Muhaz vol i issue 10

ምጽ ት

በውስጥ ገፅ በክቡር ጠቅላይ 3 ሚኒስትር መለስ ዜናዊ ስም ፋውንዴሽን ተቋቋመ

ስኬት ገፅ 6

3

ላይቭ አዲስ የፕሮጀክት ማስጀመሪያ ወርክሾፕ አካሄደ

ገፅ 8

አንድ ፕሮጀክት ይዘን ከመቆየት ይልቅ ህብረተሰቡ ስራችንን ተረክቦ የሚሰራበትን ሁኔታ ለመፍጠር እንሰራለን

ቅፅ1 ቁጥር 10 መሰከረም 2005

ማ ው ጫ

4

¾SÑ“— w²<H” ›ÖnkU

ዓላማችን የሴቶችን የትምህርት ተሣትፎ ከወንዶች እኩል ማድረግ ነው

ወ/ሮ ሮማን ደገፋ

ተመክሮ

አቶ ሚኪያስ ፈይሳ

አዲስ አበባን ጽዱና አረንጓዴ ማድረግ የሁሉም ኃላፊነት ነው |1

ቅፅ1 ቁጥር 10 መሰከረም 2005

የአዘጋጁ

ማስታወሻ

ሕዝባዊ መዋጮ ለማከናወን የሚያስችል የህግ ማአቀፍ

በአሚከስ ሚዲያ ፕሮሞሽንና ኮሙኒኬሽን አሣታሚ አቃቂ ቃሊቲ ክፍለ ከተማ ወረዳ 2 ቀበሌ 01/03 የቤት ቁጥር 826 ስልክ 011552 67 69/0911228115 ፖስታ 121525 አታሚ ሪላ ማተሚያ ቤት

ማኔጅንግ ኤዲተር ዮሐንስ ዓለሙ ስልክ 0911 88 00 17 E-mail yohannalm@yahoo.com

ዋና አዘጋጅ ዘለዓለም ወዳጅ አቃቂ ቃሊቲ ከፍለ ከተማ ወረዳ 1 የቤት ቁጥር 588 ስልክ 0911 38 28 75 e-mail wzelealem13@yahoo.com

ሥራ አስኪያጅ እንደሻው ኃብተገብርኤል ስልክ 0911 22 8115

ኮምፒዩተር ፅሁፍ እና ሽያጭ ራህመት አብደላ ስልክ 0924 77 87 78

ሁላችንም እንደምናውቀው መንግስታዊ ያልሆኑ ድርጅቶች (መያዶች) የሚያከናውኑት ስራ በተፈጥሮው ትርፍ የሚያስገኝ ባለመሆኑ መያዶች የክንውኖቻቸውን ወጪ ለመሸፈን በሌሎች ሰዎችና አካላት መልካም ፈቃድና ቸርነት በሚመነጭ እርዳታና ልገሳ ላይ ተስፋ መጣል የግድ ይላቸዋል፡፡ በአሁኑ ጊዜ መያዶች በነዚህ የተለመዱ የገንዘብ ምንጮች ላይ ብቻ ተወስነው እየጨመረ የመጣውን የተጠቃሚዎች ፍላጎት እና የግብአቶች ወጪ መሸፈን የሚያዳግታቸው ሁኔታ በተደጋጋሚ ይከሰታል፡፡ በተጨማሪም ብዙዎቹ የእርዳታና ልገሳ ምንጮች ከሚያስቀምጧቸው ገደቦች እና በጊዜ ሂደት ቀጣይነታቸው አስተማማኝ ባለመሆኑ የተነሳ መያዶች የረጅም ጊዜ መርሃግብሮችን ለማቀድ፣ የሚሰጡትን አገልግሎት ለማሻሻል እና በሙሉ አቅማቸው ለመስራት ችግር ይገጥማቸዋል፡፡ እነዚህ ችግሮች መያዶችን የስራዎቻቸውን ስፋት እና ጥራት ለመቀነስ ወይም አማራጭ የገንዘብ ምንጮችን ለማግኘት ያስገድዷቸዋል፡፡ መያዶች የገንዘብ ምንጮች መዋዠቅ የሚያስከትላቸውን ተግዳሮቶች ለመቅረፍ ሊተግብሯቸው ከሚችሏቸው አማራጮች ውስጥ የገቢ ማስገኛ ስራዎች እና ሕዝባዊ መዋጮ ማሰባሰብ ይጠቀሳሉ፡፡ ይህንን ሁኔታ ከግምት ውስጥ በማስገባት በበጐ አድራጐት ድርጅቶችና ማኀበራት አዋጅ በኢትዮጵያ ውስጥ የሚንቀሳቀሱ መያዶች የገቢ ማስገኛ ስራዎችን እንዲያከናውኑ እና ሕዝባዊ መዋጮ እንዲያሰባስቡ ያበረታታል፡፡ በርግጥም ከአገር ውስጥ ምንጮች ገቢ ማሰባሰብ የገንዘብ ምንጭን ቀጣይነት ከማረጋገጥ ባለፈ የመያዶችን ተጠያቂነት ከማረጋገጥም አኳያ ከፍተኛ ዋጋ ይኖረዋል፡፡ ይህንን ከግምት ውስጥ ስናስገባ ከ‹‹የበጎ አድራጎት ድርጅቶችና ማኀበራት ህዝባዊ መዋጮ የሚሰበሰቡበትን ሁኔታ ለመወሰን የወጣ መመሪያ ቁጥር 5/2003›› አንድ ድንጋጌ ጋር በተያያዘ አሳሳቢ ጉዳይ እንመለከታለን፡፡ ይኸውም በመመሪያው አንቀጽ 5 (4) ላይ ‹‹… የኢትዮጵያ ነዋሪዎች በጎ አድራጎት ድርጅቶችና ማህበራት የህዝባዊ መዋጮ ለማካሄድ ፈቃድ ሊሰጠው የሚችለው ድርጅቱ ዓላማውን ለማሳካት ህዝባዊ መዋጮ ማድረጉ የመጨረሻ አማራጭ መሆኑን ኤጀንሲው ሲያምንበት …›› እንደሆነ መደንገጉ ነው፡፡ በኛ እይታ ኤጀንሲው በዚህ መመሪያ ውስጥ ያስቀመጠው ይህ ገደብ የበጎ አድራጎት ድርጅቶችና ማህበራትን ስራ ማቀላጠፍን ዓለማ ካደረገው አዋጅ ጋር የሚቃረን ነው፡፡ የገንዘብ ምንጮችን በብዛትም፣ በዓይነትም ማብዛት የመያዶችን የገንዘብ አቅርቦት አስተማማኝነት ከምናረጋግጥባቸው ሁነኛ ስልቶች እንደ አንዱ ተደርጎ ሊወሰድ ይገባል፡፡ ሕዝባዊ መዋጮ ማሰባሰብ የኢትዮጵያ ነዋሪዎች በጎ አድራጎት ድርጅቶችና ማህበራትን የገንዘብ ምንጮች ከማበራከት ባለፈ በውጭ ለጋሾች ላይ ጥገኝነትን ከመቀነስ እና ለተደራሾቻቸው ያለባቸውን ተጠያቂነት ከማጠናከር አንፃር ወሳኝ ሚና አለው፡፡ በዚህ ሁኔታ ኤጀንሲው የኢትዮጵያ ነዋሪዎች በጎ አድራጎት ድርጅቶችና ማህበራት ሕዝባዊ መዋጮ ሊያሰባስቡ የሚችሉት ‹የመጨረሻ አማራጭ› ሲሆን ብቻ እንደሆነ የደነገገበት ምክንያት ግልጽ አይደለም፡፡ ይልቁንም ኤጀንሲው እነዚህ ተቋማት የገንዘብ ምንጮቻቸውን እንዲያበዙ እና በአገር ውስጥ ያላቸውን መሰረት እንዲያሰፉ ሊያበረታታ ይገባል፡፡ ስለዚህ የኢትዮጵያ ነዋሪዎች በጎ አድራጎት ድርጅቶችና ማህበራትን ጨምሮ ሁሉም በኢትዮጵያ ውስጥ የሚንቀሳቀሱ መያዶች ከአገር ውስጥ ገቢ የማሰባሰብ ልምድ እንዲያዳብሩ በሚያስችል መልኩ መመሪያው እንዲሻሻል ጥሪ እናቀርባለን፡፡ መልካም ንባብ ...

አ ስ ተ ያ የ ት ሙሐዝን እከታተላለሁ፤ ጥሩ መፅሔት ናት፡፡ የበጎ አድራጎት ድርጅቶችን ተመክሮ፣ እንዲሁም መመሪያዎችን በተመለከተ ምን ምን መሻሻል አለባቸው በሚል የምታ ወጧቸው ፅሁፎች ጥሩ አስተማሪዎች ናቸው፡፡ እኔ የምወስዳት በኤጀንሲውና በበጎ አድራጎት ድርጅቶች መካከል ድልድይ ሆና የምታገለግል አድርጌ ነው፡፡ ጥሩ መማማ ሪያ መድረካችን ናት፡፡ እስካሁን የበጎ አድራጎት ድርጅቶችን ጉዳይ ብቻ ይዞ የሚወጣ መፅሔት አልገጠመኝም፡፡ በርቱ፡፡ ወ/ሮ ሮማን ደገፋ የፋዌ ኢትዮጵያ ሥራ አስኪያጅ

|2

በክቡር ጠቅላይ ሚኒስትር ላይቭ አዲስ የኢትዮጵያ መለስ ዜናዊ ስም ነዋሪዎች በጎ አድራጎት ድርጅት በቅርቡ ያሸነፈውን የሁለት ዓመት ፕሮጀክት ፋውንዴሽን ተቋቋመ ለመጀመር የሚያስችል ወርክሾፕ ነሀሴ 10 ቀን 2004 ዓ.ም. በአዲስ ቪው ሆቴል በታላቅ ድምቀት አካሄደ፡፡

‹‹ክቡር ጠቅላይ ሚኒስትር ሳናስበው ከኛ በመለየታቸው የተሠማን ሀዘን እጅግ በጣም ጥልቅ ነው፡፡ በመሆኑም እንዲሁ ማዘን ብቻ ሳይሆን የሳቸውን በጎ አርአያ ለማስቀጠል ምን እናድርግ በሚለው ላይ ትኩረት ሰጥተን መንቀሳቀስ አለብን››

በኢትዮጵያ ሴቶች በጎ አድራጎት ማህበራት ሕብረት አስተባባሪነት ነሀሴ 18 ቀን 2004 ዓ.ም በደሣለኝ ሆቴል በተካሄደው ስብሰባ በክቡር ጠቅላይ ሚኒስትር መለስ ዜናዊ ስም ፋውንዴሽን ተቋቋመ፡፡ በእለቱ በሕብረቱ አስተባባሪነት የተሰበሰቡት የ41ዱ

ወ/ሮ አዜብ ቀለመወርቅ የህብረቱ አባላት የኢትዮጵያ ሴቶች በጎ ተወካዮችና ሌሎች አድራጎት ማህበራት ሕብረት በሴቶችና በህፃናት ዋና ዳይሬክተር ዙሪያ የሚሠሩ አካላት በገፅ 18 ይቀጥላል ...

አ ስ ተ ያ የ ት

ፕሮጀክቱ ‹‹Bright light opportunity for vulnerable young women›› የተሠኘ ሲሆን ዋንኛ ትኩረቱም ለተለያዩ አደጋዎች ተጋላጭ በመሆን በከፋ ችግር ውስጥ የሚገኙ ወጣት ሴቶችን በተለያዩ የሙያና የክህሎት ስልጠና በማገዝ ራሳቸውን የሚችሉበትን ሁኔታ ማመቻቸት ነው፡፡ ድርጅቱ ይሄን ፕሮጀክት ቀርፆ በመላው አፍሪካ ከሚገኙ 656 ድርጅቶች ጋር በመወዳደርና አሸናፊ ከሆኑት 21 ተቋማት ውስጥ አንዱ በመሆን ሲሆን በዚህም 172,687 ዩሮ አግኝቷል፡፡ ገንዘቡ የተገኘው የ ‹‹NEPAD›› እና የ ‹‹Spanish Funds for African Women’s Empowerment›› ድርጅት በመተባበር ባሰባሰቡት መሆኑን የላይቭ አዲስ መስራችና ዋና ዳይሬክተር የሆኑት አቶ አለማየሁ ተሾመ የጠቆሙ ሲሆን ከዚህ ውስጥ ከፍተኛውን የገንዘብ

ቅፅ1 ቁጥር 10 መሰከረም 2005

ላይቭ አዲስ የፕሮጀክት ማስጀመሪያ ወርክሾፕ አካሄደ

ልገሳ ያደረገው NEPAD ቢሆንም ተጨማሪ 21 ሺህ ዮሮ ከአይሪሽ ኤይድ እና ‹‹Eurka Charitable Trust UK›› ከተሰኙ ለጋሽ ድርጅቶች መገኘቱን ገልፀዋል፡፡ በአጠቃላይ ለዚህ አዲስ ፕሮጀክት የሁለት ዓመት የሥራ እንቅስቃሴ በድምሩ 192 ሺህ ዩሮ መገኘቱን አስረድተዋል፡፡ ላይቭ ፕሮጀክቱን ተግባራዊ ለማድረግ ቀደም ሲል ከአዲስ አበባ ከተማ አስተዳደር ፋይናንስና ኢኮኖሚ ልማት ቢሮ እንዲሁም ከሴቶች ህፃናትና ወጣቶች ቢሮ ጋር የሶስትዮሽ ስምምነት ተፈራርሟል፡ ፡ የአሁኑ የውይይት መድረክ ዓላማም ድርጅቱ ወደተግባር ከመግባቱ በፊት ከአጋሮች ጋር በመመካከርና በመወያየት ፕሮጀክቱን ስኬታማ ለማድረግ ለፕሮጀክቱ ዕውቅና ከመስጠት ጀምሮ የላይቭ አዲስ የሥራ ድርሻ ምንድን ነው? የመንግሥት አካላት የስራ ድርሻ ምን ሊሆን ይችላል? የሌሎች ግለሰቦችና የንግዱ ማህበረሰብስ? ወዘተ በሚሉት ሃሳቦች ላይ ለመወያየትና ፕሮጀክቱ ውጤታማ የሚሆንባቸውን ሁኔታዎች ለማመቻቸት እንደሆነ አብራርተዋል፡፡ በገፅ 18 ይቀጥላል ...

የሴክተሩን ርዕሰ ጉዳይ ጉዳዬ ነው ብሎ አንድ በቋሚነት የሚወጣ መፅሔት መኖሩ ጠቃሚ ነገር ነው፡፡ በመንግሥትና በሲቪል ማህበረ ሰቡ መካከል አልፎ አልፎ ለሚታዩ ግንኙነቶች መሻከር እና ምናልባትም ለአንዳንዶቹ የሕግ አንቀፆች ከረር ብለው የመውጣታቸው ምክ ንያት መያዶች ራሳቸውንና ሥራቸውን ካለመግለፅ ወይም ካለማሳወቅ ጋር ተያይዞ የመጣ ነው ለማለት ይቻላል፡፡ ስለዚህ መንግሥታዊ ያልሆኑ ድርጅቶችን የልማት ሥራቸውን በተመለከተ ምን እያደረጉ ነው የሚለውን በማውጣት የተሻለ ግንዛቤ ስለሚፈጥር ከዚህ አንፃር ጠቃሚ ነው፡፡ ችግሮች ካልተነገሩ መፍትሔ አይገኝም፤ ስለዚህ በሴክተሩም ሆነ በመንግሥት በኩል የሚታዩ ችግሮችን ገንቢ በሆነ መንገድ ፈልፍሎ በማ ውጣት መፍትሄ የሚሆኑ ነገሮችን ማመንጨት ሊታሰብበት የሚገባ ጉዳይ ነው፡፡ የተሸፋፈነ ነገር የሚፈለገውን ውጤት አያስገኝም፡፡ በመ ሆኑም መፅሔቱ ሚዛናዊነቱን ጠብቆ ተጨባጭ ሥጋቶችን ችግሮችን ማውጣት አለበት፡፡ አቶ ሽመልስ አሰፋ በካናዳ ዓለም አቀፍ የልማት ትብብር የኢትዮጵያ ቢሮ የመልካም አስተዳደርና የሲቪል ማህበረሰብ ጉዳዮች አማካሪ

|3

ቅፅ1 ቁጥር 10 መሰከረም 2005

የሲቪል ማኅበረሰብ ተቋማት ተልዕኳቸውን በሚፈፅሙባቸው የተለያዩ ዘርፎች ላይ ያተኮሩ በምሑራን የተሠሩ አማራጭ የፖሊሲ ሐሳቦች አዎንታዊ ተፅዕኖ የሚያሳድሩ ጥናቶችና የምሑራን ትንታኔዎች ይቀርቡበታል፡፡

uÑ@ƒ’ƒ UƒŸ< የማህበራዊ ህግ ተመራማሪ

¾SÑ“— w²<H” ›ÖnkU መግቢያ መገናኛ ብዙሃን የሚለው መጠሪያ ከፍተኛ ቁጥር ላለው ተደራሽ በአንድ ጊዜ መረጃ ለማሰራጨት የምንጠቀምባቸውን እንደ ጋዜጣ፣ ሬድዮ፣ ቴሌቪዥን የመሣሰሉትን ዘዴዎች በጥቅል የሚወክል ነው፡፡ የመገናኛ ብዙሃን ዓይነቶች በጥቀሉ የህትመት (ጋዜጣ፣ መጽሄት፣ ወዘተ…) እና የኤሌክትሮኒክ (ቴሌቪዥን፣ ሬድዮ፣ ወዘተ…) በመባል በሁለት ይከፈላሉ፡፡ መገናኛ ብዙሃን በዘመናዊ ማህበረሰብ ውስጥ የሚከተሉትን ጉልህ ሚናዎች ይይዛሉ፡ -

መረጃ ማስተላለፍ፡ መገናኛ ብዙሃን ሰዎች በሚኖሩበት ማህበረሰብ ውስጥ በሚከናወኑ ማህበራዊና ፖለቲካዊ ሂደቶች ውስጥ ለመሳተፍ የሚያስችላቸውን

መረጃ

በማቅረብ

በዴሞክራሲ ሥርዓት ውስጥ ቀዳሚ ሚና አላቸው፡፡

አጠቃቀማቸውን፣ ጠንካራ ጎኖቻቸውን እና ደካማ ገጽታቸውን ይዘረዝራል፡፡

ሰንጠረዥ፡ - የተመረጡ የብዙሃን መገናኛ ዘዴዎች ንፅፅር

አቀራረብ ቲቪ

ለድርጊት ማነሳሳት፡ -

ጠንካራ ጎን

ዯካማ ጎን

ፈጣን፣ የእይታ፣

አጭር መሌዕክት፣

በአይን የሚታይ፣

አግባብ ያሌሆነ መረጃ የተወሳሰበ የቁጥር

ድምጽ እና ስእሌ

የተጣበበ የጊዜ ሰላዳ፣ አከራካሪ ጉዳይ፣ የቅርብ መረጃ፣ ዯረቅ ቃሇቅንጅት፣ በተዯራሾች ወዲያው የሚያሌፍና ጊዜ ትኩረት የሳበ ጉዳይ፣ መጠይቅ፣ ውስብስብ

መገናኛ ብዙሃን በአንድ ጉዳይ ዙሪያ መረጃ ባማቅረብ፣ ውይይት በመክፈትና የአንድን ሁኔታ አሳሳቢነት በማሳየት ዜጎች ለተግባራዊ መፍትሄ እንዲነሳሱ የማድረግ አቅም አላቸው፤ በዚህም ሂደት የሰዎችን ብሎም የማህበረሰብን

ሊይ ወዲያውኑ

በቀሊለ ሇማመሳከር

ሰብአዊ ሁኔታን

ጉዳዮች፣ የአንድ ሰው

ውጤት የሚያሳይ

ወይም አግኝቶ

የሚያሳይ፣ ሇመረዳት

ንግግር

ሇማስቀመጥ የማያመች የማያስቸግር

ዝንባሌ፣ አመለካከትና እሴቶች የመቅረጽና የመለወጥ ሚና ይይዛሉ፡፡

አግባብ የሆነ መረጃ

ሬዲዮ

ተንቀሳቃሽ፣ መረጃ

ድምጽ ብቻ፣ አጭር

አቀራረብ፣ አከራካሪ

እይታ የሚጠይቅ፣ ዯረቅ

ወዲያውኑ

ጊዜ፣ የተጣበበ የጊዜ

ጉዳይ፣ ቃሇ-መጠይቅ፣

ቃሇ-መጠይቅ፣ ውስብስብ

መልስ ወይም በሌላ መልኩ የማህበረሰብ

ሉያስተሊሌፍ

ሰላዳ

የድምጽ ጥራት፣

ጉዳዮች

አባላትን ለማስተማር ሊውሉ ይችላሉ፤

የሚችሌ፣ በሰፊው

በሚተሊሇፍበት አካባቢ

ተዯራሽ፣ ዋጋው

የተከሰተ

ማስተማር፡ — የመገናኛ ብዙሃን በውይይት፣ በጥያቄና

በዚህ መልኩ አንድን ፖሊሲ፣ ሃሳብ ወይም ጉዳይ በሕዝብ ዘንድ ተቀባይነት እንዲያገኝ እድል መፍጠር ይቻላል፡ ፡

ተመጣጣኝ ህትመት ሰፊ የተዯራሽ ቁጥር፣ ወዲያውኑ ውጤት

ማዝናናት፡ —

ጥሌቅ እይታ፣ አከራካሪ

በስርጭት አካባቢ ቀሌብ

ጉዳዮችን በጥሌቀት

የማያሳይ፣ ድምጽና

ጉዳይ፣ ሰፊ መነሻ መረጃ፣ የማይስጉ ጉዳዮች፣ የቆየ

የሚመሇከት፣

ተንቀሳቃሽ ምስሌ

ቀሇም፣ ጥቅስ፣ ዝርዝር

ክስተት፣ በቲቪ ወይም

እያዝናኑ ለማስተማር ልንገለገልባቸው

ሉቀመጥና ሉመሳከር የላሇው፣ ሊይስብ

መረጃና የቁጥር መረጃ

ሬድዮ የተሸፈኑ ጉዳዮች፣

እንችላለን፡፡

የሚችሌ

መገናኛ

ብዙሃን

እንደ

ጭውውት፣

ድራማ፣ ዘፈን፣ ፊልም፣ ሥነ-ግጥም በመሣሰሉ የተለያዩ አቀራረቦች ሰዎችን

የሚከተለው ሰንጠረዥ በሦስት የመገናኛ ብዙሃን

|4

አቀራረቦች

ላይ

በማተኮር

የሚችሌ፣ ማንበብ

ሇመረዳት አስቸጋሪ

ሇሚችለ ተዯራሾቸ ብቻ

መረጃ/ቃሊት

በመገናኛ ብዙሃን የተዋጣ ሥራ ለመስራት ተቋማት ግልጽ የሆነ መመሪያ ማዘጋጀት አለባቸው፡፡ የሚሰጡ ክንውኖች ይጠቃለላሉ፡ ፡ ከነዚህም ውስጥ በተለይ የመገናኛ ብዙሃን ክትትል መርሃ-ግብሮች ጎልተው ይወጣሉ፡፡ በአንፃሩ በሁለተኛው ምድብ የምናያቸው ክንውኖች የሚመነጩት ተቋማት የመገናኛ ብዙሃንን ለመጠቀም የሚተግብሯቸው ሲሆኑ እንደ ጋዜጣዊ መግለጫ፣ የፕሬስ ኮንፈረንስ እና ጋዜጠኞችን በመጋበዝ የዜና ሽፋን ማደራጀት የመሣሰሉትን ያጠቃልላሉ፡

የመገናኛ ብዙሃን ክትትል (Media Monitoring) ማንኛውም ተቋም ወይም ግለሰብ በተለያዩ ምክንያቶች የመገናኛ ብዙሃንን ትኩረት ሊስብ ይችላል፡፡ በተለይም በሕዝባዊ ጉዳዮች ዙሪያ የሚንቀሳቀሱ የመንግስትና የሲቪል ማህበረሰብ ተቋማት ከሕዝባዊ ባሕሪያቸው የተነሳ በበጎ ወይም አሉታዊ መልኩ በመገናኛ ብዙሃን የሚነሱበት አጋጣሚ በተደጋጋሚ ይከሰታል፡፡ የመገናኛ ብዙሃን ክትትል ለነዚህ አጋጣሚዎች ተቋማዊ ምላሽ ለመስጠት የሚቀረጽ ክንውን ሲሆን የማያቋርጥ የመረጃ ውጤቶች ዳሰሳ በማድረግ እንደአግባብነቱ ማብራሪያ፣ ማጠናከሪያ ወይም ማስተባበያ መስጠትን ይጨምራል፡ ፡ በዚህ መልኩ ተቋማዊ ገጽታን ከመጠበቅ ባለፈ ከመገናኛ ብዙሃን ክትትል የሚገኝ ግብአት የአንድን ተቋም የመገናኛ ብዙሃን አጠቃቀም ችግሮች በመለየት ማሻሻያዎችን ለማድረግ እና የመገናኛ ብዙሃን ግንኙነት ክንውኖችን ውጤታማነት ለመገምገም ያስችላል፡ ፡

ከመገናኛ ብዙሃን የሚቀርቡ ጥያቄዎችን ማስተናገድ (Responding to Media Enquiries) የመገናኛ ብዙሃን ባለሙያዎችና ተቋማት ለማህበረሰቡ መረጃ ለማድረስ ከተጣለባቸው ሕጋዊና ሙያዊ ግዴታ አኳያ አዲስ መረጃ ለማግኘት፣ ያገኙትን መረጃ ለማረጋገጥ፣ ለሁሉም ወገኖች ሃሳባቸውን ለመግለጽ እድል ለመስጠት ወይም ማብራሪያ በመሻት ጉዳዩ ከሚመለከተው ግለሰብ ወይም ተቋም

መረጃ የሚጠይቁበት ሁኔታ ይከታል፡ ፡ በዚህ ሁኔታ ከመገናኛ ብዙሃን የሚቀርቡ ጥያቄዎን ማስተናገድ ሌላው በመገናኛ ብዙሃን አጠቃቀም መመሪያ የሚሸፈን ክንውን ነው፡፡ በጋዜጠኞች ተነሳሽነት የሚቀርቡ የመረጃ ጥያቄዎች በባህሪያቸው የመገናኛ ብዙሃን ተቋሙን ዓላማ መሰረት ያደረጉ በመሆናቸው ለማስተናገድ አስቸጋሪ ሊሆኑ ይችላሉ፡ ፡ በተለይም ከሌላ ምንጭ የተገኘን አቤቱታ፣ ነቀፋ ወይም ሌላ አሉታዊ መረጃ መሰረት አድርገው ማረጋገጫ ወይም ማስተባበያ ለማግኘት የሚቀርቡ ጥያቄዎች በአግባቡ ካልተስተናገዱ በተቋሙ ገጽታ ላይ የሚያሳድሩት ተጽእኖ ከፍተኛ ሊሆን ይችላል፡፡ ስለዚህ ከመገናኛ ብዙሃን የሚመነጭ የመረጃ ጥያቄ የሚስተናገድበት መደበኛ ሥርዓት ቀድሞ ማዘጋጀት ወሳኝ የመገናኛ ብዙሃን ግንኙነት ክንውን ነው፡፡ ይህ ክንውን በውስጡ ከሚያጠቃልላቸው ዝርዝር ተግባራት ውስጥ የሚከተሉት ተጠቃሽ ናቸው፡ - – በማንኛውም ጊዜ ጥያቄዎችን ይዘው የሚቀርቡ ጋዜጠኞችን ፍላጎት በማረጋገጥ እና የተጠና ምላሽ በማዘጋጀት የተቋሙን አቋሞች በግልጽ ሊያስተላልፍ የሚችል የተለየ የመረጃና ግንኙነት ክፍል ወይም ባለሙያ መሰየም፣ – ጋዜጠኞች እንዲመጡ ከመጠበቅ ይልቅ ከመገናኛ ብዙሃን ባለሙያዎችና ተቋማት ጋር ጥብቅ ግንኙነት መፍጠር፣ እና – ስለ ተቋሙ ወይም ክንውኖቹ የማያቋርጥ የመረጃ ፍሰት በመላክ ከመገናኛ ብዙሃን ሊነሱ የሚችሉ ጥያቄዎችን በቀጣይ ግንኙነት ውስጥ ምላሽ መስጠትና አሉታዊ መረጃዎችን ከመነሻው ማምክን፡፡ በተጨማሪም እነዚህን ዝርዝር ክንውኖች በተሟላ መልኩ ለመተግበር የመገናኛ ብዙሃን ተቋማትና ባለሙያዎች አድራሻ ዝርዝር

በገፅ 12 ይቀጥላል ...

|5

ቅፅ1 ቁጥር 10 መሰከረም 2005

በመገናኛ ብዙሃን የተዋጣ ሥራ ለመስራት ተቋማት ግልጽ የሆነ የመገናኛ ብዙሃን አጠቃቀም መመሪያ ቀድመው ማዘጋጀት አለባቸው፡፡ ይህ ሰነድ በመገናና ብዙሃን መጠቀም በተቋሙ ላይ የሚያሳድረው ተጽእኖ የሚተነተንበትና የመፍትሄ እርምጃዎች የሚቀመጡበትና ተቋማዊ ጉዳዮች ለመገናኛ ብዙሃን ብሎም ለሕዝብ ከመቅረባቸው በፊት መዘጋጀት ያለበት ነው፡፡ የመገናኛ ብዙሃን አጠቃቀም መመሪያ ለማዘጋጀት የሚከተሉት ጉዳዮች በግልጽ ተለይተው መቀመጥ አለባቸው፡ • በመገናኛ ብዙሃን በመጠቀም ልናሳካ የምናስበው ዓላማ፣ • ልንደርሰው የምንፈልገው አካል ወይም የማህበረሰብ ክፍል፣ • ልናስታላልፍ የምንሻው መልእክት፣ • መረጃውን ለማስተላለፍ የምንጠቀምበት መንገድ ወይም የመገናኛ ብዙሃን ዓይነት፣ • ዝርዝር የድርጊት መርሃግብርና የጊዜ ሰሌዳ፣ • እቅዱን ለማስፈጸም የሚያስፈልገን ግብአት፡፡ የመገናኛ ብዙሃን አጠቃቀም መመሪያ አስፈላጊነት ከሁለት አንፃር ሊታይ ይችላል፡፡ በመጀመሪያ ደረጃ የመገናኛ ብዙሃን አጠቃቀም መመሪያ ማዘጋጀት የመገናኛ ብዙሃንን በአግባቡ ያለብክነት እና ለተሻለ ለውጤት ለመጠቀምና ልናስተላልፍ የምንፈልገውን መረጃ ሳይጓደል ለማድረስ ያስችለናል፡ ፡ በተጨማሪም በተቻለ መጠን ሰፊ የማህበረሰብ ክፍል ለመድረስ የሚያስችሉ አጋጣሚዎችን ለመለየትና ለመጠቀም ያግዘናል፡፡የመገናኛ ብዙሃን አጠቃቀም መመሪያ ዋናው ግብ ከመገናኛ ብዙሃን ጋር የሚኖረን ግንኙነት የረጅም ጊዜ እና በጥሩ ስሜት ላይ የተመሰረተ እንዲሆን ጥረትና ክትትል ማድረግ ነው፡፡ ስለዚህ ከአንድ ጊዜ ዝግጅትና የአጭር ወቅት ግንኙነት ይልቅ በተከታታይ ግንኙነት ላይ በማተኮር የመገናኛ ብዙሃን ተቋማትን አጋር ለማድረግ አልመን መነሳት ያስፈልጋል፡፡ የተሳካ የመገናኛ ብዙሃን አጠቃቀም መመሪያ የሚሸፍናቸው ክንውኖች በሁለት አጠቃላይ ምድቦች ሥር ይወድቃሉ፡፡ በመጀመሪያው ምድብ ከብዙሃን መገናኛ ተቋማትና ጋዜጠኞች ለሚቀርቡ የመረጃ ጥያቄዎች ወይም አግባብነት ባላቸው ጉዳዮች ዙሪያ ለተሰራጩ የመረጃ ውጤቶች ምላሽ

ቅፅ1 ቁጥር 10 መሰከረም 2005

የሲቪል ማኅበረሰብ ተቋማት የገጠሟቸው ወቅታዊ ስጋቶች እና ተግዳሮቶችን አስመልክቶ የሚመለከታቸውን የመንግሥት አካላት፣ በጉዳዩ ላይ አግባብነት ያላቸውን ባለሙያዎችና የሲቪል ማኅበረሰቡን ተወካዮች የሚሠጧቸው ቃለ-ምልልሶች የሚተላለፍበት ዓምድ ነው፡፡

ዓላማችን የሴቶችን የትምህርት ተሣትፎ ከወንዶች እኩል ማድረግ ነው

የዝምባቡዌዋ ፌቹንግ፣ የሩዋንዳዋ አጋቴ እና የሲሼልስዋ ማዳም ሲሞን በመሆን የአምስት አፍሪካ አገራት ሴት የትምህርት ሚኒስትሮች “በሴትነታችን ብሎም በትምህርት ሚኒስትርነታችን የእኛን ድርሻ መወጣት አለብን” በሚል ፋዌን አቋቋሙ፡፡ ድርጅቱ በኢትዮጵያ የተመሰረተው በትምህርት ሚኒስቴር ቢሮ ውስጥ ሲሆን ከአራት ዓመት በኋላ ግን ራሱን ችሎ ቢሮ በመከራየት ሥራ ጀምሯል፡፡ በአሁን ሰዓት ፋዌ በአፍሪካ ደረጃ 20ኛ ዓመቱን ለማክበር ዝግጅት እያደረገ ሲሆን 37 የሚደርሱ ብሄራዊ ቻፕተሮች አሉት፡፡

ሙሐዝ፡- የፋዌ ኢትዮጵያ ዓላማች ምንድን ናቸው? ወ/ሮ ሮማን፡- የፋዌ ዋና ዓላማ በተለይ ከሰሀራ በታች በሚገኙ የአፍሪካ ሀገራት ያለው የስርዓተ ፆታ ክፍተት ሰፊ በመሆኑና የሴቶች የትምህርት ተሳትፎ በሁሉም ደረጃ በጣም ዝቅተኛ በመሆኑ “በ2015 ትምህርት ለሁሉም” የሚለውን ግብ ለማሳካት ይቻል ዘንድ ሴቶች ወ/ሮ ሮማን ደገፋ በትምህርት የሚኖራቸውን ተሳትፎ ማስፋት ነው፡፡ ከዚህ በተጨማሪ የፋዌ ኢትዮጵያ ሥራ አስኪያጅ ለሴቶች ልዩ ትኩረት በመሥጠት በትምህርታቸው ላይ እንቅፋት የሆኑ ኢኮኖሚያዊ፣ ማህበራዊ እና ባህላዊ ዚህ ዕትም የትይዩ አምድ እንግዳችን የፋዌ ኢትዮጵያ ችግሮችን በመቅረፍ፣ ለትምህርት ዩኒፎርም፣ ሥራ አስኪያጅ ወ/ሮ ሮማን ደገፋ ናቸው፡፡ በፋዌ ኢትዮጵያ የሚያስፈልጋቸውን ጫማ፣ የንፅህና መጠበቂያ እንዲሁም እንቅስቃሴ ዙሪያ ከወ/ሮ ሮማን ደገፋ ጋር ቆይታ አድርገናል፤ የኪስ ገንዘብ በማመቻቸት የትምህርት ተሳትፏቸውን በሁሉም ደረጃ እንደሚከተለው ቀርቧል፡፡ እንዲጨምር የማድረግና የሥርዓተፆታ ክፍተቱን በማጥበብ ሴቶች በ1992 ዓ.ም በአምስት የአፍሪካ ከወንዶች እኩል የትምህርት ተሳትፎ ሙሐዝ፡- ፋዌ ኢትዮጵያ መቼ እና ሴት የትምህርት ሚኒስትሮች እንዲኖራቸው የማስቻል ዓላማም እንዴት ተመሰረተ? አማካኝነት ኬኒያ ናይሮቢ ላይ አለው፡፡ ወ/ሮ ሮማን፡- ፋዌ ኢትዮጵያ ነው፡፡ በኢትዮጵያ የትምህርት የተመሠረተው ፋዌ በአፍሪካ ደረጃ ሚኒስቴር የነበሩትን ወ/ሮ ገነት ሙሐዝ፡- ድርጅቱ ከተመሠረተ ጀምሮ ከተቋቋመ ከሁለት ዓመት በኋላ በ1994 ዘውዴን ጨምሮ የጋናዋ የቡሃ፣ ነው፡፡ ፋዌ በአፍሪካ ደረጃ የተመሠረተው

የ

|6

ወ/ሮ ሮማን፡- ድርጅቱ ከተመሠረተ ጀምሮ እስካሁን ድረስ ከ6 ሺህ በላይ ሴት ተማሪዎችን የአገልግሎቱ ተጠቃሚ አድርጓል፡፡ ድጋፍ የምናደርግላቸው ከ9ኛ ክፍል ጀምሮ እስከ 12ኛ ክፍል ያሉ በትምህርታቸው ጎበዝ ሆነው የኢኮኖሚ ድጋፍ የሚሹ ሴት ተማሪዎች ነው፡፡ እነዚህ ሴት ተማሪዎች ትምህርታቸውን በአግባቡ መከታተል እንዲችሉ የትምህርት መሣሪያዎች፣ ዩኒፎርም፣ 150.00 ብር ወርሃዊ የኪስ ገንዘብ፣ ጫማ፣ እንዲሁም የወርአበባ መጠበቂያ ሞዴስ ድጋፍ ይደረግላቸዋል፡፡ በአሁን ሰዓት በፋዌ ኢትዮጵያ ሥር ሆነው የተማሩና ከዩኒቨርስቲ ተመርቀው የተለያዩ የሥራ ኃላፊነት ቦታዎች ላይ የደረሱ በበርካታ ሴቶች አሉ፡፡ ከዚህ በተጨማሪ በሴቶች ትምህርት ዙሪያ ማህበረሰቡ የበኩሉን አስተዋፅኦ እንዲያደርግ የተለያዩ የምክክር መድረኮችን በማዘጋጀት ማህበረሰቡን የማንቃት ስራ ተሰርቷል፤ አሁንም በመሰራት ላይ ይገኛል፡፡ ድርጅቱ የገንዘብ አቅም ካልወሰነው በስተቀር በሁሉም የአገሪቱ ክልሎች የሚንቀሳቀስ ሲሆን በተለይ አጠቃላይ የትምህርት ተሳትፎ ዝቅተኛ ለሆነባቸው የሀገራችን ክፍሎች ማለትም ቤንሻንጉል ጉምዝ፣ አፋር እና ሶማሌ ክልሎች ልዩ ትኩረት በመስጠት እየሠራ ይገኛል፡ ፡ በዚህም እንቅስቃሴ የተመዘገቡ አበረታች ውጤቶች አሉ፡፡ ለምሳሌ በቤንሻንጉል ጉምዝ በ2003 ዓ.ም. በስምንት ትምህርት ቤቶች 12ኛ ክፍል ካስፈተናቸው 150 ሴት ተማሪዎች ውስጥ 111 ማለትም 74 በመቶ ወደ ዩኒቨርስቲ ገብተዋል፡፡

"የፋዌ የትምህርት ድጋፍ ተጠቃሚ ሴት ተማሪዎች ወ/ሮ ሮማን፡- ፋዌ በ37 የአፍሪካ አገሮች ብዙ ትልልቅ ሥራዎችን ሠርቷል፡፡ ለምሳሌ ሥርዓተፆታ በመማር ማስተማር ሂደት ውስጥ እንዲካተት አድርጓል፤ ሥርዓተ-ፆታን ያማከለ/ ያካተተ የመማር ማስተማር ሂደት (ጀንደር ሪስፖንሲብል ፔዳጎጂ) እንዲኖር ከትምህርት ሚኒስቴር ጋር በመተባበር ሠርቷል፡፡ ከዚህም አንፃር ኮተቤ የመምህራን ትምህርት ኮሌጅን በናሙናነት በመምረጥ ስለ “ጀንደር ሪስፖንሲብል ፔዳጎጂ” ጽንሰ ሀሳብ የተሰራው የማስተዋወቅ ሥራ በግንባር ቀደምነት ሊጠቀስ ይችላል፡፡ ለመምህራን ኮሌጁ ሥልጠናው ከተሠጠ በኋላ የአሰልጣኞች ሥልጠና በማካሄድ ሌሎችን እንዲያሰለጥኑ ተደርጓል፡ ፡ ከዚህም ሌላ የማስተማሪያ ሞጁሎች ለሥርዓተ-ፆታ ምን ያህል ምላሽ እንደሚሰጡ በመፈተሽ ጉድለት ያለባቸውን በማስተካል ለሴት ተማሪዎች ምቹ ተቋማዊ ሁኔታዎችን በመፍጠር ረገድ ጥሩ ሥራዎች ተሠርተዋል፡፡ በአሁኑ ጊዜ “ጀንደር ሪስፖንሲብል ፔኖጎጂ” የሚባለውን የፋዌን ሞዴል፥ ትምህርት ሚኒስቴር የራሱ በማድረግ ለመጠቀም በመሥራት ላይ ነው፡፡ ይሄ ትልቅ ሥራና ስኬት ነው፡፡

ከዚህም በተጨማሪ ድርጅቱ በሰሜን ሸዋ አካባቢ በተለይም በደብረ ብረሃን፣ በሸኖ፣ በደብረ ሲና እና በሸዋ ሮቢት በሚገኙ ትምህርት ቤቶች ለ100 ተማሪዎች ድጋፍ እየሰጠ ይገኛል፡፡ በአጠቃላይ ድርጅቱ የሴቶች የትምህር ተሳትፎ ከወንዶች እኩል እንዲሆን ከዚህም ሌላ “ተሰሜ” በመባል 30 የቴአትር አቅም በፈቀደ መጠን የበኩሉን የሚታወቁ ክለቦችን አቋቁመናል፡፡ “ተሰሜ” አስተዋፅዖ በማበርከት ላይ ነው፡ የሚለው ቃል ከኪስዋሂሊ ቋንቋ የተወሰደ ሲሆን “እንናገር፤ ሙሐዝ፡- ማህበሩ ያስመዘገባቸው ሃሳባችንን እንግለፅ” የሚል ዋና ዋና ስኬቶች ምንምን ናቸው? ትርጓሜ ያለው ነው፡፡ በዚህ

ቅፅ1 ቁጥር 10 መሰከረም 2005

ያከናወናቸው ዋና ዋና ተግባራት ምን ምን ናቸው?

መነሻነት ቲያትርን ለዕድገት በመጠቀም ሴት ተማሪዎች ችግራቸውን ለይተው ሃሳባቸውን መግለፅ እንዲችሉ የሚያደርጉ የተለያዩ ፕሮግራሞች ተሰርተዋል፡፡ ይህ ፕሮግራም ሌላው ስኬታማ የሆንበት ሥራ ነው፡፡ በሌላ መልኩ በሴቶች ትምህርት ዙሪያ ያሉ ክፍተቶችንና ችግሮችን ለይቶ ውሳኔ ለመስጠት እንዲረዱ እንዲሁም ለካሪኩለም ግብዓት እንዲሆኑ ለማስቻል የተለያዩ ጥናቶችን በማስጠናትና የጥናት ግኝቶቹንም ለትምህርት ሚኒስቴር በማቅረብ የተለያዩ ለውጦች እንዲመጡ እገዛ አድርገናል፡ ፡ በአጠቃላይ ምንም እንኳን በሀብት ውስንነት የተነሳ የተፈለገውን ያህል መድረስ አልተቻለም እንጂ አቅም በፈቀደ መጠን በሴቶች ትምህርት ዙሪያ ከሚሠሩ አገር አቀፍና ዓለም አቀፍ ድርጅቶች ጋራ ለመስራት ጥረት እየተደረገ ነው፡፡

ሙሐዝ፡- በሥራዎቻችሁ ላይ የነበሩባችሁ ችግሮች ምንድን ናቸው? ወ/ሮ ሮማን፡- በሥራችን የተለያዩ ችግሮች አሉብን፡፡ የመጀመሪያው ችግራችን ድጋፍ የሚፈልጉ የሴቶች ቁጥርና ያለን የገንዘብ መጠን የማይመጣጠን መሆኑ ነው፡ ፡ ይህ ሁኔታ እንደልብ እንዳንንቀሳቀስ ከማድረጉም ሌላ ልንደርስላቸው የሚገቡ ብዙ ሴቶች ቢኖሩም የባሰባቸውንና በጣም በዝቅተኛ ሕይወት የሚኖሩትን ብቻ እንድንመርጥ አስገድዶናል፡፡ ይኼ ደግሞ “አባይን በጭልፋ” እንደማለት ነው፡ ፡ ከዚህም በላይ ደግሞ የድርጅቱ ገቢ በለጋሾች ላይ ብቻ የተመሠረተ መሆኑ ሌላው ችግር ነው፡፡ ፋዌ ይኼን ሁሉ ሥራ የሚያከናውነው በጥቂት የሰው ኃይል ነው፡፡ የሰው ኃይላችን ዝቅተኛ ነው፡፡ በክልል ምንም ቅርንጫፍ ቢሮዎች የሉንም፡፡ ከዚህም የተነሳ በየንዑስ በገፅ 11 ይቀጥላል ...

|7

ቅፅ1 ቁጥር 10 መሰከረም 2005

በራስ ተነሳሽነት በበጎ አድራጎት ሥራ ላይ የተሰማሩ ግለሰቦች ወይም ሲቪል ማህበረሰቦች በጎ ሥራ የሚዳሰስበት ዓምድ ነው።

አንድ ፕሮጀክት ይዘን ከመቆየት ይልቅ ህብረተሰቡ ስራችንን ተረክቦ የሚሰራበትን ሁኔታ ለመፍጠር እንሰራለን አመሠራረት

የሕፃናት ልማትና እድገት ድርጅት (ቻዴት) እ.ኤ.አ. በ1994 በአስቸጋሪ ሁኔታ ውስጥ የሚገኙ ሕፃናትን ሕይወት ለማሻሻል የተቋቋመ ሕፃናት ተኮር የበጎ አድራጎት ድርጅት ነው፡፡ ድርጅቱ በዋናነት ራዕይ አድርጎ የተነሳው የሕፃናት ፍላጎት የተሟሉበት ህብረተሰብ ማየት ሲሆን ተልዕኮውም ለልዩ ልዩ ችግሮች የተጋለጡ ሕፃናት ሁለንተናዊና የተቀናጀ ድጋፍ እንዲሁም አገልግሎት የሚያገኙበትን ሁኔታ ማመቻቸት ነው፡፡

የድርጅቱ የትኩረት አቅጣጫዎች

አቶ ሚኪያስ ፈይሳ የሕፃናት ልማትና እድገት ድርጅት (ቻዴት) ፕሮግራም ኃላፊ ባለፉት ተከታታይ ዕትሞቻችን ስናቀርብ እንደቆየነው በዛሬውም የስኬት አምዳችን የክርስቲያን የበጎ አድራጎትና የልማት ድርጅት ኅብረት በመልካም ሥራ ተሞክሮ ከአንድ እስከ አስር ደረጃ ተሸላሚ ካደረጋቸው መንግሥታዊ ያልሆኑ ድርጅቶች መካከል የሕፃናት ልማትና እድገት ድርጅት (ቻዴት) ተብሎ ከሚጠራው የበጎ አድራጎት ድርጅት ፕሮግራም ኃላፊ አቶ ሚኪያስ ፈይሳ ጋር በድርጅቱ አጠቃላይ ተግባርና እንቅስቃሴ ዙሪያ ያደረግነውን ቆይታ እንደሚከተለው አቅርበናል፡፡

|8

ድርጅቱ በዋናነት በሕፃናት ጥበቃ፣ በጤና፣ በትምህርት፣ ሕብረተሰባዊ አቅምን በማጎልበት፣ እንዲሁም በጥናትና ምርምር ሥራዎች ላይ የሚያተኩሩ አምስት መርሃግብሮችን ቀርፆ በስፋት እየሠራ ይገኛል፡፡ በእነዚህ የትኩረት አቅጣጫዎች ሥር ተግባራዊ የሚሆኑ የተለያዩ ፕሮግራሞች የተነደፉ ሲሆን በሕፃናት ጥበቃ ፕሮግራም በአማራ ክልል በዋነኝነት በደቡብ ወሎና በደቡብ ጎንደር ስምንት ወረዳዎች ላይ ድርጅቱ ይሠራል፡፡ ፕሮግራሙ በሚተገበርባቸው አካባቢዎች የሚገኙ የተጠቃሚዎች ቁጥር በደቡብ ወሎ 47 ሺህ፣ በደቡብ ጎንደር ደግሞ 57 ሺህ ሰዎች ናቸው፡፡ ይኼው ፕሮግራም አዲስ አበባ ላይ በተለያዩ የስራ እንቅስቃሴዎች የሚተገበር ሲሆን በዚህም 660 ዜጎች ከአገልግሎቱ ተጠቃሚ እንዲሆኑ ለማድረግ ተችሏል፡፡ በሌላ በኩል ደግሞ በዚሁ በሕፃናት ጥበቃ ፕሮግራም ሥር ከገጠር ፈልሰው የመጡና ምንም ዓይነት ድጋፍ የሌላቸው ወጣቶች በድርጅቱ የሚረዱበት አሠራር

በማድረግ በአዲስ አበባ 900 ፣ በወሊሶ 700 ህፃናት ከድርጅቱ ድጋፍ እንዲያገኙ ተደርጓል፡፡ አራተኛው የአቅም ግንባታ መርሃ-ግብር ሲሆን ይህም የሕብረተሰቡንና የወጣቶችን አቅም መገንባት ላይ ያተኮረ ነው፡፡ በዋነኝነት መርሃ-ግብሩ በአዲስ አበባ፣ በኮምቦልቻና አካባቢው፣ እንዲሁም በደቡብ ጎንድር የሚከናወን ሲሆን ወጣቶች የሙያ ስልጠና እንዲያገኙ፤ ለሥልጠናው ብቁ ያልሆኑት ደግሞ የገንዘብ ድጋፍ ተደርጎላቸው የንግድ ክህሎት ሥልጠና በመውሰድ ወደሥራ እንዲሰማሩ ተደርጓል፡፡ አምስተኛው ፕሮግራም ጥናትና ምርምር ነው፡፡ ይህ ፕሮግራም ድርጅቱ የተለያዩ ጥናቶችን የሚያካሂድበት እና ጥናቱ ያስገኛቸውን ውጤቶች መሠረት በማድረግ ሕብረተሰቡ የተሸለ ጥቅም ሊያገኝ የሚችልባቸው ፕሮግራሞች እንዲቀረፁ ወይም እንዲሻሻሉ የሚያደርገበት የሥራ ሂደት ነው፡፡

ሽልማት የተገኘበት ፕሮጀክት

#በሁሉም ሥራዎቻችን ውጤታማ ነን$ የሚሉት አቶ ሚኪያስ ድርጅቱ በመልካም ተሞክሮ ተሸላሚ ያደረገው በአዲስ አበባ በኤች.አይ.ቪ/ኤድስ እና በተለያዩ ምክንያቶች ወላጆቻቸውን ያጡ ህፃናት ቀጣይነት ያለው ድጋፍ እንዲያገኙ የተደረገበት ፕሮጀክት እንደሆነ ተናግረዋል፡፡ እነዚህ ህፃናት ከምግብ እና አልባሳት ጀምሮ የትምህርት ክፍያ እንዲሁም የመማሪያ ቁሳቁስ የሌላቸው በመሆኑ ከእድሮች ጋር በመተባበር ህፃናቱ የሚያስፈልጋቸውን ድጋፍ እንዲያገኙ እና በቀጣይነትም ድጋፍ የመስጠቱን ኃላፊነት እድሮቹ እንዲረከቡ በማድረግ ድርጅቱ ያበረከተው አስተዋፅዖ ውጤታማ ለመሆን እንዳስቻለው አቶ ሚኪያስ አብራርተዋል፡፡ አቶ ሚኪያስ ስለፕሮጀክቱ አተገባበር ሲያብራሩ እድሮቹ በየወሩ ከሚፈፅሙት ወርሃዊ ክፍያ ጋር እያንዳንዱ አባላት በችግር ላይ ለሚገኙት ህፃናት ድጋፍ የሚውል ተጨማሪ አንድ ብር እንዲያዋጡ የተደረገ ሲሆን፣ በተጨማሪም ድጋፉን ለማጠናከር ድርጅቱ ለእድሮቹ ሰርቶ ያስረከባቸው የገንዘብ አቅም ማጎልበቻ ተቋማት የሚያስገኙት ገቢ ለዕርዳታው እንዲውል በማድረግ የድጋፉን ቀጣይነት በእድሮቹ አማካኝነት ለማረጋገጥ መቻሉን ገልፀዋል፡፡ በአዲስ ከተማ ክፍለ ከተማ ተግባር ላይ በዋለው በዚህ ፕሮጀክት 23 እድሮች እና 2,540 የእድር አባላት ተሳታፊ የሆኑ ሲሆን በውጤቱም ከቻዴት ይደረግ የነበረውን ድጋፍ እድሮቹ ሙሉ በሙሉ ተረክበው እንዲሰሩ ለማድረግ ተችሏል፡፡ በአሁን ሰዓት እድሮቹ ለ197 የመጀመሪያ

ደረጃ እና 94 ሁለተኛ ደረጃ ተማሪዎች የትምህርት ቤት ዩኒፎርም እንዲሁም የትምህርት መሣሪያ አቅርቦቶች እንዲሟሉ ለማድረግ ከመቻላቸውም በላይ የዩኒቨርስቲ ተማሪዎችን ጨምሮ ለ98 ጎልማሶች የገንዘብ እና የቁስ ድጋፍ አድርገዋል፡፡ ይህም ከእድሮች ጋር ተባብሮ የመስራት ውጤታማ ጅምር ቻዴትን ለመሸለም አብቅቶታል፡፡

የወደፊት አቅጣጫ

ቻዴት ለወደፊት የሚሰራቸውን ሥራዎች ለህብረተሰቡ የማስተላለፍ ሂደቱን ይዞ ለመቀጠል አቅዷል፡ ፡ #ሁልጊዜ አንድ ፕሮጀክት ይዘን ከመቆየት ይልቅ ሕብረተሰቡ ሥራችንን ተረክቦ ድጋፍ የሚደረግላቸው ሰዎች በቀጣይነት በህብረተሰቡ የሚረዱበትን ሁኔታ ለመፍጠር ጠንክረን እንሰራለን$ የሚሉት አቶ ሚኪያስ በአሁን ሰዓት ከተለያዩ ዓለም አቀፍ ተቋማት ጋር ትልልቅ ገንዘብ ያላቸው ፕሮጀክቶች ለመተግበር ስምምነት በመፈራረም ላይ መሆናቸውን አብራርተዋል፡ ፡ ይህ ሲጠናቀቅ ድርጅቱ ሰፋ ያለ ሥራ ለመሥራት ያቀደ ሲሆን በተለይ ከገጠር ወደከተማ የሚፈልሱ ህፃናት የሚደርስባቸውን ጥቃት በመከላከል ረገድ ከፍተኛ ሥራ ለመሥራት ድርጅቱ በዝግጅት ላይ መሆኑን አቶ ሚኪያስ አረጋግጠዋል፡፡

ተግዳሮቶች

ሕብረትሰቡ የሚያገኘው ድጋፍ ሲቆም ድጋፉ እንዲቀጥል ለማድረግ ከመጣር ይልቅ የሚያሳየው መዘናጋት በድርጅቱ ሥራ ውስጥ የሚታይ ዋነኛ ችግር ነው፡፡ …………………

ከዚህ በመቀጠል ከቻዴት ባገኙት ድጋፍ ውጤታማ የሆኑ ወጣቶችን ታሪክ እናቀርባለን፡፡

ፈለቁ ተስፋዬ እባላለሁ፡፡ አባትና እናቴን በሞት በማጣቴ በልደታ ክፍለ ከተማ ከወንድሜ ጋር እኖራለሁ፡ ፡ ቤተሰቦቼ በሕይወት እያሉ በደስታ እንኖር ነበር፡፡ እነሱ ካለፉ በኋላ ግን በከፍተኛ ችግር ውስጥ ስለገባሁ ትምህርቴን ከዘጠነኛ ክፍል አቋርጬ ወደ ሴተኛ አዳሪነት ገባሁ፡ በገፅ 10 ይቀጥላል ...

|9

ቅፅ1 ቁጥር 10 መሰከረም 2005

ተዘርግቷል፡፡ ይኸውም ወጣቶቹ የተለያዩ ሥልጠናዎችን እንዲወስዱና የገንዘብ ድጋፍ አግኝተው የራሳቸውን የገቢ ምንጭ በመፍጠር የተሻለ ሕይወት መኖር እንዲችሉ እገዛ የሚያገኙበት አሠራር ነው፡፡ ከዚሁ ጋር በተያያዘ ድርጅቱ በተለይ ከገጠር ፈልሰው የመጡ ህፃናት ላይ ትኩረት በማድረግ ራሳቸውን ከፆታዊ ጥቃት ጠብቀው መኖር እንዲችሉ ግንዛቤ የማስጨበጥ ሥራ ይሠራል፡፡ በአንፃሩ በገጠር አካባቢ በአብዛኛው ድርጅቱ የሚሠራው የመከላከል ሥራ ነው፡፡ ይኸውም ህፃናት ከገጠር ወደከተማ ፈልሰው ከገቡ በኋላ የሚደርስባቸውን ችግር ገና ከጅምሩ ለመቅረፍ እንዲቻል ከሕብረተሰቡ ጋር የተለያዩ ውይይቶችን በማድረግ ይጀምራል፡፡ ወደ ከተማ ፈልሰው ያሉ ህፃናትን ደግሞ ከቤተሰቦቻቸው ተለይተው ሊደርስባቸው የሚችለውን ችግር እና ጥቃት እንዲገነዘቡ በማድረግ ወደቤታቸው የሚመለሱበትን ሁኔታ ያመቻቻል፡፡ በዚህ ሂደት ውስጥ ለህፃናቱ መፍለስ ምክንያት የሆነው የቤተሰብ የገንዘብ አቅም ማነስ በሚሆንበት ጊዜ ፍልሰቱን ለማስቀረት ቤተሰቦቹ ከድርጅቱ ድጋፍ እንዲያገኙ እና ለህፃናቱ አስተዳደግ የሚያስፈልጉት ነገሮች እንዲሟሉ አጠንክሮ ይሠራል፡፡ ሌላው በሁለተኛ ደረጃ ላይ የሚገኘው የቻዴት የጤና ፕሮግራም ነው፡፡ በዚህ ፕሮግራም በኤች.አይ.ቪ/ኤድስ ምክንያት ወላጆቻቸውን ያጡና ከቫይረሱ ጋር የሚኖሩ ወገኖች ከድርጅቱ የተለያየ ድጋፍ ይደረግላቸዋል፡፡ ለምሣሌ፡- የትምህርት እገዛ ለሚፈልጉ ትምህርት እንዲያገኙ፤ እንዲሁም የጤና አጠባበቅን ለማሳደግ የጤና ክለቦችን በማቋቋም ወጣቶች በኤች.አይ.ቪ/ኤድስ ዙሪያ የሥርዓተ-ፆታ ትምህርት እንዲማሩ ለማድረግ ተችሏል፡፡ ከዚህ ጋር በተጓዳኝ ድርጁቱ በሕብረተሰባዊ ጤና ላይ በስፋት የሚሰራ ሲሆን በአዲስ አበባ 1ሺህ 300፣ በኮምቦልቻ 26ሺህ፣ በወሊሶ 1ሺህ እና በአሪሲ 7ሺህ የሚሆኑ ህፃናት የድጋፉ ተጠቃሚ እንዲሆኑ ለማድረግ ተችሏል፡፡ በተጨማሪም መፀዳጃ ቤቶች በሌለባቸው አካባቢዎች ድርጅቱ ግንባታ በማካሄድ ለህብረተሰቡ አገልግሎት እንዲውሉ አድርጓል፡፡ ሦስተኛው ፕሮግራም ትምህርት ነው፡ ፡ የቻዴት የትምህርት መርሃ-ግብሩ በአዲስ አበባና በወሊሶ የሚተገበር ሲሆን በዚህ ፕሮግራም ውስጥ ሥራ እየሠሩ ራሳቸውን የሚደግፉ ህፃናት ከትምህርት ገበታቸው እንዳይለዩ ለማስቻል ድርጅቱ በአዲስ አበባ የራሱን የትምህርት ተቋም ከፍቶ መሠረታዊ ትምህርት ለህፃናቱ በመስጠት ላይ ይገኛል፡፡ በገንዘብ አቅም ማነስ ምክንያት ልጆቻቸውን ትምህርት ቤት መላክ ያልቻሉ ቤተሰቦችም የገንዘብና የትምህርት ቁሳቁስ ፍላጎታቸው እንዲሟላ

ቅፅ1 ቁጥር 10 መሰከረም 2005

አንድ ፕሮጀክት...

፡ በዚህ አሰቃቂ ሕይወት ውስጥ ለረዥም ዓመት ስቆይ ስለወሊድ መቆጣጠሪያ በቂ ግንዛቤ ስላልነበረኝ በድንገት ፀነስኩ፡፡ ፅንሱን ለማቋረጥ በየሠፈሩ ይኼን ሥራ ይሠራሉ የሚባሉ ሰዎችን አነጋገርኩ፡፡ የጠየቁኝን ገንዘብ መክፈል ባለመቻሌ ጊዜው ደርሶ ህፃኗ ተወለደች፡፡ አራስ ሆኜ ያሳለፍኩት የጓደኞቼን እጅ በማየት ነበር፡፡ ወልጄ 40 ቀናት እንኳን ሳይሞላኝ ወደቀድሞ ሥራዬ ተመለስኩ፡፡ ለራሴ ምግብም ሆነ ለልጄ ወተት መግዣ እቸገር ነበር፡፡ የምለብሰው ከጓደኞቼ እየተዋስኩ ሲሆን እኔም ሆንኩ ልጄ ሕክምና በሚያስፈልገን ጊዜ ከቀበሌ ባወጣውት የነፃ ሕክምና ወረቀት እጠቀም ነበር፡፡ ነገሮች ሁሉ ከአቅሜ በላይ ሆነው ግራ በተጋባሁበት ወቅት ችግረኛ ወጣቶችን የሚረዳ ቻዴት የሚባል ድርጅት መኖሩን ሰምቼ ድጋፍ እንዲያደርጉልኝ ሄጄ ተመዘገብኩ፡፡ በቻዴት በሙያ ሠልጣኝነት ተመልምዬ ከቀረቡት የተለያዩ የሙያ መስኮች በመረጥኩት የሴቶች ፀጉር ሥራ ትምህርት ለተከታታይ ስድስት ወራት ሠለጠንኩ፡፡ ድርጅቱ በተለያየ ጊዜ ክህሎቴንና አመለካከቴን ለማስተካከል በሰጠን ስልጠናና የምክር አገልግሎት እየሠራሁት የነበረው ሥራ አደገኛ መሆኑን ተገነዘብኩ፡፡ በትንሽ ጊዜ ውስጥ የሴተኛ አዳሪነትን ሥራ ትቼ ሙሉ ትኩረቴን በትምህርቴ ላይ በማድረግ ከትምህርት በኋላ በምሰራው የሞግዚትነት ሥራ በሚከፈለኝ አነስተኛ ክፍያ መተዳደር ጀመርኩ፡፡ የሙያ ሥልጠናውን እንዳጠናከኩ በድርጅቱ በተሰጠኝ የንግድ ክህሎት ሥልጠና በመታገዝ ዕቅድ አውጥቼ አቀረብኩ፡ ፡ ከድርጅቱ ባገኘሁት የገንዘብ ድጋፍ ለሥራው የሚያስፈልጉ መሣሪያዎችን ገዝቼ የምኖርበትን ቤት ለሁለት በመክፈል

| 10

ከገፅ 9 የቀጠለ ...

ፊት ለፊቱን የፀጉር ቤት አድርጌ መሥራት ጀመርኩ፡፡ ገቢዬ ከዕለት ወደዕለት እየተሸሻለ በመምጣቱ የንግድ ቤቴን በማደስ የተሻለ ደረጃ ላይ አደረስኩት፡፡ ከዚያም ትዳር መሥርቼ ሁለተኛ ልጅ ወለድኩ፡፡ ፈጣን የሆነ ለውጤን ያዩ በኮንሰርን ኢትዮጵያ በኩል የመጡ እንግዶች ለማበረታቻ 2 ሺህ 500 ብር የሚያወጣ የፀጉር መሥሪያ ገዝተው አስረከቡኝ፡፡ አሁን ሥራዬን በጥሩ ሁኔታ እሠራሁ እገኛለሁ፡፡ ሥራዬ ደስታና እርካታ የማገኝበት ሆኗል፡፡

አቤል ዳምጤ እባላለሁ፡፡ ገና በወጣትነት ከትምህርትም ከሥራም ሳይሆኑ መቅረት ስነ-ልቦናን ምንኛ እንደሚጎዳ መረዳት የሚያዳግት አይመስለኝም፡፡ ቤተሰብ በልጁ ላይ ተስፋ በሚጥልበት ዕድሜ ዞሮ ገብቶ ለምግብ ማፍጠጥ እጅጉን ይከብዳል! እኔም ይህ ዕጣ ከደረሳቸው ወጣቶች መካከል መሆኔ ሳያንስ ከእናቴ ጋር የሚኖረው አጎቴ ሱሰኛ በመሆኑ ያገኛትን አጠፋፍቶ እሱም እንደእኔ የእናቴን እጅ የሚጠብቅ በመሆኑ ችግሩን አክብዶታል፡፡ እናቴ ከዘመድ በምታገኘው የ200 ብር ዕርዳታ ቤተሰቡን ለማስተዳደር ምን ያህል ትቸገር እንደነበር ትዝ ይለኛል፡፡ የሦስት ዓመት ሕፃን እያለሁ አባቴ እንደሞተ ሲወራ ሰምቻለሁ፡፡ በእናቴ ድጋፍ የሁለተኛ ደረጃ ትምህርቴን ባጠናቅቅም ወደከፍተኛ ተቋም መግቢያ ውጤት አላገኘሁም፡፡ በግል ኮሌጆች ገብቼ ለመማር ገንዘብ አላገኘሁም፡፡ ሰፈር ውስጥ

መዋሉ እያሳቀቀኝ በመምጣቱ ራቅ ብዬ ፊልም ቤቶች መዋል ጀመርኩ፡፡ ሁኔታዎቹ በጣም ተስፋ አስቆራጭ ሲሆኑብኝ ራሴን ለማጥፋት አስብና ጊዜያዊ ገቢ አግኝቼ እናቴን ስደግፍ ደግሞ ተስፋዬ ተመልሶ ይለመልም ነበር፡፡ እ.ኤ.አ. በ2009 በቻዴት የወጣቶች ህይወት ማሻሻያ ፕሮጀክት ለሙያ ሥልጠና የሴራሚክ ማንጠፍ ሙያ እንድሠለጥን ተፈቀደልኝ፡፡ በትምህርቴ ጥሩ ውጤት አሳይ ስለነበር አስተማሪዬ በቀን ብር 25 እየተከፈለኝ በረዳትነት እንድሠራ ሁኔታዎችን አመቻቸልኝ፡፡ የማገኛት ገቢ እናቴ ከዘመድ ከሚለገሳት በልጦ ስለተገኘ እናቴ የሰው ፊት እንዳታይ በእግሬም ቢሆን ወደ ሥራ እየሄድኩ ደመወዜን እያጠራቀምኩ እሠጣት ጀመር፡ ፡ ስልጠናና ሥራ በማግኘቴ እና ከዚያም በተጨማሪ ቤተሰቤን መደገፍ በመቻሌ ደስተኛ ሆንኩ፡፡ ባዶነት የተስፋ መቁረጥ ስሜቴ በኖ ጠፋ፡፡ ሥልጠናውን ሳጠናቅቅ ቻዴት የመሠረታዊ የንግድ ክህሎት ሥልጠናና ለሥራዬ የሚያስፈልጉ ቁሳቁሶችን በመግዛት ተጨማሪ ድጋፍ አደረገልኝ፡፡ ከዚያም አዳዲስ ግንባታዎች ባሉባቸው አካባቢዎች በመሄድ ሥራ እያፈላለኩኝ መሥራት ጀመርኩ፡፡ በአሁኑ ወቅት በየቀኑ ቋሚ የሆነ 120.00 ብር ገቢ አገኛለሁ፡፡ ገቢዬም ከጊዜ ወደጊዜ እያደገ በመምጣቱ ከእናቴ ጋር የምንኖርበትን መኖሪያ ቤት ለማደስና የተለያዩ የቤት ቁሳቁሶችን ለማሟላት ቻልኩ፡፡ እናቴም ከቤት ኪራይ በየወሩ 1ሺህ ብር ገቢ እንድታገኝ ረዳኋት፡፡ አሁን በወር ሁለቴ የሚጣል የ500 ብር ዕቁብ አለኝ፤ ከዚያ በተጨማሪ ባንክ ውስጥ ብር አጠራቅማለሁ፡፡ በፊት ዘመድ ቤት ለመሄድ ገና ሳስብ ‹‹ተቸግሮ መጣ›› የሚሉኝ ስለሚመስለኝ ይከብደኝ ነበር፡፡ አሁን ግን እንደዚህ ዓይነት ስሜት አይሰማኝም፡፡ ራሴን ችዬ ኮንትራት በመውሰድ በሥሬ ሌሎችን ለመቅጠር ከመቻሌ በላይ በአሁን ሰዓት ትምህርቴን ለመቀጠል በዝግጅት ላይ ነኝ፡፡ -----------------------------------

ቅርንጫፎች ያሉት ፈቃደኛ ቴክኒካል ኮሚቴዎች ከየትምህርት ቤቱ ጋር በመነጋገር በያሉበት ትምህርት ቤት ቢሮ እየተጠቀሙ የሚያገለግሉበትን ሁኔታ ለመፍጠር ተገደናል፡ ፡ በመሆኑም በየቦታው እነዚህን ሰዎች ለማጠናከርና ቢሮ ለመክፈት የሚደረገው ትግል ሌላው ችግራችን ነው፡፡ ለ12 ዓመታት ያህል የሠራነው እነዚህን የቴክኒክ ኮሚቴዎች በማዋቀር ሲሆን በኮሚቴ አባልነት የሚመረጡት ዳይሬክተሩ፣ ምክትል ዳይሬክተሩ፣ ሴት መምህራን፣ ወላጆች እና የተማሪዎች ተወካዮች ናቸው፡ ፡ እነዚህ ኮሚቴዎች የስኮላር ሺፕ ድጋፍ እያገኙ ሥራውን በፈቃደኝነት ያከናውናሉ፡፡ ድርጅቱ ከሚያከናውነው ከፍተኛ ሥራ አንፃር የራሱ የሆነ መገልገያ መኪና የለውም፡፡ የአምባሳደር ሴቶች ስኮላር ሺፕ፣ እና አፍሪካ ኤጁኬሽን ኢኒሼቲቭ የመሳሰሉ ትላልቅ ፕሮጀክቶችን ስናስፈፅም የኪራይ መኪና ተጠቅመን ነው፡፡ ይህ ለመኪና ኪራይ የምናወጣው ገንዘብ ብዙ የተቸገሩ ሴት ተማሪዎችን ይረዳልን ነበር፡፡ ስለሆነም ድርጅቱ ለሥራ የሚጠቀምበት የራሱ መኪና አለመኖሩ ሌላ ችግር ነው፡፡

ሙሐዝ፡- የበጎ አድራጎትና ማኅበራት አዋጅ ተግባራዊ ከሆነበት ጊዜ አንስቶ በድርጅቱ እንቅስቃሴ ላይ ያስከተላቸው ለውጦች ካሉ ቢገልፁልን? ወ/ሮ ሮማን፡- የበጎ አድራጎትና ማህበራት አዋጅን ተከትሎ የወጣው የ70/30 መመሪያ በሥራችን ላይ ጫና አሳድሯል፡፡ የተለያዩ ጥናቶችን ማስጠናት አንዱ የሥራችን አካል ነው፡፡ ይሁንና በመመሪያው መሠረት ለአማካሪ የሚከፈል ገንዘብ “አስተዳደራዊ ወጪ ነው” በመባሉ ጥናቶችን እንደቀድሞው ማካሄድ አልተቻለም፡፡ ለምሣሌ፡- ባለፈው ዓመት የተጠናቀቀውንና ከኦክስፋም ካናዳ ጋር ለአራት ዓመት የሠራነው ፕሮጀክት ያመጣውን ለውጥ ለመፈተሽ የሚያስችል ጥናት ለማካሄድ በጀት ይዘን ነበረ፡፡ ሆኖም በመመሪያው ምክንያት ጥናቱ ሳይከናወን ቀርቷል፡ ፡ በመሆኑም ፕሮጀክቱ ምን ውጤት እንዳስመዘገበ የምናውቅበት መንገድ የለም፡፡

ከገፅ 7 የቀጠለ ...

በሌላ በኩል ደግሞ አስቀድሜ እንደገለፅኩት ድርጅቱ የራሱ መኪና የለውም፤ቀደም ሲል ከስራችን ጋር በተያያዘ ቢያንስ በዓመት ውስጥ ሦስት ጊዜ መስክ እንወጣ ነበር፤ ነገር ግን አሁን ባለው የ70/30 መመሪያ የመኪና ኪራይ በአስተዳደር ወጪነት (ማለትም በ30 በመቶ ውስጥ) የሚታይ በመሆኑ በሥራችን ላይ ጫና ፈጥሮብናል፡፡ ሌላው በኤጀንሲው አሰራር ውስጥ የሚታዩት የተለያዩ ችግሮች ናቸው፡፡ ሁሉም ዴስክ ላይ ወጥ የሆነ አሠራር አይታይም፡፡ መመሪያው ሁሉንም የሚገዛ እስከሆነ ድረስ በትርጉም ወይም አፈፃፀም ደረጃ ሁሉም ኦፊሰሮች ቢያንስ ተቀራራቢ የሆነ ዕውቀት ሊኖራቸው ይገባል የሚል ዕምነት አለኝ፡፡ በመሆኑም የዴስክ ኦፊሰሮች መመሪያውን አስፈፃሚ ስለሆኑ በተቻለ መጠን አቅማቸው መገንባት አለበት፡፡ በዚህም አንድ ዓይነት ቋንቋ መናገር የሚቻልበት ሁኔታ መፍጠር ይቻላል ብዬ አምናለሁ፡፡ ከዚህ አንፃር ከኤጀንሲው ብዙ ይጠበቃል የሚል እምነት አለኝ፡፡

በተጨማሪም ኤጀንሲው አስፈላጊውን የአቅም ግንባታ እያደረገ በመመሪያው አተረጓጎም ላይ ልዩነት ሳይኖር፤ ነገሮችን በቅንነት በመረዳት እንደሥራዎቹ ዓይነትና ባህሪ እየታየ መሻሻል ያለባቸውን ጉዳዮች በአግባቡ ሊያስተናግድ ይገባል፡፡ ሁላችንም የምንሠራው የኢትዮጵያን ህዝብ ለማገልገል እስከሆነ ድረስ ይህን ለማድረግ እንድንችል ሁኔታዎች ሊመቻቹልን ይገባል ብዬ አምናለሁ፡፡ አለበለዚያ የእኛ መሮጥ ብቻውን ዋጋ አይኖረውም፡፡

ሙሐዝ፡- ድርጅቱ ለወደፊት ሊሠራቸው ያቀዳቸው ሥራዎች ምን ምን ናቸው?

ቅፅ1 ቁጥር 10 መሰከረም 2005

ዓላማችን የሴቶችን

ወ/ሮ ሮማን፡- ካለፉት ሁለት ዓመታት ጀምሮ “ገርልስ ፓወር” በሚል የሠራንበትን የ15 ሚሊዮን ብር ፕሮጀክት በደብረብርሃን፣ በደብረማርቆስ፣ በጎንደር፣ በዲላ እና በአዋሳ በሚገኙ በአጠቃላይ በስድስት መምህራን ማሰልጠኛ ኮሌጆች እና በ12 መሠናዶ ትምህርት ቤቶች ላይ ለመተግበር እየተንቀሳቀስን ነው፡፡ በተጨማሪ ካለፈው የቀጠለ ከኦክስፋም ካናዳ ጋር በቤኒሻንጉል ጉምዝ የምንሠራቸውን እንዲሁም በፓካርድ ሙሐዝ፡- ከኤጀንሲው ጋር ያላችሁ ፋውንዴሽን በሸዋ የምናካሂዳቸውን ግንኙነት ምን ይመስላል? ወደፊትስ ፕሮጀክቶች እንቀጥላለን፡፡ ከዚህ ሌላ ምን ዓይነት ግንኙነት ቢኖር መልካም በዲፊድ በኩል የጽንሰ-ሃሳብ ፅሁፉን አሸንፈን ከዩኬ ዋናው ጽ/ቤት እና ነው ብለው ያስባሉ? ከኢትዮጵያ ጽ/ቤት ጋር በመሆን ምክረ ወ/ሮ ሮማን፡- በእኛ በኩል ከኤጀንሲው ሃሳብ እየሠራን እንገኛለን፡፡ ጋር ያለን ግንኙነት መልካም ነው፡፡ እኛን ለማስተናገድ የተመደበልን ዴስክ ለወደፊቱ ስትራቴጂዎች ነድፈን በደጋፊ ድርጅቶች እገዛ ብቻ ኦፊሰር ጥሩ ነው፡፡ ሳንመሰረት የአገር ውስጥ ኮርፖሬቶች ኤጀንሲው ከበጎ አድራጎት ድርጅቶች ማህበራዊ ግዴታቸውን እንዲወጡ ጋር ሊኖረው የሚገባውን ግንኙነት ለማድረግ ለመንቀሳቀስ አስበናል፡ ፡ ከዚህ በተጨማሪ በፕሮጀክት ሥር በተመለከተ እጅ እና ጓንት ሆኖ መጓዝ ሊታቀፉ ያልቻሉ በጣም ችግረኛ የሆኑ ይኖርበታል የሚል እምነት አለኝ፡፡ እኛ ሴት ተማሪዎች በበጎ ፈቃደኛ ግለሰቦች የተለያዩ የበጎ አድራጎት ሥራዎችን የሚረዱበትን መንገድ ለማመቻቸት እንሠራለን፤ ኤጀንሲው ደግሞ እኛ ጥረት እናደርጋለን፡፡ ለምሳሌ እኔ የምንሠራውን ሥራ ይከታተላል፤ በግሌ ስረዳት የነበረች በአሁኑ ሰዓት ያስተዳድራል፡፡ በመሆኑም እኛ የህክምና ዶክተር የሆነች ልጅ አለች፡ በኤጀንሲው የሚወጣውን መመሪያ ፡ ስለዚህ እያንዳንዱ ሰው በቻለው የማክበር ግዴታ እንዳለብን ሁሉ አቅም ቢረዳ ከዚህ የበለጠ የሴቶችን የትምህርት ተሣትፎ ለማሳደግ ኤጀንሲውም ደግሞ ሁሉንም በአንድ እንደሚቻል እምነቴ ነው፡፡ አይነት ከመፈረጅ ይልቅ መልካም የሚሠራውን በማበረታታት፣ እናመሰግናለን! የሚያጠፋውን በመቅጣትና በማረም ------------------------------------አቻችሎ መሥራት ይኖርበታል። -

| 11

ቅፅ1 ቁጥር 10 መሰከረም 2005

¾SÑ“—...

ከገፅ 5 የዞረ ...

ማዘጋጀትና በየጊዜው ማሻሻል ያስፈልጋል፡፡

ጋዜጣዊ መግለጫ (Press Release) ጋዜጣዊ መግለጫ ለመገናኛ ብዙሃን ተቋማት ለማሰራጨት ታስቦ የሚዘጋጅ ጽሁፍ ሲሆን ዋነኛ ዓላማው ጠቃሚ፣ ትክክለኛና ቀልብ የሚስብ መረጃ ለጋዜጠኞች ብሎም ለተደራሽ አካላትና ክፍሎች ማድረስ ነው፡፡ ማንኛውም የመገናኛ ብዙሃን ተቋም ወይም በማንኛውም ድርጅታዊ መዋቅር ውስጥ የሚገኝ የመረጃ አቅርቦትና ሥርጭት ክፍል የጋዜጣዊ መግለጫ ተደራሽ ሊሆን ይችላል፡ ፡ የዚህ የመገናኛ ብዙሃን ግንኙነት ዘዴ ተመራጭነት በተለይ ለመረጃ ሰጪው አካል ከሚሰጠው ነፃነት ጋር የተያያዘ ነው፡፡ ጋዜጣዊ መግለጫ ተዘጋጅቶ እስኪሰራጭ ድረስ ያለው ሂደት ሙሉ በሙሉ በተቋሙ የሚከወን ከመሆኑ በተጨማሪ መግለጫው የደረሳቸው የመገናኛ ብዙሃን ጥያቄ ለማቅረብ የሚያስፈልጋቸው ጊዜ ለመረጃ አቅራቢው የዝግጅት ጊዜ የሚሰጥ ነው፡፡ ውጤታማ ጋዜጣዊ መግለጫ ማዘጋጀት ለማስተላለፍ የሚፈለገውን መረጃ በጉልህ የሚያሳይ እውነተኛ ታሪክ መምረጥና ማዘጋጀት፣ ለተደራሹ ክፍል የተመጠነ አቀራረብ፣ አግባብነት ያለው የቋንቋ አጠቃቀም፣ ከወቅታዊ ሁኔታዎች ጋር ማያያዝ እና ተጨማሪ መረጃ ማዘጋጀት ይጠይቃል፡፡ ከአቀራረብ አኳያ ጋዜጣዊ መግለጫ በተቋሙ ኦፊሴላዊ ወረቀት ተዘጋጅቶ በሚከተለው አኳኋን መዘጋጀት አለበት፡ - – ‹‹ጋዜጣዊ መግለጫ›› የሚል ስያሜ በወረቀቱ ራስጌ በቀኝ በኩል ይቀመጣል፣ – የመግለጫው የመጀመሪያ መስመር ከተማውን ሥም እና ቀኑን ይገልፃል፣ – በመግለጫው መጨረሻ ‹‹ለተጨማሪ መረጃ (ሥም)፣

| 12

‘‘የመገናኛ ብዙሃን አጠቃቀም መመሪያ ዋነኛው ገብ ከመገናኛ ብዙሃን ጋር የሚኖረን ግንኙነት የረዥም ጊዜ እና በጥሩ ስሜት ላይ የተመሰረተ እንደሆነ ማድረግ ነው’’

የመገናኛ ብዙሃን ባለሙያ፣ ስልክ፣ ኢ-ሜይል›› በሚል ተጨማሪ መረጃ ለመስጠት የሚችል የተቋሙ ባለሙያ ሥምና አድራሻ ሁልጊዜ መቀመጥ አለበት፣ – ጋዜጣዊ መግለጫ ቢቻል በአንድ ገጽ፤ ቢበዛ በሁለት ገጽ በአጭሩ መቅረብ አለበት፡፡ ይዘትን በተመለከተ ማንኛውም ጋዜጣዊ መግለጫ የሚከተሉትን ስድስት ክፍሎች ይይዛል፡፡

ሦስተኛ አንቀጽ

ርዕስ

የመግለጫው የመጨረሻ አንቀጽ የድርጅቱን ክንውን የተመለከተ መረጃ የሚሰጥና በአጠቃላይ መርሃ-ግብሮቹ ውስጥ ያለውን ቦታ የሚጠቁም ነው፡ ፡ (ለምሳሌ፡ - ይህ ጉብኝት ድርጅቱ በየጊዜው የሚያካሂደው የክትትል መርሃግብር አካል ሲሆን የህፃናት አያያዝ ከአገሪቱ ሕግጋት እና ከህፃናት መብቶች መመዘኛዎች ጋር በተጣጠመ መልኩ እንዲሻሻል ለማድረግ የሚያግዝ መረጃ ይሰጣል፡፡)

በመግለጫው ከሚቀርበው ታሪክ ውስጥ ጠንካራና ዓይን የሚስብ ክፍል በመምረጥ ርዕስ መቅረጽ (ለምሳሌ፡ - ‹‹የድርጅቱ የቦርድ አባላት የህፃናት ማሳደጊያዎችን ጎበኙ›› ከማለት ይልቅ ‹‹በማሳደጊያ ተቋማት እንክብካቤ የሚደረግላቸውን ህፃናት አያያዝ ለማሻሻል አፋጣኝ እርምጃ መወሰድ እንዳለበት ተገለጸ›› የሚል ርዕስ ተነባቢነት ይኖረዋል)

መሪ አንቀጽ

የድርጅቱን ወይም አግባብነት ያለውን ተቋም ከፍተኛ ባለስልጣን በመጥቀስ መረጃውን ያጠናክራል፡፡ (ለምሳሌ፡ - የክልሉ የሴቶች፣ ህፃናትና ወጣቶች ቢሮ ከፍተኛ ኃላፊ እንዳሉት ‹‹ይህ የድርጅቱ የቦርድ አባላት ጉብኝት ለህፃናት አያያዝ ትኩረት እንዲሰጥ ከማድረግ አኳያ ከፍተኛ ሚና ይኖረዋል››)

የመጨረሻ አንቀጽ

የመጀመሪያው አንቀጽ በመግለጫው ውስጥ በዝርዝር የሚቀርበውን ታሪክ በአጭሩ የሚያስቀምጥ እና ማን፣ ምን፣ የት፣ በሁሉም መግለጫዎች ላይ የሚቀመጥ መቼ እና ለምን ለሚሉት ጥያቄዎች የድርጅቱን ማንነትና ተግባራት የሚገልጽ አጭር ምዕራፍ ሲሆን ከመደበኛ ፊደላት ምላሽ በመስጠት የሚወሰን ነው፡፡ ባነሰ መጠን ይፃፋል፤ በዚህ ምዕራፍ መጨረሻ ‹‹ለተጨማሪ መረጃ የድርጅቱን

በመጀመሪያው አንቀጽ የቀረበውን ድህረ-ገጽ ይመልከቱ፡ (የድርጅቱ ድህረታሪክ የሚደግፍ መረጃ ለንጽጽር ገፅ)›› የሚል ማሳሰቢያ ይቀመጣል፡ በሚያመች መልኩ ይሰጣል፡፡ (ለምሳሌ፡ ፡ መግለጫ በምናዘጋጅበት - ‹‹የድርጅቱ የቦርድ አባላት 2 የህፃናት ጋዜጣዊ ወቅት ለቋንቋ አጠቃቀም ልዩ ትኩረት ማሳደጊያዎችን ጎበኙ›› ከማለት ይልቅ መስጠት አለብን፡፡ በተለይም ልዩ ጥንቃቄ ‹‹የድርጅቱ የቦርድ አባላት ከ200 በላይ ህፃናት የሚያድጉባቸውን 2 የህፃናት የሚያስፈልጋቸው ጉዳዮች - በዜና ዘገባ ማሳደጊያዎች ጎበኙ›› ቢባል ለንጽጽር አግባብ በሦስተኛ ወገን አጠራር ብቻ

የድርጅቱ ቋሚ መልዕክት

ሁለተኛ አንቀጽ

ያመቻል)

በ ገፅ 16 ይቀጥላል

የሲቪል ማህበረሰብን ለማስቻልና ለመጠበቅ የሚያግዙ አስር ዓለም አቀፍ መርሆዎች መርህ 1: የመመስረት (የመደራጀት ነፃነት)

መብት

1) ዓለም አቀፍ ሕግ ለግለሰቦች የሲቪል ማህበረሰብ ተቋም የመመስረት፣ የመቀላቀልና የመሳተፍ መብት ጥበቃ ያደርጋል፡፡ 2) ግለሰቦች የመደራጀት መብታቸውን ለመጠቀም የግድ ሕጋዊ ሰውነት ያለው ተቋም የመመስረት ግዴታ የለባቸውም፡፡ 3) ዓለም አቀፍ ሕግ ለግለሰቦች ሕጋዊ ሰውነት ያለው የሲቪል ማህበረሰብ ተቋም የመመስረት፣ የመቀላቀልና የመሳተፍ መብት ጥበቃ ያደርጋል፡ ፡

መርህ 2: አላስፈላጊ ከሆነ የመንግስት ጣልቃ ገብነት ነፃ ሆኖ የመንቀሳቀስ መብት

1) የሲቪል ማህበረሰብ ተቋም ከተመሰረተ በኋላ በውስጥ ጉዳይ ላይ አላስፈላጊ ከሆነ የመንግስት ጣልቃ ገብነት ነፃ ሆኖ የመንቀሳቀስ መብት አላቸው፡ ፡ ዓለም አቀፍ ህግ በማንኛውም እውቅና በተሰጠው መብት አጠቃቀም ላይ ጣልቃ በሚገባ ማናቸውም ቁጥጥር ወይም ገደብ ላይ አስፈላጊነቱን የማስረዳት ግዴታ ይጥላል፡፡ 2) የሲቪል ማህበረሰብ ተቋማት በአስተዳደራቸውና በውስጥ ጉዳዮቻቸው ላይ አላስፈላጊ ከሆነ የመንግስት ጣልቃ ገብነት ጥበቃ ይደረግላቸዋል፡፡ የመደራጀት መብት መስራቾች እና/ወይም አባላት የተቋሙን የውስጥ አስተዳደር ለመቆጣጠር ያላቸውን ነፃነት ያካትታል፡፡ 3) የሲቪል ማህበረሰብ ተወካዮች እንደ ግለሰብ እና በድርጅቶቻቸው በኩል የግል መረጃቸውና ምስጢራቸው ያለአግባብ ግልፅ እንዳይደረግ ጥበቃ ይደረግላቸዋል፡ ፡

መርህ 3: ሃሳብን በነፃነት የመግለጽ መብት

1) የሲቪል ማህበረሰብ ተወካዮች እንደ ግለሰብ እና በድርጅቶቻቸው በኩል ሃሳብን በነፃነት የመግለጽ መብት ተጠቃሚዎች ናቸው፡፡ 2) ብዙህነት በዴሞክራሲያዊ ማህበረሰብ ውስጥ ወሳኝ ጉዳይ በመሆኑ ሃሳብን በነፃነት የመግለጽ መብት ጥበቃ የሚያደርገው ማንንም ለማያሰቀይሙ ወይም ትኩረት የማይስቡ ሃሳቦችን

ብቻ ሳይሆን ሌሎችን ሊያስቀይሙ፣ ሊያስደነግጡ ወይም ሊረብሹ የሚችሉትንም ሃሳቦች ነው፡፡ ስለዚህም የሲቪል ማህበረሰብ ተቋማት ስለመንግስት ፖሊሲዎችና ህግጋት ትችት የመሰንዘር ወይም ስለሰብአዊ መብቶችና መሰረታዊ ነፃነቶች አወንታዊ ሃሳብ ለመግለፅ መቻላቸው ጥበቃ የሚደረግለት ነው፡ ፡ 3) ሃሳብን በነፃነት የመግለፅ መብት ላይ ገደብ ሊደረግ የሚችለው የሌሎችን መብቶችና ክብር ለመጠበቅ ወይም ብሔራዊ ደህንነትን ወይም የሕዝብን ሰላም ለመጠበቅ ወይም የሕዝብን ጤና ወይም ስነምግባር ለመጠበቅ የግድ አስፈላጊ ሲሆን እና በህግ ድንጋጌ ብቻ ነው፡፡

መርህ 4: ግንኙነት የመፍጠርና የመተባበር መብት

1) የሲቪል ማህበረሰብ ተወካዮች እንደ ግለሰብ እና በድርጅቶቻቸው በኩል በአገር ውስጥ እና በውጭ አገር ከሚገኙ ሌሎች የሲቪል ማህበረሰብ ተቋማት፣ ከንግድ ማህበረሰብ፣ ከዓለም አቀፍ ተቋማት እና ከመንግስታት ጋር ግንኙነት የመፍጠር እና ትብብር የማድረግ መብት አላቸው፡፡ 2) መረጃን ያለገደብ በማንኛውም የግንኙነት መንገድ የመላክና የመቀበል መብት በኢንተርኔት እና የመረጃ ቴክኖሎጂዎችን በመጠቀም የሚደረግን ግንኙነት ያካትታል፡፡ 3) ግለሰቦችና የሲቪል ማህበረሰብ ተቋማት ግንኙነትና ትብብርን ለማሳደግ እና ማናቸውንም ህጋዊ ዓላማዎች ለማስገኘት ኔትዎርኮችና ቅንጅቶች የመፍጠር ወይም በነዚህ ውስጥ የመሳተፍ መብት አላቸው፡፡

መርህ 5: በሰላማዊ የመሰብሰብ መብት

መንገድ

1) የሲቪል ማህበረሰብ ተወካዮች እንደ ግለሰብ እና በድርጅቶቻቸው በኩል በሰላማዊ መንገድ የመሰብሰብ መብት አላቸው፡፡ 2) የሚመለከተው ህግ አስገዳጅ ምክንያት ካልቀረበ በቀር የመሰብሰብ መብትን ቅድሚያ ሰጥቶ የሚያረጋግጥ መሆን አለበት፡፡ ለመሰብሰብ የሚፈልጉ ሰዎች ቅድሚያ ፈቃድ እንዲጠይቁ መገደድ የለባቸውም፡፡

ቅፅ1 ቁጥር 10 መሰከረም 2005

መድረክ 3) የመንግስት ሰላማዊ ስብሰባዎችን እና ተሰብሳቢዎችን የመጠበቅ ግዴታ እንደተጠበቀ ሆኖ ተቃራኒ ሃሳብ ያላቸው ወገኖች ተነፃፃሪ ስብሰባዎቸን ወይም ሰልፎችን በአንድ ጊዜ እንዲያደርጉ የሚፈቅድ መሆን አለበት፡፡ 4) በሰላማዊ መንገድ የመሰብሰብ መብት ላይ ገደብ ሊደረግ የሚችለው የሌሎችን መብቶችና ክብር ለመጠበቅ ወይም ብሔራዊ ደህንነትን ወይም የሕዝብን ሰላም ለመጠበቅ ወይም የሕዝብን ጤና ወይም ስነምግባር ለመጠበቅ የግድ አስፈላጊ ሲሆን፣ በህግ መሰረት እና በዴሞክራሲያዊ ማህበረሰብ ውስጥ አስፈላጊ ሲሆን ብቻ ነው፡፡

መርህ ሃብት መብት

6: ድጋፍ/ግብዓት/ የማፈላለግና የማሰባሰብ

ሰፋ ባለ ገደብ ውስጥ የሲቪል ማህበረሰብ ተቋማት ግለሰቦችን፣ የንግድ ድርጅቶችን፣ የሲቪል ማህበረሰብን፣ ዓለም-አቀፍ ተቋማትን እና በየደረጃው የሚገኙ የአገር ውስጥና የውጭ የመንግስት አካላትን ጨምሮ ከማናቸውም ህጋዊ ምንጭ የገንዘብ ድጋፍ የማፈላለግና የማሰባሰብ መብት አላቸው፡፡

መርህ 7: የመንግስት የማድረግ ግዴታ

ጥበቃ

1) መንግስት ሰብአዊ መብቶችና መሰረታዊ ነፃነቶች እንዲከበሩ የማድረግ ግዴታ ተጥሎበታል፤ ይህም ግዴታ የሲቪል ማህበረሰብን መብቶች የመጠበቅ ግዴታን ያጠቃልላል፡፡ የመንግስት ግዴታ የመታቀብ (ማለትም ሰብአዊ መብቶችን ከሚጥሱ አድራጎቶች መቆጠብ) እና የማድረግ (ማለትም ሰብአዊ መብቶች መከበራቸውን ለማረጋገጥ እርምጃ መውሰድ) ግዴታዎችን አጣምሮ ይይዛል፡ ፡ 2) የመንግስት ግዴታ የመደራጀት ነፃነትና የሲቪል ማህበረሰብን የሚመለከተው የህግ መአቀፍ በአግባቡ አመቺ መሆኑን እና ለሁሉም ሰዎች የታወቁ መብቶች መረጋገጥ አስፈላጊ የሆነው ተቋማዊ ስርዓት በቦታው መኖሩን ማረጋገጥን አጣምሮ ይዟል፡፡ ምንጭ: www.defendingcivilsociety.org

| 13

ቅፅ1 ቁጥር 10 መሰከረም 2005

ተመክሮ

አዲስ አበባን ጽዱና አረንጓዴ ማድረግ የሁሉም ኃላፊነት ነው አመሠራረት

“የተለያዩ የመንግሥት ኃላፊዎች የተሳተፉበት ጉዞ ወደ ሩዋንዳ ተደርጎ ነበረ፡፡ እኔም የጉዞው አንዱ ተሳታፊ ነበርኩ፡፡ ከኪጋሊ ብዙ ነገሮችን መማር ይቻላል፡፡ የሕዝቡ ተሳትፎ የሚያስገርም ነው፤ የአመራሩ ቆራጥነት የሚያስደንቅ ነው፤ ፕሬዚዳንቱ ሳይቀር በወር አንድ ጊዜ ከተማዋን ተዘዋውሮ ይጎበኛል፤ የአካባቢ ፅዳት ላይ ይሳተፋል፡፡ ሕዝቡ ደግሞ በየአካባቢው በመደራጀት የፅዳት እንቅስቃሴ ውስጥ የመሳተፍ ኃላፊነት አለበት፡፡ በዚህም አካባቢያቸውን አስውበዋል፡፡ አዲስ አበባ ደግሞ የአፍሪካ መዲና ከመሆኗም በተጨማሪ የተለያዩ ድርጅቶች ዋና ጽህፈት ቤቶች የሚገኙባት ከተማ ናት፡፡ ስለዚህ ከሩዋንዳ ትልቅ ልምድ በመውሰድ አዲስ አበባን ፅዱ ማድረግ ይኖርብናል፡፡ ሥራው ለተወሰኑ የሕብረተሰብ ክፍሎች ብቻ የሚተው አይደለም፡፡ ስለዚህ እያንዳንዱ ግለሰብ አዲስ አበባን ፅዱና አረንጓዴ ለማድረግ በሚደረገው እንቅስቃሴ ላይ ንቁ ተሳታፊ መሆን ይጠበቅበታል፡፡”

መቼም ስለ አዲስ አበባ ጽዳት ሲነሳ፥ በተወሰኑ አካባቢዎች የሚቀመጡ የቆሻሻ ገንዳዎችና በገንዳዎቹ ዙሪያ ተበታትነው የሚገኙ የቆሻሻ ነዶዎች በብዙዎቻችን አእምሮ ሳይመጡ አይቀሩም፡፡ ታዲያ ብዙዎቻችን ስለሁኔታው ስናስብ ቆሻሻ የማስወገዱን ተግባር ለሌላው እናደርግና “ምን አለበት ቢያነሱት!... የሚመለከተው አካል ለምን አያጸዳውም!... አዲስ አበባ መቼ ይሆን የሚያልፍላት!...” ወዘተ የሚሉ ወቀሳ ለበስ አስተያየቶች ሳንሰነዝር አናልፍም፡፡ ይህን መሰሉን አስተያየት ከመሰንዘር በዘለለ “ይመለከተኛል” በሚል የሀላፊነት ስሜት የራሳቸውን አስተዋጽኦ ለማበርከት ተግባራዊ እርምጃ የሚወስዱ ግለሰቦችና ድርጅቶችም አልፎ አልፎ የገኛሉ፡፡ አዲስ አበባን የጸዳች ከተማ ለማድረግ “እኔም ያገባኛል” ብለው ከተነሱ በጎፈቃደኞች መካከል “የጽዱና አረንጓዴ አዲስ አበባ ማህበር” አንዱ እና ዋንኛው ነው፡፡ ይህ ማህበር ከተመሰረተ ገና ጥቂት አመታትን ያስቆጠረ ቢሆንም የከተማዋን ጽዳት ከመጠበቅና ከማስዋብ አንጻር በቀላሉ የማይገመት ተግባር አከናውኗል፤ አሁንም በማከናወን ላይ ይገኛል፡፡

ለመሆኑ ይህ ማህበር ማነው? እንዴት አቶ እስራኤል ካሣ እና መቼ ተመሰረተ? ተግባሩስ ምን ይመስላል? እነኚህን እና መሰል ሀሳቦችን የፅዱና አረንጓዴ አዲስ አበባ ማኅበር መነሻ በማድረግ ስለማህበሩ ከብዙ የቦርድ ሊቀመንበር በጥቂቱ ለመግለጽ እንሞክራለን፡፡

| 14

ከተማችን አዲስ አበባ እንደማንኛውም የዓለም ከተማዎች ንጹህና ውብ፣ ለኑሮ ተስማሚና ለሥራ ምቹ መሆን ይጠበቅባታል፡፡ ይሁን እንጂ ከጊዜ ወደጊዜ እየጨመሩ የመጡ መሠረታዊ የአካባቢ ችግሮች /የመሬት መጎሳቆል፣ የደን መመናመን፣ የአካባቢ ብክለት ወዘተ/ የሚታዩባት ከተማ ሆናለች፡፡ ይህ ሁንታ በነዋሪው ማህበረሰብ ጤና እና መልካም አኗኗር ላይ ጠንቅ መሆኑ ግልፅ ነው፡፡

ይሄን በከተማዋ የሚታየውን ከፍተኛ የአካባቢ ችግር የማስወገዱ ተግባር ደግሞ ለመንግሥት ብቻ የሚተው አይደለም - የሁሉንም ርብርቦሽ የሚጠይቅ እንጂ፡፡ በመሆኑም ሕብረተሰቡን በተለያየ መልኩ በማሳተፍ ከተማዋን የማፅዳትም ሆነ የማስዋብ እንዲሁም አረንጓዴ የማድረግ ሥራ ዘለቄታማነቱ አስተማማኝ እንዲሆን ማድረግ የግድ ይሆናል፡፡ በዚህም እሳቤ መነሻነት ስለሺ ደምሴ(ጋሼ አበራ ሞላ)ን የመሳሰሉ ታዋቂ ግለሰቦችን፣ ከግሉ የንግድ ዘርፍ የተውጣጡ አባላትን፣ መንግሥታዊ ካልሆኑ ድርጅቶች የተወከሉ አባላትን እንዲሁም በአዲስ አበባ ከተማ አስተዳደር ውስጥ የሚገኙና ለሥራው አግባብነት ያላቸው መሥሪያ ቤቶችን በማሠባሠብ ‹‹ፅዱና አረንጓዴ አዲስ አበባ ኢኒሼቲቭ›› በታህሣስ ወር 1994 ዓ.ም ተቋቋመ፡ ፡ የበጎፈቃደኞች ስብስቡ ለአንድ ዓመት ተኩል ያህል በኢኒሸቲቭ መልክ ሲሠራ ቆይቶ መላውን ሕብረተሰብ በሚያሳትፍ መልኩ መስከረም 2 ቀን 1996 ዓ.ም “ፅዱና አረንጓዴ አዲስ አበባ ማኅበር” ተቋቋመ፡፡ “ፅዱና አረንጓዴ አዲስ አበባ ማኅበር” በበጎ አድራጎት ድርጅቶችና ማኅበራት ኤጀንሲ የኢትዮጵያ ነዋሪዎች በጎ አድራጎት ድርጅት ሆኖ የተመዘገበና ፖለቲካ፣ ሐይማኖት እና ብሄረሰብን ባላማከለ መልኩ ተግባሩን የሚያከናውን ድርጅት ነው፡፡ ማህበሩ ለትርፍ ያልተቋቋመ እንደመሆኑ መጠን ተግባሩን የሚያከናውነው በአባላት መዋጮና የማኅበሩን ዓላማ በሚደግፉ አካላት ድጋፍ ነው፡፡ የማኅበሩ አባልነት ለማንኛውም የአዲስ አበባን ፅዳት ለሚሹ ግለሰቦችም ሆነ ድርጅቶች ክፍት ነው፡፡

የማኅበሩ ዓላማዎች

ማኅበሩ ሲመሠረት የሚከተሉትን ዓላማዎች መሠረት አድርጎ ነው፡፡ • አዲስ አበባን ፅዱ፣ አረንጓዴ፣ ለመኖሪያና ለመሥሪያ ምቹ የሆነች ከተማ ማድረግ • የከተማዋ ነዋሪዎች በፅዳትና በውበት ላይ ያላቸውን ግንዛቤ ማሳደግ፤ • ለከተማዋ ፅዳት፣ ውበትና ልምላሜ አስተዋፆ ለሚያበረክቱ ግለሰቦች ዕውቅናና ሽልማት መስጠት

ማኅበሩ ያከናወናቸው ተግባራት

ማህበሩ ባለፉት ሰባት ዓመታት አዲስ አበባን ከማፅዳትና አረንጓዴ ከማድረግ አኳያ በርካታ ሥራዎች ሠርቷል፡፡ ከእነዚህም መካከል የሚከተሉት ይገኙበታል፡፡

12 የሚካሄደውንና በተለምዶ ‹‹ሕዳር ሲታጠን›› የሚባለውን ቆሻሻ የማቃጠል ባሕል መሠረት በማድረግ በየዓመቱ ከሕዳር 12 እስከ ሕዳር 18 የሚካሄድ ሲሆን ዓላማውም የአካባቢ ፅዳትን አንድ ቀን ብቻ ሳይሆን ዓመቱን በሙሉ መካሄድ ያለበት መሆኑን ለሕብረተሰቡ ግንዛቤ መሥጠት ነው፡፡ አረንጓዴ ሳምንት ደግሞ የትምህርት ቤቶች መዝጊያና የክረምቱን ወቅት ታሳቢ በማድረግ በየዓመቱ ከሰኔ 29 ቀን እስከ ሐምሌ 5 ቀን የሚካሄድ የችግኝ ተከላ ፕሮግራም ሲሆን ባለፉት ዓመታት በአዲስ አበባ የተለያዩ ቦታዎች ለምሳሌ በየካ ተራራ፣ በእንጦጦ፣ በተለያዩ ትምህርት ቤቶችና ድርጅቶች ቅጥር ግቢ፣ እንዲሁም ለአዲስ አበባ ከተማ ንጹህ የመጠጥ ውሃ ከሚያቀርቡ ግድቦች አንዱ በሆነው በድሬ ግድብ ዙሪያ የማኅበሩ አባላትን፣ ተማሪዎችን፣ በጎ ፈቃደኞችን እና ድርጅቶችን በማስተባበር ከፍተኛ ቁጥር ያለው ችግኝ እንዲተከል አድርጓል፡፡ ከችግኝ ተከላና ከፅዳቱ ጎን ለጎን የማስተማሪያ በራሪ ወረቀቶችን፣ ፖስተሮችን፣ ስቲከሮችን፣ ቲሸርቶችንና ኮፍያዎችን በማሳተም እንዲሁም የመገናኛ ብዙሐንን በመጠቀም በከተማ ፅዳትና ውበት አስፈላጊነት ላይ ግንዛቤ ለማስጨበጥ ጥረት አድርጓል፡፡

ሐ. ልማታዊ ጥናቶች

ማኅበሩ ከተቋቋመ ጀምሮ ከሠራቸው ሥራዎች መካከል አንዱ የመንገድ ዳርቻዎችን እና አካፋፋዮችን የማሥዋብ ሥራ ነው፡፡ ሥራውን የጀመረው ከቦሌ ዓለም አቀፍ አውሮፕላን ማረፊያ እስከ ሽሮ ሜዳ ያለውን መንገድ በናሙናነት በመምረጥና ዲዛይኑን በአዲስ አበባ ዩኒቨርሲቲ የአርክቴክቸራል ትምህርት ክፍል ባልደረቦች በማሠራት ሲሆን የተለያዩ ግለሰቦችና ድርጅቶች ኃላፊነቱን ወስደው እንዲያፀዱና እንዲያስውቡ አድርጓል፡፡ በዚህ መንገድ በተገኘው ውጤት በመበረታታት በከተማዋ የተለያዩ ክፍሎች የሚገኙ መንገዶችን ለተለያዩ ግለሰቦችና ድርጅቶች ኃላፊነት በመሥጠት እና በማከፋፈል መንገዶቹ እንዲፀዱና አረንጓዴ እንዲሆኑ አድርጓል፡፡ ለ. የፅዳትና የአረንጓዴ ሳምንቶችን ማስተባበር ፅዱና አረንጓዴ አዲስ አበባ ማኅበር ከተመሠረተ ጊዜ ጀምሮ የ‹‹ፅዳት›› እና ‹‹የአረንጓዴ›› ሳምንት የሚባሉ በዓሎችን በማስተዋወቅና በከተማው አስተዳደር እውቅና እንዲያገኙ በማድረግ በመላ አዲስ አበባ እንዲከበሩ አድርጓል፡ ፡ የፅዳት ሳምንት በየዓመቱ ሕዳር

ጥናት

በአዲስ አበባ የሚታየውን የብዝኃሕይወት መመናመን ለማስቀረትና ለከተማዋ ነዋሪዎች እንዲሁም ለውጪ አገር ጉብኚዎች የመዝናኛ ስፍራ እንዲሆን በማሰብ በእንጦጦ ሸጎሌ አካባቢ መካነ እንስሳትና ዕፅዋት ለማቋቋም የሚያስችል መለስተኛ ጥናት አካሄዷል፡፡

4.

የቀበና ወንዝ

ማስተር ፕላንና የወንዝ ዳርቻ ፓርክ ዲዛን ሰነድ

በአዲስ አበባ ከተማ ከሚገኙትና በከፍተኛ ደረጃ ከተበከሉት ወንዞች መካከል አንዱ የሆነውን የቀበና ወንዝን በመውሰድ ከወንዙ መነሻ /ከእንጦጦ/ እስከ ቃሊቲ ድረስ ያለውን የወንዙን ክፍል ማስተር ፕላን እንዲሁም በወንዙ ዳርቻ አንድ ደረጃውን የጠበቀ ፓርክ ለማሠራት የሚያስችል ዲዛይን በከፍተኛ ወጪ እንዲሠራ አድርጓል፡፡ ማስተር ፕላኑ ወንዙ የሚፀዳበትን፣ በወንዙ ዳርቻ የአፈርና ውሃ ጥበቃ እንዲሁም የአረንጓዴ ሽፋን የማልበስ ሥራ የሚካሄድበትን መንገድ የሚያመላክት ነው፡፡

መ. ማበረታቻ ሽልማት

ማካሄድ

መስጠት

ሀ. የመንገድ ዳርቻዎችን እና አከፋፋዮችን ማስዋብ

3.የመካነ እንስሳትና ዕፅዋት

1.

ሞዴል መንደር

ማህበሩ የከተማ ነዋሪዎችን የአኗኗር ዘይቤ ለማሻሻል ሊረዱ የሚያስችሉ ሁለት የሞዴል መንደር ጥናቶች አካሄዷል፡ ፡ ሞዴሎቹ አንድ የመኖሪያ መንደር ሊያካትትቸው ይገባል ተብለው የሚታሰቡ ማህበራዊ አቅርቦቶች ለምሳሌ ትምህርት ቤት፣ አረንጓዴ ቦታዎች፣ ሽንት ቤት ወዘተ እንዲኖራቸው ተደርገው የተሠሩ ናቸው፡፡ ሞዴል መንደሮቹም፡• ወረዳ 23 ቀበሌ 08 /ዲዛይኑ በአዲስ አበባ ዩኒቨርሲቲ አርክቴክቸራል ትምርት ክፍል መምህራንና ተማሪዎች የተሠራ/ • ወረዳ 10 ቀበሌ 13 /ዲዛይኑ በሲቪል ሰርቪስ ኮሌጅ የተሠራ/ ናቸው፡፡

ፅዱና አረንጓዴ አዲስ አበባ ማኅበር ባለፉት ዓመታት አዲስ አበባን ለማፅዳትና አረንጓዴ ለማድረግ በሚደረገው እንቅስቃሴ ጉልህ አስተዋጽኦ ላደረጉ ግለሰቦችና ድርጅቶች ሽልማት ሠጥቷል፡ ፡ ከእነዚህም መካከል፡• አርቲስት ስለሺ ደምሴ /ጋሽ አበራ ሞላ/ ወጣቶችን በማስተባበር አዲስ አበባን ለማፅዳትና አረንጓዴ ለማድረግ ላደረገው አስተዋፆ የ1995 ዓ.ም ተሸላሚ ሆኗል፤ • የኢትዮጵያ ብሄራዊ ባንክ በአቅራቢያው ያለውን የመንገድ አካፋይ በጥሩ ሁኔታ በኮንክሪት በማሠራትና በዕፅዋት በማልበስ አካባቢውን በማስዋቡ የ1996 ተሸላሚ ሆኗል፡፡

ማሕበሩ ያሉበት ተግዳሮቶች 2.

ሞዴል ፓርክ

ማኅበሩ መንግሥት ከሚያስተዳድራቸው ፓርኮች ሁለቱን ማለትም የማዕከላዊ / ፒኮክ/ ፓርክንና የጎላ ሚካኤል ፓርክን ከመንግሥት ተረክቦ ለማስተዳደርና ደረጃቸውን የጠበቁ ፓርኮች እንዲሆኑ ለማድረግ ጥናት አድርጓል፡፡

ማህበሩ በሚያከናውናቸው ተግባራት በተወሰነ መልኩ እንቅፋት የሚሆኑበት የተለያዩ ችግሮች አሉ፡፡ የመጀመሪያው ችግር ሕዝቡ ስለቆሻሻና ስለአረንጓዴነት ያለው ግንዛቤ አነስተኛ መሆን ነው፡፡ ከዚህ የተነሳ የጽዳትና የልማት ስራውን በቀላሉ ለማከናወን

በ ገፅ 19

ይቀጥላል

| 15

ቅፅ1 ቁጥር 10 መሰከረም 2005

በዚሁ መሠረት የተለያዩ የንግድ ተቋማት፣ መንግሥታዊ ያልሆኑ ድርጅቶች እና የተለያዩ በጎ ፈቃደኛ ግለሰቦች በማኅበሩ አባልነት ተመዝግበው አዲስ አበባን ፅዱና አረንጓዴ ለማድረግ በሚደረገው እንቅስቃሴ ንቁ ተሳትፎ በማድረግ ላይ ይገኛሉ፡፡ ከድርጅቶች መካካል ሚድሮክ ኢትዮጵያ፣ ሸራተን አዲስ፣ ሒልተን አዲስ አበባና የኢትዮጵያ ንግድ ባንክ ይገኙበታል፡ ፡ መንግሥታዊ ካልሆኑ ድርቶች መካከል ደግሞ የክርስቲያን ሕፃናት መርጃ ድርጅትና ተስፋ ድርጅት በዋናነት ተጠቃሽ ናቸው፡፡

መጠቀም፣ የግነት ቃላትን ማስወገድ፣ ውስብስብና የሙያ ቃላትን ከመጠቀም 》》》》》 መቆጠብ፣ የሰዋሰውና የቃላት ግድፈት 》 ላለመፈጸም መጠንቀቅ (በአርታኢ ማስተካከል) እና መግለጫዎንና ይህንን መመሪያ ለማዘጋጀት የሚከተሉት ምንጮች በጥቅም ላይ ውለዋል፡፡ ተጨማሪ መረጃዎችን ለተደራሹ ክፍል ወይም አካል አግባብነት ባለው ቋንቋ 1. Australia-Indonesia Partnership, Draft Communication ማዘጋጀት ናቸው፡፡ Strategy, Australia Nusa Tenggara Assistance for

የማጣቀሻ

–በቀጥታ የሚሰጥ ጋዜጣዊ መግለጫ (Press Conference) ለመገናኛ ብዙሃን ቀድሞ የተዘጋጀ መረጃ ለመስጠት በጽሁፍ የተዘጋጀ ጋዜጣዊ መግለጫ ከማሰራጨት ይልቅ መግለጫውን በቀጥታ ለጋዜጠኞች በማቅረብ የሚከናወን የመረጃ ሥርጭት ዘዴ የፕሬስ መረጃ ክፍለጊዜ (Media Briefing Session) ወይም (Press Conference) በመባል ይጠራል፡፡ የዚህ አሰራር ዋነኛ ዓላማ በልዩና ወቅታዊ ጉዳዮች ዙሪያ ለመገናኛ ብዙሃን የተሟላ መረጃ መስጠት ሲሆን ከጋዜጣዊ መግለጫው በኋላ የሚካሄደው የጥያቄና መልስ ክፍለ ጊዜ የሂደቱ ዋነኛ አካል ነው፡ ፡ ፕሬስ ኮንፈረንስ ማዘጋጀት ጋዜጠኞች በተወሰነ ጊዜና ቦታ እንዲገኙ ማድረግና በቂ መረጃ ማደራጀት ስለሚጠይቅ ከጋዜጣዊ መግለጫ የበለጠ ቅድመዝግጅትና ጥረት ይጠይቃል፡፡ ለመገናኛ ብዙሃን በልዩና ወቅታዊ ጉዳዮች ዙሪያ የፕሬስ ኮንፈረንስ ማዘጋጀት የሚከተሉት ባህሪያት እንደሚኖሩት ይታሰባል፡ • ከመገናኛ ብዙሃን ባለሙያዎችና ሰራተኞች ጋር ጥብቅ ግንኙነት መፍጠር፣ • ጋዜጠኞች እንዲመጡ ከመጠበቅ ይልቅ በስልክ ወይም በአካል ማግኘት፣ • ስለ ተቋሙ ወይም ክንውኖቹ የማያቋርጥ የመረጃ ፍሰት በመላክ ከመገናኛ ብዙሃን ጋር ቀጣይ ግንኙነት መፍጠር፣ • የመገናኛ ብዙሃን ተቋማትና ባለሙያዎች ዝርዝር ማዘጋጀትና በየጊዜው ማሻሻል፡፡

| 16

ምንጮች

》》》》》》

ቅፅ1 ቁጥር 10 መሰከረም 2005

¾SÑ“—

ከገፅ 12 የቀጠለ ...

Regional Autonomy (ANTARA Program), September 2008 2. Belgian Development Cooperation, Media and Communication Strategies, European conference on Awareness-Raising and Development Education for North-South solidarity, Brussels, 18-19-20 May 2005 3. Council of Europe, Communication strategy for the Pompidou Group, Secretariat Information Document, Pompidou Group Ministerial Conference 2006, Strasbourg, 27 – 28 November 2006 4. European Chemicals Agency, ECHA’s Communication Strategy, Helsinki, 14 February 2008 5. European Commission Civil Society Fund in Ethiopia, Media Guide for Ethiopian Civil Society Organizations, Technical Assistance Unit, June 2007 6. Government of The Gambia, Communication Strategy for the IFMIS Project, Department of State for Finance and Economic Affairs Capacity Building for Economic Management Project, May 2006 7. International Development Law Organization, Draft Communication Strategy and Guidelines to Communications Best Practices for the EHRC, IDLO, 9 November 2009 8. Naomi Walker, Communication Strategy 20052008, Lancashire Police Authority, Communications Manager, 2005 9. Tom Stevenson, Communications Strategy 20072010, Hammersmith and Fulham Primary Care Trust, NHS, UK, June 2007

• በአለም አቀፍ ደረጃ ከአገራቸው ውጭ የተሰደዱ ሰዎች ቁጥር እ.ኤ.አ. በ2005 ዓ.ም. 191 ሚልዮን ነበር፡፡ • እ.ኤ.አ. በ2005 ዓ.ም. 34 በመቶ የሚሆኑትን • ስደተኞች ያስተናገዱት የአውሮፓ አገራት ሲሆኑ 23 በመቶው በሰሜን አሜሪካ፣ 28 በመቶው ደግሞ በኤዥያ ተስተናግደዋል፡፡ በአንፃሩ በአፍሪካ የሚኖሩት 9 በመቶ፣ በደቡብ አሜሪካና በካሪቢያን አገራት 3 በመቶ እንዲሁም በኦሽንያ (በፓስፊክ ውቅያኖስ • በሚገኙ ደሴቶች) ነበሩ፡፡ • ከአገራቸው ውጭ ከሚሰደዱት (በድምሩ 112 ሚልዮን ከሚሆኑት) አስር ሰዎች ውስጥ ስድስቱ “ከፍተኛ • ገቢ ያላቸው” በሚባሉት አገራት ውስጥ ይኖራሉ፡፡ ይሁን እንጂ እነዚህ “ከፍተኛ ገቢ ያላቸው” አገራት እንደ ባህሬን፣ ብሩናይ፣ ኩዌት፣ ኳታር፣ ደቡብ ኮሪያ፣ ሳኡዲ አረቢያ፣ ሲንጋፖር እና ዩናይትድ አረብ ኢምሬትስ ያሉ 22 በማደግ ላይ ያሉ አገራትን ይጨምራሉ፡፡ • በአለም ዙሪያ ከሚገኙት ስደተኞች መካከል ገሚሱ • ሴቶች ናቸው፡፡ ባደጉት አገሮች ደግሞ የሴቶች ስደተኞች ቁጥር ከወንድ ስደተኞች ይበልጣል፡፡ • እ.ኤ.አ. ከ1990 እስከ 2005 ባሉት ዓመታት የስደተኞችን ኢ-መደበኛ ሁኔታ ከየአገራቱ ህግጋት • ጋር ለማጣጣም የታለሙ ከ35 በላይ መርሃግብሮች ባደጉት እና በማደግ ላይ ባሉት አገራት ተከናውነዋል፡ ፡ በድምሩ እነዚህ መርሃግብሮች ከ5.3 ሚልዮን በላይ ስደተኞች መደበኛ እውቅና እንዲሰጣቸው ለማድረግ • አስችለዋል፡፡

ቅፅ1 ቁጥር 10 መሰከረም 2005

ከአገር ውጭ ስለመሰደድ አንዳንድ እውነታዎችና መረጃዎች

አገራት አባል የሆኑበት ዓለም አቀፍ ተቋም ነው)፡፡ ይህም እ.ኤ.አ. በ1990 ዓ.ም. ከነበረው 12 ሚልዮን ስደተኞች ጭማሪ አሳይቷል፡፡ እ.ኤ.አ. በ1990ዎቹ በኦ.ኢ.ሲ.ዲ. አገራት ከታየው እድሜአቸው ከ25 ዓመት በላይ የሆኑ ስደተኞች ቁጥር መጨመር ውስጥ የሦስተኛ ደረጃ (የዩኒቨርሲቲ) ትምህርት ያላቸው ስደተኞች ድርሻ ወደግማሽ ይጠጋል፡ ፡ እ.ኤ.አ. በ2000 ዓ.ም. በኦ.ኢ.ሲ.ዲ. አገራት ይኖሩ ከነበሩት ከፍተኛ ትምህርት ያላቸው ስደተኞች ከአስሩ ስድስቱ ከታዳጊ አገራት የተሰደዱ ነበሩ፡፡ ከ33 እስከ 55 በመቶ የሚሆኑት የአንጎላ፣ ብሩንዲ፣ ጋና፣ ኬንያ፣ ሞሪሺየስ፣ ሞዛምቢክ፣ ሴራሊዮን፣ ኡጋንዳ እና ታንዛኒያ ከፍተኛ ምሁራን በኦ.ኢ.ሲ.ዲ. አገራት ይኖራሉ፡፡ ይህ ቁጥር ለጉያና፣ ሃይቲ፣ ፊጂ፣ ጀማይካ እና ትሪኒዳድና ቶባጎ እስከ 60 በመቶ ይደርሳል፡፡

ሃዋላ

በዓለም ዙሪያ ስደተኞች ወደ አገራቸው የሚልኩት ገንዘብ እ.ኤ.አ. በ1995 ከነበረበት 102 ቢልዮን የአሜሪካን ዶላር እ.ኤ.አ. በ2005 በግምት 232 ቢልዮን የአሜሪካን ዶላር ደርሷል፡፡ ከዓለም አቀፍ ሃዋላ መዳረሻዎች ውስጥ የታዳጊ አገራት ድርሻም በ1995 ከነበረበት 57 በመቶ (58 ቢልዮን የአሜሪካን ዶላር) እ.ኤ.አ. በ2005 72 በመቶ (167 ቢልዮን የአሜሪካን ዶላር ጨምሯል፡፡ እ.ኤ.አ. በ2004 ዓ.ም. ከዓለም አቀፍ ሃዋላ መዳረሻዎች ከፍተኛውን ድርሻ ከያዙት 20 አገራት ውስጥ ስምንቱ ብቻ ያደጉ አገራት ነበሩ፡፡ • እ.ኤ.አ. በ2000 ዓ.ም. 20 ሚልዮን የሚጠጉ የሦስተኛ • ከአመታዊ ምርታቸው ውስጥ ቢያንስ አንድ አስረኛውን ደረጃ (የዩኒቨርሲቲ) ትምህርት ያላቸውና እድሜያቸው ከሃዋላ ከሚያገኙ 20 አገራት ውስጥ አብዛኛዎቹ 25 ዓመት እና ከዚያ በላይ የሆኑ ስደተኞች በኦ.ኢ.ሲ.ዲ. አነስተኛ የቆዳ ስፋት ያላቸው ታዳጊ አገራት ናቸው፡ አባል (ከፍተኛ ገቢ ባላቸው) አገራት ይኖሩ ነበር ፡ (ኦ.ኢ.ሲ.ዲ. ወይም ኦርጋናይዜሽን ፎር ኤኮኖሚክ • ምንጭ: UN Department of Economic and Social ዲቨሎፕመንት ከፍተኛ ገቢ አላቸው የሚባሉ 34 Affairs, Population Division

የባለሙያዎች ስደት

| 17

ቅፅ1 ቁጥር 10 መሰከረም 2005

በክቡር ጠቅላይ ሚኒስትር መለስ

ሲሆኑ የስብሰባቸው ዋንኛ አላማ በክቡር ጠቅላይ ሚኒስትር መለስ ዜናዊ ያልታሰበ ህልፈተህይወት የተሰማቸውን ጥልቅ ሀዘን በጋራ ለመግለጽ ነበር፡ ፡ በመሆኑም ሁሉም አባላት ሀዘናቸውን በጠለቀ ስሜትና እንባ ከመግለጻቸውም በተጨማሪ የሁሉንም ሀሳብ ባካተተ መልኩ የጋራ የሆነ የሀዘን መግለጫ አውጥተዋል፡፡ ከዚህ ጋር በተያያዘ መልኩ ሀዘናችንን ከመግለጻችን በተጓዳኝ ጠቅላይ ሚኒስትራችን የጀመሩትን በጎራዕይ ግብ ከማድረስ አኳያ ከኛ ምን ይጠበቃል? የሚል ሀሳብ ተነስቶ ሰፊ ውይይት ተካሄዷል፡፡ ክቡር ጠቅላይ ሚኒስትር መለስ ዜናዊ ሴቶች በኢኮኖሚ፣ በማህበራዊና በፖለቲካዊ መስኩ ሙሉ ተሳታፊና ብቁ ሆነው እንዲገኙ ከፍተኛ ጥረት ያደረጉ መሪ መሆናቸውን የገለፁት አባላቱ ለዚህ ተግባራቸው ከ“ያራ ፋውንዴሽን” ለግላቸው የተሸለሙትን 200 ሺህ ዶላር በገጠር ላሉ ሴቶች ትምህርት እገዛ ይሆን ዘንድ ማበርከታቸው ጉልህ ምስክር ነው በማለት አብራርተዋል፡፡ ክቡር ጠቅላይ ሚኒስትሩ የሴቶችን በተለይም በገጠሩ አካባቢ ያሉትንና የትምህርት እድል ያላገኙትን ወጣቶች ሁለንተናዊ አቅም ለማጎልበት ያደርጉት የነበረውን ጥረት ቀጣይነት ለማረጋገጥ ምን መደረግ አለበት በሚል ሀሳብ ዙሪያ ውይይት ተደርጎ በእርሳቸው ስም ፋውንዴሽን ለማቋቋም ተወስኗል፡ ፡ የፋውንዴሽኑም አላማ ትምህርት ቤት በማጣትም ሆነ ትምህርታቸውን ለመከታተል የኢኮኖሚ አቅም ባለመኖር የተነሳ መማር ያልቻሉ በተለይ በገጠር

| 18

አካባቢ የሚገኙ ሴቶች የትምህርት እድል እንዲያገኙ ማድረግ ነው፡፡ የፋውንዴሽኑ አባላት የሚሆኑት፥ በህብረቱ ውስጥ የሚገኙ 41 ድርጅቶች ብቻ ሳይሆኑ የክቡር ጠቅላይ ሚኒስትሩን በጎ አርአያ መከተል የሚፈልግ ማንኛውም ግለሠብ እንዲሁም ድርጅት በአባልነት ሊሳተፍ እንደሚችል ተገልጿል፡፡ በሴቶችና በህፃናት ዙሪያ ለመስራት የሟቋቋሙት ግብረሠናይ ድርጅቶች አላማ አድርገው የሚነሱት ከመንግስት ጎን ለመሠለፍ የህፃናትንና የሴቶችን ችግር ለመፍታት መሆኑን የገለፁት ተሰብሳቢዎች ጠቅላይ ሚኒስትር ክቡር መለስ ዜናዊ በህይወት እያሉ በዚህ አቅጣጫ አቅደዋቸው የነበሩትን እቅዶች ከፍፃሜ ለማድረስ ጠንክረው እንደሚታገሉ በጋራ ቃል ገብተዋል፡፡ ከዚህ ጋር ተያይዞ ፋውንዴሽኑ በእለቱ በጅምር ደረጃ መሠረት የተጣለበት መሆኑንና በቀጣይም በምን አይነት መልኩ መራመድ እንዳለበት ዝርዝር ማብራሪያ የሚሰጥ መሆኑን የገለፁት ዋና ዳይሬክተሯ በክቡር ጠቅላይ ሚኒስትር መለስ ዜናዊ የተሠማቸውን ጥልቅ ሀዘን በህብረቱ ስም በሚከተለው መልኩ አስተላልፈዋል፡፡ ‹‹ክቡር ጠቅላይ ሚኒስትር አቶ መለስ ዜናዊ ሀገራችን ኢትዮጵያ ቀድሞ ከነበረችበት የድህነት አዘቅትና ትታወቅበት ከነበረው የረሀብና የጦርነት ታሪክ በማውጣት ወደ ተሻለ የኢኮኖሚ ደረጃ እና ወደ ተሟላ የሠላም ቀጠና እየመሯት ይገኙ ነበር፡፡ ይሁን እንጂ ድንገት ሳናስበው ከጎናችን በሞት በመለየታቸው እኛ የኢትዮጵያ ሴቶች በጎ አድራጎት ማህበራት ህብረት አካላት ሀዘናችን እጅግ በጣም ጥልቅ ነው፡፡

ከገፅ 3 የቀጠለ ...

ይሁን እንጂ ምንም እንኳን እሳቸው በአካል ቢለዩንም ያስቀመጧቸው ፖሊሲዎችና ስትራቴጂዎች በተለይም በሴቶች ዙሪያ የተሠሩት ስራዎችና ያየናቸው ውጤቶች ከኛ ጋራ ስላሉ ምን ጊዜም በአካለህሊና ከጎናችን እንዳሉ እናስባለን፡፡ በመሆኑም የታቀዱ ስራዎችን ከግቡ ለማድረስ በራሴና በህብረቱ ስም ቃል እየገባሁ ለቤተሠቦቻቸው፣ ለወዳጆቻቸው፣ ለትግል አጋሮቻቸውና ለመላው ኢትዮጵያውያን መጽናናትን እመኛለሁ፡፡›› በማለት ሀሳባቸውን አጠቃልለዋል፡፡ በተመሣሣይ መልኩ መላው የኢትዮጵያ በጎ አድራጎት ድርጅቶችና ማህበራት ተወካዮች በCCRDA አስተባባሪነት ነሐሴ 22 ቀን 2004 ዓ.ም በመሰባሰብ በክቡር ጠቅላይ ሚኒስትር መለስ ዜናዊ ህልፈተ ህይወት የተሠማቸውን ጥልቅ ሀዘን በጋራ መግለጫ አስተላልፈዋል፡፡ በዚህም የጋራ ስብሰባ የተለያዩ ጉዳዮች ተነስተው ውይይት የተደረገ ሲሆን በሁለት ዋና ዋና ሀሳቦች ዙሪያ ስምምነት ላይ ተደርሷል፡፡ ስምምነት ከተደረሰባቸው ሀሳቦች የመጀመሪያው ክቡር ጠቅላይ ሚኒስትር መለስ ዜናዊ በህይወት እያሉ በጣም አንባቢ ስለነበሩ በርካታ መጻህፍት ያሰባስቡ በመሆናቸው የሳቸውን መጻህፍትና ሌሎችንም በማካተት በስማቸው የህዝብ ቤተመጻህፍት እንዲከፈት ይደረግ የሚል ነው፡፡ ሁለተኛው ሀሳብ ደግሞ ታላቁ የህዳሴ ግድብ እንዲገነባ ሀሳብ ያፈለቁና ለግንባታውም መላውን የኢትዮጵያ ህዝብ በአንድ መንፈስ ያንቀሳቀሱ በመሆናቸው ግድቡ ሲጠናቀቅ በእርሳቸው ስም እንዲሰየም ይደረግ የሚል ነው፡፡

ከገፅ 3 የቀጠለ ...

ከተማዎች ውስጥ በሚገኙ ስድስት ወረዳዎች ላይ ሲሆን ስራአጥ የሆኑ እና ለተለያዩ ችግሮች የተጋለጡ 500 ወጣት ሴቶች ተጠቃሚ እንደሚሆኑ ይታሰባል፡፡ በተጨማሪም ዕድሜያቸው ከ6 ዓመት በታች የሆኑ 31 ሕፃናት የፕሮጀክቱ ተጠቃሚዎች ሊሆኑ እንደሚችሉ ከዳይሬክተሩ ማብራሪያ ለማወቅ ተችሏል፡፡ በውይይት መድረኩ ላይ የድርጅቱን ቦርድ አባላትና ሠራተኞች እንዲሁም የቀድሞ ፕሮጀክት ተሣታፊዎችን ጨምሮ ከፌደራል፣ ከክልል፣ ከክፍለ ከተማ እና ከወረዳ የተለያዩ የስራ ክፍሎች የተውጣጡ የመንግሥት ባለሥልጣናት ተወካዮች፣ የአገር በቀልና አለም አቀፍ አጋር ተቋማት (NGOs) ተወካዮች፣ ከዶነር ኤጀንሲዎች የተወከሉ ግለሠቦች፣ የማህበረሠብ አቀፍ ተቋማት ተወካዮች፣ ከስልጠና ማዕከላትና ከግሉ ዘርፍ የተወከሉ ግለሠቦች እንዲሁም

በጎ ፈቃደኞች ተሳታፊ ሆነዋል፡፡ በፕሮጀክቱ ዙሪያ የተለያዩ ሃሳቦች ተነስተው ሰፊ ውይይት ከተደረገ በኋላ የፕሮጀክቱን የሥራ እንቅስቃሴ ለማገዝ ከጤና፣ ከትምህርት፣ ከስልጠና እና ከአነስተኛና ጥቃቅን ተቋማት እንዲሁም ከሴቶች፤ ህፃናትና ወጣቶች ቢሮ የተውጣቱ ዋና ዋና ኮሚቴዎችን በማዋቀር የዕለቱ ውይይት ተጠቃሏል፡፡ እንደዳይሬክተሩ ገለፃ ፕሮጀክቱ ተግባራዊ የሚደረገው በልደታ እና በቂርቆስ ክፍለ

አዲስ አበባን... አዳጋች እየሆነ ይገኛል፡፡ ሌላው ችግር ደግሞ የገንዘብ እጥረት ነው፡፡ ምንም እንኳን ማህበሩ ተግባሩን ለማከናወን ከአባላቱ ገንዘብ የሚያሰባስብ ቢሆንም ከታቀደው ተግባር ስፋት አንጻር ሲታይ የአባላቱ ቁጥር አነስተኛ በመሆኑ የሚሰበሰበው ገንዘብ ስራውን በተፈለገው መልኩ ለማስኬድ በቂ አይደለም፡፡ ወደፊት ለሠሩ የታቀዱ ተግባራት ማኅበሩ አራት ክፍሎች የያዘ ስትራቴጂክ ፕላኑን በአዲስ መልክ በማዋቀር የሚከተሉትን ተግባራት ለማከናወን ዕቅድ ይዟል፤

1. የግንዛቤ ማስጨበጫ ተግባርን በተመለከተ በመጀመሪያ ሕዝቡ ስለፅዳትና ስለአረንጓዴነት ያለውን ግንዛቤ ለማስፋት የተለያዩ የመገናኛ ብዙሃንን በመጠቀም ትምህርታዊ ፕሮግራሞችን ለማዘጋጀት ታስቧል፡፡ በተጨማሪም በአዲስ አበባ ከተማ ያለውን የአካባቢ አስተዳደር / Environmental Governance/ ለማሻሻል ለተለያዩ ድርጅቶች ማህበራዊ ኃላፊነት / Corporate Social Responsibility/ ለመስጠትና በተለይም ለአካባቢ ባላቸው ኃላፊነት ላይ ተከታታይ የግንዛቤ ማስጨበጫ መድረኮችን በሰፊው ለማዘጋጀት አስቧል፡፡ ይህም የአካባቢ መጎሳቆልን በተለይ የወንዞችን ብክለት

ፕሮጀክቱ ‹‹ሴቶቹን በሙያ ስልጠና በማገዝ ስራ ፈጣሪ ሆነውና ራሳቸውን በመቻል የገቢ ባለቤቶች በመሆን ራሳቸውን፣ ቤተሠቦቻቸውን አልፎ ተርፎም አገራቸውን የሚረዱ ዜጎች እንዲሆኑ ማድረግን ዓላማ ያደረገ ነው›› ያሉን አቶ አለማየሁ ወጣቶቹ ከሙያ ስልጠና በተጨማሪ በሥነልቦና እና በሥነ-ምግባር ዝግጁ ሆነው እንዲገኙ ሌሎች በርካታ ሥልጠናዎችን እንዲያገኙ መታቀዱንም ጭምር በስፋት አብራርተዋል፡፡

ቅፅ1 ቁጥር 10 መሰከረም 2005

ላይቭ አዲስ የፕሮጀክት ማስጀመሪያ

ከገፅ 15 የቀጠለ ...

ግንዛቤ ለመሥጠትና ቆሻሻ መልሶ ጥቅም ላይ የሚውልበትን መንገድ ለማመቻቸት ከመከላከል አኳያ ከፍተኛ አስተዋፅዖ የሕብረት ሥራ ማሕበራት እንዲደራጁና ይኖረዋል ተብሎ ይታሰባል፡፡ በሥራው አምነውበት በዘርፉ እንዲሰማሩ በማስተማር አቅዷል፡፡ ይህ ሁኔታ ደግሞ 2. የጥናትና ምርምር በአዲስ አበባ የደረቅ ቆሻሻ አስተዳደር ላይ ዘላቂ ለውጥ ለማምጣት ሰፊ ድርሻ ሥራዎችን በተመለከተ ይኖረዋል ተብሎ ይታመናል፡፡ የተለያዩ ጥናቶችን በማድረግ በአዲስ አበባ ደረቅ ቆሻሻ አስተዳደር ላይ ለውጥ 4. የመፀዳጃ ቤትና ከፍሳሽ ለማምጣት የሚያስችሉ ቆሻሻን ወደ ኃይል የመቀየር ቴክኖሎጂዎችን ለማስተዋወቅ ጋር የተያያዙ ሥራዎች ግንባታን ዕቅድ ይዟል፡፡ እነዚህ ቴክኖሎጂዎች በተመለከተ በአዲስ አበባ የደረቅ ቆሻሻ አስተዳደር የአዲስ አበባን ፅዳት ካጓደሉት ምክንያቶች ላይ ለውጥ ከማምጣታቸውም በተጨማሪ አንዱ የመፀዳጃ ቤቶች በበቂ ሁኔታ አማራጭ የኃይል ምንጭ ይሆናሉ አለመኖር ነው፡፡ ይህን ችግር ለመፍታት ተብሎ ይታመናል፡፡ እንዲሁም የካርቦን ከተለያዩ ባለድርሻ አካላት ጋር በመተባበር ልቀትን በመቀነስ የከባቢ አየር ሙቀት በከተማዋ የተለያዩ ክፍሎች የመፀዳጃ እንዳይጨምር አስተዋፆ ያደርጋሉ ተብሎ ቤቶች ግንባታ ለማካሄድ እቅድ ተይዟል፡ ይታሰባል፡፡ ከዚህም ሌላ ከአካባቢ ጥበቃ ፡ ይህ ተግባር ፅዳትን ከመጠበቅ ባሻገር ጋር በተያያዘ መልኩ በየኃይል አጠቃቀም፣ ለሕብረት ሥራ ማህበራት የገቢ ማስገኛ በግንባታ፣ በኢንዱስትሪዎች እና በቱሪዝም ከመፍጠር አንጻር ጉልህ ሚና ይኖረዋል፡፡ ላይ ጥናቶችን እና ውይቶችን ለማካሄድ ተስቧል፡፡ በአጠቃላይ “የጽዱ እና አረንጓዴ አዲስ አበባ ማህበር” ሕጋዊ እውቅና አግኝቶ 3. ደረቅ ቆሻሻን በተመለከተ ከተመሰረተ ጀምሮ ከተማችንን ከቆሻሻ በአዲስ አበባ ያለው የደረቅ ቆሻሻ አስተዳደር፥ የጸዳች ከማድረግ እና ተራቁተውና ቆሻሻን በማስወገድ ላይ ትኩረት ያደረገ ውበታቸውን አጥተው የቆዩ አካባቢዎችን ነው፡፡ ይህ አሠራር ከፍተኛ ወጪና የሰው በዛፎችና በተዋቡ አበቦች ከማሳመር ረገድ ኃይል ከመጠየቁ በተጨማሪ የከተማዋን በርካታ ተግባራት አከናውኗል፤ አሁንም የጽዳት ችግር ከመፍታት አንፃርም ብዙ እያከናወነ የገኛል፡፡ ለወደፊቱ ለማከናወን ለውጥ ያልታየበት ነው፡፡ ማኅበሩ ቆሻሻን ያቀዳቸው ተግባራት ተፈጻሚ መሆን ከቻሉ ከምንጩ መቀነስ፣ ወደ ጥቅም መለወጥና ሁላችንም የምናልማት ጽዱ እና አረንጓዴ መጠቀም እንደሚያስፈልግ ተከታታይ አዲስ አበባ እውን መሆኗ አይቀርም፡፡

| 19 ---------------------

ቅፅ1 ቁጥር 10 መሰከረም 2005

ፅዱና አረንጓዴ አዲስ አበባ ማህበር አመሠራረት በከተማችን አዲስ አበባ ላይ የሚታዩ የተለያዩ የአካበቢ ችግሮችን (የመሬት መጎሳቆል፤የደን መመናመን፤ የአካባቢ ብክለት ወዘተ.) የማስወገድ ተግባር ለመንግሥት ብቻ የሚተው ባለመሆኑ ሕብረተሰቡን ያሳተፈ ከተማን የማስዋብ እንዲሁም አረንጓዴ የማድረግ ሥራ ማከናወን እና ዘለቄታማነቱን አስተማማኝ እንዲሆን ለማድረግ በማሰብ በታህሣስ 1994 ዓ.ም. ፅዱና አረንጓዴ አዲስ አበባ ኢኒሼቲቭ ተቋቋመ፡፡

ራዕይ አዲስ አበባን ንፁህ፣ አረንጓዴ፣ ለመኖሪያና ለመሥሪያ ምቹ ከተማ ማድረግ

ተልዕኮ የአዲስ አበባ ከተማን ፅዳት በማሻሻልና ብክለትን በመከላከል እና አረንጓዴ በማድረግ የነዋሪውን ሕዝብ ጤንነትና መልካም አኗኗር መታደግ፤

የእርስዎ አስተዋጽዖ አዲስ አበባችንን ለማስዋብና ለማፅዳት እንዲሁም አረንጓዴ ለማድረግ የአባሎቻችን ቁጥር ከፍ ሲል የመሥራት አቅማችንም አብሮ ከፍ እንደሚል እምነታችን ፅኑ ሲሆን እርስዎም የፅዱና አረንጓዴ አዲስ አበባ ማኅበር አባል በመሆን የበኩልዎን አስተዋፆ ያድርጉ

በ

ጥረታችን ከ ራ ተማ ጋ

ና ት ችንን ለማፅዳ

ብ ዋ ስ አብረን ማ ! ለ እን ቁ ም አድራሻ:ስ.ቁጥር 251-11-1550111 ፋክስ 251-11-1553688 ኢሜል cgaas@ethionet.et ፖ.ሣ. ቁጥር 26363 ኮድ 1000 አዲስ አበባ፤ ኢትዮጵያ | 20

A U H

Z

[C o n t e n t s ]

page

6

page

8

3

Foundation Established and Named after His

Excellency Prime Minister Meles Zenawi Live Addis

3

Conducted a Project Initiation/ Commencement Workshop

4

Mass Media Utilization

Our Objective is to Ensure Gender Parity in Education Wro Roman Degefa,

page 14

We work to create conditions where the people we support are sustainably assisted by the society Ato Mikyas Feyissa

Making Addis Ababa Clean and Green is a Shared Responsibility |1

Vol.1 No 10 Sep. 2012

M

M

A U H

Z

Vol.1 No 10 Sep. 2012

Enabling Legal Environment for Public Collection Activities As we all know the work of non-governmental organizations (NGOs) is by nature unprofitable, and hence NGOs rely on the goodwill and generosity of others to cover the costs of their activities through grants and donations.

Today, unfortunately, NGOs find that such traditional funding sources are often insufficient to meet growing needs and rising costs. In addition, restrictions imposed on many grants and donations, along with the uncertainty of these funds over time, make it difficult for NGOs to do long-term planning, improve their services or reach their full potential.

Publisher Amicus Media Promotion and Communication P.L.C Akaki Kaliti sub city/wereda 02/ kebele 01/03/H.N 862 Tel.0115526769/0911228115/ P.O.Box 121525 Printing Rela Printing press 0118503232

Managing Editor

Yohannes Alemu Tel.0911 88 00 17 E-mail yohannalem@yahoo.com

Editor in Chief

Zelealem Wadaj Akaki kaliti sub city wereda 01H.N. 588 Tell-0911382875 E-mail wzelealem13@yahoo.com

Manager

Endeshaw HabteGebriel 0911 22 8115 Secretary And Advertising Representative Rahimet Abedela tel. 0924 77 87 78 Graphic design MeyeG 091134 28 15

This problem may force NGOs to either reduce the quantity and/or quality of their work, or find new sources of funds. Among the different measures that NGO may take to cope up with challenges of financial instability we may find income generating activities or public collection. Cognizant of this challenge, the Charities and Societies Proclamation encourages Ethiopian NGOs to engages in domestic resource mobilization through public collection and income generating activities. As a matter of fact, domestic resource has tremendous implication in not only ensuring the financial sustainability but also the accountability of NGOs. Bearing that in mind, our main concern is one provision in the “The Directive to Provide for Public Collection by Charities and Societies No. 5/2011”. Article 5 (4) of this directive reads, in part, “… a permit to conduct public collection may only be issued to Ethiopian residents’ charity or society where the Agency determines that public collection is a measure of last resort for the organization to achieve its objectives ….”. In our opinion the restriction imposed by the Agency through this Directive is against the spirit of the proclamation which was enacted, among others, to facilitate the works of charities and societies.

Diversification of resources base should be taken as one of the best strategies in ensuring the financial stability of NGOs. Public collection assist not only in terms of diversifying source of income for Ethiopian Residents’ Charities and Societies but it also reduces their dependency on foreign aid and strengthen their accountability towards their constituencies. It is not clear why the Agency restricts Ethiopian Residents’ Charities to engage in public collection only as a last resort. The Agency should rather encourage these organizations to diversify their funding sources and particularly to strengthen their domestic base. Therefore, we call for the amendment of this provision of the Directive for the development of a stronger domestic resource mobilization practice by Ethiopian NGOs including Ethiopian Residents’ Charities and Societies

Comments

The very fact that there is a magazine exclusively focused on the topical issues of the sector is very valuable. One can confidently say that the reason behind the challenges in the relationship between the civil society and the government as well as the somewhat restrictive inclination in some of the regulatory provisions has to do with the limited efforts on the part of NGOs to communicate or popularize themselves.

As such, publicizing the development activities of non-government organizations makes it [Muhaz] an important magazine.

Unless problems and challenges are expressed, it would be impossible to address them. Thus, investigating and identifying problems arising on the part of the sector or the government in a constructive manner is an important issue calling for more critical attention. Covering up issues will not get us the desired results. The magazine should thus explicitly state concrete threats and problems in a balanced way.

Ato Shimeles Assefa Canadian International Development Agency, Ethiopia Office Good Governance and Civil Society Affairs Advisor

|2

“We have been deeply saddened by the sudden passing of His Excellency the Prime Minister. As such, we should focus our attention on what we need to do to sustain his vision rather than our sadness.”

Wro Azeb Kelemework, Executive Director Consortium of Ethiopian Women’s Associations Consortium of Ethiopian Women’s Associations establishes a foundation named after His

Excellency Prime Minister Meles Zenawi in a meeting organized on 24 August 2012 at the Desalegn Hotel.

The objective of the meeting organized by the consortium and attended by its 41 members as well as other institutions working on women’s and children’s issues was to mourn the sudden passing of Prime Minster Meles Zenawi.

As such, the members have expressed their deep felt sorrow with Contnued to Page 18

Comments

A U H

Z

Live Addis Conducted a Project Initiation/Commencement Workshop Live Addis Ethiopian residents’ charity successfully conducted a workshop on the 16th of August 2012 at the Addis View Hotel to kick off the implementation of a project it was recently awarded.

The project named ‹‹Bright light opportunity for vulnerable young women›› primarily focuses on enabling vulnerable young women in difficult circumstances self-supporting through the provision of technical and skills training in various fields.

The organization was awarded 172,687 Euros to implement this project as one of the 21 successful institutions selected from among 656 organizations competing from all over Africa. According to Ato Alemayehu Teshome, founder and Executive Director of Live Addis, the funding was raised by ‹‹NEPAD›› and the ‹‹Spanish Funds for African Women’s Empowerment››. He also noted that while NEPAD contributed the bulk of the funding, Irish Aid and a donor organization called ‹‹Eurka Charitable Trust UK›› also provided an additional 21 thousand Euros. The total

funding secured for the implementation of the new project over a two year period is 192 thousand Euros.

Live has already entered into a tri-partite agreement with the Addis Ababa City Administration Finance and Economic Development Bureau and Women’s, Children’s and Youth Affairs Bureau for the implementation of the project.

The current consultation forum was organized to consult with partners on ways of ensuring the effectiveness of the project prior to its implementation. In addition to securing recognition for the project, the forum was intended to facilitate the effectiveness of project implementation by addressing issues such as: what should be the role of Live Addis? What is the role of government bodies? What about that of other individuals and the business community?

Participants at the consultation forum included the organization’s board members and staff and participants in previous projects as well as repContnued to Page 19

I follow Muhaz very closely; it is a good magazine. The columns dealing with the best practices among charities and indicating room for improvement in the ChSA directives are particularly educational. I see the magazine’s role as one of serving as a bridge between the Agency and charities.

It is an important forum for sharing ideas and learning lessons from each other. Until now, I haven’t seen a magazine dedicated to civil society issues. I encourage you to continue publishing Muhaz.

Wro. Roman Degefa, Manager, FAWE Ethiopia |3

Vol.1 No 10 Sep. 2012

Foundation Established and Named after His Excellency Prime Minister Meles Zenawi

M

M

A U H

Z

This column accommodate research and analysis by scholars that focus on the diverse sectors in which CSOs work to accomplish their missions and offer policy alternatives to make positive impacts

Vol.1 No 10 Sep. 2012

By Ghetnet Metiku Freelance Socio-Legal Researcher

Mass Media Utilization Introduction The term ‘mass media’ represents the means used to disseminate information to a large audience such as newspapers, radio, television etc. Mass media are generally categorized into two: print (newspapers, magazines, etc) and electronic (television, radio, etc.). Mass media outlets have the following principal roles in modern society: -

Presentation

Strengths

Weaknesses

–Disseminating Information: Mass media plays a critical role in a democratic system as channels for information enabling people to participate in social and political processes in the society.

–Mobilizing for Action: - Mass media has the potential to mobilize citizens to address critical issues by making information accessible on the issue, functioning as forums for dialogue, and highlighting the critical nature of an issue; through this process mass media also take the role of shaping the inclinations, attitudes and values of individuals or even society.

–Education: - Mass media may be used to educate members of society through discussions, question and answer sessions, or through other means; in this way opportunities could be created to promote acceptance of a policy, idea or issue by the public.

TV

Fast, integrating visual, audio and pictorial media, immediate impact on the audience

Radio

Mobile, immediate communication, widely accessible, low cost

Publications Large audience, in-depth analysis, easy to document and –Entertainment: - Mass media for further may also be utilized to inform and reference entertain people using appropriate formats such as role play, drama, music, film, poetry and the like.

The following table presents the utility, strengths and weaknesses of three forms of mass media outlets: -

|4

Short message, crowded schedule, fleeting and difficult to cross reference or document Audio only, short time, crowded schedule

Delayed impact, no audio or video, may not be attractive, limited to literate audience

Appropriate Information Visual, controversial, current, human aspect story, easy to comprehend

Inappropriate Information Complicated statistical data, structured interview, complex issues, a speech

Presentation, controversial issue, interview, quality sound, and local events

Requiring visual presentation, Visual requirements, structured interview, complex issues Issues not locally relevant, past events, issues already covered on TV or radio, data/ words that are difficult to understand

In-depth perspective, controversial issues, extensive background information, color, quotations, detailed information and statistical data

•

The objective to be achieved through the use of mass media;

•

The audience we want to reach;

•

The information we want to disseminate;

•

The type of mass media we want to use to disseminate the information;

•

Detailed action plan and implementation schedule;

•

The inputs/resources we need to implement the plan.

The need for a mass media utilization strategy could be seen from two perspectives. First, developing a mass media utilization strategy will enable us to use mass media outlets efficiently and with greater effectiveness as well as communicating our message in its entirety. Moreover, it will help us identify and utilize opportunities to reach a broad section of society.

The primary aim of a mass media utilization strategy is facilitating efforts to create a long term relationship with mass media outlets based on positive perceptions.

Thus, we should at the outset aim at establishing a sustainable relationship of partnership with mass media institutions rather than focusing on one-time events and short term relationships.

A successful mass media utilization strategy covers two categories

M

A U H

Z

In order to effectively utilize mass media outlets, organizations should develop media utilization policy. of activities. The first consists of activities designed to respond to inquiries and requests for information from journalists or to previously disseminated information on appropriate issues.

Prominent among these are what are called ‘media monitoring activities’. The second category of activities, on the other hand, emanate from a decision on the part of the organization to use mass media outlets to achieve its goals.

Press release, press conferences, and inviting news journalists to organized events fall within this category.

–

Media Monitoring

An institution or individual may attract the attention of mass media outlets for various reasons.

Government and civil society organizations operating around public issues are especially likely to attract mass media attention be it positive or adverse. Media monitoring is an activity designed to provide institutional response to such incidents. It involves continuous assessment of mass media outputs and providing explanations, confirmation or statements of denial as appropriate.

In addition to building a positive institutional image, media monitoring also provides inputs for the identification and resolution of gaps in media utilization as well as in monitoring the effectiveness of mass media utilization activities.

information they have acquired, provide opportunities for all sides to express their perspectives, or in search of explanations from the concerned person or institution.

Entertaining or responding to such enquiries is another issue addressed through a mass media utilization strategy.

Requests for information initiated by journalists may be difficult to handle since they are inherently based on the objectives of the media institution rather than the organization receiving the request. This is particularly true where the request is based on a compliant, criticism or other negative information and aims to get confirmation or denial. If such requests are not properly handled, they may have significant adverse impact on the organization in question. Thus, putting in place a system for responding to requests for information initiated by mass media outlets is an essential part of mass media relations. The following are the most notable among the detailed tasks under this major activity.

– Designating an information and communication section or expert responsible for establishing the interests of journalists submitting requests for information, developing a well researched response and communicating the positions of the organization in a clear manner at any given time; –

Establishing

close

and

– Responding to Media strong relations with mass media Enquiries

institutions and professionals, rather Mass media professionals and than passively waiting for journalists institutions often seek information in to initiate requests; and, the course of undertaking their legal and professional responsibilities to Contnued to Page12... access new information, confirm

|5

Vol.1 No 10 Sep. 2012

In order to effectively utilize mass media outlets, organizations should develop and put in place a clear mass media utilization strategy/guideline/policy.

This organizational document, which analyzes the institutional impact of mass media utilization and outlines mechanisms to address challenges, should be put in place prior to presenting institutional issues to the mass media and thereby to the public. In developing a mass media utilization strategy, the following issues should be clearly identified and explicitly stated.

Vol.1 No 10 Sep. 2012

M

A U H

Z

This column covers interviews with government officials,professionals and representatives of civil society on the current concerns and challenges faced

by CSOs as well as proposed solutions

Our Objective is to Ensure Gender Parity in Education

both as women and ministers of education”. The Ethiopian chapter of the organization, which initially operated out of the offices of the Ministry of Education, has rented its own offices four years latter. Currently, FAWE Africa is preparing to celebrate its 20th year anniversary and has around 37 national chapters.

Muhaz:- What are the objectives of FAWE Ethiopia?

Wro Roman Degefa, Manager, Forum for African Women Educationalists, Ethiopia Chapter (FAWE Ethiopia)

O

ur guest for the Tiyiyu column of this issue is Wro Roman Degefa, manager of FAWE Ethiopia. Our discussion with Wro Roman on the operations of FAWE Ethiopia is presented below.

Muhaz:- When and how was FAWE Ethiopia established?

Wro Roman:- FAWE Ethiopia was established in 2001, two years after the establishment of FAWE Africa. FAWE was established as an African institution in 1999

|6

in Nairobi, Kenya by five female ministers of education across Africa.

The founding members included Ethiopia’s Wro Genet Zewdie, Yebuha of Ghana, Fechung of Zimbabwe, Agate of Rwanda, and Madam Simon of Seychelles with the motto: “we should do our part

Wro Roman:- The objective of FAWE is to enhance the participation of girls and women in education towards the goal of “Education for All by 2015” taking into account the significant gender gaps and low levels of girls’/women’s participation in education across Sub-Saharan Africa. Moreover, it also aims at enhancing girls’ participation in education through initiatives addressing economic, social and cultural barriers to girls’ education and facilitating access to school uniforms, shoes, sanitary items and financial allowances; and, creating gender parity in education by narrowing down gender gaps in levels of participation in education.

Muhaz:- What are the major activities conducted by the organization since its establishment?

Wro Roman:- The organization has benefited more than 6 thousand female students through its services since establishment. We support female students in grades 9 to 12 with high educational achievements requiring support. These female students receive support in the form of educational materials, school uniforms, ETB 150.00 per month allowance, shoes as well as sanitary pads. Many women have

M

A U H

Z

In addition, various forms have been and continue to be organized to sensitize and engage the society on girls’ education. Save for limitations imposed by financial resources, the organization operates in all regions of the country prioritizing areas characterized by low levels of girls’ participation in education such as Benishangul Gumuz, Afar and Somali regions. These activities have brought about encouraging results. For instance, of the 150 girls sitting for national exams in Benishangul Gumuz Region in the 2010/2011 academic year, 111 or 74 percent have joined public universities.

The organization is also providing support to 100 students attending schools in North Shoa Zone, especially in Debreberhan, Sheno, Debresina and Shoa Robit areas. Generally, the organization is has been contributing its share towards gender parity in education.

Muhaz:- What are the major achievements registered by the association?

Wro Roman:- FAWE has successfully conducted a large number of major activities across 37 African countries. For instance, it has successfully advocated for the integration of reproductive health in the education process and collaborated with the Ministry of Education to put in place gender responsible pedagogy. The popularization activities conducted in the Kotebe Teachers’ College is

Vol.1 No 10 Sep. 2012

managed to complete their education, graduate from university and hold positions of responsibility through the support of FAWE Ethiopia.

Student beneficiaries of FAWE's educational support program" particularly notable in this respect.

After training the teaching staff at the college, they were supported to provide the training to others.

Important activities have also been conducted in creating favorable institutional conditions for female students by addressing gaps identified through an assessment of gender responsiveness in education modules. The Ministry of Education is currently working towards adopting FAWE’s ‘gender responsive pedagogy’ model.

This is a major undertaking and achievement.

Moreover, we have established 30 theater clubs named TUSEME, meaning ‘let us speak out’ in Kiswahili. Through these clubs various programs have been organized to enable female students to articulate and express their problems and concerns using the theater for development approach.

This program is another area of success for our organization.

From another perspective, we have contributed to changes in policy and practice by commissioning studies to identify gaps and problems in girls’ education as inputs for decision making and curriculum development and submitting the research findings to the Ministry of Education. In general, while resource limitations have curtailed the scope of our activities, we are striving to work with national and international organizations working on girls’ education issues.

Muhaz:- What are the problems you faced in undertaking your activities?

Wro Roman:- We face a number of problems in our work. Our major problem is the disparity between the number of girls in need of support and the financial resources at our disposal. This has curtailed the scope of our activities and forced us to focus our attention on the poorest/ most vulnerable among the large number of girls we should have reached. We have barely scratched the surface. Moreover, the dependence on donor funds to finance our activities is another problem.

FAWE conducts all of these activities with a small number of staff. Our human resource is very limited. We don’t have branch offices in the regions. As a result, we have been forced into arrangements whereby volunteer technical committees at the sub-branch offices operate out of the respective schools after consultation with school administrations. The challenge of strengthening these structures and find office space is another of our problems. We have been working to organize these technical committees with the director/ principal, deputy director/ vice principal, female teachers, Contnued to Page11...

|7

Vol.1 No 10 Sep. 2012

M

A U H

Z

We work to create conditions where the people we support are sustainably assisted by the society Establishment The Organization For Child Development And Transformation (Chadet) is a child focused charitable non-government organization established in 1994 to improve the lives of vulnerable children. The vision of the organization is to see a society in which all the needs of children are fulfilled and its mission is to facilitate conditions for the provision of holistic and integrated support and services to vulnerable children.

Areas of Focus

Ato Mikyas Feyissa Organization for Child Development and Transformation (Chadet) Program Manager It is to be noted that we have given broad coverage to the activities and operations of ten non-government organizations awarded by the Consortium of Christian Relief and Development Association for best practices under the Siket column of our previous issues.

In our current issue we present the results of an interview with Ato Mikyas Feyissa, Program Manager with the Organization For Child Development And Transformation (Chadet); another organization awarded by the Consortium of Christian Relief and Development Association for its best practices.

|8

The organization has been implementing five programs focusing on child protection, health, education, enhancing community capacities, and research. Among the various programs designed for implementation under these areas of focus, the Child Protection Program operates mainly in eight woredas in the South Wollo and South Gondar Zones of the Amhara Region. The beneficiaries of the program number 47 thousand in South Wollo Zone and 57 thousand in South Gondar Zone. The program is also implemented through various activities in Addis Ababa benefiting 660 citizens.

A mechanism has also been designed under the Child Protection Program to assist young migrants from rural areas lacking any form of support. This mechanism involves the provision of training in various

In contrast, the activities of the organization in rural areas emphasize prevention. This starts with organizing various discussion forums with communities to preempt the problems faced by children migrating from rural areas into towns at the source. In relation to children who have already migrated to urban centers, the organization seeks to facilitate re-integration with their families through the creation of awareness on the problems and vulnerabilities to violence. Where the capacity limitations of families are identified as the causes for the migration of children, it works tirelessly to provide support to the families and ensure they fulfill the needs of the children as a preventive strategy.

The second is Chadet’s Health Program. Children orphaned by HIV/AIDSA and persons living with the virus are assisted under this program. For instance, the program has enabled the organization to provide educational support to children in need, and establish health clubs to educate the youth about HIV/AIDS and reproductive health issues and improve health care. The organization also works on public health benefiting 1,300 children in Addis Ababa, 26 thousand in Kombolcha, 1 thousand in Woliso, and 7 thousand in Arsi through its support. In addition, the organization has constructed sanitation facilities benefiting communities in previously underserved localities.

The third program is the Education Program. Chadet implements its

M education program in Addis Ababa and Woliso. Under this program, the organization has opened its own school in Addis Ababa providing basic education to ensure that working children get an education.

In addition, it has provided financial and educational support to families unable to send their children to school due to financial limitations benefiting 900 children in Addis Ababa and 700 in Woliso.

The fourth program is the Capacity Building Program focusing on building the capacities of communities and youth. This program, which is primarily implemented in Addis Ababa, Kombolcah and North Gondar Zone, involves the provision of technical training and financial support to youth to engage in economic activities. Youth who do not qualify for technical training are provided with entrepreneurship skills traning and financial support to engage in trade.

The fifth program is the Research Program.

The organization undertakes various research activities under this program to inform the design of new programs or improvements to existing ones to enhance the benefits to the communities served.

The Awarded Project Ato Mikyas who said “we are successful in all our activities” identified the project to ensure sustainable support to children orphaned by HIV/AIDS and other causes in Addis Ababa as the one awarded as a best practice. He also elaborated that the organization has been effective in providing nutritional, clothing and educational support – including school fees and educational materials – to these children in collaboration with local idirs and ensuring the sustainability of the support by transferring the

A U H

Z

responsibility to support them to the idirs.

Ato Mikyas explained that the implementation of the project involved contributions of one birr by each member of the idirs for the provision of support to the children. Moreover, the organization has constructed income generating institutions and transferred the same to the idirs to ensure the sustainability of activities and results through the idirs. The implementation of the project in Addis Ketema SubCity, which involved 23 idirs and 2,540 idir members, has been completely taken over by the idirs replacing the support previously provided by Chadet. Currently, the idirs have been able to provide school uniforms and educational materials for 197 primary school and 94 secondary school students as well as providing financial and material support to 98 adults including university students. This successful collaboration with idirs has earned Chadet the award.

Future Plans Chadet plans to continue transferring its activities to communities in the future. In this connection Ato Mikyas Said: “Rather than implementing a project in continuity, we work to create conditions where the society takes over our activities and the people we support are sustainably assisted by the society”. He also noted that the organization is in the process of signing agreements with various international institutions to implement projects with significant financial outlays. The organization plans to undertake extensive initiatives once the process has been completed, especially focusing on protecting rural children migrating to urban centers from various forms of Contnued to Page 10

|9

Vol.1 No 10 Sep. 2012

areas as well as financial support to the youth to enable them engage in income generating activities to improve their lives. Along with these activities, the organization gives particular attention to migrant children from rural areas and works to enable them protect themselves from gender-based violence (sexual violence) through awareness raising.

M

A U H

Z

We work to...

Vol.1 No 10 Sep. 2012

violence.

Challenges The tendency of communities to become complacent upon termination of external support, rather than striving to sustain support, is a major problem in the activities of the organization. …………………

The success stories of youth through support they received from Chadet are presented below.

My name is Feleku Tesfaye. Since I lost both my mother and father, I live with my brother in Lideta Sub-City. Life was happy when my parents were alive. However, life became difficult after their death; I was forced to leave school at grade nine and join commercial sex

work. Since I did not have adequate knowledge about birth control, I became pregnant. Though I spoke with many people conducting abortions, I was not able to pay the fees they required. I had to depend on the charity of friends during my confinement. I returned to my previous work less than 40 days after delivering my child. I used to be unable to feed myself or buy milk for the child. I wore clothes borrowed from friends. I used the proof of destitution I secured from the kebele (local administration) whenever I or my child had medical problems. In this dark hour, I heard about an organization supporting young people facing problems. I immediately went to Chadet and registered with them.

| 10

From page 9

I was recruited by Chadet for skills training and received six-months training in my area of choice, i.e. styling women’s hair. Through the skills and attitudinal training and counseling I received from the organization, I realized that I was in a very dangerous area of work. I soon left commercial sex work and focused my attention on the training using the little money I earned working as a nanny in my spare time.

After completing the skills training, I prepared and submitted a business plan using the knowledge I acquired from the entrepreneurship training provided by the organization. I purchased the necessary materials with financial support from the organization and opened a hair saloon in a partition in my home. As my income improved, I refurbished my business area to a better level.

Since then, I have married and have a second child. Seeing the changes in my life within the short time, visitors from Concern Ethiopia have given me a hair styling tool worth ETB 2,500 to encourage my work.

I am now working better. My work has become a source of happiness and satisfaction for me.

My name is Abel Damte. I don’t think I have any problem understanding the psychological impact of being unable to go to school or work on a young person. At an age when a family pins its hopes on you, it is difficult to appear at meal time and ask them for food! As if this is not bad enough, my uncle is an addict who wastes his income and looks to my mother for everything. This had aggravated the problem. I still remember how my mother had trouble trying to provide for the whole family with the two hundred birr she received as charity from relatives.

I have heard about the death of my father when I was only three.

Though I did complete secondary school with my mother’s support, I did not make the grades to continue to higher education.

Neither could I enroll in a private college since I could not afford it.

Ashamed to spend every day in

my neighborhood, I started to go to cinemas in other areas far from my home. Sometimes, I would lose hope and contemplate suicide; but, the hope will come back whenever I get some temporary work and manage to support my mother.

In 2009, I was selected for skills training in ceramic tiles under Chadet’s youth project. Observing my good performance during the training, my trainer arranged for me to work as an assistant earning ETB 25 per day. This was more than the money my mother received from relatives as charity. Thus, I would walk to work to save the money and give it to my mother. Receiving training and working to support my family made me a very happy person. The feeling of emptiness and hopelessness dissipated. After completing my training, Chadet provided me with entrepreneurship skills training and financial support to purchase the materials/tools I needed for my work.

I then started to work on construction sites across the city. I now earn a regular income of ETB 120.00. With my progressively increasing income I was able to renovate our house and buy household items. I helped my mother to secure a monthly income of ETB 1,000 renting out rooms. I now have a rotating-savings group (ikub) and save ETB 500 every fortnight. I also have a bank saving account.

I used to dread visiting relatives thinking that they may believe I would ask them for money. I no longer feel so. I not only work as an independent contractor employing others to work under me, I am also preparing to continue my education

Our Objective From page 7 parents and student representatives as members. The committee members conduct their activities on voluntary basis and benefit from scholarships.

The organization does not have its own vehicle despite the major activities it undertakes.

We implemented major projects such as Ambassador Girls’ Scholarship and Africa Education Initiative using rented cars. The expenses of car rental would have supported a large number of girls in need. Thus, the lack of vehicles owned by the organization is another problem.

costs (calculated as part of the 30 percent), it has constrained our activities.

The other area of concern is the procedural problems in the operation of the Agency. There is lack of uniformity among the different desks. Since the directives apply across the board, it is my belief that the officers of the Agency need to have comparable levels of knowledge in relation to interpretation and implementation.

The capacities of the desk officers, who are implementing the directive, should be enhanced. This, in my opinion, would create a situation where everybody speaks the same language. Much is expected of the Agency in this respect.

Muhaz:- Can you tell us what changes, if any, have come about in the organization’s operation after the coming Muhaz:- How is your into effect of the Charities relationship with the Agency? and Societies Proclamation?

In your opinion, what kind of Wro Roman:- The 70/30 directive relationship should exist in issued subsequent to the Charities the future? and Societies Proclamation has impacted upon our activities.

Commissioning various studies is an integral part of our work. Yet, since the directive designates payments to consultants as ‘administrative costs’ we cannot continue to commission research assignments as we did previously. For instance, we had budgeted for a terminal-evaluation of the four year project we have implemented in collaboration with Oxfam Canada to assess its impact.

However, the planned assessment did not take place due to the provisions of the directive. Thus, we have no way of knowing the actual results brought about by the project.

As I have already mentioned, the organization does not have its own vehicles. Even then, we used to conduct field visits at least three times a year. However, since the 70/30 directive categorizes car rental expenses under administrative

Wro Roman:- We have a good relationship with the Agency. The desk officer assigned to follow up our case is a good one.

With reference to the relationship between the Agency and charities, it is my belief that they should work very closely. We engage in various charitable activities, and the Agency supervises and administers our operations. Thus, while we have the duty to respect the directives of the Agency, the Agency should take a balanced approach encouraging good practices and correct those in violation, rather than stereotyping everyone into one category.

Moreover, the Agency should undertake the necessary capacity building initiatives to ensure uniform interpretation of the directive, understand issues in good faith and entertain possible improvements in

A U H

Z

consideration of the type and nature of activities. It is my belief that, as long as we are all working to serve the Ethiopian public, an enabling environment should be created to enable us conduct our work properly. Otherwise, our efforts alone would be fruitless.

Muhaz:- What are the activities the organization plans to undertake in the future?

Wro Roman:- For the past two years, we have been implementing a 15 million ETB project named ‘Girl Power’.

We are now working to expand the project in a total of six teachers’ training colleges and 12 preparatory schools in Debreberhan, Debremarkos, Gondar, Dilla and Hawassa.

Moreover, we will continue to implement ongoing projects in Benishangul Gumuz with Oxfam Canada and in Shoa with Packard Foundation. In addition, we have developed a concept note already accepted

by DFID and are working with the UK and Ethiopia offices on the project idea.

We are planning to design strategies addressing our dependence on donor organizations by sensitizing the local business community to undertake its social responsibilities. We will also try to secure support from individual volunteers for female children in need who could not be supported under our projects.

For instance, a girl I used to support individually has now become a medical doctor. Thus, I firmly believe that we could enhance the participation of girls in education significantly if each person were to do what he/she can.

Thank you!

---------------------------------

| 11

Vol.1 No 10 Sep. 2012

M

M

A U H

Z

Vol.1 No 10 Sep. 2012

Mass Media...

– Providing responses to requests that may be initiated by mass media outlets in the context of a sustained relationship and addressing adverse information at the source by targeting mass media with a continuous flow of information on the organization and its activities.

Moreover, a comprehensive list of mass media outlets and professionals with current contact details should be prepared and constantly updated is an important part of effectively implementing these tasks.

Press Release A press release is a written statement designed to disseminate information to mass media outlets. Its main goal is delivering relevant, accurate and engaging information to journalists and the intended audience. The immediate audience for a press release may be any mass media institution or the information and communication section of any organization. This means of mass media is especially preferred for it gives more freedom to the body providing the information since the process of developing the press release, up until the actual dissemination, is controlled by the organization. Moreover, the time recipients need to formulate any questions on the substance of the press release gives the provider time for preparation.

Developing an effective press release requires selecting and preparing a true story clearly depicting the intended message, presentation appropriate for

| 12

From page 5 the intended audience, appropriate use of language, linking the message to current affairs, and preparing additional information. In terms of presentation, a press release should be printed on the official paper of the organization (e.g. with header, logo, seal, etc …) and should be prepared in the following manner: – The designation “Press Release” is placed at the top right corner of the page; – The name of the city/town and the date will be stated on the first line of the press release; – At the end of the press release the statement “For more information (name), mass media officer, telephone number, e-mail” should always be included to direct inquiries to the staff member designated to provide additional information upon request; – A press release should preferably be brief, one or two pages; In terms of content, a press release incorporates the following six sections: -

Title Designing a title based on a strong and attention grabbing part of the story to be presented (e.g. instead of saying ‘the members of the organization’s board visited orphanages’, the statement ‘the need for improvements in the treatment of children in cared for in orphanages was highlighted’ will be more readable);

Lead Paragraph The first paragraph of the press release is intended to briefly state the story to be described in detail in the body and is limited to answering the questions who? What? Where? When?

And Why?

Second Paragraph This paragraph provides information

supporting the statements in the first paragraph in a way that enables comparison (e.g. instead of saying ‘members of the organization’s board visited 2 orphanages’, the statement ‘members of the organization’s board visited 2 orphanages caring for more than 200 children’ will be easier to put in context);

Third Paragraph: – This paragraph lends more weight to the message by quoting or paraphrasing a senior official of the organization or other relevant body (e.g. According to a senior official of the regional Women’s, Children’s and Youth Affairs Bureau ‘the visit by members of the organization’s board will play a significant role in drawing attention to the treatment of children in child care institutions’); Last Paragraph The last paragraph of the press release provides information on the relevant activity of the organization and indicates its position in the program framework (e.g. This visit, which is part of the regular monitoring program of the organization, is intended to inform activities designed to harmonize the treatment of children with the relevant national laws as well as international child rights standards); and, – Permanent Message of the Organization: - This is a short paragraph describing the profile of the organization and its activities written in smaller letters which should be included in all press releases; the following notice is printed at the end of this paragraph: “Please refer to the organization’s website for further information (the organization’s address)”.

In preparing a press release we need to give particular attention to language use. Items calling for such attention include: using only the third person in reporting news; Contnued to Page 16...

A U H

Z

International Principles to Enable and Protect Civil Society Principles 1: The Right to Entry (Freedom of Association)

speak favorably about human rights and fundamental freedoms.

protect peaceful assemblies and participants in them.

1) International law protects the right of individuals to form, join and participate in civil society organizations.

3) Interference with freedom of expression can only be justified where it is provided by law and necessary in respect of the rights or reputations of others; or for the protection of national security or of public order (order public), or of public health or morals.

4) Interference with freedom of assembly can only be justified where it is inconformity with law; in the interests on national security or public safety, public order (order public), the protection of public health or morals or the protection of the rights and freedoms of others; and necessary in a democratic society.

2) Individuals are not required to form a legal entity in order to enjoy the freedom of association.

3) International law protects the right of individuals to forma CSO as a legal entity.

Principle 2: The Right to Operate Free from Unwarranted State Interference 1) Once established, have the right to operate free from unwarranted state intrusion or interference in their affairs. International law creates presumption against any regulation or restriction that would amount to an interference in recognized rights.

2) CSOs are protected against unwarranted government intrusion in their internal governance and affairs. Freedom of association embraces the freedom of the founders and/or members to regulate the organizationâ&#x20AC;&#x2122;s internal governance.

3) Civil society representatives, individually and through their organizations, are protected against unwarranted interference with their privacy.

Principle 3: The Right to Free Expression 1) Civil society representatives, individually and through their organizations, enjoy the right to freedom of expression.

2) Freedom of expression protects not only ideas regarded as inoffensive or a matter of indifference, but also those that offend, shock or disturb, since pluralism is essential in a democratic society. CSOâ&#x20AC;&#x2122;s are therefore protected in their ability in their ability to speak critically about government law or policy, and to

Principle 4: The Right to Communication and Cooperation 1) Civil society representatives, individually and through their organizations, have the right to communicate and seek cooperation with other representatives of civil society, the business community, international organizations and governments, both within and outside their home countries.

2) The right to receive and impart information, regardless of frontiers, through any media embraces communication via the Internet and information and communication technologies.

3) Individuals and CSOs have the right to form and participate in networks and coalitions in order to enhance communication and cooperation, and to pursue legitimate aims.

Principle 5: The Right to Freedom of Peaceful Assembly 1) Civil society representatives, individually and through their organizations, enjoy the right to freedom of peaceful assembly.

2) The law should affirm a presumption in favor of holding assemblies.

Those seeking to assemble should not be required to obtain permission to do so.

3) The law should allow for simultaneous assemblies or counterdemonstrations, while recognizing the governmental responsibility to

Principle 6: The Right to Seek and Secure Resources Within broad parameters, CSOs have the right to seek and secure funding from legal resources, including individuals, businesses, civil society, international organizations, inter-governmental organizations, as well as local, national, and foreign governments.

Principle 7: State Duty to Protect 1) The State has a duty to promote respect for human rights and fundamental freedoms, and the obligation to protect the rights of civil society. The Stateâ&#x20AC;&#x2122;s duty is both negative (i.e. to refrain from interference with human rights and fundamental freedoms), and positive (i.e. to ensure respect for human rights and fundamental freedoms).

2) The State duty includes an accompanying obligation to ensure that the legislative framework relating to freedom of association and civil society is appropriately enabling, and that the necessary institutional mechanisms are in place to ensure the recognized rights to all individuals.

Source: www.defendingcivilsociety.org ______________

| 13

Vol.1 No 10 Sep. 2012

Medrek

M

Vol.1 No 10 Sep. 2012

M

A U H

Z

EXPERIENCE

Making Addis Ababa Clean and Green is a Shared Responsibility

“A visit was organized for government officials to Rwanda. I was part of the group. We could learn a lot from Kigali. The level of public participation was a marvel; so was the commitment of the leadership.

Even the President visits various parts of the City once a month; he also participates in cleaning campaigns. The public, on the other hand, is duty bound to participate in cleaning the City through local organizations. This has enabled them to live in a clean environment.

Addis Ababa is not only the capital of Africa, but also host to the head offices of various (regional and international) organizations.

Thus, we should learn from the experience of Rwanda and clean up our city. This task cannot be left to some sections of society. Everyone should actively participate in the effort to make Addis Ababa a clean and green city.”

Ato Israel Kassa Chairman of the Board, Clean and Green Addis Ababa Association

waste scattered around them are likely to come to mind. Yet, most of us tend to assign the task of cleaning up the waste to some other body and complain “why don’t they pick it up! … what is the concerned body doing?! … when will Addis Ababa be clean?! …”. Once in a while, individuals and organizations take it upon themselves to do the clean up in the sprit of concern. One major actor that has voluntarily taken the task of keeping Addis Ababa clean upon itself is ‘Clean and Green Addis Ababa Association’.

Although the association has been in existence only a few years, its has done much in keeping the city clean and beautiful; it continues to do so.

What is this association? How and when was it established? What does it do? We will try to answer these and related questions about the association.

Establishment

Our city Addis Ababa is expected to be clean, beautiful, and comfortable to live and work in, as any other city in the world. However, it has come to be one in which ever more serious environmental problems; Whenever talking about cleaning land degradation, pollution and Addis Ababa the waste bins in other ills are observed. This situation various locations and clumps of is an obvious danger to the health and livelihood of its residents.

| 14

Addressing this serious problem is not something that should be left for the government; it requires concerted efforts from everyone.

As such, ensuring the sustainability of measures to clean the city and making it green with the participation of all sections of society is imperative. It was on this basis that the “Clean and Green Addis Ababa Initiative” was established in December 2001 by bringing together prominent personalities like Seleshi Demissie (Gash Abera Molla), members from the business community, representatives of nongovernment organizations, and relevant offices in the Addis Ababa City Administration. After working as an initiative for about a year and half, this group of volunteers was re-established as “Clean and Green Addis Ababa Association” on the 13th of September 2003 so as to engage all sections of society.

“Clean and Green Addis Ababa Association” is an apolitical, non-religious and multi-ethnic organization registered with the Charities and Societies Agency as an Ethiopian residents’ charity.

As a non-profit organization, the association finances its activities through membership fees and the contributions of supporters.

Membership is open to any individual or organization wishing to see a clean and green Addis Ababa.

Accordingly, various business organizations, non-government organizations and individual volunteers have become registered members of the association and are actively participating in activities designed to make Addis Ababa a clean and green city. These organizations include MIDROC Ethiopia, Sheraton Addis, Addis

A. Beautifying Roadsides and Partitions One of the activities conducted by the association since its establishment is beautifying roadsides and partitions. This activity was initiated by selecting the road between Bole International Airport and Shiromeda area as a sample. Once the design work was conducted by the Addis Ababa University Department of Architecture, various individuals and organizations have taken the responsibility of cleaning and beautifying the respective stretches.

Encouraged by the results achieved, the activity was replicated to various areas of the city that have been cleaned and transformed into green areas by transferring the responsibility to various individuals and organizations.

B. Coordinating Cleaning and Green Weeks Since its establishment, the Clean and Green Addis Ababa Association has introduced the concept of ‘Cleaning’ and ‘Green’ weeks and successfully sought their recognition by the city administration. The events are currently being organized and celebrated across Addis Ababa.

The cleaning week is celebrated annually between the 21st to the 28th (22nd – 29th on following a leap year) of November capitalizing

M

upon the tradition of burning waste on the 21st of November called ‘Hidar Sitaten’ (a national cleaning day with roots in the 1918 influenza pandemic). The objective is to educate the society on the need to clean the environment we live in through out the year rather than making it a one-day annual event.

The ‘Green Week’, on the other hand, is celebrated by planting trees from the 6th to the 12th of July coinciding with the start of the Ethiopian summer (rainy season for Addis Ababa). During the past years a large number of tree seedlings have been planted in various areas of the city such as the hills of Yeka mountain, Entoto, in the compounds of a number of schools and organizations and the Dire Dam, one of the reservoirs providing potable water to the city, by members of the association, students, volunteers and organizations. Along with the cleaning and tree planting activities, the association has endeavored to enhance awareness about the importance of cleaning and beautifying the city through IEC materials such as brochures, posters, stickers, t-shirts and capes as well as using mass media outlets.

C. Conducting Developmental Studies 1.

Model Village The association has conducted two studies expected to contribute towards improving the lifestyles of urban dwellers. The models were designed with the basic social services that need to be availed in a village such as schools, green areas, sanitation facilities, etc. These model villages are located in: • Woreda 23, kebele 08 /designed by students and instructors at the Addis Ababa University Department of Architecture/ • Woreda 10 kebele 13 /designed by the Ethiopian Civil Service College/

2.

Model Park

The association has conducted a study aimed at facilitating the process of taking over the management of two of the government administered public parks, namely the Central /

A U H

Z

picook/ Park and the Gola Michael Park, as per relevant standards.

3.

Botanical and Zoological Garden

With a view to stemming the bio-diversity degradation in Addis Ababa and creating a recreational center for residents and tourists, the association has undertaken a study for the establishment of a botanical and zoological garden around the Entoto, Shegolle area of the city.

4.

Kebena River Master Plan and Riverside Park Design Document Taking the Kebena River, which is one of the most polluted in and around the City, a master plan has been developed for the length of the river starting with at it source (Entoto) up to Kaliti. The design work conducted at an outlay of significant financial resources, also includes the construction of a modern park on the riverside.

The master plan incorporates mechanisms for cleaning up the river itself as well as soil and water conservation works and plant cover on the riverside.

D. Encouragement Awards Clean and Green Addis Ababa Association has awarded individuals who have made significant contributions to efforts to clean-up Addis Ababa and develop green areas in the City. Among these are: Artist Sileshi Demissie (Gash Abera Molla) who was awarded in 2002/3 for his contributions in mobilizing the youth towards a clean and green Addis Ababa; and, The National Bank of Ethiopia was awarded in 2003/4 for building a concrete road partition and planting trees near its offices.

Challenges Faced by the Association There are some challenges creating barriers in the association’s activities.

The first challenge/problem is the limited public awareness about waste and green environment. This is causing difficulties in the cleaning

Contnued to Page 19...

| 15

Vol.1 No 10 Sep. 2012

Ababa Hilton, and the Commercial Bank of Ethiopia.

Similarly, Christian Children’s Fund and Hope Enterprises are notable among the non-government organizations.

The Objectives of the Association The association was established to pursue the following objectives: • Making Addis Ababa a clean and green city which is comfortable to live and work in; • Enhancing the awareness of the city’s residents on cleanliness and beauty; • Recognizing and awarding the contributions of individuals towards making the city clean, beautiful and green.

Activities Conducted by the Association The association has undertaken various activities designed to make Addis Ababa clean and green during the past seven years. The following are among its activities.

Vol.1 No 10 Sep. 2012

M

A U H

Z

Mass Media...

From page 12

avoiding hyperboles; avoiding complex and technical words; avoiding grammatical and word use errors (engaging professional editors); and, preparing the press release and additional information packages in language appropriate to the intended audience.

Press Conference An information dissemination mechanism involving the direct, i.e. face-to-face presentation to journalists as opposed to disseminating a written press release is referred to as ‘Media Briefing Session’ or ‘Press Conference’. The major aim of this mechanism is providing comprehensive information on current affairs to mass media outlets. The question and answer session following presentation of the press release is an essential part of the process.

Since organizing a press conference requires the presence of journalists at a given time and place and

involves compiling adequate information before hand, it calls for more preparation and effort than preparing and disseminating a press release.

Organizing a press conference for journalists on an issue of current interest is understood to have the following features: – Establishing close relationships with mass media professionals and personnel; – Contacting journalists via phone or physically rather than waiting for them to come to you; – Creating sustained relations with mass media through an uninterrupted flow of information about your organization and its activities; – Developing a list of mass media institutions and professionals and updating the list regularly.

References The following sources have been utilized in preparing these guidelines:-

1. Australia-Indonesia Partnership, Draft Communication Strategy, Australia Nusa Tenggara Assistance for Regional Autonomy (ANTARA Program), September 2008 2. Belgian Development Cooperation, Media and Communication Strategies, European conference on Awareness-Raising and Development Education for North-South solidarity, Brussels, 18-19-20 May 2005 3. Council of Europe, Communication strategy for the Pompidou Group, Secretariat Information Document, Pompidou Group Ministerial Conference 2006, Strasbourg, 27 – 28 November 2006 4. European Chemicals Agency, ECHA’s Communication Strategy, Helsinki, 14 February 2008 5. European Commission Civil Society Fund in Ethiopia, Media Guide for Ethiopian Civil Society Organizations, Technical Assistance Unit, June 2007 6. Government of The Gambia, Communication Strategy for the IFMIS Project, Department of State for Finance and Economic Affairs Capacity Building for Economic Management Project, May 2006 7. International Development Law Organization, Draft Communication Strategy and Guidelines to Communications Best Practices for the EHRC, IDLO, 9 November 2009 8. Naomi Walker, Communication Communications Manager, 2005

Strategy

2005-2008,

Lancashire

Police

Authority,

9. Tom Stevenson, Communications Strategy 2007-2010, Hammersmith and Fulham Primary Care Trust, NHS, UK, June 2007

| 16

At the global level, international migrants numbered 191 million in 2005.

•

In 2005, Europe hosted 34 per cent of all migrants; Northern America, 23 per cent, and Asia, 28 per cent. Only 9 per cent were living in Africa; 3 per cent in Latin America and the Caribbean, and another3 per cent in Oceania.

•

Nearly six out of every ten international migrants (a total of 112 million) reside in countries designated as “high income”.

But these high income nations include 22 developing countries, such as Bahrain, Brunei, Kuwait, Qatar, the Republic of Korea, Saudi Arabia, Singapore and the United Arab Emirates.

•

Nearly half of all migrants worldwide are women. In the developed countries they are more numerous than male migrants.

Between 1990 and 2005, at least 35 programmes were undertaken in both developed and developing countries to bring the status of migrants who were in an irregular situation into conformity with national regulations. Overall, these programmes regularized the status of at least 5.3 million migrants.

Skilled Migration •

Z

International Migration Facts & Figures

•

•

A U H

In 2000, there were about 20 million migrants with tertiary education and aged 25 or over living in OECD countries (Organization for Economic Co-operation and Development- an international organization with 34 member countries that are considered developed with high income economies), up from 12 million in 1990.

Vol.1 No 10 Sep. 2012

S T A T I O N

M

•

People with tertiary education accounted for nearly half the increase in migrants older than 25 years in the OECD countries during the 1990s.

•

Nearly 6 out of every 10 highly-educated migrants living in OECD countries in 2000 originated in developing countries.

•

Between 33 and 55 per cent of the highly-educated people of Angola, Burundi, Ghana, Kenya, Mauritius, Mozambique, Sierra Leone, Uganda and the United Republic of Tanzania live in OECD countries. That proportion is even higher, about 60 per cent, for Guyana, Haiti, Fiji, Jamaica, and Trinidad and Tobago.

Remittances •

Money sent home by migrants worldwide increased from US$102 billion in 1995 to an estimated US$232 billion in 2005.

•

The share of global remittances going to developing countries has also increased, from 57 per cent in 1995 (US$58 billion) to 72 per cent in 2005 (US$167 billion).

•

From the top 20 recipient countries accounted for 66 per cent of world remittances in 2004, only eight of them are developed countries.

•

Most of the 20 countries where remittances accounted for at least a tenth of GDP are small developing economies.

Source: UN Department of Economic and Social Affairs, Population Division

| 17

A U H

Z

Foundation Established

From page 3

Vol.1 No 10 Sep. 2012

M

tears and issued a joint communiqué expressing their collective sadness.

In this connection, the participants asked what is expected of them in terms of sustaining the positive vision initiated by the late Prime Minister beyond expressing their sorrow and held inclusive discussions around the issue. Stressing the unwavering efforts of the Prime Minister to ensure the full participation of women in economic, social and political sectors, the participants pointed to the donation of 200 thousand dollars he received from the Yara Foundation to support girls’ education in rural areas as concrete proof of his commitment.

After discussions on mechanisms to ensure the sustainability of the efforts by His Excellency the Prime Minister towards the holistic empowerment of women, especially rural women and youth without access to education, a decision was reached to establish a foundation in his name. The goal of the foundation is to ensure access to education for women unable to get an education due to the absence of schools or their economic condition, especially rural women.

| 18

The members of the foundation will include the 41 members of the Consortium as well as any individual or organization wishing to follow on the footsteps of His Excellency the Prime Minister.

Noting that the objective of charitable organizations established to work on children’s and women’s issues is to address the problems faced by children and women by standing together with the government, the participants vowed to work tirelessly to take the plans designed by the Prime Minister towards this end to completion.

The directress indicated that the day’s proceedings laid the basis for the foundation and detailed information on how to proceed will be forthcoming. The directress then expressed the deep felt sadness on the passing of His Excellency Prime Minister Meles Zenawi on behalf of the Consortium in the following words.

“His Excellency Prime Minister Meles Zenawi was leading Ethiopia out of the history of poverty, hunger and war into economic progress and holistic peace. However, his sudden passing has filled us – the Consortium of Ethiopian Women’s Associations – with deep sadness.

Nevertheless, although His Excellency is not with us physically, the policies and strategies he has pub in place and the results achieved around women’s issues will always be firmly inculcated in our minds.

Thus, vowing to bring the planned activities to fruition, I express my condolences to his family, friends, comrades and all Ethiopians on behalf of the Consortium.”

Similarly, representatives of all Ethiopian Charities and Societies have expressed their deep sadness on the passing of His Excellency Prime Minister Meles Zenawi in an event coordinated by the CCRDA on the 28th of August 2012.

During the joint meeting, the participants have reached consensus on two issues. The first point of agreement is on the establishment of a public library in the name of His Excellency housing the large collection of books he has personally owned as an avid reader as well as additional materials from other sources. The second is to name the Grand Ethiopian Renaissance Dam in his name in recognition of his role as the pioneer of the idea and in mobilizing the peoples Ethiopia for its construction.

Live Addis Conducted...

From page 3

various issues relating to the project, the proceedings of the consultation forum were concluded with the formation of main committees drawn from health institutions, education institutions, training centers, and small and medium enterprises as well as the Women’s, Children’s and Youth Affairs Bureau.

After raising and deliberating on

According to the Director the pro-

and development activities. The other problem is the shortage of money.

Although the association does collect money from its members to finance its activities, its membership is limited in light of the scope of planned activities.

Thus, the membership contributions will not be sufficient to conduct the activities as planned.

Planned Activities The association has revised its Strategic Plan organized in four parts and plans to conduct the following activities.

1.

Awareness Raising Activities Plans are underway to enhance public awareness about clean and green environment through educational programmes using various mass media outlets. Moreover, the association plans to organize a broad range of awareness raising forums aimed at improving environmental governance in Addis Ababa and promote corporate social responsibility with emphasis on environmentally responsible business practices. This is believed to greatly contribute towards preventing environmental degradation, especially river pollution.

2.

Research Activities

The association plans to conduct research activities aimed at transforming solid waste management in Addis Ababa by introducing technologies for power generation from waste. In addition to changes in solid waste management in the City, these technologies are expected to become alternative sources of power as well as reducing the release of carbon and arresting climate change.

Moreover, plans have been put in place to undertake research and organize discussions on environmental protection issues in energy utilization, construction, industry and tourism.

3.

Solid Waste Related Activities The solid waste management system in Addis Ababa is focused on waste disposal.

In addition to consuming disproportionate financial and human resources, this approach has not brought about the desired changes in resolving the waste management

Z

ject, which will be implemented in six woredas located in the Lideta and Kirkos sub-cities, is expected to benefit 500 unemployed vulnerable young women in difficult circumstances. He also disclosed that 31 children under the age of 6 may also benefit from the project.

resentatives of government officials at the federal, regional, sub-city and woreda levels, representatives of local and international partner organizations (NGOs), representatives of donor agencies, representatives of community based institutions, representatives of training centers and the private sector, and volunteers.

Making Addis

A U H

Ato Alemayehu said “The project aims at enabling the women become self-supporting income earners who would not only support themselves but also their families and the nation through technical and vocational training”. He also explained that, in addition to the technical and vocational training, the plan is to provide the young women with training in a range of topics to ensure their psychological readiness and enhance their work-ethic.

Vol.1 No 10 Sep. 2012

M

From page 15

problems of the City. The association plans to undertake awareness raising activities to reduce waste at its source and promote recycling and re-use. These plans incorporate educational

activities to facilitate the formation and engagement of cooperative societies to draw value from solid waste. These activities are expected to make significant contributions to bringing about transformative change in the solid waste management system in Addis Ababa.

4.

Construction of Sanitation and Sewage Related Works One of the causes for the sanitation problems in Addis Ababa is limited availability of sanitation facilities. To address this problem, the association plans to construct sanitation facilities in various areas of the City in collaboration with various stakeholders.

These activities will contribute towards creating a clean city as well as generating income for cooperative societies.

In general, the “Clean and Green Addis Ababa Association” has conducted a wide range of activities to make our city clean and developing green areas in parts of the city previously with degraded plant cover to restore their natural beauty. If the activities planned for the future are actually implemented, Addis Ababa is bound to become the clean and green city all of us dream of.

| 19

M

A U H

Z

Vol.1 No 10 Sep. 2012

Ethiopian Civil Society Network on Climate Change Background The Ethiopian Civil Society Network on Climate Change (ECSNCC) is a loose network of Ethiopian Civil Society organizations working on Climate Change hosted by Forum for Environment (FfE) With more than 60 members at Present. The network was launched in January 2009 and established with the objectives of raising awareness of the public on climate change, build the capacity of actors working on climate change, organize experience sharing programs and also engage in international negotiations.

FfE is the secretariat and co-chair of the network and the other current co-chair is Sustainable Land Use Forum (SLUF).

Vision To bring about climate resilient sustainable development that responds to the needs and interests of the most vulnerable groups

Objectives o o o o o

Awareness raising and familiarization Networking, advocacy, lobbying, negotiation Capacity building Experience sharing Action research, publications documentation

Mission Promoting climate change agenda in Ethiopia through advocacy, networking, research and capacity building towards designing and disseminating activities aimed to influence public attitudes and policies along with establishing platform which will synergize civil societyâ&#x20AC;&#x2122;s efforts in combating climate change.

Membership To apply for membership, just download membership application from our website and contact us at our address.

Contact us Form for Environment (FfE) Secretariat hosting the Ethiopian Civil Society Network on Climate Change (ECSNCC)

P.O. Box: 10386, Addis Ababa, Ethiopia Tel: +251 115 52 16 62/76, +251 115 52 10 15 Fax: +251 115 52 10 34 E-mail: ffe@ethionet.et, info@ecsncc.org Website: www.ecsncc.org | 20