OBJECTIVO Combinar a TOC (Theory Of Constraints, Teoria das Restrições) com o LEAN MANAGEMENT e o SIX SIGMA para melhorar o desempenho global da organização focalizando nos pontos críticos do sistema, optimizando dos processos, combatendo os desperdícios, procurando a criação de valor e eliminando as fontes de variabilidade dos processos. ESTRUTURA MODULAR Parte I
A TOC (48 horas),
Coordenação: Luís Cristóvão, MSc (Eng), MBA
M1. Introdução à TOC, M2. Solução TOC nas Operações - O modelo DBR e S-DBR M3. Solução TOC na Logística. O modelo RR M4. Solução TOC no Marketing e Vendas. O Buy In e o SPE M5. Gestão de Projectos de acordo com a TOC M6. Coaching TOC/Lean e Gestão de Equipas Parte II
LEAN SIX SIGMA (44 horas)
Coordenação: João Paulo Pinto, PHd MSc(Eng)
M7. Lean Thinking M8. Soluções Lean M9. Six Sigma – com Certificação Green Belt Parte III INTEGRAÇÃO (40 horas)
08 horas 08 horas 08 horas 04 horas 12 horas 08 horas 08 horas 16 horas 20 horas
Coordenação: Luís Cristóvão, MSc (Eng), MBA
M10. A TOC e o Lean 6Sigma numa lógica de Entrepreneurship M11. Integração TOC, Lean Six Sigma. O modelo TLS M12. Construção de Soluções Lógicas, "The TOC Way"
08 horas 08 horas 24 horas
PROPINAS (a todos os valores acresce o IVA à taxa em vigor) Inscrição e matrícula: Propina pela frequência completa: Frequência isolada de módulos:
€40.00 €1,500.00 €60.00 por cada bloco de 4 horas
LOCAL DE REALIZAÇÃO, HORÁRIO E DATA DE INÍCIO Em Lisboa (TagusPark) e no Porto (Hotel Holiday Inn) Horário pós-laboral: Sexta-feira das 18h00 às 22h00 e Sábado das 9h00 às 13h00 Em Lisboa: 07 de Novembro de 2014 No Porto: 16 de Janeiro de 2015 Informações e inscrições: customer@cltservices.net
936.000.079/220.162.407