Revista Conexión Industriales - Número 11

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Mujeres líderes cial. Es una compañía energética creada por y para los clientes, de naturaleza colaborativa, altamente profesional y con un propósito muy claro: proveer la energía mejor y más competitiva a un sector clave para nuestra economía y nuestro bienestar social, como es la industria básica.

¿A qué retos debe enfrentarse el sector energético actual?

BLANCA LOSADA MARTÍN Presidenta de Fortia Energía

“Las organizaciones se movilizan mediante las palabras pero se comprometen con los hechos” La amplia carrera profesional de nuestra protagonista, Blanca Losada Martín, está ligada desde el inicio con el sector energético. Desde febrero de 2019 ocupa el puesto de presidenta en Fortia Energía, cargo que compagina con la vicepresidencia del Consejo Social de la Universidad Politécnica de Madrid (UPM). Precisamente, fue en esa misma institución donde consiguió su titulación en Ingeniería Industrial que, junto al resto de su formación, le ha permitido liderar otras compañías importantes como Unión Fenosa Distribución y Gas Natural Fenosa Engineering.

Su trayectoria profesional está ligada al sector energético. ¿Es una cuestión vocacional? Me considero una persona afortunada, pues las circunstancias propiciaron que mi carrera profesional comenzase en el campo energético y, a lo largo de los años, he podido ir apreciando su riqueza de matices y posibilidades. Si lanzo una mirada retrospectiva, supongo que, en el fondo, sí que era una cuestión vocacional, aunque no fuera consciente de ello a los veinte años.

¿Qué momento destacaría? Todos los momentos, los buenos y los difíciles, son importantes, siempre

que configuren una trayectoria con sentido. En cualquier caso, destacaría dos: el momento inicial y el presente. La primera experiencia profesional suele ser siempre significativa. En mi caso, el azar y la intención hicieron que comenzara mi andadura en la que en aquel entonces era la tercera eléctrica de país, Unión Fenosa, como ingeniera del área de mantenimiento de infraestructuras de alta tensión. Allí comenzó un largo y enriquecedor camino en una gran multinacional energética, con crecientes responsabilidades de negocio y el reto de dirigir magníficos equipos. En cuanto al presente, Fortia Energía constituye un proyecto muy espe-

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Está viviendo un momento de transformación apasionante, la denominada transición energética. En un futuro, el sector será menos intensivo en el uso de combustibles y más en tecnología y bienes de equipo, lo que sitúa a la industria como protagonista clave para desarrollar y aprovechar ese potencial. En Fortia, vemos este proceso de transformación como una gran oportunidad para crear riqueza y capacidades, y posicionar de forma inteligente a la industria en la nueva cadena de valor energética, para lo cual desarrollamos soluciones innovadoras de suministro energético que propician la participación activa de todos los clientes y fomentan la eficiencia y las energías renovables.

“Sin duda, el mejor activo de un líder es el compromiso que es capaz de generar” ¿Qué características importan del liderazgo? El auténtico liderazgo empieza por los principios y radica, esencialmente, en dar sentido, en su doble acepción de orientación y de propósito. Es generar un sentir compartido acerca de hacia dónde vamos y para qué lo hacemos. Una empresa es un proyecto colectivo y, por eso, el liderazgo se traduce en rodearte de un equipo con talento


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