Télécomunications

TÉLÉCOMMUNICATIONS

INDUSTRIE MAURITANIENNE DES TÉLÉCOMMUNICATIONS

Sur une population de 4,4 millions d’habitants, il y a 5,07 millions de téléphones portables, soit un taux de pénétration de 113%.

La Mauritanie est un très vaste pays désertique parsemé de villages reculés habités par une très faible densité de population. Relier toutes les extrémités d’un pays qui ne compte que quatre millions d’habitants mais qui fait trois fois la taille de la France prend du temps et coûte de l’argent.

«Notre principal défi en Mauritanie est le fait que nous avons un vaste territoire avec une très faible densité de population. Cela pose des défis dans la coordination du développement des infrastructures »

, admet Mohamed Lemine Salihi, directeur d’ICT Mauritanie. Les TIC sont une entité intégrée au sein du ministère de l’éducation, de la recherche scientifique et des technologies de l’information et de la communication, chargée de superviser le développement du secteur des télécommunications et de mettre en œuvre toutes les politiques nécessaires pour couvrir les besoins de la population.

Lutte de connectivité

Bien que le pays soit le point d’atterrissage du câble sous-marin ACE qui relie 19 pays d’Afrique de l’Ouest et 2 pays européens, la vitesse d’accès haut débit est très faible en Mauritanie. En fait, la rupture d’un câble sous-marin début 2020 a laissé le pays déconnecté pendant des jours. Quelque chose d’impensable pour toute économie occidentale.

Les services Internet ont été gravement perturbés en raison d’un incident dans le câble sous-marin de la Côte de l’Afrique vers l’Europe (ACE), qui longe la côte ouest de l’Afrique entre la France et l’Afrique du Sud. La faille du câble se situait à 25 km au large de Nouakchott et montrait la faiblesse du réseau international mauritanien et la nécessité d’apporter de nouvelles alternatives.

Le fait est que selon les données officielles, il n’y a que 800 000 internautes dans le pays, soit 18% de la population. La télédensité fixe ne représente que 2 personnes sur 100. Ceci, en partie, est dû au manque d’infrastructures terrestres de connexion.

En effet, lorsqu’il s’agit de téléphones mobiles, et bien que la technologie la plus récente soit loin d’être en place, la situation change radicalement. «Nous pouvons contribuer à accélérer la réalisation de la plupart des 17 objectifs de développement durable (ODD) ou de l’agenda 2030 des Nations Unies, dit Lemine. «Il permet d’atteindre des résultats qui auraient été impensables il y a moins de dix ans, en termes d’échelle, de rapidité, de qualité, de précision et de coût». Globalement, la vitesse offerte par le câble à fibre optique a poussé l’abonnement haut débit fixe à 1,1 milliard contre 830 millions en 2015.

Cette croissance montre clairement un signe d’avenir proche en Mauritanie. L’accès au haut débit est devenu une priorité pour le développement du pays, tant sur le plan social que corporatif.

CONNEXION SATELLITE PRIORITÉ D’INFRASTRUCTURE

En effet, le développement du pays en général a été gravement entravé par les troubles politiques, les problèmes de sécurité et la pauvreté absolue. Les nouvelles découvertes pétrolières et gazières et les exportations de produits miniers et de poisson transforment la nature économique de la Mauritanie en un pays plus riche capable d’entreprendre de grands projets d’infrastructure. Aujourd’hui, l’infrastructure des TIC pour fournir un accès universel à Internet à large bande est une priorité absolue.

La médiocrité des infrastructures de télécommunications signifiera que VSAT (Very Small Aperture Terminal), un système de communication par satellite, pourra jouer un rôle clé dans le développement des secteurs.

Certains des services qu’ils peuvent fournir sont : - Accès Internet haut débit - VoIP et visioconférence de qualité péage avec CIR - SLA fiable via FDMA et D-TDMA avec 98% d’efficacité sur la charge utile - Réseaux de topologie étoile, maillage et hybride étoile / maillage - Prise en charge complète des VPN accélérés, CITRIX, ERM et autres applications métier - Fonctionnement hautement sécurisé avec cryptage intégré AES en option - Couverture mondiale en bande C et bande Ku subsaharienne - Atterrissage dans des installations IP redondantes de premier plan en Europe occidentale et aux ÉtatsUnis - Plateforme de QoS, de gestion de la bande passante et d’optimisation basée sur Sentinel La Mauritanie travaille avec deux stations terriennes satellites Intelsat et ArabSat. En 2019, CSS, un fournisseur de services par satellite africain, s’est associé à Forsway et Arabsat pour améliorer la connectivité haut débit en Mauritanie. CSS utilisera le service géré Xtend Africa d’Arabsat et l’extension haut débit par satellite de Forsway pour fournir des services Internet par satellite abordables pour soutenir les applications commerciales, éducatives et sanitaires. Pour pallier la pénurie d’infrastructures, le gouvernement mauritanien a lancé une initiative nationale à long terme. Le développement clé a été l’augmentation de l’accès aux services fixes à large bande étendant le réseau dorsal national (fibre optique).

Mais, pour y parvenir, le gouvernement doit également assurer une connectivité alternative aux câbles télécoms internationaux et ensuite faciliter l’accès à tous les opérateurs.

L’initiative a été financée par la Banque mondiale et la Banque européenne d’investissement (BEI), dans le cadre d’un projet régional de connectivité, pour un cofinancement estimé à 49 millions USD, 30 millions USD apportés par la Banque mondiale et 19 millions USD par le BEI.

Dans le cadre des partenariats public-privé (PPP), les sections manquantes du backbone national en fibre optique et un data center seront construits.

Le projet dit WARCIP Mauritanie vise à accroître la couverture géographique des réseaux à haut débit et à réduire les coûts des services de communication sur le territoire de la République islamique de Mauritanie en: Amélioration de la connectivité grâce à un accès compétitif à la bande passante internationale. Créer un environnement propice et renforcer les capacités institutionnelles pour éliminer les goulots d’étranglement qui limitent la participation du secteur privé au développement de la connectivité nationale et régionale. Soutenir la mise en œuvre du programme dans le pays (y compris les clauses environnementales et sociales).

Mr Lemine explique que «le secteur des télécommunications en Mauritanie développe actuellement certains projets clés, y compris le projet Warcip qui améliorera la connectivité avec la construction du câble dorsal du pays et un autre projet de numérisation des procédures de bureau amenant le pays à l’ère du gouvernement électronique.

ICT a déjà installé 1 800 km de câbles à fibres optiques et un câblage de terre de 4 000 km doit être posé dans les 3 prochaines années, reliant le pays à l’international. La mise en œuvre du projet d’administration électronique devrait commencer d’ici la fin de 2020. Un projet parallèle de sécurité sera le test pilote pour renforcer la cybersécurité en Mauritanie.

OPÉRATEURS SECTORIELS

La Mauritanie compte trois opérateurs de téléphonie mobile, le monopole d’origine, Mauritel - propriété de Maroc Telecom de Vivendi), Mattel - propriété de Tunisie Telecom - et Chinguitel, qui a démarré ses activités en décembre 2006. Tous relèvent du régulateur, l’Autorité de Régulation (ARE). , qui supervise tous les services nationaux qui appliquent la loi et les normes de qualité.

En raison du manque d’infrastructure de téléphonie fixe, la plupart des services de voix et de données sont acheminés sur les réseaux mobiles gérés par les opérateurs mobiles. La pénétration de la 3G est élevée et pourtant il y a eu peu de développement dans la technologie LTE (Long Term Evolution Technology). Par conséquent, les vitesses d’accès à large bande mobile sont également faibles. Mauritel est l’entreprise leader du secteur et maintient un quasi-monopole dans le secteur de la téléphonie fixe.

CROISSANCE DES ABONNEMENTS RÉGIONAUX DE MAROC TELECOM (MAURITEL) COMPARAISON CROISSANCE DES ABONNÉS PAYS Côte d’Ivoire 9,030 millions 9,9% Mauritanie 2,440 millions 2,0% Burkina Faso 8,294 millions 9,4% Bénin 4,549 millions 5,0% Centrafricaine République 160000 17,7% Mali 7,395 millions -6,1%

Stratégie nationale de modernisation de l’administration et du secteur des TIC Adoptée en 2012, se fonde sur 6 développements stratégiques: - Développement de moyens d’accès pour tous à la société de l’information. - Adaptation du cadre juridique des TIC. - Améliorer la qualité et l’accessibilité du service public. - Développement de l’administration électronique. - Développement de l’économie numérique. - Appui technologique sectoriel. Le gouvernement mauritanien a pris l’initiative de donner accès au câble sous-marin ACE conformément aux principes de partenariat publicprivé avec les 3 opérateurs mauritaniens et de libre accès au réseau avec le Groupement d’Intérêt Economique dénommé International Mauritania Telecom (IMT / GIE). Selon lui, la connectivité à large bande doit être diffusée dans tout le pays et au-delà des frontières pour donner à tous la possibilité d’accéder à la société de l’information.

Certaines sections du Backbone ont été réalisées ou sont en cours de réalisation par le secteur privé, permettant de relier 9 des 13 capitales régionales du pays et 3 frontières.

Développements clés (2019-20):

Quelque 1 600 km de nouveau réseau dorsal en fibre ont été posés dans le cadre d’un projet financé par WARCIP; Le régulateur redémarre la vente aux enchères de licences LTE; La Mauritanie rejoint les initiatives régionales d’itinérance gratuite; Mattel assure la connectivité de liaison par satellite pour les régions éloignées; LA SOURCE. BuddeComm https://www.budde.com.au

La société chargée de responsabiliser la stratégie posée sur papier et de traiter avec les soumissionnaires et investisseurs du secteur privé est SDIN Société pour le Développement des Infrastructures Numériques (SDIN). SDIN supervisera le financement, la construction, la détention, la gestion, l’exploitation et la maintenance de l’infrastructure de télécommunications ainsi que l’installation de tous les équipements de communications électroniques nécessaires sur le territoire mauritanien. SDIN est également responsable de tout bâtiment et équipement nécessaire à son fonctionnement et à l’acquisition des droits d’utilisation à cet effet ou à l’achat d’infrastructures ou de réseaux existants.

Il doit garantir un accès ouvert, transparent et non discriminatoire aux Installations, en particulier aux capacités haut débit et autres ressources disponibles à tout opérateur de réseaux ou services de communications électroniques dûment autorisés en Mauritanie, conformément aux lois et règlements en vigueur.

«Nous agissons en tant qu’intermédiaire entre le gouvernement et les entreprises privées, assurant ainsi la transparence et la communication dans le secteur des télécommunications. La transparence apportera la confiance et les gens nous feront confiance », déclare Ahmed Salem Tekrour, directeur général de SDIN.

L’ÉPINE DORSALE NATIONALE CONTRAINTES AU DÉVELOPPEMENT DES TIC

OPPORTUNITÉS D’INVESTISSEMENT

SDIN sera le propriétaire du «National Backbone» actuellement en construction pour le système de télécommunications et également pour son bâtiment technique. Il déléguera son exploitation, sa maintenance et sa commercialisation à la société International Mauritania Telecom (IMT). La dorsale nationale devrait être prête d’ici juin 2020. «Il y a deux câbles télécoms en Mauritanie mais un troisième câble est également nécessaire. L’épine dorsale nationale assurera la souveraineté », explique Tekrour.

L’Agence pour la promotion de l’accès universel aux services (APAUS) a déjà engagé le processus de réalisation d’une étude de faisabilité technique et économique des sections manquantes de la dorsale nationale en fibre optique pour relier les 4 autres capitales régionales et sécuriser toutes les sections du backbone, ce qui permettra à la Mauritanie de se positionner comme le marché avec la plus forte capacité de sauvegarde de la sous-région (Mali, Niger, Burkina Faso notamment).

Pour permettre le démarrage du projet, le gouvernement a demandé une avance de préparation de projet (PPA) pour un montant de 2 millions de dollars.

Les principales composantes de l’avancement de la préparation du projet sont: Appui au Groupement d’Intérêt Economique dénommé International Mauritania Telecom (IMT / GIE) créé pour ACE et son extension aux tronçons manquants du backbone national, en sollicitant la contribution du secteur privé pour financer ces tronçons;

La mise à jour du cadre réglementaire sectoriel qui date de 1999 et les études pour mettre en place au niveau de l’ARE une régulation haut débit conforme aux meilleures pratiques internationales, efficaces et adaptées aux évolutions observées et attendues du secteur. L’étude de faisabilité pour la création d’un point d’échange Internet (IXP) en Mauritanie. Etudes environnementales et sociales relatives aux sections manquantes. Appui à la mise en place de l’Unité de gestion de projet.

Bien que le principal obstacle au développement du secteur soit clairement la taille de la Mauritanie et les conditions difficiles qu’elle offre, il existe également d’autres barrières, notamment liées au capital humain.

Comme dans de nombreux autres secteurs, le manque de main-d’œuvre qualifiée nuit au rythme du développement. Dans le cas des télécommunications, les projets que le gouvernement est sur le point de mettre en place nécessiteront un nombre élevé de techniciens qui n’existent tout simplement pas dans le pays. «L’initiative e-gouvernement est difficile à mettre en œuvre car nous avons un très grand nombre de bureaux publics et nous manquons de ressources humaines qualifiées», explique Lemine. «La même chose se produit vec la cybersécurité. C’est une question de formation. Nous ne disposons pas des techniciens logiciels nécessaires pour relever les défis auxquels la Mauritanie sera confrontée. Notre seule option est de former puis de transformer les stagiaires en formateur aet ainsi de suite ».

Étant donné que le secteur est fortement engagé dans d’énormes investissements pour développer l’infrastructure des télécommunications, des opportunités se présentent dans toute la chaîne de développement. «Nous recherchons des investisseurs et professionnels internationaux pour le développement du secteur des TIC en Mauritanie. Notre cadre juridique garantit un accès ouvert égal à tous les investisseurs. C’est une occasion unique de mettre en place une entreprise dans les TIC en Mauritanie », explique le Dr Sidi Ould Salem, Ministre de l’Enseignement Supérieur et de la Recherche Scientifique, des Technologies de l’Information et de la Communication (MESRSTIC)

De plus, selon ICT Mauritania, le pays offrira de nouvelles licences aux investisseurs qui souhaitent ouvrir leur propre fournisseur d’accès Internet dans une ville ou pour un secteur ou un territoire particulier. Un investisseur peut ouvrir un FAI grâce à notre régime d’autorisation simple pour les entreprises ».

ORGANISATIONS

Ministère de l’éducation, de la recherche scientifique et des technologies de l’information et de la communication Nouakchott +222 45 25 30 80/42 11 11 89 s.salem@meerstic.gov.mr

«L’un de nos objectifs est de fixer les conditions d’accréditation des programmes et cours d’enseignement supérieur dans tout le pays»

Sidi Ould Salem, Ministre

Depuis 1996 Professeur de Physique à la Faculté de Sicile et Technologie de l’Université de NouakchottMauritanie. Chef de projet à la présidence de la République depuis le 12 mai 2014. Ministre des Finances du Gouvernement de transition juin-août 2009. PDG de SOCGIM de 2005 à 2009. Le nouveau ministre vise à faciliter l’accès à l’éducation à tous les secteurs sociaux du pays. Aussi, une partie de son travail pour accroître la coopération entre le Sénégal et la Mauritanie en termes de maintien de la bonne synergie entre les deux pays.

«Nous avons toujours eu une bonne relation avec notre voisin le Sénégal mais nous travaillons à la renforcer en termes d’éducation pour le meilleur de notre jeunesse et de notre système». M. Sidi Ould Salem travaille actuellement sur des stratégies et des programmes de développement pour le secteur de l’enseignement supérieur et de la recherche scientifique qui sont soumis au gouvernement pour approbation.

Aussi le ministère développe une offre d’enseignement supérieur professionnel adaptée aux besoins du pays, notamment avec la découverte du gaz et l’importance de l’exploitation minière. «Cette découverte nécessite du personnel et des professionnels qualifiés et est notre travail pour préparer notre citoyen aux compétences nécessaires». Parmi ses missions figurent l’élaboration d’une politique nationale de la recherche scientifique ainsi que la fixation des conditions d’ouverture et d’accès aux établissements d’enseignement supérieur publics et privés. Enfin, fixer les conditions d’accréditation des programmes et cours d’enseignement supérieur dans tout le pays.

DR. SIDI OULD SALEM

Top Technology Ilot T 47, Avenue Gamal Abdel Nasser, BP: 2823, Nouakchott 5 24 24 24 (lignes groupées) http://www.toptechnology-sa.com/accueil.html

Top Technology est une société de technologie créée en 1990 en Mauritanie. Il a été le premier FAI et équipementier en Mauritanie, aujourd’hui numéro un. De plus, il cherche à suivre de près toutes les évolutions technologiques mondiales pour conserver leur avantage concurrentiel. La société propose des technologies de réseau LAN, WAN, la fourniture et la conception d’accès Internet, la production et l’hébergement de sites Web. C’est le distributeur officiel des entreprises internationales telles que Telefónica, Portugal Telecom, Dell, HP, LG Electronics, Network Equipments Technologies, GSI et Stratex

En tant que titulaire d’une certification ISO 90012000, Top Technology fournit des services de haute qualité qui peuvent répondre à toutes les exigences, budgets et souhaits commerciaux de ses clients. Cet opérateur propose des offres groupées (options) fiables, stables et abordables qui donnent la liberté de choisir la meilleure solution à des vitesses fulgurantes de transfert de données.

Mauritel 563, Avenue du Roi Fayçal, BP 7000 Nouakchott +222 45 25 76 00 www.mauritel.mr

Création de Mauritel La Société Mauritanienne des Télécommunications (MAURITEL) est créée en vertu du décret n° 99-157/ PM/MIPT du 29 décembre 1999 portant scission de l’Office des Postes et Télécommunications (OPT) en deux sociétés nationales. Ce texte est lui-même consécutif à la LOI N° 99-019 du 11/07/1999 portant sur les télécommunications.

Statut de Mauritel Mauritel est une entreprise dynamique tournée vers l’avenir qui, depuis sa création, joue un rôle important dans le développement économique et social de la Mauritanie.

Actionnaires de Mauritel Les actionnaires de Mauritel se repartissent comme suit :

Actionnaires Niveau de participation État Mauritanien 46% CMC (Partenaire stra- 51% tégique et Privés Mauritaniens) SOCIPAM (Personnel 3% de Mauritel)

Mauritel travaille en collaboration avec l’Etat Mauritanien et le Partenaire Stratégique à la modernisation constante et l’augmentation des capacités des infrastructures de télécommunications en Mauritanie et d’importants progrès ont été réalisés dans ce domaine, ce qui fait de Mauritel le leader des télécommunications dans notre pays et la place à l’avant-garde en matière d’offres, de couverture et d’innovation technologique et commerciale. Mauritel est également sans conteste, l’opérateur qui contribue le plus au développement de la culture et des sports, qui crée le plus d’emplois directs et indirects et joue un rôle fondamental dans le développement économique du pays. A travers les services et produits de télécommunications variés et de grande qualité qu’elle fournit à des clients de plus en plus nombreux et exigeants, Mauritel accompagne efficacement l’essor du développement économique et social de la Mauritanie et assure son ouverture efficace sur le monde. En tant qu’entreprise citoyenne, Mauritel à créée plusieurs milliers d’emplois directs et indirects, contribuant ainsi à la lutte contre la pauvreté, et soutien le développement de la culture, des sports, de la presse et de la musique. Elle contribue également aux actions humanitaires en relation directe avec des départements ministériels ou à travers des œuvres de bienfaisance de nombreuses organisations non gouvernementales

Charte de valeurs

La Charte de Valeurs de Mauritel renforce l’identité collective des collaborateurs autour d’engagements sur le respect de valeurs et de principes précis et partagés. Ce sont ces valeurs et principes qui constituent la base de notre action au quotidien : - Orientation client - Engagement - Esprit d’équipe - Citoyenneté

Les axes de la politique qualité Mauritel a introduit dans son mode de gestion le Système de Management de la Qualité (SMQ) et a passé avec succès l’audit de certification ISO 9001. Notre entreprise peut donc se prévaloir du label de la qualité totale.

Mieux cerner les attentes de nos clients par une écoute attentive et active, respecter nos engagements, améliorer l’accueil et le service client, améliorer les délais de livraison des services;

* Développer les compétences de nos collaborateurs, fidéliser les talents, faciliter l’adaptation aux nouveaux contextes et aux défis technologiques; * Améliorer nos performances, en optimisant continuellement nos processus et nos coûts;

Poursuivre notre contribution au développement de notre pays par la création d’emplois et le développement des infrastructures;

* Affirmer notre volonté d’entreprise citoyenne par des actions de partenariat dans les domaines sportifs, culturel, social et de protection de l’environnement;

* Veiller à améliorer en permanence notre système de management de la qualité.

Tels sont les axes de la politique qualité de Mauritel.

Mattel Avenue Moctar Ould Daddah ZRF NB 858A Nouakchott +222 36 17 12 12 / +222 45 29 53 54 www.mattel.mr La Mauritano-Tunisienne des Télécommunications, Mattel, est le premier opérateur de téléphonie mobile en Mauritanie. Depuis sa création le 11 mai 2000, fruit d’une coopération entre opérateurs économiques mauritaniens et tunisiens, Mattel a toujours misé sur la qualité de son réseau, le professionnalisme de son personnel et la proximité avec sa clientèle. En 17 ans d’existence, Mattel n’a cessé de moderniser son réseau grâce à des équipements techniques de dernière génération et aux savoir-faire de ses ingénieurs et techniciens formés à la gestion et à la manipulation de technologies avancées. Toujours à l’écoute de sa clientèle, Mattel ne cesse d’enrichir son catalogue d’offres de produits et de services, aussi bien sur le mobile que sur l’Internet, pour toujours satisfaire les besoins et attentes des différentes catégories de sa clientèle. Chinguitel Nouakchott +222 25 00 00 00 www.chinguitel.mr

L’entreprise Chinguitel a été créée en 2006 avec un capital de 2.7 milliards N-UM, qui a atteint dernièrement les 24,921 milliard N-UM. L’entreprise possède deux licences : La licence N°6 spécifique pour le réseau pour téléphone mobile de la deuxième génération. Cette licence couvre la période du 26 Juillet 2006 au 27 Juin 2021 pour 26,6 milliards N-UM. Pour ce qui est de la deuxième, c’est la licence N°7 qui est spécifique au réseau de la troisième génération de communication internationale, d’Internet et du bouquet des cartes prépayées. Elle couvre la période du 26 Juillet 2006 au 27 Juin 2021 pour 900 million N-UM. Depuis le lancement de Chinguitel, les différentes parties de l’entreprise travaillent sérieusement et avec créativité pour rendre tous les services accessibles aux citoyens. Elle offre un service Internet mobile pour la première fois en Mauritanie à grande échelle, ainsi que des services de communication à travers les méthodes classiques dans différentes zones mauritaniennes en valorisant la langue arabe comme une langue principale similaire à la langue française.

Et pour une première fois, l’abonné arabe bénéficie des mêmes avantages que son vis-àvis francophone. L’entreprise a retenu la seconde comme étant une unité de facturation unifiée pour tous les réseaux..

Tout au long des dernières décennies, la direction exécutive a suivi des stratégies visant à développer le fonctionnement de l’entreprise et la valoriser sa mission au service des clients mauritaniens afin de rehausser la qualité des prestations qui leur sont fournies. Ces stratégies ont visé aussi le développement du réseau et le lancement de deux marques commerciales exclusives Zaki et Mauritani.

Chinguitel poursuit toujours ses interventions dans le domaine du développement social. Elle a réalisé des actions considérables en aidant les plus démunis et en procédant à la distribution de paniers Ramadan. L’entreprise a aussi soutenu et organisé différentes activités dans les domaines de la culture, de l’éducation, de la santé et du sport. Dans le domaine du travail, Chinguitel a offert des milliers d’opportunités d‘emploi directs et indirectes à travers sa participation à l’économie mauritanienne et sa participation à la qualification professionnelle de jeunes Mauritaniens.

On tient, en particulier, à présenter les projets que Chinguitel a réalisés durant les dernières décennies : • La couverture des axes routiers nationaux par son propre service de télécommunication • L’extension de la couverture Internet • Le développement de la dynamique des marchés de communication à travers l’offre de services de différentes formes technologiques.

ADS Bmd - Nuakchot +222 26440645 – 49946254 info@rim-ads.com www.rim-ads.com

RIM ADS est une agence de marketing appartenant au célèbre site de publicité gratuit Al-Mursa. Notre mission: Nous aidons les entreprises et les organisations à établir leurs travaux en ligne et à établir des relations plus sérieuses avec leur public cible sur les réseaux sociaux.

Notre avantage: Nous sommes la seule agence de ce genre en Mauritanie spécialisée dans le marketing digital et les médias

Mauritania Post

http://www.mauripost.post/fr La Société Mauritanienne des Postes (Mauripost) est l’opérateur public chargé d’assurer le Service Postal Universel sur toute l’étendue du territoire national. Un réseau de 33 bureaux de poste répartis sur l’ensemble du territoire assure aux populations des services postaux et financiers de qualité, garantis et à des prix abordables.

Une gamme de produits variés, adaptée aux besoins de la clientèle en matière de courrier, de transfert d’argent et de fourniture de services financiers à travers les comptes d’épargne et de chèques postaux.

Mauripost peut également exercer toute activité qui se rattache directement ou indirectement à son objet et qui permet de promouvoir ses services ou de permettre une utilisation optimale de son infrastructure.

MAURIPOST s’occupe de l’exploitation du service public des postes en Mauritanie. Son domaine d’activité couvre : • Le service public postal universel • Les services postaux • Les transferts de fonds • La gestion de mandats-poste • Les opérations de change • Les services des chèques postaux • L’épargne publique • Le placement des fonds Société pour le Développement des Infrastructures Numériques (SDIN) SDIN Villa n° 14 Module K Nouakchott +222 45252215 La Société pour le Développement des Infrastructures Numériques est une société nationale, créée par le décret °2014-097 du 6 juin 2014, dont le siège social est situé à Elle a pour mission de : Financer, construire, détenir, gérer, exploiter et maintenir des infrastructures et/ou installation et/ou équipements de communications électroniques sur le territoire mauritanien ainsi que tout bâtiment, local et équipement nécessaire pour leur fonctionnement, acquérir des droits d’usage à cette fin ou acheter des infrastructures ou réseaux existants, ci-après ensemble les « Installations » ; – le cas échéant, louer ou mettre à disposition ces infrastructures et/ou équipements de communication électroniques sous quelque forme que ce soit en vue de leur exploitation. Financer tout programme d’investissement de l’État dans le secteur des communications électroniques et, notamment, ceux qui pourraient l’être dans le cadre de l’accès universel aux services de communications électroniques. – Garantir l’utilisation partagée des Installations dans le respect du principe d’égalité et de libre concurrence sur les marchés des communications électroniques ; Garantir l’accès ouvert, transparent et non discriminatoire aux Installations, notamment aux capacités larges bande et autres ressources disponibles sur ceux-ci à tout opérateur de réseaux ou de services de communications électroniques dûment autorisé en Mauritanie, conformément aux lois et règlements en vigueur. – L’acquisition, seule ou aux côtés d’autres investisseurs publics ou privés, ou la cession, de participations ou d’intérêt dans toute entité ou toute société active sur le marché des communications électroniques en Mauritanie, directement ou indirectement ; La fourniture de tout service et la conclusion de tout contrat en rapport avec les activités ci-dessus énumérées ;

– Plus généralement, toutes les opérations industrielles, commerciales, financières, mobilières et immobilières se rattachant directement ou indirectement aux activités ci-dessus spécifiées ou pouvant être utiles ou pouvant faciliter son développement ou la réalisation de l’objet social tel que décrit dans le présent article. Il est prévu que la SDIN soit propriétaire du Backbone National et du Bâtiment Technique, et qu’elle en délègue l’exploitation, la maintenance et la commercialisation au Groupement d’intérêt économique « International Mauritania Telecom ».

TIC Technologies de l’information et de la communication Rue Gamal Abdel Nasser BP 5758 Nouakchott +222 45 25 04 48 www.mesrstic.gov.mr

En tant qu’entité intégrée au Ministère de l’éducation, de la recherche scientifique et des technologies de l’information et de la communication, les TIC sont chargées de superviser le développement du secteur des télécommunications en Mauritanie et de mettre en œuvre toutes les politiques nécessaires pour couvrir les besoins de la population.

«Les TIC peuvent contribuer à accélérer la réalisation de la plupart des 17 objectifs de développement durable (ODD) ou de l’agenda 2030 des Nations Unies, déclare Mohamed Lemine Salihi, directeur des TIC. «Il permet d’obtenir des résultats impensables il y a moins de dix ans, en termes d’échelle, de rapidité, de qualité, de précision et de coût»

«Notre principal défi en Mauritanie est le fait que nous avons un vaste territoire avec une très faible densité de population. Cela pose des défis dans la coordination du développement des infrastructures », admet Lemine. «Le développement est si rapide dans notre secteur que je crains que la population ait du mal à suivre le rythme»