1.3. Winkelaanbod
1.5. Ruimtelijke Visie
Het totaal aantal commerciële panden is sinds 2008 met 20% afgenomen en het aantal effectief gevulde winkels is in diezelfde periode zelfs met 30%
rond de Marktplaats met de Marktstraat, Neerstraat en Statiestraat en de stationsomgeving met Statiestraat en
gedaald. De totale WVO in Lichtervelde is sinds 2008 met 24% gedaald. De
Weststraat. De winkelpanden liggen relatief geclusterd, maar er is geen sprake van echte pure winkelstraten door de
afname van het aantal winkels verliep relatief gelijkmatig in het centraal en
afwisseling van commerciële panden met woningen.
ondersteunend winkelgebied en in de verspreide bewinkeling. De leegstand is sinds 2008 sterk afgenomen (van 20 tot 14 panden en -72% qua WVO). In vergelijking met 2015 is de leegstand, vooral qua aantal panden, dan weer toegenomen. Het totaal percentage leegstand ligt met 9,5% op een acceptabel niveau. Uit eigen onderzoek in 2021 kan worden afgeleid dat een aantal panden van deze leegstaande panden intussen een nieuwe
[Foto 3] Winkelaanbod: Lidl, Action, bakkerij,...
Uit de kaartgegevens van Locatus zijn twee duidelijke kernen vast te stellen: het centrum van Lichtervelde
Lichtervelde telt in totaal (telling Locatus, augustus 2020) 148 commerciële panden. Hiervan zijn er 72 in het centrum van Lichtervelde gevestigd, 25 in het winkelgebied Statiestraat (rondom station) en zijn er 51 die deel uitmaken van de verspreide bewinkeling. De type winkels zitten vrij gelijkmatig verspreid. De horecazaken zijn in zekere mate geconcentreerd rond de Marktplaats en aan het station. De Retail Risk Indicator van Locatus (2020) geeft aan dat de kans op toekomstige leegstand in de meeste
bestemming kregen of in de nabije toekomst zullen krijgen. Een drietal panden
gevallen beperkt is in Lichtervelde. In het centrum zijn er echter een aantal panden die volgens deze index,
kregen ook een wooninvulling.
gebaseerd op een berekening die rekening houdt met ligging, pand en branche, die verhoogde aandachtvereisen. Met
Er zijn 16,6 handelspanden en 1284 m² WVO per 1000 inwoners, wat licht boven het gemiddelde ligt van gelijkaardig uitgeruste gemeenten. De
name in de Neerstraat, de Marktstraat en de Statiestraat zijn er een aantal panden in de risicozone. Voor de meeste panden in deze groep zou intussen een oplossing gevonden zijn.
meeste commerciële panden bevatten dienstverleners (26%) en horecazaken (24%). Wanneer we kijken naar pure winkels, dan bestaat het grootste aanbod (uitgerekend naar WVO) uit de branche ‘levensmiddelen’ (35%), gevolgd door ‘kleding en mode’ (20%) en ‘in en om de woning’ (17%). Dit zorgt voor een relatief ruim aanbod aan ‘dagelijkse goederen’ en een eerder beperkt aanbod aan periodieke goederen (11 winkels). Ongeveer en kwart van de gevulde winkels [Foto 4] Panden te koop
bestaat uit ketens/formules (cijfers 2020). Dit aantal nam de jongste jaren gestaag toe en ligt rond het Vlaamse gemiddelde.
1.4. Koopbinding en koopkracht Voor dagelijkse goederen is er een koopbinding van 37% en is er een attractie van inwoners uit Torhout, Wingene, Roeselare, Hooglede en Kortemark. Omgekeerd doen inwoners van Lichtervelde hun dagelijkse aankopen in Torhout, Roeselare, Brugge, Wingene en Kortemark. Voor periodieke goederen is de koopbinding zeer beperkt tot 12%. De koopvlucht gaat voornamelijk richting Roeselare, Brugge, Kortrijk, Wevelgem en [Foto 5] Ik koop lokaal in Lichtervelde
Torhout. Voor goederen ‘in en om de woning’ bedraagt de binding 7,2% en trekt
Concluderend
men vooral naar Kortemark, Roeselare, Izegem, Torhout en Brugge (cijfers 2020).
Vastgesteld wordt dat de toestand op vlak van detailhandel op heden vrij positief is. Er is een voldoende divers
Voor doe-het-zelf en bruin- en witgoed is het aanbod in Lichtervelde te klein om
aanbod, zij het met beperkte keuzemogelijkheden in de diepte. Er is slechts beperkte leegstand en de winkels zijn al
uitspraken te kunnen formuleren.
behoorlijk geclusterd. Een aantal leegstaande panden kregen recent een nieuwe invulling, andere panden blijven dan weer leegstaan of krijgen een andere bestemming. Het is van belang om waakzaam te zijn en te blijven inzetten op het behoud van het bestaande aanbod. Naast de structurele daling van het aantal panden is ook de impact van Corona nog niet meteen merkbaar en meetbaar, maar dit zal een bijkomende invloed hebben. Het lijkt ook verder een uitdaging om de cruciale rol van het station beter uit te spelen en dit station als ene interne kern te verbinden met de andere interne kern, de marktplaats. Met het strategisch commercieel plan willen we dan ook concrete, grote en kleine, stappen zetten om bovenstaande te realiseren.
[Foto 6] De goede ontsluiting van Lichtervelde heeft voordelen maar brengt ook nadelen met zich mee. 12
S t r at e g i s c h c o m m e r c i e e l P l a n
Lichtervelde
O m g e v i n Gs a n a l y s e
13
