ECHO Magazine - Avril 2022 by Chambre de commerce et d'industrie du canton de Fribourg

ECHO LE MAGAZINE DE L’ECONOMIE FRIBOURGEOISE DAS FREIBURGER WIRTSCHAFTSMAGAZIN

DOSSIER SPÉCIAL

NO2 AVRIL 2022

Apéritif du printemps « Entre passion et éthique »

VOS ESPACES PRENNENT VIE

Pour plus d’informations : www.bise.ch/shop/barra

SOMMAIRE INHALTSVERZEICHNIS ÉDITO THEMA 06 ÉCO Conjoncture fribourgeoise Certifications 12 DOSSIER SPÉCIAL Apéritif du printemps

29 VOTATIONS 31 EN BREF

CCIF|HIKF 32 NOUVEAUX MEMBRES 40 SKI & BUSINESS 42 ADOPRENEURS 43 ASSOCIATION 45 SERVICE EXPORT

MANAGEMENT 46 SERVICE JURIDIQUE 49 INNOVATION 53 SERVICE AUX ENTREPRISES

EVENTS 56 CALENDRIER 61 PROCHAINEMENT

ECHO03 AVRIL 2022

dito

Gérer l’incertitude, au quotidien Les événements majeurs se succèdent à un rythme effréné. Notre pays entrait à peine dans l’après-covid – on l’espère – que la guerre en Ukraine éclatait. L’invasion d’un pays souverain en Europe, tout comme les drames humains qui en découlent, étaient aussi inconcevables il y a deux mois que la pandémie mondiale de coronavirus semblait relever du film catastrophe au début 2020. Ces chocs nous ébranlent au quotidien. Pour l’économie, passés les soubresauts de l’adaptation aux mesures sanitaires, il a vite fallu faire face aux pénuries : de bois, de métaux, de semi-conducteurs, de matériaux de construction… avec des hausses de prix rapides. L’invasion russe en Ukraine a rajouté là-dessus une flambée des prix de l’énergie (pétrole, gaz, mais aussi électricité) et de certaines denrées alimentaires de base, comme les céréales. L’accumulation des difficultés est vertigineuse, il faut l’admettre. Et pourtant, malgré ces incessantes secousses, les entreprises fribourgeoises ont réussi à s’adapter. Comme le montre l’enquête conjoncturelle de printemps 2022 de la CCIF (lire p. 6), une large partie des sociétés a pu profiter d’un fort rattrapage, l’an dernier, après la récession de 2020. Malgré l’Ukraine, 2022 se présente encore favorablement, avec une croissance des investissements et de l’emploi. L’optimisme qui prévalait lors de notre Apéritif du printemps chez Starrag à Vuadens (lire p. 12) l’a d’ailleurs démontré. Mais tout cela reste teinté de la plus grande incertitude. Rien n’est garanti pour les prochains mois. Et une chose est sûre: l’accumulation des pressions inflationnistes aura un large impact sur la rentabilité des entreprises. Pour bon nombre d’entre elles, toutes celles qui ont subi de plein fouet les restrictions sanitaires, les inquiétudes sont très concrètes et il en va parfois de leur avenir. Dans un tel contexte, nous devons veiller à ne pas créer de nouvelles incertitudes aussi inutiles que risquées. Nous votons le 15 mai prochain sur la participation de la Suisse à l’élargissement de Frontex, l’agence européenne qui gère les frontières de l’espace Schengen (lire p. 29). Un espace dont la Suisse tire le plus grand bénéfice, assurant une coordination de la lutte contre la criminalité ainsi que des voyages facilités, pour entrer et sortir de Suisse. Quitter Schengen – ce serait le résultat d’un refus de Frontex – serait une décision totalement inconsidérée dans la situation actuelle. Un oui le 15 mai s’impose.

ECHO04 AVRIL 2022

Im Alltag mit der Unsicherheit umgehen Ein wichtiges Ereignis jagt das nächste. Kaum hat unser Land die Covid-Zeit – hoffentlich – hinter sich gelassen, bricht in der Ukraine der Krieg aus. Der Angriff auf einen souveränen Staat in Europa und die damit verbundenen menschlichen Tragödien waren noch vor zwei Monaten ebenso undenkbar wie die weltweite Coronavirus-Pandemie, die man Anfang 2020 eher einem Katastrophenfilm als der Realität zugeordnet hätte. Diese Schocks bringen unseren Alltag ins Wanken. Für die Wirtschaft galt es, unmittelbar nach der Aufregung um die Anpassung an die Gesundheitsmassnahmen, mit der Verknappung von Holz, Metallen, Halbleitern, Baumaterialien und rasch steigenden Preisen zurechtzukommen. Die russische Invasion in der Ukraine hat zusätzlich auch die Energiepreise (Öl, Gas, aber auch Elektrizität) und die Preise bestimmter Grundnahrungsmittel wie etwa Getreide in die Höhe getrieben. Die Anhäufung der Probleme ist schwindelerregend, das muss man eingestehen.

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Trotz dieser unaufhörlichen Krisen wussten sich die Freiburger Unternehmen anzupassen. Wie die Konjunkturumfrage der HIKF vom Frühling 2022 zeigt (siehe S. 9), konnte ein Grossteil der Firmen letztes Jahr nach der Rezession von 2020 von einem starken Aufschwung profitieren. Trotz der Ukraine sind die Aussichten für 2022 noch günstig und deuten auf ein Wachstum der Investitionen und der Arbeitsplätze. Dies zeigte auch der Optimismus, der bei unserem Frühjahrs-Aperitif bei der Starrag in Vuadens (siehe S. 13) vorherrschte. Aber all dies bleibt von einer grossen Unsicherheit überschattet. Es gibt keine Garantien für die kommenden Monate. Eines ist sicher: Der zunehmende Inflationsdruck wird sich stark auf die Rentabilität der Unternehmen auswirken. Für zahlreiche unter ihnen – all jene, welche die Gesundheitsmassnahmen mit voller Wucht getroffen haben – sind die Besorgnisse sehr konkret, und manchmal geht es um deren Zukunft. In einem solchen Kontext müssen wir darauf achten, keine neuen Unsicherheiten zu schaffen, die ebenso unnötig wie riskant sind. Am kommenden 15. Mai stimmen wir über die Beteiligung der Schweiz an der Erweiterung der Frontex ab (siehe S. 29), der Europäischen Agentur, welche die Grenzen des Schengen-Raums verwaltet. Dieser Raum, von welchem die Schweiz maximal profitiert, gewährleistet sowohl die Koordination im Kampf gegen die Kriminalität wie auch eine erleichterte Einreise in und Ausreise aus der Schweiz. Aus Schengen auszutreten – das würde ein Nein zur Frontex-Erweiterung bedeuten – wäre in der jetzigen Situation ein völlig unüberlegter Entscheid. Ein Ja am 15. Mai ist daher zwingend.

RENÉ JENNY Président / Präsident

ECHO05 AVRIL 2022

THEMA

CONJONCTURE FRIBOURGEOISE

PERSPECTIVES MODÉRÉMENT SOLIDES Près d’une entreprise fribourgeoise sur deux a vécu une année 2021 de rebond, après la récession de 2020. Au début de l’exercice en cours, les perspectives semblaient enfin se dégager, mais l’invasion de l’Ukraine par la Russie rend les prévisions fragiles. Flambée des prix des matières premières et multiplication des ruptures des chaînes d’approvisionnement bousculent le quotidien de bon nombre d’entreprises fribourgeoises. A ce stade, les perspectives 2022 demeurent toutefois relativement solides, que ce soit pour les chiffres d’affaires et les investissements. Elles sont même clairement orientées à la hausse en matière d’emplois. Les bénéfices devraient en revanche pâtir des événements, en particulier dans l’industrie et la construction.

Ces observations ressortent de l’enquête conjoncturelle de printemps 2022 de la CCIF, menée du 28 février au 28 mars 2022, c’est-à-dire après le début de la guerre en Ukraine. 262 entreprises cumulant près de 16’000 emplois y ont pris part. 2021: BONNE SURPRISE L’an dernier, 49% des entreprises répondantes ont affiché une hausse du chiffre d’affaires et 21% une baisse. Côté rentabilité, 41% ont pu accroître leurs béné-

ECHO06 AVRIL 2022

fices tandis que 28% les ont vus baisser. Au fi nal, 44% des entreprises décrivent l’exercice comme «bon à très bon». 2022: SOLIDITÉ, MAIS GRANDES INCONNUES Globalement, 38% des répondants estiment que l’année en cours sera «bonne à très bonne» et seulement 16% pensent qu’elle sera «difficile à très difficile», le solde (46%) s’attendant à une stabilité. 44% misent sur une hausse des ventes et 17% sur une baisse, mais les bénéfices ne suivront pas complètement cette tendance: 36% des répondants les voient augmenter, 42% stagner et 22% reculer. Attention: dans l’industrie et la construction, il n’y a que 30% des entreprises à prévoir un accroissement de la rentabilité. INVESTISSEMENTS ET EMPLOIS: ORIENTATION FAVORABLE Sur le front des investissements, 30% des entreprises ont accru leurs budgets pour 2022, 51% les ont maintenus stables et 20% les ont réduits. Après une année 2021 de très fort rebond du marché du travail fribourgeois, 28% des sociétés vont encore créer des postes de travail tandis que 5% seulement planifient des réductions. BAROMÈTRE DES PRÉOCCUPATIONS: CHAMBOULEMENT Si la situation conjoncturelle générale demeure la principale préoccupation

Les bénéﬁces devraient souﬀrir des conséquences économiques de la guerre en Ukraine.

de l’ensemble des membres de la CCIF (57% la mettent en avant), comme l’an dernier, deux gros problèmes s’imposent désormais dans le quotidien des entreprises fribourgeoises: les difficultés à recruter (47% des répondants l’évoquent) et le coût des matières premières (41%). Pour l’industrie et la construction, ce dernier souci se hisse même à la première place (67%), devant l’évolution conjoncturelle (55%) et l’embauche (50%).

ÉCO

BAROMÈTRE DES PRÉOCCUPATIONS DES ENTREPRISES FRIBOURGEOISES 80 2021 70

2022

En %

Les entreprises devaient exprimer leurs trois préoccupations majeures. Dans la rubrique «autre», sont notamment évoqués: la guerre en Ukraine, les problèmes de pénurie et la crainte d'une résurgence du coronavirus.

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N ive au

ENQUÊTE CONJONCTURELLE CCIF DE PRINTEMPS, MENÉE DU 28 FÉVRIER AU 28 MARS 2022. 262 ENTREPRISES PARTICIPANTES, CUMULANT 15’910 EMPLOIS. LE TOTAL PEUT DÉPASSER LES 100% EN RAISON DES ARRONDIS.

INDICATEURS PRINCIPAUX – ÉVOLUTION 2020-2022 CA 2020 27%

Bénéfice 2020

Emplois 2020

24%

22%

50%

23%

26%

CA 2021

30%

Prévisions de CA 2022 21%

42%

28%

Hausse Stable

49%

37%

59%

Bénéfice 2021

21%

19%

Emplois 2021 14% Hausse

32%

Stable

41%

Recul

54%

31%

Prévisions de bénéfices 2022 37%

21%

42%

Emplois-prévisions 2022 5% 28%

68%

ECHO07 AVRIL 2022

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ÉCO

FREIBURGER KONJUNKTUR

MODERAT SOLIDE AUSSICHTEN Fast jedes zweite Freiburger Unternehmen hat 2021 nach der Rezession 2020 einen Aufschwung erlebt. Zu Beginn des Geschäftsjahres schienen sich die Aussichten endlich aufzuhellen, aber die Invasion der Ukraine durch Russland macht die Perspektiven wieder unsicher. Der Anstieg der Preise für Rohstoffe und die mehrfachen Unterbrüche der Lieferketten stellen den Alltag vieler Freiburger Unternehmen auf den Kopf. Zum gegenwärtigen Zeitpunkt bleiben die Aussichten sowohl im Hinblick auf die Umsätze als auch bezüglich Investitionen immer noch moderat positiv. Was die Arbeitsplätze anbelangt, zeigen die Zahlen sogar klar nach oben. Die Gewinne hingegen dürften geringer ausfallen, vor allem in der Industrie und in der Baubranche.

Diese Einschätzung geht aus der Konjunkturumfrage der HIKF vom Frühling 2022 hervor, die vom 28. Februar bis 28. März durchgeführt wurde, also nach Beginn des Krieges in der Ukraine. An der Umfrage nahmen 262 Unternehmen teil, die gegen 16’000 Arbeitsplätze vertreten. 2021: EINE ANGENEHME ÜBERRASCHUNG Letztes Jahr wiesen 49% der beteiligten Unternehmen steigende und 21% sinkende Umsätze aus. Was die Rentabilität betrifft, so konnten 41% ihre Gewinne

erhöhen, während 28% einen geringeren Umsatz verzeichneten. 44% der Unternehmen schätzen das Geschäftsjahr letztlich als «gut bis sehr gut» ein. 2022: SOLIDE, ABER MIT GROSSEN UNBEKANNTEN Alles in allem glauben 38% der Unternehmen, dass das laufende Jahr «gut bis sehr gut» sein wird, und nur 16% sind der Meinung, dass es «schwierig bis sehr schwierig» sein wird, während der Rest (46%) mit Stabilität rechnet. 44% rechnen mit einem Anstieg der Verkäufe und 17% mit einem Rückgang. Aber die Gewinne werden dieser Tendenz nicht vollumfänglich folgen: 36% erwarten steigende, 42% stagnierende und 22% sinkende Gewinne. Achtung: In der Industrie und im Baugewerbe erwartet nur 30% der Unternehmen eine steigende Rentabilität. INVESTITIONEN UND ARBEITSPLÄTZE: POSITIVE TENDENZ Was die Investitionen anbelangt, so haben 30% der Unternehmen ihre Budgets für 2022 erhöht, 51% haben sie unverändert belassen und 20% haben sie reduziert. Nach einem sehr markanten Aufschwung des Freiburger Arbeitsmarktes im Jahr 2021 beabsichtigen 28% der Unternehmen, Arbeitsplätze zu schaffen, während nur 5% einen Abbau planen. SORGENBAROMETER: UMBRUCH Während die allgemeine konjunkturelle Situation die Hauptsorge der

Die Gewinne dürften unter den wirtschaftlichen Folgen des Krieges in der Ukraine leiden.

HIKF-Mitglieder darstellt (57% setzen diesen Punkt an erste Stelle), werden – wie letztes Jahr – künftig zwei grosse Probleme den Alltag der Freiburger Unternehmen prägen: die Rekrutierungsschwierigkeiten (47% der antwortenden Unternehmen geben dies an) und die Rohstoffpreise (41%). In der Industrie und im Baugewerbe steht dieser Punkt sogar an erster Stelle (67%), noch vor der konjunkturellen Entwicklung (55%) und Neueinstellungen (50%).

ECHO09 AVRIL 2022

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ÉCO

RESPONSABILITÉ SOCIALE ET ENVIRONNEMENTALE CERTIFICATION OU NON ? Les certifications en lien avec la responsabilité sociale et environnementale gagnent en importance au fil des ans. Près de deux tiers des entreprises membres de la CCIF les tiennent pour « importantes à très importantes », voire « indispensables ». Plus les sociétés sont grandes, plus les budgets dédiés à ces homologations sont élevés. Deux motivations principales sont évoquées: l’image de l’entreprise (77% des répondants) et l’exigence des clients (59%). Le coût des certifications constitue le plus grand frein.

La part des entreprises estimant que les certifications sociales ou environnementales sont «sans importance» se monte à 36%, mais ce taux est avant tout dopé par les petites sociétés (moins

de 30 employés), qui sont 46% à être de cet avis, montrent les chiffres récoltés en marge de l’enquête conjoncturelle de printemps, qui a rassemblé plus de 250 réponses sur ce chapitre. La proportion des entreprises peu concernées par ce type de certifications tombe à un quart chez celles occupant entre 30 et 100 employés et à 6% pour les plus grandes sociétés. 63% consacrent moins de 5’000 francs par an à ces labellisations et homologations et 11% plus de 30’000 francs (mais une sur six dans le secondaire). Si l’image et les demandes de la clientèle sont les moteurs principaux des certifications, la conviction personnelle joue aussi un rôle pour 39% des entreprises. Les coûts, jugés élevés, freinent les ardeurs de 53% des sociétés tandis que la trop grande mobilisation à mettre

CERTIFICATIONS SOCIALES ET ENVIRONNEMENTALES indispensable 100

En %

80 60

très importante

importante

100

80 36

Total

11 9 18

en œuvre à l’interne est signalée par 40% des répondants. Autre frein: la taille de la société, qui «bloque» 49% de celles occupant moins de 30 personnes. Actuellement, 47% de toutes les entreprises n’imposent encore aucune certification à leurs fournisseurs, mais ce taux n’est que de 37% dans l’industrie. Ces chiffres laissent clairement supposer que leur importance va encore grandir ces prochaines années.

15'001 – 30’000 CHF 0 – 5'000 CHF

7 8

30 17

47 40

53% des sociétés.

Plus de 30’000 CHF 5'001 – 15’000 CHF

sans importance

40 20

freinent les ardeurs de

BUDGETS ANNUELS DÉDIÉS AUX CERTIFICATIONS 2

Les coûts, jugés élevés,

44 25 Industrie-construction

Services

20 0

53 27

Total

Industrie-construction

Services

Grandes entreprises (+ de 100 employés)

Source: CCIF. Enquête menée du 28 février au 28 mars 2022. 252 entreprises répondantes.

ECHO11 AVRIL 2022

DOSSIER SPÉCIAL

APÉRITIF DU PRINTEMPS « ENTRE PASSION ET ÉTHIQUE »

Après deux ans de pandémie, « la situation se présente actuellement sous des auspices plus favorables et on peut enfin être positif », a relevé le président de la

ECHO12 AVRIL 2022

CCIF, René Jenny, dans son allocution de bienvenue. « Malheureusement, une crise en chasse une autre », a-t-il poursuivi, et « l’agression inacceptable » de la Russie contre l’Ukraine « a déjà et aura encore un impact mondial, avec des conséquences politiques, économiques, géopolitiques et humanitaires de grande ampleur ». Président du Conseil d’État et directeur de l’économie, de l’emploi et de la formation professionnelle (DEEF), Olivier Curty a confirmé craindre que les dégâts soient « irréversibles », sur les plans sociaux, culturels et aussi économiques. « Un coup de frein à la croissance » causé par la hausse des coûts de l’énergie et de l’approvisionnement est programmé. Mais Olivier Curty ne doute pas que les entreprises « pourront faire face ». Pour la nouvelle législature, le canton va d’ailleurs les appuyer davantage, notamment

Un millier de membres et d'invités ont afflué chez Starrag à Vuadens pour l'événement phare de la CCIF.

sur le front de la formation continue, en se donnant « les moyens de ses ambitions », avec des adaptations budgétaires. Hôte de l’Apéritif, le directeur de Starrag, Jean-Daniel Isoz, a mis en avant la passion et l’engagement de ses 185 employés. Un engagement fondé sur des valeurs, dont la durabilité, de plus en plus exigée

Photo: Stéphane Schmutz / STEMUTZ.COM

Un millier de membres et invités de la CCIF ont retrouvé le chemin du traditionnel Apéritif du printemps de la CCIF, le 21 mars dernier, au sein de l’entreprise Starrag à Vuadens. Une palette d’intervenants a exploré les multiples facettes de la soirée placée sous le thème « entre passion et éthique », deux qualités indispensables au succès des entreprises. Et des invités surprises emmenés par Chantal Robin, directrice de la CCIF : le champion d’équitation Robin Godel et le chanteur Gjon’s Tears, 3e à l’Eurovision de la chanson 2021.

de ses clients, et qui s’appliquera bientôt aux fournisseurs. L’entreprise est écoénergétique, avec plus de 8’200 m² de panneaux solaires, une autosuffisance de 40%. Passion et éthique aussi dans un tout autre domaine avec Silke Grabherr, directrice du Centre universitaire romand de médecine légale à Lausanne, qui a inventé

une technique d’autopsie forensique qui permet de visualiser les vaisseaux sanguins. Scientifique convaincue que « si on est passionné, on arrive au succès », elle a décrit avec humour un métier « en mains des femmes » en Suisse romande.

seur au Département d’informatique de l’Université de Fribourg a tenu à les démythifier. « Tous les indicateurs sont au vert pour leur développement. » Mais tout est aussi à créer (lire p. 14). Un champ d’action encore vierge pour les passionnés !

Autre domaine, en plein devenir, posant mille questions sur l’éthique : les métavers. Philippe Cudré-Mauroux, profes-

FRÜHJAHRS-APERITIF « ZWISCHEN LEIDENSCHAFT UND ETHIK » Tausend Mitglieder und Gäste der HIKF haben am vergangenen 21. März den Weg zum traditionellen Frühjahrs-Aperitif der HIKF bei der Starrag in Vuadens gefunden. Eine ganze Reihe von Rednerinnen und Rednern hat die vielfältigen Facetten des Abends unter dem Thema « zwischen Leidenschaft und Ethik » – zwei für den Erfolg von Unternehmen unabdingbare Eigenschaften – beleuchtet. Chantal Robin, Direktorin der HIKF, wartete zudem mit Überraschungsgästen auf : dem Vielseitigkeitsreiter Robin Godel und dem Sänger Gjon’s Tears, der am Eurovision Song Contest 2021 den 3. Rang belegte. Nach zwei Jahren Pandemie « sieht die Lage jetzt besser aus, und wir können endlich positiv sein », bemerkte René Jenny, Präsident der HIKF, in seiner Begrüssungsrede. Er fuhr fort : « Leider jagt eine Krise die nächste », und « der inakzeptable Angriff » Russlands auf die Ukraine « hat bereits und wird auch weiterhin weltweite Auswirkungen mit politischen, wirtschaftlichen, geopolitischen und humanitären Folgen von grosser Tragweite haben ». Olivier Curty, Staatsratspräsident und Vorsteher der Volkswirtschafts- und Berufsbildungsdirektion (VWBD), gab seiner Sorge Ausdruck, die sozialen, kulturellen und auch wirtschaftlichen Schäden seien « irreversibel ». Sie würden wegen den steigenden Energie- und Versorgungskosten unweigerlich das « Wachstum bremsen ». Olivier Curty zweifelt aber nicht daran, dass die Unternehmen « die Herausforderungen meistern » können. In der neuen Legislaturperiode sollen

die Unternehmen übrigens noch stärker unterstützt werden, insbesondere in Bezug auf die Weiterbildung. Es sollen Budgetanpassungen vorgenommen und « Mittel zur Verfügung gestellt werden, die den hohen Ansprüchen entsprechen ». Jean-Daniel Isoz, Direktor der Starrag und Gastgeber des Aperitifs, hob die Leidenschaft und das Engagement seiner 185 Mitarbeitenden hervor. Ein Engagement, das auf Werten basiert, darunter die von seinen Kunden immer stärker eingeforderte und demnächst auch auf die Lieferanten ausgedehnte Nachhaltigkeit. Das Unternehmen ist mit über 8’200 m² Solarpanels energieeffizient und weist einen Eigenversorgungsgrad von 40% auf. Leidenschaft und Ethik spielten auch in einem ganz anderen Bereich, bei Silke Grabherr, Leiterin des Westschweizer Zentrums für Rechtsmedizin in Lausanne, die Hauptrollen. Sie hat eine virtuelle Autopsietechnik erfunden, die es erlaubt, die Blutgefässe sichtbar zu machen. Die Wissenschaftlerin ist überzeugt : « Wer leidenschaftlich ist, ist auf dem Weg zum Erfolg ». Mit Humor beschrieb sie einen Beruf, der sich in der Westschweiz « in Frauenhand befindet ». Ein weiterer Bereich, der sich rasant entwickelt und tausend Fragen zur Ethik aufwirft : das Metaverse. Philippe Cudré-Mauroux, Professor am Departement für Informatik der Universität Freiburg, wollte sie entmythologisieren. « Alle Indikatoren für seine Entwicklung stehen auf grün. » Aber alles muss auch erst noch geschaffen werden (siehe S. 14). Ein noch jungfräulicher Bereich für Enthusiasten!

ECHO13 AVRIL 2022

DOSSIER SPÉCIAL

LES MÉTAVERS NOUVELLE RÉVOLUTION DIGITALE ? Le métavers, prochaine rupture technologique? Des dizaines de milliards de francs sont en tout cas déjà injectés dans ce monde virtuel en chantier. Le changement est tel que Facebook s’est déjà rebaptisé Meta, à l’automne 2021, et Microsoft a mis 70 milliards sur la table pour acquérir un spécialiste du secteur. Si le futur des métavers est encore très flou, les experts du digital n’ont guère de doute sur l’émergence d’un nouveau tournant majeur. Philippe Cudré-Mauroux, spécialiste de l’intelligence artificielle et professeur d’informatique au département d’informatique de l’Université de Fribourg était invité à l’Apéritif du printemps de la CCIF, le 21 mars 2022.

QUELLE EST VOTRE DÉFINITION DU MÉTAVERS? C’est un mot valise, la contraction de «meta» et « univers », soit «univers audelà». Pour ma part, je retiens deux définitions. La première est celle de Meta (maison-mère de Facebook), qui indique qu’il s’agit d’un « Internet incarné où vous êtes dans l’expérience, pas seulement en train de la regarder ». La deuxième est celle de l’experte en innovation Kati Bremme, qui parle d’«univers virtuels persistants interopérables dans lesquels des humains sous forme d’avatars peuvent interagir entre eux et avec l’environnement en temps réel ».

ECHO14 AVRIL 2022

OÙ EN EST-ON DANS LE DÉVELOPPEMENT DE CES UNIVERS VIRTUELS? Nous en sommes clairement aux prémices. Si le mot lui-même a été inventé en 1992 et qu’il y a déjà eu des expériences, comme Second Life, une sorte de métavers avant l’heure, le véritable développement ne fait que commencer. Comme souvent, avec les nouveaux phénomènes issus de l’IT, le problème vient du fait que les technologies ne sont pas prêtes. On se rappelle de l’émergence de l’internet mobile: personne n’y a cru au départ parce que l’expérience utilisateur était déplorable. Je vois les métavers sous le même angle: le marché recèle un potentiel absolument gigantesque. Meta estime qu’il faut cinq à dix ans pour le développer. TECHNIQUEMENT, QUELS SONT LES OBSTACLES ACTUELS? Toute une série de technologies ne sont pas encore prêtes. Il y a tout d’abord l’interaction homme-machine, ensuite les équipements permettant l’accès aux mondes virtuels, comme les casques de réalité virtuelle ou encore les gants haptiques, qui permettraient de toucher des objets virtuels. Au niveau computationnel, la puissance de calcul devra être accrue dans des proportions énormes. Pour faire vivre un mode persistant où il y a des millions d’avatars humains mais également d’avatars automatisés, issus de l’intelligence artificielle, le bond à faire est colossal.

Le marché des univers virtuels persistants recèle un potentiel absolument gigantesque.

POUR L’INSTANT, LE MÉTAVERS EST TRÈS ORIENTÉ JEUX VIDÉOS… C’est vrai que les métavers sont aujourd’hui surtout connus à travers les jeux, car les entreprises du secteur sont logiquement les plus avancées dans le développement de ces technologies. Mais le but est de passer à une étape suivante, notamment professionnelle. Le grand espoir de Meta – qui ne vient clairement pas du jeu – et d’autres sociétés, c’est d’aller beaucoup plus loin, notamment au niveau de la vente d’expériences et d’objets virtuels. CES MÉTAVERS NE RISQUENT-ILS PAS D’AGGRAVER CERTAINS PROBLÈMES, COMME L’ABSENCE DE CONTACTS RÉELS, CRÛMENT RÉVÉLÉS DURANT LA PANDÉMIE DE COVID? Oui, bien sûr. Mais l’on a vu aussi que sans les instruments virtuels, nous ne serions pas allés très loin pendant cette pandémie. Comme avec n’importe quelle technologie, tout abus peut conduire à la catastrophe. On peut ima-

Philippe Cudré-Mauroux giner qu’il y ait une sorte d’addiction aux métavers, comme il y a des addictions aux réseaux sociaux ou aux jeux vidéos… LES MÉTAVERS SERONT PRIVÉS, À MOINS QUE DES ETATS NE LANCENT DES MÉTAVERS SOUVERAINS. ON SE DIRIGE APPAREMMENT VERS DES UNIVERS DÉTENUS PAR DES SOCIÉTÉS PRIVÉES… POURRA-T-ON PASSER D’UN UNIVERS À L’AUTRE? Personne ne le sait. Tout le monde espère voir des plateformes interopérables, sauf bien sûr les grandes plateformes qui souhaitent être uniques, différentes et potentiellement peu interopérables. Cela va donner lieu à une bataille entre les géants de l’informatique, les pouvoirs publics et les consommateurs, finalement. Il serait bien sûr souhaitable, pour le consommateur, d’avoir des standards ainsi que des plateformes interopérables.

QUI VA CONTRÔLER ET RÉGULER CES MÉTAVERS? Il y a plusieurs options. Il est possible que ce seront les plateformes – actuellement essentiellement américaines ou asiatiques – qui imposeront leurs conditions et pratiques aux clients. Mais il est également envisageable que les pouvoirs publics interviennent. Le débat va rapidement s’engager. EST-CE QUE CE NE SERAIT PAS UN FREIN AU DÉVELOPPEMENT DES MÉTAVERS? Oui, mais il faut le voir de manière positive. Ce frein peut être utile pour protéger les clients ou pour protéger les industries. L’Europe est vraiment à la traîne dans ces domaines. Si on laisse le marché tel qu’il est à l’heure actuelle, l’Asie et les Etats-Unis risquent de prendre le contrôle non seulement de la

conception, mais aussi des mécanismes économiques, techniques et sociaux qui vont être imposés sur les plateformes. QUEL CONSEIL DONNERIEZ-VOUS À UNE ENTREPRISE FRIBOURGEOISE? FAUT-IL ALLER DANS CES MÉTAVERS? Si l’entreprise a une certaine taille et surtout des produits ou des services à vendre par ce biais, il faut s’y intéresser le plus rapidement possible. Les acteurs qui réagissent le plus tôt seront les mieux préparés. Le coût initial supplémentaire de départ sera rapidement absorbé par la suite.

ECHO15 AVRIL 2022

PARTENAIRES DE L’APÉRITIF DU PRINTEMPS 2022 HÔTE DE LA MANIFESTATION

PARTENAIRE PRINCIPAL CCIF

PARTENAIRES APÉRITIF

LE VIN D’HONNEUR EST OFFERT PAR

SOUTIEN

PARTENAIRES EVENT

ÉVÉNEMENT LABELISÉ

POUR UNE ECONOMIE FRIBOURGEOISE DURABLE FÜR EINE NACHHALTIGE FREIBURGER WIRTSCHAFT

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ECHO26 AVRIL 2022

Votation cantonale du 15 mai 2022 Transfert de 43 millions de francs d’actifs de l’Etat à l’Etablissement cantonal de promotion foncière (ECPF): OUI à la mise en valeur de terrains et de bâtiments industriels de qualité, pour la prospérité de tout le canton Les sites de La Maillarde à Romont, d’AgriCo à Saint-Aubin et du Pré-auxMoines à Marly seront valorisés pour accueillir des milliers d’emplois. Nos entreprises ont besoins de zones industrielles équipées et rapidement disponibles. L’ECPF fait partie intégrante de la stratégie de développement économique de notre canton. Le transfert d’actifs donnera à l’ECPF l’agilité et le potentiel pour agir le plus eﬃcacement possible au cours des 15 prochaines années. Ces investissements, basés sur la densiﬁcation et la durabilité, déploieront des retombées positives et seront rapidement rentabilisés. OUI à une politique foncière active orientée sur le Fribourg de demain ! Oui au transfert d’actifs de l’État à l’ECPF !

ECHO28 AVRIL 2022

VOTATIONS

VOTATION DU 15 MAI 2022 OUI À FRONTEX, POUR LA SÉCURITÉ La participation de la Suisse au développement de Frontex, l’Agen ce européenne de garde-frontières et de garde-côtes, sera soumise au vote du peuple le 15 mai prochain. Depuis la votation de juin 2005, notre pays fait partie de l’espace Schengen/Dublin. Les frontières intérieures ont été abolies : il n’y a donc plus de longues files d’attente aux frontières ou dans les aéroports internationaux. Parallèlement, la coopération entre autorités policières des différents États membres a été renforcée, tout comme la surveillance des frontières extérieures de l’Union européenne. C’est là qu’intervient l’agence Frontex : sou tenir les activités des gardes-frontières nationaux pour lutter contre l’immigration illégale et la criminalité organisée transfrontalière.

La coopération a notamment permis de mieux lutter contre le terrorisme, cer tains individus ayant été identifiés grâce au Système d’information Schengen. L’accord de Dublin permet quant à lui de renvoyer un requérant d’asile dans le pays signataire où il a déposé sa première demande. La crise migratoire de 2015 a conduit à une révision de la règlementation euro péenne concernant Frontex, afin de doter celle-ci de plus de moyens financiers et humains, mais aussi pour garantir le res pect des droits des migrants. Une forma

tion obligatoire de tous les agents est ainsi prévue, de même que des contrôles inopinés sur place. 40 agents Frontex auront à l’avenir pour mission de veiller au respect des droits fondamentaux. Pour la Suisse, ce développement de l’acquis de Schengen se traduit par une hausse de sa contribution : 61 millions par an (aujourd’hui : 24 millions) et un contingent de 39 fonctionnaires fédé raux au maximum – sur les quelques 10’000 agents que comptera Frontex en 2027. Le Conseil fédéral et le Parlement ont donné leur accord. Mais les milieux de gauche (PS, Verts, ONG) ne l’enten dent pas de cette oreille, et ont donc lan cé le référendum. Le 15 mai, le peuple suisse se prononcera donc non seulement sur Frontex, mais aussi, et surtout, sur l’association de la Suisse au dispositif sécuritaire et d’asile. Un NON activerait le mécanisme prévu à l’article 7 alinéa 4 de l’accord Schengen. Concrètement : fin des accords Schengen/ Dublin après six mois, sans qu’une rési liation soit nécessaire. Seule une déci sion prise à l’unanimité du Comité mixte (comprenant la Suisse, la Commission européenne et les États-membres) pour rait éviter une sortie de notre pays de Schengen/Dublin. Or, les récents déve loppements de nos relations avec l’UE nous montrent que nos partenaires ne sont pas vraiment enclins à faire des concessions. Évitons de jouer aux pyro manes et disons OUI à Frontex!

Sortir de l’espace Schengen isolerait la Suisse sans apporter aucun avantage à notre pays.

Carmelo Laganà Suppléant romand d’economiesuisse geneve@economiesuisse.ch economiesuisse.ch

ECHO29 AVRIL 2022

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EN BREF

LES NOUVELLES DE L’ÉCONOMIE FRIBOURGEOISE Altrajob SA à Fribourg se développe sur Bulle en fusionnant avec Staff 4 You, agence de placement fi xe et temporaire active dans toute la Suisse romande. Ainsi, sur les deux sites, son équipe compte 8 collaborateurs, des spécialistes dans les ressources humaines et l’emploi par leur connaissance approfondie du réseau des dirigeants et décideurs dans les secteurs de l’industrie, de la technique, du bâtiment et du commerce. Forte de 75 collaboratrices et collaborateurs, tebicom SA a ouvert en début d’année une succursale à Genève qui vient asseoir sa présence au bout de l’arc lémanique où sa clientèle est en pleine croissance. Du côté vaudois, les bureaux de Lonay ont été déplacés à Gland. En adéquation avec ces nouveautés, les activités de l’entreprise profitent d’une belle dynamique. Tant au niveau des infrastructures IT que de la gestion de l’information, leur développement est poursuivi avec confiance et détermination.

altrajob.ch tpf.ch gruyere-energie.ch

tebicom.ch

Les Transports publics fribourgeois (TPF), la Commune de Châtel-St-Denis et Gruyère Energie SA ont posé la première pierre de leur future centrale de production thermique fin janvier dernier. Cet ouvrage, exploité par Lys Energie SA (société fondée l’an dernier par ces trois entités), alimentera le centre-ville de Châtel-St-Denis en chauffage à distance. Le début de ce chantier marque une étape importante dans le déploiement d’un réseau de chauffage à distance renouvelable dans ce secteur. VOUS SOUHAITEZ COMMUNIQUER DES INFORMATIONS D’ACTUALITÉ ET BRÈVES (CHANGEMENTS À LA DIRECTION, OUVERTURE D’UNE SUCCURSALE, NOUVELLE LABELLISATION OU ENCORE LANCEMENT D’UN NOUVEAU PRODUIT), N’HÉSITEZ PAS À TRANSMETTRE VOS « NOUVELLES » À ECHO@CCIF.CH.

PRÉVENTION ET GESTION DES CONFLITS INTERNES La CCIF propose un service permettant aux entreprises de mieux respecter leurs obligations en matière de protection de la santé du travailleur. Par ce service, la CCIF donne la possibilité, tant aux employeurs qu’aux employés, d’avoir recours à une personne de confiance, neutre et qualifiée, qui peut apaiser un conflit ou le résoudre durablement. Les entreprises peuvent adhérer à ce service en signant et en nous transmettant la charte disponible sur www.ccif.ch > Services > Gestion de conflits. Ce faisant, elles reconnaissent leur obligation légale de protéger la santé physique et psychique des travailleurs et s’engagent à favoriser un climat de travail harmonieux, à prévenir les conflits internes et à les résoudre à l’amiable plutôt que par la voie judiciaire.

KATHIA PAUCHARD T. 026 347 12 29 conﬂits@ccif.ch ccif.ch

CCIF | HIKF

NOUVEAUX MEMBRES BIENVENUE Almighty Tree

Écurie Sottas SA

Sa mission est de lutter contre le réchauffement climatique et d’aider à réguler le climat en prenant soin des forêts suisses.

Soucieux de la qualité des prestations offertes et du bien-être des chevaux, le centre équestre pense et organise ses activités pour que l’équitation reste un plaisir.

Marly > Gilles Suard

Marsens > Romain Sottas

fr.almightytree.ch

ecuriesottas.com

Chuard Ingénieurs Fribourg SA

Enthalpie Consult Sàrl

Fribourg > Jérémy Corpataux

Entreprise spécialisée dans le domaine des installations thermiques et aérauliques ; elle assure aussi des cours de formation continue destinés aux professionnels de la branche. chuard-ing.ch

CTA Services SA

Villars-sur-Glâne > Christine Domenig

Active dans le nettoyage, l’entretien et le facility management, l’entreprise familiale compte plus de 30 ans d’expérience. cta-services.ch

Comba Consulting Sàrl Fribourg > Fanny Comba

La société accompagne ses clients dans toutes les étapes de la création et diffusion d’une image employeur forte, authentique et humaine. combaconsulting.com

ECCO2 Solutions SA Givisiez > Antoine Eddé

Technique des bâtiments intelligents pour baisser rapidement et à large échelle les émissions de CO2 des bâtiments. ecco2.ch

ECHO32 AVRIL 2022

Matran > Frédéric Howald

La Chambre de commerce et d’industrie du canton de Fribourg souhaite la bienvenue à ses nouveaux membres.

Bureau technique d’assistance au maître d’ouvrage dans la technique du bâtiment et son évolution ; l’entreprise a notamment une forte expérience du chauffage. enthalpie-consult.ch

FRide Sàrl

La Tour-de-Trême > Fabien Clément

Activités sportives, récréatives et de loisirs. fride.ch

GB Lutta SA

Formangueires > Gian Battista Lutta

Actif dans le commerce de chevaux de saut d’obstacle au niveau national et international, le centre équestre est considéré comme un grand marchand de Suisse. gblutta.ch

MBK Communication Sàrl Fribourg > Myriam Brülhart

Conseil, stratégie, gestion et réalisation : des compétences complémentaires pour accompagner les entreprises dans leur communication. mbkcommunication.ch

NOUVEAUX MEMBRES

Pierre Varenne Conseil

Spirecut SA

Conseils en entreprise dans les domaines du management de l’innovation, de la mobilité et de l’énergie & environnement.

La société développe deux types d’instruments chirurgicaux pour réaliser des libérations percutanées du canal carpien, sans que le patient doive s’arrêter.

Neyruz > Pierre Varenne

pier.varenne@gmail.com

Fribourg > Frédéric Schuind

spirecut.com

PLUS-SA SA

Lausanne > Oscar Nunez Regroupant les activités d’experts en assurances, en comptabilité, en fiscalité et en hypothèque, la société conseille dans la réalisation de projets. plus-group.ch

Taskforce&Advisor Sàrl

Courtedoux > Marco von Gunten

Avec ses experts dans le domaine de l’industrie, ses domaines d’expertise sont l’Industrie 4.0 et le Lean Management 4.0. au bénéfice des PME. ta-ad.biz

PrecisionFly Unlimited GmbH Düdingen > Benoît Buchs

Technic 360 SA

precisionfly.world

La société est spécialisée dans les activités d’étude, de conseil, d’ingénierie et de réalisation dans le domaine de la technique du bâtiment.

Service de drones d’entreprise de dernière génération ; expert dans la numérisation des processus d’inspection et de mesures industrielles par leur utilisation à l’intérieur et l’extérieur.

Bulle > Alexandre Fragnière

technic360.ch

Revario Sàrl

Marly > Michael Ingram Créé par un passionné du trail, la société fabrique son équipement de sport en recherchant l’équilibre parfait entre performance et respect de l’environnement. revario.ch

Techni-Verre SA

Grolley > Jean-Michel Savary Entreprise spécialisée dans le domaine du verre ; entre autres dans le remplacement, l’amélioration thermique de façade, la fourniture et la pose de tous types de verre et vitrage. techni-verre.ch

Siveco SA

Fribourg > Alessandro Fichera

La société est active dans la gestion de projets de GMAO, logiciel pour gérer et piloter la fonction maintenance dans les domaines du traçage, de l’archivage, d’analyse et d’aide à la décision.

siveco.ch

Tinguely Consultants SA Givisiez > Joël Frossard

Compétente dans les domaines de la comptabilité, de l’audit et de la fiscalité, la société et son équipe offrent des conseils complémentaires. tinguelyconsultants.ch

ECHO33 AVRIL 2022

ECHO34 AVRIL 2022

NOUVEAUX MEMBRES

ALMIGHTY TREE

PASSIONNÉE DE NATURE Le changement climatique est alarmant. L’atmosphère se réchauffe et la température terrestre moyenne augmente, cela provoque une modification des cycles naturels, comme par exemple celui de l’eau, des courants et des vents. De plus, l’augmentation du CO2 amplifie l’effet de serre et provoque un changement climatique radical. Partant de ce constat, l’entreprise sociale et environnementale AlmightyTree, fondée en 2020 par Gilles et Aline Suard, souhaite agir en proposant des solutions concrètes.

Emerveillés par la beauté de la planète, Aline et Gilles cherchent à concevoir un avenir durable et à améliorer le bien-être social, économique et environnemental des communautés. Avec leur organisation Almighty Tree, ils se concentrent principalement sur la valorisation du patrimoine boisé, ainsi que sur le développement des forêts et de la biodiversité en Suisse.

Engagée contre le réchauﬀement climatique.

Sa mission est d’agir contre le changement climatique et de créer un environnement plus propre. Elle sensibilise les PME et la population aux émissions de carbone et leur offre la possibilité de faire un geste concret pour la planète : la plantation d’arbres en Suisse. Le but étant de créer les forêts du futur et rapprocher les personnes de la nature. Almighty Tree garantit également un suivi des arbres afin de mesurer l’impact réel. « Ainsi, nous remplissons deux missions, la première en réduisant les émissions de CO2 pour améliorer notre environnement et la deuxième en créant un avenir durable », précise Gilles Suard.

Gilles et Aline Suard

Almighty Tree siégeant à Marly et disposant d’un bureau à Vevey, compte deux personnes à son actif : Gilles Suard - indépendant et fondateur - et Aline Suard, employée et co-fondatrice. L’organisation évolue dans toute la Suisse avec plus de 15’000 arbres plantés sur 50 projets de plantation d’arbres répartis dans 9 cantons : les cantons suisses romands et suisses alémaniques tels que Berne, Argovie et Bâle.

Ch. de la Follaz 20 1723 Marly T. 079 295 08 33 gilles.suard@almightytree.ch fr.almightytree.ch

ECHO35 AVRIL 2022

Le futur naît de bonnes idées. L’Audi RS e-tron GT entièrement électrique.

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NOUVEAUX MEMBRES

SPIRECUT SA

UNE TECHNOLOGIE D’AVANT-GARDE De double nationalité suisse et belge, Frédéric Schuind est le fondateur et dirigeant de la société Spirecut, créée en 2020 et installée au Colab à Fribourg. Il est actuellement professeur d’orthopédie et de chirurgie à Bruxelles, en plus de son activité professionnelle en Suisse. À la suite de plusieurs années de développement, Spirecut est sur le point de commercialiser ses instruments chirurgicaux.

«À l’issue de ma carrière académique, j’ai voulu offrir aux patients de nouvelles méthodes innovantes et moins agressives (mais tout aussi efficaces que les traitements traditionnels). Il m’a semblé que le meilleur moyen pour faire cela était de développer une entreprise en Suisse, d’où je suis originaire et où nous recevons de nombreux soutiens académiques et pédagogiques », explique Frédéric Schuind. Spirecut SA est une spin-off de Swibrace Ltd /SA, fondée en 2017 (également par Frédéric Schuind),

De nouveaux instruments chirurgicaux pour le traitement de la main.

qui développe des orthèses orthopédiques imprimées en 3D. Elle conçoit des instruments chirurgicaux pour le traitement percutané d’affections courantes de la main : le syndrome du canal carpien et le doigt à ressaut. Une cohorte préliminaire de plus de 600 patients a été traitée avec un dispositif prédicat sans aucune complication significative. Plus récemment, un contrat a été signé avec un fabricant suisse certifié ISO 13485. Suite à la fin des tests sur prototypes finaux, ce fabricant produit désormais la série zéro. «Le succès de Spirecut se concrétisera lorsque de nombreux patients seront opérés sans incision ni pansement avec reprise de leurs activités le lendemain. Non seulement en Suisse, mais dans le reste du monde également. Vis-à-vis des investisseurs qui m’ont fait confiance, je souhaite que l’entreprise soit rentable et que nous continuions à développer d’autres produits innovants pour encore mieux traiter les patients », conclut Frédéric Schuind.

De gauche à droite : Edmond Sula (assurance qualité et R&D), Clémence Hermann (développement commercial), Frédéric Schuind (CEO), Jérome Vonlanthen (ingénieur) et Loïc Voillat (ingénieur). Deux autres employés ont récemment rejoint l’équipe, mais ne sont pas sur la photo : Rita Longobardi (communication) et Claire-Lise Jomini (administration)

c/o Colab Rue de la Fonderie 2 1700 Fribourg T. 032 47 573 10 65 frederic.schuind@spirecut.com spirecut.com

ECHO37 AVRIL 2022

Avec net+ FR, FriBowling a trouvé chaussure à son pied Haut lieu du divertissement fribourgeois, FriBowling collabore depuis plusieurs années avec l’opérateur local net+ FR. Un partenariat fructueux sur lequel nous revenons en compagnie de Gianni Cibin, directeur de l’établissement. En découvrant FriBowling, un constat s’impose immédiatement : son nom a quelque chose de réducteur. En effet, si les pistes de bowling sont bel et bien présentes en nombre, elles côtoient neuf tables de billard, des rangées de bornes d’arcade, un laser game, un écran géant dédié aux retransmissions sportives et quelques jeux de force ou d’adresse tout droit sortis d’une fête foraine. Deux flippers d’époque viennent compléter le tableau, et achèvent de titiller notre fibre nostalgique. Nous sommes au cœur d’un véritable temple du divertissement, dont l’ambiance rétro largement assumée n’empêche en rien l’installation d’une solution de téléphonie dernier cri. UNE AFFAIRE QUI ROULE « FriBowling est sensible au commerce local, il était donc logique pour nous de nous rapprocher d’un opérateur 100 % fribourgeois », explique Gianni Cibin.

« Au fil du temps, nous avons construit le bonheur des nombreux passionnés une vraie relation de confiance ». Cede sport qui fréquentent les lieux. rise sur le gâteau, les « Les équipes de net+ tarifs avantageux ont été attentives à proposés par net+ FR nos besoins, et ont su « Les équipes de constituent un sérieux y répondre à 100 % », net+ ont été attentives abonde M. Cibin. atout, qui permet à l’établissement de à nos besoins, et ont su continuer à proposer UN JEU D’ÉQUIPE y répondre à 100 % » ses prestations à des Au-delà de la qualité prix imbattables. de son offre et de ses tarifs très concurrenÀ CHACUN SA POINTURE tiels, c’est la relation de proximité que Bien que net+ FR dispose de packs net+ FR tisse avec sa clientèle qui adaptés aux entreprises de toutes constitue sa véritable marque de fatailles, l’opérateur a à cœur de dévebrique. Un sens du service que lopper des solutions sur mesure, selon M. Cibin a pu constater dès l’installales besoins particuliers de ses clients. tion de sa solution, rapide et efficace, FriBowling a opté pour une offre inet qui se perdure encore aujourd’hui cluant tous les avantages du pack ingrâce à une disponibilité de tous les ternet business, y compris la possibiliinstants. Nombre de ses partenaires, té de proposer un réseau wifi haut dont les escape rooms Friscape, sidébit accessible à tous, ainsi qu’un tuées un étage plus bas, ont d’ailleurs bouquet de chaînes de télévision faisant également été séduits par net+.

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M. Gianni Cibin, directeur de FriBowling

UN PARTENAIRE PRÊT À SE MOUILLER « Nous sommes totalement satisfaits de notre collaboration avec net+ FR. », conclut le directeur de FriBowling. « La fiabilité de leurs produits et leur disponibilité nous permettent de travailler sereinement, en sachant que tout fonctionne ». Ultime preuve de cette relation agréable et fructueuse : FriBowling participe à l’expérience Frigliss, un toboggan aquatique en pleine ville de Fribourg. Suite au succès de la première édition, les organisateurs ont remis le couvert en 2018… avec net+ FR comme partenaire principal.

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SKI & BUSINESS CUP 2022 6e EDITION Le 11 mars dernier s’est déroulé notre événement de réseautage en plein air. Entre challenge sportif, nouvelles connaissances professionnelles et conférences de qualité, les participants ont pleinement pu profiter des opportunités qu’offre la Ski & Business Cup.

Après l’annulation des deux précédentes éditions, les habitués à cette rencontre et les nouveaux participants n’ont pas caché leur enthousiasme lors de cette journée ensoleillée en montagne. En effet, près de cinquante skieuses et skieurs se sont affrontés lors du slalom parallèle. Dès le lendemain, la même piste a servi à la finale de la Coupe fribourgeoise de ski au Lac Noir, organisée par le Club sportif Le Mouret. La CCIF a ainsi eu la chance de pouvoir compter sur sa précieuse collaboration pour assurer le bon déroulement de sa compétition. LA COMPÉTITION Cette année, les grands vainqueurs des catégories hommes et femmes sont Marc Vincent de l’entreprise Emblematik et Justine Fontana d’Up to you. Un grand bravo à eux et félicitations également à

ECHO40 AVRIL 2022

tous les participants pour leurs performances ! Après de tels efforts, un apéritif a permis de faire retomber la pression et d’échanger entre concurrents. L’APRÈS-SKI En début de soirée, Olivier Mauron, Maître d’enseignement HES au sein de la Haute école d’ingénierie et d’architecture de Fribourg (HEIA-FR) a présenté un nouvel équipement développé sur mesure par la haute école : un système de portillons de départ inédit pour les compétitions ; celui-ci est plus performant, plus précis et nous avons pu le tester en primeur quelques heures plus tôt. Puis, c’est la Conseillère aux États Johanna Gapany, présidente de l’association RMAF (Remontées Mécaniques Alpes Fribourgeoises), qui a pris la parole et s’est exprimée sur le thème de l’avenir des stations fribourgeoises, en soulevant les défis et les opportunités qui en découlent.

Du réseautage autour d’une passion commune, c’est ce que propose la CCIF avec une compétition de ski. LA SOIRÉE Suite à cette partie officielle, c’est dans une ambiance agréable et joviale que les participants ont pu réseauter autour d’une excellente fondue. La suite, en images …

Daniela Bongard T. 026 347 12 27 dbongard@ccif.ch ccif.ch

Photos : Up to you

41 41 ECHO ECHO SEPTEMBRE AVRIL2019 2022

ADOPRENEURS

L’ENTREPRENEURIAT À LA PORTÉE DES PLUS JEUNES Depuis 2016, la semaine des « Adopreneurs » donne l’occasion aux plus jeunes de mettre un pied dans l’économie fribourgeoise et l’univers de ses entreprises. Une nouvelle édition est organisée du 12 au 15 juillet 2022, grâce à la co-organisation de Chantal Robin (directrice CCIF) et Julie Brodard (assistante du projet), qui répond à nos questions.

JULIE, À QUI S’ADRESSE CETTE SEMAINE DES ADOPRENEURS ? Julie Brodard : elle s’adresse aux jeunes de 13 à 16 ans qui sont curieux et créatifs. Qu’ils s’imaginent plus tard chef d’entreprise, influenceur ou dentiste, ils acquerront lors de cette semaine une meilleure vision de l’entreprenariat fribourgeois.

COMMENT SE DÉROULE LA SEMAINE ? La semaine alterne entre aspects pratiques – création d’un projet en groupe encadré par des étudiants de la Haute école d’ingénierie et d’architecture – et des aspects plus théoriques comme l’introduction à des notions de management et surtout, les interventions de figures cultes du tissu économique fribourgeois. Le dernier après-midi, les jeunes présentent leur projet devant leurs proches et les accompagnants des projets. QU’EST-CE QUI EST LE PLUS APPRÉCIÉ PAR LES PARTICIPANTS ? La possibilité qu’ils ont de pouvoir réaliser des projets en étant encadré par des étudiants et professionnels. En ce qui

Pour les 13 à 16 ans concerne la cohésion d’équipe qu’ils doivent apprendre à cultiver, elle est souvent un obstacle au premier abord, mais il est très vite dépassé au point de les voir « inséparables » à la fin de la semaine. QUELS SONT LES OBJECTIFS DE LA SEMAINE ? Nous avons plusieurs objectifs dont certains très pratiques tels que leur permettre de comprendre les phases et développements d’une entreprise. Nous espérons que cette semaine permettra d’éveiller leur esprit d’entrepreneur grâce à un encadrement pluridisciplinaire. COMMENT Y PARTICIPER ? Les inscriptions se font directement sur le site de la CCIF sous l’onglet événements. Étant donné que les places sont limitées, il ne faut pas tarder à le faire pour être sûr que votre jeune puisse participer à cette merveilleuse expérience.

Julie Brodard T. 026 552 50 96 jbrodard@ccif.ch

ECHO42 AVRIL 2022

ASSOCIATION

PHYSIOFRIBOURG ACTEUR DANS LA FORMATION Comme chaque année, Physiofribourg réorganise son catalogue de formations continues. C’est une des missions phares de l’association professionnelle qui revient à Cédric Castella et Marie-Pierre Bognuda, qui forment tous deux la Commission formation continue.

Les physiothérapeutes sont en général très curieux d’approfondir ou d’ajouter de nouvelles techniques à leur panel d’outils. Bien que cela ne modifie pas la rétribution directe des séances, l’intérêt est présent. Alors que l’association Physiofribourg compte à elle seule 350 membres actifs, ce sont plus de 1’500 personnes différentes qui ont bénéficié des formations proposées. C’est un système libre qui fonctionne car la demande est là. Le rôle des organisateurs est de suivre l’émergence de nouvelles tendances, d’organiser la venue d’intervenants nationaux et internationaux qui sont des spécialistes reconnus dans leur domaine. Chaque année, certaines propositions de formations reviennent car le succès est au rendez-vous.

D’autres s’ajoutent au catalogue ou disparaissent si l’intérêt n’est pas suffisant. La formation est en principe réservée à la profession, sauf si le contenu n’est pas spécifique à la physiothérapie. Par exemple, certains cours ne sont pas réservés aux seuls physiothérapeutes, comme des cours d’anatomie organisés avec l’Université de Fribourg ou des formations de management (détails et inscriptions sur physiofribourg.org). À l’heure de l’utilisation généralisée de la vidéoconférence, Physiofribourg tient à garder ses formations en présentiel. La qualité de la formation est clairement plus élevée, explique Cédric Castella, pour un métier qui reste avant tout dans le concret du corps. Parfois, les formations sont offertes par l’employeur ou, si le physiothérapeute est indépendant, elles font partie du budget nécessaire à débourser pour rester attractif. Cela renforce la crédibilité et fournit des outils supplémentaires. Une mention des formations accomplies sur LinkedIn ou sur les réseaux sociaux a un impact positif.

L’association est également active dans la formation continue des physiothérapeutes.

Bien que contrairement à un CAS ou un Master, ces formations aboutissent sur une attestation et non pas un diplôme, elles permettent d’obtenir des outils à appliquer immédiatement au quotidien. Cela reste une solution de terrain pour des professionnels de terrain, au service de tous les patients.

Physiofribourg est domiciliée à la CCIF. En dehors de sa mission dans le domaine de la formation continue, elle met sur pied des conférences publiques ou destinées à ses membres et défend les intérêts de la profession.

Rte du Jura 37B / CP 160 1701 Fribourg T. 026 347 12 31 secretariat@fr.physioswiss.ch fr.physioswiss.ch

ECHO43 AVRIL 2022

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SERVICE EXPORT

EXPORTATIONS DESTINATION RUSSIE Face à la situation en Ukraine, la Suisse étend la liste des sanctions. De nombreuses marchandises sont concernées depuis le 4 mars 2022 déjà. Toute exportation de biens à double usage vers la Russie sera désormais interdite, indépendamment de l’utilisation finale prévue ou de l’utilisateur final.

Cela étant, si votre entreprise a prévu des livraisons en Russie, le SECO vous demande de contacter sa hotline – sanctions@seco.admin.ch,T. 058 464 08 12 – pour vous assurer que votre marchandise n’est pas concernée par les sanctions mises en place. Et si c’est le cas, pour la validation de vos documents, vous devrez fournir à votre Chambre de commerce une confirmation écrite des clari-

fications envoyées au SECO ainsi que la confirmation de l’autorisation d’exportation accordée. Ceci s’applique également pour les voyages en Russie avec des Carnets ATA/CPD. Informations détaillées du SECO sur les mesures en lien avec la situation en Ukraine sous www.admin.ch

Sandra Leuthold T. 026 347 12 38 sleuthold@ccif.ch ccif.ch

Les sanctions commerciales Service export de la CCIF La CCIF est un intermédiaire neutre dont le rôle est basé sur la confiance entre les

administrations douanières et les entreprises privées. La CCIF renseigne les exportateurs sur les formalités exigées par les pays d’importation et sur l’application des accords commerciaux. Elle légalise tous les certificats d’origine, factures, diverses attestations et autres documents nécessaires à l’exportation, ainsi que des Carnets ATA pour l’importation et l’exportation temporaires de marchandises ainsi que pour leur transit.

ECHO45 AVRIL 2022

MANAGEMENT

LE MANDAT POUR CAUSE D’INAPTITUDE MIEUX ANTICIPER Le mandat pour cause d’inaptitude per met à toute personne ayant l’exercice des droits civils, c’est-à-dire majeure et capable de discernement, de char ger une ou plusieurs personne/s de lui fournir une assistance personnelle, de gérer son patrimoine ou de la repré senter dans les rapports juridiques avec les tiers au cas où elle perdrait sa capacité de discernement (par exem ple, en cas de maladie ou d’accident). En l’absence d’un tel mandat, l’autorité de protection de l’adulte (APA) met en place une curatelle. Il s’agit donc d’un instrument utile, notamment pour un chef d’entreprise (actionnaire, propriétaire de parts sociales ou in dépendant), qui peut ainsi choisir les personnes habilitées à le représenter et définir une stratégie à suivre dans l’hypothèse où il se retrouverait dans l’incapacité de prendre des décisions concernant ses affaires. Le mandat pour cause d’inaptitude est régi par le Code civil (art. 360 à 369).

CONTENU Le mandant peut désigner comme mandataire/s une personne physique (un individu) et/ou morale (par exemple, une fiduciaire, une banque, une orga nisation, etc.). Il est possible de prévoir des solutions de remplacement pour le cas où le mandataire déclinerait le mandat, ne serait pas apte à le remplir ou le résilierait. Le mandat conféré peut être général ou limité. Il convient de définir précisément

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les tâches qui sont confiées. Il est pos sible de donner des instructions sur la façon d’exécuter ces tâches. Par exemple, le mandant peut définir une stratégie de placement, interdire certains types de placements ou d’opérations comme la vente d’immeubles ou de titres, donner des consignes pour l’exercice de droits de vote ou pour l’élection de personnes au conseil d’administration d’une société. FORME Compte tenu des importantes consé quences du mandat, celui-ci doit être constitué en la forme olographe ou authentique. Le mandat olographe doit être écrit en entier, daté et signé à la main. Pour revêtir la forme authentique, le mandat doit être établi par un officier public, en général un notaire. Ces exi gences formelles tendent à s’assurer que le mandant ait bien pris conscience du contenu du document signé. Le recours à un notaire présente l’avantage de pro curer un certain contrôle préalable du contenu de l’acte et de la capacité de discernement du mandant. Lorsque le mandant privilégie la forme olographe, soit l’établissement du mandat sous seing privé, il lui est recommandé de joindre à celui-ci une attestation médi cale prouvant sa capacité de discerne ment au moment où l’acte a été rédigé. Le mandat devrait être réexaminé régulièrement afin qu’il reste adapté à la situation et corresponde toujours à la volonté du mandant. Tant qu’il conserve

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sa capacité de discernement, le mandant peut le modifier ou le révoquer en tout temps dans l’une des formes prévues pour sa constitution. Il peut également le révoquer par la suppression de l’acte. Si le mandant établit un nouveau mandat sans expressément révoquer le mandat précédent, le nouveau mandat remplace l’ancien dans la mesure où il n’en constitue pas indubitablement le complément.

SERVICE JURIDIQUE

>> CONSERVATION ET VALIDATION Le mandant peut demander à l’office de l’état civil d’inscrire la constitution et le lieu de dépôt du mandat dans la banque de données centrale, le registre Infostar. Il lui est également recommandé de remet tre une copie du mandat au mandataire concerné (et/ou à ses proches) et de lui/ leur indiquer le lieu du dépôt de l’original. Lorsque l’APA apprend qu’une personne est devenue incapable de discernement et qu’elle ignore si celle-ci a constitué ou non un mandat pour cause d’inaptitude, elle s’informe auprès de l’office de l’état civil. S’il existe un tel mandat, l’APA examine si celui-ci a été constitué valablement, si les conditions de sa mise en œuvre sont remplies, si le mandataire est apte à le remplir et si elle doit prendre d’autres mesures de protection de l’adulte. EXERCICE Chaque mandataire désigné a la possibi lité de refuser le mandat qui lui est confié.

Il est donc préférable de le consulter préalablement à sa désignation. S’il ac cepte le mandat, l’APA lui remet un docu ment qui fait état de ses compétences et le rend attentif à ses devoirs. Le man dataire doit s’acquitter de ses tâches avec diligence et selon les règles du Code des obligations sur le mandat. S’il y a lieu de régler des affaires qui ne sont pas cou vertes par le mandat ou s’il existe un conflit d’intérêts, il doit immédiatement solliciter l’intervention de l’APA. En cas de conflit d’intérêts, les pouvoirs du mandataire prennent fin de plein droit. Il faut toutefois réserver le cas où le man dant avait conscience de l’existence du conflit d’intérêts lors de la désignation du mandataire. Une rémunération en faveur du manda taire et le montant de celle-ci peut être prévue dans le mandat. Lorsque celui-ci ne contient pas de disposition à ce sujet, l’APA fixe une indemnisation appropriée si cela apparaît justifié au regard de l’am

pleur des tâches à accomplir ou si les presta tions du mandataire font habituellement l’objet d’une rémunération. La rémuné ration et le remboursement des frais justifiés sont à la charge du mandant. Le mandataire peut résilier le mandat en tout temps, en informant par écrit l’APA, moyennant un délai de deux mois. Il peut le résilier avec effet immédiat pour de justes motifs.

Kathia Pauchard T. 026 347 12 29 P. 079 573 14 29 (permanence juridique) kpauchard@ccif.ch ccif.ch

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SERVICE JURIDIQUE DE LA CCIF Le service juridique de la CCIF est à disposition pour vous conseiller et vous aider dans la résolution de vos problèmes juridiques. La permanence du service juridique, c’est : ➔ des renseignements par téléphone ➔ des délais de réponse courts ➔ des conseils en principe gratuits pour les membres de la CCIF ➔ une assistance de 1re instance (pas d’intervention dans le cadre de procédures judiciaires) Des formations juridiques sont dispensées sur toute l’année avec des thèmes choisis par la CCIF ou proposés sur demande d’entreprises.

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INNOVATION

INNOSQUARE PROJET GO-DIP En évoluant dans leurs niveaux de digitalisation, les entreprises se posent de nouvelles questions en termes de partage de leurs données et de gestion de leur propriété intellectuelle numérique. Ces nouveaux défis limitent l’innovation ouverte dans les PME.

Dans ce contexte, INNOSQUARE participe à la réalisation du projet européen Go-DIP, financé par le programme H2020-INNOSUP-2018-2020, pour un meilleur accompagnement à l’innovation des PME. Un consortium de trois agences régionales d’innovation, l’Institut Jozef Stefan, le Hub Innovazione Trentino et INNOSQUARE, collabore à l’implémentation de nouveaux services de soutien à l’innovation axés sur la gestion de la propriété intellectuelle numérique des PME manufacturières. La transformation numérique résultant de la mise en œuvre de l’industrie 4.0 modifie la gestion actuelle de la propriété intellectuelle et la compréhension de l’utilisation des données numériques. Les données et les algorithmes ayant recours à l’open source servent de plus en plus de base à

la création de valeur ajoutée dans l’économie numérique. Les données ne sont plus seulement considérées comme un sous-produit des activités commerciales mais comme une ressource stratégique qui constitue la base de développement de nouveaux produits, services et modèles d’affaires numériques. Bon nombre de ces modèles d’affaires se baseront sur l’analyse et l’évaluation de données générées par des machines. Par conséquent, les données deviennent précieuses du point de vue économique et peuvent assurer un avantage concurrentiel à ceux qui les possèdent. Cependant, les PME rencontrent des difficultés à protéger et monétiser la propriété intellectuelle numérique et à apporter une valeur ajoutée. Dans le cadre du projet Go-DIP, un questionnaire a été adressé aux entreprises afin d’identifier le niveau de sensibilisation aux enjeux du partage de données et de la protection intellectuelle numérique. Les résultats du questionnaire ont été présentés dans trois workshops avec la participation d’experts. Responsable du workshop du 26 novembre 2021 organisé par INNOSQUARE, Michael Keller relève : « Maud Fragnière, avocate chez Kasser &

Accompagnement en matière de digitalisation et gestion de la propriété intellectuelle. Schlosser, a établi un aperçu détaillé des aspects juridiques de la protection et de la gestion de la propriété intellectuelle numérique. Talia Bally, Program Support Officer de l’Organisation Mondiale de la Propriété Intellectuelle (OMPI), a présenté le nouvel outil de diagnostic en ligne de la protection intellectuelle développé par l’OMPI. Les entreprises fribourgeoises CertX, ROOMZ et Swiss-SDI ainsi que l’entreprise Hieronymus établie à Genève et Zürich ont confronté les experts aux défis qu’ils rencontrent. Les discussions ont été extrêmement utiles pour clarifier l’adéquation entre les modèles d’affaires et les stratégies de gestion de la propriété intellectuelle numérique à mettre en place. » Les expériences tirées des workshops seront intégrées dans un guide pratique destiné aux entreprises à la clôture du projet en mai 2022. Lien : https://go-dip.eu/

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connaître les modiﬁcations législatives et les autres actualités juridiques importantes pour les entreprises recevoir nos ﬁches juridiques et les documents élaborés par les organisations économiques romandes (par ex., convention de télétravail ou guide du télétravail transfrontalier) obtenir des renseignements détaillés concernant nos nombreuses formations juridiques.

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INNOVATION

UNIVERSITÉ DE FRIBOURG SWISS NANOANALYTICS Depuis l’année dernière, l’industrie alimentaire et les fabricants de cosmétiques doivent déclarer officiellement la présence de nanomatériaux dans tous leurs produits vendus en Suisse. Le Groupe BioNanomateriaux de l’Institut Adolphe Merkle (AMI), dirigé par les Professeures Alke Fink et Barbara Rothen-Rutishauser, a mis en place Swiss NanoAnalytics, une plateforme dont l’une des activités vise à aider l’industrie et les autorités à caractériser les matériaux contenus dans les biens de consommation à l’échelle nanométrique.

UNE PLATEFORME POUR L’INDUSTRIE, LES AUTORITÉS ET LA RECHERCHE L’industrie doit donc caractériser les ingrédients contenus dans les produits. Les instruments et méthodes d’analyse spécialisés nécessaires ne sont cependant disponibles que dans un petit nombre de laboratoires. De plus, l’analyse peut se révéler extrêmement compliquée, étant donné que les propriétés physiques et chimiques des nanomatériaux peuvent varier considérablement en fonction du matériau et du produit testé.

HES I UNI ET ENTREPRISES FRIBOURGEOISES : PAS DE BARRIÈRES

Issue du groupe de recherche BioNanomatériaux (AMI) de l’Université de Fribourg, Swiss NanoAnalytics exécute des mandats tels que la caractérisation des nanomatériaux, leur analyse dans les biens de consommation comme les aliments et les cosmétiques, mais propose également d’autres essais comme la stabilité des nanomatériaux dans les fluides biologiques tels que le sérum sanguin, important pour l’industrie pharmaceutique. « Le mandat de NanoAnalytics Suisse est de fournir à l’industrie, aux autorités et aux institutions de recherche les méthodes d’analyse les plus modernes et de la plus haute qualité », explique la Docteure Amélie Bazzoni qui gère la plateforme. Par ce projet, Swiss NanoAnalytics fournit un soutien technique et scientifique aux acteurs travaillants avec des nanomatériaux en Suisse. COLLABORATION HELVÉTIQUE Des spécialistes des nanotechnologies de divers domaines ont apporté leur point de vue lors du lancement de la plateforme. Outre les aspects juridiques de la nouvelle réglementation, les défis posés par la mise en œuvre des déclarations

Katharina Fromm, vice-rectrice recherche et innovation, innovation@unifr.ch Institut Adolphe Merkle : Alke Fink (alke.fink@unifr.ch), professeure en Bionanomatériaux / Barbara Rothen-Rutishauser (barbara.rothen@unifr.ch), professeure en Bionanomatériaux / Amélie Bazzoni (amelie.bazzoni@unifr. ch), ingénieure en science et génie des matériaux PhD Collaboration rédactionnelle : Alma&Georges, le magazine en ligne de l’Unifr, unifr.ch/alma-georges

Le soutien à l’industrie alimentaire dans la détection des nanoparticules. « nano » obligatoires ont également été abordés. « En raison de la complexité des réglementations et des normes, Swiss NanoAnalytics s’appuie sur l’expertise de toute la Suisse », explique Alke Fink, professeure de nanomatériaux à l’AMI et co-initiatrice du projet. Pour garantir une évaluation précise des nanomatériaux, l’apport d’expert·e·s venant de l’administration publique, de l’industrie et des instituts de recherche est nécessaire. Farida Khali, Unicom Communication & Médias, Unifr

Allons à l’essentiel! www.actalis.ch

SERVICE AUX ENTREPRISES

FRI UP L’ENVIE D’ENTREPRENDRE EST CONTAGIEUSE Directeur de Fri Up entre 2016 et 2022, Grégory Grin a quitté ses fonctions le 1er avril. Durant plus de cinq ans, il a vécu au rythme de l’innovation fribourgeoise et œuvré au quotidien pour la soutenir. Il revient sur ce parcours et sur l’évolution de l’entrepreneuriat dans le canton.

vaillé pour mettre en avant les projets innovants. Aujourd’hui, nous avons des start-up fribourgeoises qui figurent dans le top 100 suisse et des entreprises qui choisissent de s’installer dans notre canton plutôt qu’ailleurs. Ce sont des belles preuves de succès.

392 personnes conseillées par Fri Up en 2021 Student Venture Program en collaboration avec la HES-SO et l’Université de Fribourg.

GRÉGORY, COMMENT SE PORTE L’ENTREPRENEURIAT FRIBOURGEOIS EN 2022 ? Grégory Grin : Bien. Il a su se développer et s’adapter dans un contexte parfois très difficile. Je pense à ces deux années de pandémie durant lesquelles l’économie a beaucoup souffert. Dans un climat d’incertitude, les Fribourgeoises et Fribourgeois ont fait preuve d’inventivité et de résilience. Ils n’ont pas hésité à prendre des risques et ont mérité leurs accomplissements.

Y A-T-IL DES POINTS SUR LESQUELS IL EST ENCORE POSSIBLE DE PROGRESSER ? Absolument. Mon arrivée chez Fri Up coïncidait avec la volonté du canton de Fribourg de développer l’innovation dans tous les secteurs d’activités. Nous avons aujourd’hui une belle diversité dans les projets que nous accompagnons, mais je pense qu’il est possible d’aller encore plus loin et de montrer que l’innovation n’est de loin pas que technologique. Et puis, il y a aussi l’entrepreneuriat étudiant.

PERSONNELLEMENT, QUE VOUS ONT APPORTÉ CES CINQ ANNÉES CHEZ FRI UP ? Je peux sincèrement dire que c’était l’une de mes expériences professionnelles les plus inspirantes. Je me sens dynamisé et motivé par ce que j’ai vu et vécu pendant cinq ans. En équipe, nous avons contribué à soutenir l’entrepreneuriat fribourgeois et j’en suis très fier.

EN TANT QUE DIRECTEUR DE FRI UP, VOUS AVEZ SUIVI DE PRÊT CETTE ÉVOLUTION. QU’EST-CE QUI A CHANGÉ DEPUIS 2016 ? Il y a cinq ans, l’entrepreneuriat fribourgeois était bien présent, mais il manquait d’écho dans le canton et sur la scène nationale. Autrement dit : il se passait de belles choses mais on en parlait très peu. Or, à mes yeux, l’envie d’entreprendre est contagieuse. C’est pourquoi nous avons beaucoup tra-

C’EST-À-DIRE ? Nous avons encore trop peu de projets qui émergent du milieu académique. Il faut montrer aux étudiants et chercheurs qu’il est possible de combiner études et entrepreneuriat. Il serait aussi important de favoriser le lancement de spin-off des laboratoires et des ateliers universitaires. Le potentiel de création de valeur ajoutée y est énorme. Nous avons déjà fait un premier pas dans cette direction grâce au lancement du

Directeur de Fri Up de 2016 à 2022, Grégory Grin a quitté ses fonctions le 1er avril.

UNE COLLABORATION POUR DE NOUVELLES PERSPECTIVES

Passage du Cardinal 11 1700 Fribourg office@friup.ch friup.ch

Les bulletins de versement seront remplacés le 30 septembre 2022. Passer maintenant à la QR-facture et à eBill. Les bulletins de versement rouges et oranges seront retirés du marché le 30 septembre 2022. Cela rend la facturation plus simple, plus numérique et plus automatisée: grâce à la QR-facture et eBill. N’attendez pas pour convertir vos comptabilités créditeurs et débiteurs ainsi que votre trafic des paiements et profitez simultanément de nombreux avantages pour votre entreprise et vos clients. Rendez-vous dès maintenant sur payer-simple.ch/emetteurs-de-factures

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ECHO54 AVRIL 2022

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SERVICE AUX ENTREPRISES

INSERTH UNE AVENTURE HUMAINE FORTE Jouer un rôle social fait partie de vos valeurs ? Avez-vous l’ambition de rendre votre entreprise plus inclusive et d’offrir un emploi à des personnes en situation de handicap ? Pro Infirmis vous aide à relever ces défis par le biais de la prestation InsertH.

INSERTH, C’EST QUOI ? L’objectif est de créer de nouveaux postes de travail adaptés en entreprises pour des personnes en situation de handicap, bénéficiaires d’une rente invalidité entière. Les personnes en situation de handicap sont alors considérées comme des employé.e.s à part entière. Elles agissent en renfort des collaborateurs/collaboratrices déjà en place. Les tâches sont en principe simples, répétitives, sans pression de temps et adaptées aux capacités du/de la candidat.e. INSERTH, C’EST POUR QUI ? La prestation vise les employeurs du canton de Fribourg et les personnes au bénéfice d’une rente entière de l’assurance-invalidité qui sont motivées, productives et dotées de capacités diverses. Le processus est accompagné par des conseillères en insertion et coordinatrices de la prestation.

Rte St-Nicolas-de-Flüe 2 1700 Fribourg T. 058 775 30 00 frinserth@proinfirmis.ch noemie.bardy@proinfirmis.ch isabelle.ruettimann@proinfirmis.ch proinfirmis.ch

Les conseillères se déplacent dans tout le canton de Fribourg et interviennent autant dans des entreprises francophones que germanophones. Comme les candidat.e.s peuvent révéler des compétences très diverses, le projet peut être organisé dans tous les secteurs professionnels. INSERTH, ÇA SE PASSE COMMENT ? Des stages en entreprises peuvent débuter en tout temps ; selon les demandes des candidat.e.s potentiels et les disponibilités en entreprise. Un coaching personnalisé par les coordinatrices apporte un soutien aux deux parties aussi longtemps que nécessaire. INSERTH, QUELLE PLUS-VALUE ? Pour les candidats : leur permettre une intégration sociale et leur offrir un petit complément financier à leur rente. Idéalement, un contrat de travail à durée

Insertion des personnes en situation de handicap dans l’économie libre indéterminée peut être conclu pour autant que les deux parties souhaitent poursuivre l’aventure. Une rémunération sociale (en moyenne entre CHF 3.– et 10.– de l’heure) y.c. déductions sociales obligatoires est versée par l’employeur. Pour les employeurs : vous participez à l’inclusion des personnes en situation de handicap tout en diminuant le sentiment d’exclusion et jouez un rôle social important dans la société et l’économie libre. Les candidat.e.s ont une réelle productivité, déchargent les collaborateurs de certaines tâches répétitives et font gagner du temps et de l’énergie aux collègues.

ECHO55 AVRIL 2022

EVENTS

MANIFESTATIONS CCIF MAI À SEPTEMBRE 2022 MAI

jeudi 05

FORMATION EXPORT : TVA SUISSE Renseignements : Daniela Bongard T. 026 347 12 27 – dbongard@ccif.ch Lieu : CCIF

FORMATION EXPORT : TVA EUROPÉENNE ET INTRA-COMMUNAUTAIRE Renseignements : Daniela Bongard T. 026 347 12 27 – dbongard@ccif.ch Lieu : CCIF

mardi 10

CARBON FRI : CAFÉ #2030 – LA GESTION DES DÉCHETS Renseignements : Marjorie Virdis T. 026 347 12 37 – marjorie@carbonfri.ch Lieu : SAIDEF SA, à Posieux

jeudi 12

LUNCH JURIDIQUE « COMMENT RÉDIGER UN BON CONTRAT QUI VOUS ÉVITERA BIEN DES TRACAS » Renseignements : Kathia Pauchard T. 026 347 12 29 – kpauchard@ccif.ch Lieu : CCIF

WEBINAIRE FLASH « VOTRE SITE INTERNET, FORMIDABLE OUTIL MARKETING » Renseignements : Patricia Roos T. 026 347 12 36 - proosmaradan@ccif.ch Lieu : CCIF

vendredi 13

6H FRIBOURG - SYMPOSIUM SUR L’INNOVATION, LA MOBILITÉ ET LE DÉVELOPPEMENT DURABLE Renseignements : Marjorie Virdis T. 026 347 12 37 – mvirdis@ccif.ch Lieu : Bicubic, à Romont

samedi 14

6H FRIBOURG - PREMIÈRE COURSE NATIONALE DE VOITURES À PILES À HYDROGÈNE DE TAILLE 1/10E Renseignements : Marjorie Virdis T. 026 347 12 37 – mvirdis@ccif.ch Lieu : Bicubic, à Romont

mardis 24 et 31

GESTION DES ABSENCES ET DU RETOUR AU TRAVAIL

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Renseignements : Kathia Pauchard T. 026 347 12 29 – kpauchard@ccif.ch Lieu : CCIF

CALENDRIER

JUIN

jeudi 09

WEBINAIRE FLASH « UTILISER LINKEDIN POUR DÉVELOPPER SES VENTES » Renseignements : Patricia Roos T. 026 347 12 36 – proosmaradan@ccif.ch Lieu : CCIF

mardi 14

FORMATION EXPORT : INCOTERMS 2020 Renseignements : Daniela Bongard T. 026 347 12 27 – dbongard@ccif.ch Lieu : CCIF

vendredi 24

SORTIE MOTO Renseignements : Philippe Gumy T. 026 347 12 23 – pgumy@ccif.ch

JUILLET

mardi 12 au vendredi 15

ADOPRENEURS - SEMAINE DES JEUNES ENTREPRENEURS DE 13 À 16 ANS Renseignements : Julie Brodard T. 026 552 50 98 – jbrodard@ccif.ch Lieu : HEIA-FR, à Fribourg

SEPTEMBRE

lundi 05

ASSEMBLÉE GÉNÉRALE Renseignements : Alexandra Macheret T. 026 347 12 34 – amacheret@ccif.ch Lieu : Forum Fribourg, à Granges-Paccot

jeudi 15

FORMATION EXPORT : COMMENT BIEN ASSURER SES EXPORTATIONS ? Renseignements : Daniela Bongard T. 026 347 12 27 – dbongard@ccif.ch Lieu : CCIF

mardi 27

PRISE DE DÉCISION AU QUOTIDIEN Renseignements : Patricia Roos T. 026 347 12 36 – proosmaradan@ccif.ch Lieu : CCIF

PARTENAIRES CCIF 2022 / PARTNER DER HIKF 2022 PARTENAIRE PLATINE PLATINUM-PARTNER PARTENAIRES OR GOLD-PARTNER

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CALENDRIER

MANIFESTATIONS DIVERSES AVRIL À JUIN 2022 Extrait de l’agenda des manifestations sur Internet ccif.ch

26|04 29|04 05|05 13|05 17|05

HR Fribourg

Conférence 5 à 7 – Le travail au noir : un ﬂéau à combattre Info T. 026 347 12 38 – hr-fribourg.ch Lieu Fédération Fribourgeoise des Entrepreneurs, à Courtaman

IT Valley

Workshop – Numérique durable Info T. 026 347 12 35 – itvalley.ch

Groupement industriel du canton de Fribourg (GIF-VFI) Visite de Vifor Pharma Groupe Info T. 026 347 12 34 – gif-vﬁ.ch Lieu Villars-sur-Glâne

IT Valley

Visite d’entreprise Info T. 026 347 12 35 – itvalley.ch

HR Fribourg

Atelier d’écriture selon les règles de la communication inclusive Info T. 026 347 12 38 – hr-fribourg.ch Lieu CFPS du Château de Seedorf, à Noréaz

19|05 09|06 09|06 23|06 23|06

GRIP-Pharma

Assemblée générale Info T. 026 347 12 34 – grip-pharma.ch

Groupement industriel du canton de Fribourg (GIF-VFI)

Assemblée générale et conférence SMART FACTORY Info T. 026 347 12 34 – gif-vﬁ.ch Lieu HEIA-FR, à Fribourg

Club environnement énergie sécurité (CEES) Forum sécurité Info T. 026 347 12 38 – cees.ch

HR Fribourg

Sortie récréative inédite suivie d’un repas Info T. 026 347 12 38 – hr-fribourg.ch

IT Valley

TechMeeting – Quelles précautions prendre pour garantir mes données sensibles ? Info T. 026 347 12 35 – itvalley.ch

Impressum

Editeur et rédaction : Chambre de commerce et d’industrie du canton de Fribourg ( CCIF ) Rte du Jura 37 B – CP 160 – 1701 Fribourg – ccif.ch Responsable d’édition : Alexandra Macheret – amacheret@ccif.ch Rédaction CHE-MAIN DE VIE : Francis Granget – FG rédaction & communication – francis.granget@bluewin.ch Graphisme, layout et couverture : ACTALIS SA – Fribourg – info@actalis.ch Impression : Imprimerie MTL SA – Villars-sur-Glâne – imprimerie@mtlsa.ch – Tirage : 1’650 exemplaires Publicité : media f – régie publicitaire – T. 026 426 42 42 – info@media-f.ch Abonnement ECHO : CHF 100.– 5 numéros ( TVA 2.5 % comprise ) – CCIF – Isabelle Mouret – T. 026 347 12 20 – imouret@ccif.ch Labélisé Carbon Fri

ECHO59 AVRIL 2022

SYMPOSIUM DES 6 HEURES DE FRIBOURG À FOND L’HYDROGÈNE ! Venez découvrir les avancées et les enjeux des énergies renouvelables au service de la mobilité à travers 5 conférences et 1 table ronde

Vendredi 13 mai, de 8h00 à 13h30 Salle Bicubic, Romont Programme complet, informations et inscriptions sur ccif.ch

Samedi 14 mai, de 10h00 à 19h30 La première course nationale de voitures à pile à combustible (hydrogène) de taille 1/10e Informations sur 6hdefribourg.ch Organisateurs:

? e l l e u n a m e t i u La cond Embrayage, changement de vitesses, démarrage en côte... C’est quoi (déjà) ?

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ECHO60 AVRIL 2022

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PROCHAINEMENT

TRANSITION ÉNERGÉTIQUE L’ AVENIR DES RÉSEAUX ÉLECTRIQUES Le Club Environnement Energie Sécurité (CEES) organise, le jeudi 28 avril 2022, une conférence sur le thème « Transition énergétique, les réseaux électriques seront-ils encore nécessaires demain ? ».

C’est à l’occasion de son 22e anniversaire que le CEES présentera sa conférence dans le cadre d’ENERGISSIMA à Espace Gruyère à Bulle. Elle se déroulera le jeudi 28 avril au Forum A, de 15h00 à 16h15. Son programme : un exposé de Nicolas Charton, directeur de E-CUBE SA, suivi d’une table ronde avec Claude Thürler, directeur de GESA et Jacques Mauron, directeur général du Groupe E SA.

Dans la perspective d’une utilisation majoritaire d’énergies renouvelables, les réseaux électriques auront-ils encore un rôle à jouer ou pourra-t-on s’en passer ? Cela pose la question de la fiabilité et de la sécurité de l’approvisionnement électrique. À l’heure où sont évoqués les risques de blackout ou de pénurie d’électricité, les réseaux existants gardent toute leur importance, mais devront nécessairement s’adapter et faire preuve d’une flexibilité inconnue à ce jour. Ils devront être en mesure de gérer et d’absorber l’intermittence des nouvelles énergies renouvelables. Ce sont ces enjeux qui seront traités lors de cette conférence.

Jeudi 28 avril 2022 Inscriptions sur www.cees.ch

Sandra Leuthold T. 026 347 12 38 info@cees.ch cees.ch

« TRANSITION ÉNERGÉTIQUE, LES RÉSEAUX ÉLECTRIQUES SERONT-ILS ENCORE NÉCESSAIRES DEMAIN ? » Le développement d’unités de production d’électricité renouvelable, majoritairement à partir de cellules solaires photovoltaïques, a pour effet l’intermittence de la ressource. Le réseau électrique a été conçu pour acheminer de manière continue et adaptée de l’électricité produite par de grandes centrales. La question se posera donc d’une gestion maîtrisée de ces réseaux, construits selon des principes très différents de ceux qu’impliquera la nouvelle situation de production décentralisée d’électricité. Ils devront devenir plus intelligents et plus souples.

ECHO61 AVRIL 2022

ECHO 2022 DATES DE PARUTION 24 février > 19 avril > 27 juin > 26 septembre > 5 décembre en 1’650 exemplaires

Format en mm

Membres CCIF

Non-membres

200 x 260

CHF

1’090.–

CHF

1’350.–

½ page

200 x 128 ou 98 x 260

CHF

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