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Sumario ❘ septiembre 2024
La urgencia de encauzar el camino
MINERÍA CHILENA
• Consejo Editorial:
María Cristina Bogado, Tamara Leves, Macarena Vallejo, María Isabel González, Germán Castro, Osvaldo Pastén, Claudio Valencia, Juan David Rayo, Jacopo Seccatore, Philippe Hemmerdinger, Sergio Hernández y Francisco Costabal.
• Columnistas : Jorge Cantallopts, director ejecutivo de Cesco
B2B Media Group
• Gerente General: Cristián Solís
• Editora: Aracelly Pérez-Kallens
• Subeditor Técnico: Daniel Rojas
• Periodista: Álvaro Guerrero
• Gerente TI: Óscar Sánchez
• Gerente Inteligencia Mercados: Luis Ramírez
• Jefe Finanzas: Alex Céspedes
• Encargado Suscripciones: Rubén Villarroel
• Fotografía: Archivo B2B Media Group
• Diseño Gráfico y Producción:
Alejandra Barraza y Gloria Azócar
• Impresión: Gráfica Andes
MINERÍA CHILENA es una publicación mensual independiente, que no cuenta con patrocinios de ninguna naturaleza. La revista está disponible por suscripción, solicítela por Internet en: www.mch.cl o al Depto. Suscripciones: Rubén Villarroel, Tel.: +56 2 2757 4222, rvillarroel@b2bmg.cl
Suscripción: Anual $69.990 (c/IVA), Estudiantes: $35.000 (c/IVA). Ejemplar atrasado $11.900 (c/IVA), Suscripción extranjero: EE.UU. y América del Sur US$230; Centro América y Canadá US$285; Europa y Resto del Mundo US$320. En Chile, la revista se distribuye en forma gratuita a profesionales y ejecutivos de compañías mineras que trabajan directamente en labores de exploración, extracción, molienda, fundición y refinería de minerales metálicos y no metálicos; y a ejecutivos de organismos oficiales relacionados con la minería.
Toda suscripción de cortesía es enviada solo a la dirección de la empresa donde trabaja el suscriptor.
La urgencia de encauzar el camino
Análisis: “Litio 2024: Adiós a los márgenes”
de opinión
CNP: “El hidrógeno verde es una de las alternativas más atractivas dentro de la transición energética” 14
Tranque de Relaves Las Tórtolas: ¿Cómo funciona, quién monitorea y cómo se relaciona con los vecinos? 18
Cena de Negocios Mineros: AIA destaca rol clave de la minería en materia económica y social
Cena Anual de la Minería: Sonami insiste en la necesidad de agilizar la tramitación ambiental
Informe Técnico
• Gestión de Activos y Mantenimiento Predictivo: Acciones esenciales para maximizar la productividad y minimizar los costos operativos 58
• Aftermarket: El rol de la tecnología para optimizar la eficiencia y efectividad del soporte postventa 62
• Rental y Leasing: Una oportunidad de ahorro y seguridad
Minería Sustentable
• Gestión y tratamiento de residuos industriales sólidos: La industria avanza en la transformación de sus recursos
Planta Las Tórtolas. Foto: Gentileza Anglo American
De reconocimientos y celebraciones
Fueron diversas las actividades que se realizaron a lo largo de Chile durante agosto pasado, para celebrar el Mes de la Minería, instancias que permitieron relevar el esfuerzo, compromiso y entrega de quienes forman parte de este sector productivo.
Es así como, a inicios de mes, la Sociedad Nacional de Minería (Sonami), en conjunto con la Asociación Gremial de Combarbalá, celebraron en esta comuna de la Región de Coquimbo, el Día de la Minera y el Minero, actividad que contó con la presencia de diversas autoridades.
A ello, se sumaron los múltiples hitos organizados por la Asociación de Industriales de Antofagasta (AIA), entre los cuales destacó la Cena de Negocios Mineros 2024, que tuvo lugar en la explanada de las Ruinas de Huanchaca, noche especial que permitió potenciar el relacionamiento de la industria.
El encuentro se configuró como un espacio de networking en el marco de la celebración por los 80 años del gremio nortino y su rol en la historia regional y nación, reuniendo a más de 1.100 participantes.
Asimismo, en la ciudad de Santiago se desarrolló la Cena Anual de la Minería, instancia desarrollada por la Sonami, que reunió a toda la industria y a las máximas autoridades del país.
En cada uno de estos espacios, los participantes resaltaron el proceso de trasformación que experimenta la minería, con altos niveles de tecnologización y de respeto hacia el medio ambiente y las comunidades, con una creciente participación
femenina, y la urgencia de incorporar las herramientas que permitan a la industria incrementar su eficiencia operacional, ante el desafío de elevar la producción de los denominados minerales críticos, de tal manera que Chile no pierda su liderazgo global, y el rol clave que posee en el combate del cambio climático, de la mano de las tecnologías verdes.
Frente a dicho escenario, gremios como Sonami, Aprimin y la AIA, entre otros, manifestaron la importancia de que las autoridades impulsen medidas para apoyar el desarrollo de la pequeña, mediana y gran minería, con un marco normativo que entregue certezas a los productores, además agilizar la entrega de permisos, considerando que se trata de una actividad económica cuyo desarrollo y éxito se concreta en el mediano y largo plazo.
Y aunque culminó otro Mes de la Minería, y ahora Chile se prepara para celebrar sus Fiestas Patrias, no se debe olvidar el centenario vínculo que el país posee con la industria productiva, como fuente de los recursos y las oportunidades que han permitido su crecimiento como nación, para lo cual es imprescindible garantizar las condiciones que permitan al sector ser sostenible, en sus dimensiones económicas, sociales y ambientales.
No se debe olvidar el centenario vínculo que el país posee con la industria productiva, como fuente de los recursos y las oportunidades que han permitido su crecimiento como nación.
Mantenimiento y productividad:
La urgencia de encauzar el camino
Ante menores leyes de mineral, la necesidad de un acceso sostenible al recurso hídrico y energético, la industria apunta a la eficiencia de la mano de la tecnología y el trabajo colaborativo.
Alza en los costos y operaciones con producciones a la baja, son algunas de los rasgos que presenta la industria minera chilena en los últimos años. Las razones son diversas, vinculadas a una variedad de factores y aspectos, tanto técnicos como estratégicos y económicos.
central
invertir en el desarrollo de capital humano, fomentando la capacitación y el desarrollo de nuevas competencias, simplificar los procesos regulatorios y fomentar la colaboración público-privada”.
El reto de la productividad
El sector expresa la relevancia de un marco normativo proclive a la inversión.
Alejandro Ferrada, docente de Ingeniería Civil en Minería de la Universidad del Desarrollo (UDD), comenta que se debe considerar el agotamiento de los yacimientos de alta ley. “La minería chilena es centenaria, el yacimiento de Chuquicamata, por ejemplo, se explota a nivel industrial desde 1912, esto conlleva a una profundización que lo califica como uno de los super pits a nivel mundial. A esto, le subyace el aumento de la complejidad geológicageotécnica de explotar un rajo a grandes profundidades, esto sumado a la insuficiente inversión en innovación, han sido factores determinantes que agravan la complejidad de la explotación”, menciona. Desde la perspectiva estratégica, la falta de flexibilidad en la gestión y los desafíos en la gestión del capital humano han contribuido a esta situación, asegura el académico, quien además afirma que “es fundamental considerar los criterios para adoptar las tecnologías y los nuevos desarrollos de la mano de la innovación tecnológica, adoptando soluciones disruptivas como la inteligencia artificial y la automatización. En este contexto, resulta crucial
de la minería subterránea han motivado a la industria a buscar soluciones tecnológicas que, aunque más complejas, ofrecen un camino hacia operaciones más seguras y eficientes a largo plazo”.
Para César Arredondo, director de la carrera Ingeniería Civil en Minas y Geología de la Universidad San Sebastián (USS), sede Concepción, “uno de los principales factores es el envejecimiento de los yacimientos, esto trae como consecuencia reducción en las leyes, un incremento en la complejidad y mayores costos de extracción. Adicionalmente, la reducción de la eficiencia en la disponibilidad y utilización de los equipos de carguío y transporte es relevante”. Es así como, ante la reducción de las leyes del mineral, “las empresas han tenido que innovar y optimizar sus procesos para mantener la eficiencia, extrayendo y procesando más material para obtener la misma cantidad de cobre. Este esfuerzo ha llevado a una mayor atención en la reducción de costos y la mejora continua”, expresa Patricia Gamboa, directora de Estudios y Políticas Públicas de Cochilco.
Añade que “la creciente complejidad en las operaciones mineras también ha impulsado la adopción de tecnología más avanzada y la implementación de procesos más sofisticados. La profundización de las minas a cielo abierto y el incremento
En ese contexto, la especialista sostiene que “el entorno global, con fluctuaciones en los precios del cobre y una cierta incertidumbre, ha presentado desafíos, pero también ha fomentado una planificación más cuidadosa y estratégica”. La productividad y su disminución en los últimos años, también es abordada por el profesor Juan Luis Yarmuch, del Departamento de Ingeniería de Minas de la Universidad de Chile. “Esto se debe en parte al aumento del uso de recursos durante el auge de precios del cobre, donde se priorizó la producción sobre la eficiencia, resultando en una caída significativa de la productividad. A pesar de la corrección por factores externos como la disminución de la ley del mineral y los largos periodos de gestación de inversiones, la productividad total de factores en la minería chilena se redujo, aunque a un ritmo menor de lo que las cifras tradicionales indicaban”, asevera.
En esa línea, detalla que “existen importantes diferencias en productividad entre las faenas chilenas e internacionales, siendo la gestión de personal y activos, y la adherencia al plan minero, las principales causas de estas brechas. El análisis comparativo entre faenas chilenas e internacionales muestra
De Izq. a Der.: Las compañías han procurado incorporar equipos con mayores tecnologías y capacidad. Ante las bajas en la ley de mineral, se propone avanza hacia una minería polimetálica.
que las operaciones locales requieren más del doble de horas-hombre para realizar las mismas tareas”. En ese contexto, Cristián Cifuentes, analista senior de estudios de Cesco, advierte que “si bien la antigüedad de las operaciones mineras en nuestro país, junto a las decrecientes leyes de mineral, ha influido fuertemente en la productividad de la minería, e incluso corrigiendo la forma en que se mide la productividad por esta caída de ley, la productividad no ha remontado”.
Factor normativo
A esto se suma el que “son menores las inversiones en geología y sondajes, lo que no ha permitido encontrar proyectos greenfield, los que, por tener leyes mejores que los brownfield, producen indicadores de mejor productividad.
Influyentes son también la enorme cantidad de permisos para desarrollar un proyecto minero, su infraestructura y sus ampliaciones, sistema que es inestable, ineficiente e incierto jurídicamente y que en los últimos 20 años en Chile han estado en aumento”, precisa Sergio Hernández, director ejecutivo de Aprimin. Además de “la falta de homologación en los requisitos de ingreso a faenas mineras que sufren las empresas proveedoras, con distintos y repetidos requisitos a cumplir cuando un trabajador se cambia de faenas, lo que es normal en la estructura virtuosa de especializaciones que tienen los proveedores chilenos; punto que en Aprimin hemos estado trabajando con las 11 compañías mineras más grandes, con grados diferentes de avance, muy buenos especialmente en los
Es fundamental considerar los criterios para adoptar las tecnologías y los nuevos desarrollos de la mano de la innovación
tecnológica”,
Alejandro Ferrada.
estándares de evaluaciones de salud pre ocupacional”, añade.
En tanto, Andrés Soto, director de la carrera de Ingeniería Civil en Minas de la Universidad San Sebastián (USS), destaca el hecho que la minería chilena ha evolucionado desde la extracción de óxidos que suelen ser superficiales a una principalmente de extracción de sulfuros. “Por ejemplo, se tiene el caso de Chuquicamata subterránea que migró a este tipo de extracción a profundidad lo que ha generado algunas dificultades en la perforación de los túneles dada la geomecánica de esta roca, generando requerimientos adicionales de infraestructura y nuevas tecnologías para la explotación en profundidad y en general costos más altos, además en términos del requerimiento de ventilación y transporte entre otros”, expone.
En términos de inversión, el académico puntualiza que “en Chile la mayor parte de los proyectos son realizados por faenas prexistentes, las que han propuesto expansiones
Foto: Gentileza Ministerio de Minería.
Foto: Gentileza Ministerio de Minería.
de las plantas, ejemplos de esto son los proyectos de Escondida, Sierra Gorda, Centinela, Lomas Bayas, Michilla y el salar del Carmen que tiene relación con la producción de litio. Llama la atención que, dado que se proyecta precios por sobre los 4, incluso se especula de valores de sobre 5 dólares la libra de cobre, y demandas del cobre y litio al alza en el mediano plazo, no exista un interés mayor por invertir en nuevos proyectos en el país. Hay algunas iniciativas plausibles como el proyecto de Aclara en la zona de Penco que propone la extracción de lantánidos, pero también relacionados al impulso por estos metales producto de la electromovilidad. No obstante, se esperaría un auge mayor de nuevos proyectos”.
Cómo mejorar
El profesor César Arredondo considera que es “esencial modernizar el marco normativo para facilitar la inversión y agilizar los procesos de obtención de permisos. Adicionalmente, la adopción de tecnologías avanzadas como la automatización y digitalización será clave para optimizar las operaciones y esto implica también invertir en la formación y retención del capital humano altamente capacitado”.
Mientras que Andrés Soto recalca que se deben “brindar certezas jurídicas a los inversores privados que están eligiendo en este instante otros mercados que resultan ser
más atractivos para invertir”. Respecto a la reducción de los tiempos de los permisos, explica que “no se trata de bajar los estándares medioambientales, sino de mejorar la gestión de su tramitación. La minería debe ser sostenible y mantener su sello en seguridad. En esta materia debiese ser una evaluación técnica la aprobación de estos proyectos y no estar sujeto a la política contingen-
geólogos e ingenieros civiles en minas capacitados, como es el caso de nuestra casa de estudios”.
En esa línea, Soto manifiesta que la investigación en minería “debiese orientarse al desarrollo de una industria polimetálica, el estudio de nuevos procesos y que pueda recuperar minerales de pasivos como son los relaves”.
En tanto, con miras a la recuperación de la productividad,
De Izq. a Der.:
Alejandro Ferrada, docente de Ingeniería Civil en Minería de la Universidad del Desarrollo.
César Arredondo, director de la carrera Ingeniería Civil en Minas y Geología de la Universidad San Sebastián (USS), sede Concepción. Andrés Soto, director de la carrera de Ingeniería Civil en Minas de la Universidad San Sebastián (USS).
La reducción de la eficiencia en la disponibilidad y utilización de los equipos de carguío y transporte es relevante”, César Arredondo.
te. Para la minería se requiere lograr acuerdos país independientes del gobierno de turno. Del mismo modo debe pensarse como promover la prospección minera”.
Además, estima que se debe avanzar en “lograr productos terminados y no conformarse con concentrados de cobre y molibdeno, de modo de no renunciar al proceso metalúrgico completo. Chile posee buenos profesionales en minería y las universidades están proporcionando
Sergio Hernández considera que lo más importante es que “los gremios que estamos ligados al sector, pero también los gremios empresariales y la academia, participemos más en la elaboración de las políticas públicas y regulatorias, haciendo ver a la autoridad la realidad en que se desenvuelve la actividad económica y minera, para favorecer certezas jurídicas y normas adecuadas que permitan un clima de inversiones que favorezca más empleos,
Foto: Gentileza
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Desde el punto de vista productivo, el director ejecutivo de Aprimin afirma que “las compañías mineras pueden aumentar sus inversiones de riesgo en geología y sondajes, sea en la búsqueda de nuevos yacimientos o en ampliaciones de los actuales, ante el aumento de la demanda de minerales críticos para la descarbonización general de las energías que está provocando la tarea de detener el cambio climático”.
“Asimismo, fortalecer la identificación y su potencial uso en las distintas áreas de cada compañía de las nuevas tecnologías, como la robótica, los controles remotos, la inter operatividad, la automatización de procesos, entre otros, pero fuertemente enfocadas hacia la capacitación para su buen uso por los trabajadores, preferentemente aquellos que ya forman parte de su fuerza laboral. Para esto, es necesario que consideren recursos adicionales a las empresas proveedoras, que son las que principalmente generan las innovaciones en este sector”, concluye Hernández.
Mientras que, en la visión del profesor Yarmuch, “para mejorar, se necesita no sólo una mejor gestión interna y coordinación con proveedores, sino también políticas públicas más alineadas con las mejores prácticas internacionales, especialmente en aspectos como exploración, uso del
capital y la relación con las comunidades locales”.
“Al mismo tiempo, es crucial invertir en la capacitación y formación continua de la fuerza laboral para operar estas nuevas tecnologías y atraer talento especializado que impulse la innovación. Finalmente, mejorar la planificación minera con enfoques estratégicos y adaptativos, junto con la implementación de sistemas de mejora continua, permitirá identificar y corregir ineficiencias, asegurando así la sostenibilidad de la productividad”, agrega.
Mientras que, para Patricia Gamboa, “la inversión en tecnologías avanzadas es fundamental para mejorar la eficiencia operativa, optimizar el uso de recursos y reducir costos, asegurando que la industria se mantenga competitiva en el mercado global. Sin embargo, el éxito de estas tecnologías depende en gran medida del capital humano. Por ello, es vital continuar invirtiendo en la capacitación y desarrollo del personal, garantizando que los trabajadores estén preparados para adoptar y aplicar prácticas operativas innovadoras y más eficientes”.
En tanto, Alejandro Ferrada considera que “recuperar la productividad en la minería chilena requiere un enfoque integral que aborde tanto los desafíos técnicos como los organizacionales, y una política de inversión en Investigación y Desarrollo tal, que permita resolver las problemáticas actuales y futuras de las explotaciones. Al invertir en tecnología, capital humano y sostenibilidad, el sector minero podrá asegurar su competitividad a largo plazo y contribuir al desarrollo del país”.
Esto es complementado por Cristián Cifuentes, quien manifiesta que “la tecnologización de los procesos es una herramienta importante para aumentar nuestra productividad. Sin embargo, hay aspectos de normativa excesiva que han jugado en contra de la productividad de la industria. Es primordial avanzar en reducción de permisos, optimizar el uso de propiedad minera y generar instrumentos tributarios que permitan acelerar el crecimiento productivo de la minería, pero sin dejar de optimizar y tecnologizar los procesos productivos”.
De Izq. a Der.:
Juan Luis Yarmuch, académico del Departamento de Ingeniería de Minas de la U. de Chile.
Sergio Hernández, director ejecutivo de Aprimin.
Patricia Gamboa, directora de Estudios y Políticas Públicas de Cochilco.
Cristián Cifuentes, analista senior de estudios de Cesco.
Foto: Gentileza Universidad de Chile.
Foto: Gentileza Aprimin.
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Cochilco.
Foto: Gentileza Cesco.
PESCO AMPLÍA SUS SOLUCIONES RENTAL CON
NUEVOS EQUIPOS QUE APOYAN A LAS OPERACIONES MINERAS
Entre ellos, destaca un camión Camel desobstructor, único en el país, que cuenta con una placa compactadora para separar los sólidos de los líquidos.
l compromiso de todo nuestro equipo es brindar una solución, de principio a fin, a la necesidad del cliente, con equipos de arriendo, modernos y disponibles para una gestión más eficiente y flexibilidad “si el cliente tiene un requerimiento de equipo, que no tengamos disponible, lo analizamos en conjunto y lo incorporamos a la flota, según la duración del proyecto. “Tenemos el interés en seguir buscando más soluciones ante los nuevos requerimientos que surgen desde la minería”, sostiene Ricardo León, Gerente General de Pesco Rental.
La empresa, presente en el mercado nacional desde hace más de 25 años, es referente en soluciones para la mencionada industria, y los rubros forestal, de energía, medioambiental, institucional y de emergencia.
EVOLUCIÓN
¿Hitos 2024? “Principalmente, la apertura de nuevos negocios. Como respuesta a las necesidades de nuestros
clientes, este año incorporamos la línea de manejo de residuos, a través de recolectores de basura, polibrazos, pensando en el mundo minero y municipal. También sumamos grúas articuladas en el manejo de cargas e izaje, junto con un novedoso equipo desobstructor Camel”, señala el ejecutivo.
“Este último, que no estaba en Chile, resulta muy novedoso porque cuenta con una placa compactadora para separar los sólidos de los líquidos”, precisa.
León resalta que todos los equipos que hacen limpieza de alcantarillado de la red sanitaria de los campamentos mineros pueden también usarse para la desobstrucción de tuberías o mineroductos. “Se aplica una manguera con una boquilla de alta presión, se limpia, el camión aspira todo el material y después separa el sólido del líquido, desde donde se
puede recuperar lo que tenga valor”, advierte. El ejecutivo, sostiene asimismo, que incorporaron este año camionetas de rápida intervención para el mantenimiento del material de desgaste de palas de carguío. “Las aplicamos, por ejemplo, en Centinela, donde han tenido un muy buen desempeño”, asegura.
León destaca, además, la capacidad de respuesta de Pesco Rental. “Hace más de un año que estamos trabajando 7x7 en Calama, para así garantizar a nuestros clientes la continuidad operativa. Esto, en los mantenimientos y en la entrega de equipos ante alguna urgencia”, agrega.
PESCO RENTAL
Dirección: Pdte. Eduardo Frei Montalva N°16.644, Lampa, Santiago. Teléfono: +562 32418900. Email: rental@pesco.cl www.pescorental.cl
ARRIENDOS DE EQUIPOS
A CORTO, MEDIANO
PLAZO
Minería chilena: avances y retos de un sector en constante evolución
Por Jorge Cantallopts, director ejecutivo de Cesco.
En el recién pasado mes de la minería, Cesco cumplió 40 años y además de los cambios experimentados quisimos reflexionar acerca de los cambios que se aproximan. En las últimas cuatro décadas, la minería chilena ha vivido una transformación sin precedentes, posicionándose no sólo como un líder en tecnología y prácticas laborales, sino también en sustentabilidad. Este proceso no ha sido fácil, y ha requerido gran capacidad de adaptación, innovación y resiliencia de la industria.
La seguridad laboral ha sido prioridad, donde hemos logrado avances notables, pero también hemos tenido que lidiar con escasez hídrica, riesgos en el suministro eléctrico, caída en las leyes minerales y agotamiento de los óxidos de cobre, sumado al envejecimiento de los yacimientos, y cambios políticos y regulatorios, que han empujado a la minería chilena a adoptar nuevas estrategias.
“El desafío es desarrollar una minería que sea productiva y, al mismo tiempo, genere un impacto positivo en la sociedad y el entorno”.
obstante, es vital que abordemos este avance de manera integral, considerando no sólo los aspectos económicos, sino también los sociales y ambientales, exigencias que cada vez se volverán más estrictas. El desafío es desarrollar una minería que sea productiva y, al mismo tiempo, genere un impacto positivo en la sociedad y el entorno. Esto implica no sólo avances tecnológicos profundos, sino también un cambio cultural en la forma en que entendemos la minería, asumiendo un liderazgo proactivo en estos ámbitos.
Hoy, la industria se ha convertido en un referente global en materias de seguridad, energías renovables, uso de agua de mar y tecnologías de reúso. Además, la inclusión laboral femenina y la automatización han sido áreas de gran avance, elevando a la minería chilena a un nivel de excelencia y vanguardia. La creciente demanda de minerales asegura que la minería seguirá siendo crucial para el futuro. No
Es crucial que la minería no sólo avance en aspectos técnicos, sino también en la protección de la biodiversidad, la valorización del patrimonio cultural y la búsqueda de soluciones para la reducción y eliminación de pasivos, así como en la eficiencia hídrica y la recuperación de más elementos en el proceso extractivo. Como centro de pensamiento, estamos comprometidos a seguir contribuyendo activamente a identificar brechas, aportar en la búsqueda de soluciones y difundir la importancia de la minería entre todos los actores relevantes: comunidades, estudiantes, organizaciones civiles y autoridades. La minería chilena ha demostrado su capacidad para liderar en muchos frentes; ahora es el momento de consolidar esos logros y enfrentar el futuro con visión integral.
CNP: “El hidrógeno
verde es una de las alternativas más atractivas dentro de la transición energética”
Un nuevo hito en el camino que el sector minero está recorriendo con miras a la descarbonización de sus operaciones, y la integración de energías limpias, representó la ceremonia de inauguración de la Planta Piloto H2V para la minería, desarrollada por el Centro Nacional de Pilotaje (CNP) en la Minera San Pedro, ubicada en la comuna de Til Til, Región Metropolitana.
Estas instalaciones se desarrollaron en el marco de la iniciativa Aceleradora de Hidrógeno Verde (H2V), financiada por el Ministerio de Energía e implementada por la Agencia de Sostenibilidad Energética (AgenciaSE).
Para conocer más antecedentes de ésta, MINERÍA CHILENA conversó con Andrés González, gerente general del CNP.
¿Qué relevancia posee la inauguración de esta planta?
La inauguración de esta planta es un hito clave, es un puntapié inicial para ofrecer esta infraestructura al ecosistema en torno a nuevas tecnologías en la cadena de valor del hidrógeno. Esta
planta tiene dos características principales, la primera es que está en un entorno industrial minero, y segundo que es una planta que produce H2v y lo disponibiliza para realizar pruebas piloto y validaciones tecnológicas. Esta planta de hidrógeno surge a partir de una oportunidad que identificamos en el mercado de desarrollos en torno al H2, donde como CNP hemos piloteado anteriormente tecnologías para la industria minera que emplean este energético. En el contexto del desafío global de la descarbonización, donde existen múltiples alternativas en exploración, pero no en implementación, el hidrógeno verde se perfila como una opción que está aún en desarrollo. Ante la necesidad de validar estas tecnologías, enfrentamos obstáculos como la disponibilidad de infraestructura adecuada para realizar pruebas y el acceso a hidrógeno verde.
En este escenario, es donde se hacen necesarias las orientaciones o incentivos desde el Estado. En nuestro caso, nos movilizó la Agencia de Sostenibilidad Energética, mediante su iniciativa Aceleradora de Hidrógeno Verde. Motivados por esta oportunidad, decidimos participar y postular a la primera versión de esta convocatoria
Andrés González, gerente general de la entidad, aborda la relevancia que posee la inauguración de la Planta Piloto H2V para la minería, que se emplaza en las instalaciones de Minera San Pedro.
Andrés González, gerente general del CNP.
Foto: Gentileza CNP.
y logramos adjudicarnos un cofinanciamiento que nos permitió construir la planta.
Además, hemos logrado un avance significativo en términos normativos, especialmente con la Superintendencia de Electricidad y Combustibles (SEC), con quienes trabajamos de manera colaborativa para obtener las inscripciones y permisos necesarios. Este trabajo conjunto ha sido fundamental para garantizar el cumplimiento normativo y permitir la puesta en marcha y operación de la planta, y nos permitirá trabajar en forma ágil para atender las exigencias regulatorias que debamos abordar para cada uno de los pilotajes que hagamos en la planta.
¿Qué oportunidades surgen para el sector minero a partir de estas nuevas instalaciones?
Las oportunidades son diversas, pero las más relevantes que hemos identificado están vinculadas con el rol estratégico del sector minero en el desarrollo del mercado del hidrógeno. Sin duda, la oportunidad principal es la de validar tecnologías, enfocadas en casos de usos concretos, donde las variables de eficiencia, costos y desde luego seguridad sean el foco del pilotaje en condiciones de una operación minera. A fines del año pasado realizamos un estudio para el Ministerio de Minería, donde
levantamos una agenda de pilotajes que deberíamos priorizar como industria. Luego de trabajo con expertos y un benchmarking de la industria en el ámbito mundial, se propuso un plan de pruebas. En esa línea de acción se incluye las relativas al uso del H2v en rajos mineros, en CAEX, equipos móviles y equipos de carguío siempre con baterías, más las celdas de combustible. El transporte en general aparece como otro campo donde se requieren pilotajes; y, por último, es interesante probar sistemas para generar electricidad off grid, nuevamente con un sistema de baterías más celdas de combustible.
Si
Yendo más allá de la operación en rajo, existen aplicaciones en procesos FURE y de tronadura donde el H2 aparece también como una opción.
¿Cuál es el siguiente paso tras esta inauguración?
Los próximos pasos están claramente definidos y se centran en que la planta esté activa, con múltiples pilotajes tecnológicos.
En este segundo semestre tenemos la planificación de dos pilotajes.
El primero es un proyecto de blending de combustibles para un quemador de hidrógeno para calderas industriales, que utiliza tanto
bien los pilotajes tecnológicos pueden ser exitosos, se requiere de personal capacitado que pueda operar las nuevas tecnologías
en el entorno minero”.
Ceremonia de inauguración de la planta.
Foto: Gentileza Ministerio de Energía
Las instalaciones buscan posibilitar que técnicos y profesionales puedan formarse en torno al hidrógeno.
gas como hidrógeno. Este desarrollo será validado en Minera San Pedro. Esta innovación fue desarrollada por la empresa Sun Solutions, y en el pilotaje veremos su comportamiento ante di-
En este segundo semestre
fabricante chileno de buses eléctricos Reborn Electric Motors, startup tecnológica chilena, y como socios estratégicos participan el Centro Nacional de Pilotaje (CNP) y Fundación Chile. En
tenemos la planificación de dos pilotajes”.
ferentes condiciones de uso y proporciones de mezcla de gas licuado con hidrógeno. El segundo pilotaje involucra nuestra participación en el consorcio del primer bus impulsado por hidrógeno fabricado en Chile. Este es un proyecto fruto de un esfuerzo público-privado entre seis actores: Anglo American, Colbún, Corfo, el
El hidrógeno verde es una de las alternativas más atractivas dentro de la transición energética. Hasta el momento y como país, hemos avanzado considerablemente en la definición de una hoja de ruta para el pilotaje con H2, así como en la revisión y adaptación de las normativas de seguridad. Proyectos como el nuestro son clave para generar demanda y activar todo el ecosistema necesario para que esta tecnología funcione en la práctica.
este contexto, además del pilotaje del vehículo, proveeremos hidrógeno verde para alguna de las pruebas antes de su entrada en operación comercial.
¿Qué medidas complementarias deben impulsarse con miras a una integración eficiente del hidrógeno en la minería?
Desde mi perspectiva, uno de los aspectos relevantes para lograr una integración exitosa del hidrógeno en la minería, adicionalmente a ir poniendo en marcha los nuevos proyectos e impulsar el desarrollo de nuevas tecnologías y usos del H2v, es el desarrollo de capital humano. Si bien los pilotajes tecnológicos pueden ser exitosos, se requiere de personal capacitado que pueda operar las nuevas tecnologías en el entorno minero. En este sentido, hemos apoyado el proceso formativo de algunos centros de formación técnica e institutos de educación superior para que conozcan in situ como es la producción de H2v y se motiven para aportar en estos desafíos desde dentro de la industria.
Por otro lado, desde el punto de vista normativo, sería fundamental continuar avanzando en la actualización del
marco regulatorio. En el caso de nuestra experiencia de trabajo con el equipo de la Superintendencia de Electricidad y Combustibles (SEC), a quienes aprovecho de agradecer, tuvimos un trabajo colaborativo muy positivo, donde en conjunto tuvimos que revisar normativas internacionales y ver cómo las aplicábamos para tener los mayores estándares de seguridad posibles en nuestra planta.
Adicionalmente, y previo a la construcción de la planta, nosotros desarrollamos con el Sernageomin el documento “Guía para validar usos y aplicaciones de tecnologías en base a hidrógeno en la minería”.
Una oportunidad concreta que veo para acelerar la introducción de tecnologías de manera transversal, y desde luego para el H2, es la actualización periódica de las regulaciones, ya que las tecnologías son dinámicas, y las necesidades de la industria también. Este tipo de trabajo permitiría agilizar aún más la integración de estas nuevas tecnologías en el sector minero.
A mediano y largo plazo, evaluamos distintas perspectivas para el futuro de la planta, siempre con el objetivo de seguir fomentando la innovación y el desarrollo tecnológico, tanto en la industria minera como en otros sectores estratégicos. En ese sentido, uno de los desafíos es estar atento a
la demanda de H2v para pilotajes, pues actualmente la oferta es casi nula. La producción de nuestra planta es muy acotada, su producción nominal es de 3 kg/día y la generación ahora está en torno a 1 kg/día operando de sol a sol. Como dijo el ministro de Energía, Diego Pardow, en la
inauguración, estos pequeños pasos son muy importante pues son habilitantes para desafíos mayores, la planta existe y está disponible, es tangible y por nuestra parte queremos aprovecharla al máximo junto con ser una infraestructura para el ecosistema de los desarrollos tecnológicos.
A fines del año pasado realizamos un estudio para el Ministerio de Minería, donde levantamos una agenda de pilotajes que deberíamos priorizar como industria”.
Por segundo año consecutivo, el CNP llevará a cabo el Encuentro Ecosistema CNP 2024, que tiene como foco fomentar la colaboración y el intercambio de conocimientos entre líderes de la industria, autoridades, organismos gubernamentales y representantes de distintos sectores vinculados a la minería.
“Como Centro Nacional de Pilotaje tenemos la capacidad y responsabilidad generar sinergias y potenciar el compartir aprendizajes entre los diferentes actores de la cuádruple hélice”, explica Andrés González, gerente general del CNP. Estos encuentros se realizarán el 26 de septiembre en Antofagasta (Hotel Del Desierto Enjoy) y el 1 de octubre en Santiago (Hotel Best Western Las Condes). Para inscripciones y más información en www.pilotaje.cl.
Encuentro
El ministro Diego Pardow fue parte de la inauguración de la planta.
Foto:
Gentileza Ministerio de Energía.
TRANQUE DE RELAVES LAS TÓRTOLAS:
¿Cómo funciona,
quién monitorea y cómo se relaciona con los vecinos?
Al terminar el Mes de la Minería, un equipo de MINERÍA
CHILENA se trasladó hasta la Planta Las Tórtolas de Anglo American, correspondiente a la operación Los Bronces (en la zona cordillerana de la comuna de Lo Barnechea).
Las Tórtolas es una planta concentradora donde se procesa el mineral que es extraído en Los Bronces, yacimiento de cobre y molibdeno. Aquí además se ubica el depósito de relaves de la operación, contextualiza Marco Pavez, jefe de Relaves y Aguas Cobre de Anglo American, quien otorga una charla e inducción de seguridad antes de embarcarnos al interior de los cerros. Acompañados de un grupo de ejecutivos de Anglo American, con el correspondiente Equipo de Protección Personal (EPP) cada uno, subimos
Visitamos esta planta de Anglo American para conocer in situ detalles de este depósito que opera desde 1992.
por las montañas que bordean el Tranque de Relaves, para conocer con detención cómo es esta operación, su funcionamiento, cómo se monitorea, quiénes fiscalizan y cómo es el relacionamiento con los vecinos.
Desde el inicio
Cabe destacar primeramente, que desde la mina, ubicada en Lo Barnechea, se envía una pulpa compuesta por agua y roca molida que contiene el mineral de cobre, a través de un mineroducto de 56 kilómetros hasta la planta de flotación Las Tórtolas, ubicada en la comuna de Colina. Allí se recuperan los minerales
de cobre y molibdeno, mientras que el resto del material, llamado relave -compuesto por roca molida, agua y aditivos propios del proceso de flotación- se envía al tranque de relaves.
Cómo opera
El relave se maneja en el tranque Las Tórtolas mediante su transporte y disposición en la cubeta del depósito. Una parte de este relave se utiliza para la construcción de los muros de contención. Para este fin, el relave pasa por un proceso de ciclonaje, donde se separa la fracción gruesa (arenas) y la fracción fina (lamas) se deja en la cubeta. La fracción gruesa
se utiliza en la construcción de las presas o muros de contención de arenas, mientras que la fracción fina se deriva a la cubeta del tranque.
Proceso del depósito
El jefe de Relaves y Aguas Cobre de Anglo American, explica que “nosotros depositamos los relaves (que son una pulpa) en la cubeta. La cubeta en sí es la zona de almacenamiento de los relaves. Los sólidos tienden a decantar y el agua se libera y se acumula en una zona que nosotros obligamos que se acumule (…) Está la zona seca y la zona húmeda que es la zona de depositación de los relaves, y hay una laguna que
Minería Chilena
Panorámica Tranque de Relaves Las Tórtolas.
Foto: Gentileza
Media Group
es donde se acumula el agua que es donde se libera de los relaves”.
Relevancia construcción de muros
Tras ello, ahonda en la importancia de los muros. “La Planta está rodeada de la topografía propia del lugar donde está ubicada y con los muros de contención buscan almacenar el relave de manera segura. Éstos buscan cerrar las zonas que los cerros propios del sector no cubren. En el caso del Tranque de Relaves Las Tórtolas cuenta con cuatro muros de contención construidos alrededor: 3 de arena de relave y uno de empréstito, (muro gris, que pareciera ser vertical, pero no lo es. Es un prisma). Tiene una construcción propia definida pensada que viene dada por diseño”. Asimismo, Pavez detalla que “los muros de contención son construidos con material del mismo relave siempre manteniendo una geometría prismática. Esa fracción gruesa del relave sigue siendo una pulpa, entonces se maneja de forma hidráulica. Se bombea hacia
donde necesitamos construir el muro. A lo largo del muro hay tuberías que depositan esta arena con chorritos, esa arena que se deposita sobre el talud del muro escurre a través del talud y en el talud esa agua que está presente percola hasta los drenes, donde es captada y recirculada a la cubeta tranque, y lo que no es agua se queda depsositado de forma sólida”.
“Posteriormente, hay maquinarias que trabajan para conformar la pared, darle resistencia, compactarlo, manejarlo, perfilarlo, etc, y ese es el trabajo que realizamos día a día. Los muros de contención van creciendo a medida que el relave se va depositando. Esto es continuo. Todos los días depositamos relaves. Todos los días tenemos que construir muro de arena”, precisa el experto.
A la vez, añade que “los muros de contención mantienen sus controles de geometría, de compactación, sus controles de construcción permanentes, para asegurar la seguridad, la estabilidad del mismo depósito”.
Al mismo tiempo, releva que “los muros de contención
se construyen a diario, esto significa que todos los días hay depositación de relaves. Existen parámetros que son muy significativos, uno de ellos es la revancha es el nivel de altura que existe entre el nivel de coronamiento con el relave que se deposita adyacente. Esa altura, para el caso de Las Tórtolas tiene un mínimo de tres metros que debemos mantener constantemente, durante el crecimiento del depósito. Esto quiere decir que a medida que depositamos relave tenemos que aumentar el nivel de la altura del muro”.
Medidas de control
De la misma forma, Pavez comenta que “contamos con diferentes medidas de control, controles asociados a parámetros de estabilidad, asociados a medioambientales, que son propios de la construcción, y mantenemos controles de empresas certificadas, que validan los datos que obtenemos a partir del crecimiento y desarrollo del depósito. Mantenemos una ingeniería de registro activa, que da cuenta del cumplimiento del diseño con la construcción”.
De Izq. a Der.: Panorámica Tranque de Relaves Las Tórtolas.
Marco Pavez, jefe de Relaves y Aguas Cobre de Anglo American, Kattherine Ferrada, gerente de Medio Ambiente Anglo American y Aracelly Pérez-Kallens, editora Revista Minería Chilena.
Foto: Gentileza
B2B Media Group
Minería Chilena
Permisos ambientales y sectoriales
Acerca de este factor relevante a considerar, Pavez sostiene que “los permisos sectoriales que garantizan seguridad de que la estructura es estable, que los otorga Sernageomin, la DGA. Y los permisos que tenemos aprobados ambientalmente nos dan una continuidad operacional hasta el año 2036, para almacenar 1.900 millones de toneladas de relaves”.
En tanto, quien también nos acompañó durante la visita fue Kattherine Ferrada, gerente de Medio Ambiente de Anglo American, afirmando que “las instalaciones de los tranques de relaves cuentan con una nutrida normativa tanto ambiental como sectorial, cuyo objetivo es evaluar que estas instalaciones estén siempre en control desde el ámbito de estabilidad física por la seguridad principalmente, en control desde el
de construcción en tranque de relave
Hay que mencionar además, que “hoy día existen tres métodos de construcción de muros de contención, y los tres métodos que pueden ser igual de efectivos en términos de gestión de relaves pero no igual de seguros. En el caso de Las Tórtolas se usa el método de aguas abajo”, expresa el líder del área.
Este método consiste en el crecimiento del muro partida en dirección de aguas abajo (alejándose de la cubeta). Cada etapa de crecimiento se hace sobre el muro de la etapa anterior y sobre terreno natural. Sobre esta base, el especialista afirma que “es el más seguro de todos, porque justamente la resistencia
del suelo es tan importante como la resistencia del material de construcción. Este método abarca más espacio hacia aguas abajo, necesita un espacio mayor”.
Desde la compañía, exponen que el tranque de relaves cuenta con un plan de cierre asociado al cierre de toda la operación Los Bronces, que fue aprobado por Sernageomin en 2023, y que considera medidas para asegurar que, en caso de cesar la operación, se mantengan activos mecanismos que garanticen la no contaminación del agua y el aire.
ámbito de la estabilidad química para asegurar que no haya impacto sobre el medio ambiente, y adicionalmente, reportabilidad que sea medible, trazable y auditable, que permita que tanto la autoridad tanto sectorial como ambiental pueda verificar que estamos dando cumplimiento a nuestros compromisos”. “Adicionalmente, nosotros como compañía hemos adherido al estándar internacional ICMM, que se basa no sólo en temas técnicos (de cómo construir un tranque y de que sea estable), sino que también tiene un fuerte foco en lo que es el cuidado ambiental y el relacionamiento con las comunidades”, enfatiza la experta. Agrega que “uno de los estándares más importantes de lo que es el manejo y la operación de los tranques de relaves es el GISTM que es impulsado por el ICMM, donde hay una seguidilla de actividades, capítulos o requisitos, que exigen el monito-
Método
De Izq. a Der.: Maquinarias que trabajan día a día en construcción de muro.
Foto: Gentileza B2B Media Group
Foto: Gentileza B2B Media Group
reo de variables ambientales, como agua, aire, impactos en general”.
Sumado a lo anterior, exhibe que “lo más importante que está considerado dentro de los permisos medioambientales y sectoriales que nosotros debemos hacer en la operación de los tranques están asociados al control de infiltraciones, es una actividad común de la industria, que se da aguas abajo de los tranques, en la parte de los muros, cuyo objetivo es medir la calidad del agua, subterránea principalmente, y asegurar que no haya una infiltración que pueda afectar la calidad de aguas abajo de estas instalaciones”.
Relacionamiento comunitario
Otra arista relevante en lo que concierne al manejo de un tranque de relaves, es la consideración de los vecinos de la operación. En este sentido, Carolina Galaz, superintendenta de Desempeño Social y Comunidades de Los Bronces expresa que “la compañía cuenta con una estrategia de relacionamiento comunitario dentro de las áreas de influencias de lo que son Los Bronces. Estamos trabajando de que hoy día trabajamos con cuatro comunas: Los Barnechea, Til Til, Colina y Los Andes, y en cada una de estas comunas gestionamos el relacionamiento a través de Mesas de Trabajo e instancias de relacionamiento que nos permiten por un lado y mensualmente, reunirnos
con las comunidades que son aledañas a infraestructura crítica de la compañía”.
“Pero también en instancias de rendiciones de cuenta, como lo son el Comité de Seguimiento Ambiental que lo realizamos dos veces al año en la Provincia de Chacabuco, orientado a los distintos
vecinos, donde damos cuenta de resultados de monitoreo de calidad de aire y de agua y temas de interés de los vecinos. En estas comunas tenemos más de 30 instancias de relacionamiento, es decir, nos reunimos con organizaciones funcionales y territoriales”, deja ver Galaz.
Arriba: Marcela Riquelme, gerenta de Comunicaciones Anglo American y Aracelly Pérez-Kallens, editora Revista Minería Chilena.
Izq.: En primer plano: Fracción gruesa del relave ya depositado.
Minería Chilena
Sistema de ciclones e impulsión de arena.
Foto: Gentileza B2B Media Group
Foto: Gentileza B2B Media Group
Foto: Gentileza B2B Media Group
DON KYATT SPARE PARTS LA REVOLUCIÓN DEL AFTERMARKET 4X4
LLEGA A LATINOAMÉRICA CON TERRAIN TAMER Y FLASHLUBE
A través de sus marcas Terrain Tamer y Flashlube, la compañía ha experimentado un notable avance, posicionándose como líder en el mercado de repuestos y mantenimiento automotriz en diversas latitudes. En Chile está presente desde 2023, marcando el inicio de una mayor participación en América del Sur y Central.
A medida que las industrias minera, militar, forestal y agrícola continúan expandiéndose, la necesidad de vehículos capaces de soportar condiciones extremas se hace cada vez más evidente. Sin embargo, los vehículos de línea comercial estándar no están diseñados para soportar las condiciones de alta exigencia de estas industrias, especialmente, en zonas como Latinoamérica y, en particular, Chile, donde estos sectores son de gran relevancia. Frente a este desafío, Don Kyatt Spare Parts se ha posicionado como líder innovador en el mercado de repuestos y mantenimiento aftermarket, ofreciendo soluciones robustas y duraderas para sus clientes. Don Kyatt Spare Parts fue fundada en 1969 por Frank Hutchinson y Don Kyatt en Melbourne, Australia. Desde sus inicios, no solo vendía repuestos estándar, sino que también modificaba y fortalecía piezas para satisfacer las necesidades de sus clientes más exigentes, como los operadores de turismo 4x4. Esto sentó las bases de Terrain Tamer, marca sinónimo de innovación y calidad en repuestos 4x4. Como explica Frank Hutchinson, “no estábamos simplemente vendiendo repuestos; estábamos ayudando a resolver problemas reales, en condiciones extremas”.
En casi seis décadas, la empresa amplió su catálogo a más de 60.000 referencias bajo la marca Terrain Tamer, incluyendo repuestos diseñados para reforzar vehículos, desde la caja de cambios, hasta los sistemas de suspensión y motor. Actualmente, Terrain Tamer ofrece numerosos productos para vehículos 4x4 y camionetas mid-size, como Hilux, L200, Navara, NP300, Ranger, Colorado, Amarok y Maxus, entre otras. Una innovación destacada ha sido el desarrollo de ballestas parabólicas adoptadas por compañías como BHP para sus flotas en la región de Pilbara
(Australia), gracias a su diseño que mejora la comodidad y seguridad. En 1995, Don Kyatt adquirió Flashlube, marca alemana conocida por productos de protección de válvulas y aditivos para motores. Ofrece lubricantes, aditivos y equipos de mantenimiento preventivo, como prefiltros diésel. Su “Valve Saver Fluid” es muy popular en mercados donde se usa gas licuado de petróleo (GLP), como Sudamérica, donde la marca se ha posicionado estratégicamente.
CRECIMIENTO INTERNACIONAL
La expansión de Don Kyatt comenzó en 1986, con la apertura de una sucursal en Nueva Zelanda. Desde entonces, se han abierto sucursales en Fiyi, Papúa Nueva Guinea, Francia, Sudáfrica y, recientemente, Chile y Estados Unidos. Brent Hutchinson, director general de la compañía, comenta que “nuestros inicios se remontan al interior de Australia y sus condiciones extremas. Chile tiene entornos similares, por lo que es ideal para
DON KYATT SOUTH AMERICA SPA
Los Vientos 20.090, Pudahuel, Santiago
Fono: +562 2760 4770 Email: storrealba@donkyatt.com.au www.terraintamer.com www.flashlube.com
nuestras operaciones en Sudamérica”. La sucursal en Santiago, inaugurada en abril de 2023, ha marcado un antes y un después en la expansión de Don Kyatt en América del Sur y Central, facilitando un servicio más eficiente y un mayor crecimiento. Esta operación cuenta con un stock inmediato en bodega e importaciones cada siete días por vía aérea y marítima, garantizando un suministro constante y rápido. Simón Torrealba, encargado de la operación chilena, explica que “estamos exportando desde Chile a Paraguay y Perú. Próximamente, estaremos en el mercado colombiano y venezolano, donde el acceso a repuestos reforzados es clave”. Destaca que, para la minería, en particular para las operaciones subterráneas, ofrecen soluciones robustas, como rodamientos reforzados, embragues con compues-
Nuestros inicios se remontan al interior de Australia y sus condiciones extremas. Chile tiene entornos similares, por lo que es ideal para nuestras operaciones en Sudamérica”, Brent Hutchinson.
tos de kevlar, frenos y pastillas de alto performance, además de suspensiones con tecnología progresiva, y una amplia gama de filtros y aditivos para proteger el motor, mejorar la combustión y reducir la frecuencia de regeneraciones del filtro de partículas (DPF) en motores diésel. Flashlube ha complementado la expansión global de Don Kyatt, aprovechando la logística mejorada para distribuir sus productos rápidamente a mercados clave. Con sucursales en Chile y Estados Unidos, la empresa completa su presencia en todos los continentes, con una red de distribución cercana a 100 países. Para conocer más, visite: www.terraintamer.com. También puede acercarse a la empresa en la feria GoFest 2024, el próximo 18, 19 y 20 de octubre (www.gofest.cl).
FrankyBrentHutchinson junto aAllan Gray.
SimonTorrealba, Branch ManagerChile.
CENA DE NEGOCIOS MINEROS:
AIA destaca
rol clave de la minería en materia económica y social
Con la masiva presencia de autoridades, representantes de gremios y organizaciones como Aprimin, Consejo Minero, Sofofa, WIM Chile y RIM Chile, entre otros, además de ejecutivos de compañías mineras y empresas proveedoras, entre otros actores relevantes de la industria, se realizó en la explanada de las Ruinas de Huanchaca la Cena de Negocios Mineros 2024, noche especial que potencia el relacionamiento de la industria.
El encuentro, organizado por la Asociación de Industriales de Antofagasta (AIA) y que constituyó uno de los principales hitos del Mes de la Minería 2024, se configuró como un espacio de networking en el marco
de la celebración por los 80 años del gremio nortino y su rol en la historia regional y nación, reuniendo a más de 1.100 participantes.
La actividad contó con las palabras de Marko Razmlic, presidente del gremio nortino, quien manifestó que “nuestro clúster minero de la Región de Antofagasta, hoy día ya un clúster minero, energético, portuario, hídrico, comercial, educativo, industrial, debe consolidarse como un referente nacional y
mundial de minería sustentable y desarrollo integral comunitario”.
En esa línea, el líder gremial afirmó que “cuando el mundo requiere con urgencia mucho cobre, mucho litio y mucha energía renovable, la Región de Antofagasta y la macrozona norte, con las mayores reservas mundiales de cobre, litio, radiación solar y vientos, es el top one para invertir, para hacer joint ventures, para la investigación aplicada y el desarrollo de
nuevas tecnologías y emprendimiento innovador”. “Debemos salir de la caja y asumir un liderazgo valiente y solidario para maximizar el desarrollo de nuestros stakeholders y, como consecuencia, aumentar los beneficios económicos de las empresas, solo así estaremos afianzando bases sustentables en el corto, mediano y largo plazo. La industria minera, desde la Región de Antofagasta y sus comunidades, está llamada a mover la aguja
“La industria minera, desde la Región de Antofagasta y sus comunidades, por su fuerza y compromiso, es el sector llamado a mover la aguja del crecimiento y desarrollo nacional ”, recalcó Marko Razmilic, presidente de la gremial.
Panorámica de la Cena de Negocios Mineros. Evento
Foto: Gentileza AIA.
Razmlic, presidente de la Asociación de Industriales de Antofagasta.
del crecimiento y desarrollo nacional”, recalcó Razmilic.
Una minería más sostenible
El encuentro contó además con la presencia de la ministra de Minería, Aurora
La industria minera, desde la Región de Antofagasta y sus comunidades, está llamada a mover la aguja del crecimiento y desarrollo nacional”, recalcó Marko Razmilic.
Williams, quien resaltó la relevancia del encuentro organizado por la AIA, como un punto de encuentro en torno a la principal actividad económica de Chile. “Juntarse es un comienzo. Seguir juntos es un progreso. Trabajar juntos es un éxito. Con esta frase de Henry Ford, fundador de Ford Motor Company, quiero destacar el sello de este tradicional encuentro nacional, con que la capital minera de Chile y AIA celebran, cada año, el Mes de la Minería y reconoce también a lo más destacado de la industria”, expresó la secretaria de Estado. “La minería chilena ocupa hoy una posición pri-
Liderada por Marko Razmilic, presidente de la AIA, tuvo lugar la Asamblea Anual de Socios, oportunidad en la que se remarcaron iniciativas clave para el desarrollo regional y comunitario promovidas por el gremio, como el apoyo continuo a la educación técnico profesional, el acompañamiento de la primera infancia, el desarrollo de proveedores, el avance en innovación, entre otras áreas, ad portas del aniversario número 80 que AIA celebra el 4 de octubre próximo.
“En 2023 logramos avanzar significativamente en nuestra misión gremial, consolidando a la
Región de Antofagasta como un líder global en minería y redoblando nuestros esfuerzos por el desarrollo del territorio. La concreción de nuevos y sólidos proyectos con mirada de futuro, es testimonio del compromiso continuo de nuestras empresas socias”, destacó Razmilic.
Durante el encuentro, en el que se compartió la gestión 2023 del gremio, fue ratificado al actual directorio ante una asistencia de más de cien socios AIA, entre representantes de la gran industria y empresas proveedoras de la Región de Antofagasta y el país.
Marko
Asamblea anual
vilegiada que, más allá de su papel natural como proveedora de minerales esenciales para el mundo, está desafiada a consolidarse como un agente real de transformaciones y mejores prácticas operacionales, ambientales y sociales que abren a nuestro país, la posibilidad de ser referente mundial de una industria más sostenible, segura y equilibrada con un mayor relacionamiento con las comunidades y los territorios”, enfatizó la autoridad ministerial, haciendo alusión al escenario histórico que vive la región, con proyectos tan importantes como el acuerdo entre SQM y Codelco, los proyectos Nueva Centinela y El Abra, inversiones que superan los 20 mil millones de dólares.
La labor que la AIA ha realizado, por ya 80 años, ha sido clave en el desarrollo sostenible de la Región de Antofagasta y así lo hizo ver la ministra: “La Asociación de Industriales de Antofagasta celebra 80 años contribuyendo al diálogo transversal entre la institucionalidad minera, el mundo privado, proveedores del sector, líderes gremiales y autoridades regionales y nacionales para generar instancias que potencien el liderazgo, desarrollo y encadenamientos de la que, sin discusión alguna, es la actividad productiva más importante de nuestro país”.
Bajo la mirada de ejecutivos de grandes compañías mineras, empresas proveedoras, líderes gremiales y autoridades regionales, continuó afirmando que “estamos haciendo todo lo que está al alcance de nuestras manos para acelerar el tranco y asegurar los avances que Chile necesita. Así ha sido con la implementación de nuestra Estrategia Nacional del Litio, de la que este año hemos brindado noticias importantes con el propósito de consolidar el lugar que ocupamos en el mercado global del litio, poniendo la colaboración público-privada como uno de sus ejes”.
“Como Gobierno estamos trabajando en afianzar el si-
tial destacado que nuestro país mantiene en la industria global. Sin embargo, necesitamos actuar unidos, porque de nosotros, todos juntos, empresarios, inversionistas, trabajadores, gremios, sindicatos, políticos, ciudadanía y academia depende que la minería chilena se escriba con mayúsculas”, finalizó Williams.
En esa línea, el gobernador de Antofagasta, Ricardo Díaz, abordó la importancia del trabajo conjunto, comprometido con las personas, destacando los objetivos y alcances de la Estrategia Regional Minera. Junto con ello, la autoridad regional hizo hincapié en la necesidad de invertir en
Estamos haciendo todo lo que está al alcance de nuestras manos para acelerar el tranco y asegurar los avances que Chile necesita”, expresó la ministra Aurora Williams.
La Ministra de Minería, Aurora Williams.
Foto: Gentileza AIA.
tecnología e innovación, para asegurar el futuro de la región, con miras a una minería más sostenible.
Reconocimientos
En el marco del encuentro se realizaron una serie de reconocimientos a empresas del rubro minero por su compromiso con el desarrollo regional, como por el resguardo de la seguridad de sus trabajadores.
A ello se sumó la entrega de los Premios AIA 2024, galardones que buscaron reconocer el trabajo, compromiso e innovación de los distintos actores que destacaron por su desempeño a lo largo del año.
El premio José Santos Ossa, que reconoce al empresario/a del año, fue otorgado a Arturo Justel Solar, de Diproseg, mientras que la distinción Radoslav Razmilic, para el ejecutivo/a del año, recayó en Gonzalo Guerrero, de SQM.
Los ganadores de las demás categorías premiadas, fueron los siguientes: Desarrollo Industrial: Nueva Centinela, Tecnologías Cobra y Austin Ingenieros Chile.
Aporte Tecnológico: FCAB y Green Leader.
Pequeña y Mediana Empresa: TECIC y Licores Don Mateo.
Gestión sustentable: Pampa Norte|BHP. En el marco de la jornada también se realizó un homenaje a los Past Presidents de AIA: Patricio Granic, Iván Simunovic, Fernando Rivas y Felipe Trevizán, además de la directora Eliana Gutiérrez, en reconocimiento por su trayectoria en la construcción de la nueva industria minera. Mientras que el Comité Regional de Seguridad Minera (Coresemin) entregó sus galardones en la categoría Mejor Productor Minero a Sebastián Lara, de Mina Pompeya, y en Comité Paritario Destacado a las empresas SQM Salar y Spence|BHP.
Cena de Negocios Mineros AIA 2024
El encuentro reunió a más de 1.100 asistentes, entre representantes de la industria, autoridades, empresas proveedoras y actores de la sociedad civil. En la instancia, que fue encabezada por la ministra de Minería, Aurora Williams, se celebraron los 80 años de la Asociación de Industriales de Antofagasta.
Fotos: Gentileza AIA.
El
Reconocimiento a los socios
Marko Razmilic (AIA), la ministra de Minería Aurora Williams, y el gobernador de Antofagasta Ricardo Díaz.
Felipe Alveal (Minera Centinela), Viviana Matus (Minera Centinela), la ministra de Minería Aurora Williams, e Iván Arriagada (Antofagasta Minerals)
estratégicos del Mes de la Minería 2024.
Carlos Prat (Glencore Chile), Mary Carmen Paz (AIA), y Andrés Souper (Glencore Chile).
Carlos Espinoza (Minera Centinela), Boris Astete (Minera Centinela), Claudia Zazzali (Antofagasta Minerals), y Juan Pablo Meyer (Minera Centinela).
David Guiñez (AIA), Julio Cerna (AIA), Tomasz Piwowarczyk (Sierra Gorda SCM), Rocío AmarillaPáez (AIA), el gobernador de Antofagasta Ricardo Díaz, y Cristóbal Marshall (Escondida | BHP).
encuentro fue organizado por la Asociación de Industriales de Antofagasta. Cristian Solís (B2B Media Group), Marko Razmilic (AIA), Elías Arze (Academia de Ingeniería) y el diputado José Miguel Castro.
Foto: Archivo B2B Media Group
RESPETO IRRESTRICTO
A LOS DERECHOS HUMANOS COMO PARTE INTEGRAL DE LA METODOLOGÍA DE TRABAJO
Para Statkraft, el respeto por los derechos humanos es un principio rector. Es parte de la gestión permanente de la compañía, presente en todas sus actividades con grupos de interés, desde los primeros lineamientos de los proyectos, y continuando en todas sus etapas.
En 2022, comenzó a regir en Noruega el Transparency Act, legislación que garantiza el derecho a acceder a información pública. Esta herramienta permite a cualquier ciudadano solicitar y obtener datos de organismos del Estado, como ministerios, municipios o empresas públicas, e implica un conjunto de medidas en materia de derechos humanos y pueblos indígenas, como la realización de una Debida Diligencia.
Considerando estos lineamientos, Statkraft Chile realizó en 2023 una Debida Diligencia en Derechos Humanos, proceso con enfoque preventivo que contempló un análisis de brechas para el proyecto Los Lagos, con la finalidad de evaluar los posibles impactos adversos e identificar caminos de acción para prevenirlos, mitigarlos o repararlos.
Los resultados fueron positivos, consolidando el trabajo realizado y mostrando también oportunidades de mejora, lo que permite avanzar en
la senda correcta conforme la compañía desarrolla sus proyectos renovables.
El Proceso
La Debida Diligencia fue desarrollada por un organismo independiente e implicó evaluar cómo Statkraft integra los derechos humanos en la gestión socioambiental, analizando impactos y riesgos, e identificando las fortalezas y debilidades, obteniendo recomendaciones y el foco preventivo de cara al futuro. Para ello, se realizó una revisión integral de los estándares aplicados en los proyectos hidroeléctricos en el río Pilmaiquén, en el sur de Chile. El alcance del análisis incluyó la sede corporativa de Statkraft Chile, la Empresa Eléctrica Pilmaiquén, la central Rucatayo, el proyecto Los Lagos y el desistido proyecto Osorno (2023).
La metodología utilizada incluyó estándares mundiales reconocidos, como los Principios Rectores sobre Empresas y Derechos Humanos de Naciones Unidas (PRNU). En el marco del proceso, se revisaron exhaustivamente más de 210
Teléfono:
www.statkraft.cl
documentos internos, entre protocolos, políticas y procedimientos, además de análisis de prensa, y se efectuaron más de 80 entrevistas.
Los resultados concluyeron que existe correspondencia entre lo que Statkraft señala en sus documentos y compromisos en materia de derechos humanos, y lo que realmente hace en la materia. Ejemplo de ello ha sido el desistimiento del proyecto Osorno. La definición tiene como base el respeto por los derechos de los pueblos indígenas, especialmente, con las comunidades mapuche-huilliche que mantienen viva la práctica ceremonial del Lepun y son devotas de la religiosidad en torno al Señor Kintuante.
Un proceso de diálogo y conocimiento profundo del entorno precedieron la decisión de Statkraft de no construir el proyecto, ya que podría afectar el sitio sagrado de las comunidades. El desistimiento se oficializó con la devolución de los derechos de agua al Estado de Chile y la renuncia a la RCA.
Como resultado de la Debida Diligencia surgieron recomendaciones para fortalecer la gestión corporativa en derechos humanos, incorporando mecanismos de prevención, mitigación y/o remediación, estableciendo planes de acción y seguimiento, los que serán gestionados por un Comité de Derechos Humanos. Statkraft Chile continuará ampliando la debida diligencia en otros proyectos, como un proceso constante dentro del ciclo de vida de sus iniciativas.
Dirección: Vitacura N° 2969, piso 7.
Edificio Torres Alto. El Golf, Las Condes, Santiago.
+56 22 592 9200.
Statkraft Chile
Foto: Archivo
CENA ANUAL DE LA MINERÍA:
Sonami insiste
en la necesidad de agilizar la tramitación ambiental
Como es tradición, el Mes de la Minería concluyó con la Cena Anual de la Minería, encuentro que anualmente organiza la Sonami y que reúne a toda la industria y a las máximas autoridades del país.
Pese a que, a diferencia de la edición anterior, la instancia no contó con la presencia del Presidente Gabriel Boric, el representante del gremio, Jorge Riesco, reconoció en su discurso que el Jefe de Estado “ha destacado la crucial relevancia de la minería en Chile y sentimos su interés para que a la industria le vaya bien, y que existe la convicción de que ello es posible”.
Junto con ello, reconoció el trabajo que se ha realizado para agilizar los trámites
de la pequeña minería y así facilitar sus proyectos, en línea con los compromisos adquiridos por el Gobierno el año pasado, en esta misma instancia.
Sin embargo, advirtió que “nos preocupan las postulaciones al beneficio de patente minera rebajada que se enmarca en el nuevo Reglamento del Código de Minería, porque creemos que los plazos para efectuar este trámite han sido reducidos”.
Asimismo, se destacaron los proyectos de ley que
buscan agilizar los procesos de autorizaciones ambientales y sectoriales, donde, según Sonami, la eliminación del Comité de Ministros va en la línea correcta.
En ese contexto, el presidente de la Sociedad Nacional de la Minería explicó que las propuestas del gremio apuntan a algo más inmediato y que podría implementarse sin necesidad de recurrir a las reformas legales.
“Consideramos que un Fast Track de proyectos mine-
“Consideramos que un Fast Track de proyectos mineros es un camino que sería valioso”, manifestó Jorge Riesco, presidente de la gremial, en el marco del encuentro.
En su discurso, Jorge Riesco destacó el incremento de la participación femenina en la minería.
ros es un camino que sería valioso. Existen diversas normas y herramientas, que dependen del Ejecutivo, que podrían agilizar iniciativas mineras y desbloquear proyectos, lo que nos permitirá mantener nuestro liderazgo en minería, sin saltarse las exigencias de las normativas ambientales. Esto es muy relevante si consideramos que hoy existen 36 proyectos en proceso de tramitación ambiental, por un monto equivalente a US$10.405 millones, que de ser aprobados tendrían un impacto en la economía y empleo local en varias localidades de Chile”, dijo. Sobre la mediana minería, el líder gremial argumentó que pesa no contar con una falta de diferenciación normativa para dicho segmento, ya que las exigencias regulatorias actuales no distinguen adecuadamente entre dis-
tintas escalas de operación, son desproporcionadas y no tienen sentido para ciertas faenas de pequeño y mediano tamaño, frenando el progreso y la innovación. Es así como para Riesco, es imperativo que “revisemos la aplicación de este marco normativo para reconocer las características únicas y los desafíos de la mediana minería, asegurando que las regulaciones faciliten, en lugar de obstaculizar, el crecimiento y la contribución de este segmento de la minería nacional”.
La Empresa Nacional de Minería (Enami) también fue parte de los puntos abordados por el gremio, donde se insistió en la necesidad de tomar medidas concretas para fortalecerla y no despojarla de sus activos, como se afirmó anteriormente por la posible venta de Quebrada Blanca a Codelco.
“La capitalización de Enami y la mejora de su gobierno corporativo son pasos cruciales que asegurarán su rol como un facilitador clave para la pequeña y mediana minería. Sin embargo, nos preocupa que, al despojarla de sus activos sin asegurar flujos constantes en el tiempo, la debilite y ponga en riesgo su viabilidad a futuro. Hacemos presente la necesidad de garantizar la capacidad de fundición del país, lo que es esencial no solo para mantener la competitividad de nuestras minas, sino también para apoyar la viabilidad y el crecimiento de las operaciones de menor escala”, expresó Riesco. En cuanto al desafío país y también expuesto por el Presidente Boric en Enade, donde apuntó a que se debe aumentar la producción de cobre en 1 millón de toneladas métricas, el gremio expresó que es factible alcanzar esa meta, pero que “sólo se puede convertir en realidad si cada uno de los actores de la industria minera (público y privado), en conjunto -como un gran engranaje- logran generar una sinergia que permita a la minería seguir desarrollándose y mantener su liderazgo mundial”, especificó Jorge Riesco. Otro aspecto destacado fue la participación femenina, donde en empresas de la Gran Minería alcan-
El encuentro fue organizado por la Sociedad Nacional de Minería.
Foto: Archivo B2B Media Group
zan hoy un 21,8% en esta materia, mientras que en compañías proveedoras es de 18%, según los últimos datos proporcionados por CCM-Eleva y Aprimin, respectivamente. Este año, BHP anunció que ha logrado un 40% de presencia de mujeres en sus operaciones de cobre Escondida, Spence y Cerro Colorado; pero también, Codelco informó que Chuquicamata Subterránea llegó a 35% de dotación femenina en el área de operaciones, que tradicionalmente era dominada por hombres.
Una minería diversa
Al momento de su intervención, la ministra Aurora Williams hizo hincapié en que todos los presentes en la Cena valoran la importancia de la minería para el país y la sociedad.
En esa la línea, la secretaria de Estado resaltó el avance de la incorporación femenina en la industria extractiva, valorando el hecho que Chile es el segundo país en el mundo en materia de inclusión de la mujer en la minería. “El 18% nos tiene orgullosos”, manifestó.
Junto con ello, relevó el rol de la mediana y la pequeña minería, por su impacto económico y social, en especial en las regiones mineras.
“Nuestra minería es diversa”, recordó la autoridad, quien además aludió a la importancia del fomento y
el desarrollo de los pequeños y medianos productores mineros, destacando las acciones dirigidas a apoyar dichos segmentos productivos.
“Hoy día, la minería impacta de Arica a Magallanes”, aseveró la ministra, refiriéndose a la contribución que implica el Royalty Minero. En otro momento de su intervención, Aurora Williams declaró que “este Gobierno tiene una fuerte vocación de diálogo”, haciendo un llamado al trabajo conjunto para enfrentar los desafíos cotidianos de la minería, pero también los de mediano y largo plazo que posee el sector.
De igual forma, la secretaria de Estado expresó que “hemos hecho propio el desafío de la estabilización financiera de Enami”, resaltando de paso los avances de la estatal en el ámbito de la minería del litio, y su rol de
fomento, con un gobierno corporativo moderno.
Reconocimientos
En el marco de la Cena Anual, se entregaron los premios “Sociedad Nacional de Minería 2024”, que recayeron en el pequeño empresario minero de El Maule, Gustavo Olivares Ahumada, la compañía Minera Capstone Copper Chile y Lomas Bayas-Glencore. Asimismo, se entregó un premio especial al abogado Juan Luis Ossa Bulnes.
Además, se entregó el premio “John T. Ryan”, que destaca anualmente a la operación minera que presenta los mejores índices de seguridad. Este año, el reconocimiento lo obtuvo Puerto Patache, de la Minera Doña Inés de Collahuasi. Asimismo, la mención honrosa recayó en Mina Mantos de Cobre, de Pucobre.
Diversas autoridades de gobierno fueron parte de la actividad.
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Encuentro de la industria
En el centro de eventos Metropolitan Santiago se llevó a cabo una nueva versión de la Cena Anual de la Minería, instancia que reunió a autoridades, ejecutivos de compañías mineras y empresas proveedoras, productores mineros y a representantes de la academia.
Fotos: Archivo B2B Media Group.
Carlos Cruz (Consejo de Políticas de Infraestructura), Daniel Fernández (Cámara Marítima y Portuaria de Chile) y Jorge Cantallopts (Cesco).
Rodrigo Lobo (Fisa), Vanessa Joubert (Metropolitan Santiago) y Francisco Sotomayor (Expomin).
Fernando Saavedra, Sebastián Guridi, Marlene Guerra y María Soledad Torres (Finning).
Carlos Prat (Glencore), Juan Carlos Guajardo (Plusmining), Andres Souper (Glencore) y Micaela Muller (Glencore).
Jorge Gómez (Compañía Minera Doña Inés de Collahuasi); embajador de Australia en Chile, Andrew Martin.
Cristian Solís (B2B Media Group), Dominique Viera (Aprimin) y Christian Orellana (Sernageomin).
Máximo Pacheco (Codelco) e Iván Arriagada (Antofagasta Minerals).
Jorge Bravo (Aprimin), Cristian Solís (B2B Media Group), Fernando Cortez (AIA) y Osvaldo Pastén (AIA).
Ian Oxley (BHP), Rodrigo Barrera (BHP), Rodrigo Caballero (BHP) y Pascual Veiga (Koff & Guerrero Consultants).
Jaime Werner, Lucy Martin, Jorge Soto y Jaysen Chilcott (Bechtel).
Jaime Pérez de Arce, Sebastián Ríos (Pucobre) y Pedro Hurtado (Fundación Sonami).
Cristian Jauré y Cristian Rojas (Rio Tinto).
Matías Aylwin (Compañía Minera Doña Inés de Collahuasi) y Aracelly Pérez-Kallens (Revista MINERÍA CHILENA).
Andrés Del Brutto, Yenny Saldías, Miguel Oñate y Gabriela Andaur (Bechtel).
Joaquín Villarino (Consejo Minero) y Juan Pablo Schaeffer (Anglo American). Roland Haemmerli, Gladiana Dávila y Bárbara Fernández (Albemarle).
CON MÁS DE 6.000 CAMAS OPERATIVAS, PROMET CONSOLIDA
SUS SERVICIOS DE CONSTRUCCIÓN MODULAR DE CAMPAMENTOS
La empresa permite dar soporte a su negocio de construcción y de hotelería, generando sinergias en abastecimiento y acción rápida ante contingencias emergentes.
Los más de 35 años en el negocio modular permiten a Promet, del Grupo Cintac, contar con una completa estructura logística integrada.
Así lo afirma Cristóbal Schneider, Gerente General para Chile y Perú de Promet, quien precisa que la empresa permite dar soporte a su negocio de construcción y de hotelería, generando sinergias en abastecimiento y acción rápida ante contingencias emergentes.
Hoy, Promet cuenta con cuatro hoteles propios, dos campamentos terceros, seis campamentos en arriendo, más de 6.000 camas operativas y 500 colaboradores. Además, entrega 480 mil raciones de alimentos al mes, y suma 300 millones de litros de agua tratada al año.
Descanso productivo “Bajo la premisa ‘Vivimos la satisfacción de servir’, entrenamos a nuestros equipos con el fin de dotarlos con las herramientas necesarias para entregar un real descanso productivo a nuestros huéspedes”, resalta Schneider.
“Nuestro servicio de hotelería incluye asistencia diaria de una mucama, TV cable, calefacción y ropa de cama. Disponemos de espacios para asegurar que no se afecte el buen descanso y sea posible disfrutar de las bondades del silencio. Tenemos un equipo que se encarga diariamente de las habitaciones para que los huéspedes se preocupen solo de lo esencial y puedan recuperarse tras su jornada laboral”, asevera.
Schneider dice que la seguridad también es prioritaria. “Contamos con un sistema de detección de incendios, grupos electrógenos, agua purificada de libre demanda y sistemas de respaldo, logrando que la operación de nuestros clientes nunca se detenga”, acota.
En tanto, los servicios de alimentación de Promet, que incluyen desayunos, almuerzos y cenas, han sido diseñados por un equipo técnico especializado que facilita el suministro de una nutrición adecuada y de acuerdo a las exigencias de operación de sus clientes, muchos de los cuales se desempeñan en zonas remotas. “Lo anterior, sin descuidar el aroma y el sabor de un delicioso plato casero”, subraya el ejecutivo.
Complementos opcionales
Los campamentos que construye Promet, cuentan asimismo, con complementos opcionales, como el servicio de recreación y acompañamiento. “Las salas de juegos, con mesas de pool, de pingpong, taca-taca y las máquinas árcades en nuestros hoteles, se han convertido en el lugar preferido por las tardes. También han tenido muy buena acogida nuestras canchas de fútbol y gimnasios completamente equipados”, destaca Schneider.
Promet ofrece además soluciones para acompañar a la operación, como por ejemplo, servicio de alimentación bajo demanda, configurable, dependiendo de la necesidad. “Esto va desde una colación hasta la entrega de alimentación en un comedor remoto”, puntualiza.
“
Bajo la premisa ‘Vivimos la satisfacción de servir’, entrenamos a nuestros equipos para entregar un real descanso productivo”, Cristóbal Schneider.
También, la firma dispone de un servicio de arriendo de vestidores para cumplir la función de proteger los EPP y resguardar zonas limpias; de catering para instancias especiales; y uno de delivery de comida a la habitación con carta cerrada, la cual se solicita a través de una aplicación web
“Asimismo, poseemos un control de acceso en cada una de nuestras instalaciones, con monitoreo en tiempo real de quien ingresa y sale, para dar más agilidad, seguridad y aumentar la productividad del servicio”, sostiene Schneider.
Indica que la empresa desarrolla campañas de comunicación anuales de prevención dirigida a los huéspedes y colaboradores que habitan y visitan los hoteles, apoyando las iniciativas particulares de las empresas presentes. “También trabajamos con los operadores y la comunidad del hotel en proyectos de reciclaje”, agrega.
Chile y Argentina
avanzan en materia de colaboración minera
Recientemente se llevó a cabo en la ciudad de Santiago el VII Encuentro Minero Chileno-Argentino, cumbre organizada por la Embajada de Argentina en Chile, junto con la Cámara de Comercio Chileno-Argentina, con la finalidad de reunir a los principales actores del sector de ambos países para abordar las oportunidades que conlleva el desarrollo de esta industria productiva. Es así como los proyectos mineros binacionales, tendencias en sostenibilidad, logística, tecnología y complementación de bienes y servicios mineros, fueron algunos de los temas que se trataron en esta jornada de colaboración, que contó con la participación de representantes de los mun-
dos públicos y privados de ambas naciones.
En la instancia participó el embajador de Argentina en Chile, Jorge Faurie, quien aseguró que la relación minera entre los dos países es muy relevante, aunque todavía se advierten ámbitos en los cuales avanzar, asegurando que el Presidente Javier Milei les ha encomendado dicha tarea, ante la oportunidad que implica enriquecerse de la experiencia chilena y fortalecer la colaboración internacional. Esto fue reforzado por Charles Kimber, presidente de la Cámara Chileno-
Argentina de Comercio, al afirmar que se está frente a una gran oportunidad de trabajo conjunto, con miras al desarrollo minero, haciendo énfasis en los proyectos emplazados en la cordillera.
En tanto, el secretario de Minería de Argentina, Luis Lucero, relató que el país trasandino presenta proyectos de cobre en etapa avanzada que representan inversiones por US$15.000 millones, a lo que se suman iniciativas de litio por otros US$15.000 millones; haciendo hincapié en que el sector minero enfrenta de-
Autoridades de ambos países abogan por la cooperación, con miras a la concreción de nuevos proyectos.
El encuentro reunió a autoridades de Chile y Argentina.
Foto: Gentileza Ministerio de Minería de Chile
safíos comunes, como el manejo del recurso hídrico.
“Vemos con entusiasmo la oportunidad de trabajar con nuestras contrapartes chilenas”, manifestó la autoridad argentina, con miras a una minería más sostenible y el atractivo geológico que posee la Cordillera de Los Andes.
Sus declaraciones fueron compartidas por la ministra de Minería de Chile, Aurora Williams, quien se refirió a la importancia de la colaboración, de compartir expe-
En dependencias del Ministerio de Minería se realizó una nueva reunión de la Comisión Administradora del Tratado Minero Binacional entre Chile y Argentina, el cual establece un marco legal para facilitar el desarrollo de proyectos mineros a lo largo de la frontera entre ambos países.
Esta comisión es integrada por las subsecretarías de Minería y de Relaciones Exteriores de Chile, Suina
riencias, ejemplificando con el hecho que es necesario incluir otras tecnologías de producción de litio, debido a que este mineral se encuentra presente en salmueras tanto en nuestro país como en Argentina.
La secretaria de Estado también abordó el rol de las empresas proveedoras, en el marco de la cadena de valor de la minería, y los beneficios que implicaría la conformación de alianzas entre las compañías nacionales y extranjeras.
Chahuán, y Gloria de la Fuente, respectivamente, además del secretario de Minería de la Nación, Luis Lucero, y el ministro Marcos Stancanelli, director de Integración Económica y el Caribe de la Cancillería. El encuentro contó además con la presencia del embajador de Argentina en Chile, Jorge Faurie, y el gobernador de la provincia de Mendoza, Alfredo Víctor Cornejo, entre otras personalidades.
La contribución del sector privado En el marco del encuentro, Jorge Riesco, presidente de la Sonami, manifestó que la institucionalidad es importante, con miras al desarrollo minero, enfatizando que uno de los pilares fundamentales es el régimen de propiedad minera, aspecto crítico para que las inversiones puedan materializarse, y en que el Tratado sobre Integración y Complementación Minera Chile – Argentina es un activo muy relevante.
“El gobierno no lo puede todo”, destacó el líder gremial, al referirse al rol de la iniciativa privada, y a la contribución de la pequeña, la mediana y la gran minería para dar respuesta a la demanda por minerales críticos, ante lo cual es clave que cada engranaje trabaje de manera óptima. En tanto, Roberto Cacciola,
De Izq. a Der.:
La ministra Aurora Williams Reunión de la Comisión Administradora del Tratado Minero Binacional entre Chile y Argentina.
Tratado binacional
Foto: Gentileza Ministerio de Minería de Chile
Foto: Gentileza Ministerio de Minería de Chile
presidente de la Cámara Argentina de Empresas Mineras (CAEM), expuso sobre el estado de desarrollo de la minería en el país trasandino, destacando las gestiones de las autoridades y las compañías para materializar una serie de iniciativas de cobre y litio. En su intervención, recalcó la importancia de la estabilidad jurídica y de entregar beneficios tributarios al sector, afirmando que “sin proyectos, no hay proveedores ni contratación local”, y que es preciso mostrar los beneficios que proporciona la minería, buscando lograr la obtención de la licencia social para operar.
Por un trabajo permanente En el marco del encuentro, MINERÍA CHILENA conversó con el embajador de Argentina en Chile, Jorge Faurie, con la finalidad de profundizar sus declaraciones respecto a la significancia que posee la cooperación minera.
¿Por qué es relevante avanzar en materia de colaboración minera entre nuestros países?
Argentina y Chile comparten una frontera muy extensa que está plena en recursos naturales. Tener una buena complementación en materia de proyectos mineros, sobre todo teniendo la experiencia de Chile en el desarrollo minero. Argentina tiene desarrollo
minero, pero no es prioritario, como es el agrícola en nuestro caso, por lo que es muy importante la complementación en ese sentido.
¿Qué oportunidades se vislumbran a partir de la mayor demanda por minerales y el nuevo escenario político que se vive en Argentina, considerando las declaraciones de la ministra Aurora Williams en materia de colaboración?
Actualmente, nosotros tenemos colaboración agropecuaria, en alimentos, pero es necesario desarrollar más la cooperación en el sector minero; primero, porque Chile tiene una gran experiencia en el ámbito del desarrollo de la minería, tiene inversores y capitales puestos allí, y nosotros podemos beneficiarnos de la experiencia de Chile.
¿Cómo se avanza en materia de colaboración, considerando que recientemente se llevó a cabo una nueva reunión del Tratado sobre Integración y Complementación Minera Chile – Argentina?
Siempre nos estamos reuniendo, pero es preciso contar con una comisión que funcione de manera más permanente.
Cuando tiene 5.760 kilómetros de recursos mineros, como es nuestro caso, debiéramos estar trabajando todos los días con un equipo de trabajo permanente.
¿De qué forma están abordando el desarrollo de los denominados proyectos binacionales?
Respecto a los que actualmente se ejecutan, los dos gobiernos están disponibles para trabajar en esto, pero hay que darle mayor envergadura.
¿Qué oportunidades vislumbran para los proveedores mineros, considerando el desarrollo minero que presenta Argentina?
Todas las que quieran, es cuestión de que lo hagan.
Cadena de valor minera
El equipo de Innovación y Fomento Minero del Ministerio de Minería se reunió con la Cámara Argentina de Proveedores de la Minería (Capmin), con el objetivo de continuar colaborando en acciones para potenciar a la cadena de valor minera de ambos países.
Dicha instancia, en la que se presentó parte del ecosistema minero nacional, contó con la participación de AndesMETS, Aprimin, Minnovex, Alta Ley y el Programa Expande de Fundación Chile.
Encuentro en el Ministerio congregó a gremios mineros de Chile y la Cámara Argentina de Proveedores de la Minería.
Foto: Gentileza Ministerio de Minería de Chile
Fexmin 2024:
Mirando a Chile en el plano de la exploración
Bajo el slogan “Explorando las Minas del Mañana”, se realizó a fines del mes pasado la VI Feria de Exploraciones y Minas, Fexmin, organizada por el Colegio de Geólogos de Chile, en Espacio Riesco, la cual se extendió entre 27 al 29 de agosto. En dicha oportunidad, MINERÍA CHILENA estuvo presente con un stand y la correspondiente cobertura del evento. En la instancia, Patricia Narváez, presidenta de la Comisión Organizadora, abordó que “actualmente nuestra tarea de exploradores se ve dificultada por numerosos problemas (…) Reglamentos excesivos que complican y demoran el progreso de los trámites. Pero no todo es tan malo, considerando los precios
de los minerales que han relativamente alto a pesar del contexto mundial”.
Del mismo modo, resaltó la importancia de Chile en el área de la electromovilidad, siendo un país productor de litio. “Esto es una oportunidad. Pensamos que Chile como productor tiene la ventaja, por ejemplo, en el litio para la electromovilidad”, enfatizó.
Asimismo, sostuvo la intención de que “podamos avanzar en proyectos iniciados. Más allá del cobre,
el litio, tenemos minerales críticos como magnesio y cobalto, los cuales serán abordados en un Seminario de Fexmin”.
En tanto, quien también participó de la inauguración del encuentro, fue Sergio Vivencio, presidente del Colegio de Geólogos de Chile, afirmando que “Fexmin, es la actividad más relevante que realiza el Colegio de Geólogos de Chile. Se ha hablado sobre dificultades que enfrenta la exploración minera, por ejemplo, los aspectos
El panorama a nivel global, avances en trabajos de esta índole minera, y el atractivo del país para invertir en este ámbito
, fueron parte de las temáticas que se abordaron en la Feria de Exploraciones y Minas de este año.
Presentación Patricia Narváez, presidenta de la Comisión Organizadora en jornada inaugural.
Foto: Gentileza
B2B Media Group.
administrativos. Son hechos innegables, por eso la exploración Greenfield es escasa. Y eso puede impedir que Chile siga siendo un país relevante en su producción, en el desafío de producir minerales e ir por la transición energética. Contamos con avances tecnológicos que hoy son más abundantes que antes y con el conocimiento de ustedes”.
Por su parte, la ministra de Minería, Aurora Williams, estuvo presente via telemática, enviando un saludo en el que destacó la importancia que tiene Chile, en el desafío por los minerales críticos del mundo y por ende, la exploración es fundamental para aumentar la producción de estos minerales”.
El panorama en la voz de un especialista
Quien también participó en la jornada inaugural fue Juan Carlos Guajardo, fundador y director Ejecutivo Plusmining, exponiendo:
“Tendencias relevantes para la actividad minera actual –Minería en Medio de una era de transiciones globales” En su presentación abordó cuatro puntos: De Globalización a bloques, tendencias geopolíticas y económicas; Claves en la oferta y demanda de recursos naturales; Transición energética, cambio geopolítico y recursos mineros y Exploración minera en Chile y el mundo.
Exploración
a nivel global
Sobre este último punto, el economista se refirió al estado de la exploración a nivel global: “Chile es uno de los países que encabeza el gasto en exploración en cobre por ejemplo (…) ¿Dónde han estado los
te Brownfield de cobre”. En este escenario, Guajardo abordó también el panorama sobre si Chile sigue siendo un país atractivo en exploración:
Fortalezas del entorno minero: Industria madura y profesionales de alto nivel, Ambiente de inversiones,
Chile es uno de los países que encabeza
el gasto en exploración en cobre por ejemplo”, Juan Carlos Guajardo.
mayores descubrimientos?
Ha sido en el Congo, Chile en segundo lugar. Después Australia, Canadá… en ese orden. Crece el presupuesto de exploración de cobre pero disminuyen los descubrimientos. La exploración básica es cada vez menos atractiva. Los proyectos que llegan a la cartera chilena son predominantemen-
Estabilidad jurídica, Potencial geológico e Infraestructura apta).
Desafíos del entorno minero: Dificultades para nuevos actores, especialmente juniors, Entorno Regulatorio más complejo y mayor oposición comunitaria, Profundización de yacimientos y menores leyes, Mayores costos en general y De-
Panorámica de los stands Fexmin 2024.
Foto: Gentileza B2B Media Group.
sarrollo de otros distritos mineros.
Mineras presentan avances en sus trabajos de exploración
La instancia que apunta a configurarse como un espacio de encuentro y debate en torno al estado de la exploración minera en Chile y que siendo además una vitrina de los principales proyectos en desarrollo acogió la realización del Simposio “Nuevos Descubrimientos –Las Minas del Futuro”. Paola Kovacic, gerente Senior de Exploraciones de Marimaca Copper Corp., expuso la actualización de la Geología y Recursos de la iniciativa emplazada en la Región de Antofagasta. Es así como la profesional destacó las ventajas del proyecto en términos
del proyecto; además, de aludir a la proyección de sulfuros que presenta la iniciativa.
Otro aspecto destacado por la geóloga fue la baja relación de extracción con respecto al cuerpo del mineral expuesto en la superficie, con todos los recursos capturados en un solo pozo continuo. En esa línea, estimó que se espera que las zonas de alto grado de la superficie sean accesibles en los primeros años de desarrollo.
de ubicación y acceso a infraestructura. Además, expuso el volumen de recursos que presenta la iniciativa, resaltando que se encuentra en la etapa de estudio de factibilidad. En esa línea, explicó que Marimaca consiste en un depósito de óxidos, en el contexto de un yacimiento a cielo abierto, con geología de súlfidos secundarios y mineralizaciones mixtas; mencionando que la definición de zonas mineralógicas depende de la abundancia relativa de minerales, y haciendo hincapié en que la geometría favorable del depósito tiene potencial para la implementación de una serie de mejoras económicas al proyecto. Junto con resaltar que la profundización de los sondajes ha redundado en un incremento de los recursos
Además, de comentar que se proyectan oportunidades para una expansión adicional de los recursos con una mayor exploración.
Configurando un distrito
minero
El evento contó además con la presentación del Proyecto Santo Domingo, a cargo de Cristian Chávez Cortés, Geólogo Senior de Minera Santo Domingo -Capstone Copper, quien hizo hincapié en que se trata de un componente clave en la construcción de un nuevo distrito minero, en sinergia con las operaciones de Mantos Blancos y Mantoverde, emplazadas en la Región de Atacama. Destacó que Santo Domingo tiene sus permisos aprobados, listo para iniciar su construcción, con una vida útil estimada superior a los 19 años. Se trata de un yacimiento cobre fierro (primario) y plata cobalto
Panorámica de las presentaciones en Fexmin 2024.
Foto: Gentileza B2B Media Group.
(secundario), siendo un depósito del tipo IOCG (iron oxide-copper-gold).
Con una capacidad de rendimiento de 72 ktpd, un Strip ratio (LOM) de 2,5:1, y una alimentación total del molino de 436 Mt, este año se realizó la revisión del estudio de factibilidad.
Respecto a las oportunidades que conlleva la conformación de este distrito minero, el profesional explicó que hay 60 ktpa SX-EW disponibles en la planta de Mantoverde, y hay potencial de agregar 10 ktpa de producción de cobre desde Santo Domingo. A ello se suma que, en materia de prospección, los trabajos de exploración permiten dar sustento a dos centros de procesamiento en el distrito MV-SD.
Otro aspecto destacado fueron las oportunidades que presenta el distrito en lo relativo a la producción de cobalto, a través de la concentración de la pirita, la biolixiviación y su procesamiento en la planta de Mantoverde.
¿Por qué invertir en exploraciones en Chile?
Otra aspecto que se consideró durante Fexmin, fueron los atractivos que ofrece Chile con miras a la atracción de inversiones.
En un panel liderado por el abogado Daniel Weinstein, que ofició como moderador, se realizó un conversatorio
con la presencia de Roeloff Makken, profesor en Goodman School of Business de la Universidad Brock; Christoff Janse, Investment Promotion Officer – InvestChile; y Verónica Guzmán, gerente general de la Cámara Chileno Canadiense de Comercio.
En la ocasión, Weinstein abrió el debate comentando que, en base a su trayectoria, ha podido ver que “Chile ofrece una estabilidad económica que no muchos países pueden garantizar”.
En ese contexto, Roeloff Makken afirmó que “en temas de financiamiento, la estabilidad económica genera confianza. En estos momentos, la colaboración es más importante que nunca”.
En tanto, Verónica Guzmán, recordó que “la principal inversión de Canadá en Chile es la minería”.
En relación a la relevancia de invertir en Chile, Guzmán destacó que “el clima es muy atractivo, la cercanía a los puertos es fundamental, Chile es un país que genera confianza y además, el nivel de profesionales y de académicos son de primer nivel, que cuentan con un
prestigio internacional”.
A su vez, Christoff Janse precisó “¿Por qué Chile? Por su potencial geológico, profesionales de alto nivel, infraestructura robusta, institucionalidad sólida, estabilidad macroeconómica y disciplina fiscal marco jurídico sólido, políticas públicas de largo plazo, proyecto de evaluación ambiental, entre otros factores”.
A la vez, Janse sostuvo que “sin duda hay ciertos aspectos de inversión en Chile que se pueden mejorar. Sin embargo, Chile es un país muy bueno y seguro para invertir. El mundo necesita de los minerales que hay en Chile”.
En temas de financiamiento, la estabilidad económica genera confianza. En estos momentos, la colaboración es más importante que nunca”, afirmó Roeloff Makken.
Stand de Minería Chilena en Fexmin 2024.
Foto: Gentileza B2B Media Group.
más compacto, de un cáliper y con sistema de control Brakeboss
Recomendado por el fabricante
La cinta transportadora intervenida tiene una transmisión de baja velocidad entre el reductor y la polea donde, por un tema de seguridad, el fabricante recomendó instalar los productos Hilliard
Por lo mismo, se seleccionó el modelo M500SH (aplicado por resorte y liberado por presión hidráulica), que produce una fuerza de frenado máxima de 26.750 Lbf (119kN), cuando la presión es “0” PSI, y un disco de freno de diámetro de Ø56” (1.422mm)
“Como este freno modular tiene un solo cáliper, se hace más simple y rápido su mantenimiento, debido a que únicamente se requiere cambiar dos pastillas, que son los elementos de desgaste, y con un bajo costo”, resalta Vargas
Más virtudes
Otra de las virtudes de Hilliard que menciona el Jefe de Producto de la División Acoplamientos y Frenos en Ducasse Comercial, es que cuenta con unidades de potencia hidráulica para controlar el frenado, incluso durante un corte de energía
Ducasse Comercial aplica con éxito frenos modulares inteligentes Hilliard en minera nacional
“Codelco
División El Teniente”:
El sistema, que facilita el mantenimiento, fue instalado en una correa transportadora de más de 1.400 m de largo.
Alta satisfacción en un cliente minero de Chile “Codelco División El Teniente” logró Ducasse Comercial gracias a los resultados obtenidos luego de instalar los frenos modulares inteligentes Hilliard en una correa transportadora de 1.400 m de largo
Se trata de un sistema desarrollado por la marca estadounidense con base en Elmira, Nueva York, que es más compacto, más eficiente y que permite una mantención más simple, rápida y con menor costo.
“La ventaja técnica que ofrece Hilliard es que su diseño de los sujetadores de ingeniería elimina la necesidad de herramientas especiales para el desmontaje de las pastillas. Además, facilita el mantenimiento”, indica Juan Vargas, Jefe de Producto de la División Acoplamientos y Frenos en Ducasse Comercial
Modo de mantenimiento
El ejecutivo explica que lo que diferencia los fre-
nos modulares Hilliard de sus competidores es que incluyen el “Modo de mantenimiento”, que elimina toda la energía del resorte almacenada al interior del conjunto del cilindro
“Esto permite el fácil reemplazo de la pastilla, ajuste de la unidad del monitor y cambio del sello, sin necesidad de retirar el freno de servicio”, complementa Vargas revela que en el caso de su cliente minero, lo que se hizo fue sustituir los frenos originales, con dos cálipers, de una correa transportadora -del área de chancado primario-, por uno modular Hilliard
DUCASSE COMERCIAL Dirección: Libertador Bernardo O Higgins N°1460, Santiago • Teléfono: +562 23557000 E-mail: contacto@ducasse.cl • www.ducasse.cl/web/
Lo anterior, gracias al sistema de control Brakeboss que incorpora la tecnología “Smart Brake System”
The Hilliard Corporation, que es marca representada exclusiva de Ducasse Comercial para Chile, ofrece una gama completa de frenos modulares industriales, frenos de pinza, de riel y de disco, frenos eléctricos y productos como unidades de potencia hidráulicas, soportes de montaje, discos de freno y hubs
Diversas aplicaciones
Los productos Hilliard están diseñados para aplicaciones industriales medianas y pesadas, tales como molinos SAG/Bolas, chancado, correas transportadoras, industria papelera, montacargas, ascensores, escaleras mecánicas, generadores eléctricos y maquinaria en general
Además, todos los frenos de la marca vienen con una pintura epóxica, quedando protegidos para cualquier tipo de trabajo y diseñados para exigencias de gran envergadura Además, cuentan con una gran diversidad de tamaños que producen una máxima fuerza de frenado de 162.000Lbf (720kN), cuando la presión es “0” PSI
“Los sistemas de frenos Hilliard tienen un historial comprobado de rendimiento, confiabilidad y valor para nuestros clientes”, concluye Vargas
El Centro de Estudios
del Cobre y la Minería celebra 40 años de vida
MINERÍA CHILE-
NA fue parte del desayuno que organizó el Centro de Estudios del Cobre y la Minería, Cesco, para celebrar sus 40 años de vida. En conmemoración a ello, el Centro invitó y entregó reconocimientos a distintas personalidades que han sido parte de su historia, así como también destacó a través de la vocería del presidente de su Directorio, su Director Ejecutivo y la Ministra de Minería, cómo ha sido el avance y la contribución que ha generado Cesco en el desarrollo del sector minero.
Quien tuvo las palabras de apertura, fue el presidente del Directorio Cesco, Leopoldo Reyes: “la emoción del amor es lo que construyó a Cesco hace 40 años atrás, fue la emoción de amar a su país, de
amar a nuestra industria. Cuando celebramos con quienes han sido significativos, ustedes han sido nuestra vía institucional, porque les agradecemos en la celebración de estas cuatro décadas”.
En este escenario, expresó que “hoy día Cesco está en plena adultez, con plena responsabilidad y grandes compromisos en la minería y con el país. Hace 40 años en momentos complejos de nuestra historia nacional un grupo de jóvenes profesionales ligados a la industria del cobre se comprometieron a entregar un espacio de reflexión sobre la relevancia crucial que
tenía la minería, en especial la minería del cobre para el desarrollo de nuestro país”. Dado el contexto del país en ese entonces, y “en el marco jurídico en el que se desarrollaría la minería, ya entonces se perfilaban algunas características que nos han acompañado en este camino vivido. Cultivar la apertura para saber las opiniones y certezas en base a estudios propios”.
A ello, Reyes agregó que “la innovación de nuestra institución estuvieron embarcadas en una minería por conservar. Nuestro compromiso es ser un espacio de discusión y propuestas de políticas públicas que pro-
mueva el aporte de la minería al desarrollo de Chile. En ese camino expandimos el número de miembros de Cesco, incorporamos visiones y personalidades que con su experiencia le han dado transversalidad”.
Reconocimiento desde el Ministerio Quien también participó de esta celebración, fue la ministra de Minería, Aurora Williams, expresando que “quiero reconocer plenamente este trabajo de 40 años. Ustedes han logrado consolidarse como un espacio la legitimidad social y la confianza del país en su minería. De esta manera,
Con una reflexión sobre la contribución que ha realizado Cesco a la industria y con reconocimientos
y directores se conmemoró este momento.
a sus fundadores
Leopoldo Reyes, presidente del Directorio Cesco.
Foto: Gentileza Cesco
como referentes de la industria han contribuido durante estas cuatro décadas, al reforzar y apoyar por medio de propuestas de políticas públicas el desarrollo de esta importante industria”. Asimismo, Williams, dejó ver que “su mirada construida desde la colaboración en conjunto por el ecosistema minero constituye un aporte para potenciar lo que tiene nuestra minería. Gracias a elaboración informes periódicos, Cesco ha ayudado a avanzar al sector desde las expectativas y perspectivas que entregan sus análisis. Gracias a sus análisis oportunos se ha podido captar, la influencia que fenómenos como la pandemia o la crisis social por ejemplo, o procesos asociados recientes constitucionales, pueden afectar las oportunidades que tiene esta gran industria”.
“Cesco es parte del ecosistema minero. Es un referente, es un aliado, es un aliado estratégico en el desarrollo de la minería chilena. Even-
tos, como Cesco Week han entregado insumos para la acción estratégica de programas públicos-privados”, resaltó a la vez, la ministra.
Palabras del Director Ejecutivo
En tanto, el director ejecutivo Cesco, Jorge Cantallopts, expuso que “para mí también es una tremenda emoción. Yo conocí a Cesco en 2001, cuando era analista. Para mí estar aquí hoy es un tremendo orgullo”.
El ejecutivo manifestó: “queridos amigas y amigos, nos reunimos para celebrar el aniversario 40 del Centro de Estudios del Cobre y la Minería, que hoy tengo el privilegio de dirigir. Pero también estamos acá para conmemorar 40 años de historia en la transformación de la industria minera”.
“En las últimas 4 décadas, la minería chilena ha experimentado transformaciones profundas y sin precedentes, que han superado cualquier cambio previo
del sector. Este proceso de evolución ha posicionado a la minería no sólo como referente en tecnología y prácticas laborales, sino que también en términos de sustentabilidad”, puntualizó Del mismo modo, sostuvo que “durante estos años, hemos enfrentado desafíos significativos: la seguridad laboral ha sido una prioridad, y hemos logrado avances notables. Pero también hemos tenido que lidiar con la escasez hídrica, los riesgos en los suministros eléctricos, la caída de las leyes de minerales, el envejecimiento de los yacimientos, los profundos cambios políticos y regulatorios, ha existido una capacidad de adaptación sin precedentes. Sin embargo, la industria minera chilena ha concurrido con agilidad y ha emergido como líder no sólo a nivel global sino que a nivel local, sino también como un modelo a seguir en el ámbito global”. Cantallopts añadió que “hoy nuestra minería es recono-
De Izq. a Der.: Celebración 40 años
Cesco en Hotel W. Jorge Cantallopts, director ejecutivo Cesco
cida por su papel pionero en el uso de las energías renovables y su capacidad de innovación en el uso de nuevas fuentes de agua de mar y en el recurso hídrico. También hemos avanzado significativamente en la inserción laboral femenina y en la adopción de tecnologías de automatización y remotización. Estos cambios han situado a la industria en una posición destacada en el contexto global. El panorama de la minería es radicalmente distinto al de hace 40 años”.
Además, se refirió a que “la creciente demanda de minerales en la próxima década asegura que la minería seguirá siendo una actividad crucial para la humanidad. No obstante como país minero debemos abordar este avance de manera integral, considerando no sólo los aspectos económicos, sino que también los sociales y ambientales. Nuestro desafío es desarrollar más y mejor minería, que no sólo sea productiva sino que también
tenga un impacto positivo en la sociedad y en el entorno donde se desarrolla”.
Reconocimientos
El encuentro no sólo lo protagonizaron algunos actores de Cesco que ofrecieron sus palabras y testimonios, sino también distintos representantes que recibieron distinciones por formar parte de los 40 años de historia del Centro: Los reconocimiento fueron para Jorge Bande, fundador y director ejecutivo; John O’Brien, fundador; Iván Valenzuela, director ejecutivo; Carlos Vignolo, fundador; Gustavo Lagos, fundador y director ejecutivo; Juanita Gana, fundador y director ejecutivo; José
Luis Mardones, fundador; Isabel Marshall, fundador; Enrique Silva, fundador; Roberto Souper, fundador y director ejecutivo; Silvio Girardi, director ejecutivo; Alejandra Wood, director ejecutivo; Jorge Cantallopts, director ejecutivo; Patrick Cussen, presidente directorio y Leopoldo Reyes, presidente directorio.
Distinciones Cesco.
Distinciones Cesco.
Foto:
Gentileza Cesco
Foto:
Gentileza
Cesco
Foto: Gentileza Cesco
Panel de discusión sobre la minería en los próximos 40 años.
Foro del Litio 2024:
Las miradas se centran en la VIII edición de la conferencia
El litio ha emergido como un recurso clave en la economía chilena, consolidándose como el segundo producto minero más importante después del cobre. En cifras, cabe destacar, que de acuerdo a datos de Cochilco, en 2023 se exportó US$7.823 millones de carbonato de litio.
Su relevancia estratégica se extiende a nivel global, siendo crucial para la fabricación de baterías de iones de litio, fundamentales para la descarbonización y la electrificación del transporte.
Bajo el lema “Pasos Clave para Intensificar la Explotación de Litio en Chile”, este año se realizará una nueva
versión del Foro del Litio, conferencia que considera la amplia participación de autoridades, compañías productoras, empresas proveedoras y especialista, con miras a dialogar en torno a los desafíos que afronta esta industria.
El Foro del Litio 2024, coorganizado entre B2B Media Group (casa editorial de revista Minería Chilena), y la Universidad del Desarrollo (UDD), establecimiento educacional en Santiago
En base
que albergará el evento en sus dependencias, se desarrollará el miércoles 2 de octubre.
Foco
El objetivo de este encuentro es explorar las oportunidades de negocio e identificar estrategias para avanzar en la explotación y comercialización de este mineral crítico en el contexto actual.
En la conferencia se profundizará sobre la Estrate-
gia Nacional del Litio y la creación de la Empresa Nacional del Litio. Se analizarán los acuerdos público-privados que han sido clave para el crecimiento de esta industria, destacando a los principales actores que están liderando esta transformación.
Tópicos
Para precisar, el evento considera cinco módulos: • Gobernanza (panel de conversación)
al protagonismo que ostenta el denominado “oro blanco”, en la industria minera , speakers relacionados al sector expondrán sobre el panorama de este mineral y sus perspectivas.
Instalaciones de SQM en el Salar de Atacama.
• Hidrogeología y Reinyección en salares
• Comercialización para la nueva era del Litio
• Desarrollo de tecnología para la nueva era del Litio
• Proyectos de litio
Expositores
Entre los speakers se encuentran representantes del Ministerio de Minería, de la Sonami, Cochilco, Enami, de la Asociación Indígena Consejo Pueblos Atacameños (CPA), de Albemar-
à En la voz de los participantes:
JORGE MORA
Gerente de Operaciones & Representante para Sudamérica en Internacional Lithium Association (ILIA)
“Este 2 de octubre se celebra la VIII Conferencia Foro del Litio donde podremos aprender un poco más sobre la industria del litio en Chile. ILIA en la voz global del litio. Tenemos unos 70 miembros en más de 20 países que producen alrededor del 85% de litio mundial. Estamos muy entusiasmados con nuestra participación en este evento donde les hablaremos un poco más sobre lo que somos y sobre los proyectos que hemos venido trabajando últimamente para la industria”.
le, SQM, del Sustainable Minerals Institute (SMIICE-Chile) The University of Queensland, entre otros. Más Información para conocer el programa, expositores, y sobre inscripciones: https://www.forolitio.cl/
De Izq. a Der.: Algunos speakers y moderadores Foro Litio 2023.
JERÓNIMO VERDUGO
Superintendente de Desarrollo del Litio
“En el panel de Gobernanza estaré comentando el rol de Enami en la Estrategia Nacional del Litio, particularmente el rol que tiene en el Proyecto Salares Altoandinos que estamos desarrollando en este momento. Espero poder comentarles todos los desafíos que estamos enfrentando tanto en exploración, en el desarrollo de tecnología, en las variables medioambientales, y en el tema de las comunidades”.
LEONIDAS OSSES
Ingeniero Civil Químico, Especialista en Salares y Litio
“Se presentarán los antecedentes de reservas mineras y económicos de un nuevo proyecto de Litio a instalar en el Salar de Atacama que sería adicional al Proyecto Salar Futuro propuesto por la sociedad Codelco- SQM. Se plantea que ambos proyectos pueden coexistir dentro de los 819,2 km2 del Núcleo del Salar de Atacama actualmente arrendados por Corfo a SQM hasta el 31.12.2030 y cada uno de ellos constar con las reservas suficientes de litio para su desarrollo futuro. El proyecto nuevo adicional de Litio que ocuparía un área aprox. de 220 km2 y una eventual planta de 80.000 ton/año de LiCO3 comenzaría a operar durante el año 2030 y por 30 años de vida útil”.
FRANCISCO DONOSO
Analista de Estrategias y Políticas Públicas Cochilco
La presentación que voy a realizar va a estar basada en el mercado del litio. Y de los temas principales que vamos a analizar es la demanda de litio, la importancia de las baterías, también la evolución de ventas de automóviles eléctricos y de automóviles híbridos enchufables. Además, nos vamos a focalizar en el mercado de China, que es el principal mercado de vehículos eléctricos, y el mercado de baterías. Finalmente, vamos a realizar un análisis respecto a la evolución de precios que ha tenido el litio, que ha sido bastante volátil, con un alza de precios fuertes en el año 2022 y una fuerte caída en 2023 y 2024.
Al mismo tiempo, vamos a dar una visión de los precios del litio para el próximo año y asimismo, un balance de mercado del litio.
Foto: Archivo B2B Media Group
Iniciativa apoyada por Caserones: Comienzan capacitaciones para mejorar empleabilidad de la comunidad de Tierra Amarilla
“La postulación fue muy clara y sencilla. Escogí este curso porque me gusta trabajar con maquinaria. Me servirá a futuro, porque podré optar a un mejor desarrollo en mi área de trabajo”, dijo Sergio Cordero, quien vive en la localidad de Rodeo y es alumno del curso “Técnicas de Operación Segura de Izaje”, el cual dio el vamos al Programa “Apoyo en Seguridad y Empleabilidad”, PASE 2024, de Caserones.
Los cursos que incluirá el programa 2024, además del mencionado, son Técnicas de soldadura básica; Electricidad básica y Conducción Clase B, así como una nueva capacitación en “Operación de Retroexcavadora”, que se incorporó debido a las
Minera
Catemu: Comunidades participan en monitoreo de calidad de aire y nivel de ruido
Luego de los monitoreos de aguas superficiales realizados en enero de este año, el pasado miércoles 28 de agosto fue el turno de los monitoreos de aire y ruido. Estas instancias contaron con la participación de las comunidades del sector Los Corrales, de manera que conocieran in situ la metodología de la toma de muestras y pudieran resolver sus dudas e inquietudes.
La actividad, que se llevó a cabo en Minera Catemu, y que se enmarca dentro de las acciones de cumplimiento de los compromisos ambientales voluntarios establecidos en la Resolución Calificación Ambiental (RCA), incluyó dos instancias.
La primera comenzó a las 14:30 horas y se trató de un taller explicativo por parte de Cemin y TECO Group, empresa consultora, quienes informaron y enseñaron a los asistentes los alcances técnicos y labores de Serpram, la Entidad Técnica de Fiscalización Ambiental (ETFA) autorizada por la Superintendencia de Medio Ambiente (SMA) para ser la encargada de realizar la toma de muestras durante el monitoreo.
La segunda fue en terreno, inmediatamente después del taller, donde las comunidades pudieron ser testigos de las mediciones de aire y ruido, constatando y observando de primera fuente los esfuerzos realizados por la compañía en temas de sustentabilidad.
necesidades expresadas por los propios vecinos y vecinas, informaron desde la minera. “Comencé las clases de Operación de Retroexcavadora porque complementa mi línea profe sional, ya que soy técnica en minas y actualmente también estoy estudiando Ingeniería Logística y uno de los requerimientos para poder trabajar es contar con la licencia D”, explicó Ana Karina Torres, alumna de Tierra Amarilla.
Escondida | BHP y Fundación
Ruinas de Huanchaca inauguran inédita Sala de Los Patrimonios
Con las históricas Ruinas de Huanchaca de fondo y la música de Los Jaivas, se inauguró la “Sala de Los Patrimonios”, primera exposición permanente del país dedicada al reconocimiento del patrimonio cultural material e inmaterial de la Región de Antofagasta.
El espacio museográfico, que es presentado por Escondida | BHP y la Fundación Ruinas de Huanchaca, se distingue por su enfoque interactivo y audiovisual permitiendo a los visitantes embarcarse en un viaje espacio-temporal a través de ocho patrimonios de la región, revelados progresivamente: geológico, paleontológico, biológico, arqueológico, etnográfico, histórico, industrial y astronómico, ofreciendo una innovadora experiencia educativa y enriquecedora para todas las edades.
En la ocasión, la directora ejecutiva de la Fundación Ruinas de Huanchaca, Catalina Prieto, explicó que “nuestro trabajo es un diálogo constante con la historia, siendo no sólo la conservación del monumento lo que nos impulsa, sino también la puesta en valor del patrimonio y sus significados, promoviendo la reflexión de la comunidad e invitándolos a ser parte de esto. Con la inauguración de esta nueva sala, estamos invitando a todos a un viaje que fusiona conocimiento, creatividad e innovación, donde podremos reencontrarnos con el patrimonio de Antofagasta mediante una experiencia única”.
WIM Chile presenta el libro «100 Mujeres Inspiradoras de la Minería Chilena 2024»
Recientemente, WIM Chile realizó la ceremonia de presentación del libro «100 Mujeres Inspiradoras de la Minería Chilena 2024».
Durante el evento, la directora Ejecutiva de Women in Mining Chile (WIM Chile), Maritza Henríquez Vargas, destacó los logros del último año, que incluyen un crecimiento exponencial en el número de socias, la creación de siete núcleos regionales, la entrega de becas y la implementación de actividades enfocadas en el desarrollo de competencias transversales. Además, se subrayó el trabajo continuo para abrir espacios de calidad para las mujeres en la industria minera.
Mujeres jóvenes
líderes
realizan visita a División
Ministro Hales
à à à
Reafirmando el compromiso de la División Ministro Hales con la comunidad y los futuros profesionales del país, jóvenes alumnas del programa Escuela de Jóvenes Líderes para la Minería de las Operaciones Norte de Codelco, visitaron áreas de este centro de trabajo.
En la oportunidad, las alumnas de los colegios Don Bosco y Río Loa y los liceos
Bicentenario Agropecuario Likan – Antai, Bicentenario Politécnico Cesáreo Aguirre
Goyenechea, Minero América, y Radomiro Tomic, fueron acompañadas por sus mentoras pertenecientes a las diferentes divisiones.
Uno de los principales objetivos de la visita, fue abrir un espacio que permitiera a las jóvenes conocer el proceso operacional de la División, y de esta manera visualizar las áreas de interés para la continuidad de estudios futuros.
La ceremonia de cierre, que contó con la presencia de la ministra de Minería y embajadores de Australia, Finlandia y Sudáfrica, fue un reconocimiento al impacto que WIM Chile ha tenido en el sector.
En esta ocasión, la ONG chilena firmó un nuevo convenio de colaboración con BHP Chile, sumándose así a las 27 empresas con las que WIM trabaja de manera conjunta para crear nuevas oportunidades para las mujeres en la industria minera.
Vantaz Group revela resultados del 7° Estudio Mujer en Minería
El 7° Estudio Mujer en Minería reveló que la satisfacción laboral femenina subió de un 62% en 2023 a un 65% este 2024. Sin embargo, la brecha de satisfacción entre hombres y mujeres sigue siendo
alta, de un 15%. Estos fueron algunos de los resultados del estudio realizado por Vantaz Group, junto a Spencer Stuart, Acción Empresas, la Red Ingenieras de Minas (RIM) y Compromiso Minero. Según destaca Vantaz Group, año a año este sondeo permite conocer y comparar las percepciones, tanto de hombres como de mujeres, sobre la participación y desarrollo
femenino en la minería, considerando distintas dimensiones: motivación, percepción de brechas, compromiso de liderazgo, evaluación de la industria, búsqueda de trabajo. Este año se incorporó la dimensión de trabajo en faena. El análisis reveló que la intención de cambiar de empleo entre las mujeres cayó del 62% en 2023 a un 55% en 2024, mientras que en los hombres, este deseo aumentó de un 41% en 2023 a un 47% en esta versión.
La encuesta reflejó que la percepción de inequidad salarial continúa siendo un desafío importante. Un 72% de las mujeres percibe que los hombres ganan más que ellas, comparado con solo un 27% de los hombres que comparte esta apreciación. No obstante, se observa un avance, ya que en la versión anterior del estudio esta impresión de inequidad salarial en las mujeres era del 81%.
Minera Candelaria impulsa la Economía Circular a través del reciclaje de neumáticos
En el marco de su compromiso con una minería responsable y los objetivos ambientales del distrito, Minera Candelaria informó que continúa este 2024 con el envío de neumáticos fuera de uso (NFU) para su reciclaje por la empresa Kaltire, ubicada en Antofagasta.
Este proceso de valorización convierte los NFU en subproductos como acero, carbono negro, aceite y gas, a través de un sistema de conversión térmica.
La iniciativa, que es parte del convenio con Bridgestone en el marco de la Ley 20.920 de Reciclaje y Responsabilidad Ex-
Trabajadores de El Teniente
transforman equipo limpia vías de diésel a eléctrico
Un equipo crítico para la operación minera son los llamados “Rocky”: máquinas que limpian las vías férreas por donde se transporta el mineral, recogiendo las rocas y elementos que obstruyen el paso de locomotora y carros, evitando así los desrieles. En Codelco División El Teniente lo saben bien y en el nivel de Acarreo, en mina Esmeralda, quisieron ir más allá: tomaron uno de estos equipos que estaba fuera de servicio por fallas y transformaron su alimentación de diésel a 100% eléctrico.
Tras diseñar la ingeniería, en marzo del año pasado comenzó la intervención del equipo. Al respecto, José Valenzuela, mantenedor experto mecánico, detalló que “prácticamente partimos de cero, fabricamos todo el sistema de nuevo. Ocupamos recursos y componentes que teníamos acá, como repuestos de las locomotoras, por ejemplo”. Según revelaron desde Codelco, la transformación de este equipo a uno 100% eléctrico elimina las emisiones de gases y, en comparación a los diésel, emite menos ruido, vibraciones y calor.
tendida del Productor (REP), refuerza la economía circular al extender la vida útil de los recursos y reducir el impacto ambiental.
La minera destacó que, aunque la Ley REP contempla una valorización del 25% de los NFU en 2024, ha asumido un compromiso más ambicioso, buscando alcanzar un 30% de valorización este año. Además, el acuerdo con Bridgestone no sólo optimiza los costos de transporte y disposición final, sino que también reduce en un 40% las emisiones de CO2 equivalentes, asociadas al transporte de neumáticos.
Corfo convoca a postular a becas de especialización en emisiones de gases de efecto invernadero
àAnte la necesidad de impulsar el desarrollo de una industria sostenible y contar con especialistas con competencias para verificar, cuantificar y reducir las emisiones de Gases de Efecto Invernadero (GEI), y otras afectas a impuesto, Corfo abrió un nuevo llamado para entregar 300 becas a técnicos y profesionales que cuenten con algún grado de experiencia o estudios relacionados con el tema de cambio climático.
Se trata de un diplomado de 90 horas que será otorgado por la Universidad Católica de Valparaíso en formato online.
Según informaron, Corfo cofinanciará el 89% del programa, alcanzando un subsidio por beca de $825.000. El aporte del becario será de $100.000, lo que corresponde al monto total de la matrícula. El programa forma parte del programa Desarrollo Productivo Sostenible (DPS), liderado por el Ministerio de Economía.
Corfo simplifica la postulación a la Ley de
I+D
Para masificar el uso de la Ley de Incentivo Tributario a la Investigación y Desarrollo (Ley I+D), Corfo anunció que, a partir de septiembre, las empresas chilenas deberán solicitar la certificación de sus proyectos mediante un nuevo formulario que entrega, principalmente a los nuevos usuarios, una mejor experiencia en este proceso.
“Como Corfo sabemos del valor de la Ley I+D y de la necesidad de seguir potenciándola y darle continuidad hacia el futuro.
Se trata de un mecanismo potente para mover la aguja en iniciativas de Investigación y Desarrollo, y para mejorar la capacidad competitiva de las empresas, ya que incentiva su participación en el financiamiento de actividades orientadas a agregar valor a partir de la aplicación de nuevo conocimiento para la resolución de problemas productivos en nuestro país”,
Mining Summit aborda los principales desafíos de la implementación digital en la industria
Con el objetivo de no sólo mejorar la productividad de sus operaciones, sino que también aumentar la seguridad de sus colaboradores, disminuir los índices de accidentabilidad y la utilización óptima de sus recursos, una serie de expertos fueron parte del panel denominado “Nueva frontera de Digitalización y Desarrollo Tecnológico”, que se realizó en el marco del Mining Summit 2024, evento organizado por Honeywell, en colaboración con la Cámara Chilena Norteamericana de Comercio (AmCham Chile).
Los organizadores resaltaron que la instancia fue en un punto de encuentro para especialistas de la industria minera del sector público y privado, en el que se dialogó sobre las innovaciones que están redefiniendo el futuro de la minería, a través de las tecnologías digitales y la automatización.
El panel de conversación, moderado por Fernando Romero, gerente general de Honeywell Chile, contó con la participación de Flavio Fernández, gerente Corporativo de Negocios de Codelco; Rodrigo Subiabre, Regional Head of Carbon & Innovation de Anglo American; y Christian Schmidt, Regional Learning Experience Manager de Albermarle.
destacó la gerenta de Innovación, Jocelyn Olivari. Desde la entidad de fomento explicaron que la Ley I+D es un incentivo tributario que permite a las empresas chilenas, que invierten en Investigación y Desarrollo (I+D), rebajar del Impuesto de Primera Categoría un 35% del monto invertido en estas actividades e imputar a gasto un 65% de esta inversión, los que, combinados, permiten deducir hasta el 52,55% de los recursos destinados, siempre y cuando los proyectos estén certificados por Corfo.
Workshop
de la Universidad de
Atacama aborda las nuevas tecnologías para una minería responsable
Con un enfoque en las nuevas tecnologías y la sostenibilidad, el workshop “Nuevas Tecnologías para una Minería Responsable: Avances y Desafíos Conjuntos UDA – U Chile” reunió a expertos y académicos para debatir y explorar los retos y oportunidades en el sector minero.
La jornada, organizada por la Universidad de Atacama (UDA) y la Universidad de Chile, a través de Advanced Mining Technology Center, destacó los avances y desafíos en el ámbito de la minería responsable. Sobre este encuentro, el decano de la Facultad de Ingeniería de la casa de estudios nortina, Dante Carrizo Moreno, precisó que “tras recientes discusiones y una fructífera visita al Centro durante su celebración del 15º aniversario, hemos decidido formalizar una alianza estratégica”.
“OPTIMIZACIÓN
EXPLOTACIÓN RAJO SUR”
TITULAR : CORPORACIÓN NACIONAL DEL COBRE (CODELCO)DIVISIÓN EL TENIENTE
DESCRIPCIÓN : La División El Teniente de Codelco Chile (DET), en el año 2009, sometió ante la Comisión Nacional de medio Ambiente, VI Región, el “Proyecto de Explotación Rajo Sur - División El Teniente” mediante una Declaración de Impacto Ambiental (DIA), siendo calificado favorable por la Comisión Regional del Medio Ambiente de la Región del General Libertador Bernardo O’Higgins, mediante Res. Ex. N°133, del 14 de mayo de 2010 (RCA N°133/2010). El “Proyecto de Explotación Rajo Sur” corresponde a la explotación de minerales de un sector ubicado al sur del yacimiento El Teniente, contiguo al cráter sur de la mina subterránea, mediante el método convencional a cielo abierto, a una tasa máxima de 20 kt/d como promedio anual, y el transporte por camión del mineral a un sistema de traspaso a ferrocarril subterráneo para su envío a procesamiento en las instalaciones de la División. Con posterioridad a la aprobación ambiental y por cuestiones de eficiencia operacional, se introdujeron modificaciones al sistema de suministro de agua potable asociadas al reemplazo del sistema de tuberías que llevaría el agua desde el denominado “Estanque 350.000 Galones”, ubicado en Sewell, a la Planta de Agua del Rajo, ubicada en el sector “Joachin” (o Zona de Emplazamiento Infraestructura de Apoyo), establecido en la RCA N°133/2010, por una proveniente desde el Túnel San Pedro mediante un sistema de tubería y como una alternativa, la alimentación de agua en camiones aljibe considerando los mismos puntos de origen y destino señalados en la RCA N°133/2010. En enero del año 2019, DET presentó al Servicio de Evaluación Ambiental (SEA) la Consulta de Pertinencia denominada “Normalización de la Operación Rajo Sur”, la cual introdujo un conjunto de modificaciones al sistema de traspaso de mineral de camión a ferrocarril del proyecto original (RCA N°133/2010), el cual resolvió que ésta no requería ingresar al Sistema de Evaluación de Impacto Ambiental, mediante la Resolución Exenta N°00123, del 10 de mayo de 2019.
En dicho contexto, la iniciativa “Optimización Explotación Rajo Sur” viene a modificar el “Proyecto de Explotación Rajo Sur – División El Teniente” (RCA N°133/2010), para dar continuidad operacional a la explotación de la mina Rajo Sur, mediante la explotación de nuevas reservas de mineral, por un total de 24,2 millones de toneladas, para lo cual requiere extender la fase de operación del proyecto original en seis años, es decir, aumentando de 10 a 16 años su vida útil, desde el segundo semestre del año 2023 hasta el primer semestre del año 2029, manteniendo la tasa máxima autorizada de 20 kt/d (20.000 toneladas por día) como promedio anual de mineral enviado a proceso, por lo cual no modifica la capacidad de procesamiento de mineral autorizada de la División. Para explotar estas reservas el proyecto hará uso de la infraestructura existente, por lo cual no requiere de nuevas inversiones; sino que sólo aumentar las superficies del Rajo Sur y Botadero Cráter Sur, dado que incrementa en 7 millones de toneladas el lastre a depositar en él.
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“Litio 2024:
Adiós a los márgenes”
Jose Hofer, especialista cadena de suministro batería de litio-ion, SC-Insights
La dinámica actual de precios en el mercado del litio está dificultando cada vez más el levantamiento de capital para asegurar nuevo suministro de materiales de batería. El escenario 2024 ha sido uno de sinceramiento respecto a proyectos atrasados, reformulados e incluso descartados. Este fenómeno no se limita solamente a proyectos de litio, sino que se extiende a otras áreas de la cadena de suministro de baterías de litio-ion: afectando por ejemplo, la refinación, la producción de cátodos e incluso, la producción de celdas. El panorama
no es prometedor, ya que los precios actuales están ahogando a los productores de litio “no integrados” y deteniendo los flujos de capital en este mercado. La dramática caída de precios en 2023 fue un trago amargo para la industria, sin embargo, la ausencia de señales positivas de precio durante 2024 fue aún más desalentadora. El balance entre una tibia demanda junto con una oferta renovada con material proveniente de nuevas regiones como África y Brasil puso muchísima presión sobre el precio del litio, afectando a todos sus productos, tanto finales como intermedios, sin excepción. La lepidolita China, un mineral abundante pero de baja ley, ha sido
el “tiro de gracia” para el mercado, dejando perplejos a los que trabajamos en litio. ¿Cuánto de su oferta está subsidiada por el Estado? ¿Cuánto de ella sobrevive por los créditos de productos secundarios como el tántalo y el niobio? ¿Finalmente cuánto poder ejercen productores de celdas de batería Chinas (CATL y BYD en particular) en la oferta y en el mundo? En fin, esta reflexión no sólo busca evidenciar la insostenibilidad de los precios en el corto plazo, sino que también enfatizar que, con tales precios en el mediano y largo plazo, los flujos de capital para desarrollar cadenas de suministro en Occidente están estancándose. Es que los productores in-
Instalaciones de SQM en el Salar de Atacama
tegrados entre China y Australia están viendo sus márgenes casi desaparecer. Similarmente, los productores recientemente involucrados en este mercado y envueltos en etapas de pago de su capital simplemente no están viendo retornos. A modo de ejemplo, compañías con proyectos de litio en Australia que comenzaron su producción en 2017 y 2018 no pueden
subsistir con un precio de concentrado a US$770/ TM-SC6 (dólares por tonelada de concentrado de espodumeno al 6%). La actual situación de precios nos remonta a 2019, cuando proyectos emblemáticos se vieron forzados a detener sus operaciones, mientras que los productores de químicos de litio operando en Salar de Atacama no. (Ver gráficos).
La dramática caída de precios en para la industria, sin embargo, la ausencia de señales positivas de precio durante 2024 fue aún más desalentadora.
2023 fue un trago amargo
Rescatando algunos valores de estudios a grandes clientes que hemos realizado, el costo incremental “pre” versus “post” pandemia es de al menos 25% más alto. Además, las curvas de costos operacionales disponibles, indican que los proyectos Tier 2 desde mineral parecen no ser tan competitivos comparados con proyectos Tier 2 desde salares. Es sabido que, aunque los proyectos de roca dura son más rápidos de desarrollar y escalar, en términos de costos, los proyectos de salmuera tienen ventaja. A mí no me extrañaría que proyectos australianos como Mount Cattlin (Arcadium); Mount Marion (Mineral Resources) y Pilgangoora (Pilbara Minerals) se vean forzados a parar sus operaciones durante el último trimestre de 2024. Los costos de operación
y de capital ya no son los que se publicaban optimistamente durante la época de altísimos precios de litio. Es más, muchas de las empresas socializando sus estudios de factibilidad durante 2021 y 2022 se han retractado en lo que se refiere a costos y precios de largo plazo. Claramente los precios de largo plazo para químicos de litio grado batería no estarán por sobre los US$ 30,000/ TM-LCE (dólares por tonelada métrica LCE). Muy a pesar de los “optimistas” del mercado. Ahora bien, ¿por qué todo lo anterior es relevante para Chile, el país con las mayores reservas de este mineral no solo en la región, sino que en el mundo? En primer lugar y en lo más inmediato, porque las contribuciones de las empresas existentes a Corfo han mermado, con una caída de aproxima-
damente 80% a junio de 2024. Y en segundo lugar y más importante aún, porque el conjunto de proyectos nuevos de litio en Chile es de alto costo y alto riesgo. Forzar una tecnología no escalable y no
local actual célebre por sus enormes retrasos, se le añade la incertidumbre de precios. Esto se hará patente cuando empiecen a publicarse los estudios de factibilidad de dichos proyectos, si es que alguna
La dinámica
De Izq. a Der.: Jose Hofer, especialista cadena de suministro batería de litio-ion, SC-Insights Instalaciones de SQM en el Salar de Atacama.
actual de precios en el mercado del litio está dificultando cada vez
más el levantamiento de capital para asegurar nuevo suministro de materiales de batería.
probada como DLE, promovido inflexiblemente por las actuales autoridades, implica enfrentar categorías de costos desemejantes. No estamos hablando de replicar el éxito ejemplar de Salar de Atacama, sino por el contrario, de reavivar el interés por un grupo de proyectos de considerable costos y producción marginal en la industria. En definitiva, al panorama
vez llegan a concretarse. Con todas las restricciones mencionadas y un ambiente de bajos precios, los flujos de capital a este submercado terminarán siendo aún más bajos, o simplemente nulos. En el caso del litio en Chile, al ser proyectos públicos-privados, el estado y privados se verán forzados a prorratear márgenes extremadamente bajos.
Foto: Archivo B2B Media Group
Amedida que la industria enfrenta el desafío de optimizar sus recursos y continuar por el camino de la sostenibilidad, las tecnologías avanzadas y las metodologías de mantenimiento predictivo juegan un papel crucial. Estos enfoques no sólo permiten una mejor planificación y ejecución, sino que también, impulsan la seguridad operativa, un elemento vital en un ecosistema tan exigente como es la minería. En relación a lo anterior y en un escenario donde el desgaste y la falla de equipos pueden resultar en paradas costosas y riesgos para la seguridad, el mantenimiento predictivo ofrece una ventaja significativa al permitir intervenciones programadas en lugar de reactivas. Por otro lado, implementar un adecuado sistema de gestión de activos permite a las empresas mineras no sólo maximizar el retorno de inversión en sus activos, sino también mejorar la coordinación entre diferentes departamentos y asegurar que las operaciones se realicen con la máxima eficiencia.
En esta línea, el Dr. Sebastián Pérez Cortés, de la Universidad de Santiago, coincide en que “la gestión de activos, sumada al mantenimiento predictivo, genera una gran cantidad de beneficios que van desde mejoras en la eficiencia hasta mejoras en la seguridad de las personas”. El académico añade que “actualmente los procesos pro-
ductivos son altamente mecanizados y cada una de estas máquinas constituye un activo esencial para la producción. Mantener estos equipos en buen estado es fundamental para que cualquier empresa pueda sobresalir en su rubro”.
A su vez, Roberto Lepin, director de servicios SAC Schneider Electric, releva que “una buena gestión de activos combinada con un modelo de mantenimiento predictivo ofrece varios beneficios significativos”.
En este sentido, el ejecutivo de Schneider Electric detalla
ventivos en lugar de correctivos”.
Nuevas oportunidades
Además, Lepin afirma que “esta combinación ayuda a reducir los costos de mantenimiento y el OPEX. Al predecir cuándo es probable que ocurra una falla, las empresas pueden planificar y programar las actividades de mantenimiento de manera más eficiente, evitando reparaciones de emergencia costosas y minimizando las interrupciones en la producción”. Expertos coinciden en que
Gestión de Activos y Mantenimiento Predictivo:
Acciones esenciales para maximizar la productividad y minimizar los costos operativos
que “en primer lugar, permite una mejora en la eficiencia operativa al optimizar el uso de los activos y reducir el tiempo de inactividad no planificado. Esto se logra mediante el monitoreo continuo del estado de los equipos y la identificación temprana de posibles fallos, lo que permite realizar mantenimientos pre-
redestinar recursos y aumentar la vida útil del equipo es la primera oportunidad de mejora. Ricardo Gold, líder de Prácticas de Minería de Bain & Company, expone que “más allá del mantenimiento predictivo, hoy en día vemos grandes oportunidades en el uso de la analítica generativa en el mantenimiento, inclu-
so en la coordinación con la seguridad. La cantidad de información necesaria para desarrollar un nuevo plan de mantenimiento y gestionar riesgos adecuadamente es enorme. Esto incluye todos los manuales de los fabricantes de los equipos, el historial de mantenimiento, la consulta de inventario, todas las ins-
La industria minera está enfocada en mejorar el manejo de sus instalaciones y equipos de trabajo, debido a los beneficios que ello trae en materia de eficiencia operacional, seguridad y rentabilidad.
Mantenimiento centrado en las personas.
Conforme a lo anterior, el profesional de Schneider sostiene que “en primer lugar, aumentar la vida útil de nuestros activos en un 25% o 30% mediante un mantenimiento adecuado, correcciones y actualizaciones de piezas certificadas puede reducir las detenciones por fallas inesperadas hasta en un 40%. Además, la reinversión de estos recursos en nuevas mejoras o desarrollos de tecnologías innovadoras permitirá alcanzar métodos más efectivos en un futuro cercano”.
Además, Lepin resalta que “es importante mencionar que, para realizar estos mantenimientos basados en condiciones, las plataformas de monitoreo deben estar integradas y ser capaces de comunicarse entre sí. Esto permite una gestión más eficiente y coordinada de los activos y sistemas de la empresa. La integración de sistemas de monitoreo también facilita la recopilación y análisis de datos en tiempo real, lo que puede mejorar la toma de decisiones y la eficiencia operativa”.
Por último, el ejecutivo enfatiza que “asegurar las vías trucciones de seguridad, los distintos procedimientos, entre otros”.
adecuadas de ciberseguridad de los datos es fundamental para que las empresas avancen con seguridad y confiabilidad”.
Productividad
En la industria, la productividad está estrechamente correlacionada con la utilización efectiva de la maquinaria y los equipos. De acuerdo con lo
De Izq. a Der.: Roberto Lepin, director de servicios SAC Schneider Electric. Dr. Sebastián Pérez Cortés, académicos de la Universidad de Santiago de Chile. Ricardo Gold, líder de Prácticas de Minería de Bain & Company.
Foto: Gentileza Equans
Foto: Gentileza de Schneider.
Foto: Gentileza de Universidad de Santiago de Chile.
Foto: Gentileza de Bain & Company.
planteado, el académico de la Universidad de Santiago manifiesta que “al incrementar la disponibilidad de los activos se contribuye a alcanzar mayores niveles de utilización, lo que, a su vez, incrementa la productividad al reducir las interrupciones en los flujos de
mite elaborar un plan mucho más específico y seguro. Además, facilita que la persona encargada del mantenimiento consulte la información necesaria directamente mediante audios y textos, obteniendo respuestas en tiempo real sin la necesidad de buscar
Una buena gestión de activos combinada con un modelo de mantenimiento predictivo ofrece varios beneficios significativos”, Roberto Lepin.
trabajo derivadas de fallas. Una buena gestión de activos no sólo puede impactar positivamente en la producción, sino que también ayuda a disminuir los costos asociados con el reemplazo y mantenimiento de los equipos, mejora la seguridad y el cumplimiento de normas, y optimiza la toma de decisiones”.
Del mismo modo, Ricardo Gold revela que “es común que el proceso se simplifique de una manera que genera improductividad. Incorporar GenAI en este proceso per-
la información en diferentes manuales y procedimientos”. Incrementar la productividad a través de una buena gestión de activos implica varias estrategias.
Consecuentemente, Lepin revela que “la automatización de procesos juega un papel crucial. Al implementar sistemas y tecnologías que automatizan las operaciones, se reduce la intervención humana y se minimizan los errores, lo que resulta en una mayor eficiencia y productividad”. Así también, el ejecutivo ex-
presa que “la monitorización y control en tiempo real de los activos permite identificar y resolver problemas antes de que se conviertan en fallos mayores. Esto no sólo mejora la confiabilidad de los equipos, sino que también reduce el tiempo de inactividad no planificado, lo que a su vez incrementa la productividad”. Siguiendo con este razonamiento, agrega que “otra estrategia importante es la integración de tecnologías digitales. Estas tecnologías proporcionan datos en tiempo real y análisis predictivos que ayudan a las empresas a tomar decisiones informadas y optimizar sus operaciones. Esto, sumado al aprendizaje continuo de la inteligencia artificial, permitirá un avance exponencial en la estrategia de los datos”. Finalmente, el profesional de Schneider concluye que “la correcta gestión de datos no sólo mejora la eficiencia operativa, sino que también contribuye a la sostenibilidad y a la reducción de costos a largo plazo”.
De Izq. a Der.: Planta en Santiago de Schneider.
Schneider comprometida en la gestión de activos en la minería.
Foto: Gentileza Schneider.
Foto: Gentileza Schneider.
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En el competitivo mundo de la minería, el aftermarket no sólo garantiza el funcionamiento continuo de la maquinaria, sino que también se ha convertido en un factor clave para la eficiencia operativa y la rentabilidad.
Actualmente, los proveedores especializados en el mercado minero ofrecen una amplia gama de piezas de repuestos que cumplen con los rigurosos estándares de calidad necesarios para las condiciones extremas de las minas, como lluvia, nieve y calor. Esto garantiza -desde la voz de los proveedores- la operatividad con la máxima eficiencia y contribuye a reducir los tiempos de inactividad. En el mismo contexto, cabe destacar que, con el avance constante de la tecnología, las empresas especializadas están introduciendo soluciones innovadoras que permiten a las operaciones mineras adaptarse a nuevas demandas y desafíos, asegurando que sus equipos se mantengan a la vanguardia en términos de eficiencia operativa.
Acompañamiento 24/7
Las empresas proveedoras de servicios emplean diversas herramientas tecnológicas para garantizar un soporte continuo. Rodrigo Aguilera, gerente de Negocios de Atlas Copco, afirma que “entre las principales herramientas se encuentran nuestras plataformas digitales, como Fleetlink y Power Connect, que permiten
a nuestros clientes acceder a información crítica sobre sus equipos, realizar solicitudes de servicio y monitorear el rendimiento de su flota en tiempo real”.
Asimismo, el ejecutivo resalta que en la compañía “implementamos sistemas de monitoreo remoto y soluciones IoT para rastrear y anticipar fallos o necesidades de mantenimiento, asegurando tiempos de respuesta rápidos y un servicio preventivo en lugar de reactivo. Estas soluciones
herramientas tecnológicas avanzadas que garantizan una comunicación eficiente y un soporte continuo. Estas incluyen: personal técnico en terreno, internet satelital, lentes de realidad aumentada y la plataforma Jira”.
Respecto a esta última herramienta, Serrano releva que “Jira es una plataforma que facilita la gestión de incidencias, el seguimiento de tareas y la resolución de problemas en tiempo real, proporcionando una solución organizada
Aftermarket:
El rol de la tecnología para optimizar la eficiencia y efectividad del soporte postventa
están respaldadas por un equipo global de expertos que proporcionan soporte remoto y asistencia técnica en cualquier momento”.
A su vez, Ricardo Serrano, gerente de Operaciones de Servicio de Epiroc Cono Sur, explica que en la empresa “empleamos una combinación de metodologías y
y accesible para el soporte continuo”.
La sostenibilidad de suministro de servicio y repuestos
Atlas Copco considera la sostenibilidad como una prioridad estratégica que se alinea con todas las áreas de la organización. En este contexto,
Aguilera revela que “integramos pilares como finanzas, bienestar, medio ambiente y ética para lograr un desarrollo sostenible a largo plazo. Monitoreamos constantemente nuestras metas específicas y ajustamos nuestras estrategias para cumplir con los requisitos normativos”. Del mismo modo, para miti-
Desde la disponibilidad de piezas críticas hasta servicios especializados de mantenimiento , este negocio se ha transformado en un aliado estratégico para enfrentar los desafíos de la industria.
Profesionales de Metso en terreno.
gar el impacto socioambiental de las labores de suministro de servicios y repuestos en el sector minero, Epiroc ha adoptado diversas estrategias y prácticas que buscan minimizar el impacto negativo en las comunidades y el entorno. En esa línea, Serrano puntualiza que “estas estrategias incluyen una gestión ambiental responsable, la optimización de logística y transporte, el uso de materiales y recursos ecológicos, la innovación tecnológica y la mejora continua, la gestión de residuos y efluentes, el diseño sostenible en nuevas instalaciones, y programas de economía circular”.
Por consiguiente, el ejecutivo enfatiza que “estas estrategias integradas buscan no solo cumplir con los estándares ambientales, sino también mejorar la calidad de vida de las comunidades locales y garantizar una operación minera más responsable y sostenible”.
De igual manera, Paulo Alvear, director de Servicios a Largo Plazo de Metso, comenta que en la compañía “aplicamos iniciativas como la instalación de paneles solares en faena y la reutilización de ropa, trabajando con proveedores locales y participando con las comunidades donde tenemos pre-
sencia, ya sea directamente o a través de nuestros clientes”.
Conforme a ello, el director de Servicios a Largo Plazo de Metso sostiene que “aplicamos nuestras Iniciativas Planet Positive, que incluyen la reducción de la huella de carbono. La más destacada actualmente es nuestra fábrica de revestimientos híbridos para molino. Esta tecnología patentada por
De Izq. a Der.: Rodrigo Aguilera, gerente de Negocios Atlas Copco. Ricardo Serrano, gerente de Operaciones de Servicio de Epiroc Cono Sur.
Paulo Alvear, director de Servicios a Largo Plazo de Metso.
Foto: Gentileza Atlas Copco.
Foto: Gentileza Epiroc.
Foto: Gentileza Metso
Foto:
Gentileza
Metso.
Metso es capaz de reducir hasta un 30% las emisiones de CO2 en la fabricación de estas piezas de desgaste, esenciales en los procesos de molienda. Además, permite recuperar el 80% de las materias primas procesadas para la fabricación de nuevos revestimientos”.
Aftermarket en la industria minera
Como parte de la oferta de aftermarket de la compañía, Aguilera expresa que “nos ha ido muy bien con la oferta de contratos de servicios, los cuales hemos adaptado al mercado nacional con un enfoque especial en las necesidades de la minería. Hemos desarrollado tres niveles de compromiso de servicio durante el ciclo de vida del equipo. Nuestras soluciones de servicio se pueden elegir en función de las horas de funcionamiento, las condiciones ambientales y otras especificaciones de la industria”. Del mismo modo, el profesional asegura que “lo importante es que nuestros contratos
garantizan el uso de piezas, filtros y lubricantes originales de Atlas Copco, lo que prolonga la vida útil de los equipos, y aseguran la atención por parte de técnicos expertos, formados en fábrica, garantizando un servicio rápido, seguro, rentable y fiable”.
Desde el prisma de Metso, Alvear dice que “es clave mantener una presencia constante junto al cliente a través de contratos a largo plazo, formando alianzas estratégicas y apoyando al cliente en todas sus necesidades con soluciones a medida. Todo esto se respalda con la más alta tecnología, como el monitoreo remoto desde nuestro Performance Center, lo que mejora la gestión de activos, la planificación de inventario y la creación de modelos basados en el desempeño”.
Innovación y tecnología
Expertos coinciden en la eficiencia de los sistemas de monitoreo remoto y el uso de inteligencia artificial para predecir fallos antes de que ocurran.
Al respecto, el ejecutivo de Atlas Copco sostiene que “estas innovaciones permiten optimizar el mantenimiento preventivo, mejorar la disponibilidad de los equipos y ofrecer un servicio más proactivo. Además, la adopción de tecnologías limpias, como equipos alimentados por batería, paneles solares, equipos eléctricos y soluciones híbridas, refleja nuestro compromiso con la sostenibilidad, ayudando a las empresas mineras a cumplir con sus objetivos ambientales mientras mantienen operaciones eficientes y seguras”. Sumado a lo anterior, el gerente de Operaciones de Servicio de Epiroc menciona que “la tecnología avanzada, como las plataformas de gestión y las herramientas de comunicación en tiempo real, permite una respuesta rápida y precisa a las necesidades del cliente. Además, la innovación impulsa el desarrollo de soluciones personalizadas y predictivas, y mejora los diseños de productos para alinearse mejor con los nuevos requerimientos del servicio”.
De Izq. a Der.: Power Connect de Atlas Copco. Baterías con servicio técnico.
Foto: Gentileza Atlas Copco.
Foto: Gentileza Epiroc.
Son cada vez más las compañías productoras del sector minero que recurren al Rental y al Leasing, con miras a optimizar sus procesos productivos, por medio de la integración de las nuevas tecnologías disponibles en el mercado.
Es así como César Arredondo, director de la carrera de Ingeniería Civil en Minas y Geología de la Universidad San Sebastián (USS), sede Concepción, detalla que entre los factores que explican este fenómeno se encuentra “la necesidad de reducir costos de capital y mejorar la flexibilidad operativa. Las compañías mineras han optado por evitar la inversión en activo fijos de alto costo y optar por opciones que les permiten ajustar su capacidad productiva a las demandas del mercado”.
Adicionalmente, “esta tendencia se ha visto impulsada por la posibilidad de acceder a equipos y tecnologías más modernas sin incurrir en grandes gastos iniciales, reduciendo el riesgo asociado al mantenimiento y obsolescencia de estos”, expresa el profesor.
Esto es complementado por el análisis que realizan las propias las empresas proveedoras.
“Tenemos, por un lado, la flexibilidad operativa, considerando el comportamiento de lo que nosotros llamamos “los distritos mineros”, los cuales tienen peaks de de-
mandas que son bastante fluctuantes en el tiempo, y los Rental permiten a las mineras y grandes contratistas ajustar rápidamente su flota según las necesidades operacionales del momento, sin los compromisos de una compra permanente. Los contratos a largo plazo son cada vez más acotados, lo cual podría tener cierto grado de riesgo en la inversión de equipos si el plazo termina siendo menor al presupuestado”, expresa Marcelo Vallauri, gerente general de Trek Rental.
operando con equipos de alta calidad. Además, el servicio de un Rental incluye servicios de mantenimiento preventivos y correctivos, garantizando que las operaciones utilicen equipos en óptimas condiciones siempre, sin preocuparse por los costos y logística de mantenimiento”.
Respecto a este último punto, Vallauri comenta que Trek Rental cuenta con talleres propios en la zona norte de Chile, “estratégicamente ubicados con personal altamen-
Rental y Leasing:
El Rental permite a mineras y grandes contratistas ajustar su flota según sus necesidades operacionales.
Una oportunidad de ahorro y seguridad
Al respecto, el ejecutivo explica que “adquirir este tipo de camiones y maquinarias que poseemos en flota (tolvas, aljibes, bulldozer, excavadora, etc.) requiere de una inversión significativa. Aquí la figura del Rental permite a las empresas liberar capital, destinándolo a otras áreas críticas, las que son core de su negocio, mientras siguen
te calificado y capacitado para dar este tan importante soporte a sus clientes, a lo que se suma además de lo preventivo, todo lo correctivo que se puede realizar a alguna unidad (desperfectos, pannes, fallas operacionales, asistencias en talleres o en terreno, etc.)”. Otro aspecto que destaca el gerente general de Trek
Rental es que “la tecnología y sustentabilidad, que van muy de la mano, avanzan rápidamente, sobre todo en esta industria, y los grandes Rental nos mantenemos con equipos de alta gama, con mucha tecnología, los cuales los hace ser más eficientes y dan un buen cumplimiento normativo de sostenibilidad. Esta industria enfrenta regu-
Estos servicios entregan a las compañías mineras una serie de facilidades en el ámbito del acceso y gestión de activos relevantes para su operación.
laciones estrictas en cuanto a emisiones y seguridad, ayudando a las mineras a operar dentro del marco legal y reducir su huella ambiental”.
Con respecto a qué áreas o qué amplitud podría llegar a tener la modalidad Rental en el sector minero, relata que “tenemos los proyectos temporales o con duración limitada, que son candidatos ideales para salir en búsqueda de arriendo de equipos, ya que no requieren comprometerse a largo plazo con estas flotas, además de algunas áreas operacionales que pueden necesitar
equipos especializados que cambian según la fase del proyecto. En tales casos, el Rental permite acceder a una gama más amplia de equipos sin la necesidad de comprar unidades específicas para cada tarea”.
Menores riesgos
Consultado en relación a los factores que explican
el incremento en el uso de servicios de Rental y Leasing en el sector minero, Daniel Mendiberri, Supply Chain Manager LATAM de Flúor Chile, considera que los dos más importantes son la mitigación del riesgo de compra directa y la optimización de los costos asociados. “En ambos casos, el riesgo se minimiza al tener una em-
De Izq. a Der.: César Arredondo, director de la carrera de Ingeniería Civil en Minas y Geología de la Universidad San Sebastián (USS), sede Concepción. Marcelo Vallauri, gerente general de Trek Rental. Nicolás Salinas, gerente comercial de Leasing Operativo de Salfa Rent.
Daniel Mendiberri, Supply Chain Manager LATAM de Flúor Chile.
Foto: Gentileza Trek Rental.
Foto: Gentileza USS.
Foto: Gentileza Trek Rental.
Foto: Gentileza Salfa Rent.
Foto: Gentileza
Flúor.
de las reservas de litio más valiosas del planeta, tanto en términos de superficie y concentración de recursos, como de ventajas comparativas para su producción a costos más bajos, aspectos clave para la transición energética. Por otro lado, en los últimos 10 años, la minería ha contribuido en promedio con el 10% de los empleos del país, el 10,5% del PIB de Chile y ha sido responsable, en promedio, del 15% de las inversiones”.
En tanto, Nicolás Salinas destaca que recurrir a las modalidades de Rental y Leasing “es ideal para empresas que buscan contratar arriendo de flotas por plazo mayor o igual a 12 meses y necesitan tener una alternativa eficiente y confiable para satisfacer sus necesidades de movilidad sin tener que hacer una gran inversión inicial, ni afectar su capacidad de endeudamiento. Los vehículos no figurarán como activos en el balance de la empresa, generando mayor liquidez para el negocio”.
Por otro lado, “si la compañía desea contar con algún proveedor de servicio de Rental o Leasing, debe evaluar si este proveedor cuenta con experiencia en la industria, cuenta con respaldo y personal capacitado, le puede otorgar confianza de servicio y tener ampliar cobertura de atención a nivel nacional”, asegura.
Por su parte, Daniel Mendiberri advierte que “las áreas
en las que una compañía puede fijarse, respecto a dónde tomar estas opciones, están dadas principalmente por la natura-
recomienda que se debieran considerar factores como “la criticidad y uso continuo de los equipos, si se trata de maquinaria esencial para la
Las
empresas deben considerar que la modalidad de arriendo liberará capital en la inversión inicial”, Marcelo Vallauri.
leza de sus operaciones y/o servicios, alcance de presupuestos y la matriz de riesgos asociadas a los mismos. La amplitud dependerá de su evaluación de las necesidades de servicios y operaciones en los tiempos que estén definidas en su matriz de negocios”. Respecto a cómo una compañía minera debiera decidir en qué áreas y con qué amplitud acudir al Rental y Leasing, el académico César Arredondo, de la Universidad San Sebastián (USS),
operación diaria suele ser más adecuada la compra debido a que permite el control total sobre el mantenimiento y disponibilidad”. Asimismo, “hay que fijarse también en la rapidez con la que la tecnología de los equipos puede quedar obsoleta, la necesidad de flexibilidad para adaptarse a cambios en la producción o la demanda, así como también la extensión del proyecto, donde el leasing es generalmente más rentable, afirma el profesor.
Herramientas como el Rental facilitan el que las mineras enfoquen sus esfuerzos en el core de su negocio.
Foto: Gentileza Ministerio de Minería.
GESTIÓN Y TRATAMIENTO DE RESIDUOS INDUSTRIALES SÓLIDOS:
La industria
avanza en la transformación de sus recursos
Una serie de desafíos en materia de gestión de sus residuos sólidos, afronta el sector minero. Por mencionar algunos de ellos, es posible destacar aquello relacionado a la disposición de relaves, a lo que se suman otros tipos de residuos, como es el caso de los neumáticos, papeles y cartones, donde su volumen y potencial impacto ambiental también requieren de atención.
Al respecto, María Luisa Lozano, presidenta de Minnovex, comenta que “la gestión de residuos sólidos en minería se refiere a la planificación, implementación y monitoreo de actividades que buscan minimizar, reutilizar, reciclar, tratar y disponer adecuadamente los residuos sólidos generados por las operaciones mineras”, lo que abarca residuos peligrosos y no pe-
ligrosos, como neumáticos, papeles, cartones, metales, y otros desechos industriales. En ese contexto, la economía circular emerge como una estrategia dirigida a generar valor en términos de productividad económica y rentabilidad, así como en sostenibilidad ambiental.
Así lo asegura Rodrigo Morán, jefe del Departamento de Gestión Ambiental del Ministerio de Minería, quien asevera que “el tratamiento de residuos como neumáticos, papeles y cartones debe seguir un enfoque de economía circular para disminuir los impactos ambientales y realizar una reu-
tilización de los recursos”.
Así mismo, manifiesta que “los neumáticos fuera de uso, pueden ser reciclados, reutilizados y reencauchados, además de tener un uso adicional a través de la valorización energética”.
Economía circular en minería
Considerando los alcances y beneficios que surgen de la mano de la economía circular, la minería afronta los desafíos que conlleva la gestión de sus pasivos ambientales, tanto los actuales como futuros. Es así como la revalorización de estos pasivos, mediante tecnologías como la biolixi-
Neumáticos , papeles
viación, ofrece la posibilidad de transformar residuos en recursos útiles; a lo que se suma la implementación de las tecnologías de backfilling, como un mecanismo orientado a prevenir su acumulación. Cabe destacar que la economía circular no sólo abarca la gestión de residuos, sino también la reducción del consumo de agua y energía, especialmente en yacimientos con leyes bajas de mineral, ante lo cual se requiere extraer más material, explica Carlos Morey, asesor técnico del proyecto “Cooperación Regional para la gestión sustentable de los recursos mineros en los países andinos”, MinSus.
y cartones,
son algunos de los elementos que están en la mira de las compañías , en su objetivo de incrementar la sostenibilidad de sus operaciones.
Neumáticos para reciclar.
Foto:
Gentileza Myma
En ese sentido, Lucía Martínez, presidenta del Comité de Sostenibilidad ESG de Aprimin, y quien es, además, gerente de Asuntos Corporativos y Sostenibilidad de Wormate, sostiene que “desde la mirada de la economía circular, reciclar es la última opción, luego de realizar acciones para reducir la cantidad de residuos generados, reutilizar, reparar o remanufacturar, y recircular”.
Considerando estas premisas, muchas empresas están replanteando sus modelos de negocio, enfocándose en la reducción de residuos a través de estrategias innovadoras.
Respecto a este último punto, Martínez resalta “el papel crucial de las autoridades es facilitar este proceso, asegurando que la tramitación de permisos no se convierta en un obstáculo para las inversiones en proyectos verdes”.
Neumáticos mineros
La gestión de Neumáticos Fuera de Uso (NFU) se ha
convertido en un desafío crítico para la industria minera chilena.
La Asociación Nacional de la Industria del Reciclaje, ANIR, publicó en sus análisis de estadísticas anuales post pandemia y anterior a la promulgación de ley REP, que el 2022 la generación de NFU superó las 170 mil toneladas, responsabilizando a la minería del 30 al 40% de este total. Aunque existen métodos para valorizar estos residuos, como la trituración y la pirolisis, solo el 13% de los NFU fueron procesados de esta manera el año pasado.
Cabe recordar que la Ley de Responsabilidad Extendida del Productor (REP) establece como meta la valorización del 100% de los neumáticos mineros de categoría B en tres años. Sin embargo, el informe destaca que la capacidad técnica actual apenas supera el 50%.
Luciano López, director de Aprimin y gerente general de Enaex, destaca que “Chile tiene la oportunidad de liderar en
la gestión sostenible de NFU en la minería, pero se requiere un esfuerzo coordinado entre la industria y el gobierno”. De tal forma, añade que “la diversificación de la demanda de productos reciclados y la logística continúan siendo un desafío clave. El transporte de neumáticos mineros, que son de gran tamaño, resulta costoso y complicado, lo que subraya la necesidad de un enfoque integral que incluya la innovación en reciclaje y la optimización de soluciones logísticas”.
En relación a ello, Elizabeth Tapia, jefa de Minería y Medio Ambiente de la consultora Myma, precisa que “históricamente los NFU se han aprovechado en las faenas mineras como material de construcción en distintas obras, como muros de contención, barreras de seguridad y bases para carreteras”. Paralelamente, explica que “un gran porcentaje son recolectados y almacenados en áreas seguras para este propósito”.
De Izq. a Der.: Codelco Andina reciclaje. Recicladores Collahuasi.
Foto: Gentileza
Codelco
Gentileza Collahuasi
De Izq. a Der.: María Luisa Lozano, presidenta de Minnovex.
Carlos Morey, asesor técnico del Proyecto MinSus
Lucía Martínez, presidenta
Comité de Sostenibilidad ESG
Aprimin y gerente de Asuntos
Corporativos y Sostenibilidad Wormate
Luciano López, director de Aprimin y gerente general de Enaex
Elizabeth Tapia, jefa de Minería y Medio Ambiente de Myma
de residuos como neumáticos, papeles y cartones debe seguir un economía circular para disminuir los y realizar una reutilización de los recursos”, Rodrigo Morán.
con premios e incentivos”. Estas últimas iniciativas, comenta la profesional, “involucran tanto a empleados como a sus familias, con el fin de promover una cultura de sostenibilidad que va más allá del ámbito laboral y de la
Mercado Minero
JRI Ingeniería continúa trabajando en Cerro Negro Norte
La Ingeniería de Factibilidad del Proyecto
“Mejoras Operacionales de Cerro Negro Norte (CNN)”, yacimiento de la Compañía Minera del Pacífico (CMP) ubicado a 32 km de Copiapó, fue asignada a JRI Ingeniería dentro del contrato marco entre ambas empresas, gracias a la experiencia demostrada en el desarrollo de los contratos en ejecución, específicamente, en proyectos brownfield. Previamente, se le encargó a JRI un estudio
de revisión de alto nivel para la ampliación de CNN a una etapa intermedia para aumentar a 4,5 Mta de concentrado y, luego, un análisis para alcanzar los 6 Mta. En base a este estudio, CMP adjudicó a JRI este proyecto de ampliación intermedia. La ingeniería básica se efectuará bajo la metodología BIM para optimizar los procesos de la planta con un objetivo de mediano plazo de aumentar desde los 3,7 Mta de concentrado que genera hoy, hasta 4,5 millones de toneladas al año en el futuro.
La empresa de ingeniería también trabajará en otro de los proyectos de CMP, que es el cambio del molino de Romeral, el cual, a juicio de Patricio Muñoz, reafirma la relación de confianza que se ha desarrollado y el actuar de un equipo profesional especialista de ambas compañías.
Thiess Chile abre sus puertas al mundo académico de Antofagasta
Estudiantes y académicos de Ingeniería Civil Mecánica de la Universidad de Antofagasta visitaron por primera vez el Centro de Innovación, Formación y Tecnología (Ittec), con el objetivo de conocer las oportunidades que ofrece el ejercicio de la profesión a través del sello y el foco de trabajo de Thiess, empresa de origen australiano de servicios mineros.
La instancia se desarrolló en el marco del convenio de manifestación de interés de cooperación, firmado a inicios de junio, entre el Consorcio de Facultades
de Ingeniería de la Región de Antofagasta (Heuma) y Thiess Chile. Este acuerdo busca potenciar las relaciones entre Ittec y el ecosistema académico de la región líder de la minería a nivel nacional y mundial.
En la ocasión, el Scouting Tecnológico Heuma, Javier Castellano, expresó que la importancia de esta visita a terreno radica en la materialización de conceptos vistos en aula. “Se trata de un primer acercamiento real a la industria y a quienes están inmersos en ella, dando la oportunidad de conocer equipos que actualmente operan en el sector minero, y la certeza de que las puertas están abiertas para las nuevas generaciones, quienes siempre serán bienvenidos tanto como personas y trabajadores, así como por las ideas que puedan aportar”, destacó el profesional.
Aprimin anuncia a su gerente de Comunicaciones y Marketing
La Asociación de Proveedores Industriales de la Minería (Aprimin) informó que ha designado a su jefe de Comunicaciones y Marketing, Juan Pablo Arévalo, como gerente de Comunicaciones y Marketing del gremio, que ya reúne a 141 empresas asociadas.
Dominique Viera, presidenta y Sergio Hernández, director ejecutivo de la gremial, resaltaron que con más de 13 años de trayectoria en Aprimin, “Arévalo ha sido una pieza clave en el desarrollo de las estrategias de comunicación y marketing, que ha difundido en forma eficaz el buen posicionamiento de la Asociación como un referente en la industria minera y en temas país pertinentes al sector”.
Junto con ello, hicieron hincapié en que “esta designación refleja el reconocimiento al trabajo realizado por Juan Pablo y su capacidad para liderar proyectos innovadores que han tenido un impacto significativo en el gremio. En su nuevo rol, Arévalo continuará dirigiendo la gestión integral de las comunicaciones internas y externas de la organización, impulsando su visibilidad a nivel nacional e internacional, y fortaleciendo las relaciones con sus stakeholders clave».
Puerto Las Losas da a conocer a su nuevo gerente general
Mauricio Argandoña asumió este lunes como gerente general de Puerto Las Losas (PLL), el principal terminal multipropósito de la Región de Atacama, y cuya propiedad comparten Grupo CAP y Agrosuper.
Argandoña es ingeniero eléctrico y ex oficial de la Armada. En esta institución, fue miembro de la Dirección de Ingeniería de Sistemas Navales y ocupó puestos de liderazgo en la Escuela de Ingeniería Naval, entre otros cargos.
El ejecutivo inició sus actividades en la industria portuaria el año 2006, después de servir en la marina durante 23 años. En su experiencia, destaca su desempeño en posiciones asociadas a las áreas de operaciones, logística, proyectos e innovación en el sector portuario nacional e internacional, en empresas líderes como Dubai Ports, Ultramar y Terminal Pacífico Sur (TPS), donde encabezó la puesta en marcha del terminal de contenedores.
Designaciones
Consejo de Cochilco nombra a director de Evaluación de Inversiones y Gestión Estratégica de la Institución
El Consejo de la Comisión Chilena del Cobre (Cochilco) anunció el nombramiento del ingeniero comercial, Claudio Bustos Alarcón, como director de Evaluación de Inversiones y Gestión Estratégica de la Institución, tras un proceso de concurso público realizado por el Servicio Civil. Bustos es ingeniero comercial de la Universidad de Santiago de Chile; MBA de la Pontificia Universidad Católica de Chile, y tiene un posgrado en Economía de Minerales en la Escuela de Ingeniería de Minas de la Universidad de Chile. Trabajó entre los años 2008 y 2024 en la empresa minera Teck, desempeñándose en diversos cargos: superintendente de Administración y Finanzas; gerente de Finanzas y Mejoramiento del Negocio; y gerente de Proyectos Estratégicos y Mejoramiento del Negocio en Teck Carmen de Andacollo.
FLS designa a nueva Field Service Engineer Head para Sudamérica
FLS anunció la designación de Paula López Henríquez como Field Service Engineer Head para la región de Sudamérica, quien reportará directamente al presidente de FLS Americas. La profesional posee más de 18 años de experiencia en la industria minera del cobre, tras haberse desempeñado en distintas compañías como Anglo American, BHP y Glencore.
López es ingeniera Civil Química de la Pontificia Universidad Católica de Valparaíso y posee un MBA en Industria Minera de la Universidad de Chile. En su trayectoria profesional ha liderado equipos y se ha relacionado con distintos niveles organizacionales, desde faenas productivas hasta el nivel corporativo.
La empresa informó que, en su nuevo cargo, la ejecutiva será responsable de la ejecución del servicio de campo experto en Sudamérica, así como garantizar la calidad del servicio entregado a los clientes de manera rentable y a través de una estrategia técnica y comercial estandarizada.
Metso es reconocida entre las Mejores Empresas de Chile por Great Place to Work
La compañía finlandesa, Metso, fue reconocida entre las Mejores Empresas de Chile por Great Place to Work, reconocimiento que también obtuvo en Perú y Brasil.
Este logro subraya la dedicación y compromiso en el fortalecimiento de la cultura organizacional con un entorno de trabajo positivo, colaborativo y centrado en el desarrollo, aseguraron desde la compañía.
"En Metso, nos enorgullecemos de fomentar una cultura inclusiva, positiva y solidaria que no sólo impulsa el éxito empresarial, sino que también promueve un ambiente de trabajo en el que cada empleado puede prosperar", expresó
Sany
Cesar Jiménez, director de Recursos Humanos para Sudamérica.
Por su parte, Eduardo Nilo, presidente para Sudamérica de la compañía, destacó que "este reconocimiento reafirma nuestro compromiso con la excelencia y nos motiva a seguir construyendo un entorno laboral que inspire y motive a todos nuestros colaboradores. En Metso, la dedicación a nuestros valores y la creación de un ambiente de trabajo excepcional son los motores que nos impulsan hacia el futuro".
realiza lanzamiento de nuevo modelo de camión minero
La empresa Sany, la quinta mayor distribuidora de maquinaria pesada a nivel mundial y el mayor en China, busca seguir contribuyendo al desarrollo de la minería, un sector clave para la economía nacional, a través del lanzamiento de su camión minero SRT95C. Basado en seis pilares fundamentales: seguridad, fiabilidad, rentabilidad, eficiencia, comodidad e inteligencia, Andes Motor, empresa que representa y distribuye a Sany en Chile desde 2020, busca posicionar al modelo como una atractiva alternativa en el mercado minero. Entre las principales características
del camión, destaca su motor Cummins QST30 -C1050, de 30.5 litros, que entrega una potencia de 783 kW/1050 hp a 2100 rpm y un torque de 4.629 Nm.
El nuevo SRT95C cuenta con un peso de 65 toneladas y una capacidad de carga de 95.000 kilos. Gracias a la potencia de su tren motriz, desarrolla una velocidad máxima de 48 km/ hr y una capacidad máxima de pendiente de 30 grados.
Congreso REP debate avances y desafíos de la valorización de neumáticos fuera de uso
Durante agosto se realizó el Congreso REP Neumáticos Antofagasta 2024, instancia en la que se debatió sobre los avances y desafíos de la valorización de neumáticos fuera de uso (NFU) en la industria minera y la macrozona norte. En la ocasión, el presidente de la Asociación de Recauchadores y Renovadores de Neumáticos de Chile (Arnec), Eduardo Acosta, expuso sobre la urgencia de darle más de un uso a los neumáticos
para evitar la generación innecesaria de NFU. “Hay muchos ejemplos exitosos en la minería de neumáticos OTR de grandes dimensiones que son recauchados dos, tres o más veces. El líder gremial compartió una presentación que fue elaborada de manera conjunta con la Cámara de la Industria del Neumático de Chile A.G. (CINC). En ella, explicó por qué el recauchaje es una solución sostenible y circular, que no sólo disminuye en más de un 70% las emisiones de CO2 respecto a los nuevos, sino que también es una alternativa muy segura y rentable.
Schwager triplica sus ventas comprometidas tras adjudicarse nuevos contratos
Schwager, empresa proveedora de soluciones y servicios para la industria minera, anunció la adjudicación de cuatro nuevos contratos por un monto total de $153.514 millones.
Según reveló la compañía, los acuerdos incluyen servicios de mantenimiento y operación en las faenas mineras de la División Gabriela Mistral (Sierra Gorda, Región de Antofagasta) y División Andina (Los Andes, Región de Valparaíso), reafirmando la confianza de sus clientes y consolidando la experiencia de Schwager en asegurar la disponibilidad de equipos y sistemas para las operaciones mineras, aseguraron.
En Gabriela Mistral, se han adjudicado tres contratos para el mantenimiento mecánico y eléctrico en las áreas de Apilamiento y Ripios, Mina y Plan tas, así como en el Área Húmeda, que abarca las subáreas de Extracción por Solventes (SX), Lixiviación (LX) y ElectroObtención (EW), con un monto total aproximado de $91 mil millones.
Syntec dicta charla e imparte taller en “Semana Mecánica 2024” de la Universidad
de Chile
Syntec compartió con alumnos de 3° a 6° año de Ingeniería Civil Mecánica de la Universidad de Chile, sobre cómo la teoría, simulaciones 3D y ensayos experimentales aportan a resolver problemas complejos que presentan los equipos que operan en los procesos mineros.
En el marco de la Semana Mecánica 2024, organizada por la mencionada casa de estudios, Máximo León, jefe de Proyectos de Syntec, dictó una charla en la que explicó
cómo la compañía nacional aplica los métodos de Dinámica de Fluidos Computacional (CFD) y Dense Discrete Phase Model (DDPM) para la simulación de lecho fluidizado.
La empresa, con 10 años de trayectoria, resuelve desafíos complejos y facilita soluciones de ingeniería innovadoras, mediante estudios técnicos avanzados, aplicando metodologías para evidenciar la física de los problemas, y tecnologías que evitan las pruebas ensayo/error en terreno.
Tega Industries Chile realiza ceremonia de primera piedra de su nueva planta en Concón
Tega Industries Chile anunció la realización de una ceremonia de primera piedra de su nueva planta en la comuna de Concón, Región de Valparaíso.
La empresa proveedora informó que dicho proyecto involucra una inversión de 40 millones de dólares y consiste en la construcción de una planta de operaciones, cuyo objetivo es duplicar la capacidad de pro-
ducción de la firma en Chile. Según revelaron desde la compañía, el proyecto contempla una planta productiva que prioriza la sustentabilidad, caracterizada por una huella de carbono reducida en un 30%, neutralidad en el uso del agua, ahorro energético gracias al uso de energías renovables y la primera planta industrial del país con certificación LEED.
Superintendenta Plumer designa a nueva jefa regional de la SMA en Valparaíso
Desde esta semana, la Oficina de la Superintendencia de Medio Ambiente (SMA) en Valparaíso cuenta con una nueva jefa regional: María José Silva, ingeniera ambiental de la Universidad de Valparaíso y Diplomado en Toxicología Ambiental y Evaluación de Riesgo a la Salud, de la Pontificia Universidad Católica de Chile. La nueva encargada de la Superintendencia en la región cuenta con amplia experiencia en el sector público en temáticas asociadas a calidad del aire, seguridad química, residuos industriales y del Sistema de Evaluación de Impacto Ambiental (SEIA). Previo a su llegada a la SMA, Silva se desempeñó por más de 13 años en la Seremi de Salud de Valparaíso, específicamente como encargada del área responsable de planificar, ejecutar y evaluar el Programa Operativo Anual de Fiscalización, donde implementó estrategias con enfoque de riesgo en la salud de la población.
Ecometales designa a nuevo gerente general
El Directorio de EcoMetales informó la designación de Oscar Castañeda como gerente general de la compañía, quién asumió sus funciones el pasado 14 de agosto.
El ejecutivo es Ingeniero Civil Químico de la Universidad de Santiago, obtuvo un Máster en Ingeniería de Petróleo y Gas en Robert Gordon University (Reino Unido) y postítulos en negocios y geo minero metalúrgico en la Universidad de Chile. Cuenta con una extensa trayectoria en áreas de operaciones, innovación y tecnología en las industrias minera y de petróleo.
Según dieron a conocer en Ecometales, el profesional trabajó anteriormente en Codelco, BHP y en su último cargo se desempeñó como gerente senior del área Técnica, Innovación y Proyectos para Latinoamérica en la empresa Orica. Desde la compañía destacaron algunos de los principales desafíos que deberá enfrentar Castañeda, entre los que se encuentra optimizar las operaciones actuales, e impulsar el desarrollo de soluciones más competitivas para los desafíos en materia de arsénico de Codelco. Todo ello con especial acento en la gestión operacional, la innovación aplicada y los costos, y siempre vigilando que los principios de sustentabilidad garanticen el cuidado y desarrollo de las personas y el medioambiente, afirmaron.
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