DRIV. by DP Reklamebyraa

NÃ&#x2020;RINGSBYEN

# 2 | 2016

DRIV # 2 | 2016

TRYGG - STOLT - NYTENKENDE Park & Anlegg AS har viktige samfunnsoppdrag for Statens Vegvesen, Jernbaneverket, kommuner, offentlige og private virksomheter, samt utemiljøarbeid, vedlikehold og ytre miljø for våre kunder. Vi er 210 dyktige medarbeidere som sammen omsetter for ca. 675 mill kr. Vår vekst og posisjon kan vi takke våre flinke kompetente medarbeidere for, som står på hver dag for å skape en god og trygg arbeidsplass med fokus på fornøyde kunder. Park & Anlegg AS er en del av LUVA-Gruppen, sammen med bl.a. Østfold Totalbygg AS, Calluna AS og LUVA Prosjekt AS.

Vi dekker følgende markedssegmenter:

Utemiljø Grunnarbeid Vei Eiendom Jernbane Kommunaltekniske anlegg Bruer og konstruksjoner Vedlikehold Ytre miljø.

Årets bedrift

2015

Park & Anlegg AS er i full gang med det store Follobane-prosjektet. Bilde: Nord for Ski stasjon - forflytning av en million m3 løsmasser og fjell.

Tildeles Stine Nygaard

Marit Bjørnland

Sindre Martinsen Evje

Årets Bedrift

Gågata i Sarpsborg

Nytt Østfoldsykehus, Kalnes

Sarpsborg Streetplaza Skatepark

Årets Bedrift

Park & Anlegg AS er hovedansvarlig for Sarpsborgs store fornyelsesprosjekt av Gågata. Prosjektet ble gjennomført med svært fornøyde brukere både blant publikum og butikkeiere.

Park & Anlegg AS er hovedansvarlig for alle utomhusarbeidene på Kalnes, nytt regionalt Østfoldsykehus

Park & Anlegg AS er hovedentreprenør for en av Norges råeste skateparker. Vi har nylig bygget skateparker i Fredrikstad, Moss, Kolbotn, Lørenskog og Jessheim.

Park & Anlegg AS ble kåret til Årets Bedrift i skarp konkurranse med bl.a. Borregaard, InfoTjenester og Hansa Borg.

Trygg - Stolt - Nytenkende

Årets bedrift

2015

Trygg - Stolt - Nytenkende

Tildeles Stine Nygaard

Marit Bjørnland

Sindre Martinsen Evje

Årets Bedrift

RV110 Ørebekk-Simo Park & Anlegg AS bygger Norges bredeste betongbru og gjennomfører Norges største grunnstabiliseringsprosjekt, samt vei og tunneler for Statens Vegvesen.

Park & Anlegg AS er støttespiller for idrett og kultur Vi støtter en rekke foreninger, idrettslag og arrangementer, som er i tråd med Park & Anleggs verdier: TRYGG - STOLT - NYTENKENDE Park & Anlegg skaper varige verdier for våre oppdragsgivere. I forbindelse med 1000-årsjubileet støtter vi en rekke arrangementer med jobbutførelse og pengegaver.

Park & Anlegg AS nominert til Årets Anlegg i Norge for Motorveiprosjekt RV22 Lillestrøm - Fetsund!

Great Place to Work! Park & Anlegg AS - en spennende og kompetansefylt virksomhet å jobbe i.

SARPSBORG 08

Vår store ansatteundersøkelse viser svært gode resultater som vi er stolte av. ØNSKER DU Å BLI VÅR KOLLEGA?

Østfold Totalbygg AS bygger nye Brennes Auto Praktbygget leveres på tid og budsjett i samarbeid med Park & Anlegg AS for Brennes Auto.

Østfold Totalbygg AS er en del av LUVA-Gruppen.

Calluna er ledende på vedlikeholdstjenester i Østfold og Follo

Park & Anlegg AS utfører lekkert og fagmessig utemiljøarbeid for deg på din bolig og fritidsbolig Belegningstein gårdsplass, skifer & stein uteplass, beplantning hage, opparbeidelse & grunnarbeid, sprengning & asfaltering.

Calluna AS er en del av LUVA-Gruppen.

Kontakt oss for tilbud! Send beskrivelse m/bilde til: utemiljo@ park-anlegg.no

HK: Hasle Trafo 35, 1734 Hafslundsøy. Avd.kontor: Nordahl Brunsgt 11, 2004 Lillestrøm DRIV # 2 | 2016 Tlf. +47 69 13 03 90 post@park-anlegg.no - www.park-anlegg.no

Trygg - Stolt - Nytenkende Park & Anlegg AS er en del av LUVA-Gruppen, sammen med bl.a. Østfold Totalbygg AS, Calluna AS og LUVA Prosjekt AS.

LUVA En del av

Gruppen

Trygg - Stolt - Nytenkende

Ønsker du deg et flott utemiljø?

Kontakt oss for tilbud! Send beskrivelse m/bilde til: utemiljo@ park-anlegg.no

Vi i Park & Anlegg AS hjelper deg med å realisere ønskene!

Enebolig i Ås: Grunnarbeid med masseutskiftning og steinsetting granitt gårdsplass

Byvilla i Halden: Masseutskiftning, steinsetting/murer i granitt, uteplass i skifer, planter m.m.

Hytte Sarpsborg: Lekkert utemiljø med kulestein, sedum, uteplasser i skifer og planter.

Enebolig Sarpsborg: Trapper, mur og gårdsplass i granitt, sedum naturtomt.

Enebolig Halden: Lekre utemiljøer i skifer og belegningstein med flotte blomsterbed!

Hytte Ullerøy: Trapper i granitt, planter og sedum - i bratt terreng ned til båtplass.

Park & Anlegg AS - Utfører lekkert og fagmessig utemiljøarbeid for deg! Park & Anlegg AS har viktige samfunnsoppdrag for Statens vegvesen, Jernbaneverket, kommuner, offentlige og private virksomheter samt utemiljø på hus og hytte. Vi er 210 dyktige medarbeidere som sammen omsetter for ca. 675 mill kr. Vår vekst og posisjon kan vi takke våre flinke kompetente medarbeidere for, som står på hver dag for å skape en god og trygg arbeidsplass med fokus på fornøyde kunder.

Vi dekker følgende markedssegmenter: Utemiljø Grunnarbeid Vei Eiendom Jernbane Kommunaltekniske anlegg Bruer og konstruksjoner Vedlikehold Ytre miljø.

• Belegningstein og heller i betong • Beplantning i hage Kontakt oss • Opparbeidelse bed: for tilbud: Stein, planter, blomster utemiljo@ park-anlegg.no • Design, opparbeidelse og planering av uteareal • Parkeringsplass / parkanlegg bedrift

Årets bedrift

2015 Tildeles

Stine Nygaard

Marit Bjørnland

Sindre Martinsen Evje

Trygg - Stolt – Nytenkende HK: Hasle Trafo 35, 1784 Hafslundsøy. Avd.kontor: Nordahl Brunsgt 11. 2004 Lillestrøm Tlf. +47 69 13 03 90 post@park-anlegg.no - www.park-anlegg.no

DRIV # 2 | 2016

Send oss en enkel beskrivelse av din utelivsdrøm og få gratis befaring: utemiljo@park-anlegg.no

NÆRINGSBYEN SARPSBORG

INNHOLD 8 24 42 74 92 110 116 124 130 136 148 156 162

Foregangsbedrft i verdensklasse Forenkler hverdagen Bilbransjen - en betydelig aktør Bak kulissene Østfolds største Drømmemannen! Stor lokalbank Det grønne skiftet Batteriretur med solid status Import av olivenolje

Spennende i Sarpsborg I regi av Sarpsborg Næringsliv har vi for annen gang laget magasinet DRIV. Det har vært en interessant oppgave, for Sarpsborg har et spennende og innovativt næringsliv. Målet med magasinet DRIV, er å portrettere og vise frem et knippe av det næringslivet som Sarpsborg har å by på, og gi et innblikk i de personlighetene som på daglig basis bidrar til byens vekst og verdiskapning. Det er mange dyktigere næringslivsledere som gir lokalsamfunnet en ekstra dimensjon på en rekke områder. I en slik setting, kommer man ikke utenom Borregaard og den fenomenale jobben som gjøres på anlegget i Sarpsborg. Det finnes imidlertid langt flere «motorer» i Sarpsborg-samfunnet av små og mellomstore bedrifter som vi kan være stolte av. Infotjenester, Lloyds Industrier, Ove Skår, Frigaard, Vatvedt og Park & Anlegg AS, for å nevne noen av suksessbedriftene. Park & Anlegg AS ble for øvrig kåret til «Årets Bedrift» i fjor. Det var en hedersbetegnelse bedriften kan være stolte av, for konkurransen var hard. Park & Anlegg AS har med sine bevisste strategivalg gjennom de siste årene vist at det er mulig å vokse og skaffe seg fotfeste i markeder utenfor Sarpsborgs grenser. Med kjerneverdiene «Trygg – Stolt – Nytenkende» har Park & Anlegg AS vist vei og er en inspirasjonskilde for andre i det lokale næringslivet. Hvilken bedrift som blir vinner av konkurransen «Årets Bedrift» i 2016 blir i kjent under næringslivskonferansen FLYT til høsten. Det er også spennende å se at Sarpsborg kommune er fremoverlent og fremtidsrettet ved å inngå et samarbeid med Smart City. Et slikt samarbeid vil gi kommunen og næringslivet en solid plattform med tanke på hvordan vi skal bygge Sarpsborgs fremtid. Blant annet vet vi at vi skal gjennom et krevende grønt skifte, og da er det smart å ha verktøykassa full av gode virkemidler.

Ove Skaar-suksess Gigantprosjekt 2000 nye boenheter

UTGIVER SARPSBORG NÆRINGSFORENING ANSVARLIG REDAKTØR JON HENRIKSEN REDAKSJON JON HENRIKSEN, ØIVIND KARLSEN ART DIRECTOR HARALD BRORSTAD GRAFISK DESIGN MONA JANSEN FORSIDEFOTO TOBIAS NORDLI

DRIV # 2 | 2016

Jon Henriksen, ansvarlig redaktør

FOTO TEODOR TOMTER LILAND (hovedfotograf), TOBIAS NORDLI, SARPSBORG ARBEIDERBLAD, JON HENRIKSEN, HARALD BRORSTAD ANNONSESALG STIG GRINDAHL, TORE NYSTRØM TRYKK UNITED PRESS DISTRIBUSJON A-MEDIA

DRIV # 2 | 2016

NÆRINGSBYEN SARPSBORG

NÅ ER DET DRIV. I NÆRINGSBYEN SARPSBORG!

For et år siden hadde jeg gleden av å skrive den innledende artikkel til førsteutgaven av Næringsmagasinet DRIV. Mye vann har gått gjennom fossen siden da, og jeg har lært mye om Sarpsborg og dens personlighet.

DRIV # 2 | 2016

NÆRINGSBYEN SARPSBORG

Jeg vil i dag innlede med et av mine favorittsitater, det lyder som følger: “A vision without a plan is just a dream. A plan without a vision is just drudgery. But a vision with a plan can change the world.” Fritt oversatt vil dette bli noe i retning av: “En visjon uten en plan er kun en drøm. En plan uten en visjon er bare et slit. Men en visjon med en plan kan endre verden.” Min erfaring er at dette gjelder enten det er snakk om: dine private drømmer; en gründers begjær etter å lykkes; Petter Nordtugs OL-mål; industrieierens ærgjerrighet, eller en bys ambisjon om en attraktiv plassering på fremtidens kart. Det er ikke nok med en visjon, ei heller med en strategi eller en fremdriftsplan. Så lenge disse to ikke går hånd i hånd blir det ingen suksess. En visjon for Sarpsborg kan ikke skapes ut av ”tynne luften”, men må være forankret i faktiske egenskaper og muligheter ved, og i, byen. I tillegg skal den inspirere og ikke minst skape stolthet og forpliktelse hos innbyggerne. Det er mange veier til Rom… - det er imidlertid avgjørende at det tas et veivalg. Næringsbyen Sarpsborg? Årets utgave av Næringsmagasinet DRIV er noe spisset fra fjorårets. I år belyses hvorfor vi kan tillate oss å titulere byen som Næringsbyen Sarpsborg. Næringsaktørene presenteres i år under kategoriene: Lokalt; Regionalt/Nasjonalt; Internasjonalt; Grønt; Eiendom/ Entreprenør og Gründer. Vi presenterer de sterke aktørene i Sarpsborgs bilbransje, boligbyggingen påbegynt og planlagt i årene fremover og det fremtidsrettede Smart City prosjektet for å nevne noen. Alle er blant elementer som legitimerer at Sarpsborg kan velge å ta eierskap til en posisjon som Næringsbyen. Regionalt maktsentrum? Jeg er i den heldige situasjon at jeg bor

i Fredrikstad og arbeider i Sarpsborg, jeg drar derfor daglig veksler på nærheten i regionen. Tvillingbyene har et samarbeid, som på mange områder fungerer sømløst: Bedrifter med regionalt kundefokus; arbeidstakere som bor og arbeider på tvers av kommunegrensene; utstrakt samarbeid i kommuneledelsen samt felles infrastruktur og kollektivtransport. Det er stadige ytringer og innlegg rundt struktur; fylke, kommune, region og by. Hva er best løsning og hvordan skal kabalen legges for fremtiden? Skal vi satse på at Sarpsborg står best på egne ben og derfor ”holde stand” så lenge som mulig? Skal vi starte en planlagt tilnærmingsprosess gjennom felles prosjekter? Skal vi etablere regional næringsforening og byselskap? Når er det på sin plass å legge planer for at tvillingbyene skal bli et maktsenter i Østfold? Miljøbyen Sarpsborg? Under den ”grønne taggen” kan vi stolt presentere betydelige ressurser i byen, som bygger opp under den miljøbevisste Sarpsborg, – fra det internasjonale Borregaard til det lokale Batteriretur. Dette følges opp med en skildring av kommunens satsning ”Smart City”. Der Sarpsborgs næringsliv inviteres til deltagelse i et fremtidsrettet, prosjekt med nasjonalt fokus, som representerer store forretningsmuligheter innen bærekraftig produktutvikling, spin-offs” og/eller nyetableringer.

Det foreligger solide planer som dekker alle de strategiske områdene; samfunn, sentrum, kyst, kultur, areal, folkehelse, kommunikasjon for å nevne noen. Sarpsborg kommune inviterer sine innbyggere og næringsliv til innspill gjennom møter og byutviklingsdebatter, det er samarbeidsprosjekter på tvers i regionen og byen omfattes av fylkesplaner. Vi skal selvsagt fortsette disse gode arbeidene og utviklingen av arealplaner, sentrumsutvikling og infrastruktur, men for optimal effekt kreves det at planene jobber mot en overordnet visjon som gjenspeiler våre ambisjoner. – Et arbeid som vil kreve satsning og ressurser i form av: engasjement, ekspertise, tid, penger, entusiasme og utholdenhet – for å nevne noen. Jeg vil avslutte med å anbefale Næringsmagasinet DRIV og på vegne av næringslivet understreke at Sarpsborg er verdt en slik satsning! Byen fortjener en overordnet visjon, et bilde som forteller innbyggerne, og ikke minst andre.., hvor vi er på vei og hva vi ønsker å oppnå.

Stine Torjusen Nygaard, daglig leder, Sarpsborg Næringsforening.

Den grønne retningen, kan flankeres av en unik mulighet til visjonær utvikling av en fremtidsrettet og innovativ ”teknologipark.” Sentralt plassert med Stjernebygget som parkens hjerte …og Verdens Ledende Bærekraftige Bioraffineri som nærmeste nabo… Sarpsborg har mange attraktive og spennende muligheter, som etter min mening bør utvikles, styrkes og videreforedles. Dette sett i lys av kommunereformen samt de nasjonale og internasjonale føringer for utviklingen av et bærekraftig samfunn – er tiden inne for å velge byens strategiske kurs og fremtidig posisjon.

DRIV # 2 | 2016

NÃ&#x2020;RINGSBYEN SARPSBORG

INTERNASJONALT 8

DRIV # 2 | 2016

NÆRINGSBYEN SARPSBORG

foregangsbedrift i verdensklasse! Borregaard i Sarpsborg er en foregangsbedrift i verdensklasse innen industri, miljø og innovasjon. Sarpsborg-bedriften har kommet meget langt når det gjelder å effektivisere prosessene ved hjelp av moderne teknologi og høy kompetanse. Omsetningen per ansatt har økt fra 1,5 til over 4 millioner kroner.

-Industrien har blitt en kunnskapsnæring og vi jobber av den grunn smartere og mer effektivt enn tidligere. Verdien av det hver enkelt skaper må øke for å være globalt konkurransedyktig. Særlig i Norge hvor vi har et høyt kostnadsnivå, blir dette stadig viktigere, forklarer direktør for organisasjon og samfunnskontakt, Dag Arthur Aasbø og kommunikasjonssjef, Tone Horvei Bredal.

Helt avgjørende for Borregaards suksess de siste årene er selskapets Driftssenter i Sarpsborg. Senteret ble åpnet av daværende Næringsog handelsminister, Trond Giske i 2010 og siden har Driftssenteret spilt en sentral rolle i Borregaards fremgang. Det ble investert over 80 millioner kroner i senteret som samler styringen av 15 av anleggene på bedriftens område i ett, felles kontrollsenter.

Den fjerde industrielle revolusjon Det snakkes og skrives mye om Industri 4.0 eller «Den fjerde industrielle revolusjon» for tiden. Borregaard trekkes ofte frem og roses for at bedriften ligger langt fremme innen Industri 4.0, som i korthet går ut på digitalisering av tradisjonelle industrier.

Store investeringer -Ny teknologi og ny organisering gjorde driftssenteret vårt til landets mest høyteknologiske i sitt slag. Senteret har sikret god intern samhandling kombinert med inspirasjon fra verdensledende miljøer innen kontrollrom, fjernstyring av fabrikker og sikkerhet, sier Aasbø.

Et hovedelement er såkalt «Smart Factory» («Smart Fabrikk»), som kjennetegnes av tilpasningsdyktighet, ressurseffektivitet og avanserte styringssystemer, samt intelligente prosesser og kommunikasjon.

Direktøren for samfunnskontakt legger til: -Driftssenteret skal i praksis sikre økt produktivitet og sikker styring gjennom prosess-stabilitet og optimalisering av →

Borregaard i Sarpsborg er en bedrift som på mange områder er helt i verdensklasse.

DRIV # 2 | 2016

NÆRINGSBYEN SARPSBORG

Moderne forskning og høy kompetanse preger Borregaards virksomhet.

INTERNASJONALT

produksjonsprosessene. Prosjektet har gått ut på å innarbeide en prestasjonskultur ved å utnytte økt kompetanse og ny teknologi maksimalt. Suksesskriteriet ar vært involvering av de ansatte og kompetansebygging. VI må i denne sammenhengen huske at Borregaard er en kompleks virksomhet med et tre kilometer langt fabrikkområde, der det til sammen finnes 20 fabrikker integrert i hverandre. Ett viktig mål for Borregaard har vært å skape spennende og interessante arbeidsplasser. På dette punktet har bedriften også innfridd målsettingen, og i dag er operatørene høyt spesialiserte og en viktig ressurs for Borregaard.

som løper ut av selskapets forskningsprosjekter. Driftssenteret er et signalbygg i betydningen av nyskapende, høyteknologisk, kunnskapsbasert og fremtidsrettet. Senteret er på mange måter selve trekkplasteret i rekrutteringen til fagutdanningen i kjemiprosess. I mai 2014 ble Borregaard kåret til Norges smarteste industribedrift i konkurranse med 43 andre bedrifter i Norge. Prisen ble gitt av organisasjonen Norsk Industri og selskapet Siemens.

funnet lønnsomme markeder i utlandet. Jurymedlem og strategiprofessor, Torger Reve ved Handelshøyskolen utdypet begrunnelsen slik: -Norske industribedrifter lever i tøff konkurranse med industri i lavkostland, og derfor må vi jobbe smartere og være innovative for å være konkurransedyktige. Det er en prestasjon å produsere hjemme i Norge og samtidig selge med god lønnsomhet til utlandet. Dette har Borregaard lykkes godt med.

Begrunnelsen for at Borregaard ble vinner av konkurransen var blant annet: -Gjennom aktiv teknologibruk og kontinuerlig omstilling har Borregaard blitt svært produktiv, noe som har gitt selskapet god vekst og lønnsomhet.

Borregaard et forbilde Konserndirektør i Siemens, Anne Marit Panengstuen la til at Borregaards smarte tenkning er et forbilde og håpet er at mange vil bli inspirert av det som bedriften har fått til. Administrerende direktør i Norsk Industri, Stein Lier-Hansen bekrefter det samme og sier at andre norske bedrifter må lære av nettopp Borregaard.

”Borregaards smarte tenkning er et forbilde og håpet er at mange vil bli inspirert aV det som bedriften har fått til.” Trenger arbeidskraft Borregaard vil for øvrig ha et økende behov for arbeidskraft i årene som kommer. Bakgrunnen for det, er naturlig avgang og ny planlagt industriproduksjon

DRIV # 2 | 2016

Borregaard har utmerket seg ved å være i forkant i å ta i bruk smart teknologi for å øke produktiviteten, samtidig som de har drevet kontinuerlig omstilling og

Norsk Industri og Siemens har i 2016 utført en spørreundersøkelse rettet mot beslutningstakere i et bredt utvalg av bedrifter, der Borregaard også blir grukket frem som en av rollemodellene innen digitalisering. Telenor scorer høyest med Statoil og DNB på de neste plassene. Borregaard innehar fjerdeplassen og bekrefter det med sin solide posisjon som foregangsbedrift.

Vekst og miljĂ¸ er et felles ansvar Nygren Design as

- vi gjenvinner batterier

www.batteriretur.no DRIV # 2 | 2016

NÆRINGSBYEN SARPSBORG

INTERNASJONALT Administrerende direktør Lasse A. Hansen ved Loyds Paxster prøvekjører en ny Paxster.

DRIV # 2 | 2016

NÆRINGSBYEN SARPSBORG

gir bånn gass! 6. april i år la Loyds på Kampenes industriområde en ny alen til sin vekst, da statsminister Erna Solberg åpnet bedriftens nye produksjonslinje for kjøretøyet Paxster. Loyds Industri AS er imidlertid ingen nykommer i markedet. Bedriften ble etablert i 1952 og har en interessant historie frem til i dag. Administrerende direktør for Loyds og Paxster, Lasse André Hansen, fikk sitt første møte med Loyds i 1993, og har siden vært med på en eventyrlig reise. Fra Råbekken til Kampenes -Vi flyttet fra Råbekken i Fredrikstad til Kampenes industriområdet i 2010. Gjennom årene har Loyds, som i 1993 ble solgt fra familien Loyd Pettersen til Hans Torgersen & sønn AS –HTS, vært gjennom flere prosesser. Produksjon av sikkerhetsseler og bygging av lette yrkesbiler førte etter hvert til satsing på egen utvikling med blant annet produksjon av komponenter til varebiler -og vårt eget kjøretøy -Paxster, forteller Lasse André Hansen. Statsministeren åpnet fabrikken -Det var en ære og veldig hyggelig å få statsminister Erna Solberg og næringsminister Monica Mæland på besøk da produksjonslinjen for Paxster offisielt ble åpnet i april. I ettertid fikk vi også et brev fra statsministeren der hun takket for en interessant dag hos oss. Og vi føler at det ble en god offisiell start på noe som kan bli en fantastisk fremtid. →

DRIV # 2 | 2016

NÆRINGSBYEN SARPSBORG

INTERNASJONALT

Det er mye å gjøre for å få Paxsterbilene ferdig. Her fra produksjonslinjen i fabrikken.

Utviklingen av Paxster har vært krevende, men endte i 2015 med at et eget selskap ble opprettet.

rekkevidde, tilgjengelighet, og dermed arbeidsmiljø og effektivitet optimaliseres, forteller Lasse André Hansen.

”Fit for purpose” -Kjøretøyet, som de fleste forbinder med Posten Norge i dag, har fanget oppmerksomhet flere steder i verden. En avtale til en verdi av 70 millioner kroner er inngått med New Zealand Post. Det er senere også inngått avtale med Tyskland og Portugal om implementering og en rekke andre europeiske land har kjøpt et mindre antall for uttesting.

Flere arbeidsplasser Den nye produksjonslinjen for Paxster har en kapasitet på ca. 1000 biler pr skift i året.

Det er tydelig at ”Fit for Purpose”-slagordet vårt fungerer. Det vanlige er at man bygger om vanlige kjøretøy som er tilpasset for eksempel persontransport om til kjøretøy med nytt formål. Vi tenker motsatt og konstruerer spesialkjøretøyet etter hvilke oppgaver brukeren står overfor i hverdagen, slik at ergonomi, fremkommelighet, lastekapasitet,

Innovasjon For en stund tilbake bestemte Loyds å sette innovasjon i system. De laget en modell, som man systematisk utvikler ideer etter. Modellen kalles Loyds Integrert produkt- og prosessinnovasjon (LIPP). Denne sikrer at produktenes funksjoner bidrar til å effektivisere brukerens arbeidsdag ned til å define-

DRIV # 2 | 2016

Satsingen på dette unike kjøretøyet har gitt 25 nye arbeidsplasser i 2016 og de fleste kommer fra Sarpsborg og Fredrikstad, men det rekrutteres fra hele Østfold.

re for eksempel antall brevstrømmer, plassering av verktøy og bestemme lagernivåer. Vi snur opp ned på kundens hverdag, noe de setter stor pris på når de ser hvilken gevinst de får. Fokus på egne produkter -Satsning på innovasjon har absolutt gitt Loyds et solid løft. Det har imidlertid vært en krevende tid fra vi flyttet til Kampenes i 2010. Loyds bestemte å gjøre en total omstilling til å satse kun på egne produkter gjennom å utvikle et nytt og spennende produktsortiment for varebiler som selges som tilbehør hos bilforhandlerne. FCS (Functional Cargo area System) er et funksjonelt system for beskyttelse av karosseriet og oppbevaring i varerommet, skapt etter innovasjonsmodellen. Dette startet vi med i 2011, og gjennom systematisk markedsbearbeiding sammen med bilforhandlerne i Norge og Sverige har utviklingen vært enorm. Fra en beskjeden

NÆRINGSBYEN SARPSBORG

Maskiner og mennesker sørger for produksjon. Markedssjef i Loyds, Eirik Lier, og smartfloor-løsningen som har slått an.

aktivitet med 500.000 til 1 million kroner i månedlig omsetning, er vi nå oppe i 7,5 millioner på denne produktlinjen. Og vi har med oss de største Importørene i disse landende, Volkswagen som den største i tillegg Toyota, Renault, Nissan og Citroen. Nå helt nylig gleder vi oss over å motta store bestillinger på disse produktene fra Toyota forhandlere i blant annet Frankrike, Tyskland, Belgia og Danmark. Smartfloor Det siste året har Loyds lansert enda en nyvinning, Smartfloor. Igjen viser innovasjonsmodellen sin styrke. Og på samme systematiske måte som for FCS er det dratt i gang en skikkelig satsing på dette produktet med markedsbearbeiding i hele Skandinavia. -Dette ser ut til å gå eventyrlig bra. Interessen er stor. Her tenker Loyds oppgaver og arbeidsprosesser og leve-

rer en komplett service-innredning for håndverkere. Gjennom Smartfloor blir arbeidsdagen triveligere og mer effektiv. Tre dype skuffer gjør at verktøykofferter kan stå på høykant. Man får plass til det man ønsker, og gulvet kan brukes til varetransport, om ønskelig. Alt blir mer oversiktlig og hensiktsmessig. Tilbakemeldingene er veldig positive. -I tillegg har vi tilpasset oss til nye «internettverden» og implementerer i disse dager ny strategi for markedskommunikasjon. Undersøkelser viser at kundene foretar mer og mer av kjøpsprosessen på frie digitale medier der de finner nyttig objektiv informasjon om løsninger som kan forløse behovet de søker å få dekket. Det medfører at kundene venter i det lengste med å ta kontakt med leverandørene for å bestille. Dermed har vi investert tungt i å etablere egeneide

kanaler med verdifullt innhold til kundene våre. Der får de svar på det de søker etter og dermed tilgang til de beste løsningene. Denne digitale satsningen går live nå til sommeren. Brukeren i fokus -Så både utviklingen av Paxster og Smartfloor har sin opprinnelse fra innovasjonsmodellen. Og det er nok denne tenkemåten og satsingen der vi tar utgangspunkt i arbeidsprosessen i kombinasjon med fremtidsrettet markedsføring, som gjør at vi blir interessante også utenfor Norge. Loyds har en overbevisning om at en inngående forståelse og ekte innlevelse i de arbeidsoppgavene brukeren står overfor gir den kunnskap som skal til for å utvikle enestående produkter, sier administrerende direktør i Loyds/Paxster, Lasse André Hansen.

DRIV # 2 | 2016

ALT ER MULIG. SAMMEN.

æringsbyen Sarpsborg er i kontinuerlig utvikling og mye spennende skjer hver dag. Sarpsborg Næringsforenings mål er å bidra til at Sarpsborg blir den foretrukne Østfoldkommunen for etablering av industri-, handels- og kunnskapsbedrifter i regionen. For å lykkes med dette må vi jobbe sammen mot felles mål. Medlemmene i Sarpsborg Næringsforening strekker seg fra enkeltmannsforetak til hjørnestenen Borregaard. I næringsforeningen vil du få anledning til å delta på felles samlinger, promotere bedriften din på vår hjemmeside, portretteres i Næringsmagasinet DRIV, bli bedre kjent, skaffe relasjoner og sist men ikke minst være med å påvirke beslutninger om Sarpsborgs fremtid.

DRIV # 2 | 2016

www.sarpsborgnf.no

Stine Nygaard Daglig leder i Sarpsborg Næringsforening

Delta på våre møteplasser for relasjonsbygging og kunnskapsdeling

DRIV. Næringsmagasinet DRIV. Vår eget magasin for promotering av næringsbyen Sarpsborg.

Frokostmøter Næringskonferansen FLYT. Inspirasjon og kunnskap om vekst og verdiskapning.

Møtested for nettverksbygging, sosial omgang og påfyll av kunnskap.

www.sarpsborgnf.no DRIV # 2 | 2016

NÆRINGSBYEN SARPSBORG

50 ÅRS-JUBILANT I MEDVIND

INTERNASJONALT Nordkapp-historien startet litt beskjedent på Alvim for 50 år siden. Nordsjøplast AS var navnet den gangen og åtte-ti personer var i sving med å produsere «Nordkapp 17», som altså er forløperen til alle Nordkapp-modellene som i løpet av 50 år har vært sendt ut i markedet. Godberg Larsen het eieren av Nordsjøplast AS. Startet på Alvim Godberg Larsen lykkes godt med båtsatsingen og i løpet av fem år hadde antall ansatte vokst til 80, mens omsetningen hadde steget til 15 millioner kroner. Produksjonen skjedde etter hvert på tre steder – nemlig Sundløkka, Hafslund og

DRIV # 2 | 2016

Isegran. I tillegg var det virksomhet på Grimsøya. I 1969 solgte Godberg Larsen aksjene til et norsk og et svensk firma. To år senere kjøpte skipsreder Moltzau selskapet. I 1970 kom den etter hvert velkjente gründer og sarping, Roar Antonsen inn i båtbransjen. Antonsen ble assisterende salgssjef med ansvaret for eksporten av Nordkapp. Ut i Europa -Jeg var stadig på reisefot for å promotere og selge Nordkapp båter i Europa. Det var en fin og lærerik tid, minnes Antonsen.

I 1972 skiftet Nordsjøplast på nytt eiere. Ali-Craft AS i Arendal kjøpte Sarpsborg-selskapet og hele produksjonen ble flyttet til Sørlandet. Dette var begynnelsen til slutten av første del av Nordkapp-historien. -Produksjonen av Nordkapp-båtene ble avsluttet 1986/1987, opplyser Roar Antonsen. I 1990 blir Roar Antonsen og hans sønn, Ronny avgjørende for at del to av Nordkapp-historien kan skrives. Da kjøpte nemlig Antonsen-familien varemerke Nordkapp fra Ali-Craft og siden har pilen pekt oppover, men Nordkapp Boats har hatt sine utfordringer underveis.

NÆRINGSBYEN SARPSBORG

Nordkapp i Sarpsborg kan se tilbake på 50 års virksomhet og båtprodusenten har solid medvind i ryggen, for å bruke et seilasuttrykk, både i det hjemlige markedet og internasjonalt. Nordkapp har blitt en merkevare blant båtfolk.

Det er nemlig ingen enkel oppgave å få lønnsomhet i norsk båtproduksjon. Ny start i 1994 -Sommeren 1994 kunne vi sende vår første båt ut i markedet. Det var daycruiseren Nordkapp Premiere. Det ble ingen dans på roser, men vi slet oss igjennom, bemerker styreleder i Nordkapp Boats, Ronny Antonsen. Ronny Antonsen kaster etter hvert sine øyne på utlandet, for å få produsert Nordkapp-båtene rimeligere, slik at lønnsomheten ble bedre. Valget falt på Polen og en ny fabrikk var på beddingen helt til Antonsen kom i kontakt med Mirage Boats i Augustow.

Da ble planene endret og etter hvert har Nordkapp Boats kjøpt seg inn og eier nå halvparten av den nye, moderne fabrikken i Polen.

sommeren av. Da står nemlig en helt ny produksjonshall på 3 500 kvadratmeter klar til bruk.

-Fabrikken i Polen har bidratt sterkt til vår fremgang, understreker daglig leder i Nordkapp Boats, Hans Petter Slang. Slang eier 20 prosent av selskapet, mens Ronny Antonsen eier 80 prosent.

-Dette har vært en viktig investering for vårt vedkommende siden vi også produserer flere andre merker ved fabrikken. Vi må ha minst to tanker i hodet når vi er i Polen, for vi kan ikke prioritere Nordkapp på bekostning av eksterne kunder, sier Slang.

På plass i Polen Hans Petter Slang og Ronny Antonsen er ofte i Augustow for å følge opp produksjonen av Nordkapp-modellene, men også for å holde et våkent øye med en totale produksjonen. Det produseres ca. 1 100 båter i året i Polen og dette skal økes til ca. 1 500 enheter fra

-Hvilke arbeid utføres på båtene på Kampenes i Sarpsborg? -Primært er det enkle serviceoppdrag for forhandlere og noe klargjøring. Vi forsøker å gjøre mest mulig ferdig i Polen. →

DRIV # 2 | 2016

NÆRINGSBYEN SARPSBORG Entusiasme og realisme Nordkapps båter er kjent for kvalitet og moderne design. Ser vi bort i fra en modell, så har Espen Thorud designet alle modellene til 50 årsjubilanten fra 90-tallet. Thorup sier dette om samarbeidet med Nordkapp: -Entusiasme og realisme. Det er stikkordene for Nordkapps suksess. Vi skal levere gode båter som folk har råd til å kjøpe. Det hjelper ikke å lage båter som folk kun kan drømme om. Nordkapp-båtene i jubileumsåret er ikke lenger enn drøm for mange kunder, for markedet responderer positivt og det finnes knapt nye båter å få kjøpt. -Vi har hatt noen gode år, men dette er en uforutsigbar bransje, så vi må forvalte våre verdier med omhu, sier Antonsen og Slang. Begge med beina godt plantet på moder ord. Forventet omsetning for Nordkapp i 2016 er ca. 100 millioner kroner.

INTERNASJONALT

Nordkapp Boats` styreleder, Ronny Antonsen opplever gode tider både nasjonalt og internasjonalt. Nordkapp-modellene selger bra.

Mobil markedsføring ENKELT, RASKT & TREFFSIKKERT SMS-markedsføring • Utsendelse av SMS (A2P) • Tilgang via Intuitivt Web-grensesnitt eller API • 2-veis SMS dialog • Medlemskort på mobil • Rabattkuponger på mobil • Klippekort på mobil • Påmeldinger og invitasjoner på og via mobil SMS-betaling fra Strex • Ingen bank – Ingen kort – Bare mobilen • Abonnements- og engangsbetalinger • Tilgjengelig for 4,2 mill mobilabonnementer i Norge

Lokal forankring - Global dekning!

DRIV # 2 | 2016

Registrer din bedrift innen 1.juli og få

100 gratis SMS Pay-as-you-go Ingen etablering Ingen månedspris Ingen bindingstid

www.prosms.no

E-post: post@cloudtelecom.no Tlf: +47 69 00 67 00 Nett: www.cloudtelecom.no www.strex.no

DRIV # 2 | 2016

NÃ&#x2020;RINGSBYEN SARPSBORG

ALT REGIONALT/NASJON 22

DRIV # 2 | 2016

NÆRINGSBYEN SARPSBORG

T-SKJORTER og TIVOLI i 40 ÅR Roy Andersen kan feire 40 års jubileum som kremmer. Han er den ubestridte T-skjortekongen i Norge og etter hvert har Greåker-mannen fått sving på driften av tivoliet. -Det tok jammen 10-12 år før jeg fikk pluss i driften av tivoliet, men nå går det så det suser, sier Roy Andersen og peker ut på Glomma, der en stor lastebåt seiler dovent forbi Leca-fabrikken på motsatte side. Han er fascinert av elva. Tivoliet består av 15 vogntog, og det settes opp og tas ned 1 200 tonn utstyr for på hvert sted. 20 mann er i sving. Hjelp av datteren -Datteren min har stålkontroll på tivolidriften. Det er mye på å holde styr på av godkjenninger og vi blir kontrollert ofte. Det er for øvrig fint med kontroller, mener Andersen og er glad for at samtlige 15 biler kom gjennom Vegvesenets kontroll uten en eneste anmerkning nylig. Roy Andersen har gått ned 40 kilo, men han er fortsatt en røslig kar. Puddelkrøllene har den pratsomme, snille og joviale mannen beholdt. Ellers er Andersens fremtoning betydelig neddempet sammenlignet med tidligere, men han har fortatt snert i meningene og skravla går som i gamle dager. Han har blitt voksen uten å miste sitt personlige preg.

Sten og lastebiler I dag er det altså salg av T-skjorter med trykk gjennom firmaet Sjokkpris, Skandinavisk Tivolipark, stenlegging, artistbooking og eksport av lastebiler som er områdene som Roy Andersen jobber med. Det er imidlertid T-skjortene og tivoliet som er prioriterte arbeidsoppgaver.

”Det tok jammen 10-12 år før jeg fikk pluss i driften av tivoliet, men nå går det så det suser...” -Jeg har noen flinke sesongarbeidere på stenlegging og ellers booker jeg noen artister en gang i mellom. Salget av brukte norske lastebiler til Litauen og Estland har også vært bra business en periode, sier Andersen.

Millioner med T-skjorter Trykk på T-skjorter har Roy Andersen drevet med siden 1986. Flere millioner T-skjorter er solgt til inn- og utland gjennom årene. Hele Norge kjenner Roy og han har solgt skjorter til både høy og lav. Når vi er innom lokalene på Rolvsøy pakkes 18 000 T-skjorter til Stord Cup. -Det er mange store ordre, men det er mange små også. Uansett skal alle behandles likt og få en fair pris. En stor kunde kan bli liten og en liten kunde kan bli stor. Ingen kjenner fremtiden, sier han ettertenksomt og skryter av sine ansatte på trykkeriet. Spesielt Petri som har vært der i 20 år nå. Artistbooking Det var midt på 1970-tallet at Roy Andersen startet med artistgallaer i Tindlundhallen. Etter hvert var det ikke den kjente artisten som ikke hadde vært innom idrettshallen for å spille og synge. Andersen ble kjent som sjefsfikseren i musikkbransjen, bygde nettverk og booket artister fra Kristiansand i sør til Tromsø i nord.

DRIV # 2 | 2016

NÆRINGSBYEN SARPSBORG

150 ansatte – under halvparten bor i Sarpsborg

Forenkler og forbedrer ALT

REGIONALT/NASJON

– Infotjenester gjør det enkelt å være arbeidsgiver, leder og arbeidstaker. Våre medarbeidere er gjennomsyret av ønske om å forenkle og forbedre, sier administrerende direktør Thorfinn Hansen, fra sitt nye kontor. Det siste året er det energieffektive kontorbygget Infotjenester sitter i på Grålum utbygd til å bli om lag dobbelt så stort. →

DRIV # 2 | 2016

NÆRINGSBYEN SARPSBORG

FAKTA Lokalisert i Kalnesveien på Grålum Omsetning på 210 millioner kr i 2014, cirka 150 ansatte Avholder årlig ca 200 kurs og konferanser rundt om i hele landet Kombinerer juridisk ekspertise, HR-kompetanse og nettbasert systemutvikling Hundretusener av medarbeidere og ledere har webtilgang til Infotjenesters håndbøker, systemer og oppslagsverk Bedriftens rådgivere svarer på mer enn 40 000 fagrelaterte spørsmål fra kunder hvert år

DRIV # 2 | 2016

NÆRINGSBYEN SARPSBORG

I 30 år har Infotjenester forenklet hverdagen i næringslivet. Behovet for det har vært så stort at bedriften nå har rundet 150 ansatte i Sarpsborg. Kun en håndfull bedrifter i hele Østfold kan vise til like mange kunnskapsarbeidsplasser.

duktene for kundene. Av dette skapes et miljø hvor læring og utveksling av ideer og erfaringer er en naturlig del av arbeidsdagen, og alle vi som jobber her får litt innblikk i lover, regler og beste praksis i arbeidslivet.

Under halvparten av Infotjenesters medarbeidere bor i Sarpsborg. Bedriften lyser stadig ut stillinger med krav om høyere utdannelse, en type arbeidsplasser Sarpsborg har hatt et kraftig underskudd av. Og utviklingen er i ferd med å forverre seg. En undersøkelse i forrige utgave av Infotjenesters eget fagblad Arbeidsgiver viste at Sarpsborg det siste tiåret har hatt en langt lavere vekst i antall høyt utdannede enn Fredrikstad og Halden.

-Dette høres kanskje kjedelig ut for noen, men vi som jobber her synes at

ALT

REGIONALT/NASJON

Bor ikke i Sarpsborg – Sarpsborg skal være et bra sted å jobbe. Ved å investere i nytt bygg har vi ønsket å bidra til dette. Men Sarpsborg må også være et attraktivt sted å bo. Den siste tiden har vi rekruttert mange medarbeidere innen både IT, marked og prosjektarbeid som verken bor i Sarpsborg eller de nærmeste nabokommunene, sier administrerende direktør Thorfinn Hansen. – Fine ord som ”kunnskapsbedrift” og ”kompetansebedrift” brukes om Infotjenester. Hos oss jobber blant annet jurister, journalister, verneingeniører, webmarkedsførere, selgere og IT-utviklere sammen for å lage de beste pro-

Solli, et steinkast fra Grålum. Nok et eksempel på at man verken må til Silicon Valley eller Fornebu for å gjøre globalt avtrykk i internettøkonomien. -Bygget ved E6 på Grålum sto ferdig i april 2011, og de ansatte var med i utformingen. Mye er ”annerledes”: Runde møterom med navn etter fantasihelter,

”Hos oss jobber blant annet jurister, journalister, verneingeniører, webmarkedsførere, selgere og IT-utviklere sammen for å lage de beste produktene for kundene.” dette er både morsomt og nyttig, sier Annika Kluge, som er HR Manager i Infotjenester. Vokser raskest Utviklingsavdelingen i Infotjenester er den som har vokst raskest de siste årene. Blant det utviklerne har peiling på er HTML, Javascript, ”serverspråkene” Sql og .net og CSS, et designspråk som styrer utseendet på nettsider over hele verden. Nettopp CSS er for øvrig utviklet av Håkon Wium Lie, utdannet ved Høgskolen i Østfold og bosatt på

toaletter som gjenspeiler årstidene og en stor tegneseriesky hengende fra taket. Alle sitter i åpent landskap, fordi åpenhet er en forutsetning for det vi driver med hver dag. Når vi trenger et sted å jobbe helt i fred eller møte andre, går vi på egne rom for dette. Vi har en lys og trivelig kantine som er et samlingspunkt for samtlige leietakere i bygget, sier Thorfinn Hansen.

Dette er noen av arbeidsfeltene Infotjenester stadig er på utkikk etter medarbeidere innen: Salg Markedsføring og CRM IT og utvikling Rådgivning og kursvirksomhet Kundeservice og brukerstøtte Etablering og levering av HR- og HMS-løsninger Økonomi og administrasjon

DRIV # 2 | 2016

NÆRINGSBYEN SARPSBORG

STERKE på SVAKSTRØM Borg Svakstrøm Telecom & Sikkerhet er en Sarpsborg-bedrift som har levert gode løsninger og fått store avtaler både inn i utland. Borg Svakstrøm-navnet har stått sterkt i markedet helt siden etableringen i 1984.

ALT

REGIONALT/NASJON

Borg Svakstrøm Telecom & Sikkerhet har et bredt produktspekter og satser bevist på å være en helhetlig leverandør. Det viser seg at det er en styrke å kunne tilby «alt», da optimaliserte løsninger som oftest henger sammen. Blant kundene finnes små og store lokale bedrifter, samt store landsdekkende firmaer. Det offentlige er også blant kundene. Kan tilby kunden alt -Vi har kommet frem til at en spesialisering innen et enkelt produktområde er lite heldig, derfor spenner vi meget bredt i forhold til hva vi kan tilby kundene. Imidlertid merker vi en stadig større grad av spesialisering av hver enkelt medarbeider, for alle kan ikke lenger være best på alt. Denne utviklingen møter vi med høy grad av kursing blant våre ansatte, sier daglig leder i Borg Svakstrøm Telecom & Sikkerhet, Morten Fredriksen. Generasjonsskifte Det siste året har det for øvrig skjedd endringer på eiersiden i Borg Svakstrømgruppen, som igjen har ført til strukturelle forandringer selskapsmessig. Borg Svakstrøm Telecom og Sikkerhet har kjøpt «moderselskapet» Borg Svakstrøm, som eide 100% av aksjene i Nordialog Borg. I etterkant av dette oppkjøpet er 80% av aksjene i NDB overdratt til ansatte i dette selskapet,

DRIV # 2 | 2016

mens Borg Svakstrøm Telecom og Sikkerhet fortsatt eier 20%. Dette er gjort med tanke på at det tette samarbeidet som har vært mellom disse selskapene i alle år skal opprettholdes og videreutvikles, slik at markedet fort-

”Vi har kommet frem til at en spesialisering innen et enkelt produktområde er lite heldig, derfor spenner vi meget bredt i forhold til hva vi kan tilby kundene.” satt skal oppfatte Borg Svakstrøm som en totalleverandør i denne bransjen. På denne måten blir «merkevaren» Borg Svakstrøm best ivaretatt i fremtiden, noe som også var et sterkt ønske fra gründernes side. I denne omstillingsprosessen er Borg Svakstrømgruppens elektrovirksomhet

BS Elinstallasjon solgt til Storm Elektro Sarpsborg, mens Telenorbutikken i Storbyen er overtatt av Rolf Åge Noren. Borg Svakstrøm Telecom & Sikkerhet har hovedmarkedet i Østfold og Oslo, men påtar seg oppgaver mange andre steder også. Blant annet har bedriften hatt en rekke store jobber utenlands. Oppgaver utenlands -Vi sier at vårt marked hovedsakelig ligger en times kjøring fra Sarpsborg, men vi strekker den strikken når vi må og det passer. Vi må tilpasse oss markedet samtidig som vi ikke ønsker å spre oss for mye av hensyn til de ansatte, sier Morten Fredriksen og Svein Erik Lunde. Av arbeidsoppgaver utenlands er det verdt å merke seg at Borg svakstrøm Telecom & Sikkerhet har satt opp et stort support- og callingsenter i Fuengirola i Spania, i Dublin i Irland og Malmø i Sverige. Microsoft står på bedriftens kundeliste. Her er det primært audiovisuelt (AV-utstyr) som gjelder. Hos ASKO på Vestby har Borg Svakstrøm Telecom & Sikkerhet levert en omfattende ITV-løsning, med ca. 163 IP-kameraer. Helsehuset i Sarpsborg -Hva med Sarpsborg? -På tidligere Sarpsborg sykehus, nå Helsehuset, har vi hatt mange spennende oppdrag. Det har spent fra →

NÆRINGSBYEN SARPSBORG

Morten Fredriksen, Frode Antonsen og Svein Erik Lunde utenfor Borg Svakstrøms velkjente bygg på Hafslund.

DRIV # 2 | 2016

NÆRINGSBYEN SARPSBORG grunnleggende stamnett i form av kobber og fiber, til ITV-overvåking og adgangskontroll. Installasjonene av det IP-baserte integrerte sykesignalanlegget, som er et moderne anlegg der trådløs og kablet teknologi kombineres, og pleierne får all info i de bærbare dect-telefonene sine. Det være seg anrop/tale fra beboere, tekniske alarmer og oppkall fra portapparater. Borg Svakstrøm Telecom & Sikkerhets ingeniører, teknikere og salgskonsulenter har travle dager i et marked som stadig er i endring. Ett av flere områder som blir viktige i tiden fremover er brannalarmanlegg, men alle andre sikkerhetsløsninger som kameraovervåking, adgangskontroll/innbruddsalarm og integrerte sykesignalanlegg til bedriftsmarkedet vil stå for en stor del av omsetningen i årene som kommer.

mest brukte løsningen. Uansett finner Borg svakstrøm Telecom & Sikkert den beste løsningen, slik at hverdagen blir noe enklere å håndtere. -Vi leverer også alt innen IT og har fokus på rådgivning om strategi og infrastrukturløsninger, ASP-løsninger, nettverk og forretningsløsninger til servere. Det har vært spesielt stor vekst i leveranse av avanserte trådløse nettverksløsninger (Wifi), for å møte kundenes stadig økende krav til mobilitet og båndbredde. Vår stab er kompetent til å takle de fleste utfordringer, mener Morten Fredriksen og Svein Erik Lunde.

Sikkerhetsløsningene -Komplette brannalarmanlegg er et krav i nye bygg og vi kan tilby varmedetektorer, optiske- og ioniske detektorer og multikriteriedetekorer. Vi har sentral godkjenning og påtar oss både prosjektering og installasjon av brann og nødlys, understreker Fredriksen og Lunde.

ALT REGIONALT/NASJON

Telefoni og data er andre kjerneområder for Borg svakstrøm Telecom & Sikkerhet. Sarpsborg-bedriften leverer telefonløsninger, via fastnett og mobil. En kombinasjon er ofte den beste og

Tom Vidar Lunde i fullt arbeid på det nye Helsehuset i Sarpsborg.

Vindusdekor Arenaskilt Design/layout Bannere

T L I SK & R O K D E 7 97 00

Torvaldslyst 28, 1738 Borgenhaugen.

69 8

www.gundersenreklame.no 30

DRIV # 2 | 2016

For noen kan regnskap kan være kjedelig - men vi hos Flexi gleder oss hver dag med regnskap. Selvom vi tar jobben vår seriøst er det naturlig at latter og smil sitter løst hos oss.

Flexi legger stor vekt på å være: 

en samtalepartner og problemløser



tilgjengelig og yte høy servicegrad



fleksible og tilpasser oss hver enkelt av våre kunders ønsker og behov

www.flexi.no |  69 13 69 30 | Holmegil 2, 1740 Borgenhaugen DRIV # 2 | 2016

NÆRINGSBYEN SARPSBORG

Bygger alt for alle Mesterbygg AS er en totalleverandør i byggebransjen. Det velrenommerte firmaet påtar seg så å si alle typer tømrer- og mureroppdrag, både for næringslivet, det offentlige og for private.

ALT

REGIONALT/NASJON

-Vi har ansatte som er kompetente og opptatt av kvalitet, derfor kan vi si ja til nesten alle typer oppdrag, sier Leif Rangøy i Mesterbygg. Rangøy er en av to eiere av Mesterbygg AS. Den andre eieren er Lorentz Christer Lunde Flott bygg Mesterbygg AS holder til i den gamle Damvokterboligen på Hafslundsøy. Boligen er pusset opp etter alle kunstens regler og utomhusanlegget er vakkert med Glomma og Grøtebrua som nærmeste nabo. Et flottere kontorbygg skal man lete lenge etter for å finne. Mesterbygg AS kjøpte eiendommen i 2007. -Vi har brukt mye ressurser på å få det pent her, for vi mener at et slikt signalbygg er god reklame og viser at vi driver en bedrift som er opptatt av kvalitet. Christer skal ha mesteparten av æren for at vi har fått et velfungerende og pent bygg, fastslår Rangøy. Mesterbygg AS ble etablert i 2004. Eierne Rangøy og Lunde hadde da jobbet flere år hos Gunnar Høvik AS. Begge følte at tiden var inne for å drive egen virksomhet. Det var en klok beslutning, for Mesterbygg AS har siden utviklet seg til å bli en solid håndverksbedrift med 26 ansatte. I tillegg kommer innleid arbeidskraft i perioder.

DRIV # 2 | 2016

Ganske likt fordelt -Vi har hatt godt med arbeid i alle år og er fornøyd med utviklingen, sier Leif Rangøy, som har ansvaret for kalkulasjon. Lorentz Christer Lunde er daglig leder. Det er totalt tre og et halvt årsverk ved kontoret. Resten er ute i markedet og produserer. -Hvordan er oppdragsfordelingen fordelt mellom det private, det offentlige og næringslivet? -I øyeblikket er det ganske likt, men det kan variere noe. Normalt pleier det å være en fin blanding av rehabilitering av eldre hus, byggingen av nye hus og oppdrag for næringslivet. I Fredrikstad setter vi nå opp en rekke ungdomsboliger og på Jelsnes bygger vi ny enebolig. Det gir et ganske godt bilde av vår arbeidssituasjon, som innebærer totalentrepriser, byggeledelse, nybygg, rehabilitering og tegning/byggesøknad. Hard konkurranse -Er konkurransen fortsatt like hard i markedet? -Ja, det er ganske tøff konkurranse, men vi klarer oss bra. Den største utfordringen er de useriøse små bedriftene vi må slåss mot. I den sammenhengen må jeg si, at vi er litt forundret over at myndighetene bruker så mye ressurser på å kontrollere oss, mens enkelt-

mannsbedriftene slipper lett unna. I utgangspunktet burde det vært disse små bedriftene, som ikke tar HMS og andre lovpålagte tiltak alvorlig, som ble sjekket. Det å konkurrere på ulike vilkår setter vi liten pris på. To datterselskaper Mesterbygg AS har også to datterselskaper. Det ene selskapet ligger i Ski og heter Mesterbygg Nordby AS, mens det andre selskapet bærer navnet Mestermur Sarpsborg AS. Leif Rangøy og Lorentz Christer Lunde eier disse selskapene sammen med henholdsvis Benjamin Nordby (Ski), Jan E. Pettersen og Kai Hasle (Mestermur Sarpsborg). -Hvorfor velge akkurat Mesterbygg AS og Mestermur Sarpsborg AS? -Slagordet vårt lyder «service, håndverk og kvalitet». Dette er stikkord for vår virksomhet og hvordan vi tenker. Det å levere kvalitet og få et godt renomme er helt avgjørende, med tanke på å skaffe seg nye oppdrag i lokalmiljøet. Vi føler at vi har truffet godt i så måte. Mesterbygg AS er også forhandler av Systemhus i Sarpsborg, Halden, Fredrikstad, Rakkestad og Ski.

NÃ&#x2020;RINGSBYEN SARPSBORG

DRIV # 2 | 2016

NÆRINGSBYEN SARPSBORG

ALT

REGIONALT/NASJON Infografikk har levert gode IT-løsninger siden 1989 – her representert ved daglig leder, Lars Christian Kjølberg.

DRIV # 2 | 2016

NÆRINGSBYEN SARPSBORG

Skreddersyr løsninger og optimaliserer IT-driften Infografikk i Sarpsborg leverer gode tekniske løsninger til bedriftsmarkedet og det har bedriften gjort helt siden 1989. I tillegg selger Infografikk Appleprodukter over disk i Applebutikken på Tunejordet. -Vi har en omsetning på ca. 150 millioner kroner per år og kun 15-20 millioner av dette er handel over disk i butikk. Det er ute hos bedriftskundene vi jobber og skaper omsetning, forklarer daglig leder i Infografikk, Per Christian Kjølberg. Infografikk er IT-avdelingen for bedrifter som ikke har behov for ressurser til egen IT-avdeling. -Hos oss kan du føle deg trygg på at vi tar hånd om alt som en vanlig IT-avdeling er ansvarlig for i en vanlig virksomhet, avhengig om du velger oss som en komplett IT-leverandør eller benytter våre enkelttjenester, påpeker Kjølberg. Sarpsborg-bedriften leverer skreddersydde løsninger og optimaliserer IT-driften, samt øker effektiviteten i kundens organisasjon. Infografikk er altså en komplett leverandør av kompetanse. Med på kjøpet får kundene gode IKT-løsninger, maskiner og programvare. Sarpsborg-bedriften tilbyr også installasjoner, opplæring, service og konsulenttjenester. Kreative bransjer -Vi bidrar med støtte og konsultasjoner for både Mac og blandede miljøer. Våre kursledere er for øvrig sertifiserte og følgelig faglig kompetente.

Dette er Infografikks viktigste komponenter i løsninger til bedriftsmarkedet: ▪ Apple-produkter ▪ Programvare ▪ Infrastruktur – wifi, fiber, skytjenester ▪ Printere og dokumentsystemer ▪ Service, drift og hostingtjenester Fem verdier -Vi har i alle år bygd våre kunderelasjoner på fem grunnleggende verdier. Det er service, tilgjengelighet, effektivitet, respekt og kundetilfredshet. Forkortet blir dette STERK, som forteller det meste om hva vi står for, mener daglig leder, Per Christian Kjølberg. Infografikk henvendte seg de første årene primært til grafisk bransje, men etter hvert har tjenestetilbudet og kundegrunnlaget blitt betydelig utvidet. I dag er det reklamebyråer, arkitekter, designere, mediebedrifter, fotografer, skoler, tannleger, entreprenører samt andre kreative, frittstående miljøer som er selskapets viktigste kunder. Majoriteten av omsetningen i bedriftsmarkedet skapes i Oslo-område, men Infografikk har også en betydelig kundemasse i Nedre Glomma-regionen. Mange av bedriftene har vært med helt siden staten i 1989.

en stabil arbeidsstokk akkurat som vi har en rekke trofaste kunder. Det gir oss forutsigbarhet som samtidig er en trygghet for våre kunder, mener Kjølberg. Infografikks kundeportefølje består for det meste av små og mellomstore bedrifter. I disse bedriftene er det færre IKT-ressurser enn hos de store, derfor har Infografikk alltid hatt fokus i dette markedssegmentet. Det har vist seg å være en smart visjon og tankegang, for Infografikk har i alle år hatt god økonomi. Solid bedrift -Vi har vært en solid bedrift helt fra starten av og har slik sett levert vår andel til kommunekassa i form av skatter og avgifter, påpeker Per Christian Kjølberg. Infografikk åpnet butikken på Sørlietorget i 2005, slik at både privatmarkedet og bedriftsmarkedet betjenes fra de moderne lokalene på Tunejordet. Totalt er det 22 ansatte hos Infografikk i 2016. I tillegg kommer noen ekstrahjelpere i butikken.

Små og mellomstore bedrifter - Siden vi selger interessante produkter og har et godt arbeidsmiljø, så har vi

DRIV # 2 | 2016

NÆRINGSBYEN SARPSBORG

LOKALT Nyhetsredaktør, Petter Kalnes og markedssjef, Rene H. Bøe diskuterer dagens avis.

DRIV # 2 | 2016

NÃ&#x2020;RINGSBYEN SARPSBORG

Til tross for store omstillinger:

Levende lokalavis for Sarpsborg-samfunnet

DRIV # 2 | 2016

NÆRINGSBYEN SARPSBORG

Sarpsborg Arbeiderblad (SA) har vært, og fortsatt er, preget av store omstillinger. Selv ikke en bunnsolid lokalavis kommer unna at folks leservaner endres og annonsørene bruker pengene annerledes. Likevel ser SA lyst på fremtiden, for ønsket og ambisjonen om å lage en levende lokalavis for sarpingene står fast.

-Det kommer mange innom våre lokaler med tips og spørsmål. Selv i den digitale verden får vi en god del besøk hver dag. Avisa er og blir en lokal institusjon, sier ansvarlig redaktør og daglig leder, Bernt Frode Lyngstad.

LOKALT

SA flyttet virksomheten fra Festiviteten til If-gården i St. Marie gate i forrige måned. 2. 000 kvadratmeter har blitt til 500 kvadratmeter. På noen få år har arbeidstokken blitt halvert fra 50 personer til 25 personer. Midt på 1980-tallet hadde SA 110 ansatte, hvorav halvparten var typografer. Altså teknisk personell.

Ingen typografer ansatt -Disse tallene indikerer og reflekterer i bunn og grunn omstillingen i vår bransje. I dag har vi ikke en eneste typograf på huset, påpeker Lyngstad.

Rasende tempo -Det blir mye jobbing, men jeg trives godt. I tillegg er jo teknikken slik at jeg kan bidra til avisa samme hvor jeg er. Det gjør alt mye enklere.

Bernt Frode Lyngstad startet sin journalistkarriere som frilanser i sportsavdelingen i SA og markerte seg raskt med et kvikt hode og en stødig penn. Han ble fast ansatt som journalist i 1996 og kom tilbake til avisa som nyhetsredaktør i 2004, etter et kort mellomspill i Norsk Telegrambyrå (NTB). Siden 2012 har Lyngstad vært ansvarlig redaktør og året etter ble han også selskapets daglige leder.

Det som ikke er fullt så enkelt, er å få folk til å betale for nyhetene og annonsørene til å betale tilstrekkelig for sitt budskap. Den analoge avisverden er snart historie. Den digitale hverdagen innhenter oss alle, ikke minst papiravisene, i et rasende tempo. I denne mellomperioden sliter SA, som alle andre aviser i inn- og utland, med transformasjonen og overgangen fra papir til nett. Utviklingen går kjapt, men ingen vet

”Det kan bli forandringer i sidetall og frekvens, men jeg tror at SA kommer ut med papiravis i mange år ennå, men jeg kan ta feil. Alt skjer så fort...” utgangen og kan tidfeste når papiravisa er død. -Det kan bli forandringer i sidetall og frekvens, men jeg tror at SA kommer ut med papiravis i mange år ennå, men jeg kan ta feil. Alt skjer så fort, understreker Lyngstad. Sindig og analytisk. Rekordmange lesere På det meste hadde SA et papiropplag på ca. 18. 000. Nå nærmer det seg faretruende 10. 000 abonnenter. Samtidig betyr ikke det at leserne er borte, for det handler altså om en overgang fra å lese lokalavisa på papir til å lese på nettbrett, mobil og PC. SA har flyttet fra Festiviteten og til St. Marie gate.

DRIV # 2 | 2016

NÆRINGSBYEN SARPSBORG

Bernt Frode Lyngstad er både ansvarlig redaktør og daglig leder av SA. En jobb som er krevende i en omstillingstid som avisa opplever nå.

Opptatt av korrekthet -Vår rolle i samfunnet er definert og våre journalister er nok mer opptatt av at det de gjør skal være riktig enn at de skal få flest mulig klikk.

De tekniske løsningene har ført til at det er særdeles mye enklere å lage avis enn for en del år tilbake, men nettopp teknikken har også bidratt til endringene i leservaner.

Akkurat med ressurser -Med ca. 25-26 årsverk, hvorav 16,5 årsverk, er i redaksjonen: Hvor lenge kan dere makte å presentere nyheter og utføre et ansvarlig samfunnsoppdrag i lokalsamfunnet? -Vi har egentlig ingen flere å miste nå. Vi er nede på grunnfjellet. SA ønsker imidlertid fortsatt å være en vaktbikkje og kunne se makthaverne i samfunnet i kortene. Det klarer vi akkurat med dagens bemanning, men færre ansatte krever hardere prioriteringer fra vår side. Vi kan ikke dekke alt på samme måte som tidligere, men det er for eksempel viktig å være i bystyret, på enkelte av rettssakene og i fylkestinget. Det er noen arenaer, om det er sport og kultur, vi må være på plass og følge med. Det har vi ressurser til.

Mediehusenes inntekter har gått dramatisk ned og derfor har mange ansatte gitt seg, gått av med pensjon eller gjort andre avtaler med arbeidsgiver og sluttet. Arbeidstokkene i SA, som i andre aviser, har krympet drastisk de siste årene.

Bernt Frode Lyngstad tror ikke at Sarpsborgs innbyggere går glipp av så mye vesentlig, selv om SA har bygd ned lokalavisa noe. Mye skjer på nettet og sosiale medier, der hendelser og begivenheter deles. Folk flest har på mange måter blitt sin egen journalist.

Sjekker uverdige forhold -SA har en dominerende posisjon i lokalsamfunnet. Bedriftens slagord er stolt og engasjert. Positivt og hyggelig, men hvordan harmonerer dette med å beholde integriteten når man blir så nesegrus patriot og har store →

Leserundersøkelser fra Norsk Gallup viser at 44. 000 sarpinger daglig er lesere på en av SAs plattformer. 44. 000 velger papir, 22.000 er på desktop og 12. 000 på mobil. Ni av ti sarpinger er innom en av SAs plattformer minst en gang i uka. -Totalt sett har vi aldri hatt så mange lesere som nå, men utfordringen blir å kompensere for tapte inntekter gjennom papiravisa. 20-25 prosent av våre inntekter kommer fra digitale plattformer, så det går sakte og sikkert den riktige veien.

-Apropos klikk: Dere har begynt å ta betalt for flere og flere av de redaksjonelle artiklene. Har dere hatt reaksjoner på dette eller er leserne innstilt på at de må betale for god journalistikk? -Vi fikk en del reaksjoner i starten, men det blir sjeldnere og sjeldnere at vi får klager. Det vil nok fremover bli slik at flere og flere artikler kommer som såkalt pluss-artikler, som du må være abonnent for å få tilgang til. Såkalte hendelsesnyheter, som brann og trafikkulykker, vil være gratis lenge ennå, tror Lyngstad.

DRIV # 2 | 2016

NÆRINGSBYEN SARPSBORG sponsoravtaler med viktige aktører som kommunen, Sarpsborg 08 og Sparta-hockey? -Det er et relevant spørsmål å stille, men vi er vårt ansvar bevisst og lar ikke slike engasjement skygge for å kritisere eller undersøke eventuelt uverdige forhold. I det siste har vi skrevet om pasienter og pårørende som ikke er fornøyd med det nye sykehuset på Kalnes, kommunens manglende satsing på spesialundervisning i skolen og kommunenes anbudspraksis. Idretten og kulturen får sine kritiske spørsmål og kommentarer fra oss, akkurat som næringslivet. Alt dette krever at vi har en bevisst holdning til disse temaene, mener Lyngstad. Positive nyheter -Hva med tekstreklameproblematik-

ken.? Det kan virke som dere er raskene på labben når noen i næringslivet går konkurs enn når en nyetablering skjer? -Det er en myte fra tidligere tider. Etter hvert har vi funnet en riktigere balanse på det som kan karakteriseres som positive og negative nyheter. Sjekker vi i etterkant av en næringslivskonkurs, så viser det seg som oftest at vi har skrevet hyggelig og positivt om denne bedriften over tid. Plutselig går det galt og ingen husker tilbake, så vi får med oss det positive som skjer også. Det er vel knapt den butikkåpning i Sarpsborg som vi ikke registrerer. Hånd i hånd SA-sjef Lyngstad vet at fremtiden i mediebransjen blir krevende, men han er likevel ikke pessimist på SAs vegne. Han håper at avisa kanskje inne i den mest vanskelige perioden akkurat nå

og at man over tid vil se en normalisering. Muligens blir det enklere å finne balansen i markedet om fem eller ti år. Tidsperspektiv i mediesammenheng er det imidlertid vanskelig å gi seg ut på. -SA som papiravis vil altså leve lenge ennå? -Vanskelig å si noe tidspunkt for når avisa blir borte, men når vi ser hva vi mottar av papir i postkassa hver uke, så forstår de fleste at lokalavisas død er sterkt overdrevent. Papir og nett vil gå hånd i hånd en god stund til, men på et eller annet tidspunkt tar det digitale over helt og fullt. Det sistnevnte er i hvert fall det eneste som er helt sikkert, understreker SAs toppleder, Bernt Frode Lyngstad.

LOKALT

20 år med næringslivs-journalistikk Terje Andresen har vært ansatt som journalist i Sarpsborg Arbeiderblad (SA) siden 1986. De siste 20 åra har Andresen jobbet med næringslivsjournalistikk. -Det har vært en spennende periode, sier Andresen, som trapper ned til halv stilling fra sommeren av. Det lokale næringslivet skal imidlertid Terje Andresen fortsatt ta pulsen på. Han skal dekke de typiske hendelsesnyhetene fra næringslivet i Sarpsborg og snappe opp andre nyheter.

hadde det vært spennende å se på rollene og nettverket til de mest profilerte næringslivslederne i distriktet. Terje Andresen har blitt varm i trøya og legger til: -Det blir også veldig viktig å følge de store samferdselsårosjetene med ny Sarpsbru, nytt dobbeltspor og utvidelse av fylkesvei 109. Her er det mange utfordringer som må løses og løsningene vil påvirke næringslivet i Sarpsborg, mener den erfarne journalisten.

-Takket være et bredt kontaktnett og mange gode kilder, får vi tips som resulterer i interessante artikler. Næringslivet ønsker en god dialog med lokalavisa. Det er svært få som er avvisende, men samtidig er mange redde for å si for mye. -Hva klager næringslivet mest på? -Næringslivet er ikke blant de som skriker høyest og klager mest. Det er sjeldent at vi får klager på at vi ikke dekker aktuelle saker. Det viktigste er at det som skrives er korrekt. Faktafeil irriterer. -Hvis du hadde fått ubegrenset med ressurser. Hvilket lokalt lokaljournalistisk prosjekt ville du startet på? -Da ville jeg forsøkt å kartlegge næringslivet område for område i kommunen. Det er fortsatt mange spennende små og store nisjebedrifter som sjeldent eller aldri blir omtalt. Dessuten

DRIV # 2 | 2016

Terje Andresen har jobbet med lokal næringslivsjournalistikk i 20 år. Her på Borregaard sammen med AP-leder, Jonas Gahr Støre.

Skal vi bygge for dere også? Metacon er en av landets største totalentreprenører innen kompl. stålbygg The Thief

Et selskap i

Vestby Arena

Iseveien Senter

Stamsaas

Lager, logistikk, hoteller, skoler, idrettshaller, butikker, bilanlegg osv. osv. Metacon har bygget bl.a. Kalneshallen, Grålumhallen, Arena Vestby og flerbrukshallen på Hønefoss. Hotellet The Thief i Oslo, kjøpesenter på Finnsnes og i Sarpsborg, lager for Hansa Borg Bryggerier, Frigaardgruppen og nå ASKO på Vestby. Butikker for Kiwi, Coop, Rema og Europris. Nesøya skole og Stamsaas Bilforretning som noen eksempler. De bygger nå det nye Visma-bygget på Dikeveien, Spetalen Skole /idrettshall på Saltnes og de har levert stålet til sykehuset på Kalnes og Skatt Øst-bygget.

Vi bygger for fremtiden!

Tlf. 69 22 44 11 www.metacon.no DRIV # 2 | 2016

NÆRINGSBYEN SARPSBORG

BETYDELIG AKTØR LOKALT

TOTAL OMSETNING 3,6 MILLIARDER SKATT TIL SARPSBORG KO

DRIV # 2 | 2016

NÆRINGSBYEN SARPSBORG

Bilbransjen i Sarpsborg er en betydelig aktør i det lokale næringslivet med en totalomsetning på ca. 3,5 milliarder kroner. Til tross for dette, kjøper Sarpsborg kommune bare noen få biler lokalt. Det overrasker og forundrer bransjen. Les Sarpsborg kommunes tilsvar og forklaring på kritikken fra bilbransjen.

MMUNE 85 MILLIONER SPONSORATER/GAVER 7,5 MILLIONER

DRIV # 2 | 2016

NÆRINGSBYEN SARPSBORG

bidrar til fellesSkapet Stamsaas Holding AS, med hovedkontor i Sarpsborg, omsatte for 925 millioner kroner i 2015 og betalte fire millioner kroner i selskapsskatt av et overskudd på 15 millioner. Bilforretningen er en av mange sterke aktører i bilbransjen i Sarpsborg.

LOKALT Lars Erichsen – eier og driver av Stamsaas i Sarpsborg, Fredrikstad og Moss. Her avbildet i lokalene på Tunejordet.

DRIV # 2 | 2016

NÆRINGSBYEN SARPSBORG 45 av selskapets 145 ansatte bor og skatter til Sarpsborg kommune. De ansatte, som bor i kommunen, betalte ca. seks millioner kroner i skatt lokalt. 2,5 millioner kroner av dette gikk direkte til Sarpsborg kommune.

understreker Roll Erichsen. Bilbransjen er ekstremt kapitalkrevende og politikerne har en egen evne til å bruke bransjen som en slags melkeku. Lars Roll Erichsen er mest opptatt av rammevilkårene.

-Vi bidrar solid til fellesskapet og føler nok at vi ikke alltid får de positive tilbakemeldingene som mange andre bransjer får, sier daglig leder og eier av Stamsaas Holding AS, Lars Roll Erichsen.

-Rammevilkårene for bransjen er preget av uforutsigbarhet. Bilbransjen skaltes og valtes med av rikspolitikerne. Det er utfordrende for oss at situasjonen er slik, men det er jammen problematisk for kundene våre også.

Historisk betinget? -Hva kan det komme av? -Vanskelig å si, men det kan være historisk betinget. Bilbransjen har alltid vært sett på som en kremmerbransje med enkelte useriøse aktører. Vi sliter nok litt med et gammelt stempel som vi ikke

Hever ikke øyebrynene -Sarpsborg kommune har valgt å kjøpe mange biler utenfor kommunens grenser de siste årene. Kommentar til det? -Det er noe vi har påpekt ved flere anledninger, men det virker ikke som

”Vi selger biler til moss, fredrikstad, rygge, hvaler og andre kommuner, men ikke noe til sarpsborg. vi får ikke en gang forespørsler om anbud og pris.”

får ristet helt av oss, og det er egentlig synd. For egen del er vi opptatt av verdier som omtanke, redelighet, humør og fornyelse. Med slike verdier skal vi oppnå våre mål. I tillegg til å holde mange ansatte i sving, så bruker bilforretningen ca. to millioner kroner på sponsorater og gaver til gode lokale formål. I tillegg til disse beløpene vi oppgir her, så krever Stamsaas inn ca. 150 millioner kroner i engangsavgifter, ca. 100 millioner i merverdiavgifter og fem millioner i omregistreringsavgifter. Disse 255 millionene er ikke med i tallene som vi presenterer i denne artikkelen. Kapitalkrevende bransje -Noe av sponsormidlene brukes profesjonelt og skal forhåpentligvis gis litt avkastning tilbake, men vi bruker mye penger for å støtte mindre virksomheter lokalt. Det blir som milde gaver å regne,

verken politikerne eller administrasjonen i kommunen hever øyebrynene enn gang over denne problemstillingen. Det er skuffende med tanke på hva vi gir tilbake til lokalsamfunnet Sarpsborg og jeg kan egentlig ikke forstå hvordan kommunen kan regne hjem dette. Innkjøpspolitikken i Sarpsborg kommune når det gjelder biler står seg ikke. -Stamsaas har butikker i Fredrikstad og Moss også. Handler kommunene av dere i de andre byene? -Vi selger biler til Moss, Fredrikstad, Rygge, Hvaler og andre kommuner, men ikke noe til Sarpsborg. Vi får ikke en gang forespørsler om anbud og pris, fastslår Lars Roll Erichsen.

TALL Omsetning gruppe 2015: 925 millioner kroner Resultat avrundet: 15 millioner kroner Totalt antall ansatte: 145 Ansatte bosatt i Sarpsborg kommune: 45 Estimert skatt Sarpsborg kommune: Totalt skatt 6 millioner kroner, herav ca. 2,5 direkte til Sarpsborg kommune Selskapsskatt: 4 millioner kroner Sponsorater/støtte/gaver 2015: 2 millioner kroner

FAKTA Stamsaas ble etablert av Johan Stamsaas i 1920. Blir en av landets første forhandlere i 1930. Carl W. Erichsen overtar aksjemajoriteten i firmaet i 1962. I 1968 flyttes virksomheten til Tunejordet Lars og Carsten Erichsen overtar virksomheten i 1984-85. I 2006 blir brødrene enige om å dele de forskjellige virksomhetene mellom seg. Stamsaas har forretninger i Sarpsborg, Fredrikstad og Moss. Alle tre bilforretningene holder til i nye lokaler.

DRIV # 2 | 2016

NÆRINGSBYEN SARPSBORG

-Innovativ bransje som tar vårt samfunnsansvar på alvor

LOKALT Kristian Walstad er daglig leder av Dahle Gruppen.

DRIV # 2 | 2016

NÆRINGSBYEN SARPSBORG

Dahle Gruppen, med hovedkontor i Sarpsborg, omsatte i 2015 for 823 millioner og fikk et resultat før skatt på over 30 millioner. Selskapets forretninger tilknyttet Sarpsborg betalte ca. 3,6 millioner kroner i selskapsskatt og de 45 ansatte som er bosatt i Sarpsborg betalte ca. 6,7 millioner kroner i personskatt. Konsernet er med andre ord en betydelig lokal næringslivsaktør i byen sammen med resten av bilbransjen.

TALL -Eierne av Dahles Auto og Dahle Gruppen er Sarpsborg-patrioter, glad i byen og forsøker etter beste evne å ta det samfunnsansvaret vi bør ta som eiere. Vi er opptatt av lokal forankring, å skape verdier og gi noe tilbake til Sarpsborg og de byene hvor vi er representert, sier daglig leder i Dahle Gruppen, Kristian Walstad i en kommentar på bakgrunn av at «DRIV» har bedt bilbransjen om nøkkeltall for driften av de respektive selskaper. Innovasjonsbransje Kristian Walstad legger til: -Bilbransjen selger høyteknologiske produkter og har en meget høy innovasjonsgrad, derfor er vi avhengige av kompetente medarbeidere. Vi er følgelig veldig opptatt av å ha god rekruttering når det gjelder fagfolk. Bilbransjen er en stor og seriøs bransje, og fortjener forutsigbarhet for å trygge arbeidsplasser og sikre god drift. Bilbransjen er i kraftig endring og av den grunn må vi være en endringsvillig organisasjon. Mer robuste enheter vil stå sterkere i fremtidens marked. Bil har utviklet seg til å bli et høyteknologisk produkt, og nettopp dette gjør bransjen ekstra spennende og utfordrende fremover. Miljø og digitalisering vil også få en stadig sterkere påvirkning på bransjen og vi har trolig bare sett starten på denne utviklingen. Dahle Gruppen bruker i underkant av 1 million kroner i året på sponsorater og andre positive tiltak i Sarpsborg. Sarpsborg Næringsforening, Sarpsborg 08, Sarpsborg Fotballklubb, Sparta-Hockey og Trøsken IL er noen av foreningene som Dahle Gruppen har sponsoravtaler med. I tillegg har man

gitt bidrag til rehabilitering av lysløypa og Sarpsborgmarka. I år er Dahles Auto en av hovedsponsorene av 1000-års jubileet i Sarpsborg. Dahle Gruppen er også engasjert på flere arenaer i både Fredrikstad og Halden. Med i isarpsborg -Det var helt naturlig å bli med i isarpsborg for å bygge lokal identitet og bidra til at 1 000 årsjubileet blir en fest for sarpingene. Jeg må legge til at jeg er imponert over det arbeidet som er gjort av både Sarpsborg kommune og iSarpsborg i forbindelse med jubileet, og jeg er sikker på at dette ytterligere bygger identitet og stolthet for Sarpsborg. -I kjølvannet av å fremskaffe dokumentasjon om bilbransjen i Sarpsborg har det kommet frem at Sarpsborg kommune fortsetter praksisen med ikke å kjøpe spesielt mange biler lokalt. Hvilken kommentar har du til det? -Det er en problemstilling vi er kjent med, men ikke bruker spesielt mye energi på. Vi registrerer at Fredrikstad og Halden kommune, der vi også har forretninger, fører en annen praksis. Vi hadde gjerne sett at praksisen lokalt hadde vært annerledes og at dette er noe kommunen vil vurdere i fremtiden, sier Kristian Walstad. -Er det lenge siden kommunen kjøpte biler av dere? -Vi leverte biler til Sarpsborg Kommune senest i 2014 da vi vant et anbud på leveranse av varebiler, sier Kristian Walstad.

Omsetning gruppe 2015: 823 millioner kroner Resultat avrundet: 30 millioner kroner Totalt antall ansatte: 153 Ansatte bosatt i Sarpsborg kommune: 45 Estimert skatt Sarpsborg kommune: 6,7 millioner kroner i personskatt Selskapsskatt: 3,6 millioner kroner Sponsorater/støtte/gaver 2015: 1 millioner kroner Sarpsborg

FAKTA Dahle Gruppen har hovedkontor i Sarpsborg og eier flere selskaper innen bil og eiendom. Dahle Gruppen har gjennom Dahles Auto bilforretninger i Sarpsborg, Fredrikstad og Halden. Selskapet forhandler Volkswagen, Audi og Skoda. Dahle Gruppen solgte 3300 biler i 2015. I tillegg har selskapet AVIS bilutleie i Østfold. Dahles Auto ble etablert i 1920 av John Dahle. I 1945 kom John Dahles sønn, Gunnar inn i bedriften og han ledet virksomheten helt til tidlig på 2000-tallet. I dag ledes og eies selskapene av Elisabeth og Jan Erik Walstads barn, Kristian og Henrik. Jan Erik Walstad er styreleder i Dahle Holding.

DRIV # 2 | 2016

NÆRINGSBYEN SARPSBORG

-Lojaliteten er mindre -Vi har heldigvis mange lojale kunder som gjenkjøper bil hos oss, så vi klager ikke. Imidlertid er det slik at vi også registrerer at kundelojaliteten er noe mindre enn tidligere. Det har noe med samfunnsendringene å gjøre og gjelder nok ikke bare bilbransjen, sier daglig leder og eier av Nordtug Bil, Ole Petter Nordtug. Ole Petter Nordtug er opptatt av lojalitet, gode kunderelasjoner og det å gi tilbake til lokalsamfunnet som bedriften er en del av. -Vi er en forholdsvis liten virksomhet sammenlignet med mange andre aktører

LOKALT Ole Petter Nordtug eier og er daglig leder av Nordtug Bil.

DRIV # 2 | 2016

i bilbransjen, men vi deler med oss og spør oss selv enkelte ganger om vi er for rause ut fra vår størrelse, sier Nordtug. Opptatt av lokalsamfunnet -Får dere ikke tilstrekkelig igjen for sponsoratene og annen støtte?

-Vi kunne alltid ønske oss mer handel, men alt i alt føler vi at vi også får en del tilbake fra de vi støtter. Det handler om å gi og ta, så vi vil fortsette å støtte Sparta, Sarpsborg 08 og andre gode virksomheter lokalt. Slik har det vært her i alle år og vi som er lokaleid, er nok

NÆRINGSBYEN SARPSBORG mer opptatt av dette enn de som har hovedkontoret et annet sted i landet.

hydrogenbil i fjor en gang og det er den eneste kontakten vi har hatt på flere år.

Bilbransjen er altså en betydelig samfunnsaktør i Sarpsborg. Ole Petter Nordtug trodde faktisk ikke at bransjen omsatte for så store beløp og leverte såpass tilbake til lokalsamfunnet i form av skatter, samt gaver og sponsing. -Jeg visste det dreide seg om mange penger, men ikke at det var fullt så mye. Det var hyggelig og gledelig for alle parter med positive tall, sier han.

-Hva kan bransjen gjøre? -Vanskelig å si, men vi burde snakke sammen i bransjen og deretter med kommunen. Dette handler jo vel så mye å være trygge på at de kommunale pengene forvaltes best mulig for oss innbyggere som at bransjen skal få økt omsetning. Slik som det er nå, hvor det kun er bransjen som bidrar, kan vel ikke samfunnsregnskapet gå opp, undrer Ole Petter Nordtug, som selv handler alt som det er mulig å kjøpe til fornuftig pris av sine egne kunder i Sarpsborg.

Snakke sammen -Kommentar til at Sarpsborg kommune legger igjen en forholdsvis små beløp hos en så stor samfunnsaktør? -Kommunen bør ta rev i seilene og endre praksis, for det er evigheter siden vi fikk en konkret forespørsel om å se på et anbud. Vi fikk en muntlig henvendelse fra kommunen knyttet til en

TALL Omsetning Nordtug Bil: 52 millioner kroner Resultat avrundet: 1 million kroner Totalt antall ansatte: 16 Ansatte bosatt i Sarpsborg kommune: 10 Ansatte skatt: 900 000 kroner Selskapsskatt: 500 000 kroner Sponsorater/støtte/gaver 2015: 550.000 kroner

FAKTA Nordtug Bil ble etablert av Jan Nordtug i 1985. Jan Nordtug var en markant personlighet i bilbransjen helt til han gikk av med pensjon i 2006. Nordtug Bil holder til i egne lokaler på Tunejordet. I dag er det Ole Petter Nordtug som er daglig leder og eier av Nordtug Bil. Siden 2006 har sønnen til Jan Nordtug sittet i førersetet i bedriften. Han har bygd videre på det gode rennommeet som faren skapte. Nordtug—navnet forplikter i bilbransjen i Sarpsborg. Nordtug Bil er en totalleverandør når det gjelder bilhold, inkludert eget verksted. Nordtug Bil selger Mazda og Hyundai. DRIV # 2 | 2016

NÆRINGSBYEN SARPSBORG

-Vi ønsker dialog Daglig leder hos Brennes Auto og leder av Østfold Bilbransjeforening, Kåre Lunde opplever det som noe merkelig at Sarpsborg kommune ikke kjøper flere biler lokalt. De andre Østfold-kommunene kjøper nemlig biler hos de lokale forhandlerne.

LOKALT Kåre Lunde, her utenfor nybygget i Klokkergårdveien, er daglig leder hos Brennes Auto og leder av Østfold Bilbransjeforening. Lunde er eier av Brennes Auto sammen med Iren og Kjell Ingar Brenne.

-Vi ønsker egentlig bare å komme i dialog med Sarpsborg kommune. Vi kan ikke forlange noe som helst og vil bare få være med når det er snakk om å inngi tilbud. Det er ikke noe annet vi ber om, sier Kåre Lunde. Formell henvendelse? Det er lenge siden Brennes Auto i Sarpsborg hørte noe fra Sarpsborg

DRIV # 2 | 2016

kommune angående bilkjøp. Brennes Auto i Moss derimot har akkurat levert en rekke biler til Moss kommune, samt en bil til Råde kommune. -Så vidt jeg vet, er praksisen i Østfold-kommunene slik at de lokale forhandlerne blir spurt når det er behov for biler, men i Sarpsborg hører vi altså ikke noe.

-Kan det være aktuelt for bilbransjen å rette en formell henvendelse til kommunen om dette temaet? -Kanskje vi bør gjøre det. Saken har jo vært debattert tidligere uten at vi nådde frem. Dette dreier seg egentlig om lokalt samspill mellom næring og det offentlige. Ser vi på bilbransjen isolert bidrar vi med betydelige midler til lokalsamfunnet og er vårt ansvar bevisst, men

NÆRINGSBYEN SARPSBORG får altså svært lite eller ikke noe tilbake. Det er tilstrekkelig å se på de nye bilanleggene i Sarpsborg, som enten er rustet opp eller bygd de senere årene. Dette alene er med på å skape lokale arbeidsplasser og for egen del bygger vi nå for over 50 millioner kroner, og lokal arbeidskraft benyttes, sier Lunde. Mangel på forutsigbarhet Som leder av Østfold Bilbransjeforening, er Kåre Lunde opptatt av at bilbransjen

ikke kjøpe. Slike utsagn gjør kundene usikre, det forrykker nybilsalget og påvirker bruktbilmarkedet. Stoltenberg hadde den samme kunnskapen i 2007 og 2010, så de folkevalgte lar seg påvirke av blant annet media. -Det er biler som er 15 år og eldre som bør fjernes fra veiene. Disse gamle bilene står for 50-70 prosent av utslippene. Utslipp fra vedfyring og båter som ligger i havn er også en stor

TALL Omsetning gruppe 2015: 350 millioner kroner Resultat avrundet: 11, 4 millioner kroner Totalt antall ansatte: 58 Ansatte bosatt i Sarpsborg kommune: 35 Estimert skatt Sarpsborg kommune: 3,5 millioner kroner Selskapsskatt: 3,4 millioner Sponsorater/støtte/gaver 2015: 550.000 kroner

FAKTA

får en større grad av forutsigbarhet. Rammebetingelsene endres ofte og raskt. Det skaper utfordringer. - Regjering og Stortinget fører ikke en så rettlinjet politikk som vi ønsker. I 2007 sa Jens Stoltenberg at dieselbiler skulle folk kjøpe, mens han i 2010 sa at dieselbiler forurenser, så det skal man

forurensningskilde. Bilene får ufortjent mye av skylda for forurensingen i en tid der bilene slipper ut mindre og mindre, mener Kåre Lunde.

Brennes Auto ble etablert av Kjell Brenne og Kåre Lunde i mai 1973. Datsun var bilmerket forretningen solgte. De første årene holdt Brennes til i Sarpsborg sentrum før selskapet flyttet virksomheten til Klokkergården i 1979, hvor det opp gjennom tiden blant annet er bygd bruktbilhall og lastebilsenter. I fjor ble bygningsmassen revet og til høsten 2016 vil et nytt, moderne og tidsriktig bilanlegg stå ferdig. Brennes Auto har solgt en rekke bilmerker. I 1984 ble Datsun til Nissan. En periode solgte de også Rover, Mercedes nyttekjøretøy, BMW og Renault lastebiler. Brennes Auto er fortatt godkjent BMW-serviceverksted. Kjell Brenne døde i november 2009. Hans to barn Iren og Kjell Ingar Brenne driver den omfattende virksomheten videre sammen med Kåre Lunde.

DRIV # 2 | 2016

NÆRINGSBYEN SARPSBORG

4x4 populære for kommunen Småbiler med firehjulsdrift, til blant bruk i hjemmesykepleien, er populære biler å kjøpe inn i Sarpsborg kommune. RSA Sarpsborg har levert 20 Suzuki 4x4 de siste årene. -Vi har levert vel 40 biler til kommunen i løpet av de siste tre-fire årene. Vi svarer på anbud på DOFFIN og trekker det lengste strået noen ganger. Det er vi fornøyd med, sier daglig leder hos RSA Bil Sarpsborg, Bjørn Elmansa.

LOKALT 52

-Vi har et ryddig forhold til kommunen og har ikke noe å klage på. -Gir kommunekjøpene noen andre fordeler? -Fordelene består i tillegg til det rene salget/kjøpet, at vi får flere av våre merker ut i bybildet. Det at mange av de som kjører en slik bil i jobben, kommer til oss og spør om maken bil privat, er jo en fordel, sier Elmansa. *** Med tanke på bilbransjens betydelige størrelse, så er bruktbilomsetningen

til aktører som kun selger bruktbil ikke med i våre oversikter. Denne omsetningen kommer i tillegg og det anslås at bruktbilomsetningen i Sarpsborg kan ligge på ca. 300 000 millioner kroner. Grandahl Bil omsetter alene for ca. 200millioner kroner i året og skaper gode resultater hvert år. Overskuddet i selskapet gir også kjærkomne penger i kommunekassa.

TALL - BERTEL O. STEEN

TALL - RSA sarpsborg

TALL - TOYOTA Østfold

Omsetning Sarpsborg 2015: 137 millioner kroner Resultat avrundet: Ikke oppgitt - konsern. Totalt antall ansatte: 17 Ansatte bosatt i Sarpsborg kommune: 7 Estimert skatt Sarpsborg kommune: Ca. 750.000 kroner Sponsorater/støtte/gaver 2015: 250.000 kroner

Omsetning Sarpsborg: Ikke oppgitt. Solgt 250 biler. Estimert omsetning ca. 65 millioner. Resultat avrundet: Ikke oppgitt. Totalt antall ansatte: 8 Ansatte bosatt i Sarpsborg kommune: 4 Estimert skatt Sarpsborg kommune: 500 000 kroner Sponsorater/støtte/gaver 2015: Ikke oppgitt, men bruker ca. 1 million på markedsføring etc.

Omsetning gruppe 2015: 435 millioner kroner Resultat avrundet: 17 millioner kroner Totalt antall ansatte: 110 Ansatte bosatt i Sarpsborg kommune: 23 Estimert skatt Sarpsborg kommune: 1,2 millioner kroner Sponsorater/støtte/gaver 2015: Ikke oppgitt

TALL - østlandsk auto

TALL - S.BORG BILSENTER

TALL - BILBUTIKK 1

Omsetning Sarpsborg 2015: 115 millioner kroner Resultat avrundet: 4 millioner kroner Totalt antall ansatte: 18 Ansatte bosatt i Sarpsborg kommune: 13 Estimert skatt Sarpsborg kommune: 1,5 millioner kroner Selskapsskatt: 1,1 millioner Sponsorater/støtte/gaver 2015: 500.000 kroner

Omsetning Sarpsborg 2015: 84 millioner kroner Resultat avrundet: 2 millioner kroner Totalt antall ansatte: 19 Ansatte bosatt i Sarpsborg kommune: 12 Estimert skatt Sarpsborg kommune: 1,3 millioner kroner Selskapsskatt: 600 000 kroner Sponsorater/støtte/gaver 2015: 200.000 kroner

Omsetning gruppe 2015: 921 millioner kroner Resultat avrundet: 15 millioner kroner Totalt antall ansatte: 120 Ansatte bosatt i Sarpsborg kommune: 17 Estimert skatt Sarpsborg kommune: 3,3 millioner kroner Sponsorater/støtte/gaver 2015: 1,5 millioner kroner

DRIV # 2 | 2016

NÆRINGSBYEN SARPSBORG

Derfor kjøper kommunen biler andre steder enn i Sarpsborg Sarpsborg kommune har de siste to årene kjøpt 28 biler lokalt. I 2014 og 2015 kjøpte kommunen totalt 65-70 biler, så mer enn halvparten kjøpes utenfor Sarpsborg. Det syns blant annet flere i bilbransjen er litt synd med tanke på hva man bidrar til i lokalsamfunnet.

LOKALT Kommunesjef teknisk, Erik Gressløs svarer på kritikken fra bilbransjen om hvorfor kommunen kjøper biler andre steder enn i Sarpsborg.

Bakgrunnen for at det er en slik praksis, svarer kommunesjef teknisk, Erik Gressløs på i denne artikkelen.

2 brukte minibusser 15 brukte varebiler 10 brukte små stv- og personbiler

1. -Hvor mange biler kjøpte kommunen i 2015? -Totalt er det kjøpt inn 37 kjøretøy hvorav 4 store- og 33 vare- og personbiler.

3. -Hvorfor kjøper dere ikke lokalt som andre kommuner i Østfold? Eksempelvis i 2014 og 2015 fikk Sarpsborg kommune levert 28 nye biler fra lokale leverandører etter avholdt anbudskonkurranse.

2. -Hvor mange forventes innkjøpt i år? Ca. 30 kjøretøy 3 brukte 8 seter personbil

DRIV # 2 | 2016

4. -Kjøper dere kun brukt? -Nei. Eksempelvis i 2014 og 2015 fikk

Sarpsborg kommune levert 28 nye biler fra lokale leverandører etter anbudskonkurranse. Det gjøres en konkret vurdering av bruksområde, forventet antall kjørte km/ år, beregnet levetid og vedlikeholdskostnadene. For disse 28 bilene var resultatet av vurderingen at det var mest hensiktsmessig å kjøpe nye biler fordi de skulle brukes på steder med høyfrekvent bruk og høy kjørelengde.

NÆRINGSBYEN SARPSBORG 5. -Har kommunen regnet på om denne innkjøpspolitikken er bærekraftig med tanke på å forvalte innbyggernes penger? -Med jevne mellomrom gjør Sarpsborg kommune vurderinger av å kjøpe biler og drive eget verksted kontra eksempelvis å lease biler med tilhørende kjøp av tjenester. Så langt har det vist seg at det er kostnadsbesparende for Sarpsborg kommune å opprettholde eget autorisert verksted. Sammenligning av KOSTRA-tall fra Sarpsborg kommune med andre kommuner og statlige foretak støtter denne vurderingen. Med tanke på Sarpsborg kommunes stramme økonomiske situasjon er det vurdert som riktig å kjøpe biler på denne måten. Det vises videre til svar på spørsmål 3 og 4 ovenfor. 6. -Er det bærekraftig i et samfunnsregnskap med tanke på at bilbransjen legger igjen i millioner i skatt til kommunen? -Vurderingene er gjort ut fra hva som er

mest lønnsomt for Sarpsborg kommune. Det er etter det kommunen kjenner til ikke utarbeidet noe samfunnsregnskap for dette. 7. -Bidrar en slik innkjøpspraksis til å utvikle lokalsamfunnet? -Sarpsborg kommune må forholde seg til anskaffelsesregelverket og vi velger gjerne lokale leverandører der disse er konkurransedyktige. Innkjøp basert kun på lokal tilhørighet vil være brudd på grunnleggende krav i anskaffelsesloven. 8. -Hvor kjøpes deler til eget verksted hen? -Bildeler kjøpes hos ulike lokale forhandlere avhengig av konkret bilmerke, garantier og leveringstid. Sarpsborg kommune kjøper bildekk hos lokale forhandlere etter avholdt anbudskonkurranse. Drivstoff og olje kjøpes også hos lokale forhandlere etter avholdt anbudskonkurranse.

9. -Er det regnet på å ha eget verksted fremfor å kjøpe tjenester ute i markedet på anbud? -Med jevne mellomrom gjør Sarpsborg kommune vurderinger av å kjøpe biler og drive eget verksted kontra eksempelvis å lease biler med tilhørende kjøp av tjenester. Så langt har det vist seg at det er kostnadsbesparende for Sarpsborg kommune å opprettholde eget autorisert verksted. Verkstedet prioriterer reparasjoner og vedlikehold av egne kjøretøy og har mulighet til å utføre arbeidet i perioder hvor aktuelle kjøretøy ikke er i bruk. Sammenligning av KOSTRA-tall fra Sarpsborg kommune med andre kommuner og statlige foretak støtter denne vurderingen. Sarpsborg kommune bruker eksterne verksteder når vi ikke har kapasitet og hvis vi mangler spesialkompetanse.

DRIV # 2 | 2016

NÆRINGSBYEN SARPSBORG

Kommunenes innkjøpsregler revideres nå Kjøp av biler er bare en liten del av alle de innkjøp Sarpsborg kommune foretar hvert år. Nå er innkjøpsreglementet til kommunen under revisjon.

LOKALT Ordfører i Sarpsborg kommune, Sindre Martinsen-Evje opplyser at kommunen har en revisjon om innkjøpsregler og rutiner.

-Kommunen vil alltid være åpne for å vurdere om ting kan gjøres bedre og derfor er det igangsatt et arbeid med revurdering av innkjøpsreglementet, opplyser Sarpsborg ordfører, Sindre Martinsen-Evje. Politisk sak Næringsmagasinet DRIV sendte denne saken først til ordføreren, som igjen sendte våre spørsmål til administrasjonen. Like fullt svarer Sindre Martinsen-Evje også på våre henvendelser. Ordføreren påpeker blant annet: -Revideringen av kommunens innkjøpsreglement skal behandles som en politisk sak. Eventuelle forslag til endringer av kommunens innkjøpspraksis kan bli tatt opp

DRIV # 2 | 2016

i forbindelse med denne saken. Det gjelder både bilinnkjøp og andre innkjøp. Kjøpe flere el-biler Under kommunens budsjettbehandling i fjor vedtok bystyret følgende: -Kommunens biler bør være el-biler i den grad det er hensiktsmessig. Ordfører Sindre Martinsen-Evje legger til at politikerne vil få en sak om dette med el-biler til behandling i den forstand at administrasjonen skal redegjøre for hvordan akkurat dette skal følges opp. -Det er bare å innrømme at kommunen ikke har vært dyktige nok på dette med el-biler, sier ordføreren. -Har dette med innkjøp av biler vært en politisk sak noen gang?

-Etter det jeg kan huske, har det ikke vært en egen politisk sak om kommunens innkjøpspraksis for biler. Det er imidlertid godt kjent for politikerne a kommunen kjøper inn de bilene det er behov for, og at kommunen driver eget bilverksted. Dette fremgår også av budsjettdokumentet bystyret vedtok i desember i fjor. Samsvar med regelverket Ordføreren sier videre, at det er naturlig ut fra dette at kommunen forsøker å kjøpe biler på så gunstige betingelser som mulig. -Innkjøpene må være i samsvar med regelverket for offentlige anskaffelser, påpeker Sindre Martinsen-Evje.

DET LILLE VAREHUS MED DET STORE UTVALG: ETABL. 1896. 120 ÅR

VI HAR SOLGT PROFESJONELT ARBEIDSTØY I 70 ÅR!

I år har vi 120-års jubileum! 6 - 2016 189

Det tøffeste

arbeidstøyet på markedet

DEN NYE GENERASJONEN ARBEIDSKLÆR!

Elastisk Softshell-jakke

Nord Europas største produsent av vernesko

De beste pusteegenskapene for dine føtter

Vi forhandler

Når kvalitet avgjør!

Stort utvalg av arbeidshansker, regntøy, verneutstyr, gummistøvler m.m. Vi trykker på din logo mens du venter!

ÅPNINGSTIDER: Mandag-fredag 09-17 • Torsdag: 09-19 • Lørdag: 09-15

v m. k 0 0 13

Pellygaten 71 - Sarpsborg Tlf. 69 15 42 22 5 GRATIS KUNDEPARKERINGSPLASSER DRIV # 2 | 2016

NÆRINGSBYEN SARPSBORG

GRÜNDER Magne Gundersen (til høyre) og hans stab i Gundersen Reklame.

Gundersen Reklame ble etablert i 2012 med to ansatte. Fire år senere har bedriften seks ansatte og veksten fortsetter for gründeren Magne Gundersen. 58

DRIV # 2 | 2016

NÆRINGSBYEN SARPSBORG

2 ansatte i 2012 6 ansatte i 2016 -Det har gått og går meget bra, sier Magne Gundersen beskjedent mens telefonen kimer og de ansatte svinser rundt for å ta i mot nye kunder. Det er travelt hos Gundersen Reklame. Kvalitet og service Travelt har det vært helt siden Magne Gundersen fant ut at han skulle begynne for seg selv. Lange kvelder har det blitt og helgene har ofte gått med for å kunne tilfredsstille de mange kundene som bedriften skal betjene. -Jeg angrer ikke og jeg avklarte med familien at det ville bli mye jobbing en periode, sier Gundersen. -Hemmeligheten bak en slik vekst? -Primært er det kvalitet og service. Begge deler scorer vi på. Vi er ikke alltid billigst, men får de fleste anbudene likevel. Kvalitet å koste litt ekstra og det får kundene igjen for i det lange

beløp. Samtidig har alle de ansatte lang erfaring fra bransjen. Selv har jeg over 30 års fartstid. Stor på bildekor Bildekor står for 60-65 prosent av inntektene til Gundersen Reklame, som har de fleste bilforretningene i Sarpsborg på kundelista. -Vi har et utmerket samarbeid med bilbransjen i Sarpsborg, bemerker Gundersen. I tillegg til bildekor har Gundersen Reklame satset på andre tjenester og produkter innen reklame. Bilder til kontorer, bilder trykt på plexiglass og bilder i børstet metall er nå i porteføljen. Det samme er beachflagg og ikke minst skilt og frosting av vinduer. På det nye sykehuset på Kalnes frostet Gundersen Reklame over 1. 000 vinduer.

Flyttet i 2014 -Vi selger mye skilt både med og uten ledlys. Kundene kommer fra hele nedre Glomma-regionen. I 2014 flyttet Gundersen Reklame fra det gamle biltilsynet i Torsbekkdalen til Borgenhaugen. Det har gått smertefritt og ført til økt kundemasse. -Vi har fått flere kunder innover mot Indre Østfold og ikke mistet noen kunder etter at vi flyttet til den andre siden av byen. Lokalene passer oss så utmerket at man skullet tro vi hadde designet dem og bygd selv, sier en strålende opplagt og fornøyd, Magne Gundersen. Gundersen Reklame omsatte for 6, 5 millioner kroner med fem årsverk i 2015.

Vi dekker følgende markedssegmenter: Utemiljø Grunnarbeid Vei Eiendom Jernbane Kommunaltekniske anlegg Bruer og konstruksjoner Vedlikehold Ytre miljø.

Årets bedrift

2015 Tildeles

Stine Nygaard

Marit Bjørnland

Sindre Martinsen Evje

Trygg - Stolt – Nytenkende HK: Hasle Trafo 35, 1784 Hafslundsøy. Avd.kontor: Nordahl Brunsgt 11. 2004 Lillestrøm Tlf. +47 69 13 03 90 post@park-anlegg.no - www.park-anlegg.no

Ta kontakt med oss nå for ekstra godt tilbud og gratis befaring: utemiljo@park-anlegg.no DRIV # 2 | 2016

NÆRINGSBYEN SARPSBORG

Næringspådriv Thomas Engh startet jobben som næringsrådgiver i Sarpsborg kommune 1. januar i år. Før det var Engh omdømmesjef i kommunen. Thomas Engh brenner for byen, og han ser mange positive utviklingstrekk på en rekke områder både på kort og lang sikt.

LOKALT 60

DRIV # 2 | 2016

NÃ&#x2020;RINGSBYEN SARPSBORG

eren

DRIV # 2 | 2016

NÆRINGSBYEN SARPSBORG

LOKALT

Thomas Engh er næringsrådgiver i Sarpsborg kommune.

-Det har skjedd masse positivt siden jeg startet å jobbe i Sarpsborg kommune i 2010 og fremgangen vil fortsette. Det er nemlig så mange aktører som ønsker at Sarpsborg-samfunnet skal utvikle seg videre, sier Thomas Engh.

dialog med næringslivet, men alt kan forbedres. Interne prosesser -Næringslivet klager på at alt tar så lang tid og ofte kan det oppleves vanskelig å nå fremmed sine saker i kommunen.

Selve kontaktpunktet Siden 1989 har Thomas Engh bodd i Sarpsborg. Han er opprinnelig fra Fredrikstad, men etter å ha jobbet flere år i Oslo og bod i Sarpsborg i snart 20 år, så føler han seg som sarping. Engh er glad når Sarpsborg 08 tar poeng i Tippeligaen og Sparta vinner ishockeykamper. -Patriotisme og det å ønske sterkt nok at byen man bor i skal bli bedre, er en viktig drivkraft for på oppnå fremgang g vekst, mener næringsrådgiveren.

”Næringslivet og folk flest er blitt mer bevisste på hva som er viktig for å få en levende kommune.”

Sarpsborgs nye næringsrådgiver er kontaktpunktet mellom kommunen og næringslivet. I tillegg er Thomas Engh ordfører Sindre Martinsen-Evjes høyrehånd, for i praksis er ordføreren kommunens næringssjef. -Jeg skal veilede og hjelpe næringslivet, slik at det skal bli enklere å få de rette løsningene raskt. Vi har allerede god

Hvorfor så lang saksbehandlingstid? -Saksbehandlingstiden varierer, men vi erkjenner at vi har et forbedringspotensial, derfor er det satt i gang et arbeid i kommunen med sikte på å få saksbehandlingstiden ned både når det gjelder reguleringsplaner og byggesaker. Vi jobber systematisk med dette internt, presiserer Engh.

DRIV # 2 | 2016

Bo, jobbe og besøke. Det er tre stikkord, en slags rettesnor for kommunen i forhold til alt hva som skal kommuniseres ut mot næringslivet og befolkningen ellers. Det er nemlig viktig å ha en by som er attraktiv med tanke på arbeidsplasser og nyskapning. Thomas Engh innrømmer at det er komplekst og et samspill med mange for at man skal lykkes. Har skjedd mye -Mange må bidra for å få en by med godt omdømme. Det som gleder meg, er at det har skjedd så mye bra siden jeg begynte å jobbe her i 2010. Næringslivet og folk flest er blitt mer bevisste på hva som er viktig for å få en levende kommune. I dag har vi gode sports- og kulturtilbud, samt god vekst i næringslivet. Bare se på alt det positive som skjer på Grålum, sier Engh og trekker pusten. Næringsrådgiveren er ivrig og rekker å legge til Borregaard fantastiske arbeid både nasjonalt og internasjonalt.

> NÅR DU VIL

HVOR DU VIL

Abonnerer du på Sarpsborg Arbeiderblad, kan du lese eAvisa, riksavisa ekstra, og alt innhold på www.sa.no - på mobil, nettbrett og PC/Mac. Registrer deg som bruker på www.sa.no/tilgang DRIV # 2 | 2016

NÆRINGSBYEN SARPSBORG

Fra 0-100 på fem år

LOKALT Lyn Elektro har hatt en imponerende vekst på fem år. Her er selskapets eiere. Foran: Stig Skodjevåg, Vidar Minge, Arvid Dale og Glenn Ottossen.

DRIV # 2 | 2016

NÆRINGSBYEN SARPSBORG

Sarpsborg-bedriften LYN Elektro AS feiret i april fem årsjubileum. Det har vært fem hektiske og fremgangsrike år med mye medgang og litt motgang. Eierne konsoliderer stillingen og ser lyst på fremtiden.

-Det har vært slitsomme, men lærerike og morsomme år. Mange har forsøkt å sette kjepper i hjulene for vår virksomhet, men vi har stått oppreist og kommet oss gjennom alle stormene, sier styreleder, Stig Skodjevåg og daglig leder, Vidar Minge. -Noe dere angrer på? -Det må være at vi engasjerte oss i store byggeprosjekter. Det var ikke smart og vi tapte penger, men vi har ryddet opp og lagt det hele bak oss. Lærepenger er kostbare. Kontrollert vekst Både Skodjevåg og Minge har bakgrunn fra elektrobransjen. For fem år siden bestemte de seg for å etablere selskapet LYN Elektro. Gründerlysten var stor og i dag viser det seg at det var en klok beslutning. I tillegg til de to nevnte herrene, er Arvid Dale og Glenn Ottossen også eiere av selskapet, som teller 65 ansatte. Utover de faste ansatte blir det benyttet noe innleid arbeidskraft i perioder. -Vi har hatt en stor vekst og ønsker nå å konsolidere stillingen. Selskapene våre har fortsatt vekstambisjoner, men veksten skal være kontrollert. Vi skal på kort sikt primært forvalte det vi har skapt, påpeker Vidar Minge. Han vet hva han snakker om etter å ha hatt en omsetning på fem millioner det ene året, for så å øke til 53 millioner kroner året etter og deretter å få en omsetning på 118 millioner kroner. Omsetningen nå ligger på ca. 100 millioner kroner i året. Har lykkes bra -Vi er bekvemme med situasjonen nå, understreker styrelederen. -Hva har dere gjort for å lykkes så bra i et marked som er ganske presset fra før av? -Vi har jobbet mye og hardt disse fem årene, samt at vi er ett av få firmaer i bransjen som kan tilby absolutt alt

innen elektro. Vi har kompetanse både på sterkstrøm og svakstrøm. Vi har også vært opptatt av å jobbe på tvers av avdelingene og skape gode arbeidsvilkår for de ansatte. Lyn Holding Lyn Elektro AS har blitt til LYN Holding, for det er ikke bare elektro i porteføljen lenger. Her er det nødvendig med et overbyggende selskap for å holde orden i sysakene. Lyn Regnskap og Lyn Eien-

Baderomsmoduler I selskapet TrivselBo Bad eier LYN Holding 30 prosent. De andre eierne er investorer fra Sørlandet. TrivselBo Bad produserer baderomsmoduler for det norske og det danske markedet. Typiske kunder er entreprenører som bygger leilighetskomplekser, hoteller, sykehus og sykehjem. I 2015 leverte TrivselBo Bad 650 slike moduler. I år forventes det et salg på ca. 1 000 baderomsmoduler.

”vi haR JOBBET MYE OG HARDT DISSE FEM ÅRENE, SAMT AT VI ER ET AV FÅ FIRMAER I BRANSJEN SOM KAN TILBY ABSOLUTT ALT INNEN ELEKTRO. vi har kompetanse både på sterkstrøm og svakstrøm.” domsservice er nemlig etablert, samt at LYN Holding er eiere i selskapene Unopax og TrivselBo Bad. - LYN Regnskap ble etablert som en følge at vi så at vi brukte mye penger på regnskap. I dag har selskapet over 80 eksterne kunder i tillegg til at de tar hånd om våre egne regnskaper. Selskapet sysselsetter 3,5 årsverk. Når det gjelder LYN Eiendomsservice registrerte vi at vi leide inn folk til å trekke kabler og gjøre annet arbeid, så vi startet et selskap som også kunne fikse vaktmestertjenester, trefelling, snømåking og andre oppgaver. I dag sysselsetter selskapet to personer og man har noen sesongarbeidere.

Markedet er i raskt vekst Baderomsmodulene produseres på fabrikk i Litauen og badene er godkjent av SINTEF. Det skipes ut 20 til 25 bad ti Norge hver uke. -VI selger alt materiell og er faglig ansvarlig for det elektriske i modulen. Dette tegner til å bli en god investering for oss, forteller Stig Skodjevåg. «Søylen» er spennende -Hva med selskapet Unopax? -Her produseres og selges det et produkt vi kaller «Søylen». Denne søylen kan selges som et frittstående produkt til nye bad og til renovering av gamle bad. Vi vil bruke søylen i alle våre baderomsmoduler. →

DRIV # 2 | 2016

NÆRINGSBYEN SARPSBORG Fordelene med denne nyutviklede søylen er mange. Vi kan nevne: ▪ Luktfrittoalett. Avsug kobles til søylen og den suger da ut lufta i toalettskålen gjennom ventilasjonsanlegget, Man slipper ventil i taket. ▪ Samlestokk for varm og kaldt vann er plassert i søylen. Slipper det hvite skapet. ▪ Styring for vannbåren varme ligger i søylen. Slipper ekstra skap. ▪ Sisternen kan skiftes uten å ødelegge fliser. Man skrur av glassflaten og har tilgang til sisternen. ▪ Flott design med muligheter for flere farger på glasset ▪ SINTEF-godkjent ▪ Finnes også i lav versjon uten samlestokk og styring.

LOKALT

-Det er innen svakstrøm vi nok kommer til å vokse mest fremover. Fiber, ITV, Adgangskontroll, brann og sikkerhet kommer mer og mer, sier daglig leder Vidar Minge. LYN-selskapene har kontorer og lager på Bjørnstadmyra, der hvor flere VVS-selskaper, Gunnar Høvik og New Wave blant annet holder til. Det er trangt om plassen og kanskje blir det flytting til mer egnede lokaler. -Vi har to år igjen av leiekontrakten og forholder oss til den, så vi får se hva det blir etter hvert, fastslår styreleder, Stig Skodjevåg.

Elektriker Frode Hansen på jobb for Lyn Elektro.

Vi dekker følgende markedssegmenter: Utemiljø Grunnarbeid Vei Eiendom Jernbane Kommunaltekniske anlegg Bruer og konstruksjoner Vedlikehold Ytre miljø.

Årets bedrift

2015 Tildeles

Stine Nygaard

Marit Bjørnland

Sindre Martinsen Evje

Trygg - Stolt – Nytenkende HK: Hasle Trafo 35, 1784 Hafslundsøy. Avd.kontor: Nordahl Brunsgt 11. 2004 Lillestrøm Tlf. +47 69 13 03 90 post@park-anlegg.no - www.park-anlegg.no

Ta kontakt med oss nå for ekstra godt tilbud og gratis befaring: utemiljo@park-anlegg.no 66

DRIV # 2 | 2016

NORGES STØRSTE UT VALG AV 4X4 OG AUTOMATGIR

NYHET!

S-CROSSNYE VITARA 4X4 JUBILEUM NÅ MED AUTOMATGIR

SportTech pakke:

Skinn/Alcantara-seter 17” Sport Aluminiumsfelger Chrom Sport grill Tåkelys Takrails sølv Mørke ruter fra B-Pilar Lakkerte dørhåndtak/Speil El. oppvarmede og innfellbare speil Multifunksjonsratt i skinn Analog sentermontert klokke Lyspakke interiør Radio/Bluetooth/USB/DAB+ Navigasjon Ryggekamera Alarm

NORGES SIKRESTE BILER

Smartphone link Hill descent control Hill hold control Adaptive Cruise Control Radar Brake Support Automatisk klimaanlegg LED Kjørelys LED Hovedlys Parkeringssensor foran og bak Startknapp/nøkkelfritt system Regnsensor

UNIKT ALL GRIP 4X4-SYSTE

PRIS OG AVGIF TSVINNERE TERNINGK AST 6 I VG PÅ PRIS OG SIKKERHET

Suzuki – Norges mest solgte bilmerke med 4x4 og bensin! Verdi kr. 72.500.-

BEST I TEST

Kampanjetilbud: kr. 25.000.Spar kr. 47.500.-

PÅ SIKKERHET

PÅ PRIS

VG 20.05.15

AUTOMATGIR KUN 15.000,PÅ ALLE MODELLER

Nye Isuzu Pick Up har suverene spesifikas Velg mellom Manuell eller Automatgir på a Exclusivepakke og Mediapakke du sparer Velg mellom isuzu Pick Up - nyheten isuzu

best i test

S-Cross 4x4 fra 308.800,S-Cross 4x4 fra 299.900,Automatgir + 15.000,Automatgir + 15.000,-

BENSIN NYHETER! NÅ 140HK TURBAOUTOMAT OG RÅSTERK DIESEL

JUBILEUMSPAKKE: VERDI 89.000,Magnum fra 286.761,-* KAMPANJE 20.000,SPAR 69.000,-

Pick Up fra 270.761,-*

4x4 med automat tilgjengelig

MirrorLink multimediasystem

4x4 er standard

4X4 ER INKL. I PRISEN! ExCLUsiVEPAkkE AUTOMAT ELLER RÅSTERK Verdi 30.000,NÅ GIR, 10.000,ELTkUN MANU Automatisk • LE Stigtrinn • Alarm R BENSIN ESEL EL DIklima Adaptiv Cruise og Radar Brake

Skinnseter • El. justerbart førersete

SPORTTECH-PAKKE: 0,- 4x4 innkobling med lavserie 72.500,313.80 VERDI 3,5 4medfrautslipp 4x ra ta Vi Lave driftskostnader Lavt Co2 Elektrisk Nye Vitara 4x4 fratonn Suzukihengervekt kan være årets største bilsensasjon. En ultramoderne bil innovasjoner som LED Vitara 4x4 frasom 304.900,*Veil. priser levert Sarpsborg. Frakt kommer i tillegg. CO2 111-131. ANJE 25.000,KAMP Forbruk blandet kjøring fra 0,42-0,57 l. ,00 hovedlys, Adaptive Cruise Control og sikkerhetssystemer som f.eks. Radar Brake Support standard. Nye .0 15 + r gi at m to Au Velg mellom Pickmed uplavt eller Trooper - Automatgir Alene om påAllgrip både 2 d og 4 d - Norsk Tectyl + automatgir 15.000,.500,VitaraSP erAR en 47 miljøog avgiftsvinner forbruk og lave varebil CO2- og NOx-utslipp. Suzukis nye overlegne Opptil 1 tonn nyttelast - Biler klare for rask levering - 80 forhandlere over hele landet automatgir. Etter sin introduksjon i Norge i 1989 er Vitara-navnet kjent som en av SUV-segmentets pionerer. Vitara design. Oslo Den helt nye Vitara Oslo bringer Suzukis arv videre og er som skapt for norske forhold. Ski Romerike Drammen Priser levert Drammen. *Doblo 3,4 m3, inkl vinterhjul og naviga sjon. RSAfra BIL 299.900,- Automatgir K Bil (Salgspunkt) Vitara 4x4 + 15.000,Ensjøveien 15B Aslakveien 20 Tlf.: 23 24 20 40

Tlf.: 24 07 79 99

RSA BIL

Dynamitveien 19 Tlf.: 64 87 88 80

RSA BIL

Bærum Berg Auto

Hvamsvingen 7 Tlf.: 64 83 12 00

Øvre Eikervei 77 Tlf.: 32 21 88 00

Olav Ingstads vei 3 Tlf.: 67 13 07 27

Bjørn Elmansa Brevikveien 1 - Vis a vis Sørlitorget - Tlf: 69 13 68 70 *Veil. Priser levert Drammen. Frakt kommer i tillegg. CO2 111-131. Forbruk blandet kjøring fra 0,42-0,57l 92 49 60 95 Åpent: Man-fre 09-17, Torsdag 09-19 og lørdag 10-14

*Veil. Priser levert Drammen. Frakt kommer i tillegg. CO2 111-131. Forbruk blandet kjøring fra 0,42-0,57l

M V N D

Som skapt for norske forhold! Rune www.suzuki.no

Andreassen 47 45 48 67

DRIV # 2 test | 2016 *Priser eks mva levert Drammen. Frakt kommer i tillegg. Co2 192-222. Forbruk blandet kjøring fra 0,73l *Stor sammenligningstest mot VW Amarok og Toyota Hilux Pick-Up Vi Menn Top Gear Nr.2 2014

NÆRINGSBYEN SARPSBORG

UNIKT aktivitetssenter på Iseveien senter

LOKALT 68

DRIV # 2 | 2016

NÃ&#x2020;RINGSBYEN SARPSBORG

DRIV # 2 | 2016

NÆRINGSBYEN SARPSBORG

Sarpsborg kan, i Østfold målestokk, skilte med å ha et unikt aktivitetstilbud. Fire forskjellige enheter samarbeider og skaper til sammen et komplett aktivitetssenter på Iseveien Senter. Helse og trening blir en stadig større del av det lokale næringslivet. Det er Family Sports Club Iseveien, Sarpsborg Squashsenter, Fram Fysioterapi/Osteopati og Fit For Fight som driver under samme tak. Det er mulig å benytte seg av ett av tilbudene, men de fire aktørene samarbeider såpass tett at mange bruker flere av aktivitetsmulighetene. Samarbeider tett -Vi samarbeider godt og har funnet en rød tråd for hvordan brukerne kan benytte senteres totale kompetanse. Vi drar veksler på hverandre og utfyller hverandre, sier Even Akselsen, som eier og driver senterets tre squashhaller sammen med Jon Olsen.

LOKALT

Squash har for øvrig blitt særdeles populært. På Iseveien Senter finnes det tre moderne baner og det er ingen andre baner i Sarpsborg-distriktet. Squash er for øvrig kåret til verdens beste treningsform av Forbes Magazine. -Squash passer for alle aldersgrupper, mange par spiller sammen, for dette er sosialt og bra trening, sier Akselsen. Moderne utstyrspark Barnesquash er det nyeste tilbudet. Istedenfor baller spiller barna med

DRIV # 2 | 2016

ballonger. De eldste squashspillerne har muligheter til å benytte seg av en spesiell type ball, som fører til at man løper noe mindre. Entusiaster har startet Sarpsborg Squashklubb og klubben har allerede 50 medlemmer. Den nye klubben har arrangert flere Norgescupturneringer, og da benyttet klubben hele senteret med stort hell.

”Vi har en aktiv tilnærming for å hjelpe våre pasienter. aktivitet er det beste for de aller fleste plager.” -Hos oss kan folk blant annet drive med styrke – og utholdenhetstrening. Vi er et komplett treningssenter med individuell trening, gruppetrening og personlig trening. Samarbeidet med de andre

på huset fungerer godt og skal utvikles videre, forteller Lina Olsson hos Family Sports Club Iseveien, som understreker at personlig oppfølging er noe av det man har mest fokus på. Veiledning av medlemmene inngår i medlemskapet. Family Sports Club Iseveien har en moderne utstyrspark og topp moderne lokaler med meget god ventilasjon. Tverrfaglig klinikk Fram Fysioterapi & Osteopati er en tverrfaglig klinikk, bestående av fysioterapeuter og osteopater. Klinikken holder til i de samme lokalene som Family Sports Club Iseveien. Takket være det tette og nære samarbeidet med Family, foregår mye av opptrening og behandling i treningsalen. -Vi er opptatt av å finne årsaken til folks plager, så vi har en aktiv tilnærming for å hjelpe våre pasienter. Aktivitetet er det beste for de aller fleste plager, mener daglig leder av Fram Fysioterapi & Osteopati, Jan Ola Olstad. Olstad er utdannet fysioterapeut og osteopat DO. Det er ansatt fem personer ved klinikken. -Sett fra et medisinsk faglig ståsted, vil det aktivitetstilbudet vi totalt kan tilby

NÆRINGSBYEN SARPSBORG på Iseveien være et stort pluss for folk. Pågangen kommer garantert til å bli stor etter hvert, sier Olstad. Nyeste tilskudd på aktivitetsfronten i Iseveien Senter blir kampsportsenteret Fit For Fight. Kampsportsenteret passer for barn fra fire år og oppover i alder finnes det egentlig ingen grense. Det nye kampsportsenteret drives av Mads Rask. Fokus på respekt Mads Rask er kjent som vinner av TV-serien «Norges beste fighter» på Viasat 4, han har tolv NM-gull og to Kongepokaler i forskjellige kampsporter. I tillegg til å drive og eie senteret på Iseveien, reiser Rask landet rundt og instruerer på barnefestivaler i regi av Norges Kampsportforbund. Mads Rask er altså blant Norges fremste instruktører. -Det var nettopp dette samarbeidet med flere forskjellige aktører som inspirerte meg og som førte til at jeg starter på Iseveien Senter, sier Rask. -Kampsport er altså ikke skummelt og farlig? -Nei, snarere tvert i mot. Det å drive kampsport er ensbetydende med å holde på trening som gir mening. Det handler om å bygge selvtillit, fysisk fostring og menneskeverd. Respekt og oppførsel er noe av det vi vektlegger sterkt. Konkret nytteverdi Even Akselen har allerede sett konturene av at det nye samarbeidet gir tellende resultater og Akselsen gir oss følgende eksempel på konkret nytteverdi ved at flere profesjoner innen helse og trening er samlet under ett tak. -En av squashspillerne våre skadet seg, men siden det kun er 10 meter til benken til Jan Ola, ble diagnosen stilt raskt og behandlingsprogrammet satt opp med en gang. Opptreningen foregikk på Family. Et bevis for at samarbeider fungerer til stor nytte for alle som bruker oss.

Even Akselsens squashhall i Iseveien Senter har blitt en suksess og kompletterer øvrig helserelatert virksomhet i senteret.

DRIV # 2 | 2016

NÆRINGSBYEN SARPSBORG

Regnskapskontor med seriøse SMIL LOKALT Bak fra venstre: Stine R. Jakobsen, Helena Pham, Anette Olsen, Jeanette Hjorton. Foran fra venstre: Michael Isnes, Anne Bjørnstad, Lene Josefsen, Karoline Kim Pham, Madelene Rausand, Gry Eriksen, Nicklas Isnes.

Flexi Regnskap er dønn seriøse, men samtidig har de ansatte smilet på lur. Tørre tall hindrer ikke at Flexi Regnskap er litt «løse i snippen» og trives på jobb. 72

DRIV # 2 | 2016

NÆRINGSBYEN SARPSBORG -Naturligvis er det aller viktigste å ha den faglige tyngden og den formelle kompetansen i orden, men det er ingen motsetninger mellom dette og det å være blid, mener daglig leder, Gry Eriksen og trekker på smilebåndet. Naturligvis.

-Naturligvis vil noen oppgaver sikkert bli automatisert og endret, men vi kommer ikke utenom dette at det må være fysiske personer som holder orden på papirene. Bilagsføring, fakturering, rådgiving og årsoppgjør, vil det alltid være behov for.

På Borgenhaugen Det ligger egentlig litt i selskapsnavnet at regnskapsfirmaet er fleksible. Man tilpasser seg alltid kundens behov, slik at kundene kan ha fokus på å utføre en best mulig jobb innen den markedsnisjen de holder på. Flexi Regnskap på sin side tar vare på regnskapet.

Mange nye kunder -Hva med å føre regnskapet selv? -Det er selvsagt mulig, men vi får mange nye kunder som har prøvd å føre sitt eget regnskap. De forholdsvis enkle regnskapsprogrammene fungerer for noen, men kunden får ikke rådgivning

Regnskap mener selv at de fører raskere, tryggere og billigere på den manuelle måten. Ønsker kunden skanning og digital regnskapsføring, så får kunden det. Flexi er fleksible. -Manuell bilagsføring sikrer kontroll av at alt gjøres riktig, sier Eriksen. Sponser Sarpsborg 08 -Er dere blant de kostbare i klassen? -Nei, det er vi langt i fra. Til nå har vi alltid levert tjenester rimeligere enn konkurrentene. Det klarer vi for at vi jobber med et smil og at vi er effektive.

”Vi er opptatt av at kundene skal holde på med det som de er gode på, så skal vi drive med regnskap, - som vi er gode på.” Gry Eriksen – smilende daglig leder hos Flexi Regnskap.

Flexi Regnskap ble etablert i 1986 og det er i dag 11 ansatte i firmaet, som holder til på Borgenhaugen. De ansatte har til sammen over 100 erfaring fra regnskapsbransjen, så det skorter egentlig ikke på noe i den vesle bedriften. Med og for kundene -Vi jobber med og for våre kunder. I tillegg er vi en samtalepartner, understreker Eriksen. De fleste kundene er små og mellomstore bedrifter. Enkelte arbeidsoppgaver innen regnskapsføring har blitt noe forenklet de siste årene og noen hevder at regnskapsføreryrket vil forsvinne. Det har daglig leder i Flexi Regnskap, Gry Eriksen ingen tro på. Eriksen sier:

og får heller ikke ta del i vår kompetanse. Når det gjelder årsoppgjør kommer de fleste til kort og tar kontakt med oss. Gry Eriksen er, som nevnt, opptatt av at kundene skal holde på med det som de er gode på. Akkurat som Flexi Regnskap skal drive med regnskap, som dem er gode på. Frigjøre tid for kunden -Dette dreier seg om å være gode på sin respektive områder. Det er ikke mulig å være god på alt. Kunden skal og må frigjøre tid til å drive med det som de er best på.

Flexi Regnskap har de siste månedene fått mange nye kunder og staben må stadig utvides med dyktige regnskapsmedarbeidere. Samtidig ønsker ikke Flexi å bli et for stort og upersonlig regnskapskontor. For den som følger ekstra nøye med, så har Flexi-logoen dukket på buksa og strømpene til Sarpsborg O8 denne sesongen. Det vitner om at Flexi tenker og handler offensivt, og litt annerledes enn regnskapskontorer flest. Det er med andre ord langt mer enn smilet som preger Flexi Regnskapskontor.

Flexi Regnskap har utviklet flere egne moduler og programvare for regnskapsføring. Dette kommer kundene til gode i form av færre fakturerte timer. Flexi

DRIV # 2 | 2016

NÆRINGSBYEN SARPSBORG

Bak kulissene i LOKALT I løpet av året er det 1,4 millioner mennesker innom Amfi Borg for å handle, kose seg på serveringstedene eller for kun å titte i butikkene. Bak kulissene er det et stort apparat i sving for å holde kjøpesenteret i drift fra grytidlig om morgenen til seint på kvelden.

DRIV # 2 | 2016

NÆRINGSBYEN SARPSBORG

Amfi Borg

TALL 7 tonn søppel i uka 610 millioner i omsetning 70 butikker I drift fra kl.05.30-21.00 400 ansatte 1,4 millioner besøkende

DRIV # 2 | 2016

NÆRINGSBYEN SARPSBORG -Amfi Borg er en stor arbeidsplass og må ha orden i sysakene. Det er først da et så stort kjøpesenter fungerer i hverdagen, sier senterleder Jørgen Næs. Ved siden av Næs sitter driftsleder, Jan Øyvind Johansen og nikker bekreftende. Driftslederen er en viktig brikke i Amfi Borg-virksomheten. Jobber i team Totalarealet Amfi Borg kan skilte med er 27 841 kvadratmeter. Senteret har 70 butikker, det finnes 1 100 parkeringsplasser og det jobber ca. 400 personer på kjøpesenteret. Kun tre av disse arbeider ved senterkontoret. I tillegg til senterlederen og driftslederen er det Trine Lise Ravneng som er ansatt ved kontoret. Ravneng har blant annet ansvaret for det administrative.

LOKALT

-Vi jobber i et team og utfyller hverandre, sier Jørgen Næs. Senterlederen er ofte den som er mest fokusert på et kjøpesenter. I kraft av funksjonen blir det lett slik. Ved halv-seks tiden starter arbeidsdagen til Kjell Arne Johansen utenfor Amfi Borg. Johansen rydder opp og plukker søppel. En viktig jobb, for i og utenfor kjøpesenteret, skal det være så ryddig som mulig. Kort tid senere kommer de som skal vaske innvendig. Butikkene har ansvaret for vask i sitt eget lokale, mens de store fellesarealene er satt bort til et rengjøringsfirma. Klokka sju-halv-åtte ankommer de første butikkansatte og så fyller det seg på med personalet nærmere åpningstiden

DRIV # 2 | 2016

klokka ti vi kommer. Det er bransjeavhengig når folk begynner arbeidsdagen, for det er forskjell i forberedelsene i en matbutikk og en klesforretning. Mye varer Jevnlig kommer det transportører til varemottakene på Amfi Borg. Det er to varemottak, hvor Rema har eget mottak på grunn av at forretningen mottar mange varer fra en hel rekke forskjellige leverandører. Det blir altså ikke så rent lite varer som skal ut i butikkene hver

”Når det gjelder papp og emballasje presser vi vel sammen og kjører bort ca. 3,5 tonn i uka, i tillegg kommer det 3,5 tonn annet avfall...”

eneste dag. Transportørene har ofte med seg varer til flere butikker på senteret. Varene blir levert i butikk. I varemottaket finnes det papirkomprimatorer, egne miljøstasjoner og et eget rom for matavfall. Amfi Borg tenker miljø og legger til rette for en drift som er mest mulig «grønn». -Det er en ambisjon fra våre eiere at vi skal tenke grønt, og det gjør vi. Av den

grunn har vi også foretatt store investeringer på miljøsiden de siste årene. Nå står alle utelysene for tur. Det skal bli ledlys, slik at strømregningen går ytterligere ned. Nå ligger vi på femteplass i kjeden når det gjelder strømforbruk regnet ut etter areal og felleskostnadene har vi maktet å redusere på grunn av investeringer av forskjellig slag, forteller senterleder, Jørgen Næs. Millioner av tonn -Hvor stort volum med søppel snakker vi om i uka? -Når det gjelder papp og emballasje presser vi vel sammen og kjører bort ca. 3,5 tonn i uka. I tillegg kommer det 3,5 tonn i annet avfall, så det dreier seg som store tall. Nærmest kontinuerlig foregår det vedlikehold og endringer i kjøpesenteret. Vegger flyttes og lokaler skal tilpasses. Utsyr må skiftes ut, for slitasjen er stor i en bygning som har mange mennesker på besøk hver eneste dag. Nesten alt slikt arbeid må foregå mens senteret er i full drift. Det kan være en utfordring, men det pleier å gå bra. Håndverkerne er rutinerte og senterledelsen følger med. Det ringer titt og ofte i i telefonen til driftsleder Johansen. Han får innpå 50 telefoner om dagen. De fleste er det knyttet en utfordring til, men med snart ti års erfaring på kjøpesenteret vippes han ikke av vippen. -Hva spør butikkeierne og andre om? -Det kan være smådetaljer i butikklokalene eller håndverkere som lurer på et eller annet. Variasjonen og innhold i

NÆRINGSBYEN SARPSBORG

Trine Lise Ravneng, Jørgen Næs og Jan Øyvind Johansen er tre nøkkelpersoner i driften av Amfi Borg, men de er lite synlige for alle kundene til kjøpesenteret. Det er imidlertid en krevende jobb på drifte et så stort kjøpesenter.

henvendelsene spenner meget vidt, sier Johansen og sjekker en tekstmelding ute å røpe innholdet. Trivelig jobb Senterleder Jørgen Næs er ikke i tvil om at driftslederen får flere telefoner enn ham selv, men det ringer ofte i telefonen til Næs også. Med blant annet ansvar for markedsføring og mannen med det siste ordet i

beslutningsøyemed, er det mange som vil snakke med akkurat senterlederen. -Dette er en trivelig jobb, men det er mye å holde styr på og det offentlige krever stadig mer dokumentasjon fra oss. Det er en stor bygning å drifte med mange mennesker involvert både foran og bak disken. Ikke minst må jeg snakke med de ansatte og butikksjefene, ta senteret på pulsen, for å motivere, eventuelt korrigere eller gi støtte til de

som driver butikk. Agendaen blir flyttet på flere ganger daglig og man blir vant til å være fleksibel. -Hva hvis det skjer noe uforutsett? -Ved brann for eksempel er vi klare for å evakuere og det vil ikke ta mer en tre-fire minutter før senteret er tømt. Vi har jevnlige brannøvelser og alle som jobber her er drillet i hva som skal gjøres. Amfi Borg er et trygt senter med kameraovervåking og vektertjeneste, understreker Næs. →

DRIV # 2 | 2016

NÆRINGSBYEN SARPSBORG

Kildesortering og miljø står høyt på agendaen hos Amfi Borg. Miljøstasjonen ligger i bakkant fior varemottaket.

LOKALT

Ikke akkurat billig For å holde jevn og god kjøpesentertemperatur kreves det ventilasjonsanlegg som er dimensjonert der etter. Ni store maskiner i underetasjen påser at lufta på Amfi Borg blir bra. På taket står en varmepumpe like stor som en dobbeltgarasje. Det er svære greier som skjuler seg bak butikkveggene- og takene. Bare det å skifte filter på maskinene en gang i året koster 120 000 kroner. Det er ikke billig på drive kjøpesenter. -Vi har et helt nytt ventilasjons- og kjø-

Amfi Borg mottar varer nær sagt hele tiden og speditørene bringer varene rett til butikkene i kjøpesenteret.

leanlegg. Det gir oss store besparelser og godt inneklima, sier driftslederen. Amfi Borg ble kåret til «Årets kjøpesenter i Amfi-kjeden i 2014». Det var ikke tilfeldig, for senteret fungerer bra etter store investeringer og en vellykket butikkmiks Sterk posisjon I Amfi Borgs primærmarked bor det nærmere 130 000 mennesker og i det såkalte sekundærmarkedet er det bosatt 120 000 mennesker. Totalt vil kjøpesenteret omsette for ca. 610 millioner kroner i 2016.

-Vi har en sterk posisjon i primærmarkedet vårt, som er Sarpsborg og Fredrikstad. Det at vi har en familievennlig profil skaper en hyggelig atmosfære, slik at vi har mange faster kunder, fastslår senterleder, Jørgen Næs. Apropos kunder: Amfi Borg har egen kundeklubb med ca. 10. 000 medlemmer.

Park & Anlegg AS - Stolt utfører av alle utemiljøarbeidene på Bryggerifjellet, Fredrikstad Park & Anlegg AS har viktige samfunnsoppdrag for Statens vegvesen, Jernbaneverket, kommuner, offentlige og private virksomheter samt utemiljø på hus og hytte. Vi er 210 dyktige medarbeidere som sammen omsetter for ca. 675 mill kr. Vår vekst og posisjon kan vi takke våre flinke kompetente medarbeidere for, som står på hver dag for å skape en god og trygg arbeidsplass med fokus på fornøyde kunder.

Vi dekker følgende markedssegmenter: Utemiljø Grunnarbeid Vei Eiendom Jernbane Kommunaltekniske anlegg Bruer og konstruksjoner Vedlikehold Ytre miljø.

Park & Anlegg AS har hatt ansvaret for alle utomhusarbeidene på boligprosjektet Bryggerifjellet i Fredrikstad for Ove Skår AS.

Årets bedrift

2015

Arbeidene har bestått av planering, kanstein, asfaltering & parkering, heller & belegningstein, beplantning av busker, blomster, trær, sedum & gress

Trenger du utomhusbistand?

Kontakt: utemiljo@park-anlegg.no

Årets bedrift

2015

Tildeles Stine Nygaard

Marit Bjørnland

Sindre Martinsen Evje

Marit Bjørnland

Sindre Martinsen Evje

Årets Bedrift

Trygg - Stolt – Nytenkende HK: Hasle Trafo 35, 1784 Hafslundsøy. Avd.kontor: Nordahl Brunsgt 11. 2004 Lillestrøm Tlf. +47 69 13 03 90 post@park-anlegg.no - www.park-anlegg.no

Ta kontakt med oss nå for ekstra godt tilbud og gratis befaring: utemiljo@park-anlegg.no 78

DRIV # 2 | 2016

FESTUKA

SARPSBORG 1000 ÅR BLI MED PÅ FESTEN – MYE ER GRATIS!

3. JUNI

HEPSØ OG RADDUM - avduking av kunst i gågata.

3. JUNI

FOLK I SARP - mat, musikk og mangfold i gågata og på torget. Gratis underholdning.

3. JUNI

PULSE OF FLOYD OG AUNT MARY i Kulås Amfi. Billetter på ticketco.no.

4. JUNI

JUBILEUMSRITTET/HENNESRITTET - sykkelritt i Sarpsborg-distriktet. Påmelding – hennesrittet.no

ARPSBORG 4. JUNI

QUEEN-SHOW i Kulås Amfi. Billetter på ticketco.no.

TORISK TIL 1000 5. JUNI

FESTGUDSTJENESTE OG KONSERT MED NYTT ORGEL i Sarpsborg kirke. Gratis.RA

6.– 8. JUNI

STOR VIKINGLEIR PÅ TORGET. Gratis.

8. JUNI

UNGDOMSKONSERT MED JULIE BERGAN OG FLERE i Kulås Amfi. Gratis.

9. JUNI

GARDEN - konsert og drilloppvisning på torget og i gågata. Gratis.

9. JUNI

MYTENE OM OLAV DEN HELLIGE ved Borgarsyssel museum. Billetter på ticketco.no.

10. JUNI

SOUL IN THE PARK - konsert med Marinemusikkens storband, Odd-René Andersen, Kim Fairchild og Thomas Giebelhausen – den originale DJ Dan. 18-årsgrense. GRATIS!

11. JUNI

KORK I PARKEN - Konsert med Kringkastingsorkesteret, Atle Pettersen, Malena Ernman og flere hundre amatøraktører. GRATIS!

12. JUNI

FESTGUDSTJENESTE i Sarpsborg kirke.

12. JUNI

SARPSBORG JANITSJARKORPS - konsert i Kulås Amfi. Gratis.

12. JUNI

SARPSBORG KAMMERKOR OG KORK i Sarpsborg kirke. Billetter på ticketco.no.

4.- 19. JUNI

KUNST AV H. M. Dronning Sonja, Kjell Nupen og Ørnulf Opdahl ved Soli Brug Galleri. Gratis inngang til kunstutstilling.

Opplev byen ved fossen på en ny måte. La oss ta deg med på en byvandring med latter, løs snipp og litt læring. Billetter kjøpes på ticketco.no eller ved oppmøte. Velkommen!

MARKED, MUSIKK OG LANGÅPENT I SENTRUM TIL 20.00 PÅ HVERDAGER OG TIL Mer informasjon på 18.00 PÅ LØRDAG. sarpsborg2016.no eller last ned vår Sarpsborg2016-app!

GENERALSPONSOR

HOVEDSPONSOR

GULLSPONSOR

DRIV # 2 | 2016

fe st G fo R re A st T illi I S ng B en I L he LE nt T es T på ER ti c ke tc o.n o

TUSENÅRSFESTEN JULI

til

29 2016 KL.11.30 - 23

OFFISIELL JUBILEUMSMARKERING VELKOMMEN TIL STORSLÅTT MARKERING 29. JULI AVDUKING AV JUBILEUMSSKULPTUREN «GENESIS» .

IS »

STED: ST.MARIESPLASS

ÅPNING AV OLAVS HALL OG AVDUKING AV OLAVSSØYLEN.

«G

STED: BORGARSYSSEL MUSEUM

JUBILEUMSGUDSTJENESTE. STED: BORGARSYSSEL MUSEUM

FESTFORESTILLING MED NORSK UNGDOMSSYMFONIORKESTER. KONFERANSIER: HADDY N’JIE.

H.M. Kongen vil delta på deler av programmet. Vi ønsker publikum velkommen til en høytidelig og storslått markering 29. juli!

DD Y

STED: HAFSLUNDSPARKEN

GENERALSPONSOR

DRIV # 2 | 2016

HOVEDSPONSOR

GULLSPONSOR

TUSENÅRSFESTEN JULI

30 2016 KL.11 - 24

HAFSLUNDPARKEN FESTIVAL MED 18-ÅRSGRENSE, KLOKKEN 19 - 24

LIONEL RICHIE – ALL THE HITS NICO & VINZ KELNER FAMILIEFEST - KLOKKEN 11 - 16 • STIAN BLIPP KONFERANSIER OG UNDERHOLDER • AKTIVITETER OG UNDERHOLDNING • HISTORIEFORMIDLING OG LEK

Husk å bestille gratisbilletter til familiearrangementet 30.07, og til arrangementet 29.07. Detaljert program kommer senere.

Billetter på: ISARPSBORG.TICKETCO.NO

MER INFORMASJON PÅ WWW.SARPSBORG2016.NO, FACEBOOK ELLER LAST NED VÅR SARPSBORG 2016-APP!

t Fo

CMYK C 0 - M 75 -

PANTONE 302C

CMYK C 100 - M 48

BL IP

l På

o: li

ST I

LN KE

PANTONE 1665C

+ Avgift for festivalen. GRATIS for familiearrangementet.

DRIV # 2 | 2016

PANTONE 7465C

CMYK

Enten du vil selge et livsverk, eller kjøpe en livsstil... Vi er størst i Norge på landbruksmegling og har omsatt rundt 1000 eiendommer i løpet av årene. Vi har ekspertise på de politiske, juridiske og skattemessige aspektene ved salg av landbrukseiendommer. Vi selger gården din i det stille hvis du ønsker. Vi finner kjøperen uten å gå på det åpne markedet. Ønsker du å kjøpe landbrukseiendom, kan du være trygg på at vi finner det du ønsker deg. Ta kontakt for en prat. Vi snakker samme språk.

KETIL 84 KOPPANG LANDBRUKS- OG NÆRINGSMEGLING Tlf. 90 75 90 65 | WWW.KOPPANGLANDBRUK.NO DRIV # 2 | 2016

www.tindlundpark.no

65 nye selveierleiligheter sentralt plassert - der byene møtes!

Tindlund Park ligger på et høydedrag plassert i aksen mellom Sarpsborg og Fredrikstad – der byene møtes. Flotte 2- til 4-roms selveierleiligheter fra 49,5 - 144 kvm med høy standard og gode planløsninger. Med 180° panorama gir dette en fantastisk utsikt for en rekke av leilighetene. Flotte utearealer med park og eget vannspeil gjør dette til et av Østfolds mest spennede boligprosjekter. Meld din interesse og vi holder deg oppdatert: www.tindlundpark.no

Utsiktsleiligheter 2 fra 2 til

49,5m 144m

Geir Inge Rangøy Johannessen

90 29 97 97

geir@borg-eiendom.no

Ine M. Bredholt

91 15 57 07

ine@borg-eiendom.no

65 nye

selveierleiligheter i første byggetrinn

DRIV # 2 | 2016

NÃ&#x2020;RINGSBYEN SARPSBORG

LOKALT 86

DRIV # 2 | 2016

NÆRINGSBYEN SARPSBORG

Unike opplevelser skal trekke flere turister til Sarpsborg:

Ønsker å utvikle området rundt Tunevannet DRIV # 2 | 2016

NÆRINGSBYEN SARPSBORG

Bypatriotene Richard Paulsen, Pål Karlsen og Terje Nicolaysen, samt noen til, har et fromt ønske om å utvikle området rundt Tunevannet, inkludert Landeparken. Det skal skapes unike opplevelser som skal få flere turister til å komme til Sarpsborg. -Vi har snakket om å utvikle dette området i 30 år. Hvorfor en slik handlingslammelse, spør hotelldirektøren på Quality Hotel, Richard Paulsen. Richard Paulsen sitter i en av hotellets godstoler, har et godt grep rundt kaffekoppen, og sier ivrig: -Vi må slutte å tenke smått. Et slikt prosjekt krever investorer og en aktiv kommune. Vi må slå alle gode ideer sammen og gjøre trygge analyser, slik at vi er sikre på at det som settes i gang har økonomisk bærekraft. Tre forslag til nå Richard Paulsen oppsummerer det som ligger på bordet nå:

LOKALT

▪ Utvikling av Landeparken

Pål Karlsen leverte for flere år tilbake en uformell skisse om hvordan han kunne tenke seg å utvikle området rundt Tunevannet. Nå følger Richard Paulsen og Terje Nicolaysen opp planene.

▪ Kabelbane ▪ Utvikling av Vikingland-tanken Det er 30 år siden Kyrre Berg lanserte ideen om et Vikingland og andre attraksjoner på Grålum. Planene ble lagt i skuffen blant annet for at grunneierne ned mot Vestvannet ikke ønsket slik aktivitet. Nå vil dagens initiativtakere bruke området fra KPS- bygningen og til sandgropa i Tunevannet, inkludert Landeparken.

Richard Paulsen har landets største og mest besøkte aktivitetshotell med Badeland og Superland. Man skulle tro at Paulsen var tilfreds med situasjonen og ikke ønsket flere aktører i området. Hotell-direktøren er imidlertid på offensiven og tenker fremover, for at hotellet nettopp skal være en motor i Sarpsborg-samfunnet i årene som kommer.

Et steg videre -Vi er sterke på ferie- og fritidsdelen, samt at vi er gode på kurs og konferanser. Imidlertid ser vi at våre gjester ønsker seg mer av uteaktiviteter og det kan vi ikke tilby i særlig grad i dag. Spesielt næringslivet vil ha konferanser med action og opplevelser, og har man vært hos oss et par tre ganger, så vil bedriftene ha mer. Derfor må vi ta et steg videre, for å utvikle Sarpsborg som destinasjon. Vi skal og må bli helt unike

Park & Anlegg AS ble kåret til historiens første Årets Bedrift i Sarpsborg! Park & Anlegg AS har viktige samfunnsoppdrag for Statens vegvesen, Jernbaneverket, kommuner, offentlige og private virksomheter samt utemiljø på hus og hytte. Vi er 210 dyktige medarbeidere som sammen omsetter for ca. 675 mill kr. Vår vekst og posisjon kan vi takke våre flinke kompetente medarbeidere for, som står på hver dag for å skape en god og trygg arbeidsplass med fokus på fornøyde kunder.

Vi dekker følgende markedssegmenter: Utemiljø Grunnarbeid Vei Eiendom Jernbane Kommunaltekniske anlegg Bruer og konstruksjoner Vedlikehold Ytre miljø.

Til alle medarbeidere og samarbeidspartnere:

Vi er stolte og glade over at vi vant historiens første kåring av Årets Bedrift i Sarpsborg. Dette skjedde på næringslivskonferansen på Quality hotell på Grålum 10. juni 2015. Dette er en pris alle vi i Park & Anlegg AS har vunnet sammen. Den innsatsen og kompetansen hver enkelt legger ned hver dag er årsaken til at vi kan vinne en så gjev pris i konkurranse med Infotjenester, Borregaard, Sparebank1 og Hansa Borg.

Årets bedrift

2015 Tildeles

Stine Nygaard

Marit Bjørnland

Sindre Martinsen Evje

Trygg - Stolt – Nytenkende HK: Hasle Trafo 35, 1784 Hafslundsøy. Avd.kontor: Nordahl Brunsgt 11. 2004 Lillestrøm Tlf. +47 69 13 03 90 post@park-anlegg.no - www.park-anlegg.no

Park & Anlegg AS takker alle som stemte på oss! Park & Anlegg AS - en spennende og kompetansefylt virksomhet å jobbe i

DRIV # 2 | 2016

NÆRINGSBYEN SARPSBORG på Østlandet når det gjelder aktivitetstilbud. Med vår beliggenhet langs E6 burde dette være fullt mulig, mener Richard Paulsen som legger til at de nye tilbudene må ha bredde, fra de minste barna og opp til de voksne. -Noen konkrete forslag? -Alt som skaper action til lands og til vanns vil være positivt. Det er mye vi kan skape, men det må være struktur og en rød tråd gjennom arbeidet. Noe av aktivitetene må også være slik at de kan gjennomføres hele året. En campingplass med noen små hytter og muligheter for parkering av bobiler, kan inngå i planene.

Kabelbane-ideen lever Terje Nicolaysen som har ivret for en såkalt kabelbane, som er en arena for vannsport, i Tunevannet sammen med et par andre, stiller seg positiv til Richard Paulsens initiativ. Nicolaysen sier: -Vi har mye å hente i Sarpsborg om vi tenker offensivt og ikke så knuslete. Hele dette området rundt Tunevannet er flott og vil skape stor oppmerksomhet. Ikke bare vil aktivitetene trekke folk til byen, men det vil også bidra til at Sarpsborg blir en enda bedre og hyggeligere by å bo i.

på hvordan banen skal fungere uten å komme i konflikt med Sarpsborg Roklubbs aktiviteter blant annet. Det vi vet, fra andre steder som har en slik kabelbane, er at denne formen for vannsport er veldig populært for folk i alle aldre. Richard Paulsen lover å ta de nødvendige kontaktene for å få fortgang i planene og ideene om å utvikle områdene rundt Tunevannet og eventuelt Vestvannet.

-Hva er status på kabelbanen? -Vi jobber med å finne gode løsninger

Terje Nicolaysen og andre interessenter mener at en kabelbane er saken ved Tunevannet. Plasseringen er det imidlertid noe debatt om.

Ikke start ferien med et mageplask... ...Vi dekker bemanningsbehovet, og du kan nyte ferien med god samvittighet www.personalhuset.no / 815 81 340

DRIV # 2 | 2016

NÆRINGSBYEN SARPSBORG

Ordføreren SVARER:

-Ta kontakt Sarpsborgs ordfører, Sindre Martinsen-Evje ønsker ikke å kommentere utspillet spesifikt, men sier på generelt grunnlag at initiativtakerne bør ta kontakt med kommunen.

LOKALT

-De som har ideer og planer knyttet til Tunevannet må undersøke planer, retningslinjer og vilkår med for eksempel regulering, sier ordføreren. Kan være inhabil Ordfører Sindre Martinsen-Evje ønsker i utgangspunktet ikke å mene så mye om Richard Paulsens og Terje Nicolaysens planer. Han bor nemlig rett ved Landeparken og kan kanskje være inhabil.

viktige rekreasjonsområder for innbyggerne våre, og områdene er svært godt brukt av alle i alle aldre. Kommunen jobber nå med å bedre vannkvaliteten i Tunevannet og vi gjør ellers det vi kan for å holde strendene og området vakkert og attraktivt for folk flest. Det er bygd to nye brygger de siste årene for å nevne noen tiltak. Vi har også en fin lekeplass inne i Landeparken med en ny klatreleke.

-Det jeg kan si, er at i kommunens planverk er Landeparken og Tunevannet

Landeparken blir brukt Ordføreren minner også om at kommu-

SLIPEVERKSTED Vinkelveien 5, Valaskjold, 1710 Sarpsborg Tlf. 69 14 29 96

KVALITET TIL RIMELIGE PRISER 90

DRIV # 2 | 2016

nen arrangerer Olavsfestivalen i Landeparken for tredje gang denne sommeren og at det også blir en internasjonal vikingfestival, samt et skuespill om Olav den Heldige. -Besøkstallene har vært gode i Landeparken og festivalene har vært vellykkede. I år vil dette forhåpentligvis eskalere i forbindelse med 1000 årsjubileet, sier Sindre Martinsen-Evje.

Vi sliper: • Sirkelsagblader • Båndsagblader • Hardmetallblader • Metallsagblader • Trykkerikniver Nye blader lagerføres, også diamantsagblader for sten og asfaltskjæring.

DRIV # 2 | 2016

NÆRINGSBYEN SARPSBORG

LOKALT Ove Skår er fornøyd med den jobben som Nordialog. Her bistår Roald Pettersen og Morgan Pettersen Hanne Øverby Vatvedt og Bente Ljungberg, som begge jobber hos Ove Skår.

”Personlig kontakt og de individuelle behovene vil alltid danne grunnlaget for rådene vi gir og for de løsningene vi leverer...” 92

DRIV # 2 | 2016

NÆRINGSBYEN SARPSBORG

Østfolds ledende Telenorforhandler Høy kundetilfredshet, gode løsninger og kvalitetsprodukter kjennetegner Nordialog Fredrikstad. Svært mange av kundene har tilholdssted i Sarpsborg. -Vi har vært kunde hos Nordialog i mange år, og vi er godt fornøyd med servicen og oppfølgingen, sier Bente Ljunberg hos Ove Skår i Sarpsborg. Ove Skår er en av mange forholdsvis store Sarpsborg-bedrifter som har valgt Nordialog Fredrikstad som leverandør av telefontjenester, men også små og mellomstore bedrifter står på kundelista til Nordialog. Mange Sarpsborg-kunder -Vi har hele spekteret av Sarpsborg-kunder med tanke på størrelse. Totalt har vi 500 bedriftskunder og 95 prosent av disse befinner seg i Østfold. Vi er Østfolds ledende Telenorforhandler, sier daglig leder, Morgan Pettersen, som selv er sarping.

log har solgt mye av. Sentralbordløsningen passer alle bedrifter. Kunden velger selv om man vil være 100 prosent mobil eller det passer bedre med en IP-basert løsning med eller uten tilknytning til eksisterende hussentral. Hver ansatt får sitt eget sentralbord på mobilen, der man enkelt håndterer innkommende anrop. Mobilt sentralbord -Mobilt sentralbord krever ingen installasjoner. Bedriften vil alltid ha oppdatert informasjon om ansattes tilgjengelighet, for eksempel ved fravær og møter, forklarer Morgan Petersen. I dag bruker folk mobilen nærmest døgnet rundt og telefonen benyttes til mye mer enn å bare ringe med. →

Mobilt bedriftsnett, kalt det komplette sentralbord, er en løsning som Nordia-

DRIV # 2 | 2016

NÆRINGSBYEN SARPSBORG

Skillet mellom privat forbruk og jobb viskes ut, men samtidig kan det virke urimelig at bedriften skal betale absolutt all mobilbruk som den ansatte har. Nordialog har med tjenesten Fakturakontroll fra Telenor løsningen på hvordan man enkelt skiller mellom jobb- og privatforbruk.

LOKALT

Fakturakontroll -Bedriften og den ansatte avtaler hvem som skal dekke de ulike kostnadene knyttet til mobilbruken og man slipper manuell rapportering. På en enkel måte følges regelverket som myndighetene krever. Tjenesten leverer automatisk en fil over lønnstrekk, som kan integreres mot lønnssystem for automatisk trekk av mobilkostnader.

Lillian Pettersen og Cato Dahle er klare for å veilede og hjelpe Sarpsborg-kundene som Nordialog Fredrikstad har.

De ansatte får månedlige e-poster med oversikt over forbruket. Mobilskatt regnes ut automatisk, slik at verken bedriften eller den ansatte betaler for mye skatt.

-Denne tjenesten leveres som en skytjeneste, så det er raskt og enkelt å komme i gang, sier daglig leder Morgan Pettersen.

Før Fakturakontroll iverksettes bør det lages en avtale mellom bedriften og den ansatte, som f.eks. kan se slik ut: ▪ Bedriften dekker mobilregningen opp til et spesifisert beløp hver måned. ▪ Bedriften dekker det som er inkludert i avtalt abonnement på tale og SMS. ▪ Bedriften dekker alle kostnader unntatt kjøp over mobilregningen ▪ Bedriften dekker alle kostnadene ved bruk i Norge. Den ansatte dekker bruk i utlandet.

prosent av kundenes mobilsurfing i utlandet skjer i Europa. Personligkontakt Nordialog er opptatt av å skreddersy fremtidsrettede løsninger. Gjennom konseptet Drift & Support er bedriften en ledende leverandør av profesjonell drift av mobilparken. Selv om Nordialog i dag er Norges største telekom faghandel med 300 ansatte, så betyr personlig service og oppfølging svært mye.

Ingen roamingkostnader En annen nyhet som Nordialogs Morgan Pettersen ønsker å fremheve, er at Telenor har fjernet roamingkostnadene for de fleste Fri + abonnementene i EU- og EØS-land. Dermed kan alle med disse abonnementene ringe, sende tekstmeldinger og surfe som vanlig uansett om man er i Norge eller utenlands.

-Personlig kontakt og de individuelle behovene vil alltid danne grunnlaget for rådene vi gir og for de løsningene vi leverer, fremholder Morgan Pettersen.

-Det er bare å bruke av den datamengden som finnes i abonnementet, sier Pettersen, som opplyser at hele 90

Park & Anlegg AS - Stolt utfører av ny RV 110 Ørebekk - Simo, Fredrikstad Kommune Park & Anlegg AS har viktige samfunnsoppdrag for Statens vegvesen, Jernbaneverket, kommuner, offentlige og private virksomheter samt utemiljø på hus og hytte. Vi er 210 dyktige medarbeidere som sammen omsetter for ca. 675 mill kr. Vår vekst og posisjon kan vi takke våre flinke kompetente medarbeidere for, som står på hver dag for å skape en god og trygg arbeidsplass med fokus på fornøyde kunder.

Årets bedrift

2015 Tildeles

Stine Nygaard

Marit Bjørnland

Sindre Martinsen Evje

Vi dekker følgende markedssegmenter: Utemiljø Grunnarbeid Vei Eiendom Jernbane Kommunaltekniske anlegg Bruer og konstruksjoner Vedlikehold Ytre miljø.

Trygg - Stolt - Nytenkende

Park & Anlegg AS takker Statens Vegvesen for oppdraget som startet september 2015, med ca. 2,5 års byggetid 94

DRIV # 2 | 2016

Alt på ett sted! Treningssenter • Squash • Kampsport Fysioterapi • Osteopati • Behandling Rehabilitering • Personlig trening

TIL

VEL

ØST

KOM

FOL

MEN

KOM DS M EST PLE SEN TTE TER !

Komplett senter for hele familien!

Velkommen 96 DRIV # 2 | 2016 til Iseveien senter, Snekkerstubakken 26 - Tlf. 69 97 26 99

Nordkapp Enduro 705 Nye Nordkapp Enduro 705, sjøens sportsbil, hvor vi har satt kjøreegenskapene i høysetet. En lekker og leken familiebåt som er bygget etter samme prisbelønte lest som Enduro 605. Enduro 705 er utstyrt med en bred baug for sikker og enkel ombordstigning. Standardutstyret er omfattende så liker du godt design, smarte løsninger og fancy detaljer så bør du ta en nærmere kikk på Enduro 705. Vi lover deg en morsom opplevelse og skikkelig bakoversveis. Anbefalt motorstørrelse er 150-250 hk. Pris fra 557.900,-

Finn din nærmeste forhandler på www.nordkapp-boats.no

DRIV # 2 | 2016

NÆRINGSBYEN SARPSBORG Park & Anlegg AS ble kåret til «Årets bedrift» av Sarpsborg Næringsforening. Det hadde bedriften god grunn til å være stolte av, for det var mange andre store og anerkjente Sarpsborg-bedrifter som var nominerte.

årets bedrift

Park & Anlegg vant en såkalt 1000-årsbenk som premie. Benken er plassert utenfor administrasjonsbygget på Hasle. Park & Anlegg AS ble for øvrig også i mars i år nominert til «Årets Anlegg i Norge» for motorveiprosjektet RV22 Lillestrøm-Fetsund, så Sarpsborg-bedriften er på offensiven på mange områder. Sarpsborg Næringsforening vil også i år kåre «årets bedrift». Vinneren blir offentliggjort på konferansen FLYT til høsten.

LOKALT 98

DRIV # 2 | 2016

Som vinnere i historiens første «Årets Bedrift» i Sarpsborg mottok Park & Anlegg den første tusenårsbenken. Her ser vi Grunder Lars Erik Lunde med medarbeidere fra økonomi & stab for Park & Anlegg AS og Luva Gruppen.

Foto: Luth

Nå kan du også slappe av i ferien Slutt på høy mobilregning etter utenlandsoppholdet! Telenor har fjernet roamingkostnadene i hele EU og EØS. Dermed kan du ringe, sende SMS-er og surfe på mobilen som om du er i Norge – uten at det vil koste ekstra*. *Ordningen gjelder bedriftskunder som har Fri+ med 4 GB data eller mer.

Flere gode råd? Kontakt Nordialog Fredrikstad på 69 94 96 00 eller fredrikstad@nordialog.no

DRIV # 2 | 2016

NÆRINGSBYEN SARPSBORG

Stor utvikling i arbeidstøy L. Evensen i Sarpsborg har solgt arbeidstøy siden den annen verdenskrig var over i 1945. Det har vært enorm utvikling i både fasong og materialvalg de siste årene. Moderne arbeidstøy og verneutstyr, er behagelig og trygt å bruke.

LOKALT Johnny og Stian Lunde har lang erfaring med å selge arbeidsklær til Sarpsborgs næringsliv.

100

DRIV # 2 | 2016

NÆRINGSBYEN SARPSBORG

-Det har skjedd en enorm utvikling i denne bransjen. Kjeledressene og selebuksene er mer eller mindre faset ut og erstattet med mer moderne klær, forteller Johnny Lunde hos L. Evensen. Integrert i tøyet Kjeledressene er erstattet med bukse og jakke. Før hadde snekkerne spikerbelte, men nå er alt dette integrert i arbeidstøyet. Bukser finnes i flere lengder og har lett, og ledig materiale. Buksene er fasongsydde og det er støtputer i knærne. EU-normene tilsier at det skal være signalfarger på tøy som folk skal bruke ute i trafikken. Sikkerhetsbestemmelsene har blitt strengere og klærne endret deretter. De første årene etter den annen verdenskrig solgte L. Evensen gummistøvler, tresko og oljehyrer. Senere ble det altså kjeledresser og vernesko, som var så tunge at arbeiderne nærmest måtte slepe beina etter seg bortover sementgulvet. Tunge vernesko -De gamle verneskoa var et kapittel for seg. Stålhetta på skotuppen ble kald om vinteren og skoene var ikke gode å gå med. I dag er ser man nesten ikke forskjell på vernesko og vanlige sko. Det finnes flere varianter og mange er i syntetisk materiale. Johnny Lunde er opptatt av både vernesko og tradisjonelle sko. Lunde besøkte skofabrikkene mens de ennå fantes i Norge og lærte hvordan en sko var bygd

opp. Lunde forstod tidlig kvalitet er spesielt viktig når det gjelder skotøy. Hjertet gråter… -Jeg selger noen ganger billige vernesko, men hjertet mitt gråter, sier Johnny Lunde oppriktig og fortsetter: -Sålene slites knapt i dag, men dempingen inne i skoen ødelegges etter hvert. Det merkes ikke, men fører til belastningsskader på skjelettet over tid. Av den grunn anbefaler jeg å kjøpe vernesko mellom 500 og 2 000 kroner. Jo dyrere desto bedre kvalitet. Både arbeidstaker og arbeidsgiver får igjen for å kjøpe kvalitetssko. Det er god bedriftsøkonomi å investere i kvalitetssko. Kvalitet og service Hos L. Evensen er det klær, sko og sykler i flere etasjer. Utvalget og bredden er enormt i butikken i Pellygata. I underetasjen finner vi avdelingen for arbeidstøy og verneutstyr. Salget til næringslivet står for nærmere 40 prosent av den totale omsetningen for L. Evensen. Avdelingen er med andre ord viktig for bedriften i Sarpsborg sentrum. L. Evensen har mange kunder, noen store og mange små. De fleste er bedrifter med 20-25 ansatte. Bedrifter som er opptatt av kvalitet og service, for det er kjennemerke nummer en hos L. Evensen. Johnny Lunde går aldri på akkord på servicen. Kommer til L. Evensen -I perioder vi har mye å gjøre, så sliter

vi kanskje litt med å innfri den høyeste servicegraden, men generelt holder vi mål når det er snakk om kvalitet og service. Det er her vi scorer bra og derfor trenger vi ikke på drive oppsøkende salgsarbeid for å få kunder i næringslivet. De kommer til oss og vet hva de får. -Hvordan er konkurransen i akkurat denne bransjen? -Den er ganske stabil. Noen nye kommer og pusher markedet, men de fleste forsvinner. Vi er bekvemme med situasjonen. Tidlig ute Johnny Lunde har aldri vært redd for å gå sine egne veiere og satse litt ekstra. Han er også kjent for å være kjapp på avtrekkeren når det er nødvendig. -Vi var tidlig ute med å kunne tilby å trykke egne logoer på arbeidstøyet og vi var blant de første som startet med rekvisisjoner. Vi påtok soss lagerhold og bedriftene sparte ressurser. Man må hele tiden tenke nytt og være i front om nødvendig, mener Lunde.

”Jo dyrere desto bedre kvalitet. Både arbeidstaker og arbeidsgiver får igjen for å kjøpe kvalitetssko.”

DIN NYE LEVERANDØR AV BILDELER UANSETT MERKE Vårt STORE utvalg av oljer, filter, plugger, registersett, remmer, vannpumper, ventiler, løftere, pakninger og automatgirdeler gjør at vi kan hjelpe de aller fleste bileierne på det norske markedet. Om din bil er produsert i USA, Europa eller Asia, og om den er fra 1950 eller 2014 spiller ingen rolle. I tillegg har vi et betydelig lager med slitedeler og utstyr til amerikanske biler og light trucks. God service og gode priser er vårt varemerke, prøv oss neste gang du har behov for noe til din bil!

Holmegil 2, Iseveien, 1739 Borgenhaugen

Telefon 69 13 73 00 - e-post: support@sarpsborgmotor.no - www.sarpsborgmotor.no

DRIV # 2 | 2016

101

NÃ&#x2020;RINGSBYEN SARPSBORG

LOKALT 102

DRIV # 2 | 2016

NÆRINGSBYEN SARPSBORG

«Gleden» inn i en ny verden Ingard Langsholdt, bedre kjent som «Rørlegger for Glede», har tatt grep om egen virksomhet for å tilpasse seg en helt ny VVS-verden. Studio istedenfor butikk og eget lager, er svarene på økt konkurranse og omstilling. «Gleden» er fortsatt høyst oppegående og til stede. -Det nytter ikke å drive tradisjonell rørleggerbutikk lenger. Faghandelen har spilt fallitt, sier Langsholdt med fynd og klem. «Rørlegger for Glede» snakker engasjert, presist, kunnskapsrikt og med store bokstaver. Han trives best slik. Faghandelen rammes -Nesten ingen tjener penger på å ha vanlig VVS-butikk, for kundene vil ikke betale for kompetanse og kvalitet. De velger andre og billigere løsninger, og da blir resultatet at faghandelen rammes. I tillegg sliter VVS-bransjen med et gammeldags og fordyrende bonussystem. Ingard Langsholdt mener også at VVS-bransjen har en stor grossist som har tilnærmet monopol og som bidrar til å presse prisene opp. I følge Langsholdt har Brødrene Dahl 55 prosent markedsandel på VVS i Norge, men i realiteten er den mye større på grunn av eierkonsentrasjonen og andre avtaler. Liker utfordringer -Konkurransetilsynet så på dette for

noen år tilbake. Det er på tide at tilsynet kommer på banen igjen, mener rørleggeren. Ingard Langsholdt sitter ikke med hendene i fanget og ser på utfordringene. Han tar tak i situasjonen og gjør endringer. Langsholdt er kjent for å være innovativ og gripe nye muligheter i markedet. På bakgrunn i grossistsituasjonen har han bygd eget lager og butikken er erstattet med et såkalt studio. -Lageret er 400 kvadratmeter og gir oss blant annet større fleksibilitet. Lageret er ni meter høyt og ligger i forlengelsen av bygget vårt på Tunejordet. Fra butikk til studio -Hva er forskjellen på å drive VVS-butikk og VVS-studio? -Primært åpningstiden. Folk må bestille time for rådgivning og konsultasjon. Kunden kan ikke bare komme innom hele dagen siden åpningstiden er begrenset.

-Hvordan har det fungert? -Veldig bra. Vi har faktisk økt omsetningen og fått flere jobber etter at vi foretok denne driftsendringen, sier Langsholdt, som varsler at han snart vil slippe ungdommen mer til i driften. I den forbindelse ønsker han seg flere rørleggere. Totalt er det 12 ansatte i selskapet nå. Mer eiendom Ingard Langsholdt AS jobber halvparten av tiden med prosjekter. Den andre halvdelen er i hovedsak serviceoppdrag. Ingard Langsholdt har i flere år vært aktiv på eiendomssiden i Sarpsborg, og han har opparbeidet seg en forholdsvis stor eiendomsportefølje alene og sammen med andre aktører. -Eiendom er interessant, så det blir nok enda mindre VVS og mer eiendomsdrift etter hvert, mener Langsholdt.

DRIV # 2 | 2016

103

NÆRINGSBYEN SARPSBORG

Sterkt fokus på Sarpsborg i fremtiden LOKALT Tore Widlund og Per Kristian Johansen hos Jobzone skal rette blikket enda mer mot Sarpsborg-markedet.

Sarpsborgmarkedet er interessant og vi vil ha et sterkt fokus her i fremtiden. Det skjer mye positivt i regionen, spesielt i området Grålum og Kalnes. Jobzone har mange samarbeidspartnere i Sarpsborg og selv om konkurransen er stor, knytter vi stadig flere vikarer til bedrifter i området, forteller Tore Widlund og Per Kristian Johansen i Jobzone.

104

DRIV # 2 | 2016

NÆRINGSBYEN SARPSBORG -Vårt marked er hele Østfold. Jobzone har kontorer i Fredrikstad og Askim, men vi kaller oss ”din bemanningsleverandør” i Sarpsborg, og er veldig aktive i Sarpsborgdistriktet. Her har vi et godt utbygd nettverk og en god tone med mange bedrifter og industrier. Nå er vi også inne som samarbeidspartner i Sarpsborg 08, og dette har vist seg å være en riktig arena for oss, forteller de to partnerne i Jobzone, som ikke utelukker et kontor i Sarpsborg i fremtiden. Erfaring Tore Widlund er fra Sarpsborg og har 17 år i bransjen. Kollega Per Kristian Johansen har hele 20 år i bemanningsbransjen og den erfaringen de to har, blir høyt verdsatt i markedet. -Det gjelder å være fremoverlent og arbeide systematisk. I Sarpsborg er det mye industri og i tillegg operer mange faggrupper der. Vi har medarbeidere ute hos både rørleggere, snekkere og

elektrikere. Og vi tenker hele tiden fremover. Hva jobber man med om fem år? Vi tror mange interessante segmenter gror seg til i Sarpsborg i fremtiden. Derfor jakter vi hele tiden på nye bedrifter og markeder. I egne rekker er vi også interessert i å knytte til oss en person som får ansvar for bygg- og anlegg, sier de to. Størst Jobzone er det største norskeide bemanningsselskapet. Her i landet er det hele 43 lokalkontorer. Selskapet ble grunnlagt i 2002 av Tom Rune Graarud og Øyvind Henriksen. Førstnevnte er fra Østfold, og er både konsernets leder og styremedlem i dag. I 2015 bistod Jobzone ca. 2000 kunder med over 8000 medarbeidere.

arbeidsgiver. Hele tiden ser vi etter kvalifiserte kandidater til aktuelle stillinger. Jobzone setter oppfølging i høysetet og vi arbeider kontinuerlig for å ta vare på både medarbeidere og samarbeidende bedrifter. Å levere riktige folk til de forskjellige jobbene er svært viktig. Og tilbakemeldingene fra medarbeiderne som er inne til samtaler hos oss er meget positive når de svarer på hvordan de har blitt tatt i mot og behandlet. I løpet av fjoråret fikk også 55-60 prosent av medarbeiderne våre tilbud om fast jobb i den bedriften de virket i. Det gleder oss veldig, sier Tore Widlund og Per Kristian Johansen.

Oppfølging i fokus -I vår bransje er det mange aktører, så konkurransen er hard. Vår filosofi går ut på at vi skal være markedets beste

DRIV # 2 | 2016

105

NÆRINGSBYEN SARPSBORG

LOKALT Pål Grandahl og Matthew Reed hos PM Data satser bevisst på moderne skylagringstjenester for sine kunder.

Satser nesten alt på skylagringstjenester P. M. Data AS, tidligere ADCom Data, i Sarpsborg ble etablert i 2004 og har siden starten hatt en omfattende og stabil kundeportefølje. Nå har P.M. Data AS valgt å fokusere ekstra på skylagringstjenester og responsen på dette initiativet i markedet er meget god. 106

DRIV # 2 | 2016

NÆRINGSBYEN SARPSBORG -Vi har alltid hatt direkte og omfattende kommunikasjon med de fremste aktørene i bransjen, så vi er oppdatert på alt som skjer i markedet. Vi har lenge sett at Microsofts skylagringstjeneste er et utmerket tilbud til næringslivet og derfor har vi investert mye ressurser i dette det siste året, sier Pål Grandahl og Matthew Reed. Solid bransje-erfaring Grandahl og Reed har begge vært lenge med i IKT-bransjen og vet hva som kreves, derfor er de to sikre på at skyløsningene er tidsriktige og fremtidsrettede. Alt skal nå lagres i skyen istedenfor på egen maskin eller server. -Det er både mer praktisk og billigere å lagre data i skyen. Kundene betaler bare for den tiden man bruker tjenesten og etter vår mening er løsningene til Microsoft helt unike, understreker Grandahl. Skylagringer er i realiteten datalagring på store servere som befinner seg i et nettverkssamfunn et eller annet sted

i verden, hvor det alltid er adgang til internett. Du kan bruke filene dine på samme måte som tidligere, selv om filene ikke fysisk ligger på din maskin.

”INGENTING ER HUNDRE PROSENT SIKKERT, MEN VÅRE LØSNINGER ER 99,9 PROSENT SIKRE.” Microsoft-løsninger -Tilgjengeligheten er meget god og derfor er løsningene helt perfekte, mener Matthew Reed. -Hva med sikkerheten? -Ingenting er hundre prosent sikkert, men våre løsninger er 99,9 prosent sikre. Nedetiden er egentlig null og skytje-

nester er sikrere enn din egen harddisk, som kan bli angrepet av hackere. Og ved en krasj kan all data være tapt. P.M. Data har valgt Microsofts skyløsninger. Microsofts dominans i markedet gir trygghet både på kort og lang sikt. I en tid der datamengdene øker og øker, landegrensene viskes ut, og data er i fri flyt og utviklingen går fort, er det viktigere enn noen gang at næringslivet finner gode løsninger. Sparte kostnader -En av de store fordelene med skylagringstjenestene er at det fører til sparte kostnader for bedriftene, sier de to eierne i P.M. Data. P.M. Data har kunder i hele Østfold, men majoriteten av kundemassen ligger i Sarpsborg og Fredrikstad. Firmaet har sju ansatte og ligger sentralt plassert ved Glommas bredd med adresse Strandgata 2 i Sarpsborg.

DRIV # 2 | 2016

107

NÃ&#x2020;RINGSBYEN SARPSBORG

LOKALT

Sagbladsliping siden 1952 108

DRIV # 2 | 2016

NÆRINGSBYEN SARPSBORG

Midt i villastrøket på Lande ligger en murbygning, som huser en unik bedrift. Tune Sagbladsliperi sørger for skarpe sagblader til kunder over hele Østfold. Sagbladsliperiet startet opp på Lande i 1952, og driver godt den dag i dag.

Cathrine Martinsen og Øivind Bjerketvedt er ansatte ved Tune Sagbladsliperi.

Bedriften har aner helt tilbake til 1898. Finske Karl Johan Alfred Martinsen reiste rundt i hjemlandet som sagfiler. I 1947 kom han til Sarpsborg og fem år senere ble Tune Sagbladsliperi etablert. Sønnen Sven tok over, og etter det, hans sønn Ole Kristian, som fortsatt er aktiv. Ole Kristians datter, Cathrine Martinsen, er daglig leder i dag, og har med seg Øivind Bjerketvedt i sliperiet. Senior Ole Kristian har tittelen som altmulig-mann i dag.

Bedrifter og privatkunder -Vi har både bedrifter, industri og privatpersoner som kunder. Gipsfabrikken Gyproc og Glava i Askim har vært med oss i mange år. Skogbrukssager med blader opp til 1,20 meter er de største vi håndterer. Sager fra byggmestere og entreprenører utgjør hovedtyngden av arbeidsmengden. Tune Sagbladsliperi selger også alt av nye sagblader -om noen skulle ha behov for det, forteller Cathrine Martinsen.

Forskjellige typer Sirkelblader, båndsagblader, hardmetallsagblader, metallsagblader, kniver og sakser slipes i familiebedriften. Langs veggene står store sagblader og venter på tur. De tyskproduserte maskinene jobber jevnt og trutt. Det gnistrer når sagtennene får en overhaling.

Nesten alene I Østfold har ikke Tune Sagbladsliperi særlig konkurranse, bortsett fra privatpersoner som sliper på hjemmebane. Det kommer stadig sagblader inn til sliping i Vinkelveien på Lande, og maskinparken er i drift jevnt og trutt. Det er sjelden noe feil med de tyskproduserte maskinene, i følge nestor Ole Kristian Martinsen.

Sagbladsliping ble tidligere foretatt på sagbrukene og der folk hadde sagene sine. Alt ble gjort for hånd før maskinene gjorde sitt inntog. Spesialmaskiner sørger for kvalitetsjobbene i dag, men det skjer fortsatt at man må bruke egne hender for å gjøre en best mulig jobb. Kunnskap -For oss er det viktig å vite hva sagbladene skal brukes til, om vi snakker om grovtannet eller fintannet blad. For mange er et sagblad et sagblad. Opp gjennom årene har vi gitt mange råd til kundene våre. Det bygges jo opp litt kunnskap med mange års erfaring, sier Ole Kristian Martinsen -som også kan fortelle at man aldri har fått noen naboklager, selv om bedriften har sitt virke midt i et villastrøk.

Din bemanningspartner i Sarpsborg.

Ring: 900 83 851 www.jobzone.no DRIV # 2 | 2016

109

NÆRINGSBYEN SARPSBORG

Drømmemannen til Siv Jensen Finansminister Siv Jensen og resten av Regjeringen ønsker at Ola og Kari skal jobbe lengre. Drømmemannen i så måte er elektrikeren Jan Erik Kristiansen fra Greåker. I sitt 78. år jobber nemlig Kristiansen tilnærmet full dag.

LOKALT 110

DRIV # 2 | 2016

NÃ&#x2020;RINGSBYEN SARPSBORG

DRIV # 2 | 2016

111

NÆRINGSBYEN SARPSBORG Du har muligens sett den spreke 78-åringen hoppe ut og inn av den lysegrå varebilen med påskriften Janek Elektro. Jan Erik Kristiansen driver nemlig eget firma og det har han gjort helt siden 1980. Oppdragene er fortsatt mange, og det går mest i småjobber på hus og leiligheter. -Det har blitt en livsstil å jobbe. Jeg klarer meg ikke uten jobben, sier Jan Erik Kristiansen, der vi sitter i familiens romslige villa på Grålum. Under samtalens gang kommer Øystein «Blyant»

innom og håndhilser. Tegneren kommer rett fra Nepal og er sønn i huset. Spredd seg for mye Jan Erik Kristiansen er opprinnelig Fredrikstad-gutt, født og oppvokst på Cicignon, men kjærligheten førte Kristiansen til Greåker. Det angrer han ikke på, for helsa har vært god og livet har vært spennende. -Det eneste jeg har gjort feil er at jeg ikke kun konsentrerte meg om å være installatør. Jeg spredde meg på eiendom, emballasje og lagde vitaminpiller

til dyr. Det ble litt for mye en periode og for lite fokus på hovedbeskjeftigelsen, innrømmer Janek og tenker tilbake på alle pengene han har gått glipp av. På det meste sysselsatte Janek Elektro 12 personer. I dag er det noen som jobber deltid i perioder og som fakturer Janek. Flere fast ansatte er uaktuelt. Det blir for mye papirarbeid og for stort ansvar. Folk som nærmer seg pensjonsalderen og som har vært håndverkere sliter ofte

LOKALT Jan Erik «Janek» trenere ofte og mye, både hjemme og på SEFA, og holder seg sprek.

leiligheter

på Borgenhaugen med terrasser / verandaer og heis

14 solgt

TOTALENTREPRENØR: T TALENTREPRENØR:

Eiendomsmegler MNEF:

GEIR INGE RANGØY JOHANNESSEN

902 99 797 112

DRIV # 2 | 2016

Eiendomsmegler MNEF:

INE M. BREDHOLT

911 55 707

FORRETNINGSFØRER:

NÆRINGSBYEN SARPSBORG

«Janek» arbeider så å si fulle dager, selv om han er 78 år. –Jobben er en livsstil, sier han.

med vonde skuldre og ødelagte knær. Det tar på å bruke kroppen i titalls år. Jan Erik Kristiansen derimot har få eller ingen plager. Ekstra energi -Jeg er vel ikke helt restituert etter en prostataoperasjon for noen måneder siden, men har hatt god helse og har ingen nevneverdige plager. Jeg flyr opp og ned av stigene fortsatt.

Trener hver dag Jan Erik Kristiansen står som regel opp klokka halv sju om morgenen. Han starter dagen med en time med trening i sitt eget private og velutstyrte treningsrom, der det også finnet lite basseng. Hver dag tusler 78-åringen ned i underetasjen og gjør unna denne økta. I tillegg trener Kristiansen tre ganger i uka på SEFA Helsesenter.

lagt ned. Lokalene er leid bort til frimarked. -Jeg må ha et sted, hvor jeg kan utføre litt kontorarbeid. Jeg har også et lite hjemmekontor, sier Kristiansen, som bruker PC og nettbett som hvilken som helst ungdom. E-verkene skal ha det elektronisk i dag og Janek følger opp. -Ingen planer om å legge skrujernet på hylla for godt? -Nei, så lenge jeg har lyst til å jobbe og syns det er moro, holder jeg det gående.

-På søndager tar jeg en lett joggetur, sier han som lever opp til mottoet «en dag uten trening er en dag uten mening».

-Hva er hemmeligheten? -Trening! Svaret kommer kort og kontant. Janek er ikke tvil om at treningen gjennom et langt liv har gitt ham ekstra energi og god helse.

Jan Erik Kristiansen eier en stor bygning midt i Greåker sentrum. Her har han fortsatt kontor, men lampebutikken er

Park & Anlegg AS er stolte og glade over nominasjonen til Årets Anlegg! Park & Anlegg AS har viktige samfunnsoppdrag for Statens vegvesen, Jernbaneverket, kommuner, offentlige og private virksomheter samt utemiljø på hus og hytte. Vi er 210 dyktige medarbeidere som sammen omsetter for ca. 675 mill kr. Vår vekst og posisjon kan vi takke våre flinke kompetente medarbeidere for, som står på hver dag for å skape en god og trygg arbeidsplass med fokus på fornøyde kunder.

Park & Anlegg AS har vært hovedentreprenør for motorveiprosjekt RV 22, fra Lillestrøm-Fetsund, som ble overlevert 3. desember 2015 helt som planlagt.

Mars 2016: Park & Anlegg AS nomineres til «Årets Anlegg» i Norge for RV22!

Vi dekker følgende markedssegmenter: Utemiljø Grunnarbeid Vei Eiendom Jernbane Kommunaltekniske anlegg Bruer og konstruksjoner Vedlikehold Ytre miljø.

Prosjektet består av 5,5 km ny 4-felts motorvei, ny gang/sykkelvei, 8 stk gang- og amfibiekulverter, grønne murer, omfattende rivearbeider, støyskjermer, gang/sykkelbruer, to limtrebruer, to nye store betongbruer, fornying VA, samt ny Jølsenvei, mm. Vi er stolte over prosjektet, som har foregått i våtmarksområde og nordeuropas største fuglereservat, med alle de hensyn dette innebærer.

RV22l Spesia

Les Park & Anleggs 60 siders RV22brosjyre på nett:

Årets bedrift

2015

park-anlegg.no/aktuelt

Trygg - Stolt – Nytenkende

Årets bedrift

2015

magasinet

5 - 2015

Tildeles Stine Nygaard

Marit Bjørnland

Sindre Martinsen Evje

Årets Bedrift 2015

Vi feirer overleveringen av RV22 3. des. 2015!

Tildeles

RV22 fra planlegging til oppstart Gjennomføringen av RV22 Prosjektstatus

Stine Nygaard

Marit Bjørnland

Bildegalleri

Sindre Martinsen Evje

Park & Anlegg AS takker for oppdraget med ny motorvei RV 22 Lillestrøm - Fetsund PB

RV22

HK: Hasle Trafo 35, 1784 Hafslundsøy. Avd.kontor: Nordahl Brunsgt 11. 2004 Lillestrøm Tlf. +47 69 13 03 90 post@park-anlegg.no - www.park-anlegg.no

Årets Bedrift 2015

Spesial

DRIV # 2 | 2016

113

NÆRINGSBYEN SARPSBORG

Flere år – flere muligheter Levealderen øker og pensjonsalderen går ned. En 65-åring kan forvente å ha 15-20 funksjonsfriske år foran seg. Derfor må eldres arbeidskraft og kompetanse brukes. Regjeringen har lansert strategien Flere år – flere muligheter. Regjeringens strategi for et aldersvennlig samfunn. Strategien handler om aktive eldre, ikke om omsorgspolitikk. Alle departementene er involvert i strategien fordi et aldrende samfunn berører alle sektorer. Vi har passert 1 million mennesker over 60 år. De neste 30 årene vil antallet eldre over 70 år dobles.

LOKALT

– Noen kaller det eldrebølgen. De framstiller det som en grå tsunami som vil slå inn over velferdssamfunnet med voldsom kraft. Men det grå skiftet er ikke et mareritt. Det grå skiftet betyr nye muligheter, sier helse- og omsorgsminister Bent Høie. Lengre liv – lengre arbeidsliv En 65-åring kan forvente å leve både 20 og 30 år som pensjonist og 15–20 av dem som funksjonsfrisk. Samtidig som levealderen har økt og mange eldre har god helse, har pensjonsalderen gått nedover. – Dette er ikke bærekraftig for samfunnet og heller ikke bra for eldre menneskers livskvalitet. Derfor vil regjeringen fornye eldrepolitikken. Den skal handle om mye mer enn pensjoner og omsorg. Den nye eldrepolitikken skal legge vekt på at eldre mennesker er verdifulle bidragsytere i samfunnet hvis de slipper til, og at de møtes med forventninger om å leve aktive liv, sier Høie. Mange eldre har bedre utdanning, mer ressurser og bedre forutsetninger for å leve aktive liv enn tidligere generasjoner. – Mange føler seg utenfor i arbeids- og samfunnsliv. Vi møter stengsler i arbeidslivet. Mange føler seg ikke velkom-

114

DRIV # 2 | 2016

Siv Jensen. Foto: Fremskrittspartiet.

men i politikken, og mange opplever forutinntatte holdninger. På grunn av fødselsåret er vi uegnet. Dette vil regjeringen gjøre noe med ved å skape et aldersvennlig samfunn, sier statssekretær Astrid Nøklebye Heiberg. Strategien retter seg mot disse områdene: Lengre arbeidsliv: Det er et mål å øke sysselsettingen blant eldre, ikke minst blant personer rundt 65 år og eldre. Arbeids- og sosialdepartementet vil gå gjennom alle lovbestemte aldersgrenser i arbeidslivet i samråd med partene. Sammen med partene vil regjeringen vurdere tilpasninger i arbeidslivet med sikte på å ytterligere heve eller fjerne den generelle aldersgrensen i arbeidsmiljøloven. Aldersvennlig lokalsamfunn: Mange kommuner vil i framtiden få langt flere eldre. Kommunene må planlegge og utvikle nærmiljøer og lokalsamfunn slik at det legger til rette for aktivitet, deltakelse og å være selvhjulpen. Det skal være enkelt for eldre å bruke kollektivtilbud, bruke turstier og gangveier, være aktive i nærmiljøet og til å delta på kultur- og aktivitetstilbud.

Frivillig sektor får økt betydning for å aktivisere og styrke sosial deltakelse. Næringsliv og nyskaping: Mange eldre i dag vil ha større kjøpekraft enn tidligere, og er mer forbrukervante. Det ligger vekstmuligheter for næringslivet i å utvikle og tilby produkter for den økende andel eldre. Disse produktene kan gi eldre økt mestring og selvstendighet. Det er også store muligheter i å utvikle og ta i bruk velferdsteknologi. Helse- og omsorgssektoren må fremme helse gjennom hele livsløpet for å få sunn aldring. At vi blir flere eldre og flere syke eldre betyr rekrutteringsutfordringer i helseomsorgstjenesten i framtiden. Mange leger ønsker å arbeide utover 70 år. Hjelpepleiere og sykepleiere har oftere et ønske om tidligere avgang. Helse- og omsorgsdepartementet vil se nærmere på hvilke forhold som påvirker tidlig avgang i helse- og omsorgssektoren og bidra til at sektoren blir en god seniorarbeidsplass. Forskning om aldring og betingelser for aktive eldre skal bli bedre. Pressemelding fra Regjeringen 03.03.2016, Nr: 04/2016

• Tlf: 69 10 15 00 • q.sarpsborg@choice.no • choice.no

• Tlf: 69 10 16 00 • superland@choice.no • superland.no

Tlf: 69 11 44 00 // fsc.no

Tlf: 69 10 14 10 // velvetspa.no

DRIV # 2 | 2016

115

NÆRINGSBYEN SARPSBORG

LOKALT

DNB -lokalbank med storbanken i ryggen DNB er Norges største bank og samtidig har banken en solid markedsposisjon i Sarpsborg. I praksis betyr det at DNB er en lokalbank som har storbanken i ryggen. Det gir trygghet fra A til Å.

116

DRIV # 2 | 2016

NÆRINGSBYEN SARPSBORG

Banksjefene Veronica Olsen og Audun Øgrim sammen med DNBs Niels S. Andersen på Sarpsorg stadion. DNB er en solid støttespiller til Sarpsborg 08.

DRIV # 2 | 2016

117

NÆRINGSBYEN SARPSBORG

DNB holder til i Torggata i Sarpsborg sentrum. Bankenhar tro på sentrum og ønsker å bidra til et aktivt bymiljø ved å være til stede i sentrum også fremover. De to banksjefene i Sarpsborg, Veronica Olsen og Audun Øgrim forklarer: -Vi mener det er best for våre kunder å være lett tilgjengelig i nærhet av offentlige knutepunkt, og vi kommer derfor

-Den er god. Sarpsborg er en by i vekst og det er fint driv i markedet. Blant annet merker vi det på etterspørselen Sarpsborg er sterke på handel Veronica Olsen skyter inn: -Knapt noen annen by i Østfold har så mange nyetablerte bedriftersom Sarpsborg.. Vi har mange små og mellomstore kunder, men også tunge aktører innen

LOKALT

DNB er en lokalbank, men som har storbanken i ryggen om nødvendig. Fra venstre: Min Dai, Jon Pettersson, Janne Mikkelsen, Veronica Olsen og Audun Øgrim.

ikke til å flytte ut av byen. I Fredrikstad er det tatt samme beslutning hvor lokalene i gå-gata bygges om til nye moderne lokaler. DNB i Sarpsborg har ca. 30 prosent markedsandel i næringslivssegmentet. På privatmarkedet er markedsandelen ca. 40 prosent. Det er en størrelse som gjør at DNB har god oversikt over alt som rører seg i Sarpsborg-samfunnet. -Hvordan er næringsutviklingen i Sarpsborg?

industri. Det er også verdt å merke seg at Sarpsborg er sterke på handel. DNB i Sarpsborg er en fullsortimentsbank for både næringsliv og private. I tillegg har banken egen eiendomsavdeling. Det er ca. 30 årsverk i DNB Sarpsborg. -Vi veileder, kvalitetssjekker prosjekter og bidrar med finansiering der vi mener det er tilrådelig. I tillegg til den lokale kompetansen, så har vi storbanken i

ryggen hvor vi trekker inn ekspertise ved behov. Våre kunder blir med andre ord godt ivaretatt, uansett størrelse på selskapet, sier de to banksjefene. Tar samfunnsansvar DNB er opptatt av å ta samfunnsansvar utover det å drive bankvirksomhet. Gjennom Sparebankstiftelsen DNB bidrar banken til en rekke allmennyttige formål lokalt. Bare i Sarpsborg har stiftelsen bevilget 18,5millioner kroner de siste årene. I Østfold er det siden 2012 utbetalt totalt 41,3 millioner fra Sparebankstiftelsen DNB. Dette viser at DNB gir mye tilbake til lokalsamfunnet. -Det er stor bredde i formålene som har fått støtte og vi kanaliserer alle henvendelser til Sparebankstiftelsen DNB, der det er mulig å søke to ganger i året. -Og så er banken tungt inne med et sponsorat i Sarpsborg 08? -Ja, vi er inne i det andre året av en Platinaavtale med Tippeligaklubben. Avtalen er markedsrettet og aktiviteter gjennomføres i samarbeid med klubben. Kontantfritt jubileum Sarpsborg feirer 1 000 årsjubileum i år og DNB er naturligvis med og bidrar til fest i byen.DNB gleder seg til alle jubileumsaktivitetene og banksjef, Veronica Olsen, er glad for at byselskapet iSarpsborg har gått inn for at flest mulig arrangementer skal være kontantfrie. Dette gjøres gjennom bankterminaler, VIPPS og jubileumskortet. Det er iSarpsborg som har eierskapet til det såkalte jubileumskortet, mens DNB har stått for all tilrettelegging. -Mye av motivasjonen med kontantfrie arrangementer er knyttet til at håndtering av kontanter er dyrt, tidkrevende, svinn og ikke minst sikkerhet for både arrangør og publikum. Det er mange fordeler med å ha det mest mulig kontantfritt og derfor er vi glade for at vi kan bidra med betalingsløsninger som ikke omfatter kontanter, sier banksjef Veronica Olsen.

Veronica Olsen og Niels S. Andersen på besøk hos en av bankens mange næringslivskunder, Knut Njøs hos advokatfirmaet Ytterbøl & Co.

118

DRIV # 2 | 2016

119

NÃ&#x2020;RINGSBYEN SARPSBORG

LOKALT 120

DRIV # 2 | 2016

NÆRINGSBYEN SARPSBORG

Fredriksstad Motorfabrik har gode tider i Sarpsborg Det er krise i oljeindustrien og det merker også Fredriksstad Motorfabrik, men det er likevel langt fra noen krise hos Sarpsborg-bedriften. Maskinene går nemlig mer eller mindre for fullt hver dag i lokalene på Bredmyra, så det er ganske gode tider for fabrikken. -Etterspørselen fra offshore-industrien er så å si borte, men heldigvis har vi mange kunder fra andre bransjer, kommenterer daglig leder i Fredriksstad Motorfabrik, Espen Reinholdt Andreassen. Han er medeier i familiebedriften sammen med far, onkel og søster. Flyttet fra Sannesund Det var i 1981 at brødrene Egil og Yngvar Reinholdt Andreassen kjøpte Fredrikstad Motorfabrik. Brødrene Reinholdt Andreassen har siden drevet fabrikken og gjort store investeringer i driften. I 1996 ble lokalene i Fredrikstad solgt og helt til 2013 drev bedriften i Sannesund. For tre år siden valgte man å flytte til Kampenes Industriområde.

-Det ble for trangt og vanskelig å drive i Sannesund, understreker Espen Renholdt Andreassen og skuer utover de store, lyse og moderne lokalene bedriften i dag råder over. Enkelte forbinder Fredriksstad Motorfabrik med produksjon av motorer til fritidsbåter. FM Motorene ble et begrep, akkurat som Sleipner, og det ble i sin tid produsert 22. 300 FM-motorer. Det antas at flere tusen av disse slitesterke motorene fortsatt er i drift. Fredrikstad Motorfabrik ble etablert av Chr. Halvorsen i 1910. Leverandør til industrien Den siste FM-motoren produserte →

DRIV # 2 | 2016

121

NÆRINGSBYEN SARPSBORG

vi på 90-tallet. Det var en spesialbestilling, så den ordinære produksjonen opphørte noen år før det, sier daglig leder. I dag er Fredrikstad Motorfabrik underleverandør til industrien i Norge. Ikke minst er prosessindustrien en solid kunde av bedriften. -Det er bra for oss at prosessindustrien i Østfold fortsatt står sterkt. Vi har mye jobb for dem, sier salgsingeniør, Lars-Kristian Svartdahl. Han har blant annet ansvaret for å skaffe flere kunder til Fredrikstad Motorfabrik. Daglig leder hos Fredriksstad Motorfabrik i Sarpsborg, Espen Renholdt Andreassen holder til i moderne lokaler på Kampenes.

LOKALT

”Vi er kjent for å levere raskt og ha god kvalitet. vår maskinpark er moderne og slik sett kan vi til enhver tid produsere det våre kunder ønsker.”

Klammerproduksjonen går bra -Hvordan er markedssituasjonen? -Det har jo blitt noe mindre å gjøre etter at bestillingene fra offshore-bransjen

uteblir, men vi er noenlunde fornøyd. Vår klammerproduksjon har økt den siste tiden og balanserer driften, påpeker Svartdahl. Klammerne benyttes blant annet til telemaster.

Andressen og viser oss noen store jernbiter. Råvarene ligger klare for å bli tannhjul til en maskin på Nordic Paper. De lokale bedriftene betyr mye for fabrikken.

Fredrikstad Motorfabrik har ni ansatte, hvordan sju er operatører og to er administrative årsverk. Det er en stabil og lojal i arbeidsstokk ved bedriften. Et par av de ansatte, med lang fartstid i bransjen, har faktisk ikke jobbet andre steder i sitt yrkesaktive liv. Fredrikstad Motorfabrik har for øyeblikket en lærling i CNC-maskineringsfaget. Bedriften omsetter for ca. 12 millioner kroner i året.

Tradisjon og historie -Men er det ikke snart på tide å skifte navn? Det å hete Fredriksstad Motorfabrik i Sarpsborg og i tillegg også skrive Fredrikstad med dobbelt s og fabrikk med en k, blir vel i overkant gammeldags? -VI har fått både spørsmål og kommentarer på akkurat dette i flere år, men vi har valgt å videreføre det gamle firmanavnet. Dette handler om tradisjon og historie, sier daglig leder, Espen Reinholdt Andreassen og smiler lurt i skjegget.

-Vi er kjent for å levere raskt og ha god kvalitet. Vår maskinpark er moderne og slik sett kan vi til enhver tid produsere det våre kunder ønsker, sier Reinholdt

Park & Anlegg AS - Stolt arbeidsgiver for alle våre dyktige medarbeidere! Park & Anlegg AS har viktige samfunnsoppdrag for Statens vegvesen, Jernbaneverket, kommuner, offentlige og private virksomheter samt utemiljø på hus og hytte. Vi er 210 dyktige medarbeidere som sammen omsetter for ca. 675 mill kr. Vår vekst og posisjon kan vi takke våre flinke kompetente medarbeidere for, som står på hver dag for å skape en god og trygg arbeidsplass med fokus på fornøyde kunder.

Vi dekker følgende markedssegmenter: Utemiljø Grunnarbeid Vei Eiendom Jernbane Kommunaltekniske anlegg Bruer og konstruksjoner Vedlikehold Ytre miljø.

Uten dyktige medarbeidere i alle ledd hadde det ikke vært mulig å levere slik vi gjør hver dag. I Sarpsborg, øvrige Østfold, Oslo, Follo, Romerike og Akershus har Park & Anlegg AS ulike prosjektarbeider for våre kunder: Vi bygger veier, bruer, jernbane, VA, parker m m, for stat og kommune. Vi bygger gårdsplasser og utomhusarbeid for private og offentlige kunder. Vi leverer og utvikler nye tjenester innen miljø, vedlikehold, bygg og eiendom. Vår moderne maskinpark med nyeste teknologi, og våre geomatikktjenester, sørger for at Park & Anlegg AS ligger i forkant av utviklingen og leverer effektive tjenester til våre kunder. Til sammen utfører våre ansatte en formidabel innsats hver dag ute på våre prosjekter, på vårt hovedkontor ved Hasle, Sarpsborg og ved vårt avd.kontor i Lillestrøm.

Årets bedrift

2015 Tildeles

Stine Nygaard

Marit Bjørnland

Sindre Martinsen Evje

Trygg - Stolt – Nytenkende HK: Hasle Trafo 35, 1784 Hafslundsøy. Avd.kontor: Nordahl Brunsgt 11. 2004 Lillestrøm Tlf. +47 69 13 03 90 post@park-anlegg.no - www.park-anlegg.no

Park & Anlegg AS takker alle våre medarbeidere, som hver dag utfører arbeidsoppgavene med topp innsats og resultat! 122

DRIV # 2 | 2016

www.dahles-auto.no

www.volkswagen-nyttekjoretoy.no

* 1,99 %

8-trinns* automatgir

kampanjerente på Golf, Golf stv, Polo, up!, Tiguan, Passat Alltrack og Touran.

0,-

Du sparer fra kr 19.500,- eks.mva

Kampanjerenten gjelder på forbrukerleie, lån og leasing gjennom Volkswagen Finans frem til 29.11. 2014.

1,9% *

rente fra Volkswagen Finans

Adaptiv Cruise Control og multifunksjonsratt

990,-*

eks. mva

Kampanjetilbud på

4 MOTION firehjulstrekk

Til Golf og Golf stv.

Til Tiguan

Fjernlysassistent og Lys- og siktpakke

kr 9.900,- - kr 15.000,- * Spar fra kr 23.800,i avslag990,-

take up! 1.0 60 hk BMT

eks. mva

Lys- og siktpakken til Caddy og Transporter inneholder: - Regnsensor - Automatisk avblendbart speil - Coming/Leaving home lysfunksjon.

Dagsleie kr 48,-* Vårkampanje hos Volkswagen Nyttekjøretøy. ForbrukerLeie med 1,99% rente. Engangsleie kr 20.000,-. Leieavtale 3år/45000 km. Etableringsgebyr kr 5.238,-. Termingebyr kr 107,- er inkl. i månedsleien. Gjennomsnittlig årsleie kr 19.182,-.

Amarok Møt våren i et råskinn av en pickup med dobbelkabin, 180 hestekrefter og permanent 4MOTION firehjulstrekk. Med 100 % differensialsperre, antiskrens med tilhengerstabilisering og nødbremseassistent, holder Amarok seg trygt på veien uansett føreforhold. Handler du innen 30. juni får du også 8-trinns automatgir inkludert i prisen og 1,9 % rente på kjøpet. Vi har biler for rask levering, så ta turen innom oss nå. Det lønner seg.

Forbered deg til vinteren med gode tilbud hos Volkswagen!

Det er høst og kampanjedager hos Volkswagen. Akkurat nå tilbyr vi en svært gunstig pris på 4MOTION firehjulstrekk som får deg trygt frem på norskt høst- og vinterføre. I tillegg har vi veldig gunstig finansiering på flere av våre modeller samt mange andre gode tilbud på bil, service og tilbehør. CaddyDenne og Transporter høsten lønner det seg tar turen innom oss! Kampanjeperioden varer frem til 29.11.2014. Caddy og Transporter har vært Norges mest populære varebiler i en årrekke. Med et uvanlig stort antall valgmuligheter Volkswagen. Innovasjoner du har finner bruk du for. både bak rattet, under panseret og i varerommet, garantert en perfekt løsning for ditt bruk. I tillegg til nytt design,* Eff. nytt interiør og en unik sikkerhetsstandard, får du nå også ekstra gode priser på tilleggsutstyr. Kom innom og rente 4,45 % ved lånebehov 150.000 o/5år, etabl-/tinglysningsgebyr kr 4.190 og termingebyr kr 85. Total kredittkostnad kr 167.216. * Veil. levert forhandler inkl. leveringsomkostninger. Årsavgift kommer i tillegg. Tiguan kjøring 5,3-6,5 l/100 km. CO2-utslipp 150-153 g/km.tilbud. Drivstofforbruk Golf blandet kjøring 3,8-6,9 l/100 km. CO2-utprøvekjør nye Caddy eller nyeDrivstofforbruk Transporter nå,blandet og se nettsidene våre for flere gode

DP Reklamebyrå - www.d-p.no

* Tilbudene gjelder ved kjøp av ny Amarok 180 hk varebil klasse 2 frem til 30.06.2016. Kampanjerenten er flytende og forutsetter finansiering gjennom Volkswagen Finans. Renten er subsidiert i 3 år for deretter å bli justert til normal produktrente. Etablering/tinglysningsgebyr kr 4.240,- eks. mva og termingebyr kr 85,- eks .mva tilkommer. Amarok fra kr 295.080,- eks.mva. Veiledende pris levert Oslo inkl. leveringsomkostninger. Frakt til forhandler utenfor Oslo og årsavgift kommer i tillegg. Forbruk blandet kjøring fra 7,2 - 8,3 l /100 km. CO2-utslipp fra 189 - 216 g/km. Avbildet modell kan ha utstyr utover standard.

slipp 98-159 g/km. Drivstofforbruk up! blandet kjøring fra 4,1-4,5 l/100 km. CO2-utslipp fra 95-105 g/km. Avbildet modell kan ha utstyr utover standard.

*Tilbudene gjelder ved kjøp av ny Caddy eller Transporter frem til 30.06.2016. Caddy fra kr 172.880,- eks.mva, Transporter fra kr 292.780,- eks.mva. Prisene er veiledende levert Oslo inkl. leveringsomkostninger. Frakt til forhandler utenfor Oslo og årsavgift kommer i tillegg. Forbruk blandet kjøring Caddy: 4,6-6,0 l /100 km, Transporter: 5,8-9,4. CO2-utslipp Caddy fra 112 - 146 g/km, Transporter fra 153-220 g/km. Avbildede modeller kan ha utstyr utover standard.

Ystgaardsvei Volkswagen Nyttekjøretøy. Norges mest populære Ingvald arbeidsplass på fire19-21, hjul. 7489 Trondheim. Tlf.: 24 03 17 00

Åpningstider: Man-fre 09.00-17.00 Torsdag 09.00-19.00 Lørdag 10.00-14.00

DRIV # 2 | 2016

123

NÆRINGSBYEN SARPSBORG

«Det grønne skiftet»

på borregaard

Borregaard trekkes frem som en bedrift som ligger langt fremme når det gjelder «Det grønne skiftet» og i en ny, internasjonal rapport blir Sarpsborgbedriften profilert for å ha en bærekraftig forretningsmodell. Borregaards biobaserte forretningskonsept høster anerkjennelse verden over. -Vi inviteres av politikere, miljøorganisasjoner, media og diverse fagfora for å presentere vårt konsept, sier Dag Arthur Aasbø.

GRØNT

Etterspørselen øker På slutten av fjoråret inngikk lederne i et stort antall nasjoner en historisk og ambisiøs avtale i forbindelse med COP21-arrangemenet i Paris. Målet er å redusere klimaforurensning og avtalen inneholder implementeringsprogrammer som sannsynligvis vil øke etterspørselen etter grønne alternativer til petrokjemiske produkter. -Dette er kjernen i vår forretningsmo-

Exilva er et banebrytende grønt produkt fra Borregaard.

124

DRIV # 2 | 2016

dell og setter oss i en gunstig posisjon i forhold til fremtidig salg av klimavennlige produkter. Med på ti på topp-liste Det er RSG-ratingselskapet Systainaltytics som har publisert en investeringsrapport med tittelen «10 for 2016-The Paris Agreement». Denne rapporten profilerer 10 selskaper med bærekraftige forretningsmodeller som gjennomfører unike tiltak for å imøtekomme klimaendringene. Borregaard er blant disse ti! Rapporten tar alt for seg ti selskaper som strekker seg over seks land og ni

ulike bransjer. Selskapene har ulike tilnærminger for å takle klimaendringene. Det dreier seg om alt fra Teslas energilagring til Borregaards alternativer til olje og Ciscos «the internet of things». Gode på innovasjon Borregaard sitter også i førersetet når et er snakk om innovasjon. Selskapets forsknings- og innovasjonsinnsats økte i 2015 og beløp seg til vel 220 millioner kroner, som er over fem prosent av Borregaards omsetning. -Økningen skyldes flere forskningsprosjekter og ikke minst en betydelig opptrapping av aktiviteter i det →

NÆRINGSBYEN SARPSBORG såkalte Exilva-prosjektet, påpeker direktør for samfunnskontakt, Dag Arthur Aasbø. Borregaard har i 2016 ca. 100 ansatte som jobber med innovasjon, forskning og utvikling. 34 av disse har doktorgrad. Forskningen skjer primært ved forskningssenteret i Sarpsborg, som har ca. 70 ansatte fra sju ulike nasjoner. I tillegg er det forsknings- og utviklingsaktiviteter ved anleggene til Borregaard i Spania, Sør-Afrika, India og USA. En del av forskningsarbeidet utføres gjennom et utstrakt samarbeid med kunder, universiteter og forskningsinstitusjoner i flere land.

Mottatt betydelig støtte På bakgrunn av at Borregaard er fremoverlent og har en offensiv holdning, mottar bedriften som mye forskningsstøtte fra aktører som blant annet Enova, Innovasjon Norge, Norges Forskningsråd og EU. I løpet av de siste 15 årene har Borregaard mottatt støtte og tilsagn om støtte på rundt 430 millioner kroner. Beløpet inkluderer EU-tilsagnet om støtte på 25 millioner euro som bedriften fik i april i år. -Beløpet av brukes til utvikling og kommersialisering av Exilva, vår mikrofibrillære cellulose. Støtten kommer fra Horizon «2020 Flagship programme», som er EUs rammeprogram for

forskning og innovasjon. Støtten skal dekke inntil 60 prosent at våre kostnader. Støtten reduseres dersom prosjektet går med overskudd i den første treårsperioden, opplyser Dag Arthur Aasbø. På vinnersporet Det å motta støtte fra Horizon2020, som er Europas største forsknings- og innovasjonsprogram med 80 billioner euro tilgjengelig i en sju årsperiode fra 2014 til 2020, er prestisjefylt og ytterligere en bekreftelse på at Borregaard i Sarpsborg sees på som en viktig foregangsbedrift i verdens målestokk. Borregaard er med andre ord på vinnersporet på en rekke arenaer.

Systematisk og langsiktig I 2015 mottok Borregaard «Norges Forskningsråds Innovasjonspris». Prisen deles årlig ut til en virksomhet som har utmerket seg med eksepsjonelt god utnyttelse av forskningsresultater, og på den måte skapt forskningsbasert innovasjon. Norges Forskningsråd ga Borregaard anerkjennelse fordi de arbeider systematisk og langsiktig med forskning, utvikling og innovasjon. I tillegg har Borregaard maktet å omstille driften som følge av nye markedsbehov. -Borregaard viser konkurransestyrke på en bærekraftig måte, fastslo juryen.

Mats Hjørnevik, Marketing Manager for Exilva-prosjektet, Hans Henrik Øvrebø, Chief Technology Officer/gruppeleder Exilva og forsker Anni Karpinnen i et av Borregaard moderne laboratorier.

FAKTA om Exilva Borregaard har utviklet Exilva mikrofibrillær cellulose siden 2005 gjennom forskning, pilottesting og i nært samarbeid med potensielle kunder. Råstoffet er spesialcellulose som splittes opp til et komplekst nettverk av fibriller i en egenutviklet teknologi. Exilva har unike egenskaper som blant annet viskositetsregulator, stabilisator, konsistensgiver og vannbindingsmiddel. Produktet kan benyttes i en rekke anvendelser som lim, vaskemidler, kosmetikk, komposittmaterialer og andre industrielle bruksområder. Borregaard er i gang med å bygge en ny fabrikk som har oppstart til høsten.

DRIV # 2 | 2016

125

NÆRINGSBYEN SARPSBORG

Er en del av Smart City-konseptet:

Sarpsborg skal bli mer bærekraftig og moderne GRØNT 126

DRIV # 2 | 2016

NÆRINGSBYEN SARPSBORG

Sarpsborg er en del av konseptet Smart City, som bidra til at kommunen og byen skal utvikles til å bli et mer bærekraftig samfunn, der økonomiske, sosiale og miljømessige verdier gjennomsyrer alt som gjøres og skapes. Sarpsborg betaler 1,5 millioner kroner i en tre årsperiode for å etablere plattformen Smart City.

DRIV # 2 | 2016

127

NÆRINGSBYEN SARPSBORG

Hege Hornnæs (t.v.) representerer Sarpsborg kommune og Ulrika Holmgren kommer fra NCE Smart Energy Halden. Sistnevnte bistår kommunen to ganger i uka med Smart City-prosjektet.

GRØNT

Det som kjennetegner Smart City er bruk av smart teknologi, som IKT, Big Data og Digitalisering. Dette skal effektivisere tjenester og produkter, samtidig som det skal være miljøvennlig og kostnadsbesparende. Skaper næringsvekst -Et eksempel på dette er såkalte smarte gatelys. Lysene kan ha sensorer som gir informasjon utover det å skru lyset av og på. Gjennom sensorene kan man få sanntidsinformasjon om luftkvalitet eller de kan virke som en hot-spot for public wi-fi i et byområde, forklarer oversiktsplanlegger i Sarpsborg kommune, Hege Hornnæs og næringsrådgiver, Thomas Engh. Begge er blant dem som jobber med Smart City Sarpsborg-konseptet i dag. Sarpsborg skal videreføre målsetningene som vi kjenner fra prosjektet «Framtidens Byer», der Sarpsborg var med som en av 13 byer i perioden 2008 til 2014. Smart City er en katalysator for å skape næringsvekst med fokus på lokale aktører. Smart City og det å være en del av et næringskluster, øker muligheten til å jobbe med innovasjon. Det skal skapes nye produkter og tjenester. Sarpsborgs hovedfokus -Hva vil Smart City Sarpsborg ha hovedfokus på?

128

DRIV # 2 | 2016

-Smart City Sarpsborg vil fokusere på å jobbe med transport/mobilitet, bygg energi, vann og helse. Vi er organisert med en styringsgruppe og en programgruppe med representanter fra næringslivet i Sarpsborg, Høyskolen i Østfold, forskningsorganisasjonen NCE og Sarpsborg kommune. Det kan være krevende for en kommune å avsette tid til utvikling og innovasjon. Hverdagen er preget av drift og lovpålagte oppgaver som ikke kan prioriteres ned eller bort. Like fullt ønsker altså Sarpsborg kommune å holde seg i faglig front og følge med på de megatrendene som kommer innen bærekraftig utvikling og IKT-trender. Smart City skal bli en måte å jobbe på i Sarpsborg og derfor skal det nå jobbes i et tre årlig perspektiv for å få en solid plattform. Kommunen bruker 500 000 kroner per år i tre år for å etablere plattformen. Flere strategier -Kommunen kan velge flere strategier for samarbeide, hvor NCE Smart kan være drivere. NCE kan være rådgivere eller kommunen kan ta sikte på å bli selvgående etter en periode når denne nye tenkningen blir en del av det daglige arbeidet, sier Hege Hornnæs. Utover de ressursene som er nevnt, så skal prosjektene og tiltakene finansieres i hovedsak gjennom ordinære bevilgin-

ger over budsjettene til næringslivet og kommunen, kombinert med tilskuddsmidler som utløses fordi prosjektet kvalifiserer til det. Siden prosjektene vil ha ekstraordinært fokus på innovasjon og bærekraft, finnes det en rekke søknadsordninger. Lokale bedrifter Oversiktsplanlegger i Sarpsborg kommune, Hege Hornnæs understreker viktigheten av å kunne håndtere det grønne skiftet forretningsmessig. De som ikke makter dette vil kunne bli utkonkurrert. Hornnæs sier videre: -Borregaard, Lloyds industrier med Paxter og Infotjenester er lokale eksempler på bedrifter som har bærekraftperspektivet i sine forretningsmodeller. Klimaavtalen i Paris i fjor markerte tydelig at bærekraftig byutvikling er noe vi alle må jobbe mot. -Fra det offentliges side handler dette i stor grad om å legge inn bærekraftperspektivet i alt av planarbeid og fremtidige løsninger for hvordan vi kan levere våre lovpålagte tjenester, sier Hornnæs. Smart City Sarpsborg har/hadde offisiell start med kick off på Inspiria Science senter 3. juni.

SARPSBORG NÃ&#x2020;RINGSBY EN

# 2 | 2016

DRIV # 2 | 2016

129

NÆRINGSBYEN SARPSBORG

GRØNT 130

DRIV # 2 | 2016

NÆRINGSBYEN SARPSBORG

Nasjonal aktør med solid status i utlandet AS Batteriretur i Sarpsborg skifter ledelse til sommeren. Frode Hagen går av som daglig leder etter 23 år og han blir med videre i selskapet som rådgiver. Fredrik Andresen overtar ansvaret, for et selskap som stadig får større anerkjennelse både i Norge og i utlandet.

DRIV # 2 | 2016

131

NÆRINGSBYEN SARPSBORG

GRØNT

Frode Hagen overtar daglig ledelse av AS Batteriretur til Fredrik Andersen i løpet av sommeren.

-Vi opplever å ha en solid status internasjonalt. AS Batteriretur er en ofte brukt samtalepartner for utenlandske aktører, både i bransjen og i forhold til offentlige myndigheter, sier Frode Hagen. Det var daværende miljøvernminister, Thorbjørn Berntsen som tok initiativet til å etablere AS Batteriretur. Frode Hagen, bosatt i Sarpsborg, fikk jobben som daglig leder og siden selskapet skulle starte med blanke ark, havnet hovedkontoret i Sarpsborg. I dag har AS Batteriretur også avdelinger i Halden, Horten og Sandefjord. Stor utvikling på 23 år -Det har vært fantastisk reise gjennom 23 år og den positive utviklingen for selskapet vil fortsette i årene som kommer. Det vil blant annet skje viktige saker i 2016 som vil styrke virksomheten og vår posisjon ytterligere, sier Hagen, som selv har hatt regien bak sjefsskiftet.

132

DRIV # 2 | 2016

Hagen skal nå jobbe mer internasjonalt og være en rådgiver for den nye daglige lederen. AS Batteriretur forvalter et utvidet produsentansvar for alle typer bil- og industribatterier. Bransjens importører står sammen om å dele ansvaret knyttet til batterier som oppstår ved avfall. Alle selskaper som er produsent eller importør av batterier har rett til å være aksjonær. AS Batteriretur skal ikke dele ut utbytte og har ikke økonomisk gevinst som formål. -Vi administrerer et landsomfattende innsamlingsapparat og sørger for gjenvinning ved ledende spesialanlegg i utlandet. Målsettingen er å opprettholde høy standard innen miljøsikkerhet og den målsettingen innfri vi, sier Frode Hagen og Fredrik Andresen. Kunnskap er viktig AS Batteriretur er opptatt av kunn-

skapslinjen. Det å være et returselskap for kasserte start- og industribatterier fungerer fint, men det kreves kompetanse. Batteriene blir mindre og mindre, men inneholder stadig mer energi. Selskapet Batteriretur Høyenergi skal stå for forskning og utvikling alene eller sammen med andre. Målet er primært å finne optimaliserte løsninger for gjenvinning av avanserte høyenergibatterier. -Vi prøver hele tiden å ligge et hestehode foran der det er mulig og det nye selskapet passer inn i vår internasjonale strategi. Det er internasjonalt vi til en viss grad får hentet ny kompetanse, som vi kan benytte sammen med vår egen kompetanse. Det dreier seg om å posisjonere seg for fremtiden, påpeker Hagen. Elbiler en utfordring I det norske markedet har salget av elbiler skutt i været. Med det har AS

NÆRINGSBYEN SARPSBORG Batteriretur for lengst fått en ny utfordring, for det er mer komplisert å gjenvinne elbilbatterier enn tradisjonelle blybatterier. Batteriene som sitter i elbilene er nemlig såkalte lionbatterier, altså industribatterier. Dokumentasjonsbehovet til slike batterier er stort, derfor kreves det høy kompetanse. Ved AS Batterireturs anlegg i Sandefjord har man jobbet intenst med å knekke koden for gjenvinning av denne type batterier. Daglig leder, Frode Hagen kaller jobben som er gjort i Sandefjord for banebrytende. -Flere og flere bilprodusenter vil samarbeide med oss. Det er en bekreftelse på at vi har gjort en solid jobb på dette feltet. Har ikke monopol -Har AS Batteriretur monopol, Hagen? -Nei, det har vi ikke. Hvem som helst

kan i utgangspunktet gjøre den jobben vi gjør og man kan velge å gjøre jobben selv, men da det dokumenteres overfor myndighetene at man selv gjør hele innsamlings- og gjenvinningsprosessen. De aller fleste forstår raskt at det lønner seg å la oss ta oppgaven. Vi driver nemlig effektivt med en liten organisasjon. AS Batteriretur kan oppleve en konflikt mellom miljøhensyn og pris. Hvis det skjer, så er det miljøhensyn som skal prioriteres. Selskapet skal sikre hele kretsløpet og ta samfunnsansvar i praksis, derfor vil hovedkontoret i Sarpsborg aldri gå på akkord med miljøet og kunnskapslinjen. Av den grunn ønsker den påtroppende daglige lederen, Fredrik Andresen å være offensiven.

Vi har en samfunnsoppgave ved å ta vare på miljøet og det gjør vi best ved å informere på en saklig, men offensiv måte, mener Andresen. Det samles inn ca. 17-18. 000 tonn blybatterier per år i Norge. I tillegg kommer såkalte NiCD-batterier og portable batterier. I dag er det 15 ansatte i AS Batteriretur, fordelt på hovedkontoret i Sarpsborg samt avdelingene i Halden, Horten og Sandefjord.

Ønsker å informere -Vi vil advare og fortelle både produsenter, importører og andre om farene som truer ved bruk av moderne batterier.

DRIV # 2 | 2016

133

NÆRINGSBYEN SARPSBORG

300

GRØNT

grønne fingre hjelper hus- og hytteeiere

Med 30 fagutdannede anleggsgartnere, det vil si 300 grønne fingre, bistår Park & Anlegg AS hus- og hytteeiere i hele Østfold, Akershus og Østfold. Utomhusområdene blir nemlig profesjonelt tatt hånd av anleggsgartnerne fra Sarpsborg-bedriften.

Forholdsvis mange forbinder Park & Anlegg AS med store prosjektoppgaver for det offentlige. Det er naturlig med tanke på hvilken stor aktør bedriften blant annet har blitt innenfor det å bygge veier, samt komunaltekniske anlegg. Samtidig har Park & Anlegg AS gjennom flere år opparbeidet seg et godt rennommé når det gjelder utemiljøjobber. Det private markedet er også viktig. Grønne fingre -Vi har fagarbeidere, med bred erfaring, som utfører en solid jobb og vi får alltid gode tilbakemeldinger på det vi utfører av arbeid. Kvalitet har vi nemlig stort fokus på, forteller prosjektleder hos Park

134

DRIV # 2 | 2016

& Anlegg AS, Jon Olsson. Olsson er selv gartner og vokst opp i en familie der alle hadde «grønne fingre». Beplanting i hage, utførelse av belegningsstein og heller, trapper i granitt, støttemurer, kantstein, opparbeidelse av bed med stein, planter og blomster samt planering av uteareal, er noe av det som Park & Anlegg AS kan utføre. Kommer med forslag -Vi designer og kommer gjerne med forslag, sier Jon Olson, som minner om at Park & Anlegg AS rår over en stor maskinpark, som sammen med de flittige gartnerhendene, kan påta seg både små og store jobber.

NÆRINGSBYEN SARPSBORG

Park & Anlegg AS lager funksjonelle og vakre utomhusmiljøer. Det bør nødvendig ikke være store området som skal opparbeides for at et hele skal bli annerledes, unikt og vakkert. Kjøper ferdige produkter -Det finnes i dag en del ferdige produkter, som plen. Benytter folk seg av disse produktene? -I større og større grad, så kjøper kundene ferdigprodukter. Det kommer av at man ønsker å få utomhusområdet raskt ferdig. Ferdig plen, hekker som har vokst seg stor og staudematter som legges i bedene, bidrar til at hagen blir velstelt og vakker med en eneste gang. -Apropos velstelte hager: Når skal man egentlig starte og gjøre det pent i hagen? -Med tanke på plenen, så bør det gjødsles tidlig og det er fint å begynne på våren, men samtidig er det grunn til å understreke at hagen kan stelles mer eller mindre hele året. Har man kommet lit skjevt ut tidsmessig, er det bare å sette i gang. Det er aldri for seint, sier Jon Olsson. Mer penger på utemiljøer Trenden med å bruke mer penger på å opparbeide vakre utomhusmiljøer kommer fra utlandet, der det er vanlig å legge utgiftene til hage og gårdsplass inn i hele husprosjektet. Her hjemme har folk ofte bygd eller totalrenover huset, for deretter gått løs på utomhusområdene på et mye senere tidspunkt. På dette punktet ser vi altså at det skjer en dreining mot det som er mer vanlig i andre europeiske land.

Grunnarbeidet viktig for å oppnå et godt resultat.

Pent og funksjons gårdsrom utført i regi av Park & Anlegg AS.

-Vi kommer etter, for folk flest forstår at vi produserer varige verdier og trivsel. Begge deler er viktig, påpeker prosjektleder Olsson. Spennende hyttemarked Park & Anlegg AS har i det siste hatt flere små og store hytteprosjekter. Det er et spennende marked som Park & Anlegg AS ønsker mer jobb i. -Tomtene knyttet til hytter gir ofte store muligheter og byr på faglige utfordringer. Vi har skapt mange flotte uteplasser nær sjøen, sier Jon Olsson.

Anleggsgartner Jon Olsson er klar for å hjelpe deg med faglige råd for å få et skikkelig utomhusmiljø.

DRIV # 2 | 2016

135

NÆRINGSBYEN SARPSBORG

GRÜNDER 136

DRIV # 2 | 2016

NÆRINGSBYEN SARPSBORG

FRA SPANIA TIL SARPSBORG

importerer olivenolje Sarpsborg-firmaet Møller-Eriksen Import AS, med nettadressen www.finca-olivenolje.no har siden i fjor høst importert olivenolje fra Spania. Olivenolje blir i Spania kalt «flytende gull» på grunn av sine mange gode egenskaper. Den nystartede Sarpsborg-bedriften har stor tro på at det finnes et marked blant nordmenn som ønsker seg kvalitetsprodukter i matveien.

FAKTA Oliven ble plukket og olje produsert av frukten allerede 8000 år f.Kr Olivenolje er sunn olje på grunn av høyt innhold av enumettet fett og polyfenoler Olivenolje har en rekke bruksegenskaper, blant annet i matlaging Produksjonen starter ved å knuse frukten og deretter sprøytes alt inn i en sentrifuge, som igjen blandes med lunkent vann. Det finnes flere klassifiseringer, der Extra Virgin er best 95 prosent av alle oliventrær finnes i landene rundt Middelhavet Spania er verdens største produsent av olivenolje

DRIV # 2 | 2016

137

NÆRINGSBYEN SARPSBORG

-Folk reiser mer og har fått øynene opp for helsegevinsten som ligger i å lage mat med god olivenolje. Det er ikke alle som alltid jakter på lavest mulig pris. Når det gjelder olivenolje er det kvaliteten som teller, og vi håper at norske forbrukere etter hvert forstår hvor mye sunnere og bedre kvalitetsolje smaker fremfor olje kjøpt i dagligvareforretning. Vår olje holder konkurransedyktige priser med tanke på at det er topp kvalitet. Olivenolje på Valaskjold Martin Møller-Eriksen er ivrig der vi sitter i selskapets lokaler på Valaskjold. Han snakker varmt om olivenolje, familiefirmaet som importerer oljen fra Spania og ikke minst vekstmulighetene i markedet.

Sarpingene tok kontakt med lokale kvalitetsprodusenter av olivenolje i Spania, firma og nettside med betalingsløsning ble etablert. Vips så var salget i gang både på nett og over disk. Serrano Bodega på Alnabru selger for eksempel den spanske oljen og det handles på nettet. Til jul var det mulig å få kjøpt oljen under det populære julemarkedet i Kulås. Det jobbes med at flere restauranter skal ta inn oljen. Kort leveringstid -Vi legger stein på stein og utvidet virksomheten gradvis. I tillegg til å ha solgt produktene til slekt, venner og bekjente, så har det kommet litt annen omsetning. Selskapet har ikke noe gjeld, så vi kan skynde oss langsomt, men håper er jo at virksomheten etter hvert skal kunne sysselsette noen personer.

Utenfor Almeria -Oro del Desierto er et familieeid firma med beliggenhet i Tabernas utenfor Almeria. All oljen blir kaldpresset innen åtte timer etter høsting, som skjer for hånd. Vi er stolte over å ha fått avtaler med to så anerkjente produsenter av olivenolje. -Ingen tollbarrierer og importvanskeligheter? -Nei, vi har ikke opplevd noen utfordringer knyttet til dette. Olivenolje blir ikke sett på som en trussel for norsk landbruk og følgelig slipper vi store prispåslag for å få varene inn i landet. Inn mot næringslivet Martin Møller Eriksen forteller videre, at www.finca-oliven.no nå vil satse mer på salg inn mot bedriftsmarkedet. Det vil skje både lokalt i Sarpsborg og i Oslo.

GRÜNDER Martin og Marcus Møller Eriksen satser på import av olivenolje og andre spennende produkter fra blant annet Spania.

I tillegg til Martin Møller-Eriksen, så eier hans bror Markus en del av importfirma. Det samme gjør guttas foreldre. I tillegg har det nylig kommet inn en Oslo-kar på eiersiden, som er dyktig på business to business-salg. Så langt jobber alle på dugnadsbasis og ingen tar ut lønn fra selskapet. Martin driver eget regnskapsfirma. -Det var min bror som kom på ideen om å starte med egen olivenoljeimport. Han har reist mye og kjent forskjellen på god og dårlig olivenolje, så ønsket var å kunne formidle de gode smakene og helsegevinsten til nordmenn flest. Ideen og ønsket ble altså realisert.

138

DRIV # 2 | 2016

-Hvor lang leveringstid er det på varene som bestilles i nettbutikken? -To-tre dager er normalt. Vi har sikret oss et lager lokalt, så vi sender varene ut med posten så fort vi har mottatt bestillingene, sier Martin Møller-Eriksen. I øyeblikket har finca-olivenolje.no to produsenter i Spania. Den ene heter Finca la Torre, mens den andre bærer navnet Oro del Desierto. Finca La Torrre ligger tre kvarters kjøring på utsiden av Malaga på Costa del Sol. Produsenten har 376 hektar med olivenoljeproduksjon. Finca La Torre er blant verdens eldste produsenter av olivenolje.

-Olivenolje i gavepakninger burde være et nytt og annerledes produkt for næringslivet. Det kan være i form av julegaver til ansatte eller en påskjønnelse til en kunde, sier Møller-Eriksen. -Kan det være aktuelt å importere andre produkter enn olivenolje fra Spania? -Ja, det er tanken. VI har allerede import på en avocadoolje fra New Zealand. Dette er en oljetype som må kunne karakteriseres som et trendprodukt. En sunn og meget god olje.

KLÆR TIL ABSOLUTT ALLE ANLEDNINGER! FEST | FRITID | PROFILERING BRØDRENE RAMDAHL KAN SE TILBAKE PÅ 96 ÅR I HERREKONFEKSJONENS TJENESTE. FORRETNINGEN I GÅGATA I SARPSBORG KAN TILBY HERREKLÆR TIL ALLE ANLEDNINGER.

DP reklamebyrå - www.d-p.no

butikken bugner nå av flotte sommervarer!

bredt utvalg av merkevarer - eget skredderverksted - fagfolk med høy servicegrad - Midt i gågata i sarpsborg DRIV # 2 Telefon 69 12 60 30 - åpningstider: man-fre 09.00-17.00, tors 09.00-19.00, lørdag 09.00-15.00

| 2016

139

NÆRINGSBYEN SARPSBORG

Levert varene i over 10 år MA Kontor & Papir i Strandgata i Sarpsborg kunne i fjor feire 10 årsjubileum. Firmaet leverer på gammelmåten, som i praksis betyr at kunden alltid får varene de har bestilt levert på døra. Som oftest samme dag som varene er bestilt.

GRÜNDER

-Vi er opptatt av å ha høy servicegrad overfor kundene og da får de som regel varene de har bestilt mer eller mindre med en gang. Ingen skal kunne konkurrere med oss på logistikk og service lokalt, sier Morten Andreassen, eier av MA Kontor & Papir.

-Vi har ikke noen spesielle produkter i vår portefølje, men hemmelighetene er et vi lagerfører varene for kunden og bringer dem ut når kunden har behov.

Blir kaffegrossist Morten Andreassen er fra 1. mai offisiell kaffeleverandør for Friele. Med det har MA Kontor & Papir også blitt kaffegrossist. Det tror Andreassen vil føre til ytterligere kundevekst. -Vi får ett ben til å stå på og det vil føre til at vi får noen flere kunder, men det blir ikke flere enn at vi skal klare å holde servicenivået oppe med de ressursene vi har.

Med over 25 år i bransjen vet Morten Andreassen hva som skal til for å få og beholde kundene. Det handler om kvalitet og det å holde ord. De siste årene har vært stabilt gode for Morten Andreassen og hans vesle bedrift. Det er tre ansatte i selskapet. Bringer ut til kunden -Jeg ønsker ikke at vi skal bli noe større enn dette, for skal vi kunne håndtere kundene på det nivået vi gjør, så er det ikke mulig å vokse og bli stor. Sammen med våre kunder er vi lykkelige som ganske små, understreker Andreassen. MA Kontor & Papir selger kopipapir og alt annen kontorrekvisita, rengjøringsmidler og grafisk materiell. Kort sagt alt man trenger for å drifte et stort eller lite kontor.

140

DRIV # 2 | 2016

Noen kjøper mye av oss og vi leverer hver uke, mens vi leverer en gang i måneden til andre. Servicen og praksisen er lik uansett størrelsen på kunden.

MA Kontor & Papir har 540 kunder i sitt register. Vel 300 av dem er aktive og majoriteten befinner seg i Sarpsborg.

Raymon hos MA Papir leverer varene på døgnet – raskt og pålitelig.

NÃ&#x2020;RINGSBYEN SARPSBORG

DRIV # 2 | 2016

141

NÆRINGSBYEN SARPSBORG

Perfekt profilering Prozo Norge AS ble etablert i 2004 og har siden vokst til et solid lokalt selskap med seks ansatte. De mest betydningsfulle innen Sarpsborg-idretten og store deler av det lokale næringsliv har valgt Prozo som leverandør av blant annet profilklær.

GRÜNDER De Prozo-ansatte er klare til å betjene det lokale næringslivet. Fra venstre: Magnus Thorsen, Christin R. Gundersen, Tor Andre Toverud, Lars Magnussen, Marius Moen, Raymond Fjeld.

142

DRIV # 2 | 2016

NÆRINGSBYEN SARPSBORG

-Vi har byselskapet isarpsborg, Sarpsborg 08, Sparta-hockey, Betong Bygg og Sørlie Prosjekt på kundelista, opplyser daglig leder, Raymond Fjeld. Fjeld startet Prozo sammen med Tor Andre B. Toverud, som er selskapets styreleder. Engasjement viktig Prozo omsatte for ca. 17 millioner kroner i fjor og selskapet har tjent penger i alle år. Penger eierne har vært flinke til å reinvestere i bedriften. Etter flere år med sparsommelige lønnsuttak har

situasjonen for lengst stabilisert seg. -Vi har alltid satset på en flat struktur, der alle ansatte i utgangspunktet kan gjøre alt. Engasjement hos de ansatte i hverdagen er viktig, mener Fjeld. Korte leveringstider -Andre suksessfaktorer du vil nevne? -Vi har alltid vært der at vi har satt kunden i høysetet og ingen kunde er for liten eller for stor. Vi har også fra starten av vektlagt service, kvalitet og korte leveringstider. I vår bransje er det siste

uhyre viktig. Prozos virksomhet kan deles opp slik: ▪ Klubb ▪ Profilprodukter ▪ Arbeidstøy ▪ Trykkeri Prozo har i dag leveringsavtaler med de aller fleste idrettsforeningene i Sarpsborg. Sarpsborg Idrettslag var den største store klubben som ble kunde og siden har denne delen av virksomheten vokst seg stor. Det at Prozo har eget

”Vi har alltid satset på en flat struktur, der alle ansatte i utgangspunktet kan gjøre alt.” trykkeri bidrar til at logistikken fungerer utmerket og at kvaliteten er god. Innkjøp mange steder -Hvor kjøper dere varene? -Det varierer ut fra hva slags produkter, men mye kjøpes i Europa, samt at noe kjøpes inn i Østen. Vi har hele tiden holdt oss til få, men store leverandører. Select, New Wave og Hummel kjøper vi mye av. Prozo startet altså i all beskjedenhet i et lite lokale i østre bydel. Bedriften vokste raskt ut av lokalene og måtte ta i bruk lokalene i nabobygget. I 2011 flyttet Prozo til Valaskjold, men nå er situasjonen den at man er trangbodde igjen. -Vi har tatt i bruk et par containere i bakgården og har et annet eksternt lager, så vi får hva det blir til etter hvert. Beliggenheten vi har i dag er utmerket, så vi vil egentlig ikke flytte noe annet sted, sier Raymond Fjeld, som er meget fornøyd med å ha Sarpsborg kommune som kunde på arbeidstøy og profileringsprodukter.

DRIV # 2 | 2016

143

NÆRINGSBYEN SARPSBORG

Lokal forankring og global dekning Med kontor i Kirkegata i Sarpsborg og med SMS «skytjenester» som salgsvare, så kan Cloud Telecom trygt hevde at selskapet har lokal forankring med global dekning. Stein Sommerseth er grunnlegger, eier og driver selskapet. Med seg på laget har han blant annet en tidligere kollega, Nils Arne Tvedten, som teknisk ansvarlig, samt at han samarbeider med andre lokale bedrifter på markedsføring og profilering.

GRÜNDER

CloudTelecom ble etablert for ett år siden og har på kort tid fått fotfeste i markedsnisjen om leveranser av komplette skybaserte tjenester for å sende og motta SMS-meldinger, SMS-baserte betalingsløsninger og løsninger for mobil markedsføring for næringslivet i Norge og i utlandet.

144

DRIV # 2 | 2016

Vil ha tilgang -Som kunde hos oss, er det ikke nødvendig å installere utstyr og programvare for å bruke tjenestene. Så lenge man har tilgang til internett via PC, nettbrett eller mobil vil bedriften alltid ha tilgang til tjenestene vi tilbyr uansett om de ansatte er på reise, på kontoret eller jobber på hjemmekontor, forteller Stein Sommerseth.

Stein Sommerseth har viet hele sitt liv til telebransjen. Som nyutdannet ingeniør fra ”Tune-tekniker´n” i 1985 begynte Sommerseth som teleingeniør i daværende Televerket. Arbeidsplassen var da som nå i Kirkegata og etter hvert også i den store mursteinsbygningen i Glengsgata, som ble kalt «Brunosten». Siden har Stein Sommerseth vært trofast mot telecom- og mobilbransjen. Han har hatt

NÆRINGSBYEN SARPSBORG

ledende stillinger i Telenor, Swisscom, Wayport, AT&T, NetPower Wireless Solution, Port IT, Formus Communications og ViaNett. Spennende reise -Jeg var også med-grunnlegger og daglig leder for NetPower Wireless Solutions AS frem til selskapet ble kjøpt av det USA-baserte selskapet Wayport Inc. i 2006, sier Sommerseth. Det har altså vært en lang og interessant reise for Stein Sommerseths del med spennende oppgaver. Med pendlingen til Oslo og København i årevis, er det deilig igjen å ha base i Sarpsborg, der familien har bodd i alle år. Riktignok har CloudTelecom også kontor i hovedstaden, men en reise til Oslo i ny og ne blir som småtterier i forhold til tidligere reisevirksomhet. Enklere og billigere CloudTelecom tilbyr mobile tele- og internettbaserte tjenester. Disse tjenestene gjør arbeidsprosessene i en enhver organisasjon enklere, raskere og billigere. – Det er nettopp kundens samspill med sine forretningspartnere som gjør at dette er et bra produkt, mener Sommer-

seth, som legger til at CloudTelecom kan tilby en rekke funksjoner og tjenester som mange bransjer har brukt for. Vi kjenner allerede tekstmeldingen fra tannlegen som minner oss om at vi har time eller meldingen fra verkstedet om at bilen er ferdig og klar til å hentes. Nytt brukermønster -Hva med mobil betaling? -Vi tilbyr tjenester der man for eksempel kan donere penger til veldedige formål eller betale for varer og tjenester med SMS Betaling. I motsetning til når du betaler med kreditt- og debetkort, vil de fleste transaksjonene kunne gjennomføres med bare to-tre tastetrykk. Cloud Telecom samarbeider tett med teleoperatørene i Norge gjennom deres felles eide selskap Strex AS. Dette gjør at selskapet kan tilby SMS betalingstjenester hvor man sender et kodeord til et 4-sifret nummer fra sin mobiltelefon eller legger inn sitt mobilnummer på en nettside når man har valgt produktet man skal kjøpe. Da er det bare å trykke KJØP og så akseptere kjøpet på meldingen man mottar på sin mobil noen få sekunder senere!

greres i en bedrifts ”App”, slik at men betaler for tjenesten via mobilfakturaen. EasyPark Appen er et eksempel på dette. Man trenger ingen bankkort eller andre tekniske løsninger for å betale for varer og tjenester med en slik tjeneste, kun mobilen. Selskapet vil i løpet av sommeren også ha tilsvarende betalingsløsninger i Sverige og Danmark og kan gjennom en internasjonal samarbeidspartner også tilby slike tjenester i ytterligere 20 -25 land. SMS-markedsføring Lojalitets- og insentivprogrammer kan integreres sømløst i bedriftens egne programmer. Cloud Telecom markedsførere dette under konseptet marketingandmobile.com. Bonuspoeng og kuponger fra dagligvarekjedene er eksempler på dette. Helt til nylig har dette vært gjort på papir- og plastkort, noe som er både komplisert og nesten umulig å holde styr på med hensyn på både korrekt bruk og innløsing. →

Disse mobiltjenestene fra Strex og Cloud Telecom kan også enkelt inte-

DRIV # 2 | 2016

145

NÆRINGSBYEN SARPSBORG

Nå leveres slike tjenester via mobile løsninger som enkelt lastes ned på kundenes smart-telefoner. Dette er både miljøvennlig (ingen trykking av papir- og plastkuponger) og ikke minst enkelt for både kundene og bedriftene. I tillegg gir det 100% kontroll med hensyn på økonomi for bedriftene som tar i bruk slike rabatt- og insentivløsninger.

GRÜNDER

-De bedriftene som ikke posisjonerer seg på mobile medier og har mobiltilpassede nettsider, vil antakeligvis få mindre henvendelser og salg etter hvert fordi man som kjøper ikke finner bedriftens nettsider når man ”googler” etter informasjon. Google innførte for ett år siden regler som viser mobiltilpassede sider først, mens andre ikke mobiltilpassede sider kommer ”langt bak i rekka”. Mer og mer av trafikken og kjøpene kommer fra mobile enheter. Din bedrift bør sørge for at nettstedet deres er tilpasset dine kunders nye bruksmønster, understreker Stein Sommerseth.

Stein Sommerseth – gründer og daglig leder hos Cloud Telecom

I Park & Anlegg AS er vi svært opptatte av sikre og trygge arbeidsforhold! Hva oppnår Park & Anlegg AS med Sikkerhetsvogner?

Park & Anlegg AS har viktige samfunnsoppdrag for Statens vegvesen, Jernbaneverket, kommuner, offentlige og private virksomheter samt utemiljø på hus og hytte. Vi er 210 dyktige medarbeidere som sammen omsetter for ca. 675 mill kr. Vår vekst og posisjon kan vi takke våre flinke kompetente medarbeidere for, som står på hver dag for å skape en god og trygg arbeidsplass med fokus på fornøyde kunder.

• Synliggjøring av sikkerhetsarbeidet reduserer risiko i seg selv • Motiverer og støtter verdiene våre: TRYGG - STOLT - NYTENKENDE • Økning i involvering og oppmerksomheten fra UE og egne ansatte • Repetisjonseffekt er stor, og bygger sikkerhetskultur • Forsterker gode HMS-holdninger hos ansatte, UE-partnere & Byggherre. Målinger viser at antall RUH i kategori alvorlig, har gått ned betydelig siden introduksjonen av Sikkerhetsvognene. I Park & Anlegg AS er vi svært opptatte av sikre og trygge arbeidsforhold, og benytter mye ressurser på dette for å unngå skader. Vi gjennomgår kontinuerlig sikkerhetsprosedyrer med fokus på SJA og RUH, for å unngå alvorlige ulykker.

Vi dekker følgende markedssegmenter: Utemiljø Grunnarbeid Vei Eiendom Jernbane Kommunaltekniske anlegg Bruer og konstruksjoner Vedlikehold Ytre miljø.

Årets bedrift

2015 Tildeles

Stine Nygaard

Marit Bjørnland

Sindre Martinsen Evje

Vegdirektoratet:

Trygg - Stolt – Nytenkende

«Park & Anleggs Sikkerhetsvogner er et HK: Hasle Trafo 35, 1784 Hafslundsøy. Avd.kontor: Nordahl Brunsgt 11. 2004 Lillestrøm nytenkende unikt tiltak og konsept for Tlf. +47 69 13 03 90 post@park-anlegg.no - www.park-anlegg.no sikker jobbfokus i global sammenheng.»

Great Place to Work! Park & Anlegg AS - en spennende og kompetansefylt virksomhet å jobbe i 146

DRIV # 2 | 2016

Pål Laukli / TinAgent

HEI

OG ALLE ANDRE ILDSJELER

Vipps, så har vi en god nyhet til alle lag og foreninger i Norge. Nå kan du ta i bruk Vipps! Den perfekte løsningen for alle som vanligvis mottar kontanter. Enten det gjelder kiosksalg, innsamlinger, loppemarkeder, loddsalg eller vaffelsalg. Registrer ditt lag eller forening på vipps.no, og ta i bruk løsningen 1,5 millioner privatpersoner allerede benytter seg av. Vipps, så ble betaling litt enklere. Vipps.no

DRIV # 2 | 2016

147

NÆRINGSBYEN SARPSBORG

Få, men store prosjekter

= suksess

ENØR

EIENDOM/ENTREPR 148

DRIV # 2 | 2016

NÆRINGSBYEN SARPSBORG

Daglig leder hos Ove Skår, Gisle Eidissen foran Glengsgata 19 i Sarpsborg sentrum. Bygget er totalrenovert og huser Sarpsborgklinikken.

DRIV # 2 | 2016

149

NÆRINGSBYEN SARPSBORG

Entreprenøren Ove Skårs strategi er å satse på få, men store prosjekter. Bakgrunnen for tankegangen er at man vil bruke tiden der hvor det bygges og ikke på å kjøre mellom prosjekter. Et prosjekt skal derfor ha en størrelse slik at en stedlig byggeplassledelse kan forsvares. Det har vist seg å være en velfundert og strategisk beslutning. Ove Skår AS har nemlig store prosjekter på gang både i Østfold og Oslo for øyeblikket.

ENØR

EIENDOM/ENTREPR Ove Skår har bygd mange flotte hybler i tre. Dette bildet er fra Kråkerøy.

-Vi så tidlig at relativt store prosjekter med egen byggeplassledelse gir mulighet for bedre oppfølging av alle forhold på byggeplassen, sier daglig leder hos Ove Skår AS, Gisle Eidissen. Tenker annerledes Ove Skår startet egen virksomhet i 1982. Selskapsstrukturen ble endret til aksjeselskap i 1989. Gisle Eidissen har vært med siden midt på 90-tallet. Samtidig endret selskapet struktur fra å være en tømrerbedrift til å bli en mellomstor entreprenør. Fremgangen er tuftet på å tenke langsiktig og annerledes, samt være nøye med detaljene og skape lønnsomhet.

150

DRIV # 2 | 2016

-Lønnsomhet er det viktig å ha fokus på, for uten god lønnsomhet blir det ingen ny utvikling. Vi har også i alle år vært opptatt av å behandle våre kunder og samarbeidspartnere med respekt og så har vi vært en arbeidsom organisasjon, forteller Eidissen. Salg av Tindlund Park For et par uker siden åpnet salget av Tindlund Park (se egen artikkel annet sted i magasinet), som er det største enkeltprosjektet Ove Skår har hatt i Sarpsborg. Ca. 170 leiligheter skal bygges i den gamle Høla på Greåker. Gisle Eidissen er spent på prosjektet. -Vi har stor tro på Tindlund Park, men samtidig er det alltid knyttet spenning

til så store prosjekter i egenregi. Totalt snakker vi om en salgssum på ca. 600 millioner kroner og en byggetid på mellom fem til sju år. Byggetiden er litt avhengig av responsen i markedet. Ove Skår har akkurat avsluttet et stort byggeprosjekt i Fredrikstad. På Bryggerifjellet er det solgt 129 leiligheter og kan til en viss grad sammenlignes med Tindlund Park i omfang. Studenthybler i massivtre På Remmen i Halden har Ove Skår bygget 350 studenthybler i massivtre. Nå har de 202 hybler under bygging i Fredrikstad. Det særegne er at hyblene har veggskiver og dekker av massivtre. En slik byggemetode har vist seg å være kostnadseffektiv og så syns daglig

NÆRINGSBYEN SARPSBORG leder, Gisle Eidissen at det er litt artig at Ove Skår, som i utgangspunktet var et tømrerfirma, igjen er tilbake og bygger med massivtre.

av innvendige lettvegger og himlinger er revet og nye vinduer satt inn. Det er nesten bare skallet av bygningen som står igjen.

-Ringen er på en måte sluttet ved byggingen av disse hyblene i massivt treverk, sier han.

-Vi har investert betydelige midler i rehabiliteringen, men så har bygget midt i sentrum også blitt veldig fint, sier Gisle Eidissen.

Glengsgata 19 – helrenovert Glengsgata 19 i Sarpsborg sentrum er et bygg som Ove Skår AS eier sammen med Pretec Group AS. De to firmaene eier 50 prosent hver. Bygget ble kjøpt av Østfold Energi for 26 millioner kroner i 2014. Meningen var i utgangspunktet at Ove Skår AS selv skulle benytte seg av bygget. Østfold Energi flyttet til Infotjenesters lokaler på Grålum, et bygg som Ove Skår AS også har bygget, i november i fjor og fra da av og frem til mai, så har renoveringen i Glengsgata pågått. Alt

I tillegg til Østfold, er Oslo og Akershus definert som hovedmarkedene til Ove Skår AS. For øyeblikket har Sarpsborg-bedriften to store prosjekter i gang i hovedstaden- ett på Bryn og ett på Nordstrand.

Det er 58 ansatte hos Ove Skår AS. I tillegg er det mange underentreprenører og innleid arbeidskraft. Omsetningen i entreprenørvirksomheten var 476 millioner kroner i 2015 og totalt ble omsetningen 647 millioner kroner for konsernet. Ove Skår AS har en stabil arbeidstokk og flere av de ansatte har gått gradene fra håndverkere eller andre begynnerstillinger til å komme i ledende stillinger. -Vårt ønske og policy har i alle år vært å slippe til egne, interne krefter. Det har vi lykkes godt med, fastslår Gisle Eidissen.

Slipper til egne krefter -Ove (Skår) er selv på plass i Oslo og følger opp begge prosjektene. Han er i Oslo nesten hele uka, sier daglig leder og understreker med det viktigheten av å være fysisk til stede på byggeplassene med egne folk.

Imtech har fått nytt navn. Assemblin. Assemblin AS, tidligere Imtech Norge AS, er en av landets ledende tekniske entreprenør- og servicebedrifter. I Bjørnstadmyra på Grålum har vi tre røravdelinger som utfører både store, komplekse installasjoner, drift og vedlikehold og mindre serviceoppdrag. Vi jobber med byggherrer, entreprenører, fylkeskommunale virksomheter, kommuner, industriselskaper, lokale bedrifter og borettslag. Assemblin AS / Divisjon Rør / Østfold Bjørnstadmyra 7, 1712 Grålum Tlf. 09030 - www.assemblin.no

DRIV # 2 | 2016

151

NÆRINGSBYEN SARPSBORG

ENØR

EIENDOM/ENTREPR

85-årsjubilant i fin form 152

DRIV # 2 | 2016

NÆRINGSBYEN SARPSBORG

Fosby AS i Sarpsborg kan feire 85-årsjubileum i år. Jubilanten er i fin form og kanskje sprekere enn noen gang, etter å ha spesialisert sine mange aktiviteter og funnet en moderne driftsform.

DRIV # 2 | 2016

153

NÆRINGSBYEN SARPSBORG

ENØR

EIENDOM/ENTREPR

Jon Fosby dynamisk daglig leder og eier i familiebedriften Fosby i Sarpsborg.

Det var i 1931 at Arne Fosby startet med å kjøre lastebil. En lastebil han hadde kjøpt før han fikk sertifikat, slik at den første tiden hadde Fosby leiesjåfør. De første årene drev firmaet kun innenfor transportsektoren. -Bestefar hadde mye kjøring den første tiden med å flytte masser da de bygde ny Sarpsbru over Glomma, sier Jon Fosby. Han er daglig leder i det familieeide konsernet, som i dag består av en rekke selskaper. Moderne og veldrevet Fosby Holding er overbygningen i selskapsstrukturen. I tillegg kommer egne selskaper for lift, anlegg, stillas og kran, samt to driftsselskaper og et eiendomsselskap. Med totalt 110 millioner kroner i omsetning og 61 ansatte, så har Fosby utviklet seg til å bli en moderne og veldreven butikk. Det hele startet altså med transport og i begynnelsen av 1950-årene ble forretningsområdet utvidet til også å gjelde

154

DRIV # 2 | 2016

anleggsvirksomhet med gravemaskiner. Det var Jons far, Kai Fosby som da var i full gang. Far og sønn drev på hver sin kant, men slo etter en stund sine pjalter sammen. Først kom kraner inn som en naturlig del av virksomheten, og på tidlig åttitall kom stillaser og personlifter inn i porteføljen. Anlegg er størst Anlegg står vel for en tredjedel av aktiviteten og så er de tre andre selskapene noenlunde like store, forteller Fosby, som ser for seg at det er mulig å vokse ytterligere i årene som kommer. Den trivelige karen, bosatt på Rolvsøy, ser ikke spesielt mange, truende mørke skyer på næringslivshimmelen. -Østfold har vært og er et industrifylke. Det at vi nå kan forsterke vår posisjon som industrifylke ved at oljeindustrien er i tilbakegang, er en fordel for våre selskaper. Det vil alltid være behov for våre tjenester.

Betjener private også Fosbys kundeliste er lang. Kundene er det offentlige og det private næringsliv i hele regionen. Også privatmarkedet betjener Fosby. -Skal du ha på plass takstolene dine på det nye huset eller legge om taket, er vi til hjelp og kommer med kran. Skal du male huset har vi stillasene du trenger og skal du ha flyttet en lekestue bak i hagen, så er kranbil fra oss løsningen. Det er ikke bare snakk om store prosjekter for vår del, påpeker den daglige lederen. Med en moderne og stor maskinpark har Fosby investert mye penger de siste årene. I fjor ble det 40 millioner kroner, men så er da også de gule, store som små, anleggsmaskinene til Fosby å se nær sagt over alt. -Det koster penger å drive i denne businessen, men skal man henge med, er det ingen annen mulighet. Jon Fosby er sikker i sin sak og kjenner markedet.

NÆRINGSBYEN SARPSBORG Han er født inn i virksomheten og sier spøkefullt at han har vært med i lastebilen siden bleiene hang bakpå bilen.

-Sønnen min jobber på verkstedet her, men hva fremtiden bringer vet vi ikke. Det ligger ingen planer knyttet til dette temaet akkurat nå.

Det var i 1981 at Jon Fosby for alvor fikk sine første oppgaver i selskapet. Etter skolegang og studietid, ble Fosby daglig leder i 1996. Det har han vært siden og trives med det.

Trenger mer plass Fosby har jernbanelinja på den en siden av eiendommen. På den andre siden går Klokkergårdveien. 30 mål stor er Fosbys tomt, men selv det er i det minste laget. Fosby ser seg nemlig om etter mer plass.

Dessertgenerasjonen -Jeg er jo dessertgenerasjonen i familien. Bestefar etablerte selskapet, far drev videre og jeg kom inn til nesten dekket bord. Det er moro å eie og drive videre, men det er et stort ansvar. Et ansvar jeg er meg bevisst hver dag, sier mannen som har begge beina plantet på moder jord og som har smilet på lur.

-Vi har behov for mer lagerplass. Kanskje må vi bygge et annet sted. -Kan det være aktuelt å flytte hele virksomheten? -Nei! Vi ligger midt i smørøyet med E6 som nærmeste nabo og kan ikke ha bedre plassering i forhold til logistikken vår, sier Jon Fosby og tar på seg jakka. Nye oppdrag venter.

-Fjerde generasjon skal kanskje ikke overta?

En av flere spesialiteter hos Fosby – mobile kraner.

www.pwc.no/sarpsborg

Hva vil du forbedre? Enhver virksomhet kan forbedres

Kontakt oss: Tlf: 02316 PwC Sarpsborg Kalnesveien 5 1712 Grålum

Bedre styring og kontroll er fellesnevnere for våre bidrag til økt verdiskaping. Det bygger og sikrer tilliten til din virksomhet, det legger grunnlaget for at dere satser riktig og det reduserer risikoen for negative hendelser. La oss snakkes om hva vi sammen kan gjøre for din bedrift!

© 2015 PwC. Med enerett. I denne sammenheng refererer ”PwC” seg til PricewaterhouseCoopers AS, Advokatfirmaet PricewaterhouseCoopers AS, PricewaterhouseCoopers Accounting AS, PricewaterhouseCoopers Skatterådgivere AS og PricewaterhouseCoopers Services AS som alle er separate juridiske enheter og uavhengige medlemsfirmaer i PricewaterhouseCoopers International Limited.

DRIV # 2 | 2016

155

NÆRINGSBYEN SARPSBORG

50 000 lastebillass flytter 1 million kubikk masse

GIGANTPROSJEKT I REGI LOKALT ENØR

EIENDOM/ENTREPR

156

DRIV # 2 | 2016

NÃ&#x2020;RINGSBYEN SARPSBORG

I AV PARK & ANLEGG AS

DRIV # 2 | 2016

157

NÆRINGSBYEN SARPSBORG

Follobaneprosjektet er i full gang og Sarpsborg-bedriften Park & Anlegg AS spiller en sentral rolle i Norgeshistoriens største samferdselsprosjekt. I første omgang skal Park & Anlegg blant annet masseforflytte hele 1 million kubikk. En gigantisk jobb.

ENØR

EIENDOM/ENTREPR Anleggsleder Terje Sundås, sammen med prosjektleder hos Park & Anlegg AS, Johann Bernhard Stenrød foran byggegjerdene.

-Dette er nok et av de mest krevende prosjekter vi har gått løs på, men vi er alle toppmotiverte, så dette skal gå bra, mener prosjektleder hos Park & Anlegg AS, Johann Bernhard Stenrød. Verdens største Hvert tredje minutt kommer en lastebil kjørende langs Langhusveien i Follo. I bakgrunnen kjøres det dosere og grave-

158

DRIV # 2 | 2016

maskinene hakker i jord, røtter og stein. Det er et stort og samtidig møysommelig arbeid som pågår på den to kilometer lange anleggslinja.

være ferdig i august 2019, mens Park & Anlegg AS oppgave i denne omgang skal hovedsakelig være unnagjort i løpet av 2017.

Park & Anlegg AS er underentreprenør og har inngått avtalen om masseforflytting med et av verdens største anleggselskaper, spanske OHL. Byggherre er Jernbaneverket. Hele prosjektet skal

Største prosjektet til nå Follobaneprosjektet er Park & Anlegg AS største grunnarbeidsprosjekt noensinne. Kontraktsverdien er ca. 200 millioner kroner.

NÆRINGSBYEN SARPSBORG -Vi fikk denne jobben for at vi har et godt rennommé som en seriøs og kompetent entreprenør med gode HMSsystemer. -Dette er en utfordrende og spennende oppgave, kommenterer Lars Erik Lunde

og Jack Valleraune i Park & Anlegg AS. Det å forflytte 1 million kubikk masse tilsier at det vil bli kjørt bort ca. 50 000 lastebillass. Terrenget skal senkes med 15-20 meter og det skal sprenges ut

200 000 m3 med fjell syd for tunnelutløpene. Anleggsarbeidene skjer inntil Langhusveien og jernbanen. Definert på forhånd -Hvordan vi håndterer massene er de-

Follobane-prosjektet er et av Norges største samferdselsprosjekter og Park & Anlegg AS er med på jobben.

”Vi fikk denne jobben for at vi har et godt rennommé som en seriøs og kompetent entreprenør med gode HMS-systemer.”

finert av Jernbaneverket på forhånd. Bakgrunnen er ønsket om å redusere påvirkningen på miljøet og samfunnet rundt anlegget. Gjenbruk av masser er prioritert for å redusere transportbehovet ut og inn på prosjektet, men ca. 70 prosent av løsmassene skal kjøres bort med lastebil, forklarer Johann Bernhard Stenrød. →

DRIV # 2 | 2016

159

NÆRINGSBYEN SARPSBORG

Follotunellprosjektet er altså Norges mest omfattende samferdselsprosjekt. Prosjektet starter på Oslo S og ender opp på Ski Stasjon. Det skal bygges to tuneller som begge blir 20 kilometer lange. Ingen andre jernbanetunneler har en slik lengde i Norge. Det benyttes tunnelboremaskiner (TBM) til arbeidet og to av maskinene skal komme ut to kilometer fra Ski Stasjon. Det er i dette området som Park & Anlegg AS nå har anlagt spesielle anleggsveier, slik at den store, røde maskinparken kan bevege seg optimalt i landskapet.

Prosjektleder Johann Bernhard Stenrød nikker og føler at Park & Anlegg AS har god kontroll over Follo-prosjektet. Stenrød, som opprinnelig er bonde, begynte i Park & Anlegg AS for tre år siden og trives godt i bedriften. -Det å jobbe med slike prosjekter føles som om det er våronn året rundt. Jeg syns det er artig og siden arbeidsspråket i Folloprosjektet er engelsk, blir det ekstra utfordrende, sier han og legger til at ledelsen i Park & Anlegg AS er dyktige til å finne balansen mellom arbeid og fritid for de ansatte. Store, tunge lastebiler kjører løsmasser fra tidlig om morgen til sene kvelden.

ENØR

EIENDOM/ENTREPR

Har god kontroll -Vi har mange øyne rettet mot oss siden prosjektet er såpass stort og så mange mennesker er involvert, men vi skal levere varene. Så langt har alt fungert

meget bra, fastslår maskinfører og verneombud, Bernhard Skåland.

Vi fargelegger Sarpsborg! Nyrenovert butikk med fargestudio - kom og bli inspirert!

MALING - GULV - TAPET - INTERIØR - HÅNDVERKSTJENESTER

Borggt. 8 Tlf.: 69 14 83 60 - www.fargerike.no

Borggt.Borggt. 8 Tlf.: 698 14 www.fargerike.no Tlf.:83 6960 14- 83 60 - www.fargerike.no 160

DRIV # 2 | 2016

LEONBERG.NO

bli med oss i SARPSBORG næringsforening Alle bedrifter, små som store, etablerte eller nystartede er velkomne som medlemmer og alliansepartnere. Jo ﬂere vi blir, jo større gjennomslagskraft får vi når beslutninger skal tas om vår felles fremtid. Les mer om vårt arbeid på www.sarpsborgnf.no og bli med på laget sammen med oss. Velkommen.

VÅRE ALLIANSEPARTNERE OG MEDLEMMER:

Adecco • Advokatfirmaet Grindstad & Co ANS • Advokatfirmaet Lydersen & Co • Advokatfirmaet Schjødt AS • Alfa Omega Regnskapsbyrå AS • All-transport AS • AMFI Borg • AOF Østfold • AS BATTERIRETUR • Aurang Consulting AS • Barnehagenett AS • Begravelsesbyrået Tore E. Nilsen AS • Betongbygg AS • BIRO AS • Borg Eiendomsmegling AS • Borg Havn IKS • Borg Svakstrøm AS • Borregaard • Boss of Gloss Bilpleie as • Bravida Norge • Bright Rådgivende Ingeniører Bygg AS • Bryggeland Sarpsborg AS • Byggmester Tom Martinsen AS • Capricorn Invest AS • Center-Revisjon AS • Cloud Telecom AS • Collegium Management Center AS • Competencia Headhunting AS • Compusoft AS • Conductor AS • Dahle Gruppen • Damslet Skilt AS • Danske Bank • Deltagruppen as • Directa AS • DnB Bank ASA • DP Solutio • RØRCOMPANIET AS • Eie Eiendomsmelgling AS • Einar Evensen Rådgivning • Enøk Systemer AS • Ernst & Young AS • EVR Norge AS • Evry Østfold • Faveo Prosjektledelse AS • Formuesforvaltning Aktiv Forvaltning AS • Fosby AS • Fram Forvaltning • Fredrikstad Motorfabrikk AS • Frigaard Gruppen AS • Frigoglass Nordic AS • Gjensidige Forsikring BA • Glassmester Helge R Strand • Grandahl Eiendomsmegling AS • Greåker videregående skole • Gullsmed Kyrre Berg AS • Gundersen Galvano AS • Gundersen Reklame AS • Handelsbanken • Hansa Borg Bryggerier AS • Hårstua Skjeberg AS • Henriette Halvorsen AS • Høstbjør Einar • Hugin Managment AS • Hurlen Svein • Infografikk • Infotjenester AS • Ingard Langsholdt AS • I-Pack AS • iSarpsborg • Iseveien Bilinnredning AS • Jobbkonsulentene • Jogra Steinindustri AS • Kamperhaug Invest AS • Klausen VVS • Knatterudfjellet Trelast AS • Krogseth AS • Leonberg Reklamebyrå • LYN Regnskap AS • Malermester Pål Andre Eriksen AS • Markedspartner AS • Match Bemanning AS • Matstova • Mesterbygg AS • Næringsliv i Østfold AS • Nettbuss Øst AS • New Wave Norway AS • Nordea Bank Norge ASA • Nordialog Fredrikstad • Nordkapp Boats AS • Norsk Fundamentering AS • Nortug Bil AS • Nortura Sarpsborg (Gilde) • OBOS Østfold • OKIndustri • Østfold Energi AS • Østfold Rør AS • Østfold Totalbygg AS • Østlandsk Auto AS • Ove Skår AS • P. M. Data AS • Park og Anlegg AS • Pedersen AS Egil • Persi AS • Personalhuset Staffing Group • Peterson Packaging • Plus Arkitektur AS • PÖYRY Norway AS • Prestegården AS • Pretec AS • Print Media AS • Privatmegleren • Pro Landskap AS • Profesjonell Mekanikk AS • Prosjektforum AS • Prozo AS • PTI Consulting AS • PwC • Quality Hotel og Badeland Sarpsborg • Revisorgruppen Østfold DA • Sarpsborg Arbeiderblad • Sarpsborg Elinstallasjon AS • Sarpsborg Mynthandel AS • Sarpsborg Restaurantdrift AS • Selectit AS • Sensor Technology AS • Shipping Partners Sarpsborg AS • Siksjø & Jakoben Holding • Skanska Norge AS • Skill AS • Skjeberg Golfklubb • SMB Forsikring • Solhøi Revisjon AS • Solstad-Løse Arne • Sørlie Prosjektinnredninger AS • SpareBank 1 Østfold Akershus • ST Regnskaps Consult AS • Stamsaas AS • Steinar Bodal • Sverre Øystein Andersson • Torbjørn Lemtun AS • Totalprofil AS • TRIGA EIENDOM AS • Tune Regnskaps Consult AS • Tune Senter as • Utne Transport AS • Vatvedt Industri AS • Vigres Byrå AS • Walter P Lislerud AS • Ytterbøl & Co. AS • Zpartner AS • Ådalen Utleie AS

DRIV # 2 | 2016

161

NÆRINGSBYEN SARPSBORG

EIENDOM/ENTREPR

2000

ENØR

Nye boenheter Frem mot 2020 vil det bli i overkant av 2 000 nye boenheter i Sarpsborg. Noen prosjekter er allerede i gang og svært mange er på prosjekteringsstadiet. Sarpsborg vil følgelig bli en enda bedre by å bo i åra som kommer, selv om det er litt for få tomter til eneboliger. Noen de nye boligprosjektene presenteres på de neste sidene. Dette bildet er hentet fra Bjørnstad, der det skal bygges flere hundre boliger.

162

DRIV # 2 | 2016

NÃ&#x2020;RINGSBYEN SARPSBORG

DRIV # 2 | 2016

163

NÆRINGSBYEN SARPSBORG

bygger 180 enheter på Bjørnstad

Her på Bjørnstad skal Block Watne bygge massevis av leiligheter.

Block Watne skal bygge 180 enheter i to byggetrinn på Bjørnstad. Byggingen av første byggetrinn skal etter planen starte i årsskifte 2016/2017 med håp om innflytting på senhøsten i 2017.

ENØR

EIENDOM/ENTREPR Dette er en av leilighetstypene som skal bygges på Bjørnstad i regi av Block Watne.

-Den eksakte tidsplanen er ikke klar, derfor er det heftet noen små usikkerheter rundt byggestart og innflytting, forklarer avdelingssjef hos Block Watne Østfold, Bent Drageset. Vann og avløp samt annen infrastruktur er nå stort sett på plass i området. Første byggetrinn Første byggetrinn vil bestå av 56 leiligheter i forskjellige størrelser. Senere vil det komme rekkehus, kjedede eneboliger og frittstående eneboliger. Leilighetene i første byggetrinn vil variere fra

164

DRIV # 2 | 2016

50 til 100 kvadratmeter. De sistnevnte leilighetene md tre soverom, er gode alternativer for barnefamilier. -Området på Bjørnstad er attraktivt med tanke på den store utbyggingen som har vært i området. Sykehuset og mange andre arbeidsplasser er allerede etablert. I tillegg er det kort vei til E6, det er skole, barnehager, idrettslag og butikker i nærområde, sier Drageset. Ladestasjoner for el-biler Block Watne satser på en høy ferdigstillingsgrad for anlegget. Det vil si at

de som flytter inn kommer til et utomhusanlegg som er ferdig beplantet og plenen er rullet ut. Asfalteringen er også unnagjort. -Det vil også bli ladestasjoner for elbil. Vi tenker fremtidsrettet, sier salgskonsulent Berit Sandberg. Bjørnstad-prosjektet er blant de største som Block Watne Østfold så langt har vært med på å gjennomføre.

Inspirert av arbeidsdagen din

Dette er faktisk en varebil Må en prisgunstig varebil være kjedelig, ukomfortabel og trang? Grand Santa Fe er en romslig varebil med massevis av utstyr. Vi tror du vil like varme i rattet på kalde dager, parkeringsassistent, automatgir, supert lydanlegg, navi, ryggekamera og svingbare Xenon hovedlykter. Sist men ikke minst, denne varebilen har selvfølgelig et romslig varerom med god bredde og lengde.

Hyundai Grand Santa Fe kr 399 950,- Eks.mva Klikk deg inn på www.hyundai.no for å lese mer om vår nye prisgunstige varebil.

Garanti Ubegrenset kjørelengde

Fem års garanti med ubegrenset kjørelengde: For vilkår og betingelser, se www.hyundai.no. Veiledende pris. Årsavgift, vinterhjul og metallic lakk kommer i tillegg. Drivstofforbruk blandet kjøring Grand Santa Fe: 0,76 l pr mil. CO2utslipp: fra 199 g/km. NOx=145 mg/km Vi tar forbehold om trykkfeil og endringer. Avbildet modell kan avvike fra tilbudt modell.

DRIV # 2 | 2016

165

NÆRINGSBYEN SARPSBORG

ENØR

EIENDOM/ENTREPR

Byggetrinn 1 på Hafslundtunet er utsolgt.

Hafslundtunet er utsolgt! Byggetrinn 1 på Hafslundtunet er allerede utsolgt, mens byggetrinn 2 akkurat har startet. Totalt blir det 44 leiligheter når hele område er ferdig utbygd.

-De som har kjøpt leilighet i byggetrinn 1 vil kunne flytte inn mot slutten av dette året, opplyser eiendomsmegler og daglig leder i DNBs eiendomsavdeling i Sarpsborg, Jens Olav Jacobsen. Arealeffektivt Det første byggetrinnet på Hafslundtunet består av åtte boenheter. Det andre byggetrinnet vil bestå av noen flere. Det blir her vertikalte to-mannsboliger og noen seksmanns-boliger. Hafslundtunet har adresse Haugeveien 13 (gamle Nyveien) og ligger på høyre-

166

DRIV # 2 | 2016

side når man kommer fra Hafslund. Boligene ligger i et barnevennlig strøk og det er kort avstand til skole, barnehager, fortetninger og idrettsanlegg. -Leilighetene blir arealeffektive og praktiske, påpeker eiendomsmegler Jacobsen. Prisene vil ligge ca. 2,5 millioner kroner til ca. 2, 7 millioner kroner. Holmskau er utbygger I 1. etasje er det entré, bad, wc/vaskerom, stue og kjøkken i åpen løsning.

I 2. etasje er det tre soverom, bad og loftstue/oppholdsrom. Utbygger er Holmskau Rental AS.

Anlegg • Kran • Lift • Stillas

Du vet hva du vil ha gjort – vi vet hvordan! DRIV # 2 | 2016

167

NÆRINGSBYEN SARPSBORG

Formidabel utsikt:

Spennende på Tindlund

ENØR

EIENDOM/ENTREPR Ove Skårs Tindlund Park er et spennende og omfattende boligprosjekt i den gamle Høla.

Tindlund Park blir ett av de mest spennende boligprosjektene som er satt i gang i hele Østfold. Totalt skal Ove Skår bygge 172 leiligheter og småhus i den gamle Høla på Greåker. Det gamle og velkjente stenbruddet vil i løpet av noen få år forvandles til en helt ny bydel. Etter planen skal leilighetene og husene fordeles på tre byggetrinn. Grunnarbeidene er allerede i gang i Høla, så tidsplanen holdes. Det blir flere blokker i Tindlund Park og den høyeste blir på hele åtte etasjer. Flere av de andre blokkene blir på seks og sju etasjer. Leilighetene og husene vil variere i størrelse. De største leilighetene vil ligge på vel 140 kvadratmeter. Småhusene vil for øvrig bli på henholdsvis to og fre etasjer. Fantastisk utsikt -Det blir fantastisk utsikt over store deler av Sarpsborg og Fredrikstad. Selv

168

DRIV # 2 | 2016

fra 3. etasje blir det god utsikt, sier eiendomsmeglerne, Ine Bredholt og Geir Inge R. Johannessen hos Borg Eiendomsmegling. Borg Eiendomsmegling har fått i oppdrag å selge leilighetene på Tindlund. Leilighetene i Tindlund Park blir av høy kvalitet og den høye kvaliteten går som en rød tråd gjennom hele prosjektet. -Det vil bli blant annet bli et vakkert vannspeil utenfor blokkene, understreker Bredholt og Johannessen. Sentral plassering Tindlund Park vil få en meget sentral plassering. Det er kort vei til E6, til sko-

ler, barnehager, forretninger og idrettslig virksomhet. I tillegg til grunnarbeidene har Ove Skår startet med å lage parkeringskjeller under det som skal bli de to første blokkene. Ove Skår har de senere årene jobbet med et stort boligprosjekt i Fredrikstad. På Bryggerifjellet er det nemlig bygd inn på 130 leiligheter. Nå står Høla snart for tur for den dyktige Sarpsborg-entreprenøren.

kundeaviser

magasiner

logodesign

trykksaker

webdesign

facebook

rådgivning

annonser

DET ER IKKE ALLTID AT DEN DYRESTE LØSNINGEN ER RIKTIG FOR DEG. AV OG TIL FUNGERER DET HELT UTMERKET MED ENKLERE MIDLER. VI MARKEDSFØRER DEG PÅ ET SPRÅK KUNDEN FORSTÅR. EFFEKTIVT OG UKOMPLISERT. VI ER OPPTATT AV DINE RESULTATER, DERFOR HAR VI OGSÅ FOLKELIGE PRISER. ET FOLKELIG REKLAMEBYRÅ RETT OG SLETT!

KALNESVEIEN 5, 1712 GRÅLUM, TLF 913 53 111 | 915 87 001 | E-POST: POST@D-P.NO | WWW.D-P.NO DRIV # 2 | 2016

169

NÆRINGSBYEN SARPSBORG

ENØR

EIENDOM/ENTREPR

Bra å bo på Borgen På Borgen bygges det 17 andelsleiligheter fordelt på første, andre og tredje etasje. 12 av leilighetene er allerede solgt, så det er tydeligvis populært å bo på Borgen. Boligkomplekset på Borgen, som ligger på den gamle tomta der gamle Borgen skole lå og vis a vis KIWI, leveres med god standard i materialvalg og utførelse.

til Sarpsborg sentrum rett på utsiden av boligene. Det er også kort avstand til golfbane, til flott turterreng og Skjebergkilen.

Klare i år -De som kjøper leilighet i Borgen Borettslag vi få det både enkelt og lettvint, legger Ine Bredholt til.

Bygget blir oppført i lys puss med innslag av beiset panel. Verandaene utføres i betong med rekkverk i metall og glass. Det leveres utebelysning ved inngangspartiet, veranda, fellesarealer og garasje. Det er heis i bygget.

-Boenhetene er fordelt i en bygning med et fellesareal for aktivitet og rekreasjon. Leilighetene har en åpen planløsning med kjøkken/stue vendt mot verandaen i vest.

Det er Skanbygg som er hovedentreprenør og forretningsfører er Sarpsborg og Omegns Boligbyggelag.

Åpen planløsning Borgen Borettslag har en sentral plassering på Borgen med gangavstand til blant annet forretninger, kjøpesenter og treningssenter. Det er bussforbindelse

170

DRIV # 2 | 2016

Store vindusflater binder sammen uteinnearealet på en god måte, mener eiendomsmeglerne i Ine Bredholt og Geir Inge R. Johannessen hos Borg Eiendomsmegling.

Hvis alt går etter planen, så skal de første leilighetene overdras i tredje kvartal i år.

NĂ&#x2020;RINGSBYEN SARPSBORG

Eiendomsmeglerne, Ine Bredholt og Geir R. Johannessen hos Borg Eiendomsmegling opplever at leilighetene i Borgen Borettslag er ganske lettsolgte.

DRIV # 2 | 2016

171

NÆRINGSBYEN SARPSBORG

Satser stort i STASJONSBYEN Knut Bye og Østfoldhus i Sarpsborg satser på å bygge ca. 75 boliger i Stasjonsbyen i Skjeberg. De første 20 boligene - Grimstadtunet – er allerede påbegynt.

ENØR

EIENDOM/ENTREPR Knut Bye hos Østfoldhus satser blant annet på boligutbygging i Stasjonsbyen.

Byggetrinn 1, kalt Grimstadtunet, vil bestå av 20 boliger. 16 eneboliger og to stk. tomannsboliger. Målet er at boligene skal være innflytningsklare i 2017 og 2018. -Vi er godt i gang på Grimstadtunet. Grunnarbeidene er utført. understreker Knut Bye i Østfoldhus. Boligene vil bli funksjonelle og selv om boligene får samme uttrykksform, så blir de ikke uniformerte. Det kan man blant annet takke plasseringen for. Lang erfaring Grimstadtunets boliger vil variere fra 60 til 100 kvadratmeter.

172

DRIV # 2 | 2016

-Prisklassen blir? -Det vil bli pluss minus tre millioner kroner. Helt avhengig av størrelsen på boligene. Knut Bye har lang erfaring fra boligbransjen. Han har drevet Østfoldhus siden 1988, først for Kjell Førrisdal og deretter i egen regi. Bye har bygd hundrevis av hus i Østfold og sarpingen har klokketro på området i Skjeberg. Unik beliggenhet -Stasjonsbyen har en unik beliggenhet med kort vei til E 6, til skoler, idrettsplass og butikker. Jeg har god tro på at boligene vi bygger skal være lettsolgte. I tillegg til de 20 boligene i Grimstadtu-

net, vil det komme ytterligere to boligfelt. Begge boligfeltene ligger litt inn skogholtet og opp mot Guslundåsen. Til sammen dreier det seg om ca. 50 boliger til. -Vi har holdt på reguleringsplanen i Stasjonsbyen siden 2003, så det er deilig å komme i gang med selve byggingen, sier Knut Bye som melder om god interesse for prosjektet i Stasjonsbyen.

DRIV # 2 | 2016

173

NÆRINGSBYEN SARPSBORG

ENØR

EIENDOM/ENTREPR 174

DRIV # 2 | 2016

NÆRINGSBYEN SARPSBORG

HAR mange prosjekter på gang i sarpsborg Eie Eiendomsmegling er en av Sarpsborgs eiendomsmeglerforetak som har flest boligprosjekter på gang. Blant annet kommer Storgata Terrasse og det blir et stort prosjekt med 80 leiligheter. -Vi har levert mange leiligheter det siste året og vi vil komme opp med en rekke nye prosjekter både i sentrum og utenfor sentrum, så når det gjelder leiligheter er vi godt stilt. Det hadde imidlertid ikke gjort noe om det hadde vært flere hus og tomteområder tilgjengelig, mener daglig leder i Eie Eiendomsmegling, Laila Bergh Andersen (bildet). Til høsten? Markedsføringen av Storgata Terrasse starter etter planen til høsten, men det er litt uvisst når leilighetsprosjektet blir klart til innflytting. Det er et solrikt og fint område nedenfor Sarpsborghallen som skal bebygges. -Prosjektet vi holder på med i de tidligere lokalene til Vatvedt Mekaniske Verksted i østre bydel er også spennende. I dette prosjektet eier vi og utbygger Arild Aaserud 50 prosent hver. Det skal også inn en Rema-butikk i bygget. Usikkerheten er knyttet til blant annet hvor brua over Sarpsfossen skal gå, og det gjør at situasjonen er noe utfordrende, forteller daglig leder i Sarpsborg og Omegns Boligbyggelag (SOBBL), Trygve Kristoffersen.

SOBBL eier Eie Eiendomsmegling og samarbeider følgelig tett. Mange prosjekter Av andre prosjekter som Eie Eiendomsmegling har solgt eller skal selge kan vi nevne: ▪ Svartedalskroken på Kløvningsten. 7 bygninger med til sammen 27 leiligheter. Utbygger Frontline Drift AS. ▪ Langemyr Grålum. Flere byggetrinn. De første leilighetene er ferdige. 120 totalt. ▪ Helgebyveien Borettslag på Hafslundsøy. 20 enheter. Antatt byggestart i år. ▪ Skarpnord på Hafslundsøy. Det er levert 25 boenheter og etter planen skal det komme 12 til. -Vi har solgt leiligheter i Torget 3 og Hannestadkroken, samt Trollsvingen på Kurland det siste året. Sistnevnte prosjekt var litt artig siden vi fant tomta og i så måte hadde ansvaret fra A til Å, påpeker Laila Berg Andersen.

Alle typer eiendommer Eie Eiendomsmegling har sju ansatte og selger alle typer eiendommer. Selv om SOBBL eier Eie, så markedsfører og selger eiendomsmeglerforetaket også hus og leiligheter som ikke er tilknyttet SOBBL. -Vi er opptatt av å gjøre en god jobb for kunden og arbeider mye for at kvaliteten i det arbeidet vi utfører skal være best mulig. I tillegg vil vi fremstå som folkelige, imøtekommende og fritenkende. Det å selge eiendom er sammensatt og krevende, sier daglig leder, Laila Bergh Andersen. -Hva med tomtesituasjonen i Sarpsborg? -Vi trenger flere tomter, for alle verken skal eller vil bo i leilighet i byens sentrum. Det må være politisk vilje til å prioritere tomtearealer, slik at folk kan få bygge selv. Det vil bidra til på gjøre Sarpsborg til en enda mer attraktiv by å flytte til og bo i.

DRIV # 2 | 2016

175

NÆRINGSBYEN SARPSBORG

ENØR

EIENDOM/ENTREPR

Slike boligtyper bygges nå i Høla og eiendomsmegler, Birgit Grandahl har ansvaret for salget. Leilighetene ligger foran området der Tindlund Park skal bygges.

Ny epoke i Høla Rosenlund Eiendom er i ferd med å bygge boliger i Høla på Tindlund. Tomtene er solrike og ligger høyt. Området er et populært boområde med kort vei til det aller meste. Boligkomplekset og området kalles Trollfaret. Trollfaret vil bestå av frittliggende eneboliger og eneboliger i rekke. Det blir til sammen 25 boenheter i Høla. 18 frittliggende boliger og sju boliger i kjede. Prisene er markedstilpasset og burde i så måte ikke skremme noen. Lang historie Utbyggingen vil skje i regi av Byggkompaniet Østfold og byggmesterfirmaet er medlem av Blinkhuskjeden. Følgelig blir det det Blinkhus som blir satt opp i Høla. Boligene er spesialdesignet for nettopp Trollfaret. Høla har en lang historie. Det er hentet ut granitt fra stedet i nærmere 100 år og det har vært en populær lekeplass for Tindlund- og Greåker-barn

176

DRIV # 2 | 2016

helt opp til på 1990-tallet. Med boligbygging starter en ny og spennende epoke for Høla. Grandahl Eiendom Eiendomsmegler Birgit Grandahl hos Grandahl Eiendomsmegling har fått oppdraget med å selge de nye boligene. -Vi har hatt mange henvendelser og flere er i tenkeboksen. Området er fint med en sentral beliggenhet, påpeker Birgit Grandahl. Bak Trollfaret kommer Tindlund Park (se egen artikkel). Birgit Grandahl hos Grandahl Eiendom.

Velkommen til vårt

Bli inspirert!

VVS-studio

Alt Villeroy & Boch

÷33% Åpningstider:

Ingard Langsholdt

Kontortid: 07:00-16:00 Butikk: 12:00-16:00 Avtaletid vedr. badepakke/varmepumpe 08:00-12:00 og 16:00-20:00 Velg tidspunktet som passer deg! Gjelder mandag - torsdag

Comfort Ingard Langsholdt AS

Ordfører 3, 1711 Sarpsborg OrdførerThorbjørnsensvei Thorbjørnsensvei 3, 1710 Sarpsborg Åpningstider: 12:00-16:00. Lørd. 10:00-13:00 Tlf 69 13 Mand.-fred. 90 00 – VAKTTELEFON 915 32 077 www. langsholdt.no Telefon: 69 13 90 00 - www.langsholdt.no DRIV # 2 | 2016

177

5 ''&3& 0( 4."35&3& &// /0&/4*//&

TØFFERE OG SMARTERE ENN NOENSINNE 5 ''&3& 0( 4."35&3& &// /0&/4*//&

/:& /*44"/ /"7"3" Y PGG SPBE FHFOTLBQFS t UPOO UJMIFOHFSWFLU t ) Z OZUUFMBTU t ,K SFFHFOTLBQFS NFE DSPTTPWFSLPNGPSU /:& /*44"/ /"7"3" LPOTUSVFSU QÈ TUJW SBNNF PH CBLIKVMTPQQIFOHNFE Y PGG SPBE FHFOTLBQFS t UPOO UJMIFOHFSWFLU t ) Z GFN TU UUFTUBH t 'VMM LPOUSPMM NFE "SPVOE 7JFX .POJ OZUUFMBTU t ,K SFFHFOTLBQFS NFE DSPTTPWFSLPNGPSU UPS t / ECSFNT TZTUFN t /JTTBO$POOFDU NFE LPOTUSVFSU QÈ TUJW SBNNF PH CBLIKVMTPQQIFOHNFE OBWJHBTKPO t LPMMJTKPOTQVUFS t #BLLFTUBSU BTTJTUFOU t GFN TU UUFTUBH t 'VMM LPOUSPMM NFE "SPVOE 7JFX .POJ ,MBTTFMFEFOEF $0 GSB H LN UPS t / ECSFNT TZTUFN t /JTTBO$POOFDU NFE OBWJHBTKPO t LPMMJTKPOTQVUFS t #BLLFTUBSU BTTJTUFOU t ,MBTTFMFEFOEF $0 GSB H LN

'3" ,3 Fra kr. 334.000, ,3 &,4 .7"

inkl. mva.

#&45*-- 13 7&,+ 3*/( * %"( #&45*-- 13 7&,+ 3*/( * %"(

Brennes Auto a.s Brennes Auto a.s

Klokkergårdsveien 9, Sarpsborg - Boks 46 - Tlf. 69 16 17 00 Man.-fre. 08.30-17.00, tors. 08.30-19.00, lør. 10.00-14.00 Klokkergårdsveien 9, Sarpsborg - Boks 46 - Tlf. 69 16 17 00 DRIV #08.30-17.00, 2 | 2016 178 Man.-fre. tors. 08.30-19.00, lør. 10.00-14.00 -PSFN MJQTVN

DRIV # 2 | 2016

179

NÆRINGSBYEN SARPSBORG

ENØR

EIENDOM/ENTREPR 180

DRIV # 2 | 2016

NÆRINGSBYEN SARPSBORG

har flest salgsoppdrag av alle Aktiv er det meglerforetaket i Sarpsborg som kommer til å få flest salgsoppdrag knyttet til boligprosjekter de nærmeste årene, og Aktiv har allerede vært i markedet med noen prosjekter. De fleste er solgt.

-Vi har brukt mye tid og ressurser på å rigge oss, slik at vi skal være stand til å håndtere den store mengden med boligprosjekter som skal selges de kommende årene, sier eiendomsmegler og daglig leder i Aktiv, Frode Eriksen (bildet). På Fritznerbakken Islandsgate på Fritznerbakken har vært i salg en stund og der skal de første flytte inn ut på høsten. Byggetrinn to er godt i gang og det er innflytting tidlig neste år. Totalt skal det selges 16 enheter på Fritznerbakken – 10 i byggetrinn en og seks i byggetrinn to. -Det er fire leiligheter igjen, så salget har gått veldig bra, mener Frode Eriksen. Leilighetene i Islandsgate er i det øverste prissjiktet, men så er også leilighetenes størrelse fra nærmere 100 kvadratmeter til 128 kvadratmeter. Det er større leiligheter enn det som er vanlig i Sarpsborg. På Bjørnstad Aktiv skal også selge leiligheter for Kamperhaug på Bjørnstad. Det prosjekteres til sammen 38 boliger i størrelsen 65 til 130 kvadratmeter.

-Det er stor interesse for Bjørnstad-prosjektet og brorparten av de 11 leilighetene i byggetrinn en er allerede solgt, sier Stian Huse i Aktiv. Arbeidene er i full gang. Aktiv har også overtatt salget av Agenturgården i Sarpsborg sentrum, der det blir seks leiligheter. Mange på Bodalsjordet I Fasanveien 35 på Brevik, der den tidligere forretningen Trekanten lå, bygges det åtte leiligheter. Sju av dem er allerede solgt. Consensus AS er utbygger her. På Bodalsjordet skal det bygges 32 enheter – 18 rekkehus og 16 leiligheter. Det er Bodahl Eiendomsutvikling AS som er utbygger og Aktiv skal stå for salget. -Prosjektet på Bodalsjordet må ikke forveksles med Bodalsstranda. Det prosjektet er det jo debatt rundt, men det kommer nok ut i markedet på et eller annet tidspunkt det også, tror Frode Eriksen, som har fått salgsoppdraget. Opp til 100 enheter vil det bli på Bodalsstranda om det blir realisert.

Roligheten blir stort Ett av de største prosjektene er Roligheten på de såkalte Hellejordene i gamle Skjeberg kommune. Her blir det opp til 150 boenheter. Det blir firemannsboligheter, rekkehus, vertikaldelte boliger og terrasseleiligheter. -Det vil bli blandet bebyggelse og er et meget spennende prosjekt, som vi har stor tro på. Feltet vil bli bygd ut etappevis og det er planlagt 14 enheter i trinn en. Byggmester Hovelsen/Mesterhus er utbygger. Mye spennende I Kulås vil det bli bygd terrasseleiligheter og flere andre prosjekter er på beddingen, men det er for tidlig å røpe hvor det er. Planprosessene pågår og ingen vil si noe konkret før alt er klart. -Det vi vet, er at det kommer veldig mye spennende på boligfronten i Sarpsborg de nærmeste årene. Frem mot 2020 vil det nok komme ca. 2 000 boenheter ut i markedet om alt klaffer. Det er snakk om store →

DRIV # 2 | 2016

181

NÆRINGSBYEN SARPSBORG

På Bodalsjordet vil det komme mange nye, spenstige boliger. Her er et eksempel.

infrastrukturinvesteringer og vi vet ikke helt hvordan markedet responderer, så kanskje noen prosjekter vil måtte vente.

ENØR

EIENDOM/ENTREPR

Uansett er tilgangen på nye boliger i Sarpsborg meget god. Riktignok vil noen kanskje etterlyse flere eneboligtomter og eneboliger, men det finnes muligheter. I Martinsvingen på Bjørnstad er det fortsatt ledige eneboligtomter, understreker Eriksen. Mange nyheter I tillegg til de prosjektene som er nevnt her, så vet vi at det er flere planer på

Bjørnstad, på Opstad, en blokk i St. Mariegate, leiligheter i SA-bygget, på Navestad, et helt kvartal ved Rådhuset i regi av Yngvar Titterud og den såkalte Byhaven til Betongbygg/Østfoldhus bak Midtbyen for å nevne noe. I tillegg kommer en rekke småprosjekter som besår av to til fire leiligheter. -Tilfeldig at det kommer så mange prosjekter nå? -Litt tilfeldig er det nok, og så vet vi at det tar tid å få godkjenninger og prosjektere.

I Islandsgate på Fritznerbakken pågår byggingen for fullt og de første skal flytte inn til høsten.

182

DRIV # 2 | 2016

Fornøyd med kommunen -Kanskje kommunen er en bremsekloss? -Nei, det er de nok ikke i nevneverdig grad. Når vi snakker med de store utbyggerne, så er de godt fornøyd med jobben som gjøres i Sarpsborg kommune. Kommunen blir betraktet som profesjonell og ganske effektiv. Husk at det er mange høringsinstanser og mye som spiller inn i søknadsprosessene som kommunens folk ikke rår over. Slikt arbeid tar langt tid, sier Frode Eriksen.

AMFI BORG | 10-20 (18) | amfi.no/borg

Tid for sommer

AMFI BORG GRATIS PARKERING SPENNENDE BUTIKKER KJØTT- OG FISKEDISK

AMFI Mye å glede seg til. Alltid.

DRIV # 2 | 2016

183

Vi feirer samtidig

10 år

i Sarpsb DP Reklamebyrå - www.d-p.no

org!

184

DRIV # 2 | 2016

St. Mariegt. 107, 1707 Sarpsborg, Telefon +47 69 13 00 90 - E-post sarp@esbank.no - www.esbank.no

Smartfloor - for smarte håndverkere

Jeg velger Smartfloor! Med Smartfloor får jeg mer plass og mye bedre orden uten å være pinlig nøyaktig. Jan Roar Johannesen, rørlegger Aqua VVS AS

Hva velger du? Besøk din nærmeste varebilforhandler for en presentasjon av Smartfloor!

KOMPROMISSLØS SIKKERHET > PERFEKT FINISH > SKREDDERSYDD LOGISTIKK > INNOVASJON > WWW.LOYDS.NO DRIV # 2 | 2016

185

NÆRINGSBYEN SARPSBORG

Tomteplanene er klare Sarpsborg kommune har plan og full oversikt over hvor det vil komme nye tomter de kommende årene. Kommunen har politisk vedtak på at det totale tilbudet av boligtomter skal være variert og så stort at de fleste skal kunne finne en egnet tomt i kommunen. Kommunen skal være en aktiv tilrettelegger av selvbyggertomter for privatpersoner, med et antall av 20-30 tomter per år i et 10-års perspektiv. Kommunen er i takt med denne målsettingen.

ENØR

EIENDOM/ENTREPR

-I 2016 vil det ikke bli lagt ut flere tomteområder fra vår side. Det som blir lagt ut blir eventuelt noen få tomter i enkelte områder. De 26 vi hadde på Kløvningsten ble solgt raskere enn vi hadde trodd, innrømmer eiendomssjefen i Sarpsborg kommune, Hasse Ekman. Kommunen har derfor nå startet arbeidet med regulering av et nytt område på Kløvningsten, der det også planlegges selvbyggertomter for privatpersoner. Yven og Navestad I 2017 derimot vil det komme flere tomter på markedet, for da skal det være klart for at ytterligere tomter i Kløvningsten-område er salgsklare.

Etter planen vil det bli noen eneboligtomter og et felt, hvor entreprenører og utbyggere kan bygge rekkehus eller andre boligtyper. -I 2018 håper vi at Yvenåsen skal være ferdig. Her vil deler av området være selvbyggertomter for privatpersoner, sier Ekman. Ikke Skredderberget I 2018, kanskje tidligere, kan et tomteområde på Pipelund på Navestad være ferdig regulert. Det er uvisst hvor mange tomter det her kan bli snakk om. Det såkalte Skredderberget ser ikke ut til å bli utbygd og det var en strek i regningen. -Det kommer kritikk fra mange hold om at kommunen har for få tomteområder for salg og at det hevdes at kommunen har vært for passive? Kanskje riktig nivå -Dette med kommunale tomter og hvor aktive kommunen skal være i sakens anledning, er en interessant problemstilling. Etter mitt syn er det ikke gitt at kommunen skal være mer offensiv enn vi har vært, for bolig- og tomtemarkedet har forandret seg de siste årene. Det spørs nok om ikke kommunen skal bruke mer ressurser på tilrettelegging enn å være en stor aktør i kamp med de

Hasse Ekman og Sarpsborg kommune er en aktiv tilrettelegger for selvbyggertomter, men enkelte mener at det er for få slike tomter i kommunen.

private, sier Hasse Ekman. Kommunen har som planmyndighet lagt til rette for stor utbygging i de fleste områder av kommunen. -Kritikken stemmer ikke med andre ord? -Det kommer an på utgangspunktet og hvilket ståsted man har. Kanskje skulle kommunen ha vært mer offensiv for 10 år siden og hatt en noe større tomtebank, kanskje ikke. Det er i tilfelle primært eneboligtomter, der folk ikke er bundet av byggmestre, det skulle vært noen flere av.

Velkommen til oss i Sarpsborg! Østfold Enøk & Ventilasjon AS har flyttet virksomheten til Sarpsborg. Du finner oss nå i samme lokaler som Shipping Partners Sarpsborg AS på Alvim/Greåker.

186

DRIV # 2 | 2016

Greåkerveien 27, 1718 Greåker, Tlf: 69 12 54 30 e-post: firmapost@ostfold-enok.no

Vi løfter bedriften til neste nivå Bedre arbeidsflyt, sikker drift og skreddersydde løsninger

Grunnmuren i din IT-hverdag

En helt ny arbeidshverdag

Infografikk er spesialister på IKT-løsninger og konsulenttjenester til bedrifter og organisasjoner. Som en totalleverandør med 25- års erfaring hjelper vi våre kunder med å skape en solid infrastruktur som er grunnmuren til alle moderne bedrifters IT-hverdag.

Øk produktiviteten i bedriften med kraftige Apple-maskiner og iOSenheter. Mobile-enheter gjør at ansatte kan være produktive på helt nye måter enn før. Samtidig er det helt nye muligheter for effektiv administrasjon og sikker håndtering av bedriftens data.

Vår ekspertise er din ressurs

Et gjensidig samarbeid

Våre dyktige ansatte er dine rådgivere når du har behov for ekstra kompetanse. Med moderne løsninger innen sky- og driftstjenester, dokumenthåndtering og programvare kan vi skreddersy en fremtidsrettet løsning som er tilpasset din bedrifts behov.

Vi ønsker å være din samarbeidspartner. Som kunde av Infografikk får du tilgang til all vår kompetanse og erfaring. Med et gjensidig samarbeid kan vi sammen jobbe mot et felles mål og få fullt utbytte av de løsningene som finnes på markedet.

www.infografikk.no | 6913 7070 | SørlieTorget på Tunejordet, Sarpsborg

DRIV # 2 | 2016

187

Forenkling for arbeidsgivere handler stadig mer om HR-teknologi. Infotjenester har et av Østfolds største utviklingsmiljøer innen IT.

På jobb for et enklere arbeidsliv Hver dag går 200 nysgjerrige og ærgjerrige Infotjenesteransatte på jobb, motivert av at det skal være enkelt å være arbeidsgiver, leder og næringsdrivende. Å forenkle og forbedre arbeidet med personal og økonomi har vært selskapets ledestjerne siden etableringen i 1985. Dyktige, dedikerte ansatte med evne til å se fremover og omstille seg i takt med markedets behov, har vært vår formel for suksess hele veien. Hos oss jobber blant annet jurister, journalister, selgere og IT-folk sammen for å lage systemer og tjenester som gjør det enklere å forstå og følge lover, regler og beste praksis rundt HR, ledelse og økonomi. Av dette skapes et unikt kompetansemiljø hvor læring og utveksling av ideer og erfaringer er en naturlig del av arbeidsdagen. Vi har skapt arbeidsplasser i Sarpsborg i 30 år. Det har vi tenkt å fortsette med.

infotjenester.no • tlf 07505

188

DRIV # 2 | 2016