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BELO HORIZONTE, QUINTA-FEIRA, 17 DE JANEIRO DE 2019

Decreto que facilita posse de armas eleva demanda das lojas especializadas Comerciantes e prestadores de serviços apostam na ampliação das vendas Não é de hoje que os empresários de negócios ligados à posse de arma de fogo estão se preparando para um aumento de demanda no Brasil. Desde as eleições, as promessas de Jair Bolsonaro para flexibilizar a legislação já movimentaram o segmento. Mas, nos últimos dois dias a procura explodiu nas lojas de armas, nas escolas de tiro e nos estabelecimentos que prestam serviço de despachante especializado na documentação de posse de arma. Isso porque, na última terça-feira, o presidente assinou o decreto que regulamenta o registro, a posse e a comercialização de armas de fogo no País, causando uma verdadeira corrida pelo produto e serviços relacionados.

Localizada no hipercentro da Capital, a Casa Salles é a loja de armas mais tradicional da cidade. Por lá a procura aumentou quatro vezes em relação a um dia comum, segundo o proprietário, Guilherme Salles. Pág. 11

ALISSON J. SILVA

Já está nos planos da Casa Salles a construção de outras duas lojas físicas em Belo Horizonte, além de um e-commerce

EDITORIAL “À mulher de César não basta ser honesta, deve parecer honesta”.

Muitos devem se lembrar dessa velha citação a propósito da eleição do presidente Jair Bolsonaro, que em campanha prometeu levar ao governo novos hábitos e novos costumes. E tomou posse repetindo o discurso, afirmando que velhos hábitos estavam definitivamente banidos da vida pública. A fórmula, dizem, garantiu a vitória do candidato hoje presidente e ajuda a alimentar também a expectativa de que, sem desperdícios, o País estará mais próximo do equilíbrio em suas contas. Nesse contexto, foi recebida com perplexidade e indignação a notícia de que em seu primeiro dia de trabalho o novo presidente do Banco do Brasil dedicou parte de seu tempo e seus afazeres a nomear o filho do vice-presidente da República a um cargo no primeiro escalão do banco, com salário triplicado. “Velhos hábitos e mesmos erros”, pág. 2

Taesa compra participação da Eletrobras no valor de R$ 161 milhões A Transmissora Aliança de Energia Elétrica (Taesa), que tem 21,7% de seu capital social nas mãos da Companhia Energética de Minas Gerais (Cemig), comprou a participação da Eletrobras em três empresas de transmissão de energia. O valor da transação envolvendo as três empresas chega a R$ 161 milhões.

Em 4 de janeiro, a empresa já havia comunicado a aquisição de ativos de transmissão da Âmbar. Pág. 8

Fábrica da Oxis será em Belo Horizonte A britânica Oxis Energy confirmou que construirá sua fábrica de células de bateria de lítio-enxofre no Vetor Norte da Capital. A unidade deve entrar em operação no

O lítio é usado em larga escala na produção de baterias de celulares, laptops e de veículos elétricos

Bolsonaro quer fortalecer Mercosul O presidente Jair Bolsonaro e o presidente da Argentina, Mauricio Macri, durante encontro em Brasília, concordaram a respeito da importância sobre o aperfeiçoamento do Mercosul e de se propor uma nova agenda de trabalho. “O Mercosul precisa valorizar sua tradição original de redução de barreiras”, ao defender que “o propósito é que o bloco seja enxuto e tenha relevância”, disse Bolsonaro durante seu pronunciamento. Pág. 10

Euro - dia 16

Comercial

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AGÊNCIA BRASIL

Bolsonaro e Macri classificaram Maduro como um ditador

Venda: R$ 4,2412

Poupança (dia 17): ............ 0,3715%

Turismo

IPCA-IBGE (Dezembro):.... 0,15%

Compra: R$ 3,5800 Venda: R$ 3,8800

Nova York (onça-troy): US$ 1.290,25

IPCA-Ipead (Dezembro): ... 0,30%

R$ 152,08

IGP-M (Dezembro):................ -1,16%

Ptax (BC)

BM&F (g):

BOVESPA

TR (dia 17): ............................. 0,0000%

Ouro - dia 16

Compra: R$ 3,7191 Venda: R$ 3,7197

terça-feira com o subsecretário de Assuntos e Investimentos Estratégicos da secretaria municipal de Desenvolvimento Econômico (SMDE), Marcos Mandacaru. Pág. 6 FAPESP/DIVULGAÇÃO

Dólar - dia 16 Compra: R$ 3,7335 Venda: R$ 3,7342

primeiro trimestre de 2020. Em atividade, a planta deve gerar pelo menos 60 empregos. O CEO da Oxis, Huw W. Hampson-Jones, esteve em Belo Horizonte na última

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OPINIÃO A independência do Banco Central é defendida quase que por unanimidade por parte de economistas, mídia especializada e players do mercado financeiro. Há argumentos de sobra em prol dessa ideia: cabe ao BC, por exemplo, regular o fluxo de dinheiro do País e definir a taxa de juros – o que pode encarecer ou baratear insumos e equipamentos, influenciando o próprio crescimento da economia (ou sua estagnação). Neste sentido, o uso político do BC pode ser danoso à economia no médio e longo prazos, seja pelo risco de maquiar índices e aferições, seja por interferir tendenciosamente no funcionamento do mercado.

(Maurice Kattan), pág. 3

Cemig já se prepara para alcançar novo patamar com a Indústria 4.0 Nos últimos anos, o modelo tradicional e linear de negócios da Cemig tem sofrido alterações. Muito mais que gerar energia e transmiti-la, a Cemig constrói caminhos que passam pela lógica do mundo dos três Ds: digitalizado, descentralizado e descarbonizado. A geração distribuída também passa por este caminho. Pelo menos 30 novas usinas fotovoltaicas serão implantadas no Estado até 2020. Págs. 4 e 5

BELO HORIZONTE, QUINTA-FEIRA, 17 DE JANEIRO DE 2019

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OPINIÃO Cesare Battisti, petistas e pesolistas BADY CURI NETO Cesare Battisti, terrorista italiano, condenado por quatro assassinatos em seu país de origem à pena de prisão perpétua, finalmente foi enviado para a Itália para cumprir sua condenação.

Battisti fugiu para o Brasil em 2004 e, preso em 2007, foi beneficiado por um refúgio político pelo então ministro da Justiça do governo petista Tarso Genro.

Naquele ano, a Itália pediu sua extradição, sendo o processo julgado favoravelmente pela Suprema Corte Brasileira, deixando a palavra final para o presidente da República, Luiz Inácio Lula da Silva, que negou a extradição.

No ano de 2017, o governo Italiano requestou ao presidente Michel Temer a revisão da decisão de Lula. Temer autorizou a extradição do terrorista, ex-ativista da esquerda e assassino condenado em seu país.

O Supremo Tribunal Federal (STF), mediante a decisão de Temer, expediu mandado de prisão em desfavor de Battisti, que fugiu para Bolívia.

Após a colaboração da Polícia Federal brasileira, das autoridades bolivianas, italianas e da Interpol, o terrorista foi preso na Bolívia, por ter entrado no país ilegalmente e deportado para a Itália, onde, por óbvio, cumprirá sua pena.

Apesar de o governo brasileiro ter

dado todo o apoio para a prisão do terrorista, não foi o Brasil que o extraditou. A extradição é o ato mediante o qual um Estado entrega a outro Estado, indivíduo acusado de ter cometido crime de certa gravidade e que se acha condenado por aquele, após certificar-se que os direitos humanos do extraditando serão respeitados.

O que chama atenção não é mais a deportação do terrorista da Bolívia para Itália, mas a insistência da esquerda em defender bandidos condenados, sejam pela Justiça brasileira ou a de outros países.

Os esquerdopatas brasileiros insistem que a justiça somente age com correção e retidão quando as decisões lhes são favoráveis, do contrário o que há é uma perseguição política/ ideológica.

Segundo este entendimento, o ex-presidente Lula é um preso político, não havia provas para condená-lo. O que houve foi uma perseguição da Polícia Federal, do Ministério Público e da Justiça (em todas suas instâncias), em um conluio contra o injustiçado ex-presidente.

Agora, por incrível que pareça, com a prisão do terrorista, o deputado Paulo Pimenta, do PT, formado em

jornalismo, afirmou ao jornal “Folha de S. Paulo” que “Não se trata de uma discussão ideológica e sim jurídica constitucional. Quando você politiza as decisões jurídicas você fragiliza o Estado democrático. ” Será que o deputado não se apercebeu que quem o deportou foi o país vizinho e não o Brasil?

Já o presidente do PSOL, Juliano Medeiros, com formação em história e ciências políticas, foi além. Em 4 linhas em seu Twitter, desconsiderou a decisão da Justiça italiana ao dizer, “Conheci Cesare Battisti e li muito sobre o processo que levou a sua condenação.

Acredito que 99% das pessoas que o atacam o fazem porque desconhece os detalhes do processo ou porque odeiam ativistas de esquerda. Creio na inocência de Cesare. Espero que a Bolívia não o extradite”.

A célebre frase de Machado de Assis, “De médico e louco todo mundo tem um pouco”, poderia ser adaptada para os esquerdopatas, “De juiz e juristas, nós temos muito”. * Advogado fundador do Escritório Bady Curi Advocacia Empresarial, ex-juiz do Tribunal Regional Eleitoral de Minas Gerais (TRE-MG)

Os leitores e o Sistema S CESAR VANUCCI * “Quisera ter estudado no Senai!”

(Wenceslau Teixeira Madeira, advogado e consultor) A série de artigos, aqui estampados, sobre o “Sistema S” rendeu manifestações de ilustres leitores. As considerações feitas dão conta do caráter momentoso da questão. Ouçamos o que dizem os autores das mensagens.

Wenceslau Teixeira Madeira, consultor e advogado do escritório “Sacha Calmon – Misabel Derzi, Consultores e Advogados”: “Prezado jornalista Cesar Vanucci, parabéns pelas colunas lavradas sobre o sistema SS. Nasci em Nova Lima e conheci os professores e alunos que passaram pelo Senai. Depois convivi com estes mesmos professores e alunos, que tornaram-se industriais ou pequenos empresários e grandes projetistas. Se não fosse o Senai o Brasil continuaria, até hoje, importando peças e equipamentos que eram empregados nas indústrias que fabricavam os produtos acabados (siderurgia, metalurgia, mineração etc). Os RHs das empresas recrutavam e admitiam todos os alunos formados no Senai. Formados no Senai ou escolas profissionais das empresas antes das instituições criadas pela grande escola. Uma peça do equipamento quebrava, o supervisor entregava o desenho da peça danificada ao ex-aluno do Senai e este, algum tempo depois, fabricava nova peça, a máquina não interrompia e o fluxo de produção continuava. Meu Deus, o Senai e suas escolas técnicas talvez sejam as únicas instituições no País que projetam seus alunos para o futuro.

Apenas me queixo da extinção do curso de marcenaria.

Quisera ter estudado no Senai. Assim, meu jornalista, continue informando e noticiando a matéria divulgada e, quem sabe, nossos governantes despertarão sobre a necessidade do Senai, cujas verbas arrecadadas são as melhores aplicadas no Brasil. Abraços.”

Com a palavra agora o engenheiro e empresário Guilherme Roscoe: “Caro Vanucci, palpito sobre sua

defesa dos SS. Ninguém discute a qualidade do serviço prestado, nem sua importância social, que ajuda na maior produtividade das empresas. Não se cogita extingui-los, nem desprezá-los. Apenas, por questão de lógica, se é bom, reconhecidamente útil - por unanimidade -, que se deixe a cargo de cada empresário contribuir da forma que achar justa, possivelmente até maior do que a “contribuição” obrigatória (incoerência semântica). Esta é a questão: a obrigação universal, todos, em qualquer circunstância, são obrigados (impostos) a dar sua parte, independentemente de suas prioridades e urgências momentâneas. Num momento crítico, na óbvia necessidade de “apertar o cinto”, os empresários e dirigentes classistas deveriam dar seu exemplo, concordando com essa flexibilização! Seria também de bom alvitre que essas contas fossem mais transparentes: qual é a parcela que se perde na burocracia, mordomias e excessos da superestrutura dos sistemas? 60%? O mesmo raciocínio serve para os sindicatos, ONGs e que tais: se são bons, que se financiem com recursos voluntários de seus adeptos, membros e beneficiários. Antes de dizer que é impossível, veja exemplo recente e eloquente do Partido Novo! Basta, não é mesmo? Grande abraço.”

Maria Laura Nepomuceno, professora, ressalta que ela e o irmão “frequentaram excelentes escolas do Sesi” e que dois primos “aprenderam ofício no Senai.”

Arremata: “Todos nos beneficiamos grandemente com as aulas do Sesi e do Senai. Levamos os conhecimentos adquiridos para nossas vidas e atividades profissionais.”

Eurico Augusto Saraiva, comerciante, concorda com a observação de que “as entidades do “Sistema S” prestam excelentes serviços.” Entende, todavia, que, “é chegada a hora de se dar total transparência na prestação de contas das entidades, como propõem elementos do governo.” * Jornalista (cantonius1@yahoo.com.br)

Mais 365 oportunidades para o Brasil JANGUIÊ DINIZ * Acabado o ano de 2018, é hora de pensar no ano que começa. O que podemos esperar do Brasil para 2019?

Começamos pensando nas mudanças governamentais que se iniciam já em janeiro. Tais mudanças trazem esperanças para grande parte dos brasileiros que almejam ver solucionados, ou ao menos minimizados, os problemas que impedem o País de voltar a crescer.

No aspecto político, o ano de 2018 foi marcado pelas ações da Operação Lava-Jato contra vários gestores públicos, além de uma eleição com resultado inesperado por muitos. O País parou devido à greve dos caminhoneiros e a economia brasileira ficou quase estagnada. Não crescemos mais de 1,5%. Apesar disso, o mercado interno brasileiro tem mostrado um pouco de fôlego, o que favorece a recuperação econômica para 2019.

Em 2019, a expectativa é de que a economia brasileira cresça um pouco mais, atingindo uma alta de 2,5% do PIB. Não o suficiente para voltarmos

a ser uma das maiores potências mundiais, contudo, melhor que o desempenho de 2018. Para que isso aconteça, é necessária atenção com dois pontos: reformas fiscais que precisam avançar e a administração dos juros pelo Banco Central.

Acreditar é uma característica inerente ao povo brasileiro. O novo presidente do Brasil, Jair Bolsonaro, precisa focar sua gestão em diversos pontos como o combate à corrupção, a defesa da ética, melhoria da segurança pública e educação, mas é preciso fazer mais. É preciso investir em infraestrutura e mobilidade, pilares do crescimento e desenvolvimento de nosso País. Porém, não se pode esquecer as dificuldades decorrentes da inclusão social.

Economicamente, o Brasil precisa de investimentos com prazos longos de financiamento e com juros competitivos a nível global. É preciso reconquistar a confiança dos empresários para garantir o investimento privado e esses resultados não são imediatos.

A indústria nacional precisa ser mais competitiva e isso implica em investimentos nas rodovias, ferrovias, hidrovias, portos e aeroportos, além de investimentos em energia limpa e novas tecnologias. Também precisamos aproveitar ao máximo nosso potencial turístico, que anda esquecido.

Os novos governantes, estaduais e federais, deverão realizar os investimentos públicos necessários para que o Brasil consiga melhorar sua produtividade, logística e a qualificação de profissionais para suprir as demandas. Isso significa não apenas investir, mas garantir e cobrar que os recursos sejam utilizados para os fins corretos e não se percam no meio da burocracia ou da corrupção que ainda assola o Brasil. E como todo bom e fiel brasileiro, eu acredito que ainda há uma luz no final do túnel. * Mestre e Doutor em Direito - Chanceler da Universidade UNG. Fundador e presidente do Conselho de Administração do Grupo Ser Educacional

Diário do Comércio Empresa Jornalística Ltda.

Fundado em 18 de outubro de 1932 Fundador: José Costa Diretor-Presidente Luiz Carlos Motta Costa

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Velhos hábitos e mesmos erros À mulher de César não basta que seja honesta, deve parecer honesta. Muita gente deve estar se lembrando a velha citação a propósito da eleição do presidente Jair Bolsonaro, que em campanha prometeu levar ao governo novos hábitos e novos costumes. E tomou posse repetindo o discurso, afirmando que velhos hábitos estavam definitivamente banidos da vida pública. A fórmula, dizem, garantiu a vitória do candidato hoje presidente e ajuda a alimentar também a expectativa de que, sem desperdícios, o País estará mais próximo do equilíbrio em suas contas.

Nesse contexto e com este clima foi recebida com perplexidade e alguma indignação a notícia de que em seu primeiro dia de trabalho o novo presidente do Banco do Brasil dedicou parte de seu tempo e seus afazeres a nomear o filho do vice-presidente da República a um cargo no primeiro escalão do banco, com salário triplicado. Mérito exclusivamente, garantem fontes palacianas, lembrando que o dito funcionário é concursado e tem dezoito anos de carreira, Todos parecem ainda que sem concordar, ninguém nenhum registro anterior de se atreve a dizer ascensão tão o contrário, mas o rápida. mesmo governador É nesse ponto que não conseguiu que a lembrança de Pompeia, reduzir, como mulher de desejava, o número Cesar, vem à de secretarias, tona, sugerindo que a tal também parece não nomeação, por conseguir utilizar justa que possa sua caneta pata ter sido, poderia fazer as demissões ser evitada. E tanto quanto recomendáveis outras questões muito atuais e referentes ao fato elementar de que na esfera pública, e durante anos a fio, as torneiras dos gastos permaneceram perdulariamente abertas, mesmo com as evidências de que as fontes estavam secando. Minas Gerais não escapou à regra, há quem diga que tecnicamente está em situação falimentar, enquanto sobram evidências de que a situação se explica pelo inchaço desmedido da máquina pública.

Todos parecem concordar, ninguém se atreve a dizer o contrário, mas o mesmo governador que não conseguiu reduzir, como desejava, o número de secretarias, também parece não conseguir utilizar sua caneta pata fazer as demissões recomendáveis. Sempre aparece uma desculpa, uma justificativa e daí resulta que o corporativismo, bem articulado com a política, vai adiando providências que não deveriam ser adiadas. Não, por certo, quando o próprio governador diz não ter a menor ideia de quando será possível pagar o 13º salário ou acabar com o parcelamento dos proventos mensais. Só existe uma resposta, mas ela contraria justamente a causa da situação que se tenta contornar.

Um e outro, o presidente da República e o governador de Minas, foram eleitos com a promessa de que finalmente o jogo iria mudar. A esperança permanece, mas os sinais são contraditórios.

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OPINIÃO

Tempo é dinheiro MILTON LOURENÇO * A Associação de Comércio Exterior do Brasil (AEB) projetou para este ano uma queda de 39% na balança comercial do País, estimando que haverá uma diferença de US$ 33,7 bilhões entre as exportações e as importações contra US$ 54,9 bilhões em 2018. Entre os problemas que contribuem para essa previsão pouco otimista, estão a desaceleração da economia mundial e norte-americana e a guerra comercial entre Estados Unidos e China, além das dificuldades econômicas pelas quais passa a Argentina, terceiro principal parceiro do Brasil.

Para piorar, a economia da União Europeia (UE) também vem crescendo abaixo da expectativa. Sem contar ainda as dúvidas dos governos da Alemanha e da França quanto a possibilidade de o novo governo brasileiro vir a abandonar o Acordo Climático de Paris. Se isso ocorrer, os governos alemão e francês já deixaram claro que o fato tornará, praticamente, impossível o prosseguimento das negociações para a formalização de um acordo de livre-comércio entre a UE e o Mercosul, que já se arrastam por duas décadas e pareciam, desta vez, bem próximas de um bom desiderato.

Os problemas para a economia brasileira, no entanto, não se limitam a dificuldades que possam estar além das fronteiras.

Apesar do todo esforço que as autoridades alfandegárias têm demonstrado nos últimos tempos, a verdade é que a burocracia continua a ser um dos principais obstáculos para a atuação das empresas brasileiras que trabalham com exportação e importação. Segundo estudo recente da Confederação Nacional da Indústria (CNI), a eliminação das dificuldades burocráticas geraria uma economia de US$ 17,8 bilhões para exportadores e importadores até 2030.

Um passo importante nesse sentido foi dado quase ao final do governo Temer com a assinatura de um acordo de facilitação de comércio com o Peru, que simplifica os procedimentos de exportação e importação entre os dois países, por meio da certificação de operadores confiáveis, aptos a despachar mercadorias com mais segurança e rapidez. Agora, fundamental é que o governo Bolsonaro dê continuidade aos entendimentos que buscam acordos de facilitação de comércio que vêm sendo discutidos com Bolívia, México e Estados Unidos.

Nesse campo, de se registrar é o funcionamento do Portal Único de Comércio Exterior, que faz a integração dos processos e evita que os operadores tenham de apresentar o mesmo documento a diferentes órgãos do governo. Segundo a Receita Federal, a previsão é que até 2030 metade das declarações de importação e exportação seja de empresas vinculadas ao programa brasileiro de Operador Econômico Autorizado (OEA), que fornece uma certificação às empresas que procuram ampliar e aplicar melhorias para minimizar os riscos nas operações de comércio exterior.

Segundo a Receita Federal, a meta é reduzir o tempo de exportação dos produtos brasileiros de 13 para seis dias. Outro dado da Receita Federal é que, além da redução de tempo, o Portal favoreceu a diminuição de documentos necessários para se efetuar a exportação de 833 mil unidades em agosto de 2017 para 70 mil no mesmo mês de 2018. Os campos necessários para serem preenchidos reduziram-se de 98 para 38.

Um avanço significativo, sem dúvida.

Afinal, com isso, houve uma diminuição de gastos diretos e indiretos, além de maior segurança física da carga e cumprimento das obrigações aduaneiras. Em outras palavras: com menos burocracia, há maior agilidade nos processos e no desembaraço aduaneiro e as operações fluem com mais rapidez, trazendo menos custos para o setor privado. Como se sabe, tempo é dinheiro. * Presidente da Fiorde Logística Internacional

Diário do Comércio Empresa Jornalística Ltda Av. Américo Vespúcio, 1.660 CEP 31.230-250 - Caixa Postal: 456 Redação - Núcleo Gestor Eric Gonçalves - Editor-Geral Luciana Montes - Editora-Executiva Editores Alexandre Horácio Clério Fernandes

Rafael Tomaz Gabriela Pedroso

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Autonomia do Banco Central é contestada MAURICE KATTAN* REPRODU;ÁO

A defesa da independência do Banco Central (BC) é quase unanimidade por parte de economistas, mídia especializada e players do mercado financeiro. Há argumentos de sobra em prol dessa ideia: cabe ao BC, por exemplo, regular o fluxo de dinheiro do país e definir a taxa de juros – o que pode encarecer ou baratear insumos e equipamentos, influenciando o próprio crescimento da Economia (ou sua estagnação). Neste sentido, o uso político do BC pode ser danoso à Economia no médio e longo prazos, seja pelo risco de maquiar índices e aferições, seja por interferir tendenciosamente no funcionamento do mercado.

No entanto, a despeito da força dessa argumentação, também existem motivos de sobra para se reconhecer o Banco Central como um instrumento valioso de indução das políticas econômicas governamentais – e, quando fazemos isso, sua propalada autonomia é posta em xeque.

Tomemos como hipótese um país assolado por inflação galopante, com elevado custo de vida. Nesse caso, o BC poderia elevar a taxa de juros como mecanismo de refreamento ao uso do crédito, desestimulando o consumo e, consequentemente, freando a inflação e impedindo a desvalorização da moeda. Cabe, no entanto, questionar: qual seria o custo real, para a população, de ter o seu acesso ao consumo refreado pelos juros altos? Afinal, o desaquecimento da Economia traduz-se, na prática, em desemprego.

Podemos perguntar, também, de quem, exatamente, o BC deve se manter independente.

A resposta é “Governo Central”, certo? Ou “Poder Executivo”? Mas como garantir que o BC não acabe sendo usado por outras forças?

Será justo com a totalidade da população que o BC permaneça destinado apenas ao equilíbrio do câmbio e da inflação, furtando-se ao papel de auxiliar no estabelecimento e na condução de uma política econômica harmônica, com alinhamento de estratégias entre o órgão e o Ministério da Fazenda? Segundo Joseph Stiglitz, economista keynesiano ganhador do prêmio Nobel de Economia (2001) e ex-vice-presidente do Banco Mundial, os bancos centrais “tomam decisões que afetam todos os aspectos da sociedade, incluindo as taxas de crescimento econômico e do desemprego.

Porque existem trade offs, essas decisões só podem ser feitas como parte de um processo político. (...) os trabalhadores têm muito a perder se o Banco Central persegue uma política monetária excessivamente rígida (...), enquanto os mercados financeiros (...) são tipicamente bem representados”.

Além disso, se muitos diretores do BC vieram do mercado financeiro, e para ele podem voltar a qualquer instante, como podemos ter certeza de

O uso político do BC pode ser danoso à Economia no médio e longo prazos, seja pelo risco de maquiar índices e aferições, seja por interferir tendenciosamente no funcionamento do mercado. No entanto, a despeito da força dessa argumentação, também existem motivos de sobra para se reconhecer o Banco Central como um instrumento valioso de indução das políticas econômicas governamentais que o único interesse que está sendo atendido é o do País? Cabe ressaltar que o BC deve ser um instrumento essencialmente do Estado, e não do mercado. Além disso, é essencial, para a manutenção da liberdade política, que o Estado seja dividido em apenas três poderes: o Legislativo, o Executivo e o Judiciário. Qual é, concretamente, a representatividade dos economistas que compõem o Comitê de Política Monetária?.

Vejamos o caso do Federal Reserve System (Fed), equivalente norte-americano do nosso BC. Seu estatuto prevê autonomia, mas também determina que suas missões consistem em “assegurar a estabilidade monetária” e “promover o pleno emprego”. Trata-se, acredito, de uma combinação acertada, por não deixar espaço para a solução fácil – e nociva às pessoas – de simplesmente travar a economia em nome da estabilidade.

Outro exemplo interessante é o do Reino Unido, onde o Banco da Inglaterra – fundado no final do século 15 e embrião dos Bancos Centrais que conhecemos hoje – tem autonomia, mas mantém uma linha de diálogo direta com o Tesouro, que detém poderes legais para dar instruções ao Comitê de Política Monetária. Além disso, suas diretrizes e seu próprio funcionamento

são supervisionados pelo Parlamento, o que, por si só, já relativiza a alegada independência e funciona como mecanismo de contenção a medidas extremas, capazes de afetar os interesses da população.

Também no Japão e no Canadá, a autonomia foi substituída pela atribuição dos bancos centrais, de serem um pilar de sustentação das políticas econômicas governamentais. Em ambos os países, o BC está legalmente subordinado ao ministro das Finanças. Não se pode dizer que sejam países prejudicados por políticas econômicas demagógicas ou hostis ao mercado...

Em um momento no qual o Brasil passa por transformações profundas, é preciso ter a coragem de questionar dogmas. Ninguém elegeu o presidente do BC, mas o povo brasileiro votou em um presidente da República e confiou a ele a tarefa de montar uma equipe competente, apta a recolocar o Brasil na rota do desenvolvimento econômico. Espera-se, portanto, que todos os gestores a serviço do Estado brasileiro trabalhem afinados com uma mesma lógica. A autonomia do BC não pode se transformar em ponto fora da curva. *Economista e sócio-diretor da Union National

Constitucionalidade da cobrança do Difal MARCELO MORAIS * A legislação tributária brasileira sempre é objeto de inúmeros debates, devido à sua complexidade e ao impacto direto na vida dos contribuintes, seja com relação ao dispêndio financeiro, seja pelo cumprimento das obrigações acessórias. Em virtude disso, um julgamento recente iniciado pelo Supremo Tribunal Federal (STF) ganhou atenção do meio jurídico: o Recurso Extraordinário (RE) nº 970821, que trata sobre a constitucionalidade do recolhimento do Diferencial de Alíquota (Difal).

Nesse universo de normas, o Difal aparece previsto no artigo 155, parágrafo 2º, incisos VII e VIII da Carta Maga. Ele é o cálculo da diferença de alíquotas de determinada mercadoria comercializada entre diferentes unidades federativas, por exemplo, uma mercadoria que é vendida do Estado de São Paulo para o Estado de Minas Gerais. O Diferencial de Alíquota de Imposto sobre Circulação de Mercadorias e Serviços (ICMS) nas compras interestaduais está previsto na legislação vigente, inclusive, para as empresas que optam pelo Simples Nacional, face ao disposto na Lei Complementar 123/2006.

O Superior Tribunal de Justiça (STJ) já analisou o tema diversas vezes, como na oportunidade em que julgou o Embargo Declaratório (EDcl) no Recurso Especial (REsp) 1453980/MG. Na época, a instância superior manifestou pela legalidade do recolhimento do Difal pelas empresas optantes pelo Simples Nacional, uma vez que a LC 123/2006 prevê esta obrigação.

Em novembro passado, o tema chegou ao Supremo Tribunal Federal (STF), que começou o julgamento do RE nº 970821. O recurso teve repercussão geral reconhecida pelo plenário virtual do Supremo, ou seja, a decisão valerá para todos os casos idênticos que tramitam nas instâncias inferiores do Poder Judiciário.

A matéria, em análise na Suprema Corte, trata da constituciona-

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lidade do artigo 13, parágrafo 1º, inciso XIII, alínea “g” da LC 123/2006.

Na oportunidade, os ministros do STF Alexandre de Moraes, Luís Roberto Barroso, Cármen Lúcia e Ricardo Lewandowski se manifestaram pela inconstitucionalidade da norma. Somente o ministro Edson Fachin, o relator do RE nº 970821, voltou pela constitucionalidade da matéria. O julgamento está suspenso desde o dia 7 de novembro, em função do pedido de vista do ministro Gilmar Mendes.

Durante o julgamento do recurso extraordinário, o ministro Alexandre de Moraes abriu a divergência, destacando que o recolhimento do Difal seria desfavorável às empresas optantes pelo Simples Nacional, pois é vedado a esse grupo o aproveitamento do crédito pela LC 123/2006.

Seguindo a mesma linha de raciocínio, a ministra Cármen Lúcia asseverou que a norma acabava por se tornar um malefício para as empresas do Simples Nacional, contrariando o comando constitucional. Assim também entendeu o ministro Ricardo Lewandowski, que manifestou pela inconstitucionalidade da norma. Ele destacou que o recolhimento do Difal acabava configurando bitributação, pois a empresa recolhe o ICMS de forma antecipada e depois o recolhe novamente com o Simples Nacional.

Como se trata de um tema complexo, a discussão sobre a constitucionalidade da cobrança do Difal pode sofrer modificações com o prosseguimento do julgamento. Por isso, é preciso ficar atento às mudanças, pois elas impactam diretamente a rotina das mais de 12 milhões de micros e pequenas empresas que optam pelo Simples Nacional e adquirem mercadorias em compras entre Estados.

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BELO HORIZONTE, QUINTA-FEIRA, 17 DE JANEIRO DE 2019

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ENERGIA EULER JUNIOR/COMUNICACAO EMPRESARIAL/CEMIG

Cemig muda modelo de negócios atenta à indústria 4.0 Sistema atual é um paradigma a ser quebrado THAÍNE BELISSA

Estampada na conta de luz dos consumidores, nas usinas ou na sede da empresa, a marca da Companhia Energética de Minas Gerais (Cemig) é tradicionalmente associada à geração, transmissão e distribuição de energia. Mas, nos últimos anos, esse modelo tradicional e linear de negócios tem sofrido alterações. Muito mais que gerar energia em uma grande usina e transmiti-la por fios até as casas e comércios, a Cemig constrói caminhos que passam pela lógica do mundo dos três Ds: digitalizado, descentralizado e descarbonizado.

O superintendente de Tecnologia, Inovação e Eficiência Energética da Cemig, Carlos Renato França Maciel, explica que esse desenho de uma Cemig mais inovadora segue a demanda do mercado, que está sendo transformado pela indústria 4.0. “O mundo está vivendo uma onda de softwarização.

Os modelos de negócios focados em produtos estão sendo substituídos por plataformas de serviços, como Uber e Airbnb. No setor elétrico esse conceito também se aplica: a transformação digital nos obrigará a sair do modelo tradicional de venda de energia e dará lugar a soluções para geração distribuída, gestão da própria energia, automação da residência, entre outras”, afirma.

Para suportar essas mudanças, a Cemig criou o Plano Estratégico de Inovação de Tecnologia Digital, chamado Cemig 4.0, que

vai organizar as estratégias da empresa sob a lógica da Indústria 4.0. De acordo com Maciel, o plano segue o conceito dos três D’s: digitalização, descentralização e descarbonização.

Digitalização - A digitalização tem a ver com as novas tecnologias, que têm mudado a forma como as pessoas se relacionam com as marcas.

Essas tecnologias podem ser usadas para melhorar a experiência do consumidor, mas também para trazer mais eficiência aos processos. “Um dos ganhos da indústria 4.0 é o encurtamento do tempo entre a identificação de problemas ou oportunidade e a tomada de decisão. Na medida em que aderimos à digitalização conseguimos produzir e tratar dados que nos trarão mais eficiência”, explica.

Descentralização - Já a descentralização está ligada ao entendimento de que a produção de energia não está mais restrita às grandes usinas. O superintendente lembra que a tendência é que a geração de energia aconteça mais próxima do consumidor. “Isso traz uma economia enorme em função da não necessidade de deslocamentos de grandes blocos de energia através de linha de transmissão e investimento em grandes subestações. Além disso, o barateamento de fontes renováveis de energia permite que os próprios consumidores produzam essa energia”, afirma.

Descarbonização - Por fim,

a descarbonização segue a tendência mundial de acabar com a dependência dos combustíveis fósseis, apostando em energia limpa.

Para o gerente de Inovação Tecnológica e Alternativas Energéticas da Cemig, Frederico Ribas, esse é um caminho sem volta, já que o mundo pede por matrizes limpas de energia e a não utilização de combustíveis fósseis é objeto de acordos internacionais.

“O modelo linear de geração, transmissão e distribuição de energia é um paradigma a Maciel: modelos focados em produtos estão sendo substituídos por plataformas de serviços ser quebrado, uma vez que o futuro nos apresenta um cenário em que a geração e o consumo da energia podem acontecer em qualquer lugar.

Se é assim, então o atendiEm 2018, a Cemig passou a mento a esse consumidor (transmissão e distribuição) compor o Top 10 de empresas mais também tem que estar em engajadas com o ecossistema de qualquer lugar”, afirma.

O gerente também destaca inovação brasileiro do Ranking TOP que é impossível falar de um 50 Open Corps desses “Ds” sem falar do outro e, por isso, a Cemig está se pautando nos três conceitos. “A digitalização é necessária para suportar e permitir um movimento de descentralização da proEULER JUNIOR/COMUNICACAO EMPRESARIAL/CEMIG dução de energia que, por sua vez, tem ocorrido por causa da descarbonização”, comenta. Os três Ds ainda se desdobram em nove macroações, que englobam: mobilidade elétrica; energias renováveis; experiência do usuário; inteligência de dados; geração distribuída; armazenamento de energia e ações estratégicas - como estratégia de cibersegurança; novos modelos de negócio e gestão de talentos para a era digital.

Edital de R$ 40 mi busca novas soluções Na busca por novas soluções que estejam alinhadas à realidade da indústria 4.0, a Cemig lançou, no fim do ano passado, um edital para selecionar projetos para o Programa de Pesquisa e Desenvolvimento Tecnológico Cemig - Aneel 2018. O programa recebeu propostas de 129 projetos e selecionou sete que receberão, ao todo, R$ 40 milhões de investimento.

De acordo com o Diretor de Relações Institucionais e Comunicação da Cemig, Thiago de Azevedo Camargo, o edital faz parte do programa nacional da Agência Nacional de Energia Elétrica (Aneel), que exige que as concessionárias de geração, transmissão e distribuição de energia elétrica destinem para a pesquisa e desenvolvimento um percentual de sua receita operacional líquida.

Segundo ele, até 2017 esse recurso era repassado a dezenas de projetos, mas sem uma lógica norteadora.

Com o Plano Estratégico de Inovação de Tecnologia Digital Cemig 4.0 idealizado em 2018, o destino desses recursos ganhou uma lógica a partir do conceito dos três Ds: digitalização, descentralização e descarbonização.

De acordo com o superintendente de Tecnologia, Inovação e Eficiência Energética da Cemig, Carlos Renato França Maciel, o primeiro edital foi direcionado, principalmente, para os projetos de digitalização. As soluções selecionadas estão ligadas à eficiência operacional e ao atendimento ao cliente e são propostas por universidades, centros de pesquisa e empresas de Minas Gerais e de outros estados. O desenvolvimento dos sete projetos se iniciou em janeiro deste ano e a entrega dos resultados acontece em até 24 meses.

O gerente de Inovação Tecnológica e Alternativas Energéticas, Frederico Ribas, explica que modelo adotado pela Cemig para esses projetos são de propriedade mútua. Isso quer dizer que as instituições e empresas envolvidas entram com recursos financeiros e de pessoal e, durante o projeto, há um rateio dos resultados advindos da propriedade intelectual. “Nós adotamos o modelo de inovação aberta que consiste em escutar as necessidades internas da Cemig, olhar para onde mundo está caminhando, sondar o ecossistema de inovação e

aglutinar os melhores atores em prol de soluções”, afirma.

De acordo com ele, novos editais que contemplam os demais “Ds” e macroações já estão previstos para os próximos anos. Entre os assuntos que devem entrar nas próximas seleções estão mobilidade elétrica e microgrids.

Ribas também destaca outros projetos realizados pela Cemig nos últimos anos e que contemplam a estratégia da digitalização, descentralização e descarbonização. Um deles é a usina fotovoltaica flutuante a ser instalada no reservatório da Pequena Central Hidrelétrica (PCH) Santa Marta, em Grão Mogol, no Norte de Minas.

No local, serão instalados 7 mil painéis de células fotovoltaicas com capacidade para produzir até 1,2 MW (megawatt).

“Desde 1999, o PeD da Cemig trabalha com o tema ‘energias alternativas’, pensando em descarbonização e descentralização. Digitalização é mais recente, quando pensamos em novas tecnologias como inteligência artificial, mas nossos centros de operação são digitalizados há muito tempo”, frisa. (TB)

Objetivo da Cemig é colocar a inovação no centro da estratégia, afirma Camargo

Setor será de livre concorrência A busca por processos inovadores dentro da Cemig é fruto de uma percepção de que o mercado de energia vai sofrer uma grande alteração, conforme explica o Diretor de Relações Institucionais e Comunicação da Cemig, Thiago de Azevedo Camargo. Ele frisa que o setor energético não é mais um monopólio e que não demora até que os consumidores possam comprar energia por meio de um aplicativo e escolher as diferentes fontes.

Segundo ele, essa mudança de mindset não é fácil e, até 2017, esse conceito de alteração do modelo de negócio não estava claro na companhia. “A ideia da geração distribuída como um mercado concorrente

ainda era latente, mas nós tivemos que mudar esse pensamento. Hoje, não tenho medo de dizer que o nosso objetivo é colocar a inovação no centro da estratégia de futuro da Cemig. Precisamos entender, definitivamente, que o negócio da Cemig não pode ser mais vender energia, mas prestar serviços com soluções cada vez mais inovadoras”, afirmou.

O superintendente de Tecnologia, Inovação e Eficiência Energética da Cemig, Carlos Renato França Maciel, afirma que a quebra do paradigma do modelo de negócios linear é uma ação estratégica para que a Cemig continue crescendo no cenário da indústria 4.0. “O setor elétrico terá seu modelo

completamente transformado. Ou mudamos ou outros entrarão e tirarão a nossa fatia. As pessoas vão gerar sua própria energia, elas vão carregar seus carros elétricos: isso vai acontecer, e não tem como não entrar nisso”, frisa.

O superintendente lembra que essa mudança de minsdset e o entendimento de “uma nova Cemig” passa pela diretoria, mas também pelos colaboradores. “A média de idade dos nossos funcionários é 45 anos, ou seja, uma geração pré-digital. São pessoas que terão que receber formação na área de tecnologia e se adaptar a essa nova cultura. É um esforço da área de inovação, mas que também envolve muito a gestão de pessoas”, afirma. (TB)

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ENERGIA

Cemig investirá R$ 750 mi em geração em MG Intenção da Companhia é implantar pelo menos 30 projetos de mini e microgeração no Estado até 2020 ALISSON J. SILVA

MARA BIANCHETTI

Líder no mercado livre de energia no Brasil, a Companhia Energética de Minas Gerais (Cemig) também está investindo fortemente no setor de geração distribuída e pretende implantar, pelo menos, 30 novas usinas fotovoltaicas no Estado até 2020.

Para isso, vai investir cerca de R$ 750 milhões em projetos de mini e microgeração, visando atender consumidores industriais, comerciais e residenciais mineiros.

De acordo com Tarcísio Andrade Neves, presidente da Cemig Geração Distribuída S. A. (Cemig GD), que é uma subsidiária integral do grupo, a geração distribuída representa a oportunidade de os consumidores de baixa tensão terem acesso a uma energia com desconto de até 15%.

Diante do potencial do mercado, que, na avaliação do diretor, é promissor e sustentável, o planejamento da Cemig GD prevê, em um primeiro momento, o fornecimento de energia para indústrias e comércios de pequeno porte.

“Primeiramente, pretendemos atuar em projetos de minigeração, com plantas de 5 megawatts (MW) de potência. Depois, atenderemos os clientes de microgeração com plantas solares instaladas nos telhados de residências, comércios e indústrias”, explicou.

Conforme Neves, os primeiros convênios já começaram a ser firmados e a primeira planta do tipo, que vai entrar em operação em fevereiro, em Janaúba (Norte de Minas), já nascerá com sua energia disponibilizada e compensada por empresas de Minas Gerais.

Trata-se de uma usina fotovoltaica com capacidade de geração de 5 MW. A segunda, com a mesma potência, está sendo preparada em Corinto, na região Central. Juntas, as 30 usinas estimadas para os pró-

Inicialmente, a companhia pretende atuar com minigeração, por meio de plantas de 5 megawatts de potência; na sequência, vai se voltar ao segmento residencial

ximos dois anos poderão gerar até 150 MW. “A demanda é ainda maior, por isso a aposta no mercado é tamanha. Ao todo, são mais de 8 milhões de consumidores que poderão ser beneficiados por essa nova formatação de geração e consumo de energia”, explicou o diretor-presidente da subsidiária.

A média de investimento em cada planta solar varia de projeto para projeto. Isso porque, segundo Neves, depende de características dos equipamentos, como placas estáticas ou móveis,

condições locais de implantação e até mesmo da cotação do dólar.

De acordo com ele, considerando os atuais projetos, a estimativa é de um investimento médio de R$ 20 a R$ 25 milhões por planta de 5 MW de potência. Esse aporte é realizado com recursos da iniciativa privada em parceria com a Companhia.

Mercado em expansão - Minas Gerais lidera o mercado de geração distribuída brasileiro, com 9.190 instalações e uma potência de 151 MW. Isso representa 19% ALISSON J. SILVA

Energia gerada em planta de Janaúba terá parcela destinada a abastecer lojas do Mercado na Capital

das instalações e 25% da potência total do Brasil. Quando considerado todo o território nacional, os números chegam a 49.010 unidades consumidoras e 510 MW de potência, respectivamente. Os dados são da Agência Nacional de Energia Elétrica (Aneel).

Nesse sentido, o executivo lembrou que a geração distribuída é o braço do setor elétrico que mais cresce em todo o mundo. E, apesar de ser recente no País, a atividade também já vem registrando desempenhos significativos. O que deverá continuar acontecendo

também nos próximos anos.

“No mundo, a geração distribuída cresce, em média, 12% ao ano, enquanto a geração como um todo cresce 3%. No Brasil, as taxas hoje giram em torno de 70%, em virtude de uma base praticamente inexistente. A previsão é que o crescimento médio nos próximos dez anos seja da ordem de 30%, quase três vezes mais do que se observa no mundo todo”, ressaltou.

Lei favorece expansão de segmento no Estado No Brasil, a Agência Nacional de Energia Elétrica (Aneel) estabelece que as fontes de geração distribuída devem ser renováveis, tais como painéis fotovoltaicos e geradores hidráulicos e eólicos, dentre outras fontes, possibilitando ao consumidor gerar sua própria energia elétrica (o que é conhecido como “prosumidor” = produtor + consumidor), inclusive por meio da união de diversos interessados em consórcios, cooperativas ou condomínios.

Para impulsionar essa tecnologia, o governo de Minas Gerais sancionou, em 2017, a Lei 22.549, que estimula a produção dessa energia no Estado.

A nova norma amplia a isenção do Imposto sobre Circulação

de Mercadorias e Prestação de Serviços (ICMS) para plantas solares de até 5MW de potência instalada localizadas no Estado.

Esse é um importante incentivo ao desenvolvimento da energia solar fotovoltaica.

Para o presidente da Cemig Geração Distribuída S. A. (Cemig GD), Tarcísio Andrade Neves, vários fatores contam a favor do setor em Minas, inclusive o potencial da irradiação solar para geração de energia no território mineiro, que é praticamente o dobro do potencial da Alemanha, país que, há anos, destaca-se pela produção e aproveitamento da energia proveniente da luz do sol. (MB)

No caso da Federação das Indústrias do Estado de Minas Gerais (Fiemg), o objetivo da cooperação comercial é a redução de custos para aumentar a competitividade da indústria mineira por meio do desenvolvimento do mercado de geração distribuída no Estado.

Para isso, algumas das empresas filiadas à entidade, juntamente com os pontos comerciais do Mercado Central, serão as primeiras

beneficiadas com a entrada em operação da usina de Janaúba.

“Vale destacar que somente os sindicatos vinculados à Fiemg somam 136, o que eleva ainda mais o potencial da parceria.

Para atendermos à demanda de todas as pequenas indústrias do Estado, serão necessárias mais de 50 usinas”, revelou o presidente da Cemig Geração Distribuída S. A. (Cemig GD), Tarcísio Andrade Neves. (MB)

Cemig GD fecha convênio com Mercado Central Indústria busca competitividade maior com aposta em mercado

Nos últimos meses, a Cemig Geração Distribuída S. A. (Cemig GD) estabeleceu dois importantes convênios para dar início à atuação no mercado de compensação de energia: com o Mercado Central de Belo Horizonte e com a Federação das Indústrias do Estado de Minas Gerais (Fiemg). Em ambos os casos, será utilizada a energia gerada na planta de Janaúba, sendo 20% da potência instalada de 5 MW para as lojas do Mercado e o restante (80%) distribuído entre indústrias mineiras.

“Vemos no projeto com o Mercado Central um piloto que vai atender à área comum do empreendimento e 132 lojas, proporcionando-nos o aprimoramento dos serviços e a divulgação da iniciativa”, disse o presidente da Cemig

Geração Distribuída S. A. (Cemig GD), Tarcísio Andrade Neves.

Já o presidente do Mercado Central, Geraldo Campos, revelou que a ideia inicial era instalar painéis fotovoltaicos no telhado do centro comercial, que tem 18.000 metros quadrados de área.

No entanto, seria necessário reforçar a estrutura da edificação para suportar o peso das placas, o que oneraria o projeto em termos de custos.

“Além de fortalecer a imagem do Mercado Central ao contribuir com a redução do impacto ao meio ambiente, a geração distribuída gera outro diferencial competitivo: redução nos custos fixos de energia para os lojistas e a possibilidade de oferecer preços ainda mais justos aos clientes”, afirmou na ocasião do lançamento da parceria. (MB)

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ECONOMIA BATERIA DE LĂ?TIO-ENXOFRE

Oxis conďŹ rma Capital para sede de unidade Expectativa ĂŠ de que fĂĄbrica comece a operar no 1Âş trimestre de 2020; valor do investimento nĂŁo foi divulgado LEONARDO FRANCIA

A britânica Oxis Energy confirmou que construirå sua fåbrica de cÊlulas de bateria de lítio-enxofre no Vetor Norte de Belo Horizonte. A unidade deve entrar em operação no primeiro trimestre de 2020 e atingir plena carga em 2021. Em atividade, a planta deve gerar pelo menos 60 empregos. O valor empenhado na plataforma ainda não foi divulgado.

As informaçþes sĂŁo do subsecretĂĄrio de Assuntos e Investimentos EstratĂŠgicos da secretaria municipal de Desenvolvimento EconĂ´mico (SMDE), Marcos Mandacaru, que esteve reunido, na terça-feira, com o CEO da Oxis, Huw W. Hampson-Jones. “A prefeitura estĂĄ envolvida na questĂŁo do licenciamento ambiental, mas tambĂŠm iremos atuar na atração de empresas desta cadeia produtivaâ€?, disse Mandacaru.

O investimento na fåbrica estå sendo feito em parceria com a Companhia de Desenvolvimento de Minas Gerais (Codemge)/Companhia de Desenvolvimento Econômico de Minas Gerais (Codemig), por meio do Fundo Aerotec, que Ê um fundo de investimento em participaçþes

(FIP) criado pela Codemig Participaçþes (Codepar).

A Codepar Ê uma subsidiåria da Codemge/Codemig dedicada a participar minoritariamente de empreendimentos em parceria com o setor privado, especialmente em empresas dos setores aeroespacial, defesa e novos materiais, com alto potencial de crescimento, alÊm de sede social ou atuação relevante no território mineiro. O aporte do fundo na Oxis Energy representava uma participação em torno de 10% no capital da empresa, conforme jå foi divulgado.

Em julho do ano passado, o presidente da Codemge, Marco Antônio Castelo Branco, afirmou ao DIà RIO DO COMÉRCIO que a Codepar jå havia aportado, àquele Êpoca, R$ 23 milhþes no projeto da Oxis Energy, de um total de R$ 140 milhþes. AlÊm disso, segundo ele, mais R$ 14 milhþes deveriam ser injetados no projeto pela gestora do fundo.

A Codepar tambÊm tem 33% de participação na Companhia Brasileira de Lítio (CBL), que atua na exploração e beneficiamento do lítio no País, em Araçuaí, no Vale do Jequitinhonha, o que permite e verticalização

MARCELO CAMARGO/ABr

Nos Ăşltimos anos, o interesse pelos componentes com lĂ­tio tem crescido pelo seu uso em itens como carros elĂŠtricos e celulares

da cadeia do lítio desde a exploração e beneficiamento do mineral atÊ sua aplicação em baterias usadas por carros elÊtricos, celulares e tabletes.

A Oxis iniciou suas atividades no Reino Unido hĂĄ cerca de dez anos, como uma startup de tecnologia. O

objetivo inicial da empresa era desenvolver um software e licenciar o produto para fabricantes de baterias. PorÊm, hå cerca de dois anos, a Oxis iniciou uma parceria com a Codemge que permitiu a criação da Oxis Brasil e o projeto da fåbrica de baterias.

Aplicação - O lítio Ê usado na produção de baterias de celulares, laptops e de veículos elÊtricos. Sua utilização como componente em baterias elÊtricas vem sendo aperfeiçoada para aumentar o tempo de uso e a autonomia. No caso dos

seus compostos, o consumo estå distribuído entre a indústria química (fabricação de graxas e lubrificantes), metalúrgica (fabricação de alumínio primårio), indústria cerâmica e indústria nuclear (fabricação de reatores).

VEĂ?CULOS

PLĂ STICOS

Vendas caem na Europa após adoção de WLTP

Braskem integra aliança global contra poluição

Milão - As vendas de automóveis na Europa em dezembro caíram 8,7% na comparação anual, com retração em licenciamentos de todas as principais montadoras, exceto Daimler e Jaguar Land Rover, conforme a introdução de novos testes de emissþes mais rígidos continuam pesando sobre a demanda.

As vendas recuaram para 1,04 milhão de carros na União Europeia (UE) e em países da Associação de Livre ComÊrcio Europeia (EFTA, na sigla em inglês), informou a Associação de Montadoras Europeias (ACEA), ante 1,14

milhĂŁo de unidades em dezembro de 2017.

O recuo ocorre após o novo Procedimento Mundial Harmonizado de Teste para Veículos Leves (WLTP) tornar-se obrigatório desde o início de setembro, forçando algumas montadoras a interromper entregas de alguns modelos que ainda precisam de certificação.

As vendas de automĂłveis na Europa cresceram um mĂŞs antes do novo procedimento entrar em vigor e declinaram todo mĂŞs depois da medida. “Em dezembro de 2018, o mercado de carros de passageiros na UE

VISION ENGENHARIA E CONSULTORIA S.A CNPJ 05.537.083/0001-76 Balanços patrimoniais em 31 de dezembro de 2018 e de 2017 (Em milhares de reais, exceto quando indicado de outra forma) Controladora Ativo circulante 2018 2017 Caixa e equivalentes de caixa 3.007 190 Clientes 34.855 26.243 Estoques 9.791 11.814 CrÊditos a receber 970 595 Impostos a recuperar 246 1.112 EmprÊstimos a sócios 3.291 0 Partes relacionadas 21.981 20.144 468 67 Despesas antecipadas 74.609 60.165 Não circulante Partes relacionadas 893 Outros ativos não circulantes 109 116 Investimentos 10.946 11.098 Imobilizado 1920 730 128 6 Intangível 13.103 12.843 87.712 73.008 Total do ativo

recuou pelo quarto mês seguido, dando continuidade à tendência de baixa que começou com a introdução do WLTP em setembro�, informou a associação em comunicado.

As vendas no acumulado de 2018 ficaram estĂĄveis em 15,6 milhĂľes de unidades, com a queda nos quatro Ăşltimos meses do ano pesando sobre o sentimento no mercado automotivo europeu, que anteriormente havia melhorado.

O nĂ­vel de vendas na Europa retornou ao crescimento anual observado em 2014, apĂłs declĂ­nio de seis anos,

'HPRQVWUDo}HV GRV ÀX[RV GH FDL[D SDUD RV H[HUFtFLRV ¿QGRV HP GH GH]HPEUR GH H GH

Controladora Fluxo de caixa das atividades operacionais 2018 2017 Resultado do exercício antes do IRPJ/ CSLL 2.528 10.770 Ajustes para: Depreciação, amortização 140 104 Juros de emprÊstimos 367 257 Equivalência patrimonial 152 4.356 (Aumento) redução de ativos Clientes (8.612) (13.356) CrÊditos a receber (375) 4971 Impostos a recuperar 866 426 Estoques 2.024 753 Outros crÊditos (392) (19) Partes Relacionadas (1.531) (5.696) Despesas antecipadas Aumento (redução) de passivos Fornecedores 6.392 982 Obrigaçþes sociais 1493 44 Obrigaçþes tributårias (1.516) 1795 Adiantamento de clientes 1.863 (4.540) Parcelamento tributårio 799 3.311 Partes Relacionadas 233 (996) Outras obrigaçþes (880) (3.558) Imposto de renda e contribuição social pagos Caixa gerado das atividades operacionais 3.551 (396) Fluxo de caixa de atividades de investimento (1.453) (51) Aquisição de imobilizado e intangível Caixa gerado nas atividades de investimento (1.453) (51) Controladora )OX[R GH FDL[D GH DWLYLGDGH GH ¿QDQFLDPHQWR Dividendos pagos (2.950) (3.443) Passivo circulante 2018 2017 ,QJUHVVR GH HPSUpVWLPRV H ¿QDQFLDPHQWRV 5.656 3.200 Fornecedores 10.089 9.717 3DJDPHQWRV GH HPSUpVWLPRV H ¿QDQFLDPHQWR (2.854) (1.714) Obrigaçþes sociais e trabalhistas 2.408 915 Adiantamento para aumento de capital 2.576 (1.709) 1019 EmprÊstimos a acionistas (PSUpVWLPRV H ¿QDQFLDPHQWRV 4.360 2.371 &DL[D DSOLFDGR HP DWLYLGDGHV GH ¿QDQFLDPHQWR 719 (938) Obrigaçþes tributårias 2.483 3.999 2.817 (1.385) Aumento (redução) em caixa e equivalentes de caixa Adiantamentos de clientes 5.601 10.709 Caixa e equivalentes de caixa no início do exercício 190 1575 3.007 190 &DL[D H HTXLYDOHQWHV GH FDL[D QR ¿P GR H[HUFtFLR Partes relacionadas 16.026 15.030 2.817 (1.385) Aumento (redução) em caixa e equivalentes de caixa Parcelamentos tributårios 920 564 As notas explicativas estão em poder da administração 237 4 Equipamentos de terceiros 'HPRQVWUDo}HV GR UHVXOWDGR SDUD RV H[HUFtFLRV ¿QGRV HP GH GH]HPEUR de 2018 e de 2017 - (Em milhares de reais, exceto lurco liquido por ação) 42.124 43.309 Controladora Não circulante 2018 2017 (PSUpVWLPRV H ¿QDQFLDPHQWRV 2.162 982 Receita operacional líquida 63.837 88.500 Parcelamentos tributårios 3.190 2.747 (55.609) (67.331) Custo dos produtos vendidos e serviços prestados Fornecedores 6.019 Lucro bruto 8.228 21.169 Despesas gerais e administrativas (4.733) (3.736) 6.972 Adiantamento a clientes (152) (4.356) Equivalência patrimonial 18.343 3.729 5HVXOWDGR RSHUDFLRQDO DQWHV GR UHVXOWDGR ¿QDQFHLUR 3.343 13.077 Patrimônio líquido 5HFHLWDV ¿QDQFHLUDV 946 204 'HVSHVDV ¿QDQFHLUDV (1.937) (2.547) Capital social 3.000 3.000 176 36 Outras receitas Adiantamento para FuturoAumento de Capital 2.576 Resultado antes dos impostos sobre o lucro 2.528 10.770 Reservas de ågio 17.875 17.875 Imposto de renda (631) (2.361) (248) (1.197) Contribuição social 3.794 5.095 Reservas de capital Lucro líquido do exercício 1.649 7.212 27.245 25.970 Número de açþes (lote mil) 3.002 3.002 87.712 73.008 0,55 2,40 Total passivo e patrimônio líquido Lucro líquido por ação (em reais) As notas explicativas estão em poder da administração As notas explicativas estão em poder da administração 'HPRQVWUDo}HV GDV PXWDo}HV GR SDWULP{QLR OtTXLGR SDUD RV H[HUFtFLRV ¿QGRV HP GH GH]HPEUR GH H GH Reserva de lucros Capital social AFAC Reserva de ågio Reserva legal Reserva de lucros Lucros acumulados Total Saldos em 31 de dezembro de 2016 3.000 17.875 564 762 0 22.201 Lucro liquido do exercício 7.212 7.212 Reserva de lucros a distribuir Reserva Legal 36 (36) Dividendos distribuídos (3.443) (3.443) 3.733 (3.733) Reserva de lucros 3.000 17.875 600 4.495 25.970 Saldos em 31 de dezembro de 2017 Lucro liquido do exercício 1.649 1.649 Reserva de lucros a distribuir Reserva Legal Dividendos distribuídos (2.538) (412) (2.950) Reserva de lucros 2.576 2.576 Adiantamento para aumento de capital 3.000 2.576 17.875 600 1.957 1.237 27.245 Saldos em 31 de dezembro de 2018 Vision Engenharia e Consultoria S.A.

Luisa Maria Carvalho de Lima

CNPJ: 05.537.083/0001-76

CRC nÂş 046328 - Contadora

durante o qual os licencia- PSA diminuĂ­ram 6%. mentos caĂ­ram ao menor A Ă­talo-americana Fiat patamar em dĂŠcadas.

Chrysler registrou baixa de 2,5%, apesar de um aumento Montadoras - Em dezembro, de quase 36% nas vendas do as vendas da maior monta- seu popular Jeep SUV. dora europeia, a VolkswaJå a alemã Daimler elevou gen, recuaram 9,3%, com a as vendas em 8,5%, ajudada demanda pelas marcas pre- pelo crescimento de quase mium da Audi e Porsche 11% na marca premium Merencolhendo 19,5% e 16,5%, cedes, enquanto a demanda respectivamente. por automóveis da Jaguar A francesa Renault regis- Land Rover subiu 9,7%. trou queda de 16,7% nas Todos os cinco principais vendas, enquanto a parceira mercados, exceto a Itålia, Nissan sofreu um recuo de tiveram retração nas vendas 28,9%. As vendas da japo- em dezembro, com a França nesa Toyota cederam 10,4%, tendo o pior desempenho, enquanto as da alemã BMW com recuo de 14,5%. Na Itålia, caíram 8,7% e as da francesa houve alta de 2%. (Reuters)

AVIAĂ‡ĂƒO

Embraer divulga planos e projeta lucro pequeno ou zero nos próximos 2 anos São Paulo - A Embraer informou ontem que espera ter uma posição líquida de caixa quando concluir a venda do controle de sua divisão de aviação comercial para a Boeing, mas alertou que terå lucro pequeno ou zero nos próximos dois anos. A companhia espera que as operaçþes atinjam equilíbrio financeiro descontando pagamento de juros e impostos em 2019, segundo documento enviado ao mercado. A medida, chamada de Ebit, deve subir para entre 2% e 5% da receita em 2020.

Em 2018, a Embraer não conseguiu cumprir vårias de suas projeçþes, ficando abaixo em pelo menos US$ 250 milhþes da previsão de receita na divisão de aviação executiva e US$ 200 milhþes abaixo do previsto na årea de defesa.

A companhia queimou duas vezes mais caixa que o esperado, tendo um fluxo de caixa negativo de cerca de

US$ 200 milhþes em 2018. Mas espera reverter o resultado como efeito da entrada de recursos da Boeing e previu fluxo positivo de US$ 1 bilhão com a conclusão da operação.

As entregas da divisĂŁo de jatos comerciais, que serĂĄ controlada em 80% pela Boeing a partir de 2020, devem ficar praticamente estĂĄveis neste ano ante 2018, variando entre 85 e 95 aviĂľes.

A empresa tambÊm cortou a projeção de receita de 2018 em US$ 300 milhþes, prejudicada por entregas menores de jatos executivos e incidente com o cargueiro KC-390.

A companhia afirmou que suas projeçþes para 2019 consideram custos associados ao acordo com a Boeing.

A Embraer tambÊm divulgou projeçþes para 2020. A companhia espera que suas receitas caiam cerca de 50%, dada a separação do grupo de sua divisão comercial. (Reuters)

São Paulo - Um grupo de cerca de 30 empresas, incluindo a petroquímica brasileira Braskem, lançou ontem uma iniciativa global de combate à poluição causada por plåsticos, prometendo investimentos de US$ 1,5 bilhão nos próximos cinco anos, em um momento em que consumidores se mostram mais atentos aos impactos ambientais causados pelo descarte do produto.

AlÊm da Braskem, a aliança inclui as gigantes norte-americanas Dow, ExxonMobil e Procter & Gamble, alÊm de grupos europeus, como LyondellBasell, Henkel e Shell, asiåticos e do Oriente MÊdio.

O objetivo do grupo ĂŠ desenvolver e implementar soluçþes que minimizem os resĂ­duos plĂĄsticos e promovam destinos sustentĂĄveis para plĂĄsticos usados, gerando uma economia circular em torno desses resĂ­duos. “O problema dos resĂ­duos plĂĄsticos ĂŠ visto e sentido em todo o mundo. Ele deve ser combatido, e acreditamos que a hora de agir ĂŠ agoraâ€?, disse em comunicado Ă imprensa o vice-presidente da Aliança para o Fim dos ResĂ­duos PlĂĄsticos, Bob Patel, que ĂŠ presidente da petroquĂ­mica europeia LyondellBasell, que hĂĄ meses avalia a aquisição da Braskem.

Os projetos iniciais da aliança incluem parcerias com prefeituras de grandes cidades para manejo de resíduos plåsticos, focadas naquelas que abrigam rios que desembocam em oceanos. O grupo tambÊm pretende investir em infraestrutura de coleta para reciclagem, desenvolvimento de tecnologias que facilitem a reutilização de plåsticos e limpeza de åreas com concentração de resíduos. (Reuters)

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BELO HORIZONTE, QUINTA-FEIRA, 17 DE JANEIRO DE 2019

ENGIE BRASIL SERVIÇOS DE ENERGIA S.A. CNPJ: 19.157.650/0001-73

Balanços Patrimoniais em 31 de Dezembro de 2017 e de 2016 (Em milhares de reais - R$) Nota explicativa 31/12/2017 31/12/2016 Ativo Circulante Caixa e equivalentes de caixa 3 1.153 2.316 Contas a receber de clientes 4 13.698 13.713 Estoques 5 557 267 Impostos a recuperar 6 1.019 1.205 748 721 Outras contas a receber 17.175 18.222 Total do ativo circulante Não Circulante Depósitos judiciais 16 796 745 Créditos tributários 15 801 Outros ativos não circulantes 364 428 Imobilizado 8 4.050 3.164 104 197 Intangível 6.115 4.534 Total do ativo não circulante 23.290 22.756 Total do Ativo Nota explicativa 31/12/2017 31/12/2016 Passivo Circulante Fornecedores 9 2.001 1.400 Empréstimos e financiamentos 10 218 414 Obrigações sociais e trabalhistas 11 2.286 2.589 Obrigações tributárias 12 1.441 1.598 Imposto de renda e contribuição social 15 378 738 Outras obrigações 433 416 Dividendos a pagar 18 66 66 Partes relacionadas 7 2.313 4.345 5.957 Provisões trabalhistas 13 13.481 13.178 Total do passivo circulante Não Circulante Empréstimos e financiamentos 10 138 123 Partes relacionadas 7 1.057 Outras obrigações 14 1.363 1.606 1.191 1.129 Provisões para riscos 16 3.749 2.858 Total do passivo não circulante Patrimônio Líquido 17 17.230 Capital social 2.024 2.024 4.036 4.696 Reserva de lucros Total do patrimônio líquido 6.060 6.720 23.290 22.756 Total do Passivo e Patrimônio Líquido As notas explicativas são parte integrante das demonstrações financeiras.

Demonstrações do Resultado para os Exercícios findos em 31 de Dezembro de 2017 e de 2016 (Em milhares de reais - R$) Nota explicativa 31/12/2017 31/12/2016 Receita Líquida de Serviços e Vendas 19 64.283 76.582 Custo dos Serviços e Mercadorias 20 (57.404) (68.141) 6.879 8.441 Lucro Bruto Receitas (Despesas) Operacionais Despesas administrativas 21.a (7.132) (8.073) Despesas com vendas 21.b (1.816) (1.120) Outras receitas operacionais 22 909 1.716 (1.160) 964 Lucro (Prejuízo) Antes do Resultado Financeiro Despesas financeiras 23 (498) (1.139) Receitas financeiras 23 197 624 Lucro (Prejuízo) Antes do Imposto (1.461) 449 de Renda e da Contribuição Social Imposto de renda e contribuição social 15 (187) Imposto de renda e contribuição social diferido 15 801 (660) 262 Lucro (Prejuízo) Líquido do Exercício As notas explicativas são parte integrante das demonstrações financeiras.

Demonstrações do Resultado Abrangente para os Exercícios findos em 31 de Dezembro de 2017 e de 2016 (Em milhares de reais - R$) 2017 2016 Lucro (Prejuízo) Líquido do Exercício (660) 262 Outros resultados abrangentes Total do Resultado Abrangente do Exercício (660) 262 As notas explicativas são parte integrante das demonstrações financeiras.

Notas Explicativas às Demonstrações Financeiras para os Exercícios Findos em 31 de Dezembro de 2017 e de 2016 (Em milhares de reais - R$) 1. CONTEXTO OPERACIONAL - A ENGIE Brasil Serviços de Energia S.A. (“Companhia” ou “ENGIE Brasil Serviços de Energia” ou “EBSE”, atual denominação da “EMAC Engenharia de Manutenção S.A.”). Empresa de capital fechado com sede em Belo Horizonte - MG, na Rua Taperi, nº 560, Bairro Jardinópolis, constituída em 5 de fevereiro de 1976, tem como atividades operacionais: (i) Engenharia de manutenção em sistemas e seus equipamentos, tais como: máquinas, aparelhos, componentes e subcomponentes e demais acessórios instalados em edificações comerciais industriais e outras: ar-condicionado, refrigeração, aquecimento, ventilação e exaustão, vapor, elétrica, eletrônica, mecânica, hidrossanitária, civil, controle e automação e cogeração. (ii) Engenharia de manutenção em todos os tipos de edificações, comerciais, industriais e outras. (iii) Instalação de sistemas e seus equipamentos, máquinas, aparelhos, componentes e subcomponentes e demais acessórios em edificações comerciais, industriais, entre outros. (iv) Reforma, recuperação, retrofit de sistemas e seus equipamentos, máquinas, aparelhos, componentes e subcomponentes e demais acessórios instalados em todos os tipos de edificações, comerciais, industriais, entre outros. (v) Reforma, recuperação, retrofit em todos os tipos de edificações, comerciais, industriais e outras. (vi) Treinamento em manutenção e operação de ar condicionado, elétrica, básico em eletrônica, sistema de detecção, alarme e extinção de incêndio e motores elétricos. (vii) Comércio de peças e mercadorias no atacado e no varejo. (viii) Locação de equipamentos de ar-condicionado e refrigeração e outros. (ix) Gerenciamento e operação de instalações prediais, industriais e outras “Facilities Management”, quando integrados aos serviços de engenharia de manutenção. (x) Conservação, limpeza e paisagismo quando integrados aos serviços de engenharia de manutenção.

2. POLÍTICAS CONTÁBEIS - 2.1. Apresentação das demonstrações financeiras - As demonstrações financeiras foram elaboradas e estão sendo apresentadas de acordo com as práticas contábeis adotadas no Brasil que compreendem a Lei das Sociedades por Ações, e os pronunciamentos técnicos, orientações e interpretações emitidas pelo Comitê de Pronunciamentos Contábeis (CPC) e aprovados pelo Conselho Federal de Contabilidade (CFC). As demonstrações financeiras foram elaboradas com base na continuidade operacional e considerando o custo histórico como base de valor. Essas demonstrações financeiras evidenciam todas as informações relevantes próprias das demonstrações financeiras, e somente elas as quais estão consistentes com as utilizadas pela administração na sua gestão. Em 31 de Dezembro de 2017, avaliamos a capacidade da Companhia em continuar operando normalmente e estamos certos de que suas operações têm capacidade de geração de recursos para dar continuidade aos negócios no futuro. Não temos conhecimento de nenhuma incerteza material que possa gerar dúvidas significativas sobre a capacidade da companhia continuar operando. Novas normas, alterações e interpretações Aplicáveis às demonstrações contábeis de 31.12.2017 - As normas internacionais de relatórios financeiros novas e revisadas a seguir, em vigor para períodos iniciados em ou após 01.01.2017, foram adotadas nas demonstrações financeiras e não tiveram nenhum efeito relevante sobre os valores divulgados para o período: ● Alterações à IAS 7 - Iniciativa de divulgação. ● Alterações à IAS 12 - Reconhecimento de impostos diferidos ativos para perdas a realizar. ● Revisão anual do IASB do ciclo 2014-2017, a qual faz alterações a estas normas: IFRS 1 - Adoção inicial das normas internacionais de contabilidade, IFRS 12 - Divulgação de participações em outras entidades e IAS 28 Investimento em coligada, em controlada e em empreendimento controlado em conjunto. Novas normas, alterações e interpretações ainda não adotadas - A partir do exercício iniciado em 01.01.2018, os pronunciamentos contábeis CPC 47 - Receita de contratos com clientes (IFRS 15) e CPC 48 - Instrumentos financeiros (IFRS 9) tornam-se efetivos. Adicionalmente, a partir de 01.01.2019 estará vigente a revisão do CPC 06 - Operações de arrendamento mercantil (IFRS 16). A Companhia não adotou essas normas nessas demonstrações financeiras. CPC 47 - Receita de contratos com clientes (IFRS 15) - O CPC 47 introduz uma estrutura abrangente para determinar se e quando uma receita é reconhecida e por quanto a receita é mensurada, e substitui as atuais normas para o reconhecimento de receitas, incluindo o CPC 30 - Receitas (IAS 18), o CPC 17 - Contratos de construção (IAS 11) e o CPC 30 Interpretação A - Programas de fidelidade com o cliente (IFRIC 13). A Companhia planeja adotar o CPC 47 ao período comparativo apresentado na data inicial, ou seja, 01.01.2017. Adicionalmente, é planejado utilizar os expedientes práticos para contratos concluídos, o que significa que os contratos concluídos que começaram e terminaram no mesmo período de apresentação comparativo, bem como os contratos que são concluídos no início do período mais antigo apresentado, não serão reapresentados. A Companhia, em sua avaliação, não estima quaisquer impactos importantes em suas demonstrações financeiras em decorrência da aplicação dessa norma. A característica dos contratos de prestação de serviços, apesar de abranger um período de tempo, o reconhecimento da receita é mensal conforme medições dos serviços executados no mês. Por conta disto, chegou-se à conclusão de que a forma como é reconhecida atualmente, atende o estabelecido pela IFRS 15, e que, portanto, não teríamos ajustes materiais.

CPC 48 - Instrumentos financeiros (IFRS 9) - O CPC 48 substitui o CPC 38 Instrumentos financeiros: reconhecimento e mensuração (IAS 39) e estabelece novas exigências para a classificação, a mensuração, o “impairment”, a contabilidade de “hedge” e o reconhecimento de ativos e de passivos financeiros. ● Classificação - Ativos Financeiros - A nova norma traz uma nova abordagem de classificação e mensuração de ativos financeiros que reflete o modelo de negócios em que os ativos são administrados e suas características de fluxo de caixa. O CPC 48 contém três principais categorias de classificação para ativos financeiros: mensurados ao custo amortizado, ao valor justo por meio de outros resultados abrangentes e ao valor justo por meio do resultado. A norma elimina as categorias existentes no CPC 38. Com base na sua avaliação, a Companhia não espera que os novos requerimentos de classificação tenham impacto na contabilização de seus ativos financeiros, exceto por novas divulgações. ● Redução no valor recuperável (“impairment”) - Ativos financeiros - O CPC 48 substitui o modelo de “perdas incorridas” do CPC 38 por um modelo prospectivo de “perdas de crédito esperadas”. Isso exige que a Companhia exerça um julgamento relevante sobre como as mudanças em fatores econômicos afetam as perdas esperadas de crédito, que serão determinadas com base em probabilidades ponderadas. O novo modelo de perdas esperadas se aplica aos ativos financeiros mensurados ao custo amortizado e ao valor justo por meio de outros resultados abrangentes, quais sejam. (i) Caixa, depósitos bancários à vista e depósitos vinculados: são detidos com instituições financeiras de primeira linha. A Companhia considera que esses ativos têm baixo risco de crédito com base nas avaliações de crédito externas das contrapartes. (ii) Contas a receber de clientes e outros recebíveis: a Companhia calculou as perdas estimadas com base na experiência real de perda de crédito nos últimos anos. Os valores de contas a receber de clientes não possuem componentes financeiros significativos, motivo pelo qual a Companhia aplicou, em sua análise, uma abordagem simplificada, na qual a avaliação da perda esperada se dá pela vida inteira do ativo. Adicionalmente, para o cálculo das perdas esperadas foi utilizado uma matriz, a partir da segregação dos clientes com base em características comuns. Chegou-se à conclusão que não haverá ajustes materiais. ● Classificação - Passivos financeiros - O CPC 48 retém grande parte dos requerimentos do CPC 38 para a classificação de passivos financeiros, exceto quanto ao tratamento do valor justo de passivos designados como mensurados ao valor justo por meio do resultado. A Companhia não designou e não pretende designar passivos financeiros como mensurados ao valor justo por meio do resultado, motivo pelo qual não estima impactos na classificação dos passivos financeiros em 01.01.2018. CPC 06 (R2) Operações de arrendamento mercantil (IFRS 16) - O CPC 06 (R2) substitui as normas de arrendamento existentes, incluindo o CPC 06 - Operações de arrendamento mercantil (IAS 17) e o ICPC 03 - Aspectos complementares das operações de arrendamento mercantil (IFRIC 3). A norma introduz exigências para o reconhecimento, a mensuração, a apresentação e a divulgação de arrendamentos. A norma estabelece o reconhecimento pelo arrendatário dos ativos e dos passivos para todos os contratos de arrendamento, a menos que o seu prazo seja inferior a doze meses ou o valor do ativo objeto do leasing tenha valor não significativo. Para os arrendadores não há alterações substanciais, devendo se manter a classificação dos contratos de leasing como operacionais ou financeiros, conforme definido no IAS 17. 2.2. Principais práticas contábeis adotadas - A Companhia está atualmente realizando uma avaliação detalhada dos impactos resultantes da aplicação da norma. O impacto real da aplicação do CPC 06 nas demonstrações contábeis no período de aplicação inicial dependerá das condições econômicas futuras, incluindo a composição da carteira de arrendamento da Companhia nessa data e da avaliação da Companhia se irá exercer quaisquer opções de renovação de arrendamento. Devido às diferentes alternativas disponíveis e à complexidade das estimativas, a Companhia ainda não concluiu a sua avaliação, motivo pelo qual não apresentou nessas demonstrações contábeis uma estimativa do impacto da aplicação inicial da revisão do CPC 06. O contrato identificado até o presente momento que está abrangido pela nova norma e o contrato de utilização do edifício da sede administrativa.

Quando da aplicação da norma, tal contrato de arrendamento serão reconhecidos como um direito de uso do ativo em contrapartida de uma obrigação. A Companhia espera que a adoção do CPC 06 (R2) não afete sua capacidade de cumprir com os acordos contratuais (“covenants”), caso as mencionadas obrigações passem a ser incluídas nos cálculos dos “covenants”. As principais práticas contábeis que foram adotadas na elaboração das referidas demonstrações financeiras estão descritas a seguir: 2.2.1. Caixa e equivalentes de caixa - São considerados como caixa e equivalentes de caixa os valores mantidos como caixa, contas correntes bancárias e aplicações financeiras resgatáveis no prazo de até 90 (noventa) dias com baixo risco de variação no valor justo. São classificados como ativos financeiros mensurados a valor justo e seus rendimentos são registrados no resultado do exercício. 2.2.2. Instrumentos financeiros - Classificação e mensuração - A Companhia classifica seus ativos financeiros sob a categoria de valor justo por meio de resultado e empréstimos e recebíveis. A classificação depende da finalidade para a qual os ativos financeiros foram adquiridos. A Administração determina a classificação de seus ativos

Demonstrações das Mutações do Patrimônio Líquido para os Exercícios Findos em 31 de Dezembro de 2017 e de 2016 (Em milhares de reais - R$) Reserva de lucros ReLucros Nota Capital serva Reserva acumuexplicativa social legal especial lados Total Saldos em 31 de Dezembro de 2015 2.024 179 4.321 - 6.524 Lucro (prejuízo) líquido do exercício 262 262 Constituição de reserva legal 17.b 13 (13) Distribuição de dividendos 18 (66) (66) Constituição reserva especial 17.b 183 (183) Saldos em 31 de Dezembro de 2016 2.024 192 4.504 - 6.720 Lucro líquido do exercício - (660) (660) Constituição reserva especial 17.b (660) 660 Saldos em 31 de 2.024 192 3.844 - 6.060 Dezembro de 2017 As notas explicativas são parte integrante das demonstrações financeiras.

Demonstrações dos Fluxos de Caixa - Método Indireto para os Exercícios Findos em 31 de Dezembro de 2017 e de 2016 (Em milhares de reais - R$) Nota explicativa 31/12/2017 31/12/2016 Fluxos de Caixa das Atividades Operacionais Lucro (prejuízo) líquido do exercício (660) 262 Depreciações e amortizações 1.140 1.334 Resultado da venda de ativo imobilizado 8 (82) (425) Provisão créditos com liquidação duvidosa 4 309 152 Provisão (reversão) obsolescência de estoques (15) (112) Provisão (reversão) para riscos 16.b 39 70 Atualização monetária provisão para riscos 16.b 23 32 Atualização monetária depósitos judiciais 16.b (23) (32) Juros e atualizações monetárias de financiamentos 10 76 62 Juros e atualizações partes relacionadas 7 111 Juros e atualizações monetárias 37 91 de impostos parcelados 14 955 1.434 (Aumento) redução em contas a receber (294) 713 (Aumento) redução em estoques (275) 503 (Aumento) redução em impostos a recuperar 186 986 (Aumento) redução em impostos diferidos (801) (Aumento) redução em créditos diversos 37 (133) (Aumento) redução em depósitos judiciais ativos (28) 50 Aumento (redução) em obrigações sociais e trabalhistas (2.493) (373) Aumento (redução) em fornecedores 601 (589) Aumento (redução) em obrigações tributárias (704) (855) Aumento (redução) em outros passivos circulante 17 91 578 144 Aumento (redução) provisão trabalhista Caixa líquido (aplicado nas) (2.221) 1.971 gerado pelas atividades operacionais Fluxos de Caixa das Atividades de Investimento Aquisição de imobilizado 8 (1.990) (470) Receita de venda de imobilizado 8 139 466 (5) Aquisição de intangível Caixa líquido aplicado nas (1.851) (9) atividades de investimento Fluxos de Caixa das Atividades de Financiamento Aumento líquido de lucros a distribuir (193) Captação de financiamentos 10 391 187 Captação de partes relacionadas 7 4.602 Pagamento de financiamentos (principal) 10 (443) (620) Pagamento de financiamentos (juros) 10 (70) (26) Pagamento de partes relacionadas (principal) 7 (1.314) Pagamento de partes relacionadas (juros) 7 (29) Pagamento de arrendamento mercantil (principal) 10 (129) (228) Pagamento de arrendamento mercantil (juros) 10 (6) (37) (93) (193) Pagamento de impostos parcelados 14 Caixa líquido gerado pelas (aplicado nas) atividades de financiamento 2.909 (1.110) (1.163) 852 (Redução) Aumento nas Disponibilidades Caixa e Equivalentes De Caixa Disponibilidades no início do exercício 2.316 1.464 Disponibilidades no final do exercício 1.153 2.316 (Redução) Aumento de (1.163) 852 Caixa e Equivalentes de Caixa As notas explicativas são parte integrante das demonstrações financeiras. financeiros no reconhecimento inicial. Os ativos financeiros da Companhia incluem caixa e equivalentes de caixa, contas a receber de clientes e depósitos judiciais. A Companhia avalia, na data do balanço, se há evidência objetiva de que um ativo financeiro ou um grupo de ativos financeiros está registrado por valor acima de seu valor recuperável (“impairment”). Se houver alguma evidência, a perda cumulativa - mensurada como a diferença entre o custo de aquisição e o valor justo atual, menos qualquer perda por “impairment” desse ativo financeiro previamente reconhecida no resultado, é reconhecida na demonstração do resultado. 2.2.3. Contas a receber - As contas a receber de clientes são compostas pela venda de produtos, prestação de serviços ou locação de máquina e equipamento no decurso normal das atividades da Companhia. Se o prazo de recebimento é equivalente há um ano ou menos, as contas a receber são classificadas no ativo circulante. Caso contrário, estão apresentadas no ativo não circulante. Os valores a receber são registrados inicialmente a valor justo e subsequentemente mensurados pelo custo amortizado, deduzidos pela Provisão para Créditos de Liquidação Duvidosa (“PCLD”), as quais são constituídas em montante considerado suficiente para cobrir prováveis perdas. A PCLD é calculada com base na análise individualizada das contas a receber e no histórico de perdas, levando em consideração o resultado das negociações em andamento. 2.2.4. Estoques - Os estoques são constituídos por produtos para revenda ou para aplicação na prestação de serviços e estão avaliados pelo custo médio ponderado, cujos saldos são inferiores aos valores líquidos de realização. Na política de obsolescência de estoque, a Companhia considera obsoletos todos os produtos em estoque não movimentados há mais de 90 dias.

2.2.5. Imposto de renda e contribuição social - corrente e diferido - O imposto de renda e a contribuição social corrente são calculados pelas alíquotas regulares de 15%, acrescidos de adicional de 10% para o imposto de renda e de 9% para a contribuição social. Conforme facultado pela legislação tributária, a Companhia optou pelo regime de lucro real. O imposto de renda e a contribuição social diferido são calculados sobre os prejuízos fiscais do imposto de renda, base negativa de contribuição social e diferenças temporárias. As alíquotas desses impostos, definidas atualmente para determinação desses créditos diferidos, são de 15% para o imposto de renda, 10% para o adicional de imposto de renda sobre o lucro excedente a R$240 por ano e de 9% para a contribuição social. Impostos diferidos ativos são reconhecidos na extensão em que seja provável que o lucro futuro tributável esteja disponível para ser utilizado na compensação de prejuízos fiscais do imposto de renda, base negativa de contribuição social e diferenças temporárias, com base em projeções de resultados futuros elaboradas e fundamentadas em premissas internas e em cenários econômicos futuros que podem, portanto, sofrer alterações. 2.2.6.

Moeda funcional e conversão de saldos denominados em moeda estrangeira A moeda funcional da Companhia é o Real, mesma moeda de preparação e apresentação das demonstrações financeiras. 2.2.7. Imobilizado - O ativo imobilizado é demonstrado ao custo histórico de aquisição ou construção, deduzido dos impostos compensáveis, quando aplicável, e da depreciação acumulada. A depreciação é calculada pelo método linear, de acordo com as taxas apresentadas abaixo: Grupo Taxa Máquinas e equipamentos 10% Equipamentos de comunicação 20% Ferramentas e instrumentos 20% Instalações 10% Móveis e utensílios 10% Veículos 20% Equipamentos de informática 20% Bens móveis para locação 10% Ganhos e perdas em alienações são determinados pela comparação dos valores de alienação com o valor contábil e são incluídos no resultado. Um item de imobilizado é baixado quando vendido ou quando nenhum benefício econômico futuro for esperado do seu uso ou venda. Eventual ganho ou perda resultante da baixa do ativo (calculado como sendo a diferença entre o valor líquido da venda e o valor contábil do ativo) são incluídos na demonstração do resultado no exercício em que o ativo for baixado. 2.2.8. Avaliação do valor de recuperação do imobilizado e intangível - “impairment” - A Companhia avalia, no mínimo anualmente, os bens do ativo imobilizado e do ativo intangível com a finalidade de identificar evidências que possam levar a perdas de valores não recuperáveis das respectivas unidades geradoras de caixa ou intangíveis, ou ainda, quando eventos ou alterações significativas indicarem que os seus valores contábeis possam não ser recuperáveis. Se identificado que o valor contábil do ativo excede o seu valor recuperável, essa provisão para perda (“impairment”) é reconhecida no resultado do exercício. O valor recuperável de um ativo é o maior valor entre o seu valor em uso e o seu valor justo de venda, líquido dos custos necessários para a realização da venda. O valor em uso corresponde aos fluxos de caixa descontados, antes dos impostos, gerados pela utilização do ativo durante a sua vida útil. 2.2.9. Arredamento mercantil - Os arrendamentos mercantis de imobilizado, nos quais a Companhia retém substancialmente todos os riscos e benefícios de propriedade, são classificados como arrendamento financeiro. Os arrendamentos financeiros são registrados como se fosse uma compra financiada, reconhecendo, no seu início, um ativo imobilizado e um passivo de financiamento (arrendamento). O imobilizado adquirido nos arrendamentos financeiros é depreciado pelas taxas definidas na Nota Explicativa nº 2.2.7. Os arrendamentos mercantis nos quais uma parte significativa dos riscos e benefícios de propriedade ficam com o arrendador são classificados como arrendamentos operacionais. Os pagamentos feitos para os arrendamentos operacionais (líquidos de todo incentivo recebido do arrendador) são apropriados ao resultado pelo método linear ao longo do período do arrendamento. 2.2.10. Intangível - Ativos intangíveis são representados por diretos de uso de software e são reconhecidos pelo custo de aquisição deduzido da amortização acumulada e eventual provisão de perda pelo valor recuperável (“impairment”). A taxa de amortização é de 20% ao ano. 2.2.11.

Provisões - As provisões são reconhecidas quando a Companhia tem uma obrigação presente, legal ou não formalizada, como resultado de eventos passados e é provável que uma saída de recursos seja necessária para liquidar a obrigação e uma estimativa confiável do valor possa ser feita. A Companhia é parte de processos judiciais e administrativos. Provisões são constituídas para todas as contingências referentes a processos judiciais para os quais é provável que uma saída de recursos seja requerida para liquidar a contingência e uma estimativa razoável possa ser feita. 2.2.12. Fornecedores e contas a pagar Reconhecidas pelo valor nominal e acrescido, quando aplicável, dos correspondentes encargos e das variações monetárias e cambiais incorridos até as datas dos balanços. 2.2.13. Empréstimos e financiamentos - Os empréstimos tomados são reconhecidos inicialmente pelo valor justo no recebimento dos recursos, líquidos dos custos de transação. Em seguida, os empréstimos tomados são apresentados pelo custo amortizado, isto é, acrescidos de encargos e juros proporcionais ao período incorrido (“pro rata temporis”), bem como a variação monetária. 2.2.14. Demais ativos e passivos (circulantes e não circulantes) - Compreendem os bens e direitos realizáveis e deveres e obrigações vencíveis, acrescidos dos correspondentes encargos e variações monetárias incorridas, se aplicável, até a data do balanço. Os ativos e passivos são classificados como circulantes quando sua realização ou liquidação é provável que ocorra nos próximos 12 meses. Caso contrário, são demonstrados como não circulantes. 2.2.15. Benefícios a empregados - A Companhia disponibiliza planos de saúde a funcionários e dirigentes extensivos aos dependentes, além de vale-alimentação, vale-transporte, participações nos lucros e participação na administração. A Companhia não mantém planos de previdência privada ou qualquer plano de aposentadoria ou benefício pós-saída da Companhia. 2.2.16.

Reconhecimento de receita (prestação de serviços) - As receitas são reconhecidas na medida em que for provável que a Companhia receberá benefícios econômicos e é possível mensurar as receitas de forma confiável. As receitas são mensuradas pelo valor justo da contraprestação recebida, excluindo-se os descontos, abatimentos e impostos ou taxas sobre vendas. Além disso, devem ser satisfeitos os critérios de reconhecimento específicos a seguir para que as receitas sejam reconhecidas: (a) Vendas de serviços e mercadorias: as receitas são reconhecidas pelo valor justo da contraprestação recebida ou a receber pela venda de mercadorias e serviços. As receitas resultantes da venda de produtos são reconhecidas quando seu valor pode ser mensurado de forma confiável, todos os riscos e benefícios inerentes ao produto são transferidos para o comprador, a Companhia deixa de ter controle ou responsabilidade pelas mercadorias vendidas e os benefícios econômicos gerados para a Companhia são prováveis. As receitas não são reconhecidas se sua realização for incerta. (b) Receitas de serviços a faturar: são reconhecidas no mês de execução do serviço pelo valor real a ser faturado. As receitas não são reconhecidas se sua realização for incerta. (c) Receita de juros: registra-se uma receita ou despesa de juros referente a todos os instrumentos financeiros mensurados pelo custo amortizado, adotando-se a taxa de juros efetiva, que corresponde à taxa de desconto dos pagamentos ou recebimentos de caixa futuros ao longo da vida útil prevista do instrumento financeiro - ou período menor, conforme o caso - ao valor contábil líquido do ativo ou passivo financeiro. A receita de juros é incluída no resultado financeiro na demonstração do resultado do exercício.

2.2.17. Apuração do resultado - O resultado é apurado pelo regime contábil de competência de exercícios. As receitas, os custos e despesas incluem os rendimentos, encargos e as variações monetárias que incidem sobre os ativos e passivos circulantes e não circulantes, conforme índices contratados. 2.2.18.

Julgamentos, estimativas e premissas contábeis significativas - Na elaboração das demonstrações financeiras é necessário realizar julgamentos e utilizar estimativas para contabilizar certos ativos, passivos e outras transações. As estimativas e as respectivas premissas estão baseadas na experiência histórica e em outros fatores considerados relevantes, sendo revisadas continuamente. As demonstrações financeiras incluem, portanto, estimativas referentes a

provisões necessárias para passivos contingentes, para créditos de liquidação duvidosa, obsolescência nos estoques, constituição de créditos tributários, determinações de provisões para imposto de renda e outras similares. Os resultados reais podem apresentar variações em relação às estimativas.

3. CAIXA E EQUIVALENTES DE CAIXA 2017 2016 Caixa 15 21 Bancos 468 479 670 1.816 Aplicações financeiras 1.153 2.316 As aplicações financeiras referem-se, substancialmente, a recursos são aplicados em Certificados de Depósitos Bancários (CDBs) e Certificados de Depósitos Interbancários (CDIs), que podem ser resgatados imediatamente, sem penalidade de juros e possuem rentabilidade mensal média de 0,62%.

4. CONTAS A RECEBER 2017 2016 Clientes a receber 9.958 9.414 ISS/INSS a reter no recebimento (593) (591) Provisão de créditos liquidação duvidosa (855) (547) 5.188 5.437 Receitas a faturar (*) 13.698 13.713 (*) Receitas a faturar - referem-se a serviços executados e materiais aplicados e não faturados dentro do mesmo exercício. Os saldos de clientes a receber por data de vencimento estavam assim apresentados: 2017 2016 6.895 6.151 Contas a receber a vencer: Acima de 30 dias 2.400 2.104 De 1 a 30 dias 4.495 4.047 3.063 3.263 Contas a receber vencidos: De 1 a 30 dias 1.630 1.895 De 31 a 60 dias 199 457 De 61 a 90 dias 180 136 De 91 a 180 dias 326 228 De 181 a 365 dias 366 338 362 209 Acima de 365 dias 9.958 9.414 A Administração avalia periodicamente a provisão para crédito de liquidação duvidosa considerando vencidos acima de 180 dias e os riscos individuais dos títulos específicos de cada carteira cuja movimentação estava assim apresentada: 2017 2016 Saldo inicial (547) (394) Baixa de títulos 216 222 Constituição de provisão (1.798) (840) 1.274 465 Reversão de provisão (855) (547) Saldo final 5. ESTOQUES 2017 2016 Mercadoria para revenda ou aplicação no serviço 603 327 (46) (60) Provisão para obsolescências 557 267 Movimentação da provisão para obsolescências Descrição 2017 2016 Saldo inicial (60) (172) Adições (174) (242) 188 354 Reversões (46) (60) Total

Custo Máquinas e equipamentos Veículos Ferramentas e instrumentos Instalações Móveis e utensílios Equipamentos de informática Equipamentos de comunicação Bens móveis para locação Benfeitoria em imóveis de terceiros Imobilizado em andamento (*)

Saldo em 31/12/2015

6. IMPOSTOS A RECUPERAR

2017 2016 321 425 691 780 7 1.019 1.205 7. PARTES RELACIONADAS - Remuneração dos diretores - As despesas relativas à remuneração dos Diretores, indicados conforme estatuto social, registrado na demonstração do resultado do exercício findo em 31 de dezembro foram as seguintes: Descrição 2017 2016 Pró-labore PróPró-labore Pró-labore variável Total labore variável Total Diretores 352 928 1.280 339 167 506 Mútuo com pessoas ligadas % - Taxas médias Início Término 2017 2016 CDI + 5% Ailton Pousa de Faria a.a. 14/09/2017 28/02/2023 650 Francisco Simão CDI + 5% Spagnuolo Parra a.a. 14/09/2017 01/02/2023 659 Cofely do Brasil Serviços CDI + 5% de energia Ltda. a.a. 21/11/2017 01/02/2023 664 Engie Brasil Participações CDI + 5% Ltda. a.a. 11/09/2017 31/12/2018 1.058 TMCV Participações CDI + 5% Ltda. a.a. 17/11/2017 01/02/2023 339 3.370 Os mútuos com pessoas ligadas do não circulante vencem como segue: 2018 2.313 2019 261 2020 261 2021 260 2022 260 15 2023 3.370 Total Saldo em Amor- Encargos Cap- Saldo em 31/12/2016 tização financeiros tação 31/12/2017 Ailton Pousa de Faria 16 634 650 Francisco Simão Spagnuolo Parra 17 642 659 Cofely do Brasil Serviços de Energia Ltda. (*) - (1.343) 37 1.970 664 Engie Brasil Participações Ltda.

38 1.020 1058 TMCV Participações 43 336 339 Ltda.

- (1.343) 111 4.602 3.370 (*) Empréstimos obtidos junto a controladora em 2017 para reforço de capital de giro da empresa com taxa de juros de 5% ao ano + CDI mensal. Parte amortizado (quitado) dentro do próprio ano de 2017.

8. IMOBILIZADO - Demonstramos a seguir a movimentação dos saldos relativos ao ativo imobilizado nos exercícios de 2017 e de 2016: IRPJ a compensar CSLL a compensar Outros

Adições

Alienação/ baixa

Saldo em 31/12/2016

Adições

Alienação/ baixa

Saldo em 31/12/2017

659 42 (22) 679 98 777 5.590 (1.620) 3.970 291 (417) 3.844 347 4 (68) 283 5 288 1.792 20 (429) 1.383 6 1.389 265 27 (7) 285 23 308 803 107 (269) 641 211 852 48 2 (1) 49 3 52 67 77 144 91 235 191 191 126 317 1.136 1.136 9.571 470 (2.416) 7.625 1.990 (417) 9.198 Saldo em Alienação/ Saldo em Alienação/ Saldo em Depreciação 31/12/2015 Adições baixa 31/12/2016 Adições baixa 31/12/2017 Máquinas e equipamentos (294) (66) 22 (338) (66) (404) Veículos (3.387) (817) 1.579 (2.625) (586) 360 (2.851) Ferramentas e instrumentos (196) (55) 68 (183) (45) (228) Instalações (1.017) (136) 429 (724) (137) (861) Móveis e utensílios (102) (26) 7 (121) (29) (150) Equipamentos de informática (570) (113) 269 (414) (103) (517) Equipamentos de comunicação (35) (9) 1 (43) (3) (46) Bens móveis para locação (2) (11) (13) (18) (31) Benfeitoria em imóveis de terceiros (60) (60) (5.603) (1.233) 2.375 (4.461) (1.047) 360 (5.148) Valor residual líquido 3.968 (763) (41) 3.164 943 (57) 4.050 (*) Aquisições de equipamentos e insumos para formação de sistemas de cli- 15. IMPOSTO DE RENDA E CONTRIBUIÇÃO SOCIAL matização objeto de contrato de locação Arrendamento mercantil operacional), 2017 2016 que entrará em operação após conclusão das instalações em 2018. Do valor Descrição IR/CS IR/CS apresentado R$622 corresponde a equipamentos e insumos adquiridos para o Lucro (prejuízo) líquido antes do (1.461) 449 contrato com a Engie Brasil Participações Ltda. que terá o sistema disponí- imposto de renda e contribuição social 497 (152) vel por 9 anos e 6 meses em contrapartida de pagamentos mensais de R$16. Alíquota nominal (IR - 34%) Adições temporárias (*) 742 928 R$514 corresponde a equipamentos e insumos adquiridos para o contrato com temporárias (*) (1.637) (734) o Condomínio Geral do Millenniun Center que terá o sistema disponível por 12 Exclusões Incentivos fiscais (PAT, Doações) 7 anos em contrapartida de pagamentos mensais de R$15. Os sistemas terão vida Receita (despesa) de imposto de renda e contribuição social - (187) útil de 25 anos e serão depreciados a partir do mês que começarem a operar. Imposto de renda e contribuição social corrente - (187) Imposto de renda e contribuição social diferido 801 Resultado da venda de ativo imobilizado nos exercícios de 2017 e 2016: 801 (187) 2017 2016 Imposto de renda e contribuição social no resultado 55% 42% Receita na venda de imobilizado 139 466 Alíquota efetiva Baixa de imobilizado vendido (417) (1.620) (*) Adições e exclusões de provisões, exceto férias e décimo terceiro salário.

360 1.579 Expectativa de realização prejuízo fiscal Baixa da depreciação de imobilizado vendido 82 425 Posição Expectativa realização a) Revisão da vida útil-econômica de bens - A Companhia efetua anualmente Nota em 2017 2018 2019 2020 2021 (2.356) (975) 3.917 4.082 4.246 análise do prazo de vida útil-econômica remanescente dos bens do ativo imobi- Lucro (Prejuízo) fiscal - (1.175) (1.225) (931) lizado não ocorrendo mudanças nos anos contemplados nestas demonstrações Compensação de prejuízos tributável - (975) 2.742 2.857 3.315 financeiras. b) Arrendamento financeiro - A Companhia possui em 2016 carros Lucro Crédito tributário (34%) 801 332 (400) (416) (317) de sua frota adquiridos por meio de arrendamento mercantil financeiro contra- 16. PROVISÃO PARA RISCOS E DEPÓSITOS JUDICIAIS - a) tado pelo prazo de 24 ou 36 meses. Esses carros foram contabilizados como Contingências com risco de perda provável - passivo não circulante - A parte do seu ativo imobilizado e possuem taxa de depreciação de 20% ao ano Companhia é parte envolvida em ações judiciais e processos administrati(vide nota explicativa nº 2.2.7). O valor residual garantido é pago junto com as vos perante tribunais e órgãos governamentais, oriundos do curso normal de parcelas mensais de cada contrato. suas operações, envolvendo principalmente questões tributárias, cíveis e traValor contábil Pagamentos Valor presente balhistas. A Administração, com base nas informações e avaliações de seus Categoria de ativo líquido 31/12/2017 futuros em 2018 em 31/12/2017 assessores legais, internos e externos, constituiu provisões para riscos para Imobilizado veículos (*) - aqueles processos em que a probabilidade de perda foi considerada provável.

Valor contábil Pagamentos Valor presente A Administração considera que as provisões constituídas são suficientes para Categoria de ativo líquido 31/12/2016 futuros em 2017 em 31/12/2016 fazer face às perdas estimadas.

Imobilizado veículos 324 134 129 Descrição 2017 2016 (*) Os arrendamentos mercantis financeiros foram todos quitados em 2017.

Tributários (depósitos judiciais) 712 688 9. FORNECEDORES - Compreende as obrigações junto a fornecedores de Trabalhista 479 441 mercadorias, serviços e outros materiais utilizados nas atividades operacionais 1.191 1.129 da Companhia, bem como as obrigações decorrentes do fornecimento de utili- Os processos trabalhistas em sua maioria são reclamações de ex-funcionários dades e da prestação de serviços, tais como de energia elétrica, água, telefone, quanto a direitos a adicional de periculosidade e insalubridade, adicional noaluguéis e todas as outras contas a pagar com vencimento no curto prazo. turno, horas extras, equiparação salarial e reajustes de salários. No processo 2017 2016 tributário a Companhia questiona a inconstitucionalidade da exigência das Estoques 829 653 contribuições de PIS e COFINS, nos moldes da Lei 9.718/98, que estabeleServiços de terceiros 363 180 ceu a majoração da alíquota da COFINS e o alargamento da base de cálculo Manutenção de equipamentos 136 143 do PIS e da COFINS. Os valores em cobrança foram depositados em juízo Ativo imobilizado 116 41 entre 06/2001 e 07/2004, onde se espera a decisão judicial. b) Movimentação Benefícios a funcionários 99 54 da provisão para riscos Bens de pequeno valor 82 29 2017 2016 Aluguéis móveis e imóveis 77 44 Descrição inicial 1.129 1.027 Despesas com viagens 38 22 Saldo Adições 578 871 Fretes 30 13 Atualizações 23 32 EPI - Equipamento de proteção individual e coletivo 25 12 Reversões monetárias (539) (801) Água, energia elétrica e telefone 23 28 Total 1.191 1.129 Provisão serviços de auditoria 90 83 Correlacionados às provisões, existem depósitos judiciais. Os depósitos judi93 98 Outros 2.001 1.400 ciais são garantias, exigidas judicialmente, são atualizados monetariamente O crescimento do saldo a pagar de 2016 para 2017 ocorreu devido à mobi- e ficam registrados no ativo não circulante da Companhia até que aconteça lização de novos contratos de serviços e obras tais como BOT 22º andar da a decisão judicial de resgate destes depósitos pelo reclamante, a menos que ocorra desfecho favorável da questão para a entidade. Os depósitos judiciais Engepred e Shopping Center Milleniium, e instalações de equipamentos na estão assim representados: Usina Hidrelétrica de Salto Osorio.

Descrição 2017 2016 10. EMPRÉSTIMOS E FINANCIAMENTOS Tributarias (obrigações com depósitos recursais) 711 688 % - Taxas 85 57 Trabalhistas médias Início Término 2017 2016 796 745 Arrendamento mercantil: A provisão para riscos tributários consiste processo que movemos contra a Banco Itaú S.A. Receita Federal em que se discute o alargamento da base de cálculo dos impos(contratos diversos) 1,21% a.m. 18/06/2014 23/07/2017 - 129 tos PIS e COFINS, na qual foi incluída receita que não provém de faturamento.

Créditos Direto ao A provisão para riscos trabalhista consiste em reclamações trabalhistas de exConsumidor (CDCs): funcionários em sua maioria equiparação salariais, salário substituição, dano Banco Itaú S.A. moral, adicional de insalubridade e periculosidade, horas extras e outras. c) (contratos diversos) 1,55% a.m. 26/11/2015 18/05/2020 342 211 Contingências com risco de perda possível - não provisionados - A Companhia Cartão BNDES (*): é parte em outros processos para os quais a Administração, com base na avaliaBanco do Brasil S.A. (contratos diversos) 0,91% a.m. 12/03/2012 15/04/2017 21 ção de seus assessores legais, internos e externos, não constituiu provisão para riscos. Em 31 de dezembro de 2017, os processos cuja expectativa de perda é Banco Bradesco S.A. (contratos diversos) 0,91% a.m. 15/02/2015 15/05/2018 11 168 considerada possível totalizam R$422 (R$160 em 31 de dezembro de 2016).

Esses processos são compostos substancialmente por: (i) processo de natureza Cartão Crédito: Banco Bradesco S.A. - 01/12/2017 11/01/2018 3 8 tributária, principalmente mandado de segurança preventivo com pedido de Empréstimos e financiamentos 356 537 concessão de liminar, impetrado pelo Delegado da RFB com o fim de impedir 218 414 quaisquer atos visando a constituição ou cobrança dos créditos decorrentes das Circulante 138 123 contribuições criadas pela Lei nº 9.718/98; (ii) processo de natureza trabalhista, Não circulante Os empréstimos e arrendamentos mercantis oriundas dos cursos normais das atividades da Companhia. do não circulante vencem como segue: 17. PATRIMÔNIO LÍQUIDO - a) Capital social - O capital social em 31 de 2018 - 123 dezembro de 2017 e de 2016 é composto de 3.680.000 ações, ao valor unitário 2019 109 - de R$0,55. O capital é composto como segue: 29 - Acionista 2020 R$ % Ações 138 123 TMCV Total Participações Ltda.

527 26,01% 957.376 (*) Os financiamentos com cartão BNDES foram utilizados para compra de Francisco Simão Spagnuolo Parra 235 11,62% 427.561 veículos, equipamentos de informática e equipamentos de telefonia. Nenhuma Ailton Pousa de Faria 230 11,37% 418.263 garantia foi dada às instituições financeiras que concederam os financiamentos. Cofely do Brasil Serv.de Energia Ltda.

1.032 51,00% 1.876.800 2.024 100,00% 3.680.000 Saldo em Amor- Encargos Saldo em 31/12/2016 tização financeiros Captação 31/12/2017 b) Reserva de lucros - i) Reserva legal - constituída por 5% do lucro líquido Arrendamento mercantil 129 (135) 6 - limitado a 20% do capital social. ii) Reserva especial - esta reserva terá por Créditos Diretos ao finalidade reforçar o capital de giro da Companhia e absorver prejuízos. c) Consumidor (CDCs) 211 (221) 61 291 342 Dividendos e juros sobre o capital próprio. c.1) Cálculo BNDS 189 (187) 9 11 31/12/2016 8 (104) 100 3 Calculo dos dividendos obrigatórios: Cartão de Crédito 262 537 (647) 76 391 356 Lucro (prejuízo) líquido 25% Saldo em Amor- Encargos Saldo em % Dividendos obrigatórios 66 31/12/2015 tização financeiros Captação 31/12/2016 Dividendos obrigatórios Arrendamento mercantil 358 (266) 37 129 Calculo dos juros sobre capital próprio: Patrimônio líquido ano anterior 6.524 Créditos Diretos ao TJLP 7,5% Consumidor (CDCs) 298 (87) 211 Taxa anual sobre capital próprio 489 BNDS 488 (324) 25 189 Juros IRRF 15% 55 (235) 187 8 IRRF Juros sobre capital próprio Cartão de Crédito (73) 1.199 (912) 62 187 537 Juros sobre capital próprio líquido 416 11. OBRIGAÇÕES SOCIAIS E TRABALHISTAS Dividendos obrigatórios a pagar 66 2017 2016 Juros sobre capital próprio líquido a pagar 416 Salários a pagar 1.175 1.317 482 Encargos sociais 436 483 Em 2017, não foram calculados juros sobre capital próprio e, devido ao prejuíIRRF sobre salários 302 336 zo, não haverá pagamento de dividendos. c.2) Política de dividendos - A polítiContribuição previdenciária 286 322 ca de dividendos estabelecida no Estatuto Social da EBSE prevê a distribuição Contribuições sociais 51 76 de dividendo mínimo obrigatório de 25% do lucro líquido do exercício. Os Empréstimos consignados 25 45 dividendos obrigatórios de 2016, no valor de R$66 foram pagos em 03/2018.

11 10 Não foi calculado dividendos obrigatórios em 31 de dezembro 2017 em funOutros 2.286 2.589 ção do prejuízo líquido. c.3) Juros sobre capital próprio - Em 11.04.2017, o 12. OBRIGAÇÕES TRIBUTÁRIAS 2017 2016 Conselho de Administração da Companhia aprovou o crédito de juros sobre ICMS sobre receita a pagar 87 185 o capital próprio lançados no período de 01.01.2016 a 31.12.2016, no valor PIS e COFINS sobre receita a pagar 761 726 bruto de R$489. Os juros sobre capital próprio em 31 de dezembro de 2016 ISS sobre receita a pagar 254 276 foram pagos em 03/2018.

Impostos retidos 244 321 18. RECEITA OPERACIONAL LÍQUIDA 2017 2016 95 90 Obrigações parceladas (Nota 13) 74.350 87.842 1.441 1.598 Prestação de serviços Revenda de mercadorias 3.528 6.038 13. PROVISÕES TRABALHISTAS 1.669 1.452 2017 2016 Locações Receita operacional bruta 79.547 95.332 Provisão de férias 3.464 3.821 Impostos sobre vendas (14.640) (17.852) Provisão de participação na administração 30 688 Vendas canceladas e devoluções (624) (898) Provisão de pró-labore variável 37 919 64.283 76.582 Provisão de participação nos lucros 196 278 19. CUSTOS DOS SERVIÇOS E MERCADORIAS 618 251 Outras provisões trabalhistas 2017 2016 4.345 5.957 Custos das mercadorias vendidas (1.642) (2.486) 14. OUTRAS OBRIGAÇÕES Salários (27.484) (31.515) (5.275) (6.287) Saldo em Amortização Amor- Saldo em Encargos sociais (6.049) (6.425) 31/12/ de principal tização 31/12/ Benefícios a funcionários de terceiros (5.416) (6.533) 2016 Baixas Juros inclusão de juros 2017 Serviço Materiais aplicados na prestação de serviços (3.686) (5.215) REFIS 704 37 (33) (60) 648 Aluguéis de bens móveis e imóveis (1.563) (1.762) Parcelamentos 704 37 (33) (60) 648 Manutenção e reparos (1.157) (1.432) 992 (286) 12 92 810 Combustíveis e lubrificantes ISS (945) (1.162) 1.696 (286) 49 59 (60) 1.458 Despesas com viagens (949) (1.466) Saldo em Amortização Amor- Saldo em Outros custos (3.238) (3.858) (57.404) (68.141) 31/12/ de principal/ tização 31/12/ 2015 Baixas Juros inclusão de juros 2016 20. DESPESAS ADMINISTRATIVAS E DE VENDAS Parcelamento 2017 2016 a) Despesas administrativas (4.997) (4.522) INSS 167 (108) 8 (34) (33) - Salários Encargos sociais (620) (682) Parcelamento (494) (546) multa DACON 6 (4) (2) - Benefícios a funcionários de terceiros (722) (777) REFIS 733 57 (33) (53) 704 Serviço de bens móveis e imóveis (159) (188) Parcelamentos 906 (108) 65 (71) (88) 704 Aluguéis Manutenção e reparos (205) (139) 972 (139) 25 134 992 Despesas com viagens ISS (172) (104) 1.878 (247) 90 63 (88) 1.696 Combustíveis e lubrificantes (80) (75) 2017 2016 Despesas com telefones/energia/água e esgoto (75) (81) Circulante (Nota 12) 95 90 Provisões (*) 924 65 Não circulante 1.363 1.606 Outras despesas dedutíveis (532) (1.024) 1.458 1.696 (7.132) (8.073)

(*) Provisões: férias, participação na administração, pró-labore variável, participação nos lucros, contingências trabalhistas, horas extras, banco de horas e convenções coletivas ainda não assinadas. b) Despesas com vendas 2017 2016 Salários (1.077) (834) Encargos sociais (161) (98) Benefícios a funcionários (101) (55) Serviço de terceiros (170) (9) Publicidades (118) (108) Despesas com viagens (81) (15) Provisões 14 66 (122) (67) Outras despesas (1.816) (1.120) 21. OUTRAS RECEITAS OPERACIONAIS 2017 2016 Recuperações de despesas (*) 827 1.291 82 425 Resultado alienação de ativo Imobilizado 909 1.716 (*) Em 2016 e 2017, refere-se à recuperação de impostos e reembolso de despesas de funcionários. Em 2017, a Companhia reverteu provisão de IRPJ e CSLL no valor de R$359. Demais valores referem-se a ISS devido que prescreveu, reembolso de retenções indevidas pelos clientes (INSS, ISS, CSL, PIS E COFINS).

22. RESULTADO FINANCEIRO LÍQUIDO 2017 2016 Juros ativos 15 19 Descontos obtidos 8 19 Rendimentos de aplicações financeiras 49 180 125 406 Atualização monetária ativa 197 624 Juros passivos (250) (239) Descontos concedidos (145) (280) Taxas bancárias diversas (80) (84) Outras despesas financeiras (489) (23) (47) Atualizações monetárias passivas (498) (1.139) (301) (515) Resultado financeiro, líquido 23. ITENS NÃO CAIXA 2017 2016 Estoques 829 653 116 41 Ativo imobilizado 945 694 24. GESTÃO DE RISCOS FINANCEIROS - (a) Fatores de risco financeiro - A Companhia possui exposição para os seguintes riscos financeiros: risco de crédito, risco de liquidez e risco de mercado. A Administração da Companhia tem a responsabilidade global para o estabelecimento e a supervisão da estrutura de gerenciamento de risco. A estrutura de gerenciamento de risco da Companhia foi estabelecida para identificar e analisar os riscos aos quais está exposta, para definir limites de riscos e controles apropriados e para monitorar os riscos e a aderência aos limites impostos. A Companhia através de treinamento e procedimentos de gestão busca desenvolver um ambiente de disciplina e controle no qual todos os funcionários tenham consciência de suas atribuições e obrigações. (i) Risco de crédito - Risco de crédito é o risco de a Companhia incorrer em perdas decorrentes de um cliente ou de uma contraparte em um instrumento financeiro e da falha destes em cumprir com suas obrigações contratuais. O risco é basicamente proveniente dos saldos em instituições financeiras (conta bancaria e aplicações financeiras), das contas a receber de clientes e de adiantamentos. Exposição ao risco de crédito - O valor contábil dos ativos financeiros representa a exposição máxima do crédito. A exposição máxima do risco do crédito no final do exercício é demonstrada como segue: Notas 31/12/2017 31/12/2016 Caixa e equivalente de caixa 3 1.153 2.316 Contas a receber de clientes 4 13.698 13.713 748 721 Outras contas a receber 15.599 16.750 Caixa e equivalentes de caixa e títulos e valores mobiliários - Os saldos mantidos em conta corrente e aplicações financeiras representam a exposição máxima ao risco de crédito desses saldos. Os referidos saldos são mantidos com bancos e instituições financeiras de primeira linha. Contas a receber de clientes - A exposição da Companhia a risco de crédito é influenciada principalmente pelas características individuais de cada cliente. Contudo, a Administração considera histórico de cada cliente em sua avaliação considerando o risco de não pagamento. O risco de crédito associado à possibilidade de não realização das contas a receber de clientes é gerenciado mensalmente pelos gestores regionais em cada uma das unidades de negócios. É efetuado controle desta carteira e as divergências entre os valores esperados e aqueles recebidos são objeto de análise. O gerenciamento deste risco envolve, prioritariamente, os clientes os mais relevantes, visando garantir a totalidade do recebimento da receita proveniente dos mesmos. O risco é atenuado pela pulverização de clientes e pela possibilidade de interrupção do serviço após determinado período de inadimplência.

Perdas por redução ao valor recuperável Notas 31/12/2017 31/12/2016 Contas a receber de clientes 4 13.698 13.713 (855) (547) Provisão de créditos com liquidação duvidosa 4 12.843 13.166 % da provisão sobre o saldo das contas a receber de clientes 6,24% 3,99% Em 31 de dezembro de 2017 e de 2016, a provisão para perda por créditos de liquidação duvidosa refere-se, principalmente, pela baixa expectativa de recebimentos de acordo com o prazo vencido do crédito. A avaliação do montante de contas a receber de clientes vencido que não foi objeto de redução do valor recuperável é monitorada constantemente pelos gestores regionais de cada unidade de negócio, com o objetivo de identificar valores que podem vir a se tornar não realizáveis. Nesse caso, será reconhecida uma provisão nos seus respectivos valores. Outras contas a receber - Os saldos decorrentes de outras contas a receber e de valores a receber de Adiantamentos/vales e empréstimos a Funcionários, Adiantamentos a Fornecedores e Reembolso a receber de clientes representam ao risco de crédito desses saldos. Garantias - A política da Companhia nas contratações de empréstimos e financiamentos, é evitar fornecer garantias financeiras. (ii) Risco de liquidez - Risco de liquidez é o risco de a Companhia não dispor de recursos líquidos suficientes para honrar seus compromissos financeiros, em decorrência do descasamento de prazo ou de volume entre os recebimentos e pagamentos previstos. A abordagem da Companhia na administração de liquidez é de garantir, o máximo possível, liquidez suficiente para cumprir com suas obrigações ao vencerem, sob condições normais e de estresse, sem causar perdas inaceitáveis ou com risco de prejudicar sua reputação.

A tabela a seguir analisa os passivos financeiros da Companhia, por faixas de vencimento, correspondentes ao período remanescente entre a data do balanço patrimonial e a data contratual do vencimento. Os valores divulgados na tabela são os fluxos de caixa não descontados contratados.

Posição em Fluxo de pagamentos futuros 2017 2018 2019 2020 em diante Nota Empréstimos e financiamentos 9 356 218 109 29 3.370 2.313 260 797 Partes relacionadas 3.726 2.531 369 826 Total (iii) Risco de mercado - Risco do fluxo de caixa ou valor justo associado com taxa de juros - A Companhia não tem ativos significativos em que incidam juros. O risco de taxa de juros da Companhia decorre de empréstimos de longo prazo. Os empréstimos e financiamentos às taxas variáveis expõem a Companhia ao risco de taxa de juros de fluxo de caixa. Os empréstimos e financiamentos às taxas fixas expõem a Companhia ao risco de valor justo associado à taxa de juros. A Companhia monitora sua exposição à flutuação na taxa de juros básicos, decorrente de instrumentos de dívida, e realiza testes de sensibilidade em diferentes taxas no seu planejamento financeiro para assegurar liquidez mesmo nos cenários de maior variação dos juros. Análise de sensibilidade de valor justo para instrumentos de taxa fixa - A Companhia não contabiliza nenhum ativo ou passivo financeiro de taxa de juros fixa pelo valor justo por meio do resultado, e não designa derivativos (swaps de taxa de juros) como instrumentos de proteção sob um modelo de contabilidade de ”hedge” de valor justo. Portanto, uma alteração nas taxas de juros ao final do período de relatório não alteraria o resultado.

Risco de taxas de juros m R B A F E fi B P F Em m fi m B G O C m m m

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Leia e assine: Tel. (031) 3469-2074

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BELO HORIZONTE, QUINTA-FEIRA, 17 DE JANEIRO DE 2019

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ECONOMIA ALISSON J. SILVA

ENERGIA

Taesa compra parte de três empresas de transmissão Valor total da transação foi de R$ 161 milhþes LEONARDO FRANCIA

A Transmissora Aliança de Energia ElÊtrica (Taesa), que tem 21,7% de seu capital social nas mãos da Companhia EnergÊtica de Minas Gerais (Cemig), comprou a participação da Eletrobras em três empresas de transmissão de energia: 49,7% da Brasnorte Transmissora de Energia (Brasnorte); 27,4% da Empresa Brasileira de Transmissão do Alto Uruguai (Etau); e 49% da Companhia de Transmissão Centroeste de Minas (Centroeste). A Taesa foi vencedora, nos três casos, oferecendo o valor mínimo no leilão nº 01/2018 da Eletrobras, o primeiro deste ano. O valor da transação envolvendo as três empresas chega a R$ 161 milhþes.

No caso da Brasnorte, a Taesa jå detinha uma participação de 38,6% e comprou, por R$ 77,9 milhþes, mais 49,7% que pertenciam à Eletrobras.

Agora, com 88,3% de fatia na companhia, o sĂłcio da Taesa no empreendimento ĂŠ a Bipar Energia, que pertence a um grupo do Mato Grosso.

A Brasnorte foi constituída com o propósito específico de construção, implantação, operação e manutenção do serviço público de transmissão de energia elÊtrica da rede båsica do Sistema ElÊtrico Interligado relativo às linhas de transmissão que chegam a 402 quilômetros de extensão no Mato Grosso. O contrato de concessão dessas linhas com a Agência Nacional de Energia ElÊtrica (Aneel) foi celebrado em 2008, com prazo de 30 anos e em operação desde setembro de 2011.

JĂĄ a Etau foi criada especificamente para explorar a concessĂŁo de transmissĂŁo de energia elĂŠtrica relacionada Ă linha de transmissĂŁo de Campos Novos-Barra Grande-Lagoa Vermelha-Santa Marta.

A linha percorre quase 190 quilômetros de Santa Catarina atÊ Rio Grande do Sul. Neste caso, a Taesa jå tinha 52,6% de participação e comprou mais 27,4% por R$ 39,8 milhþes da Eletrobras.

Em uma operação conjunta

com sua controlada Cemig, a Taesa tambÊm adquiriu no leilão da Eletrobras 49% da Centroeste por R$ 43,1 milhþes. A transmissora atua na construção, implementação, operação e manutenção das instalaçþes de transmissão de energia elÊtrica sob o contrato de concessão no Brasil. A empresa foi fundada em 2004 e estå sediada na Capital. A Centroeste tambÊm Ê uma subsidiåria da Cemig.

Postura agressiva - Desde o começo deste ano, a Taesa adotou uma postura agressiva na compra de ativos. Em 4 de janeiro, a empresa comunicou a aquisição de ativos de transmissão de energia da Âmbar, controlada pela holding J&F, dona da processadora de carne JBS. Conforme informaçþes da Taesa, ficou acertada a compra de

100% das açþes da São Pedro Transmissora de Energia e da São João Transmissora de Energia, bem como 51% das açþes da Triângulo Mineiro Transmissora e da Vale do A Taesa vem investindo para ampliar a sua participação no mercado de transmissão São Bartolomeu Transmissora de Energia.

O valor desta transação chega a R$ 942,5 milhþes. A operação, entretanto, ainda estå sujeita a algumas condiSão Paulo - A demanda por energia raturas registradas em todas as regiþes elÊtrica tocou novas måximas nesta se- do país�, afirmou o ONS. çþes, incluindo, autorizaçþes mana, quebrando na última terça-feira O órgão do setor elÊtrico acrescentou regulatórias da Aneel e do e ontem recordes registrados ainda em que a elevada carga veio em momento Conselho Administrativo de 2014, antes de o Brasil enfrentar uma em que o linhão de transmissão que Defesa Econômica (Cade). severa crise econômica, disse o Opera- conecta a enorme hidrelÊtrica de Belo A Taesa atua no mercado dor Nacional do Sistema ElÊtrico (ONS) Monte à rede do Sudeste estå inopede transmissão de energia em nota. rante devido à queda de torres e após a elÊtrica e estå presente nos Puxada pelo calor, a demanda måxima indisponibilidade de parte do sistema de estados do Parå, Maranhão, no sistema interligado do país atingiu transmissão das usinas do rio Madeira, Piauí, Rio Grande do Norte, 85.800 megawatts na terça-feira e 87.000 em Rondônia.

ParaĂ­ba, Pernambuco, Sergipe, “Apesar dessas ocorrĂŞncias no sismegawatts ontem, ante recorde anterior Tocantins, Bahia, GoiĂĄs, Mato de 85.708 megawatts em 5 de fevereiro tema, nĂŁo houve interrupção no forGrosso, Minas Gerais, SĂŁo Paude 2014. necimento de energiaâ€?, destacou o lo, ParanĂĄ, Santa Catarina, Rio “Os recordes se devem Ă s altas tempe- ONS. (Reuters) Grande do Sul, Rio de Janeiro e Distrito Federal.

Demanda atinge recordes de 2014

PESQUISA

Setor de serviços recua 0,7% em Minas ANA AMÉLIA HAMDAN

Refletindo o ritmo lento da economia, o setor de serviços em Minas Gerais recuou em novembro em todas as bases comparativas.

Na passagem de outubro para novembro, o volume de serviços teve queda de 0,7% no Estado, enquanto que no País foi registrada estagnação (0,0%). Jå na relação novembro de 2018/ novembro de 2017, a retração na atividade em Minas foi de 0,6%, e, no Brasil, foi registrada alta de 0,9%. Os dados foram divulgados ontem pelo Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística (IBGE).

A supervisora de Pesquisa Econômica do IBGE em Minas, Clåudia Pinelli, observa que os resultados mineiros seguem a tendência de queda apresentada pela maioria dos estados, mostrando a recuperação lenta da atividade econômica.

EDITAL DE LEILĂƒO

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Dos 27 estados investigados, 20 tiveram queda em novembro em relação a outubro. Os sete que tiveram alta foram Roraima (4,9); Mato Grosso (2,3%); Santa Catarina (1,6%); Amapå (1,5%); Parå (1,1%); São Paulo (0,7%) e Cearå (0,2%).

Na comparação de novembro com igual mês do ano anterior, a retração no volume de serviços se deu em 21 das 27 unidades da federação.

Na variação acumulada de 12 meses, o volume de vendas em Minas teve queda de 0,8%, enquanto no país houve estabilidade. Das 27 unidades da geração, 23 apresentaram queda nessa base comparativa. No acumulado dos 11 meses do ano, frente a igual período do ano anterior, Minas apresentou retração de 0,5%, enquanto no País houve queda de 0,1%. Entre os 27 estados, 22 mostraram recuo.

Material didĂĄtico - Em Minas, um dos poucos grupos a mostrar Ă­ndice positivo foi o de informação e comunicação, com avanço COOPERATIVA DE ECONOMIA E CRÉDITO MĂšTUO DOS PANIFICADORES DE BELO HORIZONTE E REGIĂƒO METROPOLITANA LTDA Edital 01/2019

EDITAL DE CONVOCAĂ‡ĂƒO Na qualidade de Presidente do Conselho da Cooperativa GH (FRQRPLD H &UpGLWR 0~WXR GRV 3DQLĂ€FDGRUHV GH Belo Horizonte e RegiĂŁo Metropolitana Ltda, convoco Vossa Senhoria a estar presente na Assembleia Geral ExtraordinĂĄria a ser realizada no dia 03 (TrĂŞs) de Fevereiro de 2019, ĂĄs 16:00 horas, na Av. do Contorno, n.Âş 4.610, 3Âş andar - Bairro FuncionĂĄrios, em Belo Horizonte - MG, para nomeação do novo liquidante.

Belo Horizonte, 17 de Janeiro de 2019 PEDRO SANTIAGO DE MORAES DIRETOR - PRESIDENTE

de 1,9% na comparação de novembro com igual mês do ano passado. Segundo Clåudia Pinelli, o resultado foi gerado pelo mercado de materiais didåticos, jå preparando para a volta do ano letivo.

O setor de outros serviços tambÊm mostrou alta significativa, de 16,8%. Tal segmento engloba serviços como compra, venda e aluguel de imóveis; manutenção e reparação de veículos; e reciclagem de lixo.

Ainda na relação novembro 2018/novembro 2017, a principal retração foi apresentada por serviços administrativos e complementares, com redução de 5,3%. Clåudia Pinelli explica

tado. No grupo de serviços prestados às famílias houve queda de 0,4%. Nesse grupo entram serviços de hotÊis, restaurantes, academias, lavanderias, cabeleireiros, entre outros.

Jå no acumulado do ano (atÊ novembro), dos cinco grupos pesquisados pelo IBGE, três apresentaram queda em Minas. São eles: serviços profissionais, administrativos e complementares (-4%); serviços de informação e comunicação (-3,8%); serviços prestados às famílias (-2,1%). Aqueles que apresentaram aumento foram outros serviços (+6,9%) e transportes, serviços auxiliares aos transportes e correio (+4,3%).

Volume mantÊm estagnação no País Rio de Janeiro - O volume de serviços no Brasil ficou estagnado pelo segundo mês seguido e teve o pior desempenho para novembro em dois anos, indicando moderação no fim do ano.

Em outubro o setor tambÊm mostrou estabilidade, em dado revisado pelo Instituto Brasileiro de Geografia e GUSTAVO COSTA AGUIAR OLIVEIRA Leiloeiro MAT. JUCEMG nº 507 torna público que realizarå leilão online no Portal: www. gpleiloes.com.br e presencial na Av. N Sra. do Carmo, 1650, lj 41, Carmo-BH/MG, Leilão: 19/02/2019 às 10:00h, para venda dos imóveis em Colombo/PR e Balneårio Camboriú/ SC. Comitente: Banco Inter S/A. Normas p/ participação registradas no Cartório do 1º Ofício de Reg. de Títulos e Docs. de BH, nº 01419286. Info. e edital no site: www.gpleiloes. com.br ou pelo tel.: 31 3241-4164.

ANDRADE GUTIERREZ DEFESA E SEGURANÇA S/A CNPJ/MF N.º 11.218.949/0001-89 – NIRE 3130009303-4 Companhia Fechada Ata da Assembleia Geral Extraordinåria realizada no dia 14 de dezembro de 2018.

Data, Hora, Local: Aos 14 (quatorze) dias do mĂŞs de dezembro de 2018, Ă s 9h (nove horas), na sede social, em Belo Horizonte – MG, na Avenida do Contorno, n.Âş 8.279, sala 300-B1, Gutierrez, CEP 30110-059. Presenças: Acionistas representando a totalidade do capital social. PresidĂŞncia: Ricardo Coutinho de Sena. SecretĂĄrio: Luiz OtĂĄvio MourĂŁo. Edital de Convocação: dispensada a convocação, nos termos do artigo 124, § 4.Âş da Lei n.Âş 6.404/76, em razĂŁo da presença dos acionistas representando a totalidade do capital social. Deliberaçþes aprovadas por unanimidade: a) aumento do capital social da Companhia em R$ 151.507,00 (cento e cinquenta e um mil, quinhentos e sete reais), passando de R$ 12.883.869,00 (doze milhĂľes, oitocentos e oitenta e trĂŞs mil, oitocentos e sessenta e nove reais) para R$ 13.035.376,00 (treze milhĂľes, trinta e cinco mil, trezentos e setenta e seis reais), mediante o aproveitamento do saldo existente em 30 de novembro de 2018 na conta de adiantamento para futuro aumento de capital, subscrito e integralizado, neste ato, pela Andrade Gutierrez S/A, que receberĂĄ 151.507 (cento e cinquenta e uma mil, quinhentas e sete) açþes ordinĂĄrias nominativas no valor nominal de R$ 1,00 (um real) cada uma, renunciando a outra acionista ao direito de preferĂŞncia de subscrição dessas novas açþes; b) reduzir o capital social da Companhia em R$ 12.929.755,00 (doze milhĂľes, novecentos e vinte e nove mil, setecentos e cinquenta e cinco reais), mediante a abVRUomR GH SUHMXt]RV DFXPXODGRV YHULÂżFDGRV HP GH QRYHPEUR GH FRP R FRQVHTXHQWH FDQFHlamento de 12.929.755 (doze milhĂľes, novecentas e vinte e nove mil, setecentas e cinquenta e cinco) açþes ordinĂĄrias nominativas, passando o capital social da Companhia para R$ 105.621,00 (cento e cinco mil, seiscentos e vinte e um reais), alterando-se a redação do caput do artigo 5Âş do Estatuto Social, como se segue: “Artigo 5Âş - O capital social ĂŠ de R$ 105.621,00 (cento e cinco mil, seiscentos e vinte e um reais), todo ele subscrito, integralizado em moeda nacional e dividido em 105.621 (cento e cinco mil, seiscentas e vinte e uma) açþes ordinĂĄrias nominativas no valor nominal de R$ 1,00 (um real) cada umaâ€?. Nada mais havendo a ser tratado, foi encerrada a Assembleia da qual se lavrou esta ata que, lida e aprovada, vai assinada por todos. Assinaturas: p/Andrade Gutierrez S/A: Ricardo Coutinho de Sena e Luiz OtĂĄvio MourĂŁo. p/Andrade Gutierrez Investimentos em Engenharia S/A: Gustavo Braga Mercher Coutinho. A presente ata confere com a original lavrada no livro prĂłprio. Luiz OtĂĄvio MourĂŁo – SecretĂĄrio -XQWD &RPHUFLDO GR (VWDGR GH 0LQDV *HUDLV Âą &HUWLÂżFR UHJLVWUR VRE R Qž 7131912 em 11/01/2019 da Empresa Andrade Gutierrez Defesa e Segurança S/A, NIRE 3130009303-4 H SURWRFROR D 0DULQHO\ GH 3DXOD %RPÂżP Âą 6HFUHWiULD *HUDO

que tal resultado estå bastante ligado ao ritmo lento da atividade industrial, à qual esse segmento tem forte ligação.

Nesse grupo estão incluídas serviços como atividades jurídicas, de contabilidade e de consultoria empresarial; publicidade e pesquisa de mercado; seleção de mão-de-obra; agências de viagens e operadoras turísticas.

O grupo de serviços de transportes, serviços auxiliares aos transportes e correio tambÊm caiu, com retração de 1,5%. Clåudia Pinelli observa que, no País, o setor de transportes teve um aumento, impactado pela Black Friday, mas o mesmo não ocorreu no Es-

COMPANHIA DE TECNOLOGIA DA INFORMAĂ‡ĂƒO DO ESTADO DE MINAS GERAIS - PRODEMGE CNPJ - 16.636.540/0001-04 ASSEMBLEIA GERAL EXTRAORDINĂ RIA - CONVOCAĂ‡ĂƒO Ficam convocados os senhores acionistas a se reunirem em Assembleia Geral ExtraordinĂĄria, que serĂĄ realizada no dia 23 (vinte e trĂŞs) de janeiro de 2019, Ă s 09:30 horas, na Rodovia Papa JoĂŁo Paulo II, nÂş 4.001, PrĂŠdio Gerais, 4Âş andar, sala 7, Bairro Serra Verde, Cidade Administrativa Presidente Tancredo Neves, nesta Capital, Estado de Minas Gerais, a fim de deliberar sobre a seguinte ordem do dia: Destituição/Eleição dos Administradores da Companhia; Reforma do Estatuto: redução do nĂşmero de membros do Conselho de Administração (7 membros); Outros assuntos de interesse da Companhia. Belo Horizonte, 14 de janeiro de 2019. Gabriel Albino Ponciano Nepomuceno – Presidente Conselho de Administração.

Estatística (IBGE) ontem após informar anteriormente avanço de 0,1 por cento.

Em relação a novembro de 2017, o volume do setor apresentou alta de 0,9¨%, taxa mais forte para o mĂŞs nessa base de comparação desde 2014, quando houve avanço de 1%. “JĂĄ sĂŁo duas estabilidades e uma queda. Temos um setor de serviços mais moderado depois da reação pĂłs-greve de caminhoneiros. Depois dessa recuperação, agora temos um comportamento mais moderado, mas nĂŁo diria ainda uma estagnaçãoâ€?, explicou o gerente da pesquisa no IBGE, Rodrigo Lobo.

Apesar da estabilidade, em novembro houve avanço em quatro das cinco ativiCONVOCAĂ‡ĂƒO DE ASSEMBLÉIA GERAL EXTRAORDINĂ RIA Associação de BenefĂ­cios MĂştuos – ABM BRASIL, atravĂŠs de seu Presidente, Sr. Gelson Luis Gomes, em cumprimento ao disposto no art. 40, do Estatuto Social, vĂŞm convocar os seus associados para, caso seja do interesse, comparecer Ă AssemblĂŠia Geral, que realizar-se-ĂĄ no dia 30 de janeiro de 2019, na sede da associação, Av. Coronel Jove Soares 1RJXHLUD %DLUUR ,QFRQÂżGHQWHV QD FLGDGH GH Contagem/MG, Ă s 18:00 hs., em primeira chamada, e Ă s 18:30 hs. em segunda chamada. Assuntos a serem tratados na AssemblĂŠia: aprovação das contas referente ao exercĂ­cio do ano de 2018; permanĂŞncia dos valores existentes no caixa para continuidade das atividades. Contamos com a presença dos associados.

Contagem, 15 de janeiro de 2019.

Associação de Benefícios Mútuos – ABM BRASIL

dades pesquisadas, com destaque para o ganho de 0,8% de serviços de informação e comunicação.

Os transportes, serviços auxiliares aos transportes e correio aumentaram 0,3%, enquanto serviços prestados às famílias subiram 0,4% e serviços profissionais, administrativos e complementares tiveram alta de 0,1%. A única queda foi registrada por outros serviços, de 0,2%.

Em dezembro, houve melhora significativa das expectativas dos empresĂĄrios do setor de serviços para os prĂłximos meses e a confiança de serviços apurada pela Fundação Getulio Vargas (FGV) terminou o ano com a terceira alta consecutiva. “O setor de serviços caminha, portanto, para encerrar o ano de 2018 em terreno positivo e exibir um desempenho ainda melhor em 2019. Sua recuperação ĂŠ parte vital do processo de crescimento da economia, dado seu peso no PIB e sua importância na geração de empregosâ€?, avaliou a consultoria Rosenberg & Associados em nota. (Reuters)

BELO HORIZONTE, QUINTA-FEIRA, 17 DE JANEIRO DE 2019

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LEGISLAÇÃO PREVIDÊNCIA SOCIAL

FGTS

Segurados terão reajuste em benefícios

Fiscalização resgata Medida, retroativa a 1º de janeiro, valerá para aqueles que recebem acima do salário mínimo R$ 5,2 bilhões não recolhidos Brasília - Os segurados presos em regime fechado ELTINHO BALADAS/PREVIDÊNCIA SOCIAL

da Previdência que recebem acima do salário mínimo terão seus benefícios reajustados em 3,43%, conforme o Índice Nacional de Preços ao Consumidor (INPC). O indicador foi oficializado por meio de portaria do Ministério da Economia, publicada ontem, no Diário Oficial da União (DOU). O reajuste é retroativo a 1º de janeiro de 2019.

O teto dos benefícios pagos pelo Instituto Nacional do Seguro Social (INSS) passa a ser de R$ 5.839,45 (antes era de R$ 5.645,80).

As faixas de contribuição ao INSS dos trabalhadores empregados, domésticos e trabalhadores avulsos também foram atualizadas.

O INSS informou que as alíquotas são de 8% para aqueles que ganham até R$ 1.751,81; de 9% para quem ganha entre R$ 1.751,82 e R$ 2.919,72; e de 11% para os que ganham entre R$ 2.919,73 e R$ 5.839,45. Essas alíquotas, relativas aos salários de janeiro, deverão ser recolhidas apenas em fevereiro, uma vez que, em janeiro, os segurados pagam a contribuição referente ao mês anterior.

Valores definidos - O piso previdenciário, valor mínimo dos benefícios do INSS (aposentadoria, auxílio-doença, pensão por morte) e das aposentadorias dos aeronautas, será de R$ 998,00. O piso é igual ao novo salário mínimo nacional, fixado em R$ 998 por mês em 2019.

Para aqueles que recebem a pensão especial devida às vítimas da síndrome da talidomida, o valor sobe para R$ 1.125,17, a partir de 1º de janeiro de 2019. No auxílio-reclusão, benefício pago a dependentes de segurados

ou semiaberto, o salário de contribuição terá como limite R$ 1.364,43.

O Benefício de Prestação Continuada da Lei Orgânica da Assistência Social - destinado a idosos e a pessoas com deficiência em situação de extrema pobreza -, a renda mensal vitalícia e as pensões especiais para dependentes das vítimas de hemodiálise da cidade de Caruaru (PE) também sobem para R$ 998,00. Já o benefício pago a seringueiros e a seus dependentes, com base na Lei nº 7.986/89, passa a valer R$ 1.996,00.

A cota do salário-família passa a ser de R$ 46,54 para o segurado com remuneração mensal não superior a R$ 907,77, e de R$ 32,80 para quem tem remuneração mensal superior a R$ 907,77 e inferior ou igual a R$ 1.364,43.

Fator de reajuste dos benefícios concedidos de acordo com as respectivas datas de início aplicável a partir de janeiro de 2019. (ABr)

Brasília - As equipes de fiscalização do então Ministério do Trabalho recuperaram R$ 5,2 bilhões que deveriam ter sido recolhidos por empregadores ao Fundo de Garantia do Tempo de Serviço (FGTS). O valor foi o maior desde 2015. Os dados foram divulgados pelo governo federal.

O resultado registrado em 2018 foi 23,6% superior ao do ano anterior. Em 2017, o montante recuperado foi de R$ 4,23 bilhões, enquanto em 2016 o volume ficou em R$ 3,1 bilhões e em 2015, em R$ 2,2 bilhões.

No recorte geográfico, os maiores montantes recuperados foram em São Paulo, com R$ 961 milhões, quase 20% do total. Em seguida, apareceram Rio de Janeiro, com R$ 460 milhões, Rio Grande do Sul, com R$ 326 milhões, e Minas Gerais, com R$ 269 milhões.

Com anúncio de ontem, teto dos benefícios pagos pelo INSS passa a ser de R$ 5.839,45

EXTRADIÇÃO

Governo vai revisar tratado com Argentina Brasília - O ministro da Justiça e Segurança Pública, Sérgio Moro, afirmou que seria assinada ainda ontem uma revisão do tratado de extradição com a Argentina como forma de acelerar procedimentos criminais entre os países vizinhos e evitar situações como a do italiano Cesare Battisti, que fugiu do Brasil. “Às vezes, tem uma situação urgente. Precisa prender o cara. E se você segurar o canal diplomático, acontece igual o Battisti”, afirmou

Histórico Esta agenda contém as principais obrigações a serem cumpridas nos prazos previstos na legislação em vigor. Apesar de conter, basicamente, obrigações tributárias, de âmbito estadual e municipal, a agenda não esgota outras determinações legais, relacionadas ou não com aquelas, a serem cumpridas em razão de certas atividades econômicas e sociais específicas. Agenda elaborada com base na legislação vigente em 05/12/2018.

Recomenda-se vigilância quanto a eventuais alterações posteriores.

Acompanhe o dia a dia da legislação no Site do Cliente (www. iob.com.br/sitedocliente).

Moro a jornalistas, no Palácio do Planalto, antes do encontro do presidente Jair Bolsonaro com o presidente da Argentina, Mauricio Macri.

Moro explicou que a revisão do tratado de extradição vai permitir que informações sejam trocadas entre os países fora dos canais diplomáticos de comunicação. Segundo ele, a mudança do tratado é um “aprimoramento”.

Agilidade - “Existe já um

equiparadas autorizadas a funcionar pelo Banco Central do Brasil (Bacen) e pelas demais pessoas jurídicas obrigadas a utilizar o Plano Contábil das Instituições do Sistema Financeiro Nacional (Cosif), com os dados referentes ao mês anterior (Decreto nº 13.471/2008). Nota: este arquivo deverá ser entregue por meio do programa validador disponível no site da Prefeitura de Belo Horizonte. Internet, Decreto nº 13.471/2008, artigo 13, § 4º, I.

tratado de extradição um pouco antigo, feito em uma outra época, as formas de comunicação são outras e há a percepção de que há uma necessidade de sempre agilizar esses mecanismos de cooperação. Então, esse tratado vai permitir uma comunicação mais rápida entre os dois países”, disse Moro, em rápida fala à imprensa.

O ministro brasileiro se reuniu ontem com os ministros argentinos da Justiça e Direitos Huma-

nos, Gérman Garavano, e da Segurança Pública, Patrícia Bullrich, para tratar de ações conjuntas entre os dois países.

No caso de Battisti, o ex-guerrilheiro italiano fugiu do Brasil para a Bolívia, no final do ano passado, para evitar ser extraditado para a Itália, mas acabou preso por autoridades bolivianas e enviado de volta ao país europeu para cumprir pena quase quatro décadas após ter fugido de uma prisão italiana. (Reuters)

trega dos documentos fiscais previstos no RICMS-MG/2002.

(2) Tendo em vista ser uma obrigação acessória eletrônica e a inexistência de prazo para prorrogação quando a entrega cair em dia não útil, manteremos o prazo original de entrega (RICMS-MG/2002, anexo V, parte 1, artigo 162). Internet, RICMS-MG/2002, anexo V, parte 1, artigo 152, § 1º, VI.

da Câmara de Compensação Tarifária, correspondente aos fatos geradores ocorridos no mês anterior. Nota: O documento de arrecadação do município de Belo Horizonte não possui denominação específica. Os contribuintes pessoas jurídicas poderão emitir a guia de recolhimento através do sistema BH ISS Digital (internet).

Guia de recolhimento/internet/ sistema BH ISS Digital, Decreto ISSQN - dezembro de 2018 - nº 11.956/2005, artigo 13, § 2º.

Declaração Eletrônica de Serviços Dia 23 (DES) - entrega da DES pelas pessoas jurídicas estabelecidas no município de Belo Horizonte, ICMS - dezembro de 2018 - encorrespondente aos fatos gera- trega, pelas refinarias de petróleo dores ocorridos no mês anterior. e suas bases, de informações relaNota: A transmissão desse arquivo tivas às operações interestaduais magnético será através do site da com combustíveis derivados de Prefeitura de Belo Horizonte, por petróleo em que o imposto tenha meio do sistema BH ISS Digital. sido retido anteriormente por Internet, Decreto nº 14.837/2012, outros contribuintes. Nota: Essa artigo 7º; Portaria SMF nº 16/2012. obrigação é cumprida por meio eletrônico e pode ser efetuada Dia 21 a qualquer tempo. Portanto, recomendamos que o envio seja ICMS - dezembro de 2018 - efetuado até a data mencionada substituição tributária - saídas no ato legal mesmo que esta de mercadorias nas hipóteses coincida com sábado, dominprevistas no RICMS-MG/2002, go ou feriado. Scanc, Convênio anexo XV, artigos 86, IV, 87, § ICMS nº 110/2007, cláusula 26ª, 1º, e 92, parágrafo único, todos § 1º, V, “b”; Ato Cotepe/ICMS da parte 1 deste anexo. DAE/ nº 47/2018. internet, RICMS-MG/2002, anexo XV, parte 1, artigo 46, VI. Dia 25

TFRM-D - dezembro de 2018 - Declaração de apuração da TRFM (TFRM-D) - entrega à SEF/MG pelas pessoas físicas e jurídicas que efetuarem vendas ou transferências entre estabelecimentos pertencentes ao mesmo ICMS - prazos de recolhimento titular do mineral ou minério, por - os prazos a seguir são os cons- meio do Sistema Integrado de tantes dos seguintes atos: Administração da Receita Estaa) artigos. 85 e 86 da Parte Geral dual (Siare), disponibilizado no do RICMS-MG/2002; e site da SEF. Internet, Decreto nº b) artigo 46 do anexo XV do 45.936/2012, artigo 14; Portaria RICMS-MG/2002 (produtos su- SRE nº 106/2012, artigo 2º. jeitos a substituição tributária). O Regulamento de ICMS de Minas ICMS - dezembro de 2018 Gerais é aprovado pelo Decreto - Declaração de Apuração e Innº 43.080/2002. formação do ICMS (Dapi 1) contribuintes sujeitos à entrega: Dia 20 frigoríficos e abatedores de aves e de outros animais; laticínio; ISSQN - dezembro de 2018 cooperativa de produtores de - Declaração Eletrônica de Ser- leite; produtor rural. Notas: viços de Instituições Financeiras ISSQN - dezembro de 2018 ICMS - dezembro de 2018 (1) Os prazos para transmis(DES-IF) - entrega do Módulo são de documentos fiscais pela - empresas de transporte cole- Escrituração Fiscal Digital (EFD) de Apuração Mensal do ISSQN Internet são os mesmos atribu- tivo - recolhimento do imposto - entrega do arquivo relativo à pelas instituições financeiras e ídos às demais formas de en- relativo às receitas provenientes EFD, contendo as informações

Direito - O recolhimento do FGTS é um direito dos trabalhadores e uma das obrigações de empregadores no caso de contratações com carteira assinada, temporários, avulsos, trabalhadores rurais e atletas. Para pessoas em atividades domésticas, o recolhimento do FGTS é opcional. O valor deve ser correspondente a 8% da remuneração paga no mês anterior.

O trabalhador pode acompanhar o depósito por meio do site da Caixa Econômica Federal. Caso identifique alguma irregularidade, pode denunciar ao sindicato ou ao Ministério Público do Trabalho.

A fiscalização era feita pelo Ministério do Trabalho. Com a extinção do órgão pelo atual governo, as funções foram repassadas ao Ministério da Economia. (ABr)

dos fatos geradores ocorridos no mês anterior, pelos contribuintes relacionados no anexo XII do Protocolo ICMS nº 77/2008. Internet, RICMS-MG/2002, anexo VII, parte 1, artigo 54.

ICMS - Do dia 11 até o dia 23 do próprio mês - Refino de Petróleo - relativamente às operações próprias do estabelecimento fabricante de produtos do refino de petróleo e de suas bases, classificado no código 1921-7/00 da CNAE, realizadas nos meses de junho a dezembro de 2018. Notas: (1) O imposto apurado entre os dias 11 e até o dia 23 do mês deverá ser pago até o dia 25 do próprio mês.(2) Na hipótese de o dia 25 não ter expediente bancário, o pagamento será efetuado no primeiro dia útil após, nos termos do art. 91 da Parte Geral do RICMS-MG/2002. DAE/ Internet, RICMS-MG/2002, Parte Geral, art. 85, XX, § 20.

ICMS - 2º decêndio de janeiro de 2019 - Contribuinte/atividade econômica - venda de café cru em grão realizada em Bolsa de Mercadorias ou de Cereais pelo Ministério da Agricultura e do Abastecimento com intermediação do Banco do Brasil, referente aos fatos geradores ocorridos no 2º decêndio do próprio mês, ou seja, no período de 11 a 20 do mês. DAE/Internet, RICMS-MG/2002, Parte Geral, art. 85, XIV, “b”.

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POLÍTICA politica@diariodocomercio.com.br

MARCELO CAMARGO ABr

AMÉRICA DO SUL

Bolsonaro e Macri aumentam pressão contra Maduro Presidentes afinam discurso sobre Venezuela Brasília - O presidente Jair Bolsonaro e o presidente da Argentina, Mauricio Macri, aumentaram ontem a pressão sobre o mandatário da Venezuela, Nicolás Maduro, classificado pelo líder argentino como um “ditador que quer se perpetuar no poder com eleições fictícias”.

“Compartilhamos a preocupação com os venezuelanos. E reafirmamos nossa condenação à ditadura de Nicolás Maduro. Não aceitamos ruptura da democracia e muito menos a tentativa de vitimização de quem é, na realidade, vitimador”, disse Macri em pronunciamento após encontro com Bolsonaro no Palácio do Planalto.

“A comunidade internacional já se deu conta de que Maduro é um ditador que busca perpetuar-se no poder com eleições fictícias, encarcerando opositores, conduzindo a Venezuela para uma situação desesperadora e agônica”, acrescentou, ao lado de Bolsonaro.

Enfático, o presidente argentino disse que reiterava “de antemão” que “reconhecemos a Assembleia Nacional como a única instituição legítima venezuelana, eleita democraticamente pelo povo venezuelano”.

Bolsonaro, em pronunciamento feito ao lado do líder argentino, destacou a cooperação entre Brasil e Argentina sobre a Venezuela como um exemplo da afinidade das posições entre os dois governos

em temas importantes.

“Nesse encontro estamos comprovando a convergência de posições e identidade de valores. Nossa cooperação em relação à Venezuela é um exemplo. As nossas conversas reforçam que seguiremos no rumo certo na democracia e segurança”, afirmou.

Mercosul - Bolsonaro disse ainda em seu pronunciaento por ocasião da visita do líder do país vizinho que, em reunião com Macri, ambos concordaram a respeito da importância sobre o aperfeiçoamento do Mercosul e de se propor uma nova agenda de trabalho.

“O Mercosul precisa valorizar sua tradição original de redução de barreiras”, disse ele, ao defender que o propósito é que o bloco seja enxuto e tenha relevância.

Bolsonaro defendeu que, na frente externa, o Mercosul precisa concluir as negociações mais promissoras --numa referência indireta ao acordo com a União Europeia, ainda não concluído-- e criar novas oportunidades de comércio e investimento.

O presidente elogiou os esforços que Macri tem feito para reerguer a economia do país vizinho, com avanço em uma série de áreas, e também destacou que as reformas econômicas que Brasil e Argentina estão levando adiante são fundamentais para “revigorar nossas economias”.

Em brinde no Itamaraty

feito antes do almoço com o presidente argentino, Bolsonaro também disse que Brasil e Argentina têm a firme determinação de combater o crime organizado, e disse que seu governo e o de Macri continuarão a defender a democracia na região.

Ao destacar como “produtivo” o encontro com Bolsonaro, Macri destacou a necessidade de avançar no Mercosul de forma que o bloco se adapte aos desafios do século 21.

Disse ainda estar convencido de que o comércio é o instrumento para impulsionar o desenvolvimento e que as negociações para a formação de um acordo com a União Europeia “avançaram como nunca antes”.

O presidente argentino afirmou que a atuação comum tem que envolver a segurança, tendo como objetivo o combate ao narcotráfico, crime organizado e lavagem de dinheiro, assim como uma agenda de transparência e de luta contra a corrupção.

No encontro no Planalto, os presidentes e ministros dos dois países assinaram um acordo para revisar o tratado de extradição entre ambas as nações. Mais cedo, o ministro da Justiça, Sérgio Moro, havia afirmado que a revisão do tratado tem como objetivo acelerar procedimentos criminais entre os países vizinhos e evitar situações como a do italiano Cesare Battisti, que fugiu do Brasil.

(Reuters)

RECURSOS

Orçamento da União é sancionado com receita de mais de R$ 3,3 trilhões Brasília - A Lei 13.808, que trata do Orçamento da União e estima receita para o exercício de 2019 em mais de R$ 3,3 trilhões, foi publicada no “Diário Oficial da União (DOU)” de ontem, com a despesa fixada em igual valor.

No capítulo que trata dos orçamentos Fiscal e da Seguridade Social, a lei diz, em seu artigo 2º, que a receita total estimada é de mais de R$ 3.2 trilhões, “incluindo a proveniente da emissão de títulos destinada ao refinanciamento da dívida pública federal, interna e externa”.

A lei foi sancionada na última terça-feira (dia 15) pelo presidente da República, Jair Bolsonaro, com dois vetos.

Um dos vetos é o da reestruturação das carreiras do Instituto Nacional de Colonização e Reforma Agrária (Incra), com valor estimado em R$ 50 milhões. Na justificativa, Bolsonaro diz que a reestruturação de carreiras e aumento da remuneração infrigem a Constituição por estar prevista na Lei de Diretrizes Orçamentárias (LDO).

“Ademais, a inclusão do item durante a tramitação do projeto desconsidera a discricio-

nariedade da Administração para priorizar e harmonizar suas necessidades conforme os critérios de conveniência e oportunidade”, acrescentou.

O outro veto refere-se a destinação de R$ 10 milhões para investimento em inovação e modernização tecnológica dos Órgãos do Poder Judiciário (Fundo Especial no Conselho Nacional de Justiça).

Para o Executivo, a destinação, que seria feita no âmbito do Ministério do Planejamento, vai contra o novo regime fiscal e o teto de gastos públicos: “O Poder Executivo é impedido de viabilizar a execução de despesa de competência de outro Poder, em razão de suas despesas estarem limitadas ao valor já alocado nas programações de cada um de seus órgãos, nos termos do novo regime fiscal”, argumentou Bolsonaro.

Inflação - A nova lei orçamentária projeta inflação para 2019 de 4,2% pelo Índice de Preços ao Consumidor Amplo (IPCA), crescimento do produto interno bruto (PIB) de 2,5% e taxa básica de juros (Selic) de 8%. Já o salário mí-

nimo fica em R$ 998, abaixo dos R$ 1.006 previstos pelo Congresso Nacional.

O governo terá à disposição, em 2019, um Orçamento de R$ 3,38 trilhões. Desse total, são previstos apenas R$ 137,7 bilhões para despesas discricionárias, manejáveis.

Já o deficit primário atinge R$ 139 bilhões, no cenário em que a dívida pública - entre amortizações, juros e refinanciamento - abocanha 42,1% do Orçamento da União, somando R$ 1,42 trilhão.

Entretanto, serão necessários créditos suplementares, a serem votados pelo Congresso este ano, para garantir o andamento de programas considerados fundamentais.

E o repasse para compensar os estados exportadores, determinado pela Lei Kandir, não chegou a ser definido.

Além disso, estão na mesa do presidente Jair Bolsonaro decisões relacionadas aos incentivos fiscais concedidos pelo governo. O Orçamento deste ano abarca benefícios fiscais da ordem de R$ 376,4 bilhões, atingindo 4,1% do Produto Interno Bruto (PIB) previsto para 2019, de R$ 7,46 trilhões. (ABr, com informações da Agência Senado)

Jair Bolsonaro e Macri declararam convergência de posições e identidade de valores

CÂMARA DOS DEPUTADOS

Líder do PSL garante 54 votos da bancada para a reeleição de Maia Brasília - O líder do PSL na Câmara, Delegado Waldir (GO), afirmou ontem que o partido vai entregar todos os 54 votos da bancada para a reeleição de Rodrigo Maia (DEM-RJ), depois que o atual presidente da Câmara prometeu o “céu” para a legenda.

“Nós conseguimos o céu para o PSL”, disse Waldir em conversa com jornalistas no Palácio do Planalto, ao se referir ao fato de que o acordo vai garantir o empenho de Maia na aprovação da reforma da Previdência e assegurar ao partido a vice-presidência da

Câmara e as presidências das comissões de Constituição e Justiça (CCJ) e de Finanças e Tributação.

Pelas contas do líder, os 54 votos da legenda incluem, além dos 52 deputados federais eleitos, os deputados Pastor Gildenemyr, do PMN, e Bia Kicis, eleita pelo PRP. Esses dois parlamentares foram eleitos por legendas que não ultrapassaram a chamada cláusula de barreira, levando-os a migrarem para o PSL, partido do presidente Jair Bolsonaro e que tem direito a funcionamento na Câmara.

Waldir disse que, se Maia

entregar a reforma da Previdência, seria “espetacular” e classificou o espaço do PSL no acordo “fenomenal”. Segundo ele, a legenda conseguirá novas relatorias na Câmara com Maia, citando que até poderá ter um representante relatando a reforma da Previdência.

No início de janeiro, o presidente do PSL e deputado federal eleito, Luciano Bivar (PE), anunciou que a legenda vai apoiar a manutenção de Maia no comando da Câmara nos próximos 2 anos. A votação, que ocorrerá no dia 1º de fevereiro, é secreta. (Reuters)

BELO HORIZONTE, QUINTA-FEIRA, 17 DE JANEIRO DE 2019

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NEGÓCIOS gestaoenegocios@diariodocomercio.com.br

ARMAMENTO

Decreto impulsiona venda de armas na Capital Procura chegou a quadruplicar após flexibilização da posse anunciada pelo governo Jair Bolsonaro THAÍNE BELISSA

Não é de hoje que os empresários de negócios ligados à posse de arma de fogo estão se preparando para um aumento de demanda no Brasil. Desde as eleições, as promessas de Jair Bolsonaro para flexibilizar a legislação já movimentaram o segmento. Mas, nos últimos dois dias a procura explodiu nas lojas de armas, nas escolas de tiro e nos estabelecimentos que prestam serviço de despachante especializado na documentação de posse de arma. Isso porque, na última terça-feira, o presidente assinou o decreto que regulamenta o registro, a posse e a comercialização de armas de fogo no País, causando uma verdadeira corrida pelo produto e serviços relacionados.

O decreto assinado pelo presidente facilita a posse de arma, ou seja, o direito de o cidadão ter uma arma em casa.

As pessoas que desejarem a posse deverão ter acima de 25 anos e preencher uma série de requisitos, como passar por avaliação psicológica e não ter antecedentes criminais. Mas, diferente do que acontecia até então, elas não precisarão mais apresentar uma justificativa.

O registro e a análise da documentação continuam sob responsabilidade da Polícia Federal, mas, segundo Bolsonaro, poderá haver convênios com as polícias militares e civis para esse trabalho.

Localizada no hipercentro da Capital, a Casa Salles é a loja de armas mais tradicional da cidade. Por lá a procura aumentou quatro vezes em relação a um dia comum, segundo o proprietário, Guilherme Salles. “Ainda estamos no meio do dia e já atendemos cerca de 200 pessoas. Normalmente atendo 70 a 80 em um dia inteiro”, comemora. De acordo com ele, a assinatura do decreto pelo presidente foi um verdadeiro chamariz de clientes, o que resultou em muitas ligações para o estabelecimento, procura pelas redes sociais e visitas à loja.

“Eu não estou conseguindo atender as pessoas pelas redes sociais porque está uma loucura de gente ligando e procurando direto na loja. Percebi que há muitos curiosos, muita gente tentando entender o processo da posse e sondar os preços das armas, mas também há muitos interessados em comprar rápido. Até a venda aumentou para quem já tinha a documentação”, afirma.

Segundo ele, o perfil do consumidor é predominantemente de homens acima de 30 anos e que se queixam da falta de segurança no País. As principais armas procuradas são a pistola 380, que custa R$ 4.900; o revólver calibre 38, que custa R$ 2.900; e a espingarda cartucho 12, que custa R$ 3 mil e é vendida principalmente para quem mora ou trabalha na região rural. Salles acredita que as vendas vão acontecer, principalmente, depois do Carnaval e ele espera que a demanda cresça, na medida em que o presidente solte outras medidas de maior flexibilização.

Para atender o crescimento da demanda, o proprietário já está preparando a construção de outras duas lojas físicas na Capital, além de um e-commerce. Ele não revela o

ALISSON J. SILVA

valor investido na ampliação, mas garante que será uma grande aposta, tendo em vista que uma das lojas vai funcionar num estilo mais premium com atendimento exclusivo, hora marcada e showroom.

“Essa loja ficará na Savassi e será para atender o cliente com calma, explicando sobre a documentação e os tipos de arma. A terceira unidade também será na zona Sul da cidade”, afirma.

Despachante - Na oficina de manutenção de armas, Arsenal Armeria, a procura de clientes também foi tão grande nos últimos dois dias, que a sócia Viviana Silva já está pensando em contratar novos funcionários. Localizada no bairro Calafate, na região Oeste, a empresa oferece o serviço de despachante especializado na documentação para quem quer pedir a posse de arma.

Segundo ela, a empresa recebe cerca de dez pedidos por mês, Entre as armas mais procuradas, o revólver calibre 38 custa a partir de R$ 2.900 e a pistola 380 é vendida por R$ 4.900 ALISSON J. SILVA mas entre terça-feira e ontem acumulou 15 processos em andamento.

“Nós imaginávamos que a procura ia aumentar, mas hoje foi um choque de realidade e não esperávamos por isso.

Não estamos dando conta do telefone e estamos cogitando contratar mais pessoas para ajudar”, afirma. Segundo ela, o custo com o despachante e a taxa junto à Polícia Federal é de R$ 500.

Sobre o serviço de manutenção de armas, ela afirma que a demanda ainda não aumentou. Mas ela acredita que se o presidente aprovar uma anistia das armas que estão com documentação vencida em casa, o serviço deve crescer significativamente.

O decreto assinado por Bolsonaro, no dia 15, não prevê anistia para quem perdeu o prazo para recadastramento, que terminou em 2009. Essa medida demanda mudança legislativa.

Casa Salles já planeja a abertura de duas unidades na região Centro-Sul da Capital, além de um comércio elêtronico

Escolas também já registram demanda maior Outro serviço que também registrou aumento de demanda nos últimos dias são as escolas de tiro que oferecem o curso e o teste para a aquisição da documentação de posse de arma de fogo.

Com três anos de operação no bairro Cachoeirinha, na região Noroeste da Capital, o Attack Clube de Tiro e Caça recebeu o dobro de ligações entre terça-feira e ontem.

Segundo a diretora, Leandra Pereira de Sousa, a demanda já havia crescido desde o fim do ano passado, mas a procura teve um verdadeiro boom desde a assinatura do decreto pelo presidente.

“Recebemos uma média de 50 ligações por dia e hoje foram mais de 100.

As pessoas também estão nos procurando pelas redes sociais e presencialmente”, afirma. Segundo ela, a escola tem uma sala de aula para 25 alunos e dois stands para treino, sendo um de 25 metros e um de 10 metros.

Atualmente a escola tem 800 sócios, que utilizam o espaço para o treino. Mas, segundo a diretora, esse número deve dobrar em breve, tanto por causa da flexibilização da posse de armas, mas também

ALISSON J. SILVA

porque a escola está planejando ampliação e inauguração de novos stands.

“A sociedade ainda tem muito preconceito com a posse de arma. Mas agora que o assunto veio a público as pessoas terão mais informações e a procura vai ser maior”, comemora. Segundo ela, o curso para se preparar para a prova da Polícia Federal custa R$ 460 e permite até 40 disparos. Já o processo para adquirir a documentação, que inclui teste psicológico e teste de tiro, custa R$ 990.

Cofres - Até empreendimentos que não estão diretamente ligados ao universo da arma de fogo estão se beneficiando com o decreto de Bolsonaro. É o caso das lojas de cofres.

O documento assinado pelo presidente determina a comprovação de um cofre para a guarda da arma nas residências onde houver criança, adolescente ou pessoa com doença mental.

A determinação já surtiu efeito na VHJ Cofres e móveis de aço, localizada no bairro Universitário, na Pampulha. Segundo o proprietário, Jeferson dos Reis Passos, a loja já vinha sendo

Escola de tiro na região Noroeste da Capital recebeu o dobro de ligações em função do decreto

procurada por colecionadores de armas há algum tempo, mas, nos últimos dois dias a procura de cofres menores aumentou.

O mais demandado é o modelo apartamento, que tem 80 centímetros de altura,

40 centímetros de largura, 40 centímetros de profundidade e 250 kg. Ele é todo blindado e custa R$ 2800.

Segundo Passos, esse modelo é o mais adequado para o armazenamento de uma arma pequena, munição e material

de limpeza. O proprietário está contando com um aumento nas vendas entre 30% a 40% este ano e, por isso, já investiu cerca de R$ 1,5 milhão em novos maquinários, além da contratação de cinco funcionários. (TB)

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BELO HORIZONTE, QUINTA-FEIRA, 17 DE JANEIRO DE 2019

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NEGÓCIOS DIVULGAÇÃO

FLORICULTURA

Grupo Swart lança duas novas variedades a partir de Minas Gerais Unidade em Andradas responde 69,2% da produção DANIELA MACIEL

Considerado uma referência nacional no cultivo de rosas de corte e de kalanchoes, o Grupo Swart tem 69,2% da sua produção de Rosas em Andradas, no Sul de Minas, em um total de 18 hectares. Da produção total da empresa, a unidade mineira responde por cerca de 30%, enquanto as duas unidades de Holambra (SP), que se dedicam às kalanchoes, respondem por 60% e Ubajara (CE), também com rosas, por 10%.

Para 2019 a aposta é em um mercado crescente para um setor que soube se ajustar durante a crise e descobrir novos nichos e canais de vendas. A unidade de Andradas é responsável pela chegada de duas novas variedades de rosas ao mercado: a Ivy, de cor magenta, hastes mais longas e espinhos de tamanho médio e a Bluez, uma rosa “dupla face”, com pétalas de cor branca por fora e vermelha por dentro.

De acordo com o gerente de produção do Setor de Rosas de Corte da Unidade de Andradas, Roberto Swart, a escolha de novas variedades leva em consideração tendências de mercado, os lançamentos realizados na Europa e a adaptação ao clima brasileiro. A unidade

emprega dez trabalhadores por hectare de produção.

“O mercado pede o tempo todo por novidades, então analisamos as tendências para buscar na Europa novas variedades. Todo ano são lançadas cerca de 50 e escolhemos duas. Aí fazemos a substituição do plantio daquelas que já não são um sucesso tão grande.

Quando todas estão mantendo o mesmo patamar de vendas abrimos novas áreas de cultivo. O normal é fazermos essa substituição numa proporção de 15% da área”, explica Swart.

A escolha de Andradas para o cultivo tem a ver, principalmente, com a altitude da cidade, localizada na Serra da Mantiqueira, a 892 metros de altitude e distante 370 quilômetros de Belo Horizonte e 165 quilômetros de São Paulo.

A cidade faz parte do Circuito Turístico Caminhos Gerais (ACG) junto com: Bandeira do Sul, Botelhos, Cabo Verde, Caconde (SP), Caldas, Ibitiúra de Minas, Ipuiúna, Poço Fundo, Poços de Caldas, Santa Rita de Caldas, Senador José Bento.

“Além da Altitude, Andradas apresenta um ótimo índice de radiação solar o ano inteiro, coisa que não temos no Sul do Brasil, por

exemplo. A produção de flores acontece durante o ano inteiro, não é uma colheita por safra, embora no verão o volume seja maior.

Por isso precisamos de um lugar que nos garanta essa Grupo registrou incremento de 10% no faturamento, puxado por investimentos na produção condição. Além disso, o Sul DIVULGAÇÃO de Minas está próximo do principal mercado consumidor, que é São Paulo, e a logística é determinante no nosso negócio”, argumenta o gerente de produção.

Aporte - O maior investimento da Swart para 2019 será realizado em Holambra.

A estimativa é aumentar de 1,1 milhão de vasos de kalanchoes produzidos em 2018 para 1,4 milhão de unidades em 2019, especificamente no vaso de Pote 15. Em 2017, foram 900 mil vasos produzidos. O produtor registrou neste ano um crescimento de 10% no faturamento, puxado pela ampliação da produção e por investimento na modernização das estufas. Para atender à demanda, o produtor de Holambra ampliou a área cultivada de 27 mil m² para 38 mil m² com kalanchoes.

A área produzida ficará ainda maior em meados do próximo ano com a entrada em operação de uma nova estufa de 13 mil m².

De acordo com dados do Instituto Brasileiro de Flori-

No ano passado foram produzidas 1,1 milhão de vasos de kalanchoes, ante 900 mil em 2017

cultura (Ibraflor), em 2018 as vendas ao consumidor final tenham chegado a R$ 8 bilhões (os dados ainda não foram totalmente fechados).

O resultado significa um crescimento entre 7% e 8% no ano passado.

“Toda nossa produção para o mercado nacional.

Nos últimos tempos, por causa do câmbio, a exportação não foi favorável. Esse é um mercado que nos interessa e este ano devemos vender, principalmente via leilão, para Argentina e Uruguai. A crise fez com que encontrássemos novos caminhos. Os supermer-

cados apareceram como um novo canal de vendas.

Substituímos a decoração que respondia por 80% do nosso volume e focamos nos supermercados. Também nos esforçamos para abaixar nossos custos. A crise nos ensinou muito”, reflete o executivo.

GESTÃO

Sala do Empreendedor terá serviços da Fecomércio MG DA REDAÇÃO

Com uma rede de proteção e serviços exclusivos, beneficiando empresários, trabalhadores e sociedade, a Federação do Comércio de Bens, Serviços e Turismo do Estado de Minas Gerais (Fecomércio MG) passa a integrar, por meio de parceria com o Sebrae Minas, a Sala Mineira do Empreendedor, localizada no BH Resolve da Prefeitura de Belo Horizonte, no hipercentro da Capital. A partir deste mês, o atendimento da Fecomércio MG acontecerá às terças e quintas-feiras, das 8 às 17 horas.

A Sala Mineira do Empreendedor foi criada para melhorar e simplificar o ambiente de negócios em todo o

Estado, atuando lado a lado com as administrações municipais, oferecendo apoio para empreendimentos de diferentes portes e segmentos. Com a parceria, a Fecomércio levará capacitação aos empreendedores e futuros empresários, por meio de palestras e workshops, além de mostrar os serviços disponibilizados pelo Sesc e Senac, bem como o trabalho das assessorias técnicas da entidade nas áreas jurídica, econômica, de negócios internacionais e turísticos.

A iniciativa também contempla a apresentação dos produtos e serviços disponíveis aos representados para o fomento e o crescimento das empresas.

Em Belo Horizonte, a Sala Mineira do Empreende-

dor é resultado da parceria entre a Prefeitura de Belo Horizonte, por meio da Secretaria de Desenvolvimento Econômico, o Sebrae Minas e a Junta Comercial do Estado de Minas Gerais (Jucemg). Em 2018, a Sala Mineira do Empreendedor no BH Resolve atendeu 51.161. Foram formalizados 437 microempreendedores individuais (MEIs). Os serviços mais solicitados foram: orientações sobre MEI, renovações de certidões, emissões de certificados e encaminhamentos sobre finanças.

Fecomércio em Conexão - A parceria é mais uma etapa do projeto “Fecomércio em Conexão”, que propõe atuar em diferentes frentes

BRENO PATARO/PBH/DIVULGAÇÃO

para a promoção de encontros do Sistema Fecomércio MG, Sesc e Senac com outras organizações empresariais. “Com essa iniciativa, conseguiremos nos aproximar ainda mais de nossos representados e proporcionar instrumentos que fortaleçam os negócios, ampliando e qualificando a atuação empresarial em Minas Gerais”, explica a consultora corporativa da área Comercial da Fecomércio MG, Marizete Andrade.

A Fecomércio MG foi criada em 1938, em Belo Horizonte, com a missão de orientar, proteger e re- Sala funciona no BH Resolve, localizado no Hipercentro presentar as atividades e categorias econômicas do condições necessárias para rie de produtos e serviços comércio do Estado. Com os empresários fortalecerem exclusivos para fomentar o objetivo de promover o seus negócios, a Fecomér- empreendimentos nos 853 setor terciário e oferecer as cio disponibiliza uma sé- municípios mineiros.

IDEIAS

Transição de carreira e seus mitos BETH BARROS*

Ao longo da nossa carreira profissional podemos escolher diversos caminhos, que incluem permanecer ou não em uma mesma empresa ou função durante um período. E ao optar pela transição de carreira, o profissional enfrenta algumas dúvidas neste processo, muitas vezes pela falta de planejamento.

Entretanto é importante ressaltar que aqueles que optam por ter ajuda profissional na sua transição se recolocam duas vezes mais rápido que os demais, reduzindo assim, o impacto do desemprego. Pois na atual conjuntura

do Brasil, um processo de transição de carreira pode demorar, em média, mais de um ano para ser concluído.

Em um mercado onde existem três gerações de trabalho em atividade, qualquer um pode traçar um plano de transição. Não existe um único perfil ou trabalho ideal. A geração baby boomer, por exemplo, tende a buscar o reconhecimento e a satisfação. Já Geração Y por sua vez nos mostra que é possível manter o equilíbrio entre vida e trabalho.

Engana-se aquele que pensa que apenas quem está no início da carreira pode mudar. Ao mudar de emprego é preciso avaliar a possibilidade de

crescimento no novo cargo ou dentro disso, será bem mais fácil lidar com da nova empresa e perceber a estabi- possíveis dúvidas que venham a lidade da nova companhia diante de surgir. Tudo começa com um bom planejamento, passando por uma estratégia de comunicação clara Mesmo que você deseje mudar e consistente, além de estabelecer expectativas realistas para a trancompletamente de carreira, sição de carreira. É importante ter tudo o que aprendeu e cautela ao avaliar as oportunidades que aparecerem, calculando riscos e absorveu em sua trajetória traçando cada ação. será útil na nova escolha Há um mito sobre transição de carreira que é achar que a mudança implica em desconsiderar o conteúdo um mercado em crise. É importante e conhecimento adquirido ao longo do ter clareza dos motivos pelo qual caminho. Isso não procede. Mesmo se optou por um caminho. A partir que você deseje mudar completamente

de carreira, seguindo em busca de outras áreas, tudo o que aprendeu e absorveu em sua trajetória será útil na nova escolha.

A experiência adquirida vai em direção da realidade do mercado de trabalho atual, na qual, cada vez mais, se exige pessoas com diversas habilidades e adaptáveis a diferentes cenários, vide a instabilidade econômica atual.

Logo, faça uma autorreflexão sobre onde está e aonde quer chegar, trace uma estratégia e vá à luta! *Diretora Regional da Consultoria Lee Hecht Harrison (LHH) Minas Gerais

BELO HORIZONTE, QUINTA-FEIRA, 17 DE JANEIRO DE 2019

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NEGÓCIOS INOVAÇÃO

Startup norte-americana aposta em Minas Grabr, plataforma criada no Vale do Silício, oferece solução para compartilhamento de bagagem THAÍNE BELISSA

Belo Horizonte é a nova aposta da startup norte-americana Grabr, que oferece uma solução para compartilhamento de bagagem.

Criada no Vale do Silício em 2015, a empresa chegou ao Brasil no ano passado, expandindo primeiro para São Paulo e Rio de Janeiro.

Agora, a startup lança sua ferramenta oficialmente na capital mineira e a expectativa é que essa ampliação gere um incremento de 20% no faturamento da empresa até março de 2019.

A startup surgiu a partir da percepção de dois empreendedores russos, Daria e Artem, que moravam em São Francisco, nos Estados Unidos, e tinham dificuldade de encontrar alguns produtos de seu país. Como esperar um conhecido ir até a Rússia e voltar aos Estados Unidos era muito raro, eles desenvolveram a ideia da Grabr. A solução permite que qualquer pessoa que viaje para outros países compartilhe um espaço em sua bagagem para trazer o produto de interesse de outras pessoas.

De acordo com a embaixadora da Grabr no Brasil, Michele Chahin, Belo Horizonte chamou a atenção da empresa por ser uma cidade com forte vocação nas áreas de inovação e tecnologia.

“Sabemos que há muitas startups surgindo na cidade, que tem uma população muito familiarizada com tecnologia. Além disso, notamos um grande movimento de pessoas que viajam de Belo Horizonte para o exterior e vice-versa, o que faz com que a cidade se torne o ecossistema perfeito para o nosso negócio”, afirma.

Segundo ela, a Grabr está presente de forma ativa em 55 países no mundo e tem 800 mil usuários. Desse total, 300 mil são no Brasil, o que mostra o potencial do País para a plataforma.

A embaixadora não abre a meta de número de usuários na Capital, mas acredita que a expansão deve gerar um incremento de 20% no faturamento da empresa até março do ano que vem.

“Mal lançamos a solução em Belo Horizonte e já temos mais de 10 mil usuários.

Estamos muito confiantes em relação ao mercado mineiro”, afirma.

De acordo com Michele Chahin, toda a comunicação entre os usuários que utilizam a solução é feita dentro da plataforma, via aplicativo ou site. O comprador é quem começa a jornada postando o pedido do produto desejado. O viajante, por sua vez, tem acesso a todos os pedidos feitos para a sua rota de viagem e pode escolher aquele que deseja trazer.

“Assim que o viajante encontra uma encomenda de seu interesse ele faz uma oferta do serviço de entrega e o comprador pode aceitar ou não”, explica.

Pagamento - De acordo com ela, se a oferta agradar ao comprador ele confirma o pedido e efetua o pagamento via plataforma. O dinheiro só é transferido ao vendedor depois que ele chega ao País e entrega a encomenda. “O viajante precisa comprar o produto com o próprio dinheiro e, ao entregar, o comprador confirma na plataforma. Só então nós liberamos o valor ao viajante. É a forma que encontramos para tornar o processo seguro”, afirma.

VANESSA AIRES GOMES/DIVULGAÇÃO

Michele Chahin afirma que BH chamou a atenção da empresa por ser uma cidade com forte vocação nas áreas de tecnologia e inovação DIVULGAÇÃO

De acordo com ela, o comprador paga o valor integral do produto, a oferta pedida pelo viajante e uma taxa de 7% sobre o valor do produto para a startup. Mesmo assim, a embaixadora garante que o formato gera uma economia de 30% a 40% para o comprador, considerando o formato tradicional de importação. A embaixadora faz questão de ressaltar a segurança da plataforma, que funciona a partir de machine learning e bloqueia artigos ilícitos como drogas ou armamento. De acordo com ela, os produtos mais pedidos são os eletrônicos, seguidos por brinquedos de crianças, itens de enxoval e itens de moda como tênis, roupas e maquiagem.

Plataforma da startup pode gerar uma economia entre 30% e 40% para o comprador

FINTECHS

BTG lança terceira edição de programa para scale-ups DA REDAÇÃO

O BTG Pactual, maior banco de investimentos da América Latina, abriu inscrições para a terceira edição do boostLAB, programa de potencialização voltado para startups de nível mais maduro, as chamadas scale-ups. A iniciativa, realizada em parceria com a ACE, eleita três vezes como melhor aceleradora da América Latina, prevê a realização de parcerias e projetos-piloto com a instituição financeira, empresas parceiras, fornecedores e demais integrantes de seu ecossistema.

Serão seis startups selecionadas para o programa, que tem duração de cinco meses. Nessa edição, o programa de potencialização busca principalmente fintechs, agritechs, legaltechs e startups que atuem com inteligência artificial ou real estate. Durante a seleção, mais importante do que o tamanho do faturamento da empresa é se ela já tem um sólido portfolio de clientes e dedicação integral de pelo menos dois sócios fundadores ao negócio.

Os interessados em participar do programa devem se inscrever por meio do site do boostLAB (www. boostlab.com.br) até o dia 15 de fevereiro de 2019. O boostLAB fica localizado

em São Paulo, no WeWork Faria Lima.

A primeira edição do programa foi avaliada em 100 NPS (Net Promoter Score - métrica que tem como objetivo medir a satisfação e lealdade dos clientes) pelas scale-ups que participaram do programa, pontuação inédita para um programa desse tipo coordenado pela ACE até então.

Um dos pontos fortes do programa é a oportunidade de gerar negócios com o banco e empresas parceiras.

Outro ponto de destaque do boostLAB é a proximidade com os sócios e diretores sêniores do BTG Pactual, que oferecem mentoria e dividem suas experiências

por meio de um Conselho.

Cada um dos sete envolvidos tem um papel fundamental na estrutura do programa e na melhor integração entre as startups e o grupo. São eles: Frederico Pompeu - que tem dedicação exclusiva ao programa -, Renato Mazzola (Head do Private Equity), Gustavo Roxo (CTO), Marcelo Flora (Head do BTG Pactual Digital), José Vita (Membro do Comitê Executivo), Mateus Carneiro (Head do RH) e André Alves (Head de Marketing).

As Scale-ups também contam com a metodologia de potencialização da ACE e os conselhos de um time de executivos com grande destaque em suas áreas de

atuação, como Stelleo Tolda (COO do Mercado Livre), Cláudio Galeazzi, grande referência em reestruturações de empresas no Brasil, e Sônia Hess, ex-CEO da Dudalina, eleita pela revista americana Forbes como a terceira mulher de negócios mais poderosa do Brasil.

Quem acaba de se juntar ao time é Joel Rennó, CFO da OLX, empresa global de comércio eletrônico.

Outra novidade é que além de créditos de US$ 10 mil no serviço de nuvem da Amazon (AWS) e US$ 3 mil no da Google, a Oracle também aderiu ao programa, oferecendo créditos de US$ 15 mil para as scale-ups participantes.

O sócio do BTG Pactual responsável pelo boostLAB, Frederico Pompeu, conta que está muito feliz com os resultados das edições anteriores. “Já potencializamos 12 empresas e todas tiveram crescimento significativo.

Para nós também tem sido um aprendizado conviver com empreendedores tão competentes. A essa altura, já estamos começando a fazer investimentos em algumas empresas e temos parceria com quase todas.

Queremos ser o banco desse ecossistema em todas as etapas da vida dos empreendedores e das empresas”, afirma. O KPI (Key Performance Indicator) médio de cada empresa que participou

Pagcom registra crescimento de 39% em 2018 DA REDAÇÃO

A Pagcom, empresa de soluções e tecnologia para pagamentos, frente de caixa e serviços bancários, registrou um crescimento de 39% no faturamento em comparação ao valor movimentado no ano anterior. Ao todo, foram somados mais de R$ 10,5 bilhões em negócios contra R$ 7 bilhões em 2017.

“Com mais consumidores buscando soluções cada vez mais práticas e funcionais disponíveis no

mercado de meios de pagamento, esperávamos um crescimento neste patamar”, afirma o CEO e fundador da empresa, Caio Davidoff.

Segundo o executivo, para 2019 a expectativa é de que o clima econômico interno veja uma melhora.

“Muitos empreendedores estão otimistas em relação ao consumo e a expectativa é de crescimento no ano que vem”, acrescenta.

A Pagcom já possui mais de 54 mil empresas em todo o País que utilizam as soluções da empresa para pagamentos, com uma média

mensal de R$ 15 mil por CNPJ. A startup projeta aumento de 50% em 2019 no volume de negócios gerados por meio de seu sistema e espera atingir cerca R$ 15,7 bilhões no fechamento do ano.

Com 27 funcionários diretos e mais de 200 indiretos, a Pagcom atua hoje em algumas frentes: as máquinas de cartões com soluções customizadas para lojistas, máquinas tradicionais, que representam 90% do negócio, conta cartão, o mercado de câmbio e a criação de soluções de e-commerce.

do programa cresceu 233%.

Edições anteriores - A recém-terminada segunda edição do programa contou com 132 empresas inscritas.

Seis delas foram selecionadas e potencializadas: Bxblue, Nexoos, Virtus Pay, Ewally, Digesto e Omie.

A Omie, que é um sistema de ERP (Enterprise Resource Planning), aumentou a receita em 20% e conquistou quatro mil novos clientes durante a potencialização. Além disso, o volume emitido de NF-e de R$ 4 bilhões para R$ 5,1 bilhões ao mês. A empresa oferece um sistema de gestão completo para pequenas e médias empresas com CRM, Finanças, Fluxo de Caixa, NFe, Estoques e Frente de Loja.

Durante o boostLAB, a Nexoos ampliou seu negócio, passando a ser também um marketplace lending, além de peer-to-peer lending. “Tivemos aumento de 30% na receita contra o trimestre anterior.

A empresa sai do programa com um nível de maturidade muito maior”, disse o CEO e fundador da empresa, Daniel Gomes.

Já a primeira rodada, que aconteceu no primeiro semestre, contou com inscrição de 124 empresas, dentre as quais seis foram escolhidas: Neurotech, Agronow, Clicksign, Finpass [antiga F(X)], Liber Capital e Zigpay.

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Dezembro ,*3 ', )*9

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Dezembro

IRRF - Recolhimento do Imposto de Renda Retido na Fonte correspondente a fatos geradores ocorridos no mรชs de dezembro/2018, incidente VREUH UHQGLPHQWRV GH EHQHยฟFLiULRV LGHQWLยฟFDGRV UHVLGHQWHV RX GRPLFLliados no Paรญs (art. 70, I, โ eโ , da Lei nยบ 11.196/2005, com a redaรงรฃo dada pela Lei Complementar nยบ 150/2015).

'DUI &RPXP YLDV

&RยฟQV &6/ 3,6 3DVHS Retenรงรฃo QD )RQWH 5HFROKLPHQWR GD &RยฟQV da CSL e do PIS-Pasep retidos na IRQWH VREUH UHPXQHUDo}HV SDJDV SRU SHVVRDV MXUtGLFDV D RXWUDV SHVVRDV MXUtGLFDV FRUUHVSRQGHQWH D IDWRV geradores ocorridos no mรชs de dezembro/2018 (Lei nยบ 10.833/2003, art.

35, com a redaรงรฃo dada pelo art. 24 GD /HL Qย 'DUI &RPXP YLDV

&RยฟQV (QWLGDGHV ยฟQDQFHLUDV PaJDPHQWR GD FRQWULEXLomR FXMRV IDWRV geradores ocorreram no mรชs de dezembro/2018 (art. 18, I, da Medida 3URYLVyULD Qย DOWHUDGR pelo art. 1ยบ da Lei nยบ 11.933/2009): &RยฟQV (QWLGDGHV )LQDQFHLUDV H (TXLSDUDGDV &yG 'DUI 6H R GLD GR YHQFLPHQWR QmR IRU GLD ~WLO antecipa-se o prazo para o primeiro GLD ~WLO TXH R DQWHFHGHU DUW SDUiJUDIR ~QLFR GD 0HGLGD 3URYLVyULD Qย

'DUI &RPXP YLDV

3,6 3DVHS (QWLGDGHV ยฟQDQFHLUDV - 3DJDPHQWR GDV FRQWULEXLo}HV FXMRV fatos geradores ocorreram no mรชs de dezembro/2018 (art. 18, I, da Medida 3URYLVyULD Qย DOWHUDGR pelo art. 1ยบ da Lei nยบ 11.933/2009): 3,6 3DVHS (QWLGDGHV )LQDQFHLUDV H (TXLSDUDGDV &yG 'DUI 6H R GLD GR YHQFLPHQWR QmR IRU GLD ~WLO antecipa-se o prazo para o primeiro GLD ~WLO TXH R DQWHFHGHU DUW SDUiJUDIR ~QLFR GD 0HGLGD 3URYLVyULD Qย

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Agenda Federal Dia 18

Taxas de cรขmbio

29/12 a 29/01 30/12 a 30/01 31/12 a 31/01 01/01 a 01/02 02/01 a 02/02 03/01 a 03/02 04/01 a 04/02 05/01 a 05/02 06/01 a 06/02 07/01 a 07/02 08/01 a 08/02 09/01 a 09/02 10/01 a 10/02 11/01 a 11/02 12/01 a 12/02 13/01 a 13/02 14/01 a 14/02 15/01 a 15/02

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BELO HORIZONTE, QUINTA-FEIRA, 17 DE JANEIRO DE 2019

18

DC MAIS dcmais@diariodocomercio.com.br

Hub da Mineração A economia de Minas Gerais, que obtém boa parte de suas receitas diretas e indiretas das atividades minerárias, será uma das beneficiadas pelo Hub da Mineração que será inaugurado hoje, às 17 horas, na rua Sergipe, 1.440, 5º andar, Funcionários. Inédito no mundo, o Hub vai incentivar o desenvolvimento de soluções tecnológicas para projetos de mineração em todo o Brasil. A expectativa é que o resultado desse esforço impulsione a competitividade das mineradoras e multiplique negócios ao longo da cadeia produtiva.

O projeto tem a participação de 18 mineradoras.

Negócios de mulheres Segundo dados do Global Entrepreneurship Monitor 2017, mais da metade dos negócios abertos em 2016 foi fundada por mulheres.

Para as mulheres que têm interesse em empreender, ainda que tenham apenas uma ideia, será realizado um encontro com foco no “empreendedorismo feminino”. No evento, serão abordados casos de algumas heroínas e como elas lidam com os desafios de ser uma mulher empreendedora. É uma oportunidade para aprender a ultrapassar obstáculos e conciliar a vida pessoal e profissional, com dicas de como ser uma nova líder feminina no mundo das startups. O encontro está marcado para o próximo dia 23, às 19 horas, no espaço Emotion Studios (rua Ptolomeu, 196, Santa Lúcia) Inscrições::bit.ly/ foundercafe.

Catálogo de arte O lançamento do catálogo “Arte Sempre” do acervo do BDMG Cultural será realizado hoje, às 19 horas, na Galeria de Arte do BDMG Cultural (rua Bernardo Guimarães, 1600, Edifício Professor Darcy Ribeiro, Lourdes). O catálogo mereceu ensaio introdutório de Marconi Drummond e do professor Márcio Sampaio, da Academia Mineira de Letras (AML).

Na ocasião, também será lançada a Galeria de Arte Virtual do BDMG Cultural, que leva para a internet todo o acervo de arte do instituto.

Na oportunidade, haverá uma performance das artistas Carolia Botura e Noemi Assumpção.

Parques e monumentos naturais são atração em MG ACERVO SETUR MG - SÉRGIO MOURÃO

DA REDAÇÃO

As férias de verão têm nos parques e monumentos naturais gerenciados pelo Instituto Estadual de Florestas (IEF) espaços ideais para os amantes da natureza passarem momentos de lazer e conhecerem as riquezas que as reservas ambientais proporcionam. São cachoeiras, mirantes naturais, grutas, trilhas, passeios de barco, observação de aves e uma série de atividades que podem ser praticadas por pessoas de todas as idades.

Atualmente, Minas Gerais possui quase 100 unidades de conservação, de todas as categorias, distribuídas por todo o estado, que garantem a conservação de cerca de 2 milhões de hectares de terras nos biomas Mata Atlântica, Cerrado e Caatinga.

Uma delas é o Parque Estadual do Sumidouro, localizado em Lagoa Santa e Pedro Leopoldo, que além das belezas naturais está com uma programação especial voltada para os visitantes neste mês de janeiro. Serão realizadas oficinas com materiais recicláveis e sementes, exibição de filmes com temática ambiental e atividades de paleontologia, para crianças.

A programação gratuita começa hoje e termina no próximo domingo na Casa Fernão Dias e no Museu Peter Lund. O visitante que for ao Parque Estadual do Sumidouro poderá conhecer ainda a Gruta da Lapinha e a Lapa do Sumidouro, dentre outras atrações. A unidade de conservação é também muito procurada para a prática de escalada. Mais informações sobre a programação de férias no Sumidouro podem ser obtidas pelo telefone (31) 3689-8592.

Ainda na Região Metropolitana de Belo Horizonte (RMBH), três outras unidades de conservação (UCs) administradas

pelo governo de Minas Gerais têm estruturas para receber visitantes interessados nos passeios voltados para a natureza. O primeiro deles é o Parque Estadual da Serra do Rola-Moça, no Vetor Sul da Capital, que também tem áreas nos municípios de Nova Lima, Ibirité e Brumadinho. Ele é o terceiro maior parque em área urbana do país e abriga alguns dos mananciais que abastecem a capital.

A Serra do Rola-Moça está localizada em área de transição entre a Mata Atlântica e Cerrado e abriga espécies raras da fauna e da flora característicos de ambos os biomas. Os mirantes são muito procurados pelos visitantes em busca das belas paisagens da capital mineira.

No Vetor Norte de Belo Horizonte está o segundo: o Parque Estadual Serra Verde, “colado” na Cidade Administrativa de Minas Gerais. A área conserva um importante remanescente

Grutas - A Rota Peter Lund é uma ótima dica para os apreciadores de história, espeleologia e da natureza. Alusiva ao pesquisador dinamarquês Peter Wilhelm Lund, que realizou seu trabalho em Minas Gerais na primeira metade do século XIX, ela se estende pelo Parque Estadual do

Sumidouro e pelos Monumentos Naturais Gruta Rei do Mato e Peter Lund.

Já a Gruta Rei do Mato, em Sete Lagoas, é uma das 50 maiores cavernas de Minas Gerais, de acordo com a Sociedade Brasileira de Espeleologia. Possui 998 metros de extensão, dos quais 220 metros estão abertos à visitação pública. São quatro salões com pinturas rupestres de aproximadamente 6 mil anos. As formações calcárias da caverna são raras no mundo. Lá, além das pinturas, foram encontradas ferramentas indígenas petrificadas.

Outra atração é a Gruta de Maquiné (foto), no Monumento Natural Peter Lund, localizada no município de Cordisburgo, terra do escritor Guimarães Rosa (19081967). A caverna de 650 metros de extensão é composta por sete salões. Em Cordisburgo, também é possível visitar o Museu Casa Guimarães Rosa. (As informações são da Agência Minas)

CULTURA DIVULGAÇÃO

“Chá do Bem” A loja Mmartan do Boulevard Shopping, localizado na região Leste de Belo Horizonte, dá um show de solidariedade em prol dos pacientes da Santa Casa de Belo Horizonte. O “Chá do Bem” será realizado hoje e no próximo sábado, com produtos em cama, mesa e banho, com descontos de até 50% para os consumidores.

Parte da renda do bazar solidário será destinada para custeio do hospital, beneficiando milhares de pacientes.

Visita à Hofbräuhaus A Hofbräuhaus BH possui um projeto para visitação do público à sua fábrica quinzenalmente (sempre aos sábados), com intuito de mostrar seus processos produtivos e toda tecnologia envolvida na preparação de algumas das melhores cervejas do mundo. A primeira visita do ano será realizada no próximo sábado. No passeio, cada grupo com no máximo 20 pessoas, conhecerá toda a estrutura da Hofbräuhaus, um pouco de sua história, seus equipamentos e de como são produzidos os quatro estilos de cervejas disponíveis em seu cardápio: três fixos e um sazonal, que muda a cada mês. O passeio dura em média uma hora - 11h às 12h - e inclui degustação das cervejas. As reservas podem ser feitas pelo e-mail: contato@ hofbraubh.com.br.

de área verde que contribui para o lazer, a cultura, o turismo, a educação ambiental e a melhoria de qualidade de vida. A gerência da unidade de conservação desenvolve um programa de educação ambiental que inclui Trilhas Interpretativas, nas quais os participantes têm contato com a biodiversidade do local.

Fechando o trio de UCs da RMBH, em Caeté, a 50 quilômetros de Belo Horizonte, está o Monumento Natural da Serra da Piedade que é a unidade de conservação estadual mais visitada de Minas Gerais..

Teatro Monólogo - “Frau Amália Freud”, monólogo de Isis Baião, narra a vida de Amália, mãe do psicanalista austríaco Sigmund Freud. O espetáculo faz parte da 45ª Campanha de Popularização do Teatro e da Dança, realizada pelo Sindicato dos Produtores de Artes Cênicas de Minas Gerais (Sinparc).

Quando: 18 e 19 de janeiro (20h) e 20 de janeiro (19h) Quanto: R$ 40,00 (inteira) e R$ 20,00 (meia); e R$ 18,00 (antecipado nos postos de venda Sinparc ou pelo site www. sinparc.com.br) Onde: Teatro Marília (avenida Professor Alfredo Balena, 586, Santa Efigênia)

Música

MPB – Em turnê pelo País, com o elogiado show “A Pele do Futuro”, Gal Costa passa ao largo da previsibilidade, das 20 músicas tocadas, das quais seis pertencem ao novo disco, enquanto as restantes deram conta de sintetizar os 53 anos de carreira da cantora Quando: 16 de fevereiro (21h) Quanto: Plateia 1, R$ 220,00 (inteira) /R$ 110,00 (meia); Plateia 2, R$ 200,00 (inteira) / R$ 100,00 (meia); e Plateia Superior: R$ 160,00 (inteira)/ R$ 80,00 (meia) - à venda nas bilheterias do teatro e no site ingressorapido.com.br Onde: Palácio das Artes (avenida. Afonso Pena, 1.537, Centro) Concerto - Elisa Freixo (órgão) e convidados fazem concerto no órgão da Matriz de Santo Antônio em Tiradentes.

Exemplar do século XVIII, o órgão da Matriz foi encomendado em 1785 ao organeiro português Simão Fernandes Coutinho, na cidade do Porto.

Quando: dias 17, 18, 22, 24, 25, 29 e 31 de janeiro (20h) Quanto: R$ 40,00 (inteira) e

R$ 20,00 (meia) Onde: Matriz de Santo Antônio – Tiradentes Cinema Musicais – A mostra “Musicais de Ouro” reúne 39 longas do gênero. Os filmes selecionados abrangem desde a era de ouro das produções de Hollywood até sucessos dos anos 2000, passando por produções estrangeiras e animações, como ‘Cantando na Chuva” (1952) , “A Noviça Rebelde” (1965), “Amor, Sublime Amor” (1961).”O Guarda-chuva do Amor” (1964), “Duas Garotas Românticas” (1967), e “O Rei Leão” (1994) e Chicago (2002).

Quando: até 11 de fevereiro Quanto: entrada gratuita Onde: Cine Humberto Mauro do Palácio das Artes (avenida Afonso Pena, 1.537. Centro.

Nacional - A Fundação Municipal de Cultura apresenta a “Mostra Geleia Geral”, com filmes brasileiros que tematizam os elementos históricos diversos e conflitivos da nossa cultura e nossa identidade, além de discutirem sobre tradição e modernidade brasileira, como “Macunaíma”, de 1969, dirigido por Joaquim Pedro de Andrade, o documentário “Carmen

Miranda - Bananas Is My Business” (1994), de Helena Solberg, e “Loki” (2008), de Paulo Henrique Fontenelle, sobre Arnaldo Baptista, da banda Os Mutantes, Quando: até 31 de janeiro Quanto: entrada gratuita Onde: MIS Cine Santa Tereza (rua Estrela do Sul, 89, Praça Duque de Caxias, Santa Tereza Artes plásticas Gravuras - O universo onírico e indelével das imagens e das formas ganha movimento, visibilidade e identificações na exposição “O estado da arte no ofício: gravura em metal no ateliê da UFMG”. O recorte traz a concepção de “escola gráfica” e apresenta cerca de 50 obras de dez gravadores que passaram pelo ateliê.

Quando: até 28 de fevereiro (de segunda a sexta, das 10h às 19h, e aos sábados, das 10h às 14h) Quanto: entrada franca Onde: cAsA - Obras Sobre Papel (avenida Brasil 75, Santa Efigênia) www.facebook.com/DiariodoComercio www.twitter.com/diario_comercio dcmais@diariodocomercio.com.br Telefone: (31) 3469-2067