3S A tomar decisiones Museo

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A TOMAR DECISIONES PRÁCTICA EN EL MIDE 3° DE SECUNDARIA MATERIA

TEMA

Español

Toma de decisiones

Formación Cívica y Ética

CONCEPTOS ECONÓMICOS

CONTENIDO PISA

Análisis costo-beneficio

Reflexiona que actividades tan cotidianas

Bienes

como la toma de decisiones se

Costo de oportunidad

redimensionan positivamente al contar

Deseos

con la información y formación financiera

Escasez

y económica que permita definir con

Necesidades

mayor conciencia los pasos a seguir y

Servicios

prever con efectividad las consecuencias

Toma de decisiones

posibles.

INDICADOR DE LOGRO

EVIDENCIA DE APRENDIZAJE

Reflexiona acerca de la toma de

Identificación de argumentos basados en

decisiones en la vida diaria.

datos y opiniones personales para la toma de decisiones. Esquema de toma de decisiones

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PREPARÉMONOS Al visitar la exhibición A tomar decisiones, los alumnos reconocerán que, al tomar una decisión basada en un análisis costo-beneficio, todo aquello que dejamos de lado representa nuestro costo de oportunidad. Además, reflexionarán que no siempre podemos tener todo lo que deseamos o necesitamos y que toda elección implica dejar algo de lado. • Antes de iniciar su participación en el interactivo: o Explique que para que todos participen en la actividad es necesario que haya

un acuerdo de orden. o Pida que se divida el grupo en dos equipos. o Informe que pasarán por equipo: mientras un equipo utiliza el interactivo, el

otro asistirá a la exhibición de Necesidades y deseos para dejar su opinión. • Una vez definido el orden, enfatice que el acuerdo debe respetarse para que

todos tengan oportunidad de utilizar el interactivo.

INTERACTUEMOS • Pida a los alumnos que se coloquen alrededor de la pantalla. • Enfatice que al tomar decisiones argumenten sus puntos de vista para tomar

una decisión. • Pida que sigan las instrucciones del interactivo y jueguen. • Al finalizar la participación en el interactivo forme un círculo de diálogo. • Pregunte: - ¿Qué caso eligieron? - ¿Qué decisiones tuvieron que tomar? - ¿Cómo fue que tomaron la decisión de elegir? ¿Por qué?

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- ¿Qué opciones dejaron de lado? ¿Por qué? - ¿Qué pasa si hubieran elegido las otras opciones? - ¿Cómo es que tomaron las decisiones para cada caso? • Escuche las respuestas y pida que un voluntario, en sus propias palabras, explique

lo que es costo de oportunidad. Recuerde que es aquello a lo que debe renunciarse para obtener otra cosa. • Mencione que realizar un análisis costo-beneficio es un ejercicio empleado para

comparar ventajas y desventajas que tiene cada una de las alternativas disponibles con la finalidad de tomar decisiones informadas. • Al terminar la participación del primer equipo, siga con el otro y guíe la misma

actividad.

PARA REFLEXIONAR • Enfatice que para llegar a un acuerdo es importante argumentar sus puntos de

vista. • Resalte la importancia de tomar una decisión y lo que dejamos de lado cuando

lo hacemos. • Resalte que ante la escasez de recursos las personas eligen la alternativa que más

se ajusta a sus preferencias y a su nivel de ingresos.

APLICO LO QUE APRENDÍ Para reforzar lo practicado en la exhibición A tomar decisiones, puede guiar a los alumnos en la siguiente acción: • Dibujar en el pizarrón el siguiente esquema:

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• Mencione que se trata de una propuesta para visualizar diferentes alternativas

con sus respectivos costos y beneficios, y así se tome una decisión con base en el análisis costo-beneficio. • Pida que resuelvan, de forma personal, el esquema para que identifiquen la

mejor alternativa de acuerdo con sus necesidades y deseos. Mencione que el esquema ejemplifica tres alternativas, sin embargo, pueden ser más o menos según se requiera. • Revise los esquemas para que se identifiquen los costos y beneficios de las

alternativas de todos los alumnos y sus decisiones finales.

¿Tiene dudas o desea ampliar la información sobre este tema? En el Centro de Atención al Docente del MIDE damos respuesta a sus inquietudes, sugerencias, consultas y propuestas. Contáctenos en:

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T. (55) 5022 1698

WhatsApp. 55 6137 6489

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