¿Qué conlleva el proyectarse como líder y no como jefe? ¿Sabías que el significado de líder y jefe no son iguales? Muchas son las actitudes y características que pueden marcar la diferencia entre un perfil y otro. La diferencia principal entre líder y jefe radica en que un líder es aquél que dirige y motiva un equipo de personas sin imponer sus propias ideas, mientras que un jefe es una autoridad impuesta que utiliza su poder para mandar o dictar órdenes a una o varias personas. Es importante destacar que con la experticia adecuada, cualquier líder puede ocupar una posición de jefatura o dirección. Pero no todo jefe tiene las cualidades para ser un buen líder. Un buen líder posee una visión a largo plazo, es coherente en sus convicciones porque vive aquello que predica, crece y hace crecer a su gente, enseña, delega funciones y crea oportunidades para todos; las habilidades de un líder también se observan en la capacidad de
autocontrol y la toma de decisiones eficientes en momentos de crisis. Recuerda que un buen equipo de trabajo es el reflejo de un buen líder. Un jefe es una persona que ocupa un cargo que le ha sido impuesto, más allá de sus capacidades o talentos; por lo general, el jefe asume la autoridad que le confiere su cargo como un recurso para imponer su criterio o, en los peores casos, para intimidar a sus subordinados. En una jefatura es fundamental poseer habilidades blandas que apunten al lado emocional, interpersonal y a desenvolverse de manera efectiva con las personas; asumir el cargo de jefatura tiene grandes responsabilidades, como el ser guía para su equipo de trabajo, una motivación diaria para lograr los mejores resultados, y ser un ejemplo de perseverancia y energía. Infortunadamente la figura de un jefe autoritario sigue siendo valorada, especialmente en las empresas de administración tradicional; un jefe tradicional se caracteriza por el abuso de autoridad, la falta de empatía y los resultados orientados a individualidades, y todo esto frente a su equipo de trabajo. Sin embargo, en las últimas décadas el surgimiento de empresas dirigidas por una nueva generación y un cambio de valores organizacionales están generando liderazgos orientados al logro de resultados a través de la sinergia, el trabajo colaborativo y las jerarquías horizontales.
Como potencializar tus habilidades de líder Encontrar la forma de auto motivarnos y transmitir ese estado de ánimo a nuestro grupo de trabajo, siempre será esencial para seguir avanzando en la consecución de nuestros objetivos; a continuación en Ikana te brindaremos algunos consejos para que potencialices tus habilidades de liderazgo. Recuerda que mantener la motivación de nuestro equipo, es muy importante para alcanzar nuestras metas; toma nota de estos consejos, los cuales te permitirán mejorar tus capacidades como el líder que eres:
Piensa en los demás Preocúpate por las personas y hazles saber que cuentas con ellos y quieres lo mejor para todos. Apártate de lo negativo Aleja de tu equipo a las personas negativas; rechaza aquellas ideas que generan el mal ánimo o mal ambiente del grupo. Concentra en tu grupo a personas positivas Ábreles la puerta a las personas que aportan motivación y satisfacción a todo tu equipo de trabajo. Ubica a las personas motivadoras Los motivadores son aquellas personas que trabajan con entusiasmo y contagian a los demás miembros del equipo. Inspírate Sabes que la verdadera motivación está en cada uno de nosotros; busca lo que te inspira, planea y visualiza tus objetivos, no olvides que la mente tiene “poder”. Sé transparente Comparte la información; tu equipo debe saber las circunstancias que pueden afectar el proyecto del que hacen parte. Invoca a los valores Investiga qué es importante para tu equipo de trabajo, y conviértelo en un motor para impulsar su motivación. Haz participe a tu equipo Pregúntales qué están haciendo los unos por los otros; invítales a mejorar cada día.
Confía y delega Al confiar y delegar tareas en tu equipo, descubrirás que las cosas se pueden hacer de muchas formas y sin darte cuenta estarás fomentando la creatividad. Celebra todos los logros No importa el tamaño del triunfo conseguido, este siempre será una gran fuente de motivación. Premia a tu grupo de trabajo Hay muchas formas de recompensar el buen trabajo y la consecución de metas; tu equipo lo verá como un estímulo para seguir por el rumbo adecuado. Felicita y no busques culpables Evita buscar culpables por los fallos cometidos, mejor intenta resaltar cuando las cosas se hacen bien; la retroalimentación positiva es fundamental para mantener la motivación y reforzar tu liderazgo. Desarrolla el potencial de tu equipo Gestiona e implementa planes de formación para que todo tu equipo de trabajo mejore sus habilidades, y así obtengan mayor productividad. Sé exigente Un líder exitoso es exigente, huye de la mediocridad; la verdadera motivación se obtiene al superar las dificultades. Pregunta Pregúntales a los demás qué les motiva y qué les desmotiva; trabaja por eliminar lo que desmotiva al equipo y fomenta aquello que les estimula. Se persistente y perseverante, ¡No te rindas! La clave del éxito está en percibir y perseverar; todo buen líder conoce que luchas valen la pena procurar, como también sabe que rendirse no es una opción.
Acciones necesarias para el desarrollo de las competencias Hasta este momento ya hemos visto que el liderazgo en una compañía no se ejerce por sí solo; además de ser una persona con ciertas características y habilidades, hacen falta estrategias para darle forma y acondicionarlo a las necesidades de cada organización. Generalmente todas las estrategias de liderazgo se moldean a la largo de los años, basándose en la experiencia de quienes las llevan a cabo; no es lo mismo un líder que tenga varios años de experiencia, a otro con sólo unos meses de experiencia. En este proceso también influyen la formación y educación, siempre será necesario desarrollar la habilidad del liderazgo para garantizar una buena gestión y administración de las empresas; el sustento de esta necesidad es más que sólido: sin líderes no existirían las organizaciones. Existen muchos líderes, pero no todos con el mismo grado de eficacia e influencia; la diferencia entre unos y otros está en las decisiones que tomen a la hora de desempeñar su papel y en cómo se relacionen con sus equipos de trabajo. La revista Forbes recientemente publico una serie de acciones necesarias para el desarrollo de las competencias y así potencializar el liderazgo:
Concentra tus esfuerzos en marcar la diferencia para los miembros del equipo; los empresarios que asumen un papel activo para ayudar a sus colaboradores a ser más talentosos y más solicitados, a menudo descubren que esas personas son ferozmente leales a su empleador. Ayudar a otros a sentirse fortalecidos, es una destreza clave para aprender si quieres mejorar tus habilidades de liderazgo empresarial; saber cómo hacer que los demás se sientan empoderados es señal de un buen líder. El manejo de los desafíos deja mucho que decir acerca del emprendedor; se debe trabajar para mejorar las habilidades, para resolver los problemas, para que el equipo de trabajo te considere un líder. Ajustar las habilidades gerenciales es crucial si quieres mejorar las probabilidades de convertirte en un líder exitoso; convertirse en un mejor administrador aumentará el liderazgo. La codicia de poder es un reto al que se enfrentan muchos líderes emprendedores esperanzados; los verdaderos líderes no anhelan el poder, sino que ayudan a otros y se ayudan a sí mismos a tener éxito.
Equilibra tu vida personal y tu vida profesional ¿Sabías que mantener el equilibrio entre lo personal y profesional puede mejorar tu desempeño y el de tus colaboradores? Desafortunadamente la gran mayoría de directivos les resulta difícil encontrar un buen equilibrio entre su vida personal y su vida profesional. Incluso sin la presión de sus empleadores, muchos líderes sienten que sus responsabilidades les exigen dedicar más horas de lo normal a sus labores y estar siempre disponibles, incluido los fines de semana y hasta días festivos; muchas veces son los primeros que llegan al trabajo y también son los últimos que salen. Todo lo anterior descrito puede aumentar el riesgo de agotamiento, generando que exista un desbalance entre tu vida personal y profesional, y la verdad es que nadie se beneficia si sufres de agotamiento, ya que esto puede desencadenar en graves trastornos físicos y psicológicos a corto, mediano y largo plazo, generando que tus planes se interrumpan y que el grupo al que lideras, pierdan potencial y productividad.
Pasar más tiempo sin trabajar también es fundamental para crear conciencia sobre las tendencias y desarrollos del mundo real, esto no significa que al pasar menos tiempo trabajando no seas igual de productivo, ya que vas a trabajar de una forma más organizada e inteligente, haciendo uso de las herramientas tecnológicas para desarrollar trabajos flexibles y a remoto. Tener más tiempo de inactividad significa que tendrás más tiempo para leer, ir a lugares y conocer personas. Todo esto es esencial para asegurarte de tener una visión más completa y obtener información valiosa sobre los últimos desarrollos y las tendencias que impactan tu campo profesional. Cuando tienes un mejor equilibrio entre lo profesional y lo personal, también es muy probable que tengas un mejor rendimiento, puesto que cuando estás más descansado y relajado, serás mentalmente más agudo, y eso a su vez mejorará tu rendimiento y concentración. A continuación te brindaremos algunos consejos que te ayudaran a alcanzar el equilibrio entre lo personal y lo profesional:
Meditar La meditación previene el estrés, disminuye los niveles de ansiedad, aumenta la creatividad, desarrolla la intuición, e incrementa tu vida social. Realiza actividades que te agraden Si sales de tu trabajo y te vas directamente a tu casa caerás en la rutina, por ello te aconsejamos a que procures hacer mínimo dos veces a la semana una actividad que sea de tu agrado, como por ejemplo pintar, bailar, compartir con tus amigos, salir de compras, ir al cine, entre otras muchas más. Terapia cognitiva Esta herramienta te ayudara a relacionar tus estados anímicos con tus conductas y pensamientos; es un instrumento que te permite tener una sana relación con tus seres queridos, consiguiendo así una mejor actitud para afrontar el día a día. Vacaciones Diferentes estudios han demostrado que las personas que toman por lo menos unas vacaciones al año, reducen su riesgo de muerte en un 20%, en comparación con quienes no las toman. Disfruta el horario de comida No comas en tu lugar de trabajo; está comprobado científicamente que quienes pasan más de 8 horas frente a un computador, sufren de problemas renales o gastrointestinales. Desconéctate de tus dispositivos móviles Cuando las personas salen de trabajar es común que sigan sintiendo la adrenalina que existe en su oficina; por ello al terminar tu jornada laboral evita revisar constantemente tus correos o redes sociales, esto permitirá que tus relaciones personales sean de calidad.
Si haces estas actividades podrás tener una mejor calidad de vida, permitiendo así que potencialices tus habilidades y cualidades de ese gran líder que eres.
”No olvides que siendo feliz en lo personal, lograrás ser exitoso en lo profesional”