EL MODELO DE LIDERAZGO DE GAMELEARN 1

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4. Motiva La motivación es el combustible de una buena productividad, un factor que tienes que trabajar de forma permanente. Ambiente agradable: es el cimiento desde el cual construyes la motivación de tu equipo de trabajo, debes buscar las estrategias para hacer y mantener un ambiente de trabajo agradable; sin un buen ambiente, tus esfuerzos por motivar a tu personal pueden llegar a ser inútiles. Reconocimiento: El reconocimiento es un proceso constante del que tú eres el principal responsable; debes reconocer el esfuerzo, los avances, el buen trabajo, los resultados, los progresos. Recompensa: A través de la recompensa fomentarás aquellos comportamientos, actitudes y esfuerzos que te interesen. Diversión en el trabajo: La diversión impacta de forma directa y positiva en la productividad del equipo, la moral, la satisfacción y la retención. Recuerda que hay un termino del cual se habla actualmente y es el denominado salario emocional, el cual, puede que no te cueste o le cueste a la organización, pero los empleados lo ven siempre con buenos ojos, ejemplo: tener una tarde libre para compartir con tu familia o amigos.


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