6. Potencia Delega con eficacia: Para delegar eficazmente, puedes tener en cuenta los siguientes pasos: No esperes a que las personas lo hagan como tú lo harías Debes detallar muy bien cuál es el resultado que esperas También debes facilitar los recursos necesarios Retroalimenta con eficacia: Utilizarás la retroalimentación positiva para reforzar aquellas conductas y actitudes que interesen al equipo y la retroalimentación negativa para corregir las que no. Haz coaching con eficacia: El coaching es un instrumento para ayudar a las personas de tu equipo a descubrir su potencial por sí mismos; el proceso de coaching se extiende a lo largo de varias sesiones hasta que se consigue el resultado perseguido, que puede ser desde el desarrollo a largo plazo de una persona a la corrección de problemas específicos. Comunica con eficacia: Si no desarrollas tus habilidades de comunicación interpersonal, carecerás del principal instrumento que necesitas para gestionar a tu equipo.
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