Framtidens Bygg & Fastighetsutveckling by Contentway

Lotta Werner Flyborg, Sweden Green Building Council: “De politiker som tror att hållbarhet inte lockar kan behöva uppdatera sig.”

”Branschens

Augusti 2022 | Medföljer som bilaga i Dagens industri Framtidens Bygg- & Fastighetsutveckling

September14-15MalmöMALMÖMÄSSAN2022 MÖTESPLATSEN FÖR FÖRVALTNING OCH UTVECKLING AV BEFINTLIGA FASTIGHETER Scanna för att hämta din gratis entrébiljett!Läs mer på fastighetsmassansyd.se

Svenskt hållbarhetsarbete måste accelerera – trots en omvärld i kris

Profilintervju Profilintervju 2418 8 12 40 Läs fler intressanta artiklar på

Svartarbetet inom byggbranschen har mer än fördubblats de senaste tio åren.

Privata aktörer ändrar spelplanen för kriminella i byggbranschen

Catharina Elmsäter-Svärd utmaningar är de höga priserna på material, om man ens får tag i det som behövs.”

genom

Gert Wingårdh ”Som arkitekt drivs jag av att skapa grunden för att ett företag ska kunna arbeta på ett framgångsrikt sätt.” contentway.se

Vi hjälper er att skapa socialt hållbara byggprojekt att få kontroll över byggplatsen och underleverantörerna.

ANNONS HELA DENNA TEMATIDNING ÄR EN ANNONS FRÅN CONTENTWAY ANNONS

Så kan byggbranschen bli motorn i klimatomställningen

Johan Lindholm, Byggnads: “Det är helt oacceptabelt och låter vi det fortsätta så innebär det en marsch mot avgrunden.”

Nordic Climate Group bildades 2021 och levererar kyl- och värmeinstallationer med energieffektivitet och hållbarhet i fokus. Nordic Climate Group finns på cirka 50 orter i Sverige och Norge. Tillsammans omsätter gruppen cirka 2,2 miljarder SEK och har 800 medarbetare. Vår vision är att vara en självklar förebild inom hållbara klimatlösningar. nordicclimategroup.se Energilösningen som kan stå för 100% av en fastighets behov av kyla och värme!

BRF beräknas återvinna 1,5 miljoner kWh ur frånluften I Brf Designationen i Stockholm kom mer DLE-konceptet att användas för att återvinna befintlig energi ur frånluften som i dag inte utnyttjas. DLE-konceptet beräk nas halvera Brf Designationens energikost nader, från 3 miljoner kWh fjärrvärme per år till 1,5 miljoner kWh per år. ICA Maxi Växjö sänkte sin energiför brukning med över 1 miljon kWh per år ICA Maxi i Växjö är en av de hundratals livsmedelsbutiker i Sverige som redan framtidssäkrat sin butik både energi- som miljömässigt. Efter ombyggnation och installation av en CO2-lösning med ener giåtervinning har elförbrukningen minskat med 665 000 kWh/år, fjärrvärmeförbruk ningen med 550 000 kWh/år. Miljövinsten är en sänkning av CO2-ekvivalenter med 35 000 kilo/år.

Detta är bara några få av våra projekt som vi är riktigt stolta över. Kontakta oss gärna för mer information!

Vasakronan har satsat på DLE-konceptet för dess höga energi- och miljöbesparingseffekt.

Förutom detta har bolaget även en kon sultverksamhet med spetskompetens inom fuktsäkert byggande och olika typer av miljötjänster riktade mot nyproduktion.

– Vi genomför ett mycket stort antal uppdrag inom utredning, skadebegräns ning och återställning varje år, säger Camilla Annerling Barck som är hållbar hetsansvarig på Polygon Group.

Genom att säkerställa ett fuktsäkert byg gande kan många framtida problem undvi kas, såsom vid projektering inför nybygg nation. Men om det ändå skulle uppstå en vattenläcka ska den snabbt kunna upptäck as och åtgärdas. Camilla Annerling Barck förklarar hur Polygon tidigt kan upptäcka vattenläckage i fastigheter.

– Vi erbjuder ett brett sortiment av uppkopplade sensorer som ger en tidig detektering av en vattenläcka. Dessa kan kopplas till en avstängningsventil för inkommande vatten som förhindrar vidare utbredning. Systemet kan integreras med fastighetssystem alternativt kopplas till Polygons dygnet-runt-jour. Det går att installera sensorer både vid nyproduktion och i befintliga byggnader. Skulle en vattenskada trots allt uppstå finns det mycket att göra för att minska miljöbelastningen vid återställningen. Generellt sparar man koldioxid och pengar genom att avfukta så mycket som möjligt av den befintliga konstruktionen och där med minimera rivning. Ett exempel är att man kan undvika rivning av ett kostsamt utrymme som exempelvis ett badrum eller kök genom att från ett angränsande utrym me torka skadan med torr luft. – Genom vår djupa kunskap om tork teknik och byggnadskonstruktioner kan vi välja den optimala lösningen för den ak tuella skadan. Till glädje både för boende, fastighetsägare och miljön, säger Camilla Annerling Barck. – Många av mina kollegor har ett per sonligt driv och intresse i att skapa en bra inomhusmiljö men också värna om den yttre miljön. Vi har arbetat miljömedvetet långt innan det blev modernt, det är en del av vår affärsidé, säger Camilla Annerling Barck. Polygon erbjuder konsulttjänster inom fukt, miljö och hållbarhet. Med den na sakkunskap kan man i samband med renoveringar och nybyggnation förhindra framtida skador. – Vi bistår er i hela byggprocessen och hjälper till med miljöcertifieringar. Våra fuktkonsulter har spetskompetens inom fuktsäkerhetsprojektering och rådgivning på alla fuktrelaterade områden. Bland annat ger de råd gällande hållbar materialhantering för att minimera proble matik under byggnadens livstid, berättar Camilla Annerling Barck. Genom förbättrade byggmetoder, nya material och utbildningar kan fastighetsägare och samhället spara mycket pengar och även minska det negativa klimatavtrycket. I alla dessa delar är Polygon en viktig aktör. – Vi finns med i hela processen med hållbarhet i fokus. Från ritbord och byggstart till driftsättning och förvaltning. Likaså vid ombyggnation och rivning av fastigheter. Att se helheten och göra rätt val från början kan långsiktigt spara myck et pengar och även minska miljöpåverkan, säger Camilla Annerling Barck. – Vi brinner verkligen för en hållbar skadehantering, att spara värden både för kund, plånbok och miljö. Om alla i fastighetsbranschen tänker cirkulärt kan man göra en väldigt stor skillnad för hela samhället, avslutar Camilla Annerling Barck. Polygon är ett företag som verkligen vill göra skillnad så hållbarhet är ett mycket prioriterat område för oss. För frågor kontakta: bo.lundin@polygongroup.com

Polygon Group har ca 6500 anställda och är Europas ledande företag inom hantering av olika typer av skador på byggnader efter exempelvis vattenläckor eller bränder.

2 FRAMTIDENS BYGG- & FASTIGHETSUTVECKLING Hela denna tematidning är en annons från Contentway

Fossilfri fabrik i Kungshamn Målsättningen för Orkla Foods Sverige är att göra produktionsfabriken i Kungshamn fossilfri. Ett led i det är att energi- och miljösäkra hela kyl- och värmesystemet. Projektet startade 2021 och har nu kommit halvvägs med installationsarbetet. När allt är klart ska två DLE-aggregat stå för an läggningens totala behov av klimatneutral kyla och värme.

Partner Content Polygon Polygon förebygger och avhjälper vatten skador, fukt- och miljöproblem i byggna der. Kärnverksamheten genomsyras av hållbarhet då de hjälper kunderna minska risken att skador uppstår och minimerar konsekvenserna om det oväntade händer. Fastighetsbranschen står för drygt en femtedel av Sveriges koldioxidutsläpp. Polygon hjälper företag inom bygg och fastighet att med hållbart byggande och förvaltning minska både negativ miljöpå verkan och kostnader.

be räknas till 8,7 miljoner kWh/år. Den köpta energin sänks med 78%. Miljövinsten är en sänkning av CO2-ekvivalenter med 400 000 kilo/år. Yasuragi sparar miljoner varje år med DLE-konceptet 2020 såg Labkyl Nordic Climate Group över energianvändningen för spa- och konferenshotellet Yasuragi (en del av Nordic Hotels & Resorts AB/AS). Det installerades en miljövänlig hybridlösning i form av DLE-koncept med värmepump och uteluftkylare. Resultatet är fantastiskt både ekonomiskt som klimatmässigt. Olje förbrukningen har minskat med 95% och energikostnaderna med 5 000 000 kr/år. Miljövinsten är en sänkning av CO2-ekvi valenter med 807 000 kilo/år.

– Vi har därmed kompetens och erfaren het av en byggnads hela livscykel och kan hjälpa förvaltare, byggföretag och ägare få en mer hållbar verksamhet och bättre ekonomi, säger Camilla Annerling Barck. Vattenskador kostar årligen fastighetsägare

– Vi använder till exempel ny teknik med fjärravläsare för att säkerställa exakta torktider, vilket gör att vi kan stänga av torkarna vid exakt rätt tid och på så sätt spara energi.

Hållbar hantering av fastighetsskador Camilla Annerling Barck, hållbarhetsansvarig, Polygon Group. ANNONS Partner Content Nordic Climate Group Konceptet Delta Lift Energy kan minska energianvändningen i Sverige med 50% till 2050 genom att sänka energiförbruk ningen i fastigheter, livsmedelsbutiker, is- och idrottshallar, industrier med fler. Nordic Climate Group står bakom DLE (Delta Lift Energy), ett miljöoch energibesparingskoncept som kan stå för 100% av en fastighets totala behov av värme och kyla. DLE-koncep tet, en kombination av CO2-värmepump och styr- och reglerteknik, återvinner den energi som tillförs fastigheten till gratis värme och varmvatten. När CO2-teknik används i kyl- och värmepumpsaggregat är det marknadens mest klimatvänliga och energieffektiva lösning. Tekniken är tillgänglig och installerad hos ett stort antal kommersiella, offentliga och kommunala fastighetsägare som vi presenterar nedan. Vasakronan halverar sina energikostnader i Sergelhusen Just nu pågår moderniseringen av Ser gelhusen i Stockholm. Vasakronan har satsat på DLE-konceptet för dess höga energi- och miljöbesparingseffekt. Energin från geoenergibrunnar hämtas, sparas och återvinns via fyra EnergibesparingenCO2-värmepumpar.påkylaochvärme

och samhället cirka 16 miljarder kronor. Dessutom orsakas en stor del av koldioxid utsläppen vid produktion av nytt material. Därför är det förebyggande arbetet, en effektiv torkprocess och strävan efter att torka konstruktion och material istället för att riva viktiga insatser.

– Genom att arbeta seriöst och sä kert från start till klart kan vi leverera ställningslösningar som ger våra kunder trygghet och produktivitet, säger Helena Henriksson, vd för Bergnäset. Med sina resurser med medarbetare och ställningsmaterial har Bergnäset möjlighet att genomföra mycket stora ställningsentre prenader och uppdrag. – Vi brukar säga att det ska synas att det är Bergnäset som byggt ställningen. Det betyder att vi bygger robusta och säkra ställningar. Inget slarv och vi chansar aldrig. Ställningarna är alltid anpassade utifrån vilket arbete som ska utföras och till risker och förutsättningar. Hela vår affär bygger på att skapa en säker arbetsmiljö för våra kunder, säger Helena Henriksson. För kunderna handlar det om att minska både byggoch driftskostnaderna och här arbetar Bergnäset med att bidra till ökad produktivitet. Detta genom att snabbt och säkert få byggställningarna både upp monterade och nermonterade, något som genomförs av behöriga ställningsmontörer.

ANNONS

Dessutom är den STIB-auktorisation som bolaget har, en garant för att ställningarna genomgått kontroller och revisioner av externa kontrollanter. – Att vi som ställningsföretag har en STIB-auktorisation är en trygghet för kunderna. Den innebär att vår ledning genomgått STIB:s ledarskapsutbildningar, att vår ställningsbyggande personal har be hörighet och att vi jobbar systematiskt med stöd och kontroller, säger Helena Henriks son. Hon berättar samtidigt att det tyvärr inte är alla aktörer på marknaden som frågar om ställningsföretaget de anlitar har en STIB-auktorisation. STIB är en branschförening för ställnings företag som utfärdar auktorisation, utveck lar ställningsverksamheten inom bygg och industri, och som förser medlemsföretagen med utbildningar och ny kunskap. STIB startades 1986. Bland Bergnäsets kunder finns bland andra gruvbolaget LKAB, byggbolaget PEAB och stålföretaget SSAB. När något ska byggas, renoveras eller lagas är bygg ställningar en självklar del av verktygen, men det är få som har förståelse för vikten av att dessa är monterade av proffs för att garantera säkerhet. Ställningarna används inte alltför sällan till de mest riskfyllda upp dragen inom byggnation och industri. – Vi på Bergnäset är gärna rådgivare i processen så att vi kan ta fram de mest effektiva och säkra lösningarna för olika byggskeden och användningsområden. Vi gör en detaljerad projektering som mini merar antalet ändringar och tillägg från utgångspriset. Kunden ska känna sig trygg med att vi levererar det priset vi sagt, säger Helena Henriksson. bergnaset.se

3www.contentway.seFRAMTIDENS BYGG- & FASTIGHETSUTVECKLING

På hög höjd med Bergnäset

Vi brukar säga att det ska synas att det är Bergnäset som ställningen.byggt Helena Henriksson, vd för Bergnäset.

Niko tar belysningsstyrning till en ny nivå Jonas Degow är ansvarig för den svenska mark naden för Niko. Nu lansera bolaget en ny sensor serie för belysningssyrning.

Partner Content Bergnäset

Smart belysning ska också vara enkel att hantera. Det har det belgiska bolaget Niko med mer än 100 års erfarenhet från belysningsstyrning tagit fasta på när de nu utvecklat den nya sen sorserien P40 och M40. Med monterings systemet SnapFit installeras sensorerna genom en enkel vrid-och-klick-rörelse. Och tack vare enkla och verktygslösa kopplings system krävs det inte längre några special verktyg. Med Niko detector tool app parkopplar du automatiskt till varje sensor, trådlöst via tvåvägs Bluetooth-kommunikation, vilket innebär att du inte behöver några andra verktyg, ledningar eller adaptrar. Man får dessutom direkt åtkomst till detaljerad in formation om de aktuella sensorinställning arna, vilket sparar både tid och arbete när det gäller installation och underhåll. Med den nya sensorserien har du även möjlighet att använda Niko detector-portalen som är ett webbaserat verktyg som hjälper dig att hantera dina projekt ur serierna P40 och M40 på ett enklare och mer effektivt sätt. I portalen kan du organisera detektorer och idrifttagningsinformation i projektmappar för enkel återanvändning, delning med kollegor eller rapportering till dina kunder. Belysningsstyrning innebär mer än att bara tända och släcka dina lampor. Det handlar också om att förbättra komforten för användarna och optimera energief fektiviteten. Niko gör det enkelt genom att integrera förbättrade funktioner i Niko-sensorerna ur serierna P40 och M40. Funktionsnivåerna för belysningsstyr ning är mer avancerade än du någonsin kunnat drömma om hos en fristående lösning. Nikos fullständiga sortiment av DALI-2-certifierade sensorer har inbyggd flexibilitet, vilket gör att det är enkelt att anpassa också till flera komplexa belys ningsscenarier som dagsljusstyrning, mul tizone för smartboardbelysning, flera sce narier, nattläge, inställbart dynamiskt vitt ljus och förinställningar, Human Centric Lighting och extern aktivering. Ditt val av detektor baseras på vilket program som behövs för det specifika rummet. Alla funktioner ingår i DALI-2-detektorerna för total flexibilitet. Tunable White sätter människor i cen trum för utvecklingen av belysningssystem och skapar optimala arbets- och lärmiljöer. Niko kombinerar dagsljusstyrning uppde lad i zoner med Tunable White (förändring av ljusets färgtemperatur - i Kelvin). Detta kan ändras manuellt via tryck eller med fördefinierade inställningar. Ljusintensi tet och färger kan regleras beroende på vilken uppgift som ska utföras för att skapa optimala förhållanden för människans välbefinnande under hela dagen. Tunable White-kontrollenheten är integrerad i vår DALI-2 P48-sensorserie, och därför krävs ingen kostnad för andra komponenter, säger Jonas Degow, försäljningschef för Niko Sverige. I samhällsnyttiga lokaler, på kontor och i större fastigheter har belysningsstyrning blivit allt viktigare för att skapa bra kom fort och bättre arbetsmiljö men också för att spara energi. Niko erbjuder lösningar för både kommersiella och privata markna den. Niko har funnits i Sverige i åtta år och levererar belysningslösningar till kontor och i samhällsnyttiga fastigheter som skolor och sjukhus mm. Bolaget har ett brett sor timent av produkter för belysningsstyrning i alla miljöer. Men Niko har också tjänster som gör det möjligt att styra i princip hela ditt hem. Med Niko Home Control för det privata hemmet, tar Niko det smarta hemmet till en helt ny nivå, där hela huset kan styras. Allt ställs in och kontrolleras via pekskärm, tryckknapp eller telefonen.

– Med Niko Home Control kan man nu koppla ihop hela huset inklusive värme, vatten och styra det helt digitalt via telefo nen eller på en platta. Då kan man skapa en behovsanpassad belysning utifrån vad man gör i sitt hem. Som till exempel ”nu ska jag städa” då tänds alla lampor, eller om man ska titta på TV då ställs önskad belysning in och gardinerna stänger ute ljuset. Detta styrs via en display på väggen eller telefonen, säger Jonas Degow. niko.eu

Partner Content Niko Nu tar Niko belysningsstyrning i fastighe ter till en ny nivå, detta med bolagets inn ovativa och patenterade närvarosensorer. Niko lanserar den nya sensorserien P40 och M40. Sensorerna är konstruerade för innovativ funktionalitet, vilket öppnar upp för en mängd olika möjligheter för större komfort och säkerhet, enkel installation och energieffektivitet.

Byggställningsföretaget Bergnäset byg ger arbetsplatser på hög höjd. Företaget har verksamhet från Kiruna i norr till Oxelösund i söder. Bolagets devis är att leverera ställningslösningar med trygg het och produktivitet. Bergnäset är bolaget som skapar trygg ar betsmiljö på höga höjder. Det NCC-ägda bolaget levererar byggställningar för både inom- och utomhusbruk; fasadställningar med väderskydd för fasadrenoveringar, stämpställningar för avlastning när stora laster ska tas ner och industriställningar för inomhusarbeten i industrier. Bergnäset har också lösningar för arbetsklättring med arbetsmetoden industriellt reparbete.

naturliga valet för

behövs Framtidens Bygg- & Fastighetsutveckling Contentway Contentway är

marketing.

4 www.contentway.se FRAMTIDENS BYGG- & FASTIGHETSUTVECKLING @contentway FÖLJ OSS DIGITALT Håll dig uppdaterad med våra senaste kampanjer på våra sociala @contentwaynlkanaler,INNEHÅLLUTVALT 4. Krönika: Anders Nordstrand, Sveriges Allmännytta 8. Lotta Werner-Flyborg, vd Sweden Green Building Council: ”Svenskt hållbarhetsarbete måste accelerera” 10. Susanne Nelleman Ek : ”Framtiden kallas BIM” 12. Så kan byggbranschen bli motorn i klimatomställningen 14. Svensk byggindustri enligt experterna 16. Inblick i framtidens fastighetsutveckling 18. Profilintervju Gert Wingårdh 22. Byggmaterialindustrins roll i den gröna omställningen 24. Profilintervju Catharina Elmsäter-Svärd 32. Att sätta mätbara hållbarhetsmål 32. Skellefteå satsar stort på framtiden 36. Att köpa hus utomlands för ett gott liv 38. Digitalisering nyckeln till ökad effektivitet och lönsamhet 40. Privata aktörer ändrar spelplanen för kriminella i 40.byggbranschenByggbranschen behöver fler engagerade aktörer 42. Digitalisering inom fastighetsbranschen 44. Framtidens anläggningsmaskiner enligt experterna 46. Samhällsbygget behöver bergmaterial Återvinn eller ge tidningen vidare Branschen måste få bättre förutsättningar för att kunna bygga bostäder till en rimlig kostnad. Med rätt åtgärder är en ljusare framtid möjlig. Foto: Per Myrehed Idag står vi inför en situation där byggen stoppas. Orsaken är framför allt den kraftiga prisutvecklingen – med skenande byggpriser, inflation och stigande räntor. På ett år har byggmateri alkostnader ökat med nästan 21 procent, en liten minskning från siffrorna i maj då ökningen var 25 procent, vilket är positivt. Anbud spriserna till våra medlemsföretag har ökat med i snitt 18 procent – i vissa fall är ökningen upp till 50 procent. Priserna i pågående byggprojekt ökar i snitt med 10 procent, ibland med upp till 30 procent. Det blir allt tuffare att bygga till rimliga hyror, samtidigt som behoven ökar när den höga inflationen ger ett krympande ekonomiskt utrymme för hyres gästerna. För att vi inte ska få ett totalt stopp av byggandet måste regeringen nu samla branschen för att gemensamt ta fram en handlingsplan för att lindra effek terna av kostnadsutvecklingen.

– Det underlättar enormt för byggbranschen att bara behöva vända sig till en enda leverantör och kunna få hjälp med det mesta - det blir både effektivare och mindre kostsamt för kunden, säger Johan Thomélius, operativ chef Forsheda Hus.

– Trots att företaget är ganska ungt - vi startade 2018 - har vi ändå lyckats bygga på oss erfarenhet och kompetens att ta uppdrag inom olika projekt. I dag har vi samarbeten med flera olika stora lev erantörer i hela landet. Visionen är att vi ska vara det naturliga valet för professionella byggare att vända sig till, avslutar Johan Thomélius. Läs mer på forshedagruppen.se Kvarteret Prästlyckan i Alingsås har utformats genom stort engagemang och erfarenhet. Nordstrand Svergiesvd Allmännytta

Traditionen med att bygga i trä är djupt rotad i Småland och Johan själv har en lång erfarenhet och stor kompetens att arbeta med träkonstruk tioner. Förutom Forsheda Hus med sina tre fabriker finns det idag ett 20-tal aktörer i närheten som också erbjuder träkonstruktioner. Men på Forsheda Hus ser man inte dessa aktörer som några större –konkurrenter.Detfinnsabsolut en stolthet i vår region att bygga i trä och kompetensen är stor. De flesta aktörer på marknaden som bygger i trä gör nyckelfärdiga hus under egna varumärken som presenteras i kata loger till framför allt privatmarknaden. Vi vänder oss till den professionella marknaden med den fördelen att kunden kan få sitt bygge skräddarsytt precis som man önskar - det gör oss unika, säger Johan Thomélius.

På lång sikt går det att vända utvecklingen! Sveriges Allmän nyttas 318 medlemsföretag med över 945 000 lägenheter kan göra skillnad genom att använda sig av kraften i gemensam upphandling, ställa hårdare krav på byggleve rantörer och få hus med bättre prestanda och lägre klimatpå verkan. Våra Kombohus kortar byggtiden och sänker byggpriset, med i snitt 17 procent, vilket visar styrkan i industrialiserat byggan de. Mer industriellt byggande behövs för att långsiktigt komma till rätta med de höga byggkost naderna. En byggnad som uppfyller rådande nationella bestämmelser och lagkrav ska gå att bygga i hela Sverige. Det går inte idag. Kommuner, riksdag och regering kan underlätta för bostadsföretag som vill bygga industriellt genom att införa ett typgodkännande av standardiserade hus, byggsys tem och produkter. Likaså bör kommunala särkrav förbjudas i alla led, idag ställs särkrav i exempelvis detaljstyraKommunernaexploateringsavtal.måsteocksåslutahurhusskabyggas, ha mer flexibla detaljplaner och beakta hur krav ställs vid markan visningar. Om alla aktörer gör sin del av dessa åtgärder, ser jag en betydligt ljusare framtid, både för hyresrät ten och för branschen i stort. förutsättningar för ett hållbart byggande specialister på content Vi hjälper företag att nå en exakt målgrupp det professionella Content Forsheda Hus Forsheda Hus levererar prefabricerade väggar till professionella byggare i hela Sverige. Företaget ingår i moderbolaget Forsheda Gruppen som genom ett flertal företag kan erbjuda en one-stopshop där professionella byggföretag får hjälp med material och produkter inom det mesta.

Just genom att erbjuda skräddarsydda lösningar och att under ett och samma tak kunna hjälpa kunden på hela resan av materialleveranser har det tämligen unga Forsheda Hus en klar ambition.

Anders

genom skräddarsydd media. Vi distribuerar relevant infor mation av högsta kvalitet som med genomtänkta och aktuella ämnen i fokus skapar och erbjuder rätt mediaexponering åt våra kunder. Kontakta oss: Contentway KeizersgrachtBV424, NL-1016 GC Amsterdam Tel: +31 20 808 82 00 Email: info@contentway.se Content Studio: redaktion@contentway.se Web: www.contentway.se Campaign Manager: Daniel Gerold & August Karlén Text: Mari Örnberg, Karin Bångman, Jessika Nord, Julia Saaf, Martin Westholm, Filip Sandström Beijer Graphic Design: Caroline Gräntz Omslagsfoto: Adobe Stock Distribution: Dagens industri, Augusti 2022 Tryck: Bold Printing Stockholm. Borås Tidning Tryckeri. Daily Print Umeå. Med reservation för ev. tryck- och färgfel. Augusti 2022 ANNONS Vi vill vara

byggare Partner

– Att jobba med träkonstruktioner har på senare år blivit en trend - inte minst för att det rent klimat mässigt är en överlägsen produkt samt billigare. Men inom vissa delar krävs också att det byggs i exempelvis betong - framför allt vid byggen av höghus, säger Johan Thomélius.

Forsheda Hus jobbar specifikt inom två affärsom råden. Det ena är utfackningsväggar, som innebär att stommar av antingen stål, betong eller trä bekläs med företagets väggar. Det andra området är klassiska träkonstruktioner.

Ledarkrönika Bättre

– Elektrifiering är själva nyckeln för att transportera fossilfri energiproduktion till användarna där vi erbjuder lösningar från förnyelsebara energikällor som vind, vatten och sol till distribution via elnäten och vidare till slutan vändaren. Digitalisering blir ett naturligt verktyg i våra processer för att optimera energi och materialanvändning.

Nexans satsar framåt på hållbar elektrifiering

5www.contentway.seFRAMTIDENS BYGG- & FASTIGHETSUTVECKLING

Partner Content Nexans Nexans har bestämt sig: Den globala kabeltillverkaren ska göra allt som står i deras makt för att bromsa den globala uppvärmningen och samtidigt aktivt bidra till elektrifieringen och omställningen till förnyelsebara energikällor.

Tillsammans med RISE och Chalmers driver Nexans pro jektet Dfusion där man analyserar produktionsdata i syfte att optimera produktionseffektiviteten - forskning avsedd att komma övriga svenska företag till nytta.

Nexans kablar är viktiga för utbyggnaden av laddinfrastrukturen i Sverige - en förutsättning för ett framtida hållbart samhälle. Foto: Jesper Rydin. När det kommer till hållbara lösningar måste vi samarbeta över branschföretagsgränsernaoch Nexans Sveriges vd Lars Josefsson samtalar om fördelarna med optimering av kabeldimensionering med Tomas Kåberger, pro fessor vid Chalmers och ordförande i Delegationen för cirkulär ekonomi vid Nexans Climate Day 2021. Foto: Michael Hansson.

Ni talar resurssmarta lösningar som utgår från era tre fokusområden Elektrifiering, Digitalisering och Hållbar het – hur hänger de ihop?

– Som tillverkande industri har vi ett stort ansvar att få ner utsläppen och bättre ta tillvara på och återanvända material och energi. Ett projekt som detta är därför lika välkommet som självklart att ställa upp på, menar Lars Josefsson.–Vadgäller hållbarheten så är det en överlevnadsfråga för både planeten, människor och företag. Vi har satt tydli ga ambitionsmål för att kunna bidra till en mer hållbar framtid. Det har talats om onödiga energiförluster i samband med underdimensionering av kablar. Förklara! Idag dimensioneras alla anläggningar utifrån en teknisk beräkning där man tillåter kablar att bli varma upp till 90 grader. Genom att gå upp en dimension i kabelstorlek bygger man bort mycket av dessa förluster och kan spara både pengar och energi. Många gånger är återbetalnings tiden 4-6 år och ännu fortare går det nu när energipriser na höjs. Det finns en gratis hemsida där man kan testa sina beräkningar för att se besparingar. Sök efter Eco Calculator på nexans.se

Den som inte gör något blir en del av problemet

– Ju fler som bidrar till ökad hållbarhet desto bättre för oss alla och desto mer medvetna blir vi alla av konsekven sen av våra handlingar. Därför söker vi samarbeta med andra i dessa frågor; för att lära av och utmana varandra förklarar Lars Josefsson. – Vi jobbar målinriktat för att utveckla resurssmarta produkter med så miljöriktiga material som möjligt utan att tumma på kvaliteten. Genom att erbjuda lokal utveck ling och produktion i nära samarbete med våra kunder kan vi anpassa produkter och erbjudanden för våra nord iska förhållanden med kortast möjliga transportväg.

– Den som inte gör något blir en del av problemet sam manfattar Lars Josefsson, vd för Nexans Sverige. När det kommer till hållbara lösningar måste vi samarbeta över branschoch företagsgränserna. Vi vill vara en självklar samarbetspartner för framtiden.

Nexans-koncernen har idag 25 000 anställda i 42 länder. Företagets roll i den globala elektrifieringen är att erbjuda kabellösningar anpassade i varje led: Från produktion av el ute till havs och på land via överliggande nät till lokala elnätsbolag som i sin tur distribuerar el till stora och små användare. Satsningen på hållbar elektrifiering syns bland annat i koncernens målsättning att 2030 bidra till CO₂-neutralitet.

Nexans Sverige sträcker sig ännu längre och säger att ni ska bidra till CO2-neutralitet redan 2026 – hur ska ni lyckas med det? – Med CO₂-neutrala avser vi scope 1 och 2 som syftar till utsläpp vid vår egen produktionsanläggning. Att vi kla rar målet 2026 beror på två saker: Vår resa började redan 2017 då vi ersatte vår oljepanna med två flispannor och ett 100% fossilfritt elavtal. Sedan har vi en robust plan för att ta bort resterande fossila bränslen som t ex dieseltruck ar och användning av gas i produktion.

Nu talar du bara om de delar som rör egen produktion – hur ska ert hållbarhetsarbete komma till nytta för kunder och samhälle?

För att kunna minska din miljöpåverkan måste du först kunna mäta den på ett standar diserat sätt, och då är EPD:n ett utmärkt verktyg som ger oss vägledning om vart vi bör rikta våra insatser för att få störst effekt. Anders Hülse, VD på Fristads.

Fakta: Om Fristads Fristads har sedan 1925 utmanat och drivit utvecklingen av slitstarka och funktionella yrkeskläder, alltid med användaren i fokus och med innovation och hållbarhet som drivkrafter.

EPD – tredjepartsgranskad metod för produkters miljöpåverkan En av de viktigaste framgångsfaktorerna för att ställa om till en mer klimateffektiv produktion är att få kunderna att se fördelen med att göra mer klimatmedvetna val. För att lyckas med det har Fristads tillsammans med statliga forskningsinstitutet Research Institutes of Sweden, RISE utvecklat en så kallad EPD (Environ mental Product Declaration), även kallad miljövarudeklaration, för kläder – något som tidigare bara funnits för till exempel –byggmaterial.Somkonsument och inköpare utsätts vi idag för en mängd olika hållbarhetsmärkningar och budskap om mer hållbara produkter tillverkade av till exempel återvunna eller ekologiska material. Men det är svårt att veta vad som verkligen är det bästa valet ur miljösynpunkt enbart utifrån dessa faktorer. En EPD redovisar på ett transparent sätt ett plaggs totala påverkan på miljön utifrån ett livscykelperspektiv – från fibernivå till leverans på lager, säger Anders. För att tydliggöra skillnaden än mer mellan produkterna har även EPD:er tagits fram för konventionellt tillverkade plagg i Fristads sortiment. Med hjälp av en digital kalkylator på Fristads hemsida kan dessutom kunden bara genom några knapptryck jämföra hur stora miljöbesparingar valet av arbetskläder kan bidra till. Underlaget kan även användas i kundernas egna hållbarhetsrapporteringar. Miljövarudeklarerad varselkollektion I dagsläget har Fristads tagit fram EPD:er på ett 60-tal plagg i sortimentet och fler är på gång. Bara i år har företaget lanserat två kompletta kollektioner med miljövarudeklarerade varselplagg för arbetare inom väg, bygg & anläggning, transport och logistik – de första av sitt slag i världen. – Fristads Green Varsel är den mest omfattande hållbara kol lektionen i Fristads sortiment hittills och jag är stolt över att vi är det första företaget i världen som nu kan erbjuda mer hållbara alternativ till arbetskläder till den här stora gruppen av professio nella användare, så att vi tillsammans kan minska vårt avtryck på klimatet, avslutar Anders. Ledande inom hållbarhet i branschen Fristads har ett långsiktigt mål att vara ledande inom arbetsklä der när det gäller hållbarhet och tog ett viktigt kliv framåt i arbe tet 2019 genom lanseringen av världens första miljödeklarerade klädkollektion Fristads Green. Alla plagg i kollektionen har en miljövarudeklaration, en så kallad EPD, som visar plaggets totala påverkan på miljön, från konstruktion och material till spill och transport. Förutom varselplagg innehåller Fristads Green-kollek tionen även miljövarudeklarerade arbetskläder för hantverkare, service och industri.

– Arbetskläder kommer alltid att behövas för att skydda människor på jobbet, men vi tycker inte att det ska ske på onödig bekostnad av klimatet. Klimatfrågan påverkar oss alla och vi måste göra allt vi kan för att ställa om till en mer hållbar produktion, säger Anders Hülse, vd på Fristads. Klädbranschen står för mellan 4-8% av världens utsläpp av växthusgaser. På Fristads har arbetet med att minska sina utsläpp pågått länge, men de senaste åren har företaget inten sifierat sina aktiviteter inom hållbarhetsområdet för att öka takten på omställningen. Före 2030 ska företaget ha halverat sina utsläpp kopplade till verksamheten och en viktig pusselbit stavas EPD.

Metoden som gör det enklare för byggföretag att göra klimatmedvetna inköp av arbetskläder Läs mer om Fristads på: www.fristads.com Läs mer om Fristads Green på: www.fristads.com/sv-se/produktinfo/koncept/fristads-green

– För att kunna minska din miljöpåverkan måste du först kun na mäta den på ett standardiserat sätt, och då är EPD:n ett utmärkt verktyg som ger oss vägledning om vart vi bör rikta våra insatser för att få störst effekt, säger Anders.

Klimatfrågan klättrar allt högre upp på företagens agendor inom alla branscher, likaså inom personlig skyddsutrustning, PPE. Men omställningen till en mer hållbar produktion går långsamt. Arbetsklädestillverkaren Fristads har tagit ett stort kliv framåt inom hållbarhetsarbetet genom att applicera en tredjepartsgranskad metod för att mäta arbetsklädernas påverkan på miljön.

Fristads är en del av Hultafors Group, som ägs av Investment Latour AB.

FRISTADS – PARTNER CONTENT

6 FRAMTIDENS BYGG- & FASTIGHETSUTVECKLING Hela denna tematidning är en annons från Contentway @contentway contentway.se

Än så länge går leveranserna till fastigheter där många badrum och kök renoveras eller byggs samtidigt. Men Anton Lundholm menar att det i framtiden också kommer att bli möjligt med prefabricerade moduler till enstaka nybyggda hus och renoveringar, och än mer individuella lösningar.

färdiga

HSB bygger hållbart med variation, socialt ansvar och grön betong i norra Sverige HSB brf Guldläge. Illustration: BAU Mattias Lundström, vd för HSB Norr

7www.contentway.seFRAMTIDENS BYGG- & FASTIGHETSUTVECKLING

Part levererar rum

Bolaget ligger i framkant när det gäller att dra nytta av ny teknik och bland kun derna finns bland annat de stora hotell kedjorna i Norden.

ANNONS Anton Lundholm, vd och delägare för Part Group partgroup.se Partner Content HSB Norr HSB Norr skapar framtidens hållbara bostäder genom att satsa på ett varierat utbud med fokus på trygghet och andra sociala behov. Därtill kommer energi effektiva lösningar och nya material för minskad klimatpåverkan – till exempel grön betong som nu testas i Skellefteå.

Part Group har även utvecklat ett smart digitalt fastighetsautomationssystem som gör det möjligt för både fastighetsägaren och hyresgästen att styra, läsa och han tera lägenheterna och fastighetens olika funktioner.–Dethänder så mycket med digitalise ringen och ny teknik som gynnar industri ell tillverkning inom byggsektorn.

Jag förutspår att branschen kommer att se helt annorlunda ut i framtiden. Det går inte att tävla mot industriell tillverkning med traditionella metoder. Det finns snart bara fördelar med industriella byggme toder och jag tror att en lågkonjunktur inom byggsektorn kommer att påskynda branschens transformation mot industriell produktion, säger Anton Lundholm.

Partner Content Part Group Kalix största privata arbetsgivare, famil jeföretaget Part Group, har revolutionerat byggbranschen med leveranser av badoch köksmoduler. Nu levererar man även kompletta hotell- och bostadsmoduler.

– Vi arbetar konsekvent för att skapa ett hållbart boende för våra medlemmar. Vår verksamhet genomsyras av ansvarstagan de, både för våra medlemmar och sam hället i stort, säger Mattias Lundström, vd för HSB Norr. Då bostadssektorn har en betydande påverkan på miljön, är miljömässig håll barhet en viktig del i detta arbete. Därför inriktar sig HSB Norr på effektivt nyttjan de av resurser och åtgärder för minskat klimatavtryck med målet att nå netto noll klimatpåverkan genom hela värdekedjan år 2040. Ett exempel på en sådan åtgärd är utveckling av nya material som har lägre klimatpåverkan. Just nu testas grön betong som blandats ut med återvunna slaggpro dukter från stålindustrin i bostadsprojektet brf Guldläge i centrala Skellefteå. – Vi har höjt ambitionsnivån i detta projekt. Dels bygger vi med grön betong, dels arbetar vi för att använda så lite betong som möjligt. Målet är att kunna minska koldioxidutsläppen med i genom snitt 25 procent på hela betongstommen jämfört om vi byggt med traditionell betong. En viktig del av HSB:s hållbarhetsarbete är att värna om det goda boendet. Det sker genom att man bygger energieffektiva hus med lägre klimatpåverkan och skapar ett varierat utbud av trivsamma, välplanerade och trygga hem. –Vi bygger bostäder som passar olika typer av människor och matchar olika behov. Samtidigt skapar vi förutsättning ar för trivsel, trygghet och ett liv mellan husen genom till exempel utformning av väl upplysta, funktionella och trivsamma gemensamhetsytor som främjar mötet mellan människor. Det kan vara allt från bastu/relax och växthus till övernatt ningslägenheter och styrelserum. I städerna vill HSB Norr bidra till att skapa en levande miljö genom att bygga omväx lande med olika material och stilar. –– För att bidra till social hållbarhet är det är viktigt att skapa områden med olika boendeformer med både hyresrätter och bostadsrätter och med varierande storlekar. Vi vill utveckla områden där allt från unga till äldre par ska kunna bo och där du ska kunna stanna genom alla livets olika faser. Det är viktigt att tänka på hur det vi bygger i dag kommer att upplevas om 30–40 år.

Foto: Petra Älvstrand HSB Norr är en långsiktig sam hällsbyggare som länge har haft hållbarhet som ledstjärna i sina byggoch förvaltningsprojekt.

– Det kunderna slipper med vår lösning är den traditionella byggmetoden med fle ra olika hantverkare inblandade. Vi flyttar arbetstimmar från bygget till fabrik där det finns många fördelar. Det blir framför allt mer effektivt, säger Anton Lundholm, vd och delägare för Part Group. Bolaget medverkar i leveranser av över 10 000 badrum i ett 100-tal byggprojekt varje år. Tillverkningen av modulerna görs i Kalix och Överkalix. Det hela började som en tanke att effektivisera den konser vativa byggbranschen. – Vi började med egna hem – där vi funderade hur vi skulle kunna göra hus från start till nyckelfärdigt hus på tre veck or. Men det går ju inte om man ska göra badrum, tvättstuga som är de rum som tar mest tid, berättar Anton Lundholm. Lös ningen på problemet var att man startade en badrumsfabrik 1989. – Kunden bestämmer hur badrummen ska se ut, alltifrån kaklets färg och stor lek till inventarier som toaletter, badkar, tvättställ, ventilation med mera. Vi är bra på kundanpassade lösningar. Badrum har hittills varit största produkten för oss men vi gör också kök och nu även hela hus i legomoduler, säger Anton Lundholm. Familjeföretaget startade 1989 och har idag 500 anställda med en omsättning på drygt en miljard. Det gör bolaget till störst på marknaden när det gäller prefabricera de–badrum.Vivarväldigt tidiga med tillverkning av färdiga moduler i fabrik. Vi har tagit de rum som projekten tjänar mest på att få leverera de som färdiga paket. Tänk vilken vinst och arbetskraftsbesparing det är att få ett färdigt badrum monterat i ett flerbostadshus eller hotell, säger Anton Lundholm. Det norrländska bolaget har gått i bräschen för att modernisera byggpro cessen. Med dagens digitala teknik och nya CAD-program är allt möjligt att först skapa en virtuell version som sedan byggs på fabrik och levereras som paket som en legomodul.–Förutom de produkter vi tagit fram för nyproduktion har vi tagit fram ett koncept för renovering av miljonprogrammets badrum, ett badrum i platt paket. Vi leve rerar ett helt nytt badrum med kakel och klinkers, nytt vatten, avloppsstammar och golvbrunn på tio dagar. Det går så mycket fortare och de boende kan bo kvar i sina lägenheter under tiden som montering en sker. Prefab handlar inte bara om att tillverka i fabrik utan det handlar om att göra renoveringar och nybyggnation på ett smart sätt, säger Anton Lundholm.

Långsiktig förvaltning är den sista avgö rande kuggen i HSB Norrs hållbarhetsarbete.–Både kommuner och andra samar betspartners ser ett stort värde i att vi stannar kvar efter att ett byggprojekt har avslutats. Vi är noga med att alltid hålla vad vi lovar och har ofta långa relationer med våra föreningar.

Leverans av en av alla de moduler som Part Group i Kalix levererat till hotellkedjorna.

– Om du någon gång bott på ett Scandic eller Choice hotell har du med stor san nolikhet också besökt något av de badrum som Part Group i Kalix levererat till hotell kedjorna. Dessa badrum byggs komplett färdiga och levereras till byggarbetsplatsen där man ansluter el, vatten och avlopp.

Group i Kalix

Vitec Bygg & Fastighet har arbetat med energieffek tiviseringar sedan start då deras allra första system syftade till att samla in och analysera energiförbrukningar i just fastigheter.

Foto: Emil Nordin För att nå, eller snarare när ma oss, klimatmålen behö ver Sveriges utsläpp minska i dramatisk takt. Nio av femton av de stora biofysiska systemen som reglerar klimatet närmar sig oåterkalleliga brytpunkter, vilket klimatforskare Johan Rockström varnat för vid flera tillfällen. Före 2030 måste vi genomföra de största förändringarna vi någon sin gjort, oavsett vad mer som händer i världen. De politiker som tror att hållbar het inte lockar kan behöva upp datera sig. Enligt SGBC:s årliga studie över svenskarnas kunskap och attityder om byggoch fast ighetsbranschen, rankas hållbart byggande som en viktig valfråga. Drygt fyra av tio svenskar är oroliga för att hållbarhetsarbetet i Sverige ska stanna av på grund av säkerhetsläget i Europa och sju av tio svenskar har varken sett eller hört politiker prata om byggoch fastighetsbranschens utsläpp eller klimatarbete. När ska omställningen bli poli tiskt prioriterat? Vi inom Sveriges ledande medlemsorganisation för hållbart samhällsbyggande, SGBC, ser ett akut behov av att accelerera omställningen. Sättet vi utformar, bygger och förvaltar våra städer och byggnader är centralt då samhällsbyggnads branschen står för en betydan de del av klimatutsläppen (21 procent enligt Boverket). Medve tenheten och viljan till förändring inom branschen är stor, men tyvärr saknas tydliga incitament och krav på genomförande och mätbara resultat. Sommaren lider mot sitt slut och och valet står för dörren. Låt oss nu, tillsammans med våra politiker, ta krafttag för positiv förändring.

8 FRAMTIDENS BYGG- & FASTIGHETSUTVECKLING Hela denna tematidning är en annons från Contentway @contentway contentway.se

Vitec digitaliserar branschen

Vitec Bygg & Fastighet tar hjälp av ett tiotal partners för att kunna erbjuda sina kunder helhet slösningar på bred front och söker ständigt nya partners. Utmaningen med ett ökat klimattryck påver kar också branschen där fastigheterna i Sverige beräknas stå för cirka 20% av alla klimatutsläpp.

– Vi driver hållbarhet genom digitalisering. Vi har börjat ett närmare samarbete med våra kunder för att öka deras möjligheter att nå sina hållbar hetsmål. De har idag stora utmaningar med att kunna rapportera sina hyresgästers klimatavtryck och att minska klimatpåverkan för både ny- och ombyggnation, säger Magnus Persson. Systemen levereras av Vitec i olika moduler eller som ett helhetssystem. Allt är molnbaserat och kunderna utbildas i systemen via e-learning. För Vitec är det viktigt att ständigt ligga i framkant och därför jobbar företaget redan nu på morgondagens –lösningar.Viharskapat ungdomsnätverket InnoVitec för våra yngsta stjärnor, anställda som är under 30 år. Deras uppdrag är att agera bollplank, driva både interna och externa frågor och delta i produktut veckling. Just nu driver de ett projekt kring hur vår service ska se ut om fem år. Samtidigt jobbar vi också på att ta fram framtidens system i en grupp med våra största kunder. Bland annat har vi testat lösningar för parkeringsplatser, tittat på hur fastighetsbolag ska kunna bedriva e-handel och paketleveranser, avslutar Magnus Persson.

Partner Content Vitec Bygg & Fastighet Vitec Bygg & Fastighet accelererar digitaliseringen hos byggoch fastighetsföretag. I mer än 30 år har Vitec Bygg & Fastighet utvecklat specialiserade affärssystem, och är idag den största system leverantören med 600 kunder inom byggoch fastighetsbranschen samt till projektintensiva företag.

ANNONS

Krönika Vi lever i en ny verklighet. Årets juli var en av de tre varmaste som någonsin uppmätts globalt enligt EU:s klimattjänst. Samtidigt präg las debatten av det som di rekt påverkar svenskarna här och nu – från energipriser till räntehöjningar och kriget i Ukraina. Helt förståeligt, men vi får inte tappa fokus på vår tids i särklass största utmaning, klimatkrisen.

Svenskt hållbarhetsarbete måste accelerera – trots en omvärld i kris

Lotta Werner-Flyborg, vd Sweden Green Building Council.

Lotta Werner Flyborg vd, Sweden Green Building Council

Digitaliseringen har redan hunnit revolutionera de flesta branscher och det är nu hög tid för fastighetsoch byggbranschen. De största vinningarna av den digitala utvecklingen är inom räckhåll. Samtidigt som tillgången till nya teknologier och innovativa metoder aldrig varit så stor finns det utmaningar med att effektivisera traditionell förvaltning och nyproduktion av fastigheter. – Digitalisering känns naturligt för oss. Det är få i branschen som har en så stor know-how av de processer och arbetssätt som våra kunder arbetar efter. För oss har det alltid varit viktigt att autom atisera så mycket som möjligt av det manuella arbetet och att ha bra system för effektiviseringar. Med nya teknologier och samarbeten möter vi kun dernas behov ännu bättre, säger Magnus Persson VD på Vitec Bygg & Fastighet. Fastighetssystemet digitaliserar den tekniska förvaltningen med ett utbrett stöd för mobil ärendehantering för besiktning och underhåll. Systemet kan också sköta allt från utskick av elekt roniska hyresavier och se till att dessa betalas i tid till att förmedla lediga lägenheter och hålla koll på kötider automatiskt. Avtal som ska undertecknas kan via fastighetssystemet också skickas ut för elektronisk signering. – Genom vårt partnerskap med Scrive har vi kunnat erbjuda våra kunder elektronisk signering långt innan det för några år sedan blev standard, säger Magnus Persson.

Ett resultat av detta arbete är att använda sensor er i fastigheterna för den tekniska förvaltningen i syfte att undvika vattenläckor och nedskräpning. Denna lösning finns som färdig produkt idag och Fastighets AB Förvaltaren i Sundbyberg, med vilken lösningen utvecklades, fick Business Arenas Tech Award för Årets innovativa fastighetsaktör 2020. vitecsoftware.com

9www.contentway.seFRAMTIDENS BYGG- & FASTIGHETSUTVECKLING

Partner Content Abentor Klimatomställningen driver utvecklingen framåt och nya innovationer inom fastig hetssektorn krävs för en snabb och effek tiv modernisering av fastighetsbeståndet. Proptech-bolaget Abentor Innovation är nu först i världen med nästa generations fastighetssystem som lanseras under samlingsnamnet ”A.I. Next Generation”.

Tillsammans med sin kollega Per Jutner grundade Robert Modrusan innova tionsbolaget Abentor. Båda har lång och gedigen erfarenhet inom förvaltning, nyproduktion, drift och teknik från fast ighetsbranschen. Med sina gemensamma kompetenser på respektive områden har de jobbat med att identifiera tekniksprången som fastighetsbranschen behöver.

– Den förda politiken och det generella intresset för miljö- och hållbarhetsfrågor är en pådrivande orsak till en omställning med minskad energiförbrukning och utsläpp. Ska ett acceptabelt tempo hållas så ligger ett riktigt utmanande digitali serings- och energieffektiviserings arbete framför oss med dagens teknik, säger Robert Modrusan, grundare av Abentor.

energi- och klimatflöde och mycket mer. Informationen samlas in genom samar beten med våra partners, öppna API:er och framför allt genom egna tekniska lösningar.–Informationen som skickas från plattformen sker inte enbart via aktiv förfrågan utan vår teknik ser också till att plattformen skickar ut information som fastighetsägarna också borde vara intres serade av, säger Robert Modrusan.

Med smart teknik kan kraven på kunskap hos personalen sänkas på så vis kommer man upp i det antal personer som krävs för en acceptabel omställningshastighet menar Robert Modrusan. I annat fall kan det ta mellan 10-15 år eller mer för den stora massan inom fastighetsbranschen att ställa om. Den tekniklösning som Abentor tagit fram gör det möjligt för byggnaden att tänka själv, dra egna slutsatser och kommu nicera med omgivningen. Fastigheten gör numera jobbet åt dig och berättar själv vart de största besparingsmöjligheterna ligger. – Vi har tagit fram en helt ny teknik ända ner på sensornivå. Tekniken jobbar opåverkat hela vägen med mycket högre kommunikationshastighet och alltid uti från fastighetsägarens behov. Fastighets ägarnas affärsnytta har varit A och O för oss när vi tar fram nya lösningar, förklarar han. Medvetna integrationer och installationer är nödvändiga för att hålla återbetalnings tiden på en rimlig nivå. Genom att flytta in tekniken till fastigheten kan nu fastighetsä garen äga all information som underlättar det fortsatta arbetet med utbyggnaden av systemen.–Medtekniken ”in-house” hålls antalet molntjänster och abonnemang ner vilket blir mer kostnadseffektivt för en fastighets ägare. Informationen samlas istället i en lokal molntjänst, så kallad Fog Cloud, som dessutom ger full kontroll kring arbetet med säkerhet och GDPR. Med hjälp av sensorteknik har systemen full koll på det som behövs i en fastighet. Den som sköter systemet skall varken behöva lägga tid på frågeställningar eller felsökningar.–Detärsom ett självspelande piano. Om något händer så ska du inte behöva lägga ner tid på att klura ut vem du ska kontakta för att lösa ett problem. Med vårt system har du redan fått förslag vem du ska kontakta. Genom att programmera datorerna med rätt indata blir de helt överlägsna. I ”A.I Next Generation”-plattformen kan senso rerna jobba med tiotusentals frågeställning ar samtidigt kring allt som rör fastigheten. – Systemen som används idag agerar inte på 99 procent av all information som finns. Det finns en stor uppsida och optimeringspotential som inte nyttjas fullt ut. Därför behövs en helt ny typ av teknik som kan visualisera kapaciteten i infor mationen. Vi gör helt enkelt det svåra enklare, säger Robert Modrusan. I plattformen ingår allt från vädermätning ar från SMHI, boendeappar, låsfunktioner, digital drift, individuella mediamätningar,

• Specialistkompetens inom energiutredning och kartläggning

•energiutredningstävlingariGrundadeAbentor2017tillsammans med kollegan Per Jutner • Nästa mål är att på deltid doktorera inom ämnet energimanagement och tekniska förvaltningssystem. De forskningsresultat som nås kommer användas i Abentors vidareutveckling.

Under hösten lanseras ”A.I. Next Genera tion”-plattformen från Abentor i from av både hård- och mjukvara. Totalt handlar det om sju produkter varav sex av dem släpps i höst och den sjunde under nästa år. – Man behöver inte alla sju på en gång för att se effekterna av våra lösningar. Vi hjälper till med behovsanalyser och kan komma med nyckelfärdiga lösningar. Den fastighetsägare som använder våra lösning ar kommer snabbt att upptäcka affärsnyt tan av investeringen och att det blir en helt annan ekonomi i företaget när en person nu kan bevaka och styra 100 saker istället för ett fåtal, avslutar Robert Modrusan FAKTA ABENTOR KTH Live-In Lab erbjuder en fullskalig testmiljö omfattande allt från byggnad och installationer till boende, användare och förvaltningsorganisation. Abentor levererar bl.a. mätdata från över 7 000 insamlingspunter på minutnivå från testbed EM (Einar Mattssons 305 studentlägenheter på KTH Campus) till KTH.

Proptech-boomen föder nya innovationer

• Vunnit utmärkelser

Utöver krav på minskade CO2 utsläpp och händelser i omvärlden som får elpriserna att skjuta i höjden är fastighetsägarnas behov att minska sina energikostnader omedelbar. Viljan för att ställa om finns men tekniken som idag används är anting en för gammal eller bygger på utdaterade tekniska plattformar. – Dagens teknik skapar flaskhalsar som försvårar integrering av information. Ny teknik måste tillföras som sömlöst och utan större insatser får funktioner som bokföringsprogram, driftprogram och anslagstavlor att fungera utan att det krävs en massa onödig handpåläggning eller experthjälp, säger Robert Modrusan

OM ROBERT MODRUSAN

• Uppfinnare med tre kommersialiserade uppfinningar på marknaden.

• Arbetat med teknisk drift, fastighetsjour och med höga befattningar på flera större fastighetsoch teknikkonsultbolag.

Vi samarbetar med forskare och utför tester i verkliga byggnader, vilket betyder att inte enbart produkten eller tjänsten i sig utvärderas, utan även hur respektive del bidrar till byggnadens prestanda som helhet. Resultat från projekt som förläggs i KTH Live-In Lab blir därmed kvalitetssäkrade på en hittills näst intill ouppnåelig nivå. Läs mer på abentor.se

– Förutom att tekniken måste bytas ut är kunskapskraven på de som ska utföra arbetet för höga - vilket skapar en tröghet i omställningen, och som man måste göra något åt, säger Robert Modrusan.

Expert Hur ska arkitekturen gestaltas för att vi ska uppnå livskvalitet? Ofta känner vi människor instinktivt på oss om vi trivs eller inte. Det kan vara svårt att sätta fingret på vad det är som gör att vi upplever en byggnad eller en plats på ett visst sätt, men det handlar ofta om proportioner, ljusintag, rumslighet och rums samband. Det handlar också om att en plats är tydlig, att det inte finns någon osäkerhet kring var man får vara och inte, och att det finns vackra material och genomtänkta fasadkompositioner och planlösningar. Livskvalitet är när den här helheten blir större än summan av delarna. Viktigt när vi gestaltar är inlevelseför måga. Vi måste leva oss in i platsens specifika karaktär och i de behov som människorna som ska bruka, passera eller leva på platsen har. Men livskvalitet handlar också om att inte bygga på ett sätt som tär på planeten och gör att vi inte kan uppnå livskva litet om några år. Därför är samarbete helt avgörande för att vi ska lyckas. Ingen kan lösa det här själv, men med gemensamma resurser och vår sammanlagda kompetens kan vi ta stora kliv och säkra innovativa framtidssäkrade lösningar. Hur ska vi utveckla våra samhällen till attraktiva livsmiljöer i det postpandemiska samhället? Det har ju blivit tydligt att vi har ett stort behov av andra människor, vår ”flock”. Därför tror jag att det kommer att bli vanligare med kollektivboenden för fler än studenter och äldre i behov av vård. All forskning visar att vi mår bättre i kontakt med andra människor. Och det är ett mer håll bart sätt att bygga, som kräver mindre resurser. Men då behöver metoder, attityder och regelverk komma i kapp. Hur ser behoven ut i framtiden? Alla pratar hållbarhet men nu gäller det att göra verklig verkstad av det hela. Bygga om i stället för att riva, bygga med återbruk och bygga för återbruk, det vill säga att man planerar för byggnadens desintegration och att materialen ska kunna återbrukas eller återvinnas. Helt enkelt ett helt cirkulärt byggande. Här behövs forskning, erfarenhet och verktyg för att kunna ta bra beslut baserade på fakta och inte på känslor. En studie som vi gjort visar till exempel att byggkostna derna sjunker ju mer erfarenhet av, i det här fallet trä, man har. Så hållbarhet behöver inte gå ut över den ekonomiska kalkylen. Dessutom kommer CO2 att bli en ny valuta när restriktioner kring utsläpp träder i kraft. Men jag känner att vi på Arkitema är väl förberedda, bland annat med ett egenutvecklat verktyg för att mäta koldioxidutsläpp redan i tidiga faser, där vi kan göra riktig skillnad.

Susanne Nellemann Ek, vd BIM Alliance. Susanne Nelleman Ek BIMvd Alliance

experter

Krönika Det är valår. Vi står inför uppgifter att minska seg regation och att säkra vår framtida livsmiljö. I detta

Framtiden kallas BIM

September14-15MalmöMALMÖMÄSSAN2022 Scanna för att hämta din gratis entrébiljett!

underhåll

mer

Något som också bör lyftas upp på agendan är att byggfel i Sve rige kostar 111 miljarder kronor per år (information från Bover ket), vilket är både slöseri med byggmaterial och dyrt för den som ska bo. Bygg- och fastighets sektorn kan ta ett stort kliv framåt i dessa frågor för att skörda de så kallade lågt hängande frukterna. Även här av digitaliseringen och digitala verktyg möjliggörare och bidragande till lösningen. BIM Alliance är platsen att lära av varandra, ta fram best practice och få kunskap om standarder för digital kommunikation för byggoch fastighetssektorn. Framtiden är ljus – talangernas vägval sätter agendan. Talanger vill vara på företag som löser framtidsproblem på ett kraftfullt och skalbart sätt. Det kommer driva omställningen av näringslivet.

Kristina Peters, vd Arkitema ”Flocken blir viktig i framtidens boende”

AV BEFINTLIGA

Över

Bygg- och fastighetssektorn är re dan på god väg. Nu handlar det om att gemensamt lyfta och förändra sättet vi kommunicerar, till att det bygger på en strukturerad digital informationshantering, BIM.

Foto:viktigdigitaliseringsamhällsbyggnadssektornsharochBIMenroll.ViktorFremling

Digitaliseringsresan tar avstamp i den vision som EU-kommissionens ordförande Ursula von der Leyen lanserat under arbetsnamnet ”Ett nytt europeiskt Bauhaus”, där man slår fast att digitaliseringen i allt högre grad förändrar vårt sätt att tänka och agera. I framtiden kommer hus, bostadsområden och städer att fungera bättre tack vare det som kallas BIM, Building Information Modelling. Målet är att uppnå klimatneutrala städer som är mer beboeliga. Medlet är tvärvetenskaplig rörelse som utvecklar både estetiska och funk tionella normer i takt med den allra senaste tekniken. Ett nära samarbete med både ingenjörer, arkitekter med fler. Om vi ska gå i mål med att på allvar använda digitaliseringen för att öka vår förmåga att bygga hållbart och öka produktiviteten i hela byggoch fastighetssek torn, ska vi sikta in oss på att ha en digital kommunikation som fungerar i gränssnittet mellan företag och mellan organisationer. Vi har slagit i taket med hur långt man kan nå med excel, pdf och epost. Komplexiteten i byggandet ökar och det kräver mer avan cerat digitalt stöd. Det kallas att jobba med BIM, och staten, i sin byggherreroll, behöver gå före och kravställa.

Seminarieprogramförvaltningmedöver

10 FRAMTIDENS BYGG- & FASTIGHETSUTVECKLING Hela denna tematidning är en annons från Contentway @contentway contentway.se ANNONS

MÖTESPLATSEN FÖR FÖRVALTNING OCH UTVECKLING FASTIGHETER 110 utställande företag inom drift, och 50 branschoch proﬁler Nätverka effektivt och enkelt under två affärsfokuserade dagar Läs på fastighetsmassansyd.se

De senaste två åren har ÅWL haft en dramatisk ökning av projekt med hållbarhetsfokus. Det rör sig främst om nybyggnadsprojekt, men man vill även slå ett slag för återbruk och ombyggnadsprojekt, särskilt om tillgången på material sviktar samtidigt som material med stor klimatpåverkan ska minska. – En viktig del av hållbarhetsarbetet är att vårda och nyttja befintliga material, byggnader och grönområden.

Dessa förändringar går hand i hand med den generella utvecklingen i bygg branschen och samhället i stort i form av ökade krav på, och användande av, modeller för produktionsplanering, digitalisering och www.myloc.se/myloc-constructionvisualisering.

Partner Content ÅWL Att skapa attraktiva livsmiljöer som uppfyller klimatkra ven kräver ett holistiskt synsätt, ny kunskap och digitala verktyg. ÅWL Arkitekter är ett arkitektkontor som förbe rett sig med tvärprofessionella team och ett digitaliserat arbetssätt.

BIM och intelligent 3D-projektering har länge varit inte grerade verktyg i kontorets processer. För att bättre kunna simulera och förstå effekten av olika lösningar, har de även utvecklat ett eget digitalt verktyg som kan klimatberäkna gestaltningsförslagen i realtid. – Vi får nu fram denna information redan i skisser och tidiga skeden och kan utforma klimatdeklarerade stadsoch detaljplaner.

– Vi står inför ett paradigmskifte inom arkitektur och byggande med skärpta lagkrav inom hållbarhet parallellt med nya omvärldsutmaningar. För att vi ska klara omställ ningen krävs ny kunskap på alla nivåer, både hos oss och beställarna, säger Cecilia Holmström, vd på ÅWL. ÅWL siktar på att vara bland de tio främsta arkitektkon toren inom hållbarhet 2025 och tar ett helhetsgrepp om frågan.–Som arkitekter har vi ett stort ansvar i det vi föreskri ver och gestaltar, och vi arbetar aktivt för att våra kunder ska göra kloka och klimatsmarta val. Samtidigt väger vi in sociala, ekologiska och ekonomiska faktorer med fullt fokus på såväl kundernas behov som samhället i stort.

– Alla material som innehåller cement och metaller har stor klimatpåverkan och därför måste vi minimera denna typ av material i det som byggs. Träbyggandet måste öka och har redan fått ett uppsving, men tillgången på trä är begränsad. Träbyggnader fungerar inte heller i alla sam manhang och kräver kunskap om rätt virkeskvaliteter och hur materialet ska användas för att uppnå hög brandsä kerhet, god ljudkvalitet och liknande.

Branschen arbetar generellt med för lite återbruk och för få ombyggnadsprojekt, så kunderna behöver undersöka denna möjlighet i större utsträckning. En av anledning arna är att nuvarande byggregler ibland gör det praktiskt och ekonomiskt svårt att bygga om en gammal fastighet. Därför behöver regelverket ändras. För att skapa attraktiva livsmiljöer som uppfyller klimat kraven krävs också initiativ, mod och omtanke. – Som arkitekter måste vi ta initiativ, vara tydliga och stå för det vi gör. Vi måste också ha mod att vrida och vända på problem och förklara varför en viss lösning är bättre än en annan. Självklart måste även hjärtat vara med hela vägen, eftersom vi jobbar med att skapa utemiljöer, städer, bostäder och skolor för människor, avslutar Cecilia Holmström. Läs mer på awlark.se

– Med vår breda kompetens är det lätt att se till hel heten och ta ett övergripande ansvar för såväl stad och landskap som byggnad och samhällsservice. Inom vårt största affärsområde, bostad, kan vi till exempel ta hänsyn till både bostadens, utemiljöns och stadsdelens kvaliteter och behov, vilket gör att vi lättare kan skapa långsiktigt hållbara lösningar.

– Klimatfrågan är en riskfråga och måste därför ge nomsyra hela organisationen. Förr räckte det att ha ett fåtal experter för att hantera hållbarhetsfrågorna. I dag är förändringarna så stora att det krävs sakkunskap på alla nivåer.

Klimatutmaningen kräver sakkunskap på alla nivåer Cecilia Holmström, vd på ÅWL ANNONS Partner Content Myloc Construction Varje vecka arbetar över 1500 personer i Sverige och Norge med att förändra byggbranschen. Dessa personer är engagerade i byggpro jekt som motsvarar en årlig investe ringstakt på över 30 Mdr kr. Det är inget forskningsprojekt eller offentligt finansierad studie de deltar i. De gör bara sitt jobb. Jobbet är att arbeta med planering, styrning och koordinering av mate rial och leveranser till respektive byggprojekt; bygglogistik. Arbetet kräver hantering av mycket infor mation och inkluderar personer från flera Digitalorganisationer.plattformger förenklad admi nistration och bättre logistik – Istället för att ha extra administratö rer för att hålla ihop detta, har många i branschen nu valt att använda en digital plattform. Detta för att förbättra kon troll, överblick och snabbhet i byggpro cessen, samtidigt som samordning och koordinering förenklas. En av de mest populära plattformarna som används i branschen är molntjäns ten Myloc Construction, ett mjuk varuverktyg som täcker in alla delar i byggproduktionens logistik. Alla transaktioner fångas i ett digitalt arbetssätt och skapar per automatik en snabbt växande databas. En databas som i sig blir nyckeln till kunskap och er farenhet som enkelt kan dokumenteras och överföras både i nya enskilda projekt och i företagsövergripande verksamhets utveckling. Idag har flera tusen yrkesarbetare, från en lång rad företag, med olika roller i bygglogistiken erfarenhet av att arbeta med verktyget. Det visar på en stark för ändring i en bransch som historiskt sett inte varit känd för digitalisering. Myloc menar att en stor poäng är just att det inte behövs nya extra resurser för ledning och administration med sitt kon cept, snarare mindre. “Planering och rapportering görs av rätt person från början. Alla användare i projektet kan se och överblicka den samlade verksamheten” säger Anders Eklund, affärsområdesansvarig på My loc Construction. Myloc kallar det för ett distribuerat arbetssätt eller ”det skall vara lätt att göra rätt”, alla har den in formation de behöver enkelt tillgänglig. Myloc har en gedigen erfarenhets bas. Sedan start har över 400 projekt använt Myloc Construction och idag är det implementerat i över 120 projekt med ca 1500 olika användare varje vecka. Huvuddelen av de uppdragen är stora eller mycket stora projekt, men för att nå effekterna av använda Myloc Construction finns inte någon nedre storleksgräns. Data allt viktigare och mer värdefullt Antalet projekt som väljer att dra nytta av ett distribuerat arbetssätt ökar kontinuerligt. I takt med det får allt fler projekt och företag tillgång till allt mer data. Nu växer intresset och insikten om värdet i denna data och hur den kan användas snabbt. Det kan vara enskilda projekt som får en möjlighet att analysera och utvärde ra framdriften och snabbt kan upptäcka risker eller onödiga kostnader.

ÅWL är noga med att alla deras arkitekter har tillräckliga kunskaper för att förstå och bemöta de nya krav som ställs.

Data driver betydande förändring i byggbranschen

På Myloc arbetar man med flera logistikområden, bland annat bygglogistik

11www.contentway.seFRAMTIDENS BYGG- & FASTIGHETSUTVECKLING

ÅWL grundades 1983 och har i dag cirka 100 medarbetare i Stockholm och Norrköping. Arkitektkontoret utmärker sig genom sin breda kompetens, med arkitekter specialise rade på allt från bostäder till kommersiella och offentliga projekt som till exempel skolor och simhallar. Där finns också stadsplanerare och 25 landskapsarkitekter som sam arbetar med ett brett nätverk av externa konsulter.

Det kan också handla om verksam hetsutveckling på företagsnivå där man vill utvärdera och jämföra olika projekt, arbetssätt, metoder eller avdelningar för att kontinuerligt dra nytta av och bygga vidare på gjorda erfarenheter.

ÅWL har länge arbetat med social hållbarhet och ekosys tem tjänster inom hus och landskapsarkitektur samt med lösningar för effektiv energianvändning och hantering av extremväder. Nu har kontoret även ett stort fokus på gestaltningens påverkan på klimatet, det vill säga mängden koldioxidutsläpp genom hela värdekedjan – från det att råvaran utvinns, förädlas, används och underhålles i en byggnad tills byggnaden slutligen rivs.

Ordning och reda på arbetsmark naden är nämligen en förutsätt ning för en grön omställning. Ska byggbranschen såväl som samhället klara sin klimatomställ ning måste branschen städas upp. Fuskande och rent kriminella bolag kommer aldrig att ta sitt klimatansvar och en avreglerad bransch där lägsta pris alltid får styra kommer aldrig att kunna bli ”grön”. Men det finns lösningar:

Ansvarsfulla hantverkare med bred kompetens ger ökad hållbarhet

Ska aktörerfrånrannsakankrävsklimatansvarkunnabranschentasittsjälv-samtliga Johan Lindholm, förbundsordförande Byggnads. Johan Lindholm Byggnadsförbundsordförande

• Beställare behöver ställa tuffare klimat- och hållbarhetskrav i upp handlingar. Kraftfullare miljöreg leringar gynnar seriösa bolag och missgynnar de oseriösa bolag som bara vill tjäna snabba pengar.

• Inför krav på att upphandlande myndigheter och kommuner själva ska kontrollera sina underentreprenörer. Byggbranschen spelar en nyckel roll i Sveriges klimatomställning och vi har ett ansvar som sträcker sig bortom vår egen bransch. Tar vi det ansvaret går både bygg bransch och klimatarbetet en ljus framtid till mötes.

12 FRAMTIDENS BYGG- & FASTIGHETSUTVECKLING Hela denna tematidning är en annons från Contentway @contentway contentway.se ANNONS Ledarkrönika

Tanken är att ta bort så många sidoleverantörer som möjligt och i stället utbilda hantverkarna, så att de kan arbeta mer effektivt och ta ett större ansvar för sitt arbete. – Om du vill ha kontroll över kvaliteten i ett projekt kan du inte ha för många kockar inblandade. Att arbeta med eldrivna maskiner är en annan viktig del i Södra Bygg hjälpens hållbarhetsarbete. – Eldrivna maskiner är en fantastisk utveckling som medfört en klar förbättring av arbetsmiljön. Vi slipper vi alla avgaser från maski nerna och batteridrivna maskiner ger en väldigt stor flexibilitet. Du behöver bara använda mask på grund av stendammet, inte på grund av Södraavgaserna.Bygghjälpen erbjuder heltäckande tjänster inom byggsektorn, allt från stora byggentreprenader till mindre underhålls- och repara tionsarbeten för företag, privatpersoner myndigheter och kommuner. Företaget utför även markoch anläggningsarbeten och erbjuder teknisk konsultation i både mindre och större projekt. Det finns inga anställda i nuläget, utan man tar in specialiserade hantverkare till varje projekt vid behov. Planen är att börja anställa efter hand som verksamheten växer.

Det är inte många som känner till det men bygg branschen står i dag för 20 procent av landets klimat utsläpp. Det kan tyckas betungande men tvärt om är det en enorm möjlighet. Arbetar vi tillsammans kan vi med små medel slå två flugor i en smäll och både skapa en bättre byggbran sch och en bättre framtid för vår Foto:planet.TeresePerman Faktum är att ettklimatomställningsamhälletsisigärgigantisktbyggprojekt.

– Vi stöter allt oftare på dåligt utförda hantverksuppdrag. Bland annat har vi upptäckt många felaktigt installerade värmesystem när vi utför dräneringsarbeten. Därför har vi bestämt oss för att börja erbjuda helhetslösningar inom värme- och kylteknik.

Så kan byggbranschen bli motorn i klimatomställningen

Partner Content Södra Bygghjälpen För Södra Bygghjälpens nya ägare har idén om hållbarhet alltid varit en självklarhet. De väger även in hur arbetet utförs i sitt håll barhetsarbete. Nästa steg är att ta in hantverkare och bredda deras kompetens för att säkra kvaliteten på varje del i ett projekt. Vi har alltid tänkt och jobbat hållbart. Därför tar vi inte bara an svar för hur vi bygger och vilka material vi använder. Vi väger också in den ekonomiska aspekten så att kunderna ska få mer för sina pengar, säger William Göttsche som sköter projekten för Södra Bygghjälpen tillsammans med nya ägaren och VD Jimmy Bengtsson.

– Bland annat avråder vi våra kunder från dåliga investeringar och frågar oss ständigt hur vi kan dra nytta av befintliga resurser på ett effektivt sätt. Om vi till exempel kan använda en hjullastare inom mer än ett område, behöver vi inte ha lika många kostsamma maskiner på plats som drar extra bränsle. Kvaliteten på det arbete som utförs är en viktig del av Södra Bygghjäl pens hållbarhetstänk.

Det handlar om allt från reno vering och klimatanpassning av befintliga bostäder till nödvändi ga infrastruktursatsningar.

• Inför en begränsning av antalet underentreprenörsled med start i kontrakten med stat och kommun. Kontroll och villkor för svinner snabbt i långa kedjor av underentreprenörer, det måste regleras för att säkerställa att lagar och regler följs.

Vi kommer ha att göra men ska branschen kunna ta sitt klima tansvar krävs självrannsakan från samtliga aktörer. Få andra branscher plågas lika mycket av arbetslivskriminalitet och osund konkurrens. Seriösa företag konkurreras ut av kriminella som bryter mot både lagar och avtal i syfte att få konkurrensfördelar. Det är helt oacceptabelt och låter vi det fortsätta så innebär det en marsch mot avgrunden.

Johan Törnblad, vd för Skydda Sverige ANNONS STENHUS I MÖLLE Nu uppför vi 11 nya stenhus mitt i Mölle bredvid krukmakeriet. Endast några minuters promenad från den idylliska hamnen. Husen är 135 m² med 3-4 sovrum, välplanerade med hög standard.

Skydda har 85 anställda i Norden. Företa get arbetar nära kunder och återförsäljare med arbetsplatsbesök och erbjuder helhetskoncept med alla typer av skydds utrustning och utbildningar runt skydd och säkerhetsplanering av arbetsplatser.

13www.contentway.seFRAMTIDENS BYGG- & FASTIGHETSUTVECKLING Partner Content Skydda Sverige Skyddsspecialisten Skydda är marknads ledande på personlig skyddsutrustning och arbetar för att göra byggoch indu striarbetsplatser säkrare. Med utbildning, tjänster och noga utvald personlig skydds utrustning jobbar de för ”en värld där alla är säkra och trygga på arbetsplatsen.”

Byggbranschen är Sveriges mest olycks drabbade bransch sett till antalet skador. Enligt statistik från Arbetsmiljöverket sker det en olycka var 30:e minut på svenska byggarbetsplatser. För att minska antalet olyckor och tillbud arbetar Skydda både med att förse återförsäljare med rätt per sonlig skyddsutrustning och med utbild ningar så att personalen hos återförsäljarna är trygga i sortimentet och rådgivning för användningen utav produkterna. – Det viktigaste sättet att få ner antalet personskador är att jobba med utbildning och skyddsutrustning. Vilka skyddspro dukter som passar till vilka riskmiljöer, och hur man använder dessa kan vara avgörande i kritiska situationer. Vi hjälper återförsäljare med att hitta rätt lösningar för att motverka att fler byggoch även industriarbetare skadar sig, säger Johan Törnblad, vd för Skydda Sverige. Med Skyddas kunskap och rådgivning får återförsäljarna tillgång till rätt utrustning som säkerställer en trygg och riskfri arbets miljö. Företaget stöttar med utbildningar och rådgivning till återförsäljarna så att de i sin tur kan rekommendera och ge råd till hantverkare och industriarbetare i vilken utrustning som bör användas på deras arbetsplats.–Detska vara lätt att använda personlig skyddsutrustning och här jobbar vi nära arbetsgivaren och skyddsombuden. Till sammans med våra återförsäljare tillhan dahåller vi sedan det personliga skyddet som andningsskydd, skor, hjälmar, kläder, handskar med mera, säger Johan Törnblad.

VÄLKOMMEN TILL MÖLLE Är du livsnjutare som drömmer om att bo granne med havet och starta morgonen med ett havsdopp? Eller kanske gillar du Kullabygdens vackra natur och rika restaurang utbud? Då har du nu möjligheten att förvärva ett modernt stenhus på ett exklusivt läge. HAAKS STENHUS Husen är friköpta med egen tomt. Byggnaderna uppförs i underhållsfria material för bekvämt boende. Fasaden är vitputsad med inslag av skiffer. Välisolerad stomme, 3-glasfönster och en effektiv värmepump gör att driftskostnaden blir låg. Har ni egen tomt? Vi hjälper er hela vägen med ert nya stenhus. Välkommen att kontakta oss! haaksstenhus.se | info@haaksstenhus.se | Tel: 0431-44 38 80

– Det som framkommer i undersök ningarna är att det fortsatt råder en viss machokultur man kanske inte tidigare använt hörselskydd och då anser man att det inte är nödvändigt. Sedan kan det vara attityden ”Jag ska bara…” till exempel hämta lite verktyg högst upp på en ställning också tar man sig inte tiden att säkerställa fallskyddet, säger Johan Törnblad.–Vivet att man på de större arbets platserna lägger ner ett stort arbete på säkerhetsfrågorna, där man jobbar med kulturen och attityden för att öka medvetenheten om vikten av att använda skyddsutrustning. Det är otroligt glädjan de. Med kunskap och fokus förstår perso nalen vikten av att alltid använda skydds utrustning och vikten av att använda rätt skyddsutrustning i den arbetsmiljö man befinner sig, säger Johan Törnblad.

En viktig del är att avgöra vad som behövs i de olika arbetsmomenten där Skydda hjälper till att identifiera eventuella risker som finns på arbetsplatser inom bygg och industri. Det kan handla om arbeten på höga höjder, eller hantering av kemikalier i industrin, eller bullriga miljöer vid arbeten med maskiner. – Dels handlar det om att se om det går att ta bort risker som finns i olika arbets momenten på arbetsplatserna. Vi kan iden tifierar riskerna och komma med lösnings förslag och kan hjälpa våra återförsäljare ute på arbetsplatser med att säkerställa att rätt skyddsutrustning används och att de som använder utrustningen gör det på rätt sätt, säger Johan Törnblad.

Skydda gör regelbundet attityd- och riskundersökning på arbetsplatser. Resulta ten från dessa undersökningar publicerar Skydda i en rapport där de analyserat vilken typ av skador som är vanligast, hur anställda upplever och tänker runt säker heten och tryggheten på sina arbetsplatser, och utvecklingen från föregående rapport. Medvetenheten kring att använda per sonlig skyddsutrustning har blivit bättre genom åren men fortfarande finns saker att påverka, här handlar det oftast om att öka kunskapen och medvetenheten.

Farliga arbetsplatser kräver skydd

Skydda ingår i Bergman & Beving, en av norra Europas ledande nischleverantörer av hållbara och värdeskapande produkter och tjänster till industri- och byggsektorerna.

Nima

Hur bedömer du att konjunktu ren utvecklas under 2023? – Konjunkturen är väldigt bra eftersom en stor del av vår verksamhet är i norra Sverige. Den gröna omställningen som pågår i vår region gör att konjunkturen här nog aldrig varit så bra som nu, mig veterligen. Vi är också verksamma i Mälardalen, där kanske konjunk turen mattas av under 2023. Men den stannar inte upp helt. Sam mantaget ser 2023 onekligen bra ut för markoch anläggning. Vi har också nya Norrbotniabanan mellan Umeå och Luleå, 27 mil järnväg och det är bara i sin linda ännu, det är mycket jobb kvar på den. Vilka är de största utmaningar na de kommande åren? – För oss är kompetensförsörj ningen problematisk, det är både på tjänstemanna- och kollektivsidan. Det kan bli ett hinder för fortsatt tillväxt, det är generellt ett problem för branschen. Vi behöver bland annat fler maskiner och fler förare. Vi har också materialbrist på grund av världsläget, som armeringsjärn, leveranserna på beställningar är osäkra och därmed blir det svårare att planera projekten. Bristen på material påverkar också priserna. Priset på till exempel armering har stigit kraftigt. Sedan är kanske den viktigaste frågan - vad som händer med Cementa? Om de inte får sitt tillstånd till fortsatt produktion på Gotland, ja då stannar byggnatio nen i Sverige. Hur tycker du att branschen bör möta problemen? – Vi hoppas på ett avslut på Rysslands krig. När det gäller kom petensförsörjningen så genomförs riktade kampanjer mot universitet och yrkesskolor. Men ibland kanske man skjuter över målet – alla behö ver inte vara civilingenjörer. Vi kan rekrytera mer från yrkesgymnasier na och ge egna riktade utbildningar inom företaget. När det gäller materialbristen är det inte mycket vi kan göra utan vi får bli bättre på att förhålla oss till situationen med längre leveranstider. Men vikti gast är att det blir en lösning för Cementa.

Vad är din bild av hur konjunk turen kommer att utvecklas under 2023? – Bilden är tyvärr ganska mörk: Vår senaste konjunkturprognos vi sar att bygginvesteringarna kommer att minska med drygt 11 procent, sett över hela prognosperioden. Det har främst sin grund i den överhängande risken för akut ce mentbrist i Sverige. Vi bedömer att sysselsättningen inom byggindustrin vänder ner och börjar visa negativa tillväxttal. Bygg- och anläggnings sektorn påverkas också den av höjd inflation och osäkerhet till följd av Rysslands anfallskrig mot Ukraina. Bristen på komponenter, skenande råvarupriser och en akut energikris kommer att hämma produktionen. Våra experter bedömer att BNPtillväxten landar på blygsamma 0,3 procent 2023. Det kommer att drabba bostadsbyggandet, hindra nödvändiga investeringar i t ex in frastruktur och påverka människors privatekonomi negativt. Vilka är de största utmaningar na för branschen de kommande åren och hur tycker du att bran schen bör möta dem? – Vi har många utmaningar; inte minst bristen på kompetent arbetskraft. Vår förmåga att attra hera nya medarbetare beror på hur framtidsutsikterna för branschen ser ut, men också på förutsättningarna för yrkesutbildning på alla nivåer och möjligheterna att yrkesväxla. Vi jobbar kontinuerligt med att föra dialog med beslutsfattare på olika nivåer för att vässa innehållet i Bygg- och anläggningsprogrammet och att öka satsningarna på yrkesut bildning. Sverige behöver yrkeskun niga inom alla områden!

Tanja Rasumsson Näringspolitisk chef Foto:ByggföretagenPressbildByggföretagen Assadi Grundare av podden ”Hela kedjan”.

Partner Content Ventisol Ventisol som bland annat gör brandgasventila torer vill automatisera svenska fastigheter med säkrare brandgassystem. Bland produkterna finns brandgasschakt som används i avancerade bygg nader som sjukhus och stora kontor. Sverige är det enda landet i Europa som fort farande installerar manuella brandgasventilatorer med gasfjädrar och magneter. I ett internationellt perspektiv är det en ålderdomlig teknik som dessu tom försvårar räddningsinsatser vid brand. – På senare år har det kommit väldigt många bättre automatiserade lösningar för brandgasventilatorer och priserna har sjunkit. Långsiktigt vinner fas tighetsägarna på att ha modern teknik då använ darsäkerheten blir betydligt bättre, säger Matthias Diego som är operativchef på Ventisol. Grovt uppskattat har fortfarande runt 70 procent av de svenska kommersiella fastigheterna de föråldrade lösningarna för brandgasventilatorer. Men förutom att kostnaden är relativt liten för uppgradering ger de nya system både en säkrare fastighetsförvaltning och förbättrar situationen för Räddningstjänsten i händelse av en brand.

Fredrik Karkianen Affärsutvecklare markoch anläggningsföretaget NYAB AB Foto: Pressbild NYAB AB

Svensk

– Räddningstjänsten efterfrågar idag motorlösnin gar där man kan stänga och öppna luckorna automatiskt. Detta minskar insatstiden och det blir enklare att tömma byggnaderna på rök om det blir en brand, säger Matthias Diego som vill öka kunskapen inom området. – Byggföretagen är otroligt kostnadsstyrda så man sparar några tusenlappar på en säkerhetsprodukt som kan vara avgörande i händelse av ett brand förlopp. Bland Ventisols produkter finns numera också brandgasschakt som används på bland annat sjukhus och i stora kontorskomplex. Tidigare har dessa ofta murats i ganska porösa material som inte är tillräckligt täta. Men med Ventisols alterna tiv får man ett extremt tätt brandgasschakt. – Monteringssystemet är en innovation då den byggs i moduler och lyfts på plats med en kran. Man installerar ett brandgasspjäll på varje våning och om det börjar brinna någonstans i till exempel mitten av byggnaden öppnas ett spjäll och en motor startar på taket och suger ut brandgasröken, berättar Matthias Diego. Även kraven för energieffektivisering driver på utvecklingen. Ventisol erbjuder därför kupoler och taklanterniner i plast som även kan kombineras med brandgasventilation. Med dessa installationer får man in naturligt dagsljus och därmed behöver man inte lika många lysrör. – I till exempel Danmark är det byggkrav att minst sju-tio procent av golvytan i stora lokaler ska vara naturligt dagsljus, detta för personalens välbefin nande, avslutar Matthias Diego. Ventisol med säte i Kristinehamn ingår i Kera Group som har verksamheter i åtta länder. ventisol.se ”Sverige har en byggskuld som vi behöver bygga ikapp”

14 www.contentway.se FRAMTIDENS BYGG- & FASTIGHETSUTVECKLING

David ANNONS

Minska skaderisken med moderna brandgasventilatorer

byggindustri enligt experterna

Vilka anledningar finns det till att man bör vara optimistisk för framtiden?

PressbildFoto:

Vilka är de största utmaningarna för branschen de kommande åren ur ett hållbarhetsperspek tiv? – Man får skilja på kort och lång sikt. Om vi tar det som är nu så är det klimatprestanda. Att utveckla ett enkelt och branschgemensamt sätt att mäta klimatprestanda på material, tjänster och entreprena der när vi genomför projekt. Där har vi idag ännu inte några riktigt bra verktyg för mätningar. Där vill jag att vi om några år ska ha enkla branschgemensamma digitala verktyg som mäter klimatavtrycket var varje enskild komponent i ett byggprojekt. På lång sikt handlar det om att återanvända det material som finns, att bli bättre på återbruk och återanvändning. Det är en viktig sak som det pratas mycket om i branschen. Materialen kommer att ta slut så därför blir återbruk allt viktigare samtidigt som vi undviker de största utsläppsposterna från materialtillverkningen. Hur tycker du branschen bemö ter tankarna om hållbarhet och utmaningarna? – Jag tycker branschen agerar jättebra. Det sker otroligt mycket bra just nu inom bygg. Många initiativ tas dock ovetande om varandra och det pågår parallell utveckling. Skulle vi bli bättre på att kommunicera och samordna våra utvecklingsinsatser så skulle vi som bransch få ut mer av den starka utvecklingskraft som finns. Hur kombineras ekologisk håll barhet med bra ekonomi? – Det står inte i kontrast till varandra, hållbara lösningar behöver inte kosta mer, dessutom går resurseffektivitet helt i linje med ekonomisk effektivitet. Hållbarhet genomsyrar idag alla leden och man går inte bara på pris utan kravnivån utöver pris höjs hela tiden. Våra Kunder efterfrågar alltmer hållbarhet såväl socialt som ekologiskt och ekonomiskt och det är ingen skillnad på privata och offentliga beställare.

– Sverige har en byggskuld som vi behöver bygga ikapp. Så det vi inte bygger i år kommer vi behöva ta igen längre fram och på så sätt är ”framti den ljus” eftersom den innebär att vi kommer bygga mer då än nu.

Vilka är de största utmaningarna för branschen de kommande åren och hur bör branschen möta dem? – En utmaning kommer vara att inse att pandemi, krig, indragna miljötill stånd, stopp i leveranskedjor, m.m. inte är engångsföreteelser. Tvärtom finns stor risk för att detta blir det nya nor malläget och då gäller det att anpassa sina affärsverksamheter efter den nya vardagen. Inte lägga alla ägg i samma korg och sedan skylla på någon annan när det blir problem. Var kommer de största förändringar na att äga rum? – Med den ovisshet som finns för närvarande kommer det vara svårt att fortsätta med fastprisentreprenader. Denna förändring kommer kräva mer arbete i utvecklingsfasen av projekt samt utformning av entreprenadavtal. Aktörer som har ett stort kunnande och driv samt som som klarar av att arbeta transparent kommer att gynnas. Vad gäller transparensen så är jag själv med och bidrar genom en plattform som lanseras senare i år.

Grimheden Hållbarhetschef på Byggpartner - ett Foto:entreprenadföretagPressbildByggpartner

Artikeln fortsätter på contentway.se

För att skapa en utomhusmiljö som gläder, stärker och utvecklar både barn, ungdomar, vuxna och äldre så krävs det en stor kunskap om de olika målgrupperna.”

Lappset har drygt femtio år på nacken och är ett familjeägt företag, som ritar, producerar, levererar och monterar lekplatser och aktivitetsytor i offentliga miljöer, allt med fokus på att människor ska trivas och aktiveras i den omgivning där de bor och verkar.

Sedan starten av pandemin har utegym seglat upp och blivit en storsäljare bland de produkter som Lappset tillhandahåller. – Gym har vi sålt mycket av senaste åren. Om man ser till kommunerna vill de nume ra ha aktivitetsytor för flera målgrupper i bostadsområdena, inte bara en lekplats utan också gym. Här är trenden att träningsred skapen blir mer och mer avancerade. Idag kan vi leverera renodlade gym för seniorer eller för olika träningsdiscipliner som till exempel gym med ställbara vikter eller funktionell träning, säger Josefin Wernestad. Under de 50 år Lappset varit verksamt är det lekparker i trä som varit och är företa gets signum.

Partner Content Lappset

– Man kanske inte alltid tänker på hur viktigt det är med inramningen - att det finns bänkar, cykelställ och lekplatser i bostadsområden. Men det här är en viktig del av intrycket, säger Josefin Wernestad, landskapsarkitekt som jobbar med tjänster na runt Lappsets produkter, det som skapar helhetsintryck i utemiljön. Utomhusfunktioner i bostadsområden uppfattas oftast som självklara. Till exempel att det finns ett utegym eller en lekplats på gården, eller att det finns bänkar för vila och en grillplats, där grannar kan mötas över en middag. Men allt detta ska vara välgenomtänkt så att det blir tillgängligt och användbart för en bred målgrupp. – Vi samarbetar med bostadsbolag, arki tekter, kommuner och förvaltare. Vi kan göra allt från att rita och projektera hela ytor till att granska arkitekters planer enligt säkerhetsreglerna. Våra ytor ska alltid vara tillgängliga och säkra, berättar Kajsa Mayr hofer som är industridesigner på Lappset.

När urbana områden förtätas ökar också behoven av funktionella offentliga utom husrum där människor kan träffas för olika aktiviteter, för att må bra. – Att det finns lekplatser, utegym i ett område, är viktigt för rörelse och hälsa, att det finns bänkar och grillplatser skapar relationer och mötesplatser i stadsmiljön.

Medan andra bygger för trivsel inomhus bygger det finska familjeföretaget Lappset för trivseln utomhus. Med Lappsets tjänster får kunderna en helhetslösning från ax till limpa, med produkter som engagerar, stärker och utvecklar såväl gammal som ung. L appset har drygt femtio år på nacken och är ett familjeägt företag, som ritar, producerar, levererar och monterar lekplatser och aktivitetsytor i offentliga miljöer, allt med fokus på att människor ska trivas och aktiveras i den omgivning där de bor och verkar.

“

Lappset bygger för lek och rörelse i offentliga rum

15www.contentway.seFRAMTIDENS BYGG- & FASTIGHETSUTVECKLING

– Min specialisering är trä det är ett mycket bra material om det hanteras rätt. Under 50 år har Lappset utvecklat sina träkonstruk tioner med hållbarhet och miljöhänsyn i åtanke, säger Kajsa Mayrhofer. För att skapa en utomhusmiljö som gläder, stärker och utvecklar både barn, ungdomar, vuxna och äldre så krävs det en stor kun skap om de olika målgrupperna. Sedan ska utemiljöerna också vara tillgängliga för alla typer av funktionsvariationer. För Lappset handlar det aldrig om bara en kund, utan det handlar om att tillgodose många använ dare med olika behov. – Vårt fokus är på slutanvändaren, vi tittar mycket på tillgänglighet och vi hjälper våra kunder med det. Vi är bra på att se alla målgrupper. Även barn och människor med funktionsvariationer ska kunna använda och ha glädje av våra lekparker och gym. Inves teringar i lekparker och idrottsanläggningar är oftast skattebetalarnas pengar så då ska det ju verkligen vara miljöer som är tillgäng liga för alla, säger Josefin Wernerstad.

Allt detta är viktigt för att människor ska må bra, trivas och känna trygghet. Även esteti ken är så klart viktig för att skapa trygga och inbjudande platser, säger Kajsa Mayrhofer.

Bolaget är verksamt i över 50 länder Familjeägt företag från Rovaniemi i finska Lappland, med det svenska bolagets säte i Enköping. Leverantör av lek-, sport- och parkutrustning samt interaktiva Använderlösningar. nordisk furu som grundmaterial www.lappset.seFAKTALAPPSET

Tomas Holmgren, Divisionschef Buildings AB Vilken är den viktigaste fråga ni jobbar med just nu i er bransch? – Energifrågan i kombination med hållbarhet kommer att få en avgörande betydelse de närmaste åren. Minskad energianvändning blir allt viktigare, liksom en effek tivare resursanvändning generellt sett. De två största kostnadsposter na för fastighetsföretag är räntor och energi. Under de senaste årens goda tider med låga räntor och energipriser har de inte behövt fokusera på energifrågan, men nu måste de börja undersöka var effektiviseringar kan göras. Många har redan tillgång till en rad IT-verktyg för att samla in denna information. Vad skulle du säga är fastighets företagens största utmaningar just nu? – Min bedömning är att bran schens främsta utmaning just nu är att matcha lokaler med rätt hyresgäster. Fastighetsägarna vet fortfarande inte hur hyresgästernas behov har påverkats av pandemin eftersom hyreskontrakten är långa och fixerade. Efter hand som kontrakten löper ut kommer det att visa sig om hyresgästerna vill ha det som i dag eller kanske börjar efterfråga till exempel flexibla hyreskontrakt. Varför är det viktigt att implemen tera digitalisering i företaget? – Den främsta fördelen med digitala jämfört med analoga lösningar är att man lättare kan uppnå effektivitet i verksamheten. Digitaliseringen minskar också ris ken för fel, eftersom man plockar bort den mänskliga faktorn.

Sweco Sverige

Dan Friberg VD, Infobric Group. Sofia Beijer (NoorStudio) Mattias Lundström VD, HSB Norr Foto: Petra Älvstrand

– Digitaliseringen är en viktig faktor för att öka takten och effektivite ten i alla skeden, från planering och projektering via byggandet till förvaltning av fastigheten. Digitali sering och automatisering är också en viktig nyckel för att fastigheter ska bli resurseffektivare, flexiblare och säkrare.

16 FRAMTIDENS BYGG- & FASTIGHETSUTVECKLING Hela denna tematidning är en annons från Contentway @contentway contentway.se

Vilken är den viktigaste fråga ni jobbar med just nu i er bransch? – Det är hållbarhet som är ”top of mind” för oss på HSB Norr och då gäller det både på kort och lång sikt. Vi måste jobba med hållbarhet ur alla perspektiv så att vi kan fort sätta bygga nya bostäder och fler ska få tillgång till bra bostäder. För att det ska ske behöver vi utveckla bostäder med betydligt lägre klimat påverkan än vi gjort tidigare. Idag kan vi till exempel bygga mer i trä eller med klimatförbättrad betong. Därför provar vi ”grön betong” i ett av våra projekt i Skellefteå. Dessut om jobbar vi med social hållbarhet, så att det ska bli trivsamt och tryggt att bo och leva i våra städer. Vad skulle du säga är fastighets företagens största utmaningar just nu? – Just nu sätter höga bygg kostnader käppar i hjulet för nya bostadsprojekt. Utöver detta har vi stigande räntor och en förväntad lågkonjunktur, vilket skapar en giftig kombination för bostadsutvecklare. Men när antalet påbörjade bostads projekt minskar kraftigt under kom mande år, räknar vi med att få lägre byggkostnader. Vår lösning i nuläget är att agera långsiktigt genom att köpa mark och driva detaljplaner, så att vi är redo att trycka på start knappen när förutsättningarna finns för att starta nya bostadsprojekt. Varför är det viktigt att implemen tera digitalisering i företaget? – I ett modernt företag är digi talisering en självklarhet Det är en hygienfaktor att kunna erbjuda kun der och anställda användarvänliga, digitala lösningar. Efter att ha jobbat med digitalisering inom både bankoch fastighetsbranschen, ser jag att digitaliseringen har gått från att vara utbudsstyrd till att bli mer efterfrå gestyrd, det vill säga att den styrs av slutkundernas krav på tillgänglighet och smidiga lösningar. Det viktigaste för HSB Norr är att kunna erbjuda olika val beroende på kundernas önskemål, vilket kan resultera i en smidig digital lösning, alternativt ett telefonsamtal eller personligt möte på något av våra kontor.

Vilken är den viktigaste fråga ni jobbar med just nu i er bransch? – En ständig och omfattande utma ning i branschen är att förebygga svartarbete och arbetsplatsolyckor. Där behöver hela branschen jobba proaktivt för att nå nollvisionen –att ingen ska behöva dö eller skadas på jobbet. Infobric utvecklar digita la lösningar som bidrar till att öka transparens och kontroll, och på det sättet bidra till att stoppa fusket, öka säkerheten och skapa en sund konkurrens i branschen. Utöver att minska säkerhetsrisker bidrar våra tjänster till att öka produktiviteten på byggarbetsplatsen, genom att minska det administrativa arbetet, förbättra kommunikationsflödet och minimera risken för avbrott och incidenter. Vad skulle du säga är de största utmaningarna som fastighetsföre tag ställs inför nu? – Det är många omvärldsfaktorer som påverkar branschen just nu; dyrare drift-, material- och frakt kostnader, stundande lågkonjunktur och osäkra marknadsförhållanden kräver att byggoch fastighets branschen är flexibla. När många omvärldsfaktorer som ränteläge och ökade material- och fraktkostnader skapar osäkerhet är det ett ypperligt tillfälle att fokusera på att digita lisera verksamheten. Det finns en stor potential i att nyttja tiden när det är lite lugnare till att fokusera på digitalisering och verksamhets utveckling. Under tidigare konjunk turnedgångar har vi sett en tydlig tendens i att många kunder gör just detta, och som ett resultat kommit starkare ur sämre tider. Varför är det viktigt att implemen tera digitalisering i företaget? – Digitalisering bidrar till ökad lönsamhet. Genom att automatisera återkommande arbetsflöden ökar produktiviteten och man kan lägga ett större fokus på kärnverksam heten. Digitalisering hjälper även byggbranschen att öka transparensen i alla led och få full kontroll över att rätt behörigheter och kompetenser finns på byggarbetsplatsen, samt att kontrollera att alla underleveran törer också följer lagar och regler. Sammantaget minimerar det risken att drabbas av oförutsedda stillestånd eller överraskningar som kan bli mycket kostsamma.

Expert I valrörelsen trumfar kortsiktiga plånboksbidrag de nödvändi ga, långsiktiga besluten för att bygga ett hållbart samhälle. Politikerna behöver lyfta blick en och ge klimatomställningen.branschensamhällsbyggnadsverktygattfortsätta Vår bransch får alltfler miljöpi onjärer, som skapar ekologiska pilotprojekt. Men nytänkarna får inte tillräcklig draghjälp från politikerna. De lägger ribban alltför lågt för att komman de generationer ska ha bra livsbetingelser. För att vi ska nå miljömålen måste hela nödvändigaochblickenbelastandeifrågasättataletsPolitiker,tagomklimatomslöseriochterialstyrseskapaområdevärdebranschEnderutemiljöernad,omfattardelbart.gränsvärdenbegränsningberäkninglösverktyg,hosupprättainnebärträddeLagensomdelsskärptapolitikerArkitekterochbådemodigajektenpåhällsbyggnadsbranschensamhoppaklimattågetochpionjärproblistandard.Detkräverpolitiskabeslutsomärmorotochpiska.Viifack-branschförbundetSverigessertvåområdendärkangöraskillnad:Delsklimatdeklarationer,nyaincitamentochlagkravstyrmotåterbruk.omklimatdeklarationerikraftden1januariochattbyggherrenbehöverenklimatdeklarationBoverket.Detärettbramenlagenärtandeftersomdenbarakräveravutsläppen,inteavdem.KraftfullamåsteinförasomeVikräverocksåattlagenombyggnad,tillbyggrivning,markarbetenochliksomhelabyggnaochdesslivscykel.cirkulärekonomiivårdäråterbrukfårettochavfallettpris,ärnästadärpolitikernaskavågaförutsättningarna.Vivillincitamentochreglersommotåterbrukavbyggmaochbefintligabyggnadersommissgynnarrivningochmedmaterial.Attställatillcirkularitethandlaromochlivsmiljö,menocksåkonkurrensfördelarförföreochökadsysselsättning.dagsattlämna1900-fossilaparentesochbörjaresurs-ochklimatnyproduktion.Lyftfrånopinionssiffrornavågataobekvämamenbeslut.

Vilken är den viktigaste fråga ni jobbar med just nu i er bransch? – Det är att bistå våra kunder så att vi gemensamt bidrar till omställ ningen mot ett hållbart samhälle på bästa och mest effektiva sättet, både för deras befintliga fastighetsbestånd och nybyggnation. Energieffektiva lösningar är en viktig del liksom återbruk, cirkulärt byggande och digitalisering. Sweco arbetar med Sveriges största fastighetsutvecklare och vi märker av ett allt större in tresse för dessa frågor från alla håll. Ambitionerna har funnits länge, nu krävs action och då är samverkan, innovation och mod avgörande. Vad skulle du säga är de största utmaningarna som fastighetsföre tag ställs inför nu? – Den snabba tekniska utvecklingen och kraven på hållbarhet gör att komplexiteten i projekten ökar. Det gäller att greppa helheten tidigt, få in rätt expertis och samtidigt ha kontroll på alla detaljer. Det är en stor utmaning som kräver lång erfarenhet, tryggt ledarskap, struktur och teknisk expertis. En annan sak som jag gärna vill ta upp är att fastighetsbolag måste börja ställa klimatkrav i upphandlingar. Det finns modeller för att räkna ut vad en byggnad kommer att kosta i koldioxidutsläpp under byggnatio nen och i förvaltning. Ställ krav på att sådana används och utvärdera anbuden i upphandlingen både på utsläpp och pris. Varför är det viktigt att implemen tera digitalisering i företaget?

Magnus Persson VD, Vitec Bygg & Fastighet Inblick i framtidens fastighetsutveckling Foto: Håkan Sjöström Foto: Pressbild Vitec

Tobias Olsson Förbundsdirektör för Sveriges Arkitekter.

Lyft politiker!blicken,

Foto:

Algarves bostadsmarknad fortsatt het

– Det är fantastiskt att leva här. Klimatet är perfekt och det är fortfarande billigt att äta på restaurang. Portugiserna har en hög tolerans för utlänningar och talar bra engelska. Men framför allt är det väldigt tryggt, med en relativt liten risk för inbrott. Inte ens stora lyxvillor omges av murar, säger Christer Hellman, utlandsmäklare hos Fastighetsbyrån som har bott i Algarve i 30 år. Fram till för ett år sedan valde många svenskar i åldern 55-67 år att flytta till Algarve. Privata tjänstepensioner från Sve rige var då obeskattade eller lågbeskattade. Nu när svenska pensionärer i stället får betala 25 procent i skatt, har marknaden öppnats för nya grupper som söker sig till Algarve av andra anledningar. – Vi ser att hela familjer har börjat flytta hit. Betydligt yngre personer med flexibla arbeten som kan jobba var de vill – så kallade digitala nomader. I stället för att ha en bostad som kan användas 4-5 veckor per år, kan den nu användas 4-5 månader, säger Martin Posch, affärsområdeschef för Fastighetsbyråns utlandsavdelning.

Fastighetsbyrån har ingen uthyrning men säljer både begagnade och nyproducerade hus och lägenheter i Algarve. Just nu byggs det mycket nytt i området, samtidigt som äldre bostäder renoveras och kommer ut fräscha på marknaden. Ändå finns det alldeles för få objekt till salu. – Intresset är så enormt stort att många bostäder säljs innan de har utannonserats. Det är verkligen säljarnas marknad, säger Christer Hellman. Att skaffa bostad i Algarve kan ibland vara en ganska lång process, men Fastighetsby råns mäklare ställer upp redan från start. De gör individuella visningar och åker ofta runt med spekulanterna i egna bilar. – Vi rekommenderar alla som övervä ger köp av bostad utomlands att ta kon takt med en mäklare så tidigt som möjligt. Vi vill ge våra kunder full trygghet genom hela köpprocessen och bjuder gärna på våra kunskaper, säger Martin Posch. Viktigt att tänka på när man ska köpa lä genhet i Portugal är att det inte är bostads rätter som säljs utan ägarlägenheter. – Fördelen är att du äger dina fyra vägg ar och att månadsavgiften är den verkliga kostnaden eftersom föreningen inte har några skulder, säger Martin Posch. Någon budgivning är normalt inte aktuell, utan köparna vill pruta och lägger bud som ligger under utgångspriset. Räkna dock med att en från början korrekt prisatt bostad i regel inte kan prutas mer än fem procent. En annan skillnad är att mäklare inte får hantera det juridiska. Därför bör man anlita en notarie i samband med bostadsköpet. Fastighetsbyrån är den enda svenska mäk lare som har huvudkontor med personal på plats i Alicante, där de servar både Spanien och Portugal. De har även ett stort antal mäklare på plats i Algarve med kontor Villamoura/Albufeira, Lagos och Tavira.–Det är viktigt att vara på plats för att kunna ha ”örat mot rälsen” och kunna ge våra kontor det stöd de behöver, avslutar Martin Posch. fastighetsbyran.se

17www.contentway.seFRAMTIDENS BYGG- & FASTIGHETSUTVECKLING

Bilden är tagen på morgonen på stranden några mil öster om Albufeira. Ängen 133B Ett fritidshus är en plats utan måsten. Det är långa kvällar, lugn och ro framför braskaminen och härliga kvalitetsstunder med familj, vänner och barnbarn. Idag är det allt ﬂer som gör fritidshuset till sitt permanentboende vilket ställer höga krav på komfort och kvalitet. På hemsidan www.vastkuststugan.se hittar du närmsta försäljningskontor. Du är även välkommen att ringa oss, tel. 0325-18600.

F ÖRÄNDR A S MO LLIVUD VÄLJ FRITIDSHUS OCH BO DÄR JÄMT Katalog

ANNONS

Partner Content Fastighetsbyrån Trots de nya skattereglerna ökar svensk arnas intresse för bostäder längs Algar vekusten.

Totalt bor det 400 000 personer i Algar veområdet – de flesta längs kusten i små byar och samhällen. Många yngre svenskar väljer att bosätta sig väster om Faro, där det är mer liv och rörelse än på östsidan.

Algarvekusten har fortfarande en stark dragningskraft på svenska bostadsköpare, trots att Portu gals förmånliga skatteavtal med Sverige upphörde i januari. Klimatet, stränderna, fiskebyarna, golfbanorna, tryggheten och de låga priserna lockar.

– De har också bra ekonomi och kan betala så mycket som 4000 euros per kvadratmeter för en bostad. När dessa nya köpstarka grupper börjar betala skatt lokalt blir det en vinst för kommunerna som har råd att förbättra en tidigare eftersatt infrastruktur.

ÅWLPressbildFoto:

Expertintervju Hur ska arkitekturen gestaltas för att vi ska uppnå livskvalitet? – God arkitektur löser målkon flikter genom samverkan. Den tillför mervärde genom att fokusera på långsiktiga behov. För att arkitektur ska bli kvali tativ, hållbar och attraktiv krävs ett stort förarbete och myck et kunskap. Gestaltningen är viktig, men även funktionen och effekten av det gestaltade är viktig. En väl gestaltad arkitektur bidrar till positiva sinnesintryck, trygghet och möjlighet till ak tivitet och rörelse. Den upplevs ofta som självklar, eftersom den förenklar och tillför positiva bidrag till människan, samhället och naturen. Hur ska vi kunna utveckla våra samhällen till attraktiva livs miljöer i det postpandemiska samhället? – Den omställning vi behöver göra påverkar inte bara arkitek tens roll utan även samhället i stort. Vi får inte längre skapa samhällen som utarmar resur ser, genererar fossila utsläpp eller tömmer ut ekonomiska värden tidigt i livscykeln.

18 FRAMTIDENS BYGG- & FASTIGHETSUTVECKLING Hela denna tematidning är en annons från Contentway @contentway contentway.se ANNONS

WingårdhsFoto:Text:bakåtatt40ligHusdrömmartv-programmetochblivitfolkpåkuppen.Meddrygtåribranschenvethanmanförstmåsteblickaförattseframåt.MariÖrnbergAndyLiffner&pressbilder

Gert Wingårdh, Sveriges stjärnarkitekt, har blivit pris belönad flera gånger om och är flitigt anlitad både av privata som offentliga upp dragsgivare. Han har också gjort succé i

Gert Wingårdh är precis så som tv-publiken lärt känna honom i Hus drömmar där han lär ut hur en arkitekt tänker, han säger vad han tycker, utan att linda in sin mening i bomull. Men han förmedlar det på ett så hjärtligt och sympatisk sätt att han blivit älskad av tv-publiken.

Gert Wingårdh, arkitekt och folkkär programledare. Artikeln fortsätter på sidan 20 Intervjun fortsätter på sidan 20

” Vi behöver ta ett brett grepp hållbarhetsfrågan”om Cecilia Holmström VD, ÅWL Arkitekter Profil

Gunilla Qvarnström, VD och grundare Projtools jobbar i Skånes största och mest profilerade projekt, men stöttar också mindre projekt. Vi är experter på utveckling och digitalisering av byggoch förvaltningsprocesser och driver ständigt på utveck lingen framåt för att skapa en mer hållbar byggbransch. Läs mer på projtools.com Framtidens byggprocess

Gunilla Qvarnström, VD och grundarenl kostnadseffektivt står nu byggprocessen.”optimeraDigitaliseringdettaområde stöttar också byggoch för att skapa en mer Projtools.com

”För att kunna bygga hållbart och kostnadseffektivt står nu byggbranschen inför genomgripande förändringar. Digitalisering ger nya möjligheter att förändra processer och optimera byggnaders teknik. Projtools är specialister inom detta område och vi kan stötta med lösningar genom hela byggprocessen.”

”Det är inte varje dag man bygger den typen av hus”

Tv-karriären har han adderat ovanpå sina vanliga uppdrag och några planer på att slå av på takten verkar han inte ha. – Just nu håller jag på med ett hotellprojekt på en skärgård sö i Bohuslän, en privatvilla och flera tävlingar som än så länge är hemliga. Men det största och det mest intressanta uppdraget som jag är involverad i är ett nytt medborgarhus som ska byggas i Uddevalla. Det är en stor investering och det är inte varje dag man bygger den typen av hus, säger Gert Wingårdh. Det ligger i en arkitekts natur att ta sig an utmaningar, det är vad de också är skolade till. Med allt mer begränsade resurser är det av stor vikt att tänka igenom funktionerna i en lokal och hur återvunnet rivmaterial ska an vändas till den nya byggnadens estetiska uttryck. – När jag genomför en sådan här process vill jag först och främst intervjua medborgarna för att få en bild av de förvän tade funktionerna. Men oftast är resurserna knappa både materialmässigt och ekonomisk. Det nya nu är att bygga med återanvända resurser, varje skattekrona vägs då in och vänds när resurserna ska utnyttjas. Kan jag dessutom få ett rum att lösa två funktioner då har jag också lyckats få ner kostnader na. Det kan spara miljoner för skattebetalarna, förklarar Gert Wingårdh. Att bygga hållbart handlar inte bara om materialet i en kon struktion. För Gert Wingårdh är den sociala hållbarheten minst lika viktigt där den mänskliga interaktionen och aktivitet är ledstjärnan.–Somarkitekt drivs jag av att skapa grunden för att exempel vis ett företag ska kunna arbeta på ett framgångsrikt sätt. Jag försöker alltid se vilka mekanis merna till det är och göra dem så trovärdiga som möjligt, säger Gert Wingårdh.

ANNONS www.dast.se • 031-350 00 10 Vi bygger svenska arkitektritade stenhus med omsorg för varje detalj. På Dast bygger vi personligt anpassade stenhus, av högsta möjliga kvalitet till rätt pris. Vi har sedan 2007 förverkligat fler än 250 husdrömmar. ETTNYFIKENPÅVADSTENHUSKOSTAR?

Produkter som stödjer byggnadens hela livscykel Läs mer på www.swg.com/se Cecilia Holmström VD, ÅWL Arkitekter

SWG:s produktportfölj innehåller fast ighetssystem, grafiska verksamhetsstöd för hantering av inom- och husmiljön, projektportaler samt digitaliseringstjäns ter såsom laserskanning, BIM-modelle ring, visualisering och ajourhållning av ritningar och BIM-modeller.

Hållbarhet i alla led är idag på allas läppar och det är också framtidens melodi även inom nya byggnationer. Men det är egentli gen ingen ny företeelse och enligt Gert Wingårdh är framtidens byggnader redan byggda. I dag har det blivit attraktivt och inte minst prisvärt att både köpa och hyra lägenheter i de så kallade beståndetmiljonprogrammen.–TittarmanhurbostadsserutiSverigeså är det mesta redan byggt med hög kvalitet och med en bra geografisk spridning. Det man möjligtvis kan diskutera är om det finns billiga hyresrätter, men det är svårt att påverka då det är en fördelningspolitisk harförenkladenärbarafunktionelltMiljonprogrammenfrågeställning.byggdesbådeochhållbart,detvarislutfasensommangickfelmanindustrialiseradeochproduktionenochsomskapatproblemidag.

Gert Wingårdh poängterar vikten att lära av historien för att kunna bygga hållbart även i framtiden. Han har själv lagt mycket tid på att studera kvalitet som håller i tid. Det mest hållbara man kan bygga är nämligen ett hus som inte rivs.

– Det säger sig självt att om man hastar fram ett bygge kan det också visa sig inte vara av rätt kvalitet. Jag misstänker att man idag bygger med alldeles för hög ”Det är lika viktigt att unga arkitekter får tryggaattanalysverktygbraförkunnagöramaterialval”

ANNONS

Fortsättning på artikeln från sidan 18 Medborgarhus i Uddevalla. exploatering och därmed inte lärt av historien. Framtidens byggnader kommer inte att skilja sig så mycket från tidigare byggnader. Däremot är byggnader i träkonstruktioner på väldig uppgång idag. – I dag vet man var balansen i en byggnad är. Exempelvis bygger vi varken för stora eller för små fönster utan utgår från ett väl beprövat mått för fönsterstorlek i förhållande till fasaden som både är funktionellt, estetiskt och inte minst energimässigt. Men samtidigt vill vi bygga med så lite CO2- utsläpp som möjligt varför trä som ger minst utsläpp blivit ett självklart materialval, säger Gert Wingårdh.

Det bästa rådet som Gert Win gårdh har till morgondagens arkitekter är att historia är den viktigaste kunskapskällan till att förstå vilken liten förändring det skett övertid när det handlar om byggnader.–Mendet är lika viktigt att unga arkitekter får bra ana lysverktyg för att kunna göra trygga materialval. Det är också viktigt att de får utveckla sina färdigheter inom sociologi och humaniora, insikter i dessa ämnen är det som gör en arkitekt bra. På sistan frågan vilka av alla sina verk han håller som favorit och varifrån han får sin inspiration svarar Gert Wingårdh: – Konsthallen Liljevalchs i Stockholm och Universeum i Gö teborg är hittills mina två favorit projekt. Den förra för att det var den enklaste arkitekturen jag gjort då både jag och beställaren var 100 procent samstämmiga över förslaget. Den senare för att det är en byggnad som med sin funktion hjälpt unga att bli intresserade av teknik och vetenskap. Liksom många anda, lever jag i ett infor mationsflöde. Jag behöver bara öppna mitt Instagram konto och så har jag 30 nya byggnader i mitt flöde som jag aldrig sett tidigare. Jag översköljs av länder med idéer så mitt jobb blir att sovra bland alla dessa och fundera på vad som är nytt och intressant för att inte hamna på efterkälken, avslutar Gert Wingårdh. Universeum i Göteborg.

Fortsättning på artikeln från sidan 18.

20 FRAMTIDENS BYGG- & FASTIGHETSUTVECKLING Hela denna tematidning är en annons från Contentway @contentway contentway.se I stället behöver vi arbeta cirkulärt och preventivt med människan och naturens välmående i centrum. Att raktiva livsmiljöer behöver bättre tillgodose och stötta samhällets värderingar och mänskliga behov. De behöver också utveckla och förvalta den befintliga miljön och samnyttja och tillgängliggö ra det vi redan byggt på ett bättre sätt. Hur ser behoven ut i fram tiden? – För klimatet vore det önsk värt att det inte behövdes nya byggnader, men tyvärr är det tvärtom. Det finns ett stort behov av exempelvis nya skolor, förskolor och bostäder. Utmaningen ligger i omvärldsläget med materi albrist och ökade kostnader. Dessutom har vi klimat utmaningar som kräver kraftigt minskade utsläpp, samtidigt som vi ska bevara och stärka upp naturmark. Vi behöver ta ett brett grepp om hållbarhetsfrågan, där vi bygger mer hållbart och med återbruk. I stället för att riva och bygga nytt, behöver vi också använda befintli ga fastigheter, bygga om och samnyttja ytor för nya ändamål. Det bidrar även till en spännande stadsmiljö med varierad bebyggelse. Ett stort ansvar vilar på arkitekter och stadsplanerare och på beställare för att förverkliga denna vision.

Med SWG:s lösningar hanteras bygg nadsinformation utifrån ett livscykelperspektiv (BLM) i projekt och i de dagliga Mförvaltningsprocesserna. ed fokus på Building Lifecycle Mangement (BLM) kan fast ighetsägare få en effektiv och affärsmässig lösning i såväl projekt som förvaltning. All byggnadsrelaterad infor mation från tidiga skeden, projektering och produktion till drift och förvaltning samlas i en gemensam databas. Data basen utgörs av SWG:s CDE-plattform (Common Data Environment) som har stöd för både byggprojekt och förvalt ning. Den skapar förutsättningar för informationshantering ur ett livscykel perspektiv genom integrerade metoder och Medarbetssätt.CDE-plattformen är det möjligt att strukturera data, geometrier och doku ment för både byggoch förvaltnings processen. Att arbeta med uppbyggna den av information i de olika skedena i byggprocessen resulterar i att man kan automatisera överlämningen från projekt till Denförvaltning.överlämnade informationen från projektet tillgängliggörs med automatik i förvaltningens olika processer som till exempel uthyrning, felanmälan, tillsyn och skötsel och planerat underhåll via fastighetssystemet Faciliate. Den byggda miljön består av informa tion om byggdelar och installationer (as built data). Med dessa informationsob jekt skapas också möjligheter att addera realtidsdata kopplat till utrymmen utrustade med beteendesensorer liksom installationer med inbyggda sensorer, till exempel hissar, rulltrappor och ventila Astionssystem.builtdatan byggs upp i en BIM-mo dell och kan kompletteras med att laser skanna byggnaden för att få en visuell digitala tvilling. Kombinationen av as built data och realtidsdata som sedan integreras med fastighetssystemet Facili ate skapar förutsättningar att ajourhålla den digitala tvillingen i förvaltningens dagliga processer.

SWG – PARTNER CONTENT

Henrik Lindén, vd för Sundprojekt. Sundprojekt har en egen modell för att göra det mer attraktivt för markägare att vilja avyttra mark för nya bostäder.

Hittills har avgifterna för nybyggnationerna legat på runt 700 kronor per kvadratmeter och år men med höjningen av räntan och de kraftigt stigande materialpriserna kom mer dessa avgifter att öka i nya projekt.

Bostäder för alla – uppstickare bygger i hela Skåne

I likhet med andra byggbolag ser Henrik Lindén en inbromsning i den tidigare heta byggbranschen, inte minst på bostäder där priserna på de äldre bestånden sjunkit de senaste månaderna. Att marknaden mattas av har att göra med de kraftigt ökade kost naderna för byggmaterial och höjda räntor.

Med byggmästartraditioner sen 1942 har Sundprojekt lång erfa renhet av bostadsbyggande. Det som skiljer bolaget från övriga aktörer på marknaden är att de är verksamma i hela Skåne, inte bara i de skånska städerna. Utan även i mindre orter som till exempel Simrishamn där bolaget gärna ser fler attraktiva boenden. I Simrishamn bygger Sundprojekt just nu 33 nya hem. – Vi anpassar våra bostäder till de lokala förutsättningarna och låter arkitekterna och kommunerna ha ett stort inflytande. Vi ritar och bygger med attraktiv och hållbar arkitektur och skapar det som kunder och kommuner vill ha, säger Henrik Lindén. Den trånga sektorn i expansiva Skåne är att komma över attraktiva markområden för nya bostäder. Det börjar bli trångt i Öresundsregionen inte minst runt de större städerna. Därför har Sundprojekt också tagit klivet ut till de mindre tätorterna där de ser att det finns en efterfrågan. Sund projekt har en egen modell för att göra det mer attraktivt för markägare att vilja avyttra mark för nya bostäder. – Vi är ett företag som ständigt letar nya markområden, vilket även andra gör. Skillnaden är att vi också vill bygga i mindre orter, där vi vet att det finns en efterfrågan på bostäder. Om någon äger ett markområde som man kan tänka sig att sälja, då kan vi ingå ett samarbete där markägaren får betalt för marken men också får del av utvecklingsvinsten i projektet, säger Henrik Lindén.

– Vi gör alltid en förförsäljning i sam arbete med finansieringsinstituten före byggstart och då brukar mellan 50 till 70 procent av bostäderna säljas. Det som händer nu är att vi alla i branschen måste anstränga oss extra med mer rationella lösningar och en effektivare produktion för att hålla nere kostnaderna, avslutar Henrik Lindén. Sundprojekt startade 2004, bolaget har sju anställda och utformar bostäderna, i samarbete med systerföretaget NBI Bygg som utför lejonparten av byggarbetena. Läs mer på sundprojekt.se

Denna modell att markägaren får vara del av hela projektet har visat sig vara fram gångsrik för Sundprojekt. – Marken är en råvara som alla byggbo lag måste ha och den är kapitalkrävande. Vi har flera framgångsrika samarbeten med markägare som fått vara med och ta del av vinster av projekten.

21 ANNONS Partner Content Sundprojekt Sundprojekt bygger bostäder i hela Skå ne. Just nu byggs mer än 200 bostadsrät ter i Malmö, Helsingborg, Lund, Trelle borg och Simrishamn. – Bostadsrätter är vår kärnverksamhet men vi tittar också på andra alternativ som ägarlägenheter och vi har byggt en del hyreslägenheter också, säger Henrik Lindén, vd för Sundprojekt.

– Vi ser att marknaden har blivit mer avvaktande. Men trots det är det endast ett tiotal bostäder till salu av de 200 bostäder som vi just nu har under produktion, övrigt är slutsålt. Vi kommer att slutföra alla de bostäder som är planerade. Vad som hän der framåt beror på räntan och byggpriser na, säger Henrik Lindén.

a We Scandinavianco-create Cities Träffa oss på www.arkitema.com Vårby Udde www.contentway.seFRAMTIDENS BYGG- & FASTIGHETSUTVECKLING

Expertintervju Vilka är de största utma ningarna för byggbran schen de kommande åren när det kommer till just återvinning?

22 FRAMTIDENS BYGG- & FASTIGHETSUTVECKLING Hela denna tematidning är en annons från Contentway @contentway contentway.se

– Att verkligen få de utsorterade materialen till återvinning. Det finns vissa material som är lite svårare som till exempel plast, där går endast några få procent idag till återvinning. Hur tycker du att branschen bör möta utmaningarna på bästa sätt? – Det handlar framför allt om att vi måste få ett system där material som introduce ras på marknaden också kan tas om hand på ett smidigt och enkelt sätt. Hur tror du att framtiden ser ut inom ert segment om 3-5 år?

Byggmaterialindustrins roll i den gröna omställningen

nyligenMiljöprövningsutredningenöverlämnatsittslutbetänkandemed30förbättringsförslag,därblandannatettstärktsamrådlyftsframsomenviktigkomponent.Detåterstårattse vilken effekt förslaget får. I somras var det äntligen en fysisk Almedalsvecka igen. Elfrågan var en av de frågor som debatte rades flitigt. Det är tydligt att de politiska partierna inte fullt ut är överens om orsaken till de höga och volatila elpriserna vi har haft det senaste året. Ingenjör som jag är ställer jag mig frågande till om det går att lösa problemet om man inte är överens om orsaken. Men jag är samtidigt optimist och tror och hoppas på att våra politiska partier kan enas om en väg som skapar stabila förut sättningar även när det gäller denna fråga, eftersom den är så viktig för Sveriges möjlighet att ställa om samhället. Det kan inte få vara så att förutsättningarna ändras vart fjärde år beroende på vilken regering vi har. De senaste åren har också visat hur sårbara vi är för vad som händer i vår omvärld och på vikten av att värna vår inhemska produktion av byggmaterial. Material och produkter som är tillverkade i Sverige med en lägre klimatskuld än vad motsvarande material och produkter tillver kade i andra länder har. Detta skapar dessutom miljönytta även utanför Sveriges gränser. På det sättet är Sverige med och leder den gröna omställningen. Det är något vi ska vara stolta över och som är värt att skapa de allra bästa förutsättningarna för. Anna Ryberg Ågren, vd Byggmaterialindustrierna

– Jag tror att det kommer behövas mer samverkan för att få till bra återvinnings lösningar som fungerar i alla led. Var tror du att de största förändringarna kommer att äga rum de kommande åren? – Den stora förhoppningen är att återvinningen ska öka och jag vet att det jobbas hårt för att vi ska komma dit.

samverkanBättre lösningaråtervinnings-för

Krönika När jag under 2008-2010 utbildade inom ga-Bo-dialogen”,”Bygsom var en frivillig överenskommelse inom byggsektorn för att nå en hållbar byggoch fastighetssektor i Sverige, så var det inte ovanligt att jag stötte på en och annan som inte trodde på att den globala uppvärmningen är orsakad av mänsklig akti vitet. Då var jag ofta förbe redd och kunde argumen tera för varför det är farligt att avfärda ett så potentiellt stort hot på det sättet. När jag under 2020 under en internutbildning på min då varande arbetsplats på nytt möttes av en klimatförneka re blev jag helt ställd. Finns det verkligen fortfarande människor som inte tror på att den accelererade kli matförändring vi ser idag är orsakad av oss människor? ”Klimatförändringarna är vår tids största utmaning”, är förmodligen den mest använda inledningen i olika inlägg som handlar om den omställning som vi är mitt inne i - den gröna omställningen. Icke desto mindre är det precis så det är. För att citera Johan Rockström; ”Klimatet och jordens ekosystem befinner sig i en kris som hotar hela mänskligheten. Du måste agera nu, och du måste agera med kraft.” Han vänder sig i sin vädjan till politiker, företagsleda re och makthavare. För att rädda klimatet handlar till stor del om politisk vilja. Den senaste klimatrapporten från IPCC; ”AR6 Climate Change 2022: Mitigation of Climate Change”/”Att begränsa klimatförändringen” från april i år, visar att politiska beslut och styrmedel spelar en stor roll för utsläppen. För det är inte lösningar som saknas, rappor ten visar tvärtom att det finns lösningar i alla sektorer och inno vationer pekas ut som en viktig del av lösningen. Bygg- och anläggningssektorn inklusive fastighetssektorn står för en femtedel av Sveriges klimatpåverkan. De främsta källorna är tillverkning av bygg material samt energianvändning i byggnader. Det innebär också att det är här vi hittar lösningar na. Och företagsledarna vill; för att minska klimatpåverkan från den byggda miljön investerar företagen inom byggmaterial industrin stort i innovation och teknikutveckling. På Byggmate rialindustriernas hemsida har vi listat några av alla de byggmate rialinnovationer som på olika sätt bidrar till den gröna omställning en: Innovationer - Byggmaterial industrierna Men för att företagen byggmaterialindustrininomfullt ut ska kunna bidra till den grö na omställningen krävs att förutsättningarna finns. De största hindren för den gröna omställningen är inte tekniken, utan politik för omställning. De största hindren för den gröna omställningen är utan tvekan långdragna och tilltillståndsprocesseroförutsägbaraochtillgångenfossilfrieltillkonkurrensmäs siga priser. Det finns givetvis fler hinder och för de som är intres serade har Byggmaterialindustri erna sammanfattat de viktigaste hindren för klimatomställningen i ett inspel som vi skickade till Boverket tidigare i år. Bland företagen finns en stark vilja att ställa om men eftersom det i många fall handlar om stora in vesteringar är det helt avgörande att det finns förutsägbarhet och långsiktighet från politikens sida.

Text: Mari Örnberg Foto: Gyro Gipsåtervinning AB.

Cementas planerade satsning på CCS är ett jättebra exempel på detta, då det givetvis inte går att investera i en ny teknik om man inte har långsiktiga förutsättning ar att bedriva sin verksamhet.

Anna Ryberg Ågren, vd Byggmaterialindustrierna.

Den förhoppningenstora är att återvinningen ska öka, och jag vet att det jobbas hårt för att vi ska komma dit

Patrik Lidholm, VD och grundare av Gyro Gipsåtervinning AB.

När det gäller tillståndsfrågan så har

Med Hantverksdatas digitala verktyg får du full kontroll av projektens lönsam het, effektivitet och utveckling. Bara ett knapptryck bort.

Rosenlund är ett flexibelt modulsystem som gör det enkelt att skapa en attraktiv och trivsam utemiljö. I serien förenas två gedigna svenska material - furu och stål. Robust, rejält och hållbart, samtidigt som de raka linjerna och geometriska formerna ger ett stilrent intryck.

Läs mer om hur Hantverksdata kan hjälpa just ditt företag ANNONS

HAGS, med sina rötter Småländska Aneby, har varit en del av den skandinaviska designtraditionen sedan 1948. Med en genuin hantverkskänsla skapar vi hållbara och vackra möbler med mycket karaktär. Se mer på hags.se

ENROSENLUNDFÄRGSTARKMÖTESPLATS

vi har nyckeln till ökad effektivitet

Text: Karin Bångman Foto: Pressbild Byggföretagen

ANNONS

Den svenska byggbranschen befinner sig i en motsägelsefull situation. Den ena sidan har ett stort behov att rusta och bygga infrastruktur, bostäder och göra stora klimatinvesteringar. Den andra sidan har post-pandemin och Rysslands krig i Ukraina för orsakat material- och råvarubrist som fått byggpriserna att skena. Det får beställare och investerare att tveka, med en inbromsning i branschen och ett ökat antal konkurser som följd. – Branschens utmaningar är de höga priserna på material, om man ens får tag i det som behövs. Vi ser att investeringar skjuts upp och fler drar i nödbromsen. Att kapa kostnader inom bygg är önskvärt, men marginalerna är redan små, säger Catharina Elmsäter-Svärd. Omständigheter som kriget i Ukraina, ekonomisk oro eller far tyg som fastnar i Suezkanalen, är något branschen drabbas av och är svåra att påverka. Däremot, nationella problem som skapar stor osäkerhet, exempelvis Ce mentas möjlighet till fortsatt pro duktion av cement på Gotland, borde vara högt prioriterad av riksdag och regering. Lösningen måste vara tydlig före årsskiftet då Cementas nuvarande tillstånd löper ut. – Om inte Cementa får ett förnyat tillstånd stannar inte bara byggbranschen, det påverkar Sveriges sårbarhet och beredskap i tider när Försvarsmakten skalar upp samt riskerar industrins pågående gröna omställning och försvårar byggandet av viktig en ergiförsörjning, säger Catharina Elmsäter-Svärd. Redan innan medlemskap i Nato, som i sig kräver upprustning av det svenska försvaret, finns behov av fortifikationsexempel som skyddsrum och nya byggnader. Då behövs cement som för det mesta inom byggbranschen.

”Cementa är existentiellt för byggandet i Sverige”

– Det vi ser, med kriserna som varit och är, blir vikten av rådighet och minskad sårbarhet i Sveriges råvaruförsörjning. Skog, stål, betong, vatten och mineraler med mera är något som byggt Sverige. Det måste fortsätta vara svensk konkurrensfördel. Därför behövs tillståndsprocesser som är förutsebara, smidigare och betydligt snabbare. Byggbranschens förmåga speglar också välbefinnandet för svensk ekonomi och för samhället i stort enligt Byggföretagen. – För att människor ska må bra måste de ha någonstans att bo, ha ett jobb och kunna ta sig däremellan. Det vi gör är att bygga och rusta bostäder och in frastruktur. När byggbranschen, som står för ca 11 % av BNP, går Catharina Elmsäter-Svärd före detta infrastrukturminister numera vd för branschorganisationen Byggföretagen.

Partner Content NYAB Mark- och anläggningsföretaget Nyab Sverige AB med huvudkontor i Luleå befinner sig med sitt läge i framti dens blickfång. Norrlands kust har blivit hett i och med de innovativa satsningarna på den gröna omställ ningen – stålverk och batterifabrik.

Företagets historia startade 1990 då med namnet Nyanläggarna i Luleå AB. Under de första drygt 20 åren ägnade sig bolaget åt mindre projekt inom rivning, anläggning och stängselarbeten.

24 FRAMTIDENS BYGG- & FASTIGHETSUTVECKLING Hela denna tematidning är en annons från Contentway @contentway contentway.se

Branschens ut maningar är de höga priserna på material, om man ens får tag i det som behövs Full fart i NYAB-koncernen

Framtid Att Cementa får fortsätta tillverka cement på Gotland är avgörande för Sverige och hela byggoch anlägg ningsbranschen. Dagens tillstånd löper ut vid årsskiftet. Ansökan om ett nytt 4-årigt tillstånd ligger nu hos Markoch Miljödomstolen. Det finns dock myndigheter som vill avvisa eller avslå ansökan. Catharina Elmsäter-Svärd, före detta numerainfrastrukturministervdförbranschorga nisationen Byggföretagen, är djupt bekymrad. – Utan cement stannar Sveri ge, osäkerheten ger en klump i magen för byggbranschen.

2011 fick bolaget nya ägare då bröderna Johan Larsson och Mikael Ritola klev in. Med dessa i ledningen tog expansionspla nerna fart. 2013 när Stefan Säthergren och Fredrik Karkiainen blev nya delägare började anläggningsverksamheten växa, året därefter omsatte bolaget närmare 100 miljoner kronor.

2016 utnämndes bolaget till årets gasell i Norrbotten av Dagens Industri. Bola get hade då de senaste tre åren haft en tillväxt på 1.110 procent och hade 58 anställda med en omsättning på 293 miljoner kronor. Idag sex år senare har Nyab Sverige AB 200 anställda och en omsättning på cirka 1,4 miljarder. Bolaget har fyra platskontor och fyra af färsområden –Anläggning, Infrastruktur, Special och Mälardalen. Numera har bolaget verksamheter inte bara i Norrland utan också i Mälarda len och Finland. Ett nytt kapitel skrevs i år när bolaget nu med namnet Skarta NYAB noterades på Nasdag First North i Helsingfors. Stora projekt genereras bland annat genom ramavtal med kommuner och Trafikverket för bygge och underhåll av vägar, samt plogning och grusning. Nyab Sverige AB drar också nytta av den grö na omställning som Norrland tagit på sig ledartröjan för. Detta med kontrakt med industrierna som jobbar med projek ten. Bolaget bygger infrastrukturen och underhåller vägar. Läs mer på nyabab.se Artikeln fortsätter på sidan 26

Tyvärr försvinner en del gips ut ur det cir kulära flödet och hamnar i åkerjordar. Där har RISE i en studie påvisat att renheten är mycket svår att uppnå, då det finns tillsatser i gipsskivorna samt att de kan innehålla olika kontamineringar om det är riven gips. – För varje ton gipsavfall som sprids på åkrar eller exporteras för återvinning, så måste motsvarande mängd av jungfrulig gips importeras. Genom att ta hand om avfall, sortera och göra ny gips sparar man CO2 utsläpp jämfört med att bryta nytt material och transportera det från Spa nien, säger Patrik Lidholm Nyckeln för alla är transporterna. Oavsett hur avfallet hanteras svarar transporterna för den stora kostnaden. Gyro Gipsåter vinning har samarbete med flera olika avfallshanterare som samlar upp gipset i tillräckligt stora mängder så att det blir bättre utsläppsbild men också mindre kostnader för transporter. Genom samar beten med återvinningsföretagen täcker Gyro Gipsåtervinning idag i princip in hela Sverige. Den blinda fläcken på Sverigekartan för Gyro Gipsåtervinning är Norrland. Företa get anser att det är minst lika angeläget att närvara även där i framtiden. – Vi för samtal med partners för att komma fram till hur vi skulle kunna få ner kostnaderna att även hämta volymer från den delen av Sverige. En lösning skulle kunna vara att vi på sikt öppnar ytterligare en anläggning uppåt landet, avslutar Patrik Lidholm. Läs mer på gyrogips.se

Här sluts cirkeln för gipsavfall

Cirkulärt är snart ett måste. En som har tagit fasta på detta är Gyro Gipsåter vinning som är de enda i Sverige med cirkulär hantering av gipsavfall.

ByggPartner har cirka 600 medarbetare och verksamhet i Gävleborg, Dalarna. Uppland, Västmanland, Sörmland och Stockholm.

I flera fall har LCA analyser gjort att kunden väljer trästomme istället för betong. Men trä är inte svaret på allt, ofta blir sanningen en hybridlösning. Vårt ledord är därför ”Trä där det går betong och stål där det behövs”. Besök byggpartner.se för att läsa mer om oss och hur vi arbetar med hållbart byggande LCA -analys, träbyggnad och smarta hybridlösningar

”Det gipsavfall”hanteringcirkulärSverigeföretagetendaimedav

Minska klimatpåverkan från ditt byggprojekt

Med livscykelanalys (LCA) kan kunden fatta hållbara beslut som är baserade på fakta, och inte på antaganden. Våra analytiker tar fram data om vilka material och metoder som passar bäst utifrån projektets krav och målbild, både för produktions och driftskedet.

Gyro Gipsåtervinnings första anläggning för cirkulär hantering av gipsavfall ligger sedan 2017 i Bålsta strax utanför Stockholm. Anlägg ningens maskiner krossar gipsavfallet, sor terar ut metaller och skiljer ut pappret från gipset. Nu öppnar man en ny anläggning i Asarum i Blekinge och allt gipspulver som produceras i de båda anläggningarna går till Gyproc och Knauf för att bli till nya gipsskivor.–Våratvå största konkurrenter kros sar gipsavfallet som sedan används för att spridas på åkrar. Det gipsavfall som hamnar hos oss ”renas” och skickas sedan till Gyproc som gör nya gipsskivor av det återvunna gipspulvret från oss, säger Patrik Lidholm grundare och ägare av Gyro Gipsåtervinning.

Partner Content Gyro Gipsåtervinning

Varje år genereras 10 000-tals ton gips avfall från byggsektorn. Sedan 2020 har byggbranschen krav på sig att sortera materialavfall. Gips är ett material som går att återvinna hur många gånger som helst, vilket öppnar för att få bra cirkulära flöden som i sin tur ger mer återvunnen gips i våra gipsskivor.

26 FRAMTIDENS BYGG- & FASTIGHETSUTVECKLING Hela denna tematidning är en annons från Contentway @contentway contentway.se

Byggföretagen efterfrågar politiska reformer som direkt eller indirekt stödjer byggbranschen. När det gäller politiska reformers möjligheter är det något som Byggföretagens vd har erfarenhet av då hon själv har ett förflutet inom politiken bland annat som infrastrukturminister i Reinfeldts regering. Hon vet att politik kan göra skillnad.–Vihar haft åtta år utan större reformer för vår bransch. Det politis ka läget med ”hoppande majoritet” har inte underlättat. Det behövs brett politiskt grepp för att säkerställa att det finns elförsörjning, såväl effekt som kapacitet, till konkurrenskraftigt pris året om. Klimatomställning en kräver el, när vi bygger smarta hållbara samhällen och när transport systemet elektrifieras, till och med för arbetsmaskinerna på byggena, säger Catharina Elmsäter-Svärd. Byggföretagen vill också se en bred politisk reform som ger finansierings möjligheter för den som behöver en bostad, så att de som behöver ska ha möjlighet att efterfråga och bostads utvecklare kunna bygga, oavsett upplåtelseform.–Ettstörregrepp så att människor kan skaffa sig en bostad i livets olika skeden. Även för den som inte har kontakter, kontanter och kapital. Det behövs exempelvis startlån för den som är ny på bostadsmarknaden, och att det skärpta amorteringskravet avskaffas. Idag ska man både ha stor kontantinsats och klara extra amor teringar samt bankernas kalkylränta. Detta sammantaget omöjliggör för många unga vuxna att komma in på bostadsmarknaden, säger hon. En annan utmaning för Byggföreta gens medlemmar är brottsligheten med stölder inom byggsektorn. Detta är också en viktig valfråga – den öka de kriminaliteten. Det visar SOM-in stitutets barometer från april i år. – Det stjäls för miljarder i vår bransch. Företagen gör allt vad de kan för att skydda sig men stölder na ökar ändå. Det kan inte enbart vara företagens ansvar. Stölderna är något som kostar mycket pengar, tar tid i anspråk, och kan i slutänden påverka slutkonsumenten. Men trots de många orosmoln som de senaste åren tornat upp i bygg branschen så är Catharina Elmsä ter-Svärd optimistisk inför framtiden. Sverige behöver fler fastigheter och bostäder som rustas och byggs liksom infrastruktur runt om i landet. För den som utbildar sig inom byggoch anläggningssektorn finns goda fram tidsutsikter.–Byggbranschen är bra för framti da jobb, det behöver alltid rustas och byggas i Sverige. Det är bara att titta på behoven för vatten och avlopp i kommunerna, klimatinvesteringar för ny elförsörjning, stora industrisats ningar i den gröna omställningen.

ONE Academy har även utbildat de 400 montörer som behövs för att byta 1,7 miljoner elmätare hos hushållen. Med de nya mätarna kommer små hus håll att kunna mata ut överskott på el från en egen anläggning i systemet. De nya mätarna gör också att man lättare kan övervaka sin elförbrukning.

Sedan har vi vägar, hamnar och järnvägar som behöver rustas. Det är en rolig och kreativ bransch att arbeta i och det finns så otroligt många va rierande och utvecklande arbetsupp gifter. I takt med ökad digitalisering i branschen kan känslan av ”Sim City” göras på riktigt, inte bara som ett spel, avslutar Catharina Elmsäter-Svärd.

Byggföretagen är en branschoch arbetsgivarorganisation med knappt 4000 medlemmar i byggoch anlägg ningssektorn och ingår i organisatio nen Svenskt Näringsliv.

– Tillgången till kompetens är en kritisk faktor om Sverige ska klara av att genomföra energiomställ ningen. Men ingenting händer från politiskt håll, så vi har slutat uppvakta politikerna. Genom ONE Academy driver vi nu fem yrkesskolor som försörjer oss med kompetens på både kort och lång sikt.

Text: Jessika Nord Foto: Pressbild ONE Nordic Jonas Arvidsson, vd och koncernchef på ONE Nordic ONE Nordic egnamedkompetensbristenlöserpersonalfrånskolor bra är det positivt för svensk ekonomi och för medborgarna, säger Cathari na Elmsäter-Svärd och pekar på tre faktorer som just nu har påverkan på branschen: 1. Stigande priser på grund av råvaruoch materialbrist som i sin tur beror på pandemin och kriget i Ukraina.

Enligt Jonas Arvidsson kommer konjunkturen inom branschen att vara fortsatt stark de närmsta åren, eftersom Sverige har så stora behov inom –området.Branschen har en stark tillväxt, men vi på ONE Nordic hade aldrig kunnat fortsätta vår tillväxtresa om vi inte hade startat ONE Academy. Det har varit helt avgörande för våra framgångar.

Expertintervju Sveriges behov av entreprenad-, teknik- och underhållsarbeten inom energisektorn är större än någonsin. Kraftöverföringen från norra till södra Sverige behöver utökas, nya anläggning ar byggas och lokala elledningar underhållas och förbättras.

ONE Nordic-koncernen har cirka 1000 anställda och anlitas av energiproducenter, energidistribu törer och energianvändare för att bygga, moder nisera, optimera och underhålla anläggningar i Sverige. När det blev tydligt att Sveriges KY-ut bildningar inte skulle räcka till, tog ONE Nordic saken i egna händer och startade egna montörs-, trainee- och lärlingsprogram i samarbete med gymnasie- och yrkeshögskolor, kunder och andra aktörer i branschen.

2. Osäkerheten runt Cementas till stånd att fortsätta efter årsskiftet. 3. De kraftigt ökade drivmedels- och elpriserna.

Fortsättning på artikeln från sid. 24 Catharina Elmsäter-Svärd, vd för branschorganisationen Byggföretagen.

– Att arbeta med högspänning är ett svårt och kvalificerat arbete som kräver specialutbildad personal, men just nu råder extrem brist på yr keskunniga. Jag har varit koncernchef i 29 år och har aldrig sett något liknande. Det är en helt unik situation, säger Jonas Arvidsson, vd och koncern chef på ONE Nordic.

kalltorpsbygg.se Värme som gör skillnad.

För dig och alla andra. Med en värmepump från CTC tänker Du får ett varmt och skönt hus samtidigt som du tar ansvar för förnybarVärmepumparklimatdrivenergifrån luften, marken och vattnet. Därför gör de skillnad. Både för och alla andra.

ANNONS

– Vi behöver spela på flera tangenter samtidigt för att mätta behovet av el, varav solenergi är en av dessa. Andelen outnyttjad takyta i Sverige är alldeles för hög, kanske för att många tror att det är krångligt att investera i solenergi. Det är enkelt att hamna på läktaren i miljö- och energidebatter och således förbli passiv. De flesta känner sig nog osäkra och vet förmodligen inte hur de kan involvera sig i viktiga frågor som denna. För att driva energiomställningen framåt vill vi bevisa att det är lätt att bli elproducent. Vi hjälper lantbru karen, villaägaren, bostadsrättsföreningen och företagaren att vara en del av denna omställning. Vi är stolta över att kunna erbjuda en produkt som gynnar både ekonomi och klimat. En riktig ”win-win”, säger Elin Johansson.

Partner Content Solsystem Sverige

Vid besöket går säljaren genom takets läge, lutning och skick och diskuterar därefter kundens önskemål och behov. Genom att vara på plats och få en bild över objektet kan Solsystem därefter skräddarsy en offert för kunden.

– Solsystem är ett tryggt solcellsföretag med personlig het. Vi erbjuder alltid ett kundbesök där en av våra lokala säljare besöker kunden och mäter taket för att sedan skapa en skräddarsydd lösning baserad på taket och fastighetens förutsättningar, berättar Elin Johansson, ekonomi och admi nistrationsansvarig på Solsystem Sverige.

– Förutom de självklara klimatfördelarna är en investering i solenergi ett viktigt beslut för plånboken. En korrekt utförd solcellsinstallation är minst lika viktig som generösa garantier och fortlöpande service. Som kommande investerare är det viktigt att se sig omkring och välja en leverantör vars ansvar inte slutar så fort solcellerna ligger på taket, säger Elin Johanson. Solsystem erbjuder därför en helhetslösning där man tar ansvar för hela processen, från uppstart till målgång, men med fortsatt kontakt med kunden för efterlevande service.

Vi behöver spela på flera tangenter samtidigt för att mätta behovet av el, varav solenergi är en av dessa. Även om man har en takyta som inte ligger i rakt söderläge kan man producera solel. Foto: Pexels

På Solsystem värderar man helhetsansvaret från det allra första mötet med kunden, till färdig installation och underhåll. Målet är att bidra med trygghet och person lighet för den som ska ta steget att installera solceller.

– Det innebär att man kan producera solenergi även en molnig dag och från andra väderstreck än bara söder. Faktu met att solpaneler dessutom trivs bäst i låga temperaturer är något som få vet om, men det är sant. Sverige är med andra ord ett väl lämpat land för produktion av solenergi, även om man har en takyta som inte ligger i rakt söderläge kan man alltså producera solel.

28 FRAMTIDENS BYGG- & FASTIGHETSUTVECKLING Hela denna tematidning är en annons från Contentway

Solsystem Sverige bygger trygga och långa relationer solsystem.com

– Det fysiska mötet hjälper oss i arbetet att kunna presen tera en så korrekt offert som möjligt, utan efterkommande överraskningar och pristillägg för kunden, säger Elin. Intresset för solceller ökar och således även aktörerna på marknaden. Fördelarna med förnybar solenergi är många, inte minst på det långsiktiga planet. Solsystem Sverige vill därför stationera sig i topp både när det gäller personlig ser vice, rätt prissättning och framtida underhåll av solcellerna.

Framöver siktar Solsystem Sverige på att sticka ut bland konkurrenterna och spela en viktig roll när det kommer till energiomställningen. För bolaget är solenergin en självklar del i framtidens energisystem, i takt med att samhället fort sätter att behöva mer el.

– Vi projekterar, kalkylerar, monterar och säkerställer att allt fungerar som det ska. Vi ger ett fast pris på hela instal lationen med generösa garantier. Solsystem kommer således aldrig vara den som ”kom och gick”, vi är den som stannar för evigt. Men trots att allt fler, både privatpersoner och företag, får upp ögonen för solceller så finns en del fördomar fortfaran de kvar. Bland annat att solceller inte skulle vara lönsamt i Sverige eftersom vi har så långa och mörka vintrar. Fördo men rider på ett missförstånd om att solceller kräver direkt solljus för att fungera – något som inte är helt sant. Solceller arbetar visserligen med solljus, men inte nödvändigtvis direkt solljus.

– Vi har ännu inte sett effekten av möjligheten med den nya tillsynen, det är något vi jobbar med nu. Hur väntas tillsynen göras och vad behöver mäklarbyråerna göra. Vi ger stöd och tillhandahåller dokument och system för rutiner, säger Jenny Stenberg. Under hösten kommer förbundet lansera fler tjänster för att fortsätta stötta våra medlemmar i vad som än kan tänkas komma framöver.

www.contentway.seFRAMTIDENS BYGG- & FASTIGHETSUTVECKLING

ANNONS

Jenny Stenberg, vd för Fastighetsmäklarförbundet. “Att verksamheterna blir alltmer reglerade är något som välkomnar.”Fastighetsmäklarförbundetmedlemsorganisationen “FMF was the first in the industry to offer just that support in the form of a document package.” www.fmf.se

Partner Content FMF I fastighetsmäklarbranschen utsätts dess mäklare och by råer löpande för nya krav och lagar som de måste förhålla sig till. Att verksamheterna blir alltmer reglerade är något som medlemsorganisationen Fastighetsmäklarförbundet välkomnar. Detta blir en möjlighet för FMF att ge sina med lemmar den medlemsnytta de betalar för och att jobba för en hållbar och sund bransch för alla inblandade parter.

Som ny vd för Skellefteås kommunala bostadsbolag Skebo, och Skellefteå Industrihus, har Helena Markgren en utmaning som är unik. Här är man mitt uppe i den gröna omställningen och Skellefteå behöver växa lika mycket som ett helt nytt Kiruna på lite drygt sju år.

Den 1 november gör Helena sin första dag på Skebo och har då avslutat sin tjänst på Tyréns som affärschef för arki tektur och projektledning där hon jobbat sedan 2014. – Direkt jag fick höra talas om tjänsten på Skebo blev jag nyfiken. Jag brinner för samhällsbyggnad och det har inte varit aktuellt för mig att jobba utanför den sektorn. Hjärtat slår för utveckling och det sto ra ansvar som följer med att det vi gör påverkar vardagen för så många under lång tid framåt, det är en utmaning som lockar mig, säger hon. Helena tror på att gå i samma takt och hjälpas åt, särskilt nu när det ska kraftsamlas för att skapa bostäder och andra lokaler som möjliggör utvecklingen för att nå befolkningsmålet på 90 000 invånare till 2030. Den omställning Skellefteå står inför kommer att kräva mycket av Skebo, Skellefteå Industrihus och alla verksamheter runt om i Skellefteå. Här finns fokus på att växa hållbart utifrån alla perspektiv, miljömässigt, socialt, och ekonomiskt I sin roll på Tyréns har Helena erfarenhet från hela ked jan av genomförande, från översiktsplan till projektledning och besiktning.

– Jag är bra på att sätta samman team och förstå hur man kommer över hinder. Vi behöver hålla fart i utveck lingen och där känner jag mig trygg med att vi tillsammans kan skapa en framgångsrik process. Men vi ska inte bara växa snabbt utan även långsiktigt, hållbart och inkluderande på samma gång. Bara det är en svår ekva tion, säger hon. Skebo har nu tagit beslut om att bygga nya hyresfastigheter på fyra orter: Bureå, Burträsk, Bo liden och Byske. Just nu bygger bolaget bostäder både i centrala Skellefteå och i Kåge. – Jag känner mig inspirerad av allt spännande som hän der och vi vill gärna var den aktör som visar vägen som den ledande samhällsbyggaren med förhoppningen att fler aktörer också bygger, säger Helena.

För mäklarföretagen innebär nya lagen som trädde i kraft 2021 och med det en eventuell oanmäld tillsyn att företagen måste ha sina rutiner och dokument i ordning.

Skebo och Skellefteå Industrihus kraftsamlar med ny vd

FMF var först i branschen med att erbjuda just den stött ningen i form av ett dokumentpaket.

”Våga prova nya grepp”

FMF fortsätter att stötta sina medlemmar

–Det man vill åstadkomma med en ny lag och det som främst driver förändringarna är att förhindra och minska möjlighe terna till penningtvätt i branschen, säger Jenny Stenberg vd för Fastighetsmäklarförbundet.

– Som Skellefteås ledande samhällsbyggare ska vi vara framåtlutade och våga prova nya grepp för att nå våra mål, säger Helena. Helena Markgren, ny vd på Skebo och Skellefteå Industrihus. www.skebo.se

Fastighetsmäklarförbundet med sina drygt 1000 medlemmar är en branschorganisation som arbetar för att förenkla fastighetsmäklarens och dess företags vardag. Det görs genom att erbjuda kostnadsfri juridisk rådgivning och utbildningar men också praktiskt stöd i form av dokument och rutiner som ger mäklarna förut sättningar att följa både gamla och nya regelverk. Att vara ett mindre förbund ökar förutsättningarna till att vara närmare mäklaren, vilket är det arbetssätt FMF valt att arbeta på.

30 FRAMTIDENS BYGG- & FASTIGHETSUTVECKLING Hela denna tematidning är en annons från Contentway @contentway contentway.se

Partner Content Quartiers Properties

Trots stor osäkerhet i omvärlden, ökar intresset för lyxiga boenden i Spanien. Ef ter refinansiering, nyförvärv och fortsatt förädling av fastigheter, räknar Quartiers Properties med fortsatt stark tillväxt på den spanska solkusten. Under årets andra kvartal visade Quartiers Properties, med en stamaktie och en preferensaktie på Nasdaq First North Growth Market, upp ett rekordhögt kassaflöde med en mer än fördubblad omsättning jämfört med 2021. Refinansiering via en fond som drivs av en av Spaniens främsta investmentban ker Alantra, har gett bolaget en halverad räntekostnad och stärkt förtroende på den spanska kapitalmarknaden. Även stigande priser på sålda bostäder och en uppvär dering av hotellfastigheten Boho Club i Marbella har bidragit till den positiva utvecklingen.–Spaniengenomgår just nu en transformation till att bli en utpräglad lyxdestination och intresset för Marbella är starkare än någonsin. Priserna på våra bostäder har gått upp vilket är mycket positivt. Dessutom lyckades vi under det andra kvartalet 2022 höja våra snittpriser på Boho Club Marbella med 61% jämfört med motsvarande period 2021. Detta med fortsatt hög beläggningsgrad och positiva recensioner från våra gäster, säger Marcus Johansson Prakt, vd på Quartiers Properties.

Quartiers Properties grundades 2014 av en grupp svenska investerare som såg möjlig heten att förvärva, utveckla, bygga, sälja och hyra ut fastigheter till en köpstark mål grupp på den spanska marknaden. Man in vesterar i underpresterande fastigheter och skapar en värdeökning genom att utveckla och förädla koncept och varumärken.

Boutiquehotellet Boho Club i Marbella.

– Att vi redan nu kan visa upp ett så starkt kassaflöde, trots att både Spanien och vår sektor var två av de mest drabba de i världen, kommer snart att ändra på den synen, konstaterar Marcus Johansson Prakt. Quartiers Properties satsar nu på dels organisk tillväxt, dels tillväxt genom för värv. Efter framgångarna med Boho Club ser man även en möjlighet i marknaden att fortsätta expandera och bidra till att förbättra service och kvalitet i den spanska hotellsektorn.–Justnusöker vi aktivt efter och utvär derar nya hotellprojekt som kan genomgå en liknande omvandling som Boho Club. Den här gången har vi redan ett opera törsbolag på plats med ett erfaret team, vilket gör att vi får en snabb och effektiv utveckling av kommande projekt. Läs mer på quartiersproperties.se För bokning av restaurang eller hotellrum på Boho Club: bohoclub.com

Stark tillväxt för Quartiers Properties i lyxsegmentet på spanska solkusten Marcus Johansson Prakt, vd för Quartiers Properties. Hotellet har också utsetts till Spaniens AwardsLuxuryavboutiquehotellbästaSpainHotel Just nu söker vi aktivt efter och utvärderar hotellprojektnya

Sedan 2017 är Quartiers Properties listat på Nasdaq First North Growth Market i Stockholm och erbjuder såväl stam- som preferensaktier. Preferensaktien har haft en stabil utveckling med en direktavkastning på 9-10 procent under större delen av tiden. Stamaktien betraktas av vissa analy tiker som en högriskaktie. Det kan förklaras av att Quartiers Properties befunnit sig i en uppstartsfas med lansering av nya fastighe ter och koncept på en marknad långt från Sverige. Även pandemin, som slagit hårt mot turism, hotell- och restaurangverksam het, kan ha bidragit till oron.

Bolaget har också en operatörsverksamhet bestående av hotell- och restaurangdrift och är således både ägare till 100% av fastigheten där Boho Club är beläget och det bolag som driver verksamheten.

Förutom boutiquehotellet Boho Club i Marbella, äger Quartiers Properties lägen hetskomplexen Marbella Apartments och Hacienda Collection i Benahavis. I anslut ning till Boho Club har bolaget även ytter ligare mark, där möjligheten att expandera hotellverksamheten utvärderas. I dagsläget inväntar bolaget nya byggrätter som kan komma att utöka existerande Boho Club med upp till 100 rum, samt möjliggöra byggnation av ytterligare ett lyxhotell på en tomt om cirka 14,000 kvadratmeter. Ett annat projekt är Ocean View i Benahavis, där det finns planer på att bygga 60 nya lägenheter i lyxsegmentet. Värdet på Boho Club i Marbella har ökat med 55,4 MSEK jämfört med årsskif tet 2021. Hotellet har också utsetts till Spaniens bästa boutiquehotell av Spain Luxury Hotel Awards i konkurrens med varumärken som till exempel Relais & Chateux Heritage Hotel i Madrid och Hotel Royal Garden Villas. – Vår utveckling av Boho Club har lagt grunden för en skalbar tillväxt. Sedan vi startade med projektet har vi skaffat oss värdefull kunskap som gör att vi kan förbättra och finslipa den upplevelse vi er bjuder våra gäster. Samtidigt har vi blivit mer fokuserade och duktiga på det vi gör.

Dan Friberg, vd för Infobric Group. Foto: Sofia Beijer (NoorStudio)

Anna Hedberg, fastighetsförvaltare på Nabo.

Infobrics digitala tjänster bidrar till en säkrare och mer hållbar byggbransch

Newtons Diplomutbildningar är främst utformade för de som redan jobbar i branschen eller har relevant arbetslivserfarenhet. Utbildningarna ges på deltid och många kombinerar diplomut bildningen med jobb. En unik möjlighet för fastighetsbolag att vidareutbilda sin personal på ett effektivt sätt.

Newton kan själva bekräfta att förfrågningar från kunder har förändrats från att vara generella ”förvaltarutbildning ar” till mer specifikt innehåll såsom underhållsplanering av hållbara byggnadsmaterial eller mer praktiska moment som syftar till hur man återanvänder fastighetsteknik.

Ingen jobbetellerriskeraskadödsfallskadapå infobric.se Partner Content Newton I takt med att fastighetsbranschen går som tåget finns en stor efterfrågan på utbildade fastighetsförvaltare. För att tillgodose behovet och möjliggöra för bolag att hålla takten uppe levererar Newton en heltäckande förvaltarutbildning för att höja kompetensen i landet. En fördelaktig möjlighet för bolag som vill vidareutbilda personal och för den som vill göra karriär i fastighetsbranschen. – Jag ville ha en utbildning i högt tempo som var ”hands on” där man har praktisk nytta av det man lär sig, säger Anna Hedberg, fastighetsförvaltare på Nabo. Fastighetsbranschen har under lång tid varit blomst rande. Den välmående marknaden innebär att det inom branschen finns ett stort behov av välutbildad personal. På senare år har inriktningen på utbildningar handlat mer om kompetensutvecklande insatser inom bland annat återvinning, energieffektivisering och olika tekniska lösningar. Som en lösning på detta utbildar Newton personal till flera olika områden inom fastighetsbranschen. Utbildningarna riktar sig både till personer som söker sig in i branschen och till före tag som vill vidareutbilda sin personal.

www.newton.se

Fastighetsbranschen har under lång tid varit blomstrande.

Det behövs fler välutbildade fastighetsförvaltare

Läs mer genom att skanna koden nedan

Hur upplevde du själva utbildningen? – Upplägget på utbildningen var väldigt bra. Vi studerade alla områden som man behöver kunna såsom bygg och fastighets teknik, underhållsplanering och fastighetsekonomi. – Det var bra stämning i klassen och jag uppskattade särskilt det ämnesövergripande projektet som vi genomförde gruppvis.

– Newton var det självklara valet. Valmöjligheten att genom föra utbildningen på sex månader var en viktig faktor. En kort utbildning i högt tempo innebär att man snabbt kan komma tillbaka till sina normala rutiner runt arbetet.

ANNONS Partner Content Infobric Sedan 2004 har Infobric arbetat för att öka säkerhet, produktivitet och håll barhet inom byggbranschen. Genom digitala tjänster hjälper Infobric till att lösa många av de dagliga utmaningarna för kunderna, och är idag en ledande partner för digitaliseringen av branschen. Tjänsterna hjälper bland annat till att automatisera och underlätta administra tion, minska kostnader och öka produkti viteten. Ett av de grundläggande problemen i branschen handlar om brist på möjligheter att säkerställa att regel verk följs. En bidragande orsak till detta är att det länge saknats relevanta verktyg för att kontrollera alla parter i de komplexa leverantörshierarkier som uppstår i bygg projekt. Detta har bidragit till att bygg branschen sedan länge varit hårt drabbat av fusk och oseriösa aktörer, som skapat dyra samhällsekonomiska kostnader. Långa leverantörskedjor gör det både svårt och tidskrävande att kontrollera alla aktörer. Alla parter är överens om en nollvision för arbetsplatsolyckor samt att få bort fusk och svartarbete från byggarbetsplatserna. Som en ledande digitaliseringspartner för byggbranschen är Infobric en viktig pus selbit för att bidra till nollvisionen – ingen ska riskera dödsfall eller skada på jobbet. Därför har Infobric tagit fram tjänsten Leverantörsuppföljning. Med digital le verantörsuppföljning kan företaget enkelt och löpande säkerställa att hela kedjan av leverantörer följer alla lagar och regler. – För att nå nollvisionen krävs att alla aktörer arbetar tillsammans för att ut veckla säkra arbetsmiljöer där alla parter i kedjan följer gällande regler och lagar. Det krävs bland annat ett systematiskt arbete, ökad kontroll och uppföljning och att alla tar ett gemensamt ansvar. Som en ledande leverantör av digitala tjänster till byggföretagen ser vi ett ansvar i att stötta branschen och adressera dessa kritiska frågor, säger Dan Friberg, vd för Infobric Group.–Leverantörsuppföljning

Vad har du haft mest nytta av från utbildningen? – Framför allt har jag fått en väldigt bra plattform att stå på som gör att jag känner mig trygg att arbeta med de arbetsuppgifter som förvaltarrollen innefattar. – Mer specifikt så har jag – som ekonom och projektledare i botten – haft stor nytta av de tekniska delarna vi lärde oss. Vi hade även kurser i utbildningen som innefattade AFF-avtal samt ledarskap och kommunikation.

“Utbildningarna riktar sig både till personer som söker sig in i branschen och till företag som vill vidareutbilda sin personal.”

adresserar en komplex utmaning som berör alla parter i byggbranschen. Vi har skapat en unik lösning som gör det enkelt för både centrala roller hos entreprenör och bestäl lare samt platsledning på varje projekt att kontrollera att alla leverantörer lever upp till ställda krav. Vi har helt enkelt utvecklat ett kraftfullt verktyg där vi utnyttjar all den data som redan finns på byggarbets platserna och berikar den med ytterligare information för att få full kontroll över leverantörskedjorna och enkelt kunna mi nimera risken att oseriösa aktörer kommer in, berättar Björn Svennenfors, CTO på Infobric Construction. I ett större perspektiv bidrar Infobrics digi tala tjänster till att motverka fusk och bidra till ökad välfärd och en sundare konkurrens i en utsatt bransch. Digitalisering är en nyckel för att driva på utvecklingstakten inom viktiga hållbarhetsfrågor. Infobric fortsätter, som ett marknadsledande Con Tech-bolag, att leverera tjänster som hjäl per till att adressera kritiska utmaningar.

Bland de som valt att gå Newtons Diplomutbildningar finns Anna Hedberg. Efter att ha arbetat i flera år, bland annat som ekonom på SEB och som produktionsledare och projektledare på H&M valde hon att gå utbildningen för att bli fastighetsförvaltare.

31www.contentway.seFRAMTIDENS BYGG- & FASTIGHETSUTVECKLING

utvecklingenochkunskapsbyggande,hosegnahållbarhetskrav,attNorraStadsutvecklingsprojektetDjurgårdsstadenvisardetgårattställahögasåvälidenorganisationensombyggaktörergenomtålamodöppenhetförattdrivaframåt.

Minst 12 000. Merparten längs Husarviken i Hjorthagen och på Loudden. Ytor för privat och offentlig service, kontor och kul tur: 600 000 m² Energianvändning: Initialt krav 55 kWh/m² köpt energi per år för bostäder, numera 50 nettoenergi. Storlek: 236 hektar ett halvt Södermalm

Julia Saaf Foto: Skebo/ Skellefteåbostäder AB – Skellefteå befinner sig i en unik omställning, menar Anna Ersson, kund- och marknads chef på Skebo. Hela staden är påverkad av det som händer. Nu råder ett väldigt tryck att få hit arbetskraft och det innebär i sin tur att allt växer och det blir fler människor. Här blir vi involverade då det behövs fler bostäder. Det har varit en brist sedan tidigare men nu märker vi av ett större tryck och en enorm efterfrågan på bostäder, och då byggs det mycket redan i dag. Skellefteåbostäder AB är Skellef teås största fastighetsbolag. De har flera aktuella nyproduktio ner och planerar för ännu fler. Utmaningen är att på förhållan devis kort tid ska kunna möta den stora efterfrågan som råder på bostäder, menar Anna. – Att bygga nytt är en process som tar tid. Det kan ta år till att man faktiskt kan flytta in i de här bostäderna. Det är många som nu behöver bostäder och med den tid det tar att producera kan man under tiden behöva ordna med tillfälliga bostäder. Fler behöver också hjälpas åt med de här nyproduktionerna. Världsläget innebär också en ut maning. Pandemin har påverkat leveranstider och tillgången på arbetskraft. Nu råder också ett krig som påverkar. – Det är en skakig omvärld som vi lever i och det är klart att det påverkar. Man ser i ett natio nellt perspektiv med en eventuell lågkonjunktur att bostadsbyg gandet i övriga Sverige mattas av. Det kan bli en konkurrensför del när vi i Skellefteå ändå måste fortsätta producera och det finns fler resurser tillgängliga. De centrala delarna i Skellefteå är de som de råder störst efter frågan på och det är där Skebo i huvudsak har producerat nypro duktionen.–Detsom dock är väldigt spännande som sker just nu är att vi för första gången igen sedan början av 90-talet bygger utanför de centrala delara. Vi planerar att bygga på fyra orter en till fyra mil utanför Skellefteå. Det är faktiskt ett stort steg här i regionen att det även byggs så långt ifrån stadskärnan, berättar Anna. I alla byggnadsprojekt har också hållbarhetsperspektivet blivit allt viktigare. Man bygger i andra material än tidigare och det blir mer och mer angeläget om att det ska vara ett hållbart byggan de.– I dag byggs det mycket i trä. När vi upphandlar om ett pro jekt har vi en modell för att det ska minska vårt klimatavtryck. Vi har till exempel ett projekt där man använder grön betong. Flera företag väljer att etablera sig här och fler människor lockas till att nu bosätta sig här, och det är inte konstigt menar Anna. –Staden börjar få den här stadspulsen. Den ökar i takt med att fler flyttar in och det blir mer mångkulturellt. Närheten till naturen är också någonting som uppskattas av många. Det är enkelt att ha familj här med närhet till skola. Det finns också goda möjligheter till fritidsaktivi teter och friluftsliv, om man vill fiska och åka skidor till exempel. Andra typer av restauranger och nöjesutbudet har också börjat utvecklats. Vi värnar även om kulturen och har ett fantastiskt nytt kulturhus. Man kan ha ett rikt liv i alla perspektiv, även vad gäller utanför arbetslivet, vilket jag tror lockar många, säger Anna Ersson

”Staten småföretagare”ochförenklamåstereglernaskyddaoss

En plats präglad av mångfald och kontraster. Foto: Jansin Hammarling. Skellefteå satsar stort på framtiden Skellefteå befinner sig i en unik omställning, menar Anna Ersson på Skebo. Framtid Northvolts batterifabrikse tablering blev ett startskott för Skellefteå som har växt och som fortsätter att göra det. Ortens expandering och de många arbetstill fällena som uppkommit påverkar infrastrukturen. Fler företag lockas till att nu etablera sig i här och fler människor väljer att flytta Text:hit.

Framtid

Avgörande när städer ska bygga ny kunskap och innovation

William Göttsche, Produktionschef på Södra Bygghjälpen

– För att fler ska kunna dra nyt ta av våra erfarenheter och för att vi ska kunna tänka tillsammans med branschen driver vi olika kompetensseminarier och deltar i olika forum, säger Staffan Lorentz projektchef för Norra Djurgårds staden. Stadsutvecklingen har pågått i drygt tio år och en fjärdedel av bostäderna som ska byggas är klara. Därtill har det byggts gator och torg, kontor, handel, skola, förskolor och levandeförOmrådenFrihamnenifrånUtvecklingsområdetidrottshall.sträckersigHusarvikenochHjorthagennorr,överVärtahamnenochtillLouddenisöder.somtidigareanväntsindustriöppnasupptillendelavStockholm.

Att sätta hållbarhetsmålmätbara

OM Bostäder:PROJEKTET

32 FRAMTIDENS BYGG- & FASTIGHETSUTVECKLING Hela denna tematidning är en annons från Contentway @contentway contentway.se

Expertintervju Vilka är de största utma ningarna för branschen de kommande åren? –Vi måste framför allt få bort allt svartarbete och sätta dit alla oseriösa företag. Det är inte ovanligt med bolag som vinner stora upphandlingar och sedan inte håller avtal, utan lämnar leverantörer och medarbetare i sticket. Som det är nu frånskriver sig vissa myndigheter ansvar om det går fel i en upphandling och det är skandal. Sverige har också en obalans i förhål landet mellan konsumenter och företag. Konsumenterna skyddas till varje pris, medan företagen får ta alla smällar. Det är ett orättvist förhållande där ohederliga aktörer eller stora företag, som har råd att anlita dyra advokater, alltid klarar sig på bekostnad av mindre företag. Möjligheten att driva rättsliga processer ska inte vara beroende av hur stor plånbok man har. Vi måste ha samma spelregler för alla. Hur tycker du att branschen ska möta utmaningarna på bästa sätt? – Staten måste förenkla alla regler så att branschen hålls levande. Jag anser också att staten måste gå in och säk ra upp, så att ingen hamnar i kläm vid stora upphandlingar. Framför allt måste företag få mer skydd i sina entreprena der när de skriver avtal. Om man som företag har gjort ett bra jobb och skrivit avtal enligt Konsumentverkets regler, ska det inte vara så enkelt att en kund bara avstår från att beta la och alltid får rätt. Vad gör ni på Södra bygghjäl pen för att möta utmaning arna? – I Södra Bygghjälpen har vi nyligen beslutat att vi ska börja erbjuda helhetslösningar inom värme- och kylteknik. Vi ser många felaktigt installe rade värmesystem när vi utför dräneringsarbeten. Vi kommer att ta bort så många sidole verantörer som möjligt och i stället utbilda vår personal, så att de kan arbeta mer effektivt och ta ett större ansvar för sitt arbete. Det är väldigt svårt att styra och kontrollera med så många personer som i dag kopplas in i varje uppdrag. Om du ska ha kontroll över kvalite ten i ett projekt kan du inte ha för många kockar inblandade.

Tio år av lärande och utveckling Innovationsarbetet har bidragit till att sätta ekosystemtjänster på den nationella agendan och arbetet med krav och uppföljning har väckt internationell uppmärk samhet. Teknik- och tjänsteut veckling har skett i genomföran deprocessen, inom markrening samt byggoch masslogistik. Norra Djurgårdsstadens uppdrag som testbädd i kombination med tuffa hållbarhetsmål har krävt kunskapsutveckling och bransch gemensamt lärande. Målen är många: från grön- och blåstruktu rer, lågenergihus, återanvändning av schaktmassor och minskade mängder byggavfall till minskad vattenanvändning.

– Det som mäts blir av. Vi har ett mångårigt arbete med att följa upp hållbarhetsmålen vilket bidrar till vår förståelse och förmåga, säger Staffan Lorentz projektchef för Norra Djurgårds staden.

33www.contentway.seFRAMTIDENS BYGG- & FASTIGHETSUTVECKLING

– Vi tar hand om installationen från planering till montage och levererar ett system som är klart att använda, säger Jon Enström. Kunden får en fullständig manual och dokumentation som beskriver hur systemet ska användas och vilka krav som ska ställas på framtida leverantörer. De system som VYN levererar besiktigas och kontrolleras innan de godkänns för användning.

Läs mer om VYN på: www.vyn.se Jon Enström, driver VYN som utför avancerade fasadåtgärder på hög höjd med repmetod VYN ser stora besparingar med att använda rep för de åtgärder som kommer att behövas i samband med renoveringarna av fastigheterna i miljonprogrammet. Här utför VYN omfogning på fasaden åt bostadsrättsföreningen Ida i Malmö.

– Fasta system ger möjlighet att enklare arbeta via rep för de åtgärder som över tiden behövs genomföras. Behovet av fasta system bör utredas i alla nybyggnationer av högre byggnader, så att det framtida underhållet blir smidigare och mer kostnadseffektivt jämfört med traditionella ställ ningar som exempel, säger Jon Enström.

– Vår metod lämpar sig utmärkt för de åtgärder som behövs på miljonprogrammets fasader som omfogning, lagning och målning. Vi gör ett sådant arbete just nu åt Malmös största bostadsrättsförening, berättar Jon Enström. VYN:s samtliga reparbetare är utbildade och certifierade för att utföra professionella reparbeten enligt internationella krav. För denna unika kompetens finns en internationell medlemsorganisation SPRAT – the Society of Professional Rope Acess Technicians. Och fördelarna med reparbete om metod är många, även då det för en lekman kan upplevas som riskfyllt att hänga i ett rep på hög höjd. – Det finns fasader som är i trånga lägen, där det inte går att utföra åtgärder på annat sätt än att använda rep. Vi tar alltid fram skriftliga riskanalyser och räddningsplaner innan vi påbörjar våra uppdrag, säger Jon Enström.

Förutom att utföra uppdragen med rep erbjuder VYN också fasta system på fasader för framtida bruk, dessa kan monteras i samband med byggnation och de ger många fördelar, för det kontinuerliga behovet.

Partner Content VYN Med repet som livlina, det är bokstavligen vardagen för entreprenadföretaget VYN. Ett företag som utför avance rade tjänster och bygguppdrag på hög höjd, med rep som arbetsmetod. För kunderna innebär det besparingar av både tid och transporter. D et som började med en fascination för klättring blev en professionell arbetsmetod, att utnyttja repets fördelar på höga höjder för byggnation, fasadrenoveringar, fönsterputsning, skyltbyte och andra fastighetsåtgärder. Idag är VYN ett snabbväxande bolag i sin gener när alltfler byggbolag och fastighetsägare upptäcker repets fördelar i samband med entreprenad arbeten på fasader och fönster, atriumgårdar och slutna –utrymmen.Varjeuppdrag med rep i stället för ställningar innebär besparingar på många plan. Ett fast system för reparbete ökar effektiviteten, sänker kostnaderna och ger mindre störningar. Det är till stor nytta för kunder som till exempel behöver fönsterputs eller andra fasadåtgärder. Dessutom är metoden skonsam mot miljön eftersom inga tunga transpor ter eller liftar behövs, säger Jon Enström, vd, grundare och ägare av VYN.

När VYN installerar fasta system på fastigheter görs först en grundlig plan utifrån fastighetens behov. Då identifieras hinder och möjligheter.

VYN utför alla typer av tjänster för åtgärder på fasader, även hela renoveringar. Nu väntar en bulk i och med att miljon programmet är ålderstiget och behöver en ansiktslyftning.

– Om vi kommer fram till att fastigheten tjänar på och behöver ha ett fast system för reparbete eller fallskydd, då skräddarsyr vi en lösning, berättar Jon Enström. Lösningen tas fram i samverkan mellan VYN och projek tets arkitekter, konstruktörer och projektledare som ansvarar för fastighetens byggnation. VYN:s konsulter tar också fram kostnadsförslag för produkter och installation.

“ Ett fast system för reparbete ökar effektiviteten, sänker kostnaderna och ger mindre störningar.”

Underhåll av fasader förenklas med rep

HultgrenMariaFoto:

Möjligheter Johan Rockström har flyttat till Tyskland och är idag chef för Potsdam Institute for Climate Impact Research – ett av Europas mest framstående instanser för klimat- och hållbarhetsforskning. Framtidens Energi tog ett videosamtal med professorn för att få en kommentar kring rådande energisituation.

Fext: Filip Sandström Beijer Foto: David Ausserhofer/PIK Det är dags att bita i det sura äpplet och vänja sig vid högre elpriser en bra tid framöver. Det menar Johan Rockström när han ger sin bild av vad som just nu sker på energi fronten.

– Vi befinner oss i den största och snabbaste omställningen av modern ekonomi sedan åtminstone Andra Världskriget. Det innebär att det är en väldigt turbulent fas, säger Johan Rockström.

Förnybar energi är så pass kurrenskraftigkon att den kommer att slå ut även eko nomiskt energikällorfossila

Nu hoppas Johan Rockström på politisk is i magen och uppmanar makthavarna till att sitta lugnt i båten, utan att falla för påtryckningar.–Nu gäller det att inte bli ut satt och påverkad av attacker från de som säger att det är oacceptabelt med högre energipriser. De finns de som menar att det är ett väldigt stort hot. Uppgift nummer ett är att ligga fast på kursen. Äntligen börjar saker och ting hända. EU har en klimatplan, en klimatlag och ett ETS system som fungerar. Nu ska det integreras med ETS2. Det gäller att sitta kvar i båten och förstå att allt politiken har gjort, har lett till de här konsekvenserna. Han vill även se beslut som leder till att takten ökar när det kommer till att utveckla europeisk energiinfrastruktur, inte minst när det kommer till långa tillståndsprocesser och andra flaskhalsar. Sist men inte minst skickar han en uppmaning till de nordiska statsministrarna.–Jagskullevilja se att Nordens statsministrar blir mer aktiva i den energipolitiska diskussionen i Bryssel och lägger större tryck på till exempel Tyskland och deras beroende av rysk naturgas. Nu fokuserar vi all politisk kraft genom att sätta pansarvagnar på Gotland. Jag tycker att det skulle vara lika viktigt att föra diskussioner om naturgas i hela stream 2-pipelinen till Tyskland, avslutar Johan Rockström.

34 FRAMTIDENS BYGG- & FASTIGHETSUTVECKLING Hela denna tematidning är en annons från Contentway @contentway contentway.se

Rockström: Turbulensen

behöver inte vara negativ

Världen står inför ett omfattande omställningsarbete där energin spelar en huvudroll när det kommer till att möta klimatmålen. Rockström understryker att vi de senaste 150 åren levt över våra resurser, vilket vi nu får betala för. – Om du plottar BNP mot energi så är det ett rakt sträck. Ju mer ekonomisk tillväxt, ju mer billig energi konsumeras och den energin har fram tills idag kommit från kol, olja och naturgas i 150 år. Nu ska vi på en generation överge det och övergå till förnybara energisystem. Det är ingen överraskning alls att det leder till stora utmaningar. Den tuffa dimensionen att inse är att energipriserna har följt samma resa som matpriserna i princip. Under årtionden har vi varit priviligierade med successivt lägre energipriser, vilket gjort att vi vant oss vid att inte behöva lägga så stor del av vår nettoinkomst på el och värme. Nu plötsligt överraskas vi av att vi går in i en turbulent omställningsfas.

Johan Rockström, Chef för Potsdam Institute for Climate Impact Research

Rockström menar att vi under vår livstid vaggats in i en slags falsk trygghet, med låga energipriser. Men de alarmerande rubrikerna och chocken över höga elräkningar, kan på sina håll också vara överdriven. Elpriserna vi ser idag, såg vi också på 70-talet, menar Johan Rockström. För att möta utmaningarna vi står inför är det viktigt att vi skapar förståelse kring varför det blivit som det blivit. – Orsaken till det är att vi har tillåtit energisystemet att skada klimatsystemet utan att betala för sig. Vi har en enorm planetär subvention av de billiga energipriserna och det är det vetenskapen har varnat för under en 30-års tid. Nu har politiken vaknat upp och vi har äntligen en situation där vi försöker korrigera detta gigantis ka marknadsmisslyckande. Vi har tillåtit en modern världsekonomi att utvecklas på bekostnad av planetens stabilitet, säger han. Vi får vara beredda på att omställningen tar tid, men att det på lång sikt går att vinna på den turbulens vi kommer att möta framöver. De höga energipriserna är i den meningen positiva. Det är en reflektion av ett försök att korrigera ett marknadsmisslyckande. Jag är övertygad om att vi bara är i början, vi står inför en dubbel turbulens. På lång sikt kommer energipriserna att gå ner igen. Vi vet att förnybar energi är så pass konkurrenskraftig att den kommer att slå ut även ekono miskt fossila energikällor, men vi är inte där förrän om flera år, säger han.

90% klimatavtryck.lägreFör50årsedanrevolutioneradeviVVS-branschengenomattförnätapolyeten(PE-X)-ettteknikskiftesommöjliggjordeattvitogstegetfrånkoppartillplast.Tackvareplastensgodalångsiktigaegenskaperskapadevienmerhållbarochhygienisklösningfördåtidensbyggande.Nuharviomtänktigenochlanserarvärldensförsta100%biobaseradeplaströr.DenyarörenärbaseradepåBorealisBornewablessombestårav100%förnybartråmaterial,huvudsakligenåtervunnenvegetabiliskolja.Medbiobaseradplastminskaskoldioxidavtrycketmedupptill90%jämförtmedfossilbaserad.Uponoromtänkervattenförframtidagenerationer.Viomtänkervatten.

Expertintervju Marcus Johansson Prakt är vd för Quartiers Properties AB med verksamhet i Spanien, där bolaget utvecklar bostäder och hotell. – Just nu säljer vi ett projekt med 100 lägenheter och inom kort kommer vi att lansera ytterligare ett projekt om 60 nya lä genheter i lyxsegmentet. Utöver det driver vi och utvecklar vi hotell. Vårt hotell Boho Club Marbella som vi äger och driver blev 2021 utsedd till Spaniens bästa boutiquehotell i lyxsegmentet, berättar Marcus Johansson Prakt som har lång erfarenhet av att hjälpa människor som väljer att flytta till Spanien. Själv har han bott i flera olika länder som Kanada och Frankrike. Vilka är de vanligaste frågorna från perso ner som funderar på att flytta utomlands?

Text: Karin Bångman Marbella populärt för utlandsflytt Marcus Johansson Prakt, vd Quartiers Properties

Text Jessika Nord Foto: Fastighetsbyrån Spanien är ohotad etta när svenskar na väljer ett soligt land att flytta till. Därefter kommer Frankrike, Italien och Portugal i den ordningen. Men det är fortsatt till USA de flesta svenskar flyttar för ett bättre liv. Men att bosätta sig i USA är betydligt krångligare än att flytta till några av solländerna inom den Europeiska Unionen. De som utvandrar till USA gör det oftast via utbildning eller företagseta bleringar. De som flyttar till södra Europa har ett annat motiv för sin livsstilsföränd ring. – En flytt till Spanien är en investering i livskvalitet. Folk som söker sig till oss har tjänat pengar på något annat tidigare. Det handlar i första hand inte om att göra jobb- eller bostadskarriär utan om att investera i mer livskvalitet, säger Martin Posch som själv valt att lämna Sverige och bosätta sig i Spanien. Där har han bott i 22 år och haft god nytta av sin juristutbildning med expertis inom kontrakträtt, när han hjälper andra svenskar att hitta nya hem på den soliga Iberiska halvön. Han berättar att det idag bor cirka 150 000 svenskar i Spanien men enligt honom är Portugal en oslipad diamant för den som söker ett nytt liv i solen. – Algarvekusten är attraktiv och än så länge inte riktigt upptäckt. Här finns fina och prisvärda bostäder. Vinsten för den som flyttar är bland annat att det är betyd ligt billigare att leva och bo i både Spanien och Portugal, säger Martin Posch. Om vi stannar kvar i länderna runt medelhavet så har intresset för att köpa bostäder varit en uppåtgående spiral under hela 2000-talet, förutom ett par hack i kurvan är intresset stigande. Trots höjda räntor och fallande kronkurs syns ingen avmattning under första halvåret 2022. – Vi hade en obruten uppgång mellan 2000 till 2007, sedan blev det stiltje några år. 2014 fram till Corona har vi haft en obruten uppgång igen. Nu efter pandemin märker vi att intresset är stort och årets första halvår har varit rekordstarkt, säger Martin Posch. Rent prismässigt är det generellt sett fortfarande billigare att köpa bostad i länderna runt medelhavet jämfört med genomsnittspriset för ett liknande boende i Sverige. När det gäller ägandet av lägenhe ter så är ytterligare en fördel att du köper ägarlägenheter och inte bostadrätter som i Sverige, med större möjlighet att förfoga och styra över boendet än motsvarande boende i Sverige. – Med några få undantag är alla lägen heter i Spanien, Portugal och Frankrike ägarlägenheter. Generellt sett är det i dessa länder billigare att köpa lägenhet räknat på pris per kvadratmeter, eftersom du inte de lar på någon skuld i bostadsrättsförening en. Man delar på kostnaderna för under håll och el. Du bestämmer också själv om du vill hyra ut i andra hand eller renovera utan att behöva fråga och får godkänt av en förening, säger Martin Posch. När det gäller husköp kan regelverk och adminis tration upplevas som lite mer krångligt. Till exempel finns inga formkrav utan om man har otur kan en mejlväxling mellan köpare och säljare ses som ett bindande avtal. – Jag skulle vilja säga att man är mer noggrann. När avtalet är registrerat hos no tarien är det publikt och man har rättigheter och är skyddad mot tredje man, säger Mar tin Posch. Hans råd till den som vill köpa lägenhet eller hus utomlands är att vända sig till en bra mäklare med erfarenhet – I till exempel Spanien finns ingen auktorisering av mäklare, utan vem som helst kan bli och kan kalla sig mäklare. Därför rekommenderar jag att man anlitar någon som varit i branschen i över tio år. Har man funnits så länge kan man inte vara helt värdelös, säger Martin Posch och fortsätter;–Enbra mäklare sparar tid och energi och du får en kontrollerad affär. I alla våra utannonserade objekt har vi gjort mätning ar av ytan i kvadrat, kontrollerat pantsätt ning och att det inte finns någon annan belastning på fastigheten.

Fastigheter Allt fler svenskar köper fastigheter utomlands. Det som lockar är ett boende för ett enklare liv, varma re väder och lägre omkostnader. Men vad ska man då tänka på när det gäller investeringar utomlands och hur får man mer för pengarna? Martin Posch är affärsområdeschef för utland på Fastighetsbyrån delar med sig av sina kunskaper.

– Alla som flyttar utomlands måste numera betala SINK-skatt till Sverige, det gäller för alla pensioner och den är på 25 procent. Portugal tar inte ut någon skatt så det är fortsatt ganska förmånligt även om det inte är lika bra som tidigare, säger Martin Posch. SINK står för särskild inkomstskatt för utomlandsboende.

Vi har märkt att efter Corona har vi fått en ny mål grupp som är tio år yngre

Att köpa hus utom lands för ett gott liv Martin Posch, affärsområdeschef för utland på Fastighetsbyrån.

Vad har du för tips till personer som fun derar över en flytt till ett annat land? – Gör en vardagsplan innan du flyttar för du kommer att få en vardag även här. Alla har olika förutsättningar. Om du har eko nomin och inte heller vill arbeta så är det viktigt att fundera på vad du ska göra istäl let. Om du behöver jobba måste du också planera för det och ha en plan för arbete. Många kan idag jobba på distans men inte alla. Har du barn bör även deras vardag planeras med skolor, aktiviteter med mera. Lyckligtvis finns goda förutsättningar för allt detta i Marbella. Sist men inte minst, glöm tron på att kon takt med myndigheter, elbolag, köppro cess av bostad med mera ska fungera på samma sätt som i Sverige. Gör dig redo mentalt på att dessa processer fungerar annorlunda. Men om man är förberedd fungerar det oftast mycket bra för de flesta. Våga fråga vänner och bekanta som gjort resan före dig.

För ett par år sedan var också ett av mo tiven till utlandsflytt att rädda sin privata tjänstepension från det höga svenska skattetrycket. Men den dörren stängde Magdalena Andersson från och med i år efter att ha sagt upp avtalen med Grek land och Portugal. Resultatet är att 3000 utlandsboende svenskar från och med i år tvingas betala 25 procent i svensk skatt på sina privata tjänstepensioner.

Både Spanien och Portugal har låg krimi nalitet vilket känns tryggare, och även att det går att få service på svenska på många orter. – Svenskar är lite av ett flockdjur och det ska man inte fnysa åt. Att man har allt man behöver som exempelvis svensk tandläkare, svenska jurister och övrig service på svens ka, det uppskattas. Populärast är fortsatt kusterna i såväl Spanien som Portugal. I Spanien är det orter som Torrevieja, Nerja och Fuengirola som svenskar gärna flyttar till. Enligt Martin Posch har även Marbella kommit starkt senaste åren. I Portugal är det Lagos och Albufeira. – Jag skulle rekommendera Portugals södra kust, hela Algarve är prisvärt. Orter som ligger lägst för den med begränsad budget i Spanien är både Los Alcazares i Murcia och Gran Alacant och Santapola i Alicante. Här finns bostäder som börjar runt en miljon svenska kronor, eller ännu lägre om man kan tänka sig att renovera, säger Martin Posch. De högsta prisläget har klassikern Mallor ca där det inte ens under prisnedgången 2008 till 2014 blev någon större påverkan på–priserna.Justnuär Marbella omåttligt populärt där vi under förra året mäklade den största affären hittills för Fastighetsbyrån. Vi sålde ett fantastiskt hus för 6 750 000 euro (cirka 68 miljoner kronor), avslutar Martin Posch.

– Självklart praktiska frågor avseende sko la, ekonomi, skatt och administration som många gånger inte fungerar lika smidigt som i Sverige. Vi får dock också ofta frågor om det sociala. Min erfarenhet från att bo på platser dit många andra också har flyttat är att det finns en stor öppenhet att lära känna andra och ta kontakt. Är man nyfiken, social och öppen är det ofta mycket enkelt att skapa vänner. Vad är största fördelen med en utlandsflytt? – Helt klart att det ger nya perspektiv, upp levelser och erfarenheter. Det har berikat mitt liv och jag tror det är den viktigaste slut satsen. Sedan kan det vara enskilda faktorer som driver olika människor. Varför är det så intressant att flytta till Marbella just nu? – Vi är verksamma på den spanska solkus ten och främst i Marbella, och vi har sett ett mycket stort och fortsatt ökat intresse de senaste åren. Marbella erbjuder en annan vardag än den man har i Sverige, skolor, restauranger med mera. Detta med mycket hög kvalitet. Nu finns en allt större grupp människor som bor i Marbella året runt. Tidigare var klimatet en stor bidragande faktor men bara klimatet räcker oftast inte för en flytt. Numera kan man ha en mycket bra vardag i Marbella och samtidigt njuta av klimatet.

Men den verkliga drivkraften för flytt är det goda livet; bättre och billigare mat, varmare väder och totalt sett att man får mer för pengarna när man investerar i ett boende vid medelhavet. – Vi har märkt att efter Corona har vi fått en ny målgrupp som är tio år yngre. Det är distansarbetare som kan nyttja sin bostad under längre perioder genom att arbeta på distans. Tidigare var vår typålder från 55 år upp till 67 år, säger Martin Posch.

36 FRAMTIDENS BYGG- & FASTIGHETSUTVECKLING Hela denna tematidning är en annons från Contentway @contentway contentway.se

www.wretmanestate.com +33(0)4 92 98 92 54 contact@wretmanestate.com VI ERBJUDER SKRÄDDARSYDDA SÖKNINGAR Vi har tillgång till alla bostäder till salu på Franska Rivieran från Menton i öster till Saint-Tropez i väster. Om du berättar för oss vad du söker kan vi skanna av hela marknaden och hitta det perfekta objektet för just dig. Mäklararvode betalas av säljaren så detta kostar ingenting för dig. Våra 45 medarbetare som bor och jobbar på plats ordnar en visningsrunda när du Denkommer.störstasvensk-franska fastighetsbyrån p å FRANSKA RIVIERAN

– Att ha full kontroll på hela värdekedjan oavsett verksamhetsdel, från kontoret med ekonomi och projektledning till hantverkar na ute på arbetsplatsen, bidrar till ökad lön samhet samtidigt som man får en överblick över det projekt man arbetar med i realtid. För beställaren innebär det också att man enkelt kan följa projektets utveckling.

Text Karin Bångman Foto: Pressbild Ventisol

Matthias Diego, operativ chef på Ventisol.

ärbrandgasventilatorerAutomatiseradeenlivlina

FLER FÖRDELAR FINNS

En annan fördel som digitaliseringen medför är att det går enkelt och snabbt att beställa komponenter jämfört med tidigare då allt skulle ske via kontoret eller inköps avdelningen. Nu kan det göras direkt på plats samtidigt som underlag för korrekt fakturering skapas. Med hjälp av digitaliseringen kan man enkelt planera arbetet i förväg, så att rätt person finns på rätt plats i rätt tid, vilket minskar väntetider och ökar effektiviteten, förklarar Fredrik Silfwerplatz vidare.

– På köpet frigör man dessutom mer tid som i stället kan ägnas åt arbete som genererar intäkter till verksamheten, fortsätter han.

BÄTTRE ORDNING OCH REDA Fredrik Silfwerplatz konstaterar hur snabbt det går för nya användare att omfamna ett digitalt arbetssätt, även i den äldre generationen.

– Det digitala verktyget ger också underlag för kontroll av projektens lön samhet som sedan kan ligga till grund i samband med att nya offerter ska skickas. Man kan också simulera vilken effekt eventuella prishöjningar på material kan ge. Det senare är särskilt viktigt i tider som nu när materialkostnaderna inom byggsektorn drivits upp på ett sätt som ingen trodde bara för något år sedan.

Text Martin Westholm Foto: Pressbild Hantverksdata – På senare tid har något dock börjat hända. Allt fler, både små och stora före tag, förstår behovet av att digitalisera sin verksamhet när man inser att den digitala tekniken faktiskt hjälper till att spara tid och pengar, men också underlättar arbetsplanering och inköp, säger Fredrik Silfwerplatz. Han är sedan en tid VD på Hantverksdata med lång erfarenhet av att utvecklat digitala verktyg speciellt anpas sade för företag som på ett eller annat sätt är verksamma inom byggsektorn.

Digitalisering nyckeln till ökad effektivitet och lönsamhet för företag inom hantverkssektorn Fredrik Silfwerplatz, VD på Hantverksdata.

– Effektiviseringsaspekten behöver nog inte ifrågasättas, men värdena som frigörs av att distribuera ut tidigare kontorsupp gifter och samtidigt uppnå bättre ordning och reda generellt sett är i högsta grad något som uppskattas.

I undersökningar som tidigare gjorts av bland annat Industrifakta, bedömer branschens aktörer själva att bristande kommunikation och bristfälliga underlag inom byggprocessen kan kosta upp till 60 miljarder årligen. Så det finns alltså en stor förbättringspotential.–Detbetyderisin

– Alla som är verksamma inom bran schen måste på ett eller annat sätt måste förhålla sig till den digitala utvecklingen. Den som inte gör det kommer ohjälpligt att hamna på efterkälke och få svårigheter att klara av konkurrensen. – Vi kommer också att få se mer av AI (artificiell intelligens) där systemet själv skapar underlag för offerter, fakturering, order- och lagerhantering och mycket annat baserat på bland annat tidigare insamlad fakta.

tur att vi i framtiden kommer att få se mycket mer av digitalise ring inom byggsektorn. Det vi sett hittills är bara början på den digitala utveckling en, menar Fredrik Silfwerplatz.

DIGITALISERINGEN HAR INGEN ÅTERVÄNDO

Digitalisering I en tid med stenhård konkurrens blir digitalisering inom hantverks sektorn en väg till förbättrad lön samhet och bättre projektkontroll.

– För många är allt traditionellt pap persarbete, om inte en mardröm, så något som man helst skulle vilja slippa. Med ett knapptryck på paddan eller mobilen i stället och timmar, material och dokumen tation registreras i det digitala systemet, och fakturor, projekt och lönespecifika tioner visar korrekt information. Med en enhetlig lösning riskerar man inte heller att något ska hamna mellan stolarna.

38 FRAMTIDENS BYGG- & FASTIGHETSUTVECKLING Hela denna tematidning är en annons från Contentway @contentway contentway.se

Expertintervju Matthias Diego är operativ chef på Ventisol som tillverkar automatise rade brandgasventilatorer, styr system för daglig ventilation och installationer för naturligt dags ljus. Bolaget säljer produkterna i hela Sverige och installationerna görs med samarbetspartners på industrier och kommersiella fast igheter. Vad bör fastighetsägare tänka på när det gäller brandgasventilationer och rökluckor? – Viktigaste är att man väljer automati serade system och inte väljer gammal teknik, där man får stänga luckorna manuellt. Med våra system behöver fastighetsskötarna inte ta sig upp på taket, något som minskar riskerna för arbetsplatsolyckor. Prisskillnaderna idag mellan moderna lösningar och de tidigare generationernas teknik är väldigt liten. Men vi märker att byggfö retag fortfarande väljer det som är lite billigare, gammal teknik, något som på längre sikt blir både dyrare och mer riskfyllt i förvaltningen av fastigheter. Oftast måste man göra om installatio nerna inom några år eftersom fastig hetsskötare inte får klättra på taken. Vad behövs för att förbättra arbe tet med brandgasventilationer och rökluckor? – Sverige har i kontrast till resten av Europa generellt sett väldigt gamla lösningar för rökluckor. En avsevärd andel fastighetsägare har fortfaran de föråldrad teknik, fallande luckor, öppning med vajer och med magne ter och gasfjäder som kräver manuell hantering. Detta är något vi vill ändra på. Långsiktigt vinner fastighetsägaren på automatiska lösningar. Nu kan man dessutom kombinera automatiska lösningar för både daglig ventilation, naturligt dagsljusinsläpp och brandga sventilation vid en och samma installa tion, något som är kostnadseffektivt.

Vi rekommenderar också att man auto matiserar rökluckorna i hisschakt. Om olyckan skulle vara framme och det blir en brand är det betydligt lättare för Räddningstjänsten att få kontroll över både rök och eld med moderna automatiserade brandgasventilatorer. Därför handlar det om att öka kunska pen bland arkitekter, konstruktörer och byggföretagen så att de förstår att au tomatisering av rökluckor är den lång siktigt billigaste och bästa lösningen.

Från beställarens sida kommer också kra ven på att kunna följa ett projekt att öka. En byggprocess är ju dynamisk och under resans gång händer det alltid saker som gör att man måste tänka om och förändra, och då vill man naturligtvis veta vad det bety der för exempelvis kostnader och tidsplan, avslutar Fredrik Silfwerplatz.

Vi på Visions fastigheter hjälper elsparkcykelbolaget att hitta fler lager för att fortsätta växa och stöttar padelbolagets internationella etablering.

Men vi hjälper också det lokala företaget till guldläget på gågatan, drömkontoret på 59 kvadrat eller en pånyttfödd verkstad för småskalig produktion.

Visions fastigheter erbjuder personlig fastighets förmedling, lokalförmedling, stöd vid företagsetablering men också fastighetsutveckling.

Martin Rosén, Head of leasing, Visions fastigheter

Växande och innovativa affärsidéer väcker ofta känslor. En annan sak de har gemensamt är att de hittat rätt lokaler, ibland genom vår Martin.

Det här är ochbådemedskyldigMartin,tillpadelpandemielsparkkaos.

Det är genom att kombinera erfarenheter från både fastighets och byggbranschen vi kan hitta eller utveckla lokalerna som tar dig vidare. Läs mer på visionsfastigheter.se

Håll Nollan finansieras helt av sina medlemmar och bistår med utbildning, informationsstöd och kompetensutveckling.–Vifungerarsomen plattform där medlemmarna kan mötas och dela med sig av sina erfarenheter. Vi tampas alla med liknande pro blem och vinner på ett tätare och effektivare samarbete. Det som förenar oss är att alla vill bidra och dela med sig – ensam är inte stark när det gäller arbetsmiljö och säkerhet. För att åstadkomma en positiv förändring, fokuserar Håll Nollan på var de allvarliga olyckor na sker. Men statistiken kan vara missvisande, eftersom alla händelser inte rapporteras. Om samtliga aktörer blir bättre på att rapportera in händelser, kan det se ut som om utvecklingen går åt fel håll, trots att det i själva verket är –tvärtom.Föratt vi ska kunna följa upp arbetsmiljöarbetet krävs en bra rapporteringskultur, men det är också viktigt att vi analyserar siffrorna på rätt sätt, så att vi inte drar fel slutsatser.

Framtid Nawar Toma är grundare och vd för skyddsutrustningsföre taget Guardio. Bolaget är först i världen med en Mips-arbets hjälm som kan reducera risken för hjärnskador vid olyckor. Hjälmen har också ett kretskort implementerat där det går att lagra information. – Om någon skadar sig på en byggarbetsplats läser telefonen av innehållet i hjälmen. Då får man fram den information som användaren själv valt att lagra, som till exempel närmaste anhörig och kontaktuppgifter, mediciner med mera. Med kretskortet i hjälmen är det ock så enklare för akutsjukvården med ambulans att få korrekt position till olycksplatsen, säger Nawar Toma. Hur ser byggbranschen på arbetsmiljö och säkerhet idag jämfört med förr? – Jämfört med för några år se dan så pratar man mer ergono mi och helhet idag. På de större företagen försöker man numera få till en helhet av de arbets skydd som behövs. Idag tänker man mer utanför prislapp och nöjer sig inte bara med ENstandard. Man ser till helhet och funktion. Vilka är de största utmaning arna för branschen gällande säkerhet och arbetsmiljö? – Det är en extremt konserva tiv bransch, det tar lång tid för branschen att anamma ny tek nik. När jag föreläser för bygg branschen brukar jag ta Apple som exempel. När Apple släpper en ny produkt är det kö till att få köpa den. Så är det inte i bygg branschen. När någon släpper till exempel en ny innovativ skruvdragare som vibrerar och låter mindre, eller en ny hjälm med högteknologiskt innehåll som ger bättre skydd så tende rar ändå användaren att välja de gamla föråldrade produkterna som är sämre för hälsan och säkerheten. Hur löser man dessa utmaningar? – För vår del är nyckeln utbild ningar som ökar kunskap och medvetande. Vi medverkar till detta. Bland annat genom att utforma byggbranschens säker hetspark i Märsta, där byggföre tagen ger anställda utbildning i säkerhet. Vi är också med i orga nisationen ”Håll nollan” som har visionen att noll personer ska dö av olyckor på sina arbetsplatser. Vi arrangerar varje år en egen arbetsmiljökonferens där vi bjuder in företagens arbetsmil jöingenjörer. Vi utbildar i ämnen som teknologi och forskning inom de produktområden vi är verksamma. Men vi försö ker också få in en helhet där vi exempelvis har föreläsare inom psykosocial stress och hur detta påverkar arbetsplatssäkerhet.

Industrin och vissa professionella byggherrar har kommit långt inom arbetsmiljö och säkerhet, men det finns nya aktörer som saknar både branschkunskap och erfarenhet av arbetsmiljöarbe te. Det kan exempelvis röra sig om fastighetsägare som främst inriktar sig på investeringens avkastning.–Genom att gå med i Håll Nollan kan de få ett värdefullt stöd från våra övriga medlem mar. Vårt krav för medlemskap är att organisationerna vill göra skillnad på riktigt och är beredda att dela med sig av både kunskap och erfarenheter. Inom arbets miljö och säkerhet är vi aldrig konkurrenter.

Privata aktörer ändrar spelplanen för kriminella i byggbranschen

– Det finns redan många enga gerade entreprenörer, byggherrar och projektörer i branschen, men det finns fler där ute som behöver vakna upp. De lägger inte tillräck ligt stort fokus på arbetsmiljön, utan verkar tänka att det ska lösa sig av sig självt. Vi behöver få med oss alla i kedjan om vi ska förbättra situationen, säger Ulrika Dolietis.

Expertintervju

Utveckling Risken för att drabbas av en allvarlig skada i byggbran schen är större än i många andra branscher. För Ulrika Dolietis, VD i föreningen Håll Nollan, är det oacceptabelt att så många skadar sig all varligt på sin arbetsplats

40 FRAMTIDENS BYGG- & FASTIGHETSUTVECKLING Hela denna tematidning är en annons från Contentway @contentway contentway.se

aktörerengageradebehöverByggbranschenfler

Nawar Toma, Grundare av Guardio

Utmaningar Närmare 100 miljarder kro nor går rakt ner i fickorna på kriminella aktörer inom byggbranschen varje år. Lö nedumpning, skatteflykt och avtalsbrott ger dem konkur rensfördelar och slår ut seri ösa företag. Nu vidtar banker och privata företag åtgärder för att stoppa fusket.

Text Jessika Nord Foto: Adobe Stock Håll Nollan ger byggbran schens aktörer informa tionsstöd och möjligheter att samverka för en säkrare arbetsmiljö. Målet är att alla byggnads- och anläggningsarbeta re ska komma hem oskadda efter varje arbetsdag. Närmare hundra aktörer är redan aktiva i förening en, men det behövs fler engagera de byggherrar och projektörer för att hålla nollan.

Text Jessika Nord Foto: Adobe Stock Statistik från nadskommissionenByggmarkvisar att svartarbetet inom bygg branschen mer än fördubblats de senaste tio åren. Arbetslivskrimi naliteten omfattar lönedumpning, avsaknad av arbetsgivarbevis, obetalda sociala avgifter, falska företagare, krav på att anställda betalar tillbaka en del av sin lön, traktamente som ersätter lön, olaglig övertid och undermåligt boende. Trots branschens omfattande regelverk är avtals- och regelbrott vanligt förekommande. Kon trollfunktionen släpar efter och medför eskalerande kriminalitet, osund konkurrens, kvalitetsbrister och arbetsmiljöproblem. På grund av detta går Sverige miste om minst 19 miljarder i skatteintäkter varje år. – Myndigheterna gör alldeles för lite. Man kan få uppfatt ningen att de har kapitulerat. Okunskap och blåögdhet är kanske närmare sanningen, men det är ingen ursäkt när krimina liteten eskalerar, säger Mattias Nygren, före detta polis och en av grundarna av säkerhetsföreta get 2Secure. 2Secure har tillsammans med företagen Moxy ID och Företags granskning utvecklat en hel täckande tjänst för att upptäcka lönedumpning, skatteflykt och osund konkurrens. – Myndigheterna är inte dåliga på att ställa krav, men de är usla på att kontrollera. Därför måste vi som privata aktörer ta saken i egna händer och införa bättre kontrollmekanismer, säger Matti as Nygren. Bakgrunden till den ökade krimi naliteten är den fria rörligheten som kom med Sveriges EU-inträ de 1995. Även en hittills ihållande högkonjunktur, med stor efter frågan på arbetskraft och allt fler underentreprenörer, har haft betydelse.–Vårkultur bygger på ett högt mått av tillit mellan medborgare och myndigheter. Detsamma gäller i näringslivet, där man för utsätter att alla parter håller sina löften. När en marknad som den svenska öppnas upp och bolag med en helt annan syn på löften, lagar och avtal kommer in, miss gynnas skötsamma bolag. Samtidigt utnyttjas lagen om offentlig upphandling som upp muntrar myndigheter att anta det lägsta anbudet. – Att sätta prispress är väl utmärkt om man har en fung erande marknad och kontroll funktion, men lagen om offentlig upphandling har asfalterat vägen för kriminella företag. Risken för upptäckt är obefintlig och vin sterna är enorma, säger Anders Pettersson, VD på Moxy ID. – Även om vi tar fram en utredning som visar att de använder sig av lönedumpning kan vi inte stoppa dem från att lämna anbud, säger Anna-Lena Norberg, grundare av Företags granskning. Alla seriösa byggföretag har fått upp ögonen för problemet och vill att kontrollerna förbättras. Även bankerna, med SBAB i spetsen, har börjat engagera sig genom Bankinitiativet som har resulterat i gemensamma rikt linjer och krav vid utlåning som möjliggör ökad kontroll i alla led. Entreprenören måste till exempel ha F-skattsedel och vara fri från skatteskulder. Dessutom följs allt upp digitalt. – Det är fantastiskt bra att bankerna gör detta. Om deras satsning får full genomslagskraft i svenskt näringsliv, kommer det vara det största ekonomis ka dråpslaget mot organiserad brottslighet i svensk kriminal historia någonsin, säger Mattias Nygren. Mattias Nygren vädjar till Kom muninvest, som var med från början och hoppade av, att på nytt gå med i Bankinitiativet. – Det är viktigt att både den pri vata och offentliga sektorn sätter upp effektiva kontrollmekanismer, så att vi inte får ett A- och B-lag bland beställarna. Kommuner na bör därför som ett minimum anamma Bankinitiativets krav.

Med mer än 70 års erfarenhet av brand och säkerhetsdörrar kan vi stolt leverera både fackkunskap och förstklassiga produkter.

Vi är din leverantör till både små och stora projekt. Vi utför även entreprenader med allt från projektering till montage.

Kraven kan vara allt ifrån explosionssäker dörr som skall vara extremt lufttät till en högsäkerhetsdörr som skall sitta i en kulturhistorisk värdefull byggnad. Maxidoor har tillverkning i Frövi utanför Örebro och i Göteborg i vårt dotterbolag Tollor. Kontakta oss:

UTMANA OSS!

Vi levererar bla slitstarka stålpartier till skolor, brandklassade dörrar och stålpartier till sjukhus, celldörrar och säkerhetsfönster till kriminalvården.

www.maxidoor.se0581-37780Info@maxidoor.se

Vi gör även riktigt kundspecifika produkter där vi tillsammans med kunden utvecklar eller anpassar produkten efter dom specifika kundkrav som gäller.

42 www.contentway.se FRAMTIDENS BYGG- & FASTIGHETSUTVECKLING

Resultaten stöttas av rapportens kvalitativa analys, som utgår från goda exempel på hur vi kan tänka för att skapa förutsättning ar för ett rikare stadsliv. Utöver bransch bredd och kultur är det viktigt att nischa och konceptualisera, skapa synergier med goda grannar, göra plats för utbildning och framför allt sätta mänskliga behov och önskemål i fokus. Rapporten innehåller exempel från hela landet med bokhandlare som erbjuder ost från delikatessbutiken vägg i vägg, second hand-butiker som an passar utbud och öppettider efter kunder nas rörelsemönster i kvarteret och bibliotek som delar lokaler med en saluhall.

Därför behöver städerna satsa på fram tagandet av stadslivspolicy, som tar ett helhetsperspektiv på stadens utbud, som omfamnar ett brett spektrum av verksam heter och branscher samt sätter människ an i centrum för besöksanledningar och flöden.

Text: Helena Olsson Foto: Fastighetsägarna Helena Olsson Expert stadsutveckling hos Fastighetsägarna

– Konsumenterna och ett alltmer digi taliserat samhälle generellt ställer nya krav på fastighetsmäklarkåren att vara rörliga och tillgängliga och här kommer digitalise ringen väl till pass. Generellt ökar det också möjligheten att skapa fler affärsmöjligheter och inte sällan väljs fastighetsmäklaren utifrån dessa perspektiv. Dock kan t ex. inte digital signering helt användas när det kom mer till avtal då lagrummet per idag inte ger dessa öppningar eller möjligheter men där vi hoppas på förslag till lagändringar för att möta framtidens behov.

Vi ser att det unika och identitetsskapande kommer ta en allt större plats. Därför blir kunskap om stadens besökare, invånare och arbetande alltmer relevant. Vad vi vill, värdesätter och konsumerar kommer att ange riktningen för framtidens stadskär nor. Städer är i ständig förändring, det är en förutsättning för dess överlevnad. Men idag sker förändringarna allt fortare och förmågan till omställning, flexibilitet, lyhördhet och innovation blir avgörande.

Insikter stadskärnaframtidensom

Gunilla Qvarnström, VD, Projtools Foto: PhotoMedia Sweden Digitalisering fastighetsbranscheninom Mats Broman, VD, SWG Sweden Foto: Charlotte T Strömwall Johan Linde, Ordförande i Fastighetsmäklarförbundetmedlemsorganisationen Foto: Pressbild Fastighetsmäklarförbundet Text: Jessika Nord

Expert Under senare år har vi sett en strukturför ändring i våra städer. Utbudet har föränd rats och den stora frågan kring innehållet i framtidens stadskärnor återkommer ständigt. Fastighetsägarnas rapport City index Insikt 2022 presenterar ett par helt nya framtidsinsikter och sex olika strate gier för ett rikare stadsliv. En kvantitativ sambandsanalys visar att branschbredd och kultur är nycklar för ett rikare stadsliv. Rapporten visar att stads kärnor med stor branschbredd lockar fler besökare. För varje ny bransch som etable rar sig i stadskärnan ökar besöksflödena med 1-2 procent. Kultur gynnar staden av flera anledningar. Teatrar, biografer och gallerier förlänger stadens öppettider vilket leder till mer liv och rörelse, trivsel och ökad trygghet. I små och medelstora städer är den ekonomiska effekten tydlig, där ökar omsättningen i stadskärnan med i genom snitt 4,3 procent när en ny typ av kultur verksamhet etablerar sig.

Vad skulle du säga är branschens största utmaningar just nu? – En stor utmaning är att säkerstäl la kvaliteten i stora och komplicerade projekt. För att uppnå det måste man jobba med styrande dokument och bygga standardiserat. Branschen har en tendens att eftersträva det unika hela tiden, men nu när kostnaderna eskalerar tvingas entreprenörer och projektörer att tänka om. Standardiseringen syftar inte till att allt ska se likadant ut. Det rör sig i stället om en standardisering på funktionell nivå som ger arkitekter och projektörer stöd och värdefull input. Med digitalisering och standardisering på rätt nivå kan vi bygga bättre och billigare. Varför är det viktigt att implementera digitalisering i företaget? – Digitaliseringen bidrar till effektivare processer och levererar värde till kunder na. I dag är digitaliseringen i branschen suboptimerad genom att alla digitalise rar var för sig. Den behöver i stället ske gemensamt och ledas av fastighetsför valtarna. Vi på Projtools kan hjälpa till med såväl BIM- som informations- och digitaliseringssamordning. De aktörer som blir först med att förenkla sina processer kan lättare hävda sig i konkurrensen. Vilken är den viktigaste frågan i bran schen som ni jobbar med just nu? – Att bara nämna en fråga kan vara knivigt. Vi jobbar med att höja branschens anseende riktat mot säkrare bostadsaffärer med konsumenten i fokus. Likaså jobbar vi inom FMF med att höja kompetensnivån hos våra medlemmar och medlemsföretag inte minst vad det gäller juridisk kompe tens och rådgivning där vi också sedan snart två år erbjuder fördjupad juridisk rådgivning med hög tillgänglighet och konsulter som är specialiserade. Vi finns dessutom representerade på högskolorna och är till del också bollplank vad det gäller den reviderade utbildningsplan som kommer att implementeras hos lärosätena för framtidens fastighetsmäklare. Vad skulle du säga är de största utma ningarna som fastighetsföretag ställs inför nu? – Marknadsläget i sig ställer fastighets mäklarföretagen inför nya utmaningar. Troligen kommer vi se färre överlåtelser under en övergångsperiod och redan idag är den svenska fastighetsmäklaren tämli gen hårt utsatt när det kommer till konkur rens och intjäningsmöjligheter parallellt med att företagen får färre intäkter och högre kostnader p.g.a längre säljcykler. Det är givetvis branschens önskan att konsu menterna förstår att detta behöver leda till att provisionsnivåerna ses över och att kostnaden för en engagerad mäklare skall leda till avslut och en för konsumenten såld bostad. Varför är det viktigt att implementera digitalisering i företaget?

Vilken är den viktigaste frågan ni jobbar med just nu i er bransch? – Just nu fokuserar vi på branschens behov av digitalisering. Kostnaderna är för höga och projekten svåra att driva på ett effektivt sätt. Alla aktörer behöver ta till sig nya verktyg och arbetsmetoder om de ska kunna leva upp till hållbarhetsmålen, vara kostnadseffektiva och samtidigt leverera med hög kvalitet och säkerhet. Bestäl lare och fastighetsförvaltare måste vara drivande och ta ledningen i detta föränd ringsarbete.

Vilken är den viktigaste frågan ni jobbar med just nu i er bransch? – Just nu fokuserar vi på hur fastighetsfö retag kan börja arbeta utifrån ett livscykel perspektiv genom Building Lifecycle Ma nagement. Om branschens aktörer börjar tänka mer som tillverkningsindustrin, blir det lättare att automatisera och effektivi sera processerna. De måste bli bättre på att ställa krav, både som byggherrar och förvaltare. Här kan digitala BIM-modeller ge värdefull information. Det är också viktigt att koda allt material för att undvika ineffektiva processer. Vad skulle du säga är fastighetsföreta gens största utmaningar just nu? – Det skapas numera så otroligt mycket information när man bygger om och byg ger nytt. Att förstå hur man ska använda denna är avgörande. Av den totala pro duktionskostnaden brukar 8-10 % läggas på projektering, medan nästan ingenting läggs på att definiera hur byggnader ska användas. Branschen måste inse att byggdata är en resurs som kan bidra till en effektivare förvaltning. Varför är det viktigt att implementera digitalisering i företaget? – IOT-teknik med beteendesensorer är nyckeln till en ökad förståelse för hur byggnader och olika rum används. Den hjälper förvaltare att bättre dra nytta av till exempel kontorslokaler och undersök ningsrum i sjukvården. Informationen kan också användas för att fördela om resurser i det befintliga fastighetsbeståndet i stället för att bygga nytt.

– Mark med byggrätter är en knapp resurs i hela fastighets branschen. Speciellt i storstadsområdena. Men med våra bygg rätter kan vi fortsatt expandera kraftigt inom befintligt bestånd som vi redan äger, säger Erik Ranje, vd för Stendörren. Nybyggnation sker på fastigheter där det idag inte står några byggnader alls, men också genom förtätning, det vill säga ytterligare byggnader uppförs på fastigheter där det redan står byggnader men där exploateringsgrad är låg. En ny inriktning för bolaget är bostadsutveckling, som idag sker genom att man konverterar industri- och logistikfastigheter till bostadsområden. – I takt med att staden växer finns det urbana lägen som över tid blir mer attraktiva för bostäder. Så har till exempel Lugnets industriområde i Stockholm utvecklats till det attraktiva bo stadsområdet Hammarby Sjöstad, säger Erik Ranje. Att ändra detaljplanen för annan användning från industri till bostäder för egen utveckling och förvaltning är en mycket lönsam affär för Stendörren.

Expansiva Stendörren växer, numera också utanför Sverige

43www.contentway.seFRAMTIDENS BYGG- & FASTIGHETSUTVECKLING

– Konverteringen innebär också att att det försvinner kvadrat meter inom verksamhetsfastigheter vilket gör att utbudet av dessa typer av lokaler minskar och därmed ökar hyrorna för verksamhetsfastigheter, säger Erik Ranje. För Stendörren innebär det lägre utbudet och den större efterfrågan att bolaget vid omförhandling av hyrorna i slutet av avtalstiden kan höja dessa med i snitt 20 till 25 procent.– Detta är en underliggande strukturell tillväxtfaktor för verksamhets fastigheter i urbana lägen, konstaterar Erik Ranje. Fastighetsbolaget Stendörren bygger också nya verksam hetslokaler på nya områden. Idag har bolaget fyra sådana under byggnation. En logistikanläggning i Stockholm Syd i Södertälje och en i Brunna i västra Stockholm. Ytterligare två byggnader för lätt industri är under uppförande i Uppsala och Västerås. Över tiden skruvas byggtakten upp och flera projekt har redan fått bygglov och är i planeringsstadiet. Förutom detta har bolaget lagt en plan för geografisk expansion genom att köpa fastigheter i storstadsområdena Helsingfors, Köpenhamn och –Oslo.Vår plan är att dra nytta av urbaniseringstrenden i storstäder i Norden och även av den ökade e-handeln. Här brukar man säga att en spenderad e-handelskrona kräver tre gånger så stor logistikyta mot en spenderad krona i en vanlig butik. Därför ser vi att efterfrågan på logistikytor ökar, särskilt i urbana och stadsnära lägen, säger Erik Ranje. Läs mer om Stendörren på: www.stendorren.se Erik Ranje, VD för Stendörren.“ I takt med att staden växer finns det urbana lägen som över tid blir mer attraktiva för bostäder.”

Börsnoterade fastighetsbolaget Stendörren växer både inom och utanför den svenska landsgränsen. Tidigare var fastig hetsbeståndet fokuserat till Stockholm och Mälardalen men på senare tid har Stendörren också etablerat sig med fastigheter i Västsverige, Helsingfors-, Köpenhamns- och Osloregionerna. Detta genom förvärv. Stendörren förvaltar, utvecklar och förvärvar fastig heter för lager, logistik och lätt industri. I vissa av de mer urbana lägena driver dessutom bolaget ändring av detaljplan från verksamhetsändamål till bostadsän damål, för egen utveckling och förvaltning av bostäder. All förvaltning och utveckling av fastigheter genomsyras av ett hållbarhetstänk. Fastighetsbeståndet har successivt vuxit och är idag värderat till cirka 12,4 miljarder kronor.

Förutom runt 800 000 kvm uthyrningsbar yta har bolaget cirka 650 000 kvm byggrätter – detta i attraktiva markområden som ligger uteslutande i den heta Stockholmsregionen.

Partner Content Stendörren

– Industrin i Europa investerar redan mycket för att minska sitt CO2-avtryck. Men branschen behöver tydliga politiska riktlinjer om vilken teknik som de måste fo kusera på i framtiden. Förutom investering ar i Europa måste andra marknader, som ligger efter, stödjas för att kunna ta steget. Jörg Miethke, Liebherr-SverigeFörsäljningdirektör/CEOAB

Vilka utmaningar ser du med den elek trifiering som sker just nu i branschen? – Elektrifieringen medför fantastiska möjligheter, men det går en tydlig skilje linje mellan de som har förstått värdet av tekniken och de som känner ett motstånd mot den. Det största hindret ligger alltså inte i själva tekniken utan ett sätt att tänka som är cementerat sedan 50 år tillbaka. Ett annat hinder är att elektrifieringen medför något högre investeringskostnader. Därför uppmuntrar vi våra kunder att söka stöd genom exempelvis Klimatklivet och Klimatpremien. Vi hjälper dem också att ta fram de underlag som krävs för att söka dessa bidrag. Oavsett om en kund har en gammal maskinpark eller nyligen har gjort en maskininvestering, fokuserar vi alltid på kundens behov och nytta av investeringen. Vad innebär elektrifieringen för slutan vändaren? – Skillnaden mellan att köra en dieseld riven och en elektrisk maskin är enorm. Vi har kunder som har fått en markant förbättring av sin arbetsmiljö, med till exempel minskat buller och ökad förar komfort. Att köra på el kostar dessutom bara en bråkdel av att köra på diesel. För kunder som kör många timmar blir totalkostnaden, inklusive investeringen, jämförbar med att köra på diesel. Hur långt tror du vi har kommit om 3-5 år? – Elektriska maskiner kommer att vara en självklarhet på många arbetsplatser. Vi har en väldigt fin utveckling redan nu. Många företag och kommuner har ett tydligt intresse och tar frågan på stort allvar, bland annat bolag som arbetar med återvinning. Även många lantbrukare har börjat se fördelarna med elektriska bilar, maskiner och solceller.

Vilka utmaningar står vi inför de kom mande åren? – Om covid tar fart igen och fabriker na i Asien stängs ned på nytt, kommer problemen att fortsätta. Detsamma gäller kriget i Ukraina som påverkar tillgången till energi och råvaror. Blir problemen långvariga kommer många att tvingas tänka i nya banor. De får till exempel skjuta upp inköp och köpa demo- eller standardmaskiner i stället för special utrustade maskiner. Samtidigt finns det ändå en stor framtidstro i branschen, eftersom behovet av infrastrukturprojekt är stort i Sverige.

Vilka utmaningar ser du kring den elek trifiering och digitalisering som pågår i branschen nu? – Att ha tillräckligt med CO2-neutral energi tillgänglig vid den punkt där den behövs. Här finns två vägar, energin eller energiproduktionen måste vara tillgäng lig på plats eller förvaras på något sätt på fordonet. Ett exempel för att förklara problemet är hur man kör en maskin på 4000 hk med batteri. Idag är det omöjligt att lagra tillräckligt med energi ombord för att kunna köra en maskin på 4000 hk. Man får helt enkelt fokusera på andra lösningar. Var kommer de största förändringarna att äga rum de kommande åren? – Det kommer ett fyrverkeri av nya innovationer som bidrar till inbromsning av klimatförändringarna. De flesta av dem kommer att kräva några mindre eller större förändringar i vår befintliga infrastruktur. För det med sig några positiva effek ter? – Bra och kvalificerad arbetskraft som kan teknik kommer att behövas. Så därför tror jag på en positiv arbetsmarknad samt mycket jobb i branschen. Vad bör industrin lägga tyngdpunkt på gällande nya investeringar?

Vilka utmaningar ser du kring den elek trifiering och digitalisering som pågår i branschen nu? – Att säkra försörjningen av el på ett hållbart och kostnadseffektivt sätt. Batteri lösningar är också ett område där utveck lingen går snabbt och där vi satsar på att hitta lösningar. Teknologin för digitalise ring finns i stort men utmaningen ligger i hur vi kan applicera detta i våra produkter på rätt sätt samt hur våra kunder vill jobba med digitalisering. Var kommer de största förändringarna att äga rum de kommande åren? – Förutom ett ökat fokus på digitalise ring och energieffektivisering så kommer fokus på bullerdämpning och dammtät ning att öka ytterligare. Vi ser även ett ökat fokus på återvunnet stenmaterial för en mer cirkulär och hållbar materialför sörjning. Vilka politiska reformer vill du se inom branschen?

44 FRAMTIDENS BYGG- & FASTIGHETSUTVECKLING Hela denna tematidning är en annons från Contentway @contentway contentway.se

Fredrik Askling, Produktspecialist, Swecon

Lina Tuvesson, Juridisk Maskinleverantörernarådgivare,

– En växande efterfrågan på berg material från samhället samtidigt som branschen skall möta kraven på minskade utsläpp kräver politiska reformer. Uppgif ter till myndigheter bör därför förtydligas för att bland annat effektivisera tillstånds givningen för nya och befintliga täkter. Att underlätta återvinningsverksamhet i berg täkt samt att gynna användande av rena biodrivmedel. Vi behöver få till snabbare tillståndsgivning i våra bergtäkter.

Hur ser du på branschen just nu? – Många av våra leverantörer brottas med långa och osäkra leveranstider. Det beror till stor del på komponentbristen som uppstod efter pandemin. Kapaciteten minskade dramatiskt och fabrikerna har ännu inte lyckats komma i kapp. Att köpa lågprisalternativ är inte heller en lösning, eftersom fraktkostnaderna har skjutit i höjden. Även kriget i Ukraina har påver kat tillgången på till exempel däck från Ryssland.

Mikael Delbrant, Försäljnings- och marknadschef AB P.J Jonsson & Söner Text: Jessika Nord Foto: Pressbilder Swecon, Maskinleverantörerna, P.J Jonsson & Söner, Liebherr-Sverige AB

Var kommer de största förändringarna att äga rum om 3-5 år? – Jag tänker att allt fler dieseldriv na maskiner kommer att ersättas med eldrivna maskiner. Vi kommer också att få en mängd olika hybridlösningar där man kombinerar el med vätgas, etanol och liknande. Utvecklingen av batterierna kommer att gå snabbt och vara lika revo lutionerande som inom mobiltelefoni. För detta krävs en fungerande elförsörjning och en möjlighet att få tillgång till el där den behövs. Vi har också ett skriande behov av servicetekniker som kan hantera den nya tekniken.

Framtidens anläggningsmaskiner enligt experterna

Haninge skruvar upp tempot i byggandet

för Tillväxtportföljen, samt stadsbyggnads direktör i Haninge kommun. Haninge kommun med sina snart 100 000 invånare har inte mindre än drygt 150 projekt i sin projektportfölj, ca 15 av dessa är mycket högt prioriterade och får aldrig stanna upp. – 15 projekt kan låta lite i en portfölj med över 150 projekt men det är komplexa projekt och vi behöver vara tydlig med vad som är det högst prioriterade, både för vår interna resursplanering inom kommunen men också externt för att vara tydliga och transparenta gentemot alla våra intressen ter. Det betyder inte att vi inte driver fler än 15 projekt, tvärtom vi driver många fler projekt men vi behöver jobba med att förbättra framdriften och då är tydligare prioriteringar en viktig åtgärd, säger Anna W Haapaniemi. Med den nya portföljmodellen vill Haninge kommun uppnå bättre insyn och överblick av projekten och hur de hänger ihop, externa intressenter och partners får tydliga och långsiktiga förutsättning ar, projekten blir skalbara och det blir lättare att göra prioriteringar. Något som behövs för när Haninge nu går från förort till stad pågår inte mindre än sex större samhällsbyggnadsprogram som vart och ett innehåller en mängd olika projekt. Alla delar är lika viktiga för en hållbar utveck ling i hela kommunen. – Ska det byggas bostäder behövs också kommunal infrastruktur som vatten och avlopp, gator, cykelbanor, lekplatser, grönytor och samhällsbyggnader med skolor och annan samhällsservice. Det är mycket att ta hänsyn till och allt ska bli en lyckad helhet, säger Anna W Haapaniemi. Med portföljstyrning slipper kommunen de tidigare stuprören, man kan jobba effektivare, mer fokuserat och med ökad tydlighet både inom och utanför organisa tionen. Portföljmodellen handlar också om att få en kontrollerad tillväxt med bättre överblick över kostnader och samhällsnyt tan. För aktörerna handlar det om förståel se och samverkan.

– Det handlar om att enas om en ge mensam målbild, en viktig faktor är tillit, att alla i projekten förstår sina roller och håller takten och samma gemensamma inriktning, säger Anna W Haapaniemi. En effekt av portföljstyrning är att ut vecklingen i Haninge blir mer tydlig och transparent även gentemot medborgarna.

45www.contentway.seFRAMTIDENS BYGG- & FASTIGHETSUTVECKLING

Anna W Haapaniemi, stadsbyggnadsdirektör, inför portföljstyrningsmetoden i Haninge kommun. inom bland annat: för offertförfrågan

Fullgörandeförsäkring Företagsförsäkring Motorförsäkring brim.se

Stadsutveckling för kommuner är komplicerat. Det är stora och kost samma planprocesser där samhälls service och infrastruktur ska hänga med i byggandet av nya bostäder. Det är många inblandade med olika intresseområden från det offentliga till det privata. För att varje skattekrona ska vara väl investerad krävs god samverkan, effektivitet och högt tempo. Haninge kommun går nu över från den traditionella ”linjestyrningen” till en så kallad portföljstyrningsmodell.

– Det är de folkvalda politikerna som pekar ut riktningen. Bakom ambitioner na att stärka kommunens position som regional stadskärna finns en bred politisk vilja och portföljstyrningen handlar om att så snabbt som möjligt få effekt på den po litiska viljan. Portföljstyrning är inte bara en modell för en bättre samverkan med byggföretag, konsulter och andra aktörer i näringslivet – utan ger även effektivare, snabbare och resurssmarta processer. Vi kan leverera bättre på skattekronan helt enkelt, säger Anna W Haapaniemi.

Kommunen skapar en tillväxtportfölj i samverkan med kommunens förvaltningar och bolag för att genomföra projekt i rätt tid och med rätt beslutsunderlag utifrån ett tydligare helhetsperspektiv. Modellen ska stärka och förbättra styrning och ledning i de gemensamma projekten där både priva ta och offentliga aktörer är inblandade. – Ingen kommun kan idag sköta tillväx ten själva, marknaden med privata aktörer är otroligt viktig. Det handlar om att ge rätta och tydliga förutsättningar för både planering och genomförande, säger Anna W Haapaniemi som är portföljledare

Vi försäkrar byggsverige Specialanpassade försäkringslösningar

Partner Content Haninge kommun Haninge kommun sjösätter ”portföljmo dellen” och tar samverkan mellan det offentliga och privata till en helt ny nivå. Den nya styrmodellen ökar effektiviteten i stadsbyggnadsprojekt i en kommun som växer så det knakar.

Foto: SBMI U ngefär 100 miljoner ton omsamhällsbyggande.producerasballastproduktervarjeårförDethandlargrusförgrundläggningoch

Entreprenören och den liberala samhällsdebattören Henrik Jönsson har gjort sig ett namn på YouTube för sitt karismatiska talande i klipp där han belyser olika debatter och diskussioner. När det gäller eldebatten har han tagit ännu ett steg och startat sajten energiupp roret.se – en sajt som fungerar som en slags protestlista mot den rådande energipolitiken i Sverige. Målet är att väcka debatt och bidra till att Sverige återinför ut byggnaden av kärnkraften. Hen rik Jönsson menar att energikrisen vi befinner oss i idag beror på en mängd politiska felbeslut under avvecklingen av kärnkraft.

Utveckling

Henrik Jönsson, Entreprenör & Samhällsdebattör

– På ideologisk grund har man i flera länder ökat andelen opla nerbar energiproduktion, vilket destabiliserar hela kraftsystemet. Ett samhälle som stryper sin energitillgång blir snabbt fattigt och avindustrialiserat eftersom energipriserna i ett sådant läge skenar. Detta leder i sin tur till prisökningar i hela ekonomin vilket drabbar både företag och hushåll. Den rådande elbristen har gjort att företag tvingats till uppsäg ningar och för privatpersoner har elpriserna skjutit i höjden. Samtidigt väntas den svenska el produktionen fördubblas fram till år 2045. Henrik Jönsson ser bara en lösning på ekvationen. – Den enda möjligheten att på ett stabilt sätt möta detta energibehov utan fossila energi källor är genom utbyggnad av kärnkraften. I YouTube-klippet “ENERGIUPPRORETElkrisens arkitekter” tar Henrik Jönsson upp problematiken kring den akuta elbristen i södra Sveri ge. Samtidigt ser vi ett överskott av energi i landet, varav överskot tet är belagt i det glesbebygda Norrland.–Lokal, planerbar energi måste byggas. Kärnkraft är det enda realistiska fossilfria alternativet i södra Sverige. Att bygga bort flaskhalsar i kraftsystemet går inte heller eftersom rådande oplanerbarhet gör att till exempel sydvästlänken inte kan köra på full kapacitet. Lösningen är enligt Henrik Jöns son kärnkraft och en storsats ning på planerbara energikällor. – En pragmatisk satsning på en planerbar och energirik framtid är viktigt för Sverige. En framtid utan kärnkraft riskerar att bli en energifattigdomens dystopi. Vad menar du med dystopi? Vad är det värsta som kan hända enligt dig? – Vi ser ju redan nu exempel i Kalifornien, där de områden som gått längst med oplanerbar el i kraftsystemet får genomföra rullande nedsläckningar av el tillförseln. ”Worst case scenario” är i princip att det blir kallt och vindstilla i hela Europa samtidigt och att det då inte kommer att gå att importera den el Sverige be höver. Då måste delar av landet släckas ned. Vilka lösningar ser du för att und vika detta? I närtid är det svårt att åtgär da, men i det långa loppet måste andelen planerbar, fossilfri energi öka i kraftsystemet. Jag känner att jag låter som en repad skiva nu, men detta kräver en utbyggnad av ny, säker kärnkraft för att lyckas, avslutar Henrik Jönsson.

Utan bergmaterial blir det inget samhällsbyggande – det har vi i Sveriges bergmaterialindustri vetat i mer än ett halvt sekel. Därför jobbar vi varje dag med att tillförsäkra landets täkter bästa möjliga förutsättningar och villkor att bedriva verksamhet så att de kan bidra till samhällsut vecklingen.

“En framtid utan kärnkraft riskerar att bli en energifattigdomens dystopi”

Text: Filip Sandström Beijer Foto: Gustaf Hammarskjöld

Samhällsbygget behöver bergmaterial

Vilken tur vi har som bor i Sve rige – ett land där den svenska berggrunden ger oss utmärkta förutsättningar att bygga starka vägbeläggningar och betong av bra kvalitet. Eftersom bergmate rial inte heller kan transporteras längre än 20 till 30 km innan det blir för dyrt i förhållande till priset på själva materialet är det också en stor fördel att det finns bra bergmaterial i hela landet. Branschen står idag inför två stora utmaningar. Den första utmaningen handlar om hur vi kan elektrifiera sektorn och göra oss oberoende av fossila drivmedel, där två delar är centrala. Det handlar dels om att ställa om maskinparken så att den kan drivas med el. Men det handlar också om att hantera utmaningen i att få en tillräcklig tillförsel av el till bergtäkter så att även krossarna ska kunna drivas elektriskt. Den andra utmaningen består i att få regelverk och system på plats så att restmaterial och schaktmassor kan användas i nya byggen och projekt. Här har Na turvårdsverket nyligen föreslagit regeländringar som möjliggör längre lagringstid och ett tydligare regelverk för att möjliggöra ett cirkulärt samhällsbyggande, vilket är väldigt positivt och ett bra steg på vägen mot ett cirkulärt samhälle.

Krönika Ibland ser man inte skogen för alla träd. Bergmateria lindustrin har råkat ut för något liknande, där många inte ser vilken avgörande roll som bergmaterial har i vårt samhällsbygge. Bergmaterial används överallt.

Henrik Jönsson ligger bak om energiupproret.se och samlar in namn för att få till en politisk förändring när det gäller energipolitiken. Kravet; att återinföra kärnkraft och planerbara energikällor.

Mårten Sohlman VD, SBMI

vägbygge, ballast till asfalt och betong, och makadam till järn vägar. Överallt där det byggs nå got behövs bergmaterial. Även när man bygger ett hus helt i trä behövs bergmaterial för att kunna bereda marken och göra en fungerande grund för huset att stå på.

46 FRAMTIDENS BYGG- & FASTIGHETSUTVECKLING Hela denna tematidning är en annons från Contentway @contentway contentway.se

– Vi har ambition att snart utöka företagets mål för den svenska marknaden. Ambitionerna är att även utveckla så kallade AGRI-PV-projekt där solcellsparken och lantbruks aktiviteter kombineras i samma område. Företaget vill också utveckla solcellsparker för produktion av vätgas efter en lyckad erfarenhet med sol-vätgasproduktion i Australien, berättar Mutaz.

– Det är en gemensam utmaning och ett gemensamt ansvar att lösa effektbristen i södra Sverige. Huvudsaken är att genomföra våra gröna satsningar som tar oss till vårt energiomställningmål mot noll utsläpp år 2045. Vi har nu endast 0.5% av vår el från solceller och vi ska fram till 10% inom 10 år. Inte minst behövs det fler solcellsparker nu, och vi EEW vill fortsätta leda processen, säger Svante Kumlin, VD på Eco Energy World. Eco Energy World (EEW) är ett ledande företag inom utveckling av solcellsparker. Företaget är baserat i London med filialer i Spanien, Italien, Australien, USA och Sveri ge. De utvecklar i dag solcellsparker över hela Sverige med större ambitioner för södra Sverige där effektbristen finns och upplevs som mest. – Företaget har till i dag utvecklat solcellsparker med totalkapacitet på 1.3GW runt om i världen. EEW har i dag ett pågående globalt solprojekt pipeline om 7.4 GW och har ett mål att utveckla 500MW i Sverige inom år 2023. Till år 2030 ska dessa kompletteras till totalt 2,4 GW. Detta blir vårt bidrag till energiomställningen mot noll koldiox idutsläpp, dessa 2,4 GW ger miljöbesparing på ca 720 000 ton koldioxid per år i det europeiska elnätsystemet, berättar Mutaz Alkiswani på Eco Energy World. EEW har nått snabba framsteg i Sverige och redan nått mer än halva målet. Företaget har säkrat projekt med kapacitet runt 300MW vilket motsvarar cirka 400ha markyta, uppde lade i sju olika projekt som nu är i tillståndsskedet. Projek ten är baserade på olika typer av mark, som till exempel lantbruksmark, betesmark, myrmark och skogsmark.

– Vi söker aktivt intresserade markägare för nya projekt och håller nära kontakt med våra miljökonsulter, elnätsbolag samt lokala myndigheter och företag för att komma i mål med att bygga ut Sveriges solelproduktion. Tillsammans med våra konsulter gör vårt team i Sverige aktivt utredningar om potentiella lokaliseringar ur natur-, elnäts- och samhällsper spektiv. Vi upprättar också avtal som gör det möjligt för alla parter att delta i projekt som främjar ett mer hållbart elsys tem samtidigt som man får bra med ekonomiska intäkter för dessa, säger Mutaz.

Solcellsparker lockar intresse för markägare

Företaget har till i dag världen.1.3GWtotalkapacitetsolcellsparkerutvecklatmedpåruntomi

Partner Content Eco Energy World

www.eew.solar

Förnybar el är ett steg mot en mer hållbar framtid. Intresset för solcellsparker har de senaste åren vuxit sig stort och även om solenergi utgör en liten del av Sveriges elproduktion så är det en viktig sådan som har många fördelar. För att möta behovet och ambitionerna krävs det dock planering och kompetens. Solcellsmark naden och intresset för solparker har ökat särskilt med en upplevd effektbrist som hade stor påverkan på elpriserna från september 2021.

I oktober förra året blev EEW med dessa projekt Sveriges största solparksutvecklare och arbetet pågår just nu med att säkra fler marker och elnätsanslutningar för att nå ytterligare 200-300MW i solcellsparker.

Flygfoto av EEWs solcellspark i Pitworthy, Storbritannien.

Solcellsparker blir allt mer populärt. Eco Energy World är ledande inom marknaden och VDn Svante Kumlin och företaget satsar nu stort i Sverige för en energiomställ ning utan fossila utsläpp. Text: Foto:XXXXXXXXXKTH

– EEW har fokus på att utveckla solcellsparker som kan integreras i samhället och i miljön. Vi vill undvika konkur rens med matproduktion vid högkvalitetslantbruksmark och i stället fokusera på skogsmark och mindre produktiv lantbruksmark och betesmark som kan behållas tillgängliga till betesdjur efter byggnation.

47www.contentway.seFRAMTIDENS BYGG- & FASTIGHETSUTVECKLING

Vill du veta mer om våra satsningar? Kontakta din lokala projektledare eller besökNubyggelement.seinvesterar vi 450 miljoner i ny teknik och halverar vårt cementbehov.

Vi bygger ut våra anläggningar i Ucklum och Hallstahammar för att fördubbla vår produktionskapacitet på väggar och bjälklag. Med ny teknik kan vi halvera vår användning av cement och sänka klimatavtrycket avsevärt.