De Tijd Netto Salarisgids 2017

RONDVRAAG BIJ HEADHUNTERS EN HR-SPECIALISTEN: DE BESTE WEG NAAR EEN TOPLOON

netto SALARISGIDS

Wordt u goed betaald?

06 Goed verdienen in 5 stappen: headhunters en hr-specialisten verklappen de weg naar een topsalaris.

12 Een correct loon: hoeveel is dat in euro? En hoe weet u of u er een krijgt?

18 Welke sectoren betalen het best?

Hoera: opslag!

32 Hoe de loonsverhoging krijgen die u verdient?

36 De ene 100 euro opslag is de andere niet.

38 Een bonus van uw werkgever: is dat wel een cadeau?

netto COLOFON

GETUIGENISSEN 17 Hoeveel verdient een adviseur internationale marketing bij de NMBS? 31 Hoeveel verdient een financieel analist bij baggeraar DEME? 41 Hoeveel verdient een businessmanager bij Cream Consulting?

Adres:

Redactie Netto, Tour & Taxis, Havenlaan 86C bus 309, B-1000 Brussel, redactie@netto.be Redactiedirecteur: Isabel Albers Hoofdredacteur:

Stephanie De Smedt Chef Netto:

Sonja Verschueren Eindredacteur:

Jan Lodewyckx Artdirector:

Ilse Janssens

Van bruto naar netto 20 Uw loonbrief bevat een schat aan informatie.

Een handleiding.

Niet werken, wel doorbetaald 42 Wat gebeurt er met uw loon als u ziek bent?

En wat dan met uw extralegale voordelen?

Lay-out:

Willem Ravoet Redacteuren:

Nadine Bollen, Ellen Cleeren, Petra De Rouck, Margot Dubuisson, Dirk Selleslagh, Caroline Sury Illustraties:

Eleni Debo Fotografen: Kristof Vadino, Dieter Telemans Abonnementen:

tel.: 0800/55.150, e-mail: abo@tijd.be Advertenties:

Trustmedia, Tour & Taxis, Havenlaan 86C bus 309, B-1000 Brussel, tel.: 02/422.05.11, fax: 02/422.05.10, info@trustmedia.be Verantwoordelijke uitgever:

Frederik Delaplace Netto wordt waterloos en milieuvriendelijk gedrukt bij Eco Print Center.

Extralegale voordelen 26 Krijgt u al poetshulp, een gratis woning, concerttickets of extra vakantiedagen als onderdeel van uw salaris?

Voordelig bijverdienen 46 Nood aan een extraatje?

Alle nieuwe regeringsmaatregelen over ‘bijverdienen’.

VOLGENDE KEER IN NETTO MAGAZINE:

ERFENISGIDS 25 NOVEMBER BIJ DE TIJD OKTOBER 2017

netto 5

Goed betaald?

Van bruto naar netto Extralegale voordelen Hoera: opslag!

Niet werken, wel doorbetaald Bijverdienen

Groot verdiener Rondvraag bij headhunters en hr-specialisten

in 5 stappen

Niet iedereen voelt zich geroepen om zich een weg te banen naar de top.

Want hoe hoger u opklimt in de hiĂŤrarchie, hoe zwaarder uw verantwoordelijkheid. Financieel mag daar ook iets tegenover staan. Toch kan de vergoeding van topmanagers sterk variĂŤren. Welke paden bewandelt u het best als u tot het kransje absolute topverdieners wilt behoren?

Tekst: Dirk Selleslagh en Ellen Cleeren

6

netto OKTOBER 2017

1 Zoek het in de best betalende sectoren Ondanks de financiële crisis blijven de banken hun medewerkers vrij goed betalen. Daar zijn zowat alle humanresourcesspecialisten het over eens. ‘De financiële sector betaalde altijd al beter dan andere sectoren. En, op basis van onze studies blijkt dat dit zo blijft. Tegelijk loopt de banksector niet verder uit. De kloof met andere sectoren wordt niet groter’, zegt Bert De Greve, directeur bij hr-specialist Hudson.

‘Bij de banken vloeit nu veel geld naar de digitale transformatie en naar jonge beloftevolle medewerkers die nodig zijn om die transformatie te realiseren. KBC heeft 1,5 miljard euro veil om zijn digitale processen verder te ontwikkelen. Jonge digitale specialisten, vaak dertigers, zijn zeer gewild en als die de nodige kennis en kunde bieden, worden ze ook goed betaald’, zegt Luc Wouters van Odgers Berndtson, een headhunter die gespecialiseerd is in de financiële sector.

Ook de farma, vaak met veel extralegale voordelen, de chemie en de ICT zijn sectoren waar het financieel goed toeven is. ‘Ook consultancy en telecommunicatie zitten aan de bovenkant van de remuneratiecurve’, zegt Jean Van den Eynde, manager van het rekruteringsbureau Russell Reynolds.

Daartegenover staan sectoren waar u het best niet aan de slag gaat als een mooie loonbrief uw belangrijkste drijfveer is. Aan de onderkant zitten de distributie (bijvoorbeeld warenhuizen) en logistiek (bijvoorbeeld transport). Ook de basisindustrie (bijvoorbeeld autoproductie, metaalverwerking...) betaalt zeer slecht. ‘Ik sta er soms van versteld hoe weinig sommige toplui van industriële sites maar verdienen’, aldus Van den Eynde.

Volgens Joost Maes, partner bij headhunter Egon Zehnder, worden ook managers in de horeca, de catering en de schoonmaakbranche - kortom bedrijven die niet-financiële diensten aan andere ondernemingen leveren - doorgaans niet zo royaal vergoed.

Wouter Beuckels, manager en onderzoeker bij Hudson, stipt ook de bouw aan als een sector waar de vergoedingen voor het management maar magertjes uitvallen. Ook de zorgsector is allesbehalve royaal voor zijn hogere kaderleden. ‘De zorg is een sector bij uitstek waar de directie weinig verdient, ook al wer-

FAMILIEBEDRIJVEN ZIJN MAAR MATIGE BETALERS, ZELFS VOOR HUN TOPLUI

Hoeveel verdienen een algemeen directeur en zijn topmanagers in België?

Volgens hr-specialist Hudson incasseert een algemeen directeur veel meer dan een manager, zeker op het vlak van vast salaris. Maar het opvallendste is dat familiebedrijven doorgaans veel minder betalen dan niet-familiale ondernemingen.

Gemiddeld vast jaarsalaris in euro Alle bedrijven

Algemeen directeur

Manager

Familiebedrijven

143.936

Klein bedrijf <50 mio euro omzet <100 werknemers

84.383

97.705 179.001

Middelgroot bedrijf 50-250 mio euro omzet 100-500 werknemers

Groot bedrijf >250 mio euro omzet >500 werknemers

112.922

161.759 432.607 N.b.

133.900 115.169 200.590 161.841

N.b.: niet bekend Bron: Hudson

V

ken de directieleden daar keihard en vaak ook met een groot maatschappelijk engagement.’

Tussen de best betalende en de minst lucratieve bedrijfstakken, zit een middenmoot. Volgens Maes behoren de producenten van consumentengoederen daartoe.

2 Verkies een beursgenoteerde onderneming boven een niet-genoteerd bedrijf ‘Topmensen van een beursgenoteerd bedrijf krijgen altijd wat meer dan die bij niet-genoteerde bedrijven’, stelt Van den Eynde. ‘Die topmensen krijgen bibbergeld omdat er een risicofactor is. De kortetermijndruk op de resultaten ligt er hoger. Bij tegenvallende resultaten

is het risico groter dat je baan moet ruimen.’

Een vaststelling die wordt bevestigd door Maes: ‘Beursgenoteerde bedrijven zullen altijd toch iets extra betalen. Een genoteerd bedrijf leiden is altijd complexer. Er zijn meer stakeholders. Dat vraagt van de CEO toch iets meer. En er is altijd de druk van het volgende kwartaal waarop hij of zij wordt afgerekend. Niet alleen de aandeelhouders kijken mee, maar ook de pers en de publieke opinie. Als CEO loop je dus meer in de kijker en loop je ook meer risico. In die zin moeten beursgenoteerde bedrijven een risicopremie betalen.’

Specifiek voor beursgenoteerde ondernemingen is dat de vergoedingen voor het topmanagement worden gepubliceerd en CEO’s dus goed weten wat een collega bij een ander beursgenoteerd bedrijf verdient. ‘Omdat de vergoedingen zo transparant zijn, is er altijd wel een inflatoir effect. Een topmanager gaat nooit voor minder. Hij vindt altijd wel een beursgenoteerd bedrijf dat nog beter betaalt’, aldus Maes.

Bert De Greve maakt daar wel een kanttekening bij. ‘Headhunters brengen altijd profielen aan die al iets bewezen hebben, mensen OKTOBER 2017

netto 7

Goed betaald?

Van bruto naar netto Extralegale voordelen Hoera: opslag!

Niet werken, wel doorbetaald Bijverdienen

Een correct loon, hoeveel is dat in euro?

‘Correcte verloning met heel wat extralegale voordelen.’ Of nog, ‘competitief loon met doorgroeimogelijkheden’. Het zijn standaardzinnen in jobadvertenties. Maar wat is een ‘correct’ of ‘competitief’ loon?

Of, anders geformuleerd, wordt u goed betaald voor uw job?

Tekst: Petra De Rouck

3.445€

bruto per maand, dat is wat een voltijdse werknemer gemiddeld in 2015 verdiende.

Maar zoals altijd gaan er achter zo’n cijfer grote verschillen schuil. Twee derde van de werknemers ziet een lager bedrag op zijn loonbriefje staan. De helft van de werknemers moet het stellen met minder dan 3.095 euro. Aan de andere zijde van het spectrum: 10 procent van de loontrekkenden strijkt minstens 5.308 euro op. Dat blijkt uit de jongste cijfers van de Federale Overheidsdienst Economie.

Natuurlijk zijn die grote verschillen voor een groot deel te wijten aan de verschillen in 12

netto OKTOBER 2017

jobs. Niemand die ervan opkijkt dat een verkoopster in een grote winkelketen veel minder verdient dan de topman van diezelfde winkelketen. Maar ook onder collega’s met een gelijkaardige functie bestaan er grote loonverschillen. Centen alleen mogen dan wel niet voldoende zijn om van u een gemotiveerde werknemer te maken, een té laag loon kan wel demotiverend werken.

Met deze vragen kunt u alvast uw eigen verloning beoordelen.

Jaar na jaar zien we het belang van variabele verloning toenemen. Bijna de helft van de bedienden, kader- en directieleden heeft vandaag een variabel loon.

OKTOBER 2017

netto 13

Goed betaald?

Van bruto naar netto Extralegale voordelen Hoera: opslag!

Niet werken, wel doorbetaald Bijverdienen

6. Verdienen collega’s met een vergelijkbare functie evenveel?

5. Is een goed loon alleen weggelegd voor goede onderhandelaars?

In bedrijven waar er gewerkt wordt met barema’s zal er weinig of geen onderhandelingsruimte zijn. In andere ondernemingen is er wel marge. ‘Besef dat je je loon mee bepaalt tijdens je sollicitatie. Mensen die een job aangeboden krijgen, zijn vaak geneigd op het eerste het beste voorstel in te gaan. Maar je moet het aanbod van je werkgever met zo’n 5 à 10 procent kunnen verhogen’, zegt Buyck.

Wie al een tijd aan de slag is bij een werkgever kan onderhandelen over een loonsverhoging. ‘Maar de grootste opportuniteit om je salaris te laten groeien, is een overstap naar een nieuwe werkgever. Het potentieel is dan veel groter dan voor wie doorgroeit binnen eenzelfde bedrijf’, zegt De Greve.

16

netto OKTOBER 2017

Niet noodzakelijk, ook in ons land verdienen vrouwen gemiddeld nog altijd minder dan hun mannelijke collega’s. Uit de recentste cijfers van de Federale Overheidsdienst Economie blijkt dat de loonkloof 6 procent bedraagt als er gekeken wordt naar voltijdse werknemers. Vrouwen werken niet alleen vaker in minder goed betaalde jobs en sectoren, ze zijn ook vaker deeltijds aan de slag. Als ook met dat laatste rekening wordt gehouden, valt het loonzakje van vrouwen gemiddeld 20 procent magerder uit.

‘Als een vrouw met eenzelfde functie zonder objectieve verklaring minder verdient dan een mannelijke collega, kan er sprake zijn van loondiscriminatie. De vrouw kan dan een claim indienen om een gelijk loon te krijgen’, zegt Stijn Demeestere, advocaat arbeidsrecht bij Laga. ‘Maar in de praktijk is er weinig of geen rechtspraak in België. Dat komt omdat het moeilijk is om de discriminatie aan te tonen. Je hebt een referentie nodig: een mannelijke collega met gelijk werk of werk van gelijke waarde die meer verdient.’ En daar knelt het schoentje. Demeestere geeft het voorbeeld van twee departementsverantwoordelijken. Ze hebben dan wel eenzelfde functie, maar zijn de twee departementen even groot? Hebben ze dezelfde (financiële) verantwoordelijkheid?

Niet alleen tussen mannen en vrouwen, maar ook tussen collega’s met eenzelfde functie kunnen er loonverschillen zijn. ‘Eigenlijk zijn er in alle bedrijven grote loonverschillen voor eenzelfde functie. Zo zal een beginnende boekhouder pakweg 2.500 euro verdienen en een oudere 4.200 euro. Vraag is hoe in de toekomst met die ongelijkheid zal worden omgegaan. Een oudere werknemer kan je geen loon afnemen, terwijl het economisch niet haalbaar is om jongeren plots veel meer te betalen’, zegt De Greve.

Ook het competentie- en expertiseniveau kunnen spelen. ‘Het risico op individuele verschillen verkleint wel naarmate er meer formele systemen zijn, zoals baremieke verloning of een loonvork. Het is belangrijk dat er transparantie is over de lonen, de evolutie ervan en de benefits’, besluit Oversteyns. ‘Alleen zo kunnen werknemers vertrouwen hebben en gemotiveerd blijven.’

Alles wat te maken heeft met de worklifebalans wordt steeds belangrijker in het verloningspakket. Denk maar aan thuiswerk, satellietkantoren en flexibele arbeidstijden.

TIP! Wie al een tijd aan de slag is bij een werkgever kan onderhandelen over een loonsverhoging. Maar de grootste opportuniteit om je salaris te laten groeien, is een overstap naar een nieuwe werkgever.

GETUIGENIS

© KRISTOF VADINO

was niet de reden waarom ik opnieuw wou gaan studeren.

Ik besefte al snel dat die jobs me gewoonweg niet lagen en dat ik de capaciteiten had om te studeren.’

HOEVEEL VERDIENT EEN FINANCIEEL ANALIST?

4.500 euro bruto · Wie? Luc Berkenbosch · Leeftijd? 42 jaar · Hoogste diploma?

Licentiaat handelswetenschappen · Functie? Financieel analist bij baggeraar DEME · Extra’s? Groeps- en hospitalisatieverzekering en bedrijfswagen met tankkaart

‘Op mijn achttiende verliet ik de schoolbanken zonder diploma. Met mijn baantjes verdiende ik nog geen 1.000 euro per maand. Door opnieuw te gaan studeren en bijkomende diploma’s te behalen, kon ik een veelvoud incasseren.’

We ontmoeten Luc Berkenbosch op maandag. Die dag heeft hij ouderschapsverlof om voor zijn 7 maanden oude dochtertje Roos te zorgen.

Berkenbosch’ beroepsleven begon al op zijn achttiende, de leeftijd waarop hij na een hobbelig parcours de schoolpoort achter zich dichttrok.

Zonder een diploma middelbaar onderwijs. ‘Gedurende een tweetal jaar had ik allerhande jobs. Ik kan ze me niet allemaal meer herinneren, maar ik was onder meer inpakker van bananen, werkte ’s nachts als bewakingsagent bij Solvay en was ook een tijdje bewakingsagent bij het koninklijk paleis. Met die baantjes verdiende ik zo’n 36.000 Belgische frank of dus minder dan 1.000 euro per maand.

Veel was dat niet, maar geld

Aanslagen 9/11 Omdat Berkenbosch er niet in slaagde werk en studeren succesvol te combineren, ging hij opnieuw voltijds op de schoolbanken zitten. Hij werkte zijn vijfde en zesde middelbaar af. ‘Het was raar, omdat ik een stuk ouder was dan mijn klasgenoten, maar ik was bijzonder gemotiveerd.

Na de middelbare school mocht ik van mijn moeder verder studeren, maar wel slechts drie jaar. Ik had immers al een paar jaren verloren. Ik koos voor een graduaat secretariaat talen en die studies werkte ik zonder problemen af. In mijn hele studieperiode deed ik vakantiejobs om wat geld bij te verdienen.’

In 1999 had Berkenbosch zijn graduaatsdiploma - het equivalent van een professionele bachelor vandaag - op zak. ‘Ik kon onmiddellijk aan de slag bij de Boston Consulting Group als ‘case team assistant’. Dat is het team dat instond voor de klantenpresentaties. Met mijn secretariaatsfunctie had ik een maandloon van ongeveer 1.300 euro netto.’

Maar de ambities lagen hoger. Onmiddellijk na zijn graduaatsstudies schreef Berkenbosch zich in aan de toenmalige EHSAL om in avondonderwijs een licentiaatsdiploma handelswetenschappen te behalen. ‘Nog voor ik afgestudeerd was, ging ik op zoek naar een job die aansloot bij mijn nieuwe diploma. De sollicitatieprocedure bij bank-verzekeraar KBC had ik met succes doorlopen, alleen de handtekening op de arbeidsovereenkomst ontbrak nog. Maar die kwam er uiteindelijk niet: door de aanslagen van 11 september 2001 laste

KBC een rekruteringsstop in.

Uiteindelijk werd ik ‘assistant controller’ op het hoofdkwartier van verzekeraar Hamburg Mannheimer. Na een paar jaar wou ik hogerop: ik werd ‘controller’ bij Fiege Logistics.

Daarbij hield ik steeds in het achterhoofd dat ook mijn loon in stijgende lijn moest gaan: ik begon met een brutoloon van 3.200 euro.’

12 uur/dag ‘Pas door mijn overstap in 2007 naar de baggeraar DEME werd mijn loon met andere cijfers geschreven. Ik ging in het buitenland werken als projectaccountant. De verloning hing af van het land waarnaar je gedetacheerd werd: hoe moeilijker de levensomstandigheden, hoe hoger het loon. Tijdens de jaren dat ik in Nigeria, Angola, Panama en Colombia werkte, verdiende ik tussen 3.500 en 4.000 euro netto per maand.

Maar er werd ook hard gewerkt: gemiddeld presteerde ik 12 uur per dag, en dat 6 of 7 dagen per week. Na twee maanden buitenland was er telkens een maand vakantie.’

‘Sinds 2015 werk ik op het hoofdkantoor in Zwijndrecht als financieel analist. Die terugkeer naar België sloot naadloos aan bij de evolutie in mijn privéleven: ik had intussen mijn vrouw leren kennen.

Financieel heb ik wel moeten inleveren. Ik heb een brutoloon van 4.500 euro (netto zo’n 2.500 euro), aangevuld met een groeps- en hospitalisatieverzekering en een bedrijfswagen met tankkaart.’

Tekst: Petra De Rouck

Toen ik in Nigeria, Angola, Panama en Colombia werkte, verdiende ik tussen 3.500 en 4.000 euro netto per maand.

OKTOBER 2017

netto 17

Hebt u deze Netto-special bij De Tijd gemist?

Koop hem nu in de krantenwinkel.

Download uw kortingbon van â&#x201A;Ź 2 op www.tijd.be/magazine, en betaal slechts â&#x201A;Ź 4,90 voor het magazine.