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Editorial
De dulce y agraz ha estado la agenda de discusión en el sector minero, con el trabajo que desarrolla la Convención Constitucional. La buena noticia es que a fines de enero la Iniciativa Popular de Norma (IPN) “Por una minería sustentable para Chile: comprometida con sus habitantes, sus territorios, el medio ambiente y los desafíos del cambio climático”, impulsada por la Red Compromiso Minero, logró contar con el apoyo requerido para ser discutida por la Convención Constitucional.
te encendió la alarma del sector. Desde la Sonami, Consejo Minero y Aprimin coincidieron en señalar que no se ha ponderado el impacto que tendría esta iniciativa, tanto en la creación de valor dentro de las regiones y en el empleo, así como a nivel de precios internacionales del cobre, como en los tratados internacionales que ha firmado el mismo Estado chileno. Ante tal situación, es necesario recalcar que el debate en la elaboración de una nueva Constitución debe considerar todas las visiones presentes en un sector, por lo que es imperativo que se Discusión contemplen los alcances no solo jurídicos de las iniciativas que se propongan, sino constitucional: que también deben estar claramente en sintonía con las realidades laborales y señales de alerta en el panorama minero socioeconómicas que tienen los territorios donde se desarrolla la actividad mineEsta propuesta logró cerca de 25.000 firmas, evi- ra, además de incorporar las condiciones concretas denciando un apoyo transversal que viene a confir- en que se desenvuelve el mercado minero a nivel mar la tendencia hacia a dónde avanza la industria: internacional, con un constante flujo de capitales, operaciones sustentables a nivel ambiental, social y tecnologías y conocimiento que proviene del mundo territorial en un proceso de diálogo con otros stake- privado y público. holders. Es de esperar, por tanto, que el debate entre los Sin embargo, por el otro lado de la moneda, la constituyentes tome en cuenta estas variables de Comisión de Medioambiente de la Convención forma objetiva, apuntando al equilibrio que existe Constitucional aprobó en general una norma que entre la colaboración público-privada, como ocurre nacionaliza las empresas de explotación y explo- en países industrializados. ración de bienes estratégicos, que estipula pasar Antes del 24 de abril deben estar aprobadas todas “a dominio nacional todos los bienes de dichas las normas constitucionales para empezar el trabajo empresas y de sus filiales relacionadas con su de armonización y de su difusión, entre agosto y actividad en territorio nacional”. septiembre, con miras a terminar en el plebiscito de Según la propuesta, el Presidente de Chile tendrá salida, para ver si es aprobada o no la propuesta de un plazo máximo de 1 año desde la promulgación nueva Constitución. El tiempo de ponderar las realide nueva Constitución para implementar dicha dades y buscar adecuados equilibrios es ahora. disposición. Además, esta establece que “no habrá lugar a indemnización alguna por los derechos sobre bienes mineros y de hidrocarburos ya que por mandato Constitucional pertenecen al Estado de Chile”. Este texto inmediatamenEs imperativo que se contemplen los alcances no solo jurídicos de las iniciativas que se propongan, sino que también deben estar claramente en sintonía con las realidades laborales y socioeconómicas que tienen los territorios donde se desarrolla la actividad minera.
El constante monitoreo y análisis
de información que se obtiene de este sistema tecnológico, que permite la digitalización y automatización en operaciones mineras, ha logrado mayor eficientización en los procesos, optimización de activos, una mayor productividad y seguridad para los trabajadores, entre otros avances.
El impacto del Big Data en las operaci ones
Foto: Gentileza Anglo American.
Uso de minería inteligencia en Los Bronces. H oy la industria trabaja fuertemente en la transformación digital de sus operaciones. Avanzar hacia una Minería Inteligente e Integrada, donde el Big Data figura como el centro del monitoreo y del análisis, que encamina a una toma de decisiones más inmediata, ha generado impactos positivos en la evolución del sector. La relevancia que está teniendo el uso de Big Data en las mineras ha traído grandes beneficios, afirman desde Minera Los Pelambres, Codelco y Anglo American, donde se coincide que una mayor eficiencia en los procesos, optimización de recursos, mayor productividad y mayor seguridad para los trabajadores, identificación temprana y/o disminución de fallas, así como el manejo de operaciones remotas en escenario de pandemia, ha contribuido en una mejora continua en los sistemas. No obstante, el uso de analítica avanzada en la industria es –en general- bastante incipiente aún, por lo que actores del sector dejan también entre ver, cuáles son los desafíos que engloban la utilización de este recurso para las compañías mineras. Destacan que más allá de la aplicación es importante el capital humano y la correspondiente capacitación para manejar los sistemas.
La experiencia de las mineras
Al ahondar en esta temática y averiguar en detalle de qué manera y/o en qué procesos de las operaciones de las mineras utilizan Big Data, el gerente general de Minera Los Pelambres, Mauricio Larraín, explica a MINERÍA CHILENA que esta tecnología forma parte de las iniciativas que han adoptado en la modernización de sus operaciones. “En primer lugar, estamos hablando del tratamiento y análisis de grandes volúmenes de información, a gran velocidad (real time) y que no necesariamente tiene una estructura definida. En este aspecto el uso de analítica avanzada, en conjunto con otras herramientas de mejora continua, nos ha permitido la mejora de procesos, a través de la identificación de parámetros de operación óptimos, definiendo estándares operacionales que permitan tomar la mejor decisión frente a un problema”. Resalta que Minera Los Pelambres “ha tenido positivos resultados este año en la recuperación de cobre y molibdeno, con la incorporación de la herramienta de analítica avanzada que optimiza y estandariza la toma de decisiones de nuestros operadores, agregando valor desde la disminución de la variabilidad de nuestros principales indicadores de procesos”. “Otro caso de uso de éxito en MLP y que ya completamos más de dos años en la integración del deep learning al sistema tradicional de vigilancia geotécnica de taludes con radares. Aquí el uso de datos es significativo, su velocidad de procesamiento clave para generar alertas oportunas y con alto nivel de confianza”, agrega. “Por otro lado, también hemos logrado mejorar la disponibilidad de activos, a través de herramientas que permiten, desde el análisis de data, la identificación temprana de fallas o de modos de operación atípicos que puedan generar fallas”, enfatiza Larraín. Asimismo hace hincapié en que “el uso de Big Data también ha posibilitado la integración de procesos, gracias a la identificación de “cuellos de botella” en la cadena de producción”. En esta línea, el ejecutivo ejemplifica: “Contamos con una plataforma de Reportabilidad (Data Warehouse Mina), desarrollada en conjunto entre la gerencia Mina y Excelencia Operacional, cuyo objetivo ha sido mejorar
Foto: Gentileza Los Pelambres Foto: Gentileza Codelco. Foto: Gentileza Anglo American.
De Izq. a Der.: Mauricio Larraín, gerente general de Minera Los Pelambres. Álvaro García, vicepresidente de Tecnología y Automatización en los procesos de negocio de Codelco. Sebastián Blanco, jefe de Tecnología e Innovación de Anglo American. y estandarizar la toma de decisiones con información en tiempo real optimizando la gestión del yacimiento y sus procesos, permitiendo análisis más robustos y predictivos, generando acciones inmediatas, y no esperar a que los turnos terminen para revisar la información”. A su vez, Larraín exterioriza que “una de las iniciativas que destacamos es el Algoritmo de Apoyo al Vigilante (A2V, o predicción de caída de rocas) que ha mejorado la tasa de detección de eventos con más de 80% de efectividad. Este modelo también nació de la oportunidad de maximizar el
La contribución del 5G a la minería 4.0
uso de la gran cantidad de información que se levanta en la mina gracias a siete radares ubicados en el rajo que detectan desplazamientos submilimétricos”. Paralelo a ello, el gerente aborda la importancia de una operación remota en tiempos de pandemia. Destaca que “el uso y análisis permanente de los datos fue crucial para enfrentar el gran desafío mundial que ha significado la pandemia por el Covid. Gracias al estudio de data en tiempo real, se generó en tiempo récord un monitoreo en línea que nos permitía conocer exactamente nuestra dotación en terreno y la de nuestras empresas contratistas”. Por su parte, el vicepresidente de Tecnología y Automatización en los procesos de negocio de Codelco, Álvaro García, manifiesta a MINERÍA CHILENA que la transformación digital de la estatal “ha llevado los beneficios de esta herramienta (Big Data) a prácticamente todos nuestros procesos. Entre estos podemos destacar el proceso de exploración, gracias a un mejor entendimiento de nuestros recursos geológicos mediante la integración y el modelamiento de datos obtenidos desde diversos tipos de sensores”.
Sin duda, la red móvil de quinta generación- 5G- proyecta una mayor rapidez en la conexión y por ende, contribuir aún más a la eficacia del funcionamiento del Big Data. Desde la esfera académica, el director del Diplomado en Gestión para la Transformación Digital de la Universidad de Chile, Sergio Bijman, explica que 5G abre un nuevo abanico de posibilidades para las operaciones mineras, que podemos agrupar en tres grandes categorías. • Las redes 5G permiten la instalación de sensores que posibilitan el acceso
en tiempo real a datos sobre la producción. También se puede mencionar el uso de sensores para monitorear el estado de las maquinarias, e incluso, en operaciones más avanzadas se potenciarán el uso de robots para automatizar algunas labores del proceso productivo, permitiendo de esta forma una industria minera más inteligente. • 5G también contribuirá al desarrollo de operaciones mineras más sustentables.
Por ejemplo: se espera que en los próximos años se intensifique la instalación de sistemas que permitan monitorear en tiempo real los niveles de: ruido,
Foto: Gentileza Corporación Alta Ley.
“También, el monitoreo y toma de decisiones en tiempo real mediante el análisis de datos provenientes de sensores que monitorean continuamente equipos y procesos para mejorar la seguridad y eficiencia de las operaciones o ver las desviaciones respecto a lo planificado y verificar el grado de utilización de los equipos”, afirma García. El vicepresidente del área señala que “otro ejemplo es el aumento en la eficiencia del mantenimiento, monitoreo en tiempo real del estado de salud de equipamiento clave como molinos, chancadoras y correas transportadoras para minimizar la ocurrencia de fallas y planificar apropiadamente su funcionamiento lo que lleva a mantenimiento predictivo que ahorra costos y optimiza los tiempos de operación”. “Por último, destacamos la optimización de uso de energía y agua a través de sensorización de los procesos en los que se utilizan estos recursos para gestionar el uso eficiente de estos”, añade el ejecutivo. En tanto, Sebastián Blanco, jefe de Tecnología e Innovación de Anglo American,
De Izq. a Der.: Daniel Cattaneo, líder digital de Corporación Alta Ley. Sergio Bijman, director del Diplomado en Gestión para la Transformación Digital de la Universidad de Chile.
En Minera Los Pelambres espera poner en servicio, en segundo semestre de este año, al centro de Gestión Integrada de Operaciones (GIO), además de avanzar en autonomía, con la puesta en marcha de una flota de perforación autónoma, que actualmente alcanza a cinco equipos de producción.
radiación, calidad del aire y especialmente controlar el uso de la energía, que es utilizada en cada fase del proceso productivo posibilitando una industria minería más verde. • Incluso la tecnología 5G facilitará una mejora en los índices de seguridad de las operaciones mineras. Al disponer de sistemas de televigilancia que monitoreen en tiempo real labores de alto riesgo y con el uso de inteligencia artificial, en el futuro será posible identificar de forma temprana, conductas que podrían conducir a un accidente, posibilitando la puesta en marcha de protocolos
preventivos, contribuyendo de esta forma a una industria minera más segura. Sin embargo, pese a todas las enormes posibilidades que 5G tiene para la minería, el despliegue de las redes en las operaciones aún es muy incipiente y el sector se está quedando atrás. Entre las razones que explican esta situación podemos mencionar: el desconocimiento del potencial de la tecnología por parte de los ejecutivos, la ausencia de estrategias digitales propias en cada operación que contemplen la introducción de 5G y especialmente la falta de profesionales especializados.
Foto: Gentileza Anglo American.
Centro de Control de Operaciones Remotas en Los Bronces. sostiene a MINERÍA CHILENA que las soluciones en el uso de datos para transmitirlos, almacenarlos, procesarlos, analizarlos, visualizarlo y administrarlos, transformando esta información en inteligencia predictiva, ha llevado a la industria a tener una operación más segura, totalmente integrada y sistematizada, que elimina la incertidumbre y la variabilidad de los procesos. Es parte fundamental de lo que nosotros llamamos “El Futuro del Trabajo”. El especialista se refiere al Centro Integrado de Operación Remota (IROC, por su sigla en inglés) que implementó la compañía, el cual “permite registrar y analizar información en tiempo real todos los procesos de nuestra operación Los Bronces, materializando en un solo lugar muchos de nuestros proyectos de tecnología de operación remota”. “El IROC opera incorporando tecnologías de inteligencia artificial y rutinas de trabajo en el que podemos ver el cumplimiento del plan semanal en línea, a través de un modelo digital de la mina que nos permite ir tomando acciones para optimizar nuestra labor”, precisa. “Así, utilizamos Big Data en el monitoreo y toma de decisiones en tiempo real, mediante el análisis de los datos provenientes de sensores que revisan continuamente equipos y procesos. Esto motiva un mantenimiento más eficiente, través del análisis de signos vitales, de equipamiento clave como molinos, chancadores y correas transportadoras, minimizando la ocurrencia de fallas”, detalla el jefe de Tecnología e Innovación de Anglo American.
Desafíos
Más allá de los beneficios que trae consigo el uso del Big Data y los avances que las mineras han percibido con la aplicación de esta herramienta, también cabe destacar los desafíos a los que se han enfrentado las compañías del sector en esta materia. El gerente general de Minera Los Pelambres, sostiene que, si bien es relevante la integración y centralización de los datos, es clave la capacitación de los trabajadores para avanzar en la transformación digital, pues es necesario contar un equipo humano y una organización dispuesta al cambio cultural para adoptar herramientas de analítica avanzada y mejora continua en la operación”. El vicepresidente de Tecnología y Automatización en los procesos de negocio de Codelco coincide y aborda el mismo punto, puntualizando que “lo más crítico tiene que
ver con formar capital humano adecuado e instalar una cultura digital. Por supuesto que existen muchos otros desafíos como aumentar y mejorar la tecnología de sensores, mejorar el ancho de banda de las redes de comunicaciones, además de estandarizar y digitalizar nuestros procesos para interoperabilidad de sistemas. Aumentar ciberseguridad también es una necesidad permanente”. Por su lado, el jefe de Tecnología e Innovación de Anglo American dice que “la ciberseguridad es un pilar importante en este proceso, junto con los desafíos desde el punto de vista del capital humano, la organización, la cultura y la consolidación del encuentro entre la transformación digital y la estrategia de negocio”.
Proyecciones
Al margen de los desafíos que son identificados con claridad y en su mayoría coincidentes, las empresas del sector proyectan alcanzar ciertos objetivos a través del uso de esta tecnología. El representante de Minera Los Pelambres menciona que “en nuestra visión tenemos como eje central la puesta en servicio, al segundo semestre de este año, del centro de Gestión Integrada de Operaciones (GIO). Adicionalmente, el avance en autonomía que iniciamos hace más de dos años con la puesta en marcha de una flota de perforación autónoma, que actualmente alcanza a cinco equipos de producción”. Además, Mauricio Larraín revela que “en nuestro caso, la proyección tiene tres ejes claves que están asociados: habilitar la operación de manera integrada a través del uso de los datos”. “Lo segundo, es extender el modelamiento de procesos unitarios hacia una operación de procesos integrados que considere toda la cadena productiva y, por último, asegurar la generación de valor a través de un trabajo conjunto entre el equipo de mejora continua y las áreas operativas utilizando analítica avanzada como a través de la automatización o remotización de los procesos”.
Corporación Alta Ley La importancia del Big Data de las Cosas y cómo es analizada desde la Corporación Alta Ley. Su líder digital, Daniel Cattaneo, expresa a MINERÍA CHILENA que la adopción, implementación y explotación de nuevas tecnologías 4.0, y particularmente en Big Data, “es fundamental para la sostenibilidad de la industria y el ecosistema pues habilita áreas de conocimiento que hoy no han sido necesariamente explotadas dado que incluso no se almacena o transmite toda la data que
Big Data es fundamental para la sostenibilidad de la industria y el ecosistema pues habilita áreas de conocimiento que hoy no han sido necesariamente explotadas dado que incluso no se almacena o transmite toda la data que se genera en los procesos”, Daniel Cattaneo, líder de la Corporación Alta Ley.
herramienta de disminución de la variabilidad de nuestros indicadores y búsqueda de nuevas oportunidades”. Para Anglo American, en su proyección de “persiguiendo el objetivo de proteger a nuestra gente, estamos trabajando arduamente en la transformación digital para sacarlos de la línea de fuego y de la exposición a peligros se genera en los procesos”. Cattaneo converge en este mismo punto con las mineras: “El Big Data habilita el acceso a nuevo conocimiento e informaciones que no se habían podido analizar anteriormente. Esto agrega valor en distintos ámbitos como por ejemplo la optimización de procesos/uso de recursos, monitoreo en
à Uso de tecnología inteligente en la etapa de procesamiento de minerales.
Fuente: Cesco.
tiempo real sobre la operación minera, disminución de riesgos y/o accidentes de los trabajadores, modelamiento predictivo de procesos, mejora y anticipación de mantenimiento de equipos/ sistemas/infraestructura, entre otros”. Al mismo tiempo, el especialista identifica que los principales desafíos están asociados con: • Organizacional: las nuevas tecnologías como el big data y la transformación digital requiere de estructuras organizacionales ágiles que permitan hacer los ajuste y adaptaciones a nivel de
procesos para obtener el máximo beneficio que ellas nos brindan. • Capital humano: la implementación, uso y explotación de tecnologías de big data necesita de personas y equipos, tanto técnicos como de gestión, que tengan el conocimiento suficiente para poder aprovechar sus beneficios. • Interoperabilidad de sistemas: la data generada en cada uno de los procesos de la cadena de valor de la minería debe poder compartirse y fluir entre los distintos procesos, para tomar mejores decisiones con la información que se genera.
Caso de éxito
Desde la empresa chilena Mineral Forecast, que trabaja con un software basado en Inteligencia Artificial (IA), el cual permite a los equipos de exploración procesar grandes bases de datos e información generada en la exploración minera, y que ha implementado su metodología en empresas como Codelco, Minera Las Cenizas, CMP y SQM, entre otras, resaltan un caso de éxito. “Uno de los casos de estudio exitoso que podemos destacar es la simulación del acompañamiento de un proyecto de exploración en sus sucesivas campañas de sondajes, tomando las fechas de las diferentes campañas realizadas. En cada campaña, se compararon los resultados reales de los sondajes realizados, y se compararon con los resultados proyectados con IA por Mineral Forecast. La comparación demostró un 81% de eficacia en las proyecciones de Mineral Forecast (sondajes bien predichos, tanto exitosos como no exitosos)”, señala Arturo Rochefort, socio de Mineral Forecast. El ejecutivo concluye que con el uso del software que utilizan se puede ahorrar hasta un 29% del costo de sondajes y acelerar los descubrimientos hasta un 25%.
