Gestión y Prosperidad Colombia 2014 by Comunicaciones Publicas

Ge s t i ó nyPr o s p e r i d a d

Co l o mb i a

20 1 4

Po t e n c i a l i z a n d ol aRe dF l u v i a l d e l Rí oMa g d a l e n a

De s e mp l e oSi g u e e nCa í d aL i b r e

Co l o mb i aseDi s p a r a

e nPr o d u c c i ó nI n d u s t r i a l

L amá sr e c i e n t eEn c u e s t ad eOp i n i ó nI n d u s t r i a l Co n j u n t a( Eo i c )d el aAs o c i a c i ó n Na c i o n a l d eEmp r e s a r i o sd eCo l o mb i a( An d i ) , i n d i c óq u el ap r o d u c c i ó nr e a l d el a i n d u s t r i ac o l o mb i a n ac r e c i óu n3 , 8 %e nl o sp r i me r o st r e sme s e sd e l a ñ o , mi e n t r a sq u e l a sv e n t a sa u me n t a r o nu n5 %c o nr e s p e c t oa l mi s mop e r i o d od e l a ñ o2 0 1 3 ; l a sv e n t a s h a c i ae l me r c a d oi n t e r n oc r e c i e r o nu n6 , 1 %, mi e n t r a sq u ee nl o st r e sp r i me r o sme s e s d e l a ñ op a s a d os er e g i s t r a r o nc a í d a sd e3 . 0 %, 1 , 8 %y2 , 2 %r e s p e c t i v a me n t e .

Av a n z a r e nE q u i d a d e sAv a n z a r Ha c i al aPa z

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SSumario

El Ministerio de Tecnologías de la Información y las Comunicaciones (MinTIC) continúa trabajando en pro de la reducción de las brechas digitales y de acceso en el país con el fin de que todos los colombianos tengan la oportunidad de ser parte de la nueva era tecnológica y amplíen sus posibilidades tanto educativas como de contacto con los diferentes servicios que ofrece el Estado a través de sus plataformas virtuales.

Colombia continúa dando pasos importantes en procura de un sistema energético más limpio que involucre a las administraciones públicas, la empresa privada y a las autoridades locales e incentive la penetración de las fuentes no convencionales de energía con criterios de sostenibilidad medioambiental, social y económica. Análisis por Regiones Balance de Gestión Infraestructura 4G, eje del Desarrollo Nacional .......................06 Trabajando para Mejorar el Sector de la Agricultura en Colombia .................08 Potencializando la Red Fluvial del Río Magdalena ..........................10 Colombia se Dispara en Producción Industrial ..........................12 Más Viviendas para Colombia...................14 Desempleo Sigue en Caída Libre ..............16 Apuesta por las Energías Renovables ......18 Informe Especial Avanzar en Equidad es Avanzar Hacia la Paz ..............................20 Entrevista Una Gestión Ejemplar ...............................26 Breves Más empleo: Evidencia de la Prosperidad en Colombia ..........................30

Región Capital Se Dinamiza la Economía Bogotana .......32 Región Occidente ‘De Cero a Siempre’ en la Ciudad Sorpresa ..........................................34 Región Caribe Puerto de Barranquilla, Ampliando sus Horizontes ........................36 Región Santander Gran Balance Departamental para Santander .............................................38 Región Antioquia Un Programa que Alimenta la Niñez de Antioquia ...............40 Región Eje Cafetero Eje Cafetero y Antioquia Avanzan en Tecnología ..............................42 Instituciones Sociedad de Inversiones Vives ..................01 Infracon S.A.S. .............................................05 Servicio Occidental de Salud SOS EPS ...44 Bienes y Bienes Constructores ..................45 EDL S.A.S. ...................................................46 Rio Arquitectura e Ingeniería S.A. ............48

40 Sainc Ingenieros Constructores S.A .........50 Camargo Corrêa S.A. ..................................52 Itineris Gestión de Infraestructura S.A.S. ...54 Concesionaria Vial de Los Andes .............56 Ambiotec Ltda .............................................58 Icein S.A.S ....................................................60 Seguridad Móvil de Colombia S.A............62 Artrocentro IPS ...........................................64 Tc Buen - Terminal de Contenedores de Buenaventura ................66 Marval ...........................................................67 Cartagena Maritime Services S.A.S. ..........68 Latinoamericana de Construcciones Latinco S.A. ..................................................69 Careing S.A.S. ..............................................70 Eduardo Gironza Ingeniería Civil ............71 Hidalgo e Hidalgo S.A. ...............................72 Acerarq S.A.S. ..............................................73 Nueva EPS ...................................................74 Zona Franca del Eje Cafetero S.A. ...........76 Fundación Universitaria Internacional del Trópico Americano ..............................77 Pavimento Universal S.A. ...........................78 Ingeniería y Consultoría Ingecon S.A.S ...80 Constructora Rodríguez Bríñez S.A.S. .....81 Velnec S.A. ...................................................82 Devinar S.A. .................................................83 Bateman Ingeniería S.A. .............................84 Instituto Nacional Técnico Profesional de San Andrés.........................85 Constructora Arquitectura Civil................86 Astroequipos S.A.........................................87 Tecnoconsulta S.A.S. .................................88 Gregorio Rentería Ingenieros S.A. GRISA ..........................................................89 Joyco S.A.S....................................................90 Ingeniería Hernández Bernal S.A.S. ........91 BONUS Banca de Inversión .....................92 Constructora Bonilla Zea S.A.S. ...............93 Ávila Ltda. ....................................................94 Construcciones el Condor S.A. .................96

Créditos

Agradecimientos Artrocentro IPS Paulo Antoni Albán Pulgarín Gerente General Mónica Guerrero Auditora de Salud Tc Buen - Terminal de Contenedores de Buenaventura Gabriel Corrales Zambrano Gerente General Servicio Occidental de Salud SOS EPS Fabián Cardona Gerente General Sandra Perdomo Jefe de Comunicaciones Bienes y Bienes Constructores Nicolás Londoño Gerente General Constructora Conconcreto José Piedrahita Molina Coordinador de Mercadeo y Comunicaciones Nueva EPS José Mauricio Rincón Gerente Nacional Comercial Ana María Suárez Profesional de Mercadeo Eduardo Gironza Ingeniería Civil Eduardo Gironza Gerente General Fundación Universitaria Internacional del Trópico Americano Sandra Patrcia Rincón Serrano Rectora Latinoamericana de Construcciones Latinco S.A. Tatiana Parra Asistente Administrativa Camargo Corrêa S.A. Ricardo Hacker Director América Latina Instituto Nacional Técnico Profesional de San Andrés Nareta Steele Pérez Rectora Construcciones Rampint Jessica Ramírez Subgerente Cartagena Maritime Services S.A.S. Carolina Mestra Gerente Careing S.A.S Alexandra Rubio Gerente General Infracon S.A.S. Camilo Jaramillo Gerente General Hidalgo e Hidalgo S.A. Sergio Edison Paguay Gerente General Zona Franca del Eje Cafetero S.A. Harold Clavijo Gerente General Alejandra Mora Coordinadora Departamento Comercial Seguridad Móvil de Colombia S.A. Carolina Sánchez Directora Comercial Astroequipos S.A. Froylan Guerrero Gerente General

Icein S.A.S Wilson León Cubillos Gerente General Ambiotec Ltda. Diana María Espinoza Gerente General EDL S.A.S. Enrique Dávila Lozano Gerente General Constructora Bonilla Zea S.A.S José Raúl Bonilla Gerente General Fany Cecilia Guerrero Coordinadora de Mercadeo Sainc Ingenieros Constructores S.A. Francisco de Angulo Director General Alejandro de Angulo Sub Director General Bateman Ingeniería S.A. Jaime Bateman Durán Gerente General Velnec S.A. Andrés Neira Gerente General Ramiro Agudelo Gerente Comercial Río Arquitectura e Ingeniería S.A. Federico Cardona Gerente General Concesionaria Vial de los Andes Alberto Mariño Samper Gerente General María del Rosario Castillo Gerente Jurídica Ingeniería y Consultoría Ingecon S.A.S. Germán Espinel Gerente General Soraida Rodríguez Representante Legal Marval Rafael Valencia Presidente Angélica Rivera Asistente de Presidencia Gregorio Rentería Ingenieros S.A. GRISA Gregorio Rentería Gerente General Katerín Jaimes Asistente de Gerencia Tecnoconsulta S.A.S. José Domingo Yances Gerente General Bonus Banca de Inversion S.A.S. Emanuel Cáceres Gerente General Constructora Rodríguez Briñez S.A.S. Aníbal Rodríguez Rojas Gerente General Itineris Gestión de Infraestructura S.A.S. Carol Enrique Bockelman Gerente General Devinar S.A. Juan Carlos María Castañeda Gerente General Pavimento Universal S.A. Gabriel Montoya Gerente General Julia Gavilán Asistente de Gerencia

Joyco S.A.S. Jose Joaquín Ortiz Gerente General Ingeniería Hernández Bernal Carlos Hernández Barragan Gerente General Constructora Arquitectura Civil Juan Ignacio Vives Gerente General Sociedad de Inversiones Vives Juan Antonio Sánchez Gerente General Concesión Panamericana Andrea Naranjo Gerente Financiera y Admin Alejandro Alayon Comunicaciones Acerarq S.A.S. Margarita María Villa Representante Legal Alizabeth Garzón Coordinadora de Mercadeo

Comité Editorial Carlos E. Pérez Director General Rossy Cifuentes Directora Administrativa Rosario Vengoechea Coordinadora Ejecutiva Lina M. Marmolejo Coordinadora de Recaudo David Mayorga Coordinador de Publicación Luis Eduardo Mora Carolina Tejada Stefani Díaz Mabel Benavides Directores Ejecutivos

Paola Monsalve Jefe de Producción Andrea Caballero Jefe de Redacción Andrea Mesías Jhon Túquerres Jorge Barioni Diana Sánchez Valeria Peláez Periodístas Eduardo Orejuela Said Otero Diseño y Diagramación

El material publicado en esta edición, puede ser reproducido siempre y cuando se cite como fuente de origen de la revista: Gestión y Prosperidad Colombia 2014 Se exceptúan de esta autorización los artículos donde expresamente se prohíbe su reproducción. Todos los derechos reservados por la ley. Agradecimiento especial a todas las personas y empresas que con su trabajo, apoyo y colaboración han hecho posible la realización de esta publicación. Una realización de:

Línea de Información 018000189918 PRS - 1

Editorial

Consolidando la Prosperidad

l éxito de la democracia está determinado por las gestiones que concretan la prosperidad en todos los aspectos de la vida nacional y por lo tanto, mejoran la calidad de vida de cada ciudadano para que pueda gozar de los frutos del bienestar de su nación. En el comienzo de este 2014 la prosperidad en Colombia es indiscutible. Algunos ejemplos de las gestiones para la prosperidad son las importantes obras de infraestructura, vial, de vivienda y de servicios públicos, que literalmente están construyendo un dulce hogar para todos los colombianos; un lugar en donde existan corredores efectivos para el comercio y casas seguras y cómodas sin distinción socioeconómica. Los proyectos de infraestructura de cuarta generación y programas de vivienda de interés prioritario para ahorradores son iniciativas que hasta lo que va corrido del año, están dando excelentes resultados, devolviendo con grandes intereses hasta el último peso invertido. Pero uno de los resultados más visibles, incluso históricos, registrados en los últimos diez años, es la caída libre del desempleo. El incentivo a los sectores estratégicos responsables de incrementar el empleo y deshacer la informalidad ha sido la clave del triunfo. Por supuesto, entidades como el SENA, las cajas de compensación y el Ministerio del Trabajo, entre otros, son protagonistas del cambio. La educación de calidad y garantizada desde la primera infancia es también uno de los avances que toma fuerza en regiones como Nariño y Antioquia, que respaldadas por el Gobierno Nacional, forman a las nuevas generaciones en un ambiente de paz y bienestar integral. Las gestiones que desde la Presidencia de la República se han concretado a lo largo del 2013 y en lo que va corrido del 2014 no son producto del azar o residuos de iniciativas caducadas, pues los retos que desde un principio se establecieron hoy se han superado y son una innegable realidad que ha excedido toda expectativa. Por: Jhon Túquerres

Gestión y Prosperidad Colombia 2014

Infraestructura 4G, Eje del Desarrollo Nacional El programa de infraestructura 4G generará un impacto significativo en el crecimiento de la economía colombiana, la competitividad y la generación de empleo. licitaciones, comprende obras por $47 billones.

os proyectos de infraestructura de Cuarta Generación (4G) son uno de los ejes centrales de la política del Gobierno nacional para mejorar la competitividad de las empresas y el agro en Colombia, según recordó el pasado 20 de mayo el ministro de Hacienda, Mauricio Cárdenas, ante representantes de la Organización para la Cooperación Económica y el Desarrollo (Ocde), del Consejo Privado de Competitividad y Fedesarrollo reunidos en un evento que trató los principales retos en América Latina. “Ustedes saben que ese ha sido el eje central de la política gubernamental en los últimos años, estamos

06 Infraestructura 4G, Eje del Desarrollo Nacional

dedicados a que el proyecto de las 4G sea exitoso y hemos contado con el apoyo de los bancos, de los fondos de pensiones que han sido muy activos. Para ello hemos creado un banco de desarrollo llamado Financiera de Desarrollo Nacional (FDN) que financiará a los concesionarios que van a construir las vías que llevarán al país al próximo paso en competitividad”, afirmó el jefe de la cartera de Hacienda. Cárdenas recordó que los proyectos de Cuarta Generación incluyen desarrollos como la doble calzada Cartagena-Barranquilla y la Vía Perimetral del Oriente de Cundinamarca que, junto con otro gran número de

En concepto del funcionario, en Colombia ha sido posible una mayor inversión pública gracias al manejo responsable de las finanzas del Estado y a la implementación de reformas estructurales que han permitido, entre otras cosas, mejorar el recaudo y la administración de esos recursos. Estas declaraciones, según El Nuevo Siglo, se dieron luego del informe del Fondo Monetario Internacional (FMI), en el que señalaron que Colombia ha aplicado políticas exitosas que han llevado al país a tener un crecimiento económico sólido con un manejo fiscal sano, mayor empleo y baja inflación. Concesiones viales 4G El programa de concesiones viales de Cuarta Generación (4G), lanzado a principios de este año por la Agencia Nacional de Infraestructura (ANI), es uno de los programas de concesiones de carreteras más grandes del mundo, con una inversión de más de US$26.000 millones, 40 proyectos para concesionar y más de 8.100 kilómetros de carreteras a ser desarrollados en los próximos años. Ante este importante programa, y gracias a la enorme promoción nacional e internacional efectuada por

Balance de Gestión

la ANI, los grandes jugadores del sector de la infraestructura a nivel internacional pusieron sus ojos en Colombia. Esto con el objetivo de competir y resultar adjudicatarios de alguno de los proyectos con los cuales el Gobierno planea cambiarle la cara al país, según destacó el Diario del Huila.

ñadas a su vez de importantes socios locales.

A la fecha, la ANI ha estructurado en aplicación de la ley de asociaciones público - privadas 22 grupos de concesiones y abrió en simultáneo la primera fase de precalificación para dichos conjuntos.

“Estamos muy complacidos por la acogida recibida a este nuevo grupo de proyectos de la Cuarta Generación de Concesiones Viales. No cabe ninguna duda que esto constituye un importante voto de confianza de la ingeniería nacional y extranjera a la manera transparente y eficiente en que el Gobierno Nacional está llevando este programa, bajo el liderazgo del presidente Juan Manuel Santos y de la ministra de Transporte, Cecilia Álvarez-Correa”, dijo el presidente de la ANI, Luis Fernando Andrade.

El Diario de Huila destacó en su informe que, sin lugar a dudas, el principal logro de esta primera fase es el nivel y categoría de las empresas que han resultado precalificadas. Entre ellas se encuentran algunas de las compañías más importantes del mundo en materia de infraestructura, como lo son: Cintra, OHL, Andrade Gutiérrez, Strabag, Iridium, Odebrecht, Vinci e Impregilo, la mayoría de las cuales están acompa-

Esta es la primera vez en la historia de las concesiones de carreteras en Colombia que se ha visto tan amplia participación de empresas de primer nivel en los procesos de selección abiertos por el Estado.

Los proyectos se ejecutarán en Bogotá, Cundinamarca, Cauca, Putumayo, Huila, Meta, Casanare,

Tolima, Nariño, Sucre, Bolívar y Atlántico e impulsarán el desarrollo, la competitividad empresarial y el bienestar de millones de colombianos que se beneficiarán con vías modernas y seguras, que reducirán los tiempos de desplazamiento y contribuirán con enormes ahorros en costos de operación. Se espera que la fase de construcción de los proyectos oscile entre los 4 y 5 años, según reveló Dinero.

El efecto promedio sobre el Producto Interno Bruto de los proyectos 4G durante su construcción se calcula en 1.56% anual a partir del 2015. Transparencia De acuerdo con información de Dinero, la Cuarta Generación de Concesiones de la ANI está blindada por el Pacto de Transparencia que hace parte del Convenio Interadministrativo entre la Secretaría de Transparencia de la Presidencia de la República y la ANI. Este instrumento es clave en el manejo de la información y sistema de alertas tempranas ante posibles casos de corrupción. Asimismo, la Secretaría de Transparencia lanzó el Mecanismo de Denuncias de Alto Nivel “High Level Rerpoting Mechanism – MLRM”, que es recomendado por la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económico (Ocde) y que permite prevenir hechos configurativos de corrupción en la administración pública, con la participación del sector privado, mecanismo que se ha implementado como piloto en la Agencia Nacional de Infraestructura dentro del Programa de Cuarta Generación de Concesiones. Infraestructura 4G, Eje del Desarrollo Nacional 07

Gestión y Prosperidad Colombia 2014

Trabajando para Mejorar el Sector de la Agricultura en Colombia

Mega metas a 10 años: crecer por encima del resto de la economía, eliminar la pobreza extrema rural, triplicar el volumen de exportaciones y ser una de las principales despensas de alimentos del mundo.

n Colombia, la agricultura se caracteriza por los monocultivos tecnificados por región de caña de azúcar, café, flores, algodón, plátano, banano, sorgo, maíz, arroz, palma africana, papa y yuca, entre otros. Esta es regulada dentro de las funciones del Ministerio de Agricultura y Desarrollo Rural del gobierno colombiano, que planea el desarrollo de la agricultura y la pesca en compañía del Ministerio de Hacienda y Crédito Público, para el desarrollo económico del país y el sostenimiento de la población. Por tal motivo, el Ministro Rubén Darío Lizarralde dio a conocer la po-

lítica para hacer de la agricultura un sector moderno, productivo, competitivo y con mega metas que permitan garantizar la seguridad alimentaria del país, asimismo, conquistar con eficiencia los mercados internacionales y convertirse en una despensa de alimentos para el mundo. La propuesta se centra en lograr un Ministerio de Agricultura y Desarrollo Rural moderno, que crezca y logre un desarrollo integral del campo, para reducir la pobreza extrema. Así mismo, un sector productivo, competitivo, equitativo y sostenible en lo agropecuario, forestal, acuícola y

08 Trabajando Para Mejorar el Sector de la Agricultura en Colombia

pesquero, que alcance un crecimiento anual del cinco por ciento en la siguiente década. Una de las principales metas megas propuestas para la década es duplicar el área cultivada en Colombia para llegar a 10 millones de hectáreas, 5 millones de éstas con adecuación de riego y drenaje. De igual manera, que en una década los indicadores del sector estén por encima del crecimiento de la economía, triplicar los volúmenes de exportaciones a los países con los cuales somos socios comerciales, ser una de las principales despensas de

Balance de Gestión

El gobierno nacional es solidario con los campesinos. Se la está jugando para recuperar el campo colombiano, sacarlo del abandono y del atraso, saldando una deuda de décadas atrás.

el Financiamiento del Sector Agropecuario (FINAGRO), el Banco Agrario y la Autoridad Nacional de Acuicultura y Pesca (AUNAP). De manera simultánea con la presentación del Ministro Rubén Darío Lizarralde, los directores, gerentes y presidentes de las entidades adscritas y vinculadas, hicieron una presentación de la oferta institucional, con los proyectos de mayor impacto y los productos o servicios que prestan, panorama que se constituirá en una verdadera radiografía para los funcionarios del sector. Laura Valdivieso, Secretaria General del Ministerio de Agricultura y Desarrollo Rural, explicó que una de las prioridades es alinear la visión del sector y los objetivos definidos a corto, mediano y largo plazo, con todas las entidades que lo componen.

alimentos del mundo y eliminar la pobreza extrema rural. Para lograrlo, será necesario aumentar la productividad y competitividad, lograr la cobertura total del servicio de asistencia técnica, utilizar la bioeconomía, la innovación y la agregación de valor, entre otros. Encuentro estratégico El evento fue dirigido a los funcionarios del Ministerio de Agricultura y Desarrollo Rural, del Instituto Agropecuario (ICA), CORPOICA, el Instituto Colombiano de Desarrollo Rural (INCODER), la Unidad de Restitución de Tierras, el Fondo para

Asimismo, añadió que este primer encuentro con funcionarios de las entidades del sector, también se realizó en cumplimiento de uno de los compromisos asumidos con el Sindicato Nacional Unitario de Trabajadores y Empleados del Sector Agropecuario (SUMA).

• La tarjeta es aceptada en 5.500 establecimientos. • No tiene cuota de manejo. • Los intereses son 50% más bajos que el resto del sistema financiero. • El pago se ajusta al ciclo productivo del campesino. Compromisos para aliviar las deudas • El gobierno dispuso de $200 mil millones para comprar las deudas de los campesinos. • Se beneficiarán 80 mil pequeños productores que podrán refinanciar sus deudas en mora de hasta $20 millones. • El nuevo plazo de pago será de 10 años. • Gracias a la compra de cartera los campesinos beneficiados ya no serán deudores morosos del sistema financiero privado y podrán acceder nuevamente a créditos para continuar cultivando. • Las cadenas que se beneficiarán con la compra de cartera son: arroz, banano, café, algodón, maíz, cacao, papa, caña de azúcar, caña panelera, frijol, cebolla de bulbo, leche, palma de aceite y plátano. Compromisos en crédito

Compromisos Compromisos en insumos • Se creó la comisión de insumos agrícolas y pecuarios, de la cual participan organizaciones campesinas de varios departamentos, como Boyacá y Nariño. Los campesinos tendrán más tranquilidad porque los insumos y fertilizantes que necesitan para sus cultivos tendrán un precio definido y justo.

• 700.000 campesinos se han beneficiado con los créditos otorgados por este gobierno por $12,6 billones. • El 88% de los créditos han sido otorgados a pequeños productores. • En los tres primeros meses del 2014 los créditos para el campo ascienden a $1,5 billones.

• 26 mil campesinos ya tienen la tarjeta de crédito de agroinsumos. • Podrán comprar los insumos necesarios para sus cultivos. Trabajando Para Mejorar el Sector de la Agricultura en Colombia 09

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Potencializando la Red Fluvial del Río Magdalena El presidente Juan Manuel Santos, anunció que se abrirá la licitación para las obras que buscan hacer del río Magdalena, un afluente navegable desde Puerto Salgar, Cundinamarca, hasta Barranquilla.

l río Magdalena es la principal arteria fluvial del país para el desarrollo económico y para el transporte de carga y pasajeros; es por esta razón que recientemente varias políticas de transporte se han enfocado en la reactivación de la ruta fluvial. El documento de política sectorial “Visión Colombia 2019 – Segundo Centenario”, identificó dentro de sus metas la consolidación de los ríos como medios propicios de transporte de carga y como medios de conexión de poblaciones apartadas. Cabe resaltar que la red fluvial de Colombia tiene una longitud total de 24.725 km, dentro de los cuales el río Magdalena se destaca con una longitud de 1.550 km en donde 1.024 km son aptos para la navegación. El tramo comprendido para la navegación va entre La Dorada hasta Barranquilla (909km) o hasta Cartagena, sí se accede vía Canal del Dique (115 km). El Plan Nacional de Desarrollo (PND) establece la importancia de promover el desarrollo de modos alternativos de transporte, con miras a fortalecer un esquema de transporte intermodal, lo que permitiría a su vez impulsar la diversificación de la matriz modal de transporte, utilización de modos más eficientes en términos de emisiones de Gases Efecto Inver-

nadero y reforzar así, la estrategia establecida para mejorar las condiciones de accesibilidad. En este sentido, el PND identificó la necesidad de implementar acciones para el mantenimiento del canal navegable del río Magdalena, la promoción de instalaciones portuarias, así como la instalación, implementación y mantenimiento de señalización y sistemas de navegación satelital, con el propósito de cumplir con la meta cuatrienal del Gobierno Nacional de pasar de 2.61 millones de toneladas de carga por año transportadas a través del río a 6 millones de toneladas para el año 2014.

10 Potencializando la Red Fluvial del Río Magdalena

La propuesta Un trayecto de casi 700 kilómetros del río Magdalena, se verá beneficiado con la asignación de 2.5 billones de pesos del presupuesto nacional, que anunció el presidente de la República, Juan Manuel Santos. La navegabilidad del Magdalena va a permitir la puesta en marcha de proyectos ligados a la mejora del transporte, lo que facilita un mayor dinamismo del comercio y permitirá el desarrollo de nuevos proyectos productivos en el campo de la agricultura, la industria y el turis-

Balance de Gestión

mo, al hacer más eficaz la logística y comunicar las zonas ribereñas con los mercados interiores y con los puertos que conectan con los ámbitos internacionales. Un ejemplo de esto es la construcción de un puerto internacional en Barrancabermeja por parte de la empresa Impala, que contempla el desarrollo de cinco terminales para movilizar hidrocarburos, hidrocarburos líquidos, carga general, contenedores, granos, fertilizantes y carbón, así lo afirma el gerente general de la compañía, Alejandro Costa Posada. Igualmente, se estima que ese puerto inicie operaciones tempranas en julio de este año y esté terminado a mediados del año 2015. “Estamos haciendo realidad un sueño. Y eso es lo que todos tenemos que hacer aquí en Colombia. Hacer realidad los sueños”, resaltó el Presidente, quien además aseguró que una vez concluido el trabajo, el Magdalena volverá a ser la arteria principal del país.

Impulsando el turismo Se tiene prevista una inversión de seis mil millones de pesos, por parte de Cormagdalena, en obras para el desarrollo turístico de esta arteria fluvial. El asesor de Cormagdalena afirma que el objetivo de convertir al Río Grande de La Magdalena en columna vertebral del desarrollo del país, supone estructurar todos los movimientos de transporte, tanto de carga como de pasajeros, aunque por el momento este último punto no tiene mucha viabilidad pues los costos no son competitivos frente a otros medios. Pese a esta situación, son varios los municipios que se han dado a la tarea de dinamizar su turismo, teniendo al Magdalena como centro de su emprendimiento. Pero tal vez el más claro ejemplo de potencialización del turismo del río Magdalena está en Barranquilla.

En la ciudad, desde hace varios años los gobernantes se dieron cuenta que era importante incluir a la cuenca fluvial más importante del país, así la expansión de la ciudad, lo que se conoce como la nueva Barranquilla, está precisamente de cara al río, que será su principal panorámica. La alcaldía de esa ciudad ha invertido 600 mil millones de pesos en obras de recuperación del centro histórico y el sector de La Loma, en un área de 15 mil metros cuadrados que comprende espacio público y zonas verdes. Según la alcaldesa de Barranquilla, Elsa Noguera, entre las obras que se están revitalizando están: el centro histórico de Barranquilla, la prolongación de la carrera 46, la recuperación del sector de Las Colmenas, la Avenida del Río y el malecón.

Los países con mejor infraestructura de transporte de mercancías y destinos turísticos tienen como eje sus vías fluviales. Por su parte, Paulino Garrido, asesor de la dirección ejecutiva de Cormagdalena, sostiene que son muchos los productos que tienen una clara vocación fluvial y que su transporte a través del río bajaría considerablemente los costos para las respectivas industrias. Según Garrido, esas industrias son la avícola, con los insumos que necesita como maíz, sorgo, arroz, entre otros; así como la de palma e inclusive la del café. Potencializando la Red Fluvial del Río Magdalena 11

Gestión y Prosperidad Colombia 2014

Colombia se Dispara en Producción Industrial

El 62,5% de los empresarios califica la situación de la industria como favorable y el 45,5% reporta mejores expectativas para el futuro inmediato

a más reciente Encuesta de Opinión Industrial Conjunta (Eoic) de la Asociación Nacional de Empresarios de Colombia (Andi), la producción real de la industria colombiana creció un 3,8% en los primeros tres meses del año, mientras que las ventas aumentaron un 5% con respecto al mismo periodo del año 2013; las ventas hacia el mercado interno crecieron un 6,1%, mientras que en los tres primeros meses del año pasado se registraron caídas de -3.0%, -1,8% y 2,2% respectivamente. Asimismo, según reveló la encuesta de la Andi, el sector que tuvo mejores resultados fue el textil con un incremento en la producción de 18,7%, en las ventas totales de 4,7% y en las ventas en el mercado nacional de 16,4% comparado con el primer trimestre del 2013. El presidente de la Andi, Bruce MacMaster, en diálogo con W Radio,

12 Colombia se Dispara en Producción Industrial

calificó este incremento como una “excelente noticia para el país ya que se empiezan a ver las señales de recuperación del sector manufacturero, después de un año (2013), marcado por situaciones adversas que frenaron su comportamiento”. El sector manufacturero avanzó 4,4%, una cifra que augura un buen dinamismo de la economía colombiana en el primer trimestre, que se acompaña de los nuevos ajustes de la tasa de referencia y el aumento de las ventas al por menor, que es un referente del comportamiento de la demanda nacional. Asimismo, las ventas minoristas aumentaron 8,3 % anual en Colombia al cierre de los primeros tres meses del año, dato más alto que el consenso de mercado de 6,7%. MacMaster agregó que el panorama positivo a marzo de este año estuvo acompañado de un aumento en el empleo en el sector industrial con la

creación de 36.000 nuevos puestos en el primer trimestre. Señaló que la relativa mejoría en algunos de estos indicadores comienza a percibirse en el clima de los negocios.

Balance de Gestión De acuerdo con Dinero, la Eoic, que realiza la Asociación Nacional de Empresarios de Colombia (ANDI) con Acicam, Acoplasticos, Andigraf, Anfalit, Camacol y la Cámara Colombiana del Libro, también reveló aumentos en la utilización de la capacidad instalada ligeramente por debajo del promedio histórico, pedidos en niveles normales y un buen clima para los negocios. Con respecto a las decisiones de inversión del sector productivo, alrededor de un 52% de los encuestados tiene previsto desarrollar proyectos en el presente año, mientras que hace un año este porcentaje era de 49%, y en el año 2012, lograba un nivel cercano al 60%. Según la EOIC, el 62,5% de los empresarios califica la situación de la empresa como favorable y el 45,2% reporta mejores expectativas para el inmediato futuro. En 2013, los mismos indicadores eran 52,9% y 40,4%, respectivamente. Aunque los indicadores muestran un comportamiento positivo, el gremio

indicó que todavía persisten dificultades y grandes retos, por lo que no puede hablarse de una industria sólida teniendo en cuenta las cifras de exportaciones que para el primer trimestre del año bajaron un -4,6%, donde las industriales, registraron una disminución de -14%. Para los empresarios sus principales problemas en el desarrollo de su actividad son en su orden: alta competencia en el mercado, baja demanda, costo y suministro de materias primas, tipo de cambio y contrabando, obstáculos que están afectando en gran medida la rentabilidad de las compañías. Crecen subsectores industriales Al igual que la Andi, el Departamento Administrativo Nacional de Estadística (Dane), informó que 40 de 44 subsectores crecieron positivamente. Así, según informó la entidad, la industria nacional sigue dando muestras de recuperación: marzo, con un sorprendente porcentaje, fue el cuarto mes seguido en que registró crecimiento positivo; el crecimiento de la producción industrial en ese mes fue del 9,8% en relación con el mismo periodo de 2013 cuando disminuyó en 12,0%. Ante estos resultados tan positivos para el sector industrial durante marzo, Santander Global Banking & Markets, manifestó que pronostica un crecimiento de 4,4% para la economía del país al cierre de este año. Para esta entidad, el aumento en las ventas minoristas y en la producción industrial apoyan el endurecimiento antes de lo esperado en la política monetaria y también indica que habrá un alza de tasas adicional en la próxima reunión de política monetaria del Banco Cen-

tral, manteniendo su escenario de que el tipo de interés básico puede alcanzar el 4,75% a finales del 2014. Los subsectores con mejor comportamiento fueron la industria de vehículos (46,0%), bebidas (23,3%), ingenios (38,1%), molinería y almidones (12,7%), minerales no metálicos (6,8%), otros productos alimenticios (11,7%) y papel, cartón y sus productos (12,9%). En conjunto, estas siete actividades sumaron 6,2 puntos porcentuales a la variación total.

Santander Global Banking Markets afirmó que el consumo de los hogares en Colombia siguió siendo fuerte durante el primer trimestre de 2014. En el informe del primer trimestre de este año la producción real del sector fabril, sin incluir trilla de café, aumentó un 4,4% con respecto al mismo periodo de 2013. En este periodo 29 de los 44 subsectores incrementaron su producción. Al respecto, el presidente de la República, Juan Manuel Santos, dijo en Cartagena a El Heraldo que “los indicadores de crecimiento de la producción industrial y del comercio en marzo, entregados por el Dane, confirman lo que publicó recientemente el diario francés Le Figaro en el sentido de que Colombia es un milagro económico. Son cifras pocas veces vistas en la historia del país y confirman lo que el Fondo Monetario aseguró, hace unas semanas, sobre el decrecimiento de la economía en casi toda América Latina, exceptuando a Colombia, del que dijo era un país que iba a mostrar índices de crecimiento”.

Colombia se Dispara en Producción Industrial 13

Gestión y Prosperidad Colombia 2014

Más Viviendas para Colombia El Ministerio de Vivienda ha seleccionado 130 proyectos para la construcción de 57.922 unidades habitacionales del programa, en 71 municipios de 20 departamentos.

esde el Gobierno Nacional se vienen adelantando una serie de iniciativas que tienen como objetivo impulsar en los próximos años a la infraestructura nacional, con proyectos que fortalecerán los sectores productivos del país creando más empleo y progreso para las regiones colombianas. Es así como se continúa trabajando en el desarrollo y fortalecimiento de las regiones mediante estrategias, programas y proyectos de grandes magnitudes con el fin de alcanzar mejores avances para la población. En este sentido, a través de la iniciativa del programa de vivienda de interés prioritario para ahorradores, Vipa, el Ministro de Vivienda Luis Felipe Henao se encargó de anunciar que por medio de esta iniciativa del Gobierno se ha obtenido una importante acogida en el país, ya que después de abrir la primera sala de ventas del programa, 18.346 hogares colombianos ya se han postulado para acceder a una de estas viviendas. Según informó el Ministerio de Vivienda, a la fecha se han seleccionado 130 proyectos para el desarrollo de 57.922 viviendas del nuevo programa social, en 71 municipios de 20 departamentos, de los cuales 99 proyectos (46.758 unidades Vipa) hacen parte del esquema privado y 31 proyectos (11.164 más) son de carácter público.

14 Más Viviendas para Colombia

Ministro de Vivienda, Luis Felipe Henao

“Nos alegra mucho saber que más de 18 mil familias ya se han mostrado interesadas en el programa, y que quieren dejar de pagar arriendo y acceder a una casa propia con esta iniciativa, que está dirigida a 86 mil hogares que devengan entre 1 y 2 salarios mínimos. La invitación es para que se sigan acercando a las 59 salas de ventas que ya tenemos abiertas por todo el territorio colombiano, les recuerdo que los requisitos son muy sencillos y que aquí el lema es ‘primer llegado, primer servido’”, dijo el Ministro. A su vez, destacó que los cinco departamentos con más proyectos aprobados son: Cundinamarca (7.322 Vipa), Atlántico (7.246 Vipa), Valle del Cauca (6.559 Vipa), Cesar

(5.183 Vipa) y Norte de Santander (5.170 Vipa). También, señaló que a la fecha, se han recibido propuestas de 87 proponentes, de los cuales 25 son firmas constructoras privadas, 45 Uniones Temporales, 14 Consorcios, 2 Cajas de Compensación Familiar y 1 Corporación de Labor Social. “Las firmas privadas y los entes territoriales han respondido a esta iniciativa nacional, de igual forma que lo hicieron con el programa de las viviendas gratis, y eso se llama confianza. Así mismo seguimos demostrando que la unión de esfuerzos públicos y privados es vital y muy importante en el desarrollo de viviendas para los más vulnerables”, dijo

Balance de Gestión

el Ministro Henao Cardona al rendir el informe sobre el balance del programa de vivienda para ahorradores, Vipa. Los requisitos El Ministro de Vivienda, Luis Felipe Henao, se encargó de establecer los requisitos necesarios y recordarle a los hogares interesados en hacerse a una de estas viviendas los siguientes puntos: • Tener ingresos totales mensuales no superiores a dos (2) salarios mínimos legales mensuales vigentes. A los hogares que tengan ingresos de hasta 1,5 SMLMV podrá asignárseles un subsidio hasta por 25 SMLMV, y a los que tengan ingresos de más de 1,5 y hasta 2 SMLMV, podrá asignárseles un subsidio hasta por 22 SMLMV. • Que no sean propietarios de una vivienda en el territorio nacional. • Que hayan sido beneficiarios de un subsidio familiar de vivienda efectivamente aplicado, ni de la cobertura de tasa de interés. Salvo cuando el beneficiario haya perdido la vivienda por imposibilidad de pago del crédito con el cual la adquirió, o cuando la vivienda haya resultado totalmen-

te destruida o quedado inhabitable como consecuencia de desastres naturales, calamidades públicas, emergencias, o atentados terroristas. • Contar con un ahorro por un monto equivalente al 5% del valor de la vivienda, es decir, aproximadamente dos (2) millones de pesos.

de vivienda durante el 2014, debido al positivo comportamiento del sector durante el año pasado, lo cual servirá como ejemplo para no perder vista el progreso y ascenso que se espera tener en el presente año.

Gran balance para el sector

En el 2013 se alcanzaron grandes logros como el incremento de inversión extranjera en las diferentes regiones del país, además de empresarios, economistas y analistas que debido al impacto en la generación de empleo, las ventas realizadas y también los empleos directos en todo el país destinaron importantes sumas de dinero para la construcción y el desarrollo de las ciudades.

Por otro lado, las ventas de vivienda nueva alcanzaron las 144.800 unidades durante el 2013, lo cual demuestra un aumento del 14% en relación a los resultados obtenidos en el mismo período del año anterior.

Es así como los resultados no paran al igual que los proyectos inmobiliarios relacionados con el sector de hotelería y turismo, comercial, industrial, residencial y académico.

• Contar con un crédito pre-aprobado por el valor correspondiente a los recursos faltantes para acceder a la vivienda. • Que no hayan sido inhabilitados por haber presentado documentos o información falsa con el objeto de que le fuera adjudicado un subsidio.

Según informó la Cámara Colombiana de la Construcción, Camacol, solo en el mes de octubre el crecimiento fue de 4%, al pasar de 11.228 unidades vendidas en 2012 a 11.683 unidades en el mismo mes del 2013. En un verdadero reto se convertirán las ventas en cuanto a unidades

Un gran aliado para la construcción de viviendas en el país son los insumos, ya que Colombia cuenta con gran reconocimiento y un importante portafolio de productos en el sector de materiales de construcción, contando con fortalezas características tales como la innovación, calidad y servicio.

Más Viviendas para Colombia 15

Gestión y Prosperidad Colombia 2014

Desempleo Sigue en Caída Libre Como estrategia, el Servicio Público de Empleo facilita el encuentro entre trabajadores y empleadores, pues en la mayoría de los casos, para los empresarios no es fácil encontrar el talento humano que necesitan.

e acuerdo con cifras reveladas por el Departamento Administrativo Nacional de Estadística, DANE, entre marzo de 2013 y 2014 hubo una reducción de 77 mil personas desempleados a nivel nacional y 107 mil para las 13 principales ciudades o áreas metropolitanas, acompañada de una estabilización en la participación laboral de las personas; fue así como en el mes de marzo la cifra de desempleo fuera de 9,7%, y haya sido la más baja para este mes en los últimos 13 años. “Hay un proceso de dinámica económica que está funcionando bien y hay confianza en la economía del país”, enfatizó en comunicado oficial el Ministro del Trabajo, Rafael Pardo, al señalar que un total de 387 mil empleos más a nivel nacional se registraron en marzo pasado. Según las cifras del DANE, el sector que concentró el mayor número de ocupados fue el del comercio, hoteles y restaurantes con 5 millones 700 mil ocupados; le siguen servicios con 4 millones de ocupados, que presentó para el primer trimestre del 2014, un crecimiento del 9.4% frente al mismo trimestre del año anterior. Por su parte, la construcción, pese a que es una rama que agrupa tan solo el 6% de los ocupados (1 millón 200 mil), presentó el mayor crecimiento en la generación de puestos de trabajo (10.1%), equivalente a 110 mil ocupados.

16 Desempleo Sigue en Caída Libre

“Estos importantes incrementos compensaron la disminución de la población ocupada en sectores como la agricultura y las actividades inmobiliarias”, indicó el Ministro Pardo. Para el mismo periodo de referencia, la población ocupada a nivel nacional se situó principalmente como trabajadores que desempeñan las labores a título propio, por ejemplo, plomeros, carpinteros o consultores. También hay una proporción importante de empleados particulares, que se refiere a: asalariados, obreros o empleados de empresas privadas, posiciones que conjuntamente agrupan cerca del 80% de la población ocupada nacional, es decir, aproximadamente 16 millones 600 mil ocupados. Así mismo, el mayor crecimiento de los ocupados fue de tipo obreros o empleados del gobierno, obreros o empleados de empresa particular, y ocupados en servicio doméstico. En este último hay un crecimiento importante en la ocupación que llega al 7.4%. Desde la cartera laboral se implementan mecanismos para que esta labor sea un trabajo digno y se preste en condiciones de calidad, hasta llegar a la formalidad laboral, garantizando la cotización al sistema de seguridad social, salud, pensión, riesgos laborales y mejorando los beneficios familiares a los cuales se accede a través de las Cajas de Compensación Familiar.

Inauguración del SPE en Cali

Ocupación por ciudades Las ciudades y áreas metropolitanas que presentaron mayores crecimientos en ocupación para el primer trimestre de 2014, de acuerdo con el comunicado oficial del Ministerio, fueron Manizales, Montería, Florencia y Medellín. En contraste con lo anterior, Barranquilla y Bucaramanga, que presentan bajos índices de desempleo para el primer trimestre de 2014, bajaron sus tasas de ocupación. Para el caso del área metropolitana de Barranquilla, que incluye el municipio de Soledad, la población total corresponde aproximadamente a 1 millón 800 mil habitantes, de los cuales cerca de 800 mil se encuentran trabajando. En Atlántico, en el Servicio Público de Empleo se han inscrito 54 mil personas, 21 mil empleadores y cerca de 11 mil vacantes, siendo Barranquilla la ciudad con menor tasa de desempleo del país, lo que ha significado un espaldarazo al modelo del

Balance de Gestión las condiciones de empleo y a servicios de orientación y formación, así como la articulación con las necesidades de las empresas. Preocupado por la dinámica de estas ciudades, el Ministerio del Trabajo ha desarrollado, a través de la Red de Observatorios Regionales del Mercado de Trabajo – Red Ormet, a nivel local, una serie de estudios con el objeto de identificar sectores líderes que permitan la implementación de políticas activas para dinamizar el empleo a nivel local.

Servicio Público de Empleo aplicado en el Distrito, que ya cuenta con seis centros de empleo, los que han contribuido notoriamente a la dinámica del mercado laboral. El área metropolitana de Cúcuta presentó disminuciones en la ocupación y continúa siendo la que mayor índice de desempleo registra en el primer trimestre del 2014, situación que se ha visto influenciada principalmente por variaciones comerciales con el vecino país de Venezuela, lo cual ha afectado especialmente las relaciones comerciales y el sector de transporte, generando no solo caídas en el número de ocupados, sino incrementos de la población inactiva, siendo esta la ciudad que demanda los mayores retos para la cartera laboral.

Por su parte el Observatorio de Norte de Santander viene desarrollando un análisis para el sector calzado, que permitirá identificar las tendencias del mercado de trabajo en términos de perfiles ocupacionales, áreas de formación, competencias y transformaciones tecnológicas y organizacionales que requerirá el sector a corto, mediano y largo plazo, así como establecer líneas de acceso a servicios de orientación y formación, en articulación con el Servicio de Empleo. Como herramienta eficaz, el Servicio Público de Empleo, SPE, ha dado resultados contundentes. Antes del primero de mayo de 2013, había 32 puntos de atención; hoy el SPE hace presencia en 70 municipios, con 222 puntos de atención, que concentran el 58% de la fuerza laboral del país,

Rafael Pardo, Ministro del Trabajo

logrando que 130 mil colombianos consiguieran trabajo.

De acuerdo con el Ministro Pardo: “Más de 950 mil personas se han registrado en el SPE, y diversas empresas han requerido de más de 250 mil vacantes, de las cuales más de 130 mil ya fueron ocupadas a través de este servicio”. Desde la entrada en funcionamiento del Servicio Público de Empleo se han registrado cerca de un millón de hojas de vida y se han inscrito más de 22 mil empresas con 230 mil vacantes. Para mayo de este año se han vinculado 392 mil empresas que recibirán una comunicación para que empiecen a inscribir sus vacantes en el Servicio. Al respecto, el Secretario de Desarrollo Económico señala que “los puntos de atención ‘Bogotá Trabaja’ inician con 86.241 hojas de vida registradas y 855 empresas inscritas”.

En este sentido, el Ministerio de Trabajo en asocio con la Unidad Administrativa del Servicio Público de Empleo, recientemente implementó el cuarto centro de empleo como una acción efectiva para mejorar el acceso a la información de vacantes, Desempleo Sigue en Caída Libre 17

Gestión y Prosperidad Colombia 2014

Apuesta por las Energías Renovables

Durante la Cumbre de Gobernadores y Alcaldes del Caribe, que se celebró en Cartagena, el presidente de la República, Juan Manuel Santos, anunció que había sancionado la Ley 1715 del 13 de mayo del 2014. de la Energía para financiar programas de eficiencia energética.

olombia continúa dando pasos importantes en procura de un sistema energético más limpio que involucre a las administraciones públicas, la empresa privada y a las autoridades locales e incentive la penetración de las fuentes no convencionales de energía con criterios de sostenibilidad medioambiental, social y económica. Esta vez, el país se la quiere jugar con la entrada en vigencia de la Ley 1715 de 2014 que regula la integración de las energías renovables no convencionales al sistema energético nacional. El anuncio fue hecho por el presidente de la República, Juan Manuel Santos Calderón, y el Ministerio de Minas y Energía, Amylkar Acosta Medina. “Menos contaminación y mayor eficiencia es el objetivo de esta iniciati-

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va”, afirmó el Ministro Acosta, quien agregó en el mes de mayo en Cartagena, que “mediante esta Ley se declaran las energías renovables como asunto de utilidad pública, de interés social y de conveniencia nacional, dado el carácter substancial que tiene la utilización de estas fuentes no convencionales en la protección del medio ambiente y en el uso eficiente de la energía”. Con esta normativa, el Gobierno Nacional implementará un programa destinado a sustituir progresivamente la generación con diésel en las Zonas No Interconectadas (ZNI) con el objetivo de reducir los costos de prestación del servicio y las emisiones de gases contaminantes. Además, se creará el Fondo de Energías No Convencionales y Gestión Eficiente

Igualmente, en la normativa se establece el marco legal y los instrumentos necesarios para la promoción y aprovechamiento de las fuentes no convencionales de energía, así como para el fomento de la inversión, la investigación y el desarrollo de tecnologías limpias para la producción de energía; la eficiencia energética y la respuesta de la demanda en el marco de la política energética nacional. Además se establecen incentivos para inversión en generación de energías no convencionales. Otro de los propósitos de la nueva Ley es establecer planes de actuación para fomentar el aprovechamiento energético de la biomasa agrícola y forestal, los residuos sólidos que no sean susceptibles de reutilización y reciclaje, el recurso eólico en proyectos de generación en Zonas No Interconectadas (ZNI), y el potencial de la geotermia y la energía solar. Al respecto, el Ministerio de Minas y Energía promoverá el desarrollo de soluciones híbridas que combinen fuentes locales de generación eléctrica con fuentes diésel y minimicen el tiempo de funcionamiento de los equipos de este combustible en coherencia con la política de horas de prestación del servicio de energía para las ZNI.

Balance de Gestión

Así mismo, en desarrollo del Programa de Uso Racional y Eficiente de la Energía (PROURE) y demás formas de energía no convencionales, el Ministerio de Minas y Energía, junto a los ministerios de Ambiente y Desarrollo Sostenible, y de Hacienda y Crédito Público, deberá desarrollar una serie de instrumentos técnicos, jurídicos, económicofinancieros, de planificación y de información, entre los que se contempla un plan de acción indicativo para el desarrollo del PROURE, reglamentaciones técnicas, sistemas de etiquetado e información al consumidor sobre eficiencia energética, y campañas de información y concientización. Ventajas de la ley Uno de los beneficios de esta nueva Ley es que contempla incentivos tributarios para quienes estén obligados a declarar renta que realicen inversiones en Fuentes no Convencionales de Energía (Fnce), ya que tendrán derecho a reducir anualmente de ella, por los 5 años siguientes al año gravable en que hayan realizado la inversión, el 50% del valor total de esta. Otra ventaja será que los equipos y demás elementos para la producción y utilización de energía a partir de fuentes no convencionales estarán excluidos de IVA. Igualmente, las personas naturales o jurídicas que sean inversionistas en nuevos proyectos de Fnce gozarán de exención del pago de los derechos arancelarios de importación de maquinaria, equipos e insumos para esta clase de obras. Se contempla también la creación del Fondo de Energías no Convenciona-

Ministerio de Minas y Energía, Amylkar Acosta Medina.

les y Gestión Eficiente de la Energía (Fenoge), para financiar iniciativas de Fnce y gestión eficiente de esta, el cual se nutriría de recursos tanto públicos como privados y de carácter internacional.

se va a nivelar el terreno para que “nuevas tecnologías puedan integrar la canasta energética”.

La Ley permite además para las Zonas no Interconectadas soluciones híbridas, incluyendo el uso del Gas Licuado del Petróleo (GLP), de las fuentes locales en procesos energéticos y no únicamente eléctricos, y la transferencia tecnológica, para citar algunos. El ejecutivo tiene doce meses para reglamentar todos los aspectos contemplados en esta Ley, entre ellos los lineamientos de política energética en materia de generación con Fuentes no Convencionales de Energía (Fnce) en las Zonas no Interconectadas; la entrega de excedentes de autogeneración a pequeña y gran escala en el Sistema Interconectado Nacional, para citar algunos. Ángela Cadena, directora de la Unidad de Planeación Minero Energética, explicó en mayo al programa Blu Verde, de Blu radio, que con esta ley

Presidente de Colombia, Juan Manuel Santos.

Apuesta por las Energías Renovables 19

Gestión y Prosperidad Colombia 2014

Avanzar en Equidad es Avanzar Hacia la Paz

La Política Pública para la Equidad de Género es una respuesta integral, que busca promover las autonomías de las mujeres en tres ejes: económica, en participación y frente a su cuerpo.

l usar la palabra ‘Género’, se hace referencia al tipo de relaciones que se establecen entre hombres y mujeres de una sociedad particular, teniendo en cuenta las características, los roles, las oportunidades y las posibilidades que el grupo social asigna a cada uno de aquellos y aquellas que la conforman.

sus derechos sin distinción de ningún tipo con los hombres, sea una de las grandes apuestas sobre las cuales el Estado Colombiano hasta hoy viene trabajando de forma decidida. Un claro y definitivo ejemplo es la labor de una de las dependencias presidenciales más destacables en materia de Equidad de Género.

De esa manera, la idea de Equidad de Género hace referencia a la construcción de relaciones equitativas, entre hombres y mujeres, desde sus diferencias, tanto como a la igualdad de derechos, al reconocimiento de su dignidad como seres humanos y a la valoración equitativa de sus aportes a la sociedad en general.

La Alta Consejería Presidencial para la Equidad de la Mujer (ACPEM) fue ratificada en Colombia en el año 2010, con el fin de garantizar los Derechos Humanos Integrales e Interdependientes de las Mujeres y la Igualdad de Género; fortalecer el tema de mujer y género en las instituciones del Estado a nivel nacional y territorial; promover espacios de interlocución con las organizaciones de mujeres y de la sociedad civil; y promover la transversalización del

El anhelo de materializar estas ideas a impulsado que garantizar a todas las mujeres el completo ejercicio de

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enfoque diferencial de género en las Políticas Públicas de atención integral población desplazada por la Violencia. Una búsqueda constante Los antecedentes de esta dependencia parten en 1990 cuando se crea la Consejería Presidencial para la Juventud, la Mujer y la Familia, con el objetivo de dar cumplimiento a la Convención para la Eliminación de todas las formas de Discriminación contra la Mujer, así como a otros compromisos de orden internacional, y como respuesta a solicitudes del movimiento social de mujeres de Colombia. Para julio de 1995 mediante la Ley 188, se crea la Dirección Nacional para la Equidad de las Mujeres.

Informe Especial Con el tiempo, en diferentes Ministerios y entidades descentralizadas se crearon instancias encargadas de promover la aplicación de las políticas dirigidas a las mujeres, pero que muchas de las cuales no funcionan en la actualidad. En junio de 1999, el Decreto 1182, establece la transformación de la Dirección Nacional para la Equidad de las Mujeres en Consejería Presidencial para la Equidad de la Mujer. En septiembre de 2010 es ratificada por el señor presidente Juan Manuel Santos Calderón como Alta Consejería Presidencial para la Equidad de la Mujer (ACPEM), para la completa búsqueda de una verdadera equidad por medio de la asistencia al Presidente y al Gobierno Nacional, en el diseño de políticas gubernamentales siguiendo las orientaciones generales trazadas por el Presidente de la República.

más equitativa, incluyente, próspera y democrática”. El Conpes 161 fue elaborado con fundamento en los principios, objetivos y ejes desarrollados en los Lineamientos de la Política Pública Nacional de Equidad de Género para las mujeres y del Plan Integral para Garantizar una Vida Libre de Violencias, instrumentos construidos en forma participativa con amplios sectores sociales y representativos de la diversidad de mujeres que integran el país. Esta Política recoge la acción de todas las instituciones del Estado en torno a garantizar los derechos de las mujeres e implementar la perspectiva de género en su accionar, con especial atención a seis ejes interconectados entre sí que reflejan las principales áreas en las que las mujeres se ven afectadas por diversas formas de discriminación y que requieren una intervención sostenida para superarla. Ejes Conpes 161 1. Construcción de paz y transformación cultural 2. Autonomía económica

Fuente: congresovisible.org

En este sentido, la expedición del Conpes 161 - Política Pública Nacional de Equidad de Género para las Mujeres es sin duda el más importante avance a través del cual el Gobierno materializa su compromiso para generar un cambio que permita superar la discriminación, la desigualdad y la violencia que han enfrentado las mujeres colombianas y construir un país más equitativo, incluyente y en paz. Instrumento eficaz El principio de esta política nacional se expresa con claridad en el inicio del documento oficial, que dice: “El respeto a la dignidad humana, la igualdad y la no discriminación son principios constitucionales que se garantizan a través del goce efectivo de los derechos de las mujeres. Estudios recientes han demostrado que la igualdad de género trae beneficios sociales y económicos a través del aumento de la productividad y la competitividad del país. Por lo tanto, su consecución es fundamental para la construcción de una sociedad

3. Participación en escenarios de poder y toma de decisiones 4. Salud y derechos sexuales y reproductivos 5. Enfoque de género en educación 6. Plan para garantizar una vida libre de violencias Proceso participativo de cara a la comunidad El proceso de construcción de los lineamientos de la Política Pública Nacional de Equidad de Género para las Mujeres y del Plan Integral Avanzar en Equidad es Avanzar Hacia la Paz 21

Gestión y Prosperidad Colombia 2014 para Garantizar una Vida Libre de Violencias, fue liderado desde la Alta Consejería para la Equidad de la Mujer con el apoyo de la comunidad internacional y convocó la participación de redes y organizaciones nacionales de mujeres. Para tal fin, entre septiembre de 2011 y marzo de 2012, se desarrollaron 13 reuniones regionales en las que participaron 1.042 mujeres de los 32 departamentos del país incluida la ciudad de Bogotá; 11 encuentros sectoriales en los que participaron 836 mujeres de 25 departamentos; así como 2 talleres con mujeres indígenas y 3 encuentros con mujeres afrocolombianas, negras, raizales y palenqueras. Estos escenarios de diálogo permitieron identificar tanto las principales problemáticas que afectan a las mujeres, como las propuestas planteadas para su atención y a partir de allí dar paso al proceso de análisis, diálogo y consulta que llevó a la definición de los Lineamientos de forma conjunta con organizaciones y comunidad internacional. En este sentido, y atendiendo consecuentemente a lo establecido en el Plan Nacional de Desarrollo 20102014 “Prosperidad para Todos”, en septiembre de 2012 el Gobierno Nacional lanzó los Lineamientos de la Política Pública Nacional de Equidad de Género para las mujeres y del Plan Integral para Garantizar una Vida Libre de Violencias. Articulación del Estado para garantizar los derechos de las mujeres El Consejo de Política Social y Económica aprobó el Documento Conpes Social 161 de Equidad de Género para las mujeres el 12 de marzo de 2013, dando respuesta a cuatro antecedentes prioritarios como son:

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Presentación documento CONPES 161 sobre Equidad de Género para las Mujeres. Abril 2013

• El reconocimiento de la discriminación histórica hacia las mujeres. • La ratificación de compromisos internacionales por parte del Estado Colombiano como la Convención para la Eliminación de todas las Formas de Discriminación contra las Mujeres y la Convención de Belén Do Pará. • La incidencia en Colombia del movimiento social de mujeres. • El Plan Nacional de Desarrollo que en sus artículos 177 y 179 estipuló la obligación de construir una política pública de equidad de género para garantizar los derechos de las mujeres y prevenir, sancionar y erradicar todas las formas de violencia y discriminación contra las mujeres. Según el Artículo 177, en cuanto a la Equidad de Género: “El Gobierno Nacional adoptará una Política pública nacional de Equidad de Género para garantizar los derechos humanos integrales e interdependientes de las mujeres y la igualdad de género, teniendo en cuenta las particularidades que afectan a los grupos de población urbana y rural, afro co-

lombiana, indígena y campesina. La política desarrollará planes específicos que garanticen los derechos de las mujeres en situación de desplazamiento y el derecho de las mujeres a una vida libre de violencia. “Esta política pública será construida de manera participativa bajo la coordinación de la Alta Consejería para la Equidad de la Mujer (ACPEM), la cual será fortalecida institucional y presupuestalmente para el cumplimiento efectivo de sus responsabilidades y funciones”.

El Plan Integral para Garantizar a las Mujeres una Vida Libre de Violencias representa uno de los más grandes esfuerzos económicos que ha hecho el Estado Colombiano en su historia para proteger los derechos de las mujeres. “PARÁGRAFO: La política pública asegurará el cumplimiento del Estado colombiano de los estándares internacionales y nacionales en materia de derechos humanos de las Mujeres con un enfoque multisectorial y transversal”.

Informe Especial Por su parte, el Artículo 179, respecto a la Política Pública Nacional de Prevención, Sanción y Erradicación de la Violencia contra la Mujer, afirma: “El Gobierno Nacional adoptará una política pública nacional para prevenir, sancionar y erradicar todas las formas de violencia y discriminación contra las mujeres, que deberá acoger las recomendaciones de los organismos internacionales de protección de los DD.HH., y las obligaciones contenidas en la Convención sobre la Eliminación de todas las formas de Discriminación contra la Mujer y en la Convención Interamericana para Prevenir, Sancionar y Erradicar la Violencia contra la Mujer. Esta política deberá ser concertada con las organizaciones de mujeres. A partir de la entrada en vigencia de la presente ley, el Gobierno Nacional reglamentará en un plazo máximo de seis (6) meses, la Ley 1257 de 2008 ‘Por la cual se dictan normas de sensibilización prevención y sanción de formas de violencia y discriminación contra las mujeres, se reforman los Códigos Penal, de Procedimiento Penal, la Ley 294 de 1996 y se dictan otras disposiciones”.

nas, campesinas, como también, aquellas de diversas opciones sexuales y las que se encuentran en situación de especial vulnerabilidad, como las mujeres con discapacidad y las víctimas de diversas formas de violencias. El Conpes Social 161 tiene un horizonte de 10 años y precisa el plan de acción indicativo para el período 2013-2016, con un presupuesto de 3.5 billones de pesos. Las problemáticas que aborda y prioriza en el marco de los 6 ejes reflejan aspectos centrales de las desigualdades que afectan a las mujeres, evidenciando la pertinencia de su tratamiento intersectorial en forma articulada por parte del Estado, para lo cual se estipula un Plan de Acción Indicativo que precisa objetivos, alcances y acciones de las entidades involucradas. Beneficios que ofrece la Política para las mujeres • Fomenta mayores condiciones de equidad laboral: más empleo e igualdad justa de salarios. • Aumenta el acceso a créditos productivos a nivel rural. • Entrega subsidios para vivienda a mujeres cabeza de familia. • Promociona igualdad de responsabilidades al interior del hogar entre hombres y mujeres. • Fomenta la participación de las mujeres en los cargos de poder y toma de decisiones. • Promueve la equidad de género en el sistema educativo y en el sistema de salud. • Busca que la respuesta institucional tome en cuenta las particularidades de las mujeres. • Promueve la cero tolerancia frente a la violencia contra las mujeres.

La Política Pública de Equidad de Género que comprende también el Plan para Garantizar una Vida Libre de Violencias, define un conjunto de acciones estratégicas sectoriales articuladas que permiten avanzar en la superación de la discriminación, garantizando el ejercicio de los derechos de las mujeres, y de esta manera, promover la construcción de una sociedad más equitativa, incluyente, próspera y en paz. Está dirigido a las mujeres colombianas de todos los grupos y sectores sociales sin distinción incluyendo a mujeres urbanas, rurales, afrocolombianas, raizales, palenqueras, indíge-

Fuente: congresovisible.org

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Gestión y Prosperidad Colombia 2014

Comunidad de la Universidad Nacional conmemoró el pasado mes de marzo, el día internacional de la mujer

Cero tolerancia frente a la violencia contra la mujer En su interés por atender las desigualdades y solucionar las dificultades que diariamente viven muchas mujeres en el país víctimas de violencia, en el marco del Conpes 161, el Plan Integral para Garantizar a las Mujeres una Vida Libre de Violencias atiende al mismo tiempo y desde varios frentes la urgencia de trabajar por la eliminación de todas las formas de agresión de las que son víctimas las mujeres en Colombia.

El Conpes fue aprobado el 25 de noviembre de 2013, cuenta con recursos del orden de los $3.3 billones y contempla más de 200 acciones específicas en cuya ejecución confluyen 21 entidades.

24 Avanzar en Equidad es Avanzar Hacia la Paz

Representa uno de los más grandes esfuerzos económicos que ha hecho el Estado en la historia por proteger los derechos de las mujeres siendo a su vez la primera vez que las entidades del Estado trabajan juntas para impulsar una política que de manera completa se esfuerce por asegurar a las mujeres el respeto de sus derechos fundamentales, de su vida, su integridad, de su seguridad y de su dignidad. En cuanto a la implementación, se han dispuesto recursos del orden de los 234 mil millones de pesos para el periodo 2013 - 2016 se realiza a través de 3 ejes cuyas acciones se enfocan a un solo objetivo: Asegurar a las mujeres desde su diversidad el derecho a una vida libre de violencias. Eje de prevención Apunta a desarrollar acciones para transformar los patrones culturales

que legitiman la violencia contra la mujer. Este eje es fundamental pues sólo con la participación de todos los colombianos, hombres y mujeres, podremos lograr que en el país se acaben las raíces de la violencia. Eje de Atención Busca que las instituciones competentes realicen su labor de forma integral y diferenciada para proteger y restituir los derechos de las mujeres víctimas. El Gobierno Nacional ha puesto todo su empeño en crear estrategias para acompañar a estas personas y para que nunca más haya una mujer víctima de violencia que se sienta sola e indefensa. Eje de Coordinación Pretende lograr la integración de las diferentes instituciones encargadas de hacer frente a la violencia contra las mujeres a fin de conformar una red, una cadena sin eslabones débiles,

Informe Especial donde las mujeres puedan encontrar refugio y asistencia con la certeza de que el Estado está con ellas en todo momento. Línea de orientación 155 Cifras reveladas por el Estudio sobre la tolerancia social a la violencia contra las mujeres en Colombia desarrollado por el Fondo de Desarrollo de las Naciones Unidas para la Mujer, revelaron desconocimiento por parte de las mujeres sobre sus derechos y las leyes que las protegen. Dicho estudio señala también que de las mujeres encuestadas, el 48% manifestó haber sido víctima de la violencia basada en el género, pero sólo el 38% denunció los hechos ante las autoridades.

Es por ello que, finalmente, y en el marco del Plan para Garantizar a las Mujeres una Vida Libre de Violencias, el Gobierno Nacional creó y puso en operación la Línea 155 de orientación a mujeres víctimas de violencia a través de la cual se brinda apoyo psico social y jurídico. Asimismo se brinda orientación sobre los derechos de las mujeres víctimas, procedimientos para realizar una denuncia de violencia de género, los tipos de violencias de las cuales pueden ser víctimas las mujeres, las entidades a las cuales puede recurrir para solicitar atención, así como la oferta institucional dispuesta por el Gobierno Nacional y los mecanismos en marcha para prevenir, minimizar y eliminar las violencias contra las mujeres. La línea es operada por personal especializado, brinda atención las 24 horas del día con cobertura nacional y es gratuita.

Fuente: Cortesía Alta Consejería Presidencial para la Equidad de la Mujer, Área Comunicaciones

Avanzar en Equidad es Avanzar Hacia la Paz 25

Gestión y Prosperidad Colombia 2014

Una Gestión Ejemplar El compromiso del Gobierno Nacional por la completa prosperidad de cada colombiano se evidencia claramente en una de las carteras con más éxito en estos últimos cuatros años: se trata del Ministerio de Vivienda, Ciudad y Territorio, liderado por el abogado Luis Felipe Henao Cardona, con una excelente labor de cobertura en viviendas, saneamiento básico y agua potable. Sin embargo, vale la pena detallar la vital gestión realizada desde el Viceministerio de Agua Potable y Saneamiento Básico, que completa la atención integral a las necesidades de los colombianos.

continuación, el Ministro Henao amplía los resultados más destacados en esta área, pasando por temas coyunturales como las medidas frente al próximo fenómeno del Niño y otros riesgos propios del cambio climático, evidenciando el éxito de una labor más que ejemplar. ¿Cuál es el balance general del Viceministerio del Agua hasta el momento? ¿Cuáles han sido sus principales avances y logros? En el período 2010-2014 se terminaron un total de 603 proyectos de acueducto, alcantarillado y aseo por $775.660 millones. Adicionalmente, se encuentran en ejecución 990 obras por $4.2 billones en los 32 departamentos del país. Con estos proyectos, este Gobierno está mejorando la calidad de vida de más de 9 millones de colombianos en materia de agua potable, alcantarillado y aseo, sumándole a estos resultados la generación de más de 100 mil empleos. Es necesario destacar que en el 2014 seguimos avanzando de 26 Una Gestión Ejemplar

manera significativa en materia de agua potable y saneamiento básico; así, durante los últimos cinco meses el Ministerio de Vivienda, Ciudad y Territorio, ha terminado 68 proyectos por $163.325 millones en 17 departamentos, cobijando a más de 100 mil colombianos. Ahora bien, los avances y logros en materia de agua potable y saneamiento básico tienen un impacto directo en la salud de la población al reducir, entre otros, el riesgo de mortalidad infantil hasta en un 50% (Naciones Unidas). Por eso, con la entrega de 603 proyectos de acueducto y alcantarillado, logramos que más niños y niñas disfruten de una mejor salud. Adicionalmente, resaltamos los siguientes logros: ▪ Por primera vez 3.5 millones de colombianos cuentan con acueducto y 3.8 millones de colombianos con alcantarillado. ▪ 28.679 familias pobres de 20 ciudades tienen ahora mejores condiciones sanitarias al interior de las viviendas al poder conectarse efectivamente a los servicios de acueducto y alcantarillado, y contar con

aparatos como inodoro, ducha, lavamanos y lavaplatos que antes no tenían. ▪ Hemos logrado más coberturas en menos tiempo: Durante los dos primeros años de este Gobierno duplicamos los avances de cobertura del servicio de alcantarillado en comparación con los 8 años anteriores. De igual forma, durante los años 2011 y 2012, la cobertura del servicio de acueducto creció en la misma proporción que en todo el período 2002 - 2010. ¿Por qué es importante la gestión que realiza el Viceministerio respecto al tema de calidad de servicios públicos en Colombia? El Viceministerio del Agua y Saneamiento Básico, mediante las políticas, programas y proyectos que está desarrollando, articula esfuerzos del nivel local, regional y central, con el fin de apalancar recursos para invertir en infraestructura e implementar esquemas eficientes y sostenibles en la prestación de los servicios públicos domiciliarios de agua potable y saneamiento básico. Para el efecto, se tienen en cuenta las características locales, la capa-

Entrevista

cidad institucional de las entidades territoriales y prestadores de los servicios públicos, pero principalmente las necesidades de la población más pobre. Adicionalmente, este Viceministerio ha desarrollado estrategias diferenciales para lograr atender a la población rural del país, a municipios que históricamente no habían podido solucionar sus problemáticas en materia de cobertura, calidad y continuidad en la prestación de los servicios de acueducto, alcantarillado y aseo, y a los hogares más pobres de las ciudades que además de no poder conectarse a los sistemas, no contaban al interior de sus viviendas con aparatos básicos como el inodoro, ducha, lavamanos, lavaplatos y lavadero. Frente a la eventualidad del llamado fenómeno del Niño ¿Cómo se prepara el Viceministerio? ¿Qué acciones puntuales

ha realizado o se encuentra realizando para prevenir y/o mitigar el impacto de este fenómeno natural? El Ministerio ha expedido los Lineamientos de Política de Gestión del Riesgo de Desastres en la prestación de los servicios públicos de acueducto, alcantarillado y aseo, así como la Resolución 0154 de marzo de 2014: “Por la cual se adoptan los lineamientos para la formulación de los Planes de Emergencia y Contingencia para el manejo de desastres y emergencias asociados a la prestación de los servicios públicos domiciliarios de acueducto, alcantarillado y aseo y se dictan otras disposiciones”. Lo anterior, con el fin de brindar herramientas a los prestadores los servicios públicos de acueducto, alcantarillado y aseo para reducir situaciones relacionadas con la interrupción de estos servicios.

Adicionalmente, el VASB (Viceministerio del Agua) de forma conjunta con la UNGRD, SGC e IDEAM articulan acciones que permiten brindar asistencia técnica ante eventos de desabastecimiento. En el caso específico de la región Caribe se están apoyando actividades en los departamentos de La Guajira, Magdalena y Sucre. ¿Qué responsabilidad asume el Estado colombiano en la prevención frente al fenómeno del Niño? Este Ministerio tiene la responsabilidad de elaborar lineamientos y políticas de forma conjunta con la Unidad de Gestión del Riesgo - UNGRD, SGC e IDEAM articulando acciones que permiten brindar asistencia técnica ante eventos de desabastecimiento. Así mismo, estamos generando recomendaciones a departamentos, municipios y prestadores sobre racionalización Una Gestión Ejemplar 27

Gestión y Prosperidad Colombia 2014 instrumento para los prestadores tan importante como los POMCAs (Planes de Ordenamiento y Manejo de Cuencas), PSMV (Planes de Saneamiento y Manejo de Vertimientos) o los Planes Maestros de Acueducto o Alcantarillado. ¿Qué políticas internacionales ha recogido y está aplicando el Viceministerio en Colombia como respuesta al cambio climático que experimenta el mundo entero en la actualidad? Dado que existe un marco de política pública definida en el Conpes 3700 que recoge los lineamientos internaciones como el Kyoto y Copenhage, el MVCT actúa bajo estas directrices. del consumo de agua y monitoreando el comportamiento de los municipios que históricamente han presentado problemas de desabastecimiento en pasados eventos de Fenómeno del niño, para generar alertas y que en el nivel local se tomen las decisiones requeridas para mitigar el impacto. Sin embargo, las acciones no solo deben recaer es este sector, que consume cerca del 8% de agua en el país, sino en sectores como agricultura y energía, entre otros, para lograr una acciones más efectiva en la prevención. ¿Qué responsabilidad deben asumir las entidades departamentales, municipales, el sector privado y la comunidad en general? La ley 1523 de 2012 establece en su artículo 2º que la gestión del riesgo es responsabilidad de todas las autoridades y de los habitantes del territorio colombiano. 28 Una Gestión Ejemplar

A nivel preventivo debemos tener en cuenta lo siguiente • Es necesario recordar las lecciones aprendidas en las pasadas temporadas de emergencia, generadas por los fenómenos del Niño y de La Niña, en especial lo relacionado a la falta de implementación de los planes de emergencia y contingencia que deben reportar los prestadores, así como los análisis de vulnerabilidad de los sistemas de AP y SB. • Propender por el fortalecimiento del conocimiento en materia de Gestión del Riesgo aplicada al sector de agua potable y saneamiento básico y poder generar políticas, regulaciones y mecanismos de control. • Incrementar las acciones para la implementación y ejecución de los planes de emergencia y contingencia en el sector de agua potable y saneamiento básico en todos los municipios del país y debe ser un

En el marco de las políticas sectoriales y como aporte a la Estrategia colombiana de desarrollo en bajo carbono, el MVCT viene impulsando las políticas de agua potable y saneamiento básico que tienen impacto en mitigación de gases efecto invernadero, como el tratamiento de aguas residuales y aprovechamiento de residuos sólidos. En ese sentido, el Ministerio impulsó, entre otros, la Alianza para el Reciclaje Inclusivo que fue suscrita el pasado 22 de abril y convoca a entidades públicas y privadas en torno a la generación de cadenas de valor inclusivo en el aprovechamiento de residuos sólidos y la vinculación de los recicladores de oficio. A nivel de adaptación, se cuenta con la Política de Gestión de Riesgo de desastres que convierte a este sector en un líder en el país al contar con directrices e instrumentos que permiten fortalecer y apoyar estos procesos a nivel nacional y territorial.

Entrevista

¿En qué consiste la nueva política y lineamientos de gestión del riesgo para los servicios de acueducto, alcantarillado y aseo?

supuestales de todos los actores involucrados, es decir los municipios, departamentos, autoridades ambientales y el Gobierno Nacional.

La Política Nacional de Gestión del Riesgo asociada a la prestación de los servicios públicos de acueducto, alcantarillado y aseo, es un instrumento que ayudará a reducir los impactos de desastres sobre el sector y estar preparados ante los diferentes eventos o fenómenos que desencadenan una afectación directa sobre la población o la infraestructura asociada a la prestación de servicios públicos de acueducto, alcantarillado y aseo.

Este programa busca lograr la armonización integral de los recursos y la implementación de esquemas eficientes y sostenibles en la prestación de los servicios públicos domiciliarios de agua potable y saneamiento básico, teniendo en cuenta las características locales, la capacidad institucional de las entidades territoriales y personas prestadoras de los servicios públicos y la implementación efectiva de esquemas de regionalización.

La nueva política contempla un documento metodológico dirigido a las autoridades departamentales, municipales y empresas prestadoras de servicios públicos domiciliarios de acueducto, alcantarillado y aseo, con el fin de orientar la elaboración e implementación de los programas de gestión del riesgo de desastres asociados al sector y así dar cumplimiento a la norma en las obligaciones establecidas para formular planes de emergencia y contingencia o planes operacionales de emergencias y análisis de vulnerabilidad.

Ahora bien, el Plan Nacional de Desarrollo de este Gobierno, planteó la necesidad de modificar los planes departamentales de agua y saneamiento, para lo cual este Ministerio se dio a la tarea de reestructurar el programa y generó un dinamismo en la ejecución de recursos de los diferentes componentes de inversión: Preinversión, infraestructura, aseguramiento de la prestación, incluyendo los componentes sociales y ambientales.

¿Qué son los Planes Departamentales de Agua (PDA)? ¿Cómo funcionan y cuáles son sus objetivos y logros más sobresalientes? Estos planes son la estrategia del Estado para lograr incrementos significativos en el mediano y largo plazo en los indicadores de cobertura, calidad y continuidad de los servicios de agua potable y saneamiento básico, a través de la unión de esfuerzos institucionales y pre-

¿Qué objetivos puntuales tiene el Ministerio de Vivienda para el presente año? ¿Qué proyectos están presupuestados a corto y mediano plazo? Para el presente año, el Ministerio tiene como objetivo finalizar los proyectos estratégicos que viene apoyando a nivel territorial como conexiones intradomiciliarias, rurales, emblemáticos para mejorar coberturas, calidad y continuidad de los servicios de acueducto y alcantarillado, tratamiento de aguas residuales, residuos sólidos, y fortalecer las políticas de aseguramiento de pequeños y medianos municipios y de zonas rurales. En el mediano plazo, uno de los retos más importantes corresponde a la financiación de tratamiento de aguas residuales para lograr alcanzar la meta de disminuir en el 50%, la contaminación de los ríos más importantes del país, con aguas provenientes de los alcantarillados municipales.

En los años 2007 – 2010 se ejecutaron 282 proyectos por $911 millones, mientras que en este Gobierno se logró una ejecución de 889 proyectos por $1.6 billones de pesos.

Este Ministerio tiene como desafío seguir beneficiando a los hogares más pobres de las ciudades del país, conectándolos a los servicios de acueducto y alcantarillado, y dotando sus viviendas con aparatos básicos como ducha, inodoro, lavamanos, lavaplatos y lavadero.

En 2013, se eliminaron las gerencias asesoras de los Planes Departamentales de Agua, pasando de destinar en el año 2010, 71 mil millones de pesos en estructuras operativas, a destinar en el año 2013 solamente cinco mil millones de pesos para este componente, lo cual permitió a los departamentos invertir mayores recursos en infraestructura sectorial.

De igual forma, la meta más próxima es lograr que el 95% de la población tenga acceso al servicio de acueducto y a alcantarillado el 90%, e implementaremos una política que permita que 800.000 campesinos accedan por primera vez a los servicios de acueducto y alcantarillado, disminuyendo impactos en la salud pública especialmente en niños menores de 5 años. Una Gestión Ejemplar 29

Gestión y Prosperidad Colombia 2014

Más Empleo: Evidencia de

Zonas francas generan más prosperidad

Reconocimiento a estrategias de infraestructura

n estudio contratado por el Departamento Nacional de Planeación (DNP) con la firma Econometría en el año 2012, muestra que el cambio en el régimen de Zonas Francas atado a compromisos de inversión, ha generado hasta hoy un efecto positivo sobre los ingresos brutos de las industrias y produjo un aumento en el recaudo del impuesto de renta e IVA.

Actualmente, los indicadores de Zonas Francas revelan inversiones que superan los 20 billones de pesos, con lo que se ha generado más de 174.000 empleos directos, indirectos y vinculados y más de 1.100 usuarios industriales y comerciales y entidades de apoyo, funcionan en las Zonas Francas.

El Cónsul de Colombia en Barcelona, Rafael Orozco, y el Presidente de la Zona Franca de Bogotá, Juan Pablo Rivera, recibieron el premio en representación del Ministerio de Transporte, en la categoría a Mejor Empresa Nacional e Internacional y Mejor Proyecto Logístico Nacional e Internacional.

“Las zonas francas han sido un mecanismo de estímulo de inversión y generación de empleo, así como el fortalecimiento del mercado en cuanto a competitividad y desarrollo de economías a escala”, anunció Edgar Martínez, Director de la Cámara de Zonas Francas de la ANDI, el pasado mes de mayo.

Para el Gobierno colombiano este premio cobra gran valor, puesto que reafirma que el país va por buen camino en su apuesta por tener proyectos de Infraestructura mucho mejor pensados, planeados y estructurados desde su etapa inicial. El evento tuvo espacio entre el 3 y 5 de junio del 2014.

os avances en Infraestructura vial y el ambicioso programa Cuarta Generación de Concesiones Viales (4G), que logró que firmas de ingeniería más importantes del mundo invirtieran en Colombia, fueron los meritos por los que el país se hizo merecedor del Premio SIL de Logística 2014 en su versión No.10, en España.

30 Más Empleo: Evidencia de la Prosperidad en Colombia

Capacitación y trabajo para 10 mil jóvenes

l Gobierno Nacional anunció el pasado 5 de junio un plan para capacitar y dar acceso al empleo a más de 10 mil jóvenes víctimas del conflicto armado, afrocolombianos y de las comunidades indígenas del país. El proyecto fue presentado por el Ministerio del Trabajo en la ciudad de Cartagena. Con esta iniciativa, el Ministerio del Trabajo y la Agencia para el Desarrollo Internacional (USAID) de EE.UU., unen esfuerzos técnicos, administrativos y económicos para la ejecución de programas de formación para el trabajo, con el fin de generar capacidades educativas y laborales para esta población. En esta primera fase de la iniciativa, se han establecido convenios con más de 30 empresas para la vinculación laboral de los jóvenes. En los próximos meses se ampliará la cobertura del proyecto a las ciudades de Cali y Medellín.

Breves

la Prosperidad en Colombia

Turismo, generador de empleo durante 2013

ifras presentadas por el Ministro de Comercio, Industria y Turismo, Santiago Rojas, durante la apertura del XIX Congreso Nacional de Agencias de Viajes, muestran que el turismo es uno de los grandes generadores de empleo en el país y el que más atrae la inversión extranjera. El ministro Rojas manifestó que hoy el turismo representa el 4.3% del PIB y que la apuesta para este 2014 es superar la meta de 4 millones de visitantes del exterior. El año pasado el país registró un ingreso de 3.747.945 extranjeros provenientes de países como Estados Unidos, Venezuela, Ecuador, Perú, España y México. Por otro lado, se estima que durante el 2013, el turismo generó en el país 1.500.000 nuevos empleos, que se invirtieron cerca de US$95 millones en promoción turística y se registró una inversión extranjera por el orden de los US$1.584 millones en el comercio, hoteles y restaurantes.

Meta del 8% en tasa de desempleo al finalizar 2014

Se fortalece la industria del Valle del Cauca

Dijo que los resultados de mayo fueron muy buenos, porque el desempleo cayó al 9 % que es una cifra muy buena. Agregó que esto se debe al buen momento de la construcción con un repunte del 12% y que la industria sigue en un buen momento. Destacó que solo en abril se crearon 710.000 empleos que es un hecho de gran magnitud.

El informe del DANE evidencia que los mayores incrementos en la producción durante el primer trimestre del año se registraron en productos de hierro, acero y otros metales no ferrosos, segmento que creció 19,7 %; le siguió otras industrias manufactureras con un mejoramiento de 12,0 % en su producción.

l ministro de Hacienda, Mauricio Cárdenas, explicó que la economía colombiana marcha por buen camino, y que uno de sus más destacados resultados, al finalizar este año, será el que ubique la tasa de desempleo nacional por debajo del 8 por ciento, superando muchas expectativas.

Cabe recordar que según las cifras oficiales del 2013, en noviembre de ese año la población ocupada se incrementó en 481.000 personas, lo que significó un aumento del 3,2% frente al mes anterior, por lo cual la tasa de ocupación se ubicó en 58,8%, un antecedente de lo que podrá ser el final de este 2014.

e acuerdo con el informe realizado por el DANE durante el primer trimestre de este año, 12 de las 13 actividades industriales analizadas en Cali, Yumbo, Jamundí y Palmira, presentaron resultados positivos, por ejemplo, en las ventas y la producción del sector manufacturero con un crecimiento de 6,0 % y 6,9 %, respectivamente.

Gabriel Velasco, gerente de la Andi en el Valle del Cauca, considera que estos buenos resultados de inicio de año se mantendrán a lo largo del 2014: “Los empresarios en un porcentaje importante están pensando en invertir en sus compañías este año, eso es síntoma de confianza en que las cosas van a mejorar”, afirmó.

Más Empleo: Evidencia de la Prosperidad En Colombia 31

Gestión y Prosperidad Colombia 2014

Se Dinamiza la Economía Bogotana El crecimiento económico capitalino reportado durante el 2013 se convierte en un indicativo de progreso para la región, impulsando el comercio, la construcción, el empleo y la creación de empresa.

través del informe de gestión y resultados presentado por la Secretaría de Hacienda del Distrito, Bogotá proyecta su economía por medio de un futuro sólido gracias a los positivos resultados que arrojaron las finanzas durante el 2013. De esta manera, por ingresos oportunos producto del cumplimiento voluntario, la Dirección Distrital de Impuestos de Bogotá (DIB) obtuvo un recaudo acumulado de $5,66 billones, respecto de la meta aforada en $5,42 billones, logrando un cumplimiento del 104,6% en la vigencia. Asimismo, por acciones de control tributario en fiscalización y cobro, la DIB obtuvo un recaudo acumulado de $551.917 millones de pesos de una meta estimada para el período de $446.486 millones, esto representa una ejecución del 123,61% de la meta anual. 32 Se Dinamiza la Economía Bogotana

El informe de la Secretaría de Hacienda también demuestra que durante el año 2013 se generaron rendimientos financieros por $ 202.929,6 millones, frente a una proyección de $131.225,44 millones que fueron definidos como meta, lo cual representa un 154,64% de los valores proyectados, es decir $71.704,1 millones adicionales, según informó Dinero.com. El panorama capitalino La capital del país, comenzará a desarrollar una serie de proyectos durante el 2014 con el propósito de fortalecer los sectores productivos de la región. La aprobación del presupuesto para el presente año es un aliado importante en cuanto a la ejecución de las obras planificadas y la consecución de objetivos.

El Concejo de Bogotá aprobó finalmente el presupuesto para la capital por un valor de 14 billones 730 mil millones de pesos. La decisión se cristalizó con 25 votos a favor y 12 en contra, brindando de esta manera los recursos necesarios para que el Distrito lleve a cabo sus estrategias a través de una inversión histórica para la ciudad. Dicho valor, cumple con los requisitos solicitados por la administración Local, donde 730 mil millones serán destinados a los diferentes sectores productivos de la ciudad. El 83% será destinado a la inversión; el 14% a gastos de funcionamiento; y el restante 3% a servicio de la deuda. Por su parte, el secretario de Hacienda, Ricardo Bonilla, explicó que dicha iniciativa radicada en noviembre de 2013 tiene como prioridades los sectores de Educación con cerca de 3.2 billones de pesos; Salud con alrededor de 2.4 billones de pesos;

Análisis por Regiones: Región Capital

cieros y excedentes de balance), según informó El Tiempo.com.

Movilidad con 2.3 billones de pesos; e Integración Social con 899 mil millones de pesos. Inversión y desarrollo Por medio del presupuesto aprobado para Bogotá en el 2014, el cual será financiado con los impuestos locales que pagan los contribuyentes de la ciudad se llevarán a cabo un paquete de obras para fortalecer la infraestructura regional, jalonar la economía local y proyectar a la capital del país como una metrópoli a nivel Latinoamericano.

ampliación del Portal El Tunal. A su vez, se ejecutará la construcción de los metro cables del 20 de Julio y de Ciudad Bolívar. En este año, el valor designado para la movilidad bogotana tendrá una inversión de 2,3 billones de pesos. Por otro lado, la salud contará con un presupuesto de 2,4 billones, siendo los dos sectores que obtendrán una porción mayor para su desarrollo a través del dinero avalado por el Concejo.

Integración social tendrá 899 mil millones de pesos, La inversión extranjera direc- Hábitat 659 mil ta tiene un grado de influen- millones y Cultura, recreación cia importante para Bogotá, y deporte, 445 ya que se encarga de nutrir a mil millones de los sectores productivos ge- pesos.

Se estima que el valor más alto del presupuesto capitalino, 3,2 billones de pesos, se destinará para la educación, mientras que la in- nerando desarrollo, oportunifraestructura y las dades y estabilidad financie- A partir del proobras de movilidad ra para la región y el país. yecto radicado serán el segundo en el Concejo, objetivo por parte el 83% de los del Distrito para desarrollar en lo co- 14,65 billones de pesos se destinará a rrido del año, para el cual se utilizará inversión y el 14% a funcionamiento. parte del cupo de deuda autorizado El 3% se destinará al servicio de la por el Concejo. deuda. Comparado con el presupuesto que se está ejecutando este año, Asimismo, la administración incor- que es de 13,69 billones de pesos, el poró dentro del presupuesto un plan del año entrante es un billón de pesos de obras para que se lleve a cabo la más alto. Además de los impuestos, ampliación del sistema TransMilenio, se contará con 1,08 billones de pesos que incluye la troncal por la avenida por tasas y contribuciones, 2,82 billoBoyacá, la troncal Américas entre nes de pesos por transferencias, 1,83 Puente Aranda y la avenida NQS, la billones por recursos de crédito y 2,90 extensión de la troncal Caracas en- billones de pesos por recursos de catre el portal de Usme y Yomasa, y la pital (utilidades, rendimientos finan-

Es así como la economía bogotana incrementa sus finanzas a través de la consolidación de sus sectores estratégicos y productivos más importantes, proyectando a la capital de Colombia como una de las ciudades más importantes del continente. En este sentido, rubros como la industria, el comercio, los servicios financieros y empresariales han sido actores claves para el crecimiento de la región, impulsando las captaciones bancarias y la inversión extranjera. La industria y el comercio han sido los dos sectores que más inversión reportaron durante el pasado 2013 en Bogotá, lo cual intensifica el progreso nacional a través de futuros proyectos de desarrollo, que abren las puertas a nuevas oportunidades económicas que construyan un país más sólido tanto social como financieramente. En gran parte del año inmediatamente anterior, las empresas inyectaron más dinero para crear nuevas entidades y compañías con el objetivo de aumentar su capital, lo cual se fundamenta en el mejoramiento de la calidad de vida de la población, el óptimo desarrollo de actividades comerciales y el fortalecimiento de los sistemas productivos para generar más empleo y progreso. Para la capital se trata de un positivo avance que se fundamenta en el desempeño de su competitividad, lo cual se convierte en una importante vitrina que impulsa y seduce a la inversión extranjera directa para involucrarse financieramente con la región y el país. Se Dinamiza la Economía Bogotana 33

Gestión y Prosperidad Colombia 2014

‘De Cero a Siempre’ en la Ciudad Sorpresa María Clemencia Rodríguez de Santos, primera dama de la Nación.

La educación de primera infancia tiene un gran valor preventivo en problemas como la violencia, la drogadicción y delincuencia, sus beneficios puede pueden traducirse no solo en términos sociales sino también económicos.

a educación y atención de buena calidad en la primera infancia es determinante para que los procesos físicos, sociales, emocionales y cognitivos se desarrollen apropiadamente y contribuyan a ampliar las capacidades de los niños a lo largo de su vida. Es por ello que el Gobierno Nacional viene adelantando la estrategia ‘De Cero a Siempre’ de Atención Integral a la Primera Infancia, creada en el gobierno del Presidente Juan Manuel Santos y cuya vocería está en cabeza de la primera dama de la Nación, María Clemencia Rodríguez de Santos, que busca aunar los esfuer-

34 ‘De Cero a Siempre’ En la Ciudad Sorpresa

zos de los sectores público y privado, de las organizaciones de la sociedad civil y de la cooperación internacional en favor de la Primera Infancia de Colombia. La estrategia reúne políticas, programas, proyectos, acciones y servicios dirigidos a la primera infancia, con el fin prestar una verdadera Atención Integral que haga efectivo el ejercicio de los derechos de los niños y las niñas entre cero y cinco años de edad, especialmente para aquellos en condiciones de vulnerabilidad. Esta política define la educación inicial como un proceso continuo y

permanente de interacciones y relaciones sociales de calidad, oportunas y pertinentes que posibilitan a los niños y niñas potenciar sus capacidades y adquirir competencias para la vida en función de un desarrollo pleno como sujetos de derechos. Igualmente, la atención, cuidado y educación a la primera infancia es concebida como una estrategia efectiva para reducir la inequidad, ya que contribuye a disminuir las desventajas propias de los niños que viven en contextos de pobreza y ayuda a nivelar algunas diferencias económicas y sociales. Los aprendizajes significativos que se dan en los primeros años

Análisis por Regiones: Región Occidente favorecen el desarrollo humano, el desarrollo sostenible, el logro de la paz y la estabilidad de las naciones. Para lograr una verdadera Educación Inicial de Calidad, la Secretaría de Educación de Pasto en convenio con el MEN, viene desarrollado procesos de formación y cualificación de los agentes educativos comunitarios e institucionales en el tema específico de Educación Inicial en la primera infancia. El ICBF como ente rector del Sistema Nacional de Bienestar Familiar (SNBF), ha liderado en esa ciudad la materialización de la estrategia presidencial de ‘Cero a Siempre’ a través de los Centros de Desarrollo Infantil, los cuales se conciben como modalidad complementaria a las acciones de las familias y la comunidad, dirigidas a potenciar el desarrollo integral de los niños y niñas, en un escenario donde se articulan y armonizan todas las atenciones que, tanto la familia como los niños y niñas deben recibir. Cobertura De acuerdo con la Subsecretaria de Cobertura Educativa de la Secretaría de Educación de Pasto, Delia Isabel Rosero Díaz, en cumplimiento con lo estipulado en la Constitución Política de Colombia y en la Ley 1098 de 2006, bajo los principios de interés superior y primacía de derechos de los Niños, Niñas y Adolescentes, el Instituto Colombiano de Bienestar Familiar presta diferentes servicios a los niños, niñas, adolescentes y sus familias, orientados a la protección integral, la garantía de derechos, la prevención de su amenaza o vulneración y el restablecimiento inmediato.

Pasto los siguientes servicios: - Hogares comunitarios de Bienestar familiar tiempo completo y FAMI. - Hogares Infantiles de Bienestar. - Hogares Empresariales. - Centros de Desarrollo Infantil. - Jardín Social. - Materno Infantil. - Recuperación Nutricional. - Desayunos Infantiles. - Unidades de Integración. Cumplidos los cinco años de edad, la Secretaría de educación garantiza el acceso y la permanencia al sistema escolar de los niños y niñas en los establecimientos educativos oficiales. “En Pasto existen 50 establecimientos educativos oficiales que ofrecen la educación en todos los niveles de grado transición al grado trece, y 124 establecimientos educativos Privados que ofrecen educación desde niveles de prejardín, jardín y transición”, preciso Rosero. No solo se trata de la educación La Subsecretaría de Cobertura Educativa de la Secretaría de Educación de Pasto, indicó que en la actualidad existe una gran evidencia acerca de los enormes beneficios, a corto y largo plazo que tiene la educación de la primera infancia en el desarrollo de las personas y de las socieda-

des: “Diferentes investigaciones han mostrado que participar en programas de educación y cuidado de la primera infancia marca la diferencia en el desarrollo de las personas, en la reducción de las desigualdades, en la prevención de alteraciones del desarrollo, en el rendimiento académico posterior, en las oportunidades de empleo y en una mayor productividad”, resaltó la Subsecretaría de la entidad. Indicó que de acuerdo a las características de la población y sus necesidades, los educadores deben visualizarse como investigadores y facilitadores de sus propios procesos de aprendizaje y del de los de los niños y niñas. Así mismo, se reconoce que los educadores son sujetos que escuchan, observan, reflexionan y cuestionan para favorecer el desarrollo de los niños y niñas. Esta actitud de aprender y re-aprender con los niños es la línea de trabajo, adicional a esto debe tener un potencial afectivo que de rienda suelta a la generación de vínculos, de risas, de complicidad en las experiencias que se proponen, no hay que olvidar que la implicación corporal que se establece entre la maestra y el niño y la niña, desencadena diálogos que posibilitan la construcción de diferentes experiencias artísticas, literarias, exploratorias y de juego.

De ahí que para la atención integral a la primera infancia el ICBF oferte en ‘De Cero a Siempre’ En la Ciudad Sorpresa 35

Gestión y Prosperidad Colombia 2014

Puerto de Barranquilla, Ampliando sus horizontes

Las inversiones del Puerto de Barranquilla están direccionadas a continuar con el crecimiento del Puerto como terminal multipropósito, el cual ofrece ventajas tanto a clientes como usuarios e impulsa la navegabilidad del Río. su actividad comercial e industrial. Desde principios de la década de los 90, Colombia empezó a impulsar la apertura económica, para pasar de un modelo de sustitución de importaciones, a uno sin limitaciones para el intercambio comercial con el resto del mundo.

arranquilla u oficialmente Distrito Especial, Industrial y Portuario de Barranquilla, es la capital del departamento colombiano del Atlántico. Está ubicada sobre la margen occidental del río Magdalena a 7,5 km de su desembocadura en el mar Caribe. Es uno de los puertos marítimos y fluviales más importantes y activos de Colombia y el principal centro comercial, industrial, cultural y educativo de la Región Caribe colombiana. Gracias a su localización a orillas del río Magdalena, Barranquilla,

fue convertida en el primer puerto del país a finales del siglo XIX con la construcción de un extenso muelle en la vecina población de Puerto Colombia. Así, esta ciudad de la Costa Caribe, se convirtió en la gran receptora de culturas y en centro de comercio e industria, entrando a jugar un papel importante en la economía del continente y del mundo. La ciudad, como puerto principal del país, permitió la entrada de importantes adelantos y numerosas corrientes migratorias extranjeras que se vincularon estrechamente a

36 Puerto de Barranquilla, Ampliando sus Horizontes

Cabe resaltar, que en 1993 recibió la concesión del terminal público marítimo y fluvial de la ciudad de Barranquilla por 20 años. Por la buena gestión y resultados obtenidos, fue prorrogada hasta el 2033. Este terminal multipropósito presta servicios de almacenaje y uso de instalaciones a agentes de aduana, importadores, exportadores y agentes marítimos en general. Por tal motivo, el Puerto de Barranquilla se renovó, ahora cuenta con seis muelles de atraque que recibirán barcos con hasta 11 metros de calado. El proyecto En su visión de mantenerse a la vanguardia, el Puerto de Barranquilla actualmente cuenta con una profundidad mínima de 11 metros en las 6 posiciones de atraque del muelle, garantizada durante los 12 meses del año. Esto permite el ingreso de barcos hasta de 11 me-

Análisis por Regiones: Región Caribe

tros de calado en sus instalaciones y hace de esta plataforma logística portuaria, uno de los pilares más importantes para el futuro de la capital del Caribe Colombiano. La empresa Holandesa Van Oord, especializada en relimpias y recuperación de tierras fue la que ejecutó el trabajo. El muelle tiene ahora 1.058 metros de largo, 107 metros de ancho con profundidades entre los 11 metros y 11,5 metros como mínimo. “Esta inversión realizada para la relimpia de nuestros muelles sumada a las inversiones hechas en infraestructura y equipos de última generación, a las productividades que ofrecemos hoy a los exportadores e importadores para el manejo de su carga y a la promesa de servicio 7 por 24, hacen del puerto la mejor plataforma logística portuaria para el comercio exterior del país”, afirmó Enrique Carvajales, gerente Comercial de la Sprb, en un comunicado oficial. Conforme avanzan sus inversiones y con la profundidad obtenida después de la relimpia, el Puerto de Barranquilla continúa como el referente al poder recibir buques de gran calado, lo que incrementa la competitividad del terminal y abre la puerta a la firma de nue-

vos acuerdos con entidades a nivel mundial. Estas inversiones realizadas para la relimpia de los muelles sumada a las inversiones hechas en infraestructura y equipos de última generación, a las productividades que ofrece la terminal hoy en día y a la promesa de servicio 24-7, hacen del Puerto la mejor plataforma logística portuaria para el comercio exterior de Colombia. Estas inversiones tienen como objetivo afianzar el crecimiento del terminal portuario, ventajas competitivas, además de impulsar la navegabilidad del río como conector fluvial. René Puche, presidente del Puerto de Barranquilla, aseguró que “para el Puerto tener una profundidad mínima de 11 metros en nuestros muelles los 365 días del año, marca la historia”. “Estamos preparados para trabajar a la par de grandes puertos del mundo. Al final de toda esta cadena comercial estos avances siempre son al beneficio de Barranquilla y el país. Adicionalmente, estos trabajos demuestran nuestro compromiso con la ciudad para convertir a Barranquilla en la puerta de oro de las Américas,” afirmó René Puche. Además agregó que “esto unido al dragado del canal de acceso que está

siendo ejecutado por Cormagdalena, nos da la posibilidad de recibir buques de mayor calado, dándole a nuestros clientes la oportunidad de tener economías de escala”. Asimismo, la entidad portuaria resaltó que gracias a estos trabajos, uno de sus muelles recibió la motonave Jia Long Shang, con bandera de Hong Kong, con un calado máximo de 10,20 metros y eslora de 190 metros. Esto pasó a ser un hecho histórico para el Puerto, pues se trata del buque con mayor calado que ha atracado en el muelle en la historia del terminal.

En sus seis muelles de atraque podrá recibir embarcaciones de gran calado durante los 365 días del año. Inversiones para el 2014 Inversiones por 32.000 mil millones de pesos para mejorar el servicio y acortar los tiempos de las operaciones se están realizando en el Puerto de Barranquilla este año. Las inversiones permitirán incrementar la zona de almacenamiento, construir un nuevo patio de refrigerados y acondicionar los existentes y mejorar la operación de cargue de granel encapsulado directo a barcazas, lo cual logrará una productividades de hasta 200 toneladas hora.

Puerto de Barranquilla, Ampliando sus Horizontes 37

Gestión y Prosperidad Colombia 2014

antander continúa demostrando su excelencia regional gracias al buen desempeño que han tenido sus sectores productivos en los últimos meses, mejorando sus indicadores económicos y generando más oportunidades de progreso para todos sus habitantes. No es casualidad que el Gobierno Nacional haya enfocado sus esfuerzos e inversiones en Santander, pues las cifras vienen respaldando el esfuerzo de la Gobernación, así como de los distintos grupos económicos y la fuerza productiva que mueve a la región. Esto se pudo comprobar por medio del Escalafón de Competitividad de los departamentos colombianos para el periodo 2012-2013 que lleva a cabo la Comisión Económica para América Latina y el Caribe (Cepal), determinando que Santander es el cuarto en el escalafón con un indicador de 68,9 puntos sobre una calificación máxima de 100. Esta cifra cataloga a la región dentro del nivel Alto, superado solamente por Cundinamarca y Antioquia, estando a la par del Valle del Cauca. Esto se logró de acuerdo a la homogeneidad en los factores de competitividad, pues se ha demostrado que

38 Gran Balance Departamental para Santander

Gran Balance Departamental para Santander

Santander es uno de los departamentos más competitivos de Colombia, gracias al positivo comportamiento de sectores como la educación, salud, industria, infraestructura, empleo y bienestar social. la economía ha tenido un ascenso progresivo.

gionales referentes al balance socioeconómico del departamento:

Uno de los factores determinantes de este crecimiento es la ciencia y la tecnología que han tenido un avance significativo en la región. Estas cifras han sido consecuentes con lo que vive actualmente Santander, que desde el 2009 se ha posicionado como uno de los cinco departamentos más competitivos del territorio nacional.

• 1 en índice de trasparencia Procuraduría. • 1 en seguridad. • 1 en crecimiento anual del PIB. • 1 en llevar fibra óptica a todas las cabeceras municipales. • 1 libre de cultivos ilícitos. • 1 articulando sistema de Bienestar Familiar. • Bajamos pobreza extrema del 16.6 a 4.6% • Gobernador mas Pilo por apoyo a la niñez. • Condecorado por Ejército y Policía. • 3 en índice de competitividad. • Mas cobertura en salud 91.47%, afiliado al régimen contributivo y subsidiado.

Es importante tener en cuenta que la infraestructura ha sido una pieza clave para el desarrollo regional. Las intervenciones que se realizarán para el departamento tendrán un compromiso puntual en materia de infraestructura vial, donde se destinará una gran cantidad de recursos para el mejoramiento de las carreteras de la región santandereana. Por eso, es necesario trabajar en otros aspectos como la gestión y las finanzas públicas, donde las cifras santandereanas siguen demostrando que el Departamento es uno de los más importantes referentes de la economía nacional. Las cifras de Santander La Gobernación de Santander dio a conocer las siguientes estadísticas re-

Desarrollo Social • 20,8% índice de pobreza / Colombia 32,7%. • 4,6% índice de pobreza extrema/ Colombia 10,4%. • 0,487 de coeficiente de Gini / Colombia 0,539. • 7,5% de tasa de analfabetismo / Colombia 6,7%. HABITABILIDAD • 6,7% viviendas vulnerables / Colombia 10,4%. • 82,6% tienen acceso a acueducto (Colombia 83,4%).

Análisis por Regiones: Región Santander

• 7,6% vive en hacinamiento / Colombia 11,11%. DESARROLLO PRODUCTIVO • 7,7% desempleo / Colombia 10,4% • 578.058 pesos de ingreso per cápita / Colombia 500.531 • 50.546 millones de PIB / Colombia 665.564 millones. •24’890.005 PIB per cápita / Colombia 12’556.912. 4,1 billones invertidos para la competitividad • 10 hoteles nuevos Bucaramanga y San Gil. • 7 Centros Comerciales nuevos Bucaramanga y San Gil. • 3 zonas francas en construcción. • I etapa ampliación Aeropuerto Palonegro. • Ampliación aeropuerto Barrancabermeja. • Ecoparque Cerro del Santísimo. • Acuaparque Chicamocha. • Parque tecnológico de Guatiguará. La industria El sector del calzado es uno de los más importantes impulsores de la economía santandereana. De esta industria dependen muchas familias

del Departamento, por eso es necesario fortalecer su crecimiento con el fin de que siga en un constante desarrollo y se vuelva más competitivo de cara a los nuevos tratados comerciales que se están presentando. Para lograr este objetivo, el Presidente Juan Manuel Santos firmó un decreto por medio del cual se busca impulsar este reconocido sector. Además, se destaca la firma de un memorando de intención para la edificación del Centro de Convenciones de Bucaramanga, lo que promete una inversión por aproximadamente 65 mil millones de pesos.

La industria del calzado es un importante factor de crecimiento económico de Santander, es por ello que el Gobierno Nacional invierte en él con el fin de impulsar su desarrollo y competitividad.

Este tratado se basa en la restricción a las exportaciones de cuero, de modo que la industria del calzado se vea estimulada, y que los fabricantes nacionales puedan contar con la materia prima suficiente y de la mejor calidad para efectuar su producción. De esta manera, se espera que el Gobierno nacional continúe trabajando de manera conjunta con la administración departamental para continuar impulsando los sectores productivos de la región, teniendo como eje central el beneficio y progreso de toda la población santandereana.

Gran Balance Departamental para Santander 39

Gestión y Prosperidad Colombia 2014

Un Programa que Alimenta la Niñez de Antioquia

Este programa integral amparado también por el Gobierno Nacional, beneficia a 336.659 escolares de preescolar y básica primaria de 3.926 instituciones educativas de las zonas rurales y urbanas de Antioquia. continuidad a la estrategia de descentralización del Programa de Alimentación Escolar (PAE).

Ángela Molina, gerente de Maná

ejorar la nutrición, el desempeño académico, la asistencia regular a la escuela y la formación de buenos hábitos alimenticios, es lo que ha motivado a la Gobernación de Antioquia a fortalecer una valiosa estrategia, a través de la Gerencia de Seguridad Alimentaria y Nutricional – MANA y en coordinación con las administraciones municipales; se trata de la ejecución del Programa de Alimentación Escolar en 117 municipios del departamento que atiende a 336.659 escolares de preescolar y básica primaria de 3.926 instituciones educativas de las zonas rurales y urbanas.

Este compromiso con la calidad de la educación ya suma 336.659 estudiantes de preescolar y básica primaria de 3.926 instituciones educativas, en zonas rurales y urbanas, que se han beneficiado. Con ello, empieza a ser una realidad la disminución de los índices de deserción escolar y el

mejoramiento de las condiciones alimentarias de los escolares del Departamento. Por su parte, MANÁ realiza seguimiento técnico permanente a la calidad, cantidad, y condiciones sanitarias en que se brinda el servicio a los escolares, y da asesoría y asistencia técnica a los funcionarios municipales para la ejecución del programa. Para ello cuenta con un completo equipo profesional multidisciplinario. Primeros pasos Luego de una prueba piloto iniciada con 9 municipios de Antioquia en mayo de 2013, la primera semana de noviembre del mismo año la Gerencia MANÁ suscribió convenios interadministrativos con otros 30 municipios del Departamento, gracias a los buenos resultados de la prueba piloto con el objetivo de dar

40 Un Programa que Alimenta la Niñez de Antioquia

Para este año, la fuerza de ese buen comienzo amplió los beneficios del programa hasta tal punto que solo se registran dificultades en una decena de instituciones educativas, es decir menos del 0.6 % de las instituciones atendidas. Sin embargo, en todas las instituciones con dificultades, MANÁ está haciendo acompañamiento, pues todos los casos son distintos. En Yarumal, por ejemplo, de las 25 instituciones educativas del municipio solo se registran dificultades en 4, que son: la Institución Educativa San Vicente, María Auxiliadora, Pedro Pablo Betancur y Mina Vieja, porque no tienen la infraestructura requerida (cocina) para preparar alimentos en condiciones sanitarias. Pensando en este tipo de percances, se concertó con la administración municipal desde el inicio del mes de febrero y para garantizar el servicio a los escolares, la entrega de una ración de alimentos industrializada hasta que el municipio finalice las obras de infraestructura en las escuelas y puedan prepararse los alimentos en cada una de ellas.

Análisis por Regiones: Región Antioquia

La gestión de MANÁ Más de 13.800 millones de pesos invierte el Programa de Alimentación Escolar para brindar desayunos en diferentes Instituciones Educativas. Mediante licitaciones públicas, el programa de Seguridad Alimentaria y Nutricional, consolida todos los recursos necesarios para el impulso del proyecto. Por ejemplo, en marzo de este año, MANÁ contrató el suministro de víveres para la preparación de raciones del PAE. Este contrato permitirá la atención a toda su población favorecida mediante la modalidad de desayunos en restaurantes escolares en lo que resta del primer semestre del presente año, con recursos girados directamente del Departamento y la Nación. Otros 30 municipios antioqueños prestan el servicio por medio de convenios interadministrativos suscritos entre MANÁ y las administraciones municipales, donde el Departamento transfiere los recursos a los municipios para que éstos brinden la atención de forma directa. Las localidades restantes, por ser certificadas en educación, reciben los recursos para dicho programa directamente de la Nación. En búsqueda de la calidad MANÁ ha verificado el cumplimiento de la calidad y la cantidad de las raciones a través de visitas. Las investigaciones realizadas por personal de MANÁ demuestran que la ejecución del programa es acertada. El control se realiza por medio de entrevistas directas a docentes de cada una de las instituciones, además de tangibles verificaciones de calidad y cantidad de alimentos en-

tregados, pesaje de los alimentos, entrevistas a padres y funcionarios de la administración municipal. Son muchas las instituciones y habitantes que certifican las condiciones de calidad, etiquetado y sanidad para cada proceso del proyecto. En un comunicado de la Gobernación, el programa “Antioquia la más educada” agradeció a la ciudadanía su interés y apoyo para la vigilancia del proyecto, y recordó que el Programa de Alimentación Escolar también realiza acciones de educación y vigilancia nutricional, asistencia técnica, capacitación a manipuladoras de alimentos, a docentes y padres de familia. Queda claro que para la Nación, la alimentación escolar de Antioquia lleva una primacía no sólo en lo social con respecto a una meta de reducción de pobreza y desigualdad, sino en la trascendental responsabilidad de una verdadera aplicación de

los derechos de la niñez, en donde todos los sectores son protagonistas que velan por una nueva generación llena de bienestar y seguridad. En Colombia, el PAE se ha convertido en el programa de asistencia social alimentaria con mayor concurrencia de recursos de la Nación, departamentos, municipios, familias y de mayores oportunidades de cogestión entre los sectores social, salud y educación a nivel local, con la participación de la comunidad en el ejercicio del control social. La inversión de los recursos de diversas fuentes en estos programas, de los entes territoriales y las entidades públicas, como el ICBF, del sector privado, en aquellos programas que operan en los colegios no oficiales, requiere la puesta en común de criterios, para lograr que la alimentación escolar impacte de manera positiva la educación y el desarrollo del país.

Un Programa que Alimenta la Niñez de Antioquia 41

Gestión y Prosperidad Colombia 2014

Eje Cafetero y Antioquia Según el Ministerio de la Tecnología de la Información y las Comunicaciones, ya van 1.144 Kioscos Vive Digital instalados en zonas rurales de todo el país.

l Ministerio de Tecnologías de la Información y las Comunicaciones (MinTIC) continúa trabajando en pro de la reducción de las brechas digitales y de acceso en el país con el fin de que todos los colombianos tengan la oportunidad de ser parte de la nueva era tecnológica y amplíen sus posibilidades tanto educativas como de contacto con los diferentes servicios que ofrece el Estado a través de sus plataformas virtuales. Entre los beneficiados por este gran proyecto del MinTIC se encuentran el Eje Cafetero y Antioquia, donde de los $402.969 millones invertidos se han ejecutado $228.874 millones destinados para la inversión de diferentes programas de Tecnologías para la Información y las Comunicaciones. De acuerdo con la viceministra General de esta cartera de Estado, María Carolina Hoyos, esta se cataloga como la mayor inversión

42 Eje Cafetero y Antioquia Avanzan en Tecnología

en tecnología que se ha realizado en estos departamentos. “Eje Cafetero tendrá conectados la totalidad de sus 177 municipios con internet de banda ancha, llevaremos conectividad y capacitación a los campesinos en 355 kioscos Vive Digital y abriremos 82 puntos de acceso comunitario a internet, Puntos Vive Digital, en las cabeceras de 65 municipios. Gracias a estas iniciativas, más de 1.000.300 estudiantes se beneficiarán más de 148.000 terminales que estamos entregando al 100% de las escuelas públicas”, anunció María Carolina Hoyos. Además, de acuerdo con un comunicado del MinTIC, gracias a los recursos del Gobierno del presidente Juan Manuel Santos, las tres capitales que conforman al Eje Cafetero (Armenia, Manizales y Pereira) y Medellín, cuentan con laboratorios de alta tecnología para la producción de con-

tenidos digitales. Estas instalaciones, denominadas ViveLab, se especializan en la realización de animación 2D y 3D, así como en videojuegos, efectos especiales y usabilidad y desarrollo de software y aplicaciones. Adicionalmente, la Viceministra destacó que el sector comercial también se ha visto beneficiado positivamente puesto que “actualmente tenderos, comerciantes, empresarios agrícolas y turísticos, maestros de obras y transportadores ya utilizan aplicaciones para manejo de inventarios, trazabilidad de los procesos y distribución de productos. Cerca de 11.000 pequeños y medianos empresarios están certificados en competencias digitales”. Con el apoyo del MinTIC, la región pudo definir la especialización de la industria de software y es de resaltar que Antioquia tiene una gran oportunidad con el software para el sector

Análisis por Regiones: Región Eje Cafetero

Avanzan en Tecnología energético, mientras que el Eje Cafetero la tiene en Bioinformática. La viceministra Hoyos afirmó que “las empresas han podido obtener certificaciones de calidad que son reconocidas internacionalmente gracias al interés que el MinTIC ha puesto en ellas y también se han destinados recursos para capacitar de manera gratuita a quienes quieran adelantar carreras de ingeniería y certificarse en el desarrollo de software”. Antioquia digital Para Antioquia, el ministro de las TIC, Diego Molano Vega, anunció que el departamento ya llegó a los 115 Puntos Vive Digital, ubicados en zonas rurales apartadas, lo que significa que las comunidades ya pueden contar con acceso a internet y capacitación cerca de su casa. Según el jefe de cartera, esto genera más oportunidades para negocios y permite ampliar mercados. “Hemos invertido $6.992 millones en tecnología para apalancar el desarrollo del campo antioqueño y dar empleo y riqueza a sus habitantes”, dijo el Ministro Diego Molano Vega. Agregó que “el propósito es apalancar el desarrollo del campo antioqueño y dar empleo y riqueza a sus habitantes. Con los kioskos, niños y adultos aprenderán a manejar computador, navegar en Internet y accederán a cursos virtuales y a una oferta casi ilimitada de oportunidades para mejorar su educación, fortalecer su actividad económica y encontrar nuevos mercados”.

Cabe resaltar que Antioquia es uno de los departamentos más beneficiados con la primera fase del proyecto Vive Digital. Colombia alcanza metas Como una muestra de estos progresos, el ministro de Tecnologías de la Información y las Comunicaciones, Diego Molano Vega, anunció a finales de mayo que Colombia alcanzó la meta trazada para 2014 en el Plan Vive Digital con 8,8 millones de accesos de internet de banda ancha. Al cierre de 2013, aún faltaba incorporar cerca de 500.000 suscriptores para cumplir con los objetivos previstos en el programa. De acuerdo con Telesemana, el Ministro resaltó que cuando asumió la actual administración, solo 200 municipios estaban conectados con internet de alta velocidad. Actualmente, más de 928 municipios están conectados a la red de fibra óptica

que en el país ya alcanzó los 15.780 kilómetros y que fue construida por Azteca Comunicaciones. Para fines de año, se espera que cerca de 1.078 municipios sean parte de esta infraestructura.

Gracias al MinTIC se logró conectar a internet a 209 instituciones públicas del Eje Cafetero, con una inversión de $11.630 millones y se entregaron 112.315 terminales, con una inversión superior a los $ 94.000 millones. Asimismo, Molano subrayó que ahora 1,6 millones de familias de los estratos más desfavorecidos reciben subsidios de internet de banda ancha y que ya hay instalados 120 Puntos Vive Digital para capacitarse y utilizar internet. El Ministerio tiene previsto instalar otros 500 puntos Vive Digital a lo largo de este año. Eje Cafetero y Antioquia Avanzan en Tecnología 43

SOS… Una EPS que Enfoca sus Resultados

en la Identificación de Riesgos en Salud

Con una tasa de satisfacción global del 93,6%, La Entidad Promotora de Salud, Servicio Occidental de Salud SA-SOS, se extiende por el territorio colombiano llevando a todos los hogares del país un modelo de atención en salud basado en mejores experiencias en el servicio y resultados de salud costo-efectivos que impacten positivamente, tanto el nivel de vida, como el desarrollo y bienestar de la población afiliada, permitiéndoles así una vida larga y saludable.

ediante la gestión continua en programas de promoción de la salud y prevención de la enfermedad en el nivel primario y en la puerta de entrada para urgencias, y la implementación de un modelo exitoso de conducta prescriptiva, han podido impactar positivamente en el riesgo de su población afiliada, lo que se evidencia en los resultados de salud, que reportan unos cumplimientos de la EPS, superiores al estándar contenido en los referentes nacionales. Es así como, para el segundo semestre del 2013, la oportunidad en consulta médica general promedio estuvo en 2,1 días muy por debajo de los estándares normativos (3 días) y del promedio año 2013 (4 días) y la oportunidad de entrega de medicamentos en el 99,87%. La oportunidad en realización de cirugías, toma de imágenes, referencia y contra referencia de pacientes, presentan mejores resultados frente a los referentes establecidos. El éxito de sus resultados se conjuga con la importancia que tiene para la entidad, el poseer una plataforma tecnológica que le permita sostener la promesa de servicio que le brinda a sus diferentes clientes, donde a través del portal los empleadores pueden cono-

44 Servicio Occidental de Salud SOS EPS

cer la información relacionada con sus transacciones de prestaciones económicas (Incapacidades), las IPS cuentan con una plataforma tecnológica que permite consolidar la información sobre actividades de promoción y prevención contenidas en el decreto 4505 de 2013, adicionalmente tienen a su disposición un autorizador en línea para servicios catalogados como acceso directo, asegurando el direccionamiento e integrando los controles frente al estado de derechos del usuario. Finalmente, sus usuarios pueden acceder a servicios desde la tranquilidad de su casa, mediante una aplicación vía web que les permite consultar el estado de sus autorizaciones médicas, o en caso de requerir la visita a sus oficinas, SOS ubica en las salas de atención quioscos

que le facilita la vida a sus clientes, donde realizan transacciones sin tener que realizar largas filas. Entre los retos que enfrenta la entidad para el 2014, además de la sostenibilidad en el sector salud y la consolidación de un sistema de riesgos en salud que le permita identificarlos en el 100% de su población, se encuentran retos como el contar con una prima razonable que permita dar cobertura al plan de beneficios para la población, operando en condiciones de equilibrio, reconociendo la epidemiología de cada región, la oferta disponible de servicios, así como un modelo de atención que produzca mejores resultados en salud, integralidad y continuidad en el servicio.

E.D.L. S.A.S Ingenieros Consultores

E.D.L. S.A.S. inició operaciones en el año de 1989 con el fin de constituirse como empresa cuyo objeto principal es la consultoría de proyectos viales. Para esto E.D.L. S.A.S. creó un ethos basado en la innovación y la excelencia como principios para atender las necesidades de sus clientes sin importar el grado de complejidad de sus requerimientos. tudes entre 250 m y 1.900 m. Puente Quebrada Blanca de tipo Extradosado, sistema por dos luces con una longitud total de 167 m y una sola pila, un puente Atirantado de tres luces y longitud de 450 m y otros 44 puentes más de todo tipo.

Carretera Bogotá - Villavicencio, Sector Quebrada Blanca (Túneles, viaductos, intersección, obras ambientales y sociales).

a experiencia de E.D.L. S.A.S. se ha consolidado a lo largo de los últimos 24 años por medio de su participación en proyectos estratégicos para el crecimiento y desarrollo del país; por su eficiencia, innovación y dinámica; comprometida en el seguimiento a nivel técnico, financiero, legal, socio ambiental y administrativo de cada uno de los proyectos que participa. Este aprendizaje adquirido por E.D.L. S.A.S., constituye el gran valor agregado de la firma para entender las nuevas necesidades de la economía y los retos asociados al mejoramiento de la in-

46 E.D.L S.A.S.

fraestructura vial y el sostenimiento del medio ambiente en la realización de dichos proyectos en Colombia. En 2010 E.D.L. S.A.S., junto a COVIANDES y C.E.I. S.A., obtuvieron el premio nacional de ingeniería otorgado por la Sociedad Colombiana de Ingenieros; correspondiente al estudio y diseño de la doble calzada de la vía Bogotá – Villavicencio. Algunas de las obras principales son: Diseñó un túnel de 4.300 m de longitud con galería de escape debajo de la calzada y 18 túneles más de longi-

Este proyecto posee un alto componente socio ambiental. Esto ha generado una nueva dinámica en la forma de realizar proyectos de infraestructura vial en Colombia, al minimizar el impacto ambiental, vincular las comunidades afectadas por las obras y al atender sus necesidades de movilidad antes, durante y después del proyecto. La carretera Bogotá – Villavicencio constituye el primer modelo de vías modernas en el país enfocado en generar mayor competitividad y promover la conservación del medio ambiente. La carretera Bogotá-Villavicencio será la primera carretera en el país operada con sistemas integrados automáticos centralizados de operación, señalización y control. En el año 2008 nos hicimos acreedores junto con la firma D.I.S. S.A.S., a una mención de honor, entregada

Información Corporativa

En la actualidad E.D.L. S.A.S., por sí misma y/o en Consorcio con algunos de sus principales socios de negocios adelanta los siguientes proyectos: 1. Interventoría a los estudios y diseños, gestión social, predial y ambiental, construcción y operación del proyecto “Cruce de la cordillera central: Túnel del II Centenario - Túnel de la Línea y segunda calzada Calarcá - Cajamarca”.

Estudios y diseños, urbano – arquitectónicos y de ingeniería para la construcción del puente sobre la Calle 4 Sur, en la ciudad de Medellín.

por la SCL por el Diseño de la Doble calzada del proyecto Cisneros – Loboguerrero de la vía Buga – Buenaventura, en el cual se implementan 18 túneles entre 250 mts a 1.2 Km y 30 Puentes vehiculares. Adelantamos los diseños de factibilidad Fase II de tres Corredores del proyecto autopistas de la prosperidad, en una longitud de 700 Km, contemplando 80 Túneles, destacándose el túnel del Toyo con una longitud de 10 Km y el diseño de varios puentes. En los últimos años ha hecho proyecciones para la implementación de Túneles en sus soluciones viales, llevando a cabo el diseño de más de Cien Túneles y la Interventoría de la construcción de varios túneles destacados como el Túnel de Buenavista L=4.3 Km y el Tunel de la Línea L=8.6 Km. También se destaca la Interventoría del Puente Urbano de la Av. 4 Sur

en la ciudad de Medellín con L=550 mts, zona central atirantada con tres líneas de cable en cada torre y un ancho de tablero de 43 ml. Desde 1999, E.D.L. S.A.S., implementó un sistema de gestión de calidad que le permitió obtener la certificación de la Norma ISO-9001, para las actividades de Consultoría en diseños e Interventoría de proyectos de ingeniería civil, eléctrica, mecánica, sanitaria y ambiental. Consultoría en Interventoría para los estudios y diseños de proyectos de ingeniería civil, eléctrica, mecánica y ambiental. Consultoría en estudios, diseños e Interventoría de concesiones viales. Consultoría en estudios, diseños e Interventoría de túneles. Consultoría en estudios, diseños e Interventoría de redes secas y húmedas. Gestión Inmobiliaria. Adicionalmente en la actualidad contamos con las certificaciones del Consejo Colombiano de Seguridad y la certificación de la Norma OHSAS – 180001-2007.

2. Elaboración de estudios y diseños técnicos de ingeniería del proyecto PARQUE VIAL DEL RÍO MEDELLÍN; que comprende el soterrado del 40% de la vía de 22 Km de longitud y sus accesos también soterrados para la calzada oriental y occidental para atender un flujo de 150.000 Vehículos diarios. 3. Interventoría integral al contrato 185 de 2013 de estructuración integral de los corredores viales: 1. Bogotá-Bucaramanga, 2. Bucaramanga-Pamplona, 3. Duitama-Pamplona-Cúcuta, 4. Norte de Santander, 5. Transversales Cusiana-Carare-Boyacá y 6. Manizales-Honda-Villeta. Página Web: www.edlingenieros.com Dirección Sede Principal: Carrera 4 No. 69 – 42. Tel: 2497675. E-Mail: propuestas@edlingenieros.com Ciudad: Bogotá D.C. Dirección Sede Medellín: Carrera 30 No. 7 A 381 Local 9814 Mall Verona. Teléfono: 3525439. Ciudad: Medellín. E.D.L S.A.S 47

Un País Incluyente tallas altas, bajas, obesas y lo más importante las personas en condición de discapacidad parcial o permanente (más del 12 % de la población colombiana). Cuando hablamos de ciudades accesibles- no es un concepto de movilidad- hablamos de espacios, servicios, entornos para todo todos. Basadas en los principios de la ACCESIBILIDAD UNIVERSAL.

as urbes y ciudades modernas, en el mundo, trabajan, constantemente, en mantener un alto estándar en innovación, tecnología de punta e inclusión de sus habitantes. Una ciudad moderna debe ser una ciudad inteligente- Smart City-. Así se denomina en la actualidad a las ciudades que se planifican y se desarrollan con base en tres conceptos predominantes Básicos. Las ciudades para ser modernas e inteligentes deben ser:

48 Rio Arquitectura e Ingeniería S.A.

- Incluyentes, diversas y accesibles a todos sus habitantes. - Sostenibles ambientalmente. - Líderes en Tics; tecnología de la información y las comunicaciones. Una ciudad es accesible, si es diversa e incluyente. Y es pensada en todo tipo de personas; Niños en su primera infancia, madres en estado de gestación, adultos mayores, personas de

La accesibilidad universal se basa en estandarizar los espacios de las edificaciones, los parques, el espacio público, las vías, los sistemas de transporte, los mobiliarios y demás tipo de lugares, A LA MEDIDA DE TODOS, sin importar su edad, género, condición social física, sensorial o cognitiva. Es el momento de que todos los que tenemos la tarea de planificar, estructurar, diseñar, construir, supervisar y controlar la infraestructura física del país cumplamos con la ley y normativa de accesibilidad vigente, con el fin de obtener una mejora, significativa, en la calidad de vida y

Información Corporativa

bienestar de los habitantes y potenciar el aporte que estos le hacen a la economía y prosperidad de la nación. Si nuestras empresas no están trabajando en el desarrollo de sus actividades con CRITERIOS ACCESIBLES están actuando por fuera de la ley y están siendo vulnerables a obtener sanciones y pérdida de beneficios. No sólo es un tema de obligatoriedad legal. Es un valor agregado que se transforma en rentabilidad para las empresas del sector y enriquece su aporte a la responsabilidad social en beneficio del buen nombre de las organizaciones. Si un constructor de edificaciones tiene un servicio sanitario adaptado Accesos, itinerarios accesibles, rampas con autonomía del usuario, zonas de parqueo, y zonas sociales ACCESIBLES. Se amplía su gama de compradores, y tendrá una diferencia real que se traduce en renta, frente a sus competidores. Rio Arquitectura e Ingeniería S.A., en los últimos años ha sido pionera en proyectos de magnitud con ACCESIBILIDAD INTEGRAL y SOSTENIBILIDAD AMBIENTAL. Siendo la primera empresa

consultora del país en pre certificar un edificio estatal en categoría PLATA LEED- Edificio de Tribunales de Antioquia- y la primera edificación con accesibilidad integral a personas en condición de discapacidad en Colombia. Así mismo Rio S.A. desarrolló la interventoría del edificio de edificación más grande de la nación en los últimos años con más de 400.000 m2 construidos. Esperamos que en el gremio de los diseñadores y constructores, concesionarios, las oficinas de planeación,

las curadurías urbanas y demás entes de control, entidades territoriales y todo el sector estatal y gremial desarrollemos un trabajo mancomunado, con el apoyo y liderazgo del Presidente -Juan Manuel Santos- con el fin de transformar nuestro país en una nación accesible e incluyente, pensada en las necesidades de todos sus ciudadanos. Federico Cardona Pabón. Gerente Rio Arquitectura e Ingeniería S.A. Rio Arquitectura e Ingeniería S.A. 49

El sector previó el auge actual antes de tiempo, lo que nos permitió prepararnos para este momento. En particular, estábamos listos para la creciente llegada de empresas extranjeras en el país. Ha habido ya varios grandes proyectos desarrollados en el sector, pero creo que el verdadero apogeo aún está por venir.

AINC S.A., es una compañía que hace parte del sector constructor desde hace más de 37 años ¿Cómo fueron sus orígenes y cómo han llegado a ser lo que son hoy en día? La empresa fue fundada en 1976 bajo el nombre de Otero, Tafur y Duran Ltda., la cual adquirimos después de cinco años de funcionamiento. Fuimos creciendo poco a poco e invirtiendo todo en esta empresa, evolucionando lentamente hasta el punto de lo que somos hoy. Ha sido una sumatoria de esfuerzos contando con un excelente talento humano, perseverancia, aciertos y desaciertos; buscando siempre un buen respaldo patrimonial y técnico. Sainc S.A., hoy no solo cuenta con experiencia y solidez, también ha hecho grandes esfuerzos y cuenta con excelentes profesionales, calidad humana y desarrolla ejemplarmente programas de responsabilidad social empresarial. El sector constructor en Colombia es una de las áreas que mayor crecimiento está generando ¿Cómo se ha logrado este buen desempeño?

50 Sainc Ingenieros Constructores S.A.

Es por esto que continuamos invirtiendo en el talento humano que nos acompaña; Sainc S.A., y sus relacionadas, actualmente emplea a alrededor de 1.500 personas, y tenemos la intención de llegar a 10.000 en cinco años. Con esto esperamos hacer parte del crecimiento de la capacidad del sector para generar oportunidades de empleo, que esperamos crezca cinco veces en los próximos cinco años. ¿Según su enfoque a qué tipo de edificaciones le apuesta la compañía y por qué? Sainc S.A., ha desarrollado proyectos de restauración, plantas industriales, edificaciones comerciales, hospitalarias e institucionales, proyectos de vivienda e infraestructura. Perseguimos llegar a los diferentes mercados, ofrecer nuestra propuesta de valor, queremos que la visión de la empresa se difunda y mantenga por generaciones, que su sello sea el cumplimiento de su misión. Hoy grandes obras del país, del sector público y del privado, llevan nuestra marca y recordación. Nos anticipamos a lo que el mercado creciente en Colombia quería y en estos 37 años en el mercado aprendimos a que el cliente siempre quiere lo mejor, así fuimos invitados a perfeccionarnos, obteniendo las certificaciones

ISO 9001:2008, el Sistema de gestión Ambiental ISO 14001:2004 y el Sistema de Seguridad Industrial y Salud Ocupacional OHSAS 18001:2007, certificados por el grupo Bureau Veritas; de esta manera hoy operamos con el Sistema de gestión Integrado. La matriz productiva del país ha venido cambiando notoriamente evidenciando un desarrollo dinámico y con tendencia creciente ¿Cuál es el aporte que día a día realiza Sainc S.A., para favorecer este panorama? Sainc S.A., está en la búsqueda constante de proyectos que estimulen el crecimiento de las ciudades y del país. Es por ello que hemos invertido recursos a las asociaciones públicoprivadas (APP´s) en las que creemos y consideramos que resultan ser una herramienta para impulsar la cooperación en el sector público y en el privado, lo que contribuye al desarrollo más rápido de la infraestructura. Sainc S.A., participa actualmente en nueve distintos proyectos de construcción de acueductos y carreteras. Podemos decir que hay más de 250 APP´s en curso en Colombia en la actualidad, y nuestra compañía va a aumentar su cartera de proyectos, como resultado de este modelo de construcción. La innovación en las diferentes edificaciones es uno de los aspectos que prima en este momento ¿Cómo se ajusta la compañía a estos nuevos requerimientos? Sainc S.A., es actualmente visualizada en el mercado como una de las empresas reconocidas de ingeniería del país; en este proceso de crecimiento ha ampliado y desarrollado su portafolio, innovando en Colom-

Información Corporativa bia, por mencionar un ejemplo en construcciones sismo-indiferentes, diseñadas para “amortiguar” y “aislar” la edificación de un movimiento sísmico, disminuyendo el riesgo de que la estructura pueda verse afectada. En Cali, Sainc S.A., ha construido dos edificaciones hospitalarias con esta tecnología, existiendo tres en Latinoamérica, las clínicas Comfandi (2009) e Imbanaco (fase estructura 2011- acabados 2014). Nos hemos unido con otros constructores con experiencia en algunas áreas específicas de la ingeniería de mayor magnitud, en mercados internacionales, etc.; lo cual nos ha permitido hacer propuestas con respaldo económico y técnico, permitiéndonos sacar adelante proyectos con nuevos requerimientos o no usuales en el mercado. Frente a las políticas de promoción de la construcción de vivienda ¿Qué aportes realizan? Sainc S.A. ha sido constructor de vivienda en Cali y Bogotá; hoy a través de una empresa relacionada de la sociedad, apoya la política de gobierno actual y hace parte de proyectos de vivienda de interés social y vivienda de interés prioritario para ahorradores en el departamento del Cauca. Así mismo desarrolla proyectos de vivienda en diferentes estratos de la ciudad de Cali, brindando alternativas que otorguen a los habitantes productos de excelente calidad al alcance de todos. ¿Qué proyectos se encuentran desarrollando en la actualidad? Actualmente estamos construyendo en Cali, el nuevo edificio de La Clínica Imbanaco, la ampliación de los parqueaderos de la Clínica Valle de Lili; el edificio del Banco de Bogotá – Banco de Occidente; edificaciones para el Sena en ésta ciudad y en Puerto Gaitán, así como un edificio

administrativo para el Ejército Nacional en Bogotá. Nuestra experiencia en el sector hospitalario, nos ha llevado a que estemos construyendo en Bogotá la Clínica del Occidente. Por nuestra amplia experiencia en construcción de centros comerciales, hoy nos encontramos en Villavicencio, construyendo el gran centro comercial “la Primavera”; entre otras diferentes edificaciones, en Bogotá y Medellín. A nivel nacional, hemos completado recientemente los túneles para la desviación del río Cauca en Ituango – Antioquia, siendo el grupo EPM nuestro contratante, en los campos de Rubiales con construcciones civiles contratadas por Meta Petroleum Corp.; la ampliación de la Fiscalía General de la Nación en Bogotá; el edificio de la Cámara Colombiana de la Infraestructura en Medellín y diferentes contratos con el Instituto de Desarrollo Urbano –IDUen obras de la malla vial y construcción de puentes en Bogotá. Adicionalmente, estamos a punto de empezar las obras del Plan de Renovación Urbana “El Pedregal”, para el desarrollo del proyecto AMÉRICA CENTRO MUNDIAL DE NEGOCIOS en Bogotá D.C. ¿Cuál es el valor diferenciador que tiene la compañía y que la destaca en el sector?

¿En materia de calidad cómo se encuentra la compañía? La calidad es una de las tres cualidades principales que cualquier constructor siempre debe tener en cuenta en los proyectos, no siendo menos importante siempre llevar a cabo las promesas que se han hecho, entender las necesidades y demandas del mercado, asegurándonos de tener suficiente flexibilidad para adaptarse a un mercado cambiante. La calidad es lo primero, siendo esta cualidad parte de nuestra misión institucional, propendemos y trabajamos por ella, así como en la seguridad y respeto al medio ambiente; buscamos con esta cualidad la sostenibilidad del negocio. ¿Cómo ven el sector constructor en un futuro próximo y cómo se ven en este escenario? Vemos un notable crecimiento, creemos en nuestro Presidente, en las negociaciones de Paz, que es un impulsor del desarrollo y el crecimiento de Colombia. Sainc S.A., se ha dispuesto a hacer parte de este desarrollo, en donde se generará oportunidades de empleo a más de 1.2. Millones de personas en los próximos 5 años. Es por eso que le apuesta a las asociaciones públicoprivadas (APP´s) y a grandes proyectos a largo plazo.

Para Sainc S.A., es importante ofrecer en todo momento un servicio integral en el que se incluyan factores diferenciadores para entregar valor agregado a todos los clientes. Sainc S.A., reconoce que para sus clientes resulta relevante el cumplimiento de nuestras ofertas, con calidad en el servicio y sus materiales, conjugando lo técnico con el buen manejo de los recursos del contrato; trabajamos en que nuestros servicios sean la mejor propuesta que beneficie al cliente.

Sainc Ingenieros Constructores S.A. 51

Camargo Corrêa se Destaca en la Infraestructura Colombiana

El Grupo Camargo Corrêa, además de su reconocida experiencia en el área de energía, mantiene una posición de destaque en sectores como los de cemento, infraestructura, transportes, vestuario, calzados, incorporación inmobiliaria e industria naval offshore. Con más de 74 años de actuación y 58 mil funcionarios, el Grupo tiene orgullo de apoyar el desarrollo socioeconómico de las regiones donde está presente. Empresa que originó el Grupo, la Constructora Camargo Corrêa, fundada en el 1939, es una referencia mundial en obras de grande porte y alta complexidad.

La práctica adoptada por Camargo Corrêa es la de siempre contratar profesionales y entrenar en las comunidades donde ejecutará emprendimientos de infraestructura.

oy, la empresa actúa en importantes proyectos en América del Sur y en África. En el área de energía es reconocida internacionalmente, habiendo participado de la construcción de cuatro de las cinco más grandes hidroeléctricas. En el segmento de Oil&Gas y Minería, tiene en su historial obras de destaque, como el Gasoducto Brasil-

52 Camargo Corrêa S.A.

Bolivia, la Refinería REVAP, la Mina de Carbon de Moatize y el Mineroducto Minas-Rio, el más grande para transporte de Mineral de Hierro en el mundo. En infraestructura, suma la construcción de diez aeropuertos, tres grandes puertos, 112 kilómetros de metro, 1.300 kilómetros de vías férreas, 2.500 kilómetros de carreteras, 180 puentes y un astillero.

En América Latina, la Constructora avanza con su compromiso con el desarrollo sostenible, reflejado en obras estratégicas para países diversos, como en Colombia. La Central Hidroeléctrica de Ituango, la mayor obra de infraestructura en ejecución actualmente en el país, es un ejemplo de esto. El proyecto cuenta con potencia instalada de 2.400 MW, casa

Información Corporativa

Ituango es la segunda usina hidroeléctrica que Camargo Corrêa construye en Colombia, donde la empresa está presente desde 1996.

de fuerza subterránea para ocho turbinas, represa de enrocado con 225 metros de altura y alrededor de cinco mil empleos generados directamente en el pico de la obra. Cuando construido será la Central Hidreléctrica más grande en el país. Ituango es la segunda usina hidroeléctrica que Camargo Corrêa construye en Colombia, donde la empresa está presente desde 1996. Fue también responsable por las obras civiles de la Usina Hidroeléctrica Porce III, con 660 MW de potencia entregada en 2011, y cuyas obras generaron más de 4.500 empleos directos y alrededor de 10.000 indirectos. Además, la constructora se destacó en la ejecución de las obras civiles de la Planta de Tratamiento de Aguas Residuales de San Fernando, finalizada en el año 2000. La ETE San Fernando, construida para tratar las aguas residuales industriales y residenciales de los municipios de Envigado, Itagüí, Sabaneta, La Estrella y parte de Medellín, recibió el Premio Nacional de Ingeniería y el Premio a la Excelencia en Concreto. La práctica adoptada por Camargo Corrêa es la de siempre contratar

profesionales y entrenar en las comunidades donde ejecutará emprendimientos de infraestructura, ya sea en Brasil o en el exterior. Para ello, hace alianza con instituciones para la formación y cualificación de mano de obra local, como el SENA en Colombia. Hay cursos y entrenamientos volcados hacia los más distintos labores incluyendo la operación de equipos, como los realizados durante la compleja obra de Porce III, entre 2006 y 2011. Para este proyecto, jóvenes colombianos recibieron entrenamiento para operar los modernos equipos utilizados en la excavación de los túneles de la obra. La misma práctica se reproduce actualmente en Ituango. En el área social, también en Ituango, ya están en marcha proyectos que ofrecen entrenamiento y fomentan de generación de empleo y renta para comunidades de la región de la obra, además de campañas sociales, ambientales y de voluntariado. La preservación del medio ambiente también forma parte de la rutina en los proyectos de Camargo Corrêa, que utiliza las más modernas técnicas de ingeniería y construcción para reducir el impacto ambiental de sus

actividades. El Plan de Gestión de Carbono de Camargo Corrêa, pionero en el sector de construcción pesada brasilera, por ejemplo, tiene como meta reducir las emisiones de la empresa en un 21% hasta 2016 y en un 37% hasta 2020. Habiendo comenzado en 2009, el proyecto abarca las obras internacionales y comparte el knowhow en las localidades. Es trabajando así, siempre en sintonía con el desarrollo local, que una constructora fundada hace 74 años, en São Paulo, se transformó en una organización con importante e diversificada participación internacional. Postura que pretende seguir desempeñando y, seguramente, seguir colaborando para el proceso de desarrollo sostenido de nuevas regiones. CONSTRUÇÕES E COMÉRCIO CAMARGO CORRÊA S.A. Carrera 43A No. 6 Sur 15 Of. 252 Centro Comercial Oviedo Medellín, Colombia Tel: (574) 448 9935 www.camargocorrea.com Camargo Corrêa S.A. 53

Fecha de Fundación: 26 de febrero de 2007 Página web: www.itinerisglobal.com Certificaciones de la empresa: Itineris se encuentra certificada en la norma NTC 6001:2008 por la empresa Cotecna.

• Estudios de Geotecnia Vial • Diseños Geométricos de las Vías • Estudios de Tránsito • Evaluación de Pavimentos: • Auscultación de pavimentos • Índices de Estado • Gestión de Infraestructura: • HDM (Highway Development and Management) • dTIMS (Deighton Total Infraestructure Management System) • MEPDG (Mechanistic – Empirical Pavement Design Guide)

PRESENTACIÓN n febrero de 2007 se constituyó nuestra Empresa para prestar servicios de consultoría en ingeniería y gestión vial. Somos especializados en estudios y diseños de vías y pavimentos, Auscultacion y diagnóstico de pavimentos, gestión de infraestructura vial, así como investigación forense en pavimentos. Contamos con equipos de alta tecnología, así como experiencia en implementación de sistemas de gestión de infraestructura vial. Nuestra visión es servir a nuestros clientes brindándole excelencia en el servicio, tanto en calidad como en tiempo, contando con profesionales altamente calificados. Los retos que

54 Itineris Gestión de Infraestructura S.A.S.

nos hemos propuesto, en un futuro a mediano plazo, es ser una empresa reconocida nacional e internacionalmente por su calidad, eficiencia y eficacia en la provisión de servicios en el área de la consultoría vial y pavimentos, en un entorno gratificante para nuestros clientes, así como en nuestro entorno laboral PRODUCTOS Y SERVICIOS Estudios y diseños: • Estudios y Diseño de Construcción y Rehabilitación de Pavimentos Carreteros • Estudios y Diseños de Construcción y Rehabilitación en Pavimentos Aeroportuarios

• Ingeniería Integral: • Asesoría y acompañamiento técnico en la construcción y rehabilitación de pavimentos • Ingeniería Forense • Gerencia de proyectos • Capacitaciones de profesionales diseños, evaluación y gestión de pavimentos. PROYECTOS PRINCIPALES Colombia • Auscultación, diagnóstico, diseños de rehabilitación, generación de un plan de mantenimiento para el proyecto de Estructuración de una Concesión de varios tramos en el sur del País, que suman 630km. Bateman Ingeniería. • Auscultación de parámetros funcionales y evaluación estructural y aná-

Información Corporativa

– Ecuador Longitud total 400 Km calzada.. • Evaluación estructural del pavimento en los Aeropuertos de David, Colon, y Albrrok, incluyendo diseño de rehabilitación del pavimento, y cálculo del PCN. Autoridad Aeroportuaria de Panamá.

lisis de vida residual del pavimento, desarrollo de sistema de gestión de pavimentos - dtims, para los tramos de la concesión Vial Área Metropolitana de Cúcuta. Longitud total 172 Km calzada. Concesión San Simón. • Estudios y diseños Fase III para la construcción de los sectores Cantagallo – San Pablo y San Pablo – Simiti, proyecto Vial Transversal de las Américas Sector 1. Consorcio Vial de Las Américas. • Estudios y diseños de rehabilitación para la estructura del pavimento de varios tramos de carreteras principales (San Juan de Pasto- Mojarras, Ocaña –El Pozo, Duitama - La Palmera). Los clientes son Ingeniería de Vias, Elsamex y Conalvías • Auscultación de pavimento, incluyendo evaluación estructural con FWD, mediciones de IRI, mediciones de fricción, auscultación visual, definición de actividades de mantenimiento. Concesión Auto llanos, Concesión CCFC, Concesión PISA. • Auscultación de pavimento de la Concesión Coviandes, incluyendo evaluación estructural con FWD, mediciones de IRI, mediciones de fricción, auscultación visual, definición de actividades de mantenimien-

to, e implementación de un Sistema de Gestión de Pavimentos usando dtims. Concesionario Coviandes. • Evaluación estructural del pavimento en el Aeropuerto El Dorado de Bogotá, y cálculo del PCN. OPAIN S.A. • Diseño geométrico, estudio geotécnico y diseño de rehabilitación de pavimentos de la calle 169B en Bogotá. Cliente MHC • Estudios y Diseños para el mejoramiento y mantenimiento de la carretera Puerto López – Puerto Gaitán. Cliente Gaico - C&D Ingeniería SAS.

• Estudios y diseños Fase III para la rehabilitación del pavimento del Sector Penonome – San Carlos en Panamá. Ministerio de Obras Públicas de Panamá • Consultoría en Diseño de Rehabilitación de Pavimentos de más de 200km de vías en Sri Lanka. Egis • Consultoría en evaluación y cálculo de vida residual de pavimentos de una carretera de 62km entre Buchanan y Bokay Town en Liberia. Egis. • Evaluación estructural y funcional del pavimento del Aeropuerto de Puerto Príncipe – Haití, y del Aeropuerto José Joaquín de Olmedo. LOUIS BERGER (USA) y Tagsa (Ecuador)

Extranjero • Estudio de diseño y rehabilitación de pavimentos de la carretera I4 entre Orlando y Tampa en USA, a nivel de fase I. Cliente FCC – OHL • Auscultación de parámetros funcionales y evaluación deflectométrica para efectuar la evaluación estructural y análisis de vida residual del pavimento, desarrollo de un sistema de gestión de pavimentos-dtims, para los tramos de la concesión Ancon – Huacho - Pativilca. Longitud total 268 Km calzada. Concesión NORVIAL – Perú Concesión Panavial

SEDES Bogotá, D.C. Carrera 49 No. 104 – 33 Teléfonos: (57) 1 636 2036 – 320 3475484 Itineris Gestión de Infraestructura S.A.S. 55

¡Avanza la construcción de una realidad! Doble Calzada Bogotá – Villavicencio, El Tablón – Chirajara

Como un modelo de ingeniería integral y futurista, surgió el proyecto Doble Calzada Bogotá – Villavicencio, sector El Tablón – Chirajara, con el fin de consolidarse como un aporte directo al mejoramiento de la vida de la comunidad local, regional y nacional, en materia económica y de igual forma para los usuarios al garantizar una movilidad continua que permita el traslado y comercialización de alimentos y otros insumos. Con el nuevo trazado se disminuirá el tiempo de recorrido entre las dos capitales en más de 25 minutos. Datos técnicos: ∙ Vía cerrada. ∙ 18 túneles nuevos. ∙ 42 puentes y viaductos. ∙ Intersecciones a desnivel. ∙ Integración tecnológica. ∙ Circuito cerrado de televisión. ∙ Iluminación. ∙ Vía monitoreada las 24 horas. ∙ Movilidad local, vehicular y peatonal. ∙ Comunicación con el usuario: - Paneles informativos. - Emisora 89.6 FM. ∙ Reducción de recorrido en 25 minutos. ∙ Licencia Ambiental 0081 de 2010. Gran Total a Construir: • Doble calzada y rectificaciones 33.8 km. • Conectantes, retornos y galerías de escape 20.1 km. Beneficios del Proyecto para los Usuarios • Aumento de la capacidad y niveles de servicio de la carretera. 56 Concesionaria Vial de Los Andes

Información Corporativa De acuerdo con el cronograma definido en el Adicional 1 al contrato 444 de 1994, la fecha de culminación total del proyecto será diciembre de 2017. Sin embargo, en junio del 2015 se espera poner al servicio de los usuarios los sectores 3 y 3A. Mientras que el sector 2A estará listo en diciembre de 2015. • Reducción de la vulnerabilidad ante ocurrencia de fenómenos naturales. • Disminución de índices de accidentalidad. • Reducción del tiempo de viaje. • Reducción de ocurrencia de congestiones. • Mayor seguridad a los usuarios y población circunvecina. • Menor impacto ambiental. • Costos operacionales bajos. • Monitoreo en tiempo real del estado de la vía.

Actualmente se ejecutan obras en los ocho sectores, (sector 1, 1A, 2, 2A, 3, 3A, 4 y 4A) desde El Tablón hasta Guayabetal. ∙ Se adelanta la construcción de 13 túneles. En la actualidad 9 están totalmente excavados. ∙ 39 puentes, de los cuales 21 están terminados. ∙ 10 Km de vía superficie, con un avance del 40%. Generación de Empleo Con corte a junio 16 de 2014, laboran 3.516 personas del área de influencia, desde Bogotá hasta Villavicencio.

3.155 son hombres (90%) y 361 mujeres (10%). El grado escolaridad es el siguiente: No calificado: 2.759 Técnicos y Tecnólogos: 440 Profesionales: 317 La Comunidad… ¡Nuestra prioridad! Política de Responsabilidad Social Empresarial Desde hace más de 10 años Coviandes ejecuta programas y proyectos dirigidos a las comunidades aledañas a la vía, los cuales se han enriquecido con las exigencias de la licencia ambiental 081 del 2010 expedida por el entonces Ministerio de Ambiente y Desarrollo Territorial, teniendo como prioridad el trabajo ambiental para controlar, minimizar o eliminar los impactos generados por las obras y la construcción y adecuación de infraestructura de primer orden. Entre los proyectos de sostenibilidad que se ejecutan actualmente están: Tejedoras de Futuro: Con el fin de brindar nuevas oportunidades económicas a las madres cabeza de familia de la zona, Coviandes ha destinado presupuesto para crear, fortalecer, dotar con maquinaria y capacitar a quienes conforman asociaciones productivas. En este caso, en los municipios de Guayabetal, Quetame y Cáqueza son cerca de 67 mujeres debidamente organizadas para confeccionar uniformes, dotaciones y otros elementos necesarios para el desarrollo del proyecto vial. Se cuenta con el apoyo del SENA, las Cajas de Compensación Familiar y las Administraciones Municipales.

de sostenibilidad, que les permita generar ingresos y mejorar las condiciones de vida. Coviandes donó 30 tanquetinas y despulpadoras. También donó 10 mil árboles para sombrío en 50 Ha, en convenio con la Gobernación de Cundinamarca. En una primera fase, se tiene prevista una inversión conjunta y cercana a los 782 millones de pesos con la FEDECAFE. Forjar Futuro: Con el apoyo del SENA Cundinamarca y de manera gratuita, se adelanta este programa con el cual se capacita y califica en diferentes oficios a los residentes de la zona aledaña al proyecto. Se ha certificado a 1.130 personas en construcción de obras civiles, tecnólogos ambientales y operación de maquinaria pesada, entre otros. Punto de Partida - Pasaje a la Fantasía: Durante los últimos tres años Coviandes ejecuta su estrategia de RSE definida como “Fortalecimiento a la Educación” con la entrega de 8.736 cartillas a igual número de niños, en 85 instituciones y la capacitación de 110 docentes de Chipaque, Cáqueza, Quetame, Guayabetal y la vereda Pipiral de Villavicencio, dirigida a mejorar la calidad de la educación (compresión de lecto-escritura) a través de pedagogía lúdica. Hoy, se ha mejorado el rendimiento académico de los escolares y se espera en un futuro no lejano que su aplicación incida en buenos resultados de las pruebas PISA. A la fecha el avance en obra es del 64%.

Café Futuro: Se apoya a 104 familias de la región a través del convenio con la Federación Nacional de Cafeteros (FEDECAFE) para el fortalecimiento socio-ambiental de la actividad cafetera en la provincia del oriente de Cundinamarca, especialmente en los municipios de Cáqueza, Quetame y Guayabetal, promoviendo la siembra de variedades especiales con criterios

Concesionaria Vial de Los Andes 57

Ambiotec Ltda., es una empresa de consultoría ambiental, con 30 años de experiencia en Colombia, dedicados de forma exclusiva al desarrollo de estudios ambientales y sociales para el licenciamiento ambiental de grandes proyectos de desarrollo, en sectores relacionados con la Infraestructura, Minería, Hidrocarburos, Energía y Agroindustria, entre otros, a través de los cuales ha realizado un valioso aporte en el logro del objetivo de generar bienestar y mejoramiento en las condiciones de vida de toda la población beneficiaria de dichos proyectos

lo largo de su historia ha realizado más de 350 estudios ambientales, para proyectos de infraestructura, muchos de ellos ya construidos y en operación de forma exitosa y armónica con el entorno ambiental y las comunidades interesadas en los mismos. En los sectores minero y energético, Ambiotec ha brindado apoyo a empresas vinculadas con desarrollos mineros de largo plazo, desde las etapas de planeación y concepción, incluyendo estudios extensos de caracterización ambiental y social, que permiten involucrar la variable ambiental en las fases subsiguientes de diseño, construcción y operación, dando cumplimiento a los estándares nacionales e internacionales que aplican a este sector, con miras a garantizar en el mediano y largo plazo, la ejecución sostenible de los proyectos, respetando la oferta ambiental y las parámetros sociales y culturales propios de cada comunidad vinculada, incluyen58 Ambiotec Ltda.

do varios procesos de Consulta Previa con Comunidades, atendiendo los principios de participación y divulgación consagrados en la normatividad vigente. Estudios de Impacto Ambiental Más allá de un requisito de Licenciamiento, es la Herramienta de conocimiento, gestión y manejo de los aspectos de carácter ambiental y social de un proyecto, bajo el pensamiento de desarrollo sostenible que orienta las acciones de los gobiernos en favor de los ciudadanos. Intercambio de saberes Los estudios ambientales inician con una etapa de diagnóstico o de conformación de la línea base ambiental, en los que participa la comunidad, aportando su conocimiento histórico, tradicional y ancestral. Es clave conocer el detalle que teje la cultura y la dinámica de los ecosistemas lo-

cales. Tener un acercamiento con la población en primera instancia revela la visión de vida y las condiciones socioeconómicas del área de estudio. Dentro de su pensamiento de responsabilidad social empresarial, Ambiotec ha realizado procesos de formación basados en la transferencia de conocimiento a los representantes de dichas comunidades quienes en contraprestación reciben formación técnica en gestión y manejo de los diferentes recursos naturales involucrados en el desarrollo del proyecto, permitiendo de esta forma la defensa futura y protección de los mismos, bajos esquemas de información amplia, suficiente y trasparente. En este proceso, Ambiotec ha contado con el aporte de experiencia y tecnología proveniente de grandes compañías consultoras extranjeras con conocimiento de muchos años en proyectos de carácter minero, lo que ha permitido ampliar la visión

Información Corporativa

de planificación y gestión ambiental, hasta contemplar las etapas más avanzadas de los proyectos, incluyendo las fases de cierre, clausura y recuperación ambiental de todas las áreas intervenidas. Este conjunto de lecciones aprendidas y casos de éxito, son la oportunidad para el país y las comunidades de romper el mito de la minería devastadora y reemplazarlo por una visión renovada de planificación y uso adecuado de los recursos mineros, estableciendo claramente en qué áreas es viable realizar minería y bajo qué condiciones de manejo ambiental es posible aprobar y licenciar un proyecto de esta naturaleza. Conocimiento y medición, permiten controlar riesgos ambientales y jurídicos. En un segundo momento de los estudios ambientales se realiza la discusión de los impactos que cada proyecto puede llegar a tener sobre el área de estudio. Se identifican los posibles cambios benéficos o adversos según sea el caso, en los términos del real entendimiento de la comunidad, cuál es la magnitud, la duración, la intensidad, la posibilidad de recuperación y en general la importancia de cada uno de los impactos ambientales. Estos procesos permiten en una fase posterior, desarrollar las medidas de manejo que atienden dichos impactos y que efectivamente pueden mitigarlos, controlarlos o compensarlos de forma proporcional y racional, de acuerdo con la naturaleza e importancia del mismo. Este conocimiento anticipado de los impactos y su forma de ser manejados o controlados es un instrumento de doble beneficio, tanto para las comunidades como para los ejecutores mismos del proyecto, pues permite identificar y dejar sobre el papel las

acciones, obligaciones y diferentes medidas que garantizan la armonía del ambiente natural y el proyecto en sus diferentes fases de ejecución. En el caso particular del sector minero, cobra gran importancia el dimensionamiento del impacto y la caracterización detallada de la oferta ecológica de la zona, pues esta será la información que oriente las medidas de restauración y en donde aplique, compensación de las áreas intervenidas por el proyecto. Cumplimiento de los requisitos legales ambientales son ventajas competitivas El resultado final de un estudio ambiental exitoso no es la obtención de una resolución que contiene la licencia ambiental, es la obtención de una aprobación para un proyecto sostenible y generador de beneficio y desarrollo social en la comunidad, en donde la autoridad ambiental, el ejecutor del proyecto y la misma población, han sido participes de la construcción de dicha aprobación, aportando su conocimiento y su visión sobre el manejo de los impactos. El Gobierno, representado por la autoridad ambiental, también ha sido el garante de las diferentes etapas, asegurando la idoneidad técnica de los estudios y el claro entendimiento de los mismos por parte de la comunidad. Finalmente, la misma comunidad que en la etapa de estudio hace un aporte voluntario de su conocimiento, posteriormente en la etapa de construcción será el veedor natural del cumplimiento y alcance de las diferentes medidas de manejo concertadas durante el desarrollo de los estudios ambientales que conducen a la licencia ambiental.

Como puede verse, el proceso de licenciamiento no es un limitante de los proyectos, es una oportunidad para conocer y sumergirse en la realidad del área del proyecto, permite tener claridad frente al cumplimiento de requisitos legales, cómo administrarlos y gestionarlos para prevenir oposición de parte de las comunidades, generada casi siempre por desinformación o desconocimiento, evitando sanciones, gastos y sobrecostos no planificados. De esta forma los Estudios Ambientales garantizan la implementación de proyectos de desarrollo sostenible, donde todos ganan, participan y toman decisiones: la comunidad, la región y el país. Esta síntesis ilustra los objetivos de las fases de licenciamiento previas a la ejecución de los proyectos y ofrece a todas las partes interesadas, autoridades, comunidades, academia y organizaciones ambientales, un nuevo escenario de discusión y toma de decisiones, a partir de la evidencia técnica, acompañada de información clara y oportuna, lo cual permitirá a todas las partes, valorar la vocación minera del país, considerando los impactos positivos y negativos de esta actividad, bajo una visión de uso racional en pro del desarrollo de la nación. Correo Electrónico: comercial@ambiotecltda.com Teléfono: 6233310 - 6233298 Pagina Web: www.ambiotec.co

Ambiotec Ltda. 59

Más de 50 Años a Favor de la Infraestructura Vial Colombiana El desarrollo vial refleja en gran medida el progreso de un país, es por ello que Colombia le ha apostado a generar una serie de proyectos que buscan darle dinamismo a la conectividad nacional a través de una infraestructura de calidad.

legar a este punto ha sido posible a través del trabajo en equipo que se ha gestado entre los diferentes actores del sistema, tanto del sector público como privado; en este último caso se destacan empresas como ICEIN S.A.S., una organización colombiana con más de 50 años de experiencia en el tema. Su labor se centra en la realización de proyectos de infraestructura vial en diversas regiones del territorio nacional, destacándose como pioneros en la ejecución de contratos mediante el sistema de concesión, con amplio conocimiento en la producción e instalación de mezclas asfálticas en caliente, movimiento de tierras, explotación minera de canteras a cielo abierto y procesamiento de agregados pétreos. Para la empresa su bien más preciado es el recurso humano con el que cuen-

60 Icein S.A.S.

tan, no solo por la larga permanencia de algunos de ellos sino porque son ellos quienes brindan conocimiento y sostenibilidad a su labor, es por ello que tienen una férrea responsabilidad social hacia sus clientes, empleados, accionistas y autoridades, en el senti-

do de garantizar la entrega de productos y la ejecución de proyectos con altos estándares de calidad, vigilando que sus actividades y procesos no afecten adversamente la salud de los colaboradores o generen un impacto negativo al medio ambiente.

Información Corporativa

Por otra parte, realizan un importante trabajo con la comunidad, muestra de ello son las acciones que se realizan a nivel Bogotá en conjunto con el Instituto de Desarrollo Urbano, las cuales se han convertido en un mecanismo que les permite ir a la comunidad sin esperar que la búsqueda se realice de forma inversa, atendiendo de forma prioritaria las peticiones y reclamos, evidenciando una reducción notoria de quejas durante la ejecución de obras. Al interior de la Compañía se encuentran implementando políticas y actividades que fortalecen el potencial del principal recurso: el humano, enfocados siempre en los trabajadores y a través de ellos, en sus familias, generando bienestar en coordinación con las diferentes entidades aliadas. Otra de las grandes iniciativas que han generado crecimiento y desarrollo ha sido la implementación de un Sistema Integrado de Gestión cuya conformidad con los requisitos de las normas ISO 9001:2008, ISO 14001: 2004 y OHSAS 18001: 2007 ha sido previamente auditado y se encuentra certificado por BUREAU VERITAS. Esta excelente gestión le ha permitido contar con clientes como Concesiones – ANI (Agencia Nacional de Infraestructura) – INVIAS, Instituto de Desarrollo Urbano – IDU, Gobernación de Cundinamarca, Gobernación del Meta, Unidad Administrativa Especial de Rehabilitación y Mantenimiento Vial – UAERMV, Ecopetrol S.A., Empresas Publicas de Medellín, Organización de Ingeniería Internacional - ODINSA S.A., Concesión Desarrollo Vial de la Sabana – DEVISAB, Concesión Sabana de Occidente, Concesión Santa Marta – Paraguachón, Concesión Carreteras Nacionales del Meta, entre otros.

En los últimos 30 años ICEIN ha ejecutado y participado en la construcción de más de 48 proyectos en el territorio nacional, la meta es seguir construyendo país mediante la gestión exitosa de los proyectos que generen crecimiento sostenible, satisfaciendo las necesidades de los clientes y las comunidades, dando cumplimiento a los compromisos contractuales y estándares internacionales certificados, previniendo la

ocurrencia de accidentes, realizando un adecuado manejo y control de residuos, emisiones atmosféricas y vertimientos generados en desarrollo de las actividades de la organización. Solo así se podrá seguir aportando al país con la garantía ética y la idoneidad de todo el talento humano, así como llevar la calidad de la Compañía más allá de las fronteras nacionales.

ICEIN laboratorio de suelos, pavimentos y concretos

“Premio Nacional de Ingeniería año 2012” Obra Túnel falso del Cune.

Icein S.A.S. 61

62 Seguridad M贸vil De Colombia S.A.

Los accidentes de tránsito son causantes de diversas muertes en el mundo, pero también de diferentes patologías y daños físicos que requieren de manos expertas a la hora de tratarlos. Este es el valor agregado de Artrocentro, una organización médica caracterizada por el trato personalizado a sus pacientes y la calidad en la prestación de servicios de diagnóstico y tratamiento de diversas patologías.

on más de cuatro años de experiencia, esta empresa nació como un sueño de nuestro fundador el Dr Paulo Antonio Albán por tener una IPS de rehabilitación. Fue así como en el 2010, Artrocentro abrió sus puertas como una IPS con 6 servicios habilitados: ortopedia, medicina general, fisiatría, nutrición y cirugía plástica, para seguir creciendo con los años como entidad dedicada a la rehabilitación de pacientes por accidentes de tránsito. Hoy por hoy, con solo cuatro años de funcionamiento, Artrocentro se destaca como una IPS de primer nivel con algunos servicios de complejidad media en consulta externa que ha sido certificada y habilitada por la Secretaría Distrital de Salud con servicios como ortopedia, fisioterapia, pediatría, medicina general, cirugía plástica, radiología e imágenes diagnósticas, nutrición y dietética, cirugía maxilofacial y neurocirugía; todos monitoreados bajo un sistema obligatorio de garantía de la calidad que busca siempre el mejoramiento continuo en todos los servicios para brindarle la mejor calidad en la atención a sus pacientes. En el campo de Ortopedia y Traumatología, la IPS ofrece tratamientos para el manejo de todo tipo de lesio-

64 Artrocentro IPS

nes ortopédicas o trauma en pacientes pediátricos, adolescentes, adultos, geriátricos, y deportistas. Igualmente, se especializa en patologías degenerativas, como una opción terapéutica para la osteoartritis, artrosis de rodilla, hombros, caderas, tobillos en pacientes jóvenes o adulto mayor con dolor articular y que no responden a analgésicos básicos, que no son candidatos o no quieren operarse y desean oír una opción diferente a la cirugía. Artrocentro atiende además problemas de niños que sufren enfermedades motrices de origen cerebral, parálisis cerebral, problemas de marcha y psicomotricidad. Tratamientos

no quirúrgicos y quirúrgicos del túnel carpiano, resecciones quirúrgicas ambulatorias de gangliones, correcciones de dedos en gatillo, retiros de materiales de osteosíntesis producto de fracturas, entre otros. Otro de sus servicios bandera es el de fisioterapia, caracterizado por brindar tratamientos personalizados y concretos que garantizan un tratamiento óptimo a corto plazo. En esta especialidad, el centro médico dirige la realización de ejercicios y masajes terapéuticos para la recuperación de pacientes con dolor, con disminución de rangos articulares, con parálisis o disminución de fuerza por diferentes

Información Corporativa

motivos, así como entrenamiento en el uso de prótesis y órtesis. Esta organización médica cuenta además con equipos de la más alta tecnología para el manejo de consulta externa, pos-operatorio y rehabilitación maniobrados por especialistas de diferentes campos de la salud que han participado en importantes publicaciones científicas y que han sido reconocidos con importantes premios en sus especialidades. Los profesionales de Artrocentro cuentan además con una amplia trayectoria académica y calidad humana para brindar apoyo y calidad en el servicio a los pacientes que llegan por accidentes de tránsito o por patologías que han desarrollado y que pueden ser tratados por fisioterapia, para que puedan continuar con su vida normal sin ningún tipo de alteraciones y de la manera más autónoma posible.

A futuro, la organización proyecta convertirse en el primer centro de rehabilitación en la ciudad de Bogotá, desarrollando a través de programas de calidad, ciencia y humanidad, pero también de apoyo a otras instituciones de salud generando empleo y desarrollo en su entorno. Espera también seguir creciendo en el ámbito científico incluyendo otras técnicas innovadoras de terapia. De igual forma, Artrocentro está en miras de abrir otra sede en Bogotá y

seguir ampliando sus servicios bandera que son la ortopedia y fisioterapia para continuar de esa manera ampliando la cobertura y seguir posicionándose como una de las mejores instituciones prestadoras de salud en la capital colombiana. Dirección: Cra 27B # 73-59 Alcázares PBX: 5405106 Página Web: www.artrocentro.com Bogotá D.C.

En este sentido y gracias a la atención personalizada como valor agregado, esta organización médica está atendiendo no solo pacientes del distrito capital sino de los municipios que lo rodean, sobre todo del noroccidente de Cundinamarca (territorio donde más accidentalidad se presenta); cobertura que ha aumentado gracias a la confianza de sus pacientes, quienes han atraído a más personas por la calidad en su rehabilitación. Artrocentro también se ha ido posicionando en la capital colombiana gracias al trabajo de todo el equipo médico, logrando procesos de alta calidad basados en la autoevaluación continua que genera procesos y metas de cumplimento que permiten resultados y la obtención de cero eventos adversos en la institución, lo que permite las percepción de seguridad de los pacientes. Artrocentro IPS 65

Gestión y Prosperidad Colombia 2014

El Mejor Aliado para Buenaventura Innovación Portuaria

Sus sistemas operativos le permiten garantizar la seguridad de la carga, la infraestructura y las personas dentro del terminal marítimo. Estos sistemas de información generan automáticamente mensajes para las autoridades y usuarios de manera que agiliza los trámites documentales exigidos por los entes de control.

cuatro líneas de intervención: Fortalecimiento con Perspectiva de Género, Desarrollo Económico, Buenas Prácticas Laborales y Responsabilidad Social. Todas estas líneas de intervención están enfocadas a coadyuvar hacia una mejora en la calidad de vida de los moradores de los barrios del área de inﬂuencia de la Terminal.

La Terminal de Contenedores de Buenaventura cuenta con un Sistema Óptico de Reconocimiento (OCR) que identiﬁca los contenedores, así como un novedoso sistema GPS y control satelital que le permite garantizar la seguridad de la carga y asegurar la ubicación de los contenedores dentro del terminal.

Nuestros servicios

TCBUEN es un terminal en operaciones los 365 días del año, 24 horas a la semana para ofrecer a sus clientes tarifas competitivas, cumplimiento y seguridad en la carga. Las altas productividades obtenidas al cargue y descargue de buques les permite a las líneas navieras permanecer apenas horas, atracadas en el puerto. Ocho líneas navieras de primer orden mundial prestan sus servicios en la terminal marítima, entre ellas: Maersk, Hamburg Sud, CCNI, CSAV y CSCL. TCBUEN cuenta con un grupo humano entrenado y especializado que permiten efectividad y celeridad en la entrega y recibo de los contenedores a importadores y exportadores.

equipo portuario para operaciones de carga y descarga en las bodegas del terminal. En el 2015 al ﬁnalizar estas obras de ampliación, Buenaventura contará con una capacidad portuaria adicional del 40%. Con el mantenimiento del dragado y la ampliación de la dársena de giro a 400 metros TCBUEN S.A tiene la capacidad de atender buques con volumen de hasta 10.000 TEUS generando economía escala y reducción de costo para sus usuarios. La terminal de contenedores de Buenaventura duplicará su capacidad a 610.000 TEUS impulsando la competitividad de Buenaventura a nivel internacional. Una empresa responsable Dentro del marco de la Política de Responsabilidad Social Empresarial, TCBUEN S.A tiene contempladas

Siempre en crecimiento TCBUEN avanza para atender la creciente demanda de servicios portuarios y de la actividad de los contenedores. Para ello invirtió USD $153 millones en el 2013 para la ampliación de sus áreas de almacenamiento (de hasta 7 hectáreas) y compra de nuevo 66 Tc Buen - Terminal de Contenedores de Buenaventura

Servicios a la carga. El cargue y descargue en patio se efectúa con equipos de última tecnología. TCBUEN S.A. cuenta con un sistema de pesaje con básculas dinámicas y equipos de reconocimiento óptico. El almacenamiento de contenedores en zonas seguras con monitoreo y vigilancia es permanente. Además la inspección de la carga se cumple con altos estándares de seguridad. Adicionalmente TCBUEN S.A. traslada la carga a zonas aduaneras a solicitud del cliente.

Refrigerados Sortie Container para realizar las inspecciones refrigeradas, llenados y vaciados de carga sin que se interrumpa la cadena de frio. Para el monitoreo se realiza un seguimiento de las condiciones técnicas del contenedor conectado. La conexión y desconexión a la red eléctrica garantiza la conservación de la carga y mantiene la temperatura. Ubicación: Carrera 28A # 7-152. Vía Alterna Interna. Buenaventura. Tels.: 241 02 40 – 241 02 41 www.tcbuen.com

Informaci贸n Corporativa

Desde Cartagena de Indias una importante empresa se proyecta como una de las más serias y confiables compañías especializadas en todas las áreas del negocio marítimo y portuario. CARTAGENA MARITIME SERVICES S.A.S., es una empresa joven, pero respaldada con la experiencia de más de 30 años por parte de los profesionales que trabajan en ella, garantizando responsabilidad y seguridad en todos sus servicios.

ha sido por sus servicios de alta calidad que la empresa se está posicionando en el mercado, ofreciendo en su amplio portafolio: Pilotaje práctico marítimo (practicaje) en la bahía de Cartagena; Servicio de amarre; Remolcadores; Capacitaciones marítimas portuarias, tanto en operaciones como en logística; Capacitaciones dirigidas; Cursos OMI; Inspecciones comerciales y estatutarias; Consultorías marítimas; Diseño de planos de carga, navegación, estiba y trinca con expedición de certificados, entre otros.

Es de resaltar el aspecto innovador de estos servicios, que es la interconexión de cada uno de los profesionales de la compañía al momento de solucionar cualquier necesidad, sea marítima o portuaria, asegurando así un servicio óptimo, inmediato y completo. Es así como contratos para el dragado del canal de Bocachica, por ejemplo, o contratos con China y Ucrania para el seguimiento de buques por satélite y por antenas terrestres (con el Sistema de posicionamiento global AIS), certifican el compromiso de Cartagena Maritime con sus clientes. www.cartagenamaritime.com

68 Cartagena Maritime Services S.A.S

Por su dedicación, profesionalismo y constancia, además de un excelente trabajo en equipo y un sincero interés por el cuidado del medio ambiente y por construir tejido social a través de su Fundación “Barquitos de Papel”, Cartagena Maritime Services es la mejor opción en competitividad y experiencia en la industria marítima, que sigue proyectándose internacionalmente concretando acuerdos con países como Siria, Jordania y Líbano, y otros interesados como Nueva Zelanda, Estados Unidos, India y Panamá.

"JUNTOS POR EL BUEN CAMINO"

Medellín - Colombia Calle 18 (Av. Las Palmas) No. 35-69 Oficina 424 Centro empresarial Palms Avenue

Bogotá - Colombia Carrera 9B No. 113 - 96

PBX: +57 (4) 444 47 44 / Fax: +57 (4) 315 10 60 / Página Web: www.latinco.com.co

C.areing S.A.S. Colombia

En el camino de convertir un sueño en realidad, es importante contar con la seguridad de saber la dirección correcta, así como tener la confianza que genera la realización de un proceso de calidad, con la experiencia necesaria que certifique dicho proceso. C.areing S.A.S., es ejemplo de seguridad y calidad en la realización de verdaderos sueños empresariales.

.areing S.A.S es una empresa de servicios integrados por profesionales en el área de ingeniería, arquitectura y servicios inmobiliarios con amplia experiencia en el desarrollo y ejecución de proyectos de inversión. Especializados en el diseño, manejo y construcción de proyectos de ingeniería, C.areing S.A.S. cuenta con un completo personal profesional que permite garantizar plenamente los objetivos previstos de los proyectos y construcción de obras de ingeniería y arquitectura. Las excelentes cualidades de la empresa la posicionan como una opción visionaria, innovadora y comprometida con la calidad del producto, cimentada

70 Careing S.A.S.

en principios éticos y morales, y apoyada en un verdadero y valioso talento humano. Además, genera confianza y admiración al enfrentar nuevos retos, garantizando a sus distinguidos clientes el beneficio de su inversión con la más alta valorización, generando con sentido humano un impacto positivo social y ambiental. Es por ello que los interesados en una inversión segura, han comprobado en C.areing S.A.S su ascenso como una empresa líder en el sector, con capacidad de competir exitosamente en el mercado, contando con altos estándares de calidad, eficiencia y un equipo comprometido con una cultura organizacional sólida y unifi-

cada, centrada en el desarrollo personal y profesional. Hoteles, condominios, casas campestres, entre otros proyectos, siguen respaldando la experiencia y calidad de C.areing S.A.S como empresa diseñadora de sueños, de proyectos producidos con profesionalismo y pasión, que se levantan más allá de ser un edificio más, sino una muestra de compromiso y habilidad al momento de transformar la realidad. Dirección: Calle 26 # 39-08 of 401 Edificio Taira Villavicencio Meta Teléfono: 8-6631039 - Cel: 3204942180 www.careingsas.com

Consorcio Hidrotec 2007

Avenida 6N # 14N-31 OF 1201 Edificio MejĂa Escobar PBX: (2) 524 7858 FAX: (2) 668 4075 E-mail: eduardo_gironza@hotmail.com www.eduardogironza.com Santiago de Cali - Colombia

Grupo Hidalgo e Hidalgo Hidalgo e Hidalgo Colombia S.A.S.

Fundada en el año 2010, Hidalgo e Hidalgo Colombia SAS es una empresa constructora que pertenece al grupo empresarial Hidalgo e Hidalgo con sede principal en Ecuador y presencia además en Perú, Panamá y Honduras. Nuestro fundador, el Ing. Julio Hidalgo González, nos ha dejado un legado basado en el trabajo honesto con calidad y cumplimiento, buscando siempre el progreso de las regiones donde Hidalgo e Hidalgo realiza sus actividades.

Concesión Carretera Zipaquirá - Bucaramanga (Palenque)

uestros compromisos: traer progreso para Colombia a través de la construcción de obras con altos estándares de calidad, respetar el medio ambiente a través del uso racional de los recursos naturales, generar buen ambiente laboral y de estabilidad para todos nuestros colaboradores (más de 1200 empleos directos en los cuatro años de trabajo en Colombia), acatar y respetar todas las disposiciones legales vigentes garantizando el origen lícito de nuestros recursos económicos, los cuales provienen de una sana práctica empresarial la cual ha sido el estandarte de la empresa desde su concepción. Por tal motivo, propendemos porque nuestros proveedores, colaboradores y asociados tengan la más alta idoneidad profesional, ética y moral a través del cumplimiento de nuestra Política de Legalidad como parte fundamental de nuestro ser, hacer y transcender empresarial. Actualmente Hidalgo e Hidalgo Colombia S.A.S. desarrolla tres proyectos de gran impacto para el desarrollo del país: Distrito de Riego Triángulo del Tolima, Construcción Carretera Villagarzón (Putumayo) – San José del Fragua (Caquetá) y Concesión del Proyecto Vial Zipaquirá (Cundinamarca) – Bucaramanga (Santander).

Carretera Villa Garzón - San José del Fragua - Dpto. Caquetá

Direccion Principal: Calle 93 N° 14-71, Oficinas 201 – 202 Bogotá D.C. Teléfonos: 616 7223 – 635 5834 PÁGINA WEB: www.hehcolombia.com E-mail: hehcolombia@hehcolombia.com

72 Hidalgo e Hidalgo S.A.

Construimos para una Colombia Mejor… Nuestros Servicios en Construcción Vías, Riego, Control de Inundaciones, Hidroeléctricas, Alcantarillado, Agua Potable, Presas, Túneles, Puentes, Puertos y Edificaciones.

Información Corporativa

Quiénes somos A la vanguardia en soluciones estructurales para sus proyectos Acerarq S.A.S. es una organización con una experiencia de más de 15 años en el sector de la construcción y desarrollo de proyectos de obras civiles, así como en el diseño, montaje y fabricación de piezas estructurales para puentes y ediﬁcaciones. A través de la innovación y experiencia, estamos preparados para ser su aliado estratégico, comprometidos con la

excelencia en la formulación y aplicación de soluciones efectivas para el éxito de su proyecto. Nuestro equipo de trabajo y capacidad instalada con nuestro propio taller, nos permiten ser un socio conﬁable, atender oportunamente y con alta calidad sus necesidades en infraestructura.

Portafolio de Servicios en Puentes Nuestro espectro de servicios abarca desde la fabricación de piezas estructurales en acero, hasta el desarrollo integral, diseño y construcción de puentes peatonales y vehiculares permanentes y semi-permanentes, incluyendo:

Diseño

Construcción

Diagnósticos

Reparación

Refuerzos

Desmontaje

Fabricación

Suministro

Instalación

Repotenciación

Acerarq contribuye con su tecnología a la responsabilidad social empresarial y al progreso del país. A través de un proceso de investigación y diseño hemos desarrollado un puente modular en acero que permite satisfacer las necesidades logísticas y de comunicación vial, utilizando tecnología, materiales y mano de obra 100% nacional. Sirius con un versátil diseño modular y alta tecnología según normas de AASHTO LRFD y el

CCCSP-95, es un aliado estratégico en la implementación de operaciones logísticas en zonas de exploración minera e hidrocarburos, proceso de reparación de infraestructura vial, atención de emergencias, representando desarrollo en movimiento para su empresa y la comunidad. Bajo la supervisión de nuestros expertos,

su montaje y apertura al tráﬁco se realiza en pocas horas, utilizando piezas prefabricadas bajo los más altos estándares de calidad, con cargas normalizadas C4095 y luces de 6 a 54 ml.

www.acerarq.com Calle 198 No. 22-62 Bogotá DC (+571) 672 7404 - 672 35554 acerarq@acerarq.com

Acerarq S.A.S. 73

Zona Franca del Eje Cafetero S.A. El dinamismo de la política de comercio exterior del país depende en gran medida de la posibilidad de tener aliados estratégicos en materia de intercambio de productos, servicios, bienes, entre otros. Esta es la labor que realiza día a día la Zona Franca del Eje Cafetero, una plataforma logística que impulsa la internacionalización de los negocios desde y hacia Colombia, convirtiéndose en parte vital en la ejecución de diferentes tratados, acuerdos de cooperación y mercados del mundo.

u misión se enfoca en Incentivar y fomentar la internacionalización de la región por medio de la prestación de servicios altamente competitivos, comprometidos con el mejoramiento continuo y la práctica de relaciones ética y equitativas con sus usuarios y proveedores, que generen bienestar a sus empleados y familias, constituyéndose en una actividad económica sólida, generando márgenes atractivos de rentabilidad a sus socios y desarrollo sostenible a la comunidad, de acuerdo con los lineamientos del estado Colombiano.

Se encuentra ubicada en el corazón del triángulo de oro de Colombia, es decir, entre Bogotá, Medellín y Cali, ya que cuenta con una distancia equidistante entre estas tres ciudades facilitando el tránsito de la mercancía, además, cuenta con la facilidad de estar a 1.6 km del aeropuerto internacional El Edén y a 216 km del Puerto de Buenaventura, con este último espera comunicarse a través de un complejo férreo que le permita transportar tres veces más la carga que se envía a través de camiones, por un valor tres veces menor.

Su modelo de negocio es exitoso y se centra en temas como la venta de lotes sometidos a copropiedad, con beneficios de régimen franco; inversión en bodegas para arrendamiento de empresas; y alquiler de espacios como patios o bodegas para su operación industrial o comercial, sin embargo, ofrece un sinnúmero de beneficios que favorece a cada uno de los actores del intercambio comercial. Es así como la Zona Franca del Eje Cafetero trabaja por destacarse como la número en el país, consolidando su reconocimiento, la prestación de los servicios de comercio exterior y representando la mejor opción en la región para las empresas nacionales e internacionales que deseen conquistar los mercados globalizados. Km. 13 vía Armenia - Valle / La Tebaida / Quindío Colombia / Latino América E-mail: gerencia@zonafrancaeje.com www.zonafrancaeje.com Oficina: (57) (6) 731 2626 (57) (6) 731 2332 Cel: 318 548 4882 comercial@zonafrancaeje.com

76 Zona Franca del Eje Cafetero S.A.

La Universidad que investiga la Orinoquia colombiana

Más oportunidades para acceder a la Educación Superior Nuevos programas por ciclos propedéuticos

La Fundación Universitaria Internacional del Trópico Americano - Unitrópico actúa permanentemente interpretando las necesidades de la sociedad actual, especialmente de la Orinoquia, y sobre esa perspectiva plantea soluciones a múltiples problemas de orden social, económico, político, ambiental y cultural, para contribuir siempre a la construcción de región, de una sociedad equitativa, justa e intencionada en el desarrollo sostenible. Es por esto que día a día se consolida como un proyecto educativo regional líder, aportando programas de calidad, cada vez más pertinentes con el desarrollo regional. Esta vez diseñados en su mayoría por ciclos propedéuticos que permitan la formación de calidad como técnicos, tecnólogos, profesionales universitarios y especialistas. Unitrópico, bajo el liderazgo de su Rectora, Sandra Patricia Rincón Serrano, ha renovado sus currículos, con la intención explícita de propiciar la integración de los diversos cursos, la selección, organización y distribución de los diferentes saberes incluyendo en su formación las áreas transversales, de ciencias básicas y profesionales específicas; de tal forma que con diferentes estrategias de desarrollo y aprendizaje que dan especial atención e interés a los

aspectos comunitarios de los educandos, pueda promover su capacidad de pensar, dialogar y comunicarse en grupo, de convivir y trabajar con los demás de manera cooperativa y colaborativa; mediante una relación pedagógica basada fundamentalmente en el diálogo, y en acciones educativas para desarrollar en los estudiantes un liderazgo constructivo. Así, los estudiantes de Unitrópico tienen la capacidad de generar no solo procesos de cambio sino de adaptación y transferencia a nuevas situaciones, en los que a través de la búsqueda del sentido, del desarrollo del potencial humano y de su formación integral, conforman una comunidad de enseñanza-aprendizaje que les permite aprender a trascender e incidir como protagonistas del desarrollo regional y nacional, siempre buscando la sostenibilidad. Unitrópico presentó para aprobación y/o renovación de Registro Calificado por parte del Ministerio de Educación Nacional 31 programas académicos, varios de ellos por ciclos propedéuticos; de los cuales tres ya le fueron autorizados para ofertarlos: Técnico Profesional en Desarrollo para Dispositivos Móviles, Tecnología en Diseño y Desarrollo de Software e Ingeniería de Sistemas.

Con los nuevos programas académicos por ciclos propedéuticos que Unitrópico ya oferta y ofertará, la institución universitaria permite mayores posibilidades de acceder a la educación superior, y a sus estudiantes, también de acceder al mercado laboral. Además, se fortalece el proceso de articulación con la educación media, se impulsa el Sistema de Educación, se propicia y fomenta el acceso y permanencia de los estudiantes en la Educación Superior, con la formación de jóvenes emprendedores. En este sentido, Unitrópico promueve el fortalecimiento de los vínculos entre el sistema educativo y el mundo productivo en torno a la formación de competencias. Se posibilita la articulación interna del sistema educativo atendiendo a criterios de calidad, pertinencia, equidad y eficiencia. Y se generan oportunidades para que los estudiantes construyan, desarrollen y consoliden proyectos personales y productivos en relación con las necesidades y oportunidades del entorno.

Educación Superior de Calidad en Casanare, para el Mundo.

Fundación Universitaria Internacional del Trópico Americano 77

Bogotá – Colombia Carrera 19 No. 93 a -14 Tel. 6111404 www.pavimentouniversal.co

• Maquinaria & Agregados • Ingeniería Ambiental • Vías • Urbanismo y Vivienda • Proyectos Institucionales • Concesiones

Bogotá – Colombia Carrera 19 No. 93 a -14 Tel. 6111404 equipouniversal@hotmail.com

OBJETO SOCIAL

omos una empresa dedicada a la actividad de Interventoría, Consultoría, Diseños y Gerencia de Proyectos, cuyo objeto principal es el ejercicio y desarrollo de las actividades propias de la Ingeniería Civil y la Arquitectura. SERVICIOS

Proyecto: Interventoría al contrato de Concesión No 106 del 5 de Junio de 2003 para la adecuación de la Troncal NQS Sector Norte Tramo comprendido entre la calle 92 y la calle 68.

Nuestros servicios están directamente enfocados hacia el logro del óptimo desarrollo de los procesos de Consultoría e Interventoría, lo cual permite asegurar que los trabajos se ejecuten bajo los más estrictos estándares de eﬁciencia, calidad y cumplimiento.

Entre otros, prestamos los siguientes servicios: • Interventoría Técnica y Administrativa de Edificios, Obras Sanitarias, Obras arquitectónicas. • Interventoría Técnica y Administrativa de Carreteras y Vías. • Diseños de Señalización y Demarcación. • Diseños Estructurales y de Cimentaciones. • Diseños Hidráulicos, Sanitarios y Eléctricos.

• Diseños y Trazados Viales. • Interventoría de obras de Urbanismo • Diseño de Pavimentos. • Estudios de Impacto y Planes de Manejo Ambiental. • Estudios de Tráfico y Capacidad Vial. • Gerencia de proyectos civiles, mecánicos, eléctricos, mineros y ambientales.

Correo electrónico: info@ingecon.com.co ∙ Bogotá - Colombia Calle 148 No.7g-42 / Teléfonos: 4672384/4672385 80 Ingeniería y Consultoría Ingecon S.A.S.

Proyecto: Interventoría técnica, administrativa y ﬁnanciera de la construcción del ediﬁcio para la sede Universitaria de la Fundación Universitaria del Área Andina en la ciudad de Bogotá, contrato PLF-003-2010.

¡Construimos Bienestar!

CONSTRUCTORA RODRÍGUEZ BRIÑEZ SAS, apoya la política de vivienda VIP del gobierno nacional y contribuye a su edificación en el sur del país para cumplir el sueño de muchos colombianos de tener casa propia.

Calle 18 Sur No 6 - 132 Zona Industrial • PBX 873 2800 • Neiva - Huila

Las obras de infraestructura son indispensables para el crecimiento de la economía en su conjunto, superar la pobreza e incrementar la competitividad de cualquier país. No obstante, expertos del sector saben que el éxito de cualquier obra depende de la estructuración y supervisión de los proyectos a realizar, entre ellos Velnec, una organización con más de 25 años de experiencia en consultoría de proyectos de infraestructura.

reada en marzo de 1988, VELNEC es una compañía que ofrece a instituciones tanto públicas como privadas la prestación de servicios de consultoría, estructuración y supervisión o interventoría de proyectos de infraestructura en Colombia, la Región Andina y Centroamérica, a partir de tecnología avanzada y conocimiento especializado, conscientes con la calidad, autocuidado, preservación y protección del medio ambiente, que satisface oportunamente a sus clientes prestando servicios con excelencia y altos estándares de calidad. El objetivo de VELNEC es contribuir con el país, y sus comunidades, mediante la prestación de servicios idóneos sobre los proyectos del Gobierno, en beneficio de la movilidad y el desarrollo de las regiones. Las actividades de la compañía, cuyos principios orientadores son el respeto por el cliente, honestidad y calidad del servicio, cubren la mayor parte de las ramas de la ingeniería, y en los últimos años ha jugado un papel importante en el desarrollo de la infraestructura, especialmente del sector transporte en aspectos de organización y mejoramiento de las condiciones de funcionamiento de los sistemas viales y de movilidad. Sus resultados han sido reconocidos por diferentes entidades como el Premio Nacional de Interventorías

82 Velnec S.A.

otorgado por la Agencia Nacional de Infraestructura en 2014 por el proyecto Ruta del Sol tramo I, y el Premio Nacional de Ingeniería otorgado por la Sociedad Colombiana de Ingenieros en 2009 por los Viaductos de la Estampilla – Autopista del Café, Carretera Armenia – Pereira – Manizales.

VELNEC ha implementado políticas de responsabilidad social en orden a las acreditaciones de Gestión Ambiental y Gestión en Seguridad, Aseguramiento de Calidad, y Salud Ocupacional ISO y OSHAS, y la incorporación de personal con limitaciones físicas a los proyectos en ejecución. VELNEC se proyecta como una organización líder en Colombia en el área de Consultoría con un equipo de trabajo comprometido y capacitado, prestando servicios confiables con oportunidad y calidad que consoliden a la empresa como la mejor opción en el mercado. VELNEC S.A. Bogotá: Avenida Carrera 86 # 51 – 66 oficina 301. Tel (571) 241 0530. Medellín: Calle 44 # 87 – 23 oficina 309. Tel (574) 366 3822. Sucursal Perú: Calle Francisco del Castillo 420, Miraflores - Lima Sucursal Ecuador: Checoslovaquia E9 775 y Suiza, Quito http://www.velnec.com

Variante Oriental de Pasto

Intersección Aranda Intersección Dolores

Ciudad: PASTO Dirección: Kilómetro 14+600 vía Pasto - Chachagüí Teléfonos: Gestión Social: 314 470 1528 Gestión Predial: 313 889 4060 Administración: 314 470 1529

San Juan de Pasto www.devinar.com contacto@devinar.com

DEVINAR S.A. LE CUMPLE A NARIÑO

Túnel de Daza

Jaime Dudley Pio Bateman Durán Jaime Bateman nació el 12 de Agosto de 1954, tiene grado de Ingeniero Civil de la Universidad Javeriana de Bogotá y Maestría en Geotecnia de la Universidad Autónoma de México.

l ingeniero JAIME D. BATEMAN DURÁN, después de regresar de México de su Maestría en el año 1980, llega al país y se vincula con una firma de consultoría e interventoría muy reconocida en el medio de la ingeniería llamada INGENIERÍA Y GEOTECNIA LTDA. - IGL En el año 1985 es designado Director de carrera y del Departamento de Ingeniería Civil de la Universidad Javeriana, cargo que ocupó hasta julio de 1987. A partir de entonces inicia los servicios de Consultoría e Interventoría como persona natural dedicada a la ingeniería de suelos principalmente e Interventoría; el 29 de marzo de 1989 se constituyó como persona jurídica con el nombre de BATEMAN INGENIERÍA LTDA., con propósito fundamental de realizar ingeniería de consulta y supervisión de obras civiles; dentro de la organización se cuenta con un laboratorio de mecánica de suelos, materiales, pavimentos y concretos. Jaime Bateman es Gerente y Director de Proyectos de Ingeniería de Consulta e Interventoría de BATEMAN

84 Bateman Ingeniería S.A.

INGENIERÍA S.A., tiene una extensa experiencia en Estudios y Diseños en Concesiones Viales como la vía Buenaventura - Loboguerrero, Autopistas de la Sabana (Córdoba y Sucre), Concesión Panamericana (Villeta – Cambao), Concesión Bogotá Villavicencio, Concesión CCFC (Mosquera – Facatativá), Concesión Neiva – Espinal – Girardot, entre otras; experiencia en Interventorías viales que incluyen el mejoramiento y mantenimiento de la vía Ibagué - Mariquita y Manizales Fresno - Honda, Mantenimiento vías en Nariño, Boyacá, Santander, Casanare entre otras; diseños e interventorías de los sistemas de transporte masivos de Colombia entre ellos, METROCALI en Cali, TRANSMETRO en Barranquilla, TRANSMILENIO en Bogotá y el Metro de Medellín. Uno de los proyectos destacados son los diseños de la vía Bogotá – Villavicencio, con el cual ganó el Premio Nacional de Ingeniería, otorgado por La Sociedad Colombiana de Ingeniería. El historial laboral de Jaime incluye cargos como Decano Académico de la Facultad de Ingeniería de la Pontificia Universidad Javeriana, Vicepresidente Técnico de SCALA Sociedad Fiduciaria, S.A., Director del Departamento y de la Carrera de Ingeniería Civil de la

Pontificia Universidad Javeriana, fue Presidente de la Sociedad Colombiana de Ingeniería y del Consejo Profesional de Ingeniería - COPNIA, miembro activo de la Sociedad Colombiana de Geotecnia y ha sido uno de los principales jurados de los premios de excelencia que anualmente otorga CEMEX. Jaime Bateman, también cuenta con un reconocido laboratorio de suelos, pavimentos y concretos llamado BATEMAN B.I.L INGENIERÍA S.A., el cual tiene sede en Bogotá, Cali, Montería, entre otras ciudades. Este laboratorio es dedicado a prestar a las diferentes empresas de Ingeniería, los servicios de Estudios de Suelos y Cimentaciones, así como el Control de Calidad de materiales que se utilizan en los diferentes proyectos de construcción e interventorías de todo el país. Jaime Bateman actualmente es profesor de cátedra de la Escuela Colombiana de Ingeniería Julio Garavito y la Universidad Militar Nueva Granada.

Información Corporativa

Instituto Nacional de Formación Técnica Profesional de San Andrés y Providencia Islas – INFOTEP Dra. Nareta Steele Pérez Rectora INFOTEP

El INFOTEP es una institución que contribuye al fortalecimiento de la Educación Superior como alternativa de la población Isleña para el mejoramiento de las condiciones socio económicas de la región insular, apuntándole al desarrollo del conocimiento a través de la formación académica, programas de extensión y de investigación.

ara lograr este objetivo se creó hace 34 años INFOTEP, un instituto de educación superior que brinda formación técnica profesional y técnico laboral, centro de lenguas, arte y cultura, programas de extensión, investigación, bienestar y desarrollo social, económico, cientíﬁco, cultural y tecnológico de la región insular. Desde sus inicios se ha enfocado en promover nuevas perspectivas académicas de impacto social que contribuyan a consolidar una visión de apertura y transformación comprometida con el desarrollo de la educación que satisfagan las competencias laborales demandadas de los sectores Productivos, económicos, sociales, culturales y ambientales; con talento humano idóneo, que estimulen la acción y la práctica del conocimiento, dando como resultado unos profesionales

integrales, pensantes, generadores de trabajo y formadores de una mejor calidad de vida para el Departamento Archipiélago. Sus programas se centran en: Sistemas, Contabilidad, Operación Turística, Hotelería, Organización de Eventos Comunicación y Protocolo, Publicidad y Mercadeo, Procesos Financieros y Producción de eventos culturales, y artísticos, Turismo Ambiental y Logística Internacional de Comercio, además, ofrece programas técnicos labores en Operación Turística, Agencia de Viajes, Guianza Turística y educación continua de pregrado y posgrado en convenios. Haciendo una apuesta a futuro en la Educación Virtual y a Distancia. De esta forma INFOTEP trabaja por convertirse en la única Universidad

pionera en temas propios de insularidad con proyección hacia el país y el Caribe, reconocida por la calidad de sus programas con egresados competitivos para satisfacer la demanda laboral del Departamento y la Nación, con infraestructura física, tecnológica y talento humano idóneo que garantice el cumplimiento de la Misión Institucional.

Instituto Nacional Técnico Profesional de San Andrés 85

12 años de experiencia, más de 130.000 mt2 construidos en proyectos residenciales, institucionales, urbanos y de infraestructura, marcan la trayectoria de éxito de la Constructora Arquitectura Civil, una empresa innovadora y eficiente gracias a la planeación estratégica y gestión de la rentabilidad, la economía y la celeridad en proyectos de ingeniería y arquitectura en forma creativa.

Panoramika apartamentos

a contribución que han realizado al urbanismo de la capital quindiana, es verdaderamente destacada, lo cual se evidencia en proyectos en Armenia como, San Simón, Terranova, Metroloft, Santa Catalina, Santa Clara, Ozono, Panoramika, entre otros. También tienen en su portafolio el diseño y construcción del primer edificio inteligente de la ciudad donde se encuentra la sede administrativa de la Empresa de Energía del Quindío, EDEQ; y la realización del diseño arquitectónico para el proyecto de peatonalización de la carrera 14, propuesta que obtuvo el primer puesto en la XXI versión de la Bienal Nacional de Arquitectura en la categoría de diseño urbano y paisajismo; el primer puesto en la XVI Bienal Panamericana de Arquitectura de Quito, en la categoría de diseño urbano y el premio Lápiz de

86 Constructora Arquitectura Civil

Villa Esperanza en Armenia, del programa de las 100.000 Viviendas Gratis

Acero en su XII versión, en la categoría espacios públicos. Igualmente, el sentido social de la Constructora ha motivado su participación en las iniciativas del Gobierno Nacional como es el Programa de las 100.000 Viviendas Gratis con los proyectos Villa Esperanza en Armenia y San Joaquín en Pereira, para un total de 344 apartamentos construidos en consorcio con la firma CONCRETAR INGENIERÍA S.A.S., quienes también construyeron Tanambí en Quimbaya, proyecto que forma parte de este mismo programa de vivienda. Así mismo, la Constructora Arquitectura Civil, está respaldando la construcción de Vivienda Social para Ahorradores, VIPA, con el proyecto El Mezón, 84 apartamentos en Armenia; y en consorcio con

CONCRETAR INGENIERÍA, el proyecto Consota de 160 apartamentos en la misma ciudad. CONCRETAR INGENIERÍA, es una constructora con sede en el municipio de Quimbaya, empresa que se ha caracterizado por generar soluciones de vivienda que mejoren el entorno y la calidad de vida. La certificación en la Norma de Calidad ISO 9001, les ha permitido cumplir en el desarrollo de proyectos que generan bienestar y valorización. La unión de estas dos firmas constructoras, es un fuerte respaldo que contribuye a la calidad de vida de la comunidad, entregando unidades habitacionales seguras, dotadas con todos los servicios y la comodidad que las familias necesitan en la vivienda propia que siempre han soñado.

El crecimiento de una nación se mide en gran medida por la inversión que se realiza en grandes proyectos de infraestructura, las cuales requieren de una planeación y ejecución de calidad que garanticen su durabilidad.

ara lograrlo se requiere la participación de compañías como TECNOCONSULTA S.A.S., una firma de consultoría en Ingeniería Civil con más de 42 años de experiencia en el sector, los cuales le han permitido participar en importantes proyectos de la infraestructura nacional a nivel público y privado. Su labor se centra en prestar servicios de alta calidad en Consultoría, Asesoría, Diseño e Interventoría, que brinden satisfacción a sus clientes, contribuyendo al desarrollo social y económico del país y actuando siempre de acuerdo con los más altos principios éticos y las buenas prácticas profesionales de un personal altamente calificado.

Sus principales campos de acción se centran en el tema de estudios, diseños e interventoría de carreteras, vías urbanas, puentes, distritos de riego, puertos, centrales hidroeléctricas y otras obras civiles, también participan en temas como asesoría en contratación y dirección de proyectos. En la actualidad, TECNOCONSULTA se destaca como una de las compañías más importantes del sector, lo cual le permite participar en n los concursos de méritos en consorcio o unión temporal con firmas cuidadosamente seleccionadas, además de realizar convenios de asociación y colaboración con prestigiosas firmas consultoras europeas y americana, como por ejemplo la consultora es-

pañola, TÉCNICA Y PROYECTOS – TYPSA de Madrid con la cual se han realizado importantes proyectos. La meta es seguir trabajando, posicionando y consolidando a TECNOCONSULTA S.A.S., como una de las organizaciones empresariales líderes en materia de Asesoría, Consultoría, Diseño e Interventoría de proyectos de Ingeniería, generando el reconocimiento a nivel nacional e internacional, por medio de alianzas estratégicas que permitan expandir sus servicios fuera de Colombia, siempre brindando la mejor calidad y atención a los clientes, orientados constantemente por la generación de bienestar a la sociedad y el desarrollo del país.

Dirección: Carrera 12 # 97 – 04 Oficina 504 Tel: (571) 742 74 75 Fax:(571) 755 00 16 Bogotá D.C., Colombia www.tecnoconsulta.com.co/

88 Tecnoconsulta S.A.S.

Trabajamos con los principios de la Ingeniería de Valor, optimizando nuestros diseños en busca de la excelencia para favorecer a nuestros clientes. Cincuenta años de ejercicio profesional han permitido desarrollar innumerables innovaciones en los proyectos de trazadas viales, puentes y viaductos de Colombia. Algunos de nuestros Proyectos Premiados

ales ra y Maniz i e r e P ntre idal e o c i l He cto u d a Vi

Puentes Antonia Santos – Girón, Santander

Calle 100 # 8A- 55 Torre C, Of. 503 Bogotá – Colombia www.grisa.co PBX (571) 77431174 - Fax: (571) 77431175 gerencia@grisacol.com

Transformación, Progreso y Bienestar. Logrando Infraestructura de Calidad

Somos JOYCO, una empresa colombiana de Consultoría en Ingeniería Civil que durante sus 35 años ha aportado al desarrollo del país con la provisión de infraestructura de calidad. Fue fundada por el Ingeniero José Joaquín Ortiz Suárez, cuya frase “Colombia está por hacerse” se ha convertido en nuestra visión de “Transformación, Progreso y Bienestar, logrando infraestructura de Calidad”. Esta visión es el hilo conductor que motiva a todo nuestro equipo de trabajo a ser parte de una empresa que trabaja activamente para hacer de Colombia un país mejor.

esde el inicio nuestra Misión ha sido la de aportar experiencia y capacidad técnica al desarrollo, principalmente de la Infraestructura Vial en Colombia, a través de la gestión en Interventorías, Estudios y Diseños, Gestión de Infraestructura Vial, Topografía, Geodesia y Laboratorios de Suelos y pavimentos. Nuestra empresa ha servido a las principales Entidades del Sector, como lo son el Instituto Nacional de Vías, la Agencia Nacional de Infraestructura, el Ministerio de Transporte, el Ministerio de las Tecnologías de la Información y las Comunicaciones, el Fondo de Adaptación, el Instituto de Desarrollo Urbano y la Gobernación de Cundinamarca, entre otras.

90 Joyco S.A.S.

Hemos estado presentes en Proyectos de gran importancia para el país como la Concesión Girardot – Ibagué – Cajamarca, la Concesión de la Malla Vial del Meta, la Carretera Mojarras – Popayán, además de haber servido en varios proyectos que se llevaron a cabo para mitigar la emergencia invernal en los departamentos de Norte de Santander y Santander. Actualmente estamos ejecutando Interventorías en varios de los Corredores Prioritarios para la Prosperidad, incluyendo la Marginal de la Selva y la Transversal Medellín – Quibdó, así como también en la construcción de la segunda calzada entre Camilo C y Primavera en Antioquia. En Risaralda somos los interventores de la concesión Pereira – La Victoria, logrando con este contrato ser reconocidos con el Premio Nacional de Interventorías Capítulo Concesiones que entregó por primera vez la Agencia Nacional de Infraestructura en junio de 2014.

En Bogotá hacemos parte de los Consorcios encargados de las interventorías de la intersección de la Avenida Norte Quito Sur con la calle 94 y la intersección de la Norte Quito Sur con calle 6 para Transmilenio. Nuestro aporte se extiende a los departamentos de Magdalena, Cesar, Sucre, La Guajira y Valle del Cauca, trabajando como interventores para varios de los Caminos de la Prosperidad. Somos parte del consorcio que hace la interventoría al Sistema Integrado de Transporte Público en Bogotá y del consorcio que supervisa la instalación de Kioskos Digitales en todo el país, para el Ministerio de las Tecnologías de la Información y las Comunicaciones. Nuestro equipo de trabajo está comprometido con hacer de Colombia un país mejor, asegurando que los recursos públicos sean invertidos correctamente, entregando proyectos de calidad, a tiempo y dentro del presupuesto.

2003 Awards Program

Award of Excellence in the Repair of Transportation Structures

Rehabilitation of La Rioja Bridge

INGENIERIA HERNANDEZ BERNAL S.A.S.

Reparación, Rehabilitación, Reforzamiento de Estructuras de Concreto y Metálicas. Estudios de Patología y Evaluación Estructural

CALLE 160 No.64-04 (604) Teléfono 57_1 5265026 - 312 3719588 Bogotá - Colombia ihbreforzamiento@gmail.com ihb.admon@hotmail.com

BONUS es una ﬁrma de Banca de Inversión y Asesorías Financieras enfocada en la estructuración de proyectos y productos ﬁnancieros para empresas, gobiernos e inversionistas privados para hacer realidad sus planes y estrategias, dando lugar a proyectos innovadores y exitosos.

a ﬁrma fue creada en noviembre de 2005 y ha estructurado proyectos por más de 55 billones de pesos, y ha proporcionado un acompañamiento integral a sus clientes a través de la interacción de los aspectos ﬁnancieros, técnicos y jurídicos que se requieren para alcanzar el éxito de los mismos.

Estructuración Financiera

Análisis de Riesgos

Cierre Financiero

• Análisis de los ingresos y sus proyecciones dentro del proyecto.

• Análisis cualitativo de los riesgos asociados al proyecto.

• Fuentes de ﬁnanciación del proyecto. • Estimación de los Aportes de Equity necesarios para la ejecución del proyecto.

• Elaboración de la matriz de Riesgos, teniendo en cuenta el tipo de riesgo, la probabilidad de ocurrencia y el impacto de los mismos en el proyecto.

• Elaboración del modelo ﬁnanciero con el cual se realiza el análisis de la estructura de ﬁnanciación óptima del proyecto.

• Estimación de la deuda, valorando monto, tasas de interés y amortizaciones.

• Realización de la Valoración de los Riesgos con soportes de análisis estadístico que lo sustenten.

• Análisis de la ﬁnanciación óptima del proyecto. • Indicadores de rentabilidad del proyecto. • Cálculo del WACC y evaluación de la viabilidad del proyecto. • Análisis de Sensibilidades sobre los Flujos de Caja bajo escenarios de riesgo.

• Acompañamiento y/o dirección durante el Panel de Expertos. • Elaboración del Comparador Público Privado, el cual contiene el ejercicio de Valor por dinero que genera la modalidad APP versus Obra Pública.

• Integración del análisis de riesgo dentro de la valoración de la estructura de financiación óptima. • Elaboración de presentaciones que reflejen la solidez del proyecto, con el fin de obtener la financiación requerida. • Realización del proceso de consecución de los recursos y de los inversionistas que se requieran para la ejecución del proyecto.

Teléfono: (571) 743 0720 • Carrera 10 #97A-13 Torre A Oﬁcina 405 Bogotá, Colombia • www.bonus.com.co

BONUS Banca de Inversión

Gestión, Planeación, Diseño, Trámite, Construcción, Legalización de proyectos en programas VIS - VIP. Participamos y Aplicamos al Programa de Vivienda Gratuita del Gobierno Nacional.

Gestión y Prosperidad Colombia 2014

vila Ltda., es una empresa constructora que ofrece servicios en el área de la arquitectura y la ingeniería, destacándose en diseño y consultoría arquitectónica y demás estudios técnicos, al igual que la gerencia, concepción, desarrollo y ejecución de proyectos inmobiliarios y estatales, en varios campos. El capital humano es factor determinante para alcanzar el éxito, por eso la empresa se ha preocupado por invertir en el recurso humano y motivar a sus colaboradores para crecer con la organización; por ello, en las diferentes áreas en las que incursiona, emplea personal idóneo, tales como: obreros, ayudantes de obra, técnicos en construcción, maestros de obra, personal profesional como ingenieros civiles, eléctricos, hidrosanitarios, industriales, ambientales y arquitectos. Uno de los aspectos que le ha permitido llegar al punto en el que está, se debe a que es una empresa que nació en la provincia, donde tradicionalmente no existe mercado suﬁciente que permita la especialización, circunstancia que se consideró como una fortaleza, al permitir a ÁVILA investigar e incursionar en todas las áreas y modalidades de la arquitectu-

94 Ávila Ltda.

ra y la ingeniería, consiguiendo con ello un buen posicionamiento tanto a nivel regional como nacional. En virtud de lo anterior se ha desempeñado en construcción y consultoría de ediﬁcaciones habitacionales, educativas, deportivas y hospitalarias tanto privadas como estatales, y en infraestructura, vías y redes, lo que le ha posibilitado mantener un crecimiento sostenido. En su actuar profesional ha participado, tanto a mutuo propio como en alianzas estratégicas, en proyectos, procesos licitaciones y concursos traspasando los límites de La Guajira y proyectándose al territorio colombiano.

Los Proyectos Avalan la Calidad y el Compromiso Desde sus inicios ha desarrollado diseño y construcción de vivienda en general, los primeros proyectos ejecutados en Riohacha dan cuenta de conjuntos habitacionales, principalmente programas de interés social, concebidos desde sus inicios con gran experticia y profesionalismo y ejecutados según altos índices de calidad. Se han adelantado proyectos en los departamentos del Magdalena, Antioquia, Cundinamarca, Tolima, La