Jennifer Lawrence
ESTAMOS CULMINANDO EL 2022, UN año de los más difíciles de nuestra historia reciente. Aun así, estoy agradecido porque aprendimos que en la escasez conseguimos descubrir nuestras reales fortalezas, descubrimos que es la escuela de la innovación y el cambio para conseguir mejores resultados sean personales o profesionales. Y de esto se trata la vida, de propósito, de trascender en tus actividades para que el esfuerzo se transforme en legado. Desarrollamos habilidades, capacidad de integrarnos y de aprender unos de otros. Pero aún nos falta mucho para aprender. El sector privado sostuvo al Paraguay durante el 2022. La capacidad que tiene el país de continuar endeudándose ya es muy limitada y debemos comenzar a pagar la deuda. Las fiestas nunca son gratis y la tarea más importante que debemos encarar en el 2023 es crecer atrayendo inversión extranjera para sumar a la inversión local.
Paraguay continúa siendo el país de la región con menor Inversión Extranjera. Una gran contradicción porque según la Fundación Getulio Vargas de Brasil tenemos el clima de negocios más propicio de la región.
La pregunta es: ¿qué nos falta hacer para acelerar este proceso de atraer capitales y que Paraguay se convierta en una Suiza de América del Sur?
Haciendo una comparación rápida, Suiza produce para el mundo, no está limitada a su pequeño mercado interno. Su visión País es
JAIME EGÜEZ Presidente Club de Ejecutivos
Paraguay debe seguir el mismo modelo. Producir para el mundo productos de alto valor agregado. La visión de que podemos hacerlo debe arrancar en nuestras mentes, para que nos atrevamos a ir detrás de esta visión y consigamos los fondos de inversión con empresarios dispuestos a poner sus fichas en nuestro país.
Esto significa además, que apuesten a encontrar condiciones fiscales seguras y simples, que apuesten por conseguir un sistema de protección al inversionista que garantice el recupero de su inversión. Un objetivo detrás del que debemos alinearnos todos.
Por último, el sector privado tiene que emprender el proceso de madurar sus habilidades porque las iniciativas apalancadas por la inversión extranjera requieren no solo empleados capacitados sino una cadena de valor que nutre a estos hubs de desarrollo.
Paraguay está a un paso del Grado de Inversión y gran parte de las tareas pendientes están en manos del poder político de nuestro Congreso. El eslabón que falta trabajar para estar todos alineados es el del sector político en función de poder. Los partidos con roles representativos en el Congreso deben entender que, en el sector economía, no hay desayuno gratis.
Por lo tanto, estaré trabajando en la propuesta de un puente efectivo de comunicación entre el sector privado y el sector político, atendiendo al lógico que hoy están en campaña, aunque muchos de ellos saben que el país está saliendo de una crisis muy grave. Entender y que nos entiendan es crucial con el sector político en poder. Hoy hay un acantilado entre ambos sectores y en mi carácter de presidente del CEP debo insistir en que se produzca este diálogo con un foco esencial: como sociedad debemos aprender que el bien común está sobre el bien particular.
Es muy lindo decirlo, pero complejo conseguirlo. Pero en esta dinámica es en la que saldremos muy bien.
“Suiza para el mundo”. ¿Quién desconoce su industria de Chocolate? ¿O la de los relojes suizos? Es decir, Suiza fue concebida para atender al mundo.t LINKEDIN
Liz Ramírez, Gerente de Perfecta, representante de BMW en Paraguay, nos habla del ahora y el futuro de la movilidad premium.
EXTERIOR
Puente de la Integración Paraguay - Brasil Se inaugura el tan esperado segundo puente en la Triple Frontera, muy cercano al Puente de la Amistad.
Paraguay Reconocido "Destino Líder en Naturaleza en América del Sur 2022", por los premios World Travel Awards WTA
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Andy Stalman afirma que el presente y el futuro pertenecen a las marcas con propósito, y orienta en cómo lograrlo
ECONOMÍA 38
Máster Plan del Gobierno, y el sector privado con colaboración de Corea y Japón para desarrollar la industria automotriz nacional.
Natania Paraguay Desarrolladora especializada en ofrecer a familias de clase media acceso a la vivienda propia.
Concierge del Holding de agencias de viaje KostasComdetur, diseña "Viajes de Lujo" que ofrecen experiencias únicas
www.clubdeejecutivos.org.py
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EDITORIAL
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Ejecutivos© es una publicación del Club de Ejecutivos realizada por Dervish Editorial y distribuida de forma gratuita y exclusiva. Prohibida su venta. Los artículos que integran esta edición son responsabilidad de sus autores y no representan necesariamente la opinión de los editores. Los avisos publicitarios publicados en esta edición son responsabilidad de las empresas auspiciantes y/o autores. Las reproducciones son con permiso de autor mencionando su fuente original. Las producciones fotográficas son propiedad de Dervish Editorial.
La Mesa Temática de Ambiente de la Red Local del Pacto Global Paraguay presentó una guía para iniciar el camino hacia la carbono neutralidad en Paraguay explorando nuevas formas de hacer negocios sustentables. Es un material gratuito que indica cómo lograr el equilibrio entre las emisiones netas de gases de efecto invernadero y las que se eliminan a través de la absorción natural del planeta. Disponible en: www.pactoglobal.org.py/uploads/eVYzSR.pdf
El Global Entrepreneurship Network seleccionó 8 proyectos nacionales que competirán por un cupo en el programa de mentoría Accelerator 2 y en las finales Globales del EWC en Arabia Saudita. Los 8 emprendimientos seleccionados son: Mossi Paraguay (Rústica Guaraní); Marketing de Datos; La Cuina de la Yaya; Logistico.com - Julio Guimarães; Ulterior SA; Obelo SA; Mamut y Smart Soil Py. El ganador estará entre las 100 principales empresas emergentes que competirán por USD 1 millón en efectivo y/o inversión total para los ganadores globales, además de oportunidades de inversión. Los finalistas globales se enfrentarán en Riyadh, Arabia Saudita el próximo año.
27.080 vehículos livianos y camiones nuevos ingresaron al país hasta septiembre 2022, lo que representa un aumento de 30,3% respecto al año pasado. El segmento vehículos livianos creció 32,9% con 25.884 unidades importadas. Los furgones aumentaron en 57,3%, minibuses 112,1%, pick ups 9,4% y SUVs 98,9%. Los sedanes presentaron un descenso de 3,4%. Las marcas más importadas fueron Chevrolet, Toyota y Volkswagen para los modelos Toyota Hilux, Volkswagen Gol y Chevrolet Onix.
Los bonos verdes, sociales y temáticos son instrumentos de financiación de renta fija emitidos para impulsar iniciativas con foco en el cambio climático y en soluciones medioambientales y sociales. El Instituto Global para el Crecimiento Verde (GGGI) revisará las aplicaciones presentadas hasta marzo 2023, o hasta que se agoten los fondos disponibles. Interesados en postular comunicarse con José Gil jgil@bolsadevalores.com.py
¿Qué te caracteriza como ejecutiva? Hoy, los altos mandos deben ser prácticos. Por ejemplo, hace unos años cuanto más largas eran las reuniones, supuestamente eran más importantes. Hoy, el comportamiento del comercio exige una dinámica más ágil. Mi impronta personal el ser dinámica, sin dejar de ser formal.
Lo que nunca harías en los negocios... Ir contra mi valores, no podría negociar mi ética bajo ningún punto de vista.
Lo más disparatado que has hecho en lo profesional...
Me encantaría tener una historia para contar. Pero soy economista y me dedico al área financiera de un grupo de empresas familiares; difícilmente haga algo disparatado porque mi formación es metódica y aburrida, en todo caso.
Tu mejor decisión profesional...
Haber empezado muy joven mi actividad gremial. Rodearse de profesionales de mayor experiencia y conocimiento hace que tu cabeza se expanda más rápido que viviendo solo experiencias propias. El aprendizaje continuo con líderes empresariales amplía el ángulo con el cual ves y analizás la realidad del país.
¿Si volvieras a empezar, que cambiarías? Tendría una experiencia laboral en el exterior. Al trabajar en empresas familiares la cultura organizacional es la que aprendés en casa. Conocer otras culturas te complementa y te permite entender otras formas de hacer las cosas.
Lo imprescindible para liderar Buena comunicación con el equipo de trabajo. Debe haber confianza y respeto. Todos deben sentir que su voz es escuchada y considerada.
Un consejo para jóvenes que inician... Rodearse de personas de experiencia. Mentores, asociaciones o networking profesional, donde obtener retroalimentación, un aprendizaje difícil obtener con una carrera profesional más solitaria.
Branding es el proceso de construir una marca, es trabajar en la percepción que tienen las personas sobre tu empresa, servicio o producto, a partir de los impactos generados.
ASÍ AFIRMÓ ANDY STALMAN, uno de los principales expertos en branding del mundo, en una conferencia magistral que dio ante el Club de Ejecutivos. “Para que una marca esté preparada para el futuro -continuó diciendo- debe tener claro lo que representa ahora y entender que las marcas están siendo empujadas a ir más allá de sus intereses comerciales clásicos para convertirse en defensoras de una sociedad mejor y construir una relación más cercana con los clientes.” Una marca fuerte es una ventaja competitiva grandiosa y una fuente de valor agregado para toda compañía, pero en una era de constantes innovaciones, ¿cómo crear una marca que sea tan significativa para las personas que no se puedan imaginar un mundo sin ella?
Andy Stalman plantea que es imperante conectar con lo esencial (los clientes) y entender mejor al ser humano. Animarse a romper los esquemas y apostar a la valentía de invertir tiempo, recursos y esfuerzos en marcas que abracen causas ambientales y sociales, que se enfoquen en lo que es importante para las personas, porque a mayor digitalización existe más necesidad de conectarse con lo humano. Para saber responder a esta nueva era en la que las marcas conviven y se desarrollan, el experto plantea las siguientes ideas:
Entender el comportamiento de las personas es la base de todo. Este es el momento para que las marcas se acerquen emocionalmente a la sociedad y se presenten como marcas responsables y centradas en darle valor a las experiencias de las personas. Cuidar a los clientes internos o colaboradores primero, y luego a los externos de manera a convertirlos en creyentes, en personas conscientes de lo que hace la marca y por lo cual la quieren.
Las marcas exitosas incorporan un nuevo indicador evolucionando del Retorno sobre la inversión (ROI) al concepto de Return on Love (ROL) que se fundamenta en la confianza ganada a través de propuestas de valor que inspiran, unen y
brindan protección y seguridad para las personas. Son marcas conscientes y conectadas con su rol transformador para lograr un mundo mejor.
Actuar localmente en respuesta a lo que el mercado
demanda, pero mantener una mirada global de lo que sucede afuera permite elevar la propuesta de valor de las marcas.
03 Éxito
puede co-crear, colaborar, construir y cooperar más.
Participar en la evolución de un mercado empresarial donde además de competir, se
El mercado está cambiando a tal velocidad, que ya no será el grande quien coma al pequeño, sino que será el más rápido quien devore al lento. Además, se aplanó el terreno para que cualquier compañía pueda salir a competir a nivel mundial. Las marcas valientes
no se adaptan al cambio, sino que generan el cambio, se hacen amigas de lo desconocido o incierto y transforman el miedo al cambio en posibilidades.
Concebir la innovación como una forma de encarar los acontecimientos del día a día. Utilizarla como fuerza impulsora para cambiar las cosas, a nivel interno y a nivel sociedad.
Para Andy Stalman todo viaje al futuro inicia con la introspección y para prosperar en esta era de paradigmas cambiantes debemos reflexionar profundamente sobre lo que sucede a nivel individual y social para poder entender el nuevo rol de las marcas y cómo aportar valor.
¿Cuáles son tus objetivos?
¿Cuáles son tus valores?
¿Cuáles son tus pasiones?
¿Por qué es relevante lo que tenés para decir?
¿Qué te hace destacar?
¿Qué quiere la sociedad?
¿Qué necesita la sociedad?
¿Qué ofrece la marca de forma inimitable?
DESDE ENTONCES, BMW HA SIDO REPRESENTADA EN nuestro país con gran compromiso y seriedad posicionándola entre las favoritas del mercado local.
Liz Ramírez es Gerente General de Perfecta Automotores desde hace más de 10 años. Es la persona responsable de mantener y acrecentar el legado de la familia Bendlin. “Cuidar de la marca BMW y posicionarla, ha hecho de Perfecta una empresa paraguaya de estándares mundiales; es más, la construcción constante de una cultura acorde a esos estándares, sigue siendo un gran desafío” nos cuenta.
Liz Ramírez es arquitecta y máster en Administración de Empresas con varias especialidades. Hoy, es parte del corazón de Perfecta y lidera al equipo. Además, es presidente de la Red del Pacto Global Paraguay, miembro de DENDE (Desarrollo en Democracia), socia fundadora de Vistage Paraguay y de Horizonte Positivo Paraguay. Cuando le preguntamos sobre su estilo de liderazgo, respondió que la organización de hoy es sinergética. No hay cargos, sino roles que, al entrar en conexión con otros roles, generan impacto.
Esta ejecutiva se considera una aprendiz permanente que se adapta a las coyunturas con amor a los desafíos y al desarrollo de las personas. Ella se anima y anima a los demás a que exploren sus capacidades de hacer cosas nuevas y construir integridad día a día. En suma, es una ejecutiva cuya predisposición es paralela a la que define a su empresa.
BMW Group tiene una trayectoria de 106 años y es el principal fabricante de automóviles premium del mundo. Un verdadero gigante. “Las innovaciones para BMW han sido las más desafiantes y han provocado su crecimiento exponencial” dice Liz Ramírez. Perfecta Automotores, como su representante en Paraguay, viene acompañando esta historia desde hace muchos años y ha evolucionado junto con la marca, entre otras cosas, en la formación de talento humano para sus distintas áreas. Ser parte de la historia de BMW significó para Perfecta lograr las certificaciones necesarias para la atención de la marca; la expansión de servicios a Ciudad del Este y Encarnación; la implementación del programa BMW Premium Selection; el desarrollo de la línea de autos híbridos y eléctricos y próximamente la apertura de nuevas instalaciones en Ciudad del Este con un layout renovado, siendo primeros en implementarlo en la región.
Para Liz Ramírez, la innovación es clave pues “la historia tiene impacto para afianzar los valores corporativos, pero vivir de la historia es comprar una lápida”, asegura “hay que trazar nuevas rutas de crecimiento, no transitar sobre la existente”. Perfecta apuesta a nuevos negocios, servicios y conceptos innovadores, como por ejemplo, el BMW Owner’s Hub, un espacio para acercarse a los clientes con un servicio diferenciado. El fin es brindar un conjunto de productos y un servicio integral para el mercado premium, transmitiendo el placer de conducir. “La centricidad en el cliente es el eje de
“No
nuestra cultura organizacional y el criterio que aplicamos en todos nuestros negocios y el estilo de trabajo que adoptamos para alcanzar nuestra visión. Ese enfoque en el cliente también se transmite en cada punto de contacto brindándole una experiencia excelente desde la venta a la postventa” explica.
Desde sus orígenes, Perfecta ha trabajado para desarrollar el mercado premium en Paraguay viendo a la industria del automóvil como un escenario de experiencias y emociones. “El mercado premium es un mundo de oportunidades, somos un país de mucho talento para innovar y muchas ganas de trabajar para ejecutar acciones concretas. Nuestro objetivo es ser parte de una sociedad donde la movilidad premium sea accesible y tangible para las personas. Esto se visualiza en las propuestas que ofrecemos y en la amplia gama de productos que nos permite trabajar en multisegmentos”, detalla.
Las propuestas también responden a un alto estándar de sostenibilidad. Para BMW y por ende para Perfecta, la sostenibilidad ecológica y social, la responsabilidad integral del producto y el compromiso con la conservación de los
recursos son una parte integral de su estrategia, porque el pensamiento a largo plazo y la acción responsable son la base del éxito económico. “Estamos en un negocio de alto impacto en la calidad de vida de las personas -afirma Ramírez- la movilidad es un requisito clave y sabemos que en este sistema debemos brindar lo mejor y colaborar en la solución integral para la comunidad.” Estas iniciativas no las pueden hacer solos, por eso colaboran con otras organizaciones aunando esfuerzos y trabajando por un desarrollo sostenible.
UN FUTURO ELÉCTRICO BMW Group tiene ambiciosas metas de sustentabilidad y se dirige hacia la
“Lo que conocemos como industria del automóvil, en realidad son escenarios emocionales y experiencias”
transformación de la compañía con el fin de alcanzar la neutralidad climática para el año 2050. La compañía promueve la electrificación vehicular implementando infraestructura de carga o soluciones más amigables para el cliente. En Paraguay, Perfecta está introduciendo los vehículos eléctricos con mucho respeto a la evolución del consumidor que primero debe ser educado en el tema. “Con mucho orgullo podemos contar que la experiencia en Paraguay es sumamente satisfactoria, la adopción está siendo muy buena”, resalta Ramírez.
Perfecta se encuentra impulsando la llegada de los modelos BMW i 100% eléctricos y de los híbridos enchufables. Están disponibles el SAV BMW iX o el nuevo BMW i4. “Buscando un concepto de movilidad urbana redefinida por la sustentabilidad, BMW i representa una nueva era eléctrica que entusiasma, antes, durante y después de su conducción” agrega. Liz Ramírez explica que los vehículos eléctricos responden al 100% de las necesidades en el área urbana y en el territorio, la autonomía actual de estos vehículos ofrece un mejor uso. En los vehículos híbridos que funcionan con
varios tipos de energía, no existe límite para su uso, porque se adaptan a la energía que esté disponible.”
Las estadísticas mundiales indican que la venta de vehículos eléctricos se triplicó en 2021, creciendo 9,2%. Viendo hacia el futuro, la ejecutiva afirma que Paraguay debe ser ambicioso e ir en pos de la descarbonización, incentivando el aprovechamiento de la energía eléctrica, porque la electromovilidad es una tecnología en evolución que seguirá trayendo novedades, alternativas y formas de uso o tecnologías aplicadas. “Nuestro país es productor mundial de energía limpia y renovable. Debemos ir más allá del cumplimento de objetivos que ayuden a reducir las emisiones y apostar a una planificación urbana con bases en infraestructura eléctrica sostenible, donde la electromovilidad juegue un papel importante.” señala.
MUCHAS NOVEDADES PARA EL 2023 Perfecta Automotores se alista para un 2023 desafiante. Se enfocarán como siempre en transmitir una experiencia premium. La gerente general de Perfecta afirma que las novedades serán muy interesantes y que lanzarán productos para atender nuevos segmentos. Además, será clave para la empresa fortalecer las operaciones en Ciudad del Este. “Estamos convencidos de que nuestro país tiene una gran capacidad de crecimiento y de que existen oportunidades de desarrollarnos en forma sostenida y sustentable. A eso queremos contribuir” finaliza.
Líder en el mercado premium internacional y en el share premium local BMW M Segmento de vehículos deportivos BMW I Segmento de electromovilidadPRODUCTOS
“Los planes a largo plazo no existen, son oportunidades que ponen a prueba la versatilidad de la empresa”
BMW Service
Atención postventa para BMW local, con asesores y técnicos certificados internacionalmente
BMW Premium Selection División de usados enfocado en mantener la garantía de la marca BMW en el ciclo de vida del producto.
BMW Owners Hub Espacio físico creativo donde los clientes y socios de Perfecta pueden hacer reuniones, eventos, networking y fortalecer sus negocios.
GoBlue Plataforma de compra y venta de seminuevos verificados, de forma física y digital con los beneficios de Perfecta.
Motorplaza Taller multimarcas que apunta a expandir el servicio de postventa a la movilidad premium en general.
LA NUEVA CONEXIÓN INTERNACIONAL
ESPERADA DURANTE TANTOS AÑOS, FINALMENTE ES UNA REALIDAD. SE CONCRETA ASÍ ESTA OBRA DE U$D
84 MILLONES ENTRE LOS GOBIERNOS PARAGUAYO Y BRASILEÑO, CUYO FINANCIAMIENTO SE REALIZA A TRAVÉS DE ITAIPU BINACIONAL. LA CONSTRUCCIÓN COMENZÓ EN 2019
Y A FINALES DE NOVIEMBRE DE ESTE AÑO SE REALIZA LA PRUEBA FINAL DE CARGA DINÁMICA Y SE PREVÉ QUE EL PUENTE SEA INAUGURADO EN DICIEMBRE 2022.
atirantado y mixto (hormigón y metal). Tiene 760 metros de longitud, columnas principales de 180 metros de alto y un vano libre central de 470 metros que constituye un récord de distancia a nivel latinoamericano. Se ubica a 60+ metros sobre las crecidas máximas de agua. Sigue los lineamientos de cuidado del medio ambiente. “Es el primer diseño en Paraguay de un puente de esta magnitud con un sistema de desagüe pluvial colector de toda el agua que cae sobre la pista del puente. Tiene un tubo recolector que acarrea esa agua hacia un decantador debajo de la estructura, donde el agua contaminada se retira y el agua limpia irá al río”, explicó el asesor de la Dirección de Coordinación de Itaipú, ingeniero Pánfilo Benítez, en el material difundido por la binacional.
En ambos países se están realizando obras de acceso que son complementarias a las del puente y que conforman el llamado Corredor Metropolitano del Este (CMDE). Ya se iniciaron los trabajos de duplicación de tramos, carreteras, accesos urbanos y otros aspectos de mejora que son necesarios para el funcionamiento óptimo de esta nueva conexión vial.
L PUENTE DE LA INTEGRACIÓN está diseñado para soportar el tránsito pesado de los 39.000+ vehículos que cruzan diariamente el Puente de la Amistad. Este puente será exclusivamente para el tránsito liviano y turístico. Estiman que habrá una mejora notable en la conectividad urbana entre Ciudad del Este y Foz de Iguazú y también Presidente Franco, ya que el nuevo puente y sus obras relacionadas darán mayor agilidad al tránsito vehicular que se verá reflejado en dinamismo económico y un nuevo polo de desarrollo regional. Este impulso va a crear fuentes de trabajo en distintos sectores, especialmente el comercio de importación y exportación, turismo de compras y vacacional. Alto Paraná es el segundo departamento que más aporta al fisco y el comercio fronterizo mueve más de USD 1.000 millones. Este símbolo de integración también traerá una nueva imagen a la Triple Frontera y mayor vínculo cultural entre ambas naciones.
Se trata de una mega infraestructura de tipo
En Paraguay el CMDE está compuesto por tres ejes principales
1. El acceso rural, carretera de 4 carriles que se conectará con el nuevo puente e incluye su intersección con la Ruta Nac. PY02.
2. El acceso urbano, obra de pavimentación asfáltica de 4,6 km de longitud en Pte. Franco.
3. El puente sobre el río Monday, conexión con el acceso rural hasta la unión con el puente, involucrando a las localidades de Presidente Franco, Ciudad del Este, Los Cedrales, Minga Guazú y Hernandarias.
El sector empresarial busca convertir la zona en un polo de desarrollo comercial, industrial y turismo. “Esta nueva obra marcará el inicio de una gran prosperidad, no solo para la región, sino para todo el Paraguay” afirma Olga Vera, presidenta de la Cámara de empresarios de Ciudad del Este y Alto Paraná.
Los empresarios ven con optimismo el impacto positivo que se generará para el sector productivo, con grandes expectativas de fortalecimiento y desarrollo económico para el comercio, el turismo y las industrias. “Las inversiones en este nuevo puente, en obras viales y la reactivación de las conexiones aéreas despierta gran interés de todos los sectores productivos y es una gran oportunidad de crear mayores atractivos para atraer a más turistas e inversionistas” agrega.
Linda Taiyen, presidente del Consejo de Desarrollo de Ciudad del Este, coincide en que la creación de nuevas oportunidades comerciales y económicas será consecuencia directa de esta obra y se espera una creación de empleo y una mayor generación de bienes y servicios para atender a una demanda que naturalmente se irá desarrollando. No obstante, el puente es solo una pieza del rompecabezas. La iniciativa debe ser acompañada de una visión a futuro que incluya planes estructurales.
“Empezando por un plan de desarrollo territorial de Presidente Franco en coordinación con otros municipios vecinos. Sería como un rompecabezas que se va armando de forma complementaria con las obras de las otras ciudades. En conclusión, un plan de desarrollo urbano para la región” dice Taiyen. La finalidad es crear un polo atractivo para grandes inversiones. “Hoy, la ciudad Presidente Franco es atractiva para inversionistas extranjeros y nacionales, pero aún no se están recibiendo las grandes inversiones privadas a medio plazo y tampoco las grandes inversiones a largo plazo, pero hay mucha búsqueda e interés por adquirir inmuebles en la zona.”
Linda Taiyen recalca la necesidad de un crecimiento ordenado. Las obras complementarias deben responder a una nueva dinámica en la circulación de vehículos medianos y de gran porte y a los cambios en la población. “El impacto económico, social y medioambiental debe ser previsto de forma global, enfocada en cada consecuencia, para que resulte en crecimiento ordenado”.
En relación a la dinámica comercial de la zona, Taiyen explica que los acontecimientos globales frenaron significativamente el flujo de visitantes en las 4 ciudades cabecera de Alto Paraná: Ciudad del Este, Minga Guazú, Presidente Franco y Hernandarias. Los estragos de la pandemia sumados a la complicada situación económica mundial y regional, ralentizaron la recuperación del comercio fronterizo que se enfrenta al desabastecimiento de mercadería y materia prima, a la devaluación del Real y controles fronterizos de la Receita Federal. “El comercio fronterizo emplea a miles de compatriotas. Familias de emprendedores, mipymes y grandes empresas dependen de una circulación fronteriza adecuada” finaliza. Considerando esto, la nueva obra es importante para el bienestar socioeconómico de la región y del país. Cuando la situación global mejore estaremos ya preparados para hacer mayor uso beneficioso de estas nuevas vías de conectividad.
Presidente Franco cuenta con imponentes atractivos turísticos naturales. Ríos, saltos de agua y robusta vegetación que propician
el desarrollo de la industria del turismo en un entorno amigable con el medio ambiente. “Ya se está generando un movimiento importante, hemos notado mayor interés de inversionistas y sumado inversiones privadas para instalar hoteles, centros gastronómicos y espacios para eventos, todo esto aportará significativamente al desarrollo económico”, detalla. El sector inmobiliario también se está expandiendo.
Olga Vera coincide en que el desafío es trabajar en una planificación urbana sostenible e integral, que incluya a la ciudadanía, las instituciones públicas y las empresas privadas para construir una ciudad ordenada y segura que ofrezca garantías para la inversión privada.
Fotos: Itaipú, CMDE
acelerado. Esto faculta nuevos cambios y un progreso más rápido. Es imperativo que las industrias y empresas en Paraguay estén al día con las tecnologías emergentes protagonistas en los procesos, en la producción, en los datos y análisis en tiempo real y en la creación de una experiencia jubilosa para el cliente a través de un valor agregado.
Las empresas en Paraguay precisan aprovechar la ola de nuevas tecnologías, como es la plataforma de códigos QR SMAC, encaminada a desplazar los códigos de barras tradicionales de todos los productos. SMAC puede brindar a las empresas la capacidad de mantenerse más conectadas con el cliente y ofrece a los consumidores rastreabilidad y transparencia a lo largo de la cadena de suministro del producto. Involucra fielmente a los consumidores de forma coordinada e inteligente con ofertas de productos específicos y capacidades de marketing.
Los códigos de barras han cumplido su propósito durante décadas, aunque también erradicaron el potencial de las marcas para involucrar activamente a sus consumidores.
Hoy, con la disponibilidad de los teléfonos inteligentes y la conectividad a Internet, los pioneros de la tecnología, Pervoje LLC, en asociación con MCS Microsystems de Malasia, crearon la plataforma SMAC. Se trata de una plataforma de identificación de productos digitales basada en códigos QR altamente segura. Debido al aumento de la popularidad del uso de códigos QR con fines de marketing, estos han atraído mucha atención como también uso indebido (phishing de códigos QR, conocido como QRshing). SMAC, al ser una plataforma basada en blockchain, ofrece irrefutable seguridad, utilizando hash y encriptación de blockchain y proveyendo un código QR anticopia/de anti-falsificación, acompañado de seguridad digital y física.
Para un usuario de SMAC, sea fabricante, minorista, proveedor o cliente final, la experiencia se adapta automáticamente a la persona que escanea el código QR según su función, nivel de acceso, fecha, hora y ubicación. Además de capacidad de seguimiento y rastreo, otra habilidad importante de la plataforma SMAC, es su continuo enfoque en la participación del cliente. Los proveedores, distribuidores y/o minoristas pueden continuar con el compromiso y contacto con el cliente después de venderle el producto. Debido a la identificación digital segura de SMAC y al acceso basado en roles, cuando un cliente escanea el código QR de SMAC, puede desbloquear recompensas, ofertas especiales, juegos o incluso información de los productos con respecto
Rudy Cardona es Director del Programa de MBA en Keiser University, Florida. Es un educador, consultant y empresario. Consultar Linkedin
Para mayor información sobre esta nueva tecnología, contactar con el Dr. Rudy Cardona al rcardona@pervoje.com
a materiales, autenticidad, retiro de productos, etc.
Un consumidor que compra, por ejemplo, un aguacate que tiene código QR SMAC podría tener la oportunidad de que los productores compartieran con él una receta de “cómo hacer un guacamole”, algo perdido para productos que solo tienen un código de barras. Podría hasta incluirse información nutricional. De hecho, hasta habilita la toma de decisiones de compra del consumidor al permitirle, por ejemplo, identificar la fecha precisa de cosecha del aguacate, incluso la ubicación de la finca donde fue cosechado.
Las nuevas tecnologías crean experiencias únicas de compra para los clientes. Marcas populares y asociaciones de industria en países de Latinoamérica ya están trabajando con el equipo SMAC para escalar sus esfuerzos de marketing, promover la seguridad del usuario y desarrollar campañas encriptadas de extremo a extremo aportando alta tasa de éxito.
Las empresas en Paraguay no pueden ignorar la evolución ineludible del mundo digital. Las industrias en Latinoamérica que tengan una fuerte motivación para prosperar deben estar a la vanguardia de cualquier cambio que brinde sostenibilidad económica y productiva a sus negocios a través del valor agregado. Más importante aún, las industrias deben conquistar oportunidades que fortalezcan relaciones sustanciales con los consumidores, mientras los involucran activamente y aprenden más sobre sus preferencias. Esta nueva tecnología está aquí para impactar la forma en que las industrias hacen negocios. El momento de cambio es hoy y la pregunta no es si el código de barras será desplazado, sino ¿cuándo lo será?
Sindec dedicada a los bienes raíces que aplica un modelo de negocio basado en principios, personas e innovación. “Nuestros desarrollos garantizan un crecimiento económico sustentable a los inversionistas con quienes creamos relaciones a largo plazo. Trabajamos en conjunto, proyecto tras proyecto, entendiendo las necesidades del mercado e innovando día a día con los mejores partners en arquitectura, construcción y comercialización.” dice Milton Jara, CEO de AZ Inversiones. La desarrolladora tiene el gran respaldo del Grupo Sindec (www.gruposindec.com.py) dueño de empresas con 30+ años en Paraguay. AZ Inversiones tiene 11 años de existencia y se ha posicionado ofreciendo calidad-precio con proyectos de excelentes propuestas de valor que destacan por su diseño vanguardista, el uso de tecnologías y de materiales óptimos, además de su compromiso con la sustentabilidad y la ubicación estratégica. Todo esto en beneficio de la calidad de vida de las personas. Los edificios terminados son: Zenith Félix Bogado, La Esperanza I, La Esperanza II, Mondrian
AZ INVERSIONES ES UNA EMPRESA DEL GRUPO
ESTA
LOS
CREAR
QUE LOGRAN MAYOR RENTABILIDAD PARA LOS INVERSORES, Y UNA MEJOR CALIDAD DE VIDA PARA QUIENES BUSCAN UNA UNIDAD RESIDENCIAL O DE TRABAJO.
Zenith México
Villa
Para AZ Inversiones cada cliente es especial e importante. “Somos una empresa que no se enfoca en la venta, nos enfocamos en el cliente.” dice Milton Jara. “Nos preguntamos todos los días: ¿Qué busca hoy el inversor con interés en el sector inmobiliario? ¿Cuál es la mejor manera de asistir a los inversores de este sector? Pensamos en todas las formas en las que podemos ser útiles buscando oportunidades que se adapten a lo que busca cada inversor y que generen rentabilidad.” En relación a las formas de pago, se ajustan al avance de cada proyecto y a la conveniencia del cliente. También desarrollaron el Sistema de Referidos, a través del cual se otorgan beneficios a quienes refieran a un amigo, familiar, compañero o conocido interesado en uno de los productos de la desarrolladora y de concretarse la venta, reciben una comisión.
La línea Zenith sigue la tendencia del concepto de arquitectura mixta: Work & Living, que integra programas residenciales y corporativos de una manera cómoda, funcional y contemporánea. El objetivo es reunir todos los elementos necesarios para que cada cliente disfrute a pleno de su unidad, viviendo y trabajando muy cerca, y con amenities que garantizan una mejor calidad de vida.
Estos edificios se caracterizan por una infraestructura vanguardista de arquitectura renovada, innovaciones tecnológicas y diseño de primer nivel.
Ofrecen unidades residenciales de 1,2 y 3 dormitorios con espacios armoniosos, modernos, terraza con piscina, gimnasio y salones multiuso con vista panorámica al centro de Asunción. Al mismo tiempo ofrecen unidades de oficinas corporativas con baño privado, kitchenette, seguridad 24h, 150+ cocheras, solárium y piscina. Ambas propuestas se pueden comprar a precios similares a los de un alquiler. Las ubicaciones son estratégicas y propician el desarrollo de pequeñas y medianas empresas en un nuevo nicho corporativo.
Se puede fraccionar el precio de la unidad en diferentes formas:
Plan Dueñosoy: Se abona 20% durante la obra y 80% a la entrega de la unidad con crédito bancario.
Plan Inversoy 20 80: 20% a la firma del contrato y 80% durante la obra.
Plan Inversoy 15 20: 240 cuotas similares a un alquiler hasta terminar el proyecto. Este formato es para que los clientes diversifiquen sus inversiones y cuenten con un departamento en Asunción asegurando su patrimonio, incluso como un complemento jubilatorio.
Morra, Robelini San Vicente, Rembrandt; y los proyectados: Zenith México, Zenith República de Colombia, España Las Mercedes e Italia San Vicente.
El software será el principal impulsor del crecimiento de la rentabilidad para los fabricantes de automóviles.
La investigadora de tecnologías de la información Gartner de los EE.UU. identificó las 5 principales tendencias tecnológicas de software y hardware, que están ocurriendo actualmente en el sector automotriz. “Durante 100 años -sostuvo Pedro Pacheco, director senior de investigación de Gartner- los fabricantes de autos se han centrado en el aspecto mecánico dejando, en su mayoría, el software a otras partes”. A medida que la tecnología digital se convierta en el diferenciador del automóvil, el software se convertirá en el principal impulsor del crecimiento de la rentabilidad para los fabricantes de autos.
Cambia el enfoque para el abastecimiento de hardware
Los gigantes digitales se integran en la tecnología del automóvil
Los fabricantes de vehículos están reevaluando la estrategia de inventario utilizada durante larga data que sigue el principio “justo a tiempo” (JIT) que consiste en contar solo con la cantidad necesaria de producto, en el momento y lugar justos, para eliminar desperdicio y reducir costo. Este sistema llevó a los fabricantes de equipos originales (OEM) y a proveedores de primer nivel a no tener reservas donde recurrir durante la escasez de chips. Gartner predice que para 2025, 50% de los 10 principales OEM diseñarán sus propios chips y tendrán relaciones de trabajo directas con las empresas de chips, y van a abandonar la práctica de gestión de inventario JIT.
Amazon Web Services (AWS), Google, Alibaba o Tencent, expandirán su huella en la tecnología de vehículos, acercando el automóvil a sus ecosistemas con nuevos servicios conectados al vehículo. Gartner predice que para 2028, 70% de los vehículos usarán el sistema operativo Android Automotive, frente a la cifra actual de menos del 1%. “Desarrollar tecnología y software es difícil, por eso muchas automotrices se van a asociar a gigantes digitales para tener éxito convirtiendo el software en una de sus principales fuentes de ingreso.
La alternativa será construir vastos recursos internos para lograrlo solos”.
3Colaboración de fuente abierta y datos abiertos ganarán impulso
Los nuevos modelos de asociación, mediante los sistemas operativos de vehículos de código abierto y una plataforma abierta de vehículos eléctricos, sigue aumentando. Las automotrices van a analizar cada vez más los datos de manera similar al mundo de la tecnología. “Su objetivo es construir o integrar ecosistemas que les permitan acceder a una mayor diversidad de datos, para poder desarrollar características o servicios digitales más atractivos a sus clientes”.
Incremento de la OTA (actualización por aire, método inalámbrico de provisión de nuevo software) como principal canal de ingresos digitales
Hubo cambios en el mercado de software de actualización por aire cuando varios fabricantes comenzaron a ofrecer actualizaciones de software. Los fabricantes podrían comenzar a cambiar su modelo de negocio hacia uno de ingresos que se basa en los servicios en lugar de la venta del activo. Desde Gartner predicen que para 2023, la mitad de los 10 principales fabricantes de automóviles ofrecerán desbloqueos y actualizaciones a través de software que se pueden comprar después de la venta del vehículo.
Vehículos autónomos: hay más reglamentación pero persisten los obstáculos de comercialización
La tecnología de detección mejora, los algoritmos son más sofisticados y los estándares progresan, pero sigue la lucha para escalar las operaciones autónomas hacia nuevas ciudades o países. Se anuncian autos de conducción autónoma de nivel 3 y camiones autónomos de nivel 4 y robotaxis comerciales. Pero, probar la seguridad y eficacia de la tecnología autónoma está llevando tiempo y la comercialización es lenta y costosa. Quien es responsable en caso de accidente, las consideraciones legales y sociales, la forma en que los vehículos conducidos por humanos interactuarán con un vehículo IA, se suman al desafío. “Los altos costos de I+D que implican los robotaxis o los camiones de nivel 4, frenan la adopción y la rentabilidad de la inversión. Es algo irónico porque una de las principales ventajas de la conducción autónoma es la reducción de costos operativos”, dijo Jonathan Davenport, analista y director de Investigación de Gartner. Finalmente, se cree que para 2030, habrá cuatro veces más robotaxis autónomos de nivel 4 operando a nivel mundial que taxis en 2022.
El gobierno y el sector privado, en alianza con la Agencia de Inversiones Comerciales de Corea (KOTRA) y el Instituto Tecnológico Automotriz de Corea (KATECH), presentaron un máster plan creado para impulsar el sector automotriz de la industria nacional, buscando desarrollar la industria tradicional y la movilidad eléctrica de producción local.
EEL VICEMINISTERIO DE INDUSTRIA, lidera la Política Industrial Automotriz, y como iniciativa presentaron un plan maestro a mediano y largo plazo, que plantea crear políticas públicas, hacer inversiones en innovación, en infraestructura y en capacitación.
El modelo propone sistemas legales que atraigan inversiones extranjeras y cooperación multilateral mediante de acuerdos de libre comercio y Mercosur. “Estamos trabajando en una Política de Desarrollo Industrial para Paraguay, que determinó los cuatro sectores de mayor potencialidad: alimento, energía, confección y el automotriz, y en este último, específicamente la electromovilidad” nos dice Francisco Ruiz Díaz, viceministro de Industria.
En este escenario nacieron planes de cooperación con Corea y Taiwán para el
diagnóstico de la industria automotriz local, la asistencia técnica a las empresas y la identificación de modelos de desarrollo replicables en Paraguay. “Proponemos una mirada integral, incluyendo temas transversales como la financiación, la formalización y la capacitación del talento humano, que son muy importantes para toda política de desarrollo”, detalla el viceministro. El modelo industrial asiático puede ser extrapolado y aplicado en Paraguay por ser un modelo integral que propone políticas e innovación que pueden ajustarse al mercado local. Este modelo de Política Industrial
DESARROLLAR LA INDUSTRIA AUTOMOTRIZ EN PARAGUAY
Automotriz impulsará a la industria de partes de vehículos y motocicletas, ensamblaje de autos y motocicletas y bicicletas. El fin es ganar participación en el mercado interno y las exportaciones.
Representando al sector privado participan del plan las empresas referentes fabricantes de autopartes, motopartes y ensambladoras. Finalmente, son estas empresas son las que impulsan el desarrollo de su industria. Representantes de 11 compañías locales viajaron a conocer el modelo de gestión empresarial de Corea y tienen prevista la creación de un grupo impulsor del plan integrado por empresarios y representantes del viceministerio. El objetivo es empoderar al sector privado, para que el máster plan sea sostenible en el tiempo, a pesar de los cambios de gobierno y para asegurar que el eje estratégico responda a las necesidades reales del empresariado.
Se aprobó también la implementación de un proyecto piloto de industrialización de automóviles eléctricos, en colaboración
x Establecer la compra preferencial condicional de automóviles nacionales para crear una demanda básica de vehículos domésticos a través de asignaciones preferenciales para la compra pública. Sujeta a criterios de calidad, tecnología y estándar mínimo de regla de origen de los vehículos.
x Hacer reformas legislativas que correspondan para desarrollar esta industria. Brindar soporte personalizado para cada tipo de empresa automotriz y seleccionar componentes automotrices universales a priorizar.
x Mejorar la circulación de recursos, financiamiento, para esta industria.
x Establecer dos clústeres. En Capiatá colaborando con KTPA y en Ciudad del Este colaborando con KATECH para facilitar el derrame de conocimiento mediante la agrupación. Promover la entrada de empresas líderes de autopartes nacionales y extranjeras.
x Crear un instituto de tecnología automotriz (Centro de pruebas y certificación) para desarrollar tecnología y soporte técnico.
x Fortalecer el proyecto Ruta Verde con más estaciones de carga eléctrica y apoyar a empresas proveedoras para que desarrollen tecnologías propias.
x Ampliar presupuesto nacional de I+D para fortalecer la competitividad tecnológica e ingresar a distintos niveles de la cadena de valor (piezas y componentes básicos, remanufactura de partes, reciclaje de baterías)
x Apoyar la cooperación entre industria, academia e investigación con una red de investigación académica industrial y foros de estrategía de desarrollo.
x Impulsar el cofinanciamiento bilateral entre Paraguay y Corea para responder a la apertura, convergencia y globalización de la tecnología industrial.
x Promover capacitación a través de alianzas entre pymes y universidades. Establecer un plan de estudio de maestría y doctorado.
x Impulsar reeducación técnica in situ con apoyo de instituciones educativas y programas de estudios adaptados a la realidad de las personas.
x Construcción de campus de complejo industrial con universidad y plan de estudio dentro de complejo y apoyo a la investigación del sector privado.
con el Instituto Tecnológico Automotriz de Corea (KATECH). El plan de movilidad eléctrica demandará USD 18 millones de inversión durante cinco años. La colaboración de Corea también prevé la donación para el país de 110 vehículos eléctricos entre buses y automóviles.
“Paraguay tiene muy buenas condiciones para la industria de la movilidad eléctrica porque posee suficiente energía eléctrica, y más adelante tendrá buenas oportunidades para la fabricación de autos eléctricos” indicó Yang Jeongjik, director ejecutivo de KATECH durante su visita al país. Un mercado basado en la movilidad eléctrica-sostuvo Jeongjik- le daría al país mayor autonomía en cuanto a recursos no renovables (...) Traería ahorro de divisas, generación de empleos y un impacto positivo medioambiental.
t ECONOMÍAEl plan de electromovilidad iniciará con la creación del Centro Tecnológico de Autopartes que se instalará en el Parque Tecnológico de Itaipú (PTI) y actuará de semillero de la industria automotriz eléctrica. Ya se inició la adecuación de la planta y se confirmó la colaboración del Servicio Nacional de Promoción Profesional de Hernandarias y sus demás centros tecnológicos.
“Los ensayos pueden durar 3 a 4 años, luego, los conocimientos serán transferidos al sector privado” agregó Ruiz Díaz.
La firma Mobiletron Group (Taiwán) confirmó su interés en desarrollar una industria de ensamblaje de buses eléctricos en Paraguay. Su intención es invertir USD 5 millones en los próximos cinco años, focalizados en producir vehículos y baterías de litio.
También, una firma de autopartes de movilidad eléctrica -cuyo nombre aún no revelan- que está interesada en operar en Paraguay, envió a seis paraguayos a México con el fin de capacitarse en técnicas alemanas de movilidad eléctrica.
Para el viceministro de Industria es fundamental ver la electromovilidad como una industria global, es decir, debemos crear un ecosistema donde la producción de vehículos se realice con materia prima o componentes también producidos en Paraguay creando mayor oportunidad de negocio.
Por ejemplo, producir componentes para las estaciones de carga eléctrica; autopartes; accesorios tecnológicos y otros. De esta forma, se trabaja en toda la cadena de valor y se dinamiza la economía generando más empleos.
Lo ideal a futuro, es instalar parques industriales que concentren a los integrantes de la cadena, optimicen procesos y gastos para las empresas, resultando en mayor dinamización del mercado.
FORTALEZAS
Gran voluntad y esfuerzo del Gobierno. Legislación para atraer inversión extranjera (régimen de maquila). Suficiente suministro de energía renovable. Costo laboral competitivo.
Mercado regional, cercanía con Brasil. Cambio de paradigma automotriz mundial hacia los vehículos eléctricos.
Competitividad tecnológica a mejorar. Profesionales insuficientes en el sector de ingeniería y automoción. Población y mercado local pequeños. Un estado sin litoral
Reducción de la demanda de automóviles con motor de combustión interna. Caída del mercado automotriz mundial. Monopolio de los ensambladores chinos.
Durante el 1er. trimestre 2022 se produjeron 105 vehículos de cuatro ruedas y 31.526 motocicletas.
La producción de motocicletas cubre 65% de la demanda local.
Existen 20 empresas de autopartes operando bajo el régimen de maquila.
El sector autopartes emplea más de 6.200 personas.
De enero a agosto, la exportación de autopartes movió USD 176,7 millones.
Fuentes: VUE, CNIME, BCP
EL LEMA DE LA EMPRESA ALUDE AL SISTEMA DE ACCESO FLEXIBLE Y DEFINITIVO QUE OFRECE ESTA COMPAÑÍA PARA QUE LA GENTE ALCANCE
A TENER SU VIVI ENDA PROPIA.
Natania Paraguay nace del acuerdo de dos desarrolladoras referentes en sus respectivos mercados.
En Paraguay, INMO Desarrollos, la compañía de Giovanni Masulli y Alejandro Domínguez. En Argentina, Grupo ECIPSA, la desarrolladora residencial más grande del país, presidida por Jaime Garbarsky. La empresa argentina tiene 36+ años de trayectoria, 84 emprendimientos y más de 9.100 viviendas entregadas.
POR SU PARTE, INMO DESARROLLOS tiene 20 años de experiencia en el negocio del real estate, y en Asunción y Gran Asunción lleva más de 60.000 m2 desarrollados y 250 departamentos entregados, a lo que suma más de 4.000 lotes activos en el interior del país. Actualmente se encuentra desarrollando nuevos edificios y más de 4.500 lotes.
Las dos compañías unen esfuerzos para ofrecer Natania en Paraguay: una solución para que la clase media pueda comprar casa a través de planes flexibles, con 100% de financiación propia y en las mejores ubicaciones del país. “El valor del hogar propio está muy arraigado en América Latina. A las familias de clase media muchas veces se les dificulta el acceso al crédito hipotecario, y es por esto que nos entusiasma traer nuestro probado sistema a Paraguay, sobre todo, hacerlo de la mano de un socio local como INMO Desarrollos.” afirmó Jaime Garbarsky Presidente de Grupo ECIPSA.
Natania 85, el primer proyecto edilicio construido en Asunción estará ubicado sobre la Av. Molas López a 8 cuadras de la
Av. Aviadores del Chaco. El edificio contará con 65 unidades, amenities y todas las características de primer nivel de la marca.
Natania 86, el segundo emprendimiento, será construido sobre la Av. Santísima Trinidad e implicará el desarrollo de más de 300 viviendas.
“Los proyectos de departamentos estarán todos en el mismo radio. Tenemos proyectados otros dos edificios en la zona de Santísima Trinidad” detalla Ezequiel Bonomo, gerente corporativo comercial del Grupo ECIPSA.
También adelantó que, a corto plazo, trabajarán con loteamientos para casas y condominios que se ubicarán en el primer y segundo anillo en torno a la capital del país. El gerente invitó a visitar la oficina, ubicada en Aviadores del Chaco 2812, para vivir la experiencia Natania en la sala de
Planean invertir 110 millones de dólares en los próximos años
Primer proyecto en Asunción, Edificio Natania 85, Av. Molas López a 8 cuadras de Av. Aviadores de Chaco. 65 unidades, amenities y características de 1er nivel.
El segundo emprendimiento, Edificio Natania 86 Sobre Av. Stma. Trinidad 300 unidades
experiencias inmersivas y el departamento modelo, disponible para todo público.
El lanzamiento oficial de Natania Paraguay se realizó en el Club Centenario de Asunción con más de 400 invitados entre autoridades de gobierno, celebridades, empresarios, prensa y directivos y representantes de INMO Desarrollos y del Grupo ECIPSA
EL SISTEMA NATANIA
Natania, es un sistema que nació en Argentina hace 36+ años y que hoy tiene más de 19.000 ciudadanos activos en sus planes. El sistema implica la construcción, financiación de lotes y viviendas y comercialización que tiene la particularidad de cumplir con todas las etapas en el desarrollo de un conjunto habitacional y permite que cualquier persona tenga su casa o departamento 100% financiado. Para ello, el cliente realiza una serie de aportes a su medida hasta cumplimentar un porcentaje del producto, el saldo se financia luego, una vez entregado el bien.
Natania Paraguay planea invertir más de 110 millones de dólares en los próximos años con la consecuente generación de miles de empleos directos e indirectos. Adicional a su innovador sistema de acceso a la vivienda, Natania propone a los ciudadanos paraguayos una nueva forma de concebir y proyectar su futuro a través de una experiencia inmersiva dentro de la sucursal ubicada en Edificio Plaza Center, Av.Aviadores del Chaco 2812.
COMO “ DESTINO LÍDER EN NATURALEZA EN AMÉRICA DEL SUR 2022 ”
Las reservas naturales de densos bosques subtropicales, las serranías, los ríos, arroyos y lagunas de nuestro territorio nos han posicionado entre los mayores exponentes del turismo natural en la región.
LOS PREMIOS WORLD TRAVEL AWARDS (WTA) RECONOCIEron a Paraguay por su naturaleza y biodiversidad. “Recibimos la distinción con orgullo” dijo Sofía Montiel, ministra de la Secretaría de Turismo, mencionando que su administración ha impulsado el posicionamiento de los productos y experiencias turísticas del país en los mercados internacionales.
La propuesta turística natural de Paraguay incluye serranías de suave ondulación, bosques subtropicales, extensos palmares, infinidad de cauces hídricos, reservas privadas y parques nacionales que conservan lo mejor de la flora y la fauna autóctonas. Este patrimonio ambiental de grandes contrastes combinado con la gran herencia cultural guaraní, hacen del país un destino cautivate para las generaciones interesadas en un estilo de turismo alternativo o ecologista, enfocado en las actividades turísticas de observación y disfrute del medioambiente natural; un enfoque diferente al del turismo tradicional o de masas.
Se compone de tres caudalosas caídas principales, además de otras complementarias que se precipitan próximas a la desembocadura del río Monday en el río Paraná y está cercado por un robusto bosque nativo. Se ubica en Presidente Franco a 10 km de Ciudad del Este.
Actividades: cañonismo, rafting, rapel, estación de arquería, arborismo y tirolesa, y disfrutar de una amplia terraza donde existe un restaurante con vista a los saltos.
RESERVAS DE AGUAS SUPERficiales más grandes del mundo que abarca 14.600 hectáreas ubicadas en Bahía Negra, Alto Paraguay. Alberga una exuberante fauna silvestre con cientos de especies de aves, además de reptiles, anfibios, peces y mamíferos. Actividades: senderismo,
safari fotográfico, observación de fauna y flora, canotaje, pesca, entre otras.Es accesible únicamente por lancha.
Actualmente se encuentra cerrada por condiciones climáticas. El recorrido virtual está disponible en la app Avanza Maps que muestra 45 puntos de interés.
UNO DE LOS SALTOS DE AGUA MÁS BELLOS
Se encuentra cerca de la ciudad de Asunción, a unos 150 km en el departamento de Guairá. Posee caídas de 45 metros de altura de agua cristalina que terminan en una piscina natural. Actividades: senderismo, rapel, snorkel o buceo de superficie, arroyaje y escalada.
Nace de las cascadas de la serranía de San Sebastián, Concepción. Se accede al arroyo por estancias privadas, entre ellas Estancia Ña Blanca y Estancia San Juan, lugares donde también se puede hacer senderismo, paseos a caballo y camping.
Combina playa de arena blanca y aguas cristalinas con pastizales verdes y un parque de árboles nativos, frutales y exóticos. La playa consta de una costanera de 430 metros y tres islas artificiales. Es el único lago que no desemboca en ríos o arroyos y tiene una superficie de 147has y está bordeado por bosques naturales.
Actividades: Buceo de superficie, paseos en bote y kayak, camping, vóley, fútbol, avistamiento de aves.
1.400+ HECTÁREAS DE BOSQUES RESGUARDADOS
Cuidado por Itaipú Binacional, el refugio biológico cuenta con plantas de 88 familias, 276 géneros y 355 especies, así como bosques altos conservados en forma de isletas. También alberga una gran variedad de mamíferos, aves y reptiles. Está ubicado en Salto del Guairá, Canindeyú y en el municipio brasileño de Mundo Novo, Mato Grosso do Sul. Actividades: circuito guiado de senderos, visita del muelle para disfrutar del paisaje del embalse de Itaipú y la fauna acuática y avistamiento de aves.
Este lago de coloración verdosa está rodeado por vegetación subtropical. Tiene unos 100m de diámetro. Se ubica en Bella Vista Norte, Amambay. Cuenta con un pequeño mirador y una escalinata para facilitar el acceso. Las visitas se coordinan con la municipalidad. Conocida como Kururu kua, (en español "nido de sapos") es un cenote o caverna acuática ubicada en la misma zona (4 km de Ojo del mar) en una propiedad privada. El pozo que la rodea posee alrededor de 100 metros de profundidad por 300 m de diámetro.
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Destaca por su riqueza en flora y fauna. Las reservas naturales Campo María, Chaco Lodge y Laguna Capitán son salvaguardas de estas lagunas e impulsoras del ecoturismo en la zona. También comprende otras lagunas como Isla Po'i, León, Ganzo y Rojas Silva, todas originarias del río Pilcomayo. Actividades: observación de aves, fauna y flora, tour fotográfico.Para la observación de flamencos los meses recomendados son de mayo a septiembre.
SILVESTRE PROTEGIDA
Alberga el Salto Ñacunday de 43 metros de altura y 70 metros de ancho, alimentado por varios arroyos naturales. El parque abarca una superficie de 2.000 hectáreas donde existe una vasta flora y fauna con reservorios genéticos autóctonos. También residen allí los nativos Mbyá Guaraní que utilizan las zonas aledañas para recolectar leña, miel, frutas silvestres y plantas.
Actividades: senderismo, camping y disfrute de la imponente vista del salto.
La idea nació en 2018, cuando los jóvenes Rogelio Sanabria, Juan Cricco, Jorge Biedermann y Joaquín Abente fundaron la empresa con un ideal: ser referentes del buen café en Paraguay.
CUANDO SE TRATA DE CAFÉ DE ESPECIALIDAD, LA FORMA de procesar las semillas, desde el cultivo hasta la preparación, influye en el sabor del café. Pero lo más importante, quizás sea el tueste de las semillas, porque detrás de cada tonalidad de marrón hay una historia distinta. Conversamos con Rogelio Sanabria, socio fundador de Totem Tostadores, para conocer el camino a un tostado perfecto. El proceso que transforma el café de materia prima agrícola a producto de consumo humano. El punto donde se enriquecen los sabores cautivos en las semillas. "Como empresa nos enfocamos en esta parte de la cadena productiva porque es cuando se potencian los sabores, todo lo que puede ofrecer la fruta y la planta. Nuestra visión es ofrecer a los consumidores paraguayos -y eventualmente extranjeros- propuestas en sabores y texturas del café", cuenta Rogelio Sanabria.
Totem importa las semillas verdes de grandes distribuidoras y de grupos productores. Cuando es temporada de cosecha validan las semillas disponibles con rigurosidad técnica y prueban nuevos sabores para innovar sus propuestas. Las semillas de café tienen características diversas que dependen de la zona de donde provienen y exigen diferentes maneras de procesarlas ajustando los perfiles de tueste (niveles de calor y tiempo) según las particularidades del fruto.
La primera etapa -explica Sanabria- es el secado, las semillas se vuelven amarillas y es cuando inician su desarrollo, suceden las reacciones químicas que modulan el sabor y se ponen marrones. "El grano se rompe por el calor y se lleva al café al punto de oscuridad deseado. Cada perfil de tueste resalta distintos sabores en la taza. Por lo general, los tuestes más claros resaltan sabores ácidos, florales o frutales; los más oscuros destacan sabores de dulzor, chocolate y nueces", detalla. El tueste se hace sin adicionar productos, y se considera un tueste natural. Las semillas pueden molerse para consumirse de inmediato, aunque lo ideal es dejarlas reposar un mínimo de 24 horas.
Rogelio Sanabria, Juan Cricco, Jorge Biedermann y Joaquín Abente, socios fundadores de Totem Tostadores, buscan ser referentes del buen café en Paraguay. La idea que los unió en este propósito nació en 2018 como un acceso a propuestas de café de especialidad. Requirió dos años de planeación, contacto con proveedores, compra de equipos y aprendizaje integral del proceso de tueste. Hoy llevan dos años operando y están confiados en que ofrecen -a cafeterías y consumidores finales- productos de la misma calidad que los producidos en otros mercados más desarrollados.
Para el equipo Totem, lo esencial es consumir su propio café y volverse expertos en la materia. "Somos consumidores de Totem. Cuando probamos los productos siempre pensamos si nos harían felices como consumidores. Nos especializamos, investigamos las condiciones de mercado, recorremos empresas y cosechas e invertimos para entregar un producto final de la mejor calidad", dice Sanabria.
Un mercado en desarrollo y consumidores poco habituados es el principal desafío de la empresa. “Ofrecemos un café que tiene un sabor diferente y entendemos que es un proceso. Son gustos adquiridos a los que el consumidor va acostumbrándose. Por eso, seguimos descubriendo lo que gusta en el mercado local y a la vez estamos pendientes de lo nuevo que se produce afuera. Conjugando estos aspectos podemos ofrecer productos que incentiven a la gente a probar diferentes sabores.”
Totem Tostadores tiene una red de proveedores de Brasil, Colombia y Estados Unidos. A través de Estados Unidos accede a la producción de otros países, como por ejemplo Etiopía. Destinos que se destacan por su tradición cafetera legendaria. "Buscamos una línea fuerte con Brasil y otras en distintas partes del mundo para desarrollar la mayor variedad de sabores que inviten a recorrer este maravilloso mundo del café de especialidad. Buscamos que los consumidores encuentren los sabores que más se ajusten a sus preferencias”.
Hoy Totem ofrece 5 sabores de Brasil y uno de Etiopía. Son sabores ajustables con posibilidades de personalización según las cafeterías y los clientes.
Para construir la cultura del café de especialidad, organizan catas cerradas, que pronto serán abiertas a todo público. La finalidad es conversar, aprender e intercambiar conocimiento sobre el tueste y la cadena de valor detrás de cada taza de café. También, poder degustar todas las líneas de Totem. Los encuentros se hacen los sábados en su local o en cafeterías clientes, y proyectan tener presencia en eventos sociales y corporativos.
Carlos Pallares, profesor en IE LAW School y especialista en desarrollo personal, dio una máster class invitando a profundizar en el cuidado de uno mismo y en el desarrollo de la inteligencia emocional.
Nuestros socios descubrieron cómo entrenar las habilidades necesarias para el autoliderazgo en un encuentro dinámico. Finalmente, Carlos Pallares recomendó dedicar el tiempo necesario para analizar nuestro accionar diario, traerlo al consciente y después cambiarlo a favor de los resultados.
Andy Stalman estuvo presente ante más de 500 personas contándonos porqué es importante mirar al branding con visión a futuro y cuál es el camino a recorrer. El grado de importancia del Branding en el mundo empresarial - según Stalman - llega a niveles tan altos, que definitivamente podríamos afirmar que para construir un mundo mejor, necesitamos marcas mejores. Por ello, trabajar con este propósito como norte es clave para lograr el compromiso del activo más importante: las personas.
Las empresas familiares, en especial en procesos de sucesión, se enfrentan a desafíos. La responsabilidad de la nueva generación como nuevos dueños. Gloria Ayala Person, vicepresidenta del CEP y presidenta de Cavida, y Marcelo Codas, consultor de empresas familiares, dieron consejos para una exitosa transición de dueños a empresarios y corporizar la gestión interna, la planificación familiar, el manejo del dinero y administración del legado patrimonial, instando a la profesionalización integral de las empresas familiares.
En alianza con la Universidad Americana se desarrolló el Global MBA Talks que giró en torno a las experiencias de éxito de grandes empresas familiares de Paraguay. Jaime Egüez, CEO de TEISA y presidente del Club de Ejecutivos; Christian Kennedy, director London Import; Juan José Mujica, gerente general de Luminotecnia y Pedro Zucolillo, director ejecutivo de Distrito Perseverancia compartieron sus experiencias en relación al proceso de sucesión y reestructuración de roles en el gobierno corporativo.
“Lo primero es solucionar el problema emocional, el proceso de conversar no es fácil” Jaime Egüez. Su tres principales aprendizajes fueron: a) Todas las decisiones tienen un impacto emocional, b) Los hijos no tienen la obligación de tomar la compañía, c) Entender que la vaca está primero y la leche después, es decir saber cuidar de la empresa, d) Entender que ser un hijo no te hace ser un buen ejecutivo, hay que identificar con qué habilidades se cuenta y si son correctas para este tiempo de constantes cambios.
“Por qué no ordenar la casa, dejar una empresa familiar corporativa que siga produciendo y que las nuevas generaciones hagan lo que ellos realmente quieran y ver cómo eso se puede o no integrar al grupo familiar” Christian Kennedy. Pertenece a la segunda generación y considera importante la conversación constante entre los miembros de la familia para construir un protocolo familiar que permita trascender y proyectar ese futuro.
“Nos ayudó mucho encontrar los espacios vacíos donde involucrarnos” Juan Mujica. Destaca la importancia de contar con profesionales externos para el trabajo operativo diario y desde la dirección ocuparse de pensar la empresa en los próximos 5 a 10 años.
“Pasamos de ser una empresa familiar a una familia empresaria. Tuvimos que identificar cuál era la responsabilidad de las siguientes generaciones con la empresa y las oportunidades latentes dentro de los activos del grupo que se están desaprovechando o dejando pasar” Pedro Zucolillo.
Lo más importante de pasar a ser una familia empresaria fue la participación mucho más activa de los distintos miembros de la familia y empresas del grupo.
Concierge es una nueva apuesta del holding de agencias de viajes, Kostas+Comdetur enfocada en el diseño de "Viajes de Lujo" que ofrecen experiencias absolutamente únicas.
En un mundo de nuevas exigencias al viajar, Concierge se creó para satisfacer a los viajeros que requieren mayor cuidado y detalle en la organización de sus experiencias de viaje buscando que sean realmente premium y que gocen de un seguimiento diferenciado y de un soporte más cercano. “La experiencia que proponemos engloba solvencia, seguridad, lujo, trayectoria, innovación y muy buenos proveedores” nos dice Mónica Costa Barriocanal, líder de esta nueva unidad. El segmento «Viaje de lujo» -detalla Costa- creció mucho durante la pandemia porque el pasajero buscaba aislamiento, exclusividad y cuidados al detalle. Como consecuencia, se acostumbró a este tratamiento y ahora es lo que esta nueva empresa está enfocada en darle.
Mónica Costa considera que las personas que han viajado por muchos países y ya han conocido los sitios habituales necesitan de experiencias nuevas y extraordinarias que sumen a sus
sueños de viaje. Aventurarse y explorar es la premisa para el viajero de lujo y Concierge quiere ofrecerle la oportunidad de vivir esa experiencia con gran seguridad.
“Lo esencial es escuchar lo que el cliente quiere, asesorarlo, y que juntos podamos encontrar ese viaje de sus sueños” afirma Mónica Costa. Cuando los destinos son “muy trillados” -explica- el equipo se encarga de encontrar lo especial de ese destino y adaptarlo a la preferencia del cliente.”
Ambas empresas integrantes de este holding, basándose en su experiencia, conocimientos y su estilo e impronta, pueden crear un sueño de cada viaje, no importa adónde sea.
Concierge se gestó a comienzos del 2021 para complementar los servicios de Luxury Travel del Holding. El equipo hizo varios viajes piloto en este formato y estructuró una red de
proveedores de primer nivel y expertos en cada destino. Así lo confirmaron pasajeros que dieron su testimonio en el evento de lanzamiento Concierge. También disponen de la representación de ATC Aviation, que cuentan con aviones privados para transportar de 4 hasta 200 pasajeros. “Estamos listos para seguir dibujando viajes de ensueño, listos para materializar esos momentos que duran una vida. Ansiosos de mostrarles la manera Concierge de viajar y de hacer de ese plan de viaje de familia, bodas, lunas de miel, parejas, amigos o amigas, el recuerdo para una vida” finalizó Mónica Costa Barriocanal.
El lanzamiento oficial de Concierge se realizó el 3 de noviembre en cobranding con Mercedes Benz. Concierge forma parte de una suite de productos y ventajas exclusivas ofrecidos por Condor SACI, representante de Mercedes Benz en Paraguay, a sus clientes. Viajes de ensueño con Concierge.
Diversión, reencuentros y mucho ritmo, se vivieron en la fiesta aniversario conmemorando los 23 años de vida institucional del Club de Ejecutivos.
La noche del 2 de diciembre se celebró el encuentro en un lugar especial: Puerto Liebig, a orillas del río Paraguay.
Un hermoso sitio histórico que una vez fue una planta industrial pionera del siglo XIX, que ha sido completamente restaurada y remodelada respetando sus estructuras originales y hoy, es un centro multicultural y de eventos.
Además, la fiesta marcó el cierre de actividades del 2022 del Club de Ejecutivos. Los socios e invitados disfrutaron de la tradicional velada con música en vivo y el brillo que caracteriza a la fiesta más importante de la institución.
Ser empresario u ocupar alta gerencia ejecutiva con experiencia de 5 años y/o ser el principal ejecutivo de la empresa o el segundo en el organigrama.
Líder con actitud emprendedora y pensamiento estratégico.
Buena trayectoria personal y empresarial. Interés en seguir actualizándose como empresario / ejecutivo.
Persona comprometida con el desarrollo del país.
Reunir el perfil de socio del Club de Ejecutivos del Paraguay.
Presentar Solicitud de Admisión firmada.
El ingreso se canaliza por referencia escrita de 2 socios, lo cual no significa aceptación.
Aprobación de la Comisión Directiva. Pagar la cuota ingreso de G. 1.500.000 y la cuota social mensual de G. 250.000 exclusivamente por débito automático.
Si desea participar en la revista con un contenido favor escribir a: comunicacion@ Clubdeejecutivos.org.py
Interasistencia, a través del servicio TE CUIDO, brindará cobertura de asistencia médica básica a los colaboradores y estudiantes de carreras de la Universidad Comunera, UCOM. Ante la aparición de un síntoma, un malestar o dolencia, tendrán acceso a una contención, orientación y asistencia médica en los centros aliados, además de medicamentos con cobertura y estudios de laboratorio recetados. El convenio también beneficiará a colaboradores y prestadores de Interasistencia que obtendrán descuentos en las cuotas mensuales de UCOM para la formación técnica y de grado en las modalidades de clases presenciales y también virtuales.
FARMACIA VICENTE SCAVONE se dedica a la venta de medicamentos, perfumería, productos para el aseo personal, juguetes, regalos, instrumentales y drogas. Su historia se remonta a cuando Vicente Scavone fundó Laboratorios Lasca y fabricó el primer medicamento paraguayo dando origen a la primera industria farmacéutica del país. Se trata de una empresa familiar comprometida con brindar productos y servicios de calidad, con atención profesional, calidez e integridad. El objetivo de la empresa Vicente Scavone es ofrecer una atención personalizada y eficiente a nuestros clientes, buscando su satisfacción, seguridad y comodidad.
La empresa Easy Tech, con la línea de productos de audio norteamericanos SONOS, invita a elevar el nivel de tu entretenimiento de la más sencilla con sonido increíble para teatro en casa, música y mucho más. El Sistema SONOS de sonido doméstico multisala mas completo del mercado, ofrece varios altavoces y barras de sonido que pueden funcionar al unísono, se conectan fácilmente a un sistema a través de WiFi y se controlan con un control remoto, su app y la voz. Los productos se caracterizan por su diseño compacto que se adapta a cualquier espacio, el catálogo incluye: parlantes, parlantes portátiles, parlantes de la marca Russound, altavoces arquitectónicos, home theaters, componentes y accesorios.
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