RELATÓRIO
4 ANOS
GESTÃO 2008 | 2012
Gestão 2008 - 2012
Reitor
Alvaro Toubes Prata Vice-Reitor
Pró-Reitora de Pós-Graduação
Carlos Alberto Justo da Silva
Maria Lúcia de Barros Camargo
Chefe do Gabinete do Reitor
Secretária de Cultura e Arte
José Carlos Cunha Petrus
Maria de Lourdes Alves Borges
Pró-Reitor de Assuntos Estudantis
Secretário de Planejamento e Finanças
Cláudio José Amante
Luiz Alberton
Pró-Reitor de Desenvolvimento Humano e Social
Secretário de Relações Institucionais e Internacionais
Luiz Henrique Vieira Silva
Enio Luiz Pedrotti
Pró-Reitora de Ensino de Graduação
Diretor Geral do Campus Araranguá
Yara Maria Rauh Muller
Sergio Peters
Pró-Reitor de Infraestrutura
Diretor Geral do Campus Curitibanos
João Batista Furtuoso
Cesar Damian
Pró-Reitora de Pesquisa e Extensão
Diretor Geral do Campus Joinville
Débora Peres Menezes
Acires Dias
Direção e edição Moacir Loth - Textos Gabinete do Reitor Revisão Arley Reis e Paulo Clóvis Schmitz Projeto Gráfico Sistema de Identidade Visual UFSC (Agecom)
Agência de Comunicação da UFSC
www.identidade.ufsc.br - Andrezza Pereira, Cristiane Amaral (estagiárias) - Coordenação Vicenzo Berti - (48) 3271-9601 - www.agecom.ufsc.br Colaboração Ana Carine Montero Imagens
Adriana Füchter, Adriano Ebenriter, Eduardo Fortkamp, Eduardo L. Favero Alend, Márcio Henrique P. dos Santos, Vicenzo Berti, Joi Cletison, Wagner Behr, Velho Bruxo, ColorSystem, Lucini, Sandro Nunes, Prefeitura de Joinville, Paulo Noronha, Fabio Raulino, Marcio Vieira e equipes de produção de eventos e projetos.
APRESENTAÇÃO
Este relatório apresenta as principais realizações da Gestão 2008-2012, da Universidade Federal de Santa Catarina e está dividido em atividades de Ensino, Pesquisa, Extensão, Cultura e Arte, e Gestão. Ele evidencia os progressos obtidos na direção de colocar a Universidade nas melhores condições de atender a sociedade catarinense e brasileira e alcançar um patamar de excelência cada vez maior. Foi um período de avanços e conquistas, de consolidação da interiorização e da internacionalização da Universidade, da expansão dos cursos e vagas, de investimentos em obras físicas e infraestrutura, da consolidação das políticas de ações afirmativas e de avaliações cada vez mais positivas do desempenho da instituição nos campos do ensino, da pesquisa e das publicações científicas. Deve ser ressaltado que, além da qualidade no ensino de graduação, bem avaliado pelo ENADE, e na pós-graduação, igualmente bem avaliado pela CAPES, as pesquisas realizadas na instituição a colocam em destaque entre as universidades brasileiras e da América Latina. A UFSC ocupa a quinta posição no Ranking Web of World Universities (http://www.webometrics.info, julho de 2011), que usa indicadores cientométricos (número de trabalhos publicados e citações, relatórios e outros documentos, nos últimos 10 anos) e se baseia na presença das instituições na web, analisando a visibilidade, tamanho, produtividade e impacto dos trabalhos publicados. Pela mesma avaliação, a UFSC está entre as seis principais universidades da América Latina ocupando a 206ª posição no ranking mundial dentre as 20 mil instituições analisadas.
Alvaro Toubes Prata Reitor
A UFSC no Século XXI deverá seguir avançando em prol do conhecimento, do ensino, da pesquisa, da extensão, da arte e da cultura. A partir de sua excelência, a Instituição deverá continuar a servir cada vez mais e melhor a sociedade que a sustenta.
Carlos Alberto Justo da Silva Vice-Reitor
SUMÁRIO
Prêmio Destaque Pesquisador UFSC 50 anos................. 20 Prêmio Destaque Pesquisador 2011............................... 21 Internacionalização da universidade.............................. 21 Cooperação internacional na graduação........................ 22 ENSINO........................................................................ 5 Graduação..................................................................... 5 Graduação presencial.................................................... 6 Vagas nos vestibulares................................................... 6
CULTURA E ARTE......................................................... 23 Principais produções — teatro....................................... 24 Principais produções — cinema..................................... 24
Número de alunos matriculados.................................... 7
EXTENSÃO.................................................................... 25
Curso pré-vestibular...................................................... 7
Ações de extensão registradas....................................... 25
Exame nacional de desempenho de estudantes (ENADE)................................................. 8
Principais projetos e programas..................................... 26
Investimento em bolsa permanência.............................. 8 Investimento na Biblioteca Universitária........................ 9 Pós-graduação............................................................... 10 Conceitos dos cursos de pós-graduação: mestrado.............................................. 10
GESTÃO........................................................................ 27 Ingresso de servidores na UFSC..................................... 27 Capacitação de servidores............................................. 28 Plano de Saúde do servidor........................................... 28 Restaurante Universitário.............................................. 29
Conceitos dos cursos de pós-graduação: doutorado............................................ 11
Hospital Universitário Ernani Polydoro São Thiago - HU............................................. 29
Cursos de pós-graduação stricto sensu criados de 2008 a 2011............................. 11
Implantação dos campi Joinville, Curitibanos e Araranguá................................................ 29
Pós-graduação lato sensu: especialização...................... 12
Campus da UFSC em Araranguá................................... 30
Recursos PROF/CAPES.................................................. 13
Campus da UFSC em Joinville........................................ 31
Número de alunos na pós-graduação............................ 13
Campus da UFSC em Curitibanos.................................. 32
Bolsas de pós-graduação com recursos do MEC — CAPES e REUNI............................. 14
Obras finalizadas, em andamento, em licitação e a licitar.................................................... 33
PESQUISA..................................................................... 15 Projetos de pesquisa registrado no sistema NOTES / UFSC e pessoal envolvido.................. 15 Parcerias institucionais................................................... 16 Recursos envolvidos em projetos de pesquisas e esenvolvimento financiados por outras instituições........ 17 Valores aplicados em bolsas de iniciação científica com recursos internos e externos.................... 18 Recursos do CT-INFRA.................................................. 18 Visibilidade da UFSC em base de dados......................... 19 Bolsas de produtividade em pesquisa............................ 20
Orçamento executado................................................... 34 Segurança no campus................................................... 35 Outras ações e atividades.............................................. 36 Reestruturação TV UFSC............................................... 37 Tutoria na implantação da Universidade Federal da Fronteira Sul - UFFS...................................... 37 Comunicação pública.................................................... 38 Expansão para a Baía Sul............................................... 39 Expansão para o Sapiens Parque................................... 39
ENSINO
Para perseguir novos e mais altos patamares de excelência, buscou-se assegurar a qualidade do ensino em todos os níveis, institucionalizar ações inovadoras, ampliar o acesso qualificado e a efetividade dos processos de formação, implementar ações de apoio pedagógico, além de expandir a oferta de cursos e institucionalizar ações de interação com os egressos.
GRADUAÇÃO 2012
13
2011
13
2009
13
2008
13
2006
5
2005
4
2002 2001 2000
84 78 67
12
2007
2003
87
13
2010
2004
88
64 64 63
0
62
0
62
0
62
0
62
0
Modalidade EaD
62 Modalidade Presencial
Evolução dos cursos de graduação implantados nas modalidades presencial e a distância
Nos últimos quatro anos foram criados 26 cursos de graduação presenciais, sendo 19 na sede e sete nos campi de Joinville, Curitibanos e Araranguá. Esse crescimento resultou num aumento de 33% no número de cursos de graduação presencial oferecidos pela Instituição.
5 //
Relatório de Gestão 2008-2012
GRADUAÇÃO PRESENCIAL Cursos de graduação criados de 2008 a 2011 Campus Florianópolis Antropologia (Centro de Filosofia e Ciências Humanas)
Química – Licenciatura (Centro de Ciências Físicas e Matemáticas)
Arquivologia (Centro de Educação)
Letras - Língua Brasileira de Sinais/Bacharelado (Centro de Comunicação e Expressão)
Artes Cênicas (Centro de Comunicação e Expressão)
Letras - Língua Brasileira de Sinais/Licenciatura (Centro de Comunicação e Expressão)
Ciências Biológicas/Licenciatura Noturno (Centro de Ciências Biológicas)
Licenciatura Intercultural Indígena (Centro de Filosofia e Ciências Humanas)
Ciência e Tecnologia Agroalimentar (Centro de Ciências Agrárias)
Meteorologia (Centro de Ciências Físicas e Matemáticas)
Design - Habilitação em Design (Animação e Produto) (Centro de Comunicação e Expressão)
Museologia (Centro de Filosofia e Ciências Humanas)
Educação do Campo (Centro de Ciências da Educação)
Oceanografia (Centro de Filosofia e Ciências Humanas)
Engenharia Eletrônica (Centro Tecnológico)
Relações Internacionais (Centro Sócio-Econômico)
Fonoaudiologia (Centro de Ciências da Saúde) Geologia (Centro de Filosofia e Ciências Humanas)
Zootecnia (Centro de Ciências Agrárias)
Campus Joinville
Campus Curitibanos
Engenharia de Computação
Ciências Rurais
Engenharia de Energia
Medicina Veterinária
Fisioterapia
Campus Joinville
Tecnologias da Informação e Comunicação
Engenharia da Mobilidade
VAGAS NOS VESTIBULARES 5276 3920
3920
2006
2007
6111
6091
6061
2010
2011
2012
4098
2008
2009
Vagas Oferecidas
Desde 2008, houve um incremento de aproximadamente 50% nas vagas oferecidas no concurso vestibular, resultando em mais de 2.000 novas entradas anuais.
Relatório de Gestão 2008-2012
\\ 6
A expansão de vagas nas universidades é fundamental para se reduzir a exclusão no ensino superior, principalmente neste momento em que se verifica um forte crescimento do país e consequente procura por mão de obra qualificada.
NÚMERO DE ALUNOS MATRICULADOS Como reflexo da ampliação de cursos e de vagas, verificou-se uma evolução importante nas matrículas nos cursos de graduação presencial.
17.391
18.108
18.820
18.491
18.151
2001
2002
2003
2004
2005
19.696
20.220
20.467
21.425
2006
2007
2008
2009
23.123
24.615
2010
2011
Matrículas nos cursos de graduação presencial
CURSO PRÉ-VESTIBULAR
3500
3500 3119
700 700
2008 Nº Total de Alunos
725
440
245 2009
1200
1250
1000
2010
Vestibulandos UFSC, UDESC e IFSC
O Pré-Vestibular da UFSC foi implantado para atender aos estudantes que não dispõem de recursos financeiros para cursos preparatórios. Esse projeto beneficiou a população que tem grande dificuldade em ingressar no ensino superior. Gratuito e viabilizado em parceria com a Secretaria de Estado da Educação de Santa Catarina, o Pré-Vestibular da UFSC busca o desenvolvimento da educação local e da cidadania, assim como o melhor preparo da comunidade para o mercado de trabalho.
720
2011 Aprovados UFSC, UDESC e IFSC
A parceria entre a UFSC e a Secretaria de Estado da Educação, estabelecida em 2010, permitiu que 3.119 alunos fossem beneficiados pelo projeto no ano de 2011. Em oito anos o projeto contemplou mais de 16 mil estudantes.
7 //
Relatório de Gestão 2008-2012
EXAME NACIONAL DE DESEMPENHO DE ESTUDANTES (ENADE) 11
2006 2007
9
2008
Número de cursos
2009
7
2010
5
3
1 Conceito 1
Conceito 2
Conceito 3
Conceito 4
Conceito 5
Resultado ENADE
O ENADE avalia o rendimento dos alunos dos cursos de graduação, ingressantes e concluintes, em relação aos conteúdos programáticos. No ranking nacional, 12 cursos da UFSC são líderes nacionais (posição de 1º a 5º).
Entre as universidades federais, 18 cursos se destacam (posição de 1º a 5º) e no ranking estadual a UFSC tem 27 cursos de graduação nas primeiras colocações.
INVESTIMENTO EM BOLSA PERMANÊNCIA Recentemente, foram dobrados os investimentos em bolsa permanência, permitindo aos jovens com vulnerabilidade socioeconômica permanecerem na Instituição. Além disso, o valor da bolsa foi atualizado a partir de outubro de 2011. R$ 5.058.256,00 R$ 4.299.568,00 R$ 3.321.864,00 R$ 2.011.100,00
2008 Valor (R$)
Relatório de Gestão 2008-2012
\\ 8
2009
2010
2011
Investimento anual da UFSC em bolsa permanência
INVESTIMENTO NA BIBLIOTECA UNIVERSITÁRIA A Biblioteca Universitária recebeu investimentos significativos nos últimos quatro anos, enriquecendo o acervo e melhorando a qualidade dos serviços prestados à comunidade interna e externa à universidade, incluindo o conforto ambiental com instalação de ar condicionado central. Priorizou-se a aquisição de livros. Somente em 2011 o investimento em livros somou R$2.5 milhões. Nos últimos anos, foram aperfeiçoados os sistemas informatizados de empréstimos e estabelecidas parcerias com órgãos públicos para melhoria da qualidade dos serviços.
2011
R$ 4.257.494,82
2010
R$ 6.869.917,49
2009
R$ 1.041.462,48
2008 2007
R$ 1.776.470,35 R$ 422.332,23
2006
R$ 278.112,38
2005
R$ 263.577,37
2004
R$ 258.450,79
2003
R$ 232.682,33
2002
R$ 614.918,85
2001
R$ 81.070,28
2000
R$ 91.075,00 Investimento realizado na Biblioteca Universitária
9 //
Relatório de Gestão 2008-2012
PÓS-GRADUAÇÃO Verifica-se, nos últimos anos, um incremento importante no número de cursos de pós-graduação. Neste período, a PróReitoria de Pós-Graduação dinamizou e ampliou o programa de apoio à participação de pós-graduandos em eventos científicos e as opções de mobilidade em projetos de co-
60 39
67
62 40
21
22
2000
2001
69
43
44
24
25
2002
2003
Mestrado
81
74
48
47
operação com outras universidades do país e do exterior. Criou-se o Departamento de Educação Continuada, implantou-se o Programa de Bolsas de Pós-Doutorado/REUNI e destinaram-se vagas para a contratação de docentes para atendimento às demandas originadas da pós-graduação.
86
82
51
48
35
27
33
34
2004
2005
2006
Doutorado
2007
101
103
105
56
57
58
57
38
42
44
45
2008
2009
2010
2011
92
54
98
48
2012
Mestrado + Doutorado
Evolução do número de cursos e de programas de pós-graduação
Além disso, em função do apoio especial dedicado aos programas, na avaliação trienal 2010 realizada pela CAPES, foram duplicados os cursos com nota 6 e 7 (de 5 para 10), reduzidos os conceitos 3 (de dez cursos para quatro) e 20 pós-graduações tiveram suas notas aumentadas.
CONCEITOS DOS CURSOS DE PÓS-GRADUAÇÃO: MESTRADO 21 Evolução dos conceitos dos Cursos de Mestrado, obtidos através da avaliação da CAPES
22 18 18 18
15 11 7
7
6
7
4
3 1
3 2007 Relatório de Gestão 2008-2012
\\ 10
4 2010
2012
5
6
7
3
CONCEITOS DOS CURSOS DE PÓS-GRADUAÇÃO: DOUTORADO 20 18
Evolução dos conceitos dos Cursos de Doutorado, obtidos através da avaliação da CAPES
19 19
14 10 7
7
4 1
1
4 2010
3
1
3 2007
3
1 5
6
7
2012
CURSOS DE PÓS-GRADUAÇÃO STRICTO SENSU CRIADOS DE 2008 A 2011 No período foram criados 22 cursos de pós-graduação – 13 acadêmicos e 09 profissionais
Cursos de Pós-Graduação Acadêmicos e ano de criação
Cursos de Pós-Graduação — Mestrados Profissionais e ano de criação
Arquitetura e Urbanismo: Doutorado (2010)
Agroecossistemas: 2009
Biologia Celular e do Desenvolvimento: Mestrado e Doutorado (2009)
Farmacologia: 2009
Ciência da Computação: Doutorado (2012)
Gestão Ambiental: 2010
Ciência da Informação: Doutorado (2012)
Administração Universitária: 2010
Ecologia: Doutorado (2011)
Enfermagem: 2009
Economia: Doutorado (2012)
Perícias Criminais Ambientais: 2011
Estudos da Tradução: Doutorado (2009)
*Cuidados Intensivos e Paliativos: 2011
Multicêntrico em Ciências Fisiológicas: Mestrado e Doutorado (2009)
*Multidisciplinar em Saúde: 2011
Nanotecnologia Farmacêutica: Doutorado (2011)
Saúde Mental e Atenção Psicossocial: 2011
Nutrição: Doutorado (2012)
*Associados à Residência Médica
Relações Internacionais: Mestrado (2011) Saúde Coletiva: Doutorado (2009) Serviço Social: Doutorado (2011)
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Relatório de Gestão 2008-2012
PÓS-GRADUAÇÃO LATO SENSU: ESPECIALIZAÇÃO 8.233
7.385
4.307 2.773
3.115
3.027
2.866 1.972
1.882
2007
2008
2.693
581 2001
2002
2003
2004
2005
2006
2009
2010
2011
Vagas Vagas oferecidas pela UFSC em seus cursos de especialização
A partir de 2008, houve um expressivo crescimento nas vagas oferecidas na pós-graduação em nível de especialização.Os cursos são gratuitos para aproximadamente 94% dos alunos e a maioria é financiada por órgãos públicos, como os Ministérios da Educação e da Saúde, e por empresas privadas da área tecnológica.
Relatório de Gestão 2008-2012
\\ 12
RECURSOS DO PROF / CAPES Agora extinto, e substituído pelo PROAP, o PROF/CAPES repassou à UFSC recursos crescentes desde 2007, em razão do bom desempenho de seus cursos de pós-graduação. De 2007 a 2010 houve um incremento real de 65% nos valores recebidos para financiar a Pós-Graduação.
R$ 20.101.348,00
R$ 12.179.648,61 R$ 11.423.677,00 R$ 11.619.037,00 R$ 11.347.099,49
R$ 8.575.037,00
R$ 9.217.945,00
R$ 9.284.873,00
2005
2006
2004 Valor nominal
R$ 10.410.603,00
R$ 13.989.886,75
R$ 12.663.428,00
2007
R$ 15.190.743,32
R$ 14.343.068,00
2008
2009
2010
Valor corrigido base dez/2011 Total dos recursos investidos pela CAPES na Pós-Graduação da UFSC
NÚMERO DE ALUNOS NA PÓS-GRADUAÇÃO 4388 3691
3584 3196
1685
2004 Mestrado
3845
3864
3539
3111 2213
1931
2005
3882
2197
2360
2462
2719
2773
1826
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2012
Doutorado Matrículas nos cursos de mestrado e doutorado desde 2004
Nos últimos anos, evidencia-se um aumento significativo no número de matrículas nos cursos de doutorado.
13 //
Relatório de Gestão 2008-2012
BOLSAS DE PÓS-GRADUAÇÃO COM RECURSOS DO MEC — CAPES E REUNI Nos últimos quatro anos, foi possível um efeito crescimento no número de bolsas concedidas aos alunos da pós-graduação com recursos do Ministério da Educação.
1039 842 516
431 356
676
356
447
301 203 148
124
2005
2004 Mestrado
296
148
2006
2008
2009
2010
2011
Doutorado Número de bolsas de pós-graduação com recursos originados do MEC
Relatório de Gestão 2008-2012
\\ 14
PESQUISA Um dos destaques na área da pesquisa neste período, foi a implantação do Laboratório Central de Biologia Molecular Estrutural (CEBIME), estratégico para o desenvolvimento de pesquisas avançadas na UFSC. Nessa unidade estão instalados equipamentos de última geração que contribuem para o desenvolvimento das áreas de biotecnologia, ciência dos materiais, química fina, física aplicada, saúde e engenharias. A Pró-Reitoria de Pesquisa e Extensão também reestruturou o Departamento de Inovação Tecnológica, fortaleceu os Programas PIBIC e PIBITI, aumentando o número de bolsas com recursos do CNPq. Foram atualizados
Buscou-se promover a implantação de estruturas inovadoras de pesquisa, estimular estudos de qualidade, fortalecer a inserção regional e a responsabilidade social, além de ampliar a internacionalização das atividades.
formulários de registros de atividades de pesquisa e extensão, reativado o levantamento da produção científica, técnica e artística da UFSC, interrompido desde 2003, e organizada a publicação sobre grupos registrados no Diretório de Grupos de Pesquisa do CNPq. Além disso, agilizou-se a tramitação de projetos de pesquisa no âmbito da PRPE e implantou-se o Programa PIBIC Ensino Médio. A PRPE, junto com a PREG, indicou membros para a comissão que elaborou nova proposta com normas para avaliação docente com vistas à progressão funcional.
PROJETOS DE PESQUISA REGISTRADOS NO SISTEMA NOTES / UFSC E PESSOAL ENVOLVIDO Desde 2008, houve um aumento superior a 50% no número de projetos de pesquisa envolvendo docentes, STAE e discentes. Esse crescimento demonstra a vocação e o comprometimento da Universidade com a pesquisa.
2710 2453 2007 1797
1891
1641
1767
1590
1207
1355
66 2008 STAE
2487
2312
Docente
121
137
156
2009
2010
2011
Discente
Projetos de pesquisa registrados por docentes, servidores técnicoadministrativos e discentes
Número de Projetos
15 //
Relatório de Gestão 2008-2012
PARCERIAS INSTITUCIONAIS Com apoio externo, a UFSC conseguiu ampliar significativamente o número de seus projetos de pesquisa em várias áreas do conhecimento.
10 7
FINEP
92
P&D de Concessionárias Públicas de Energia Elétrica
20 29 30
P&D de Concessionárias de Petróleo e Gás
10 7 35 14
Outras Instituições Públicas
80
22
Setor Empresarial
106
76
Total
663
2009
619
229
1448 2010
2011
Número de projetos de pesquisa financiados por instituições externas
Relatório de Gestão 2008-2012
\\ 16
RECURSOS ENVOLVIDOS EM PROJETOS DE PESQUISAS E DESENVOLVIMENTO FINANCIADOS POR OUTRAS INSTITUIÇÕES Além do crescimento no número de projetos, destaca-se o aumento nos recursos captados.
FINEP
P&D de P&D de Concessionárias Concessionárias Públicas de de Petróleo Energia Elétrica e Gás
Outras Instituições Públicas
Setor Empresarial
Total
2009
16.059.303,
6.025.288,67
10.638.569,84
9.902.822,87
3.749.846,22
46.375.831,53
2010
16.822.195,
4.892.791,96
7.376.496,61
83.151.888,40
8.198.857,92
120.442.230,33
2011
6.892.875,9
9.814.746,53
18.205.474,28
89.774.250,95
14.531.257,71 139.218.605,38
Recursos externos aplicados em projetos de pesquisa e desenvolvimento Obs: Não estão incluídos os projetos de pesquisa financiados pelo CNPq, que são gerenciados pelos próprios pesquisadores.
17 //
Relatório de Gestão 2008-2012
VALORES APLICADOS EM BOLSAS DE INICIAÇÃO CIENTÍFICA COM RECURSOS INTERNOS E EXTERNOS 2.808.000,00 583.200,00
2011-2012
108.000,00 216.000,00 1.900.800,00
2.733.600,00 518.400,00
2010-2011
108.000,00 194.400,00 1.913.760,00
1.954.800,00 378.000,00
2009-2010
72.000,00 18.000,00 1.486.800,00
Total
BIPI/UFSC
PIBIC/AF/CNPq
PIBIT/CNPq
Investimentos de fontes diversas destinados à bolsas de pesquisa
PIBIC/CNPq
Nos últimos dois anos houve um importante investimento em bolsas de iniciação científica, com aumento de 43,6% nos recursos aplicados.
RECURSOS DO CT-INFRA 12.819.588,00 9.631.610,00 9.567.868,00 3.093.000,00
4.690.068,00
2.700.803,00 2004
2005
2.890.000,00 2006
2007
2008
2010
Recursos anuais originados do CTINFRA e aplicados na Instituição *O Edital de 2011 está ainda em andamento
Valor (R$)
O Fundo de Infraestrutura (CT-INFRA) foi criado pela FINEP para viabilizar a modernização e ampliação da infraestrutura e dos serviços de apoio à pesquisa em instituições públicas de ensino superior, por meio de criação e reforma de laboratórios e compra de equipamentos. A UFSC tem recebido, sistematicamente, esse apoio para financiar os seus projetos institucionais, e pela qualidade dos seus projetos tem se colocado como uma das instituições que mais recebem recursos do CT-INFRA.
Relatório de Gestão 2008-2012
2009
\\ 18
VISIBILIDADE DA UFSC EM BASE DE DADOS 1490
1441 Fonte: Thomson Reuters (Web of Knowledge); Elsevier B.V. (SciVerde – Scopus); Bireme – SciELO (Os dados autorizados por Abel Packer e recuperados por Rogerio Mugnaini)
872
377
348
458 430 459 484
121 2001
149 2002
Web of Science
545
146 2003
689 594 615
751
964
1232 1158 1113 1063 1026
958
800
488 222
2004
273
242
2005
2006
Scopus
332
321
2007
2008
459
377
2009
2010
2011
SciELO
A visibilidade da UFSC pode ser percebida a partir da difusão dos artigos publicados por seus pesquisadores em bases de dados, como a Web of Science, a Scopus e a SciELO. O número total de artigos reproduzidos dentro do índice-h foi de 10.806 até dezembro de 2011, com um total de 8.442 artigos citados. Outro tipo de visibilidade é a geração de indicadores de comportamento científico, no qual a UFSC alcançou a 8ª posição entre os maiores produtores de pesquisa científica universitária no país (14ª na América Latina e 33ª nos países Iberoamericanos). De acordo com os índices na Web of Science, através do Institute for Scientific Information, a UFSC figura na 10ª colocação geral no país.
19 //
Relatório de Gestão 2008-2012
BOLSAS DE PRODUTIVIDADE EM PESQUISA Nos últimos oito anos houve um incremento de 88% no número de pesquisadores da UFSC com bolsa de produtividade em pesquisa do CNPq. Esse dado é um indicador confiável, que mostra a competência científica dos pesquisadores da Instituição.
213 2003
304
322
2008
2009
396
400
2010
2011
Total
Em Santa Catarina, 84% dos bolsistas de produtividade em Pesquisa estão na UFSC. Entre 54 Pesquisadores Seniores do CNPq, dois são do Estado e fazem parte do quadro docente da UFSC. Os docentes bolsistas em produtividade representam 23,52% do total de doutores da Universidade Federal de Santa Catarina, ou seja, aproximadamente para cada 4 doutores da Universidade, 1 possui bolsa de produtividade em pesquisa do CNPq.
Número de bolsistas de produtividade em Pesquisa da UFSC, desde 2003
PRÊMIO DESTAQUE PESQUISADOR UFSC 50 ANOS Em 2010, ano de seu cinquentenário, a UFSC homenageou pesquisadores que se destacaram no avanço do conhecimento e na formação de recursos humanos qualificados. Os docentes foram avaliados e indicados a partir de
seus Centros de Ensino. A premiação foi repetida em 2011. Atualmente, a UFSC possui 400 pesquisadores com bolsas de produtividade em pesquisa do CNPq e em 2010 foram publicados mais de mil trabalhos em periódicos indexados.
Prêmio Destaque Pesquisador 2010
Raul Antelo (CCE)
Wagner Figueiredo (CFM)
Markus Vinícius Nahas (CDS)
Ivete Simionatto (CSE)
Luiz Fernando Scheibe (CFH)
Antônio Carlos Wolkmer (CCJ)
Leda Scheibe (CED)
Alacoque Lorenzini Erdmann (CCS)
João Batista Calixto (CCB)
Ivo Barbi (CTC)
Jaime Fernando Ferreira (CCA)
Relatório de Gestão 2008-2012
\\ 20
PRÊMIO DESTAQUE PESQUISADOR 2011 Também, em 2011, a UFSC prestou homenagem aos pesquisadores que mais se destacaram no avanço do conhecimento e na formação de recursos humanos qualificados na UFSC.
Prêmio Destaque Pesquisador 2011
Alkmar Luiz dos Santos (CCE)
Ruy Exel Filho (CFM)
Edio Luiz Petroski (CDS)
Newton Carneiro Affonso da Costa Junior (CSE)
Ruth Emília Nogueira (CFH)
José Rubens Morato Leite (CCJ)
Miguel Pedro Guerra (CCA)
Eloir Paulo Schenkel (CCS)
Reinaldo Naoto Takahashi (CCB)
Aloísio Nelmo Klein (CTC)
INTERNACIONALIZAÇÃO DA UNIVERSIDADE Criada em 2008, a Secretaria de Relações Institucionais e Internacionais (SINTER) é o órgão responsável pela inserção da UFSC no cenário internacional e pelo fortalecimento da cooperação e interação com instituições de ensino superior no exterior. O objetivo está sendo alcançado por meio da cooperação internacional e interinstitucional e do incentivo
2011
341
2010
347
2009
263
2008
227
2007 2006 Acordo de cooperação
aos professores, pesquisadores e alunos para que participem de intercâmbio com universidades conveniadas. Em três anos cresceu em 70% o número de acordos entre a UFSC e outras instituições de ensino e pesquisa nacionais e estrangeiras.
202 100
Número de acordos internacionais celebrados anualmente pela UFSC
21 //
Relatório de Gestão 2008-2012
Pesquisadores italianos na área de vitivinicultura visitam a UFSC
COOPERAÇÃO INTERNACIONAL NA GRADUAÇÃO Aumentou consideravelmente, também, o número de alunos da UFSC em missão de estudos no exterior a partir de 2008. Os dados demonstram a importância estratégica da SINTER na internacionalização da universidade e na mobilidade estudantil. A UFSC passou a receber e enviar mais alunos ao exterior. 501
454 383
403
343
273
261 167
2008 Alunos do exterior (in)
Relatório de Gestão 2008-2012
\\ 22
2009
2010 Alunos no exterior (out)
2011
CULTURA E ARTE Também criada em 2008, a Secretaria de Cultura e Arte (SeCArte), potencializou o ambiente cultural e artístico na universidade, que busca consolidar-se como centro irradiador das artes e da cultura em Santa Catarina. Entre as principais realizações, destacam-se a Semana Ousada de Arte (parceria com a UDESC) e o Festival Internacional de Teatro de Animação, que consagrou-se como um dos principais eventos do gênero do país. Realizado na UFSC desde 2008, o Fita-Floripa promoveu em 2011 cerca de 40 apresentações de grupos brasileiros, latinoamericanos e europeus, direcionadas ao público infantil e adulto. Outro destaque foi o Festival de Música Universitária, que reuniu em dois dias de mostra não competitiva, público de aproximadamente 15 mil pessoas. A SeCArte incentivou, também, produções de teatro e cinema e criou em 2010 o Madrigal e a Orquestra de Câmara, compostos por estudantes da UFSC. Em 2010, ano de comemoração do cinquentenário da Instituição, foram realizadas apresentações internas e externas à universidade, além de centenas de atividades artístico-culturais, científicas e tecnológicas.
Entre as diversas ações realizadas, devem ser ressaltadas a reforma no palco do Centro de Cultura e Eventos, adequando-o à apresentações de grandes peças teatrais, a reforma do Museu Universitário e a construção do pavilhão de exposições anexo ao Museu, que recebeu o nome do eminente antropólogo e professor Sílvio Coelho do Santos. Destacamse, ainda, a criação da Bolsa Cultura, o fomento de projetos culturais nos Centros de Ensino e a criação da Comissão Permanente de Cultura, com participação de docentes, estudantes e servidores técnico-administrativos.
23 //
Relatório de Gestão 2008-2012
PRINCIPAIS PRODUÇÕES TEATRO Popoh Vuhl (2008) As Luas de Galileu (2009) Dom Quixote (2010) A Mandrágora de Maquiavel (2010) Inomináveis - Coletivo Becket (2010) Sonho de uma Noite de Verão (2011/2012) Setembro (2011/2012)
As Luas de Galileu
PRINCIPAIS PRODUÇÕES CINEMA O Contestado: restos mortais Direção: Sylvio Back (Festival de Gramado) Foi honrosamente selecionado para a competição no 15º Festival Internacional de Cinema “É Tudo Verdade”, tendo sido exibido seis vezes em São Paulo e no Rio de Janeiro.
A Antropóloga Filme de José Henrique Nunes Pires (Zeca Pires), foi um dos selecionados para a mostra competitiva de novos diretores do evento “Mostra Internacional de Cinema”, que aconteceu de 22 de outubro a 4 de novembro de 2010 em São Paulo. A Antropóloga resgata a cultura herdada dos colonizadores açorianos em uma comunidade remota de Florianópolis.
Relatório de Gestão 2008-2012
\\ 24
EXTENSÃO Procurou-se dar maior visibilidade aos projetos e ações de extensão desenvolvidos na UFSC junto à sociedade catarinense e nacional.
AÇÕES DE EXTENSÃO REGISTRADAS As ações de extensão da Universidade vêm sendo valorizadas a cada ano. Observa-se um aumento de 175% nestas ações desde 2007, evidenciando a forte interação da Instituição com a sociedade.
2011
8545
2010
6565
2009
4281
2008
4114
2007
3109
2006
2377
2005 2004
2062 1392
Número de ações de extensão registradas
25 //
Relatório de Gestão 2008-2012
PRINCIPAIS PROJETOS E PROGRAMAS Pró-Extensão
Pró-Bolsas
O Pró-extensão tem como objetivo apoiar os projetos de extensão de cunho sócio-comunitário com aporte financeiro direto. Foram lançados editais em 2008, 2010 e 2011, com recursos anuais da ordem de 320 mil reais permitindo o apoio a 90 projetos.
O Pró-bolsas tem por objetivo oferecer auxílio financeiro a estudantes de graduação para incentivar a participação em projetos de extensão desenvolvidos pela UFSC. A partir de 2009 as bolsas de extensão passaram a ser concedidas por 12 meses e tiveram uma ampliação significativa.
Semana de Ensino, Pesquisa e Extensão (SEPEX) A SEPEX é um dos maiores eventos de divulgação científica de Santa Catarina e um dos principais da Semana Nacional de Ciência e Tecnologia, promovida pelo Ministério da Ciência, Tecnologia e Inovação. Realizada anualmente, a SEPEX vem crescendo e se transformando. Desde 2009 a divulgação da produção acadêmica, artística e cultural da UFSC se dá através de cerca de 180 estandes e de um número semelhante de minicursos, atendidos pela comunidade interna e externa. Junto com a SEPEX são realizados outros importantes eventos: o Seminário de Iniciação Científica e a Mostra de filmes Ver Ciência, organizados anualmente, a Feira do Inventor (2009 e 2010), o Café Científico (2011), a Feira Estadual de Ciência e Tecnologia (2010 e 2011), além de dezenas de apresentações artísticas. Em comemoração à sua 10a. edição foi realizada uma exposição sobre a história do evento, exibida no Campus da UFSC em Araranguá, no Instituto Estadual de Educação, no Shopping Via Catarina e no vão central da tenda da SEPEX.
Relatório de Gestão 2008-2012
\\ 26
Bolsas de extensão concedidas Ano Número de bolsas 2009
200
2010
408
2011
430
2012
300* * não inclui as bolsas a serem concedidas em eventual 2o edital, de acordo com disponibilidade de recursos adicionais provenientes do fundo de bolsas, como aconteceu nos últimos anos.
GESTÃO
Foi institucionalizada a prática de planejamento estratégico. Implementaram-se ações inovadoras para melhoria do desempenho institucional e individual, fortaleceu-se a profissionalização da comunicação e aprimorou-se a gestão organizacional.
INGRESSO DE SERVIDORES NA UFSC 300
283 275
126 124
122 92 41
96
82
67
46 25
19
2 2002
2003
Magistério superior
2004
62
45
35
2005
11
4 2006
2 2007
22
6 2008
43 21 2
2009
Magistério do Ensino Básico, Técnico e Tecnológico
2010
2011
2012*
Técnico-Administrativo em Educação
* Até abril de 2012. No dia 15 de abril de 2012 foi realizado um concurso público para contratação de mais 154 servidores técnico-administrativos em educação.
Nos últimos quatro anos, 1343 servidores ingressaram na instituição. Este número representa aproximadamente 70% de todo o ingresso na instituição, desde 2002. Dos 1343 servidores, 47 são do ensino básico (para atendimento ao Colégio de Aplicação - CA que conta hoje com 945 alunos e do Núcleo de Desenvolvimento Infantil - NDI com 235 alunos), 532 do magistério superior e 764 STAE.
27 //
Relatório de Gestão 2008-2012
CAPACITAÇÃO DE SERVIDORES Investiu-se na capacitação dos servidores para melhor qualificá-los a exercer com plenitude e competência suas funções.
2011
2532
2010
2272
2009
2575
2008
1425
2007
825
2006
809
Número de servidores capacitados
PLANO DE SAÚDE DO SERVIDOR 12.656
13.388
10.982 9.630
8.559
2008
2009
2010
Servidores e beneficiários
Implantado em 2008, o Plano de Saúde da UFSC foi pioneiro na modalidade contrato em nível de instituições públicas federais de ensino, servindo, inclusive, de referência a muitos órgãos públicos das mais variadas esferas. Neste período, o plano de saúde da UFSC recebeu o prêmio “Case Nacional”, concedido pelas Federações das UNIMEDs do Brasil, tendo em vista o modelo inovador implantado. Hoje a UFSC é uma das maiores carteiras da UNIMED no Estado de Santa Catarina. Desde o início de 2012, o Plano de Saúde da UFSC cobre mais de 13.000 vidas, incluindo agregados (pais, padrastos, madrastas, filhos maiores e netos) de docentes e servidores técnico-administrativos.
Relatório de Gestão 2008-2012
\\ 28
2011
2012
Número de servidores e beneficiários cobertos pelo Plano de Saúde contratado com a Unimed.
RESTAURANTE UNIVERSITÁRIO O Restaurante Universitário foi reestruturado, ampliado, climatizado e dotado de equipamentos modernos, posicionando-se como um dos melhores entre as Instituições Federais de Ensino Superior (IFES). Houve melhoria na qualidade das refeições e implantação e expansão da alimentação orgânica, livre de agrotóxicos. Promoveu-se um au-
mento de 128% na capacidade de atendimento, passando de 3.200 para 7.300 refeições diárias, com capacidade para servir, simultaneamente, até 1.500 usuários. O RU deixou de ser apenas um setor prestador de serviços e abriu suas portas à comunidade para o desenvolvimento de pesquisas relacionadas à alimentação e nutrição humanas.
1.206.643
615.094 581.864 319.519
754.731
593.958
823.637
1.103.895
893.428
590.717
388.830 271.405 *Em 2011, o RU paralisou suas atividades por 109 dias.
2000
2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
Refeições Servidas
HOSPITAL UNIVERSITÁRIO ERNANI POLYDORO SÃO THIAGO - HU A atual gestão prestou todo o apoio as iniciativas originadas do Hospital Universitário. Inaugurado em 1980, o HU foi concebido na perspectiva do trinômio ensino, pesquisa e extensão e atende a comunidade local, do Estado de Santa Catarina, turistas e visitantes de Florianópolis. Há uma grande demanda da população, que vê o HU como centro de atendimento público e gratuito de elevado
nível de competência técnica e atendimento humanizado. O HU começou, em 2009, a realizar transplantes de córneas e outros procedimentos de alta complexidade na área de oftalmologia. Está em fase de finalização a Unidade de queimados com área de 1.600m2. O HU tornou-se referência em diversas especialidades, com forte demanda na área de câncer e cirurgias de grande porte, atendendo exclusivamente pacientes do Sistema Único de Saúde (SUS). Pelo trabalho realizado, conquistou o reconhecimento da população catarinense, assim como das instituições responsáveis pela gestão da saúde, em todos os níveis de governo.
IMPLANTAÇÃO DOS CAMPI JOINVILLE, CURITIBANOS E ARARANGUÁ Em 2009, foram criados e implantados os Campi da UFSC em Joinville, Curitibanos e Araranguá, com recursos do REUNI – Programa de Apoio a Planos de Reestruturação e Expansão das Universidades Federais.
29 //
Relatório de Gestão 2008-2012
CAMPUS DA UFSC EM ARARANGUÁ Diretor Geral Sérgio Peters
Cursos Tecnologias da Informação e Comunicação Engenharia de Energia Fisioterapia Engenharia de Computação
Situação em abril/2012 Docentes: 39 STAE: 14 Alunos: 630
Relatório de Gestão 2008-2012
\\ 30
CAMPUS DA UFSC EM JOINVILLE Diretor Geral Acires Dias
Curso Engenharia da Mobilidade Segundo Ciclo: Tecnologia Veicular e Tecnologia de Transportes Terceiro Ciclo: Naval e Oceânica; Aeronáutica e Espacial; Automobilística; Ferroviária; Mecatrônica; Infraestrutura; Tráfego e Logística
Situação em abril/2012 Docentes: 42 Alunos: 1200 Servidores STAE: 15
31 //
Relatório de Gestão 2008-2012
CAMPUS DA UFSC EM CURITIBANOS Diretor Geral César Damian
Cursos Ciências Rurais Medicina Veterinária
Situação em abril/2012 Docentes: 34 STAE: 16 Alunos: 367 matriculados
Relatório de Gestão 2008-2012
\\ 32
OBRAS FINALIZADAS, EM ANDAMENTO, EM LICITAÇÃO E A LICITAR Como detalhado a seguir, nos últimos quatro anos foram finalizados 26.478m2 em obras; 27.478 m² estão em andamento, 5.285 m2 em licitação e 15.281 m2 a licitar em Local
CCA
CED
CFM
2012. Este total (74.522m2) representará um acréscimo de aproximadamente a 25% nas áreas cobertas da UFSC.
Finalizadas
Em andamento
Complementação Sala de aulas 2.666 m² (Orçamento + Convênio)
Usina de Alimentos 537 m² (Orçamento)
Ampliação do RU 200 m² (REUNI)
Complementação LAPAD 751 m²(Orçamento + Convênio)
Em licitação
A licitar
4.154 m²
Bloco C 1.190 m² (REUNI)
3.526 m²
Bloco D 2.336 m² REUNI) Ampliação Bloco 29 Ala B 620 m² (Orçamento) Bloco G-1 Física 1.817 m² (Orçamento + CTInfra)
Bloco I Salas de aula 6.735 m² (REUNI)
CSE
Pós-graduação 753 m² (Orçamento)
Bloco Gêmeo 2.170 m² (REUNI)
CTC
Eng. Sanitária 1.195 m² (Orçamento)
Eng. Mecânica 4034 m² (CTInfra)
Bloco Administrativo 3.442 m² (REUNI)
12.614 m²
2.923 m² Bloco Administrativo 1.843 m² (Orçamento)
7.072 m²
Bloco Administrativo 2.755 m² (Orçamento)
CDS
2.755 m²
HU – Bloco E3 Didático-Pedagógico 3.457 m² (REUNI)
CCS
Total m2
6.361 m²
Bloco I Enfermagem 2.904 m² (REUNI+CTInfra)
CCS/CTC/HU
Engenharia Biomecânica 433 m² (Ministério da Saúde + Orçamento)
433 m²
HU
Unidade de Queimados 1.602 m² (Convênio DNIT)
1.602 m²
PRO-INFRA
Biotério de Roedores 1.200 m² (Orçamento + CTInfra)
1.200 m²
33 //
Relatório de Gestão 2008-2012
Local
Finalizadas
Em andamento
Em licitação
A licitar
Total m2
Bloco E 2.373 m² (REUNI) Bloco F 2.892 m² (PETROBRAS)
Ampliação do Bloco D 886 m2
CFH
7.278 m²
Anexo 1.127 m² (REUNI) CCE
Laboratórios e Salas de Aula 4.611 m² (REUNI)
4.611 m²
Campus Araranguá
Bloco Didático/ Administrativo 2.511 m²
Novo Bloco Didático/ Pedagógico 4.278 m² (REUNI)
6.789 m²
Campus Curitibanos
Bloco Didático/ Administrativo 4.925 m²
Conclusão Laboratórios
4.925 m²
Patrimônio
1.797 m² (Orçamento)
1.797 m²
RU
3.332 m² (REUNI)
3.332 m²
Moradia Estudantil
2.100 m² (REUNI)
Museu Universitário
1.936 m² (Orçamento)
Total geral
26.478 m²
2.100 m² 1.936 m²
27.478 m²
5.285 m²
15.281 m²
75.408 m²
Metragem de obras finalizadas, em andamento, em licitação e a licitar com base em abril de 2012.
ORÇAMENTO EXECUTADO O orçamento executado nos últimos quatro anos teve um crescimento real superior a 40%. R$ 1.127.056.863,02
Valor nominal e corrigido do orçamento anual executado pela UFSC desde 2000
R$ 559.361.345,66
R$ 294.663.990,62 2000
2001
2002
2003
Valor nominal
Relatório de Gestão 2008-2012
2004
2005
2006
Valor corrigido base 2011
\\ 34
2007
2008
2009
2010
2011
SEGURANÇA NO CAMPUS A Segurança do Campus mereceu atenção especial com a aquisição de mais veículos, 400 novas câmaras, sistema de alarme em quase a totalidade das salas e laboratórios e contratação de mais vigilantes. Estas medidas têm garantido maior segurança à comunidade universitária. Os investimentos resultaram na redução do número de ocorrências como arrombamentos e assaltos. Registrou-se um furto de veículo em 2009, nenhum furto em 2010 e 2011 e um furto em 2012. Estes números são muito baixos quando consideramos que no período compreendido entre 2004 e 2008 foram furtados 95 veículos no Campus.
222
247
265
254
270
142 2006
2007
2008
2009
2010
2011
Número de ocorrências registradas
35 //
Relatório de Gestão 2008-2012
OUTRAS AÇÕES E ATIVIDADES Transmissão em tempo real pela internet, desde 2009, das reuniões do Conselho Universitário
Celebração do cinqüentenário da UFSC com a organização de centenas de eventos
Implantação do Plano de Desenvolvimento Institucional - PDI
Em implantação o projeto WEB/TV com apoio da CAPES
Criação da CPAN – Comissão Permanente de Elaboração e Revisão de Atos Normativos
Implantação do Planejamento nos Centros de Ensino e nos Campi
Criação do site de Consulta Pública www.consultapublica.ufsc.br
Criação de padrões de eficiência na utilização de recursos energéticos
Criação da Superintendência de Compras
Implantação da Comissão de Ética Pública www.eticapublica.ufsc.br
Implantação do Programa “UFSC sem papel”
Implantação do Comitê de Mobilidade
Criação do Portal de Egressos www.egressos.ufsc.br
Reestruturação do NPD, que passou a ser uma Superintendência denominada SETIC
Criação da Divisão de Esportes na Pró-Reitoria de Assuntos Estudantis
Valorização da Interdisciplinaridade – criação do Grupo de Gestão da Interdisciplinaridade
Divulgação ampla na mídia das atividades de Ensino, Pesquisa, Extensão e Cultura realizadas na UFSC, em mais de 20 cadernos especiais encartados em jornais de ampla circulação no Estado de Santa Catarina
Implantação do Projeto Ciclovia Eco-eficiente da UFSC com 8.600 metros de pista no Campus da Trindade – Projeto em fase de finalização
Apoiou-se a participação de servidores da Ouvidoria em treinamentos e em eventos nacionais e internacionais e ampliou-se o número de servidores. Desde 2008, foram recebidas 2.184 demandas, principalmente de alunos e servidores técnico-administrativos. A Ouvidoria da UFSC foi implantada em 1996 e foi uma das quatro primeiras entre as instituições de ensino superior no país. Completou e comemorou, recentemente, seus 15 anos. Neste período, tem exercido com competência e dinamismo o seu papel institucional. Transparência à comunidade universitária das atividades das Fundações de Apoio e a criação de Resolução Normativa que dispõe sobre as normas que regulamentam as relações entre a Universidade Federal de Santa Catarina e as suas Fundações de Apoio. Incrementou-se o oferecimento de cursos de curta duração a distância, através da SEAD - Secretaria de Educação a Distância que vem se destacando nesta modalidade, sobretudo na realização de cursos voltados às mais diversas áreas com foco em temáticas sociais. Nos últimos 4 anos foram ministrados 21 cursos de extensão com o oferecimento de 80.480 vagas, abrangendo-se todas as regiões do país. Criação, em setembro de 2008, do Comitê Assessor de Planejamento da UFSC (CAPLAN), que encerrou seus trabalhos em outubro de 2010. O CAPLAN apresentou resultados importantes e muito contribuiu para a elaboração do Planejamento da Instituição.
Relatório de Gestão 2008-2012
\\ 36
Traçado da ciclovia ecoeficiente da UFSC
REESTRUTURAÇÃO TV UFSC •
Implantação da programação 24 horas;
•
Reestruturação técnica (sistema de exibição automatizada com capacidade de 8 Tbytes) e administrativa e criação de um corpo técnico permanente;
•
A TV/UFSC participa do processo de reativação da TV Cultura canal 2;
•
Criação de programas: Universidade Já; Agenda Semanal; Reorganização do UFSC entrevista, Primeiro Plano (TCC dos alunos do Jornalismo e Cinema);
•
Parceria com o Ministério Público para gravação e exibição do Programa ALCANCE (entrevista).
TUTORIA NA IMPLANTAÇÃO DA UNIVERSIDADE FEDERAL DA FRONTEIRA SUL - UFFS Criada pela lei no 12.029, de 15 de setembro de 2009, a UFFS abrange os 396 municípios da Mesorregião Fronteira Mercosul – Sudoeste do Paraná, Oeste de Santa Catarina e Noroeste do Rio Grande do Sul. Desde sua criação, a UFFS tem cinco campi – Chapecó (SC) – sede da instituição -, Realeza e Laranjeiras do Sul (PR) e Cerro Largo e Erechim (RS). Com 33 cursos em 42 turmas ingressantes anualmente, a Universidade pretende abrigar mais de 10 mil alunos nos primeiros cinco anos.
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Relatório de Gestão 2008-2012
COMUNICAÇÃO PÚBLICA Por meio da Agência de Comunicação (Agecom), a UFSC consolidou sua Política Pública de Comunicação. Além de gerir o site oficial da UFSC, publicar o Jornal Universitário (JU) e coordenar 20 cadernos especiais sobre a Universidade veiculados em jornais estaduais, a Agecom implementou as mídias sociais, fortaleceu o jornalismo cientifico e apoiou a TV-UFSC, a WEB/TV-Capes e os eventos comemorativos aos 50 anos da instituição. Cuidou ainda da Identidade Visual das campanhas do Vestibular, do resgate da memória, da comunicação interna, da comunicação educativa e do relacionamento com a mídia, destacando-se, nesta tarefa, o lançamento da terceira edição (impressa e online) do Guia de Fontes Científicas para Jornalistas. O JU, ganhador do Prêmio José Reis de Divulgação Científica (CNPq), foi reconhecido em quatro prêmios de Jornalismo.
A Agecom envolveu-se também com o Relatório Social, a Sepex, os 30 anos do Hospital Universitário (HU), a capacitação e o Plano de Saúde. Em 2012 lançou a nova campanha de identidade da Instituição. O site da UFSC foi acessado nos últimos 12 meses por 11,6 milhões de pessoas, ou seja, quase 1 milhão de vistas/mês, originadas de todas as partes do Planeta. O perfil da UFSC no Twitter conta com mais de 16 mil seguidores e no Facebook, com quase 6 mil leitores (base abril/2012).
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EXPANSÃO PARA A BAÍA SUL A UFSC implantará o Parque Viva a Ciência (PVC) já operando no Campus Trindade, também no aterro da Baía Sul. O PVC oferece um espaço lúdico científico para os estudantes, um espaço de lazer ao público em geral e um espaço de formação continuada aos professores dos ensinos fundamental e médio.
EXPANSÃO PARA O SAPIENS PARQUE Em razão do Campus Reitor João David Ferreira Lima da UFSC não suportar as demandas para novas expansões, durante a gestão 2008/2012 a UFSC iniciou seu crescimento para o norte da Ilha (Sapiens Parque), para o sul da Ilha (Fazenda da Ressacada e antigo CEFA/CELESC) e também para a Baía Sul (PVC).
Vista aérea do Sapiens Parque
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Projetos em construção Instituto do Petróleo, Gás e Energia (INPetro) Avançado Centro de Pesquisa e Desenvolvimento é resultado da parceria entre a UFSC e a Petrobras. Com investimento inicial da ordem de R$32 milhões, o Instituto atuará em projetos, prestação de serviços e formação de recursos humanos especializados. Até final de 2012, espera-se gerar cerca de 150 empregos e, em longo prazo, contratar 500 pessoas e envolver cerca de 300 pesquisadores. O Instituto terá uma área total de 9.000 m² em duas edificações que abrigarão 42 laboratórios especializados, incluindo instalações especiais como três poços secos de 120 metros e uma piscina de testes, como parte deste complexo.
Centro de Referência em Farmacologia Pré-Clínica Tornar o país menos dependente de tecnologias internacionais é apenas um dos objetivos do Centro que recebeu recursos da ordem de R$6 milhões da FINEP/MCT e do Ministério da Saúde.
Projetos em andamento Centro de Pesquisas em Energias DesignLab / Tecmidia Renováveis (CPERPS) Instituto que irá atuar na área de design, interagindo diretamente com o Cluster de Tecnomídias. O instituto está em fase de desenvolvimento de projetos e prevê um investimento de R$ 8 milhões.
Edificação sustentável ligando diversos departamentos da UFSC com geração de energia própria para se tornar referência no parque na área de sustentabilidade e energia com uma área total de 3.000 m2 com um investimento de R$ 4 milhões.
Gaseificador de Biomassa em Leito Fluidizado Recirculante
LPE – Laboratório de Propulsão Elétrica ( LPE)
Projeto de implantação de um protótipo para a geração de Edificação a ser construída com recursos da ANEEL e Edital energia através de biomassa, com um investimento de R$ Aquaviário / FINEP – área de 420 m2 com um investimen2,9 milhões do FUNTEC/BNDES. to inicial de R$ 500 mil.
Centro de Referência em Farmacologia Pré-Clínica
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Projetos aprovados Itrans – Instituto Nacional de Laboratório de Gestão de Emergência Transporte e Logística e Crises e Centro de Treinamento Projeto de implantação de um centro para pesquisa na área de transporte e logística – sinergia com o módulo Scientia e Cluster de TIC. Previsão de 2.600 m2 com um investimento de R$ 6 milhões, sendo R$ 1 milhão de recursos próprios do Laboratório e R$ 5 milhões em recursos da Secretaria dos Portos. Projetos com a Secretaria dos Portos, Petrobras, Agência Nacional de Transportes Terrestres ANTT, DEINFRA, DNIT, TRANSPETRO, entre outros.
Projeto de implantação de um centro para pesquisa na área gestão de emergência e previsão contra desastres – sinergia com o módulo Scientia e Cluster de TIC. Contará com 2 centros específicos: Laboratório de Gestão de Emergência e Crises (LaGEC) e Centro de Treinamento e Prevenção (CeTrein). Previsão de 2.000 m2 com um investimento de R$ 3 milhões disponíveis na UFSC. Iniciativa que conta com o apoio da Secretaria Nacional de Defesa Civil, DNIT e Petrobrás.
Instituto BIOSANTA Projeto de implantação de um instituto de P&D&I multidepartamental que atuará nas áreas biomédica, biotecnológica e farmacêutica – sinergia com o módulo Scientia, Centro de Farmacologia Pré-clínica e Cluster de Life Sciences. Previsão de 5.000 m2 com um investimento de R$ 50 milhões para a construção da edificação e laboratórios de pesquisa. Iniciativa que conta com o apoio da FAPESC, BNDES, FINEP CNPq, CAPES, Ministério da Saúde, Ministério da Ciência, Tecnologia e Inovação, Ministério da Educação, Ministério da Agricultura, Petrobrás, entre outros.
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Campi da UFSC
Campus Campus da da UFSC UFSC Joinville
Campus da UFSC Curitibanos Curitibanos Campus Campus da da UFSC UFSC Sede Sede
Campus Campus da da UFSC UFSC Araranguá Araranguá
Florianópolis Campus Universitário Reitor João David Ferreira Lima Trindade - Florianópolis - Santa Catarina - Brasil CEP: 88040-970
Araranguá Rua Pedro João Pereira, 150 Mato Alto - Araranguá - SC CEP: 88900-000
Curitibanos Rod. Ulisses Gaboardi Km 3 - Curitibanos - SC CEP: 89.520-000 - CP 101
Joinville Campus Universitário R. Pres. Prudente de Moraes, 406 Santo Antônio - Joinville - SC CEP: 89.218-000