Games Magazine N° 10 by Games Magazine

editorial El pasivo del 2007 es el desafío del 2008

Las Vegas 2007 ratificó la formidable expansión de la industria de los juegos de azar en el mundo entero. Todo lo visto y oído en la exposición revela que nos encontramos en una etapa de extraordinarios avances. La incesante innovación tecnológica demanda a operadores, fabricantes y proveedores de servicios una constante adecuación a lo nuevo. Allí estuvimos y los resultados están sintetizados en las páginas de esta edición de GAMES MAGAZINE CONO SUR SUR. Pero el almanaque impone esta vez balances y perspectivas. El 2007 fue un año pródigo en novedades en el sector del juego a escala regional y mundial. El 2008 amanece también en medio de grandes y transformaciones y de renovados desafíos. Ambas cuestiones justifican un análisis a fondo que también aportamos a nuestros lectores. Mirar retrospectivamente el año que pasó supone, al mismo tiempo, extraer dos conclusiones básicas, igualmente significativas. La primera es que la actividad continúa protagonizando una fase de continua expansión, que res-

ponde también a dos causas fundamentales: la mejora global de la economía latinoamericana, en coincidencia con un ciclo favorable a escala mundial, y el mayor aprovechamiento de una potencialidad de desarrollo que aún tiene un enorme camino por recorrer. La otra conclusión de 2007 es que el mundo del juego en la región atraviesa lo que podría definirse como una crisis de crecimiento. La expansión de la actividad y la incorporación de nuevas modalidades y tecnologías choca muchas veces contra legislaciones anacrónicas o, lisa y llanamente, ausencia de normas jurídicas adecuadas para regular la actividad, cuando no sufre la falta de organismos y mecanismos de control público que estén a la altura de las circunstancias. De allí que en varios países sudamericanos el sector padece las consecuencias de distintas situaciones de conflictividad política que repercuten sobre la seguridad jurídica y la previsibilidad necesaria para el flujo de mayores inversiones. Todo lo que en 2007 aparece como pasivo es lo que constituye el gran desafío de 2008. Como quedó verificado elocuentemente en octubre pasado en SAGSE Buenos Aires, el sector de los juegos de azar alcanzó ya en América Latina la madurez suficiente como para requerir de los poderes públicos una atención acorde con su utilidad económica y social. Pero ese requerimiento no es una demanda unilateral: constituye una avenida de doble mano. Para concitar la atención necesaria a fin de garantizar el correcto desenvolvimiento de la actividad, resulta imprescindible trazar una estrategia de comunicación apropiada. Estamos íntimamente convencidos de que nuestro esfuerzo constituye un aporte en ese sentido.

editorial CARLOS CARDAMA Director General

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De todo, como en Las Vegas Lo grandioso y espectacular está en medio del desierto: un oasis de apuestas, glamour, música y atracciones naturales inigualables. La visitan 38 millones de turistas por año y se establecen allí más de 5000 personas por mes. Hay comidas y bebidas de todos los precios en casinos hoteles que brindan servicios diversos, casamientos incluidos (página 6).

Lo nuevo en la Global Gaming Expo Con el 2007 finalizó una nueva edición de la feria de juegos de azar más importante realizada en Las Vegas, meca indiscutida de la industria. Participaron 750 empresas, 27 países y asistieron 30.000 personas. Se reunieron ejecutivos, empresas y profesionales relacionados con el tema para mostrar la última tecnología e innovación del sector (página 16).

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Entrevista con Daniel Gallimberti El socio y gerente de Sielcon es el nuevo presidente de la Cámara Argentina para la Industria de Juegos de Azar (CAIJA). En una charla exclusiva con GAMES MAGAZINE CONO SUR, el empresario afirmó que «el Estado es socio del juego», y se refirió a los proyectos que pondrá en marcha durante su gestión (página 30).

• Editorial ................................................................................................................ 3 • Londres: toda la diversión y el juego en la ATEI ....................................... 24 • Presentaciones en ICE 2008 ........................................................................... 28 • Evolución de las HMI en slots machines, por el ingeniero Gerardo L. Taccone ........................................................... 34

• Economía argentina 2008: Nada cambiará, no todo será igual ............... 38

ERRATA Por error, en la edición número 9 de GAMES MAGAZINE CONO SUR se transcribió de manera inexacta el nombre del COO de CODERE América, Vicente Di Loreto. Rogamos disculpar la equivocación.

• Una formidable oportunidad histórica, por Jorge Castro ......................... 40 • La apuesta del verano: Viajar es un placer .................................................. 42 • Mendoza: Dejarán construir más hoteles de lujo con casinos ................ 46 • Argentina: ¿Para qué mandar a arreglar lo que funciona bien? ............... 48 • Chile invirtió 28 millones de dólares en el Casino de Calama ............... 56 • Uruguay: luces y sombras ................................................................................ 58 • Procesan al Director General de de Casinos del Uruguay ....................... 62 • Bolivia: un escenario político negativo ........................................................ 64 • Paraguay: una etapa de reordenamiento y expansión .............................. 68

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Staff

DIRECTOR GENERAL Carlos Cardama EDITOR RESPONSABLE Marcelo Valsecchi mvalsecchi@games-magazine.com.ar DIRECTOR COMERCIAL Hugo Issel hissel@games-magazine.com.ar

Entrevista a Francisco Javier Leiva El superintendente de Casinos de Juegos de Chile propone diferir la licitación de cupos regionales para la instalación de salas de juego hasta que sea aprobado el proyecto de ley del Poder Ejecutivo que fija las condiciones de funcionamiento de la actividad. Leiva habló del tema con GAMES MAGAZINE CONO SUR (página 52).

Los bingos en Brasil En un artículo especial para GAMES MAGAZINE CONO SUR, Carlos Eduardo Canto, presidente de Febrabingo, expresa su confianza en que la actividad sea por fin reglamentada en su país, que se beneficiaría por el lado impositivo, por la creación de puestos de trabajo y por la eliminación de la ilegalidad (página 66)

JEFE DE REDACCIÓN Pascual Albanese palbanese@games-magazine.com.ar ASESOR TECNOLÓGICO Ing. Gerardo Taccone gtaccone@games-magazine.com.ar FOTOGRAFÍA Mario Mosca DIAGRAMACIÓN Agencia ADNOW! www.adnow.com.ar

• Río Casino Cartagena: gran inauguración de Winner Group .................. 70 • FADJA cumple 10 años y los festeja ............................................................. 74 • México: Confusión en el estado de Guanajuato ........................................ 75

IMPRESIÓN Gráfica Pinter info@graficapinter.com.ar

• Tango y escolaso, por Daniel Della Costa ................................................. 76 • Ludopatía ........................................................................................................... 78 • Sediana avanza en los casinos ....................................................................... 80 • Los Seminole redoblan su apuesta ............................................................... 82 • Tendencias: La explosión del turismo a escala mundial, por Ignacio Creu .............................................................................................. 84 • Casba: cena de gala, recital y premios .......................................................... 86 • Trilenium: octavo aniversario ......................................................................... 88 • Casino del Sol: renovación con innovación ................................................ 90 • GDesign: desde Argentina al mundo ............................................................ 93

Games Magazine es una publicación bimestral de distribución gratuita, propiedad de Dertes S.A. Games Magazine es marca registrada. Registro de la Propiedad Intelectual Nº 498405. Maza 1033 • C1220ABK Buenos Aires, Argentina Tel/Fax: (54-11) 4931-8990 buenosaires@games-magazine.com.ar

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• Breves Cono Sur ............................................................................................... 94 • Breves Internacionales ..................................................................................... 96

Ene / Feb de 2008 Games Magazine Cono Sur 5

TURISMO

LO GRANDIOSO Y ESPECTACULAR EN MEDIO DEL DESIERTO

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Es un oasis de apuestas, glamour, música y atracciones naturales inigualables. La visitan 38 millones de turistas por año y se establecen allí más de 5000 personas por mes. La ciudad parece programada para que la diversión sea inevitable. Hay comidas y bebidas de todos los precios en casinos hoteles que brindan servicios diversos, hasta casamientos.

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demás de ser una de las más famosas ciudades del mundo, Las Vegas es el parque de entretenimientos para adultos más grande que se conoce. En el enorme Desierto Mojave, en el estado de Nevada, fue creada con un objetivo claro: ser un oasis de juegos y apuestas para los residentes de Los Ángeles que buscaban un poco de emoción después de la guerra. Hoy, tiene más de un millón de habitantes y llegan al Aeropuerto McCarram 500 vuelos diarios: más de 38 millones de visitantes por año. Hay cientos de acontecimientos noche a noche: espectáculos, sucesos deportivos de repercusión mundial y actuaciones de los artistas más famosos. Por bares y clubes, la música, la danza y la comedia completan el panorama de esta ciudad que nunca duerme. Todos los meses se establecen más de 5000 personas, lo que la convierte en una de las ciudades de Estados Unidos con más rápido crecimiento. Tiene 14 de los 15 hoteles más grandes del país, y más de 130.000 habitaciones de hotel para disfrute de los turistas. 8

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Afirman que en Las Vegas todo se hace de forma grandiosa y espectacular, y parece que es cierto. Cuando iniciamos la recorrida por la calle principal, llamada «la Strip», hay una pirámide de vidrio negro de más de cien me-

tros sobre la superficie del desierto, con una réplica de la Esfinge más grande que la verdadera. Al lado, el viandante se sorprende con un castillo enorme decorado con todos los colores. Al cruzar la calle, aparecen las dudas: ¿será esto un parque de diversiones? Porque un perfil de los edificios de Nueva York incluye el puente de Brooklyn y la Estatua de la Libertad.

Unos pasos más adelante hay una réplica de la Torre Eiffel (en una escala que es la mitad de la original), y otra

réplica (del tamaño casi original) de la Piazza de San Marco de Venecia. Hay más: un gran volcán hace erupción cada media hora hora.

DE LO ILEGAL AL DESCONTROL Los juegos de apuestas -y por mucho dinero- se legalizaron en este desierto en 1931, pero continuaron en la clandestinidad en los barrios del estado de California. A principios de los 40, se construyó El Rancho Las Vegas, el pri-

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mer hotel casino. El lugar era entonces una comunidad aislada en medio del Desierto Mojave, en el sur de Nevada: se la conocía, precisamente, como Las Vegas. Al año siguiente abrió otro casino con nombre de western: La Ultima Frontera. Los dos se beneficiaron por la cercanía con Los Ángeles y otros pueblos del sur de California, donde vivían –lo confirma la historia- muchos jugadores. Al finalizar 1946, un renombrado gangster de Nueva York, Bugsy Siegal –que vivía en Beverly Hills y manejaba el juego ilegal por la costa oeste-, construyó el Flamingo, un lujoso complejo hotelero. La ambición de Bugsy era construir una nueva ciudad en medio del desierto, pero al año siguiente murió asesinado. Dejó lujosos hoteles casinos controlados por colegas, que los

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mantuvieron en funcionamiento durante muchas más décadas.

CAMINO AL DESIERTO Las Vegas está cerca del límite con California y Arizona, a 450 kilómetros de Los Ángeles y a menos de cuatro horas de viaje por una autopista interestatal. Situada en medio de áridas y desoladas montañas, recibe apenas 5 centímetros anuales de lluvia, pero hay césped muy verde, flores y palmeras mantenidos con riego artificial. Abundan también las lujosas residencias, esparcidas por todo el valle. Pero toda la acción está concentrada en una ancha avenida que se extiende hacia el norte desde el extremo sur de la ciudad, hasta llegar al corazón del centro: el Boulevard Las Vegas, cono-

cido como «la Strip». El Aeropuerto Internacional McCarran está justo al lado, y casi todos los casinos más importantes aparecen a los costados de este boulevard. Un largo periplo permitirá llegar hasta la calle Fremont, donde están los antiguos centros de apuestas, como Binyons y el Goleen Nugget. Viajar en auto por «la Strip» y observar la espectacularidad de estos complejos turísticos es una experiencia inolvidable, más si se lo hace durante la noche, cuando hay miles de luces fluorescentes y millones de luces intermitentes.

PAISAJE SIN JUEGO Para quien tenga intenciones de recorrer el sudoeste estadounidense, Las Vegas tiene una ubicación excelente y

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atracciones naturales casi inigualables: el Gran Cañón del Colorado, el Valle de la Muerte, el Cañón Bryce y el Parque Nacional Zion. El Parque Nacional Gran Cañón,una de las grandes maravillas naturales del mundo, está a 125 kilómetros al este. El Parque Nacional Valle de la Muerte está hacia el oeste, a 130 kilómetros de viaje en auto. Se puede completar el recorri-

do durante un mismo día. El Parque Nacional Zion está hacia el noreste, a 120 kilómetros, y el Cañón Bryce a unos 110 kilómetros. Si el viaje no se realiza en auto, hay recorridos turísticos para visitar estas maravillas naturales: ómnibus, avión, helicóptero y hasta hummer. Habitualmente, los operadores turísticos pasan a buscar a los visitantes por su hotel, los llevan por su recorrido guia-

CASARSE TAMBIÉN SE PUEDE Nevada adquirió fama de estado permisivo: juegos ilegales por dinero, prostitución legal y divorcio fácil. Por eso, muchos ciudadanos de California viajaban hasta Las Vegas para obtener divorcios fáciles, Como estas separaciones despertaban el deseo de una nueva pareja, Las Vegas comenzó a ofrecer bodas «rápidas y fáciles». Comenzaron entonces a aparecer capillas de bodas por toda «la Strip» para brindar sus servicios. Una industria muy particular del cambio legal de pareja. Aunque actualmente los casamientos y divorcios son rápidos y fáciles en cualquier estado, todavía se pueden ver as capillas de casamiento sobre la Strip y en la zona del centro, cerca de la Corte del Condado Clark. Casi todos los casinos tienen sus propias capillas de bodas y salas de casamientos. La oficina de matrimonio de la ciudad está abierta hasta la medianoche durante los días de semana y las 24 horas durante los fines de semana. Si además de jugar, comer y pasear, usted decide casarse, no lo dude: no importa que sea hasta en la madrugada de un domingo.

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do y regresan en el día. Una manera muy conveniente de ver los fabulosos paisajes en muy poco tiempo. El paisaje desértico de los alrededores es tan bello como inhóspito. El Cañón Roca Roja, a unos 30 kilómetros al oeste de la ciudad, parece un escenario digno del más clásico de los western. En medio de formaciones rocosas, la Represa Boulder y el Lago Mead contrastan con aguas azules y profundas. Al norte, el Valle de Fuego es el elegido por los alpinistas, que les permite formas únicas de escalar y observar el paisaje en un ambiente volcánico, con campos de lava y ruinas.

DE LA VULGARIDAD AL GLAMOUR Los espectáculos de la vieja Las Vegas incluían artistas famosos, grupos musicales muy conocidos, humor fácil y bailarinas casi desnudas. Todavía los hay, aunque las presentaciones de la tarde y las primeras horas de la noche son más orientadas a la familia. Uno de estos espectáculos se realiza todas las

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tardes en el Casino Estratosfera, a un precio accesible. Hacia la trasnoche, prevalecen la desnudez y el humor subido de tono. Paralelamente, siempre hay dos o más producciones –teatrales o musicales- al estilo Broadway. Un elenco estable de

gas? Sí, hay diariamente espectáculos y opciones de entretenimiento gratuitas en muchos de los casinos. La conclusión es que la diversión parece inevitable. Entre los espectáculos más caros, por ejemplo, figuran el Cirque du Soleil, que tiene seis producciones fabulosas, como Mystere, Ka, O y Zumanity. Cada una se realiza en un teatro construido especialmente, con escenarios y maravillas tecnológicas. Caro y muy bueno.

COMIDAS: MUCHO Y DE TODO

artistas se presentan en casinos de toda la ciudad, y otros nuevos y famosos actúan por un tiempo casi todas las semanas. Pero, ¿nada es gratuito en Las Ve14

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La comida y las grandes porciones es otro dato que confirma que en Las Vegas todo es grandioso y espectacular. Desde los primeros tiempos, cada casino tiene restaurantes de estilo buffet o «tenedor libre» de renombre, y que son los preferidos de los turistas. Los menos concurridos ofrecen su buffet a precios muy baratos y brindan una cantidad de comida

sin límites, sólo para atraer a los jugadores a sus mesas. Opciones de comidas más elaboradas se encuentran en los restaurantes de los casinos y alrededores de la ciudad. Cada casino importante tiene un mínimo de cuatro restaurantes con opciones de todos los precios. La mayoría de los hoteles casino de Las Vegas más lujosos están cerca del aeropuerto, pero hay que subrayar que los más pequeños tienen más de 2.000 habitaciones. En cada casino hay alrededor de 5.000 máquinas con monedas, cientos de mesas de juego, restaurantes, tiendas, teatros con «Espectáculos al estilo de Las Vegas», además de numerosos bares y salones de bebidas. Sobre el extremo norte de «la Strip»los casinos son más antiguos y menos espectaculares: ofrecen restaurantes al estilo «tenedor libre» y show a precios más económicos, que sirven de «gancho» al visitante. Las ofertas supereconómicas se encuentran en los pocos casinos grandes que están lejos de «la Strip».

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PARTICIPARON 750 EMPRESAS, 27 PAÍSES Y ASISTIERON 30.000 PERSONAS

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Todo lo nuevo estuvo en la

Global Gaming Expo Con el 2007 finalizó una nueva edición de la feria de juegos de azar más importante realizada en Las Vegas, meca indiscutida de la industria. Del 13 al 15 de noviembre se reunieron ejecutivos, empresas y profesionales relacionados con el tema para mostrar la última tecnología e innovación del sector.

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or sexto año consecutivo, Las Vegas se preparó para recibir a los 30 mil asistentes a la feria Global Gaming Expo, que se realizó en el Centro de Convenciones, un predio de 300 hectáreas donde 750 empresas -250 por primera vez- se presentaron y expusieron sus más recientes y destacados productos. Este año participaron expositores y asistentes de 27 países, y la concurrencia del primer día de exposición fue un 30% mayor que el de la edición anterior. Con la intención de “brindar un giro de 360 grados a la visión acerca de los juegos de azar”, según los organizadores, se ofrecieron 150 conferencias, con variados temas para todos los intereses y especialidades del sector. La inauguración de la feria estuvo precedida por dos de los protagonistas de la premiada serie de televisión Los Sopranos: James Gandolfini y Steve Schirripa. Los actores dieron la bienvenida oficial a todos los presentes, junto a Frank J. Fahrenkopf, CEO de la Asociación Ame18

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ricana de Juego (American Gaming Association) y el periodista deportivo más reconocido de Estados Unidos, contribuyente de la revista Sports Illustrated y ganador de un Emmy, Frank Deford. Además, con el patrocinio de SonicBids, G2E presentó nuevos artistas en vivo en cada jornada de la exposición.

VISIONARIOS DEL FUTURO Las empresas que expusieron sus modernos productos y juegos tuvieron la oportunidad de contar con amplios stands donde desplegaron todo tipo de luces, comodidades y, por supuesto, las estrellas del evento que fueron los lanzamientos último modelo. Según Courtney Muller, vicepresidenta del grupo organizador de G2E, Reed Exhibitions, el desarrollo tecnológico más importante de la feria fue el del juego basado en servidores. Pero también marcaron tendencias las mesas electrónicas de blackjack, los sistemas de seguimiento de fichas de casino de

alta tecnología y las máquinas tragamonedas interactivas con pantalla táctil. Además se presentaron miles de sistemas de entretenimiento, nunca antes vistos en juegos de casinos. Como todos los años, las empresas fabricantes de máquinas brindaron un show único en la presentación de sus productos. IGT, Bally, Aristocrat, Atronic, WMS, Octavian y JCM fueron los stands más llamativos y concurridos en los tres días que duró la exposición.

LAS PRESENTACIONES EN G2E Durante la primera jornada, los slots fueron lo más atractivo de la exposición. Aristocrat, por ejemplo, además de mostrar una amplia gama de productos, presentó su nuevo juego basado en la serie Los Sopranos. Por su parte, Bally mostró desarrollos tanto en juegos como en tecnologías en sistemas. Atronic por primera vez en Las Vegas, exhibió su gabinete Harmony Slant y temas para los productos centrales de

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Atronic en Emotion. El stand de IGT reflejó su pasión por el juego con el videoslot de Indiana Jones – Pure Depth, el videoslot de Star Wars y el desarrollo titulado eBay. También introdujo nuevos productos para su Network System y novedades en su línea de juegos basados en servidores (sb Products). WMS presentó títulos de Star Trek, Wizard of Oz, John Wayne, Hot Hot Super Jackpot y su destacada G+ Series.

CICLOS DE CONFERENCIAS Para esta ocasión, las 150 sesiones estuvieron especialmente preparadas: presentaron contenidos sólidos e incluyeron temas como clubes de jugadores e incentivos, responsabilidad social corporativa y recursos humanos. Estas conferencias estuvieron brindadas por legisladores, líderes de la industria y cocineros profesionales, entre otros. Otros temas que se debatieron en las conferencias fueron: “El estado de la industria: Juego por Internet en la encrucijada”, “Temas Nativos: Pasado, Presen-

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te y Futuro del Juego Tribal” y una de las más exitosas, “El equipo de blackjack del MIT: ¿Cómo lo hicieron?”, con integrantes del Instituto Tecnológico de Massachussets que explicaron cómo se desarrollaba el mismo y cómo los operadores de juego pusieron fin a su método de conteo de cartas. También hablaron del proceso por el cual la historia llegó a ser uno de los libros más ven-

didos del New York Times y a una película acerca del Blackjack Institute que se estrenará próximamente. Cabe mencionar la conferencia sobre mercados emergentes en América Latina, en la que participaron Miguel Mikasinovic (IGT), Martín Cánepa (Codere) y Clive Tilley (Tilley Entertainment), con la moderación de Pablo Zuppi (Yogonet). Otro de los debates fue acerca de la situación de los indígenas de Estados Unidos vinculados a la industria de los casinos y otros juegos de azar. Allí se destacó tanto la posición del gobierno como la de los empresarios del sector y las tribus indígenas involucradas.

APUESTAS FUERTES EN LAS VEGAS Uno de los eventos más importantes de la Global Gaming Expo fue el de la Academia de Liderazgo (G2E Leadership Academy) que ofreció un curso para mejorar y obtener herramientas para lograr una óptima competitividad de la empresa en el mercado. Este curso, dictado por el Tracom Group, experto en

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LA VISIÓN DE UN CONOCEDOR el campo de entrenamiento de líderes, aseguró una gran ayuda a los ejecutivos para desarrollar estrategias y afirmar la relación con los empleados y otras empresas y de esta manera, incrementar el negocio y las ganancias. Los organizadores planearon, entre otras actividades, almuerzos entre asistentes y expositores para establecer contactos, un foro de investigación sobre el juego, lugares de encuentro, tours por casinos y una conferencia sobre la adicción al juego, que ofreció el Centro Nacional del Juego Responsable (NCRG) en el Paris Las Vegas Resort y Casino del 11 al 13 de noviembre. Como acontecimiento innovador, F&B (Food and Beverages) fue la única empresa que realizó una presentación culinaria relacionada al sector de los juegos de azar. Un dato interesante a tener en cuenta con respecto a esto es que en Estados Unidos hay 2300 restaurantes en funcionamiento dentro de casinos.

G2E ASIA En Las Vegas también hubo lugar para promocionar la próxima edición de G2E Asia, que se realizará del 3 al 5 de junio de este año en el Venetian Macao de China. Según los organizadores que estuvieron en la feria de Estados Unidos, en la exposición asiática se podrá ver una sala de juegos cuatro veces mayor a la del evento organizado en 2007. Habrá aproximadamente 200 empresas expositoras y contará con un pabellón de juegos patrocinado por la revista I-Gaming Business Magazine. Igual que en Las Vegas, G2E Asia ofre-

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Para René Pravato, director general de R.Franco en la Argentina, “no hay grandes diferencias” entre la feria de Las Vegas y la SAGSE de Buenos Aires; “ambas son oportunidades para que las empresas fabricantes muestren sus avances tecnológicos, nosotros resolvimos hacerlo en SAGSE y en otras como Londres y/o Colombia, por ejemplo”. En el laboratorio de R. Franco en Las Vegas se analizó todo lo relacionado con la nueva plataforma DPP y su utilización en el curso de este año: el desempeño de los juegos, su aceptación por parte del público, la posibilidad de introducir nuevos cambios en la oferta de juegos y otros asuntos de similar relevancia. Pravato estuvo presente junto con la gerente comercial de su empresa, Marianella Artoni: “Hubo allí reuniones corporativas para analizar lo ocurrido en 2007 y para encarar la actividad en 2008 –explicó-; también quisimos estar con nuestros clientes y ver la feria esta vez ‘del otro lado’, como simples visitantes”. Cuando se le preguntó cómo marcha la oferta de productos de su sector en comparación con lo presentado en Las Vegas, el ejecutivo sostuvo que “con la migración a la nueva plataforma, R.Franco dio un importante paso tecnológico, a tono con las exigencias a nivel mundial”, aunque advirtió que “igual ya se sabe que la tecnología avanza aceleradamente, y que por lo tanto no podemos retrasarnos”. Finalmente, al referirse a las actuales tendencias en materia de juego, Pravato es muy claro: “el que las impone es el jugador, que cada vez es más exigente a la hora del entretenimiento en cuanto a velocidad de las máquinas y calidad de los juegos”.

cerá varias conferencias, entre ellas la más importante será la de Goldman Sachs, que dará una charla sobre Foro de Inversiones. Las demás conferencias incluirán temas como “Países asiáticos emergentes”, “Salas de juego”, “Novedades de Macao”, “Regulaciones de nuevos mercados” y las mejores prácticas para el desarrollo de la región. Estará presente también el NCRG, para educar a los asistentes en recursos para el juego responsable, posicionamiento de marca y lealtad. También se discutirán temas de investigación, finanzas, diseño, decoración, seguridad y control.

UNA EXPOSICIÓN IMPERDIBLE Antes de que finalizara oficialmente la sexta edición de G2E Las Vegas, era obvio que había sido un éxito y

batió récords en visitantes y cantidad de stands expositores. Una vez más, reflejó la constante diversificación de la industria de juegos de azar y ofreció un gran número de lanzamientos de las empresas más destacadas del mundo. Quedó confirmado entonces que esta exposición es fundamental, además del único lugar donde las empresas del sector pueden vislumbrar el futuro de los juegos y hacia dónde marcan las últimas tendencias del mercado. El comentario de Courtney Muller para el cierre de la edición fue la sensación de que los asistentes vivieron el show tal como se había promocionado: impecable, exitoso e inolvidable. De esta manera, se colocó nuevamente entre los eventos imperdibles para los protagonistas del juego mundial.

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DESDE ESTADOS UNIDOS HASTA SERBIA E ITALIA

En Londres, ATEI reúne toda la diversión y el juego Con la participación de 29 nuevas empresas y 183 que ampliaron sus stands hasta en un 160 por ciento, la edición 2008 de la feria ofrece a los profesionales de todo el mundo un completo panorama del sector.

el martes 22 al jueves 24 de enero se realizará la edición 2008 de la feria comercial Amusement Trades Exhibition International (ATEI) en el Recinto Ferial de Earls Court , en Londres. Una vez más, ATEI albergará proveedores del sector diversiones en el Nivel 1 (163 expositores), mientras que en la planta baja los visitantes tendrán ocasión de conocer empresas que trabajan en el sector de juegos de azar (49 expositores). El sector de juegos blandos compartirá el pabellón 1 de Earls Court con empresas de juegos de azar que acuden a ICE e ICEi. Sin embargo, en atención a la demanda popular de reducir la cortina de separación y transformarla en una pequeña pared, este año la división de las zonas será menos pronunciada. En la exhibición de este año participarán por primera vez 29 empresas. De los 183 expositores que vuelven, la 24

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mitad optó por incrementar el espacio de sus stands. De todas las empresas que visitan Earls Court, Crown Direct decidió reservar el stand más grande. El distribuidor británico de máquinas de juego y diversiones mostrará sus últimos productos en un predio de 645 metros cuadrados, lo que ampliará su presencia en un 15 por ciento anual. MDM Leisure es la empresa de mayor crecimiento en cuanto a superficie reservada. El distribuidor galés de máquinas operadas por moneda incrementó el espacio de su stand en más de 100 metros cuadrados, lo que representa un crecimiento del 73 por ciento sobre 2007. Entre otras empresas que este año reservaron mayor espacio se encuentran play4win y Merkur Gaming (Alemania), Nova Productions y AMG Leisure (Gran Bretaña); Vegas (Polonia); JVH

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Gaming Products (Holanda); Novo-Parts (Hungría).

MAYOR ESPACIO Y DEBUTANTES Cosmic Video Amusements tiene planificado un incremento del 160 por ciento en la exposición de ATEI 2008: de 60 a 156 metros cuadra-

mat Witold, Instance Automatics y Benchmark Games. De los debutantes, ATEI, Baby Vegas (UK), Big Deal Games (Canadá) y Noble Gaming (Serbia), tienen nueva residencia en London Show en la planta baja dedicada al sector de juegos de azar. La amplia mayoría de expositores que acuden por

TAN ANTIGUO Y NATURAL COMO LA HUMANIDAD La relación de Londres, y de Gran Bretaña en general, con los juegos de azar no es reciente ni mucho menos: ya en la segunda mitad del siglo XVI la Reina Isabel I autorizó la lotería en todo el territorio inglés, porque las exhaustas arcas de la Corona necesitaban ser reforzadas como consecuencia de guerras y expediciones colonizadoras. Con todo, no fue allí donde comenzaron las cosas. En realidad, hay pruebas documentales de partidas de dados en la zona asiática de la Mesopotamia (entre los ríos Tigris y Éufrates). También se sabe que la intención imperial china de construir la Gran Muralla, dos siglos antes de Cristo, fue concretada gracias a lo que se recaudó mediante una lotería denominada keno, la primera de la que hay noticia comprobable y muy popular –hasta donde se sabe- entre los habitantes del Imperio. Se desconocen, empero, mayores detalles acerca de cómo era realmente este juego, pero los historiadores sí pudieron verificar que su primer propósito fue el mantenimiento de un ejército bien entrenado y pertrechado para hacer frente a las continuas acciones defensivas y ofensivas de las que China tomaba parte por entonces. Los legionarios romanos se inclinaban más por los dados, y ese pasatiempo los acompañó en sus campañas por casi todo el mundo conocido de entonces, desde el Finisterre español hasta las actuales estepas rusas. Durante la Edad Media fue común que los reyes hicieran organizar sorteos para recaudar los fondos que ya no sólo exigían las guerras, sino también las obras públicas, algunas de ellas de gran aliento. Existen al respecto documentos que prueban que en el 1400 algunas ciudades de las actuales Francia y Bélgica destinaban los fondos así percibidos a la erección de defensas, templos religiosos o instalaciones portuarias. En Francia, poco tiempo más tarde, Francisco I dio su permiso para iniciar la lotería en orden a mejorar el estado de su erario. El azar ayudó, avanzado el siglo XVIII, a que las colonias inglesas del norte de América adquirieran armamento para enfrentar con alguna probabilidad de éxito al ocupante británico. Por ese tiempo, en los países del Viejo Mundo comenzó a difundirse la decisión de transformar la lotería en un instrumento permanente de ingresos para el fisco. Lo demás es, seguramente, historia más conocida.

dos. Fue incremento más importante del año. Namco Bandai Games es el segundo mayor expositor del Nivel 1 (detrás de Sega Amusements Europe que ocupa el primer puesto) al incrementar el espacio reservado en un 41 por ciento: 300 metros cuadrados. Con una postura firme y un stand significativamente más grande están arriba Triotech Amusement, SGI Imports, JNC Sales, ITM Leisure, Game Concepts, FX Simulation, Russko, Kalko26

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primera vez tienen pensado exponer en la sección de diversiones ubicada en la primera planta. Sin duda, una muestra de que el sector de equipos de entretenimiento operados por moneda está lleno de vida y ofrece excelentes oportunidades. Las empresas nuevas que acuden al ruedo de ATEI en 2008 le dan un sabor claramente internacional: sólo 7 de las 29 tienen su base en Gran Bretaña. El contingente polaco presentará nada menos que

cuatro empresas debutantes. Taiwán le sigue de cerca con tres, mientras Alemania y EE.UU. cierran la clasificación con dos empresas nuevas cada uno. El resto está formado por empresas de Australia, Canadá, China, República Checa, Hong Kong, Israel, Italia, Serbia, Eslovaquia, España y Ucrania. El principal debutante en cuanto a tamaño llega de Illinois (EE.UU.) en la forma de The Northwestern Corporation, que ocupará 48 metros cuadrados. Fotosmile Pegaso Control Systems, de Italia, es el segundo expositor más importante en cuanto a tamaño, con 39 metros cuadrados. La proporción de expositores nacionales-internacionales que acude a ATEI -tanto debutantes como empresas que vuelven- sigue estando equilibrada con un 53,8 por ciento de empresas extranjeras.

NUEVAS DIRECCIONES Emma Green, responsable de Ventas de Clarion Events, comentó: “ATEI sigue desarrollándose en direcciones nuevas, emocionantes y a veces hasta imprevisibles. Cada vez son más las empresas nuevas procedentes de todo el globo que deciden visitarnos mientras que aproximadamente tres cuartas partes de los expositores que acuden a ATEI mantienen o incrementan el tamaño de los stands que ocupan. Esto presagia una emocionante perspectiva y transforma a London Show en el evento más emocionante y vibrante en el que darse cita del 22 al 24 de enero.” Para más información, listas de expositores, planos, viajes, alojamiento a precios especiales e inscripción gratis de chapas de identificación, los interesados pueden visitar: www.atei-exhibition.com.

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LANZAMIENTOS DE LAS EMPRESAS MÁS IMPORTANTES

Presentaciones en ICE 2008 Como en toda exposición de primera calidad, las compañías más prestigiosas de la industria de juegos de azar exhibirán sus últimas creaciones, con tecnología y diseño de vanguardia en la feria de Londres. En un show único con un despliegue y organización espectacular, IGT, Videobet, 3M, Innocore, GSA Y Unicum Gaming, entre otros mostrarán sus productos por primera vez en el mercado, en ICE 2008. IGT se lucirá bajo el tema “The Right Vision – Right Now and for the Future” (La visión correcta, para el presente y el futuro). En su stand estarán las mesas electrónicas de Digideal, una nueva experiencia representada por varios temas como Digital 21, DragonBacc y Texas Hold‘Em. Se exhibirán también Wheel of Fortune MLP en el gabinete de pantalla ancha AVP y una variedad de nuevos temas de video slots como Chez Tabasco, Super Money Store, Abracadabra y Remrandt Riches. A su vez, los nuevos temas de rodillos giratorios incluirán Double 3X4X5X Diamond de tres rodillos y Triple Lucky Magic 7s. ○

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Por su parte, 3M presentará su colección de productos de juego digitales. También mostrará el sistema MicroTouch Capacitive TouchSense que permite a los jugadores vivir una experiencia sensorial más realista. 3M

incluirá pantallas digitales MicroTouch ClearTek II Capacitive en tamaños que irán desde las 7 hasta las 32 pulgadas, para destacar las posibilidades que las pantallas anchas más grandes aportan en una experiencia entretenida. ○

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Videobet, la empresa de juegos basados en servidores introducirá en el mercado la nueva máquina de juego

online, la red de juegos en vivo y oportunidades de juego cross-platform. También introducirá nuevos juegos como Queen of Pyramids, DR‘Lovemore, Night Out, Fruit Mania, etc. ○

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Innocore Gaming resaltará con la presentación de seis nuevos tableros DPX además de una línea de materiales. Los productos cuentan con los últimos juegos de

dad para impedir el contacto de intrusos conectados al sistema de seguridad de la placa madre. ○

fichas móviles, que incluye Intel GME965 y CPUs móviles Dual Core con una alta ama de software. La nueva línea de materiales de metal de alta calidad y bajo costo para sus productos de juego. “Efficiency Line” reduce el tiempo de comercialización al permitir el despliegue de cualquier plataforma avanzada de la empresa. Los materiales incluyen un mecanismo de cierre de seguri-

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Por último, la empresa rusa Unicum Gaming, presentará también seis nuevos juegos de la serie Alps: Big Five II, Cash Tracker II, Guns‘n‘ Mushrooms II, Lively Silver, Snow Queen y Super Agent. Todos los juegos, con mejorada matemática, gráfica y características en general. Los juegos MultiTron, también serán exhibidos junto con el sistema de jackpots progresivos de 4 niveles (WAP) Crazy Squirrel. ○

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En su décimo aniversario, Gaming Standards Association, dirá presente en ICE Nosotros 2008 bajo su lema “Nosotros estamos preparados para el futuro del juego. ¿Y ustedes?”. La sala contará con productos basados en protocolos G2S, algo muy importante para OEMs y operadores en Europa y todo el mundo, para entender el potencial que estos protocolos brindan a la industria. G2S según Meter DeRaedt, presidente de GSA, es el futuro del juego y permite conceptos visionarios como juegos basados en servidores. ○

“The Bling”, un exclusivo concepto que se actualiza fácilmente para acomodarse a futuras tecnologías de juego como configuraciones basadas en servidores a través de la tecnología intercambiable de Videobet. La máquina basada en servidores, cuenta con una descarga automática de nuevos juegos, monitoreo de reportes centralizado y configuraciones, conexiones para redes

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ENTREVISTA CON DANIEL GALLIMBERTI

“El Estado es socio del juego” El socio y gerente de Sielcon es el nuevo presidente de la Cámara Argentina para la Industria de Juegos de Azar (CAIJA). En una charla exclusiva con Games Magazine Cono Sur, el empresario contó cuáles son los proyectos que pondrá en marcha durante su gestión. ¿Cómo ve a la CAIJA actualmente? La veo muy bien. Creo que en último año se plantearon gestiones desde lo institucional que se llevaron a un nivel superior, como la Fundación Exportar y las exposiciones, que fueron muy positivas para el sector. Tal vez ahora haya que encarar proyectos con respecto a la inserción del mercado nacional y que CAIJA participe más activamente en todo lo que pueda. Creo que se logró ordenar y creció mucho. Hoy podemos decir que hay paz y tranquilidad, por eso tratamos que nuevos socios se acerquen a la institución para trabajar juntos. Vienen un par de años interesantes, con posibilidades de negocios en todo el país y fundamentalmente en la Provincia y Ciudad de Buenos Aires. ¿Cuál es la perspectiva de la nueva gestión? Queremos seguir creciendo pero ir un poco más allá, no porque la gestión anterior no lo haya hecho, sino que no había este contexto. A partir de las elecciones, hubo cambios de autoridades en muchas provincias y es como empezar de nuevo. No conocés a la gente con la que te relacionás, qué visión del negocio tienen ellos. En este sentido, lamentablemente el juego está muy cerca de la política y sus decisiones. Si se abren nuevas salas o cambian las reglamentaciones de impuestos que se pagan, todo está directamente ligado a la política. Queremos que 30

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el juego sea lo más transparente posible: le tiene que hacer ganar plata a los empresarios, entretener al cliente y tiene que darle el dinero al Estado como rol de fiscalizador, para lo que el Estado invierta ese dinero y en lo posible para cualquier tipo de actividad social y humanitaria. ¿Cómo ve la relación entre el Estado y CAIJA? Por suerte, el Estado es socio del juego. Específicamente en la Provincia de Buenos Aires, con el nuevo interventor de Lotería, Luis Alberto Peluso, ya establecimos contacto y pedimos una reunión. Siempre hemos tenido buena relación con los interventores. Todos trabajamos para que esto crezca en conjunto y desde 2002 el sector está en constante crecimiento. Si bien el Estado no es quien hace la inversión, sí es quien define los proyectos que a la larga pasarán por el operador, que es quien invierte. Finalmente, pasan por nosotros que proveemos tecnología, equipamiento, accesorios y todo lo que lleva una sala de juego. Nadie va a pretender algo que no le corresponde. Además, como socio, al Estado le conviene que el privado gane plata. Nosotros invertimos en desarrollo, en nuevas tecnologías y tratamos de hacer los productos cada vez más competitivos a nivel internacional.

no le va a interesar cualquier tipo de negocio que dentro de la ley y del contexto de la Ciudad le genere ganancias. Creo que en los bingos de la Ciudad hay unas cuantas cosas para hacer, ya sean sistemas de bingo electrónico, bingos interconectados, o juegos tipo lotería en las agencias y en los bares. Es cuestión de ver hasta dónde se quiere llegar, siempre dentro de los límites de la ley.

¿Y entre el Estado y el Gobierno de la Ciudad? En Buenos Aires hay una cuestión de jurisdicción, donde por un lado se encuentra la Lotería Nacional y por el otro, el Instituto de Juegos de Apuestas de la Ciudad: el primero está manejado por el Estado Nacional y el segundo por el Gobierno de la Ciudad. Creo que antes que nada se deben poner de acuerdo sobre quién maneja cada cosa, pero sí estoy convencido de que el gobierno de Macri, que es un empresario, sumado al contexto social en el que se va a manejar, va a querer recaudar más para la Ciudad y el juego. En ese sentido, es un ingreso genuino y sin commodity. Es decir, que todo lo que genera el juego tiene carga legal. Además, con las deudas que tiene la Ciudad de Buenos Aires, al Jefe de gobier-

¿Y cuál es la evolución del sector en general? En la provincia de Buenos Aires actualmente hay 14 mil máquinas y 14 mil empleados directos. Todo el país va a tender a esto. Desde el lado del Estado, la recaudación es mucho mayor y desde el lado del operador, si bien el impuesto suele ser alto, también da un negocio a futuro. No es lo mismo tener una licencia a diez años, donde vos podes dividir tu inversión y sabes cuánto tiempo tenés para recuperar, que como ocurría antes con recursos de amparo o cupos para máquinas que duraban dos años. La calidad de las salas, de las maquinas cambió. Hoy entrás a salas como las del Bingo Olavarría o Melincué y son edificios muy bien hechos, con una inversión muy importante que el empresario sabe que

va a recuperar, ya que cuenta con el tiempo y el sustento legal para hacerlo. Tanto el sector como la Argentina van seguir creciendo. ¿Qué opina de la homologación de las máquinas? Estamos totalmente de acuerdo con las homologaciones y certificaciones. Creemos incluso que eso nos va a ayudar a nosotros mismos a mejorar la calidad de los productos. Pero todo tiene que estar acorde al mercado en el que vivimos. Nosotros no fabricamos cientos de miles de máquinas anuales porque el mercado no da. Entonces no es lo mismo certificar un producto en Estados Unidos que hacerlo acá. Con respecto a las normas de homologación que se están exigiendo, nosotros queremos tener una participación activa y creemos que somos uno de los sectores que más experiencia tiene en el tema. Aparte, estamos directamente involucrados en el proceso, ya que cualquier homologación o certificación que se haga, en el 90% de los casos va a ser sobre productos nuestros, porque los que vienen de afuera obviamente, tienen certificación internacional. Por eso, los precios no deben ser los mismos. Si yo fabrico una ruleta para venderla en Argentina, el precio de la certificación debe ser acorGames Magazine Cono Sur 31

de al precio de Argentina. Y si esa misma ruleta la vendo internacionalmente, pagaré entonces la diferencia para que esa certificación me sirva igual. Queremos diferenciar una cosa de la otra ya que de otro modo, no lo podríamos solventar. Por suerte, varios de CAIJA estamos involucrados en el control de las máquinas y aspiramos a que todo se haga bien y sin problemas. ¿Cómo ve los productos nacionales en comparación con los del exterior? Cada vez mejor. Con el tiempo las empresas se definen entre dos posibles caminos a seguir: el camino de crecer, no sólo económicamente, sino desde lo tecnológico, desde que una persona vaya a una sala y no note la diferencia entre un producto nacional y uno internacional, lo que te abre puertas en otros mercados. O bien se puede optar por el camino de tratar que no entren productos de afuera para que se vendan los nuestros, y al no haber competencia, hacerlos de cualquier manera. Pero estamos convencidos de que esta no es la manera. Primero, porque en una sala tiene que haber productos de varias empresas para que la gente elija con qué jugar. Y segundo porque si vos al lado tenés un buen producto, vas a tratar de esmerarte más para fabricar algo que no desentone. Por eso, las empresas que apuntan a tecnología de primera línea, que han seguido su crecimiento, han mejorado notablemente sus productos. A veces lográs éxito y a veces no, pero eso es algo que les pasa a todos. Uno debe hacer las cosas bien y con la mejor predisposición para que al jugador le guste. ¿Cómo es la inversión en la Argentina? La inversión que tenemos en desarrollo es el 1% de lo que tiene una empresa internacional, entonces me parece que bastante bien andamos para lo que podemos invertir, ya que además desde el punto de vista crediticio, es muy difícil que un banco en el país te otorgue un crédito para desarrollos que tengan que ver con el juego. No hay crédito ni para fabricantes, ni para operadores. Sin embargo, me gusta que estemos en un crecimiento entre el 8 y 9% anual, es muy bueno. Desde el punto de vista 32

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de riesgo creo que la inflación debe ser controlada de manera genuina. El mercado debe ser más libre, pero si se mantiene una política fiscal activa y se reducen los gastos estatales creo que el país va a andar bien. ¿Cuáles son los proyectos principales de CAIJA? Además de la participación que esperamos tener en el proceso de homologación de máquinas, tenemos varias propuestas para trabajar en la Ciudad Autónoma de Buenos Aires. Están los dos casinos, el del barco y el del hipódromo que tienen salas de máquinas, pero son los únicos que tienen permiso para operar y creemos que en los

bingos se puede trabajar bastante con la recaudación. Hoy tenemos bingos electrónicos, interconectados con tecnología nacional que pueden ayudar mucho, así como copiar el modelo español que permite máquinas de juego, no de casino, en bares y donde el jugador no puede ni perder ni ganar demasiado dinero, ya que están pensadas para el entretenimiento. En general, creo que hay muchos proyectos para proponerle al nuevo jefe de gobierno. En el resto del país, está Santa Fe, que es la última perla que quedaba y ya está todo asignado con la inauguración del casino de Melincué, el de Santa Fe y el de Rosario.

¿Qué opina de la ludopatía? Yo creo que hasta ahora, sobre ludopatía fue más lo que se habló de lo que se hizo. Creo que a ninguno de los que participamos en este negocio le interesa que alguien pierda la casa jugando, ni que le deje de dar de comer a su familia. Si alguien cree que eso es un buen negocio, está totalmente equivocado porque genera un malestar en la sociedad, y si yo tengo un familiar que perdió la casa por jugar voy a odiar cualquier tipo de juego de azar. Además, porque yo prefiero que una persona venga a entretenerse todos los días a que venga un día, se gaste todo y después no tenga para comer. Yo quiero un cliente contento, que juegue lo que pueda jugar. Los tratamientos de ludopatía, hoy por hoy, son muy pocos. En la Ciudad de Buenos aires hay un solo hospital, y en la provincia hay un par más. ¿Qué medidas propone para encararla? Creo que el próximo paso a nivel tecnológico dentro de lo que son las máquinas tragamonedas tiene que ver con sistemas de control que te permiten saber si una persona es ludópata o no. Hoy tenés un sistema de control online donde sabés cuánto trabajan las máquinas, cuánta plata ingresa, un sistema de cámaras donde podes recurrir por cualquier inconveniente. También podés tener un sistema de fidelización y cashless donde vos, con una tarjeta magnética, registrás al jugador y podés hacer un seguimiento. Lo hace el sistema sólo con marcar algunos parámetros y lo pone en alerta. Recién hoy la ludopatía es un tema que está en el tapete y no creo que sea fácil solucionarlo. Es una enfermedad y hay que asumirla como tal. Desde el punto de vista de proveedores de sistemas, creo que podemos hacer. Entonces, la decisión está en manos del Estado que dirá en qué podemos ayudar. Nosotros tenemos propuestas para presentar y contamos con tecnología como para ayudar. También existe el derecho de admisión, como en las canchas de fútbol. A veces, no es prohibirle la entrada sino limitarle el dinero que puede jugar, generar políticas para eso.

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OPINION

Evolución de las HMI en slots machines E

n forma general la interfaz de HMI, human machine usuario (HMI, interface) son los elementos que permiten al usuario comunicarse con una máquina e incluye todos los puntos de contacto entre el usuario y el equipo. En el caso de las slots machines comprende los paneles de visualización y los dispositivos de comando. Le propongo hacer una rápida mirada a estos dispositivos para analizar su evolución con la incorporación de nuevas tecnologías.

PANELES DE VISUALIZACIÓN Las slots machines desde sus primeros modelos hasta la actualidad han presentado al jugador múltiples disposiciones en sus paneles de visualización. Si bien la cantidad y posición dependen del tipo de mueble (upright, slant top, multijugador) para comenzar el análisis podemos mencionar que en un mueble upright tradicionalmente son tres los paneles de visualización; cuya funcionalidad es la siguiente:

POR EL INGENIERO GERARDO LUIS TACCONE

EL CAMPO DE JUEGO En la búsqueda de nuevos modelos los primeros cambios se introdujeron en el panel del campo de juego. Algunas máquinas presentaron sistemas con proyección de imágenes ó rotación de luces que al ser controladas secuencialmente tenían como finalidad la búsqueda de reemplazar los dispositivos mecánicos por un efecto visualmente similar. Estos esquemas finalmente evolucionaron tecnológicamente hacia sistemas de procesamiento de señales de video. Para la exhibición de imágenes comenzaron con la aplicación del tubo de rayos catódicos ó CRT, continuando luego con pantallas de plasma (Plasma Display) y pantallas de cristal líquido ó LCD (liquid cristal display)

· Superior: tabla de pagos e información · Central: campo de juego e instrucciones · Inferior: nombre del juego y grafica Originalmente sólo el panel central contaba con partes reales en movimiento, tales como múltiples rodillos mecánicos verticales u horizontales conteniendo imágenes ó naipes. Los otros dos paneles mostraban imágenes estáticas impresas en vidrio e iluminadas por detrás con luces fijas ó titilantes. En el caso de la tabla de pagos el premio obtenido se resaltaba con luz de mayor intensidad e intermitente. 34

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Esta tecnología, por la calidad de imagen que genera, y aún sin desplazar totalmente a los equipos con rodillos mecánicos, que continúan con gran aceptación del público, permitió la introducción de un sinnúmero de variantes en el juego tales como video rodillos, video poker, etc. Los fabricantes también incorporaron pantallas del tipo alfanuméricas (de LED ó LCD) que, conteniendo información de contadores de créditos y acompañando a las pantallas de video en el panel de campo de juego, com-

plementan y facilitan la visualización de información al jugador. Entonces, desde el punto de vista del panel que contiene al campo de juego, se podía distinguir básicamente dos tipos de modelos • Video slot-machine (el campo de juego es una pantalla de video) • Mechanical - slot machine (el campo de juego necesita de mecanismos para ejecutar el juego, simples tal como rodillos mecánicos ó también mas complejos como ciertos modelos de ruletas, carreras de caballos, dados, bingo, etc.) Sin embargo, la aplicación de nuevas tecnologías como OLED (Organic Light-Emitting Diode) y TMOS (Time multiplexed optical shutter) han permitido disponer de pantallas para proyección de imágenes con algunas características diferenciales respecto de las existentes. Algunas ventajas para destacar son reducido espesor (una lámina), flexibilidad (arqueables), transpa-

rencia y bajo consumo. Estas características dan la posibilidad de superponer capas de pantallas creando un montaje que dan al observador multiplicidad de imágenes en la misma línea de vista. La incorporación de una capa sensible al tacto (touch screen) a esta disposición multicapa crea un panel de comando y visualización con gran potencialidad de aplicación en la industria del juego. Esto ha dado lugar a la aparición de nuevos modelos híbridos de slots que combinan dispositivos mecánicos con pantallas de video y touch screen en una disposición multicapa para el campo de juego. En las figuras se muestra un ejemplo de este tipo de disposición aplicado a un modelo híbrido de video-reel-slot machine donde, en la misma línea de vista, el jugador dispone de multiplicidad de información. Cada pantalla es reconocida como una entidad para la electrónica de control y la imagen se administra en forma separada.

sentan la superposición de las diferentes capas se obtienen efectos visuales 3D fuertemente atractivos con resultados novedosos y sorprendentes para el jugador. Evidentemente estas tecnologías abren un sinnúmero de oportunidades para los diseñadores y fabricantes.

TABLA DE PAGOS Y GRÁFICAS DEL JUEGO Los otros paneles de visualización no fueron ajenos a los cambios pues la baja del precio en las pantallas LCD ha influido para ser incorporadas en esas posiciones. La evolución se ha manifestado en particular con las posibilidades que brindan los desarrollos en plataformas multimedia cuya aplicación está presente en las gráficas que identifican el juego, las tablas de pago y los sistemas de jackpot. La tendencia es reemplazar los paneles de vidrio con pantallas que permiten procesar imágenes de video ampliando la información para el jugador y facilitando la operación de la máquina en acciones como cambio de idioma ó de juegos.

DISPOSITIVOS DE COMANDO

Al introducir una capa separadora entre las pantallas se obtienen efectos 3D posibles de visualizar desde distintos ángulos de visión.

También, a partir de la aplicación de pantallas flexibles, es factible el reemplazo de los rodillos mecánicos. Como consecuencia de la combinación de imágenes y transparencias que pre-

Son aquellos que permiten al jugador interactuar con la slot machine. Incluyen palancas, botoneras, bill y coin acceptors, lectores de tarjetas, etc. La aplicación de pantallas con touch screen es de aplicación generalizada en el accionamiento de comandos pero aún sin reemplazar totalmente a las botoneras. El uso de pequeñas pantallas del tipo OLED en botoneras es una tecnología de reciente desarrollo y aún costosa pero que abre un sinnúmero de posibilidades. En los paneles de interfaz con el usuario dedicados a player tracking la tendencia es reemplazar los display alfanuméricos por pequeñas pantallas LCD color - tochscreen con aplicacio-

nes multimediales. Estos dispositivos permiten una mejora sustancial en la comunicación con el jugador pues habilitan un medio interactivo.

TECNOLOGÍAS EN PANTALLAS DE IMAGEN Hagamos un breve repaso a las tecnologías mencionadas con la sola intención de distinguirlas sin ahondar técnicamente en su descripción. CRT CRT o tubo de rayos catódicos color es una ampolla de vidrio en cuyo interior están alojados tres cañones que disparan constantemente haz de electrones contra una pantalla frontal, que internamente está recubierta de fósforo (material que se ilumina al entrar en contacto con los electrones). Cada punto o píxel de la pantalla está compuesto por tres puntos de fósforo: rojo, azul y verde. Al excitar estos puntos con diferente intensidad de electrones y mediante un barrido por líneas se obtiene la imagen color. LCD Se trata de un sistema formado por capas conductoras transparentes y en medio moléculas de cristal líquido que al ser polarizadas rotan y tienen la capacidad de orientar la luz. En el caso de pantallas color cada cristal actúa como un obturador dejando pasar la luz o bloqueándola. Requieren luz trasera para generar imagen, cada píxel es producido por tres sub píxeles generados con filtros de color rojo, verde y azul. Se las conoce como pantallas transmisivas. Hay de dos tipos: de matriz pasiva (requieren barrido como los CRT para generar imagen) y de matriz activa ó TFT (contienen transistores que son excitados individualmente para generar imagen) PLASMA La pantalla de plasma consiste en dos paneles de vidrio transparente con una Games Magazine Cono Sur 35

delgada capa entre dichos paneles, constituida por celdas (píxeles). Cada píxel está compuesto por tres células ó sub píxeles conteniendo fósforo (rojo, verde y azul) y llenas de gas inerte. Al aplicar una corriente eléctrica, a las células individuales, el gas se ioniza (plasma) y emite rayos ultravioletas de alta frecuencia, que estimulan el fósforo de las células, haciendo que irradien el color deseado. Se las conoce como pantallas emisivas. OLED (Organic Light-Emitting Diode) El diodo orgánico de emisión de luz es una tecnología basada en una variante del LED clásico, donde la capa de emisión de luz es una película de componentes orgánicos que reaccionan a una determinada estimulación eléctrica, generando y emitiendo luz. Existen diferentes tipos de pantallas

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según las sustancias utilizadas: TOLED (Transparent OLED) son pantallas que pueden emitir en su cara de delante, en la de atrás, o en ambas consiguiendo ser transparentes; PLED (Polymer Light-Emitting Diodes) se basa en polímeros que pueden aplicarse sobre un sustrato flexible muy delgado mediante una técnica tipo inkjet en inglés, etc. Tambien en esta tecnología se usan distintos métodos para la activación de pixeles: de matriz activa AMOLED (active-matrix OLED) ó de matriz pasiva PMOLED (Passive matrix OLED) TMOS (Time multiplexed optical shutter) Esta tecnología de visualización de imágenes controla píxeles encerrando luz lateral dentro de un sustrato y orientándola con un sistema de obturación óptica multiplexado.

La luz es inyectada desde el borde en una guía de onda fina, plana y transparente y es reflejada en los bordes espejados opuestos confinando la luz en ese sustrato como si fuera una fibra óptica. La luz escapa hacia el observador al mover una membrana altamente reflectiva y ponerla en contacto con la guía de onda. El control puntual de esta acción genera los píxeles. Las pantallas con tecnología TMOS son intrínsecamente transparentes y cambian los colores de visualización en el área de cada píxel al cambiar secuencialmente el color de la luz inyectada lateralmente. Esta característica secuencial de colores para formar la imagen las distingue de las tipo CRT, Plasma, LCD y OLED donde el color de cada píxel se define por la combinación simultánea RGB.

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ECONOMÍA ARGENTINA 2008

Nada cambiará, no todo será igual El economista Rodolfo Santangelo, socio del Estudio Melconian & Santangelo, de Buenos Aires, resumió con esas palabras su apreciación sobre las perspectivas argentinas para 2008, aunque advirtió que el nivel de actividad será “el embudo” de la política económica y que se hará cada vez más preciso bajar la tasa de inflación.

ara Rodolfo Santangelo la característica principal de 2008 en la Argentina, a pesar del cambio de presidente, será el mantenimiento de las líneas directrices y de las estrategias operativas desde el gobierno, incluida la economía. Santangelo disertó sobre “Perspectivas económicas para 2008” dentro del ciclo de conferencias organizado por Portfolio Personal – Inversiones On Line (PP). Paula Premrou, directora de PP, tuvo a su cargo la presentación del especialista. “Nada cambiará, no todo será igual”, comenzó afirmando Santangelo como síntesis general de su exposición. En materia política, a su juicio la composición será “continuidad 99 %, cambio 1 %”, y justificó sus dichos al recordar que el gabinete apenas presenta modificaciones, que “Kirchner sigue manejándose como si él fuese quien siguiera” y que la gestión mantendrá las características de “discrecionalidad, cortoplacismo y decisiones caso por caso”. Lo indicado –agregó- supone que serán mantenidas las retenciones al agro y los com38

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bustibles, que el proceso de inversión será “muy conversado” y que en economía predominará el gradualismo, porque “hay tiempo y espacio para eso”. Para Santangelo, termina un ciclo de dos etapas: la primera, que abarcó desde 2002 hasta 2004 inclusive, podría ser llamada ‘Alicia en el país de las maravillas’, y se basó en un modelo productivista

– competitivista. La segunda, desde 2005 hasta ahora, llevaría como denominación ‘La chancha y los 20’, y en este caso el modelo ha sido distribucionista – consumista”. “La nueva administración arranca con términos de intercambio espectaculares y con la cosecha en niveles record”, apuntó a continuación, y puntualizó que dentro de

ese cuadro “el campo es el jugador estrella”. Con estos ingredientes, añadió, “podemos ser gradualistas sin llegar a dormirnos en los laureles”. A juicio del economista, “el modelo de reservas abundantes + superavit comercial + dólar competitivo se demostró invulnerable hasta ahora”, lo que quedó demostrado cuando “entre agosto y octu-

bre de 2007 hubo una masiva salida de capitales, pese a lo cual el sistema financiero no perdió depósitos”. De todas formas, uno de los alertas que a su entender deben mantenerse vigentes surge de la “vertiginosa caída del superavit fiscal”, que provocó que “se abortara el desendeudamiento”. La regla fiscal de 2008 tendrá, según el especialista, componentes tales como el mantenimiento de las retenciones a las exportaciones, para recomponer el superavit, y una tasa de gasto (jubilaciones, pensiones, salarios, subsidios, inversiones) menor que la de 2007. En el escenario de la política exterior Santangelo ubicó de cara al futuro “una mejor relación con el Brasil, igual o peor con el Uruguay, voluntad de acuerdo –nada más que eso- con el Club de París, y el mantenimiento de la dependencia energética y financiera con Venezuela”. Con relación al pacto social anunciado por la presidenta Cristina Fernández de Kirchner, el expositor indicó como sus pilares a “los precios y salarios, la macroeconomía (fiscal, tipo de

cambio y tasa de interés) y el nivel de actividad, que será el embudo de esta política”. Asimismo, vaticinó que crecerá la puja distributiva, ya que “el sindicalismo es más aguerrido con desempleo bajo e inflación fuerte, y quiere paritarias libres, mientras que el empresario quiere precios libres”. En materia internacional, Santangelo afirmó que la economía de los Estados Unidos, la mayor del mundo “está desacelerada”, y que con el actual dólar débil es menor el déficit comercial de esa megapotencia. A su juicio, en términos globales el mercado crediticio estará trabado y la inflación promedio del mundo continuará en zona de guarismos bajos. Tras otras consideraciones, y antes de someterse a las preguntas de los asistentes, Santangelo llegó a estas conclusiones: “Estamos en un callejón con salida. Hay que encontrar un nuevo equilibrio entre empleo, inflación y crecimiento” y “la inflación está comenzando a erosionar el salario; por eso hay que tenerla cada vez más presente”. Games Magazine Cono Sur 39

PANORAMA LATINOAMERICANO

Una formidable oportunidad histórica POR JORGE CASTRO*

América latina protagoniza una etapa de excepcional crecimiento económico, impulsado por la expansión de la economía mundial. Pero la región atraviesa una doble fractura política y económica entre los países volcados a una plena integración a la economía mundial y aquéllos que, liderados por Venezuela, optan por una estrategia de confrontación con el sistema internacional, hegemonizado por Estados Unidos.

mérica Latina ingresa en su sexto año de crecimiento consecutivo, a una tasa anual promedio del 5,6%. Es el período de expansión más prolongado de los últimos treinta años. Todos los países de la región crecen al mismo tiempo, sin excepción. Y esto es también absolutamente novedoso. Según la Comisión Económica para América Latina y el Caribe (CEPAL), el país latinoamericano que más ha crecido este año es Panamá (9,5% ). En América del Sur, es la Argentina (8,6%), seguida de Venezuela (8,5%) y Perú (8,2%). Para el 2008, la CEPAL pronostica una tasa de crecimiento promedio del 5%. Entre el 2003 y el 2008 el producto bruto por habitante en América Latina habrá crecido un 24%. El titular de la CEPAL, José Luis Machinea, señaló que “es difícil decir cuánto se prolongará el crecimiento en América Latina, aunque hay un cambio estructural en el mundo, que podría durar diez o quince años, o más”. Agregó que “América Latina tiene una oportunidad que no le va a 40

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durar toda la vid, pero durará un tiempo más”.. Y subrayó que “es una oportunidad casi única en términos de la situación internacional y de los recursos fiscales”. El factor estructural de este formidable “boom” latinoamericano, el elemento decisivo de esta extraordinaria oportunidad histórica que se le abre a toda la región, es el notable crecimiento de la economía mundial. En efecto: el mundo también experimenta cinco años consecutivos de crecimiento, a una tasa anual promedio del 5%. Todas las regiones del mundo crecen sin excepción y lo hacen prácticamente la totalidad de los 184 países representados en el Fondo Monetario Internacional (FMI). La mediación que vincula el crecimiento mundial y el boom latinoamericano son los términos de intercambio, que son los mejores que ha tenido la región en las últimas décadas. La clave es el aumento del precio de las materias primas que exportan los países latinoamericanos. Los minerales de los países andinos, los productos agropecuarios del MERCOSUR y el petróleo de Venezuela y Ecuador, y así sucesivamente con las materias primas exportadas por los distintos países del área, han tenido este año precios récord en términos históricos.

La explicación de este fenómeno singular reside en la explosión de crecimiento del mundo asiático, encabezado por China, seguida por la India, dos países que en su conjunto albergan a un 40 % de la población mundial. El espectacular proceso e industrialización que atraviesa Asia la ha convertido en una gigantesca e insaciable aspiradora de materias primas, combustibles y recursos minerales. La consecuencia es un alza extraordinario de los precios de todos los commodities. Así como hasta hace dos décadas la mayoría de los economistas advertía que el cambio de los precios relativos en el comercio internacional beneficiaba a los países exportadoras de productos industriales, en detrimento de los productores de materias primas, ahora sucede lo contrario. Los productos industriales tienden a bajar sus precios, en gran medida debido a la avalancha de exportaciones chinas. En cambio, aumentan fuertemente los precios de las materias primas, los minerales y los combustibles, en gran parte por la misma causa: el constante incremento de la demanda de China y los demás países asiáticos que protagonizan este boom de exportaciones industriales. No estamos ante un fenómeno coyuntu-

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ral, sino ante una tendencia estructural de largo plazo, que de un modo u otro beneficia al conjunto del mundo emergente. Sin embargo, en términos comparativos, América Latina es la región del mundo emergente con menor tasa de crecimiento. Su ritmo de expansión del 5,6% anual está por debajo del Asia Pacífico (8,8%), de Europa Oriental (7%) y hasta del Africa subsahariana (5,7%). La razón de este retraso relativo está en que la región, considerada en su conjunto, es la que, dentro del mundo emergente, atrae menor cantidad de las inversiones extranjeras directas de las grandes empresas multinacionales. Esta limitación aleja a América Latina de la corriente central de la época, que es el auge del comercio internacional. Dos tercios del intercambio comercial mundial es actualmente obra de las empresas multinacionales. Un tercio de totalidad de las transacciones comerciales internacionales corresponden exclusivamente al comercio intrafirma de esas compañías multinacionales, cuyo principal mecanismo de operación es, precisa-

co, que está cada vez más directamente vinculada con el ciclo económico de Estados Unidos, y está configurada por los países de América Central y del Caribe, salvo Cuba. La puesta en marcha del tratado de libre comercio entre Estados Unidos y los países centroamericanos, sumada a la profundización del NAFTA, hacen que desde Alaska hasta Panamá la integración económica sea un hecho incontrastable. En cambio, el Cono Sur presenta dos realidades políticas y económicas marcadamente contrapuestas. Por un lado, Brasil, Chile, Uruguay, Perú y Colombia se han volcado decididamente a las corrientes del comercio internacional y han establecido como prioridad estratégica la atracción de inversión extranjera directa. Por el otro, Venezuela, Bolivia y Ecuador afirman una política de desconexión y ruptura con el sistema económico internacional. En el medio fluctúa la Argentina. Esta dicotomía estructural en el Cono Sur americano tiende a acentuarse. La reciente ratificación del tratado bilate-

Bush, durante la visita del mandatario norteamericano a Brasilia, acerca de la producción de biocombustibles, implica una recreación del antiguo vinculo estratégico entre Washington y Brasilia, en una cuestión central de la problemática de la época, como es el tema de la energía, y en una dirección claramente contrapuesta a la encarnada por Hugo Chávez desde Caracas. En el terreno específicamente político, el 2007 termina con una tendencia hacia el reflujo del “chavismo”, cuya marea ascendente en el orden regional parecería haber encontrado un punto de inflexión con el resultado del referéndum constitucional venezolano. Lo que ocurre en Bolivia, donde Evo Morales afronta ahora un desafío político monumental que vuelve a colocar en peligro la gobernabilidad y hasta la integridad territorial del país del altiplano, es en parte consecuencia del retroceso político experimentado por Chávez. Lo mismo cabría decir de la conmoción política generada en la Argentina alrededor del resonante caso judicial que se tramita

mente, la inversión extranjera directa. El hecho de que el flujo de las inversiones extranjeras directas de las corporaciones transnacionales tienda a privilegiar el Asia Pacífico o Europa Oriental, en vez de Latinoamérica, tiene que mucho que ver con los agudos contrastes políticos y económicos que signan actualmente a la región y marcan su heterogeneidad.

ral de libre comercio entre Perú y Estados Unidos, que seguramente será seguido en los próximos meses por la aprobación por parte del Congreso norteamericano, del tratado similar suscripto con Colombia, profundizan esa tendencia, cuya primera expresión fue Chile, el primer país latinoamericano en establecer un tratado de libre comercio con la principal potencia económica del planeta. Pero el field de la balanza política y económica del Cono Sur no es Chile, sino Brasil, firmemente decidido a proyectarse hacia el liderazgo regional. El acuerdo establecido este año entre los presidentes Ignacio “Lula” Da Silva y George W.

en Miami, originado en la misteriosa valija repleta de dólares transportada en un avión en que viajaban funcionarios venezolanos y argentinos y descubierta por las autoridades aduaneras en agosto pasado en el Aeroparque de la Ciudad de Buenos Aires. Si el 2008 presenta como certezas la continuidad de la etapa de expansión económica iniciada en el 2002, las incógnitas latinoamericanas en el año que se inicia están centradas en evolución de la situación política en Venezuela y Bolivia, que han regresado al terreno de la volatilidad.

DOS AMERICA LATINA En términos estructurales, hay cada vez más dos América Latina, separadas por el canal de Panamá. Existe una América Latina del Norte, encabezada por Méxi42

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*Presidente del Instituto de Planeamiento Estratégico.

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LA APUESTA DEL VERANO

El viajar es un placer Los principales destinos turísticos de la costa atlántica se remodelaron, modernizaron, e invitan a pasar unas vacaciones inolvidables. Los casinos y bingos son el plato fuerte que atrae a gran cantidad de turistas. Mar del Plata, Pinamar y Punta del Este esperan una temporada sin antecedentes.

e estima que 4 millones de turistas llegarán este verano a las costas de Mar del Plata, mientras que Pinamar espera albergar a unos 450 mil visitantes, y la mayor parte de las playas bonaerenses tendrán entre el 95 y 100% de ocupación. Por eso, los expertos se atreven a decir que será la mejor temporada de la historia. A pesar de haber aumentado sus precios alrededor del 50% en comparación con el año pasado, casi todos los pasajes en ómnibus y avión hacia las playas más concurridas del sur se agotaron en poco tiempo. Los casinos también se prepararon para el verano 2008. Entre los principales de la costa argentina y uruguaya se invirtió cerca de 15 millones de pesos, en un intento de captar un gran número de jugadores, así como ampliar sus salas y brindar mayor comodidad a los asistentes. El Casino Central de Mar del Plata realizó una de las transformaciones más grandes de los últimos tiempos. Una de las construcciones que realizó fue un centro de espectáculos con capacidad para 400 personas. Allí habrá presentaciones durante

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todo el verano: en la semana, conciertos de tango y jazz. Los sábados y domingos, obras de teatro. Los jugadores VIP del casino tendrán su propia sala de poker, donde la apuesta mínima será de 500 pesos. Además, este casino ofrecerá dos nuevas propuestas gastronómicas que tienen que ver con un restaurante tipo buffet y de cinco tenedores, y otro a la carta, de cocina “gourmet.” El Hotel Hermitage ofrecerá en su casino un sistema de fidelización, mediante el cual se sumarán puntos con el dinero convertido en caja. En Pinamar, el casino más importante, el del

Hotel del Bosque, también se renovó. Se sumaron máquinas tragamonedas, se cambiaron los paños de las mesas de juego y se instaló un nuevo sistema de refrigeración. Además, ya se adelantó que los grandes cambios y ampliaciones estarán terminados para la temporada 2009. Finalmente, en Punta del Este, el Hotel Conrad inauguró el verano con un sistema denominado “King Kong Cash”, un conjunto de 12 máquinas tragamonedas que aumenta su pozo a medida que los participantes juegan. También se sumaron 15 nuevos juegos de tragamonedas y se habilitará una máquina para apostar a carreras de caballos virtuales. A su vez, el Hotel Mantra recibirá a los jugadores con promociones y novedades. Por ejemplo, contará con un sistema de suma de punto a través de la Mantra Placer Card, que en la medida en que acumule puntos, el jugador podrá canjearlos por servicios de hotel o del spa.

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CAMBIO DE ENFOQUE EN MENDOZA (ARGENTINA)

Dejarán construir más hoteles de lujo con casinos El nuevo gobierno de la provincia argentina de Mendoza, al oeste del país, anunció que no limitará la instalación de nuevos establecimientos hoteleros de lujo que incluyan el funcionamiento de casinos, siempre que se atengan a las normas vigentes.

ara el nuevo equipo gobernante de la provincia de Mendoza, en la República Argentina, mientras se observen las leyes en vigor no habrá limitación alguna para los emprendimientos hoteleros de lujo que busquen instalarse en esa jurisdicción. Así lo aseguró el nuevo secretario de Turismo de Mendoza, Luis Böhm, en nombre de la administración encabezada por el gobernador Celso Jaque, que asumió sus funciones el pasado 11 de diciembre. Jaque, perteneciente al Partido Justicialista (peronista), sucedió a Julio Cobos, un radical que se sumó a las fi-

las del ex presidente Néstor Kirchner y que en consecuencia pasó a ser vicepresidente de la República acompañando en la fórmula a la esposa de aquél, Cristina Fernández. Durante la administración de Cobos se redactó y envió a la Legislatura mendocina un proyecto de ley que li46

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mitaba la construcción de hoteles cinco estrellas en la ciudad de Mendoza – capital de la provincia- y en San Rafael, la segunda en importancia. La ley provincial 5775, hasta ahora vigente, sancionada en 1991, permitió que los hoteles de lujo que se instalaran en Mendoza tuvieran sus propios casinos como fuente de financiamiento. De acuerdo con la información publicada por el diario “Uno”, de la capital provincial, en aquel momento no había ningún hotel cinco estrellas en el territorio mendocino. Según declaraciones de la entonces ministra Mariana Juri –principal impulsora del proyecto-, el verdadero propósito de esa limitación consistía en impedir que Mendoza “se convirtiera en Las Vegas”, por cuanto se buscaba dar a ambas ciudades comprendidas en el proyecto de ley un perfil turístico completamente ajeno a las caracterizadas por la presencia de salas de juego.

EL NUEVO CRITERIO Para las nuevas autoridades de la provincia, de las cuales Böhm oficia como vocero en asuntos de este contenido, lo sensato es “seguir el impulso del mercado”, y dar la bienvenida a la cantidad de hoteles que quieran establecerse y observar la ley. “Por supuesto: deberán cumplir con toda la normativa, con los requisitos y regulaciones de ordenamiento territorial. No se pueden instalar en cualquier lado. Pero si cumplen ¿por qué resistirse a la inversión?”, fue el razonamiento del secretario de Turismo ante la consulta de “Uno”.

También se manejó un criterio según el cual la sobreabundancia de hoteles de lujo haría impacto negativo sobre las tarifas y perjudicaría sobre todo a los prestadores hoteleros de menor escala.

Según Böhm, el incremento del número de casinos dentro de los establecimientos hoteleros de mayor rango no se relaciona con la práctica del juego en la población mendocina, ya que esas salas están principalmente destinadas al turismo de alto nivel económico que ocupa tales hoteles.

Después de un largo tiempo de análisis, el ex gobernador Cobos resolvió apoyar la iniciativa. El proyecto ingresó a la Legislatura en 2005, pero no alcanzó a ser tratado.

Queda en claro entonces que el controvertido proyecto procedente de la anterior administración, y pendiente de tratamiento en la Legislatura, será finalmente desechado.

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ARGENTINA

¿Para qué mandar a arreglar lo que funciona bien? Un buen año económico y un ordenamiento jurídico adecuado explican un 2007 promisorio para la actividad de los juegos de azar en la Argentina. El 2008 ofrece perspectivas auspiciosas, aunque sea necesario disipar algunos nubarrones políticos.

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007 fue otro año muy positivo para la industria de los juegos de azar en la Argentina. La continuidad del fuerte proceso de recuperación económica iniciado en 2002, con el consiguiente fortalecimiento del mercado interno, y el extraordinario auge del turismo, tanto nacional como internacional, volvieron a confluir en los últimos años para consolidar la expansión de la actividad. Todo indica que, desde el punto de vista económico, 2008 será igualmente favorable para el sector. Pero ni la bonanza económica ni el boom turístico explican de por sí este crecimiento del sector de los juegos de azar. Idénticos fenómenos macroeconómicos benefician a la mayoría de los países latinoamericanos, sin que repercutan igualmente en el desarrollo de la actividad. La singularidad argentina reside en un ordenamiento legal apropiado y estable, que dota de seguridad jurídica a las inversiones y garantiza el funcionamiento de mecanismos regulatorios idóneos y un importante flujo de ingresos fiscales, que contribuyen a la financiación de los programas sociales. La solidez de ese marco legal tiene su expresión más avanzada en la provincia de Buenos Aires, el principal estado argentino, constituido ya en un auténtico modelo de estudio en el plano nacional y regional. Ese “modelo bonaerense”, aceptado por un sector empresario que apostó a la transparencia, erradicó un sistema ilegal de recaudación política y permitió al estado provincial multiplicar su recaudación y contribuir así a paliar el problema de sus deficitarias finanzas públicas. El eje de este modelo fue la implementación de un efectivo sistema de control “on line”. Vale consignar que este marco legal favorable imperante en la Argentina -que contrasta fuertemente con la situación existente en otros países sudamerica-

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nos, en particular de Brasil- no es sólo el resultado de una lúcida comprensión por parte del poder político de las ventajas de contar con una legislación adecuada en el terreno de los juegos de azar. Los empresarios del sector también hicieron mucho y bien para facilitar esa comprensión. A nivel regional, la Argentina es el país que muestra una mejor organización de las cámaras empresarias del sector, tanto en el campo de los operadores en las diversas ramas como en el de la pujante industria proveedora y también de la propia organización gremial. Existe, además, un excelente clima de cooperación entre las empresas locales y las compañías internacionales, principalmente de capital español, radicadas en el país. Los

resultados de esta experiencia revelan hasta qué punto esa mejor articulación del mundo empresario facilita la remoción de los obstáculos que entorpecen el desenvolvimiento de la actividad.

LAS REALIDADES LOCALES Como prueba de los continuos avances registrados en la normalización del sector, 2007 marcó la apertura del casino de Melincué, en Santa Fe, la única provincia argentina que hasta ahora no tenía casinos legalmente habilitados. Dicha inauguración es sólo la punta del iceberg. En el 2008, entrarán también en funcionamiento los casinos de la ciudad de Santa Fe y de Rosario, que será uno de los más importantes de la Argentina. Más compleja, en cambio, es la situación planteada en la ciudad de Buenos Aires. El cambio en la administración local, operado el pasado 10 de diciem50

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bre, con la asunción de la Jefatura de Gobierno por Mauricio Macri, líder de una fuerza opositora a la flamante presidenta Cristina Fernández de Kirchner, encuentra al sector del juego en la capital argentina en medio de un escenario de incertidumbre que se torna indispensable despejar. La ya antigua controversia entre el gobierno nacional y las autoridades locales acerca de la jurisdicción sobre la actividad -que se remonta a la reforma constitucional de 1994, que dotó de autonomía a la urbe porteña- fue acumulando indefiniciones y potenciales litigios. La determinación de a quién corresponde el poder regulatorio y la distribución de los ingresos fiscales derivados del sector del juego constituyen los ejes de una discusión política de envergadura que, en términos prácticos, apenas comienza y ya parece alcanzar muy variadas exteriorizaciones. La politización de los recurrentes conflictos greEl ingeniero Jorge miales que paraObeid durante la inauguración lizan el funcionamiento del casino flotante de Puerto Madero, uno de los dos grandes establecimientos de juego de la ciudad, junto al que funciona en el tradicional Hipódromo de Palermo, constituye un hecho virtualmente único en la actividad. Están todavía en trámite de resolución las concesiones a los cinco establecimientos de bingo que completan la oferta de juego en la ciudad, asunto que incluye la posible autorización para la incorporación en esas salas de juego de máquinas tragamonedas, una alternativa hasta ahora prohibida por la legislación vigente. La resolución de este diferendo se ve complicada por el hecho de que la jurisdicción sobre los juegos de azar constituye en realidad sólo un punto dentro de una apretada agenda de discusión entre el gobierno nacional y las nuevas autoridades porteñas, que incluye cuestiones tan espinosas como la transferencia de las fuerzas policiales

encargadas de la seguridad ciudadana, de ciertas competencias judiciales, de la regulación del transporte urbano y de la administración del Puerto de Buenos Aires. En el caso emblemático de la Provincia de Buenos Aires, el reciente cambio de autoridades en el Instituto Provincial de Lotería y Casinos replantea la discusión sobre las características de la próxima etapa. En principio, existe un extendido consenso alrededor de que el mercado del juego en el territorio bonaerense encierra todavía una enorme potencialidad. Esto abre la posibilidad de impulsar un proceso de crecimiento de la actividad. Al mismo tiempo, el sector empresario insistirá en la necesidad y conveniencia de que esa “expansión regulada” sea también el producto de un amplio diálogo entre todas las partes interesadas, que permita edificar una visión de largo plazo, atender los distintos puntos de vista, respetar los derechos adquiridos y descartar el recurso de las iniciativas políticas unilaterales. Pero la incertidumbre existente en la ciudad de Buenos Aires y el futuro debate sobre la forma de expansión del sector en la provincia de Buenos Aires, asuntos ambos que afectan precisamente a las dos jurisdicciones que en su conjunto reúnen más de la mitad del negocio de los juegos de azar en el país, no son las únicas asignaturas pendientes para la Argentina de 2008. La regulación del sistema de juego “on line”, muy especialmente con relación al tema de las apuestas deportivas, irá ocupando un lugar más significativo en la agenda pública. Como ocurre siempre en el tema de los juegos de azar, la ausencia de una regulación legal adecuada genera vacíos normativos en los que se filtran mecanismos indeseables e indeseados. El régimen federal vigente en la Argentina, que delega en los estados provinciales la regulación específica del sector del juego, obliga en este caso a un vasto esfuerzo de concertación entre las diferentes jurisdicciones, para evitar que decisiones unilaterales de una o más provincias generen condiciones negativas para otras jurisdicciones, como ya ha empezado a suceder .

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ENTREVISTA AL SUPERINTENDENTE DE CASINOS DE JUEGOS DE CHILE

«Mi intención es que no se entreguen permisos en 2008» Francisco Javier Leiva, titular de la Superintendencia de Casinos de Juegos chilena, propone diferir la licitación de cupos regionales para la instalación de salas de juego hasta que sea aprobado el proyecto de ley del Poder Ejecutivo que fija las condiciones de funcionamiento de la actividad. Leiva habló del tema con GAMES MAGAZINE CONO SUR y reveló que en esa postura de la SCJ influye la experiencia del anterior proceso adjudicador.

ANTIAGO – La Superintendencia de Casinos de Juegos (SCJ) de Chile, cuyo titular es Francisco Javier Leiva, propone suspender hasta por lo menos el año 2011 la entrega de los tres permisos pendientes para la operación de salas de juego, cuyo proceso de postulación debía comenzar el 1 de enero de 2008. En su defecto, la intención de la SCJ es que la suspensión rija hasta que el Parlamento apruebe las modificaciones introducidas por el gobierno de la presidenta Michelle Bachelet al proyecto de Ley 19.995, que regula el funcionamiento de los casinos. ¿La razón? La necesidad de que las reformas estén vigentes al momento de licitar los cupos regionales faltantes, para que no se judicialice el proceso ni las decisiones que se tomen en él, tal como sucedió durante el proceso de adjudicación pasado. En una entrevista con GAMES MAGAZINE CONO SUR SUR, el titular de la SCJ hizo un balance de la labor cumplida en 2007 y dio a conocer las líneas de acción para este año. - ¿EN QUÉ MOMENTO SE ENCUENTRA EL PROCESO DE OPERACIÓN DE LOS PROYECTOS?

- Estamos en la etapa de su materialización. De las 15 sociedades que obtuvieron permisos de operación una de 52

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POR ANTONIO ASTUDILLO ellas, Termas de Chillán, ya comenzó sus operaciones y tiene su casino funcionando desde el 9 de agosto. Las 14 restantes están insertas en un plan de fiscalización en terreno. La Superintendencia está monitoreando el avance de las obras para asegurarse de que los proyectos se construyan en tiempo y forma de acuerdo a los proyectos que en su momento fueron evaluados. - ¿QUÉ PASÓ CON EL PROYECTO DE LEY PARA REFORMAR LA INDUSTRIA?

- El proyecto que ingresó el Ejecutivo recoge la experiencia de lo que fue el proceso 2005-2006, y va a tener tres grandes áreas de cambio, la primera referida al proceso de precalificación de sociedades. Aquí se definen causales por las cuales un socio o una sociedad no precalifican, como estar sometido a proceso o condenado, y se modifica el sistema de evaluación de los proyectos. - ¿SE REALIZARÁ DURANTE 2008 UNA NUEVA LICITACIÓN DE PERMISOS, TAL COMO ESTABA PREVISTO ORIGINALMENTE?

- El proyecto de ley busca suspender la entrega de nuevas licencias hasta el

año 2011, con el propósito de que se tramite esta ley de perfeccionamiento y, una vez aprobada, se la pueda aplicar a los cupos disponibles. La ley dice que el 1º de enero de 2008 debería abrirse el proceso de concurso para los cupos disponibles; el Ejecutivo tiene la intención y el interés de que eso no se inicie. Mi intención es que no se inicie un nuevo proceso en 2008 o mientras no se tramite el perfeccionamiento (de la ley).

PROYECTOS - ¿EN QUÉ LABORES ESTÁ CONCENTRADA ACTUALMENTE LA SCJ?

- Estamos incluyendo diversas normativas e instrucciones para prevenir el lavado de dinero en la etapa de funcionamiento de los casinos, y también estamos en la elaboración de las normas técnicas para máquinas de azar. Esto lo estamos haciendo a través de un proceso de consulta pública internacional. Además estamos vigilando mensualmente en terreno el avance de las obras. Este plan partió en junio de 2007, y cerramos el año con 93 visitas. Se puede decir que casi todos los 14 proyectos actualmente en construc-

ción están cumpliendo, de acuerdo al plan de operaciones que comprometieron. Están en la etapa de construcción de obra gruesa, con distintos grados de avance, pero de acuerdo a su planes de operación. - LAS MODIFICACIONES DE LOS PROYECTOS, ¿IMPLICAN QUE ÉSTOS NO ESTUVIERON TAN BIEN PENSADOS EN UN PRINCIPIO?

- Nosotros instruimos a cada empresa operadora bajo qué criterios debían presentar las solicitudes de modificación de proyectos y cómo iban a ser aprobadas. Sólo se aprueban modificaciones en la medida que signifiquen un perfeccionamiento o mejoría del proyecto, o una adecuación a alguna norma medioambiental, de plano regulador, vial, etc. Lo que ha habido en

la práctica es que las sociedades han reevaluado los proyectos, han aumentado la capacidad hotelera, las instalaciones; hay que recordar que los proyectos fueron presentados a mediados de 2005. Ellos hicieron una estimación de los proyectos y han tenido tiempo de revaluar. De los 15 proyectos que obtuvieron permisos, 13 han solicitado y se les ha otorgado ampliación. Sólo San Antonio y Rinconada no lo han hecho. - ¿CUÁL HA SIDO LA EXPERIENCIA DEL CASINO DE CHILLÁN, EL PRIMERO EN OPERACIONES CON LA NUEVA LEY?

- Desde que comenzó a operar el casino Termas de Chillán ha habido una fiscalización. Se han dictado instrucciones acerca del tipo de información que mensual o quin -

cenalmente debe entregar a la SCJ, y además se han realizado visitas a terreno para chequear allí documentación. Ellos (la sociedad) han manifestado que están satisfechos con el funcionamiento del casino, pero también reconocen que el período en que ha operado es «especial»; por lo tanto, no tienen absoluta certidumbre de cómo se va a desempeñar el casino en adelante. Formalmente, lo único que solicitaron ante la SCJ es una modificación del horario de funcionamiento de las áreas de mesas, para aumentarlo los fines de semana y días previos a feriados. Tenemos proyecciones que fueron realizadas por los propios operadores, pero en el tiempo que lleva el funcionamiento el casino de Termas de Chillán ha generado un ingreso superior a que ellos esperaban. Games Magazine Cono Sur 53

TAREAS FUTURAS - ¿SE VA A INSTALAR LA SCJ CON SEDES REGIONALES A LO LARGO DE CHILE PARA FORTALECER SU ESTRUCTURA?

- La ley establece que la sede principal de la SCJ está radicada en Santiago, pero permite la instalación de sedes regionales. De igual manera, cuando se tramitó el proyecto de ley no era fácil de mencionar cuál era la cantidad óptima de funcionarios para la SCJ, y se optó por partir con una planta relativamente reducida. El proyecto de ley de presupuesto para 2008 aumenta la planta de 30 a 36; es un incremento claramente marginal, pero toma en cuenta la hipótesis de que para 2009, cuando estarían los 15 casinos funcionando, va a haber aumentos de dotación, básicamente en el área de fiscalización. Vamos a evaluar la apertura de sedes de la SCJ a nivel regional para poder tener la cobertura de fiscalización en los distintos casinos. - ¿CUÁLES SON LAS TAREAS FUTURAS QUE DEBERÁ ENFRENTAR LA SCJ COMO REGULADOR?

- Tenemos desafíos de corto plazo, como el de tener adecuadamente cumplidos a mediados de 2009 los requisitos vinculados con la operación de los 15 casinos. En paralelo está la elaboración de un conjunto de instrucciones que permitan precisamente a estos casinos ponerse en operaciones: las normas técnicas, las máquinas, nor-

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mas de operación como la apertura y cierre de mesas, recuento, registro de ingresos, etcétera, y simultáneamente el diseño del plan de fiscalización para los casinos. Éste es el trabajo de corto

plazo. A partir de esto, no podemos olvidar que hay un proyecto de ley que perfecciona la industria de casinos de juego y las facultades de la Superintendencia.

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EL CASINO DE CALAMA: UNA INVERSIÓN DE CASI 28 MILLONES DE DÓLARES

Juego, turismo y mejor calidad de vida

l Casino de Calama, un gran centro comercial y de eventos tiene objetivos de convertirse en la sala de juegos más importante del Norte Grande, en Chile. Latin Gaming, la compañía operadora de casino de juegos en Latinoamérica, apunta a la hotelería, los entretenimientos, el turismo, y una mejora en la calidad de vida de la comunidad. Por eso, inauguró Plaza Sol del Loa, el nuevo centro de entretención familiar y de negocios de Calama. La inversìón total de Latin Gaming Calama S.A., asciende a US$ 27,8 millones, y el proyecto integral contempla la instalación de un casino de juego, un hotel de 5 estrellas con 112 habitaciones, un centro de convenciones y salas de reunión, spa/gimnasio, restaurantes y bares, pub/discoteca, bowling, edificio de oficinas y apart hotel. Además, implica la generación de 600 empleos directos. En la ceremonia inaugural se ratificó el convenio marco entre Inacap y Latin Gaming, que permitirá el financiamiento de becas para jóvenes de la Provincia El Loa para que cursen sus estudios técnicos y profesionales en la esfera de negocios, turismo y gastronomía. Se asegura además la práctica profesional a los mejores egresados, y pro-

Con un proyecto integral que incluye un hotel cinco estrellas con 112 habitaciones, centro de convenciones, gimasio, restaurantes, bares, pubs, discoteca y bowling, Plaza Sol del Loa es el centro familiar y de negocios de Calama.

gramas de perfeccionamiento y capacitación para los trabajadores del casino de juegos. El Consejo Resolutivo decidió unánimemente otorgar el permiso de ope-

ración a Latin Gaming Calama .S.A., debido a que el terreno de emplazamiento de su proyecto es el más acorde con el Plan Regulador de la comuna. Latin obtuvo el segundo mejor puntaje en base a los pronunciamientos del Gobierno Regional, la Municipalidad de Calama, los informes del Servicio Nacional de Turismo (Sernatur), el Ministerio del Interior, y la evaluación técnica de la Superintendencia de Casinos de Juego. Todas las comunas de cada región se verán beneficiadas con el otorgamiento de permisos de operación, ya que legalmente las sociedades deberán pagar un impuesto especial del 20% de los ingresos brutos del juego. La mitad será destinada a la municipalidad donde se localice el casino, y la otra mitad al gobierno regional correspondiente para que lo redistribuya en las demás comunas de la región. En los dos casos, el impuesto sólo podrá ser invertido en obras de desarrollo, y sus efectos se concretarán a partir de 2008, debido a que las sociedades beneficiadas cuentan con un plazo legal de dos años para iniciar el funcionamiento del casino de juego, y de tres años para el funcionamiento de las obras físicas y espaciales.

Inversiones en Temuco y cursos en Enjoy Pucón Con una inversión de U$S 55 millones, el Casino de Temuco (Chile) ingresó al Sistema de Evaluación de Impacto Ambiental (SEIA). Es el primero de los tres proyectos de casinos de juegos adjudicados a la Sociedad del Pacífico del empresario Claudio Fischer. El proyecto se desarrolla en un nivel subterráneo y ocho niveles superiores, abarca una superficie de 35.434 metros cuadrados en un predio de 18.398. además el emplazamiento 56 Contempla Games Magazine Cono Sur

de un boulevard gastronómico, salón de juegos, SPA y hotel.. El casino se encuentra en etapa de construcción, utiliza la mano de obra de 371 personas, y durante la operación entregará 100 puestos laborales. Las obras estarán finalizadas en junio de este año. Por otra parte, los empleados de la sala de Enjoy Pucón finalizaron sus cursos de capacitación, mientras se completa a toda máquina el nuevo casino de juegos. El

programa se organizó para reemplazar las funciones laborales de los trabajadores y asegurarles la permanencia en el trabajo, luego del incendio de Enjoy Pucón el 17 de setiembre del año pasado. Enjoy desarrolló en tres meses un programa de capacitación intensiva que, en condiciones normales, se realiza en un mínimo de dos años. Hubo materias tan diversas como inglés, computación, ética, liderazgo, trabajo en equipo, atención a clientes y cata de vinos, entre otros.

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URUGUAY

Luces y sombras

l lento ocaso del Director General de Casinos, Juan Carlos Bengoa, como también las dificultades en el tránsito transfronterizo de personas generadas a raíz del sonado e irresuelto conflicto diplomático con la Argentina en torno a la instalación de la planta celulósica en la localidad de Fray Bentos, marcaron este año sendas insistentes sombras en la situación del sector del juego en Uruguay, que contrastan con las luces encendidas por una creciente cantidad de proyectos privados que insinúan un promisorio futuro para el desarrollo de la actividad en un país sudamericano signado tradicionalmente signado por la seguridad jurídica y la previsibilidad económica, así como por un incesante crecimiento del turismo, erigido en una de las principales fuentes de divisas para la economía local. Las acusaciones contra Bengoa por su anterior gestión al frente de los casinos estatales del municipio de Montevideo, durante el mandato del actual presidente Tabaré Vázquez como alcalde de la capital uruguaya, pasaron a convertirse en un tema significativo de la agenda política uruguaya. Sus derivaciones no fueron sólo un tema de polémica permanente entre oficialismo y oposición, sino también un factor constante de la lucha interna del gobernante Frente Amplio, donde el cuestionado funcionario contó con el padrinazgo del poderoso Ministro de Economía, Danilo Astori. Para empeorar las cosas, la controversia tuvo una derivación judicial, que aún está en desarrollo, con consecuencias todavía imprevisibles. La insistencia gubernamental en defender contra viento y marea la continuidad de Bengoa 58

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El panorama de la industria del juego en el Uruguay presenta dos caras. En el terreno político, hay conflictos y dificultades. En el campo económico, crecen las posibilidades y las oportunidades de inversión. abrió adicionalmente distintas especulaciones sobre posibles las ramificaciones del asunto. El conflicto diplomático con la Argentina no sólo imposibilitó durante todo

el año el cruce de personas por el puente internacional GualeguaychúFray Bentos. También entorpeció en reiteradas oportunidades el transporte por los otros dos puentes interna-

cionales que unen a los dos países. Encima, enrareció las relaciones bilaterales hasta un punto de producir una desvío del turismo argentino a Punta del Este hacia las playas argentinas de la costa Atlántica o eventualmente hacia Brasil, con notorio perjuicio para la industria turística uruguaya, y por ende para el sector de los juegos de azar, que siempre tuvo como columna vertebral la masiva afluencia de sus vecinos rioplatenses, especialmente de su franja de mayor poder adquisitivo. Sin embargo, no todas fueron malas noticias. Más allá de su importancia económica, la privatización del tradicional hotel casino Carrasco, a pocos kilómetros del aeropuerto internacional y del centro de Montevideo. Se trató de un caso emblemático: el hotel está cerrado desde hace diez años. La determinación de volver a ponerlo en funcionamiento revela un interesante viraje de criterio de las autoridades locales en relación a la búsqueda de una mayor participación de las empresas privadas en el desenvolvimiento de la actividad. Aunque no estaba constitucionalmente obligado a hacerlo, el gobierno montevideano requirió, y obtuvo, la aprobación del Congreso uruguayo, para otorgar mayor respaldo político a su decisión y seguridad jurídica a los inversores. Las consecuencias pudieron percibirse muy rápidamente. Once grupos empresarios manifestaron ya su interés por participar en la explotación del casino, inaugurado en 1921, que será concesionado por treinta años. Pero el punto de inflexión en el sector del juego en Uruguay está en Punta del Este. El tradicional balneario com-

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pleta una formidable transformación. Ya no es únicamente una playa “off shore” del turismo argentino de los sectores más socialmente acomodados, que fueron el origen de su espectacular crecimiento. Tampoco se limita a la interesante expansión que marcó la creciente afluencia de los turistas brasileños más adinerados, en particular de los millonarios paulistas que realizan fuertes inversiones inmobiliarias. Punta del Este es cada vez más un balneario internacional de primer nivel, que convoca al jet set mundial, especialmente europeo, que encuentra en sus playas la posibilidad del consumo turístico de “contratemporada” en relación a lugares como Marbella.

table posibilidad de expansión. Empresas locales e internacionales confluyen en planear nuevas inversiones. Una de las iniciativas en marcha es la construcción de un puerto privado, que duplicaría la cantidad de embarcaciones y cruceros que actualmente pueden amarrarse en el puerto local,

Este enorme salto cualitativo no puede sino impactar muy fuertemente en la estructura de servicios vinculados con el entretenimiento. El sector del juego encuentra allí y ahora una no-

proyecto que estaría adosado a la edificación de un hotel cinco estrellas y un casino de lujo.

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En ese sentido, las autoridades del

municipio de Maldonado, que abarca Punta del Este, coinciden con el gobierno municipal de Montevideo en la necesidad de atraer inversiones orientadas a mejorar la oferta de la industria del entretenimiento, que junto a la exportación de carnes, constituyen las dos locomotoras de la economía uruguaya. Desde una visión de largo plazo, las sombras con pasajeras y, en cambio, las luces son permanentes. El “affaire” Bengoa pasará, con mayor o menor costo, y la controversia diplomática con la Argentina durará más o menos tiempo, pero también quedará atrás. Por el contrario, los factores estructurales que impulsan el desarrollo de la industria del juego en el Uruguay constituyen tendencias de largo plazo que están destinadas a prevalecer sobre las dificultades políticas circunstanciales.

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ESTUVO EN EL CARGO EN EL PERIODO 2000-2005

Procesan al Director General de Casinos del Uruguay J

uan Carlos Bengoa, ex DiAntúnez, Felipe Ruiz (propierector Nacional de Casitario de la empresa que arrenos del Uruguay, fue procegla slots en salas municipales sado por irregularidades en y responsable de la “colecta” su gestión al frente de los caentre empresas arrendadoras sinos municipales de Montede slots, y las obras de refacvideo en el periodo 2000ción que con el dinero recau2005 (ver página 58). La dado se debían hacer en el jueza Fanny Canessa proceCasino Parque Hotel), y Gussará a Bengoa y sus asesotavo Dalmonte, el ex encargares por los delitos que solido del control de rendimiencitó la fiscal Olga Carballo: to de las máquinas trafraude, concusión y conjungamonedas en el Hotel ción del interés personal y Carrasco. público. Martín Tornaría, abogado Bengoa afirmó que las decidefensor de Bengoa, solicitó Al frente de los casinos municipales en Monte- siones que tomó entre los años 2000 y 2005 «eran cocareos y la intervención de la Junta Anticorrupción para video, Juan Carlos Bengoa y sus asesores mo- nocidas” por sus superiores, al que realice peritajes, y afir- dificaron el sistema de provisión de las máqui- referirse al al ex intendente Mariano Arana, a la ex secremó que prescribieron algunas tragamonedas. Todos deberán responder taria general de la comuna, nos delitos de los que se acusa a su cliente. por los delitos de fraude, concusión y conjun- María Julia Muñoz, y al ex director de Desarrollo Econó“Lo que recién comienza es un mico, Alberto Roselli. El aboproceso y no una condena de- ción del interés personal y público. gado Tornaría solicitó tamfinitiva y, por lo tanto, hay muchas etapas para recorrer. Nosotros la- contrado alguna actitud deshonesta en la bién un careo con los mencionados. mentaríamos mucho que esto sucediera, administración de los recursos”, dijo el Bengoa y sus asesores modificaron el sistema de provisión de las máquinas pero creo que es uno de los aspectos sen- abogado defensor También serán procesados sus ex asetragamonedas, arrendándolas en lugar sibles que pueden golpear al gobierno, porque la verdad, durante tres años de ges- sores en la Intendencia capitalina: de comprarlas. Las empresas arrendatión, nadie se ha podido vanagloriar de Orestes González (quien dejó la direc- tarias estaban dirigidas por familiares haber encontrado o ufanar de haber en- ción de Loterías y Quinielas), José de ex jerarcas de la intendencia.

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BOLIVIA

Un escenario político negativo En ningún otro país del Cono Sur como en Bolivia el contexto institucional y político influyó tan negativamente en 2007 para el desenvolvimiento de la actividad de los juegos de azar. El escenario para este año sigue signado por la incertidumbre. La importancia de Santa Cruz de la Sierra.

l convulsionado escenario político boliviano afectó también el necesario y demorado ordenamiento jurídico del sector del juego. La ausencia de una legislación apropiada incentivó el auge de la clandestinidad. Las autoridades denuncian insistentemente la expansión del juego clandestino; sin embargo, poco y nada se ha hecho para encarar el problema. En cierta medida, la situación del sector del juego reproduce la fragmentación territorial y social que aqueja al país. El mercado más importante está localizado principalmente en Santa Cruz de la Sierra y, en menor proporción, en los otros tres departamentos de la denominada “Media Luna”: Tarija, Beni y Pando. Fuera de esos departamentos del Oriente, la única zona relativamente significativa para la actividad desde el punto de vista económico, más por concentración de población que por su poder adquisitivo, es la ciudad de La Paz y, en segundo lugar, la localidad de El Alto. El contraste reside en que el gobierno de Evo Morales está en franca confrontación con las autoridades de Santa Cruz y de los demás departamentos que reivindican su autonomía, en el marco general de un país con una estructura institucional tradicionalmente unitaria. Y entre los múltiples puntos en disputa en la puja desatada entre el gobierno central y los departamentos por la futura distribución de jurisdicciones y competencias, y de los recursos derivados de la recaudación fiscal, figura naturalmente el sector del juego. En este contexto, se reproduce casi 64

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fotográficamente en el campo de los juegos de azar un debate de características muy similares al planteado en relación al petróleo y al gas. Santa Cruz y los demás departamentos del Oriente reivindican el aprovechamiento de sus recursos. El gobierno central, respaldado por la mayoría de las provincias de la Bolivia indígena y andina, reclama el poder de control sobre la actividad, y el empleo de esos recursos con un criterio de redistribución de la riqueza en beneficio de las regiones más postergadas. Vale señalar que la alcaldía de la ciudad de Santa Cruz de la Sierra, capital del departamento, otorga por su cuenta licencias para el funcionamiento de establecimientos de juego y tiene registradas alrededor de 700 salas, que pagan una tarifa por su funcionamiento, al margen de las autoridades nacionales. Esta confrontación se trasladó al Congreso boliviano, donde un proyecto de ley de juego impulsado por el oficialismo encontró una cerrada oposición de los legisladores cruceños y sus aliados regionales y políticos. Las autoridades de Santa Cruz de la Sierra amenazan incluso con desconocer cualquier ley que no respete la autonomía departamental.

Para complicar más las cosas, surgieron también sospechas de corrupción en el ente regulador del juego. La Contraloría General de la República emitió varios informes en los que cuestiona el desempeño de la Lotería Nacional de Beneficiencia y Salubridad (LONABOL). Entre otros elementos, el organismo de control puso bajo la lupa 19 contratos celebrados en los últimos tres años que, según la acusación, violan la legislación vigente, lo que originó una investigación judicial. Dos de esos contratos fueron suscriptos por la actual titular de la LONABOL, Laura Encinas Cuellar, sometida ahora a una acusación penal. La funcionaria, a su vez, contraataca y denuncia que existen 40 establecimientos de juego que funcionan en forma ilegal y que no son clausurados por ausencia de una legislación adecuada, mientras que sólo ocho empresas lo hacen legalmente, algunas de ellas con varias salas instaladas. De nada valió entonces para el sector del juego en Bolivia, el crecimiento de la economía registrado durante el año concluido, y la moderada mejora del turismo. El contexto institucional y político conspiró muy fuertemente contra la posibilidad de nuevas inversiones en la actividad.

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BRASIL – LA SITUACIÓN DE LOS BINGOS

La luz al final del túnel En este artículo, el titular de la federación que agrupa a los bingos del Brasil expresa su confianza en que la actividad sea por fin reglamentada en su país, que se beneficiaría por el lado impositivo, por la creación de puestos de trabajo y por la eliminación de la ilegalidad.

uede parecer paradojal, pero la gente de la Federación Brasileña de Bingos terminamos optimistas el año 2007. Todos han visto en las informaciones de la prensa el cierre de las Casas de Bingo, lo que parecería ser una derrota de nuestro sector; pero no es así como vemos nuestro futuro. Tenemos la esperanza de que en 2008 nuestro sector será reglamentado, y esta esperanza no es una visión irreal: se basa en hechos contundentes. Con la finalización de la Comisión Parlamentaria Investigadora de los Bingos, que afectó durante un año a todo nuestro sector, quedó claro que la única for-

POR CARLOS EDUARDO CANTO, PRESIDENTE DE FEBRABINGO

ESPECIAL PARA GAMES MAGAZINE CONO SUR

ma de resolver esta cuestión es la reglamentación. No se probó nada contra los empresarios del sector en el informe final, que constaba de más de mil páginas. El senador Garibaldi Alves, hoy presidente del Senado federal, fue el relator de esta Comisión y es actualmente uno de los mayores conocedores del asunto y autor de algunos proyectos de ley, como el 359/2007, que prevén la reglamentación de las Casas de Bingo. El gobierno federal debe dejar de tapar el sol con una criba. La reglamentación es la única forma de que este sector se vuelva productivo para la Nación. Basta recordar que desde el cierre de los Bingos legales estallan todos los días en la prensa noticias sobre bingos clandestinos que son clausurados. Y sabemos muy bien quién es el que se arriesga a abrir una casa de Bingo en la ilegalidad: son los elementos nocivos de la sociedad, porque los empresarios de hecho huyen de una situación ilegal. Es hora de dejar de lado el cinismo y

de usar argumentos vagos contra el juego; si esta actividad fuera tan nociva para la sociedad, el juego no estaría reglamentado en 106 de los 108 países que forman parte de la Organización Mundial del Turismo. Sólo Brasil y Cuba van a contramano. El gobierno federal necesita desesperadamente recaudar más. El ministro Guido Mantega continúa amenazando a la población con nuevos impuestos. ¿Por qué no reglamentar una actividad que podrá aportar más de 2,5 billones de reales de impuestos directos y generar más de 300.000 empleos directos e indirectos? Volvemos a la antigua cuestión: somos el único sector de la actividad económica que pide ser regulado, reglamentado y fiscalizado. Estamos seguros de que sólo así este sector se librará de los malos elementos que vienen asolando nuestra actividad. En nuestros Bingos, reglamentar es imprescindible.

Expectativas por el horario de los casinos en Bariloche

n un panorama de prolongados enfrentamientos por la ordenanza de regulación del horario de los casinos, la Cámara Laboral de la ciudad argentina de Bariloche (provincia de Río Negro) rechazó por unanimidad un recurso de amparo para que la Municipalidad suspenda esa norma. El sindicato que nuclea a los trabajadores de las salas de juego presentó el recurso judicial y denunció además que una de las empresas habría despedido a 15 empleados como consecuencia de esa norma. Los jueces señalaron que “la fijación del el que el casino 66 horario Gamesen Magazine Cono Sur debe permanecer

abierto es una cuestión que se encuentra dentro de las facultades discrecionales de la administración, quien en consecuencia no obra en forma ilegítima o antijurídica” El polémico proyecto se basa en que en 1997 la Lotería para Obras de Acción Social dio la concesión a la actividad privada para la administración de los cuatro casinos provinciales. La ordenanza rige desde el 1 de enero de este año, y fija el horario de funcionamiento de los casinos entre las 14 y las 6 horas, además de crear el Fondo Municipal de Prevenciones de Adicciones para prevenir enfermedades como la ludopatía, el alcoholismo y la

drogadicción. Además, los casinos de Bariloche no podrán contar con cajeros automáticos dentro de las instalaciones. Los jueces de la Cámara Laboral, Ariel Asuad, Juan Lagomarsino y Carlos Salaberry indicaron que “el inciso 15 del artículo 229 de la Constitución Provincial confiere a los municipios el ejercicio del poder de policía, mientras que la Carta Orgánica de Bariloche establece en el artículo 11 que éste será ejercido por el municipio en todo el éjido municipal”. El proyecto de regulación fue aprobado en general por cinco votos contra tres y en particular cada uno de los artículos.

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PARAGUAY

Una etapa de reordenamiento y expansión El sector del juego en Paraguay atraviesa una etapa de reordenamiento, con promisorias perspectivas de expansión. La vecindad con Brasil, con los problemas que atraviesa el juego en ese país, actúa como un incentivo adicional para el crecimiento Hay importantes inversiones en marcha.

l año 2007 fue importante para el sector del juego en Paraguay. Desde el punto de vista jurídico, existen avances significativos. Creada por una ley de 1997, la Comisión Nacional de Juegos de Azar (CONJAZAR), que preside Christian Vera, cumplió su décimo aniversario en medio de una etapa de reordenamiento de la actividad, que está en plena ejecución. El ordenamiento jurídico paraguayo en materia del juego tiene carácter mixto; no es de naturaleza centralista, como en Chile, ni descentralizada, como en la Argentina. Tal cual sucede en el Uruguay, en Paraguay coexisten armónica y articuladamente una jurisdicción nacional y diversas de carácter local. Si bien la legislación vigente establece que la facultad de conceder licencias para el juego corresponde a los municipios, el ente regulador nacional tiene una importante tarea de planificación, contralor y fiscalización del sector. El juego principal en Paraguay es la quiniela , que representa el 65% de los ingresos fiscales derivados del sector, con una recaudación anual de cerca de 12 millones de dólares. Funcionan también, legalmente habilitadas, unas 5.000 máquinas tragamonedas. En am68

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bos casos, la lucha contra el juego ilegal constituye todavía un desafío de primer nivel. Hay avances, pero aún queda mucho por hacer. Actualmente funcionan cuatro casinos en las tres principales ciudades del país: Asunción, Ciudad del Este y Encarnación. Hay también otros cinco adjudicados en diferentes departamentos. Entre los grupos empresarios radicados en el país, es notoria la presencia de capitales argentinos: el grupo Andreani, titular entre otros del casino de la ciudad de San Rafael, en la provincia de Mendoza, estuvo a cargo de la rehabilitación del clásico Hotel Guaraní, con su tradicional casino, en Asunción. A su vez, el grupo correntino Goitía explota el Casino de Encarnación. La firma argentina Boldt, asociada al también argentino grupo Worest (propiedad de la familia Aquino, de Corrientes) y la compañía American Gaming, planean la construcción de un gran hotel casino en la localidad de Salto de Guayra, limítrofe con Brasil. Se trata de un emprendimiento ambicioso y original, orientado hacia el mercado brasileño. En ese sentido, los problemas legales que todavía obstaculizan seriamente el desenvolvimiento del juego legal en Bra-

sil constituyen una impensada oportunidad empresaria para Paraguay. De hecho, Ciudad del Este, cuya gigantesca potencialidad comercial indiscutiblemente la posiciona como una de las principales ciudades del MERCOSUR, ya funciona como un lugar importante para los apostadores brasileños, que son tentados a menudo con paquetes de promoción de casinos, como el Conrad de Punta del Este o el de Posadas, en la provincia argentina de Misiones. En tal contexto, el poder político ha comprendido la importancia económica que tiene para Paraguay el desarrollo del sector del juego. La reciente creación del Fondo Nacional de Recursos Solidarios para la Salud (FONARESS), aprobada recientemente por la Cámara de Diputados, fue posible, entre otras causas, gracias a la significativa contribución financiera del sector de los juegos de azar. Si para efectuar un balance es necesario precisar la tendencia dominante en una época determinada, corresponde señalar que en el Paraguay de 2007 -y todo indica que también en el de este año-, según la metáfora tradicional, el vaso se está llenando, y que la mitad del vaso que ya está llena es más significativa que esa otra mitad que aún sigue vacía.

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GRAN INAUGURACIÓN DE WINNER GROUP

El Río Casino Cartagena, lo más moderno de Colombia Con veintiún casinos en Bogotá, Medellín, Cali, Barranquilla y Cartagena, Winner Group S.A. continúa su ritmo de inversión en Colombia. El nuevo centro de entretenimiento tuvo un costo de 1.250.000 dólares. Ofrece una nueva opción de diversión con avanzada tecnología, decoración y diseño.

l proyecto del casino RIO fue realizado sobre la base del actual potencial de desarrollo en Cartagena, y su alto índice de crecimiento turístico e inmobiliario. La inversión de Winner Group superó el millón de dólares y generará cerca de 100 empleos directos y 500 indirectos. Las instalaciones cuentan con 1200 metros cuadrados de área interna y 2500 de áreas exteriores, 60 estacionamientos, 104 máquinas pagamonedas, 11 mesas de juego y los mejores premios progresivos de la ciudad. Winner Group, al intentar constituirse como una nueva opción de entretenimiento en Cartagena, desarrolló también el concepto “gato pardo”, que presta los servicios de café bar para jugadores y visitantes, y ofrece un menú con tendencia mediterránea con deliciosos platos gourmet y bebidas en un ambiente cómodo y moderno, a través de un lounge semi privado y una espectacular terraza rodeada de fuentes de agua. El buen gusto y elegancia del nuevo RIO se denota en su diseño y acabados, típicos de los casinos de Winner Group. Esta nueva construcción de estilo contemporáneo, provee elementos arquitectónicos atractivos para la zona que hacen un gran aporte al desarrollo urbanístico de Cartagena. Entre ellos, se encuentran el uso de agua y luces en su fuente de 15 metros de altura, que crea matices con la iluminación nocturna, llama la aten70

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ción de todos aquellos que transitan la concurrida Avenida San Martín y va de la mano con el espíritu alegre y fresco de la ciudad.

dras semipreciosas como el ónix. La luz refractada a través de este último produce un encanto y singularidad únicos en este tipo de construcciones.

La extensión de la fachada con un marco luminoso de tecnología de vanguardia en leds, convierte al lugar en un hito urbano, y lo hace sobresalir sobre los demás edificios de la zona, con luces que cambian de color e intensidad. Se destaca también su aviso luminoso, único en Colombia, ubicado en una torre de 16 metros de altura y compuesto por más de 10.000 luces de colores. También se utilizaron otros materiales: madera, mármoles, granitos y pie-

La conciencia ecológica y el medio ambiente están presentes en este proyecto, a través de más de 20 árboles y centenares de flores plantadas en la zona de los estacionamientos, que adornan y protegen a los vehículos de los clientes.

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A la inauguración asistieron unas 4000 personas. El show central estuvo a cargo de Shaila Durcal, hija de Rocío Durcal, quien por primera vez visitaba el país y Sudamérica. La artista –que se presentó

exclusivamente para este acontecimiento- atrapó la atención de los asistentes al presentar su nuevo CD, “Recordando”, tributo a los éxitos de su madre,

que fue disco de Platino en España y le valió la nominación a los premios Grammy Latinos como mejor álbum vocal pop femenino. Cartagena recibió con los brazos abiertos su nuevo RIO casino, que de ahora en adelante, será paso obligado para los habitantes de la ciudad y todos los turistas que visitan este paraíso colombiano y buscan diversión y entretenimiento al mejor estilo de las Vegas.

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GRAN DESPLIEGUE Y PARTICIPACIÓN INTERNACIONAL

Fadja cumple 10 años y los festeja Con apoyo gubernamental, institucional y privado, se realizará en Colombia la décima feria que reúne a operadores de la región andina y apunta a la expansión de la industria del juego y la creación de nuevas estrategias comerciales.

os 2 y 3 de abril próximos se realizará en Bogotá (Colombia), la décima Feria Andina de Juegos de Azar (FADJA) en los pabellones del recinto de Corferias. El acontecimiento contará con gran despliegue de marketing internacional, apoyo de organismos gubernamentales, proveedores, y operadores colombianos, de Perú, Venezuela, Ecuador y Bolivia. «Nos sentimos complacidos de contar con todo el respaldo gubernamental, institucional y comercial, y agradecemos a las ciento veinte empresas que estuvieron presentes este año y han confirmado su regreso a FADJA 2008 -señaló José Aníbal Aguirre, director general de FADJA- al mismo tiempo que ratificamos el compromiso con la industria internacional para facilitar los medios que permitan a compradores y vendedores realizar sus transacciones bajo el marco de un evento seguro en convocatoria». Agregó Aguirre que la reunión se convirtió en «el mejor lugar para afianzar negocios y proyectar empresas en los mercados de la Región Andina. Compartimos además las inquietudes de los visitantes del 2007, que sugirieron una feria de tres días, acción que nos proponemos implementar en el 2009». Fadja 2008 es apoyada por ETESA, máximo órgano de control estatal al juego en Colombia vinculado al Ministerio de la Protección Social, por la Fundación Exportar y las empresas asociadas en la Cámara Argentina Industria Juegos de Azar, las federaciones FECEAZAR, FECOLJUEGOS y ECOJUEGOS, de Colombia, CAVEBIN de Venezuela, ASCABI de Ecuador y ALAJA, Asociación Latinoamericana de Juegos de Azar. Nuevamente, 74

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BETSTONE es sponsor oficial y G2E, Global Gaming Expo, sponsor institucional. Dentro de los valores agregados que FADJA, como feria competitiva, ofrece al celebrar diez años, se encuentra una página web con material de consulta para sus clientes e información pertinente al marco regulatorio de los mercados andinos, para contribuir con las estrategias comerciales de los expositores en la región. «Desarrollamos una dinámica página web que incrementará la interacción con visitantes compradores de la región, informaremos de manera ágil y oportuna al expositor y los parti-

cipantes, al mismo tiempo que nos preocuparemos por brindar información institucional para la industria en lo que respecta a los avances legislativos y económicos del sector en los países que conforman el Pacto Andino. También se podrán consultar todas las conferencias y documentos académicos que tengan origen en los auditorios», explicó José Aníbal Aguirre. Los interesados en asistir o exhibir equipos, servicios y productos, para la industria de los juegos de azar en la Región Andina, pueden visitar desde

ahora y confirmar sus espacios en la página www.fadja.com, en la que encontrarán las formas de participar, a través de alquiler de stand, presencia de marca en piezas publicitarias, inscripción en espacios académicos, o registrarse como visitantes. Ante esta próxima celebración de los 10 años de fundación, Aguirre dijo: «Hemos adquirido a través del tiempo la experiencia y la confianza de nuestros clientes, un compromiso cada día más grande, responsable y serio con la industria nacional e internacional de los juegos de azar. Esto nos obliga a capacitamos constan-

temente y permanecer a la vanguardia de las exigencias de marketing para pequeños, medianos y grandes mercados de nuestro entorno geográfico y económico». «La implementación de figuras innovadoras y estrategias para generar contactos de negocios en los países que forman hacen parte de la comunidad andina –remarcó Aguirre, permite a los vendedores y compradores construir sinergias de negocios durante todo el año, y a nosotros como organización, fidelizar con los operadores más destacados de cada país para garantizar su visita a nuestro certamen ferial».

MÉXICO – CONFLICTO DE JURISDICCIONES

Confusión en el estado de Guanajuato La policía de jurisdicción nacional, las autoridades estaduales y la Dirección de Fiscalización Municipal de la ciudad de León parecen manejar criterios diferentes respecto del juego. gresados de contrabando a México y que violan la Ley Federal de Juegos y Sorteos vigente. Se calcula que diariamente se labran actas de infracción a los administradores de unos 50 locales que tienen dichas máquinas, con multas que rondan los 1.000 pesos.

UNA VOZ OFICIAL A todo esto, y frente a las voces que en forma creciente reclaman un casino permanente y legal para la ciudad de León, el secretario de Turismo de Guanajuato, Sergio Rodríguez Herrera, estimó que una decisión de esa naturaleza “es de toda la sociedad, y no sólo de un sector”. Todavía no hay una decisión definitiva tomada por las autoridades en cuanto a la instalación de un casino que funcione de manera permanente en la ciudad mexicana de León, en el estado de Guanajuato, y en medio de esa incertidumbre se suceden las contradicciones entre los ámbitos federal, estadual y local. En el transcurso de 2007 la Dirección de Fiscalización Municipal de León ejecutó alrededor de 700 infracciones contra el funcionamiento de máquinas tragamonedas instaladas en pequeños locales de las afueras de la ciudad, incluso en áreas rurales. La Secretaría de la Gobernación de Guanajuato, que prohíbe la operación de tales máquinas por considerarlas juegos de azar, celebró tres años atrás un convenio con el Ayuntamiento de

León para impedir el funcionamiento de lo que algunos llaman “minicasinos”, instalados generalmente en locales comerciales de otros rubros. El director de Fiscalización de León, Francisco Arena, indicó sin embargo que la policía nacional ha tolerado por omisión la operación de esos lugares de juego. Según explicó Arena a la prensa local, cuatro meses atrás su oficina entregó a la policía nacional un listado con la ubicación de los locales en los cuales funcionan las cuestionadas máquinas. “Lo entregamos, pero todavía no nos han llamado para concretar un operativo conjunto, como hubo en otros años”, añadió el funcionario municipal. Sólo la policía nacional puede incautarlas, por tratarse de equipos in-

“Todas las opciones de desarrollo turístico tienen que ir de la mano con la convicción de la sociedad local”, puntualizó Rodríguez Herrera en una conferencia de prensa que ofreció en León. Además, añadió, en una ciudad con el reciente desarrollo que exhibe León, sobre todo como centro de turismo para negocios, es imperioso adoptar una decisión sobre el asunto, y en caso de que se resuelva habilitar la existencia de un casino éste deberá operar bajo determinadas normas y controlado por la autoridad correspondiente. “No debería preocuparnos si el casino nos deja más o menos competitivos” frente a otras ciudades donde ya funcionan con plena normalidad, porque de todos modos, en sus palabras “Guanajuato tiene más que ofrecer que sólo una atracción para apuestas”. Games Magazine Cono Sur 75

DE LOS CHINOS A GARDEL

Tango escolaso POR DANIEL DELLA COSTA

l más antiguo de los juegos de azar parece haber sido el de dados dos. Hechos con piedras, huesos o dientes de animales, es muy posible que hayan contribuido a entretener los largos ocios, en las cavernas, de los tipos más primitivos. Aunque tampoco hay que descartar que jugaran a quién escupe más lejos o al dinenti con cascotes de a kilo. Aceptado lo anterior, surge de inmediato la pregunta: ¿qué apostarían en cada juego? Una posibilidad: la propiedad de la muchacha más pechugona. Otra, el que ganaba tenía derecho a machacarle la cabeza al que perdía con un garrote de eucalipto. Y otra más, el que perdía tenía que hacerse cargo del tigre dientes de sable o del mamut peludo que los estaba esperando impaciente a la entrada de la cueva. Después el juego evolucionó. Los chinos parece que eran grandes escolaseadores y a ellos se atribuye hasta el invento de la ruleta (otros dicen que a los romanos). Pero tenía que ser un científico y filósofo, Blas Pascal (quien también ideó el primer transporte colectivo urbano en París, o sea el bondi), el que inventara este ingenioso artefacto, hacia 1720 y que se conoció inicialmente como roly-poli roly-poli. De las barajas barajas, otro entretenimiento

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antiquísimo (como que las habría habido hasta de madera) lo más viejo parece provenir del Turquestán chino, en el siglo XI, y lo más nuevo, en el XVI, de Francia, ya que fueron los galos quienes dieron su fisonomía definitiva a las que hoy se conocen como cartas de poker poker. En cuanto a lo más moderno en materia lúdica, las máquinas tragamonedas o tragaperras, se trata de un invento de fines del siglo XIX del californiano Charles Fey. En las máquinas primitivas se lograba la chorrera de monedas cuando tras bajar la palanca aparecían tres campanitas. (¿Será de allí que viene la expresión «dar el campanazo?»). En cuanto a los criollos, ningún juego les era ajeno: los naipes naipes, los dados dados, la taba taba; pero si ha de darse crédito a lo que dicen los tangos (más allá de sus historias sobre minas infieles, la vieja adorada, el barrio perdido, los guapos y los canfinfleros), lo que más atraía a los varones de aquellos tiempos era el deporte de los reyes, el sport inglés por antonomasia, esto es, los chuchos chuchos. El tango, como se sabe, es de fines del siglo XIX, y ya en los años 20 del siglo siguiente encontramos las primeras muestras de esa devoción hípica. En el 22 se compuso Polvorín (Parejero de mi vida / lindo zaino de ojos vivos

/ me salvaste de la ruina). Tres años después ¡Leguisamo solo! (Alzan las cintas, parten los tungos / como saetas al viento veloz), era estrenado por Tita Merello en la revista «En la raya lo esperamos», de Luis Bayon Herrera y sería grabado por Gardel, fana del turf y propietario del ya mitológico Lunático, en el 26. También al tema de la debilidad por los yobacas (vesre entrañable del hablar de aquellos tiempos), se refiere el tango Bajo Belgrano (Bajo Belgrano cómo es de sana / tu brisa pampa de juventud), del año 26, y «Palermo», del 29 (¡Maldito seas Palermo! / Me tenés seco y enfermo / mal vestido y sin morfar). En cambio Uno y uno (del mismo año), le da con todo, como pa´que tenga, a «aquel jailaife» que decía siempre «mucha efe me tengo pa tayador» y que termina mal, acoplándose apenas «con uno y uno» en las carreras, porque nunca ha sido otra cosa que «un mishé de lo mejor». A su vez Monte criollo criollo, del 35, cuya letra es nada menos que de Homero Manzi, compara la vida con «un mazo marcado» (Cuarenta cartones pintados / con palos de ensueño, de engaño y amor»). Y Lunes Lunes, del 39, si evoca un domingo de carreras (Ayer -¡qué dulce!- la fija del potrillo / hoy -¡qué vinagre!- rom-

piendo los boletos…), extiende las contradicciones de la vida, entre el feriado y el doloroso regreso al conchabo, diciendo: «piantó el domingo del placer / bailongo, póker y champán / hasta el más seco pudo ser / por diez minutos un bacán». Sin duda el juego y el tango siempre se llevaron de maravillas, acompañaron, afligieron y consolaron la vida de los porteños, aunque acaso presentándolos más adictos a Tiqué, la diosa griega que repartía la suerte y la riqueza, que al laburo. Pero de todos modos, se trata de testimonios suspendidos en el tiempo, ya que ni los nuevos y escasos letristas de la canción ciudadana, ni los repetidos cantautores de baladas, cumbias y rock, parecen haber encontrado inspiración en los juegos de azar y mucho menos en sus expresiones más modernas, que tienen que ver con lo cibernético. El único consuelo ante tales ausencias sólo puede brindarlo la imaginación. Para lo que sería necesario extremar su empleo hasta límites difíciles de alcanzar. Como, por ejemplo, cerrar los ojos y «verlo» a Carlitos Gardel, frente a una PC, jugando al blackjack on line en un casino virtual virtual, mientras tararea «Rubias de New York». Games Magazine Cono Sur 77

LUDOPATÍA

Cuando el juego deja de ser una diversión Bajo el lema “Cuando jugás en exceso, perdés muchas cosas”, el área de Responsabilidad Social Empresaria de Codere lanzó un programa de prevención contra la ludopatía. En una alianza estratégica con la Fundación IOCUS, realizaron una jornada que inauguró el ciclo del programa que se realizará a lo largo de 2008.

a ludopatía es hoy una de las área de Responsabilidad Social Empreprincipales preocupaciones de saria, lanzó en diciembre un programa las empresas de juegos de azar. de prevención contra la ludopatía, que Si esta enfermedad data del año 3.000 se desarrollará a lo largo del 2008 con a.C, recién en el año 1992 fue reconoci- la Fundación IOCUS. “Esta Fundación se da como tal por la Organización Mun- dedica a construir y fortalecer redes en el dial de la Salud (OMS). Sin embargo, campo de la promoción de la salud, preno fue la primera vez que, como catego- vención y asistencia de problemáticas de ría diagnóstica y con el nombre de “Jue- la sociedad contemporánea. Actualmente go Patológico””, se reflejó en los ámbitos focaliza sus esfuerzos en la prevención y profesionales: en 1980 comenzaron es- asistencia del juego compulsivo, bulimia, tudios estadísticos que alertaron acerca anorexia obesidad y otras adicciones”, según explica el folleto institucional. de una problemática que crecía. En la Argentina se hizo conocer en los Para impactar al público realizaron un años 90, con la apertura de las salas de jornada en la que ofrecieron una charjuego en el país, que se sumaron a las tradicionales quinielas, loterías y los números de los sueños. El paLUGARES EN LOS QUE SE satiempo, para algunos, se converPUEDE SOLICITAR AYUDA tía en pasar la vida jugando, salvarse raspando o caer en la trampa Línea de atención gratuita del IPLyC: 0800-444-4000 mortal de no salvarse. La Plata: Diagonal 74 Nº 1627, (0221) 427-1657. Por eso, en los últimos tiempos Mar del Plata: 3 de Febrero y Santa Fe, planta alta. se crearon fundaciones cuyo obTandil: Arana 915 (02293) 43-1836. jetivo final es salvar al jugador Vicente López: Repetto 4237 (011) 4717-0670. compulsivo de calamidades extreAvellaneda: Av. Belgrano 4775- (011) 4353-4416. mas, como el suicidio y la disoluMorón: Mendoza 372, (011) 4483-6173. ción de la familia. Fundación IOCUS: 4247-5794 Muchas son las causas que llevan Centro de día en patologías del consumo: 4827-5194 a una persona a volcarse al juego, no por diversión sino por una necesidad imperiosa irrefrenable. En este punto la impulsividad gana terre- la varios especialistas, las creadoras de no y no importa nada ni nadie: se con- la Fundación Andrea Paz y Lorena Nevierte en un jugador compulsivo, en un gro, licenciadas en Sociología, y un ludópata. equipo de psicólogas de la Universidad de Buenos Aires (UBA), quienes a su vez fundaron un “Centro de día en paUNA EMPRESA COMPROMETIDA CON SU ENTORNO tologías del consumo”. Natalia Suárez, encargada de llevar Codere, desde su gerencia de Relacio- adelante esta temática, explicó que la nes Institucionales, específicamente el empresa comenzó a distribuir trípticos 78

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con información para el jugador: “Está escrito con un lenguaje sencillo y directo, para que el jugador al leerlo pueda descubrir si su manera de jugar es compulsiva, y si lo es tiene entidades en donde puede pedir ayuda, con los datos del IPLyC y una campaña gráfica con vistas a que salga en vía pública. Y también transmitiremos por el canal cerrado de TV un spot impulsando a jugar sanamente”. El IPLyC es el Instituto Provincial de Lotería y Casino que audita todas las salas de juegos provinciales y brinda soluciones a medida que se presentan problemas relacionados con este mercado. De esta manera, ofrece a la comunidad un servicio de ayuda al ludópata y su familia: mediante una línea telefónica gratuita lo deriva a un centro especializado.

UN MIRADA SOCIOLÓGICA Las licenciadas Andrea Paz y Lorena Negro iniciaron la jornada con un impactante video en el reflejaron, en poco minutos, el ritmo vertiginoso en el que vivimos: gente caminando sin mirarse, un supermercado en el que la oferta supera ampliamente la demanda y genera la desesperación de no saber qué comprar. No existe la comunicación y a nadie le importa qué le sucede al que tiene a su lado. El video presentó la problemática de la ludopatía. El jugador que busca placer en el juego, soluciones mágicas a su soledad, inestabilidad económica, desilusiones amorosas y laborales, entre otras. En contrapartida, definieron el juego

como algo bueno y sano, como un elemento sociabilizador en los niños y adultos, un medio de aprendizaje y compromiso con uno mismo y los demás. Pero puede convertirse en algo malo cuando se hace un mal uso o abuso. “En el adulto llega a su extremo cuando se pierde la libertad de pensamiento y se actúa en forma mecánica y rutinaria esperando que los juegos de azar llenen los espacios vacíos que se presentan en el ser humano, llegando a la enfermedad de la Ludopatía”, explicó Andrea Paz.

LA LUDOPATÍA BAJO LA LUPA DE LA PSICOLOGÍA “La subjetividad de la época y la especificidad del jugador compulsivo”. Con este título, la licenciada Liliana Vásquez le dio una visión psicoanalítica a la enfermedad de la Ludopatía. Según Vásquez, el problema del juego compulsivo comienza cuando el individuo rompe con la barreras de contención, con las leyes de la sociedad, y el inconsciente colectivo aparece como un fantasma que lo permite todo. Y lo que no es posible, se hará realidad gracias a la ciencia y la tecnología. “En esa sociedad, las condiciones están perfectamente dadas para el desarrollo de la adicción al juego, porque ese mismo entorno llega al seno de las familias que han perdido todo los rituales de antaño: comidas familiares en torno a una mesa, se han

convertido en comidas fast food, el diálogo entre los miembros de la misma se ha limitado a una pantalla de televisión. Al mismo tiempo, el lugar de la mujer también ha cambiado, ya no cocina para toda la “prole”, sino que va y juega al bingo donde se encuentra con pares y con las máquinas, que se muestran como a falta de hombres, buenas son las máquinas”, definió Vásquez. “La ludopatía –agregó Vasquez- se define como una alteración de forma progresiva en el comportamiento de un individuo por una incontrolable necesidad de jugar y apostar, presentado menos importancia a su entorno y las consecuencias negativas que pueden sufrir”. “El jugador compulsivo y su familia” . Este fue el título con que se presentó la charla de la licenciada Verónica Giachino, quien dio una mirada más específica a la problemática del jugador compulsivo, comprometiendo a su entorno más directo: su familia. Cuando los vínculos se van rompiendo, aparecen soluciones mágicas: adicciones a drogas, alcohol, juegos de azar. “Por eso, -dijo Giachino- cuando hay una

problemática como la de un jugador compulsivo en una familia, todos sus miembros se ven afectados. Y en la mayoría de los casos, el jugador es el que manifiesta el síntoma de la totalidad del núcleo”. A través de terapia grupal e individual van surgiendo características de familias que padecen violencia familiar, incomunicación, soledad. “La familia del jugador se acerca a la consulta enojada por el dinero que ha desaparecido, ahorros, joyas, préstamos y mentira -comenta Giachino- aprovechar este hecho es fundamental, ya que es importante llegar al inconsciente familiar para abordar a fondo el problema, ya que recién ahí, se llegará a encontrar una solución al jugador”. De esta manera, se compromete a la familia a que deje de ser un observador-testigo y pase a tomar un papel activo en el cambio. “Una de las cosas que se les propone es abrir un canal de comunicación para que la familia pueda expresarse. Y dejar de ser una familia disfuncional para ser una familia funcional”, concluyó Gianchino. “Abordaje terapéutico”. Con este tema cerró la charla la licenciada Alicia Donghi.. El abordaje terapéutico debe ser según ella una “red de contención”. Una vez más, se demuestra que a pesar del ritmo vertiginoso que lleva, las personas necesitan de sus pares para poder curarse. Es en el afecto y en la contención donde se podrá desarrollar un plan de recuperación a la salud psicofísica del jugador. “La red de contención no solo debe estar formada por la familia y los amigos, el entorno del paciente, sino también debe ser guiado y atendido por un equipo interdisciplinario que esté en un todo de acuerdo para el tratamiento y seguimiento del paciente. Además, de psicólogos, es importante el trabajo con psiquiatras y neurólogos, porque en muchos casos la persona afectada necesita ser medicada. Esta no es una fórmula que solucionará el mal de un momento al otro, pero ayudará a la impulsividad que hace actuar al jugador”, afirmó Donghi. Con la charla de la licenciada Donghi se dio por finalizada la primera Jornada sobre Ludopatía a la que asistieron personalidades del sector, medios de comunicación y personas afectadas por esta enfermedad. Games Magazine Cono Sur 79

EQUILIBRIO ENTRE TECNOLOGÍA, DISEÑO Y SERVICIO

Sediana avanza en los casinos Desde hace más de tres décadas la empresa se dedica a la fabricación de sillas y mesas que equipan restaurantes y casinos de la Argentina y el mundo. Por segundo año consecutivo se presentó en SAGSE Buenos Aires y apuesta a la calidad del producto.

star en el detalle, un paso más allá de la competencia y siempre a la vanguardia, parece ser el eje del accionar de Sediana. “Ofrecer siempre un poco más nos ha dado un excelente resultado”, asegura Alejandra Pérez Pérez, gerente administrativa de esta empresa. Sentadas sus bases sobre el rubro gastronómico-hotelero del cual es líder indiscutible en la Argentina, las sillas y mesas de esta compañía supieron instalarse también en el terreno de los casinos. “El hecho de expandirnos al área de casinos se dio casi sin buscarlo, porque vimos que el desarrollo implicaba atender este mercado”, confía Pérez Pérez, y asegura: “Trabajar en los casinos es un nuevo desafío, donde uno tiene que originar ideas y desarrollar productos para cubrir otras necesidades; eso forma parte de nuestro crecimiento”. Automatizar procesos es la nueva meta de Sediana Sediana. Para eso invirtió en modernas maquinarias y tecnologías que permiten llevar al máximo la exigencia del producto. “Si bien tiene que estar el artesano y la persona que le da el toque en el diseño, estamos mecanizando etapas para que no quede ni un pequeño detalle sin resolver. Ofrecemos estética y solidez”, explica la gerente.

EL GRUPO HUMANO DE LA EMPRESA Quienes forman parte de Sediana saben que el mercado de los casinos es 80

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muy exigente; por eso la condición para entrar en ese mundo es “un grupo de trabajo que forme un equipo y ser un profesional en todos los procesos”. “Llegó un momento en que el movimiento y crecimiento de la empresa obligó a todos a formar un conjunto, una red”, indica Pérez. “Para ello –añade- contamos con un grupo humano comprometido con el objeto de la empresa. Para nosotros, superarnos es un desafío constante. Cada operación debe ser un éxito, y sabemos que eso depende del

PRECISIÓN Y RAPIDEZ

El Clipper es un centro de mecanizado de 5 ejes con control numérico y mesas móviles. Sus principales funciones son: taladrar, roscar, fresar, barrenar, desbastar, espigar, contornear, rectificar, grabar 3D y cortar piezas y placas de madera. Su cabezal está preparado para el acople de 4 herramientas simultáneas y efectúa giros de hasta 360º que permiten realizar trabajos difíciles con gran precisión y rapidez. Su sistema de sujeción por vacío y prensores neumáticos permite fácilmente sujetar cualquier tipo de superficies. Se pueden cargar y mecanizar piezas con códigos distintos y mecanizados diferentes en sus dos mesas de trabajo, alternando y efectivizando sus funciones.

valor agregado que cada empleado le ponga al trabajo”. “El producto vende por sí solo. El cliente ve el catálogo y queda impresionado. Sin embargo, no es lo mismo contactarse con un europeo que con un americano. Cuesta exportar, pero una vez que se logra la confianza del cliente, ya está. Por eso en Sediana estamos todos vinculados”, comenta.

COMPROMISO CON EL CLIENTE “Primero, uno tiene un compromiso con la empresa y con el grupo de trabajo diario”, dice Pérez. De aquí que no se trata sólo de cumplir con el cliente, sino de superar lo que pidió. También por esto los clientes del exterior compran ciegamente las mesas y sillas de Sediana. “Treinta años en el mercado ya es una referencia importante”, asegura Alejandra Alejandra, y señala que la presencia en las exposiciones también es una forma de estar y jerarquizar la empresa. “El cliente llega a nosotros porque nos conoce y sabe cómo va a recibir el producto”, afirma. Todos los años Sediana se presenta en la Feria Internacional de la Silla en Udine, Italia, que es el epicentro del producto. Allí se dan cita las fábricas más importantes del mundo. Si bien marcan tendencia, en Sediana no copian los modelos porque saben que el europeo tiene otra mentalidad y otro criterio con respecto al mercado interno argentino. “El empresario de nuestro país compra pensando en un producto que le rinda a futuro, y por eso busca calidad. La silla tiene que tener solidez, además de un buen diseño que se adecue a los modelos europeos. Hay algunos muy estéticos y modernos, pero que para nuestro mercado no podemos ni pensar”, explica la gerente.

LOS NORTEAMERICANOS NO PUEDEN APOSTAR EN LA WEB

El juego on line enfrenta a EE.UU. con la Unión Europea La Organización Mundial del Comercio deberá decidir si habrá compensaciones para las empresas afectadas por la decisión de la administración norteamericana de prohibir las apuestas por Internet. La UE podría exigir hasta 100.000 millones de dólares.

l juego on line de la Unión Europea (UE) acusó a Estados Unidos de «discriminación» y no cumplir con la legislación internacional de comercio. Las empresas de apuestas a través de Internet consideraron además que el Departamento de Justicia norteamericano «amenaza y presiona con acusaciones criminales, embargos y otras medidas de fuerza a los operadores internacionales de juego online mientras permite prosperar a los operadores domésticos estadounidenses, principalmente a las apuestas de carreras de caballos y loterías estatales». La decisión de prohibir a los ciudadanos de Estados Unidos apostar a través de páginas Web fue considerada ilegal por la Organización Mundial del Comercio (OMC) en 2004. Al año siguiente, el organismo internacional dio a Estados Unidos un año para cambiar su legislación, y el plazo se cumplió sin cambios en la normativa. Washington argumentó que estaba revisando su legislación y que actuaría según las exigencias de la OMC. La disputa espera ahora la decisión del organismo internacional, que deberá revisar el caso para juzgar posibles compensaciones a las compañías afectadas. Además, las autoridades de Antigua y Barbuda reclamaron 3.400 millones de dólares a la administración estadounidense por los daños que provocó la legislación a las empresas que operan desde el archipiélago caribeño. Junto a la demanda de la Remote Gaming Association, la (UE) investigará los reclamos del sector para decidir si inicia negociaciones con el gobierno estadounidense. Según los operadores online, la UE podría sumarse a los reclamos la OMC si las futuras negociaciones no arrojaran resultados.

«Nos han dejado sin otra opción que acudir a la vía legal por una práctica que consideramos discriminatoria», aseguró el consejero delegado de la asociación del sector, Clive Hawkswood.

RESPALDO DE GRAN BRETAÑA Mientras las acusaciones continúan, el gobierno británico aseguró por su parte que está a favor de la regulación del juego por Internet en EE.UU. y se opone a la prohibición. En una carta dirigida a varias empresas de juego, Emily Bourne, secretaria privada del Departamento Británico para el Desarrollo de Negocios y Reformas Regulatorias, señaló: «El gobierno británico ha señalado claramente su apoyo a la regulación en vez de la prohibición del juego por medio de la reciente implementación de la Ley de Ilegalidad de Juego Por Internet». El director de comercio europeo y otros

expertos comerciales reconocieron que la ley presentada por el legislador Barney Frank, que regula el juego por Internet, podría resolver la potencial disputa de juego por US$ 100 mil millones y que EEUU cumpla con los acuerdos internacionales de comercio. Durante una reciente visita a Washington, Peter Mandelson, de la Comisión de Comercio de la Unión Europea, dijo que el congreso de EE.UU. debería abrir su mercado a operadores internacionales o compensar a Europa por bloquear el juego de EE.UU. a los operadores europeos. El comportamiento de EE.UU. permite que Europa y otros países demanden concesiones comerciales a la altura del sector. Debido a que la industria de juego norteamericana ronda los US$ 100.000 millones, la Unión Europea podría exigir esa suma en concesiones comerciales. Games Magazine Cono Sur 81

ENFRENTA UNA TENSA SITUACIÓN

La tribu

Seminole redobla su apuesta

La última noticia habla del acuerdo que pretenden firmar el gobierno de Florida y el pueblo Seminole, y que permitiría a la comunidad indígena explotar no sólo máquinas tragamonedas sino también juegos de mesa como black jack, dados y ruleta en los siete casinos que administran, incluyendo los dos de la cadena de hotel y casino Hard Rock Café.

n una interminable puja, el actual gobernador de Florida, Charlie Crist, impulsa el acuerdo, que de realizarse representaría para el Estado recibir una suma aproximada a los cien millones de dólares anuales durante 25 años en concepto de impuestos. Pero tanto el ex gobernador, Jeb Bush, como algunos legisladores y funcionarios están en contra de ese permiso y alegan que el dinero no lo es todo, ni siquiera para elevar los ingresos estatales. Por otra parte, en junio pasado el Secretario del Interior del gobierno federal, Dirk Kempthorne, hizo saber a Crist que su departamento tendría el poder de aprobar la expansión del juego en los casinos de los Seminole sin necesidad de aprobación estatal. En caso de que esto ocurriera, todo lo recaudado en materia de impuestos iría directamente al gobierno federal, y el estado de Florida no tendría derecho a exigir nada. Sin embargo, si no se llegara a ningún acuerdo con Crist, los Seminole recurrirían, como última instancia, a una demanda en la Corte Federal de Miami, donde si obtiene éxito la tribu recibiría finalmente su permiso para instalar los nuevos juegos en sus casinos, y se evitaría así que el estado de Florida reciba una parte del dinero recaudado. 82

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Actualmente la tribu no paga ningún tipo de impuesto al gobierno estatal, debido a que ésta es una actividad libre del impuesto de sociedades para todos los nativos americanos, siempre y cuando no operen en joint venture con otra empresa no indígena. El negocio del juego gestionado por los indios en Estados Unidos contempla una gran cantidad de dinero, ya que la industria genera unos 22 mil millones de dólares y continúa en constante crecimiento.

REPASANDO LA HISTORIA En 1832 los Seminole fueron obligados a aceptar el pacto por el cual acordaban ceder sus tierras del estado de Florida a cambio de un nuevo territorio en el oeste. No obstante, gran parte de la tribu se resistió a ser expulsada y, al mando del jefe Osceola, dio lucha contra las fuerzas estadounidenses, lo que se transformó en la llamada «segunda guerra Seminole». Pero los norteamericanos fueron más y la mayoría de los indígenas terminó desterrada a Oklahoma.

Unos años más tarde, en 1868, los Seminole fueron reconocidos como una nación, pero en 1890 se disolvió la propiedad colectiva de la tierra. Esto, sumado a la construcción del ferrocarril que atravesaba el territorio y a la constitución del estado de Oklahoma, llevó a que todos los gobiernos tribales fueran disueltos. Otro grupo menos numeroso se quedó en los Everglades de Florida; fueron olvidados, pero aumentaron de forma considerable. Se dividieron en dos grupos: Mikasuki y Cow Creek. En 1979 abrieron el primer bingo y en 1987 el Tribunal Supremo reconoció que las tribus podían operar casinos, aunque los estados lo prohibieran. Un año más tarde, el Congreso aprobó la regulación de los negocios de apuestas, que sólo les permitía tener máquinas Tipo II o del estilo del bingo. En 1990 el gobierno federal les devolvió 46 millones de dólares, que se re-

partieron de la siguiente manera: 75% para los Seminole de Oklahoma y el 25% restante para los de Florida. Finalmente, en diciembre de 2006, la tribu de Florida llevó a cabo su más poderosa adquisición: la empresa Hard Rock pasó a ser de su dominio, por casi mil millones de dólares. Aunque también se dedican al cultivo de cítricos y tabaco, su principal ingreso siempre resultó la administración de los juegos de azar, que representa en total el 90% de sus ganancias. En Estados Unidos existen hoy en día 560 tribus indias, de las cuales 224 operan, directa o indirectamente, juegos de apuestas.

LA LUCHA DE UN PUEBLO Una encuesta realizada en Florida, auspiciada por el grupo local Fair Deal Alliance, mostró que el 44 por ciento de los votantes está en desacuerdo con el gobernador Crist en su intento de negociar con los indios el permiso de máquinas tragamonedas, de Tipo III o estilo Vegas, mientras que el 42% está a favor, y el 14% restante se encuentra indeciso. Si bien desde 1934 este pueblo indígena es soberano e independiente de los estados, de acuerdo a una ley aprobada que reconoce a todos los pueblos nativos los derechos americanos a tener su sistema de gobierno, sí dependen de Washington, a quien deben pagar impuestos. Los miembros de la tribu nativa de los Seminole siempre han sido considerados buenos administradores e innovadores en sus negocios. Según los analistas, los casinos que ellos dirigen son los “mejores gestionados del mundo” y con el dinero de sus ingresos pagan una especie de sueldo mensual a cada uno de sus miembros, calculado en alrededor de tres mil dólares. Mientras el gobernador Crist mantiene en privado conversaciones de negociación con

UN INTERESANTE ESTUDIO SOBRE CALIFORNIA

JUEGOS DE AZAR Y BENEFICIOS SOCIALES El debate público acerca de la utilidad social de la industria de los juegos de azar en un contexto de adecuada regulación legal se acaba de enriquecer con las conclusiones de un estudio académico realizado en California. La industria de casinos en las reservas indígenas de California redujo la pobreza, aumentó el índice de empleo, mejoró los ingresos familiares e incrementó el número de personas graduadas en las comunidades aledañas a los establecimientos, según establece un muy interesante informe titulado “ Tierras de oportunidad: efectos sociales y económicos del juego nativo en localidades”, elaborado por las profesoras Mindy Marks y Kate Spilde Contreras, docentes de la Universidad de California en Riverside. Según este informe, los casinos construidos después del acuerdo suscripto en 1988 entre el Estado de California y las tribus indígenas aumentaron el salario promedio en un 55%, contra sólo un 15% de in-

cremento en las zonas en que no fueron habilitados casinos. El número de familias que viven por debajo de la línea de pobreza se redujo en las reservas indígenas en un 36% en este período. Para dimensionar la importancia de este estudio vale la pena consignar que, si California fuera un país independiente, sería nada menos que la quinta potencia económica del mundo, detrás de Estados Unidos, Japón, China y Alemania, y que la calidad de vida de su población está considerada como una de las más elevadas del planeta. El hecho de que, a pesar de esta verdadera situación de privilegio, los beneficios sociales derivados de una adecuada regulación legal de los juegos de azar sean tan importantes, revela hasta qué punto una legislación apropiada y una supervisión estatal eficiente suelen transformar a este rubro en un importante motor de progreso social para los sectores más desfavorecidos.

la tribu, el cuestionamiento de su accionar parte de las declaraciones que hizo durante su campaña para la gobernación, en las que indicó que no estaba de acuerdo en otorgar más permisos de juegos a los indígenas. Desde hace más de dos décadas la tribu Seminole, la única en Estados Unidos que jamás firmó un acuerdo de paz con el país, viene persiguiendo la explotación de este tipo de juego. El “pueblo no conquistado”, como se autodenominan, cuenta tan sólo con 3.300 descendientes viviendo en la Florida, aunque en sus instalaciones emplean a más de dos mil no-indígenas y actualmente pagan cuatro millones de dólares por año de impuestos federales. Games Magazine Cono Sur 83

TENDENCIAS

La explosión del turismo a escala mundial POR IGNACIO CREU

La actividad turística, factor primordial de la industria del entretenimiento, crece a un ritmo superior al promedio de la economía mundial. El sector de los juegos de azar cumple aquí un rol dinamizador y, a su vez, encuentra en esta tendencia firmemente expansiva un horizonte para su crecimiento. Durante el 2007, el turismo internacional tuvo un récord histórico de viajeros, con casi 900 millones de personas, con un alza del 5,7% en relación al año anterior, bastante por encima de las previsiones de los especialistas, que esperaban un incremento del 4%. La XVII Asamblea General de la Organización Mundial de Turismo (OMT) reunida a fines de noviembre pasado, en la ciudad colombiana de Cartagena, reflejó el optimismo del sector, que capitaliza aceleradamente la performance favorable de la economía mundial. En el 2006, la tasa de crecimiento había sido del 4,5%, con una cantidad de aproximadamente 842 millones de turistas. Los países del Asia Pacífico registraron el crecimiento más acusado: 10%, aunque la OMT destaca también el excelente comportamiento de Africa y Medio Oriente, con un 8% cada región. En Europa y América, el avance fue del 4%, aunque en el viejo continente esa cifra significa la pérdida de un punto porcentual en el total mundial en relación al 2006. El aumento del volumen del turismo 84

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mundial está influido por el crecimiento de varios mercados emisores emergentes, como Brasil (33%), Argentina (24%), Corea del Sur (18%) y Rusia (16%). Los mercados emisores “maduros” experimentaron tasas de crecimiento más moderadas: Alemania el 6%, Estados Unidos y Gran Bretaña el 4%. Mientras Japón y Francia registraron un estancamiento, Italia y España, que ocupan el séptimo y el duodécimo lugar en turismo emisor, progresaron un 7% y un 12%, respectivamente. El turismo, definido tradicionalmente como “la industria sin chimeneas”, constituye uno de los sectores de mayor ritmo de expansión de la economía mundial. Se trata de una actividad altamente competitiva, que constituye una sus-

tancial fuente de ingresos de divisas. A diferencia de lo que ocurre con las exportaciones propiamente dichas, no enfrenta restricciones comerciales o cupos, como ocurre con muchos productos manufacturados, materias primas o productos primarios. Es también una actividad mano de obra intensiva, con excelente potencial de generación de

empleos y de impulso al desarrollo regional, tanto en las actividades directamente relacionadas (hoteles, empresas de transporte, restaurantes, agencias de viaje, etc), como las indirectamente relacionadas (empresas constructoras, comercios, productos regionales, etc). La industria de los juegos de azar, como componente significativo del denominado sector del entretenimiento, es una de las actividades más vinculadas al desarrollo del turismo.

La participación del turismo en el producto bruto mundial se estima hoy en un 5%. El Consejo Mundial de Viajes y Turismo calculó que el año 2000 el total de empleos generados por la actividad equivalía al 8,2% del total mundial. En América del Sur, la Argentina y Chile fueron los dos países que incrementaron sus ingresos turísticos a mayor velocidad. Según la Organización Mundial de Turismo, los ingresos globales por turismo aumentan a una tasa de aproximadamente el 6% anual acumulativo, que es una cifra sensiblemente superior a la del crecimiento del la economía global. Mueve

aproximadamente 733.000 millones de dólares anuales, lo que constituye una cifra cercana al 10% del comercio internacional y de cerca de la mitad del comercio global de servicios. Para el 2010, se calcula que el turismo reportará ingresos del orden de un billón de dólares. Para el 2020, las proyecciones indican que esa cifra se duplicará y alcanzará los dos billones de dólares. Sin embargo, el porcentaje de la población que ese año estará en condiciones de viajar será de alrededor del 7% de la población mndial. Esto indica el enorme potencial de desarrollo que encierra esa actividad. Para ilustrar sobre la vertiginosidad de este ritmo de expansión, basta señalar que los arribos turísticos a nivel mundial ascendieron de algo más de 25 millones de personas en 1950 a 690 millones en el año 2.000. En los últimos diez años, el número de llegadas internacionales creció a nivel mundial de 575 a 842 millones. Esto sucedió a pesar de que la actividad tu-

terer puesto y Singapur en el cuarto, en los tres casos con una cifra de alrededor de diez millones de turistas en el año. Hong Kong se sitúa en la quinta posición, con ocho millones de turistas, mientras que el grupo de los seis millones incluye a Nueva York, Dubai y Roma, en el séptimo, octavo y noveno lugar, respectivamente. En 2006, hubo 26 ciudades que recibieron más de tres millones de visitantes internacionales, entre ellas Seúl (4,9 millones), Barcelona (4,6 millones) y Dublín (4,4 millones). A su vez, 67 ciudades recibieron más d e un millón de arribos turísticos, entre ellas Venecia (2,9 millones), Varsovia (2,6 millones) y Los Angeles (2,5 millones). El conjunto de las 150 ciudades incluidas en este ranking recibieron en el 2006 alrededor de 237 millones de turistas, un 6% más que en el 2005. Lo más llamativo del ranking es el dinamismo exhibido por destinos emergentes, como Bangkok, Seúl, Dubai y también ciudades chinas

tico el alargamiento de las expectativas de vida de la población mundial.

rística tuvo que remontar el fuerte impacto negativo de tres acontecimientos sucesivos: los atentados terroristas del 11 de septiembre del 2001, que afectaron a una de las mecas del turismo mundial como es la ciudad de Nueva York, la epidemia de la neumonía asiática y, por último, el maremoto que azotó a una vasta región turística de Asia.

como Shangai y Beijing. En materia de países, Francia es el primer destino turístico mundial. Recibe anualmente más de 75 millones de visitantes. En segundo lugar aparece España, con más de 60 millones de visitantes por año. Luego aparecen Estados Unidos y la ascendente China, para muchos llamada a compertirse en el mediano plazo en el principal destino turístico mundial.

Desde una perspectiva latinoamericana, corresponde subrayar que, dentro de este cuadro de expansión general, hay también algunos fenómenos particulares. Los turistas estadounidenses constituyen más de un tercio del total de turistas que viajan por el continente americano. El número de turistas estadounidenses que se trasladan anualmente por la región cuadruplica a la cantidad que viaja a Europa. Existe una notoria predilección por elegir un destino continental, sea México, América Central, el Caribe o América del Sur. Todo indica que, al margen de China, América Latina es actualmente la región del mundo que presenta mayor potencialidad de desarrollo para el turismo mundial.

Según un estudio realizado por Euromonitor Internacional, que consiste en un ranking sobre los 150 sitios que concentran el 27% del turismo receptivo mundial, Londres encabezó en 2006, con 15,6 millones de visitantes. El listado presenta varias sorpresas. El segundo lugar lo ocupa Bangkok, la capital de Tailandia, con París en el

Dos factores estructurales de importancia decisiva en esta tendencia irrefrenablemente ascendente del mercado del entretenimiento en general y del turismo en particular son el vertiginoso crecimiento de una nueva y próspera clase media en el continente asiá-

Varios centenares de millones de personas de los países asiáticos, encabezados por China y la India, se incorporan velozmente al circuito mundial del alto consumo. Y esa cifra aumenta aceleradamente año tras año. El impacto de este fenómeno en el movimiento turístico mundial es verdaderamente formidable y seguramente será aún mayor en los próximos años. A su vez, el alargamiento de la expectativa de vida de la población mundial está creando en todos los países del mundo altamente desarrollado, y muy especialmente en Estados Unidos, otro fenómeno singular: la aparición de una franja cada vez más numerosa de la población mundial que tiene, al mismo tiempo, una mayor disposición para el ocio y el entretenimiento, derivada del tiempo libre, y un alto poder adquisitivo, producto de una mayor capacidad de ahorro que las anteriores generaciones. Los especialistas en marketing están en muchos casos empezando a revisar la propensión característica, desarrollada en los últimos años, a centrar las campañas publicitarias en el público juvenil, confiando en su capacidad de irradiación hacia el sector adulto, para comenzar a encarar un trabajo focalizado en la franja de los adultos mayores con fuerte capacidad d consumo.

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CENA DE GALA, RECITAL Y PREMIOS

La felicidad en la noche de CASBA La despedida del año de la Cámara Argentina de Salas de Bingo y Anexos (CASBA) se realizó en el Golden Center de Parque Norte. Como invitado sorpresa, Palito Ortega ofreció un show en vivo.

l salón relucía y cada rincón estaba impecable al ingresar a la recepción, donde dos cantantes con un repertorio que iba desde Andrea Bocelli hasta Norah Jones y Cabaret, recibían a los asistentes. Las mesas frías aguardaban a los primeros comensales y los camareros se paseaban por todo el lugar ofreciendo copas de champagne para comenzar con la celebración del cierre del año. Alrededor de las 23, los invitados ingresaron al salón principal y se ubicaron en las mesas numeradas para la ocasión. Allí dio la bienvenida el conductor de la noche, Fernando Bravo, quien invitó al presidente de CASBA, Daniel Angelici Angelici, a tomar la palabra. Su discurso estuvo marcado por la situación de las licencias de las máquinas tragamonedas y la responsabilidad social del Estado con el juego, y la preocupación por la ludopatía del Instituto Provincial de Lotería y Casino

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(IPLyC) y el Ministerio de Salud bonaerense. Angelici también destacó la contratación del empleado número 14 mil entre todos los bingos de la Provincia de Buenos Aires, que marcó el cumplimiento de la ley que indica que por cada máquina tragamonedas debe haber un trabajador directo en el sector. Luego se otorgaron placas y distinciones a miembros de CASBA: Jorge Asan (Permaquim), Andrea Wilde (Departamento de Control de Juego de la Lotería de la Provincia), Roberto Pizzi y Silvio Vivas (Lotería de la Provincia), y finalmente al interventor de la Lotería, ingeniero F r a n c o L a Porta Porta, quien se despidió de su cargo. Después llegó el turno del sorteo de

importantes premios como dos notebooks, un viaje a Río de Janeiro, media docena de televisores plasma con pantalla plana, un fin de semana en Mendoza y otro en el Casino Victoria, con cinco mil pesos en fichas para jugar. Con un catering de primera clase, los invitados degustaron el primer plato para luego concentrarse en la pista y mostrar sus habilidades musicales. A continuación, un dúo cómico hizo reír a todos y dio el pie para que aparezca o Ortega con su banda. en escena Palit Palito Los presentes, sorprendidos, se acercaron al escenario para comprobar si realmente era él y la fiesta se convirtió en un recital, con un grupito de fans encabezando la lista, jóvenes y adultos celebrando al ritmo de “Despeinada”, “La felicidad”, “El rock de la prisión”, “La sonrisa de mamá” y otras de sus exitosas canciones. Como todo lo bueno termina en algún momento, el show llegó a su fin y los privilegiados asistentes disfrutaron de una variada mesa dulce, que sirvió como broche del evento de CASBA para despedir el 2007 con mucha alegría y felicidad.

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OCTAVO ANIVERSARIO

INFINITA DIVERSIÓN a todo vapor en Trilenium “INFINITA DIVERSIÓN” fue el slogan que utilizó el Casino del Tigre para festejar su cumpleaños. Guillermo “Macu” Mazzuca presentó los shows que animaron la velada. La sorpresa fue el visitante número 26.000.000 al entrar al Casino.

os ocho años del Casino Trilenium fueron festejados con el lujo que lo caracteriza en el Teatro del Tigre, recinto que dentro del Casino tiene 450 metros y cuenta con 70 metros de escenario. Invitados especiales, entre ellos representantes de las firmas Foster, Electrochance, IGT, Bally, Sielcon, BS Group, BCM, CTC, Suzo, Monografie, del Instituto Provincial de Loterías y Casinos, de la cooperadora de Pilar, la “Hiena” Barrios, boxeador argentino, y otros amigos de la casa disfrutaron de una noche sin igual.

El brillo de estos años estuvo marcado por estrellas lumínicas que decoraban el lugar junto al signo de infinito (un ocho acostado), al que le seguía la leyenda “infinita diversión”. El servicio de catering, variado y sabroso, ofrecía platos fríos, canapés, una exquisita cazuela y tragos para todos los gustos. Sólo se interrumpió con los shows de bailarinas, y dos bailarines que realizaron coreografías del estilo de “break dancing”. También hubo un espectáculo de luces laser que formaban dibujos característicos de la diversión que ofrece el casino más grande Sudamérica: cruppiers, ruletas, máquinas tragamonedas, entrega de premios y señales

de máquinas con pozos progresivos. El inesperado detalle de la noche fue anunciado por Guillermo “Macu” Mazzuca: “En este momento está entrando a Trilenium el invitado 26.000.000”, dijo, y en una pantalla gigante se pudo ver a una pareja que fue sorprendida por representantes de la empresa, que los invitaron a pasar a la fiesta: Paola y Pablo fueron recibidos con aplausos y vítores de los invitados.

Sorprendidos, subieron al escenario, y Paola dijo: “Pensé que se trataba de un chiste, como los de la televisión”. En ese momento le entregaron un ramo gigante de flores, y a Pablo una bolsa del Casino que contenía importantes premios. La sorpresa se magnificó cuando el personal les regaló un vaso lleno de monedas para disfrutar de una noche, precisamente, de infinita diversión diversión. De esta manera, los visitantes se mezclaron entre los invitados. Todos se unieron a la emoción cuando Trilenium recordó a quienes los acompañaron durante estos exitosos ocho años de vida. 88

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JUEGO & EMPRESAS

Renovación con innovación El Casino del Sol, de Santiago del Estero, Argentina, renovó por completo su fachada y, entre otros cambios, incorporó un novedoso sistema de iluminación. Se trata de la tecnología led (light emmitting diode), aún poco instalada pero de numerosas ventajas. En el marco de una renovación edilicia integral, que demoró unos seis meses, aunque el período durante el cual se cerró la sala fue apenas de una semana, el estudio de arquitectura Amato&Ferluga, con larga trayectoria en casinos, diseñó una nueva estética para el lugar, que incluyó un novedoso cambio lumínico. Con un 85 % del casino con iluminaciones leds, lo que se buscó fue tener la posibilidad de cambiar el color de las salas, según distintos propósitos. Con el único requisito de una anticipación adecuada, la tecnología led posibilita una gama de colores que llega a los 16.7 millones y se utiliza en lo que se denomina cromoterapia, que por ejemplo permite buscar un efecto de relajamiento en los jugadores o combinar luces 90

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con sonido. Según estudios previos, el consumo eléctrico total disminuiría un 90%. Además, comentan los expertos, el sistema trae aparejadas algunas ventajas adicionales: el led emite una luz fría, por lo que el consumo por aire acondicionado será notablemente menor; su vida útil supera unas diez veces la iluminación tradicional, unas 100 mil horas

contra 20 mil en fluorescentes o 4 mil en lámparas halógenas; los productos se alimentan a 24V de corriente continua (baja tensión), reduciendo los riesgos de electrocución. Más allá del planteo original, fue la firma Todoleds la que se ocupó de colocar leds en los artefactos, así como en las gargantas perimetrales de la pared y los cielorrasos, posibilitando la

¿QUÉ ES UN LED? Los leds básicamente son lámparas de estado sólido, sin filamento ni gas inerte que lo rodee, ni cápsula de vidrio que lo recubran. El led es un semiconductor unido a dos terminales, cátodo y ánodo (negativo y positivo respectivamente), recubierto por una resina epoxi transparente. Cuando una corriente circula por el led se produce un efecto llamado electroluminiscencia, lo que significa que el led emite luz monocromática en frecuencias que van desde el infrarrojo, pasando por todo el espectro de luz visible, y llegando hasta el ultravioleta.

materialización de los efectos de cambio gradual de colores. Juan José Amato, uno de los arquitectos responsables, conversó con Games Magazine sobre esta nueva tecnología de iluminación y demás modificaciones de infraestructura. ¿Qué factores llevaron a la remodelación del Casino del Sol? El casino ya necesitaba un aggiornamiento. Las alfombras habían cumplido su ciclo, lo mismo que las paredes. Nuestra idea no era cambiar sólo la imagen del casino sino también dotarlo de mayores cualidades y de mayor superficie. Para eso, se trasladó un área importante de servicios, que estaba en la planta baja, a una losa en un piso superior, donde se ubicaron los vestuarios y oficinas. Toda esa superficie que se ganó sirvió para agrandar el casino.

¿Cuáles eran los principales objetivos? Aparte de lo planteado, lo que se buscó, desde el punto de vista de la imagen, fue lograr distintos tipos de ambientación en la sala, a partir de cambios de luz. Para esto se recurrió al uso de leds y de gargantas que, puestos en

EL CAMBIO VISTO DESDE ADENTRO Oscar Barrionuevo es Gerente General del Casino del Sol y de otros cuatro casinos de Santiago del Estero, además de 32 salas de juego. Consultado al respecto, califica la reestructuración de la sala como un cambio positivo, tanto para los propios empleados como para los clientes del lugar, en lo que hace a la reubicación de espacios y, claro, a la nueva estética. Según su experiencia, el cambio se adapta bien a una localidad como la de Santiago del Estero: “Considerando el calor del lugar - por el clima de la provincia -, el casino es una buena opción para estar. Además, está la confitería, se ofrecen shows, hay aire acondicionado». Santiago no es una ciudad turística, por lo que los clientes son estables y, estas opciones, más el agregado de los leds y la variación del decorado, permiten a la sala generar cambios de clima constantes. Sobre la nueva alternativa de iluminación, Barrionuevo opinó: “es buena la sensación de calidez que se puede conseguir, y se puede pasar de un color frío al que uno quiera”. Igualmente, no cree que los leds ahorren tanta energía como se proclama. Esto sucedería porque, así como sucede en las lámparas de bajo consumo domésticas, estas tienen muy poca potencia. Entonces para iluminar una sala de casino se necesita de un generador de calor muy grande, que termina casi compensando el proclamado ahorro. Lo que es concreto es el cambio estructural que se logró. En cuanto a los clientes, Barrionuevo afirmó que, cual producto que modifica su oferta y presentación, el target de la clientela es diferente: “Nos hemos vuelto un punto de encuentro para mayores de 40 años, que tal vez no tienen muchas opciones de salida. Si bien una gran parte del público anterior se mantuvo, la otra se decantó”.

los cielorrasos y en las paredes, con artefactos que nosotros diseñamos, iban modificando el ambiente, cambiando el color de la sala. Fue algo que aportó a lo estético y al ahorro de energía. ¿Este sistema de iluminación es algo nuevo para casinos? Sólo se ha usado en forma parcial, por sectores, por ejemplo en barras. Pero no lo hemos visto como un criterio totalizador, de lo que es la ambientación de una sala. En el Casino del Sol el efecto que se va logrando es impactante. Además, aporta tanto desde lo estético como desde el ahorro. En un largo plazo se amortiza mucho el gasto. Además, ahora la instalación no es tan cara como en años anteriores y está dentro de unos parámetros normales. ¿Buscaban recrear algún clima en especial? Uno trata de crear un ambiente propicio para que el jugador se sienta cómodo y permanezca en la sala el mayor Games Magazine Cono Sur 91

LOS ARQUITECTOS El estudio de arquitectos Amato&Ferluga, formado por los socios Juan José Amato y Fernando Ferluga, tiene una trayectoria de nueve años en el trabajo con casinos. El primer proyecto de este tipo que tuvieron fue la remodelación y ampliación del hotel y del casino de Termas de Río Hondo, en Santiago del Estero. Sus siguientes trabajos fueron en Uruguay, y luego pasaron a ocuparse de salas del Grupo Codere Argentina, en las bonaerenses Lomas del Mirador, San Miguel y La Plata. Trabajaron también en proyectos en Panamá, Iquique (Chile) y Brasil. Actualmente tienen un proyecto para una nueva sala de 6.000 m2 en la Provincia de Buenos Aires.

del cual se genera la sala. Nosotros lo enfatizamos con una araña importante, una fuente y con un cielorraso que formaba círculos concéntricos, a partir del cual se va abriendo la sala. Hay momentos en que la parte de atrás queda apagada y otros en que toda la sala es una sola cosa. Las luces, tanto los artefactos de las paredes, como las gargantas o la araña, se manejan desde una consola donde se programa, y los colores también varían según esa programación. La idea es que el cambio sea gradual, para no molestar al jugador. No es un boliche. Como se trata de un público habitual, siempre van a ver una sala que va variando y eso lo valoran. ¿Están aplicando este sistema de iluminación en otros lados?

tiempo posible, sintiéndose en un lugar agradable. Esto se buscó con sistemas de absorción del ruido y procurando que la luz no sea agresiva. Esta sala es especial porque tiene dos entradas. El acceso principal es por una avenida y el otro es por una calle paralela, que abre sólo a determina92

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dos horarios. La sala está dividida en un sector de slots, que parte por el acceso principal; hay una zona intermedia donde está el escenario, una zona de barras y una confitería; y está la zona de ruletas que también tiene horarios especiales. Lo que hace de nexo de todo es ese centro, a partir

Lo estamos incorporando en una sala y del mismo grupo, que evidentemente quedó conforme, que se está haciendo en Selva, a 300 Km de la capital de Santiago del Estero. Nosotros ya habíamos hecho el casino del Hotel Carlos V, lo mismo que el casino de Termas de Río Hondo, también en Santiago. En Selva estamos creando una imagen que refleja lo que hicimos en Termas, que se trata de un edificio histórico. Queremos unificar y trabajar en la imagen corporativa del grupo.

GDESIGN, EMPRESA DE DISEÑO Y REALIZACIÓN DE CARTELERÍA

Desde Argentina al mundo

n gran año termina para la compañía GDesign, pero otro más importante comienza con los primeros trabajos en el exterior. El socio gerente de la firma, Andrés López, dio más detalles sobre la evolución del negocio. “Continuaremos con las marquesinas en el interior del país y fuera del mismo, estamos cerrando tratativas con clientes que tienen salas en el exterior, así que esperemos seguir creciendo como cada año hasta ahora”, cuenta López en declaraciones a Soloazar. GDesign se especializa en marquesinas, cartelería y fachadas. “Todos tarde o temprano tenemos acceso a los mismos insumos, el tema es cómo usarlos”, define López. Además, comenta que siempre trata de investigar y crear nuevas aplicaciones, más allá de contar con un excelente grupo de trabajo. Con respecto a la tendencia en cartelería y decoración, López asegura que las mejoras tecnológicas llegan al

producto, así como los displays fueron reemplazados por plasmas y los bulbos por leds. “Hay un gran requerimiento de toppers que son signs relativamente económicos y decoran muy bien las máquinas”, aclara López. En línea con el crecimiento que vive todo el sector de juegos de azar,

GDesign atraviesa un momento de plena producción, con los próximos dos meses plenos de trabajo: “Recientemente adquirimos un router que nos va a permitir una mejor respuesta en cuanto a tiempos”, resalta López con respecto al gran caudal de pedidos que tiene hoy la empresa.

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ARGENTINA

REMODELACIÓN EN MAR DEL PLATA El 6 de diciembre se inauguró oficialmente la temporada de verano en el tradicional casino de Mar del Plata, en este caso acompañada por la imponente remodelación del establecimiento realizada por el grupo Boldt. Guillermo Gabella, asesor legal de Boldt, señaló que “hoy estamos asegurando una obra integral que hizo el grupo Boldt en el Casino Central, en el contexto de un contrato por el cual la empresa se compromete a la operación de las tragamonedas de los casinos bonaerenses”. La sala está dotada con nuevas 650 máquinas tragamonedas.

Aires el nuevo juego de lotería familiar “Jugá con Maradona”, con la imagen del popular deportista argentino. Torres agradeció especialmente al ingeniero Carlos Rojas, representante de la empresa promotora de juegos VRR Games .

CERTIFICADO ISO 9001 Codere Argentina obtuvo la certificación 9001 en el sistema de pagos por premios. De ese modo, la compañía española alcanzó el grado máximo de calidad en el rubro. De ahora en más, la compañía recibirá una auditoria semestral del IRAM para corroborar el cumplimiento de los objetivos y normas establecidas y una recertificación que tendrá lugar en el 2010. COLOMBIA

LOTERIAS ESTATALES INVESTIGAN IRREGULARIDADES Con la presidencia del ingeniero Franco La Porta, quien hasta el 10 de diciembre último se desempeñó como titular del Instituto de Lotería y Casinos de la Provincia de Buenos Aires, el 25 de noviembre pasado tuvo lugar la reunión anual de la Asociación de Loterías estatales Argentinas (ALEA), en la que se efectuó un balance de la evolución del sector. Como estatutariamente corresponde, La Porta dejó la presidencia de la institución a Norberto Pelusso, flamante titular del organismo bonaerense, designado por el nuevo gobernador, Daniel Scioli.

CORRIENTES

URUGUAY

Leandro Alciati, titular de Lotería Correntina, anunció que desde junio del 2006 hasta fines del 2007 los recursos del organismo provincial por captación de apuestas crecieron un 60%. Alciati destacó también los diverso emprendimientos educativos y sociales encarados por el organismo provincial, que incluyen programas turísticos para estudiantes, apoyo al desempeño de artistas y deportistas correntinos y una acción para combatir las drogas y el alcoholismo.

“JUGÁ CON MARADONA”. El presidente del Instituto Provincial de Lotería Casinos de Misiones, Eduardo Torres, presentó en Buenos 94

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A pedido de Gane Corredores, un consorcio que agrupa a 19 de las 20 casas de apuestas de la ciudad de Cali y es concesionario del juego de chance en esa importante urbe colombiana, las autoridades locales iniciaron una investigación para determinar qué sucedió con nada menos que dos millones y medio de formularios de este popular juego que fueron comercializados irregularmente. El chance como juego legal funciona en Colombia de diciembre del 2006, después de muchos años de dominio absoluto del juego clandestino. Las sospechas de los directivos de Gane Corredores recaen sobre la empresa Azar, que es la única firma local que no integra el mencionado consorcio.

PÓKER EN EL CONRAD La gran final del “Conrad Poker Tour”, realizada el 10 de diciembre el Salón Montecarlo del famoso casino de Punta del Este, congregó a más de cuatrocientos participantes y distribuyó entre los primeros cuarenta jugadores premios por valor de 1.567.700 dólares, el mayor premio en un certamen de estas características efectuado en toda América Latina.

CASINO MANTRA Mantra Punta del Este lanzó “The Summer Choice”, emblema de una espectacular temporada veraniega

con shows musicales de nivel internacional y diversas atracciones para potenciar la afluencia de público al establecimiento. Como prueba del interés por motivar la atención del público argentino, el acto de lanzamiento tuvo lugar en la ciudad de Buenos Aires, en un selecto lugar del flamante y pujante Palermo Hollywood. CHILE

TURISMO Y JUEGO Como una palpable demostración de la tendencia creciente a la integración entre el mundo del turismo y la actividad de los juegos de azar, englobados en el común denominador de la industria del entretenimiento, la cadena chilena Enjoy Casino & Resort estuvo presente en la Feria Internacional del Turismo, celebrada en Buenos Aires. Reinhardt Kern, ejecutivo comercial de la empresa, destacó la importancia de la apertura de los tres grandes hoteles casino de la compañía, a inaugurarse el año próximo en las ciudades de Coquimbo, Antofagasta y Puerto Varas.

BRASIL

OPERATIVO POLICIAL En el marco de un gigantesco operativo encuadrado en la “Operación Huracán” contra el juego clandestino, la policía brasileña detuvo a tres personalidades relevantes del carnaval carioca, que gozaban de libertad provisional. Entre los detenidos figura nada menos que Aniz “Anisio”David, presidente honorario de Beija Flor, la escuela campeona del carnaval 2007. Los detenidos son acusados de participar en la explotación de unas 5.000 máquinas tragamonedas confiscadas por las autoridades. El impacto de la noticia reavivó la discusión acerca de la imperiosa necesidad de sancionar una legislación que regule en Brasil la actividad de los juegos de azar. PARAGUAY

INVERSIÓN DE BOLDT PERÚ

AVANZA LA LEGALIDAD Sin prisa pero sin pausa, avanza el proceso de legalización de la actividad de los juegos de azar en el mercado peruano. La recaudación mensual más que se triplicó. De 1,3 millones de dólares aumentó a 4,1 millones de dólares. Según los especialistas, esa cifra puede aumentar considerablemente. Por dos motivos: primero porque aún no se ha concluido el proceso de formalización del total de las salas de juego (hasta ahora son 247 empresas y 771 salas que han hecho su registro legal) y, en segundo lugar, la recaudación se realiza todavía en base a las declaraciones de los operadores, por lo que la implementación de un sistema “on line” facilitaría sin duda una mayor recaudación.

PROHIBICIÓN PARA MENORES El Congreso peruano aprobó una ley que prohíbe y reprime la tenencia, fabricación, ensamblaje, venta y explotación de máquinas tragamonedas dirigidas a menores de edad. El titular de la Dirección de Casinos y Máquinas Tragamonedas del Ministerio de Comercio y Turismo (MINCETUR) denunció que las máquinas de juegos de azar destinadas al público infantil están hechas con materiales tóxicos y fomentan a largo plazo una conducta adictiva.

La firma Boldt, que avanza decididamente hacia convertirse en una de las principales empresas de juego de la Argentina, se asoció a otras dos empresas del sector para construir un casino y hotel en la localidad paraguaya de Salto del Guayra, cerca de la frontera con Brasil. Los socios de Boldt en este emprendimiento son la compañía paraguaya American Gaming y la argentina Worest, de la familia correntina Aquino, que fue propietaria de casinos en Corrientes y Bariloche, que luego vendió, y conserva un establecimiento de juegos en Asunción. El negocio apunta especialmente a atraer turistas brasileños.

DONACIÓN SINDICAL Por iniciativa de tres organizaciones gremiales de los Países Bajos afiliadas a UNI, central internacional que agrupa a los trabajadores de los juegos de azar, la oficina regional de esa organización donó un equipo completo de informática al Sindicato Nacional de Vendedores de Quiniela, Bingo y Juegos de Azar (SINTRAQUIBA), con miras a mejorar la capacidad operativa de la institución. La secretaria general de SINTRAQUIBA, María Magdalena Ortiz, recibió el equipo donado de Alberto Barros, director regional de UNI Ameritas, y de Hernán Gómez, dirigente del Sindicato de Trabajadores de Juegos de Azar, Entretenimiento, Esparcimiento, Recreación y Afines de la República Argentina (ALEARA). 95

ESPAÑA

CASINOS EN EXPANSIÓN En los últimos seis años, los casinos españoles han duplicado su recaudación. El Instituto Nacional de Estadística informó que el monto del dinero apostado en las salas de juego creció de los 1.381,2 millones de euros en 1999 a los 2.444,83 del 2005. Tres cuartas partes de esos fondos (17535 millones de euros) son apostados en las mesas de juego, mientras que los restantes 709 millones son jugados en las máquinas tragamonedas. En términos de cantidad de dinero apostado por habitante, las apuestas en los casinos se duplicaron en estos años. Pasaron de 27,73 euros a 55,43 euros. Dentro de esta cifra, se destaca un descenso en las apuestas en los bingos, que descendieron de 92,14 euros a 86,91 euros por habitante. También aumentaron notoriamente las cifras de visitantes a los establecimientos de juego. Entre 2003 y 2005, el número aumentó de 2,96 millones a 3,47 millones. En relación a los próximos años, el Global Entertainment and Media Oullok, elaborado por la consultora internacional Procewaterhouse Coopers, consigna que el sector de casinos crecerá a un ritmo del 18% anual hasta el 2011.

INVERSIONES EN AMÉRICA DEL SUR MGA-New Park, compañía de ocio y entretenimiento, con sede en Barcelona, tiene previsto expandirse en los próximos años en casinos en América del Sur. El director general de MGA, Jaime Riera, afirmó que la compañía, que quiere consolidarse como actor principal en el sector del ocio en la región de Cataluña, también pretende incursionar en el rubro de las apuestas por Internet. Los planes de crecimiento de la empresa se canalizarán en parte en forma independiente y en parte como integrantes del holding catalán Atzaria, en el que participa junto a Conei Corporation, presidida por Joan y Núria Lao, el grupo Rodríguez Villar y el consorcio Binelde. MGA-.New Park suscribió también un convenio de cooperación con la compañía de juego alemana Gauselmann, para convertirse en el distribuidor oficial de sus productos en América Latina. Según Riera, la compañía mantendrá un rimo de inversión de alrededor de veinte millones de euros anuales.

¿UNA LAS VEGAS EN ESPAÑA? Casinos, hoteles de lujo, entretenimiento y relax son las características básicas de un extraordinario pro96

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yecto urbanístico bautizado Gran Scala, a ponerse en marcha en la región española de Aragón, que tendrá la condición de una ciudad temática, articulada alrededor de 16 temas históricos, desde la Grecia antigua y el mundo contemporáneo, que será construida sobre una superficie de 2.000 hectáreas, en el árido desierto de Los Monegros, a una hora de la ciudad de Zaragoza, con un costo de 17.000 millones de euros. El promotor del proyecto es el consorcio de inversiones International Leisure (ILD), con sede en Londres. La iniciativa pree la construcción de 32 hoteles casinos, parques de atracción, canchas de golf, hipódromo, sala de ópera, museos y barrios residenciales. Cada casino tendrá una superficie de aproximadamente nueve hectáreas. Estarán situados en grupos de dos, en los extremos exteriores de cada uno de los dieciseis sectores en que se dividirá el anillo central de Gran Scala. Los promotores aspiran a atraer a millones de turistas por año. La primera fase del proyecto, que implica la apertura de entre doce y catorce casinos, estará en funcionamiento en octubre de 2010. GRAN BRETAÑA

NUEVOS PRODUCTOS DE INNOCORE Innocore Gaming (antes llamada Densitron Gaming, especialista en diseño y fabricación de tecnología para computación lanzará 6 nuevos tableros DPX en ICE 2008. Los productos cuentan con los últimos juegos de fichas móviles, incluyendo Intel GME965 y CPUs móviles Dual Core con una alta gama de software, una nueva línea de materiales de bajo costo y una lista de accesorios que permiten que Innocore brinde una completa línea de plataformas para todos los mercados globales. Las nuevas adiciones a la línea DPX incluyen tres tableros (serie S) y tres tableros ConnectBus (serie C). Los conjuntos de fichas Intel GLE960 y GME965 forman la base de los nuevos productos, ofreciendo a los clientes la oportunidad de implementar la última tecnología Intel a sus productos. Innocore se compromete a proteger el negocio de los clientes a través de un agresivo pero claro mapa de los productos con las fichas y CUP de última generación. Todos los tableros están diseñados para satisfacer a GLI y a otras normas regulatorias y tienen un mínimo de 5 años de disponibilidad. Cada uno incluye las completas características de hardware de juego que los clientes esperan, desde el rango DPX así como algunas características mejoradas de seguridad, mayor NOVRAM y más puerto USB. Los materiales incluyen un mecanismo de cierre de seguridad para impedir el contacto de intrusos conectados al sistema de seguridad de la placa madre. También incluyen proveedores de energía, cables y opciones para varios periféricos tales como amplificación de audio, tarjetas CF, VGA e iButtons.

ESTADOS UNIDOS

“LOS SOPRANOS” EN UN SLOT Aristocrat presentó en Las Vegas su nueva línea de máquinas tragamonedas “The Sopranos”, cuya temática recrea las aventuras de la famosa seria de la televisión estadounidense. El nuevo producto profundiza la tendencia hacia la convergencia entre la industria del juego y el mundo del espectáculo.

ATLANTIC CITY VS. LAS VEGAS Conjunto de lujosos megacasinos a construirs een Atlantic City hasta el 2012, transformarán a esta ciudad en un centro de entretenimiento y apuestas de extraordinaria relevancia internacional. En ese sentido, cuatro empresas están invirtiendo alrededor de 9.000 millones de dólares. Revel Entertainment Group avanza en la construcción de su nuevo hotel-casino Revel, que demanda una inversión de alrededor de 2.000 millones de dólares y será inaugurado en el segundo semestre de 2010, en unb edificio de 115 metros de altura, que será el más elevado de la ciudad y contará con una arquitectura de extraordinaria originalidad. El complejo presentará dos torres perpendiculares al océano, con un total de 3.900 habitaciones y hasta una capilla especial para contraer matrimonio. El interior del edificio será curvo y redondeado, para simular que es configurado por las olas del océano. El proyecto cuenta con la participación de la firma Morgan Stanley. Y será el duodécimo casino de Atlantic City y el primero en inaugurarse desde que el Borgata Casino & Spa se inauguró en el 2003. Pinnacle Entertainment construirá también otros megacasinos, a inaugurarse ea fines del 2011 o comienzos del 2012, con una inversión que oscilará entre los 1.500 y los 2.000 millones de dólares. Pero el proyecto más importante es el de un casino hotel que demanda una inversión de 5000 millones de dólares, proyectado por MGM Mirage.

UNA COMPRA DE 16.700 MILLONES DE DOLARES La cadena mundial de Casinos Harrah’s recibió la autorización de la Illinois Gaming Board, organismo regulador del juego en ese estado norteamericano, para vender sus activos a las filiales de las compañías Apollo Management y Texas Pacific, por una suma aproximada de 16.700 millones de dólares. Sin embargo, todavía faltan aprobaciones similares de los entes reguladores de los otros estados donde Harrah’s tiene dise-

minadas sus operaciones. Por su cuantiosa cifra, la oferta de compra, que fue formulada hace un año, en diciembre de 2006, provocó un muy fuerte impacto en el mercado del juego.

NUEVO CASINO EN DETROIT La tendencia hacia la descentralización de la industria del juego en Estados Unidos, en detrimento de la tradicional supremacía de Las Vegas, tiene expresión también en Detroit: MGM Mirage inauguró en el centro de la antigua capital mundial de la industria automotriz un complejo de entretenimiento porque requirió una inversión de 800 millones de dólares y que ofrece suites a un precio de hasta 3.000 dólares diarios.

REFERENDUM EN CALIFORNIA En coincidencia con los comicios del 5 de febrero próximo, los votantes californianos decidirán si aprueban o no la instalación de nuevas 22.500 máquinas tragamonedas en cuatro casinos pertenecientes a comunidades indígenas. Esa cifra triplicaría a las actualmente instaladas. MÉXICO

DEMANDA DE TELEVISA El holding mexicano Televisa, el mayor productor de programas el mundo en español, que comenzó a operar en la industria del juego demandó al gobierno de México actuar legalmente contra las salas de juego que están diseminadas en todo el país. En los últimos dos años, la empresa abrió nueve lujosas salas de bingo, llamadas Play City, y también realizó concursos de lotería. Mientras tanto, los directivos de la empresa denuncian que otras dos salas de juego, que carecen de habilitación legal, han abierto en la capital azteca y en el vecino estado de México. Televisa recibió sus autorizaciones legales en el 2007, en una decisión que generó quejas de otras empresas del sector. Las críticas surgieron del hecho de que el holding televisivo obtuvo sus licencias de inmediato, mientras que otras compañías locales, como Caliente y CIE, fueron obligadas a construir previamente hipódromos y galgódromos. El jefe financiero de Televisa, Salvi Folch, estimó que las ventas del negocio de juegos de Televisa ascenderán a unos 70 millones de dólares. Esta cifra significa un muy pequeño porcentaje de los ingresos totales de la compañía, que ascienden a 3.000 millones de dólares anuales. 97