Gestión y Desarrollo Municipal 2014

Gesti贸n y Desarrollo Municipal 2014 Inversi贸n y desarrollo para el Puerto de Barranquilla

Barranquilla Consolida su Potencial Socioecon贸mico

Barranquilla la

Ciudad del

Progreso

Protecci贸n Animal, un Compromiso con la Vida

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Créditos

SSumario

El proyecto educativo de inglés que la alcaldesa Elsa Noguera ha gestionado y que ha cosechado reconocimiento nacional e internacional, alcanza más y más resultados.

Es así que a finales de abril pasado, la doctora Noguera dio la bienvenida a 11 nuevos voluntarios angloparlantes de la fundación World Teach, que se suman al programa ‘Barranquilla Bilingüe: inglés para las oportunidades y la competitividad’.

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La entrega de títulos de propiedad y la construcción de viviendas en Barranquilla, hace parte de los programas orientados a hacer realidad el sueño de una Barranquilla con Equidad Social.

Balance de Gestión

Desarrollo Regional

Barranquilla Quiere Convertirse en Modelo de Tecnologías de Seguridad ......................................... 04

La ciudad le Abre sus Puertas al Crecimiento ................. 26 Protección animal, un compromiso con la vida ............... 28 Territorio Ambientalmente Responsable, un Trabajo para la Sostenibilidad .......................... 30

Barranquilla Bilingüe ......................... 06 Inversión y desarrollo para el Puerto de Barranquilla ........... 08 Líderes en Entrega de Viviendas Gratuitas ....................... 10 Trabajando a Favor de la Primera Infancia......................... 12 Informe Especial Barranquilla, la Ciudad del Progreso ....................... 14 Entrevista Atlántico, la Vitrina Turística de Colombia ......................................... 20 Breves Barranquilla Consolida su Potencial Socioeconómico ............ 24

Información Corporativa Hotel Atrium Plaza ............................. 03 Port Magdalena .................................... 32 AIDCON LTDA................................. 34 Ascensores Costa Norte .................... 36 Compucables Nuger S.A.S. ................ 38 Ingenieros Civiles Especialistas ........ 40 Inversiones Plas S.A. Almacenes EPK .................................. 41 Sociedad Portuaria Muelles Acuamar S.A.......................... 42 Villa Country........................................ 43 Araujo Ibarra y Asociados ................. 44

Agradecimientos ASCENSORES COSTA NORTE WILFRIDO RAMOS GERENTE GENERAL AIDCON LTDA ARTURO NEMESIO MOGOLLÓN GERENTE GENERAL PORT MAGDALENA PATRICIA MONTOYA GERENTE GENERAL SOCIEDAD PORTUARIA MUELLES ACUAMAR S.A. WILLIAM DANIEL QUIÑONES GERENTE GENERAL COMPUCABLES NUGER S.A.S. GERMÁN RODRÍGUEZ GERENTE GENERAL INVERSIONES PLAS S.A. - ALMACENES EPK EDUARDO MOLINA GERENTE GENERAL VILLA COUNTRY CAROLINA BARCENAS GERENTE DE MERCADEO ROYAL FILMS S.A.S. ABRAHAM OSMAN CHAMALI GERENTE GENERAL PANIFICADORA DEL LITORAL S.A. GERARDO GUTIÉRREZ GERENTE NACIONAL DE MERCADEO

Comité Editorial Carlos E. Pérez Director General

Paola Monsalve Jefe de Producción

Rossy Cifuentes Directora Administrativa

Andrea Caballero Jefe de Redacción

Rosario Vengoechea Coordinadora Ejecutiva

Andrea Mesías Jhon Túquerres Jorge Barioni Isabella Sánchez Valeria Peláez Periodístas

Lina M. Marmolejo Coordinadora de Recaudo David Mayorga Coordinador de Publicación Francy Peláez Directora Ejecutiva

Paula A. Urrego Vélez Said Otero Diseño y Diagramación

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Agradecimiento especial a todas las personas y empresas que con su trabajo, apoyo y colaboración han hecho posible la realización de esta publicación.

Una realización de:

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Competitividad

y Desarrollo para la Puerta de Oro de Colombia En la actualidad, la ciudad de Barranquilla se destaca como una de las más innovadoras del territorio nacional, todo gracias a los diferentes esfuerzos que se están haciendo en materia de emprendimiento y competitividad.

En este sentido, la Administración Distrital se encuentra promoviendo estrategias enfocadas a resaltar a Barranquilla como una ciudad multimodal aprovechando su conectividad marítima, fluvial, aérea y terrestre, liderando diversas acciones con el objetivo de posicionar a esta región como una de las zonas de mayor productividad en el país.

Asimismo, desde la Alcaldía se están llevando a cabo importantes gestiones para impulsar el desarrollo social en la capital del Atlántico, favoreciendo a las zonas menos favorecidas en materia de vivienda, educación, promoción en salud, turismo, entre otros aspectos que proyectan a la ciudad como una urbe de primer nivel.

El sector salud, los avances en infraestructura, la intervención en niños y jóvenes, el turismo así como las adecuaciones en materia de seguridad, son aspectos que hoy en día hacen de la ciudad caribeña uno de los municipios con más proyección en Colombia.

La ubicación, el puerto y el dinamismo que presenta Barranquilla en el plano nacional la han llevado a asumir nuevos retos por medio de un trabajo intersectorial, a través de un notable esfuerzo público y privado que seguirá nutriendo la calidad de vida y las oportunidades para la comunidad caribeña.

Es así como Barranquilla avanza, cumpliendo con el propósito de ser una ciudad para el mundo, estratégica en su desarrollo y con gran potencial para los negocios e inversiones, trabajando siempre por el sector social y la comunidad, brindando óptimas garantías de progreso y bienestar para todos sus habitantes.

Por: Jorge Barioni

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Municipal 2014

Barranquilla

Quiere Convertirse en Modelo de Tecnologías de Seguridad

Barranquilla Quiere Convertirse en Modelo de Tecnologías de Seguridad

Capitales como Medellín cuentan con 800 cámaras para una población de 3.500.000 habitantes y Bogotá supera las 1.100 cámaras para cubrir 6 millones de ciudadanos, cubriendo alrededor del 60% de la ciudad.

Barranquilla, por su parte, cubre un total del 100%.

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H

ace unos meses, el Gobierno del presidente Juan Manuel Santos le pidió a la Alcaldía Distrital de Barranquilla que estructurara un proyecto de seguridad que incluyó fortalecer la modalidad de video vigilancia y el mejoramiento del sistema 123, con un presupuesto inicial aprobado por la Nación de $5 mil millones.

Gracias a este plan, que hoy se convierte en piloto para otras ciudades del país, Barranquilla quiere convertirse en un modelo nacional e internacional de implementación de tecnologías para la seguridad. Así lo dio a conocer el alto consejero presidencial para la Convivencia y Seguridad Ciudadana, Francisco José Lloreda Mera, durante su intervención en el conversatorio ‘Seguridad Urbana: avances y desafíos’ realizado a mediados de mayo en La Arenosa:

“Tengo la impresión que Barranquilla sí puede ser esa ciudad donde esto pueda funcionar, porque entiende a cabalidad cómo utilizar estas tecnologías”, aseveró.

Lloreda, explicó además que es necesario implementar más cámaras con un buen sistema de monitoreo para no solo se pueda identificar cómo ocurrió un hecho delictivo, sino para prevenirlo y además para que la Policía también pueda reaccionar a tiempo.

Asimismo, el alto consejero reconoció que “Barranquilla ha avanzado de manera significativa en materia de seguridad”, tras reconocer la reducción de los índices de homicidios, registrándose la tasa más baja de los últimos 12 años: mientras que en 2002 fue de 42,8 homicidios por cada 100 mil habitantes (pcmh), y en 2003 se presentó el pico más alto con 69,4

(pcmh), en 2013 la tasa fue de 26,3 (pcmh).

El consejero de Seguridad del Distrito, Guillermo Polo Carbonell, aseguró que el plan fue escogido por la Nación como un reconocimiento a los logros de la ciudad en cuanto a seguridad, considerando, entre otros puntos, la modernización de sus sistemas de vigilancia.

“El proyecto fue presentado al Ministro de Defensa hace más de un mes. El compromiso del ministro y el presidente (Juan Manuel Santos) es presentarlo en la ejecución de presupuestos de octubre en el Congreso de la República”, indicó, al puntualizar que la inversión del plan asciende a los 35 millones de pesos en una primera fase, más 10 mil millones adicionales para una segunda etapa, estableciendo un costo total de $45 mil millones.

Balance de Gestión

La visita fue promovida por el Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo- PNUD-, en el marco de la Cooperación Sur - Sur, que promueve el intercambio de conocimientos y buenas prácticas en materia de gobernabilidad, y tuvo como propósito que alcaldes, regidores municipales (concejales) y equipos técnicos de varios municipios, entre ellos San Pedro Sula, Tela, Choloma y La Ceiba, conocieran de primera mano las diversas estrategias de prevención y control que con éxito han permitido la reducción de los índices de homicidios y otros delitos de impacto en la capital del Atlántico.

Es de destacar que con la estrategia de monitoreo, Barranquilla pasará de 5 policías por turno a 56, cada uno de los cuales observará entre 18 y 20 cámaras de determinados sectores y que durante el último año Barranquilla pasó de tener 80 cámaras de videovigilancia (análogas) a 240 con tecnología digital y es la única ciudad en el país que ha implementado el sistema de cámaras con software de lectura de placas.

El consejero de Seguridad del Distrito, Guillermo Polo Carbonell, manifestó para esa fecha al periódico El Heraldo que están a la espera de conocer qué parlamentarios del Atlántico harán parte de la comisión de presupuesto del Congreso de la República: “La idea es saber quiénes son para entregarles el presupuesto y que finalmente en el mes de octubre, el Gobierno asigne los recursos para Barranquilla”.

Honduras también quiere replicar modelo de seguridad

En el mes de abril, durante la visita del presidente Juan Manuel Santos, el Gobierno Nacional se comprometió a gestionar en su presupuesto de 2015 una partida de $40.000 millones para el proyecto de videovigilancia para Barranquilla, que contempla 806 cámaras nuevas. Con este aval, la ciudad contará con 1.046 cámaras las 24 horas como parte del proyecto ‘Ojos del cuadrante’.

Polo, confirmó a ese medio de comunicación que de las 806 cámaras que se utilizarán dentro del proyecto, 100 de ellas serán analíticas, es decir, para reconocimiento de rostros y de placas de vehículos: “Lo importante del proyecto es la estrategia de monitoreo y que haya una respuesta oportuna de la Policía”, añadió.

El pasado 11 de mayo, una delegación del gobierno de Honduras encabezada por la viceministra para la Prevención y Seguridad Ciudadana, Alejandra Hernández, visitó a Barranquilla para replicar el modelo de gestión en seguridad, convivencia ciudadana y justicia que se implementa en la ciudad para disminuir la violencia y la criminalidad.

En la gira de campo se visitaron programas impulsados a través de los Planes de Seguridad y Convivencia de las alcaldías como escuelas con currículos innovadores, centros recreativos juveniles, espacios públicos recuperados y comunidades en proceso de transformación, donde el énfasis estuvo orientado a cambiar el entorno de violencia, generar espacios para la convivencia ciudadana e integrar y potenciar la creatividad de las y los jóvenes a través de la tecnología, las artes y el deporte.

Este intercambio de experiencias en las ciudades colombianas busca fortalecer capacidades y poder canalizar los conocimientos adquiridos en iniciativas relacionadas con el tema de prevención de violencia y seguridad ciudadana en Honduras, específicamente en los municipios de Choloma, Tela, La Ceiba, San Pedro Sula y el Distrito Central.

Barranquilla Quiere Convertirse en Modelo de Tecnologías de Seguridad

Ojos del cuadrante

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Barranquilla Bilingüe En el caso del programa de voluntarios de World Teach, se invierten 250 millones de pesos anuales por los 11 profesores asistentes.

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Barranquilla Bilingüe

l proyecto educativo de inglés que la alcaldesa Elsa Noguera ha gestionado y que ha cosechado reconocimiento nacional e internacional, alcanza más y más resultados.

Es así que a finales de abril pasado, la doctora Noguera dio la bienvenida a 11 nuevos voluntarios angloparlantes de la fundación World Teach, que se suman al programa ‘Barranquilla Bilingüe: inglés para las oportunidades y la competitividad’, que busca mejorar la calidad de la enseñanza del inglés en el Distrito, como una estrategia para el desarrollo lingüístico de los estudiantes.

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“El programa de bilingüismo en Barranquilla es una realidad. Actualmente el 67% de nuestros profesores distritales están en categoría Muy Superior B2 según el Marco Común de Referencia Europeo, en el manejo de un segundo idioma, un gran avance porque cuando iniciamos era solo el 8%”, resaltó la alcaldesa Elsa Noguera durante el acto de bienvenida en la IED Hilda Muñoz.

El programa implementado por World Teach, a través de la Funda-

ción Voluntarios por Colombia, se basa en la metodología de co-enseñanza la cual busca que los docentes y los voluntarios se apoyen mutuamente en todo lo referente a la enseñanza de inglés, al mismo tiempo que intercambien aspectos culturales y se fortalecen las habilidades de cada uno.

“Gracias a los voluntarios por ese hermoso trabajo que están haciendo para que nuestros niños y jóvenes tengan un mejor futuro”, agregó la mandataria. “Lo importante es que los estudiantes se diviertan mientras aprenden inglés”, dijo Frank Hans, voluntario de World Teach en la IED Jorge N. Abello, mientras mostraba una de las enseñanzas lúdicas con sus estudiantes.

Por su parte, Pablo Jaramillo, director de la Fundación Voluntarios por Colombia -en alianza con World Teach-, destacó. “nuestros voluntarios se sienten seguros en Barranquilla. El modelo de bilingüismo implementado en la ciudad es referente nacional. Gracias a la alcaldesa Elsa Noguera por promover la cultura del bilingüismo en la ciudad”.

Las escuelas distritales beneficiadas actualmente por el programa de voluntarios son: IED Hilda Muñoz, IED Jorge Nicolás Abello, IED Mayor del Caribe, IED Madre Marcelina, IED María Inmaculada, IED Hogar Mariano, IED El Campito, IED Normal Superior.

Una importante evolución

Durante el evento, la alcaldesa Elsa Noguera puntualizó que en seis años se pasó de tener el 8% de los docentes de inglés de los colegios públicos del Distrito capacitados en dominio B2 del idioma (conocimiento avanzado de la lengua, según el estándar internacional que mide el aprendizaje de idiomas) al 67%.

La mandataria también indicó que, asimismo, el 21% de los educadores poseen un dominio A2 (inglés básico, de acuerdo con el mismo estándar) de la lengua: “Esto quiere decir que ya hoy nuestros profesores de inglés están mejor preparados”, aseguró.

Entre otros resultados, se aprecia que Barranquilla ya cuenta con el 100% de sus maestros de Inglés capacitados y

Balance de Gestión

las subieron su puntaje en la prueba saber 11 - 2013, en comparación con el año 2012, junto a 150 Docentes de primaria formados en Metodología y Didáctica en la enseñanza del inglés.

“Esto es un sueño, por supuesto, tener una Barranquilla bilingüe, pero lo importante es que ya se están dando grandes pasos y, sobre todo, hay que resaltar la manera cómo los maestros y los alumnos responden a esta iniciativa”, anunció la alcaldesa.

unos 4 mil 500 empleos como agentes de call center bilingües en multinacionales que prestan este servicio, 312 estudiantes de las escuelas públicas de Barranquilla recibieron de manos de la alcaldesa Elsa Noguera el diploma que los certificó como agentes bilingües para dichos trabajos, en el marco de la II fase del programa Contact Barranquilla.

Igualmente es de destacar que en el Distrito existen 65 docentes capacitados en lingüística y metodología de la enseñanza del francés; 1.500 estudiantes de los grados de 10 y de Mónica Velasquéz, directora de la 11 formados como Técnicos LaboFundación Aliarse, operadora del rales Bilingües; 500 proyecto, destacó Ex-alumnos egreque de los 312 esPara la alcaldesa Noguera es muy impor- tudiantes que se sados del programa ‘Contact Barrantante que los estudiantes dominen una certificaron como quilla’ laborando en bilingües, segunda lengua para que Barranquilla agentes los call centers de la 55 están laborando tenga un recurso humano más competitivo. ciudad. actualmente en la multinacional BilaEn cuanto a entidateral. El programa des, se estiman 14 Instituciones con Un modelo nacional Contact Barranquilla, en su segunda acompañamiento Institucional para No se puede olvidar el reconoci- fase fue posible gracias a la alianza la implementación del software inte- miento que desde el Ministerio de de la Secretaría de Educación con la ractivo Reading Companion en alian- Educación Nacional, a través de la Fundación Aliarse, la Cámara de Coza con IBM y Divedendo por Co- Oficina de Cooperación y Asuntos mercio de Barranquilla y la empresa lombia para la enseñanza del inglés; Internacionales, se le hizo al pro- Transelca.

6 Instituciones con énfasis bilingüe yecto Barranquilla Bilingüe como creando una nueva malla curricular un verdadero modelo nacional. El e impactando en el PEI; 31 Institu- reconocimiento se dio teniendo en ciones beneficiadas con voluntarios cuenta los resultados positivos que provenientes de países angloparlan- en materia de bilingüismo registra tes y 5 Congresos Internacionales Barranquilla, donde se ha mejorado Bilingües en el Marco de la Semana el desempeño de los docentes y de de Bilingüismo con exponentes de los estudiantes en materia de inglés diferentes países del mundo. en las pruebas nacionales.

Y por supuesto uno de los logros más recientes: el 60% de las escue-

A partir de este reconocimiento, y teniendo en cuenta la oferta laboral de

Barranquilla Bilingüe

avanzando en su nivel de pro-eficiencia lingüística. Así mismo, el 67% de los maestros que presentaron Diagnóstico con el Ministerio de Educación Nacional superan el nivel B2 según el Marco Común de Referencia Europeo.

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Inversión y desarrollo

para el Puerto de Barranquilla Para el Puerto de Barranquilla es importante prestar un servicio eficiente con altos niveles de calidad, aumentando la capacidad de uso público y la competencia a través de una inversión social sostenible.

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pósito, se especializa en la refinería y la carga de granel. Cartagena, por su parte, es especializado en contenedores y ha sido cinco veces ganador del premio al Puerto más Competitivo del Caribe.

Colombia cuenta con nueve zonas portuarias, siete de ellas en la Costa Caribe: la Guajira, Santa Marta, Ciénaga, Barranquilla, Cartagena, Golfo de Morrosquillo, Urabá y San Andrés, y dos en el Pacífico: Buenaventura y Tumaco.

De esta manera, el comercio exterior se destaca por ser una de las actividades más importantes debido a su ubicación geográfica, la cual le permite al país tener acceso mercantil por los Océanos Atlántico y Pacífico.

Una dualidad de beneficios que hace de Colombia una de las naciones más fructuosas en la actividad portuaria.

Inversión y Desarrollo para el Puerto de Barranquilla

os puertos marítimos tienen un papel fundamental en el desarrollo de las operaciones comerciales de Colombia. Actualmente, más del 90% de las exportaciones e importaciones que realiza el país se llevan a cabo por esta vía.

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Cartagena, Barranquilla y Santa Marta, son los principales puertos del Caribe colombiano, los cuales conforman una oferta variada tanto en terminales públicos como en privados que compiten entre ellos y con otros de la región.

Así mismo, Barranquilla maneja diversas cargas como contenedores, café, carbón, carga general y graneles sólidos y líquidos. Aunque el Puerto de Santa Marta también es multipro-

Por ello, desde el Departamento Nacional de Planeación, DNP, se pretende mejorar la infraestructura y los servicios marítimos a partir de iniciativas impuestas por el Gobierno y el sector privado, incrementando así la productividad y competitividad del país en el comercio internacional.

Avances para el Puerto de Barranquilla

El Puerto de Barranquilla viene implementando nuevas estrategias para

conseguir una renovación que le permita generar mayor competitividad y desarrollo, por eso en la actualidad cuenta con seis muelles de atraque que tendrán como objetivo recibir barcos con hasta 11 metros de calado o profundidad, garantizando estas plataformas durante todo el año.

Dicho trabajo fue realizado por la empresa holandesa Van Oord, adaptando el muelle para que cuente hoy en día con 1.058 metros de largo, 107 metros de ancho con profundidades entre los 11 metros y 11,5 metros como mínimo.

“Esta inversión realizada para la relimpia de nuestros muelles sumada a las inversiones hechas en infraestructura y equipos de última generación, a las productividades que ofrecemos hoy a los exportadores e importadores para el manejo de su carga y a la promesa de servicio siete por 24, hacen del puerto la mejor plataforma logística portuaria para el comercio exterior del país”, afirmó Enrique Carvajales, vicepresidente Comercial de la Sociedad Portuaria Regional de Barranquilla.

Balance de Gestión

René Puche, presidente del Puerto de Barranquilla, aseguró que “para el Puerto tener una profundidad mínima de 11 metros en nuestros muelles los 365 días del año, marca la historia”.

Asimismo, agregó que “esto unido al dragado del canal de acceso que está siendo ejecutado por Cormagdalena, nos da la posibilidad de recibir buques de mayor calado, dándole a nuestros clientes la oportunidad de tener economías de escala”.

Más intervenciones

Los actuales socios de la Sociedad Portuaria de Barranquilla están interesados en el desarrollo del puerto.

Por ello, están llevando a cabo una importante inversión con el fin de mejorar las instalaciones en cuanto a infraestructura y para que la ciudad y por supuesto el país cuenten con un puerto de talla internacional.

Mejorar la infraestructura y los servicios marítimos es una de las prioridades del Puerto de Barranquilla para los próximos años, con el fin de incrementar la productividad y la competitividad de la región.

El compromiso de los socios es mantenerse al frente de la SPRB y buscar siempre convenios y nuevas alianzas que permitan el crecimiento del puerto y lo continúen situando como un gran referente para la región.

La llegada de los nuevos socios garantizó una inversión adicional de aproximadamente US$ 100 millones para transformar la infraestructura, llevar a cabo capacitación del personal e innovar la tecnología en los próximos años. De esa manera, se completarán las acciones adelantadas con el Plan Evoluciona.

Debido a los positivos efectos de los tratados de libre comercio suscritos por Colombia, que están posicionando a Barranquilla como eje industrial y de servicios, se estima que el crecimiento de carga estará cercano al 10% gracias a la incorporación de

nuevas soluciones logísticas y al crecimiento que se espera tener en el comercio exterior.

Es así como la Sociedad Portuaria Regional de Barranquilla se conservará como puerto multipropósito, motivo por el cual todas las inversiones están dirigidas a todos los tipos de carga y se espera un crecimiento importante a lo largo del año.

Las inversiones que se han realizado desde el 2007 presentan un avance importante en lo corrido del año.

Se espera que aproximadamente en dos o tres años se haya alcanzado el 100% de dicho plan de inversiones.

En este sentido, se asegurará el crecimiento para el puerto y para Barranquilla, pues al fortalecer la competitividad del terminal también se mejorarán sus estándares de calidad.

Inversión y Desarrollo para el Puerto de Barranquilla

Con este tipo de inversiones y modificaciones, el Puerto de Barranquilla logrará afianzar el crecimiento de su terminal portuario, generando múltiples ventajas en cuanto a competitividad se refiere, impulsando a su vez la navegabilidad del río como conector fluvial.

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Líderes en

Entrega de Viviendas

Gratuitas

La entrega de títulos de propiedad y la construcción de viviendas en Barranquilla, hace parte de los programas orientados a hacer realidad el sueño de una Barranquilla con Equidad Social.

Líderes en Entrega de Viviendas Gratuitas

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arranquilla, en cabeza de su alcaldesa, Elsa Noguera de la Espriella, está avanzando en el camino de brindar a sus habitantes la posibilidad de acceder a una vivienda propia que les permita asentarse y sentirse seguros en la construcción de sus proyectos de vida. Las familias barranquilleras son una prioridad y este año evidencia los buenos resultados de la administración local para promover el desarrollo de su población empezando por satisfacer sus necesidades básicas.

Barranquilla, a través del Fondo de Adaptación, celebró la entrega de la vivienda gratuita número 1.000 en el departamento del Atlántico, gracias

a la entrega de 200 propiedades que completaron 400 en el proyecto de vivienda Villas de la Cordialidad, ubicado en el área metropolitana de la ciudad. Las casas fueron entregadas de manos de la alcaldesa Elsa Noguera de la Espriella y la gerente del Fondo de Adaptación, Carmen Arévalo Correa.

Víctimas de temporada invernal del 2010 han sido las principales beneficiadas con estas viviendas, como es el caso de Martha Guerrero Amaya, quien vio cómo su casa desplomarse ante la inclemencia de la lluvia. Ella afirmó ante la Alcaldía Municipal que nunca perdió la esperanza y hoy celebra ser la nueva propietaria de una vivienda gratis que fue construi-

da mediante convenio entre el Distrito de Barranquilla y el Fondo de Adaptación.

Tras la entrega de las propiedades, Martha Guerrero hizo un llamado a las familias que ya tienen un techo seguro en Villas de la Cordialidad para cuidar las viviendas y conformar esta nueva comunidad con “amor, tolerancia y respeto. Nunca hay que perder la esperanza aunque las situaciones sean muy difíciles y no parezcan tener salidas”. Asimismo, agradeció al Fondo de Adaptación a la Alcaldesa por “habernos apoyado y hacer posible que tengamos no solo una nueva casa sino la tranquilidad para nosotros y para nuestros hijos”.

Balance de Gestión

y dos familias más resultaron favorecidas en sorteos con juegos de sala y comedor.

“No me canso de repetir que la alcaldesa Elsa Noguera es mi socia en este programa porque gracias a su interés, Barranquilla es hoy la ciudad con más soluciones de vivienda en el país”, aseguró la gente del Fondo de Adaptación, Carmen Arévalo Correa, quien además hizo un balance de las inversiones adelantadas en el Atlántico, que suman cerca de $850.000 millones en los sectores de vivienda, acueducto, salud, educación, transporte, reactivación económica, medio ambiente y el macroproyecto del Canal del Dique.

de los programas que está impulsado el distrito para hacer realidad el sueño de la población más vulnerable de tener una vivienda propia.

“Es impresionante cómo las personas que hemos visitado en esta entrega nos contaron que llevaban hasta 45 años esperando este momento y algunas nos mostraron documentos de la época de Fonvisocial y del Banco Inmobiliario, pero ahora sí es una realidad y para ellos lo que viene es un mejor futuro, con mejor calidad de vida”, resaltó la alcaldesa Noguera.

El programa de titulación que adelanLa Mandataria distrital añadió que ta la Alcaldía Distrital de Barranqui“en Barranquilla hemos entregado lla, en convenio con el Ministerio de 1.500 de 6.000 viviendas contratadas, Vivienda, Ciudad y Territorio, lideraen convenio con el do por la Secretaría de Fondo de Adaptación Planeación, llegó con y con el Ministerio de escrituras a 250 famiVivienda, pero hay lias vulnerables que 2.500 que ya están en durante muchos años ejecución y, del proocuparon predios fisgrama de ahorro, entre cales de propiedad del 1 y 2 salarios mínimos Distrito y no habían son casi 2.000 solucioobtenido su título de nes más. Barranquilla propiedad. es la ciudad del país que está construyendo Los ocupantes, luego más vivienda para los de cumplir con los más necesitados”. De requisitos establecila misma manera, redos en la Ley 1001 de conoció al Fondo por 2005, pudieron acceel “extraordinario” El Fondo de Adaptación destacó su ba- der a la propiedad del trabajo que ha hecho adquiriendo lance con un consolidado de 3.559 vi- predio, para estructura y ejecubeneficios paralelos viendas en diferentes estados de avan- como la posibilidad tar este programa. ce: 1.211 entregadas, 127 terminadas, 1.063 de adquirir créditos o La urbanización Villas en ejecución, 318 en estructuración y 840 en mejorar su vivienda, de la Cordialidad, en a través de los subsidonde 400 familias ya aprobación. dios que para el efechan recibido su nueva to ha establecido el vivienda, tendrá dos Gobierno Nacional. canchas múltiples, parques infantiles, Entregan títulos de propiedad zonas verdes en los alrededores y un En los barrios La Paz y California, El secretario de Planeación, Miguel entorno agradable que facilitará la in- en la localidad Suroccidente de Ba- Vergara, manifestó a El Universal tegración de las familias así como la rranquilla, la alcaldesa Elga Noguera que “este es el resultado del trabajo práctica de deportes en equipo y fo- de la Espriella hizo entrega formal a constante de la alcaldesa Elsa Nomentar, a su vez, la sana convivencia. mediados de mayo de títulos de pro- guera, del trabajo en equipo que hace Es de resaltar que la familia propieta- piedad a los moradores beneficiarios la administración distrital, a través ria de la vivienda 1.000 en Atlántico de titulación de predios fiscales. El de la Secretaría de Planeación, y del la recibió completamente amoblada acto se cumplió en el marco de uno compromiso de la comunidad”.

Líderes en Entrega de Viviendas Gratuitas

Al dirigirse a los nuevos propietarios, la alcaldesa Noguera afirmó que “esta es una urbanización con 800 viviendas contratadas, pero que tiene capacidad para 1.200 viviendas y vamos a seguir haciendo entregas parciales hasta lograr esta cifra. Son 8.500 casas de interés prioritario que serán construidas hasta diciembre del 2015; sin duda esta es la era de la vivienda, es la posibilidad de entregarles un cambio de vida a las familias más necesitadas gracias a la confianza que el Gobierno Nacional tiene en la Alcaldía de Barranquilla”.

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Trabajando a Favor de la Primera Infancia

La atención integral en la Primera Infancia es la clave para fomentar la existencia de países prósperos y libres.

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Trabajando a Favor de la Primera Infancia

l desarrollo de los niños durante la primera infancia, depende esencialmente de los estímulos que se le den y de las condiciones en que se desenvuelvan. Es por esta razón, que en la etapa comprendida entre los cero y los cinco años de edad es necesario atender a los niños y las niñas de manera armónica, teniendo en cuentan los componentes de salud, nutrición, protección y educación inicial, de tal manera que se les brinde apoyo para su supervivencia, crecimiento, desarrollo y aprendizaje.

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cognitivo, emocional y social del ser humano. Comprende la franja poblacional que va de los cero (0) a los seis (6) años. Son derechos impostergables de la primera infancia: la atención en salud y nutrición, el esquema completo de vacunación, la protección contra los peligros físicos y la educación inicial”.

Acciones en Barranquilla

Los servicios y beneficios del programa distrital “Infancia de Primera” están llegando a más niños en la ciudad de Barranquilla, gracias a las acciones que desarrolla la Alcaldía Distrital, en la ampliación de 25.000 niños para proporcionarles atención integral.

El nuevo récord en atención integral favorece a 5.000 pequeños en condición de vulnerabilidad y cuyas familias cuentan a partir de este año con la Secretaría de Gestión Social del Distrito como entidad aliada en la formación, educación y crianza de sus hijos.

El país cuenta con un nuevo marco jurídico, Código de la infancia y la adolescencia, establecido en Ley 1098 de 2006, el cual establece los lineamientos para la defensa y garantía de los derechos humanos de los niños, las niñas y los adolescentes.

En el Artículo 29 de dicha ley, se reconoce de manera legal el derecho al desarrollo integral en la primera infancia: “la primera infancia es la etapa del ciclo vital en la que se establecen las bases para el desarrollo

fases posteriores de la educación, en una disminución del fracaso escolar y, en consecuencia, en una reducción de la deserción académica.

Se podría decir entonces que, la primera infancia es el periodo propicio para potenciar las capacidades cognitivas, comunicativas y sociales. El desarrollo educativo en esta etapa influye en un mejor desempeño en las

Estos 25.000 niños contarán con los servicios gratis de estimulación temprana, nutrición, valoración nutricional, lectoescritura, entrenamiento para sus padres en hábitos de crianza, vacunación, crecimiento y desarrollo, atención

Balance de Gestión

La secretaria de Gestión Social, Karen Abudinen, informó que la administración de la alcaldesa Elsa Noguera gestiona más recursos para ampliar la cobertura: “La meta de este año es llegar al 50% de los niños y niñas de Barranquilla que no cuentan con necesidades básicas insatisfechas y estamos contentos con todo nuestro equipo de trabajo de haber logrado este récord histórico en atención integral, totalmente gratuita, para los más pequeños”, afirmó la secretaria en un comunicado de su cartera.

liar atiende a niños de 0 a 1 año y 11 meses, madres gestantes y lactantes en los PASO y los CAMINO del Distrito, mientras la modalidad institucional cubre niños entre 2 y 5 años y 11 meses en Centros de Desarrollo Infantil (CDI).

Nuevo Modelo Educativo

Barranquilla ha tomado la iniciativa para generar nuevos modelos de formación educativa, desde la primera infancia, usando el juego como herramienta principal de aprendizaje. Por esta razón se hizo presente el “maestro de los juguetes” Sudarshan Khanna, de la India, experto en la creación de juguetes que contribuyan a los procesos educativos de los niños.

“El juego infantil es crucial para el desarrollo de una ciudad, pues la primera infancia es el futuro de la sociedad. Por eso en el mes de los niños y niñas, y mes del cumpleaños de Barranquilla todos nos debemos tomar con mucha alegría, pero con mucha seriedad, este evento Juega Barranquilla”, explicó la secretaria de Gestión Social, Karen Abudinen, a manera de ambientación para el encuentro, al tiempo que llamó a todos los habitantes de Barranquilla a tratar de ver la ciudad “con ojos de niño”.

Juega Barranquilla es un evento que le da continuidad al Primer Encuentro Internacional Infancia de Primera, que “Barranquilla no escatima esfuerzos para tuvo lugar el año Asimismo, agregó que “estamos iny le apunta consolidar su liderazgo nacional en te- pasado, cluyendo un gran a una de las grandes mas de primera infancia”, afirmó Karen metas de la adminúmero de niños discapacitados y de Abudinen, Secretaria de Gestión Social. nistración distrital, minorías étnicas en “ser la alcaldía de la este gran programa primera infancia”, que se está dando en como lo plantea la En el evento que se realizó en el mes 80 Centros de Desarrollo Infantil que de abril, asistió Khanna con su hija alcaldesa Elsa Noguera de la Espriella. hemos abierto, al igual que en 20 de Surabhi Khanna y las reconocidas exnuestros PASO y CAMINO, llegando pertas colombianas Yolanda Reyes y Para ello, el Distrito viene formando de esta manera a 50 barrios de la ciudad. María Consuelo Martín. Como con- a través de distintos espacios a los tinuación de la actividad, los niños de agentes educativos, personas que lideEl programa Infancia de Primera fun- Barranquilla jugaron en diversas zonas ran el programa Infancia de Primera ciona bajo dos modalidades: institu- de la ciudad, gracias a una invitación de en cada uno de los Centros de Desacional y familiar. La modalidad fami- la Secretaría de Gestión Social. rrollo Infantil- CDI- de la ciudad.

Trabajando a Favor de la Primera Infancia

médica, remedios, capacitación para actividad psicomotora para los niños y su locomoción, entre los muchos servicios que recibirán este año.

13

Gestión & Desarrollo

Municipal 2014

Barranquilla la Ciudad

E

n los últimos años Barranquilla ha logrado la consolidación de todos sus sectores a través de iniciativas y programas de gran magnitud enfocados en el desarrollo de toda la población, postulando a esta zona del país como una de las más sobresalientes y con gran proyección en el territorio nacional.

Barranquilla, la Ciudad del Progreso

El crecimiento y desarrollo de la capital del Atlántico ha sido significativo, ya que siempre se ha caracterizado por ser una ciudad llena de tesón y empuje gracias al emprendimiento y a la motivación de su ciudadanía, sin embargo, estas cualidades han resaltado con más fuerza gracias a la gestión realizada por las entidades gubernamentales.

14

Para nadie es un secreto que el objetivo de dichas instituciones es garantizar el bienestar de la población, brindándoles mejores condiciones que contribuyan a una mejor calidad de vida. Para ello, es necesaria la implementación de nuevos proyectos y programas enfocados al fortaleci-

miento de varios sectores, tanto públicos como privados.

El crecimiento barranquillero se ve reflejado en los altos índices presentados en sus sectores productivos.

De hecho, la economía se ha convertido en un tema importante tanto de la ciudad como de todo el departamento, incrementando la cobertura y calidad en salud, mejorando la educación, ampliando la oferta de empleo en la región y optimizando la infraestructura de la ciudad con miras a un óptimo desarrollo urbano para los próximos años.

Importantes avances en salud

Un claro ejemplo del progreso de la ciudad se basa en el crecimiento del sector salud, lo cual ha llevado a Barranquilla a imponerse a nivel nacional como modelo a seguir. En este sentido, la red pública hospitalaria de la ciudad ha mostrado un gran avance en cuanto a infraestructura, prestación de servicios y dotación se refiere.

El 2013 fue considerado como un periodo positivo para la salud en

Barranquilla, logrando en el corto y mediano plazo los objetivos trazados en el programa de gobierno de la alcaldesa Elsa Noguera, brindando a la población un servicio eficiente, oportuno y de calidad.

Una muestra de los avances para el sector se enfoca en la inclusión de 12.000 personas en el censo de discapacidad del distrito, siendo vinculadas al sistema de seguridad social en salud, además se han entregado 380 ayudas técnicas como prótesis y la vinculación al sistema educativo. De igual manera, se han realizado 5 mesas de trabajo para la construcción de la política de discapacidad.

Los datos

• Inversión de 5.800 millones de pesos en obras civiles y equipos biomédicos.

• Se destacan consulta externa, ecocardiograma, electrocardiografía, prueba de esfuerzo, mesa basculante, hemodinamia, vascular periférico y neurointervencionismo.

Informe Especial

del Progreso

Elsa Noguera, Alcaldesa de Barranquilla

• Atención del paciente y su familia.

• Accesibilidad al sistema de salud de las enfermedades mentales.

• Disminución de la carga de la enfermedad.

• Promoción de los derechos humanos con reducción del estigma y discriminación.

Meta

252

Tuberculosis Disminución de la mortalidad

98%

Tuberculosis Tasa de curación

2012

2013

64%

3.2

67%

12,45 p

Mortalidad Materna Objetivo del Milenio

45 p

Logro 2013

18,3 p

Logro 2013

135%

Campaña Anti Dengue Barrios Fumigados

261

Personas Participantes

26.950

Fuente: Alcaldía de Barranquilla

2011

2012

2013

IPS UNIVERSITARIA DE ANTIOQUIA

Fuente: Alcaldía de Barranquilla

De acuerdo a la gráfica, la prestación de servicios de Salud Red Pública de Barranquilla ha incrementado notoriamente, mostrando avances significativos frente a su crecimiento, inversión, desarrollo y cobertura, brindando servicios con profesionales capacitados, tecnología de punta e infraestructura de primer nivel.

Logro 2013

17 p

3.139.399

1.491.048

CAPRECOM

2013

Mortalidad Infantil Objetivo del Milenio

2.772.670

2013

Logro

95%

Embarazos Menos

5.2

2012

Vacunación VPH

2013

2012

2011

Eventos de capacitación

1.405

Educación y progreso

Bajo la estrategia para el sector educativo “Barranquilla más Educada”, que hace parte del Plan de Desarrollo Municipal “Barranquilla florece para todos”, la administración municipal tiene como prioridad garantizar el derecho a la educación pública de calidad, que aporte las bases para el desarrollo de los conocimientos, capacidades y habilidades a lo largo de la vida.

Barranquilla, la Ciudad del Progreso

Embarazo Adolescente

Prestación de Servicios de Salud Red Pública de Barranquilla

15

Gestión & Desarrollo

Municipal 2014

Los esfuerzos de la Alcaldía son crecientes para hacer efectivo el derecho a la educación para todas las personas, con enfoque inclusivo y énfasis en grupos vulnerables de población, brindando cada vez mejores herramientas para que jóvenes y niños obtengan una óptima oferta y cobertura académica.

Por ello, se encuentra ampliando y fortaleciendo programas que permitan la ampliación de cobertura y acceso a la educación superior pertinente, como una herramienta fundamental para superar las desigualdades sociales y fomentar la formación del talento humano calificado que contribuya al desarrollo de la ciudad, generando un recurso humano competente.

Para llevarlo a cabo, tiene en cuenta que la educación continúa siendo el principal mecanismo para la transformación social, la generación de oportunidades, la lucha contra la inequidad y el desarrollo de capacidades y habilidades para la sociedad del conocimiento y el desarrollo.

Desde la Alcaldía se trabaja conjuntamente con la comunidad educativa, que abarca estudiantes, docentes, rectores y padres de familia, consolidando excelentes resultados que muestran a Barranquilla como una ciudad más educada.

Una positiva muestra de dichas acciones son las Pruebas Saber 2013, donde la capital del Atlántico fue la ciudad donde se obtuvo el mejor puntaje de esta evaluación de competencias.

Pruebas Saber 11 MUY SUPERIOR

SUPERIOR

ALTO

MEDIO

BAJO

INFERIOR

MUY INFERIOR

2009

1

6

18

42

69

18

0

2010

1

6

24

36

55

25

0

2011

2

14

28

48

53

3

0

2012

2

18

25

59

43

4

0

2013

3

17

26

59

43

3

0

Barranquilla, la Ciudad del Progreso

Fuente: Alcaldía de Barranquilla

16

Por otro lado, con el fin de mejorar la calidad y cobertura en cuanto a educación superior, se ha implementado el programa Universidad al Barrio, con el propósito de facilitar el acceso de las poblaciones en condición de vulnerabilidad a la educación en instituciones técnicas, tecnológicas o universitarias.

Por ello, bajo este mecanismo se ha buscado que la universidad pública y privada llegue a los barrios de Barranquilla mediante alianzas estratégicas que combatan los altos niveles de exclusión o de deserción de la educación superior.

Este programa es una de las grandes apuestas de la alcaldesa Elsa Noguera, brindando una educación integral

que contempla desde la primera infancia hasta la educación superior. La mejor inversión que ha llevado a cabo el gobierno distrital ha sido para el sector educativo, ya que sólo así se transformará la sociedad y se cerrarán las brechas sociales.

Este es el programa más significativo de la administración distrital en materia de educación, que a través de los Centros Distritales de Educación Superior- CEDIES- pretende garantizar la formación profesional en la educación superior a jóvenes que culminan la educación secundaria en Instituciones Educativas Distritales; se está implementando mediante estrategias de acceso oportunas y flexibles que se basan en la oferta académica de Instituciones de Estudios Superiores junto con las demandas del sector productivo de Barranquilla.

42 1.660 Instituciones Educativas Incluidas

Niños, Niñas y Jóvenes Atendidos

33%

UNIVERSIDAD AL BARRIO

7.000 100% 8 350 81 41 15 De la Oferta Educativa en Niveles de Excelencia

De IED con Oferta de Articulación de la Medida Técnica con la Superior

Estudiantes Graduados como Agentes Bilingües

Colegios Intervenidos en su Infraestructura

Estudiantes Beneficiados

Centros de Educación Superior - CEDIES Programas Ofertados

Universidades y/o Corporaciones

Fuente: Alcaldía de Barranquilla

Más Viviendas para la población

Según informó la Alcaldía de Barranquilla, la solución del déficit de vivienda se ha convertido en uno de los objetivos más importantes para la alcaldesa Elsa Noguera, beneficiando a la ciudad con el mayor número de viviendas en todo el país.

Durante el 2013 se avanzó más en materia de vivienda que en los últimos 30 años, lo cual es una gran muestra del compromiso administrativo de la capital del Atlántico para la construcción de más hogares para los barranquilleros.

Informe Especial

Estos 4 proyectos ubicados en el occidente y sur occidente de la ciudad son dirigidos a la población más vulnerable (en condiciones de desplazamiento, extrema pobreza y damnificados del invierno), incluyendo obras como zonas verdes, parques, vías, servicios públicos y equipamientos complementarios a los nuevos sectores residenciales, brindándole a esta comunidad el sueño de tener casa propia, digna y libre de riesgo.

La entrega de títulos de propiedad y la construcción de viviendas en Barranquilla, hace parte de los programas orientados a hacer realidad el sueño de una Barranquilla con Equidad Social: • • • •

1.800 viviendas entregadas 6.812 viviendas contratadas $280.000 millones de inversión en vivienda $24.700 millones en el mejoramiento integral de vivienda • 6.193 viviendas beneficiadas Es así como Barranquilla, en cabeza de su alcaldesa, Elsa Noguera de la Espriella, está avanzando en el

camino de brindar a sus habitantes la posibilidad de acceder una vivienda propia que les permita asentarse y sentirse seguros en la construcción de sus proyectos de vida. Las familias barranquilleras son una prioridad y este año evidencia los buenos resultados de la administración local para promover el desarrollo de su población empezando por satisfacer sus necesidades básicas.

Barranquilla Más Segura

En el contexto de la estrategia ‘Barranquilla Más Segura’. del Plan Integral de Seguridad y Convivencia Ciudadana, la Alcaldía distrital se ha encargado de priorizar acciones para fortalecer la operatividad y capacidad institucional de la fuerza pública, gracias al mejoramiento de su equipamiento y apoyo logístico, así como de los demás organismos de seguridad y justicia, los cuales se convierten en una herramienta indispensable para facilitar el desempeño de sus funciones, agilizar los tiempos de respuesta institucional y garantizar el cumplimiento de las metas definidas en la política de seguridad ciudadana.

• • • •

13% Menos en el número de homicidios 12% Menos en el hurto a vehículos y motos 67% Menos en el hurto a entidades financieras 18% Menos en el hurto a residencias

Barranquilla, la Ciudad del Progreso

La nueva ciudad que se está construyendo comienza a materializarse en proyectos como Las Gardenias, Villas de San Pablo, Las Cayenas y Villas de la Cordialidad.

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Gestión & Desarrollo

Municipal 2014

Fortalecimiento Institucional

1.599

Nuevas Policías

1,9 a 2,7 Policías por cada 1.000 Habitantes

3

Nuevos CAI Móviles

71

Nuevas Motocicletas

2

Primeras Comisarias Móviles de Familia

20

Nuevas Camionetas con Tecnología

Fuente: Alcaldía de Barranquilla

Barranquilla, la Ciudad del Progreso

Trabajando de manera conjunta con la Policía Nacional, Ejército, Fiscalía y los diferentes organismos competentes, la Alcaldía de Barranquilla enfoca su accionar para disminuir los índices de inseguridad y los delitos de alto impacto en la ciudad, logrando que los habitantes se sientan más seguros y la región sea más competitiva para la inversión nacional y extranjera.

18

Modernización y tecnología en seguridad: • • • • •

Año 2012: 86 Cámaras Año 2013: 245 Cámaras con tecnología IP 185% de crecimiento en puntos de videovigilancia 1210 Equipos de comunicación entregados 4953 Ciudadanos integran la Red de Apoyo y Comunicación

Infraestructura y conectividad

La obra más importante que se construye actualmente para mejorar la infraestructura y conectividad barranquillera es el Corredor Portuario, vía que permitirá recorrer en 5 minutos la distancia que separa al Puente Pumarejo de la Vía 40.

De esta manera, con su doble calzada a doble carril se encargará de liberar a la ciudad del transporte de carga, mejorando la movilidad interna y llevando la competitividad de la ciudad a otro nivel.

• 5 kilómetros productivos y competitivos • 2 calzadas (doble calzada, doble progreso) • 90% de avances en obras civiles y ambientales Por otro lado, la canalización de arroyos es otro de los proyectos que se vienen ejecutando en la capital del Atlántico, por eso, la administración se encuentra trabajando en cuanto al ordenamiento del drenaje urbano de la ciudad por medio de la construcción de obras que beneficien a las comunidades más vulnerables.

Con la disminución de los riesgos de inundación se consigue mejorar la calidad de vida, dignificando a la población y disminuyendo la brecha social.

• $100.000 Millones invertidos • 17 Kilómetros canalizados

Informe Especial

• 34 Kilómetros de limpieza de arroyos en 45 tramos lineales Es así como la infraestructura y construcción aparecen como nuevas alternativas de cambio y desarrollo, proporcionando las herramientas necesarias para que los campos de educación, salud, turismo e industria se fortalezcan en torno a un mismo accionar ligado al progreso y la sustentabilidad.

Finalmente, Barranquilla ha logrado la consolidación de todos sus sectores a través de iniciativas y programas de gran magnitud enfocados al desarrollo de toda la población, postulando a esta zona del país como una de las más innovadoras y competitivas del territorio nacional.

En este sentido, el fortalecimiento y el progreso de la entidad son notorios, brindándole un aire de modernidad y eficacia a la actual administración, generando condiciones para atraer nuevas inversiones que permitan crear oportunidades de empleo, emprendimiento y desarrollo para toda la población barranquillera.

Barranquilla, la Ciudad del Progreso

Igualmente, el incremento del empleo, la actividad comercial y la estabilidad económica de la ciudad han sido piezas claves para el despegue financiero, generando más oportunidades por medio de nuevas plazas y vacantes en los sectores productivos de la ciudad.

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Gestión & Desarrollo

Municipal 2014

Atlántico, la Vitrina

Carlos Martinleyes, Subsecretario de Turismo del Atlántico

E Atlántico, la Vitrina Turística de Colombia

l sector turístico es considerado como un motor de la economía regional, en este sentido ¿cómo se encuentra el departamento del Atlántico en cuanto a competitividad turística en el marco nacional?

20

El Subsecretario de Turismo del Atlántico, Carlos Martinleyes, fue el encargado de responder a este cuestionario afirmando que el concepto de competitividad turística es relativamente nuevo en nuestro departamento, tradicionalmente comercial, industrial y portuario. Sin embrago, es en el auge de su economía y el realce de sus tradiciones culturales donde se encuentra la razón de su creciente atractivo como destino turístico. El Atlántico es el departamento que lidera la economía y el desarrollo urbanístico de la región

Marina de Puerto Velero

junto a Bolívar y Magdalena. Los tres conforman una zona de inmenso potencial turístico y Barranquilla está llamada a ser el eje de este corredor que ha atraído buena parte de la inversión en infraestructura hotelera estimulada por los incentivos tributarios para remodelación y nuevos hoteles hasta el 2017. Así, vemos como en el Atlántico pasamos de un número cercano a 3000 habitaciones hoteleras en el 2009 a 4.187 habitaciones en el 2014. Un crecimiento superior al 50%.

Un análisis más detenido se pude hacer a partir de dos componentes que definen la competitividad en materia de turismo como son la infraestructura por un lado y la planta e instalaciones turísticas por otro, estos últimos conforman la estructura del sector. En materia de infraestructura incluimos los avances en mejoramiento de vías,

conectividad por diferentes medios y de telecomunicaciones, servicios públicos básicos y seguridad, áreas en las cuales registramos avances e indudables retos para integrar recursos turísticos presentes en sectores del departamento con potencial eco turístico y así mismo, riqueza de manifestaciones culturales y artesanales.

En materia de planta turística ya tocamos los avances en oferta hotelera, la amplia y creciente oferta gastronómica presente en Barranquilla. Sin embargo persisten retos en materia de instalaciones para facilitar la práctica de actividades netamente turísticas tanto en recintos como en los escenarios naturales del departamento, sus playas, el rio Magdalena, zonas de ecoturismo, etc., entre estos marinas, muelles, zonas de camping, senderos, refugios, teleféricos, parques temáticos, piscinas públicas, áreas de observación, miradores, etc.

Entrevista

Turística de Colombia

¿Qué atractivos turísticos son considerados como los más importantes y visitados del departamento?

El mayor atractivo del departamento lo constituye su riqueza cultural y por supuesto el emblemático Carnaval de Barranquilla, evento que convoca al mayor número de turistas nacionales e internacionales que disfrutan además de la gastronomía, la hospitalidad de nuestra gente y su ambiente rumbero.

Barranquilla es la capital de la cultura y esto se manifiesta en su creciente y permanente actividad cultural.

La asistencia a festivales musicales como Barranquijazz, los eventos académicos y empresariales y la visita a Museos como el Parque Cultural del Caribe, Museo del Atlántico confirman este atractivo.

Las playas del departamento constituyen otro de sus atractivos naturales, contamos con un litoral de casi 100 kilómetros sobre el mar Caribe con zonas de playa para el descanso y la práctica de actividades náuticas. Entre estas hay que resaltar a Puerto Colombia, Puerto Velero y Caño Dulce en el Municipio de Tubará y Santa Verónica en el Municipio de Juan de Acosta como las más visitadas.

otro municipio de indudable atractivo por ser sede del Museo Julio Flores y por la belleza de sus artesanías en palma de iraca que toma distinta forma, desde artículos decorativos para el hogar y la oficina hasta bellos accesorios para realzar la vestimenta femenina. Igual, encontramos mucha riqueza artesanal en la zona costera de Tubará donde predominan los artículos hechos con totumo.

La marina de Puerto Velero ofrece las mejores instalaciones para el desarrollo de actividades náuticas, sus muelles e instalaciones inmobiliarias han aportado atractivo y reconocimiento internacional a nuestro departamento.

En materia de gastronomía son muy reconocidas las Butifarras de Soledad que están en proceso de obtener la certificación de origen por parte del Ministerio de Industria, Comercio y Turismo. Así mismo, es muy visitado el municipio de Baranoa donde se pueden disfrutar ricos chicharrones y variados platos en el corredor del chicharrón sobre la carretera de la Cordialidad. Y no se puede dejar de lado la tradición de

Las artesanías de Galapa con predominio de tallas en madera y máscaras con motivos de Carnaval han logrado mucho reconocimiento. Usiacuri es

Atlántico, la Vitrina Turística de Colombia

Playas de Santa Verónica

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Gestión & Desarrollo

Municipal 2014

Luruaco como el sitio para disfrutar las más ricas Arepas de huevo.

Cada municipio del departamento tiene sus tradiciones y festividades que son eventos de mucha riqueza cultural y que aportan gratísimas experiencias a los visitantes de todo el departamento.

programa “Atlántico más tuyo”, mediante el cual se vienen desarrollando proyectos de indudable beneficio para promover al departamento y fortalecer sus atractivos. Es así como se vienen adelantando varios proyectos para la reposición de un tramo de 200 metros del muelle de Puerto Colombia, el mejoramiento de pla-

Atlántico, la Vitrina Turística de Colombia

¿Qué proyectos y programas se llevan a cabo actualmente para impulsar y promocionar el sector turístico en esta importante región del país, retos y objetivos?

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El proyecto más importante que actualmente se lleva a cabo en la ciudad y que tendrá un gran impacto tanto en el sector turístico como en otros servicios conexos, es sin duda la construcción del Museo de Galápagos Centro de eventos y exposiciones “Puerta de Oro”, situado sobre la vía 40 yas con base en estudios contratados a orillas del río Magdalena. Un mo- con la Universidad del Norte y así derno complejo destinado a la reali- mismo, la construcción de la plaza zación de eventos y convenciones al de los inmigrantes y la recuperación servicio de Colombia y de la cuen- económica de esta zona del municica del Caribe con servicios de clase pio. En el municipio de Baranoa se mundial. Incluirá un recinto ferial adelanta el proyecto de construcción para 16.000 personas, centro de con- del museo de la música en la sede de venciones, desarrollo inmobiliario y la banda departamental. En Usiacuri malecón turístico. podemos destacar el embellecimiento del entorno de la Casa Museo “JuOtros proyectos tienen que ver con lio Flores” y la adquisición de hectáel crecimiento de la oferta hotelera reas ubicadas en el distrito de manejo impulsada tanto por grupos econó- integral de Luriza, una valiosa área micos que incursionan con varias de bosque seco tropical con múlmarcas de talla mundial como pro- tiples riquezas en flora y fauna. En yectos de menor envergadura que esta área se proyecta la construcción en su total permitirán un aumento de un centro de interpretación para muy importante de la oferta hacia recibo de turistas y senderos para la el 2016. práctica de actividades ecoturísticas.

El plan de desarrollo departamental “Atlántico más Social”, contempló el

Uno de los aspectos que cobra relevancia se refiere a la señalización

turística. En Galapa se adelantó un proyecto de señalización urbana que resalta la ubicación de los artesanos más importantes con avisos y vallas muy creativas y armonizadas con los iconos del diseño de sus artesanías. Este esfuerzo de señalización de atractivos continuará con un proyecto de señalización de la Ruta Artesanal de Galapa, Baranoa, Usiacuri y Tubará.

En la zona centro del departamento es importante resaltar las teras desarrolladas para el embellecimiento e identificación de los establecimientos del corredor del chicharrón en Baranoa y los puestos de venta de Arepa de Huevo en Luruaco.

Un proyecto que ha dejado múltiples satisfacciones se viene desarrollando con el Chef Alex Quessep para contribuir al rescate y al mejoramiento de la oferta gastronómica de los municipios y centros turísticos del Departamento. Se ha trabajado con caseteros de Puerto Velero en Tubará y personal vinculado a la cocina tradicional en Galapa, Baranoa, Luruaco, Santa Lucia, Soledad y otros municipios del Departamento. En breve se publicará un libro con el auspicio de la Gobernación del Atlántico para resaltar y promover los saberes de nuestra cocina tradicional, una recopilación de este importante chef.

Los esfuerzos de promoción turística continuarán con base en un proyecto presentado a FONTUR y el próximo desarrollo de una página Web para hacer más visible nuestra oferta de productos y servicios turísticos a nivel nacional e internacional. Así mismo, apoyamos el proyecto para el desarrollo de un pro-

Entrevista

¿Cómo se desempeña el sector hotelero del departamento en relación a la oferta turística de la región?

El crecimiento de la oferta hotelera se ha dado en toda la región. Si bien en la costa se ha concentrado principalmente en Cartagena, hemos crecido en número de hoteles y pasamos de 68 hoteles en el 2009 a 81 en el 2014. Pero igual se prevé la apertura de nuevos hoteles que hasta el 2016 sumarán no menos de 1.699 habitaciones para aumentar a 5.888 la disponibilidad en camas.

Entre estos se encuentran marcas como Hilton Garden, Holliday inn, Four Points by Sheraton, City Express, Sonesta Suites, Movich, Terranun plaza, GHL, Alkarawi Plaza, un total de 19 proyectos en diferentes etapas.

Artesano de Paluato-Galapagos

Todos estos desarrollos, la remodelación y modernización de hoteles tradicionales conforman una oferta amplia y cada vez más competitiva en relación con el resto de la oferta turística de la región. En el caso de Barranquilla, muy especialmente orientada a atender turismo de negocios, convenciones y eventos culturales. ¿Cuál ha sido el balance general de este sector en el último año?

El balance del sector es positivo, si bien se ha registrado una mayor competencia, la ocupación promedio estuvo en el 57.68% según cifras de Cotelco para el año 2013.

Nivel de ocupación que aunque no es óptimo no presenta un comportamiento diferente al promedio de los últimos años, con tarifas promedio de $165.123 que ha mantenido un comportamiento con leve tendencia al alza en los tres últimos años.

¿Cuál es la proyección del turismo en el Atlántico a largo plazo?

El futuro del turismo del Departamento se vislumbra a nivel cultural por los procesos que se desarrollan a través de las manifestaciones culturales como la música, las artesanías, y una historia ligada indisolublemente al carnaval y sus raíces. Ya anotamos con un proyecto como el Centro de Exposiciones y Eventos del Caribe “Puertas de Oro”, el cual jugará un papel fundamental, no solo en la dinámica económica sino que además, para una creciente oferta cultural a través de espacios de promoción por los eventos nacionales e internacionales que allí se realizarán a partir del segundo semestre del 2015. No hay duda que el emprendimiento cultural junto a los desarrollos en infraestructura, en todos los ámbitos será una de las claves del desarrollo económico en los próximos años.

Atlántico, la Vitrina Turística de Colombia

grama de capacitación en Alta Gerencia en Turismo presentado por Cotelco a esta misma instancia del Ministerio de Industria Comercio y Turismo.

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Gestión & Desarrollo

Municipal 2014

Barranquilla Consolida su Potencial Socioeconómico

Barranquilla consolida

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Más empleo para los barranquilleros

Programa de atención para adultos mayores

La alcaldesa Elsa Noguera quiere brindar trabajo digno a los barranquilleros y con esa premisa implementa tres estrategias fundamentales para la generación de empleo formal y digno superando las cifras del empleo informal y con el aprovechamiento del auge económico de la capital del Atlántico.

La actual administración de Barranquilla, a través de la Secretaría de Gestión Social inició la puesta en marcha de 19 Centros de Vida fijos y 67 móviles, con el objetivo de brindarles una mejor atención a los adultos mayores de la ciudad de manera gratuita.

La primera meta es garantizar un servicio de salud eficiente tanto para el régimen contributivo como con el subsidiado. Luego está garantizar a los jóvenes la oportunidad de recibir educación superior una vez culminen el bachillerato y así evitar que vayan a parar al mercado informal. Como tercera estrategia está la de crear una ciudad competitiva que permita el ingreso de nuevas empresas y de paso más oportunidades para el emprendimiento.

El objetivo de este proyecto es que Barranquilla se mantenga como la ciudad con el menor índice de desempleo, además de continuar reduciendo este aspecto en toda la región, brindando las garantías necesarias para el progreso de toda la población.

En esta oportunidad, contarán con una variada gama de atenciones y beneficios tales como servicio médico, valoración nutricional, respeto, atención personalizada, pero sobre todo una muy buena dosis de amor, para que miles de abuelitos en condiciones de vulnerabilidad recuperen su vigencia y productividad.

Según informó la Alcaldía de Barranquilla, esta es una estrategia que le apunta a proteger integralmente al adulto mayor con el fin de mejorar su calidad de vida y la de sus familias, por ende, se le ha dado prioridad a este sector de la población mediante un programa que cuenta con 19 Centros de Vida fijos, los cuales se han convertido en espacios de encuentro para hombres y mujeres que aún tienen mucho que dar y enseñar.

Grandes avances para la salud Barranquilla es ciudad de empuje, desarrollo y progreso, algo que no se pone en duda en ningún otro punto en el país. Precisamente, un claro ejemplo de esto es su notorio crecimiento en el sector salud, lo cual ha llevado a Barranquilla a imponerse a nivel nacional como modelo a seguir.

La red pública hospitalaria de la ciudad ha mostrado un gran avance en cuanto a infraestructura, prestación de servicios y dotación se refiere.

Asimismo, es importante destacar los programas de prevención y control de enfermedades implementados actualmente.

Brindar un óptimo servicio de salud a toda la comunidad barranquillera es el objetivo principal de la administración actual, por eso, seguirá trabajando para continuar siendo un ejemplo de gestión y de progreso en lo que a salud se refiere en todo el país.

Breves

Crece el turismo en la región Con el objetivo de consolidar a Barranquilla como una de las ciudades más competitivas, productivas y turísticas del país, se están implementando diversos proyectos enfocados a obras de infraestructura y turismo.

Con estas características, la ciudad crecerá en términos turísticos a través de diferentes intervenciones sociales que impulsarán obras de infraestructura para mejorar la estética de la ciudad, aumentando así el turismo y mejorando los índices de productividad municipal.

Cabe destacar que la capital del Atlántico es una de las zonas portuarias más importantes del país, contexto indispensable para invertir en obras de infraestructura que permitan ver una ciudad moderna, que además de contar historias coloniales, sea un atractivo turístico para todo el año.

Lectura y aprendizaje para el progreso

Nuevo “Punto Vive Digital”

Para la ciudad de Barranquilla es muy importante fortalecer los niveles de lectura de todos sus ciudadanos, es por esto que incidir en la formación de docentes, investigadores, profesionales, jóvenes y niños se convierte en una prioridad que permitirá generar más conocimiento y entendimiento total de la lectura.

En la ciudad de Barranquilla ya está en marcha el nuevo Punto Vive Digital ubicado en la biblioteca del megacolegio Metropolitano, Ciudadela 20 de Julio, el cual dispone de toda la infraestructura necesaria para llevar a cabo el aprendizaje y entretenimiento gratuito para personas de todas las edades y condiciones.

Es así como la Secretaría de Cultura y Patrimonio del Atlántico continúa con la intención de descentralizar las dinámicas bibliotecarias y de información a nivel nacional, donde el departamento del Atlántico y su capital Barranquilla tendrán la oportunidad de socializar sus experiencias y visibilizar su patrimonio cultural por medio de las prácticas de lectura en toda la región.

En este sentido, desde la actual administración se fomenta el uso de estos espacios de lectura en la ciudad, llevando a cabo una convocatoria general para que los habitantes de la región aprovechen y disfruten dichos escenarios de cultura y educación.

Este nuevo punto fue visitado por la alcaldesa Elsa Noguera y el ministro de Tecnología de Información y Telecomunicaciones, Diego Molano Vega, “Queremos hacer de Barranquilla una ciudad digital, y lo conseguiremos con el compromiso de la Alcaldesa, que ya lo tenemos, sino también de los padres de familia y estudiantes”, dijo el ministro TIC. La Alcaldía de Barranquilla informó que el Ministerio TIC invirtió 191 millones de pesos en su infraestructura tecnológica. Son 27 equipos portátiles, conexión a Internet de alta velocidad (6 megas), Sala de Juegos para Niños con consola Playstation 3 y Sala de Capacitación con 24 computadores. Los equipos cuentan también con el software ‘Jaws’ para personas en condición de discapacidad.

Barranquilla Consolida su Potencial Socioeconómico

su Potencial Socioeconómico

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Gestión & Desarrollo

Municipal 2014

La ciudad

le Abre sus Puertas

al Crecimiento

El Centro de Convenciones Puerta de Oro, es considerado como la infraestructura más moderna para la realización de eventos y convenciones que tendrá Colombia y la cuenca del Caribe para el 2015.

L

La ciudad le Abre sus Puertas al Crecimiento

a construcción del nuevo Centro de Convenciones ‘Puerta de Oro’ avanza significativamente en la ciudad de Barranquilla, reportando un adelanto del 40% en cuanto a las obras de ejecución de este importante proyecto, el cual es denominado como el más moderno complejo destinado a la realización de eventos, al servicio de Colombia y de la cuenca del Caribe, ubicado sobre la Vía 40 frente al río Magdalena.

26

De esta manera, se incluirán $40.000 millones adicionales para la elaboración de la segunda etapa, los cuales están dentro del paquete de obras necesario para los Juegos Centroamericanos y del Caribe 2018, teniendo en cuenta que el recinto ferial, por petición de la ODECABE, albergaría el centro de prensa y cuatro disciplinas deportivas.

En ese sentido, la alcaldesa Elsa Noguera hizo un recorrido de inspección, acompañada por directivos y el gerente Jaime Pumarejo, destacando que “esta es una obra importante que además de prestar servicios para eventos empresariales nacionales e internacionales, porque hoy Barran-

quilla está de moda, es una infraestructura que se puso a disposición de los Juegos Centroamericanos y del Caribe 2018, en donde funcionará el centro de prensa internacional y cuatro disciplinas deportivas”.

Según informó la Alcaldía de Barranquilla, la mandataria distrital consideró que la etapa inicial está avanzando a buen ritmo y destacó el componente de urbanismo que tendrá, entre otras cosas, un sendero peatonal, rutas de descargue, el centro de ferias y un gran malecón que será una segunda ventana al río Magdalena, dichas obras se contratarán este mismo año para que estén terminadas a mediados del 2015.

Expectativas y beneficios

La alcaldesa Noguera anunció que “en septiembre próximo estará lista la estructura de la primera etapa y se requieren 40 mil millones de pesos adicionales, que ya estamos buscando, y pensaríamos que podríamos colocarlos dentro del paquete del Conpes que vamos a solicitarle al Gobierno Nacional para las inversiones que necesitamos para los Juegos Centroamericanos y del Caribe”.

La construcción de este importante proyecto se lleva a cabo en un predio de 85.000 metros cuadrados, comprendido por un recinto ferial, centro de convenciones, desarrollo inmobiliario con torres para oficinas, hoteles, locales, establecimientos comerciales y un malecón turístico frente al río Magdalena.

Durante el recorrido e inspección de la obra en mención, el gerente del Centro de Convenciones ‘Puerta de Oro’, Jaime Pumarejo, se encargó de explicar que la primera etapa estará lista en septiembre y comprende cerramiento, estructura, cimentación y cubierta, con una inversión de 54.000 millones de pesos.

La Alcaldía de Barranquilla también informó que la segunda etapa comenzará su intervención a partir del mes de septiembre hasta el mes de mayo del próximo año, contando con obras hidrosanitarias, eléctricas y acabados, con una inversión de 54.000 millones de pesos, para una inversión total de 108.000 millones de pesos.

“En mayo del próximo año, los barranquilleros tendremos un recinto ferial terminado, un paseo peatonal,

Desarrollo Regional

Zona lúdica con restaurantes y bares, un malecón turístico, muelle con acceso a dar un agradable paseo junto al Río Magdalena y disfrutar de una maravillosa vista, serán los espacios encargados de darle vida a la nueva infraestructura.

Su construcción será en un lote de 85.000 m², ubicado en la Vía 40 con calle 79, a la orillas del Río Magdalena, estará compuesto por varias torres empresariales, un recinto ferial, centro de convenciones y un hotel.

Cabe destacar que la capital del Atlántico es una de las zonas portuarias más importantes del país, contexto que hace indispensable invertir en obras de infraestructura que permitan ver una ciudad moderna que además

de contar historias coloniales, sea un atractivo turístico por todo el año.

Por ello, el Distrito pretende adecuar la ciudad para convertirse en un desEl funcionario agregó que después de tino turístico al igual que otras ciudamayo del próximo año se empezará des como Cartagena y Santa Marta, a proyectar la ampliación del recinlas principales rutas del país. to ferial, que ya estará en funcionamiento, mientras se Barranquilla tamconstruyen de maPuerta de Oro contará con notables elemen- bién se destaca en nera simultánea un edificio de oficinas, tos complementarios nunca antes vistos, obras de infraestructura con proun hotel, una placomo Recinto Ferial, Centro de Convencio- yectos como la nuezoleta de comidas va Circunvalar de frente al río y otras nes, Desarrollo inmobiliario y Malecón turístico. la Prosperidad, el obras que estarán a Corredor Portuario, cargo de la empresa privada, con una inversión de más de Se consolida la infraestructura la Avenida del Río, el nuevo tramo de doble calzada de la actual Circunvalar, 200 millones de dólares, en el espacio barranquillera destinado a desarrollo inmobiliario.

Con el objetivo de consolidar a Ba- las ampliaciones de la Vía al Mar y el rranquilla como una de las ciudades tramo faltante en la Sexta Entrada.

Puerta de Oro se consolida como el más competitivas, productivas y turísmás moderno Centro de Eventos del ticas del país, se están implementando Con estas estrategias de intervención Caribe, concebido como el punto de diversos proyectos enfocados a obras social, se vaticina que en un periodo de un año, Barranquilla habrá creciencuentro para los negocios, el co- de infraestructura y turismo. do a pasos agigantados y se consolimercio y la diversión en la región, ya que nace de la célebre alianza público- Es por esto que la ciudad crecerá en dará como una de las ciudades más privada entre el Distrito de Barran- términos turísticos a través de dife- turísticas y modernas del país. quilla, el Departamento del Atlántico rentes intervenciones sociales que imy la Nación a través del Ministerio de pulsarán obras de infraestructura para Comercio, Industria y Turismo, junto mejorar la estética de la ciudad, aumencon la Cámara de Comercio de Ba- tando así el turismo y mejorando los rranquilla y la empresa privada. índices de productividad municipal.

La ciudad le Abre sus Puertas al Crecimiento

un área lúdica y un malecón frente al río, que será un parque de 1.7 hectáreas”, afirmó Pumarejo.

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Gestión & Desarrollo

Municipal 2014

Protección animal, un compromiso con la vida Se calcula que en Barranquilla hay aproximadamente 90.000 perros, razón por la que se hace aún más urgente crear mecanismos de control y protección animal para garantizar su seguridad y bienestar.

E Protección Animal, un Compromiso con la Vida

s bien sabido que los animales, al igual que los seres humanos, pueden sufrir y sentir dolor cuando son víctimas de maltrato. Sin embargo, a nivel global, aún son pocas las normativas y políticas de protección para ellos, lo que conlleva a una necesidad urgente de adquirir un compromiso internacional de seguridad y defensa a los animales y a sus necesidades de protección. Este compromiso podría inspirar a dirigentes, organizaciones y particulares a tratar mejor a estas criaturas.

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Los bajos niveles de bienestar animal son evidentes en todo el mundo y se dan por causas diversas como la demanda del consumo de carne, el impacto de los desastres naturales y la intolerancia de algunas personas que conscientemente los lastiman o no tienen conocimientos acerca de cómo cuidarlos.

Colombia, un país que no está exento de esta problemática y en el que día a día se ven animales deambulando por las calles o siendo empleados como medios de transporte tanto humano como de cargas pesadas, está empezando a tomar consciencia

respecto a la importancia de crear mecanismos y políticas que garanticen la protección de los animales y la oportunidad de que puedan tener una vida digna.

Campañas de adopción de perros y gatos para que estos no sean comercializados como mercancía y puedan ser albergados con una familia que les proporcione cariño y cuidado; marchas en beneficio de los derechos de los animales; líneas de emergencia para que los ciudadanos denuncien hechos de maltrato e iniciativas gubernamentales, son algunas de las medidas que los colombianos están llevando a cabo para contribuir con el propósito de mejorar la calidad de vida de los animales y procurar su protección.

En el caso concreto de Barranquilla, este trabajo inició a finales de abril con la construcción de la política de protección y bienestar animal, impulsada por la Alcaldía municipal en cabeza de la alcaldesa Elsa Noguera de la Espriella. Este proyecto se empezó a llevar a cabo con la participación activa de las organizaciones defensoras de los derechos de los animales, con el fin de controlar la presencia de

Desarrollo Regional

Hay alrededor de 1000 millones de perros y gatos callejeros en el mundo.

A veces son temidos y perseguidos por personas inseguras ante la posibilidad de contraer enfermedades como la rabia.

Durante tres días, se organizaron mesas de trabajo con funcionarios de las Secretarías de Salud, Movilidad, el Departamento Técnico Administrativo del Medio Ambiente Barranquilla (Damab) y Espacio Público, para avanzar en el desarrollo de esta política de atención integral a los animales en el distrito, tomando como fundamento experiencias exitosas como el Centro de Bienestar Animal y de Adopciones “La Perla” que funciona en Medellín y que es atendido por el Gobierno local.

El centro de atención “La Perla”, ofrece rescate y atención integral de animales abandonados y promueve el proceso de adopción, cuenta con servicios de esterilización gratuita para gatos y perros; laboratorio clínico, vacunación, quimioterapias, quirófanos para cirugías, área de maternidad y la implantación de microchips para mascotas con información del animal y de su dueño.

Para esta construcción participativa se analizaron las principales causas que afectan el bienestar y desprotección de los animales que deambulan por las calles de la ciudad y se organizaron

cuatro mesas de trabajo para abordar los temas de: Educación y Adopción; Aspectos Legales: control y vigilancia; Atención Integral y Razas Peligrosas.

Propuestas de protección

Durante las mesas de trabajo se generaron propuestas presentadas por las organizaciones defensoras de los animales, entre las que se pueden destacar:

tenencia adecuada de mascotas y protección especial a los Pitbull.

• La Policía Ambiental expuso la creación de una Inspección Ambiental y comités ambientales con el trabajo conjunto de la ciudadanía • Fundación Zoológica de Barranquilla propuso la creación de una línea telefónica de atención especializada en fauna doméstica.

Otras organizaciones como Funcamas, Fundefauna, Fundación Tierra, Amor y Paz, Fundación Refugio de Animales, Plaquitas, médicos veterinarios y la Universidad San Martín, plantearon más educación a los niños sobre el cuidado de los animales y que el Estado y la sociedad sigan trabajando unidos para sacar adelante estas iniciativas.

• Fundalejo propuso la institucionalización de la Semana de Bienestar Familiar y Animal para generar conciencia hacia el respecto a estas criaturas y la creación de los vigías de protección animal.

• Funansalud propuso fortalecer a la Policía Ambiental y la identificación electrónica de animales.

• Unepa planteó regular la venta de animales y crear una dependencia dedicada a su protección.

• La Agrupación Pitbull Family sugirió realizar capacitaciones sobre

Al concluir la reunión, los participantes coincidieron en la necesidad de construir un centro de atención integral para animales desprotegidos y en situación vulnerable. La secretaria de Salud Distrital, Alma Solano Sánchez, recalcó que “cualquier decisión se hará atendiendo los fundamentos del Plan de Desarrollo Distrital 2012-2015 de la Alcaldesa Elsa Noguera de la Espriella, el cual procura la preservación de un medio ambiente sano, el mejoramiento de la calidad de vida, la promoción de la convivencia y el bienestar de los seres humanos y de los animales”.

Protección Animal, un Compromiso con la Vida

estas especies en las calles, dignificar su vida y minimizar los problemas ambientales en la ciudad.

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Gestión & Desarrollo

Municipal 2014

Territorio Ambientalmente Responsable, un Trabajo para la Sostenibilidad Territorio Ambientalmente Responsable, un Trabajo para la Sostenibilidad

La campaña es la gran apuesta de 2014 para crear conciencia entre los barranquilleros sobre la responsabilidad en sus prácticas ambientales.

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E

l medio ambiente es todo aquello que nos rodea y aunque en la mayoría de los casos esta noción se relaciona con la naturaleza, también podríamos decir que en cierto sentido el medio ambiente puede ser el espacio creado artificialmente por el ser humano, como lo es el caso de las ciudades.

La importancia del medio ambiente es hoy en día innegable y esto tiene que ver con el abuso y el desgaste que el ser humano genera de manera cada vez más notoria sobre los complejos fenómenos naturales, provocando alteraciones al medio ambien-

te que afectan no sólo a otros seres vivos si no también a sí mismo.

En los últimos tiempos, el crecimiento de la población mundial a niveles desmedidos, el aumento con ella de las necesidades de alimentos y diversos tipos de recursos ha llevado al ser humano a generar severos daños en el medio ambiente, algunos irreversibles, como el agotamiento de recursos no renovables, la contaminación de cursos de agua o del aire y la generación de gases del famoso efecto invernadero.

La importancia del medio ambiente consiste en el hecho de que todas las

formas de vida toman lugar en él y no en otro lugar, por lo cual su cuidado y preservación debería ser uno de los elementos primordiales de la acción humana.

Por tal motivo, con el apoyo de empresas privadas de la ciudad, el Departamento Técnico Administrativo del Medio Ambiente de Barranquilla (Damab) lanzó una nueva campaña para la preservación del medio ambiente denominada, ‘Barranquilla Ambientalmente Responsable’. Así lo dio a conocer la Directora General de la entidad, Jacqueline Reina, en compañía de los gerentes de la Zona Franca So-

Desarrollo Regional

La inversión global contratada en la primera fase de Todos al Parque asciende a 15.000 millones de pesos.

Maqueta de lo que deberá ser el parque La Nieves después de la inversión

La campaña

El Departamento Técnico Administrativo del Medio Ambiente de Barranquilla (Damab), el sector académico y los gremios empresariales unieron fuerzas para asumir uno de los retos más importantes para el 2014: la campaña ‘Barranquilla Ambientalmente Responsable’. Con ella, se busca concientizar a los habitantes del Distrito de Barranquilla sobre la responsabilidad que cada uno tiene acerca de la preservación del medio ambiente y las consecuencias de las malas prácticas del uso de los recursos naturales.

Entre sus objetivos está trabajar de manera armónica y coordinada con los diferentes sectores generadores de desarrollo en la ciudad, relacionado con los proyectos ambientales que desde la responsabilidad social cada empresa debe realizar en el Distrito. Barranquilla Ambientalmente Responsable tiene tres fases: la primera es de sensibilización, la segunda de concientización y la última es de evaluación, las cuales buscan convertir a la ciudad en ejemplo ambiental para la región y el país.

“Creemos en una ciudad ecoamigable, pero más que eso estamos convencidos en que contamos con ciudadanos comprometidos en dejar una huella ecológica en la Región Caribe. Queremos cambiar a Barranquilla para asegurar que las próximas generaciones puedan dis-

frutar de un ambiente sano y sostenible, por el cual estamos trabajando desde ya”, así lo manifestó Jackeline Reina, Directora General del Damab en un comunicado de su cartera.

“Todos al Parque”

En una visita de inspección a las obras que ejecuta el Distrito en el parque del barrio Las Nieves, ubicado en el suroriente de Barranquilla, la alcaldesa Elsa Noguera De La Espriella destacó el impacto del programa Todos al Parque como una gran estrategia para generar espacios de sana convivencia. A través del programa se inició la intervención de los 10 mil metros cuadrados de este espacio, el cual contará con cancha de fútbol, cancha múltiple, gimnasios biosaludables y juegos infantiles.

“Este es un programa que busca darle vida a nuestros parques, para que los niños puedan recrearse en los juegos que vamos a instalar especialmente para ellos, para que los jóvenes puedan utilizar las canchas y practicar el deporte social comunitario, para que los abuelos vengan a utilizar los gimnasios biosaludables y para que toda la familia y toda la comunidad pueda reunirse en un lugar, sin temor, porque esta es una inversión integral, en donde no solo se recupera el paisajismo sino el entorno, con un CAI, un punto Vive Digital y redes de apoyo trabajando de la mano con el Policía del Cuadrante”, afirmó la alcaldesa en un comunicado de su cartera.

Asimismo, la alcaldesa Elsa Noguera ratificó que este programa de mejoramiento y construcción de parques públicos, canchas deportivas, zonas verdes y bulevares en diferentes sectores de Barranquilla tendrá una inversión total de 60 mil millones de pesos, solo en parques, sin incluir las obras en plazas, como las de la Intendencia Fluvial y San Roque.

En el parque del barrio Las Nieves se invertirán 3.500 millones de pesos en instalación de iluminación reglamentaria, adecuación de zonas verdes, adecuación de cancha múltiple y cancha de arena de fútbol, adecuación de gradas, suministro e instalación de juegos infantiles, dotación de mobiliario, reparación general de jardines, andenes, bordillos, senderos peatonales y pintura, suministro e instalación de gimnasios biosaludables, pabellón de exposiciones, plazoleta cumbiódromo, construcción de un nuevo CAI, construcción del salón para la Junta de Acción Comunal y construcción de un punto Vive Digital.

De igual manera la alcaldesa destacó la contribución de los vecinos, lo que permitirá avanzar rápidamente para entregar las obras al disfrute de la comunidad, que manifestó públicamente su apoyo a los trabajos, tal como lo manifestaron Jaime Echeverry, presidente de la Junta de Acción Comunal de Las Nieves y William Pertuz, presidente de la Junta Administradora Local del Suroccidente.

Territorio Ambientalmente Responsable, un Trabajo para la Sostenibilidad

fía y Cervecería Bavaria, quienes coadyuvaron la iniciativa.

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Gesti贸n & Desarrollo

Portmagdalena

Municipal 2014

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Gestión & Desarrollo

Municipal 2014

L

AIDCON LTDA.

os expertos que integran el sector de la construcción saben que a la hora de realizar un proyecto más que una empresa que lo ejecute se requiere de un socio estratégico que garantice el trabajo realizado. Este es el valor agregado de AIDCON LTDA., una compañía con 29 años de experiencia en obras basadas en la conservación del medio ambiente.

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Creada el 30 de enero de 1985 en Barranquilla, AIDCON LTDA., nació con el propósito de servir a las instituciones públicas y privadas a través de la contratación en los aspectos de asesorías, interventorías, diseño y construcción. Para llevar a cabo su objetivo, cuenta con personal idóneo y capacitado para el cumplimiento de sus actividades,

lo que le ha permitido consolidarse como una empresa de ingeniería que satisface las necesidades de sus clientes, garantizando el mejoramiento continuo y un trabajo realizado con tecnología de punta.

Asimismo, cuenta con personal calificado como ingenieros, arquitectos, consultores y contratistas, lo que le otorga la capacidad para desarrollar proyectos relacionados con: construcción de obras civiles, hidráulicas, sanitarias, ambientales, edificaciones, obras de urbanismo y consultoría a través de servicios con calidad, seguridad, durabilidad y funcionalidad en asesorías, estudios, diseños, construcción e interventorías.

Dado su cumplimiento y seriedad, AIDCON LTDA., es hoy recono-

cida nacionalmente por entidades estatales, bancarias, comerciales, financieras, de servicios, entre otras; experiencia que es comprobada por ofrecer sus servicios a importantes clientes como la Alcaldía de Barranquilla y Cartagena, las Gobernaciones de Atlántico, Bolívar, Sucre, Cesar, Guajira, entre otras, y aquellas entidades descentralizadas del orden nacional, regional y local tales como el ICA, UNGRD CAR, CRA, INCODER, Foro Hídrico, Transmetro S.A.S, Fuerzas Militares, etc.

Actualmente AIDCON LTDA., está a cargo de importantes obras e Interventorías tales como la Construcción de un edificio de 10 pisos para oficinas ubicado en Barranquilla en la Carrera 41D con Calle 73B esquina, Interventorías como la de

Información Corporativa

Su posicionamiento se debe a una filosofía de trabajo basada en la flexibilidad de cada miembro del equipo y su adaptación a los requerimientos únicos de cada trabajo,

asumiendo siempre la responsabilidad de satisfacer a los clientes con alto grado de confiabilidad apoyado en tecnología moderna, coordinación y técnica.

Igualmente se caracteriza por tener un ambiente de trabajo de organización, caracterizado por ser cordial y respetuoso, lo que permite que las actividades se realicen con criterios de calidad, asegurando resultados óptimos y cumpliendo con los requisitos del cliente.

departamento de Cundinamarca, la vía Lomita Arena – II fase en Bolivar, entre otras.

A futuro la compañía espera posicionarse como una empresa con liderazgo regional, presencia nacional y proyección internacional; siendo altamente reconocida por la calidad de sus servicios.

Actualmente, AIDCON LTDA., está a cargo de importantes interventorías como la de Trasmetro S.A.S., una de las obras de más destacadas de Barranquilla; las obras de la Laguna Funeque en el

AIDCON LTDA.

la Estación de TRANSMETRO S.A.S. en Barranquillita, una de las obras más destacadas de Barranquilla, Intervetorías de las obras de dragado de la laguna Fuquene en Cundinamarca, la vía Lomita Arena - Santa Catalina Fase II en Bolívar, Canalización de los Arroyos en el Suroccidente y Suroriente de Barranquilla primera y segunda etapa a través del FORO HÍDRICO y las obras de Construcción y ampliación de la Ciudadela Universitaria del Atlantico - Gobernación del Atlántico, entre otras.

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Gestión & Desarrollo

Municipal 2014

ASCONOR Ltda.

Tranquilidad Convertida en Movimiento Planes, programas, proyectos que la entidad está realizando o piensa realizar en beneficio del sector y de los usuarios Proyectos El principal proyecto que maneja la compañía en la actualidad es fortalecer nuestra planta de producción, con el objetivo de llevarla al punto de ser autosuficiente, con respecto a todo el proceso del producto terminado, de tal forma nos encontramos expandiendo la fabrica, desde el punto de vista de espacio en condiciones locativas y equipos, con los cuales continuaremos satisfaciendo las necesidades de todos los usuarios del transporte vertical en nuestra nación.

EDIFICIO

CIUDAD

PRODUCTO

CANTIDAD

Barranquilla

Ascensor Montalibro

1

Torres de Alcalá

Barranquilla

Ascensor de Pasajeros

1

Seguros Colombia

Barranquilla

Ascensor de Pasajeros

1

Clínica Neurológica

Barranquilla

Ascensor de Pasajeros

1

Megatiendas

Soledad

Ascensor Montacarga

1

Megatiendas Escayonvilla

Cartagena

Ascensor Montacarga

1

Megatiendas el Cabrero

Cartagena

Ascensor Montacarga

1

Acompañando el proyecto en el área de producción, nos encontramos encaminados en aumentar la efectividad del laboratorio tecnológico, con personal altamente calificado y sistemas electrónicos novedosos.

Megatiendas Turbaco

Turbaco

Ascensor Montacarga

1

Sky 1

Cartagena

Ascensor de Pasajeros

1

Sky 2

Cartagena

Ascensor de Pasajeros

1

Villa Ana

Cartagena

Ascensor de Pasajeros

1

Alto de los Alpes

Cartagena

Ascensor de Pasajeros

1

Casa Candileja

Cartagena

Ascensor de Pasajeros

1

Orientados en la eficiencia y eficacia en los tiempos de atención a emergencias, estamos motorizando a todo nuestro personal técnico.

Clínica Baru

Cartagena

Ascensor Camillero

2

Torres de Chipre

Cartagena

Ascensor de Pasajeros

1

ASCENSORES COSTA NORTE LTDA, tiene como plan a mediano plazo la distribución e instalación y ajuste de ascensores y escaleras eléctricas a los sectores, oriente, occidente y sur del país.

Asconor Ltda.

La compañía en la actualidad se encuentra trabajando en los siguientes proyectos físicos, en el suministro e instalación y ajuste de ascensores.

El Palacio del Aluminio

Planes

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por medio de capacitaciones programadas, seguimiento al servicio por parte de ingenieros, cultivar, sostener y exportar excelentes relaciones comerciales con clientes actuales y potenciales.

Teniendo en cuenta nuestra principal unidad de negocio que es el mantenimiento y el posicionamiento actual de mercado, la compañía se encuentra en un plan de sostenimiento y crecimiento de la cartera de clientes, donde sus principales estrategias están basadas en la educación y formación de sus personal técnico y administrativo,

Proyectos actuales de modernización EDIFICIO

CIUDAD

PRODUCTO

CANTIDAD

Manzanares

Barranquilla

Mod. Ascensor

1

Las Vistas

Barranquilla

Mod. Ascensor

2

Don Nico

Barranquilla

Mod. Ascensor

1

Ladidy

Barranquilla

Mod. Ascensor

1

En la región caribe existe un factor externo que invita al crecimiento y sostenimiento de nuestra segunda unidad de negocio (fabricación e instalación y ajuste de ascensores y escaleras eléctricas), este factor es el sector de la construcción, el cual ha tenido un repunte agradable, para las empresas del transporte vertical, sobre la base de presente acontecimiento, ASCONOR LTDA, ha creado

Información Corporativa

un plan de penetración de mercado y posicionamiento de producto, con el cual aspiramos a que nuestros equipos estén como primeras opciones para los proyectos a desarrollar o desarrollados por las constructoras, sosteniendo como estrategia crear alianzas con estas empresas.

De la mano de nuestros clientes la compañía trabaja en un plan de mejora en el funcionamiento e imagen de los equipos dependiendo su tiempo de trabajo, donde realizamos cambios a elementos del ascensor que ya por su desgaste normal lo requieran, sin restricciones dependiendo el repuesto a cambiar, esta inversión es compartida entre empresa y cliente.

Programas El principal programa que maneja la compañía es un programa de formación por medio de capacitaciones programadas durante el año.

RES CON LA BOCA Y CON EL PIE y CORANZONCITO ÑERO.

Portafolio de servicios o productos que deseen dar a conocer.

Resaltando aquel comentario inspirador de nuestros abuelos, donde dicen que todo tiempo anterior fue mejor al actual, queremos darle valor a esas persona que vivieron en ese tiempo y que son los que forjaron con sus valores, principios, culturas lo que somos hoy en día nosotros como adultos y en gran parte lo que hoy tenemos para cubrir nuestras necesidades.

ASCENSORES COSTA NORTE LTDA, maneja 4 unidades de negocios, que son la siguientes.

ASCENSORES COSTA NORTE LTDA, de forma material le expresa sus agradecimientos a esta generación, sosteniéndoles el ascensor del hogar geriátrico HOGAL DEL DESVALIDO en salgar Atlántico, en óptimas condiciones de funcionamiento y atención a emergencias de forma gratuita, con el objetivo de aportar al bienestar de todos los abuelitos ahí vivientes.

1. Fabricación e instalación y ajuste de ascensores, escaleras y rampas eléctricas 1.1. Tipos de ascensores.

• ASCENSORES DE PASAJEROS. • ASCENSORES DE PASAJEROS PANORÁMICOS • ASCENSORES CAMILLEROS • MONTACARGAS. • MONTALIBROS • MONTAPLATOS 2. Servicio de mantenimiento, preventivo y correctivos a los ascensores, escaleras y rampas eléctricas.

3. Modernización de ascensores.

(Aplicando las últimas tecnologías) 4. Remodelación de ascensores.

Temas de responsabilidad social.

Detalles, contribuciones o aportes que se están generando dentro de su entidad.

Carrera 54 No. 55-39, edificio Policarpa, oficina 501 Barranquilla Sedes: Cartagena TELÉFONOS: 3490085 – 3683977 - 6606655CELULARES: 3004975459 – 3174018337 email: asconorltda@gmail.com

Asconor Ltda.

La responsabilidad social es un tema que relaciona toda la compañía, de tal forma que nuestro objetivo principal dentro de las actividades que desarrollamos diariamente es brindarle tranquilidad por medio de nuestro servicio a una sociedad, sociedad que está compuesta por nuestros empleados y toda persona externa a ASCONOR LTDA. Existen dos fundaciones que hacen parte de esta marca, las cuales respaldamos económicamente todos los meses y anual mente con el objetivo de la igualdad, superación y vida, ellas son PINTO-

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Gestión & Desarrollo

Municipal 2014

En Barranquilla y Toda la Región Caribe.

Centro de soluciones inteligentes para un mundo sustentable.

C Compucables Nuger

ompuCables Nuger SAS, es una empresa nacida en Barranquilla, de capital 100% Colombiano, con 17 años de trayectoria y experiencia en el mercado nacional e internacional. De fuerte presencia en toda la región Caribe. La filosofía de trabajo de la empresa se basa en una oferta de servicios con alto nivel de calidad y profesionalismo que garantiza el liderazgo de proyectos integrales a través de sus diferentes unidades de negocio.

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Del centro de soluciones inteligentes de CompuCables nacen proyectos integrales, que capitalizan todas habilidades y experiencia de cada una de sus unidades de negocios.

Esto ha forjado para CompuCables reconocimiento en el mercado como una una empresa innovadora,

responsable, eficiente y cumplidora.

La realización de proyectos de alta envergadura nacionales e internacionales dan fé del crecimiento y solidez de la empresa.

El Centro de Soluciones Inteligentes de Compucables (CSIC) para un mundo sustentable, está diseñado para proveer respuestas integrales y eficientes a los requerimientos de las empresaras la región y el país y sus proyectos en cualquier lugar del mundo.

El CSIC, se proyecta como la mejor respuesta de la ingenieria Colombiana, a los retos y necesidades de las empresas de una economia en crecimieto, sobre el concepto de convertirnos en aliados tecnológicos de largo plazo para nuestros clientes, mediante la entrega de proyectos integrales llave en mano.

El Centro de Soluciones Inteligentes de CompuCables, ve a cada em-

presa como un organismo viviente, con múltiples sistemas interactuantes, y a sus proyectos como parte integral de estos sistemas, innovando de esta manera al cambiar el viejo concepto de ver los proyectos o las empresas con una célula aislada en un laboratorio de pruebas.

El CSIC, presenta a las empresas de la Región y el país, respuestas integrales y eficientes, en los campos de: • Energía y potencia • Seguridad electrónica • Detección de incendios • Telecomunicaciones • Movilidad – RFID Enfocados en la esencia de cada uno de esos proyectos, en los sistemas que cada uno de ellos beneficia y en las interacciones que tienen con el “ecosistema” alrededor de la empresa de nuestros clientes.

Información Corporativa

El equipo técnico y de ingeniería está certificado, por cada uno de

los fabricantes, garantizando soluciones con la inclusión de equipos y sistemas de la más alta tecnología, con el respaldo de algunas de más grandes empresas de tecnología del mundo.

Gracias a esto COMPUCABLES se posiciona en el mercado como una empresa con amplio reconocimiento y experiencia nacional e internacional, con clientes en los sectores más importantes de la economía del país, como los son el de Telecomunicaciones, el Sector Bancario, Educativo, Industrial Construcción, Turístico; desarrollando entre otros proyectos como

centros de Distribución, Centros Comerciales, Cadenas de Almacenes, Hospitales, Laboratorios Farmacéuticos, Hoteles, Proyectos Residenciales y más.

Trabajar con CompuCables es contar con un aliado tecnológico para su empresa que estará siempre presente, disponible, y atento a ir un paso más, para entregarle la mejor experiencia de servicio en el desarrollo de proyectos.

CompuCables es nombrado para toda la Costa Caribe y Colombia como partner Premier de Honeywell e Intermec by Honeywell.

Y como canal Prestige de Legran:

Compucables Nuger

Hoy en día CompuCables cuenta con una gran participación en el mercado, con casos de éxito en clientes y proyectos tan importantes con cobertura nacional como: Energía eficiente E2, Almaviva, Muebles Jamar, Prodeco, Quala, Farmacápsulas, Linde, Smart Office, Triple A, Suramericana, Bancolombia, entre otros, y el respaldo de grandes Multinacionales como Honeywell - Intermec, Motorola – Zebra, Hochiki, Legrand, Ortronics, Rockwell, que garantizan su oferta de valor, y la calidad e idoneidad en sus proyectos.

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INTERVENTORIA Y CONSTRUCCION DE OBRAS CIVILES (ISO 9001)

LABORATORIO DE CONTROL DE CALIDAD DE SUELOS Y CONCRETOS (ISO 9001)

OFICINAS: CARRERA 44 No. 82-145 TELÉFONO: 3735498 BARRANQUILLA icelimitada@gmail.com

Información Corporativa

D

esde sus inicios en Colombia hace 8 años Epk ha logrado posicionarse con éxito en diferentes ciudades del país como la más importante marca de moda infantil, con diseños de calidad a la vanguardia de los estándares internacionales de la moda.

Con propuestas innovadoras Epk es reconocida, actualmente como la cadena de tiendas especializada en venta de moda y accesorios para bebés y niños de 0 meses a 12 años de edad, en la que predomina el diseño de prendas de estilo contemporáneo y sofisticado que interpretan las últimas tendencias de la moda infantil, acercando de esta manera la moda a un mercado global y contribuyendo así con la democratización de la moda en Colombia.

Competitividad Para Samuel Tcherassi, Director General de Epk Colombia, “Una de las

estrategias fundamentales para los resultados de Epk ha sido la implementación de tiendas por bloques en cada ciudad; logrando mayor visibilidad, recordación y consolidación de la marca en cada región”.

De esta manera la apertura de estos nuevos puntos estratégicos ha consolidado a Epk en el mercado local, finalizando el 2013 con 40 tiendas en Colombia. Creciendo exponencialmente a un ritmo superior al 50% anual, proyectando un incremento en ventas para el 2014, que aspira sostener este ritmo de crecimiento.

A nivel internacional Epk cuenta a través de su franquicia con tiendas en 10 países entre los que se encuentran: Brasil, Chile, Costa Rica, Ecuador, Honduras, Israel, Panamá, Perú, República Dominicana y Venezuela.

Desarrollo Desde sus inicios Epk ratifica el espíritu empresarial y solidario de los Barranquilleros, trabajando el desa-

rrollo la marca de la mano del crecimiento de Barranquilla, generando actualmente más de 370 empleos directos y 150 indirectos en el atlántico y en el resto del país.

Adicionalmente a raíz de la expansión Epk planea proveer desde Colombia a los 10 países donde se encuentra la marca, todo el portafolio de accesorios que acompaña las colecciones. Generando así cientos de empleos adicionales a madres cabeza de familia barranquilleras quienes con sus manos fabricarán estas piezas de moda apreciadas en Colombia y otros países.

Responsabilidad social Epk participa activamente en las causas humanitarias que involucran al país, entre ellas están: Fútbol con Corazón, Colombia Humanitaria, Arquidiócesis y Secretariado de Pastoral Social del Atlántico, Asociación Voluntariado Consular de Barranquilla, Fundación Santa Ana.

Inversiones Plas S.A. - Almacenes EPK

Innovación

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Servicios Marítimos Servicios marítimos con jurisdicción nacional Asistencia de naves fondeadas o en tránsito, dentro o fuera del puerto para el desembarque de personas en caso de emergencia.

Sondeos en el sector marítimo y fluvial.

Aprovisionamiento de agua potable a naves fondeadas o atracadas.

Apoyo en embarcaciones en maniobras de investigaciones científicas y exploración marina y soporte en labores sísmicas.

Transporte de pilotos prácticos y personal en general.

Servicios de buceo con jurisdicción nacional Actividades de buceo comercial e industrial en: salvamento, rescates y reflotamiento.

Atención a averías de naves o artefactos navales.

Investigaciones submarinas.

Mantenimientos de estructuras marinas y submarinas.

Cortes y soldaduras submarinas.

Taller naval con jurisdicción nacional Mantenimiento y reparaciones a buques, barcazas, plataformas tanto a flote como en dique.

• Golfo de Morrosquillo I • Warao • Isla Salamanca • Arenosa I • Puerto Colombia

• Progreso II • R/R Antares • Bocas • Magdalena I • La Mila

Astillero fluvial Construcción, reparación o modificaciones de embarcaciones y artefactos fluviales.

Planes de proyecto e inversión Obras de ingeniería para la adecuación y construcción del muelle de las instalaciones de AQUAMAR S.A. Responsabilidad social Apoyo a la fundación social Emanuel del barrio Las Flores donde actualmente se encuentra nuestra sede principal contribuyendo a la educación de los niños que apadrina así mismo el 70 % del personal contratado con la empresa residen en el área donde se tiene la sede principal.

• GL- Germanischer Lloyid: Como taller de soldadura.

• OHSAS 18001: Servicios de transporte marítimo y fluvial.

• Evaluación RUC.

Información Corporativa

e conoce como un centro comercial con una trayectoria de 20 años en la ciudad de Barranquilla. Abrió sus puertas en el año 1993 siendo el primer y único centro comercial de Barranquilla que mezclaba las compras con entretenimiento.

Ubicado en una zona prodigiosa y estratégica de Barranquilla, entre las Calles 76 y 79, gozó durante muchos años reinando en la costa norte.

En sus inicios contaba con: 3 niveles, 2 sótanos de parqueadero para un total de 78 locales, entre grandes almacenes, plazoleta de comidas, 3 salas de cine, una tienda ancla como Superley y 312 parqueaderos, todo esto mezclado de espectaculares jardines, que permitían a nuestros visitantes disfrutar de la inigualable brisa barranquillera.

Con el pasar de los años el mercado barranquillero creciendo en exigencias y en vista del auge de nuevos centros comerciales con ideas innovadoras, sumada a los grandes cambios en tendencias de comercio dieron paso al inicio del camino descendente de Villa Country.

Este fenómeno de declive y la reciente competitividad del sector llevaron a

que grandes inversionistas apuntaran hacia Villa Country como una gran oportunidad de negocio, pero además con el enorme deseo de regresarle a Barranquilla, ese lugar de encuentro, que por más de dos décadas ha permanecido en el corazón de la ciudad.

Para lograr esto se hacía necesaria la inversión y la adaptabilidad de lo que era Villa Country a las nuevas tendencias en centros comerciales. Es así como inició este proyecto para AMPLIACIÓN, REMODELACIÓN Y REPOTENCIACIÓN DEL CENTRO COMERCIAL VILLA COUNTRY. La construcción de un nuevo Villa Country renovado comenzó en el 2011, un trabajo de arquitectura impecable, con nuevos ambientes y espacios más modernos, un lugar más agradable, cómodo y seguro, que culmina su proceso en el año 2012 realizando su apertura al público el día 21 de Agosto del mismo año.

Entregando a la ciudad una supertienda FALABELLA, las primeras salas de cine VIP del caribe con ROYAL FILMS, una súper tienda Fedco, Mac Center, entre otras y una variada plazoleta de comidas.

Sumando ahora una nueva torre de parqueos, que contempla dentro de su área de 5.617 m2, 8 pisos con 217 nuevas celdas de parqueo para mayor comodidad de sus clientes.

Villa Country sigue comprometido con la ciudad para brindarle nuevas experiencias, para seguir en el corazón de Barranquilla ¡Siempre presente!

facebook/centrocomercialvillacountry @ccVillaCountry1

CCVillacountry

www.villacountry.com.co Calle 78 No 53-70

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Gestión & Desarrollo

Municipal 2014

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Araujo Ibarra y Asociados

raújo Ibarra es una firma de Consultoría en Negocios Internacionales con una experiencia en el mercado nacional e internacional de más de 40 años. Pensando en el desarrollo del país y en especial el crecimiento que tendría la región Caribe, decidimos hace más de siete años instalarnos en la Región, después de un análisis de la posición geográfica y el reconocimiento como ciudad pujante del Caribe Colombiano, entre otros, elegimos la Ciudad de Barranquilla, la cual ha jugado un papel importante en la renovación y crecimiento de nuestro país.

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Con el paso de los años, Barranquilla ha sido el centro de atracción de un número importante de empresas nacionales e internacionales que por diversos motivos han decidido instalarse en la ciudad; con la suscripción y entrada en vigencia de los Tratados de Libre Comercio y siendo Barranquilla denominada la capital del TLC, nuestra Firma al igual que el País, ha rediseñado su estructura para brindar a nuestros clientes alternativas de aprovechamiento en materia fiscal, de comercio exterior, de aduanas, aspectos ambientales, in-

versión extranjera y tecnología entre otros, lo cual les permitirá no solo redescubrirse sino también optimizar el desarrollo de sus operaciones.

El gran auge que en estos últimos años ha tenido la ciudad en materia de crecimiento y desarrollo son razones que demuestran con hechos más que con palabras, que Barranquilla va en buen camino. Año tras año Araújo Ibarra ha realizado y brindado asesoría a proyectos de infraestructura que han dejado un gran aporte en materia de generación de empleo, de inversión y responsabilidad social, factores importantes dentro de los índices de desarrollo de la ciudad.

A lo largo de estos 40 años de experiencia dentro del mercado nacional e internacional, hemos brindado un servicio de calidad y alto valor agregado, con nuestro portafolio de servicios, que contempla la asesoría a nuestros clientes desde la constitución de sociedades, hasta la planeación y ejecución desde las estrategias que garanticen el cumplimiento de su objeto social; brindamos asesorías en temas relacionados con Proyectos de Inversión Extranjera, Creación de

Zonas Francas, Consultoría y Desarrollo de Proyectos Energéticos, Mineros y Portuarios, lo que nos ubica como un participante activo en los diferentes campos del desarrollo económico y como la primera Firma de Consultoría en Negocios Internacionales en la Región y en el País en general.

Bogotá, D.C. - Colombia/ PBX. +57 1 651-1511 / Fax. +57 1 6234160 / Calle 98 No.22-64 Oficina 910 - e-mail:aribasa@araujoibarra.com Barranquilla - Colombia Tel: +57 53690866 / Fax. +57 5 3689854 /Calle76 No.54-11 Oficina 408 Medellín - Colombia /Cra 25ª No.1-31 Oficina 711 Parque Empresarial Tesoro. Tel: +57 4 3215967 Fax. 3217131 Cali - Colombia / Tel. +57 2 3747044 / Calle 11 No. 100-121 Oficina 1001 PÁGINA WEB: www.araujoibarra.com