Novas formas de pensar criam por si novas oportunidades. No âmbito empresarial, o pensamento magro (lean thinking) é uma rotura com os paradigmas tradicionais de gestão.
Pensar lean assenta em duas vertentes: a eliminação dos desperdícios nos processos e a criação de valor para todas as partes interessadas (stakeholders).
Como é que isto se faz? através da aplicação de ferramentas simples por pessoas normais, envolvidas e comprometidas com o sucesso da organização.
Pense nisto.
João Paulo Pinto,
http://cltservices.net/formacao_/pos-graduacao-lean-management/
