IJmondiaan nr 1 2013

IJmondiaan jaargang 9, editie 1 - 2013

Themanummer:

Duurzaam ondernemen in de IJmond Herinrichting Averijhaven Veiligheid en flexibiliteit voor scheepvaartverkeer

Noordzeekanaalgebied klaar voor offshore wind!

1.200 werknemers nodig in offshore wind sector

Specialist in duurzame oplossingen Patina biedt de klant diverse mogelijkheden

www.ijmondiaan.nl

officiĂŤle mediapartner van: federatie de ondernemende ijmond

Onderneem het met Bannink

Als ondernemer wilt u ondernemen. En Bannink Accountants en Belastingadviseurs helpt u daarbij. Als sparringpartner en als onvoorwaardelijke bondgenoot op financieel, administratief en fiscaal gebied. Met 2 vestigingen in de regio IJmond zijn wij betrokken en altijd in de buurt voor advies. Samenwerking en vertrouwen, daar gaat het om. Zodat u zich als ondernemer op uw onderneming kunt richten.

accountants en belastingadviseurs

Kennemerlaan 70 1972 EP IJmuiden

Meer weten? Bel 0255 525906 of kijk op onze website www.banninkab.nl

Eerste Emmastraat 18 2012 GG Haarlem

voorwoord

“I have a dream” Een Duurzame IJmond Ik vraag me wel eens af of je voor een duurzame IJmond een dromer moet zijn.

Zonder dat ik daarmee de geestelijk vader van de legendarische uitspraak de kwalificatie van een dromer zou willen geven, kan men zich afvragen of het haalbaar is. Maar feit is dat de uitspraak hoop gaf en aan de basis stond van en richting gaf aan een mooi proces.

Het momentum herhaalt zich. Een beetje dapper moet je wel zijn om over een duurzame IJmond te dromen. Zeg nou zelf, als je mag kiezen voor een locatie om eens even lekker duurzaam bezig te zijn dan komt de IJmond niet als eerste in je op. Als je de bekende kaartjes ziet met allemaal kleurtjes die de diverse vervuilingen aangeven dan is de IJmond meestal mooi donker rood gekleurd, strijdend om de eerste plaats met Rotterdam en Amsterdam.

Je kunt het ook anders zien. Ik denk dat er sprake is van 'When the going gets tough, the tough get going' en onze 'Jewels of the IJmond' zijn de initiators van duurzame ontwikkelingen. We hebben ze voor u verzameld in deze IJmondiaan. Niet allemaal, want dan zou­ den we te dik worden en dat is voor mens en blad niet goed, maar we hebben wel de juweeltjes er uitgepikt.

met bestuurlijke Juweeltjes. Alleen noe­ men we het dan 'Braindrain'. Nou, dat wist u misschien nog niet, maar daar hebben we ook in de IJmond last van. Want wat blijkt? Onze Frans van de HOV gaat ons binnenkort bestuurlijk verlaten om eigenlijk een soort missiewerk te verrichten in onze achtertuin bij Amports in Amsterdam. Erg jammer, maar zijn opvolging is al geregeld, ook daar kunt u over lezen.

Mijn droom is al uitgekomen. We hebben weer een prachtige IJmondiaan voor u gemaakt.

Veel leesplezier en dat het maar mag inspireren tot veel dromerij, heerlijk toch!

Jan Boudesteijn Hoofdredacteur van het mooiste ondernemersblad in de IJmond

Lees maar eens over de windmolens, de zonnepanelen, de elektrische scooters en nog veel meer duurzame ontwikkelingen in de IJmond. En mocht onze droom averij oplopen dan hebben we binnenkort tenminste ook weer onze eigen haven daarvoor in de IJmond. Aan alle mogelijke scenario's is gedacht.

Nog even wat anders. Kent u dat, erosie van de grond? Dat verschijnsel heb je ook

IJmondiaan, hét businessmagazine van de IJmond

maart 2013 • pagina 3

nr 1 - 2013 Volg ons ook op: www.facebook.com/ijmondiaan

www..linkedin.com/in/ijmondiaan

www.twitter.com/ijmondiaan

Herinrichting Averijhaven moet veiligheid en flexibiliteit scheepvaartverkeer vergroten De gemeente Velsen wil van de Averij­haven weer een haven maken. Hiermee beoogt de gemeente een nautisch knelpunt langs de noordoever van het Noordzeekanaal op te lossen. Dat kan door het lichteren van schepen naar de Averijhaven te verplaatsen. "Zo vergroot je de veiligheid en de flexi­ biliteit van het gebied", zegt Ton van der Scheer, vice-voorzitter van de Haven en Ondernemers Vereniging IJmond. "Wij kijken wel kritisch of er voor de leefomgeving geen negatieve milieueffecten zullen zijn", aldus wethouder Frans Koster van Beverwijk.

/// verder in deze editie pagina 9

OOSTERBAAN nu ook leverancier van Petzl

pagina 13

Failliet, en dan ook nog aansprakelijk gesteld worden

pagina 25

Bestuurswisselingen bij HOV IJmond

pagina 38

Duurzaam ondernemen is onontkoombaar

pagina 4 • maart 2013 www.ijmondiaan.nl

inhoud

colofon

1.200 werknemers nodig

Uitgever

in offshore wind sector

IN DE VINGERS Media Dorpsstraat 1068a 1566 JM Assendelft Tel 075-6428114 www.indevingers.nl

Vormgeving IN DE VINGERS Reclame Dorpsstraat 1068a 1566 JM Assendelft Tel 075-6428114 www.indevingers.nl

Redactie Jan Boudesteijn, Wendy Bosch, Friso Huizinga, Marc Kok,

In het Noordzeekanaalgebied zijn 66 bedrijven actief in de offshore wind sector. Dat blijkt uit een clusteranalyse die Buck Consultants International in opdracht van Amsterdam IJmuiden Offshore Port (AYOP) en de Kamer van Koophandel Amsterdam heeft opgesteld.

Merel de Vries.

Verspreiding 4 x per jaar.

Coverfoto Ton Zonneveld Photography

De groenste energie is:

energie die we niet gebruiken!

Fotografie Ronald Goedheer, Bart Homburg Sander van der Torren, Reinder Weidijk Fotografie.

Columns De columns in IJmondiaan zijn geschreven vanuit het perspectief van de columnist en vallen daar­ mee buiten de verantwoordelijk­ heid van de redactie.

IJmondiaan wordt gratis in controlled circulation verzonden naar bedrijven in de gemeenten Uitgeest, Heemskerk, Beverwijk en Velsen.

Patina is een specialist in duurzame oplossingen voor de gebouwde omgeving. Duurzaamheid speelt een steeds grotere rol in de huidige maatschappij en bedrijfsvoering.

Patina biedt de klant diverse mogelijk­heden en oplossingen.

© Het auteursrecht van deze uitgave wordt door de uitgever nadrukkelijk voorbehou­ den. Het is verboden om zonder schriftelijke toestemming onderwerpen te kopiëren en/ of te publiceren. De uitgever kan niet verant­ woordelijk worden gesteld voor eventuele schade als gevolg van publicaties in deze uitgave. Druk- en zetfouten voor­behouden.

IJmondiaan, hét businessmagazine van de IJmond

maart 2013 • pagina 5

perspectief

Kent u de schoonmaakprofessionals van de Meergroep al?

Een korte introductie: • Ze zijn enthousiast • Ze zijn representatief • Ze zijn goed opgeleid • Ze zijn flexibel

Dat zijn de belangrijkste kenmerken van de schoonmakers van de Meergroep.

Een betrouwbare groep medewerkers, allen met een diploma Basisopleiding Vakgeschoold Schoonmaken op zak. De medewerkers werken volgens de nieuwste werkmethodes en technieken. In nauwe samenwerking met Schoonmaakbedrijf Breedweer is de Meergroep Schoonmaak een betrouwbare partner.

De Meergroep is gespecialiseerd in het schoonmaken van openbare ruimten, zoals kantorencomplexen, scholen en garages. Een belangrijke referentie is Onderwijsbureau Tabijn, die naar volle tevredenheid samenwerkt met de Meergroep. De stichting beheert 26 basis­ scholen in de regio, waar overdag wordt schoongemaakt en aanvullende facilitaire werkzaamheden zoals het onderhouden/ bevoorraden van koffiemachines, planten onderhoud worden uitgevoerd.

• • • •

Ze zijn professioneel Ze zijn productief Ze zijn zelfstandig Ze hebben kennis van zaken

We zoeken echter nog veel meer objecten waar overdag schoongemaakt kan worden, zoals wachtkamers, kantines, kantoren, magazijnen, wc en sanitair.

Schoonmaak is een dure aangelegenheid, maar door de unieke samenwerking van de Meergroep en Breedweer kunnen we u een professionele uitvoering tegen een scherpe prijs bieden! Is er binnen uw organisatie wellicht een plek die wel een extra schoonmaak kan gebruiken?

Neem, geheel vrijblijvend, contact met ons op om de verschillende mogelijk­heden en met name de voor­ delen te bespreken. Want naast dat straks alles blinkend schoon is, levert u een grote bijdrage aan het maatschap­ pelijke doel dat de Meergroep en Breedweer gezamenlijk nastreven: mensen met een afstand tot de arbeids­ markt zoveel mogelijk integreren in de maatschappij!

pagina 6 • maart 2013 www.ijmondiaan.nl

Bel vrijblijvend voor een afspraak met Jaap de Vries, hoofd schoonmaak de Meergroep op telefoonnummer 06-50741737.

De Meergroep Stationsplein 48A, 1948 LC Beverwijk T 0251 – 279 000, info@demeergroep.nl www.demeergroep.nl

nieuws “ Ontmoeten is het sleutelwoord”

Reinder Weidijk Fotografie

Dromen, durven, doen!

Met dit inspirerende thema heeft Rabobank Velsen en Omstreken op 13 maart het nieuwe adviescentrum in Velserbroek geopend.

Het voormalige pand van BK Ingenieurs werd in vijf maanden tijd verbouwd tot een eigentijdse kantoorlocatie waar tijden plaatsonafhankelijk werken én duurzaamheid centraal staan.

Het nieuwe adviescentrum in de Zadelmakerstraat (Velserbroek)

Nieuw adviescentrum Rabobank Velsen en Omstreken "Ontmoeten is het sleutelwoord", aldus directievoorzitter Mathijs Smit. "Het nieu­ we advieskantoor heeft een werkcafé waar klanten, leden, medewerkers en inwoners elkaar kunnen ontmoeten en samen kunnen werken. Als coöperatieve bank geloven wij daar sterk in. Want samen bereik je meer en de komt de realisatie van dromen dichterbij."

slaat de hitte van de zomer op in de bodem en pompt het op in de winter.

Of omgekeerd: het laat lucht 's winters ondergronds koelen door het grondwater en pompt het op in de zomer. Het resul­ taat is een natuurlijke kringloop om het gebouw te koelen en te verwarmen. Als extra 'voeding' wordt gebruik gemaakt van duurzame stroom.

Eén van de dromen die Rabobank Velsen en Omstreken heeft gerealiseerd, is het openen van een duurzaam advieskantoor.

Het gebouw beschikt over warmte/ koudeopslag in de bodem. Dit systeem

De ingebruikname van het adviescentrum is een belangrijke stap in een traject om de klantbediening te moderniseren. Na afronding hiervan beschikt Rabobank Velsen en Omstreken over één centraal

IJmondiaan, hét businessmagazine van de IJmond

advieskantoor in Velserbroek en verschillende verkoop- en servicekantoren.

Daarnaast heeft de bank op diverse loca­ ties geldautomaten en afstortpunten voor zakelijke klanten.

Meer weten? bel (023) 513 36 00, of kijk op www.rabobank.nl/velsen

maart 2013 • pagina 7

Zwart op wit

www.batenburg.eu

Uw leverancier van: • Persoonlijke beschermingsMiddelen (PbM) • bedrijfskleding • sportkleding Vanuit onze 250 m2 grote showroom aan de Industrieweg 3B te Assendelft (Zaanstad) verkopen wij PBM artikelen werk- en sportkleding aan bedrijven, instellingen en sportverenigingen.

Het assortiment van Oosterbaan bestaat uit verschillende topmerken waar we de totale markt mee bereiken.

www.oosterbaan.nl

Industrieweg 3b 1566 JN Assendelft (t) +31 (0)75 - 647 63 80 (f) +31 (0)75 - 647 63 85 info@oosterbaan.nl www.oosterbaan.nl Werkkleding:

PBM:

baan: ij Ooster nieuw® b iging! albeveil Petzl v

OOSTERBAAN,

(v.l.n.r.) Martin en Sjoerd Oosterbaan

vijf jaar 'jong', nu ook leverancier van Petzl OOSTERBAAN sports & safety verkoopt sport- en werkkleding en Persoonlijke Beveiligings Middelen (PBM).

Het bedrijf bestaat net vijf jaar. “We richten ons steeds meer op de zakelijke markt”, zegt Martin Oosterbaan, die samen met zijn broer Sjoerd jr., het bedrijf leidt. “Wij hebben grote kennis van werkkleding en Persoonlijke Beveiligings Middelen (PBM). We zijn er trots op dat wij vanaf begin januari het A-merk PETZL in ons assortiment hebben. Dat is de 'Mercedes' in valbeveiliging en klimmaterialen”.

Werkgebied Het werkgebied van OOSTERBAAN beslaat ruwweg het IJmondgebied, de Zaanstreek en Waterland. Martin Oosterbaan: "We willen de afstand naar de klant zo klein mogelijk houden. Dat is handig voor ons als we naar opdrachtgevers gaan, maar ook voor de klant die hier kleding of schoenen wil passen. Zo kunnen we snel en doel­treffend opereren. Ons afnemers­ bestand wordt steeds breder. We hebben intussen ook klanten in de zware industrie, de chemische industrie en de voedings­ industrie. Daar zitten ook grote regionale klanten bij".

Verbreding assortiment De groei bij OOSTERBAAN is gestaag. "Wij zoeken het in de verbreding van het assor­ timent, waardoor we meer spreiding in klanten krijgen", zegt Martin Oosterbaan.

"Door uitbreiding van merken en soorten bedrijfskleding, kunnen we nu ook leve­ ren aan de horeca. We verkopen kostuums

voor managers, maar ook voor chauffeurs van bus en taxi ondernemingen. We willen uitsluitend groter worden door autonome groei. Rustig en weloverwogen dus.

We werken hier met z’n drieën en voor specifieke werkzaamheden kunnen we een beroep doen op specialisten".

Trots op topmerk Petzl Begin dit jaar is OOSTERBAAN ook leveran­ cier van valbeveiliging en klimmaterialen van Petzl. "Dat is topmateriaal", zegt Martin Oosterbaan. "Petzl was al erg sterk in klimmateriaal en valbeveiliging in de bergsport, maar die know how wordt al jaren ingezet bij bedrijven die op hoogte werken. Denk aan aannemers, de brand­ weer, bedrijven die boomonderhoud doen etc. Al meer dan veertig jaar komt Petzl met oplossingen om professionals bij de meest ontoegankelijke plaatsen toegang te bieden. Aan hun klim- en valbeschermingsproducten kunnen meerdere werktuigen gehangen worden

IJmondiaan, hét businessmagazine van de IJmond

en dat is natuurlijk handig als je op hoogte werkt".

Bewezen als leverancier Je bent niet zomaar dealer van artikelen van Petzl. "Je moet je als leverancier van dit soort producten bewezen hebben", zegt Martin Oosterbaan. "Verder vinden er regelmatig trainingen plaats en je moet beschikken over een mooie showroom waarin hun producten uitgestald kunnen worden. Wij voldoen aan al deze criteria.

Petzl innoveert voortdurend en de gebruikte materialen zijn van zeer hoge kwaliteit en worden aan allerlei keuringen onderworpen. Wij voelen ons 'spekkoper' nu we dit gerenommeerde merk in ons assortiment hebben kunnen opnemen".

OOSTERBAAN sports & safety Industrieweg 3b, 1566 JN Assendelft T: 075 - 647 63 80 E: info@oosterbaan.nl www.oosterbaan.nl

maart 2013 • pagina 9

Ik ga graag een wonderschone samenwerking met u aan!

0472 Visitekaartje_HW_V05_5kl.indd 1

1-5-2012 15:42:08

meer op pag. 13

column

E

en zieke werknemer is niet leuk. Natuurlijk niet voor de werknemer zelf, maar zeker ook niet voor de werkgever. Wanneer er sprake is van langdurige ziekte ontstaan er sinds een paar jaar veel verplichtingen voor de werkgever.

Dat gaat vaak mis met als gevolg dat het soms wel een jaarsalaris kan kosten aan sancties. Dit is helaas geen leuke column. Als u geen zieke werknemers heeft, stop dan met lezen, want u wordt er niet vrolijk van.

Als u wel te maken heeft met langdurig zieke werknemers, let dan juist wél op.

De langdurig zieke werknemer U bent er als werkgever voor verant­ woordelijk dat er binnen acht weken een plan van aanpak wordt gemaakt.

Hierin staat wat er gaat gebeuren aan re-integratie.

Periodiek moet dat plan van aanpak worden besproken met de werknemer en zonodig bijgesteld.

Bekeken wordt of er wordt gewerkt naar terugkeer in de oude functie, naar een andere functie in het bedrijf (het zoge­ naamde eerste spoor) of naar een baan ergens anders, buiten het bedrijf (dat heet het tweede spoor).

Als het goed is heeft u een arbodienst die alles zegt te regelen. In de praktijk blijkt dat er nogal eens problemen ontstaan.

• Het re-integratiedossier is niet compleet.

Verantwoordelijkheid werkgever.

• Evaluaties niet (allemaal) schriftelijk vast­ gelegd. Verantwoordelijkheid werkgever.

• Onduidelijkheid over re-integratie­ mogelijkheden. Verantwoordelijkheid werkgever om onduidelijkheden op te lossen.

• Plan van Aanpak niet tijdig bijgesteld.

Verantwoordelijkheid werkgever.

• Onvoldoende inspanning werkgever.

• Onvoldoende inspanning werknemer.

Ook dat kan op de werkgever terugslaan als die niet genoeg doet om de onwillige werknemer te dwingen.

Als de werkgever het niet goed aanpakt, kan UWV een loonsanctie opleggen.

Dat betekent in het ergste geval dat u de arbeidsongeschikte werknemer een jaar langer moet doorbetalen. Dat kost dan dus zeer veel geld. Nog los van de frustratie en negatieve energie.

Omdat het vaak niet de werkgever is die het verkeerd aanpakt, maar zijn arbodienst, bedrijfsarts, arbeidsdes­ kundige, re-integratiebedrijf.

Alles wat deze betrokkenen niet goed doen, vaak door gebrekkige communicatie en teveel standaarddocumenten, komt voor rekening van u als werkgever.

Hier geldt: Je kan alleen voorkomen, niet genezen.

Heeft u te maken met een langdurig ziekte­geval, langer dan zegge zes weken zonder vooruitzicht op snel herstel, laat u dan ook juridisch adviseren.

Natuurlijk wel door Tanger Advocaten.

Veel informatie is zelfs gratis, kijk eens op onze website.

Michel is vennoot bij Tanger Advocaten N.V., met vestigingen in de IJmond, Alkmaar en Haarlem één van de grootste advocatenkantoren van Kennemerland.

Zie de website www.tanger.nl. Mail uw jaarrekening naar a.g.moeijes@tanger.nl

Mr. Michel Moeijes

IJmondiaan, hét businessmagazine van de IJmond

maart 2013 • pagina 11

Incasso en G erechtsdeurwaarders

www.snijderincasso.nl • marketing@snijderincasso.nl

• Tekenwerk • Ontwikkeling • Vergunningen • 3D-impressies Frank Zonderhuis en Wouter Groen

Wijkermeerweg 42 1948 NW Beverwijk Postbus 50 1960 AB Heemskerk

• Bouwbegeleiding • Begrotingen • VVE-beheer

www.gzbouwadvies.nl tel. 0251 - 76 40 00 fax 0251 - 76 40 10

e-mail: info@gzbouwadvies.nl website: www.gzbouwadvies.nl

column Failliet, en dan ook nog aansprakelijk gesteld worden

K

ent u die gedachte; “ik heb een B.V., dus bij mij kunnen ze in privé niets meer komen halen als het mis gaat?” Veel mensen denken dat door te kiezen voor een BV het privévermogen altijd afgeschermd is voor de gevolgen van een eventueel faillissement. Was dat maar waar. Steeds vaker worden de bestuurders (en commissarissen!) van failliete BV’s privé aansprakelijk gesteld voor het tekort in de boedel. Daarmee wordt een toch al zwarte dag in het leven van een bestuurder nog dramatischer.

Het is de plicht van de curator om te onderzoeken of een faillissement te wijten is aan een fout van de bestuurder. Het vermoeden daarvan bestaat al direct als bijvoorbeeld de jaarrekening niet tijdig is ingediend, de B.V. pas is opgericht of als de boekhouding niet voldoende is bijge­ werkt. Ook als de curator het idee heeft dat onbehoorlijk bestuur een belangrijke oorzaak van het faillissement is, worden bestuurders als het even kan aansprakelijk gesteld voor het boedeltekort.

En er is altijd wel een stok te vinden, er zijn claims bekend van curatoren in situaties waarbij zij van mening zijn dat er te lang is gewacht met het aanvragen van een faillissement waardoor crediteuren zijn benadeeld, maar ook van curatoren die bestuurders verwijten de handdoek te snel in de ring te hebben gegooid en te vroeg zelf het faillissement hebben aan­gevraagd.

Achteraf valt er vaak wel iets aan te mer­ ken, maar dat wil nog niet altijd zeggen dat er sprake is van onbehoorlijk bestuur.

Naast curatoren die bij onbehoorlijk bestuur het tekort in een faillissement kunnen claimen, kan ook de fiscus achter­ stallige belastingen en sociale premies bij de bestuurders vorderen.

Recente ontwikkelingen Met de invoering van de nieuwe Wet ver­ eenvoudiging en flexibilisering BV-recht is de aansprakelijkheid van bestuurders verder verruimd. U moet als bestuurder verantwoording af kunnen leggen over het besluit tot uitkering van dividend.

Daarvoor moet u vooraf toetsen of door uitkering van dividend de continuïteit van de rechtspersoon niet in gevaar komt.

Gebeurt dat toch, dan kan de bestuurder aansprakelijk gesteld worden voor het tekort dat door de uitkering is ontstaan.

Een bestuurdersaansprakelijkheidsverzekering Het gaat bij bestuurdersaansprakelijk­ heidsclaims veelal om grote bedragen.

Mocht het u overkomen, dan is het belangrijk om bijgestaan te worden door een ter zake deskundige advocaat om te claim te verweren. De eisende partij zal echter vaak niet aarzelen om beslag op uw privévermogen te leggen om zijn claim veilig te stellen, en dan kan het wel eens heel lastig worden om de advocaat­ kosten te voldoen.

Een bestuurdersaansprakelijkheidsverze­ kering is dan de oplossing, want naast het vergoeden van terechte schadeclaims dekt een bestuurdersaansprakelijkheids­ verzekering eveneens de advocaatkosten, ook als de claim onterecht blijkt te zijn.

Vandaar dat alle vennootschappen, stichtingen en verenigingen ten behoeve van al hun bestuurders en commissarissen een dergelijke verzekering zouden moeten hebben.

Het wekt dan toch verbazing dat er nog steeds een groot aantal vennootschap­ pen, stichtingen en verenigingen zijn zonder zo'n verzekering.

Aan de premie hoeft het niet te liggen, vanaf enkele honderden Euro's per jaar is er voor de meeste rechtspersonen al een verzekering te krijgen.

Meer weten?

Informeer bij uw contactpersoon van Lands Advies wat een adequate bestuur­ dersaansprakelijkheidsverzekering voor uw organisatie kost.

IJmondiaan, hét businessmagazine van de IJmond

Hans van der Linden Directeur / Adviseur MKB

Lands Advies Wijkermeerweg 41, 1948 NT Beverwijk T 0251 - 290 900, info@lands.nl www.lands.nl

maart 2013 • pagina 13

OHBU nieuws

Herinrichti en flexibilite

D

Frans Koster

“ Milieunormen zijn leidend. Maar binnen deze normen en ook binnen de beschikbare financiële kaders, zien we wel graag zoveel mogelijk economische bedrijvigheid.”

Als over zes jaar de nieuwe megasluis in gebruik wordt genomen, zou de huidige lichterfaciliteit (waarbij bulkgoederen van zeeschepen naar binnenvaartschepen kunnen worden overgeheveld) in de aanvoerroute van schepen liggen. Dat kan gevaar opleveren. Daarom moet uit­erlijk zomer 2019 de nieuwe lichter­ mogelijkheid in de Averijhaven klaar zijn. De realisatie van het plan moet in de toekomst zorgen voor een veilige en vlotte doorvaart van zeeschepen van en naar de sluizen.

In een planstudie van projectmanager Volkert Schaap staan de te verwachte gevolgen: naast het oplossen van het nautische knelpunt en het bevorderen van een veilige werkomgeving, zorgt de nieuwe inrichting van de Averijhaven straks voor een efficiënter lichterproces.

"Glooiende oevers maken tevens toe­

komstig medegebruik mogelijk", zo meldt de planstudie.

Maar wat zijn de gevolgen voor het milieu? Volgens de studie voldoet de verwachte luchtkwaliteit aan de wettelijke grenswaarden en zou de ontwikkeling van de Averijhaven (die momenteel dienst doet als slibdepot) tevens binnen de beschikbare geluidsruimte gaan vallen.

Een afname van de fijnstof zorgt zelfs voor een positief effect. Al wordt er bij de resultaten van de projectnota/MER echter ook melding gemaakt van een verwachte toename van stikstofdepositie op flora, fauna en ecologie in het duingebied. Dat zou ongunstig zijn voor de instandhouding van habitattypen in grijze duinen.

Hoe reageert de omgeving op de plannen?

Frans Koster, wethouder van de gemeente Beverwijk, zegt 'gemengde gevoelens' te hebben. "De extra activiteiten van het pro­

pagina 14 • maart 2013 www.ijmondiaan.nl

e gemeente Velsen wil van de Averij­ haven weer een haven maken. Hiermee beoogt de gemeente een nautisch knelpunt langs de noordoever van het Noordzeekanaal op te lossen.

Dat kan door het lichteren van schepen naar de Averijhaven te verplaatsen. “Zo vergroot je de veiligheid en de flexibiliteit van het gebied”, zegt Ton van der Scheer, vice-voorzitter van de Haven en Ondernemers Vereniging IJmond. “Wij kijken wel kritisch of er voor de leefomgeving geen negatieve milieueffecten zullen zijn”, aldus wethouder Frans Koster van Beverwijk. ject zullen, vanwege de eco­nomische impuls, uiterst plezierig zijn. Het levert onze gemeente extra werkgelegenheid op.

Daar zijn we blij mee", geeft Koster aan.

"Aan de andere kant maakt Beverwijk zich wel grote zorgen over de mogelijke milieu­ gevolgen. We zijn namelijk ook bang voor extra geluidsoverlast en een toename van de fijnstof in de lucht. Als dit gebeurt, zal er ergens anders compensatie moeten plaatsvinden. Want als we door het Averijhaven-project per saldo meer over­ last voor het milieu krijgen, is dat voor ons onacceptabel. Zeker voor Wijk aan Zee, dat ook binnen onze gemeente valt, zijn we bevreesd. Dat hebben we tijdens overleg met de gemeente Velsen al meermaals duidelijk aangekaart. Ik heb er echter alle vertrouwen in dat er naar ons standpunt geluisterd wordt. We zullen het project in elk geval zeer kritisch blijven volgen."

OHBU nieuws

ing Averijhaven moet veiligheid eit scheepvaartverkeer vergroten

Averijhaven

Ton van der Scheer, vice-voorzitter van de Haven en Ondernemers Vereniging IJmond, is niet bang voor nadelige milieu­ effecten. Van der Scheer, die voor dit artikel ook namens de Ondernemers­ vereniging Heemskerk Beverwijk Uitgeest (OHBU) spreekt, heeft zich begin maart door Rijkswaterstaat laten voorlichten.

"Milieunormen zijn leidend. Maar binnen deze normen en tevens ook binnen de beschikbare financiële kaders, zien we wel graag zoveel mogelijk economische bedrijvigheid. Wat er in de toekomst feitelijk gaat gebeuren, is dat iets wat we nu al aan het doen zijn (het lichteren van schepen, red.) alleen maar verplaatst wordt naar een andere plek. Dus dat zal per saldo niet meer overlast opleveren.

Peter van de Meerakker

Misschien zit de vrees voor eventuele nadelige milieueffecten erin dat men verwacht dat er in de nieuwe situatie meer activiteiten zullen worden ont­ plooid. Mocht er inderdaad meer activiteit komen, dan moeten daarvoor natuurlijk nieuwe vergunningen worden aange­ vraagd. En wordt er opnieuw getoetst of alles wel binnen de toetsingsnormen valt", legt Van der Scheer uit. "Groot voor­ deel van de nieuwe situatie is dat we straks in de aanvoerroute vanaf zee een veiligere situatie gaan krijgen. Bovendien geeft het 't hele gebied veel meer flexibi­ liteit. Een voorbeeld: als in 2019 de lichter­ activiteiten verplaatst zijn, en er komt een schip bij het binnenvaren van IJmuiden in de problemen, kun je het schip straks veel makke­lijker even langs de kant 'parkeren', waardoor het schip het andere scheep­ vaart­verkeer niet meer hindert of verstopt. Die verbeterde flexibiliteit is erg belangrijk voor ons hele gebied."

Ook vanuit de Zeehaven IJmuiden NV wordt er meegekeken naar de ontwikke­ lingen van de Averijhaven. "Niet alleen de milieuruimte, maar ook de fysieke ruimte voor bedrijvigheid wordt steeds beperk­

IJmondiaan, hét businessmagazine van de IJmond

Ton van der Scheer

ter in onze regio", merkt Peter van de Meerakker, algemeen directeur van de Zeehaven IJmuiden NV, op. "Naast het lichteren, is de regio IJmond geïnteres­ seerd in toekomstig medegebruik van de Averijhaven. Om deze locatie over een aantal jaar ook voor andere functies te kunnen gebruiken, zou je wellicht nu al voorzieningen kunnen treffen om later de realisatie van nieuwe kaden mogelijk te maken. Op die nieuwe kaden zouden allerlei op- en overslagactiviteiten, bij­ voorbeeld voor offshore en windmolen­ parken, kunnen worden uitgebreid."

Volgens de wet ruimtelijke ordening moet het bestemmingsplan gewijzigd worden.

Dit najaar wil de gemeente Velsen het ontwerp bestemmingsplan definitief heb­ ben. Het bestemmingsplan zou dan begin 2014 in werking kunnen treden, tenzij er bij de Raad van Staten een voorziening wordt aangevraagd. In 2014 en '15 wil men de baggerspecie in de Averijhaven verwijderen. Vervolgens worden de staal­ slakken verwijderd. Vanaf 2018 wil men de nieuwe insteekhaven daadwerkelijk gaan inrichten, zodat deze uiterlijk zomer 2019 gereed is.

maart 2013 • pagina 15

ondernemersnieuws De OHBU-Lenteborrels komen er aan!

Vorig jaar is de OHBU gestart met het organiseren van borrels. Het doel is om

Afgelopen jaar zijn de borrels o.a. georganiseerd door Auto Lease Partners uit Uitgeest, Sama Bouwservice uit Heemskerk en Niek Braun uit Beverwijk.

de contacten aan te halen en tegelijk een kijkje in de keuken te krijgen bij een collega-ondernemer. De borrels slaan aan en daarom worden er dit jaar weer drie lenteborrels en drie herfstborrels georganiseerd.

Ze worden georganiseerd voor leden en ondernemers van het desbetreffende bedrijventerrein waar de borrel plaatsvindt. Uiteraard staat (informeel) net­werken en gezelligheid voorop, maar het bestuur van de OHBU grijpt deze mogelijkheid aan om de leden bij te praten over de ontwikkelingen en de gastheer/-vrouw krijgt uiteraard de mogelijkheid voor een korte presentatie.

De data zijn: Beverwijk - 4 april van 16.30 - 19.00 uur bij Van Gool Hef- en Hijstechniek, Gaasterland 1, Beverwijk Heemskerk - 11 april van 16.30 - 19.00 uur bij Joba Heemskerk B.V., Timmerwerf 89, Heemskerk Uitgeest - 18 april van 16.30 - 19.00 uur bij Hans Weeren, Meldijk, Uitgeest www.ohbu.nl

Op 1 maart jl vierde Betac Accountants & Belastingadviseurs haar 15-jarig bestaan.In de jaren negentig is Betac Accountants en Belastingadviseurs opgericht, waarna het een bekend gezicht is geworden in Santpoort-Noord. In 2009 is de verhuizing gerealiseerd naar een modern kantoor in het centrum van Velserbroek.

Betac Accountants & Belastingadviseurs bestaat 15 jaar Elke klant wordt professioneel en des­ kundig bediend, gebaseerd op een sterke vertrouwensrelatie. De klant vindt in Betac Accountants & Belastingadviseurs een volwaardige sparringpartner op financieel en fiscaal gebied. Al 15 jaar staat deskundig ondernemen met een personal touch hoog in het vaandel. Het team van specialisten volgt de laatste ontwikkelingen in de markt. Dankzij de jarenlange ervaring kan de klant profite­ ren van kennis over estate planning, bank­f inanciering, subsidies, bedrijfs­ overdracht, internetboekhouden, marketing en mediation.

Ondernemen is omgaan met verande­ ringen. Door de ontwikkelingen in de accountancy en automatisering zal de dienstverlening zich de komende jaren meer en meer gaan richten op het adviseren van klanten. Door deze automatisering is het mogelijk om ondernemers steeds beter te informeren

Vanuit ons moderne kantoor in het centrum van Velserbroek zijn wij in staat om u als ondernemer optimaal te bedienen. door middel van financiële rapportages.

Hierdoor kunnen zij sneller reageren en in deze dynamische tijden hun onder­ nemerschap optimaal inzetten om maximaal resultaat te behalen.

Betac Accountants & Belastingadviseurs ziet ook de komende 15 jaar positief tegemoet. Met de juiste strategie blijft het ondernemerschap mogelijkheden bieden.

pagina 16 • maart 2013 www.ijmondiaan.nl

Zij gelooft in het maken van beslissingen en ondergaan van verandering. Juist nu!

Hiervan profiteert de ondernemer in aantrekkende tijden. Verdieping en feeling met de regio is één van de pijlers.

Zo wordt altijd een op maat gesneden advies geboden. www.betac-accountants.nl

column

In conclaaf

D

insdag 12 maart was de grote dag. Voor wie het gemist heeft, de kardinalen onder de 80 jaar zijn daar bijeen gekomen om een nieuwe leider te kiezen, het conclaaf is begonnen.

Met z’n allen opgesloten in de Sixtijnse Kapel, het kan erger, contact met de buitenwereld is uit den boze, en pas allemaal weer naar buiten, overnachten daar­gelaten, als er volgens de bestaande procedures overeenstemming is bereikt.

Voor de voortgang is het wel goed dat de kardinalen niet elke dag de lange weg door het Vaticaans Museum te maken om de Sixtijns Kapel te bereiken, zoals ik die zelf wel eens met mijn vrouw in een heel strak tempo gelopen heb omdat we die dag alleen de Kapel wilden aanschouwen.

Volgens de overlevering wordt dit proces nu al bijna 800 jaar min of meer op deze manier uitgevoerd. En hopelijk, maar misschien minder waarschijnlijk, is op het moment dat u deze column leest de Kapel weer open voor publiek.

Natuurlijk hebben we allemaal onze gedachten erbij, en dat mag in Nederland gelukkig ook, want van een efficiënte en transparante besluitvorming lijkt in het licht van deze tijd misschien wat minder sprake te zijn. Zorgvuldig en consistent kun je het wel noemen en dat spreekt mij als accountant ook wel weer aan. Het bracht mij echter tot de gedachte dat het helemaal niet zo slecht is om zo nu en dan afgezonderd van de buitenwereld je te beraden over een aantal belangrijke zaken. Sterker nog, ik denk dat veel beslissingen in het leven anders worden en menig situatie een ander perspectief

krijgt wanneer je de gelegenheid neemt om daarover in afzondering na de te denken en te overleggen.

En die afzondering hoeft natuurlijk niet zo letterlijk en extreem te zijn als die bij het conclaaf. Ik merk bij mezelf dat ik eigenlijk bijna nooit meer met maar een ding tege­ lijk bezig ben. Combineren van autorijden en telefoneren is al heel normaal. Maar telefoneren op kantoor en tegelijk je email lezen, voetbal kijken en met je vrouw praten zijn zaken die al wat lastiger te combineren zijn. Nadenken over de gang van zaken bij je onderneming terwijl de telefoon doorrinkelt en de email doortikt is nauwelijks nog serieus te combineren. En toch nemen we maar zeer beperkt tijd en ruimte om geconcentreerd na te denken en te overleggen over vra­ gen als: Wat is op dit moment goed voor onze onderneming en haar medewerkers?

Hoe staan we ervoor in relatie tot de mis­ sie die onze onderneming heeft? Hoe is onze relatie met onze cliënten en leveran­ ciers? Welke kant ontwikkelt de markt zich op? En hoe is het met de balans in je eigen leven? Het zijn zo maar een paar eenvoudige vragen die iedereen kan

IJmondiaan, hét businessmagazine van de IJmond

Ron Schaasberg, registeraccountant en directeur bij Kennemerwaert Groep Maerten van Heemskerckstraat 34, 1961 EB Heemskerk T 0251 257 957 E rschaasberg@kennemerwaert.nl www.kennemerwaert.nl

bedenken, en waarbij de antwoorden en het proces daar naartoe veel belangrijker zijn dan de vragen zelf.

Ik zou iedere ondernemer aanraden om van tijd tot tijd eens goed met elkaar of met jezelf in conclaaf te gaan. Zodat de schoorsteen kan blijven roken.

maart 2013 • pagina 17

achtergrond

D

SE Automatisering heeft duurzaamheid al lange tijd geïntegreerd in haar bedrijfsvoering. Investeringen in energiebesparing in het eigen kantoor en aandacht voor duurzaamheid in haar dienstverlening betaalt zich dubbel en dwars terug, zo vertelt Cees Duivenvoorde, directeur DSE Automatisering te Beverwijk.

Cees Duivenvoorde

Door Hans Olsthoorn (interim adviseur Route du Soleil)

DSE Automatisering investeert in 36 zonne­panelen

Meer rendement met zonne Wat was de aanleiding van uw bedrijf om te investeren in zonnepanelen?

Duivenvoorde: "Investeren in zonnepane­ len heeft een hoog rendement, een stuk hoger dan een spaarrekening. De energieinvesterings­aftrek (EIA) maakt het alleen nog maar aantrekkelijker. De investering in zonne­panelen op ons kantoor vorig jaar kwam als een volgende stap in een reeks van maatregelen ter bevordering van een duurzame bedrijfsvoering." Duivenvoorde wil met zijn bedrijf laten zien dat er volop mogelijkheden zijn om rendabel te inves­ teren in energiebesparende maatregelen en duurzaamheid. Eigenlijk is dat vanzelf­ sprekend voor een van de initiatiefnemers van GreenBiz Beverwijk. Hierin wil Cees Duivenvoorde samen met ondernemers Jan Boudesteijn, Hans Weeren en Wil Boots het industrieterrein Kagerweg Oost ver­ duurzamen. Dit gebeurt in samenwerking met Gemeente Beverwijk en Milieudienst IJmond. Bij de aanschaf van de panelen heeft DSE geprofiteerd van het collectivi­ teitsvoordeel dat GreenBiz Beverwijk geniet bij Stroomdak, een onderneming van Patina en First Energy. Dat maakte het alleen maar nog aantrekkelijker.

Wat hield de investering concreet in en hoe ben je daar op uit gekomen?

"Onze investering betrof de aanschaf van

36 panelen op ons dak. Daarmee hebben we ongeveer de helft van de beschikbare ruimte op ons dak bedekt. Over enkele jaren wil ik de andere helft ook vol­leggen met zonnepanelen. Wie weet zijn die panelen dan nog rendabeler dan de huidige panelen. We zijn er nu toch wel al ingestapt want het is nu al heel rendabel.

Anders blijf je de aanschaf maar voor je uitschuiven", aldus Duivenvoorde.

Hoe vertaalt duurzaamheid zich in de bedrijfsvoering van DSE Automatisering?

Duivenvoorde onderscheidt twee aspec­ ten: "Enerzijds duurzaamheid in onze eigen bedrijfsprocessen, dus de 'productie' van software in ons kantoor en anderzijds de bevorderingen van duurzaamheid voor onze klanten door onze diensten. In ons kantoor zijn diverse energiebesparen­ de maatregelen doorgevoerd. Zo wordt

bijvoorbeeld in de winter bij de lucht­ver­ versing in de kantoren de warmte in af te voeren lucht voor 90% teruggewonnen.

Dit wordt gebruikt voor het opwarmen van de inkomende lucht. In de zomer winnen we met dit systeem juist de koelte terug als het buiten warmer is dan binnen.” Duivenvoorde is er heel enthou­ siast over. “Verder wordt ons gasverbruik gecompenseerd met het financieren van boomaanplant en is daardoor C02neutraal. Een voorbeeld van duurzaam­ heid van onze diensten aan de klant is dat zij minder hoeven te reizen omdat wij het thuiswerken voor hun medewerkers facili­ teren en goede koppelingen verzorgen tussen vestigingen. Een ander voorbeeld is dat onze klanten direct besparen op apparatuur en energie door virtualisatie van servers”, zo geeft de DSE-directeur als voorbeeld. “Samengevat, door duurzaam te ondernemen, zoals met het geavan­

Over Route du Soleil Route du Soleil zorgt er voor dat hoogwaardige zonnepanelen voor een aan­trekkelijke prijs binnen het bereik van inwoners, organisaties en bedrijven komen. Betrouwbaarheid, goede garantie en kwaliteit staan daarbij centraal.

Door niet alleen de focus te leggen op de consumentenmarkt, maar ook gemeenten

pagina 18 • maart 2013 www.ijmondiaan.nl

Voordelen voor bedrijven en PV Privé

Zelf elektriciteit opwekken met en PV-systeem kan een bedrijf kosten besparen en draagt bij aan vermindering van de CO2 uitstoot en ver­beterde het beter bedrijfsimago. Een bedrijf maakt winst op de investering in het PV-systeem indien gebruik gemaakt kan worden van de EIA, de energie in­vesteringsaftrek, gestapeld met de KIA, de klein­schaligheidsaftrek. Voor de winstgevendheid is tevens van belang dat het jaargebruik minder dan 50.000 kWh per jaar is. Nog gunstiger is minder dan 10.000 kWh per jaar.

De prijs van ingekochte stroom bestaat voor een belangrijk deel uit de energiebelasting, die is het hoogst voor de eerste 10.000 kWh. Elke investering is maatwerk, voor nadere infor­matie zie www.routedusoleil.nl .

Bedrijven kunnen de drempel voor aanschaf van zonne-panelen door hun personeel verlagen door voor hen financieringsregelingen te treffen in een PV Privé-regeling. Route du Soleil kan bedrijven van advies dienen hoe dergelijke regelingen op te zetten.

36 panelen op het dak

epanelen ceerde luchtverversingssysteem, snijdt het mes aan meerdere kanten: • een goed binnenklimaat; • gezond voor de medewerkers; • bevordert concentratie; • bevordert productiviteit; • besparing energiekosten."

Wat vinden uw medewerkers van het investeren in duurzaamheid?

Duivenvoorde: "Mijn mensen verwachten dat ons bedrijf maatschappelijk verant­ woord onderneemt! Nieuwe ideeën komen vaak van medewerkers. Zo gaat op voorstel van iemand bij ons de weers­ voorspelling een rol spelen bij de verwar­ ming van ons gebouw. Stel, het is voor­ jaar, en het wordt mooi weer. 's Ochtends warm opstoken heeft dan als resultaat dat we later op dag moeten gaan koelen met de verwarming door de ramen met de zon er bij. Zonde, dus we verwarmen de

kantoren aan de zuidkant van ons pand dan 's ochtends minder." Duivenvoorde heeft ook de belangstelling gepeild onder zijn medewerkers om mee te doen aan een PV-privé-project (PV staat voor PhotoVoltaic = zonnepanelen) via Route du Soleil van Milieudienst IJmond.

DSE voorziet dan in de voorfinanciering en de medewerkers kunnen via hun loonstrook de investering terugbetalen.

Eigenlijk zoiets als de PC-privé-projecten uit de jaren negentig.

Duivenvoorde besteedt niet veel aan­ dacht aan imagovergroting via duurzaam ondernemen. Hij vindt de aandacht voor zijn bedrijf altijd leuk maar daar is het hem niet om te doen. Duivenvoorde: "Onze drijfveer is om op verantwoorde wijze om te gaan met onze leefomgeving.

En als ondernemer zeg ik: duurzaamheid levert ook geld op!"

Welke toekomstplannen heb je om te investeren in duurzaamheid?

Duivenvoorde: "Over enkele jaren wil ik zonnepanelen plaatsen op het resterende deel van ons dak. Hiernaast wil ik gaan kijken met andere ondernemers op ons bedrijfsterrein of we, binnen GreenBiz

aan te spreken op de voorbeeldfunctie en bedrijven te stimuleren aan te haken, moet in deze regio op grote schaal gebruik gemaakt gaan worden van zonnepanelen.

Route du Soleil is een samenwerking tussen regionale installateurs, een klanten­ service voor persoonlijke aandacht en een centrale inkoop die de hoge kwaliteit van de zonnepanelen waarborgt. De samenwerking is een initiatief van zeventien gemeenten uit de regio's IJmond, Zuid-Kennemerland en Waterland. De Milieudienst IJmond draagt zorg voor de kwaliteitsbewaking binnen Route du Soleil.

IJmondiaan, hét businessmagazine van de IJmond

Beverwijk, gezamenlijk een groot zonneenergiedak kunnen gaan exploiteren.

Bijvoorbeeld gezamenlijk in een op te richten duurzame energiecorporatie".

Belangrijke voorwaarde daarvoor is wel dat het mogelijk moet zijn om de op­gewekte elektriciteit te salderen met je eigen energie-verbruik, zodat je per saldo niet alleen minder energie verbruikt, maar ook energiebelasting bespaart.

Tot slot, wat zou je collega-onder­ nemers aanbevelen die nog niet in duurzaamheid hebben geïnvesteerd?

"Kijk hoe je duurzaam kunt zijn in je eigen bedrijfsproces en productie, maar ook in de producten en diensten voor je klanten, zodat je ook je klanten helpt in hun duur­ zaamheidsbeleid. Waar kan het duur­zamer en meestal blijkt dan dat het kostenbespa­ rend is. Daarbij geldt dat je er meer uit kan halen als je breed denkt over te nemen maatregelen”, zo stelt Duivenvoorde. Naar zijn mening biedt de zonne-actie Route du Soleil onder­nemers een mooi handvat om tot concrete duurzame maatregelen te komen die ook geld opleveren. Want: "met zonnepanelen op je dak behaal je in ieder geval een hoog rendement."

Meer informatie over Route du Soleil www.routedusoleil.nl Twitter: @Route_duSoleil

maart 2013 • pagina 19

Interview met Dennis van Klooster en Paul Wolfs, partners bij Bannink Accountants en Belastingadviseurs

‘Accountant blijft accountant maar is tegenwoordig ook ondernemerscoach!’

Het accountantsvak is in de laatste jaren flink veranderd.

Waar vroeger de klant met de bekende schoenendoos, gevuld met alle bonnetjes en facturen bij zijn accountant binnenstapte, zo geschiedt de boekhouding nu grotendeels online. De toenemende automatisering heeft beslist haar waarde bewezen. Blijft er dan nog wel werk over voor de accountantskantoren? Dennis van Klooster en Paul Wolfs, naast Jan Bannink partners bij Bannink Accountants en Belastingadviseurs in IJmuiden, moeten lachen. “Zeker weten! De accountant is natuurlijk nog steeds accountant – met al zijn wettelijke taken en bevoegdheden - maar hij bemoeit zich ook steeds meer met het ondernemerschap van de klant.

Advisering over de strategie is onze logische tweede natuur geworden…”

Volgens Dennis komt het vaak voor dat de ondernemer zijn eigen financiële ontwikkelingen niet begrijpt. Er zijn zelfs ondernemers die volslagen verrast zijn als ze failliet gaan. Ze zien hun eigen ondergang niet aankomen. “Achter de cijfers zit echter altijd een verhaal,” zegt Dennis. “Het is van belang dat ondernemers dit verhaal begrijpen. Het geeft je de kans om beter te

anticiperen en dus bij te sturen. Toch vrees ik dat er – ondanks alle waarschuwingen – altijd ondernemers zullen zijn die de cijfers alleen maar als cijfers beschouwen en er vervolgens niets mee doen. Juist in tijden zoals deze, met die vervelende economische tegenwind, snijden ze zichzelf daarmee in hun vingers. Geen enkele ondernemer kan het zich veroorloven niets

Onze accountants v.l.n.r. Paul Wolfs, Jan Bannink en Dennis van Klooster

te doen. Door echter regelmatig te sparren met een derde – zoals de accountant en/of belastingadviseur - kan vaak erger worden voorkomen.”

“Het is écht van belang dat ondernemers dit verhaal begrijpen. Het geeft je de kans om beter te anticiperen en dus bij te sturen”

Toetsen Volgens Paul is en blijft de ondernemer natuurlijk verantwoordelijk voor zijn eigen handelen maar hij moet wél het vuur in de ogen hebben en houden. “Eigenlijk is het geen wonder dat er in Nederland zo veel starters zijn die binnen een paar jaar al gedwongen worden te stoppen met hun ondernemerschap.

Iedereen denkt de wijsheid in pacht te hebben. Maar je moet altijd toetsen of plannen haalbaar zijn en of ambities financieel goed onderbouwd zijn.

Gelukkig zien we zelfs ook in deze jaren

dat de échte ondernemer nog steeds komt bovendrijven.”

Een goede ondernemer is bovendien bereid om door schade en schande wijzer te worden maar dat kan alleen als je je zelfreflectie goed ontwikkelt en gebruikt. Een ondernemer kan eigenlijk niet meer zonder een sterke sparringpartner.”

Verstandig De twee geven aan via het samenwerkingsverband van accountantskantoren S.R.A. weliswaar goed op de hoogte te zijn van de in’s en out’s van de meeste branches, maar hechten toch ook veel belang aan gewoon gezond verstand “Verstandig ondernemerschap heeft immers universele uitdagingen en kenmerken. De belangrijkste? Je kunt niet meer uitgeven dan je binnenkrijgt.

Ook dát moeten we toch nog vaak écht uitleggen aan ondernemers….”

Juist omdat het ondersteunen in strategie en het concreet sparren over de toekomstplannen van het bedrijf zo essentieel is, waken Dennis en Paul ervoor dat de flexibiliteit vanuit kantoor optimaal blijft. “We zijn een relatief kleine organisatie; daardoor zitten we dicht op de klant. We hebben niet de ambitie om te groeien tot een zodanig groot kantoor dat er ineens ‘schakels’ gaan ontstaan. Sinds een aantal jaren hebben we een kantoor in Haarlem, waar nu met name onze belastingad-

viseurs zijn gevestigd, maar uiteindelijk hopen we op die locatie ook enkele accountants te kunnen aanstellen.”

“Onze medewerkers dienen onvoorwaardelijk feeling met ondernemerschap te hebben” Volgens het ondernemersduo blijft de investering in kennis binnen de Bannink organisatie een hoge prioriteithouden. “Natuurlijk zullen wij blijven voldoen aan onze wettelijke verplichtingen op het gebied van vakkennis, controlebevoegdheid en persoonlijke educatie. Ook volgen we nauwgezet de ontwikkelingen op fiscaal gebied en op het terrein van weten regelgeving. Bijna elk jaar heeft elke regeling wel een nieuwe nuance. Op elke uitzondering bestaat een uitzondering en die dienen wij goed in kaart te hebben.

De assistenten op kantoor hebben op hun beurt vanzelfsprekend scherpe focus op hun beroepsopleidingen om uiteindelijk accountant of fiscalist te worden. Maar bovenal verwachten we helicopterview.

Onze medewerkers dienen onvoorwaardelijk feeling met ondernemerschap te hebben. Onze opdrachtgevers zijn daarbij gebaat. Zij willen immers het verhaal achter de cijfers begrijpen.

Daarom is en blijft het onze taak om dat verhaal te vertellen en te duiden.

Zodat de ondernemer verder kan blijven ondernemen.”

Vijf essentiële tips om de economische tegenwind met glans te overleven!

1. Overspeel je hand niet. Begrijp het verhaal achter je eigen cijfers.

En maak gebruik van die kennis in je bijsturing.

2.

Zorg dat je nooit afhankelijk raakt van één financier.

Tegenwoordig zijn er veel meer mogelijkheden om geld te verkrijgen. Denk bijvoorbeeld eens aan crowdfunding.

3. Hou altijd de stip aan de horizon in de gaten. Laat je niet te snel afleiden, blijf de dingen doen die je had gepland te doen. Formuleer je visie voor de toekomst.

4.

Durf zelfreflectie te hebben en wees kritisch op jezelf. Vind iemand die op alle vlakken in staat is om blinde vlekken door te prikken. Ga op zoek naar eyeopeners!

5. Vertrouw op je onderbuikgevoel.

Het is het kenmerk van goed ondernemerschap. Ontdek kansen en negeer ze niet.

Kennemerlaan 70 1972 EP IJmuiden Eerste Emmastraat 18 2012 GG Haarlem

Onze belastingadviseurs v.l.n.r. Abel van Heuveln, Simon van ’t Klooster, Kevin de Jong, Raoul Snijders en Ron Kohlschein.

www.banninkab.nl

HOEVEEL MENSEN LOPEN ER ROND MET GELD VAN U?

DAAR BRENGEN WE GRAAG VERANDERiNG iN.

Hoe? Agin van Bockhooven is een resultaatgerichte gerechts­ deurwaarder die met een slimme, vasthoudende aanpak meer bereikt dan anderen. Sneller uw geld in kas, dat is het doel. Diplomatiek wanneer mogelijk, stevig wanneer nodig.

Maatwerk Veel of weinig debiteuren, een harde aanpak of een vriendelijke benadering, grote of kleine bedragen: voor elke situatie kan een effectieve oplossing ontwikkeld worden.

Met gedrevenheid, slimme automatisering en betrokken partners is de slagkracht in huis om iedere zaak aan te pakken. Daarnaast een samenwerking in een landelijk netwerk, zodat we zowel lokaal als landelijk sterk zijn.

Heeft u behoefte aan een effectiever debiteurenbeheer?

Maak dan een afspraak voor een op uw organisatie toegespitst advies.

Agin van Bockhooven

pagina 1 • maart 2013 Nicolaes Maesstraat 2-212

Postbus 3085 T 075 2400120 www.zaanbusiness.nl 1500 HD Zaandam F 075 2400129

E info@aginvanbockhooven.nl W www.aginvanbockhooven.nl

advertorial

Z

e was allesbehalve een door de wol geverfde ondernemer, maar dat zag Miranda Krom geen moment als een belemmering.

Op geheel eigen wijze toverde zij, samen met haar partner, duinpark Paasdal in Wijk aan Zee om tot een bloeiende en geliefde horeca­ onderneming. “Het restaurant staat vol met dingen die ik van gasten heb gekregen: tekeningen, kaarsjes, foto's, kaartjes, allemaal met een persoonlijke boodschap. Dat is toch ongelofelijk?”

Miranda Krom

Iedereen een warm welkom Duinpark Paasdal is al meer dan vijftig jaar een begrip in Wijk aan Zee. Menigeen heeft er een feestje gevierd met een potje midgetgolf op de baan die prachtig tegen het duin aan ligt. Toen Miranda er in dienst kwam als gastvrouw deed zich de mogelijkheid voor om het park over te nemen. "Ik vroeg me meteen af of een overname haalbaar zou zijn. Ik zag zoveel mogelijkheden voor het park." En ze had nog een belangrijke troef achter de hand, haar partner Andries Lentink. "Ik weet als geen ander hoe lekker hij kan koken!"

Het stel besloot zich vol in het nieuwe avontuur te storten. "Het eerste jaar heb­ ben we als het ware proefgedraaid. In de twee jaar erna hebben we het park in fases gekocht. We hebben bijna alles zelf gedaan, maar in de slotfase hadden we toch behoefte aan advies. We zijn naar Rabobank IJmond Noord gegaan waar we goed contact hadden met onze bedrijvenadviseur. Hierdoor is alles prettig verlopen en de aankoop goed afgerond."

Eenmaal eigenaar kon Miranda niet wach­ ten de boel aan te pakken. "Het eerste wat in me opkwam was kleur! Tierelantijnen wilde ik, kleedjes, lampen en planten. En er moest een volwaardige Franse menukaart komen. Vroeger kon je hier midgetgolfen

en een klein hapje eten. Midgetgolfen kan nog steeds, maar je kunt nu ook gewoon heerlijk dineren. En ik vind gastvrijheid ontzettend belangrijk. Iedereen krijgt een persoonlijke ontvangst. Als er een verjaar­

Foto's: De Beeldredacteur/Marjolijn Heij

dagsfeest wordt gevierd maak ik een mooi 'hieperdepiepbord' en begin 'lang zal ze leven' te zingen als de jarige binnenkomt."

Duinpark Paasdal Hogeweg 14 - 1949 AW Wijk aan Zee T: 06 14 37 88 73 E: miranda@duinparkpaasdal.nl www.duinparkpaasdal.nl

IJmondiaan, hét businessmagazine van de IJmond

Dat het warme welkom van Miranda en de gerechten van Andries aanslaan is duide­lijk. "De agenda stroomt vol en de eerste feesten voor 2014 staan al gepland.

De reacties van de gasten zijn lovend. Het gaat boven verwachting goed. Voor veel mensen is het ook een verrassing dat je zo lekker kunt eten bij een midgetgolfbaan."

Naast gastvrijheid en goed eten staat ook duurzaamheid hoog in het vaandel bij Paasdal. "We werken zoveel mogelijk met biologische en diervriendelijke producten en benutten alles maximaal zodat we nauwelijks afval hebben. Maar duurzaam betekent voor ons ook duurzame con­tacten met onze gasten en met de buren. Toen we hier kwamen kenden we niemand. We werden zo vriendelijk ont­ vangen, de hele buurt heeft ons gesteund.

Nu is het hier af en toe net een buurthuis.

Dat je op zo'n manier kunt ondernemen, met zoveel plezier en al die enthousiaste mensen, dat is toch geweldig?"

Rabobank IJmond Noord T: (0251) 285 540 Rabobank Velsen e.o.

T: (023) 513 36 00 www.rabobank.nl/bedrijven

maart 2013 • pagina 23

HOV nieuws

I

Ron Davio

n het Noordzeekanaalgebied zijn 66 bedrijven actief in de offshore wind sector. Dat blijkt uit een clusteranalyse die Buck Consultants International in opdracht van Amsterdam IJmuiden Offshore Port (AYOP) en de Kamer van Koophandel Amsterdam heeft opgesteld. De analyse werd onlangs tijdens de bijeenkomst 'Het Noordzeekanaalgebied, klaar voor offshore wind!' overhandigd aan gedeputeerde Jaap Bond.

Op termijn zijn in deze sector 1.200 nieuwe werknemers nodig.

“ 1200 werknemers nodig in offshore wind sector” De ambities op het gebied van windenergie op de Noordzee zijn groot. De Amsterdamse havenregio kan hier volgens AYOPvoorzitter Ron Davio een belangrijke rol in spelen. "De gunstige ligging ten opzichte van geplande windparken en de aanwezig­ heid van een sterk en gespecialiseerd net­ werk van bedrijven vormen een krachtige

“ Het is van groot belang dat we nu beginnen met opleiden, anders hebben we straks een groot probleem.”

combinatie", zegt Davio. "De analyse van Buck Consultants laat zien dat er in de regio - naast de grote projectontwikke­ laars - een groot aantal bedrijven actief is binnen de offshore wind supply chain.

Het is van belang om de relatie van deze bedrijven met de grote ontwikkelaars te verstevigen. Daarnaast moeten we de bestaande productie van onderdelen koesteren omdat dit dragende bedrijven zijn in de toekomstige ontwikkeling van windturbineparken op de Noordzee."

De voornaamste taak van de branche­ vereniging van offshorebedrijven AYOP is het promoten van de mogelijkheden in het Noordzeekanaalgebied. Davio: "Met name op het gebied van windenergie gaat in onze omgeving veel gebeuren, zowel voor de kust van Nederland als voor de kust van Groot-Brittannië. Op 2,5 uur varen komt een groot park, East Anglia, dat 7.000 megawatt stroom moet gaan leveren. Ter vergelijking: het Prinses Amalia Windmolenpark voor de kust van IJmuiden levert 120 megawatt op. Wij

pagina 24 • maart 2013 www.ijmondiaan.nl

zetten in op een dienbladconcept waarin de hele offshore wind supply chain in het Noordzeekanaalgebied een rol speelt.

Het is onze taak om te zorgen dat het dienblad gevuld blijft."

Davio heeft laten berekenen dat op termijn 1.200 (nieuwe) werknemers nodig zijn voor het onderhoud van de Nederlandse windmolenparken. "Het is van groot belang dat we nu beginnen met opleiden, anders hebben we straks een groot probleem", aldus Davio. "De eerste stap in de goede richting is de nieuwe opleiding Wind Technician die het Nova College gaan aanbieden. Tot voor kort kon deze opleiding alleen worden gevolgd in Delfzijl. Dankzij Stichting Leer Werken in de Techniek, die wordt onder­ steund door het bedrijfsleven, is het gelukt om deze belangrijke opleiding ook naar IJmuiden te halen."

Het onderzoeksrapport van Buck Consultants International is te vinden op www.ayop.com.

HOV nieuws

Bestuurswisselingen bij HOV IJmond Ton van der Scheer

F

rans Baud zwaait na zeven jaar af als voorzitter van Haven en Ondernemers Vereniging IJmond.

Hij is kandidaat om voorzitter te worden van AMPORTS, waarvan hij op dit moment al vice-voorzitter is. De directeur van KVSA krijgt gezelschap van penningmeester Wim Cox (Cox&Partners) en algemeen bestuurslid Peter van de Meerakker (Zeehaven IJmuiden NV).

Daarmee is de IJmond goed vertegenwoordigd in de Metropoolregio Amsterdam.

De voorzittershamer van HOV IJmond wordt overgenomen door Ton van der Scheer, gepensioneerd Rayondecteur Business Banking van ING IJmond/ Zaanstreek. Vincent Klopper (Witteveen. com) is kandidaat om Van der Scheer op te volgen als vice-voorzitter.

Herkiesbare bestuursleden zijn Emiel Parlevliet (Seafood Partners) en Wim Cox. Tijdens de ledenvergadering op 23 mei wordt Jim Iskes van Iskes Towage & Tugs voor­gedragen als kandidaat-bestuurslid.

Met Ton van der Scheer krijgt HOV IJmond een voorzitter die onafhankelijk is. "Dat is een groot goed in de fase waarin wij ons bevinden", aldus Van der Scheer. "Het is ons doel om de belangen aan beide kanten van het kanaal te behartigen en samen met de Ondernemersvereniging Heemskerk Beverwijk Uitgeest op te trekken in externe processen. Daardoor zal de FED IJmond op korte termijn wor­ den ontbonden. HOV IJmond en OHBU zijn samen met MKB IJmond een krachti­ ge gesprekpartner van de Metropoolregio Amsterdam. Of er een nieuwe onder­ nemersvereniging in de maak is?

Daar kunnen wij ons nog niet over ui­tlaten. Feit is wel dat wij steeds meer naar elkaar toe kruipen."

Vincent Klopper De nieuwe voorzitter en vice-voorzitter van HOV IJmond willen zich hard maken voor het vormen van een cluster industrie binnen de MRA. Van der Scheer: "De Amsterdam Economic Board, die Den Haag adviseert, heeft bij het aanbrengen van haar focus de maakindustrie met meer dan 90.000 werknemers in de metropool en die juist zo belangrijk is voor de IJmond, niet opgenomen. Dat moeten we zien te corrigeren. Onze regio verdient het om de cluster industrie erkend en gesteund te weten."

Vincent Klopper: "HOV IJmond pakt ook lokale zaken op, zoals de dreigende op­heffing van de Fast Flying Ferry of het plan om Broekerwerf 2 in Velserbroek aan te passen naar een hoogwaardig

IJmondiaan, hét businessmagazine van de IJmond

Frans Baud businesspark. Over beiden onderwerpen zijn wij in gesprek met het College van B&W. Het is onze kracht om snel op actuele ontwikkelingen te reageren."

Frans Baud laat weten dat hij als voorzitter van het promotieorgaan AMPORTS de belangen van de IJmond zal blijven behartigen. "Ik woon in IJmuiden en mijn hart ligt hier. Maar we moeten niet weg­ lopen voor het feit dat de IJmond bij Amsterdam hoort. Zo ziet de buitenwereld ons. Uiteraard moet de regio haar eigen identiteit behouden, maar we zullen ook realistisch moeten zijn. De havens in het Noordzeekanaaalgebied vormen samen de zevende haven in de wereld en de vier­ de van Europa. Dat blijven we alleen als we gezamenlijk kansen benutten."

maart 2013 • pagina 25

Alkmaar Almere Amsterdam Centrum Amsterdam Noord Beverwijk

Haarlem Heerhugowaard Hoofddorp Wormerveer Zaandam

uitzendbureaus

www.pdz.nl

techniek

logistiek

ZORG

office

FOOD

productie

PDZ Beverwijk Begijnenstraat 25 1941 BR Beverwijk T 0251 27 88 33 beverwijk@pdz.nl

PDZ Wormerveer Marktstraat 75 1521 DX Wormerveer T 075 621 22 21 wormerveer@pdz.nl

PDZ Zaandam Rustenburg 104 1506 AZ Zaandam T 075 650 10 65 zaandam@pdz.nl

w w w.d e k antoor c ent r al e.nl (0251) 24 22 88

HET DAK ALS PROFIT CENTRE Een dak is niet slechts een overkapping. Innovatieve technieken en materialen maken van het moderne dak een profit centre, met naast financiĂŤle winst ook grote voordelen voor het milieu en het klimaat.

Patina is specialist in moderne, duurzame dakoplossingen. Of het nu om platte of hellende daken, duurzame energie, valbeveiliging of beheer gaat.

Wij vertellen u graag wat de mogelijkheden zijn in uw specifieke situatie.

www.patina.nl

column

2013: het jaar van de kansen!

I

nmiddels hebben we al enige tijd alle nieuwjaarsbijeenkomsten wel achter de rug. Ministers, eco­ nomen, werkgevers- en werknemers­ orga­nisaties, ondernemers, politici etc. hebben hun verwachtingen voor 2013 uitgesproken. Een moeilijk jaar lijkt het. Beleggingsadviseurs zien gelukkig altijd kansen, en u? Wat verwacht u met uw onderneming te realiseren?

Over verwachtingen gesproken.

Afgelopen maanden hebben we de opdracht gekregen om een groep onder­ nemers te helpen een verliesgevend bedrijf te kopen. "Waarom zou je dat über­ haupt doen?" zou je je kunnen afvragen.

Je koopt de ellende van een ander. Of toch niet? In dit geval was dat niet zo.

Door te investeren en de onderneming anders te organiseren is een rendabele exploitatie mogelijk. Het is niet het eerste bedrijf wat ze kopen. Ze hebben inmid­ dels een aantal zeer florerende bedrijven.

De verkoper daarentegen kan weinig kanten op, maar denkt nog steeds dat het enkele tonnen waard is. Onderbouwing ervan ontbreekt echter volledig, maar vragen staat vrij, lijkt het.

Tijdens de eerste bespreking met partijen hadden we uitgelegd dat de betreffende

onderneming in feite niets waard was.

Pas wanneer er behoorlijk geïnvesteerd zou worden, zou het in de toekomst wellicht wat waard kunnen zijn, maar vraag was wiens verdienste het dan zou zijn: is dat op het conto van de verkoper te schrijven, of van de koper? Daarover kun je verschillend denken, maar u zult begrijpen dat we in dit geval kozen voor het laatste. De verkoper was teleurgesteld.

Het is onze ervaring dat een dergelijke boodschap eerst moet 'landen'. Het kost gewoonweg tijd om dit te accepteren. En wachten op een andere koper heeft geen zin, want die vertelt een zelfde bood­ schap. Diverse gesprekken volgden.

Inmiddels is de deal rond. Onze klant betaalt uit­sluitend een beperkt bedrag aan goodwill wanneer er in de toekomst

IJmondiaan, hét businessmagazine van de IJmond

winst gemaakt wordt. Zij zijn er van over­ tuigd dat dit gaat gebeuren. Voor onze klant een mooie start van 2013!

Groei is ook mogelijk door overnames te doen. Extra kansen waar u in eerste instantie niet aan gedacht hebt?

Misschien eens te overwegen!

Pieter van den Berg, Managing Partner Sophista B.V.Alkmaar Robijnstraat 20, 1812 RB Alkmaar Postbus 3026, 1801 GA Alkmaar T 072 540 80 10 F 072 540 80 20 E info@sophista.nl www.sophista.nl

maart 2013 • pagina 27

achtergrond Max Kwantes

“ De groenste energie i energie die we niet geb

P

atina is een specialist in duurzame oplossingen voor de gebouwde omgeving. Duurzaamheid speelt een steeds grotere rol in de huidige maatschappij en bedrijfsvoering. Patina biedt de klant diverse mogelijk­ heden en oplossingen. pagina 28 • maart 2013 www.ijmondiaan.nl

“ De gemeente profiteert ook mee van dit soort daken.”

Max Kwantes: "Wij hebben zo’n vijf à zes jaar geleden besloten om onze koers te wijzigen. We zijn niet alleen maar de dak­ dekker, we regelen alles van A tot Z voor de klant, 'ontzorgen' dat is wat we doen.

Duurzaamheid zit bij ons standaard in het pakket en onze bedrijfsvoering. We weten waar we over praten. Onze focus is gericht op de ambitie van de klant, of dit nou CO2-, fijnstof-, of NOx-reductie, uitstraling, financieel gewin of maatschappelijk ver­ antwoord ondernemen is. De groenste energie is de energie die we niet gebrui­ ken, dat is ons motto en dat is wat we communiceren naar onze klanten. Word je bewust van wat je verbruikt en probeer hetgeen je moet verbruiken zo energie­ zuinig mogelijk te doen."

Kwantes vervolgt: "De eerste stap is om de wens van de klant in kaart te brengen. Zo wilde een wooncorporatie hun hoofdkantoor verduurzamen.

dak geïnstalleerd en kon het personeel via een beeldscherm zien hoeveel energie er middels die panelen opgewekt werd.

Behalve het verstrekken van advies, informeren we de klant ook over de terug­verdientijd en de mogelijkheden met betrekking tot subsidies en fiscale voordelen."

Patina volgt alle ontwikkelingen met betrekking tot duurzaamheid op de voet om zo veel mogelijk voordeel voor de klant te behalen.

"We bieden oplossingen op het gebied van CO2 reductie, fijnstofreductie en NOx-reductie en dan met name op­lossingen die op het dak toepasbaar zijn. Verduurzamen, veiligheid, reduceren van het energieverbruik, verbeteren van de leefomgeving, verfraaien van de leef­ omgeving en preventief dakonderhoud zijn de kernactiviteiten van Patina."

"Duurzame oplossingen op het gebied van dakbedekking bieden veel mogelijk­ heden waar ook andere partijen hun voordeel mee kunnen doen.

Waterbufferende daken zijn hier een mooi voorbeeld van. Deze daken bestaan onder andere uit 'cupjes' met daaroverheen groene dakbedekking van bijvoorbeeld sedum en hebben een isolerende werking. De daken kunnen 40 liter water per vierkante meter opslaan. De sedum wordt zo op natuurlijke wijze bevochtigd.

De gemeente profiteert ook mee van dit

soort daken. Veel steden kampen met ver­ ouderde rioleringsstelsels die regelmatig door hevige regenval overbelast raken.

Door meer gebouwen van waterbufferen­ de daken te voorzien, wordt de riolering aanzienlijk ontlast. In veel gevallen zijn er vanuit de gemeente subsidiemogelijk­ heden voor de aanleg van dit soort daken."

"Onze business casussen zijn uniek. Een woningcorporatie wilde het dak van een pand van zonnepanelen voorzien. Door de eigen voorzieningen hierop aan te slui­ ten bespaarde de corporatie op het ener­ gieverbruik. Maar wat te doen met de extra opgewekte stroom die niet nodig was voor de eigen voorzieningen? De corporatie zocht een oplossing om de bewoners van deze voorziening te laten meeprofi­teren en tegelijkertijd de investe­ ring terug te verdienen. Patina ontwikkel­ de een module die voor alle partijen een win-winsituatie oplevert. Voor de bewo­ ners betekent dit dat de huur weliswaar wat stijgt, maar daar staat tegenover dat de energierekening aanzienlijk gaat dalen.

De wooncorporatie krijgt dankzij de huur­ verhoging een deel van de investering terug. De provincie is erg enthousiast over dit concept en is bereid het project tegen een gunstig tarief te financieren.”

Kwantes besluit: "Met 950 miljoen vier­kante meter plat dak in Nederland hebben we mogelijkheden te over op het gebied van duurzame oplossingen."

is de bruiken!”

Kantoren verbruiken altijd veel energie en deze klant wilde het energieverbruik verminderen en tegelijkertijd bewust­ wording onder het personeel creëren.

Wij hebben met behulp van speciale apparatuur het verbruik in kaart gebracht.

Daarnaast zijn er zonnepanelen op het

IJmondiaan, hét businessmagazine van de IJmond

Meer weten? bel: 0251 21 55 44 of info@patina.nl www.patina.nl

maart 2013 • pagina 29

column

Groene mannetjes en vrouwtjes Duurzaamheid is hot. Mijn vakgebied heeft ook met energie te maken, maar dan de energie van mensen, waar ze die van krijgen en hoe die optimaal is in te zetten voor de organi­ satie. We noemen dat duurzame inzetbaarheid en vitaliteit.

Een bedrijf met groene mannetjes en vrouwtjes, die met zin en plezier werken, de batterij van de organisatie goed opla­ den en weinig energie verspillen. Het kan echt! Krijgt u rode vlekken in de nek als u aan bepaalde mensen denkt? En juist rode blossen bij andere mensen? Aan wie besteedt u het liefst de meeste aandacht? Maar welke mensen slokken de meeste aandacht, tijd en geld op? Hoe kunnen we van vlek­ kenmakers groene mannetjes en vrouwtjes maken? Dat is de vraag die ik me afgelopen 2,5 jaar heb gesteld. De pijn en het plezier van werkgever en werknemer zijn vaak niet hetzelfde.

Terwijl, op een uitzondering na, de intenties toch wel goed zijn. Als u in gedachten eens uw medewerkers de revue laat passeren en hen zou moeten kleuren in een stoplichtmodel, wie komt dan in de rode gevarenzone en wie is lekker groen?

De rode en oranje mensen vormen een gevaar voor zichzelf en voor uw organisatie. Hoe gaat u dat bespreekbaar maken, of vindt u dat de verantwoordelijkheid van de medewerker zelf? Ik kan u verzekeren dat men het niet leuk vindt dat de ‘baas’ hen wijst op hun overgewicht, onverzorgde uiterlijk of weet heeft van het feit, dat er problemen in de thuissituatie zijn. Maar op de juiste manier liefdevol confronteren wordt wel gewaardeerd. Sociale steun is de basis van verandering en/of stabiliteit. Ja, men heeft een eigen verantwoordelijk­ heid, maar meestal moet men daar bij geholpen worden.

Eigenlijk bent u al te laat als latente problemen aan de oppervlakte komen. In een tijd dat alles wat ooit zeker was niets meer zeker is, wil ik pleiten om duurzame inzetbaarheid en vitaliteit een vast onderdeel van de functioneringsen beoordelingsgesprekken te maken. Als groen begint te verkleuren naar oranje, gaat er iets niet goed. Als u weet waar u naar moet kijken, kunt u het al eerder zien. De medewerker heeft ook een meldings­ plicht van veranderingen in de werk- en privésituatie.

Die verantwoordelijkheid is een vast agenda punt met alle beloningen en sancties die daar bij horen.

Energielekken kunnen we ons niet veroorloven, niet voor het milieu, maar zeker niet voor de werkende mensen. Die houden de ‘winkel’ draaiend. Daar moet goed voor gezorgd worden om continuïteit te borgen.

BM Groep en ARBO West bv | Raymond Gruijs

Ondernemend samenwerken Met maximaal plezier optimaal rendement.

belastbaarheidsmanagement

www.bm-groep.nl

De schoonmaakprofessionals van de Meergroep staan voor u klaar!

Bel voor een vrijblijvende afspraak: Jaap de Vries, hoofd schoonmaak de Meergroep: telefoonnummer 06-50 74 17 37 De Meergroep, Stationsplein 48A, 1948 LC Beverwijk T: 0251 – 279 000, info@demeergroep.nl www.demeergroep.nl

ondernemersnieuws

Stil, snel en schoon zakelijk reizen met een elektrische scooter Het voordeel van elektrisch rijden?

Men glijdt vrijwel geruisloos, heel comfortabel door het verkeer en de natuur. Zonder hard geluid, stank en fijnstof ben je ook nog vriendelijk voor je omgeving.

Bovendien hoef je nooit meer naar het pompstation. Bij ieder stopcontact kun jij je kilo­meters tanken. Wie elektrisch rijden heeft ervaren, wilt nooit meer anders!

In korte tijd heeft de elektrische scooter en elektrische fiets zich in de Randstad als een zeer gewild vervoersmiddel weten te positioneren. Niet alleen particulieren omarmen elektrisch vervoer. Ook bedrij­ ven ontdekken steeds meer de voordelen van elektrisch rijden. Van de pizzabezorger tot intern transport op bedrijfsterreinen en als woon-werk verkeer van de medewer­ kers. Truus Butter, Elektrisch Vervoer Centrum Heemskerk: "Met de opening van onze zaak, nu alweer twee jaar geleden, hebben wij een serieuze stap genomen om elektrisch vervoer in de IJmond en omgeving te promoten. Het resultaat is een prachtige showroom met werkplaats, mooie A-merken elektrische tweewielers en zelfs leuke en praktische elektrische stadsauto's en transportvoertuigen."

Onlangs schafde de gemeente Heemskerk twee elektrische scooters van Elektrisch Vervoer Centrum Heemskerk aan. Truus Butter: "Veel organisaties stappen over op

elektrisch vervoer om hun bedrijf een duurzame uitstraling te geven. Een elek­ trische scooter is de perfecte vervanger van onnodige auto's in een wagenpark.

Naast de verminderde parkeerruimte en de betere toegankelijkheid in en rondom de stad, vormt de e-scooter ook nog eens een ideaal communicatiemiddel. Een elek­ trische scooter heeft goede mogelijkhe­ den om met het bedrijfslogo en naam geleverd te worden en kan zo een belang­ rijke bijdrage aan de marketing geven.

Men straalt dan duurzaamheid uit en heeft een goede marketingtool die iedere dag door de regio rijdt."

Elektrisch rijden is investeren in de toe­ komst: energie zuinig en milieuvriendelijk (zakelijke) kilometers maken. Daarnaast is het ook nog eens fiscaal voordelig en maatschappelijk sterk gewaardeerd.

Bezoek uw klanten op de e-scooter of laat uw medewerkers voordelig en gezond met de e-bike op de zaak komen.

IJmondiaan, hét businessmagazine van de IJmond

Op een elektrische scooter kunt u in stilte genieten van uw rit en gewoon met uw medepassagier praten, nooit meer tanken en zonder het milieu te belasten toch grotere afstanden afleggen. De accu kunt u bij ieder stopcontact opladen.

Dat betekent dat u geen brandstofkosten meer heeft, enkel stroomverbruik van 50 Eurocent per 100km. De onderhouds­ kosten van een elektrische scooter zijn bovendien lager dan die van een gewone scooter.

Elektrisch Vervoer Centrum Heemskerk biedt een nieuw en uniek totaal concept waarbij zakelijk rijden op een elektrische scooter of fiets voor iedereen bereikbaar wordt.

Meer weten? bel: 0251 – 252022 of ga naar www.evc-heemskerk.nl

maart 2013 • pagina 31

Je zakelijk bestaan in balans met je sociale leven.

Vriendenclub Thirty Something bedankt Sylvia van der Scheer voor het perfect organiseren van het jaarlijkse vriendenuitje.

Sylvia van der Scheer bedankt De Hooge Waerder voor het advies rondom het openen van haar tweede bedrijfsvestiging.

Sylvia van der Scheer vindt quality time met haar vrienden heel belangrijk. En hoewel het openen van de tweede vestiging van haar beautysalon en de bijkomende drukte roet in het eten dreigde te gooien, zit ze nu toch met haar vrienden in Wijk aan Zee op het strand.

Doordat De Hooge Waerder haar op weg heeft geholpen met online boekhouden en een online personeels- en salarisadministratie heeft ze inzicht en overzicht over haar twee vestigingen. Door de tijdsbesparing die dit oplevert, houdt Sylvia genoeg tijd over voor de organisatie van haar vriendenuitje .

advies

Digitalisering is het toverwoord

I

n deze tijd waarin reorganisaties aan de orde van de dag zijn, lijkt digitalisering het sleutelwoord. Met digitalisering wordt efficiency bereikt, want hande­lingen hoeven niet meer dubbel te worden uit­gevoerd. Veel ondernemers hebben echter moeite met de investeringen in digitalisering. En dat is, zelfs in deze tijd, verkeerde zuinigheid.

Keuze voor accountant Als u uw boekhouding bijwerkt, wilt u uw gegevens maar één keer invoeren.

Als u een factuur maakt, zou de informatie die nodig is voor de factuur eigenlijk automatisch tevoorschijn moeten komen.

Als u dit allemaal handmatig moet doen, kost u dat veel tijd.

Eigen onderzoek Het onderzoek naar klantbehoeften geeft ons op sommige fronten inzicht, maar is voor ons ook aanleiding geweest om een eigen onderzoek naar koopmotieven in de zakelijke dienstverlening te starten. Wij verwachten u de resultaten van dit onder­ zoek in september te kunnen presenteren.

Als u wilt meewerken aan een interview (persoonlijk of via e-mail) in het kader van dit onderzoek, dan waarderen wij dit zeer. U kunt zich voor het onderzoek opgeven bij Suzanne Goeman, via sgoeman@dehoogewaerder.nl. U kunt bij haar ook terecht voor meer informatie.

Digitalisering Uit onderzoek van het SRA (Samen­ werkende Registeraccountants en Accountants-Administratieconsulenten) bleek onlangs hoe belangrijk digitalisering voor de accountancybranche is. Voor ondernemers is de mate van digitalisering van een accountantskantoor van door­ slaggevend belang bij de keuze voor een bepaalde adviseur of accountant.

En terecht; als u uw processen zo efficiënt mogelijk heeft ingericht, verwacht u dat ook van uw accountant.

De Hooge Waerder investeert al jaren in het zoveel mogelijk beperken van de handmatige invoer. Sterker nog, door middel van procesintegratie zorgen wij ervoor dat onze processen aansluiten op

Opvallend Uit het bovengenoemde onderzoek bleek opvallend genoeg dat voor de jongere groep (onder de 40 jaar) klanten digitalise­ ring minder belangrijk is dan voor de groep boven de 40. Dit wordt echter verklaard doordat de groep onder de 40 een hoge mate van digitalisering als vanzelfsprekend ziet. Dit sluit aan bij onze eigen ervaring.

Door Daan van der Eng MSc (Relatiebeheerder)

Procesintegratie

Als twee systemen niet met elkaar kunnen communiceren, dan kunnen onze ICT experts in veel gevallen een interface (koppeling) bouwen waarmee het moge­ lijk wordt om de twee systemen alsnog met elkaar te laten communiceren.

Daan van der Eng de processen van uw bedrijf. Door middel van deze procesintegratie wordt opti­ maal gebruik gemaakt van gegevens; ze hoeven in slechts één systeem te worden ingevoerd. U heeft snel de juiste en relevante stuurinformatie.

IJmondiaan, hét businessmagazine van de IJmond

De Hooge Waerder Accountants - Belastingadviseurs - Juristen Vondellaan 4a, Beverwijk | T 0251 22 97 52 dvdeng@dehoogewaerder.nl www.dehoogewaerder.nl

maart 2013 • pagina 33

column

Ik kan niet meer samenwerken met die man!

Onlangs sprak ik een man die zijn baan had opgezegd. Op de vraag waarom hij dat had gedaan, verwachtte ik een antwoord in de trant van dat hij de functie was ontgroeid en dat hij meer uitdaging zocht. Niets van dat alles. De reden die hij aangaf: “Ik heb het zo gehad met mijn leidinggevende, ik kan niet meer samenwerken met die man”.

Het ongenoegen bij deze medewerker duurde voort en liep kennelijk zo hoog op, dat hij zijn baan heeft opgezegd zonder een andere baan te hebben gevonden. Toch was het geen impulsieve daad van deze over het algemeen risicomijdende medewerker die getrouwd, kostwinner en vader van twee kinderen is. “En nu?”, vroeg ik hem. “Ach, er komt wel weer iets”, antwoordde hij, “iets waar ik wel word gewaardeerd”. Het gevoel van opluchting overheerste nog bij hem en gelukkig kan hem zelfvertrouwen niet worden ontzegd.

Zonder de (ex)werkgever te hebben gesproken, kan ik me niet indenken dat deze organisatie, die overigens groeien­ de is en goede resultaten boekt, blij is om van deze man af te zijn. Hij werd gezien als een belangrijke stabiele factor met een hoog kennisniveau. Hiervoor werd hij ook goed gewaardeerd met een goed salaris en een mooie inhoude­ lijke positie. En toch raakt de organisatie hem kwijt door­ dat ‘enkel’ zijn manager geen goede aansluiting heeft kun­ nen vinden. Pijnlijk.

De rol van direct leidinggevende is kennelijk veel belang­ rijker dan menig manager zich realiseert. Wat vaak, on­bewust, gebeurt, is dat de manager uitgaat van zijn eigen referentiekader en zich onvoldoende verplaatst in de positie van de medewerker. Tegelijkertijd moet je als lei­ dinggevende ook grenzen kunnen stellen. Populair gezegd moet je als manager kunnen ‘levelen en verwachtingen managen’. En dat is iets anders dan alleen maar op inhoud sturen. Goed leiding geven is echt een vak, dat doe je er niet zo maar even bij.

Natuurlijk zijn er genoeg redenen waarom dat alle­ maal niet kan, maar het moraal van dit verhaal is: neem je rol als manager serieus!

Zo, dan ga ik nu naar de supermarkt.

Boodschappen doen en daarna koken. Mijn vrouw beheerst de kunst van het levelen en verwach­ tingen managen als geen ander…

Frankfort HRM | Olof Frankfort

Elke vakman voelt zich thuis bij Het IJzerhuis!

1200 m2 winkel!

A9, AFSLAG 9

De Trompet 2820 Bedrijventerrein De Trompet II 1967 DD Heemskerk tel. 0251 - 81 00 58 info@ijzerhuis.nl

Geopend: Maandag t/m vrijdag: 07.00 - 17.00 uur Zaterdag: 09.00 - 17.00 uur

www.ijzerhuis.nl

werk ijzersterk.

Bezoek nu onze nieuwe showroom!

Reinigingsmiddelen Reinigingsmachines Reinigingsmaterialen Hygiëne Papier Afvalbakken en Disposables Veiligheid en Milieu

schoonmaakar tikelen

Gejoma Schoonmaakartikelen b.v.

Waterland 25 1948 RK Beverwijk T. 0251 - 21 19 21 info@gejoma.nl www.gejoma.nl

ondernemersnieuws Pilot IJmond Shuttle & IJmond Bereikbaar OV-chipkaart

Samen werken aan bereikbaarheid

O

p zeer korte termijn krijgt de IJmond te maken met bereikbaarheids­ problemen. Zonder maat­ regelen loopt de regio het risico dicht te slibben.

Dat heeft een negatief effect op de eco­nomische ontwikkeling en de leefbaarheid. Iets wat ook op uw organisatie van invloed kan zijn.

Via het programma IJmond Bereikbaar werken gemeenten en het bedrijfsleven daarom samen aan verbetering van de bereikbaarheid en doorstroming. Eén van de maatregelen is het stimuleren van het Openbaar vervoer via de IJmond

Bereikbaar OV-Chipkaart, de opvolger van de IJmond Bereikbaar Pas. Het slim inzetten van deze kaart zorgt voor meer gebruik van het OV en biedt zowel de werkgever als de werknemer voordeel; werknemers kunnen hiermee eenvoudig reizen met alle vormen van OV en werk­ gevers ontvangen een totaaloverzicht van het gebruik. In de nieuwe opzet heeft de gebruiker naast toegang tot al het OV in Nederland ook de mogelijkheid gebruik te maken van OV-fiets. Momenteel wordt ook de inzet van een IJmond Shuttle onderzocht, die voorziet in last mile transport om OV-knooppunten en bedrijven­(terreinen) beter te ontsluiten.

Daarnaast worden de mogelijkheden van fiets­stimulering bekeken en werken de IJmondgemeenten samen aan een regionale mobiliteitsvisie

IJmondiaan, hét businessmagazine van de IJmond

Wilt u weten wat IJmond Bereikbaar voor u specifiek kan betekenen? Neem dan contact op met onze accountmanager via de onderstaande gegevens.

IJmond Bereikbaar E: info@ijmondbereikbaar.nl www.ijmondbereikbaar.nl

maart 2013 • pagina 35

HOV nieuws

Nieuwe vestiging Breman Offshore deze zomer klaar

D

e contouren van de fabriekshal van Breman Offshore worden steeds duidelijker zichtbaar. Als alles volgens planning verloopt, dan wordt het 21 meter hoge pand op de Leonarduskade in IJmuiden deze zomer in gebruik genomen. Breman is gespecialiseerd in de bouw van (grote) onderdelen en constructies voor toepassingen in de offshore-industrie, zware machinebouw en equipmenten handlingapparatuur.

Het Overijsselse bedrijf Breman Machinery was al enige tijd op zoek naar een nieuwe bedrijfslocatie direct aan de Noordzee.

"We hebben ook gekeken in Den Helder, Rotterdam en Vlissingen, maar IJmuiden voldeed het beste aan onze eisen", aldus directeur Henk Breman. "In eerste instan­ tie ging onze voorkeur uit naar Rotter­ dam. Daar zijn veel van onze klanten gevestigd. We konden echter geen geschikte locatie vinden. We wilden graag kopen, maar in Rotterdam konden we alleen locaties pachten en was er geen goed toeganke­lijke kaderuimte beschik­ baar. Daar ketste het op af. Na twee jaar van aftasten en onderzoeken viel de keuze overtuigend op IJmuiden. Eerlijk is eerlijk, hier kregen we vanaf het begin ook de beste reacties. Zowel van Zeehaven IJmuiden NV als van wethouder Verkaik en het onder­nemers­loket van de gemeente Velsen.

Dat gaf ons meteen een goed gevoel.

Uiteraard heeft de ingebruikname van de nieuwe kaden die Zeehaven heeft gerealiseerd aan de Kaarweg en Leonarduskade ook een rol gespeeld

Foto: www.breman-machinery.nl

bij de keuze voor IJmuiden. Het ziet er prachtig uit en dat straalt vertrouwen uit.

Ook richting onze klanten."

Door de unieke ligging op een steenworp afstand van de monding van het Noord­ zeekanaal optimaliseert Breman Offshore haar dienstverlening aan schepen en off­ Peter van de Meerakker

shorebedrijven. "Het is een uitstekende plek voor het realiseren van offshore gerelateerde projecten, maar ook voor grote werkstukken die over water getrans­ porteerd moeten worden", aldus Breman.

"De nieuwe fabriekshal wordt afgestemd op de afmetingen van onze fabriekshallen in Genemuiden. Het hefvermogen bedraagt op beide locaties 240 ton, maar in IJmuiden hebben we gekozen voor een

IJmondiaan, hét businessmagazine van de IJmond

zwaardere vloer­belasting. Onderdelen die in Genemuiden of bij de plaatwalserij in Purmerend, ook een bedrijfsonderdeel van Breman, zijn gefabriceerd, zullen in de toekomst steeds vaker in IJmuiden worden geassembleerd en afgebouwd."

"Wij zijn bijzonder ingenomen met de komst van Breman Offshore", aldus Peter van de Meerakker, algemeen directeur van Zeehaven IJmuiden NV. "Het is een familiebedrijf dat voor wat betreft bedrijfsmatige activiteiten en cultuur helemaal in onze haven past.

Met de recente nieuwe vestigingen van Allseas aan de Strandweg en Airborne in de IJmondhaven is IJmuiden een groeiend centrum voor de offshore en kunnen we vanuit de havens en kaden van IJmuiden een compleet servicepakket bieden aan de wind-, en olie- en gasbedrijven die actief zijn op het water."

Breman Offshore T: (0)38 385 53 73 F: (0)38 385 65 28 E: info@breman-machinery.nl www.breman-machinery.nl

maart 2013 • pagina 37

MKB-IJmond “Kies je niet voor duurzaam ondernemen, dan besta je over vijf jaar niet meer.”

“ Duurzaam ondernemen is onontkoombaar”

A

ls je op dit moment nog niet begonnen bent met duurzaam onder­nemen, verkoop je bedrijf dan maar. Over vijf jaar besta je dan namelijk niet meer. Die verwachting spreekt MKB-IJmond uit en als onder­nemer zou u hierop moeten anticiperen.

"Denken op de lange termijn zit in hun DNA, omdat ze hun bedrijf willen over­ dragen aan een volgende generatie."

Duurzaam ondernemen kost niks

Steeds meer ondernemers kiezen voor duurzaam En zo is het, volgens voorzitter Roel Huisman. "Bedrijven die niet duurzaam opereren, die overleven niet. De hele wereld moet draaien, anders loopt het allemaal in de soep, raakt alles op. En dáár moet je op gaan inspringen als onder­ nemer. Gelukkig beseffen steeds meer ondernemers dat. Dat merk ik alleen al aan het feit dat wij steeds vaker worden gevraagd over het begrip duurzaamheid.

Kijk eens naar de enorme opkomst van winkels met gezonde, duurzame voeding."

Familiebedrijven doen het goed De ondernemers die het volgens Huisman al goed doen op 'groen gebied', zijn vaak eigenaars van familie­bedrijven.

Veel ondernemers denken dat het ver­ duurzamen van hun bedrijf geld kost, maar volgens Huisman is het tegendeel waar. "Je kunt er juist veel mee besparen.

En dan heb ik het alleen over besparen op verlichting, verwarming, water en de aanschaf van schone auto's, nog niet eens over duurzame productie terwijl dit laat­ ste er uiteraard wel gewoon bij hoort."

Cradle to cradle Een stapje verder is de Cradle to Cradle economie, waarbij grondstoffen circu­ leren. Huisman legt het principe via een voorbeeld uit. "Auto's bestaan uit grondstoffen die schaars zijn. Steeds vaker realiseren producenten zich dat die schaarse grondstoffen later opnieuw gebruikt kunnen worden. Daarmee léént een consument deze grondstoffen - via zijn auto - alleen maar van de producent.

Als de auto op is, krijgt de producent de grondstoffen weer terug en maakt er een nieuw product mee."

pagina 38 • maart 2013 www.ijmondiaan.nl

Hoe duurzaam onderneem jij?

Als ondernemer sta je midden in de maat­ schappij. Hoe je zaken doet heeft effect op je omgeving en bepaalt je succes op lange termijn. Dat heet maatschappelijk verantwoord ondernemen (MVO).

Veel ondernemers zijn al bezig met MVO. Soms zelfs zonder dat ze het weten.

MVO is namelijk vooral een kwestie van goed zaken doen op een goede manier.

Maatschappelijk verantwoord onder­ nemen staat voor duurzaamheid. Bij alle activiteiten – van inkoop tot personeels­ beleid – wordt gekeken naar de korte en lange termijn effecten voor het bedrijf, de mensen die er werken, de omgeving en klanten.

MKB-IJmond De Ruyterkade 5, 1013 AA Amsterdam T: 020 - 448 67 21 F: 020 - 448 67 30 E: info@mkb-ijmond.nl www.mkb-ijmond.nl

Al jaren zet MKB-IJmond zich in voor het verbeteren en verfraaien van de winkelgebieden in de IJmond. Opvallend is het verschil tussen de IJmond gemeenten, waar Heemskerk waarde hecht aan een mooi en gezellig winkelgebied en hierin ook samen met de winkeliersvereniging investeert, zoekt Beverwijk al jaren naar het juiste model om de winkel­gebieden meer aantrekkelijk te maken.

Een winkelcentrum is het visitekaartje van de gemeente Hierin is al veel geld geïnvesteerd door de aanstelling van een citymanager en andere detailhandel experts. Velsen heeft weer een andere benadering en mening over winkelgebieden en brengt steeds de voordelen van de wet BIZ, op dit moment niet mogelijk, onder de aandacht, waarbij gezamenlijk plannen worden gemaakt om o.a. een bepaald gebied te verfraaien.

Ofschoon ook de zogenaamde 'free-riders' in dit model gaan meebetalen, is de uit­ voering zo gecompliceerd en tijdrovend, dat de interesse onder de winkeliers niet echt hiervoor wordt gewekt. De wet BIZ

ontslaat de gemeente min of meer ook aan de 'verplichting' om zelf met voor­ stellen of ideeën te komen. De BIZ kost de gemeente geen geld, omdat via de dan noodzakelijke invoering van een heffing het geld voor verbetering door de winkeliers zelf in een bepaald gebied wordt opgebracht. Met andere woorden: verfraaiing, verbetering of uitstraling van winkel­gebieden is volgens Velsen de taak van de ondernemers zelf.

Anders is het met industrieterreinen of havengebieden. Hier is klaarblijkelijk

wel eer aan te behalen en doen de gemeenten alles om subsidies binnen te halen en met een aanvulling uit de gemeentekas worden deze gebieden geherstructureerd en/of verbeterd worden. Het is jammer dat men niet ziet, dat een mooi en aantrekkelijk winkelen uitgaansgebied het visitekaartje is voor een gemeente en vaak wordt mee­gewogen als men naar een andere gemeente moet of wil verhuizen. Want wat blijft hangen als iemand uit een andere stad of het buitenland een andere stad bezoekt? Niet een industrieterrein of goed onderhouden bedrijfspanden, maar het (winkel)centrum van de stad en hier mag best een beetje meer belastinggeld naar toe dan nu het geval is. Duurzaam beleid noemt men dat!

Stappenplan om duurzaam te ondernemen

Boek over duurzaam ondernemen voor mkb'ers op de markt Wil jij starten met duurzaam ondernemen? In het boek ‘Duurzame winst voor MKB’ vind je veel informatie en cases van ondernemers die je voorgingen.

Het boek biedt je ook een handig stappenplan.

Duurzaam ondernemen mag best gestimuleerd worden. En om dat te doen, hebben het ministerie van Economische Zaken Landbouw & Innovatie, MKB-Nederland, MVO Nederland, FNV en NEN het boek ‘Duurzame winst voor MKB’ op de markt.

Visie De auteurs Hans Kröder en Jaap de Vries dragen de visie uit dat een goede aandacht voor mens, milieu en economie in allerlei

IJmondiaan, hét businessmagazine van de IJmond

opzichten winst oplevert. Samen met het boek geven de web­site www.duurzamewinstvoormkb.nl en zeven filmpjes een praktisch stappenplan waarmee mkb ondernemers hun voordeel en dat van het milieu doen.

Ruimte voor maatwerk Doordat het boek is gebaseerd op de nieuwe wereldwijde richtlijn voor duurzaam ondernemen (ISO 26000) biedt het onder­nemers een integrale aanpak met ruimte voor maatwerk.

Door middel van twintig cases van bedrijven die met duur­ zaam ondernemen gestart zijn, krijg je als ondernemer antwoord op vragen als: "Wat is duurzaam ondernemen nu precies?", "Hoe pak ik het aan?" en "Wat levert het op?"

Op de Energiedesk van www.MKBServicedesk.nl vind je veel informatie over duurzaam ondernemen. Ook staan hier veel tips hoe je kunt besparen op energie.

maart 2013 • pagina 39

IJmondiaan informatie IJmondiaan is meer dan alleen een magazine.

Kijk ook naar onze site, volg ons op LinkedIn, Twitter en Facebook en meld je aan voor onze nieuwsbrief via info@ijmondiaan.nl

Join the group: Nieuwe leden op www.linkedin.com/in/ijmondiaan/

Marchel Hofland

Kora van Eikeren

Planner bij Mammoet

Owner, Mona Lisa Ristorante Pizzeria

Petra Schulz

Dirk Sinneger

Bedrijvenadviseur at Rabobank IJmond Noord

Middelbeek lease

volg ons op www.twitter.com/ijmondiaan

like ons op www.facebook.nl/ijmondiaan

In 2013 ook adverteren in de IJmondiaan?

Het businessmagazine IJmondiaan informeert de ondernemers in de IJmond over interessante ondernemersthema's, bedrijvennieuws en wetenswaardigheden. Alle ondernemers in gemeente Beverwijk, Heemskerk, Uitgeest en Velsen met meer dan twee medewerkers krijgen ons mooie magazine gratis in de bus. De redactionele formule is gebaseerd op een grote verscheidenheid van plaatselijke en regionale onderwerpen, die een ondernemer in deze regio direct raken. De formule wordt ingevuld met kort bedrijfsnieuws, interviews, brancheontwikkelingen, achtergrondartikelen, specials en rubrieken. Verder wil het magazine een spreekbuis zijn voor de IJmondse ondernemer.

IJmondiaan doet nadrukkelijk aan eigen nieuwsgaring.

Goede samenwerking met ondernemersverenigingen Het is belangrijk te weten dat ons magazine een uitstekende band heeft met de ondernemersclubs in de regio en dat we daarmee nauw samenwerken. Alleen ons magazine mag met recht zeggen dat we de spreekbuis zijn van FED IJmond, HOV IJmond, OHBU, MKB-IJmond en ParksociĂŤteit Kennemerland.

Wanneer komt IJmondiaan nog uit in 2013?

IJmondiaan verschijnt in 2013 minimaal 4 x per jaar. nr 2-2013:

21 juni

(deadline 24 mei)

nr 3-2013:

21 september

(deadline 24 augustus)

nr 4-2013:

13 december

(deadline 15 november)

pagina 40 • maart 2013 www.ijmondiaan.nl

www.ijmondiaan.nl

ondernemersnieuws

D

e Kantoorcentrale, gevestigd op bedrijven­terrein de Trompet, biedt een totaalpakket op het gebied van zowel kantoor­artikelen, kantoormeubilair en kantoormachines als data- en telecommunicatie.

“Klein zijn maar (GP) Groot doen!”

Dan Kouwenhoven: "Ruim een jaar gele­ den zijn Friends Telecom en Kouwenhoven Goed Kantoor samengevoegd. Door onze krachten en expertise te bundelen, hebben onze klanten de mogelijkheid alles voor het kantoor op één adres te bestellen. Dit bespaart de klant veel tijd en houdt de lijnen kort. Wij denken graag mee en het liefst denken we vooruit. We proberen zoveel mogelijk voordeel voor onze klanten te behalen, ongeacht wat ze bestellen."

Kouwenhoven: "Duurzaamheid speelt binnen ons bedrijf en onze bedrijfs­ voering een grote rol. De producten die we leveren, worden zowel duurzaam gefabriceerd als aangeleverd. Mede dank­ zij deze werkwijze hebben we recent meer dan 100 (flex) werkplekken aan de firma GP Groot geleverd."

Mark Valkering, GP Groot: "Bij onze firma draait alles om duurzaamheid. Dit is ook terug te zien in ons nieuwe kantoorpand en de inrichting hiervan. Omdat De Kantoorcentrale zich zeer actief heeft

opgesteld, een prima voorstel deed en ook nog eens in deze regio gevestigd is, hebben wij hen geselecteerd uit meerde­ re partijen om het kantoormeubilair voor het nieuwe pand te leveren. Een mooi voorbeeld van reciprociteit, GP Groot verwerkt namelijk hun afval, levert de brandstof en sinds kort ook de energie."

Als een maatpak Kouwenhoven: "Onze service is te verge­ lijken met een maatpak, we passen ons aan aan de wens van de klant en gaan dan nog een stapje verder. De klant verwacht service, maar als je net even wat meer doet dan je hebt afgesproken met de klant, dan maak je indruk, dan laat je zien dat je meedenkt. Onze instelling is pro­actief. Persoonlijk contact is voor ons belangrijk, we willen onze klanten spreken, we willen hun wensen horen.

We zijn niet de goedkoopste, grootste, bekendste, maar we bieden wel precies wat de klant wil en zelfs meer. Klein zijn maar (GP) Groot doen!"

IJmondiaan, hét businessmagazine van de IJmond

Rob Smith: "Dat geldt ook voor de tele­ communicatie en apparatuur. Dan is het van wezenlijk belang te weten waarvoor de producten gebruikt gaan worden. We maken eerst een inventarisatie van de situatie, bespreken de wensen en gaan dan kijken waarop kan worden bespaard.

Alles wat de klant wenst op telefonie­ gebied kunnen wij aanbieden. Mobiele en vaste telefonie, conventionele cen­ trales, maar ook bellen via internet (VoIP) en bijbehorende mogelijkheden."

"En trouwens", lacht Smith, "recent heb­ ben wij de zakelijke kostuums van Roy Robson in ons assortiment opgenomen.

Kunnen wij onze klanten ook nog echt een maatpak bieden".

De Kantoorcentrale De Trompet 1520, 1967 DB Heemskerk T: (0251) 24 22 88 F: (0251) 25 60 99 E: info@dekantoorcentrale.nl www.dekantoorcentrale.nl

maart 2013 • pagina 41

evenementenagenda 2013 mrt 2013

organisator

evenement

27

OHBU

Ledenlunch

apr 2013

organisator

evenement

4

OHBU

Lenteborrel Uitgeest

11

OHBU

Lenteborrel Heemskerk

11

HOV IJmond

Lunchbijeenkomst

18

OHBU

Lenteborrel Beverwijk

26

Parksociëteit

Voorjaarsborrel

mei 2013

organisator

evenement

23

HOV IJmond

Algemene Ledenvergadering

29

OHBU

Algemene Ledenvergadering

jun 2013

organisator

evenement

12

HOV & OHBU

Haringparty te IJmuiden

19

Parksociëteit

BBQ + partners

jul 2013

organisator

evenement

4

HOV IJmond

Borrelbijeenkomst

sept 2013

organisator

evenement

5

HOV IJmond

BBQ

12

Parksociëteit

3e bijeenkomst

26

OHBU

Ledenlunch

okt 2013

organisator

evenement

11

Parksociëteit

Herfstborrel

31

HOV IJmond

Lunchbijeenkomst

nov 2013

organisator

evenement

5

MKB-IJmond

Algemene Ledenvergadering

7

HOV IJmond

Lunchbijeenkomst

14

OHBU

Herfstborrel Uitgeest

21

OHBU

Herfstborrel Heemskerk

22

Parksociëteit

15-jarig jubileum

Op onderstaande websites leest u alles over de verenigingen: OHBU: www.ohbu.nl HOV IJmond: www.hovijmond.nl

Parksociëteit: www.parksocieteit.nl MKB IJmond: www.mkb-ijmond.nl

Organiseert u ook een bijeenkomst voor ondernemers? Laat het ons weten! Mail naar: info@ijmondiaan.nl

pagina 42 • maart 2013 www.ijmondiaan.nl

Ontmoetingsplaats

voor ondernemers

Ondernemers onder elkaar Bent u benieuwd naar de gang van zaken bij de Parksociëteit? Twijfelt u over een vast lidmaatschap?

Kom gewoon een keertje langs tijdens één van onze bijeenkomsten. Neem een drankje, mengt u zich in het bonte gezelschap en vraag uzelf af of u zich thuis voelt bij de Parksociëteit Kennemerland.

Wie zich via onze website: www.parksocieteit.nl aanmeldt voor één van onze bijeenkomsten kan vrijblijvend de sfeer komen proeven.

Parksociëteit Kennemerland

AGENDA 2013 BIJEENKOMSTEN: donderdag 1e Bijeenkomst BBQ + partners woensdag 3e Bijeenkomst donderdag Jubileumfeest vrijdag 15 jaar Parksociëteit PARKSOOS BORRELS: NieuwjaarsBorrel VoorjaarsBorrel HerfstBorrel EindejaarsBorrel

vrijdag vrijdag vrijdag vrijdag

7 maart 19 juni 12 september 22 november

25 januari 26 april 11 oktober 13 december

Parksociëteit Kennemerland Postbus 440, 1940 AK Beverwijk www.parksocieteit.nl

IJmondiaan, hét businessmagazine van de IJmond

maart 2013 • pagina 43

Pensioen regelen voor uw medewerkers?

Onder de huidige economische omstandigheden zijn herstel en kostenbeheersing prioriteit. Het is juist in deze tijd ook van belang om vooruit te kijken. Een goede pensioenregeling is hierbij belangrijk. Rabobank en PGGM hebben hun krachten gebundeld, waardoor wij nu voor werkgevers het Rabobank BedrijvenPensioen kunnen aanbieden. Een moderne en overzichtelijke pensioenregeling met veel gemak.

Wij raden u aan even tijd vrij te maken om na te denken over de toekomst en een afspraak te maken met onze pensioenspecialist Hein Smit.

Rabo BedrijvenPensioen Rabobank. Een bank met ideeĂŤn.

Voor meer informatie kijk op www.rabobank.nl/bedrijvenpensioen

Scan de QR code en maak een afspraak