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brecha
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Con una visión clara, este grupo de profesionales se propuso desafiar los frentes preestablecidos, con iniciativas sólidas que generan un impacto positivo en el desarrollo de la Guatemala actual. Por: Mariana Pinto (texto). Andrés Amaya (Fotografía) La utopía es solo un concepto y el futuro se construye con las acciones que se realicen en el presente. Esta idea es muy clara para los participantes del especial anual de AVANT Life, un grupo de diez personalidades guatemaltecas que, desde su profesión, rompen las altas barreras que imponen los paradigmas y prejuicios con ideas, acciones y sueños. Cada profesión e industria tiene sus propias batallas, como ejemplifican estos expertos que hoy les presentamos. La valorización del patrimonio, producido o cosechado localmente, es una prioridad para empresarios creativos y del sector de gastronomía. En tecnología, se precisa la participación de ambos géneros y el posicionamiento del país como un generador activo en esta industria. Ante verdades nacionales tan complejas, los medios de comunicación pueden suplir necesidades como ofrecer explicaciones alternas, aplicando periodismo de profundidad; y, la industria publicitaria, puede priorizar la generación de ideas que fomenten el bienestar colectivo o el sentimiento de identificación. Las asimetrías sociales pueden equilibrarse al generar puentes entre comunidades e industria privada, además de promover sistemas claros, eficaces y fáciles, desde programas de impacto nacional. Conscientes de estos desafíos, estos visionarios asumen un papel de liderazgo y enfocan sus talentos, conocimientos y vocación en construir la realidad en la que quieren vivir. Gracias a su pasión y compromiso, esta misión forma sendas nuevas, cargadas de esperanza al proponer maneras alternativas de transitar. En el camino, estos mensajes toman fuerza al inspirar a otros, que se suman de forma proactiva en este proceso, haciendo que estas rutas se expandan cada vez más. Como es de esperarse, en esta dinámica, el cielo es el límite.
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SÍMBOLOS DE EMPODERMIENTO
Cristina Santos
Cofundadora y Directora Creativa de la joyería C’Santos, graduada del Gemological Institute of America, en California, Estados Unidos. Experta en piedras y diseños de joyas, estudió orfebrería y manufactura. Trabajó siete años en el país norteamericano en instituciones como Tiffany & Co., donde se especializó en el área de diamantes. C’Santos es un crisol de creaciones en el espectro completo de tonalidades, una oda a las piedras preciosas, que provoca expresarse por medio de las joyas. Santos, la diseñadora, se inspira en la naturaleza y el color, para fomentar la expresión individual a través de estos vistosos elementos. Con cinco años de bagaje, esta marca cuenta con cuatro joyerías físicas y una tienda en línea. En 2016 expandieron sus fronteras al abrir la primera sucursal en Polanco, Ciudad de México, en búsqueda de un mercado más grande. En esta fase de crecimiento, el reto es fortalecer su estructura y proporcionar un excelente servicio sin bajar la calidad. Para la empresaria, lo que más le apasiona de su profesión es que «trabajo para mujeres, con mujeres, empoderándolas. Esa es la idea central de C’Santos: poder hacer sentir a cada mujer especial y segura de sí misma». Para la gemóloga, un gran estereotipo que ha tenido que derrumbar en su profesión es que la moda es algo vano. «(Para mí), más bien cuenta historias. A través de las joyas, me gusta crear una narrativa de una mujer empoderada, que brilla y destaca». Si bien reconoce las dinámicas machistas del entorno, Santos afirma que esto no debe impedirles a las mujeres sobresalir y sentirse seguras.
Adjetivo que mejor la describe Organizada.
¿Qué la hace mantener los pies sobre la tierra? Mi esposo.
Gran acierto Haber hecho C’Santos en la forma que es. Desacierto del cual ha aprendido No me arrepiento de nada. ¿Busca retos o estos la encuentran? Ambas cosas. Nos encontramos mutuamente de forma constante.
«Siempre digo que el cielo es el límite, es una frase icónica para mí. Así tomo las oportunidades: en el momento que se presentan, hay que agarrarlas. Si no, se van y no vuelven», Cristina Santos.
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NUEVOS SONIDOS CON ECO MUNDIAL
Carlos Peña
Cantante, compositor y productor musical, ganador de la segunda temporada del Reality Show Latin American Idol y cofundador del Centro de Estudios Artísticos (CEA). Para Peña, la música es un concepto que implica creación, imaginación y expresión. Un puente de sentimientos perfecto para llegar al corazón de la gente. «Siento que en los últimos años, desde que el pueblo guatemalteco se unió para ayudarme a ganar Latin American Idol, ha habido un cambio de mentalidad. Hoy, creo que se respeta más al artista nacional», afirma el cantante, quien se empeña en romper el paradigma de que en Guatemala no existen propuestas de calidad. De acuerdo con su testimonio, la vida de un músico en este país no es fácil y raramente es sostenible. «La música no te da de comer todos los días. Al alma sí, pero también seamos conscientes que hay que ser financieramente responsables», explica, y agrega que, en su caso, decidió emprender otros proyectos laborales, como el CEA, junto a Napoleón Robleto, que le posibilitan seguir soñando. Innovador y visionario, Peña busca destacar en el medio con nuevas propuestas que enriquezcan la industria musical y eleven la barra para competir a nivel internacional. Uno de sus últimos proyectos es
Adjetivo que mejor lo describe Luchador y soñador. Gran acierto Tener cerca a mi familia siempre. Desacierto del cual ha aprendido En buena parte de mi vida, el no escuchar. ¿Busca retos o estos lo encuentran? Toda mi vida ha sido de competencia, porque lo amo. Entonces, tanto estos me buscan, como yo a ellos.
Carlos Peña Big Band, una agrupación integrada por varios de los mejores músicos de Guatemala, que explora un ambicioso conjunto de estilos: jazz, blues, swing, entre otros. «Aunque el mercado sea muy reducido en Guatemala y el proyecto sea complejo y caro, al final lo que cuesta es
¿Qué lo hace mantener los pies sobre la tierra? Recordarme de mis raíces. Cuando recuerdo de dónde soy, de dónde vengo, aplico el back to earth y back to basics. Ahí me estabilizo.
«Tengo muchos sueños, la música es el primero. En esta industria hay que romper paradigmas, para que se respete más al artista nacional», Carlos Peña.
lo que valoras», añade el profesional. Esta agrupación pretende foguearse en el país en eventos exclusivos, para después viajar a otros sitios, como México y Estados Unidos. El objetivo es, eventualmente, ganar el título como la mejor Big Band de Latinoamérica.
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EXPLORACIONES DE LA CULTURA VIVA
Cecilia Díaz
Diseñadora y cocreadora del proyecto Lamulticolor, descrito por ella como «un laboratorio de ideas y creatividad, donde se puede y vale todo», un lugar en el que se proponen diseños nuevos, al tomar técnicas y objetos tradicionales para transformarlos en objetos contemporáneos. Apasionada por la creatividad y la dignificación del patrimonio, Díaz prioriza darle valor a lo hecho a mano, a lo personalizado y diferente que se produce en el país. Lamulticolor, el proyecto que emprendió junto con su socia María Andrea Segovia, surgió como un sueño para heredar a sus hijas inspiración y un ejemplo de lo que es ser una mujer completa, «que trabaja, es mamá y está al día de las tendencias modernas», declara. Por su enfoque, este ideal creció hasta involucrar también a grupos de artesanos, a sus familias y, por ende, al país. Según la diseñadora, la clave del éxito en esta red de creación fue tener claras las reglas del juego, al definir qué aporta cada involucrado. «Yo no puedo comercializar, diseñar o mercadear la empresa si no existe aquella persona que conoce la técnica tradicional ni el material y hace el objeto; ellos no pueden comercializar su producto si mi socia y yo no estamos de este lado. Por tanto, yo valoro lo que ellos hacen y ellos lo que yo hago. Así se trabaja en equipo», expresa. Actualmente, Lamulticolor aprovecha plataformas, materiales, técnicas, tradiciones y objetos, que forman parte del paisaje guatemalteco, pero que de alguna forma no se han transformado. «Mucha gente trata de tapar toda esta cultura popular actual y, al final, eso es lo que somos. Sabemos que existe una gran herencia, pero creo que hay muchísimo por mejorar
Adjetivo que mejor la describe Valiente.
¿Qué la hace mantener los pies sobre la tierra? Mi familia, mis niñas.
Un gran acierto Haber tomado la decisión de empezar el sueño, el proyecto. Desacierto del cual aprendió Pensar que abarcaba y ocupaba menos tiempo de lo que en realidad toma. ¿Busca los retos o estos la encuentran? Pienso que uno siempre los busca. No te llegan.
de forma positiva y comercializar». Inspiradas en esto, representan a la Guatemala viva, atractiva, interesante, que emerge paralela a las campañas turísticas que impulsan lo folclórico, con líneas de accesorios inspirados en la cultura neo-pop. Para Díaz, el fair trade se logra cuando se identifica cuánto trabajo lleva y vale cada objeto para la persona que lo está haciendo. Con base en eso, se establece
«La parte que más me interesa y apasiona es la creatividad. Y, desde Lamulticolor gritar ‘¡Guate!’ al mundo, demostrando que es un país sumamente rico», Cecilia Díaz.
la cantidad por la cual los creadores no van a tomar otro trabajo, sino entregar lo que se le pide en el tiempo establecido, con la calidad solicitada. Esta visión se complementa con valores como la transparencia, pues se le comunica a todos los involucrados en Lamulticolor lo que se hace, se logra o se reconoce públicamente, para evidenciar que el éxito es de todo el equipo.
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UN NARRADOR DE NUEVOS ENFOQUES
Enrique Naveda
Coordinador general de Plaza Pública desde 2014. Estudió periodismo, es miembro fundador del medio digital que ahora dirige. Tiene una maestría en estudios estratégicos en la Universidad Rafael Landívar. Nacido en España, Naveda llegó a Guatemala hace 11 años y experimentó un shock, una verdadera intriga por comprender cómo funcionaba este país. A raíz de eso, ocupó distintas posiciones en varios medios de comunicación del país; ahí, logró recuperar historias y hallazgos que le permitieron «rascar» e ir comprendiendo la esencia de este complejo territorio. En sus cinco años de existencia, Plaza Pública se concibe como un medio crítico del sistema, al cual no le gusta lo que ve. Uno que intenta dar explicaciones al margen de las que se han dado habitualmente; esto se debe a que «si no cambiamos las explicaciones, no vamos a entender al país de otra manera, y si no se logra eso, no vamos a cambiar», explica. Por tanto, reivindica los derechos humanos, al contar tanto de historias de la capital como del interior del país. El contexto que lo rodea ha cambiado en este tiempo y hoy, Plaza Pública cree que debe abandonar en buena medida algunos papeles, porque otros medios están solventando estas necesidades, para dedicarse a hacer periodismo de profundidad y de investigación. El objetivo es ser muy detallistas y minuciosos en las explicaciones, para no cometer errores. Actualmente cuentan con una audiencia de lectores leales que, además de consumir sus artículos en línea, pueden comprar la revista cuatrimestral.
Adjetivo que mejor lo describe Reflexivo. Gran acierto Son dos: el primero, venirme a Guatemala; el segundo, embarcarme en este acertijo llamado Plaza Pública cuando aún no existía y nadie sabía cómo iba a funcionar. Desacierto del cual aprendió Por ser periodistas que veníamos de medios tradicionales impresos, en un inicio montamos un libro en la red y tardamos demasiado en comenzar a aprovechar las ventajas de lo digital. ¿Busca retos o estos lo encuentran? Supongo que ambas cosas. Creo que los retos uno los construye en las condiciones donde se encuentra. Los retos usualmente
En este recorrido, Naveda dice haber encontrado un país extraordinariamente más complejo que el que vislumbraba al principio. Y afirma: «Mi visión sobre Guatemala y sus problemas ha evolucionado mucho. He complejizado esa idea, pero sigo sosteniendo que este país es el más difícil de entender, el que tiene más capas y lleno
son desafíos para resolver problemas. ¿Qué lo hace mantener los pies sobre la tierra? En realidad soy una persona bastante prudente. Entonces, soy yo mismo. Examino mucho las ideas, las posibilidades de éxito y fracaso. Más bien necesito barriletes que me levanten.
«Yo soy muy curioso. Siempre me ha fascinado más que conocer cosas nuevas, averiguar cómo se combinan y funcionan. El periodismo me proveyó una excusa para acercarme a la gente y, a la vez, la posibilidad de comprender esos enigmas», Enrique Naveda.
de recovecos. Afortunadamente vamos rascando y comprendiendo un poco». El actual coordinador general del medio dice que existen muchas ideas para seguir desarrollando Plaza Pública. El objetivo, sin embargo, seguirá siendo el contribuir a resolver el problema de asimetrías de información con un discurso crítico.
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DE LA SEMILLA AL PLATO
Roberto de la Fuente.
Fundador y chef del restaurante Clio’s. Antes de iniciar este emprendimiento, estudió Negocio Internacional en Finanzas en Estados Unidos para, posteriormente, cursar la carrera de Hotelería y Cocina. Guatemala es un país en el cual todo cocinero desearía vivir, afirma De la Fuente, pues reúne 50 microclimas, dos océanos y un sinfín de ingredientes ancestrales de origen precolonial. «Nosotros tenemos el origen del ingrediente, el cual es nuestro deber explotarlo y poderlo enseñar al mundo», comenta el chef, quien añade que en la cocina de Clio’s, el protagonista es el ingrediente y el chef es el intérprete que plasma en gastronomía lo que cree que ese elemento necesita. Después de todo, no vislumbra el alimento como parte de una rutina en el día a día, sino como un momento en el que se comparte en familia, con amigos o seres queridos, en el que se crean lazos de identificación. Con diez años de éxitos desde su restaurante, el experto analiza que los retos son varios, pero uno de los principales es conseguir suplantar la cultura de los envasados, enlatados y empacados por el consumo de ingredientes locales. «Si nosotros tenemos las posibilidades para producirlo, ¿cómo no explotarlo localmente? Eso puede generar mucha riqueza, pequeños productores, agricultores, apicultores… hay tantas cosas que se pueden hacer alrededor de la gastronomía de manera local. Y a nivel turístico, ni digamos», comenta. Como se predica con el ejemplo, su restaurante cosecha lechugas en su techo y, en Patzicía, Roberto y Olivia —su hermana chef, cofundadora de Clio’s— tienen una finca en donde producen huevos, leche y están comenzando un proyecto de quesos artesanales. De la Fuente asegura que su deber como cocinero es demostrar que Guatemala puede producir cosas excelentes que compiten con otros mercados, para que los locales valoren lo suyo y, además, la atención internacional genere un gran cambio en el país.
Adjetivo que mejor lo describe Creativo, inquieto, proactivo, persistente, espiritual. Gran acierto Darme cuenta que mi pasión era cocinar. ¿Busca retos o estos lo encuentran? Ellos me encuentran en el día a día; y, a la vez, yo los busco al perseguir la excelencia, cosas positivas, novedosas y tratar de poner al país en alto.
¿Qué lo hace mantener los pies sobre la tierra? Gracias a Dios tengo el don del servicio. Me encanta servirle a la gente y ver que la persona se va feliz.
«Si yo me quedo parado, me siento inútil. Entonces promuevo el constante caminar, que es lo que nos lleva a la excelencia», Roberto de la Fuente.
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EL LIDERAZGO COMO DECISIÓN
Karla Ruiz Cofiño. Estratega digital y especialista en medios sociales. Emprendedora en tecnología, oradora, activista social y defensora de la mujer. Ruiz Cofiño afirma que su fortaleza es identificar las necesidades de las personas para crear conexiones, y que lo descubrió cuando trató de desarrollar sus metodologías para temas sobre la tecnología y la utilización de redes sociales para generar un impacto positivo. En esta búsqueda, «te das cuenta que las verdaderas redes sociales no son las digitales, sino las reales. La regla número uno del networking es: tienes que dar antes de recibir. Entonces, para poder dar, tenía que saber qué dar. Me di cuenta que interesarte en la gente, de forma genuina, realmente paga. Hoy diría que es mi herramienta más poderosa». La estratega digital analiza que a pesar de que la mayoría de personas consume tecnología, aún se tiene una connotación negativa hacia ella. «La historia demuestra que aunque a veces se ha tenido temor o rechazo ante los avances, el ser humano siempre encuentra la forma de filtrar y evolucionar con la tecnología», menciona. Con esto en mente, Ruiz Cofiño supera esta barrera al explicar lo que se puede hacer con ella y lo que ya está pasando. En los últimos diez años de carrera, la emprendedora dice haber tomado la decisión de convertirse en una líder, que iba a crear comunidades, resolver problemas y conectar los puntos. «Eso es algo que quiero que las otras personas entiendan: que las becas, préstamos y grandes oportunidades, siempre están buscando a quién dárselas. Entonces, es mucho más fácil venderte bien y levantar la mano para solicitar esa oportunidad, para aprovecharla para el beneficio de más personas». Después de acumular muchos éxitos, ser embajadora de muchas iniciativas y colaborar con el surgimiento de varios proyectos, hoy dice darse cuenta que es
Adjetivo que mejor la describe Connector (especialista en encontrar la manera de conectar los puntos). Gran acierto Ver mi vida como un bussiness plan, que plantea lo que necesito y lo que quiero, y trabajo para conseguirlo. Desacierto del cual aprendió Pasé mucho tiempo siendo una workaholic; llegué a los 35 años siendo soltera, sin hijos, sin nada. Creo que no hay éxito profesional que pueda reemplazar al fracaso en la vida personal.
su momento de bajar del escenario para buscar otros líderes. Para lograrlo, está dedicada a Digital Awareness, una iniciativa que trata de encontrar personas de todo tipo de sectores y darles la formación para que se vuelvan líderes en sus industrias. El programa más importante y el que más le apasiona es Digital Leadership, presentado por mujeres
¿Busca los retos o estos la encuentran? Con mucho orgullo digo que yo los busco. ¿Qué la hace mantener los pies sobre la tierra? Actualmente, mi hijo. Me ha enseñado que no puedo abarcar todo y que debo dar más calidad de tiempo a los proyectos en donde me involucro.
«Para mí fue muy fácil convertirme en líder, porque lo decidí. Todos tenemos un círculo de influencia en el que podemos actuar, pero hay que tomar esa decisión», Karla Ruiz Cofiño. alrededor del mundo que han hecho grandes cosas y comparten su ejemplo con mujeres guatemaltecas, para motivarlas a que se atrevan a dar el paso de ser líderes digitales. Ruiz explica que su intención es que cada vez más proyectos nacionales se gesten y salgan del país, para que atraigan inversión extranjera, no solo para los emprendimientos, sino para el país en general.
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LOS SUEÑOS COMPARTIDOS TRANSFORMAN
María Pacheco
Es presidenta de Communities of the Earth, a la vez que es socia, fundadora y presidenta de Kiej de los Bosques, S. A., junto con su marca comercial Wakami. Es bióloga de profesión, con una maestría en Agricultura de la Cornell University, Nueva York, Estados Unidos. «Una cosa es criticar algo y otra, es construir una forma diferente de hacerlo. Wakami nace de decir: ¿Por qué no construimos el mundo con el que soñamos?», afirma María Pacheco. En un país tan polarizado, esta «constructora de mundos», como se describe a sí misma, cree que más que buscar las diferencias, la solución se encuentra en identificar puentes de lo que tenemos en común. «Creo que esos sueños de tener una casa bonita, que nuestros hijos estudien, que sean sanos y que puedan ser lo que deseen, es un sueño colectivo», analiza. Hoy, Wakami cree que el mundo ideal ya existe, confiesa la fundadora, quien revela que este año ve cambios reales, como que niñas de comunidades vulnerables se gradúen de bachilleres. «Sus mamás, las productoras Wakami, se me acercan a preguntar qué carrera universitaria le conviene elegir a sus hijas; en sus comunidades, registran 140% más escolaridad que el promedio nacional; 60% de los niños desnutridos están mejorando; ha bajado la violencia doméstica…». Su meta actual es empoderar a por lo menos 5000 artesanas guatemaltecas y promover el desarrollo de sus hijos en el proceso. La tarea faltante es crear la comunicación, el branding y marketing, que permita visualizar esa nueva caja que Wakami está haciendo, la cual impulsa: que no es caridad, ni es bussiness as usual, «sino un espacio que genera oportunidades para todos, donde hay una prosperidad incluyente y donde podemos inspirar y crear un imaginario de un mundo en don-
Adjetivo que mejor la describe Constructora de mundos.
es tan fuerte, que nos empuja a seguir adelante.
Gran acierto Creer en los sueños colectivos, es decir, que todos tienen un pedacito de verdad que aporta al cambio.
¿Qué la hace mantener los pies sobre la tierra? Estar en las comunidades rurales, cerca de la naturaleza… o con el equipo.
Desacierto del cual aprendió Buscar respuestas afuera, que teníamos adentro de un equipo. ¿Busca retos o estos la encuentran? No lo veo como retos, sino como sueños. Todo es un sueño, que se convierte en un gran reto y a veces pesadilla. Pero el sueño
de todos queremos vivir», asegura Pacheco. Así, Wakami no es una marca de pulseras, estas son el medio; más bien es una marca que logra transformar realidades construyendo sobre lo bueno. Pacheco afirma que en el futuro le interesa crear más puentes entre comunidades y sector privado, a través de lo que conocemos como «negocios incluyentes», que son los que generan prosperidad para
«Creo en la colectividad para generar el cambio. Me apasiona ver que donde pareciera no haber esperanza, sí la hay. También que las cosas que parecen imposibles, son posibles», María Pacheco.
las empresas, pero también trabajo, esperanza y dignidad a las comunidades que estaban desconectadas. «Al apostarles a estas comunidades, se transforma todo. Estas tienen grandes sueños esperando una oportunidad, sobre todo de mercado. Del otro lado, está el sector privado, que quiere ver cómo incide, cómo genera cambios. Entonces, la respuesta está frente a nosotros», concluye.
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DESARROLLOS QUE ROMPEN ESQUEMAS
Rafael Obiols
Arquitecto de profesión, apasionado por tener la oportunidad de crear vivencias para las personas. Es socio en Obiols Arquitectura, una empresa con más de 15 años de experiencia dedicada al diseño personalizado y planificación de proyectos. Desde la profesión, su objetivo es hacer las cosas diferentes y bien desde el principio. Por tanto, con sus acciones, busca romper esquemas en rubros como el desarrollo inmobiliario, el concepto arquitectónico, la concepción del proyecto, la atención al cliente, la manera de hacer publicidad, entre otros. En un inicio, grupos como las inmobiliarias se manifestaron reacias a estas propuestas novedosas, pero al evaluar los resultados y su efectividad, las reacciones se tornaron positivas. La base de los proyectos de Obiols Arquitectura es establecer una relación entre las necesidades del cliente y una buena solución arquitectónica. Su especialidad es desarrollar proyectos inmobiliarios, residenciales y comerciales que tienen al usuario como prioridad, esto para brindar soluciones innovadoras y exclusivas enfocadas hacia los desarrollos verdes. Dentro de sus proyectos comerciales se encuentran el Hotel Cirilo, el Hotel Filadelfia y Adriatika. La firma también realizó proyectos residenciales en San Isidro, San Isidro II, Marina del Sur, La Reunión y Jacarandas, entre otros. En la actualidad, el arquitecto tiene como meta ser uno de los desarrolladores más relevantes del país. «Lo visualicé desde que salí de la universidad. Considero que esta es una forma de hacer mi arquitectura, además de ser mi propio cliente y
Adjetivo que mejor lo describe Buen humor.
mites y, una vez ahí, darse cuenta que uno puede dar más.
Gran acierto Hacer lo que me gusta y seguir mis sueños.
¿Qué lo hace mantener los pies sobre la tierra? Dios. Somos instrumentos en la mano de Él y todos los días le pido que me ilumine.
Desacierto del cual aprendió Todos los arquitectos a veces pecamos de falta de humildad. No queremos que nos cambien o critiquen lo que hacemos. ¿Busca retos o estos lo encuentran? Los busco. Creo que son importantes para el ser humano, para lograr sobrepasar lí-
vender mis propios proyectos », comenta. Paralelo a este proceso, Obiols procura mantener la mente abierta y escuchar las ideas de las inmobiliarias y de las perso-
«Todo empieza con un sueño y uno como arquitecto puede concebirlo, plasmarlo en una maqueta y en planos, hasta hacerlo realidad», Rafael Obiols.
nas que habitarán el desarrollo; después, encauzar las necesidades que encuentre a los proyectos, haciéndolos más efectivos y convenientes.
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EN LA ACCIÓN ESTÁ EL CAMBIO
Acisclo Valladares Abogado y empresario, actual Comisionado Presidencial para la Competitividad e Inversión, que ha continuado la línea de trabajo del Programa Nacional de Competitividad (Pronacom) y de la agencia de inversión Invest in Guatemala. Anteriormente, fue director de Asuntos Corporativos en Tigo, director general de la Fundación Tigo y sucesor de Ricardo Sagastume como presidente del Consejo Empresarial de Telecomunicaciones. La claridad, la transparencia, los procesos abiertos y el consenso, son algunos de los principales pilares de su trabajo. Con un bagaje importante en la industria de las comunicaciones, Valladares promueve iniciativas como la erradicación de privilegios a través de la competencia, para atraer inversión y dar mejores condiciones a los guatemaltecos. «Soy enemigo de la burocracia y creo que un proceso puede ser simple y seguro. Creo que el gran reto que tenemos con la lucha contra la corrupción y en pro de la transparencia es justamente hacer de Guatemala un país con procesos simples», expresa Valladares, un guatemalteco proactivo que dice haber llegado a su actual puesto en una coyuntura muy especial para la nación. El fin último, según comenta, es generar la prosperidad y las oportunidades en Guatemala; aprovechar la riqueza inherente del país para que más gente pueda prosperar. El abogado afirma que un servidor público tiene en sus manos, todos los días, la oportunidad de cambiar para bien, o que las cosas permanezcan igual. Uno de los programas que lidera dentro de Pronacom es la Alianza para la Prosperidad, en conjunto con el Gobierno
Adjetivo que mejor lo describe Luchador.
mente. También he sido bendecido de estar en el lugar correcto, en el momento correcto.
Gran acierto Tomar riesgos, medidos y razonados, enfocados a cambiar el país.
¿Qué lo hace mantener los pies sobre la tierra? La única serenidad y paz la encuentro en Dios.
Desacierto del cual ha aprendido No veo, con la humildad del caso. He aprendido a ver esas decisiones como aprendizaje. ¿Busca retos o estos lo encuentran? Hay una mezcla. Como soy inquieto y me gusta reinventarme, los busco constante-
de Guatemala y el de Estados Unidos. Este tipo de iniciativas permite demostrar el poder de enfoque. «La regla es sentarse a la mesa, hablar las cosas de frente y si no se está de acuerdo, se promueve encontrar una vía. Por supuesto, tratamos de predicar con el ejemplo desde Pronacom». En
«Hoy creo que con mis acciones puedo inspirar a mucha gente y lograr que como país recuperemos la fe en nosotros mismos», Acisclo Valladares.
este espacio se tiene representación, a través del Consejo Económico Social, de las organizaciones de trabajadores, del sector académico, del sector privado, de las cooperativas; ahí, se discuten grandes proyectos, como el Tren de Cercanías, y se llega a un acuerdo en consenso.
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REVALORIZAR LAS IDEAS
Víctor García
Profesional con 22 años de experiencia en la publicidad, actual head of office, copywriter y partner en la agencia Don’t Stop Me Now. En la actualidad, la mayoría de agencias en Guatemala se dedica a vender medios, espacios, clics, segundos, pulgadas en los medios, «nosotros, más bien (afirma García) buscamos revalorizar el negocio de las ideas en la publicidad. Lo que estamos haciendo diferente es cobrar por algo tan etéreo y subliminal como una idea para vender un producto, así como cotizar o valorizar una marca», manifiesta. Junto a su socio, Federico Ahunchain, comenta García, se han enfrentado a toda una dinámica de mercado, de cuarenta o cincuenta años, en donde el modelo de compensación es a través de los medios. Por tanto, al fundar Don’t Stop Me Now, tuvieron que abrir una nueva senda, al cobrar por proyectos y no por pauta, es decir, a no interesarse en los medios, sino en la generación de ideas. «Nosotros escogemos nuestras batallas y sabemos que podemos ganar las de las ideas. Hay mucha gente que puede vender medios mejor que nosotros. En cambio, las ideas, sin soberbia y sin arrogancia, creo que muy poca gente lo puede hacer como nosotros», explica.
Adjetivo que mejor lo describe Intenso. Gran acierto Haber empezado mi propia empresa. Desacierto del cual aprendió Quizá nunca haberme dedicado de lleno al diseño gráfico. ¿Busca retos o estos lo encuentran? Yo busco los retos.
Desde su óptica, la publicidad tiene la capacidad de impactar popularmente en el país, en todos sus niveles: social, económico, cultural... García se percató de esto al participar en la generación de varias campañas que afectaron positivamente a Guatemala, creando identificación identitaria y revalorización de lo nacional; algu-
¿Qué lo hace mantener los pies sobre la tierra? Mi extracción de clase media.
«Me defino como un agente del capitalismo, un demonio del consumismo y un evangelista del materialismo. De alguna manera, hay ironía y sarcasmo ahí, pero creo que un publicista puede ser un agente de cambio», Víctor García.
nas de ellas son «A la Tortrix», «Ahorra o nunca» de G&T Continental y «Héroes de mi país» para Pollo Campero. Así, proyecto a proyecto, este promotor de las ideas sigue rompiendo esquemas de lo que es esta profesión, dejando un precedente en la industria a nivel regional.