Gestión y Prosperidad Colombia 2014

Informe Especial: Los grandes resultados que trajo la locomotora

Gestión y Prosperidad Edición Institucional - Distribución Gratuita - Resolución Min-gobierno No. 000 15 de Enero de 1986

Más empleo y progreso para los

Colombianos

Se concreta el

Sueño 4G

Infraestructura para el

Progreso

En Colombia se trabaja constantemente en pro de fortalecer los diferentes sectores que constituyen el crecimiento y desarrollo de todo el país. Gracias a las gestiones realizadas desde el Gobierno Nacional, encabezado por el Presidente Juan Manuel Santos, la nación ha crecido de forma considerable en los últimos años en lo que se refiere a determinados pilares de progreso.

Economía y finanzas,

al Tablero

Informaci贸n Corporativa

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Créditos

SSumario 12

Cada vez se concreta la ejecución de los proyectos de 4G, que lograrán la eficiencia y sostenibilidad de la nueva infraestructura en la búsqueda por la competitividad del país.

“La vivienda es el mejor vehículo para superar la pobreza” aseguró el Ministro de Vivienda, Ciudad y Territorio, Luis Felipe Henao Cardona, durante la presentación del Programa de Vivienda de Interés Prioritario para Ahorradores – Vipa, en Palmira, Cali y Jamundí.

Balance de Gestión Infraestructura para el Progreso............................4 La Economía Colombiana Creció 6.4% en el Primer Trimestre del 2014...................................................6 Economía y Finanzas, al Tablero................................8 Más Empleo y Progreso para los Colombianos............................................10 Se Concreta el Sueño 4G.....................................12 Valiosos Proyectos por el Saneamiento Básico....................................14 Inírida, Positivos Avances para el Cuidado del Medio Ambiente.................16 Informe Especial Los Grandes Resultados que Trajo la Locomotora ........................................18 Entrevista Apoyo a Emprendedores con el Proyecto APPS.CO 2014.....................................24 Noticias Breves Un Gobierno más Cercano a los Colombianos..................................26 Análisis por Regiones Región Capital La Apuesta de la ‘Bogotá Humana’ por la Educación de Excelencia...........................28 Región Occidente Valle del Cauca, Líder en Exportación...............30

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Región Caribe Un Proyecto que va ‘Viento en Popa’.................32 Región Santander Norte de Santander: Apostándole al Turismo........................................34 Región Antioquia Tranvía de Ayacucho: Hito en Movilidad y Transporte Masivo...........................36 Región Eje Cafetero Región Cafetera: a la Vanguardia de la Industria Manufacturera..............................38 Instituciones

Concesionaria Panamericana...........................................3 Corporación Autónoma Regional de Cundinamarca......................................40 Andamios y Encofrados.......................................42 Hidroestructuras S.A.S..........................................44 Contelac Ltda.................................................46 Constructora MECO S.A.....................................48 Corporación Autónoma Regional de Risaralda CARDER.........................49 Rex Ingeniería S.A..................................................50 Tecnitanques Ingenieros S.A.S.............................51 SK Rental.................................................................52 Peri S.A.S..............................................................53 Sociedad Portuaria Regional de Buenaventura S.A.............................54 Gutiérrez Diaz y Cía. Ltda....................................55 ETA S.A..................................................................56 Estampamos...........................................................57 Edatel S.A. E.S.P.....................................................58 Oleoducto de Colombia S.A................................59 Termotasajero S.A. E.S.P.......................................60

Agradecimientos Rex Ingeniería Ligia Eugenia Rodríguez Gerente General Constructora Meco Marcos Mendez Gerente General Concesionaria Panamericana Andrea Naranjo Gerente Financiera y Administrativa Andamios y Encofrados Julian Ángel Botero Gerente General Corporación Autónoma Regional de Risaralda Carder Juan Manuel Álvarez Gerente General Tecnitanques Ingenieros S.a.s.

Eugenio Franco Delgado Gerente General Hidroestructuras Ltda.

María Juliana Lozano Sepúlveda Representante Legal Corporación Autónoma Regional de Cundinamarca - Car Alfred Ballesteros Director General Sk Rental S.a.s.

Rodrigo Guillermo Castillo Gerente General

Peri S.a.s.

Marcelo Oswald Fehling Gerente General Sociedad Portuaria Regional de Buenaventura S.a.

Víctor Julio González Gerente General Consultoría Técnica Latinoamericana y del Caribe Limitada Contelac Ltda.

Mercedes Lucía Garzón Gómez Representante Legal Gutiérrez Diaz y Cía. S.a.

Daniel Gutiérrez Representante Legal Estudios Técnicos y Asesorías S.a.s. - Eta Alfredo Carrizosa Gómez Gerente General Grupo Unión Jesús Efraín Ossa Gerente General Estampamos S.a.

Juliana Delgado Directora de Mercadeo y Diseño Nueva Eps José Mauricio Rincón Gerente Nacional Comercial

Comité Editorial Carlos E. Pérez Director General Rossy Cifuentes Directora Administrativa Rosario Vengoechea Coordinadora Ejecutiva Rossy Cifuentes Coordinadora de Recaudo Leydi Carolina Tejada Coordinadora de Proyecto Luis Eduardo Mora Director Ejecutivo Ana Celia Hoyos Coordinadora de Publicación

Paola Monsalve Jefe de Producción Andrea Caballero Jefe de Redacción Andrea Mesías Jhon Túquerres Jorge Barioni Valeria Peláez Periodístas Diana Katherine Nieto Said Otero Diseño y Diagramación

El material publicado en esta edición, puede ser reproducido siempre y cuando se cite como fuente de origen de la revista: Gestión y Prosperidad Colombia 2014 Se exceptúan de esta autorización los artículos donde expresamente se prohíbe su reproducción. Todos los derechos reservados por la ley.

Agradecimiento especial a todas las personas y empresas que con su trabajo, apoyo y colaboración han hecho posible la realización de esta publicación.

Una realización de:

Línea de Información 018000189918 PRS - I

Un País con Mejor Calidad de Vida

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urante los últimos años, muchas cosas han cambiado en Colombia. La educación, por ejemplo, es un estandarte de progreso que no solo ha mejorado en las escuelas, sino que la llamada educación para el trabajo se ha fortalecido de tal modo que ha impactado positivamente los índices de ocupación y de oportunidades.

Igualmente, el sector de la construcción se ha fortalecido gracias a la Locomotora de la Vivienda y del transporte que ha consolidado el Gobierno Nacional y que ha llevado bienestar y empleo a casi todos los colombianos. La amplia cobertura en agua potable y saneamiento básico también ha resultado en la mejora de la calidad de vida para habitantes de diversos municipios y corregimientos del país.

En cuanto a educación no se puede desconocer los diferentes esfuerzos y resultados que se producen en Medellín, Barranquilla y Bogotá, ésta última ciudad con la ‘Bogotá Humana’ y su estrategia 40x40, interesante y efectiva propuesta de desarrollo de competencias y calidad de pedagogía.

Y a nivel nacional, el recientemente aprobado ‘Conpes de Jóvenes’, instrumento que define estrategias que garantizan y facilitan el tránsito de los jóvenes entre 16 y 28 años al mundo laboral y productivo en

Por: Jhon Túquerres

EDITORIAL

condiciones de calidad, estabilidad y protección especial.

De otro lado, Proyecto como el de Navegabilidad del Río Magdalena, el Tranvía de Ayacucho, la Inclusión de la Estrella Fluvial de Inírida como sitio Ramsar de importancia internacional y las estrategias elaboradas para formar a niños y jóvenes en educación económica y financiera, son algunos de los grandes logros del Gobierno Nacional en materia ambiental, económica, movilidad y educativa.

Los anteriores son solo algunos ejemplos de las muchas cosas que han cambiado en el país en los últimos cuatro años; se trata de cambios positivos, avances, logros, gestiones que ofrecen más y más bienestar, seguridad y paz a todos los colombianos. Se trata de cambios que siguen construyendo la verdadera prosperidad.

Gestión y Prosperidad Colombia 2014

Infraestructura

para el Progreso

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n Colombia se trabaja constantemente en pro de fortalecer los diferentes sectores que constituyen el crecimiento y desarrollo de todo el país. Gracias a las gestiones realizadas desde el Gobierno Nacional, encabezado por el Presidente Juan Manuel Santos, la nación ha crecido de forma considerable en los últimos años en lo que se refiere a determinados pilares de progreso.

En este sentido, la infraestructura se destaca como un motor de desarrollo que día a día impulsa los sectores productivos del país. Según lo registra el indicador de Inversión en Obras Civiles (IIOC) publicado por el DANE, se presenta un crecimiento de 25,4% para el primer trimestre de 2014 en comparación con el mismo periodo del año inmediatamente anterior, siendo el mayor crecimiento registrado desde el año 2011.

Precisamente, el sector de infraestructura se ha constituido como un pilar prioritario y de gran importancia, por algo se han implementado diferentes proyectos, planes, programas y estrategias en torno al tema. Debido a esta notoria apuesta, en la actualidad el país cafetero se ha convertido en referencia internacional en lo que se refiere al fortalecimiento e innovación de dicho sector.

Los datos del sector

Infraestructura para el Progreso

Según informó el Ministerio de Transporte, la inversión en carreteras creció un 31,9%, siendo el grupo que más impulsó la aceleración representando el 50% de la medición, seguido de las inversiones en vías de agua, puertos y represas entre otros, con un crecimiento de 40% en el primer trimestre del 2014, frente al mismo periodo de 2013.

Colombia incorpora nuevas estrategias que permitan consolidar al país como una potencia en materia de infraestructura de transporte, mediante importantes procesos de construcción, planificación y ejecución de obras con un alto porcentaje de rentabilidad e inversión.

Las inversiones en aeropuertos, vías férreas y transporte urbano también crecieron positivamente con un aumento del 4.9% respecto al primer trimestre del año anterior. Si bien, el IIOC creció significativamente, se destacan las inversiones realizadas en el sector de infraestructura de transporte sobre las inversiones realizadas en otros sectores como el minero.

Balance de Gestión

Es importante destacar que la dinámica de crecimiento sostenido en inversión para la infraestructura del transporte que registra el IIOC, evidencia el buen comportamiento de la Locomotora de la Infraestructura y su contribución al crecimiento económico y social del país.

Así mismo, estas cifras son consistentes con la aceleración en el consumo de asfalto, el cual aumentó en un 46,15% durante los primeros cuatro meses del 2014.

En materia de las entidades del orden nacional del sector transporte se destacan las inversiones realizadas por el Invías el cual aportó un significativo porcentaje en el crecimiento del Indicador de Inversión durante el primer trimestre de 2014 equivalente al 51.30%, con respecto al primer trimestre de 2013, pasando de 942 mil millones de pesos a $1.4 billones.

De igual forma, los proyectos de infraestructura de transporte con participación privada a cargo de la Agencia Nacional de Infraestructura-ANI experimentaron un crecimiento excepcional durante el primer trimestre del 2014.

Las concesiones viales presentaron una variación de 25,8%, la inversión en infraestructura portuaria presentó un significativo crecimiento del 120,1% como resultado de la ejecución de obras en los puertos American Port Company, Puerto Bahía, Re-

gional de Buenaventura, Aguadulce, Contecar y Puerto Bolívar.

Las concesiones férreas crecieron el 92,2%, lo cual refleja la inversión en obras en el corredor Chiriguaná – Santa Marta a cargo de Fenoco así como el inicio de la ejecución de las obras de rehabilitación en las líneas férreas Bogotá – Belencito y La Dorada – Chiriguaná las cuales se contrataron en el tercer trimestre del 2013.

De esta manera, se estima que dichas acciones mejoren significativamente el desarrollo y la sostenibilidad del país para seguir liderando iniciativas de construcción que contribuyan al progreso de todo el territorio nacional.

Impulsando la infraestructura vial Un claro ejemplo de ello es la labor que viene realizando la Agencia Nacional de Infraestructura (ANI) y el Instituto Nacional de Vías (Invías), enfocando sus acciones a un cons-

La inversión pública en infraestructura vial y de transporte ha aumentado considerablemente en los últimos tres años, lo cual indica un notorio compromiso por parte del Gobierno Nacional.

tante fortalecimiento de la red vial colombiana, liderando de esta forma diferentes obras de gran magnitud en la última década.

En este sentido, se espera que durante los próximos años, las carreteras, vías y autopistas del país se caractericen por su modernidad y eficiencia, beneficiado a las empresas de transporte, al empleo, la productividad, el comercio y en general a toda la comunidad.

Las concesiones viales de Cuarta Generación (4G), son consideradas como una iniciativa del Gobierno Nacional con el fin de promover y fomentar la construcción de vías que se caractericen por su más alta calidad, beneficiando a varios sectores del país e incluso en el exterior.

Estas modalidades permiten mejorar ampliamente la conectividad entre los más importantes centros de producción y exportación en Colombia, generando una gran competitividad en diversos mercados e incrementando el desarrollo económico de la Nación Además de las grandes autopistas que verán la luz con este importante aporte económico, las vías terciarias se tendrán en cuenta en un proyecto para su reconstrucción y pavimentación.

Estas obras se llevan a cabo con el fin de convertir a Colombia en un país más competitivo, que se destaque ante el mundo por autopistas que conecten a todas las regiones del país entre ellas mismas, y con los principales puertos marítimos y aéreos del territorio nacional.

Es así como cada una de las obras llevadas a cabo para la modernización de carreteras en el país, han contribuido al desarrollo del mismo a través del mejoramiento de la movilidad, lo cual se reflejaría claramente en la dinamización y crecimiento de la economía local.

Infraestructura para el Progreso

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Gestión y Prosperidad Colombia 2014

La Economía Colombiana Creció 6.4% en el Primer Trimestre del 2014 Para el primer trimestre de este año, el PIB del sector de la construcción se ubicó en 7.9%, lo que representa 1,5 puntos porcentuales por encima del promedio de la economía nacional.

E

l aumento fue el más alto de la región y el segundo en el mundo durante ese periodo. Sector de la construcción, pilar del desempeño.

La economía colombiana alcanzó durante el primer trimestre de 2014, el aumento más alto de la región y el segundo en el mundo en el primer trimestre. Con un incremento del 6.4%, esta es la cifra más alta de los últimos años según el Ministro de Hacienda, Mauricio Cárdenas Santamaría.

El jefe de la cartera de economía, resaltó que “dentro del conjunto de

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países que sigue la prestigiosa revista The Economist, Colombia presentó el crecimiento económico más alto de la región y el segundo en el mundo, sólo superado por China”.

Asimismo, destacó la recuperación de la industria, el crecimiento del sector agro y el dinamismo de la construcción, los cuales calificó como pilares de este desempeño: “Una inmensa alegría ver a la industria en una senda de crecimiento, un sector agropecuario productivo y un dinámico sector de la construcción, que además de brindar bienestar a los colombianos, se muestra como el gran jalonador de la economía”, sostuvo.

“Este crecimiento se convierte en el más alto para este sector en los últimos dos años, reiterando así que la recuperación de la actividad manufacturera nacional ya está en marcha”, precisó.

La Economía Colombiana Creció 6.4% en el Primer Trimestre del 2014

Por último, el Ministro de Hacienda manifestó que el apoyo del Gobierno Nacional para la reactivación de proyectos productivos, buenas condiciones climáticas y una mayor productividad del sector, son la explicación al buen comportamiento del sector agropecuario.

“Seguimos trabajando por unas políticas efectivas de generación de desarrollo para el país, de progreso y de crecimiento, porque sabemos que noticias como estas, representan mayor bienestar para los colombianos. Desarrollo económico para hacer más y estar mejor”, concluyó.

En el informe del Dane, se puede destacar que de dos trimestres de contracciones, la industria vuelve a mostrar una variación positiva, creciendo a una tasa del 3,3% durante el primer trimestre.

Balance de Gestión

Sectores que siguen creciendo

Interno Bruto (PIB) fue del 2.3%, la más alta desde 2007 cuando alcanzó el 2.0%, añadió el organismo estatal.

Además de la construcción, presentaron un importante crecimiento en el trimestre con respecto al primero del 2013 los sectores de servicios sociales, comunales y personales (6.3%), la agropecuaria (6.1%), servicios financieros y actividades inmobiliarias (6.0%), explotación de minería y canteras (5.6%) y comercio, restaurantes y hoteles, también con el 5.6%.

El Dane destacó que la industria manufacturera creció el 3.3% en el trimestre, un resultado que no se presentaba desde el cuarto trimestre del 2011.

“Esperamos que se mantengan todos los instrumentos que han fortalecido Al conocer las cifras sobre el cre- la demanda de vivienda, como lo es el cimiento económico publicadas el subsidio a la tasa de interés, y que el pasado 19 de junio por el Dane, la desarrollo de la actividad se traduzca presidenta Ejecutiva de Camacol, de forma directa en la construcción de Sandra Forero Ramírez, destacó los ciudades de calidad. Para eso necesiresultados de la actividad edificadora tamos un trasformación radical en la y recordó que durante los últimos gestión del suelo urbanizable, ya que años el sector constructor ha sido uno es ahí donde está el pilar central de de los motores del aparato productivo la sostenibilidad en la construcción”, del país. “Con este resultado se sigue manifestó. comprobando que la construcción debe ser considerada un eje central del desarrollo económico, y eso implica El ministro de Hacienda, trascender con programas y mecanisMauricio Cárdenas, mos que sean parte de una política de contagiado del ambiente Estado”, señaló.

Para el gremio de la construcción, los resultados que ubican al Producto Interno Bruto (PIB) sectorial en 7,9 en el primer trimestre del año, también están relacionados con el gran dinamismo que tuvieron las ventas desde mayo de 2013, gracias al subsidio a la tasa de interés de clase media. Las preventas realizadas en el último año, han dado inicio a las obras y esto se ha reflejado en el valor agregado del sector.

El Departamento Administrativo Nacional de Estadísticas, Dane, señaló en el mes de julio que durante el primer trimestre del 2014, todas las actividades económicas presentaron crecimiento, pero destacó en especial el sector de la construcción con una expansión del 17.2%.

Con respecto al cuarto trimestre del año pasado, la expansión del Producto

Construcción clave para el PIB

Según la dirigente gremial, el desarrollo de los programas de vivienda social y la confianza de los hogares y las empresas sobre la estabilidad del sector, han sido determinantes para dinamizar la actividad y tener hoy estos resultados.

Igualmente actualizó el resultado del PIB del año 2013, que inicialmente había crecido el 4.3%, pero “como resultado de la incorporación de la información más reciente suministrada por las fuentes” se revisó hacia arriba y finalmente tuvo una expansión del 4.7%.

futbolero que se vivió en el país en el mes de julio por el Mundial de Brasil, calificó el resultado como un ‘gol’ de la economía nacional.

La Economía Colombiana Creció 6.4% en el Primer Trimestre del 2014

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Gestión y Prosperidad Colombia 2014

Economía y Finanzas,

al Tablero

Desde el mes de julio, Colombia es miembro de la Red Internacional de Educación Financiera de la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos (OCDE), a través de la cual el país podrá tener acceso a una amplia gama de información, recursos, investigaciones y noticias sobre temas de educación financiera y programas de todo el mundo.

E

l Ministerio de Educación lanzó un nuevo Programa de Educación Económica y financiera para promover el desarrollo de competencias básicas y ciudadanas.

Desarrollar en niños y jóvenes colombianos los conocimientos, habilidades y actitudes necesarias para tomar decisiones informadas y responsables en las acciones económicas y financieras presentes en su cotidianidad, es el objetivo del nuevo Programa ‘Orientaciones Pedagógicas para la Educación Económica y Financiera’ presentado el pasado 3 de julio por la exministra de Educación, María Fernanda Campo.

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Economía y Finanzas, al Tablero

El Programa del Ministerio de Educación, Asobancaria, con el apoyo del Banco de la República, se desplegará desde el segundo semestre de 2014, para que los niños y jóvenes colombianos estén familiarizados con conceptos como el ahorro y la inversión tanto como lo están con leer el reloj o amarrarse los zapatos.

“La Educación Económica y Financiera es un componente innovador de nuestra política de calidad. Lo que buscamos es desarrollar la capacidad de comprender el contexto y la dinámica social y económica cotidiana de los estudiantes, para que aprendan el uso y administración responsable de los recursos para

su bienestar y el de toda la sociedad. Nuestro propósito es integrar estos conocimientos y habilidades en diversas áreas, de modo que sea un proyecto transversal”, expresó la exministra.

El documento fue presentado en compañía del Gerente General del Banco de la República, José Darío Uribe, y la Presidenta de Asobancaria, María Mercedes Cuéllar, entre otros dirigentes y representantes del sector bancario y financiero del país, y quienes desde el 2012 han sido aliados en la construcción de las Orientaciones de Educación Económica y Financiera.

Balance de Gestión

El documento brinda orientaciones pedagógicas y herramientas a docentes, directivos docentes, padres de familia y servidores de las secretarías de educación para que, desde el rol que les corresponde y en concordancia con la autonomía escolar establecida en la Ley General de Educación, lideren el proceso de incorporación de la Educación Económica y Financiera (EEF) en los currículos escolares de los establecimientos educativos del país.

Adicionalmente, el documento tiene como objetivo el fortalecimiento de las competencias básicas y ciudadanas en niños y jóvenes, así como el pensamiento crítico necesario para tomar decisiones responsables e informadas sobre temas económicos y financieros que favorezcan la construcción de sus proyectos de vida y les permita desarrollar tres competencias específicas: Decidir de manera razonada y responsable qué acciones, desde el punto de vista económico y financiero, son pertinentes para su bienestar personal y el de la comunidad.

Administrar racional y eficientemente los recursos económicos y financieros que los estudiantes tienen a su disposición para afrontar los cambios del entorno.

Planear las metas de carácter económico y financiero de corto, mediano y largo plazo que respondan a las necesidades propias y de la comunidad a la que pertenecen los estudiantes.

De esta forma, al llevar al aula de clase de cada niño y adolescente colombiano conocimientos y acciones articuladas en educación económica y financiera en actividades cotidianas, se pretende despertar en ellos una dimensión renovada frente a la importancia de pagar impuestos, de hacer un ahorro para la vejez, de no participar de pirámides o actos de corrupción, del uso adecuado de los recursos públicos, entre otros, logrando un ejercicio real y responsable de nuestros compromisos como ciudadanos.

Programa piloto El Programa iniciará con un pilotaje que se realizará en el segundo semestre del 2014 en cinco regiones (Caribe, Centro, Occidente, Oriente y Pacífico Sur), 26 Secretarías de Educación y beneficiará a 120 establecimientos educativos oficiales.

Las acciones también contemplan la formación de 40 docentes por cada región, acompañamiento presencial y virtual a los establecimientos educativos, una caja de materiales didácticos y asistencia técnica a las entidades territoriales, a fin de fortalecer su capacidad de gestión de manera coherente con las políticas y lineamientos.

La exministra Campo informó además en el lanzamiento del Programa que, a partir del mes de octubre de 2014, se incorporará a las Pruebas Saber del grado noveno, la evaluación de los conocimientos en el tema de

educación económica y financiera, a través del componente de Competencias Ciudadanas.

Por su parte, María Mercedes Cuéllar, Presidenta de Asobancaria, manifestó que “la educación financiera hace parte integral de la estrategia de sostenibilidad de la banca y nos ha llevado a desarrollar una concepción que, sin lugar a dudas, va más allá de lo previsto en las disposiciones legales en lo que respecta a los consumidores financieros. Incluirla en el ámbito escolar es la meta más grande y ambiciosa que nos hemos fijado hasta el momento.

En efecto, a menudo sostengo que este programa es el más importante legado de mi paso por Asobancaria.

Verlo materializado hoy es, por tanto, un sueño hecho realidad”.

El Gobierno Nacional, a través del Ministerio de Educación Nacional, asumió el reto de liderar este Programa en los establecimientos educativos y para ello también ha venido articulando esfuerzos no solo con el Banco de la República y Asobancaria, sino también con el Ministerio de Hacienda y Crédito Público, la Superintendencia Financiera de Colombia, la Superintendencia de la Economía Solidaria, el Departamento Administrativo Nacional de Planeación, el Fondo de Garantías de Instituciones Financieras FOGAFIN, el Fondo de Garantías de Entidades Cooperativas FOGACOOP y la Unidad Administrativa Especial de Proyección Normativa y Estudios de Regulación Financiera, entre otros actores del sector.

A partir de octubre de 2014, se incorpora a las Pruebas Saber del grado noveno la evaluación de educación económica y financiera en el componente de Competencias Ciudadanas.

Economía y Finanzas, al Tablero

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Gestión y Prosperidad Colombia 2014

Más Empleo y Progreso

para los Colombianos Desde el pasado 2013, la Dirección de Movilidad y Formación para el empleo, diseña e implementa un plan de mejora de competencias no cognitivas, que consiste en desarrollar competencias para la vida. Son lineamientos que se trabajan en conjunto con el Sena y el Ministerio de Educación.

L

a economía colombiana ha reportado un incremento positivo en el último año, consolidando sus sectores productivos, aumentando la oferta y el empleo, además de concretar diferentes programas, políticas y alianzas con empresas locales y extranjeras que se encargan de impulsar el crecimiento financiero en todo el territorio nacional.

Un claro ejemplo de ello es la política de formalización laboral, la cual está orientada a lograr dos aspectos básicos: alcanzar la seguridad social para todos los colombianos y facilitar el desarrollo de competencias laborales, con el fin de obtener el mejor equilibrio entre la oferta y la demanda de empleo, beneficiando ampliamente a la economía nacional.

De acuerdo con información presentada por el Departamento Administrativo Nacional de Estadísticas

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Más Empleo y Progreso para los Colombianos

(DANE) la tasa de desempleo en Colombia registra un total de 9,3% de habitantes desocupados, representando un total de 2,17 millones de personas como balance del 2013.

De ese modo, el Ministerio de Hacienda y Crédito Público, hizo énfasis con la reducción a un dígito de esta cifra, atribuyendo el avance a la Reforma Tributaria, pues se redujeron impuestos a las grandes empresas con la condición de generar empleo.

Gracias a ello, entre diciembre del 2012 y septiembre del 2013 se lograron generar más de medio millón de empleos, significando un crecimiento del 6% en empleo de calidad. En ese sentido, el Ministerio resaltó que a partir de esta política se está disminuyendo el subempleo a cambio de mayor número de empleos formales.

Finalizando el 2013, los sectores económicos que más ampliaron la

cantidad de empleos fueron el de servicios, con un porcentaje del 7,0%; el inmobiliario, con un 5,1% y comercio, con el 5,0%.

Es así como las actividades económicas que presentaron mayor número fueron las de transporte aéreo, de carga, marítimo, y fluvial; el sector salud, la producción de aceites y grasas, la industria manufacturera, el comercio y servicios, al igual que el desarrollo de actividades artísticas, la elaboración de productos agropecuarios y de consumo masivo. Respecto al desarrollo por contextos, los departamentos donde más se generó empleo en dicho periodo del 2013 fueron Risaralda, Atlántico y Valle del Cauca.

Conpes de Jóvenes Con el objetivo de promover el empleo en los jóvenes entre 16 y 28 años del país se aprobó el Conpes de Jóvenes, el cual tiene como

Balance de Gestión

finalidad garantizar las condiciones de calidad, productivas, estabilidad y protección especial dentro del contexto laboral.

Desde los Ministerios del Trabajo, Educación, Comercio y Agricultura y las entidades Colciencias, Sena y el ente rector de la presidencia de la República, ‘Colombia Joven’, se determinó la urgencia que existe para mejorar las condiciones de la juventud en el país.

De esta manera, las entidades mencionadas plantearon de manera conjunta una estrategia que permita ampliar las oportunidades de los adolescentes y jóvenes del sector urbano y rural, mejorando su desarrollo humano, capital social e impulsando su inserción a la vida laboral y productiva en condiciones óptimas.

Según informó el Ministerio del Trabajo, se fortalecerán las capacidades de los adolescentes y jóvenes para facilitar su acceso a espacios para construir capital social, a los procesos de formación y al mercado laboral formal.

La línea de formación comprende el acompañamiento a los sistemas de aseguramiento de la calidad, la intervención a jóvenes con bajo logro educativo, una estrategia de prevención de la deserción escolar, un mejoramiento de las condiciones de tránsito de los jóvenes a la educación superior y formación para el trabajo; y una mayor relación entre el sector productivo y el educativo, entre otras.

La dirección desde el mercado laboral incluye el apoyo de iniciativas de generación de ingresos, la creación de formas especiales de vinculación de jóvenes, la protección de sus derechos y el apoyo para el acceso a programas de emprendimiento.

El procedimiento El MinTrabajo también mencionó que se busca vincular el Hacer con el Ser, es decir, no contemplar solo un tema de vocación productiva sino la posibilidad de darle al joven un papel dentro del rol social que debe tener para su desarrollo.

Otro tema importante dentro de este Conpes, es la preparación del joven para que pueda ingresar activamente al mercado laboral, por lo que se apoya el proceso de orientación socioocupacional.

También está el de promover que los jóvenes accedan a carreras técnicas y tecnológicas. El país requiere un gran número de jóvenes que estén formados en estos niveles y es uno de los estímulos que se quiere impulsar.

Finalmente, desde el Ministerio del Trabajo ya iniciaron las acciones para seguir adelantando lineamientos para el desarrollo de espacios de prácticas laborales como las pasantías, prácticas profesionales y voluntariado, todo esto con el objetivo de generar espacios de acercamiento al mundo laboral.

En este sentido, son muchos los adelantos y nuevas estrategias que se han implementado en la actualidad por parte del Gobierno, estableciendo exitosas medidas de alta calidad y competencia a lo largo y ancho del territorio nacional.

Entre las líneas de acción en cuanto a capital social se cuenta con la participación de jóvenes en espacios de política pública, el mejoramiento del entorno comunitario y el apoyo a sus iniciativas sociales y de integración.

La población de jóvenes en edad de trabajar, según el Dane para el trimestre marzo-mayo era aproximadamente de 11 millones 931mil, de la cual 5 millones 757 mil estaba ocupada.

Más Empleo y Progreso para los Colombianos

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Gestión y Prosperidad Colombia 2014

Se Concreta el Sueño4G Cada vez se concreta la ejecución de los proyectos de 4G, que lograrán la eficiencia y sostenibilidad de la nueva infraestructura en la búsqueda por la competitividad del país.

E

n lo que va corrido del año, la Agencia Nacional de Infraestructura ha entregado 4 concesiones en seis meses. Y para el segundo semestre debe adjudicar 5 más por 6 billones de pesos, de los nueve proyectos viales por 11 billones de pesos, lo que demuestra creciente la confianza y la seguridad que inspira este proyecto tanto en inversionistas nacionales como extranjeros.

Para la Agencia Nacional de Infraestructura (ANI) el macro proyecto de “La Cuarta Generación (4G) de Concesiones en Colombia”, es el programa de infraestructura vial que le permitirá al país desarrollarse aceleradamente y ser más competitivo para enfrentar los retos del comercio global, para así generar más empleos y entregar a los colombianos vías de primera calidad al final de esta década.

Una de las preocupaciones manifestadas por las empresas de ingeniería para participar en las licitaciones de Cuarta Generación de Concesiones (4G) es la financiación. Sin embargo, a medida que avanza el proceso, hay más confianza y son más las empresas a las que les está cuadrando los números.

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Se Concreta el Sueño 4G

Para Clemente del Valle, presidente de la Financiera de Desarrollo Nacional (FDN), las tasas no son tan malas como se dice, por lo contrario, ningún consorcio habría presentado oferta por alguno de los proyectos. Sin embargo, cree que para algunos consorcios, especialmente extranjeros, sus expectativas de rentabilidad no son suficientes frente al riesgo que deben asumir en la ejecución del proyecto.

“Si las tasas fueran una locura, nadie se habría presentado. Es claro que las tasas no son tan malas. Sin embargo es posible para algunos, sobre todo los extranjeros y especialmente quienes no han operado en Colombia, o para los consorcios donde el dominante es el extranjero y que no tiene suficiente experiencia, que sus expectativas de rentabilidad son más altas”, aseguró del Valle, para el sitio web americaeconomia.com.

El avance La confianza y la seguridad de participar en las licitaciones se demuestran con la entrega de 4 concesiones, por cerca de 5 billones de pesos, en seis meses, por parte de la Agencia Nacional de Infraestructura. Y para el segundo semestre debe adjudicar 5 más por 6 billones de pesos, de los

Balance de Gestión

nueve proyectos viales por 11 billones de pesos que se van adjudicar este año.

En estos procesos ganaron tres grupos, liderados por empresas colombianas en asocio con firmas portuguesas, españolas y costarricenses.

Se trató del conglomerado Odinsa con los lusos de Mota Engil los que inauguraron las adjudicaciones al imponerse en Pacífico 2 (Bolombolo-La Pintada).

El consorcio de Mario Huertas y la constructora tica Meco es, hasta ahora, el equipo con mayor número de victorias. Obtuvo las concesiones Girardot-Honda-Puerto Salgar y Cartagena-Barranquilla, que incluye la circunvalar de la Prosperidad.

Ambas suman inversiones por casi 2 billones de pesos. Sin embargo, el contrato más grande por ahora lo tiene el grupo de Episol, brazo de inversión de Corficolombiana, y la española Iridium, tras quedarse con Conexión Pacífico 1 (La Estrella-Bolombolo, en Antioquia) que necesitará 1,94 billones de pesos.

A la fecha la ‘valla’ más vencida ha sido la del grupo Infraestructura Vial, integrado por las empresas de Carlos Alberto Solarte, la mexicana Conoisa (filial de ICA) y Alca Ingeniería, de la exdirectora del Invías Alicia Naranjo, que participó en tres licitaciones y salió derrotado.

Estos cinco proyectos requieren inversiones superiores a los 6 billones y se entregarán a privados en las próximas semanas. El 15 de julio el turno es para Pacífico 3, perteneciente a Autopistas para la Prosperidad en Antioquia, el cual contempla inversiones por 1,29 billones de pesos y la intervención en 146 kilómetros.

En este proyecto que, junto a Pacífico 1 y Pacífico 2, permite a la Costa Atlántica y Antioquia conectarse con el Eje Cafetero y el Valle del Cauca, compiten dos consorcios de empresas de Colombia, Israel, España y Costa Rica.

Las dos estructuras que presentaron ofertas fueron el grupo Mario Huertas-Constructora Meco y el consorcio Shikun & Binui-Grodco, compuesto por la israelí Shikun & Binui, la colombiana Grodco y Colombiana Inversiones en Infraestructura, de capital español.

Falta un año Los ganadores de las 4 concesiones, además de formalizar la firma del contrato de concesión, están buscando en la actualidad los recursos, a través de créditos sindicados (con varios bancos), para hacer el cierre financiero.

Huertas cuenta con el apoyo de Bancolombia y el Grupo Aval. Episol, el de Corficolombiana y los bancos del Grupo Sarmiento, mientras Odinsa gestiona capital a través de Bancolombia. Los tres grupos tienen el apoyo de las multilaterales (Financiera Nacional, la CAF y el Banco Mundial).

Durante este año también deberán tramitar las licencias ambientales y adquirir los predios.

En resumen, el panorama que el Gobierno pinta con la redefinición del marco institucional que rige el desarrollo de la infraestructura en el país, es alentador: la transformación de la Agencia Nacional de Infraestructura (ANI), la entrada en vigor de la Ley de Asociaciones Público Privadas (APP), la nueva Ley de Infraestructura y el replanteamiento de la Ley de Regalías configuran un marco de acción que, se espera, haga más fácil y eficiente el desarrollo de los proyectos.

En ese sentido, el 2014 es un año de grandes movimientos en el sector, pues luego de que las primeras obras de 4G ya estén adjudicadas, deberán pasar por un periodo de preconstrucción y diseño final, por lo que se estima que la fase de ejecución tendrá una dinámica plena hasta el 2015. Y por supuesto, aprovechando que el sector de infraestructura en el país pasa por un gran momento.

Los que quedan Lo que sigue para el segundo semestre son las adjudicaciones de cinco proyectos más, entre los que están Pacífico 3 (La Pintada- La Virginia), la Perimetral Oriental de Cundinamarca, Mulaló-Loboguerrero, Conexión Norte (Remedios-Zaragoza- Caucasia) y Río Magdalena 2 (RemediosAlto de Dolores y Puerto Berrío).

Se Concreta el Sueño 4G

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Gestión y Prosperidad Colombia 2014

Valiosos Proyectos por el

Saneamiento Básico

L

a meta del Ministerio de Vivienda, Ciudad y Territorio es la completa cobertura de agua potable y saneamiento básico en todo el largo y ancho del país. Es por ello que el diligente diseño y la comprometida inversión en proyectos que incentiven el cumplimiento de esa meta, se han visto cada vez más sólida y con resultados muy sobresalientes.

El Ministro de Vivienda, Ciudad y Territorio, Luis Felipe Henao Cardona, se mostró satisfecho por las cifras del reporte sobre inversión en obras civiles reveladas por el Departamento Administrativo Nacional de Estadísticas, Dane, según las cuales

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Valiosos Proyectos por el Saneamiento Básico

en el primer trimestre de 2014 los desembolsos reales efectuados para la construcción de obras civiles registraron un crecimiento de 25,4%.

La diligente gestión del Ministerio de Vivienda ha diseñado lineamientos para la exitosa ejecución de proyectos que potencialicen el sector de agua potable y saneamiento básico y así mejorar la calidad de vida de todos los colombianos.

Estos resultados se deben principalmente a la dinámica de los sectores de vías de agua, puertos y represas con porcentajes de crecimiento de un 40%; otras obras de ingeniería con un 64,8%, y la intervención de carreteras, calles, caminos y puentes con un 31,9%.

De acuerdo con el Dane, estos tres componentes aportaron el 90,15% de la variación del Indicador. Vías de agua, puertos y represas presentó el segundo mayor crecimiento de los componentes del índice y aportó 4,4% puntos porcentuales a la variación, cifra que se explica principalmente por las 990 obras de acueducto y alcantarillado que se construyen en los 32 departamentos del país.

Balance de Gestión

“Estamos muy contentos porque no solamente la vivienda está jalonando la economía sino también las obras civiles de acueducto y alcantarillado.

El crecimiento de las obras civiles de agua en el último trimestre fue del 40% y en los 12 meses corridos un 55%”, dijo el Ministro de Vivienda, Luis Felipe Henao Cardona.

Igualmente, se tienen en cuenta las otras obras que se están desarrollando en más de 500 municipios y que están jalonando la economía y están generando una mejor calidad de vida para los colombianos.

Lo anterior, se traduce en todas las obras anteriormente anunciadas a lo largo de la actual administración y que ya se han materializado. Entre ellos, los acueductos en María La Baja, Carmen de Bolivar, Sincelejo, Quibdó, Bahía Solano, Nuquí, obras como las plantas de tratamiento de agua potable de Pereira y Manizales, la planta de trata-

Actualmente están en desarrollo 990 obras de acueductos y alcantarillados por $4.3 billones en los 32 departamentos del país y entre enero y mayo de este año se terminaron 68 proyectos de acueducto, alcantarillado y aseo por $163.325 millones en 17 departamentos, beneficiando a más de 100.000 colombianos.

Estrategias

se han financiado 73 proyectos por un valor de $123.103 millones, los cuales benefician a 143.000 personas.

Con el fin de generar ciudades más equitativas, el Gobierno Nacional desarrollo el programa ‘Conéctate con el Agua’, el cual busca que los hogares más pobres del área urbana puedan tener una acceso real a los servicios de acueducto y alcantarillado, mediante la financiación de la conexión de la vivienda a la red y también del mejoramiento de las condiciones sanitarias al interior de la vivienda (se financia inodoro, ducha, lavamanos, lavaplatos y lavadero).

En el marco de este programa, se han beneficiado 28.500 hogares en 18 municipios con una inversión de $111.000 millones.

Por otro lado, consciente de que existen brechas importantes en el acceso a los servicios de acueducto y alcantarillado a nivel rural y que esto genera una mayor concentración de pobreza en estas áreas, el Gobierno Nacional se encuentra implementado el programa de Abastecimiento de agua y Saneamiento Básico para Zonas Rurales, en el marco del cual

miento de aguas residuales de Armenia y el alcantarillado en Montería.

Existen municipios que no han podido solucionar problemáticas relacionadas con cobertura, calidad y continuidad de los servicios de acueducto, alcantarillado y aseo, lo cual incide en los niveles de pobreza de su población. Por lo tanto, el Gobierno Nacional se encuentra implementado el programa de Proyectos Emblemáticos, en el marco del cual se han financiado 89 proyectos por un valor de $812.000 millones, los cuales benefician como Quibdó, María la Baja, Tumaco y Bajo Baudó.

Adicional a esto, el Consejo Nacional de Política Económica y Social, Conpes, aprobó a principios del mes de julio, la política para el suministro de agua potable y saneamiento básico en las zonas rurales del país. Esta política fue formulada por el Ministerio de Vivienda y el Departamento Nacional de Planeación, en articulación con los ministerios de Ambiente, Agricultura, Salud y el Departamento para la Prosperidad Social, DPS.

De manera general, durante el actual Gobierno, 2,1 millones de personas han salido de la pobreza multidimensional las mayores reducciones durante este periodo se presentaron en las áreas rurales (avance área rural 7,2 puntos porcentuales, avance urbano 5 puntos porcentuales).

Específicamente, el acceso a agua potable y al saneamiento básico son elementos claves para mejorar las condiciones de vida de la población, al impactar positivamente la salud y disminuir las brechas sociales generando desarrollo. Por lo tanto, los esfuerzos para aumentar la población atendida con estos servicios, se convierten en una intervención eficaz para construir un país más equitativo.

La aprobación de este Conpes permitirá beneficiar a 1.793.000 personas con el servicio de agua potable y 2.541.000 con el servicio de saneamiento básico.

Los recursos estimados para poner en marcha esta política ascienden a los $7.6 billones de pesos.

Por otro lado, este Gobierno estableció metas para garantizar la sostenibilidad ambiental en el sector de agua potable y saneamiento básico, en el marco de las cuales se lograron dos avances, el primero fue que a diciembre de 2012 se alcanzó un tratamiento del 33,1% de las aguas residuales urbanas domésticas, y el segundo que en para diciembre del 2013, 911 municipios del país lograron hacer una disposición adecuada de sus residuos sólidos.

Todos estos avances, son el resultado de un esfuerzo presupuestal del Gobierno Nacional que en el período 2011 – 2014 duplicó el promedio histórico de asignación de recursos de Presupuesto General de la Nación al sector de agua potable y saneamiento básico.

Valiosos Proyectos por el Saneamiento Básico

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Gestión y Prosperidad Colombia 2014

Inírida, Positivos Avances para el

Cuidado del Medio Ambiente

La Estrella Fluvial del Inírida agrupa a los ríos el Guaviare, el Atabapo y el Inírida, que se unen para formar al Orinoco, el tercero más caudaloso del mundo, explica el Ministerio de Ambiente.

T

ras casi una década de haber iniciado el proceso para convertir la Estrella Fluvial de Inírida en una zona de interés mundial, el pasado 8 de julio, 253 mil hectáreas que conforman este ecosistema fueron declaradas como área protegida.

Hace más de una década el Ministerio de Ambiente y Desarrollo Sostenible (MADS), la Corporación Autónoma Regional para el Desarrollo Sostenible del Norte y Oriente Amazónico (CDA) y WWF, con el apoyo de la Organización de Pueblos Indígenas de la Amazonia Colombiana (OPIAC), la Asociación Consejo Regional Indigena del Guainia (ASOCRIGUA), Parques Nacionales, Corporinoquia; 16

los Institutos Humboldt, Sinchi e INCODER; SENA; las Universidades del Tolima, Unillanos y Magdalena; la Fundación La Salle y Fundación de Investigación y Desarrollo de la Universidad Simón Bolívar (FUNINDES), en Venezuela; la Fundación Omacha; Asociación Calidris y la Convención Ramsar, han venido adelantando un proceso de conservación en la estrella fluvial de Inírida, en busca de lograr una declaración de humedales Ramsar.

Inírida es un lugar de majestuosos paisajes, sus extraordinarias formaciones rocosas hacen de este lugar, un espacio para la contemplación y admiración por la naturaleza, entre los que se pueden destacar las “Toninas”

Inírida, Positivos Avances para el Cuidado del Medio Ambiente

o delfín rosado, que diariamente patrullan los ríos de la región. Se podría considerar que las maravillas que ofrece esta región son un espectáculo digno de la naturaleza.

Según Calidris, la Asociación para el estudio y conservación de las Aves acuáticas en Colombia, para lograr que Inírida fuera declarado sitio Ramsar, se realizaron todos los estudios biológicos y socio-económicos que determinaron los criterios del sitio Ramsar, así como la Consulta Previa con las comunidades Puinave y Curripaco que se encuentran dentro del polígono del área a declarar.

Asimismo se inició el proceso legal que implica la certificación por parte del Ministerio del Interior que confirmó la realización de la Consulta Previa y del Ministerio de Minas que ratificó que en el área a declarar no existen licencias o proyectos mineros.

Balance de Gestión

Convenio de Ramsar La Convención Relativa a los Humedales de Importancia Internacional especialmente como Hábitat de Aves Acuáticas, conocida en forma abreviada como Convenio de Ramsar, fue firmada en la ciudad de Ramsar, Irán, el 18 de enero de 1971 y entró en vigor el 21 de diciembre de 1975. Su principal objetivo es la conservación y el uso racional de los humedales mediante acciones locales, regionales y nacionales y gracias a la cooperación internacional, como contribución al logro de un desarrollo sostenible en todo el mundo.

La filosofía de Ramsar gira en torno al concepto de “uso racional”. El uso racional de los humedales se define como “el mantenimiento de sus características ecológicas, logrado mediante la implementación de enfoques por ecosistemas, dentro del contexto del desarrollo sostenible”.

Por consiguiente, la conservación de los humedales, así como su uso sostenible y el de sus recursos, se hallan en el centro del uso racional en beneficio de la humanidad.

La Convención emplea una definición amplia de los tipos de humedales

abarcados por esta misión, incluidos pantanos y marismas, lagos y ríos, pastizales húmedos y turberas, oasis, estuarios, deltas y bajos de marea, zonas marinas próximas a las costas, manglares y arrecifes de coral, así como sitios artificiales como estanques piscícolas, arrozales, embalses y salinas.

Con la firma del decreto, este se convierte en el sexto humedal Ramsar, convención que busca la conservación y el uso racional de los recursos hídricos mediante acciones locales, regional y nacionales y gracias a la cooperación internacional.

Acciones a favor de Inírida Diez años después de haberse iniciado el proceso para designar a la Estrella Fluvial del Inírida como área protegida de interés mundial, el pasado 8 de julio el presidente Juan Manuel Santos firmó la declaratoria que convierte 253.000 hectáreas en el Guainía en el sexto humedal Ramsar del país.

Luego de sobrevolar la zona donde confluyen los ríos Guaviare, Atabaco y el Inírida en la Orinoquía colombiana, el presidente de la República, calificó como un gran logro de su Gobierno. Dicha convención, busca la conservación y el uso racional de los recursos hídricos mediante acciones locales, regionales y nacionales y gracias a la cooperación internacional.

Todo esto, luego de que se dilatara el proceso por diferencias entre los ministerios de Minas y Ambiente al tratarse de un territorio altamente potencial para la minería en el país.

El área incluye varios humedales desde los cerros de Mavicure, en las márgenes del río Inírida, hasta la desembocadura del Caño Jota en el río Orinoco. Colombia y otros 168 países hacen parte de este tratado que tiene como fin proteger y conservar a los humedales de las naciones que lo conforman, así lo dio a conocer el Ministerio de Ambiente.

“Estamos ante tal vez el segundo logro más importante de este Gobierno para proteger el medio ambiente (…) porque después de 10 años acabamos de firmar este decreto que declara sitio Ramsar a la Estrella Fluvial de Inírida”, afirmó Juan Manuel Santos en un comunicado de su cartera. De igual forma, el Jefe de Estado señaló que gracias a la firma del decreto, se protegerá la tradición de los pueblos indígenas, Puinave y Curripaco.

Cabe resaltar, que el documento establece que en esta zona queda prohibida la minería artesanal, razón por la cual el presidente Juan Manuel Santos le pidió a ambos ministerios conformar mesas de trabajo con los mineros de la región para implementar otras formas de sostenimiento que no afecten el medio ambiente, impulsando actividades encaminadas al ecoturismo y a la pesca sostenible.

Inírida, Positivos Avances para el Cuidado del Medio Ambiente

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Gestión y Prosperidad Colombia 2014

Los Grandes Resultados que Trajo la Locomotora

En el departamento de Antioquia en total se ejecutaron 77 proyectos, 21 de ellos en Medellín y los 56 restantes en los demás municipios del departamento.

“

La vivienda es el mejor vehículo para superar la pobreza” aseguró el Ministro de Vivienda, Ciudad y Territorio, Luis Felipe Henao Cardona, durante la presentación del Programa de Vivienda de Interés Prioritario para Ahorradores – Vipa, en Palmira, Cali y Jamundí. Y es cierto, ya que más de un exitoso año de gestión, son miles los colombianos que hoy gozan de una mejor calidad de vida y oportunidades.

Ese es el caso de Silvio Murillo Murillo, un palmirano vendedor de chatarra usada, quien con lágrimas en los ojos, al verse beneficiado con el

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Programa, solo pudo decir que él era de los que a diario debían pagar cinco mil pesos para poder brindar un techo a sus tres hijos y a su esposa. “Esto es una bendición, ahora tengo mi propia casa, para mis hijos, para mi esposa y mis siete nietos. No tengo cómo expresar lo que estoy sintiendo”, dijo el Silvio mientras abrazaba al Ministro Henao quien tampoco pudo ocultar la emoción.

Así mismo, en Armenia, Benicio Marroquín, quien pagaba 80 mil pesos por una casa de madera con techo de plástico aseguró: “Yo estoy feliz. Por fin tengo una vivienda digna para mí

Los Grandes Resultados que Trajo la Locomotora

y mi familia. No tengo palabras. Solo emoción”. Y no es para menos, pues una de las 54 viviendas gratis en la Urbanización Villa Esperanza es suya.

El proyecto tendrá jardines infantiles, colegios y zonas comerciales, además de contar con una inversión de $3.350 millones y generar 160 empleos.

Carmen Zamira Mosquera, en Chocó, fue la primera ganadora de una vivienda gratuita en el sorteo realizado en julio pasado en ese departamento.

Ella, una chocoana en embarazo y que actualmente vive en una casa con piso de tabla y sin servicios públicos, señaló conmovida: “Mi hijo que está

Informe Especial

por nacer será el primero en disfrutar esta casa hermosa”.

Otra de las beneficiarias en el Chocó fue Luz Helena Sánchez, quien pronto ya no vivirá en una casa con piso de barro, techos de plástico y paredes de lona. “Estoy muy agradecida con el Gobierno Nacional. Esto me va a cambiar la vida completamente”, manifestó en un comunicado del ministerio de vivienda. Y Maricela Copete, de su parte: “Yo vivo con goteras por todos lados y en hacinamiento. Una casa como éstas es una bendición. Gracias a todos”, le dijo entre abrazos al Ministro Henao.

El Ministerio de Vivienda empezó muy bien el 2014, pues durante los primeros cinco meses, había adjudicado la construcción de 69.492 viviendas para ahorradores de 81 municipios de 23 departamentos del país.

Pero el triunfo de este Programa gestado desde la política nacional de la Prosperidad para Todos, no solo lo certifican los beneficiarios. Expertos y conocedores del tema de vivienda en cuanto a créditos, subsidios y beneficios, también certifican los logros alcanzados, además de agregar otros importantes puntos de vista que amplían la fortaleza de esta gestión.

Para el presidente Ejecutivo de Asocajas, Álvaro José Cobo Soto, Vipa es una oportunidad perfecta para que los hogares colombianos con bajos ingresos dejen de pagar arriendo y tengan por fin acceso a su vivienda propia. “En un país donde seis de cada diez ciudadanos vive en arriendo, la gran mayoría de ellos de los estratos 1, 2 y 3, la población más vulnerable de la sociedad, se hace imperativo acompañar proyectos como Vipa”,

escribe en una columna de opinión publicada por la revista Portafolio.

vivienda que permitan a las familias de todos los estratos tener acceso real”.

De igual manera apunta que: “históricamente las familias de bajos ingresos prefieren no tener una obligación con una entidad financiera por temor a las tasas de interés o a los plazos de la deuda… El Gobierno Nacional, consciente de esta complicación financiera para las clases populares, generó, para lograr el éxito del Vipa, una serie de incentivos para la banca hipotecaria a través del subsidio a la tasa de interés y creó, adicionalmente, una línea especial en el Fondo Nacional de Garantías que permite reconocer la deuda hasta por el 70% de la pérdida de la cartera vencida”.

Según la dirigente, en declaraciones recogidas por El Colombiano, el modelo de compra de vivienda de los hogares se flexibiliza, pues plantea exigencias mínimas en cuota inicial (2,06 millones de pesos), apoyo crediticio y un subsidio de hasta 25 salarios mínimos (14,7 millones de pesos. De esa forma, los hogares logran el cierre financiero para adquirir vivienda.

Por su parte, la presidenta de Camacol, Sandra Forero Ramírez, asegura que “el programa, cuyo decreto fue divulgado el pasado 5 de julio del 2013, es un paso en la dirección correcta, porque siempre se ha llamado la atención sobre la importancia de tener esquemas o modelos de adquisición diferenciales en la política de

¿Qué es VIPA y cómo funciona?

Este programa busca promover la adquisición de vivienda para familias de todo el país que tengan ingresos de hasta dos (2) salarios mínimos mensuales. Estas familias podrán tener casa propia sin comprometer más del 30% de su ingreso en el pago de las cuotas del crédito que se les otorgue para la adquisición de vivienda.

Lo anterior significa que un hogar que tenga ingresos de un (1) salario mínimo mensual podrá comprar su casa, en el marco de este programa,

Los Grandes Resultados que Trajo la Locomotora

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Gestión y Prosperidad Colombia 2014

con una cuota mensual aproximada de 180 mil pesos.

Entre los requisitos que deben cumplir los hogares para ser potenciales beneficiarios del programa, están: • Tener ingresos totales mensuales no superiores a dos (2) salarios mínimos legales mensuales vigentes.

• No ser propietarios de una vivienda en el territorio nacional.

• No haber sido beneficiarios de un subsidio familiar de vivienda efectivamente aplicado, ni de la cobertura de tasa de interés. Salvo cuando el beneficiario haya perdido la vivienda por imposibilidad de pago del crédito con el cual la adquirió, o cuando la vivienda haya resultado totalmente destruida o quedado inhabitable como consecuencia de desastres naturales, calamidades públicas, emergencias, o atentados terroristas.

• Contar con un ahorro por un monto equivalente al 5% del valor de la vivienda, es decir, aproximadamente dos (2) millones de pesos.

• Contar con un crédito pre-aprobado por el valor correspondiente a los recursos faltantes para acceder a la vivienda.

En cuanto al esquema de ejecución del Programa, FONVIVIENDA y las Cajas de Compensación Familiar, de acuerdo con las facultades que les otorga la Ley, componen un “patrimonio autónomo”, que es el ente encargado de administrar los recursos del programa, adelantar los procesos de selección de los proyectos de vivienda que se desarrollarán en el marco del mismo, y desembolsar los recursos del subsidio a los oferentes seleccionados que cumplan los requisitos que se indiquen en las convocatorias de los procesos de selección.

Por otra parte, las familias beneficiadas, para postularse y posteriormente ser seleccionadas, deberán presentarse a las salas de ventas de los proyectos que construirán en este Programa.

Los oferentes de los proyectos seleccionados presentarán el listado de hogares propuestos para ser beneficiarios de los subsidios a aplicar en las viviendas del proyecto.

Las Cajas de Compensación Familiar apoyarán en la verificación del cumplimiento de las condiciones establecidas para los hogares beneficiarios.

FONVIVIENDA podrá verificar su

cumplimiento cuando lo considere pertinente. Si existen imprecisiones o irregularidades en los datos entregados, se otorgará un plazo para que el oferente y/o el hogar emitan aclaraciones, pero si no se subsanan, se rechazará el hogar y se solicitará al oferente proponer otro.

En el evento en que se adviertan inconsistencias con posterioridad a la asignación del subsidio, habrá lugar a su restitución, con el valor del salario mínimo del momento de la restitución. De acuerdo con lo previsto en los términos de referencia definitivos, una vez seleccionados los proyectos, los proponentes tienen un período de comercialización que oscila entre 5 y 7 meses, período en el cual serán instaladas las salas de venta de los proyectos seleccionados.

Los proyectos que sean seleccionados en el marco del Programa de Vivienda de Interés Prioritario para Ahorradores serán publicados en la página web de Fiduciaria Bogotá para que cualquier persona interesada pueda verificar los listados de proyectos, el constructor y su ubicación.

• No haber sido inhabilitados por presentar documentos o información falsa con el objeto de que le fuera adjudicado un subsidio.

La política de vivienda es una verdadera locomotora que impulsa la economía nacional. Gracias a ella, sectores como el de la construcción contaron con 1.266.281 empleos generados, para el total nacional en junio de 2014.

Balance por departamentos: Vivienda y Agua Potable Casanare, mayo de 2014

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Los Grandes Resultados que Trajo la Locomotora

Informe Especial

oferente en los plazos y condiciones señalados en los términos de referencia de los procesos de selección.

• En caso de ser beneficiario de un subsidio familiar de vivienda para adquisición de vivienda urbana nueva, otorgado por una Caja de Compensación Familiar o por Fonvivienda, con anterioridad a la entrada en vigencia del Decreto 1432 de 2013, la autorización para que dicho subsidio sea girado al patrimonio autónomo o al Fovis de la Caja respectiva, según sea el caso.

Balance por departamentos: Vivienda y Agua Potable Chocó, julio de 2014

Ahora, si los proyectos cumplen con los requisitos y no sobrepasan el número de cupos destinados por departamento serán seleccionados automáticamente, pero si los cupos se exceden serán sometidos a sorteo. En la mayoría de los casos a acontecido lo segundo, debido a la amplia cantidad de postulantes.

Es importante aclarar que la escogencia de los proyectos por parte de los beneficiarios es libre. Sin embargo, se recomienda que los beneficiarios visiten las salas de ventas de los proyectos que les interesen antes de entregar cualquier tipo de documentación.

Una vez el beneficiario tenga definido el proyecto, será necesario que suministre al constructor la siguiente información: • Un formulario de postulación debidamente diligenciado, en el formato que establezca Fonvivienda, que indique los datos de los miembros que conforman el hogar, con indicación de su información socioeconómica y la identificación del jefe del hogar.

• La identificación del proyecto de vivienda en donde aplicaría el sub-

sidio familiar de vivienda en caso de ser otorgado en su favor, incluyendo la manifestación que ninguno de sus miembros se ha postulado para ser beneficiario en otro proyecto de vivienda de interés prioritario que haya sido seleccionado en el marco del programa.

• Registro civil de matrimonio o prueba de la unión marital de hecho.

• Fotocopia de la cédula de ciudadanía de los mayores de 18 años y registro civil de nacimiento de los demás miembros del hogar que se postula.

• Documento que acredite la existencia de un ahorro mínimo del cinco por ciento (5%) del valor de la vivienda, en cualquiera de las modalidades de ahorro a que se refiere el decreto 1432 de 2013.

• Carta de preaprobación de crédito por el valor correspondiente a los recursos faltantes para acceder a la solución de vivienda.

• Autorización del hogar para que en el evento de resultar beneficiario del subsidio, los recursos se giren al

Igualmente es de destacar que todas las viviendas ofrecidas están distribuidas en todo el país, por lo que en cada región se asignarán cupos determinados para cada departamento. Para eso los constructores u oferentes de los proyectos seleccionados en cada municipio o ciudad presentarán el listado de hogares que se acercaron a las salas de ventas y manifestaron cumplir con los requisitos.

Las Cajas de Compensación Familiar apoyarán en la verificación del cumplimiento de las condiciones establecidas para los hogares beneficiarios. Fonvivienda podrá verificar su cumplimiento cuando lo considere pertinente. Si existen imprecisiones o irregularidades en los datos entregados, se otorgará un plazo para que el oferente y/o el hogar emitan aclaraciones, pero si no se subsanan, se rechazará el hogar y se solicitará al oferente proponer otro.

Un balance inmejorable A poco más de un año al frente de la Cartera de Vivienda, el Ministro Henao ha sido testigo presencial de los efectos de la “locomotora de la vivienda” y cómo ésta ha traído verdadera prosperidad en casi todos los departamentos del país. Y fue precisamente durante la

Los Grandes Resultados que Trajo la Locomotora

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Gestión y Prosperidad Colombia 2014

mañana del jueves, 22 de mayo, fecha en la que cumplió un año al frente del Ministerio, Luís Felipe Henao cuando estuvo en Cartagena en donde entregó viviendas gratuitas, equipamientos y lanzó la sala de ventas.

En el evento, se dio a conocer que con un presupuesto nacional para viviendas gratis de $4.2 billones, a esa fecha, el Ministerio de Vivienda benefició a 53.025 familias en condición de pobreza extrema, hogares que han sido asistidos con una vivienda ciento por ciento subsidiada.

Con el Programa de Vivienda de Interés Prioritario para Ahorradores, los resultados entregados también son satisfactorios: de los 86 mil cupos de vivienda a asignar en todo el país se habían adjudicado la construcción de 64.015 viviendas Vipa en 141 proyectos beneficiando a los ciudadanos de 23 departamentos y 78 municipios a lo largo y ancho del país. Para este Programa van cerca de 20.000 ciudadanos postulados para adquirir vivienda con este subsidio.

Según el Departamento Nacional de Planeación, entre agosto de 2010 y diciembre de 2013 se inició la construcción de 740.907 viviendas, cifra que es un 30,6% mayor que las iniciadas durante todo el gobierno anterior (567.251 viviendas), lo que demuestra que durante el gobierno del Presidente Juan Manuel Santos se han alcanzado los mayores niveles de producción de vivienda.

“Para los programas de vivienda gratuita, vivienda para ahorradores y cobertura de tasa de interés se destinaron más de $8 billones, lo que significa el presupuesto más alto de la historia, lo cual sitúa a Colombia entre los países que más invierte en el sector constructor en América Latina, junto con México, Brasil y Chile”, explicó el Ministro Luis Felipe Henao Cardona ante un público 22

Sala de Venta Vipa en Barranquilla.

de más de 1.500 constructores que participaron en el Congreso Colombiano de la Construcción que organizó Camacol el pasado mes de junio.

Ya para julio el panorama sobrepasó expectativas, pues el Ministro de Vivienda anunció que el Gobierno Nacional dispuso otros 10 mil cupos, para que igual número de hogares colombianos, interesados en adquirir vivienda nueva de carácter social, puedan acceder a su sueño de tener vivienda propia, apoyados en el programa del subsidio a la tasa de interés.

“A raíz de que a la fecha ya se agotaron los cupos disponibles para la compra de vivienda prioritaria y social, con el beneficio del subsidio a la tasa, actualmente los Ministerio de Vivienda y Hacienda estamos trabajando en la reglamentación para esos 10 mil cupos adicionales, que cubrirán la demanda de Vivienda de Interés Social, VIS, para los meses de agosto a diciembre de este año”, dijo Henao Cardona.

De los 10 mil nuevos cupos el 90%, es decir 9 mil, se destinarán para hogares interesados en adquirir vivienda nueva de interés social VIS, y el 10% restante,

Los Grandes Resultados que Trajo la Locomotora

es decir los otros mil, para hogares interesados en comprar vivienda nueva de carácter prioritario VIP. “Los distribuimos así por una razón y es que la vivienda prioritaria ya tiene cupos de subsidio a la tasa en el programa de las 86 mil viviendas para ahorradores, Vipa. Lo que queremos es privilegiar el rango de vivienda social para cuidar el sector”, señaló Henao Cardona.

El Ministro manifestó que durante el Gobierno del Presidente Juan Manuel Santos 75.278 hogares lograron su sueño de tener casa con el beneficio del subsidio a la tasa, de las cuales 19.599 compraron vivienda nueva de carácter prioritario y 55.679 de carácter social, para lo cual se desembolsaron créditos por 2,5 billones de pesos, que permitieron la compra de viviendas por valor de 4,3 billones.

“Lo más importante de destacar aquí es que esas 75.278 familias se ahorrarán 609 mil millones de pesos en los pagos de sus cuotas del crédito hipotecario; esperamos que con las 10 mil nuevas coberturas a la tasa se generen ahorros adicionales por 109 mil millones de

Informe Especial

ciones de vulnerabilidad, desplazados, víctimas de la violencia y pertenecientes a Red Unidos recibieron casas gratis en la Urbanización Las Gardenias de manos del presidente Juan Manuel Santos Calderón y del Ministro de Vivienda Luis Felipe Henao Cardona.

El cupo para la capital del Atlántico es el más alto del país con 4.832. Para todo el departamento se están construyendo 9.237 viviendas con una inversión de casi $400.000 millones. De este cupo ya están construidas 6.949 viviendas distribuidas así: 3.282 en Barranquilla, 785 en Galapa, 720 en Malambo, 180 en Palmar de Varela, 197 en Repelón, 228 en Sabanalarga y 1.557 en Soledad. pesos”, señaló el Ministro de Vivienda en un comunicado de su cartera.

En diversas regiones Finalmente, un vistazo a algunos de los lugares en donde el Programa ha encontrado beneficiarios, respalda las gestiones realizadas. Por ejemplo, en Barranquilla, 966 familias en condi-

En Chocó, el Gobierno Nacional está construyendo 1.900 viviendas gratis logrando una inversión de $93.636 millones. De ellas, en Quibdó se construyen 1.500 viviendas, en Tadó 300 y en Itsmina 100. En su visita, el Ministro destacó además que en este momento se ejecutan en proyectos de acueducto, alcantarillado y aseo que benefician a más de 200.000

habitantes del Chocó por $156.349 millones que permiten el empleo de un promedio de 3.000 personas.

Para las viviendas de interés prioritario para ahorradores en Bogotá, Soacha, Tocaima, Bojacá y Gachetá se invierten actualmente $112.759 millones. Gracias a estas obras 7.322 familias que ganan entre 1 y 2 salarios mínimos, podrán adquirir viviendas con un costo cercano a los $43 millones, de los cuales el gobierno nacional subsidia hasta $15,4 millones y el saldo restante se paga en cuotas mensuales de alrededor de $180.000, es decir inferiores a un canon de arrendamiento.

En una jornada histórica en la ciudad de Cúcuta, 29 hogares beneficiados con el programa de las 100 mil viviendas gratis recibieron, por primera vez, un aporte de productos, donados por empresas privadas, que les permitirá iniciar sus propias unidades productivas o negocios.

Infografía del Plan de Vivienda en sus inicios, al comienzo de la gestión del ministro Henao, en julio de 2013.

Los Grandes Resultados que Trajo la Locomotora

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Gestión y Prosperidad Colombia 2014

Apoyo a Emprendedores con el Proyecto APPS.CO 2014

Doctor Juan Sebastián Sandino, Gerente (e) de la iniciativa APPS.CO.

A

la fecha, Apps.co ha logrado movilizar 64 mil personas alrededor del emprendimiento y las TIC. En esta oportunidad y en un recorrido por Barranquilla, Bucaramanga, Pereira, Valledupar, Cali, Cartagena, Tunja y Bogotá, el Programa Apps.co abrirá convocatoria para la red más grande de emprendedores digitales, en su Fase Crecimiento y Consolidación. Por tal motivo, el Dr. Juan Sebastián Sandino, Gerente (e) de la iniciativa APPS.CO, habla acerca de los detalles del programa. ¿Qué es Apps.co?

Apps.co es una oportunidad. Una iniciativa diseñada desde el Ministerio de Tecnologías de la Información y las Comunicaciones (MinTIC) y su plan Vive Digital para promover y potenciar la creación de negocios a partir del uso de las TIC, poniendo especial 24

interés en el desarrollo de aplicaciones móviles, software y contenidos. Cumpliremos un papel de mediadores y gestores de emprendimiento TIC, de tal forma que potenciemos la generación de capacidades y conocimiento TIC de forma masiva entre los colombianos. Mediante la dinamización de ideas, oportunidades y el apoyo al desarrollo de negocios, pretendemos brindar soluciones TIC que hagan del Estado colombiano líder en manejo y producción de herramientas y aplicaciones digitales así como de emprendimientos en este sector.

Apps.co propicia la generación de ideas y oportunidades a partir de la definición de necesidades en materia TIC para el Gobierno, que van desde aplicaciones específicas hasta software en todos los frentes. Ir más allá de la soluciones y generar empresa. Así que si eres emprendedor

Apoyo a Emprendedores con el Proyecto APPS.CO 2014

TIC presta atención. En Apps.co te brindaremos la oportunidad no sólo de proveer soluciones en diversos frentes al servicio del Estado, sino de recibir formación y apoyo especializado y así poder hacer de una idea, una empresa lista para trabajar en diversos sectores. ¿Qué tipo de empresas respalda la iniciativa Apps.co?

La iniciativa Apps.co tiene como público objetivo a equipos de emprendedores y/o empresas legalmente constituidas en Colombia, que cuenten con un producto o servicio relacionado con las Tecnologías de la Información y las Comunicaciones (Aplicaciones web y móviles, piezas de software y contenidos digitales), para el caso particular de la fase de crecimiento y consolidación que hayan sido validados en el mercado con usuarios y ventas.

Entrevista

¿Existen algunas características que determinen la participación de las empresas interesadas?

• Empresas legalmente constituidas en Colombia.

• Empresas que cuenten con un producto o servicio relacionado con las Tecnologías de la Información y las Comunicaciones, para el caso de crecimiento y consolidación.

• Métricas de tracción como ventas y/o usuarios registrados. ¿Cómo pueden participar los empresarios interesados en las convocatorias Apps.co?

Registrarse en la plataforma de la iniciativa apps.co. Una vez registrados, recibirán notificaciones automáticas por parte de la iniciativa Apps.co, sobre convocatorias, talleres y eventos que se organizan. ¿Qué pasos deben seguir para participar y cómo se hace la elección?

Para participar, antes que nada hay que leer minuciosamente los términos de referencia, particularmente en los requisitos mínimos los cuales son habilitantes. Aproximadamente entre el 10% y el 15% quedan por fuera de las convocatorias por falta de documentos, enviar documentación errónea o por no enviarlos en los plazos establecidos.

Para registrarse en las convocatorias que estén vigentes solo deben registrarse en la plataforma de la iniciativa Apps.co. ¿Qué cualidades debe tener la empresa que quiere ser beneficiada por el programa Apps.co?

Es indispensable para el caso de la fase de crecimiento y consolidación que cuenten con un producto o servicio

relacionado con las Tecnologías de la Información y las Comunicaciones.

La principal cualidad de los emprendedores exitosos de la Iniciativa Apps. co es la motivación, la voluntad y el interés por sacar adelante sus negocios, característica fundamental del espíritu emprendedor.

Hasta lo que va del presente año ¿cuál es el balance positivo que ofrece el MinTic sobre este importante programa? ¿Cuáles han sido sus avances y logros más destacados de modo general?

• 65 mil emprendedores registrados en la plataforma de la iniciativa apps.co, registrados en más de 625 municipios del país.

• 904 Ideas apoyadas en el proceso de validación a un modelo de negocio viable.

• 85 Proyectos consolidados con ventas superiores a los 1870 millones de pesos.

• 34 Empresas acompañadas en el proceso de aceleración recibiendo inversión cercana a los 1300 millones. ¿En qué consisten las asesorías ofrecidas por el programa apps.co para los emprendedores beneficiados?

Para la fase de Descubrimiento de Negocios (Antes Ideación): Se emplea una metodología llamada Lean LaunchPad, la cual se está constantemente revaluando con las instituciones aliadas.

La metodología incluye un proceso constante de descubrimiento de necesidades en los clientes, cuestionamiento continuo de hipótesis y validación de mercado. Se motiva también a la generación de soluciones diferentes a las necesidades identificadas, y las puesta en práctica de experimentos que validen si la solución es viable. Es una metodología que transferimos a

los emprendedores, y que aplicamos al programa mismo. En los dos años que el programa está funcionando, se ha “tropicalizado” la metodología y ajustado según el contexto local. El mejoramiento es continuo, la exigencia y los resultados son cada vez mejor.

Para la fase de crecimiento y consolidación (Antes Fase Consolidación y Fase Aceleración): El principal proceso innovador es crear un proceso escalonado, teniendo presente que los emprendimientos de acuerdo a su estado de desarrollo y madurez requieren de diferente acompañamiento con asesorías y mentorías. De esta manera la iniciativa Apps.co está planteada para funcionar en fases que apuntan con la misma filosofía a diferentes tipos de emprendimiento. Es decir, desde ideas, pasando por prototipos, hasta emprendimientos con ventas y un mercado validado, cada uno de ellos con procesos diferentes para pasar al siguiente nivel. ¿Por qué es importante este tipo de programas de apoyo al emprendimiento desde las TIC para el sector financiero colombiano? ¿De qué modo aporta al desarrollo económico del país?

La iniciativa Apps.co busca mejorar la competitividad del tejido productivo colombiano y fomentar su crecimiento, la expansión nacional y la creación de contenidos y aplicaciones de oportunas para la demanda local. Mediante un mejor aprovechamiento de las TIC y que se evidencie en el crecimiento de la economía digital del país.

El proyecto propone medidas para incentivar la producción e implementación de aplicaciones digitales no sólo como recurso de venta o posicionamiento con fines netamente de entretenimiento, publicitarios, educativos, sino como potenciadores de mensajes, procesos y objetivos de actores públicos y privados, del sector mismo, y de otros sectores de la economía nacional.

Apoyo a Emprendedores con el Proyecto APPS.CO 2014

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Gestión y Prosperidad Colombia 2014

Un Gobierno Más Cercano a los

Colombianos ya se encuentra disponible de manera gratuita en las tiendas de aplicaciones de Android y Apple, así como se prepara, aún sin fecha, su disponibilidad para los sistemas operativos de Windows Phone y BlackBerry.

empiecen todo el proceso”, dijo la Viceministra en comunicado del Ministro.

Así, los recursos están en ejecución y están generando empleo: 2.845 caucanos fueron vinculados de manera directa para estas obras y se generaron otros 768 empleos indirectos, así como los generados en los 38 proyectos que el Gobierno Nacional ya concluyó por $9.141 millones, favoreciendo a 11.600 caucanos.

Nueva aplicación móvil Presidencial Con motivo de la segunda posesión de Juan Manuel Santos como presidente de Colombia, la Presidencia de la República lanzó una iniciativa que busca establecer una relación más cercana entre el gobierno y los colombianos. Se trata de la aplicación oficial de noticias para dispositivos móviles, InfoPresidencia.

El aplicativo permite que los usuarios tengan acceso directo a las noticias de la Presidencia, a partir de artículos y material audiovisual y fotográfico en HD para descargar a los dispositivos.

Así mismo, es posible contar con la agenda actualizada del Jefe del Estado además de la del Gobierno Nacional.

Por otra parte, la aplicación tiene funcionalidades especiales para los periodistas acreditados. La aplicación 26

Un Gobierno más Cercano a los Colombianos

Por primera vez en Timbío, Cauca, tendrán agua potable Ya fueron aprobados por el Ministerio de Vivienda, Ciudad y Territorio más de $817 millones de pesos para que por primera vez los habitantes de Timbío, en el Cauca, accedan a agua potable. Así lo dio a conocer la Viceministra de Agua y Saneamiento Básico, Natalia Trujillo Moreno.

Se tratan de $817 millones 753 mil pesos para la construcción de la planta de tratamiento de agua potable – Acueducto El Saladito. “Estos recursos son del Plan Departamental de Agua del Cauca, nosotros avalamos el proyecto para que las autoridades municipales

Medidas en pro de la producción petrolera Los ministros de Hacienda y Crédito Público, Mauricio Cárdenas, y de Minas y Energía, Amylkar Acosta, se reunieron en el mes de julio para diseñar estrategias que conduzcan a aumentar la producción petrolera en el país y así mantener la extracción en la meta de un millón de barriles en promedio diario para este año.

Noticias Breves

“Los colombianos tenemos que saber que un peso menos que recibamos de ingresos petroleros es un peso más que debemos pagar en impuestos.

Al país como un todo le conviene que los ingresos petroleros sigan aumentando”, aseguró el ministro de Hacienda en entrevista concedida para Blu Radio.

Agregó que entre las medidas que ha tomado el Gobierno Nacional están un plan de choque, mejorar la seguridad en las zonas de explotación en el Putumayo, y el Meta, así como mejorar el trabajo con las comunidades para que exista “un buen clima laboral”.

lazos políticos, económicos y sociales inquebrantables.

Esta fue la primera vez después de su abdicación, que Don Juan Carlos de Borbón lleva a cabo una visita oficial por encargo del Gobierno, además de ser el primer representante que arribó al país sumándose a las más de 70 delegaciones que acompañaron al presidente Santos en su posesión.

proceso de reintegración, a quienes el Sena capacitó en soldadura para que posteriormente realizaran sus prácticas con empresas de la Andi del sector metalmecánico.

MinCultura fortalece proyectos en Huila

Más espacios para la inclusión

Fortalecen vínculos binacionales Con el propósito de fortalecer las relaciones con España, el presidente de la República Juan Manuel Santos, se reunió con el rey emérito Juan Carlos de Borbón, quien encabezó la delegación de ese país durante la posesión del jefe de Estado colombiano, el pasado jueves 7 de agosto.

Durante el encuentro se habló de los avances del proceso de paz que adelanta el Gobierno y las Farc en La Habana, así como de la cooperación para fortalecer vínculos derivados del proceso de colonización, los cuales según la cancillería, se han traducido en

En el marco de la 53° Asamblea de la Asociación Nacional de Empresarios de Colombia, Andi, Seccional Santanderes, el director de la Agencia Colombiana para la Reintegración (ACR), Alejandro Eder, presentó el proyecto Soldadores de Paz, con el que se busca vincular a la población desmovilizada en la creación de empresa.

“La idea con este proyecto es que las personas estén capacitadas para que monten su propia empresa y puedan ofrecer sus servicios al sector metalmecánico. Sin embargo, esto no quiere decir que no puedan emplearse en las empresas del sector”, aseguró el funcionario en afirmaciones publicadas por Vanguardia Liberal.

El proyecto Soldadores de Paz comenzó a finales de 2012, con un grupo de 17 personas desmovilizadas en

Recursos por más de 25.000 millones de pesos ha girado el Ministerio de Cultura al Huila, con el fin de ejecutar proyectos, programas y obras a favor del sector cultural de la región, como las importantes inversiones en el Parque Arqueológico de San Agustín, por medio del IVA a la telefonía móvil.

José Ignacio Argote, jefe de Planeación del Ministerio de Cultura, destacó que el Huila es uno de los departamentos con mayor dinamismo a la hora de ejecutar recursos a favor del sector cultural, dineros que provienen de las diferentes fuentes de financiación dispuestas por el Gobierno Nacional a favor de la cultura.

“Hay que decir que el Ministerio de Cultura en este cuatrienio ha invertido cerca de 25.000 millones de pesos en el Huila. En infraestructura y en comunicaciones hemos hecho inversiones muy importantes (…) efectivamente en el cuatrienio se presentaron 434 proyectos, de los cuales 201 fueron apoyados, con un total de 2.663 millones”, dijo el funcionario para el sitio web lanacion.com.co.

Un Gobierno más Cercano a los Colombianos

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Gestión y Prosperidad Colombia 2014

La Apuesta de la ‘Bogotá Humana’ por la Educación de Excelencia

Concierto ‘Sonidos multicolores: música para la paz’. Niñas y niños de 17 colegios del Distrito mostraron todo lo que han aprendido con la Orquesta Filarmónica de Bogotá y el ‘Currículo 40x40’.

El Gobierno de la Bogotá Humana duplicó el presupuesto de recursos propios para la educación, agregando un billón de pesos al año para alcanzar el principal rasgo que caracteriza a todas las sociedades pacíficas y justas del mundo: una educación pública de excelencia.

E

l Plan de Desarrollo 2012 – 2016 ‘Bogotá Humana’ tiene como objetivo “mejorar el desarrollo humano de la ciudad, dando prioridad a la infancia y adolescencia con énfasis en la primera infancia y aplicando un enfoque diferencial en todas sus políticas”. Para ello, organiza las directrices y políticas del Plan en tres ejes estratégicos: 1. Una ciudad que reduce la segregación y la discriminación: el ser humano

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en el centro de las preocupaciones del desarrollo.

2. Un territorio que enfrenta el cambio climático y se ordena alrededor del agua, y 3. Una Bogotá en defensa y fortalecimiento de lo público.

La apuesta por la educación es una de las gestiones ejemplares de la Alcaldía Mayor con la ejecución de

La Apuesta de la ‘Bogotá Humana’ por la Educación de Excelencia

estrategias mediante las cuales se desarrolle lo establecido en el primer eje (el ser humano en el centro de las preocupaciones del desarrollo).

Y una de las políticas más destacadas en este propósito es ‘Currículo para la excelencia académica y la formación integral 40x40’.

Consiste en ampliar de forma progresiva la jornada educativa en los colegios distritales, combinando la implementación de jornadas únicas y la ampliación de la jornada a 40 horas semanales, 40 semanas al año (40x40), en colegios con doble jornada. Dicha jornada incluye la reorganización de la oferta curricular, el aprovechamiento de espacios urbanos como espacios

Análisis por Regiones Región Capital

educativos, más formación docente, mejor infraestructura escolar y ampliación de la alimentación y el transporte escolar.

Se trata de una propuesta integral, sostenible y coherente, desde la educación inicial hasta la media, a través de una pedagogía centrada en el aprendizaje activo, el pensamiento crítico y científico, y el aprovechamiento de la vida cotidiana en la escuela y en el entorno, para mejorar el acceso equitativo y la calidad de la educación en Bogotá.

Educación Inicial Para su eficiente ejecución, se han asignado 1,1 billones de pesos entre 2012 y 2016. Se ha organizado a partir de seis componentes: Pedagogía, Jardín y entorno, Infraestructura, Dotación, Talento humano, y Alimentación y Transporte. En la Bogotá Humana, las niñas y los niños son acogidos sin discriminación y con cariño, viven a diario experiencias que ayudan a formar hábitos para una vida sana, son atendidos oportunamente en salud y cuentan con una buena nutrición, entre otros.

Con las diferentes estrategias desarrolladas, con corte a 31 de Marzo de 2014, se generaron 11.544, cupos, incluidos los 11.175 cupos logrados a 31 de Diciembre de 2013. Los cupos nuevos para este trimestre entonces son 369 para niños y niñas de educación inicial.

Adicionalmente, con recursos del Proyecto 262 - Hábitat Escolar - de los predios tomados en arriendo para el funcionamiento de nuevas sedes de colegios se destinaron 24 aulas, que generan 625 nuevos cupos para Educación Inicial, y de la compra de 7 inmuebles con infraestructura existente, se destinaron 52 aulas más para la atención de 1146 cupos de niños

y niñas para la atención de primera infancia, para un gran total de 13.148 niños y niñas beneficiados con la ampliación de cobertura de educación de calidad, bajo los lineamientos pedagógicos y curriculares para la Educación Inicial, entre otras gestiones como Alimentación y Transporte.

Educación Básica Conjuga el perfecto equilibrio entre el Ser y el Saber por medio del aprendizaje de diversos aspectos que los componen: Saber en Español, Segunda lengua, Matemáticas Ciencias Naturales y Sociales; y el Ser en el Arte, el Deporte, y la Ciudadanía y Convivencia. Todo esto enriquecido con los Centros de Interés que son la oportunidad de profundización en cada uno de estos aspectos.

Para el año 2014, de los 147.758 estudiantes atendidos con el Currículo para la excelencia académica y formación integral 40x40, 69,508 estudiantes se encuentran en Educación Básica.

Educación Media Fortalecida En este momento, los estudiantes, además de terminar su ciclo formativo, pueden avanzar en su opción profesional tomando, desde décimo grado, cursos susceptibles de homologación universitaria. Al titularse como bachiller en undécimo, cada estudiante puede optar entre continuar sus estudios con el Grado 12° optativo o egresar del colegio. Este Grado 12° se ofrece los estudiantes que quieran continuar con una formación profesional o laboral cualificada, que les dé acceso real a la Educación Superior.

Son 65.956 estudiantes beneficiados en educación media. Todos estos beneficiarios son estudiantes de 76 colegios distritales con educación inicial, 82 de básica y 192 de media,

vinculados a la jornada escolar de 40 horas a la semana, 40 semanas al año y disfrutan de un currículo integral.

Otros logros en cuanto a tipo de beneficio de atención a escolares que hacen parte del proyecto, se encuentran: Alimentación: Se cumplió la meta establecida brindando alimentación al 100% de los niños y niñas que son atendidos integralmente en las modalidades institucional y familiar.

Canta Bogotá Canta: Aproximación de los niños a experiencias artísticas significativas, de alta calidad musical, cultural y humana. Se amplió la cobertura de 26 colegios iniciales a 43 colegios, entre colegios 40x40, no 40x40 y colegios en concesión “Alianza Educativa” y “Fe y Alegría”. Se proyecta finalizar el año con 64 colegios participantes.

Convenio AIESEC: Se cuenta con 50 colegios con aulas de inmersión, con profesionales extranjeros de diferentes países y docentes de idiomas pertenecientes a la planta de personal del Distrito, para la práctica y uso de una segunda lengua de manera natural y espontánea. Participan 15.000 estudiantes.

Convenio British Council: Verificación del impacto de las estrategias utilizadas en las aulas de inmersión, iniciando con la aplicación de una línea base (34%) a los estudiantes participantes en las mismas.

La reorganización curricular de la educación pública de Bogotá contribuirá al propósito de reducir las brechas en los resultados de calidad entre los establecimientos oficiales y privados de la ciudad.

La Apuesta de la ‘Bogotá Humana’ por la Educación de Excelencia

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Gestión y Prosperidad Colombia 2014

Valle del Cauca, Líder en Exportación

industria manufacturera sí ha logrado repuntar su comercio hacia el mundo, incluyendo a los Estados Unidos”.

Solo a ese mercado norteamericano el repunte de las ventas llega al 40%, excluyendo la venta del metal precioso, cuya producción se ha reducido, razón por la cual disminuyeron los negocios externos.

Según el informe, lo que más exportó el Valle del Cauca a EE. UU., en el primer trimestre del año fue café. Este producto tuvo un repunte de 17 %; azúcares y confitería crecieron igualmente 95 %, químicos orgánicos 100 % y preparaciones de cereales, harinas multiplicó por tres sus negocios.

De acuerdo con cifras de Asocaña, durante el primer trimestre del año la industria exportó 169.442 toneladas de azúcar, casi 80 % más que en igual lapso del 2013 cuando se vendieron 95.036 toneladas.

Confitería, cosméticos, azúcares, metales preciosos y fármacos son los productos que más exporta la región a otros países.

E

l fácil acceso a mercados de Asia, Pacífico, Centroamérica y otras latitudes por su excelente ubicación geográfica en Colombia, le ha permitido al Valle del Cauca convertirse en una región atractiva para los inversionistas.

Un reflejo de ello, es el fortalecimiento de las operaciones de comercio exterior y la presencia de empresas de diferentes áreas de la región.

Esto, además de la consolidación de diversos clústeres productivos, ha propiciado una dinámica industrial, logística y de servicios con un PIB cercano a los US$35 billones de dólares, según estadísticas de Invest Pacific.

De acuerdo con el Boletín Económico Regional, del Banco de la República,

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Valle del Cauca, Líder en Exportación

BER, las empresas del Valle del Cauca exportaron entre enero y abril de este año US$636,7 millones, una cifra 8,7 % menor a la registrada en igual periodo del 2013.

Y aunque los resultados no parecen alentadores, analistas aseguran que al mirar el comportamiento de la industria, se observa que sí hay una mejoría en las ventas internacionales, dado que lo que más impactó la caída de las exportaciones fue la comercialización de oro.

El economista Julio Escobar Potes, en entrevista con el periódico El País de Cali, afirmó que “sin este producto el crecimiento de las ventas externas sería de 9%, en el periodo analizado, lo que evidencia que una gran parte de la

Destinos de exportación La agencia de promoción Invest Pacific, indica en sus estadísticas las exportaciones originadas desde el Valle alcanzaron un total de 2,1 billones de dólares en el 2013, teniendo a Ecuador, Estados Unidos, Venezuela y Perú como principales destinos de productos de confitería, cosméticos, azúcares, metales preciosos, fármacos, confecciones, alimentos y autopartes, entre otros.

Según el BER, las exportaciones del Suroccidente del país (Valle, Cauca y Nariño), en el primer trimestre del año, se concentraron en 52,5 % en los países vecinos de Colombia, dominadas por las compras de Ecuador, las cuales cayeron 12,6 % por las restricciones impuestas por el vecino país, a comienzos del 2014.

Por el contrario, Venezuela recuperó el segundo lugar al recibir mercancías

Análisis por Regiones Región Occidente

de la región por valor de US$79,2 millones, 19,4 % más que un año atrás.

Le siguieron los despachos a Perú, con un crecimiento de 3,4 %.

Según un estudio de la Cámara de Comercio de Cali, un mercado a tener en cuenta por los vallecaucanos es el brasilero. En los últimos 8 años prácticamente se han quintuplicado las exportaciones a ese destino al pasar de US$25 millones en 2006 a US$118 millones en 2013.

Dentro de los principales productos que exportan los empresarios del departamento a Brasil se encuentran los neumáticos, productos para la higiene bucal, instrumentos para medicina, entre otros.

año 2014, las ventas de productos señalados con origen en el departamento de Antioquia representaron el 23,3 % de las exportaciones totales del país sin contar petróleo y sus derivados.

Por su parte, el Valle del Cauca tiene una participación de 8,4 %.

Según el Dane, las exportaciones nacionales sufrieron una caída del 6,8 %, entre enero y abril de este año.

Prácticamente todos los departamentos presentaron disminución en el comercio internacional, sin embargo, el Valle fue el que registró una menor caída, en el periodo analizado.

Participación del Valle

Por ejemplo, las exportaciones de Antioquia bajaron 21,7 %; las de César 31,1 %; las de Cundinamarca 17 % y las del Valle 8,7 %, según el informe del Dane. Negocios en Brasil

De acuerdo con las declaraciones de exportación presentadas ante la Dian, durante los primeros cuatro meses del

El Valle del Cauca le vende a Brasil US$50,2 millones al año en neumáticos, que representan solo el 3,9 % del

total de compras que hace este país en ese rubro.

En cuanto a las preparaciones alimenticias, Brasil importa US$294 millones y el departamento le vende US$2,3 millones. Igualmente, se destacan las oportunidades que existen en la producción de bienes para el cuidado personal.

En la actualidad, más de 100 multinacionales cuentan con sus plantas de producción en la región, así como 66 de las 500 empresas más grandes del país, de acuerdo con cifras de Invest Pacific.

Valle del Cauca, Líder en Exportación

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Gestión y Prosperidad Colombia 2014

Presidente Juan Manuel Santos, anuncia en Barrancabermeja la política pública de recuperación del río Magdalena.

Un Proyecto que va ‘Viento en Popa’

La recuperación del Río Magdalena es una prioridad que este año empezará a concretarse.

Entre tanto, diversos premios y meritos han respaldado el diseño, ejecución y pertinencia de esta maravillosa obra de infraestructura que seguro cambiará radicalmente la vida de todos los colombianos.

I

mportantes reconocimientos se llevó el Proyecto Navegabilidad del río Magdalena, que fue elegido como el más estratégico del año en Latinoamérica durante la premiación de Proyectos Latinoamericanos de Infraestructura 2014, realizada el pasado mes de junio durante el 12° Foro Latinoamericano de Liderazgo de Infraestructura.

Asimismo, el Proyecto que busca recuperar el valor cultural y económico de uno de los afluentes más importante del país, se llevó dos títulos más: Proyecto más estratégico de Colombia del 2014 y Proyecto de Ingeniería del año.

La competencia fue organizada por el CG-LA Infrastructure, quien entregó

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Un Proyecto que va ‘Viento en Popa’

7 galardones para proyectos latinoamericanos, de los cuales 4 fueron para Colombia. El cuarto premiado colombiano fue el Parque río Medellín, elegido como Proyecto verde/nueva infraestructura del año.

Para Norman Anderson, presidente y fundador de CG/LA Infrastructure, “Los premios reconocen los proyectos estratégicos que llevan a la región hacía una nueva era de la competitividad económica, así como los líderes sobresalientes detrás de estos, importantes para las comunidades y países en las próximas décadas”.

“Estos proyectos cambiarán drásticamente la forma de pensar sobre infraestructura. Maximizarán las

oportunidades económicas de sus países y la competitividad de la región”, agregó en un comunicado.

Otros proyectos latinoamericanos fueron galardonados: Plan mexicano de infraestructura, como Plan de preparación de proyecto estratégico de América Latina; Obras de cabecera y conducción para el abastecimiento de agua potable a Lima, Perú, como Proyecto de creación de empleo del año; CAF Priority Transmission Lines, de LATAM, como Proyecto de financiación del año.

Respaldo del Gobierno Es importante recordar que el presidente, Juan Manuel Santos, confirmó

Análisis por Regiones Región Caribe

desde el mes de mayo la asignación de 2,5 billones de pesos (unos 1.300 millones de dólares) a las obras de navegabilidad del río Magdalena.

Precisamente, el mandatario hizo este anuncio en la ciudad de Barranquilla, donde desemboca el Magdalena y donde aseguró que el Consejo Superior de Política Fiscal (Confis) ya aprobó la asignación de los recursos para la obra de unos 700 kilómetros.

La recuperación de la navegabilidad de este río irá desde el municipio de Puerto Salgar, en el centro del país y a unos 200 kilómetros al noroeste de Bogotá, hasta Barranquilla, lo que permitirá reducir a la mitad el costo del transporte, según aseguró Santos.

“Esta obra es un sueño, un sueño que tenía el propio Simón Bolívar. Él decía que el río Magdalena debía ser la arteria principal del país, para su desarrollo, para su bienestar. Y estamos hoy haciendo realidad ese sueño”, dijo el presidente.

Se estima que desde el mes de julio y hasta terminados los siguientes nueve meses, esté terminada la primera fase de los trabajos que consisten en el dragado desde Barrancabermeja a la desembocadura, que son en total unos 500 kilómetros, aseguró Santos.

Garantías Por su parte, Cormagdalena –corporación que tiene como objeto la recuperación de la navegación y de la actividad portuaria, y toda la gestión alrededor del Magdalena, según la Ley 161 de 1994– ha mostrado verdadero compromiso frente a esta labor de recuperación.

Es así como en sesión de Junta Directiva convocada por la corporación luego de darse a conocer el apoyo del Estado, se aprobó la propuesta presentada por el Director Ejecutivo Augusto García Rodríguez, de inte-

grar una comisión de expertos para acompañar el proceso de licitación del proyecto que le devolverá la navegabilidad al Río Magdalena.

La comisión de expertos que acompaña este proceso se suma a los esfuerzos realizados por Cormagdalena encaminados al éxito de esta importante licitación que ha contado con el acompañamiento permanente de la Procuraduría General de la Nación.

Durante el mes de julio el Director de Cormagdalena, Augusto García Rodríguez, realizó un recorrido por varios municipios del Bajo Magdalena para hacer seguimiento e inspección a distintas obras y puertos.

El proceso para adjudicar la licitación del proyecto, se encuentra abierto desde el 7 de mayo del presente año.

En la licitación tuvieron la oportunidad de presentar propuesta, tres consorcios precalificados desde julio del 2013: - Interesado Plural Promesa de Constitución de Sociedad de Objeto Único Navelena S.A.S. integrado por: Constructora Norberto Odebrech de Colombia limitada y Valores y contratos S.A. Valorcon S.A.

Durante dicha Junta Directiva se expuso el concepto jurídico del Dr. Gabriel De Vega, según el cual en el proceso de recuperación de la navegabilidad del Río Magdalena no se presentó ninguna situación de impedimento, causal de recusación, o conflicto de intereses, en relación con el Director y con las personas jurídicas intervinientes en el mismo, las cuales son taxativas y sólo pueden ser establecidas por la Constitución Política o la ley.

Ratificando esta afirmación, se presentó la certificación expedida por la firma Castro — Tcherassi donde consta que el señor Luis Fernando Castro Vergara, actual presidente de Bancoldex, en los últimos cinco años no ha tenido la calidad de miembro de Junta Directiva o administrador de la sociedad anónima Castro — Tche - rassi, así mismo confirma que el Doctor Castro Vergara no es accionista de ésta firma desde -1 año 2012, antes de que se abriera el proceso de precalificación para el proyecto de navegabilidad del Río Magdalena.

De esta manera, la Junta Directiva de Cormagdalena por unanimidad respalda el proceso realizado por esta Entidad frente a un proyecto soñado por los colombianos hace más de 100 años que traerá desarrollo económico y social al país.

- Consorcio Desarrollo Río Magdalena — Coderma, integrada por: Iridium Colombia Desarrollo de Infraestructuras S.A.S, Van Oord Colombia S.A.S, RM Holding S.A.S y Juneau Business Inc. - Promesa de Constitución de Objeto Único Navega Magdalena S.A.S integrada por: Acciona Concesiones SL, Jan de Nul sucursal Colombia Consultores del Desarrollo S.A y Castro Tcherassi S.A.

Un Proyecto que va ‘Viento en Popa’

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Gestión y Prosperidad Colombia 2014

Norte de Santander: Apostándole al Turismo En el ámbito nacional se han consolidado un gran número de destinos que responden al incremento y diversificación de necesidades que caracterizan la demanda del turismo. Un ejemplo de esto, indudablemente, es el departamento de Norte de Santander.

Monumento a la Batalla de Cúcuta en la Loma de Bolívar

P

or sus efectos económicos y sociales, la actividad turística ha adquirido un papel relevante para el desarrollo de las naciones. Se concibe entonces al turismo no sólo como jalonador de otros renglones de la economía, sino como factor fundamental para el bienestar del ser humano y como actividad que debe ser sustentable para los entornos donde se presenta.

De igual manera, el turismo representa gran importancia para el desarrollo de Colombia y así mismo para el crecimiento de la economía.

Es el turismo entonces un elemento fundamental para el fomento de la competitividad de un sector económico o de una región.

El departamento de Norte de Santander, se ha caracterizado en los últimos años por su interés por las actividades comerciales, manufactu34

Norte de Santander: Apostándole al Turismo

Calle Real de la ciudad de Pamplona de Indias

reras y agrarias. Sin embargo, parece olvidar el potencial turístico con el que cuenta la región y que podría convertirse en un eje fundamental para la competitividad.

Aprovechar la ubicación, la variedad climática, la diversidad de la flora y la fauna y la calidez de los habitantes de la región debe convertirse en una preocupación constante de aquellos que tienen un sus manos el desarrollo y desempeño de esta tierra. Que Norte de Santander sea tenido en cuenta como uno de los lugares turísticos más importantes de Colombia es una tarea en donde todos participan.

La región ofrece una gran diversidad de sitios de interés, unos plagados de historia como el Complejo Histórico de Villa del Rosario, el Complejo de la Gran Convención en Ocaña; y otros que no dejan de lado la modernidad y la tecnología, evidente en los grandes

centros comerciales de la ciudad de Cúcuta, como el Ventura Plaza y Unicentro. Continuando con el recorrido se encuentran sitios tan interesantes como la ciudad de Pamplona que envuelve con un encanto particular que camina entre lo citadino, lo rural y la niebla inquieta de sus atardeceres.

Estos solo por mencionar algunos de los atractivos que pueden hallarse en la región y que no son menester en este artículo describir.

Actualmente los diferentes estamentos empresarios, inversionistas, gobierno, empleados y demás han empezado a despertar frente a esta nueva panorámica, iniciando actividades orientadas a aprovechar el potencial de la región, un ejemplo de esto es la iniciativa ‘Mi destino Salud’ que es una actividad patrocinada por el Ministerio de Comercio, Industria y Turismo y otras instituciones como Innpulsa, la Comisión Regional

Análisis por Regiones Región Santander

Para el 2022 Norte de Santander estará posicionado a nivel nacional e internacional como un destino históricocultural y de naturaleza, según la visión de su Plan de Desarrollo Turístico 2012. de Competitividad y la Cámara de Comercio de Cúcuta. Tiene como objetivo reforzar la competitividad de las empresas de turismo de salud de Norte de Santander, basando el éxito empresarial en una combinación optima de estrategias adecuadas y las condiciones favorables del entorno.

Por otra parte el Convenio de Competitividad turística del departamento de Norte de Santander, ha contemplado en su plan operativo de trabajo los puntos neurálgicos a tratar y las acciones que conllevarían al mejoramiento continuo del sector turismo en la región. Por lo tanto, son actividades primordiales: • Establecer un proceso de concertación del sector turismo y sus actores públicos y privados para la formulación y seguimiento de las políticas públicas departamentales en turismo.

• Construcción de redes de turismo que faciliten la competitividad del sector.

en la importancia, ventajas y normatividad vigente.

• Incentivar una cultura turística.

• Aplicación del sistema de indicadores de competitividad turística en la plataforma Sostenibilidad Económica.

• Destinación de recursos para estudios y planes de mercadeo.

• Promover el cumplimiento de la ley para prevenir y contribuir a la solución de la ESCNNA. • La ruta de la Gran Convención la cual está integrada por los municipios del departamento de Norte de Santander como son Ocaña, Abrego, La Playa, y El Carmen y por el departamento del Cesar el municipio de Rio de Oro. Asimismo, en la actualidad, el Departamento cuenta con un Plan de Desarrollo Turístico elaborado en el año 2012 por el Ministerio de Comercio, Industria y Turismo, a través del Viceministerio de Turismo. La Visión está orientada hacia el año 2022 en el cual el departamento de Norte de Santander estará posicionado a nivel nacional e internacional como un destino histórico-cultural y de naturaleza, sostenible y con políticas de protección y de conservación de su patrimonio natural y cultural.

Para que el turismo contribuya con el desarrollo económico y social de esta zona de frontera, se fortalecerá la institucionalidad del sector, y la articulación público privada; se fomentará la integración regional y el mejoramiento de la conectividad; se impulsará la especialización de la oferta y la calidad del servicio mediante la formación profesional del recurso humano, la innovación y el desarrollo tecnológico; se promoverá un cultura turística desde la niñez, por medio de la articulación básica y media con la formación superior.

Este documento de tipología turística arrojó el proyecto: HISTORIA, CULTURA Y NATURALEZA, basado en el potencial que tiene la región, con el fin de poner en marcha todo lo que contempla el Plan, se pretende que esto no quede como un documento más, sino que se convierta en política turística, que sirva para jalonar proyectos a nivel nacional, y que sea un sector importante para la región.

Los retos que debemos enfrentar en un futuro se derivan de la necesidad de desarrollar un turismo sustentable y de la adecuación a los cambios tecnológicos que se utilizan en este sector.

El modelo de desarrollo sustentable se ha impuesto mundialmente ejerciendo presión en los estados y hasta en los requerimientos del mercado, razón por la cual se hace necesario desarrollar políticas de sostenibilidad.

• Elaborar un plan de mejoramiento de la red vial de Norte de Santander.

• Diseño de un producto diferenciado y especializado para turismo cultural/histórico.

• Diseñar un producto diferenciado para turismo de compras.

• Identificar a prestadores de servicios, capacitarlos y sensibilizarlos

Centro Comercial Ventura Plaza

Norte de Santander: Apostándole al Turismo

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Infografía Tranvía de Ayacucho. Fuente: elcolombiano.com

Gestión y Prosperidad Colombia 2014

Tranvía de Ayacucho: Hito en Movilidad y Transporte Masivo Con la puesta en marcha del Tranvía de Ayacucho, Medellín sigue siendo ejemplo en soluciones de transporte masivo y movilidad sostenible, no sólo en el país sino en Latinoamérica.

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L

a Alcaldía de Medellín presentó el pasado mes de julio el primero de los vehículos del Tranvía de Ayacucho que se encuentra en los patios de ese sistema en el barrio Miraflores, al oriente de la ciudad. El alcalde, Aníbal Gaviria Correa, y la exministra de Transporte, Cecilia Álvarez, acompañaron el acto en que se dieron a conocer los detalles del primero de los 12 vehículos que harán parte de ese sistema de transporte, único en el país.

Tranvía de Ayacucho: Hito en Movilidad y Transporte Masivo

“Este que tenemos aquí es el primero de 12. Esperamos que todos estén llegando a la ciudad máximo en el primer trimestre de 2015”, dijo Gaviria durante la presentación en la que también afirmó que el sistema de transporte movilizaría entre 80 y 90 mil personas por día cuando llegue al tope de su operación.

“Este es un hito en la movilidad y del transporte masivo de la región que impacta en la calidad de vida. (...) Una mo-

Análisis por Regiones Región Antioquia

vilidad adecuada, una movilidad que fluya y sea sostenible es un tremendo logro en términos de equidad”, añadió el alcalde durante su intervención.

La obra con los ajustes que se han hechos hasta ese momento e incluyendo los dos cables que complementan el tranvía tiene un costo de 670 mil millones de pesos, recursos que, dijo el alcalde, son en su totalidad de la administración municipal. El sistema tendrá un recorrido de 4,3 kilómetros y contará con nueve estaciones entre el centro y las comunas 8 y 9.

Cada coche tiene capacidad para 300 pasajeros, un largo de 39 metros con 2,2 m de ancho. Operan con energía eléctrica, tienen ruedas neumáticas y cuentan con accesos para personas con movilidad reducida. El vehículo presentado aquel miércoles 9 de julio llegó a Medellín luego de un viaje en barco desde el puerto de Amberes en Bélgica. Fue construido en los talleres de la empresa NTL en la ciudad de Estrasburgo, Francia.

Detalles del Proyecto Este plan de innovación en transporte desde la Alcaldía de Medellín, y gerenciado por el METRO, busca beneficiar a 350 mil personas de la zona Centro Oriental de Medellín (comunas 8 Villa Hermosa, 9 Buenos Aires y 10 La Candelaria). La obra consiste en la implementación de tres nuevas líneas totalmente integradas al METRO: un Tranvía de 4.3 km, desde la estación San Antonio de la Línea A, hasta el barrio Alejandro Echavarría.

El corredor tranviario constará de 3 estaciones de transferencia (San Antonio, Miraflores y Oriente) y 6 paradas: San José, CEFA, Bicentenario, Buenos Aires, Loyola y Alejandro Echavarría. A lo largo de su recorrido, brindará la posibilidad de transferen-

cia a dos sistemas de transporte por cable aéreo.

• Permitirá la expansión de la Cultura METRO.

El primer Metrocable corresponde a la Línea M, el cual inicia su recorrido en el sector de la Unidad Deportiva de Miraflores y llega al barrio Trece de Noviembre, con una estación intermedia en el barrio El Pinal; el segundo Metrocable, la Línea H, se despliega desde la estación terminal del tranvía, con dirección hacia los barrios Villa Turbay y La Sierra, donde se incluye también una estación intermedia en el barrio San Antonio, sector Las Torres.

• Habrá apropiación de lo público con sentido comunitario. Nuevos íconos de referencia para la comunidad. Estaciones y paradas se convertirán en puntos de encuentros y serán referencia en los barrios.

El Municipio de Medellín ha gestionado a través de la Agencia Francesa para el Desarrollo -AFD- un crédito con destino a la construcción del Tranvía Ayacucho y sus dos cables.

Beneficios • Diariamente, cerca de 80 mil personas usarán la red de trasporte integrado del METRO. • Con un solo pago se podrá viajar desde La Sierra o El Pinal hasta Itagüí o Bello.

• Se mantendrá la sensación de continuidad en el viaje por la posibilidad de integración en el Valle de Aburrá (Metrocable, Tranvía, Metro, Líneas 1 y 2 de buses y rutas integradas).

• Tarifas diferenciales con la tarjeta Cívica para adultos mayores, estudiantes, PMR. • Proyecto amigable y social, ambiental y económicamente sostenible.

• Se posibilitará la inclusión social a través del transporte.

• Se crearán nuevas alternativas de turismo y comercio en la zona.

• Se reducirán las enfermedades respiratorias y auditivas y la accidentalidad.

• Permitirá la consolidación de la imagen de Medellín a nivel nacional e internacional por su innovación al contar con un sistema integrado de transporte consolidado.

• Mejorará la calidad de vida de la comunidad.

Historia El primer tranvía de Medellín se inauguró en enero de 1887 y consistía en coches tirados por mulas. Su recorrido comprendía desde la Plazuela de la Veracruz hasta “El Edén” (actual Jardín Botánico). Más tarde, se extendió por la Avenida Bolívar y por Ayacucho hasta la iglesia de Buenos Aires.

En el año 1921 inició la operación del sistema de tranvía con electricidad y con ello se extendió el crecimiento hacia otros puntos de la región, como el barrio La América y el municipio de Río Negro. Para el año de 1922 el tranvía estaba compuesto por 12 coches que diariamente movilizaban a 9.150 personas.

Sin embargo, con el incremento del parque automotor de la ciudad y la llegada de autobuses a gasolina, a partir de 1945 las operaciones del tranvía disminuyeron. La última ruta del Sistema de Tranvías de Medellín en prestar servicio fue “Aranjuez”, la cual cerró en 1951.

Tranvía de Ayacucho: Hito en Movilidad y Transporte Masivo

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Gestión y Prosperidad Colombia 2014

Región Cafetera: a la Vanguardia de la Industria Manufacturera

De acuerdo con la Muestra Trimestral Manufacturera, el Eje Cafetero fue una de las regiones con más crecimiento en producción y ventas del sector.

con 31,9 %, otras industrias manufactureras con 29,9 % y los productos lácteos con 16,1 %.

a producción y las ventas del sector manufacturero mostraron un repunte durante el primer trimestre de 2014, según la última Muestra Trimestral Manufacturera Regional publicada en el mes de mayo por el Departamento Administrativo Nacional de Estadística, Dane.

Teniendo en cuenta dichos indicadores, se destaca la actividad textil, donde el municipio Dosquebradas sobresale como una de las principales localidades fuertes en dicha actividad.

En cuanto a los subsectores que más disminuyeron en sus indicadores, aparecen maquinaria y equipo (-21,1 %), fabricación de muebles (-17,7 %) y los productos de café (-9,7 %).

L

Este registro es una investigación de carácter estadístico, por medio de la cual el Dane obtiene la información de evolución de las principales variables económicas (producción, ventas, personal ocupado, sueldos y salarios, prestaciones sociales y horas trabajadas) del sector manufacturero colombiano por regiones en el corto plazo.

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De acuerdo con la muestra, una de las regiones que más crecimiento tuvo fue el Eje Cafetero, el cual comparado con el mismo periodo de 2013, tuvo un crecimiento en producción de 9,8%, ventas 8,3% y personal ocupado 4,6%, datos que demuestran que la región está a la vanguardia en el sector.

Según su registro, de un total de las 12 actividades de la industria que analiza el Dane para el sector manufacturero de la región, 7 registraron un aumento en su producción durante el primer trimestre del 2014.

Los incrementos se dieron en las industrias de las confecciones y las prendas de vestir con 36,7 %, la fabricación de motocicletas y bicicletas

Región Cafetera: a la Vanguardia de la Industria Manufacturera

Por el lado de las ventas, se registraron los mayores aumentos en la fabricación de motocicletas y bicicletas (41 %), productos de papel y cartón (13,3 %), y otras industrias manufactureras (12,4 %). En contraste, las disminuciones en ventas las presentaron las actividades de fabricación de muebles (-7,9 %) y productos de café (-6,1 %).

Análisis por Regiones Región Eje Cafetero

Por su parte, dentro del sector manufacturero en la región del Eje Cafetero, los mayores incrementos en el personal ocupado fueron para los productos lácteos (17 %), confecciones y prendas de vestir (10,5 %) y otras industrias manufactureras (9,8 %). Mientras que el personal de la actividad de fabricación de muebles presentó la mayor disminución (-16,6 %).

Cabe destacar que nuevamente la industria del Eje Cafetero tuvo la mayor producción registrada a nivel nacional en el período enero-marzo de 2014, tal cual ocurrió al finalizar el año anterior.

Dicho dato fue superior al registrado en el mismo trimestre del año anterior, lo que indica que la actividad fabril de la región es consecuente según los datos del sector a nivel nacional y de la Encuesta de Opinión Industrial de la ANDI, que revelan un 2014 con mejor panorama que el año anterior.

Otras regiones Las estadísticas mostraron que durante este periodo en Bogotá el sector fabril incrementó su producción 4,2% y las ventas tuvieron un crecimiento del 5,0%, por otra parte el personal ocupado en el sector

disminuyó 2,5%, respecto al mismo periodo de 2013.

Según el informe, 13 de las 17 actividades analizadas para el sector manufacturero de Bogotá, presentaron variaciones positivas en la producción real con relación al mismo trimestre de 2013. Los mayores aumentos se registraron en maquinaria y equipo (26,6%), vehículos, autopartes y otros tipos de equipo de transporte (25,8%) y prendas de vestir (17,6%).

Por el contrario, las actividades que registraron las mayores disminuciones en su producción fueron edición e impresión (-15,3%) y productos derivados del petróleo, fuera de refinería (-9,4%).

Según autoridades nacionales en 8,3% se incrementaron las ventas del sector industrial en el Eje Cafetero.

En el trimestre de referencia, 11 de las 17 actividades industriales del sector manufacturero de la capital colombiana, presentaron disminuciones en el personal ocupado, entre las que se destacan las reducciones registradas por vehículos, autopartes y otros

tipos de equipo de transporte (-14,4%) y maquinaria y equipo (-8,6%). Las actividades que registraron los mayores aumentos en el personal ocupado fueron productos lácteos (12,9%) y cueros, fabricación de calzado y artículos de viaje (8,3%).

En Medellín y su área metropolitana, también se registró un aumento durante este periodo en la producción y las ventas del 1,9% y 0,2%. Adicionalmente, se presentó un crecimiento positivo del 0,7% en el personal ocupado.

La región conformada por Cali, Yumbo, Jamundí y Palmira redujo su personal ocupado en un 1,6%, mientras que las ventas crecieron el 6,0% y la producción incrementó 6,9%.

Igualmente, la región compuesta por Barranquilla, Soledad, Malambo, Cartagena y Santa Marta presentó un incremento en la producción de 1,3% y en las ventas de 0,6%, mientras que el personal ocupado tuvo una reducción de 2,9%.

La región del los santanderes, excluyendo la producción de petróleo, fue la que reportó mayor crecimiento en producción y ventas con un 9,7% y 9,6% respectivamente, mientras que el personal ocupado se redujo 2,7%.

Región Cafetera: a la Vanguardia de la Industria Manufacturera

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Gestión y Prosperidad Colombia 2014

El río Bogotá, la Columna Vertebral de Cundinamarca

E

l río Bogotá ha sido la fuente de desarrollo de la Sabana y en el pasado fue el sitio de paseo y de recreo de los abuelos, aún hoy en su estado marca el destino de colombianos cuya calidad de vida dependen en gran medida de su salud. Hoy, sobre la cuenca del río se genera el 26 por ciento del Producto Interno Bruto del país y se abastece el 25 por ciento de la población nacional.

Esta corriente hídrica es una de las nueve cuencas con que cuenta la Corporación Autónoma Regional de Cundinamarca (CAR), prácticamente la columna vertebral de Cundinamarca, en razón a que es la única cuenca que se maneja en su integridad, desde su nacimiento en Villapinzón hasta su desembocadura en aguas del río

Magdalena en la ciudad de Girardot, siendo en consecuencia el eje fundamental de la gestión de la CAR, más aún por la presencia en la cuenca media de la ciudad capital de Bogotá, cuestión que le impone mayores retos y desafíos a la autoridad ambiental.

Tras los avatares del urbanismo y de los desarrollos de población, industria y comercio en la ciudad capital, que extendieron sus tentáculos involucrando los municipios de la periferia de la Sabana de Bogotá, con mayor auge a partir de las décadas de los setenta y ochenta, llegaron los días en los cuales se deterioró vertiginosamente la calidad de las aguas del río Bogotá, se expuso a la extinción la biodiversidad de su ronda y los crecientes vertimientos industriales declarados y camuflados de aguas no tratadas dieron al traste

40 Corporación Autónoma Regional de Cundinamarca

con sus atractivos para el paisaje, la recreación y el ecoturismo.

Soportando este calvario, incluso, durante varios años padeció la ironía de ser el vehículo de transporte diario para evacuar millares de toneladas de basuras de Bogotá y sus alrededores.

Esta vergonzosa e irreverente práctica antiambiental cesó, pero vino en su lugar otra no menos horripilante: La de los vertimientos de aguas servidas y residuales sin tratar que lo vienen saturando de materias orgánicas y químicas tóxicas, de espumas nauseabundas y de insoportable pestilencia empezando su deterioro incluso casi desde su propia cuna, y con mayor énfasis en su cuenca media.

Pero pese al enorme problema ambiental, en ninguna otra cuenca del

Información Corporativa

como un activo para la región y para la ciudad de Bogotá.

Como autoridad ambiental nuestra responsabilidad apunta a la formación de valores y a la generación de propuestas que permitan un manejo acertado de los recursos naturales con el apoyo de las comunidades de nuestro territorio, porque este proyecto representa pasar de más de 30 años de expectativas y de esperanzas, a hacer realidad una obra tan especial para la capital y para los municipios de Cundinamarca.

La CAR Cundinamarca realiza obras de adecuación hidráulica y recuperación ambiental del Río Bogotá

país, como en la del Bogotá, es posible observar la fortaleza y generosidad de un río que, además de evacuar las aguas servidas de 42 municipios ribereños incluyendo a Bogotá, permite desarrollar actividades agrícolas y pecuarias en sus sectores alto y medio occidental (Distrito de riego La Ramada), ser represado en el embalse del Muña para generar energía eléctrica antes de descolgarse por el Salto de Tequendama, y emprender finalmente su recorrido por tierras cálidas hasta desembocar en el río Magdalena.

Concentrándonos en la cuenca, es importante señalar que esta se encuentra dividida en tres partes: Cuenca Alta, Cuenca Media (con la provincia de Sabana de Occidente) y la Cuenca baja.

La Cuenca Alta del río Bogotá está conformada por 18 municipios: Villapinzón, Chocontá, Suesca, Sesquilé, Gachancipá, Toncancipá, Zipaquirá, Cajicá, Sopó, Chía, Cota, Nemocón, La Calera, Cogua, Guatavita, Guasca, Tabio, y Tenjo.

La Cuenca Media la integran la ciudad de Bogotá, y 9 municipios: Funza, Mosquera, Soacha, Sibaté, Subachoque, El Rosal, Madrid, Facatativá y Bojacá.

Finalmente, la Cuenca Baja la integran 14 municipios: San Antonio del Te-

quendama, Tena, La Mesa, El Colegio, Anapoima, Apulo, Tocaima, Agua de Dios, Ricaurte, Girardot, Zipacón, Anolaima, Cachipay y Viotá

Avances del río Bogotá: Dentro de esta trama la Corporación Autónoma Regional de Cundinamarca (CAR) bajo la administración del Director, Alfred Ignacio Ballesteros Alarcón y a través de la firma FCC, inició el Megaproyecto para la Adecuación Hidráulica y Recuperación Ambiental del río Bogotá, un conjunto de acciones requeridas para lograr un efectivo control de las inundaciones, para una condición de niveles del río con un período de retorno de 100 años que protejan la población y la infraestructura actual del área, de los desbordamientos que puedan suceder, obras que se vienen realizando por parte de la Autoridad Ambiental en un primer tramo desde Alicachín en el municipio de Soacha hasta la calle 13, en una extensión de 40 kilómetros.

Este, sin lugar a dudas es el proyecto de saneamiento ambiental más importante que se está llevando en Latinoamérica, pero necesitamos del concurso de todos nosotros para que no le sigamos dando más la espalda al río, porque son cuantiosas las inversiones que se están haciendo desde la CAR, pero esta recuperación va directamente ligada al cambio de conciencia de cada habitante, con el fin de mitigar el impacto ambiental y social de las formas actuales de uso y permitir nuevas formas de aprovechamiento económico del recurso.

El río Bogotá, en sus actuales condiciones es la corriente hídrica más viva del centro del país. Sus bondades y servicios están a la orden del día de más de nueve millones de personas que se sirven de él. Entre ellas usted, señor lector, a quien invito a sumarse al esfuerzo por darle una mirada crítica pero optimista y constructiva.

Recuerde que la Gestión Ambiental es Responsabilidad de Todos.

El objetivo del proyecto es transformar el río Bogotá, mediante la mejora de la calidad del agua, la reducción de los riesgos por inundación, el mejoramiento del drenaje de la ciudad y la creación de áreas multifuncionales a lo largo del río, recuperando este recurso hídrico Corporacion Autónoma Regional de Cundinamarca

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Gestión y Prosperidad Colombia 2014

Hidroestructuras S.A.S.

U

na empresa líder en el campo del diseño y la construcción de obras civiles e hidráulicas, objetivos prioritarios que se fijaron sus fundadores y socios los ingenieros José Luis Rodríguez Bravo y Luis Alberto Aguas Andrade desde 1991 al conformar la empresa Hidroestructuras S.A.S., y que hoy, 23 años después, se fortalece más y más, consolidando una participación activa en el sector y una respetable trayectoria de proyectos que cumplen con todos los estándares de calidad lo cual redunda en tener clientes satisfechos.

Desde sus inicios, la empresa comenzó con la legítima preocupación por el deterioro y escasez que está

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Hidroestructuras S.A.S.

presentando el recurso agua a nivel mundial, lo que la ha motivado a mantener un compromiso cada vez mayor, en un manejo adecuado y responsable de este recurso para preservarlo y conservarlo para futuras generaciones.

Actualmente Hidroestr ucturas S.A.S. se presenta como una empresa privada de servicios, dedicada al diseño y construcción de Obras Civiles con énfasis en estructuras Hidráulicas. Y centra su actividad en el recurso hídrico, dedicando todo su esfuerzo en el buen manejo del recurso, iniciando desde la captación (construcción de bocatomas), conducción, almacenamiento, distribución y reparto.

Servicios Entre su amplia oferta de servicios se destaca: • Diseño y construcción de Obras de Captación, conducción, almacenamiento y reparto de agua • Diseño y construcción de Obras de Protección de orillas y Control contra inundaciones • Asesoría e Interventoría en obras Hidráulicas.

• Obras de saneamiento básico: Construcción de acueducto y alcantarillado, plantas de tratamiento, etc.

Información Corporativa

• Construcción de vías, puentes y estructuras en concreto en general.

Clientes A lo largo de su importante trayectoria, la compañía ha prestado sus servicios y asesoría a entidades públicas y privadas de diferentes sectores y niveles, además de apoyar a todos los agricultores que requieran de sus servicios, desarrollando un número importante de proyectos de gran envergadura en diferentes sitios de la geografía nacional.

Por ejemplo, Hidroestructuras S.A.S ha realizado obras en importantes ingenios como Riopaila, Manuelita, La Cabaña, Pichichi, entre otros. Igualmente, se han ejecutado proyectos en empresas públicas como Acuavalle, CVC, Emcali, así como en diferentes departamentos de Colombia, en especial Valle, Cauca y Nariño. En la actualidad, se llevan a cabo obras de estabilización sobre orilla derecha del Río Cauca, en la Hacienda Las Palmas en Bugalagrande y también, la compañía proyecta su participación en proyectos importantes en la Costa Caribe.

y óptimos resultados. Por eso, la empresa trabaja en la mejora continua de sus procesos para así desarrollar proyectos civiles rentables que brinden calidad y satisfacción a cada uno de sus clientes.

En este sentido, cabe resaltar las ventajas competitivas que Hidroestructuras SAS han forjado en 23 años de experticia comprobada: • Experiencia y conocimiento del ciclo hidrológico de los ríos de la región y del país.

• Su ininterrumpida prestación de servicios durante veinte tres años de vida.

• El permanente seguimiento de las obras y diseños realizados.

• Profesionales especializados en la Materia.

• Una empresa certificada con la ISO 9001:2008.

Es así como Hidroestructuras S.A.S. tiene las herramientas y las capaci-

dades más que necesarias para hacer realidad su Misión: “Contribuir con la conservación del recurso agua, a través del diseño y construcción de obras técnicas que garanticen un adecuado manejo del recurso. Y lograr así el cumplimiento de su Visión: “Desde el año de creación de la empresa se ha esmerado en crecer en el reconocimiento local y regional. Para el año 2015 se espera haber logrado el reconocimiento a nivel nacional y estar ejecutando proyectos a este nivel”.

Por último, pero no menos importante, es la responsabilidad ambiental que tiene la empresa pues siempre busca cumplir a cabalidad con todas las normas ambientales que se requieran y todos sus proyectos son aprobados por las entidades correspondientes de cuidado ambiental, como la CVC, en el departamento del Valle.

Por todo esto y mucho más, Hidroestructuras S.A.S., es la mejor opción en calidad, compromiso, transparencia y ética, para la construcción de obras óptimas, innovadoras y con tecnología que asegura una completa satisfacción del cliente.

Todos los clientes que han comprobado el trabajo de la compañía, dan fe de un equipo de trabajo ético en todas sus actividades, con procesos que aseguran el cumplimiento de las más altas expectativas de los usuarios, quienes reciben valor agregado a través del óptimo y adecuado uso del recurso agua.

Política de Calidad Hidroestructuras S.A.S. ha establecido como su principal compromiso el desarrollo social de su entorno, acompañado con la calidad de los servicios prestados a sus clientes lo que le ha permitido ser reconocida como una organización de calidad garantizada Hidroestructuras S.A.S.

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Gestión y Prosperidad Colombia 2014

Más de 25 millones de dólares en contratos de gerencia de proyectos para una inversión en obras de acueducto, alcantarillado y saneamiento básico por más de 180 millones de dólares.

H

emos ejecutado exitosamente más de 160

proyectos de interventoría y super-

visión de obras de acueducto y alcantarillado en todo el territorio nacional.

CONTELAC EN CIFRAS Realizamos con éxito más de 10.000 conexiones intradomiciliarias en

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Perforación horizontal dirigida.

• Tunnel liner, entre otras.

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DISEÑAMOS INTEGRALMENTE Los sistemas de acueducto rurales para 10 departamentos del país incluyendo Amazonas, Bolívar, Tolima, Cundinamarca y Casanare.

Instalación, mantenimiento, rehabilitación y renovación de más de 300-km de tuberías de acueducto y alcantarillado de los cuales 50 km fueron realizados con tecnología sin zanja.

Elaboramos los planes maestros de acueducto y alcantarillado para más de 50 municipios y ciudades principales tales como: Villavicencio, Bucaramanga, Pereira, Cali y Santa Marta.

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Experiencia, innovación y cumplimiento son las bases de la organización.

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desarrollando proyectos especializados en los sectores de acueducto, alcantarillado y saneamiento ambiental.

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ACERCA DE CONTELAC

Gestión y Prosperidad Colombia 2014

Menos de cuatro décadas han bastado, para que Constructora Meco S.A., sea hoy no solo una empresa líder en su país de nacimiento, Costa Rica, sino que además haya tenido la visión de expandirse más allá de su región, y fijarse al sur, en la tierra del café, Colombia.

La empresa remonta sus inicios allá por 1977 en la provincia de Cartago, Costa Rica, a cargo de dos costarricenses con verdadera pasión por el trabajo: don Ángel Américo Cerdas y su joven hijo Carlos Cerdas. Ellos empezaron a alquilar maquinaria a proyectos hidroeléctricos de gran trascendencia en su país. Ya para 1987, Carlos se convierte en uno de los primeros pioneros al ocupar la presidencia de la compañía impulsándola por nuevos y ambiciosos derroteros hasta que en 1992 la constructora se lanza al mercado internacional, asumiendo y ejecutando proyectos de

diversos tamaños y características en toda Centroamérica: Nicaragua, Honduras, Bélice, Guatemala, El Salvador, y Panamá, donde hasta la fecha se ha tenido una participación exitosa de más de 14 años en el Canal.

La carretera Girardot-Honda-Puerto Salgar en el Valle del Río Magdalena; la carretera entre Cartagena y Barranquilla; y la Autopista Conexión pacífico 3 que conecta la zona de Antioquia con el Valle del Cauca.

En ese afán de seguir su crecimiento es como en el 2010 Meco hace un planeamiento estratégico para focalizar el crecimiento de la empresa fuera de la región centroamericana, y es como llega a Colombia, un país con una economía boyante, y de gran expectativa para el desarrollo de grandes proyectos de infraestructura, poniendo igual atención a Perú y Ecuador, países donde se lleva más de tres años explorando.

Dedicada principalmente a actividades de obra pública, y conservación vial, así como infraestructura turística; urbanización industrial y comercial, entre otras, Meco cuenta con su propia división de asfaltos; agregados; concreto premezclado, para un mejor servicio en su quehacer de constructora.

Tras dos años en Colombia, Meco ha venido de a poco proyectándose con el otorgamiento de proyectos de concesión pública. En la actualidad se trabaja en tres proyectos vía consorcio:

En la actualidad la empresa da trabajo a cerca de 3600 personas en cinco países. Es gracias a esa pasión y la dedicación de la GENTE Meco que sigue aportando lo mejor de su trabajo a donde la empresa vaya es como seguimos expandiéndonos a más horizontes.

Bogotá (01) 7032441 // Dirección Calle 88 No. 22 A – 07 // maryorie.castrillon@constructorameco.com Cali (02) 4866263 // Dirección Calle 8 A No. 16-67 // contabilidad.colombia@constructorameco.com 48

Constructora MECO S.A.

Información Corporativa

Jarillones de la Virginia, Risaralda, Ejemplo Nacional

E

l municipio de La Virginia se ha desarrollado en la zona de confluencia de los ríos Risaralda y Cauca. El modelo de ocupación de los asentamientos humanos, se ha presentado de manera desordenada en el valle de los ríos Risaralda y Cauca desde la década de los 60´.

Un aporte a la reducción de la vulnerabilidad de las comunidades localizadas en zonas de riesgo por inundaciones.

Durante años el municipio vivió inviernos donde sufrió fuertes inundaciones, como ocurrió en la pasada ola invernal 2010 – 2011, donde cerca del 80% del área urbana del municipio se inundó, dejando damnificadas a 3.973 familias y 19.865 personas.

Hoy el panorama es diferente, con el fin de mitigar los efectos de las inundaciones generadas por el fenómeno de La Niña en el Municipio de La Virginia, Colombia Humanitaria, el Fondo Nacional de Regalías, la Gobernación de Risaralda y la Corporación Autónoma Regional de Risaralda –CARDER-, esta última como entidad ejecutora, aportaron recursos para la construcción de más de 6 kilómetros de jarillones y diques en las márgenes de los ríos Cauca y Risaralda y la quebrada Minarica, y obras complementarias para la protección de orillas, el control de erosión, manejo de aguas lluvias y residuales, entre otras.

En algunos sectores no fue posible la construcción del jarillón por la presencia de viviendas que no han sido reubicadas, por ello, y ante la

dificultad de espacio para ubicar las estructuras del jarillón definitivo, se empleó una alternativa que garantice el cierre por inundación de este sector, es así como se construyó una pantalla en moldura plástica de rigidez suficiente para no deflectarse o pandearse por la acción del agua y que permita la impermeabilidad del municipio, las cuales fueron complementadas con obras de control de erosión en llantas amarradas con malla eslabonada y cables de baja relajación.

Estas obras de mitigación han sido consideradas por Colombia Humanitaria como ejemplo de innovación tecnológica para ser replicadas en otras regiones del país, y ya han demostrado su funcionalidad en períodos invernales extremos en los años 2012 y 2013.

Corporación Autónoma Regional de Risaralda CARDER

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Gestión y Prosperidad Colombia 2014

Muro en pantallas ancladas. Ciudad Bolívar – Bogotá D.C.

REX INGENIERÍA S.A. ofrece servicios de: • Estructuración, gerencia y desarrollo en el campo ambiental, obras civiles y de servicios públicos como: acueductos, alcantarillados, vías, obras de urbanismo, hidráulicas, obras de control de inundaciones, dragado y limpieza de cauces, obras de protección, control y mitigación geotécnica, estabilización de terrenos y estructuras en concreto.

• Diseño, construcción, operación y cierre de rellenos sanitarios.

• Explotación de canteras, suministro y transporte de Agregados Pétreos.

• Recuperación geomorfológica y ambiental de Canteras.

REX INGENIERÍA S.A., garantiza la producción de materiales de excelente calidad, cumpliendo con las especificaciones de diferentes normas de entidades gubernamentales como las del Instituto de Desarrollo Urbano IDU, Instituto Nacional de Vías INVIAS, la Empresa de Acueducto, 50

Rex Ingeniería S.A.

Cantera Loma Pelada. Sector Mondoñedo – Cundinamarca.

Alcantarillado y Aseo de Bogotá EAB y otros como la Federal Aviation Administration FAA.

Rex Ingeniería Certificada en Normas Internacionales de Gestión REX INGENIERÍA S.A., es una empresa certificada integralmente bajo los estándares de la norma de Gestión de Calidad ISO 9001:2008, de Gestión Ambiental ISO 14.001:2004 y de Gestión de la Seguridad y la Salud Ocupacional OHSAS 18.001:2007 en las actividades de DISEÑO, CONSTRUCCIÓN, MANTENIMIENTO, INTERVENTORÍA Y CONSULTORÍA DE OBRAS DE INFRAESTRUCTURA VIAL, URBANISMO E INFRAESTRUCTURA FLUVIAL, EXPLOTACIÓN Y COMERCIALIZACIÓN DE AGREGADOS PÉTREOS, ESTABILIZACIÓN DE TALUDES por el organismo certificador INTERNATIONAL CERTIFICATION AND TRAINING S.A.

Protección en flexoadoquín. Río Magdalena Tamalameque – Cesar.

Programa de Responsabilidad Social y Empresarial En la actualidad REX INGENIERÍA S.A., desarrolla proyectos en los que está visiblemente comprometido con el desarrollo y el crecimiento sostenible de los sectores intervenidos, promoviendo la vinculación laboral de mano de obra local basados en un marco de responsabilidad social

Datos de la Empresa Dirección: Carrera 27 No 47ª 35. San Sebastián de Belalcazar. Bogotá D.C., (Colombia) Teléfonos: (57-1) 337 87 26 / 28 / 56 - 310 814 42 41 Fax: (57-1) 335 65 30 Página Web: www.rexingenieria.com E-Mail: info@rexingenieria.com f_rodriguez@rexingenieria.com l_rodriguez@rexingenieria.com Persona de Contacto: Ingeniero Fabio Rodríguez Leal Ingeniera Ligia Rodríguez Salazar

Información Corporativa

Tecnitanques Ingenieros S.A.S.

L

a satisfacción de los clientes es uno de los principales logros de Tecnitanques Ingenieros; durante sus 25 años de operación, además de contar con una oferta verdaderamente innovadora dentro del campo de la construcción de infraestructura especialmente para el sector de hidrocarburos e industrial. Gracias al talento humano, ingeniería netamente colombiana, y el esfuerzo e implementación de nuevas tecnologías que han sido reconocidas por su excelente calidad y confiabilidad, basados en un programa de mejoramiento continuo.

Estar a la altura de las exigencias cada vez más competitivas y apremiantes del mercado es uno de los principales objetivos, que ha llevado a que la empresa certifique todos sus procesos de gestión con los más reconocidos estándares internacionales como las normas de gestión de la calidad ISO 9001, gestión ambiental ISO 14001 y gestión en seguridad industrial y salud OHSAS 18001 y en proceso de implementación la gestión en responsabilidad social.

La iniciativa y el emprendimiento han sido otras de las virtudes, con procesos en constante evolución y desarrollo para ofrecer a nuestros clientes soluciones responsables y que atiendan sus necesidades de ingeniería y construcción de grandes complejos industriales para procesamiento y almacenamiento de fluidos.

Pero el alcance de las certificaciones no solo han sido dirigidos hacia los procesos administrativos, Tecnitanques también cuenta con certificaciones en sus procesos productivos como es el caso de la fabricación de recipientes a presión donde se ha mantenido la certificación ASME estampe “U” y “R”.

Su amplia experiencia es el resultado de contar con un equipo humano de gran trayectoria en la ejecución de proyectos representativos de la industria colombiana y el esfuerzo de la alta dirección por mantener un ambiente en donde prime el bienestar del personal, familias y comunidades e interacción con el en-

La innovación, el emprendimiento, un equipo humano altamente calificado y comprometido, la certificación de los procesos, entre otros; forman un conjunto como ingrediente principal para asegurar el éxito y el posicionamiento de Tecnitanques Ingenieros en la industria Colombiana.

torno, que han generado un sentido de pertenencia hacia la empresa.

Gracias a la situación que vive el país de prosperidad, en los últimos años, y a las necesidades que tiene por mejorar su infraestructura, le permitirán ser más competitivo en un mundo globalizado.

Tecnitanques Ingenieros ve en esta época una oportunidad única de ampliar su portafolio y ofrecer servicios hacia otros sectores de la industria; como son el de la generación de energía, la industria alimenticia, la industria minera, las empresas públicas y los grandes proyectos de infraestructura vial.

Por todo lo anterior, es evidente que Tecnitanques Ingenieros, no solo pretende “enganchar” a su clientes con buenos precios, sino ofrecer una relación a largo plazo en la que, juntos avanzan en la ejecución y mejoramiento de las metas y objetivos del cliente; nada menos que un poderoso aliado estratégico en la consolidación y el crecimiento del sector a nivel nacional.

Tecnitanques Ingenieros S.A.S.

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Gestión y Prosperidad Colombia 2014

SK RENTAL SIGUE EXPANDIÉNDOSE EN COLOMBIA. La empresa, cuenta con una amplia cartera de clientes de importantes empresas colombianas y multinacionales a quienes les presta el servicio de alquiler de maquinaria para diversos proyectos de infraestructura, industria, petróleo y minería. grupo humano competente, joven humano competente, joven y dinámiy dinámico, queentrabaja co, que trabaja equipoeny equipo que nosy quepermitido nos ha permitido seguir crecienha seguir creciendo en el do en el mercado”, gerenmercado”, aseguró elaseguró gerenteelgeneral te general de SKColombia, Renetal Colombia, de SK Renetal Rodrigo Rodrigo Castillo.

Castillo.

Rodrigo Castillo, Gerente General de SK Rental S.A.S.

muy Sin duda el 2014 ha sido un muy buen año para SK Rental Colombia, pertenecientealalgrupo grupoSigdo Sigempresa perteneciente do Koppers. su base operativa Koppers.

TrasTras su base operativa en Bogotá y luego de abrir otra sucursal en Bogotá y luego de abrir otra suen Barranquilla, ya va por la tercera cursal en Barranquilla, ya va por la que estáque próxima a abrir ena laabrir ciudad tercera está próxima en de para continuar entreganla Medellín ciudad de Medellín para contido mejor servicio en arriendo nuarelentregando el mejor servicio de en maquinaria este importante arriendo deamaquinaria a estemercado imporytante seguir aportando en grandes proyecmercado y seguir aportando en tos de construcción. grandes proyectos de construcción.

Este Este importante importante éxito éxito se se debe, debe, prinprincipalmente, al compromiso cipalmente, al compromisoy yprofeprosionalismo de de los los trabajadores de esta fesionalismo trabajadores de empresa.

“Contamos con uncon grupo esta empresa.

“Contamos un 52

SK Rental

SK RentalColombia Colombia cuenta SK Rental cuenta concon una una amplia cartera de clientes de amplia cartera de clientes de imimportantes empresas colombianas portantes empresas colombianas yy multinacionales presta el multinacionalesaaquienes quieneslesles presta servicio de alquiler de maquinaria para el servicio de alquiler de maquinadiversos proyectos de infraestructura, ria para diversos proyectos de inindustria, petróleo y minería.

Dentroy fraestructura, industria, petróleo de las líneas de maquinaria deminería.

Dentro de las líneasmás de mamandada por demandada estas empresas quinaria más por están estas principalmente las de movimiento empresas esta principalmente las de de tierra, equiposde para trabajos en altura, movimiento tierra, equipos para generación energía generación y movimiento trabajos ende altura, de de materiales. energía y movimiento de materiales.

Actualmente SK Rental Colombia Actualmente Rental emblemátiColombia participa en SK proyectos participa emblemáticos comoen la proyectos construcción de la docos como la construcción de la doble calzada Bogotá-Villavicencio; ble calzada Bogotá-Villavicencio; la la construcción del túnel de la línea construcción del túnel de la línea Segundo Centenario; la ampliación Segundo Centenario; la ampliación de la Refinería de Cartagena; en el de la Refinería de Cartagena; endel el mantenimiento de la línea férrea mantenimiento de la línea férrea Cerrejón; en la ampliación de puerto del Cerrejón; en la ampliación de Bolívar en el Cerrejón; en las planta puerto Bolívar en el Cerrejón; en de producción de cemento Argos en las dela producción de Paila ceRío planta Claro; en Destilería en río mento en Río Claro; la Castilla Argos y en la construcción de en la doDestilería en río Paila Castilla y en ble calzada vía Bogotá-Villeta. la construcción de la doble calzada vía Bogotá-Villeta.

“Como empresa nos hemos impues-

to el objetivo serhemos la compañía lí“Como empresadenos impuesto elder objetivo ser la compañía líder en en el de alquiler de maquinaria en elColombia, alquiler de maquinaria en Colombia, dando valor agregado dando agregado con un califi cacon unvalor calificado y oportuno servido oportuno en tecioy técnico enservicio terreno técnico y equipos de rreno de última generación, últimay equipos generación, además de poademás de poder seguir participando der seguir participando en proyectos en proyectos de importantes de infraesimportantes infraestructura como tructura la cuarta generación la cuartacomo generación de concesiones de 4G y, poder por supuesto, 4Gconcesiones y, por supuesto, mejorar poder mejorar cada día la con cada día la cercanía concercanía los clientes los en otrasdel ciudades país en clientes otras ciudades país pordelmedio por medio de la apertura de nuevas de la apertura de nuevas sucursales”, sucursales”, Rodrigo Castillo. dijo Rodrigodijo Castillo.

Para Para lo lo que que queda queda de de este este 2014 2014 yy comienzos comienzos del del 2015, 2015, SK SK Rental Rental CoColombia tiene como objetivo lombia tiene como objetivo poder poder continuar continuar creciendo creciendo yy enfocándose enfocándose en mejorar la cobertura, en mejorar la cobertura, ingresar ingresar yy consolidarse en las industrias más consolidarse en las industrias más exigentes, incrementar la categoría exigentes, incrementar la categoría de equipos con una sostenida incorde equipos con una sostenida incorporación de nuevos clientes fortaleporación de nuevos clientes fortaleciendo las alianzas que se han venido ciendo las alianzas que se han venido generando en la industria, y seguir generando en la industria, y seguir entregando un servicio de calidad con entregando un servicio de calidad un equipo de excelencia. con un equipo de excelencia.

SK Rental S.A.S. SK Rental Autopista NorteS.A.S. Km. 20 Autopista Norte Km. 20 Chía / Cundinamarca.

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E

l sector constructor en Colombia es una de las áreas que mayor dinamismo genera al país, el cual le ha apostado no solo a generar estructuras innovadoras sino también a utilizar insumos que garanticen la seguridad y calidad de las mismas.

Esta es la labor que realiza desde hace 45 años PERI, una compañía Alemana enfocada en proveer al sector de sistemas de encofrado para todo tipo de construcción en concreto, así como sistemas de andamios versátiles y seguros que se ajustan a todas las aplicaciones requeridas.

Su portafolio de productos es muestra de ello, en donde se destacan las vigas de encofrado, encofrado para muros, encofrados para pilares y columnas, encofrados para losas, sistemas tre-

pantes, encofrados para puentes y túneles, cimbras y torres de carga, andamio de construcción, andamio de fachada, andamio industrial, accesos y andamio de protección, al igual que diferentes tipos de accesorios.

También ofrece una amplia gama de servicios para cubrir las demandas en la industria de la construcción: Software, equipos de alquiler, montaje, diseño y programa de implementación, limpieza y reparación, y seminarios y talleres para sus delegaciones y filiales.

Durante su amplio trasegar, la empresa ha contribuido significativamente a mejorar y racionalizar permanentemente los procesos constructivos en materia de encofrados y andamios, así como mejorar la seguridad de los trabajadores de la construcción.

De esta forma cumple con el objetivo de atender obras y proyectos de todo el país, por ello, cuenta con una oficina y bodega en el municipio de Tocancipá, Cundinamarca. PERI posee la experiencia y estilo de conducción que apunta a generar acciones rápidas, responsables y orientadas a la satisfacción del cliente.

PERI S.A.S. Encofrados Andamios Ingeniería Km 2 Vía Briceño - Zipaquirá Parque Industrial TIBITOC Bodega 10A Teléfono: +57 1 8 78 57 67 Móvil: +57 318 349 24 29 +57 318 349 24 20 +57 317 366 37 50 peri.colombia@peri.com.co www.peri.com.co PERI S.A.S.

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Gestión y Prosperidad Colombia 2014

Servicios Portuarios y Logísticos que generan Competitividad Más de 768 mil millones de pesos se han invertido en la renovación del Terminal Marítimo de Buenaventura.

•

E

n los 20 años de operación de la Sociedad Portuaria Regional de Buenaventura (SPRBUN), el puerto se ha consolidado como uno de los mejores de América Latina, el cual cuenta con una participación del 44% en el mercado de las sociedades portuarias regionales de Colombia.

• Las inversiones del puerto más importante de Colombia, durante los 20 años de administración de la SPRBUN, ascienden en los 727 mil millones de pesos que han sido destinados a equipamiento portuario, tecnología, infraestructura y zonas de almacenamiento para la estrategia de comercio exterior del país.

• A la fecha, la SPRBUN ha movilizado más de 163 millones de toneladas de carga, lo cual equivale un crecimiento del 99,8% de la carga movilizada entre los años 1993 y 2013.

La Sociedad Portuaria Regional de Buenaventura (SPRBUN) cumple 20 años a cargo de la administración del terminal marítimo del municipio ubicado en el Valle del Cauca.

El puerto es el mayor empleador de la zona, genera alrededor del 15% de los ingresos del municipio en materia de dividendos, así como una cifra considerable en relación con impuestos y otras contribuciones.

Durante los veinte años de administración, la SPRBUN ha realizado importantes inversiones en materia de equipamiento portuario, tecnología, infraestructura para la adecuación de muelles, bodegas y zonas de almacenamiento que han contribuido 54

a la estrategia de comercio exterior de Colombia.

Actualmente, el puerto opera por medio de terminales especializados para contendores, multipropósito, granel sólido, granel líquido y carga general con una capacidad de almacenamiento de más de 21.000 TEUS y más de 210.000 toneladas de granel en espacios cubiertos.

“Somos el administrador del primer terminal marítimo del país; las alianzas, inversiones, proyectos e iniciativas que hemos adelantado en estos años de trabajo ratifican la importancia que tiene el Puerto de Buenaventura para Colombia. Contamos con la infraestructura necesaria que nos ha permitido tener más de 10 millones de toneladas de productividad, lo cual redunda en un mayor rendimiento y capacidad de operación”, afirmó Víctor Julio González Riascos, Gerente General de la Sociedad Portuaria Regional de Buenaventura.

Adicionalmente, el plan de modernización contemplado por la SPRBUN incluye una inversión adicional de 450 millones de dólares, de los cuales 175 millones serán para equipamiento, 215 millones para infraestructura y 60 millones para logística. Entre 2008 y 2014, la SPRBUN ha invertido 270 millones de dólares destinados para la construcción y reforzamiento de muelles, compra de grúas móviles, montacargas, actualización de sistemas informáticos, entre otros.

Estas iniciativas permitirán la creación de más de 9.000 puestos de trabajo indirectos en los próximos 26 años.

Sociedad Portuaria Regional de Buenaventura S.A.

Así mismo, desde la Fundación Sociedad Portuaria Fabio Grisales Bejarano (FGB), el puerto ha enfocado sus esfuerzos en una política de responsabilidad social orientada al bienestar de la comunidad bonaverense, con foco en educación, generación de ingresos, apoyo institucional, seguridad ciudadana, cultura, recreación, deporte y en un robusto programa de vivienda.

“Trabajamos día a día con un programa bandera para brindarles a cientos de niños y jóvenes del municipio oportunidades en materia de educación, enmarcadas en la responsabilidad y en los valores éticos.

Gracias al trabajo de la Fundación Fabio Grisales Bejarano (FGB) hemos generado ingresos por más de 77 mil millones de pesos”, resaltó Luis Antonio Benavides, Gerente Encargado de la FGB. Entre las iniciativas adelantadas por la Fundación se encuentran el programa Infoaulas Pacíficas, que opera en varios colegios de la ciudad, y Buenaventura Digital, como resultado de una alianza con el Ministerio de las Tecnologías de la Información y Comunicaciones.

Datos sobre la Sociedad Portuaria Regional de Buenaventura S.A. (SPRBUN S.A.) En el marco de la privatización de la actividad portuaria, el 21 de diciembre de 1993, se constituyó la Sociedad Portuaria Regional de Buenaventura, con el propósito de adaptar las terminales portuarias de Colombia a las nuevas necesidades del comercio internacional. En esa medida, el 17 de marzo de 1994 se obtuvo la concesión para la administración del Terminal Marítimo de Buenaventura entre 1994 y 2014.

La SPRBUN es una sociedad de economía mixta de derecho privado. El 83% de las acciones es de propiedad privada y pertenece a los empresarios integrados por los importadores, exportadores, operadores portuarios, líneas navieras, los sindicatos y a los ex trabajadores de los puertos. El 17% restante está en manos del sector público, es decir la Alcaldía de Buenaventura y los Ministerios de Transporte y Agricultura.

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GUTIERREZ DIAZ Y CÍA. S.A. Un compromiso de Calidad

I

mpulsar el desarrollo económico de Colombia constituye uno de los propósitos del Gobierno Nacional. Para lograrlo, se ha estimado que un factor fundamental es contar con infraestructura de primer nivel a través de construcciones sostenibles que se ajusten a las nuevas tendencias de alta calidad.

Un claro ejemplo de ello, es la labor que viene realizando GUTIERREZ DIAZ Y CIA. S.A., una reconocida firma encargada de prestar servicios en arquitectura e ingeniería, dedicada principalmente a los servicios de interventoría, gerencias de obra, construcción y consultoría, principalmente en edificaciones de todo tipo, obras de urbanismo e infraestructura, manteniendo una posición de Liderazgo en el sector a nivel nacional

mediante el idóneo acompañamiento Gerencial, Técnico y Administrativo con un alto compromiso de Calidad para la Satisfacción total de los clientes y el bienestar de los trabajadores.

Con el transcurso del tiempo, se ha ido transformando en una compañía cada vez más segura y experimentada en el desarrollo de proyectos de Vivienda; Edificaciones industriales, comerciales, institucionales, hospitalarias, carcelarias; Patología y rehabilitación de edificaciones; Obras de urbanismo y afines; Obras de infraestructura.

Tecnología de punta, investigación, asesoría, cuidadoso diseño y riguroso control de calidad, son sólo algunos de los elementos que han marcado siempre el desarrollo de la compañía.

Es así como GUTIERREZ DIAZ Y CIA. S.A., se ha destacado en el gremio por ofrecer proyectos con un alto valor agregado y crear estrategias para satisfacer a los clientes, el sector y el país, atributos que han hecho de esta firma una de las empresas más reconocidas en Colombia, implementando los más altos estándares de calidad por medio de un personal calificado en todas sus áreas.

Finalmente, para el año 2015, Visiona un reconocimiento a nivel nacional como una de las mejores empresas en la prestación de servicios de Gerencia e Interventoría y estará posicionada en algunos países de Latinoamérica manteniendo los principios objetivos y la misión empresarial.

Gutierrez Diaz y Cía. S.A.

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Gestión y Prosperidad Colombia 2014

H

ace 45 años surgió en Colombia una de las compañías más importantes de consultoría, la cual se denominó ESTUDIOS TÉCNICOS Y ASESORÍAS – ETA LTDA., hoy ETA S.A., una empresa nacional con experiencia y conocimientos específicos en diferentes áreas de la ingeniería civil, enfocada en ofrecer soluciones de ingeniería básica y de detalle, estudios de factibilidad, diseños e ingeniería de proyectos de infraestructura.

Desde sus inicios ha enfocado sus esfuerzos a brindar soluciones de alta calidad, brindando satisfacción de las necesidades de desarrollo de los clientes y el progreso del país mediante la prestación de servicios profesionales en los distintos ramos de la ingeniería y de otras disciplinas afines y complementarias, especialmente en los

ETA S.A. campos de investigaciones básicas, consultorías, estudios, diseños, asesorías, interventorías, gerencia de proyectos y de obras, de concesiones y también de servicios públicos.

ETA S.A. ha conformado un completo portafolio de servicios que se ajusta a cada necesidad en áreas como: Estudios, Asesorías, Diseños e Interventorías, para lograrlo, cuenta con un excelente equipo de profesionales especializados en diferentes áreas del conocimiento, apoyados en un esquema organizacional que permite realizar una adecuada optimización de recursos e interacción entre las distintas divisiones y gerencias para poder acometer diferentes proyectos de alta complejidad.

Es importante destacar que como parte de su compromiso de mejoramiento continuo, ETA S.A., se

encuentra certificada bajo las normas NTC-ISO 9001:2008, NTC-ISO 14001:2004 y OHSAS 18001:2007.

Adicionalmente la firma se encuentra comprometida con el cumplimiento de la Ley 361 de 1997, como parte de su programa de Responsabilidad Social Empresarial.

De esta forma la compañía se mantiene como líder en el ámbito Regional y Nacional en el área de Consultoría, su meta es llegar a ser la empresa colombiana de consultoría más reconocida por la excelencia de su trabajo, por la calidad del servicio que presta a sus clientes, por su compromiso con el bienestar de sus empleados y de la comunidad, y por la fidelidad a sus valores y su compromiso de transformar el país promoviendo la conservación y mejoramiento del medio ambiente como también la superación profesional de sus colaboradores.

Interventoría de los Estudios y Diseños a Fase III y Construcción del Viaducto de la Carrera Novena y Obras Complementarias en el Municipio de Bucaramanga, ejecutado en Consorcio

Interventoría Intercambiador Puerta del Sol, Bucaramanga. Diseños Estación Banderas, Transmilenio, Bogotá. Interventoría Viaducto La Flora, Bucaramanga 56

ETA S.A.

Información Corporativa

E

n 1982 se gestó una idea ingeniosa y revolucionaria enfocada en generar nuevas cadenas de valor al mercado textil en Colombia, este fue el nacimiento de Estampamos, una empresa que inició como una idea familiar pero que hoy en día se consolida como una Sociedad Anónima de alto nivel.

Su misión se centra en generar valor agregado a los textiles para el mercado global, por ello cuentan con una excelente oferta que se centra en la estampación manual, rotativa y digital de diseños traídos o propios en telas listas para su confección.

Atiende varios nichos de mercado que hacen parte de la cadena textil, ya sean grandes empresas del sector o públicos más especializados como diseñadores, estudiantes, personas del común con negocios pequeños, o empresas reconocidas que requieren de diseño pero con poco volumen.

cambiar la estructura de servicio brindándole al cliente más recursos a la mano, inventando su propio esquema comercial y de mercadeo acorde a las necesidades de los clientes.

En la actualidad, Estampamos es reconocida en el sector y a nivel nacional como una empresa poderosa en el tema de diseño, ha sido pionera en estampación rotativa, y desde el 2010 en estampación digital para empresas o públicos específicos, esto los llevó a

Son 32 años de exitosa labor, hoy en día cuentan con 170 empleados directos que día a día encuentran cada vez más motivaciones, lo cual los lleva a generar rentabilidad frente al tema social y ambiental, ya que la empresa es consciente del impacto que tiene

pero hace lo posible por minimizarlo, muestra de ello es la obtención desde hace siete años de la certificación ISO 9001 como soporte de calidad.

La meta es clara y se centra en convertir a Estampamos en una marca incomparable, que le permita al mercado encontrar algo que no tienen los demás bajo un exitoso esquema orientado en el servicio, en la marca y en esos intangibles que ofrece la compañía.

Estampamos

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EDATEL Aporta al

Desarrollo Social del País

E

star preparados para responder a los cambios que impone el mercado de las telecomunicaciones y las TIC (Tecnologías de la Información y las Comunicaciones) es el gran reto para el Gobierno Nacional en cabeza del Presidente Juan Manuel Santos, y bajo esa premisa EDATEL se ha enfocado en desarrollar proyectos con una alta dosis de innovación que contribuyan al fortalecimiento de los sectores educativos rurales, la calidad de vida de la comunidad y el desarrollo socioeconómico de las regiones.

Para lograr estas metas, se viene trabajando en diversos temas, el primero de ellos es desarrollado de la mano del Ministerio de las TIC en su estrategia Vive Digital, donde la Compañía brinda el servicio de conectividad a los municipios con cobertura EDATEL, para que las comunidades puedan tener espacios

58

Edatel S.A. E.S.P.

con acceso a Internet para capacitación, entretenimiento y servicios TIC. También, con la Gobernación de Antioquia y su programa de Gobierno Antioquia la más Educada, se ofrece toda una infraestructura tecnológica al servicio de los estudiantes, con acceso ilimitado a Internet, pantallas interactivas, tabletas, computadores, entre otros.

Además, la Compañía viene desarrollando con gran impacto el proyecto Telesalud, un espacio que combina tecnología y medicina para ofrecer servicios de teleasistencia, telemedicina y teleducación, inicialmente para 25 municipios de Antioquia y el 20% de la población de la ciudad de Medellín con difícil acceso a los servicios de salud.

Otras de las iniciativas son: Red de Oficinas, que pone a disposición de los clientes el trámite de facturas, la facilidad para realizar transacciones

con entidades bancarias, realizar y reclamar giros, y el acceso a diferentes productos y servicios sin tener que desplazarse por muchos lugares.

Oficina Virtual de Catastro en Antioquia, donde se administra y gestiona toda la información predial y catastral en 124 municipios. Proyecto Nacional de Fibra Óptica, que tiene como objetivo dotar a más de 1000 municipios de fibra óptica en el país, aumentando la cobertura del sector de las Telecomunicaciones, para el fortalecimiento de las TIC dentro del ecosistema digital de infraestructura, servicios, usuarios y aplicaciones.

Hoy por hoy, EDATEL es una Compañía de Soluciones Integrales de TIC, que trabaja para responder a las necesidades de la población colombiana con el objetivo de llevar desarrollo y excelentes servicios a las regiones donde hace presencia.

Información Corporativa

O

leoducto de Colombia S.A., es una empresa colombiana de economía mixta dedicada al transporte de crudo a través de un sistema con 483 km de extensión, que va desde la estación de Vasconia, en Puerto Boyacá, hasta el terminal marítimo de Coveñas, en Sucre.

Sus accionistas son Cenit, Equion Energy, Hocol, Pacific Rubiales Energy, Petrobras, Perenco y Spep Energy Netherlands BV.

barriles por día, apalancando el incremento de la producción de crudo en el país.

Pero este avance no vino solo. En paralelo se invirtieron 18 millones de dólares para mejorar la confiabilidad en las estaciones de bombeo del Oleoducto y la operación y mantenimiento se llevaron a cabo con mano de obra local y nacional, contribuyendo así al desarrollo de Oleoducto la región y al bienestar de los de Colombia colombianos.

una empresa comprometida En los últimos tres años con el transporte la permanente optimi- eficiente, seguro zación de su infraesy responsable

tructura le ha permitido al Oleoducto de Colombia aumentar su capacidad de transporte de petróleo en 40.000

Oleoducto de Colombia dio continuidad a un plan de relacionamiento con las comunidades, a partir de 4 ejes fundamentales: fortalecimiento institucional, Programa de Desarrollo Socio – Ambiental, promoción empresarial y

comunicaciones; buscando combinar el impacto positivo en la producción petrolera del país con la promoción del desarrollo social y económico de las poblaciones ubicadas en su área de influencia.

De esta manera el Oleoducto, por intermedio de la Fundación Oleoductos de Colombia, organizó el VII Encuentro de Líderes Construyendo Futuro en octubre de 2012, adelantó un proceso de formación a Juntas de Acción Comunal que benefició a más de 3 mil personas y graduó a otras 500 de un programa académico en gestión pública y participación ciudadana y otro de educación media técnica orientado al desarrollo socio-ambiental. La Fundación también contribuyó a la promoción empresarial otorgando 909 nuevos créditos a pequeños y medianos empresarios en distintos municipios.

Oleoducto de Colombia S.A. Capacidad en BPD

*BPD Barriles Por Día.

Oleoducto de Colombia S.A.

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Gestión y Prosperidad Colombia 2014

Zona Franca Permanente Especial

TERMOTASAJERO DOS S.A. E.S.P. El proyecto Tasajero II consta de una planta de generación de energía eléctrica a carbón de 161.6 MW de capacidad ubicada en el municipio de San Cayetano en el departamento de Norte de Santander.

S

e espera que la generación de empleos directos sea de al menos 50 personas durante la operación, 600 empleos temporales durante los 3 años de construcción con un pico cercano a 1,000 personas; se prevé que en el sector de la minería requerida para el suministro del combustible de la planta, se generen al menos 1,200 nuevos empleos directos asociados a la extracción del carbón y 500 indirectos. La construcción y operación de la planta de generación incrementará las actividades de capacitación del recurso humano contribuyendo con el desarrollo de la región.

Este proyecto coadyuva a fortalecer el peso relativo de Norte de Santander en el PIB Nacional especialmente en el sector minero jalonando un pilar de la locomotora de la prosperidad impulsada por este gobierno.

Con la puesta en operación de la planta la región verá incrementada su demanda de carbón en un 18%, siendo esta una gran oportunidad para que la minería local invierta en tecnología y equipos que mejoren la productividad, lo que contribuye a afianzar las actividades mineras y los empleos permanentes vinculados a este sector.

60

Termotasajero S.A. E.S.P.

El proyecto entrará a soportar la necesidad de generación de energía eléctrica, tanto en el área de Norte de Santander como del interior, incrementando la confiabilidad del servicio fundamental para el desarrollo económico de la región y el país, así mismo Tasajero II incrementa el potencial de exportación de energía eléctrica

que hoy tiene el país, afianzando a Colombia como un actor importante en el ámbito regional de generación de energía.

La declaratoria de la Zona Franca Permanente Especial Termotasajero Dos viabilizó el proyecto, permitiendo hacer de este una realidad para Norte de Santander y para el país.

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