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minero con la sociedad
Foto: Archivo B2B Media Group.
Milka Casanegra, presidenta de RIM Chile. ma formativo Eleva, donde se pueden diseñar en conjunto este capital humano con las competencias que se requieren y así ser profesionales completamente atractivos para la industria. también a las nuevas generaciones. La transmisión de conocimiento, de experiencia, de cómo hacer las cosas también es muy importante y por otro lado, las personas con discapa-
Entre los compromisos que se han generado para tener una mayor participación femenina, lo primero es generar más empleos de alta calidad y seguridad para todas las personas”, Milka Casanegra.
Además de las mujeres, ¿qué otro segmento puede ser incluido con mayor sistematicidad en el sector? MC: Una visión que tenemos como RIM, es que no esté polarizada la atracción a la incorporación de hombres y mujeres sino que a personas. Actualmente podemos buscar otros focos como el etario, ya que las personas con mayor experiencia tienen mucho que aportar a la industria y cidad. También hay un gran aprendizaje en la forma humana que puede generar la diversidad e inclusión de distintas personas en pos de tener un mejoramiento laboral y mejores resultados en la industria.
Innovación
¿De qué forma los avances en innovación tecnológica del sector pueden ampliar su llegada a otros actores de la sociedad civil? FL: Entre los avances para ser líderes a nivel mundial, se ha incorporado el big data, la inteligencia artificial, y eso puede ser trasladado a cualquier industria. Se estima que todas las industrias en un futuro cercano serán digitalizadas, se han instaurado diversos Centros de Operación Remota, en particular este año se inauguraron un par también. Eso se puede trasladar, por ejemplo, a la industria de la construcción para aumentar la seguridad de los trabajadores y exponer los cada vez menos a labores de riesgo o de equipamiento pesado.
¿Cómo se puede articular el desarrollo tecnológico con la sociedad y qué rol cumplen en esto las universidades y CFT? FL: La industria minera ha marcado la pauta a través de asociaciones público privadas, los ejemplos más claros están en los resultados de estas asociaciones, entre las que participa el Ministerio de Educación, trabajadores, universidades, institutos de formación técnica, centros de investigación y los protagonistas en la formación de profesionales está el CCM y la plataforma Eleva. Entonces, a través de estas asociaciones y este arreglo que se ha generado y desarrollado para ir formando estas competencias no solo para el sector minero sino para la industria interna-
cional general, la industria minera ha ido aportando y no por nada en esta red Compromiso Minero insistimos potentemente en que el recurso más valioso es la persona. Finalmente todo esto se hace para mejorar la calidad de vida, generar trabajos de mejor calidad y mejor remunerados.
La minería 4.0 y la meta de cero emisiones, a su juicio, ¿cómo se aterrizan en un mundo no minero? FL: La industria minera tiene un impacto y una relación simbiótica positiva, proactiva y potente con las distintas industrias que existen en Chile. Los metales y minerales que produce Chile son esenciales para que el mundo pueda enfrentar el cambio climático y Chile tiene una oportunidad única en este caso porque se juntan una serie de convicciones que nos dan una ventaja competitiva y una ventaja comparativa con el resto del mundo. Además de esto, en el norte tenemos el mejor sol del mundo, tanto así que se estima que esto nos permitirá producir hidrógeno verde que sería el petróleo o la bencina del futuro, un 30% más barato que el segundo país del mundo (el que nos seguiría). Una situación similar sucede con el viento y la posibilidad de generar energía eólica en el sur de Chile, entonces se produce un círculo virtuoso
Foto: Archivo B2B Media Group.
que pocas veces vemos a nivel mundial.
¿Qué rol juega la política pública sectorial en todo esto?; ¿qué medidas podría considerar a futuro? DH: Estamos en una etapa donde muchas de estas iniciativas no suceden si no se fomentan, si no hay una política atrás y una dirección. Para que eso resulte tiene que hacerse a través de iniciativas público privadas, es importante que exista una dirección y una política minera a nivel de gobierno para que esto fructifique y pueda avanzar bien. FL: La política pública y los gobiernos en general, el Estado y el aparato público tienen un rol que no solo es indelegable sino que es particularmente importante e insustituible. Un gran y positivo ejemplo es la Política Nacional Minera que fue publicada hace un par de meses, porque esto tiene que suceder con el ecosistema, proveedores, sociedad civil, y creo que Compromiso Minero es una red que comparte esta experiencia porque comparten todos estos actores. MC: En la Política Nacional Minera con miras hacia 2025, se logró juntar y poner en consenso sectores del ecosistema. Concordamos en que las cosas no suceden por generación espontánea, se necesita una energía atrás y algo que nos ayude a alinearnos, eso es clave para la continuidad de las políticas públicas.
Fernando Lucchini, presidente ejecutivo de la Corporación Alta Ley.
Con insumos para fabricación de bombas y repuestos de equipos mineros: Fundición de aceros ITASA gana participación de mercado en Chile
Empresa argentina ha invertido en nuevas tecnologías para producir aceros especiales de alta calidad, y a precios competitivos. Líder en el vecino país, la compañía busca hoy posicionarse en la industria minera nacional.
Antonio Salellas N° 1391, Paraná (E3100GBA), Entre Ríos - Argentina. I Teléfono: (54) (343) 426-0027 Móvil: (54) (9261) 2070849 I Email: pablo.cotani@acerositasa.com
www.acerositasa.com.ar
Proveer aceros especiales para piezas que van de los 250 kg a los 4.500 kg, las que son utilizadas, por ejemplo, en fabricación de bombas y repuestos de equipos mineros, ofrece al mercado nacional la Fundición ITASA. Con más de 30 años de experiencia, la fi rma es líder en el mercado argentino con un volumen de producción que alcanza las 1.500 toneladas anuales. “Garantizamos alta calidad en nuestros aceros. Tenemos clientes que exportan sus productos terminados a todos los continentes”, destaca Pablo Cotani, International Sales Manager de ITASA. El ejecutivo detalla que los insumos que generan van desde los aceros al carbono y sus aleados, a los aceros inoxidables. “Desarrollamos martensíticos (aleados con cromo y otros elementos) y austeníticos (no magnéticos que contienen altos niveles de cromo y níquel, y bajos en carbono). También los dúplex y súper dúplex, que se utilizan en las industrias de la minería y de Oil & Gas”, precisa.
MÁS RESISTENTES
“En el rubro minero, por ejemplo, en servicios de desalinización de agua de mar (ósmosis inversa), este insumo es utilizado en cuerpos e impulsores de bombas con materiales tales como ASTM A-890 Gr. 4, Gr 5 o Gr 6 ya que tienen un excelente desempeño para este tipo de fl uidos, tanto para la abrasión como la corrosión que generan”, indica. En tanto, al interior de la mina y con clientes locales la empresa está realizando ingeniería inversa para el desarrollo de piezas de reemplazo. “Por ejemplo, en palas de carguío de 20 toneladas. Toda la parte del accionamiento de dichas piezas las estamos fundiendo en Argentina”, sostiene Cotani. Dice que esta acción se enmarca en un dinámico plan de negocios que busca aportar a la facturación de la compañía que bordea los US$ 7 millones anuales, y cuyo crecimiento para 2022 se espera alcance entre un 10% y 15%.
NUEVAS TECNOLOGÍAS
La fi rma ha invertido en nuevas tecnologías para el proceso productivo tales como Software de Diseño Asistido Solid Edge ST7, Software de Simulación de Magma, entre otros, que aseguran la óptima calidad de los aceros; y en maquinarias que les permite entregar piezas pre mecanizadas y probadas en su propia planta, con una menor posibilidad de defectos. “Uno de nuestros nuevos clientes en Chile, que se dedica a fabricar
Pablo Cotani
repuestos para la minería, nos eligió justamente por la capacidad que tenemos de efectuar en nuestros laboratorios casi el 100% de los ensayos destructivos y no destructivos a todas las piezas”, resalta Cotani. Además, ITASA está en pleno desarrollo de un plan CIP (Continuous Improvement Process) donde realizó mapa de procesos de la compañía (VSM) y están apostando fuertemente a la cultura KISEN para mejorar aún más en el ámbito productivo. Sumado a esto, cuenta con certifi caciones cómo IRAM y ISO 9001-2015, DNV OffShore. “Junto con valorar nuestros precios competitivos, los clientes en Chile nos están eligiendo tanto por la calidad que garantizamos como por la tecnología que estamos aplicando en el desarrollo de cada acero”, sostiene.
PERSPECTIVAS
En materia de crecimiento, el International Sales Manager de ITASA indica que los esfuerzos desarrollados en el último período apuntan a recuperar el headcount que tenían hace cinco años, previo a la baja del precio del cobre y petróleo, y a la caída de los mercados a raíz de la pandemia, impulsados por la creciente demanda del mercado y las nuevas inversiones realizadas por la compañía. Cotani resalta el prestigio ganado en el mercado argentino, donde se trabaja “en base a la confi abilidad y la transparencia en el negocio. Eso es algo que nos destaca y nos enorgullece”, concluye.
A 10 años
de la ley de cierre de faenas mineras en Chile
Eduardo Sanzana, presidente del Comité de Cierre de Faenas de Sonami
Foto: Gentileza Sonami.
En noviembre de 2021 se cumplen 10 años de la promulgación de la Ley N° 20.551 sobre cierre y post cierre de faenas e instalaciones mineras en Chile, que vino a llenar un importante vacío regulatorio para la industria minera nacional, aunque con 40 años de retraso respecto de distritos mineros de similar importancia como Canadá, algunos estados de USA, Sudáfrica, Australia e incluso Perú, cuya legislación homóloga es casi 10 años anterior a la chilena. Previo a esta legislación, hubo casos muy aislados de cierres de minas con estándares razonables (El Indio y Minera Pudahuel) ambos privados, y en cambio muchos abandonos como el de la industria salitrera a principios del S-XX, y el de la industria del carbón de Lota en la década de los 90, ambos buenos ejemplos de lo que no se debe hacer en un cierre de minas. Sernageomin ha cumplido un rol destacado en la implementación de esta ley, promoviendo la participación de la industria, así como con la emisión de un reglamento y de múltiples guías que han orientado su cumplimiento. La implementación de la ley de cierre de minas puede considerarse exitosa ya que, a 2014, se habían presentado más de 140 planes de cierre, según los cuales, el costo acumulado de cierre de la industria minera en Chile era de más de US$12.000 millones de la época, una cifra nunca antes estimada y muy relevante ya que es equivalente al desarrollo de unos 3 o 4 proyectos greenfield de gran minería. También ha sido una buena recaudadora de garantías a favor del Estado, las que actualmente llegan a un monto aproximado de US$4.000 millones en instrumentos ejecutables como boletas de garantía bancaria, cartas de crédito stand by o pólizas de seguro a primer requerimiento. ¿Qué queda pendiente? Para la industria, un cambio cultural relevante cómo es incorporar el cierre y post cierre como partes integrantes del ciclo de vida de una operación minera, lo que implica pasar del cumpli-
“La implementación de la miento de una obligación legal ley de cierre de minas puede a un estándar de planificación, considerarse exitosa ya que, a diseño y operación para el cie2014, se habían presentado más rre (“design for closure”). Para de 140 planes de cierre, según la autoridad queda incentivar vía tributaria u otra alternativa los cuales, el costo acumulado de a los cierres durante la operacierre de la industria minera en ción (cierres progresivos), así Chile era de más de US$12.000 como anticiparse a una evenmillones de la época”. tual incapacidad del sistema financiero para dar respaldo a las garantías que se incrementarán significativamente en el próximo decenio y revisar la necesidad de auditorías periódicas, pues la autoridad cuenta en forma permanente y discrecional con esta herramienta, pero además porque no se dispone de un sistema sólido de auditores implementado. Como es obvio, pronto la actividad minera en Chile entrará en una fase de regulación a nivel constitucional, pero dado que esta industria ha sido pilar fundamental de su economía tanto en el régimen privado como estatal, en cualquier régimen que esta actividad se desarrolle en el futuro, requerirá de regulaciones sectoriales modernas, de las cuales una ley de cierre de minas que funcione en todos sus aspectos, es una pieza fundamental para una minería sustentable de primer mundo.
Anglo American puso en marcha la primera hidrogenera para vehículos cero carbono del país.
Foto: Gentileza Anglo American.
Un impulso
al hidrógeno en minería
Establecer un marco de acción ante el Servicio Nacional de Geología y Minería (Sernageomin), como organismo fiscalizador en materia de seguridad minera, para que las compañías utilicen sus faenas y así dar cabida al desarrollo de la tecnología para el uso de hidrógeno verde en sus operaciones, es uno de los objetivos que posee la “Guía de implementación de pilotos y validación de tecnologías que utilizan hidrógeno como combustible en minería”, que fue desarrollada por el servicio minero. Alfonso Domeyko, director nacional de Sernageomin, explica que la principal motivación para realizar esta guía “es porque como país, como civilización, necesitaSernageomin elaboró este documento que busca entregarle un marco de acción concreto a las compañías que quieren impulsar proyectos de H2v en sus operaciones.
mos hacer frente al cambio climático, para lo cual requerimos como medida urgente disminuir rápidamente el calentamiento para reducir las emisiones de carbono. Dentro de las soluciones para este proceso de descarbonización se encuentra el cambio de matriz energética, siendo la sustitución de los combustibles fósiles por hidrógeno verde una de las principales medidas que podemos implementar para lograr los objetivos de carbono neutralidad que nos hemos propuesto como país”. La autoridad agrega que “los estudios indican que el uso de hidrógeno verde podría representar un 21% de la reducción de emisiones requeridas para alcanzar la carbono neutralidad, lo que cobra importancia si consideramos que la minería actualmente es la industria con mayor consumo de energía en el país según la Comisión Chilena del Cobre, consumiendo 2 millones de m3 de diésel cada año”. En la misma línea, el hidrógeno también presenta diferentes ventajas, como –por ejemplo– la mejor eficiencia en camiones CAEX frente a camiones diésel, entre otras, resaltó.
Minería carbono neutral
Siguiendo la “Estrategia Nacional del Hidrógeno” y la “Política Nacional Minera 2050”, respecto a que la minería sea carbono neutral en 2040, y existiendo proyectos en etapa temprana de pilotaje propulsadas por H2v en diferentes programas financiados por Corfo, es que Sernageomin realizó un trabajo junto a los
