Sveriges Bästa Kommuner #1 by Contentway

ANNONS

HELA DENNA TEMATIDNING ÄR EN ANNONS FRÅN EUROPEAN MEDIA PARTNER

ANNONS

SVERIGES BÄSTA KOMMUNER Vi täcker landets kommuner i en unik kampanj 1.

Läs våra intervjuer med:

Tillsammans med Svensk KommunRating lyfter vi i den här kampanjen upp Sveriges bästa kommuner och andra viktiga aktörer inom samhällets alla funktioner. Ta del av framtidsvisioner och unika reportage. Besök sverigesbastakommuner.se och analyssamhalle.se för mer information och artiklar.

1. Norra Sverige Patrik Sällström 2. Mellersta Sverige Maria Nimvik Stern

3. Västra Sverige Johan Trouvé 4. Östra Sverige Günther Mårder 5. Södra Sverige Charlotta Falvin

KOMMUNRATING

Anders Ekstedt,

”VD Svensk KommunRating AB” ”Det kommer alltid att finnas kommuner med stark ekonomisk kultur, men det kommer också att finnas kommuner som går upp i tabellerna och andra som går ner.” Läs mer på sida 2

FÖRDJUPNING

Krafttag inom kompetensförsörjning Kommunernas behov av kompetensförsörjning inom den offentliga och privata sektorn behöver uppmärksammas av regeringen. ”Tillsammans med regeringen måste jag kunna identifiera och samordna de politiska initiativ som krävs för att hela kedjan från ankomst till etablering ska fungera. Det handlar om att bygga ett samhälle som håller ihop och strategiska beslut som minskar segregationen. Det är ingen lätt situation och kräver samverkan från flera olika aktörer, säger Ylva Johansson, arbetsmarknadsoch etableringsminister.” Läs mer på sida 14

INGER EK

GENERALDIREKTÖR FÖR UPPHANDLINGSMYNDIGHETEN

”Vi vill öppna upp för innovation och nya idéer genom att köpa funktion istället för produkt” Läs mer på sida 16 Medföljer som bilaga i Dagens industri maj 2017

LÖS PLATSBRISTEN PÅ 4 MÅNADER. HYR EN ANPASSNINGSBAR SKOLA. Vi på Parmaco kan direktleverera och hyra ut riktiga, anpassningsbara skolor. Ring Thomas Jansson på 0725–605455, eller mejla thomas.jansson@parmaco.se, så hjälper han dig.

parmaco.se

Annons

Hela denna tematidning är en annons från European Media Partner

LEDARE – SVERIGESBASTAKOMMUNER.SE & ANALYSSAMHALLE.SE

”Tanken med satsningen är att vi vill hjälpa alla, kommun för kommun, att lyfta fram sina styrkor och sina möjligheter.” Anders Ekstedt

VD Svensk KommunRating AB www.sverigesbastakommuner.se

HUR VÄRDERAR MAN EN KOMMUN?

ånga svenska kommuner är starkt pressade. Av landets 290 kommuner redovisar 250 en bostadsbrist. Dessutom är Migrationsverket skyldiga kommunerna miljarder kronor. Mot denna bakgrund behöver varje kommun hitta sin egen potential och locka till sig företag och människor för att motverka storstädernas dragningskraft. Finansiell stabilitet står överst på dagordningen. I den här kampanjen – Sveriges bästa kommuner – lyfter Svensk KommunRating fram de bästa kommunerna i Sverige ur ett finansiellt perspektiv. Stora kommuner som små. Tanken med satsningen är att vi vill hjälpa alla, kommun för kommun, att lyfta fram sina styrkor och sina möjligheter och dessutom ge alla en möjlighet till benchmarking och inspiration till att ta rätt beslut för framtiden. Företaget Svensk KommunRating startade redan 1991. Sverige fick en ny kommunallag det året. Finansiella avregleringar var högsta mode och det gick igen i denna

lag. Nya dokument hade införts i kommunerna, dvs resultat- och balansräkningar, och man utgick ifrån att lokalpolitikerna skulle kunna förstå och använda dessa. Statsuppsikten av kommunerna via länsstyrelserna försvann. Kommunerna hade sina lån från de större svenska bankerna och nu skulle dessa kreditvärdera kommunerna. Det var den nya ”uppsikten”. Som specialistutredare i statsrådsberedningen anlitades Svensk Kommunratings grundare Hans Jensevik. Som nationalekonom var han som klippt och skuren att vara med och utforma de nya finansiella regleringarna i den nya lagen. Dessutom medverkade Hans till en ekonomisk genomgång av de tre storstäderna finansiella ställning med avseende på gällande statsbidragsregler. Svensk KommunRating har sedan dess skapat en stor databas och ett omfattande expertsystem. Vi inhämtar kontinuerligt data från olika offentliga databaser som sedan kvalitetssäkras mot kommunernas egna källor som årsredovisningar och andra dokument. Missionen är att

ge alla kommuner, kreditgivare, investerare, bygg- och fastighetsbolag med flera, tillförlitlig och opartisk finansiell information om respektive kommuner. Vi har också lanserat en sajt ”Sveriges bästa kommuner” där varje kommun får möjligheten att beskriva sin egen verksamhet, sina framgångar och beskriva vad man gör till exempel inom näringsliv och bostad. En mycket viktig del i detta är också att beskriva vad respektive kommun erbjuder i form av intressanta karriärmöjligheter för personer i ledande befattningar. Rekrytering av personer till chefstjänster är en utmaning för många kommuner. Det kommer alltid att finnas kommuner med stark ekonomisk kultur, men det kommer också att finnas kommuner som går upp i tabellerna och andra som går ner. Det viktiga är att inte ge upp, utan att vi använder alla möjligheter så att hela Sverige får leva!

ANNONS

ÄLVSBYNS KOMMUN

NORRA SVERIGE

SLUTSÅLT – NU ÖPPNAS NYTT INDUSTRIOMRÅDE PÅ 86,4 HEKTAR

Suget efter industritomter i Älvsbyn är stort och därför öppnas nu ett nytt industriområde på 86,4 hektar (86 400 m²). Det finns även plats för ett megadatacenter motsvarande Facebooks etablering av megadatacentret i grannkommunen Luleå.

– Jag tror aldrig att vi haft så stor efterfrågan på industritomter som de senaste fem åren, säger Helena Öhlund, kommunalråd i Älvsbyns kommun. För att möta efterfrågan, och lätta på trycket, expanderade kommunen det dåvarande industriområdet med elva nya industritomter år 2013. Försäljningen blev lyckad och de nya tomterna sålde slut som smör i solsken. Köpare var

Skiss på området

befintliga företag på orten som expanderat och nya företag som valt Älvsbyn. – Jag tror att det stora intresset bland företagen som vill till Älvsbyn handlar om att vi tillsammans med Luleå haft bäst företagsklimat i Norrbotten de senaste åren och att tomtpri-

serna är lägre här än i städerna, säger Peter Lundberg på näringslivskontoret i Älvsbyns kommun. I Älvsbyn är entreprenörandan stor och över 800 företag har etablerat sig i kommunen med 8 000 invånare, faktiskt flest

företag per person i hela landet. I kommunen är entreprenöriellt lärande ledordet från förskola till gymnasium. Det entreprenöriella företagsklimatet föder innovativa lösningar och har värderats högst i länet av Svenskt näringsliv. – Vi har goda förebilder i exempelvis Polarbröd och Älvsbyhus som visat att det i lilla Älvsbyn går att börja i liten skala och växa till företag som omsätter miljarder kronor, säger Peter Lundberg på näringslivskontoret i Älvsbyns kommun. Älvsbyn är en del av Luleåregionen med 180 000 invånare. Älvsbyn ligger bra till med järnvägen i anslutning till industriområdena och bara 50 minuter

till Luleå Airport. – Vi har bra kommunikationer och ett fungerande samarbete mellan kommunen och företagen, säger Elisabeth Nordström ordförande Företagarna Älvsbyn. De senaste åren har sysselsättningen ökat i Älvsbyns kommun. Dessutom kan planerna på en koppargruva i Älvsbyn ge ytterligare cirka 1 000 arbetstillfällen.

Utmärkelser som Älvsbyns kommun fått de senaste åren: • Flest företag per person i Sverige • Sveriges mest jämställda företagarkommun • Högst värdetillväxt bland småföretag i Sverige • Flest lärare per elev i Sverige • Bästa företagsklimatet i Norrbotten

Annons

Hela denna tematidning är en annons från European Media Partner

SVERIGESBASTAKOMMUNER.SE & ANALYSSAMHALLE.SE

Svensk KommunRatings affärsidé är att leverera tillförlitlig finansiell information om svenska kommuner på ett enkelt och lättfattligt sätt, men också att ge kvalificerade prognoser om en kommuns framtida finansiella förutsättningar och möjligheter både till dem som tjänar på att ha denna kunskap men också till kommunerna. Kärnverksamheten är analys och den börjar med att inhämta data från olika offentliga databaser som sedan kvalitetssäkras mot kommunernas egna källor såsom årsredovisningar med mera. Unikt är att alla analyser är kvalitetssäkrade och datummärkta. En rating av en kommun baseras på 19 finansiella nyckeltal sorterade under fem rubriker: Kommunskuld, Finansiella risker, Finansiella möjligheter, Finansiell hälsa och Ledningsförmåga I dag är Svensk KommunRating det enda företaget som har ett så pass avancerat analyssystem att det kan göra en fundamental finansiell analys av en kommun. Nedan står de 96 kommuner, presenterade i bokstavsordning, som enligt 2015 års inhämtade statistik är ratade som Sveriges Bästa Kommuner enligt Svensk Kommunrating. I augusti-september 2017 kommer nästa rating baserad på 2016 års inhämtade statistik. Ale Alingsås Alvesta Arvika Avesta Bjuv Boden Borgholm Borlänge Burlöv Båstad Danderyd Eda Ekerö Eksjö Essunga Fagersta Falkenberg Gislaved Gävle

Göteborg Götene Hallstahammar Haninge Herrljunga Hjo Huddinge Hudiksvall Härjedalen Hässleholm Höganäs Hörby Höör Karlstad Katrineholm Kinda Klippan Kristianstad Kumla Kungsbacka

Kungsör Kävlinge Laholm Lidingö Lindesberg Linköping Ljungby Mark Mjölby Mölndal Mönsterås Nordanstig Nykvarn Nynäshamn Olofsström Oskarshamn Ovanåker Partille Robertsfors Sjöbo

Vadstena Vallentuna Vara Varberg Vellinge Vindeln Vårgårda Vännäs Västervik Växjö Åre Åstorp Älvsbyn Örkelljunga Österåker Övertorneå

Skurup Skövde Sollentuna Solna Stenungsund Stockholm Sundbyberg Sunne Säter Sölvesborg Tibro Timrå Trelleborg Tyresö Täby Ulricehamn Umeå Upplands-Bro Upplands-Väsby Uppvidinge

TRE DIGITALA FAVORITER – LÄS SAMTLIGA ARTIKLAR I SIN HELHET PÅ ANALYSSAMHALLE.SE 1. VR & 3D-print på frammarsch ”Digitalisering lyfts fram som en viktig komponent för att effektivisera allt från tillverkande industri till effektivare vård. Men hur långt man kommit i olika branscher varierar rätt mycket.” – Johanna Frelin, VD Tengboms.

Följ European Media Partner digitalt:

2. Digitaliseringen skapar nya möjligheter ”Inom till exempel bostadsproduktion är det en stor fråga om vi kan lyckas digitalisera förfarandet kring detaljplaner, kartor och ansökningar om bygglov” – Bostads- och digitaliseringsminister Peter Eriksson.

@europeanmediapartner

3. Delade samhällsfunktioner ”Just indelningen av län är historisk och sträcker sig flera hundra år tillbaka och är ur många aspekter inte anpassad för hur samhället ser ut i dag.” – Gunilla Glasare chef för avdelningen för tillväxt och samhällsbyggnad på Sveriges kommuner och landsting, SKL.

analyssamhalle.se

Återvinn eller ge tidningen vidare!

AXEL TIPSAR! I spännande intervjuer med ledande profiler och experter belyser vi offentliga sektorns förutsättningar, visioner och utmaningar för ett fortsatt konkurrenskraftigt Sverige. Trevlig läsning! Axel Laurin, Projektledare

INNEHÅLL 6

Digitala framtiden

Samhällsbyggarnas VD Sara Haasmark

Social hållbarhet och miljö – viktigast

Behov av kompetensförsörjning

Profilintervju – Inger Ek

Samarbete för regionen framåt

Positivt för norr

Stark tillväxt ger stora utmaningar

Företagens roll för en hållbar samhällsutveckling

Världsunika förutsättningar

SVERIGES BÄSTA KOMMUNER

Temabilagan Sveriges Bästa Kommuner är gjord av European Media Partner

Axel Laurin Projektledare: axel.laurin@europeanmediapartner.com VD: Redaktionschef: Textbearbetning: Art Director: Text:

Omslagsfoto: Distribution: Tryck:

Tobias Valfridsson Mats Gylldorff Johanna Sjöberg Camilla Alm Martin Westholm, Mats Carlbäck Anette Karlsson, Anna Bjärenäs Maya Verma Alm CA Studio Dagens industri, maj 2017 Bold Printing, Stockholm, Bold Printing, Malmö, Bold Printing, Borås, Daily Print, Umeå

European Media Partner Sverige AB Hamngatan 4, 211 22 Malmö Tel: 040-606 68 00 Email: info@europeanmediapartner.com www.europeanmediapartner.com

European Media Partner är specialister på content marketing. Vi hjälper företag att nå en exakt målgrupp genom skräddar-sydd media. Vi distribuerar relevant information av högsta kvalitet som med genomtänkta och aktuella ämnen i fokus skapar och erbjuder rätt mediaexponering åt våra kunder.

ANNONS

LOGISTISKT NAV VÄXER FRAM I STRÄNGNÄS Strängnäs ligger mitt i expansiva Mälardalen. Det är också ett av huvudskälen till att många företag väljer att etablera sig här när man letar effektiva logistiklösningar. Få städer i Sverige ligger så centralt som Strängnäs. Mitt i Mälardalen är det nära till Stockholm, men också till Eskilstuna, Örebro, Västerås, Uppsala och Södertälje. Just närheten och de goda kommunikationerna – både med järnväg och med vägtrafik – har gjort Strängnäs till en av Sveriges hetaste och snabbast växande platser för företag som efterfrågar smarta och effektiva logistiklösningar. – Det är också något som vi från Strängnäs kommuns sida tillsammans med Kilenkrysset tagit fasta på. För tillfället arbetar vi med utvecklingen av ett helt nytt område – Strängnäs Etableringspark – med inriktning på framför allt lager logistik och industri. Utvecklingen sker tillsammans med bygg- och fastighetsbolaget Kilenkrysset, säger Jörgen Altin som är exploateringsingenjör. Strängnäs Etableringspark ligger bara ett stenkast från E 20 och riksväg 55, vilket kortar ledtider och effektiviserar logistiska lösningar. Dagligen passerar närmare 2 500 lastbilar och över 20 000 personbilar förbi området. Till Södertälje hamn är det bara 4,5 mil och till Eskilstuna kombiterminal är det 3,5 mil. Restiden till Stockholms Centralstation är

dessutom bara 52 minuter, vilket gör det möjligt att pendla på under en timme, vilket brukar anses vara den tid som människor är beredda att resa till och från arbetet. I närheten ligger också flera flygplatser med inriktning på logistik. Här finns 1,7 miljoner kvm planlagd mark till försäljning, omgående. – Intresset har varit mycket stort och ett 40-tal företag inom lager, logistik, industri och handel har redan etablerat sig här. Och fler är på gång, berättar Jörgen Altin. Strängnäs Etableringspark är indelat i fyra områden, där ett i första hand är avsett för handel. – De tre andra områdena är avsedda för lager, logistik och industrier, men också lämpade för kontor. Här finns byggklara tomter att köpa och lokaler att hyra eller så väljer man via Kilenkrysset att kundanpassa en lösning från val av tomt och byggnation till en nyckelfärdig hyr- och förvaltningslösning, förklarar Jörgen Altin. – Strängnäs Etableringspark kommer att spela en viktig roll för den framtida utvecklingen i Strängnäs. Här kommer det

Jörgen Altin, Strängnäs kommun och Matilda Pettersson, Kilenkrysset

att skapas många nya arbetsplatser, både när befintliga företag expanderar och nya tillkommer. Vi ser ljust på framtiden. – Den som vill veta mer om vilka möjligheter som finns är naturligtvis välkommen att kontakta mig eller Matilda Pettersson på Kilenkrysset, avslutar Jörgen Altin.

Strängnäs kommun. Telefon 0152-293 03 eller 0152-291 00 (växel). www.separk.se

KATRINEHOLMS KOMMUN

MELLERSTA SVERIGE

KATRINEHOLM – LEV MITT I HÄNDELSERNAS CENTRUM Katrineholms kommun är en del av storstadsregionens pulserande tillväxt, med den mindre kommunens fördelar. Vad gäller såväl näringsliv som samhällsbyggnad och digitalisering ligger kommunen i topp. Katrineholms kommun har länge jobbat mycket medvetet med sitt näringslivs- och företagsklimat för att stötta befintliga företag samt ta vara på möjligheter med företag som vill nyetablera. – Läget är utmärkt, Katrineholm är en del av Stockholmsregionen och det finns en fungerande samverkan med Stockholm Business Alliance och Business Sweden för företag som tänker etablera sig. Detta arbetssätt har visat sig vara framgångsrikt. Exempelvis har det världsledande företaget Amazon Web Services valt att etablera sig i Katrineholm, säger Lars-Herman Larsson, tillförordnad samhällsbyggnadschef i Katrineholms kommun.

Till 2020 byggs det också två nya grundskolor, 25 förskoleavdelningar, ett nytt äldreboende, ett parkeringshus vid tågstationen och en ny brandstation, då den gamla fått ge plats åt bostäder. Målet man satt upp i kommunfullmäktige är att man ska vara 40 000 invånare till 2030. – Vi har en konstant utveckling av invånarantalet, men det hade gått fortare om vi haft bostäder på plats. Näringslivet är inne i en expansiv fas just nu och många bolag behöver nyanställa, då krävs en utbyggnad av såväl bostäder som samhällsservice, menar Göran. Samhällsservicen ska vara tillgänglig för alla, och här kommer digitaliseringen in i bilden. Tillgången på bredband och fritt WiFi, att få flera att bli digitalt delaktiga, samt digitalisering av verksamheter är tre fokusområden. Sedan några år tillbaka finns ett väl utbyggt WiFi-nät runtom i staden. IT- och kommunikationschef Ulrika Westerberg

berättar att detta, förutom att göra tjänster tillgängliga för anställda som jobbar utomhus och för medborgare, också är ett sätt för kommunen att få ut information till medborgare och besökare. Då inloggningssajten är kommunens nyhetssida. Vad gäller fiberutbyggnaden i kommunen är målet att 95 procent av de som bor i kommunen ska få tillgång till fiber.

”

”Närheten till Stockholm och möjligheten till pendling lockar.”

– Kommunen har kämpat för att få bidrag till utbyggnad, men pengarna räckte inte. Vi gjorde då en upphandling där vinnaren bygger ut fibernätet och kommunen skjuter till pengar så den som bor på landsbygden inte behöver betala mer än de som bor i tätorten. Detta är ett unikt sätt att nå framför allt landsbygden, säger Ulrika. Dock finns det en stor andel människor som inte använder digitala kanaler. Målet i kommunplanen är att så många som möjligt ska bli delaktiga. En kommunövergripande arbetsgrupp

satsar på anställda som i sin vardag kan hjälpa och stötta i hur man använder e-tjänster i skola, vård och omsorg. Man bjuder in till digitala veckor två gånger om året för att få både unga och gamla att vilja engagera sig och lär även ut källkritik.

Katrineholms kommun ska erbjuda digitala tjänster där det är möjligt. Alla elever har en iPad och inom omsorgen utvecklas olika typer av välfärdsteknik. Service- och teknikförvaltningen som har hand om skolmåltiderna har kopplat ihop närvaroschemat med e-tjänsten för specialkost för att minska matsvinnet. Kockarna kan titta i systemet på morgonen vilka barn som kommer och på så sätt vet de vad de ska laga för mat och slipper slänga specialkost. – Med detta egenbyggda system räknar vi med att nästintill helt kunna utplåna matsvinnet på 13 ton specialkost varje år, avslutar Ulrika.

Kommuninfo: Katrineholm är en av nio kommuner i Sörmland och finns där västra och södra stambanorna möts, en timmes tågresa från Stockholm och två timmar från Göteborg. Antal invånare: cirka 33 700.

Fotograf Geza Simon

Företagsetablering på orter som Katrineholm är ett uttryck för att huvudstadsregionen är stor, att man är en del av tillväxtmotorn. Genom aktivt näringslivsarbete försöker man utnyttja det stora kontaktnät som sträcker sig utanför kommunens gränser. – Nyföretagandet är viktigt och det stödjer kommunen på olika sätt, både genom skolan och ung företagsamhet och ett aktivt nyföretagarcentrum, vilket visat sig viktigt för ett antal nya företag. Senaste rapporten visade på god tillväxt för aktiebolag och andra bolagsformer, säger Lars-Herman.

I takt med att näringslivet blomstrar växer också bostadssektorn. De närmaste åren kommer det att byggas 1 300 bostäder: hyresrätter, bostadsrätter och villor. Intresset för att bo i kommunen ökar och det tycker Göran Dahlström (S), kommunstyrelsens ordförande i Katrineholm är naturligt: – Närheten till Stockholm och möjligheten till pendling lockar. Vi har en timme till Stockholm med tåg. Både människor som vill flytta in och bo och verka i Katrineholm och de som jobbar i Stockholm vill hit.

Fotograf Hanna Maxstad

Lars-Herman Larsson, Ulrika Westerberg och Göran Dahlström

ÖREBRO - EN STAD SOM HÅLLER. Skiss av framtida Örnsro Trästad Illustration: Slättö förvaltning och Arkitektbyrån CF Møller Foto: Susanne Flink

TILLVÄXT UTAN BOSTADSBRIST är den avundsvärda situation som karaktäriserar Örebro kommun just nu. Örebro är landets sjunde största kommun sett till befolkningsmängd och kommunen växer med nära 2 000 invånare per år. Bostadsbyggandet i Örebro ökar mest i landet sett till antalet invånare. För att effektivisera på byggprocesser och samtidigt säkra kvaliteten på det som byggs jobbar kommunen med en detaljplansoch markanvisningsprocess kallad Örebromodellen. Modellen är välkänd och bygger bland annat på att marken som säljs redan är planlagd. Erik Blohm är chef för exploateringsenheten och han konstaterar att Örebro är en av de svenska städer som många byggaktörer just nu anser mest attraktiv.

sker försäljningen till ett i förväg bestämt fast pris. LÄGRE RISKER FÖR BYGGFÖRETAGEN säkras när den mark som säljs redan är planlagd och eventuella processer kring överklaganden et cetera redan är avklarade när byggföretagen tar över ägandet av marken. Detta är möjligt tack vare flexibla detaljplaner och en god planberedskap på Stadsbyggnadsförvaltningen. Ulrika K Jansson är tf. förvaltningschef på Stadsbyggnad och berättar hur företagen ser på Örebromodellen:

- När mark ligger ute till försäljning finns alltid ett stort intresse. Vi väljer ut en intressent och för en dialog om vad man vill bygga på marken. När vi och företaget är överens om koncept och kvalitetsnivå skrivs ett bindande avtal. Förts när Erik Blohm, bygglov är beviljat och enhetschef för byggnation är påbörjad exploateringsenheten

- Det finns en tydlighet och en effektivitet i Örebromodellen som byggföretagen uppskattar. I och med att kommunen äger marken under hela planprocessen gör det att tiden från att vi inleder arbetet tills

företaget kan börja bygga ofta är märkbart kortare än i andra kommuner. Det gör att fler och mindre aktörer har råd och möjlighet att ta sig in på marknaden.

Invånare: 144 200 (2015) Befolkningstillväxt: 1539 inv (2016) Nyproducerade bostäder: 2179 (2016) Bygglov: 70 % av kompletta ärenden handläggs inom 3 veckor (2016)

- Vi är bra på hållbarhetsfrågor i Örebro men det finns alltid mer att göra. Vi har höga ambitioner och just nu utnyttjar vi den kraft som finns i tillväxten för att driva frågor om hållbarhet längre på flera olika sätt, berättar Ulrika K Jansson

Det positiva i att arbeta enligt Örebromodellen, förutom att kunna titulera sig med Sveriges snabbaste I Örebro har man till byggtakt, är förstås att exempel tagit två steg kommunen i och med i rätt riktning mot detta förfarande också får en större kontroll över Ulrika K Jansson, tf fler bostäder som vad som planeras. Örebro Stadsbyggnadschef människor har råd kommun förväntar sig att med. Det kommunala bostadsden som vill bygga i staden bidrar bolaget Öbo har tagit fram en med ett tydligt hållbarhetspermodell med hyresrabatt som drar spektiv och tack vare Örebronytta av det låga realränteläget modellen fungerar det. under 10 år. Stadsbyggnadskontoret har i sin tur tagit initiativ till HÅLLBAR TILLVÄXT är inte bara förändrade markanvisningsregler som gör att vissa tomter ska det som är mätbart, som energi kunna villkoras för hus med lägre och materialanvändning. Minst hyror. Kommunen ska också lika viktig är den sociala hållbarkunna köpa eller hyra upp till 20 heten när Örebro planerar den procent av de hyreslägenheter framtida staden. eller bostadsrätter som byggs.

”ÖREBRO KOMMUN FÖRVÄNTAR SIG ATT DEN SOM VILL BYGGA I STADEN BIDRAR MED ETT TYDLIGT HÅLLBARHETSPERSPEKTIV. OCH DET FUNGERAR.”

- Dessa två åtgärder är långt ifrån en total lösning på problemet med bristen på överkomliga bostäder och social hållbarhet, men de är två försök från Örebro kommun att bidra. Vi hoppas att det ska kunna fungera som en dörröppnare till en diskussion med staten, andra kommuner och till ett positivt lärande, avslutar Erik Blohm.

Läs mer på orebro.se Följ oss gärna!

Annons

Hela denna tematidning är en annons från European Media Partner

ANALYS – SVERIGESBASTAKOMMUNER.SE & ANALYSSAMHALLE.SE

Foto: Kristian Pohl/Regeringskansliet

FRAMTIDENS PATIENT KÖAR DIGITALT Patienter som bokar och träffar sin läkare via nätet, patienter som vårdar sig själv hemma och patienter som bidrar med kunskap. Så skissar sjukvårdsminister Gabriel Wikström en bild av framtidens sjukvård. En verklighet som inte ligger så långt borta, enligt ministern. Svensk sjukvård står inför ett paradigm-

DIGITALISERING FÖR ÖKAD HÅLLBARHET Som Sveriges mäktigaste opinionsbildare 2016 och ledamot av regeringens Nationella Innovationsråd, har Darja Isaksson en tydlig bild av hur digitaliseringen kan och kommer att påverka samhällsutvecklingen. Att digitaliseringen är här för att stanna är

det nog inte många som tvivlar på. Det handlar inte längre om smygdigitalisering av vissa teknikkrävande områden, utan snarare om en massiv spridning inom de flesta områden och branscher. Samhällsoch stadsutveckling är inget undantag, och hållbarhetsfrågorna kan få viktig draghjälp. – Digitaliseringen kommer att innebära såväl tillväxt som hållbar utveckling, dessutom mer utbildning och bättre hälsa för alla, menar Darja Isaksson, strategen som hjälper regeringen med digitaliseringsfrågor. Om någon bör veta det så är det väl Darja

som utsågs till Sveriges mäktigaste opinionsbildare 2016. Nu jobbar hon mest med att hjälpa företag och det offentliga med tunga digitaliseringsstrategier. – För mig är såväl ekonomisk, som ekologisk och social hållbarhet målet och digitaliseringen vägen att nå dit. Det finns enorma samhällsnyttovinster att hämta med digitaliseringens hjälp men det kom-

mer att krävas en hel del. – Den största utmaningen är egentligen att det krävs ett ändrat synsätt, ett nytt sätt att jobba med liknande frågor, framför allt inom offentliga organisationer. Det krävs öppenhet, det krävs transparens och det krävs en förståelse för att detta är vägen framåt. Det finns även andra utmaningar kopp-

lade till digitaliseringen. IT-säkerheten har länge varit en utmaning som fortsatt kommer att vara viktig i och med ökad digitalisering. – Men jag vill betona att integritet inte är något som självklart står i konflikt till digitalisering. Definitionen och synsättet på integritet förändras ständigt och en ökad digitalisering kan snarare stärka integriteten.

Redan i dag har vården kommit en bit

på väg. Så gott som 100 procent av all journalföring är i dag digital och nästan 100 procent av alla recept som skrivs ut är också digitala. – Näst på tur står att få till ett system för nationella läkemedelslistor, så att behandlande läkare kan få en komplett bild av vilka läkemedel en patient står på. I dag är det inte så, och resultatet kan i vissa fall bli förödande. Vissa läkemedel kan vara livsfarliga om de kombineras med andra. I andra fall kan två olika läkemedel ta ut effekten av varandra. Det är bara ett par exempel som tydligt visar hur angeläget det är med den här reformen.

En annan förändring är att delar av vården

som en följd av digitaliseringen i allt större omfattning kommer att flyt-

Inom samhälls- och stadsutvecklingen finns

det en rad områden där digitalisering kan bidra positivt. – Först och främst kan transportsektorn gynnas. Genom att koppla ihop flera, eller varför inte alla transportmöjligheter, kan effektiviteten och därmed också användarvänligheten utvecklas enormt, inte minst ur ett hållbarhetsperspektiv, menar Darja. Text: Mats Carlbäck

En annan sida av digitaliseringen är att det

administrativa arbetet inom vården kommer att kunna minskas avsevärt. Inte så att behovet av dokumentation kommer att bli mindre utan för att arbetet kan göras snabbare och med större säkerhet. I dag är det inte helt ovanligt att samma uppgifter ska skrivas in manuellt på tre, fyra olika ställen. – På det här sättet kommer läkare, sjuksköterskor och annan vårdpersonal få mer tid för patienterna, vilket ju är deras primära uppgift. Inte minst att lyssna till vad patienterna har att säga. Gabriel Wikström ser också med stort

intresse på den starka innovationskraft som finns inom näringslivet när det gäller att implementera digital teknik inom vården. – Nya företag ser dagens ljus. Gemensamt för många av dem är att de arbetar med digitala lösningar som utgångspunkt. Fokus ligger både på nya eller förbättrade behandlingsmetoder, men också på lösningar som är kostnadsbesparande. Text: Martin Westholm

SVENSK SJUKVÅRD VÄRLDSBÄST ANALYSSAMHALLE.SE På analyshalsa.se finner du ett reportage med vår saknade Hans Rosling, där fokus ligger på hur bra svensk sjukvård egentligen är.

Foto: Carlos Moya

Gabriel Wikström, folkhälso-, sjukvård- och idrottsminister.

skifte. Från att uteslutande ha varit analog håller den på att bli allt mer digital. – Dagens och morgondagens patienter kommer inte att nöja sig med att snällt sitta i väntrummet och vänta på att få komma in till doktorn, säger Gabriel Wikström. – En generation som är van vid att beställa allt från resor till att köpa kläder och skor på nätet, kommer också att ställa helt andra krav på vården. – Den digitala utvecklingen är här för att stanna och den kommer att innebära mycket positivt för både de som är sjuka och för vården själv. Alla blir vinnare när arbetet kan förenklas och nya digitala produkter, metoder och tjänster får fullt genomslag.

ta från vårdcentraler och sjukhus till vardagsrummet eller köket hemma hos människor. – Redan i dag finns tekniken och det pågår lovande försök på flera håll där patienten på egen hand kan mäta sitt blodsocker eller ta pulsen, bara för att ta ett par exempel. Resultaten överförs sedan digitalt till sjukhuset eller vårdcentralen och ligger därefter till grund för läkarens fortsatta behandling.

Darja Isaksson, strateg inom digital transformation.

”För mig är såväl ekonomisk, som ekologisk och social hållbarhet målet.” ANNONS

FRIA ARBETSKLÄDER – EN SJÄLVKLARHET Läs mer på www.tvatteriforbundet.se och www.textilservicebranschen.se

Nu kan myndigheter och kommuner minska kostnader och erbjuda bättre service Allt fler vill läsa sin post i mobilen, på läsplattan och på datorn. Att få sin post snabbt, säkert och miljövänligt och slippa en massa papper blir allt viktigare. Nu kan myndigheter och kommuner skicka post digitalt till privatpersoner och företag på ett säkert sätt. Ni kan erbjuda bättre service, minska kostnader och spara resurser. Och mottagaren får sin post säkert och samlat i en digital brevlåda. Hör av er så berättar vi om hur ni kommer igång med digital myndighetspost: anslut.minameddelanden@skatteverket.se

Mina meddelanden är en myndighetsgemensam tjänst för säker digital post, förvaltad av Skatteverket. www.minameddelanden.se

Psst

Nu är vi över 1,5 miljoner användare, och vi fortsätter att öka!

Hör av dig till anslut.minameddelanden@skatteverket.se så kan vi berätta mer om hur din myndighet kan komma igång med anslutningen till Mina meddelanden.

Annons

Hela denna tematidning är en annons från European Media Partner

ANALYS – SVERIGESBASTAKOMMUNER.SE & ANALYSSAMHALLE.SE

Sara Haasmark, VD för Samhällsbyggarna.

ETT SMARTARE BYGGANDE BEHÖVS – Det går bra för Sverige, såväl historiskt sett som jämfört med omvärlden. Det menar Sara Haasmark, VD för Samhällsbyggarna, som samtidigt identifierar en rad utmaningar vi står inför. Sysselsättningsgraden ökar

och arbetslösheten minskar i Sverige – två tydliga exempel på att utvecklingen går åt rätt håll, men därmed ökar också kraven på samhället i övrigt. Landets kommuner måste nu fortsätta sin anpassning till framtiden, inte minst vad gäller bostadssituationen. – Parallellt med att situationen på arbetsmarknaden förbättras har vi utmaningar inom bostadsbyggandet. Vi behöver bygga många bostäder under en relativt kort period samtidigt som vi har brist på folk i byggbranschen, hävdar Sara. För byggbranschen ser det med

andra ord utmanande ut just nu, samtidigt som det är något som branschen varit medveten om länge. Med snabbspår för invandrade svenskar kan man kanske hitta lösningarna avseende kompetensförsörjningen. Om man verkligen vill öka attraktiviteten hos byggbranschen i dag och i framtiden behöver dagens unga bli mer medvetna om vad de kan arbeta med, vilka karriärvägarna

är och inte minst att det är en bransch som går mot att bli mer jämställd, digital och hållbar. Förutom att det behöver byg-

gas många bostäder, måste det byggas hållbart – miljömässigt, socialt och ekonomiskt. Samtidigt som det byggs nytt måste man se till att de områden som inte fungerar bra i dag gradvis förändras tills de fungerar. – De utmaningar vi står inför, oavsett om det gäller sociala eller miljömässiga, finns det lösningar för och vi behöver prova oss fram tills vi ser resultat. Bortsett från om det gäller skolresultat, brottslighet eller trygghet så finns det goda exempel att kopiera. Jag tycker att vi generellt är alldeles för försiktiga när det gäller att kopiera bra saker. Kopiera mera, säger Sara och fortsätter: – I dag finns det flera områden som inte fungerar ur ett hållbarhetsperspektiv. En utveckling som vi måste vända nu. Vi behöver ha trygga, smarta och klimatanpassade bostadsområden. Enligt Samhällsbyggarna och

andra experter behöver det alltså byggas många bostäder. Det är lika viktigt att man tänker till innan byggnationen påbörjas – det måste också byggas hållbart, flexibelt, klimatanpassat med avseende på miljö, sociala frågor och ekonomi.

– I många fall hanteras hållbarhetsfrågorna fortfarande som något som läggs på efteråt om det finns pengar över, eller något som tas bort om projektet blir för dyrt. Exempelvis konstnärlig utsmyckning som jag ser som en social hållbarhetsfråga. Det finns också många goda exempel där bra lösningar genomförts. Dessa borde spridas och kopieras i mycket större utsträckning än vad som görs i dag, menar Sara.

”Med fler kompetenser, erfarenheter och synpunkter skapar vi ett bättre och mer hållbart samhälle.” Samtidigt är en flexibel bostads-

marknad viktigt. – Det är mycket att hålla reda på och dagens sanningar är kanske inte morgondagens sanningar. Samtidigt är det viktigt att vi ser till att det är lättare att flytta från boenden som exempelvis är för stora, att det är lätt att hyra

ut sitt boende och att vi inte bestämmer vad någon vill ha. Kanske finns det fler som vill bo som studenter i dagens studentboenden? Kanske vill inte alla seniorer bo likadant? Vi måste vara mer flexibla. Utmaningen med infrastrukturu-

tvecklingen är att den generellt går långsamt och är kostsam. Lägger man till att samhällsutvecklingen i dag går snabbare än någonsin är det lätt att kritisera de satsningar som planeras eftersom det är mycket pengar det handlar om och man utgår ofta i sin kritik från hur vi reser och fraktar saker i dag. – Det sker mycket inom bränsleforskningen, men samtidigt så måste vi fundera över hur vi vill att våra samhällen ska se ut. Vill vi att det ska vara lätt att gå, cykla, åka bil, buss, spårvagn, tåg? Ja, då måste vi underlätta och utveckla just den delen. Vad är det då som utmärker en

bra kommun i jämförelse med en dålig? – En bra kommun har insett att vi står inför många utmaningar vad gäller till exempel boende, klimat, utbildning, miljö, och har börjat arbeta inkluderande och flexibelt. En sämre kommun har inte kommit så långt. Kanske saknar en sämre kommun de resurser som behövs?

– Som jag ser det har kommunerna stora utmaningar genom att de måste arbeta digitalt i mycket större omfattning, snabbare och mer flexibelt eftersom vi behöver fler bostäder som ska byggas utan gifter, klimatanpassat med en minimal påverkan på miljö. Samtidigt ändrar många sitt sätt att arbeta, exempelvis hemifrån eller på allmänna platser, förtydligar Sara och utvecklar: – Jag tror att vi måste tänka bortom kommuner och i ett första steg tänka regioner och samarbete. I framtiden tror jag att vi måste ha ett färre antal kommuner. I dag är de för många. Sara avslutar med att identifiera

utmaningarna framöver: – Jag ser att möjligheterna finns i utmaningarna: i digitaliseringen, i de hållbara lösningarna, i cirkulär ekonomi, i flexibelt boende i samverkan och inkludering av kommuninvånarna i samhällsfrågorna. Text: Mats Carlbäck

”BYGGINDUSTRIN I FÖRÄNDRINGSTIDER” ANALYSSAMHALLE.SE På analyssamhalle.se finner du intervjun med Ola Månsson, VD på Sveriges Byggindustrier, om hur branschen arbetar för ett hållbarare samhälle. ANNONS

DET ÄR LÄTT ATT RÄKNA UT ATT BARNEN BLIR FLER. Det svåra är att veta var de vill gå i skolan. Med Expandia får ni en ny skola på åtta veckor.

Planera för det oplanerade på expandia.se

Tranås ligger i ett expansivt område nära Linköping och Jönköping.

Upplev närheten i Tranås! Närhet till vardagen. Närhet till jobb och studier i en växande region. Och inte minst – till varandra. Med satsningen på höghastighetsbanan kommer Tranås ännu närmare.

Tranås – med hög hastighet mot framtiden

ANNONS

Landskrona Det självklara valet att investera, verka, bo och leva i

lautveckling.se Foto: Anders Ebefeldt, Studio-e

ANNONS

SUNNE KOMMUN

VÄSTRA SVERIGE

NÄRINGSLIVET PÅ TOPP I SUNNE Sveriges nöjdaste företag finns i Sunne, Värmland, enligt Sveriges Kommuner och Landstings senaste mätning av kommunernas service till företagen. I Sunne Kommun nöjer man sig inte med att ligga högt upp på listan över Sveriges bästa företagsklimat. En ständig strävan mot aktiv förbättring ligger bakom framgången. Fokus på grafisk industri, besöksnäring och jord- och skog är karaktäristiskt för Sunne. Nu jobbar man stenhårt med en ny satsning som man tror kommer bli väldigt framgångsrik: industriell träbyggnad.

– Vi har en politisk strategi som säger att vi ska bygga så mycket som möjligt i trä och håller på att ta fram en utbildning i industriell träbyggnad. Vi har råvaran, läget, tradition och kompetens och är övertygade om att vi kan utveckla detta till Sunnes nästa stora framgångssaga, säger Kristina Lundberg, näringslivsutvecklare på Sunne kommun.

I Sunne råder högkonjunktur och behovet av arbetskraft är stort. Enligt Kristina Lundberg jobbar kommunen nära företagen och försöker tillgodose deras behov: – Vi har varit lyckosamma som fått ta emot många nyanlända

och försöker ta tillvara de kompetenser som kommit för att driva på tillväxten ytterligare. Sunne har ett väldigt diversifierat näringsliv så det är många branscher som behöver arbetskraft, både med och utan högre utbildning. – Vi har många företag som gör affärer i hela världen så internationell arbetskraft är ett plus och vi har flera exempel på företag som kunnat expandera tack vare nyanländ arbetskraft. Det företagen lyfter fram som positivt med Sunne är samarbetet med andra företag. Det råder ett öppet företagsklimat med hög grad av samverkan. För några år sedan gick några industriföretag

ihop och såg till att ett bemanningsföretag etablerade sig i Sunne för att säkra kompetensförsörjningen. – Vi är en liten ort med stort hjärta. Undersökningar visar att gott företagsklimat leder till bättre integration och flyktingvågen togs emot positivt av privatpersoner och företag. Grunden är en inställning med fokus på problemlösning och att alla hjälps åt. I Sunne får man både lyckas och misslyckas och gläds åt varandras framgångar. Det kommer många tokiga idéer härifrån och många av dem leder till lyckosamma satsningar. Sunne är ett fantastiskt ställe att bo och verka på.

Kristina Lundberg, näringslivsutvecklare på Sunne kommun.

Bäckebrons sågverk i Sunne

parmaco.se

Våren 2015 stod det klart att Alsike skola skulle få fler elever än beräknat. Och att man behöver minst åtta nya klassrum. Lösningen var en anpassningsbar byggnad från oss på Parmaco. Under sommarlovet byggdes en skolbyggnad i två våningar på 1036 kvm. Den stod redo till höstterminens första dag. ANNONS

JÖNKÖPING | HUSKVARNA | GRÄNNA | VISINGSÖ

BRA LÄGE ATT LÄRA KÄNNA JÖNKÖPING Det riktigt bubblar av utveckling i Jönköping. Nya stadsdelar växer fram och energibolaget bygger ut vår digitala infrastruktur i rasande fart. Tack vare vår internationella högskola med studenter från över 80 nationer och att världens största digitala festival gjort Jönköping till The City of Dreamhack attraheras talanger att göra oss till sitt framtida basecamp. Vi tror det är ett bra läge för dig att kika närmare på Jönköping. VÄLKOMMEN ATT KONTAKTA OSS! Sven Rydell | Näringslivschef Jönköpings kommun sven.rydell@jonkoping.se | 036-10 55 08 www.jonkoping.se

OBOS är med och utvecklar Sverige. Långsiktigt och ansvarsfullt. Visste du att vi är en av Nordens största bostadsutvecklare? Varumärket kanske är nytt för dig men vi har faktiskt funnits sedan 20-talet. Hos oss på OBOS är långsiktighet och hållbart samhällsansvar grunden i hela vår verksamhet.

www.obos.se

Annons

Hela denna tematidning är en annons från European Media Partner

AKTUELLT – SVERIGESBASTAKOMMUNER.SE & ANALYSSAMHALLE.SE

VINST RÄCKER INTE FÖR FRAMTIDENS FRAMGÅNGSRIKA FÖRETAG

Det räcker inte med att företag tillverkar produkter som efterfrågas på marknaden och gör kortsiktig vinst. Framtidens företag måste ta ansvar för såväl social hållbarhet som miljön om man vill vara framgångsrika och vinna kundernas förtroende.

”Plats för lärande”. Det handlar om hur funktionshindrade i större utsträckning ska kunna erbjudas praktikplatser och bli delaktiga i arbetslivet, och där bland annat programråd och matchning är viktigt för att rätt person ska hamna på rätt plats. – Tillsammans med Örebro universitet och ett av våra medlemsföretag, Hallvarsson & Halvarsson, håller vi också på att utveckla det första tvååriga mastersprogrammet i Sverige inom ekonomi med inriktning på hållbarhet.

Karin Strömqvist Bååthe är gene-

ralsekreterare för Social Venture Network, SVN, som är ett internationellt oberoende nätverk med fokus på långsiktig hållbarhet i affärer och annan verksamhet. – Begreppet hållbarhet används numera lite hur som helst. I många fall betyder det att göra lite mindre skada. En högre och bättre ambition är att bidra till att göra gott. Agenda 2030 är en bra målbild och vi håller seminarier och utbildningar med bäring på de flesta av FN:s 17 hållbarhetsmål, säger Karin SVN startades i USA 1987 av en grupp entreprenörer som insåg att enbart kortsiktiga vinstintressen inte var en långsiktigt gångbar strategi och att det inte heller var deras huvudfokus när de startade företagen. Snarare brann de för en idé eller för att göra skillnad i världen. – De menade att företagande har ett större ansvar än så, både för hur deras anställda hade det och för globala frågor som påverkar mänskligheten i stort. – Runt millennieskiftet kom SVN till Sverige och i dag ingår

Karin Strömqvist Bååthe, generalsekreterare för Social Venture Network, SVN.

ett 70-tal företag i olika branscher, frivilligorganisationer, lärosäten och offentliga verksamheter i nätverket. Verksamheten finansieras med medlemsavgifter och medlemmarna finns spridda runt omkring i hela Sverige. Karin Strömqvist Bååthe har själv mångårig erfarenhet av att arbeta som miljö- och CSR-chef på stora bolag som Coca-Cola, DHL och posten i Tyskland. – Att bara arbeta utifrån ekonomiska kriterier är endimensionellt. Det finns många fler dimensioner som är viktiga för hur ett företag uppfattas och som är helt avgörande för långsiktiga framgångar. Det handlar lika

mycket om att ta ett etiskt ansvar som ett socialt ansvar, men också om ansvar för miljö, människors hälsa och välbefinnande på alla plan där man är verksam. – Erfarenheten visar också att det fungerar. Kanske inte på kvartalsnivå, men på längre sikt. Studier har visat att de företag som har ett aktivt hållbarhetsarbete också ofta går bättre även på börsen. Hur man uppträder i ett bredare perspektiv blir allt viktigare, särskilt i den digitaliserade värld vi nu lever i där informationen bara ligger ett knapptryck bort.

heter och att lyfta fram konkreta exempel. Vi vill gärna själva se nätverket som en illustration av FN:s hållbarhetsmål 17 – ”Partnership for the Goals”. – Vi arbetar mycket med inspirationsseminarier kring exempelvis miljö, socialt och etiskt ansvarstagande. Men också kring frågor som förändrar företagandets förutsättningar. Vi ser att delningsekonomin är på stark frammarsch och det ställer krav på nya affärsmodeller för företag verksamma inom dessa branscher.

Rent konkret arbetar SVN med att sammanföra olika parter med varandra för utbyte av erfaren-

lar om inkludering. – Vi har exempelvis ett projekt som pågår just nu vid namn

En annan del av verksamhet hand-

Karin Strömqvist Bååthe ser ett ökat intresse för hållbarhetsarbete i en vidare bemärkelse. – Fler och fler företag och organisationer förstår att det inte bara handlar om hur vi hushållar med jordens resurser även om det är ett av de viktigaste områdena för långsiktig hållbarhet. – Just därför önskar jag att fler modiga företagare och andra ledare skulle ansluta sig till oss. Ju fler vi blir desto mer kan vi uträtta! Text: Martin Westholm

LÄS VIDARE PÅ ANALYSSAMHALLE.SE Digitaliseringen skapar nya affärsmöjligheter och affärsmodeller som kan effektivisera processer både politiskt och affärsmässigt med rätt sorts driv, menar säger bostads- och digitaliseringsminister Peter Eriksson. ANNONS

FIN

HA VS

NÄ

TO MT E

Visste du att Robertsfors är en av Sveriges absolut mest spännande företagskommuner? Vi har t ex Västerbottens äldsta tillverkningsindustri och här startades länets första mejeri. Traditionen inom jord- och skogsbruk är stark, den småskaliga livsmedelsproduktionen frodas och den unika Västerbottensosten lagras här. Idag har vi några av Sveriges hetaste tillverkningsföretag med kunder över hela världen. Vårt näringslivsklimat är mycket gott. Vi finns på en strategisk stark plats vid Europaväg 4 mittemellan Umeå och Skellefteå med 7 mil kust. Robertsfors näringsliv kännetecknas av hög kunskap och kompetens. Det finns idag lediga lokaler i vår kommun med allt från renrumsklassning till traverslyftkraft på 150 ton. Naturkyla och hög säkerhetsfaktor samt en bred rekryteringsbas ger dig de förutsättningar du behöver. Kommunen har stabil ekonomi och mycket hög kvalité i välfärden. Vill du bli en av oss? Kontakta vår näringslivstrateg: 0934 - 140 01 UPPTÄCK, UTFORSKA OCH UPPLEV

HÖG KOMPETENS NÄRHET TILL KUNSKAP LOKALER LÄNGS E4:AN WWW.ROBERTSFORS.SE WWW.VISITROBERTSFORS.SE

BOSTADSBRIST– PROBLEMLÖSNING

Våra modulbostäder kommer snabbt på plats och uppfyller alla normer och krav som samhället ställer idag. Med ny teknik, innovativa materialval och konstruktionslösningar erbjuder vi moderna bostäder att hyra. Men det handlar också om resursutnyttjande. Att hyra är hållbart, ni hyr där behoven finns, för att sedan lämna tillbaka när förutsättningarna förändras. Hela idén är att flytta modulerna till annan plats då nytt behov uppstår. Problemlösande och ansvarskännande tycker vi, vad tycker du? Läs mer och se filmen på www.adapteo.se/boende

ROOM FOR GREAT DAYS

NS AD INVPÄA LSIG L IGA

AL OAKL OLK

Den här annonsen är för dig - du som behöver en lösning och vill skapa nya fungerande bostäder på nytt sätt. Nu!

ENEENRE GR

Alla vet att bristen på bostäder är mycket stor, och att få av oss kan besluta om konkreta lösningar och snabbt få nya och fungerande bostäder uppförda. Cramo Adapteo lanserar därför ett helt nytt boende koncept med modulbostäder.

Flyttbara och energianpassade lokaler i 1-3 plan

Annons

MÖJLIGHETER – SVERIGESBASTAKOMMUNER.SE & ANALYSSAMHALLE.SE

Foto: Kristian Pohl/Regeringskansliet

Hela denna tematidning är en annons från European Media Partner

Ylva Johansson, arbetsmarknadsoch etableringsminister.

SAMARBETE ÖKAR MÖJLIGHETER Kommunernas behov av kompetensförsörjning inom den offentliga och privata sektorn behöver uppmärksammas av regeringen. För att tillgodose bristen på arbetsmarknaden krävs innovativa insatser och samverkan. Just nu är den svenska konjunk-

turen stark, arbetslösheten fortsätter sjunka och sysselsättningen ökar. Trots detta upplever många kommuner ute i landet svårigheter med att hitta rätt kompetens. Regeringen satsar därför kraftigt på kompetenshöjande insatser inom flera politikområden. Bland annat har regeringen tillfört tio miljarder kronor till kommunsektorn för att skapa långsiktiga planeringsförutsättningar för att stötta kommuner och landsting som har störst behov av investeringar när Sverige växer. Ylva Johansson, arbetsmarknads-

och etableringsminister, poängterar vikten av att kunna läsa av marknaden och vidta de åtgärder som behövs. – Som ett led i det akuta behovet inom välfärden har regeringen beslutat att kommuner, landsting och privata utförare inom välfärden ska ha möjlighet att få extra resurser med ett ekonomiskt stöd motsvarande en lönekostnad upp till tolv månader. Det ska ge arbetsgivare lättnader, ge män och kvinnor som stått utanför arbetsmarknaden under längre tid en chans att komma tillbaka, säger Ylva Johansson.

Regeringen har utvecklat det så

kallade extratjänsterna för att bredda möjligheterna inom flera områden i alla statliga och kommunala myndigheter. Efter dialog med Sveriges kommuner, landsting och fackförbundet Kommunal har regeringen även öppnat upp för möjligheten till utbildning för tidsbegränsat anställda inom äldreomsorgen samt hälso- och sjukvården.

Regeringen genomför ett betydan-

de kunskapslyft för ett livslångt lärande och högre sysselsättning. Kunskapslyftet ger människor chans att utbilda sig för att kunna få ett jobb, omskola sig till ett nytt yrke, få behörighet till högre utbildning, vidareutbilda sig för bättre karriärmöjligheter och bilda sig för ökat deltagande i samhällslivet och personlig utveckling. Satsningen på yrkesvux och lärlingsvux syftar till att motverka brist på yrkesutbildad arbetskraft. Traineejobb är något som arbets-

marknadsdepartementet vill se mer av. Det ger arbetsgivaren chans att hitta rätt kompetens till sin arbetsplats. Traineejobben finns i dag främst inom välfärdssektorn och inom så kallade bristyrken. Kvalificeringstiden för traineejobb inom välfärdssektorn för unga har kortats ner till tre månaders arbetslöshet för att på så sätt få ut fler på arbetsmarknaden fortare.

Det ligger på Ylva Johanssons bord att samordna och inrikta regeringens arbete med flyktingsituationen. Regeringen fokuserar på att förbättra nyanländas förutsättningar att snabbt komma i utbildning eller arbete, i syfte att tillvarata den kompetens som nyanlända bär med sig. För att nyanlända snabbare ska kunna etablera sig har regeringen fört samtal med arbetsmarknadens parter om snabbare vägar, så kallade snabbspår, in på arbetsmarknaden för nyanlända som

”Det handlar om att bygga ett samhälle som håller ihop och strategiska beslut som minskar segregationen.” har utbildning eller yrkeserfarenhet som efterfrågas i Sverige. Nu lanserar arbetsmarknadens parter tillsammans med berörda myndigheter ett snabbspår för bland annat lärare. Målet med snabbspåren är att fler nyanlända ska erbjudas arbete, arbetsplatsförlagd praktik eller någon form av anställning samtidigt som

arbetsgivare i branscher där det råder brist på arbetskraft ska få hjälp med kompetensförsörjningen. Detta är det fjärde snabbspåret som offentliggörs. Sedan tidigare finns snabbspår för kockar, slaktare och styckare samt för ett antal legitimationsyrken inom hälso- och sjukvården. Ytterligare snabbspår är på gång. Förslaget på snabbspåret för nyanlända lärare innebär att Arbetsförmedlingens olika insatser kan användas och göras parallellt, där exempelvis praktik kombineras med yrkessvenska och kompletterande utbildning. Delar av utbildningsmomenten kommer erbjudas på arabiska, för att snabba på vägen mot att kunna arbeta som lärare på svenska. – Tillsammans med regeringen måste jag kunna identifiera och samordna de politiska initiativ som krävs för att hela kedjan från ankomst till etablering ska fungera. Det handlar om att bygga ett samhälle som håller ihop och strategiska beslut som minskar segregationen. Det är ingen lätt situation och kräver samverkan från flera olika aktörer, säger Ylva Johansson.

unga. Behoven ökar vidare inom hälso- och sjukvården, vilket också påverkar landstinget. Kommunernas överförmyndarnämnder måste få fram fler gode män och ställföreträdande vårdnadshavare till de ensamkommande barnen. Vuxenutbildningen och arbetsmarknadspolitiken måste klara av att ta hand om och komplettera kompetensen hos det stora antal nyanlända som förväntas delta i etableringsuppdraget. Hälso- och sjukvården står inför flera utmaningar, bland annat att erbjuda hälsoundersökningar till alla asylsökande.

Rättsväsendet berörs bland annat i frågor som gäller återvändande. Ett fungerande asyl- och mottagningssystem förutsätter att personer som har fått ett slutligt avslag på sin asylansökan återvänder till sina hemländer. Staten, landstingen, regionerna och kommunerna måste samverka. Likaså måste den offentliga sektorn samverka med företagen och med civilsamhället för att nå framgång. Text: Anette Karlsson

När en kommun tar emot asyl-

sökande, utöver de nyanlända som redan finns i kommunen, innebär det bland annat att fler nya elever börjar i skolan, fler bostäder behövs och socialtjänsten får nya utmaningar, särskilt kring ensamkommande barn och

SOCIAL HÅLLBARHET ANALYSSAMHALLE.SE Läs artikeln på analyssamhalle.se med Emma Jonsteg – arkitekt och samhällsaktör – hur viktigt social hållbarhet är inom samhällsbyggnad.

VALLENTUNA KOMMUN

MELLERSTA SVERIGE

VALLENTUNA – I REGIONENS CENTRUM UPPSALA

ARLANDA

Fotograf: Jenny Thörnberg

VALLENTUNA

STOCKHOLM

Illustration över Vallentunas perfekta läge

I den gyllene triangelns epicentrum mellan Arlanda, Uppsala och Stockholm ligger Vallentuna kommun, centralt i en av världens snabbast växande och mest innovativa regioner. Där har kommunen naturligtvis alltid legat, men det gyllene läget till trots har man tidigare varit en kommun i periferin. Vad som nu sker är en attitydförändring som handlar om att man vill upplevas som den kommun i centrum som man faktiskt är. Vallentuna kommuns kommunalråd, Parisa Liljestrand, berättar: – Människor i framtiden kommer att vilja ha både stad och landsbygd. Vallentuna är en del av regionen och vi vill lyfta fram vår unika roll i det sammanhanget. Vi kan erbjuda något som de andra kommunerna inte kan – urban utveckling, naturens värden och närhet till världen. Vi värnar om våra styrkor och adderar nya värden. På så sätt lockar vi talanger, investeringar, kompetens och nytänkande. För att få ut ännu mer av det geografiska läget driver Vallentuna, tillsammans med andra kommuner i regionen, frågan om Roslagsbanans förlängning till Arlanda. Detta skulle i praktiken innebära 15 minuters tågresa till Arlanda och därmed också världen. Man drar även nytta av megatrender i samhället som globalisering, urbanisering och digitalisering. Detta innebär att man ligger granne med Arlanda och kan erbjuda både stadsmiljö, natur, puls, trygghet och spänning. Genom att tillvarata

Parisa Liljestrand, kommunalråd Vallentuna kommun

digitaliseringens möjligheter ska man erbjuda rätt tjänster och rätt service till rätt person i rätt tid, vilket bidrar till en kommunal service i toppklass. Trenden går mot att platsen blir allt viktigare i människors medvetande. Därför planeras stadsbilden så att det skapas naturliga mänskliga möten, där relationer och idéer utbyts och gör att utvecklingen drivs framåt.

kommunpolitik inom utbildningsväsendet och är väl rustad inför kommande förändringsarbete. När Parisa Liljestrand tillträdde som kommunalråd fick kommunen också en ny kommundirektör, Victor Kilén, även han åttiotalist. Tillsammans står de båda för ett ungt och ambitiöst ledarskap. Tydliga signaler sändes redan från början att man ville utveckla

Vallentuna - en plats där talanger får växa Drivande bakom Vallentunas nya riktning är Parisa Liljestrand, som kom som fyraåring till Sverige, då familjen flydde från Iran efter shahens fall. Hon började sin politiska karriär 2002 i det lokala partiet DemoEx och engagerade sig 2010 som fritidspolitiker i Moderaterna. Som utbildad lärare, bland annat yrkesverksam som rektor, har tvåbarnsmamman erfarenhet från den praktiska effekten av

kommunen och inte bara förvalta den. – Människor tenderar att söka sig till platser där det händer positiva saker, där det sker en framåtrörelse mot något bättre. Vi ska vara skapandets bästa vän och den onödiga byråkratins värsta fiende, säger Parisa Liljestrand. I våras fattade kommunfullmäktige ett beslut om en ny riktning. Den stora utmaningen nu är att få dessa ord att bli verklighet. Två

områden som politiken har pekat ut som extra viktiga är resultaten i skolan samt näringslivsklimatet. För att få detta att lyckas måste alla medverka till den nya riktningen. Kommuninvånare, näringsliv och föreningsliv måste vilja bidra till ett nytt och bättre Vallentuna. Planer, aktiviteter, struktur och förbättringsarbete – allt ska genomsyras av den nya riktningen. Därför fokuserar man nu på att skapa dialog och engagemang, bli mer lyhörda och förbättra sättet att utvecklas tillsammans med invånarna. Alla måste sträva åt samma håll. Innehållet i riktningen utgår från en ny självbild och att nyttja de förutsättningar man har som är gynnsamma. Den kan sammanfattas med ”mod att gå före”, vilket innebär att vara innovativa och våga testa nytt, utmana gamla sanningar, vara utåtriktade och nyfikna på nya lösningar samt våga ta efter bra saker som sker i omvärlden. – Man måste ha en tillåtande kultur för att ha modet att gå före och lärande organisationer som tycker att ett misslyckande är ett steg mot att lyckas. Att satsa på nya sätt och nya funktioner kräver resurser, vi måste bli bra på att prioritera, ta bort saker för att göra rätt saker, fokusera på skapandet av resurser som skapar välstånd och stimulera det så mycket som möjligt. Detta ger kommunen kraft att erbjuda snabb, rättssäker, tillgänglig och ändamålsenlig service, avslutar Parisa Liljestrand.

Annons

Hela denna tematidning är en annons från European Media Partner

PROFIL – SVERIGESBASTAKOMMUNER.SE & ANALYSSAMHALLE.SE

SYMBIOTISKT FÖRHÅLLANDE MELLAN NÄRINGSLIV OCH OFFENTLIG SEKTOR Upphandlingsmyndigheten stödjer andra myndigheter i goda affärer genom likabehandling men arbetar också för att minska detaljstyrningen.

Inger Ek tillträdde som general-

direktör för Upphandlingsmyndigheten för ett år sedan och har efter många års erfarenhet i branschen med sig en helhetssyn som är till stor hjälp i hennes arbete. Upphandlingsmyndigheten, som bidrar till den goda offentliga affären genom att säkerställa att myndigheter behandlar alla som vill få affärskontrakt med offentlig sektor lika, verkar för att motverka korruption och öka konkurrenskraften i samhället. – Beroendeförhållandet mellan näringslivet och offentlig sektor gör att det måste finnas ett samarbete, förklarar Inger Ek. Det måste finnas bra villkor och bra förhållanden samtidigt som det är viktigt att myndigheterna får det de avtalat och beställt. Som en dans eller en symbios. Myndigheten har ett uppdrag att arbeta med ett rättssäkert, effektivt och hållbart upphandlingssystem och i hållbarhetsarbetet lägger de vikt vid alla tre aspekter. De hållbarhetskriterier som Upphandlingsmyndigheten länge har använt sig av finns att tillgå i tre olika nivåer för att de som arbetar med särskilda varor inte skall behöva tolka miljökraven på nytt varje gång. Dessutom underlättar det om offentlig

sektor och näringslivet använder sig av ungefär samma krav varje gång. Det som en gång kallades miljöstyrningsrådet, som var ett offentligt ägt bolag, har blivit en del av myndigheten och integrerats i dess uppdrag. Genom kalkyler och forskning

utvecklas system för att se till att upphandlingarna som görs är ekonomiskt försvarbara, ett arbete som myndigheten fortfarande jobbar en hel del med. Det sociala hållbarhetsarbetet kan handla om att ta hänsyn till ILOs kärnkonventioner, arbeta med riktlinjer för etiskt framtagna produkter eller att arbetsrättsliga villkor för de som utför tjänsterna i Sverige skall stämma med förhållanden som motsvarar lägsta-nivån. Sedan lagstiftningen, som bygger på nya EU-direktiv, ändrades den första januari i år väntar myndigheten fortfarande på att de nya förslagen skall godkännas av riksdagen. För att efter det kunna integreras i hållbarhetskriterierna. De förväntas vara klara till sommaren och kan då bli en del av det stöd som myndigheten lämnar till offentlig sektor, myndigheter och branschorganisationer om upphandlingsarbetet.

Upphandlingssystemet kan upp-

fattas som långsamt och komplicerat, uppger Inger Ek, men det finns ett syfte med det. Den lagstiftning som ligger till grund för offentliga upphandlingar är en formalialagstiftning som säkerställer att alla inom EU har samma spelregler vad gäller att göra affärer. Då blir det komplicerat, men syftet är att motverka korruption och att ge alla aktörer samma möjlighet att lämna anbud, att alla skall få möjlighet att ta del av den offentliga kakan och inte hindra gränsöverskridande handel. Det skall vara möjligt att handla med grannländer, så ett syfte med regelverket är att gynna konkurrens. – Ibland kan det uppfattas som om det finns väldigt mycket detaljregler i hur en upphandling skall vara utformad, men det styr inte Sverige över själv egentligen, utan det enda vi förfogar över är tröskelvärdet, förklarar Inger Ek. Tröskelvärdena är fastställda till nivåer där aktörer typiskt sett förväntas vara intresserade av att lägga anbud utanför sitt eget lands gränser. Anbud som inte överskrider tröskelvärdena, vilka generellt är fastsatta för två år i taget, omfattas inte av EU-lagstiftning. För närvarande är de 1,9 miljoner för kommuner och 1,2 miljoner för staten

och omkring 45 miljoner för byggentreprenader. Samtidigt är en försvinnande liten andel gränsöverskridande handel. Den absoluta majoriteten av all handel med offentlig sektor sker med svenska företag. Något som Upphandlingsmyn-

digheten ser som en viktig del av alla myndigheternas upphandlingsarbete är att integrera inköpen i själva verksamheten och låta upphandlingar vara en del av verksamhetsutvecklingen. – Inköpen måste vara med redan i ett tidigt skede av verksamhetens planering och inte bara en administrativ pålaga, förklarar Inger Ek. Med det menar hon att det är viktigt att sätta till resurser tidigt i förhållande till vilka krav myndigheten ställer i sin upphandling. Har man höga krav, måste man jobba med att sätta till resurser ända till genomförande och uppföljningsfasen. Överlag finns det en stor utvecklingspotential när det gäller uppföljning, enligt Inger Ek. Ställer en upphandlande myndig-

het eller kommun höga krav ur miljöhänsyn, är det även viktigt att sätta till resurser. Det måste finnas tillräckligt med resurser för att säkerställa att det som

efterfrågas i en upphandling även är det som man till sist också får. Risken är annars stor att det som levereras inte motsvarar vad som efterfrågades vilket då sänder ut felaktiga signaler till marknaden och kan bidra till minskad konkurrenskraft. Det händer att upphandlande myndigheter och kommuner själva väljer att fylla på med mer än vad de egentligen efterfrågat. – Det är viktigt att ställa relevanta krav som har betydelse för det som levereras i förhållande till vad man vill ha, säger Inger Ek. Annars riskerar de som upphandlar att detaljstyra företag som i sin tur förlorar intresse av att leverera till kommuner och myndigheter. Även det kan leda till att konkurrensen begränsas eftersom det blir för svårt att lämna anbud. Här är det väldigt viktigt att samverkan mellan offentlig sektor och näringslivet fungerar, avslutar Inger Ek. På uppdrag av regeringen arbetar Upphandlingsmyndigheten just nu även med att skapa dialog för innovation, genom att låta dialog bidra till att hitta nya lösningar för att kunna utveckla verksamheten och öppna upp för morgondagens behov. Text: Maya Alm ANNONS ANNONS

Nya Lapphyttan är en rekonstruktion av Europas äldsta daterade masugn.

Provsmaka ostar i Karbenning.

Låt dig överraskas

Av den lilla kommunen NORBERG ÄR EN VÄSTMANLÄNDSK PÄRLA PÅ GRÄNSEN TILL DALARNA. I DENNA ENGELBREKTSBYGD HAR JÄRNET OCH KULTUREN ALLTID HAFT STOR BETYDELSE. KULTURLIVET ÄR RIKT OCH VÅR NATUR GER MÅNGA MÖJLIGHETER TILL AVKOPPLING.

EVENEMANG. Här arrangeras det stora och små aktiviteter. Tack vare många duktiga och engagerade föreningar och privatpersoner är Norberg ett levande samhälle året runt. ― För att uppleva Norberg måste man återkomma. Det finns mycket att se och jag tycker Norberg ska upplevas under alla årstider. Mångkulturell matmarknad, vårmarknad, cykelloppet Engelbrektsturen, löparfesten Engelbrekt sommar, Norbergsfestivalen med alternativ elektronisk musik, Myrbergsrallyt, Nya Lapphyttan och Elvisdagarna för att nämna några evenemang. För den som besöker oss vintertid arrangeras folkfesten Engelbrektsloppet på längdskidor och Frida Hansdotter cup går av stapeln i vår slalombacke.

som tillverkar bland annat tvålar och doftljus. En sak som kanske inte så många vet är att en stor del av alla betongtrappor i Sverige tillverkas i Norberg. BO OCH LEVA. ― Jag är själv en så kallad återvändare och har aldrig ångrat mitt beslut att bosätta mig med barn i Norberg. Bomarknaden är idag ganska trång men när det finns lediga bostäder är det oftast prisvärda boenden som är till salu. För den som vill ha livskvalitet med det där lilla extra finns det strandnära tomter till salu, avslutar Daniel. » norberg.se/bostader M el

Da ni

Upptäck Norbergs centrum.

KULTUREN. I Norbergs kommun finns en rik skatt av kulturmiljöer. De är spår av många människors liv och arbete och ett gemensamt arv till framtiden. En del av miljöerna är från tidig medeltid, andra från 1900-talets senare del. ― Kommunen är präglad av kulturhistoria och varje år har vi arrangemang inom teater, konst och musik, säger Daniel Magnusson, näringslivs- och besöksnäringschef i Norbergs kommun.

agnu

sson

”FÖR ATT UPPLEVA NORBERG MÅSTE MAN ÅTERKOMMA”

» norberg.se/evenemangskalender

NÄRINGSLIV. Det finns en entreprenörsanda med många enmansföretag i Norberg, men vi har också små och medelstora företag. ― Jag gillar blandningen, här finns de lite större arbetsgivarna inom trä, pellets och gruvindustrin, här finns också hantverkar- och entreprenadföretag. Vi har exempelvis det lilla lokala mejeriet, det berömda och återuppbyggda konditoriet, butikerna och restaurangerna på byn samt företaget

norberg.se facebook.com/norbergskommun Växeln: 0223-290 00 Turistinfo: 0223-291 30 info@norberg.se

Annons

Hela denna tematidning är en annons från European Media Partner

Foto: Upphandlingsmyndigheten

SVERIGESBASTAKOMMUNER.SE & ANALYSSAMHALLE.SE 17

REGIONERNAS KAMP RASAR VIDARE

Mattias Frithiof, WSP Group Sverige.

Ofta talas det om att hela Sverige ska leva. Men hur realistiskt är det, egentligen? Trenden med allt starkare tillväxtregioner är tydlig samtidigt som det finns chans för fler att haka på tåget. Alla regioner vill ha fler invånare, ett växande näringsliv och en ung och välutbildad befolkning som kan ta de kunskapsintensiva tjänstejobben som ger höga skatteintäkter. – Men fakta är att Sverige allt mer delas upp i regioner med positiv utveckling, och regioner med allt sämre förutsättningar, säger Mattias Frithiof som är avdelningschef på WSP Group Sverige. Han arbetar med att ta fram beslutsunderlag och rådgivning för Sveriges kommuner när det gäller frågor som handlar om samhällets utveckling.

FAKTA Inger Ek Tillträdde som generaldirektör för Upphandlingsmyndigheten den 15 april 2016. Utbildad jurist vid Lunds Universitet och arbetade efter examen som förvaltningsjurist på Trafikverket under flera år. Därefter många år som verksjurist, förvaltningsjurist och upphandlingschef inom Mölndals stad. Senast verksam under åtta år som VD för Göteborgs Stads Upphandlings AB. Inger Ek är 51 år och har två barn.

I en rapport – Regionernas kamp – har WSP för tredje året i följd sammanställt potentiella utvecklingsmöjligheter för regioner utifrån olika kriterier som befolkningsutveckling, sysselsättningsgrad, utbildningsnivå, förvärvsinkomster samt var det kunskapsintensiva näringslivet trivs. Slutsatsen blir att de regioner som redan är starka med de tre storstadsregionerna som draglok kommer att bli än starkare. För den saken är slaget inte förlorat för de kommuner som inte har samma förutsättningar – Vad det handlar om är att hitta sitt regionala center och sedan arbeta tillsammans över gränserna, både inom kommunerna och i näringslivet, för att utveckla det. På så sätt blir alla vinnare, även de kommuner som i dag kämpar med minskande befolkning, låg utbildningsnivå och en negativ åldersstruktur. – Framtidens jobb finns i tjänstesektorn så det verksamheter inom det området man ska satsa på, säger Mattias Frithiof. Läs fullständig artikel på analyssamhalle.se ANNONS

Elväg E16 INNOVATIONSKRAFT I REGION GÄVLEBORG Vi bidrar till ett fossilfritt samhälle genom projektering och implementering av hållbara, klimatsmarta transportsystem.

Följ oss: @elvag_E16 regiongavleborg.se/elvag

KO S

40% EL

10% RESOR

35% ENTREPRENAD

10% KONTORSMATERIAL

5% LIVSMEDEL

INKÖPSANALYS PÅ RIKTIGT Med InExchange Inköpsanalys får ni helt nya insikter i era inköp och utgifter. Med rätt underlag ökar ni era besparingar, minimerar risker och tar kvaliﬁcerade beslut baserade på verklig fakta - allt via ett användarvänligt gränssnitt. Boka en kostnadsfri demo där vi visar vad tjänsten kan göra för just er! inexchange.se/bokademo Över 80% av Sveriges kommuner och landsting är idag en del av InExchange Network, Nordens största nätverk för aﬀärskommunikation med allt från inköp, fakturahantering till business intelligence.

www.inexchange.se

• Byggfärdig etableringsmark • Nya verksamhetslokaler • Strategisk knutpunkt vid E20 • Attraktiva markpriser För kontakt; etablering@coi.se

Etablera dig i Vårgårda

Västra Götalands mest företagsvänliga kommun I Vårgårda har du nära till allt! Inom en timme når du en region med en miljon invånare. Här passerar Västra stambanan och här korsar E20 och Riksväg 42 varandra. Vårgårda är en tillverkningsort med 11 000 invånare och är känt för sitt goda näringslivsklimat och innehar plats nummer 8 i Svenskt näringslivs ranking över Sveriges bästa näringslivsklimat 2016. ANNONS

Vill du nå toppen inom inköp och upphandling? Silfs inköpsutbildningar innehåller allt du behöver för att lyckas med framgångsrikt inköpsarbete – oavsett om du arbetar operativt, taktiskt eller strategiskt. Utbildningarna finns anpassade för både privat och offentlig sektor. Silfs pedagogik grundar sig på tillämpad teori som du direkt omvandlar till praktisk handling i den egna organisationen.

Nyfiken på dessa? Hör av dig så skickar vi ett ex!

Kontakta oss: silfonline@silf.se 08-752 16 80 www.silf.se ANNONS

Silf_250x120_1705_ny.indd 1

2017-04-27 13:36

Framgångsrik integration i Lycksele Två veckor till full sysselsättning, längre än så tar det inte när Lycksele kommun tar emot nyanlända. - Vi hjälps åt för att skapa integration, säger Marlene Fällgren, enhetschef för integrationsenheten i Lycksele. I fjol tog Lycksele emot 48 nyanlända och i år kommer ett sextiotal. Kommunen är skyldig att erbjuda bostad, skola och samordning kring etableringen i kommunen, men Lycksele gör mycket mer än så. - Förberedelse är A och O, säger Marlene Fällgren. Integrationsavdelningen har ordnat en grundutrustad bostad och bokat

inskrivningssamtal på AF samt skola och förskola. Dessutom är hälsoundersökningar inbokade och alla blanketter är förberedda. Det innebär att de fort kommer ut i aktivitet. Långa väntetider leder till passivitet.

vuxna läser svenska på SFI på halvtid. Resten av tiden ska arbetsförmedlingen erbjuda någon form av praktik eller arbetsträning och i Lycksele sker detta ibland på Resurscentrum.

Integrationshandläggare Lycksele har integrationshandläggare som talar arabiska och tigrinja och de blir de nyanländas följeslagare i upp till ett år. På sätt får de en bra start på livet i Lycksele. Det kan till exempel handla om att visa hur tvättstugan fungerar, hjälpa till att ordna ID-kort eller ge en guidad tur i staden. Skolbarn placeras i grundskolan medan

Stötta de nyanlända För att ytterligare stötta de nyanlända startade kommunen 2015 Vänverksamheten tillsammans med Rotary. Här matchas de nyanlända mot vän familj som på frivillig basis introducerar nyanlända i samhället. Dessutom bistår studieförbund, idrottsföreningar och kyrkan med läxhjälp och andra aktiviteter.

Annons

Hela denna tematidning är en annons från European Media Partner

ANALYS – SVERIGESBASTAKOMMUNER.SE & ANALYSSAMHALLE.SE

BEHOV AV SAMARBETE I STOCKHOLM-MÄLARREGIONEN En storregional samverkan möj-

MELLERSTA SVERIGE

Mälardalsrådet kan fira sin 25-årsdag med stolthet. Samarbetet i regionen har inte bara förbättrats utan även utökats, men några tankar på att leva på gamla meriter finns inte, tvärtom. När Mälardalsrådet bildades för

25 år sedan var syftet kristallklart – den internationella konkurrenskraften skulle stärkas och samarbete antogs vara det bästa, effektivaste och kanske enda sättet att uppnå dessa ambitiösa mål. För varken arbets- eller bostadsmarknaden, eller för den delen näringslivet, känner några länsgränser, framför allt inte i det framväxande kunskapssamhället. I stället handlade det, och handlar fortfarande om, att bygga ut förbindelserna norr och söder om Mälaren för att skapa bättre förutsättningar för att utnyttja de gemensamma resurserna och samtidigt skydda miljön. – Vårt syfte är egentligen detsamma som vid starten. Skillnaden är att vi har vuxit i både antal medlemmar och geografi. I dag pratar vi om den funktionella arbetsmarknads-, utbildnings- och bostadsregionen som i praktiken sträcker sig från Östergötland till Gävle/Sandviken och från Stockholm till Örebro, förklarar Mälardalsrådets generalsekreterare Maria Nimvik Stern.

TYDLIG VISION I KRISTINEHAMN

Maria Nimvik Stern, Mälardalsrådets generalsekreterare.

Att Mälardalsrådet vuxit är kanske inte så konstigt när man tittar närmare på regionen. I dag bor det nästan fyra miljoner invånare här och tillsammans står de för närmare 45 procent av Sveriges BNP, samtidigt som man kan ståta med 25 av landets 48 lärosäten. Med cirka två miljoner arbetstillfällen utgör regionen en sammanlänkande enhet som helt naturligt antagit en ledande roll i Sveriges utveckling och stärkta internationella konkurrenskraft. Den kraftiga tillväxten och strävan

om en välfungerad storregion ställer stora krav på hållbara transportlösningar, något som Mälardalsrådet tidigt identifierade som en grundförutsättning för att nå sina syften. – I Stockholm-Mälarregionen

sker dagligen mer än 750 000 arbetsresor över kommungränserna, varav över en halv miljon i Stockholms län, samt cirka 150 000 arbetsresor över länsgränserna, förtydligar Maria Nimvik Stern, och utvecklar: – Samhällsutvecklingen talar för en fortsatt tillväxt, där Stockholm-Mälarregionen förväntas öka sin befolkning och sysselsättning med omkring 1,4 miljoner invånare och 700 000 arbetstillfällen fram till 2050. För att klara en sådan tillväxt krävs stora, samordnade satsningar både inom transportsektorn och på bostadsmarknaden. Citybanan, som våra medlemmar varit med och medfinansierat, är en sådan satsning och den möjliggör pendling i hela Stockholm-Mälarregionen.

liggör ett bättre nyttjande av regionens samlade resurser och investeringar, och stärker den internationella konkurrenskraften. Genom att knyta samman arbets-, studie- och bostadsmarknaderna i Stockholm-Mälarregionen drar hela regionen nytta av huvudstaden som motor i den framtida utvecklingen. Samtidigt tar man tillvara på regionens mångfald av attraktiva boendemiljöer, kompetenser och specialisering. Detta förutsätter en väl fungerande och utvecklad infrastruktur som är anpassad till många samhällsgruppers behov samtidigt som man ska möta uppsatta klimatmål. – För att Stockholm-Mälarregionen ska kunna växa hållbart och ha en stark konkurrens- och tilldragningskraft i ett globalt perspektiv behöver vi fortsätta samarbeta – mellan politik, akademi och näringsliv. En stark samverkansplattform lägger grunden till konkreta resultat, men det räcker inte om vi inte också har gemensamma visioner, avrundar Maria Nimvik Stern. Text: Mats Carlbäck

BÄTTRE FÖR INVÅNARNA ANALYSSAMHALLE.SE Projektet En Bättre Sits (EBS) kommer förbättra transportmöjligheterna för invånarna i sju län. Läs vidare om detta på analyssamhalle.se

Helena Stjernholm, ambassadör, Kristinehamns kommun.

– Jag är glad över att ha fått förmånen att representera Kristinehamn under 2017/2018. Det är där jag har vuxit upp och det är en bra plats att bo på med ett dynamiskt samhällsliv och ett vackert läge vid Vänern. Det är alltid lika trevligt att återvända hit för att träffa familj och vänner. Det säger Kristinehamns kommuns nyutsedda ambassadör Helena Stjernholm om sitt nya uppdrag. Från kommunens sida är man säkert också nöjda med valet, för som VD för det börsnoterade kapitalförvaltningsbolaget Industrivärden har hon en central roll i svenskt näringsliv. Med ett omfattande nätverk och en synlig roll har hon alla möjligheter att vara en bra representant för Kristinehamn. – Kristinehamns kommun har en tydlig vision att utvecklas med bas i en lång och spännande historia. Jag hoppas kunna dra mitt strå till stacken för att på olika sätt bidra i det arbetet under mitt ambassadörskap. ANNONS

TIERPS KOMMUN

MELLERSTA SVERIGE

EXPANSION, BYGGNADSTILLVÄXT OCH BEFOLKNINGSÖKNING Tierps kommun kännetecknas av befolkningsökning, expansion och byggnadstillväxt. Förra året blev Tierps kommun utsedd av Syna till kommunen med bäst tillväxt i Uppsala län. Ett bevis på att det går bra för kommunen och företagen. En del av tillväxten tror Lars har att göra med att man befinner sig i en expansiv region. – Närheten till storstadsregionen, E4:an, bra kommunikationer med tåg med en timme till Stockholm, under en halvtimme till Gävle och Uppsala, samt 44 minuter till Arlanda är en bidragande orsak till tillväxten.

etablering eller stöd genom ett kundcenter som tar emot kunderna, medarbetare som alltid arbetar för ett bra bemötande, korta handläggningstider på bygglov och ett team som jobbar med att ge bra stöd till företagare är några exempel. Siggbo Företagspark har redan en hel del etablerade företag och dessutom planlagd mark som är färdig för försäljning. Närheten till en större stad ger investeringsmöjligheter för bolag som vill vara nära storstadsregionen men vill ha ett bättre pris. Just nu byggs Sveriges största inomhushall för motocross, med invigning i augusti, som en utökning av den populära inriktningen motocross på gymnasiet som finns i Tierp. Detta har gett ringar på vattnet, familjer och företag med motocrossintresse vill nu etablera sig i kommunen.

Utöver ett gynnsamt läge har kommunen också jobbat aktivt för att främja företagsklimatet. Vägen till en kontakt, en

Även på byggfronten är det högtryck. – Vi har sett stort intresse från byggherrar och exploatörer. En helt ny stadsdel,

Närhet, snabba handläggningstider och gott bemötande – Tierps kommun i ett nötskal.

Siggbo trädgårdsstad, med 450–500 bostäder tar form. Karlholms strand, där en privat aktör förvandlar ett gammalt strandnära industriområde till bostadsområden med strandtomt, hotell, restauranger, verksamhetslokalerlokaler, båthus, och marinor, är ett annat exempel på ett nytt område, som blir ett bra tillskott till kommunen och även viktig för båttrafiken på kuststräckan mellan Gävle och Öregrund, med 600–700 bostäder, avslutar Lars.

Lars Ingeberg

•

I Kumla är vi liiite bättre! Kumla är en expansiv kommun med stark befolkningsutveckling, nyföretagande och tillväxt i befintliga företag. Vi har ett erkänt bra företagsklimat och ett utmärkt geografiskt läge.

Kumla kommun törs satsa - gör du?

För mer information besök www.kumla.se/företagare eller ring oss på 019-58 80 00. Välkommen till Kumla!

019-58 80 00 servicecenter@kumla.se www.kumla.se

ANNONS

HYR, REKRYTERA ELLER LÅT OSS GÖRA HELA JOBBET. “Vi levererar IT-konsulter för alla behov.” ELIN NASSIRBAKLY | KONSULTCHEF

Vi på Centric är specialister på bemanning och rekrytering inom IT. Centric har lång erfarenhet av att hjälpa svenska företag, myndigheter och organisationer att finna rätt medarbetare som har rätt kompetens, rätt engagemang och rätt inställning. BEMANNING | REKRYTERING | IT OUTSOURCING 2017-03-30 - Annons Analys Mälardalen - SvD - 251x183.indd 1

www.centric.eu 2017-03-30 12:59

Annons

Hela denna tematidning är en annons från European Media Partner

AKTUELLT – SVERIGESBASTAKOMMUNER.SE & ANALYSSAMHALLE.SE

POSITIV UTVECKLING I NORR NORRA SVERIGE Norra Sverige har en positiv utveckling. Befolkningen växer, jobben blir fler, löneinkomsterna ökar och allt fler besökare vill komma till regionen – så de flesta indikatorerna pekar definitivt åt rätt håll. Enligt Tillväxtverket skapar tillväxten också nya utmaningar för regionen. En positiv anda sveper över de norra delarna av landet, det råder det ingen större tveksamhet om. – Absolut. Under 2016 ökade befolkningen i 45 av 59 av kommunerna Norra Sverige inklusive Dalarna och Gävleborg. Även sysselsättningen ökar och allt större andel av den arbetsföra befolkningen har jobb, med följden att arbetslösheten minskar, förklarar Patrik Sällström, Regionchef Norra Sverige vid Tillväxtverket.

”Både näringsliv och offentlig sektor har stora behov av arbetskraft, både i nutid och framtid.” En positiv utveckling kommer

dock inte utan ansträngning och framför allt är det inget man vidmakthåller utan ännu mer

Patrik Sällström, Tillväxtverket.

ansträngning. Den utstakade vägen framåt kantas av en rad utmaningar som aktivt måste bearbetas för att bibehålla den progression som just nu upplevs. Patrik Sällström har lätt att identifiera den största utmaningen: – Den enskilt största utmaningen är kompetensförsörjning, det vill säga tillgången till rätt kompetens på rätt plats och i rätt tid. Både näringsliv och offentlig sektor har stora behov av arbetskraft, både i nutid och framtid. I hela den stora regionen ser

företagen bristen på lämplig arbetskraft som ett stort och ofta avgörande hinder för tillväxt. Detta kan leda till att tillväxtmöjligheter faktiskt går förlorade. Kompetensbrist kan orsaka nedläggningar eller helt sonika en flytt från orten, vilket innebär

”Den enskilt största utmaningen är kompetensförsörjning, det vill säga tillgången till rätt kompetens på rätt plats och i rätt tid.” förlorade arbetstillfällen, minskade skatteintäkter och på sikt kan en negativ spiral dragit igång. Här är det enligt Patrik Sällström viktigt att man i regionen agerar: – För att möta utmaningen med kompetensförsörjning krävs att regionen förmår attrahera och behålla fler människor i arbetsför ålder. En viktig grupp är alla nyanlända – att dessa kommer i arbete och integreras i samhällslivet. Ett annat viktigt område är digitalisering som påverkar alla branscher och skapar nya affärsmöjligheter. Tillväxtverket belyser också vikten av att svenska regioner bättre och effektivare kan attrahera utländska investeringar och erbjuda stöd till exporterande företag. Konkurrenskraftiga företag erbjuds bättre förutsättningar att

utvecklas om de befinner sig på platser och i miljöer med ett bra företagsklimat, goda kommunikationer och en väl fungerande bostads- och arbetsmarknad. – Därför är det också en stor utmaning att Sverige och dess regioner i högre utsträckning förmår att ta tillvara på globaliseringens möjligheter. Svensk ekonomi och välfärd har historiskt ett stort beroende av hur utrikeshandeln utvecklas, hävdar Patrik. För att bibehålla den positiva

tillväxten måste regionen och dess kommuner också aktivt och strategiskt arbeta med integrationsfrågorna, då såväl antalet som andelen utrikesfödda ökar och förutspås fortsätta göra så. – I Norra Sverige ökar antalet utrikesfödda snabbare än rikssnittet, vilket stärker rekryteringsbasen, menar Patrik som också ser tydliga tendenser på att alla kommuner proaktivt jobbar med såväl hållbarhets- som kommunikations- och infrastrukturfrågor. – Allt detta är givetvis helt grundläggande för bibehållen utveckling och konkurrenskraft, inte bara i norr utan för hela Sverige och även Europa, avrundar Patrik Sällström. Text: Mats Carlbäck

NORR – VIKTIGARE ÄN NÅGONSIN ANALYSSAMHALLE.SE På analyssamhalle.se finner du en intervju med närings- och innovationsminister Mikael Damberg som berättar om Norrlands allt mer viktiga position i Sverige.

VÄRLDENS FÖRSTA ELVÄG LOVAR GOTT FÖR FRAMTIDEN

Mycket talar för att detta kan bli en allt vanligare syn på svenska vägar. Långtradare som är kopplade till elnätet via en luftlina. Med syfte att spara energi, men också att sätta positiva miljöavtryck. Sverige har som mål att ha en fossiloberoende fordonsflotta 2030. I praktiken innebär det att alla vägtransporter om knappt 15 år i huvudsak ska drivas med el, vätgas eller biobränsle. Hur ser vägen ut mot ett trafiksystem som inte ska påverka den globala uppvärmningen? Svaret finns till viss del i Sandviken där den två kilometer långa forsknings- och demonstrationssträcka för ett tvåårigt försöksprojekt ska visa vad som händer när tunga transporter i fart kopplar upp sig och av sig mot ett luftburet elnät i normal trafikmiljö och i våra olika väderförhållanden. – Grundtekniken har funnits i 120 år. Det är i princip samma teknik som används av spårvagnar och trådbussar. Men det är först nu som det har blivit aktuellt att testa den i skarpt läge på allmän väg, säger Magnus Ernström projektledare på Region Gävleborg. Läs fullständig artikel på analyssamhalle.se ANNONS

ÖVERTORNEÅ

NORRA SVERIGE

LEV GOTT I ÖVERTORNEÅ I gränslandet mellan tre riken ligger Övertorneå kommun. I denna natursköna landsdel har man lyckats skapa hög tillgänglighet trots stora avstånd.

Övertorneå utmärker sig bland andra mindre glesbygdskommuner genom att kunna stoltsera med ett bredbandsnät som täcker 95 procent av hushållen med fibernät. Enligt kommunchef Rolf Kummu måste man som hålla sig i framkant för att attrahera människor och företag att etablera sig i kommunen och på så sätt skapa långsiktig utveckling. – Digitaliseringen ger enorma möjligheter för tjänsteutbudet, men också möjligheten att vara en långsiktigt attraktiv kommun ur tillgänglighetssynpunkt. Vi har länge jobbat med distanstjänster och digital teknik inom vård och äldreomsorg.

Det geografiska läget är gynnsamt. Inte nog med att polcirkeln är en populär turistdestination, en kilometer till Finland och närheten till Norge innebär att arbetskraften i kommunen kan jobba på finska, norska och svenska. – Minoritetsspråken i kommunen utgör en utvecklingspotential. Företag som funderar på etableringar ur ett nordiskt perspektiv har mycket att hämta i Övertorneå. Dessutom har vi utbildning Nord, en stiftelse som drivs av respektive land och som erbjuder helt unik samnordisk arbetsmarknadsutbildning.

Kommunen har tidigare haft stor utflyttning och hög arbetslöshet. Nu står man inför stora pensionsavgångar och det saknas plötsligt arbetskraft, vilket ger möjligheter för människor att hitta nya jobb. Tack vare välskött ekonomi har kommunen möj-

lighet att betala pensioner åt de som är i pensionsåldern och slipper lägga över detta på nästa generation yrkesverksamma. Trots en viss centralisering av verksamheter till Övertorneå centralort försöker man aktivt bibehålla en levande landsbygd. Kommunen har ett aktivt föreningsliv och rankas högt i utbildningssammanhang av lärarförbundet. Målsättningen är att ha Sveriges bästa chefer, att satsa på företag och vara en framåt kommun. Med stöd från Vinnova jobbar man med koldioxidkrediten från skogen och är en stolt ekokommun. – Vi har välskött offentlig sektor, barnomsorg och äldreomsorg, vi har milsvid vacker natur, älvar och vildmark, midnattssol och norrsken. Det är lätt att leva gott i Övertorneå Kommun, avslutar Rolf.

OVANÅKERS KOMMUN

NORRA SVERIGE

STARK FÖRETAGSANDA, OPTIMISM OCH FRAMTIDSTRO står inför faktum att folk flyttar därifrån. Trenden är den motsatta i Ovanåker. – Framför allt är det många hemvändare som känner en längtan att flytta tillbaka, säger Henrik Fagerhof, affärsutvecklingschef vid Svenska Fönster.

Tätorten Edsbyn är känd för sin möbeltillverkning, den tidigare skidtillverkningen och så förstås framgångarna i bandysporten. Under de senaste åren har också kommunens finanser varit goda, vilket bland annat märks i att man efter många år av stiltje nu har möjlighet att bygga och investera. – Vårt starka näringsliv är en stark bidragande orsak till att kommunen har bra finanser, berättar Gunnar Skoglund, näringslivschef i Ovanåkers kommun. Företagsandan är stark. Det är intet för inte som Ovanåker kallas för Hälsinglands Gnosjö. Kommunen har under flera år rankats som länets bästa företagarkommun och företagen samarbetar gärna med varandra. I Edsbyn tillverkas bland annat kontorsmöbler, verktyg, garageportar och barnkläder. Men det största företaget är Svenska Fönster med cirka 750 anställda. Svenska Fönster bildades 1997 men har betydligt äldre anor genom sina två starka varumärken, SP Fönster och Traryd Fönster. Idag är företaget en av Sveriges marknadsledande fönstertillverkare och deras produktioan sker i en av norra Europas största och mest miljöanpassade

Fotograf: Carola Forslund

Ovanåkers kommun är en liten kommun med 11 600 invånare belägen i sydvästra Hälsingland. En kommun som strålar av optimism och framtidstro.

Från vänster: Magnus Haraldsson, Elin Persson, Gunnar

Skandinaviens största stol och världens största skidor som

Skoglund, Beatrice Kortner Henriksson, Henrik Fagerhof.

står vid infarten till Edsbyn.

fönsterfabriker – i Edsbyn. – Svenska Fönster är motorn i vårt lokala näringsliv, säger Gunnar Skoglund. De genererar också jobb till många andra av ortens småföretag. Svenska Fönster är också ett av de företag i kommunen som ger tillbaka mest till samhället. – Vi försöker ge så mycket vi kan tillbaka till bygden, berättar Beatrice Kortner Henriksson, VD på Svenska Fönster. Ett exempel är Svenska Fönster Arena som var Sveriges första inomhushall för bandy. Svenska Fönster är en av de största sponsorerna av bandyn i Edsbyn. Men

även många andra föreningar sponsras, framför allt de som riktar sig till barn och ungdomar i kommunen. – Vi vill att barn och ungdomar ska ha en meningsfull fritid så de vill stanna i bygden, säger Beatrice. Elin Persson, HR-Chef vid Svenska Fönster, berättar att företaget också vill vara Hälsinglands attraktivaste arbetsgivare. – Det är ett häftigt företag, säger hon. Här finns alla möjliga yrkesgrupper och otroliga möjligheter till utveckling.

Samarbetet mellan kommunen och näringslivet är starkt. För att inflyttning ska ske krävs mer än bara ett jobb och där hjälper kommunen gärna till. – Det måste ju finnas skolor, förskolor, bostäder och även jobb för medflyttare, säger Magnus Haraldsson, ekonomichef i Ovanåker. – Ett exempel från kommunens sida är att inflyttare prioriteras i bostadskön. Det är viktigt för oss att det funkar med allt runtomkring, annars får vi problem att rekrytera, säger Beatrice Kortner Henriksson. Framtiden ser ljus ut för Ovanåkers kommun. Svenska Fönster står inför nyrekryteringar och även kommunen kommer att behöva mycket folk de närmaste åren. Stora investeringar sker och faktum är att det är länge sedan så mycket byggande har skett i kommunen som det gör nu. – Saker händer hela tiden i Ovanåker nu och det skapar optimism, konstaterar Magnus Haraldsson.

Många mindre kommuner i inlandet

ANNONS

Nolia ger mervärde till alla Norrlands kommuner Mäss- och konferensföretaget Nolia AB ser hela norra Skandinavien som sitt arbetsfält med målet att skapa tillväxt i alla Norrlands kommuner. – Vi har tagit stora investeringar för att utveckla vår förmåga att skapa växtkraftiga mötesplatser. Både nya, som vi skapar själva eller i samarbete med andra, men befintliga, som Stora Nolia. Den mässan bidrog förra året till värden för nära en halv miljard, säger Tommy Abrahamsson, vd på Nolia AB. Nolia AB kan se tillbaka på ett 2016 med utmaningar i form av stora investeringar i exempelvis nya it-verktyg och en långtidsstängd konferensanläggning i Umeå på grund av renovering. – Vi förlorade flera miljoner kronor på renoveringar som försenades. I slutänden blev lokalerna i både Umeå och Piteå, som också renoverades, fantastiska, säger Nolias vd, Tommy Abrahamsson, som nu tittar framåt. Han säger att Nolia nu står bättre rustat att möta framtiden än på länge. – De investeringar vi gjort i effektiva, tids- och kostnadsbesparande verktyg kommer att bära frukt under de kommande åren och göra oss till en starkare och attraktivare

aktör, säger Tommy Abrahamsson. Nolias vd berättar att det inte skjutits till pengar från ägarkommunerna Umeå, Piteå och Skellefteå i samband med investeringarna eller att några pengar kommer kommunerna till del i form av vinster från Nolia AB. – Eftersom vårt uppdrag är att skapa tillväxt i Norrland är ägarna inte ute efter vinster i bolaget, utan vinster för näringsliv och samhälle. Vi är enormt duktiga på att låta andra vara med i de tillväxtbyggen som är våra mötesplatser. Till exempel bidrar våra mässors parkeringsavgifter med stora summor till de föreningar som arbetar med det. Förutom den tillväxt som affärer skapar under mötesplatserna och den tillväxt branscher kan ta del av kring en mötesplats, finns det en tillväxt som det sällan talas om. – Vi är en enorm motor för besöksnäringen och skapar mycket gästnätter på de platser vi verkar. Genom den tillväxt vi skapar borde fler kommuner, branscher och organisationer vara intresserade av att hitta samarbeten med oss, säger Tommy Abrahamsson och fortsätter: – Under mässor som Stora Nolia, Euro Mine Expo och Skogsnolia bidrar våra mötesplatser till att fylla bland annat hotell och restauranger. Vi är alltid öppna för diskussio-

ner med näringsliv och samhälle för att skapa värden tillsammans, säger Tommy Abrahamsson. Han lyfter fram ett av flera goda exempel. – Ett lysande exempel är de nationella Släktforskardagarna som hölls i Umeå förra året tillsammans med lokala föreningar. Den drog flera tusen besökare och skapade tillväxt i hela regionen, säger Tommy Abrahamsson.

Delägarkommuner:

Umeå, Skellefteå och Piteå kommun. Grundades:

1962

Antal anställda:

40 st

Antal besökare/år:

250 000 st

Företaget Nolia AB skapar attraktiva mötesplatser som ger positiv tillväxt för näringsliv och samhälle i Norrland. Det gör vi genom att arrangera mässor, konferenser och andra event. Vi erbjuder även konsulttjänster som projektledning och uthyrning av möbler och annan utrustning. Varje år arrangerar vi nära 15 stora publik- och fackmässor i Norrland där Stora Nolia är den största. Läs mer: Text: Erik Säfvenberg Foto: Carl-Johan Utsi

www.nolia.se

från 1 kr! r e t m o t u n t s Ju

Tranemo kommun erbjuder byggklara tomter på bästa läget!

60 min Göteborg • 20 min Borås • 40 min Jönköping • 90 min Halmstad

www.tranemo.se/lediga-tomter

Här hade vi tänkt skriva en bra rubrik. Men det behövs ju inte... ra=�ds

Värmländsk drivkraft för

0 u...

� "' QJ

""O C:

<Jl

E "'

FRAMTIDEN! Kristinehamn 2030

- den vänliga och nyskapande skärgårdskommunen

..c:

Foto: Peter Strömberg

Läs mer på kristinehamn.se

ANNONS

20 mi l

Götene

2 0 m il

Etablera dig i bästa logistikläge Etablera dig i Vad sägs om 74 ha detaljplanerad industribästa logistikläge mark vid Haraholmens logistikcentrum? Kontakta vår 0911-69 70 00 Vad sägs om 74företagslots: ha detaljplanerad industrimark vid Haraholmens logistikcentrum? Kontakta vår företagslots: 0911-69 70 00 Piteå kommun 0911-69 60 00 www.pitea.se www.facebook.com/pitea.se Piteå kommun 0911-69 60 00 www.pitea.se www.facebook.com/pitea.se

90 procent av Sveriges konsumenter finns inom 40 mil från Götene Götene ligger där E20 mellan Stockholm och Europa möter riksväg 44 mot Västkusten och Norge. På listan över Sveriges bästa logistiklägen finns Götene alltid med. Från ett lager i Götene når en lastbil 90 procent av Sveriges konsumenter på en normal tur och retur under ett arbetspass. Här finns ledig industrimark vid en motorvägssträcka av E20 genom Skaraborg. Götenes företag växer så det knakar. Dafgårds, Arla, Götenehus, Paroc, Nolato, Kinnex, Cidan och Åkessons Bil är bara några av våra företag som nyligen har byggt ut eller planerar att bygga ut. Kommunen och näringslivet arbetar tillsammans för ett företagsklimat i toppklass.

www.gotene.se

Annons

Hela denna tematidning är en annons från European Media Partner

MÖJLIGHETER – SVERIGESBASTAKOMMUNER.SE & ANALYSSAMHALLE.SE

ATTITYDEN ÄR AVGÖRANDE och orterna och då måste de kringliggande samhällena och landsbygden kunna ”koppla upp” sig pendlingsmässigt mot de orter där jobben finns.

VÄSTRA SVERIGE Det blåser gynnsamma vindar i Västsverige, men den starka tillväxten skapar också rejäla utmaningar. Johan Trouvé, VD på Västsvenska Handelskammaren menar att såväl kompetensförsörjningen som bostadssituationen måste hanteras skyndsamt.

Johan Trouvé, VD för Västsvenska Handelskammarens.

Detta skapar även hållbarhet på flera plan, då de mindre samhällena får invånare och skatteintäkter samtidigt som företagen får tillgång till kompetens och pendlingen ska ske på ett miljömässigt hållbart sätt genom till exempel pendeltåg. – Men då krävs det att man tänker lite annorlunda. Man måste satsa på de centrala delarna i de mindre samhällena och göra dessa attraktiva framför allt ur ett pendlingsperspektiv. Det lägger också grunderna till ett levande och integrerat samhälle.

Johan Trouvé är noga med att

Nu satsar man ofta på områden

Västsvenska Handelskammarens VD

Johan Trouvé är lika tydlig som direkt med vilka tre faktorer som krävs för att en kommun ska bli riktigt framgångsrik: – Attityd, attityd och attityd! Det går inte att komma ifrån att attityden hos kommuntjänstemännen är den enskilt viktigaste frågan för hur väl en kommun

”Lyssnar man inte på företagens och invånarnas åsikter och önskemål kan man heller inte agera lösningsorienterat.” lyckas med sitt samhällsbyggande. Lyssnar man inte på företagens och invånarnas åsikter och önskemål kan man heller inte agera lösningsorienterat. Då står man kvar på ruta ett.

UTMANINGAR I VÄSTRA GÖTALAND

framhålla just dialogen och samarbetet mellan näringslivet och det offentliga som en av de största utmaningarna för en fortsatt gynnsam kommunutveckling i Västsverige. – Det är företagen som driver utvecklingen och skapar resurser och sedan är det politikernas uppgift att fördela detta på ett effektivt och fördelaktigt sätt. Så enkelt är det, även om alla inte verkar förstå eller i alla fall lyssna på det, förklarar Johan. Annars är kompetensförsörjningen

en stor och övergripande fråga som de flesta Västsvenska kommuner brottas med. Trycket efter personal med rätt kompetens har aldrig varit större och det gäller inom de flesta yrkeskategorier.

– Det är den enskilt största utmaningen för i stort sett samtliga företagare jag träffar. Oavsett nivå så är det just nu svårt att rekrytera medarbetare med rätt kompetens. Något liknande har vi inte upplevt sedan efterkrigstiden, hävdar Johan. Det går inte att prata kompe-

tensförsörjning utan att osökt komma in på bostadssituationen – människor som söker sig till regionen måste givetvis ha någonstans att bo och det till överkomliga priser och relevant standard. – I 49 av 51 kommuner har vi nu bostadsbrist vilket naturligtvis är en utmaning. Här spelar kollektivtrafiken en helt avgörande roll. Utmaningen är av naturliga skäl störst i de större städerna

lite utanför kärnan, vilket skapar nya utmaningar och behov av lösningar, menar Johan och passar på att lyfta fram ett av många lyckade exempel: – Titta på Lilla Edet som växer så det knakar. Det ligger på pendlingsavstånd från Göteborg och erbjuder bra boendealternativ i direkt anslutning till centralorten vilket skapar utmärkta möjligheter. Text: Mats Carlbäck

SAMVERKAN I EN REGION ANALYSSAMHALLE.SE In på analyssamhalle.se och läs profilintervjun med fastighetsägaren Hans Wallenstam om hur han och företaget Wallenstam AB arbetar för en starkare region.

Mats Granér, Analyschef Västra Götalandsregionen

Samhällsutvecklingen påverkas av viktiga faktorer, som skola, boende och kommunikationsmöjligheter. – Avgörande för en hållbar samhällsutveckling är att alla invånare upplever att de är inkluderade i samhället och får ta del av utvecklingen. Vi behöver ett samhälle där alla får möjlighet till utbildning och arbete. Mats fortsätter prata om vilka styrkor som Västra Götalands har: – Jag upplever att det finns en stark vilja inom Västra Götalandsregionens kommuner, näringslivet och organisationer för att bidra till att gemensamt lösa de regionala och globala utmaningar vi står inför. Regionen Västra Götaland står inför många utmaningar. Vilka är egentligen de största utmaningarna? – Vi ser i dag en tendens till ökande sociala och ekonomiska skillnader mellan grupper, stadsdelar i de större städerna och mellan stad och landsbygd. En av de stora utmaningarna är att öka delaktigheten i samhället genom åtgärder och minska skillnaderna i invånarnas livsvillkor. Möjligheterna i en region växer i takt med hur samhället utvecklas. – Om vi lyckas med att öka integrationen på arbetsmarknaden och att utbilda unga inom områden som efterfrågas på arbetsmarknaden, skapas förutsättningar för en ökad social hållbarhet och ekonomisk tillväxt, avslutar Mats Granér. ANNONS

PARTILLE KOMMUN

VÄSTRA SVERIGE

PARTILLE – EN FÖRETAGARKOMMUN I FRAMKANT I Partille blomstrar företagandet. Kommunen tog hem en femtondeplats i Svenskt Näringslivs ranking över kommuner med gynnsamt företagsklimat 2016 och är därmed bäst i Göteborgsregionen. Bakom resultatet ligger långsiktigt arbete och en ambition att alla ska ha möjlighet till en meningsfull sysselsättning.

Stefan Svensson (M), kommunalråd för den styrande majoriteten och ordförande i kommunstyrelsen, tycker det är mycket roligt att kommunen klättrat fem placeringar sedan förra mätningen och att företagarna i Partille uppskattar kommunens arbete. – Vi har drivit ett långsiktigt arbete både politiskt och

på tjänstemannanivå. Vi är tillgängliga och öppna, något som gör det enkelt för företagarna att kontakta kommunen. Dessutom har vi den lägsta kommunalskatten i Västsverige, 19,96 procent, vilket jag är övertygad om betyder mycket för företagandet. Eva Carlsson (S), kommunalråd för oppositionen och vice ordförande i kommunstyrelsen, menar att man kan se en tydlig koppling till att man under tio års tid jobbat med tillgänglighet och bemötande. – Vi har involverat hela kommunen i vårt arbete och håller bland annat löpande möten med företagarföreningarna, bjuder in till företagskvällar och

-frukostar. Nu ser vi effekterna av detta långsiktiga arbete. En anledning till att Partille är så populärt, förutom det gynnsamma geografiska läget och bra kommunikationer, tror både Eva och Stefan är att det händer så mycket just nu. Kommunen växer från förort till förstad med bostäder, handel och service. Bara i centrum byggs det under de närmsta åren drygt 1 000 nya bostäder, däribland området Partille Port som utgör ett av de största bostadsprojekten i Västsverige. Dessutom har man skapat nya mötesplatser i och med färdigställandet av Partille arena, nya stadsparken och

Partille Kulturum, kommunens kultur- och utbildningscentrum. Att sysselsätta personer som står långt ifrån arbetsmarknaden är en annan hjärtefråga där kommunen ligger långt fram. Här har man ett tätt samarbete med privata företag som tar ett stort ansvar. – Jonsereds Trädgårdar, som drivs av kommunen, är ett exempel där man involverar människor som står långt ifrån arbetsmarknaden. De utför ett viktigt arbete och får samtidigt en meningsfull sysselsättning och är väldigt stolta över det arbete de gör – ett vinnavinna-koncept menar Eva och Stefan.

Stefan Svensson och Eva Carlsson

TIBRO KOMMUN

VÄSTRA SVERIGE

SAMVERKAN OCH EN STARK VISION SKAPAR ATTRAKTIVITET Genom samverkan mellan kommun och näringsliv blir vägen till resultat kortare. I Tibro skall det vara attraktivt och enkelt att leva och verka. – Vi vill göra Tibro till en attraktiv plats för människor att leva och verka i. Om vi skapar rätt förutsättningar för företag och familjer leder det till nya företag, idéer och kompetensförsörjning för de som etablerat sig här, säger Per Garenius, näringslivschef i Tibro kommun och ansvarig för kommunens tillväxt och utvecklingsenhet Tillväxt Tibro. De insåg tidigt att de behöver samverkanspartners för att nå ut till näringslivet. – Vi har ett antal företagsnätverk som ligger som grund för samverkan. Näringslivsbolaget InTibro startades för fyra år sedan av företag som ville vara med och påverka samhällsutvecklingen på olika plan. De blev snabbt en naturlig samarbetspartner för kommunen. Tibro har en lång historia av möbeltradition och fortfarande finns många av möbelföretagen kvar i Tibro. Den tillverkande industrin och logistiknäringen har ett stort behov av kompetens som inte alltid finns att hitta i kommunen. – På olika sätt hjälper vi företagen att locka hit de personer de behöver för att kunna fortsätta verka och växa, förklarar InTibros VD Magdalena Svedlund. – Samverkan är oerhört viktigt och tillsammans skapas de förutsättningar som krävs för att generera tillväxt, säger Per.

Ett tydligt och lyckat bevis på samverkan är satsningen på ”årets stadskärna 2017” där Tibro Handel tillsammans med fastighetsägarna och kommunen långsiktigt genomfört ett utvecklingsarbete som resulterat i att man nu är en av tre nominerade städer i tävlingen som avgörs 17 maj. Viktigast för kommunen har varit att få alla parter att dra åt samma håll och ha en stark, gemensam målbild, en vision för vad vi vill i framtiden, för om målbilden är tydligt och visionen stark kan oväntade och lyckade resultat uppnås. Det är både Per och Magdalena övertygade om men i det arbetet har de olika roller att spela. Kommunen står för den långsiktiga garanten för en hållbar tillväxt, medan näringsbolaget står för att kunna ge det snabba gensvaret och hjälpa till att omsätta idéer till verklighet. Som en stark symbol för visionens genomförande invigdes 2012 mötesplatsen Inredia. Genom Inredia vill företagen och kommunen visa upp en tradition och historia som vi är stolta över. – Besökare som kommer till Inredia blir inspirerade, säger Magdalena Svedlund. Huset, som består av tre plan på nästan 1 500 kvadratmeter är en färgsprakande, annorlunda och innovativ miljö. Här pre-

senteras dåtid, nutid och framtid. I taket och på väggarna går det att läsa om Tibros historia och alla möbler som finns här är Tibro-tillverkade. – Man kan även se andra företag här, men huvudsakligen vill vi visa upp vad Tibros företag har att erbjuda. Inrediahuset skall vara en mötesplats för alla, från skolan och kommunen till föreningsliv och näringsliv, en plats där nya idéer kan diskuteras och förverkligas. Konceptet växer vidare utanför huset och har blivit den symbol för tillväxt och nyskapande som var grunden för initiativet. InTibro hjälper till att minska avståndet mellan företagen och kommunen. De vill att det skall vara enkelt att starta upp samarbeten, att kreativiteten och innovationskraften inte skall hämmas av långa och komplicerade processer. – Vi har startat samverkan mellan arbetslösa ungdomar, skolor, nyanlända och näringslivet. Vi vill kunna växla upp genom att vara många parter som arbetar för samma sak och vi gör det enkelt att samverka, understryker Magdalena. Såväl Per Garenius som Magdalena Svedlund vill arbeta långsiktigt och vet att engagemanget inte bara ger resultat här och nu. Samhället vinner på de samarbeten

som skapas och framför allt ser de till att företagen på sikt har någon att anställa. – Våra ledord är omtanke, samverkan, självtillit och handlingskraft. De genomsyrar vårt sätt att arbeta, leva och tänka i Tibro. Det skapar stolthet och sätter Tibro på kartan. Vi vill göra skillnad, avslutar Per.

Per Garenius och Magdalena Svedlund

Tibro kommun www.tibro.se

ANNONS

Flyttbara hus löser akut bostadsbrist! GODKÄND FÖR ÅRETRUNTBOENDE

“Jag är stolt över att vi har tagit fram Rullebo. Sverige behöver prisvärda kvalitetsbostäder. /Anders Öfvergård

Sveriges lägsta priser och högsta kvalitet! Rullebo är flyttbara hus på hjul - byggda enligt svenska byggnormer för svenskt klimat. Vi gör också kontor och förskolor i moduler. 25-48 kvm med allrum, kök och två sovrum, vinterbonade, WC/dusch, tvättmaskin, diskmaskin, luft-luftvärmepump, och fullt möblerade. Ring Calle Kindbom för vidare info, tel. 070-551 50 23, email: calle@rullebo.com

www.rullebo.com

Annons

AKTUELLT – SVERIGESBASTAKOMMUNER.SE & ANALYSSAMHALLE.SE

HÅLLER DET IHOP? ÖSTRA SVERIGE

Samtidigt som den svenska ekonomin ångar på med full kraft ökar samhällsklyftorna på ett oroväckande sätt – och då inte bara mellan olika invånargrupper utan faktiskt också mellan olika kommuner. En stark ekonomi, inte bara i Sveri-

ge utan i såväl Europa som större delen av världen, bidrar till att hela den svenska samhällsutvecklingen går i en rasande fart, i alla fall ur ett ekonomiskt perspektiv. Men håller det ihop? frågar sig Günther Mårder, VD för Företagarna och utvecklar: – Det vi ser och upplever är en synnerligen ojämn utveckling. Titta till exempel på kommunerna i Östergötland och Småland, där skillnaderna mellan förutsättningarna i olika kommuner skiljer sig drastiskt. Man kan ofta se ett tydligt mönster där kommuner i hyfsat nära anslutning till större städer har en gynnsam utveckling, samtidigt som det finns glesbygdsområden där utvecklingen bjuder på stora utmaningar. Den största möjligheten för hållbar

samhällsutveckling är att få människor i meningsfulla arbeten och där har de svenska småföretagen en helt avgörande roll. Aktuella siffror visar att fyra av fem arbetstillfällen skapas i just småföretagen som därmed sitter på den kanske viktigaste nyckeln för en mer hållbar och jämnt

Günther Mårder, VD för Företagarna.

fördelad samhällsutveckling. – Här ser man ett tydligt samband mellan företagsutvecklingen, och därmed jobbskapande, och kommunens inställning till företagande. Om samarbetet mellan det offentliga och näringslivet fungerar skapas förutsättningar för en mer dynamisk samhällsutveckling, hävdar Günther Mårder. Nu är det inte riktigt så enkelt som

att bara skapa arbetstillfällen. Lika viktigt är att lyckas koppla ihop arbetstillfällena med de arbetssökande på ett effektivt och fungerande sätt. Här ser Günther Mårder en stor utmaning: – Eftersom det viktigaste är att få så många som möjligt i arbete, måste vi tänka om rejält – vi måste förstå vad kompetensbehovet, som diskuteras så mycket, egentligen är. Samtidigt

DÖRRARNA ÖPPNAS FÖR VALLASTADEN

”Om samarbetet mellan det offentliga och näringslivet fungerar skapas förutsättningar för en mer dynamisk samhällsutveckling”

– Pressen i samhället har ökat såväl inom arbetsliv som privatliv och detta leder till ökad stress och psykisk ohälsa. För att minska dessa problem krävs att människors vardag underlättas. Genom skatteförändringar går det att stimulera fler att köpa hjälp med uppgifter som måste lösas i och kring hemmet. Många av dessa uppgifter ställer inga högre krav på lång utbildning eller djupa språkkunskaper och skulle därmed kunna vara en viktig pusselbit för integrationen på arbetsmarknaden. Varje individ skulle då kunna ägna större kraft åt det som personen gör absolut bäst.

som samhället tror att företagen endast vill ha och behöver högutbildad personal med gedigen erfarenhet, svarar företagen själva att det viktigaste är de mjuka värdena som attityd, inställning, förmåga att arbeta i grupp och graden av självgående. Och då undrar man ju självklart hur väl vi förbereder blivande arbetskraft på detta? Får man med sig det från dagens högre utbildningar?

Och just integrationen är en annan utmaning som kan vändas till en möjlighet. – Ska Sverige förbli ett attraktivt land och en stark ekonomi krävs att utrikesfödda snabbare kan ta sig in i samhällsbyggandet. Det sker först när de etablerar sig på arbetsmarknaden och i dag tar detta på tok för lång tid. Frågan är lika viktigt att lösa för den enskilda individen som för landet som helhet, avslutar Günther.

Varje år utannonseras 70 000 jobb

i landet som aldrig blir tillsatta! På två år motsvarar det en stad i Norrköpings storlek. – Här har vi givetvis en enorm utmaning men samtidigt en enastående möjlighet. Men det krävs ett helt nytt tankesätt och en rad konkreta reformer som förbättrar incitamenten för småföretagen att anställa, menar Günther och utvecklar:

Text: Mats Carlbäck

FAKTA Företagarna är Sveriges största företagarorganisation och representerar företagare i många olika branscher. Huvuduppgiften är att skapa bättre förutsättningar för företagande i Sverige. Som företrädare för över 70 000 företagare har man en stor möjlighet att påverka och driva opinion för ett bättre företagarklimat.

Foto: Mark Olson

Hela denna tematidning är en annons från European Media Partner

Simon Helmér, VD för Linköpingsexpo.

Portarna slås upp för Bo- och samhällsexpot Vallastaden 2017 i Linköping den 2 september. Här talar vi om ett hittills obebyggt område en bit utanför stadskärnan som på bara fem år har gått hela vägen från vision, medborgardialog och arkitekttävling till en inflyttningsklar stadsdel. Vallastaden uppmärksammas såväl nationellt som internationellt. En starkt bidragande orsak till projektets stora genomslagskraft är dess tydliga och uttalande fokus på att bygga en stad som är tät, grön och blandad. Ett annat skäl, i bostadsbristens Sverige, är att så många bostäder med hög kvalitet har byggts på så kort tid. Utöver blandningen finns det en mängd innovationer och smarta lösningar i stadsdelen. Bland annat går en unik prefabricerad infrakulvert under hela området som utgör något av Vallastadens pulsåder. – Lösningen har möjliggjort stadens täthet och Vallastadens gröna miljöer. Kulverten har varit ett riktigt hett besöksmål för besökare från hela världen under första fasen i projektet, och var så redan innan bostäderna börjat byggas, förklarar Simon Helmér, VD för Linköpingsexpo. Mellan den 2–24 september kommer Vallastaden att vara öppen för besökare. ANNONS

Drogtester på arbetsplatsen fyller funktionen att de ;

SensAbues AB och forskare på Karolinska Institutet har utvecklat ett drogtest som är mycket enkelt att ta och som baserar sig på ett enkelt blåsprov från utandningsluften! Den här testen inkräktar inte på den personliga integriteten, går inte att fuska med, kan även tas i små grupper med blandade kön. Ingen speciellt utbildad medicinsk personal behövs för provtagingen. Enklare och kostnadseffektivare än så här blir inte ett bra drogtest!

Är avskräckande – blåstestet går att ta när och var som helst på ung 3 minuter. Upptäcker drogbruk som kan innebära ökad risk för olyckor till och från och på på arbetsplatsen Gör att personalen blir mer observant på arbetsrisker som kan kopplas till drogbruk. Med sk LC-MSMS metod detekteras även nya droger som inte snabbtester alltid avslöjar. Karolinska Universitetssjukhuste analyserar och är ackrediterade med sina avancerade LC-MSMS instrument.

I analysen ingår; amfetamin, metamfetamin, morfin, kodein, 6-acetylmorfin, tetrahydrocannabinol, kokain, bensoylekgonin, diazepam och oxazepam. Det går inte att beställa enskilda analyser.

Drogtest på arbetsplatsen

För mer information kontakta info@sensabues.com Eller beställ provtagare direkt genom Karolinskas web*

*http://www.karolinska.se/for-vardgivare/Karolinska-Universitetslaboratoriet/drogtester/ sök utandningsluft

Bättre läge får du leta efter (Och lägre energipriser också för den delen)

Läs mer om vår Etableringsplan där du får veta hur enkelt och snabbt det går att starta verksamhet i Ljungby. > www.etablerailjungby.nu TM

ANNONS

Lediga tomter – säljs nu med byggrabatt!

VÄLKOMMEN HIT

VI MÖTS I ANEBY

Foto: Inga-Lille Persson

Lediga lokaler väntar för nyetablering av industrier.

Visste du det här om Aneby? • • • •

35-40 minuter med bil Aneby-Jönköping 25 turer till Jönköping med buss och tåg varje dag En av Sveriges 30 bästa grundskolor år efter år Jönköpings läns mest företagsamma befolkning

WWW.ANEBY.SE 2017-05-15-Dagens Industri.indd 1

2017-04-27 11:27:38

Ett oförskämt bra liv. Västervik är det perfekta alternativet när du funderar på att flytta. Skärgårdsstaden och de mysiga landsorterna har allt du kan önska dig. Privärda boenden, spännande aktiviteter och intressanta jobb. Alltså goda förutsättningar att skapa ett oförskämt bra liv. Så sluta leta – och börja leva! vastervik.com/flyttahit

Annons

Hela denna tematidning är en annons från European Media Partner

MÖJLIGHETER – SVERIGESBASTAKOMMUNER.SE & ANALYSSAMHALLE.SE

SYDSVERIGE HAR UNIKA FÖRUTSÄTTNINGAR SÖDRA SVERIGE

Med sitt strategiska läge nära kontinenten och tätheten mellan kommuner och lärosäten, har Sydsverige det bra förspänt. Men det finns utmaningar – inte minst när det gäller att hålla kompetensförsörjningen uppe. – Sydsverige har utan tvekan

världsunika förutsättningar – det är få platser som har så mycket att erbjuda. Orden är Charlotta Falvins och med tanke på antalet företag, organisationer och projekt hon har varit och är inblandad i, har hon tveklöst en såväl övergripande som glasklar bild över situationen. Som delaktig i ett flertal företags tillkomst och utveckling, främst inom telekombranschen, och en nära koppling till den akademiska världen har Charlotta bokstavligt talat befunnit sig mitt i den utveckling som regionen genomgått under senare tid. – Det strategiskt viktiga läget med närhet till kontinenten, det stora antalet kommuner på begränsad yta, den välfungerande infrastrukturen och inte minst tillgången på kompetens, bäddar för en fortsatt gynnsam utveckling, tror Charlotta Falvin. Med ett flertal viktiga lärosäten, en

infrastruktur som möjliggör och främjar mobilitet på arbetsmark-

Charlotta Falvin, företagsledare.

naden och en ofta överkomlig prisbild på bostäder, är förhoppningen att tillgången på kompetent personal ska bibehållas. – Just kompetensförsörjningen är en avgörande faktor för utvecklingen. Samtidigt som kompetensförsörjningen är god i regionen just nu är samtidigt behoven enorma och utmaningen just nu är att upprätthålla balansen. Det är utan tvekan den gyllene nyckeln till regionens utveckling och måste således behandlas därefter, menar Charlotta. Faktorerna ovan gör att det blir lättare att rekrytera kompetent personal även till kommuner med bostadsbrist och därtill kopplad prisbild på bostäder – man kan ju bo i en närliggande kommun. – Det gör att regionen kan

”Sydsverige har utan tvekan världsunika förutsättningar – det är få platser som har så mycket att erbjuda.”

erbjuda bra arbete, överkomligt boende och oöverträffad livskvalitet för många. Men då blir det också viktigt att bostadsbyggandet inte stannar av, utan snarare ökar, hävdar Charlotta, som även har en positiv bild av entreprenörsandan i regionen: – Där fullkomligen bubblar det, något som givetvis är viktigt för regionernas och kommunernas utveckling. Såväl tillgången på idéer som kapital är god, så har man bara en bärkraftig idé och den rätta viljan, bjuder regionen på bra förutsättningar att lyckas. Även här bidrar kommuntätheten

och logistikmöjligheterna med fördelar. – Det är enkelt att starta eller flytta sitt företag till ”hungriga” kommuner, kommuner där man

ser positivt på företagande och både kan underlätta och bistå i processen. Det skapar en naturlig utvecklingsprocess, inte bara för företagen utan även för själva kommunerna och deras inställning. Av naturliga skäl går det givetvis

inte att dra samtliga regionens kommuner över en kam. Skillnaden mellan de västra och östra delarna, precis som mellan de södra och norra är tydlig. E22:ans fortlöpande utbyggnad och en någorlunda hyfsad tågtrafik gör emellertid att kommunerna i Blekinge kommer närmare de västra delarna. Med tanke på de ringa avstånden är chanserna stora att fler och fler kommuner påverkas av den positiva utvecklingen. Vilka är då de största utmaningar-

na framöver? – Att vi kan bibehålla kompetensförsörjningen är den enskilt största, men även integrationen, som egentligen kan utgöra en del av detta, är en annan viktig fråga, tror Charlotta Falvin. Text: Mats Carlbäck

VÄXER SNABBAST I SVERIGE ANALYSSAMHALLE.SE Öresund är utan tvekan en av Europas mest dynamiska och spännande regioner. Läs intervjun på analyssamhaller.se med Stephan Müchler, VD på Sydsvenska industri- och handelskammaren.

FRAMTIDEN TALAR FÖR LANDSKRONA

Landskrona är en stad i förvandling. På bara några år har den gamla, slitna varvs- och industristaden blivit en av de mest attraktiva i Skåne. Med ett tidigare stukat självförtroende och rykte om sig att vara en stad med många problem har Landskrona förvandlats till en stad som sjuder av optimism och framtidstro. – Vi har gjort en resa som få trodde var möjlig, säger Torkild Strandberg (L), som är kommunalråd med uppgift att driva utvecklingen i staden framåt. Det finns mycket som talar till Landskronas fördel. Det gör att staden på kort tid etablerat sig som ett framgångsrikt logistikcentrum. – Vi för också samtal med företag i andra branscher som vill etablera sig och då är givetvis närheten till smidiga transporter ett tungt vägande skäl. För framtiden har Landskrona fokus på en fast tunnelförbindelse till Köpenhamn för att ytterligare stärka stadens attraktionskraft. Frågan är bara när den kommer. – Öresundsbron har redan kapacitetsproblem, inte minst när det gäller tågtrafiken. Med en tågtunnel från Landskrona skulle människor i Helsingborg, Lund, Eslöv och de andra kommunerna runtomkring bara ha en halvtimmes pendling till Hovedbanegården mitt i Köpenhamn, sammanfattar Torkild Strandberg. Läs fullständig artikel på analyssamhalle.se ANNONS

CurioCity Mashup

1-2 juni, Helsingborg Arena

Är du beredd att tänka om? Nu bjuder Sveriges IT-kommun och Årets Tillväxtkommun in dig till världens första CurioCity Mashup. Stadsdirektör Palle Lundberg berättar varför du ska komma till Helsingborg i juni och få uppleva något nytt och annorlunda. Det ordnas många konferenser. Varför ska jag välja att åka till CurioCity Mashup i Helsingborg 1-2 juni?

Därför att det blir två mycket väl investerade halvdagar i Sveriges trevligaste stad. CurioCity Mashup har fokus på konkreta idéer och innovationer som är testade eller genomförda i verkligheten. Tanken är att du ska få med dig många handfasta tips som du kan börja tillämpa på hemmaplan redan efter helgen. Dessutom får du en sällsynt möjlighet att diskutera framtidsutmaningar med många intressanta människor som har samma intresse för innovation och nytänkande som du har.

Varför är det viktigt att tänka om? Det funkar väl bra att göra som man alltid gjort? Om världen inte hade förändrats hade det kanske funkat bra. Men världen har alltid förändrats och vi har alltid behövt tänka nytt och annorlunda för att utveckla både oss själva och vårt samhälle. Nu sker utvecklingen snabbare än någonsin och därför är innovation och nytänkande viktigare än det varit tidigare.

Ge ett exempel på när du tänkt om i din yrkesroll.

Jag har ofta behövt tänka om. Ändå tror jag att jag förmodligen skulle behöva tänka om ännu oftare. Vi människor fastnar lätt i våra trygga tanke- och beteendemönster. Ett konkret exempel är att i början av min ledarkarriär trodde jag att det var bäst att jag själv gjorde mycket av jobbet om det skulle bli gjort i tid och med den kvalitet jag ville ha. Jag insåg snart att det är ett förhållningssätt som inte håller. Som chef måste du lita på dina medarbetare och få dem att lyckas. När de lyckas så lyckas du också.

Sveriges IT-kommun och Årets Tillväxtkommun Helsingborgs stad och stadsdirektör Palle Lundberg bjuder in till CurioCity Mashup.

Varför fick Helsingborg utmärkelserna Sveriges IT-kommun och Årets Tillväxtkommun?

Därför att vi gått från ord till handling. För att vi har vågat börja testa och göra istället för att bara tänka och planera. Båda juryerna för utmärkelserna Sveriges IT-kommun och Årets Tillväxtkommun lyfte fram just det: att Helsingborg är en stad som driver utvecklingen framåt genom digitalisering, nytänkande och innovationer och att här finns en nyfikenhet och en öppenhet för att testa nya vägar. Ytterligare ett exempel på att Helsingborg är på rätt väg är att vi nyligen fick den högsta poängen som Sveriges Kommuner och Landsting (SKL) någonsin delat ut i undersökningen Kommunkompassen. CurioCity Mashup pågår från lunch till lunch den 1-2 juni. Här kan du lyssna på jurist och statsvetare Milad Mohammadi, förändringsledare Joakim Jardenberg och professor i interaktionsdesign Kristina Höök samt Head of Future Micco Grönholm, kommunstyrelsens ordförande Peter Danielsson och stadsdirektör Palle Lundberg från Helsinborgs stad. På vår mässa möter du över 20 exempel på hur vi i Helsingborg gjort saker bättre för andra genom att tänka om. Det blir också Sverigepremiär för ”Museum of Failure”, museet som ger dig lärdomar genom att visa upp misslyckade innovationer. I år är även den årliga konferensen Meeting Point Urban Magma en del av CurioCity Mashup.

Dinner with friends

På kvällen den 1 juni är du dessutom välkommen på Dinner with friends. Detta nyfikna middagskoncept ger dig en plats vid ett bord på en restaurang i matstaden Helsingborg. Vilken restaurang och vilka dina bordskamrater blir får du veta först på CurioCity Mashup.

Nyfiken? Boka din biljett på curiocity.se

Samarbetspartners: Kommunförbundet Skåne, Museum of Failure Innovation, Region Skåne, Urban Magma, Vinnova

Helsida_DagensSamhälle_Helsingborgsstad.indd 1

Arrangörer:

2017-04-13 09:30

Säkra din plats på

Sveriges största bo- och samhällsexpo På rekordtid har 40 aktörer skapat den stadsdel de flesta sa var omöjlig. Snart står 1000 nya bostäder på plats – tätt, grönt och blandat. Välkommen till Vallastaden i september. Din branschbiljett bokar du på vallastaden2017.se

Branschbiljetten innehåller Entré, föreläsningar, guidade rundturer, lunch, fika och tillgång till branscharenan.

70 hemutställningar Under expot visas 70 unika bostäder för första och enda gången.

135 000 kvm Vandra runt i stadsdelens två parker och åtta kvarter.