Siete pasos para conseguir objetivos en el liderazgo por Brian Tracy Los lĂderes deben estar un paso delante de su grupo de colaboradores y para ello es necesario que tenga claridad de todo lo que se quiere conseguir, de quĂŠ objetivos van a desarrollar y cuĂĄles se van asignar de acuerdo a lo talentos y capacidades de cada uno de ellos. Los pasos que nos propone el autor Brian Tracy para conseguir objetivos personales son los siguientes:
1. Identifica tus Metas Mayores Pensar con claridad que quiero conseguir y hasta donde quiero llegar.
2. Escríbelo Ser muy específico y detallado que objetivo voy a iniciar a cumplir.
3. Establece fecha límite para cumplir el objetivo Cuando es un objetivo grande establece divisiones de fechas para ir cumpliendo pequeños logros o metas.
4. Haz una lista de tareas para conseguir cada objetivo Se detallado, y exhaustivo en cada acción, a medida que se va realizando las vas tachando o subrayando y de vez en cuando le echas un vistazo a esas tareas realizadas, esto te dará moral al saber que ya has ido cumpliendo algunas de ellas.
5. Crea un Plan de acción Que esa lista de tareas, se convierta en el plan a ejecutar en el paso a paso. Igualmente le debes asignar prioridades, y así, no gastaras tiempo en cosas innecesarias. Todas las tareas requerirán de otras y tendrán limitaciones, tú debes tener claridad de qué quieres conseguir para no malgastar tiempo.
6. Entra en acción Conociendo el plan y los obstáculos, se debe iniciar en ejecutar las tareas. El líder no se puede dar el lujo de posponer y dar a la espera, el líder ejecuta de manera inmediata.
7. Establece fecha límite para cumplir el objetivo al iniciar la jornada debes tener la planificación y ejecución para acercarte más a la meta propuesta.
Una vez planteados los pasos para tener una buena planeación personal de nuestro día a día y ser exitosos a nivel personal; así mismo, el autor nos propone seguir los siguientes pasos para conseguir los objetivos con éxito en el liderazgo:
1. Elimina los hábitos negativos Para que llegues a convertirte en un excelente líder, debes dejar a un lado esas palabras de negativismo o esas acciones que desmotiven a tus superiores o a tú equipo de trabajo. Un ejemplo que podemos ver en muchas organizaciones es el siguiente: cuando en la organización deciden cambiar el software administrativo y contable, la gran mayoría de los empleados hacen resistencia, y se comienzan a evidenciar cosas en los empleados como malos gestos y/o malos comentarios, lo que comúnmente conocemos cómo: chismes de pasillo o también llamado “radio pasillo”, tú como líder debes ser el propulsor en este caso de ideas que empoderen a tus empleados a apoyar y desarrollar este proceso, ya que, todos se verían beneficiados puesto que, se mejorarían los tiempos de respuesta dentro de las diferentes áreas de la organización. Una conclusión a este ejemplo es que tú, al tomar de forma muy gerencial y con buena visión esta labor asignada por la organización, y, sabiéndosela transmitir a tú equipo de trabajo, puedes lograr que cada uno de ellos disminuya la resistencia al cambio que suele darse, y más bien tomen la tarea asignada con un gran compromiso. Unas palabras que puedes utilizar en este caso podrían ser: “Con el software actual hemos venido teniendo bastantes complicaciones y retrasos, lo cual, les ha estado perjudicando en sus tareas diarias; es por esta razón, que los directivos de la compañía han hecho una gran inversión para que estas tareas las puedan desarrollar con mayor agilidad, no les voy a negar que este proceso nos va a tomar unos meses duros de trabajo, porque tenemos que realizar una buena parametrización y empalme, pero, les garantizo que una vez estemos bajo el nuevo software nuestro trabajo va a fluir de la mejor forma, con mayor agilidad y cumpliendo las expectativas que las directivas requieren”. Este tipo de mensajes cumplen con varias características que hemos venido tratando a través del curso, como son: hablar claro, generar confianza, empoderar al equipo y dejarles la meta clara.
2. Toma el control de tú vida Aunque es importante tener el feedback, como lo hemos mencionado en las lecciones anteriores, debes tener en cuenta qué los comentarios por malos que sean, te deben llevar a fortalecerte y así buscar la mejor forma de tomar esos comentarios y convertirlos en aspectos de mejora y posteriormente puntos fuertes de tú personalidad y manera de liderar.
3. Atrévete a ir hacia adelante Sabemos que ir hacia adelante no es tarea fácil, pues, es estar enfrentándonos a los sucesos y salirnos constantemente de la zona de confort, pero es algo inevitable en el actuar de un líder, ya que, es con el ejemplo que se puede llegar a obtener un buen liderazgo y si tú equipo nota qué tú le haces el quite a los problemas y a los nuevos retos, ellos verán qué esta es la mejor forma de mantenerse por ende así lo continuaran haciendo (desde su zona de confort).
4. Decide qué es lo que realmente quieres Proponte objetivos claros, alcanzables y medibles a través del tiempo, esto te dará herramientas de medición en los avances y te brindará esa guía a seguir, la cual puedes ir mejorando a través del desarrollo de las actividades, pero te seguirá marcando ese rumbo que debes llevar al cumplimiento de las metas tuyas como líder y de tú equipo de trabajo.
5. Supera lo procrastinación Dejar todo para mañana o para el futuro, entenderás que cuando tienes responsabilidades y equipos a tú cargo, eso de dejar cosas para mañana ya no puede estar ni en tú mente ni mucho menos en tus expresiones; debes tomar acción desde un principio y en este caso es donde la herramienta de saber delegar se vuelve una pieza fundamental para que puedas superar esto.
6. Conviértete en un aprendiz de por vida Todos los días se aprende algo nuevo, realmente es así y sobre todo cuando tienes contacto con personas y situaciones que se van presentando en una organización, es por esto, que ese constante aprendizaje debes hacerlo conscientemente, para que realmente quede en tú memoria y te sirva en cualquier momento que lo llegues a necesitar.
7. Nunca te rindas Por más difíciles que parezcan las cosas, por mas tropiezos que se presenten en el camino, no te rindas, puede pasar que en algún momento te sientas agobiado y hasta frustrado, por la razón que sea, pero si te rindes no solo pierdes tú, también pierde tú equipo y recuerda ellos te siguen, así es que, en el momento en que tú decides desfallecer ellos también pueden verse perjudicados; pero, ¿qué hacer entonces?, tómalo con calma, recuerda que tú gerencias tú vida y debes tomar el control de la situación a nivel gerencial y así mismo afrontarla, puedes tomarte un respiro, buscar las posibles alternativas y obviamente dirigirte a la que tú análisis gerencial y profesional te indiquen, puede ser doloroso y duro en algunas ocasiones pero lo peor que puedes hacer es postergarlo y devolverte en tú avance dentro del proceso de tú liderazgo. Así es que: ¡animo!, ¡tú puedes! y nosotros desde IKANA con este curso te hemos dado bastantes herramientas, que te ayudaran a afrontar las situaciones y tú liderazgo en cualquier ámbito con el profesionalismo que necesitas. Con estos pasos no queda la menor duda qué la planificación, las listas y los pasos contribuyen a qué el líder tenga claridad para dónde quiere llevar a su equipo; el líder debe ser estratégico y pensar siempre en la acción, puesto que es esto lo qué lo diferencia de otros tipos de personas, debe pensar en ir más allá, y para ello, siempre estar pensado en ejecutar y tomar medidas para que todos vayan en la sintonía con los objetivos propuestos. La integridad y la valentía, harán que el líder se lance a tomar acciones y lleva a que el equipo logre involucrarse con los objetivos propuestos; actuar con la audacia y la fuerza para que nada lo detenga en el desarrollo de los objetivos.