zoom Rénovation des studios moyens : les travaux sont lancés
La première étape des travaux de la tranche 1 (studios 114 à 117) a démarré début novembre 2017. Elle consiste à curer puis à désamianter les lieux avant de mener les études de conception acoustique, technique et architecturale. En parallèle, le programme de moyens de substitution se consolide pour garantir, durant la fermeture des studios, la capacité de production de Radio France.
PHOTOS : © CHRISTOPHE ABRAMOWITZ
Pour mémoire, les lieux identifiés sont : – à l’intérieur de la Maison de la radio : l les studios 118 et 119 (pour les fictions et les prises de son en public) ; l les studios double hauteur du secteur 4 (porte D, ancien studio 135 situé au R+3 et ancien studio 155 au R+5) pour les magazines, les documentaires et les prises de son sans public ; – à l’extérieur : l la Maison de la Poésie (fictions, prises de son avec public et concerts) ;
Le curage-désamiantage des studios moyens « Nous avons entamé le curage des studios 114 à 117. Cette étape est un prérequis aux études de conception à venir, explique Malika Gastal, chef de projet sur les studios moyens au sein de la DGA Réhabilitation. Nous vidons la “boîte” intérieure des studios mais nous ne touchons pas aux principes structurels et constructifs d’origine de la boîte dans la boîte. » L’objectif de l’opération des studios moyens est de respecter et de conserver leurs qualités essentielles, telles que l’isolation acoustique. Le curage consiste à déposer les éléments architecturaux et acoustiques pour ensuite procéder à leur évacuation. La boîte est déshabillée, elle est mise à nu afin de retrouver l’essence du béton, son squelette. « Si nous avons démarré plus tôt que prévu, par les studios 114 à 117, c’est pour profiter du foyer E qui, à l’heure actuelle, est une zone encore non restituée. Elle sert ainsi de zone de transit pour évacuer les éléments de dépose vers la zone de livraison du chantier. Cette option permet aussi de limiter les nuisances au cœur de la Maison et de préserver le fonctionnement des studios 118 et 119 tout proches. Nous commencerons les travaux des autres tranches de studios conformément au calendrier de fermeture des studios moyens qui a été défini avec la DGATTN à la fin de la saison 2017-2018 ; en lien avec les moyens de substitution externes et la livraison des studios mutualisés de la porte D prévue en 2018. Cette étape
initiale de curage représente la première pierre des travaux de rénovation des studios moyens, projet emblématique pour les productions de la Maison », poursuit Malika Gastal. Cette phase a précédé les opérations de désamiantage qui ont débuté à la midécembre. En amont, entre 2016 et 2017, des études de diagnostic ont été menées sur l’ensemble des studios moyens. « Ces études permettent de mener un curage en connaissance de cause sur les éléments non amiantés. Il est important de rappeler aux utilisateurs de la Maison que le désamiantage est réalisé en zone confinée et demeure très encadré et régi par des textes législatifs et réglementaires du Code du travail. Il est réalisé par des personnels spécialisés et agrémentés. Un plan de retrait relatif aux process de désamiantage a été rédigé et soumis aux organismes de contrôle et de prévention ainsi qu’au CHSCT de Radio France le 24 novembre dernier. À l’issue de ces présentations, les travaux de désamiantage ont pu débuter le 11 décembre. »
Une palette de moyens de substitution pour maintenir la production Le calendrier prévisionnel planifie une fermeture progressive des studios moyens entre août 2018 et novembre 2018. Pour répondre aux besoins éditoriaux de la Maison de la radio durant la fermeture de ces lieux de production, le programme de lieux de substitution va être réalisé à compter de début 2018.
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réhabilitation
l le
Petit Palais (prises de son avec public et concerts) ; l la salle Cortot (prises de son avec public et concerts) ; l l’Alliance française (fictions, prises de son avec public et concerts) ; l le Carreau du Temple (prises de son avec public et concerts) ; l La Villette. Des lieux auxquels viendront sans doute s’ajouter la BnF et la Maison des métallos. À suivre ! l
Vue de la porte D en cours d’ouverture depuis le parvis D, au niveau du R+1. © CHRISTOPHE ABRAMOWITZ
En haut, à gauche : studio 114 en début de curage. Ci-dessus, de gauche à droite : studio 115 en phase de curage avancé ; préparation du confinement pour désamiantage du studio 116.
Les studios moyens et leur finalité
110
112
109 108 107 106 105
114 115 116 117 118 119 120 101
104
Prise de son musicale classique Prise de son musicale variétés Prise de son musicale documentaire
Auditorium
Fiction Laboratoire, essais, recherche, écoute
texto réhabilitation I Supplément réhabilitation du magazine Texto I Radio France – Société nationale de radiodiffusion – 116, avenue du Président-Kennedy – 75016 Paris – Tél. : (33) 1 56 40 22 22 – www.radiofrance.fr I
à la une 2018, une année de transition essentielle pour préparer la dernière phase des travaux Les équipes sont mobilisées pour préparer la dernière phase des travaux de réhabilitation et terminer l’opération la plus complexe jamais réalisée en site occupé en France ! Un travail engagé depuis début 2017 pour préparer la dernière phase des travaux et l’aborder dans des conditions optimales. Explications.
L
es douze mois à venir ne seront pas de trop pour préparer dans les meilleures conditions les travaux à enclencher dès 2019. Opérations de relocalisation, études de la phase 3, mise en place des équipements techniques des studios d’antennes et des moyens de production mutualisés, en passant par les programmes du socle, de la petite couronne et de la sécurisation des abords de la Maison de la radio, et opérations de curage-désamiantage des studios moyens… les projets à mener en 2018 sont nombreux et vont mobiliser l’ensemble des directions de Radio France. « Par son étendue et sa diversité, la phase 3 est particulière : elle comprend des zones en superstructures
classées IGH1 comprises entre les portes B et D et surtout, le socle, qui regroupe les deux niveaux en infrastructure situés sous l’ensemble de la Maison de la radio. Cette zone accueille toujours les installations techniques de 1963 qu’il va falloir démonter et évacuer, souligne Nadim Callabe, directeur général adjoint chargé de la Réhabilitation. Pour garantir les meilleures conditions et maintenir le potentiel de production nécessaire à l’exercice des missions de nos antennes et de nos formations musicales, nous allons préparer et planifier minutieusement, en amont, toutes les étapes de déroulement de cette dernière phase des travaux qui comprend à la fois la phase 3 proprement dite et la rénovation des studios moyens et ce, pour éviter au
maximum les mauvaises surprises et les désagréments lors de la réalisation des travaux. » 2018 sera également une année clé sur le plan des moyens, puisqu’il s’agira d’équiper les espaces livrés dans la phase 4 et de les doter des meilleurs équipements radiophoniques. Toutes les équipes sont mobilisées pour faire en sorte que cette dernière phase de travaux se déroule sereinement. Le retour au sein de la Maison de la radio de tous les collaborateurs installés actuellement à Mangin, au Tripode et dans la cité FMR est l’objectif ultime. Avec en ligne de mire la couverture, depuis ces nouveaux espaces et leurs moyens de production modernisés, de la Coupe du monde de rugby en 2023 et celle des Jeux olympiques en 2024 ! l
1. IGH : immeuble de grande hauteur.
Directeur de la publication : Mathieu Gallet, président-directeur général – Monique Denoix, directrice déléguée à la Communication I Rédactrice en chef : Emmanuelle Baumgartner, directrice adjointe de la Communication, en collaboration avec Céline Boyer, adjointe au directeur général adjoint chargé de la Réhabilitation, et Nadim Callabe, directeur général adjoint chargé de la Réhabilitation I Conception-réalisation : 21x29,7 – www.21x29-7.fr I Iconographie : Frédéric Michel I Impression : Solubis – 92250 La Garenne-Colombes I Dépôt légal à parution. Radio France a créé un fichier répertoriant les prénom, nom et adresse de son personnel, destinataire du magazine Texto, aux fins d’envoi à domicile dudit magazine, ce fichier étant transmis au prestataire de Radio France chargé de son acheminement. Conformément aux dispositions de la loi n° 78-17 du 6 janvier 1978 relative à l’informatique, aux fichiers et aux libertés, vous bénéficiez d’un droit d’accès et de rectification des données vous concernant et figurant dans le fichier des destinataires de ce magazine. Vous pouvez également demander que vos coordonnées soient radiées de ce fichier si vous ne souhaitez plus recevoir le magazine Texto.
Supplément réhabilitation du magazine Texto – hiver 2017-2018
décryptage
2018, une année essentielle pour préparer la dernière phase des travaux 2018 est une année charnière dans la programmation des travaux de réhabilitation de la Maison de la radio. Réception des travaux de la phase 4 avec la mise en service de la porte D à l’été 2018, libération des espaces qui seront réhabilités pendant la phase 3 (entre les portes B et D et le socle), construction des moyens de production mutualisés nécessaires pour maintenir le niveau de production durant la dernière phase, réalisation des études et préparation des marchés de la Phase 3… Autant d’opérations pour lesquelles les directions opérationnelles et support de Radio France se mobilisent et travaillent en étroite concertation avec les utilisateurs. Regards croisés sur une année 2018 placée sous le signe du participatif pour toujours mieux anticiper les besoins de production et les implantations des entités de Radio France.
L’ensemble des efforts et des compétences mobilisés par la DGA Réhabilitation, la DGATTN et la direction de l’Établissement permettront d’atteindre nos objectifs communs : respect des délais et qualité des espaces mis à disposition. » ALAIN TONOLO, DIRECTEUR DE L’ÉTABLISSEMENT 1.
2018 sera une année riche sur le plan des opérations à mener pour préparer au mieux la dernière phase du chantier. Il s’agira d’abord, pour les équipes de maintenance et d’exploitation de la direction de l’Établissement, de préparer avec leurs collègues de la Réhabilitation la réception des nouveaux ouvrages réhabilités : le secteur 5 (entre les portes E et D) et la porte D. Avant que de nouveaux occupants y emménagent et y travaillent, il s’agira de vérifier la conformité et le bon fonctionnement des installations en matière d’équipements électriques, de climatisation, de qualité et de renouvellement de l’air. Pour procéder à ces vérifications dans les locaux de production, la réception s’appuiera sur un protocole rigoureux que nous avons établi avec la DGA Réhabilitation et la DGATTN. Nous allons aussi préparer l’aménagement des locaux d’arrivée des services appelés à déménager durant cette « interphase » qui consiste, rappelons-le, à libérer les espaces concernés par la dernière phase de travaux (phase 3, entre les portes B et D). Ce n’est pas une mince affaire, car cela représente au total plus de mille postes de travail répartis sur une quarantaine de directions, de services ou d’entités, notamment France Culture et France Musique. Par ailleurs, ces transferts ne concerneront pas que la Maison de la radio, puisque la cité FMR, Mangin et le Tripode seront aussi concernés. L’ensemble de ces mouvements s’inscrit dans un schéma général d’implantation provisoire qui a fait l’objet de discussions avec les partenaires sociaux dans le cadre de la consultation du CHSCT. Dans le respect de ce schéma général, il faut ensuite définir les implantations détaillées de chaque entité. Ces déménagements, même si certains n’interviendront qu’au deuxième semestre, se préparent donc dès maintenant, en concertation avec les entités et leur encadrement. Il s’agit de concevoir avec eux les espaces répondant le mieux possible à leur organisation et à leurs modes de travail, y compris dans le cas d’implantations provisoires. Enfin, ces phases de concertation et de préparation trouveront leur concrétisation dans le transfert physique des postes de travail, qu’il faut ordonnancer et piloter finement, afin que chacun se retrouve dans son nouvel espace de travail avec tous ses outils. L’ensemble des efforts et des compétences mobilisés par la DGA Réhabilitation, la DGATTN et la direction de l’Établissement permettront d’atteindre nos objectifs communs : respect des délais et qualité des espaces mis à disposition. l 1. Alain Tonolo ayant été nommé directeur des Personnels de production, Tami Mouri prend ses fonctions à la direction de l’Établissement le 16 janvier 2018.
La direction des Achats est en appui des directions opérationnelles dans la tenue de leurs calendriers. » AHLEM HAMDI, DIRECTRICE DES ACHATS.
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textoréhabilitation – n° 11 – hiver 2017-2018
UN PILOTAGE TRANSVERSAL DES OPÉRATIONS
2018, une année dédiée aux études des espaces de la phase 3 pour anticiper au mieux les travaux à venir. »
LAURENCE DESCUBES, DIRECTRICE DE LA PROGRAMMATION, DGA RÉHABILITATION.
GUILLAUME DUBAUT, DIRECTEUR DES TRAVAUX, DGA RÉHABILITATION.
La programmation restera capitale en 2018 : les études seront en effet nombreuses et les concertations avec les utilisateurs vont être poursuivies pour trouver les meilleures solutions pour les derniers espaces à réhabiliter et aménagements à effectuer. Les réflexions à mener sur 2018 suivront le principe participatif appliqué pour les studios moyens en associant les acteurs de chaque projet. En premier lieu, pour le schéma directeur relatif au fonctionnement du socle (4 500 m2 d’infrastructures dédiés aux fonctionnalités nécessaires de la Maison de la radio), dont il reste à valider les hypothèses émises puis à réaliser le programme général et le programme détaillé qui décriront de façon très fine ces espaces. La direction de l’Établissement et la DGATTN ont été très impliquées sur ce volet, de même que les entités utilisatrices de ces espaces. Même procédé pour le programme des cellules dites « universelles » qui seront, à terme, installées aux R+5 et R+6 de la Petite Couronne. Au cours de l’automne 2017, nous avons mené cinq « ateliers utilisateurs » avec des membres des différentes directions concernées pour préciser le cahier des charges relatif à ces espaces et intégrer les adaptations nécessaires aux évolutions de Radio France pour construire des moyens de production polyvalents accompagnés d’espaces de travail collaboratifs liés à leur bonne utilisation. Ces débats ont permis de préciser les aménagements, l’ergonomie et l’équipement, et d’échanger sur les accès et les outils en mobilité (ordinateurs portables, services de type cloud, stockage…). À ce jour, il reste à produire le volet technique sur lequel travaille la DGATTN et le programme détaillé qui présidera au démarrage des études de maîtrise d’œuvre sur ces espaces. Un autre chantier phare de 2018 concernera la sécurisation des abords de la Maison de la radio et associera tout particulièrement les équipes de la Sûreté et de la Sécurité. l
Nous avons d’ores et déjà lancé, avec la maîtrise d’œuvre, les études nécessaires pour anticiper au mieux les travaux à venir. Des études qui vont se concrétiser, notamment, par plusieurs campagnes de sondage du bâtiment. Un chantier dans le chantier, en quelque sorte ! Cette dernière interphase doit effet être mise à contribution pour tirer les enseignements des retours d’expérience des phases précédentes et anticiper tout ce que nous pouvons. En effet, lors des étapes antérieures, lorsque nous avons mis à nu certaines parties du bâtiment, il est apparu que la réalité était plus complexe qu’il y paraissait car elle ne correspondait pas toujours aux plans en notre possession : structures différentes, matériaux non classiques, murs inexistants, dalles supplémentaires, etc. sont autant de « mauvaises surprises » qui ont nécessité des reprises d’études en cours de travaux. Il a donc fallu que les entreprises s’adaptent, revoient leur copie, etc. De fait, cela a entraîné des délais additionnels. Pour éviter au maximum qu’un scénario identique se reproduise, les résultats de ces études seront transmis aux entreprises de travaux afin qu’elles intègrent ces potentiels nouveaux éléments dans leurs études d’exécution et qu’elles adaptent en conséquence leurs solutions techniques et leurs interventions. 2018 est donc une étape essentielle dans la vie du chantier pour sécuriser et maîtriser le calendrier des opérations à venir. l
2018, l’année de mise œuvre d’une nouvelle génération de moyens radiophoniques. »
Devant la multiplicité des actions à conduire en 2018 et la diversité des acteurs impliqués, les instances de gouvernance du programme de réhabilitation ont été adaptées. Un comité de pilotage dédié, regroupant les directeurs des entités de la direction déléguée aux Opérations et aux Finances et du secrétariat général, se réunit désormais tous les mois pour orienter les actions et prendre les décisions adéquates. Pour ce faire, ce comité s’appuie sur les éléments remontés dans le cadre de comités opérationnels qui se tiennent de manière hebdomadaire ou bimensuelle sur les sujets afférents à la réhabilitation (programmation et travaux du bâtiment et des moyens radiophoniques, relocalisations, marchés, etc.).
PATRICK FASSO, DIRECTEUR DES MOYENS TECHNIQUES, DGATTN.
2018 est une année fondamentale à plus d’un titre car nous allons livrer les moyens radiophoniques de nouvelle génération pour deux chaînes (France Culture et France Musique) dans leurs implantations provisoires et de nouveaux moyens radiophoniques mutualisés (comme les studios simple et double hauteur de la porte D). Cette année de programmation se bâtit en amont grâce à un travail plus abouti et convergent entre la DGATTN, la DGA Réhabilitation et la direction de l’Établissement. Une feuille de route qui intègre les nouveaux enjeux multimédias pour accompagner nos antennes vers le média global. Le nouveau programme des cellules « universelles », qui va rassembler dans un même lieu les outils de montage et de mixage audiovisuels, en sera une de nos futures déclinaisons. Un travail important de concertation avec les utilisateurs a été lancé à l’automne dernier pour cette programmation. Ces cellules permettront, selon la taille des locaux, de réaliser des productions aux formats stéréo ou multicanal, de s’appuyer sur une architecture technique connectée et simplifiée ne nécessitant plus de local technique dédié (station de travail unique silencieuse) et elles offriront une meilleure intégration de ces outils avec les environnements de travail de type cloud et les solutions de stockage réseau. À ce jour, il reste à produire le volet technique sur lequel nous travaillons ardemment en vue d’installer durant l’été 2018 un prototype au R+4 de Mangin. Le déploiement se poursuivra lors de la livraison des nouvelles emprises définitives dans le cadre du programme de la petite couronne. Ce projet est une façon de lever les dernières barrières entre les différents métiers qui opèrent encore aujourd’hui dans des lieux distincts. Nous avons pris le parti, sur le plan architectural et technique, de traduire l’évolution à l’œuvre dans la production radiophonique. En parallèle, nous installerons au R+4 de Mangin une dizaine de cabines de mixage, cinq cabines de montage et trois studios. Autant de moyens radiophoniques mutualisés pour que les chaînes travaillent dans les meilleures conditions possibles. l
textoréhabilitation – n° 11 – hiver 2017-2018
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PHOTOS : © CHRISTOPHE ABRAMOWITZ
La direction des Achats est partie prenante de l’ensemble de la vie de Radio France et de tout ce qui est en lien avec le programme de réhabilitation. Nous sommes sollicités par toutes les directions dès qu’il s’agit de recourir à des prestataires ou d’acheter du matériel. Notre préoccupation quotidienne est d’anticiper les besoins. Si, à la radio, nous vivons dans le monde de l’immédiateté, lorsque nous achetons, il faut prendre le temps de la réflexion et bien cerner les besoins. Pour la réhabilitation, la question des marchés est un projet dans le projet. Elle est structurante pour le montage de l’opération. Il y a des prestations récurrentes pour lesquelles nous travaillons avec plus de réactivité car nous avons des accords-cadres. Quand nous avons besoin de solliciter les entreprises, ces dispositifs contractuels nous aident à aller plus vite. Pour autant, il faut challenger les offres et nous partons souvent d’une feuille blanche pour les nouveaux projets. Cela nécessite donc de gagner en réactivité dans la gestion de ces demandes. D’autant que depuis deux ans, les demandes augmentent, tous besoins confondus, et émanent pour la réhabilitation de toutes les entités opérationnelles contributrices. À titre d’illustration, en 2015, nous avons traité deux cent quatre-vingt-douze dossiers au global contre cinq cent quatrevingt-cinq en 2017. Le temps de traitement d’un dossier peut varier de trente à plus de deux cent soixante jours selon le niveau de complexité ! Pour les studios moyens, le dossier de consultation est examiné et les réflexions associées ont démarré depuis quasiment un an. D’où notre mot d’ordre : anticiper ! Les marchés sont en effet un véritable enjeu majeur des dix-huit mois à venir. Actuellement, nous travaillons sur les marchés dits de « l’interphase » pour les relocalisations, l’équipement des moyens de production et les études à mener pour la phase 3. Et dès le début de 2018, nous serons sur la phase 3 en tant que telle : prestataires techniques, maîtrise d’œuvre, entreprise de travaux, équipements techniques, etc. sont autant de besoins différents sur lesquels nous devons travailler. La direction des Achats est ainsi en appui des directions opérationnelles dans la tenue de leurs calendriers. Il importe donc de se coordonner pour assurer le bon déroulé des opérations. Les directions jouent de plus en plus le jeu en nous sollicitant toujours plus en amont dans leur acte d’achat et nous devons collectivement œuvrer en ce sens pour respecter nos engagements vis-à-vis des utilisateurs de la Maison. l
Sur le modèle de la méthodologie choisie pour les studios moyens, les travaux que nous mènerons en 2018 associeront étroitement les acteurs de chaque projet. »