Colombia 2013 by Comunicaciones Publicas

Investigaciones en

Edició n In stitu ci on al - Reso lu ció n M in - G ob iern o 0 0015 En ero 9 de 1 986 - D istribu ción G ratuita.

Colombia se Han Fortalecido

Infraestructura Turística Arrojó Buenos Resultados

Cumbre Forestal en Londres

la Apuesta por un

Nuevo País Integración Social para

Personas con Discapacidad

El Gobierno Nacional ha venido mostrando un gran compromiso con las personas que se encuentran en situación de discapacidad y lo está haciendo a través de las herramientas pedagógicas, entre otras actividades que se van a implementar para que estas personas puedan tener las mismas condiciones al igual que el resto de la gente.

Sumario 04 Investigaciones en Colombia se han Fortalecido 06 Proyectos de Infraestructura le Cambiarán la Cara al Magdalena 10 Integración Social para Personas con Discapacidad 14 Beneficios Económicos Periódicos para Ingreso Pensional 18 Infraestructura Turística Arrojó Buenos Resultados 22 Gran Inversión del Gobierno para Fortalecer la Infraestructura del país 26 Cumbre Forestal en Londres 28 Nuevo Proyecto de Ley Beneficiará a los Adolescentes del País 30 Nuevos Códigos de la Dian para Actividades Económicas del País 32 Por una Colombia Próspera 34

Congregación de Religiosos Terciarios Capuchinos de Nuestra Sra. de los Dolores

39 Universidad Pedagógica Nacional 40 Jardín Botánico - José Celestino Mutis -JBB44 Figurazione LTDA 48 Procalculo Prosis

AGRADECIMIENTOS Corporación Autónoma Regional de Santander Flor María Rangel Guerrero Directora Caja de Compensación de Subsidio Familiar Colsubsidio Luis Carlos Arango Vélez Director Administrativo Figurazione LTDA Juan Carlos Sánchez Director de Proyectos Hospital Departamental San Antonio de Roldanillo E.S.E. Ricardo López Gerente Hospital Jorge Isaacs Rincón Torres Efraín Hernando Cabello Donado Director Corporación Autónoma Regional de Cundinamarca - CAR Alfred Hernando Ballesteros Director Management Sciences for Development Inc Lucía García Directora Alcaldía el Guacamayo Fernando Andrés Balaguera Alcalde

Fernando Gutiérrez Montes Gerente Hewlett Packard Colombia LTDA Eduardo Esteban Rueda Gerente Asociación de Municipios de La Sabana y el Sinú “Amussim” Jairo Aníbal Doria Ruiz Director Universidad Pedagógica Nacional Juan Carlos Orozco Cruz Rector Universidad Popular del Cesar Jesualdo Mieles Rector Alcaldía de Valencia Eder Antonio de Hoyos Doria Alcalde Asociación Nacional para el Desarrollo Social Andes Rosalba Gualdron Vargas Directora Municipio de San Andrés de Cuerquia Oscar de Jesús Sepúlveda Alcalde Universidad Distrital Francisco José de Caldas Inocencio Bahamón Rector

Fundación María Eugenia Fernández Pineres Maferpi Angélica Carolina Hernández Directora

Río Sur Aviation Service Ltda. Luiz Ignacio Stein Gerente

Asociación Piscicultores del Municipio de San Carlos Antioquia - Asopisan Eriam Diego Soto Gerente

Empresa de Servicios Públicos de Cravo Norte Jagüey S.A. E.S.P. Hugo Fernando Bejarano Gerente

Congregación de Religiosos Terciarios Capuchinos de Nuestra Sra. de los Dolores Padre Oswald Uriel León Superior Provincial

Procalculo Prosis Manuel F. Lemos Gerente Jardín Botánico - José Celestino Mutis -JBBLuis Olmedo Martínez Zamora Director

49 Asociación Nacional para el Desarrollo Social Andes

Alcaldía de Yopal Wilmer Enrique Celemin Alcalde

50 Universidad Distrital Francisco José de Caldas

Oleoducto Bicentenario de Colombia S.A.S.

52 Caja de Compensación de Subsidio Familiar Colsubsidio 54 Corporación Autónoma Regional de Cundinamarca - CAR 56

Alcaldía de Yopal

58 Alcaldía de Valencia 61 Municipio de San Andrés de Cuerquia 62 Hewlett Packard Colombia LTDA 65 Universidad Popular del Cesar 66 Corporación Autónoma Regional de Santander 68 Hospital Jorge Isaacs Rincón Torres 70 Alcaldía el Guacamayo 72 Río Sur Aviation Service Ltda. 73 Asociación de Municipios de La Sabana y el Sinú “Amussim” 74 Management Sciences for Development Inc.

COMITÉ EDITORIAL Carlos E. Pérez Director General Rossy Cifuentes Directora Administrativa Felipe Hernández Coordinador Ejecutivo Lina Marmolejo Coordinadora de Recaudo Jorge A. Luque H. Jefe Nacional de Postventa Stephanie Cano Postventa

Mayra Girón Luz Stella Ramírez Directores Ejecutivos Sandra Benavidez Directora de Proyecto Jheasson F. Mina Jefe de Producción Andrea Caballero Carolina Correa A. Periodistas Carolina Hernández Juliana Ramírez Julio Ramos Natalia Giraldo Diseño y Diagramación

El material publicado en esta edición, puede ser reproducido siempre y cuando se cite como fuente de origen de la revista:

“GESTIÓN Y PROSPERIDAD COLOMBIA 2013” Se exceptúan de esta autorización los artículos donde expresamente se prohíbe su reproducción. Todos los derechos reservados por la ley. Agradecimiento especial a todas las personas y empresas que con su trabajo, apoyo y colaboración han hecho posible la realización de esta publicación. Una realización de:

75 Hospital Departamental San Antonio de Roldanillo E.S.E. 76 Fundación María Eugenia Fernández Pineres-Maferpi 78 Asociación Piscicultores del Municipio de San Carlos Antioquia - Asopisan 79 Empresa de Servicios Públicos de Cravo Norte Jagüey S.A. E.S.P. 80 Oleoducto Bicentenario de Colombia S.A.S.

Línea de Información 018000111046 Impreso en Colombia

Infraestructura a Favor

de la Competitividad

olombia es uno de los países que se destaca en el escenario internacional por su gran crecimiento y por el cambio radical que le ha dado a su estrategia de crecimiento e innovación, lo cual se ha visto reflejado en las cifras y el cambio de vida de los ciudadanos. Quizás es precisamente por esto que hoy en día la nación es reconocida como líder en el desarrollo de nodos de innovación tecnológica, los cuales se destinan no solo a la investigación sino a la puesta en práctica en sectores tan importantes como la arquitectura y la salud.

Avances como estos también se han visto representados en el área de la construcción y la infraestructura, muestra de ello es la apuesta por el mantenimiento de las vías terciarias del país, las cuales son las que comunican a aquellas zonas productoras con las grandes ciudades desde las cuales se realiza la distribución.

EDITORIAL

Este tipo de cambios también han contagiado al sector del transporte, el cual ha decidido darle un verdadero vuelco a la infraestructura aérea, férrea, vial y fluvial, a través de la edificación de nuevas terminales o la readecuación de las ya existentes, de esta forma se puede prestar un mejor servicio y abarcar un mayor flujo de pasajeros y mercancías. Es así como el desarrollo se apodera de las instituciones públicas y privadas, las cuales son consientes que para consolidarse deben apostarle a la inversión interna y externa en pro de garantizarle a los colombianos mayores servicios y un escenario cada vez más competitivo.

Andrea Caballero

Responsabilidad Ambiental, ¡Compromiso de TODOS!

La Corporación Autónoma Regional de Santander CAS, es un ente corporativo de carácter público, creada por la ley 99 de 1993, integrada por las entidades territoriales de su jurisdicción, que por su características constituyen geográficamente un mismo ecosistema o conforman una unidad geopolítica, o hidrogeográfica, dotada de autonomía administrativa y financiera, patrimonio propio y personería jurídica, encargada por Ley de administrar dentro del área de su jurisdicción, el ambiente y los recursos naturales renovables y propender por su desarrollo sostenible, de conformidad con las disposiciones legales y políticas del Ministerio de Ambiente y Desarrollo Sostenible. Su misión es administrar los recursos naturales renovables y el ambiente, con criterios de sostenibilidad, equidad y participación ciudadana, a través de un compromiso ético y responsable de su recurso humano. La CAS es una de las principales autoridades ambientales de nuestro departamento, cubre 74 de los 87 municipios que lo conforman (85.05% del territorio de Santander ).

Tigrillo

Páramo de Almorzadero

FLOR MARÍA RANGEL GUERRERO Directora General Sede Principal Carrera 12 N°. 9 - 06 Barrio la Playa - San Gil, Santander Teléfonos: 724 0762 – 723 5668 – 724 7810 www.cas.gov.co COORDINACIONES REGIONALES EN SANTANDER Regional Comunera (Socorro) Calle 16 N° 12 - 36 Teléfono 727 6109 Regional García Rovira (Málaga) Calle 12 con Carrera 9 Esquina Edificio Comparta Teléfono 661 7923 Regional Mares (Barrancabermeja) Carrera 8 N° 6 - 19 Edificio Súper Estrella Teléfonos: 621 2710 - 621 2702 Regional Vélez (Vélez) Calle 4 N° 9 - 66 Teléfono 756 4011 Oficina Enlace Bucaramanga Carrera. 26 N° 36 - 14 Edificio Fénix Business Center P.H. barrio Bolívar, Of. 501 Teléfono 645 9043

Oso de Anteojos

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Investigaciones en Colombia se Han

Fortalecido

Investigaciones en Colombia se Han Fortalecido

La tecnología dentro de Colombia se ha convertido en un gran aliado para el progreso de todos, gracias a ello el Estado se encuentra buscando alternativas que garanticen el buen desarrollo de estos proyectos.

s por ello que la nación se encuentra, realizando una inversión de 9.500 millones de pesos, el Ministerio de Tecnologías de la Información y las Comunicaciones ha abierto la segunda convocatoria con la cual se busca el desarrollo de los nodos de salud y arquitectura, para entregar soluciones puntuales a las necesidades sistemáticas para estos temas específicos en el país. Igualmente para el desarrollo de esta convocatoria se cuenta con la participación de la industria, la academia

y el gobierno, todo en una unión de alternativas específicas donde se correlaciona el uso de las tecnologías de la información para el avance en la investigación. La intención se centra en generar espacios de promulgación de necesidades para que tanto la salud como la justicia, la arquitectura y los servicios a los ciudadanos siempre estén relacionados directamente con las TICS, aprovechando sus beneficios y haciendo más fácil los trámites.

“La participación de los tres sectores de la economía (academia, industria y gobierno) garantizan no sólo la pertinencia de las respuestas formuladas sino el alcance de una cultura de innovación en construcción para la cual el uso y la apropiación de TIC en gobierno es esencial”, afirmó el Ministro TIC, Diego Molano Vega.

Nodos de innovación Estos grupos llamados Nodos de Innovación vienen desarrollando actividades desde el 2011, organizados

mulgación de necesidades para uso y apropiación de TIC en las temáticas de salud, justica, arquitectura TI, servicios al ciudadano y ciberseguridad.

Todo esto ha sido en alianza con Colciencias, pues se logró el financiamiento de los cuatro proyectos por medio de la convocatoria, por un valor total de 1.700 millones de pesos en las dos especialidades primeras.

Los Nodos de Innovación empezaron actividades en 2011, cuando se crearon tres Nodos en las temáticas de ciberseguridad, servicios al ciudadano y arquitectura TI. En 2012, dos adicionales fueron convocados en las temáticas de salud y justicia. El Departamento Administrativo de Ciencia Tecnología e Innovación Colciencias, en alianza con Ministerio de Tecnologías de la Información y las Comunicaciones (MinTIC) financiaron los cuatro proyectos a través de la primera convocatoria por un valor total de 1.700 millones de pesos en las temáticas de ciberseguridad y servicios al ciudadano.

Entre tanto, se está trabajando por el fortalecimiento de los NDI, buscando siempre la participación de todos los sectores, garantizando la continuidad de los mismos por medio del Sistema I+D+i de TIC, el cual se consolidó en el 2012. De esta forma, la implementación de una Agenda I+D+i de Tic, será el Centro de Investigación y Formación de Alto Nivel en TIC (CIFANTIC) el cual es el organismo de alta gerencia que trabaja en pro del desarrollo del sistema y sus componentes.

Nodos de Salud y Arquitectura Colciencias y el Ministerio de Tecnologías de la Información y las Comunicaciones (MinTIC) presentó la segunda convocatoria que abrió para el desarrollo de los nodos de salud y arquitectura, con los que se pretende llevar soluciones robustas a las necesidades sistemáticas que hay en estos temas en el país. Esta es una iniciativa del Gobierno Nacional, la industria y la academia que se unen para construir soluciones robustas basadas en el uso de las tecnologías de la información a problemas específicos relacionados con salud y arquitectura TI, además de crear espacios de intercambio y pro-

Entre tanto las instituciones vinculadas con el desarrollo de estos nodos, también ha ido creciendo de tal forma que se busca la continuidad de los procesos consolidándose como actividades de calidad en el 2012 y siguiendo con la institucionalidad necesaria para adelantar los procesos hasta los siguientes años. Logrando gran formación de alto nivel investigativo para el desarrollo de sistemas y complementos.

Diego Molano, Ministro de TIC

Entidades vinculadas Para el desarrollo de este tipo de iniciativas referentes a la innovación, el Ministerio de las TIC, Colciencias, el Estado y la industria han unido sus esfuerzos para seguir construyendo estrategias basadas en el avance de las tecnologías de la información, analizando problemas específicos que se ven relacionados con la salud y la arquitectura. Todo con una inversión de 9.500 millones de pesos, para lograr que se genere la segunda convocatoria en el desarrollo de los nodos referentes a estos dos temas. Integrando a esta convocatoria la participación de la Industria, el Gobierno y la Academia, para generar espacios de intercambio y promulgación de necesidades básicas para el manejo de las TIC en cuanto a temas tan importantes para el país tales como la justicia, los servicios al ciudadano, la ciberseguridad y la salud entre otros. En una alianza lograda con Colciencias se logró el financiamiento de los cuatro proyectos de la convocatoria anterior, se estima que se logre más apoyo financiero de esta entidad para el progreso de la comunidad investigativa. Investigaciones en Colombia se Han Fortalecido

x sub grupos como Ciberseguridad, Servicios al Ciudadano y Arquitectura. Para el 2012 se adicionaron dos temas como Salud y Justicia.

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Proyectos de Infraestructura le

Cambiarán la Cara al Magdalena Proyectos de Infraestructura le Cambiarán la Cara al Magdalena

A través del primer Diálogo Público “Colombia Prospera con Infraestructura y Transporte”, la Ministra Cecilia Álvarez Correa firmó dos convenios para llevar a cabo las inversiones correspondientes en departamento de Magdalena. Uno por $1.116 millones para Pivijay y otro por $268 millones para Ciénaga, específicamente para la vía Bodega - Palmor.

su vez, habrán inversiones para el Proyecto “Ruta del Sol III”, mejorando la Segunda Calzada: Ye de Ciénaga – Fundación y Plato - el Difícil (464,6 km), con un valor de $2,27 billones en todo el proyecto. Para el Magdalena le corresponde una inversión cercana a los $899.563 millones en un tramo de 184 km. En la Concesión “Santa Marta – Riohacha – Paraguachón”, se adelantan mejoras en la Segunda Calzada: Santa Marta - Don Diego – Palomino (285 km), con un valor de $1,12 billones todo el proyecto. Para el Magdalena le corresponde una inversión cercana

a los $303.467 millones en un tramo de 72 Km. En la transversal de las Américas 1, que se encuentra en ejecución; se realizan intervenciones en 715,5 km, por un valor de $1,26 billones en todo el proyecto. De igual manera, al departamento de Magdalena le corresponden los tramos Tamalameque - El Banco y Santa Lucía - San Pelayo, con una inversión de $157.009 millones en un tramo de 89 km. En Estudios y Estructuración de los corredores del Caribe, que suman más de 1487 km, se están invirtiendo $5,26 billones. Para Magdalena, par-

ticularmente, en los tramos Barranquilla - Ye de Ciénaga y Quebrada El Doctor - Puerto Santa Marta y le corresponde una inversión de $440.200 millones en un área de 93 km. Durante su discurso, la Ministra recordó momentos de su infancia en Ciénaga, dijo que allí aprendió, entre otros, los valores de la amistad y de la familia, por ello reafirmó el compromiso de seguir trabajando desde su Cartera por las regiones porque “más allá de las cifras y del análisis que puedo entregarles de las inversiones en nuestros sectores, quiero dejarles el mensaje: Nuestras regiones son prioridad para este Ministerio”. A los cienagueros les dijo que “soy su representante en el Alto Gobierno, no los voy a abandonar” y por eso se comprometió a realizar gestiones para recuperar la playa, que se está perdiendo en el municipio.

Finalmente la Ministra anunció que estará de regreso en su tierra natal el próximo mes de enero del 2013 para sostener una reunión con los alcaldes de la Región y así poder llevar a buen término la ejecución de estos recursos, según informó el Ministerio de Transporte.

El proyecto

Es por ello que la Ministra de Transporte Cecilia Álvarez Correa anunció que el Senado de la República ha destinado para la ejecución presupuestal de los municipios, una inversión de 1 billón de pesos para las vías terciarias de Colombia, beneficiando de esta forma a 800 municipios, logrando que el proyecto se ejecute de una manera descentralizada. “Vamos a descentralizar la ejecución, creo en la descentralización. Por eso la directriz es que los alcaldes ejecuten esos recursos para cada uno de sus municipios, no más centralización”, manifestó la funcionaria.

haya sido atendido por el Ministerio lo invito a que se acerque a la Entidad porque, con la orden del Presidente Juan Manuel Santos, los convenios estarán firmados lo antes posible”, afirmó Álvarez Correa. La ministra indicó que también apenas se dé inicio a la ejecución, se realizarán una serie de reuniones trimestrales con las que se podrá llevar a cabo el seguimiento respectivo e identificar qué municipios lo están haciendo bien, otorgándoles un premio en el año 2014.

Administración de los recursos

Igualmente se tiene pensado que la vigilancia a este tipo de obras se realice por medio de las regiones, acatando las órdenes de los mandatarios, pues se tiene claro que los habitantes son los interventores más responsables y ejemplarizantes que hay en el país.

Según lo ha manifestado el Presidente Juan Manuel Santos, es importante que los municipios del país asuman la responsabilidad de cuidar y administrar bien los recursos girados para este fin, pues esto también es una obligación de los mandatarios locales, ya que los recursos son girados por el Estado para bienestar de los pueblos y veredas de Colombia.

“El Ministerio será el aliado de los alcaldes, el mandatario local que no

Así se llegó a concluir que los municipios tienen que asumir totalmente

la responsabilidad del mantenimiento de las vías terciarias, todo esto con el apoyo del Estado, bajo la premisa de lograr el propósito rápidamente. El estudio y estructuración de los corredores del Caribe suman más de 1487 km, donde se están invirtiendo $5,26 billones. Para Magdalena, particularmente, en los tramos Barranquilla-Ye de Ciénaga y Quebrada, El DoctorPuerto, Santa Marta les corresponde una inversión de $440.200 millones en un tramo de 93 km.

“Y queda claro que son los alcaldes los que van a velar por arreglar las carreteras, porque además son los que están en permanente contacto con la gente, las comunidades, las juntas de acción comunal; son los que reciben la presión, entonces ellos van a ser los responsables de arreglar eso”, señaló el Mandatario. Igualmente, en el 2012 se generó una descentralización total en el manejo de estas carreteras, como lo establece la Constitución, porque de los 120 mil kilómetros de vías terciarias que hay en el país, 27 mil kilómetros todavía no han sido asumidos por los municipios.

Proyectos de Infraestructura le Cambiarán la Cara al Magdalena

Colombia es un país que goza de una infraestructura vial admirable, comparada con otros estados, de este modo se busca mantener el orden y la calidad de las carreteras, ya que estas se encargan de unir a todas las ciudades y municipios del país.

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Todos los dineros entregados y recibidos por los alcaldes, deben ser invertidos bajo las normas del Programa de Vías Terciarias del Ministerio de Transporte, para cumplir así con los requerimientos estatales.

Más proyectos para el Departamento

Proyectos de Infraestructura le Cambiarán la Cara al Magdalena

El PAT para el periodo venidero prioriza la recuperación de la navegación en el Río, enfatizando el empoderamiento como autoridad para el ordenamiento hidrológico y manejo integral de la cuenca y hace un especial hincapié en la optimización y fortalecimiento organizacional.

La navegación es la prioridad fundamental en esta administración, no solo por ser la misión principal señalada en la Constitución Política de Colombia, sino por su importancia ante los nuevos retos de desarrollo y comercio internacional del país. El transporte de carga por el río Magdalena se convierte en uno de los pilares estratégicos para la competitividad de la Nación, debido a los bajos costos y el desarrollo de infraestructura logística. La navegación también reviste un significativo avance en materia ambiental, puesto que genera aproximadamente un tercio de las emisiones de contaminantes resultantes del transporte de carga convencional. Por supuesto los retos que encierra la recuperación de la navegación serán dinamizadores de la estructura operativa y técnica de la Corporación; así mismo se espera que tanto las obras necesarias como las actividades propias operativas del transporte de carga, sean herramientas de desarrollo no solo nacional sino regional de los municipios ribereños.

En cumplimiento del programa Caminos para la Prosperidad, el Gobierno Nacional destinó un billón de pesos con el firme objetivo de adelantar obras las de mejoramiento vial en las zonas rurales del país, en el Departamento del Magdalena.

Paralelamente, para el aprovechamiento de los demás recursos naturales renovables en la jurisdicción, actualmente Cormagdalena adelanta la Formulación del Plan Maestro de Aprovechamiento del Río Magdalena en convenio con el Gobierno de China, la empresa estatal Hydrochina y Acción Social de Colombia, con un presupuesto de cooperación superior a los seis millones de dólares. A su vez, se desarrollarán algunos proyectos de aprovechamiento resultado de ejercicios de planeación anteriores o de convenios existentes. Desde la perspectiva de Entidad Pública o Ente Administrativo, el PAT permitirá ejercer la función indelegable del Ordenamiento Hidrológico y Manejo Integral de la Cuenca Magdalena-Cauca, para lo cual se ha desarrollado el Plan de Manejo de la Cuenca PMC como instrumento operativo del Plan de Ordenamiento Integral de la Cuenca POMIM. Con el Plan de Acción Trienal se busca que Cormagdalena se convierta en un eje articulador de las políticas de ordenamiento territorial, en un coordinador de acciones ambientales para el manejo integral de la cuenca, en una autoridad para el ordenamiento hidrológico, en una empresa económicamente rentable, en un gestor de proyectos para el aprovechamiento sostenible de los recursos, en un certificado de garantía para los proyectos de navegación, en un instrumen-

to eficaz para el Plan Nacional de Desarrollo y en un dinamizador del desarrollo regional. Es importante destacar que entre los lineamientos y objetivos de este proyecto se destaca el mejoramiento de la navegabilidad del río Magdalena y la generación de incentivos al sector privado para que se constituya en corredor de transporte en las regiones de Cundinamarca, Caldas, Boyacá, Antioquia, Santander, Bolívar, Magdalena y Atlántico. Con base en lo anterior, las estrategias de las políticas públicas del Plan Nacional de Desarrollo del presente periodo de gobierno denominado

“Prosperidad para todos” y el Plan Sectorial del sector transporte, formulan el Plan Estratégico del Instituto Nacional de Vías: “Construcción, Mejoramiento, Rehabilitación y Mantenimiento de la Infraestructura Vial Nacional para la Prosperidad del País”, durante el período 2011- 2014.

La Ministra dio inicio a su intervención manifestando la confianza que tiene en los mandatarios locales y la necesidad de descentralizar la ejecución de los recursos para que sean los alcaldes quienes manejen el presupuesto y realicen las obras, siempre con la supervisión del Estado, a través del INVÍAS. De acuerdo con lo propuesto por la Ministra, los mandatarios locales deben postular ante el INVÍAS, a más tardar en febrero del 2013, las necesidades de sus municipios en vías terciarias y combos de maquinarias y la Entidad, previo análisis, priorizará las proyectos a intervenir. Concluyó anunciando que desde el Ministerio de Transporte, en conjunto con el INVÍAS, se estudia la posibilidad de trazar un plan para reducir los trámites de los convenios con los municipios y agilizar el proceso.

Proyectos de Infraestructura le Cambiarán la Cara al Magdalena

En términos generales, con un presupuesto de 150 mil millones de pesos para combos de maquinarias y cerca de 1 billón de pesos para vías terciarias, el Ministerio de Transporte invierte en las regiones. Así lo anunció la ministra de Transporte, Cecilia Álvarez, en el Encuentro Nacional de Alcaldes y Alcaldesas organizado por la Federación Nacional de Municipios.

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Integración Social para

Integración Social para Personas con Discapacidad

Personas con Discapacidad

a sido todo un acuerdo nacional lograr que las Secretarías de Educación del país trabajen de la mano para destacar orientaciones técnicas, pedagógicas y operativas, fortaleciendo la educación a favor de estas personas que se encuentran en condición de discapacidad para el año 2014. Mediante este compromiso, se firmó un convenio entre la Organización de Estados Iberoamericanos para la

Educación, la Ciencia y la Cultura (OEI), con el Ministerio de Educación Nacional (MinEducación) y a su vez se han adscrito 94 Secretarías de Educación certificadas en todo el país. De esta manera lo expresó María Fernanda Campo, Ministra de Educación, en un Congreso realizado en Bogotá llamado “La atención educativa para personas con discapacidad: un asunto de derechos e inclusión” en donde dijo que“desde el Ministerio de Educación Nacional

seguiré impulsando la construcción de estas orientaciones y estrategias que logren permar a toda la sociedad y que permitan brindarle a la población con discapacidad la atención que necesita”. Para lograr un mejor desempeño en el desarrollo de estas funciones, trabajarán fuertemente algunas entidades del Gobierno, a su vez los docentes, directivos y padres de familia, también las organizaciones de

Hay diferentes organismos que desean participar para darle fuerza a este proyecto que merece ser atendido, es por esto que el Instituto Nacional para Ciegos (INCI) y el Instituto Nacional Para Sordos (Insor), han sido organismos que han creado aportes importantes en cuanto al conocimiento y la experiencia sobre el tema, “han hecho valiosos aportes a la discusión con sus conocimientos, experiencia, investigaciones y equipos de trabajo”, sostuvo la Ministra de Educación. Otro de los aportes que se está realizando es una estrategia de construcción participativa, partiendo de este, se están desarrollando cuatro en-

cuentros regionales, uno en la ciudad de Cali, dos en Bogotá y uno en Santa Marta; en esta última habrán ocho mesas de trabajo y el resto se harán en Armenia, Barranquilla y Medellín. El Proyecto, también hace parte de la estrategia participativa, la cual contó con una asistencia de más de 600 personas, este sirvió para tratar temas de interés en los que se pueden analizar los nuevos retos y demás planes que se vienen en función de la educación inclusiva en el país y América Latina para los docentes, las nuevas adecuaciones con otras instituciones y sectores, las distintas formas de enseñanza, metodología, dinámicas, para buscar una mejor integración con las alianzas público privadas en pro de una sociedad con igualdad de derechos. Este encuentro arrojó mejores proyecciones para el país, pues a través de este se dieron a conocer experiencias que van a servir de ayuda para generar resultados en este sector en beneficio de una mejor educación con calidad para Colombia.

La razón por la cual se está llevando esta estrategia es para afianzar más sobre la atención prioritaria que se debe dar a las personas que se encuentran en situación de discapacidad, ya que existen diversas formas de excluirlas, incluso en las distintas formas de comunicación o señalización que hay en las calles. Estas formas de trabajar para una mejor educación en Colombia, es creada con el fin de facilitarles a los niños, jóvenes y demás personas, diferentes formas de expresarse, recrear y alternar ideas, así se afirma mediante un comunicado del MinEducación “implica crear las condiciones para que los niños y jóvenes cuenten con capacidades para expresar, discutir y disentir pensamientos con argumentos claros; reconozcan y respeten otras formas de pensar, sentir y actuar; ejerzan sus derechos y respeten los de los demás; y tomen decisiones autónomas, informadas y responsables, bajo la premisa de que el derecho a una educación de calidad para las personas con discapacidad es responsabilidad de todos”. El esfuerzo y las tendencias que han sido creadas gracias a las nuevas tecnologías, han permitido que las personas que se encuentran en situación de discapacidad logren tener un mejor desempeño a nivel de educación.

Educación vista desde otro enfoque No obstante, la educación con calidad no se aleja de todos los criterios de enseñanza, lo anterior hace énfasis en los sectores educativos, los cuales deben de estar estratégicamente apoyados para fomentar un mejor resultado a nivel académico, especialmente en las personas con

Integración Social para Personas con Discapacidad

la sociedad civil que laboran a favor de la defensa de los derechos de las personas que están en situación de discapacidad, Ministerio de Salud y Protección Social, el Servicio Nacional de Aprendizaje (Sena) y el Instituto Colombiano de Bienestar Familiar (ICBF).

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Integración Social para Personas con Discapacidad

El Gobierno Nacional está logrando alternativas a nivel nacional e internacional para adquirir una igualdad educativa hacia las personas con discapacidad, permitiendo lograr una sociedad más justa.

discapacidades, así lo reafirma la subdirectora de Fomento de Competencias del Ministerio de Educación Nacional, María del Pilar Caicedo, “La educación inclusiva debe garantizar el derecho a la educación, pero también la posibilidad de acceder a una educación de calidad. Además, debe permitir la construcción de ambientes democráticos y de contextos que faciliten el aprendizaje durante toda la vida, y debe permitir el respeto de las diferencias para facilitar el intercambio de diversos saberes”.

Las personas que participaron en el foro, van a tener la capacidad de analizar el tema, partiendo del enfoque que le da cada país en función a las personas con discapacidad y sus mecanismos de inclusión social.

Esta gira contó con distintos actores que hicieron posible obsequiar una mirada más amplia para crecer más cultural y equitativamente frente al tema, algunos de los expertos internacionales son Santiago Borges, el director del Centro de Referencia Latinoamericana para la Educación Especial (CELAEE), de Cuba, Irene Kit, experta investigadora de la Asociación Civil Educación para Todos de Argentina, Irene Kit; la coordinadora de la Red Interuniversitaria Latinoamericana y del Caribe de Discapacidad y Derechos Humanos de Argentina, Sandra Katz, entre otros.

Igualmente, las buenas prácticas que se ven por medio de cada país para garantizar el derecho a la educación, sirven para generar más brechas y proyectos que generen un mayor crecimiento cultural para este fenómeno.

Algunos que hicieron presencia a nivel nacional fueron Astrid Cáceres, secretaría de Integración Social de Bogotá y la coordinadora de la Maestría en Discapacidad e Inclusión Social de la Universidad Nacional de Colombia, Aleida Fernández.

En el evento se intervino sobre diversos aspectos temáticos, algunos se centrarón en la intersectorialidad, derecho a la educación, la investigación, didáctica y la atención integral, entre otros, en los que intervienen expertos de Colombia, Cuba, Argentina, Chile, República Dominicana, Brasil, Panamá y España.

Una particularidad que los hace especiales

• El lenguaje oral. • La comunicación no verbal como señales, gestos y mímica. • El lenguaje escrito, donde pueden utilizarse varios sistemas alternativos. Para el caso de las personas invidentes, son muchos los diferentes ejemplos que se pueden mencionar mediante este fenómeno, algunos de ellos son las letras en relieve, tabla de trazos, plastilina, guías de escritura, alfabeto móvil, mecanografía en máquina de escribir mecánica o eléctrica, etc. El Sistema Braille con muchas de sus características podrá ser utilizado: Braille Integral, Braille Estenográfico, Signografía Matemática, Musicografía.

María Fernanda Campo - Ministra de Educación

Los recursos matemáticos: ábaco Cranmer, caja aritmética, calculadoras parlantes.- Computación y todo lo relacionado con las TIC’s, mediante programas especiales como lectores de pantalla o para transcribir. Gracias a la llegada de las nuevas tecnologías, la educación confirma un gran ascenso, permitiendo a todas las personas que padecen de discapacidades disfrutar de mejores beneficios que dan buen ejemplo para no sentir más exclusión por parte de la sociedad. Otro de los recursos más destacados y conocidos por muchos es el Lenguaje de Señas, esta es la forma de comunicación más común para las personas que son sordo mudas, es decir, las personas que nunca han escuchado y por lo tanto la forma de vocalizar se les ha dificultado siempre. Es muy vista por muchos y es el lenguaje más fácil para comunicarse

con los sordos, pues existen miles de personas en el mundo, dedicadas a entrenar este tipo forma de comunicación. Cada día los maestros se sienten preparados para educarse frente a este caso, pues muchos podrán adentrarse en este campo haciendo que la educación se vuelva más competente y genere mejores y grandes proyectos. La sociedad ha logrado involucrarse cada día más con las diferentes formas de comunicación que tienen las personas con discapacidad. El Gobierno Nacional y cada ministerio, está logrando su máximo esfuerzo para llevar a cabo funciones que logren de alguna manera lograr una equidad y una mejor estrategia de calidad educativa que los involucre a todos. Mediante las distintas Secretarías de Educación del país, se está logrando implementar técnicas pedagógicas que ayuden a fortalecer la educación en las personas en condición de discapacidad.

Integración Social para Personas con Discapacidad

La mitad de las personas con discapacidad son sordo mudas, su forma de comunicación implica toda una acción para comprender o expresar algo, estos gestos son muy conocidos en el lenguaje de sordos como:

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Beneficios Económicos Periódicos para Ingreso Pensional Uno de los temas que más preocupan a los colombianos y particularmente a los jóvenes, es la situación del sistema pensional, pues cada día se tejen diferentes noticias con respecto a ello. No obstante existen nuevas perspectivas que están cambiando exitosamente este programa del sistema pensional en Colombia.

s por esto que el Gobierno Nacional establece la norma de los Beneficios Económicos Periódicos (BEP), este renace a partir de toda la perspectiva económica que tienen los colombianos hace mucho tiempo y se encuentran a la espera de cambios que generen beneficios.

Beneficios Económicos Periódicos para Ingreso Pensional

El esquema de ahorro voluntario permitirá que las personas que devengan menos de un salario mínimo, puedan disfrutar de un ingreso mensual de por vida al cumplir los 65 años de edad.

Las medidas que acatan esta norma, se caracterizan por un aporte que será reforzado con un subsidio estatal del 20 por ciento de lo que ha acumulado el trabajador más los rendimientos, dependiendo del ahorro que se haya hecho. Partiendo de los rendimientos generados, permitirá que la persona que se vaya a retirar del empleo, pueda recibir una mesada menos del 85 por ciento de salario mínimo por el resto de su vida. Colpensiones en el mes de Diciembre del año 2012, se preparó para recibir los ahorros de trabajadores que devengan el salario mínimo mensual, a su vez tienen pensado vincularse al programa de BEP, ya que estos no se podrán pensionar. Mediante una entrevista realizada por el Diario Portafolio al Ministro de Trabajo, Rafael Pardo, sustenta que la llegada del BEP, permitirá que alrededor de siete millones de personas trabajadoras que no alcanzan a cobijar una pensión, adquieran un ingreso proporcional a lo que han ahorrado de por vida: “las personas que están en el sistema pensional, pero no van a tener las condiciones para

media y de ahorro individual que están cotizando actualmente. Entre tanto, 11,3 millones de personas pertenecientes a los dos regímenes son afiliados pero no son cotizantes”. Se analiza que debido a estas cifras, en los últimos tres meses del año 2011, cerca del 89,6% de las personas empleadas estaban afiliadas a la seguridad social en salud, y los que estaban vinculados a pensiones, eran solo el 28,6 por ciento. Características del BEP • Es un mecanismo individual, independiente, autónomo y voluntario de protección para la vejez.

A su vez admitió que este plan tiene un costo sobre siete millones de personas afiliadas, proyectando que en el año 2050 valga 4 puntos del PIB, se calcula que ese valor sea justo para el beneficio.

El BEP busca que los ciudadanos accedan a un ingreso pensional El país necesitaba una expectativa como esta, donde cada uno de los colombianos viera recompensando su futuro con todo el esfuerzo laboral que ha tenido durante muchos años. Este plan que busca beneficiar a 8,8 millones de personas con los

ingresos de un salario mínimo, se realiza con el fin de obtener mejores resultados, tal como lo manifiesta el Presidente Juan Manuel Santos. “Queremos generar cambios en el sistema de pensiones. La Nación paga $28 billones para el faltante en materia de pensiones, lo que equivale al 4% del PIB (producto interno bruto). Esto está dirigido a 1,4 millones de colombianos”, Santos admitió también que las pensiones implican subsidios regresivos que no coinciden con los aportes hechos en la vida laboral. Por medio del Beneficio Económico, también se pretende cobijar a todas las personas que hacen parte del Sistema General de Pensiones que no cuentan con el número de semanas cotizadas al cumplir la edad de pensión. Según fuentes del diario el Espectador, en el país hay “6,2 millones de afiliados de los regímenes de prima

• Ofrece flexibilidad en la cantidad y la periodicidad a la hora de guardar los recursos y la participación es voluntaria. • Permite la inserción en el sistema financiero formal a los trabajadores informales. Fuente: mintrabajo.gov.co

Otro de los temas a destacar, según fuentes del Ministerio de Trabajo, es que el BEP, no es un sistema de pensión, es un ahorro individual flexible en cuantía y periodicidad que tiene un tope anual, este año ese tope es de $ 885.000

¿Cómo se benefician quienes trabajan por horas o días? Para salud, las personas que pagaban su aporte a través de la Pila lo realizaban bajo la denominación de cotizante 42, estos tendrán que asistir a la EPS y realizar las modificaciones

Beneficios Económicos Periódicos para Ingreso Pensional

tener pensión, porque no tienen las semanas o no reúnen las condiciones, puedan, voluntariamente, pedir la devolución de los saldos, ingresarlos a la cuenta de BEP y recibir lo mismo que los ahorros que allí depositen, más un 20 por ciento más, más el ahorro que se genere, y garantizar así un ingreso de por vida”.

• Estimula el interés de los colombianos de escasos recursos por tener algún tipo de protección en la vejez con la ayuda del Gobierno.

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pertinentes con la ayuda de un AFP o Seguro Social y realizar su afiliación. Cotizante 41: Es un cotizante independiente que solo aporta a la salud sin ingresos, este pago se hace con el patrocinio de un tercero quien hace de aportante. Cotizante 42: No tiene ingresos y es independiente, solo aporta a salud, para realizar su pago no requiere de terceros. En cuanto a los aportes de salud, la norma que ha sido establecida con el BEP, permitirá la cotización de la seguridad social sobre la base de lo realmente recibido, este aporte será pagado conjuntamente con el empleador. Lo que corresponde a pensiones se irá a una cuenta de ahorros la cual se alimentará los Beneficios Económicos Periódicos (BEP).

Beneficios Económicos Periódicos para Ingreso Pensional

Con los Beneficios Económicos Periódicos BEP, los ciudadanos que reciben ingresos mínimos puedan acceder a un ingreso pensional.

Las personas que laboran menos de 30 días al mes y se desempeñan como empleadas de servicio doméstico, meseros, jardineros, entre otros, son los más beneficiados con esta medida, pues la base del aporte, tendrá en cuenta lo recibido por el trabajador por los días que ha laborado.

Compañías se interesan en los BEP Los BEP empiezan a generar un atractivo para los mercados de seguros, así lo demuestra Positiva, la cual es una empresa que maneja el negocio de riesgos laborales que tenía el seguro social, esta se encuentra realizando una póliza para garantizar una renta de por vida para las per-

sonas afiliadas a Colpensiones y a las privadas como AFP, que no podrán jubilarse. Según el diario Portafolio mediante una entrevista al presidente de Positiva, Gilberto Quinche, este afirmó que en lugar que a esas personas les devuelvan los saldos que tienen al poder pensionarse, estos dineros se pueden vincular al esquema de BEP y obtener una póliza que cumpla con una renta mensual en el retiro del mercado laboral. A su vez sustentó al diario que “para aumentar un poco la cuantía de la

mesada comprada por la póliza, esos recursos deberían recibir el subsidio del Gobierno, que será del 20 por ciento del total ahorrado por quienes se le midan a este mecanismo de protección a la vejez. Recibirían una rentabilidad, que podría ser del 4 por ciento”, asintió Quinche. Se calcula actualmente que la vinculación a ese sistema de trabajadores independientes e informales que estén ganando menos de un salario mínimo, sea voluntario. No obstante, el presidente de Positiva asegura que “en las AFP consi-

logran acceder a ningún mecanismo de protección a la vejez diferente al pilar asistencial (ii) Personas que eventualmente han cotizado al SGP, pero que por sus condiciones laborales y nivel de ingreso no logran cumplir con los requisitos para obtener una pensión por cuanto no pueden permanecer cotizando activamente en el SGP”.

Subsidios como incentivos al ahorro: Estas se contabilizarán en las cuentas individuales periódicamente. Se desembolsarán por el Gobierno e ingresarán a la cuenta individual cuando: 1. El ahorrador cumpla la edad de pensión establecida por la legislación vigente.

deran que, para aquellos trabajadores que tienen saldos para devolución en estas administradoras y en Colpensiones, sea obligatorio ‘trasladarse’ al BEP”. El Beneficio Económico Periódico, BEP fue presentado por el Gobierno. Este se caracteriza por ser un esquema de ahorro voluntario para que las personas que devenguen menos de un salario mínimo, puedan acceder a un ingreso de por vida cuando lleguen a los 65 años de edad.

Un análisis realizado por el Ministerio de Trabajo, hace énfasis mediante la Ley, en “El Acto Legislativo 01 de 2005 define un marco general de

los potenciales beneficiarios de BEP, y establece que estos beneficios se concederán a:

3. Se verifique el cumplimiento de las condiciones para recibir el incentivo al ahorro de BEP.

“(…) personas de escasos recursos que no cumplan con las condiciones requeridas para tener derecho a una pensión”. Con base en esta disposición y en la Ley 1328 de 2009, BEP se orientará principalmente a dos grupos poblacionales: (i) Personas de escasos recursos (con ingresos inferiores a un SMMLV) que por sus condiciones laborales no

Rafael Pardo - Ministro de Trabajo

Beneficios Económicos Periódicos para Ingreso Pensional

2. Se determine que la persona no cumple con las condiciones requeridas para obtener una pensión.

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Infraestructura Turística Arrojó Buenos Resultados

La biodiversidad, riqueza en naturaleza, flora y fauna, más de 45.000 especies de plantas, además de sus continuos cambios climáticos, son un atractivo que hace especial a Colombia de los demás países, logrando incrementar el turismo a gran escala.

uchas de estas características, hacen que el país logre un crecimiento considerable a raíz del turismo, es así como el Ministerio de Comercio, Industria y Turismo, se encuentra realizando inversiones por un valor considerable de 220 mil millones de pesos, los cuales se van a materializar en 25 proyectos de infraestructura turística.

Sergio Díaz-Granados, ministro de Comercio, sustentó la importancia de generar esta inversión así como también el aporte que incluirán la ejecución de obras para mejorar la oferta turística en cuanto a playa, sol, mar,

aventura, salud, náuticos, entre otros. Estos cuentan con el 50 por ciento del valor total, lo que quiere decir que son más de 111 mil millones de pesos. El esfuerzo que ha hecho Colombia para mejorar su infraestructura turística, se ha hecho notar y lo seguirá demostrando por medio de proyectos que no van a dejar de funcionar.

“Las obras se constituyen en la construcción y refacción de sitios turísticos a lo largo y ancho de la geografía nacional, especialmente en municipios pequeños con opciones de hacer del turismo una actividad productiva y generadora de desarrollo y bienestar

a la población que los habita”, afirmó Díaz-Granados.

Otra de las adecuaciones que el ministro explicó, es que al país se le han hecho distintas modificaciones durante los dos últimos años de Gobierno, estas corresponden a 18 obras en diferentes regiones, que cuentan con una inversión de 12 mil millones de pesos, a su vez asintió que “El Ministerio aportó recursos para el 80% de estos proyectos de infraestructura ya finalizados”. Contar con este tipo de proyectos para el país ha sido un gran avance,

así mismo lo destacó Oscar Rueda García, Viceministro de Turismo, diciendo que otros 28 proyectos se encuentran en planeación y serán cofinanciados por el Ministerio, para estos, el aporte fue de 45 mil millones de pesos, correspondiendo al 90% del valor total. No obstante, cabe destacar que gracias a la pluriculturalidad del país, se pueden llevar a cabo proyectos como estos que permiten garantizar un mejor crecimiento económico y de paso convertir a la regiones en destinos con la infraestructura necesaria para que el país se convierta en un “destino de clase mundial”. “Si la región es competitiva turísticamente, si se convierte en un destino visitado, el país lo será también. El turismo se construye desde las regiones”, sustentó Rueda.

Proyectos de infraestructura turística Según el comunicado del Mincomercio, los proyectos a nivel nacional serán terminados de esta forma:

- II Fase de Señalización Turística Vial: 1.966 kilómetros, 296 señales. Terminado en diciembre de 2011 contó con una suma de mil millones de pesos.

Antioquia: Se reconstruyó el Parque José María Córdoba en el municipio de Concepción. Este sitio por ser de alto interés cultural, tiene construcciones integrales, así como también de iluminación. Culminó su construcción en abril de 2011 con una inversión de 254 millones de pesos (70% del total).

- I Fase de señalización turística vial en la Zona Caribe. 520 señales turísticas en vías secundarias y terciarias. Terminado en julio de 2012 con una inversión de 1.200 millones de pesos.

Risaralda: Se hizo una mejor adecuación al salón de reuniones de Expofuturo – Pereira. Construcción del sistema de enfriamiento, soporte de tramoya del

escenario, deflectores y acústica de las paredes. Fue terminado en noviembre 2010, con una inversión de 438 millones de pesos (69% del total). - Restauración antigua Biblioteca Municipal- Pereira. Terminado en mayo de 2011, con inversión de 403 millones de pesos (70% del monto total) Magdalena: Se hizo un acomodamiento de la infraestructura turística del Vía Parque

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- I Fase de Señalización Turística Vial: 817 kilómetros, 79 señales. Fue culminado en el mes de diciembre de 2010 con una inversión de 350 millones de pesos.

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El Ministerio de Industria y Turismo, ha hecho inversiones con un costo de 220 mil millones de pesos para infraestructura turística. En total son 25 proyectos que han sido ejecutados y otros están por terminar.

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Nariño: Mejoramiento de Termales de Tajumbina – La Cruz. Se lograron aportes para el mirador restaurante, baños y piscina termal por 497 millones de pesos (70%). Terminado en diciembre de 2011.

Isla de Salamanca- Sitio Nuevo. Actualmente los senderos cuentan con una buena iluminación y se adecuó el centro de visitantes y el restaurante. Fue terminado en abril del año pasado, se le hizo una inversión de 499 millones de pesos (100% del valor total de la obra). Santander: Se invirtió en infraestructura para el Centro de Información TurísticaBarichara, con el financiamiento del 100% del valor de la obra (392 millones de pesos). También se implementó la construcción de embarcadero para RatfingSan Gil. Con una inversión de 596 millones de pesos, correspondientes al 100% del valor de la obra.

Vaupés: En el mes de septiembre del año pasado, se terminó la construcción y dotación de casa de origen (maloka)- Mitú- contó con una inversión de 344 millones de pesos, correspondientes al 100% de aportes. - Construcción I Fase del Malecón de Mitú. Terminado en abril de 2012, con aportes del 70% del valor total (mil millones de pesos) Caldas: Se trabajó para la ejecución del Cable Aéreo Yarumos- Manizales, igualmente, se construyó un cable entre la estación Las Palmas y el Ecoparque Yarumos. Terminado en diciembre de 2011 con aportes del 62% del valor de la obra (2.531 millones de pesos).

- Construcción de la primera fase del Parque del Cañón del Juanambú – Buesaco. Obras prioritarias para una mejor adecuación del restaurante en cuanto a cocina, baños, dos piscinas naturales, senderos en tierra y piedra, se restauró un acueducto desde la quebrada La Monja y mejoramiento de la carretera. Este fue culminado en febrero de 2012. Monto de la Inversión: 496 millones de pesos (70%). Tolima: Aquí se invirtió para la construcción del Puente Navarro- Honda, esta culminó en mayo de 2012, con aportes del 100% (725 millones de pesos) Huila: Acomodamiento de La ChaquiraSan Agustín. Se trabajó para llevar a cabo la implementación y conservación de la obra monilito, construcción de acceso, mirador, tratamiento de escorrentías y reforestación. Terminado en mayo de 2012 con aportes del 100% de la obra por 288 millones de pesos. Caquetá: Construcción del malecón en San José de Fragua. Un malecón de 100 metros, mirador, baños, restauran-

a competitividad, innovación, entre otros.

Chocó: Construcción Termales de Nuquí. Obras del restaurante, cocina, spa, ampliación y mejoramiento del pozo termal. Terminado en julio de 2012. La Alcaldía aportó el 18% y el Ministerio 520 millones de pesos.

El Comercio con Mejores Perspectivas Según el Ministro Díaz Granados, este año arrojó buenos resultados para el sector de la industria y turismo, gracias a las gestiones de Gobierno que se realizaron para llevar a cabo este crecimiento en el país. Al realizar una reunión de fin de año con los medios, el Ministro dio a conocer los aspectos más positivos en los que se ha destacado Colombia, demostrando la gran responsabilidad

que tenían a cargo y se hicieron realidad. Además de los buenos resultados en proyectos que se realizaron, los que están en ejecución y los que están por realizarse, han ayudado a que la economía crezca positivamente. Según el Ministro de Comercio, Sergio Díaz-Granados, “Las obras se constituyen en la construcción y refacción de sitios turísticos a lo largo y ancho de la geografía nacional, especialmente en municipios pequeños con opciones de hacer del turismo una actividad productiva y generadora de desarrollo y bienestar a la población que los habita”.

Uno de los hechos relevantes que destacó, fueron los avances positivos de la agenda de internacionalización de la economía, especialmente por la entrada en vigencia del TLC con Estados Unidos, también por el fortalecimiento en aspectos de desarrollo empresarial, uno de ellos es el Programa de Transformación Productiva. También se resaltó la importancia que ha tenido el país en cuanto

La gran escala que se ha realizado este año, con más de 1.700 vuelos domésticos semanales y 370 internacionales; a su vez alrededor de 15 centros comerciales de más de 100 locales, discotecas, restaurantes, bares, entre otros que son de talla mundial, demuestran el interés que tienen los turistas en conocer Colombia. Actualmente, la capital también se está distinguiendo como epicentro de grandes cambios no solo a nivel turístico sino para hacer negocios. Otra de las características que están dejando por alto al país son las multinacionales, pues varias de ellas se encuentran efectuando proyectos tan llamativos a nivel mundial, dejando en alto su posición en emprendimiento y competitividad.

Infraestructura Turística Arrojó Buenos Resultados

te. Terminado en julio de 2012 con aportes del 100% por 567 millones de pesos.

El país actualmente cuenta con buenos proyectos a nivel turístico que han sido la carta de presentación a nivel Internacional, también se destacan otros factores que han hecho que el país crezca a nivel competitivo.

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Gran Inversión del Gobierno para Fortalecer la Infraestructura del país

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Gran Inversión del Gobierno para

Fortalecer la Infraestructura del País

ara el próximo año, los proyectos colombianos que desarrollará Invías contarán con una inversión de 3,6 billones para 16 corredores viales, con una longitud de 700 kilómetros en los departamentos de Putumayo, Caquetá, Cauca, Huila, Santander, Cundinamarca, Boyacá, Chocó, Risaralda, Caldas, Tolima, Casanare, Valle, Antioquia, y Meta, un total de 15 departamentos. Por su parte, la ministra de Transporte Cecilia Álvarez dijo: “los proyectos están siendo estructurados por firmas de clase mundial, bajo parámetros modernos de diseños que garanticen mayor velocidad, mayor seguridad vial y adaptación al cambio climático”. El Fondo Adaptación invertirá por su lado, $2 billones en 2.250 kilómetros de vías en el país, que representan 498 kilómetros de la red férrea, además, se tiene previsto la atención a 695 corredores afectados por el cambio climático, contando con un total de 84 proyectos.

Juan Manuel Santos, Presidente de la República

A su vez, los otros proyectos viales que tendrán vía libre para el próximo año son dos de los 16 corredores de Prosperidad que logró adjudicar el Invías. En este caso se trata del corredor las Palmeras, el cual incluye la pavimentación de 7 kilómetros del tramo comprendido entre Fuente de Oro-San José, los departamentos de Meta y Guaviare. Dicha obra, tendrá un costo que asciende a los 22.153 millones de pesos y una fecha de culminación establecida para el 20 de noviembre de 2013.

Según lo establecido en los cronogramas del Ministerio de Transporte, para el 2013 finalizará la construcción de una decena de proyectos de infraestructura, destacándose las dobles calzadas y la modernización de cuatro aeropuertos de las ciudades de Cartagena, Bucaramanga, Cúcuta y Barrancabermeja. La esperada doble calzada entre Bogotá y Girardot hace parte de las obras más importantes que llegarán a su terminación. Teniendo en cuenta el cronograma de la Agencia Nacional de Infraestructura (ANI), actualmente el proyecto presenta un avance en su ejecución de más del 80%. El concesionario encargado de la obra pronosticó su finalización para el 30 de junio del 2013. Para poder cum-

Un proyecto más que tendrá su conclusión para este año, es la Transversal del Cusiana, teniendo a la firma colombo- mexicana LAX 048, la cual llevará a cabo sus obras entre Sogamoso (Boyacá) y el municipio de Aguazul (Casanare). La pavimentación de 30 kilómetros de vía que servirán para el transporte de hidrocarburos y maquinaria será ejecutado por el consorcio de las empresas colombianas Coninsa y Ramón H.S.A., S.P. Ingenieros y la mexicana Tradeco.

Avances aeroportuarios El Aeropuerto Camilo Daza, de Cúcuta es considerado como el sexto terminal aéreo de la Nación y el número 11 a nivel internacional que tiene Colombia. Para el mes de Diciembre del 2013 se pretende que estén listas las obras de adecuación y modernización del aeropuerto de Cúcuta, las cuales se iniciaron en el

2011 contando con una inversión de 25.000 millones de pesos. El anuncio lo hizo Javier Rocha, gerente del concesionario Aeropuertos de Oriente, empresa encargada de administrar la concesión de seis terminales aeroportuarias de igual número de ciudades del nororiente colombiano: Cúcuta, Bucaramanga, Barrancabermeja, Santa Marta, Riohacha y Valledupar. El concesionario ya realizó una primera etapa, como fue la legalización del contrato, la constitución del fidecomiso, los estudios técnicos y la elaboración de los diseños, así como el empalme con la Aeronáutica Civil. La segunda etapa, que se desarrolla en la actualidad, incluye la modificación y adecuación de la fachada, la remodelación del salón principal, la ampliación de la zona de parqueo, el mantenimiento y señalización de la plataforma, el mantenimiento de encerramiento, la construcción del pasillo techado y la compra de dos puentes de embarque. También comprende la impermeabilización de las cubiertas, el mantenimiento de los baños, los puentes de abordaje, la banda transportadora y la iluminación; el cerramiento del perímetro de la terminal y la adecuación de sala internacional para el vuelo de Copa hacia Panamá. Tan pronto finalicen las obras de adecuación y modernización, el proyecto entrará en la tercera etapa, que está relacionada con la administración de la terminal aérea, según informó Portafolio.com.

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plir satisfactoriamente con la fecha pactada, se necesitará adquirir cerca de 180 predios, con un costo cercano a los 50 mil millones de pesos.

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Cartagena El Aeropuerto Internacional Rafael Núñez está situado dentro del perímetro urbano de Cartagena de Indias, permitiéndole un fácil acceso desde cualquier sitio de la ciudad. El Aeropuerto está administrado desde 1996 por la Sociedad Aeroportuaria de la Costa S.A. y contará con una inversión de 103 mil millones de pesos en los próximos 8 años.

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La modernización de este aeropuerto se extenderá hasta el 2020 y ha contado con una suma de $53.400 millones hasta hoy. Las obras para el aeropuerto incluyen la ampliación de la terminal de pasajeros, la repavimentación y elaboración de áreas de seguridad de la pista para el cumplimiento de la norma internacional, adecuaciones de la plataforma para aviación general y deportiva, así como la construcción del nuevo edificio para los bomberos aeroportuarios, explicó la gerente de la concesión.

El país invirtió en 2010 $3,5 billones en infraestructura; en 2012, $7 billones y para el 2013 se quiere subir esa cifra a $9 billones. Mientras que para el 2014 se tienen previstos recursos por más de $18 billones.

De igual manera, la directiva mencionó que a través de este modelo de gestión de la concesión Aeronáutica Civil, se escogió al Rafael Núñez como el aeropuerto piloto para adelantar el proceso de certificación en capacidad operativa, administrativa y de seguridad que exige la Organización de Aviación Civil Internacional (OACI) a sus Estados miembros, que posteriormente se replicará al resto de terminales del país.

Barrancabermeja Según el portavoz de la Aerocivil se está atendiendo el mantenimiento de las plataformas, como también la remodelación y ampliación de los parqueaderos, reportando que las obras van por un buen camino. La ampliación de la terminal y los

trabajos de fachada son algunas de las labores que avanzan satisfactoriamente. Serán $8.400 millones los que serán invertidos para la remodelación de los accesos, mantenimiento de la plataforma y ampliación del terminal aéreo de Barrancabermeja. El proyecto contempla la ampliación de 716 metros cuadrados del terminal. Serán remodelados 1.400 metros cuadrados de las instalaciones de abordaje. Se construirá un nuevo sistema de climatización y contra incendios. Se adecuarán pantallas informativas. Se instalará un escáner para el control de equipajes. Se remodelarán 2.500 metros cuadrados de parqueaderos. Se instalarán dos torres de iluminación y se construirá un pasillo de acceso a las aeronaves. Se construirán 3.600 metros lineales de encerramiento perimetral.

Bucaramanga Serán 30.000 millones de pesos el dinero que la Concesionaria Aeropuertos del Oriente invertirá en la modernización del Aeropuerto Palonegro, el cual se ubica en el municipio de Lebrija (Santander), donde funciona para la ciudad de Bucaramanga.

El convenio, que se extiende hasta el año 2.025, establece que las obras de modernización deben finalizar en diciembre del 2013. El vicepresidente de la junta directiva de la Cámara de Comercio de Bucaramanga afirmó que “De las ocho zonas francas de salud en el país, en Santander se encuentran las dos más grandes. Estamos apostándole como ciudad, como región y con el aeropuerto, dicen los extranjeros, no vamos a competir con el mundo”.

Las vías terciarias del país tienen presupuestada la rehabilitación de 12.400 kilómetros con una inversión cercana de $1 billón, entre 2012 y 2013 en 800 municipios del territorio nacional.

El objetivo del Gobierno de Colombia, es elevar el nivel de inversión anual en infraestructuras desde el 1% del PIB hasta el 3%, pasando de los 3.000 millones de dólares actuales al año a los 9.000.

Los datos

Así, para el 2014 se busca incrementar en un 100% las vías de doble sentido, en un 50% la longitud de líneas férreas, en otro 50% la carga portuaria, y en un 35% el volumen de pasajeros que utilizan la vía marítima, a través de planes que ya están aprobados.

La Agencia Nacional de Infraestructura de Colombia tiene a su cargo el desarrollo del Plan de Infraestructuras del Presidente Juan Manuel Santos (legislatura 2010-2014), en el que la Agencia es una entidad principalmente ejecutora, a través del Ministerio de Transportes y el Departamento Nacional de Planeación.

Para el 2018, se prevé multiplicar por cuatro los kilómetros de calzada, triplicar los kilómetros de vías férreas en operación, incrementar en un 100% de capacidad de carga de los puertos, y aumentar en un 50% la capacidad de los aeropuertos. En Colombia hay en la actualidad 25 concesiones de carreteras que cu-

bren unos 6.000 kilómetros, y hasta 2014 se prevé construir otros 6.000 kilómetros que buscan lograr la interconexión por carretera entre las principales ciudades, potenciar el desarrollo agrícola, y conectar los puertos y las fronteras. El objetivo del Gobierno es desarrollar las infraestructuras mencionadas a través de concesiones o participaciones público-privadas, para apoyar al Estado con parte del presupuesto para afrontar dichas inversiones. De esta manera, en cuanto a los proyectos para las carreteras del país, el 2012 se configuró como el año pico en construcción, ya que están en marcha los proyectos aprobados. En la actualidad, se prevé que comience el proceso de elaboración de pliegos y licitaciones para que la construcción vuelva a despegar en el año 2014.

Gran Inversión del Gobierno para Fortalecer la Infraestructura del país

El contrato, firmado entre la Aeronáutica Civil y la Concesionaria, contempla la ejecución de obras que permitan agilizar el tráfico en el puente aéreo, ampliar las zonas de embarque, plataformas, parqueaderos para funcionarios y usuarios, además de aumentar en dos niveles las zonas actuales para la construcción de cuatro salas de abordaje.

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Cumbre Forestal en

LONDRES

Cumbre Forestal en Londres

Para remediar las condiciones ambientales que atraviesa el país, Edward Davey el ministro británico de Energía y Cambio Climático, afirmó que su gobierno ofrecerá por medio del Fondo Internacional para el cambio climático, 15 millones de libras, lo equivalente a USD 24 millones, para ejecutar proyectos agrícolas y pecuarios de bajo impacto forestal en el país.

sta mención se hizo bajo el marco de la Cumbre Forestal en Londres Inglaterra, que contó con la asistencia de la viceministra de Ambiente y Desarrollo Sostenible, Adriana Soto Carreño y el viceministro de Agricultura y Desarrollo Rural, Ricardo Sánchez Gómez, invitados por su Alteza Real el Príncipe de Gales, para que participa-

ran en la cumbre de alto nivel “Prince of Wales Charitable Foundation”.

ción por garantizar ambiente donde beneficie a todos los ciudadanos.

La preocupación por implementar mejores proyectos en pro de un beneficio ambiental para el país se empieza a notar, cada día las estrategias que emprende el Ministerio de Ambiente y Desarrollo Sostenible, demuestran el empeño y la preocupa-

Durante el evento, el cual fue organizado por la Unidad Internacional para la Sostenibilidad del Príncipe Carlos de Inglaterra, ambos gobiernos se mostraron interesados por trabajar de la mano en fortalecer la prevención de la deforestación y de-

A su vez, pretende fortalecer el sector agricultor, pues la iniciativa tiene como prioridad aumentar la productividad de los pequeños ganaderos y acrecentar la calidad de los suelos del agua y otros factores que necesitan mejores ayudas para una adecuada estructuración ambiental. Adriana Soto, viceministra de Ambiente y Desarrollo Sostenible y el viceministro de Agricultura y Desarrollo Rural, Ricardo Sánchez Gómez, asistieron al encuentro de la Cumbre Forestal con su alteza Real Príncipe Carlos de Inglaterra.

Se hizo énfasis en los beneficios climáticos de los sistemas Silvopastoriles, pues estos ayudan a reducir la pobreza y crear un crecimiento verde rural, promoviendo el bienestar de las comunidades indígenas que se encuentran habitando diferentes zonas del país, además se ayuda a salvaguardar la biodiversidad y los servicios ecosistémicos. A su vez, para el uso sostenible de las zonas rurales del país, los viceministros sustentaron que el aporte económico que hizo el ministerio bri-

tánico, se hará para darle mejor uso y gestionar con ambos ministerios de ambiente y agricultura proyectos para trabajar a fondo con las zonas rurales del país alternando medidas que lleguen a una eficaz solución.

crearon lazos de amistad que pueden servir para emprender nuevos y mejores proyectos en el futuro.

A Proteger lo nuestro

Por lo tanto, el país cumplirá con la creación ideas para frenar la deforestación y degradación ambiental, también se destacó la importancia del mecanismo REDD+. Tal como se afirma mediante el comunicado del Ministerio de Medio ambiente del país, el mecanismo REDD+ servirá para “limitar el incremento de la temperatura global por encima de los 2°C, de acuerdo con los compromisos internacionales pactados en la Convención de las Naciones Unidas Sobre Cambio Climático”.

Cuando se les da el tratamiento adecuado a los bosques en el país, se pueden establecer mejores resultados a futuro, es así como el Ministerio de Ambiente se preocupa por gestionar planes que puedan generar de manera eficiente un óptimo desempeño con el ecosistema y los bosques en general, a su vez se pueden dar grandes cambios para el mantenimiento de la biodiversidad y el desarrollo económico. Ayudar a reducir las emisiones producidas a causa de la deforestación y la degradación forestal es parte del trabajo.

Destacando esta participación que tuvo el país en beneficio de un mejor desarrollo ambiental, Juan Gabriel Uribe, Ministro del Ambiente y Desarrollo Sostenible, manifestó su conformidad por la donación que hizo el Reino Unido al país, resaltando la labor y preocupación que tuvo El Príncipe de Gales por tener en cuenta a Colombia para participar en la Cumbre Forestal, a su vez, se

Un reto que tiene el país para ayudar a incrementar la producción agrícola y acrecentar mejores proyectos serán los proyectos a favor de la demanda de alimentos, fibra y energía sin necesidad de aumentar las emisiones de gases de efecto invernadero. Otra de las alternativas está en promover el desarrollo rural sostenible y la promoción de proyectos que protegen y conservan el medio ambiente.

Cumbre Forestal en Londres

gradación de Bosques en Colombia como parte del sistema Silvo – Pastoril.

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Nuevo Proyecto de Ley Beneficiará a los

Adolescentes del País la intervención en desarrollo humano y de proyecto de vida de los adolescentes, la oferta de servicios en Seguridad Sexual y Reproductiva, y Derechos Sexuales y Reproductivos, así como el seguimiento y análisis de la evolución de la problemática, con lo que se espera tener un mayor impacto y generar un cambio social de trascendencia.

Nuevo Proyecto de Ley Beneficiará a los Adolescentes del País

En Colombia una de cada cinco adolescentes entre los 15 y 19 años está embarazada o ha sido madre. Estos casos corresponden al 19,5 por ciento de dicha población. El Gobierno se ha propuesto disminuir la cifra, por lo menos, al 15 por ciento en el 2015.

l Gobierno de Colombia se encargará de invertir recursos por un valor de 246 mil millones de pesos en la elaboración y ejecución de un plan integral para prevenir el embarazo en los adolecentes del país. Esta iniciativa fue aprobada a través del Consejo Nacional de Política Económica y Social (Conpes).

“Con este CONPES, el Gobierno busca avanzar en una de las metas del Milenio, cambiando la perspectiva a la problemática del embarazo adolescente, llevándolo más allá de un tema de salud y tratándolo como un problema social, que además es una trampa de pobreza”, sostuvo la

Alta Consejera Presidencial para la Equidad de la Mujer, Cristina Plazas, quien deberá coordinar a todas las entidades involucradas para la implementación general de la estrategia. El documento CONPES establece un gran esfuerzo intersectorial de prevención del embarazo adolescente, en el que intervienen al menos cinco ministerios (Salud, Educación, Cultura, Tics y Defensa), la Presidencia de la República con Acción Social y la Alta Consejería para la Mujer, así como el Sena, el ICBF y Colombia Joven. Esta nueva estrategia tiene cuatro ejes estratégicos: intersectorialidad;

“Desde esta perspectiva se trabajará en disminuir la deserción escolar; desarrollar actividades para el manejo del tiempo libre de los jóvenes; servicios de salud y educación sexual enfocado especialmente; protección y apoyo a los padres menores de 14 años, y el fortalecimiento del desarrollo humano y los proyectos de vida de los adolescentes”, explicó Cristina Plazas. Agregó que “con este documento CONPES el Gobierno asume como fundamental la educación debido a que la deserción escolar y la falta de educación tienen una relación directa con el embarazo adolescente. En este sentido se trabajará en una línea para prevenir el abandono del estudio, se realizarán campañas de comunicación dirigidas a los jóvenes, se buscará el buen uso del tiempo libre y la promoción de los derechos sexuales y reproductivos”. El Conpes se encarga de aprobar la implementación de la primera fase, a manera de piloto en 191 municipios del país, incluyendo a toda la pobla-

ción de niños, niñas y adolescentes de 6 a 19 años, con o sin embarazo, a sus familias, agentes educadores, escuelas, servicios de salud, autoridades locales, iglesias, redes juveniles y comunitarias, medios y escenarios de comunicación, y demás instituciones del sector público y privado que tengan incidencia en los servicios y actitudes frente al embarazo en la adolescencia dirigidos a esta población, dentro de la dinámica de la promoción y la garantía de sus derechos sexuales y reproductivos o de la creación de opciones de vida. Esto se ampliará gradualmente a todo el territorio nacional. La iniciativa La estrategia se basa en la búsqueda de la integralidad a través del desarrollo de cuatro ejes estratégicos: el fortalecimiento de la intersectorialidad; la promoción del desarrollo humano y los proyectos de vida de niños, niñas, adolescentes de los 6 a los 19 años; la consolidación de la oferta de servicios en Salud Sexual y Reproductiva (SSR), incluidos los de atención en SSR, la educación y formación de competencias en Derechos Sexuales y Reproductivos (DSR); el monitoreo, el seguimiento y la evaluación de las acciones que fortalezcan la prevención y reducción del embarazo en la adolescencia y contribuyan al mejor conocimiento en el tema.

Plazas afirmó que “Esta es la concreción del compromiso del Presidente Juan Manuel Santos, quien es un convencido de que ‘el mayor tesoro que tiene un joven es su planeación del futuro’ y en ese aspecto estamos trabajando”, según informó la Alta Consejería Presidencial para la Equidad de la Mujer (ACPEM). Los recursos de esta gran iniciativa se utilizarán para financiar acciones de fortalecimiento institucional, desarrollo humano y proyectos de vida, así como programas de educación sexual y de salud sexual y reproductiva.

Esta propuesta tendrá en cuenta tres niveles: individual, familiar y comunitario, considerando la necesidad de impactar en los diferentes determinantes del problema. Los programas que se desarrollan en la estrategia se dirigen principalmente a: los niños, niñas, adolescentes y jóvenes de 6 a 19 años de las áreas urbana y rural, sus familias, grupos y

entornos en los que se desenvuelven, los agentes educativos, las redes sociales de jóvenes y las comunitarias, los miembros de las Fuerzas Militares

Con esta estrategia el Gobierno busca promover la pedagogía dirigida a dicha problemática, en los sectores de la sociedad colombiana, con el objetivo de reducir los índices de embarazos a temprana edad y ofrecer más herramientas que capaciten y sensibilicen a los jóvenes del país.

Nuevo Proyecto de Ley Beneficiará a los Adolescentes del País

y de Policía, las entidades territoriales, los medios de comunicación y de movilización social, así como las poblaciones vulnerables vinculadas a la Red Unidos, De Cero a Siempre, Familias en Acción y los programas de protección del ICBF.

Gestión y Prosperidad

COLOMBIA 2013

Nuevos Códigos de la Dian para

Actividades Económicas del País

Nuevos Códigos de la Dian para Actividades Económicas del País

2012 (publicada en el Diario oficial 48.508 de julio 31 de 2012), hizo una cuarta revisión y modificación del listado de los códigos CIIU (Clasificación Internacional Industrial Uniforme) aplicables en Colombia, y por eso todas las entidades públicas, incluida la DIAN, tienen que adaptar sus sistemas informativos a esa nueva clasificación de los códigos del CIIU hecho por el DANE.

partir de la nueva Resolución 00139 del 21 de noviembre de 2012, la DIAN volvió a modificar la codificación de la mayoría de las actividades económicas. Otorgando un plazo hasta el 31 de enero de 2013 para la actualización del RUT, lo cual se puede realizar de manera virtual a través de las firmas digitales. Estos nuevos códigos se usarán en las declaraciones de renta año gravable 2012 y siguientes, pero los antiguos se utilizarán en las declaraciones extemporáneas o correcciones a las declaraciones del 2011 hacia atrás. La DIAN emitió su nueva Resolución 0139 de noviembre 21 de 2012 a través de la cual se reemplaza la Resolución 00432 de noviembre 19 de 2008 y se vuelve a recopilar en un solo documento, de 34 páginas, el nuevo listado con los códigos de actividades económicas con que se identificarán las actividades que desarrollen los contribuyentes y usuarios aduaneros y cambiarios. La necesidad de volver a reexpedir el catálogo con el listado de los códigos de actividades económicas radica en que el Departamento Administrativo Nacional de Estadística (DANE), mediante su Resolución 66 de enero de

Es por esto, que las explicaciones sobre qué actividades económicas están o no incluidas dentro de cada uno de los códigos de la nueva Resolución 0139 de 2012, se deben estudiar en la cartilla explicativa de 494 páginas sobre la cuarta revisión a los códigos CIIU elaborado por el DANE, cartilla que la DIAN publicó junto a su resolución 0139.

Modificación de los Códigos Al hacer una comparación entre el texto de la nueva Resolución 0139 de 2012 y su resolución antecesora (la 0432 de 2008), se observa que la DIAN terminó modificando la descripción de casi todos los códigos que se venían usando hasta la fecha, tanto por las personas jurídicas como las naturales. Además, la nueva Resolución 0139 utiliza códigos que en la anterior resolución 0432 estaban sin utilizar. Ese es el caso de los códigos que ahora empiezan por “03” los cuales serán usados para identificar las acti-

En todo caso, en la nueva Resolución 0139 sí se siguen conservando esos códigos especiales que la DIAN diseña solo para el uso exclusivo de algunas personas naturales, pues el DANE nunca se mete a modificarlos y por tanto la DIAN sí los puede seguir usando. Se refiere a los códigos “0010-Asalariados”, “0081-Personas naturales sin actividad económica”, “0082-Personas naturales subsidiadas por terceros”, y “0090-Rentistas de capital”.

Actualización del RUT Sobre estos cambios en los códigos de actividades económicas es importante recordar que en la primera página del RUT de los contribuyentes y usuarios aduaneros, se tiene espacio para hacer figurar hasta 4 distintos códigos que identifiquen justamente las 4 actividades más importantes que llegue a desarrollar al mismo tiempo

un contribuyente o usuario aduanero. A raíz de los cambios que se producen con la nueva resolución, la gran mayoría de inscritos en la DIAN tendrán que actualizar esa parte de su RUT. Por eso, a raíz de los cambios que se producen con la nueva resolución, la gran mayoría de inscritos en la DIAN tendrán que actualizar esa parte de su RUT, y el plazo para hacerlo, según lo indicado en el Art. 2 de la misma Resolución 0139 de 2012, será hasta enero 31 de 2013. Si no se hace oportunamente, vendrían las sanciones del Numeral 3 del Art. 658-3 del E.T. (2 UVT por cada día de retraso después del plazo).

Los nuevos códigos solo se deben empezar a usar en la declaración de renta año gravable 2012 (que se presentarán durante los primeros meses del año 2013; ver art. 2 de la nueva resolución 139). Al respecto es importante destacar que solo en las declaraciones de renta (ya sea que se use el formulario 110 o el 210) es donde la DIAN sigue pidiendo que se informe el código de actividad económica (ese dato, al menos hasta el presente año, no se solicita en las declaraciones de IVA, ni en las de Retención en la fuente, ni de Importaciones), según informó actualicese.com.

Nuevos Códigos de la Dian para Actividades Económicas del País

vidades de pesca, actividades que en la anterior resolución tenían códigos que empezaban con “05”. Lo mismo sucede con actividades que empezarán ahora con códigos que inician con “06”, “07,”08”, “09” entre muchos otros.

Esa actualización de los códigos de actividades económicas se puede hacer virtualmente si se tienen mecanismos de firma digital. Las únicas actualizaciones del RUT que no se pueden hacer virtualmente aun teniendo mecanismos de firma digital son las relativas a las direcciones del contribuyente (pues desde julio de 2011 con los cambios al RUT que hicieron los decretos 2645 y 2820 de dicho año, se exige llevar recibos de servicios públicos o de predial). Tampoco se pueden hacer actualizaciones virtualmente si lo que se busca es cambiarse de régimen en el IVA (ver página de la DIAN con las instrucciones para actualizar el RUT y también la Resolución DIAN 01887 de febrero de 2007).

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COLOMBIA 2013

Por una Colombia Próspera Aprobado TLC con Europa

FMI Destaca Economía Colombiana

‘Todos a Aprender’ Muestra Resultados

Directora del Fondo Monetario Internacional (FMI), Christine Lagarde

El Parlamente Europeo aprobó uno de los acuerdos económicos más importantes que ha firmado Colombia, el Tratado de Libre Comercio con la UE significa iniciar una nueva etapa en la que habrá mayor prosperidad y empleo para los colombianos.

Por una Colombia Próspera

El Acuerdo comercial le permite al país acceder de forma inmediata y sin aranceles a las 27 naciones de esta zona, en una relación que beneficiará el 99,9 por ciento de los sectores de fabricación, bienes industriales y pesca de Colombia.

La llegada del TLC con la Unión Europea significa para el Gobierno Nacional consolidar el compromiso de Colombia con el desarrollo sostenible al asegurar garantías para la implementación de altas normas ambientales y laborales. “Con la aprobación del TLC con la Unión Europea (UE) comienza una nueva etapa para traer prosperidad y más empleo para los colombianos”, expresó el Presidente Juan Manuel Santos.

La Directora Gerente del FMI destacó la estabilidad macroconómica de Colombia luego de sostener una reunión con el Presidente de la República, Juan Manuel Santos, cita en la que afirmó que “Colombia es un país que está gozando de una magnífica situación”. Este panorama no solo resalta la buena gestión que en esta materia se está haciendo en el país, sino que le permite a la nación apoyar al organismo internacional e iniciar una relación de mutuo beneficio. Christine Lagarde tuvo la oportunidad de reunirse con el Ministro de Hacienda y conocer las cifras de Colombia. “Pude ver que se trata de cifras y números muy sólidos. Colombia en este momento tiene un déficit muy pequeño y una deuda muy balanceada. Por eso la situación macroeconómica es una situación muy prometedora”.

El balance es verdaderamente positivo, un total de 2.300.000 niños de todo el país se han beneficiado el programa ‘Todos a Aprender’, una iniciativa que ayuda a transformar la calidad de la educación básica primaria en matemáticas y lenguaje. ‘Todos a Aprender’ beneficia al 57 por ciento de los estudiantes de educación básica primaria de colegios oficiales. Según el primer mandatario esto se debe a dos componentes, “el primero, es la entrega de más de 9 millones de textos de lenguaje y matemáticas para estudiantes y docentes. Y el segundo, es una labor verdaderamente innovadora que empezó con la selección de los 100 mejores profesores del país, de matemáticas y de lenguaje”. La iniciativa se consolida como una de las estrategias más efectivas y prósperas del sector, que busca no solo formar estudiantes integrales sino docentes en potencia.

Recaudo Superará las Expectativas

Colombia Firma Acuerdos con Portugal

Adiós a la Lista Negra

Este año Colombia muestra un recaudo tributario sin precedentes en el país, el cual este año batirá un nuevo récord al proyectarse en 100 billones de pesos, un excelente panorama que impulsó al Gobierno Nacional a apoyar el proyecto de Reforma Tributaria, la cual “no es para generar más ingresos sino para lograr y promover la creación de más empleo para los colombianos”, afirmó el mandatario.

Los gobiernos de ambos países firmaron el pasado mes de noviembre en Lisboa tres importantes acuerdos y convenios de cooperación, el cual incluye temas como Transporte Aéreo, Reconocimiento Mutuo de Grados y Títulos de Educación Superior y el Memorando de Entendimiento entre el Gobierno de la República de Colombia y el Gobierno de la República Portuguesa sobre Sustancias Psicoactivas.

Después de 11 años de estar en la lista negra de la Comisión Interamericana de Derechos Humanos (CIDH), la organización decidió retirar al país y destacar los esfuerzos que en esta materia se han realizado.

Así mismo, el ICBF, que actualmente recibe por parafiscales 2,3 billones de pesos, con la CREE recibirá 2,6 billones de pesos. De igual manera el SENA, que hoy recibe por parafiscales 1,2 billones de pesos, con la reforma tributaria recibirá recursos cercanos a los 1,7 billones de pesos”. Por otra parte, el Jefe de Estado destacó que el excelente momento de la economía colombiana se refleja en el crecimiento del país por encima de los promedios mundiales y regionales, en medio de un entorno internacional difícil.

“Los acuerdos que firmamos son apenas una muestra de la diversidad de áreas donde podemos trabajar juntos. Parte de la educación la homologación de títulos pues es paso importante para poder generar más sinergias entre nuestros empresarios y nuestros profesionales”, dijo el Presidente Santos. El Gobierno Nacional destaca la política de consumo drogas de Portugal y el potencial aeronáutico de ese país, motivo por el cual considera más que necesaria la cooperación y el intercambio de conocimientos de forma bilateral. Para el Gobierno Nacional lo más importante es tomar las experiencias positivas que se den en otros países, adaptarlas a la realidad nacional y ejecutarlas.

Nuestras Fuerzas Militares y nuestra Policía tienen internalizado la importancia de los derechos humanos como fuentes de su legitimidad. El avance ha sido muy importante y eso debe ser reconocido. Y hoy creo que hicieron ese reconocimiento. Después de 11 años de estar en la lista negra, nos sacaron de la lista negra”. Este logro se ha dado gracias a las medidas que se han adoptado para contrarrestar la acción de los grupos armados ilegales, los cuales se escudaban en la población civil para ejecutar sus actos delictivos, afectando en especial a las áreas rurales del país.

Por una Colombia Próspera

La iniciativa le permitirá recibir más recursos a las entidades. “El sector salud que actualmente recibe parafiscales 4,8 billones de pesos, con la nueva Contribución Empresarial para la Equidad (CREE) recibirá 5,3 billones de pesos.

Para el Presidente Santos el asunto es un verdadero logro, ya que era “un reconocimiento que estaban en mora de hacerlo. Me reuní con el Presidente de la Comisión. Le dije: Este país ha avanzado como tal vez ningún otro país hacia el respeto de los derechos humanos en todos sus frentes.

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Cada Joven que se reeduca es una Generación que se salva

Religiosos Terciarios Capuchinos de Nuestra Señora de los Dolores

omo Congregación expresamos nuestro compromiso ineludible por trabajar en nuestros países latinoamericanos a favor de las niñas, niños y adolescentes objetores de la ley u objetores sociales, defendiendo y reclamando el ejercicio pleno de sus derechos, lo cual nos motiva permanentemente a dar lo mejor de cada uno de nosotros, en lo personal, en lo profesional y en general como ciudadanos a fin de declarar nuestra inobjetable voluntad por procurar para los niños, niñas y adolescentes estigmatizados sociales e infractores de la ley de nuestros países, condiciones más dignas y justas de vida y de futuro.

Nuestra Congregación de Religiosos Terciarios Capuchinos, también conocida como “Amigonianos” fue fundada en España por el Obispo Capuchino Fray Luis Amigó y Ferrer en 1889 y desde entonces durante estos 123 años se ha dedicado a la Resocialización de uno de los segmentos poblacionales más especiales de los 20 países del mundo en donde hace presencia, es esta experiencia más que centenaria la que nos compromete día a día a trabajar más y mejor para hacer de los procesos reeducativos verdaderas oportunidades para la reconciliación de la sociedad con sus ciudadanos más vulnerables y por ende por la construcción de un mundo más incluyente, responsable y respetuoso para todos.

Como entidad sin ánimo de lucro, operando programas pedagógicos y terapéuticos en varios países y en las ciudades más importantes de los mismos, nuestra misión es la Prevención, Protección y Reeducación de niñas, niños, adolescentes y jóvenes, entre 12 y 18 años, hombres y mujeres, considerados en situación de extrema pobreza, con una escasa formación escolar, marginados, estigmatizados y muchas víctimas de explotación en diferentes ámbitos, entendemos que la proyección social que nuestro trabajo procura es reconocer que los sujetos del quehacer son en general una población que entra en conflicto con la ley penal por multiplicidad de circunstancias, lo que además de muchos otros factores sociales, familiares y personales los coloca en alto riesgo y vulnerabilidad social.

como garante de las normas internacionales y nacionales, relacionadas con los Derechos de los Niños y la población altamente vulnerable, concretamente en lo que tiene que ver con las niñas, niños y adolescentes en conflicto con la ley y/o en situación de amenaza o vulneración por ser víctimas del conflicto armado y de muchas otras causas de orden social, familiar y personal.

En este sentido dirigimos y administramos programas de atención e intervención que impliquen la formación, educación y/o reeducación, tanto en actitudes para la vida, como para el trabajo, considerando que a partir de su situación crítica, deben buscar alternativas dignas, que les permitan mejorar con su familia la calidad de vida que merecen y ser los ciudadanos honestos que la sociedad necesita. Todos nuestros proyectos se enmarcan dentro de los fundamentos teóricos de la Pedagogía Social, la Educación Social y la Animación Sociocultural así como dentro de los ejes fundamentales de la Pedagogía Amigoniana, la cual concibe su acción a partir de una sólida fundamentación filosófica, una clara inspiración teológica, una constante sintonía jurídica y una fuerte proyección sociológica, en este sentido se erige

Los Amigonianos tenemos que desarrollar una gran multiplicidad de dinámicas y actividades altamente especializadas en las Instituciones y Programas de la siguiente manera: - Acogiendo población de niñas, niños, adolescentes y jóvenes altamente vulnerables remitidos por las instancias judiciales o con funciones de protección y restablecimiento de derechos. - Mediante un proceso integral protectivo-preventivo y/o reeducativo-terapéutico, diseñado en tres etapas y tres niveles de crecimiento que cuenta fun-

Religiosos Terciarios Capuchinos de Nuestra Señora de los Dolores

Nuestro trabajo consiste básicamente en promover el ejercicio y la defensa de los Derechos de los niños, niñas y adolescentes, desarrollando con ellos la atención e intervención especializada que los ratifique como sujetos responsables frente a su manera de asumir el mundo.

Este trabajo se avala con la experiencia que la Congregación tiene por más de 123 años en el mundo y 80 años en el continente atendiendo adolescentes infractores de la ley, experiencia que ha recibido múltiples reconocimientos por parte de organizaciones internacionales, así como de gobiernos y entidades nacionales que ponderan el conocimiento y la capacidad especializada de los Amigonianos para atender a niñas, niños, adolescentes y jóvenes trabajadores y los que también son considerados en alto riesgo de desadaptación social, logrando con éxito que éstos puedan concebir un proyecto de vida digno, útil y productivo y logren el inicio y/o la continuidad de los procesos escolares y formativos interrumpidos.

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damentalmente con el protagonismo de la niña, niño, adolescente o joven. - Estableciendo los espacios de formación y la organización adecuada del proyecto de vida de cada sujeto de intervención. - Determinando los intereses y aptitudes de cada usuario, a través de la participación en talleres socio ocupacionales. - Diseñando con el niño, niña o adolescente y su familia el plan de acción reeducativo (PAR) como un plan de tratamiento individual, personalizado, en el que se atienden desde las áreas de: atención pedagógica-terapéutica, psicológica, socio familiar, académica, técnica, atención para el bienestar y atención en salud.

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- Haciendo un seguimiento puntual de todas las acciones, para que correspondan totalmente al desarrollo de la propuesta de proyecto de vida.

- Acompañando a los niños, niñas y adolescentes en todo el proceso, apoyándolos y velando por su desarrollo y crecimiento personal. - Evaluando la condición psíquica, social, orgánica y el desempeño de cada uno de ellos, a nivel de: desarrollo personal, de relaciones socio-familiares y comunitarias, organización de su trabajo, aplicación de estrategias ocupacionales y laborales y la realización de actividades culturales, sociales, artísticas y ecológicas. - Desarrollando procesos Psicoterapéuticos-Reeducativos con los jóvenes y sus familias. - Implementando los Procesos Educativos-Académicos ordenados por la ley general de educación. - Involucrando directamente a la familia en todo el proceso Reeducativo-terapéutico para hacer con ella un trabajo paralelo al tratamiento del niño o adolescente. - Generando un trabajo específico en la dimensión trascendente y axiológica como componentes fundamentales del ser humano. - Velando cotidianamente por la atención nutricional de los niños, niñas y adolescentes mediante acciones específicas en esta área dirigida a mejorar su desempeño psíquico y orgánico.

• Creer en la bondad natural de las personas.

- Programando actividades lúdicas y culturales para incentivar la creatividad en los chicos y rescatar los valores de nuestra identidad.

• Educar al joven en su propio ambiente y con un sentido realista de la existencia.

Cada una de estas dinámicas y actividades tiene un respaldo axiológico y profundamente centrado en la concepción de hombre y de mujer que tenemos y que en su praxis da cuenta de los principios y valores con los cuales hacemos nuestro trabajo, estos nos han sido legados por el Fundador y por los Religiosos-Educadores que fortalecieron la Pedagogía Amigoniana desde sus comienzos.

• Tratarlos con criterios de misericordia.

• El convencimiento de que lo más importante es el hombre y no sus problemas. • Propiciar siempre un ambiente de familia. • Educar a través de los juegos, actividades lúdicas, recreativas, artísticas y de estimulación de la creatividad. • Atender desde la individualidad y el derecho a la diferencia.

Los Principios y Valores de la Propuesta Pedagógica y Terapéutica Amigoniana:

• Acoger al joven como él es.

• Creer en la recuperación de los jóvenes.

• Desarrollar la preferencia por los más necesitados.

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- Enfatizando siempre en la educación física y en la práctica deportiva y recreativa consideradas fundamentales en todo proceso formativo.

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En los valores que promovemos evidenciamos la gran capacidad de los niños, niñas y adolescentes para asimilar y buscar la forma de vivir de manera más digna y armónica, por ello en este sentido incentivamos continua e insistentemente la:

Por ser de nuestra propiedad este sistema pedagógico está en continua revisión, evaluación, estudio y análisis a fin de poder responder con eficacia y eficiencia a las necesidades sociales de nuestro tiempo y en los entornos socioculturales en donde se aplica.

• Apertura a la trascendencia.

Los ámbitos en los que se hace realidad la pedagogía Amigoniana como Pedagogía de la Presencia son:

• Transparencia. • Encarnación. • Creer en el ser humano. • Libertad y Responsabilidad. • Solidaridad. • Espíritu de Familia. • Sentido de pertenencia. • Amor exigente.

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• Fidelidad.

Con estas sólidas bases la propuesta Pedagógica Amigoniana establece un método progresivo y secuencial por períodos, que se desarrolla paulatinamente, sustentado por un sistema de auto corrección y de acompañamiento. A partir de estos períodos se estructura el Proceso Reeducativoterapéutico del Sistema Pedagógico Amigoniano. Nuestra propuesta pedagógica-reeducativa y terapéutica es vigente, pertinente y absolutamente comprobada por su eficacia en los veinte países del mundo en donde la Congregación hace presencia y con la cual en la historia de 123 años nos hemos presentado para el servicio de niñas, niños y adolescentes en conflicto con la ley.

Programas de prevención: en ellos se convoca a niñas, niños, adolescentes, jóvenes y sus familias para reconocer, analizar y resignificar factores generativos y de riesgo con los que siempre contaremos tanto en el ámbito familiar, social, escolar y laboral a fin de prevenir eventos que deterioren la calidad de vida e impidan un proceso de socialización armónico. Programas de protección: destinados a la atención prioritariamente de niñas, niños y adolescentes que se encuentran en grave peligro físico y moral por situaciones de abandono y desprotección familiar. Nuestra acción se desarrolla mediante la atención integral de la persona a fin de favorecer un adecuado desarrollo bio-psicosocial, afectivo y moral que promueva la autonomía y la libertad, con lo cual se hace realidad la restitución de derechos. Programas de reeducación: en las distintas modalidades y medidas: transitorio, internamiento preventivo, internamiento especializado, libertad vigilada, semicerrado, seminternado, prestación de servicios a la comunidad, externado y Libertad Asistida, estipuladas por la ley, a través de la Constitución Nacional, la Ley de Infancia y Adolescencia (decreto 1098

de 2006) y las disposiciones internacionales, desarrollamos nuestra misión específica: “la reeducación de los niños, niñas y adolescentes en conflicto con la ley”, implementando con equipos interdisciplinarios de profesionales de varias de las ciencias sociales y humanas, procesos integrales de intervención psicoterapéutica, pedagógica-reeducativa, social y de formación académica y laboral, que favorezcan la reinserción efectiva del niño, niña, adolescente o joven a su medio familiar y social. Formación para el trabajo: a través de propuestas que ofrecen a los jóvenes programas concretos de preparación para el trabajo y de capacitación en distintas áreas de interés, se brinda la apertura a nuevas y mejores oportunidades de inserción laboral con la colaboración de las entidades estatales destinadas para ese fin y otras organizaciones especializadas, además de contar con la anuencia del Ministerio del Trabajo y aportando formación para la vida en valores, desde las actividades físicas, culturales, deportivas y el conocimiento de los deberes y derechos del trabajador. Drogadicción y otras adicciones: mediante la modalidad de Comunidades Terapéuticas se ofrece a niñas, niños, adolescentes, jóvenes y sus familias, el tratamiento requerido para enfrentar los problemas que las sustancias o conductas que causan dependencia producen a nivel personal, familiar y social, con equipos de profesionales altamente especializados se diseñan las intervenciones más adecuadas a la condición de cada persona. Por. Juan José Calderón Gutiérrez.

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Jardín Botánico José Celestino Mutis Veinte hectáreas que contienen gran parte de la biodiversidad de Colombia El Jardín Botánico ofrece a sus visitantes magníficas oportunidades para aprender sobre la riqueza de la base natural que sustenta nuestra vida, así como de los procesos de transformación que la afectan, y, de esta manera, fortalecer a una ciudadanía que sea capaz de afrontar los desafíos del siglo XXI, comprender mejor los efectos negativos de la degradación ambiental, el cambio climático y un modelo de desarrollo en conflicto con la naturaleza. Desde la investigación pertinente, la educación y la renaturalización, el Jardín aporta a la Ciudad con el objetivo de garantizar su sustentabilidad ambiental, la inclusión social y la adaptación al cambio climático.

Rosaleda y Tropicario

Jardín Botánico José Celestino Mutis

l nombre del Jardín Botánico rinde homenaje al astrónomo y botánico oriundo de Cádiz José Celestino Mutis, creador de la Expedición Botánica, apuesta científica que nos abrió la puerta para descubrir la riqueza de ser diversos y diferentes a otras regiones del mundo. El Padre Pérez Arbeláez, creador de este Jardín y uno de los científicos colombianos más destacados, logró convertir un relleno en el barrio Bosque Popular de Bogotá, en el primer y más importante centro de investigación y conservación de la vegetación colombiana, con énfasis en la flora andina. Este proyecto colectivo, científico y cultural no es un enclave aislado del resto de la Ciudad; se conecta cada vez más con los humedales, con las quebradas y ríos, cuya terquedad vital les ha permitido seguir corriendo sobre la superficie de la costra urbana, con los Cerros Orientales, con los parques y las zonas verdes que también, cada una en su medida, forman parte de nuestra biodiversidad.

Recorrido peatonal y carbonero rojo en el Palmetum

La biodiversidad colombiana se manifiesta en múltiples aspectos ecológicos, étnicos y culturales. Muchas veces, por vivir con ella y ser parte de ella, no nos damos cuenta de su existencia ni de su inmenso valor. Esto ocurre principalmente en la Ciudad, cuyos habitantes a veces no son conscientes del valor de la biodiversidad presente tanto en zonas rurales como urbanas y periurbanas. En el Jardín Botánico existen en promedio 90 especies vegetales distintas por hectárea. En este “corazón verde”, podemos encontrar la biodiversidad a domicilio.

El Jardín se constituye en una entidad protectora que salvaguarda una colección viva, en la que predominan orquídeas, bromelias, labiadas y palmas, entre otros tantos grupos en riesgo. En las colecciones de la entidad se representa cerca del 10% de la diversidad de las especies de plantas presentes en Colombia. Como parte de la estrategia para la conservación, las especies vegetales permanecen en sectores dispuestos para su desarrollo, tales como el ambiente paramuno, el bosque de niebla, el humedal, el enclave seco de clima frío, el bosque andino, el ambiente amazónico y la selva húmeda tropical. De forma complementaria, se

adelanta el estudio de la fisiología y la distribución de las especies vegetales altoandinas y, en consecuencia, anualmente se producen cerca de 100 mil individuos vegetales de 150 especies que, luego, se llevan a los espacios de la Ciudad para el mejoramiento de la cobertura vegetal y la consolidación de nodos de biodiversidad, donde, además, se proponen nuevos modelos de gestión y gobernanza para la protección de la flora. El Jardín trabaja principalmente desde tres grandes áreas interrelacionadas: generación de conocimiento, educación y cultura y renaturalización de la Ciudad.

Jardín Botánico José Celestino Mutis

Icotea sobre Victoria amazónica en el ambiente amazónico del Tropicario

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Reunión en la maloca Uitoto del Jardín Botánico

Jardín Botánico José Celestino Mutis

Generación de conocimiento

El Jardín Botánico estudia la flora colombiana con el fin de ofrecer lineamientos y estrategias que contribuyan a la valoración de la vegetación como fuente de beneficios y como bien fundamental en la protección del agua y la mitigación de los impactos ambientales derivados de las actividades humanas, especialmente en el contexto del crecimiento urbano y sus efectos en las relaciones ciudad-región y en la estructura ecológica principal de la denominada Región Capital. Sus esfuerzos también están dirigidos al mejoramiento de las comunidades vegetales y los ecosistemas de la capital, y anualmente se gestionan proyectos participativos

que facilitan la restauración ecológica de las coberturas naturales, lo que contribuye a la recuperación de las microcuencas y fortalece la apropiación del territorio en varias localidades. Más recientemente, estas investigaciones se han dirigido al uso real y potencial de las plantas y la identificación de los conocimientos tradicionales asociados a la biodiversidad. De esta forma, se adelanta el estudio básico de la flora para entregar a la ciudad estrategias que permitan el uso de la diversidad para la conservación de los paisajes y sus pueblos.

cial y divulgación que promueven un cambio cultural para la protección de la biodiversidad, con énfasis en ecosistemas altoandinos, buscando armonizar las relaciones ecosistema-cultura y disminuir la vulnerabilidad de la población y del territorio frente al cambio climático.

La subdirección educativa y cultural promueve la articulación de procesos sociales e institucionales en torno a las cuencas hidrográficas, impulsando semilleros de investigación comunitaria, que incorporan un enfoque intercultural y el diálogo de saberes como prinEducación y cultura cipio para la construcción del penEl Jardín Botánico José Celestino samiento ambiental, la apropiación Mutis desarrolla procesos de edu- del territorio y la búsqueda de solucación ambiental, participación so- ciones desde la innovación social.

En el interior del Jardín, se desarrollan actividades y procesos de interpretación ambiental con estudiantes de colegios, universidades, turistas y todo tipo de visitantes, a través de recorridos guiados, ecotalleres, club de ciencias, club de caminantes y vacaciones científicas, donde se aborda la importancia de la diversidad biológica y cultural, los servicios ecosistémicos, el ciclo del agua y los desafíos actuales derivados del cambio climático. Asimismo, se programa una agenda cultural y académica en torno a temas de política pública y temas estratégicos de ciudad, así como cursos de jardinería, paisajismo, restauración ecológica y agricultura urbana.

los humedales y con los Cerros Orientales, con los parques metropolitanos y parques barriales, desarrollando simultáneamente proyectos de arborización, jardinería y agricultura urbana, terrazas y muros verdes, a la vez que se interrelaciona con otros propósitos de revitalización del espacio público, reverdecimiento de vías peatonales y aumento de la malla verde de la ciudad.

El Jardín Botánico dirige sus esfuerzos hacia la implementación, mantenimiento y ampliación de la cobertura vegetal urbana de Bogotá. Debido al crecimiento desordenado de la ciudad y a la visión urbanística histórica basada en la construcción de “paisajes endurecidos”, la cobertura vegetal de la Ciudad es actualmente muy reducida, lo que afecta la calidad de vida y el equilibrio ambiental. Por este motivo, se trabaja en recuperar los principales ríos y quebradas que históricamente han sido abandonados o entubados, desapareciendo la mayoría de ellos de la superficie urbana. Igualmente, apunta a recuperar la estructura ecológica principal de la ciudad, de manera que se logre la conectividad ecológica entre los Cerros Orientales con el río Bogotá, el cual bordea la ciudad en su límite occidental. Para esta ardua tarea, se está impulsando una estrategia de renaturalización, que pretende aumentar y mejorar la cobertura vegetal de la ciudad, recuperando al mismo tiempo las rondas de los ríos y quebradas que la atraviesan, buscando su conectividad con

Jardín Introductorio

Fotografías: César Martínez

Avenida calle 63 Nº 68-95 Tel. 437 70 60. Fax 630 50 75 www.jbb.gov.co

Jardín Botánico José Celestino Mutis

Renaturalización de la Ciudad

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EL “TATEQUIETO” AL LICOR FALSIFICADO

El “Tatequieto” Al Licor Falsificado

hermano, un familiar, amigo o allegado que los es.

nalizando las costumbres de la sociedad a lo largo de su evolución, siempre han estado presentes los licores como un producto “especial”, no de la canasta familiar, pero sí de nuestras celebraciones, donde todos nosotros somos actores principales, ¿porqué?, bien sea por que somos consumidores o porque siempre tenemos un hijo, un

Es tan “especial” el licor, que hoy en día y desde muchas décadas atrás, son la fuente principal de financiación de la salud y la educación de aquel sector de la sociedad con más necesidades básicas por satisfacer. Esto lo logran los gobiernos departamentales a través de un impuesto denominado “Impuesto al Consumo”.

Figurazione LTDA.

Gracias a lo “especial” que es el licor, en la actulidad es el producto de mayor falsificación en Colombia junto con los medicamentos; y, en un país como el nuestro donde las celebraciones son parte de nuestra idiosincrasia, personas inescrupulosas han traspasado de manera callada nuestros hogares con productos falsificados evadiendo el impuesto al consumo y atentando contra la integridad física y económica de nuestras familias.

¿Qué tan lucrativo es este negocio? Los invito a que hagamos juntos una pequeña cuenta matemática tomando como ejemplo la bebida de mayor circulación en Colombia: “el aguardiente”, circulación que llega a 120 millones de botellas al año. 1. A una botella de aguardiente de 750 cc le corresponde pagar de impuesto al consumo en el año 2012, la suma de $6.307 pesos.

En este ejemplo, el dueño del establecimiento obtenía utilidades por encima de los mil millones de pesos al año, no declarados por supuesto, lo que de forma directa lo lleva a cometer el delito de lavado de activos. La estructura de esta industria ilegal, es la típica estructura mafiosa donde grandes capos con utilidades multimillonarias, caletas sofisticadas y brazos armados, mantienen a cualquier costo la existencia del “negocio”.

Figurazione LTDA.

2. Una embotelladora clandestina, como la de la fotografía, falsifica alrededor de 170.000 botellas al año.

3. Por lo tanto, esta embotelladora le roba al estado aproximadamente la suma de $ 1.072.190.000 pesos anualmente.

Verde Producto Original

Rojo Producto Falsificado

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¿Qué hacer? Lo primero que los Colombianos debemos tener en cuenta es que es un problema de TODOS; y cuando nos referimos a “todos”, estamos involucrando a la Industria Licorera, las autoridades de control, la rama judicial y por supuesto la ciudadanía en general en su calidad de consumidores. La única manera de enfrentar estas mafias ha sido diseñando un Programa de Desarrollo Empresarial con Responsabilidad Social, programa creado e implementado por parte de una empresa especializada en el tema como lo es FIGURAZIONE LTDA, para las más importantes empresas licoreras del país. Lo primero que determinó el Programa, es que los falsificadores utilizan elementos “originales” reciclados tales como la botella, la etiqueta y la tapa, sumado al uso alcohol potable, lo que hace sumamente difícil distinguir a simple vista entre un producto falsificado y un original.

Figurazione LTDA.

Por lo anterior, se diseñó un sello de seguridad para ser colocado en el cuello de la botella, el cual mediante tecnología de imágenes holográficas como las que protegen la cedula de ciudadanía, los consumidores a simple vista puedan distinguir la originalidad del producto. Las industrias Licoreras que han implementado este sello, están socializando entre los consumidores en general, el reconocimiento del sello holográfico de seguridad.

En segundo lugar se ha implementado en este mismo sello, una tecnología de marcación molecular para que las autoridades de control puedan identificar en las labores de campo, y

de manera técnica mediante un lector de mano, si están en presencia o no de una botella falsificada. Este dispositivo se denomina “HVX”. De esta manera las autoridades le pueden presentar a los fiscales una prueba de identificación preliminar, para pedir medida de aseguramiento a los detenidos por el delito establecido en el artículo 306 del Código Penal Colombiano, USURPACIÓN DE DERECHOS DE PROPIEDAD INDUSTRIAL, y por el delito establecido en el artículo 312 del Código Penal Colombiano, EJERCICIO ILÍCITO DE ACTIVIDAD MONOPOLÍSTICA DE ARBITRIO RENTÍSTICO. Como tercera medida se ha efectuado la marcación molecular del contenido, es decir del líquido como tal, el cual también es verificable técnicamente en las labores de campo a través de dispositivos muy simples de usar, similares a las pruebas de embarazo, que se denominan “dispositivos de flujo lateral” .

Dos Líneas Licor Falso

De esta manera también se presenta una prueba de identificación preliminar para imputar cargos por el delito establecido en el artículo 373 del Código Penal Colombiano, IMITACIÓN O SIMULACIÓN DE ALIMENTOS, PRODUCTOS O SUSTANCIAS, el cual incluye específica y textualmente “bebidas alcohólicas”. Delito que tiene penas de prisión hasta de 11 años y que no es excarcelable. Como se puede analizar, hoy en nuestro país los consumidores, las autoridades y la rama judicial, gracias a la iniciativa de la empresa privada y apoyo de la industria licorera, tenemos herramientas para defender nuestra salud, nuestro patrimonio y el patrimonio de nuestro País. Por primera vez en la historia de Colombia, se pasa de las palabras a los HECHOS en la lucha contra la falsificación de licores. Carrera 11A No.97 A - 19 of.407, 110221, Bogotá DCColombia PBX.:+57 (1) 642 - 5510 FAX:+57(1) 642 5521, EMAIL: info@figurazione.com

Una Línea Licor Original

Gesti贸n y Prosperidad

Procalculo Prosis S.A.

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ASOCIACIÓN NACIONAL PARA EL

DESARROLLO SOCIAL ANDES

En sus años de labor ha promovido procesos de desarrollo integral sostenible, acompañando a grupos poblacionales en situación de vulnerabilidad, desarrollando o fortaleciendo sus competencias, a través de procesos de formación y creación de Unidades Productivas, en diversos campos de la producción y los servicios. Desde su creación ha trabajado conjuntamente con el SENA y otras instituciones públicas y privadas en esta dirección, bajo la metodología de formación por competencias laborales, construyendo aprendizajes significativos útiles para el desempeño productivo, basado en el aprendizaje por proyectos en situaciones reales, logrando un importante reconocimiento en el ámbito nacional por los logros alcanzados. Actualmente participa, conjuntamente con Computadores para Educar en la Estrategia Nacional de Formación para el Acceso y Apropiación de las TICS 2012-2014, programa que gestiona procesos, proyectos y acciones que aportan a las metas de crecimiento sostenible y competitividad del PND (capítulo III), específicamente en la estrategia “Innovación para la prosperidad”, en su dimensión “Conocimiento e innovación”, donde se destaca la importancia de las TIC y de fomentar su uso, entre otras razones por las siguientes: • Apoyan la productividad y la competitividad del país. • Permiten desarrollar contenidos y aplicaciones que generan conocimiento.

• •

Son excelente plataforma para los procesos educativos. Fortalecen las capacidades de los profesores de educación básica y media.

Por su parte, son objetivos específicos de la Asociación Nacional para el Desarrollo Social –ANDES-: • • • • • • •

Promover el Desarrollo Equitativo de las Comunidades Vulnerables. Ejecutar Programas de Formación para el Trabajo y el Desarrollo Humano. Impulsar Procesos de Formación Socio-Empresarial. Implementar y fortalecer la Cultura de la Participación. Asistir técnicamente programas de salud, desarrollo institucional, económicos, agroindustriales y empresariales. Atender con nuestra oferta, preferentemente a grupos vulnerables, sin exclusión de los demás sectores de la población. Conformar unidades productivas y de servicios competitivas, capaces de realizar alianzas con sus homólogos nacionales e internacionales.

Asociación Nacional para el Desarrollo Social -Andes

s una organización no gubernamental (ONG), constituida mediante Personería Jurídica 821 (14 de Octubre) de 1993, con el registro No. 05504008-33 de la Cámara de Comercio de Bucaramanga y con NIT 800.228.885.-3, con ámbito de acción en todo el territorio nacional.

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Autonomía para el Conocimiento; Conocimiento para el Desarrollo comunidad universitaria el poder, mediante los recursos públicos, de constituirse ella misma en el espacio en el que se desarrollan sus fines con el apoyo de pedagogías que equipan su caja de herramientas, basándose en el ensayo y el error. Por otra parte, su misión endereza sus actividades, dentro o fuera del aula, en dirección al conocimiento; y fundamentalmente al conocimiento crítico; esto es, a aquel que invita a no limitarse a la apariencia de las cosas; a destapar una y otra capa de la realidad o del discurso para descubrir jubilosamente las posibilidades de una verdad siempre abierta. Homenajes y condecoraciones recibe la Universidad Distrital por su Compromiso Social. El Rector Inocencio Bahamón Calderón recibe del Congreso de la República, la Orden “Simón Bolívar” en el grado “Cruz Comendador” como reconocimiento público a los 60 años del programa de ingeniería forestal. El Congresista por Cundinamarca José Edilberto Caicedo Sastoque entrega la distinción.

Universidad Distrital Francisco José de Caldas

Ricardo García Duarte Director IPAZUD Instituto para la Pedagogía, la Paz y el Conflicto Urbano UD

a Universidad Distrital Francisco José de Caldas, ente autónomo de educación superior en la ciudad capital, representa un formidable proyecto de expansión social porque con sus campos de formación contribuye a la creación de un tejido en cuya trama las relaciones entre los individuos se fundamentan en la racionalidad moderna, en los valores del progreso y de construcción de nación, porque al colocar el conocimiento y la

ética ciudadana en el centro de su misión institucional propicia la difusión de unas élites intermedias bien dotadas técnicamente hablando; y democráticamente dispuestas para la convivencia. El efecto no es otro que el crecimiento de una sociedad civil más vigorosa y de una nación más integrada socialmente; justamente en un país aún en construcción y con necesidades básicas por satisfacer. Corporativamente hablando, el proyecto universitario de la Distrital se desdobla en su estatuto existencial y en su misión. El primero nace de una autonomía que le confiere a la propia

Moviéndose entre esos dos parámetros - su estatuto de autonomía y su misión cognitiva - la Universidad Distrital consagra sus esfuerzos a la formación superior de más de 30.000 estudiantes, de los cuales entrega a la sociedad como profesionales egresados 3.600 cada año; todos ellos pertenecientes esencialmente a los estratos 1, 2 y 3. Los forma dentro de más de 70 programas, de los cuales 40 constituyen proyectos curriculares (antiguos departamentos) de formación pregradual, incluidas 19 carreras correspondientes a distintas ramas de la Ingeniería; hecho éste que sin duda encierra un potencial nada despreciable para el crecimiento económico del país. De las 15 ingenierías, 7 corresponden a programas de formación tecnológica,

lo que permite disponer de un período de formación rápido y eficaz, indispensable para la vinculación del egresado al mercado laboral, sin dejar por ello de reunir las condiciones de la educación universitaria; es decir, una educación de alto nivel. De hecho, los programas de carácter tecnológico, todos ellos de nivel profesional, al mismo tiempo que hacen parte de un proyecto de hondo contenido social, están inscritos de otro lado en una línea formativa de ciclos propedéuticos, lo cual significa que quien culmina un primer ciclo, ya confirmado como tecnólogo profesional, puede también continuar con el resto de asignaturas para acceder a una formación completa de ingeniero. La marcha de los 74 programas - 40 pregrados y 34 postgrados en los que se incluyen 10 maestrías y 2 doctorados, uno en educación y otro en ingeniería - discurre organizada en cinco facultades que abarcan un amplio espectro de campos propios del conocimiento científico, tecnológico, artístico y pedagógico. Son ellas, las de Ciencias y Educación, Ingeniería, Medio Ambiente, Artes y la Tecnológica, cuyas sedes construidas con tesón a lo largo de varias décadas se distribuyen como una red del pensamiento crítico y de la convivencia pluralista por los distintos centros del mapa urbano.

1.000 convenios en marcha, a través de los cuales la universidad establece alianzas fructíferas con instituciones del Estado o con organizaciones de la sociedad civil. Es así, que este conjunto de académicos, con los estudiantes, sin olvidar a empleados y trabajadores, constituye una comunidad universitaria preocupada prioritariamente por la formación de un ciudadano activo e integral; orientación ésta en cuya función ella misma debe levantar el debate libre y el diálogo razonado como la forma más cabal de democracia interna; pilar al mismo tiempo del control y la transparencia en la gestión, así como el conocimiento y la convivencia.

La sede insignia de la Universidad Distrital es la Sede La Macarena, allí se educan cerca de 6.800 estudiantes en la Facultad de Ciencias y Educación

En todos estos campos, pero sobre todo en la formación tecnológica y en las prácticas pedagógicas, la comunidad de docentes desarrolla metodologías innovadoras, en las que se buscan las mejores posibilidades para la aplicación práctica del conocimiento y para la transmisión posterior de este último, en una dialéctica de educar al educador, de formar al formador. Se trata de un cuerpo de docentes que se organiza además en 222 grupos de investigación, 128 de ellos reconocidos por Colciencias; cuya actividad acumula una masa crítica que permite explorar nuevas fronteras cognitivas, en función del desarrollo nacional. Al mismo tiempo, debe servir de respaldo a la labor de extensión o de proyección en la sociedad. Es algo que se refleja en la existencia de más de

Universidad Distrital Francisco José de Caldas

En cada una de tales facultades, más de 2.000 docentes se entregan al trabajo académico ensanchando los terrenos del conocimiento en las ciencias del orden de las cosas, como las ingenierías; o en las ciencias de la tierra; o en la producción artística; o finalmente en la pedagogía liberadora, entendida esta última en el mejor sentido posible; es decir, en el de la disputa sin tregua contra las distintas formas, explícitas o mimetizadas, del dogmatismo.

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Educación Colsubsidio: Grupos juveniles creativos, innovación social para el desarrollo. fugiados y Colsubsidio, aunaran esfuerzos técnicos y financieros con el fin de diseñar y probar en Altos de Cazucá un programa educativo para jóvenes en situación de vulnerabilidad con énfasis en atención a poblaciones desplazadas.

Caja Colombiana de Subsidio Familiar Colsubsidio

esde diferentes perspectivas se ha identificado que la existencia de instituciones inclusivas es una condición fundamental para garantizar un mayor acceso al bienestar, cerrar brechas socioeconómicas y lograr la prosperidad de las naciones. Colombia cuenta con la institucionalidad del Sistema del Subsidio Familiar, que a través de las Cajas de Compensación, contribuye a este propósito. Entre ellas se encuentra Colsubsidio, que desde su creación en 1957 ha concebido sus programas sociales considerando a las personas como seres integrales, con derechos para satisfacer sus necesidades fundamentales y mejorar sus condiciones de vida.

En este contexto ha desarrollado un modelo educativo que va desde la educación inicial hasta la formación de nivel superior de carácter técnico y tecnológico, caracterizado por ser integral, incluyente y equitativo, continuo y permanente a lo largo del ciclo de vida, con calidad y pertinencia. La amplia experiencia en educación formal y el trabajo con comunidades vulnerables y de alto riesgo, permitió que en el año 2005, el Ministerio de Educación Nacional, la Secretaría de Educación de Soacha, la Organización Internacional para las Migraciones – OIM -, el Consejo Noruego para Re-

Colsubsidio asumió así la tarea de diseñar e implementar el programa Grupos Juveniles Creativos, con una oferta de educación flexible que atiende a los jóvenes vulnerables entre los 13 y los 24 años de edad, con el fin de atender integralmente a jóvenes desde un enfoque de protección reforzada, atención diferencial y restitución de los derechos. El programa Grupos Juveniles Creativos se fundamenta en los planteamientos del aprendizaje significativo, donde el acceso al conocimiento de conceptos, problemas y procedimientos propios de las áreas de saber está mediado por la resolución de preguntas formuladas desde su interés por situaciones y problemas personales o de su entorno; el aprendizaje autónomo, como una perspectiva pedagógica en la que los estudiantes son responsables de su proceso formativo en medio de las restricciones que les impone el ser padres, madres o trabajadores y, el aprendizaje cooperativo que promueve el trabajo en equipo y el reconocimiento de aptitudes y habilidades diferenciadas que sumadas potencian el desarrollo

colectivo en las dimensiones de competencias básicas, ciudadanas y laborales generales. Así mismo, Grupos Juveniles Creativos asume el enfoque de ciudad educadora para promover la inclusión de los estudiantes en su entorno social y productivo, preservando su identidad cultural.

En el 2009, el programa se desarrolló en Arauca, Cartagena, Bucaramanga, Buenaventura, Florencia, Medellín, Quibdó, Policarpa, San José del Guaviare, Sincelejo, Soacha y Tumaco. En el año 2010, se dio continuidad en estas 12 ciudades y se inició en Arauquita, Barranquilla, Fusagasugá, Girardot, Girón, Ibagué, La Dorada, Popayán y Tame, más adelante se incorporaron Bucaramanga, Calamar, Cartago, Chachagui, Floridablanca, Funza, Fusagasugá, Madrid, Granada, Ocaña, Rionegro. El trabajo adelantado ha permitido atender a más de 17.000 estudiantes, acumular experiencias y aprendizajes que han fortalecido el modelo en perspectiva de brindar una educación pertinente para los jóvenes desescolariza-

dos y en situación de vulnerabilidad, focalizada por las entidades territoriales, no solamente en condiciones de desplazamiento. Las instituciones educativas en las que se adicionó el modelo flexible Grupos Juveniles Creativos quedaron con capacidad técnica para ampliar su radio de acción a nivel local y atender efectivamente la demanda educativa de sus comunidades. Con Grupos Juveniles Creativos las Secretarías de Educación cuentan con una estrategia que les permite aumentar los índices de cobertura y estimular la permanencia de aquellos jóvenes que por múltiples motivos no acceden a la educación convencional. Grupos Juveniles Creativos, diseñado por Colsubsidio, es un programa educativo flexible del Ministerio de Educación Nacional, que cumple con las características de lo que hoy en día se denomina innovación social. Contribuye al desarrollo y la cohesión social, al mejorar las competencias y considerar las condiciones culturales de los beneficiarios y su entorno, es un modelo flexible desarrollado a partir de la experiencia para prestar un servicio social de manera diferente a la tradicional, cuenta con el potencial de ser replicado y fundamentalmente, logra resultados. Colsubsidio sigue trabajando por la reducción de la pobreza, la igualdad de oportunidades y la generación de un modelo socioeconómico incluyente, bajo la filosofía de la solidaridad, la compensación y la corresponsabilidad social.

Caja Colombiana de Subsidio Familiar Colsubsidio

Con el fin de atender el Auto 251 de 2008, proferido por la Corte Constitucional para proteger los derechos fundamentales de los niños y adolescentes desplazados, el Ministerio de Educación Nacional inició el proceso de expansión y transferencia del programa Grupos Juveniles Creativos, con la participación de Caja Colombiana de Subsidio Familiar Colsubsidio como operador, ampliando y diversificando la oferta educativa en los entes territoriales.

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Corporación Autónoma Regional de Cundinamarca -CAR-

a relación entre los conceptos de gestión y prosperidad es evidente, en el sentido de la acción que se exige para lograr lo que se quiere o se ha considerado como el punto de llegada del contexto socioambiental del que se trate. Es una relación de medio y fin.

La prosperidad como el fin. Así lo refiere al Artículo 2 de nuestra Constitución Nacional: “Son fines esenciales del Estado: servir a la comunidad, promover la prosperidad general y garantizar la efectividad de los principios, derechos y deberes consagrados en la Constitución; facilitar la participación de todos en las decisiones que los afectan y en la vida económica, política, administrativa y cultural de la Nación; defender la independencia nacional, mantener la integridad territorial y asegurar la convivencia pacífica y la vigencia de un orden justo”. Se interpreta de este acuerdo social, referido en el citado artículo, que ninguno de estos fines pudiese ser alcanzado si los otros no lo son. Se vuelven componentes de un mismo propósito, y por tanto los medios para alcanzarlos deben integrarse de manera gradual y simultánea. Dos llamados desde las leyes en la que se

traduce el fin de la prosperidad general están en la Ley 99 de 1993 en el artículo 23, al tratar sobre la naturaleza jurídica de las Corporaciones Autónomas Regionales, dejando como parte de su esencia misma “propender por el desarrollo sostenible”. La segunda orientación se enmarca en la mención del desarrollo territorial, su concepto y finalidad contemplado en el Artículo 2 de la Ley y Orgánica Alfred Ignacio Ballesteros Alarcón Director de la CAR. de Ordenamiento Territorial, que lo comprende como un proceso de construcción colectiva de país, que se da de manera progresiva, gradual y flexible, facilitando el desarrollo institucional, el fortalecimiento de la identidad cultural y por supuesto el desarrollo de los territorios en el contexto económico y de la competitividad, socialmente justo, ambientalmente y fiscalmente sostenible, regionalmente armónico, culturalmente pertinente, atendiendo a la diversidad cultural y físico-geográfica de Colombia.

Así pues, desde el mismo llamado Constitucional, y el de sus leyes que lo desarrollan, se habla de una integralidad en la forma de abordar la consecución del fin de la prosperidad general. Y aquí entonces, aparece la gestión como uno de los medios a través de los cuales se puede obtener, y le exige de entrada ciertas consideraciones. La gestión como el medio. La gestión convoca de manera inmediata a la acción y a la obtención de resultados, para lo cual los conceptos de eficacia y eficiencia se vuelven determinantes; adicionalmente al atributo general de transparencia. En consecuencia surge la discusión sobre los tipos de resultado que deben lograrse, considerando que el modelo de prosperidad general se define en ciertos espacios privilegiados y el resto de la sociedad debe estar dispuesto a respaldar ese modelo; para entre otros, atender de manera más pronta las situaciones que con urgencia requieren tratamiento.

Esta construcción incluye al conjunto social, valorando sus saberes, permitiendo expresar y hacer posibles las formas de vida que en espacios comunitarios, locales y regionales se han venido identificando en esta amalgama social que somos. Sólo una gestión que abre las opciones, para que el aporte conjunto y el respeto por la diferencia quepan en la prosperidad general, permitirá que el mundo de posibilidades empiece a desgranarse y que las múltiples semillas venidas de la diversidad cultural sean depositadas en el suelo fértil de espacios donde la conversación, la decisión y la actuación estén orientadas hacia la abundancia.

Plan de Gestión Ambiental Regional 2012-2023 y su respectivo Plan de Acción 2012-2015 bajo el concepto “Gestión Ambiental Responsabilidad de Todos”, comprendiendo que ese compromiso que se exige a la sociedad, debe ser correspondido por el aporte a la prosperidad que se genera con una protección ambiental en el área de la Jurisdicción. La gestión ambiental que propone la Corporación tiene entre otros los siguientes elementos diferenciadores, y que se ofrece como un modelo a enriquecer en otras jurisdicciones: 1. La decidida voluntad de superar situaciones estructurales de degradación y contaminación en la jurisdicción; integrando los aspectos de modelación ambiental, capacidad para la interacción social y para el ejercicio permisivo y sancionatorio cuando haya lugar. 2. El reconocer que la cultura ambiental que se expresa o no en los modelos territoriales es un elemento a trabajar, para posicionar de manera sistémica el uso responsable del espacio y de los recursos naturales por parte de usuarios y pobladores de la región.

El acceso a la prosperidad es un derecho esencial para todas las personas, y también para los elementos naturales de los que somos parte. Ellos son nuestro origen y nuestra viabilidad. Por tanto, la dimensión ambiental de la prosperidad requiere del ambiente sano, por su valor intrínseco (Ley 165 de 1994) y por ser un derecho de todos los ciudadanos.

3. La comprensión del tejido social como el entramado institucional, social y comunitario que es necesario fortalecer hacia conversaciones, decisiones y actuaciones que aminoren los impactos, y que en el acuerdo de una visión común del territorio entre todos se logre generar el valor ambiental que conduce al ambiente sano y por ende a la prosperidad.

Para lograr este propósito la Corporación Autónoma Regional de Cundinamarca ha formulado el

4. El convencimiento de ejercer un liderazgo entre los actores de la ju-

risdicción, y con las jurisdicciones vecinas y con la nación en general, con el fin de aprovechar las oportunidades y exigir los compromisos de sostenibilidad ambiental de cada una de las decisiones y actuaciones. 5. La intención de dar forma concreta a una gestión con enfoque de cuenca, integrando de manera efectiva la administración y manejo de los diferentes recursos naturales y del ambiente. La cuenca es la unidad de la gestión ambiental donde la planificación es una parte de la misma gestión, donde los procesos organizativos locales toman relevancia y donde los acuerdos y el seguimiento a los mismos se canalizará a través de los Consejos de Cuenca. Estos son apenas algunos de los elementos que encuentran en el Plan de Acción, los medios necesarios para ser desarrollados a través de 16 proyectos y un modelo de operación de la Corporación, que permitirá integrar y complementarse internamente, y de esta manera propiciar una dinámica articuladora de los esfuerzos que se deben dar y de la distribución de los beneficios que una región en recuperación irá dando a todos sus habitantes.

Director de la CAR durante evento de socialización del Plan de Gestión Ambiental Regional PGAR y Plan de Acción Institucional.

La Ca

Con base en este postulado, se advierte un llamado, para vincular como gestión el acuerdo que la Ley Orgánica llama “la construcción colectiva de país”. La gestión pasa sin lugar a dudas por la implementación de obras específicas, de inversiones concretas; y también y de manera fundamental, por el reconocimiento de las diferentes visiones acerca de la prosperidad y su forma de medirlas y de hacerlas sostenibles en el tiempo. Sólo así la sociedad tendrá la viabilidad que una nación pluriétnica y multicultural exige.

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Un Gobierno

con Sentido Social

l gobierno con sentido social del alcalde de Yopal, Willman Enrique Celemín Cáceres, permite la construcción de una sociedad con altos niveles de calidad de vida sobre la base de una gestión que promueva la calidad y el acceso a la salud y la educación, la inclusión social de los grupos vulnerables, el fomento de la pluriculturalidad, la promoción de la recreación y el deporte y el acceso a una vivienda digna. El alcalde de Yopal, Willman Enrique Celemín Cáceres, con la gestora social, Luz Mery Niño Chaparro y su gabinete en pleno, han logrado consolidar un proyecto político fundamentado en las necesidades que no habían sido atendidas por pasadas administraciones a pesar de los millonarios recursos de regalías que se manejaron.

Alcaldía de Yopal

En su administración el alcalde de los yopaleños se ha propuesto importantes retos en grandes proyectos que son necesarios para la comunidad, y que permitirán consolidar el proceso iniciado desde el primer día de gestión.

La consecución de las metas propuestas ha sido el resultado de un trabajo continuo, del apoyo incesante de todo el capital humano que hace parte de la administración y de

manera especial del Gobernador de Casanare, Nelson Ricardo Mariño Velandia junto a la Primera Dama del municipio Luz Mery Niño Chaparro. El cumplimiento de las metas de desarrollo permite que hoy la administración “Yopal con Sentido Social”, pueda decirle a su ciudadanía que el trabajo se esta realizando con el compromiso de constituir a Yopal como el principal polo de desarrollo de la Orinoquía.

por lo económico y llegando a lo institucional.

Los logros de la administración han abarcado diferentes aspectos desde lo social, pasando por lo territorial,

Este compromiso con los más vulnerables y con los históricamente excluidos ha permitido que cerca de

La administración ha reconocido que la inclusión de los grupos poblacionales tradicionalmente excluidos, representa un paradigma grande a romper, para esto se destacan los programas orientados a la mujer, la familia, al adulto mayor, la población en condición de discapacidad y víctima del conflicto.

66.000 personas mejoren su condición y se haya logrado el 100% de las metas propuestas para el primer año de gobierno en la materia, confirmando una vez más el carácter social de nuestro gobierno.

Este panorama de los logros en el campo social, se completa con el inicio del proceso del fortalecimiento de 4500 hogares a partir del acceso de los mismos a una solución de vivienda, a través del otorgamiento del

acuerdo a la dinámica de desarrollo que hoy presenta nuestro municipio, las políticas, directrices y regulaciones sobre los usos del suelo, las determinantes para la conservación y protección del medio ambiente y los recursos naturales, la prevención de amenazas y riesgos naturales, así como el señalamiento de la infraestructura básica requerida relacionada con la red vial, equipamiento institucional, infraestructura urbanística y recreativa, sistemas de abastecimiento de agua y suministro de energía entre otros. Por último se cuenta hoy con una organización más sólida, moderna y que promueve la construcción de una sociedad segura y conciliadora.

En educación, el contar con la certificación de calidad dada por el INCONTEC, para cinco procesos misionales resume los esfuerzos de esta unidad, y es muestra de los altos estándares logrados en este tema tan relevante de la dinámica social. El deporte y la cultura han permitido que se afiance los procesos de escuelas de formación deportivas y culturales. Así como el desarrollo de espacios que promueven deporte de alto rendimiento y la expresión de espacios culturales pluriculturales.

subsidio para la misma. Teniendo en cuenta lo anterior la administración ha orientado los esfuerzos en lo económico a lograr el mejoramiento de los niveles de ocupación, el mejoramiento de la productividad y el respeto por el medio ambiente. En estos temas se ha logrado que más de mil unidades productivas sean beneficiados con procesos de mejoramiento productivos en lo pecuario y lo agrario, se ha apoyado la constitución de cerca de diez negocios y del fortalecimiento de mas de doscientos cincuenta, al mismo tiempo se ha fortalecido la iniciativa turística mediante la consolidación de productos del sector y con representatividad del orden nacional, esto por nombrar algunos de los importantes retos alcanzados. En el ámbito territorial se proponen temas de relevante importancia, pues es aquí donde se ajustarán, de

Yopal, hoy es un municipio próspero, que representa una oportunidad de desarrollo para quienes lo habitan y con una administración que cumple con lo propuesto en su Plan de Desarrollo; el ciudadano de Yopal tiene la certeza de que la administración “Yopal con Sentido Social” es una administración transparente, respetuosa de la Ley y como tal respetuosa de los individuos y sus particularidades, es por eso que los logros mencionados no son mas que una muestra de los que se logrará a lo largo de este gobierno. Alcaldía de Yopal

En salud se ha logrado el cumplimiento del 100% de las metas propuestas para el primer año, con lo que las estadísticas de morbilidad y mortalidad responden a un municipio sano y que promueve la salud mediante la implementación de un plan de intervenciones colectivas responsable y que previene la enfermedad prevenible.

En los párrafos anteriores se observa entonces que el municipio de Yopal en el 2012 dedicó sus esfuerzos a generar un conjunto de herramientas institucionales que le permitirán en el 2013 lograr las metas de mejoramiento de calidad de vida.

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Alcaldía de L

a Alcaldía Municipal de Valencia liderada por el Dr. Éder de Hoyos Doria, trabaja día a día por el beneficio de la comunidad, buscando siempre la prosperidad para todos, con una misión de ofrecer bienes y servicios públicos de excelente calidad, para elevar el nivel de vida de sus asociados e impulsar la formación continua del capital humano y lograr el desarrollo socio-económico y ambiental para ser cada vez más competitivos.

La alcaldía municipal de Valencia cuenta con un equipo de técnicos tecnólogos y profesionales quienes trabajan día a día de la mano del alcalde Dr. Éder de Hoyos Doria por el bienestar de los valencianos.

educativos, 1.390 más con respecto al año anterior, este esfuerzo además ha estado centrado en la educación para adultos donde se

Alcaldía de Valencia

Sector Educación La Secretaría de Educación Municipal logró aumentar la población estudiantil a 11.648 personas matriculadas en los establecimientos

Valencia

Brindándoles una especial atención a los niños del municipio de Valencia, la gestora social Yeni Carrillo se encuentra beneficiando a esta población con proyectos que los aleje de los malos habitos.

le ha brindado a 1.200 jóvenes y adultos, en los ciclos 3, 4, 5 y 6. Por otra parte, ha fortalecido la educación no formal a través de la gestión con el SENA, en la cual se han implementado programas sobre tecnología en administración de mantenimiento de computadores y ensamble, tecnología en administración de empresas agropecuarias, programas de reconversión, tecnología en gestión agropecuaria, entre otros. Sector Cultura En este sector hemos tenido grandes logros como la construcción de la nueva biblioteca, adquisición de instrumentos musicales, dotación de la sala de danzas y capacitaciones a 150 personas entre niños, jóvenes y adultos en

te el año 2012 apoyo 40 torneos en la zona rural, 12 en la zona urbana, en las disciplinas softbol libre, beisbol, futbol mini fútbol, bola de caucho, micro, boxeo, ciclismo. Donde hemos apoyado a niños jóvenes y adultos fortaleciendo y buscando sus destrezas en este campo, así mismo se hicieron inversiones a los diferentes escenarios deportivos mejorándolos para que los deportistas puedan desarrollar las actividades de una manera adecuada. Los jefes de las diferentes oficinas comprometidos con la población valenciana garantizando una buena administración, reflejada en los proyectos que están llegando al municipio para la prosperidad de todos.

Familias En Acción Durante el 2012 se atendieron 975 novedades entre las que se encuentran cambios de titular, traslados de municipio, ingreso de menores, correcciones de información, retiro de menores, novedades en salud y educación, además se realizaron 104 inscripciones de desplazados 22 más que en el año anterior. Actualmente nos ubicamos en el primer lugar de verificación a nivel departamental tanto en salud con un porcentaje de 81,66% y en educación con un porcentaje de 97,56%, para el año 2013 el municipio se alista para las inscripciones teniendo en cuenta a la población vulnerable. Sector Salud Se hicieron esfuerzos en salud infantil reduciendo su tasa de morbilidad; sexual y reproductiva para evitar jóvenes embarazadas y la transmisión de enfermedades; salud mental al

realizar conversatorios sobre Violencia Intrafamiliar, Violencia Sexual, Maltrato Infantil, logrando contribuir a solucionar los conflictos que se puedan presentar a través del diálogo y la convivencia; y al aseguramiento, en donde gestionamos de 90 tratamientos para el control de la LEHISMANIASIS y acciones de control de las ETV. Sector Deporte El Instituto Municipal de Deporte Recreación y Cultura (Inderc) duran-

Alcaldía de Valencia

las diferentes disciplinas artísticas, gracias a ello hemos podido participar en eventos departamentales dejando el alto el buen nombre de nuestro bello municipio.

Asistencia Técnica Agropecuaria - Umata A través de un convenio firmado entre la alcaldía municipal y el Banco agrario se logró entregar mil 352 millones de pesos a 187 pequeños y medianos productores con créditos para el fortalecimiento en las siembras y demás actividades agropecuarias. 1500 núcleos familiares se beneficiaron en el suministro de insumos y asistencia técnica avaluados en 9 millones de pesos, para establecer esquemas de pequeña producción en patios productivos.

Unos de los proyectos bandera de la gestora social Yeni Carrillo es “Trabajando ando con el adulto Mayor” donde a través charlas y actividades lúdico recreativas se les hace saber que son importantes para la sociedad.

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A través de la Unidad de Consolidación se logró la aprobación de un sistema de riego por 65 millones de pesos que beneficiará a 39 agricultores de la asociación de productores agrícolas de Río nuevo Aspar que permitirá la productividad continua mejorando sus ingresos.

Alcaldía de Valencia

Con 90 millones de pesos aportados por el Departamento de la Prosperidad Social – DPS, se efectuo acompañamiento a 3 asociaciones afectadas por ola invernal para la consecución de maquinaria agrícola. Mediante cooperación internacional del Programa Colombia Responde fueron invertidos mil 537 millones de pesos a 115 agricultores afiliados a ASOPRODEMA en la implementación de proyectos de Plátano, Caucho y Cacao y de manera indirecta a 460 personas miembros de su entorno familiar. Así mismo 35 millones de pesos fueron invertidos en 9 plantas Secadoras de Cacao, mediante convenio entre la alcaldía Tierralta, Fedecacao, Corpoica y la Alcaldía de Valencia, con el fin de

Alejandro Lyons Muskus; gobernador de Córdoba, comprometido con el desarrollo del alto Sinú, canalizando proyectos y recursos para el beneficio de los cordobeses.

lograr mejorar el producto para ser más competitivos en el mercado del grano. Departamento Administrativo de Rentas Municipales - DAREM Esta dependencia ha efectuado notificaciones a los contribuyentes del impuesto predial y a propietarios de establecimientos comerciales que se

A través de los consejos comunales el alcalde de valencianos Dr. Éder de Hoyos Doria informa de las gestiones que adelanta su administración y conoce de las necesidades que los habitantes les exponen.

encuentran morosos en el impuesto de industria y comercio. Logrando recaudar por impuesto predial a corte de 30 de noviembre de 2012, 315 millones, por otra parte, se recaudó en Impuesto de Industria y Comercio la suma de 76 millones de pesos. Saneamiento Básico y Agua Potable En este sector se han hecho numerosas inversiones las cuales ascienden a más de cuatro mil millones de pesos, entre ellas se tiene la rehabilitación de los sistema de acueducto de la vereda Incora, en los corregimientos de Manzanares, Santo Domingo y mejoramiento en el de Pueblito la Libertad, como también obras de mantenimiento del acueducto de la vereda las Nubes, en el corregimiento de Guadual y de San Rafael del Pirú. Construcción de alcantarillado sanitario Dirección: Carra 15 Calle 11 Palacio Municipal - Valencia - Cordoba - Colombia Teléfono: (57 + 4) 7773071 Fax: (57 + 4) 7773071 Correo electrónico: contactenos@valencia-cordoba. gov.co -

Alcaldía

San Andres de Cuerquia

Contando con hermosos paisajes, la población sanandresana se siente orgullosa de recibir a visitantes, que aprovechan la extensa mirada de belleza y perfección para apreciar el caudal del Río San Andrés.

Sus terrenos son fértiles y aptos para la ganadería, además de la producción de gran variedad de productos agrícolas que se gestan como la base de la economía municipal, contando con 34 veredas que forman parte de la comunidad. Dentro de sus productos principales y con los cuales se solventa parte de la economía campesina se hacen presentes la caña de azúcar, el café, el plátano, los frutales, el ganado de engorde, y lechero, las aves de corral, entre otros, además del aprovechamiento hídrico y las hermosas caídas de agua, lo que le genera el municipio una riqueza natural inmensa. Al municipio pertenecen las veredas de Montañadentro, San Miguel, La Chorrera, La Cordillera, El Roble, Aguacatal, Alto Seco, Cañaduzales, El Cántaro, Santa Gertrudis, Travesías, Loma Grande, San Antonio, Las Cruces, Cruces Arriba, La Ciénaga, La Lejía, Atezal, El Vergel, Media Loma, Loma del Indio, el Filo, Montebello, San Julián, Santa Gertrudis y Travesías, entre otras. Según la Corporación Vistaz de Medellín, "es un municipio de clima templado encerrado entre las montañas verdes del Norte de Antioquia. Cafetero por excelencia, sus mayores atractivos son las quebradas, ríos y cascadas que forman bellos paisajes y que son visitados por turistas, pues posibilitan viajes entre la naturaleza de la región". Es así como se destaca San Andrés de Cuerquia, el cual de forma acogedora se ha ido posicionando en el departamento como un municipio lleno de gente pujante, de recursos naturales valiosos y sobre todo de una agricultura próspera para avanzar y beneficiar a toda la comunidad.

Alcaldía San Andrés de Cuerquia

ntioquia se ha destacado por una amplia geografía conformada por hermosas poblaciones que aun mantienen su arquitectura colonial. Uno de los municipios que más se destaca es San Andrés de Cuerquia, un municipio ubicado al norte del departamento, donde propios y extraños se sienten acogidos por su calidez, la cual se ha incrementado gracias al desarrollo que se viene gestando durante la construcción del mega proyecto HIDROITUANGO, del que “Cuerquia” como le llamamos con cariño, es su puerta de entrada.

Gestión y Prosperidad

COLOMBIA 2013

HP, dos décadas

Creciendo en el País

Hewlett Packard Colombia LTDA

ewlett Packard reconoce que el uso de las TIC es un gran habilitador para el desarrollo económico y social del país, por esta razón, busca permanentemente impulsar su adopción en el sector productivo, educativo, salud y en las instituciones gubernamentales, con el propósito de que los colombianos sean más competitivos en el mercado.

Más de 20 años de trayectoria han marcado la historia de HP en Colombia. Desde su llegada al país, HP se ha destacado por ser una empresa que cubre la mayor parte de los segmentos de la industria informática, siempre brindando atención y productos de alta calidad que se adaptan a las necesidades de los colombianos. Gracias a su compromiso con prácticas comerciales leales y honestas con sus actuales y potenciales clientes, HP ha logrado que el nombre de Colom-

bia se destaque como un país con una perspectiva de crecimiento y alta productividad. Actualmente, la compañía contrata un número considerable de empleados directos e indirectos en el país. Además cuenta con más de 2.500 canales de distribución integrados por empresas y personas que trabajan en la comercialización de los productos y servicios de la marca; adicionalmente llega a los usuarios a través de 80 HP Stores aproximadamente, que son tiendas dirigidas al consumidor final. Cabe destacar que HP tiene un amplio portafolio que va desde productos para el hogar como impresoras y PCs de consumo de gran alcance, confiables y asequibles, hasta soluciones de BigData, servidores, almacenamiento, redes y Cloud, que incluyen toda la tecnología y servicios necesarios para que las grandes empresas puedan operar.

De acuerdo a un informe publicado en el cuarto trimestre del 2012 por la firma IDC (International Data Corporation)1, HP mantiene su liderazgo en la entrega de PCs, en unidades, a nivel mundial. Este estudio incluye el segmento de workstations y, por lo tanto, representa el análisis más completo de todo el mercado de PCs. Los resultados demuestran el liderazgo y la participación de mercado que ostenta la compañía. Así como un continuo compromiso por brindar productos y experiencias de PCs superiores en todos los segmentos de clientes a través de un amplio portafolio de productos, que abarca desde dispositivos móviles hasta workstations. Cabe destacar que HP en Colombia lidera el mercado de impresoras y multifuncionales, con una participación del 60% en unidades de acuerdo al informe publicado en el tercer trimestre del 2012 por la firma IDC en las tecnologías Inkjet y Laser, donde encontramos innovaciones tecnológicas que facilitan el uso y aumentan la productividad, como HP ePrint que permite la impresión desde cualquier dispositivo móvil a través de correo electrónico en impresoras multifuncionales en el hogar y la oficina. Adicionalmente HP cuenta con una línea ScanJet de escáneres, con equipos portátiles hasta estaciones independientes de escaneo, que permiten hacer el proceso de conversión de documentos físicos a virtuales, que es requerido en casi todas las empresas Colombianas hoy en día.

tos HP y un paquete de becas por la suma de 60.000 dólares. Hoy la empresa se enfoca en impulsar ambientes digitales que estimulen el aprendizaje, imaginación y potencial de las nuevas generaciones proporcionando soluciones de alta tecnología, escalables y de fácil acceso que transformen los procesos educativos en las instituciones a través de la inclusión de herramientas tecnológicas, que impulsen la adopción y uso de tecnologías de la información.

Además, según el informe Worldwide Quarterly Server Tracker (Seguimiento mundial de servidores trimestral)2 del IDC, donde figuran los números de participación en el mercado del primer trimestre de 2012, por décimo año y cuadragésimo trimestre consecutivo, HP se destaca como el proveedor número 1 del mundo en ventas de servidores. Según el informe, HP vendió un servidor cada 11 segundos y más de la tercera parte de todos los servidores del mundo. En la misma línea, HP trabaja para entregarles a sus clientes soluciones orientadas en las necesidades de cada industria. En el área de la Educación y con el propósito de apoyar a cada niño y joven a alcanzar el sueño de acceder a un computador, HP, ha contribuido al crecimiento del plan Vive digital del Ministerio de las tecnologías de la información y las comunicaciones (MINTIC) y el programa computadores para educar, el cual busca que el país dé un salto tecnológico a través de la masificación de Internet y el desarrollo del ecosistema digital nacional. En adición, Hewlett Packard participa

en el programa impulsado por el MINTIC Computadores para Educar desde su fundación, mediante la firma de un acta de intención con el Presidente de la República el día de la inauguración del Programa. Esta firma ha asesorado a Computadores para Educar desde sus inicios en la definición de asuntos técnicos del Programa, como el proceso de reacondicionamiento de los equipos, las configuraciones de software más adecuadas, las posibilidades de trabajo en red, entre otros. Así mismo, Hewlett Packard ha realizado numerosas donaciones de computadores, impresoras, scanners y otros equipos a la iniciativa. Desde el año 2004 la compañía promueve el uso de tecnologías móviles en la educación, asignando un premio anual en el ámbito mundial, para las universidades que presenten las mejores propuestas dentro de un conjunto de instituciones seleccionadas previamente. Cabe destacar que la Pontificia Universidad Javeriana, Eafit y la Corporación Universitaria Minuto de Dios han sido algunas de las beneficiadas por este programa, recibiendo produc-

Así mismo, HP cuenta con soluciones para los sectores financiero, de telecomunicaciones, industria y petróleos. HP es consciente que promover la tecnología en el país permite tanto a las empresas como a las personas competir de una mejor manera en una economía cada vez más globalizada. Es por eso que la empresa inauguró el Centro Global de Servicios en Medellín, una inversión importante que promueve al país como un destino de talla mundial para otras compañías de tecnología. El Centro global de Servicios cuenta con una cobertura a nivel de las Américas y ofrece servicios de valor agregado, tanto para clientes como para otras filiales de HP. Así mismo, la compañía se ha preocupado siempre por ser un buen ciudadano, por lo cual sus procesos

Hewlett Packard Colombia LTDA

Eduardo Rueda - Gerente

Por otro lado, Hewlett Packard apoya los esfuerzos del Gobierno Nacional frente al gran reto que tiene el país en el sector salud para construir un sistema de salud incluyente, eficiente y sostenible a través de herramientas tecnológicas que les permitan automatizar la información, los procedimientos quirúrgicos, sistemas organizativos y de apoyo tecnológico para realizar una mejor prevención, diagnóstico, tratamiento y rehabilitación a los pacientes.

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Continuando con su compromiso con el medio ambiente, HP implementó en Colombia el programa HP Planet Partners dedicado a la recolección y reciclaje de toners originales. La iniciativa cuenta con el apoyo del Ministerio de Ambiente, Vivienda y Desarrollo Territorial y lleva cinco 5 años en Colombia buscando crear conciencia sobre la importancia del reciclaje, y su éxito ha sido tal, que hoy cuenta con cerca de 859 empresas acogidas al programa, entre sector público y privado.

Hewlett Packard Colombia LTDA

internos, sus productos y el entorno que influencia, están alineados para ser una empresa cada vez más verde y socialmente responsable. Un ejemplo de ello, es el programa que lidera HP para el Manejo Eficiente de Residuos Electrónicos a través de una alianza público–privada establecida entre Hewlett-Packard y la Gobernación de Cundinamarca, que ha permitido recolectar la tecnología obsoleta de la sede central de la Gobernación, sin generar impacto negativo en el medio ambiente ni poner en riesgo la salud de la comunidad con elementos nocivos como el mercurio. La iniciativa también busca promover una cultura ciudadana para el cuidado y preservación de los recursos del planeta.

Además, HP apoya desde el 2007 a la Fundación Omacha, una organización no gubernamental sin fines de lucro que ayuda a investigar y preservar especies en peligro de extinción. La empresa financia la investigación y conservación de especies y ecosistemas acuáticos realizada por dicha fundación. Cuando el consumidor elige comprar productos originales de HP, está adquiriendo soluciones realizadas por una compañía comprometida a reducir el impacto sobre el medio ambiente. Así mismo, la empresa se ha destacado por contribuir con el crecimiento profesional y laboral de los colombianos, convirtiéndose en el primer proveedor en preparar a estudiantes de América Latina con habilidades IT enfocadas en el ámbito empresarial, vinculando objetivos organizacionales a soluciones tecnológicas. Por medio del programa académico HP Institute que forma parte de la organización HP ExpertOne, HP lleva la experiencia real del trabajo al entorno académico, para que los estudiantes puedan obtener habilidades tecnológicas y vivir una experiencia que les ayudé a alcanzar el éxito en el entorno laboral.

HP trabaja para cumplir con los estándares internacionales de eficiencia energética como el PUE (Power Usage Effectiveness) y LEED (Leadership in Energy and Environmental Design), los cuales reducen costos y aumentan la eficiencia, así mismo, realiza grandes esfuerzos para reducir los elementos químicos de su línea de suministro, al igual que sus plantas alrededor del mundo y ofrece a sus consumidores PCs que alcanzan los más altos estándares de calidad, usando materiales que hacen de estos Por otro lado, en una investigación productos máquinas resistentes y bio- realizada recientemente por el Great degradables. Place to Work Institute, la compañía

sobresale ubicándose en la posición 11 entre las 100 mejores empresas para trabajar en Colombia con más de 500 empleados, ratificando así su compromiso con el crecimiento del país en la última década. Así mismo, en un estudio realizado por MERCO, Hewlett Packard ocupó la posición número 1 dentro de las mejores empresas de tecnología para trabajar en Colombia y el puesto número 37 dentro de los 100 mejores empleadores en Colombia. Es así como HP seguirá trabajando para contribuir al crecimiento y competitividad del país a través de soluciones que se adapten a las necesidades de cada cliente e impulsando programas que fortalezcan el desarrollo económico del país. Acerca de HP HP crea nuevas posibilidades para que la tecnología tenga un impacto significativo en las personas, las empresas, los gobiernos y la sociedad. HP, la empresa de tecnología más grande del mundo, reúne un portafolio de productos que abarcan impresión, computadoras personales, software, servicios e infraestructura de TI para solucionar los problemas de los clientes. Para ver más información sobre HP (NYSE: HPQ), visite http://www.hp.com. © 2012 Hewlett-Packard Development Company, L.P. La información aquí contenida está sujeta a cambios sin previo aviso. Las únicas garantías por los productos y servicios de HP se establecen en las declaraciones de garantía expresa que acompañan a tales productos y servicios. Nada de lo aquí expresado debe considerarse como una garantía adicional. HP no se responsabiliza de los errores técnicos o editoriales ni de las omisiones que pueda contener el presente documentooded.ringer@hp.com. 1-Corporation, I. D. (10 de Enero de 2013). IDC Press Release. Recuperado el 15 de Enero de 2013, de http://www.idc.com/getdoc. jsp?containerId=prUS23903013#.UPa7vfJRGSp 2-HP. (Agosto de 2012). HP Technology at work. Recuperado en Enero de 2013, de The must read IT business eNewsletter: http://h30458.www3. hp.com/ar/esa/smb/1230397.html

Universidad Popular del Cesar

omos la institución de educación superior líder en el departamento del Cesar, enfocamos nuestra labor en formar profesionales integrales, hombres y mujeres comprometidos con el desarrollo humano, científico, tecnológico, cultural y artístico de la región, con una visión global y con un proyecto de vida claro. Nuestra apuesta se centra en ofrecer un servicio educativo completo, apoyados en los mejores recursos técnicos y humanos que permitan construir espacios especializados con el fin de promover la investigación. Por tal motivo, hemos construido un completo portafolio educativo que ofrece a los estudiantes las carreras que demanda la región, de forma tal que al salir puedan poner en práctica sus conocimientos sin demora alguna. En el área de Pregrado contamos con programas organizados en facultades como: Ciencias Básicas y de Educación (Ciencias Naturales y Educación Ambiental, Matemáticas y Física, Lengua Castellana e Inglés); Ciencias de la Salud (Enfermería,

Instrumentación Quirúrgica, Microbiología); Derecho, Ciencias Políticas y Sociales (Derecho, Sociología); Ingenierías y Tecnológicas (Electrónica, Ambiental y Sanitaria, Agroindustrial, Sistemas); Ciencias Administrativas, Contables y Económicas (Economía, Contaduría Pública, Administración de Comercio Internacional, Administración de Empresas); y Arte y Folclor (Licenciatura en Arte y Folclor). También contamos con cuatro postgrados enfocados en: Epidemiología, Sistemas de Calidad y Auditoría de Servicios de Salud; Gerencia en Salud, Finanzas y Diseño y evaluación de proyectos.

la comunidad upecista. Cabe resaltar que dentro de nuestra infraestructura contamos con laboratorios, salas de computadores y la Biblioteca Miguel Ángel Vargas Zapata, esta última el corazón de la vida académica por ser el espacio especializado para la consulta y la investigación. En al área de la investigación, la Universidad tiene 20 grupos clasificados en categorías A1, B, C y D además de 3 grupos que cumplen los requisitos; hay cerca de otros 66 grupos en proceso de formación. Igualmente promueve los semilleros de investigación para los estudiantes de todos los programas”, indica Jesualdo Hernández, rector.

Es así como formamos personas integrales con excelencia académica, que contribuyan al desarrollo humano, científico, tecnológico, cultural y artístico para asegurar la inclusión de la región en la sociedad del conocimiento.

En la actualidad, la Universidad Popular del Cesar más que una oportunidad es una experiencia, la cual busca convertirse en la institución líder de la Región Caribe Colombiana, reconocida por sus aportes a la Gestión del Conocimiento y al Desarrollo Sostenible de la Sociedad.

“Quienes estudian en la Universidad tienen a su servicio un amplio campus compuesto por escenarios académicos, deportivos y tecnológicos especializados, con el apoyo de un excelente talento humano al servicio de

Universidad del Cesar

36 años formando profesionales con calidad

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La Cas protege la vida de una de las especies insignias de

Santander

La Dirección General de la Corporación Autónoma Regional de Santander (CAS) es consciente de la importancia que hoy tiene la ecología como soporte fundamental de la sostenibilidad ambiental; por ello ha sido derrotero permanente en la ejecución de proyectos encaminados a la preservación, conservación y protección de todos y cada uno de los recursos naturales de la región.

Sede principal de la Cas – Vista nocturna

Como principal autoridad ambiental en 74 municipios del departamento de Santander, tiene una gran responsabilidad y compromiso con la comunidad, protegiendo los ecosistemas, para así garantizar la riqueza biótica con que cuenta la naturaleza en Santander.

Corporación Autónoma Regional de Santander (CAS)

Hoy la directora de la Cas, Flor María Rangel Guerrero, ha demostrado una vez más que esta entidad siempre velará por el cuidado del medio ambiente de la región, al realizar el mantenimiento integral a una de las especies insignias de la Cas, la Ceiba (Ceiba pentandra).

Ceiba pentandra

Un árbol patrimonial como este, que puede estar en riesgo por el mismo accionar del hombre, merece del cuidado y del tratamiento especial que solo profesionales especializados pueden darle para lograr su estabilidad y conservación; por eso la Cas contrató a la Corporación Monte y Ciudad, entidad que se encarga del mantenimiento de zonas verdes y de arboricultura urbana, para proteger y prolongar la vida del árbol centenario que está ubicado en la sede principal de la Cas en San Gil. Así se realizó el mantenimiento integral al Árbol Insignia de la Cas Según el ingeniero forestal de la Corporación Monte y Ciudad, Leonardo Javier Montenegro Castro, se trató de un mantenimiento integral que constaba de una poda de equilibrio y estabilidad, con manejo fitosanitario a todas aquellas ramas que estaban podridas, equilibrando la copa del árbol y haciéndola compatible con la estructura del edificio.

árbol, ingresando en su sistema vectores que están asociados con hongos y hormigas, los cuales aumentan la velocidad de la pudrición y su deterioro” señaló Leonardo Javier Montenegro Castro, encargado del proceso.

Sede principal de la Cas – vista diurna

Extracción de material podrido Durante el procedimiento que duró 8 días, se realizó la extracción de una parte importante del árbol y la cicatrización de las heridas serias, se realizó la fertilización al suelo y se aplicaron inyecciones sistémicas de agro-químicos directamente en los fluidos del árbol, el follaje y tronco.

En este caso, la Cas demostró que la ceiba al ser un árbol centenario y representativo para la comunidad, merece la inversión y el cuidado necesario para mantenerlo en las mejores condiciones fisiológicas y estéticas, garantizando así la permanencia de esta especie en la zona y aumentando su expectativa de vida en la región. Insectos destructores en la Ceiba Durante el procedimiento se encontraron insectos xilófagos en estado larval y adulto, resultado de una poda anti técnica. Estos animales se alimentan de madera y llegan a través de orificios o ventanas que hay en el

Insecto xilófago en estado adulto

En un tiempo considerado de tres meses se verá el resultado del procedimiento realizado a la ceiba, el cual detuvo la proliferación de los patógenos o agentes que producen la pudrición. A la ceiba le cambiará el color del follaje, le brotarán nuevas ramas y tendrá mayor vitalidad y expectativa de vida. La Corporación Autónoma Regional de Santander realizará seguimiento semestral al árbol, con el fin de analizar y verificar la evolución del tratamiento que fue aplicado en la ceiba centenaria.

Insecto xilófago en estado larval La cirugía arbórea fue ejecutada por un equipo de operarios forestales, certificados en trabajo en alturas, con experiencia en desempeño sobre arbolados, liderado por un ingeniero forestal, quienes tienen claro que un árbol que no se diagnostica a tiempo y no se le hace el mantenimiento necesario puede morir en pie, hasta que presente un volcamiento natural como el ocurrido, en años anteriores, con uno de los árboles existentes en el parque La Libertad de San Gil.

Los riesgos medioambientales naturales o creados por el hombre pueden acortar considerablemente la vida de una especie. Un árbol que tiene mal aspecto no siempre está preparado para morir, y talar un viejo árbol es una operación difícil y costosa, especialmente si está ubicado cerca de edificios, calles o líneas de alta tensión. Un árbol que está en condiciones deficientes puede aprovechar enormemente algunos cuidados quirúrgicos. NO LO TALES, CUÍDALO. “Responsabilidad Ambiental, Compromiso de TODOS” Flor María Rangel Guerrero Directora General de la CAS

Corporación Autónoma Regional de Santander (CAS)

El Ingeniero Forestal aseguró que los árboles que están aislados en la ciudad son más vulnerables, debido a que no tienen contacto permanente con las especies que existen en los bosques, no hay interacción con otras plantas y menos un acoplamiento con la fauna, razón por la cual es importante hacerles el acompañamiento y mantenimiento con profesionales idóneos.

La recuperación será inmediatamente

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Hospital Jorge Isaac Atención Primaria en Salud

a atención primaria en salud (APS) es reconocida como componente clave de los sistemas de salud; este reconocimiento se sustenta en la evidencia de su impacto sobre la salud y desarrollo de la población. Así mismo, las experiencias acumuladas tanto en países desarrollados como en proceso de desarrollo han demostrado que la APS puede ser adaptada a los distintos contextos políticos, sociales y culturales. Es una estrategia de coordinación intersectorial que permite brindar la atención en salud de manera integral y articulada a través de los programas de salud pública, promoción de la salud, prevención de la enfermedad, el diagnóstico, tratamiento y rehabilitación de los pacientes en todos los niveles de complejidad, garantizando un mayor bienestar de los usuarios, integrando cada uno de los actores

del sistema General de Seguridad social en salud. Para la implementación de la atención en salud en el sistema se debe tener en cuenta los siguientes elementos: sistema de atención primaria; énfasis en la promoción de la salud y prevención de la enfermedad; acciones intersectoriales para impactar los determinantes en salud; cultura del autocuidado; orientación individual,

familiar y comunitaria; atención integral, integrada y continua; interculturalidad, que incluye entre otros los elementos de prácticas tradicionales, alternativas y complementarias para la atención en salud; talento humano organizado en equipos multidisciplinarios, motivado, suficiente y cualificado; fortalecimiento de la baja complejidad para mejorar la resolutividad; participación activa de la comunidad; y enfoque territorial.

Hosdpital Jorge Isaac

Estrategia Seven como Sistema Propio de Atención Básica Primaria en Salud Municipal

Gracias al apoyo total del alcalde municipal de La Jagua de Ibirico DIDIER LOBO CHINCHILLA, hoy es una realidad y está en marcha la estrategia más revolucionaria en salud en la historia de nuestro necesitado municipio. Nuestra propuesta es un planteamiento ambicioso, armónico,

(SEVEN) recurso humano planificado y preparados para el fortalecimiento y la implementación de todas las estrategias y programas de prevención y promoción en atención primaria; para nuestro modelo son siete (7) servidores del área de la salud (profesionales y técnicos) por equipo que se ubicarán estratégicamente en el ámbito territorial: Enfermera Profesional, Psicóloga, Trabajadora Social, Nutricionista, Higienista Oral, Técnico o Tecnólogo ambiental y sanitario, Auxiliar de Enfermería. EFRAÍN HERNANDO CABELLO Gerente ESE HJIRT

Hosdpital Jorge Isaac

integral, articulado, planificado como estrategia hacia el futuro, medible, que apunta al cumplimiento de las metas y a superar resultados históricos lamentables que hemos tenido, y se fundamenta en definir el cómo hacemos nuestra APS? (Atención Primaria en Salud) y a través de qué estrategias y conjunto de actividades vamos a implementarla? la respuesta es: un SISTEMA PROPIO DE ATENCIÓN BASICA PRIMARIA EN SALUD MUNICIPAL - ESTRATEGIA SEVEN, que en el marco territorial, se integra en redes jerárquicas de atención partiendo de la comunidad más dispersa (Rural), con la garantía de dejar en cada territorio, la capacidad instalada técnica y de recurso humano en la totalidad de los asentamientos rurales más dispersos de nuestro municipio, "una en cada Vereda (33)", constituidas en (URBAS - Unidades Rurales Básicas de Atención), que contarán con un sistema de comunicación y de referencia y contra referencia propio MUNICIPAL, pero integrado y articulado con el departamental y el nacional, que permita al tiempo consolidar la misma información respetando las políticas existentes, y a cargo de la participación comunitaria que se consolida en un agente de salud pública propio de cada comunidad (capacitado y armonizado con el sistema mismo), con herramientas funcionales para atención primaria y con la dotación de un lugar donde funcione por lo menos su propia UROC y su UAIRA, que fortalezca la atención integral de enfermedades prevalentes en la infancia (AIEPI) como estrategia comunitaria; estas URBAS se relacionarán funcionalmente y en la integración de redes de jerarquía funcional con la conformación dentro del sistema de unas unidades o equipos de atención primaria

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l suroccidente del departamento de Santander se encuentra uno de los municipios más prósperos y pujantes de la región, El Guacamayo, un lugar majestuoso que gracias a la belleza de sus paisajes y la calidad de su gente busca alcanzar mayores niveles de desarrollo.

Alcaldía el Guacamayo

Este municipio con 50 años de historia como tal, cuenta con más de 1950 habitantes, 12 veredas, 1 corregimiento y un clima agradable, gracias a que se encuentra ubicado en la Serranía de los Yariguíes, conocida como el pulmón de Santander.

Los Guacamayeros son reconocidos a nivel departamental porque su temple y tesón les ha permitido construir condiciones socioeconómicas de vida digna, promoviendo el respeto de los derechos humanos, fortaleciendo la democracia participativa y pluralista, la gobernabilidad y la justicia, en armonía con lo ambiental. Para lograrlo cuenta con un Gobierno democrático bajo el mando de Fernando Andrés Balaguera Díaz, mandatario que se ha enfocado en administrar el Municipio con honestidad, transparencia, equidad, eficien-

cia, eficacia y efectividad en el que la responsabilidad social, la integridad y el servicio a la comunidad son los pilares fundamentales de sus actos. Quienes integran la administración municipal son conscientes que deben propender por un desarrollo integral mediante procesos de transformación multidimensional, sostenibles e incluyentes, premeditados y planeados para dar bienestar a la población en armonía con lo ambiental (natural y construido), lo socio cultural, lo económico y lo público.

De esta forma, garantizan el desarrollo sostenible y armónico de la sociedad, manteniendo el 100% de la cobertura en el sistema general de salud y seguridad social, aumentando los indicadores de salud pública, mejorando la calidad de la educación básica, media y superior. Otra de las prioridades se centra en la disminución de los niveles de pobreza, el mejoramiento de la red vial, la implementación de Cadenas Productivas en el Sector Agropecuario, reducción de asentamientos precarios y

Actualmente, el Municipio busca consolidarse como modelo de desarrollo agropecuario - turístico, social y de convivencia ciudadana; un Municipio donde se puede vivir con dignidad y seguridad, donde se brindan oportunidades para desarrollar plenamente las capacidades latentes en sus habitantes y se tienen como prioridades de Gobierno: infraestructura vial, inversión en el sector agropecuario, turismo, la educación, la salud, la vivienda. Un municipio competitivo y sostenible abierto al desarrollo integral de sus gentes, que les permita siempre ir JUNTOS Y PARA ADELANTE.

Contacto: Dirección: Calle 5 #5-62, Teléfono: 57+3143339246 - 57+3134067707 57+3118534242 , Correo electrónico: contactenos@elguacamayo-santander. gov.co

Alcaldía el Guacamayo

disposición de desechos sólidos, generando espacios para la recreación y el libre esparcimiento, buscando tolerancia y respeto mutuo entre sus habitantes, que conlleve a una convivencia pacífica.

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urante sus 21 años de experiencia en RIO SUR S.A., le hemos apostado a la calidad, ofreciendo a la sociedad colombiana servicios integrales de transporte aéreo, dirigidos a altos ejecutivos en Colombia y en el Exterior, manteniéndonos como una organización representativa dentro del mercado y posicionándonos dentro del medio privado aéreo como una compañía de clase continental que cumple con las exigencias de un segmento tan selecto. Un segmento que nació con base en la necesidad social de atender pacientes que se encuentran en sitios recónditos, donde no hay acceso a instituciones de niveles complejos de atención, fue el traslado aéreo medicalizado. Nuestra topografía y la ausencia de vías terrestres en zonas de difícil acceso exigían la prestación de este servicio. Para lograrlo, creamos nuestra línea de Ambulancia Aérea, dotando a la Empresa de aviones turbohélice, presurizados, de la línea Beechcraft, medicalizados, con equipos de última generación asistidos por personal con las más altas calidades humanas, y conformadas por médicos de diferentes disciplinas entrenados en fisiología de vuelo y medicina aeroespacial.

Río sur S.A.

Nuestro recurso humano es la base de nuestra empresa y cumple con los preceptos grupales que son los únicos diferenciales en la prestación de servicios en la era contemporánea.

Durante 2012 efectuamos 694 vuelos ambulancia con un índice Cero de mortalidad en vuelo, la excelencia en la prestación del servicio y nuestro compromiso con la vida nos permitieron este resultado que ha sido premiado con la fidelización de nuestros clientes y lo más importante el reconocimiento de nuestros usuarios.

Certificaciones y permisos: • Certificado de operación 086- Unidad Administrativa Especial Aeronáutica Civil, transporte aéreo no regular. • Certificado de operación 025- Unidad Administrativa Especial Aeronáutica Civil, Modalidad Ambulancia Aérea. • IPS- Río Sur, Secretaría de Salud de Bogotá. • Transporte aéreo especial. Secretaría de Salud de Bogotá. • RUA. Consejo Colombiano de Seguridad Nuestros Clientes: • Gobierno • Sector energético, minero y de hidrocarburos • EPS- ARL- clínicas y hospitales

Asociación de Municipios de la Sabana y el Sinú romover el sentido de pertenencia e integración de los municipios de la Sabana y el Sinú es uno de los proyectos más exitosos que se ha convertido en la herramienta facilitadora de la gestión de los mismos, ya que las diferentes estrategias han contribuido al desarrollo de la subregión y al logro de las metas fijadas en los planes de desarrollo de los municipios. Esta es precisamente la labor a la que le ha apostado la Asociación de Municipios de la Sabana y el Sinú – AMUSSIM-, la cual es una entidad pública creada bajo los principios de la asociatividad, solidaridad, complementariedad y concurrencia, lo que implica obrar en pro de satisfacer los intereses comunes. Para lograrlo, AMUSSIM pone al servicio de los municipios y demás entidades estatales su capacidad técnica, logística, jurídica y financiera en las áreas de la gestión local: Desarrollo Institucional, Finanzas, Planeación, Organización Institucional, Salud, Educación, Infraestructura Pública, Medio Ambiente, Desarrollo Productivo, a partir de la Celebración y Ejecución de convenios y contratos Interadministrativos, ajustados a la normatividad del Estatuto de Contratación, ejecutando proyectos locales y ahorrando recursos bajo los

principios de transparencia, economía y responsabilidad. Actualmente, trabaja en conjunto con los municipios de Cereté, Chinú, Ciénaga de Oro, Cotorra, San Pelayo, Sahagún y San Carlos, en los cuales se ha consolidado como la mejor herramienta facilitadora de la gestión pública al gestionar proyectos como el Acueducto Carrizal, la Estación de Policía de Cereté, mejoramiento de las vías, entre otros. Es así como como se consolida como un instrumento de gestión de los municipios, a partir de dinámicas de desarrollo eficientes frente a los problemas que afectan a las comunidades, prestando servicios administrativos, jurídicos, técnico y financieros, per-

mitiendo agilizar procesos, economizar costos, racionalizar recursos y hacerlos más eficientes, fortaleciendo la cultura y la identidad caribe. El objetivo es consolidarse como la entidad regional líder en la articulación e integración de los procesos sociales económicos, ambientales y culturales que promuevan la sostenibilidad de los municipios y la región.

Asociación de Municipios de la Sabana y el Sinú “ Amussim”

“amussim”

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MSD Management Sciences for Development, Inc MSD es una empresa con más de 25 años de experiencia internacional en el desarrollo de proyectos relacionados con el fortalecimiento de la democracia, la justicia, y los derechos humanos en países como Timor del Este, Egipto, El Salvador, Bolivia, Panamá, República Dominicana, México y Colombia. En Colombia, como operadora de los programas de Derechos Humanos y de Acceso a la Justicia de la Agencia de Estados Unidos para el Desarrollo Internacional, durante cerca de 15 años MSD ha administrado fondos de cooperación y brindado asesoría técnica a entidades gubernamentales y estatales1 y a organizaciones de la sociedad civil2, en las áreas de: capacitación y formación; fortalecimiento institucional; formulación de políticas públicas; metodologías para el diagnóstico y manejo de riesgo de personas y comunidades frente a fenómenos de violencia; promoción de la responsabilidad social empresarial en materia de derechos humanos; desarrollo de protocolos de actuación de entidades públicas y privadas en zonas de territorios étnicos para evitar la vulneración de derechos de las comunidades; y construcción y puesta en marcha de casas de justicia.

MSD Management Sciences for Development, Inc

MSD aplica el principio de “acción sin daño”, según el cual, las entidades públicas o privadas deben prever los posibles impactos negativos de sus acciones sobre los derechos de las personas y comunidades, con base en la jurisprudencia internacional y nacional. MSD otorga especial importancia al impulso al derecho a la participación y promueve el diálogo entre las partes interesadas

(gobierno, organizaciones de la sociedad civil, empresas, comunidades) como procedimiento para la formulación de políticas públicas, el diseño de metodologías de diagnóstico y manejo de riesgos, y la búsqueda de alternativas a los problemas de afectación de los derechos de personas y comunidades. En virtud de las labores desarrolladas y de los principios que aplica, MSD cuenta con el reconocimiento de las entidades públicas y las organizaciones de la sociedad civil con las que ha trabajado durante largos años, estableciendo relaciones de confianza y respeto. 1- Vicepresidencia de la República, Ministerio del Interior, Ministerio de Justicia y el Derecho, Policía Nacional, Procuraduría General de la Nación, Defensoría del Pueblo, Corte Constitucional. 2- Cerca de 160 organizaciones de la sociedad civil: ONG de derechos humanos, organizaciones campesinas, indígenas y afrodescendientes, veedurías ciudadanas, cajas de compensación familiar y empresas privadas.

HOSPITAL DEPARTAMENTAL

San Antonio

ontando con más de medio siglo de experiencia en el campo de la salud, el Hospital Departamental San Antonio de Roldanillo – Empresa Social del Estado, se ha encargado de brindar servicios orientados a mejorar la calidad de vida de los habitantes del Municipio y de los residentes en el Norte del Valle del Cauca.

Partiendo de esta premisa, la entidad pública ha orientado sus esfuerzos a atender las necesidades de la comunidad, brindando servicios de baja complejidad que incluyen Consulta Médica General, odontología, apoyo diagnóstico, contando con servicios especializados en el área Materno Infantil atendiendo las 24 horas del día de Lunes a Viernes con especialistas en Ginecología, Obstetricia y Pediatría. Todo el personal vinculado a la Empresa está comprometido con la

Cultura de la Calidad de los Servicios de Salud y la Seguridad del Paciente y con el fin de garantizar la continuidad en la Prestación de los Servicios de Salud el HDSAR trabaja en Red de Servicios con los Hospitales Departamentales San Rafael de Zarzal, Tomás Uribe Uribe de Tuluá, Departamental de Cartago y el Hospital Universitario Evaristo García del Valle. . Nuestro compromiso es continuar fortaleciendo la entidad prestadora de servicios, cubriendo la población de esta región Vallecaucana, beneficiando a las comunidades de Roldanillo, Bolívar, El Dovio, La Unión, Toro, Versalles, La Victoria, Zarzal, entre otros municipios. Nuestra Visión nos conduce a lograr el fortalecimiento de nuestra empresa como Nodo de Red de Servicios Especializados con Énfasis en el Área Materno Infantil del Centro y Norte del Valle, para atender a la comunidad con mayores y mejores posibilidades de una atención básica y especializada. Contacto. Av. Santander # 10-50 Roldanillo, Valle del Cauca PBX: 2295000

Hospital San Antonio de Roldanillo

Es por ello que ha establecido como Misión contribuir al desarrollo y la equidad social, participando activamente en el Sistema Integral de Seguridad Social, fomentando estilos de vida saludables e interviniendo en la recuperación y rehabilitación de la salud, de acuerdo a la capacidad instalada y de resolución, garantizando la calidad de los servicios de salud ofrecidos con rentabilidad social y económica.

Gestión y Prosperidad

COLOMBIA 2013

Fundación María Eugenia Fernandez Piñeres

MAFERPI

a Fundación MAFERPI es una organización sin ánimo de lucro que desde hace 13 años trabaja por el bienestar político, económico, social, turístico y cultural, educacional de las comunidades más necesitadas de Colombia. Cuenta con una población numerosa de niñas, jóvenes, ancianos, familias desplazadas, madres cabezas de hogar, familias en conflicto con quienes se organizan en cooperativas, microempresas, suministro de alimentos, mejora de viviendas, construcción de escuelas, centros médicos, obras civiles, entre otros.

Fundación María Eugenia Fernández de Piñeres (Maferpi)

Además de la formación, ejecución, asesoría y seguimiento de programas,

la Fundación le apuesta a la creación de proyectos que proporcionen los elementos para mejorar sus condiciones de vida, enfocados a generar un cambio social organizado en áreas específicas como: Protección al menor, jóvenes, ancianos, familias desplazadas por la violencia política y madres cabezas de hogar; Deporte y Cultura; Educación; Salud y Nutrición; Medio Ambiente; Psicosocial; Formativa; y Empresarial. Su gestión se ha basado en una participación social transparente, mediante el estímulo comunitario que promueva el liderazgo de los integrantes de estas comunidades. Esta labor ha recibido no solo el reconocimiento sino el apoyo de empresas de diferentes sectores como Fundación Promover (Colombia), Multifruit Ltda., Armada Nacional – ARC Buque Malpelo, Fundación para el Desarrollo y la Convivencia Familiar “COVIFA”, Comimperial Ltda.,

AMI COMPARTEL (ZARAGOCILLA), Orlando Cabrera, Elkin Cerón, El Bony, ATEC LTDA, Cordesarrollo Ambiental, Nosotras Familia, Distribuciones Caldas, Distribuciones Laura Ximena, Almacenes Vivero, Seguros del Estado, Luis González Blanco, Cruz Roja (Damas Grises), Jaime Hoyos, Hermanas Alfaro, Papas Margarita, Codegan, Proleca, Alpina S.A., Bavaria, Postobón, Betty Paternina de Palomino, Petroquímica, La Mega (Bogotá), André Miorin (Francia), Hernán Trouchon y Señora, FETRABOL, Margarita Dean, Amparo Bahamón – Javier Meneces (New York), Machiel Slot (Holanda), Inversiones Quat (España) Joaquín Alfaro (Francia) y Banco de Alimentos.

Estos han sido algunos de sus aportantes, sin embargo, la Fundación María Eugenia Fernández de Piñeres invita a todas las personas y empresas a hacer parte de su equipo y beneficiar a las comunidades más necesitadas del país.

Procalculo Prosis S.A.

Gestión y Prosperidad

COLOMBIA 2013

Asociación de Piscicultores del Municipio de San Carlos - ASOPISAN

a Asociación de Piscicultores del municipio de San Carlos Antioquia – ASOPISAN, fue creada en 1997 por iniciativa de la comunidad y apoyo de la administración municipal de San Carlos, se registra en Cámara de Comercio el 22 septiembre de 1999, con personería Jurídica 1554, NIT 091020779-6.

La asociación fue conformada con el fin de gestionar recursos en pro del bienestar de los productores piscícolas, en estos momentos cuenta con 65 asociados localizados en 15 veredas y producimos aproximadamente 8000 kg de pescado por mes, comercializados en supermercados, restaurantes y centros de pesca deportiva ubicados en San Carlos y San Rafael. Somos una organización sin ánimo de lucro, legalmente constituida, nuestra misión es propender por el fomento y fortalecimiento de la piscicultura en el municipio de San Carlos, mediante el trabajo asociado y la ejecución de proyectos productivos que beneficien a las familias campesinas retornadas víctimas de la violencia. Proyectos 1. Formulación, gestión y aprobación del proyecto denominado

“Fortalecimiento De La Cadena Productiva Piscícola Con 52 Beneficiarios Pertenecientes A La Asociación De Piscicultores De San Carlos Asopisan, En El Municipio De San Carlos Antioquia” por $1.106.000.000. Estado actual = En Ejecución 2. Formulación, gestión y aprobación de una ECA (Escuela de Campo Agropecuaria de piscicultura), para la capacitación directa con el SENA de 25 productores y la adecuación de la estación piscícola mediante la compra de equipos, reproductores, alimento concentrado e insumos para la producción, con la consecución de recursos por $30.000.000 (Treinta millones de pesos). Estado actual = En Ejecución. 3. Construcción y dotación de la sala de procesos y centro de acopio piscícola del municipio de San Carlos,

con aportes de la Gobernación de Antioquia, municipio de San Carlos y DPS por más de 250’000.000. 4. Fortalecimiento piscícola mediante entrega de insumos, alevinos y alimento concentrado a los socios de ASOPISAN, cofinanciado por municipio de San Carlos y EPM por valor de 63’000.000.

Mayor Información Contáctenos en: Tel: 3128108887, Correo: asopisansancarlos@gmail.com Dir. Edificio CEUSACA CLL 19 #20-37

“JAGUEY S.A. E.S.P.

ORGULLO DE LOS CRAVEÑOS” ACUEDUCTO – ALCANTARILLADO - ASEO

De esta forma se crea la necesidad de regular el manejo de estos servicios básicos para el desarrollo de la comunidad de Cravo Norte; fue así como mediante Acuerdo No. 008 de Mayo 27 de 2008, el Honorable Concejo autorizó al señor Alcalde Iván Yesid Hidalgo Martínez, para la creación de una Empresa de Servicios Públicos mixta. El 29 de Julio de 2009, es registrada mediante escritura pública No. 1138 como EMPRESA DE SERVICIOS PÚBLICOS DE CRAVO NORTE JAGUEY S.A. E.S.P., del ámbito municipal perteneciente al orden Nacional y sometida al régimen de las empresas industriales y comerciales del Estado. Inicia labores el 01 de Enero del 2010, bajo la Gerencia del Señor YONI ALCIDES DÍAZ VEGA, de

igual manera, el 01 de abril del año 2011 procedió la gerencia el señor HUGO FERNANDO BEJARANO OSPINA, quienes lideraban sus procesos, constituidos por: - Planta de Tratamiento. - Maquinaria, vehículos, equipos de oficina, muebles y enseres. - Redes de conducción y distribución del Acueducto y Alcantarillado. - Los ingresos que reciba de la prestación de los Servicios públicos a su cargo. Hoy por hoy, el fortalecimiento que ha adquirido la Empresa, se debe gracias a los ánimos e interés de sus Gerentes, Personal Administrativo y Trabajadores, no sólo compromete a la empresa a seguir trabajando por la eficiencia del servicio, tarifas cómodas, la calidad del producto, el robustecimiento de los activos, la consolidación patrimonial y la persistencia dentro de los esquemas de modernización, entre otras características, sino que nos impone la enorme tarea de continuar diseñando y ejecutando las alternativas que permitan a las futuras generaciones disfrutar un nivel

de vida como el que hasta la fecha se les ha asegurado con gran agrado. Quizás el buen manejo y el sentido de pertenencia hacen que día a día nuestra empresa consolide un equipo de trabajo serio, responsable y capaz de afrontar nuevas estrategias y políticas diseñadas para alcanzar un beneficio colectivo; en tan poco tiempo de fortalecimiento empresarial hemos logrado matizar proyectos que muy seguramente han mejorado la calidad de vida de nuestro municipio, el apoyo incondicional de una administración municipal que de forma decidida trabaja incondicionalmente para brindar un mejor porvenir a nuestra comunidad y de esta forma “JUNTOS TENDREMOS MEJOR CALIDAD DE VIDA”. Jaguey S.A. E.S.P. Hugo Fernando Bejarano Ospina Gerente

Empresa de Servicios Públi.cos de Cravo Norte Jaguey E.S.P

iendo los servicios públicos indispensables para el desarrollo económico y social del país, haciendo parte del bienestar, la salud de sus habitantes, y el desarrollo de cada una de las actividades diarias; en el Municipio de Cravo Norte, Departamento de Arauca, se ha logrado dar ejemplo de organización y eficiencia en la prestación de los servicios básicos de: Acueducto, Alcantarillado y aseo como muestra de interés y respeto para con nuestros habitantes.

Gestión y Prosperidad

COLOMBIA 2013

Presente en las Regiones con Inversión Social Inteligente Por convicción, Oleoducto Bicentenario de Colombia SAS establece y preserva relaciones de largo plazo con las comunidades ubicadas en su área de influencia. De la mano de los habitantes y de las autoridades locales, BICENTENARIO aplica su concepto de Inversión Social Inteligente.

Oleoducto Bicentenario

leoducto Bicentenario invierte en la región donde operará en proyectos productivos, auto sostenibles y que den solución efectiva a los problemas de los habitantes. A eso llamamos Inversión Social Inteligente.

Entrega de maquinaria para mantenimiento y reparación de vías a los municipios de Tame, Fortul y Saravena, en Arauca, así como para la agricultura en apartadas regiones de Casanare; programas de capacitación formal para los habitantes de Coveñas y San Antero; el patrocinio de jornadas médico-quirúrgicas para un millar de habitantes de Arauca a través de la Patrulla Aérea colombiana, formación en liderazgo para gobernantes locales y miembros de Juntas de Acción Comunal; modernización del acueducto de municipios de Casanare, entre muchos otros, son la demostración tangible de las soluciones Bicentenario a problemas estructurales. Antes de financiar un proyecto, Bicentenario estudia las características

físicas y geográficas de la región, su estructura socioeconómica, las características ambientales y la condición social de sus pobladores. También, los intereses e idiosincrasia de los habitantes. Luego, en una tarea conjunta que involucra a las comunidades, a las organizaciones sociales, a Juntas de Acción Comunal y autoridades de los departamentos de Arauca, Casanare, Sucre y Córdoba, se estructurarán los proyectos de desarrollo que financiará el oleoducto de manera participativa, priorizada y planeada... con un manejo eficiente de recursos. A ello lo llamamos Inversión Social Inteligente.

Palma de cera del QuindĂo Ceroxylon quindiense