Medellin Innovacion y Competitvidad

Innovación & Competitividad

Apoyo a Proyectos de Inversión

En Marcha Recuperación del Río Medellín

Cultura Silletera, Patrimonio Inmaterial de la Nación

Nuestra Nueva Medellín, ¿Cómo Construir una Ciudad para la Vida?

Concebirse como una ciudad moderna y sustentable es Co la proyección a futuro, un objetivo posible gracias a la plan planeación y ejecución de importantes proyectos sociales y urb urbanísticos por parte del Gobierno Municipal.

LATINCO S.A. cuentaa con amplia experiencia ncia en el sect sector ctor de e la construcción vial viia e infraestructura nfraestructura energética gética a partir de laa p presta prestación ación de servic servicios de un excelente equipo q po pro profesional onal y la disposición s de la mejor ejo or do d dotación ció téc técnica c y de recursos, para rec p dar cuen cuenta en n de las nec nt nta necesidad dade des expresas as del el resp e re respectivo mercado do. o.

www.latinco.com.co

SSumario 10 Con un convenio interinstitucional firmado entre varias entidades de $QWLRTXLD VH SUHWHQGH UHDOL]DU HO mantenimiento y la recuperaciĂłn de HVWH LPSRUWDQWH DĂ XHQWH FRQVLGHUDGR vital no solo para la sostenibilidad ambiental de la ciudad, sino para su desarrollo socio-cultural.

Agradecimientos Latinco S.A. Lucas PĂŠrez RamĂ­rez Gerente de Desarrollo Nuevo Negocios Tecnimicro Laboratorios de AnĂĄlisis S.A.S Rosalba Ă lzate de Saldarriega Gerente TĂŠcnica Colegio Santa MarĂ­a del Rosario Sandra Viviana Lopera Rectora CorporaciĂłn Interuniversitaria de Servicios Juan Alberto Gallego Gerente General &ROHJLR 8QLYHUVLGDG 3RQWLĂ€FLD %ROLYDULDQD Padre JosĂŠ NicolĂĄs Atheortua Atheortua Rector Centro Provisional de GestiĂłn Minero Agroempresarial del Alto Nordeste -RVp $ORQVR %HOWUiQ Gerente General Colegio MarĂ­a la EnseĂąanza de MedellĂ­n *ORULD /RQGRxR Rectora Universidad AutĂłnoma Latinoamericana-UNAULA Carlos Arturo Sandoval Casilimas Director General de Investigaciones

El Gobierno Nacional, a travÊs del Ministerio de Cultura, entregó la mención KRQRUtÀFD D HVWD WUDGLFLyQ DQWLRTXHxD reconociÊndole su esfuerzo centenario por arraigarse a la cultura departamental y estableciendo tambiÊn un plan de salvaguardia para conservarla.

12

Centro Comercial Alma Centro PH %HDWUL] (OHQD 9HOiVTXH] 2 Administradora General

ComitĂŠ Editorial Carlos E. PĂŠrez Director General Rossy Cifuentes Editora

Balance de GestiĂłn

Desarrollo Regional

Leidy Carolina Tejada Coordinadora Ejecutiva

Apoyo a Proyectos de InversiĂłn ..................................................... 04

&RQ &UpGLWRV VH $Ă€DQ]D HO Crecimiento de la Ciudad.............................. 26

MarĂ­a del Mar Delgado Coordinadora de Recaudo

Exitosa Iniciativa para los mĂĄs Necesitados ............................................. 06

Con PolĂ­ticas PĂşblicas se Incluye la Juventud ......................................... 28

Los Peatones son una Prioridad ................................................... 08

Relevante Iniciativa para el Desarrollo SocioeconĂłmico ......................... 30

En Marcha RecuperaciĂłn del RĂ­o MedellĂ­n .............................................. 10

Instituciones

Cultura Silletera, Patrimonio Inmaterial de la NaciĂłn ................................. 12 Informe Especial Nuestra Nueva MedellĂ­n, ÂżCĂłmo Construir una Ciudad para la Vida?............................... 14

Colegio de la Universidad 3RQWLĂ€FLD %ROLYDULDQD ..................................... 32 CorporaciĂłn Interuniversitaria de Servicios ...................................................... 34 Jh Soluciones Integrales S.A.S...................... 36

Johana JimĂŠnez Directora Ejecutiva

Jhonathan SĂşarez

Coordinador de PublicaciĂłn

Diana Nieto Jefe de ProducciĂłn Andrea Caballero Jefe de RedacciĂłn Gustavo Guerrero Jeins Campo Daniela SĂĄnchez Jessica Gil Periodistas Felipe Fortuol 6DLG 2WHUR DiseĂąo y DiagramaciĂłn

El material publicado en esta ediciĂłn, puede ser reproducido siempre y cuando se cite como fuente de origen de la revista:

InnovaciĂłn y Competitividad MedellĂ­n Se exceptĂşan de esta autorizaciĂłn los artĂ­culos donde expresamente se prohĂ­be su reproducciĂłn. Todos los derechos reservados por la ley. $JUDGHFLPLHQWR HVSHFLDO D WRGDV ODV SHUVRQDV \ HPSUHVDV TXH con su trabajo, apoyo y colaboraciĂłn han hecho posible la realizaciĂłn de esta publicaciĂłn.

Una realizaciĂłn de:

Colegio Santa MarĂ­a del Rosario.................. 38 Tecnimicro Laboratorios de AnĂĄlisis .......... 39

Entrevista

Latinco S.A. .................................................... 40

RenovaciĂłn Urbana en las Comunas de MedellĂ­n .................................... 22

Centro Provisional de GestiĂłn Minero Agroempresarial del Alto Nordeste $QWLRTXHxR ...................................................... 41 Conjunto Comercial Almacentro PH......... 42

Noticias Breves

Universidad AutĂłnoma Latinoamericana - Unaula ............................. 43

MedellĂ­n se Consolida en Todos los Niveles ........................................... 24

&ROHJLR GH OD &RPSDxtD GH 0DUtD OD (QVHxDQ]D ........................................ 44

LĂ­nea de InformaciĂłn 018000189918 &DOOH % PublicaciĂłn Semestral Septiembre Santiago de Cali MED - 1 EdiciĂłn 2015

MedellĂ­n se Consolida como una Ciudad Vanguardista y Competitiva

E

l desarrollo en pro de la modernidad para propiciar la adaptación a las necesidades del mundo actual, es una constante en el fortalecimiento de Medellín durante los últimos aùos, siendo una apuesta del Gobierno Municipal aportar estrategias diversas SDUD XQD À QDOLGDG H[LWRVD GH HVWH REMHWLYR De acuerdo a ello, la alcaldía de Aníbal Gaviria Correa ha seguido el camino iniciado por sus antecesores, fortaleciendo la ciudad como una urbe distintiva del siglo XXI, y convirtiÊndola en un modelo de referencia en HO PXQGR HQWHUR

rrios sostenibles donde las personas interactĂşan de manera SURYHFKRVD FRQ ORV UHFXUVRV QDWXUDOHV Otro importante proyecto que es motivo de orgullo para la administraciĂłn Gaviria Correa es Parques del RĂ­o MedellĂ­n, con el que se buscarĂĄ la recuperaciĂłn del afluente, asĂ­ como brindarles a los habitantes un espacio pĂşblico donde puedan encontrarse para la plĂĄtica o tener XQ HPRWLYR HQFXHQWUR FRQ OD QDWXUDOH]D

El concepto de espacio público es significativo para este programa de gobierno que lo reconoce como un JHQHUDGRU GH HTXLGDG \ ELHQHVWDU HQ OD VRFLHGDG (Q Cabe resaltar que la administración municipal ha reconocido este sentido, las labores de ampliación de las carreteras, un aspecto importante en este proceso de consolidación, creación de parques, programas de movilidad como En\ HV TXH HO GHVDUUROOR QR VH WUDEDMD HQ XQ VROR IUHQWH VLQR cicla, con el que se prioriza el uso de la bicicleta como que todos los niveles sociales y sectores productivos deben medio predilecto de transporte, y otras iniciativas como DYDQ]DU FRQ SDVR À UPH DSRUWDQGR VROXFLRQHV LQWHJUDOHV la articulación con las autopistas 4G, son estrategias que SDUD HO ELHQHVWDU GH OD FLXGDGDQtD FRQOOHYDQ D VX UHFXSHUDFLyQ HIHFWLYD A partir de allí cobra significativa importancia la iniciativa Nuestra Nueva Medellín como el modelo óptimo GH FLXGDG TXH VH HVSHUD ORJUDU HQ ORV SUy[LPRV DxRV algo que se estå consiguiendo gracias al compromiso de los habitantes y de la alcaldía, que mediante una gestión HIHFWLYD HVWi HMHUFLHQGR ODERUHV GH FRQWURO \ GHVDUUROOR en cada uno de los proyectos de la zona urbana al igual TXH OD UXUDO

La alcaldĂ­a de la ciudad le apuesta al desarrollo en todos los frentes pertinentes a su competitividad, siendo hechos GHVWDFDGRV GH HVWD JHVWLyQ DOFDQ]DU HO QLYHO PiV EDMR HQ la tasa de homicidios de los Ăşltimos 35 aĂąos, la construcciĂłn de espacios interactivos para la sociedad como las Unidades de Vida Articuladas (UVA), y el fortalecimiento empresarial a travĂŠs de programas de apoyo al emprendiPLHQWR FRPR .D\]HQ

/D UHOHYDQFLD GH HVWD LQLFLDWLYD GH PHMRUDPLHQWR LQWHJUDO se evidencia en la magnitud de su impacto, ya que dotarå a los medellinenses de obras vanguardistas en su diseùo \ À QDOLGDG DGHPiV GH VHU JHQHUDGRUD GH LQFOXVLyQ VRFLDO y motor del desarrollo productivo con otras iniciativas y SURJUDPDV GH HQULTXHFLPLHQWR JHQHUDO

Es evidente que MedellĂ­n seguirĂĄ consolidando su competitividad con la continuidad de estas iniciativas para el desarrollo integral, que traerĂĄ importantes repercusiones en todas las dimensiones involucradas en la construcciĂłn SDUWLFLSDWLYD GH XQD PHMRU FLXGDG FX\D FDUDFWHUtVWLFD HVHQFLDO HV HO UHVSHWR SRU OD YLGD

Como obra insigne de esta profunda transformaciĂłn se destaca el JardĂ­n Circunvalar de MedellĂ­n, un proyecto enmarcado en una dimensiĂłn urbanĂ­stica que es amigable con el medio ambiente por su carĂĄcter forestal, ademĂĄs de estar rodeado de ba-

Editorial Gustavo Guerrero

Apoyo a Proyectos de Inversión

Crédito: www.arquitecturaexpandida.org

Crédito: www.senalradiocolombia.gov.co

Con más de 720 mil millones de pesos la empresa Findeter apoya la realización de aproximadamente 278 proyectos con los que se generará un importante impulso al desarrollo integral de la ciudad.

Medellín es reconocida a nivel nacional e internacional por sus importantes y destacados proyectos de inversión en los diferentes sectores, a través de los cuales se ha mejorado notablemente la calidad de vida de los ciudadanos.

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Balance de Gestión Apoyo a Proyectos de Inversión

L

as ciudades colombianas en las que mayor gestión tanto económica como social se muestra, se han convertido en los últimos años en ejes de desarrollo para las regiones y centrales de materialización de proyectos de inversión por parte de las empresas del sector privado, en acompañamiento de las entidades del sistema público nacional.

En este sentido, Medellín es reconocida en la actualidad como una de las urbes en las que mayores gestiones de progreso se evidencian, ubicándola como la segunda ciudad más importante del país. Pero este progreso no se da aleatoriamente.

Para ello se debe establecer un conjunto de políticas públicas por medio de las cuales se fomente la inversión en los diversos sectores económicos y sociales de la capital antioqueña para que, de esta forma, se JHQHUH XQ LPSXOVR VLJQLÀ FDWLYR HQ HO TXH las compañías mejoren sus sistemas de responsabilidad social y de desarrollo regional.

Es por este importante motivo que se han destinado aproximadamente 720 mil millones de pesos por parte de la empresa Findeter, que es una entidad adscrita al Ministerio de Hacienda, con HO À Q GH HVWDEOHFHU XQ UHVSDOGR À QDQFLHUR para la realización de diversos proyectos en la ciudad, a través de los cuales se establezcan los ejes de progreso social para la capital antioqueña.

&JOPEPQ?EKJ=HAO Balance de Gestión

Los más destacados proyectos que son apoyados por esta entidad se reconocen principalmente dentro de dos de los sectores sociales más importantes de la sociedad: en la salud se invertirán alrededor de 206 millones de pesos y en el sistema educativo se contará con cerca de 197 mil millones para la realización de proyectos.

Gestiones Destacadas Son diversas las gestiones que se adelantan en Medellín en el tema de proyectos de inversión para conseguir avances que generen significativos beneficios en los diferentes sectores municipales que hacen parte del plan de progreso para la ciudad.

Algunos de los más importantes se enfocan en el cumplimiento de los derechos fundamentales de los ciudadanos como la salud, la educación, entre otros. Es así como a través de créditos con tasas de interés subsidiadas se ponen en marcha los proyectos más prometedores en los últimos años.

En la salud se llevarán a cabo gestiones tan importantes como la del hospital Pablo Tobón Uribe, en el que se invertirán aproximadamente 210 mil millones de pesos que servirán para dotar a este importante centro de salud con aproximadamente 649 camas hospitalarias distribuidas en los diferentes niveles de atención al usuario, con lo que se dará un nuevo nivel en la prestación de servicios a los ciudadanos.

Igualmente con la realización de esta obra de dotación al Hospital se dará oportunidad de trabajo a más de 1.600 personas y finalmente se beneficiará de una mejor prestación del servicio de salud a 810.000 habitantes de la capital antioqueña.

Inversión en Transporte

medio del apoyo a diversas iniciativas, con las cuales se busca El Metro de Medellín es uno de mejorar la calidad del transporte los sistemas de transporte más en toda el área urbana, como HÀFLHQWHV GHO SDtV TXH KD WUDtGR paso para la optimización de la progreso y desarrollo a la región. calidad de vida de los ciudadanos Por ello, se hace necesario in- y la convivencia amigable con el vertir en proyectos que agilicen medio ambiente. cada vez más su servicio y que lo encaminen hacia la operatividad Desarrollo de Medellín sostenible que buscan tanto las autoridades municipales como De acuerdo a las autoridades los ciudadanos. municipales, se han desarrollaEs así como do diferentes En total son más por medio del gestiones con de 278 gestiones apoyo econólas que se eslas que serán peran que los mico de Finapoyadas por la deter se ha essistemas de funempresa Findeter, tablecido una cionamiento de que beneficiarán a inversión por la ciudad sean más de dos millones más de 59 mil los de mejor de habitantes de calidad a nivel millones de peMedellín. sos principalnacional, para mente para la que se atiendan adquisición de ampliamente las 16 nuevos trenes que se integra- necesidades de los habitantes. rán a la Línea de Infraestructura Sostenible del sistema de trans- En su más reciente visita a Medellín, el presidente de la República, porte masivo de la ciudad.

Juan Manuel Santos, aseguró que Se prevé de esta forma que con los resultados de los diversos la incorporación de estos nue- proyectos realizados en la capital vos vehículos se establezca con- DQWLRTXHxD VH YHQ UHÁHMDGRV HQ HO cretamente la prestación de un mejoramiento de la calidad de vida servicio integral y mayormente de los ciudadanos y en la particieficiente a más de 140 mil per- pación activa que estos tienen en sonas diariamente, y se espera las labores municipales. que esto genere alrededor de 80 nuevas plazas de empleo, Finalmente, en el aspecto de la además de un nuevo punto de inversión a la salud, que es uno de los temas en los que más trabajan desarrollo para Medellín. las autoridades municipales, el De la misma manera, más de mandatario expresó para la págicuatro mil millones de pesos se- QD ZHE RÀFLDO GH (O &RORPELDQR rán destinados para optimizar el que “ya tenemos cobertura uniservicio de transporte en todos versal, hemos saneado la mitad los sectores de la ciudad, por de los hospitales”.

Apoyo a Proyectos de Inversión Innovación y Competitividad Medellín

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Exitosa Iniciativa para los mĂĄs Necesitados El programa MedellĂ­n Solidaria es una de las estrategias mĂĄs relevantes de la administraciĂłn municipal para beneficiar de manera integral a familias que se encuentran en situaciĂłn vulnerable. A travĂŠs de su gestiĂłn se han beneficiado mĂĄs de 18 mil hogares en los Ăşltimos cuatro aĂąos.

E

l principal objetivo de la alcaldĂ­a de AnĂ­bal Gaviria &RUUHD FRQ HVWD LPSRU tante estrategia es el mejoramiento de la calidad de vida de las personas que viven en condiciones de pobreza extrema. El programa MedellĂ­n Solidaria cuenta con el apoyo de instituciones del sector privado y organizaciones no gubernamentales.

mismas familias quienes salgan, por me- ciarios. De allĂ­ que sea imperativo seĂąalar dio de una estructura pedagĂłgica, de las cuĂĄles son las herramientas planteadas para difĂ­ciles condiciones cumplir los objetivos de vida en las que se del proyecto.

El balance del encuentran. programa en lo que va La alcaldĂ­a de la ciudel 2015 es positivo al Para esto, MedellĂ­n dad seĂąala en su sitio sobrepasar el nĂşmero Solidaria se enmarca web que el acompade familias bajo su dentro del principio Ăąamiento a la poblacobertura, que segĂşn de la corresponsabiciĂłn objetivo con el Plan de Gobierno lidad, un concepto estrategias de mitiera de 16.000.

Desde la administraciĂłn municipal se bus- clave dentro de su gaciĂłn, superaciĂłn ca contribuir al desarrollo integral de los propĂłsito de consolio prevenciĂłn, es el ciudadanos para que alcancen los niveles daciĂłn del desarrollo factor clave para que MĂ­nimos de Desarrollo Humano Integral humano integral, que indica el compro- sean alcanzadas las nueve dimensiones 0&', (V HYLGHQWH TXH HO p[LWR GH OD PLVR GH ORV PHGHOOLQHQVHV FRPR EHQHĂ€ del desarrollo humano. iniciativa garantiza que ĂŠstos se adapten con mayor facilidad al ĂĄmbito laboral, y asĂ­ potencien su productividad econĂłmica.

CaracterĂ­sticas de la Estrategia El programa busca que los ciudadanos de MedellĂ­n ganen autonomĂ­a como actores participes de la economĂ­a. En este sentido propende a que sean las 06

CrĂŠdito: www.medellin.gov.co

No obstante, la administraciĂłn Gaviria &RUUHD UHFRQRFH TXH HO IRUWDOHFLPLHQWR de este sector de la poblaciĂłn, contribuirĂĄ a un mejor desarrollo de la ciudad y la regiĂłn, algo que determina que ĂŠste sea un programa bandera de gran relevancia que afecta positivamente a la capital de Antioquia.

Balance de GestiĂłn Exitosa Iniciativa para los mĂĄs Necesitados

&JOPEPQ?EKJ=HAO Š Balance de Gestión

(Q HVWD 0HGLGD HO 3URJUDPD &RQWHPSOD ODV 6LJXLHQWHV

nivel urbano 1, y nivel 1 y 2 para la zona UXUDO WDPELpQ VH SUHWHQGH EHQHĂ€FLDU D la poblaciĂłn en desplazamiento.

‡ ,GHQWLILFDFLyQ Es fundamental que las personas que componen el JUXSR IDPLOLDU WHQJDQ WRGD OD GRFXPHQWDFLyQ QHFHVDULD TXH ORV LGHQWLÀTXH como ciudadanos colombianos.

$FWXDOLGDG GH 0HGHOOtQ 6ROLGDULD

‡ 6DOXG Los hogares deben estar cubiertos por el sistema de salud vigente. ‡ 1XWULFLyQ Se busca que los niùos menores de cinco aùos, mujeres gestantes y madres en lactancia, se encuentren en condiciones óptimas de nutrición. ‡ (GXFDFLyQ Mediante la formación acadÊmica los habitantes acumulan FRQRFLPLHQWRV SDUD DOFDQ]DU XQ GHVDUUROOR HÀFLHQWH FRPR VHUHV KXPDQRV ‡ $FFHVR D OD MXVWLFLD El núcleo familiar tiene acceso a los servicios de justica para lograr una sana convivencia social. ‡ 'LQiPLFD IDPLOLDU Las relaciones personales en cada uno de los hogares se fortalecen mediante los håbitos de convivencia y expresión del afecto. ‡ %DQFDUL]DFLyQ \ DKRUUR Es imperativo para el hogar estar vinculado al VLVWHPD ÀQDQFLHUR SDUD HO IRPHQWR GH VX SURGXFWLYLGDG ‡ ,QJUHVRV \ WUDEDMR &DGD KRJDU HV UHFRQRFLGR FRPR XQ HQWH SURGXFWLYR D SDUWLU GH OD PHGLFLyQ GH VXV UHFXUVRV PRQHWDULRV R HQ HVSHFLH

‡ +DELWDELOLGDG La iniciativa propende a que cada hogar cuente con las condiciones necesarias para tener una vida digna y lograr una interacción armoniosa con el ambiente.

La consolidaciĂłn en estos puntos hace de manera positiva en la sociedad, tanto al MedellĂ­n una urbe que vela por el bienes- incrementar la competitividad local en tĂŠrminos productivos, tar de los ciudadanos como en el hecho de que se encuentran en En la actualidad, complejas condicioevitar problemas de MedellĂ­n Solidaria discriminaciĂłn que pernes econĂłmicas. Es apoya 60 mil evidente que el projudiquen la convivencia hogares en situaciĂłn en la segunda urbe mĂĄs grama propende al vulnerable que se mejoramiento de la importante del paĂ­s. encuentran tanto en calidad de vida de esla zona rural como La administraciĂłn mutos habitantes, ademĂĄs en la urbana. nicipal precisa que la de ser un instrumento poblaciĂłn objetivo de determinante para fomentar su inclusiĂłn en esta relevante iniciativa son los hogares en condiciĂłn de pobreel ĂĄmbito social y econĂłmico de la ciudad. ]D H[WUHPD /D HVSHFLĂ€FLGDG VH UHĂ€HUH D Es importante hacer ĂŠnfasis en lo an- quĂŠ tipo de personas es que se encuenterior, porque la gestiĂłn repercute de WUDQ GHQWUR GH OD FODVLĂ€FDFLyQ GHO 6LVEHQ

&RPR \D VH KD PHQFLRQDGR OD IRUmaciĂłn es un aspecto definitivo para el ĂŠxito del programa. En el pasado mes de mayo, la alcaldĂ­a presidiĂł el acto de graduaciĂłn de 4.200 familias, que a travĂŠs de la apropiaciĂłn de los conceptos presentes en esta iniciativa, han superado su condiciĂłn de poblaciĂłn vulnerable o de residente en la pobreza extrema.

Para el alcalde AnĂ­bal Gaviria, el programa es un claro ejemplo del compromiso que tiene su gobierno SRU EHQHĂ€FLDU D ORV KDELWDQWHV GH OD ciudad. El mandatario precisĂł mediante comunicado de prensa que no se trata de ejercer un control sobre las familias, sino que se basa en guiarlas de manera autĂłnoma a la construcciĂłn de su mejoramiento de vida. “MedellĂ­n Solidaria no es un programa de asistencialismo o de paternalismo institucional o estatal, es un programa para luchar contra las condiciones de pobreza extrema de manera estructural, generando en las familias capacidades para que ellas mismas sean los constructores de su mejoramiento de vidaâ€?, seĂąalĂł el mandatario.

Sin duda alguna, la ciudadanĂ­a aporta para la consecuciĂłn de una relevante gestiĂłn de la iniciativa al apropiarse positivamente de sus conceptos. Sin embargo es claro que el disponer de un recurso humano de primer nivel, es el principal factor para lograr el cumplimiento de los objetivos, lo que caracteriza la importancia de contar con un equipo de casi 400 profesionales de ĂĄreas sociales.

Exitosa Iniciativa para los mĂĄs Necesitados InnovaciĂłn y Competitividad MedellĂ­n

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XQD 3ULRULGDG Los andenes se transforman por medio de la construcciĂłn de Corredores de Vida, una importante iniciativa del Plan de Desarrollo “MedellĂ­n todos por la vidaâ€?para favorecer la movilidad peatonal.

U

na ciudad moderna debe estar dotada de las mejores condiciones urbaQtVWLFDV TXH EHQHĂ€ FLHQ D sus habitantes en aspectos importantes como lo es su movilidad. En esta medida el Plan de Gobierno impulsado por el DOFDOGH $QtEDO *DYLULD &RUUHD KD SULR rizado esta materia a travĂŠs de proyectos que brindan desarrollos integrales en pro de la conectividad territorial al interior de la capital antioqueĂąa.

Para la administraciĂłn municipal, atender las necesidades de los ciudadanos en materia vial peatonal es una DSXHVWD VLJQLĂ€ FDWLYD SDUD HO GHVDUUROOR de la ciudad como una urbe moderna.

Esto puede ser entendido a travĂŠs de las diversas implicaciones que tiene la HVWUDWHJLD &RUUHGRUHV GH 9LGD FRPR un medio para preservar la sana convivencia y el buen diĂĄlogo.

De allĂ­ que el proyecto de construcciĂłn de estos corredores se conciba como innovador al convertirse en espacios cĂ­vicos, los cuales cuentan con el factor GLVWLQWLYR GH EHQHĂ€ FLDU D ODV SHUVRQDV (Q este sentido, la administraciĂłn Gaviria &RUUHD KD HVWUXFWXUDGR HVWH SUR\HFWR en el que intervienen tanto la dimensiĂłn urbanĂ­stica como la social.

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Balance de GestiĂłn Los Peatones son una Prioridad

El estudio para la construcciĂłn de &RUUHGRUHV GH 9LGD HQ FXDQWR DO diseĂąo, diagnĂłstico y planeaciĂłn, se ha venido realizando desde el aĂąo 2012. El proceso de concepciĂłn de infraestructura para estos caminos de vida se viene ejecutando desde el 2014 y es innegable que es una iniciativa para el futuro.

CrĂŠdito: www.medellin.gov.co

Los Peatones son

Proceso de ImplementaciĂłn

Algo muy importante en la ejecución de estos modernos corredores para la alcaldía municipal, es que se ha tomado la opinión de las personas para idenWLÀ FDU ORV VHFWRUHV PiV QHFHVLWDGRV GH este tipo de obras. De allí que sea clara la importancia de la comunidad como un actor estratÊgico para la gestión de 5HVSHFWR D HVWR OD DOFDOGtD HVSHFtÀ FD la autoridad competente.

TXH HVWRV &RUUHGRUHV GHEHQ SRVHHU ODV La måxima autoridad municipal consiguientes características: templa la importancia de estas obras en la facilidad que tendrån los habitantes ‡ 6HU HVSDFLRV VHJXURV SDUD HO SHDWyQ de la ciudad de llegar a diferentes ‡ 'HEHQ VHU SURSLFLRV SDUD OD JHVWDFLyQ lugares para su bienestar como parques y centros de salud. Otro aspecto de encuentros sociales. fundamental tomado en cuenta por ‡ (O GHVSOD]DPLHQWR HQ HOORV VH SODQWHD HVWD GHSHQGHQFLD HV HO EHQHÀ FLR TXH tendrån las personas que cuentan con de manera ågil. movilidad reducida. ‡ (VWRV VHQGHURV GHEHQ FRQWDU FRQ ODV condiciones necesarias para brindar La equidad es el valor esencial del descanso a los peatones. proyecto que promulga un mejor uso del espacio público peatonal en Sin duda alguna, esta relevante iniciativa torno a su apropiación como factor trae consigo una serie de cambios a de transformación social. Ésta es nivel urbanístico que aportarån un aire la diferencia principal respecto a de modernidad a la ciudad. TambiÊn es los andenes tradicionales donde importante el cambio a nivel social que la movilidad en su expresión mås se propiciarå entre los habitantes al tener båsica es ir de un espacio a otro sin un trasfondo social. espacios indicados para la interacción.

Alcalde de MedellĂ­n, AnĂ­bal Gaviria Correa

Para esto la alcaldía ha determinado los siguientes componentes: ‡ &RQHFWLYLGDG HO FLXGDGDQR VH conecta con los lugares necesarios en su cotidianidad a travÊs de los senderos peatonales. ‡ $FFHVLELOLGDG ORV &RUUHGRUHV GH 9LGD HVWDUiQ GRWDGRV GH HOHPHQ tos como rampas o instrumentos VHQVRULDOHV JXtDV SDUD IDFLOLWDU OD movilidad. ‡ ,QQRYDFLyQ HO SUR\HFWR SURSHQ de al uso de materiales especiales de mayor durabilidad y amabilidad con el medio ambiente. ‡ 6RVWHQLELOLGDG WDQWR OD DGPL nistración municipal como los ciudadanos velan por el cuidado GH ORV &RUUHGRUHV ‡ 3DUWLFLSDFLyQ ORV KDELWDQWHV GH la ciudad son actores estratÊgicos para el Êxito del proyecto mediante la difusión y el cuidado, ademås de la apropiación que hagan de los senderos como espacios de construcción social.

CrĂŠdito: www.colombialider.org

&JOPEPQ?EKJ=HAO Š %DODQFH GH *HVWLyQ

Un factor imperativo en la cons- caso, la meta es facilitar el trĂĄnsito trucciĂłn de estos corredores, radica de los peatones con la modernizafundamentalmente en la puesta en ciĂłn de los andenes que presentan escena de un nuevo concepto de algĂşn deterioro en el momento. diseĂąo urbanĂ­stico y paisajĂ­stico, donde la estĂŠtica de la obra per se es En cuanto a esto el subsecretario opeĂşnica al cambiar el modelo tradicional rativo de la SecretarĂ­a de InfraestrucWXUD )tVLFD &DUORV del andĂŠn por estos Borja, precisĂł para modernos senderos Un objetivo HO SRUWDO GLJLWDO 9L que han sido concefundamental de vir en el Poblado lo bidos por y para la la alcaldĂ­a con comunidad. siguiente: “tienen esta importante obstĂĄculos, fraciniciativa es turas, desniveles, $FWXDOLGDG GH OD conectar el norte Iniciativa acabados inadecuay el sur de la dos y una ausencia ciudad mediante absoluta de elemenEl propĂłsito de la la construcciĂłn tos de accesibilidad alcaldĂ­a de AnĂ­bal de 280 kilĂłmetros para las personas Gaviria con este de corredores, proyecto es ampliar con movilidad redistribuidos en ducidaâ€?. su cobertura a toda circuitos de la la geografĂ­a de la movilidad.

En el caso del baciudad para hacerlo rrio Popular, la adextensivo a todos sus habitantes. De ministraciĂłn muallĂ­ que se estĂŠn realizando diversas ade- nicipal informĂł que realizarĂĄ una cuaciones para concebir estos caminos inversiĂłn superior a los 1.355 millones de pesos para transformar los de vida en varias comunas. senderos peatonales en la carrera 46, A partir de ello se vienen imple- entre las calles 107 y 120. Las obras PHQWDQGR OD FRQVWUXFFLyQ GH &R en el sector mejorarĂĄn la circulaciĂłn UUHGRUHV GH 9LGD HQ EDUULRV FRPR de mĂĄs de 22 mil habitantes que reEl Poblado y Popular. En el primer siden en dicha localidad.

Los Peatones son una Prioridad InnovaciĂłn y Competitividad MedellĂ­n

09

(Q 0DUFKD 5HFXSHUDFLyQ

del RĂ­o MedellĂ­n

CrĂŠdito: www.diarioadn.co

Con un convenio interinstitucional firmado entre varias entidades de Antioquia, se pretende realizar el mantenimiento y la recuperaciĂłn de este importante afluente considerado vital no solo para la sostenibilidad ambiental de la ciudad, sino para su desarrollo socio-cultural.

E

l principal afluente que recorre la capital antioqueùa nace a 3.100 metros sobre el nivel del PDU HQ HO $OWR GH 6DQ 0LJXHO &DO GDV DWUDYHVDQGR GLH] PXQLFLSLRV tiene una longitud aproximada de 104 kilómetros y el årea de su cuenca es de 1.251 km².

Por ello, el mantenimiento y recuperaciĂłn son dos de los mĂĄs grandes retos a nivel ambiental que enfrenta la actual administraciĂłn, para lo cual ya tiene prevista una estrategia que permitirĂĄ en diez aĂąos devolverle la vida a este importante DĂ XHQWH KtGULFR GH 0HGHOOtQ

\ OD &RUSRUDFLyQ $XWyQRPD 5HJLRQDO GH ODV &XHQFDV GH ORV 5tRV 1HJUR \ 1DUH &RUQDUH

œ1XHVWUR 5tR¡

Este fue el nombre que los ejecutores pusieron al convenio interinstitucioDe acuerdo con información del nal, que se plantea como un escenaperiódico El Tiempo se firmó un rio de convergencia para tomar las 6X LPSRUWDQFLD QR VROR VH YH UHà HMDGD acuerdo histórico para desarrollar ac- decisiones y acciones correctas que en los procesos socio - culturales que lo WLYLGDGHV GH SODQLÀ FDFLyQ SURWHFFLyQ llevarån a la recuperación del río, han acompaùado a nivel histórico con conservación, monitoreo, prevención que tendrå vigencia por 10 aùos y se el desarrollo de Medellín, sino a nivel del riesgo y manejo integral del río, desarrollarå en tres etapas. ambiental, ya que según estudios de la entre los actores clave: la Alcaldía de &RUSRUDFLyQ $XWyQRPD 5HJLRQDO GH 0HGHOOtQ ÉUHD 0HWURSROLWDQD 0HWUR La primera de ellas constituye una Antioquia, este es el lecho de håbitat de Empresas Públicas de Medellín, la planificación del afluente a mediano mås de 38 especies de fauna entre aves, &RUSRUDFLyQ $XWyQRPD 5HJLRQDO GHO y largo plazo, para lo cual, durante &HQWUR GH $QWLRTXLD &RUDQWLRTXLD la mitad de este aùo tendrå que UHSWLOHV PDPtIHURV \ DQÀ ELRV 10

Balance de GestiĂłn En Marcha RecuperaciĂłn del RĂ­o MedellĂ­n

&JOPEPQ?EKJ=HAO Š %DODQFH GH *HVWLyQ

nombrarse una comisiĂłn ejecutora; posteriormente hacia el mes de diciembre se deberĂĄ contar con una agenda de proyectos y acciones que permita comenzar con el plan operativo y definir inversiĂłn.

6LVWHPD $XWR /LPSLDQWH

CrĂŠdito: www.agenciadenoticias.nal.edu.co

los sedimentos acumulados en sus curvas, es evitar la realizaciĂłn de draRespecto a este proceso, Lilian JDGRV SHUPDQHQWHV D HVWH DĂ XHQWH GH Posada, experta de la Universidad 100 kilĂłmetros de largo, que atraviesa 1DFLRQDO GH &RORPELD DYDQ]D HQ HO la capital de Antioquia. diseĂąo de un sistema ‘autolimpiante’ para el rĂ­o MedellĂ­n, que le permitirĂĄ Este proyecto estĂĄ debidamente jusLos actores que estarĂ­an involucrados mejorar su calidad hĂ­drica, gracias tificado en un estudio sobre la patoĂ€ QDQFLHUDPHQWH SDUD OD HMHFXFLyQ GHO a la instalaciĂłn de peraltes (ĂĄngulo logĂ­a del rĂ­o MedellĂ­n realizado por inicio de este convenio serĂ­an aquellas ODWHUDO GH XQD UXWD TXH KDUi TXH FRQ la profesora Posada en el 2012 para instituciones y empresas con obligacio- la propia fuerza del caudal, se limpien el Ă rea Metropolitana, concluyendo nes en relaciĂłn con el rĂ­o, asĂ­ como otras los sedimentos acumulados. que presentaba 87 puntos crĂ­ticos en que provengan de las contribuciones el canal, dos de los cuales colapsaron El diseĂąo de este sistema podrĂ­a pese a las advertencias hechas en el convertirse en una primer trimestre herramienta esende 2014. cial para evitar crisis En un lapso de como las que afecta“Al rĂ­o no se le diez aĂąos el rĂ­o ron el canal del rĂ­o puede dar la espodrĂ­a estar entre enero y marpalda. Esta es una recuperado, gracias zo del 2014, ya que vĂ­a fluvial y como a un convenio segĂşn lo seĂąala un tal se le debe hacer interinstitucional boletĂ­n de la Agenmantenimiento, es que proyecta el cia de Noticias de la decir, conservarla desarrollo de U.N., esta situaciĂłn libre de basuras y varias estrategias y dejĂł fuera de servidemĂĄs contamiacciones en pro de cio las estaciones del nantesâ€?, sostiene la conservaciĂłn. metro en el tramo la docente. sur, por la destrucciĂłn de los taludes que soportan la 3DUTXHV HQ HO 5tR 0HGHOOtQ por valorizaciĂłn, plusvalĂ­as, recursos lĂ­nea fĂŠrrea, perjudicando alrededor provenientes del Sistema General de de 80.000 usuarios por dĂ­a.

A orillas de este emblemĂĄtico rĂ­o de RegalĂ­as y los cobros por congestiĂłn la capital antioqueĂąa tambiĂŠn se gesta o estacionamiento, segĂşn lo informĂł “Las curvas de los rĂ­os suelen ser uno de los mĂĄs ambiciosos proyectos lugares habituales de acumulaciĂłn de infraestructura que haya tenido la El Tiempo. de sedimentos, situaciĂłn que afecta ciudad. Se trata del proyecto Parques Aunque hasta ahora no se conoce aspectos como la fricciĂłn y el arras- del RĂ­o, una obra urbanĂ­stica que una cifra exacta de la inversiĂłn tre, esenciales para el Ăłptimo fun- pretende transformar 19.8 kilĂłmetros requerida para la recuperaciĂłn, cionamiento del canalâ€?, explica la de vĂ­as en un gran espacio verde que HernĂĄn DarĂ­o Elejalde, director del docente Posada GarcĂ­a, coordinado- atraviesa de sur a norte la ciudad. Ă rea Metropolitana, dijo al mismo ra de los trabajos de mantenimiento, medio que a 2032 serĂĄn necesarios monitoreo y diseĂąo de obras para En total serĂĄn 327,5 hectĂĄreas unos 116.000 millones de pesos que recuperar el canal del rĂ­o MedellĂ­n, las que se incluyen en este megaestarĂĄn destinados para mantener las labor liderada por la Autoridad Am- proyecto diseĂąado para realizarse estructuras aledaĂąas al rĂ­o. biental del Ă rea Metropolitana del a ambos costados del rĂ­o MedellĂ­n, GHVGH $QFyQ 6XU &DOGDV KDVWD ORV 9DOOH GH $EXUUi La Ăşltima etapa de ejecuciĂłn deberĂĄ talleres del metro, en el municipio ser desarrollada desde el 2016 con En general, el objetivo de este nove- de Bello. La construcciĂłn impactarĂĄ una duraciĂłn de aproximadamente doso sistema autolimpiante que apro- nueve comunas de las 16 que tiene diez aĂąos. vecha la fuerza del rĂ­o para eliminar MedellĂ­n y 48 barrios.

En Marcha RecuperaciĂłn del RĂ­o MedellĂ­n InnovaciĂłn y Competitividad MedellĂ­n

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&XOWXUD 6LOOHWHUD 3DWULPRQLR

Inmaterial de la NaciĂłn

El Gobierno Nacional, a travĂŠs del Ministerio de Cultura, entregĂł la menciĂłn honorĂ­fica a esta tradiciĂłn antioqueĂąa reconociĂŠndole su esfuerzo centenario por arraigarse a la cultura departamental y estableciendo tambiĂŠn un plan de salvaguardia para conservarla.

Una tradiciĂłn que segĂşn lo cita el sitio web de Antioquia Digital, viene desarrollĂĄndose desde la ĂŠpoca de la colonia, cuando algunos caminos de la cordillera casi infranqueables no permitĂ­an el paso de animales de carga, y era suplido por fuertes hombres y mujeres que llevaban sobre sus espaldas cargas superiores a los 75 kilogramos en el transporte de alimentos, mercancĂ­as y personas.

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Balance de GestiĂłn

Empero, a pesar de que esta tradiciĂłn permeaba diferentes regiones del paĂ­s, fue desplazado gradualmente por el tren y el automĂłvil quedĂĄndose arraigada principalmente en el departaPHQWR GH $QWLRTXLD \ &KRFy GRQGH OD cultura silletera se ha ido fortaleciendo con el paso del tiempo, hasta convertirse hoy en una de las tradiciones mĂĄs importantes del paĂ­s.

Patrimonio Inmaterial de la NaciĂłn Es tanto el reconocimiento cultural y social que tienen los silleteros de MedellĂ­n, que a travĂŠs de una ceremonia realizada en el corregimiento de Santa Elena, el Gobierno Nacional declarĂł la tradiciĂłn silletera de los campesinos de MedellĂ­n, Guarne, Rionegro y Envigado como Patrimonio Inmaterial de la NaciĂłn.

El acto protocolario que se respalda por una resoluciĂłn firmada por el 0LQLVWHULR GH &XOWXUD UHFRQRFH HVWD prĂĄctica cultural como un patrimonio de los colombianos, aprobando tambiĂŠn el plan especial de salvaguardia a esta expresiĂłn cultural autĂłctona de Antioquia.

No es para menos, ya que esta cultura centenaria que ha cargado sobre sus espaldas las costumbres y tradiciones del pueblo paisa, tiene aproximadamente unos 2000 silleteros, de los cuales, segĂşn informaciĂłn del periĂłdico El 7LHPSR VDOHQ DO WUDGLFLRQDO GHVĂ€ OH de silleteros como acto principal de la Feria de las Flores.

Por su parte el alcalde de

CrĂŠdito: www.debocaenboca.co

L

a historia de los silleteros estĂĄ relacionada intrĂ­nsecamente con la cultura del paĂ­s, pero especialmente del departamento de Antioquia, que cada aĂąo reconoce en una ceremonia a las miles de personas que se dedican a soportar sobre sus espaldas coloridos DGRUQRV HQ Ă RUHV \ IUXWDV

CrĂŠdito: www.lineasviajeras.com

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MedellĂ­n, AnĂ­bal Gaviria, indicĂł que el prĂłximo paso serĂĄ buscar la declaraciĂłn de Patrimonio Universal que otorga la Unesco, ya que esta cultura paisa amerita muchos reconocimientos.

Localmente esta tradiciĂłn proviene especĂ­ficamente de los cultivadores y floricultores de la localidad de Santa Elena, en el noroeste de Antioquia, quienes fueron los primeros en emplear estas silletas para trasladar hasta MedellĂ­n las flores y venderlas.

Respecto a la prĂłxima Feria de las FloUHV OD GLUHFWRUD GH 7XULVPR GH &XOWXUD \ 1DWXUDOH]D GHO 0HGHOOtQ &RQYHQWLRQ 9LVLWRUV %XUHDX &OHPHQFLD %RWHUR explicĂł para el periĂłdico El Tiempo que este aĂąo se esperan “mĂĄs de 18.200 viajeros, de los cuales unos 6.500 serĂĄn extranjeros y 11.600 colombianos que residen en el exteriorâ€?.

Teniendo en cuenta el acontecimiento que merece atenciĂłn de los visitantes a la Feria de las Flores, se destaca para la prĂłxima ediciĂłn de este certamen la incorporaciĂłn de un nuevo vestuario para los silleteros y la presencia de la banda marcial de la Universidad de Purdeu, una de las mĂĄs grandes de EE.UU. conformada por mĂĄs de 200 estudiantes.

En Colombia se estima que hay mĂĄs de 2000 silleteros que cada aĂąo salen en los distintos desfiles de las ferias y fiestas nacionales, mostrando por quĂŠ son patrimonio inmaterial del paĂ­s.

3ODQ (VSHFLDO GH 6DOYDJXDUGLD &RQ OD GHFODUDFLyQ GHO *RELHUQR Nacional que convierte a esta prĂĄctica cultural en patrimonio inmaterial de los colombianos, tambiĂŠn se entregĂł el Plan Especial de SalvaguarGLD 3(6 GHILQLGR FRPR XQ DFXHU do social y administrativo por medio del cual se establecen parĂĄmetros y acciones encaminadas a garantizar la SURWHFFLyQ GHO 3DWULPRQLR &XOWXUDO Inmaterial de las comunidades, las regiones y el paĂ­s.

tación y los organismos culturales que representan el Estado�, afirma la asociación en su portal web.

De acuerdo con informaciĂłn del sitio web de los silleteras y silleteros del corregimiento de Santa Elena, este plan especial se comprende como un espacio en donde se incluye el estudio de la manifestaciĂłn, la participaciĂłn activa de la comunidad, y la divulgaciĂłn del acuerdo al cual se llega finalmente. Dicho plan que se basa en el Decreto 2941 de 2009 y por la PolĂ­tica para la Salvaguardia del 3DWULPRQLR &XOWXUDO GH

´&RQ HO 3ODQ (VSHFLDO 6DOYDJXDUGLD se busca no solo darle el sitial de honor que merece la manifestación silletera, sino tambiÊn reconocer y divulgar la memoria histórica de un territorio como Santa Elena, camino de cruces en el que se dieron cita, los mitos, las tradiciones y los quehaceres que moldearon los destinos de sus habitantes y los de las regiones cercanas�, seùala la asociación.

´&RPR DFXHUGR VRFLDO HO 3(6 HV un compromiso social establecido entre quienes participan de la manifestación, las autoridades locales, y los promotores de cultura de la comunidad donde se da la manifes-

Es de esta manera como se quiere conservar, reconocer y proteger una de las manifestaciones culturales mĂĄs importantes del paĂ­s, que lleva sobre sus espaldas toda una tradiciĂłn y cultura paisa.

Este programa que pretende convertirse en un instrumento para la gestiĂłn cultural en el corregimiento de Santa Elena, se encuentra actualmente en la fase preliminar, buscando de manera inicial un acercamiento histĂłrico y etnogrĂĄfico a la manifestaciĂłn cultural silletera.

Cultura Silletera, Patrimonio Inmaterial de la NaciĂłn InnovaciĂłn y Competitividad MedellĂ­n

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CrĂŠdit o: ww w.nue stranu evame dellin.c om.co

CrĂŠdit o: ww w.mu ltigym .com.c o

CrĂŠdito: www.nuestranuevamedellin.com.co

Concebirse como una ciudad moderna y sustentable es la proyecciĂłn a futuro, un objetivo posible gracias a la planeaciĂłn y ejecuciĂłn de importantes proyectos sociales y urbanĂ­sticos por parte del Gobierno Municipal.

Por: Gustavo Guerrero

L

a administración del alFDOGH $QtEDO *DYLULD &R rrea vela por el respeto y el valor de la existencia, como el eje central de su plan de gobierno mediante el uso pråctico de los conceptos justicia y equidad. El OHPD ´8QD &LXGDG SDUD OD 9LGD HV una ciudad para la gente�, es el principio fundamental en la formulación de políticas públicas y proyectos en pro del crecimiento en todos los niveles: social, cultural, económico, turístico, entre otros.

La iniciativa Nuestra Nueva MedellĂ­n es el conjunto de obras y proyectos

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que se ejecutan en el casco urbano de la capital de Antioquia, y en su zona rural. Siendo un proyecto integral de este plan de gobierno, se ha planteado como su prioridad puntual el desarrollo de los siguientes frentes GH WUDEDMR &LXGDG 6RVWHQLEOH &LXGDG 6DOXGDEOH &LXGDG (PSOHR &LXGDG 6HJXUD &LXGDG (VFXHOD El mandatario municipal considera que las oportunidades generadas en este modelo de gobierno son fuentes de inclusiĂłn social, que favorecen el restablecimiento de los derechos para los ciudadanos como actores partĂ­cipes en la construcciĂłn

Informe Especial Nuestra Nueva MedellĂ­n, ÂżCĂłmo Construir una Ciudad para la Vida?

de una localidad moderna, pero ante todo humana.

Ya desde el Plan de Desarrollo 2012-2015, el alcalde vislumbró la necesidad de hacer partícipe a toda la comunidad en la construcción de la Medellín del futuro, ademås de SUHYDOHFHU HO FRQFHSWR ´9,'$¾ HO aspecto esencial para propiciar la interacción positiva entre estado y sociedad, garante necesario para el óptimo cumplimiento de los derechos y deberes ciudadanos.

De acuerdo a ello, en Nuestra Nueva MedellĂ­n se contemplan las siguientes

&JOPEPQ?EKJ=HAO Š Informe Especial

variables como ejes primordiales de una buena labor: ‡ La vida como el valor supremo de la sociedad debe ser protegida y resguardada con el compromiso de todos sus integrantes. ‡ El concepto de equidad como componente esencial de la sociedad en todos sus niveles: moral, político, social y empresarial.

Es evidente que este plan de gobierno se concibe como un modelo de atenciĂłn social y desarrollo urbanĂ­stico, que garantiza mediante la aplicaciĂłn de estos principios, el respeto por el otro y por los proyectos u obras que son entendidas como iniciativas por y para el beneficio de las comunidades del entorno.

La AlcaldĂ­a, en pleno reconocimiento del legado de anteriores administraciones, le da una significativa importancia a ĂŠstas al considerar que sin sus gestiones, el desarrollo alcanzado por MedellĂ­n hoy en dĂ­a no habrĂ­a sido posible. En esta medida es preciso seĂąalar que ser pujante, propositiva y articulada con la labor del gobierno, son caracterĂ­sticas innatas de la sociedad medellinense que tiene en alto concepto la administraciĂłn actual de AnĂ­bal Gaviria. (Ver Grafica 1)

+DFLHQGR GH 0HGHOOtQ XQD &LXGDG 6HJXUD La administraciĂłn municipal ha concebido la implementaciĂłn de diversas polĂ­ticas en los siguientes aspectos:

inversiĂłn en seguridad, presencia fĂ­sica de las autoridades, soporte tecnolĂłgico por cĂĄmaras y lĂ­neas de atenciĂłn especializada, formaciĂłn de cuerpos investigativos en el ĂĄrea criminal, entre otros sectores.

En este pilar, el propĂłsito fundamental de la administraciĂłn Gaviria &RUUHD KD VLGR OD GLVPLQXFLyQ HQ OD tasa de homicidios, algo logrado con ĂŠxito porque se ha obtenido la cifra mĂĄs baja en este aspecto en los Ăşltimos 35 aĂąos. Esto demuestra que el respeto por la vida ha crecido entre los habitantes al velar por la preservaciĂłn del ciudadano como ser productivo que tiene sueĂąos por cumplir y puede amar a la sociedad. 9HU *UDĂ€FD

&RPR IDFWRUHV LQGLVSHQVDEOHV SDUD cumplir el objetivo de respetar la vida y favorecer la convivencia y la equidad entre los habitantes, la AlcaldĂ­a creĂł la SecretarĂ­a de Seguridad, una instancia especializada en la imparticiĂłn de la justicia; y ha realizado una inversiĂłn de $ 355 mil millones de pesos, la mĂĄs alta en la historia de MedellĂ­n en esta materia.

*UiILFD ‡ La educación es el factor constante de innovación y conocimiento, bases fundamentales para el desarrollo de una Medellín integra.

Nivel de satisfacciĂłn con los servicios prestados a la CiudadanĂ­a 2009 - 2014

‡ El respeto por la idiosincrasia de la ciudad y el reconocimiento de las fortalezas imperantes en su sociedad como el factor clave para alcanzar el desarrollo sostenible. ‡ 9HODU SRU HO GHVDUUROOR GHPRFUiWLFR al ser Êste el principio fundamental para entender y apreciar las características de un buen gobierno en torno a la transparencia, la legalidad y la inclusión ciudadana.

Fuente: AlcaldĂ­a de MedellĂ­n

Nuestra Nueva MedellĂ­n, ÂżCĂłmo Construir una Ciudad para la Vida? InnovaciĂłn y Competitividad MedellĂ­n

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*UiILFD

&RPR VH KD SRGLGR YHU HVWDV HVWUDWH JLDV SDUD FUHDU XQD ´&LXGDG 6HJXUD¾ son de caråcter diverso, pero todas propenden a la misma finalidad, garantizar la conformación de una mejor sociedad. No obstante, el Êxito de este mecanismo de mejoramiento depende del compromiso de todos los actores involucrados, algo que ya ha venido pasando con los logros destacados.

&LXGDG (VFXHOD SDUD 7RGRV Fuente: AlcaldĂ­a de MedellĂ­n

La ciudad le ha apostado con fortaleza a la inserciĂłn de la tecnologĂ­a para garantizar la seguridad en las calles por medio de 1.031 cĂĄmaras de videovigilancia; tambiĂŠn cuenta con mĂĄs de 20 mil ciudadanos registrados en el sistema de Seguridad en LĂ­nea.

Un avance relevante es pertinente al tema de investigaciĂłn criminalĂ­stica, un ĂĄrea en la que se contĂł con el apoyo del Ministerio del Interior para la construcciĂłn del laboratorio especializado en procedimientos

y tĂŠcnicas periciales mĂĄs moderno del paĂ­s.

En esta medida, el fortalecimiento en estos aspectos serĂĄ muy importante, ya que traerĂĄ consigo otros vitales SUR\HFWRV FRPR OD &HQWUDO GH ,QWH ligencia, una obra que se construirĂĄ con recursos por un valor de $ 8 mil millones provenientes del Fondo MeGHOOtQ &LXGDG SDUD OD 9LGD

Una importante iniciativa surgida en este aspecto es la creaciĂłn de las 8QLGDGHV GH 9LGD $UWLFXODGD 89$

Algunos proyectos importantes que estĂĄn en marcha y otros que se activarĂĄn a futuro son: el favorecimiento de familias desplazadas por el conflicto armado mediante el Plan 5HWRUQR HO IRPHQWR DO 0XVHR &DVD de la Memoria, un espacio donde los ciudadanos reconocen la naturaleza del conflicto armado en la regiĂłn y pueden apropiarse del lema “recordar para no repetirâ€?, y la inversiĂłn UHDOL]DGD SDUD IRUWDOHFHU HO &XHUSR Oficial de Bomberos.

El Sistema Integrado de Emergencias y Seguridad Metropolitano –SIES-M, que permite la atención de mås de 12 mil 500 casos, cuenta con el reconocimiento delBanco Interamericano de Desarrollo (BID) como proyecto tecnológico innovador en LatinoamÊrica y la Región Caribe.

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La educaciĂłn es entendida por la actual administraciĂłn como un derecho primario y uno de los principales promotores del Desarrollo Humano Integral, por el medio del cual los habitantes estarĂĄn en la capacidad de alcanzar todas las habilidades necesarias para desempeĂąarse de manera Ăłptima en la sociedad.

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NĂ€@EPKÄĄ 1KI=@K @A Ĺƒ E?GN H?=H@Ă„= @A *A@AHHĂ„J

Otro paso importante en la consolidaciĂłn en este aspecto, es la articulaciĂłn con los organismos de seguridad y justicia. En esta medida se cuenta en la actualidad con los siguientes recursos: 411 cuadrantes, 1.000 motos, 2.083 equipos para la comunicaciĂłn, DOUHGHGRU GH FKDTXHWDV UHĂ HF tivas para los agentes del orden y seis nuevas estaciones de PolicĂ­a.

&JOPEPQ?EKJ=HAO Š Informe Especial

resaltar que por medio de este proyecto se ha disminuido la deserciĂłn estudiantil en estas instituciones en un 25.6%.

vĂŠs del intercambio de experiencias y saberes, una caracterĂ­stica que se reflejarĂĄ en el aspecto arquitectĂłnico del lugar.

Al ser el fortalecimiento educativo XQ DVSHFWR HVHQFLDO GH &LXGDG (Vcuela, se han construido cinco mega La atenciĂłn a niĂąos y jĂłvenes como instituciones educativas: San Benito actores partĂ­cipes en la construcciĂłn /D &DQGHODULD /D +XHUWD $OIRQVR de la nueva ciudad, se estĂĄ logrando 8SHJXL 6DQ &ULVWyEDO /D 6LHUUD por medio de la implementaciĂłn 9LOOD +HUPRVD \ /XVLWDQLD 1XHYR GH OD -RUQDGD &RPSOHPHQWDULD HQ 2FFLGHQWH TXH VH FDUDFWHUL]DQ SRU las instituciones educativas, donde ser modelos innovadores para la se pueden adquirir nuevos conoci- enseĂąanza, donde la imparticiĂłn de mientos: Deporte y RecreaciĂłn, Me- las clases tiene un sello de calidad GLR DPELHQWH &LHQFLD \ WHFQRORJtD distintiva. %LOLQJÂ LVPR &XOWXUD \ )RUPDFLyQ La mĂĄxima autoridad municipal &LXGDGDQD comprende que la educaciĂłn no es La AlcaldĂ­a, destaca en su sitio web, un proceso unidimensional en torno que este importante mecanismo de a la adquisiciĂłn de conocimientos, al fomento acadĂŠmico se encuentra reconocer la importancia del aspecaplicado actualmente en 402 sedes to psicolĂłgico como un factor indiseducativas oficiales y cuenta con pensable en la buena convivencia alrededor de 84 mil estudiantes escolar y el bienestar del estudiante. vinculados; tambiĂŠn es importante En este sentido, ha implementado un programa de acompaĂąamiento sicosocial en las instituciones educativas oficiales por medio de 215 psicĂłlogos, que han atendido a 300 mil estudiantes de diversos niveles de formaciĂłn para fortalecer su apropiaciĂłn de los procesos institucionales internos y las buenas costumbres de interacciĂłn.

Es claro que la AlcaldĂ­a tiene como propĂłsito central el fomento a la educaciĂłn, pero no es algo que solo se estĂŠ fortaleciendo a nivel de educaciĂłn bĂĄsica, pues tambiĂŠn a nivel superior se estĂĄn ejecutando importantes proyectos para la construcciĂłn de ciudadelas universitarias u otros complejos del saber.

espacios educativos de carĂĄcter pĂşblico donde la poblaciĂłn se puede recrear de manera lĂşdica mediante servicios varios: zonas deportivas, encuentros sociales, centros de atenciĂłn integral al ciudadano, eventos artĂ­sticos, entre otros.

Siendo un modelo de ciudad que se construye por toda la sociedad, el campo de la educaciĂłn es incluyente respecto a maestros y estudiantes, siendo estos primeros los benefiFLDGRV GLUHFWRV FRQ HO &HQWUR GH ,QQRYDFLyQ GHO 0DHVWUR 0RYD

Esta moderna instituciĂłn se estĂĄ construyendo en el Parque Norte, y tendrĂĄ la misiĂłn especial de ser un centro idĂłneo para la interacciĂłn constructiva de los pedagogos, a tra-

Algunos de estos centros para la adquisición de conocimientos son: ‡ /D &LXGDGHOD 8QLYHUVLWDULD GH OD Paz y la Noviolencia, un campus D FRQVWUXLUVH HQ OD DQWLJXD &iUFHO del Buen Pastor que generarå 10 mil cupos para educación superior a nivel tÊcnico y tecnológico. ‡ &LXGDGHOD 8QLYHUVLWDULD 3HGUR Nel Gómez, que agruparå a tres LQVWLWXFLRQHV GH OD FLXGDG &ROHJLR Mayor de Antioquia, el Tecnológico Metropolitano, ITM, y el Pascual Bravo. ‡ &DPSXV 0HGHOOLQRYDWLRQ XQD LQLciativa que dotarå a la zona rural de tecnología en dispositivos y de una plataforma interactiva para los usuarios.

Estos son algunos de los proyectos concebidos en pro de la educación, VLQ HPEDUJR HO iUHD GH LQà XHQFLD GH OD LQLFLDWLYD ´&LXGDG (VFXHOD¾ HV PX\ grande e involucra otras importantes instancias como la primera infancia para lo que se estån construyendo nueve jardines infantiles.

Otro importante logro del trabajo realizado por las autoridades oficiales en el ĂĄmbito educativo, es la

Nuestra Nueva MedellĂ­n, ÂżCĂłmo Construir una Ciudad para la Vida? InnovaciĂłn y Competitividad MedellĂ­n

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concepciĂłn de la Agencia de EducaciĂłn Superior para MedellĂ­n, un ambicioso proyecto con el que se busca ampliar la cobertura de este nivel de formaciĂłn eliminando las barreras econĂłmicas que puedan tener los estudiantes, ademĂĄs de mejorar la calidad en el mismo.

MedellĂ­n, cuna del desarrollo y de la competitividad nacional, ha logrado el nombramiento de su tradiciĂłn VLOOHWHUD FRPR 3DWULPRQLR &XOWXUDO Inmaterial de la NaciĂłn, con lo que el reconocimiento a la memoria e identidad de esta importante celebraciĂłn, es un hecho.

El deporte es otra ĂĄrea sensible en la gestiĂłn de la administraciĂłn municipal, que lo vislumbra como un generador de espacios sociales beneficiosos para sus practicantes, lo que ha alimentado el objetivo de construir mĂĄs de 600 escenarios deportivos como canchas sintĂŠticas, pistas de ciclismo, entre otros.

El reto de la administraciĂłn pĂşblica en este pilar estratĂŠgico serĂĄ brindarle la sostenibilidad a los proyectos concebidos, mediante la correcta disposiciĂłn de recursos y el compromiso de todos los habitantes y dependencias administrativas pertinentes.

El crecimiento en la tasa de empleabilidad durante la administraciĂłn Gaviria Correa, cuenta con un positivo balance en el sector pĂşblico al indicar que uno de cada cuatro empleos es generado por la iniciativa Nuestra Nueva MedellĂ­n.

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/D 6RVWHQLELOLGDG XQ $VSHFWR 6DOXGDEOH GH ODV 8UEHV 0RGHUQDV

Esta polĂ­tica pĂşblica se ha concebido para ser un pacto de ciudad donde los actores sociales estĂĄn comprometidos con su desarrollo en todos los ĂĄmbitos para el perĂ­odo 2014 - 2027, y tiene en la equidad su concepto principal de operatividad. “El espacio pĂşblico es, por excelencia, el escenario de la Equidad. Porque en el espacio pĂşblico todos nos hacemos igualesâ€?, seĂąalĂł el alcalde en el documento oficial.

El desarrollo sustentable es fundamental para lograr el crecimiento integral de una urbe en la actualidad, que a travĂŠs de la interacciĂłn recĂ­proca con el ambiente circundante se beneficia y consolida su competitividad. El nuevo Plan de

En esta importante labor, se ha contado con el apoyo de un relevante aliado, la Empresa de Desarrollo 8UEDQR ('8 TXH D WUDYpV GH XQ mecanismo de trabajo especializado denominado Estrategia de Urbanismo PedagĂłgico, estĂĄ transformando

CrĂŠdito: www.nuestranuevamedellin.com.co

Se ha tenido especial cuidado con las artes, siendo el caso de la mĂşsica la muestra por excelencia de esto, pues se estĂĄn construyendo complejos para la formaciĂłn y producciĂłn de piezas acĂşsticas, donde ademĂĄs se favorece el conocimiento de esta prĂĄctica artĂ­stica que siempre le ha generado sensaciones positivas a la ciudad.

2UGHQDPLHQWR 7HUULWRULDO 327

evidencia un claro propĂłsito del gobierno municipal por favorecer este positivo aspecto donde entes gubernamentales y la sociedad en general, serĂĄn los principales ganadores.

Informe Especial Nuestra Nueva MedellĂ­n, ÂżCĂłmo Construir una Ciudad para la Vida?

&JOPEPQ?EKJ=HAO Š Informe Especial

7DEOD PARQUES DEL RĂ?O MEDELLĂ?N ÂżCĂłmo se aprecia en la ciudad la obra?

La ciudadania estĂĄ dispuesta a:

89% de los ciudadanos cree que serĂĄ posible A usar otras alternativas de transporte: devolverle la vida al rĂ­o y el rĂ­o a la ciudad con el totalmente dispuesto un 58%, dispuesto un proyecto Parques del RĂ­o.

19%.

A usar otros horarios alternativos para evitar la 88% le gustarĂ­a mucho ver el RĂ­o MedellĂ­n congestiĂłn vehicular: 55% totalmente dispuesto, recuperado y proyectando vida.

21% estĂĄ dispuesto.

85% le gustĂł mucho la propuesta de la AlcaldĂ­a A dejar el carro en casa unos dĂ­as a la semana: para el Proyecto Parques del RĂ­o MedellĂ­n.

49% totalmente dispuesto, 17% dispuesto.

estas obras es que se construyen en WRGD OD JHRJUDItD GHO 9DOOH GH $EXUUi con lo que se conciben como factores de inclusiĂłn social.

La inserciĂłn de la tecnologĂ­a en pro de estos procesos es una necesidad imperante para la administraciĂłn pĂşblica, que en los Ăşltimos tres aĂąos ha arrojado resultados satisfactorios como la instalaciĂłn del primer &HQWUR GH &RQWURO GH 7UiILFR HQ HO paĂ­s, y la disposiciĂłn de la mejor red semafĂłrica de AmĂŠrica Latina, que tuvo una importante inversiĂłn de $ 9.281 millones.

Dotar de un techo donde vivir a los habitantes es un propĂłsito central de A aceptar la aplicaciĂłn de Pico y Placa todo el dĂ­a &LXGDG 6RVWHQLEOH TXH DO ILQDOL]DU HO 95%estĂĄ dispuesto a contribuir de alguna manera si fuera necesario: 50% totalmente dispuesto, con el desarrollo de este proyecto. aĂąo habrĂĄ generado un positivo ba17% dispuesto. lance en la entrega de soluciones habitacionales para personas de todos Fuente: periĂłdico Ciudad para la Vida, ediciĂłn marzo de 2015 los sectores sociales y econĂłmicos a MedellĂ­n con proyectos innovado- REUD GH DOOt TXH FREUHQ VLJQLĂ€FDWLYD de la capital antioqueĂąa. res donde el beneficio del medio am- importancia las palabras que el direcbiente y la participaciĂłn constructiva tor de PlaneaciĂłn de la alcaldĂ­a, Jorge Es claro que el compromiso de PĂŠrez, dio para el periĂłdico municipal Nuestra Nueva MedellĂ­n con los de la ciudadanĂ­a es determinante. &LXGDG SDUD OD 9LGD HQ OD HGLFLyQ GH ciudadanos es favorecer la calidad Las obras mĂĄs importantes en este marzo del presente aĂąo: “Urbanizar de vida, al tiempo que per mitir modelo de gestiĂłn son Parques bien, es la mejor estrategia para asu- la conversiĂłn de la ciudad en un GHO 5tR \ HO -DUGtQ &LUFXQYDODU GRV mir el reto del calentamiento globalâ€?. espacio humano caracterizado por la construcciĂłn de un sentir social proyectos que involucran el respeto (Ver Tabla 1) donde los intereses trasciendan del constante por los recursos naturales como caracterĂ­stica central, y aportan (Q HVWD PHGLGD HO -DUGtQ &LUFXQYD- plano individual al colectivo. un nuevo rostro a MedellĂ­n. lar se convierte en otra importante apuesta por la vinculaciĂłn exitosa del En esta medida, otras importantes &RQ 3DUTXHV GHO 5tR OD DSXHVWD FHQWUDO urbanismo con el medio ambiente, al iniciativas en este pilar de trabajo es la recuperaciĂłn del recurso hĂ­drico ser un espacio pĂşblico provisto de son: el fomento a la conectividad como articulador social, ademĂĄs de fo- vegetaciĂłn variada donde los ciuda- con el departamento u otras regiomentar el embellecimiento de la ciudad danos podrĂĄn transitar libremente y nes del paĂ­s, siendo la construcciĂłn haciendo juego con sus cerros tutelares; respirar un aire de alta calidad, sentir del TĂşnel del Toyo Guiller mo tambiĂŠn es una obra que propende a ser la esencia de las flores y disfrutar de Gaviria Echeverry, uno de los mĂĄs importantes; la consolidaciĂłn del un pulmĂłn para que los medellinenses un bello paisaje en familia.

SURJUDPD 0HGHOOtQ (Q&LFOD FRPR respiren aire puro y puedan disfrutar de una construcciĂłn humanista liderada La movilidad es otro aspecto que se parte del Sistema Integrado de estĂĄ potenciando con la ejecuciĂłn de 7UDQVSRUWH GHO 9DOOH GH $EXUUi TXH desde la administraciĂłn municipal. proyectos como metrocables y tran- actualmente tiene alrededor de 21 La preservaciĂłn ambiental es un con- vĂ­as para favorecer la circulaciĂłn del mil usuarios de vehĂ­culos amigables cepto clave en la concepciĂłn de esta peatĂłn. Una caracterĂ­stica puntual de con el medio ambiente.

Nuestra Nueva MedellĂ­n, ÂżCĂłmo Construir una Ciudad para la Vida? InnovaciĂłn y Competitividad MedellĂ­n

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CrĂŠdito: cinturonverde.wordpress.com

En bĂşsqueda del mejoramiento en las condiciones de vida delos ciudadanos, se estima que Nuestra Nueva MedellĂ­n llegarĂĄ a la positiva entrega de 100.400 soluciones de vivienda para finales del 2015.

Ciudadanos recorren el JardĂ­n Circunvalar.

El desarrollo de MedellĂ­n como una urbe sostenible se podrĂĄ garantizar con la construcciĂłn y apreciaciĂłn de las obras vigentes en la agenda de Nuestra Nueva MedellĂ­n.

Sin embargo, es importante reiterar que el compromiso de sostenibilidad recae principalmente en los ciudadanos quienes son los principales responsables de garantizar la sustentabilidad de los proyectos.

Avances Integrales en otras Ă reas MedellĂ­n ama la vida, es la premisa central de la gestiĂłn municipal que vela por el respeto a la existencia de los seres humanos, ademĂĄs de la de los animales. La ciudad FXHQWD FRQ HO &HQWUR GH %LHQHVWDU $QL mal La Perla, uno de los mĂĄs modernos en el paĂ­s para la atenciĂłn de diferentes especies, donde tambiĂŠn se cuenta con programas de adopciĂłn. 9HU *UDĂ€ FD

Uno de los factores que ha alimentado este importante proceso, ha sido el establecimiento de 67 empresas internacionales en la ciudad en el gobierno actual, lo que se vislumbra como un reconocimiento al estado de bienestar imperante en el ecosistema de negocios medellinense, donde las compaùías se fortalecen y generan rentabilidad constante.

TambiĂŠn es importante destacar la conformaciĂłn de la Plaza Mayor de MedellĂ­n como la primera Zona Franca de economĂ­a mixta en el mundo, al ser un espacio de interacciĂłn entre actores productivos que permite evidenciar la exposiciĂłn del desarrollo econĂłmico en sus aspectos mĂĄs distintivos.

El fortalecimiento econĂłmico de la ciudad en la administraciĂłn actual ha permitido el reconocimiento inEl reconocimiento a las personas como se- ternacional por parte de prestigiosas res productivos que pueden desempeĂąarse organizaciones como la National de Ăłptima manera en labores diversas, es Geographic, quien la ha considerado otro aspecto potenciado en la nueva Me- en este aĂąo como uno de los 20 lugares GHOOtQ &DEH UHVDOWDU TXH HQ HVWH iPELWR OD a visitar en todo el mundo. ejecuciĂłn de 449 obras de infraestructura y mĂĄs de 900 proyectos relacionados, han Si bien la generaciĂłn de empleo se congenerado 85 mil empleos mediante recur- vierte en un motor para el desarrollo integral, la administraciĂłn municipal ha sos de inversiĂłn pĂşblica.

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Informe Especial Nuestra Nueva MedellĂ­n, ÂżCĂłmo Construir una Ciudad para la Vida?

reconocido la importancia de la buena salud como otro frente a consolidar, entendiendo que una sociedad saludable es competitiva y vive en plenitud. &RQ EDVH HQ HVWR ODV DXWRULGDGHV FRP petentes han promovido el nacimiento de la nueva EPS Savia Salud, como una importante herramienta para garanti]DU OD SUHVWDFLyQ HĂ€ FLHQWH GHO VHUYLFLR en la ciudad y todo el departamento.

El grado de cobertura de esta entidad en la actualidad ha alcanzado mĂĄs de 800 mil usuarios.

TambiÊn se han construido una gran cantidad de centros asistenciales, unidades hospitalarias, y hay otros proyectos en este importante sector que pronto se pondrån en marcha como el nuevo Hospital General de Medellín Norte, FRQ OD PLVLyQ HVSHFtÀ FD GH EULQGDUOH XQ servicio primario a la comunidad.

La alcaldĂ­a ha diseĂąado un programa especializado para la atenciĂłn de los habitantes de calle llamado Sistema ,QWHJUDO GH 3URWHFFLyQ D OD 9LGD TXH consiste en la asistencia social y en proporcionar herramientas a estas personas para que puedan vincularse al mundo laboral.

&JOPEPQ?EKJ=HAO Š Informe Especial

*UiILFD

Fuente: periĂłdico municipal Ciudad para la Vida, ediciĂłn mayo 2015

La iniciativa es destinada a medellinenses de esta condiciĂłn social con edades entre 18 y 59 aĂąos, que pueden acceder al EHQHĂ€FLR GH OD UHVRFLDOL]DFLyQ PHGLDQWH los siguientes servicios: aseo personal, lavado de ropa, alimentaciĂłn balanceada, atenciĂłn bĂĄsica de salud, niveles de atenciĂłn psicosocial, jornadas de actividades educativas y recreativas.

TambiĂŠn se ha creado un sistema de acompaĂąamiento estructurado a partir del sentido pedagĂłgico, donde se gesta la inclusiĂłn social del habitante de calle en pro de la sana convivencia con las otras personas. El proceso se efectĂşa de manera individual, ademĂĄs de la conformaciĂłn de grupos. 9HU 7DEOD

Otras iniciativas de inclusiĂłn social estĂĄn dirigidas a las poblaciones afrocolombianas e indĂ­genas, donde las personas de estas etnias cuentan con espacios propicios para la realizaciĂłn de reuniones propias de su cultura u otro tipo de eventos.

Todos los sectores de la población son parte activa de la estructura social, siendo los jóvenes los beneficiados directos de estrategias que propenden a la apropiación de la ciudad como es el caso único de la Secretaría de Juventud y la creación del Plan Decenal EstratÊgico de Juventud para Medellín en el período 2015 – 2027.

Es claro que el cumplimiento de las mencionadas propuestas traerĂĄ importantes repercusiones para el desarrollo de la capital de Antioquia y sus habitantes. En este sentido es importante resaltar la superaciĂłn de la pobreza extrema en 20 mil familias atendidas por el programa de MedellĂ­n Solidaria, como un importante logro de la gestiĂłn municipal al respecto.

Nuestra Nueva MedellĂ­n se convierte asĂ­ en un revolucionario modelo urbanĂ­stico, que tendrĂĄ el propĂłsito de dotar a la capital antioqueĂąa de las mejores condiciones sociales y econĂłmicas para alcanzar su competitividad plena, y la transformarĂĄ en un ejemplo a seguir en el paĂ­s y en el ĂĄmbito internacional.

7DEOD MODELO DE ATENCIĂ“N AL HABITANTE DE CALLE Datos concretos

Porcentaje poblaciĂłn activa

InversiĂłn de la ciudad en programas de atenciĂłn

El 45% de esta poblaciĂłn es nativa de la ciudad.

La ciudad invierte $2.600 millones de pesos en la atenciĂłn, resoluciĂłn y egreso productivo.

En la actualidad hay 3.250 habitantes de calle.

El 55% proviene de otras regiones del paĂ­s.

Niveles de atenciĂłn de la AlcaldĂ­a

Š -NKCN=I= @E=CJÉOPE?K @Q=H Š AJPNKO @A =PAJ?EÉJ >šOE?= Š AJPNKO @A LNKPA??EÉJ = H= RE@= Š !KNIEPKNEKO OK?E=HAO Š H>ANCQA L=N= LK>H=?EÉJ ?KJ 3&% U tuberculosis. Š 1=HHANAO @A NAOK?E=HEV=?EÉJ Š /A@ L=N= AH =HI= U H= RE@= Š =O= @A =?KCE@= L=N= FÉRAJAO Š $N=JF= ?=NLÄJ Š -NKCN=I= @A NAD=>EHEP=?EÉJ @Q=H ?KJ AH %KOLEP=H *AJP=H

Fuente: periĂłdico municipal Ciudad para la Vida, ediciĂłn junio de 2015

Nuestra Nueva MedellĂ­n, ÂżCĂłmo Construir una Ciudad para la Vida? InnovaciĂłn y Competitividad MedellĂ­n

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5HQRYDFLyQ 8UEDQD HQ ODV &RPXQDV GH 0HGHOOtQ CrĂŠdito: www.medellin.gov.co

Con el propĂłsito de ser una ciudad que vela por el respeto hacia la vida, MedellĂ­n se estĂĄ convirtiendo en cuna de ambiciosos proyectos urbanĂ­sticos, donde los habitantes encuentran diversos beneficios en cuanto al desarrollo sostenible y la sana convivencia. La Gerente de la Empresa de Desarrollo Urbano (EDU), Dra. Margarita MarĂ­a Ă ngel Bernal, aclara cuĂĄles son las obras distintivas de la actual administraciĂłn, ademĂĄs de hacer menciĂłn a la naturaleza de la empresa.

Gerente de la Empresa de Desarrollo Urbano (EDU), Dra. Margarita MarĂ­a Ă ngel Bernal y el alcalde de MedellĂ­n, AnĂ­bal Gaviria Correa

¢8UEDQtVWLFDPHQWH FXiO HV Lo último es todo lo que se viene de- La EDU es una empresa industrial y coHO FDPELR TXH KDQ WHQLGR ODV sarrollando a travÊs de equipamentos mercial del Estado, de orden municipal , FRPXQDV GH 0HGHOOtQ" públicos, que son ambientalmente soste- FRQ DXWRQRPtD DGPLQLVWUDWLYD À QDQFLHUD Son cinco elementos los que han LQà XLGR HQ HO FDPELR HO SULPHUR HV el control de la expansión con desaUUROOR VLHQGR HO FDVR GHO -DUGtQ &LU FXQYDODU XQR GH ORV PiV VLJQLÀ FDWLYRV El segundo es la generación de mås espacio público, porque este es un *RELHUQR GH 9LGD \ (TXLGDG QXHVWUR alcalde dice que allí nos igualamos, donde la gente no es rica, blanca o pobre; ese es un punto con metas importantes plasmadas en el nuevo Plan de Desarrollo, donde se espera lograr que hayan 15 metros cuadrados de espacio público por habitante.

El otro elemento es poder seguir conectando la ciudad con calidad a travĂŠs de su sistema Metro o lo que se viene trabajando con tranvĂ­a, metroclubs, los cables, monorriel, funicular, es decir todo lo que permita mover al ciudadano con calidad.

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nibles y socialmente incluyentes, teniendo muy presente el respeto por el medio ambiente en el sentido del cuidado de la IDXQD OD Ă RUD OD HPLVLyQ GH JDVHV FRQ taminantes, y los hallazgos arqueolĂłgicos de nuestras laderas que estĂĄn en un proceso de recuperaciĂłn constante. Por eso hablamos de conectar la ciudad con unos sistemas de calidad que sean amigables con el medio ambiente como el metro, el tranvĂ­a, los cables que son elĂŠctricos, y los metroclubs que estĂĄn a gas.

y presupuestal. La AlcaldĂ­a trabaja las polĂ­ticas macro y nosotros entramos en lo puntual, en lo micro, nos convertimos en los ejecutores de los diseĂąos y proyectos de todo lo que por encargo nos designa el municipio.

Hacemos una articulación interinstitucional con todas las secretarías relacionadas con el desarrollo de los proyectos, y a su vez hacemos una interrelación con ODV FRPXQLGDGHV EHQHÀ FLDGDV SRU HOORV ademås de otros actores importantes de ¢&XiO KD VLGR HO HQIRTXH TXH VH OH la industria y las universidades.

KD GDGR D HVWRV FDPELRV"

Todo este enfoque se puede poner en cuatro puntos: Ăştil, seguro, confortable, y diverso, para que se disfrute de lo que tenemos como ciudad.

¢$FWXDOPHQWH FXiOHV VRQ ORV SUR\HFWRV GH UHQRYDFLyQ XUEDQD TXH WLHQH SUHYLVWRV OD ('8 HQ ODV FRPXQDV GH 0HGHOOtQ" ¢(Q TXp FRQVLVWHQ HVWRV SUR\HFWRV"

¢'H TXp PDQHUD VH KD GHVDUUROODGR En el modelo de ciudad que nosotros HO WUDEDMR HQWUH OD DOFDOGtD \ OD (PSUHVD tenemos, venimos trabajando dos aspecGH 'HVDUUROOR 8UEDQR ('8 " tos importantes: el tema de renovación

Entrevista RenovaciĂłn Urbana en las Comunas de MedellĂ­n

&JOPEPQ?EKJ=HAO Š Entrevista

CrĂŠdito: Empresa de Desarrollo Urbano (EDU)

La ciudad se estĂĄ reinventando a nivel urbanĂ­stico en la zona urbana, al igual que en la rural, con lo que se convierte en un modelo de ciudad vanguardista donde los habitantes interactĂşan positivamente con el entorno.

Gerente de la Empresa de Desarrollo Urbano (EDU), Dra. Margarita MarĂ­a Ă ngel Bernal

XUEDQD HQ QXHVWUR 9DOOH GRQGH KD\ XQ gran jalonador que es Parques del RĂ­o; y todo este mismo concepto en nuestras laderas con el proyecto clave del &LQWXUyQ 9HUGH 0HWURSROLWDQR R -DUGtQ &LUFXQYDODU GH 0HGHOOtQ

de ir desarrollando dos conceptos importantes, el de Onu Habitat y el de los objetivos del milenio respecto a la vivienda, que nosotros los hemos resumido en decir que aportamos en la construcciĂłn de casas dignas, seguras y accesibles.

¢$ TXp KDFH UHIHUHQFLD OD (VWUDWHJLD GH 8UEDQLVPR 3HGDJyJLFR"

1RVRWURV OR KHPRV GHÀ QLGR FRPR la formación de ciudadanos que conocen, construyen, transforman y disfrutan la ciudad. Trabajamos con la Digamos que esos dos proyectos son ¢&XiOHV IXHURQ ORV FDPELRV gente en el antes, en el durante y en el grandes jalonadores del tema, y a su vez GH WLSR XUEDQtVWLFR \ VRFLDO TXH despuÊs de los proyectos, y venimos dentro de ese mismo concepto hay pro- VH SUHVHQWDURQ HQ OD FLXGDG GH haciendo unos procesos de formación yectos puntuales: el caso del Gran Parcial Medellín con los primeros proyectos para el empleo muy importantes en de Naranjal, que hace parte de la reno- OLGHUDGRV SRU OD HPSUHVD" los mismos para que generen ellos vación urbana del río; el Plan Parcial de mismos el concepto de sostenibilidad Naranjal de mås de 1.500 apartamentos Esta empresa nació hace mås o menos en los territorios. en ocho unidades de actuación en Na- unos 23 aùos como promotora inmoranjal y Arrabal, ya estamos en construc- biliaria del Parque de San Antonio. ¢&XiO HV OD UHODFLyQ HQWUH OD ción de dos de esas unidades; el puente En esa Êpoca se estaba haciendo la LQLFLDWLYD ´1XHVWUD QXHYD 0HGHOOtQ¾ Madre Laura, donde renovamos para la construcción del Metro de Medellín, y \ OD JHVWLyQ GH OD ('8 HQ OD FLXGDG" gente, buscando que se quieran quedar había una parte del centro de la ciudad en el territorio mediante un proyecto con condiciones de deterioro, que era Nosotros somos diseùadores y ejecude vivienda muy bonito que se llama un solar de carros del Trånsito, donde se tores de esa nueva Medellín.

9LOOD /DXUD FRQ WRGDV ODV FRQGLFLRQHV GH hizo una renovación importante de ediÀ FDFLRQHV FRPHUFLDOHV H LQVWLWXFLRQDOHV ¢&XiO HV HO PRGHOR XUEDQtVWLFR sostenibilidad. en el sector que estå íntimamente ligado TXH VH EXVFD HQ OD 0HGHOOtQ GHO IXWXUR" Estamos tambiÊn trabajando en Ayacu- FRQ OD (VWDFLyQ &HQWUDO GHO 0HWUR cho en el tema del tranvía con un sector de comerciantes que se asentaban a lo &RQ HVWRV FDPELRV VH KDQ URWR EDUUHUDV Pienso que estå esbozado en el nuelargo de la vía, a los que se le estå cons- físicas e invisibles, la comunidad se ha vo Plan de Ordenamiento Territorial truyendo un parque para que puedan vuelto protagonista, hemos liderado la 327 TXH VH DSUREy HVSHFtÀ FDPHQWH trabajar, ademås de brindarles facilidades participación privada de manera ordenada en algunos puntos: el primero es el de FRQ DOLDQ]DV KDFLD SUR\HFWRV HVSHFtÀ FRV ciudad que crece hacia dentro, un tema para adquirir vivienda nueva. tenemos una universidad comprometida GH UHQRYDFLyQ XUEDQD HQ HO 9DOOH \ HQ El concepto de vivienda que hemos veni- con el desarrollo y se han mejorado las las laderas; otros aspectos se orientan a do trabajando es que sean sostenibles, y de condiciones de seguridad. Lo que noso- sostenibilidad y responsabilidad con el KHFKR HQ HO PDUFR GHO -DUGtQ &LUFXQYDODU tros hemos querido es avanzar hacia tener medio ambiente; mås espacio público hay barrios caracterizados por tener todas una ciudad donde podamos habitar con para la gente, y otro tema importante las condiciones de accesibilidad, conectivi- calidad, transformando integralmente el en el POT que es priorizar la movilidad dad, medio ambiente, y de sostenibilidad håbitat en favor de la gente, porque pro- peatonal, en bicicleta y la generación de con eco huertas. Tenemos la oportunidad ducimos cambios que no son solo físicos. otros sistemas de transporte limpio.

RenovaciĂłn Urbana en las Comunas de MedellĂ­n InnovaciĂłn y Competitividad MedellĂ­n

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La alcaldĂ­a de MedellĂ­n fomenta el desarrollo empresarial en el corregimiento de San Antonio de Prado mediante un programa que propende al fortalecimiento de las Redes Empresariales Asociativas en dicha localidad. Para el desarrollo efectivo de la iniciativa, la mĂĄxima autoridad municipal cuenta con el apoyo de la SecretarĂ­a de Desarrollo EconĂłmico.

La premisa central en esta estrategia de mejoramiento es el trabajo en red, ya que es concebido como el factor esencial para alcanzar el bienestar de los habitantes del sector.

La financiaciĂłn se harĂĄ con recursos provenientes de las MRUQDGDV GH 9LGD \ (TXLGDG La alcaldĂ­a precisĂł en un comunicado que el objetivo fundamental HV EHQHĂ€ FLDU D DFWRUHV SURGXF tivos de cuatro redes: “turismo, cultura y artesanĂ­as; diseĂąo, confecciĂłn y moda; gastronomĂ­a y alimentaciĂłn; y ambientalâ€?.

El proyecto Parques del RĂ­o invo8Q 3DVR PiV HQ OD &RQVHFXFLyQ GH lucra dimensiones especĂ­ficas en su ejecuciĂłn como el mejoramiento ,PSRUWDQWH 3UR\HFWR 3~EOLFR vial del sector, el levantamiento de EstĂĄn listos los prepliegos de licitaciĂłn infraestructura, la implementaciĂłn pĂşblica destinados para la construc- de un modelo Ăşnico de urbanismo ciĂłn del sector B, primera etapa del HQ &RORPELD FRQ FDUDFWHUtVWLFDV proyecto de renovaciĂłn urbana Par- especiales de paisajismo, y la preques del RĂ­o MedellĂ­n. La intervenciĂłn servaciĂłn ambiental del entorno se harĂĄ en el espacio comprendido en- circundante, para lo cual se estĂĄn tre la EstaciĂłn Industriales del Metro implementando iniciativas para el \ HO 3XHQWH +RUDFLR 7RUR FDOOH salvamento de la flora y fauna.

El Inder mencionĂł en un comunicado oficial que el proyecto forma parte de la iniciativa Nuestra Nueva MedellĂ­n, y que en estos espacios los medellinenses podrĂĄn realizar las siguientes actividades deportivas: “Acondicionamiento fĂ­sico, trabajos de fuerza, resistencia y ejercicio cardiovascularâ€?.

CrĂŠdito: www.inder.gov.co

$SXHVWD SRU HO )RUWDOHFLPLHQWR 3URGXFWLYR

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La administraciĂłn municipal indicĂł en su sitio web que la primera etapa del proyecto estĂĄ dividida en dos sectores, y resaltĂł lo siguiente: “el sector A, actualmente en construcciĂłn, y el sector B que se espera estarĂĄ adjudicado en noviembreâ€?.

CrĂŠdito: www.diarioadn.co

CrĂŠdito: www.canalcncmedellin.com

MedellĂ­n se Consolida

En el perĂ­odo comprendido entre 2012 y 2014, se construyeron 56 escenarios de esta Ă­ndole en la ciuEl Instituto de Deportes y Recrea- dad, que son de acceso libre las 24 FLyQ GH 0HGHOOtQ ,QGHU \ OD DOFDOGtD horas del dĂ­a y estĂĄn ubicados en de la ciudad siguen apoyando las GLIHUHQWHV VHFWRUHV &RPR DVSHFWRV prĂĄcticas deportivas de los habitantes destacados de su funcionamiento mediante la construcciĂłn y adecua- se destaca que poseen maquinaria ciĂłn de Gimnasios Urbanos al Aire resistente a factores climĂĄticos, y Libre, con el fin de preservar la sana estĂĄn adaptados a la talla promedio convivencia y la buena salud. de los habitantes.

Noticias Breves MedellĂ­n se Consolida en Todos los Niveles

$SR\R DO ÉPELWR Deportivo

&JOPEPQ?EKJ=HAO Š 1RWLFLDV %UHYHV

CrĂŠdito: www.diarioadn.co

CrĂŠdito: www.canalcncmedellin.com

en Todos los Niveles

$SR\R 1RWDEOH DO 6HFWRU (GXFDWLYR 8QLYHUVLWDULR

0HGHOOtQ &XLGD D OD -XYHQWXG

La administraciĂłn municipal a travĂŠs del programa JĂłvenes por OD 9LGD HVWi IDYRUHFLHQGR D ORV estudiantes universitarios con ofertas de orden institucional y acadĂŠmica, para que puedan solventar la deuda derivada de su preparaciĂłn educativa.

La SecretarĂ­a de Salud de MedellĂ­n ha puesto en marcha el cuarto centro de atenciĂłn de un novedoso programa para la atenciĂłn de la poblaciĂłn joven de la ciudad, denominado Unidades de Salud Amigables, en los que ha invertido mĂĄs de 7.500 millones de pesos.

No obstante, la alcaldía precisó en su sitio web que la Secretaría de Gobierno y Derechos humanos, solamente les otorgarå este beneÀ FLR D ORV HVWXGLDQWHV EHQHÀ FLDULRV del Fondo Medellín EPM, Fondo &DPLQR D OD (GXFDFLyQ 6XSHULRU \ )RQGR &RPXQD 8QR

El programa que pertenece a una estrategia macro denominada Servicios de Salud Amigables para AdolescenWHV \ -yYHQHV 66$$- FXHQWD FRQ este nuevo escenario donde se trabaja de manera integral con los jĂłvenes de la ciudad para que su proyecciĂłn a futuro sea positiva en cuanto el liderazgo y la buena salud.

Esta iniciativa que permite el acceso pĂşblico a estos vehĂ­culos, facilitarĂĄ el prĂŠstamo de sus bicicletas azules meGLDQWH OD 7DUMHWD &tYLFD FRQ OD TXH ORV ciudadanos utilizan otros sistemas de transporte como el Metro, los cables aĂŠreos y el MetroplĂşs.

CrĂŠdito: www.inder.gov.co

El diseĂąo del programa permite a los jĂłvenes la posibilidad de realizar labores de sentido social comunitario como el apoyo logĂ­stico en eventos o jornadas culturales de Ă­ndole municipal, cine foros en sus comunas de procedencia, y trabajo en fundaciones sin ĂĄniPR GH OXFUR &DEH UHVDOWDU TXH HO cumplimiento de las horas serĂĄ reconocida por medio de una constancia de participaciĂłn.

La administraciĂłn municipal informĂł en su portal web que mediante esta iniciativa se busca prestar el servicio de asesorĂ­as en salud, al igual que generar confianza en este VHFWRU GH OD SREODFLyQ &RPR GDWR relevante del ĂŠxito de este proyecto, la dependencia destacĂł que se han atendido a 130 mil jĂłvenes en los Ăşltimos 4 aĂąos.

Iniciativa en pro de la Movilidad El uso de bicicletas para la movilizaciĂłn en MedellĂ­n es una apuesta importante de la administraciĂłn municipal, que a travĂŠs del programa Encicla vela por el uso de este tipo de vehĂ­culos amigables con el medio ambiente y reductores de la congestiĂłn vial en la ciudad.

“Esto nos va llevando a ese sueĂąo de una tarjeta de ciudad que facilite al ciudadano hacer cualquier cantidad de usos, en este caso, de movilidad por toda la ciudadâ€?, seĂąalĂł el alcalde $QtEDO *DYLULD &RUUHD DO GLDULR (O Tiempo, ediciĂłn digital. El programa Encicla forma parte del nuevo Plan GH 2UGHQDPLHQWR 7HUULWRULDO 327

con el cual la administraciĂłn municipal busca posicionar a los ciclistas y peatones como protagonistas principales en el tema de movilidad.

MedellĂ­n se Consolida en Todos los Niveles InnovaciĂłn y Competitividad MedellĂ­n

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CrĂŠd ito: www .laxe lectr onic a.co m

NĂ€@EPKÄĄ SSS Ĺƒ E?GN ?KI

&RQ &UpGLWRV VH $Ă€ DQ]D HO &UHFLPLHQWR GH OD &LXGDG Una nueva inversiĂłn en materia de viabilidad e infraestructura es la que recibe actualmente la urbe generando compromiso con el desarrollo y progreso de la regiĂłn.

L

a i nve r s i Ăł n q u e e s t ĂĄ recibiendo la capital antioqueĂąa por parte del Gobierno Nacional a travĂŠs del Ministerio de Hacienda, estĂĄ relacionada con la financiaciĂłn del Metro de MedellĂ­n y la renovaciĂłn del hospital Pablo TobĂłn Uribe, proyectos que aportan al mejoramiento de la movilidad, potencian la infraestructura y contribuyen al desarrollo sostenible de la ciudad.

La destinaciĂłn de los fondos estĂĄ distribuida en $55 mil millones de pesos para la adquisiciĂłn de 16 trenes nuevos para el Metro, lo que lograrĂĄ la movilidad de aproximadamente 140 mil personas diariamente, ademĂĄs de brindarles empleo a cerca de 80 personas.

“Para el proyecto se aprobaron $55 mil millones bajo la lĂ­nea de tasa compensada, de los $275 mil millones que constituyen el valor total del proyectoâ€?, Los prĂŠstamos se realizarĂĄn a travĂŠs DVHJXUy HO PLQLVWUR 0DXULFLR &iUGHQDV de la Financiera de Desarrollo Te- &RQ OD UHDOL]DFLyQ GH HVWH SUR\HFWR VH UULWRULDO )LQGHWHU HQWLGDG TXH VH estĂĄ entregando un beneficio social encarga de descontar crĂŠditos a los a la comunidad en el que permite entes territoriales, entidades des- que los habitantes tengan una mejor centralizadas, aĂŠreas metropolitanas, accesibilidad al sistema de transporte, asociaciones de municipios o corpo- mejoramiento del servicio de salud, ya raciones que lleven a cabo proyectos que se estĂĄ aportando a la cobertura y o programas de acciĂłn. mejoramiento de los servicios.

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Desarrollo Regional Con CrĂŠditos se Afianza el Crecimiento de la Ciudad

La ExpansiĂłn del Metro &RQWDQGR FRQ HVWDFLRQHV HQ GRV OtQHDV 31.3 kilĂłmetros de vĂ­a fĂŠrrea y con la capacidad de 810 mil usuarios al dĂ­a, el Metro de MedellĂ­n al igual que la ciudad tienden a la expansiĂłn y el crecimiento diario.

En el pasado mes de agosto se reportĂł XQR GH ORV PD\RUHV Ă XMRV GH XVXDULRV HQ el sistema de transporte, registrando cerca de 859.107 pasajeros, lo que aumentĂł su promedio en casi 50.000 viajeros, con lo que se obtiene una cifra histĂłrica para este medio de transporte y la cual coincidiĂł con el desarrollo de la Feria de las Flores en la que en sus primeros dĂ­as se registraron aproximadamente 18.000 visitantes.

La importancia que tiene este sistema de movilidad permitirĂĄ el aumento de las frecuencias transportando a mĂĄs usuarios en

&JOPEPQ?EKJ=HAO Š Desarrollo Regional

8Q +RVSLWDO FRQ 0HMRU 6HUYLFLR 2WUD GH ODV REUDV TXH UHFLELUi À QDQ ciamiento por parte del Ministerio de Hacienda es el hospital Pablo Tobón Uribe para su renovación e implementación, la cual tiene un costo de $220 mil millones, de los cuales Findeter ha desembolsado ya $140 mil millones.

Una de las metas que tiene el metro es su expansiĂłn y consolidarse como uno de los mejores en LatinoamĂŠrica.

La empresa del Metro de MedellĂ­n en su portal web dio a conocer la reciente inversiĂłn que se hizo de cerca de $400 mil millones de pesos para la compra de 23 trenes, los cuales se incorporan a la Ă RWD GH WUHQHV HQ ORV SUy[LPRV GRV aĂąos, contribuyendo asĂ­ a responder al aumento de la demanda, ampliando la capacidad del sistema y transportando mĂĄs pasajeros en las horas pico.

Otra de las iniciativas que aportan a la expansiĂłn del sistema es la ampliaciĂłn de varias estaciones en las que se encontrarĂ­an la EstaciĂłn Poblado y la LĂ­nea A TXH VRQ ODV TXH WLHQHQ PD\RU DĂ XHQFLD GH pasajeros, reportando casi 35.000 al dĂ­a. &RQ ORV SODQHV GH DFFLyQ TXH VH HVWiQ llevando a cabo desde los diferentes entes y destinados a la perfecciĂłn del sistema de transporte que es el metro, se estĂĄ contribuyendo al mejoramiento del servicio, ofreciĂŠndole a los usuarios que hacen uso de ĂŠl mayor accesibilidad, mejorando los estĂĄndares de calidad y visualizando a la ciudad como cuna de progreso y desarrollo.

'HQWUR GH ODV HVSHFLĂ€ FDFLRQHV TXH VH realizarĂĄn estĂĄ la adquisiciĂłn de 649 Es por ello que la destinaciĂłn de los dinuevas camas hospitalarias, divididas ferentes fondos por parte del Gobierno en 448 para nivel general, 99 para 1DFLRQDO DSRUWDQ H LPSXOVDQ OD HĂ€ FLHQFLD cuidados intensivos, y generaciĂłn de la 82 cuidado especial calidad del servicio en y 20 para quirĂłfano, los diferentes ĂĄmbitos Con la por lo cual se verĂĄn que competen al ciureconstrucciĂłn, EHQHĂ€ FLDGRV PiV GH dadano, y optimizan adecuaciĂłn y 800 mil personas. el manejo de los prodotaciĂłn del cesos y crecimiento hospital Pablo El aporte que se estĂĄ de la regiĂłn.

Tobón Uribe se entregando para la generarån mås de infraestructura y doEs así como el mejo1.600 empleos y se tación del hospital ramiento del sector verån beneficiados Pablo Tobón Uribe salud y de transporte, alrededor de 800 EHQHÀ FLDUi QR VROR hacen la diferencia en mil habitantes del a los habitantes anmateria del comprosector. tioqueùos si no al miso adquirido por el país, ya que son esos Gobierno Nacional avances los que dejan el nombre en frente a las diferentes problemåticas que alto del territorio y buscan el fortale- se pueden atender, ya que con las intercimiento de los sectores importantes venciones y dedicación de las autoridades para la comunidad. se logra generar una era de cambio a la que pertenece toda la comunidad, con En una de las visitas realizadas por el HO À Q GH FUHDU XQD QXHYD YLVLyQ FRQ PiV Presidente Juan Manuel Santos a las oportunidades y mejores resultados para instalaciones de la entidad mÊdica, se la ciudad y el país. llevó a cabo la socialización del fortalecimiento que se darå a travÊs de la ampliación de la clínica que prestarå atención a gran cantidad de personas en diferentes especialidades.

Una de las ventajas que tiene la realizaciĂłn de este proyecto es la cobertura que se podrĂĄ alcanzar con ĂŠl, ya que adicional al aporte

*=QNE?EK šN@AJ=O *EJEOPNK @A %=?EAJ@=

CrĂŠdito: www.minhacienda.gov.co

ORV PRPHQWRV GH PD\RU DĂ XHQFLD OR TXH brindarĂĄ un mejor servicio y contribuirĂĄ al desarrollo de transporte en la ciudad.

financiero se encuentra el desarrollo arquitectĂłnico con 54.000 metros cuadrados, un mayor abastecimiento de camas sumadas con las que ya se tienen y una central de urgencias de alta calidad TXH RSWLPL]DUi GH PDQHUD HĂ€ FLHQWH OD prestaciĂłn del servicio de salud en este complejo medico para la poblaciĂłn.

Con CrĂŠditos se Afianza el Crecimiento de la Ciudad InnovaciĂłn y Competitividad MedellĂ­n

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&RQ 3ROtWLFDV 3~EOLFDV VH

,QFOX\H OD -XYHQWXG Actualmente se estĂĄn presentando en la ciudad iniciativas que apoyan al desarrollo de los intereses juveniles y que aportan a su formaciĂłn acadĂŠmica y profesional, permitiendo consolidar su proyecto de vida.

U

La SecretarĂ­a de Juventud presentĂł ante HO &RQFHMR GH 0HGHOOtQ XQ EDODQFH SRVL tivo acerca de la implementaciĂłn de estas polĂ­ticas, en las cuales se han desarrollado la ejecuciĂłn de diferentes programas que han llevado a comprender mejor las realidades de los jĂłvenes.

'XUDQWH OD SOHQDULD GHO &RQFHMR GH OD FLXGDG 9DOHULD 0HMtD VHFUHWDULD GH OD juventud, invitĂł a la sociedad y a los diferentes sectores a ver a los jĂłvenes de MedellĂ­n con otros ojos, ya que ĂŠstos no VLJQLĂ€ FDQ XQ SUREOHPD SDUD OD SREODFLyQ el 90% no presenta conductas agresivas severas, el 95% no son adictos a drogas y el 96% de las jĂłvenes adolescentes no quedan en embarazo.

CrĂŠdito: www.minhacienda.gov.co

na de las principales estrategias de la administraciĂłn municipal es la implementaciĂłn de polĂ­ticas pĂşblicas en pro de la juventud, que a travĂŠs de planes y proyectos trabaja de forma valiosa en el apoyo a este sector de la poblaciĂłn.

Planes de Acción Dentro de las políticas públicas se presentan diferentes proyectos, programas \ HVWUDWHJLDV FRQ HO À Q GH OOHJDU D ORV jóvenes adecuadamente y se trabaja en la resolución de distintas problemåticas que Êstos puedan aquejar.

Uno de los proyectos que se estĂĄn desarrollando actualmente es “MedellĂ­n Jovenâ€?, La dependencia municipal ha trabajado el cual es un portal de informaciĂłn a la los Ăşltimos aĂąos en la realizaciĂłn de comunidad suministrado por la AlcaldĂ­a de prĂĄcticas adecuadas para todos los jĂłvenes la ciudad a travĂŠs de la Secretaria de Juvenen cada rincĂłn de la ciudad, a travĂŠs de tud, para que los jĂłvenes tengan acceso a espacios formales y estrategias digitales diferentes programas, actividades, proyectos, contenidas en la web de MedellĂ­n Joven, servicios, convocatorias y rutas de atenciĂłn, FRQ HO Ă€ Q GH TXH HVWH JUXSR SREODFLRQDO que tienen disponible para ellos entidades pĂşblicas, privadas, mixtas y comunitarias. conozca las ofertas que hay para ellos.

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Desarrollo Regional Con PolĂ­ticas PĂşblicas se Incluye la Juventud

El acceso a este portal es posible desde cualquier dispositivo móvil con conexión a internet y se ofertan diferentes propuestas como: ‡ 2SRUWXQLGDGHV GH HPSOHR ‡ %HFDV SDUD HVWXGLR ‡ 6DOXG ‡ 5HKDELOLWDFLyQ ‡ 'HSRUWH \ UHFUHDFLyQ ‡ (PSUHQGLPLHQWR \ GHPiV IRUPDV de vivir y habitar en la ciudad.

Valeria MejĂ­a Secretaria de la Juventud

CrĂŠdit o: ww w.colo mbiajo ven.g ov.co

&JOPEPQ?EKJ=HAO Š Desarrollo Regional

Otra de las iniciativas ofrecidas por la un ejercicio lĂşdico para dar cuenAlcaldĂ­a es el programa “Ă?caroâ€?, que ta de los sueĂąos y deseos de los consiste en la construcciĂłn del pro- participantes como visualizarlos, yecto de vida de jĂłvenes en riesgo, proyectarlos, dejando como resulpor medio de un tado un cuento o acompaĂąamiento escrito que de pie Los jĂłvenes psicosocial a 500 a la iniciaciĂłn del conforman la cuarta jĂłvenes en 8 comuproyecto de vida. parte de la poblaciĂłn nas de MedellĂ­n. de MedellĂ­n, es por ‡ &XHUSR ² 0HPR ello que el trabajo ULD en el que se Este plan fue opeincansable por parte rado por el DetrabajĂł desde la de la municipalidad partamento de metodologĂ­a expey la SecretarĂ­a Trabajo Social de riencial, llevando de la Juventud se la Universidad de a los jĂłvenes a esenfoca en relucir Antioquia y permipacios de acciĂłn y las posibilidades tiĂł descubrir cĂłmo luego a la reflexiĂłn que estos tienen transcurre la vida con actividades que de transformar en este sector de incluyeron retos, el paĂ­s social y la poblaciĂłn, asĂ­ trabajo grupal, eseconĂłmicamente. como determinar pacios de reflexiĂłn sus potenciales, y trabajo a nivel interĂŠs, necesidaindividual. des y riesgos o limitaciones que se encuentren alrededor de ellos, casos ‡ &XHUSR ² 6WRS fue un taller interpersonales, familiares o sociales que disciplinario que incluyĂł elementos no permiten la realizaciĂłn de su que denotaban el amor a la vida, la conciencia ambiental y la libertad por proyecto de vida. medio de danzas con el cuerpo.

Dentro de la ejecución de ese proyecto se desarrollaron cuatro ‡ *\PFDQD aquí se realizaron diferentes juegos en conjunto y actividaactividades: des de competencia con el fin de de‡ (O $WUDSDVXHxRV (el inicio de un sarrollar habilidades que aportan al YLDMH XQ WDOOHU TXH FRQVLVWLy HQ desarrollo formativo del trabajo en

equipo, creaciĂłn de valores, uniĂłn, el mejoramiento de las relaciones interpersonales, la responsabilidad al momento de tomar decisiones, la socializaciĂłn de experiencias y el aprendizaje de la vida cotidiana fomentando el respeto, la igualdad y la inclusiĂłn de los jĂłvenes Adicionalmente el pasado mes de agosto se lanzĂł en la Semana de la Juventud el Plan EstratĂŠgico de Juventud MedellĂ­n 2015-2027, una oportunidad de navegaciĂłn para el desarrollo sostenible y equilibrado que permita el bienestar de los jĂłvenes de la ciudad, haciendo efectiva la PolĂ­tica PĂşblica de la Juventud.

En este plan se recogen realidades, diagnĂłsticos, necesidades, anhelos y sueĂąos que configuran el mundo de los jĂłvenes, pero donde lo mĂĄs relevante es el enfoque de acciones, objetivos y programas que permitirĂĄn que todo esto suceda.

Gracias a los planes, proyectos y programas de acciĂłn que se estĂĄn llevando a cabo por parte de la municipalidad y la SecretarĂ­a de la Juventud, se estĂĄ contribuyendo al desarrollo humano integral de los grupos juveniles, brindĂĄndoles conocimientos, informaciĂłn, creaciĂłn, formaciĂłn y participaciĂłn que reconocen las condiciones potenciales de cada uno de ellos.

Es por ello que todas las iniciativas, otorgan a cada uno de los jĂłvenes herramientas que permiten que se conviertan en agentes de cambio, con garantĂ­as de vida que proporcionan la expansiĂłn de su potencial y los convierte en miembros productivos de la sociedad, generando transformaciones personales, familiares y compartiendo con la poblaciĂłn las experiencias de las cuales han sido participantes.

Con PolĂ­ticas PĂşblicas se Incluye la Juventud InnovaciĂłn y Competitividad MedellĂ­n

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Relevante Iniciativa para el 'HVDUUROOR 6RFLRHFRQyPLFR La alcaldía apoya de manera integral su ecosistema empresarial por medio del programa Enplanta, una iniciativa concebida en torno a la filosofía Kaizen, a través de la cual se han conformado un total de 200 pymes en el primer semestre del 2015.

L

a máxima administración municipal reconoce la importancia de fortalecer su medio empresarial, como un aspecto esencial en la consolidación de la competitividad de la ciudad, que GH LJXDO PDQHUD DSXQWD DO EHQHÀFLR GH la sociedad en general.

la unión de dos conceptos claves en el mejoramiento continuo: kai “cambio” y zen “mejor”.

La cobertura ha sido un propósito determinante en la operatividad del programa, cuyo éxito se ha evidenciado en la asesoría y acompañamiento continuo desde el año 2012, a empresarios locales que están germinando y desarrollando sus ideas de negocio de modo solvente.

acuerdo al tipo de empresa que se interviene. En el caso de las empresas productoras de bienes de consumo, los representantes del programa realizan visitas técnicas a las plantas de producción para explicar la filosofía Kaizen en fomento de la competitividad.

Enplanta es un proyecto liderado por &RQ ODV HPSUHVDV SUHVWDGRUDV GH la Secretaría de Desarrollo Económiservicios como las consultoras, el co de la ciudad, que también cuenta personal de Encon el apoyo departamental ya que fue planta especialisEl requisito diseñada y es operada en la actualidad En este sentido, se ta en técnicas de fundamental SRU HO &HQWUR GH &LHQFLD \ 7HFQRORJtD destaca que en el mejoramiento para ser parte GH $QWLRTXLD &7$

continuo y la im2012, primer año del programa plementación de la de funcionamiento Enplanta es que la El objetivo central del programa es del programa, se lofilosofía oriental, compañía que se va lograr el mejoramiento constante de gró la conformación efectúa también un a inscribir, tenga al la productividad, la rentabilidad y la de 12 empresas; en acompañamiento menos dos años de competitividad municipal, con base 2013 fue de 193, y constante para que constitución jurídica, en el crecimiento empresarial de for- en 2014 se llegó ala en estas compay que sea del sector ma sólida y sostenible, una estrategia importante cifra de ñías la prestación manufacturero alcanzada a partir del apoyo dado a 393, lo cual es un de servicios de ex(secundario) o de emprendedores de la región. celencia y la buena aspecto claro del servicios (terciario). convivencia de su fortalecimiento y la La alcaldía ha destacado en su sitio buena imagen del recurso humano web que la filosofía Kaizen consig- programa ante el sean los rasgos prinada en la estructura de Enplanta se medio empresarial medellinense. mordiales en su cotidianidad. basa en la capacitación y motivación permanente al recurso humano 8Q )XQFLRQDPLHQWR 'LVWLQWLYR Otro aspecto relevante trabajado desde el programa es la invitación frecuente YLQFXODGR D ODV S\PHV &DEH UHVDOWDU que su origen ideológico se debe a El programa Enplanta tiene carac- a actividades que priorizan el trabajo la naturaleza de la expresión japo- terísticas específicas de acompa- colaborativo u otro tipo de eventos, nesa Kaizen, que hace referencia a ñamiento y asesoría que varían de donde la interacción entre empleados de 30

Desarrollo Regional Relevante Iniciativa para el Desarrollo Socioeconómico

distintas empresas se concibe como un facilitador para la adquisición de nuevos DSUHQGL]DMHV HQWUH RWURV EHQHÀ FLRV No obstante, las labores ejecutadas por el personal vinculado a Enplanta no solo se desarrollan de forma asistencial con las visitas a las compaùías, tambiÊn se dispone de una plataforma de aprendizaje digital, concebida como una comunidad de pråctica que permite la participación de 5.000 miembros activos en la actualidad. &DEH UHVDOWDU TXH ORV DÀ OLDGRV D HVWH VLVWH ma ingresan al portal web www.enplanta. com, para consultar los diversos contenidos que son actualizados a diario por los gestores del programa relacionados directamente con el åmbito empresarial.

TambiÊn a travÊs de este sitio es posible conocer el calendario de eventos del sector, cuya característica principal es ser siempre de índole gratuita. &RPR IRUPD GH UHDOL]DU ODV DFWLYLGDGHV FRQ PD\RU HÀ FLHQFLD HQ ORV QLFKRV HP presariales, el programa ha desarrollado una estructura en la que conforma pequeùos grupos denominados como Kaizen o de Mejoramiento, que se encargan de aprender las bases ideológicas de esta forma productiva que vela por un mejor desempeùo laboral, para luego ser transmitida a los otros miembros de la compaùía.

CrĂŠdito: www. diarioadn.co

NĂ€@EPKÄĄ SSS ?KHKI>E= EJJ ?KI ?K

&JOPEPQ?EKJ=HAO Š Desarrollo Regional

Características del Programa Un aspecto muy importante reconocido SRU ODV DXWRULGDGHV RÀ FLDOHV GH OD FLXGDG respecto a la consolidación de Enplanta como modelo empresarial eficiente, es fomentar la internacionalización de la iniciativa, una estrategia que se estå trabajando principalmente con Japón, HO SDtV GH RULJHQ GH OD À ORVRItD .DL]HQ De acuerdo a este propósito se ve imprescindible la visita de delegaciones del programa a la nación asiåtica a las organizaciones que practican esta corriente ideológica en la realización de actividades pertinentes a su productividad y competitividad.

‡ 3URSLFLDU VLHPSUH OD WUDQVIHUHQFLD GH conocimientos. ‡ $SRUWDU HOHPHQWRV SDUD HO DSUHQGL]DMH de buenas pråcticas productivas. ‡ 6HU XQ HVSDFLR GH LQWHUDFFLyQ FRQV tructiva entre compaùías distintas.

La conformaciĂłn de los equipos Kaizen o de mejoramiento continuo es de cinco personas que deben tener una dedicaciĂłn mĂ­nima de cuatro horas a la semana para el proceso de capacitaciĂłn durante cuatro meses.

‡ 3URSRUFLRQDU FRQ diciones adecuadas para el saber continuo de todos los empleados. ‡ 6HU XQ PRGH lo integral para la pråctica presencial y virtual en el åmbito empresarial.

La alcaldía de Medellín tiene en el programa Enplanta Enplanta se fundamenta como un programa integral que una importante herramienta para favorece la conformación empresarial favorecer de manera constante la alrededor de los siguientes aspectos: conformación de empresas, que no se caracterizan por estar legalmente ‡ &RQFHELUVH FRPR XQD EDVH GH HQUL constituidas, sino que tambiÊn son quecimiento empresarial. modelos eficientes de productividad que brindan buenos servicios y velan ‡ 6HU XQ SURJUDPD GH DFRPSDxDPLHQWR constantemente por el beneficio del personalizado y especializado. recurso humano.

Relevante Iniciativa para el Desarrollo SocioeconĂłmico InnovaciĂłn y Competitividad MedellĂ­n

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La instituciĂłn estĂĄ viviendo un momento de transformaciĂłn estructural, donde se reconoce su identidad, se camina de frente ante los retos de un contexto cada vez mĂĄs competitivo e innovador, y en el cual se conciben los siguientes aspectos: Fortalecer la formaciĂłn en capacidades humanas y competencias.

Propiciar el vĂ­nculo Colegio-Universidad, desde el desarrollo de CurrĂ­culos Integrados.

una mĂ­nima idea sobre la dignidad humana), sino tambiĂŠn competencias bĂĄsicas y superiores desde la infancia.

Lo tercero es comprender el valor de la investigaciĂłn en el proceso de formaciĂłn, donde se motiva la innovaciĂłn, la creatividad y las nuevas comprensiones del desarrollo del pensamiento, de tal forma que se estimulen en los estudiantes un pensamiento crĂ­tico, UHĂ H[LYR \ DQDOtWLFR

Pensar en la investigaciĂłn como un referente de escuela que posibilita nuevos esquemas y nuevas formas pedagĂłgicas. &DPLQDU HQ WRUQR D OD FXDOLĂ€ FDFLyQ GH los maestros desde la actualizaciĂłn de su saber y didĂĄctica.

Considerar la segunda lengua como una herramienta de proyecciĂłn de ciudadanos del mundo.

Establecer una escuela de comunicaciones que oriente la comunicaciĂłn para la educaciĂłn en el desarrollo de aprendizajes para la vida en docentes y estudiantes.

Establecer la ciencia y la tecnologĂ­a como los caminos para potencializar las capacidades humanas.

Para una mayor comprensiĂłn de estos retos y compromisos, lo primero es considerar con quĂŠ tipo de antropologĂ­a se forman los estudiantes bolivarianos. Una antropologĂ­a de corte integral que concibe al ser humano como un compuesto de cuerpo, mente y espĂ­ritu (cristiano). Lo segundo es la integraciĂłn pedagĂłgica en relaciĂłn con los saberes, para desarrollar no sĂłlo capacidades humanas (entiĂŠndase las capacidades humanas como aquello que puedo ser y hacer en virtud de 32

InformaciĂłn Corporativa Colegio de la Universidad Pontificia Bolivariana

APUESTAS Y PROYECTOS INSTITUCIONALES

FormaciĂłn en Capacidades Humanas y Competencias Estos conceptos se integran en un conjunto de conocimientos, informaciĂłn, destrezas, valores, habilidades, motivaciones y emociones, que los docentes fusionan en sus prĂĄcticas pedagĂłgicas para valorar las individualidades y aptitudes, fortalecer el trabajo cooperativo y colaborativo para alcanzar las metas y logros propuestos con una intencionalidad formativa clara.

Investigación Es un referente institucional para formar ciudadanos con sentido social, crítico y comprometido con el planteamiento de soluciones ante las problemåticas emergentes. Lo anterior involucra a docentes y estudiantes en procesos de reconociPLHQWR GH YDORUHV DFWLWXGHV FLHQWtÀ FDV \ formaciones acadÊmicas En el marco de la investigación formativa, que es aquella que se realiza con los estudiantes y donde se resaltan proyectos como: TerratransforMarte (robótica), Respirando debajo del agua (peces), Ecohuella (lombricultivo), El mariposario y Caracterización de las palomas domÊsticas (Columba Livia), donde se apuesta por acercarse a las OyJLFDV GH OD FXULRVLGDG OD UHà H[LyQ y el anålisis. Desde la investigación especializada que se realiza con los maestros, se adelantan los siguientes proyectos: Maestros para la Vida, Integración Curricular y Mediación Tecnológica, que de manera sistemåtica y VLJQLÀ FDWLYD UHVSRQGHQ D XQD QHFHVLGDG e interÊs institucional y se establecen como apuestas pedagógicas.

&JOPEPQ?EKJAO Š Información Corporativa

CurrĂ­culos Integrados En la actualidad, los estudiantes de undĂŠcimo adquieren en sus clases diez crĂŠditos de pregrado, los cuales dan cuenta de las siguientes conquistas: articulaciĂłn entre el Colegio y el proyecto de la Universidad; interacciĂłn entre las facultades y el acceso a la riqueza del conocimiento de las mismas; posibilitar TXH ORV HVWXGLDQWHV FRQĂ€ JXUHQ VX RS ciĂłn vocacional; rediseĂąar el currĂ­culo del Colegio y sugerir transformaciĂłn a las distintas cartas descriptivas de los cursos de la Universidad. CurrĂ­culos Integrados facilita a los maestros presentar un saber universal, objetivo, motivacional y de formaciĂłn en capacidades humanas y competencias.

Integración Curricular Es el encuentro entre saberes, intencionalidades y metodologías del mismo currículo, entre la båsica y la media, de modo que vinculåndose desde un proyecto o problema, se desarrollen habilidades y FRPSHWHQFLDV HVSHFtÀ FDV HQ OD IRUPDFLyQ de los estudiantes. Se avanza en la propuesta de los grados primero, segundo \ WHUFHUR LGHQWLÀ FDQGR IRUWDOH]DV \ UHWRV especiales en la formación acadÊmica, que se evaluarån como equipo para que de forma progresiva se establezca en todos los grados. Aprender a desaprender es la consigna para revisar, fortalecer, nutrir y ampliar esta propuesta educativa.

a los retos y problemĂĄticas sociales contemporĂĄneas.

FormaciĂłn en Diplomados, 0DHVWUtDV \ 'RFWRUDGRV Como polĂ­tica institucional se estĂĄn deVDUUROODQGR SURFHVRV GH FXDOLĂ€ FDFLyQ HQ estas lĂ­neas de educaciĂłn superior.

Centro de Apoyo de Servicios Audiovisuales, CASA Comunicar para educar es un objetivo que se entrelaza institucionalmente desde lo acadĂŠmico, formativo, teĂłrico y administrativo, para establecer una escuela de comunicaciones que impacte a estudiantes y docentes mediante su primera experiencia en producciĂłn de medios como prensa, radio y televisiĂłn, transversal al modelo pedagĂłgico y demĂĄs proyectos del Colegio, para la transformaciĂłn social y humana.

ProyecciĂłn Maestros de las ĂĄreas de matemĂĄticas e inglĂŠs son formadores de otros docentes en el departamento de Antioquia y el municipio de MedellĂ­n, respectivamente.

&XDOLĂ€ FDFLyQ GH 0DHVWURV La transformaciĂłn de la escuela acontece en la medida en que existan maestros IRUPDGRV \ FXDOLĂ€ FDGRV 'H HVWD IRUPD los saberes, la metodologĂ­a, las didĂĄcticas, la comprensiĂłn de la vida y sus posibilidades, se desarrollarĂĄn efectivamente en los procesos de enseĂąanza y aprendizaje.

Cursos de InglĂŠs /D IRUPDFLyQ \ FXDOLĂ€ FDFLyQ GRFHQWH HV una prioridad institucional, y de manera positiva se valora que 150 maestros avancen en el propĂłsito de formaciĂłn en segunda lengua. Este proyecto ubica a la comunidad educativa en un contexto educativo sin fronteras, de frente

Colegio de la Universidad Pontificia Bolivariana InnovaciĂłn y Competitividad MedellĂ­n

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CorporaciĂłn Interuniversitaria de Servicios (CIS)

La CorporaciĂłn Interuniversitaria de Servicios (CIS) lleva 20 aĂąos de servicio en el paĂ­s, durante los cuales ha apoyado el desarrollo del sector pĂşblico y privado mediante el cubrimiento de sus necesidades operativas en varias regiones de la geografĂ­a nacional.

S

us orĂ­genes se remontan a 1995, aĂąo en el cual la Universidad de Antioquia, Universidad Eafit, Universidad Nacional de Colombia (Sede 0HGHOOtQ 8QLYHUVLGDG 3RQWLĂ€FLD %Rlivariana y el PolitĂŠcnico Colombiano Jaime Isaza Cadavid, se unieron para consolidar el paĂ­s en torno al fortalecimiento social, econĂłmico y cultural de sus habitantes e incrementar la calidad en la educaciĂłn superior.

Para ello un propĂłsito de la entidad es el fomento constante del conocimiento y la cultura en pro de las instituciones que la conforman, ya que ĂŠstas son sus principales generadoras de recursos sociales y econĂłmicos. A partir de esto, la CIS busca ser una instituciĂłn TXH EHQHĂ€FLD D VXV FOLHQWHV HQ HO VHQtido social teniendo en cuenta tres conceptos fundamentales: honestidad, responsabilidad y equidad.

Es en esta medida una abanderada en la generaciĂłn de oportunidades para el desarrollo personal y profesional de VXV HPSOHDGRV VLHQGR HO EHQHĂ€FLR GHO recurso humano el aspecto esencial de una labor que se caracteriza por la transparencia y el cumplimiento.

Aportar positivamente para el incremento en la tasa de empleabilidad del paĂ­s es otro frente importante de trabajo para la CorporaciĂłn, que cumple al integrar los Centros de EducaciĂłn Superior como un solo organismo e inculcar en sus participantes, personal y clientes, el amor por el Ăłptimo desempeĂąo laboral.

En esta labor caracterizada por los buenos servicios y la perspectiva de fomentar el desarrollo integ ral nacional, la CIS busca cumplir los siguientes objetivos:

LĂ­der a ivel nacional en el sector Âť AtenciĂłn de calidad para sus clientes de todos los educativo y empresarial niveles.

Ser una organizaciĂłn que potencia la capacidad de estas instituciones educativas en pro de la satisfacciĂłn de los colombianos y de las empresas integrantes del ecosistema empresarial nacional, que son los principales usuarios de sus servicios, es un aspecto distintivo de su gestiĂłn.

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Âť Realiza estudios exploratorios constantes en todo el paĂ­s para captar un mayor nĂşmero de clientes que consoliden el crecimiento de la entidad.

InformaciĂłn Corporativa CorporaciĂłn Interuniversitaria de Servicios

&JOPEPQ?EKJAO Información Corporativa

Librería Universitaria y Servicios de Apoyo Institucional (SAI).

Cada una de estas divisiones tiene una PLVLyQ HVSHFtÀ FD » SEU: apoyo de procesos educativos en las instituciones corporadas mediante la generación de oportunidaGHV ODERUDOHV FRQ HO À Q GH HYLWDU OD deserción de los estudiantes. » Librería Universitaria: fortalecimiento cultural a partir de la oferta de textos académicos y humanísticos para la comunidad estudiantil y el público en general. » SAI: se conciben mecanismos de apoyo para asesorar a las instituciones participantes en la consecución y ejecución de proyectos sociales.

» Fomento a los ámbitos productivos de la nación a partir de la resolución de asuntos pertinentes a la RSHUDWLYLGDG HÀ FLHQWH » Partiendo de los principios de transparencia y legalidad, cumple con las metas propuestas. » Alimenta constantemente el bienestar laboral mediante el reconocimiento al buen trabajo de sus empleados.

En previsión del cumplimiento de estos propósitos, la Corporación vela porque en este aspecto sea común la aplicación de valores humanos, que den cuenta de una gestión humana construida con base en la moral y las buenas costumbres, para ser una institución comprometida con el fortalecimiento integral del país.

Estos valores distintivos por la calidad en su implementación son: el respeto por los otros, la responsabilidad en los actos realizados, honestidad en las relaciones con los demás, el buen servicio para satisfacer de manera positiva al cliente, el liderazgo que asumen los empleados en sus actividades, que dota a la organi]DFLyQ GH XQ PDQHMR HÀ FLHQWH IUHQWH D las necesidades de quien la requiere; y la equidad, en la medida que toda acción se ejecuta con igualdad y justicia.

Marco operativo Es evidente que el trabajo de la CIS involucra diversas dimensiones, por ende es necesario contar con una estructura que permita cumplir con solvencia los propósitos trazados. Para el cumplimiento de éstos, la Corporación cuenta con tres unidades de apoyo: Servicios de Extensión Universitaria (SEU),

La estructura de la Corporación se vislumbra como integral en la medida que del cumplimiento de los objetivos estratégicos, se impacta directamente en la calidad educativa de las universidades que la conforman, además de generar profesionales dotados de gran sentido de UHVSRQVDELOLGDG VRFLDO SDUD HO EHQHÀ FLR de la sociedad en general.

La proyección de la CIS a corto, mediano y largo plazo se orienta a seguir su proceso de consolidación a nivel general, para brindarle oportunidades de desarrollo sustentable a las instituciones de educación superior, y al sector productivo por medio del compromiso de responsabilidad social característico de su labor.

CONTACTO Dirección: Carrera 63AA N° 32D – 31 Medellín - Colombia Tel: PBX: 354 7140 | Fax: 354 7149 E-mail: cis@cis.org.co Página web: www.cis.org.co

Corporación Interuniversitaria de Servicios Innovación y Competitividad Medellín

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H Soluciones Integrales es una compaùía 100% colombiana que cuenta con importante experiencia en el åmbito nacional.

Se especializa en el desarrollo integral GH SUR\HFWRV GH LQJHQLHUtD HVSHFtÀ FD mente prestando servicios de:

cumplimiento de la obra, dentro de los 1$/ $5&2 (8523$ &219(1 WpUPLQRV HVWDEOHFLGRV \ HQ ODV FOiXVXODV &,Ă?1 ,17(51$&,21$/ $ /$ estipuladas en el contrato.

CALIDAD.

‡(VWXGLR GH VXHORV TXH SHUPLWH FRQR cer las características del terreno donde se va a construir.

De las mĂĄs distintivas cartas de preVHQWDFLyQ TXH WLHQH OD FRPSDxtD HV OD SDUWLFLSDFLyQ HQ HO SURFHVR GH GLVHxR de las estructuras de los Juegos Nacionales que se llevarĂĄn a cabo en los GHSDUWDPHQWRV GH &KRFy \ 7ROLPD este 2015.

‡5HDOL]DFLyQ GH GLVHxRV 6LVPR UHVLVWHQ tes, donde se analizan diferentes alternaWLYDV HVWUXFWXUDOHV D À Q GH GHWHUPLQDU OD VROXFLyQ WpFQLFR ² HFRQyPLFD PiV conveniente, y una vez seleccionada la mejor alternativa, proceder a realizar el DQiOLVLV \ GLVHxR GHÀ QLWLYR

Uno de los objetivos principales de JH 6ROXFLRQHV ,QWHJUDOHV HV TXH D WUDYpV de las soluciones profesionales que la empresa brinda, se logre proporcionar un alto grado de calidad a las obras de LQIUDHVWUXFWXUD HQ WpUPLQRV GH HFRQR PtD IXQFLRQDOLGDG HVWpWLFD \ VHJXULGDG

‡*HUHQFLD GH SUR\HFWRV OLGHUDGD SRU XQ SURIHVLRQDO TXH WHQJD XQD YLVLyQ clara de todo el proceso; que realice las estimaciones de cuånto costarå, tiempo GH HMHFXFLyQ TXH DGPLQLVWUH VXSHUYLVH dirija y coordine tanto el personal, FRPR ORV UHFXUVRV ItVLFRV \ À QDQFLHURV SDUD ORJUDU UHVXOWDGRV ySWLPRV GXUDQWH HO SURFHVR GH FRQVWUXFFLyQ ‡,QWHUYHQWRUtD GH REUDV FLYLOHV GRQ GH VH DVHJXUD OD FRUUHFWD HMHFXFLyQ \

*UDFLDV DO WUDEDMR LQFDQVDEOH GH GHFHQDV de colaboradores que cuentan con la PiV UHFRQRFLGD \ FRPSOHWD IRUPDFLyQ DFDGpPLFD \ H[SHULHQFLD HQ HO VHFWRU los clientes con quienes trabaja JH Soluciones Integrales siempre quedan satisfechos con el cumplimiento de su labor y con el valor agregado de buen trato y excelente servicio que reciben.

Los trabajos que desarrolla la compaùía estĂĄn garantizados por el cumplimiento GHO 5HJODPHQWR &RORPELDQR GH 1RUPDV 6LVPR 5HVLVWHQWHV $GHPiV GHQWUR GH sus polĂ­ticas de desarrollo de funciones estĂĄ la exigencia de calidad en todo lo (VWD HPSUHVD HV UHFRQRFLGD HQ HO realizado, es decir, actuar con excelencia mercado por su alto nivel de inno- en los procesos que se realizan tanto YDFLyQ PHGLDQWH OD LQFRUSRUDFLyQ GH internos como externos. programas avanzados que permiten desarrollar un trabajo efectivo con la 7RGR OR DQWHULRU VH HYDO~D PHGLDQWH XQ Pi[LPD SUHFLVLyQ JUDQ FRPSURPLVR 6LVWHPD GH *HVWLyQ GH OD &DOLGDG TXH KD pWLFR \ SURIHVLRQDO TXH FXPSOH FRQ sido implementado en la metodologĂ­a de los mĂĄs importantes estĂĄndares de trabajo de la compaùía, el cual garantizarĂĄ FDOLGDG GH OD LQGXVWULD (VWR OD KD OOH OD SUHVWDFLyQ GH XQ VHUYLFLR GH DOWD FDOLGDG YDGR D VHU JDODUGRQDGD HQ OD &$7( FRQ OD SDUWLFLSDFLyQ GH SURIHVLRQDOHV *25ĂŒ$ '( 252 )5$1&)257 capacitados, para dar cumplimiento a las GHO 35(0,2 ,17(51$&,2 exigencias y requerimientos de los clientes.

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www.sioingenieria.com 36

InformaciĂłn Corporativa JH Soluciones Integrales S.A.S

Contamos con la infraestructura para ofrecer los siguientes servicios: Š Anålisis y Diseùo sismo-resistente de Estructuras Š JšHEOEO U !EOAÇK OEOIK NAOEOPAJPA @A A@Eł ?EKO @A gran altura Š !EOAÇK @A "OPNQ?PQN=O RE=HAO ?KIKĥ -QAJPAO RE=@Q?PKO K>N=O @A @NAJ=FA U IQNKO @A ?KJPAJ?EÉJ Š Estudios de Suelos Š Anålisis de Interacción Suelo Estructura Š "OPQ@EKO @A IAJ=V= 0ÄOIE?= @A *E?NKVKJEł ?=?EÉJ 0ÄOIE?= @A RQHJAN=>EHE@=@ OÄOIE?= U @A L=PKHKCÄ= estructural Š Gerencia de proyectos Š KJOPNQ??EÉJ A EJPANRAJPKNÄ= @A K>N=O ?EREHAO

,+01/2 &ÂŻ+ E INTERVENTORĂ?A GERENCIA DE PROYECTOS

ESTUDIOS DE SUELOS DISEĂ‘O ESTRUCTURAL

1965 – 2015 ‌ siempre adelante!

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esde su fundaciĂłn, el Colegio Santa MarĂ­a del Rosario, ha venido evolucionando tanto en su infraestructura como en la actualizaciĂłn constante de propuestas pedagĂłgicas, tecnologĂ­as aplicadas a la educaciĂłn y equipo humano capacitado, de acuerdo a su polĂ­tica de calidad, siempre en busca de optimizar los recursos y lograr como reza en su misiĂłn: “Formar desde el Evangelio, con espĂ­ritu Dominicano, lĂ­deres integrales con proyecto de vida cristiano al servicio del paĂ­sâ€?. Su propuesta educativa basada en los valores KXPDQR FULVWLDQRV HQ OD Ă€ ORVRItD \ HQ ORV principios pedagĂłgicos de la CongregaciĂłn de Dominicas de Santa Catalina de Sena, contribuye a la realizaciĂłn de una mejor sociedad para todos.

La instituciĂłn se caracteriza por la apertura a la trascendencia y al desarro-

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llo pleno del pensamiento y la libertad, lo que permite la vivencia de los valores y el impulso de las potencialidades, logrando que los estudiantes sean competentes integralmente, creativos, UHà H[LYRV GLQiPLFRV \ DELHUWRV D WRGD posibilidad de realización. Para ello se busca implementar estrategias metodológicas como Proyectos Pedagógicos Productivos de Emprendimiento, brindando acompaùamiento a los docentes para que desde la cotidianidad GH ODV SUiFWLFDV HGXFDWLYDV LQWHJUHQ interdisciplinariamente los aspectos conceptuales, mediante acciones transversalizadas hacia una meta concreta, que se evidencie en tÊrminos de haELOLGDGHV HVSHFtÀ FDV SDUD LQWHUSUHWDU argumentar y proponer.

Para favorecer el desarrollo biolĂłgico, cognitivo, artĂ­stico, social, deportivo y cultural, se implementan diversas

InformaciĂłn Corporativa Colegio Santa MarĂ­a del Rosario

actividades lĂşdico-recreativas y mediante convenio con la Universidad de Cambridge, la aplicaciĂłn de prueba de FHUWLĂ€ FDFLyQ ODV LQPHUVLRQHV ORFDOHV H intercambios estudiantiles a otros paĂ­ses, se busca mejorar el nivel de inglĂŠs de los estudiantes, herramienta indispensable para su desempeĂąo frente a las H[LJHQFLDV GH OD YLGD PRGHUQD &RQ PiV GH DxRV HQ HO SDtV \ aĂąos en MedellĂ­n, hoy estamos orgullosos de nuestra trayectoria educativa y de la formaciĂłn que Dios nos permite entregar a muchas familias AntioqueĂąas para el bien de la sociedad, continuamos haciendo camino con la SantĂ­sima Virgen MarĂ­a bajo la advocaciĂłn de nuestra SeĂąora del Rosario y le pedimos que siga bendiciendo la labor que realizan nuestros docentes y la Comunidad de religiosas que actualmente se encuentra liderando la instituciĂłn.

&JOPEPQ?EKJAO Información Corporativa

T

ecnimicro Laboratorio de Análisis Limitada fue creado en 1984 por tres profesoras universitarias, las cuales, como casi todos nosotros, disfrutaban su inocencia comercial, pero eran jóvenes cargadas de sueños TXH GHFLGLHURQ VHU À HOHV D VXV YDORUHV éticos, y los aplicaron en la conformación de su empresa que para muchos era solo la iniciativa de mujeres jóvenes con deseos de hacer patria.

Aplicando el respeto, la solidaridad, el FRQRFLPLHQWR WpFQLFR FLHQWtÀ FR \ OD KX mildad a todas sus actuaciones, lograron conformar una cultura corporativa sólida y sostenible. Transcurridos los primeros 10 años el proyecto de empresa cae en una crisis profunda que lo llevó casi a su cierre.

Cuando todos habían perdido la esperanza, el tesón y el deseo de vivir jóvenes siendo adultos, hace posible lo imposible, y se decide darle un nuevo rumbo administrativo y técnico a Tecnimicro, apoyados por la fuerza de profesionales jóvenes se inicia una etapa de transición. Así empieza nuestra etapa de crecimiento, mezclando las metodologías analíticas tradicionales con tecnología de punta, se adquieren equipos como espectrofotómetro Ultravioleta visible, un espectrofotómetro de Absorción atómica, cromatógrafo de gases y Cromatógrafo Líquido de alta resolución (HPLC).

En el 2001 logramos la certificación en la norma ISO 9001 versión 2000. Entonces seguimos creciendo

tecnológicamente con la adquisición de nuevos equipos: HPLC, Cromatografía gaseosa, Absorción Atómica, infrarrojo, Refractómetro, polarímetro, Minividas, Tempo ®, conjugado con la validación de técnicas analíticas y la acreditación en la norma ISO/IEC 17025 logro importante en el 2005.

Hoy Tecnimicro Laboratorio de Análisis se consolida como una empresa un poco más madura, contamos con más de 100 empleados, ofreciendo soluciones técnicas a sus necesidades, profesionales que entregan lo mejor de sí en el campo de la innovación y desarrollo de metodologías analíticas, al punto de convertir a la empresa en una de las mejores en su sector.

Con más de 30 años en el mercado, Tecnimicro Laboratorios de Análisis S.A.S. ha creado una cultura corporativa sólida y sostenible, que los convierte en un laboratorio de control de calidad confiable para los sectores productivos de medicamentos, cosméticos, productos naturales, alimentos y productos afines, entregando calidad en todos sus servicios.

Tecnimicro Laboratorios de Análisis Innovación y Competitividad Medellín

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Desde el aĂąo de 1994, LATINCO S.A. se ha encargado de la ejecuciĂłn de proyectos de infraestructura vial en todo el paĂ­s. Un objetivo constante de la empresa ha sido el mejoramiento continuo en la calidad de vida de las comunidades aledaĂąas a las obras.

T

‡ 7HQHU XQD GHVWDFDGD SDUWLFLSDFLyQ HQ materia fue aprender sobre construcción en obras subterråneas y montaje el mercado objetivo. de equipos electromecånicos a partir ‡ 3URSLFLDU GH PDQHUD FRQVLVWHQWH OD de las experiencias de otras comparentabilidad en este sector productivo. ùías que tenían un alto bagaje en esta årea de conocimiento. /$7,1&2 6 $ EXVFD VHU XQD HPSUHVD novedosa en el sector de la construc- A partir de este proceso de aprendición vial que le aporta al desarrollo de zaje, la empresa es líder de este sector la competitividad nacional, por medio en la actualidad al contar con un prode una oferta variada de productos y ceso integrado que aborda todos los Es evidente que llevar a cabo procesos servicios. En este sentido, la compaùía aspectos de interÊs en cuanto al uso GH FDOLGDG HÀ FLHQWHV \ YDQJXDUGLVWDV busca consolidarse tanto en el país, de energías alternativas como son: la identificación, el licenciamiento que cubran los requisitos necesarios como a nivel internacional. ambiental, la planeación a travÊs de de operatividad, es el factor estratÊgico para consolidarse en este sector, ya que Un årea importante de trabajo que se diseùos, la construcción de se acrecienta el prestigio ante los clientes viene consolidando en la empresa es las obras y la puesta en ya existentes y los nuevos que puedan la investigación y desarrollo de ener- marcha de este tipo gías alternativas, para las cuales ya se de proyectos. solicitar sus servicios. estå gestando el primer proyecto: una De acuerdo a ello, el sentido de la excelen- central hidroelÊctrica que iniciarå opecia es uno de los principales indicadores raciones en el aùo 2016. para el Êxito de sus operaciones, algo que ha logrado a travÊs del mejoramiento Este campo se viene explorando desde hace aproximadamente seis aùos y ha continuo de los siguientes pilares: estado liderado por ingenieros contra‡ 2EWHQHU VLHPSUH OD VDWLVIDFFLyQ GHO FOLHQWH WDGRV SDUD OD LGHQWLÀ FDFLyQ OLFHQFLD miento y diseùo de proyectos ‡ &RQVWUXLU LQIUDHVWUXFWXUD HQ VLWXDFLyQ productivos de este åmbito. armoniosa con el ambiente circundante.

Una estrategia clave ‡ 'LVSRQHU GH XQD FRPSHWHQFLD OHDO \ de la empresa para su buscar siempre la motivación del personal. consolidación en esta ambiÊn fortalecer la conectividad entre pueblos y ciudades por medio de la construcción vial, es un motivo de orgullo para su gestión caracterizada por el óptimo cumplimiento de especificaciones tÊcnicas, legales y contractuales; y el respeto por los plazos establecidos para la puesta en marcha del servicio de la obra en particular.

&DOOH $Y /DV 3DOPDV 1R &HQWUR HPSUHVDULDO 3DOPV$YHQXH 2Ă€ FLQD 0HGHOOtQ &RORPELD TelĂŠfono-PBX: / Fax:

E-mail: info@latincosa.com

www.latinco.com.co

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InformaciĂłn Corporativa Latinco S.A.

&JOPEPQ?EKJAO Š Información Corporativa

las alianzas establecidas, ha extendido su trabajo a departamentos como Cauca, BolĂ­var, Santander, NariĂąo, Huila, Tolima, Valle del Cauca, ChocĂł, Risaralda y Caldas, con miras al mejoramiento de la productividad, competitividad y calidad GH YLGD HQ ODV FRPXQLGDGHV GH LQĂ XHQFLD

Entre los proyectos realizados se encuentran:

Es necesario resaltar que el aporte tĂŠcnico y tecnolĂłgico que el CPGMAE realiza a las diferentes comunidades es acompaĂąado de un trabajo de sensibilizaciĂłn, pues si se desean mejores prĂĄcticas mineras, deben ser de conocimiento de quienes practican los daĂąos y perjuicios que genera una mala praxis de la actividad para el ambiente y la sociedad.

Siguiendo esta línea, en el convenio GGC 184 de 2014, se impactó un promedio de 813 personas (barequeros l Centro Provincial de 395, mineros 251 y autoridades locales Gestión Minero Agroem167) de los departamentos de Antioquia, presarial del Alto Nordeste Cauca, Bolívar, Santander, Nariùo y Antioqueùo (CPGMAE), Huila, quienes fueron partícipes de 377 es una organización pública creada en el talleres teórico pråcticos con un total de aùo 2005 por los municipios de Reme1.170 horas (1.040 horas teóricas y 130 dios, Segovia, Zaragoza, El Bagre y Yalí, ‡ 7UDQVIHUHQFLD WHFQROyJLFD HQ GHVDUUROOR horas pråcticas), a travÊs de los cuales se como una apuesta por ejecutar acciones RUIHEUH \ SURGXFFLyQ OLPSLD GHO EHQHÀFLR brindó información sobre los efectos de que faciliten el avance integral del sector aurífero, para reducir la contaminación la pråctica minera en el medio ambiente, minero en Colombia, desde la tecnología, de agua y aire por mercurio, proveniente a la vez que se compartieron alternativas el ambiente y la sociedad. de emisiones de la pequeùa minería. amigables para mitigar esos efectos.

Departamento de Huila, 2009.

En esta búsqueda el CPGMAE ha En la actualidad, el CPGMAE realiza establecido alianzas con instituciones ‡ &DSDFLWDFLyQ WHyULFR SUiFWLFD SDUD OD un ciclo de 186 talleres teórico pråcticos públicas, privadas y gubernamentales reducción o eliminación del uso del en los departamentos de Cauca, Nariùo, entre las que se destacan el Ministerio PHUFXULR HQ HO SURFHVR GH EHQHÀFLR GHO Risaralda, Chocó y Bolívar, en el marco de Minas y Energía (MME), la Gober- oro en el territorio nacional. Ministerio de los Convenios GGC 174 y GGC 228 nación de Antioquia y el Instituto para de Minas y Energía, 2011 - 2015. celebrados con el Ministerio de Minas y el Desarrollo de Antioquia (IDEA), Energía, los cuales involucran temåticas ademås de la realización de acuerdos En esta etapa de trabajo en convenio tÊcnicas, ambientales y sociales, entre de cooperación tÊcnica con entidades con el Ministerio de Minas y Energía, es las que se destacan los talleres Riesgos como la Organización de las Naciones posible destacar las acciones llevadas a asociados al uso del mercurio, ProbleUnidas (ONU), la Universidad Nacional cabo en el marco del Convenio GGC 97 måtica ambiental causada por la minería de Colombia y el Sena. de 2013, a travÊs del cual se propuso mo- QR UHVSRQVDEOH $KRUUR \ XVR HÀFLHQWH GLÀFDFLRQHV WpFQLFDV SDUD ORV FDQDORQHV del agua, Salud ocupacional y seguEl CPGMAE ha hecho un esfuerzo tradicionales empleados en la actividad ridad industrial, Alternativas limpias notable en el desarrollo de proyectos que del barequeo en Colombia, que posterior para el barequeo de oro, Nociones de permitan disminuir la contaminación a las pruebas funcionales realizadas por trituración, molienda y concentración ambiental causada por el uso del mercurio barequeros de diferentes zonas del país, de minerales; Trabajo digno, responsaHQ SURFHVRV GH EHQHÀFLR GH RUR \ HQ OD HYLGHQFLy DWULEXWRV GH HÀFLHQFLD \ HÀFDFLD bilidad y seguridad social; entre otros, introducción de tecnologías amigables con un incremento del material procesa- FRQ HO ÀQ GH RWRUJDU D ODV FRPXQLGDGHV con el medio ambiente que posibiliten do en un 200% y una recuperación de herramientas para mejorar sus procesos, su eliminación en las pråcticas mineras oro entre 20 y 40% mayor a la obtenida su relación con el medio ambiente y su en Colombia. En la actualidad, gracias a con los canalones de madera. vida en sociedad.

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‡ ,PSOHPHQWDFLyQ GH OD SULPHUD \ segunda etapa del Global Mercury Project en los distritos mineros del Nordeste y Bajo Cauca antioqueùos, FRQ HO ÀQ GH GLVPLQXLU OD FRQWDPLQDFLyQ con mercurio. Secretaría de Minas del departamento de Antioquia, 2007.

www.centroprovincialnordeste.com.co Centro Provincial de GestiĂłn Minero Agroempresarial del Alto Nordeste AntioqueĂąo InnovaciĂłn y Competitividad MedellĂ­n

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Almacentro un Proyecto Innovador Almacentro tuvo su origen con la adquisiciĂłn de las bodegas de Almaviva, ubicado en los lĂ­mites del centro de la ciudad y de la Avenida del Poblado, en la mejor esquina de MedellĂ­n, vĂ­a a Las Palmas. Sus inversionistas procedieron a ponerse en contacto con los arquitectos Laureano Forero O. y JosĂŠ Nicholls P. para definir el destino que debĂ­a darse a esta propiedad y desarrollar el respectivo proyecto arquitectĂłnico.

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ra un momento en la actividad inmobiliaria del mundo desarrollado que consideraba de gran valor el reciclaje GH HGLĂ€ FDFLRQHV FRQ XQD FLHUWD LPSRU tancia urbana. Con base en estas innovaGRUDV H[SHULHQFLDV HO JUXSR HQFDUJDGR GH $OPDFHQWUR FRQVLGHUy RSWDU SRU XQD DOWHUQDWLYD VLPLODU \D TXH ODV YLHMDV ERGH gas contaban con una estructura metĂĄlica HQ PX\ EXHQDV FRQGLFLRQHV XQD PX\ VXJHVWLYD DOWXUD \ XQ SLVR GH FRQFUHWR GH DOWD UHVLVWHQFLD FDUDFWHUtVWLFDV FX\D VXPD WRULD SHUPLWLy XVDU HO SLVR D QLYHO GH FDOOH SDUD DSDUFDGHURV VLQ WHQHU TXH WRFDUOR XQ VHJXQGR SLVR SDUD XVR FRPHUFLDO \ HO FRVWDGR 1RUWH R SDWLR GH DOPDFHQDPLHQWR GH FDUURV SDUD FRQWLQXDU FRQ XQD FRQV WUXFFLyQ LJXDO D ODV ERGHJDV DGLFLRQDQGR DO FRQMXQWR XQD WRUUH GH RĂ€ FLQDV

%LHQDO &RORPELDQD GH HO FXDO OH \D TXH VH SXGR HVWDEOHFHU HO VLVWHPD LPSULPLy XQ JUDQ SUHVWLJLR TXH OR VLJXH ´%L SDU.¾ TXH SUiFWLFDPHQWH GXSOLFD OD DFRPSDxDQGR KDVWD KR\ FDSDFLGDG GH HOORV DO SHUPLWLU WHQHU XQ FDUUR VREUH RWUR SRU PHGLR GH JDWRV La vecindad del Centro comercial San SDUD OHYDQWDUORV VLVWHPD TXH YDOH OD SHQD Diego fue direccionando la vocación de UHVDOWDU FRPR XQ DSRUWH GH $OPDFHQWUR $OPDFHQWUR KDFLD XQ ´&HQWUR GH 6HUYL a las nuevas tÊcnicas en la industria de la FLRV¾ HVSHFLDOL]DGR HQ VDOXG WXULVPR À construcción en Colombia.

QDQ]DV HWF TXH D VX YH] IXHURQ JHQHUDQ GR OD QHFHVLGDG GH UHDOL]DU XQ SUR\HFWR (VWD H[SDQVLyQ HV OD SULPHUD HWDSD GH GH DPSOLDFLyQ FRQVLVWHQWH HQ XQD WRUUH XQ SODQ PDHVWUR GH FUHFLPLHQWR FX\D GHVWLQDGD HQ VXV VLHWH SULPHURV SLVRV SDUD inversión ascendió a 24.000 millones de HVWDFLRQDPLHQWRV GH YHKtFXORV ORV VHLV SHVRV SDUD XQ iUHD GH PLO TXLQLHQWRV VLJXLHQWHV SDUD HO VHFWRU GH OD VDOXG \ OD metros cuadrados. La segunda fase WHUUD]D OD FXDO JR]D GH XQD H[FHSFLRQDO FRQVLGHUD OD UHPRGHODFLyQ GH OD 3OD]R YLVWD SDUD XQ DXGLWRULR GH WUHVFLHQWDV OHWD 1RUWH FX\R REMHWLYR HV ORJUDU XQ SHUVRQDV FRQ MDUGLQHV DOHGDxRV SDLVDMLVPR SOHQR /D WHUFHUD HWDSD FRQ VLGHUD TXH ORV YLHMRV WHFKRV GH $OPDYLYD 3DUD OHYDQWDU OD QXHYD WRUUH H[LJLHURQ GH H[LJHQ REYLDPHQWH VX DFWXDOL]DFLyQ cisiones innovadoras como fue el trans- SDUD OR FXDO VH KD SODQWHDGR FDPELDU SRUWH YHUWLFDO GH ORV FDUURV SRU PHGLR GH VX HVWUXFWXUD IDEULO SRU FXELHUWDV D OD La relevancia del lenguaje vanguardista DVFHQVRUHV R ´PRQWDFRFKHV¾ DWHQGLGRV PHGLGD GH KR\ TXH FRQGX]FDQ D XQD H[SXHVWD HQ HO QXHYR FRPSOHMR FRPHU SRU ´YDOHW SDUNLQJ¾ 0D\RUHV DOWXUDV HQ novedosa imagen que Almacentro quieFLDO $OPDFHQWUR OR KL]R DFUHHGRU DO HVWRV SLVRV WUDMHURQ FRPR FRQVHFXHQFLD UH SUR\HFWDU SDUD ´0HGHOOtQ OD FLXGDG Premio Nacional de Arquitectura de la HO LQFUHPHQWR GHO Q~PHUR GH SXHVWRV innovadora‌ Medellinnovation�.

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InformaciĂłn Corporativa Conjunto Comercial Almacentro PH

&JOPEPQ?EKJAO Š Información Corporativa

Universidad AutĂłnoma Latinoamericana UNAULA

Canal UNAULA

@Unaula

En el corazĂłn de una de las zonas mĂĄs emblemĂĄticas del centro de la capital antioqueĂąa nace en la dĂŠcada de los 60 esta iniciativa de educaciĂłn superior, forjada por un puĂąado de intelectuales independientes, profesores y estudiantes universitarios comprometidos todos, con un proyecto inspirado en la defensa de la libertad de pensamiento, una profunda identidad latinoamericanay un claro compromiso social.

Universidad Autónoma Latinoamericana: Un emprendimiento social y cultural alternativo al servicio de Medellín y el País Carlos Arturo Sandoval Casilimas ‡ Director de Investigaciones (Universidad Autónoma Latinoamericana)

A

d portas de su cincuentenario, esta casa de estudios que ha entregado a la sociedad varios miles de egresados, muchos de ellos con altas responsabilidades de diverso orden, se vincula ahora a la renovaciĂłn urbana de MeGHOOtQ KDFLHQGR XQ DSRUWH VLJQLĂ€ FDWLYR con el desarrollo de una moderna infraestructura fĂ­sica que cambiarĂĄ el rostro de esta parte de la ciudad.

Cabe resaltar que esto se gesta a la par que crece su legado de cultura y conocimiento, en concordancia con el mandato fundacional de “formar ciudadanos al servicio de la comunidad, en un amELHQWH GH DEVROXWD OLEHUWDG FLHQWtĂ€ FD \ GH estricta disciplina acadĂŠmicaâ€?.

El 16 de septiembre de 2016, seĂąalarĂĄ entonces, un hito para la Univer-

sidad AutĂłnoma Latinoamericana (UNAULA) pero tambiĂŠn para MedellĂ­n como ciudad promotora de la innovaciĂłn y la educaciĂłn.

En ese contexto, egresados de postgrado, abogados, ingenieros, administradores de empresas, contadores, economistas, educadores, y sociĂłlogos unaulistas, seguirĂĄn aportando su talento y compromiso ciudadano a la construcciĂłn de ciudad y de futuro para la misma.

La Universidad AutĂłnoma Latinoamericana representa hoy por hoy una alternativa de educaciĂłn superior signada por la bĂşsqueda de la excelencia, en un contexto de pluralidad y respeto por las diferencias, promotora de un desarrollo sostenible impulsadora de la equidad y la justicia;

auspiciadora de la innovaciĂłn en lo tecnolĂłgico y en lo social.

La UNAULA representa en fin de cuentas, la materializaciĂłn de un emprendimiento social y cultural que desde una Ăłptica alternativa basada en la autonomĂ­a y la participaciĂłn, logrĂł sustraerse de las prĂĄcticas instaladas y crear otra opciĂłn para los jĂłvenes que tenĂ­an y tienen el anhelo de convertirse en profesionales idĂłneos.

En la ruta de mantener a MedellĂ­n como una urbe con altos estĂĄndares de calidad de vida, competitiva con fundamento en la creaciĂłn de conocimiento y la innovaciĂłn; la Universidad AutĂłnoma Latinoamericana trabaja arduamente para apalancar con hechos, esas metas de ciudad a travĂŠs de la formaciĂłn de ciudadanos Ă­ntegros y profesionales altamente competentes.

Dirección: Carrera 55A N° 49-51. Medellín-Colombia-SuramÊrica ‡ TelÊfono: (57) (4) -511-21-99

www.unaula.edu.co

Universidad AutĂłnoma Latinoamericana-Unaula InnovaciĂłn y Competitividad MedellĂ­n

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Educa para Conocer, Crecer y Trasnformar ‡ Gloria Cecilia Londoùo Ciro (Rectora)

S

omos un colegio femenino con 116 aĂąos de presencia en la ciudad de MedellĂ­n. Contamos con H[SHULHQFLDV VLJQLĂ€FDWLYDV HQ OD formaciĂłn humana para el desarrollo personal y social, en el acompaĂąamiento y la educaciĂłn en la fe. Desde las potencialidades de cada persona se aĂşnan esfuerzos SDUD WUDQVIRUPDU ORV HVSDFLRV YLWDOHV GH OD familia y del entorno social.

GHFLVLRQHV SHQVDQGR HQ HO ELHQ FRP~Q (O acompaĂąamiento de los procesos de las DOXPQDV OOHYD D OD LQWHUDFFLyQ \ VXSHUDFLyQ GH GLĂ€FXOWDGHV D OD VROXFLyQ GH FRQĂ LFWRV al diĂĄlogo y a la concertaciĂłn.

Compromiso personal, familiar e insWLWXFLRQDO SDUD PDQWHQHU XQ DPELHQWH donde se priorice la formaciĂłn integral, HO FRQRFLPLHQWR OD VHULHGDG DFDGpPLFD OD amistad y los tiempos de descanso.

ParticipaciĂłn en Olimpiadas del coQRFLPLHQWR \ HQ HYHQWRV GH OD FLXGDG GRQGH VH GHEDWHQ WHPDV GH GHPRFUDFLD y construcciĂłn de ciudadanĂ­a.

La Compaùía de MarĂ­a y el Colegio tienen una propuesta propia, con elementos al VHUYLFLR GH OD VRFLHGDG KDFH pQIDVLV HQ una educaciĂłn humanista cristiana que cree en la utopĂ­a de llegar a ser “mujeres QXHYDV SDUD OD FRQVWUXFFLyQ GH XQ PXQGR QXHYRÂľ &IU $SRFDOLSVLV

‡ &UHDFLyQ GH FRQFLHQFLD HFROyJLFD \ GH UHVSRQVDELOLGDG XQLYHUVDO 3DUWLFLSDFLyQ HQ 3UR\HFWR $PELHQWDO \ H[SHULHQFLDV VROLGDULDV GRQGH VH YLYDQ YDORUHV TXH OOHYHQ D DFFLRQHV WUDQVIRUPDGRUDV HQ DPELHQWHV GH PD\RU QHFHVLGDG HQ HO campo socio-cultural.

6H GHVDUUROODQ HMHV WUDQVYHUVDOHV GHO FRQRcimiento desde distintas ĂĄreas, segĂşn una SHUVSHFWLYD SHUVRQDOL]DGD LQWHJUDGRUD LQFOX\HQWH \ WUDVFHQGHQWH (Q OD YLGD HVFRODU VH UHĂ HMDQ HVWDV LQWHQFLRQDOLGDGHV \ VH traducen en planes, programas y proyectos dentro y fuera del aula.

‡ )RUPDFLyQ GH XQD FRQFLHQFLD pWLFD \ PRUDO GRQGH VHD SRVLEOH HGXFDU SDUD OD MXVWLFLD OD solidaridad y el compromiso.Interacción ‡ ([SHULHQFLDV GH LQPHUVLyQ HQ GLYHUVRV HQ SREODFLRQHV QHFHVLWDGDV FRPR $PDJi escenarios culturales como Canadå y Es- $QWLRTXLD \ HQ %DUULRV GHO VHFWRU 1RURFtados Unidos, a corto y largo tiempo para FLGHQWDO GH OD FLXGDG FRPR 0RUDYLD 'RFH IRUWDOHFHU HO LQJOpV FRPR VHJXQGD OHQJXD GH 2FWXEUH \ 3HGUHJDO SDUD PHMRUDU HO WHMLGR Enseùanza de una tercera lengua, el por- social de la comunidad.

WXJXpV FRPR KRUL]RQWH GH LQWHUDFFLyQ FRQ otros Colegios de la Compaùía de María ‡ 3URSLFLDU H[SHULHQFLDV GH HQFXHQWUR FRQ y de Brasil como país de incidencia en la HO RWUR \ FRQ 'LRV SDUD FRODERUDU HQ HO economía latinoamericana. plan de la creación.Encuentros de interiorización y espiritualidad en tomas de ‡ 'HVDUUROOR GHO SHQVDPLHQWR FUtWLFR HQ FRQWDFWR RUDFLyQ FRQYLYHQFLDV HMHUFLFLRV la interacción y transformación recíproca HVSLULWXDOHV FHOHEUDFLRQHV GH IH del pensamiento y de la realidad.ComSDUWLU HO FRQRFLPLHQWR FUHDU H LQQRYDU ‡ 9LYLU FRQ JR]R HO VHU PXMHU \ YHU HQ 0DUtD desde las distintas åreas, participar en 1XHVWUD 6HxRUD HO FyPR VHJXLU D -HV~V SDUD ferias internacionales, en centros de in- dar sentido a la existencia y comunicar YHVWLJDFLyQ HQ HPSUHVDV GH OD FLXGDG SDUD esperanza y alegría a los demås.

OD LQPHUVLyQ ODERUDO FRPR SRVLELOLGDG GH GHVFXEULU WDOHQWRV \ DSWLWXGHV Educar y estar en contacto con niĂąas y jĂłYHQHV GD VHQWLGR D QXHVWUD PLVLyQ HGXFD5HĂ H[LyQ DVHVRUtD \ SDUWLFLSDFLyQ HQ WLYD QRV REOLJD D HVWDU VLHPSUH HQ FDPLQR proyectos conjuntos con otros colegios SDUD EXVFDU LQGDJDU FUHDU \ DUULHVJDUQRV SULYDGRV \ GHO HVWDGR FRQ HQWHV JXEHU- a educar para el hoy y el maĂąana a las QDPHQWDOHV SDUD EXVFDU HO PHMRUDPLHQWR IXWXUDV JHQHUDFLRQHV $ILUPDPRV TXH \ HYDOXDU ORV SURFHVRV UHFLELPRV YLGD \ DSUHQGHPRV GH HOODV

‡ /D IRUPDFLyQ GH SHUVRQDV \ JUXSRV FRQ identidad, con conocimiento de sus poWHQFLDOLGDGHV \ OtPLWHV FDSDFHV GH YLYLU OD OLEHUWDG GH PDQHUD UHVSRQVDEOH GH WRPDU

Compromiso institucional con las prueEDV GHO HVWDGR 3UXHEDV 6DEHU 3LVD \ RWUDV SDUD UHWURDOLPHQWDU QXHVWUR TXp KDFHU FRQ la mirada de otros.

El reto es seguir aportando a la construcciĂłn de la identidad nacional para actuar transformando en sintonĂ­a con otros paĂ­ses.

$ WUDYpV GHO WLHPSR \ FRQ HO DSRUWH GH OD &RPXQLGDG (GXFDWLYD HO WUDEDMR FRQMXQto de religiosas y maestros laicos, se ha FRQVROLGDGR HO 3UR\HFWR (GXFDWLYR VXV pQIDVLV VH DFWXDOL]DQ VHJ~Q ORV SURFHVRV GH FDPELR HQ HO PXQGR ORV FXDOHV VXSRQHQ el alineamiento de las ciudades y que las LQVWLWXFLRQHV HGXFDWLYDV VH LQYROXFUHQ DQWH ODV GHPDQGDV GH ORV DYDQFHV GH OD FLHQFLD OD LQYHVWLJDFLyQ \ HO XVR GH OD WHFQRORJtD para aportar al mejoramiento de las dinĂĄmicas sociales y culturales.

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