Diseno organizacional sector construccion by Diké Consultoría Empresarial

Diseño Organizacional ejemplos de documentación sector construcción

Mapa de procesos Tipo de Procesos

Interacci贸n

Estrat茅gico: Planeaci贸n

Principal

Negocio: Operaci贸n

Secundaria

Soporte: Control

Atención a Clientes

Programación de Estudios de Factibilidad

Proyectos

Estudios Ambientales

Análisis Costo-Beneficio Dictamen de Factibilidad

Estudio Técnico-Económico

Finanzas

Anteproyectos FinancierosSCALA

Identificación, evaluación y programación de Licitaciones

Planeación Estratégica

Atención a Clientes

Gestión Inicio Fin de Proyecto Integración de Propuestas Técnico-Económica

Estudios de Suelo

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Asistente de Coordinador

Coordinador de Proyectos Programación Integración

Recibir Verificar e informar Términos Referencia de Estudio

Proveedor

Informar de alcance de Estudio

Topografía

Evaluación y Medición Elaborar, autorizar, firmar y entregar Orden Trabajo

Identificar actualizar Catálogo y proponer Proveedores

Solicitar a Dirección aprobación Proveedor Seleccionado

Seleccionar Proveedor

Proporcionar indicaciones para ejecución

Generar acuerdos en Programa de Trabajo con Proveedor

Tomar decisiones y/o sanciones

Entregar Orden de Trabajo

Abrir Área de Trabajo Compartida con Formatos (ATC)

Inscribir Área Compartida de Trabajo (ACT)

Firmar Orden Trabajo

Campo Realizar Sondeos de Profundidad y Penetración Laboratorio Realizar Ensayo Placa de Carga Coef de Balasto

No Revisar avance en ATC

Recuperar muestras representatitvas

Realizar clasificación macroscópico visual y tacto A.S.T.M.-D2486 Realizar prueba contenido de agua natural (A.S.T.M.-D2487) Realizar análisis granulométrico simplificado (A.S.T.M.-D421) Realizar análisis de límites de consistencia líquido y plástico (A.S.T.M.-D4318)

Sí Realizar análisis de resultados de campo y laboratorio de caracteristicas suelos

Verificar y validar Estudio de Suelos

Sí

Elaborar Informe Final

Subir Informacion a Unidad de Proyectos. Integración

Realizar análisis de densidad de sólidos y peso volumétrico (A.S.T.M.-D854)

Programación de Proyectos Atención a Clientes

Licitaciones

Estudio Topográfico Proyecto Geométrico

Estudios Mecánica de Suelos Geotecnia

Integración de Proyecto

Proyecto Estructural

Revisión del Proyecto para

Planeacion de

Supervisión de Obra

Residencias

Atención a Clientes

Control Documental de Obra

Licitaciones

Supervisión de Obra

Control de Avance y Entrega

Proyecto Geométrico

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Jefatura

Proyectista

Auxiliar

Alinamiento Horizontal

Planeación del Proyecto

Programación Integración

Actualizar Proyectos Nuevos en Programa Semanal

Realizar visitas a campo

Realizar visitas explicativas y de acuerdos con Cliente

Revisar y aprobar información de Geotecnia y Topografía

Recibir información de Proyecto

Elaborar Formato y Reporte de Visita a campo

Definir alcances y criterios del Proyecto

Revisar eje de proyecto y recabar revisión de cliente Sí

Revisar nivel de subrasante mínima

Solicitaridentificar datos de Alineamiento Horizontal

Conseguir e identificar Cartas

Sí

Ordenar sobre-elevaciones para cm-22

Dibujar cuencas hidrológicas y determinar áreas

Ubicar trazo en Cartas

Dibujar secciones de Terreno Natural

Definir obra y dimensiones

Obtener datos para el proceso electronico de las obras

Generar corrida de obras de drenaje

Reporte de funcionamiento hidraulico

Revisar Proyecto de Drenaje

Realizar cálculo de sobre-elevaciones

Realizar cálculo de nivel de subrasante minima Dibujar obra según tipo y seccion de Terreno Natural.

Sí No

Dibujar corona, reticula utm, rumbos, tangentes libres y curvas de nivel. Colocar Hatch Anotar número de Curvas y Cuadro de Cruvas

Realizar cálculos hidráulicos

Proyecto de Drenaje

Generar trazo eje civil: datos, cuadro const y diagrama curvas

Definir alcances y criterios del Proyecto

Asignar e informar de tareas de proyecto

Elaborar minuta de criterios con acuerdos finales

Archivar Formatos

Elaborar Planta de Drenaje

ubicación de cunetas, bordillos y lavaderos e

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Supervisión de Obra

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Jefe de Supervisión

Revisión

Identificar y dar seguimiento a Proyecto y Programa de Obra

Residente de Supervisión

Identificar y dar seguimiento a Proyecto y Programa de Obra

Identificar y verificar especificaciones y planos de conceptos

Supervisar ejecución de trabajos conforme a Programa de Obra

Realizar un análisis preventivo de posibles riesgos

Supervisar trabajos vs conceptos y especificaciones de Obra

Supervisar procedimientos Constructivos

Comunicar al Contratista riesgos y recomendaciones

Supervisar tiempos de ejecución vs plazos de Obra

Supervisar control de calidad de contratista Supervisar trabajos vs presupuesto de Obra

Supervisar acciones de seguridad e higiene al equipo, maquinaria, y personal

Informar de Condiciones y Avance de Obra

Supervisar acciones de mitigación de Impacto Ambiental Recomendar al Contratista el cumplimiento del Programa Avance Convocar reunión y generar acuerdos con Contratista

Acuerdo Cumplimiento

Comunicar a Dependencia desviaciones

Sí

Verificar información en Frmto Reporte Diario de Obra

Ajuste Costos PU Ex.

Comunicar a Dependencia acuerdos

Definir y enviar volúmenes terminados

Registrar información en Frmto Reporte Diario de Obra

Registrar irregularidad y correcciones en Minuta de Campo

Avance Control Doctos

Entregar y explicar en Minuta de Campo con Contratista

Recibir e identificar irregularidades en Minuta de Campo

Sí Registrar irregularidad en BEOP Control Doctos Dar seguimiento y verificar acciones de corrección de irregularidades

Dar seguimiento y verificar acciones de corrección de irregularidades

Programación de Proyectos Licitaciones

GIFP

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Dirección / At´n Clientes

Coordinador de Proyectos

Atender Solicitud de Información

Solicitar información específica de Proyecto estrategia y acuerdos

Responsables de Depto Topografía Geometría Estructura

Atender Solicitud de Información

Entregar Información referente al Proyecto Entregar Doctos. de Proyecto

Entregar Información referente al Proyecto Recibir Doctos e Información del Proyecto

Recabar información en la Coord. Proyectos No

Verificar Fechas Inicio-Fin y de Estimaciones

Programar: visita sitio, cliente, reuniones, estimaciones, avances

Elaborar y/o actualizar Programa General Coord. Proyectos:

Integrar y revisar información de Proyecto

Integración EyP

Identificar y definir periodos de ejecución de conceptos

Convocar y asistir a reunión informativa de Proyecto

Identificar y definir requerimientos RH, materiales, financieros

Asistir a reunión informativa de Proyecto

Informar y realizar Requisición de Proyecto

Recibir y analizar Proyecto

Analizar Costos de Operación y ajustar vs Costos Contrato

Definir y solicitar requerimientos Elaborar Formato Control de Costos

Definir estrategias de trabajo

Verificar Cargas de Trabajo

Elaborar o actualizar Formato Distribución de Cargas de Trabajo

Identificar requerimientos de Proveedores

Topográfico Geométrico Estructural

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Elaborar y entregar Programa y Reporte semanal actividades

Solicitar y recibir Cotizaciones de Proveedores

Evalúa capacidad y seleccionar a Proveedor

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Mapa de Procesos

PERFIL DE PUESTO Gerencia Administración y Finanzas Recursos Humanos Puesto

Área

Nivel Estructura

Supervisor de Obra Civil Tipos Contrato

Gerencia de Construcción y Costos

Empleado Directo

Confianza

Máx

Académicos Licenciatura Ingeniería Licenciatura Arquitectura Pasante Ingeniería Pasante Arquitectura

11 7

Sum

3 2 2

Otro. Relacionado Obra / Proyecto

12 9 6

Sum

D. > 80 I. > 80 S. > 60 C. > 60

Autocad Neodata Opus Project

200 Máx

Estructuras Instalaciones Administración Hidráulica Ambiental

14 F Certificaciones

4 F 4 3 2 2 2

Sum

0 F

Sum

30 E

5 4 3 2

> 7 años > 5 y < 7años > 3 y < 5años > 1 y < 3años

5 4 4

4 3 2

Sum

Conocimientos / Experiencia Proyectos / Obra Análisis / Lógica Disciplina / Decisiones Planeación / Ejecucción

30 P Disposición 8 6 6 6

Días y horarios Residencia y Traslado Expectativas Económicas Imagen hacia la Empresa

4 [ 2-4 Media Relevancia ]

[ 5-7 Alta Relevancia ]

5 E Áreas 5

18 P Entrevista Técnica 5

Sum

Máx

15 E Experiencia

Jefe de Área (Obra / Proyectos) Supervisor de Obra Administrador de Obra Residente de Obra

Criterios para ponderar [ 1 Baja Relevancia ]

Sum

Puntaje Candidato

1 Máx

Honestidad / Sinceridad Amabilidad / Seguridad Análisis / Lógica Disciplina / Decisiones Institucionalidad / Ambición

11 F Software 3

Puesto Anterior

Personal / Entrevista

General Titulación > 9.5 General Pasante > 9.5 Materias Base > 9.5

200

3 F Área Especialidad

Estruct / Instalac / Hidrául / Industria / Proces / Instalac Material / Proc Construc / Admon / Presup / PU / Estim Segurid / Ambiental /

Cleaver Empuje Cleaver Influencia Cleaver Constancia Cleaver Normas Perfil bajo presión

Máx

12 F Promedio 12

Diplomados / Cursos

Profesional / DISC

Tiempo Obra Determinado

Puntaje Máximo

Requisitos del Puesto

16-22

Construcción / Diseño Industrial / Mantenimiento Planeación / Costos Compras / Logística Comercialización / Servicio

32 E Habilidades Técnicas 8 8 6

10 8 6 4 2 Sum

Maquinaria / equipo Inglés Liderazgo / Manejo Personal

6 E 3 2 1

6 4 Sum

10 P Referencias 2 2 2 4

Sum

Recomendado Investigación buenas referencias Cartas de Recomendación Buen término anterior trabajo > 2 años en empresa anterior

[ 8-10 Muy Alta Relevancia ]

[ > 10 Necesario ]

10 P 2 2 2 2 2

Cond. Máx.

Condiciones de trabajo Nivel de Desgaste

Traslados Jornada y horarios Obra: Caminar, Parado Oficina: Sentado, Computadora

Nivel de Estrés

5 3 2

Nivel de Responsabilidad

Tensión Clientes / Proveedores Objetivos / Productividad Complejidad / Calidad Tensión con otras Áreas Presión con Jefes Presión Personal a cargo

Nivel de Riesgo

Traslados Electricidad / Temperatura Altura / Superficies Maquinaria / Herramienta Sustancias / Materiales Ruido / Vapores / Partículas

5 5 4 5 4 3

Ejecución y Avance de Obra Conceptos Técnicos y Costos Mano de Obra y Subcontratistas Elaboración y entrega Cotización Equipo y Materiales Seguridad en Obra

Cond. Mín.

120

5 4 4 3 3 2

Relaciones de trabajo Verticales: Autoridad

Horizontales: Coordinación

5 Coordinador de Obra Civil 3 Gerente de Construcción y Costos Gerente de Proyectos y Construcción 1

Sobrestante Lider SHE Oficial de Obra

5 Jefe de Compras 4 Coordinador de Costos y Precios Unitarios 3 Jefe de Taller Pailería y Estructura 3 Coordinador de Instalaciones 2 Supervisor de Montaje 2 Coordinador SHE 1 Coordinador de Desarrollos

5 4 1

Citerios para ponderar las Condiciones y Relaciones [1 Bajo]

Externas: Negociación

[2-3 Medio]

[4 Alto]

Cliente Proveedores Subcontratistas

Nivel

4 3

[5 Muy Alto] [ --- No aplica]

Desarrollo y criterios de evaluación Puestos

Observaciones Criterios

Tiempo

Frecuen

15 años

Competencias Profesionales

> 85%

Objetivos

> 90%

anual

Supervisor de Obra

10 años

Competencias Profesionales

> 75%

Objetivos

> 85%

anual

Supervisor de Obra

7 años

Compet Básicas y Profesional

> 70%

Objetivos

> 80%

anual

Supervisor de Obra

3 años

Competencias Básicas

> 70%

Desempeño y Objetivos

> 75%

anual

Supervisor de Obra

1 año

Competencias Básicas

> 50%

Desempeño

> 75%

anual

Coordinador

Perfil requerido del Puesto 44%

Candidato. Nivel de Cumplimiento del Perfil 34% 100%

22%

100%

Formación

Experiencia

Perfil

22% 44% Puntaje Máximo del Puesto Nivel Mínimo Puntaje Mínimo del Puesto

Formación Experiencia Perfil

Observaciones

Formación

44 34%

75% 150

100%

Experiencia

Perfil

100% Puntaje del Candidato Nivel de Cumplimiento

100%

200 100%

DESCRIPCIÓN DE PUESTO Gerencia Administración y Finanzas Recursos Humanos Puesto

Nivel Estructura

Supervisor de Obra Civil

Área

Gerencia de Construcción y Costos

Jefe Inmediato

Coordinador de Obra Civil

16-22

Nivel Trabajador

Cumplimiento de Objetivos

Objetivos del Puesto

100%

Tener una buena relación de servicio con el cliente a fin de aumentar las oportunidades y cierres de venta: identificar

10%

1 necesidades y oportunidades de trabajos, atender sus requerimientos en tiempo y dar seguimiento a Cotizaciones

Recabar y analizar información para generar propuestas técnicas viables y cotizaciones competitivas: realizar levantamiento in 2 situ, verificar condiciones, comprender alcances y riesgos, generar catálogos de conceptos adecuados y completos

Elaborar, revisar y dar cumplimiento al Programa de Obra para garantizar los tiempos de entrega: prever, anticipar, definir,

15%

3 comunicar, solicitar y gestionar oportunamente los recursos materiales, financieros y humanos

Coordinarse profesionalmente con su Coordinador y otras áreas para el buen desarrollo de proyectos, cotizaciones y ejecuciones: dar, recibir y verificar información, comunicar de forma efectiva cambios, negociar condiciones, cumplir acuerdos y compromisos

20%

Realiza acciones de Supervisión técnica a Obras: informar y supervisar al personal de obra, asegurar que se cumple el alcance, conceptos, 5 especificaciones, costo, tiempo, calidad materiales, procedimiento constructivo, calidad en tareas y seguridad en el trabajo

15%

Llevar el control administrativo de la Obra: gestionar permisos, verificar tiempos y desempeño de trabajo del personal, verificar el resguardo y 6 consumo de materiales, asegurar la conservación y resguardo de equipos, cumplir con documentación y registros de obra

Entregar oportunamente informes de avance de Obra para garantizar la cobranza: revisar y aprobar números generadores, 7 estimaciones y registros de obra, elaborar reporte de ejecución de obra

15%

Atender y solucionar problemas en Obra: escuchar y atender de manera oportuna la comunicación de problemas, negociar con el cliente 8 soluciones, comunicar oportunamente a Coordinación, evaluar las condiciones, tomar decisiones y dar soluciones técnicas

5% 0 de 8

Objetivos Evaluados

Forma de Evaluación

Competencias Básicas Laborales

0.0%

Programación y supervisión de obra

50%

Propuesta y análisis técnico Disciplina administrativa en obra

25%

4 5

0% 0% 0% 0% 0%

por Objetivos

7 8 9 10

Conductuales

0.0%

Responsabilidad y pro actividad

70%

Actitud de servicio y comercial Comunicación y relación interpersonal

15%

4 5

0.0% 50% 50%

0% 0% 0% 0% 0%

8 9 10

0% 0% 0% 0% 0%

Interacción Autoridad y manejo de personal 7 Alta negociación y toma de decisiones

Competencia Profesional

Técnicas Administración avanzada de obra Dominio constructivo y conocimiento industrial

Competencia Básica

Competencias Profesionales 6

15%

0.0% 70% 30%

0% 0% 0% 0% 0%

Desempeño: Responsabilidades, Funciones y Tareas

Nivel de Desempeño Aspectos Evaluados

0 de 50

Relación con Competencias >>

Elaborar, actualizar y entregar a Coordinador el programa general de la obra

2 Programar, solicitar y dar seguimiento oportuno a la entrega de los recursos humanos, materiales y financieros

3 Programar, realizar visitas periódicas y permanecer tiempo suficiente en la visita de supervisión

4 Prever e identificar los errores constructivos y de calidad

5 Realizar una supervisión general y a detalle de cada uno de los conceptos de la obra

6 Supervisar la competencia del personal, la correcta asignación de tareas y evaluar el desempeño

1 Explicar alcance de obra, proporcionar información suficiente a personal y verificar su comprensión 1 Supervisar el cumplimiento de aspectos normativos y operativos de seguridad 1 Informar y solicitar apoyo a Coordinación en caso de desviaciones, retrasos, quejas y cambios 1 Supervisar la calidad, el avance y aprobar los trabajos de subcontratistas 1 Comunicar y explicar al cliente el alcance y avance de los trabajos 1 Asegurar el cumplimiento normativo, dar retroalimentación al personal y aplicar sanciones administrativas 1 Entrevistar y aprobar ingreso de personal, evaluar desempeño y solicitar bajas por incumplimiento o bajo rendimiento 2 Atender los requerimientos del cliente y entregar oportunamente las Propuestas y Cotizaciones 2 Indagar e identificar otras necesidades y oportunidades de trabajos del cliente 2 Recabar información, realizar levantamientos in situ, verificar condiciones y riesgos Elaborar y entregar Cotizaciones con catálogo de conceptos completos, cuantificados y adecuados al requerimiento del cliente 2 2 Entregar catálogo de conceptos completos para solicitar a otras áreas su cuantificación y cotización 2 Informar a Coordinación necesidades y apoyos para elaboración de Cotizaciones y cierre 2 Dar seguimiento a Cotizaciones para el cierre 2 Revisar a detalle y analizar el alcance de la obra y contrato: especificaciones, planos, tiempo, etc. 3 Comunicar necesidad de cambios o conceptos extraordinarios y solicitar aprobación a Cliente y Coordinación 3 Registrar cambios y conceptos extraordinarios en bitácora y asegurar addedum en contrato 3 Requisitar oportunamente los materiales, el personal, los recursos financieros, equipos y herramienta para obra 3 Supervisar el resguardo y control de materiales, equipos y herramientas 3 Supervisar el registro y asistencia de personal, y elaborar reporte de asistencia para pago de nómina y tiempo extra 3 Supervisar el registro y asistencia de personal de los subcontratistas 3 Elaborar y entregar oportunamente la documentación comprobatoria de recursos revolventes y caja chica 3 Tramitar ante el cliente los permisos de acceso especiales y libranzas 3 Abrir, elaborar, actualizar, revisar y resguardar bitácora de obra y registros fotográficos 3 Recibir, actualizar y resguardar la documentación que integra la Carpeta de Obra de Supervisor 3 Recibir, atender, registrar y dar seguimiento al cierre de incidencias, quejas, observaciones o no conformidades 3 Reportar oportunamente a Coordinación, Gerencia y Dirección los incidentes y/o accidente en obra 3 Elaborar y entregar a Coordinación y Cliente estimaciones de avance de obra para aprobación y trámite de pago 3 Revisar, aprobar números generadores de destajos y enviar a Coordinación para trámite de pago a contratistas 3 Elaborar y entregar a Coordinación el reporte de ejecución de obra (REO) 3 Informar a Coordinación y a Cliente las fechas de término de obra y gestionar el Acta de Entrega de Obra 3 Entregar Carpeta del Supervisor con información para elaboración de planos "as built" y Libro de Proyecto 6 Participar en la negociación y conseguir contratos de obras de alta rentabilidad 6 Mantener una alta efectividad entre obras presupuestadas y contratadas 6 Asegurar la calidad y controlar el ejercicio presupuestal a fin de garantizar la rentabilidad de la obra 6 Entregar obras en tiempo y forma; sin quejas, re trabajos por calidad, accidentes ni incidentes durante la ejecución 6 Entregar obras en tiempo y forma; sin pérdida de materiales ni equipos 6 Entregar obras en tiempo y forma; supervisar ejecución de obras en multisitios 6 Administrar y coordinar a diversos supervisores de forma efectiva en obras de alto nivel de complejidad 7 Asesorar al cliente y generar propuestas técnicas de Proyectos 7 Proponer procesos constructivos adecuados y sin fallos en obras contratadas 7 Generar optimización y eficiencias de recursos en procesos constructivos 7 Supervisar ejecución y entregar en tiempo y forma obras con multidisciplinas 7 Brindar soluciones técnicas a problemas contructivos en obra

7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50

1 3 1 2 3 6 2 7 1 1 3 3 7 1 7 7 1 1 1 1 1 1 1 1 2 3 7 1 1 3 1 7 7 6 7 6 6 6 7 7 1 6 7

DESCRIPCIÓN DE PUESTO Gerencia Administración y Finanzas Recursos Humanos Puesto

Área

Gerencia de Construcción y Costos

11 - 15

Gerente de Construcción y Costos

Jefe Inmediato

Cumplimiento Máximo

Objetivos del Puesto 1

Nivel Estructura

Coordinador de Costos y Precios Unitarios

100%

Atender de manera oportuna y profesional solicitudes y requerimientos de Presupuestos y Cotizaciones: atender requerimientos de Gerencias, Coordinadores y Supervisores de Obra, acordar fechas y programar entrega de presupuestos

15%

Programar y asignar solicitudes de Presupuesto-Cotización a Cotizador a partir de alcance, complejidad de obra o condiciones de licitación: analizar y explicar alcance, conceptos, proceso constructivo, material, contratista, condiciones, fechas, riesgos

10%

Coordinarse profesionalmente con Gerencia, Coordinadores, Clientes y otras áreas de EMPRESA para el buen desarrollo de 10% Presupuestos y Cotizaciones: dar, recibir y verificar información, comunicar de forma efectiva cambios, cumplir acuerdos y 4 compromisos Analizar y verificar a detalle la información técnica del proyecto: geometría del proyecto, levantamientos in situ, condiciones, comprender 3

alcances y riesgo, requeriditos legales, catálogo de conceptos, analizar procesos constructivos, materiales y proveedores

Analizar todos los Presupuestos y aprobar precios de Cotización: verificar volúmenes, rendimientos de mano de obra, 30% cotizaciones de proveedores, verificar números generadores, cotizar materiales y servicios, observar políticas de precios 6 EMPRESA Elaborar y entregar oportunamente Cotizaciones: solicitar oportunamente cotizaciones a otras áreas EMPRESA, integrar 20% conceptos y cotizaciones de otras áreas, entregar Cotización a Coordinación para revisión y aprobación, entregar Cotización Clienteinformes o áreas de EMPRESA Generar y análisis de Presupuestos y Ventas a Dirección: registro e informes en sistema EMPRESA, dar seguimiento 7 a 5

al ejercicio presupuestal de obras, generar análisis de costos y rentabilidad, tendencia por clientes y áreas 8

Asegurar el resguardo y confidencialidad de archivos administrativos: catálogo de proveedores, actualizar cotizaciones y listas de precio de proveedores, actualizar cambios de precios con área de compras, actualizar PU

Competencias Básicas

Competencia Máxima

Competencias Profesionales

Competencia Máxima

100%

Técnicas

100%

Conductuales e Interacción

100%

Análisis de PU: rendimientos, costos, ajustes

30%

Disciplina, autoridad y manejo de personal

10%

Análisis administrativo-financiero de Presupuestos

20%

Toma de Decisiones y Negociación

40%

Análisis técnico constructivo

20%

Relación y comunicación interpersonal

20%

Coordinación y relación institucional

30%

Compromiso e Institucionalidad

30%

[ Escala de Ponderación Porcentual de Objetivos y Competencias: de Menor relevancia 5% …..a…. 80% Mayor relevancia ]

Desempeño Máximo

Desempeño: Responsabilidades, Funciones y Tareas

100%

Relación con Competencias >> 1 Conocer y evaluar el alcance y complejidad del Proyecto

2 Brindar asesoría a Cotizadores y Supervisores y solucionar problemas referentes a conceptos y PU

3 Proponer mejoras en costos, eficiencias, rendimientos, materiales, calidad o estandarización de procedimientos constructivos

4 Revisar y/o determinar y clasificar componentes: materiales, insumos, mano de obra, subcontratos, transportes, equipos, gastos

5 Verificar y determinar a detalle los requerimientos de trabajos de subcontratistas

6 Cuantificar volúmenes y rendimientos de obra general y por conceptos (Capítulos, Títulos, Subtítulos)

7 Determinar precios de componentes: materiales, insumos, mano de obra, subcontratos, transportes, equipos, gastos operativos

8 Determinar precios unitarios por conceptos (Capítulos, Títulos, Subtítulos)

9 Determinar costos directos e indirectos

10 Asegurar la no duplicidad o carencia de conceptos en Presupuestos multidisciplinarios

11 Identificar estructura general de catálogo y conceptos (Capítulos, Títulos, Subtítulos)

12 Prever e identificar los riesgos y falta de conceptos en Proyectos a Presupuestar o Cotizar

13 Entregar Presupuestos y Cotizaciones en tiempo y forma; sin errores, re trabajos, omisiones

14 Elaborar y/o revisar y autorizar las condiciones de Subcontratos comparándolas con condiciones de mercado

15 Revisar condiciones de Licitaciones y verificar factibilidad de cumplimiento

16 Verificar y aprobar Presupuestos y Cotizaciones elaborados por Cotizadores

17 Revisar y asegurar la factibilidad de Propuestas Técnicas y Cotizaciones de obras con alto nivel de complejidad o monto

18 Identificar riesgos por disposición de recursos en ejecución de obra y ejercicio presupuestal, tomar Acciones Preventivas

19 Verificar la conformidad entre las condiciones finales en Contrato y las de Presupuestos y Cotizaciones

20 Realizar una comparación a detalle de cada uno de los conceptos de Proyectos similares

21 Verificar e incluir en la Cotización los requerimientos y recursos para la seguridad

22 Verificar los requisitos legales del Proyecto

23 Solicitar cotizaciones a proveedores y generar concentrado de cotizaciones por proveedor y/o concepto

24 Generar cuadros comparativos y evidencia de decisiones

25 Realizar informes semestrales de variación y tendencia de costos por obra, m2, insumos, servicios, etc.

26 Programar y coordinar la investigación y en análisis de mercado de precios unitarios

27 Realizar investigación de materiales, servicios y proveedores

28 Revisar y evaluar factibilidad de alcance de obra, condiciones y catálogo de conceptos en licitaciones

29 Elaborar y entregar Cotizaciones con catálogo de conceptos completos, cuantificados y adecuados al proyecto y requerimiento del cliente

30 Revisar y autorizar cambios en catálogos de conceptos y comunicar a Gerencia, Coordinadores, Supervisores o Clientes

31 Asesorar a Cotizadores respecto al alcance, catálogo, proceso constructivo, materiales, costos y tiempos

32 Participar en la definición de soluciones técnicas a requerimientos del cliente

33 Entender y realizar análisis geométrico y de procedimiento de ejecución de obra para verificar alcance de Proyecto

34 Conocer y mantenerse actualizado en lo referente a normas y procedimientos constructivos

35 Participar en la evaluación de proveedores

[La evaluación de competencias básicas comprenderá > 50% de las funciones y para competencias Profesionales deberá comprenderá 100% de funciones ]

Procedimientos

Lay Out 2012

Diké Consultoría Empresarial S.C. 39 Poniente 522 Gabriel Pastor Puebla

 222 237 98 47