Ijmondiaan 2013 5

IJmondiaan | www.ijmondiaan.nl jaargang 9, editie 5- 2013

Ondernemersverenigingen maken zich zorgen over bereikbaarheid IJmond

Overlast renovatie Velsertunnel tot minimum beperken Wens werkgever IJmond uitgekomen: het WerkgeversServicepunt

Derde Beursvloer IJmond Noord met 180 matches zeer geslaagd

IJmond Onderneemt! groot succes met mooie winnaars!

officiële mediapartner van:

Onderneem het met Bannink

Als ondernemer wilt u ondernemen. En Bannink Accountants en Belastingadviseurs helpt u daarbij. Als sparringpartner en als onvoorwaardelijke bondgenoot op financieel, administratief en fiscaal gebied. Met 2 vestigingen in de regio IJmond zijn wij betrokken en altijd in de buurt voor advies. Samenwerking en vertrouwen, daar gaat het om. Zodat u zich als ondernemer op uw onderneming kunt richten.

accountants en belastingadviseurs

Kennemerlaan 70 1972 EP IJmuiden

Meer weten? Bel 0255 525906 of kijk op onze website www.banninkab.nl

Eerste Emmastraat 18 2012 GG Haarlem

voorwoord

De kracht van de IJmond!

Wat ondernemen we toch in een prachtige regio. Telkens wordt me dat op de een of andere manier weer duidelijk. Neem nu IJmond Onderneemt!. Een prachtig ondernemersevent waarbij, op het moment dat ik dit schrijf, nog niet bekend is wie de winnaars zijn. Maar wat wel nu al vast staat is dat er bijna 300 ondernemers of bestuurders aanwezig zijn om dit alles te aanschouwen. Het event is IJmond breed georganiseerd en toont maar weer eens aan dat als we gezamenlijk de schouders er onder zetten, er heel veel mogelijk is.

Dat geldt ook voor de Techniek Campus Engineering & Materials. Tijdens IJmond Onderneemt is het oprichtingsmanifest ondertekend. Ook hierbij is goed te zien wat je met samenwerking bereikt. Een gezamenlijk doel, namelijk interesse te wekken voor techniek bij de school­ gaande jeugd en goed gekwalificeerd technisch personeel opleiden, werd omgezet in actie. Overheden, onderwijs en ondernemers hebben de handen ineen geslagen. De Techniek Campus Engineering & Materials is hét voorbeeld hoe in de IJmond invulling wordt ge­geven aan dit gezamenlijk streven en laat eens te meer zien dat wij IJmondianen tot heel veel in staat zijn.

Maar dezelfde kracht moeten we ook gaan gebruiken om onze belangen goed te verdedigen. IJmond breed moet er volop aandacht zijn voor de op stapel staande afsluiting van de Velsertunnel die voor grote problemen zal gaan zorgen.

Het is zaak dat de overlast tot een mini­ mum beperkt wordt en dat we met een (IJ)mond spreken richting lokale en provinciale partners. Bereikbaarheid is immers een eerste levensbehoefte van

ondernemers. Ook de aansluiting A8-A9 komt steeds dichterbij. Een lang gekoes­ terde wens van niet alleen de onder­ nemers in de IJmond, maar ook van aan­ palende regio's lijkt uit te gaan komen.

Ik zie dus gelukkig dat we elkaar steeds meer vinden en dat we inzien dat we een gemeenschappelijk belang hebben, namelijk een krachtige regio. Die zowel voor haar inwoners als ondernemers aantrekkelijk is om te wonen, te recreë­ ren, te winkelen, te werken of te onder­ nemen. Dat we met trots zeggen, dit is mijn IJmond!

Ik wens u hele fijne feestdagen en alle kracht en gezondheid toe in 2014!

Jan Boudesteijn Hoofdredacteur van het mooiste ondernemersblad in de IJmond

IJmondiaan, hét businessmagazine van de IJmond

december 2013 • pagina 3

nr 5 - 2013 Volg ons ook op: www.facebook.com/ijmondiaan

www..linkedin.com/in/ijmondiaan

www.twitter.com/ijmondiaan

Ondernemersverenigingen maken zich zorgen over bereikbaarheid IJmond.

Overlast renovatie Velsertunnel tot minimum beperken De Velsertunnel zal in 2015 en 2016 een grootschalige renovatie ondergaan. Waarbij de tijdelijke afsluiting van de verkeersader enorme impact zal hebben op het regionale bedrijfsleven. Daarom praten de regionale ondernemers­verenigingen nu met Rijkswaterstaat om tot een 'minder hinder'-plan te komen.

/// verder in deze editie pagina 6

IJmond Werkt! reikt cheque uit

pagina 13

Zijn uw verzekeringen nog wel op orde ?

pagina 20

De Noordzeekanaal Alliantie nieuw leven ingeblazen

pagina 23

SEPA: bent u er klaar voor?

pagina 4 • december 2013 www.ijmondiaan.nl

inhoud Doorbraak in plannen verbindingsweg A8-A9

colofon Uitgever IN DE VINGERS Media Dorpsstraat 1068a 1566 JM Assendelft Tel 075-6428114 www.indevingers.nl

Vormgeving IN DE VINGERS Reclame Dorpsstraat 1068a 1566 JM Assendelft Tel 075-6428114 www.indevingers.nl

Redactie Jan Boudesteijn, Friso Huizinga, Marc Kok en Merel de Vries.

Verspreiding 5 x per jaar.

Na jaren van praten, is er begin december een concrete stap gezet om de essentiële verbindingsweg tussen de A8 en A9 te gaan realiseren.

Hoe start ik met Slim Werken Slim Reizen?

Fotografie Sander van der Torren, Ronald Goedheer fotografie, Arend Velsink en Ron Pichel

Columns De columns in IJmondiaan zijn geschreven vanuit het perspectief van de columnist en vallen daar­ mee buiten de verantwoordelijk­ heid van de redactie.

IJmondiaan wordt gratis in controlled circulation verzonden naar bedrijven in de gemeenten Uitgeest, Heemskerk, Beverwijk en Velsen.

ISSN 2214 - 8795 © Het auteursrecht van deze uitgave wordt door de uitgever nadrukkelijk voorbehou­

Als ondernemer ben je continu bezig met de ontwikke­ ling van je bedrijf. Slim omgaan met werk- en reistijd hoort daar bij. Vooral omdat je hiermee veel aan kosten­ besparing kunt doen en medewerkers tevreden houdt. Termen als Het Nieuwe Werken, cloud computing en mobiliteitsanalyse klinken vast al bekend in de oren. Maar hoe ver ben je er al mee en waar begin je? Wij geven een aantal handige tips.

IJmondiaan, hét businessmagazine van de IJmond

den. Het is verboden om zonder schriftelijke toestemming onderwerpen te kopiëren en/ of te publiceren. De uitgever kan niet verant­ woordelijk worden gesteld voor eventuele schade als gevolg van publicaties in deze uitgave. Druk- en zetfouten voor­behouden.

december 2013 • pagina 5

perspectief

IJmond Werkt! reikt cheque uit aan Telstar Thuis in de Wijk

Vice-voorzitter AnneMieke Korf (l) nam de cheque namens de maatschappelijke stichting in ontvangst van Martijn Bulte (r).

M

anager bedrijven van IJmond Werkt! Martijn Bulte heeft vrijdag voorafgaand aan de wedstrijd SC Telstar FC Den Bosch een cheque ter waarde van € 1000,- euro uitgereikt aan Telstar Thuis in de Wijk.

Vice-voorzitter AnneMieke Korf nam de cheque namens de maatschappelijke stichting in ontvangst.

IJmond Werkt!, hét loket voor werkgevers dat tevens ondersteuning biedt aan werkzoekenden, had het bedrag al eerder toegezegd als cadeautje voor het vijftig­jarige Telstar. Het bedrag komt uit de winst van de kringloopwinkels.

Vrijdagmiddag was IJmond Werkt! te­zamen met UWV te gast in het stadion van de Witte Leeuwen voor de officiële opening van het WerkgeversServicepunt IJmond. Dit was meteen een mooi moment om de cheque officieel uit te reiken.

Telstar Thuis in de Wijk Telstar Thuis in de Wijk is een stichting waarbinnen de voetbalclub en Woning­ bedrijf Velsen samenwerken met hun sponsors en partners om inhoud te kunnen geven aan het begrip Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen.

Voetbaltoernooi Eén van de activiteiten onder deze para­ plu is de Telstar Streetleague: een buurt­ voetbaltoernooi voor jongens en meisjes van 12 tot en met 16 jaar, waarbij de teams ook punten kunnen halen met het leveren van een wijkbijdrage die de leef­ baarheid bevordert. In de organisatie en uitvoering spelen jongerenwerkers, woonconsulenten en spelers van Telstar een belangrijke rol.

Samen met Bouwmensen Kennemerland (praktijkopleidingen Bouw) is er daarnaast een voetbaltoernooi voor vmbo-scholen opgezet. De finales van zowel dit toernooi als de Streetleague zijn in het Tata Steel stadion. Het paradepaardje van Telstar Thuis in de Wijk moet het landelijke initia­ tief Playing for Success worden. Clubs als PSV, Feyenoord, Vitesse, NAC, NEC, FC Zwolle en SC Cambuur zijn al succesvol

pagina 6 • december 2013 www.ijmondiaan.nl

met dit speelse educatieprogramma, waarmee kinderen van 9 tot 14 jaar hun leerachterstanden in taal, rekenen en ICT wegwerken.

Kringloopwinkels van IJmond Werkt!

De kringloopwinkels van IJmond Werkt! reiken ieder kwartaal een cheque uit aan een zogenaamd goed doel in de omgeving om haar maatschappelijke betrokkenheid te tonen. De kringloop­ winkel krijgt dagelijks goederen aan­ geleverd van particulieren en wilt met de opbrengst graag iets terug doen voor de maatschappij.

Weet u een goed doel die in aanmerking zou kunnen komen voor een schenking van de IJmond Werkt! kringloopwinkel?

Stuur dan een e-mail naar info@ijmondwerkt.com onder vermelding van 'goed doel'.

IJmond Werkt!

Stationsplein 48a, 1940 LC Beverwijk T 0251 - 279 000, info@ijmondwerkt.com www.ijmondwerkt.com

De verborgen lagen in de IJmondiaan De IJmondiaan heeft een 'magische' laag. Een laag waarin filmpjes, extra foto's en nog veel meer te vinden is. Overal waar je het Layar-logo ziet, hebben we wat leuks toegevoegd. Deze extra's tover je heel eenvoudig tevoorschijn met je smartphone of tablet.

1-4 ad.

Stap 1: Stap 2: Open de Download de app en ga naar gratis Layar-app de pagina's voor Android 03-01-2012 met het Frankfort.pdf 14:36:42 of iPhone, of Layar-logo. update de laatste versie als je Layar al hebt.

Stap 3: Houd je telefoon boven een van deze pagina's. Druk op 'scan' en blijf richten op de hele pagina.

Stap 4: Wacht tot de digitale extra's (bijv. een 'film'-­ button) op het apparaat verschijnen.

U vindt het Layar-logo op de volgende pagina's: 7, 12, 18, 24, 34, 36 en 43

evenementenagenda 2014 jan

organisator

evenement

11

HOV

Nieuwjaarsdiner

mei

organisator

evenement

22

HOV

Algemene ledenvergadering

jun

organisator

evenement

12

HOV

Haringparty

Op onderstaande websites leest u alles over de verenigingen: OHBU: www.ohbu.nl HOV IJmond: www.hovijmond.nl ParksociĂŤteit: www.parksocieteit.nl MKB IJmond: www.mkb-ijmond.nl Junior Kamer IJmond: www.jkijmond.nl De Heemskerkse: www.heemskerksegolfclub.nl

Organiseert u ook een evenement?

Geef het ons door op: info@ijmondiaan.nl

Zwart op wit

www.batenburg.eu

Ondernemend samenwerken Met maximaal plezier optimaal rendement.

Bezoek nu onze nieuwe showroom!

Reinigingsmiddelen Reinigingsmachines Reinigingsmaterialen HygiĂŤne Papier Afvalbakken en Disposables Veiligheid en Milieu

schoonmaakar tikelen

belastbaarheidsmanagement

www.bm-groep.nl

Gejoma Schoonmaakartikelen b.v.

Waterland 25 1948 RK Beverwijk T. 0251 - 21 19 21 info@gejoma.nl www.gejoma.nl

achtergrond 29-11 is wens werkgever IJmond uitgekomen:

het WerkgeversServicepunt

V

rijdag 29 november was een bij­zondere dag voor onder­ nemend IJmond. Op deze dag werd officieel het Werkgevers­ Servicepunt IJmond geopend.

Daarmee is een langgekoesterde wens van de IJmondse werkgever uitgekomen: één loket waar werkgevers met al hun vragen over de arbeidsmarkt terecht kunnen.

Arjen Verkaik

IJmond Werkt! participeert met UWV in het nieuw opgerichte WerkgeversService­ punt IJmond. Werkgevers hebben voort­ aan één aanspreekpunt voor al hun vragen over personeelsvoorziening, ontslag, arbeidsmarktinformatie en arbeidsjuridische zaken.

Intensieve samenwerking richting de werkgever Uit een onderzoek dat IJmond Werkt! vorig jaar liet doen onder werkgevers, kwam naar voren dat de werkgever vaak niet weet waar ze terecht kunnen met specifieke vragen. Daarop anticiperend is contact gezocht met UWV om de moge­ lijkheden te bekijken een intensieve samenwerking richting de werkgever op te zetten. Daaruit is het Werkgevers­ Service­punt IJmond ontstaan. Samen is een team van 11 adviseurs werkgevers samengesteld, elk met hun eigen branche- en sectorkennis. Zij zijn het aanspreekpunt voor werkgevers om

hun vacatures te vervullen. Gezamenlijk vormen zij hét kennis- en bemiddelings­ centrum voor de IJmondse arbeidsmarkt.

Meer rendement Een voorbeeld waar het Werkgevers­ Servicepunt in kan adviseren is job­ carving. Onderzoek leert dat mede­ werkers veel van hun tijd aan taken besteden die niet tot hun echte werk behoren. Door deze taken uit te laten voeren door een kandidaat van het WerkgeversServicepunt haalt een werk­ gever meer rendement uit medewerkers.

De officiële aftrap Vrijdag 29-11 was de officiële aftrap van het WerkgeversServicepunt IJmond in het Tata Steel Stadion in Velsen-Zuid.

Wethouder Arjen Verkaik van de Gemeen­ te Velsen en tevens bestuursvoorzitter van IJmond Werkt! gaf het startsein geven voor de allereerste IJmondiale banen­ markt. Deze banenmarkt was de eerste

IJmondiaan, hét businessmagazine van de IJmond

actie die vanuit het WerkgeversService­ punt wordt georganiseerd en meteen een succes te noemen. Honderden werk­ zoekenden uit de IJmond kregen de kans zich te presenteren aan tientallen werk­ gevers. Zo’n 30 personen gingen daad­ werkelijk met een baan op zak de deur uit, enkele tientallen hebben afspraken kunnen maken voor een gevolggesprek.

Het WerkgeversServicepunt is gevestigd in het pand van IJmond Werkt! aan het Stationsplein 48a te Beverwijk.

De adviseurs zijn elke werkdag rechtstreeks te bereiken op onderstaand telefoon­nummer.

WerkgeversServicepunt IJmond Stationsplein 48a 1948 LC Beverwijk T 0251 27 90 45

december 2013 • pagina 9

!

T ES FE FS IJ R ED B • ER IN D & H C N KICK OFF • TEAMBUILDING • LU WiFi

ar ess a n in g s aa bu r V ze ! on als de W

GRATIS

ZAKELIJKE MEETINGS Motiverend PERSONEELSFEESTEN

Onvergetelijk EVENTS Verrassend

ij ma ke n g ra a g e en passen d voorste l voor u .

GROEPSUITJES

groot budget.... of n ei Kl . ... ak tp aa m of rk tju Fees esvolle oplossing Voor ieder evenement een succ 51 315 150 • WWW.BOBS.NL • WESTERWERF 1 • UITGEEST • T: 02

Gezellig FAMILIE-

BIJEENKOMSTEN O n t s p a n n e n d

WORKSHOP Creatief Sportief

DAGACTIVITEITEN

meer op pag. 13

column

Ontslagvergunning

D

e ontslagprocedure bij een reorganisatie is eigenlijk heel simpel: ontslagverzoek indienen bij het UWV, medewerkers mogen verweer voeren en het UWV beslist. En dat alles gebeurt binnen (doorgaans) 6 tot 8 weken. Er zijn niet veel procedures in dit land die zo snel kunnen worden gevoerd.

Toch kan het ook langer duren en gaat het ook regelmatig mis. Dat heeft 2 redenen:

1.

De werkgever moet de nood­ zaak goed onderbouwen.

Onderbouwen is iets anders dan 5 centimeter papier aan het UWV sturen. Onderbouwen is schriftelijk motiveren en met bewijsstukken onder­ bouwen waarom er arbeidsplaatsen moeten verdwijnen, en waarom juist deze arbeidsplaatsen. Dat gaat niet op een half A-viertje, dat moet serieus worden aan­gepakt.

2.

De werkgever moet onder­ bouwen waarom juist deze medewerkers moeten worden ontslagen. Als er functies vervallen dan gelden er regels ten aanzien van de vraag welke personen kunnen worden ontslagen. Duur dienstverband, leeftijd, afspiege­ling en bijzondere kennis en kunde spelen daarbij een rol. Ook hier

gaat het vaak mis omdat iedere werk­ gever natuurlijk zijn voorkeuren heeft.

Maar met persoonlijke voorkeuren kan het UWV niets. Ga je hier mee rommelen, dan is de kans op mislukking ook groot.

Komt de ontslagvergunning, dan ben je er als werkgever nog niet. Bij een reorganisatie hoort een sociaal plan.

Niet zozeer omdat werknemers recht hebben op een hoge ontslagvergoeding, want dat recht is er niet zonder meer.

Maar een werkgever moet zich volgens de wet wel zorgvuldig gedragen.

En bij zorgvuldig gedrag hoort tegen­ woordig dat je je als werkgever ervoor inspant om de ontslagen werknemer te helpen bij het vinden van ander werk.

Bijvoorbeeld door outplacement, door een scholingsbudget etc. Doe je als werkgever niets, dan zet je de deur open voor claims.

Dan is de kans groot dat de kantonrechter oordeelt dat het ontslag kennelijk onrede­ lijk is en alsnog een vergoeding toewijst.

IJmondiaan, hét businessmagazine van de IJmond

Michel is vennoot bij Tanger Advocaten N.V., met vestigingen in de IJmond, Alkmaar en Haarlem één van de grootste advocatenkantoren van Kennemerland.

Zie de website www.tanger.nl. Mail uw jaarrekening naar a.g.moeijes@tanger.nl

december 2013 • pagina 11

column

Feestje?

In elk bedrijf lopen ze rond. De overenthousiaste collega’s die zin hebben in een feestje en daarom in het orga­ niserend comité zitten om de jaarlijkse kerstborrel en/of nieuwjaarsreceptie te arrangeren. Het normale werk gaat aan de kant (want dit is ook werk) en er wordt intern of extern een fuif opgetuigd. Uiteraard met alle goede bedoelingen.

Dan is het feestje daar. Contacten worden gelegd en aan­ gehaald. Er wordt gelachen. Goed voor de sfeer binnen het bedrijf. Inmiddels is bewezen dat dergelijke events bijdragen aan het versterken van de bedrijfsvoering. Na het feest weten de collega's elkaar beter te vinden, hetgeen zorgt voor een betere communicatie en afstemming. Kortom, zo'n party is waardevol!

Maar… er is altijd een collega die net even te ver gaat.

Vaak veroorzaakt omdat hij of zij niet met de vrijheid kan omgaan ten aanzien van de gratis alcoholische consumpties.

Stomdronken dus. Over het algemeen gepaard gaand met een gedrag dat op z'n minst opmerkelijk genoemd kan worden. Soms heeft de betrokkene een prettige dronken­ schap en beperkt het afwijkende gedrag zich tot onbedoeld lollige opmerkingen. Goed voor de roddels. Op het randje, maar 'so far so good'. Hoe echter om te gaan met degene die tijdens de zatheid beledigende opmerkingen plaatst en/of zelfs handtastelijk wordt? Vaak genoeg zijn er dan directe collega's die zich om deze man of vrouw bekommeren en de betrokkene met enige zachte dwang afvoeren. Pfff, in de kiem gesmoord. Toch zal er een moment komen dat de zatte collega niet wordt beschermd of zich niet laat dwingen. Hoe ga je daar als werkgever mee om? Moet je ingrijpen? Zo ja, wanneer grijp je in?

Juridische uitspraken hebben inmiddels aangegeven dat het letterlijk en figuurlijk een feestje van de werkgever is. Met andere woorden: je wordt als werkgever in eerste instantie verantwoordelijk gehouden. En daar hebben we het kern­ woord wat mij betreft te pakken: verantwoordelijkheid.

Je mag namelijk een medewerker op zijn of haar verant­ woordelijkheid aan­spreken. Om dat tijdens het partijtje zelf te doen lijkt mij niet wenselijk. Dan is het zaak om de op een of andere manier de beschonken collega af te voeren. Ga wel het gesprek aan kort na het feestje. De wandelgangen doen daarna het werk.

Een voorbeeld is gesteld.

Goed voor het volgende feestje. Ik hoop van ganser harte dat wel de feestjes door blijven gaan.

Graag neem ik daarin mijn verantwoordelijk­ heid. Als participant dan.

Prettige feestdagen!

Frankfort HRM | Olof Frankfort

Het Nieuwe Werken/ HNW 2.0 door Witteveen.com

H

et Nieuwe Werken is een andere manier van werken en samenwerken, ondersteund door de laatste technologie. In het Nieuwe Werken gaan mensen en organisaties flexibeler om met arbeidstijd en werkomgeving: niet je aanwezigheid telt, maar de kwaliteit van je werk. Hierdoor voelen mensen zich prettiger en wordt de organisatie productiever. Het Nieuwe Werken vraagt om een flexibel kantoorconcept.

artist impression van een flexibel kantoorconcept

Dit betekent dat er voor iedere soort werkactiviteit een geschik­ te werkplek moet zijn. Voor individueel werk, voor werken in teams, voor vergaderingen en voor werk, waarvoor hoge con­ centratie nodig is. Dit houdt in dat je als medewerker steeds die werkplek kiest, die het beste bij je werk van dat moment past.

Onderscheidend vermogen Het onderscheidend vermogen van Witteveen.com bij Het Nieuwe Werken is onze kennis en compleetheid! Het unieke en complete aanbod van ICT (o.a. clouddiensten, Apple en printers/multifunctionele copiers)en projectinrichting met een eigen technische dienst voor de implementatie.

Altijd en overal werken In het Nieuwe Werken is informatie onafhankelijk van tijd en plaats. Onze mensen kunnen altijd en overal werken. Dat maakt het mogelijk ze een werkomgeving te bieden op basis van acti­ viteiten: geconcentreerd werken in een stilteruimte, overleggen in een vergaderruimte, of brain­stormen in een inspirerende ruimte. Zo wordt elke activiteit optimaal gefaciliteerd.

Omdat de nieuwe werkomgeving is gemaakt om te ont­moeten, ontstaan er nieuwe manieren van samenwerken en kennisdeling.

Graag nodigen wij u uit in onze showroom om u de beste (koop, huur en lease) aanbiedingen en de nieuwste innovaties te laten zien. www.witteveen.com

column

Zijn uw verzekeringen nog wel op orde ?

M

et ingang van 1 januari 2014 geldt er een nieuwe Bedrijfsregeling Brandregres. De regeling vervalt voor niet-particulieren. Dit kan voor u als ondernemer zeer ingrijpende gevolgen hebben

Wat gaat er veranderen?

Een brandverzekeraar heeft de mogelijk­ heid om verhaal te plegen op nietparticulieren die aansprakelijk zijn voor de schade die ze hebben veroorzaakt. Deze mogelijkheid wordt verruimd. In de hui­ dige situatie kunnen brandverzekeraars de schade op niet-particulieren verhalen tot maximaal € 500.000,-. Vanaf 1 januari 2014 mogen brandverzekeraars deze schades volledig verhalen op bedrijven.

Het verbod op het nemen van regres op particulieren en niet particulierehuurders, pachters, lessees, bruikleners en bewaarnemers blijft gehandhaafd.

Geen noodzaak brandpreventie Belangrijke reden voor het vervallen van de regresregeling voor niet-particulieren is dat met de huidige regeling de schade boven € 500.000,- niet verhaald kan worden op bedrijven die (brand-)gevaar­ lijke werkzaamheden uitvoeren en die daarom ook niet genoodzaakt zijn om extra aandacht aan (brand-)preventie te besteden.

Gevolgen voor verzekerd bedrag van bedrijfsaansprakelijkheidsverzekering Vanaf 1 januari 2014 kan het voorkomen dat uw bedrijfsaansprakelijkheidsverzekering (AVB) een te laag verzekerd bedrag heeft en dat u wordt geconfron­ teerd met regres door brandverzekeraars tot de volledige hoogte van de betaalde schade. Het is dus van belang dat het

verzekerd bedrag toereikend is. Dat is nodig om de continuïteit van de bedrijfsvoering te waarborgen en het bedrijfs­vermogen te beschermen.

Bedrijfsaansprakelijkheidsverzekering Lands Advies adviseert bedrijven om hun aansprakelijkheidsverzekering te beoor­ delen op dit verhoogde aansprakelijk­ heidsrisico en het verzekerde bedrag te verhogen naar minimaal € 2.500.000,-.

De meeste verzekeraars bieden deze verhoging aan tegen een premietoeslag die tussen de 15% en 25% zal liggen.

Let dus op of u een aanbieding ontvangt voor aanpassing van uw huidige bedrijfsaansprakelijkheidsverzekering.

Bij het beoordelen van verzekerings­ overeenkomsten zien wij van oudsher regelmatig veel lagere verzekerde bedragen of het verzekerde bedrag is gemaximeerd in verband met de Brandregresregeling tot € 500.000,-.

Als een hoger verzekerd bedrag dan € 2.500.000,- noodzakelijk is, dan is maatwerk vereist. Reguliere verzekeraars hebben hier geen oplossing voor. Lands Advies is een echte specialist als het gaat om aansprakelijkheidsverzekeringen.

Hiervoor werken wij samen met verschil­ lende specialisten op dit vakgebied en kunnen wij u de beste polis tegen de beste premie aanbieden.

Neem vandaag nog contact met ons op 0251-290902 of mail info@lands.nl. Wij bieden u graag een passend voorstel.

IJmondiaan, hét businessmagazine van de IJmond

Hans van der Linden Directeur / Adviseur MKB

Lands Advies Wijkermeerweg 41, 1948 NT Beverwijk T 0251 - 290 900, info@lands.nl www.lands.nl

december 2013 • pagina 13

advertorial

Arbeidsrecht in een nieuw jasje bij Tanger Advocaten

S

inds november 2013 is mr. Esther Avontuur als advocaat verbonden aan Tanger Advocaten. “Ik ben al 16 jaar werkzaam in het arbeidsrecht en heb voor diverse advocatenkantoren en multinationals gewerkt in binnen- en buitenland. Ik zocht een nieuwe uitdaging in de randstad, bij voorkeur in een team van gespecialiseerde advocaten en een op onder­ nemers gerichte rechtspraktijk”, aldus Esther.

Bij Tanger Advocaten vond zij wat zij zocht. Het grootste advocatenkantoor van de IJmond is de laatste jaren flink gegroeid en heeft inmiddels 26 advo­ caten op 3 vestigingen in Velsen, Haarlem en Alkmaar. Esther: "Dat maakt het kan­ toor zo aantrekkelijk. Het is groot genoeg om op hoog niveau dienstverlening te kunnen bieden, maar de afstand naar de klant is altijd klein. Het team arbeids­ recht bestaat uit 3 gespecialiseerde ad­vocaten die worden ondersteund door 2 junior advocaten. Met elkaar zorgen we voor een kwalitatief goede juridische dienstverlening tegen een gunstige prijs."

Werken met vaste prijzen Esther heeft sinds haar aanstelling bij Tanger Advocaten niet stilgezeten. Eén van haar eerste wapenfeiten is het intro­ duceren van vaste prijzen in arbeidszaken per 1 januari 2014 bij Tanger Advocaten.

Esther:"Het werken met vaste prijzen, biedt duidelijkheid voor de klant. Voor particulieren en bedrijven is het vaak lastig in te schatten wat het uiteindelijk allemaal gaat kosten. Met het vaste prijzensysteem weet de klant vooraf wat de advocaat gaat kosten."

Mr. Esther Avontuur, advocaat Arbeidsrecht bij Tanger Advocaten.

Sneller bij ons kantoor langskomen De prijzen variëren van € 250,- voor een arbeidsrechtelijk advies, tot € 2.000,- voor een procedure bij het UWV en ook voor de verschillende gerechtelijke procedures bestaan vaste prijzen. Esther: "Dat is scherp, maar dat past ook in deze tijd.

Met het scherpe prijsbeleid wil ik bereiken dat met name ondernemers sneller bij ons kantoor langskomen om een ontslag of andere arbeidsrechtelijke maatregelen te bespreken. Want ik zie in mijn praktijk vaak dat men te lang wacht met gepaste arbeidsrechtelijke maatregelen als bij­ voorbeeld de omzet binnen het bedrijf aanzienlijk daalt. Dat is vanuit menselijk perspectief begrijpelijk, omdat een ont­ slag vaak een treurige aangelegenheid is, maar voor het bedrijf betekent vooruit schuiven vaak alleen maar meer proble­ men. Wat dat betreft kunnen MKBondernemers in bepaalde gevallen meer een voorbeeld nemen aan de grote bedrijven. Daalt de omzet daar, dan vallen er onvermijdelijk ontslagen, zodat ook de

IJmondiaan, hét businessmagazine van de IJmond

vaste kosten verminderen. In het MKB wordt vaak te lang gewacht en wordt met name ontslag pas overwogen als het financieel dieptepunt reeds is bereikt.

Daarbij vergeet men dan vaak dat het al snel nog enkele maanden duurt voordat een werknemer van de loonlijst is in verband met de duur van de ontslag­ procedure en de wettelijke opzegtermijn".

Scherp prijs-kwaliteit beleid Tanger Advocaten staat dus ook in het nieuwe jaar met een scherp prijs-kwaliteit beleid voor u klaar en mr. Esther Avontuur is telefonisch bereikbaar op ons kantoor te Velsen-Zuid: 0255-547800 of per email: e.avontuur@tanger.nl.

Tanger Advocaten Vestiging IJmond: 0255-547800 Vestiging Alkmaar: 072-5312000 Vestiging Haarlem: 023-5121400 www.tanger.nl

december 2013 • pagina 15

coverstory

Ondernemersverenigingen maken zich zorgen over bereikbaarheid IJmond

pagina 16 • december 2013 www.ijmondiaan.nl

Overlast renovatie Velsertunnel tot minimum beperken

D

e Velsertunnel zal in 2015 en 2016 een grootschalige renovatie ondergaan.

Waarbij de tijdelijke afsluiting van de verkeersader enorme impact zal hebben op het regionale bedrijfsleven. Daarom praten de regionale ondernemers­ verenigingen nu met Rijkswaterstaat om tot een ‘minder hinder’-plan te komen.

De Velsertunnel is een historisch stukje autoweg. Tijdens de opening in 1957 was het immers de eerste grote snelwegtunnel van Nederland. Bijna zes decennia later is de doorgangsweg onder het Noordzee­ kanaal nog immer belangrijk. De verkeers­ intensiteit op dit stukje A22 is met 65.000 passerende voertuigen per dag hoog.

Ernstig verouderd Maar de 1.664 meter lange tunnel (waar­­­­van 768 meter afgesloten deel) is 56 jaar na de oplevering ernstig verouderd en moet grondig worden gerenoveerd.

"Weggebruikers stonden de afgelopen jaren regelmatig stil voor de Velsertunnel wegens spoedreparaties en te hoge vrachtwagens. Nu een groot deel van de tunnel en technische installaties bijna aan het einde van hun levensduur zijn, staat een grootschalige renovatie op de planning", stelt Rijkswaterstaat. RWS wil daarom het wegdek en technische installaties vervangen, de vluchtwegen aanpassen en de doorrijhoogte verhogen.

Bovendien gaat het de betonschade en

lichtroosters aanpakken. Doel: een veilige en beschikbare tunnel, die weer dertig jaar zonder groot onderhoud mee kan.

"Wij ondernemers maken ons veel zorgen over de gevolgen van de renovatiewerk­ zaamheden", vertelt Ton van der Scheer namens de Haven en Ondernemers

Ton van der Scheer

Fabian Nagtzaam

Vereniging IJmond. "Je ziet nu als er een incident is en één van de tunnel­ buizen tijdelijk gesloten moet worden, wat voor een enorme impact dat heeft.

Dan staat het verkeer in no-time vast.

Waarbij de mobiliteit in het hele gebied van voor naar achter is verstikt. Hetgeen

IJmondiaan, hét businessmagazine van de IJmond

voor de regionale economie direct gevolgen heeft. Kun je nagaan als tijdens de geplande renovatie de tunnel in 2015 en 2016 lange tijd dicht gaat.

Daarom moeten we nu een plan verzin­ nen, waardoor de overlast en gevolgen straks tot een minimum beperkt worden."

Leen Wisker

Mogelijke doodsteek Fabian Nagtzaam van MKB IJmond deelt de zorgen van Van der Scheer.

"Op 1 januari wordt de Fast Flying Ferry uit de vaart genomen en verdwijnt voor de IJmond een aanvoerroute over water. >>> vervolg pag 18

december 2013 • pagina 17

OHBU nieuws coverstory (vervolg)

Tijdens de opening in 1957 was het immers de eerste grote snelwegtunnel van Nederland.

Bijna zes decennia later is de doorgangsweg onder het Noordzeekanaal nog immer belangrijk.

De verkeersintensiteit op dit stukje A22 is met 65.000 passerende voertuigen per dag hoog.

Als door het langdurig sluiten van de Velsertunnel ook nog een belangrijke landroute verdwijnt, wordt de IJmond heel slecht bereikbaar. Het MKB heeft het al zwaar in deze economisch moeilijke tijden. Als klanten en toeleveranciers straks niet bij het MKB kunnen komen, kan dat de doodsteek voor veel onder­ nemers betekenen. Dat mag niet gebeuren", vertelt Nagtzaam.

In het slechtste geval zal bij de renovatie in 2015 de tunnelbuis van Noord naar Zuid een half jaar dicht gaan en op een ander tijdstip de buis van Zuid naar Noord ook zes maanden afgesloten worden. Waarna in 2016 de tunnel in zijn geheel wellicht nog eens een half jaar dicht gaat. Poten­ tiële aannemers worden nu uitgedaagd om vooral de duur van deze hele operatie zo kort mogelijk te houden. Hoe sneller de aannemer het kan, hoe groter de kans is dat deze de grote renovatieklus mag uitvoeren.

IJmond bang zijn voor de gevolgen van de renovatie. Veel files en vertraging zal hen veel geld kosten. Omdat het plan bestaat om gelijktijdig met de Velsertunnel ook de Velsertraverse onder handen te nemen, moet straks al het verkeer vanuit bijvoor­ beeld Tata Steel via de Meubelboulevard gaan rijden. De gedeputeerden delen de zorg van de transporteurs en andere ondernemers. Maar ze benadrukken de noodzaak van de tunnelrenovatie.

Kort maar hevig Een zo kort mogelijke onderhoudsduur is essentieel, weet ook Leen Wisker, voorzitter van Ondernemersvereniging Heemskerk Beverwijk Uitgeest (OHBU).

"Recentelijk hebben wij de gedepu­ teerden Talsma, Post en Van Run gespro­ ken bij Rumping Transport in Beverwijk.

Het is duidelijk dat de transporteurs uit de

Die zonder twijfel pijn gaat doen. Daarom moet de renovatie in de kortst mogelijke tijd worden uitgevoerd. Maar kort, betekent in dit geval wel hevig."

Wat Rijkswaterstaat zeker zal doen om de verkeersoverlast te verkleinen, is de aanleg van zogenaamde calamiteiten­ bogen. Dit is een nieuw stuk asfalt dat de voertuigen van de Velser- naar de

MKB Moov-pas

pagina 18 • december 2013 www.ijmondiaan.nl

Wijkertunnel leidt. "In de Wijkertunnel zal door het gebruik van de vluchtstrook tevens een derde rijstrook bereden kunnen worden. Hopelijk komt er vanuit Heemskerk/Beverwijk ook nog een extra aansluiting op de A8 richting Amsterdam", vertelt Nagtzaam.

Mobiliteitsmanagement In het mobiliteitsmanagementplan staat tevens dat richting de forens het carpoolen en ook het thuis- en flexwerken zal worden gestimuleerd. "Maar we zullen daarnaast de nodige automobilisten in het OV moeten krijgen. Als je in de buurt van station Beverwijk een mooie parkeer­ ruimte voor auto's kunt creëren, kunnen de mensen daar de trein pakken. Daarbij zouden ze gebruik kunnen maken van de MKB Moov-pas, een vervoersbewijs waarmee zowel in de trein, bus als over water kan worden gereisd. Het is daarom te hopen dat de Fast Flying Ferry tóch in de vaart zal blijven", stelt Nagtzaam. "We hopen tevens dat de beleidsbepalers met EVO en TLN zullen praten. Deze vervoersorganisaties hebben vaker met dit bijltje gehakt en kunnen hun kennis nuttig delen."

Voorjaar 2014 zullen Rijkswaterstaat en de betrokken gemeenten en belang­ hebbenden verder praten om de renova­ tie in zo goed mogelijke banen te leiden.

column

Belastingvrij schenken nog aantrekkelijker

E

r komt een moment dat u uw vermogen moet overdragen, of dat nu tijdens leven is of bij overlijden. Schenken bij leven is ook onder de huidige fiscale regelgeving nog altijd voordeliger dan vererven bij overlijden. Daarbij komt dat het Kabinet de schenkingsfaciliteit tijdelijk aanzienlijk heeft verruimd.

Als uw kinderen een schenking van u ontvangen om de eigen woning aan te kopen, te verbouwen of om (een deel van) de hypotheekschuld af te lossen, dan kunnen ze nu profiteren van een aanzienlijk hogere vrijstelling in de schenkbelasting.

Maximumbedrag verhoogd Tot nu toe mocht u als ouder aan uw kind eenmalig maximaal € 51.407 belastingvrij schenken, onder de voorwaarde dat dit bedrag gebruikt werd voor het kopen of verbouwen van de eigen woning of het aflossen van de hypotheek. Deze 'oude' regel stelde ook nog eisen aan de relatie tussen schenker en ontvanger (ouder en kind) en aan de leeftijd van de ontvanger, namelijk tussen de 18 en 40 jaar. Deze beperkingen gelden nu tijdelijk niet meer.

Bovendien is het maximumbedrag van de vrijstelling verhoogd tot € 100.000.

U mag dus aan uw kinderen onbelast een schenking doen van maximaal € 100.000 (in plaats van het oude plafond ad € 51.407), mits dit bedrag gebruikt voor de eigen woning of voor de aflossing van een hypotheekschuld. De schenking mag ook gebruikt worden voor de aflossing van een restschuld na verkoop van de eigen woning.

De periode Deze unieke verruiming van de vrij­ stellingen geldt voor de periode van 1 oktober 2013 tot 1 januari 2015. Om gebruik te maken van deze faciliteit, dient

de schenking dus plaats te vinden tussen 1 oktober 2013 en 31 december 2014.

Eerdere schenking Als u in het verleden al eerder gebruik heeft gemaakt van de eenmalig ver­ hoogde vrijstelling bij een schenking van de ouders aan kinderen, dan moet deze eerdere schenking in mindering worden gebracht op de verhoogde vrijstelling van € 100.000. In de aangifte schenkbelasting doet u een beroep op de verhoogde vrijstelling voor de schenking in verband met de eigen woning.

Schenkingsakte U bent in beginsel niet verplicht om langs de notaris te gaan als u een dergelijke schenking wilt doen, maar dit kan wel verstandig zijn. De schenking ligt dan vast en dat is wel zo fijn voor alle betrokkenen.

Bovendien vragen banken in veel gevallen om een schenkingsakte als er afgelost wordt op de lening met betrekking tot de eigen woning. Houd er overigens rekening mee dat een bank boeterente in verband met vervroegde aflossing in rekening kan brengen. Het zou mooi zijn als de banken daar - gedurende de looptijd van deze faciliteit - vanaf zouden gaan zien. Immers, zij hebben doorgaans mede zelf belang bij aflossing, vooral als het restschulden betreft.

Helaas zijn de banken daar nog niet over uit.

IJmondiaan, hét businessmagazine van de IJmond

Léonie Boon, fiscalist bij Kennemerwaert Groep Maerten van Heemskerckstraat 34, 1961 EB Heemskerk T 0251 257 957 E rschaasberg@kennemerwaert.nl www.kennemerwaert.nl

Alle beetjes helpen Uiteraard is deze (tijdelijke) maatregel vooral genomen om de kwakkelende woningmarkt een steuntje in de rug te geven. En hoewel van deze maatregel op dat punt geen wonderen mogen worden verwacht, geldt uiteindelijk ook: 'alle beetjes helpen'! Dat daarbij de maatregel een mooie mogelijkheid is om schenk­belasting te besparen, geeft de regeling in deze moeilijke tijden een dun goud randje.

december 2013 • pagina 19

HOV nieuws Regionale ondernemersverenigingen bundelen krachten

De Noordzeekanaal Alliantie nieuw leven ingeblazen

D

e Noordzeekanaal Alliantie (DNA) wordt nieuw leven ingeblazen. Een goede samenwerking tussen verschillende ondernemersverenigingen rond het gelijknamige kanaal is immers van essentieel belang. “Zeker nu Provinciale Staten van Noord-Holland de Visie Noordzeekanaalgebied 2040 heeft vastgesteld”, zegt Ton van der Scheer.

Er gaat de komende decennia een hoop gebeuren rond het Noordzeekanaal. De Metropool Amsterdam heeft de ambitie om bij de top-5 van Europa te gaan be­horen. Daarin speelt de ontwikkeling van het regionale gebied een belangrijke rol. De provincie heeft bij de totstand­ koming van de Visie NZKG 2040 alle betrokken partijen opgeroepen mee te denken. Zo werden bijvoorbeeld het bedrijfsleven inclusief havens, maatschap­ pelijke organisaties en inwoners van het Noordzeekanaal­gebied betrokken bij de totstandkoming van de visie. Een stuurgroep heeft al deze inbreng vanuit de omgeving meegenomen om tot een Gebiedsafbakening Noordzeekanaalgebied

breed gedragen beleidsvisie te komen.

Deze is uiteindelijk 23 september j.l. door Provinciale Staten vastgesteld.

Belang "Een dergelijk proces rond de Visie NZKG 2040 geeft het belang aan dat onder­ nemersverenigingen rond het Noord­ zeekanaal zich op een sterke manier bundelen", vertelt Ton van der Scheer, die als voorzitter van de Haven en Onder­ nemers Vereniging IJmond (HOV IJmond) zitting heeft in De Noorzeekanaal Alliantie.

"DNA is reeds in 2006 opgericht. Waarbij de Ondernemersvereniging Regio Amsterdam (ORAM), het Zaans Onder­ nemers Netwerk (ZON), de ondernemers­ vereniging VEBAN uit Amsterdam-Noord en de FED IJmond (bestaande uit HOV IJmond en OHBU) zitting hadden. Dit platform bestaat dus al ruim zeven jaar, maar werd de laatste jaren te summier benut. Er gebeurde te weinig. Daarom gaan we DNA nieuw leven inblazen.

Hopelijk sluit de Amsterdamse onder­ nemersvereniging Westpoort zich binnen­ kort ook aan. En kan het vernieuwde DNA voorjaar 2014 effectief aan de slag gaan."

Op basis van kracht "De bundeling van krachten is zeker

pagina 20 • december 2013 www.ijmondiaan.nl

in deze tijd belangrijk, omdat we te maken hebben met een overheid die zich steeds meer terugtrekt", vervolgt Van der Scheer. "Daarom is het voor regionale onder­nemersverenigingen essentieel om samen te werken om de belangen van onze achterban zo goed mogelijk te vertegenwoordigen. Dat kan door elkaar op de hoogte te houden en elkaar te versterken. We werken op basis van kracht. Kijken hoe wij vanuit DNA kracht kunnen vinden om richting de overheden een goed ondernemersblok te vormen."

Aantrekkelijke partij Tegelijkertijd wil DNA een aantrekkelijke partij zijn richting de politiek. "Onder meer voor de provincie. Bij onderwerpen zoals de totstandkoming en straks de uitrol van de Visie NZKG 2040 is dat erg belangrijk", legt Van der Scheer uit. "Zo gaat er planologisch een hoop gebeuren.

Zaken als werken, wonen en recreëren moeten op een evenwichtige manier verbonden blijven. Waarbij de schaarse ruimte op elk gebied zo optimaal mogelijk ontwikkeld wordt zodat de Metropool Amsterdam naar de top-5 van Europa kan groeien. Hierbij wordt het milieu zeker niet uit het oog verloren."

Alle voorzitters van de genoemde onder­ nemersvereniging hebben zitting in DNA. Maar wie doet de woordvoering namens de club? "Dat ligt er aan waarop de vraagstukken betrekking hebben.

Speelt het issue in Amsterdam, dan zal ORAM, VEBAN of Westpoort namens DNA het woord voeren. Speelt de zaak in de IJmond, dan zijn het de HOV en de OHBU. De kracht zal zijn dat we elkaars belangen, agenda en kennis delen en samen sterk staan."

Ton van der Scheer

Clusteri­ndeling binnen HOV IJmond

B

innen de Haven en Onder­ nemers Vereniging IJmond komt een indeling naar branche- en regioclusters. “Waar­ door de herkenbaarheid van de indi­ viduele leden behouden blijft”, zegt HOV IJmond-voorzitter Ton van der Scheer. “En we tevens een optimaal inzicht krijgen in de belangen per regio en branche.”

Met 230 leden is de HOV IJmond niet meer weg te denken in het IJmondiale bedrijfsleven. Zeker om essentiële inspraak te kunnen hebben bij de diverse overheden, is een ondernemersvereniging met body belangrijk. "Je moet in schaal groeien om door de politiek serieus genomen te worden", weet Van der Scheer. "We moeten echter ook waken voor valkuilen die bij groei ontstaan. Individuele leden moeten wel herkenbaar blijven en zich niet verloren voelen."

"De bundeling van krachten is zeker in deze tijd belangrijk, omdat we te maken hebben met een overheid die zich steeds meer terugtrekt"

IJmondiaan, hét businessmagazine van de IJmond

Elke groep krijgt een clusterhoofd Daarom worden er brancheclusters gevormd. "Zo krijgen we verdelingen in Haven & Maritiem, Visserij & Zeevisgroothandel, de maakindustrie en zakelijke dienstverlening. Maar er komen ook scheidingen in Horeca & Toerisme, Handel, Transport & Logistiek en Bouw Infra & Installatiebedrijven gemaakt", weet Van der Scheer. "Elke groep krijgt een clusterhoofd.

Deze zal het HOV-bestuur informeren over wat er binnen de branche speelt. Zodat de HOV IJmond optimaal de belangen per bedrijfsgroep kan behar­ tigen en goed aansluit op de topcluster structuur in de Metropool Amsterdam. Op deze wijze antici­ peren wij op toekomstige ontwikkelingen. Op onze vernieuwde website www.hovijmond.nl zal dit voor onze leden goed te volgen zijn."

Meer weten?

T: 023 - 513 31 13 E: info@hovijmond.nl www.hovijmond.nl

december 2013 • pagina 21

Heemskerk DeTrompet 1900-B

Beverwijk Breestraat 95-II

Bij de entree van één van de modernste bedrijventerreinen van Nederland, in representatief kantoorgebouw gelegen, turn-key kantoorruimte te koop aangeboden. De kantoorlaag ligt op de 2de verdieping. De (centrale) entree is luxe afgewerkt en uiterst representatief en voorzien van luxe vloertegels, systeemplafond met armaturen en gestuukte wanden. Via een lift of het trappenhuis bereikt u de kantoorverdieping. Het bedrijventerrein is beveiligd met camera’s en voorzien van toegangspoort. Gelegen vrijwel aan de afslag naar de Rijksweg A-9. Makkelijk en snel bereikbaar.

Kantoor houden met uitzicht op de prachtige Agatha-kerk kan in deze recent opgeleverde moderne kantoorruimte van 136 m² VVO. Via het monumentale pand van Teer Makelaars heeft u een eigen toegang.

Het betreft een zeer lichte ruimte met zes stel openslaande deuren met franse balcons, een hoge ruimte afgewerkt met een systeemplafond met armaturen, vloerverwarming, laminaat, afgewerkte wanden, dames-/herentoilet, kitchenette, eigen c.v.-installatie, eigen tussenmeters.

Vraagprijs € 549.000,- kosten koper exclusief BTW. Aanvaarding: in overleg.

Huurprijs slechts € 950,- per maand exclusief BTW.

Uitgeest Westerwerf 10

velsen-noord Eendrachtsstraat 5

Op de zichtlocatie bij de entree van het mooie industrieterrein van Uitgeest, direct aan de toegangsweg naar de Rijksweg A-9 ligt dit recent gerenoveerde multifunctionele bedrijfspand. Het pand heeft op de begane grond (totaal 840 m² VVO) een grote bedrijfshal, showroom, overige ruimte, en op de verdieping moderne kantoorruimten met personeelsvertrekken, sanitaire ruimtes, terras (totaal 427 m² VVO).

Parkeren kan op eigen terrein. Voorzieningen o.a. hekwerk met een brede toegangspoort, uitermate geavanceerd beveiligingssysteem met camera’s, hydraulische anti-rampalen, overheaddeuren, liftinstallatie, bedrijfsruimte.

Unieke propositie: logistiek centrum voorzien van 10.776 m² VVO bedrijfshal met een vrij hoogte van ± 13,5 meter, voorzien van loading docks met kantoorruimte verdeeld over drie verdiepingen ± 1.732 m² VVO te huur/te koop aangeboden. Snelwegen goed bereikbaar, gevaarlijk vervoer via nabijgelegen pont. Centraal gelegen bij haven/ kade, Tata Steel, Zeehaven IJmuiden.

Kavelgrootte 18.793 m² erpachtsgrond. Afkoop van canon is voor de gemeente Velsen bespreekbaar, en is niet verwerkt in de onderstaande koopsom.

Vraagprijs koop € 3.950.000,- kosten koper eventueel te vermeerderen met BTW. Vraagprijs huur € 575.000,- te vermeerderen met BTW.

Huurprijs € 8.500,- per maand exclusief BTW.

Collegiale opdracht met Jones Lang Lasalle.

Breestraat 95 1941 eG Beverwijk | (0251)-21 21 02 | Bedrijven@teer.nl | www.teer.nl

IJmond Onderneemt!

Eric van der Meer (l) en juryvoorzitter Leen Wisker (r)

Ruim 250 ondernemers aanwezig in Bobs

Airborne Oil & Gas winnaar IJmond Onderneemt! Award

A

irborne Oil & Gas is de grote winnaar van de IJmond Onder­neemt!

Award. De bedenker van revolutionaire com­posieten buizen voor olieen gaswinning is volgens de jury een verborgen parel in de IJmond, die duurzaamheid naar een heel ander niveau tilt. “Deze prijs is een prachtige bevestiging dat we op de goede weg zijn”, aldus CEO van Airborne, Eric van der Meer.

In het met ruim 250 entrepreneurs gevulde Bobs in Uitgeest, kreeg Airborne op 12 december alle lof toegezwaaid.

Hoewel de andere genomineerden Ovenbouw Holland en Danieli Corus eveneens terecht applaus kregen voor hun inno­vatieve activiteiten, springt Airborne er bovenuit. De unieke ont­ wikkeling van de composieten buis die lichter, sterker en roestvrijer is dan de bekende stalen variant, is een echte gamechanger in de offshore-industrie.

"Het verhaal van Airborne leest als een jongensboek. Het bedrijf uit IJmuiden is in zeer korte tijd een wereldspeler van formaat geworden", stelde de jury.

"We zijn ontzettend trots op de award", reageerde Eric van der Meer. "We hebben veel energie in ons bedrijf gestopt.

IJmondiaan, hét businessmagazine van de IJmond

v.l.n.r.: Peter Zonneveld, Eric van der Meer en Peter Mantje

Deze prijs geeft aan dat ook extern wordt gezien dat we met een prachtig product bezig zijn. Die bevestiging geeft het hele bedrijf enorm veel energie om door te gaan." >>> vervolg pag 24

december 2013 • pagina 23

IJmond Onderneemt!

Directeur Jack Stuifbergen nam de IJmond Werkt! Award in ontvangst.

“ Dit zijn altijd zeer gemotiveerde werknemers, die een zonnetje binnen ons bedrijf zijn” Gemotiveerde zonnetjes Burgemeester Theo van Eijk van Uitgeest mocht als dagvoorzitter ook Schoon­ maakbedrijf Breedweer feliciteren.

Breedweer ontving de IJmond Werkt!

Award, omdat de familiefirma uit Heemskerk zich het beste inzet voor mensen met een afstand tot de arbeids­ markt. "Dat doen we graag, want dit zijn

pagina 24 • december 2013 www.ijmondiaan.nl

altijd zeer gemotiveerde werknemers, die een zonnetje binnen ons bedrijf zijn", aldus een verheugde directeur Jack Stuifbergen.

Milieu Verantwoord Ondernemen DSE Automatisering kreeg de IJmond Duurzaam Award uitgereikt. Vanwege het duurzame kantoorpand in Beverwijk, de

De drie genomineerden hebben laten zien dat zij écht een stap verder durven gaan.

“ DSE bewijst dat economie én milieu wel degelijk hand in hand kunnen gaan” Winnaar Cees Duivenvoorde neemt de IJmond Duurzaam! Award in ontvangst

energiezuinige verlichting, het geavan­ ceerde luchtverversingssysteem met warmteterugwinning, de lage CO2 uitstoot, de 36 zonnepanelen op het dak en de duurzaamheid in bedrijfsprocessen, diensten én klantenrelaties, mocht directeur Cees Duivenvoorde de prijs in ontvangst nemen. "DSE bewijst dat economie én milieu wel degelijk hand in hand kunnen gaan", aldus Milieudienst IJmond-directeur Bert Pannekeet, die de award uitreikte. >>> vervolg pag 26

>>> vervolg pag 16

IJmondiaan, hét businessmagazine van de IJmond

december 2013 • pagina 25

IJmond Onderneemt! "

Vroeger was er onderlinge concurrentie en geen geld, geen wil en niet de juiste regelgeving. Maar nu willen we en gรกรกn we er ook voor."

Kick-off Techniek Campus Tijdens het door ING gesponsorde evenement IJmond Onderneemt! was tevens de kick-off voor de Techniek Campus Engineering & Materials.

Onder toeziend oog van Jan van Run (provincie Noord-Holland) tekenden Dook van den Boer (Tata Steel IJmuiden), Hans Snijders (Nova College), Ton Wijker (Zwart Techniek), Miklas Dronkers (Crown Van Gelder) en Arjen Verkaik (wethouder EZ in Velsen) het manifest voor samenwerking.

"Onderwijs, bedrijfsleven en de overheid gaan zorgen dat de juiste techniekopleidingen bij de juiste bedrijven worden gebracht", stelde Van Run. "Vroeger was er onderlinge concurrentie en geen geld, geen wil en niet de juiste regelgeving. Maar nu willen we en gรกรกn we er ook voor." www.techniekcampus-em.nl

pagina 26 โ ข december 2013 www.ijmondiaan.nl

advertorial

Per 1 februari 2014 nieuwe regels Europees betalingsverkeer

SEPA: bent u er klaar voor?

Wilt u als ondernemer aan het Europese betalingsverkeer blijven deelnemen? Zorg dat u vóór 1 februari 2014 SEPA gemigreerd bent.

‘Zo niet, dan kan de continuïteit van uw orga­nisatie ernstig in gevaar komen’, weet Jeroen Half, specialist financiële logistiek van Rabobank IJmond Noord.

Jeroen Half

Europese wetgeving schrijft voor dat alle deelnemende landen vanaf 1 februari gebruik maken van dezelfde standaarden op het gebied van betalingsverkeer. Vanaf die datum is de Single Euro Payments Area (SEPA) een feit. 'Wie op dat moment niet is overgestapt op Europese betaal­ producten, de juiste bestandsformaten en het juiste aanleverkanaal, kan dan niet meer betalen en/of incasseren', weet Jeroen Half. 'Wij adviseren ondernemers dan ook om de overstap met spoed af te ronden en goed te testen of de bank­ producten naar behoren functioneren.

Wacht daar niet mee tot het allerlaatste moment. Want bij eventuele calamiteiten heeft u wellicht niet meer genoeg tijd om dat te verhelpen. Dan kan het zijn dat u klanten niet meer kunt betalen. Of belangrijker: dat u als bedrijf geen geld meer kunt ontvangen.'

Producten vervangen Alle bekende Nederlandse betaal­­pro­ ducten, zoals de overschrijving, accept­ giro en incasso, worden vervangen door producten die voldoen aan de regels voor SEPA. Een Europese betalingsgebied heeft tot doel om alle eurobetalingen in Europa

te standaardiseren zodat na de invoering op 1 februari 2014 geen verschil meer is tussen een binnenlandse betaling en een eurobetaling van of naar andere Europese landen. 'Veel bedrijven maken gebruik van software/boekhoudpakketten voor hun betalingsverkeer. Bestandsformaten van incasso en betalingen veranderen dus per 1 februari. Ondernemers moeten nu al zorgen dat hun pakketten daar klaar voor zijn om straks niet voor verrassingen komen te staan', weet Jeroen Half.

IBAN Vanaf 1 februari zijn ook alle Europese betaalrekeningen geüniformeerd. Elk rekeningnummer bestaat uit een IBANcode van 18 cijfers en letters. IBAN staat voor International Bank Account Number.

'Als u als ondernemer een nota stuurt, zet nu vast uw nieuwe IBAN-nummer erop.

Bestel tijdig nieuw briefpapier waarop al uw gegevens staan', vertelt Jeroen Half.

'Ook de Nederlandse acceptgiro ver­ dwijnt. Dat wordt per 1 februari a.s. een IBAN-acceptgiro. Per 1-1-2019 verdwijnt de acceptgiro zelfs helemaal. Nederland is overigens het enige land in Europa dat dit fenomeen kent. We krijgen nog vijf

IJmondiaan, hét businessmagazine van de IJmond

jaar om ons aan te passen voordat hij helemaal zal verdwijnen.'

Extra info Heeft u nog vragen over SEPA? De web­ site www.rabobank.nl/sepa helpt u op weg. Via www.rabobank.nl/sepapro­ducten vindt u tevens handleidingen, formulieren en instructies per product. 'Mocht u als ondernemer nog op inge­wikkelde pro­ blemen stuiten, kunt u ook altijd contact met ons opnemen', besluit Jeroen Half.

'Dat kan door een email te sturen naar Rabobank IJmond Noord, e-mail ondernemersdesk@ijmondnoord.rabobank.nl of naar Rabobank Velsen en Omstreken, e-mail bedrijven@velsen.rabobank.nl.

Bankiert u niet bij de Rabobank, dan kunt u natuurlijk contact opnemen met uw eigen bank.'

Meer weten?

Rabobank IJmond Noord E: ondernemersdesk@ijmondnoord.rabobank.nl Rabobank Velsen en Omstreken E: bedrijven@velsen.rabobank.nl www.rabobank.nl/sepa www.rabobank.nl/sepaproducten

december 2013 • pagina 27

OHBU nieuws

Liesbeth Post

Doorbraak in plannen verbindingsweg A8-A9 Na jaren van praten, is er begin december een concrete stap gezet om de essentiële verbindingsweg tussen de A8 en A9 te gaan realiseren. De vier IJmondgemeenten hebben met de Provincie Noord-Holland, Stadsregio Amsterdam en de gemeente Zaanstad gezamenlijk 110 miljoen euro gereserveerd en afgesproken de uitvoering nu echt ter hand te nemen. “Dit is dé doorbraak waarop we zo lang hebben zitten wachten”, weet Kees Schouten, regiomanager VNO-NCW West. pagina 28 • december 2013 www.ijmondiaan.nl

Kees Schouten

Info over het project is te vinden via www.a8-a9.nl.

"Op deze site kan men ook gratis Vriend van de A8-A9 worden", aldus Schouten.

"Hiermee bundelen we positieve geluiden over de aanleg van deze weg.

Die brengen we dan graag onder de aandacht van de politiek."

A8 A9

Word VRIEND van de A8-A9!!

IJmond reserveert geld voor ‘missing link’ in wegennet Het wegennet in de IJmond is al jaren kwetsbaar. Bij het minste of geringste ongeluk in de Velsertunnel loopt de mobiliteit in de regio volkomen vast.

"Daarom zijn alternatieve routes erg belangrijk en lobbyen wij al jaren voor een goede verbindingsweg tussen de A8 en A9. Dit is de 'missing link' in ons regionale wegennet", stelt Schouten.

Doortastende provincie Vlak na de Tweede Wereldoorlog heeft de overheid op kaart van Nederland getekend hoe het snelwegennet eruit moest komen te zien. "Toen is er al sprake geweest van een verbindingsweg A8-A9.

Die is destijds echter uitgesteld. Waarna de oliecrisis in de jaren '70 er zelfs voor zorgde dat de plannen helemaal van de politieke agenda zijn gehaald", vertelt Schouten. "De kwestie speelt dus al erg lang. Er wordt nu ook al weer jaren over gepraat, maar de weg heeft nooit de prioriteit van de overheid gehad. Gelukkig heeft gedeputeerde Liesbeth Post van de Provincie haar schouders eronder gezet en gezegd: "Als de landelijke overheid het niet doet, dan pakt de Provincie het project op". Haar doortastende optreden heeft ervoor gezorgd dat er een MIRT-

studie is gedaan, waarbij de knooppunten op de wegen ten Noorden van Amster­ dam in kaart zijn gebracht. Daaruit bleek het grote belang van de aanleg van een verbindingsweg tussen de A8 en A9."

Geld, studie, aanleg Voor dit project is veel geld nodig. De Provincie heeft 50 miljoen euro toege­ zegd, terwijl de Stadsregio Amsterdam 40 miljoen en de gemeente Zaanstad 14 miljoen euro lapt. De IJmond legt in totaal 7 miljoen bij, waarbij de gemeenten Heemskerk, Beverwijk en Velsen elk 2,1 miljoen doneren en Uitgeest 700.000 euro. Binnen het bedrijfsleven zal nog worden gezocht naar 40 miljoen extra.

De volgende stap is een planstudie, waar­ bij verschillende varianten voor het tracé worden onderzocht. Momenteel lijken de Heemskerkvariant (waarbij de A8 door­ getrokken wordt tot de huidige aanslui­ ting Heemskerk op de A9) en de zoge­ naamde Golfbaanvariant de meeste pluspunten te hebben. Studies (met vragen als wat zijn de kosten, moet het een één- of tweebaansweg worden, wordt de snelheid 80 of 100 kilometer per uur) moeten dit echter nog gaan uitwijzen. De uiteindelijke aanleg zal

IJmondiaan, hét businessmagazine van de IJmond

Aansluitingsvarianten A8-A9

niet eerder dan 2017 of 2018 beginnen.

"De weg ligt er dus helaas nog niet als de Velsertunnel in 2015 en 2016 er wegens renovatie voor lange tijd uit ligt", vertelt Schouten. "Maar gelukkig is nu eindelijk de eerste stap naar de aanleg gezet. Na decennia praten, gaan we eindelijk doen.

Dit is dé doorbraak waarop we zo lang gewacht hebben."

Meer weten?

T: 06 - 23 30 69 02 E: info@ohbu.nl www.ohbu.nl

december 2013 • pagina 29

column Vastgoed: de bodem in zicht?

Sinds het najaar van 2008 proberen we te voorspellen wan­neer de prijsdaling van woningen en bedrijfspanden de spreek­ woordelijke bodem zal bereiken. Na een volledige uitval van de vraag begin 2009, kwam de markt in de 2de helft van 2009 weer iets op gang. Branchebreed werd door financiële instel­ lingen, notarissen en makelaars de noodklok geluid en aan de politiek gevraagd om stimulerende maatregelen te nemen.

Bij het uitblijven van een visie en rapport is het bedrijfsleven uiteindelijk zelf met een concept beleidsplan gekomen.

Uiteindelijk trof de overheid enkele maatregelen, overigens zonder duidelijke visie en zonder vastomlijnd plan. Toch had een aantal maatregelen, zoals de verlaging van de overdrachts­ belasting voor woningen van 6% naar 2%, wel degelijk effect op met name de huizenmarkt, waardoor de verhandelbaarheid weer enigszins op gang kwam. Dit gold met name voor de woningen in de lagere prijsklasse. Even een stap terug naar de extreme prijsontwikkeling sinds de jaren negentig. Wellicht een van de belangrijkste, en mijns inziens onderschatte, prijsop­ drukkende factor was de mogelijkheid voor gezinnen om op basis van het totale gezinsinkomen een hypotheek af te sluiten.

Er werd niet meer zo zeer gekeken naar de onderliggende waarde van het huis, maar vooral naar de maximale hypotheek.

Er ontstond een run op middenklasse woningen, en later op vrijstaande woningen, bouwkavels etcetera. De vraagzijde sloeg geheel door. Het gevolg van de maatregelen die nu door de overheid en banken zijn genomen, waaronder het afbou­ wen van de aftrek van de hypotheekrente, het beperken van de hoogte van de aflossingsvrije hypotheken en de beperking van de hoogte van de hypotheek ten opzichte van de waarde van de woningen zal de komende jaren zichtbaar en voelbaar worden. De verhouding van het inkomen tot waarde van de woningen en de hoogte van de hypotheek zal gezonder wor­ den. Dit effect wordt vergroot door de in mijn ogen zinvolle maatregel van het vrijgestelde bedrag aan schenkingsrecht, dat vervolgens in mindering op de hypotheek mag worden gebracht. Een ander aspect dat niet uit het oog mag worden verloren, en dat een zekere invloed heeft en zal hebben op de marktwerking en prijsvorming van de bestaande woningen, is het geringe aantal nieuwbouwwoningen dat is opgeleverd en zal worden opgeleverd de komende jaren. Dit wordt simpel­ weg veroorzaakt door het uitblijven van vraag en financier­ baarheid van woningen. Hierdoor dreigt een constipatie van de doorstroom van bestaande bouw naar nieuwbouw, vernieu­ wing van de woningen en aanpassing van de veranderende woonbehoefte. Voor bedrijfsmatig vastgoed laat de ontwikke­ ling zich makkelijker raden. Het stelselmatige overaanbod heeft met name dit jaar een sterke prijsdaling laten zien met name in de kantoren-, winkelmarkt. Zowel aan de huurzijde als aan de ontwikkeling van de transactieprijzen bij verkoop. De aantrek­ kelijke winkel- en kantorenstand (locatie) blijft in trek. De hier­ boven genoemde ontwikkeling en verplaatsing van de leeg­ stand treft met name de randlocaties. Om de vrijkomende panden op te vullen werken marktpartijen met de (lokale) overheid momenteel hard samen om hetzij door sloop leeg­ stand weg te nemen, hetzij door herontwikkeling van winkels, kantoren naar andere bestemmingen als bijvoorbeeld wonen.

De huidige opleving van de woningmarkt sinds de zomer van dit jaar zou erop kunnen duiden, dat de consument en banken in toenemende mate vertrouwen krijgen in de markt, hetgeen vaste grond zal moeten brengen onder de prijzen van woningen en uiteindelijk ook van de winkels, kantoren en overige commercieel vastgoed.

Teer Bedrijfsmakelaars | Simon Hamming RT

w w w.d e k antoor c ent r al e.nl (0251) 24 22 88

Alkmaar Almere Amsterdam Centrum Amsterdam Noord Beverwijk

Haarlem Heerhugowaard Hoofddorp Wormerveer Zaandam

uitzendbureaus

www.pdz.nl

techniek

logistiek

ZORG

office

FOOD

productie

PDZ Beverwijk Begijnenstraat 25 1941 BR Beverwijk T 0251 27 88 33 beverwijk@pdz.nl

PDZ Wormerveer Marktstraat 75 1521 DX Wormerveer T 075 621 22 21 wormerveer@pdz.nl

PDZ Zaandam Rustenburg 104 1506 AZ Zaandam T 075 650 10 65 zaandam@pdz.nl

achtergrond Havenpenning 2013 en Frans Banninck Cocqpenning

Twee onderscheidingen voor Michiel Wijsmuller

T

ijdens het 68e Havengildediner op vrijdag 29 november in Hotel Okura heeft voormalig Amports-voorzitter Michiel Wijsmuller (63) twee prijzen ontvangen. De eerste onder­ scheiding was de Havenpenning van Amports, de regionale promotieorganisatie voor de zeehavens aan het Noordzeekanaal. De tweede onderscheiding die hij ontving was de Frans Banninck Cocqpenning van de stad Amsterdam.

Uit handen van de huidige voorzitter Frans Baud ontving oud-preses Wijsmuller, president-directeur van WorldWise Marine en Offshore Ship Designers (OSD) in IJmuiden, deze pres­ tigieuze prijs voor zijn jarenlange inzet voor de Amsterdamse havenregio.

Volgens Baud, die in het dagelijks leven directeur is van logistiek dienstverlener KVSA in IJmuiden, heeft zijn voorganger tijdens zijn voorzittersjaren (2003-2013) veel betekend voor de Amsterdamse havenregio. Zo heeft hij zich onder meer hard gemaakt voor de komst van een nieuwe zeesluis in IJmuiden. "Bovendien draagt Wijsmuller bij aan de vergroening van onze havens door met Offshore Ship Designers milieuvriendelijke sleepboten te ontwerpen."

De Frans Banninck Cocqpenning van de stad Amsterdam werd uitgereikt door Freek Ossel die in 2014 aftreedt als haven­ wethouder. De prijs, een penning en een oorkonde, is bestemd voor iemand die zich jarenlang heeft ingezet voor de stad en de haven.

Op het Havengildediner was ook minister Melanie Schultz van Haegen (Infrastructuur en Milieu) aanwezig als gast en spreker, te midden van zo'n 560 havenondernemers, politici en bestuur­ ders uit het Noordzeekanaalgebied en de rest van Nederland.

Amports-voorzitter Frans Baud overhandigt de Havenpenning aan zijn voorganger Michiel Wijsmuller tijdens het 68e Havengildediner.

Cheque voor Emma at Work Het Havengildediner stond ook in het teken van de Stichting Emma at Work die zich inspant om jongeren met een chro­ nische ziekte aan werkervaring te helpen.

Dertje Meijer, CEO van Havenbedrijf Amsterdam NV: "Samen met het haven­ bedrijfsleven ondersteunen wij Emma at Work al jaren met volle overtuiging. We zamelen geld in en roepen bedrijven op om werkplekken beschikbaar te stellen.

Dat waren er tien in het afgelopen jaar."

IJmondiaan, hét businessmagazine van de IJmond

Zij overhandigde namens het haven­ bedrijfsleven en Havenbedrijf Amsterdam NV een cheque van 45.000 euro aan prof.

Hugo Heymans, directeur van het Emma Kinderziekenhuis in Amsterdam.

Meer weten?

T: 020-566 4773 E: info@emma-at-work.nl www.emma-at-work.nl

december 2013 • pagina 31

In the picture

D

oor zijn werkzaamheden als fotograaf heeft Sander van der Torren vele inspirerende ontmoetingen. In zijn column ‘in the picture’ geeft Sander een kijkje in de keuken bij verschillende collega-ondernemers. Deze keer een gesprek met directeur Marc van Leeuwen van L&N. Specialisten in kantoorartikelen, kantoorinrichting en printing solutions.

Je bent begonnen met cold canvassen?

Inderdaad. Dat was een heel zwaar begin.

Dan moest je een industrieterrein op met een gids onder je arm. En dan jezelf voor­ stellen en vragen of mensen tijd hadden.

Enorm bikkelen en vervolgens slechts kleine ordertjes binnenhalen. Na een jaar dacht ik, dit is niks voor mij. Toch heb ik doorgezet en nu bestaan we met L&N al weer bijna 15 jaar.

Moeilijke tijden?

Dat verschilt enorm. Via onze website wor­ den producten met een lage prijs besteld.

Offertes van grote projecten blijven wat langer liggen. Mensen willen wel, maar je kunt maar één keer je geld uitgeven. En gelukkig gaan veel projecten door. Boven­ dien hebben we drie productgroepen. Bij wijze van spreke blijft iedereen wel een pen en een stukje papier nodig hebben.

Waarom heb je indertijd toch doorgezet?

Omdat ik dacht, ik kan het wél. Ik geloof­ de ook in onze invalshoek. Distributie­ centra maakten het mogelijk zonder investeringen te werken en we konden prijstechnisch ook nog eens veel lager leveren dan concurrenten. M'n gedachte­ gang was dat als we rechtstreeks van fabrikant aan de eindgebruiker leveren, we een slag kunnen maken en ons kunnen richten op service en commu­ nicatie. Toen was het ook heel bijzonder om de volgende dag uit te kunnen leveren. Nu is dat een standaard iets.

Waar red je het dan op?

Geen voorraad nemen maar wel flexibel zijn. Dus geen eigen dure luxe showroom, maar bijvoorbeeld een sample bij de klant op zicht zetten.

Langzaam uit gaan breiden?

Wat we elke keer hebben gedaan, is rea­ geren op de vraag van klanten. Die koch­ ten bijvoorbeeld een printer en vroegen vervolgens of we diezelfde printer ook niet in onderhoud konden nemen.

De geboorte van ons storingsteam.

Visie?

We hebben de online bestelmogelijkheid perfect op orde. De toegevoegde waarde nu is service. Dus en-en bieden. Naast on­line service, ook de service van ons team bieden.

Als er een vraag, probleem of idee is, dan moet je met één telefoontje ter plaatse kun­ nen zijn. Meer met die klant bezig zijn.

En nog meer besparingen?

Wel goed opletten met uitgaven. Ja, in De Telegraaf stond dat mensen niet willen betalen voor duurzaamheid. Daar geloof ik niets van. Mensen willen daar wèl voor betalen. Sterker nog, veelal zijn klanten minder kwijt én hebben een duurzaam product. Neem onze tonercartridge. Daar kan 40 tot 50% mee worden bespaard.

Op het gebied van kwaliteit verlies je niets, milieutechnisch is het super en ook scheelt het in de portemonnaie.

Je bent je binnen L&N aan het specialiseren?

De laatste 2 jaar ben ik volop met kantooren projectinrichting bezig. De kantoorartike­ len en de printerdivisie hebben we op orde.

Steeds vaker kregen we de vraag of we totaalleverancier konden zijn. Bijvoor­beeld levering van bureaustoelen. En dan nog een stap verder, de totale kantoorinrichting.

Van accountmanager naar creatief?

Daar zit emotie en gevoel. Je ziet altijd

pagina 32 • december 2013 www.ijmondiaan.nl

…een in ondernem resultaat. Iemand vraagt een zwart stoeltje, maar bestelt uiteindelijk na advies een knalkleur.

Is die richting ook je droom?

Je ziet gewoon dat op dit moment kan­ toren huiselijker moeten worden. Daar worden medewerkers trouwens produc­ tiever van. Maar inderdaad vind ik het een fantastisch specialisme.

Wat onderscheidt jou van de Ikea's in deze wereld?

Ik heb zo'n breed scala dat ik andere pro­ ducten naar voren kan schuiven dan waar de klant aan dacht. Natuurlijk kan ik ook een budgetbureau met een eenvoudig vierpootje leveren. Maar bijvoorbeeld dan weer wel leverbaar in meer kleuren. Ook mijn adviezen zijn veel meer toegespitst.

Een bureaustoel kan ik in vierhonderd ver­ schillende kleuren leveren, zonder meer­ prijs. Een ander onderscheid is de plan­ ning. De inzet van montageteams en leve­ ringen worden allemaal door ons gepland.

En uit de praktijk weet ik dat dat bij de ketens niet altijd soepel gaat en bij ons

nspirerend gesprek met mer Marc van Leeuwen Marc van Leeuwen

wel. Dus onze meerwaarde is flexibiliteit, gevoel, de mensen achter het product.

Je advies gaat verder?

Zitpositie is heel belangrijk. Welke hoogte moet je zitten. We stellen ook de werk­ plek in. Ieder persoon is anders, dus we bieden een advies op maat.

Heel persoonlijk dus?

Ja, indien nodig. Waar mogelijk zet ik zelfs het liefste medeondernemers hier uit de regio in, bijvoorbeeld voor de montage. Je moet elkaar als ondernemers hier in de regio steunen. Dat zie ik te weinig gebeu­ ren. Terwijl dat qua communicatie voor mij en voor de klant heel makkelijk kan zijn.

Voorbeeld van een project?

We hebben een heel mooi project gedaan voor IJmond Werkt! (een samenwerkings­ verband tussen de gemeenten Beverwijk, Heemskerk, Uitgeest, Velsen en de Meergroep; red.) Daar hebben we tien weken gekregen voor stoffering, elektrici­ teit, schilderwerk en meubilair. Alles in samenwerking met een architect. Prachtig

was dat! Onder sterke tijdsdruk is het allemaal gelukt! Zeker ook door het goede contact met facilitaire zaken.

Hoe laat je je op interieurgebied inspireren?

Ik kijk veel naar ontwerpers die actief zijn in binnenhuis architectuur. Het thuis­ gevoel naar kantoor brengen. Veel kijken naar kleur en naar stoffen. Ik had laatst een internationale beurs, daar vind ik ook veel inspiratie. Soms tref ik dan een pro­ duct en zie ik ter plekke een toepassing voor een bepaalde klant.

Het leukste moment is?

Bij inrichting ligt m'n hart. Je zit altijd bij de klant te sparren. Mensen geven je inspiratie en naar aanleiding van een brainstorm een mooi idee neerleggen is fantastisch. De mooiste opdrachten zijn een totaal pakket leveren binnen een vooraf gesteld budget. Dat de klant zegt: "Dit is wat ik bedoelde, wat super."

Wat houdt de drive?

De snelheid van de vernieuwingen.

IJmondiaan, hét businessmagazine van de IJmond

Bij elke oplevering zie ik het letterlijk resultaat van wat ik in eerste instantie op tekening heb bedacht. Dat gebruik, de toepassing zien, is fantastisch!

• stoffering van moderne bureaustoelen van petflessen kan worden gemaakt?

• er volgens Nen1824 slechts 4 m2 werkplek nodig is per medewerker?

• meer beplanting op kantoor prestatieverhogend en stressverlagend werkt?

• je papier niet meer dan 7x kunt dubbelvouwen? (je zou denken dat als je een HEEL groot en dun stuk papier neemt, dat je dan langer door zou moeten kunnen vouwen. Dat is een team inder­ daad een keer gelukt, ze wisten het stuk papier 8x dubbel te vouwen. Echter, was dit papier zo groot als een voetbalveld...)

Interview en beeld : Sander van der Torren Fotografie

www.torren.nl

december 2013 • pagina 33

MKB-IJmond Hogere producti­ viteit en slimme innovaties

De optelsom van Het Nieuwe Werken H

et Nieuwe Werken leidt tot kostenbesparingen. Maar naast sec de financiële voor­ delen levert HNW nog méér op. Effecten die liggen op het gebied van producti­ viteit, efficiënte werkprocessen en innovaties en die een positieve uit­ werking hebben op het bedrijf in zijn geheel en op het individu.

Hogere productiviteit

1.

HNW gaat gepaard met activi­ teitgebaseerd werken. Doordat mede­werkers (meer) invloed hebben op de plaats en tijd van werk kunnen zij de keuze van hun werkplek beter afstemmen op het type taak dat zij gaan uitvoeren. Zo zijn concentratie­ taken bij uitstek geschikt om thuis te doen, waar men niet gestoord wordt.

2.

Dit activiteitgebaseerd werken betekent een boost voor de persoonlijke effectiviteit. Medewerkers gaan bewuster om met keuzes die te maken hebben met de planning van hun werkzaamheden. Denk aan het bundelen van kantoorgebonden taken als verga­ deren, brainstormen en teamsessies op één dag en het uitvoeren van de computer­gebonden werkzaamheden op de thuiswerkdag.

3.

In bepaalde situaties, zoals bij een ziek kind, een verkoudheid, hoofdpijn of gebroken ledemaat, zou iemand kunnen besluiten niet naar kantoor te komen. Dergelijk verzuim neemt fors af als mensen de mogelijkheid hebben vanuit huis te werken en daarmee neemt de productiviteit toe.

Toename van efficiënte en slimme werkprocessen Met de invoering van HNW worden beschikbare ICT-middelen herontdekt en beter benut. Het is namelijk nog belangrijker om online (op afstand) kennis en informatie te delen. Zo is een vergadering niet langer afhankelijk van fysieke aanwezigheid en ook (voortgangs-) besprekingen kunnen met tools als Linq en Skype eenvoudig op afstand worden gevoerd, net als verkoop- en sollicita­ tiegesprekken. In de praktijk blijkt dat dergelijke online contactmomenten

pagina 34 • december 2013 www.ijmondiaan.nl

korter zijn dan de face to face varianten.

En dan hebben we het nog niet eens over de besparingen op de reistijd.

Vergroting innovatiekracht Doordat niet alleen systemen, maar ook de inzet van medewerkers onafhankelijk van tijd en plaats kan worden ingezet, kunnen innovatievere dienstverlening­ sconcepten ontwikkeld worden. Een servicedesk die ook buiten de traditionele kantoortijden is te bereiken, is slechts een eerste voorbeeld.

Met HNW worden medewerkers dus gestimuleerd hun werkprocessen slimmer in te richten, al dan niet ondersteund door ICT. Deze herziene processen komen niet alleen ten goede aan de efficiëntie, maar benutten ook het innovatieve vermogen van medewerkers en halen de onder­ nemer in een ieder boven. En uiteindelijk is het (positieve) effect daarvan ook weer terug te zien op de balans.

Hoe start ik met Slim Werken Slim Reizen?

A

ls ondernemer ben je continu bezig met de ontwikkeling van je bedrijf. Slim omgaan met werk- en reistijd hoort daar bij. Vooral omdat je hiermee veel aan kostenbesparing kunt doen en medewerkers tevreden houdt. Termen als Het Nieuwe Werken, cloud computing en mobiliteitsanalyse klinken vast al bekend in de oren. Maar hoe ver ben je er al mee en waar begin je? Wij geven een aantal handige tips.

Denk na over Het Nieuwe Werken Het Nieuwe Werken, kort door de bocht betekent het onafhankelijk werken van plaats en tijd. Personeel kan altijd en overal werken, zowel thuis, onderweg als op een flexibele werkplek. Eerst maar eens een aantal voordelen, dat geeft vast stof tot nadenken.

Meer werkplezier bij medewerkers Eén van de belangrijkste voordelen van Het Nieuwe Werken is dat medewerkers flexibeler zijn en privé en werk beter kunnen combineren. Ze hebben meer controle over hun tijd en zijn ook zelf­ standiger. Het werk wordt gedaan op het moment dat de werknemer zich het prettigst voelt. Hierdoor krijgen ze meer plezier in hun werk.

Meer betrokken bij jouw bedrijf Door werknemers meer vrijheid, regelruimte en vertrouwen te geven, raakt de werknemer actiever en meer betrokken bij het bedrijf.

Het geven van vrijheid leidt tot verant­ woordelijkheidsgevoel. Dit resulteert uiteindelijk in energieke, toegewijde, (pro) actieve en productieve werknemers. Voor het bedrijf betekent dit hogere winst, stijging van de pro­ductiviteit, minder verloop en betere prestaties.

TIP: Trek je mede­ werkers uit de auto en uit de file. Hier worden ze minder vermoeid en dus veel frisser van.

Verhoogde productiviteit door tijdwinst Met een draadloos netwerk kan personeel op elke willekeurige locatie werken. Met bijvoorbeeld een laptop, smartphone of tablet. Op deze manier kunnen jij en je werknemers op elk moment van de dag e-mailen, bestanden en gegevens uit­ wisselen en online vergaderen.

Minder reistijd Trek medewerkers uit de auto en uit de file.

Hier worden ze minder vermoeid en dus veel frisser van. Bovendien heeft dit een positief effect op het terugdringen van de fileproblematiek en dus ook op het milieu.

MKB-IJmond De Ruyterkade 5, 1013 AA Amsterdam T: 020 - 448 67 20 F: 020 - 448 67 30 E: info@mkb-ijmond.nl www.mkb-ijmond.nl

IJmondiaan, hét businessmagazine van de IJmond

december 2013 • pagina 35

IJmondiaan Golf

IJmondiaan Golfcompetitie op de Heemskerkse Golf Club De IJmondiaan Golfcompetitie zal in 2014 van start gaan op de Heemskerkse Golfclub. Maximaal 44 business teams bestaande uit 2 personen (hoeft niet altijd dezelfde te zijn) gaan 7 x keer per jaar golfen.

De spelvorm is Four ball better ball Stableford (18 holes). Iedere speeldag kent een winnaar en uiteraard is er een overall winnaar.

De totale kosten voor deelname aan deze bedrijven­ competitie bedragen: e 1.500,- excl. BTW per jaar. (voor leden Heemskerkse e 1.100,- excl. BTW per jaar).

Daar krijgt uw bedrijf het volgende voor: • 7 keer met 2 personen spelen op de prachtige 18 holes baan van de Heemskerkse Golf Club inclusief lunch; • Vermelding van bedrijfsnaam op het sponsorbord in de hal en op de TV schermen in het clubhuis; • Unieke netwerkmogelijkheden; • Incentive opportunities voor je perso­neel of je relaties; • Moge­lijkheden om je bedrijf te profileren; • Advertentie in IJmondiaan van 1 pagina full colour ter waarde van e 1.399,- excl. BTW. ; Advertorial i.p.v. advertentie (interview + foto) tegen geringe meerprijs van e 250,- excl. BTW.

Wees er snel bij, want vol = vol!

Speeldagen 2014 2 april 7 mei 4 juni 2 juli 6 augustus 3 september 1 oktober

Aanmelden of meer info? www.ijmondiaangolf.nl

ondernemersnieuws

Nieuwe partners voor Facility-Plaza.nl

Z

es regionale bedrijven hebben zich onlangs aangesloten bij Facility-Plaza.nl, het platform voor facilitaire bedrijven in de IJmond en Metropoolregio Amsterdam. De nieuwe preferred partners zijn Van Lith Bouwgroep, Visser Electrotechniek, Evers Partners, Prismaat Makelaardij, De Bie Wegenbouw en Jansens Loodgieters/Verwarming. Eerder waren Ruud Beek Beheer en Friso Huizinga Communicatie al toegetreden tot Facilty-Plaza.nl, waarvan Hans Weeren, Boudesteijn Top Movers en Witteveen.com de founders zijn.

Facility-Plaza.nl is een stichting zonder winstoogmerk. De belangrijkste doel­stellingen zijn het verbinden van facilitaire bedrijven en het ontzorgen van onder­nemingen die gaan verhuizen, verbouwen, nieuw bouwen of overstap­ pen op Het Nieuwe Werken. "Door het project­management aan ons over te dragen halen opdrachtgevers een pro­fessionele partij in huis die de werkzaam­heden voorbereidt en bege­ leidt", aldus voorzitter Jan Boudesteijn.

"Onze projectmanager die de regio goed kent bewaakt het Programma van Eisen en zorgt als 'linking pin' voor een optimale commu­nicatie tussen de opdrachtgever en de preferred partners.

Opdrachtgevers zijn vrij om voor eigen

leveranciers te kiezen. Wij dringen niets op. Het enige dat wij doen is een platform bieden aan iedere organisatie op facilitair gebied. Ontzorgen is daarbij het toverwoord, gekoppeld aan duur­ zaamheid."

Netwerkactiviteiten De preffered partners van Facility-Plaza.nl hebben afgesproken dat zij elkaar elke maand ontmoeten om projecten door te spreken en te bekijken op welk vlak gebruik kan worden gemaakt van elkaars vakkennis of netwerk. De bijeenkomsten vinden altijd plaats bij één van de aan­gesloten bedrijven. Volgend jaar wordt tevens gestart met een aantal netwerkactiviteiten.

IJmondiaan, hét businessmagazine van de IJmond

Facility-Plaza.nl T: 088-115 28 88 E: info@facility-plaza.nl www.facility-plaza.nl

december 2013 • pagina 37

column

Wat is de kern van goed leiderschap?

Dienend en voorwaardenscheppend zijn om de ander te laten groeien tot geluk en grootse prestaties. Zijn we ons als werkgever en manager daar altijd voldoende van bewust?

Om uw leiderschap te laten slagen is de belangrijkste succesfactor… juist, de werknemer. Terwijl de mens (de werknemer) de bron van succes is, praten we meestal over het faciliteren om tot taakuitvoering te komen. Zelden praten we over menselijke factoren zoals mentale veerkracht, fysieke gesteldheid, de privésituatie, ontwikkeling, emo­ tionele stabiliteit en de verbinding met de missie.

Als u zich realiseert dat uw werknemers 112 uur per week actief zijn waarvan zij er 'slechts' 40 op het werk door­ brengen is het eigenlijk gek dat we focussen op werk­ invloeden in gesprekken met onze werknemers. Terwijl ook de invloeden van buiten het werk gevolgen kunnen hebben voor u als werkgever, wanneer het met de werk­ nemer minder goed gaat. Met als grootste risico arbeids­ ongeschiktheid waarvan u de consequenties draagt.

De rekening kan zelfs na uitdiensttreding tot wel 10 jaar oplopen.

Wist u dat werknemers gemiddeld drie dagen per maand wel aanwezig zijn maar niet productief? Reken die uren eens door. Er is een toename van overgewicht, suikerziekte, psychische klachten en nog veel meer: dit ligt allemaal bij de werknemer, maar u draagt de gevolgen!

De hoogste tijd om de kern van leiderschap te vinden en in te zetten op de menselijke factoren. Dat is missie67. Hoe kunnen medewerkers tot hun pensioenleeftijd een goed inkomen blijven verdienen? Hoe helpt u als werkgever de werknemer zonder hun verantwoordelijkheid over te nemen? Groeien, herstellen en verbeteren gaat altijd van binnenuit. Vanuit de mens die centraal staat: de medewerker.

Leiderschap is hen helpen met dat wat ze niet kunnen, niet willen of niet mogelijk achten en dit te realiseren.

Missie67 helpt werkgevers én werknemers bij de kern: samenwerken, met als basis een goede gezondheid en motivatie.

Hoofdkantoor Postadres Telefoon E-mail Website

een verhaal heeft altijD meerDere kanten

flexibel Door aan te sluiten op de klantbehoeften, zijn we oprecht een naadloos verlengstuk van de klant en richten we ons op de relatie van morgen.

Met meer begrip voor elkaar en communicatie over menselijke factoren behalen we samen het doel: maximaal plezier voor de werknemer en optimaal rendement voor de werkgever.

Laten we dit thema centraal stellen voor 2014. Ik wens u alle goeds!

BM Groep en ARBO West bv | Raymond Gruijs

Stationsplein 48a, 1948 LC Beverwijk Postbus 282, 1940 AG Beverwijk 0251 - 27 90 00 info@ijmondwerkt.com www.ijmondwerkt.com

www.snijderincasso.nl

column

Terugblik

D

ecember is veelal een moment van terug­ blikken. Sportvrouw en sportman van het jaar worden gekozen, jaaroverzichten komen voorbij op TV; de uitspraken en besluiten van politici, de topprestaties van sporters, uitzonderlijke prestaties, maar ook misstanden binnen ondernemingen worden de revue gepasseerd. Ook zal de vraag weer gesteld zijn: kunnen we de crisis achter ons laten? Elke ondernemer zal daar anders tegen aan kijken.

Binnen Sophista evalueren we ook het voorbije jaar.

Het was weer boeiend!

We zijn succesvol geweest bij een aantal bedrijven die in financieel zwaar weer zaten. De liquiditeit en daarmee continuï­ teit stond ter discussie. Bij alle bedrijven is het ons daarbij gelukt om samen met de ondernemer zodanige maatregelen te treffen dat er weer vertrouwen in de toekomst ontstond en er een rendabele exploitatie mogelijk werd. Bovendien was in vrijwel alle projecten de bank bereid kredietfaciliteiten te continueren en in een paar gevallen zelfs uit te breiden.

En dat terwijl men al bij intensief beheer was ondergebracht.

'Fusies en ruzies' kwamen ook langs.

Aandelen moesten gewaardeerd worden bij uitkoop van aandeelhouders en in een enkel geval bij echtscheiding. Niet alleen vaktechnische kwaliteiten zijn dan essen­ tieel, maar ook emotionele zaken spelen dan een belangrijke rol. Als adviseur moet je daar goed mee om kunnen gaan.

De meeste overnames zijn inmiddels af­gerond. Mooie transacties werden

gerealiseerd, waarbij ondernemers zeer tevreden waren. Een van deze transacties was er één voor een ondernemer, waarbij wij in het verleden aan de andere kant van de tafel hadden gezeten. Onder het motto 'if you can’t beat them, join them' had hij gevraagd om bij andere trans­ acties voortaan voor hem op te treden.

Twee jaar geleden was hij onze weder­ partij bij de aankoop van een bedrijfs­ onderdeel. Nu verkocht hij een aantal deelnemingen in het buitenland. Dat mochten we voor hem verzorgen. Zelfs nog in deze tijd komen er situaties voor dat het realiteitsgehalte aan de andere kant van de tafel ontbreekt. In een enkel geval kon dan geen overeenstemming bereikt worden.

De laatste maanden zien we meer be­weging in de overnamemarkt.

Ondernemers kijken weer fris naar de toekomst. Een idee om een overname ook te overwegen? Overnames kunnen bijvoorbeeld uw groei versnellen. Nu zijn er nog realistische prijsniveaus.

IJmondiaan, hét businessmagazine van de IJmond

Misschien iets om ook eens over na te denken, zo aan het eind van het jaar.

Namens het hele team van Sophista wens ik u heel fijne feestdagen toe!

Pieter van den Berg, Managing Partner Sophista B.V.Alkmaar Robijnstraat 20, 1812 RB Alkmaar Postbus 3026, 1801 GA Alkmaar T 072 540 80 10 F 072 540 80 20 E info@sophista.nl www.sophista.nl

december 2013 • pagina 39

Ondernemen is topsport‌

...en topsport is ondernemen.

De Hooge Waerder is niet alleen de financiĂŤle coach van ruim 3.000 ondernemers, maar ook van de topsporters op de foto. Wij wensen zwemsters Inge Dekker en Esmee Vermeulen, beachvolleyballers Alexander Brouwer en Robert Meeuwsen, schaatser Jan Blokhuijsen en beachvolleybalsters Madelein Meppelink en Marleen van Iersel veel succes met hun sportieve prestaties. En natuurlijk wensen wij deze successen ook toe aan de begeleiding van de topsporters binnen Xpedition Gold; Lobke Berkhout en Dennis van der Laan.

advies

‘Crowd’ vervangt bank als geldschieter?

W

e hebben een nieuwe publiekslieveling. Opgehemeld door pers, kredietbehoeftige ondernemers en groeigrage bemiddelaars groeit het fenomeen crowdfunding sterk.

Verwacht wordt dat Nederlandse ondernemers over vijf tot tien jaar ‘enkele miljarden euro’s per jaar’ zullen ophalen met crowdfunding, dat zich wel eens zou kunnen ontwikkelen tot een volwaardig alternatief voor kredieten van de bank, die steeds lastiger te krijgen zijn. innovaties tot grote teleurstellingen heeft geleid. Denk hierbij bijvoorbeeld aan de beleggingshypotheek, de Internetzeepbel van 2000 en de woekerpolissen. Rode draad in al deze gevallen is dat het risico voor klanten groter was dan zij op het moment van het afsluiten/kopen dachten.

Verkopende intermediairs en instellingen lieten hen in de 'veilige' waan.

De banken zijn terughoudend geworden in het verstrekken van bedrijfskredieten beneden de 250 duizend euro. De verscherpte eisen die ze stellen aan met name kleinere bedrijven blijken ongunstig voor de economie.

Websites Websites waarop bedrijven rechtstreeks van burgers kunnen lenen, zoals bij­voorbeeld Geldvoorelkaar.nl en CrowdAboutNow.nl, springen in het gat.

Spaarders lenen hun geld rechtstreeks aan bijvoorbeeld de slagerij om de hoek, maar ook aan ondernemers die ze niet persoonlijk kennen. Ze kunnen rekenen op een hoger rendement dan de 1 tot 2 procent die de meeste spaarrekeningen nu bieden. Ondernemers bieden al snel een rentepercentage tussen de 4 en 10 procent. Risicoloos is het niet: gaat de ondernemer failliet, dan is de financier zijn geld meestal kwijt.

Kritisch beoordelen Net als bij iedere andere investering dienen potentiële financiers crowd­ funding aanvragen kritisch te beoordelen en de vragen te stellen die een venturecapitalist ook zou stellen. Wat is het per­ spectief van de bedrijfstak (groei, stabiel, krimp)? Heeft de onderneming een concurrentievoordeel? Is er voldoende vraag? Werkt het product? Wat is de onder­nemerservaring? Etc. Bent u voornemens te investeren in een project middels crowdfunding? Laat u dan bijstaan door de adviseurs van De Hooge Waerder Corporate Finance. Zij kijken met u mee om teleurstellingen te voorkomen.

Dynamisch invullen Inmiddels zijn er ook nieuwe toe­ passingen van crowdfunding in opkomst.

Zo heeft onlangs een grote mulitinational (IBM) een beroep gedaan op haar eigen crowd, het werknemerspotentieel, voor de financiering van een specifiek innovatief project. Hiermee wordt de betrokkenheid vergroot vanuit de medewerkers en wor­ den tegelijkertijd innovatie en gewenste aanpassingen gefinancierd. Dit is een goed voorbeeld van hoe ook Nederlandse bedrijven hun eigen financieringsbehoef­ te meer dynamisch kunnen invullen.

Jeroen de Heer

Dynamisch Natuurlijk zijn er ook kritische kant­ tekeningen te plaatsen. De afgelopen jaren hebben we immers collectief mogen ervaren dat een aantal financiële

IJmondiaan, hét businessmagazine van de IJmond

De Hooge Waerder Accountants - Belastingadviseurs - Juristen Vondellaan 4a, Beverwijk | T 0251 22 97 52 beverwijk@dehoogewaerder.nl www.dehoogewaerder.nl

december 2013 • pagina 41

achtergrond

Derde Beursvloe met 180 matches D

e derde editie van de Beursvloer IJmond Noord is wederom een over­ weldigend succes geworden. Dinsdag 19 november was de centrale hal van het stadhuis in Beverwijk omgetoverd tot een heuse Beursvloer, waar bedrijven en maatschappelijke organisaties met elkaar handelden in klussen, kennis, mensen en middelen. De in grote aantallen aanwezige ondernemers en verenigingen en stichtingen maakten in totaal gezamenlijk 180 matches.

Om klokslag vier uur opende wethouder de heer Erol van Beverwijk de Beursvloer officieel met een slag op de gong. Al ruim voor de slag op de gong kwamen verschillende partijen al bij de notaris­ tafel om hun match te verzegelen, wat een voorbode bleek op het uit­eindelijke aantal. De notarissen

van Janssen & Van Commenée Notarissen en Batenburg Notarissen zetten zich belangeloos in en gedurende de gehele Beursvloer was het een drukte van belang bij de notaristafel om gemaakte matches officieel te maken. Zo druk zelfs dat de notarissen gesplitst werden in twee notaristafels om de drukte aan te kunnen. De catering

“Al ruim voor de slag op de gong kwamen verschillende partijen al bij de notaristafel om hun match te verzegelen, wat een voorbode bleek op het uiteindelijke aantal.”

pagina 42 • december 2013 www.ijmondiaan.nl

werd verzorgd door leerlingen van het Kennemer College, die tijdens de Beursvloer hun maat­schappelijke stage liepen.

De grote winnaars Na iedere geslaagde transactie ontvingen de deelnemers een winnie, en als snel werd het een sport om zoveel mogelijk winnies te bemachtigen. Grote winnaars bleken Jan de Boer van Buko en Ernst de Haas van Van de Eng. In de eerste twee edities waren deze heren ook al verantwoordelijk voor de meeste matches, waarmee zij zich als ware ambassadeurs van de maatschappelijke Beursvloer profileren.

er IJmond Noord s groot succes!

Enorm geholpen Veel verenigingen zijn enorm geholpen met bijvoorbeeld bouwadviezen, reno­vaties, communicatieplannen, vrij­willigers, vergaderruimtes, tijdelijke plaatsing van ecotoiletten, drukwerk, marketing­plannen, cursussen social media, tuin­aanleg, meubilair en nieuwe websites, terwijl veel bedrijven dit jaar een extra activiteit op de agenda hebben staan in de vorm van de tegenprestatie.

Die bestonden veelal uit workshops, op­tredens, etentjes, clinics en toernooien.

IJmondiaan, hét businessmagazine van de IJmond

Meer informatie en foto's: www.beursvloerijmondnoord.nl

december 2013 • pagina 43

seminar

Retailseminar Rabobank druk

Stilstaan is geen D at de consument door de digitalisering van de samen­leving steeds meer macht krijgt, dat hoef je een winkelier niet te vertellen. Maar je kunt hem wel vertellen wat hij kan doen om zijn omzet op peil te houden of zelfs uit te breiden. Dat gebeurde tijdens het seminar ‘De Retail keert, de Consument regeert’ van Rabobank IJmond Noord. Ruim 60 winkeliers kwamen op 29 oktober naar Restaurant Grand Café De 19e in Heemskerk, waar zij de keuze hadden uit zes verschillende workshops en zich konden laten infor­ meren op het innovatieplein.

pagina 44 • december 2013 www.ijmondiaan.nl

Edwin de Ron, consultant E & MCommerce van Rabobank Nederland, opende het seminar met een interessant verhaal over het veranderende consu­ mentengedrag. "Het zijn allang niet meer alleen nerds of yuppen die online shoppen. In 2012 deden 10,6 miljoen mensen een aankoop via internet en bedroeg de omzet 9,8 miljard euro.

Tegenwoordig begint het shoppen als Goede Tijden, Slechte Tijden is afgelopen.

Dan pakken mensen massaal hun smart­ phone of tablet om te gaan shoppen.

Voor retailers die niet online zijn, is dat een gemiste kans. Gelukkig zijn er ook veel mensen die zich online oriënteren,

“ Als ik op de Facebookpagina een foto plaats van het Heemskerkse Ezelsoor, dan volgen daar meteen leuke reacties op. Maar belangrijker is natuurlijk dat het voor aanloop naar de winkel zorgt.”

k bezocht

optie maar offline shoppen. Omdat ze een product eerst willen zien, proeven of voelen. Daar liggen kansen."

Als winkelier mee blijven doen Het aantal mogelijkheden om in te spelen op de 'digitalisering van de markt', zoals De Ron het noemt, groeit met de dag.

Innovaties volgen elkaar in hoog tempo op. Als slijter weten wie er in je winkel is en wat zijn favoriete wijn is? Dankzij de betaalapplicatie MyOrder, gekoppeld aan een digitale portemonnee, is dat geen toekomstmuziek meer. De Ron: "Het Nieuwe Winkelen komt steeds dichterbij, maar je moet als retailer wel op tijd

instappen. Er zijn voorbeelden van bedrij­ ven die te laat zijn begonnen, zoals OAD. De gevolgen zijn bekend. Gelukkig begint overal in Nederland het cynisme om te slaan in het besef dat stilstaan geen optie is. 's Werelds grootste retailers, zoals Amazon, komen eraan. En sneller dan wij denken. Alleen door te innoveren, samen te werken en jonge generaties aan je te binden, kun je als winkelier mee blijven doen." Online zichtbaarheid is belangrijk, stelt De Ron, maar het is slechts een onderdeel van een succesvolle verkoop­ strategie. "Succesvolle ondernemers komen via meerdere kanalen met de consument in contact: de winkel, de web­ winkel, de mobiele website, de papieren folder en uiteraard via sociale media."

Schot in de roos Na de inleiding van Edwin de Ron konden de aanwezige retailers kiezen uit zes verschillende workshops, variërend van online marketing tot social media en van MyOrder tot HCW0251, de nieuwe portal van winkeliers in Heemskerk. Op het in­novatieplein stonden stands van Cashless Betalen, Rabo Omnikassa, SWAT, Graaggedaan.nl en My Order, waarmee automobilisten in Beverwijk nu al een­ voudig kunnen betalen voor parkeren.

De reacties bij de afsluitende borrel waren positief: het seminar was een schot in de

IJmondiaan, hét businessmagazine van de IJmond

roos. ‘Als ondernemer moet je altijd ver­ der kijken en vanavond heb ik weer een hoop nieuwe dingen gehoord", aldus Sjon Koelman, eigenaar van de Heemskerkse bakkerij Wim Koelman. Hij is actief op social media omdat hij daarmee een jongere doelgroep bereikt. "Als ik op de Facebook-pagina een foto plaats van het Heemskerkse Ezelsoor, dan volgen daar meteen leuke reacties op. Maar belangrij­ ker is natuurlijk dat het voor aanloop naar de winkel zorgt." Koelman is sinds de zomer aangesloten bij Graaggedaan.nl, een portal waarop dagverse producten bij lokale winkeliers besteld kunnen worden.

"Dat gaat boven verwachting goed", zegt Koelman. "We krijgen dagelijks bestellin­ gen binnen. Zeker als het regent. Wat is er nou mooier dan vers brood thuis laten bezorgen dat je online hebt besteld?"

Meer weten over Het Nieuwe Winkelen?

De presentaties en tijdens het seminar verstrekte documentatie zijn op te vragen bij de afdeling Communicatie, Coöperatie en Marketing van Rabobank IJmond Noord, T: (0251) 28 55 40 E: communicatie@ijmondnoord. rabobank.nl.

december 2013 • pagina 45

ondernemersnieuws

Officiële ondertekening van de samenwerkingsovereenkomst. v.l.n.r.: B. Groot, L. Wisker, P. Linnartz, D. van den Boer, C. Beentjes, R. Vennik, W. Cox, T. van der Scheer.

IJmondgemeenten en bedrijfs­ leven bezegelen samenwerking IJmond Bereikbaar Op maandag 9 december tekenden de IJmondgemeenten, Tata Steel, Ondernemersvereniging Heemskerk, Beverwijk, Uitgeest (OHBU) en Haven en Ondernemersvereniging IJmond (HOV) de samenwerkingsovereenkomst IJmond Bereikbaar.

Hiermee bezegelden de partijen een al twee jaar lopende samenwerking voor de bereikbaarheid en leefbaarheid in de IJmond.

Met de ondertekening van deze overeenkomst wordt niet alleen de samenwerking geformaliseerd maar laten partijen zien dat zij de bereikbaarheid en leefbaarheid van de IJmond gezamenlijk serieus aanpakken.

Platform IJmond Bereikbaar Gemeenten en werkgevers zijn al langere tijd verenigd in het Platform IJmond Bereikbaar. Hier praten de partijen met elkaar over maatregelen die de bereik­ baarheid van de IJmond moeten ver­ beteren. Dook van den Boer, voorzitter van het Platform IJmond Bereikbaar is blij met de samenwerkingsovereenkomst: "De IJmondregio is een economisch belangrijk gebied in het Noordzeekanaalgebied en de hele metropoolregio Amsterdam.

Leefbaarheid, bereikbaarheid en econo­ mie moeten met elkaar in balans blijven.

Door ons gezamenlijk in te zetten, kunnen we doelstellingen op dit gebied bereiken".

Vanuit de eigen verantwoordelijkheid Deelnemers aan het Platform handelen elk uit hun eigen verantwoordelijkheid.

De IJmondgemeenten hebben vanuit

deze verantwoordelijkheid gezamenlijk de Regionale Mobiliteitsvisie IJmond opgesteld, waarin maatregelen en projec­ ten zijn opgenomen om de bereikbaar­ heid van de IJmond (tot 2030) goed op peil te houden. Het bedrijfsleven draagt zijn steentje bij door alternatief en schoon vervoer te stimuleren. Hierbij kan gedacht worden aan het stimuleren van de fiets en OV onder werknemers en het gebruik van alternatieve brandstoffen binnen het bedrijfswagenpark.

Samen krijg je meer gedaan De samenwerking heeft al een aantal gezamenlijke resultaten opgeleverd. Aan de regio is in 2012 een flinke subsidie van­ uit het Programma Beter Benutten toege­ kend. Met deze subsidie wordt een aantal projecten uitgevoerd die de bereikbaar­ heid van de IJmond moeten verbeteren.

pagina 46 • december 2013 www.ijmondiaan.nl

Partijen willen hun samenwerking (met het oog op de renovatie van de Velsertunnel in 2015 en 2016) ook aan­ wenden om gezamenlijk oplossingen te zoeken voor de bereikbaarheid tijdens de werkzaamheden.

Programma IJmond Bereikbaar Binnen het Programma IJmond Bereikbaar worden producten ontwikkeld die werkgevers en werknemers in de IJmond helpen bij het kiezen tussen alle moge­ lijke vervoersmiddelen. Er is een website waar de weggebruiker informatie krijgt over wegwerkzaamheden en alternatieven voor de auto: www.ijmondbereikbaar.nl.

Ook kan men er de webcams die op belangrijke knooppunten gericht zijn, zoals de Velsertunnel, raadplegen en zien of het verkeer goed doorstroomt op de route.

Ontmoetingsplaats

voor ondernemers

Ondernemers onder elkaar Bent u benieuwd naar de gang van zaken bij de Parksociëteit?

Kom gewoon een keertje langs tijdens één van onze bijeenkomsten. Neem een drankje, mengt u zich in het bonte gezelschap en vraag uzelf af of u zich thuis voelt bij de Parksociëteit.

Parksociëteit Kennemerland Wie zich via onze website: www.parksocieteit.nl aanmeldt voor één van onze bijeenkomsten kan vrijblijvend de sfeer komen proeven.

Parksociëteit Kennemerland Postbus 440, 1940 AK Beverwijk www.parksocieteit.nl

IJmondiaan, IJmondiaan, hét hétbusinessmagazine businessmagazinevan vandedeIJmond IJmond

december2013 2012 •• pagina 15 december 47

SEPA. 1 februari 2014.

Bent u er klaar voor?

De Tijd dringt!

Start direct als u nog niet (volledig) naar SEPA gemigreerd bent. Voorkom dat de continu誰teit van uw organisatie in gevaar komt. Afwachten is geen optie als u aan het Europese betalingsverkeer wilt blijven deelnemen!

http://www.rabobank.nl/sepaproducten Samen sterker