CATÁLOGO DE FORMAÇÃO
No âmbito da formação, dispomos de ações de formação calendarizadas (curta duração e longa duração) e formação à medida intraempresa, onde podemos ajustar os conteúdos, a carga horária e ainda combinar várias ações de acordo com as necessidades da empresa. FORMAÇÃO DE CURTA DURAÇÃO À MEDIDA INTRA-EMPRESA:
LEAN – KAIZEN | Melhoria Contínua
LEAN MANUFACTURING
DESENVOLVIMENTO DE PESSOAS
Pensar Lean e criar Valor
Trabalho Padrão (Standard Work)
Lean People - Liderança em ambiente Lean
Ferramentas de criação de Valor
VSM – Value stream mapping
Lean Coaching trough Legos Serious Play
5S – A Prática
Visual Factory – Aplicar da gestão visual
Método Harada – definição, planeamento e execução de objetivos
Melhoria Contínua
Gestão do Fluxo em Ambiente Pull
Toyota Kata – Melhoria continua no desempenho
RIE – Rapid Improvement Event
Produção Celular
Trabalho em Equipa;
Team Oriented Problem Solving/ 8D
SMED
Formação-ação em Liderança, gestão de conflitos e trabalhar soluções em equipa
Lean Accounting
Gestão de Stress
GESTÃO Ágil de PROJETOS
MANUTENÇÃO INDUSTRIAL
ENGENHARIA INDUSTRIAL
Agilidade e Scrum
TPM – Manutenção Produtiva Total
Estudo do Trabalho/Métodos e Tempos
Gestão de projetos de acordo com a ToC
Lean Maintenance
Layouts industriais
Lean Project Management
Manutenção Autónoma e Lean Maintenance
Optimização de métodos de trabalho, Custeio
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Continuação
SIX SIGMA
ENGENHARIA DA QUALIDADE
LEAN SERVICES
Introdução ao Six Sigma
APQP – Planeamento avançado da qualidade do produto
Introdução ao Lean nos Serviços
Six Sigma Green Belt
FMEA – Failure mode and effects analisys
Melhoria de Processos
Design for Six Sigma
PPAP – Production Part Approval Process
Mapeamento – Makigami e Swimlanes
DOE
SPC – Statistical process control
Lean Healthcare
Formação de Green Belts
MAS – Measurement System Analysis
Formação de Black Belts
As Sete Ferramentas Clássicas da Qualidade
GESTÃO DA CADEIA DE FORNECIMENTO
GESTÃO DE OPERAÇÕES
GESTÃO ESTRATÉGICA
Sistema Kanban
Aumentar a flexibilidade do Sistema de Operações
Hoshin Kanri – desdobramento da Estratégia
Gestão de Stocks e Materiais
Métricas Operacionais
Soluções ToC gerais e de apoio à decisão
Logística Interna e Integrada – Pull Flow Mgt
Planeamento e Controlo de Operações
Processos Lógicos ToC aplicados à resolução de problemas
Nivelamento das Operações
TOC – Teoria das Restrições
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Continuação Logística e Distribuição Lean Supply Chain Management Gestão de Compras Gestão de Materiais e Armazéns Comércio Internacional
FORMAÇÃO DE LONGA DURAÇÃO CALENDARIZADA INTER-EMPRESA:
GESTÃO DA CADEIA DE FORNECIMENTO
GESTÃO DE OPERAÇÕES
GESTÃO PARA A IMPLEMENTAÇÃO DA MELHORIA CONTÍNUA
MBA Logistica e Supply Chain Management
MBA em Gestão de Operações
Formação Especializada Lean Management Formação Especializada Six Sigma Black Belt Six Sigma Green Belt Formação Especializada Manutenção Lean Teoria das Restrições
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FORMAÇÃO DE CURTA DURAÇÃO CALENDARIZADA INTER-EMPRESA
GESTÃO PROJETOS
GESTÃO DE OPERAÇÕES
METODOLOGIAS DE GESTÃO
Scrum Master Certified
Estudo do Trabalho, Métodos e Tempos
Six Sigma Green Belt
Most – Determinação de Tempos Padrão
TPM-Total Productive Maintenance
MTM
Informações:
www.cltservices.net / mgt@cltservices.net / customer@cltservices.net /geral@cltservices.net / Telf 936 000 075/81/88, Serv. Administrativos: Av. da República, Nº 2491, 4º Piso, 4430-208 VN de Gaia
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