Revista Derecho y Negocios CR Edición 1 by Derecho y Negocios El Salvador

Edici贸n # 1

www.derechoynegocios.net issn : 2075-6631

Lic. Eduardo Calder贸n El Colegio de Abogados es una instituci贸n muy importante en Costa Rica, ha tenido un protagonismo muy fuerte en diferentes momentos de la historia.

Los Remiendos a la Zona Mar铆timo Terrestre........................................:6 El Seguro de Responsabilidad Civil Profesional..........................................:10

d yn pRESIDENTE jOSé MANUEL CARRANZA

manuelcarranza@derechoynegocios.net

director editorial héctor ramon torres, LL.M.

hectortorres@derechoynegocios.net

Carta del editor

GERENTE PAÍS Andrés Villalobos Araya andresvillalobos@derechoynegocios.net

CONSEJO EDITORIAL Victor Zapata CaLVO

victorzapata@derechoynegocios.net

Andres Villalobos Araya andresvillalobos@derechoynegocios.net

entrevista con lic. eduardo calderón

gerencia Rebeca burgos

gerencia@derechoynegocios.net

diseño LAURA SAGET

arte@derechoynegocios.net

fotografía Jessica Shultz

GARANTíAS MOBILIARIAS Centroamérica rumbo a la sostenibilidad con RSE B Corporations: Redefiniendo el éxito empresarial 3

jekashultz@gmail.com

CONTÁCTENOS (506) 60400090 info@derechoynegocios.net

Plaza Colonial, San Rafael de Escazú, San José.

PROHIBIDA LA REPRODUCCIóN TOTAL O PARCIAL DE ESTA REVISTA SIN PREVIA AUTORIZACIóN

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Andrés Villalobos.

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Consejo Editorial

primera edición de Derecho y Negocios en Costa Rica El Derecho es una profesión de estudio continuo, práctica y conocimiento dinámico; los negocios requieren un elemento de implementación de estudios, y agallas para atreverse a arriesgar para salir adelante; la mezcla de ambos es indispensable para el progreso económico y social que requiere cualquier país en vías de desarrollo, de forma responsable y eficaz. Es nuestra visión, que Centroamérica llegue a convertirse (quizá siendo ambicioso y comparándonos con la Comunidad Económica Europea) comercialmente una región socioeconómicamente fuerte, una región con estándares impecables en negocios globalizados y por supuesto servicios legales de altísimo prestigio para darles seguimiento y guía. Siendo una extensión territorial relativamente pequeña, comparadas a otras economías desarrollas, somos una región rica en recursos naturales, culturales, y sin barreras naturales extremas; por lo tanto tenemos todas las características potenciales para lograrlo. Por nuestra visión, pretendemos mediante este medio, proveer una plataforma en la cual se puedan discutir, en espacios generales objetivos, y apolíticos; temas de derecho y sus injerencias en el día a día de diversas actividades económicas con el fin de prever las soluciones pertinentes, así como de tendencias directamente relacionadas con el ejercicio del comercio. Queremos así con la expansión a Centroamérica, lograr integrar criterios regionales, estándares de calidad y ser una guía especializada para quienes hacen o pretenden incursionar en el mercado regional. Iniciamos en El Salvador, país que se caracteriza por su emprendedurismo y tendencia regional; y ahora Costa Rica, mercado líder en servicios legales y muy a la cabeza en la regionalización de los mismos. Con esta primera edición de Derecho y Negocios en Costa Rica, saludamos al medio, y a la vez los invitamos a que juntos podamos crear estos espacios, estas plataformas regionales, tan necesarias para lograr ser una región competitiva y productiva. 5

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POR {Lic. Andrea Hütt}

socia Land & Business Attorney

Los Remiendos a la Zona Marítimo Terrestre “En bienes raíces se incrementó en forma exponencial el desarrollo costero y la actividad turística, lo que hizo aún más evidente que las leyes que regulan la Zona Marítimo Terrestre están totalmente desfasadas con la actualidad y con las necesidades de una sociedad moderna.” www.derechoynegocios.net

os temas relacionados a la Zona Marítimo Terrestre, su regulación y desarrollo son por lo general complejos y con matices grises en muchas de sus aristas, causando gran inseguridad jurídica a los inversionistas y desarrolladores inmobiliarios en nuestro país. Durante el período del “boom” en bienes raíces se incrementó en forma exponencial el desarrollo costero y la actividad turística, lo que hizo aún más evidente que las leyes que regulan la Zona Marítimo Terrestre están totalmente desfasadas con la actualidad y con las necesidades de una sociedad moderna. Aunado a esto, esta zona ha sido seriamente afectada sistemáticamente desde hace muchos años por el desorden y malos manejos en las Municipalidades encargadas, así como por la falta de claridad en las políticas generales del Gobierno a la hora de emitir nuevas leyes, lo que genera una institucionalización del desorden y a la creación de mecanismos 6

derecho irregulares. Las soluciones paliativas temporales o ¨remiendos¨ legislativos no son la verdadera solución a esta problemática. Un ejemplo de esto, es el Proyecto de Ley de Territorios Comunitarios Costeros (Ley TECOCOS) el cual busca crear los territorios costeros comunitarios, como un régimen especial concesionario de interés social en las zonas litorales para beneficiar a las poblaciones autóctonas que durante varias generaciones han habitado estas zonas. Después de varios cuestionamientos en cuanto a la constitucionalidad de este proyecto, éste debería pasar a votación primer debate durante los próximos meses. Pese a que la intención de esta ley es loable, preocupa el nivel de incertidumbre que está nueva regulación (en caso de ser aprobada) va a generar a nivel de las Municipalidades y de los actuales ocupantes y futuros concesionarios ya que no establece criterios objetivos, ni parámetros técnicos que permitan justificar un régimen excepcional a los ocupantes de la Zona Marítimo Terrestre en detrimento de los derechos de otros ciudadanos para optar por nuevas concesiones. Tampoco esta ley cuenta con un sustento técnico que justifique un régimen diferenciado en el uso de la tierra, en especial en aquellas zonas donde ni siquiera existe un plan regulador. Además, fomenta que los ocupantes continúen encasillados de por vida en actividades económicas como la pesca artesanal, actividad agraria de pequeña escala y pequeñas empresas familiares, cuando dichas actividades han demostrado históricamente que no son mecanismos efectivos para sacar de la pobreza a las comunidades costeras. Otro caso similar es la nueva ley, “Ley Marco para la Declaratoria de Zona Urbana Litoral y su Régimen de Uso y Aprovechamiento Territorial”, promulgada el 24 de abril del 2014. Lo que está ley pretende es darle a los asentamientos consolidados a la entrada en vigencia de la ley que se ubiquen en litorales la posibilidad que puedan clasificarse en el concepto de área urbana (según la Ley de Planificación Urbana).

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Para poder hacer esto, las Municipalidades deben contar primero con un plan regulador (que incorpore índices de fragilidad ambiental, la evaluación del impacto ambiental y la certificación de patrimonio natural del Estado) y posteriormente crear un plan regulador urbano. Además necesitan contar con una declaratoria de zona urbana litoral emitida por el Ministerio de Gobernación y Policía, mediante decreto ejecutivo. Para este fin, la ley también crea la Comisión Interinstitucional de Zonas Urbanas Litorales (CIZUL), como un órgano técnico adscrito al Ministerio de Gobernación y Policía, cuya función será determinar la viabilidad técnica de la declaratoria de zona urbana. Si durante más de 30 años las Municipalidades no han tenido la capacidad técnica y financiera para elaborar y aprobar muchos de los planes reguladores costeros, resulta difícil de creer que sea factible que ahora también puedan elaborar planes reguladores urbanos con las características que describe esta ley. En conclusión, está demostrado que la capacidad de respuesta de la Administración es muchísimo más lenta y limitada que las necesidades que demanda el desarrollo en las zonas costeras, pero la solución no está en la creación de más leyes y de más comisiones gubernamentales que producen más confusión e inseguridad jurídica, sino en darle a la Administración, y en el caso concreto a las Municipalidades, las herramientas prácticas y útiles que les permitan regular y planificar apropiadamente su desarrollo. Antes de la creatividad de nuestros legisladores, debería primar el sentido común y la pragmaticidad, antes de crear más reglas, hay que ser más ejecutivos y consistentes en la implementación de las reglas ya existentes. Asimismo, en el caso que sea necesario modificar las reglas actuales y promulgar nuevas leyes, por lo menos tengamos el cuidado de proponer reformas que solucionen integralmente el problema, en lugar de remendar con parches de inconsistencia y conformismo.

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POR {Lic. Esteban Paniagua M. Abogado Asociado} Bufete Arias & Muñoz Costa Rica.

Análisis de Contaminación en Suelos en Los Procesos de Debida Diligencia “Esta nueva reglamentación tiene como objeto, establecer el listado de sustancias químicas y los valores guía, a partir de los cuales se podrían provocar alteraciones perjudiciales a la calidad del suelo, con el fin de evitar daños a la salud pública y al ambiente”

os procesos de Debida Diligencia o “Due Diligence”, son sin duda una herramienta fundamental a la hora de realizar operaciones que implican la adquisición o fusión de empresas, esto por cuanto permiten obtener como resultado, un estudio detallado de la situación de la compañía que será adquirida, permitiendo fijar el precio de la transacción de modo objetivo, y teniendo claras las contingencias legales de realizar la operación, así como el impacto que éstas podrían tener en la productividad del negocio.

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En el trabajo constante por generar procesos eficientes, que resguarden no solo los intereses económicos y comerciales de las compañías, sino que además procuren la legalidad de sus operaciones, resulta necesario para alcanzar dicho objetivo, incorporar dentro de la variable ambiental de los procesos de debida diligencia, el análisis de contaminación en suelos, siendo la capacidad de aprovechamiento de dicho recurso, un elemento fundamental para cualquier compañía con independencia del giro comercial al que se dedique. Hasta ahora, en los apartados 8

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con el fin de evitar daños a la salud pública y al ambiente; además correspondientes al cumplimiento con la normativa ambiental, establece los procedimientos administrativos para la gestión del han ostentado total preponderancia temas como el contar con riesgo en casos de contaminación de suelo y medios con los que Viabilidades Ambientales, los pormenores en la obtención y éste tenga contacto. aprovechamiento del recurso hídrico, así como el cumplimiento En cuanto a la responsabilidad por la con trámites y permisos exigidos por las contaminación causada, el Reglamento autoridades sanitarias, sin embargo a establece que se presumirá como responsable pesar de la existencia de normativa como se presumirá como al propietario registral del sitio contaminado, por la Ley de Uso, Manejo y Conservación responsable al cuya cuenta correrá la ejecución de los remedios de Suelos, y su reglamento, la legalidad propietario registral necesarios para recuperar el recurso dañado. en el aprovechamiento del suelo no ha del sitio contaminado, En vista de las disposiciones establecidas en la sido un tema de estudio profundo en los por cuya cuenta correrá la ejecución de normativa, cobra especial relevancia el análisis a procesos de Debida Diligencia. Es por eso que en atención a la los remedios necesarios priori, como parte de una Debida Diligencia, de los valores guía que ahí se indican, pues en caso exigencia de mantener actualizados, los de que existan niveles de contaminación por encima de los valores requerimientos que plantea la normativa en temas ambientales, admitidos, el propietario registral del inmueble se expone a tener y particularmente en materia de suelos, se pone en conocimiento que reparar el daño causado, a pesar de que haya sido el dueño la emisión del Decreto Ejecutivo 37757 denominado “Reglamento anterior quien realizó la actividad generadora de la contaminación, sobre valores guía en suelos para descontaminación de sitios teniendo como única herramienta para poder recuperar lo invertido afectados por emergencias ambientales y derrames”, publicado el en la reparación, un proceso judicial en la jurisdicción civil, que 15 de mayo de dos mil trece, y que entró en vigencia el 11 de enero seguramente tomaría años, y probablemente resulte igual o más del presente año. oneroso que la propia reparación del daño, de ahí que como se dijo, Esta nueva reglamentación tiene como objeto, establecer el el análisis de contaminación en suelos, es un tema de importancia listado de sustancias químicas y los valores guía, a partir de los cuales que de ahora en adelante, deberá ser tomado en cuenta a la hora de se podrían provocar alteraciones perjudiciales a la calidad del suelo, realizar procesos de Debida Diligencia.

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POR {LIC. Neftalí Garro Zúñiga}

El Seguro de Responsabilidad Civil Profesional

“El seguro de responsabilidad civil profesional, como la mayor parte de los seguros de responsabilidad civil, es que generalmente cubre el costo económico de defenderse de acciones legales incoadas en contra del profesional, aún cuando dichas acciones sean infundadas.” www.derechoynegocios.net

ada vez es más frecuente escuchar acerca del seguro de responsabilidad civil profesional, especialmente ahora que la apertura del mercado de seguros en Costa Rica ha dinamizado el sector asegurador con mayor oferta de productos para las empresas. Aunque históricamente muy pocas firmas de abogados en el país contaban con este seguro, hoy es más común que los bufetes contraten la cobertura. Ello se debe quizás a un incremento en los reclamos por parte de clientes a sus abogados. De igual manera, puede estar relacionado con las exigencias de algunas empresas multinacionales, las cuales establecen el requisito de contar con el seguro de responsabilidad civil profesional para poder contratar servicios legales. Para valorar si contratar un seguro se debe considerar la frecuencia y la severidad de un determinado riesgo. Si por frecuencia entendemos la periodicidad con que un determinado evento se presenta (por ejemplo, que un cliente demande a un bufete por mal praxis), entonces podemos afirmar que se trata de un riesgo 10

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infrecuente. En efecto, una revisión superficial de casos relacionados a generar responsabilidad profesional o el reclamo mismo que de con responsabilidad profesional de abogados y notarios revela unos ella haga el cliente supuestamente afectado. 35 casos judiciales en los últimos 10 años. Ahora bien, si por severidad Otro aspecto a tener en cuenta en materia de responsabilidad civil entendemos la magnitud del riesgo económico materializado (por profesional es el potencial conflicto de interés que puede llegar darse ejemplo, el monto de una eventual condena), entonces podemos entre el profesional asegurado y el asegurador. Por ejemplo, si en un decir que se podría tratar de un riesgo severo. determinado caso el profesional niega haber cometido un error o Así, pues, es precisamente en casos de riesgos infrecuentes una omisión, ese profesional podría tener interés en llevar el asunto pero severos que generalmente se aconseja acudir a la protección hasta las últimas instancias judiciales con tal de preservar su buen de un seguro para gestionar esos riesgos. En una línea, aunque nombre y “limpiar” su historial de cualquier mancha. Por el contrario, es poco probable (por infrecuente) que un cliente demande a un el asegurador podría tener un interés simplemente en buscar la salida bufete, si ello ocurre podría implicar pérdidas más rápida al asunto, aún cuando pueda muy cuantiosas y difíciles de sobrellevar en implicar un arreglo extrajudicial que impida Destaca ausencia del seguro. una discusión por el fondo o incluso exija Otra ventaja que otorga el seguro de entonces que el alguna admisión de responsabilidad. En estos responsabilidad civil profesional, como la seguro cubrirá casos, nuestra legislación le da al profesional mayor parte de los seguros de responsabilidad únicamente la asegurado la posibilidad de solicitar que, civil, es que generalmente cubre el costo ante el surgimiento de un conflicto de responsabilidad económico de defenderse de acciones interés como el señalado, el asegurador deba legales incoadas en contra del profesional, civil, no así otras asignar y costear al asegurado un abogado aún cuando dichas acciones sean infundadas. responsabilidades independiente escogido por el profesional Es decir, aunque la demanda en contra del asegurado a fin de continuar con la defensa abogado no prospere, tendrá que enfrentar gastos legales que el del asunto según lo instruya el propio asegurado. seguro cubriría. Finalmente, es importante mencionar que el costo de este En el caso de los abogados, el seguro generalmente indemniza seguro, relativo al beneficio o monto de cobertura que se ofrece, económicamente al profesional los daños y perjuicios sufridos generalmente lo hace muy accesible. En estos casos lo mejor es por terceros por los que aquel resulte responsable civilmente a siempre buscar la asesoría de un profesional del seguro como lo consecuencia de un error u omisión involuntaria y que haya tenido sería un corredor de seguros, el cual estará en obligación de analizar lugar durante la vigencia de la póliza. Destaca entonces que el seguro las necesidades del bufete, buscar las opciones en el mercado y cubrirá únicamente la responsabilidad civil (económica), no así otras hacer una recomendación sobre la mejor opción para atender esas responsabilidades (por ejemplo, responsabilidad administrativa, necesidades. disciplinaria o penal). Errar es humano. Todos los abogados estamos expuestos a De igual manera y por razones obvias, el seguro no cubre cometer algún error u omisión. Aunque hagamos todo lo posible errores u omisiones intencionales, ya que ello conllevaría para el por evitar esos errores u omisiones, habrá siempre un riesgo que asegurador un riesgo moral imposible de sobrellevar. Así, en el caso algo escape de nuestro control. de los abogados generalmente se excluyen ciertas omisiones que De allí la importancia de valorar la contratación de un seguro de podrían prestarse para abusos si fueran amparables: por ejemplo, responsabilidad civil profesional que dé tranquilidad y protección. reclamaciones por la inobservancia de plazos o trámites procesales o por la demora o extravío de documentos. Fácilmente podemos entender que si se cubrieran estos supuestos entonces un abogado que tuviera un caso difícil de defender podría simplemente contestar una demanda fuera de plazo o dejar de asistir a una audiencia importante procurando así indemnizar al cliente afectado por vía del seguro. Es importante considerar también que la responsabilidad civil del profesional debe estar determinada por sentencia firme, o bien, mediante acuerdo extrajudicial, siempre que este haya sido avalado de previo por la entidad aseguradora. Por otra parte, resulta importante tener en cuenta el deber de dar aviso al asegurador cuando haya ocurrido un “siniestro”. Ese aviso debe darse dentro de los cinco días siguientes al siniestro, so pena de llegar a perder el derecho a la indemnización. En estos casos, por “siniestro” generalmente se entenderá un evento que pudiera llegar 11

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POR {Lic. Raquel Moya S.}

Abogada Sfera Legal.

GARANTIAS MOBILIARIAS “Tal es el caso de las industrias creativas, de desarrollo de software y en general las dedicadas a producción de propiedad intelectual, que para respaldar sus deudas sólo cuentan con la garantía de sus productos intangibles.” www.derechoynegocios.net

l acceso al crédito para las pequeñas y medianas empresas, recibió un fuerte respaldo con la Ley de Garantías Mobiliarias, aprobada en Costa Rica el 30 de abril y publicada el pasado 20 de mayo. Su entrada en vigencia el próximo año, permitirá la creación de garantías sobre bienes muebles tangibles e intangibles, incluyendo derechos de propiedad intelectual, inventarios de empresas, titularización de flujos de caja, contratos o sus derechos asociados, derechos de cobro sobre cuentas por cobrar, facturas o recibos de tarjetas de crédito, entre otros. Esta nueva gama de posibilidades, ayuda a desvanecer las dificultades de acceso a financiamiento que experimentan muchas empresas, no sólo por su tamaño, sino también debido a que, a pesar de su efectiva capacidad de pago, su giro comercial carece de una buena plataforma de garantías tradicionales. Tal es el caso de las industrias creativas, de 12

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desarrollo de software y en general las dedicadas a producción de propiedad intelectual, que para respaldar sus deudas sólo cuentan con la garantía de sus productos intangibles. Antes de la recién promulgada normativa, el ordenamiento costarricense no regulaba soluciones de crédito para estos solicitantes, que no podían acceder a préstamos prendarios o hipotecarios. La utilización de nuevas garantías ya ha sido aplicada con éxito en otros países latinoamericanos como Honduras, Guatemala, México y Colombia, generando perceptibles mejoras en los indicadores económicos. En México, las nuevas garantías se implementaron a finales del año 2010, junto con un eficaz y transparente sistema de registro, que quintuplicó en un año el acceso a crédito de las empresas. En Honduras, la ley entró a regir durante el 2011 y, desde entonces, las garantías no tradicionales continúan en crecimiento, 13

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impulsando todos los sectores económicos del país y beneficiando especialmente a los negocios incipientes. El éxito en la utilización de estas garantías, se debe no sólo a que los deudores se benefician con las disposiciones normativas. Por el contrario, la ley también ofrece mecanismos de ejecución eficaces para los acreedores, que motivan a las instituciones financieras a otorgar créditos bajo condiciones razonables. La ley crea nuevos títulos ejecutivos, que servirán como base para procesos monitorios más expeditos. Igualmente, favorece la utilización de procesos de ejecución extrajudiciales, que van desde las subastas a cargo de fiduciarios y notarios públicos, hasta la toma de posesión de bienes dados en garantía, que se encuentren en posesión del deudor. Aunque algunos mecanismos de ejecución extrajudicial ya formaban parte de la práctica financiera, su regulación estructurada viene a incrementar la seguridad jurídica en dicho sector. Cabe resaltar que la inscripción de las garantías se realizaría de forma electrónica, en un Sistema de Garantías Mobiliarias a cargo del Registro de Bienes Muebles, sin calificación registral previa. Es decir, la intervención estatal en el registro de garantías, se limita a la verificación sistemática de que los espacios obligatorios en los formularios de inscripción sean debidamente completados, sin verificar su contenido. Este moderno Sistema de Garantías ya fue reconocido por los indicadores del “Doing Business” como una buena práctica internacional en el acceso al crédito, que logra fortalecer con éxito los créditos productivos. Sin embargo, aunque la no intervención alivia la burocracia y agiliza los procedimientos de inscripción, también supone nuevos riesgos para los acreedores. Debe tenerse claro que, al tratarse de un sistema de registro totalmente automatizad que permite las inclusión de garantías mobiliarias sin calificación registral, se eximirá de toda responsabilidad al Registro respecto de los datos consignados. De este modo, la responsabilidad en la correcta inscripción de las garantías, recaerá enteramente sobre las partes del contrato. Esta circunstancia invita a acreedores y deudores a contratar una buena asesoría jurídica durante la formalización de créditos con garantías no tradicionales. Sin lugar a dudas, la normativa representa un excelente complemento para el Sistema de Banca para el Desarrollo y permitiría el crecimiento de las pequeñas y medianas empresas en nuestro país. No obstante, no deben perderse de vistas los peligros que implica para los acreedores la utilización de garantías no tradicionales, así como los mecanismos de ejecución son de atención para los deudores garantizados. La ley entrará a regir el 20 de mayo del 2015 junto a su reglamento, que deberá publicarse en los próximos seis meses. De previo a su entrada en vigencia, corresponde no sólo a las autoridades elaborar una reglamentación adecuada, que permita la aplicación segura de las disposiciones de la ley; sino también a los asesores jurídicos, conocer cabalmente el alcance de sus disposiciones, con el fin de asesorar fielmente a los beneficiarios de esta nueva normativa.

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POR {Lic. Cristina Mora Granados}

Directora de Propiedad Intelectual de Expertis GHP Abogados.

MEMES EN INTERNET: ¿SON PROPIEDAD INTELECTUAL?

“Un meme por tanto puede ser cualquier cosa reconocida culturalmente: Desde la foto de un gato amargado hasta sucesos nacionales tomados con gran humor y plasmados en una imagen con un comentario irónico.” www.derechoynegocios.net

on parte de nuestra cultura global, plasman momentos icónicos en una forma única, nos hace reír de los particulares sucesos de la vida, les damos “Like” en las redes sociales, los compartimos y comentamos con nuestros conocidos, en fin inconscientemente nos han convertido en sus principales promotores: los memes. Actualmente no hay suceso nacional o internacional que no quede reflejado en alguna de estas reconocidas imágenes, pero ¿Qué son? Para definir el término meme debemos remontarnos a varias décadas atrás. La primera persona en utilizar este vocablo (proveniente de la palabra “memory” o memoria) fue Richard Dawkins en su controvertido libro“The Selfish Gene”(“El gen egoísta”) en 1976, donde lo describe como una unidad de significado cultural, una idea o valor que pasa de generación a generación. Dawkins realiza la analogía “memética”: el meme es un gen que compone el complejo ADN cultural. Un meme por tanto puede ser cualquier cosa reconocida culturalmente: Desde la foto de un gato amargado hasta sucesos nacionales tomados con gran humor y plasmados en una imagen con un comentario irónico. 14

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Su creciente importancia se debe al vertiginoso uso del Internet pecuniario, brinda esparcimiento al usuario. Bajo esta óptica, véase y las redes sociales, que han sido precisamente los medios que los también como ejemplo el caso de websites de memes sin fines de han incorporado como fenómenos culturales que se expanden lucro como 9gag.com. No hay lucro, por tanto su uso discreto podría como un virus, a lo que el ser humano, desde la perspectiva del decirse que es “libre”. Derecho, responde como hace con todos los fenómenos sociales Pero si estamos ante la promoción de memes para generar que evolucionan en el tiempo: por medio de regulación legal. algún beneficio económico (como en el caso mencionado Nyan Sin embargo, si nos cuestionamos sobre el régimen jurídico Cat vs. Scribblenauts), ya sea promocionando un negocio donde de los memes, nos enfrentaremos a un se publicita la imagen de un meme como problema cada día más evidente: el uso de estrategia de mercadeo o vendiendo los memes es “tierra de nadie”. Es extensa la Dawkins realiza la productos con la imagen del famoso creencia de que no hay autores específicos o analogía “memética”: Grumpy Cat, estaríamos ante un eventual propietarios únicos de estas ideas, justificando el meme es un riesgo de violentar la Propiedad Intelectual que las mismas mutan constantemente y son gen que compone del Autor y dueño de los Derechos originales productos sociales colectivos. Con certeza el complejo ADN (es decir, una violación del Copyright). no hay regulación legal que lo delimite, y Incluso, desde una óptica contraria, el autor cultural ni siquiera una posición uniforme entre los de un meme está cubierto por la protección doctrinarios del área de los Derechos de Autor legal que brindan los Derechos de Autor: y Propiedad Intelectual. Puede acceder a su registro efectivo y tener así certeza jurídica que Y frente a este panorama, aumenta considerablemente la su creación no podrá ser utilizada por terceros para sacar beneficio frecuencia con que los clientes realizan consultas como: ¿Puedo económico a costa de su capacidad inventiva. utilizar los memes para promover mi empresa? ¿Puedo incorporar Por tanto, la regla aplicable es la siguiente: En el caso del uso de un meme a una campaña publicitaria? ¿Qué riesgos legales conlleva memes, si hay un beneficio económico demostrable a costa de esa su uso y aplicación en diversas áreas, por ejemplo en mercadeo? obra, hay violación de Propiedad Intelectual del Autor. ¿Puedo comercializar los memes o usarlos libremente para mi Bajo esta perspectiva, hacemos una recomendación general para entretenimiento? el uso de los memes en el contexto de Propiedad Intelectual: Sea Por ello, he aquí nuestro consejo legal: Tenga cuidado cuando consciente y tenga especial cuidado acerca del uso que está dando, utilice un meme. no solo de los memes, sino de toda obra cuya fuente sea Internet, Recientes casos judiciales a nivel internacional han demostrado a fin de no exponer ni a su empresa ni a usted a consecuencias que los memes son propiedad de su creador original, y al ser obras legales desastrosas; en caso de duda, consultar a su asesor legal de creatividad propia poseen la protección jurídica de los Derechos especializado en estas materias, puede ahorrarle problemas. de Autor. Observemos el precedente legal del caso del creador de En conclusión, en cuanto al uso de memes en Internet sea prudente Nyan Cat: Christopher Orlando Torres, quien reclamó judicialmente y recuerde el viejo adagio: “Es mejor prevenir antes que lamentar”. ante la Corte del Estado de California de los EE.UU., la defensa de sus derechos a causa del uso que la empresa de videojuegos en línea Scribblenauts, llevó a cabo plasmando a Nyan Cat en sus juegos sin autorización previa y expresa del autor. El caso fue ganado por el señor Torres, quien logró exitosamente la efectiva defensa de sus derechos aunada a una cuantiosa compensación por los daños sufridos. Por tanto, a la luz de lo expuesto ¿Cuál es el límite de uso de los memes? Como mencionamos, no hay posición clara de los especialistas en el tema, sin embargo podemos aplicar analógicamente las disposiciones del Título I, Capítulo IX, de la Ley de Derechos de Autor y Derechos Conexos, Ley Nº 6683, en donde se hace referencia a las excepciones a la protección de Derechos de Autor, estableciendo así una pregunta que será el elemento determinante ante eventuales consecuencias legales: ¿Existe una finalidad económica o recreativa con el uso del meme? Como ejercicio intelectual, usemos ejemplos para nuestro análisis: Si usted utiliza, modifica, comparte, o incluso promueve un meme con finalidad de recreación y/o diversión no existiría una violación de los Derechos de Autor del titular originario. Su fin, al no ser 15

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POR {Lic. Peter Garratt OBE (Order of the British Empire)}

Vicepresidente Senior (Técnico) de AMEGA Development Corporation

Mercado y tendencias geopolíticas favorecen el proyecto de AMERICAS GATEWAY

a empresa Amega Development Corporation ha estado trabajando en estrecha colaboración con las compañías de líneas de transporte marítimo internacional, los gobiernos, los expertos internacionales en la materia, empresas costarricensen y ONG’s ; para presentar la oportunidad al nuevo Gobierno electo de Costa Rica el desarrollo de la Américas Gateway Project. La primera etapa consta de una terminal principal de transbordo (la Mega Terminal Atlántico o MTA) en Moin, que en el futuro se convertirá en la terminal atlántica de un “canal seco” que permitirá que puertos Atlánticos y Pacíficos sean unidos por un ferrocarril de contenedores de alta capacidad. La ruta propuesta del “canal seco” enlazando la MTA en Moín con un puerto similar en Bahía Salinas, 360 km. al noroeste. La MTA ha estado progresando constantemente, como el primer gran proyecto de infraestructura pública para ponerse en práctica bajo la legislación de iniciativa privada de concesión de obra pública

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“ AMERICAS GATEWAY traerá grandes beneficios económicos y sociales a la región de Limón y colocará a Costa Rica como un actor principal en el mercado internacional de contenedores y sus actividades económicas conexas.” privada en Costa Rica. Con el proceso electoral concluido, el Presidente Solís, Ministro del MOPT, Presidenta Ejecutiva de JAPDEVA, Congresistas de Limón de varios partidos políticos, los dirigentes del partidos políticos, así como los miembros de la comunidad de Limón ( incluyendo SINJATRAP, COMPORT, Agencia de Desarrollo de Limón, empresarios, etc.) han sido informados y consultados del proyecto. Hay apoyo para AMEGA de todos los sectores y esperamos con interés trabajar en colaboración con el Gobierno, el Sector Privado, las Organizaciones No Gubernamentales y la comunidad de Limón para que el proyecto sea un éxito. AMERICAS GATEWAY traerá grandes beneficios económicos y sociales a la región de Limón y colocará a Costa Rica como un actor principal en el mercado internacional de contenedores y sus actividades económicas conexas. Trabajo comenzará pronto en la segunda etapa de la “Proposición” del proceso de concesión, con el objetivo de llevar el MTA a licitación pública a principios de 2016. Mientras tanto, las condiciones globales en las que se enmarca el proyecto han mejorado considerablemente: 16

derecho negocios 1. La recuperación económica después de crisis financiera global se refleja en la recuperación del volumen de tráfico. 2. A pesar de la reciente turbulencia económica, barcos grandes para contenedores siguen siendo construidos y entregados, sin embargo, todavía hay pocos puertos americanos al este del Canal de Panamá a los que pueden acceder. 3. Las compañías navieras vuelven al concepto de centros de distribución regional para realzar la eficacia y la rentabilidad en un mercado muy competitivo. 4. La principal disputa contractual y las demoras asociadas a la ampliación del Canal de Panamá ha aumentado la conciencia de los riesgos asociados con un único enlace interoceánico en Panamá. 5. Los intereses de embarque del Este (notablemente China y Singapur) agradecerían la oportunidad de competir efectivamente con la posición de monopolio de ACP en el manejo de tráfico de contenedores Interoceánica vía el Canal de Panamá. 6. Los portacontenedores que entran ahora en servicio serán demasiado grandes para pasar por el Canal de Panamá aún después de la expansión. Las instalaciones portuarias de Amega en Moín y Bahía Salinas será capaces de recibir estos barcos y transferir su carga por ferrocarril a través del istmo.

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Nacional (Homeland Security) de E.E.U.U. de revisión, escaneo y vigilancia, localizada en una república democrática estable, bien dispuesta a los EE.UU y sin ejército permanente; la MTA de AMEGA reúne las condiciones de los puntos citados anteriormente. La revista The Economist el 5 de febrero informó así sobre la disputa contractual que ha cesado de trabajar en la ampliación del Canal de Panamá: “… … la disputa ha llamado la atención hacia los itinerarios alternativos para barcos grandes, como Suez o servicios intermodales entre Oeste - y costa oriental América, y hasta cerca apuntalando a México, los expertos dicen. Aaron Ellis de la Asociación americana de Autoridades Portuarias dice que hay un error común que los barcos más grandes dependen de la extensión del canal. “Es un gran evento, grande en el comercio mundial pero no es el único juego en la ciudad. ”” En efecto no es. Aunque la disputa contractual que se relaciona con la extensión del Canal de Panamá se haya resuelto, los factores perfilados encima han catalizado el interés creciente en AMEGA de inversionistas, compañías navieras y operadores portuarios. AMEGA está confiada que el MTA avanzará a la realización y que esto llevará el Canal Seco de Costa Rica que se mueve de una aspiración a una realidad.

Varias referencias se pueden citar para apoyar estas observaciones. De alguna manera, el Caribe puede verse como “el Mediterráneo de las Américas” por tanto el análisis de Drewry “Retumbos de Transbordo Mediterráneos,” contiene algunas conclusiones que son muy relevantes para AMEGA: “Parece como si aumento de tamaños del recipiente y alianzas portador está favoreciendo, mega-hubs una vez más, la vez pasada siendo antes de 2006, cuando el nivel de la eficacia del puerto “hub”se hizo inaceptable para transportistas del océano, lo que provocó la introducción de servicios más directos.” “Barcos más grandes de este a oeste y alianzas más grandes tienen probabilidades de seguir permitiendo que puertos del hub de transbordos principales en el Mediterráneo superen el crecimiento del mercado orgánico subyacente sirviendo regiones bien más allá del Mediterráneo a través del relevo.” Una presentación reciente (enero de 2014) por DP World en Panamá, relativas a la ampliación del Canal, ofrece más comentarios pertinentes: • La ruta de comercio del Canal más grande seguirá siendo Asia de USEC (Costa Esta de los E.E.U.U.) • Los puertos de USEC tienen limitaciones de instalaciones. • Los puertos de hub en el Caribe tendrán que mejorar la infraestructura para permanecer competitivos. • Los barcos “alimentador” (barcos no megacarriers que puedan entrar en puertos de USEC) más grandes servirán el área. • Los países Caribes y latinoamericanos presentan problemas de seguridad más altas. Como un puerto de transbordo “de tecnología avanzada” para los barcos más grandes capaces al tránsito el Canal de Panamá ampliado, con estándares de Seguridad del Departamento de Seguridad 17

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Derecho y Negocios anuncia su lanzamiento en Costa Rica

Con mucha emoción y entusiasmo, Derecho y Negocios inicia el camino para su regionalización, una meta trazada desde el inicio de este novedoso proyecto. En San José de Costa Rica, Manuel Carranza, Presidente de D&N cerró todos los por menores de la apertura en ese país, y a través de esta nota, presentamos a las personas encargadas de poner en marcha la primera piedra de nuestra regionalización. www.derechoynegocios.net

Coméntenos un poco acerca de su perfil profesional. Andrés Villalobos (AV): Estudié derecho en la Universidad de Costa Rica y he laborado toda mi vida profesional en el ámbito de los negocios, muy entrelazado con el estudio paralelo de política y economía. La vida y los estudios me han llevado a compartir estrechamente de la vida profesional, económica y empresarial a nivel centroamericano en especial El Salvador y Guatemala. Víctor Zapata (VZ): Cursé estudios de derecho y en administración de negocios. He realizado estudios de actualización en derecho y política en diversas universidades. Fui presidente de la Asociación Costarricense de Derecho Internacional. De una forma u otra, mi carrera siempre ha estado ligada a los negocios y las empresas en América Central. ¿Cómo decidieron incorporarse al plan de regionalización de Derecho y Negocios? 18

Negocios derecho (AV): Ha sido un proceso muy emocionante. El prestigio tanto académico y comercial que ha llevado a la revista a posicionarse como un referente regional de firmas, de temas actuales, y hasta de producción de doctrina jurídica nos llevó a querernos integrar y abordar el plan, en virtud de la necesidad de medios serios y respetados que sean un referente para la creciente demanda de asesoría legal y empresarial de mejor calidad. La tendencia que se percibe en el mercado es hacia la regionalización y estandarización en estratos elevados de negocios, que requieren una asesoría más especializada. La oportunidad de compartir con los más emblemáticos y exitosos abogados y empresarios, y crear un medio donde se puedan generar alianzas, clientes y discusiones doctrinales y filosófica, es necesaria en todos los mercados locales y por ello pensamos en Costa Rica como un país que está sediento de dichas oportunidades, así como aportar nuestro esfuerzo para integrar el mercado regional. (VZ): Conocimos la revista hace ya algún tiempo, e inmediatamente pudimos reconocer que por sí, tenía un gran potencial de expansión. Al mismo tiempo, vimos que en Costa Rica y el resto de la región no había otro medio similar en cuanto a nivel, profundidad y enfoque. ¿Qué esperan aportar a Derecho y Negocios? (VZ): Esperamos poder aportar a su crecimiento; y con nuestra experiencia, contribuir a la mejora del proyecto, con un enfoque regional. ¿Cuál es la meta que tienen para Costa Rica? (AV): Ser el referente por excelencia de servicios legales y de contenidos empresariales, ser una plataforma seria y exigente para hacer negocios, y ofrecer servicios de altísima calidad. ¿Cuál es la meta que tienen para Costa Rica? (VZ): Lo tenemos claro, aunque es ambicioso: convertirlo en el primer medio de su tipo en Costa Rica.

Lic. Víctor Zapata 19

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¿Las publicaciones de El Salvador y Costa Rica tendrán contenidos distintos? (AV): La producción de contenido se diversificará incluyendo temas específicos de la vida empresarial y legal costarricense, pero siempre con una visión regional. Queremos que aparte el contenido de Costa Rica sea de referencia también para vecinos de fronteras y socios comerciales centroamericanos. A su juicio, ¿existen relaciones empresariales considerables entre El Salvador y Costa Rica? (AV): Existe una importante vinculación económica entre las dos naciones. Vemos como hay una creciente inversión salvadoreña en Costa Rica, sobre todo en desarrollos inmobiliarios y mercados financieros. Además existe una creciente cantidad de empresas salvadoreñas que exportan sus productos para el consumo del mercado costarricense. (VZ): Sin duda. Además de las exportaciones e importaciones, en las que son importantes socios comerciales, existen importantes inversiones directas recíprocas entre ambos países. No obstante, aún hay muchas, muchísimas oportunidades para crecer para las empresas y despachos que entiendan la relevancia de la proyección regional e internacional, y de las sinergias que se generan con esa visión.

“Convertir a Derecho y Negocios en el primer medio de su tipo en Costa Rica”

Lic. Andrés Villalobos

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entrevista con

Lic. Eduardo Calderón

Presidente del Colegio de Abogados Costa Rica

La vocación de ayudar y de servir debe de ser otro de los factores muy fundamentales que no se pueden pasar de largo.

El colegio de abogados es una institución muy importante en Costa Rica, ha tenido un protagonismo muy fuerte en diferentes momentos de la historia y que había caído, sentíamos que las prioridades importantes no estaban siendo atendidas como tal. www.derechoynegocios.net

Conversamos con el presidente del Colegio de abogados de Costa Rica el cual tiene la misión tan importante de tener la gran responsabilidad de hacer que el derecho en este hermano país centroamericano sea regulado de una u otra forma. Derecho y Negocios conversa con el Lic. Eduardo Calderón el cual nos comenta cómo ha llegado a convertirse en presidente de este organismo que aglutina a más de 24 mil profesionales del derecho. Sus inicios en la carrera, sus influencias más importantes y los retos a los que se enfrenta la profesión legal en Costa Rica. Esos y otros temas más son los que a continuación presentamos en nuestra entrevista principal. ¿Cuál puede ser una descripción profesional personal suya? Soy abogado desde el año 98 de la Universidad de Costa Rica donde estudié derecho; posteriormente, hice una maestría en la universidad de Columbia en Nueva York y desde antes de salir de la Universidad en Costa Rica he trabajado como abogado corporativo. Primeramente como asistente legal en el bufete Odio & Raven donde trabajé 4 años. Luego de eso, me hicieron una oferta en el Bufete Facio y Cañas, ahí estuve 10 años más o menos, y hace 20

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unos 7 u 8 años nos unimos un grupo de abogados al Bufete BLP Abogados. Ahí seguimos practicando como asesor de empresas, principalmente en derecho corporativo y financiero, temas inmobiliarios y más recientemente en temas de telecomunicaciones. Profesionalmente procuro dar un valor agregado a los clientes siempre buscando la eficiencia y rapidez en el servicio. ¿Cómo inicia la carrera de derecho y quien lo motivó al estudio de éste? Por el lado de mi familia, siempre del lado Calderón, como del lado Odio han habido muchos abogados, bastantes exitosos tanto en el plano nacional como en el plano internacional, y eso siempre es una motivación importante y significativa, aunque de mi familia directa no tenía. Mi papá fue médico psiquiatra. Durante los años del colegio normalmente a lo que uno más se orientaba era a la administración de empresas y negocios; y en uno de esos eventos que se hacen en el Colegio de día de “Carreer Day” (así se llamaban en mi colegio), venían diferentes profesionales a dar charlas de cuarenta y cinco minutos o media hora, y quien nos dio la charla de derecho tuvo un gran impacto positivo en la labor social y búsqueda de la justicia, y desde ahí me definió y siento que tomé 21

la decisión correcta. Luego de eso me matriculé en Derecho en la Universidad de Costa Rica. ¿Cómo ingresa y como llegás a marcar el camino para ser presidente del colegio de abogados de Costa Rica? Esta es una experiencia muy interesante ya que luego de tantos años de estar ejerciendo, fui beneficiado con una beca de la OEA para hacer una maestría en la Universidad de Columbia en Nueva York. La beca me ayudó a costear toda la educación allá, y siempre queda uno comprometido de cierta forma en regresar y retribuir directamente a la sociedad. El Colegio de Abogados es una institución muy importante en Costa Rica, ha tenido un protagonismo muy fuerte en diferentes momentos de la historia. No obstante, hace varios años un grupo de abogados sentíamos que las prioridades importantes no estaban siendo atendidas por el Colegio. Por ello, se crea un grupo que lideró al inicio Ericka Hernández y luego Gary Amador, y entonces nos invitan a que como firma (BLP) participáramos en el proceso. Y, participo en aquél tiempo como vocal en la junta directiva, y luego de 2 o 3 años de estar en estos proyectos, ese mismo grupo me piden que me postule como presidente para consolidar aún más

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entrevista

“Fui beneficiado para hacer una maestría en Nueva York con una beca afortunadamente, y eso me ayudo a costear toda la educación allá, y siempre queda uno comprometido en cierta forma de regresar y retribuir directamente.”

el proceso que se venía haciendo, y bueno es un proceso bastante interesante ya que es una campaña “política”; no me lo imaginaba así, se recorre el país, votan todos los abogados inscritos en Costa Rica y es una experiencia muy intensa pero muy, positiva desde el punto de vista de retribuir, dar y construir las a la sociedad en general. ¿Cuál es el área legal que más le gusta y por qué? Desde que fui asistente legal en Odio & Raven, y luego abogado en Facio & Cañas me ha tocado trabajar en muchas de las diversas ramas que ofrece el Derecho. Especialmente Facio & Cañas fue, una verdadera escuela de diferentes áreas de prácticas, ahí fue mucho en las áreas corporativas, derecho financiero, inmobiliario e inclusivo en el derecho administrativo, eso sí; siempre acompañado de algún profesional experto en el área pero fue un laboratorio muy intenso en las diferentes áreas, por lo cual estoy muy agradecido tanto con mis mentores de Odio Raven como de Facio & Cañas. Hoy día a lo que me dedico más es al derecho corporativo, comercial, asesorar empresas, asesorar empresarios que van a hacer negocios y me he involucrado bastante desde la apertura de las telecomunicaciones en esa área en específico. Actualmente ¿cuáles son los principales retos del colegio de abogados de Costa Rica? El Colegio de Abogados tiene hoy día más o menos 24 mil

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agremiados inscritos un poco más, eso incluye desde el abogado uno, activos deben de haber unos 18 mil o 17 mil. Costa Rica es uno de los países, sino el número uno del mundo, con más abogados per cápita del mundo. Es una cantidad muy alta El Colegio y la junta directiva que presido tiene entre sus prioridades analizar esta situación con el fin de que la educación legal que se imparte en las universidades de Costa Rica sea de calidad y me refiero a que hay unas 25 o 28 escuelas de derecho en Costa Rica, con calidades muy variadas y con rangos muy diversos de las diferentes universidades. El Colegio necesita un verdadero exámen de incorporación. Asimismo, por ejemplo tenemos un programa de educación continua donde tenemos cursos para que los abogados se capaciten. Queremos que estos abogados lleguen a tener un un reconocimiento que los distinga. Por otro lado, tenemos un programa donde en el momento de la incorporación de nuevos abogados se hacen evaluaciones de conocimiento. También en el tema de ,educación tenemos varias iniciativas donde trabajamos con las entidades de gobierno; con el fin de mejorar y velar que los abogados que tengamos agremiados al Colegio sean de una excelencia profesional inmejorable y eso es un reto bastante importante porque como comentaba la cantidad de universidades 22

entrevista hace que la educación sea muy diversa y en diferentes niveles. ¿Cómo percibe la realidad legal de la región centroamericana? Es bastante interesante. Se ha dado un fenómeno de regionalización de firmas que inició ya hace algunos años con varios grupos, pero ya más recientemente se ha dado como un relanzamiento de estas regionalizaciones. De mi experiencia creo que la calidad varía país por país, somos 5 países muy pequeños pero con realidades bastante distintas y entonces los servicios legales son variados en general. Se puede conseguir buenos abogados en la región y hay buena calidad en los trabajos; pero si se encuentran una serie variaciones entre países. ¿Algún caso, anécdota profesional o similar emblemática que recuerde o quiera comentar? Esta profesión es una verdadera escuela para vivir y aprender de un sinfín de materias según el caso que uno tenga que trabajar. Yo he tenido que estudiar desde cómo funciona una bomba de propulsión para el envío de combustible hasta el proceso de fabricación de televisores para diferentes casos en los que he participado. Adicionalmente, hay una cantidad de historias, por ejemplo tuve el privilegio de compartir y aprender de grandes abogados de enorme prestigio y tradición. Esta sí es una profesión que da esa diversidad de experiencias y situaciones bastante particulares en las que se van desarrollando los casos en el desarrollo del día a día. ¿Qué mensaje podría dar al gremio de abogados centroamericanos y sobre todo como presidente del colegio de abogados de Costa Rica? Es muy importante tener un Colegio fuerte en cada país y con colegiatura obligatoria. Costa Rica es de esa forma y entonces así sí funciona la fiscalización de un Colegio de Abogados. No, se puede dar de otra manera, puesto que la colegiatura voluntaria o sistema donde no es obligatorio hace que el control sea mucho más complicado; lo mismo con la fiscalización de sus miembros. Cada vez somos más abogados por lo que es muy importante saber diferenciarse del resto y procurar innovar y saber leer las tendencias del mercado legal. La motivación es continuar creciendo como gremio y como profesionales, buscando mejorar en las diferentes áreas de la profesión legal. ¿Qué invitación o comentario le haría a las nuevas geneaciones que están estudiando actualmente o estudiar derecho como para consejo vocacional? La carrera del derecho es una carrera muy divertida pues, como les comentaba antes, expone al abogado a diversas situaciones de muy distinta y variada índole pero es una carrera que requiere compromiso, seriedad, y mucho estudio constante. Esto pues la legislación cambia y hay modificaciones regularmente… por ejemplo, de lo que yo estudié al día de hoy se han dado reformas legislativas muy sustanciales que requieren ese estudio. Adicionalmente les diría que la vocación de ayudar y de servir ha de ser otro de los factores muy fundamentales que no se pueden pasar de largo y que se deben tener para estudiar esta carrera. Pero como mencioné lo más importante es procurar siempre dar un valor agregado al Cliente con nuestro trabajo. . 23

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“La carrera de derecho es una carrera muy divertida, como les comentaba antes, ésta los va a exponer en diversas situaciones de muy distinta y muy variada índole pero es una carrera que requiere compromiso, seriedad y mucho estudio constate”

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Negocios

Se acerca el quinto aniversario de Derecho y Negocios ¿Serán los últimos premios locales de D&N?

erecho y Negocios anuncia la celebración de su quinto aniversario con su tradicional gala anual en la cual se entregarán los premios Derecho y Negocios a los mejores abogados y despachos de El Salvador, en un evento en el que los organizadores aseguran, tendrá un sello especial y cosas que nunca antes se han dado en los años anteriores. “El próximo mes de septiembre celebraremos el quinto aniversario de nuestra revista, y con ello iniciará una nueva meta: la regionalización de nuestro medio. Consideramos que hemos abierto una brecha en el sector de las revistas especializadas, con contenidos audaces, fáciles de leer y de aplicar por nuestros lectores. La importancia de cada país se mantendrá y con ello los premios anuales por país, y en unos años esperamos contar además con un gran evento regional.” Fueron las palabras de Manuel Carranza, presidente de la revista al respecto de los futuros planes que llevará a cabo la revista. Con lo anterior, es claro que los premios locales continuaran con el mismo profesionalismo de siempre y con el objetivo que los despachos participen en un futuro en categorías regionales, y que sean reconocidos en cada una de sus áreas de especialidad en otros países. Se han abierto nuevas categorías en los premios entre las cuales destaca la de “Firma mejor valorada por los Clientes”; además dentro del evento se contará con un invitado especial, que dirigirá unas breves pero impactantes palabras a los asistentes al evento.

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Derecho y Negocios en cifras Hasta el momento se han publicado 41 ediciones con más de 400 artículos, y contamos con un promedio de más de 25,000 lectores por edición. Accesibilidad

Nuestras ediciones y artículos se pueden leer en nuestra página web, en nuestra exclusiva APP (única en su género a nivel regional), además de nuestro selecto correo de distribución.

Eventos

A nuestra gala anual asisten aproximadamente 1000 personas del sector legal y empresarial del país, siendo el evento más prestigioso del ámbito profesional.

Regionalización

A partir del 2014 iniciamos nuestra expansión en la región con Costa Rica, y esperamos que en los próximos 3 años contemos con presencia en todo Centroamérica.

Contenidos

Se ha dado un gran impulso a la sección de negocios, y contamos con artículos de profesionales de primer nivel en temas de emprendimiento, sustentabilidad, finanzas y otros. 25

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NEGOCIOS

POR {Elena María de Alfaro}

Centroamérica rumbo a la sostenibilidad con RSE

a globalización representa un proceso dinámico, tecnológico, cultural, social y económico que ha influenciado las pautas de comportamiento de diferentes sociedades a nivel mundial, impactando en los individuos y en los diferentes escenarios en que estos se desenvuelven, siendo el de los negocios, uno de esos escenarios. Este proceso mundial ha facilitado la introducción y adopción de la cultura de la Responsabilidad Social Empresarial (RSE); una cultura de negocios que permite vincular sus intereses económicos, propios de la actividad productiva de los empresarios, con los intereses sociales y ambientales de la sociedad en la que se desenvuelven, convirtiéndolos en agentes activos del desarrollo sostenible. Y, las empresas de la Región Centroamericana, no han sido la excepción ante este movimiento de impacto global. Para lograr la incorporación de esta cultura de negocios en los

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países de la región, a partir del año 2000, surgen organizaciones dedicadas a promover esa cultura, siendo la Fundación Empresarial para la Acción Social, FUNDEMAS, la primera organización dedicada a fomentar la RSE en el sector empresarial de El Salvador. En años posteriores surgieron AED en Costa Rica, CENTRARSE en Guatemala, FUNDAHRSE en Honduras, UNIRSE en Nicaragua y SUMARSE en Panamá. Todas estas organizaciones han unido esfuerzos para crear la Integración Centroamericana por la Responsabilidad Social Empresarial, INTEGRARSE, un esfuerzo regional que fortalece la competitividad de las empresas centroamericanas a partir de la RSE y mediante el cual se impulsa la aplicación de sus siete ejes: gobernabilidad, público interno, medio ambiente, mercadeo responsable, proveedores, comunidad y políticas públicas. Cabe destacar que un elemento clave para la adopción de la cultura de la RSE, es gracias a los acuerdos comerciales entre países, tales 26

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como el Tratado de Libre Comercio entre República Dominicana, Centroamérica y Estados Unidos de América, DR-CAFTA, y el más reciente, Acuerdo de Asociación entre la Unión Europea y la Región Centroamericana. Dichos acuerdos consideran criterios de RSE, que deben de ser aplicados por los países firmantes, entre ellos, garantizar un buen ambiente de trabajo para los colaboradores, considerando la salud y la seguridad ocupacional o la protección de los ecosistemas. Estos factores facilitan la permanencia y la sostenibilidad de las empresas de la región en los mercados de destino, a la vez que contribuyen al crecimiento de la economía en sus respectivos países de origen. Como con el objetivo de facilitar la adopción de la RSE en las empresas de la región, en el año 2009, la red INTEGRARSE diseñó la herramienta INDICARSE. Esta consiste en una serie de indicadores que tienen por propósito el de fortalecer la incorporación de la RSE en la región, brindando información a las empresas sobre el estado actual de sus políticas y prácticas de RSE, tanto a nivel interno como 27

externo. A su vez, INDICARSE permite identificar las fortalezas y áreas de mejora que posee la empresa, lo que le sirve de base para el desarrollo de un plan estratégico de RSE enfocado en sus públicos de interés y alineado a la naturaleza del negocio, lo que incide directamente en su competitividad. A partir del año 2012 y con el objetivo de desarrollar instrumentos de acorde con las tendencias globales de RSE, INDICARSE fue homologado con la norma ISO 26000 de Responsabilidad Social, instrumento creado con la colaboración de 99 países a lo largo de un proceso de formulación y que define la define como: “La responsabilidad de una organización ante los impactos que sus decisiones causan en la sociedad y el medio ambiente, mediante un comportamiento ético y transparente que contribuya al desarrollo sostenible, incluyendo la salud y el bienestar de la sociedad, tome en consideración las expectativas de sus partes interesadas o públicos de interés, cumpla con la legislación aplicable y sea coherente con la normativa internacional de comportamiento, esté integrada en toda la organización y se lleve a la práctica en sus relaciones.” Gracias a INDICARSE se han podido identificar las tendencias de RSE en la región. Por ejemplo, durante el año 2013 se autoevaluaron 247 empresas de Centro America y, gracias a los resultados, ahora podemos constatar que dichas empresas están haciendo más énfasis en desarrollar sus planes estratégicos de RSE en áreas como “Mercadeo Responsable”, lo que les permite generar confianza y fidelidad entre sus consumidores de bienes y servicios. Otra área que destaca es “Público Interno” lo que nos refleja que los empresarios centroamericanos buscan garantizar un entorno saludable y adecuado para que sus colaboradores desempeñen sus actividades de la mejor manera, impactando positivamente en la operatividad, eficiencia y sostenibilidad de las empresas. Asimismo, INDICARSE ha permitido identificar retos y oportunidades para la región, por ejemplo, trabajar con PYMES proveedoras. Como respuesta, INTEGRARSE y el Banco Interamericano de Desarrollo, BID, actualmente están llevando a cabo un proyecto con el que se busca facilitar la adopción e implementación de prácticas de RSE en 114 pequeñas y medianas empresas, pertenecientes a la cadena de valor de 17 grandes empresas distribuidas en los 6 países de la región. Cabe destacar que en El Salvador, FUNDEMAS será responsable de impactar a 40 PyMES proveedoras de diversos sectores productivos fundamentales de nuestra economía nacional como el azúcar, energético, textil y supermercados. Hoy en día, la cultura de la RSE es una oportunidad para las empresas a nivel mundial, ya que fortalece su competitividad, al mismo tiempo que atiende coopera con sus públicos de interés que forman parte de su zona de influencia, ya sean colaboradores, las comunidades, proveedores o el medio ambiente. Sin duda, la sociedad se ve beneficiada por el involucramiento activo de las empresas en la atención de las necesidades sociales, económicas y ambientales; volviéndose en un aliado para el desarrollo sostenible, un escenario beneficioso tanto para las empresas, como para la sociedad en general.

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NEGOCIOS dERECHO

POR {Fernando Larraín A.}

Director de Desarrollo, Facultad Economía y Empresa, UDP. Chile

Una mirada a la RSE, la necesidad de tener una estrategia

“La RSE puede ser una herramienta favorable en el proceso de reclutamiento y de retención de los empleados, ya que los trabajadores prefieren trabajar en una empresa socialmente responsable que en una con mala imagen y reputación.” www.derechoynegocios.net

l dinamismo en los mercados ha revolucionado la forma de hacer negocios. Esto ha generado diferentes teorías basadas en enfoques económicos, sociales y ambientales para lograr ventajas competitivas. Dentro de este contexto ha surgido el desarrollo de estrategias que son parte fundamental de la generación de valor de las empresas, las cuales deben ir alineadas con los objetivos y principios planteados por la dirección de las compañías. La crisis financiera de 2008-2009, el surgimiento del capitalismo de Estado, los cuestionamientos al sistema de mercado y otros factores han obligado a las empresas (grandes y chicas) a repensar la manera en la cual deben maximizar el valor de estas. De esta manera han surgido diferentes modelos y estrategias, desde el low-cost (WalMart) hasta el triple resultado (Patagonia). En este contexto surgen los 28

negocios derecho negocios inclusivos, las empresas sustentables, el valor compartido, la responsabilidad social empresarial, los negocios sociales, etc. A su vez, y de manera generalizada se tiende a pensar que todas las opciones anteriores responden a la necesidad de que las empresas sean socialmente responsables. Sin embargo, la realidad es que cada una tiene un fin en sí misma y tienen más que ver con la manera en la cual los accionistas definen el rol que deba tener la empresa. El foco de este artículo será la responsabilidad social empresarial con un foco entre la relación de la empresa y la RSE. Para ello, y luego de mirar la evidencia internacional respecto a esta temática uno podría resumir de la siguiente manera la relación de la empresa con la RSE: i) Cada día encontramos más empresas preocupadas y atraídas por el concepto de responsabilidad social corporativa (RSC). ii) Muchos CEOs y gerentes hablan el lenguaje de la RSC (sobre todo con un foco en valor compartido), pero muy pocos tienen el tiempo o la inclinación para poder hacer seguimiento o trabajar en ellas. iii) En la gran mayoría de las empresas la función de quién lleva a cabo la RSC está a un segundo nivel o incluso a un tercer nivel del CEO. iv) La gran mayoría de los managers esperan mucho o bien muy poco del impacto de la RSC. v) Muchas empresas tienen programas de RSE pero muy pocas tienen una estrategia de RSE. vi) Pocas empresas miden el impacto de sus programas de RSE. vii) En Estados Unidos la RSE tiene un carácter más bien de filantropía con un foco en temas sociales. En Europa el foco está en los temas ambientales. En América Latina no hay evidencia concluyente pero debido a gobiernos más bien frágiles y constants cuestionamientos a la economía de Mercado las empresas son exigidas en ambos ámbitos, ambiental y social. ¿Por qué integrar la Responsabilidad Social Empresarial a la estrategia debiera ser una buena idea? Existen varias razones para ello, pero si uno piensa que la manera en la cual se crea un mayor valor para los accionistas (shareholders) es a través de la maximización del valor de los actores involucrados (stakeholders) entonces uno podría aventurar una respuesta en esa línea. Primero, existe una conexión directa entre las estrategias sociales de la empresa y los empleados que se manifiesta en el aumento de la motivación y el compromiso de los trabajadores con la empresa. A su vez, la RSE puede ser una herramienta favorable en el proceso de reclutamiento y de retención de los empleados, ya que los trabajadores prefieren trabajar en una empresa socialmente responsable que en una con mala imagen y reputación. Segundo, y con el objetivo de atraer y mantener a sus clientes las empresas pueden adaptar las actividades de Responsabilidad Social como una estrategia diferenciadora. Especialmente en las industrias orientadas al consumidor el compromiso con las comunidades y causas altruistas pueden producir lealtad a la marca que puede finalizar en publicidad de boca en boca. Tercero, si uno piensa en los inversionistas, algunos estudios han demostrado que los inversionistas seleccionan las empresas donde invertir si estas 29

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reflejan sus propios valores personales, esto quiere decir que las empresas socialmente responsables reciben fondos de aquellas personas socialmente responsables. Los inversores utilizan la información a cerca de responsabilidad social por varias razones: (i) Para evaluar portafolios para posibles inversiones, (ii) para mejorar la reputación, y (iii) disminuye el riesgo en el largo plazo. Existen diferentes formas de interactuar con el entorno en el cual opera la empresa. Una de esas formas es lo que se conoce como la RSE. El gran desafío que tienen hoy día las empresas es desarrollar una estrategia clara de RSE y enmarcarla en un concepto quesea claro para los clientes, los empleados y los inversionistas. A su vez, se hace cada vez más necesario poder medir el impacto de las acciones y como esta termina repercutiendo en la reputación, en la lealtad de marca, en la rotación de los trabajadores y en como el mercado (los inversionistas) valoran lo realizado por la compañía.

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{Editorial dYn}

B Corporations: Redefiniendo el éxito empresarial

“En las Empresas B los empresarios quieren desarrollar empresas que ofrezcan soluciones a problemas sociales y/o ambientales y además sean rentables. Saben que es necesario generar utilidades para mantener y hacer crecer una empresa, pero no están dispuestos a obtener utilidades a cualquier costo.” www.derechoynegocios.net

as Empresas B – ó B Corporations en los Estados Unidos son empresas que redefinen el sentido del éxito, buscando no sólo ser las mejores del mundo, sino que también, ser las mejores para el mundo. En los últimos años, la Responsabilidad Social Empresarial, o comúnmente conocido por sus siglas como RSE ha dado paso a la Sustentabilidad Empresarial, que va un paso más adelante de solo contribuir activamente y voluntariamente al mejoramiento social, económico y ambiental sino más bien de transformar la organización de forma que ésta contribución forme parte de su modelo de hacer negocios. Éstas, son empresas que intentan no tener un impacto negativo en el ambiente global, la sociedad o la economía, y se trata de negocios que luchan por lograr un triple resultado positivo que hace referencia al desempeño de una empresa expresado en tres dimensiones: económica, ambiental, y en los estados de resultados. A partir de esto, y de la mano del B Lab que es una organización sin 30

derecho derecho negocios fines de lucro ubicada en Wayne, Pennsylvania, nace la certificación “B Corporation”, que es una certificación para empresas con fines de lucro. La “B” es sinónimo de beneficio e indica que las organizaciones certificadas cumplen voluntariamente determinadas normas de transparencia, responsabilidad, sostenibilidad y rendimiento, con el objetivo de crear valor para la sociedad, no sólo para los grupos de interés tradicionales como los accionistas. En Latinoamérica, lo lidera la organización Sistema B, y la certificación es “Empresa B”. Así, la diferencia de la empresa tradicional, cuya misión es obtener utilidades a corto plazo para sus accionistas, la Empresa B tiene como centro de su labor un propósito, en torno al cual se construye un Modelo de Negocios que genera los ingresos y utilidades, y considera en sus decisiones cuatro áreas: gobernanza, trabajadores, comunidad y medioambiente. En las Empresas B los empresarios quieren desarrollar empresas que ofrezcan soluciones a problemas sociales y/o ambientales y además sean rentables. Saben que es necesario generar utilidades para mantener y hacer crecer una empresa, pero no están dispuestos a obtener utilidades a cualquier costo. ¿Cuál es el proceso de certificación? Según la organización Sistema B, solo es necesario 6 pasos para poder certificarse como Empresa B. • Estar constituido como empresa y llevar al menos 6 meses facturando • Realizar la Evaluación B. Esta evaluación será como una hoja de ruta sobre cómo la empresa opera en todos sus ámbitos. Es gratuita y en línea y se puede ingresar cuantas veces sea necesario. Según el rubro y tamaño de la empresa, se crea una cuenta con

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usuario y contraseña con el que se podrá contestar la evaluación. Son aproximadamente 100 preguntas que abarcan 5 áreas de la empresa: Gobernanza, Modelo de negocios, Prácticas Ambientales, Laborales y ambientales. Si se tiene toda la información de la empresa disponible, puede tomar unas 3 horas en completar toda la evaluación. Finalmente, se envían los resultados. • Revise su puntaje. Una vez terminado el paso anterior, se contactará una persona del equipo de B Lab para resolver dudas y entregar el puntaje final. Se puede optar por la certificación si se logra obtener sobre 80 puntos de un total de 200. • Se deberá entregar documentación de respaldo • Se deberá firmar un Term-sheet, donde se explicitan los deberes y derechos como Empresa B y se hace oficial el ingreso a la comunidad de Empresas B Certificadas. • Realizar los cambios de estatutos, para considerar a los trabajadores, la comunidad y el medio ambiente de manera vinculante en la toma de decisiones. • Pagar la certificación anualmente. Su costo varía según la facturación anual de la Empresa. Para empresas con facturación anual menor a $1MM el valor anual es de $500. ¿Cuáles han sido los resultados? A marzo del 2014, de acuerdo al B.Lab existen un total de 987 B Corporations, abarcando 60 industrias en 32 países del mundo, con un crecimiento mensual de un 7% aproximadamente. La comunidad de empresas B sigue creciendo hay más de 160 empresas en proceso de evaluación y cientos de nuevos emprendimientos B para ser líderes de un nuevo sector económico.

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Para pasar un buen momento Queremos compartir con ustedes nuestras recomendaciones para esos momentos de distracción tan necesarios: Cine legal: retomando los clásicos The Rainmaker Esta película es un clásico de John Grisham´s, el escritor de novelas legales más famoso del último siglo. Cuenta la historia de un joven abogado deseoso por encontrar una oportunidad, y todas las cosas que tiene que enfrentar en sus primeras experiencias en el mundo del derecho.

Una buena lectura: Una mirada al pasado y una dosis de realidad The bottom billion Es nuestra recomendación para los amantes de la economía y de la geopolítica. Paul Collier, quien resume en este libro sus experiencias en los cambios económicos de países en vías de desarrollo y las claves que los han llevado a superarse, así como analizar las “trampas” por las cuales los países como el nuestro difícilmente salen adelante.

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