ОСОБЕННОСТИ РЕНОВАЦИИ ДЕПРЕССИВНЫХ ЗОН КРУПНЕЙШЕГО ГОРОДА С ИСПОЛЬЗОВАНИЕМ МЕТОДОВ СОУЧАСТИЯ НА ПРИМЕРЕ г.САМАРА ОТЕЧЕСТВЕННЫЙ И ЗАРУБЕЖНЫЙ ОПЫТ РЕНОВАЦИИ ДЕПРЕССИВНЫХ ЗОН ПОСТИНДУСТРИАЛЬНЫХ ГОРОДОВ
В2 ВИЗУАЛЬНЫЙ АНАЛИЗ УЧАСТКА
Градостроительная эволюция участка
В4 ЭСКИЗНЫЙ ПРОЕКТ РЕНОВАЦИИ ЖИЛОГО РАЙОНА "МЕТАЛЛИСТ"
3
Модели возможной реновации участка
социальный подход
История формирования участка Сохранение, модернизация завода "Металлист"
Парковки
Центр профРеконструкция жилых домов, переподготовки наделение новой функцией населения общественный центр
Новые жилые дома с индивидуальными садами, паркингом
С6 ПРОЕКТ ОБЩЕСТВЕННОГО ЦЕНТРА ЖИЛОГО РАЙОНА "МЕТАЛЛИСТ"
Этапы программы реновации жилого района
Виды общественной активности
ГЕНПЛАН М 1:250
Планы общественного центра. М 1:200 1
общение
2
3
4
5
6
7
7 800
7 800
5 100
6 100
6 100
30 300 6 600
5 600
10
9
8
11 200
15 600
5 900
12
11
13
15 640 15 640
6 100
14
6 100
16
15
30 300 6 600
5 900
5 600
17
18
19
20
11 200 6 100 5 100 1
6 100
21
15 600 7 800
7 800 3
2
2 15,36 m2
15,36 m2
15,67 m2
15,67 m2
инвесторы
П
жители частные и гос. организации
15,69 m2
15,69 m2
администрация города
1, 2
Зарубежный опыт реновации депрессивных зон постиндустриальных городов
607,33 m2
16,64 m2
7,21 m2
591,00 m2
13,39 m2
Н -1,800
6,98 m2
6,94 m2
8,53 m2
8,01 m2
15,36 m2
15,67 m2
13,21 m2
-3,000
15,35 m2
13,39 m2
-3,000
13,39 m2
7,71 m2 15,36 m2
М
М
7 800
Самара, Самарская область
-1,800
589,87 m2 -1,500
Зонирование территории жилого района по интересам и зонам ответственности: городской администрации, частных инвесторов, государственных и частных организаций, жителей (основа для межевания градорезервов). Разработка проекта планировки территории (с проектным решением и проектом межевания), проведение публичных слушаний и утверждение проекта главой администрации города.
Развертка по ул. Юрия Гагарина
город-миллионер РОССИЯ
14,43 m2
-3,800
14,43 m2
35 800 6 600
1 этап
2 этап Благоустройство внутриквартальных придомовых территорий, ремонт жилого фонда (решение проблем ЖКХ) Финансирование: городская администрация, инициативы местных жителей
Соседство
Л
149,54 m2
Л
5 800
ул. Юрия Гагарина
Склад 71,12 m2
542,32 m2
518,53 m2
-3,800
77,15 m2
И
14 300 5 400
637,54 m2
Объекты досуга, атракционы
265,25 m2
193,04 m2
ул. Советской Армии
Общественный центр Офисы торговля, развлечекрупных Уплотнение компаний жилой застройки ние, офисы, жилье, наука
5 400
Новая автодорога
К
М 4
Крупные комплексы, производства, бизнес-инкубатор
173,82 m2
183,14 m2
141,98 m2
К
коммерческий подход
82,44 m2
194,47 m2
Ж
237,55 m2
3 500 2 800
734,79 m2
Склад
659,62 m2
654,43 m2 648,55 m2
134,26 m2
-3,800 53,84 m2 50,25 m2
7,38 m2
14,58 m2
17,69 m2
Е'
Е
12,52 m2
177,53 m2
18,59 m2 88,65 m2
112,40 m2
177,52 m2
+3,500
+3,000
+2,800
+2,800
+2,600
+2,200
+2,000
+0,500
+0,900
+0,500
+0,300
отдых
+0,100
66,55 m2
3
203,71 m2
34,02 m2
+2,500 +2,500
+3,000
62,98 m2 62,88 m2
26,43 m2
26,43 m2
68,54 m2 141,60 m2
34,14 m2
155,06 m2
26,46 m2 26,46 m2
+2,800
68,54 m2
62,88 m2
141,75 m2
62,98 m2
+2,500
+0,000
68,78 m2
8,10 m2
2 363,48 m2
Мастерские 52,26 m2
1 909,15 m2
Д
30,30 m2
7 800
25,37 m2
6 400
На уровне «Соседства» можно выявить направленность на повышение комфорта жилой среды, обслуживания территории, преобразование небольших зон, решение проблем отдельных участков. Совместно с жителями на собраниях определяются пути развития и улучшения соседства, трудоустройства жителей. Обязательно создаются общественные Организации местного самоуправления и поддержки развития и жизнедеятельности соседства.
Р
7 800
Развертка по ул. Юрия Гагарина
C
С5 ПРОГРАММА РЕНОВАЦИИ ЖИЛОГО РАЙОНА "МЕТАЛЛИСТ"
7 800
B
В1 ИССЛЕДОВАТЕЛЬСКО-АНАЛИТИЧЕСКАЯ РАБОТА
-3,000
А
2
Хронология развития методов соучастия населения в реновации депрессивных жилых зон
АРХИТЕКТУРНО-ГРАДОСТРОИТЕЛЬНЫЕ ПРИНЦИПЫ РЕНОВАЦИИ ДЕПРЕССИВНЫХ ЗОН КРУПНЕЙШЕГО ГОРОДА (на примере г. Самара)
4
1
СОЦИАЛЬНО-ГРАДОСТРОИТЕЛЬНОЕ ИССЛЕДОВАНИЕ ЖИЛОГО РАЙОНА «МЕТАЛЛИСТ» В ГОРОДСКОЙ СРЕДЕ ГОРОДА САМАРА
65,98 m2
25,97 m2
34,25 m2
124,17 m2
3 этап
18,16 m2 49,00 m2
11,76 m2
+2,500
121,24 m2
1
148,45 m2
246,40 m2
2
3
4
5
6
7
7 800
5 100
6 100
6 100
30 300 6 600
5 600
10
9
8
11 200
15 600 7 800
5 900
6 100
12
11
15 640 15 640
13
6 100
14
16
15
30 300 6 600
5 900
17
5 600
18
4
+2,000
+3,000
+2,800
+2,800
+2,800
+2,200
+2,000
20
+0,500
План -1 этажа на отм. -3.800 М 1:200
21
15 600
Мастерские
Мастерские 49,84 m2
56,95 m2
-3,800
3
+0,300
+0,100
23,17 m2
114,29 m2
2
92,17 m2
115,01 m2
2
Р
-0,200
212,19 m2
102,01 m2
Г
7 800
+3,500
19
11 200 6 100 5 100 1
6 100
35 400
Реконструкция и развитие внутриквартальной улично-дорожной и пешеходной сети Финансирование: городская администрация
+0,500
74,55 m2
106,49 m2
85,18 m2
64,25 m2
52,28 m2
В
-0,200
площадь
Наименование 19,39 m2 131,39 m2
85,55 m2
П
482,27 m2
4273,5
Тех. помещения
2043,9
Мастерские
221,6
7 800
Парковка
341,92 m2
99,55 m2
ГЕНПЛАН М 1:1000
103,08 m2
103,08 m2
35,09 m2
231,64 m2
578,68 m2
48,98 m2
2
+2,800
+2,500
3
4
5
6
7
11 200
15 600
Л
7 800
7 800
5 100
6 100
6 100
+3,500
14,30 m2
К
+3,000
6 100
+2,800
7 800
13
7 840
14
6 100
16
15
30 300 6 600
5 900
+2,200
+2,000
5 600
17
18
19
20
11 200 6 100 5 100 1
6 100
+0,700
+0,700
+0,500
21
15 600 7 800
7 800 3
+0,300
15,68 m2
15,97 m2 18,52 m2
18,73 m2
П
140,15 m2
±0,000
искусство
Д
205,51 m2
18,14 m2
5,51 m2
+0,450
+0,900
15,64 m2
Торговля 136,04 m2
10,42 m2
11,04 m2
15,58 m2
±0,000
0,000
Тех. помещение 65,50 m2
+0,000
13,39 m2
31,06 m2
+2,500
+0,150 +1,500
7 800
М
31,03 m2
М
15,36 m2
18,36 m2 Г
+3,600
+ 0,450
Тех. помещение
+ 0,450
Л
Л
102,05 m2
5 800
5
Л
142,71 m2
15 600
Модернизация существующей жилой застройки
М
15,88 m2
Склад
5,51 m2
7 800
35 400
577,7 m2
496,5 m2
Н
15,97 m2
35 800 6 600
15,36 m2
49,53 m2 9,19 m2
Торговля
183,42 m2
7 800
Вспомогательное помещение
17,60 m2
+1,500
Х
164,80 m2
Х
Вспомогательное помещение 181,37 m2
Тех. помещение
Х
Вспомогательное помещение 239,47 m2
Е
13,56 m2 Х
14,44 m2
Е'
6 400
0,000
16,17 m2
±0,000
Х
0,000
15,69 m2
±0,000
Х
0,000
+0,900
Р
15,36 m2
И
+2,500
+ 2,000
+0,100
2 15,36 m2
Ж
С4 МАТРИЦА ПРЕДЛОЖЕНИЙ ПО РЕНОВАЦИИ
Б
А
7 800
+ 0,450
+2,000
12
11
15 640 5 900
2
+0,000
К
4 этап
10
9
8
30 300 6 600
5 600
4
ул
19,76 m2
1
1
+ 0,450
Л
3 500 2 800
Новые малоэтажные жилые дома
117,04 m2
71,4 396,2
14 300 5 400
Сохранение площади устройство музея
+2,000
4
117,7
М
Строительство переселенческого фонда (3 объекта): So= 25200м2, Sз=3220м2 Финансирование: частный инвестор
Озеленение = 121510 м² Детские площадки = 11650 м² Площадки для отдыха = 1500 м² Спортивные площадки = 6085 м² Хозплощадка = 2000 м² Парковка = 6000 м² Подземная парковка = 16000 м²
0,000
+0,900
М
5 400
Научный комплекс Бизнес-инкубатор
+3,000
+5,400
4
и ст но н ле ыш м о Пр л. у по ка рт е зв Ра
+3,000
ТЭП современная ситуация S участка = 35,7 га Население = 7880 чел. Плотность населения = 213 чел/га S застр. жил. зд. = 48940 м² S застр. нежил. зд. = 23820 м² S общ.застр. зд . = 72760 м² K застр. = 0,20 S жил. зданий = 253730 м² S нежил. зданий = 52120 м² S общ. зданий = 305855 м² K пл.застр. = 0,8
116,2
Итого: 7761,2
5 800
.П ро мы шл ен но ст и
322,27 m2
29,76 m2
ТЭП проектная ситуация S участка = 35,7 га Население = 10000 чел. Плотность населения = 280 чел/га S застр. жил. зд. = 53225 м² S застр. нежил. зд. = 27370 м² S общ.застр. зд . = 80600 м² K застр. = 0,23 S жил. зданий = 33130 м² S нежил. зданий = 61350 м² S общ. зданий = 392380 м² K пл.застр. = 1,1
+2,700
385,2
Пандус
7 800
17,40 m2
Общественный центр районного значения
+2,500
133,16 m2 185,90 m2
20,4
Складские помещения Коридор
2 800
49,09 m2
С/у
Лифтовой холл Лестница
35 800 6 600
Жилые кварталы Общественный центр Офисы с внутренним торговля, развлеченебольших Научные садом ние, офисы, жилье, производств центры наука
+3,600
115
Обучение
+3,600 +1,500
109,42 m2
авторский подход Новые многоэтажные жилые дома
7 800
+3,600
473,54 m2
Малый город
Модернизация существующей жилой застройки
Х
480,64 m2
70,95 m2
Модернизация завода "Металлист"
Х
228,14 m2
206,88 m2
B4 АВТОРСКОЕ ПРЕДЛОЖЕНИЕ ПО РЕНОВАЦИИ
Х
ТЭП проектная ситуация S участка = 35,7 га Население = 6400 чел. Плотность населения = 180 чел/га S общ.застр. зд . = 82110 м² K застр. = 0,23 S общ. зданий = 428400 м² K пл.застр. = 1,2
Х
ГЕНПЛАН М 1:2000
+3,600
+3,600
Н
69,91 m2
Смешанные комплексы с Новая офисной, культурной, научной, связь с учебной и жилой функциями ж/д
Х
инновационный подход
So=11260
жилой район МЕТАЛЛИСТ
В
-3,700
213,62 m2
К
62,79 m2
К
-0,100
К
1 529,64 m2 4
+0,900
2 800
Б
-3,800
А
1
+ 0,450
И
И
14 300 5 400
0,000
5 400
На уровне «Малого города» характерно проведение серии общественных собраний для определения новых мест приложения труда, разработки проекта новых соседств, стимулирующих рост населения. Определяются способы повышения привлекательности среды всего города. Улучшение инфраструктуры, сети улиц, транспортного обслуживания для развития города. Обеспечение пешеходной и транспортной доступности. Создание новых общественных центров и пространств, зон рекреации, сохранение природной среды.
24,96 m2
62,58 m2
Спецификация помещений
47,90 m2 13,96 m2
65,18 m2
Х
и ст но н ле ыш м о Пр л. у о ап тк р е зв Ра
Мастерские
7 800
219,44 m2
78,92 m2
28,00 m2
5 этап Капитальный ремонт памятников архитектуры (15 объектов): So=18035м2 Финансирование: федеральная программа Снос аварийных домов (13 объектов): So=11105м2, Sз=6070м2 Финансирование: частный инвестор
Ж
Ж
3 500 2 800
21,21 m2
0,000
Е
Х
Е
6 400
Х
Е'
Х
Д
7 800
95,48 m2 131,41 m2
17,97 m2
Г
±0,000
35 400
План 1 этажа на отм. ±0.000 М 1:200
200 000
Д
14,51 m2 Спецификация помещений
С4
6
спорт
ПРОЕКТ РЕНОВАЦИИ
ЭСКИЗНЫЙ ПРОЕКТ
Схема расположения ветхого жилья
1
2
3
4
5
6
7
11 200
15 600 7 800
5 100
6 100
6 100
10
9
8
30 300 6 600
5 600
5 900
16
15
30 300 6 600
5 600
17
18
19
20
11 200 6 100 5 100 1
6 100
7 800 3
2
2
3К 93,05 167,5
15,36 m2
2К 63,50 123,4
32,84 m2
28,99 m2
28,83 m2
3,41 m2
4,35 m2
28,57 m2 26,64 m2
2К 63,50 123,4
28,69 m2
15,97 m2
12,76 m2
24,98 m2
6,34 m2
5,25 m2
2,51 m2
2,00 m2
15,89 m2
6,24 m2
4,81 m2
6,77 m2
16,17 m2
6,77 m2
6,24 m2
4,95 m2
4,78 m2
обучение
промышленность
скверы/ парки участки учреждений
спортивная
34,85 m2
34,84 m2
34,77 m2 22,91 m2
8,77 m2
22,71 m2
24,51 m2
22,63 m2
8,76 m2
1К 19,20 55,60
34,81 m2 24,53 m2
8,76 m2
22,64 m2
22,91 m2
22,40 m2
20,58 m2
3,59 m2
19,19 m2
8,75 m2
7,46 m2
+9,300
15,67 m2
1К 22,90 56,33 15,36 m2
30,36 m2
1К 24,53 56,75
1К 24,53 56,75
30,36 m2
16,96 m2
16,96 m2
М 2,46 m2
3,65 m2
3,65 m2
10,17 m2
1. Реконструкция жилых домов, улучшение условий проживания. Реконструкция бытовой и инженерной инфраструктуры. 2. Строительство новых жилых домов для переселения жителей аварийных домов и нового населения. Предусмотрение жилых домов, квартир различного типа для различных групп населения. Уплотнение застройки. 3. Сохранение центральной площади, воссоздание части жилой застройки.
ПОДГОТОВИТЕЛЬНАЯ Подготовка к общественным консультациям 1. Исследовательско-аналитическая работа 01.02.-01.06.2010 2. Визуальный анализ территории 14.03.2010 3. Определение выявленных и предполагаемых проблем участка 01.01.-01.04.2011 4. Формирование предложений,программы проведения Общественных консультаций, эскизного проекта реновации территории. Создание брошюры с эскизным проектом. 5. Предъявление группе местных экспертов анализа информации, предложений, программы проведения Общественных консультаций 27.05.2011 6. Контакт проектировщиков с городской и местной администрацией, жителями, организациями. 19.05 - 15.07.2011 Создание сайта проекта. 06.08.2011 7. Решение организационных вопросов
1. Создание бизнесинкубатора, научного центра, формирование образовательных учреждений, центров переподготовки населения. Наделение существующих учебных заведений новыми функциями. 2. Обеспечение условий для развития малых предприятий, предприятий переработки, отрасли творческих профессий, розничной торговли, сельского хозяйства. 3. Создание условий для формирования различных общественных организаций, объединений, ТСЖ. Строительство Центра соседства.
DESIGN CHARRETTE
С2 КОНСУЛЬТАЦИЯ С ЭКСПЕРТАМИ
1. Создание нового общественного центра районного значения, насыщенного различными объектами обслуживания, досуга, развлечения . 2. Устройство жилой среды, привлекательной для нового населения, работников новых отраслей производства: креативной отрасли, малых предприятий торговли, обслуживания. Рекреация
Дорожно-транспортная сеть 1. Реструктуризация уличной сети. Создание сети пешеходных улиц, велодорожек. Формирование системы подъездов к жилым домам и общественным зданиям для частного транспорта. 2. Создание новых площадей, бульваров, широких пешеходных аллей для стимулирования пешеходной активности. Улучшение сети общественного транспорта различных видов. 3. Создание системы визуальных ориентиров, идентифицирующих пространство жилого района.
1. Сохранение территории скверов, парка. Облагораживание территории, соз-дание новых рекреационных пространств для совместного отдыха населения. 2. Создание общественных садов для совместной работы населения.
Проблемы жилой среды
Социальные проблемы 1. Поддержка работы существующих и создания новых общественных организаций. 2. Создание учебного центра для профессиональной переподготовки населения и дополнительного образования, включающего учебные классы, медиатеку, мастерские. 3. Организация площадок для предпринимательской деятельности жителей, развития креативной отрасли, поддержка малого бизнеса. 4. Создание клуба для жителей района различного возраста и для общественных организаций. 5. Организация музея истории района, восстановление памятника В.В.Маяковскому.
1. Организация регулярной работы по содержанию в хорошем состоянии придомовых территорий и жилых домов при поддержке администрации и общественных организаций: мониторинг работы управляющих компаний, служб ЖКХ и решение конфликтных ситуаций, поддержка организации ТСЖ, поддержка инициатив местных жителей (цветоводство, посадка деревьев и т.д.). 2. Капитальный ремонт памятников архитектуры. Снос аварийных домов. 3. Строительство переселенческого фонда для жителей аварийных домов в пределах территории района, строительство новых жилых домов различной типологии.
Проблемы обслуживания населения 1. Создание культурно-общественного центра района с обслуживающими функциями. Перенос крупных торговых мест в новый центр. 2. Строительство новых детских садов, детских клубов и центров дневного пребывания для всесезонного обслуживания детей и молодежи. Рекреация 1. Реконструкция и развитие внутриквартальной улично-дорожной и пешеходной сети. Создание новых пешеходных и автомобильных связей. Формирование каркаса для дальнейших преобразований территории. 2. Создание новых площадей, бульваров, широких пешеходных аллей для стимулирования пешеходной активности.
Дорожно-транспортная сеть Рекреация
7 этап
1. Реконструкция озеленения, благоустройство новых участков района за счет нового строительства. 2. Поддержка инициатив населения - устройство придомовых садиков, цветников, оборудование детских площадок и площадок для отдыха. 3. Формирование системы общественных садов, огородов внутри дворов и на крышах зданий. 4. Создание системы визуальных ориентиров, системы пешеходных бульваров и площадей.
Строительство дополнительных объектов обслуживания населения: Детские сады (3 объекта): So=5443,5м2, Sз=2079,2м2 Финансирование: частные инвесторы/ городская администрация
1 УТОЧНЕНИЕ ЗАДАЧ
3 ПРОЦЕСС РАЗРАБОТКИ
5 ПРЕДСТАВЛЕНИЕ ПРОЕКТА
1. Пилотное анкетирование жителей района (40 анкет) 15.07.2011 Начало анкетирования жителей района
3. Общественное собрание (Design Charrette) 14.10.11 - определение проблем, целей и способов достижения - совместная генерация идей обновления территории
7. Публичная презентация/ общественное собрание/ защита диплома 20.07.2012
2 ГЕНЕРАЦИЯ ИДЕЙ
4 ПОДГОТОВКА СТРАТЕГИИ
2. Консультация с экспертами различных областей Генерация идей обновления территории 18.08 - 27.10.2011
4. Анализ результатов 01.09.-01.10.2011 5. Разработка программы реновации жилого района 01.10.2011-01.03.2012 6. Разработка проектного предложения общественного центра 01.01.-30.05.2012
С3 ОБЩЕСТВЕННОЕ СОБРАНИЕ
2,40 m2
2,40 m2
2К 53,80 97,75
27,33 m2
14,87 m2
14,86 m2
27,76 m2
D
Переселенческий фонд (3 объекта): So= 25200м2, Sз=3220м2 Финансирование: частный инвестор
27,33 m2
Л
32,29 m2
2,13 m2
2,13 m2
2К 53,80 97,75
14,86 m2 12,46 m2
26,44 m2
26,48 m2
К
2,39 m2
27,76 m2
2,40 m2
К
Ж
СТАДИЯ РЕАЛИЗАЦИИ Стадия реализации 1. Доработка, оформление проекта
Типовой план 4-6 этажа М 1:200
272,72 m2
ТЭП многофункционального общественного центра S общая = 35480 м² S застройки = 3392,9 м² Строительный объем = 77292,4 м³ В том числе подземн. части = 65917,6 м³ S ком. жил. = 4652 м² Кол-во квартир: 48 шт. Кол-во жителей: 115 чел. S ком. пом. = 1767,6 м² S спорт = 2528,6 м² Кол-во посетителей = 135 чел./смена S обществ. = 2544,4 м² S стоянка = 10360 м² Кол-во м/м = 270 шт.
Коммерческое жилье (10 жилых домов): So=43760м2, Sз=6750м2 таунхаусы (So= 16220м²) 5-7 этажные жилые дома (So= 27540м²) Финансирование: частные инвесторы
1
2
Спецификация помещений
Жилая комната
800,9
Кухня
351,8
Внутриквартирный коридор
186,9
С/у
26,8
Ванная комната
111,4
Лоджия
51,8
Кладовая
21,3
Коридор
54,1
Лифтовой холл
154,8
Лестница
95,4
+10,500
272,7 81,1
С/у
20,9
Лифтовой холл
66,8
Лестница
44,6
81,10 m2
Итого: 2432,0
4
5
6
7
11 200 5 100
6 100
6 100
10
9
8
30 300 6 600
5 600
5 900
11
12
13
15 640 15 640
6 100
14
6 100
16
15
30 300 6 600
5 900
5 600
17
18
19
20
11 200 6 100 5 100 1
6 100
21
15 600 7 800
7 800 3
2
2
7 800
5,27 m2
39,68 m2
15,88 m2
12,74 m2
13,05 m2
39,68 m2
6,07 m2
5,01 m2
121,07 m2
5,23 m2
14,99 m2 11,81 m2
Х
4,17 m2
Х
56,08 m2
58,01 m2 4,08 m2
9,86 m2
П
11,46 m2
15,87 m2
121,23 m2
15,87 m2
35,11 m2
131,31 m2 92,17 m2 408,45 m2
7 800
194,80 m2
181,96 m2
98,15 m2
19,04 m2
58,44 m2
96,58 m2
19,37 m2
31,03 m2
Н
19,69 m2
+21,400
35 800 6 600
Follow-up/ Продолжение общественной работы 1. Обсуждение проекта с представителями сообщества. 2. Собрания и семинары по реализации. 3. Встречи с командой проектировщиков. 4. Продолжение общественных программ.
+21,400 18,11 m2 18,72 m2
3,68 m2 3,23 m2
3,67 m2
31,52 m2
16,96 m2
М
М
46,46 m2 5,18 m2
3,68 m2
3,64 m2 2,56 m2
7 800
10,68 m2
5,61 m2
4,66 m2 7,12 m2
35,15 m2 11,98 m2
4,58 m2
13,16 m2
Л
Л
5 800
32,65 m2
130,92 m2
Сечение 4-4. Деталь. М 1:200
К
5,68 m2
67,98 m2
2,70 m2
К
5 400
4
+30,750
Схема путей
обучение
доктор архитектуры, профессор Ахмедова Е.А.
Инвентарная
98,4
Кабинет врача
15,9
Кабинет директора
95,4
Массажная
13,2
Сауна
32,6
Бассейн
67,9
Коридор
15,7
Лифтовой холл
94,2
Лестница
34,0
Ж
+17,300
36,8
Тех.помещение
Е'
Е
139,51 m2
Итого: 2528,6
Д
Г
Б
Фасад в осях 1 - 21. М 1:200
А
1
+30,750 +29,200
+21,330 +19,000 +15,900 +12,600 +9,300 +7,200 +3,600 ±0,000
21
7 800
7 800
5 100
6 100
6 100
5 600
6 600
5 900
6 100
7 840
7 800
6 100
5 900
6 600
5 600
6 100
6 100
5 100
7 800
7 800
1
Фасад в осях 21 - 1. М 1:200
E
Фасад в осях А - Р. М 1:200
+30,750 +29,200
+30,750 +29,200
+30,750 +29,200
+28,300
+21,400
ПРОДОЛЖЕНИЕ РАБОТЫ
Follow-up/ Продолжение общественной работы 1. Обсуждение проекта с представителями сообщества. 2. Собрания и семинары по реализации. 3. Встречи с командой проектировщиков. 4. Контроль проектировщиков и адмистрации за реализацией проекта. 5. Продолжение общественных программ.
+22,000
+22,000
+19,200
+19,000
+18,000 +15,400 +14,100
+16,500 +14,900
+22,000 +21,400
Клуб Металлист
+19,200
+19,200
+13,200 +11,600
+11,500 +10,150
+9,900
+9,300
+7,550 +3,600
+3,000 -0,800
+1,000 -0,100
Р
21
Разрез 1-1
+30,000
C3
+19,300
+19,200 +18,000
+19,000 +16,500
+15,400 +14,100
+14,700 +13,200
Выводы по главе 1
Выводы по главе 2
Выводы по главе 3
1. Территории бывших промышленных городов России, центры снижающего темпы промышленного производства нуждаются в реновации и адаптации современным потребностям, устройству общества. Наиболее эффективный путь реновации депрессивных зон представляется в формировании четвертого сектора экономики, преобразовании города с учетом принципов «Умного развития», но самое главное в процессе взаимной работы с населением и создания оптимистично настроенного сообщества. 2. Метод проведения общественных собраний «Design Charrette» является наиболее эффективным способом работы над возрождением депрессивных зон. Его проведение стимулирует не только качественное обновление жилой среды, но и улучшения социальной сферы. Работа проектировщиков и администрации с населением обеспечивает создание общественных организаций, фондов развития сообщества, организаций самоуправления, ТСЖ. Благодаря участию в реновации, жители чувствуют привязанность к территории, формируется безопасное, здоровое и жизнеспособное сообщество. 3. Проведение «Design Charrette» стимулирует восстановление и укрепление связи между жителями территории, администрацией и командой архитекторов, профессиональным сообществом, что крайне актуально для современных российских условий, где эти связи полностью нарушены. 4. Необходимо разработать законодательный и правовой механизм совместной работы команды проектировщиков и властей, проведения «Design Charrette», принятия проектных решений. Крайне важно обеспечить осознание администрацией эффективности и результативности данных методов. Именно администрация должна выступать в роли заказчика и инициатора работы с населением депрессивных территорий, инвестора программы «Design Charrette» и реализации первостепенных проектов. 5. Необходимо создание инфраструктуры, обеспечивающей адаптацию методов «Design Charrette», применение и дальнейшее развитие данного направления. Создание информационной базы, сайтов и форумов, приглашение иностранных специалистов. Необходима организация курсов профессиональной подготовки проектировщиков к работе с населением и проведению «Design Charrette» в депрессивных зонах различного масштаба.
1. Разработанная программа формирования проектного решения продемонстрировала свою эффективность и значимость для жителей территории, которые с интересом и особой энергией поддерживали и участвовали в исследованиях, предлагали свои идеи и обсуждали проблемы. Это подтверждает предположение о том, что существующие методы соучастия населения могут быть эффективны для применения в современных российских условиях. 2. Проведенные встречи станут основанием для повышения социальной активности района и улучшения взаимодействия между жителями и представителями администрации, местными экспертами, оптимистичного и активного настроя населения. 3. Определенные на первоначальном этапе проблемы жилого района не соответствуют существующему положению, что подтверждает необходимость проведения общественных консультаций при разработке градостроительных проектов различных масштабов и степени значимости. 4. Эффективность работы с жителями, определения наиболее волнующих проблем, генерации идей дает основание полагать, что в экспериментальном проекте будут разработаны наиболее пригодные и необходимые для данной конкретной территории преобразования. Столь глубокие знания проблем и потребностей территории дают основание для качественных преобразований в любом масштабе проекта. 5. Методы работы над общественными консультациями можно усовершенствовать, используя новые технологии, повышая эффективность и охват жителей, участвующих в обсуждениях, добиваясь прозрачности принятия решения.
1. Необходимость в консультациях с населением и разработке длительной поэтапной стратегии развития района продиктована тем, что обладая историко-культурной ценностью, район подвергается в настоящее время непродуманным и хаотичным преобразованиям, способным разрушить визуальный образ, жизнедеятельность и сложившееся сообщество территории. 2. Район обладает градорезервами, интересными для частного бизнеса и коммерческого строительства. Эти участки можно выделить в схеме зонирования территории по зонам ответственности, которая может быть основой для дальнейшего межевания градорезервов. 3. Благодаря глубоким исследованиям проектная программа учитывает наиболее существенные и актуальные для жителей проблемы района. Программа Design Charrette способствует координации усилий и инициатив жителей с административными и инвестиционными ресурсами. 4. Район обладает глубоким потенциалом и ценностью, развитым и крепким сообществом жителей, благодаря чему он нуждается в малых первостепенных преобразованиях, способных дать толчок для самостоятельного дальнейшего оздоровления и процветания. Модель дальнейшей градостроительной деятельности, является компромиссом между интересами местного сообщества в сочетании с коммерческим интересом частных инвесторов и потребностями города в целом. 5. Консультация с жителями и экспертами различных областей продемонстрировала, что только малые изменения, небольшие вкрапления новых функций пойдут на пользу и не разрушат сложившуюся среду. В связи с этим по проекту наибольшие преобразования касаются зон исторически менее ценной микрорайонной застройки, тогда как в квартальной застройке новые объекты по этажности и параметрам максимально схожи с сохраняемым ансамблем памятников. 6. Проектное предложение обладает необходимой гибкостью, - оно может быть реализовано в несколько этапов с возможностью корректировки на каждом этапе с обсуждениями в районном сообществе.
+6,900 +2,140 ±0,000 А
Р
Разрез 3-3
+22,000
+21,400
+1,000 ±0,000
Разрез 2-2
+28,300
The Report/ Подготовка отчета, стратегии 10. Выбор лучших идей. 11. Анализ отчета сообществом и организационным комитетом. 12. Определение предложений, которые улучшат ситуацию. 13. Поиск инвесторов.
±0,000 1
А
+29,200
+3,300
+6,900 +3,600
+6,900
+6,900
+6,900
+29,200
+30,750 +29,200
+28,300
+28,300
+22,000
+21,400
+21,400
+19,300
+20,900
+19,300
+19,000 +15,900
+17,300
+19,000 +15,900
+15,600 +12,600
+11,400 +9,900 +8,550 +7,550
+11,500 +10,150 +7,550
+7,200
+6,900
+6,900
+6,900
+12,300 +9,300
+3,600 +3,300
+21,400
+16,800 +13,800
+15,600 +12,600
+13,500 +10,500
+12,300 +9,300
+10,200 +7,200
+7,200
+6,900 +3,600
+6,900 +3,600 +3,300 ±0,000
±0,000
+3,300 ±0,000
-0,500 -3,800
-0,300
-1,810
-0,300
-3,800
-2,170
-3,800
-4,100 -7,400
-4,100
-5,600
-7,400
-7,400
+1,000 ±0,000
+0,300
Научный руководитель -
45,2
В
+3,300
Ступина Д.Н.
39,6
i=0,02
Presenting the Report/ Представление проекта 14. Представление проекта заказчику, жителям, заинтересованным сторонам. 15. Публичная презентация/ пресс-конференция/ выставка/ общественное собрание/ др. форма презентации.
Автор - магистрант гр. М-5 АФ СГАСУ
154,4
2 800
Design Process/ Процесс разработки 7. Визуализация идей и предложений. 8. Планирование и проектирование (совместное или по группам). 9. Обсуждение с внешними экспертами, иностранными спец.
104,3
Душевая
7 800
Brainstorming/ Генерация идей 5. Лекция о мировом опыте реновации депрессивных зон. 6. Совместная генерация идей, предложений и ответов на вопросы, определенные на первой стадии.
49,5
Кафе Раздевальня
+21,400
Фасад в осях Р - А. М 1:200
Реализация проекта 1. Доработка, оформление проекта командой проектировщиков. 2. Утверждение проекта обществом (публичные слушания). 3. Утверждение проекта властями. 4. Создание Организации самоуправления и развития территории. 5. Начало реализации.
375,9 148,6
Гардероб
С/у
7 800
Design Team Update/ Уточнение задач 1. Социальный опрос, работа со школьниками. 2. Визуальный анализ. Общественное собрание: анализ проблем и положительных качеств существующей ситуации. 3 .Определение целей и задач. 4. Определение способов достижения целей.
Рекреация Комната отдыха
35 400
Подготовка Design Charrette. 1. Исследовательско-аналитическая работа команды проектировщиков. 2. Формирование предложений и программы проведения Design Charrette. 3. Предъявление группе местных заинтересованных жителей анализа информации, предложений, программы Design Charrette. 4. Предъявление администрации программы Design Charrette. 5. Решение организационных вопросов. 6. Публикация в местной прессе, информирование. 7. Предъявление полного очерка программы развития расширенному собранию администрации, профессиональному сообществу, экспертам различных областей.
+15,600
1107,8
7 800
Определение объектов, процесса и участников. 1. Определение задания. 2. Контакт команды проектировщиков и городской администрации. 3. Организация группы Проекта, в которую входят работники департамента Администрации. 4. Публикация информации о начале работы группы и её смысле. 5. Обеспечение спонсорства.
План 7 этажа на отм.+21.400 М 1:200
Схемы общественного центра
паркинг
Теоретическая модель Design Charrette ОТЕЧЕСТВЕННЫЙ ОПЫТ
СТАДИЯ РЕАЛИЗАЦИИ
+19,000 +15,900
торгово-бытовая культурно-общественная
На уровне «Соседства» основной задачей является организация социальной активности сообщества, мотивация его жителей к совместной деятельности, созданию общественных организаций и самоуправления. Поддержка профессиональной переподготовки населения и организации малого бизнеса, привязанного к местности. Другой задачей является улучшение инфраструктуры, повышение комфорта жилой среды путем небольших преобразований посредством сил соседства и местной администрации. На уровне «Малого города» важно определение наиболее грамотного использования территории, уплотнение застройки, улучшение транспортной сети, инфраструктуры и обслуживания населения, повышение привлекательности территории. Главной задачей является создание новых мест приложения труда и переподготовка населения, реорганизация производства, образование и поддержка малого бизнеса. Создание единой структуры общественных организаций. Реновация «Крупнейшего города» требует особо комплексной подготовки: много-сторонний анализ территории, изучение социальной среды города, территориальных сооб-ществ отдельных участков, проведение соцопросов. Разработка стратегии развития должна проводиться при участии наибольшего числа заинтересованных сторон, при поддержке международных экспертов. Концепция реновации должна быть ориентирована на развитие четвертого сектора экономики, использование принципов «Умного развития» города. Администрация города должна осуществлять поддержку создания ключевых объектов, финансировать или находить инвесторов для реализации наиболее важных преобразований.
D
+19,300
Конструктивная схема
площадь
Спортивный зал
6 400
Отечественный опыт
Функциональная схема
Наименование
3 500 2 800
спортивная
И
Спецификация помещений
i=1:12
+28,300
14 300 5 400
+30,000
+28,700 +29,200
офисно-деловая
DESIGN CHARRETTE
Р
4,82 m2
ПРОДОЛЖЕНИЕ РАБОТЫ
Функции: жилая
ПОДГОТОВИТЕЛЬНАЯ СТАДИЯ
Б
А
1
+21,400
НАЧАЛЬНАЯ СТАДИЯ
Г
90,68 m2
90,7
Класс
Presenting the Report/ Представление проекта 10. Представление проекта заказчику, жителям, заинтересованным сторонам. 11. Публичная презентация/ пресс-конференция/ выставка/ общественное собрание/ др. форма презентации.
C
Е
В
Итого: 1855,2 Компьтерный класс
3
7 800
площадь
Библиотека
15 600 7 800
Многофункциональный общественный центр: So=34110м2, Sз=3392,9м2 Финансирование: частные инвесторы
Наименование
6,12 m2
A B
Е'
Д
The Report/ Подготовка отчета, стратегии 7. Выбор лучших идей. 8. Анализ отчета сообществом и организационным комитетом. 9. Определение предложений, которые улучшат ситуацию.
Стадии формирования проектного решения
Л
2К 60,05 90,10
И
Детские сады (3 объекта): So=5443,5м2, Sз=2079,2м2 Финансирование: частные инвесторы/ городская администрация
E
2,13 m2
2 800
С1 ПИЛОТНОЕ АНКЕТИРОВАНИЕ
C
Проблемы обслуживания населения
7 800
В6 СОЗДАНИЕ САЙТА ПРОЕКТА
Социальные проблемы
3,74 m2
7 800
Определение объектов, процесса и участников 1. Исследование отечественного и международного опыта реновации депрессивных жилых зон, определение задания 2. Контакт команды проектировщиков и городской администрации 3. Организация группы Проекта 4. Публикация о начале работы группы и ее смысле
Проблемы жилой среды
М
6,98 m2
15,16 m2
3,74 m2
2,13 m2
Н
15,36 m2
2,46 m2
15,16 m2
3,74 m2
32,28 m2
7,20 m2
15,67 m2
1К 22,90 56,33
6,98 m2
10,17 m2
1,91 m2
8,65 m2
35 400
A B НАЧАЛЬНАЯ
ветхое жилье 8.4% жилого фонда
ПРИНЦИПЫ РЕНОВАЦИИ
офисно-деловая
культурно-общественная
озеленение
ПРИНЦИПЫ РЕНОВАЦИИ
жилые дома
торгово-бытовая
30,98 m2
2,19 m2
3,59 m2
19,19 m2
7,46 m2
П
4,34 m2
19,22 m2
30,97 m2 1,91 m2
3К 93,05 167,5
5,55 m2
7,38 m2
Р
4,79 m2
7,20 m2
7
29,08 m2
3,41 m2
6,26 m2
6,34 m2
7,94 m2
2,56 m2
32,68 m2
32,98 m2
13,24 m2 3,42 m2
3,53 m2
2,51 m2
6,25 m2
1К 19,20 55,60
18,87 m2
9,27 m2
2,00 m2
5,17 m2
5,00 m2
2,19 m2
26,66 m2 13,11 m2
13,27 m2
2,08 m2
5,55 m2
15,36 m2
2К 63,40 125,5
2К 63,40 125,5
28,74 m2
15,48 m2
24,98 m2
32,92 m2
20,58 m2
2К 60,05 90,10
Функции:
21
15 600 7 800
7 800
Design Process/ Процесс разработки 5. Визуализация идей и предложений. 6. Совместное планирование и проектирование.
14
5 900
3
6 400
Brainstorming/ Генерация идей 4. Генерация идей, предложений и ответов на вопросы, определенные на первой стадии.
Реализация проекта 1. Доработка, оформление проекта командой проектировщиков. 2. Утверждение проекта обществом. 3. Утверждение проекта властями. 4. Начало реализации.
13
6 100
Б
А
3 500 2 800
Design Team Update/ Уточнение задач 1. Анализ проблем и положительных качеств существующей ситуации. 2 .Определение целей. 3. Определение способов достижения целей.
12
11
15 640 15 640
6 100
-0,200
14 300 5 400
Подготовка Design Charrette. 1. Исследовательско-аналитическая работа команды проектировщиков. 2. Формирование стратегий и предложений. 3. Решение организационных вопросов. 4. Информирование через СМИ, рекламу, брошюры, сайт, приглашения. 5. Планирование собраний, мероприятий.
2,70 m2
3,74 m2
объекты культурного наследия (Министерство культуры Самарской области) 07.2009г. объекты культурного наследия (Министерство культуры Самарской области) 12.2012г.
41,14 m2
17,18 m2
20,27 m2
1
32,23 m2
Определение объектов, процесса и участников. 1. Определение задания. 2. Создание организационного комитета сообщества. 3. Обеспечение спонсорства. 4. Создание команды проектировщиков. 5. Информация в СМИ.
61,13 m2
276,4 Итого: 2723,7
5 400
СТАДИЯ РЕАЛИЗАЦИИ
168,3
5 800
УСЛОВНЫЕ СУЩЕСТВУЮЩАЯ СИТУАЦИЯ ОБОЗНАЧЕНИЯ
Схема расположения памятников
В4 БРОШЮРА С ЭСКИЗНЫМ ПРОЕКТОМ
D
Схема интенсивности использования территории
Лестница
7 800
DESIGN CHARRETTE
Проект реновации. Транспортная схема
47,0 205,9
35 800 6 600
C
Проект реновации. Схема озеленения
213,9
7 800
ПОДГОТОВИТЕЛЬНАЯ СТАДИЯ
Проект реновации. Функциональная схема
7,1 102,0
Тамбур
Пандус
Переселение жильцов аварийных домов в переселенческий фонд на территории района. Строительство на месте аварийных домов новых объектов с обременением по благоустройству: Коммерческое жилье (10 жилых домов): So=43760м2, Sз=6750м2 Многофункциональный общественный центр: So=34110м2, Sз=3392,9м2 Финанстирование: частные инвесторы
В
Торговля
7 800
НАЧАЛЬНАЯ СТАДИЯ
Схема интенсивности использования территории
24,96 m2
61,1
Складские помещения Коридор Лифтовой холл
4
B
A
Эскизный проект. Транспортная схема
26,9
2 800
Стадии формирования проектного решения
Эскизный проект. Схема озеленения
289,8
Гардероб
7 800
СТАДИИ ФОРМИРОВАНИЯ ПРОЕКТНОГО РЕШЕНИЯ
Теоретическая модель Design Charrette МЕЖДУНАРОДНЫЙ ОПЫТ
Эскизный проект. Функциональная схема
604,3
Кафе
4
На уровне «Крупнейшего города» характерен более широкий, всесторонний подход. Чаще всего работа проводится в форме анкетирования, организации серии общественных собраний, конференций, фестивалей с привлечением наибольшего количества участников процесса: большого числа местных жителей, представителей администрации, предпринимателей, застройщиков и инвесторов, местного профессионального сообщества, международных экспертов, стейкхолдеров. В течение длительного периода времени поэтапно разрабатывается стратегия преобразования и развития города с учетом всех потребностей и условий. Это наиболее длительный, многоступенчатый и сложный процесс.
Схема интенсивности использования территории
Существующая ситуация. Транспортная схема
Вспомогательное помещение С/у
0,000
4
Крупнейший город
Существующая ситуация. Схема озеленения
403,7
Комната отдыха
6 этап
Существующая ситуация. Функциональная схема
Тех. помещения
7 800
B4
317,3
13,36 m2
Гардероб 7,12 m2
площадь
Наименование Торговля
Г
7 800
51,24 m2
7 800 Р
7 800 П
6 600 Н
7 800 М
5 800 Л
5 400 К
5 400 И
2 800
3 500 Ж
Е'
Е
6 400
7 800 Д
7 800 Г
7 800 В
2 800 Б
7 800 А
21
7 800 20
5 100 19
6 100 18
6 100 17
5 600 16
6 600 15
5 900 14
6 100 13
7 840 12
7 800 11
6 100 10
5 900 9
6 600 8
5 600 7
6 100 6
6 100 8
5 100 4
7 800 3
-4,100 -7,400
7 800 2
2 800 1
А
7 800 Б
7 800 В
7 800 Г
6 400 Д
2 800 3 500 Е
Е'
5 400 Ж
5 400 И
5 800 К
7 800 Л
6 600 М
7 800 Н
7 800 П
Р