Revista Minería Chilena 503

Uso Eficiente de los Recursos Hídricos:

El camino que recorre la industria

Entrevista a Patricio Hildalgo: Los Bronces

Integrado hará un aporte significativo para avanzar hacia la nueva minería a la que aspira Chile

Entrevista a Ministra de Minería y Estrategia

Nacional del Litio: “Descartar tajantemente que esto sea una nacionalización”

Gracias por acompañarnos en Expomin 2023

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El camino que recorre la industria

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Foto: Gentileza Anglo American

MINERÍA CHILENA

• Consejo Editorial:

María Cristina Bogado, Tamara Leves, Macarena Vallejo, María Isabel González, Germán Castro, Osvaldo Pastén, Claudio Valencia, Juan David Rayo, Jacopo Seccatore, Philippe Hemmerdinger, Sergio Hernández y Francisco Costabal.

• Columnistas Nicholas Baker, Ministro Consejero (Comercial) para Chile y la Región Andina de la Embajada de Australia y Michael Gort, Embajador de Canadá en Chile

B2B Media Group

• Gerente General: Cristián Solís

• Editora: Aracelly Pérez-Kallens

• Periodistas: Daniel Rojas, Macarena Santibáñez y Álvaro Guerrero

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MINERÍA CHILENA es una publicación mensual independiente, que no cuenta con patrocinios de ninguna naturaleza. La revista está disponible por suscripción, solicítela por Internet en: www.mch.cl o al Depto. Suscripciones: Rubén Villarroel, Tel.: +56 2 2757 4222, rvillarroel@b2bmg.cl

Suscripción: Anual $69.990 (c/IVA), Estudiantes: $35.000 (c/IVA). Ejemplar atrasado $11.900 (c/IVA), Suscripción extranjero: EE.UU. y América del Sur US$230; Centro América y Canadá US$285; Europa y Resto del Mundo US$320. En Chile, la revista se distribuye en forma gratuita a profesionales y ejecutivos de compañías mineras que trabajan directamente en labores de exploración, extracción, molienda, fundición y refinería de minerales metálicos y no metálicos; y a ejecutivos de organismos oficiales relacionados con la minería. Toda suscripción de cortesía es enviada solo a la dirección de la empresa donde trabaja el suscriptor.

Uso Eficiente de los Recursos Hídricos:

El camino que recorre la industria

EY: “El concepto de riesgo suele visualizarse bajo el aspecto negativo, cuando en realidad es un término relacionado a la oportunidad” 67

Análisis: Royalty- aterrizando las expectativas 70

Análisis: Aproximaciones a la nueva Ley de 40 horas 72

Análisis: 1 de cada 3 personas contratadas en compañías mineras fueron mujeres durante 2022 74

Informe Técnico

• Agua de mar en minería: Recomendaciones para un suministro sostenible 78

• Aspectos legales, energía solar y eólica como impulso para lograr el liderazgo global 82

• Puertos, logística y bodegaje: Tecnología y seguridad para una gestión rentable 86

Minería Sustentable

Plantas desalinizadoras en Chile: Una prometedora estrategia como alternativa de autoabastecimiento hídrico

Foto: Gentileza BHP

La reciente realización en nuestro país de eventos claves de la agenda minera internacional, como son Cesco Week y Expomin, refrendan la importancia que posee Chile en el escenario global, al ser el principal productor mundial de cobre, un mineral crítico para el combate al cambio climático, por su utilización en las denominadas tecnologías limpias.

Es así como, en el marco de estos encuentros internacionales, autoridades y ejecutivos del sector coincidieron en el desafío de lograr “más y mejor minería”, en el sentido de incrementar la producción

fin a un periodo de casi 5 años de incertidumbre para el sector, que ha afectado las inversiones en la industria minera.

En este escenario, Jorge Riesco afirmó que la autoridad económica debería estudiar incentivos para la inversión, tal como ocurrió en el pasado con el DL 600, esto en medio del relevante portafolio de proyectos que se deberían ejecutar en los años venideros, con miras a incrementar, o, al menos, evitar una caída de la participación del país en la producción mundial de cobre.

Pero junto al metal rojo, el denominado oro blanco ha acaparado la atención mundial, debido a su demanda al alza asociada a la movilidad eléctrica.

Con los ojos puestos en Chile

de cobre, en un escenario de yacimientos con leyes de mineral a la baja, junto a las complejidades y plazos que conlleva el desarrollo de nuevos proyectos, y las mayores exigencias ambientales y sociales a las que se ven enfrentadas las compañías mineras. De esta forma, pese a que se destaca que la minería chilena tendrá un rol clave en el proceso de transición energética, es posible considerar que esto resultará una tarea para nada sencilla. Al respecto, es posible mencionar todo lo que fue el proceso de tramitación del Proyecto de Royalty Minero en el Congreso, generando debate respecto a la contribución que esta industria entrega al país.

En esa línea, desde Sonami valoraron los ajustes que se realizaron a la iniciativa legislativa, destacando que con su aprobación se pone

El reciente anuncio de la Estrategia Nacional del Litio ha impulsado la discusión respecto a cómo debe configurarse el desarrollo de esta industria en Chile, considerando por ejemplo el rol que tendrá la empresa privada en asociación con el Estado, y los esfuerzos dirigidos a la agregación de valor.

Todo esto en medio de un nuevo proceso constitucional, en el que se espera que la minería tenga una actividad participación, considerando la importancia de esta industria para el país, y la necesidad de definir las directrices que orientarán su caminar, tanto en su desarrollo, como el vínculo con el Estado y la sociedad en su conjunto.

La reciente realización en nuestro país de eventos claves de la agenda minera internacional, como son Cesco Week y Expomin, refrendan la importancia que posee Chile en el escenario global, al ser el principal productor mundial de cobre.

Uso Eficiente de los Recursos Hídricos:

El camino que reco

Compartiendo un mismo reto, los actores de la minería abordan las medidas adoptadas y cómo el sector avanza en el autoabastecimiento de agua para sus operaciones.

rre la industria

Frente a un panorama de escasez hídrica, principalmente en la zona centro norte del país, donde la demanda del recurso hídrico presenta ser un constante desafío para la industria minera, las compañías del sector caminan sobre estrategias y acciones para dejar el consumo de agua continental, optando por otros métodos de autoabastecimiento, de la manera más eficiente posible. Distintos representantes del sector entregaron su percepción a MINERÍA CHILENA sobre cómo se va recorriendo el camino en este desafío. El presidente del Comité Sustentabilidad ESG de Aprimin, José Miguel Ansoleaga, comenta a MINERÍA CHILENA que “todas las grandes compañías mineras que operan en Chile cuentan con una estrategia hídrica con la que buscan hacer más eficiente el uso del agua en sus operaciones. Hace pocos años, toda el agua que utilizaba la minería en sus procesos eran recursos continentales. Hoy, en cambio, los proyectos de plantas desalinizadoras de agua de

mar se han multiplicado”. A ello, agrega que “el balance es muy positivo. El consumo de agua dulce por parte de la minería ha disminuido de manera permanente todos los años. Hoy casi el 80% de las aguas utilizadas en los procesos mineros son recirculadas y reutilizadas”. En tanto, el director de Estudios y Políticas Públicas (s) de Cochilco, Víctor Garay, complementa en este contexto a MINERÍA CHILENA que “la gestión eficiente del agua es fundamental en la industria minera chilena y es por ello que se están tomando diversas medidas para aprovechar al máximo cada gota de agua que entra al sistema. Es así como el enfoque va hacia una mirada circular, buscando optimizar el reciclaje, recirculación y reutilización del agua, lo que permitirá reducir la cantidad de agua nueva necesaria”.

Factor tecnológico

Del mismo modo, Garay se refiere a la importancia de la tecnología en esta realidad. Dice que, “la innovación es clave en las mejoras de eficiencia para el uso de agua

en la industria minera, un ejemplo de ello es la implementación de la automatización de procesos, que permite un monitoreo y gestión en tiempo real del consumo de agua y la detección de posibles pérdidas o fugas en las redes de distribución. Además, la implementación de tecnologías digitales y soluciones basadas en datos, como el análisis predictivo y la inteligencia artificial, pueden contribuir a una gestión más eficiente del agua en la minería, permitiendo una mejor planificación y toma de decisiones”.

Compañías mineras

Por su parte, el líder de Aguas América de Anglo American, Christian Cintolesi, expone en MINERÍA CHILENA que “los requerimientos para satisfacer la demanda hídrica de nuestras operaciones dependen principalmente de la capacidad que tenemos para recircular y reusar el agua de proceso entre las distintas tareas. En los últimos años hemos alcanzado alto valores dentro de la industria, con una eficiencia de reúso y reciclaje promedio mayor al 85%, medida de acuerdo a la metodología establecida por el Consejo Internacional de Minería y Metales (ICMM)”. Añade que “el suministro de agua para complementar la eficiencia de reúso proviene de aguas de contacto que se captan en forma prioritaria y corresponden a aguas mina

Desaladora ESW Escondida- BHP.

Foto: Gentileza BHP

y de lastre y a aguas frescas que se captan desde fuentes naturales superficiales y subterráneas”.

Estrategias

Cintolesi expresa que desarrollan una Estrategia de Gestión Hídrica Global, con el objetivo de adaptarse al calentamiento global. Ello lo hacen sobre la base de los siguientes ejes:

a. Aumento de la eficiencia a través del desarrollo de nuevas tecnologías.

b. Desarrollo de soluciones colaborativas para aportar a seguridad hídrica de las comunidades en los territorios donde operamos.

c. Desarrollo de fuentes alternativas de abastecimiento hídrico de no afecten el consumo humano, como el agua industrial de fuen-

tes de terceros considerando también agua de mar desalinizada.

d. Aportando a la investigación de nuestro entorno, desarrollo de conocimiento en materia hídrica, y medidas para una mejor reportabilidad y transparencia.

El ejecutivo de Anglo American recuerda que “enmarcado en esta estrategia hídrica, el año pasado anunciamos el Proyecto Hídrico Integrado, que nos permitirá acceder a agua de mar desalinizada desde la costa de la Región de Valparaíso trasladándola hasta la Región Metropolitana”.

Así, manifiesta también que “para ello, hemos suscrito un acuerdo con Aguas Pacífico, que nos permitirá suministrar agua desalinizada a Los

Bronces desde 2025. En una primera fase esta iniciativa nos permitirá accederá a 500 litros por segundo de agua desalinizad” . En tanto, un informe de BHP sobre este tema -entregado a MINERÍA CHILENA- reafirmaque la compañía cuenta con una estrategia global de gestión de aguas, que apunta a una administración efectiva y responsable de los recursos hídricos. Uno de los puntos que destacan es que “en BHP apostamos a tener un mundo con seguridad hídrica al 2030 y nuestra aspiración es ser líderes en el manejo responsable de recursos hídricos. Ya llevamos un largo camino recorrido buscando alcanzar esa meta, considerando que nuestras faenas operan casi exclusivamente con agua desalada. A modo de ejemplo, la planta ubicada en Puerto Coloso, produce 3.800 litros por segundo de agua desalada. Solo en lugares específicos se usa agua continental”.

Acciones

Aterrizando qué acciones han estado realizando las compañías mineras, el reporte de BHP recalca que “en el caso de Escondida, hoy operamos 100% con agua desalada, luego de una inversión de US$4.000 millones realizada durante los últimos 15 años. Es importante mencionar que BHP construyó la primera planta desaladora de América Latina, que hoy opera en Puer-

El consumo de agua dulce por parte de la minería ha disminuido de manera permanente todos los años. Hoy casi el 80% de las aguas utilizadas en los procesos mineros son recirculadas y reutilizadas”, José Miguel Ansoleaga.

De Izq a Der.: José Miguel Ansoleaga, presidente del Comité Sustentabilidad ESG de Aprimin. Víctor Garay, director de Estudios y Políticas Públicas (s) de Cochilco. Christian Cintolesi, líder de Aguas América de Anglo American.

Foto: Gentileza Aprimin

Foto: Gentileza B2B Media Group

Foto: Gentileza Anglo American

to Coloso, en la Región de Antofagasta. En el caso de Spence, hoy la concentradora también se abastece de agua desalada, proveniente de una planta localizada en Puerto Mejillones”.

Del mismo modo, el documento de la minera recientemente mencionada externaliza que “estamos explorando soluciones innovadoras y colaborativas para hacer más eficiente el uso de los recursos hídricos en el proceso minero. Por ejemplo, acabamos de lanzar Global Water Challenge, programa internacional que busca soluciones disruptivas para innovar en la gestión de aguas en la industria minera. A esto se suman programas comunitarios para la recirculación de aguas grises en las comunidades donde tenemos presencia o el diseño de programas medioambientales”.

En el caso de Anglo American, Cintolesi sostiene que “en 2022, nuestro sistema de recirculación de agua desde el depósito de relaves Las Tórtolas hacia Los Bronces nos permitió reutilizar y reciclar el 88% del agua del proceso. En tanto, en El Soldado reutilizamos un 83% y en Fundición Chagres un 99%, lo que instala a estas operaciones entre las más eficientes en este ítem de toda la industria minera en Chile”.

A la vez, el representante de Anglo American aseveró que “dimos a conocer el proyecto denominado Api-

à Sistemas de uso de agua de mar al 2023 (según Cochilco)

En el sector minero los sistemas de uso de agua de mar que están operativos al 2023 son 12, de los cuales 4 utilizan agua de mar sin desalar.

à Tabla 1. Sistemas de agua de mar para el sector minero – Actualización 2023

En Operación

Arica y Parinacota

Planta Desaladora Pampa Camarones

Antofagasta

BHP - Spence Growth Option (SGO)

Haldeman - Continuidad operacional Michilla

BHP - Escondida - Planta Coloso, EWS y EWSE

Mantos de la luna

Sierra Gorda *

AMSA - Antucoya y Centinela *

ENAMI - Planta J.A. Moreno (Taltal) *

Las Cenizas Taltal*

Atacama

Cap Minería

LUNDIN - Candelaria

CAPSTONE - Mantoverde

(*) Agua de mar sin desalar

En estado de ejecución actualmente hay 4 plantas, que se detallan a continuación:

à Tabla 2. Sistemas de agua de mar en ejecución para el sector minero – Actualización 2023

En Ejecución

Tarapacá

Teck - Quebrada Blanca Hipógeno

CMDIC - Collahuasi

Antofagasta

Codelco - Planta desaladora Distrito Norte

Coquimbo

AMSA - Proyecto de Infraestructura Complementaria (INCO)

En una fase mucho menos avanzada y con más incertidumbre en cuanto a su ejecución y los plazos de ejecución hay otros proyectos en etapa de factibilidad.

à Tabla 3. Sistemas de agua de mar para el sector minero en factibilidad – Actualización 2023

Proyectos en factibilidad (RCA Aprobado o En Calificación)

Antofagasta

Desarrollo Minero Centinela - Fusión Etapa 1 y Etapa 2

Atacama

Candelaria - Optimización y Continuidad Operacional

Sierra Norte (Ex Diego de Almagro)

Playa Verde

Plan de Integración del Distrito Mantoverde - Santo Domingo

Coquimbo

Los Pelambres - Proyecto Adaptación Operacional (agrega 400)

lamiento Hidráulico Deshidratado (HDS por su sigla en inglés), el cual consiste en un sistema de disposición de relaves que, mediante el uso de tecnologías, permite una mayor recuperación de

A nivel regional el cambio más significativo respecto a la proyección del año anterior es la entrada en el escenario futuro de proyectos de desalación para las regiones de Valparaíso y Metropolitana, con proyectos multipropósitos que entregan agua a operaciones mineras pero también a otros usuarios y sectores.

agua, mayor compactación y estabilidad de la superficie y una más rápida remediación ambiental del terreno. El piloto se ha desarrollado en la mina El Soldado, ubicada en la Región de Valparaíso, y

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Añadió que “los relaves depositados en HDS provienen de otro proyecto, el Recuperador de Partículas Gruesas (CPR), el que ha sido probado y operado exitosamente en El Soldado y ha habilitado el actual piloto de HDS en la misma operación. El pilotaje de HDS se inició en agosto de 2022 y ya cuenta con resultados preliminares en cuanto a recuperación de agua de relaves, la cual supera el 80%, siendo muy favorable”.

Asimismo, señaló que “de forma complementaria, implementamos desde 2019 el Programa Agua Rural de Anglo American, en alianza con la empresa de tecnología We-Techs, iniciativa que apoya directamente la gestión de los Servicios Sanitarios Rurales (SSR) o sistemas de APRs y refuerza las iniciativas locales de gobernanza del agua”.

Desafíos

En relación a los desafíos que involucra eficientizar el consumo de agua en la

industria, el director de Estudios y Políticas Públicas (s) de Cochilco deja ver que “si bien existen barreras tecnológicas que dificultan la disminución del uso de agua continental, las barreras financieras y regulatorias han sido el mayor obstáculo. La inversión para el autoabastecimiento de agua de mar es muy significativa”.

“En ese sentido, las instituciones públicas tienen un papel crucial en liderar el cambio hacia una nueva gestión de los recursos hídricos, considerando la infraestructura multipropósito dentro de las soluciones. Es necesario fomentar alianzas con la comunidad y construir un entorno propicio, para la optimización del suministro de agua bajo una institucionalidad robusta”, agrega.

Po su lado, el escrito de BHP señala que “más que complejidades, hoy tenemos desafíos comunes que enfrentar como industria.

Por ejemplo, avanzar en estudios de vigilancia ambiental sobre la descarga de

à El uso de agua desalada en la industria minera ha tenido un impacto significativo en la reducción del uso de agua continental.

En términos numéricos, el uso de agua de mar en la minería del cobre ha experimentado un aumento significativo, el año 2012 el volumen de agua de mar utilizado en la minería del cobre era menor a 1 m3/seg, en cambio, para el año 2021, se registró un volumen de agua de mar de 5,7 m3/seg.

Según los datos de Cochilco del 2021, la minería del cobre extrajo un total de 17,58 m3/seg de agua, de los cuales el 67% (11,84 m3/seg) fue de origen continental y el 33% (5,73 m3/seg) fue de agua de mar. Del agua de mar utilizada, el 63% fue previamente desalinizada y el 37% fue utilizada directamente.

La proyección de la demanda de agua de origen continental esperada para el 2033 es de 6,15 m3/seg, lo que representa una disminución del 45% respecto al consumo real de agua continental en 2021. Por otro lado, se espera que la demanda de agua de mar alcance los 15,28 m3/seg, lo que significa un aumento cercano al 167% en comparación con 2021. Según la distribución porcentual del agua utilizada en la minería del cobre, se espera que para 2033 el agua de mar represente el 71% de las extracciones de agua para suplir la demanda de la industria minera.

salmuera, el monitoreo en línea o el muestreo periódico, todo lo que ya estamos ejecutando en BHP”.

Fuente: Cochilco 2022, en base a Encuesta Producción, energía y agua.

De Izq. a Der.: Interior desaladora ESW Escondida- BHP. Programa Agua Rural Anglo American.

Foto: Gentileza BHP

Foto: Gentileza Anglo American

Summit Nanotech abre instalaciones de DLE en Santiago

El cambio requiere coraje. Este fue el tema de la inauguración de las nuevas instalaciones de Summit Nanotech en Santiago el pasado 12 de abril. Tras la finalización de un exitoso programa piloto en Antofagasta con su tecnología de extracción directa de litio (DLE), la empresa se trasladó del desierto para lograr mayores capacidades para desarrollos futuros.

La inauguración reunió a una gran delegación de asistentes, incluidos altos funcionarios de los gobiernos de Chile y Canadá, líderes de comunidades indígenas y colegas de la industria minera.

“La minería de litio sostenible es un mandato para Summit Nanotech a través de la colaboración y la consulta de los stakeholders Amanda Hall, CEO de Summit Nanotech, afirmó: “Se requiere un inmenso coraje de parte de los miembros de la comunidad, los gobiernos y empresas mineras para reconocer la innovación y las nuevas oportunidades de sostenibilidad dentro de la industria del litio. A través de la tecnología y las relaciones de confianza, podemos abarcar nuevos terrenos fomentando e impulsando juntos futuro de energía verde”.

denaLi™ DLE es el nombre de la tecnología limpia que se exhibe en la planta piloto. Los objetivos son reducir el tiempo de extracción de litio existente en los estanques de evaporación de salmuera de 18 meses a solo un día, disminuir el uso de la tierra y preservar los recursos de agua fresca a través de la reinyección.

“Utilizamos nanomateriales selectivos para recolectar litio de la salmuera, lo que da como resultado un concentrado de litio de alta pureza y alto rendimiento. Nuestra tecnología, en proceso de patentarse, reduce la necesidad de productos químicos y agua fresca, parámetros que afectan la economía y el impacto ambiental de las operaciones mineras actuales”, agregó Hall. La nueva ubicación incluye más de 4000 m2 de oficinas y espacio industrial. “Estamos entusiasmados de aprovechar los resultados y los comentarios de nuestro programa piloto de múltiples clientes para construir una unidad de demostración para operaciones mineras más grandes. Santiago ofrece a nuestros empleados chilenos y canadienses la infraestructura y logística que requerimos”, dice Paul Barbaro, Gerente General LATAM de Summit Nanotech Corporation. Summit Nanotech Corporation es una compañia de tecnología limpia que transforma la forma en que el mundo accede al litio para la transición energética global. Obtenga más información en www.summitnanotech.com.

Summit Nanotech Opens Santiago DLE facility

Change requires courage. This was the theme at the inauguration of the new Summit Nanotech facility in Santiago on April 12. Upon the completion of a successful pilot program in Antofagasta with its direct lithium extraction (DLE) technology, the company relocated from the desert to achieve larger capabilities for future development.

The inauguration brought together a large delegation of attendees including senior Chilean and Canadian government offi cials, indigenous community leaders, and peers in the mining industry. “Sustainable lithium mining is a mandate for Summit Nanotech through collaboration and consultation of impacted stakeholders.

Amanda Hall, CEO of Summit Nanotech, shared: “It requires immense courage from these community members, governments and mining companies to acknowledge innovation and new opportunities for sustainability within the lithium industry. Through technology and trusted relationships, we can gain new ground and furthering together a green energy future”.

The clean technology being showcased in the pilot plant is the

Fotos Izq. y Der.: Amanda Hall, CEO.

Subsecretarios: Willy Kracht, Luz Vidal Huiriqueo, El Honorable Ministro Ng, Amanda Hall (CEO-Summit Nanotech), Subsecretario Maximiliano Proaño Ugalde, Amanda Sanregret (Asuntos Externos -Summit Nanotech), Embajador Michael Gort.

denaLi™ DLE. The aims are to reduce the existing lithium production time in brine evaporation ponds from 18 months to one day, decrease the use of land and preserve freshwater resources through reinjection. “We use lithium-selective nanomaterials to selectively harvest lithium from brine resulting in a high-purity, high-yield lithium concentrate. Our patent pending technology reduces the need for chemicals and fresh water, parameters that affect the economics and environmental impact of today’s mining operations”, added Hall.

The new location includes over 4000 m2 of office and industrial space. “We are excited to leverage the results and feedback from our multi-client pilot program into building a demonstration sized unit for larger mining operations. Santiago offers our Chilean and Canadian employees the infrastructure and logistics we require”, says Paul Barbaro, General Manager LATAM Summit Nanotech. Summit Nanotech Corporation is a cleantech organization transforming how the world accesses lithium for the global energy transition. Learn more at summitnanotech.com.

Coopetencia en minería

Quiero destacar la importancia de la “coopetencia”: cooperación y competencia colaborativa es el espíritu de nuestro país, con el objetivo de conseguir una excelente plataforma de negocios para que nuestras empresas se conecten con la industria minera de Chile.

En el rubro minero, Expomin es un evento clave, donde Austrade participa organizando misiones comerciales para mostrar el atractivo del sector minero en Chile. Nuestro enfoque está en generar actividades para apoyar la internacionalización de proveedores mineros australianos.

La relación comercial con Chile es sin duda una de las más sofisticadas y fuertes para Australia en América Latina. Cada vez vemos más nuevas empresas australianas interesadas en explorar oportunidades de negocios en Chile.

En esta versión de Expomin 2023, recibimos a más de 50 representantes australianos de proveedores de servicios y soluciones, a los cuales entregamos nuestro apoyo y destacamos su compromiso con la industria, pues muchas de estas empresas están reanudando los viajes internacionales después de la pandemia.

La industria de equipos, tecnología y servicios mineros de clase mundial de Australia continúa forjando alianzas sólidas con el ecosistema minero chileno en vista de nuestras múltiples sinergias y

desafíos compartidos, incluidas la relación con el medio ambiente, las relaciones con las comunidades, la gobernanza del sector minero, y el camino para alcanzar la descarbonización al año 2050. Para alcanzar este objetivo necesitamos minerales críticos como el cobre y el litio, y reglas claras que promuevan la certeza en la inversión y la competencia. Esperamos que la Política Nacional del Litio reconozca la importancia que tienen las empresas privadas en la inversión, y en el desarrollo de innovaciones tecnológicas para una producción más sostenible y eficiente.

La relación comercial con Chile es, sin duda, una de las más sofisticadas y fuertes para Australia en América Latina. Cada vez vemos más nuevas empresas australianas interesadas en explorar oportunidades de negocios en Chile.

Ambos países están fuertemente enfocados en la transición energética y de qué manera esto afectará el desarrollo económico y social a futuro. Estás sinergias facilitan el fortalecimiento de la relación comercial entre nosotros.

Por Nicholas Baker, ministro Consejero (Comercial) para Chile y la Región Andina de la Embajada de Australia

SOCIALES

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Expomin 2023:

Endress + Hauser Chile

llevó todo el poder de la instrumentación IIoT

Tras más de cinco años lejos de las ferias mineras, Endress+Hauser Chile participó de Expomin 2023, con lo último y más completo en cuanto a soluciones tecnológicas se refiere.

La compañía Endress+Hauser Chile destacó en Expomin 2023 al presentar soluciones tecnológicas basadas en la nube para la instrumentación IIoT. A través de su panel One Story Exhibition, la empresa suizo-alemana demostró el manejo y acceso remoto a información, promoviendo la transformación digital en la industria minera. En este sentido, la compañía mostró en vivo el potencial de la plataforma Netilion, enfocándose en ampliar el alcance de la instrumentación más allá de las áreas tradicionales de la minería.

portfolio of measuring instruments, solutions and services:

De igual forma, los visitantes pudieron experimentar de primera mano los bene cios de trabajar con productos IIoT y la con abilidad de los datos en el celular de los operadores o en la sala de control.

and CPF81E: transmitter and sensors ensure measurement and safe lab.

Solitrend MMP:

The guided radar moisture sensor offers unique wear performance and durability in bulk solids with minimized need for re-calibration.

Endress+Hauser Chile resaltó la digitalización, los principios de medición y la seguridad de los datos enviados a la nube como elementos clave de sus soluciones. La empresa valoró el contacto directo con los clientes y la oportunidad de conversar sobre temas técnicos, la transformación digital y la instrumentación en la industria minera durante Expomin 2023.

Endress+Hauser Chile

Endress+Hauser (Chile) Ltda. | Avenida Los Jardines 936, Ciudad Empresarial | 8580670 Santiago | Chile www.cl.endress.com

>> Equipo Endress+Hauser.

>> Equipo Endress+Hauser.

>> Daniel Araneda, Cynthia Acuña, Marco Zarricueta, Nayat Salman y Nicolás Cádiz.

>> Marco Zarricueta, Daniel Huerta, Caterina Bustiman y Luis Castillo.

>> Nicolás Cádiz y David Alaluf.

>> Vincent Dessus, Mariotty Ramos y Jörg Grether.

>> Rodrigo Assmann

Post Expomin: ¿Qué se viene para la minería chilena?

Tras la gran participación de más de cincuenta empresas canadienses proveedoras de equipos y servicios en la reciente Expomin, destaco una característica común que nos ha ido acercando cada vez más a chilenos y canadienses en el mundo minero del presente, con vistas a un futuro promisorio para nuestras naciones: Chile es un gran productor minero y ese sector contribuye fuertemente a la prosperidad de su economía.

Lo que también es una realidad para Canadá, que produce más de 60 minerales, muchos de los cuales son “minerales críticos” que son utilizados en tecnologías avanzadas que nos permitirán enfrentar de mejor manera el cambio climático y la transición energética global.

Recalco el futuro promisorio que estamos construyendo, ya que recientemente, Canadá ha desarrollado el Centro de Excelencia de Minerales Críticos (CMCE) en el Ministerio de Recursos Naturales de Canadá, el cual lidera el desarrollo y la coordinación de las políticas y programas de Canadá sobre minerales críticos, en colaboración con socios industriales, provinciales, territoriales, Indígenas, no gubernamentales e internacionales. El Centro tiene como objetivo promover los recursos minerales críticos y las cadenas de valor, que son esenciales para una economía verde y digital.

Esperamos colaborar con el Gobierno de Chile y con las organizaciones del sector minero para que, juntos, abordemos esta necesaria tarea, que va en beneficio de nuestros pueblos y de nuestro planeta.

La exploración minera es fundamental para lograr mantener y aumentar el flujo de minerales necesarios. Canadá se destaca por ser la mayor fuente de exploración de recursos mineros en el mundo. Si bien gran parte de esos recursos se levantan en la Bolsa de Toronto para explorar en Canadá, recordemos que son las empresas canadienses la principal fuente de inversión extranjera en la exploración de recursos mineros en el territorio de Chile. Desde cobre, pasando por metales preciosos, a litio y tierras raras, fundamentales para la economía verde y digital a la que aspiramos.

Tuvimos una relevante participación en Expomin y ahora las actividades en minería continúan y los tiempos se hacen cortos para lograr los objetivos deseados. Por ello, invito a las empresas y organizaciones de Chile a participar nuevamente en la próxima Convención de la PDAC en Toronto, a comienzos de marzo del próximo año, donde no sólo veremos los desarrollos en exploración de la industria, también podremos compartir experiencias virtuosas para el éxito de la misma, tales como la mirada de inclusión en la industria, donde el 12% de la fuerza laboral minera canadiense proviene de representantes de los pueblos originarios, una integración notable y necesaria. La relación comercial y particularmente en el sector minero entre Canadá y Chile siempre está renovando su interés en la cooperación y reforzamiento de alianzas, por lo que desde la Embajada de Canadá en Chile hemos de seguir colaborando para que continúe de esa manera.

Por Michael Gort, embajador de Canadá en Chile

La exploración minera es fundamental para lograr mantener y aumentar el flujo de minerales necesarios. Canadá se destaca por ser la mayor fuente de exploración de recursos mineros en el mundo.

La industria

debate su rol ante el cambio climático

Más de 2.400 personas participaron en los seminarios y eventos de networking que consideró Cesco Week Stgo 2023, encuentro internacional que reunió en Chile a los principales ejecutivos y expertos del mercado cuprífero, con miras a abordar el escenario que afronta la actividad extractiva, y sus perspectivas a corto y mediano plazo.

“Cesco Week es un espacio de diálogo que convoca a todos los actores de la industria, desde la academia, el sector público, las empresas mineras y los proveedores, generando networking. Es en estos espacios donde analizamos el futuro de la industria, la que es clave para el desarrollo económico de Chile, y clave para el combate al cambio climático”, señaló Jorge

ejecutivo de Cesco. Sus dichos fueron complementados por el presidente del Directorio de Cesco, Leopoldo Reyes: “Esta ha sido una de las mejores semanas Cesco que hemos tenido, especialmente después de la pandemia, donde tuvimos no sólo una excelente asistencia, sino que también los contenidos y panelistas que se presentaron en nuestros seminarios eran de gran calidad”.

circular y las comunidades se han transformado en ejes fundamentales para el desarrollo de la minería”.

Participación

femenina

Este año se buscó que todos los programas de los seminarios organizados por Cesco contaran con, al menos, un 40% de panelistas mujeres, logrando un promedio de 47%.

Cantallopts, director

El especialista “Hemos visto que las temáticas que se han tomado la agenda de Cesco Week Stgo 2023 son las más relevantes de la industria, donde la sustentabilidad, la economía

Es así como en el Foro de Exploraciones, actividad que inaugura la Semana Cesco, se contó con la asistencia de 140 personas, y un programa compuesto por un 39% de mujeres. En el caso del V Seminario

CESCO WEEK STGO 2023

Foto: Archivo B2B Media Group.

Ejecutivos y especialistas dialogaron sobre los desafíos que afronta el sector, con miras a incrementar su producción , en condiciones de mayores exigencias técnicas, ambientales y sociales.

Ejecutivos de las principales mineras se reunieron para analizar los retos que afronta el sector.

de Sustentabilidad, que este año se tituló “Desafíos de la incorporación de estándares ESG en el desarrollo de proyectos mineros”, contó con la asistencia de 154 personas, y su programa contempló la participación de 52% de mujeres.

Mientras que en el seminario “Más Allá del Reciclaje: Economía Circular para la Minería del Futuro”, se contó con la asistencia de 139 personas, y un programa técnico que contempló una participación de 50% de mujeres.

Debate técnico y social

Sumados a los tres seminarios organizados por Cesco, se realizaron dos encuentros más.

Uno de ellos fue la 25° versión de la Cena Cesco, que convocó a 1.534 personas, y que contó con la presentación de la especialista en el análisis político y económico de conflictos, MSc International Political Economy de la London School of Economics e investigadora en Carnegie Europe, Olivia Lazard. Leopoldo Reyes, presidente del Directorio de Cesco, destacó su participación, debido a que “toda su presentación nos sirve para ver, desde una perspectiva externa, el rol de la industria minera en el combate al cambio climático y cómo la forma en que abordemos este desafío desde la sustentabilidad será clave para el éxito”.

CRU

A ello se sumó la 21 versión de la Conferencia Mundial del Cobre, organizada por CRU y que se llevó a cabo en el marco de Cesco Week Stgo 2023.

Este encuentro internacional, que reunió a 480 personas, se inició con las palabras del encargado para Sudamérica de CRU Group, Juan Esteban Fuentes, quien destacó que la prioridad para la industria sigue vinculada a resolver los desafíos que implica la operación de los yacimientos mineros, junto con el desarrollo futuro del sector, en lo referido a la ejecución de nuevos proyectos, en

como el empleo, el desarrollo de infraestructura y el pago de impuestos, resaltando en dicho escenario el incremento de la participación femenina en el sector. Respecto al sitial que el país posee en materia de minería, Hernando mencionó que en materia de

medio del nuevo escenario climático, la masificación de las tecnologías verdes, la relevancia de los criterios ESG para la industria, el riesgo que implica el surgimiento de sustitutos para el cobre, y las mayores exigencias sociales y ambientales que deben afrontas las compañías. En tanto, la ministra de Minería, Marcela Hernando,se refirió a la contribución de la minería al desarrollo económico de Chile, en ámbitos

cobre, Chile acapara el 18,9% de las inversiones en exploración. Detalló que en el país se registran 177 proyectos de exploración, de los cuales 103 están activos. De esa última cifra, el 90,3% se emplaza en la zona norte.

Junto con ello, hizo hincapié en el portafolio de inversiones mineras que Chile posee, con 53 proyectos, por una suma de US$73.665 millones, para el período 2022 – 2031.

La 25° versión de la Cena Cesco convocó a más de 1.500 personas.

Foto: Gentileza Cesco.

Cesco Week es un espacio de diálogo que convoca a todos los actores de la industria, desde la academia, el sector público, las empresas mineras y los proveedores, generando networking”, sostiene Jorge Cantallopts.

TECNOLOGÍA Y EXPERTISE, JUNTOS HACEMOS LA DIFERENCIA EN MINERÍA

Cuando combinamos experiencia, tecnología y compromiso con los resultados y la seguridad, obtenemos una gestión impecable. Ese es nuestro compromiso con la minería.

21 versión de la Conferencia Mundial del Cobre

En el marco de Cesco Week Stgo 2023, se llevó a cabo este encuentro internacional, que congregó a la industria minera en torno a los tópicos económicos, sociales y ambiental que confluyen en su desarrollo sostenible.

1. Eugenio Gómez (MineSense Technologies Ltd); Jeffrey More (MineSense Technologies Ltd); Gustavo Lagos (Cesco); y Rag Udd (BHP). 2. Eeva Sipilä (Metso); Eduardo Nilo (Metso); Pekka Vauramo (Metso); Jorge Gómez (Minera Collahuasi); y Cristian Solís (B2B Media Group). 3. Cristian Solís (B2B Media Group) y la ministra de Minería Marcela Hernando. 4. Juliano Ferreira (Nexa Recursos Minerais S.A.); Jones Belther (Nexa Recursos Minerais S.A.); Olavo Morais (Anglo American); y Christian Rode (Nexa Recursos Minerais S.A.). 5. Juan Quispe; Claudio García; Joshua Meyer; Annika Lindströn; y Wouter de Groot, de FLSmidth. 6. Meri Rovira (La Farga Yourcoppersolutions S.A.); Carla Rojas (Women in Mining); y Marilyn Urutubia (Women in Mining). 7. Renata Fernández, Cecilia Azar, Ory González y Ximena Ossa, de BHP. 8. Cristian Solís (B2B Media Group); Cristóbal Celedón (Thiess Chile SPA); Sam Izaguirre (Thiess Chile SPA); y Juan Pablo Matsumoto (Minera Centinela).

Fotos: Archivo B2B Media Group

MINESENSE TECHNOLOGIES INAUGURA SEDE REGIONAL SUDAMÉRICA EN SANTIAGO, Y PRESENTA SOLUCIÓN MINE-TO-MILL EN EXPOMIN

Con la asistencia de más de 100 clientes y representantes de instituciones relacionadas a la minería, MineSense Technologies inauguró su Sede Regional Sudamérica en el barrio industrial ENEA de Pudahuel, en Santiago.

Los invitados hicieron un recorrido por los 3.800 m2 del recinto, que contemplan oficinas, un Centro de Monitoreo Remoto, y un taller donde se fabrican y mantienen los sensores ShovelSense® y BeltSense® que miden la ley del mineral en tiempo real desde los baldes de las palas y cargadores frontales, y desde las correas transportadoras.

“Durante el evento, compartimos las ventajas de Mine-to-Mill, solución digital de trazabilidad del mineral, basada en la data generada por nuestros sensores, y que facilita la reconciliación entre mina y planta, y una mayor eficiencia productiva”, destacó Jeff More, CEO de la firma.

Claudio Toro, Vicepresidente Ejecutivo de Desarrollo de Negocios, afirmó que “estamos invirtiendo en el país alrededor de US$25 millones, y contratando a más de 100 personas. Que-

remos atender de manera más cercana, eficiente y oportuna a nuestros clientes de Sudamérica”.

Sebastián Gil, Gerente Corporativo de Innovación de Codelco, señaló que “felicito a MineSense por fabricar sus dispositivos acá, cuya aplicación es muy interesante. Nosotros estamos a punto de iniciar una fase de prueba. Sabemos que hay más de 12 operaciones mineras que lo están haciendo, así que tenemos expectativas de que sea exitosa”.

En tanto, Alexis Méndez, Gerente de Tecnología y Planificación de Teck-Chile, dijo que ha sido testigo de cómo ha crecido MineSense, y que ShovelSense® fue aplicado en Carmen de Andacollo y Quebrada Blanca Fase 2. “Ha dado muy buenos resultados”, agregó.

Rodrigo Silva, Gerente de Geotecnia de Collahuasi, destacó que “nos mostraron lo que significa poder controlar no solo un balde, sino también la cinta y llevar conocimiento desde la mina hasta la planta de forma completa”, resaltó.

Edwin Colque, Gerente de Servicios Técnicos de Antami-

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na-Perú, aseveró que “estamos en un proceso de construcción de una relación con MineSense que creemos será duradera”.

EXITOSA PARTICIPACIÓN EN EXPOMIN

Hasta el stand de 105 m2 de MineSense, llegó de visita la Ministra de Minería, Marcela Hernando, acompañada de Amparo Cornejo, Vicepresidenta de Sudamérica de Teck, y Presidenta del Congreso Internacional de Expomin, oportunidad en la que se les expuso los beneficios de Mine-to-Mill.

Cientos de personas, provenientes de grandes y medianas mineras y de instituciones relacionadas a la industria, visitaron diariamente el stand de MineSense, por lo que la compañía calificó su participación como un gran éxito.

La minería

chilena expone sus retos y atractivos

Durante cuatro días, el centro de la minería mundial se dio cita en Expomin 2023, una versión que no estuvo exenta de desafíos en materia de logística y preparación, debido a que se trató de la primera vez que la exhibición minera se realizó en el Parque Fisa, comuna de Pudahuel, y al gran interés por ser parte de este evento, en medio del debate sobre tópicos claves para la industria extractiva, como el Proyecto de Royalty Minero, -despachado a Ley el pasado 17 de mayo-, y el reciente anuncio de la Estrategia Nacional del Litio.

Es así como la exhibición y congreso internacional fue inaugurada por el Presidente Gabriel Boric, quien expresó en la instancia que “para mí es un orgullo hablar a nombre de Chile en una feria que es la feria más importante de minería de América Latina,

la segunda más importante del mundo y que cuenta con una trayectoria de más de 30 años, y 17 versiones presenciales. Y es una feria especial porque aquí se encuentra representada la enorme diversidad de la familia de la minería y, además, se expresa en este mismo acto cómo también la minería contribuye a Chile y hace que crezcamos todos”.

Al respecto, el Mandatario manifestó que “me parece muy importante, también, la presencia de inversionistas nacionales e internacionales, de representantes de sindicatos, proveedores de insumos y materiales, embajadores de diversos países, startups

procesos.

que están continuamente innovando para hacer de la minería una actividad más sostenible, y que entiendo, tienen un espacio privilegiado para generar encadenamientos productivos y una mayor cadena de valor”.

Cifras positivas

La organización de Expomin realizó un positivo balance en la culminación de su XVII versión, destacando la presencia de autoridades de Chile y el extranjero, ejecutivos de compañías mineras, y 1.270 expositores, en un espacio de 250.000 metros cuadrados, la segunda superficie más grande en la historia de la exhibición después de 2014.

EXPOMIN 2023

Foto: Archivo

B2B Media Group

El evento internacional permitió a las compañías mineras y empresas proveedoras dar a conocer sus avances en materia tecnológica , con miras a lograr incrementar la eficiencia de sus

El Presidente Gabriel Boric fue parte de la ceremonia de inauguración de Expomin 2023.

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El director ejecutivo de Expomin, Francisco Sotomayor, recalcó que “hubo una expectación muy grande en torno a la exhibición, sobre todo por lo noticioso que está el sector actualmente, producto de la discusión pública que existe en torno al royalty y el litio. Por esto existió una amplia convocatoria, llegando a 58.052 visitas durante los cuatro días, logrando aportar tanto a los expositores como a los visitantes para el desarrollo de la industria, que es fundamental para impulsar la economía chilena e impulsar la generación de nuevos empleos. Esta versión, es sin duda, una de las más grandes de todos los tiempos, superando la cifra de las versiones 2018 y 2021”.

En una línea similar, la ministra de Minería, Marcela Hernando, aseveró que “esta semana (del 24 de abril) nuestro país fue escenario de la Expomin, uno de los encuentros mineros más importantes a nivel internacional. La feria nos permitió consolidar el liderazgo de nuestro país para la inversión extranjera y relevar también las soluciones de base tecnología y de innovación “made in Chile” que nos permiten reforzar nuestro compromiso por una minería sostenible.

La secretaria de Estado agregó “que esto se basa en una estrategia de no sólo exportar minerales, sino también de exportar minería, a través del conocimiento,

ciencia, tecnología e innovación que poseemos, porque esa es también una forma de atraer inversión a Chile. Finalmente podemos afirmar que Expomin 2023 generó las sinergias que requiere la industria para crecer y proyectarse al futuro”.

Congreso Expomin

El Congreso Internacional, que logró convocar a 3.581 participantes, comprendió la realización de 14 seminarios y la participación de más de 100 relatores, entre los que estuvieron la ministra de Minería, Marcela Hernando, ejecutivos de compañías mineras, y representantes de gremios sectoriales, junto con actores públicos y privados, destacando el hecho que se consiguió un 40% de participación femenina. El congreso estuvo presidido por la vicepresidenta para Sudamérica de Teck, Amparo Cornejo, quien externalizó que “Expomin nos permitió reflexionar sobre el rol clave de la minería en la transición energética, incluyendo as-

pectos esenciales como la confianza, la relación con las comunidades y el desarrollo de una minería responsable”. De igual forma, valoró la conversación de los paneles donde todos actores de la industria compartieron su contribución por una mejor minería.

Novedades tecnológicas

Los visitantes a Expomin 2023 tuvieron la oportunidad de conocer las últimas novedades en materia de equipamientos para la industria extractiva, precisando los hitos que se han alcanzado en materia de movilidad eléctrica, otorgando ahorro y

Ejecutivos y autoridades se reunieron en Expomin 2023 para dialogar sobre el futuro del sector.

El sector público y privado, junto a la academia, fueron parte del Congreso Expomin.

Foto: Archivo B2B Media Group

Foto: Archivo B2B Media Group

optimización en el transporte minero.

También tuvo un rol relevante el metaverso, que entregó a los visitantes la posibilidad de estar inmersos en espacios reales de la minería y recorrer la feria por medio lentes con realidad virtual, rompiendo las barreras geográficas. En esta edición sobresalió además la tendencia que promete cambiar la operación, como son las denominadas faenas inteligentes, con opciones para dar mejores herramientas a los trabajadores de la industria minera.

En ese contexto, resaltó la presentación de una serie de avances en robótica, ciberseguridad e impulso industrial, y la presencia de empresas relacionadas a la transición energética, cuidado medioambiental, seguridad minera, y vinculación con las comunidades. Por otra parte, en su rol de Responsabilidad Social Empresarial, este año Fisa, organizadora de Expomin, junto al Ministerio de Minería, ProChile, Alta Ley y Sonami, otorgó un espacio sin costo a 40 startups nacionales afines al rubro en el Pabellón Minero, quienes pudieron relacionarse con la industria y ver posibilidades de negocios y así aportar a su crecimiento y desarrollo.

Las empresas proveedoras seleccionadas representaron a proveedores de base tecnológica que son intensivos en el uso de la información para la optimización de pro-

cesos mineros, aplicando software para analítica de datos e Inteligencia Artificial (IA), realidad aumentada y realidad virtual como mecanismos efectivos para la toma de decisiones basada en conocimiento.

Además, este año, Fisa con el objetivo de contribuir al medio ambiente, desplegó en Expomin 16 mil mts2 de piso DEX, una losa plástica, ultra resistente, de uso industrial, y de fabricación chilena, que está elaborada 100% con plásticos reciclados de la Patagonia. La fabricación del piso que se utilizó en la feria permitió reciclar 270 toneladas de plástico. Asimismo, se recicló gran parte de los residuos post feria, como alfombra, plásticos entre otros.

Tareas pendientes

Desde la organización de Expomin informaron además que 8.180 delegados extranjeros asistieron al encuentro. Considerando que la capa-

cidad hotelera de Santiago presenta 15.550 camas hoteleras, lo que significaría que Expomin logró completar el 52,6% de la capacidad hotelera de la ciudad, aportando al rubro turístico nacional. En este marco, desde la organización, sostuvieron que para esta versión “había una expectación muy grande en torno a la exhibición, sobre todo por la contingencia nacional actual en el sector, por lo que tuvimos una amplísima convocatoria”.

En ese sentido, destacaron que “sabemos que con miras a 2025 tenemos importantes desafíos logísticos y viales, sobre lo cual desde ya estamos trabajando con las autoridades para tener las mejores soluciones, estamos desafiados a hacer una mejora constante para futuras versiones”.

Cabe señalar que se anunció que la próxima versión de Expomin se desarrollará del 24 y 27 de marzo del año 2025.

La Revista MINERÍA CHILENA tuvo una destacada participación en Expomin 2023.

Foto: Archivo B2B Media Group

ORICA COMPARTE SUS ACCIONES QUE CONTRIBUYEN A LAS INICIATIVAS ESG

Cristian Cifuentes, Gerente General Chile y Argentina de Orica, se refiere a las tecnologías desarrolladas por la empresa y que tienen impacto positivo en iniciativas ESG, y a un programa que aporta a la inclusión femenina en sus operaciones, entre otras gestiones.

“Desde hace años, el desarrollo de nuestras tecnologías ha estado orientado estratégicamente para que vaya generando impactos positivos en los criterios, ESG (Enviromental,SocialyGovernance) aportando a lo largo de toda la cadena del flujo productivo de las mineras”, afirma Cristian Cifuentes, Gerente General Chile y Argentina de Orica.

La compañía especializada en sistemas de voladura y fabricación de explosivos, monitoreo geotécnico y soluciones digitales que complementan sus servicios, comparte, a través de su líder regional, las acciones emprendidas para contribuir

timizar el uso de recursos y reducir la huella de carbono en todo el proceso minero desde la exploración, pasando por la perforación y voladura, el carguío y transporte y hasta los procesos de planta. “Podemos generar impacto ambiental desde que aportanos a mejorar el conocimiento del maciso rocoso con nuestras tecnologías RHINOTM y Design for Outcome, que luego sirven para mejorar los diseños de voladura. Luego, nuestra última tecnología de explosivos a granel 4DTM permite optimizar el uso de explosivos y energía en la voladura. Posteriormente, la tecnología OREpro3DTM permite determinar los polígonos óptimos de extracción post voladura que permite maximizar la utilización de las palas de extracción y camiones para el transporte de material tronado. Por ultimo, nuestra tecnología Integrated Extraction Simulator (IES), permite optimizar el uso de agua y energía en el proceo mina planta”, asevera Cifuentes. IES es pionera en proporcionar un gemelo digital de las funciones de una planta de procesamiento. Los escenarios a corto y largo plazo se pueden simular con detalle para proporcionar una comprensión integral de las limitaciones del proceso y las opciones para maximizar los resultados. Cifuentes sostiene que, respecto a las emisiones de carbono, Orica está introduciendo tecnologías que permiten reducir en un 10% las emisiones de CO2, cifra que se duplicará a partir de 2024 cuando esté disponible en Chile la tecnología CycloTM, que permitirá la fabricación de explosivos a granel a partir del uso de aceites reciclados provenientes de los equipos móviles de sus clientes, contribuyendo además directamente con la reducción de su huella de carbono.

Impacto Social: Inclusión

femenina y empleabilidad local Por el lado del aporte social, el ejecutivo destaca la tercera versión del Programa Escuela de Operadoras Orica, aplicada en Chile y Argentina. “Es una instancia con la que generamos oportunidades de empleo para mujeres sin experiencia en minería, y que ofrecemos en cada ciudad donde estamos presentes: Iquique, Antofagasta, Copiapó, Calama y La Serena, en el caso de Chile. Primero, las capacitamos en forma teórica sobre manipulación de explosivos, seguridad y excelencia operacional, y luego hacen su práctica en terreno, que se extiende por al menos dos meses. En esta nueva versión, hemos recibido más de 1.300 postulaciones para 31 cargos donde, además, innovaremos en posiciones de mecánicas y operadoras de equipos móviles”, asevera.

Dice que a nivel Chile, Orica se fijó como meta llegar a un 20% de participación femenina en sus operaciones al 2024, cifra que duplicaría el actual número de mujeres que se desempeñan dentro de la empresa. “Nuestros clientes aprecian que estemos alineados con sus políticas referidas a la equidad de género”, resalta.

Impacto Gobierno Corporativo: Licencias para Operar (LTO)

Respecto al Gobierno Corporativo, mantener las licencias para operar es clave para que las compañías mineras tengan continuidad operacional. “Tenemos tecnologías que contribuyen a cumplir con estándares de emisión de polvo, vibraciones y ruido que le permiten a nuestros clientes cumplir con exigentes estándares de emisión y control con sus comunidades cercanas y con las autoridades”, acota Cifuentes.

al cuidado del medio ambiente, desarrollo de las comunidades, y un gobierno corporativo alineado con la sostenibilidad del sector.

Impacto ambiental: Optimización de uso de recursos y disminución de emisiones de CO2

Cifuentes precisa que Orica cuenta con un pool de tecnologías desarrolladas para op-

SOCIALES

ORICA PRESENTE EN EXPOMIN 2023

Orica participó en la última edición de Expomin, donde pudimos presentar las últimas tecnologías que ya están siendo probadas por algunos de nuestros clientes en Chile y la región. Tuvimos una presentación sobre el nuevo BulkSystems 4D, la nueva dimensión en voladura que permite a nuestros clientes aplicar una mayor gama de energía que se adapte a las diferentes necesidades de la mina. Ya estamos instalando en Chile las primeras unidades para poner en marcha la tecnología en la región en el mes de agosto de 2022. Estamos muy entusiasmados debido a la fuerte propuesta de valor que podremos ofrecer.

Los primeros casos en Australia nos muestran que la combinación correcta de energía a resistencia de roca per-

mite hasta un 43% de energía reducida para aplicaciones de roca blanda y hasta un 23% más de energía para aplicaciones de roca dura, además de permitir aplicaciones técnicas, como el control de paredes y vibraciones. Si hablamos de Orica, como marca empleadora, durante toda la semana contamos con la visita de un significativo número de estudiantes interesados por la marca y por formar parte de ella en los próximos años. Estamos desarrollando varios programas para atraer talentos y capacitarlos de la mejor manera posible. Sin duda, fue una semana muy completa y con muchas interacciones interesantes, donde tuvimos la oportunidad de escuchar a nuestros stakeholders para poder seguir ofreciéndoles el valor que necesitan.

ORICA CHILE-ARGENTINA

Dirección: Costanera Sur #2730, piso 3, Las Condes, Santiago.

Teléfono: +56 2 2586 4200

Email: infocl@groundprobe.com

www.orica.com

(de izq a der): Pablo Shatz, Trade and Investment Director Latin America; Todd Mercer, Embajador de AustraliaenChile;NataliaGorrono,SeniorTradeandInvestmentDirectorLatinAmerica;NigelWarren,CommissionerforUSWestCoastandLatamVictoriaTradeyBrianGillespie,PresidenteOricaAméricaLatina

(deizqader): DiegoVallim,GerenteMarketingOricaLatam;NigelWarren,CommissionerforUSWestCoast andLatamVictoriaTrade;FlorenciaDíaz,GerenteComunicacionesOricaLatam;ToddMercer,Embajadorde Australia en Chile; Brian Gillespie, Presidente Orica Latam; Fernanda Gorroño, Directora General Comercio ChileVictoriaTradeyCristiánCifuentes,GerenteGeneralOricaChile&Argentina

Expomin como vitrina tecnológica y comercial

En su versión 2023, la feria reunió a unos 1.270 expositores, en un espacio de 250.000 m2, la segunda superficie más grande en la historia de la exhibición después de 2014.

1. Equipo de la empresa Aza en Expomin 2023. 2. Equipo de la empresa B2B Media Group en Expomin 2023. 3. Equipo de la empresa Esmax en Expomin 2023. 4. Equipo de la empresa Fluitek en Expomin 2023. 5. Equipo de la empresa Amphos 21 en Expomin 2023. 6. Equipo de la empresa Mammoth en Expomin 2023 7. Equipo de Perfomex en Expomin 2023. 8. Equipo de la empresa Rema Tip Top en Expomin 2023.

1. Participación de la empresa Fundación Chile en Expomin 2023. 2. Equipo de la empresa Bailac en Expomin 2023. 3. Equipo de la empresa Cbb Cales en Expomin 2023. 4. Equipo de la empresa Distintec en Expomin 2023. 5. Equipo de la empresa Enaex en Expomin 2023. 6. Equipo de la empresa Epiroc en Expomin 2023. 7. Equipo de la empresa Equans en Expomin 2023 .8. Equipo de la empresa FAM en Expomin 2023.

1. Equipo de la empresa Geocom en Expomin 2023. 2. Equipo de la empresa KSB en Expomin 2023. 3. Equipo de la empresa Tega en Expomin 2023 4. Equipo de la empresa Vorwerk en Expomin 2023 5. Equipo de la empresa MineSense Technologies en Expomin 2023 . 6. Presencia de la empresa Ecocopter en Expomin 2023. 7. Equipo de la empresa Atlas Copco en Expomin 2023 .8. Equipo de la empresa Climbers en Expomin 2023.

1. Equipo de la empresa DSI Underground en Expomin 2023. 2. Equipo de la empresa Fastech en Expomin 2023. 3. Equipo de la empresa Maptek en Expomin 2023. 4. Equipo de la empresa One Key Logistics en Expomin 2023. 5. Equipo de la empresa Orica en Expomin 2023. 6. Equipo de la empresa PPI en Expomin 2023. 7. Equipo de la empresa Transportes Bello en Expomin 2023. 8. Equipo de la empresa Vertycal en Expomin 2023.

1. Presencia de la empresa Liebherr en Expomin 2023 2. Equipo de la empresa Endress + Hauser en Expomin 2023. 3. Equipo de la empresa FLSmidth en Expomin 2023. 4. Equipo de la empresa Fortinet en Expomin 2023. 5. Equipo de la empresa Solentec en Expomin 2023. 6. Participación de la empresa SSAB en Expomin 2023. 7. Equipo de la empresa Weir Minerals en Expomin 2023. 8. Equipo de la empresa Locker Plus en Expomin 2023.

1. Equipo de la empresa Maletek en Expomin 2023 2. Equipo de la empresa Robit en Expomin 2023. 3. Equipo de la empresa Bel-Ray en Expomin 2023. 4. Equipo de la empresa BOSCH en Expomin 2023. 5. Equipo de la empresa Buses Hualpén en Expomin 2023. 6. Participación de la empresa C.C. Jensen en Expomin 2023. 7. Equipo de la empresa DJI Dronestore en Expomin 2023. 8. Equipo de la empresa Rhona en Expomin 2023.

Australia,

Canadá y Nueva Zelandia destacan sus soluciones tecnológicas para la minería

Con la presencia de autoridades, gremios y ejecutivos de compañías mineras y empresas proveedoras, se llevó a cabo el evento “Noche de Innovación Minera”, el cual fue organizado por los países de Australia, Canadá y Nueva Zelandia, en el marco de la participación de sus delegaciones empresariales en Expomin 2023. En la instancia, el embajador de Australia en Chile, Todd Mercer, afirmó que las empresas de sus países siguen generando vínculos con el ecosistema minero de Chile. Detalló que en Expomin 2023 participaron 50 empresas australianas, mientras que en todo Chile se encuentran presentes unas 200 compañías. Junto con ello, la autoridad comentó que Chile y Australia concentran importantes reservas de minerales críticos, esenciales para el combate

del cambio climático. Ante dicho escenario, aseveró que ambos países pueden apoyarse mutuamente en el desarrollo de su industria minera.

Por su parte, Michael Gort, embajador de Canadá en Chile, comentó que existe una “amistosa competencia” entre los tres los países organizadores del evento, haciendo hincapié en que la colaboración con la competencia debe ser un modelo para el desarrollo de un sector minero cada vez más sostenible, además de recalcar que “sin minería no sería posible el combate al cambio climático”.

Además, valoró el hecho que 55 empresas canadienses se encuentran participando en Expomin 2023, y que el país norteamericano es el primer inversionista extranjero en Chile, resaltando el aporte de estas compañías al alcanzar el objetivo de una mejor minería.

A ellos se sumó el encargado de negocios de la Embajada de Nueva Zelandia, Michael O’Shaughnessy, quien destacó el trabajo y la colaboración que hay con Chile, mencionando que ambos países presentan desafíos similares.

Añadió que, para Nueva Zelandia, Chile es la puerta de entrada para la región, con

una gama de empresas capaces de proveer tecnologías muy de nicho, con soluciones dirigidas a mejorar la productividad y la rentabilidad de las compañías extractivas, en el marco de un proceso colaborativo orientado a la Minería 4.0, que entre sus principales beneficios se encuéntrala optimización de procesos y la mitigación de los impactos ambientales de la actividad productiva.

Cabe destacar que el evento contó con la presencia de la ministra de Minería, Marcela Hernando, quien destacó la realización de la actividad y el trabajo colaborativo entre los tres países.

“NOCHE DE INNOVACIÓN MINERA”

Empresas provenientes de estos países fueron parte de Expomin 2023, con miras a presentar su portafolio de productos y servicios, enfocados en la eficiencia y la sostenibilidad de la industria.

Fotos: Archivo B2B Media Group

La ministra Marcela Hernando valoró el trabajo colaborativo en torno a la minería.

Colaboración internacional

La Noche de Innovación Minera permitió destacar la contribución de las empresas proveedoras de Australia, Canadá y Nueva Zelandia al desarrollo de la minería en Chile.

1. Cristóbal García-Huidobro (Minera Salar Blanco); Todd Mercer, embajador de Australia en Chile; la ministra de Minería Marcela Hernando; y Francisco Bartucevic (Minera Salar Blanco). 2. Gonzalo Veiga (Finning CAT); Pascual Veiga (Aprimin); Juan José Ronsecco (Corproa); Juan Pablo Amar (Finning CAT); Carlos Rojas-Arbulú (Embajada de Canadá); Y Marcelo Awad (Pares&Alvarez). 3. Marcos Andrade (Sitech); Sebastián Reische (Finning CAT); y Cristián Solís (B2B Media Group). 4. Cristian Cifuentes, Marcela Parraguez, Florencia Díaz, Tomás Carmona, Nicolás García, Santiago Burgada, y Diego Vallim, de Orica. 5. Peter Epp, Mariah Wispell, Cristóbal Celedón, Gerogia Thorton, y Jim Sánchez. 6. Paulina Downey (Embajada de Nueva Zelandia); Gonzalo Muñoz (Embajada de Canadá); y Valeria Ortiz (Embajada de Australia). 7. Cameron Dick (Gobierno de Queensland); Eunmi Kim (Embajada de Nueva Zelandia); Todd Mercer, embajador de Australia en Chile; Valeria Ortiz (Embajada de Australia); Michael O’Shaughnessy (Embajada de Nueva Zelandia); Paulina Downey (Embajada de Nueva Zelandia); Michael Gort, embajador de Canadá en Chile; y Gonzalo Muñoz (Embajada de Canadá); 8. Delegación de empresas canadienses participantes en Expomin 2023.

ÉN

Jueves

25 de Mayo

Jueves

3 de Agosto

Miércoles

6 de Septiembre

Jueves

19 de Oc tubre

Noviembre

Patricio Hildalgo:

Una positiva señal en la industria es la sensación que dejó la aprobación -por parte del Comité de Ministros encabezado por la ministra de Medio Ambiente, Maisa Rojas-, del Proyecto Los Bronces Integrado de Anglo American, el cual busca desarrollar una mina subterránea sin impacto en superficie y con la explotación de una nueva fase del rajo ya existente. Tras darse a conocer esta noticia, MINERÍA CHILENA conversó con el presidente ejecutivo de Anglo American en Chile, Patricio Hidalgo, para profundizar sobre esta iniciativa que considera una inversión inicial estimada de US$3.300 millones.

Desde que asumió el cargo de forma interina de presidente ejecutivo de Anglo American en Chile, ¿qué acciones se han tomado y se continuarán desarrollando en los meses venideros en la empresa?

Las acciones que hemos implementado, desde que asumí (en noviembre de 2022) se relacionan precisamente con nuestro propósito como compañía, que es re-imagi-

nar la minería para mejorar la vida de las personas. Mi objetivo principal es seguir impulsando las condiciones para que el desarrollo futuro de nuestras operaciones sea sustentable, a la vez que contribuya a una transición energética justa, aportando los recursos que el país necesita; fomentar el diálogo y escuchando a todos los grupos de interés. Estamos también implementando soluciones disruptivas, incorporando tecnologías de punta y digitalizando nuestros procesos. Es decir, poniendo la innovación en el centro que es la única manera de transformar la forma en que hacemos minería.

¿Cuál es la sensación de la compañía respecto a que se haya revertido la decisión de rechazo al proyecto? ¿Qué cambió o qué argumentos considera fueron acogidos por el Comité de Ministros? El Comité de Ministros tomó su decisión fundamentada

en aspectos técnicos, que consideraron las soluciones que propusimos y presentamos, relevando la importancia de escuchar de manera abierta a todos los grupos de interés. Respecto de cuál es la sensación, le diría que asumimos la aprobación de Los Bronces Integrado con mucha responsabilidad, lo que va de la mano con la importancia de escuchar de

manera humilde y abierta a todos los grupos de interés. Tenemos la convicción de que Los Bronces Integrado es un proyecto que hará un aporte significativo para avanzar hacia la nueva minería a la que aspira Chile, lo que cobra más significado dado el rol que tiene la minería para la transición energética y la descarbonización de la economía.

Los Bronces Integrado hará un aporte significativo para avanzar hacia la nueva minería a la que aspira Chile

Con esta convicción el ejecutivo afirma también – a este medio de comunicación- que asumen la aprobación de este proyecto con mucha responsabilidad.

Foto: Gentileza Anglo American

Patricio Hidalgo, presidente ejecutivo Anglo American en Chile.

Los Bronces Integrado es un proyecto que, desde su concepción, fue diseñado con el objetivo principal de evitar cualquier tipo impacto sobre los glaciares. Esto para nosotros fue el requisito inicial para su diseño. Para ello, vamos a implementar un método de extracción subterránea inédito en el país, que evitará impactos en la superficie y garantizará su estabilidad.

La aprobación del Comité de Ministros de realizar el proyecto Los Bronces Integrado implica cumplir una serie de exigencias ambientales, ¿cuáles son ésas? ¿qué medidas han pensado adoptar –en principio- para lograr su cumplimiento?

Nosotros presentamos propuestas y soluciones para mejorar el proyecto, las que fueron acogidas por el Comité de Ministros. Nuestro propósito sobre Los Bronces Integrado fue desarrollar un proyecto en el que todos puedan confiar y que haga un aporte concreto al país. Durante el proceso de tramitación, recogimos las observaciones realizadas por el Servicio de Salud respecto de la calidad del aire, que era el principal tema en cuestión. Nuestra respuesta fue proponer una medida inédita y que generara beneficios sobre toda la Región Metropolitana, compensando un eventual impacto y mejorando la calidad del aire para toda la ciudad. Nuestro compromiso fue compensar el 150% de

las emisiones del proyecto, por sobre la exigencia de 120% que señala la ley, compensando 1.184 toneladas adicionales de material particulado. Esto equivale al 135% de todas las emisiones de MP 2,5 que genera todo el sector industrial de la RM. Para resaltar la importancia de esta medida, esto permitirá que la Región Metropolitana salga de la condición de latencia antes de 2030, y contribuirá a disminuir fallecimientos prematuros por enfermedades cardio respiratorias, además de reducir gastos médicos y ausentismo laboral por aproximadamente US$ 300 millones. Lo que hemos propuesto para lograr este objetivo es reemplazar 70 mil calefactores a leña que aún existen en los hogares de la RM por calefactores eléctricos de alta tecnología, lo que corresponde a reemplazar el 90% de estos equipos de toda la Región. Esto es importante si tenemos en cuenta que el uso de leña para calefacción de los hogares sigue siendo una de las principales fuentes emisoras de MP 2,5 en Santiago.

También hemos comprometido pavimentar caminos en los alrededores de la ruta G-21 y ruta de acceso a Los

Bronces (G-245), además de aspirado de caminos y reemplazo de buses de combustión interna por eléctricos para el traslado de nuestros trabajadores.

Con una inversión estimada de US$3.300 millones, ¿Cuáles son los principales beneficios de la iniciativa en términos de empleo, infraestructura, apoyo a la comunidad?

La inversión estimada inicialmente para Los Bronces Integrado es de US$3.300 millones, y la generación de empleo considera unos 2.850 puestos de trabajo en construcción y otros 2.000 en promedio durante la operación. Y si bien Los Bronces Integrado es uno de nuestros principales proyectos hacia el futuro, nuestro

Los Bronces Integrado es un proyecto que, desde su concepción, fue diseñado con el objetivo principal de evitar cualquier tipo impacto sobre los glaciares”.

Sala IROC- Los Bronces.

Foto: Gentileza Anglo American

Sistemas de Fijación con Estabilización Integrada para Pala Eléctricas y Cargadores Frontales

Ahora con www.janssen.cl

plan de inversiones en Chile para los próximos diez años considera otros US$7 mil millones, que incluyen iniciativas de continuidad operacional, como el proyecto Fase V de El Soldado, y Collahuasi, además de proyectos de sustentabilidad tendientes a mejorar y preparar nuestras operaciones para la minería del futuro.

Uno de ellos es el Proyecto Hídrico Integrado, que nos permitirá que Los Bronces deje de usar agua fresca hacia 2030 para sus procesos mineros; o la Flotación de Partículas Gruesas (CPF), que mediante hidroflotación aumenta el tamaño de la molienda, permitiendo usar menos agua y energía. También destacaría el primer depósito de relaves deshidratados de Chile, que presentamos hace algunos días en El Soldado, y que permitirá acelerar la deshidratación de las arenas, recuperando cerca del 80% del agua para ser reutilizada, además de crear terrenos estables.

Y volviendo a lo más contingente ¿de qué forma el proyecto Los Bronces Integrado impulsará el desarrollo de áreas como la desalinización y el hidrógeno verde en la Zona Central de Chile? Precisamente, estos son dos temas muy relevantes para nosotros, pues son fundamentales para el cumplimiento de nuestras metas más ambiciosas: alcanzar la carbono neutralidad en 2040

y dejar de usar agua fresca en nuestros procesos mineros en Los Bronces a 2030. En materia de agua, el año pasado anunciamos un acuerdo que nos permitirá acceder a agua desalinizada a partir de 2025, que llevará agua desalinizada desde la costa de la Región de Valparaíso hasta la Región Metropolitana, beneficiando además a unas 20 mil personas de Colina y Tiltil, quienes accederán a una nueva fuente de agua potable. En una segunda etapa, estamos planeando un innovador intercambio de agua que permitiría proveer de agua desalinizada a un número mucho mayor de personas, a la vez que accederíamos a agua servida tratada para abastecer a nuestra operación, sin afectar el consumo humano. También hemos asumido el compromiso de ser la primera minera carbono neutral del país, a través del uso de energías renovables y el Hidrógeno Verde. Y hemos sido pioneros en el desarrollo de este combustible del futuro: instalamos la primera Hidrogenera para minería en nuestra operación en Las Tórtolas, que dispensa Hidrógeno Verde gaseoso a una grúa horquilla. Y más recientemente, hemos convocado a actores públicos y privados para analizar el desarrollo de un valle de Hidrógeno Verde en la zona central.

Al margen de esta reciente noticia, cambiando de arista

¿cuáles son los planes a corto y mediano plazo que se tienen en carpeta en Anglo American, por ejemplo, en el ámbito de la participación femenina?

En Anglo American tenemos una Política de Inclusión y Diversidad, de la cual uno de sus pilares es propender a que todos los colegas se sientan valorados y respetados, con un espacio para nuevas perspectivas y formas de pensar.

Gracias a lo anterior, las mujeres en cargos directivos con toma de decisiones y liderazgo, es decir, gerentas y vicepresidentas, alcanzó un 30% en diciembre de 2022, lo cual está por sobre promedio de empresas en el país, que es de 23% de acuerdo con el Ranking IMAD. Además, nombramos a la primera mujer a cargo de una operación minera en Chile: Paulina Jaramillo, quien en marzo asumió la gerencia general de El Soldado.

Hidrogenera para minería en Las Tórtolas.

Foto: Gentileza Anglo American

nueva plataforma, hemos logrado estandarizar y controlar continuamente estos procesos, lo que nos permite llevar una gestión más eficiente y efectiva de todos nuestros contratos”.

INNOVACIONES A LA MEDIDA

El jefe de Analítica Avanzada y de Innovación y Desarrollo asevera que en J.E.J. Ingeniería consideran a la innovación como un fenómeno colaborativo, por este motivo, integran al cliente a sus procesos de desarrollo.

J.E.J. INGENIERÍA APUESTA POR LA INNOVACIÓN PARA AGREGAR VALOR A

LAS EMPRESAS MINERAS

La firma ha co-creado junto a sus clientes una serie de soluciones tecnológicas que ayudan a optimizar y hacer más seguros los procesos.

Con la innovación como pilar estratégico de su gestión, J.E.J. Ingeniería ofrece soluciones y servicios a los sectores de la minería y la industria con una visión integral que busca responder a las necesidades específicas de sus clientes.

La firma, con más de 30 años de experiencia en el mercado, promueve una ingeniería consciente que integre consideraciones económicas, sociales y medioambientales en el ciclo de vida de los proyectos, lo que le ha permitido estar presente en grandes mineras del país, como Anglo American, BHP, AMSA y Codelco, entre otras.

“En materia de innovación y para mantener el crecimiento, buscamos desarrollar nuevos negocios que nos diferencien de la competencia, además de aportar valor a los servicios actuales”, señala

Jaime Jünemann Briseño, Gerente Comercial y de Innovación y Desarrollo de J.E.J. Ingeniería.

PILAR ESTRATÉGICO

Lo anterior surge de una reflexión de la empresa, que estableció que la innovación sería uno de sus pilares estratégicos. La compañía comenzó a

trabajar en un sistema de gestión de la innovación que le permitiera detectar las necesidades no satisfechas de sus clientes, y transformarlas en innovaciones.

Creó el Departamento de Analítica Avanzada y la Gerencia de Innovación, cuyo primer desarrollo importante fue el Centro de Control Integrado.

“En J.E.J. Ingeniería hemos transformado la forma en que se informa sobre el desempeño de nuestros servicios y gerencias, al integrarlos en una plataforma digitalizada. Gracias a este sistema, somos capaces de monitorear y gestionar en línea todos nuestros procesos de manera diaria, lo que nos permite una mayor eficiencia en la gestión”, destaca Jaime Jünemann.

Jaime Prades Koscina, jefe de Analítica Avanzada y de Innovación y Desarrollo de J.E.J. Ingeniería, complementa que lo anterior es muy importante para una firma con más de 50 proyectos repartidos a lo largo de Chile. “Previo a la implementación de nuestro sistema de reportabilidad digital, la gestión y control de cada uno de nuestros servicios era un desafío complejo. Sin embargo, gracias a nuestra

“Utilizamos metodologías de desarrollo para crear soluciones innovadoras que se adapten a las necesidades específicas de nuestros clientes, como Design Thinking y Agile. Esto nos permite desarrollar soluciones a la medida de los servicios que realizamos, ofreciendo un valor agregado a nuestros clientes y destacando entre la competencia.”, afirma Prades. Resalta las aplicaciones en co-creación con sus clientes, en base a la definición adoptada por la empresa de que todos los datos se iban a tratar como activos. “Queremos posicionar a los datos en el centro de nuestras operaciones. Por ejemplo, SeguridApp, que utiliza la Gerencia de Seguridad de El Teniente de Codelco, para llevar el control de todos los hallazgos de seguridad que se levanten en la División, y la trazabilidad completa del proceso de cierre de todos ellos. Y la ITOapp, de reportabilidad para inspección técnica, que permite monitorear el avance de las obras de manera online”, añade.

ÚLTIMA TECNOLOGÍA

Por su parte, Jaime Jünemann destaca la creación del Departamento de Levantamientos Digitales, una nueva área de soluciones para mejorar los desarrollos de ingeniería y el control de las obras en las que participan. J.E.J Ingeniería dispone de la última tecnología en drones y escáner láser para abarcar grandes extensiones de terreno, llevar el control de los tranques de relave y hacer los levantamientos para las ingenierías brownfield. “Gracias a que contamos con un equipo especializado en estas tareas, lo que antes podía tardar tres meses lo hacemos en un par de horas”, asevera Jaime Jünemann.

J.E.J.

Teléfono: (+56) 2 27225000 • Email: jej@jej.cl www.jej.cl

Tarapacá” para contribuir al desarrollo integral de la región

Apuntando a impulsar el desarrollo integral de Tarapacá y reafirmando su compromiso con la región, Compañía Minera Doña Inés de Collahuasi dio a conocer el programa “Cuidemos Tarapacá”, a través del cual se busca seguir trabajando junto a los distintos actores locales en iniciativas que aporten en mejorar la calidad de vida de sus vecinos. El programa considera en primera instancia cuatro líneas de acción: “Iquique se Cuida”, enfocado en la recuperación de espacios públicos; “Mujer Avanza”, que contempla apoyo a microemprendimientos liderados por mujeres; “Tarapacá Sonríe”, centrado en la salud bucal de mujeres e “Iquique Circular”, con foco en iniciativas circulares en base a los residuos generados para dar un segundo uso al plástico que se genera en la región.

Caserones

detección de la gripe aviar

Con el objetivo de contribuir al combate de la emergencia zoosanitaria debido a la gripe aviar, Caserones realizó la entrega de diversos elementos médicos al Laboratorio de Biología Molecular y Genómica de la Universidad de Atacama (UDA).

Dichos elementos, entre los que se incluyen kits de detección y distintos reactivos, entre otros, permitirán fortalecer el proceso de diagnóstico, así como secuenciar y estudiar tempranamente las muestras sospechosas de gripe aviar tomadas en el borde costero de la Región de Atacama.

César Echeverría, director del Labo-

ratorio de Biología Molecular y Genómica de la UDA, señaló que “este aporte nos permitirá validarnos ante el Servicio Agrícola Ganadero y ser el primer laboratorio universitario en hacerlo. Asimismo, podremos tener de forma rápida y eficiente los resultados de los test realizados a las aves o mamíferos que han fallecido en nuestra costa, ya que hoy la demora que hay desde Santiago dificulta la toma de medidas sanitarias, tanto para los animales como para los humanos”.

A ellos, se sumarán programas en materia de educación, donde destaca la construcción del futuro liceo técnico-profesional de Caleta Chanavayita. De esta forma, Collahuasi da continui dad a las iniciativas que desde 2019 ha llevado a cabo para minimizar los efectos de contingencias como la pandemia, que han afectado a emprendedores y la salud de los vecinos, como “Impulso Pyme” e “Impulso Tarapacá”. Ésta última permitió que 600 pymes de emprendedores tarapaqueños pudieran reactivarse ante la adversidad y conservar mil 200 de empleos.

El Abra apoya con fondos a la iniciativa “Escuelita de Ciencias del Mar”

Gracias a una iniciativa de la Agrupación Comunidad Los Chinos, a través de su Fundación Junto Al Mar, y con recursos del Fondo

Ambiental de Minera el Abra, se dio inicio a la “Escuelita de Ciencias del Mar”, proyecto que durará tres meses y beneficiará a más de 100 niñas y niños de diversas caletas de Tocopilla, quienes podrán aprender, descubrir y registrar la biodiversidad desértica existente en esta caleta ubicada a 30 minutos de Tocopilla. El proyecto permitió a la comunidad adquirir diversas herramientas para la observación y registro de las especies como un dron, binoculares, microscopios, lupas estereoscópicas, cámaras fotográficas, material didáctico y catalejos para la observación de aves a distancia.

entrega elementos médicos a la U. de Atacama para la

Collahuasi lanza programa “Cuidemos

Gracias a todos quienes visitaron nuestro stand. Seguimos trabajando por construir un camino más verde, valorizando ambientalmente los aceites de la gran minería”, señaló Felipe González, Gerente Comercial de Cbb Cales.

CONSTRUYENDO RELACIONES

DURADERAS: CBB CALES Y SU EXITOSA PARTICIPACIÓN EN EXPOMIN

Cbb Cales (ex INACAL) –del Grupo Cbb- tuvo la oportunidad de participar en EXPOMIN, reafirmando su compromiso con la innovación y la sostenibilidad en la industria minera.

La compañía pudo interactuar con expertos, líderes empresariales y personas interesadas en la industria minera de todo el mundo, comunicando sus soluciones y mostrando sus capacidades productivas de alta calidad en la región.

Cbb Cales es el principal productor de cal en

el cono sur, con capacidades productivas y logísticas en Argentina y Chile, sumando más de 1,2 millones de toneladas de capacidad instalada. La compañía utiliza cerca de 50 mil toneladas anuales de combustible alternativo líquido (CAL), proveniente de aceites residuales de la industria, para el funcionamiento de sus hornos en Antofagasta y Copiapó, siendo un aporte clave para el cumplimiento de metas de Valorización de Aceites Usados establecidas en la Ley REP.

Marcela Hernando, ministra

Ministra de Minería:

Luego del anuncio que realizó el Presidente de la República, Gabriel Boric, sobre la creación de una Estrategia Nacional del Litio, diversas han sido las reacciones dentro de la industria. En ese escenario, MINERÍA CHILENA se acercó a conversar con la ministra de Minería, Marcela Hernando, para ahondar en los detalles sobre lo que involucra -de manera más precisa- esta medida.

Para partir, ¿cuáles son las principales razones de la creación de la Estrategia Nacional del Litio?

La razón de crear esta Estrategia Nacional del Litio, tiene que ver con el tomar conciencia, respecto de que somos un país minero, productor de commodities y exportador. En materia de litio, hay dos empresas privadas que hoy explotan el salar de Atacama, son las únicas que tenemos

en el país, y llegan a producir principalmente carbonato de litio. Nos falta mucho para llegar a construir una industria en torno al litio, perfectamente podríamos estar produciendo a nivel de cátodos, litio metálico, elementos anódicos, celdas de batería, por qué no. La estrategia busca impulsar una industria que genere mayor capacidad de refinación y de valor agregado, a la vez de aumentar la producción actual de litio en Chile.

Desde que se dio a conocer esta estrategia hasta que se establezca como política, ¿cuáles serían los cambios que se estarían generando en este período?

Lo que se hizo fue tomar las herramientas que hoy día exis-

ten en la legislación, sin hacer un cambio, y en eso, por ejemplo, estamos respetando los contratos que existen con las empresas privadas que están en el salar de Atacama. Estamos usando las herramientas que tenemos para abrir la posibilidad de explorar y explotar otros ambientes salinos, pero también tomando una conciencia medioambiental, en el sentido de que no vamos a arrasar con ellos, y que además vamos a pedir una tecnología que genere menores impactos en los salares, para ir superando los métodos evaporíticos.

Quiero destacar que esta es una estrategia que tiene una impronta muy regionalista, en el sentido de que queremos que se establezcan estos de-

sarrollos industriales y estos eslabones de producción, pero los queremos en el territorio, ojalá lo más cerca posible de los salares donde se esté produciendo la exploración y la explotación.

Más precisamente, ¿cuándo tienen considerado -a prioricomenzar a implementar esta estrategia?

Ahora, si queremos aprovechar esta demanda creciente del litio, la necesidad que tiene el mundo de abastecerse de estos elementos que les permiten hacer una transición hacia las energías renovables no convencionales, hacia la electromovilidad, es ahora. Hoy hay empresas conversando con el Estado a través de Enami o de Codelco, para

“Descartar tajantemente que esto sea una nacionalización”

NACIONAL DEL LITIO

de Minería.

Sumado a ello, la jefa de la cartera, Marcela Hernando afirma que la intención de esta estrategia es que tenga una impronta muy regionalista.

Foto: Gentileza Ministerio de Minería

hacer asociaciones públicoprivadas en algunos salares, y nosotros estamos a full definiendo y trabajando, sobre todo con el Ministerio de Medio Ambiente, para definir cuáles serán aquellos salares protegidos, también estamos prontos a iniciar el diálogo con las comunidades y no solo con las comunidades, sino que también con grupos de interés que son la academia, las autoridades, sociedad civil, etc.

¿Cuál fue el factor gatillante que impulsó al Gobierno a arriesgarse a esta estrategia que, finalmente llevó a que

se pudiera interpretar como una posible nacionalización del litio?

Definitivamente no. Yo creo que hemos sido claros, no se está haciendo ningún cambio al régimen jurídico, los contratos con las empresas todavía existen, no han cambiado y, por lo tanto, no se puede hablar de nacionalización.

El año 1979 se declaró que el litio era estratégico, que le pertenecía al Estado y que es facultad del Estado. Entonces, primero, descartar tajantemente que esto sea una nacionalización. Y segundo, ¿qué fue lo que gatilló esta estrategia?, yo diría que fue aprovechar un modelo que nos permite, con la legislación actualmente vigente, aumentar la riqueza para el Estado chileno, creando valor en los territorios y dinamizando la industria del litio.

Si pudiéramos aterrizar más con respecto a la relación de Codelco y Enami, ¿qué implica la participación de ambos en este nuevo modelo?

Ambas empresas estatales actuarán a través de filiales que, desde el punto de vista legal, funcionan como empresas absolutamente aparte. Estas filiales se asocian con

un privado y constituyen un “joint venture”, y lo que pactan allí depende de cada salar donde se vayan a asociar, o sea, cada salar es diferente.

¿Se puede afirmar que el Estado siempre que se vaya a asociar con alguna empresa, va a acceder a un 51% del control de la pertenencia y las empresas privadas hasta un 49%?

No, la estrategia determina que el Estado tendrá una posición mayoritaria en aquellos salares de valor estratégico para el país. Pero hay salares que serán susceptibles de explotación, que no caerán en dicha definición, en estos salares el Estado y el privado, negociarán de acuerdo con los aportes que cada una de las partes entrega. Por lo tanto, existe la posibilidad de tener acuerdos donde el privado tenga una participación mayoritaria.

El objetivo de la estrategia es aumentar la producción de litio y que exista mayor diversidad de actores en este mercado. Por lo tanto, se favorecerán distintas formas de asociación público-privada.

¿Y cómo se va a medir?

Se va a medir por medio de criterios técnicos, por ejemplo, cuál es la cantidad de reservas que tiene, cuál es la superficie, las condiciones logísticas, entre otros factores. Por ejemplo, como país, nos puede interesar que el privado haga el proyecto de todas maneras aun cuando el Estado

Hernando “no se está haciendo ningún cambio al régimen jurídico”.

Nos falta mucho para llegar a construir una industria en torno al litio, perfectamente podríamos estar produciendo a nivel de cátodos, litio metálico, elementos anódicos, celdas de batería, por qué no”.

Foto: Gentileza Ministerio de Minería

participe con menos del 51%, porque hay algo de utilidad y el privado va a producir un encadenamiento y un bien social. Esos salares no van a ser considerados estratégicos. Por eso hay privados que están hace tiempo tratando de implementar algunos proyectos, que dicen me acomoda perfectamente esta estrategia.

Si pudiéramos ejemplificar, ¿cuál sería la diferencia de cómo se estaba operando hasta hace unos días y ahora con esta nueva estrategia?

La diferencia es que hay una manifiesta declaración por parte del Gobierno, de que nos interesa dinamizar la industria del litio, y para ello estamos impulsando una estrategia integral, que conlleva la decisión de asegurar el involucramiento del Estado en todo el ciclo industrial del litio.

También se había hablado de que la creación de un Instituto Tecnológico de Litio y Salares…

El Instituto de Litio y Salares, esperamos que sea un centro de investigación líder en su área y nos permita instalar capacidades y talento científico en el territorio. La estrategia busca impulsar la investigación y el desarrollo de tecnologías que nos permita conocer mejor los ambientes salinos, fomentando altos estándares medioambientales; y a la vez, promueva la generación de conocimientos que nos permitan avanzar en la cadena

de valor del litio. Creemos que es muy relevante promover el desarrollo científico en torno al litio y a los salares andinos, para el crecimiento sostenible de la industria en cada una de sus dimensiones y maximizando el valor para todas y todos.

¿Cómo está considerado que esta estrategia perdure en el tiempo, se respete, en caso de un cambio de Gobierno?

Nos interesa robustecer esta estrategia, por eso, estamos trabajando para iniciar los procesos de diálogo con las comunidades, abriremos además otras instancias participativas con las autorida-

des regionales y comunales, con organizaciones, universidades, y otros actores de tal manera que la estrategia tenga apoyo transversal en adelante. También esperamos que la tramitación del proyecto de ley de la Empresa Nacional del Litio sea ampliamente dialogado y consensuado durante su proceso legislativo.

Una de las cosas que nosotros defendemos en este Gobierno, así como cualquier otro Gobierno en Chile, es la institucionalidad, la certeza jurídica, y defender que somos un país serio, que respeta los contratos a los privados, que tiene estabilidad.

Visita de Minería Chilena a instalaciones de SQM en salar de Atacama.

Estamos respetando los contratos que existen con las empresas privadas que están en el Salar de Atacama”.

Foto: Gentileza B2B Media Group

Ausenco destaca fortaleza y solidez de la gobernanza chilena sobre relaves

El diseño y construcción de depósitos de relaves tienen una larga tradición en Chile, y su evolución ha ido a la par con el desarrollo de la historia de la minería en el país.

Entre sus condiciones características se encuentran el emplazamiento en sitios de alta sismicidad, escasez hídrica, geomorfología montañosa, fuertes pendientes hacia aguas abajo, volúmenes considerables de residuos y altas tasas de disposición, lo que implica alturas importantes, requerimiento de grandes volúmenes de empréstito, altas presiones de confinamiento y una gestión del agua y de los riesgos que es fundamental.

BUENAS PRÁCTICAS

Las buenas prácticas en el diseño, construcción y operación han sido desarrolladas por la industria chilena por medio de la interacción entre las distintas partes, incluyendo a las compañías mineras, operadores, empresas consultoras, reguladores, entre otros. La autoridad ha establecido y actualizado los lineamientos generales en el tiempo y que, a partir del año 2006, han consolidado criterios aplicables en el reglamento actualmente vigente. Excluir el diseño y construcción de depósitos de relaves por el método de aguas arriba constituye un ejemplo de dichos lineamientos.

Probablemente una de las prácticas más difundidas y exitosas en la disposición de relaves la constituye los depósitos de relaves basados en muros de arena, calificados por la autoridad en Chile como tranques. Para ello, se emplean sistemas de clasificación de las arenas provenientes del proceso de flotación, para la construcción de estos muros a partir de muros de partida iniciales.

Esta práctica ha constituido un desafío no sólo en la aplicación del método observacional y en el análisis

de la información, sino también en la mejora y optimización de la construcción y operación, así como en la aplicación de sistemas de gestión de calidad.

REVISIONES TÉCNICAS Y AUDITORÍAS

La creciente tendencia en la industria para aplicar revisiones técnicas independientes y auditorías de expertos internacionales ha contribuido a mejorar el análisis de información y al intercambio de criterios técnicos, enriqueciendo el debate y mejorando aspectos que eran susceptibles de actualización. Sucesivos sismos y terremotos en el período han demostrado que el comportamiento de los grandes depósitos de relaves existentes en Chile

ha sido satisfactorio en relación con las condiciones señaladas.

Claudio Román, Ingeniero Geotécnico Principal de Ausenco, sostiene que “la industria nacional en materia de relaves es bastante sólida, bien conformada y con un alto nivel de madurez, acorde a la experiencia minera que tenemos en el país”.

Dice que hay varios desafíos que están relacionados con la internacionalización y globalización de las buenas prácticas de gobernanza. Los más recientes estándares de relaves a nivel global otorgan una nueva estructura a los sistemas de gestión y dejan un piso a nivel internacional que debe ser cumplido. “Precisamente, las distintas com -

Empresa asesora a mineras en la implementación del estándar global sobre la materia que existe desde 2020.

pañías están abocadas hoy a la implementación de este sistema de gestión global”, señala.

El ejecutivo indica que, como Ausenco se encuentran acompañando a varias mineras en la implementación del Estándar Global de Relaves. “Es un trabajo de largo aliento, que se inició el año 2020 cuando se lanzó este estándar. Y se dieron tres años para que las instalaciones de mayores consecuencias de las compañías que son socias del ICMM (InternationalCouncilonMiningandMetals) lo puedan implementar”, relata.

MARCO LEGAL DE ALTO NIVEL

Román detalla que el marco legal en Chile es de un alto nivel. “Así que lo que nosotros estamos haciendo hoy en día es justamente empezar a ordenar las distintas figuras, porque muchas de ellas ya están compenetradas con esta madurez de la industria, de manera de adecuarlas a un sistema de gestión, que es el que trae este nuevo estándar”, afirma.

De lo que se trata, añade, es ordenar las distintas piezas y sobre todo darles gobernanza a las organizaciones, para que las responsabilidades que pudieran estar distribuidas de distintas formas en las mineras sigan una estructura similar, transversal, independiente de cada compañía. “Esto es llevar las responsabilidades a un alto nivel, que permite saber de antemano a quién acudir en caso de cualquier incidente o consulta”, asevera.

Además de la sismicidad, otra característica especial de Chile tiene que ver con el agua. Gran parte de las instalaciones están ubicadas en sectores con escasez hídrica, lo que también genera el desafío de una gestión o manejo eficiente de este recurso. “Esto obliga a que vayamos a buscar también sistemas hídricamente cada vez más eficientes, lo que nos ha convertido en uno de los países que más ha explorado y demandado el suministro de agua de mar, para no alterar el de las comunidades locales”, resalta.

VALOR AGREGADO

Sobre el valor agregado que puede ofrecer Ausenco a la industria, Claudio Román destaca que “siempre buscamos la mejor forma de hacer las cosas, a través de la generación de relaciones de confianza con los

clientes, basadas en soluciones sustentables a la medida de sus necesidades”.

A lo anterior se suma la experiencia de sus equipos de trabajo. “Tenemos una dotación cercana a las mil personas en Chile, complementada con profesionales basados en oficinas a nivel global, abarcando todas las disciplinas. Son profesionales experimentados, a partir de los muchos casos e instalaciones en los que han participado. Se trata de un staff que puede, a partir de la experiencia, dar soluciones específicas, eficientes e innovadoras”, asegura.

Por su parte, Luis Paredes, Principal de Geotecnia y Relaves de Ausenco, sostiene que una de las ventajas de ser un equipo multidisciplinario grande es que permite cubrir prácticamente todas las disciplinas que están involucradas en la gestión, ingeniería y construcción de depósitos de relaves.

“Tenemos un equipo muy fuerte y de larga data, muy afiatado, incluyendo también el diseño y construcción de sistemas de transporte de relaves, tanto en canalizaciones abiertas como en tuberías. Destacamos a nivel nacional en geotecnia y relaves, sobre todo en materia de análisis de sitios de emplazamiento, sistemas de gestión y estudios específicos, tales como revisiones de seguridad de presas, análisis de riesgos o análisis de rotura de presas”, afirma.

Paredes dice que lo que los diferencia como compañía es que pueden integrar prácticamente todo: desde procesos, estructuras y construcción. “No todas las empresas hacen eso. Además, nos respaldan bases de conocimientos que están ubicadas en Canadá, Estados Unidos y Australia. Chile es muy fuerte en materia de respaldo, y su oficina es la de mayor tamaño en el mundo”, concluye. AUSENCO

“ La industria nacional en materia de relaves es bastante sólida, bien conformada y con un alto nivel de madurez, dada la experiencia minera que tenemos en el país”, Claudio Román.

La contribución

de la minería a los territorios

Regiones mineras. Así se definen los gremios que forman parte de la denominada Macro Zona Norte, destacando la relevancia que posee esta actividad productiva en sus territorios.

Tal es el caso de la Región de Tarapacá, en donde se emplaza la Compañía Minera Doña Inés de Collahuasi, que está desarrollando un proyecto que implicará una inversión de US$3.200 millones para extender la vida útil de la operación hasta 2040, y que recientemente dio a conocer el programa “Cuidemos Tarapacá”, con el objetivo de contribuir al desarrollo integral de la zona. En esta región también se ubica el proyecto Quebrada Blanca Fase 2, de Teck, una mega iniciativa minera,

que ya produjo su primer concentrado de cobre a granel, mientras se continúa avanzando en la puesta en marcha con miras a lograr la producción total este año.

El gerente general de la Asociación de Industriales de Iquique y el Tamarugal (AII), Marcos Gómez, comenta que en la gremial “tenemos claro que la Región de Tarapacá tiene lo que llamamos “genética minera”. Esto, por cuanto la historia de nuestra región y del país en general, está marcada por el surgimiento, desarrollo y expansión de la actividad minera. En este territorio, durante más de

un siglo, se han sucedido eventos extraordinariamente importantes para Chile, partiendo por la Guerra del Pacífico, que determinó el futuro geopolítico de nuestro país y de su gente, y todos esos acontecimientos han estado ligados a la industria de la minería”.

“Teniendo claro este contexto histórico trascendental, queda en evidencia que el desarrollo económico y social de la región ha estado y seguirá estando fuertemente ligado a la minería. Actualmente, de acuerdo con cifras del Consejo Minero, un 33,9% del PIB de Tarapacá se explica por la minería, así como un 39%

MACRO ZONA NORTE:

El aporte de esta industria en estas regiones se visualiza en ámbitos como la generación de empleo y el desarrollo de infraestructura , por ejemplo.

Foto: Archivo B2B Media Group.

La actividad minera posee una participación del 51,9% en el PIB regional de Antofagasta.

de los empleos generados, además de contar con 184 proveedores con base tecnológica”, menciona. Al respecto, recalca que “en otras palabras, Tarapacá sin minería sería completamente diferente. Es por esta razón que desde nuestra asociación estamos permanentemente impulsando la vinculación de las empresas mineras con las comunidades y con los diversos públicos relacionados de la región, pues entendemos que es la única manera en que el crecimiento de la actividad minera se traducirá en progreso para los habitantes de la región y en un desarrollo sustentable y sostenido en el largo plazo”.

Punto de desarrollo minero

Con relevantes operaciones en el ámbito de la minería del cobre y el litio, entre otros recursos, la Región de Antofagasta da cuenta de la importancia de la industria extractiva en su desarrollo. Marko Razmilic, presidente de la Asociación de Industriales de Antofagasta (AIA), comenta que esta región tiene el segundo mayor PIB del país y la actividad minera posee una participación del 51,9% en el PIB regional; “una cifra potente que da cuenta de la relevancia que constituye esta zona para la economía del país”, asevera. Esto se ve refrendado por

el hecho que la inversión para la cartera de proyectos 2022-2031 llega a los US$22.100 millones, concentrando el 30% de la participación nacional con 16 proyectos en total; dentro de los proyectos de Antofagasta, el 93,5% de la inversión se destina a iniciativas de cobre, menciona. En ese contexto, señala que la industria ha representado importantes avances en nuestro territorio, uno de ellos es la empleabilidad: “El 68% de los empleos de la región están directa e indirectamente ligados a la minería, y los proveedores con base tecnológica llegan a 338. Solo en 2022, y en plena pandemia, la industria

inversiones en materia de energías renovables, como plantas solares o campos eólicos, concentrando la mayor inversión en esta materia. Ello nos posiciona como el país número uno en América Latina en inversiones en energías renovables, un atractivo aliciente

generó 18.190 nuevas plazas de trabajo, el 12,2% de ellas fueron ocupadas por mujeres, las más afectadas por la crisis sanitaria”. Destaca además que “la Región de Antofagasta es un polo de crecimiento y desarrollo que no se repite en otras partes del país, un claro ejemplo de ello es que ante los acuerdos y políticas de carbono neutralidad, esta zona concentrará a 2026 el 60% de las

para la llegada de mayores capitales extranjeros, con el evidente impacto en desarrollo y sostenibilidad”.

Una actividad centenaria

El vínculo y contribución de la minería al desarrollo de los territorios es un aspecto que también es resaltado por Juan José Ronsecco, presidente de la Corporación para el Desarrollo de la Región

Marcos Gómez, gerente general de la Asociación de Industriales de Iquique y el Tamarugal.

Marko Razmilic, presidente de la Asociación de Industriales de Antofagasta.

La Región de Antofagasta tiene el segundo mayor PIB del país y la actividad minera posee una participación del 51,9% en el PIB regional”, comenta Marko Razmilic (AIA).

Foto: Gentileza

AII.

Foto: Gentileza AIA.

de Atacama (Corproa).

“Atacama es una región minera. Lo ha sido siempre, incluso antes de la llegada de los españoles al territorio, por lo tanto, la minería es parte de nuestra identidad. No sorprende entonces que sea fundamental para la región y que actualmente aporte cerca de 30 mil empleos directos. Ahora, si sumamos todo lo que se asocia a la industria, como contratistas y trabajadores locales, proveedores, servicios, el número de personas vinculadas a la minería llega a los 100 mil. Del PIB regional, representó un 31% en el año 2022. Así de importante es la actividad minera para Atacama”, enfatiza.

Junto con ello, resalta “el aporte que las mineras realizan a la infraestructura regional cada vez que se construye un proyecto, el cual se materializa en caminos, señalética vial, apoyo a la infraestructura vecinal como sedes de juntas de vecinos, postas rurales, escuelas, en fin, una serie de beneficios a las comunidades que las compañías mineras comprometen con la autoridad y otras que aportan libremente dentro de sus planes de relacionamiento comunitario.

Toda la mediana minería de Atacama ha aportado enormemente a la región y queremos que siga haciéndolo de manera sostenible y sustentable”.

Sus declaraciones son complementadas por Ricardo Guerrero, gerente de Cidere Coquimbo, quien destaca que “la minería es el sector económico más importante en la Región de Coquimbo. Por sí misma, aporta un cuarto del PIB regional, empleando a la fecha a cerca de 40 mil personas en forma directa, más otros cien mil empleos indirectos. A todo lo anterior se suman los importantes encadenamientos productivos, impulso al desarrollo de tecnología y aportes en proyectos de responsabilidad social empresarial. Cabe recordar que en la provincia del Choapa se ubica Minera Los Pelambres, perteneciente a Antofagasta Minerals, que busca extender su plazo de operación más allá de 2030. En ese contexto es que la compañía está desarrollando su denominado Proyecto de Infraestructura Complementaria, una iniciativa que apunta

a reforzar la capacidad de procesamiento de mineral mediante la instalación de una nueva línea de molienda y una nueva línea de flotación en la Planta Piuquenes.

“Se estima que por cada 100 dólares que se invierten en minería, hay un impacto indirecto de 175 dólares a la economía local”, afirma Guerrero.

Además, menciona que es una actividad altamente valorada: “Un estudio de 2021 estableció que el 58% de la población regional tiene una imagen positiva o muy positiva de la minería”.

De Izq. a Der.: Juan José Ronsecco, presidente de Corproa. Ricardo Guerrero, gerente de Cidere Coquimbo.

Foto: Gentileza Corproa.

Foto: Gentileza Cidere.

Tarapacá sin minería sería completamente diferente”, señala Marcos Gómez (AII).

La minería es el sector económico más importante en la Región de Coquimbo. Por sí misma, aporta un cuarto del PIB regional”, destaca Ricardo Guerrero (Cidere Coquimbo).

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En Chile y Sudamérica: COMPAÑÍA CANADIENSE A.R. THOMSON GROUP IRRUMPE EN LA

INDUSTRIA MINERA EN CONTROL Y SELLADO DE FLUIDOS

La compañía canadiense, especializada en control y sellado de fluidos para tuberías, reclutó a Pablo Fuertes Ponce de León como Gerente General para el Cono Sur, y a Roberto García Ramírez, como Gerente Regional de Ventas, con la misión de posicionar la marca dentro de la industria minera.

Tras posicionarse en el mercado de la celulosa, petróleo y gas, y con más de 15 años en el país, AR Thomson Chile busca hoy conquistar a la industria minera de Chile y Sudamérica con sus soluciones de control y sellado de fluidos para tuberías industriales.

¿Cómo? La compañía canadiense realizó un cambio de administración, reclutando a Pablo Fuertes Ponce de León como Gerente General para el Cono Sur, y a Roberto García Ramírez, como Gerente Regional de Ventas, ambos ejecutivos con amplia experiencia en Minería.

MAYOR PARTICIPACIÓN DE MERCADO

“Dado que nuestros productos de contención y sellado de fluidos como juntas y empaquetaduras industriales, válvulas, intercambiadores de calor y equipos de alta presión, han sido altamente demandados por los sectores productivos antes descritos, nuestra empresa quiso dar un paso más en su participación de mercado, buscando posicionarse en el sector minero”, dice Fuertes. La filial de Chile de AR Thomson fue creada en 2008 para atender a la industria papelera y celulosa de la Región del Biobío, junto a la empresa estatal petrolífera de la misma zona. Con 17 oficinas en todo el territorio Canadiense y más de medio siglo de trayectoria, hoy la firma ofrece juntas y sellos para bridas metálicas y no metálicas y empaquetaduras industriales para tuberías; juegos de empaquetadura preformados para válvulas, bombas y mezcladoras; mangueras de metal flexible y juntas de expansión para tuberías y ductos; sellos mecánicos; y protectores de rodamiento.

FAVORABLES PERSPECTIVAS

“El control y sellado de fluidos es fundamental para el adecuado desarrollo de las operaciones en toda industria. La calidad y confianza son nuestros pilares, y por ello diseñamos y fabricamos nuestros productos utilizando tecnología de vanguardia, y cumpliendo con todos los estándares internacionales. Actualmente AR Thomson integra el FSA (Fluid Sealing Association)”, la más prestigiosa Asociación de fabricantes de productos para el sellado de fluidos a nivel internacional, destacando nuestras juntas de expansión para tuberías de grandes diámetros , resalta Fuertes. El ejecutivo asevera que la firma está muy optimista de la recepción que tendrá por parte de la

minería nacional. “En Chile operan mineras canadienses de amplia trayectoria como son Teck, Kinross,y Barrick, las que respaldan el prestigio y soporte de las tecnologías canadienses. Por ello confiamos en que iremos atrayendo clientes que buscan priorizar la calidad y así evitar paralizaciones no programadas en los procesos mineros”, indica.

TECNOLOGÍA DE VANGUARDIA

Fuertes destaca que A.R. Thomson trajo al mercado nacional una tecnología de vanguardia en juntas y sellos para bridas en tuberías para la gran minería.

Buscamos irrumpir en la industria minera con nuestra junta para bridas Eclipse™ 7576 PTFE, ganadora del PREMIO ‘GoldenProduct of the Year’ , siendo un sello único e insuperable en los procesos de lixiviación” Pablo Fuertes.

“Se trata de Eclipse™ 7576 PTFE, junta patentada, ganadora del premio ‘Golden- Product of the Year’ de Plant Engineering. Es una solución de última generación que combina la compatibilidad química universal con un rendimiento y una versatilidad inigualables”, asegura el ejecutivo. El producto puede ser aplicado a tuberías que transportan cáusticos y ácidos fuertes, cloro, solventes, hidróxido de sodio, hidrocarburos, agua y vapor saturado.

Fuertes sostiene que esta solución resulta muy apropiada para la minería, especialmente para los procesos de lixiviación con ácido sulfúrico. Asimismo, afirma que ha sido bien recibida en industrias como las de pulpa y papel; procesamiento de alimentos; criogenia; productos farmacéuticos; elaboración de cerveza y destilación, y tratamiento de agua. “Estas juntas y empaques para flanges soportan temperaturas de hasta 260°C y una presión máxima de 1200 psi, lo que corrobora su alta resistencia”, concluye.

Pablo Fuertes Ponce de Leon - Gerente General Cono Sur y Roberto García Ramirez - Gerente de Ventas Regional.

División El Teniente avanza en proyecto de automatización de ferrocarril à

El proyecto de automatización en manejo de trenes avanza a toda marcha en la División El Teniente. Ello, gracias a la recuperación y actualización de funcionalidades del sistema de señalización y control de tráfico (conocido como Interflow) del Ferrocarril Teniente 8, que acarrea gran parte de la producción de interior mina hacia las plantas procesadoras en superficie, destacaron desde Codelco.

Según informaron, el éxito obtenido en los testeos iniciales, en los que se logró, gracias a un trabajo que comenzó en 2021, que una de las diez locomotoras de producción se moviera de forma autónoma con instrucciones enviadas desde el Centro Integrado de Operaciones (CIO) en Rancagua, a más de 80 kilóme-

Bain & Company: Inversiones globales en ingeniería e I+D se aceleran y crecerán 10% en los próximos 5 años

La consultora Bain & Company realizó un estudio para conocer la proyección del gasto en el sector de ingeniería e I+D, considerando el momento de recesión económica.

La investigación, basada en una encuesta realizada a más de 500 altos ejecutivos a nivel global, refleja que el gasto de las empresas en las áreas de ingeniería e investigación y desarrollo (I+D) aumentará con fuerza en los próximos cinco años, con una tasa de crecimiento anual compuesto de dos dígitos, alcanzando un 10% para el periodo 2022- 2026, incremento que será impulsado por la ingeniería digital, disciplina que llegará a 19%, casi el doble de la tasa de crecimiento de la inversión general.

Otro de los puntos que destaca el reporte es que el 73% de las empresas de ingeniería e I+D está experimentando fugas de talento, dado que actualmente los baby boomers buscan jubilarse más rápido que otras generaciones. Asimismo, durante el último tiempo se ha registrado un alto porcentaje de ingenieros que abandonan sus puestos de trabajo, llegando al 16% y el 17%.

tros de distancia de la faena, marcó un hito relevante para el avance del proyecto, que busca lograr la operación de los trenes sin maquinistas de aquí a 2025.

Estas pruebas buscan recuperar el modo ATO (Automatic Train Ope ration) de las locomotoras, que es lo que permite que el tren se mueva de forma autónoma. Por dificultades operacionales de la época, el sistema cayó en desuso y quedó obsoleto.

Codelco Chuquicamata y liceo

Un grupo conformado por supervisores de Chuquicamata y representantes de empresas colaboradoras, encabezado por Karla Martínez, gerenta de Servicios y Suministros de la División, participó en la primera mesa de trabajo realizada en el Liceo Bicentenario Cesáreo Aguirre Goyenechea de Calama, en el marco del Plan Sponsor de la Educación de Codelco. Los miembros de la División junto a los docentes encargados de las especialidades que se imparten en el centro educativo, definieron lineamientos para revisar y actualizar las mallas curriculares a los perfiles técnicos, actuales y futuros que requiere Codelco, las empresas de servicios y la industria minera en su conjunto.

“Es un proceso de retroalimentación en el que nosotros como empresa respondemos a las necesidades del establecimiento para generar un acercamiento empírico de las y los estudiantes al trabajo minero, de manera que lo vayan asimilando tempranamente; y a su vez colaboramos con el equipo docente para fortalecer y actualizar la formación en función de las necesidades de nuestra industria. Por lo tanto, este proyecto va muy en línea de cómo nosotros podemos aportar a las nuevas generaciones que tomarán la posta para seguir construyendo el futuro de Codelco”, manifestó Karla Martínez.

de Calama se unen para fortalecer y orientar formación de técnicos

Con la asistencia de diversos actores del ámbito minero nacional e internacional, se llevó a cabo el lanzamiento de la versión 2023 del Programa de Mentorías de la organización International Women in Mining (IWiM).

Esta iniciativa consiste en un programa anual inter-empresas e inter-países, establecido en 2018 para promover y empoderar a las mujeres para que progresen en sus carreras, superen desafíos profesionales y generen confianza para el logro y el liderazgo en la industria, con una duración de seis meses. Barbara Dischinger, fundadora y directora de IWiM, señaló a

Investigadora AMTC busca

MINERÍA CHILENA que “la mentoría es muy importante para apoyar a las personas en su crecimiento profesional y su avance en la industria. Es relevante porque este es el único programa que existe de carácter internacional, inter-empresas. No es dentro de una compañía, donde cada una puede tener su propio programa interno, pero en este caso, son varias empresas las que se unen. Tenemos a 108 participantes, en 28 países”.

nueva

forma de modelar estallidos de roca en túneles subterráneos

en el sector minero à à à

Una nueva forma de modelar los estallidos de roca en túneles subterráneos, y así realizar una más efectiva evaluación de riesgos, es lo que busca la Dra. Adeline Delonca con su proyecto semilla que desde 2022 desarrolla en el AMTC de la Universidad de Chile. Ella es una de las nueve investigadoras que se incorporaron el año pasado al Centro a través de su Programa de Atracción de Investigadoras.

La Dra. Delonca es geóloga de la Université Côte d’Azur, con un magíster en ingeniería civil con mención en riesgos en la Escuela Superior de Minas de Nancy y un doctorado en mecánica de rocas de la Universidad de Lorraine. Actualmente, además de su proyecto en el AMTC, se desempeña como académica de la Universidad Federico Santa María.

El proyecto semilla que está desarrollando en el AMTC tiene el nombre oficial de “Calibración de modelos numéricos 3D para la evaluación de los estallidos de rocas en túneles profundos considerando la energía de deformación almacenada y cinética liberada” y lo que busca es lograr una mejor modelación del fenómeno de estallido de roca en minería subterránea, considerando su naturaleza dinámica, parámetro que habitualmente no es tomado en cuenta al momento de efectuar evaluación de riesgos.

Ex ministra de Minería de Ecuador:

Distintas autoridades y ex autoridades relacionadas a la minería internacional visitaron Expomin 2023. Entre ellos, figura Rebeca Illescas, ex ministra de Minería de Ecuador, quien, en su paso por la feria conversó con MINERÍA CHILENA.

La abogada, con experiencia en políticas de recursos naturales, funcionaria pública por 18 años, quien lideró la cartera de Minería entre los años 2017 y 2018, compartió su visión sobre la importancia de este tipo de eventos mineros: “Conocía ya Expomin, vine en 2018 como ministra, a conversar sobre las oportunidades que hay de la minería en el Ecuador, y ahí hicimos algunos acercamientos, sobre todo con proveedores”.

Illescas comentó que Ecuador es un país tradicionalmente petrolero, que hoy se está abriendo a la minería, a las oportunidades del desarrollo de una industria a gran escala, con importantes resultados. “Por eso estos encuentros, para nosotros, son valiosos, y son oportunidades de buscar sinergias entre empresas en Chile y en Ecuador”, dijo.

“Ustedes tienen una empresa estatal minera –agregó- que es importante en el aporte para este crecimiento económico de Chile. Son un ejemplo para nosotros, son un ejemplo en la región, sin duda”.

Programa internacional de mentorías busca empoderar a las mujeres

“La minería chilena es un ejemplo para la región”

El Consejo Resolutivo de la Asociación para el Desarrollo del Instituto de Tecnologías Limpias (ASDIT) aprobó la hoja de ruta presentada por el director ejecutivo Víctor Pérez, donde están los objetivos, desafíos y próximos pasos a seguir en la puesta en marcha de la implementación del Instituto de Tecnologías Limpias (ITL) en Antofagasta. Al respecto, Víctor Pérez destacó los ejes centrales de la propuesta: “Apostamos por la minería y el hidrógeno verde, considerando que Chile tiene la oportunidad única de convertirse en una potencia mundial productora de esta energía limpia y

suministrar los minerales esenciales para hacer frente a la crisis del cambio climático. Tenemos una visión descentralizada de la innovación, y nuestra propuesta tiene un fuerte arraigo en Antofagasta, la cual ha sido construida en conjunto con toda la sociedad de la Región de Antofagasta, principalmente por la Universidad de Antofagasta, la Universidad Católica del Norte y la Asociación de Industriales de Antofagasta (AIA)”. “La hoja de ruta diseñada por esta Dirección Ejecutiva y aprobaba por el Consejo Resolutivo pretende dejar funcionando el ITL desde Antofagasta a fines de este año”, añadió.

Corfo abre convocatoria dirigida a resolver retos de la pequeña y mediana minería ante el cambio climático

Consejo resolutivo de ASDIT aprueba hoja de ruta para implementación del ITL à à

Con el objetivo de avanzar hacia un desarrollo productivo sostenible, fomentando la incorporación de soluciones tecnológicas para diferentes industrias, Corfo abrió la convocatoria “Programas Tecnológicos de Transformación Productiva”, con foco en los sectores silvoagropecuario, turismo, pequeña y mediana minería, con el fin de contribuir en la mitigación de los efectos del cambio climático. Esta convocatoria busca apoyar el desarrollo y/o adaptación de soluciones tecnológicas, que permitan resolver desafíos vinculados a la descarbonización, eficiencia en el uso de los recursos e integración de tecnología a los procesos productivos y de mercado, que afecten a los tres sectores priorizados.

Corfo cofinanciará hasta el 60% del costo total del proyecto, con un tope de hasta $2.000 millones. De igual forma, el plazo de ejecución de las iniciativas podrá ser de hasta cinco años.

Las postulaciones ya se encuentran disponibles en www.corfo.cl, y estarán abiertas hasta el jueves 29 de junio a las 15:00 horas.

UCN presenta Lithium I+D+i, nuevo centro de investigación en baterías de litio

Con el seminario internacional “Creando las bases para el desarrollo sustentable del litio en Chile”, fue presentado Lithium I+D+i: Centro de Investigación, Desarrollo e innovación en Baterías de Litio, iniciativa conformada en 2022 en la Universidad Católica del Norte (UCN), con el propósito de realizar investigación científica sobre innovación tecnológica en toda la cadena de valor de las baterías de litio. Surge en la Facultad de Ingeniería y Ciencias Geológicas de la UCN, gracias a una donación de US$8 millones entregados por la empresa SQM a la Universidad.

El Centro cuenta con cuatro líneas de investigación: Materiales y celdas de baterías, para generar nuevos materiales y alternativas de diseño de baterías de litio que permitan la mayor eficiencia en su funcionamiento según el contexto en el cual se utilizan; Sistemas y aplicaciones, centrado en el escalamiento de nuevos diseños de celdas de baterías para evaluar alternativas de configuración; Reciclaje de baterías, cuyo objetivo es innovar en los procesos de reciclaje para la recuperación de minerales críticos como níquel, cobalto y litio; y Modelamiento y análisis, campo no experimental para el modelamiento matemático de optimización de procesos y redes, análisis de mercado y análisis de regulación del sector.

División Chuquicamata

de Codelco pone en marcha flota de buses eléctricos

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En una ceremonia que se llevó a cabo con el centenario campamento minero de fondo, la División Chuquicamata de Codelco puso en marcha una flota de 40 buses eléctricos para el servicio de transporte de personal propio y colaborador de la empresa.

Christian Caviedes, gerente general de Chuquicamata, destacó que “contar con estos buses habla de la importancia del cobre para el cambio climático. A modo de ejemplo, estos nuevos equipos contienen en sus partes y piezas cerca de 300 kilos de cobre a diferencia de uno convencional que solo utiliza 50. Es decir, el cobre es y seguirá siendo un elemento fundamental para

Proyecto de tierras raras inicia su proceso de evaluación ambiental

La Dirección Regional del Servicio de Evaluación Ambiental, Región del Biobío, acogió a trámite el Estudio de Impacto Ambiental (EIA) de la iniciativa denominada “Proyecto Módulo Penco”. Con una inversión de US$130 millones, la iniciativa consiste en la construcción y operación de una faena minera, junto con una planta de procesamiento de Material tipo Regolito, con fuerte presencia de arcillas.

El regolito es material proveniente de una roca altamente meteorizada, en adelante llamado “arcillas por procesar”, con presencia de lantánidos adsorbidos en los minerales de arcilla. Los lantánidos son 15 elementos: lantano (La), cerio (Ce), praseodimio (Pr), neodimio (Nd), samario (Sm), europio (Eu), gadolinio (Gd), terbio (Tb), disprosio (Dy), holmio (Ho), erbio (Er), tulio (Tm), iterbio (Yb) y lutecio (Lu). Son conocidos ampliamente como Tierras Raras. Se les suma el itrio (Y) y el escandio (Sc) por su comportamiento similar.

La planta tiene una capacidad para procesar hasta 320 toneladas/hora de material y producir aproximadamente 1.700 toneladas anuales de concentrado de Tierras Raras.

el planeta y la sociedad mundial. Y ese cobre debe tener origen y características clave para su producción: debe ser un cobre producido con seguridad, con salud, con respeto a la comunidad y con cuidado del entorno”.

Los 40 equipos entrarán en operación en forma inmediata. Dentro de sus características consideran por cada unidad un aporte a la reducción de emisiones de CO2 entre 30 y 50 toneladas al año. Tienen una autonomía de operación de cerca de 300 kilómetros y pueden llegar a desarrollar una capacidad de potencia máxima de motor de 370 Kwh.

Anteproyecto de Norma de Participación Ciudadana del Ministerio del Medio Ambiente se somete a consulta pública

En el Diario Oficial se publicó el Extracto de resolución número 381, de 2023, del Ministerio del Medio Ambiente, por medio del cual se aprueba el Anteproyecto de Norma de Participación Ciudadana y lo somete a consulta pública.

Esta Norma tiene como objetivo establecer las modalidades formales y específicas de participación que tendrán las personas y organizaciones, para incidir en cualesquiera de las etapas del ciclo de gestión de políticas públicas en materia ambiental, esto es, diseño y formulación, implementación, seguimiento y evaluación, así como de asuntos ambientales de interés público que son de competencia del Ministerio del Medio Ambiente, en adelante el Ministerio.

Esta Norma es de carácter general y deberá aplicarse tanto a nivel central del Ministerio como en sus Secretarías Regionales Ministeriales del país. Su cumplimiento es obligatorio por parte de todas las Divisiones, Departamentos, Oficinas y Secciones de la Institución, así como de todas sus funcionarias y funcionarios. Los mecanismos de participación ciudadana constituyen procesos de corresponsabilidad social entre las personas y los órganos del Estado, siendo estos institucionalizados, permanentes, inclusivos y abiertos.

INICIATIVA: “CONTINUIDAD OPERACIONAL PLANTA PULLALLI”

TITULAR : COMPAÑÍA MINERA PULLALLI SPA.

INVERSIÓN : US$2 MILLONES

DESCRIPCIÓN

DEL PROYECTO : El objetivo de la iniciativa es dar continuidad operacional a la Planta Pullalli, mediante la modificación operacional del proceso actual, incorporando sector de aglomerado, lixiviación primaria y secundaria, planta CIC y planta de elución. El proyecto se emplaza en la comuna de La Ligua, provincia de Petorca, Región de Valparaíso, a unos 4,5 km al norte de la localidad de Pullally, y a 4,7 km al oriente de la localidad de Longotoma. La Planta Pullalli se encuentra a 5,6 km aproximadamente de la ruta C-35 con la ruta E-253, y a 6,5 km de la intersección con la ruta panamericana 5 Norte.

En el expediente ambiental se detalla que esta iniciativa corresponde a una modificación del Proyecto “Planta Pullalli”, aprobado mediante la RCA Nº548/2009 y RCA Nº41/2018.

La modificación propuesta tiene relación con el proceso actual de la Planta, que requiere pasar desde lixiviación agitada a lixiviación en pilas. Por ello, surge la necesidad de modificar operacionalmente la planta existente, incorporando obras y procesos nuevos, cuyo cambio permitirá la extensión de la vida útil de proyecto por cinco años.

INICIATIVA: “AMPLIACIÓN DE CAPACIDAD DE ALMACENAMIENTO DE SUSTANCIAS QUÍMICAS”

TITULAR : TERMINAL MARÍTIMO OXIQUIM MEJILLONES

INVERSIÓN : US$9 MILLONES

DESCRIPCIÓN

DEL PROYECTO : La iniciativa consiste en la construcción de tres bodegas (de 495 ton cada una), y siete estanques (uno de 3.000 m³, cinco de 1.000 m³ y uno de 150 m³) para el almacenamiento multipropósito de sustancias no peligrosas o sustancias peligrosas de las clases inflamables, tóxicas, corrosivas y misceláneas, según la NCh 382 Of 2017. Además, se contempla la construcción de una bodega de 495 ton, exclusiva para el almacenamiento de sustancias inflamables.

Sumado a lo anterior, se habilitarán dos estanques slop de 30 m³ cada uno, los cuales tendrán la función de recepcionar los cortes de los productos que son descargados desde naves, con el objeto de asegurar la calidad de estos, mediante la realización de muestreos en línea, previo a ser almacenados en los estanques principales. Para apoyar la operación del terminal, se construirán cuatro estanques diluidores de 18 m³ cada uno, un estanque de proceso de 150 m³, un estanque mezclador de 10 m³, un estanque de agua de 250 m³ y zonas de carga y descarga para las bodegas.

LA FIRMA INTERNACIONAL CUENTA CON AMPLIA EXPERIENCIA EN LA MATERIA, Y EN LAS DISCIPLINAS DE APOYO, COMO PERMISOS, CALIDAD, ESTIMACIONES DE COSTOS, PROGRAMA, CONTROL DE PROYECTO, CONTRATOS Y HSE.

BLACK & VEATCH REVELA POR QUÉ RESULTA SER LA MEJOR OPCIÓN PARA EL DESARROLLO DE PLANTAS DESALADORAS

Capacidad de aplicar lecciones aprendidas, prácticas que garantizan eficiencia, coherencia en los diseños de cada disciplina, balance entre el conocimiento y experiencia local y global, y flexibilidad ante los requerimientos, son parte de las virtudes que acompañan a Black & Veatch en el desarrollo de plantas desaladoras.

Así lo afirma Octavio Aravena, Project Manager de esta compañía que ofrece servicios de ingeniería en todas sus etapas (conceptual hasta detalle), así como asesoría en la revisión de diseños hechos por otros. “Tenemos experiencia en gestión de las compras de equipos y materiales, y en otras disciplinas de apoyo, como Calidad, Estimaciones de costos, Programa, Control de proyecto, Contratos y HSE (salud y seguridad ocupacional)”, precisa el ejecutivo.

SERVICIO INTEGRAL

Dice que la firma destaca, asimismo, en la etapa de comisionamiento y puesta en marcha de las plantas desaladoras. “Nuestro staff se compone de profesionales locales altamente calificados, y con experiencia en minería. Contamos además con el soporte de expertos en desalación de Estados Unidos, Reino Unido y Asia. En concreto, hoy en día podemos ofrecer proyectos en modalidad EPC”, resalta.

Aravena sostiene que una contribución adicional por parte de Black & Veatch Chile se refiere a la gestión en Permisos y Medio Ambiente. “Nuestro experimentado equipo está siempre actualizándose en cómo evolucionan los requerimientos de la autoridad”, asegura.

DESAFÍOS

¿Desafíos que presenta hoy la construcción y control de las plantas desaladoras? “Aparte de la obtención de permisos, que deben ser muy bien considerados

HOY EN DÍA PODEMOS OFRECER PROYECTOS EN MODALIDAD EPC”, Octavio Aravena.

de trasladar agua desde la costa y hasta la mina, normalmente a grandes distancias y con alturas geográficas.

ABIERTOS A NUEVAS TECNOLOGÍAS

en la planificación y estimación de recursos, destacaría también como desafío la parte de relacionamiento comunitario”, indica el ejecutivo.

“Ya durante la construcción, los desafíos pueden ser muy similares a otros proyectos, desde asegurar una ingeniería a tiempo y clara para el constructor, hasta el cumplimiento de los plazos de entrega de equipos y materiales. Tal vez se podría agregar aquellas actividades particulares de una desaladora, como una soldadura superduplex o una manipulación y carguío de membranas”, sostiene Aravena.

Acota al respecto que si se trata de proyectos de suministro de agua desalada para la minería, no hay que olvidarse de los respectivos sistemas de impulsión, para los que hay que instalar tuberías capaces

¿Innovaciones destacables? Aravena señala que siempre hay nuevas tecnologías y métodos, desde equipamiento hasta materiales o revestimientos. “En nuestra compañía, procuramos estar siempre abiertos a las novedades y a incorporarlas en nuestros diseños. Un ejemplo: los recuperadores de energía dentro del proceso de osmosis inversa, que permiten aprovechar la alta presión que aún contiene el agua de mar que sale como rechazo de la membrana de osmosis inversa, es decir, agua convertida en ‘salmuera’, y transferir esta alta presión al agua de mar fresca que está entrando a la membrana”, complementa. El ejecutivo recuerda que las tecnologías han ido evolucionando aceleradamente, llegando hoy a tener eficiencias de recuperación del orden de 97% y más. “El cese del uso de aguas continentales para los procesos mineros debiera traer consigo el desarrollo de nuevas plantas desaladoras y ampliación de las existentes, así como mejoras en el reuso de aguas industriales. Nuestra perspectiva es estar ahí para apoyar a los clientes en todo el ciclo de vida del proyecto”, concluye Aravena.

Dirección: Isidora Goyenechea N°2800, Piso 9, Santiago, Chile.

Teléfonos: +56 2 32424220 / +56 9 31888663

Email: chile@bv.com / Web: www.bv.com

VERDE Chile a dos años

HIDRÓGENO

En Antofagasta, Coquimbo, Valparaíso, Metropolitana, Biobío y Magallanes está emergiendo un futuro energético y sustentable para Chile. En estas regiones existe una cartera de 50 proyectos relacionados al Hidrógeno Verde (H2), públicamente anunciados, y que están en distintas etapas de desarrollo, según afirma H2 Chile a MINERÍA CHILENA.

Ricardo Rodríguez, líder de Estudios de H2 Chile, explica que “la mayoría de ellos se encuentra aún en estado de factibilidad y prefactibilidad, con proyecciones de entrar en operación entre 2025 y 2030”.

Danilo Jara, académico e investigador del Centro de Transición Energética (Centra) de la Facultad de Ingeniería y Ciencias de la Universidad Adolfo Ibáñez (UAI), indica que el H2 juega un rol clave no sólo

como un combustible limpio, sino también como materia prima para la síntesis de compuestos químicos.

“Para una alternativa a corto plazo, tanto el hidrógeno y, curiosamente, el dióxido de carbono, cumplen un rol clave, ya que mediante una serie de procesos químicos (por ejemplo, Fisher-Tropsch) estos dos gases pueden ser convertidos en hidrocarburos, llamados también combustibles sintéticos. Si utilizamos H2 y CO2 capturado de la atmósfera para producir estos combustibles, contribuiremos

a la neutralidad de carbono, ya que utilizaremos “el mismo” CO2 que se libera de la combustión”, explica el docente. Agrega que “de esta manera, por ejemplo, podríamos seguir utilizando medios de transporte que utilizan hidrocarburos como combustibles de una manera más sostenible a medida que vamos implementando los vehículos con celdas de combustibles alimentadas con H2”.

En ese sentido, Pablo Tello, asesor técnico del Proyecto Descarbonización en Chile en Deutsche Gesellschaft

für Internationale Zusammenarbeit (GIZ), destaca que “lo que primero estamos viendo son proyectos piloto como el de combustibles sintéticos de HIF o de grúas horquilla a celdas de combustible de hidrógeno (…). Hay que recordar que solo el desarrollo de un proyecto de decenas de megas de potencia toma varios años, por lo que siquiera pensar en iniciativas de 500 MW o 1 GW son palabras mayores a todo nivel”. Rodríguez, de H2 Chile, señala que “asimismo, el uso de derivados del hidrógeno,

de transformarse en potencial líder de producción de H2 para el mundo

Con proyecciones de entrar en operación entre 2025 y 2030, esta forma de energía sustentable y sus derivados, prometen, según los expertos, una oportunidad para el desarrollo económico y social de la región y del país.

Centro de Transición Energética (Centra) Universidad Adolfo Ibáñez.

Foto: Gentileza UAI.

como es el amoniaco verde, también tiene un potencial para ser utilizado como insumo para explosivos, y contribuir con la descarbonización de dicha industria en un proceso crítico, como es el de las tronaduras”.

Añade que “actualmente, existen iniciativas piloto que están desarrollándose para avanzar a la validación tecnológica, como proyectos enfocados en el uso de hidrógeno verde para el procesamiento de concentrados de cobre, que podría desplazar la utilización de combustibles fósiles.

Junto con ello, además del uso de hidrógeno para flotas de camiones de extracción minera”.

Proyectos H2 y derivados

En 37.000 hectáreas aledañas a la antigua mina de carbón de Pecket, en el Seno Otway, en la región de Magallanes, al norte de Punta Arenas, se emplaza el proyecto Green Patagonia Chile, enfocado en el desarrollo de amoniaco verde.

Marcelo Silva, director ejecutivo de Green Patagonia Chile, explica que “estamos reconvirtiendo una mina de extracción de minerales fósiles a un desarrollo de producción de combustibles verdes. Entre nuestros activos, se encuentra el Puerto de Pecket, que está con concesión marítima vigente y puede atender la demanda de otros proyectos de la zona, con capacidad para carga de buques tipo Panamax sobre 80.000 toneladas. Además, contamos con un área industrial, alrededor del puerto que puede facilitar la instalación de los componentes industriales, como electrolizadores, planta Haber Bosch, almacenamiento, etc”. Silva asegura que el proyecto se encuentra, actualmente, en etapa de ingeniería y terminando el estudio de línea base ambiental, con una exi-

tosa campaña de medición de vientos de más de un año.

“Se espera una producción de amoniaco verde de alrededor de 1 millón de toneladas anuales”, enfatiza.

El asesor técnico del Proyecto de Descarbonización en Chile de GIZ, comenta que “como Programa 4e/GIZ tenemos la iniciativa llamada H2Uppp, que busca el desarrollo de proyectos de hidrógeno renovable con una empresa líder alemana o europea el cual tenga un beneficio público, lo cual estamos expandiendo a Uruguay y Argentina. Por otra parte, se encuentra el proyecto Desarrollo del Hidrógeno Renovable en Chile, con el cual buscaremos aportar al cierre de brechas en permisos, estudios de línea base y la concreción de proyectos que genere un beneficio local tangible”.

El entrevistado de GIZ sostiene que “estimamos que uno de los proyectos más avanzados es el piloto Haru Oni, en Punta Arenas, el cual se encuentra en su fase inicial, produciendo combustible sintético en base a hidrógeno renovable. Otra iniciativa es el del uso de grúas horquilla a celda de combustible, las cuales utilizan hidrógeno como energético en el centro de distribución de frío de Walmart. Y en el caso de la minería, recientemente el Centro Nacional de Pilotaje, recibió el permiso para implementar un proyecto piloto de hidrógeno en Minera San Pedro”. Asimismo, afirma Pablo Te-

De Izq. a Der.: Ricardo Rodríguez, líder de Estudios de H2 Chile.

Danilo Jara, investigador del Centro de Transición Energética (Centra) de la UAI.

El uso de derivados del hidrógeno, como el amoniaco verde, también tiene un potencial para ser utilizado como insumo para explosivos y contribuir con la descarbonización de dicha industria en un proceso crítico como es el de las tronaduras”, sostiene Ricardo Rodríguez.

Foto: Gentileza H2 Chile.

Foto: Gentileza UAI.

llo, asesor técnico Proyecto Descarbonización en Chile en Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ), “hemos estado estudiando la viabilidad del uso de hidrógeno en sistemas aislados, como la Base Julio Escudero, en la Antártica, o también en el retrofit de locomotoras de carga en rutas chilenas”.

En tanto, Centra, de la UAI, se encuentra interesado en establecer alianzas públicas y privadas para contribuir al desarrollo de la cadena de valor del H2, con foco en la generación, transporte/distribución y uso como materia prima. Actualmente, se está instalando una planta de H2 en la UAI, aprovechando la energía eléctrica generada en la central fotovoltaica del campus en Peñalolén.

Ventajas y futuro de la industria del hidrógeno verde en Chile

Para Silva, “dado las extraordinarias condiciones de Magallanes para la generación eólica y sus factores de planta netos sobre el 50%, es que han llegado importantes desarrolladores de clase mundial a la zona, esperándose materializar, en el mediano plazo, varios proyectos de gran envergadura, que traerán empleos y desarrollo sustentable a la región”.

El profesor Danilo Jara afirma que Chile posee un tremendo potencial de energía solar y eólica, que pueden ser aprovechados para obtener un

costo de energía renovable económico y producir H2 a un precio dentro de los más bajos del mundo y competitivo con el costo del hidrógeno gris.

“Esto permitiría que Chile se convierta en uno de los principales exportadores de H2 en el mundo, sin embargo, para materializar esta oportunidad se deben desarrollar políticas públicas que ayuden y aceleren la implementación de proyectos de H2”, añade.

Silva complementa a esta idea que “estos proyectos compiten con otros de Australia, África, Argentina, por lo cual las normas que regulan estas inversiones deben cuidar su competitividad. Las inversiones pueden irse si no hay normas claras y objetivas”.

Por su parte, Tello estima que “a largo plazo, es de

esperar que las soluciones de transporte a hidrógeno se empiecen a implementar en los nichos donde hay requerimientos de alta autonomía, como en transporte de pasajeros de larga distancia o también de carga. Otra opción sería en uso de camiones durante todo el día y noche, como en algunas faenas mineras, en donde el tiempo de recarga es esencial y las soluciones a baterías no son capaces de entregar dicho servicio”.

Abajo:

Ceremonia

Marcelo Silva, director ejecutivo de Green Patagonia Chile.

Pablo Tello, asesor técnico Proyecto Descarbonización en Chile en Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ).

Planta Hidrógeno en Centro de Distribución Walmart.

de primera piedra para la construcción de la Planta de Hidrógeno Verde de la UCSC.

Para materializar esta oportunidad se deben desarrollar políticas públicas que ayuden y aceleren la implementación de proyectos de H2”, señala Danilo Jara.

Foto: Gentileza Green Patagonia Chile.

Foto: Gentileza GIZ.

Foto: Gentileza GIZ.

Foto: Gentileza UCSC

ENFOCADO

EN DARLE CONTINUIDAD A LAS OPERACIONES MINERAS, TERMOMIN MANTIENE SU POSICIONAMIENTO

CON MÁS DE 40 AÑOS DE TRAYECTORIA Y CONSOLIDADO COMO UN SOCIO ESTRATÉGICO DE LA MINERÍA, TERMOMIN, QUE BRINDA SOLUCIONES PERSONALIZADAS CONTRA EL DESGASTE, ENERGÍA Y SERVICIOS, COMPARTE HITOS DE SU EVOLUCIÓN.

Ampliando su infraestructura y capacidad de respuesta, buscando alternativas para disminuir la huella de carbono y economía circular, y enfocándose en ofrecer soluciones que faciliten la continuidad operacional de las mineras, Termomin ha logrado mantener su posicionamiento dentro del mercado.

Así lo señala Pablo Gallegos, gerente general de esta empresa familiar, de capitales chilenos y respaldada por más de cuatro décadas de trayectoria, que brinda soluciones personalizadas en temas de desgaste, energía y servicios. “Buscamos aportar nuestra experiencia en terreno, generando un espacio de comunicación y apoyo constante en situaciones controladas o complejas”, dice el ejecutivo.

SOCIO ESTRATÉGICO

“Nuestra evolución ha sido tal, que de vender productos pasamos a convertirnos en socios estratégicos y entregar soluciones a las compañías mineras, rubro que nos demanda, principalmente, revestimientos anti-desgaste. Hace más de 25 años que nos instalamos en Antofagasta, además de tener nuestra casa matriz en Santiago. Otros hitos son nuestra estrategia de profesionalización y la certificación de nuestros procesos productivos según Norma ISO 9001-2015”, destaca el profesional. Gallegos asevera que mantener relaciones con sus proveedores con un enfoque estratégico de largo plazo alineado a los objetivos y metas de los clientes ha favorecido a la compañía. “Nuestros stakeholders se sienten cómodos trabajando con nosotros. Hemos buscado aplicar las mejores prácticas, con foco en la búsqueda de la mejora continua”, señala.

LÍNEAS DE NEGOCIOS

La empresa realiza visitas a terreno para generar levantamientos de desafíos que puedan estar teniendo las faenas en sus distintas áreas. Además, con la información que los usuarios puedan proporcionar (planos, granulometrías, acceso a piezas y fotografías, entre otros), genera informes detallados con las soluciones que puede ofrecer. Termomin dispone de soluciones para la minería a través de cuatro líneas de negocios. Una de ellas incluye revestimientos termocerámicos que proveen excelentes condiciones de resistencia a la abrasión ocasionada en áreas de molienda, chancado (plantas terciarias y cuaternarias) y transporte de mineral, entre otras. Esta solución es diseñada a medida

de cada uno de los clientes en una amplia variedad de formas y tamaños para adaptarse a los requerimientos de cada faena. “Aplicamos materias primas que se adaptan a la necesidad especifica dependiendo del mapa de calor que se defina, ya sea con cerámica de alta alúmina y/o carburo de silicio, y buscando alternativas de tungsteno”, detalla Fabián Rojas, gerente CN Antofagasta.

“Tenemos contratos marco con Codelco y sus distintas divisiones y con Antofagasta Minerals (Zaldivar-Centinela). A su vez, firmamos con otras mineras contratos esporádicos, aunque vendemos a la gran mayoría de la minería del país”, agrega.

También destaca la línea de epóxicos industriales de Termomin, que es fabricada por otra de las empresas del grupo familiar, con diversos usos, como, por ejemplo, para pegar las corazas de acero en chancadores primarios, secundarios y terciarios, además de reparar y parchar.

Hernán Cabello, representante comercial en Antofagasta, destaca que “nos sentimos socios de las mineras porque estamos preocupados de darles el mayor soporte posible para mantener su continuidad operacional, que es uno de los grandes dolores que ellas tienen. Por ello, el personal que llevamos a faena está altamente calificado”.

INNOVACIÓN

CASA MATRIZ

Dirección: Av. Eduardo Frei Montalva 9231

Quilicura - Santiago – Chile

CENTRO DE NEGOCIOS SANTIAGO

Teléfono: (+56) 2 24135105

Correo: tm_santiago@termomin.cl

CENTRO DE NEGOCIOS ANTOFAGASTA

Teléfono: (+56) 5 52481895

Correo: tm_antofagasta@termomin.cl

Web: www.termomin.cl

La tercera línea está dedicada a la fabricación de equipos como chancadores y buzones, que son completamente revestidos a la medida. Además, se generan reparaciones de equipos buscando resolver rápidamente las problemáticas de los clientes. Benjamín Gallegos, subgerente comercial Santiago, sostiene que “realizamos la ejecución de montajes mecánicos, reparación y mantención de piezas y/o equipos relacionados con las áreas de revestimientos anti-abrasivas en la modalidad de contratos anuales o específicos”.

La cuarta la línea es la de servicios, donde la principal diferenciación está dada por el cambio de paradigma al haber aplicado el ciclo SOMA, pero desde la condición de prestador de servicios.

La interpretación de metodología aplicada es una innovación tecnológica, proporcionándole a cada uno de los supervisores acceso a la aplicación de la compañía (App ROA) para el seguimiento de la mantención y reportabilidad. Esto simplifica la carga administrativa y permite el enfoque del personal en actividades operativas. La compañía busca optimizar indicadores como seguridad, FTE, equipos, presupuestos, productividad y utilidad.

Gallegos sostiene que “tenemos soluciones transversales a nuestras otras áreas de negocio –combustión y turbomaquinaría–, como válvulas y sistemas termoplásticos, la línea de aceros especializada en aleaciones grises, dúctiles y aleaciones de hierro blanco resistentes a la abrasión, y nuestra última innovación que son las bombas de calor industriales Oilon. Estas son capaces de generar temperaturas máximas de 120°C y mínimas de 20°C, permitiendo reducir costos operativos hasta en 60% y reducciones de CO2 superiores al 90%, solo por nombrar algunas ventajas”.

“Nuestra última innovación, las bombas de calor industriales Oilon, son capaces de generar temperaturas máximas de 120°C y mínimas de 20°C, permitiendo reducir costos operativos hasta en 60% y reducciones de CO2 superiores al 90%, solo por nombrar algunas ventajas”, PABLO GALLEGOS.

Afonso Sartorio:

Graduado de ingeniería mecánica por la Universidad Federal de Río de Janeiro, Afonso Sartorio posee un Executive MBA por la COPPEAD, además una especialización en finanzas por la Fundación Getulio Vargas, Sao Paulo. Sartorio cuenta con 28 años de experiencia en gerencia y consultoría tecnológica, desempeñándose como líder en la prestación de servicios en minería y metales; petróleo, gas y petroquímica; especializándose en el desarrollo de soluciones de negocio para incrementar el rendimiento en áreas operativas, logística, administración y finanzas de grandes empresas, a nivel nacional y mundial.

En MINERÍA CHILENA conversamos con Afonso Sartorio, socio líder de EY en el sector Minería y Energía en Sudamérica, para ahondar en

lo que respecta a la transición energética en Chile, la transformación digital en minería y energía, la sostenibilidad en la industria, entre otros aspectos.

¿Cuáles son los principales riesgos y oportunidades que afronta en la actualidad la minería?

Durante los últimos quince años EY ha estado realizando investigaciones sobre los principales riesgos y oportunidades relacionados con la minería, a través del estudio conocido como “Los 10 principales Riesgos y Oportunidades de Minería y Metales”.

De acuerdo con nuestra inves-

tigación, en 2023 los principales riesgos y oportunidades son ESG, geopolítica y cambio climático.

Nuestra investigación también destaca otros riesgos y oportunidades para la industria, relacionados con innovación digital, productividad y costos, licencia para operar, entre otros.

No olvidar que el concepto de riesgo suele visualizarse bajo el aspecto negativo, cuando en realidad es un término relacionado a la oportunidad.

¿Qué rol puede asumir el Estado en el desarrollo de una minería más sostenible?

El proceso de desarrollo de

una minería más sostenible involucra a un esfuerzo de coordinación para que converjan intereses de diversas partes que muchas veces son divergentes.

La experiencia internacional ha demostrado que los países que son más bien exitosos en la adopción fueron impactados por el desarrollo e implementación de forma proactiva de algún tipo de política pública. Muchas veces los mercados son malos para coordinar a actores diversos y el Estado puede contribuir para acelerar e incentivar el proceso de coordinación y adopción.

La experiencia internacional

“El concepto de riesgo suele visualizarse bajo el aspecto negativo, cuando en realidad es un término relacionado a la oportunidad”

SOCIO LÍDER DE MINERÍA Y ENERGÍA DE EY

Afonso Sartori, socio líder de Minería y Energía de EY en Latam South.

Así lo expresa, el ejecutivo que ha liderado grandes proyectos de análisis, diseño e implementación de soluciones de negocio para mejoras en la cadena de valor.

Foto Gentileza EY

también ha demostrado que no se debe confundir “coordinación” con “intervención”. Acciones como, por ejemplo, la creación de un ecosistema que facilite la cooperación entre industria, universidades y sindicatos son un buen ejemplo de coordinación planificada.

Crear un planeamiento estratégico o una agenda para el desarrollo de una minería más sostenible también tiene demostrado traer resultados positivos para las empresas, la sociedad y el propio Gobierno.

¿Cómo evalúan el proceso de transición energética en Chile? ¿De qué forma EY puede colaborar con dicha transformación?

Hay varios desafíos para la transición energética en Chile,

como, por ejemplo, la carencia de oferta de capitales (recursos financieros), de capital humano calificado (recursos humanos) y de desarrollo nacional de tecnologías (recursos tecnológicos), todos estos factores contribuyen para el aumento de incertidumbre relacionado con el proceso de transición.

Esa carencia, sumada a una cultura poco innovadora hace que la velocidad de transición sea lenta. No existe una receta mágica que pueda ser ocupada por toda la industria, pero contar con capital humano calificado es clave para el éxito de su adopción. Las empresas que tienen recursos humanos calificados como EY, y que logran interpretar de manera correcta los beneficios potenciales oriundos de la transición energética, tienen una mayor probabilidad de influenciar todo el proceso de transformación y apoyar a la industria a acelerar su adopción.

¿Cuáles considera que son los ejes de la transformación digital en el sector minero y energético?

La industria se está transformando debido a la incorporación de nuevas tecnologías,

principalmente relacionadas con la capacidad de procesamiento de una gran cantidad de datos conocida como Big Data (y/o Data Analytics), capacidad de almacenamiento de datos en la nube, movilidad y redes sociales.

Estas tecnologías están produciendo un impacto radical tanto en la sociedad como en la economía.

Este escenario aplicado a la industria nacional ha producido un impacto disruptivo en varios sectores. Si miramos el sector minero y energético, ambos incorporaron muchas tecnologías en su forma de operar, como, por ejemplo, la creciente implementación de Centros Integrados de Operaciones Remotas (CIO) que permiten operar faenas mineras y refinerías que estén ubicadas en cualquier región del país desde centros urbanos, el aumento creciente de la flota de camiones autónomos transportando mineral de forma más eficiente y con menos trabajadores en terreno, la introducción de tecnologías de monitoreo de condiciones de activos que colaboran para la reducción de fallas e imprevistos, entre otros.

Estos son apenas algunos ejemplos de cómo la transformación digital está impactando e impulsando el sector minero y energético hacia una industria más inteligente, más productiva y competitiva, influenciando toda una cadena de proveedores y prestadores de servicio. Es muy importante que la

Crear un planeamiento estratégico o una agenda para el desarrollo de una minería más sostenible también tiene demostrado traer resultados positivos para las empresas, la sociedad y el propio gobierno.

Evento “Desafíos de la transición energética y su impacto en la minería”

transformación digital sea un soporte a transformaciones de negocios amplias y con claros objetivos de mejoras cualitativas y cuantitativas.

¿De qué manera es posible lograr un equilibrio entre la necesidad de producir más metales bases, debido al combate al cambio climático, y la creciente dificultad de realizar nuevos proyectos mineros?

La industria 4.0 y la transición energética hacia una economía con bajas emisiones de carbono son tendencias globales que posicionan los metales bases como clave para su desarrollo y despliegue. Por ejemplo, el cobre es clave para el desarrollo de los programas de infraestructura que incluyen redes 5G, Internet de las cosas, entre otras tecnologías.

Cuando mencionamos la descarbonización, estamos hablando en cambios estructurales que eliminen el carbono de la producción de energía, en electrificar la economía en base a energías alternativas limpias, donde hay varias iniciativas como, por ejemplo, la electromovilidad.

A nivel mundial y a largo plazo, la industria 4.0 y la transición energética van a tornarse una fuente creciente de recursos que son dependientes del cobre y lo mismo pasa con la electrificación de la economía que son altamente dependientes de este metal para almacenamiento, transmisión y distribución de energía.

A pesar de los precios mode-

rados, pocas empresas mineras importantes realizaron inversiones oportunas para aumentar las reservas y adquirir activos operativos con el fin de garantizar la sostenibilidad a largo plazo del suministro de metales bases.

La sólida demanda y la reciente tendencia alcista de los precios brindan una oportunidad a todas las empresas mineras para que realicen un desarrollo acelerado.

El principal riesgo es que la inseguridad sociopolítica siga influenciando de forma negativa el proceso de inversión en la industria y como consecuencia la oferta de metales bases no sea suficiente para sustentar las tendencias globales dependientes de lo mismo.

¿Cómo las compañías mineras se preparan para responder a las mayores exigencias sociales y ambientales?

Muchas compañías mineras se han comprometido con metas de cero emisiones altamente ambiciosas, aún de acuerdo con el informe de EY, 50% de los encuestados comentó que espera presiones por parte de los inversionistas para que aceleren la descarbonización.

En este escenario, conceptos como hidrógeno verde, sostenibilidad, economía circular, eficiencia energética, cambio climático, entre otros, se están tornando cada vez más real. Iniciativas para reemplazar combustibles fósiles por una fuente alternativa de energía como el hidrógeno verde o

electricidad ya son una realidad en varias mineras. El mismo razonamiento se aplica a los factores sociales y gubernamentales.

¿De qué forma los criterios ESG están determinando la forma de operar de las compañías mineras?

Cuando hablamos de ESG, las prioridades clave incluyen aumentar la credibilidad mediante la divulgación de información, gestión de recursos hídricos, economía circular, abordar las expectativas sobre la biodiversidad, desarrollar una visión estratégica de largo plazo para el cierre de minas, entre otros. En todos estos escenarios notamos un fenómeno muy parecido, normalmente los mineros no son considerados “first movers”, lo que significa que solamente adoptan una tecnología y/o forma de operar una vez que la misma está madura. Pero para lograr alcanzar los compromisos y las metas relacionadas con los factores ESG es necesario un cambio de “mindset”.

Sartorio en evento Americas Mining and Metals Forum.

Foto Gentileza EY

aterrizando las expectativas Royalty

Luego de la aprobación del proyecto de ley del Royalty el 17 de mayo pasado, vale la pena revisar el último tramo del camino recorrido luego de haber sido ingresado a la Cámara de Diputados en septiembre de 2018.

El 6 de mayo de 2021, la Cámara de Diputados despachó al Senado el proyecto de Royalty que suponía un cobro ad-Valorem de 3%, adicional al Impuesto Específico a la Minería (IEM) existente. Además, se especificaba la distribución territorial de los fondos, y el financiamiento de proyectos del Ministerio de Ciencias, Tecnología, Conocimiento e Innovación. Por otra parte, en los momentos más álgidos de la pandemia, incluso se llegó a plantear una compensación adicional cuando el promedio del precio superase los US$ 2 la libra, para financiar una renta básica y de emergencia.

Luego de la discusión en la Comisión del Senado, el estado del proyecto de ley, a julio de 2022, había

decantado en una tasa adValorem que dependía de la producción: 1% si era menor a 200 mil toneladas de fino y 1-3% progresivo, en función del precio del cobre, si superaba dicha barrera. Junto a lo anterior, se especificaba un componente sobre las utilidades operacionales mineras, cuya tasa marginal llegaba hasta 40%, también variando con el precio del metal rojo.

En ese estado, la tasa de impuesto efectiva esperada subía desde un 39% en la situación con IEM, a un 58%.

Se menciona julio 2022, pues fue cuando el nuevo gobierno, que ya a ese haber llevaba 4 meses de ejercicio, introduce sus primeras indicaciones, a la vez que planteaba una Reforma Tributaria general, yendo ambos proyectos por carriles separados.

En esta primera indicación, las tasas ad-Valorem fueron aumentadas a 1-2% si la producción anual estaba entre 50 y 200 mil toneladas de fino y a 1-7% si superaba dicha barrera, en ambos casos variando con el precio del cobre. Por otro lado, el componente sobre las utilidades operaciona-

les mineras, contemplaba tasas efectivas entre 2% y 36%, también dependiendo del precio.

Es así, que las primeras indicaciones del gobierno llevaban la tasa de impuesto efectiva esperada a un 49%.

No iba a ser hasta octubre del mismo año que se produce un importante avance, toda vez que se simplifica la forma de cálculo. Esta vez no se diferencia entre producción menor o mayor a 200 mil toneladas para

Por Juan Cristóbal Ciudad, analista de Mercado e Industria Senior en Consultora Plusmining

Foto: Gentileza Minera Centinela

el impuesto ad-Valorem, que se fija en 1%, mientras que el componente variable pasa a depender de un margen operacional minero, siendo progresivo, partiendo en 8% si el margen es inferior a 20% y llegando a 26% si supera el 60%.

En esta etapa, se confirma que la mantención de un componente ad-Valorem es “intransable”, a pesar de los inconvenientes que tiene al no considerar las distintas características de cada operación, que las hacen más o menos rentables independientes de la gestión misma de su operador.

Por otra parte, estas indicaciones producen una baja de la tasa de impuesto efectiva esperada desde 49% a 46%, entre julio y octubre de 2022.

A comienzos de marzo del presente año, la Cámara de Diputados pone freno a la Reforma Tributaria general, rechazando la idea de legislar sobre la misma, hecho que merecería un análisis por separado.

De esta manera, sólo queda en pie el proyecto de Royalty y los impuestos correctivos, que aún no han sido detallados. Es así que el Royalty toma más importancia para el gobierno ante el rechazo de la reforma general, cosa que posiblemente también pase con los impuestos correctivos.

Entre abril y mayo de 2023, y entrando en lo que sería la recta final del trámite legislativo del proyecto de Royalty, el gobierno introduce algunas modificaciones adicionales, principalmente de sintonía fina, pero con importantes implicancias. El ministro de Hacienda plantea un tope máximo a la carga tributaria total, sugiriendo un 50%, que en cambios posteriores pasa a 46,5% (caso producción mayor a 80 mil toneladas al año) y a 45,5% (caso producción entre 50 y 80 mil toneladas anuales). Es con este último valor que es aprobado en el Senado y en la Cámara de Diputados.

Con estas nuevas modificaciones, la tasa de impuesto efectiva esperada, se modera desde 46% hasta el rango 45-46%. Este último cambio implícitamente reconoció la alta carga del proyecto en su estado previo. Aun así, se termina con una carga tributaria total (a precios de largo plazo), todavía 2 a 3 puntos porcentuales por sobre la recomendable para mantener la competitividad frente a distritos rivales.

En el lado positivo, tras casi 5 años el tema finalmente se zanja, lo que debería disminuir una fuente de incertidumbre que enfrentaba la industria.

Aproximaciones

a la nueva Ley de 40 horas

Por Jorge Arredondo Pacheco, abogado,

Zaliasnik

Durante el año 2017, parlamentarios presentaron un proyecto de ley que planteaba una modificación tan básica como sencilla al artículo 22 del Código del Trabajo, proponiendo cambiar “cuarenta y cinco” por la expresión “cuarenta”.

Sin embargo, dejando de lado el afán propagandístico con que el Ejecutivo y el Congreso hicieron noticia acerca de esta Ley, no deja de llamar la atención que a los días de ser promulgada se levantaron voces de representantes sindicales impugnando el texto legal, por promover la horizontalidad e individualidad en la negociación de la jornada, mientras que desde la representación empresarial se incentivaba a que no se perdiera de vista la productividad, y el efecto que este proyecto, así como el del incremento del Ingreso Mínimo generaba en las pymes y medianas empresas.

Límite máximo de jornada ordinaria y su distribución semanal: La ley reduce gradualmente la jornada laboral de 45 a 40 horas, la que no

podrá distribuirse en más de 6 días, ni menos de 4 días. Al respecto, se destaca la reducción del límite en que podría distribuirse la jornada semanal, dando la oportunidad de trabajar 4 días a la semana y destinar 3 de ellos a realizar otras labores.

Formas de distribución de la jornada de trabajo: La ley establece que la jornada de 40 horas podría distribuirse en una semana calendario o en base a promedios semanales en lapsos de hasta cuatro semanas.

Sin embargo, deja la posibilidad de convenir estos promedios en el acuerdo directo e individual entre el empleador y cada trabajador.

Asimismo, la ley plantea que el límite señalado de horas podrá pasar a ser de 52 horas semanales en el caso que exista negociación colectiva o pactos directos con empleador y sindicatos. Respecto a esta modalidad basada en promedios semanales, cabe señalar que la misma constituye una destacable innovación en materia de jornadas de trabajo, más aún en un modelo como el chileno que, históricamente, ha tendido a la rigidez en esta materia, puesto que siempre el foco

ha estado en la actividad laboral de una semana. Sin embargo, la ley deja entregada la posibilidad de convenir estos promedios en el acuerdo directo e individual de las partes, esto es, solamente entre el empleador y cada trabajador, cuestión que sobre la cual ya se han levantado voces críticas por esta supuestamente autonomía contractual entre los sujetos intervinientes, quedando también pendiente los efectos que tiene acuerdos pactados “mediante negociación colectiva o pactos directos con

socio en Albagli

Jorge Arredondo Pacheco, abogado, socio en Albagli Zaliasnik.

Foto: Gentileza Jorge Arredondo

sindicatos” en lo que dice relación con los futuros piso de negociación o ultractividad. Horas de ingreso y salidas diferidas mediante bandas horarias: Se reconoce que padres y madres de niños de hasta 12 años, y las personas que tengan el cuidado personal de estos tendrán derecho a una banda de dos horas en total, para anticipar o retrasar hasta en una hora el comienzo de sus labores, determinando el horario de salida al final de la jornada. Se trataría de un derecho de invocación individual por parte del trabajador, pero en que el empleador conserva la facultad de limitar o resistir para el caso que la empresa funcione en un horario que no permita anticipar o postergar la jornada de trabajo, o bien, por la naturaleza de los servicios prestados por el trabajador.

Compensación de horas extraordinarias por días de feriado: La ley reconoce la posibilidad de acordar que las horas extraordinarias se compensen por días adicionales de feriado. Se trata de un derecho que exige el acuerdo directo, previo, y por escrito de las partes, transformándose en una norma residual, ya que a falta de acuerdo regirá la norma general que consiste en el pago incrementado de las horas trabajadas por sobre la jornada ordinaria.

Jornadas excepcionales: La ley reconoce la posibilidad de que se autoricen sis-

temas excepcionales de jornada de trabajo, cuyo promedio máximo de horas semanales de trabajo en el ciclo no supere las 42 horas promedio semanal. Se establecen ciertas reglas especiales: i) Los trabajadores tendrán derecho a la cantidad de días de descanso anual adicional que corresponda; ii) Los días adicionales podrán ser compensados en dinero si existe acuerdo entre las partes, y; iii) En caso de término de la relación laboral, se deberán compensar según lo dispuesto en el artículo 73 del Código del Trabajo.

De acuerdo a las empresas cuyo horario de colación es imputable a la jornada de trabajo, el artículo sexto

mos que: i) El empleador que ya tiene pactado en su contrato de trabajo que el horario de colación es imputable a la jornada, ya ha realizado el ajuste de la rebaja de jornada; ii) La norma permite pactar nuevamente si el horario de colación será

laboral de 45 a 40 horas, la que no podrá distribuirse en más de 6 días, ni menos de 4 días”.

transitorio de la ley establece que: “Las empresas que el descanso dentro de la jornada sea imputable a esta, las partes deberán, de común acuerdo, llevar a cabo el ajuste a la nueva jornada. En caso de desacuerdo, y cuando dicha imputación esté contemplada en un instrumento colectivo, no será aplicable”

Según lo anterior, junto a los abogados Jocelyn Aros H. y Felipe Neira L., conclui-

o no imputable y; iii) En caso de desacuerdo, y solo si la imputación se encuentra regulada en instrumento colectivo respectivo, no se aplicará normas de piso mínimo ni de ultractividad. En definitiva, como todo nuevo cuerpo normativo, tiene sus luces y sombras, y será en el ámbito de su aplicación el determinar sus reales impactos y sus efectos en las relaciones laborales.

La ley reduce gradualmente la jornada

1 de cada 3 personas

contratadas en compañías mineras fueron mujeres durante 2022

Durante este primer semestre, desde la alianza CCMEleva (iniciativa del Consejo Minero y Fundación Chile) dimos a conocer un nuevo “Monitoreo de Indicadores de Género”, evidenciando cómo ha evolucionado la participación laboral de las mujeres en la minería, y, asimismo, entregamos tres recomendaciones claves para que esta tendencia continúe incrementándose.

Los indicadores reflejan que, de un 15,5% (2021) a un 17,4% (2022) aumentó la participación de mujeres en grandes empresas mineras, mientras que, en un periodo de cuatro años, el indicador se habría casi duplicado pasando de un 8,9% a un 17,4%.

En tanto, las mujeres que participan en la cadena de valor principal (que se desempeñan en las áreas de extracción, procesamiento y mantenimiento) de las empresas proveedoras de la minería aumentaron de un 8% a un 10,1%, en el último año. Lo anterior, permite alcanzar una participación total

de mujeres en la industria minera de un 15,2% en el 2022 (versus un 14,3% en el 2021) y a nivel de todo el negocio minero, es decir, transporte, servicios, alimentos, etc, la participación hoy está en un 18% registrado por Aprimin. Contar con un monitoreo constante y consistente ha sido la mejor manera de evidenciar los avances que -con esfuerzos conjuntos entre el sector público y privado- la minería está logrando en materia de inclusión de mujeres al espacio laboral formal y, con esto, demostrar que el sector minero y la sociedad se enriquecen trabajando de forma equitativa, al incorporar mujeres al negocio y también al instalar cultura al interior de las compañías que permitan y faciliten que existan más mujeres tomando cargos de decisión y liderazgo, modelando de esta manera a las futuras generaciones. El gran desafío que nos depara la incorporación de más mujeres al sector es potenciar los espacios inclusivos de trabajo, desarrollar políticas de convivencia, corresponsabilidad, conciliación laboral, familiar y personal, así como asegurar el desarrollo de carrera efectivo para las mujeres.

Otro de los índices que se duplicó fue la contratación de mujeres mineras, indicador que aumentó de un 17,3% (2018) a un 35,3% (2022). Es decir, una de cada tres personas contratadas por compañías mineras en 2022 fueron mujeres, representando una contratación de 2.554 mujeres en los últimos doce meses.

Lo anterior además refleja que durante los últimos doce meses, las compañías mineras contrataron siete mujeres por día, una más que el año 2021, evidenciando un

avance de 18 puntos porcentuales respecto al 2018.

Recomendaciones para la industria minera

La Política Nacional Minera 2050 nos establece una meta clara y el objetivo es lograr una participación laboral femenina de 20% a 2030 y de un 35% a 2050. Los indicadores muestran un avance continuo en el tiempo, sin embargo, aún queda mucho camino por recorrer. Frente a esta realidad, desde la alianza CCM-Eleva entrega-

Por Verónica Fincheira, gerenta del Consejo de Competencias Mineras (alianza CCM-Eleva)

Foto: Gentileza CCM-Eleva

Verónica Fincheira, gerenta del Consejo de Competencias Mineras (alianza CCM-Eleva).

mos tres recomendaciones: Primero, necesitamos fomentar que más mujeres estudien y egresen de especialidades de liceos y de carreras técnico-profesionales (TP) asociadas a la minería. Actualmente, en la educación media TP afín a la minería, la tasa nacional de titulación de mujeres es del 45,5%, pero el ideal sería llegar al 70%. Este es un indicador clave que nos permitirá contar con muchas más mujeres preparadas en los próximos años.

Segundo, debemos realizar esfuerzos sectoriales y coordinados a nivel territorial para implementar campañas de atracción temprana de talento femenino. Estas campañas deben contar con un especial foco en el segmento escolar entre séptimo básico y segundo medio, momento en el cual se toman las primeras decisiones de orientación vocacional.

En esta línea, nos hemos propuesto desarrollar un programa de atracción de talentos, Ser Minería (sermineria.cl), donde la formación, así como la información juegan un rol fundamental en los procesos de socialización para las y los estudiantes, ya que consideramos mecanismos donde proponemos novedosas formas de conocer los perfiles laborales más demandados, las especialidades y carreras asociadas, y las instituciones de educación donde pueden formarse. Tercero, requerimos fomentar que más empresas

(mineras y proveedoras) se propongan metas concretas que permitan aumentar el ingreso, promoción y retención de mujeres en la fuerza laboral minera. Por ejemplo, definir planes de acción con foco en los perfiles de Mantenedoras y Operadoras, donde se observan las tasas más bajas de participación de mujeres (3% y 8% respectivamente). Aquí, los programas de aprendices poseen un rol relevante y entregan flexibilidad para que las empresas puedan contratar nuevos talentos, incluyendo a mujeres de distintas edades que hoy buscan reinsertarse en la sociedad o incluso cambiarse de trabajo o industria. En esta línea, tenemos el orgullo de

comunicar que, desde el año 2018, como alianza hemos estado apoyando metodológicamente a las empresas mineras en sus programas de prácticas y aprendices, logrando en la actualidad una tasa de empleabilidad de un 69,5% al término de los procesos, y esa cifra aumenta a un 74% de contratación -en el mismo perfil de egreso- si se consideran las vinculaciones posteriores a otras empresas. Nuestra responsabilidad como industria es hacernos cargo de estos y otros desafíos existentes, trabajar coordinada y colaborativamente entre el sector público y privado, para seguir abriendo más y nuevas oportunidades.

El contar con un monitoreo constante y consistente ha sido la mejor manera de evidenciar los avances que -con esfuerzos conjuntos entre el sector público y privado- la minería está logrando en materia de inclusión de mujeres al espacio laboral formal”.

Mujeres capacitándose en minería.

Foto: Gentileza CCM-Eleva

Tecnología

Con el objetivo de seguir avanzando en la transición energética para poder contrarrestar el cambio climático a nivel mundial, Chile persigue ser protagonista en la producción del litio a través de diferentes acciones e iniciativas que van forjando el camino. En esa línea, desde la esfera gubernamental nació la creación de la Estrategia Nacional del Litio y desde el mundo privado también realizan esfuerzos hacia ese horizonte.

La Universidad del Desarrollo (UDD) organizó el “Encuentro Nacional: Litio

360”, a través del Centro de Investigación en Tecnologías para la Sociedad (C+) y la carrera de Geología de esta casa de estudios, en conjunto con el Sustainable Minerals Institute International Centre of Excellence

Chile (SMI-ICE-Chile), de la Universidad de Queensland, Australia.

El seminario -del cual MINERÍA CHILENA se hizo partícipe-, reunió a más de 200 personas, entre invitados, investigadores, académicos, expertos y autoridades, abordó materias como la producción de este mineral en Chile, la demanda, competencia, desafíos y soluciones.

Reservas de Litio en Chile

Entre las presentaciones, destacó la participación de

Gustavo Lagos, titular de la Escuela de Ingeniería de la Pontificia Universidad Católica de Chile y Magíster en Ingeniería de Minas, quien realizó la presentación “Una mirada a largo plazo sobre la industria del litio”.  En su intervención, el experto comentó que, a su parecer, “es equivocado que el objetivo de Chile sea convertirse en el mayor productor de litio del mundo. Creo que el verdadero objetivo sería que Chile se beneficiara al máximo de la producción del litio, lo otro sería ego”.

como uno de los factores protagonistas en el desarrollo de la industria del litio en Chile

“ENCUENTRO NACIONAL: LITIO 360”

La Universidad del Desarrollo organizó un seminario, el cual reunió a los principales actores de la industria del denominado “oro blanco ”, quienes analizaron las técnicas de extracción, competencia y demanda del mineral.

Foto: Gentileza de UDD

Encuentro Nacional Litio 360 UDD.

Agregó que “el mayor beneficio de Chile se genera cuando el Valor Presente Neto social es máximo. Éste debiera considerar la inversión, la producción, los costos, los ingresos fiscales, los encadenamientos productivos hacia atrás y hacia adelante, el empleo y las exportaciones”.

Entre muchos otros aspectos sobre el futuro del litio, el experto comentó también que Chile tiene las mayores reservas mundiales, “sin embargo, Australia, por ejemplo, tiene menor reserva, pero produce más litio, lo que es una anomalía”. Aseguró que “Chile tiene –en 2023- cerca del 40% de las reservas mundiales, pero, además, son las de mayor calidad, es decir, con menor costo de extracción y con menor huella de carbono”.

Asimismo, expuso que “Chile tiene a 2023 cerca del 30% de la producción del mundo, todo desde un solo yacimiento, que es el Salar de Atacama. Chile puede aspirar a producir una cuota mayor de la producción mundial, porque se debiera cumplir proporción entre producción y reservas”.

Extracción de litio directa versus solar Otras de las presentaciones fue la del Dr. Oswald Eppers, representante de Desarrollo de Negocios KUTEC AG Salt Technologies

en América del Sur, quien explicó las ventajas y desventajas de las técnicas de extracción directa de litio (DLE) y por evaporación solar.

Al respecto, Eppers indicó que la evaporación solar tiene a su favor “una tecnología probada y escalable, sus gastos operativos (Opex), menos demanda de agua dulce y de energía, producción de subproductos comercializables y menor huella de CO2”.

Al contrario, explicó que tiene menos a su favor “los gastos de capital necesarios (Capex), el tiempo hasta la primera producción, depende mucho del clima, pérdida de agua por evaporación, y la alteración del equilibrio hidrológico”.

En cuanto a la técnica DLE, ésta tiene a su favor “los gastos de capital necesarios (Capex), los gastos de limpieza del producto, el tiempo hasta la primera producción, la posibilidad de explotar recursos de baja ley, no depende del clima, no tiene pérdida de agua por evaporación ni altera el equilibrio hidrológico. Su desventaja, en tanto,

requiere de mayor cantidad de agua dulce”. En conclusión, Eppers comentó que “no existe una solución perfecta para una producción sostenible de litio, tanto el proceso de evaporación solar como el DLE tienen ventajas y desventajas que se deben evaluar para cada proyecto, y es importante realizar pruebas a escala piloto antes de invertir en una planta industrial. Solamente en una escala más grande se puede determinar la demanda de agua y de energía y el manejo de residuos generados de forma realista”.

Es equivocado que el objetivo de Chile sea convertirse en el mayor productor de litio del mundo. Creo que el verdadero objetivo sería que Chile se beneficiara al máximo de la producción del litio”, indicó Gustavo Lagos.

Invitados y panelistas Encuentro Nacional Litio 360 UDD.

Foto: Gentileza de UDD

En medio del complejo escenario hídrico que afronta Chile, son cada vez más las compañías mineras que han optado por recurrir a la desalinización para disminuir el consumo de agua continental en sus procesos, una estrategia que conlleva una serie de consideraciones técnicas y costos asociados. Al respecto, Christian Ihle, académico del Departamento de Ingeniería de Minas de la Universidad de Chile, explica que la eficiencia de las plantas desaladoras de osmosis inversa de agua de mar, “que es la tecnología más común empleada en Chile, está dada en gran medida por el consumo energético necesario para presurizar el agua. Este último depende de una serie de factores, que incluyen el desempeño de las membranas, y en particular cuál es la presión que requieren para generar un rechazo con una salinidad dada, la duración de las membranas antes de incrementar su resistencia al flujo producto de su ensuciamiento por material orgánico o solutos inorgánicos acumulados, o bien la formación de biofilms”.

Ihle menciona también que otro elemento importante en la eficiencia de los sistemas de desalación es la tecnología y configuración de los sistemas de recuperación de energía, cuyo propósito es transferir parte de la energía residual, en la corriente de

rechazo, a la alimentación.

En esa línea, Armando Arias, CEO de Provaltec, menciona que, por ejemplo, las plantas desaladoras de ósmosis inversa suelen ser más eficientes en términos de consumo de energía que las plantas de destilación térmica.

Añade que la calidad del agua de entrada, incluyendo la salinidad, la presencia de contaminantes y la temperatura, puede afectar la eficiencia de la planta desaladora; junto con aseverar que, en general, las plantas más

ced Mining Technology Center (AMTC), comenta que el reto de eficiencia energética que afecta las plantas desaladoras se extiende al caso de los sistemas de impulsión, “debido a las distancias (de entre 50 y 200 km), las diferencias de altura que separan los consumos de las plantas desaladoras (de entre 2000 y 5000 msnm) y los altos flujos de impulsión requerido, que en general superan los 100 L/s y que en algunos casos son mayores que 1000 L/s”. Agrega que “en los siste-

Agua de mar en minería

Recomendaciones para un suministro sostenible

grandes pueden ser más eficientes debido a que pueden utilizar equipos y tecnologías más avanzadas y rentables.

Sistemas de impulsión

Christian Ihle, quien es además investigador del Advan-

mas de transporte, que en el caso chileno van de mar a cordillera y por lo tanto son presurizados, el consumo energético es proporcional al flujo transportado, por lo que la demanda energética suele ser muy alta, superando en muchos casos los 10

MW de consumo eléctrico, incrementando progresivamente la participación en el consumo energético total de la industria. Se suma a estos desafíos la necesidad de conciliar las consideraciones de eficiencia energética con el impacto ambiental

La escasez hídrica ha impulsado a las mineras a buscar nuevas fuentes hídricas, una tarea que implica una serie de retos en materia de costos operacionales y eficiencia productiva.

El tipo de tecnología y la calidad del agua de entrada impactan en la eficiencia de las plantas desalinizadoras.

Foto: Gentileza Provaltec.

derivado de la descarga del rechazo”.

Junto con ello, destaca que, dados los altos flujos que se requiere impulsar y las altas diferencias de altura que se requiere remontar, “se hace comúnmente necesario formular los proyectos con más de una estación de impulsión en la trayectoria del sistema de transporte para evitar la operación con presiones de línea incompatibles con las posibilidades de suministro de tuberías o sistemas de bombeo. Esto no sólo agrega infraestructura adicional, sino que representa un desafío operacional mayor que el que se tendría en un sistema de un solo tramo”.

Esto es complementado por Pablo Peñaranda, director de Desarrollo de Negocios PIMM para Latinoamérica de Black & Veatch, quien señala que para el caso de la impulsión se pueden tomar en cuenta los sistemas de control de flujo, diámetro de la cañería a seleccionar y el tipo de revestimiento entre otros, señala. En esa línea, detalla que existen varios aspectos que se deben evaluar al momento de desarrollar la impulsión de agua de mar, como los son:

• En un proyecto de desalinización e impulsión, en general es la impulsión la que se lleva cerca de un 70% del Capex del pro-

yecto, por ello uno de los mayores retos cae en optimizar este alcance.

• Obtener la franja de servidumbre, no siempre es una tarea sencilla, particularmente cuando se requiere negociar los permisos con los propietarios (Privados o del Estado). En especial tratándose de proyectos que generalmente consideran más de 150 km de extensión y que cruzan distintas propiedades y caminos.

• Otro aspecto es que son acotadas las empresas de construcción que cuentan con la experiencia y capacidades para materializar estos trabajos. Contar con

personal especializado y entrenado es esencial, así como tener acceso y saber dar uso apropiado a los distintos equipos que se requieren en los distintos frentes.

• Respecto al diseño de ingeniería, es relevante evaluar la cantidad y emplazamiento de las estaciones de bombeo. Lo anterior condicionará aspectos de costo del proyecto.

• Poder dimensionar el sistema de impulsión para una operación futura es relevante, dado que cualquier aumento de capacidad de la desaladora podría requerir solamente del repotenciamiento de

LITIO

En la región de Sudamérica

2023 9 & 10 AGOSTO

EL ENCUENTRO LÍDER DE LA INDUSTRIA GLOBAL DEL LITIO

PROVINCIA DE SALTA | ARGENTINA

las estaciones de bombeo y no necesariamente de un tendido adicional de cañerías.

Gestión energética

El ejecutivo de Black & Veatch enfatiza que es la impulsión la que requiere un mayor consumo de energía en comparación con la que se requiere para desalinizar, en especial cuando se trata de llegar a mineras que se encuentran emplazadas a significativa altura sobre el nivel del mar.

“Por ello se hace relevante tener en consideración la cantidad de estaciones de bombeo y la forma en que se hacen operar las bombas de manera que no lleguen a alterar el sistema eléctrico”, acota.

Es así como reducir el consumo de energía de una planta desaladora de agua es un objetivo importante para mejorar su eficiencia y reducir los costos de operación.

Al respecto, Armando Arias entrega una serie de recomendaciones:

• Ajustar la presión y el flujo del agua puede reducir el consumo de energía de las bombas y otros equipos. Un diseño adecuado del sistema de distribución de agua puede ayudar a minimizar las pérdidas de presión y asegurar un flujo uniforme en toda la planta.

• Las tecnologías de recuperación de energía, como la recuperación de energía de la presión de la salmuera y

la recuperación de energía de la temperatura, pueden reducir el consumo de energía de la planta desaladora.

• El uso de fuentes de energía renovable, como la energía solar o eólica, puede reducir el consumo de energía de la planta desaladora y disminuir su huella de carbono.

• La implementación de un sistema de monitoreo y control avanzado puede ayudar a optimizar el rendimiento de la planta y reducir el consumo de energía. Esto incluye la monitorización del consumo de energía en tiempo

real y la implementación de estrategias de control para optimizar la operación de los equipos.

• Actualizar los equipos y tecnologías utilizados en la planta desaladora, como las bombas y los sistemas de filtración, puede mejorar la eficiencia energética y reducir el consumo de energía.

Abajo de Izq. a Der.: Christian Ihle, académico del Departamento de Ingeniería de Minas de la Universidad de Chile.

Armando Arias, CEO de Provaltec Pablo Peñaranda, director de Desarrollo de Negocios PIMM para Latinoamérica de Black & Veatch.

Christian Ihle explica que la eficiencia de las plantas desaladoras de osmosis inversa de agua de mar, “que es la tecnología más común empleada en Chile, está dada en gran medida por el consumo energético necesario para presurizar el agua”.

Foto: Gentileza Universidad de Chile.

Foto: Gentileza Provaltec.

Foto: Gentileza Black & Veatch.

Arriba: Existen varios aspectos que se deben evaluar al momento de desarrollar la impulsión de agua de mar.

Foto: Gentileza Black & Veatch.

En septiembre de 2022 se publicó en el Diario Oficial el Decreto Supremo N° 28 de 2021, del Ministerio de Energía, que aprueba el reglamento que promueve el uso racional y eficiente de los recursos energéticos, enmarcado en la Ley de Eficiencia Energética (N° 21.305).

Es a partir de ello que las compañías mineras, por ejemplo, tienen dentro de sus prioridades eficientizar el consumo de energía que requieren sus faenas, y en eso, universidades, institutos, proveedores y asociaciones que promueven la Eficiencia Energética (EE), como Anesco, juegan un rol fundamental.

Rodrigo Miranda, CEO de TechSaleChile, y docente en DuocUc, señala que “Chile pudiera tener liderazgo en temas de eficiencia energética. No obstante, previamente, debiera comenzar la implementación de estándares internacionales en la industria, la cual será fundamental para mejorar la EE en general”. Añade que “la nueva Ley de EE busca, precisamente esto, estableciendo estándares y regulaciones que obligan a la industria a adoptar prácticas más eficientes y sostenibles. Es esencial que la industria adopte esta nueva normativa y se comprometa, no solo para cumplir con la ley, sino que también asegurar el liderazgo que se pretende”.

Carbono neutralidad Miranda estima que “en la generación de energía, la implementación de fuentes de energía renovable, como la solar y eólica, es base para reducir la carbono dependencia. En cuanto al transporte de insumos, la aplicación de prácticas de logística sostenible y el uso de medios de transporte más limpios y eficientes, como los vehículos eléctricos o base de hidrogeno verde, pueden contribuir bajar la dependencia de combustibles fósiles y bajar la huella de carbono”.

Desafíos Sobre las principales ventajas y barreras para que Chile pueda transformarse en líder o referente de la implementación de Eficiencia Energética, Mónica Gazmuri, gerenta de Anesco Chile A.G, comenta que “el país posee muchas condiciones geográficas y de PIB que hacen relevante poder avanzar en EE. Tenemos una Ley de EE, también hay compromisos ambientales y una gran cadena de valor y de proveedores que harán competitivos o no, nuestros productos de exportación”.

Eficiencia Energética

Aspectos legales, energía solar y eólica como impulso para lograr el liderazgo global

“Por último, -indica el docente- en el tratamiento de productos, como el refinado y el tratamiento, en este proceso se utiliza gran cantidad de energía, por ende, la adopción de energías renovables ayudará a tener mayor disponibilidad de energía, y menor impacto ambiental, logrando así la carbono neutralidad”.

Agrega que “posiblemente, la principal barrera aún es cultural, y en esa área hay múltiples dimensiones, pues depende mucho del liderazgo de las distintas jefaturas a nivel de cada empresa como de las autoridades de turno para lograr los objetivos país”. Gazmuri expresa que Chile

fue un referente importante de Latino América. “Dio grandes pasos respecto de muchos vecinos con la incorporación de un programa que permitió la capacitación de los expertos de hoy, poder avanzar en el modelo ESCO, la gestación de proyectos públicos y privados, una institucionalidad. Espera-

La Ley de Eficiencia Energética busca establecer estándares para que las industrias adopten prácticas más eficientes y sostenibles.

Foto: Gentileza de Colbún.

mos retomar la senda y este año sea un inicio de un ciclo con mayor desarrollo de proyectos de implementación de EE y, con ello, generar impactos rápidos y apoyen las inversiones mineras”.

Respecto de las vanguardias tecnológicas que pueden aplicarse a la minería, la gerenta de Anesco indica que “hay un amplio espectro, tales como las de medición y monitoreo de consumo, transporte eléctrico, autoconsumo limpio o renovable, ahorro de agua potable o reciclaje de las mismas. Casos como el autoconsumo, mejoras en las huinchas transportadoras o el ahorro de agua con balsas flotantes

ya son ampliamente conocidas. Menos visibles, son la incorporación de un SGE, gestión de energía, monitoreo o capacitación interna”.

Añade que “esperamos se incorporen mayormente sistemas inteligentes para la electromovilidad y carga, así como la incorporación de bombas de calor para calentamiento de electrolitos u otros procesos como el agua caliente sanitaria o calefacción, donde el ahorro energético es cercano al 50%.

Otras son las tecnologías del Internet de las Cosas (loT) que hoy son muy versátiles y más baratas que permiten tomar decisiones relevantes con información en tiempo

real, sumado a la Inteligencia Artificial (IA) permitirán adaptarse más rápido y hacer mantenimiento predictivo.

También se están evaluando los electrocargadores solares para zonas remotas”.

Gazmuri asegura que parte de los objetivos del gremio es visibilizar aún más la EE. “Deseamos tener un contador de EE a nivel nacional, donde –esperamos- que la minería también pueda liderar las mejoras en consumo y reducción de emisiones;

además poder masificar el retrofit de edificios para ir en ayuda de las personas y tener mejor confort en los hogares. Desde nuestra formación, hemos aporta-

do en capacitación, difusión de casos de éxito, acercar las tecnologías y soluciones a las diferentes industrias y también a los medios”.

Energías renovables y proveedores

Frente a este escenario, suman y siguen las compañías que se encuentran innovando en temas de eficiencia energética. Una de ellas es Weidmüller, empresa que se enfoca en desarrollar soluciones para el manejo de la energía fotovoltaica y eólica y, actualmente, ofrece soluciones para el hidrógeno verde. Rodrigo Hernández, Área Manager en Weidmüller Spa /Chile, afirma que “con una

Paneles solares PV+BESS Diego de Almagro.

inversión superior a los 60 millones de euros anuales en investigación y desarrollo, disponemos de un portfolio excepcional para el control, mejora e innovación en energía. Nuestros equipos y soluciones se encuentran instalados en varias plantas fotovoltáicas en Calama o el Salar de Atacama o Termosolar en Sierra Gorda, entregando energía limpia a la minería”. Sobre las tecnologías que ofrece la compañía, y que han logrado disminuir con éxito la huella de carbono en los procesos productivos, Hernández señala que “el uso responsable de energía solar con equipos desarrollados por Weidmüller, cargadores de electromovilidad, tecnologías y soluciones para el hidrógeno verde, entre otros,

son una pequeña muestra del espíritu que nos mueve. Y en lo más básico en nuestras fábricas y oficinas matrices se mantiene un estricto respeto por el reciclaje, uso de embalaje con material recuperado”. Añade que “hemos desarrollado nuevas tecnologías para el monitoreo del rendimiento eficiente de las plantas fotovoltaicas. Esto permite el mejor aprovechamiento de esta energía, reduciendo las pérdidas fuertemente y minimizando el tiempo de detección y

reparación en caso de falla”. Hernández detalla que “también disponemos de soluciones para el monitoreo de las condiciones de torres eólicas, lo que permite detectar cualquier anomalía por medio de sensores de vibración, conectados a un sistema con capacidad Machine Learning. Con nuestros sistemas predictivos podemos detectar cualquier comportamiento anormal desde trizaduras o hielo en las palas, hasta movimiento de la torre”.

Abajo de Izq. a Der.: Parque de Energía Solar PV+BESS Diego de Almagro.

Rodrigo Miranda, CEO TechSaleChile, y docente en DuocUC.

Mónica Gazmuri, gerenta de Anesco Chile A.G.

Rodrigo Hernández, Area Manager en Weidmüller Spa /Chile.

Chile pudiera tener liderazgo en temas de eficiencia energética. No obstante, previamente debiera comenzar la implementación de estándares internacionales en la industria”, indica Rodrigo Miranda.

Arriba de Izq. a Der.: Proyectos Energía Eólica de Vestas. Aspas Energía Eólica de Vestas.

Foto: Gentileza de DuocUC

Foto: Gentileza de Anesco.

Foto: Gentileza de Weidmüller

Foto: Gentileza de Vestas.

Foto: Gentileza de Vestas.

Foto: Gentileza de Colbún.

Como fue informado, el Gobierno inició el proceso que sentará las bases para una Política Nacional de Desarrollo Logístico Portuario para Chile, hoja de ruta que establecerá lineamientos concretos para la planificación de esta industria en las próximas décadas, permitiendo mejorar la eficiencia y relación de los puertos con el entorno social y ambiental, además de contribuir al desarrollo económico del país.

En relación a esto, Jean Pierre Brunel – gerente Comercial Terquim – Odfjell Terminals Chile, señala a MINERÍA CHILENA que, “vemos con buenos ojos cualquier iniciativa que impulse una visión compartida de los desafíos y desarrollo del sector logístico nacional. Creemos firmemente que coordinaciones público-privadas, que permitan enfrentar temas como mayor seguridad en las instalaciones y trabajadores, eficiencia en las operaciones y sustentabilidad en las actividades de la industria logística, siempre serán bienvenidas”.

De acuerdo a un informe entregado a MINERÍA CHILENA, la compañía Minera Candelaria expresa que, “nuestro enfoque es la seguridad, sustentabilidad y eficiencia en todos sus procesos, en el marco de una visión de mejoramiento continuo de cara a los desafíos que impone la minería del futuro. En ese contexto, en materia de logística, transporte y carguío,

las áreas de Abastecimiento y Puerto Punta Padrones de la compañía desarrollan una serie de procesos para ser consecuentes con esa visión”.

A su vez, relacionado con la tecnología que adopta en bodega y puerto, desde Candelaria declaran que, “el almacenamiento minero se da en grandes superficies de terreno, con patios que pueden estar ubicados a gran distancia respecto de la Bo-

to, expertos de la empresa minera exponen que, “para las labores de embarque, el puerto cuenta con un cargador móvil que se desplaza a lo largo de la nave evitando tener que moverla, lo que hace más eficiente el carguío. En tanto, la gestión logística en el Puerto Punta Padrones para el transporte de concentrado es fundamental; esto a través de la programación en detalle de la planificación de producción

Tecnología y seguridad para una gestión rentable

dega Principal y con índices de rotación muy bajos, por lo que poder tener información certera sobre la ubicación de los inventarios es crítico. En este aspecto, la tecnología nos da la posibilidad de tener esa visibilidad”.

Continuando con el mismo enfoque, aplicado en puer-

disponible y el transporte y carga oportuna de los embarques y posterior entrega de nuestro producto a los clientes”.

Eficiencia Tecnológica

La disminución de tiempo y costo es fundamental para una mejor operatividad, en

ese sentido Pedro Poblete, Chief Financial Officer (CFO) Aerodyne Latam, sostiene a MINERÍA CHILENA que, “sabemos que la minería está cada vez adquiriendo más tecnología, y con este dron puedes hacer vuelos automatizados 100% o bien remotamente controlados,

La utilización de drones y la eficiencia en sistemas de seguridad e innovación permiten la optimización de tiempo y costo en sectores costeros.

Puertos, logística y bodegaje

Dron anidado explorando minería subterránea.

con la posibilidad de volar 24/7; al mismo tiempo, el software que integramos permite visualizar lo que está mostrando el aparato, desde cualquier parte del mundo, cualquier dispositivo, antes tenía que ir un piloto a terreno, hoy se puede monitorear a distancia”.

Además, Poblete realza las virtudes de los drones en virtud de una mejor logística para operar en puertos, “existe una ayuda que nosotros podemos prestar, mejorando tiempos de traslado y a la vez seguridad y ahorro en costo para gestión documental. Muchas veces una lancha tiene que ir a buscar documentos al barco antes

de que bajen las personas y con este dron lo podemos agilizar los tiempos del trámite”.

De acuerdo a las mejores tecnologías aplicadas en el sector de bodegas y sectores portuarios para un mejor funcionamiento, Jean Pierre Brunel cuenta que, “en la descarga, almacenamiento y despacho nos enfocamos en la automatización porque nos permite una mayor eficiencia, pero también reduce el riesgo para las personas y el medio ambiente considerando los distintos químicos que almacenamos”.

Brunel agrega que, “la automatización tiene un impacto positivo tanto en la seguridad

de los trabajadores como en el medio ambiente, ya que reduce la probabilidad de derrames de productos químicos”.

Por lo tanto, el ejecutivo de Terquim establece que, “todas las inversiones en tecnologías están principalmente ligadas a dar mayor eficiencia (automatización de procesos de carga y descarga, redundancia de servicios en línea) y seguridad (sensores de llenado y monitoreo en línea de niveles de seguridad) en nuestra operación”.

Seguridad

La seguridad en minería no solo se trata de riesgo en las personas, sino que también

en evitar robo de materiales o mantención de los grandes equipos que se utilizan para desempeñar distintas acciones. En ese aspecto, Pedro Poblete plantea que, “tenemos bastante experiencia en temas portuarios, principalmente grúas. Muchas inspecciones pueden ser realizadas por un dron, tanto con imágenes visuales como térmicas sobre los componentes que tienen estas máquinas y al mismo tiempo análisis visuales de los cables, del estado de estos, capaz de detectar hebras cortadas “.

El CFO de Aerodyne añade que, “podemos hacer un análisis completo del esta-

Foto

Gentileza Aerodyne

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Desarrolla un completo análisis con sus respectivas estadísticas de la situación hídrica del país y el mundo, con énfasis en el sector minero, sanitario e industrial nacional.

Esta publicación incluye también fichas a través de una base de datos en formato Excel de las principales operaciones y proyectos con sistemas de impulsión y/o desalinización de agua de mar en Chile, en donde se pueden conocer los principales datos de operación tales como; tecnología utilizada, altitud y distancia de impulsión, ubicación, descripción, inversión, etapa, caudales, diámetros de tuberías, estaciones de bombeo, altura de impulsión, etc.

Además se incluye una definición y análisis de los principales métodos de desalinización en Chile y el mundo. Asimismo, la investigación incluye el marco legal y las condiciones técnicas necesarias para implementar los sistemas de impulsión y desalinización de la minería en Chile. El Catastro expone la problemática de la escasez hídrica en Chile y analiza el mercado actual del uso de agua de mar y la desalinización con un enfoque en la minería. Del mismo modo da a conocer sus desafíos, limitantes y fortalezas para proyectar el escenario futuro de este negocio en desarrollo en Chile.

Español +

“Chile triplicaría la capacidad instalada de desalinización hacia 2032. Hoy se bombean más de 8.600 litros por segundo y según datos de Cochilco, son 11 los proyectos de desalinizadoras que están en curso, inversiones que permitirían llegar al objetivo de lograr que el 68% del agua usada por la minería venga del mar en 2032”

MAS INFORMACIÓN

proyectos para los próximos diez años”.

Finalmente, el representante de Aerodyne Latam manifiesta que, “siempre debemos operar en un ambiente seguro, en ese contexto, los drones pueden volar con vientos de hasta 50 Km por hora. En escenarios de mayor dificultad no se elevan y hay que esperar a que la condición mejore”.

1. Pedro Poblete, CFO Aerodyne Latam

2. Dron operado por un piloto durante una inspección de maniobra de atraque

3. Jean Pierre, gerente Comercial Terquim –Odfjell Terminals Chile

4. Terminal Terquim Mejillones

5. Terminal Terquim San Antonio

6. Puerto limpio mecanizado Punta Padrones

Una prometedora

estrategia como alternativa de autoabastecimiento hídrico

Chile atraviesa la peor sequía de su historia, principalmente entre Atacama y La Araucanía, según afirma el Gobierno. Esta situación ha impulsado al Estado y privados a buscar nuevas fuentes sustentables de agua. Y es aquí donde el sector minero juega un rol fundamental y decisivo para enfrentar este reto nacional. En esta realidad cabe destacar que la Asociación Chilena de Desalinización (Acades) es una de las entidades que promueve la desalinización de agua de mar y el reúso de aguas residuales, como dos fuentes con gran potencial, orientadas al consumo humano, la agricultura y la minería. Arturo Errázuriz, director y presidente del Comité de Comunicaciones de Acades explica a MINERÍA CHILENA que “actualmente, la minería

cuenta con más de 6.000 L/s de capacidad instalada de desalinización de agua mar que, sumada a la que agregarán las plantas en construcción, llegará a superar los 9.000 L/s. Adicionalmente, existen proyectos en evaluación ambiental por 9.000 L/s, lo cual implicaría duplicar la capacidad instalada solo para la minería, permitiendo liberar el uso de aguas continentales para abastecer al consumo humano y la agricultura”. Errázuriz asegura que Chile cuenta con casi 8.300 L/s en grandes plantas de desalinización, de las cuales el 75% está destinada a la minería (con inversiones propias de la mis-

ma). El resto de las grandes plantas están destinadas al consumo humano e industrial. Por su parte, la ministra de Minería, Marcela Hernando, indica a MINERÍA CHILENA que “de acuerdo con los datos anuales de la Encuesta de Producción, Energía y Agua, de Cochilco, en 2021 las extracciones de agua para la minería del cobre alcanzaron los 17,58 m3/seg, de las cuales 11,84 (67%) son aguas continentales, mientras que el agua de mar utilizada fue de 5,73 m3/seg (33%)”. Añade que “hoy, el sector minero cuenta con 12 sistemas para utilizar agua de mar que están operativas, de las cuales

cuatro utilizan agua de mar sin desalar: Planta Pampa Camarones, Spence Growth Option (SGO), de BHP; Planta Coloso EWS y EWSE Escondida, de BHP; Continuidad Operacional Michilla, de Haldeman; Desalinizadora Mantos de la luna; Planta CAP Minería; Planta Candelaria, de Lunding; y Manto Verde, de Capstone. Y las que utilizan agua sin desalar son: Mineras Antucoya y Centinela, de AMSA; Sierra Gorda; Planta J.A. Moreno, de Enami; y Las Cenizas Taltal”.

La secretaria de Estado precisa que “en ejecución, en tanto, hay cuatro plantas: Quebrada Blanca Hipógeno, de Teck;

PLANTAS DESALINIZADORAS EN CHILE

Expertos involucrados en el desarrollo de estas instalaciones, estiman que, entre las operativas y en proyecto, podrían superar los 9.000 litros por segundo.

Planta Desaladora Norte de Aguas Antofagasta.

Foto: Gentileza Acades.

Desalinizadora de la Compa-

ñía Minera Doña Inés de Collahuasi; Planta Desalinizadora

Distrito Norte de Codelco; y Proyecto de Infraestructura Complementaria (INCO) de AMSA.

Proyecto de Infraestructura

Complementaria

(INCO)

En Minera Los Pelambres, de Antofagasta Minerals, y en el marco del Proyecto de Infraestructura Complementaria (INCO), se está construyendo una planta desalinizadora que, a la fecha, lleva un 96,2% de avance.

René Aguilar, vicepresidente de Sustentabilidad y Asuntos Corporativos de la compañía, expone a MINERÍA CHILENA que “dentro de sus obras centrales, considera la construcción de una planta de osmosis inversa con capacidad de producción de 400 litros/ segundo, así como un sistema de impulsión y conducción del suministro entre las instalaciones industriales de Los Pelambres, en Punta Chungo, y la estación de recirculación –existente y operando- en el área de El Mauro”.

Aguilar adelanta que “estamos prontos a iniciar la operación de la planta en sus primeros 400 l/s, estamos en tramitación ambiental para duplicar dicha capacidad y, de esa forma, dejar de extraer agua del Río Choapa. La planta, ubicada en Los Vilos, ya logró producir y bombear agua hasta la operación en su fase de

prueba, por lo que debería entrar en funcionamiento a fines de este segundo trimestre”.

Sustentabilidad en Atacama

Ubicada al interior de las instalaciones del puerto Punta Padrones, en Caldera, la Planta Desalinizadora de Minera Candelaria, le ha permitido a la compañía -desde hace 10 años- cambiar la fuente de abastecimiento de agua para el proceso productivo, por una fuente sustentable. Karina Briño, gerenta general de Administración de Minera Candelaria, detalla a MINERÍA CHILENA que “la empresa satisface con agua de mar desalinizada el 100% de sus requerimientos hídricos para la producción de concentrado de cobre. En operación desde 2013, la planta fue la primera instalación de este tipo que se construyó y entró en operación en la Región de Atacama, reflejo de una estrategia de gestión hídrica sustentable, alineada con la Política de Minería Responsable de la compañía”. La compañía exhibe que la planta tiene capacidad para producir hasta 500 L/s de agua de mar desalinizada, y

utiliza tecnología de flotación por aire disuelto (DAF), etapas de prefiltrado, ultrafiltrado y microfiltrado y osmosis inversa.

“A esta estrategia sustentable para el manejo del recurso hídrico a través de la planta desalinizadora, se agrega el porcentaje de reutilización de agua en las operaciones de Minera Candelaria que, con un promedio sobre 90%, es uno de los más altos de la minería chilena”, asegura Briño.

Uso de aguas residuales y directa del mar

La industria minera ha aumentado significativamente el reúso de sus aguas residuales. En este contexto, la ministra Hernando puntualiza que “para el caso del agua de

De Izq. a Der.: Arturo Errázuriz, director y presidente del Comité de Comunicaciones de Acades.

René Aguilar, vicepresidente de Sustentabilidad y Asuntos Corporativos de Antofagasta Minerals.

Foto: Gentileza Acades.

Foto: Gentileza Antofagasta Minerals.

Existen proyectos en evaluación ambiental por 9.000 L/s, lo cual implicaría duplicar la capacidad instalada solo para la minería, permitiendo liberar el uso de aguas continentales para abastecer al consumo humano y la agricultura”, sostiene Arturo Errázuriz.

1. Karina Briño, gerenta general de Administración de Minera Candelaria.

2. Marcela Hernando, ministra de Minería.

3. Planta Desalinizadora Candelaria.

4. Proceso de descarga de agua Proyecto de Infraestructura Complementaria (INCO).

5. Proyecto de Infraestructura Complementaria (INCO).

mar, el agua previamente desalinizada, representó un 62%, mientras que el agua utilizada directamente del mar en los procesos alcanzó un 38% del agua de mar utilizada en 2021”.

René Aguilar asevera que “Antofagasta Minerals ha sido pionera en el uso de agua de mar en la industria minera chilena. En 2022, operamos con 45 % de agua de mar, incluyendo Antucoya y Centinela, que usan agua de mar sin desalar”. Añade que “en 2022, el agua

reutilizada en nuestras operaciones fluctuó entre 79% en Los Pelambres y 94% en Zaldívar. Nuestra meta es que el agua de mar y el agua reutilizada suministren más del 90% del agua operacional extraída para las operaciones mineras al 2025”.

Las barreras que enfrenta la construcción de plantas desalinizadoras

Para Arturo Errázuriz, ejecutivo

de Acades, una de las principales barreras para el desarrollo de este tipo de plantas es la falta de políticas claras y leyes que aborden la actividad y la regulen.

“A ello se suma el excesivo tiempo que demora la tramitación de distintos permisos sectoriales. Y con esto no pretendemos que no existan exigencias que cumplir, pero, claramente, se requiere que el Estado impulse con fuerza una visión estratégica que agilice, a nivel nacional, regional y comunal, las distintas iniciativas para hacer frente a esta escasez hídrica”.

Minería sustentable

La ministra de Minería resalta que una de las metas de la Política Nacional Minera 2050 es reducir el consumo de agua continental en la industria minera. “En esa línea, esperamos que el uso del recurso hídrico no supere el 10% de las aguas totales utilizadas al 2025 y el 5% al 2050. Y la desalinización está siendo la principal alternativa para nuevos proyectos mineros, y también para aquellos que ya están operando”.

La planta ya logró producir y bombear agua hasta la operación en su fase de prueba, por lo que debería entrar en funcionamiento a fines de este segundo trimestre”, comenta René Aguilar.

Foto: Gentileza Minera Candelaria.

Foto: Gentileza Ministerio de Minería.

Foto: Gentileza Minera Candelaria.

Foto: Gentileza Antofagasta Minerals.

Foto: Gentileza Antofagasta Minerals.

JRI se adjudica ingeniería de prefactibilidad de segundo nivel Chuquicamata Subterráneo

JRI Ingeniería se adjudicó la Ingeniería de Prefactibilidad del PMCHS, segundo nivel, uno de los más emblemáticos proyectos estructurales de Codelco.

La ingeniería se desarrollará en un periodo de 2 años con estudios específicos para etapas FEL 2A y FEL 2B, en ambiente BIM/AWP y bajo las normas y es-

tándares de Codelco VP. Iván Rayo, gerente general de JRI Ingeniería, indicó que “después de 20 años desarrollando proyectos de minería subterránea, nuestra empresa asume este gran desafío que nos permitirá aportar nuestra experiencia y conocimientos y seguir desarrollando nuestras capacidades”.

Metso Outotec anuncia cambio de nombre de la compañía

La Junta General Anual de Metso Outotec aprobó la propuesta del Directorio de cambiar el nombre de la compañía a Metso Corporation (en Finlandia Metso Oyi).

La Oficina de Patentes y Registros de Finlandia registró el cambio de nombre con fecha 4 de mayo de 2023. Desde la empresa indicaron que el nombre Metso combina dos valiosas compañías en una. “Nuestro foco es claro: seguiremos promoviendo una vida sostenible y moderna y transformando la industria con

una estrategia y cultura potentes, apoyados por un nombre que es corto pero establecido y bien reconocido entre nuestros stakeholders”, manifestaron.

Desde la empresa señalaron que si alguna persona tiene contactos de negocios o envía publicaciones y/u otro tipo de mails a la empresa matriz (anteriormente Metso Outotec Corporation o Metso Outotec Oyi), debe cambiar el nombre en sus sistemas a Metso Corporation (o Metso Oyi).

Centro Médico del Trabajador abre su primera sucursal en Perú

Centro Médico del Trabajador, especialista en exámenes pre ocupacionales y medicina laboral, expandió sus operaciones a Perú, con la apertura de un centro médico en Lima.

La sucursal, ubicada en Avenida Faustino Sánchez Carrión 960, Magdalena del Mar, cuenta con tecnología de primer nivel, un equipo altamente calificado, agendamiento de hora en línea y una completa oferta de baterías de exámenes como altura estructural, altura geográfica, conducción de maquinaria pesada, exposición a distintos

químicos, drogas y alcohol, entre otros, adaptándose a los requerimientos de las empresas con operaciones en Perú. Con 10 años de trayectoria, más de 550.000 pacientes atendidos, 25.000 empresas clientes, 22 policlínicos en operación y un equipo médico conformado por más de 200 profesionales de la salud, el Centro Médico del Trabajador ofrece exámenes pre ocupacionales para empresas de diversas industrias como la minería, construcción, transporte, forestal, entre otras.

Codelco nombra por primera vez en su historia a una mujer como gerenta general de una división

Codelco designó como la primera gerenta general de una división a Claudia Cabrera Correa, quien asumirá a partir del 1 de junio el máximo cargo de Gabriela Mistral. La nueva ejecutiva es ingeniera civil Química de la Universidad de Concepción, diplomada en Gestión y Master of Business Administration en Gestión Minera de la Universidad de Chile. Inició su carrera profesional hace 24 años en la División Chuquicamata de Codelco donde ascendió hasta ocupar el cargo de jefe de una unidad de la Superintendencia de Ingeniería de Procesos, dependiente de la Subgerencia Concentradora. En 2007 se integró a la División Codelco Norte en la que se convirtió en la primera mujer en Chuquicamata en ocupar un cargo de línea como superintendenta de Chancado y Lixiviación de la Gerencia de Extracción y Lixiviación, el que dejó en 2012 para integrarse a la Vicepresidencia de Gestión de Recursos Mineros y Desarrollo de la Casa Matriz, donde asumió diversos puestos de dirección.

En 2018 dejó la Dirección de Procesos Concentración e Hidro, su último cargo en Codelco, para emigrar a Minera Escondida de BHP, empresa en la que fue gerenta de Planificación y Control de Procesos, dependiente de la Gerencia General Concentradoras, tras lo cual en 2021 se convirtió en la gerenta corporativa de Riesgo de Seguridad en Antofagasta Minerals, donde se desempeña hasta la fecha.

Antofagasta Minerals nombra nuevos gerentes generales en Antucoya y Zaldívar

Antofagasta Minerals informó que, luego de haber alcanzado importantes logros como gerente general de Minera Antucoya en los últimos seis años, Leonardo González vuelve a ocupar el cargo de gerente general de Minera Zaldívar, compañía en la que desempeñó parte importante de su carrera minera. González es ingeniero civil en minas de la Universidad de Atacama y MBA de la Universidad de Chile y del School of Business de Tulane University (Estados Unidos). Mientras el liderazgo de Minera Antucoya fue asumido por Ivo Fadic, quien se desempeñó hasta el mes pasado como gerente de Operaciones en Minera Los Pelambres, compañía del Grupo en la Región de Coquimbo. Fadic es ingeniero mecánico de la Universidad de Santiago y magíster en Gestión de Activos de la Universidad Técnica Federico Santa María. Cuenta con una carrera profesional de 19 años en diferentes cargos gerenciales en empresas mineras nacionales, hasta que en 2016 ingresó a Antofagasta Minerals, como gerente de Mantenimiento de Minera Los Pelambres.

CAP anuncia al nuevo presidente de su Directorio

CAP informó que Juan Enrique Rassmuss

Raier fue elegido, por unanimidad, como presidente de la compañía.

El ejecutivo estudió Ingeniería Civil Industrial en la Pontificia Universidad Católica de Chile y cuenta con una extensa trayectoria en las industrias minera, industrial y energía. Su foco estará centrado en dar continuidad a la implementación de la estrategia sostenible del grupo y profundizar una mirada innovadora en el ámbito de la contribución de las empresas a la sociedad, añadieron.

El nuevo presidente de CAP se integró en 2009 al directorio de Invercap S.A., en diciembre de 2018 al directorio de CAP y en noviembre de 2019 al directorio de Compañía Minera del Pacífico.

Anglo American nombra nuevo vicepresidente de Asuntos Corporativos, Permisos y Medio Ambiente

Anglo American comunicó que el abogado Juan Pablo Schaeffer fue nombrado vicepresidente de Asuntos Corporativos, Permisos y Medio Ambiente.

Juan Pablo Schaeffer es abogado de la Pontificia Universidad Católica de Chile, y cuenta con estudios de postgrado en Relaciones Comunitarias para la industria minera, además de un máster en Resolución de Conflictos, ambos en la Universidad de Queensland, Australia. Durante su trayectoria, se ha especializado en sostenibilidad, medio ambiente, relacionamiento comunitario y mediación, entre otras.

A la fecha de su nombramiento en Anglo American, Juan Pablo desempeñó distintos roles ejecutivos en Colbún S.A., entre ellos gerente de Asuntos Corporativos y Director Ejecutivo de la Fundación. Previo a ello, fue representante de Chile ante la Organización Internacional del Trabajo (OIT), en Ginebra, y cumplió funciones ejecutivas en empresas como Codelco y Xstrata Copper. Además, cuenta con experiencia en la academia, en la Universidad Católica.

Schwager realiza cambio de cóncavas del Chancador

Recientemente, la División Andina de Codelco realizó una Mantención Planificada Anual, proceso del cual Schwager Minería fue parte, en el marco de los tres contratos que despliega en esta faena minera (Contratos en la gerencia de recursos hídricos y relaves, en el área de Traspaso y en Polines). En lo que respecta al Contrato de “Andina Traspaso”, las tareas contemplaban una serie de

trabajos, que buscaban asegurar la disponibilidad y aumentar la confiabilidad en la operación de la Planta, donde la principal tarea desarrollada consistió en el desafío de realizar el primer cambio de cóncavas del Chancador Primario de la División. La mantención citada duró 180 horas y el equipo de mantenimiento estuvo integrado por 134 trabajadores pertenecientes a la dotación base

Bci y Emasa sellan alianza para avanzar en la electromovilidad

Bci, a través de su División Wholesale & Investment Banking, busca asesorar, ofrecer soluciones a través de productos, para acompañar a sus clientes en su transición hacia un futuro más sostenible.

Por ello, se sumó al “Emasa Mobility Hub”, iniciativa que busca crear un ecosistema colaborativo para desarrollar soluciones innovadoras que potencien la electromovilidad, a través de la creación de productos, servicios y nuevos modelos de negocio.

Juan Ignacio Acevedo, gerente de Estrategia y Negocios, División Wholesale & Investment Banking de Bci, afirmó que “en Bci venimos desarrollando una estrategia comprometida con hacerse cargo de las necesidades e intereses de nuestros clientes, potenciando medidas que tengan un

impacto concreto en su negocio, promoviendo la sostenibilidad en todas sus dimensiones. Esta alianza permitirá que podamos acompañarlos en su transformación hacia la movilidad sostenible y cumplir nuestro propósito de contribuir al desarrollo sostenible de las empresas”.

Por su parte, el gerente corporativo de Innovación y Nuevos Negocios de Emasa, Arsenio Fernández, comentó que “hoy más que nunca entendemos que la clave para propiciar desarrollos que vayan en línea de un futuro sostenible, está en generar alianzas con organizaciones que compartan objetivos comunes. Con Bci, tenemos claridad de que la permanencia de las empresas viene de la mano del cambio y la innovación”.

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Asume nuevo gerente general de Siderúrgica Huachipato

Primario de la División Andina

del contrato más personal de apoyo. Además, incluyó un equipo spot, conformado especialmente para esta actividad y que incluyó a 13 técnicos especialistas en cóncavas provenientes de Contratos de Schwager en la zona norte del país, a los que se sumaron otros 45 técnicos de la zona central, entre los cuales se cuentan Supervisores, Soldadores y Mecánicos.

Statkraft Chile levanta primer aerogenerador en proyecto eólico de más de 100 MW

Sobre los 225 metros de altura alcanza el aerogenerador C01 en el parque eólico Cardonal, uno de los tres parques que está construyendo Statkraft Chile en la comuna de Litueche. La turbina se montó por completo el pasado viernes 5 de mayo, consiguiendo un importante hito en el programa de construcción de la compañía y en el proyecto, que a la fecha alcanza un avance de 87%.

Los aerogeneradores son marca Nordex, premiada en 2021 como la mejor turbina del mundo, los que alcanzan una altura de 148 metros hasta su rotor, mientras que el diámetro de las aspas es de 163 metros, entre las de mayor longitud utilizadas en Chile. Los equipos cuentan con turbinas tipo Delta 4000 y son suministrados por la firma alemana Nordex.

Cocesa Prysmian Group presenta Sectorflex, una innovación chilena para la minería subterránea

Cocesa Prysmian Group se encuentra en la búsqueda de nuevos productos y soluciones que ayuden a conseguir las metas de la minería, desde integraciones de cables SHD con fibra óptica, hasta multiconductores Sectorflex, ello, para la operación subterránea. Desde la compañía precisan que Sectorflex es un desarrollo completamente local, diseñado y fabricado en Chile, que redujo en 10% el diámetro del cable y en un 11% su peso, sin perder ninguna de sus características de conductividad y sin sacrificar nada en seguridad. Además, -señalan- que son cables libres de halógeno, que no

emiten humos tóxicos y retardan la llama, lo que representa un tremendo avance para la operación minera subterránea.

Los ingenieros del departamento de Investigación y Desarrollo crearon un diseño especial, con tres cables sectoriales (triangulares) más uno circular, que aprovechan mejor el espacio interno y permite reducir el tamaño en un 10%, pero manteniendo las características conductivas del cable. Con esto se reduce el tamaño y se reduce el peso, haciéndolo más liviano, más fácil de transportar y más fácil de instalar.

Con el objetivo de consolidar el plan estratégico de la compañía, con miras a viabilizar una ruta de inversiones que asegure su sostenibilidad, asumió como gerente general de Siderúrgica Huachipato, César Garrido Quintana.

El ejecutivo tendrá como desafío principal promover el desarrollo de proyectos de innovación que contribuyan a la futura descarbonización de la operación, esto mediante la reducción directa de minerales de hierro y el uso de hidrógeno verde, a través de una alianza con la empresa alemana SMS group y el apoyo de Corfo. César Garrido (43), Ingeniero Civil Electrónico de la Universidad de Concepción y magíster en Administración de empresas de la Pontificia Universidad Católica de Chile, se desempeñó entre 2020 y 2023 como gerente de operaciones de CMP, una empresa del Grupo CAP. El ejecutivo ha focalizado su carrera en la excelencia operacional, gestión de riesgos de procesos y automatización, en empresas como Compañía Minera Doña Inés de Collahuasi, Codelco Andina y Minera Los Pelambres.

Capstone Copper incorpora a nueva directora

Capstone Copper informó que Patricia Palacios Mackay se incorporó como nueva directora de la compañía, con la aprobación unánime de la mesa en el contexto de la junta de accionistas anual de la empresa realizada en Vancouver (Canadá).

Patricia Palacios se convierte en la primera integrante chilena del directorio de la firma de capitales canadiense y en la tercera mujer en ese cargo en la cuprífera.

Desde la compañía precisan que Palacios posee amplia formación legal, con énfasis en materias comerciales, gobiernos corporativos y libre competencia. Es Licenciada en Ciencias Jurídicas y Sociales de la Universidad de Concepción, Máster en Educación con mención en Recursos Humanos y Desarrollo Organizacional de la Universidad de Louisville y es diplomada en Libre Competencia y Regulación de la Pontificia Universidad Católica de Chile.

Indice de avisadores

B2B Media Group

Gerente General: Cristián Solís A. Gerenta Comercial: Alejandra Cortés L. Encargada Control y Gestión Comercial: Paula Moraga.

CHILE

• Carola Correa Jélvez, Ejecutiva Comercial

e-mail: ccorrea@b2bmg.cl

Tel.: + 56 2 2757 4258, +56 9 7218 3751

• Francesca Massa Arenas, Ejecutiva Comercial e-mail: fmassa@b2bmg.cl

Tel.: +56 2 2 7574289, +56 9 7479 0735

• Karla Sambra Casanova, Ejecutiva Comercial

e-mail: ksambra@b2bmg.cl

Tel.: +56 2 2757 4200, +56 9 8848 3198

• Paulette Osses Arias, Ejecutiva Comercial e-mail: posses@b2bmg.cl

Tel.: +56 2 27574258, +56 9 7772 5767

• Francisca Araya Araya, KAM Inteligencia de Mercados

e-mail: faraya@b2bmg.cl

Tel.:+56 2 2757 4294, +56 9 3373 3798

• Randy González Castillo, Ejecutivo Comercial Inteligencia de Mercados

e-mail: rgonzalez@b2bmg.cl

Tel.:+56 9 94166574

• Yusbelly Aponte Albarrán

KAM portal EmpleosAqua.cl

e-mail: yaponte@b2bmg.cl

Tel.: +56 65 247 0107, +56 9 6526 1088

B2B Media Group:

Magnere 1540, Of. 801, Providencia Santiago, Chile

Tel.: +56 2 2757 4200

E-mail: ventas@b2bmg.cl

Internet: www.mch.cl

Representantes en el extranjero

ESTADOS UNIDOS:

• Detlef Fox, detleffox@comcast.net

D.A. Fox Advertising Sales, Inc.

5 Penn Plaza, 19th Floor New York, NY 10001

Tel.: 212 896 3881

ESTADOS UNIDOS & CANADA:

• Angela O’Reilly, Lansdowne Media Services, philp@lansdowne-media.co.uk

2 Claridge Court, Lower Kings Road, Berkhamsted, Hertfordshire, HP4 2AF,UK., Tel.: +44 (0) 1442 877 777, Fax: +44 (0) 1442 870 617

SUDÁFRICA:

• Bob Stephen, Stephen Marketing (Pty) Ltd, bstephen@iafrica.com

P.O. Box 75, Tarlton 1749, South Africa, Tel.: +27 11 952 1721, Fax: +27 11 952 1607

ALEMANIA, AUSTRIA Y SUIZA:

• Gunter Schneider, GSM Internacional info@gsm-international.eu

Alma-Mahler-Werfel-Str. 15

D-41564 Kaarst / Alemania

Tel.: +49 2131 – 51 1801

RESTO DE EUROPA:

• Phil Playle, Lansdowne Media Services phil@im-mining.com

2 Claridge Court, Lower Kings Road, Berkhamsted, Hertfordshire, HP4 2AF, UK., Tel.: +44 (0) 1442 877 777, Fax: +44 (0) 1442 870 617

CHINA

• Overseasad Network Technology Shanghai Co., Ltd. martin.meng@overseasad.cn

No. 500 Bibo Rd., Office 310

Pudong District, 201203 Shanghai, CHINA Tel/Fax: +86 21 50809867

DE PROSPECTOS EN EXPLORACIÓN MINERA EN CHILE

CATASTRO

DE 20 22

PROSPECTOS EN EXPLORACIÓN MINERA EN CHILE

LA I VERSIÓN DEL CATASTRO :

desarrolla un completo análisis con sus respectivas estadísticas de los siguientes contenidos: Economía y exploración en el mundo; Chile, potencial geológico y legislación; Situación concesiones de exploración y explotación en Chile; Chile, presupuestos y prospectos. Esta publicación incluye también fichas a través de una base de datos en formato Excel de las principales empresas y sus prospectos en Chile, en donde se pueden visualizar las siguientes características de cada prospecto: Nombre de la empresa exploradora, País de la empresa, Tipo de empresa, Bolsa principal o fuente de financiamiento, País de origen financiamiento, Mineral principal, Minerales secundarios, Minerales contenidos, Tipo yacimiento, Mineralización, Estado de Exploración, Estado actual, Descripción ubicación, Franja Metalogénica, Ubicación, Región, Provincia, Latitud, Longitud, Precisión, Geolocalización, Link a mapa, Tamaño, Elevación, etc.

20 22

El estudio proporciona una valiosa herramienta para quienes requieran información sobre el sector de Prospectos en Exploración Minera en Chile. Español PDF + EXCEL Base de Datos de Prospectos, Empresas y Directorio.

“El presupuesto en exploración minera en Chile durante el año 2021 alcanzó los US$548,1 millones marcando un aumento de US$90 millones sobre el presupuesto medido en el ejercicio anterior, lo que representa un 19,6% de alza año a año. Excluyendo a las empresas Major se obtienen 84 empresas que en 2021 se encontraban activas de alguna forma en el desarrollo de labores de exploración en Chile. Del total de 84 empresa catastradas, 59 se encontraban con proyectos activos durante el año 2021, lo que representa casi un 70% del total de empresas consideradas”

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