Ijm2 2014

IJmondiaan | www.ijmondiaan.nl jaargang 10, editie 2- 2014

Waarom je als ondernemer kunt sponsoren:

Sponsoring verbindt mensen OVVN sluit zich aan bij HOV IJmond ‘Dit was het juiste moment om dat te doen'

Aannemer renovatie Velsertunnel bekend De opzet is om eind 2016 het project te hebben afgerond

Een analyse van de gemeenteraadsverkiezingen Winnaar D66 vindt fusie serieuze optie

officiële mediapartner van:

Beverwijk Breestraat 160

velsen-noord Wijkerstraatweg 152

Turn-key gelegen kantoorruimte op goede locatie op de Breestraat te huur aangeboden. Volledig afgewerkt: wandafwerking, plafonds, vloerafwerking, scheidingswanden voor kantoren, keuken met apparatuur, gescheiden w.c.’s, installaties als airco, alarm, verlichting, centrale verwarming, mechanische ventilatie et cetera. Inclusief één parkeerplaats in de parkeergarage. Aparte berging/archiefruimte van 34 m².

Representatief kantoorgebouw met ruime parkeermogelijkheden op eigen terrein. Indeling: entree, ruimte ontvangstruimte, kantoor, sanitaire ruimtes, kantine, archiefruimte. 1ste verdieping: drie kantoorvertrekken.

2de verdieping: kantoortuin. Naastgelegen verhard parkeerterrein.

Oppervlakte 223 m² verhuurbaar vloeroppervlakte exclusief berging.

Huurprijs € 1.995,-- per maand exclusief BTW. Servicekosten in overleg.

Oppervlakte totaal ± 300 m² verhuurbaar vloeroppervlakte.

Vraagprijs € 315.000,-- kosten koper.

Perceelgrootte 433 m².

Beverwijk Rijnland 4 Op zichtlocatie vanaf de Rijksweg A-9 gelegen kantoorruimte te huur aangeboden. De kantoorruimte is gelegen op de 1ste verdieping van een uiterst representatief kantoorgebouw. De gezamenlijke entree is met natuursteen afgewerkt en voorzien van een bemande receptie.

De kantoorruimte is goed beveiligd en wordt bewaakt.

Voorzien van lift. De kantoorruimte ligt om een middenkern, waarin de lift, trappenhuis, sanitaire ruimtes zijn verwerkt. Dit heeft als gevolg dat de kantoorruimtes alle aan de buitenzijde zijn gesitueerd en derhalve veel daglichttoetreding hebben.

Oppervlakte 300 m² tot 780 m² verhuurbaar vloeroppervlakte.

Huurprijs € 115,-- per m² per jaar exclusief BTW. Servicekosten in overleg en afhankelijk van af te nemen diensten.

collegiaal met: Tel: 072-5121695 | www.krk.nl

Breestraat 95 1941 eG Beverwijk | (0251)-21 21 02 | Bedrijven@teer.nl | www.teer.nl

Voorwoord

Tussen hemel en aarde Ik moet u bekennen, ik heb weer een nieuwe ervaring op gedaan vandaag. Ondanks mijn jeugdige leeftijd dacht ik dat het leven geen verassingen meer had voor mij maar toch, ik werd vandaag gebeld op 2000 mtr. hoogte. Ik voelde me net Andre Kuipers van zie pag. 14 zo hoog zat ik. Maar des te harder was de klap toen ik weer met m’n beide benen op de poldergrond landde, want wat blijkt, we hebben een deadline te halen. Hetgeen mij verteld werd tijdens het belletje, dat ik nooit had moeten aannemen, terwijl ik met bewegingen waarvan ik niet wist dat mijn lichaam zoveel rek had, de afdaling probeerde te overleven. Ik zal u zeggen, het leven is niet altijd eenvoudig, een hond heeft een baas en een hoofdredacteur heeft een uitgever.

Ik moest even bijkomen dus skiede het terras op bij Alpe Obere Bierenwang, halverwege de helling, en bestelde een klein biertje.

De uitbater keek mij meewarig aan en zei “Grosse Gebirge, Grosse Männer, so Grosse Bieren” einde citaat en ik kreeg zonder verdere discussie een halve liter voor mij neergezet. Op zich nog geen probleem want ik kon altijd tegen mijn vrouw zeggen dat ik een klein biertje had besteld. Maar na 3 kleine biertjes begon ik mij toch wel af te vragen hoe nu verder met deze dag, die zo zorgeloos begon. Ik meldde de uitbater dat zijn biertjes wel erg klein waren voor Grosse Männer maar dat was een foutje, want voor ik het wist stond er een Stiefel voor mij met een inhoud van 2,5 liter. Ik keek eens om me heen voor hulp, misschien was er nog iemand die een belletje had gehad van zijn uitgever, maar ik kon hem/haar niet zo snel ontdekken.

Goede raad was duur, maar als de nood het hoogst is dan is de redding nabij, sterker nog, hij zat naast mij, een Belg, en niet zomaar een Belg maar een echte met een ronde buik, die wist hoe je met een Stiefel om moet gaan. We hebben een wereld deal gesloten, hij kreeg de stiefel en de rest van de dag hoorde je hem jodelend over de piste gaan met een sticker van de IJmondiaan op zijn voorhoofd.

Ik belde mijn uitgever met de mededeling dat ik expansie mogelijkheden zag in Oostenrijk voor de IJmondiaan, maar dat er wel wat sponsoring nodig was. Gelukkig landde dit idee op vruchtbare bodem, dus ik moet volgende week weer terug naar Alpe Obere Bierenwang, dat helaas alleen per ski bereikbaar is.

U ziet sponsoring is belangrijk in onze maatschappij. Het schept verplichtingen en verwachtingen over en weer. Soms is sponsoring voor ondersteuning van iemand met een droom, maar het kan ook richting iemand zijn waarvan je een zakelijke wederdienst verwacht.

Zoals mijn goede vriend en knuffelbeer Hans Weeren ooit zei “een economie draait pas soepel als er genoeg olie in zit van een virtuele bank. Sponsoring is mooi, maar ook elkaar de bal toespelen binnen de IJmond is goed. Voor wat, hoort wat. Als je de buurman helpt mag je ook wat terug verwachten.

De IJmond is mooi, was mooi en zal mooier worden, laten we daar aan werken Jan Boudesteijn Hoofdredacteur van het mooiste ondernemersblad in de IJmond

IJmondiaan, hét businessmagazine van de IJmond

april 2014

• pagina 3

Nr 2 - 2014 Volg ons ook op: www.facebook.com/ijmondiaan

www..linkedin.com/in/ijmondiaan

www.twitter.com/ijmondiaan

Waarom je als ondernemer kunt sponsoren:

‘Sponsoring verbindt mensen’ Stichtingen, verenigingen en evenementen kloppen bij bedrijven aan voor sponsoring. Maar wat krijg je er als ondernemer voor terug als je een steentje bijdraagt? Willen sponsors financiële revenuen? Of de maatschappij helpen? businessclub en voor thuiswedstrijden van Telstar relaties mag uitnodigen.

/// verder in deze editie pagina 8

Milieudienst IJmond bezoekt bedrijven

pagina 13

Familiebank voor lenen aan kinderen

pagina 19

Wat kost niets doen?

pagina 30

In the picture met Moos Sonnevelt

pagina 4 • april 2014 www.ijmondiaan.nl

colofon Duurzame Bedrijvendag groot succes

Uitgever IN DE VINGERS Media Dorpsstraat 1068a 1566 JM Assendelft Tel 075-6428114 www.indevingers.nl

Vormgeving IN DE VINGERS Reclame Dorpsstraat 1068a 1566 JM Assendelft Tel 075-6428114 www.indevingers.nl

Redactie Jan Boudesteijn, Friso Huizinga, Marc Kok en Merel de Vries.

Verspreiding Op 10 maart vond in het Dudok Huis van Tata Steel de innovatieve en duurzame bedrijvendag plaats. Circa 200 ondernemers en 160 leerlingen kwamen op het evenement af.

Hoogtepunt in de ochtend was de komst van André Kuipers en Ed Nijpels

IJmondiaan en Telstar gaan samenwerken

5 x per jaar.

Fotografie Sander van der Torren

Columns De columns in IJmondiaan zijn geschreven vanuit het perspectief van de columnist en vallen daarmee buiten de verantwoordelijkheid van de redactie.

IJmondiaan wordt gratis in controlled circulation verzonden naar bedrijven in de gemeenten Uitgeest, Heemskerk, Beverwijk en Velsen.

ISSN 2214 - 8795 © Het auteursrecht van deze uitgave wordt door de uitgever nadrukkelijk voorbehouden. Het is verboden om zonder schriftelijke toestemming onderwerpen te kopiëren en/ of te publiceren. De uitgever kan niet verant-

De IJmondiaan en Telstar hebben vrijdag 28 maart een samenwerkingsovereenkomst gesloten. Zo krijgt de betaald voetbalclub uit Velsen-Zuid in dit magazine elke editie twee pagina’s exposure. Terwijl de IJmondiaan lid wordt van de businessclub en voor thuiswedstrijden van Telstar relaties mag uitnodigen.

IJmondiaan, hét businessmagazine van de IJmond

woordelijk worden gesteld voor eventuele schade als gevolg van publicaties in deze uitgave. Druk- en zetfouten voor­behouden.

april 2014 • pagina 5

Perspectief IJmond Werkt! en GreenFox vormen uniek partnership waarmee u kosten bespaart!

“ Niets wat u nog tegen kan houden om over te stappen op energiezuinige verlichting”

G

reenFox maakt in samenwerking met IJmond Werkt! verlichting zuiniger. Zo bespaart u energie en geld en vermindert u de CO2uitstoot. Het ombouwen van verlichting doet GreenFox samen met IJmond Werkt!, waardoor banen worden gecreëerd voor mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt.

GreenFox levert de technologie, begeleiding en expertise en IJmond Werkt! de mankracht om oude verlichting bij bedrijven te vervangen voor nieuwe energiezuinige verlichting. Iedereen weet dat je met verlichting veel geld kan besparen. Maar wat past precies bij uw bedrijf en is zo’n investering wel rendabel? Om dit te bepalen biedt GreenFox een gratis verlichtingsscan: Een medewerker van GreenFox zal u complete verlichting inventariseren. U krijgt dan een overzicht van uw huidige verlichting, verbruik, kosten en CO2 uitstoot afgezet tegen uw toekomstige verbruik.

Voorbeeld Wist u dat u in een gemiddeld kantoor­ gebouw ruim 4.000 euro per 1000 m2 per jaar kunt besparen? Zo is de gehele Amsterdam RAI voorzien van energie­ zuinige verlichting en besparen zij ruim € 150.000 per jaar. Echter elk object is verschillend en verlichting blijft maatwerk.

Financiering De verlichtingsscan is gratis maar het is sinds kort ook mogelijk om zonder financiering uw verlichting zuiniger te maken.

Door middel van een slimme finan­ cierings­­­­­­constructie in samenwerking met ABN AMRO kan de investering worden betaald uit een deel van de energie­ besparing. Dus zelfs als u geen budget heeft kunt u gebruik maken van deze energiebesparende mogelijkheid van IJmond Werkt! en GreenFox.

GreenFox heeft maatschappelijk verantwoord ondernemen hoog in het vaandel staan, en het onderbrengen van werkzaamheden bij sociale werkvoorzieningen is daar een mooie uiting van. Het mes snijdt op deze manier aan twee kanten.

HMW in Velsen-Noord en de gemeente Velsen hebben inmiddels al gebruik gemaakt van de diensten van GreenFox en IJmond Werkt!. Heeft u interesse?

Meer informatie vindt u op www.green-fox.nl

Social Return In veel aanbestedingen treft u een social return percentage aan. Het energiezuinig maken van verlichting valt onder social return. In de verlichtingsscan staat aan­ gegeven hoeveel uren u besteedt aan social return.

IJmond Werkt! is verheugd dat deze werkvorm voortaan onderdeel is van het huidige al zeer gevarieerde werkaanbod.

pagina 6 • april 2014 www.ijmondiaan.nl

IJmond Werkt!

Stationsplein 48a, 1948 LC Beverwijk T 0251 - 279 000, info@ijmondwerkt.com www.ijmondwerkt.com

De verborgen lagen in de IJmondiaan De IJmondiaan heeft een 'magische' laag. Een laag waarin filmpjes, extra foto's en nog veel meer te vinden is. Overal waar je het Layar-logo ziet, hebben we wat leuks toegevoegd. Deze extra's tover je heel eenvoudig tevoorschijn met je smartphone of tablet.

Stap 1: Download de gratis Layar-app voor Android of iPhone, of update de laatste versie als je Layar al hebt.

Stap 2: Open de app en ga naar de pagina's met het Layar-logo.

Stap 3: Houd je telefoon boven een van deze pagina's. Druk op 'scan' en blijf richten op de hele pagina.

Stap 4: Wacht tot de digitale extra's (bijv. een 'film'-­ button) op het apparaat verschijnen.

U vindt het Layar-logo op de volgende pagina's: 17, 25, 29, 35, 37 en 38

Het bedrijfsgebouw is gelegen op het bedrijventerrein van Uitgeest, direct aan de afslag Uitgeest van de A9!

Verjaardag?

Bedrijfsfeest?

Vrijdagmiddag?

Bedrijfsgebouw te huur: Westerwerf 9A Uitgeest Maximaal Hybride noemen wij dit bedrijfsgebouw. De functies winkelen, magazijn en kantoor zijn namelijk alle drie vertegenwoordigd, waardoor wij dit pand als uniek in de regio kunnen kwalificeren! Het pand staat ook bekend als het voormalige iCentre-hoofdkantoor.

Opp. begane grond: Opp. 1e en 2e • winkelruimte: ca. 260 m2 verdieping: • kantoor: ca. 716 m2 • magazijn: ca. 403 m2.

Totaal: • ca. 1379 m2 • indeling kan gewijzigd worden.

Bouwjaar: Oorspronkelijk gebouwd in 1995, geheel ver- en aangebouwd in 2010/2011. Wij kunnen stellen dat het pand ‘2 jaar oud’ is.

• glasvezelverbinding • plafonds, verlichting, Voorzieningen: vloerbedekking, • airconditioning in • lift begane grond, e e pantry, toiletten de kantoorruimten 1 en 2 verdieping en scheidingswanden.

• uitstekende beveiliging • zonwering in de kantoorruimten klasse 4 Huurprijs per maand: € 9.750,- per maand, te vermeerderen met btw en servicekosten.

Huurtermijn in overleg. Aanvaarding per direct.

Eenvoudig de lekkerste hapjes bestellen op feestelijkehapjes.nl

T: 0251 - 24 11 94 E: heemskerk@brantjes.nl www.brantjes.nl

T: 072 512 16 95 E: alkmaar@krk.nl www.krk.nl

Milieudienst IJmond Ondernemers kunnen te maken krijgen met de Milieudienst IJmond.

Maar wat doet deze instantie precies?

‘ Integraal toezicht levert winst op voor alle partijen’

M

ilieudienst IJmond voert milieutaken uit voor achttien gemeenten in Noord-Holland, met als kerngemeenten Beverwijk, Haarlem, Heemskerk, Uitgeest en Velsen. ‘Wij houden ons bezig met diverse milieuonderwerpen, zoals energie, duurzaamheid, luchtkwaliteit, bodemkwaliteit, geluid, veiligheid en flora & fauna’, vertelt directeur Bert Pannekeet. ‘Bovenal verleent Milieudienst IJmond vergunningen, behandelt milieuklachten en controleert bedrijven op grond van de Wet milieubeheer.’ Afhankelijk van de milieubelasting, bezoekt Milieudienst IJmond een bedrijf enkel als daar aanleiding toe is; variërend van één keer per vier jaar tot jaarlijks. ‘Bij een bedrijfscontrole let de milieu-inspecteur van Milieudienst IJmond voornamelijk of de milieuregels worden nageleefd’, legt Pannekeet uit. ‘Milieudienst IJmond professionaliseert haar toezicht door middel van digitaal toezicht met tablets. Hierdoor is de toezichthouder altijd op de hoogte van de regels en worden bevindingen geauto­matiseerd vastgelegd in een bezoek­rapport en een brief naar de ondernemer.’

pagina 8 • april 2014 www.ijmondiaan.nl

Bedrijfscontrole Veelal worden controles vooraf aangemeld. Een inspecteur zal beginnen met een introductie over wat de inspectie inhoudt en zal daarna een ronde door het bedrijf lopen om vrijwel het gehele pand te bekijken. Tijdens de controle wordt onder meer gekeken naar de opslag van gevaarlijke stoffen en gasflessen en (indien nodig) de aanwezigheid van lekbakken of een vloeistofdichte vloer.

Tevens wordt gecontroleerd op de keuring en onderhoud van installaties. Thema’s als afval en energieverbruik komen eveneens aan bod. ‘Daarin wordt ook het belang van de ondernemer meegenomen.

Tijdens de controles worden nog vaak milieubesparende maatregelen gezien, die kunnen worden toegepast en geld kunnen besparen’, aldus Pannekeet.

Als de ondernemer alles op orde heeft, wordt een brief verstuurd en is het traject klaar. Zijn er aanpassingen gewenst? Dan ontvangt de ondernemer hierover een brief met daarin een termijn. ‘Milieudienst IJmond richt zich daarin op het herstel van de situatie, die voldoet aan de geldende milieuvoorschriften. Daarnaast betreft dit vaak een veiligere werksituatie voor de ondernemer en medewerkers zelf. Alleen bij ernstige overtredingen wordt een sanctie opgelegd. Tijdens het traject heeft de ondernemer een vast aanspreekpunt en weet altijd bij wie hij terecht kan.’

Integraal toezicht en samenwerking Milieudienst IJmond streeft ernaar om het omgevingstoezicht integraal uit te voeren.

Integrale handhaving biedt diverse voordelen. Het belangrijkste voordeel voor de ondernemer is dat tijdens één controle­ moment allerlei facetten, zoals milieu, bouw- en woningtoezicht, brandveiligheid en drank- en horeca, door één inspecteur kan worden beoordeeld. Dit bespaart voor beide partijen tijd en administratie.

Voor de gemeenten Uitgeest, Bloemendaal en Heemstede controleert Milieudienst IJmond bedrijven bijvoorbeeld op de Drank- en Horecawet. Voor de gemeente Uitgeest voert Milieudienst IJmond daarnaast controles uit op het gebied van brandveiligheid en bouw- en woning­ toezicht. ‘Naast een integrale handhaving, zoekt Milieudienst IJmond altijd de samenwerking op met andere handhavende instanties’, vervolgt Pannekeet. ‘Een goede samenwerking zorgt voor een verbreding van kennis van de inspecteurs. Bij gesignaleerde knelpunten is het makkelijker om gezamenlijk op te trekken en gezamenlijk naar een oplossing toe te werken. Zo heeft Milieudienst IJmond recentelijk een integraal project gevoerd met de gemeente Heemskerk en de brandweer waarin alle bedrijven op het industrieterrein De Houtwegen zijn gecontroleerd.’

Asbest is voor Milieudienst IJmond een

speerpunt. Asbest kan leiden tot dodelijke asbestziekten. Daarom is het van groot belang dat hiermee zorgvuldig wordt omgegaan. In principe mag asbest alleen verwijderd worden door daartoe gecertificeerde bedrijven. Milieudienst IJmond houdt daar met een team asbestdeskundigen toezicht op.

Duurzaam ondernemen Milieudienst IJmond juicht duurzaam ondernemen toe. ‘Wij ondersteunen bedrijven door het geven van voorlichting en gericht advies en door mee te denken met de ondernemer op thema’s als schone energie, efficiënt energieverbruik, duurzame mobiliteit en groene producten en diensten. Jaarlijks reiken we de IJmond Duurzaam Award uit aan het bedrijf dat hierin het voortouw neemt’, besluit Pannekeet.

‘Wij houden ons bezig met diverse milieuonderwerpen, zoals energie, duurzaamheid, luchtkwaliteit, bodemkwaliteit, geluid, veiligheid en flora & fauna’.

Bert Pannekeet

Meer weten? www.milieudienst-ijmond.nl/ondernemers

IJmondiaan, hét businessmagazine van de IJmond

april 2014

• pagina 9

Meer omzet uit uw website!

Een complete website inclusief ontwerp op maat, goed weergegeven op elk apparaat. een handig reclamebureau voor grafisch ontwerp * websites & apps * (online) media Dorpsstraat 1068a 1566 JM Assendelft

(075) 642 81 14 info@indevingers.nl

www.indevingers.nl

Mag uw verzekeringskantoor ook geen pensioenadvies meer geven?

Wij wel, u bent van harte welkom!

meer op pag. 13

Column

Verplichtingen van de werkgever bij derdenbeslag

E

en werkgever die geen partij is bij een conflict tussen een werknemer en een derde partij, kan door een deurwaarder die gerechtigd is ten laste van een schuldenaar beslag te leggen verplicht worden om een aantal zaken te doen.

Informatieplicht De deurwaarder mag dan bij de werkgever van de schuldenaar informeren of deze periodieke betalingen aan hem verricht en de werkgever is verplicht hierop desgevraagd schriftelijk te antwoorden.

Daarbij moeten de termijn en de omvang van de betalingen worden opgegeven en ook eventuele al gelegde beslagen.

De bedoeling hiervan is nodeloos beslag te voorkomen, zoals wanneer het dienst­verband al is beëindigd of er al een beslag is gelegd voor een hoge vordering.

Als de werkgever niet tijdig reageert en er later sprake is van een nodeloos beslag, kan de werkgever worden aangesproken voor de gemaakte onkosten.

Verklaringsplicht In verband met een mogelijk loonbeslag zendt de deurwaarder aan de werkgever een beslagexploot en een verklarings­formulier inzake het inkomen van de schuldenaar.

De werkgever dient het verklarings­ formulier binnen vier weken na de beslaglegging ingevuld en ondertekend aan de deurwaarder te retour­ neren.

Dat moet ook als de werkgever zelf van mening is dat het beslag geen doel treft, bijvoorbeeld omdat hij de schuldenaar helemaal niets verschuldigd is en verder ook geen zaken van deze onder zich heeft.

Bij gebreke daarvan kan de werkgever zelf worden gedagvaard en aansprakelijk worden gesteld voor de gehele schuldvordering.

Uitvoeringsplicht De werkgever is verplicht uitvoering aan het loonbeslag te geven door periodiek een deel van het loon van de schuldenaar in te houden en aan de deurwaarder af te dragen.

Zoals ik in mijn vorige column al aangaf,

dient de werkgever daarbij ook de wettelijke beslagvrije voet in acht te nemen.

De beslagvrije voet heeft te gelden als het minimum inkomen waar de schuldenaar zijn vaste lasten en levens­onderhoud van moet betalen. Op dit gedeelte van het loon, alsmede overigens op eventuele aanvullende onkosten­ vergoedingen, kan daarom geen loon­beslag worden gelegd. Als de werkgever het loonbeslag niet nakomt en het loon toch maandelijks rechtstreeks aan de schuldenaar betaalt, dan is deze betaling niet van waarde en moet de werkgever opnieuw betalen aan de beslaglegger.

Voor vragen of meer informatie over dit onderwerp of over andere arbeidsrechtelijke zaken, kunt u altijd contact met mij opnemen en ben ik u graag van dienst.

Mr. Esther Avontuur

Mr. Esther Avontuur is advocaat Arbeidsrecht bij Tanger Advocaten N.V., met vestigingen in de IJmond, Alkmaar en Haarlem één van de grootste advocatenkantoren van Kennemerland. Zie de website: www. tanger.nl. Mail uw vragen aan: e.avontuur@tanger.nl of bel ons kantoor: 0255-547800.

Om eventuele aansprakelijkheid voor nodeloze beslagkosten en voor de gehele schuldvordering, alsmede om een dubbele periodieke betaling te voorkomen, is het dus belangrijk dat de werkgever zijn verplichtingen bij een derdenbeslag nakomt.

IJmondiaan, hét businessmagazine van de IJmond

april 2014

• pagina 11

  

NIEUWBOUW UITSTEKENDE ZICHTLOCATIE INDEELBAAR NAAR WENS

Showroom / kantoor/ bedrijfsruimte te huur De Trompet 1169-1221 Heemskerk

Sp oo r

• Beveiligd bedrijventerrein • Parkeren op eigen terrein • Goede reclamemogelijkheden

De Trompet 1169-1221

• Vrije hoogte 7 m • Oplevering casco of afgebouwd

De Trompet Alkmaar Heemskerk

Huurprijzen per jaar: v.a. € 70,-/ m2 casco en v.a. € 85,-/ m2 afgebouwd. Oppervlakten kunnen naar eigen wens worden bepaald. Vanaf 100 m2 tot 2.348 m2. Aanvaarding per direct.

T: 0251 - 24 11 94

E: heemskerk@brantjes.nl

A9 Haarlem Amsterdam

www.brantjes.nl

Tata Steel stadion - óók voor uw evenementen!

Horeca Manager Vanessa Heilig:

‘Mijn selectie bestaat uit louter winnaars’

“Mijn selectie bestaat uit louter specialisten op het gebied van gastvrijheid. Enthousiaste mensen die uitblinken waar ze goed in zijn en gericht samenwerken aan ons gemeenschappelijk doel: een optimale beleving voor de gast. Ik heb een ‘dreamteam’ waar de voetballiefhebbers bij Telstar jaloers op zijn. Wilt u ‘live’ kennis met ons maken, bel mij dan voor een afspraak. Kunnen we in alle rust de te volgen techniek en tactiek bespreken.”

06 1029 7245

vanessa@sctelstar.nl

Check Youtube, impressie Telstar Horeca voor een persoonlijke rondleiding.

© Practica Productions BV - Foto: Geert Langelaan.

“Telstar is voetbal. Maar wist u dat Telstar ook ongekende faciliteiten biedt als evenementenlocatie.

In het Tata Steel stadion beschikken wij over moderne zalen, te huur voor vergaderingen, lezingen, workshops, congressen, bedrijfspresentaties, bedrijfsclinics en natuurlijk ook borrels, recepties en andere evenementen. Voor de catering werken wij nauw samen met diverse toprestaurants of partyservices uit de IJmond.

Al uw cateringwensen kunnen worden verwezenlijkt.

Van een lunch in buffetvorm tot een luxe meergangendiner; van een borrel met bittergarnituur tot verrassende culinaire hapjes.”

Column "Mijn kind gaat een huis kopen, is het verstandig dat ik een familiebank opricht?"

Familiebank voor lenen aan kinderen

D

e familiebank is de structuur waarbij ouders aan hun kind of kinderen geld lenen om zelf een huis te kopen.

Deze constructie is met name zinvol als de ouders spaargeld in box 3 hebben staan of een overwaarde op hun woning hebben en het kind inkomen heeft.

Wat zijn de belangrijkste conclusies?

De ouders krijgen een mooie rente in box 3 en de kinderen kunnen de hypotheekrente aftrekken van hun inkomen.

De hypotheekrente moet zakelijk zijn, veelal zal men de neiging hebben om de rente zo hoog mogelijk vast te stellen.

De Belastingdienst accepteert veelal een marge van 25%, dus als de bank 5% zou rekenen voor een hypotheek met een rentevastperiode van 10 jaar, dan mag u binnen de familiebank 6,25% rekenen.

Stel, u heeft spaargeld tegen 1,5% op uw bankrekening staan. Rekening houdend met de belasting in box 3 en inflatie houdt u hier bijna niets aan over. Als u het geld aan uw kind zou lenen tegen 6,25% rente en uw kind de rente kan aftrekken tegen bijvoorbeeld 42%, dan kunnen u en uw kind geld verdienen. De belastingdienst zal meebetalen aan uw voordeel.

Voor starters op de huizenmarkt is het de laatste jaren niet eenvoudiger geworden.

Banken kijken nog scherper naar het inkomen en ook onze regering roept steeds vaker over het (gedeeltelijk) afschaffen van de hypotheekrente. Het is dus - voor uw kind - lastiger om een huis te kopen. U kunt uw kind helpen en hier ook nog een voordeel mee behalen.

hypotheekrente van zo'n 5% is een rente van 6,25% haalbaar, een hogere rente zal de Belastingdienst niet accepteren.

Als u geen hypothecaire zekerheid vraagt, is dit een reden om een hogere rente te vragen. Sinds 1 januari 2013 moet er worden afgelost op hypotheken en leningen voor een eigen woning. Deze nieuwe regel geldt dus ook voor de familiebank.

Voorbeeld familiebank U leent aan uw kind € 100.000 tegen een rente van 6,25%. De jaarlijkse rente van € 6.250,- kost uw kind netto zo'n € 3.625.

U ontvangt in het eerste jaar € 6.250 op uw lening van € 100.000, een rendement van 6,25%. U kunt uw kind tegemoet komen door een deel van de ontvangen rente te schenken. U kunt uw kind jaarlijks € 5.229 belastingvrij schenken. Indien u bijvoorbeeld € 3.625,- schenkt, heeft uw kind netto geen rentelasten over deze lening, terwijl u € 2.625,- rente inkomsten heeft.

Dat is dus 2,625% ten opzichte van 1,5% op uw huidige spaarrekening.

U hoeft voor de lening niet naar de notaris.

Meer Weten?

De adviseurs van Lands Advies vertellen u er graag meer over.

Hoe werkt de familiebank?

U leent geld aan uw kind en maakt hiervan een leningsovereenkomst op.

De familiebank is hiermee een feit.

U krijgt een hogere rente dan bij de bank en als uw kind het geld gebruikt voor de aankoop, het onderhoud of de verbouwing van zijn of haar eigen woning, is de rente aftrekbaar in box 1. De rente die u ontvangt is vrijwel belastingvrij (box 3 tegen heffing van 1,2%). Bij de huidige

Ronald Schweitzer Financieel Adviseur

Lands Advies Wijkermeerweg 41, 1948 NT Beverwijk T 0251 - 290 900, info@lands.nl www.lands.nl

IJmondiaan, hét businessmagazine van de IJmond

april 2014

• pagina 13

Duurzame bedrijvendag

Duurzame Bedrijvendag met 400 bezoekers een groot succes

O

p 10 maart vond in het Dudok Huis van Tata Steel de innovatieve en duurzame bedrijvendag plaats. Circa 200 ondernemers en 160 leerlingen kwamen op het evenement af. Hoogtepunt in de ochtend was de komst van André Kuipers. Onderdeel van het avondprogramma was een presentatie van Ed Nijpels, die in zijn betoog aangaf dat de doelstellingen uit het energieakkoord realistisch zijn, kijkend naar de inventiviteit van het bedrijfsleven. “De IJmond is al goed op weg”, voegde hij hieraan toe.

Tools om duurzaam te ondernemen De bedrijvendag bood ondernemers via workshops, een beursvloer, presentaties en een mobiliteitskaravaan met voer­ tuigen op schone brandstoffen informatie over de mogelijkheden van en tools om duurzaam te ondernemen. Energie­ besparing, duurzame mobiliteit en duurzaam gebouwbeheer stonden centraal.

De organisatie lag in handen van Milieudienst IJmond en de Techniek Campus. Deze laatste partij was aange­ sloten om scholieren van het Kennemer College en Technisch College Velsen te enthousiasmeren voor techniek en de samenwerking op te zoeken met het onderwijs en het bedrijfsleven.

was voor de scholieren Het ochtendprogramma

André Kuipers Het ochtendprogramma was voor de scholieren. Via een bezoek aan de beurs en de interactie met de aanwezige ondernemers maakten zij verder kennis met het vak techniek en het bedrijfsleven.

Ook namen de leerlingen deel aan twee workshops met de thema’s innovatie en duurzaamheid. Aan het einde van de ochtend gaf André Kuipers de leerlingen een kijkje in het leven van een astronaut.

Kuipers stond in zijn betoog stil bij het belang van techniek en innovatie.

“Juist omdat we in het dagelijkse leven overal te maken krijgen met techniek zijn de technische studies zo belangrijk. We moeten blijven innoveren en daarin is de nieuwe generatie de spil.”

André Kuipers gaf een kijkje in het leven van een astronaut Ton van der Scheer (l) en Leen Wisker pagina 14 • april 2014 www.ijmondiaan.nl

Ed Nijpels tijdens de avondpresentatie

Ed Nijpels

Lokale initiatieven

Voor het middagprogramma stond het bedrijfsleven centraal. De beursvloer werd geopend door Donald Voskuil van Tata Steel. Naast een bezoek aan de beurs en de mobiliteitskaravaan, konden de aanwezige ondernemers deelnemen aan workshops.

Voor het avondprogramma was een aantal prominente sprekers uitgenodigd.

Meest in het oog springende spreker was Ed Nijpels, die als bewaker van het energieakkoord, vertelde over de doelstellingen en afspraken uit het energieakkoord. John Blankendaal van Brainport Eindhoven benadrukte in zijn presentatie dat het technisch onderwijs moet aansluiten bij de innovatie van het bedrijfsleven. Hij illustreerde dit met het succesvolle voorbeeld Brainport Eindhoven, dat als voorbeeld kan dienen voor de Techniek Campus.

De bedrijvendag bracht initiatieven en kansen samen. Zo kondigde Bert Pannekeet, directeur Milieudienst IJmond aan dat het succesvolle initiatief GreenBiz Beverwijk dit jaar wordt uitgezet binnen de hele IJmond. Tata Steel, Provincie Noord-Holland, Gemeente Velsen, Milieudienst IJmond en energie-exploitanten Alliander en Dalkia ondertekenden een samenwerkingsovereenkomst naar een verkenning van de mogelijkheden die de restwarmte van Tata Steel de IJmond biedt.

Voertuigen op schone brandstoffen

IJmondiaan, hĂŠt businessmagazine van de IJmond

april 2014

• pagina 15

OHBU nieuws Coverstory

Waarom je als ondernemer kunt sponsoren:

‘Sponsoring verbindt mensen’

S

tichtingen, verenigingen en evenementen kloppen bij bedrijven aan voor sponsoring. Maar wat krijg je er als ondernemer voor terug als je een steentje bijdraagt? Willen sponsors financiële revenuen? Of de maatschappij helpen?

Een grote sponsorspeler binnen de IJmond is de Rabobank. De financiële instelling ondersteunt zowel sportieve, culturele als maatschappelijke verenigingen en projecten. Of het gaat om de ondersteuning van lokale hockeyclubs, de wieler- en paardensport, de theaters van IJmuiden en Beverwijk of een toernooi of festival, de oranje/blauwe kleuren van

de bank zijn zichtbaar. Volgens Peter Ruigrok - adviseur marketing, commu­ nicatie en coöperatie van de Rabobank IJmond - heeft het financieel onder­ steunen een meerledige functie.

‘Natuurlijk beoog je dat sponsoring het imago van ons bedrijf versterkt.

Maar het is veel meer dan dat’, geeft Ruigrok aan.

pagina 16 • april 2014 www.ijmondiaan.nl

Rabobank wil graag ‘toonaangevend, dichtbij en betrokken’ zijn. ‘Wij verbinden ons graag aan partijen, die openstaan voor innovatie. Wij kijken of daar op het commerciële vlak samengewerkt kan worden. Daarnaast is het belangrijk dat er activiteiten en initiatieven ontplooid worden, waarbij mensen elkaar ontmoeten en samenwerken. Zo is de bank al

jarenlang sponsor van het Kennemer­ theater, de stadsschouwburg Velsen en Haven­festival IJmuiden. Het zijn plekken waar mensen, zowel particulieren als onder­nemers, met elkaar verbonden worden. Waar mensen elkaar treffen, wordt kennis gedeeld en ontstaan nieuwe initiatieven die de lokale samenleving ten goede komen.’

De stichting NoordHolland Verbindt focust zich op het verbinden van jongeren en ouderen.

De iPad-lessen door ROC-leerlingen voor 55-plussers, is een succes’,

Generaties verbinden Dat samenbrengen lukt Rabo ook op een heel ander vlak. ‘Alle veertien lokale Rabobanken in Noord-Holland sponsoren Noord-Holland Verbindt. Deze stichting focust zich op het verbinden van jongeren en ouderen. Het eerste project, de iPad-lessen door ROC-leerlingen voor 55-plussers, is een succes’, legt Ruigrok uit.

‘Zo doen jongeren leerwerkervaring op, worden hen sociale vaardigheden bijgebracht en komen zij over een bepaalde verlegenheid heen. De studenten ontwikkelen, door het geven van de instructie, vaardigheden die ze in de toekomst nodig kunnen hebben.

Ze ontdekken tevens dat zij een waardevolle bijdrage kunnen leveren aan de samenleving. De ouderen profiteren op hun beurt ook. Zelfs mensen van in de 70 en 80, die nooit iets met computers hadden, vinden het leuk. Zij leren omgaan met apparatuur, die anno 2014 belangrijk is in het dagelijks bestaan.’

Door de jeugd en senioren te koppelen, beoogt de Rabobank dat de twee generaties meer begrip voor elkaar krijgen. ‘Zo versterk je de samenleving’, weet Ruigrok. ‘We maken tevens video’s van hoe handig de jeugd gebruik maakt van de hedendaagse

betalingsmogelijkheden. Deze filmpjes laten we dan aan senioren zien die bij ons bankieren.

Zo leren zij op een laagdrempelige wijze iets wat door deze groep als ingewikkeld wordt beschouwd.‘

Mobiel betalen De Rabobank sponsort diverse IJmondiale sportverenigingen. Bij FC Uitgeest (voetbal), Strawberries (hockey) en binnenkort ook bij BRC Kennemerland (wielrennen) faciliteert de bank tevens financiële diensten in de clubhuizen. Dat kan middels het mobiel betalen. ‘Met behulp van je mobiele telefoon afrekenen, is enorm in opkomst. Bij deze verenigingen kunnen mensen dankzij Rabobank met hun mobiele telefoon betalen’, geeft Ruigrok aan. ‘Een voordeel voor de sportclub is dat ze niet meer grote hoeveelheden cash geld in de kassa

hebben en dit komt de veiligheid ten goede. Tegenover deze diensten zetten wij steeds meer een vorm van variabele sponsoring, bijvoorbeeld een vergoeding per transactie. Dat levert gesponsorden dus financieel iets extra’s op.’

Rabobank krijgt van de gebruikers op de sportclubs graag een terugkoppeling over het mobiel betalen. ‘Zo komen wij erachter hoe onze klanten deze service ervaren. En kunnen we de service, indien nodig, verder verbeteren. Wij zien deze manier van betalen echt als de toekomst.’ >>> zie vervolg pag. 18

Rabobank IJmond sponsort het Jeugdplan bij wieler­vereniging BRC Kennemerland

IJmondiaan, hét businessmagazine van de IJmond

april 2014

• pagina 17

Coverstory (vervolg) >>> vervolg pag. 17

Rabobank koppelt het sponsoren van clubs graag aan het gebruik van social media. ‘Je kunt je zo als organisatie uitstekend verbinden aan een vereniging.

Wij volgen en liken. Als Heren of Dames 1 een belangrijke wedstrijd speelt, kun je via Twitter of Facebook laten merken dat je achter de vereniging staat. Via social media kun je elk moment van de dag reageren en je betrokkenheid tonen.

Wij merken bij sportclubs dat dit erg op prijs wordt gesteld. Het is voor ons een voorwaarde dat verenigingen actief zijn op gebied van nieuwe media. Met sociale media staat de vereniging in verbinding met haar fans en beschikken we beiden over een platform om ons netwerk verder uit te breiden.’

toch nog repeteren voor hun voorstelling’, vertelt Ton Zwart. ‘Het is eigenlijk te triest voor woorden dat de geldkraan voor dit soort gezelschappen wordt dichtgedraaid.

Wij willen hen wel graag helpen. Doe je het niet, verdwijnen ze gewoon. ’

Trotse werknemers Volgens Ton Zwart is het voor zijn bedrijf niet in geld meetbaar wat sponsoring oplevert. ‘We weten niet hoeveel orders we er eventueel extra door krijgen’, zegt hij. ‘Maar we weten wel dat sponsoring onze herkenbaarheid vergroot en dat men weet waar wij zitten. Bovendien creëer je een positief gevoel bij de mensen.

‘Gefeliciteerd met Telstar’, horen we vaak van onze klanten als de voetbalclub heeft gewonnen. Maar ook ons eigen personeel

Zwart Techniek Ook Zwart Techniek is flink actief op het IJmondiale sponsorvlak. Naast het shirtsponsorschap van de voetbalclubs Telstar en Stormvogels en de ondersteuning van diverse sportverenigingen als Velsen, DEM, IJmuiden (voetbal) en DKV (korfbal), vindt de IJmuidense firma het ook belangrijk om culturele zaken als het Havenfestival IJmuiden en opera-, zangen musicalgroepen te helpen. ‘Wij sponsoren niet alleen voor de naams­ bekendheid’, vertelt Ton Zwart, managing director van Zwart Techniek. ‘Maatschappelijke betrokkenheid tonen, vinden wij net zo belangrijk. Wij hebben de insteek: gaat het ons als bedrijf goed, dan helpen we de maatschappij ook graag.’

Zwart Techniek sponsort zonder winstbejag. ‘Neem het Velser Operagezelschap Bel Canto. Elke twee jaar verzorgt zij een mooie, grote operaproductie met alles erop en eraan. Maar door alle bezuinigingen vanuit de overheid, zijn deze mensen onlangs verdreven uit hun huisvesting.

Daardoor hadden ze dit voorjaar ineens geen mogelijkheid meer om te repeteren.

Terwijl Bel Canto hard werkte aan de opera Carmen, om die 4 en 5 april te vertolken in de Stadsschouwburg Velsen.

Om hen uit de brand te helpen, hebben wij in maart één van onze bedrijfshallen ter beschikking gesteld. Zo konden ze

krijgt een boost door onze sponsoruit­ ingen. Die voelen zich trots dat hun bedrijf clubs, gezelschappen en festivals onder­­steunt. Dan voelen onze werknemers zich happy. Dat vinden wij als bedrijf ook heel belangrijk.’

Ton Zwart | Managing Director | Zwart Techniek

pagina 18 • april 2014 www.ijmondiaan.nl

‘Gefeliciteerd met Telstar’, horen we vaak van onze klanten als de voetbalclub heeft gewonnen.

Parkmanagment

Wat kost niets doen?

A

ls je een ander huis koopt, dan wordt je vaak lid van de Vereniging Eigen Huis. Zo ook ons gezin.

Naast steun bij het aankopen van een huis biedt

deze vereniging de leden ook regelmatig de mogelijkheid om collectief deel te nemen aan een collectief inkoopcontract voor energie. Door daar aan deel te nemen, hebben wij onze energiekosten met ca. 400 op jaarbasis kunnen verlagen.

Niet gek op een bedrag van 1.800. We hebben hierdoor onze lasten structureel kunnen verlagen. Dit betekent voor ons dat wij elke maand meer geld overhouden voor leuke dingen of voor het extra aflossen van onze hypotheek, dat vervolgens ook weer leidt tot een welkome verlaging van onze lasten.

Bij veel ondernemingen lopen veel contracten voor diensten van nutsvoorzieningen, maar ook voor diensten van commerciële bedrijven, vaak al meerdere jaren. Vaak worden dergelijke contracten jaarlijks bijgesteld met de inflatiefactor. Dit betekent bij een inflatiecorrecte van 2% dat de jaarlijkse servicevergoeding in een periode van 6 jaar verhoogt is met –schrik niet!- 12,6%.

Daarnaast zijn de prijzen van veel diensten als gevolg van marktwerking, en door een efficiëntere en gerichtere bedrijfsvoering, de afgelopen jaren significant goedkoper geworden. Op de keper beschouwd kan het afsluiten van een nieuw contract c.q. overstap naar een andere leverancier dus al snel een besparing opleveren van rond de 20% t.o.v. de huidige, al wat langer lopende, contracten.

Het realiseren van een dergelijke lastenverlichting kost dan wel wat tijd, maar is relatief eenvoudig te realiseren. Je kijkt wat het verbruik/kosten van de afgelopen

periode is/zijn en je gaat opnieuw onderhandelen met je bestaande of met een nieuwe leverancier. PMIJ kan je hierbij helpen omdat wij al een scherpe prijs hebben onderhandeld bij een aantal partners voor collectieve diensten voor de ondernemers. De PMIJ biedt zo de mogelijkheid om uw kosten voor de volgende diensten aanzienlijk te verlagen: • Energie (gas / elektriciteit) • Beveiliging • Kwaliteit, Arbeidsomstandigheden & Milieu • Afvalverwerking

Als uw organisatie wensen heeft voor collectieve voorzieningen die wij niet bieden, laat dit dan even weten aan Parkmanager Cees van der Kolk.

Hij is bereikbaar via 06-10866721 of parkmanager@pmij.nl.

Kijk voor de voordelen die PMIJ haar leden biedt op www.pmij.nl.

Iets doen levert veel op!

Door gebruik te maken van de collectieve inkoopcontracten van PMIJ heeft VanDerEng BV (ca. 35 medewerkers) op de Houtwegen een besparing weten te bereiken van ettelijke duizenden euro’s op jaarbasis. Welke ondernemer wil een dergelijke besparing niet realiseren?

IJmondiaan, hét businessmagazine van de IJmond

april 2014

• pagina 19

Samenwerking

IJmondiaan en Telstar bieden elkaar commercieel platform

D

e IJmondiaan en Telstar hebben vrijdag 28 maart een samen­werkings­ overeenkomst gesloten. Zo krijgt de betaald voetbalclub uit Velsen-Zuid in dit magazine elke editie twee pagina’s exposure.

Terwijl de IJmondiaan lid wordt van de businessclub en voor thuiswedstrijden van Telstar relaties mag uitnodigen.

Vanessa Heilig, horecamanager bij Telstar, las onlangs de IJmondiaan bij haar schoonouders en dacht: ‘Waarom staan wij eigenlijk niet in dit blad? Hét zaken­ magazine van de IJmond is voor Telstar immers een ideaal platform om aan regionale bedrijven te tonen wat Telstar allemaal kan doen voor ondernemers.

Veel mensen denken dat wij alleen voetbal zijn, maar we doen juist veel meer’, vertelt Heilig. ‘Wil iemand bijvoorbeeld een vergadering, workshop, presentatie of feest organiseren, kunnen wij in

het Tata Steel Stadion de juiste zalen en faciliteiten bieden. Als een bedrijf hier een vergadering heeft gehouden, krijgen we vaak te horen hoe ontspannen en inspirerend men heeft gewerkt. Deze plek is qua beleving totaal anders dan elke keer op kantoor vergaderen.’

magazine een mooi platform. ‘Telstar ontpopt zich meer en meer tot dé club van de IJmond. En dat brengen we graag onder de aandacht van de bedrijven uit de IJmond. Want regionale ondernemers kunnen we natuurlijk niet genoeg over de vloer krijgen.’

Mooie samenwerking

Volgens Hammerstein snijdt het mes aan twee kanten. ‘Telstar heeft met de businessclub één van de mooiste en beste ondernemersplatformen van de regio.

Daar profiteert niet alleen de voetbalclub

Heilig had weinig moeite nodig om Steef Hammerstein te overtuigen om met de IJmondiaan in zee te gaan. De commercieel directeur van Telstar ziet in dit zaken­

pagina 20 • april 2014 www.ijmondiaan.nl

Steef Hammestein, Vanessa Heilig & Marco Bleeker (v.l.n.r), ondertekenen het contract voor de samenwerking tussen Telstar en de IJmondiaan

van, maar ook alle aangesloten bedrijven.

Zeker in deze economische moeilijke tijden zie je dat veel businessclubleden elkaar op zakelijk gebied helpen.’

Marco Bleeker, directeur van dit blad, is eveneens verheugd met de samenwerking.

‘Telstar is al een halve eeuw een bekende naam in de IJmond. Dit is voor de IJmondiaan een mooie kans om onze bussinessactiviteiten nog verder uit te breiden. Wij kijken dan ook erg uit naar een mooie samenwerking met Telstar.’

Telstar ontpopt zich meer en meer tot dé club van de IJmond.

IJmondiaan, hét businessmagazine van de IJmond

april 2014

• pagina 21

BINNENKORT PAKKEN WE UIT! Tijdelijk kantooradres: De Smidse 5, 1969 NA Heemskerk - T 0251 240189 - E info@vanhoeselpressofoon.nl

Column

Bedrijfsopvolgingsfaciliteit breder inzetbaar ?

O

m het voortbestaan van een onderneming niet in gevaar te brengen, kent onze Successiewet een zogenoemde "bedrijfsopvolgingsfaciliteit", in de praktijk veelal aangeduid als de BOF-regeling. Kort gezegd komt deze faciliteit erop neer dat degene die ondernemingsvermogen erft of geschonken krijgt – onder voorwaarden – (nagenoeg) geen schenk- en erfbelasting hoeft te betalen. Er geldt dan namelijk een forse vrijstelling.

De verkrijging van ondernemingsvermogen of aandelen in een BV is dan voorwaardelijk vrijgesteld voor zover de waarde van de objectieve onderneming niet groter is dan € 1.045.611 (2014). Is de waarde meer, dan geldt een voorwaardelijke vrijstelling van 83% over het meerdere. Is er, ondanks de hoge vrijstelling, toch schenk- en erfbelasting verschuldigd, dan kan daarvoor tien jaar (rentedragend) betalingsuitstel aangevraagd worden.

De vraag of de activiteiten van de BV kwalificeren als ondernemingsactiviteiten, is in het kader van de bedrijfsopvolgings­ regeling dus van groot belang ! Het verschil in belastingheffing kan immers zeer fors zijn.

Stel dat de activiteiten van een BV bestaan uit het aan derden verhuren van onroerend goed, dan neemt de Belastingdienst doorgaans het standpunt in dat deze activiteiten in beginsel "normaal vermogensbeheer" niet te boven gaan. Daarmee kwalificeert verhuur van onroerend goed in dit geval als ‘beleggen’ en is de vrijstelling voor schenken/vererven van ondernemingsvermogen dus niet van toepassing. Onlangs is er echter, in het kader van de bedrijfsopvolgingsfaciliteit, een voor vastgoedondernemers interessante uitspraak gewezen.

In deze zaak was de vraag of de bedrijfs­ opvolgingsfaciliteit in de Successiewet op de vererving van de aanmerkelijk belangaandelen van toepassing was.

Het Hof in Den Haag oordeelde dat het geheel van de verrichte werkzaamheden, zowel kwalitatief als kwantitatief van dien aard was, dat sprake was van meer dan normaal vermogensbeheer.

Er werd hierbij onder andere gewezen op het kennisniveau van de leiding. Door het inzetten van deze kennis kon de BV een belangrijke plaats op de markt van de exploitatie van onroerende zaken innemen.

Ook de persoonlijke relatie met de huurders van de woningen en bedrijfspanden en het daarmee nagenoeg voorkomen van huurachterstanden zou ten opzichte van een reguliere belegger tot een hoger dan gebruikelijk rendement hebben geleid.

Daarmee was volgens het Hof ‘meer dan normaal vermogensbeheer’ een feit.

En dus gebeurde het zomaar dat het Hof oordeelde dat, onder omstandigheden, de exploitatie van vastgoed als onder­ nemer kan kwalificeren voor toepassing van de bedrijfsopvolgingsfaciliteit.

Tot nu toe werd in vrijwel alle situaties van verhuur van onroerend goed door de belastingdienst het standpunt ingenomen dat deze exploitatie van onroerende zaken niet kwalificeert als onderneming en derhalve niet in aanmerking komt voor toepassing van de faciliteiten voor "echte ondernemingen". Door het onlangs gewezen arrest lijkt deze aanname wellicht in sommige gevallen te kort door de bocht.

Wél is het zaak om goed te beoordelen of een bepaalde situatie voldoet, of dat deze verder moet worden uitgekristalliseerd voor toepassing van de faciliteiten. Het voornaamste element in de bewijsvoering is hierbij het kunnen aantonen van het voeren van "meer dan normaal vermogensbeheer". Indien u daar vragen over hebt, kunnen wij u daar uiteraard nader in adviseren.

IJmondiaan, hét businessmagazine van de IJmond

Léonie Boon, fiscalist bij Kennemerwaert Groep Maerten van Heemskerckstraat 34, 1961 EB Heemskerk T: 0251 257 957 E: lboon@kennemerwaert.nl www.kennemerwaert.nl

Kent u een soortgelijke casus, of bent u daar zelf bij betrokken, dan zou er dus mogelijkerwijs een succesvol beroep op de toepassing van deze - zeer aantrek­ kelijke - fiscale vrijstellingen kunnen worden gedaan.

april 2014

• pagina 23

Telstar

Telstar, de trots van de IJmond Telstar leeft. Wij kijken terug op een mooi jaar waarin wij het 50-jarige bestaan van deze fantastische club hebben gevierd met onze spelers, sponsoren, supporters en een ieder ander die Telstar een warm hart toedraagt.

De festiviteiten lopen nog door tot medio juli van dit jaar waarmee wij het jubileumjaar een passend einde zullen geven.

pagina 24 • april 2014 www.ijmondiaan.nl

Football’, bedoeld om de banden tussen de club en het voetbalminnende haven­ bedrijven verder aan te halen.

Kern is dat tijdens de thuiswedstrijden steeds een belangrijk cluster van havenbedrijven centraal staat in de business club. Het kan gaan om bijvoorbeeld offshore-industrie of de cruisesector, waarbij de sponsoren relaties kunnen uitnodigingen voor een netwerkborrel, diner en de thuiswedstrijd van de ‘Witte Leeuwen’.

Telstar, de trots van de IJmond, is geen alledaagse voetbalclub. Dat blijkt wel uit het ludieke pleidooi voor een blauwe grasmat. Maar ook met serieuze maatschappelijke projecten als ‘Telstar thuis in de wijk’ probeert Telstar ook buiten het Tata Steel stadion spraakmakend te zijn.

Het jongste initiatief is ‘Telstar Port of

‘Horeca manager gezocht!’. Dat was niet tegen dovemans oren gezegd. Die baan leek mij ontzettend leuk: horeca manager bij Telstar. Wat een uitdaging! En niet omdat ik zo gek ben van voetbal, want daar heb ik helemaal geen verstand van.

Maar wel omdat ik alles heb met gastvrijheid! Overgehouden van mijn opleiding

Port of Football is de ideale mogelijkheid een platform te creëren waar haven­ bedrijven hun klanten en toeleveranciers ontmoeten. Daarnaast zullen lokale en regionale politici en bestuurders met elkaar in contact gebracht worden.

Dit alles is een open en ongedwongen sfeer. Juist dat wordt vaak als pluspunt van Telstar genoemd.

Naast bovengenoemd initiatief beschikt Telstar over een sterke Business Club.

De Business Club van Telstar is van oudsher de kurk waar de club op drijft.

Als Business Club lid geniet u van een flink aantal zakelijke netwerkmogelijkheden en kunt u aan relatiemarketing doen tijdens de thuiswedstrijden van Telstar en de diverse activiteiten die de Business Club Telstar organiseert.

Graag nodigen wij u uit om eens nader kennis te maken met deze eigenzinnige, maar fantastische betaald voetbal organisatie.

U kunt contact met mij zoeken via steef@sctelstar.nl of via 06-20539832

aan de Hogere Hotelschool Den Haag en mijn jarenlange commerciële werkervaring binnen de Bedrijfscatering. Maar wat is ‘Horeca’ eigenlijk bij een voetbal club?

Hapjes en drankjes serveren tijdens de wedstrijd? Integendeel, al tijdens mijn sollicitatie ontdekte ik dat Telstar meer is dan voetbal. Telstar beschikt over twee prachtige zalen met uitzicht op het veld, een kleine zaal in de jaren 60 stijl en de voormalige kantine beter bekend als Paviljoen Schoonenberg.

gasten staande receptie. Dat lijkt groot, maar het unieke is dat we de zalen gemakkelijk kunnen verkleinen door de bar in het midden. Op die manier kunnen we er ook kleinere groepen onderbrengen als een vergaderingen of workshop voor 15 personen.

We serveren voor u graag het ontbijt of tussendoor een lunch en ter afsluiting serveren we graag een hapje en een drankje of zelfs een diner. Wilt u nostalgie, dan kunt u gebruik maken van het Paviljoen. Telstar Horeca biedt u een ontspannen omgeving!

Sinds september ben ik in dienst bij Telstar en introduceerde al heel snel de naam Telstar Horeca met daaraan gekoppeld een eigen logo. Ik heb er bewust voor gekozen de afdeling niet te vereenzelvigen met het voetbal. De twee zalen die het Tata Steel stadion heeft, lenen zich uitstekend voor personeelsfeesten of lezingen tot 400

Wilt u alvast een kijkje nemen in de zalen, ga dan naar www.youtube.nl , Impressie Telstar Horeca. Daar krijgt u een persoonlijke rondleiding.

IJmondiaan, hét businessmagazine van de IJmond

Voor meer informatie of een vrijblijvende offerte kunt u mij bereiken via vanessa@sctelstar.nl of bel 06-10297245.

april 2014

• pagina 25

HOV IJmond

OVVN sluit zich aan bij HOV IJmond

D

e Ondernemers Vereniging Velsen-Noord (OVVN) heeft zich onlangs aangesloten bij de HOV IJmond. ‘Dit was het juiste moment om dat te doen’, zegt de nieuwe OVVN-voorzitter Ron Mellies.

Tijdens de algemene ledenvergadering van de Ondernemers Vereniging VelsenNoord op 6 maart j.l., was de benoeming van de nieuwe preses niet het enige belangrijke agendapunt. De ruim 70 entrepreneurs die zijn aangesloten bij de OVVN spraken zich eveneens uit over het bestuursvoorstel om zich aan te sluiten bij de grote(re), regionale ondernemers­ vereniging HOV IJmond.

Ron Mellies zag tot zijn genoegen dat ‘zijn’ leden met overgrote meerderheid instemden. ‘Samen met een grote speler als de HOV IJmond kun je veel meer bereiken. Richting de politiek en de regio sta je veel sterker als je vanuit de IJmond áls grote speler opereert en gezamenlijk met één mond praat’, zegt Mellies.

‘Bovendien worden we als OVVN niet opgeslokt. Het is ook geen fusie.

We behouden binnen de HOV IJmond ons eigen gezicht. Dat is mogelijk, omdat de HOV IJmond momenteel bezig is om alle aangesloten ondernemers ook in clusters in te delen. De OVVN wordt dan onderdeel

van de regionale cluster Velsen-Noord.

Nu de HOV IJmond de organisatie op de clustermogelijkheden aanpast, is dit het juiste moment om ons aan te sluiten.’

Allesbepalende ondernemersvereniging Ton van der Scheer is als voorzitter van de HOV IJmond eveneens blij met de verregaande samenwerking met de OVVN. De HOV IJmond, die op 22 mei zeer waarschijnlijk met de Ondernemersvereniging Heemskerk Beverwijk Uitgeest (OHBU) zal fuseren tot de OV IJmond, is gebaat bij schaalvergroting. ‘We willen straks als fusievereniging OV IJmond uitgroeien tot de allesbepalende ondernemersvereniging van de regio’, legt Van der Scheer uit.

‘We hadden al wel wat leden uit VelsenNoord. Maar door de aansluiting van de OVVN zijn we hier nu veel sterker vertegenwoordigd. Omdat de OVVN zowel de eigen activiteiten kan ontplooien, als met ons samen oploopt in de gezamenlijke belangenbehartiging, is dit een win-win-situatie.’

pagina 26 • april 2014 www.ijmondiaan.nl

‘We willen straks als fusievereniging OV IJmond uitgroeien tot de allesbepalende ondernemersvereniging van de regio’ Ron Mellies & Ton van der Scheer

IJmondiaan, hét businessmagazine van de IJmond

april 2014

• pagina 27

Column Investeren in vastgoed­ beleg­­gingen 2.0.

Wat nu?

Recent had ik een afspraak met een klant die interesse had om te investeren in een bedrijfspand vanwege de verhuurmogeljikheden. De aspirant koper, een zestiger, ondernemer, reeds sinds jaren verhuurder van één of twee bedrijfspanden, had door de telefoon al een spervuur aan vragen gesteld. Hij maakte een wat onzekere indruk.

Aangekomen bij het pand merkte ik, dat de drang om te investeren in een pand vooral werd ingegeven door de onvrede over de lage rente op de bank. De passiviteit die daarbij hoort, paste hem niet goed. Met het beleggen in aandelen en/ of obligaties geeft hij te veel controle uit handen. Hij was gewend om als ondernemer invloed te blijven uitoefenen. Met de aankoop van een pand weet hij zich hiervan verzekerd.

Zo zetten voorzichtig de niet professionele beleggers weer hun eerste stappen op de vastgoedmarkt na de omwenteling van 2008. Handelaren die bij voorbeeld op veilingen kopen zijn hun vorig jaar al voorgegaan. Ook daar nam het aantal transacties toe, waardoor de bodem, zij het dunnetjes, wordt gevormd.

De professionele vastgoedbelegger neemt over het algemeen nog een wat afwachtende houding aan, en wacht tot de huurprijsverlaging in de retailsector zich heeft doorgezet, of hij neemt daar bij de aankoop van een onroerende zaak een voorschot op middels een flinke huur- en/of leeg­ standscorrectie.

DÉ PARTNER VOOR AL UW WERKGEVERSVRAGEN

Hoofdkantoor Postadres Telefoon

Stationsplein 48a, 1948 LC Beverwijk Postbus 282, 1940 AG Beverwijk 0251 - 27 90 00

E-mail

info@ijmondwerkt.com

Website

www.ijmondwerkt.com

JuISt een kwetSbare SItuatIe vraagt om daadkracht

Zo lijkt het erop dat de vastgoedmarkt met al haar deelmarkten zich langzaamaan weer herpakt. Hersteld vind ik een verkeerde kwalificatie, omdat het een terugkeer naar - in dit geval letterlijk – oude waardes impliceert.

daadkracht

Als je als vastgoedbelegger en/of als vastgoed deel uitmaakt van een beleggingsportefeuille waar ook aandelen en obligaties in zitten, en je rekent met de huidige scherpe huurprijzen en rekening houdt met een reële periode van leegstand, dan kun je momenteel prima zaken doen.

doen wat je belooft vinden we bij Snijder heel belangrijk.

In de samenwerking, maar zeker ook bij het innen van gelden, mag je de ander aan zijn afspraken houden.

Teer Bedrijfsmakelaars Simon Hamming RT

www.snijderincasso.nl

HOV IJmond

Hyacint beoogd uitvoerder renovatie Velsertunnel

Aannemerscombinatie Hyacint is de beoogd uitvoerder om de geplande renovatie van de Velsertunnel voor haar rekening te nemen. Rijkswaterstaat heeft de opdracht voor de grootschalige operatie voorlopig gegund aan de deze combinatie van aannemers Dura Vermeer, BESIX en installatiebedrijf SPIE Nederland. Dit jaar zal het renovatieontwerp worden gemaakt.

De opzet is om eind 2016 het project te hebben afgerond.

Voor ondernemers in de IJmond zal de hele operatie de nodige voeten in de aarde hebben. Zij zijn gebaat dat het ingrijpende traject, waarbij o.a. de tunnelbuizen eerst gedeeltelijk en later ook in zijn geheel afgesloten zullen worden, zo snel mogelijk achter de rug is. Want een slechte bereikbaarheid en dito mobiliteit zal voor inkomstenderving zorgen.

Regionale ondernemersverenigingen als de HOV IJmond en OHBU hebben dit belang duidelijk aangekaart bij Rijkswaterstaat.

Bereikbaarheidsmaatregelen

Definitieve gunning

Rijkswaterstaat beseft dit. Daarom is in de aanbestedingsfase veel nadruk gelegd op een werkwijze, die de hinder voor de omgeving beperkt. Naar verwachting wordt in april meer bekend over hoe lang de afsluiting van de tunnel duurt.

Op 10 april (deze datum ligt ná de deadline van deze IJmondiaan) heeft Rijkswaterstaat op een lunchbijeenkomst voor de leden van de HOV IJmond een presentatie over de komende renovatie gehouden.

Voordat de gunning aan Hyacint definitief wordt, is nog een aantal stappen te nemen. Nu gaat de convergentiefase in.

Dit is een nieuwe werkwijze waarbij Rijkswaterstaat en de aannemer gezamenlijk vaststellen of de aannemer de contracteisen juist heeft geïnterpreteerd.

Vervolgens worden de belangrijkste delen uitgewerkt tot een voorlopig ontwerp. Als deze fase succesvol is doorlopen, wordt de definitieve opdracht gegund. Naar verwachting gebeurt dat deze zomer.

IJmondiaan, hét businessmagazine van de IJmond

april 2014

• pagina 29

In the picture

D

oor zijn werkzaamheden als fotograaf heeft Sander van der Torren vele inspirerende ontmoetingen.

In zijn column "in the picture" geeft Sander een kijkje in de keuken bij verschillende collega-ondernemers.

Deze keer een gesprek met creatief en directeur Moos Sonnevelt van Sixtyseven. Specialisten in reclame en communicatie.

Wat doet Sixtyseven?

We zijn een design bureau, dat een erg sterke strategische adviestak heeft. We helpen klanten bij hun positionering.

De vraag stellen, hoe ze in de markt gezien willen worden. Maar ook boven water krijgen wie ben je nou, waar sta je nou, wat wil je overbrengen?

biedingen kregen van tienduizenden dollars. Maar, zo schreven ze ons "omdat we helemaal dol zijn van Guus Hiddink [red.: toenmalig bondscoach van ZuidKorea] mogen jullie de domeinnaam overnemen voor een prikkie." Dus in ruil voor een doos tulpen en een paar PSV dvd's met Hiddink konden we van start.

Dus bedrijven helpen zo opvallend mogelijk zichzelf te laten zijn. Dat zijn feitelijk stuk voor stuk marketing clichés.

Maar het gaat er écht om hoe je dat voor elkaar krijgt en hoe je dat in een bijzonder jasje giet!

Vanaf dat moment zijn jullie in de jaren steeds groter gegroeid.

Klopt, in de toptijd rond 2008 hadden we een man of zestig in dienst. We pakten communicatie vraagstukken in de ruimste zin op; pr, reclame, strategie, een afdeling met mailingproducten, een drukkerij, noem het maar op.

Waar komt de naam Sixtyseven vandaan?

'67 is het bouwjaar van mij en m'n compagnon, Martin. We werkten in het begin onder de naam M&M, maar die naam werd ook door andere bedrijven veel gebruikt en we hadden ook activiteiten onder andere bedrijfsnamen. Om verwarring te voorkomen zijn we naar één bedrijfsnaam gaan zoeken om alles te |bundelen, dat werd dus Sixtyseven.

Bovendien hadden we een inspirerende, grappige column dat het een gods­ wonder is dat de generatie uit bouwjaar '67 nog leeft; we speelden met loodhoudend geverfd speelgoed, we hadden geen Playstation maar vrienden, we waren creatief want een trampoline maakten we van een springveren matras.

Als je kattenkwaad had uitgehaald ging je niet naar de kinderpsycholoog maar kreeg je van je vader een pak op je donder.

In Amerika zegt men, je kan pas een echt succesvol bedrijf neerzetten als je minstens één keertje failliet bent geweest. Dat is jou overkomen in 2010, is dat een leermoment geweest?

Jazeker is dat een leermoment geweest.

Ook een ongelukkig leermoment. Dat is keihard aangekomen door de kredietcrisis.

Absoluut ook door het wegvallen van grote klant Fortis [red.: de bank staat op de rand van de afgrond, de Nederlandse regering neemt Fortis over]. Waar heel veel potentie in zat. Achteraf zou je dingen ook anders doen, of willen voorkomen. In al je enthousiasme en je jeugdige naïviteit en in de rush van het succes maak je keuzes. Er zijn genoeg momenten geweest om pas op de plaats te nemen. Ook hadden we denk ik vaker een adviseur moeten inhuren die je een spiegel voorhoudt.

Die naam was nog niet door anderen in gebruik?

Wat bleek, een Koreaan had de domeinnaam Sixtyseven.com geclaimd maar niet in gebruik. We kregen een mailtje terug uit Korea. Dat ze al uit Amerika diverse

Maar had je dan op die opdrachtgever investeringen gedaan?

Ja dat klopt, een ondernemer moet ook ambitieus zijn, een beetje lef hebben.

No guts no glory. Achteraf kan je dan zeggen, ik had kritischer, verstandiger

pagina 30 • april 2014 www.ijmondiaan.nl

kunnen zijn. Maar dat doe je niet als je in een succesvolle flow zit. De hele wereld is enthousiast geweest en ging op z'n bek.

Dus tsja, achteraf...

Heeft het iets positiefs gebracht?

Ik ben anders in 't leven gaan staan.

Tweeledig. In m'n werk ben ik dichter en meer begaan met m'n collega's. En privé ben ik gestopt met roken, sport heel fanatiek, besteed meer aandacht aan familie, vrienden en gezin. Hechter.

Voel je je in het 'nieuwe' Sixtyseven, anno 2014, meer directeur of meer creatief?

Een creatieve ondernemer. Samen met m'n compagnon, vormen we een mooie eenheid van creatief en commercie.

We hebben nu een prachtig team van gepassioneerde mensen die uitblinken in hun vak.

Wat vind je het mooiste van je vak?

Het leuke van dit vak is dat je iets fraais maakt voor anderen die er dan vervolgens apetrots op zijn. Van magazijnmede­ werker tot directie.

…een inspirerend gesprek met onder­­nemer

Moos Sonnevelt

Grootste uitdaging daarbij is?

Het vertrouwen bij de opdrachtgever te winnen om hem te laten zien hoeveel voordeel hij kan hebben om het anders te doen. Er zijn zat bedrijven die ambitieus zijn en het zakelijk goed doen. Ooit zijn gestart met een door een handig neefje gemaakt logootje. Maar waarbij het nu qua uitstraling naar buiten toe aan alle kanten kraakt. Wij willen dan graag aantonen hoeveel slagen we ze verder kunnen brengen.

En hoe pak je dat aan?

Wij zijn metamorfose specialisten. Met een nieuw kapsel en nieuwe kleding krijg je een beter gevoel en ben je zekerder, zie je mensen opbloeien. Bij bedrijven werkt dat ook zo, als je met een gloednieuwe brochure de boer op kunt, ga je ook zekerder op pad.

Waar haal je je inspiratie vandaan?

De mensen waar ik mee omga. Ik heb het voorrecht dat ik omga met mensen die het bijzonder goed doen, dat inspireert.

Boeken lezen die inspireren, Stephen Covey, Tony Robbins. De NLP technieken

en een aantal zakelijke goeroe's. Daar zitten allemaal hele pure dingen in.

Maar ook bijvoorbeeld een kookclub van mede ondernemers die vol verhalen zitten en op hun vlak succesvol zijn, daar leer je veel van. Mijn moeder heeft me ooit geleerd, er zijn twee type mensen.

Er is een groep die energie vreet en een groep die energie geeft. Ze heeft me meegegeven, probeer je te omringen met energieke mensen.

Dus eigenlijk is je moeder je inspiratiebron?

Jazeker! Ze heeft een bijzondere carrière achter de rug. Ook moeilijke tijden.

Gescheiden en in een flatje drie hoog achter. Ze begon als schoonmaakster en serveerster in een bedrijfskantine. 's Avonds maakte ze drie schooltjes schoon, dan hielp ik vaak mee. Toen is ze opge­klommen tot spreekbuis voor Spaanse vrouwen. Dat was voor haar aanleiding om arbeidsrecht te gaan studeren in de avonduren. Daarmee werd ze de eerste vrouw in Nederland die bij een beursgenoteerde organisatie in de ondernemingsraad zat. Dus al met al heb

IJmondiaan, hét businessmagazine van de IJmond

ik de waarde van werken, geld, het verschil maken, zeker meegekregen.

Welke kernwaardes heeft dat jou gegeven?

Overlevingsdrang. Onafhankelijkheid.

Dat je hét verschil moet maken om iets te bereiken.

• Het grootste reclamebureau ter wereld, met 17,7 miljard omzet, zich in Nederland heeft gevestigd?

• Apple het merk Coca-Cola na dertien jaar heeft verslagen als het meest waardevolle merk ter wereld?

• Één van de oudste internetlogo's, dat van Yahoo, nu pas, na 18 jaar wordt vernieuwd?

Interview en beeld : Sander van der Torren Fotografie

www.torren.nl

april 2014

• pagina 31

Verkiezingen IJmondiaan Analyse gemeenteraads­verkiezingen 2014

Winnaar D66 vindt fusie serieuze optie

O

p woensdag 19 maart ging ongeveer de helft van de stemgerechtigde inwoners van Velsen, Beverwijk en Heemskerk naar de stembus. De IJmondiaan zocht uit hoe de winnaars en verliezers aankijken tegen regionale samenwerking.

Uitgeest haakt af

In Velsen en Beverwijk ligt de sleutel tot het vormen van een coalitie in handen van D66. Zij werden in beide gemeenten de grootste partij. Dat is goed nieuws voor de IJmond, want de democraten vinden dat er serieus gekeken moet worden naar een gemeentelijke fusie.

‘In Nederland vinden op dit moment veel fusies plaats van gemeenten en ook

Velsen moet daar niet de ogen voor sluiten’, schrijft D66Velsen. ‘Wij vinden daarom dat alle opties bekeken moeten worden. D66Velsen zal daarbij steeds de afweging maken of de samenwerking zorgt voor meer efficiëntie en meer effectiviteit voor de taken van de gemeente en of u als inwoner er beter van wordt. Dit is een uitdaging voor de

pagina 32 • april 2014 www.ijmondiaan.nl

Uitgeest gaat een intensieve samenwerking aan met de gemeente Bergen, Castricum en Heiloo. De gemeenteraad van Uitgeest daar in januari met een nipte meerderheid (negen stemmen voor en zes stemmen tegen) mee ingestemd.

De samenwerking moet uitmonden in een ambtelijke fusie van de BUCH-gemeenten.

Uitgeest stelt dat ambtelijke integratie op korte termijn noodzakelijk is. ‘Er is tempo gewenst.’ De gemeenteraad heeft het college opgedragen een stappenplan op te stellen met aandacht voor de dienst­ verlening in Uitgeest, de drie decentralisaties en de ontvlechting van samenwerkingsverbanden met andere partners.

toekomst en D66Velsen zal de deur open houden voor alle opties, om zo tot het beste besluit te kunnen komen.’

D66 Beverwijk is vrijwel dezelfde mening toegedaan. ‘Samenwerken in de IJmond is belangrijk om kansen en bedreigingen het hoofd te bieden. Door gezamenlijk beleid en afstemming kunnen de gemeenten meer kwaliteit en slagkracht bieden voor hun inwoners. Toch heeft gezamenlijk optreden ook nadelen: de talloze overleggen kosten veel tijd en de vele opgerichte gemeenschappelijke regelingen maakt de controle en sturing door de verschillende gemeenteraden ingewikkeld. Daarbij is samenwerking

op beleidsterreinen waarbinnen de belangen van de vier IJmondgemeenten niet automatisch overeenkomen - maar waarbij een regionale aanpak het totaal wel ten goede komt - niet gemakkelijk.

D66 vindt dat bij IJmondiale onderwerpen altijd vanuit het IJmondiale belang gehandeld moet worden.’

In Heemskerk is D66 het stelligst, maar hier werd de partij niet de grootste. ‘Wij vinden dat er in de raadsperiode 2014-2018 actief gewerkt moet worden aan minder vrijblijvende vormen van samenwerking tussen de gemeenteraden, colleges en ambtenaren.

D66 Heemskerk sluit gemeentelijke herindelingen niet uit. ’Ook de VVD, in Beverwijk een belangrijke gesprekpartner

aan de onderhandelingstafel, staat niet onwelwillend tegenover een gemeentelijke herindeling. ‘Als er geen bordjes op de grens van Beverwijk en Heemskerk staan zou niemand weten waar de gemeentegrens is’, schrijft VVD Beverwijk in haar verkiezingsprogramma. ‘Juist omdat veel zaken grensoverschrijdend zijn, is samenwerking noodzakelijk. Verdergaande samenwerking in de IJmond wordt door de VVD in Beverwijk nagestreefd. Samenwerking moet flexibel vorm worden gegeven. Een gemeenschap­pelijke regeling is niet meer het geschikte instrument. Een volgende stap zou fusie kunnen zijn. De gemeenten in de IJmond die dat zouden willen, vinden bij de VVD gehoor.’ >>> zie vervolg pag 34

Zetels Zetelverdeling Velsen

Zetels Zetelverdeling Beverwijk

Zetels Zetelverdeling Heemskerk

D66Velsen

6 zetels

6 zetels

6 zetels

VVD

CDA

5 zetels

Velsen Lokaal

D66

4 zetels

Heemskerk Lokaal

5 zetels

LGV

4 zetels

GroenLinks

4 zetels

Liberaal Heemskerk 5 zetels

VVD

4 zetels

PvdA

4 zetels

D66

4 zetels

PvdA

3 zetels

PvdA

4 zetels

CDA

3 zetels

Gemeentebelangen Beverwijk 4 zetels

GroenLinks

2 zetels

SP

3 zetels

CDA

3 zetels

Forza! IJmond

2 zetels

Groenlinks

1 zetel

Democraten Beverwijk

2 zetels

ChristenUnie

1 zetel

IJmondiaan, hét businessmagazine van de IJmond

april 2014

• pagina 33

Verkiezingen IJmondiaan (vervolg) >>> zie vervolg pag 33

De lokale partijen gaan, zoals verwacht, uit van hun eigen kracht. Velsen Lokaal, in de gemeente Velsen runner-up met slechts 330 stemmen minder dan D66, vindt wel dat er in economisch opzicht kansen liggen ‘door interlokale samenwerking binnen de Metropoolregio Amsterdam of Zuid-Kennemerland’.

Ook de derde partij in Velsen, LGV, laat zich in dergelijke bewoording uit.

Heemskerk Lokaal rept in haar partij­programma helemaal niet over samenwerking of een gemeentelijke herindeling.

Het CDA, één van de verliezers van de gemeenteraadsverkiezingen, denkt in alle IJmond-gemeenten hetzelfde over een fusie: ‘Wij zien mogelijkheden voor regionale samenwerking met de gemeenten Beverwijk, Velsen en HaarlemmerliedeSpaarnwoude, maar zijn tegen een gemeentelijke fusie’, schrijft CDA Heemskerk. ‘Onze partij streeft wel naar een verdergaande regionale samen­ werking van de IJmond-gemeenten.

Dit is nodig om een aantal voorzieningen te kunnen behouden.’ Liberaal Heemskerk, met vijf zetels de derde partij in het dorp, is van mening dat de cultuur en identiteit van de eigen gemeente sterk verschilt van

Het verkiezingsdebat was druk bezocht en was een groot succes

pagina 34 • april 2014 www.ijmondiaan.nl

belangrijkste samenwerkingspartners Beverwijk en Velsen. ‘Deze plaatsten hebben havens en zijn veel meer geïn­ dustrialiseerd. Vanuit het gezichtspunt van cultuur en identiteit zouden Castricum, Uitgeest, Akersloot en Heiloo veel beter bij Heemskerk aansluiten.

Liberaal Heemskerk is dan ook van mening dat samenwerking meer in deze richting gezocht moet worden.’

De PvdA in Heemskerk vindt dat de samenwerking met andere gemeenten geïntensiveerd moet worden om voor­ zieningen te kunnen behouden.

‘Op termijn één theater en één zwembad zijn voor de PvdA een logisch gevolg van de regionale samenwerking. Ook binnen de PvdA zelf versterken wij de ingezette samenwerking binnen de IJmond; inhoudelijke afstemming op thema’s en het vergroten van onze bestuurlijke slagkracht. Aansluiting door andere PvdA-afdelingen uit de regio is een scenario dat wij zeker aanmoedigen.’

IJmond-debat druk bezocht Ruim een maand voor de gemeenteraadsverkiezingen gingen alle lijsttrekkers uit de IJmond met elkaar in de debat. Dat gebeurde op initiatief van HOV IJmond, OHBU, MKB IJmond en Techniek Campus Engineering & Materials. Als locatie was gekozen voor het centraal gelegen congrescentrum van Tata Steel in VelsenNoord, dat de honderden aanwezigen maar met moeite kon herbergen. Onder leiding van Frénk van der Linden gingen de lijsttrekkers met elkaar in gesprek over lokale en regionale thema’s. De onder­ nemers in de zaal werden regelmatig bij de discussie betrokken. Hoewel het niet de opzet van het debat was, passeerde ook ‘de IJmond’ regelmatig de revue. Het lijsttrekkersdebat werd mede mogelijk gemaakt door Tata Steel, IJmuider Courant en Rabobank.

IJmondiaan, hét businessmagazine van de IJmond

april 2014

• pagina 35

Fusienieuws IJmondiale ondernemingsverenigingen maken organisatie klaar voor fusie

HOV IJmond en OHBU zoeken clusterhoofden

pagina 36 • april 2014 www.ijmondiaan.nl

N

aar verwachting zullen de HOV IJmond en OHBU op 22 mei met elkaar fuseren. Om de organisatie van de nieuw te vormen ondernemingsvereniging een vliegende start te kunnen geven, zijn beide partijen nu reeds hun organisatie aan het optimaliseren.

‘Zo zijn we druk bezig met het invoeren van clusterindelingen naar branche, kennis en regio.’

Als de HOV IJmond en OHBU straks het groene licht krijgen om te fuseren, ontstaat een zeer krachtig IJmondiaal ondernemersfront, dat een zeer serieuze gesprekspartner is voor de politiek en regionale economie. Als je echter een enorme club van ruim 500 verenigde entrepreneurs hebt, is er gevaar dat inviduele ondernemers zich verloren gaan voelen. Omdat de aanstaande fusie­ vereniging echter ook een indeling naar branche, kennis en regio krijgt, wordt dit probleem ondervangen.

Zo worden er momenteel naast zeven regionale clusters (Beverwijk, Heemskerk, IJmuiden, Velserbroek, Santpoort, Uitgeest en Velsen-Noord) tevens tien brancheclusters gevormd. Zo krijgen niet alleen Bouw Infra & Installatiebedrijven, Handel, Haven & Martiem, Horeca & Toerisme en de Maakindustrie hun eigen idelling. Ook de Overheid & Semi-publieke diensten, Transport & Logistiek, Visserij & Visgroothandel, Zakelijke Dienstverlening en Overige bedrijven hebben straks hun seperate onderverdeling.

Leen Wisker, voorzitter van de OHBU, is enthousiast over de clusterindelingen.

‘Voor de promotie van de IJmond is het van belang dat er in onze regio een goed vestigingsklimaat voor ondernemers is.

Dat kun je optimaliseren door je als ondernemers te verenigen in een sterk collectief. Zeker met de vorming van de

clusters wordt het ook voor ondernemersverenigingen die zich nu nog niet bij de HOV IJmond of OHBU hebben aangesloten, interessant om de krachten met ons te bundelen.’

Enthousiasme Voor alle branche-, kennis- en regioclusters, zijn de HOV IJmond en OHBU op zoek naar clusterhoofden. ‘Wij zoeken kundige en enthousiaste ondernemers, die het communicatieve verbindingsstuk tussen het cluster en het bestuur van de overkoepelende ondernemersvereniging worden’, vervolgt Wisker. ‘Zo kunnen we elkaar optimaal versterken en de gezamenlijke belangen het beste uitdragen.

We zoeken voor deze aanstaande clusterhoofden graag mensen die momenteel nog geen zitting hebben in het bestuur van de HOV IJmond of OHBU. We zien gaarne nieuw bloed voor deze posities.

Geïnteresseerden kunnen ons altijd persoonlijk benaderen of via info@hovijmond.nl of info@ohbu.nl hun interesse kenbaar maken.’

Met de clustervorming van Haven & Maritiem, het kenniscluster Greenbiz en een speciale ondersteuning voor jonge/startende ondernemers, is men al hard bezig. ‘We zijn reeds in gesprek met de Jonge Ondernemers IJmond (JOIJ) en ook Jong Van Geest’, vertelt HOV IJmond-preses Ton van der Scheer.

‘Wij willen de jonge, beginnende onder-

IJmondiaan, hét businessmagazine van de IJmond

nemers graag ondersteunen. Wij bieden hen niet alleen een geredu­ceerde contributie, maar tevens coaching en bege­ leiding van ervaren zakenmensen. Zo helpen wij hen op weg in het succesvol ondernemen.’

Gezamenlijke belangen Op het gebied van duurzaam, maatschappelijk verantwoord ondernemen en energiebesparend opereren, werkt de aanstaande fusievereniging samen met Greenbiz Beverwijk, dat vanaf 22 mei Greenbiz IJmond zal heten. ‘Greenbiz zal haar kennis, zoals milieu, de kansen van wind- en zonne-energie en recycling van afval, delen met de ondernemers. Veel bedrijven willen graag met dit soort zaken bezig zijn, maar zijn al zo druk met het ondernemen. Greenbiz kan hen dan tippen over bijvoorbeeld een interessante subsidie voor zonnepanelen.’

De cluster Haven & Maritiem heeft onlangs een sterke boost gekregen, omdat de Samenwerkende Havengebonden Bedrijven IJmond (SHIJ) zich heeft aangesloten.

‘Na de haven­bedrijven uit IJmuiden die al lid waren van de HOV IJmond, bestrijken we dankzij deze groep bedrijven rond de Pijphaven ook het havengebied van Beverwijk’, weet Van der Scheer.

‘Zo vormen we samen een hecht blok om onze gezamenlijke belangen binnen de Metropool Amsterdam en het Noordzeekanaalgebied te versterken.’

april 2014

• pagina 37

evenementenagenda 2014 april 2014

organisator

evenement

17

OHBU

Lenteborrel Uitgeest

24

OHBU

Lenteborrel Beverwijk

25

Parksociëteit

Parksociëteit Kennemerland: KoningsBorrel

mei 2014

organisator

evenement

7

IJmondiaan

Golfcompetitie

15

OHBU

Lenteborrel Heemskerk

22

HOV IJmond

Algemene Ledenvergadering

22

OHBU

Algemene Ledenvergadering

juni 2014

organisator

evenement

4

IJmondiaan

Golfcompetitie

18

OHBU

Haringparty

26

Parksociëteit

Parksociëteit Kennemerland: BBQ

26

Parksociëteit

Parksociëteit Kennemerland: BBQ 2e LedenBijeenkomst

juli 2014

organisator

evenement

2

IJmondiaan

Golfcompetitie

augustus 2014

organisator

evenement

6

IJmondiaan

Golfcompetitie

28

HOV IJmond

Leden BBQ

september 2014

organisator

evenement

3

IJmondiaan

Golfcompetitie

25

Parksociëteit

Parksociëteit Kennemerland: bijeenkomst

oktober 2014

organisator

evenement

1

IJmondiaan

Golfcompetitie

10

OHBU

Ledenlunch

november 2014

organisator

evenement

6

HOV IJmond

Lunchbijeenkomst

6

OHBU

Herfstborrel Beverwijk

18

OHBU

IJmond Onderneemt - Uitreiking ondernemersprijs

23

OHBU

Herfstborrel Uitgeest

27

Parksociëteit

Parksociëteit Stamppotten Bijeenkomst

december 2014

organisator

evenement

11

HOV IJmond

Borrelbijeenkomst

Organiseert u ook een evenement?

Geef het ons door op: info@ijmodiaan.nl

pagina 38 • april 2014 www.ijmondiaan.nl

Ontmoetingsplaats

voor ondernemers Ontmoetingsplaats

voor ondernemers

Ondernemers onder elkaar Ondernemers onder elkaar

Bent u benieuwd naar de gang van zaken bij de Parksociëteit? Twijfelt u over een vast lidmaatschap?

Kom een naar keertje tijdens Bent gewoon u benieuwd de langs gang van zaken één van onze bijeenkomsten.

Neem een bij de Parksociëteit? Twijfelt u over een drankje, mengt u zich in het bonte gezelvast lidmaatschap? schap en vraag uzelf af of u zich thuis voelt bij de Parksociëteit Kennemerland.

Kom gewoon een keertje langs tijdens één van onze bijeenkomsten. Neem een Wie zich mengt via onze website: drankje, u zich in het bonte gezelwww.parksocieteit.nl schap en vraag uzelf afaanmeldt of u zich voor thuis één van onze bijeenkomsten kan voelt bij de Parksociëteit Kennemerland. vrijblijvend de sfeer komen proeven.

Wie zich via onze website: www.parksocieteit.nl aanmeldt voor één van onze bijeenkomsten kan vrijblijvend de sfeer komen proeven.

Parksociëteit Kennemerland

AGENDA 2014 BIJEENKOMSTEN: e Bijeenkomst Parksociëteit Kennemerland 1 donderdag 27 BBQ + partners donderdag 26 donderdag 25 3e Bijeenkomst Stamppotten donderdag 27 BIJEENKOMSTEN: 1e Bijeenkomst donderdag 27 PARKSOOS BORRELS:donderdag 26 BBQ + partners e Bijeenkomst donderdag 25 3 Konings KoningsBorrel vrijdag 27

maart juni september november

AGENDA 2014 Stamppotten

maart juni september april donderdag 27 november

PARKSOOS BORRELS: Parksociëteit Kennemerland Postbus vrijdag 440, 1940 AK27Beverwijk Konings KoningsBorrel april

www.parksocieteit.nl

IJmondiaan, hét businessmagazine van de IJmond IJmondiaan, hét businessmagazine van de IJmond

Parksociëteit Kennemerland april 2014 • pagina 39 december pagina 15 Postbus 440, 2012 1940 AK• Beverwijk www.parksocieteit.nl

Of u nu wilt overdragen of overnemen.

Wij helpen u uw levenswerk toekomst geven.

Bedrijfsoverdracht Een overdracht of overname is een ingewikkeld en langdurig proces. Het is belangrijk om op tijd te beginnen. Uw accountmanager weet samen met onze overname-expert precies welke stappen u moet zetten om uw bedrijf toekomst te geven.

www.rabobank.nl/bedrijfsoverdracht Samen sterker