Conociendo el líder que hay en mi Para pensar en Liderazgo es importante desarrollar y darle claridad del concepto desde una mirada organizacional: “Liderazgo; es la capacidad de provocar un rendimiento extraordinario en gente normal y corriente” (Trancy, 2015). Cualquier actividad que desarrollemos dentro de una organización, requiere de líderes que movilicen, que motiven y proporcionen la energía para desarrollar e impulsar las capacidades de cada persona perteneciente a un grupo; pero esto no se logra de manera inmediata, un líder debe trabajar, debe capacitarse y debe mantener un constante autodesarrollo. El objetivo de un líder es indagar dentro de cada individuo, para así conocer, estimular y motivar a cada uno, en la consecución y ejecución de las acciones que vayan en línea con los objetivos comunes del grupo u organización. Igualmente, cuando hablamos de liderazgo se podrían afirmar: que es todo acto ejercido con autoridad, no obstante, el liderazgo también puede ejercerse de manera casual, por espejo y por objetivos específicos. ¿Pero, y cómo sabemos cómo es el líder ideal?, la respuesta y de acuerdo a la literatura que hay acerca del tema, es referente a los seguidores o a la popularidad social que ejerza él dentro del grupo, allí es donde identificamos que tan buen líder es. De acuerdo a Cosme José “El liderazgo es un fenómeno que se desarrolla dentro de grupos al ser un hecho social, y que se observa como un conjunto de comportamientos que definen el rol desarrollado…. Ocurre cuando la situación demanda que el individuo influencie y puedan coordinar las actividades de un grupo hacia la consecución de un objetivo común.”
Una vez comprendiendo lo que nos propone el autor, veremos que los actores en la función del liderazgo son:
Lider
Seguidor
Acciones establecidas por el lider
Objetivo Común
Igualmente revisemos los conceptos que están estrechamente relacionados con el liderazgo como son PODER, LIDER Y LIDERAZGO Poder: cuando pensamos la palabra poder, pensamos que puede llegar a ser malintencionado y en alguna medida poco humilde o injusto con relación a otras personas frente a una organización o equipo; pero, el líder debe saber utilizar el poder de forma sensata y con el objetivo de llevar a cabo el cumplimiento de objetivos. Weber (1964) le dio el significado al poder como: “la probabilidad de imponer la propia voluntad, dentro de una relación social, aun contra toda resistencia y cualquiera que sea el fundamento de esa probabilidad”.
Lo que indica que el poder tiene que ver con el liderazgo, pues es con el poder que se dispone de las personas y de los recursos para la consecución de metas y acciones propuestas, en general lo que se busca con el poder es ejercer la organización y la coordinación de distintas tareas y acciones; así como también se busca que el poder sea una influencia para un liderazgo basado en la cooperación y el contagio de la visión en las conductas de cada persona de un grupo específico. Lider y liderazgo: de acuerdo a Pautt (2016) el líder es una persona que tiene influencia demostrable sobre la eficacia con el grupo con el que interactúa; y el liderazgo se aplica solo cuando la influencia es voluntariamente aceptada por el grupo. Palomo (2007) agrega que: ‘un individuo puede ser líder siempre y cuando cumpla con las siguientes características y conductas: Movilice a otros para el logro de los objetivos comunes. Logre el apoyo de los demás sin dar órdenes. No pide obediencia, sino compromiso. Obtenga credibilidad a través de sus actos. De ejemplo y sirve de modelo para que otros lo sigan. Altere el statu quo, con el fin de cambiar el entorno habitual. Experimente y corra riesgos. Visualice el futuro. Genere una visión compartida. Fomente el trabajo en equipo. Potencializa la creatividad.’ Dicho lo anterior iniciamos con un proceso de ilustración y relevancia en los conceptos y características para ejercer el liderazgo de forma eficiente; es por esto, que se requiere del conocimiento y de ir creciendo con un adecuado aprendizaje el proceso de ser un líder.
El líder se hace Y como ya lo hemos venido mencionado el líder es un influenciador, y es preciso anotar que la persona que busca ser líder sea de manera innata o elegido por una jerarquía organizacional, debe conocerse, debe saber cuáles son sus fortalezas, emociones y qué necesita para desarrollar el liderazgo que hay en él; debe tener claridad que debe apropiarse e identificarse, debe volverse intrínseco el hecho de influenciar y el hecho de adquirir la habilidad de liderar, para que perdure en el tiempo y sea recordado, además, debe poseer cualidades que lo destaquen entre otros y que sepa hacia dónde quiere llevar su equipo con visión y objetivos claros.
1.1.Conocimiento y habilidades del lider Ser líder no significa que es hacer todo, es saber confiar, delegar y conocer la habilidad y la competencia de cada miembro del grupo de trabajo, pero esto solo se logra cuando tu como líder sabes hacia donde te vas a dirigir y tienes objetivos y metas claras tanto para ti como para el resto de tu equipo, e identificando el nivel de éxito que se quiere conseguir de acuerdo a la actividad o labor, debes saber que el éxito de tu equipo depende de tu pensar y claramente de tu actuar; de acuerdo a lo que menciona Brian Trancy: si tú crees en algo con convicción, lo que crees se convertirá en realidad. Es momento de analizar desde el autoconocimiento, cómo te ves y cómo te ve tu equipo en las siguientes circunstancias: Cómo te comunicas. Cómo es tu relación con las personas. Cómo te comportas ante las adversidades y la delegación de responsabilidades. Esto permite que el líder mediante la retroalimentación directa y espontanea, pueda identificar los aspectos positivos y aquellos aspectos por mejorar, para de esa manera, llevar a que su equipo se encamine hacia el mismo objetivo propuesto y a su vez perdure con el tiempo su liderazgo. Para que se pueda desarrollar una buena comunicación con tu equipo de trabajo enfocada a la consecución de los objetivos, debes mantener un permanente contacto con cada miembro del equipo y a su vez debes recibir una apropiada retroalimentación (feedback) por parte de ellos.
Con el desarrollo y el autoconocimiento de la personalidad del denominado líder, se van fortaleciendo habilidades, esto con el objetivo de buscar ser SOBRESALIENTE y dar el ejemplo con Honestidad, Integridad, Visión, Coraje y Comunicación. Tomando como base teórica al Dr. Hiriyappa, quien menciona como habilidades importantes:
Honestidad Confianza
Seguridad Integridad
Adaptabilidad Comunicación
Los grandes líderes que perduran en el tiempo, deben tener claridad que el ejemplo y tener una visión explicita de los objetivos, entendiendo que se pueden presentar fallas dentro del proceso, y que, saber medirlas y controlarlas, tomándolas de la mejor forma, pueden llegar a ser guías de experiencia y resultar siendo parte de la estrategia; adicionalmente que, el ser transparente y teniendo en cuenta la ética como principios fundamentales, te pueden llevar a desarrollar un liderazgo eficaz, ya que, se daría con la seguridad plena del cumplimiento de los objetivos, la confianza y la comunicación continua como ejes fundamentales de tu equipo de trabajo. Teniendo a la comunicación como eje fundamental del liderazgo y utilizándolo como herramienta para potencializar las habilidades de cada miembro con audacia, llevará a que el liderazgo se transmita con empoderamiento y confianza, para tomar decisiones y desarrollar habilidades sociales. El liderazgo no se desarrolla de forma individual, siempre se requiere de: personas, grupos o equipos de trabajo que compartan visiones y objetivos comunes, es por esto, que las habilidades y competencias bien desarrolladas, harán que no sientas temor al delegar tareas, funciones y responsabilidades, delegando a través de la motivación, el respeto, la justicia y la consistencia. Hemos venido mencionando alrededor del módulo palabras clave y que siempre debes tener en cuenta en tu proceso, como son: seguidores, visiones, confianza, justicia y comunicación para llevar un liderazgo efectivo. El liderazgo efectivo, se cultiva mediante sabiduría, adaptación al cambio y la inteligencia emocional; pues con ello se pueden tomar decisiones y pensar en acciones grupales y no de manera individual, guiar procesos y personas de manera global maximizando las utilidades grupales y promoviendo resultados efectivos, a través de la adaptación al cambio e impulsando el máximo compromiso, para llevar al éxito a todo tu equipo.
1.2. Sentido de misión – visión – inspiración Los líderes debido a la claridad que van desarrollando para ejecutar sus acciones, deben buscar la inspiración y entusiasmo, para llevar la misión y la visión con motivación; pero para lograrlo, debes crear un objetivo que emocione y motive a tu equipo, que lo lleve a sentirse identificado con sus proyectos y sueños, y así, conseguir el éxito en un campo competitivo. Para ser los mejores, debemos sentirnos los mejores y por ende hacer las cosas de la manera más efectiva y eficiente posible, teniendo el respaldo de nuestras acciones y así mismo de nuestro equipo de trabajo. Para buscar el sentido de misión de liderazgo, debes encontrar la cualidad que te hace más notable en el qué hacer como líder, qué es lo que te hace más fuerte frente a los demás y así podrás potencializar tu liderazgo, para llevar al desarrollo de nuevas ideas en tu equipo de trabajo; de la misma manera, no puedes olvidar que la aprobación y el reconocimiento de la labor, hace sentir a cada miembro de tu equipo importante, hace sentir que cada uno de ellos es parte integral de un gran equipo, los hace sentir esenciales y recordarán que cada actividad que ellos desarrollen contribuirá al objetivo y a la misión del equipo.
1.3. Características personales de los lideres efectivos Grandes Pensadores: Los lideres efectivos ven las cosas de forma anticipada y elevada para anticipar y preparar cada objetivo, clasificando las diferentes actividades entre lo inmediato y lo urgente. Credibilidad Personal: Piensan y hacen lo que dicen, de forma honesta y transparente, buscan ser abiertos en las interacciones con la sociedad. Influir en los demás: Los grandes líderes influyen los demás para hacer que realmente las cosas pasen; además son exitosos y son dotados para ayudar a otros, los lideres siempre de una u otra forma persuaden las acciones de los demás de una forma inteligente. Fuertes en Delegar: utilizan de manera integral y profesional las cualidades de su equipo, para asignar la responsabilidad por medio de objetivos y en caso de error el líder sabe que equivocarse hace parte del aprendizaje y que, a su vez, sirve para mejorar el proceso. Maestros: utilizan el arte de entrenar a otros como parte de su desarrollo, buscando fortalecer habilidades y logrando que el aprendizaje constante lleve a la credibilidad y a la fuerza del liderazgo. Respeto y Confianza: los lideres respetan y confían en su personal, de la misma manera que se ganan la credibilidad y el respeto de su equipo.
Tabla 1. Fuente: Ruiz JosĂŠ, ( 2015) Sabe trabajar en equipo
No le asustan los Riesgos
Leales y Sinceros
PasiĂłn por nuevos retos
Conocen su debilidad
Sabe cual es su fuerza
Sabe lo que quiere
Lider