Constructores de Paz

Misioneros Claretianos Colombia Oriental y Ecuador

BUSQUEMOS LA PAZ Y

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Fundación Nuevo Mundo Nit: 900.779.962-9

CONTENIDO Mocoa, Proyecto Gestión Humanitaria......................1 • Antecedentes....................................1 • Objetivos ..........................................1 • Acciones a Realizar..........................2 • Situación actual y reubicación de la población..........................................3 • Medios de vida –proyectos productivos a mediano plazo....................4 • Cronograma.....................................5 • Metas...............................................5 • Evaluación y seguimiento...............5

La Magia del Agua..............6

Mocoa PUTUMAYO

Iniciamos la gestión de ayuda humanitaria en emergencia

Boletín Mensual Nº 23 Mayo de 2017 Bogotá D.C -Colombia- PBX 3421649

PROYECTO GESTIÓN HUMANITARIA 1-ANTECEDENTES La Congregación de Misioneros Claretianos (presentes en Colombia hace más de 100 años), a través de la Fundación Nuevo Mundo Constructores de Paz (NIT 900779962-9), hace intervención humanitaria en emergencias, por etapas como ayuda básica, medios de vida, acompañamiento psicosocial y desarrolla programas de formación en educación para la paz y el desarrollo integral. Hasta la fecha, los recursos invertidos en el proyecto, los ha aportado la Congregación a través de PROCLADE (Misioneros Claretianos de Santiago-España). Otros pequeños proyectos, se están apoyando con donaciones de la campaña de la provincia claretiana de Colombia Or. Ecuador, y con ayudas de personas cercanas a la administración provincial.

Después de la tragedia vivida el 31 de marzo de 2017, en la ciudad de Mocoa, capital del departamento del Putumayo, la Fundación inició la gestión de ayuda humanitaria en emergencia. Esta etapa fue breve, pues las necesidades básicas estaban cubiertas por el Estado colombiano, la Iglesia y otras instituciones.

2-OBJETIVOS Motivar a personas e instituciones del sector privado, para llevar ayuda humanitaria a las familias afectadas en Mocoa.

Ofrecer ayuda de primera necesidad a los afectados por la avalancha del 31 de marzo, en la localidad de Mocoa.

Desarrollar proyectos productivos para reactivar los medios de vida de algunas familias, del desaparecido barrio San Miguel, a fin de que vayan normalizando su modo de vida, después de las pérdidas y del impacto psicológico y económico que han vivido.

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Acompañar a las familias identificadas durante los próximos 12 meses, a partir de abril 2017, en los aspectos psicosocial, organizativo y socio-económico.

3-ACCIONES REALIZADAS a) Visita a la zona. Durante la primera visita se prestó ayuda básica, ejecutada por Luz Mercedes Barreneche y Felipe Herrera, quienes a nombre propio y de la Fundación, hicieron el primer contacto con la población afectada, concretamente los pobladores del desaparecido barrio San Miguel, y que se encontraban en la escuela del barrio Villa Rosa. Lo más relevante de esta visita, además de prestar ayuda humanitaria, fue la identificación de líderes, que han ayudado a evidenciar las necesidades, para que la ayuda ofrecida tuviera mayor incidencia y fuera respuesta a la catástrofe a mediano y largo plazo. b) Visita a la Diócesis. Siendo una institución eclesial, hicimos contacto con el Obispado de Mocoa, en cabeza del Sr. obispo Luis Albeiro Maldonado, quien nos informó que la ayuda humanitaria de primera necesidad era abundante, que la diócesis disponía de un banco de alimentos, y que lo mejor es esperar para ayudar en otras etapas, tales como medios de vida a través de proyectos productivos y de emprendimiento. c) Segunda visita. El lunes 10 de abril se realizó una nueva visita, se entró en contacto con pobladores del desaparecido barrio San Miguel, ubicados en la Escuela el Barrio Villa Rosa. Se les dio ayuda básica. También nos comunicamos

con Jair Cabrera y Wilmer López, líderes de este grupo, que ya habían sido identificados en la primera visita realizada por Luz Mercedes y por Felipe. d) Nueva visita. El sábado 15 de abril se realizó otra visita. Ya las instituciones del Estado habían ubicado a todos los damnificados en un solo lugar (zona rural de la vereda El Pepino), con la idea de gestionar y centralizar la labor de ayuda. En esta visita nos reunimos con los líderes antes mencionados, y con la señora Beatriz Landázury quien representa a las mujeres.

De esta reunión se dejó en claro la necesidad de preparar a los niños para reanudar las actividades escolares con uniformes, zapatos y útiles escolares, por tan razón los líderes pidieron ayuda para cubrir esta necesidad.

Tareas pendientes: hacer listado de niños y niñas de los grupos de éstos líderes, con las respectivas tallas y modelo de uniformes según el colegio (que serán comprados en Mocoa, para ayudar a la economía local).

Se programó una nueva visita para los días 1 al 3 de mayo.

Se planteó a los líderes la necesidad de proponer ideas para la activación económica de las familias, pues ya era hora gestionar medios de vida o subsistencia, en vista que la ayuda empieza a disminuir.

4-SITUACIÓN ACTUAL Y REUBICACIÓN DE LA POBLACIÓN a) Luego de la visita los 1,2 y 3 de mayo (organizada por vía telefónica con Beatriz y Jair), los líderes se acercaron al “almacén Anita”, que distribuye uniformes escolares, para que organizaran el pedido según tallas y las instituciones educativas1, donde van los niños a clases. b) Con esta visita a Mocoa, se constató que en tres semanas la realidad ha cambiado, debido a las dificultades que se vienen presentando en la ges1 Es importante anotar que el departamento del Putumayo no tiene un único modelo de uniforme escolar para las instituciones del Estado. Por lo tanto, algunos uniformes son más costosos y en caso de cambio de colegio, se debe comprar el nuevo uniforme.

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tión del gran albergue que unificó el Estado. Otras dificultades son: • La infraestructura sanitaria no es suficiente para todos los habitantes.

• Se ha restringido a las ONGs, el ingreso al albergue, incluso a los delegados del obispado no se les permite accionar en él.

• Se ha presionado a los damnificados para que gestionen el auxilio de arriendo que es de $750.000 por una única vez, con la exigencia que abandonen el albergue. Así, se atomiza el problema, la población se dispersa y la gestión de mejoras y defensa de derechos se dispersa.

• Los horarios de salida e ingreso al lugar no favorecen a las personas que van a realizar algún trabajo para conseguir dinero.

• Para la alimentación de albergados, se contrató una empresa, una especie de catering2. La consecuen2 Se comenta entre los lugareños, que la empresa que prepara y distribuye la comida, pertenece al marido de la señora gobernadora.

cia directa es que la población albergada que no tiene medios económicos para salir, no realiza ninguna actividad durante el día, sobre todo las mujeres.

Con esta realidad, que constatamos en la visita, muchos de los albergados han salido y se han ubicado en los mismos lugares donde estaban cuando los visitamos por primera vez, volvieron al lugar del día después de la tragedia. c) Jornada de entrega de útiles y uniformes. Ubicadas las familias que están fuera del albergue, (son cinco grupos), los convocamos para la entrega de los útiles escolares, tuvimos la oportunidad de conversar con ellos y escuchar cómo se sienten. d) Mientras se preparaba la logística para la entrega de los implementos a los niños escolarizados, visitamos los cinco grupos familiares donde se han ubicado los albergados que salieron. Los que aún se encuentran en el albergue se han quedado sin líderes, pues estos fueron los primeros que salieron al ver los cambios que se iban dando en el albergue.

5- MEDIOS DE VIDA –PROYECTOS PRODUCTIVOS A MEDIANO PLAZO Como resultado final de nuestra última visita humanitaria a Mocoa, fue la concreción de algunas iniciativas de medios de vida para los grupos familiares que están fuera del albergue.

Conformación de los grupos:

Grupo 1 “Renacer”. Líderes del grupo: Jair Cabrera y Beatriz Landázury Integrantes: Noelia Castaño, Wilfer Cabrera, Jon Edier Cabrera, Arquímedes Cabrera, Sergio Alejandro Cabrera, Nunila Patricia Cayuche, Cenaida Cabrera, Carlos Andrés Cabrera, Jefer Fabían Duarte (madre cabeza de familia), Rubí Cabrera Castaño, Jenny Camila Cruz (madre cabeza de familia), Andrés Carvajal, Daniel Carvajal y Karen Carvajal (padre cabeza de hogar), Jair Cabrera, Mabel Lorena Cabrera, Edwin Jair Cabrera (padre cabeza de hogar), Beatriz Landázury, Edwin Alexis Antonio y Laura Alexandra Antonio, Deivid Arley Cabrera (madre cabeza de familia), María Ely Lozano, Fabián Camilo Landázury y Juan Carlos Landázury, Jessión Landazaury, Jairo Landázury, Clara Patricia Ortega, Siand Michel Landázury, Farid Matias Landázury.

Este grupo se propone cuatro actividades económicas: 1 Taller de costura 2 Taller de manicure y peluquería 3 Taller de corte y aserrío de madera (núcleo de 4 personas) 4 Taller de ornamentación (es el proyecto más ambicioso y eficaz para

el resto de núcleos familiares, conformado por 6 varones, que saben el arte y han trabajado en esta actividad económica).

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Además de ofrecer medios de vida, para estas familias, aprovechando los talentos y potencialidades que se encuentran en los grupos, se planteó el proceso de acompañamiento durante 12 meses, en tres aspectos fundamentales: -El acompañamiento psicosocial, a cargo de los voluntarios del Centro de Formación UniHombre, que desarrollará esta actividad con adulto y el acompañamiento a los niños y niñas de los cuatro grupos,

a cargo de la profesora Orfilia Vanegas, voluntaria vinculada a la misión claretiana.

-Los talleres de formación en costura, corte y confesión a cargo de la profesora María Nohora Quintero, voluntaria vinculada a la misión claretiana -El acompañamiento en la gestiona administrativa y mercadeo de los productos que se produzcan en los diferentes talleres, este acompañamiento está a cargo de los misioneros claretianos en cabeza de Teódulo Quintero, cmf. A este numeroso núcleo, ya se le hizo el anticipo para la adecuación del sitio donde estará el taller de ornamentación y recibieron recursos para mejor el lugar donde se encuentran reubicados después de salir de albergue.

Grupo 2 “Construyendo esperanza”. Líder: Giovanni Urbano

Integrantes: Benancio Urbano y Carmen Garcés, Giovanni Urbano y Mónica Solarte, David Jon Solarte, Alexander Solarte, Jairo Cabrera, Milena Urbano, Emily Sofía Cabrera, Magali Urbano, Andrés Felipe Urbano, (madre cabeza de hogar), Jairo Andrés Urbano y Catalina Urbano (padre cabeza de hogar).

Este grupo pide herramientas para trabajar en albañilería o construcción, dos varones pueden apoyar este núcleo familiar. Ellos cuentan con el apoyo de familiares cercanos en cuanto a la vivienda.

Grupo 3 “Luchadores” Integrantes: Wilmer López, Nidia Luceli González, Jerson David López González, Esteban Santiago López González, Enith Núñez y Dainer Núñez (madre cabeza de hogar).

Dos mujeres de esta familia, saben el arte de preparar yogurt, venían desempeñando esta actividad y requieren activarla nuevamente, para esto necesitan materia prima, recipientes para la elaboración y empaques para la distribución.

Además de ofrecer medios de vida, para estas familias, aprovechando los talentos y potencialidades que se encuentran en los grupos, se planteó el proceso de acompañamiento durante 12 meses, en tres aspectos fundamentales: 1° El acompañamiento psicosocial, a cargo de los voluntarios del centro de formación UniHombre3, que desarrollará esta actividad con adultos; y el acompañamiento a los niños y niñas de los cuatro grupos, a cargo de la profesora Orfilia Vanegas, voluntaria vinculada a la misión claretiana.

2° Los talleres de formación en costura, corte y confección a cargo de la profesora María Nohora Quintero, voluntaria vinculada a la misión claretiana.

3° El acompañamiento en la gestión administrativa y mercadeo de los productos que se elaboren en los diferentes talleres. Este acompañamiento está a cargo de los misioneros claretianos en cabeza de Teódulo Quintero, CMF. 3 UniHombre es un centro de formación en terapias complementarias de los misioneros claretianos de Bogotá y gestionado por la Fundación Nuevo Mundo Constructores de Paz.

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6- CRONOGRAMA FECHA Abril 10

ACTIVIDAD DESARROLLADA Visita de contacto y exploración.

COMPROMISOS

RESPONSABLES

Contactar con los afectados e identificar lideres.

Fundación Nuevo Mundo Teódulo Quintero.

Beatriz Landazury, Jair Cabrera, Wilmer López, Fundación Nuevo Mundo, Teódulo Quintero.

Abril 15

Visita y reunión con líderes contactados, la visita anterior.

Mayo 1-3

Visita para entrega de Beatriz Landazury, Jair Cabrera, Wilmer López La entrega de suministros y seguimiento a las suministros según neceFundación Nuevo Mundo, Orfilia Vanegas, familias donde se encuentran ubicadas. sidades diagnosticadas.

Hildebrando Quintero, Teódulo Quintero.

Identificación de necesidades.

Mantener comunicación vía telefónica.

Revisión de las posibles actividades económiLos líderes de los diferentes grupos. cas a desarrollar según las potencialidades de Fundación Nuevo Mundo. los miembros de los diversos grupos.

Mayo 1-3 Teódulo Quintero, Orfilia Vanegas, María Gestión de recursos para apoyar las iniciativas.

Nohora Quintero, Otros (…)

Fundación Nuevo Mundo Entrega de los suministros que se hayan Teódulo Quintero, Orfilia Vanegas, Visita para poner en conseguido para cada proyecto.

María Nohora Quintero, Otros.

Mayo 17-20 marcha las iniciativas de medios de vida.

Capacitación básica para dar inicio a los talle- Fundación Nuevo Mundo, Teódulo Quintero, res, para medios de vida.

Orfilia Vanegas, María Nohora Quintero.

Reuniones para diagnosticar medios de vida y proyectos productivos.

Visita de seguimiento a Junio 10-13 cada uno de los proyectos puestos en marcha.

Primer informe de gestión de cada uno de los proyectos.

Evaluación de la intervención a la fecha.

Inicio del proceso de acompañamiento psicosocial

Los responsables de cada proyecto.

Fundación Nuevo Mundo, Los líderes de los grupos, Teódulo Quintero.

UniHombre, Fundación Nuevo Mundo Orfilia Vanegas, Teódulo Quintero.

7-METAS (para 25 núcleos familiares) 1ª Acompañamiento durante 12 meses, en los aspectos psicosocial, y afectivos, en la elaboración de sus pérdidas.

2a Son beneficiados con medios de vida -proyectos productivos-, para su reactivación económica.

3a. Asesorados en la implementación y seguimiento técnico de los proyectos productivos, en aspectos contables y de mercadeo

8- EVALUACIÓN Y SEGUIMIENTO La Fundación Nuevo Mundo Constructores de Paz, como responsable de la ayuda humanitaria en todas sus etapas, aplicará tres evaluaciones durante el proceso de gestión y una evaluación final, al cierre del proyecto.

P. Teódulo Quintero González, CMF Magister en Acción Humanitaria, Universidad de Deusto -España cel. 310 809 8058 / ecónomo@claretianoscolombiaecuador.org

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La Magia del Agua y el derecho a disfrutar de este

REGALO DE LA NATURALEZA

El Centro de Formación UniHombre en su programa de extensión formativa, está realizando talleres con la población rural en diferentes lugares del país, entre esos Medellín del Ariari, en la región del Ariari-Meta, donde los Misioneros Claretianos.

El Ariari, región de una gran diversidad biológica y sobre todo de riqueza acuífera, que hace de esta zona del país una reserva y santuario de agua; se inició el día 23 de abril de 2017 sobre el derecho al agua con los líderes comunitarios y responsables de acueductos rurales.

El primer taller fue dirigido por la profesora Giselle Rubio, docente de UniHombre y responsable del curso “magia del agua”, en una jornada de un día, Giselle nos exhortó a reflexionar sobre la relación que los seres humanos tienen con el agua, considerar el agua como un ser vivo, con espíritu,

con energía que revitaliza, con magia, capaz de transformar lo muerto en vida, lo frágil en fuerte, lo enfermo en sano, el agua fuente de vida, regalo de Dios y de la naturaleza para la humanidad.

El agua como afirma Giselle, está llena de magia; pero también está rodeada de contradicciones, en la medida que siendo un regalo de Dios y la naturaleza para ser amado y disfrutado por la especie humana, no siempre es así. Analicemos los siguientes datos que invitan a reflexionar y por qué no a cuestionarnos.

En muchos lugares, la relación de los seres humanos con el agua, no pasa de ser valorada como materia prima que genera riqueza, sin que medie en la relación afecto o reconocimiento sobre en agua más allá del valor comercial que se le ha dado, como pasa en la industria.

Producir un kilo de carne de res son necesarios 15.500 litros de agua Fabricar una cerveza son necesarios 75 litros de agua Producir un kilo de queso consume 5.000 litros de agua Producir un kilo de carne de pollo requiere de 3.900 litros de agua Confeccionar una camiseta de algodón consume 2.700 litros de agua Producir un huevo requiere 200 litros de agua Cosechar un kilo de maíz requiere 900 litros de agua Cosechar un kilo de arroz requiere 3.400 litros de agua Datos que deben ser contrastados con el índice de consumo de agua por las personas en los diferentes lugares del planeta. La Organización Mundial de La Salud (OMS), estableció que el consumo mínimo de agua por persona día es de 50 litros; en España el consumo es de 157/160 litros persona día, que es la media de consumo de la mayoría de países de Europa.

En el continente africano la realidad es otra, analicemos los siguientes datos: Unos 300 millones de personas no tienen acceso al agua potable.

35/54 países africanos tienen déficit en el suministro de agua, menos de 15 litros día por persona.

Unos 900 millones de personas en el planeta no tiene acceso a agua limpia o potable, es decir apta para el consumo humano.

El resultado final es desalentador pues el 12% de la población mundial consume el 85% del agua dulce disponible. Visto en otro sentido, el 78% de la población tiene que luchar por tener parte del 15% restante del agua dulce disponible. Es una lucha que requiere largo aliento, pues somos agua y si no la tenemos dejaremos de ser, “moriremos”.

Ante esta realidad el centro de firmación UniHombre está desarrollando los talleres en la región del Ariari, centrando la temática en tres ejes:

1. La magia del agua- un ser vivo que nos da vida 2. Acueductos rurales, una estrategia pare evitar la privatización del agua 3. El agua como derecho fundamental de la humanidad 4. Excursión a una fuente natural de agua y meditación sobre el espíritu del agua.

Profesores UniHombre