IJmondiaan 4

IJmondiaan jaargang 8, editie 4 - 2012

Amazing Wheels, Sap Metaal en Ursa Paint grote winnaars

'IJmond Onderneemt' groot succes Duurzame samenwerking De Meergroep Horeca en Albron Catering

Convenant OHBU en NVD Collectieve beveiliging van bedrijventerreinen

Beursvloer weer groot succes Absoluut record met 177 matches

www.ijmondiaan.nl

officiĂŤle mediapartner van: federatie de ondernemende ijmond

Onderneem het met Bannink

Als ondernemer wilt u ondernemen. En Bannink Accountants en Belastingadviseurs helpt u daarbij. Als sparringpartner en als onvoorwaardelijke bondgenoot op financieel, administratief en fiscaal gebied. Met 2 vestigingen in de regio IJmond zijn wij betrokken en altijd in de buurt voor advies. Samenwerking en vertrouwen, daar gaat het om. Zodat u zich als ondernemer op uw onderneming kunt richten.

accountants en belastingadviseurs

Kennemerlaan 70 1972 EP IJmuiden

Meer weten? Bel 0255 525906 of kijk op onze website www.banninkab.nl

Eerste Emmastraat 18 2012 GG Haarlem

voorwoord

De Phoenix Ik ben blij. De meesten onder u zullen dit feit niet bijster interessant vinden, maar ik wil u er wel deelgenoot van maken. Uiteindelijk heeft het even geduurd, maar voor u ligt wel de nieuwe ‘papieren’ IJmondiaan, als een Phoenix uit de as herrezen. En ik vind hem nog mooi ook, informatief en inspirerend, onderhoudend etc.

De IJmondianen van vlees en bloed zijn

mannenwereld naar een vrouwenwereld,

gelukkig nooit weggeweest. Ze hebben

van strijdlustig naar vredelievend, met

slechts aangegeven dat ze hun lijfblad

gezondheid en voorspoed in het verschiet.

missen en dat heeft geleid tot actie en

De Maya’s zullen op het moment van vast-

een doorstart. Een blad, dat in de nieuwe

stelling niet in de eerste plaats aan de

samenstelling zijn naam nog meer eer

IJmond gedacht hebben, maar ik weet

doet door de samenwerking van meer

zeker dat ze het niet erg vinden dat we

ondernemersverenigingen en -sociëteiten.

meeliften op het succes.

Daardoor wordt u nog beter geïnformeerd over waar we zoal mee bezig zijn in de

Mooi moment voor Marco om te begin-

IJmond.

nen met de IJmondiaan, maar ook mooi voor de IJmond om dat vooruitzicht te

Ik wens Marco Bleeker, de nieuwe uitgever

hebben.

van het mooiste ondernemersblad in de IJmond, heel veel succes toe met de nieu-

Ergo, de Maya’s verwachten voor de

we uitgave en ik weet zeker dat de nieuwe

komende tijd gezondheid, vrede en voor-

IJmondiaan enthousiast ontvangen zal

spoed en ik wens, nee ik weet zeker, dat

worden bij de ondernemers. Sterker nog,

deze wens voor u gaat uitkomen.

dat ze het blad gaan benutten voor hun reclame-uitingen.

Prettige feestdagen

Over 21-12-2012 wordt door sommige

Jan Boudesteijn

slecht geïnformeerden onterecht gepre-

Hoofdredacteur van het mooiste

dikt als de dag waarop het einde van de

ondernemersblad in de IJmond

wereld valt. Maar volgens de Maya’s gaan we op deze datum, na 5000 jaar, naar een nieuwe werelddimensie. We gaan van een

IJmondiaan, hét businessmagazine van de IJmond

december 2012 • pagina 3

nr 4 - december 2012 Volg ons ook op: www.facebook.com/ijmondiaan

www..linkedin.com/in/ijmondiaan

www.twitter.com/ijmondiaan

Netwerkbijeenkomst ‘IJmond Onderneemt’ opvolger van ‘IJmond Primeur’ Op donderdag 13 december wordt in Bob’s Party Palace in Uitgeest de netwerkbijeenkomst ‘IJmond Onderneemt’ gehouden. Het is de opvolger van de vertrouwde ‘IJmond Primeur’ en het programma is bekend, maar toch ook verrassend. Tijdens ‘IJmond Onderneemt’ zullen de KvKOndernemingsprijs IJmond en de Meergroep Award uitgereikt worden. Daarnaast zullen enkele interessante sprekers, onder wie Hans Biesheuvel (voorzitter MKB-Nederland) hun opwachting maken. Het dagvoorzitterschap is in handen van Gertjan Huijbens, onder meer presentator bij de lokale zender Seaport TV.

/// verder in deze editie pagina 9

GZ bouwadvies laat idee groeien naar werkelijkheid

pagina 14

Made in de IJmond: 'De Smitveld'

pagina 18

MKB-IJmond: Ondernemend IJmond centraal

pagina 46

De gezamenlijke Evenementenagenda

pagina 4 • december 2012 www.ijmondiaan.nl

inhoud

colofon

Een ondernemersfonds

Uitgever

een instrument voor meer kwaliteit in de bedrijfsomgeving

IN DE VINGERS Dorpsstraat 1068a 1566 JM Assendelft Tel 075-6428114 www.indevingers.nl

Vormgeving IN DE VINGERS Dorpsstraat 1068a 1566 JM Assendelft Tel 075-6428114 www.indevingers.nl

Redactie Jan Boudesteijn, Bert Bleeker, Wendy Bosch, Merel de Vries.

De kwaliteit van de bedrijfsomgeving is goed voor het succes van de onderneming. Laat de uitstraling van het winkelcentrum of bedrijventerrein te wensen over, dan kan men daar iets aan doen. Pogingen tot verbetering hebben de meeste kans van slagen als men zich gezamenlijk organiseert, samenwerkt en voor collectieve activiteiten ook collectief de kosten draagt.

Verspreiding

Interview Rabobank

Ronald Goedheer, Michel Grollé,

‘De kracht van de IJmond’

4 x per jaar.

Coverfoto Michel Grollé

Fotografie Sander van der Torren.

Columns De columns in IJmondiaan zijn geschreven vanuit het perspectief van de columnist en vallen daarmee buiten de verantwoordelijkheid van de redactie.

IJmondiaan wordt gratis in controlled circulation verzonden naar bedrijven in de gemeenten Uitgeest, Heemskerk, Beverwijk en Velsen.

De Rabobanken Velsen en Omstreken en IJmond Noord hebben onlangs gezamenlijk een uitgebreid onderzoek laten uitvoeren naar de regio IJmond. De resultaten van dit onderzoek zijn onder de noemer ‘De kracht van de IJmond’ gepresenteerd tijdens een seminar op 11 december jl. Het doel van dit onderzoek is het ontwikkelen van één sociaaleconomische visie over de IJmond, de gezamenlijke krachten te bundelen en de IJmond te ontwikkelen tot een sterke gemeenschap met een krachtige economie.

IJmondiaan, hét businessmagazine van de IJmond

© Het auteursrecht van deze uitgave wordt door de uitgever nadrukkelijk voorbehouden. Het is verboden om zonder schriftelijke toestemming onderwerpen te kopiëren en/ of te publiceren. De uitgever kan niet verantwoordelijk worden gesteld voor eventuele schade als gevolg van publicaties in deze uitgave. Druk- en zetfouten voor­behouden.

december 2012 • pagina 5

perspectief Duurzame samenwerking de Meergroep Horeca en Albron Catering De horeca afdeling van de Meergroep (de Sociale Werkvoorziening in de IJmond) is een duurzame strategische samenwerking aangegaan met één van de grootste cateringbedrijven van Nederland: Albron Catering.

De verandering betreft niet alleen de naam; de uitstraling van de productiekeuken en bijbehorende kantine, de opleiding van de medewerkers, de commerciële activiteiten, kwaliteitsnormen, procedures, kwaliteit en natuurlijk het assortiment voldoen vanaf dit moment aan de hoogste Albron-eisen.

De insteek van deze samenwerking voor de Meergroep is dat zij haar bedrijfsvoering nog beter wil afstemmen op die van het bedrijfsleven. Door het opleiden van de Meergroep-medewerkers binnen een bedrijfssituatie die veel meer raakvlakken vertoont met een regulier bedrijf, worden de uitstroomkansen naar een regulier horeca/cateringbedrijf vergroot.

Begin november werden de contracten officieel ondertekend bij de horeca afdeling in het Piet Blomgebouw in Heemskerk en werd het heuglijke feit gevierd met, zelfgebakken, taart.

“We zijn ontzettend blij met deze samenwerking. Uitstroom naar andere vesti­ gingen van Albron en andere werkgevers zal nu slechts een kleine stap voor onze medewerkers zijn, omdat ze de werkwijze al kennen en hiermee dus al vertrouwd zijn.”, aldus Peter de Boer, afdelingshoofd Horeca van de Meergroep.

personeel van Albron toe te kunnen voegen. Het is een groep waar veel potentie in zit en waarmee we met veel enthousiasme aan de slag gaan.”

Het Horecaproject van de Meergroep is ruim 2 jaar geleden gestart en heeft inmiddels een groot klantenbestand in de regio opgebouwd. Veel bedrijven, instel­ lingen en particulieren plaatsen hun cateringbestellingen bij de Meergroep en dragen aldus een steentje bij aan de werk­ ervaring en opleiding van medewerkers met een afstand tot de arbeidsmarkt.

Van de eerste groep medewerkers die startte is het merendeel inmiddels doorgegroeid naar een externe werkgever. Een nauwere samenwerking met marktpartijen (het bedrijfsleven) is onderdeel van de

Ook Albron is enthousiast. "Voor ons is dit een geweldige deal", aldus Teun Verheij, directeur van de cateraar. “Op deze manier geven wij natuurlijk op een fantastische manier uiting aan onze missie om maatschappelijk verantwoord te ondernemen. Ik ben trots deze groep medewerkers aan het

pagina 6 • december 2012 www.ijmondiaan.nl

toekomstvisie van de Meergroep, waar zij zich verder dient te ontwikkelen tot een flexibel op arbeidsontwikkeling gericht bedrijf. Naast een langdurigere opleiding tot Catering medewerker voor de medewerkers uit de Sociale Werkvoorziening kunnen er speciale kortere opleidingen voor medewerkers uit andere doelgroepen worden vormgegeven. Dit sluit aan op de behoeften bij deze doelgroepen en de arbeidsmarkt.

De Meergroep Stationsplein 48A, 1948 LC Beverwijk T 0251 – 279 000, info@demeergroep.nl www.demeergroep.nl

nieuws ‘Bouwmensen’ en ‘Inframensen’ vormen nieuwe koepel

Om de instroom van vakbekwaam per­so­neel in de bouw en infra te bevorderen, slaan ruim dertig regionale opleidings­bedrijven de handen ineen. Samen hebben zij op 12 december Bouw- en Infra­mensen Coöperatie UA opgericht. Deze coöperatie treedt vanaf 1 januari 2013 naar buiten onder de namen ‘Bouwmensen en Infra­mensen’.

Zij gaan aannemers ontzorgen op het gebied van scholing, onderwijs en arbeidsmarkt. Eén van de deelnemers aan deze coöperatie is SSPB IJmond-Kennemerland.

De coöperatie is een initiatief vanuit de vakgroep Opleidingsbedrijven van Bouwend Nederland. De kwaliteit en de lage instroom van vaklieden in de bouw en infra is al jaren een probleem. De opleidingsbedrijven vinden, dat er een doorbraak nodig is om in elke regio voldoende vakbekwaam personeel voor de toekomst te garanderen.

Door samen te gaan, worden de bedrijven als landelijk collectief beter herkenbaar en kunnen zij gezamenlijk nieuwe activiteiten ontwikkelen. Op dit moment zijn er zo’n vijftig opleidingsbedrijven voor de bouw en infra in Nederland. Leerlingen komen tijdens hun opleiding in loondienst bij het opleidingsbedrijf en volgen er bijvoorbeeld een BBL/BOL-leerwerk­

traject. Veel opleidingsbedrijven hebben ook een uitzend- of bijscholingsfunctie.

De opleidingsbedrijven zijn opgericht door aannemers uit de betreffende regio en opereren allemaal onder eigen naam.

Maar door het nieuwe samenwerkings­ verband ontstaat één landelijke identiteit met een grotere herkenbaarheid en aantrekkingskracht. De opleidingsbedrijven blijven hun huidige diensten leveren, maar gaan nu ook hun krachten bundelen. Bijvoorbeeld op het gebied van marketing en PR, nieuwe onderwijsvarianten, een stimuleringsfonds, collectieve inkoop en het gezamenlijk opzetten van flexpools. De coöperatie treedt met twee namen naar buiten om potentiële vak­ lieden nog meer herkenning te bieden: Bouwmensen en Inframensen.

IJmondiaan, hét businessmagazine van de IJmond

SSPB IJmond Kennemerland Laan van Meerestein 4, 1945 TA Beverwijk T 0251 – 233 891, info@sspb.nl www.sspb.nl

december 2012 • pagina 7

GZ bouwadvies

Frank Zonderhuis en Wouter Groen begeleiden zowel zakelijke als particuliere bouwprojecten van begin tot eind.

laat idee groeien naar werkelijkheid

GZ bouwadvies is een ambitieus onafhankelijk bouwkundig adviesbureau met jarenlange ervaring in de bouwwereld. Wouter Groen en Frank Zonderhuis zijn samen verantwoordelijk voor het reilen en zeilen van GZ bouwadvies.

Wouter: “Frank en ik hebben jarenlang als projectleiders zowel grote als kleine projecten in de bouwwereld begeleid.

Op een gegeven moment ontstond het idee om voor onszelf te beginnen. Ruim een jaar geleden zijn we officieel van start gegaan. Het is best een stap om in deze tijd een bedrijf te starten, zeker in deze sector, maar wij geloven in het creëren van kansen!”

Frank: “GZ bouwadvies is een volwaardig partner als het gaat om het begeleiden van bouw- of verbouwplannen. Onze expertise gaat ver, we doen feitelijk alles behalve het bouwen zelf. Particulieren en bedrijven kunnen bij ons terecht met hun idee om te bouwen of te verbouwen. Wij gaan vervolgens aan de slag om dat idee vorm te geven.”

Wouter vult aan: “Dat vormgeven doen we onder andere aan de hand van 3D

impressies. We merken dat het voor klanten zonder bouwachtergrond, een groot verschil maakt om hun plannen in 3D terug te zien. Wanneer de klant het plaatje visueel duidelijk voor ogen heeft, wordt het ook eenvoudiger om praktische zaken te bespreken.”

Wouter: “We zijn veelzijdig en beschikken over de nodige expertise, dat zie je terug in de diensten die we aanbieden. Het werken met 3D impressies is een extra dienst, we zijn op de eerste plaats bouwkundigen. We doen tekenwerk voor architecten, verrichten calculaties voor aannemers en begeleiden zowel zakelijke als particuliere bouwprojecten van begin tot eind. Een dienst die door veel klanten enorm gewaardeerd wordt, is het aanvragen van vergunningen.

Hiermee besparen we de klant de nodige zorg en frustratie. Overigens kan men ook bij ons terecht voor een onafhankelijk

IJmondiaan, hét businessmagazine van de IJmond

bouwadvies, ongeacht of hier een vervolg­ opdracht uit voortvloeit.”

Frank: “Behalve nieuwbouw en verbouw richten wij ons ook op herbestemming en revitalisaties van bestaande gebouwen.

Ook hiervan kunnen wij impressies maken die de klant een reëel beeld geven met betrekking tot de mogelijkheden. Dit kan voordeliger zijn dan verhuizen, wat zeker in deze tijd niet onbelangrijk is. Het liefst begeleiden we een project van A tot Z, het is mooi om te zien hoe een idee uitgroeit naar werkelijkheid. Echter, wanneer het zo uitkomt, kunnen we ook afzonderlijke delen van het bouwproces oppakken.”

GZ Bouwadvies Wijkermeerweg 42, 1948 NW Beverwijk T 0251 – 764 000, info@gzbouwadvies.nl www.gzbouwadvies.nl

december 2012 • pagina 9

ondernemerscentrum

HET KANTOOR Bijzondere kantoorruimtes voor bijzondere ondernemers.

Parallelweg 2 - 4 (woonboulevard) Beverwijk

column

W

at oudere auto’s moeten om het jaar APK gekeurd worden. De garage controleert de veiligheid van de auto op een groot aantal punten.

De kosten zijn circa € 35,- maar voor klanten die gelijk een onderhoudsbeurt laten doen is de keuring gratis.

De bedrijfs-APK Eigenlijk zou iedere ondernemer ook een financiële APK van zijn bedrijf moeten laten doen. De meeste ondernemers weten alles over hun vak, maar een aantal ondernemers heeft weinig “feeling” met iets als de jaarrekening. Die wordt jaarlijks opgemaakt door de accountant, een bank is er soms in geïnteresseerd, en dat is het dan wel. Terwijl uit die jaarrekening dingen kunnen blijken die later voor hele ver­ velende verrassingen kunnen zorgen.

Een paar voorbeelden: • D e aandeelhouder heeft geld uit het bedrijf gehaald en in rekening courant geboekt. Als het nog goed gaat met het bedrijf is deze schuld weg te werken door bijvoorbeeld een dividend­uit­ kering. Gaat het niet goed en gaat het bedrijf uiteindelijk failliet, dan moet de rekening courant worden terugbetaald.

• De aandeelhouder heeft geld in het bedrijf gestopt. Als hij dat op de juiste manier doet en bijvoorbeeld een pandrecht op de bezittingen van het bedrijf vestigt, dan heeft de aandeelhouder als het mis gaat nog een onderpand. Met enige regelmaat worden forse bedragen in het bedrijf gestopt zonder enige over­ eenkomst, laat staan een onderpand.

• De pensioenvennootschap heeft een vordering op de werkmaatschappij, de holding heeft een schuld aan de werkmaatschappij. Zonder verrekeningsovereenkomst moet bij faillissement de ene

BV aan de curator betalen terwijl de andere BV achter in de rij bij de andere crediteuren staat.

• Personeel staat niet op de loonlijst bij de BV waarvoor het (meeste) werk wordt gedaan. Lastig bij een reorga­nisatie.

• De holding staat wel borg bij de bank maar de werkmaatschappij heeft haar bezittingen niet verpand. Bij een faillissement moet de holding de bank betalen terwijl de opbrengst van de bezit­ tingen van de failliete BV naar de curator gaan.

• En veel voorkomend: De ondernemer begint niet met saneren als er verlies wordt geleden, maar als het geld op is.

Geen ondernemer vindt het leuk om bij de gevolgen van een faillissement stil te staan. Besef alleen dat dit doorgaans wel een belangrijke reden is om het bedrijf in een BV uit te oefenen. Laat daarom periodiek controleren of het bij uw bedrijf allemaal in orde is.

Maak gebruik van de financiële APK van mijn kantoor. Mail mij uw jaarrekening 2012 en krijg voor de prijs van een APK keuring van uw auto een financieel-­ juridische analyse. Gratis voor onze vaste klanten. Baat het niet, dan schaadt het niet!

Michel is vennoot bij Tanger Advocaten N.V., met vestigingen in de IJmond, Alkmaar en Haarlem één van de grootste advocatenkantoren van Kennemerland.

Zie de website www.tanger.nl. Mail uw jaarrekening naar a.g.moeijes@tanger.nl

Mr. Michel Moeijes

IJmondiaan, hét businessmagazine van de IJmond

december 2012 • pagina 11

werk ijzersterk.

Elke vakman voelt zich thuis bij Het IJzerhuis!

Wij leveren een zeer compleet assortiment aan bouwbedrijven, installateurs, elektrotechnische bureaus, woningbouwcorporaties, schildersbedrijven, hoveniers en timmerfabrieken. Maar ook de industrie, facilitaire diensten van zorginstellingen, fabrieken en scholen behoren tot onze klantenkring.

Shops in shops Festool / Protool / Makita / Bosch Professional Domotica / Hang- en sluitwerk Onze merken en diensten Meer dan 24.000 artikelen op voorraad / alle A-merken in huis Ons huismerk IVANA Het IJzerhuis is aangesloten bij de IVANA groep, een inkooporganisatie voor groothandels en speciaalzaken in ijzerwaren, bouwbeslag, hang- & sluitwerk, verven, gereedschappen, machines en bevestigingsmaterialen. De IVANA producten hebben kwalitatief duidelijk pluspunten en zijn concurrerend geprijsd.

Logistiek & snelle levering Distributiecentrum ingericht op rotatiesnelheid. Barcodes voor een foutloze opslag en orderpicking. Leverbetrouwbaarheid, uw project moet immers door!

Workwear & PBM PBM shops (voorzien van paskamers) met ruime keuze aan overalls, werkbroeken, werkjassen, t-shirts, etc van topmerken als Mascot, Blåkläder, Caterpillar etc.

Ook voor oog- en adembescherming en valbeveiliging. Collectie werkschoenen (ook voor dames) met o.a. de merken Steelblue, Grisport, Puma, Bata, Redbrick. Bedrukking werkkleding met uw bedrijfslogo!

Elektronisch z@kendoen Digitale facturen in PDF of klantspecifieke oplossingen zoals ‘Sales in de Bouw’ of via XML of EDI / Orderbevestigingen per e-mail / 24/7 online bestellen in onze webshop met eigen klantspecifieke bestellijst / SMS alert wanneer uw bestelling klaar ligt om afgehaald te worden.

Hang- en sluitwerk Drie verschillende series IVANA bouwbeslag (Basic, Economy en Necosteel) / Luxe deurbeslag in aparte shop in shop / Deurnaalden en draai- en kiepbeslag in huis op maat / Sleutelservice en mogelijkheid om IVANA Necoloc cilinders ‘gelijksluitend’ maken.

A9, afslag 9

De Trompet 2820 Bedrijventerrein De Trompet II 1967 DD Heemskerk tel. 0251 - 81 00 58

Geopend: Maandag t/m vrijdag: 07.00 - 17.00 uur Zaterdag: 09.00 - 17.00 uur

1200 m2 winkel!

one stop shopping!

www.ijzerhuis.nl

column Grote gevolgen voor werkgevers door modernisering ziektewet

D

e kosten van de sociale zekerheid rijzen de pan uit en de overheid zoekt dus naar nieuwe financieringsmodellen. Het zal u niet verbazen dat deze kosten daarmee steeds meer ten laste van de werkgever komen. Na alle maatregelen die al genomen zijn, komt daar in 2014 de “Wet Beperking Ziekte­verzuim en Arbeids­ongeschiktheid Vangnetters” bij.

Vaste werknemers krijgen na de verplichte periode van loondoorbetaling een WGA uitkering. En u draagt als werkgever gedurende tien jaar de daaruit voortvloeiende lasten. Ook als de medewerker niet meer bij u in dienst is.

Voor flexmedewerkers die aan het einde van de contractperiode ziek uit dienst zijn gegaan, werden deze kosten gefinancierd vanuit de Ziektewet. Vanaf 2014 worden ook deze lasten aan de werkgever door­ berekend. Afhankelijk van de omvang van uw bedrijf zal deze premie per sector bepaald gaan worden.

De eerste twee jaar is deze regeling alleen mogelijk in een publiek model bij het UWV. Vanaf 2016 worden de beide modellen (WGA-vast en WGA-flex) samengevoegd in één gedifferentieerde WGApremie. Dan ontstaat ook de mogelijkheid om privaat te verzekeren en voor de ge­hele WGA eigen risicodrager te worden.

U krijgt echter wel de keuze om per onderdeel te bepalen wat u wilt.

Wat vraagt deze uitbreiding van verantwoordelijkheden van u als werkgever?

U zult nu al moeten investeren in goed verzuimmanagement en beheersing van de schadelast. Dit helpt u als werkgever om ook straks de kosten te beperken als

de modernisering een feit is. Deze lasten worden altijd met twee jaar vertraging doorberekend en dat betekent dat iedereen die in 2012 ziek wordt onder deze regeling gaat vallen! Ziektewetgevallen in 2012 bepalen immers de (eerste) gedifferentieerde Ziektewetpremie in 2014.

Let goed op, want de flexwerker die binnen één maand na uitdiensttreding ziek wordt, komt voor uw rekening!

Omdat de administraties van UWV en Belastingdienst hierin bij de huidige WGA niet foutloos waren, is het aan te raden om als werkgever deze risicogevallen zelf goed te monitoren.

Ook voor de flexmedewerkers zelf heeft de verandering grote gevolgen door inkorting van de uitkeringstermijnen en verlaging van de uitkeringsbedragen.

Meer weten?

Informeer bij uw contact­persoon van Lands Advies. U kunt bij ons terecht om samen in kaart te brengen wat de impact voor uw organisatie kan zijn. Dat helpt u om in te spelen op deze modernisering van de ziektewet en uw risico’s snel in kaart te brengen.

Hans van der Linden Directeur / Adviseur MKB

Lands Advies Wijkermeerweg 41, 1948 NT Beverwijk T 0251 - 290 900, info@lands.nl www.lands.nl

IJmondiaan, hét businessmagazine van de IJmond

december 2012 • pagina 13

Leen Wisker (l) neemt de administratie uit handen van Theo Smit (r) zodat hij zich volledig kan richten op zijn bedrijf.

pagina 14 •

“ We zijn doorlopend bezig met het verbeteren van zowel de winkel als de december 2012 www.ijmondiaan.nl vouwwagens.”

made in de IJmond

'De Smitveld' Is het een vouwwagen, of is het een tent? Het is een Smitveld! Een bijzondere vouwwagen, geïnspireerd op een stoere kwaliteitstent. De Smitveld is uniek in zijn soort, ontworpen en geproduceerd door Smitveld Outdoor & More in Heemskerk.

Zo’n 18 jaar geleden begon Smitveld met de productie van een vouwwagen.

Theo Smit: “De Beauvist was het eerste model dat op de markt kwam. Al onze eigen kampeerervaringen hebben we meegenomen bij de ontwikkeling van dit product. Comfort en gebruiksgemak zijn de uitgangspunten bij het ontwerpen van onze vouwwagens. Zo staat een Smitveld binnen 10 minuten en slaap je op een bed met lattenbodem. Bovendien is er in de wagen veel bergruimte voor al je vakantiebagage.”

Smit vervolgt: “Het grondzeil van onze vouwwagens wordt aan de tent vast­ geritst, daarin zijn wij een absolute trend­ setter. Een ander groot pluspunt van onze vouwwagens is dat de voortent er al aan vastzit. Hoe vaak zie je mensen niet wiebelen op keukentrapjes om de voortent aan de slaapcabine te ritsen? Met een Smitveld kun je het keukentrapje thuislaten!

De Beauvist bleek een schot in de roos.

Inmiddels zijn er vier typen Smitveld vouwwagens verkrijgbaar: de Beauvist, de Violist, de Ruebist en de Patist.”

Theo Smit is nauw betrokken bij de productie en alles gebeurt zoveel mogelijk in ‘eigen huis’. Deze betrokkenheid komt de kwaliteit van de vouwwagens absoluut ten goede. In de werkplaats en het naaiatelier wordt uitsluitend met eersteklas materialen gewerkt en niets wordt aan het toeval overgelaten.

Smit: “We zijn doorlopend bezig met het verbeteren van zowel de winkel als de vouwwagens. Dat is waar mijn passie ligt. Ik wil me bijvoorbeeld zo min mogelijk bezig moeten houden met de admini­stratie. Wisker en Schouten neemt

me dat werk uit handen, zodat ik me volledig kan richten op mijn bedrijf.”

Leen Wisker van Wisker en Schouten: “Het bijzondere van Smitveld als bedrijf is dat het naast een winkel ook een productiebedrijf is. Wisker en Schouten is verantwoordelijk voor de administratie. Door de administratie uit te besteden krijgen ondernemers de ruimte om dat te doen waar ze goed in zijn, namelijk ondernemen. Dit resulteerde bij Smitveld bijvoorbeeld in de ontwikkeling van een keuken voor de vouwwagens”.

Smit: “Onze vouwwagens werden tot voor kort met een standaard keukenmeubel geleverd. We hebben nu een bijzonder concept ontwikkeld, net als de Smitveld uniek in zijn soort. Het meest opvallende is de wijze waarop de keuken vervoerd wordt. In de vouwwagen zitten vier kokers waar de poten van het fornuis in passen.

Je laat de poten van de keukenunit in die kokers zakken, de onderkast van tentdoek vouwt zich hierbij netjes in. Op deze wijze neemt de keuken geen bagageruimte in en is alles praktisch opgeborgen.”

Terug naar de basis

en de winkel zelf. De volgende zet was teruggaan naar de basis, de kern en het succes van het bedrijf: de vouwwagens.

Zo blijven we samen met de klant bezig om de richting te bepalen. Wij zijn niet alleen maar van de cijfers, we zijn er om iets samen tot een succes te brengen.”

Smit: “We zijn erg blij met Wisker en Schouten. Ze zijn betrokken, denken mee en voorzien ons waar nodig van advies.

Prettig was dat ik zelf kon bepalen met welk boekhoudpakket we gingen werken.

Een groot pluspunt is het grote netwerk van Leen. Door zijn voorzitterschap bij de OHBU en zijn rol als vicevoorzitter van FED IJmond weet hij als geen ander wat er binnen ondernemend IJmond speelt.

Leen verstaat de kunst om mensen en ondernemingen aan elkaar te koppelen en dat is iets waar iedereen baat bij heeft.“

OHBU Theo Smit: “Ik zou middenstanders in de regio overigens willen adviseren om zich aan te sluiten bij de OHBU. Deze club heeft veel contacten binnen de gemeente en provincie en speelt een belangrijke rol met betrekking tot belangenbehartiging van ondernemers!”

Wisker: “Sinds 2007 is Smitveld gevestigd op de Trompet. Door de crisis zagen we de verkoop teruglopen. Belangrijk is dan de vraag ‘Waar richt je je op?’ In eerste instantie uiteraard op de producten in de winkel

Smitveld Outdoor & More Trompet 2700, 1967 DD Heemskerk T 0251-670173 www.smitveld.nl

IJmondiaan, hét businessmagazine van de IJmond

Wisker & Schouten Gaasterland 2, 1948 RG Beverwijk T 0251 - 271 771 www.wiskerschouten.nl

december 2012 • pagina 15

0 65

G

1.

ee

7 53

-v 6k

8 44 2.

v A G k uw er bo M op

8.

n

k+ 18 r Sc

0 10

n

k+ 18 ee

r Sc

-v 7k v A K k uw er bo M op

W

te im ru rs 3 2 ee . 0 rk 0 0 m 0 5,

0 0 10 20 0 10

29 D-

k er M

r ee

0 00

60 60

0 35 1.

a Pl

nr te

ol

in er

g

C PV

ta

lla

ti e

m 0m 11

t ns

ct ru

WP3

30

in

ee

A

k

er M

d

C3686

2 DE

4 C 88 AB PB g 6k

99

3 5.

LS

st 2 Ka .07 5 m 0 ,3 2 p: Op

BC

1

e ob l er aa rd rt 2 Ga po or .09 2 m Vo 0 4,5 -26 p: D Op

s ei er en we Ge nd a br

KL

O

n re 2 He .10 5 m 0 ,1 1 p: Op

es 2 m 1 Da 0.1 15 m 1, p: Op

0 32

in er

g

P

ijn mm kl 10 Da C 1 V

ag za rt k o kW Af 3

ol

5 45 3.

0 10

s ei er en we Ge nd a br

7 36

c

ur

0 10

e

00

3 3.

LS ur

de

de

as

f

as

Gl

Gl

00 2 1.

er m ka 2 ek 3 m re 0.1 ,74 Sp 18 p: Op

24 D-

at lm

ra

Co P M

0 40

2

22

-X ro Lo WA m H m 0 10

7

s

uk

st

30

0 10

LS

bl

en

ts fie

ur de as Gl

25 D- 23 D- p s ei er en we Ge nd a br

or 66 2 to 3. n 2 m Ka 0.1 ,33 15 p: Op

ps

er am -k 2 er a st .13 1 m on 0 6,8 p: Op

M

1.

e re Sc

al /H 2 ee tr .01 3 m En 0 9,6 p: Op

28

8 3.

B . .M W bs te m ui rr 30 t ee as pi 2 kk Ko er 02 m W 0. 04 1, p: Op V 30 t te ng 2 as im ni o hk ru 2 w 2 er 6 m tc rv 0.0 ,36 Pa ee 03 m tr 0. ,51 4 Se 1 En p: p: Op Op

r oo nt 4 m2 Ka 0.0 ,58 56 p: Op

uw bo op

v

n

B BD .W

Ri

nk

ba

k er

W

Ik ga graag een wonderschone samenwerking met u aan!

k+ 27 r Sc

m

30

te m ui or 5 m2 pr 0.0 19 Re 8, p: Op

1 DE

ie

s 2 ei er m en we ng Ge nd idi a e br ndl a St

te im ru 4 as . 0 W 0 5 7 5,

Ri

o lc aa St

60 ins ng W gi k 60 zui 3 60 Af

t il e To .05 2 m 0 33 1,

ek

M

Ve

m 0m 11 C ur PV de te e ch Di LS

NU

X oor A W

k18 A

0 40 nd el

ra

v k+ 21 3

B k er M 0 10

b

k er M

LS

v k19

0 10

te

08

ne

v 2 18 4.

Trotse sponsor van

r te eu im sd g ru rs 8 m2 Gla e e .0 3 rk 0 7,2 Ve :1 pp O

WWW.B22.NL es schrijvingen

r

6 54 2.

6 69 2.

WP5 G

Ho

0 39

0 35 5 29

9 49

0 10

0 10 8.

ng

o ho

00

m 20 H mm BS -6 19

a 2 1.

00

12

tr

i

ch

Ar

0 40

lli

te

P

LS

o

eu

sd

la 35

ui sp la ut

00

2 2.

ds

r /f ad

s ef

d

a

g

Adviezen STABU bestekken Visualisaties en 3D impressies 0 10 d

WP2

ng lli 100 bl

er 0 tt 90 lo 1.

r

WP4

2 2.

i ch rm ee k an

s op

ko Af

G 0 5.

6m ng lli e st

KK

0 40

ng la tr

00

W

Bouwkundig tekenwerk Aanvragen vergunningen Bouwbegeleiding Planningen Bouwkundige calculaties C

0 1.

k er k an tb

nk ba bi W om 3k

0 10

k+

0 35 2. hi ac rm kW u u ,2 ch 2 S

k

Bonte Kraaiweg 22 1521 RD Wormerveer T 075 687 11 19 E info@b22.nl W www.b22.nl ne

0 25 1.

2. er M

1 v3

column

Geldgebrek

H

et is misschien niet zo’n prettig woord, maar het duidt wel een buitengewoon actueel thema. In nette woorden in het FD, tijdens borrels en andere zakelijke gesprekken hebben we het over gebrek aan liquiditeiten ofwel een liquiditeits­ probleem, maar misschien laat de door mij gekozen term minder ruimte voor interpretatie.

Ik wil het natuurlijk niet met u hebben over de dure decembermaand die er aan zit te komen, of over een mogelijk regelmatig voorkomende situatie in uw privé leven door Loesje weleens genoteerd als: “aan het einde van mijn geld heb ik altijd een stukje maand over”. Nee, het gaat me hier om een dagelijkse realiteit in het MKB, namelijk de worsteling van vele ondernemers om alle salarissen, rekeningen en belastingen, niet toevallig in deze volg­ orde, op tijd te kunnen betalen. In mijn omgeving constateer ik terugkijkend op de achterliggende 3-4 jaar dat dit steeds lastiger thema is geworden.

We leven economisch gezien natuurlijk niet in de meest aantrekkelijke tijd, en het keerpunt naar betere tijden heb ik nog niet aan de horizon zien verschijnen.

Vol verwachting hebben we uitgekeken naar de plannen van het nieuwe kabinet, de eerste stappen zijn hopelijk niet kenmerkend voor wat ons nog te wachten staat. Er is een sterke behoefte aan richting en duidelijkheid in deze voor velen onzekere tijden. Maar kennelijk is het lastig geweest om vooruit te kijken, en verwachtingen te kunnen managen gezien de weerstand die de eerste aangekondigde maatregelen heeft opgeroepen.

We hoeven nog niet zolang terug te gaan in de tijd dat er in onze praktijk vooral veel creativiteit werd gevraagd op het gebied van het managen van de belastingdruk.

Er werd over het algemeen winstgevend ondernomen en het was de kunst om, uiteraard binnen de bestaande regels, de belastingdruk te minimaliseren. De richting waarin we keken was vooral vaak repressief, we noteerden jaarlijks wat er in het verstreken jaar als resultaat behaald was en trachtten dat fiscaal gezien te optimaliseren.

De huidige tijd geeft een andere urgentie, managen van de toekomstige cashflow is meer dan ooit van belang. Vooruitkijken is daarmee veel belangrijker geworden dan terugkijken. Helaas niet zelden komt het voor dat ondernemers pas op of vlak voor het moment suprême tot de ontdekking komen dat het niet meer gaat. Banken, zo is onze ervaring, zijn nog steeds bereid om hun basisfunctie, namelijk het overbruggen van het tijdsverschil tussen ontvangsten en uitgaven, uit te oefenen. Vervelend is dat Basel III samenvalt met de huidige economische malaise, waardoor banken selectiever zijn geworden. Onderscheid, bijvoorbeeld door een consistente beheersing van de eigen cashflow, is daarbij

IJmondiaan, hét businessmagazine van de IJmond

Ron Schaasberg, registeraccountant en directeur bij Kennemerwaert Groep Maerten van Heemskerckstraat 34, 1961 EB Heemskerk T 0251 257 957 E rschaasberg@kennemerwaert.nl www.kennemerwaert.nl cruciaal geworden. Maar welke onder­ nemer is nou echt op een systematische manier bezig met het bijhouden van de toekomstige liquiditeitsbehoefte? Toch zou ik u aanraden juist dit onderdeel van uw verantwoordelijkheid als ondernemer ter hand te nemen. Om op tijd te kunnen acteren en zo uw eigen toekomst enigszins te kunnen managen.

december 2012 • pagina 17

MKB-IJmond

MKB-IJmond: Ondernemend IJmond centraal

M

KB-IJmond bestaat eigenlijk pas vier jaar, maar is in deze relatief korte periode uitgegroeid tot een gesprekspartner voor alle gemeentelijke colleges van B&W in de IJmond. Doordat het bestuur zich actief heeft ingezet om verschillende onder­nemers- en winkeliersverenigingen aan zich te binden, mag men spreken van een van de grootste koepelverenigingen op het gebied van belangenvertegenwoordiging voor ondernemers in de IJmond.

Het bestuur staat zich voor te allen tijde op inhoud discussie te willen voeren over alles wat met ondernemen te maken heeft. MKB-IJmond zet dan ook in op vele verschillende dossiers. Van personeel tot lokale lasten en van omgevingsbeleid tot ondernemersfondsen. Zowel lokaal als regionaal probeert men de belangen van de achterban zo goed mogelijk te verdedigen. Dit met ondersteuning vanuit MKBNederland, om ook landelijk en Europees de belangen van het MKB te behartigen.

Enthousiast Het bestuur blijft niet stil zitten en biedt graag ondernemers- en winkeliersverenigingen, die nog geen lid zijn, de mogelijkheid om lid te worden. Geïnteresseerden kunnen zich daarvoor melden bij MKBIJmond en men maakt graag een afspraak om van gedachten te wisselen. Voorzitter Roel Huisman is enthousiast over wat hij

samen met zijn bestuursleden in een korte periode heeft neergezet. “Door te werken vanuit het fundament dat MKB-Velsen een aantal jaren voor ons ontstaan had neergelegd, lag er een goede basis om de belangen van onze achterban op IJmondiale schaal te behartigen. De leden hebben over het samengaan van beide verenigingen in de ALV kunnen stemmen en iedereen was voor. Men zag de voordelen, waardoor MKB-IJmond uiteindelijk de verenigingsnaam is geworden. Maar wij zijn ook lokaal actief in zowel Velsen, Beverwijk, Heemskerk en Uitgeest waarmee wij de lokale verenigingen proberen te versterken”.

Aan tafel blijven “Een beproefd concept, dat in meerdere regio’s goed werkt en wat uiteindelijk de belangenbehartiging ten goede komt”, aldus Fabian Nagtzaam regiodirecteur van

MKB-Nederland. Hij ondersteunt de vereniging en loopt al een tijdje rond in de IJmond. Voorheen was hij succesvol commercieel eindverantwoordelijke bij voetbalclub Telstar en nu belangenbehartiger pur sang. “In dit vak bereik je alleen maar resultaten als je altijd aan tafel blijft zitten bij je gesprekspartners en daar dan ook mee in gesprek blijft. Als je niet aan tafel zit wordt er ook niet voor je gedekt en je schaakt vaak op meerdere borden, waardoor je soms niet alle wedstrijden kunt winnen”, aldus Nagtzaam.

IJmond beste regio De IJmond is een prachtig gebied dat alles in zich heeft. “Vooral het ondernemerschap in deze regio maakt het zeer bijzonder om daar te mogen en kunnen werken”, aldus MKB-vicevoorzitter Egbert Wilmink.

Wilmink is er trots op dat hij al jaren, als bestuurslid van het MKB, de belangen van

Het voltallige bestuur van MKB-IJmond

Rob van den Berg

Egbert Wilmink

Fabian Nagtzaam

Daniëlle Braamhaar

Roel Huisman

pagina 18 • december 2012 www.ijmondiaan.nl

Harald Heijmerikx

John Visser

Jacomien Stokman

“ Dat leden gebruik kunnen maken van de MKB-Servicedesk is direct een ledenvoordeel, dat je bij geen enkele andere vereniging terugziet.”

dat ook dit platform goed gevuld is met informatie voor de achterban waardoor er een persoonlijk ondernemersdashboard opgebouwd kan worden. Op dit dashboard vinden ondernemers scans, downloads en veel praktische verbetertips om uiteindelijk beter te kunnen ondernemen.

Meesturen zijn achterban mag behartigen. “Je hebt in de IJmond grootbedrijf (meer dan 250 fte), middenbedrijf (zes tot 250 fte) en heel veel kleinbedrijf (nul tot vijf fte) die allen hun plek hebben op de ondernemers­ ladder. Uit een onderzoek van ons geassocieerd lid de Rabobank, bleek dit jaar de IJmond als beste regio te presteren in ondernemend Nederland. Een feit waar wij allen als onderdeel van het bedrijfsleven trots op mogen en moeten zijn. Vooral het ‘doe maar normaal’-principe en op een verstandige manier met je bedrijfskapitaal omgaan, kenmerkt de gemiddelde ondernemer in de IJmond”, zegt Wilmink die daarmee indirect ook twee eigenschappen van zichzelf benoemt. De bescheiden Velsenaar is verkiesbaar voor de ‘IJmonder van het jaar verkiezing’ en komt, gezien zijn voorkomen en manier van onder­ nemen, daarvoor zeker in aanmerking.

Versterking onder­ nemersklimaat MKB-IJmond wil een bindende factor zijn om, gezamenlijk met ondernemers en gesprekspartners zoals overheden, Kamer van Koophandel en ondernemersverenigingen, de kwaliteit en potentie van de

Sjon Koelman

Leo Aardenburg

Remco Glas

economische randvoorwaarden voor het ondernemersklimaat in de IJmondregio te versterken en verbreden. In het bijzonder zal MKB-IJmond zich inzetten voor lokaal overstijgende zaken waarbij ontwikkeling, coördinatie en uitvoering via belangen­ behartiging tot stand moeten komen.

MKB-IJmond is gekoppeld aan de Koninklijke Vereniging MKB-Nederland.

Dit brengt als voordeel, dat verschillende professionals dagelijks bezig zijn met het verbeteren van het ondernemersklimaat.

Dus ook in de IJmond. MKB-IJmond geeft ook op individuele basis advies en steun aan de leden in de regio, waarbij men kan terugvallen op de grote kennis en ervaring van MKB-Nederland.

MKB-Servicedesk Dat leden gebruik kunnen maken van de MKB-Servicedesk is direct een ledenvoordeel, dat je bij geen enkele andere vereniging terugziet. Leden kunnen 24 uur per dag keer zeven dagen per week gebruik maken van dit platform om vragen te stellen en informatie op te halen wanneer het hen uitkomt. Daarnaast heeft men ook het gebruikersportaal van MKB-Nederland www.mijnmkb.nl inmiddels zo ingericht,

Annelies Heck-Heere

IJmondiaan, hét businessmagazine van de IJmond

Nico Bakker

Roel Huisman besluit: “Een dashboard behoeft natuurlijk een stuur en, zoals een goed ondernemer betaamt, zit hij graag zelf aan dit stuur. Dat kan op dit platform.

Maar als belangenbehartiger sturen wij ook graag bij, want in de praktijk zitten de leden van de gemeenteraden en de colleges van B&W aan het stuur. Wij proberen altijd zo bij te sturen, dat men in het beleid ondernemender gaat denken en doen, zodat er een beter ondernemersklimaat ontstaat. Natuurlijk doen wij dit graag samen met de Kamer van Koophandel, JOIJ, OHBU, HOV-IJmond, FED en andere verenigingen. Zowel op het gebied van beleidsdossiers als het organiseren van evenementen kunnen wij elkaar alleen maar versterken. Een mooi voorbeeld is ‘IJmond Onderneemt’, voorheen ‘IJmond Primeur’, waarin alle partijen hun steentje hebben bijgedragen om te komen tot een ondernemersfeest waar ondernemersprijzen worden uitgereikt. Ondernemen is niet altijd een feest, maar eens per jaar mogen de ondernemers in de IJmond zeker in het zonnetje worden gezet’!

Meer informatie of lid worden: www.mkb-ijmond.nl

Bob van Zijll

Ron Mellies

Reinout van Waalwijk van Doorn

december 2012 • pagina 19

OHBU gaat collectief beveiligen

Convenant beveiliging be Collectieve Surveillance, Alarmopvolging en NVD Smart View versterken elkaar, waardoor er een krachtig beveiligingsconcept wordt neergezet. Dit baseert NVD op haar jarenlange ervaring met het collectief beveiligen van industrieen bedrijventerreinen.

Collectieve surveillance Industrie- en bedrijventerreinen zijn een gewild object voor kwaadwillenden. Vaak zijn deze ’s avonds en ’s nachts verlaten en daarom een makkelijke prooi voor vernieling, inbraak of brandstichting. Om deze terreinen te beveiligen biedt NVD collectieve surveillance aan. Bij collectieve surveillance wordt onder meer gelet op verdachte personen en voertuigen, onregelmatigheden, brandgevaarlijke

pagina 20 • december 2012 www.ijmondiaan.nl

situaties en vandalisme. De preventieve werking die van collectieve surveillance uitgaat, wordt versterkt door de frequente aanwezigheid van onze surveillanceauto.

Daarnaast kunnen onze surveillanten sneller, beter en doeltreffender veranderende situaties signaleren. Tijdens de collectieve surveillancetijden kan er tevens gerekend worden op een snelle aanrijdtijd op het moment dat er hulp nodig is of als het alarm-systeem een alarmmelding geeft, omdat onze surveillant altijd in de buurt is.

Alarmopvolging als aanvulling op collectieve surveillance Als er een abonnement alarmopvolging is afgesloten, kan onze surveillant in geval van nood met uw sleutel het pand betre-

Bij collectieve surveillance wordt onder meer gelet op verdachte personen en voertuigen, onregelmatigheden, brandgevaarlijke situaties en vandalisme.

E

r is een convenant gesloten tussen OHBU (Ondernemersvereniging Heemskerk, Beverwijk, Uitgeest), PMIJ (Parkmanagement IJmond) en NVD Beveiligingsgroep, waarbij NVD de beveiliging voor de deelnemende leden van PMIJ in de regio IJmond verzorgt. Deze beveiliging bestaat uit Collectieve Surveillance met als aanvullende opties Alarmopvolging en NVD Smart View.

edrijventerreinen IJmond den. De alarmopvolging van NVD werkt als volgt. De alarmmelding komt binnen op de NVD Alarm- en Servicecentrale. Naar aanleiding van de alarmmelding gaat de surveillant ter plaatse kijken wat er aan de hand is. De surveillant staat daarbij altijd in contact met de NVD Alarm- en Servicecentrale en met de regionale politie.

Vervolgens wordt er desgewenst gericht actie ondernomen om (vervolg-) schade

te beperken of te voorkomen. Ook tijdens alarmopvolging kan er gerekend worden op een snelle aanrijdtijd omdat onze surveillant altijd in de buurt is.

NVD Smart View Met NVD Smart View worden camerabeelden (na melding van het alarmsysteem) gestreamd naar de NVD Alarm- en Servicecentrale. Bij een positieve verificatie van

de camerabeelden treedt het Live View protocol in werking. Dit houdt in dat de camerabeelden van een inbraak, overval of brand vanuit de NVD Alarm- en Servicecentrale direct beschikbaar worden gesteld aan het operationele platform van de politie. Zo wordt de veiligheidsketen optimaal ingezet in een noodsituatie zoals inbraak, overval of brand. Daarnaast wordt de pakkans bij inbraak of overval vergroot.

Wilt u meer informatie over de (collectieve) beveiliging?

De parkmanager: parkmanager@pmij.nl of 0614541464.

Bestuur Stichting Parkmanagement IJmond: info@pmij.nl NVD Beveiligingsgroep: 088 – 5 921 030.

IJmondiaan, hét businessmagazine van de IJmond

december 2012 • pagina 21

Netwerkbijeenkomst ‘IJm Jarenlang organiseerde projectbureau ‘IJmond Veelzijdig’ de ‘IJmond Primeur’, een eindejaarsbijeenkomst waarbij heel politiek en ondernemend IJmond aanwezig was. Doordat dit projectbureau stopte, dreigde ook deze bijeenkomst weg te vallen. Maar verschillende partijen sloegen de handen ineen en besloten een volwaardige opvolger voor ‘IJmond Primeur’ op te zetten. ‘IJmond Onderneemt’ is een initiatief van de ondernemersverenigingen HOV-IJmond, MKB-IJmond, OHBU en JOIJ en van KvK Amsterdam en de Meergroep.

Echt IJmonds bedrijf Ondernemers uit de regio IJmond ontmoeten tijdens de bijeenkomst andere ondernemers en politici uit de IJmond en raken geïnspireerd door onderscheidend ondernemerschap in economisch zwaar weer. Hans Biesheuvel sprak, als voorzitter van MKB-Nederland en succesvol onder-

nemer, over de kansen voor het middenen kleinbedrijf. Tijdens ’IJmond Onderneemt’ werd voor de vierde keer de KvK-Ondernemingsprijs IJmond uitgereikt.

Jaarlijks ontvangt een echt IJmonds bedrijf deze prijs, bijvoorbeeld omdat het zich op een positieve manier onderscheidt van de concurrentie en boven het maaiveld uitstijgt. Goed ondernemerschap mag beloond worden. Ook de 'Meergroep Award'werd uitgereikt. Centraal daarbij staat een bedrijf uit de IJmond, dat zich het meest heeft ingezet voor mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt. Sap Metaal mocht deze prijs met trots in ontvangst nemen.

Twee prijscategorieën Het verschil met voorgaande jaren was, dat er dit jaar twee prijscategorieën waren.

Eén voor bedrijven met meer dan 25 medewerkers en één voor bedrijven met

pagina 22 • december 2012 www.ijmondiaan.nl

minder dan 25 werkzame personen.

Appels met peren vergelijken is altijd moeilijk, terwijl beide fruitsoorten uitmuntend kunnen zijn. De jury heeft een selectie gemaakt en een aantal bedrijfsbezoeken afgelegd. Bedrijven werden getoetst op criteria als product en markt, winstgevendheid, personeels- en PR-beleid. De winnaar in de categorie MKB Klein werd Amazing Wheels en Ursa Paint mocht de prijs in ontvangst nemen in de categorie MKB Groot. Naast eeuwige roem, de verdiende aandacht in de media en een prachtig beeld, krijgt de winnaar een schitterende bedrijfsfilm en een gegarandeerde finaleplek in de provinciale verkiezing ‘Beste Onderneming van Noord-Holland’.

Zware taak jury De juryleden hebben ook dit jaar de zware taak gehad om uit vele toppers één winnaar te kiezen. Bedrijven uit de gemeenten

coverstory

IJmond

opvolger van ‘IJmond Primeur’

O

p donderdag 13 december jl. werd in Bob’s Party Palace in Uitgeest de netwerkbij­ eenkomst ‘IJmond Onderneemt’ gehouden.

Het is de opvolger van de vertrouwde ‘IJmond Primeur.

Tijdens ‘IJmond Onderneemt’ werden de KvKOndernemingsprijs IJmond en de Meergroep Award uitgereikt. Daarnaast maakten enkele interessante sprekers, onder wie Hans Biesheuvel (voorzitter MKBNederland) hun opwachting. Het dagvoorzitterschap was in handen van Gertjan Huijbens, onder meer presentator bij de lokale zender Seaport TV.

Gertjan Huijbens was dagvoorzitter

mond Onderneemt’ Heemskerk, Beverwijk, Velsen of Uitgeest die onderscheidend zijn in de markt of met hun producten en/of innovatief of zeer winstgevend zijn, werden genomineerd.

Vorige prijswinnaars waren Floricultura uit Heemskerk, Zwart Techniek uit IJmuiden en Patina uit Beverwijk. De jury, bestaat uit diverse bestuursleden van ondernemersverenigingen en de Kamer van Koophandel Amsterdam.

‘Dynamisch de Toekomst Tegemoet: Regio IJmond in de 21ste Eeuw’. Tijdens zijn lezing wierp hij, vanuit zijn academische visie, een blik op het ondernemersklimaat in de IJmondregio en de toekomst.

Al snel bleek dat deze professor niet al te serieus genomen moest worden en dat hij op een luchtige en humoristische manier de ruim tweehonderd aanwezigen wist te vermaken.

Academische visie op ondernemen

Als goed gebruik werd de bijeenkomst afgesloten met een netwerkborrel en een uitgebreid buffet.

Aansluitend aan de prijsuitreikingen gaf Prof. Dr. P.A. van der Kant zijn visie op de economie van de IJmond. Communicatie en samenwerking tussen politiek en bedrijfsleven zijn nodig voor een gezonde arbeidsmarkt. Hij is communicatiedeskundige en een autoriteit op het gebied van de wisselwerking tussen bedrijfsleven en politiek. Van der Kant werkte bij het

Prof. Dr. P.A. van der Kant

Institute of Politics & Entrepreneurship in New York en is adviseur van het Ministerie van Economische Zaken, Landbouw & Innovatie op het gebied van de ondernemende overheid, de impact van de digitale revolutie op Nederlands en regionaal ondernemerschap. Zijn bijdrage ging over

IJmondiaan, hét businessmagazine van de IJmond

Op de pagina's 26 & 27 leest u meer over de genomineerde bedrijven in de categorieën MKB Klein & MKB Groot >>

december 2012 • pagina 23

IJmondiaan, hĂŠt businessmagazine van de IJmond

december 2012 • pagina 25

winnaar MKB Klein: Amazing Wheels

IJmond On Amazing Wheels specialist in bijzondere fietsen

Goemans Versbakkerij een ‘lekker en leuk bedrijf’

Saffier Maritiem BV bouwt jachten voor hele wereld

Amazing Wheels is specialist in bijzondere fietsen en daaraan gerelateerde producten.

Directeur Kees Rietdijk: “We lopen voorop met onze producten die aansluiten bij de huidige modetrends, mobiliteits­behoeften en de vraag naar hoogwaardige recreatie.

We leveren vooral aan de grotere en gespecialiseerde fietsenzaken in Nederland en België. De lichtste, meest comfortabele en technisch geavanceerde elektrische fietsen komen van de Zwitserse fabrikant Flyer.

"Daarnaast leveren wij stadsbakfietsen van het Deense merk Christiania, maar ook transportfietsen onder ons huismerk Dutch ID, die onlangs door De Telegraaf als beste werden getest. Verder leveren wij elektrische scooters, zoals De Helio van Ego Vehicles”.

In 1954 startten Harry en Lenie Goemans een banketbakkerij in Santpoort. Het bedrijf is gegroeid naar zes vestigingen, twee in Beverwijk, drie in Heemskerk en één Castricum. “Wij zijn een onafhankelijke producent van ambachtelijk klein gebak”, zegt Frank Goemans die, samen met zijn broer Peter en diens zoon Daniël, de directie voortzet. “Door het produceren van hoogwaardige kwaliteitsproducten, die bereid zijn met de beste grondstoffen, zijn wij in staat een toegevoegde waarde te creëren bij onze afnemers. In onze moderne bakkerij leveren wij allemaal elke dag weer een topprestatie door het vervaardigen van de lekkerste producten. De ingrediënten hiervoor zijn enthousiasme en inzet".

De broers Dennis en Dean Hennevanger zijn eigenaar van Saffier Maritiem BV, dat zeilschepen bouwt. Daarnaast verricht Saffier Maritiem BV al jarenlang het onderhoud van schepen van de KNRM, het Loodswezen en de beroepsvaart.

“Zeiljachten vormen een nichemarkt”, zegt Dennis Hennevanger. “We werken in de buitenlandse markt met dealers. Onze ontwerpen vallen regelmatig in de prijzen.

Zo werd de Saffier 32 in 2006 genomineerd voor ‘Boot van jaar’ en, een jaar later, 'HISWA- boot van het jaar 2007'. Tijdens de ’European Yacht of the year contest’ in 2009 won de Saffier 26 de hoofdprijs. In 2011 werd de Saffier Se 23 tot ‘HISWAboot van het jaar 2011’ gekozen en ‘European Yacht of the year 2011’.

www.amazingwheels.nl/

www.goemansversbakkerij.nl/

www.saffieryachts.com/

pagina 26 • december 2012 www.ijmondiaan.nl

MKB Groot: Ursa Paint

nderneemt!

Plusine ICT ontzorgt bedrijven en instanties

Mastermate Zwager innovatief ondernemen

Ursa Paint oog voor kwaliteit en milieu

Plusine ICT is specialist in het consolideren en virtualiseren van oplossingen voor datacenters. “Wij adviseren, leveren, implementeren en beheren hardware, storage en back-up systemen”, zegt directeur H. Pomper. Ruim 28 jaar ervaring en zo’n 45 medewerkers maken Plusine ICT tot een toonaangevende ICT-dienstverlener.

“Wij bieden de beste IT-oplossingen met veel technische expertise en professioneel project management. We willen bedrijven ‘ontzorgen’. Het is heel normaal dat ondernemers zaken uitbesteden, maar ICT houden ze het liefst in eigen beheer. Vaak is men onterecht bang dat de veiligheid van de bedrijfsgegevens onvoldoende gewaarborgd is.

Mastermate is een groep van regionale familiebedrijven, die toeleverancier zijn van vooral de bouw en bouw-gerela­teerde bedrijven. Mastermate Zwager uit Beverwijk maakt ook deel uit van die groep. Directeur Ewald Zwager: “Ons familiebedrijf bestaat al bijna 140 jaar. In 1998 is Mastermate ontstaan om nauwer samen te werken en de service naar klanten te vergroten. Ons bedrijf had een primeur met ikey. Daarmee kun je met een iPhone deuren op afstand elektrisch bedienen. Als aannemers dat willen, dan ‘ontzorgen’ wij hen, bijvoorbeeld, met het inhangen van complete deuren. We willen duurzaam werken en rijden met hybride auto’s. Ook ons bedrijfspand is duurzaam ingericht.".

U.P. Quality & Environment BV (kortweg Ursa Paint) ontwikkelt en produceert verfen lakproducten die maximale technische bruikbaarheid combineren met minimale belasting voor het milieu. Het bedrijf bestaat 40 jaar, maar voor ‘echte’ IJmuidenaren is verfwinkel Rigo een meer bekende exponent van het bedrijf.

Directeur Robert van Westerhoven is van de tweede generatie. “Maar”, zegt hij, “de derde generatie klopt aan de deur”. Samen met zijn (gepensioneerde) broer Arnold, heeft hij het bedrijf uitgebouwd en karakter gegeven. “We hebben begrippen als kwaliteit en leefomgeving bewust aan onze bedrijfsnaam toegevoegd. Kwaliteit is méér dan professioneel en correct produceren en leveren".

www.plusine.com/

www.mastermate.nl/

www.ursapaint.nl/

IJmondiaan, hét businessmagazine van de IJmond

december 2012 • pagina 27

HOV & OHBU: Ondernemersfonds

Een ondernemersfonds, een instrument voor meer kwaliteit in de bedrijfsomgeving

D

e kwaliteit van de bedrijfsomgeving is goed voor het succes van de onderneming. Laat de uitstraling van het winkelcentrum of bedrijventerrein te wensen over, dan kan men daar iets aan doen. Pogingen tot verbetering hebben de meeste kans van slagen als men zich samen met collega-ondernemers organiseert, samenwerkt en voor collectieve activiteiten ook gezamenlijk de kosten draagt. Naast onderlinge samenwerking van ondernemers moet men zich ook richten op samenwerking met de gemeente, vastgoedeigenaren en bewoners.

Afhankelijk van de locatie van een bedrijf, heeft gebiedsmanagement een andere naam. Bij bedrijventerreinen heet het ‘parkmanagement’ en bij binnensteden of dorpskernen wordt het ‘centrummanagement’ genoemd. In winkelgebieden spreekt men van ‘winkelstraatmanagement’ en in toeristische gebieden en horecalocaties van een ‘toeristisch platform’ of een ‘horecaplatform’.

Ondernemersfonds Op veel bedrijvenlocaties willen ondernemers gezamenlijk investeren om de veiligheid of aantrekkelijkheid van het gebied te verhogen. Maar het ontbreekt vaak aan de benodigde financiering, aan een evenwichtige verdeling van de kosten en aan goede afspraken met de gemeente over wederzijdse verantwoordelijkheden.

Ondernemers kunnen met hulp van de gemeente een ondernemersfonds opzetten, waarbij de baten worden gewijd aan collectieve faciliteiten als beveiliging, collectieve inkoop van energie of afvalverwijdering, de aanleg van glasvezel of voor promotionele doeleinden (bijvoorbeeld in winkelgebieden). Dit ondernemersfonds kan op verschillende manieren worden gevuld. Oorspronkelijk waren de collectieve activiteiten altijd afhankelijk van de vrijwillige bijdrages van ondernemers en overheid. Inmiddels zijn er diverse beproefde juridische mogelijkheden om een

ieder -die baat heeft van de bestedingen van het fonds- mee te laten betalen aan het ondernemersfonds. Zo voorkom je dat het altijd hetzelfde selecte groepje actieve ondernemers is, die meebetaalt aan de intocht van Sinterklaas of de collectieve beveiliging op het bedrijventerrein.

Meerdere varianten Er zijn meerdere varianten voor de financiele grondslag van een ondernemersfonds. Meest bekende varianten zijn het zogenaamde Leids Model (gebaseerd op een OZB toeslag op alle niet-woningen in de gemeente, de Reclamebelasting (gebaseerd op het gebruik van de reclamehef-

pagina 28 • december 2012 www.ijmondiaan.nl

fing voor het ondernemersfonds, vaak gebiedsgebonden) of de BIZ-wet (ook gebaseerd op een ozb-opslag op nietwoningen, maar dan gebiedsgericht). De variant die het beste past bij een bedrijvenlocatie, hangt af van de lokale omstandigheden zoals de organisatiegraad, de samenstelling van het gebied en de behoeften van ondernemers. Veel ondernemers willen wel, samen met andere ondernemers, werken aan een sterkere bedrijfslocatie als de lusten en lasten eerlijk worden verdeeld. Maar vrijwillige samenwerking via een vereniging of stichting komt niet altijd goed van de grond.

Daarom zijn er verschillende onderne-

De voor- en nadelen

Leids model

Reclamebelasting

BIZ

Voordelen: • Er zijn nauwelijks perceptiekosten. De OZB wordt toch al geïnd.

• De gemeente heeft geen invloed op de bestedingen en is slechts kassier. Het geld is echt van, voor en door ondernemers.

• Alle niet-woningen worden aangeslagen en hebben trekkingsrecht,dus makkelijk cross- overs met bijv. onderwijsinstellingen en ziekenhuizen over besteding van geld.

• Er zijn weinig tot geen bezwaarprocedures.

• Het bedrijfsleven is verplicht georganiseerd.

• Betrokkenheid is gegarandeerd.

• Pandeigenaren en gebruikers betalen mee.

• Er wordt veel geld opgehaald.

Voordelen: • De meeste ondernemers hebben openbare aankondigingen en betalen dus mee.

• De gemeente kan per gebied een tarief bepalen.

• Reclamebelasting kan op elk moment worden ingevoerd.

Voordelen: • De ondernemer besluit over het instellen en opheffen van de BIZ, de gemeente is uitvoerder.

• De ondernemer betaalt specifiek voor hun eigen winkelgebied en niet voor alle ondernemers in een gemeente.

Het is mogelijk om verschillende tarieven te hanteren.

Nadelen: • De raad moet worden overtuigd van een gevraagde OZB -ophoging.

• Er is geen draagvlak eis.

• Ondernemers op een niet-werklokatie worden aangeslagen, maar hebben moeite zich te verenigen en lastig om collectieve besteding van gelden te vinden.

• Vertrouwen tussen stichting ondernemers- fonds en de gemeente is de basis .

mersfondsen, waarbij alle ondernemers in een gebied verplicht meebetalen aan gebiedsverbetering.

Open en gesloten ondernemersfondsen Ondernemersfondsen zijn grofweg te verdelen in twee categorieën. Bepalend is op welk moment over de bestedingen uit het fonds wordt beslist: vooraf of achteraf. Als er vooraf wordt beslist, is er sprake van een gesloten fonds. Daarbij wordt ieder jaar gekeken welke activiteiten de ondernemers willen uitvoeren. Deze activiteiten bepalen de financieringsbehoefte en die bepaalt op zijn beurt de hoogte van de ondernemersbijdrage. De ondernemersvereniging stelt jaarlijks een activiteitenplan op dat wordt voorgelegd aan de ondernemers. Gaan zij akkoord dan wordt het plan uitgevoerd en de hoogte van de bijdrage wordt daarop gebaseerd. Er is niet of nauwelijks ruimte voor nieuwe (onverwachte) activiteiten, want bij elke nieuwe activiteit moeten de ondernemers opnieuw worden geraadpleegd.

Nadelen: • Ondernemers zonder openbare aankondigen betalen niet mee, maar delen wel mee in fonds.

• Alleen aankondigingen die vanaf de openbare weg zichtbaar zijn, tellen mee.

• Winkels op binnenterreinen van winkelcentra niet.

• Gemeente bepaalt of reclamebelasting in ondernemersfonds gestort wordt.

• Gevoelig voor bezwaarprocedures.

Nadelen: • De gemeente is niet verplicht een BIZ-regeling in te stellen.

• Tegenstanders in het winkelgebied kunnen procederen tegen de BIZ-regeling.

• Alleen de gebruikers betalen.

Meer info op deze sites:

www.kvk.nl/ondernemen/huisvesting/verbeter-uw-bedrijfsomgeving/stappenplan-gebiedsmanagement www.kvk.nl/lokale-informatie/amsterdam/advies-en-ondersteuning/ondernemersfondsen www.kvk.nl/ondernemen/netwerken/ondernemersfonds-oprichten www.rijksoverheid.nl/onderwerpen/veilig-ondernemen/bedrijveninvesteringszone www.ondernemersfonds.nl

Als er achteraf wordt beslist, spreekt men over een open fonds. Dat is flexibeler en biedt mogelijkheden om op nieuwe onverwachte ontwikkelingen in te spelen.

De hoogte van de bijdrage is bij een open fonds gebaseerd op een globaal activiteitenplan en een bedrag voor nieuwe, nog niet nader bepaalde, activiteiten. De eisen waaraan de activiteiten moeten voldoen om voor financiering uit het fonds in aanmerking te komen, moeten duidelijk zijn omschreven.

een meerderheid van de ondernemers, kan innen. De opbrengst vloeit weer terug naar de ondernemers om de, door hen gewenste, activiteiten uit te voeren. Die activiteiten kunnen gericht zijn op veiligheid door extra toezicht, verlichting, hekwerken of camerabewaking. Maar ook op bereikbaarheid door bewegwijzering en verkeersvoorzieningen. Verder kunnen er activiteiten ontwikkeld worden op het gebied van aantrekkelijkheid (schoonmaak, onderhoud, groenvoorziening), of promotie en evenementen.

Bedrijveninvesteringszones (BIZ)

Stappenplan opstellen

Tot 1 januari 2012 konden ondernemers en gemeenten zich daarom opgeven voor de experimentenwet Bedrijven Investeringszone (BIZ). Een BIZ is een bedrijventerrein of winkelgebied, waarbinnen ondernemers gezamenlijk investeren in activiteiten in de openbare ruimte en waar de daar gevestigde ondernemers aan meebetalen. De financiering vindt plaats via een gebiedsgerichte heffing, de BIZbijdrage die de gemeente, op verzoek van

Gebiedsmanagement kan men organiseren via (grofweg) vier stappen. Bij stap één wordt een groepje ondernemers gevormd, dat met elkaar de kar trekt. Bespreek de ambities en zet de plannen op papier.

Bij stap twee betrekt men de partijen erbij.

Overtuig andere ondernemers in de omgeving van het nut en de noodzaak van het plan. Benader de gemeente en eventuele andere partijen, zoals vastgoedeigenaren en bewoners >>> vervolg pag 30

IJmondiaan, hét businessmagazine van de IJmond

december 2012 • pagina 29

vervolg van pagina 29

Belangrijkste verschillen Draagvlakmeting BIZ: iedereen moet stemmen, alleen voldoende bij 50% opkomst, 2/3 is voor (50% WOZ) OZB: uitgaan van georganiseerde ondernemers Reclame: vaak met stemming, lagere eisen Omvang BIZ + reclame: afgebakend gebied OZB: hele gemeente Uitgaven BIZ: activiteiten in de openbare ruimte, schoon/heel/veilig e.a., bijvoorbeeld beveiliging, winkelstraatmanager, sfeerverlichting OZB / reclame: geen voorwaarden, alle collectieve activiteiten mogen

die een rol spelen en creëer zo draagvlak.

Bij stap drie moet de samenwerking georganiseerd worden. Die samenwerking wordt concreet door een uitvoeringsorganisatie te financieren. Afhankelijk van de gezamenlijke ambitie kan dit in informele vorm (bijvoorbeeld werkgroep of platform) of in formele vorm (bijvoorbeeld een stichting, coöperatie of vereniging). Bij stap vier komt het plan tot uitvoering.

Werkgroepen en eventuele coördinator (parkmanager, centrum- of streetmanager) gaan aan de slag met de uitvoering van de plannen en stemmen af met alle betrokken partijen. Het genoemde stappenplan is geen standaardoplossing, want in de praktijk zal het altijd maatwerk zijn.

Veel gemeenten willen ondernemersfonds Als er eenmaal is gekozen voor een verplichte heffing, bepaalt de gemeente hoe en onder welke voorwaarden de inkomsten daaruit worden overgedragen aan de ondernemers. De meeste gemeenten roepen daarvoor een ondernemersfonds in het leven. Uit dit fonds worden de gezamenlijke ondernemersactiviteiten betaald, die gericht zijn op het verbeteren van het ondernemersklimaat in de eigen omgeving en de concurrentiepositie van het bedrijventerrein of winkelcentrum kunnen versterken. Het beheer van het ondernemersfonds kan worden opgedragen aan een apart op te richten stichting.

Vorm ondernemersfonds Bij de BIZ worden, vanuit de wet, eisen gesteld aan de vorm en de activiteiten die uit een ondernemersfonds mogen worden gefinancierd. Voor OZB-opslag en Reclamebelasting zijn er geen wettelijke regels. Soms stelt de gemeente wel bepaalde voorwaarden om waarborgen te creëren voor het zorgvuldig beheren en uitgeven van gelden uit het fonds. Het fonds kan worden ondergebracht in een aparte of in een bestaande vereniging of stichting. Wordt het fonds ondergebracht in een aparte stichting, dan is het mogelijk te besluiten tot een ‘personele unie’, waarbij het bestuur van een ondernemersvereniging ook het bestuur van de ondernemersfondsstichting is. Het initiatief tot het oprichten van een aparte stichting ligt bij de ondernemers.

Beheer ondernemersfonds Het fonds wordt beheerd door de verantwoordelijke stichting of ondernemers­ vereniging. De ondernemers maken afspraken met de gemeente over de criteria waaraan de besteding van de opbrengsten moeten voldoen. De belangrijkste criteria zijn, dat de uitgaven een duidelijk collectief belang van de ondernemers in het betreffende gebied moeten dienen zoals promotie, veiligheid en verbetering van het vestigingsklimaat. Als tweede criterium geldt, dat een meerderheid van de ondernemers daarvan moet profiteren. Tenslotte moet, afhankelijk van of het een open of gesloten fonds is, voorafgaand aan het indienen van een project of voorafgaand aan het nieuwe jaar, het draagvlak onder ondernemers worden gemeten. Een deel van het geld kan worden gereserveerd voor de algemene promotie van een bepaalde kern of een bepaald gebied.

Controle op ondernemersfonds De verantwoordelijke stichting of ondernemersvereniging beslist over de besteding van de opbrengsten. De daadwerkelijke besteding gebeurt in principe door de betrokken ondernemersvereniging(en) zelf of door een uitvoeringsorganisatie die daarvoor is opgericht. De verantwoorde­ lijke stichting of vereniging controleert of de opbrengsten goed worden besteed.

pagina 30 • december 2012 www.ijmondiaan.nl

Daarvoor worden de activiteiten getoetst aan de overeengekomen criteria en wordt gerapporteerd aan de gemeente. Er kan worden afgesproken, dat er jaarlijks een accountantsverklaring wordt afgegeven aan de gemeente. Die houdt zo toezicht op de bestedingen uit het fonds.

Heldere afspraken maken Het creëren van een ondernemersfonds dat gevuld wordt met een verplichte heffing, biedt ondernemers dus de mogelijkheid om collectief zaken op te pakken, die kunnen bijdragen aan het beter economisch functioneren van hun bedrijven­ terrein of winkelcentrum. Sommige van deze activiteiten kunnen het werkterrein van de gemeente raken. Om onduidelijkheid te voorkomen over wie wat doet, is het goed vooraf heldere en duidelijke afspraken te maken en vast te leggen in een ‘service level agreement’.

Samenvatting Voor het opzetten van een ondernemersfonds kunnen ondernemers zelf al veel doen, zoals het opstellen van een globaal stappenplan en de behoeften van ondernemers inschatten. Men kan alvast contact zoeken met andere ondernemers (-verenigingen) in het gebied en de gewenste omvang van het ondernemersfonds inschatten (gebied, budget). Vervolgens is het verstandig om contact te zoeken met de KvK en de gemeente om de ideeën te bespreken en medewerking te vragen. Er kunnen in een convenant afspraken gemaakt worden over de gemeentelijke taken en de verantwoordelijkheden van de ondernemers. Ook is het sterk aan te raden om het draagvlak onder de betreffende ondernemers te peilen. Maak een definitief voorstel over de vorm (heffingsvariant, gebiedsafbakening, de hoogte van de bijdragen). Dan moet er nog een gemeentelijk akkoord volgen in de vorm van een college- en raadsbesluit. Daarna kan men pas de formaliteiten afronden, zoals het opzetten van stichting, het benoemen van een bestuur en het opstellen van statuten. Het is een heel traject, maar als het slaagt, kan de uitstraling en de kwaliteit van een winkelgebied of bedrijventerrein aanzienlijk verbeterd worden. Dat trekt klanten en dat is weer goed voor de omzet en winst.

kort nieuws Bedrijfsleven Amsterdamse regio iets minder pessimistisch De regio Amsterdam lijkt het dieptepunt in de conjunctuurdip achter zich te laten. De indicatoren uit de conjunctuuren­quête scoren nog steeds negatief, maar het pessimisme lijkt af te nemen. Dat geldt zowel ten opzichte van het vorige kwartaal als ten opzichte van Nederland.

De omzetverwachting scoort een kleine plus. Niettemin is er sprake van moeilijke tijden, want in het beeld van de investeringen, de personeelssterkte en de winstgevendheid is nog geen herstel zichtbaar. Dit geldt voor de Amsterdamse regio net als voor het gemiddelde Nederlandse bedrijfsleven.

Opmerkelijk is, dat de respondenten de concurrentiepositie op de internationale markten aanzienlijk gunstiger beoordelen dan in het voorgaande kwartaal. Voor het vierde kwartaal 2012 zijn de verwach­ tingen dat: • h et economische klimaat gering verbetert • de omzetontwikkeling krap uit de min komt • de exportsituatie regio Amsterdam licht negatief blijft

• h et aandeel bedrijven met slechte bedrijfsresultaten omvangrijk blijft • de vraag naar personeel verder in de mineur raakt • de investeringen in de Amsterdamse regio zich iets minder negatief ontwikkelen

voor de Bouw. De enquête brengt vier keer per jaar de belangrijkste ontwik­ kelingen en verwachtingen van het Nederlandse bedrijfsleven in kaart, uitgesplitst naar regio en bedrijfstak. Analyse en vraagstelling spelen in op actuele ontwikkelingen.

COEN

De enquête is gebaseerd op kwalitatieve verwachtingen van ondernemingen en geeft daarom een stemmingsbeeld van ondernemers over de huidige en toekomstige gang van zaken.

De Conjunctuurenquête Nederland (COEN) is het gezamenlijke onderzoek van VNO-NCW, MKB Nederland, CBS, Kamers van Koophandel en Economisch Instituut

Visie Noordzeekanaalgebied 2040 Op de meeste plekken gaan diverse functies zoals wonen, werken, recreëren heel goed samen of is het zelfs de charme van het gebied. Gaat dit ook in de toekomst nog op? Er is bijvoorbeeld behoefte aan nieuwe woningen en groei van de havens om economisch gezond te blijven. De ruimte hiervoor is echter (te) beperkt, zowel qua oppervlakte als qua milieucontouren.

De gemeenten Amsterdam, Zaanstad, Beverwijk, Velsen en Haarlemmerliede &

Spaarnwoude hebben samen met de provincie Noord-Holland en de Rijks­ overheid, besloten een ruimtelijke visie te gaan maken voor het gehele Noordzee­ kanaalgebied. Hiervoor is een stuurgroep opgericht met vertegenwoordigers van alle betrokken overheden die wordt voorgezeten door de Commissaris van de Koningin, de heer Remkes.

nen (blijven) gaan en dat de internationale concurrentiepositie van de Metropoolregio Amsterdam (MRA) versterkt wordt.

Doelstelling: samen werken aan perspectieven. De ambitie is om het gebied zo te ontwikkelen dat wonen, werken en recreëren op een gezonde manier samen kun-

IJmondiaan, hét businessmagazine van de IJmond

december 2012 • pagina 31

interview

De kracht van de IJmond

D

e Rabobanken Velsen en Omstreken en IJmond Noord hebben onlangs gezamenlijk een uitgebreid onderzoek laten uitvoeren naar de regio IJmond. De resultaten van dit onderzoek zijn onder de noemer ‘De kracht van de IJmond’ gepresenteerd tijdens een seminar op 11 december jl. Het doel van dit onderzoek is het ontwikkelen van één sociaaleconomische visie over de IJmond, de gezamenlijke krachten te bundelen en de IJmond te ontwikkelen tot een sterke gemeenschap met een krachtige economie.

Jan Willem Griep – directievoorzitter Rabobank IJmond – en Mathijs Smit – directievoorzitter Rabobank Velsen en Omstreken – initieerden dit grootse onderzoek. Griep: “Vanuit onze functie als directievoorzitter van de lokale Rabobank, wilden we weten wat er speelt in deze regio. De IJmond kent vele gezichten, dat biedt perspectieven, en vraagt tege­

lijkertijd om een duidelijke visie op zowel sociaal als economisch vlak. Met dit onderzoek willen we de eerste stap zetten richting het ontwikkelen van één visie over de IJmond.”

Smit: “Vanuit de Rabobank vroegen wij ons af hoe wij als bank een bijdrage kunnen leveren aan de ontwikkeling van

Jan Willem Griep (l) en Mathijs Smit

pagina 32 • december 2012 www.ijmondiaan.nl

dit gebied. De filosofie van de Rabobank is dat we midden in de samenleving staan.

Onze eerste zorg is dan ook hoe die gemeenschap zich beter kan ontwikkelen.

De gemeenten onder en boven het kanaal hebben aan de ene kant een sterke verbondenheid met elkaar, aan de andere kant is er concurrentie. De uitkomsten van dit onderzoek onderschrijven het belang van samenwerking, want daar ligt de kracht van de IJmond. De regio zou veel krachtiger kunnen functioneren als we meer en actiever samen optrekken.”

Griep vervolgt: “Het onderzoek heeft uitgewezen dat de IJmond op economisch gebied de best presterende regio van

“Met dit onderzoek willen we de eerste stap zetten richting het ontwikkelen van één visie over de IJmond.”

Nederland is. Daar mogen we trots op zijn.

Daar móeten we trots op zijn! Het is een tegengeluid in deze tijden van crisis.

Laten we focussen op wat goed gaat. We zijn te veel geneigd om te focussen op de korte termijn, op overleven. Echter, een langetermijnvisie is wat nu belangrijk is.”

Griep: “Die gezamenlijke en eenduidige visie is essentieel. Als deze helder is, vormt dat een mooi uitgangspunt voor samenwerking. Voor dit onderzoek is er veel gesproken met stakeholders, klanten en gemeenten. Mensen die het met ons eens en oneens zijn. De dialoog aangaan met verschillende partijen is een belangrijke

stap. ”Griep vervolgt: “Door het contact met al die stakeholders vanuit diverse organisaties en bedrijven kregen we pas een goed beeld van de veelzijdigheid van deze regio. Het is een aantrekkelijk gebied die de moeite van het ontdekken waard is.

De herkenbaarheid van de regio moet worden versterkt, de IJmond mag uitgroeien tot een begrip.”

rug om daar een vervolgstap in te maken.”

Griep: “Alleen ga je sneller, samen kom je verder, dat is de filosofie achter het onderzoek en dat is de boodschap die we willen uitdragen.”

Voor meer informatie: Smit: “We moeten letterlijk met één IJ-mond spreken, want dan ben je een serieuze partij, bijvoorbeeld bij het ver­ krijgen van een financiering voor initiatieven. De IJmond moet zich durven positioneren. Dit onderzoek is een steun in de

IJmondiaan, hét businessmagazine van de IJmond

Het onderzoek is te downloaden vanaf de websites van beide Rabobanken (www.rabobank.nl/velsen en www.rabobank.nl/ijmondnoord).

december 2012 • pagina 33

Nederlandse sportliefhebbers bedanken Jan Blokhuijsen voor zijn inzet op weg naar het WK Schaatsen.

Jan Blokhuijsen bedankt De Hooge Waerder voor het managen van zijn financiĂŤle zaken.

advertorial

De Hooge Waerder: innovatief en internationaal Aan de Vondellaan 4a in Beverwijk gonst het van de activiteit.

De Hooge Waerder, die daar gevestigd is, springt in op een tweetal trends; digitalisering en internationalisering.

Er wordt voortdurend in nieuwe systemen geïnvesteerd om klanten optimaal te laten profiteren van de voorsprong die het accountantskantoor heeft op het gebied van ICT… App, portal en boekhoudoplossing Binnenkort kunnen klanten beschikken over hun eigen portal, waarin alle software is geïntegreerd die zij via De Hooge Waerder gebruiken. Eerder werd al een app gelanceerd en een ICT boekhoud­ oplossing die het mogelijk maakt om realtime te zien hoe het bedrijf ervoor staat.

Bij De Hooge Waerder is het nu al mogelijk om door middel van allerlei koppelingen met de bestaande bedrijfssoftware sneller

en beter inzicht te krijgen in hoe het bedrijf ervoor staat. Door koppeling met de bank en loonsoftware en door boekhoudprocessen zoveel mogelijk te laten aansluiten op de administratie van bedrijven, krijgen klanten snel relevante stuur­ informatie. De focus ligt op procesoptimalisatie en zo min mogelijk handling aan de administratie. Door de tijdsbesparing wordt de accountant nog meer een klankbord en samen vooruit kijken wordt meer dan ooit het motto.

Digitalisering Klanten zien steeds meer de voordelen van digitalisering. Onlangs introduceerde De Hooge Waerder een nieuwe toepassing binnen de loonadministratie; ESS, wat staat voor Employee Self Service. In het kort houdt ESS in dat medewerkers van een bedrijf toegang krijgen tot een persoonlijke portal, waarin ze zelf hun loonstroken, jaaropgaven en vrije uren kunnen opvragen. Het bedrijf hoeft geen salarisstroken meer in te pakken en te versturen.

Door één keer het e-mail adres van de medewerker in te voeren, hebben bedrijven veel minder werk aan de salarisadministratie. De Hooge Waerder ziet de digitalisering van een deel van hun diensten als een enorme kans. Chris Denneboom: “Door de automatisering krijgen wij meer tijd om onze klanten te adviseren. Onze toegevoegde waarde wordt daarmee nog groter”.

Chris Denneboom doen met en in Nederland tegemoet te komen, is DHW International opgericht.

“Onze klanten over de grens adviseren doen we al jaren, maar De Hooge Waerder is sinds kort ook aangesloten bij Morison International, een netwerk van advies­ kantoren met meer dan 90 deelnemende kantoren verdeeld over 65 economisch relevante landen. Dus nu begeleiden wij klanten van Beverwijk tot Brazilië.”

Internationalisering

Toon Thomasse

De Hooge Waerder springt in op nóg een trend en dat is internationalisering. Toon Thomasse: “Grenzen verdwijnen en onze klanten zijn steeds vaker internationaal aan het ondernemen. De optiek importeert brillen uit China, de meubelfabriek exporteert naar Argentinië en het ICT bedrijf detacheert medewerkers uit India.”

Om te kunnen voldoen aan de vraag van klanten én om ondernemers die vanuit het buitenland interesse hebben in zaken-

IJmondiaan, hét businessmagazine van de IJmond

De Hooge Waerder Vondellaan 4a, Beverwijk | T 0251 22 97 52 beverwijk@dehoogewaerder.nl www.dehoogewaerder.nl

december 2012 • pagina 35

column

kort nieuws

Gevoel

Flexwerken in bedrijfsverzamelgebouw Schieland 18

De feestdagen zijn in aantocht. Het moet weer gezellig zijn. De kunststofkerstbomen komen uit de halfgesloten verpakkingen en de vergeten kerstversiering wordt weer van zolder gehaald. En ja, alle opsmuk wordt trots ten toon gespreid. Ook bij de bedrijven waar de enthousiaste dames van het eventteam (voorheen personeelsvereniging, maar dat bekt niet goed genoeg meer) de geïmpregneerde kersttakken ophangen in het bedrijfsrestaurant (voorheen kantine, maar je mag je eigen broodjes niet meer meenemen).

Dus vanaf nu is het wel gezellig. Het kerstgevoel heerst.

Overheerst. Of je wilt of niet.

Niet dat het van mij niet gezellig mag zijn. Integendeel. Ik houd wel van een feestje. En ik juich het zelfs toe als je in deze tijd ook nog eens extra nadenkt over je eigen rol in relatie tot een ander. Welke rol heb je zelf gespeeld in de samenwerking met je collega, medewerker of manager?

Welk gevoel overheerst er dan? Ai… dat kan wel eens confronterend zijn. En daar zit je dan met je gevoel.

Een laptop is voldoende

Starter, zelfstandig ondernemer of thuiswerker?

Tegenwoordig mag of moet je het gevoel juist benoemen.

Gevoel is populair genoeg waardoor het voor een aantal onder ons volstaat als een op zichzelf staande uitleg. In mijn HR-praktijk kom ik dat ook tegen. Bijvoorbeeld als na een reeks gesprekken een kandidaat een aanbod heeft ontvangen en maar blijft twijfelen. Uiteindelijk komt het er uit, de kandidaat haakt af. De uitleg: ‘het voelt niet goed’.

Mij achterlatend met vraagtekens. Heeft de kandidaat niet goed genoeg nagedacht vooraf? Of regeert de angst?

Angst dat je de hypotheek niet meer kunt betalen? Angst is een gevoel. Angst vergroot risico’s uit en zet aan tot het blijven zitten waar je zit. Het tegenovergestelde van angst is vertrouwen. Ook dat is gevoel. Vertrouwen is het begin van succes en zorgt ervoor dat je in beweging komt.

Vertrouwen dat je wel die nieuwe baan aankunt waardoor het werk inhoudelijk weer leuk wordt en je uiteindelijk makkelijker de hypotheek kan betalen. Of vertrouwen dat je medewerker wel die nieuwe verantwoordelijkheid aankan, waardoor jezelf als ondernemer meer tijd krijgt voor andere zaken.

Gebrek aan ruimte om te werken, klanten te ontvan-

Daarom hierbij mijn oproep, in lijn met de kerstgedachte: gun de ander en jezelf eens meer vertrouwen! Dan vertrouw ik er op dat het eventteam ons volgend jaar eens echt weet te verrassen.

Prettige feestdagen!

Flexibel is een paar jaar geleden opgericht. Hun antwoordservice voor bedrijven is een groot succes. Een woordvoerder: “Sommige ondernemingen hebben geen telefoniste. En als ze die wel hebben, kan ze ziek of op vakantie zijn. In dit soort gevallen handelen wij binnenkomende telefoontjes af”. Inmiddels heeft het de antwoordservice veel bedrijven uit Beverwijk en omgeving als klant.

Flexwerkplekken zijn booming in Nederland. “Wij zijn de enige in deze regio”, zegt men bij Flexibel. “De ligging, direct langs de A9 is ideaal. Het is amper een kwartiertje rijden van Schiphol. En hier hoef je niet te betalen voor het parkeren”.

Frankfort HRM | Olof Frankfort

gen of presentaties te geven? Sinds kort kan men bij Flexibel flexplekken en vergaderruimtes huren in het nieuwe bedrijfsverzamelgebouw Schieland 18 op het gelijknamige adres in Beverwijk.

Er zijn maar liefst 28 werkplekken en vier vergaderruimtes en binnenkort heeft men ook de beschikking over een eigen businesscafé en zelfs een fitnessruimte. Voor een vaste prijs kunnen ondernemers een compleet ingerichte werkplek huren inclusief koffie of thee, telefoon en internetaansluiting. Verwarming, water, stroom, schoonmaak en gratis parkeren zitten allemaal bij de prijs in. Het tarief is vijf euro per uur, voor een halve dag betaalt men vijftien euro en per maand 250 euro. Het enige wat meegenomen moet worden is de laptop. De rest is geregeld. Ook de vier vergaderruimtes kunnen per uur worden gehuurd. En er is een conferentieroom waar men terecht kan voor groepstrainingen en brainstormsessies.

Gratis een flexplek proberen of meer informatie?

Zie: www.flexi-bel.nl of bel naar 0251-860227

kort nieuws Visser Elektrotechniek genomineerd voor KNX Professionals Award 2012 KNX is de enige wereldwijd erkende standaard voor woningen gebouwautomatisering.

KNX is een communicatieprotocol dat men kan gebruiken om installaties en apparaten te automatiseren en te kop­pelen.

Het gaat daarbij om uiteenlopende installaties; van verlichting tot verwarming, van beveiliging tot ventilatie, maar ook audio en video, slimme energiemeters en zelfs witgoed, zoals wasmachines of wasdrogers. Waar al deze installaties tot op heden onafhankelijk van elkaar functioneerden en werden bestuurd, kan men met KNX alle systemen en componenten tot één geheel smeden. De besturing is daardoor centraal en veel overzichtelijker uit te voeren. Het communicatieprotocol KNX kan men via aparte buisleidingen laten

verlopen, maar ook via ethernet, powerline (elektriciteitskabels) of draad­loze proto­ collen. Dit bezorgt veel meer keuzevrijheid en een toekomstvast automatiserings­ systeem.

De KNX Professionals Award is een onderscheiding voor het meest onderscheidende project dat met KNX-technologie is gerealiseerd. Visser Elektrotechniek werd geselecteerd door een innovatieve en duurzame uitvoering op Golfcentrum Amsteldijk in Amstelveen: volautomati-

sche verlichting voor een 44 hectare groot golfterrein op basis van KNX. Voor besturing is een glasvezelnetwerk gebruikt dat ook het cameracircuit faciliteert. Naast een technisch voordeel levert het Amsteldijk ook een aanzienlijke kostenbesparing op.

Visser Elektrotechniek was genomineerd voor KNX Professionals Award 2012 die tijdens de beurs Domotica & Slim Wonen, die op 21 en 22 november in het Evoluon in Eindhoven wordt gehouden, werd uitgereikt maar won de prijs niet. www.visserelektro.nl

Snijder Incasso opent nieuwe vestiging Den Haag Vanaf 1 oktober is Snijder Incasso en Gerechtsdeurwaarders, al gevestigd in Hoorn en Beverwijk, eigenaar van een derde vestiging in Den Haag. Deze uitbreiding kenmerkt de groei van het bedrijf. Om de huidige service en kwaliteit te kunnen handhaven is uitbreiding, van onder andere het deurwaardersteam, nood­ zakelijk. Snijder Incasso en Gerechts­deurwaarders wil hiermee het persoonlijk contact met zowel de opdrachtgevers als de debiteuren als uitgangspunt behouden, want men heeft gemerkt, dat opdracht­gevers het op prijs stellen als er met respect met hun klanten wordt omgegaan.

Met de komst van deurwaarder Pim Heeremans, heeft Snijder Incasso en Gerechtsdeurwaarders de mogelijkheid aangegrepen om het aantal vestigingen te vergroten en zichtbaar te zijn op meerdere plaatsen. Heeremans heeft jarenlange ervaring als deurwaarder en is mede daarom een goede aanvulling op het team. Samen­vallend met komst van de nieuwe deurwaarder zijn er ook diverse aanvul­lingen bij de verschillende incassoteams. De uitbreiding, in combinatie met de automatiseringsslag die Snijder Incasso en Gerechtsdeurwaarders doormaakt, zorgt ervoor dat de klanten ondanks de toenemende drukte, dezelfde service en kwaliteit kunnen verwachten. Het bedrijf heeft specialisaties op huurincasso, gezond & fit, onderwijs en overheid. In totaal zijn er 54 medewerkers werkzaam. www.snijderincasso.nl

IJmondiaan, hét businessmagazine van de IJmond

december 2012 • pagina 37

Alkmaar Almere Amsterdam Centrum Amsterdam Noord Beverwijk

Haarlem Heerhugowaard Hoofddorp Wormerveer Zaandam

uitzendbureaus

www.pdz.nl

techniek

logistiek

ZORG

office

FOOD

Wij wensen alle lezers van De IJmondiaan een kleurrijk en voorspoedig

productie

PDZ Beverwijk Begijnenstraat 25 1941 BR Beverwijk T 0251 27 88 33 beverwijk@pdz.nl

PDZ Zaandam Rustenburg 104 1506 AZ Zaandam T 075 650 10 65 zaandam@pdz.nl

PDZ Wormerveer Marktstraat 75 1521 DX Wormerveer T 075 621 22 21 wormerveer@pdz.nl

w w w.d e k antoor c ent r al e.nl (0251) 24 22 88

Bezoek nu onze nieuwe showroom!

Reinigingsmiddelen Reinigingsmachines Reinigingsmaterialen Hygiëne Papier Afvalbakken en Disposables Veiligheid en Milieu

Incasso en G erechtsdeurwaarders schoonmaakar tikelen

Gejoma Schoonmaakartikelen b.v.

Waterland 25 1948 RK Beverwijk T. 0251 - 21 19 21 info@gejoma.nl www.gejoma.nl

www.snijderincasso.nl • marketing@snijderincasso.nl

even voorstellen...

Marco Bleeker, uitgever

U heeft de nieuwe IJmondiaan in handen!

Zo, daar is ie dan eindelijk weer. Bijna een jaar lang heeft u 'uw lijfblad' niet ontvangen.

En uit de gesprekken die ik heb gevoerd met menig ondernemer in de IJmond werd de IJmondiaan gemist! Reden te meer waarom wij er met groot enthousiasme mee aan de slag zijn gegaan en met medewerking van velen in een zeer korte periode deze editie hebben kunnen realiseren. Dank aan de adverteerders en de bestuursleden van de OHBU, HOV IJmond, MKB-IJmond en de Parksociëteit Kennemerland voor het in ons gestelde vertrouwen.

Wie zijn wij?

Veranderingen

Contact

Ons reclame- en communicatiebureau

Uiteraard gaan er dan dingen veranderen.

Tot ziens in de IJmond, ik hoop u snel

IN DE VINGERS is o.a. uitgever van

Zoals u ziet is de layout volledig aange-

een keer te mogen ontmoeten!

Zaanbusiness (www.zaanbusiness.nl).

past. We hopen dat deze u, als lezer, bevalt.

Deze titel is in de Zaanstreek succesvol

Ook de redactionele formule is veranderd.

door een unieke samenwerking met de

Wij geven ruim podium aan ondernemers

ondernemersverenigingen. We verbinden

in de IJmond en zijn altijd op zoek naar

Marco Bleeker

in plaats van versnipperen.

nieuws. We werken met vaste columnisten

075 642 81 14 / 06 53 25 14 89

die elk, op hun eigen vakgebied, u infor-

info@ijmondiaan.nl

Toen ik ongeveer een jaar geleden Jan

Fijne feestdagen!

meren over de actualiteiten.

Boudesteijn ontmoette bij een netwerkbijeenkomst in de Zaanstreek spraken we af

De ondernemersverenigingen met wie we

om elkaar de magazines toe te sturen.

samenwerken (zie de logo's op de cover)

Zaanbusiness ging richting Jan en ik ont-

gebruiken de IJmondiaan om te commu-

ving De IJmondiaan. De IJmondiaan zou

niceren. En de website is volledig ver-

ook, net als Zaanbusiness die verbindende

nieuwd. Op www.ijmondiaan.nl vindt u

rol kunnen vervullen, maar waar het mijn

een complete jaaragenda van alle net-

professie is, deden Jan en collega-onder-

werkbijeenkomsten voor zover die bij ons

nemers het 'er naast'. En dat is, zeker in

bekend zijn. Staat uw bijeenkomst er niet

deze tijd, een behoorlijke opgave. Dus

bij? Schroom dan niet om die ons te mai-

werd er gekeken of wij daar niet een rol

len. Plaatsing is gratis. Deze agenda past in

in zouden kunnen gaan spelen, met de

onze visie van verbinden. Niet bezoekers

opgedane kennis in de Zaanstreek in het

wegtrekken van elkaar, maar door afstem-

achterhoofd.

ming zorgen dat elk event maximaal

Na een aantal gesprekken met en presen-

bezocht wordt.

taties aan de diverse besturen ging het

Uiteraard gebruiken we intensief LinkedIn,

licht op groen en sindsdien mogen wij ons

Twitter en Facebook en houden we u ook

de trotse uitgever noemen van de prachti-

via die kanalen op de hoogte van relevan-

ge titel IJmondiaan.

te informatie.

IJmondiaan, hét businessmagazine van de IJmond

december 2012 • pagina 39

03-01-2012

14:36:42

100

JAA R

1-4 ad. Frankfort.pdf

24/7

De Meergroep is de ideale partner voor .

MKB IJmond

Of het nu gaat om groot groenonderhoud, catering, post en repro diensten, machinale houtbewerking,, specifieke inpakwerkzaamheden, schoonmaak of personeel, de Meergroep staat garant voor kwaliteit en vakmanschap.

Bent u ge誰nteresseerd neem dan contact met ons op, zowel voor informatie over de bedrijven als over subsidieregelingen voor personeel. Telnr. 0251-279000 of info@demeergroep.nl. www.demeergroep.nl

advertorial

Maatwerk op schoonmaakgebied!

Gejoma Schoonmaakartikelen kent een lange geschiede­nis en is een begrip in de IJmond en inmiddels ook daarbuiten. Gejoma levert alles op het gebied van schoonmaken, variërend van reinigingsmiddelen, reinigingsmachines, reinigingsmaterialen, hygiënepapier, afvalbakken tot disposables. Het bedrijf is opgericht in 1979 door Gerard en Joke Duinmeijer en was toen al een groothandel in schoonmaakartikelen. Anno 2012 zijn er vijf mensen werkzaam binnen het bedrijf.

Mariëlle Duinmeijer – dochter van – geeft een rondleiding door het pand: “In de zomer van 2012 zijn we verhuisd naar deze locatie op Waterland 25 in Beverwijk. Hier hebben we, behalve een royaal magazijn, ook genoeg kantoor­ ruimte, een showroom waar klanten onze producten kunnen bekijken en een winkel waar zowel bedrijven als particulieren schoonmaakproducten kunnen kopen.”

Enorme groei Maurice Duinmeijer – zoon van – neemt het gesprek over: “In 2006 hebben mijn zus en ik het bedrijf overgenomen. Gejoma heeft sinds onze ouders het bedrijf hebben op­gericht een enorme groei doorgemaakt.

Het is bijna onvoorstelbaar dat hun bedrijf is uitgegroeid tot een volwaardig bedrijf met verkopers, een eigen bezorgdienst en een ruim assortiment schoonmaakproducten.

Onze bedrijfsvloer is inmiddels 1.400 m2 groot en in ons magazijn staan maar liefst 1.500 producten.”

Uniek in het productaanbod van Gejoma is het Gejoma-huismerk. Maurice: “Sinds de start van het bedrijf bestaat ook het Gejoma-huismerk. Mijn vader heeft dit private-label opgezet, wij hebben het verder geperfectioneerd. Onze expertise in deze branche vormt de basis voor het Gejoma-huismerk. We hebben onze ervaringen als het ware gebotteld. Al onze eigen producten worden uitvoerig getest om aan onze hogen eisen te voldoen.

Hiermee biedt ons huismerk A-kwaliteit voor een scherpe prijs.”

Meedenken met onze klanten Ronald van Weelderen – de man van Mariëlle – is samen met Maurice ver­ antwoordelijk voor de verkoop en het klantbezoek. Ronald richt zich op de voedingsindustrie, zoals vlees- en vis­ verwerkingsbedrijven, brood- en banket­ bakkers­fabrieken en de groenten- en fruitverwerkende industrie. Het werkgebied

IJmondiaan, hét businessmagazine van de IJmond

van Maurice betreft de horeca, scholen, kantoren en schoonmaakbedrijven. Beiden steken veel tijd in het persoonlijke contact met klanten. “Onze service gaat ver”, aldus Maurice, “indien gewenst geven wij advies aan huis en verzorgen we begeleiding op de werkvloer. Voor bedrijven waar bijvoorbeeld mensen van diverse nationaliteiten werken, hebben we schoonmaakschema’s ontwikkeld, voorzien van kleurcodes en pictogrammen. Hierdoor is voor iedereen duidelijk wat er moet gebeuren en wanneer. Onze kracht schuilt in het feit dat we meedenken met onze klanten, weten wat er in de markt speelt en daardoor advies en kwaliteit op maat kunnen bieden.”

Gejoma Schoonmaakartikelen b.v.

Waterland 25, 1948 RK Beverwijk T 0251 21 19 21, info@gejoma.nl www.gejoma.nl

december 2012 • pagina 41

IJmondiaan informatie IJmondiaan is meer dan alleen een magazine.

Kijk ook naar onze site, volg ons op LinkedIn, Twitter en Facebook en meld je aan voor onze nieuwsbrief via info@ijmondiaan.nl

Join the group: Nieuwe leden op www.linkedin.com/in/ijmondiaan/

Jorma van Driel

Patrick Quax

Kaasspecialist bij Fromagerie D'Haerlem (Bedrijf In Oprichting (b.i.o.))

Projectleider at Bouwbedrijf Groen B.V.

Olof Frankfort

Tessa Klaver

HR Business Partner a.i. (parttime) at Expereo International

accountmanager, assessor, examinator

volg ons op www.twitter.com/ijmondiaan

like ons op www.facebook.nl/ijmondiaan

In 2013 ook adverteren in de IJmondiaan?

Het businessmagazine IJmondiaan informeert de ondernemers in de IJmond over interessante ondernemersthema's, bedrijvennieuws en wetenswaardigheden. Alle ondernemers in gemeente Beverwijk, Heemskerk, Uitgeest en Velsen met meer dan twee medewerkers krijgen ons mooie magazine gratis in de bus. De redactionele formule is gebaseerd op een grote verscheidenheid van plaatselijke en regionale onderwerpen, die een ondernemer in deze regio direct raken. De formule wordt ingevuld met kort bedrijfsnieuws, interviews, brancheontwikkelingen, achtergrondartikelen, specials en rubrieken. Verder wil het magazine een spreekbuis zijn voor de IJmondse ondernemer.

IJmondiaan doet nadrukkelijk aan eigen nieuwsgaring.

Goede samenwerking met ondernemersverenigingen Het is belangrijk te weten dat ons magazine een uitstekende band heeft met de ondernemersclubs in de regio en dat we daarmee nauw samenwerken. Alleen ons magazine mag met recht zeggen dat we de spreekbuis zijn van FED IJmond, HOV IJmond, OHBU, MKB-IJmond en ParksociĂŤteit Kennemerland.

Wanneer komt IJmondiaan uit in 2013?

IJmondiaan verschijnt in 2013 minimaal 4 x per jaar. nr 1-2013:

22 maart

(deadline 22 februari)

nr 2-2013:

21 juni

(deadline 24 mei)

nr 3-2013:

21 september

(deadline 24 augustus)

nr 4-2013:

13 december

(deadline 15 november)

pagina 42 • december 2012 www.ijmondiaan.nl

www.ijmondiaan.nl

werkplek

Professionele kantoorruimte voor kleine zelfstandigen Bent u als kleine zelfstandige op zoek naar betaalbare en professionele kantoorruimte?

“Het Kantoor” aan de Parallelweg 2-4 biedt uitkomst. Het Kantoor bestaat uit 20 units, geschikt voor 1 of 2 personen en is van alle gemakken voorzien.

Max Mello: “Velen kennen het beeld wel van de kleine zelfstandige die op zolder of aan de keukentafel het bedrijf runt.

Werken vanuit huis kent voordelen, maar zeker ook nadelen. Veel vanuit huis werkende zelfstandigen worden regelmatig geconfronteerd met afleiding en storende factoren. Een ander punt is het afspreken met klanten, die nodig je toch niet snel thuis uit. Waarom dan niet een kantoor huren?”

“Een kantoor huren hoeft niet duur te zijn. De kantoorunits in Het Kantoor hebben een oppervlakte vanaf 18m2 en zijn al te huur vanaf E 350,- per maand, dit is inclusief verwarming, verlichting, interneten telefoonaansluiting. De huurders hebben allemaal een eigen ruimte, waar ze voldoende rust en privacy hebben om te werken en klanten te ontvangen. In het pand is een centrale keuken, een ontmoetingsruimte, uiteraard toiletruimte en een vergaderruimte. Deze vergaderruimte kan door de huurders apart gehuurd worden wanneer zij bijvoorbeeld een presentatie moeten houden.”

ondernemerscentrum

HET KANTOOR

Mello: “Het idee voor “Het Kantoor” ontstond toen ik hoorde over de leeg­­staande verdieping in het gebouw aan de Parallelweg. Het is een fraai pand op een top­ locatie aan het begin van de meubel­ boulevard. Het pand ligt is zichtbaar vanaf de A22 (1e afslag na de snelweg) en dus goed bereikbaar. Bovendien biedt het voldoende parkeerruimte. Regelmatig hoor ik om me heen dat mensen op zoek zijn naar betaalbare kantoorruimte, waarom dan niet zo’n lege verdieping in kantoorunits verdelen en deze verhuren.

Het Kantoor bestaat uit diverse kleine kantoren, geschikt voor één of twee personen. Ideaal dus voor de kleine zelfstandige die op zoek is naar een professionele werkplek.”

“Het mooie van allemaal kleine zelfstandigen bij elkaar is dat ze de krachten kunnen bundelen”, vervolgt Max Mello. “Bij een grotere klus kun je wellicht een beroep doen op de medehuurders. Veel ZZP’s hebben nog wel eens moeite met het feit dat ze altijd alleen zitten. Ze missen de interactie met collega’s. De ontmoetingsruimte en gemeenschappelijke keuken zijn plekken bij uitstek om met anderen van gedachten te wisselen, of

IJmondiaan, hét businessmagazine van de IJmond

zomaar even een praatje te maken. Wie weet ontstaan er succesvolle samen­ werkingsverbanden, dat zou een fijne bijkomstigheid kunnen zijn van het huren van een professionele werkplek bij Het Kantoor.”

Meer informatie: www.hetkantoorbeverwijk.nl

“ Ideaal voor de kleine zelfstandige die op zoek is naar een professionele werkplek.”

december 2012 • pagina 43

terugblik Al binnen een uur werd de score van 2011 geĂŤvenaard

Tweede Beursvloer IJmond Noord met 177 matches groot succes tekst en foto's Merel de Vries, de Meergroep

Grote winnaars van de Winnie's bleken Frank Beentjes (l) van DSE Automatisering en Ernst de Haas van Van der Eng.

pagina 44 • december 2012 www.ijmondiaan.nl

Wethouder Ellen van Tongeren van Heemskerk opent de Beursvloer officieel (linksb.)

De tweede editie van de Beursvloer IJmond Noord is een overweldigend succes geworden. Donderdag 15 november was de centrale hal van het gemeentehuis in Heemskerk omgetoverd tot een heuse Beursvloer, waar bedrijven en maatschappelijke organisaties met elkaar handelden in klussen, kennis, mensen en middelen.

Al binnen een uur werd de score van 2011 geëvenaard, na ruim anderhalf uur handelen stond de teller op 177 gemaakte matches. Om klokslag vier uur opende wethouder mevrouw Ellen van Tongeren van Heemskerk de Beursvloer officieel met een slag op de gong. Al ruim voor de slag op de gong kwamen verschillende partijen bij de notaristafel om hun match te verzegelen, wat een voorbode bleek op het uiteindelijke aantal. Notaris Mr. A.P.M. van Commenée van Janssen en Van Commenée

Notarissen en kandidaat-notaris Mr. Ellen Groenland van Batenburg Notarissen zetten zich belangeloos in en gedurende de gehele Beursvloer was het een drukte van belang bij de notaristafel om gemaakte matches officieel te maken. De catering werd verzorgd door leerlingen van het Kennemer College, die tijdens de Beursvloer hun maatschappelijke stage liepen, zij namen ook het parkeerbeleid voor hun rekening.

catieplannen, vrijwilligers, vergaderruimtes, tijdelijke plaatsing van ecotoiletten, drukwerk, marketingplannen, cursussen social media, tuinaanleg, meubilair en nieuwe websites, terwijl veel bedrijven dit jaar een extra activiteit op de agenda hebben staan in de vorm van de tegenprestatie. Die bestonden veelal uit workshops, optredens, etentjes, clinics en toernooien.

Na iedere geslaagde transactie ontvingen de deelnemers een Winnie, en als snel werd het een sport om zoveel mogelijk winnies te bemachtigen. Grote winnaars bleken Frank Beentjes van DSE Automatisering en Ernst de Haas van Van der Eng. Met maar liefst acht gemaakte matches gaven zij het absolute voorbeeld van het idee achter de Beursvloer: met gesloten beurzen de maatschappelijke organisaties een steuntje in de rug bieden. Veel verenigingen zijn enorm geholpen met bijvoorbeeld bouwadviezen, renovaties, communi-

IJmondiaan, hét businessmagazine van de IJmond

Meer info en foto's: www.beursvloerijmondnoord.nl

december 2012 • pagina 45

evenementenagenda 2013 jan 2013

organisator

evenement

9

OHBU

Nieuwjaarsreceptie

12

HOV IJmond

Nieuwjaarsdiner

25

Parksociëteit

Nieuwjaarsborrel

mrt 2013

organisator

evenement

7

OHBU

Ledenlunch

7

Parksociëteit

1e bijeenkomst

apr 2013

organisator

evenement

4

OHBU

Lenteborrel Uitgeest

11

OHBU

Lenteborrel Heemskerk

18

OHBU

Lenteborrel Beverwijk

26

Parksociëteit

Voorjaarsborrel

mei 2013

organisator

evenement

29

OHBU

Algemene Ledenvergadering

jun 2013

organisator

evenement

12

HOV & OHBU

Haringparty te IJmuiden

19

Parksociëteit

BBQ + partners

sept 2013

organisator

evenement

12

Parksociëteit

3e bijeenkomst

26

OHBU

Ledenlunch

okt 2013

organisator

evenement

11

Parksociëteit

Herfstborrel

nov 2013

organisator

evenement

14

OHBU

Herfstborrel Uitgeest

20

Parksociëteit

Stamppotten

21

OHBU

Herfstborrel Heemskerk

28

OHBU

Herfstborrel Beverwijk

dec 2013

organisator

evenement

12

OHBU/HOV/Joij/KvK/MKB IJmond

IJmond Onderneemt

13

Parksociëteit

Eindejaarsborrel

Op onderstaande websites leest u alles over de verenigingen: OHBU: www.ohbu.nl HOV IJmond: www.hovijmond.nl

Parksociëteit: www.parksocieteit.nl MKB IJmond: www.mkb-ijmond.nl

Organiseert u ook een bijeenkomst voor ondernemers? Laat het ons weten! Mail naar: info@ijmondiaan.nl

pagina 46 • december 2012 www.ijmondiaan.nl

Ontmoetingsplaats

voor ondernemers

Ondernemers onder elkaar Bent u benieuwd naar de gang van zaken bij de Parksociëteit? Twijfelt u over een vast lidmaatschap?

Kom gewoon een keertje langs tijdens één van onze bijeenkomsten. Neem een drankje, mengt u zich in het bonte gezelschap en vraag uzelf af of u zich thuis voelt bij de Parksociëteit Kennemerland.

Wie zich via onze website: www.parksocieteit.nl aanmeldt voor één van onze bijeenkomsten kan vrijblijvend de sfeer komen proeven.

Parksociëteit Kennemerland

AGENDA 2013 BIJEENKOMSTEN: 1e Bijeenkomst BBQ + partners 3e Bijeenkomst Stamppotten

donderdag 7 maart woensdag 19 juni donderdag 12 september woensdag 20 november

PARKSOOS BORRELS: NieuwjaarsBorrel VoorjaarsBorrel HerfstBorrel EindejaarsBorrel

vrijdag vrijdag vrijdag vrijdag

25 januari 26 april 11 oktober 13 december

Parksociëteit Kennemerland Postbus 440, 1940 AK Beverwijk www.parksocieteit.nl

IJmondiaan, hét businessmagazine van de IJmond

december 2012 • pagina 47

Meer grip op werkkapitaal.

Meer grip op kosten en groei.

Veel ondernemingen hebben veel geld vastzitten in voorraden en debiteuren, in werkkapitaal. Om de liquiditeitspositie te verbeteren, is meer grip op dit werkkapitaal van groot belang. Het kan zorgen voor verlaging van de financieringslasten en meer ruimte voor groei. De accountmanagers en specialist Financiële Logistiek van de Rabobank helpen u daarbij. Samen sterker. Dat is het idee van coöperatief bankieren.

Onze accountmanagers & specialist Financiële Logistiek maken het mogelijk.

Rabobank. Een bank met ideeën.

Rabobank IJmond Noord & Rabobank Velsen en Omstreken

rabobank.nl/zakelijk