Distribução e Logistica nas Farmacias Nacionais

Instituto Superior da Maia

Farmácias Nacionais Distribuição e Logística Trabalho elaborado por: 24839 António Oliveira 24614 Carlos Veia 16564 Jaime Pinho 25700 João Gonçalves 27066 Filipe Arruela

Maia, janeiro de 2014

“A linha entre a desordem e a ordem está na logística…”

(Sun Tzu)

"As companhias prestam muita atenção ao custo de fazer alguma coisa. Deviam preocupar-se mais com os custos de não fazer nada."

(Philip Kotler)

Laboratórios Farmacêuticos Grossistas

Farmácias

dispensam mediante a apresentação pelo de utente/doente de uma (AIM’s) Autorizações Introdução no Mercado compromisso de colocar o produto prescrição médica. farmacêutico acessível ao utente no local Hospitais mais próximo e no mais curto espaço de tempo

Cadeia de Valor Farmácia

Grossista

Laboratório

compras

vendas

recepção

Armazém picking

expedição

distribuição

Grossistas  “Boas Práticas de Distribuição de Medicamentos de Uso Humano e Veterinário”, aprovadas pelo Estado na Portaria n.º 348/98, de 15 de Junho  fixação de preços/margens,  atribuição de licenças,

 fiscalização e inspecção dos locais de fabrico, comercialização ou distribuição de medicamentos.

Vantagens • • • • • • • •

17.000 referências Know-how Competitividade de preço (compra grandes quantidades) Software dedicado Entregas rápidas Facilita crédito Reduz os interlocutores Soluções de alta grande qualidade de armazenamento, distribuição e cadeia de frio • Melhora as margens eliminando atrasos na cadeia de distribuição • instala de actualizações de software

Armazéns situados junto ao litoral

• Efectuam 2 ou mais entregas diárias nos grandes centros urbanos • Clientes tornam-se menos rígidos no controle de stocks o que dificulta a boas gestão de entregas

Farmácias • • • • •

Instalações (m2) caríssimas nas cidades O estado paga tardiamente Enorme número de referências de produto Clientes mais exigentes Concorrência mais feroz (tudo para servir o cliente) • Banca já não financia facilmente e a baixo custo

Tendência actual • • • • • • • •

Utiliza o Just in time Vários pedidos durante o dia Pode oferecer mais com menos custo Requer pouco espaço de armazenamento Menor investimento de produto Utilização de armazenagem automática Evitam rupturas de stock Compra a mais baixo custo

“To us, it’s a patient, not a package”

MOPI!