POM WEST-VLAANDEREN
Duurzaam en pragmatisch Op de United Nations Sustainable Development Summit eind september in New York werden zeventien nieuwe doelstellingen voor duurzame ontwikkeling geformuleerd. Naast de eerdere millenniumdoelstellingen die zich concentreerden op armoedebestrijding wordt nu de focus gelegd op onder meer duurzaam waterbeheer en energie, duurzame economische groei, duurzame industrialisering, duurzame consumptie en klimaatverandering. De rol voor het bedrijfsleven wordt hierbij groot. Op Belgisch niveau formuleerde The Shift recent samen met het UN Global Compact Network Belgium en een tachtigtal Belgische bedrijven en NGO’s een ‘Boodschap van Belgische Captains of Society ter ondersteuning van COP 21 (de United Nations Climate Change Conference of the Parties) die in december 2015 doorgaat in Parijs met het oog op een nieuw klimaatveranderingsakkoord om de opwarming van de aarde tegen het eind van de 21ste eeuw te beperken tot maximum 2°C. Deze Captains of Society sporen de Belgische delegatie aan om een ambitieuze klimaatovereenkomst te stimuleren en om samen concrete acties op touw te zetten om o.a. de uitstoot van broeikasgassen tegen 2050 terug te schroeven met 40 tot 70% ten opzichte van 2010.
augustus-september 2015 | 4
Philippe Tavernier is Algemeen Coördinator Duurzame Economie bij de POM West-Vlaanderen.
24
Goed nieuws
Eveneens in september werd de ’ 2015 Corporate Responsibility Barometer for Belgium’ gepubliceerd. Deze studie van Antwerp Management School, de Universiteit Antwerpen en Louvain School of Management toont dat er ten opzichte van 2011 bij de respondenten (een tweehonderdtal bedrijven) een opmerkelijke vooruitgang werd geboekt in de domeinen van ‘mensenrechten’, ‘milieu’, ‘arbeidsrelaties en -voorwaarden’ evenals qua ‘consumenten en klantenissues’. Enkel op het vlak van ‘de ontwikkeling van lokale gemeenschappen’ boekt het bedrijfsleven geen echte vooruitgang ten opzichte van de resultaten van de vorige barometer. Uit de barometer blijkt verder dat de klimaatverandering, de stakeholderdialoog, de uitputting van grondstofvoorraden en het gebrek aan geschoolde werkkrachten tot de grote uitdagingen voor de toekomstige tien jaar behoren. Slecht nieuws
De goed-nieuws show rond duurzaam ondernemen en duurzame ontwikkeling werd echter evenzeer in deze periode overschaduwd door het ‘Volkswagengate’ met de vervalsing van emissieresultaten van de volkswagendieselmotoren. De geloofwaardigheid van het bedrijfsleven en van deze sector die duurzaamheid door technologische innovatie predikt, krijgt hiermee een flinke dreun. Het illustreert dat Green Marketing voor een aantal bedrijven nog steeds symbool staat voor goedkope ‘Greenwashing’. Er blijft duidelijk nood aan een intensere controle van duurzaamheidsverklaringen. ISO26000 staat voor veel bedrijven model voor hun duurzaamheidsengagement, maar het blijft een richtlijn en als dusdanig een vrijwillig aftoetsingskader voor bedrijven omtrent hun duurzaamheidsbeleid. De richtlijn is niet certificeerbaar en biedt geen enkele garantie naar conformiteit met regelgeving en wettelijke verplichtingen. De certificeerbare varianten op deze
richtlijn zoals de MVO-prestatieladder en de IQ Net SR10 (Social Responsability Management System) breken daarbij op dit ogenblik in België zeker nog niet echt door. Meer pragmatisch
Als pragmatisch managementsysteem rond duurzaamheid is het West-Vlaams Charter Duurzaam Ondernemen, ontwikkeld op het niveau van - en in samenwerking met - de bedrijven, nog een witte merel. Het Charter staat model voor duurzaam ondernemen in de dagdagelijkse praktijk en in al zijn facetten. Hier primeren haalbare acties en investeringen op niveau van het doorsnee Vlaamse bedrijf met zowel een impact naar het milieu, de veiligheid en de arbeidsomstandigheden en met doorgaans een economische return op korte termijn. Duurzaam Ondernemen staat hier voor 3P³ : People, Planet en Prosperity/Profit, maar evenzeer Produts, Processes en Perfomance Indicatoren en tenslotte zeker Participation, Policy en vooral Passie… Maatschappelijk engagement
Trends in de recente actieplannen zijn dat bedrijven intens werken aan hun maatschappelijk engagement via het ondersteunen van de lokale economie, via ondersteuning van het onderwijs, via het stimuleren van gezonde voeding en sportieve teambuildingsactiviteiten (vaak voor een goed doel). Deelnemers tonen ook aan dat op bedrijventerreinen werk kan gemaakt worden van verbetering van biodiversiteit. Qua energiebesparing wordt volop ingezet op LED-verlichting, reductie van persluchtdrukken, restwarmtevalorisatie, CO2-compensatie door ondersteuning van bosaanplanting en energiemonitoring… en ook de andere thema’s zoals communicatie, risicobeheersing, omgeving, ketenbeheer en mobiliteit illustreren de creativiteit in de actieplannen en de duurzame aanpak van de enthousiaste deelnemers. ‘Duurzaam = gewoon doen’ blijft de stelregel.