Games Magazine N° 11 by Games Magazine

editorial Éxitos y problemas La reciente edición de ICE Londres reivindicó su condición de segunda exposición internacional de la industria del juego, ubicada sólo detrás de Las Vegas. Expositores y público coincidieron en subrayar el éxito de la feria, una manifestación de alta calidad que exhibió diseños y tecnologías de vanguardia. Como no podía ser de otra manera, GAMES MAGAZINE estuvo presente allí y el resultado se exhibe en estas páginas, junto a una descripción de los extraordinarios atractivos que ofrece la capital británica, uno de los destinos predilectos del turismo internacional. En este contexto, no está de más recordar que el tercer evento en importancia a nivel mundial en el campo del juego sigue siendo la SAGSE Buenos Aires. Es una ratificación de que, a pesar del meteórico ascenso de los países del Asia, América del Sur también está fuertemente posicionada en el desarrollo de un sector que se encuentra en plena expansión a escala global. Aunque como la competencia es cada vez más fuerte, nadie puede dormirse sobre los laureles en un mercado donde quedarse significa retroceder. La plena conciencia de que la única opción es avanzar con decisión, a partir de una sólida visión estratégica de mediano y largo plazo, tiene que convertirse en el punto de partida insoslayable de una vasta coincidencia en el sector de

los juegos de azar en todo el Cono Sur de América, absolutamente necesaria para afrontar los desafíos del presente y del porvenir. Los distintos problemas que se presentan en prácticamente todos los países sudamericanos, cada uno con sus especificidades, requieren soluciones concertadas en beneficio del interés general y no imposiciones unilaterales, ni mucho menos postergaciones sistemáticas. Esto vale para la mora legislativa que traba en Brasil el funcionamiento legal de los bingos, las irregularidades administrativas (llevadas ahora al terreno judicial) que perjudican el desenvolvimiento del sector en Uruguay o el mantenimiento de vastas zonas de imperio de la ilegalidad en varios países andinos. Todos estos casos son motivo de análisis en la presente edición. Hay, empero, en esta agenda de cuestiones pendientes una novedad inquietante. La actividad del juego de azar en la Argentina, hasta ahora vista como un modelo en materia de regulación, enfrenta ahora amenazas contra un sistema tenido por ejemplar. En este punto, conviene entonces leer con particular atención la calificada opinión de Juan José Marc, un especialista de primer nivel, cuyo llamado de atención no puede descuidarse.

editorial CARLOS CARDAMA Director General

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¡Dios salve a Londres! Cosmopolita, multiétnica y atemporal, Londres tiene atracciones turísticas para todos los gustos. Desde las modernas calles de Piccadilly Circus hasta la Abadía de Westminster, esta ciudad promete inolvidables experiencias a todos sus visitantes. Además, desde julio de 2005 se prepara para ser la sede de los XXX Juegos Olímpicos de 2012. (página 6)

Debate sobre una causa judicial contra Bwin en la Argentina. La controversia legal sobre los juegos de azar por Internet en la Argentina ha dejado de ser teórico para tener concretas consecuencias judiciales. La justicia de la ciudad de Buenos Aires avanza en una causa contra la empresa Bwin. Por Estela Varsavsky (página 80).

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¿Una nueva etapa o una segunda edición? Los cambios ocurridos en la Dirección Nacional de Lotería y Casinos, a partir de la detención y posterior procesamiento de su ex titular, Juan Carlos Bengoa, abren renovados interrogantes sobre el porvenir inmediato de la industria del juego en Uruguay, aunque existen indicios promisorios (página 34)

• Editorial ................................................................................................................ 3 • Turismo: ¡Dios salve a Londres! ...................................................................... 6 • Ni comerciar la política ni politizar los negocios ....................................... 16 • Cuatro “peces gordos” darán la pelea por nuevos casinos en Chile ...... 19 • Cuenta regresiva para el juego on line ........................................................ 22 • Perú, un paso más hacia la transparencia del juego .................................. 24 • La revancha de los adultos. Por Ignacio Creu ............................................. 30 • Uruguay: ¿Una nueva etapa o una segunda edición? ................................ 34 • ¡Se viene La Formoseña! ................................................................................. 36 • Educación, familia y problemas sociales, ..................................................... 38 en la visión de un obispo católico

• Entretenimiento: motor de crecimiento ....................................................... 39 • ICE 2008 quebró el frío de Londres ............................................................. 40 • Lucha contra el lavado de dinero .................................................................. 52 • Neogame hace su millonaria apuesta en Formosa ..................................... 54 • Macao en el camino de Las Vegas ................................................................. 56 • El premio a un gran esfuerzo ......................................................................... 58 • FADJA 2008: Gran convocatoria para una muestra en crecimiento ....... 60

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Staff

DIRECTOR GENERAL Carlos Cardama EDITOR RESPONSABLE Marcelo Valsecchi mvalsecchi@games-magazine.com.ar DIRECTOR COMERCIAL Hugo Issel hissel@games-magazine.com.ar

Ni comerciar la política ni politizar los negocios La Argentina tiene por adelante una extraordinaria oportunidad para iniciar una nueva fase de expansión del sector de los juegos de azar. Para aprovecharla, es necesario avanzar hacia una concertación entre los diferentes sectores interesados. Por Juan José Marc (página 16).

Cuenta regresiva para el juego on line El director general de Juegos de Casino y Tragamonedas peruano, Manuel San Román, explicó a Games Magazine Cono Sur los pasos previstos por su gobierno para dejar definitivamente establecido el control on line en máquinas y sistemas tragamonedas (página 22).

JEFE DE REDACCIÓN Pascual Albanese palbanese@games-magazine.com.ar ASESOR TECNOLÓGICO Ing. Gerardo Taccone gtaccone@games-magazine.com.ar FOTOGRAFÍA Mario Mosca DIAGRAMACIÓN Agencia ADNOW! www.adnow.com.ar

• Eventos y sorteos en el Conrad ..................................................................... 66 • Bingo Olavarria: “La respuesta del público ................................................. 68 superó nuestras expectativas”

IMPRESIÓN Gráfica Pinter info@graficapinter.com.ar

• ELA 2008 ........................................................................................................... 72 • Tres exitosos juegos de Recreativo Franco ................................................. 74 • “Vamos a iluminar el cielo de Merlo” ............................................................ 76 • Un viaje inolvidable ......................................................................................... 78 • Debate sobre una causa judicial contra Bwin en la Argentina ............... 80 • Polémicas por el control del Estado sobre el juego ................................... 84 • Empresas y Negocios ....................................................................................... 86 • Casino Club financiará las obras del Hotel ................................................ 88

Games Magazine es una publicación bimestral de distribución gratuita, propiedad de Dertes S.A. Games Magazine es marca registrada. Registro de la Propiedad Intelectual Nº 498405.

• Quieren casinos en Cancún ........................................................................... 92

Maza 1033 • C1220ABK Buenos Aires, Argentina Tel/Fax: (54-11) 4931-8990 buenosaires@games-magazine.com.ar

• La gran ruleta piano PlayMe se impone en Europa ................................... 93

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de Turismo en Misiones • La historia del mundo se jugó a la lotería ................................................... 91

• Breves del Cono Sur ........................................................................................ 94 • Breves internacionales ..................................................................................... 96

Marzo / Abril de 2008

• Ficha técnica ...................................................................................................... 98 Games Magazine Cono Sur 5

TURISMO

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DE SPUÉS DE UN A VISI TA, N AD A VOL VE RÁ A SE R IGU AL DESPUÉS UNA VISIT NAD ADA OLVE VERÁ SER IGUAL

Destino

Londres Cosmopolita, multiétnica y atemporal, Londres tiene atracciones turísticas para todos los gustos. Desde las modernas calles de Picadilly Circus hasta la Abadía de Westminster, esta ciudad promete inolvidables experiencias a todos sus visitantes. Además, desde julio de 2005 se prepara para ser la sede de los XXX Juegos Olímpicos de 2012.

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ituada a orillas del río Támesis, en el sudeste de la isla de Gran Bretaña, Londres es -además de la más grande de la Unión Europea- una de las cuatro ciudades globales del mundo, junto a Nueva York, París y Tokio. La capital de Inglaterra y del Reino Unido de Gran Bretaña e Irlanda del Norte fue fundada alrededor del año 43 por los romanos bajo el nombre de Londinium. Hoy, los negocios y el turismo son características esenciales de esta ciudad, cuya niebla coprotagonizó tantos filmes policiales. La «City» es el principal centro bancario del mundo y el más importante centro de negocios en Europa. Más de 100 de las 500 principales sociedades europeas tienen sede en esta ciudad y su mercado de cambios supera a los de Tokio y Nueva York, con un promedio de operaciones diarias de 504 millones de dólares. En las últimas décadas se sumaron a este distrito varios rascacielos, como la Tower 42, que hasta 1990 fue el edificio británico más alto. Si la población que vive allí es relativamente escasa – unos 7 mil habitantes-, durante las jornadas laborales se aglutinan más de 300 mil personas. Sin embargo, fue por la excesiva congestión de la ciudad que emergió Canary Wharf como distrito financiero alternativo.

PARA INICIAR EL RECORRIDO El West End es el principal e indiscutido distrito para el ocio y las compras. El lugar más conocido de la zona es Trafalgar Square, mientras que Oxford Street y su intersección con Regent Street forman uno de los grandes centros de electrónica, Hi-Fi y todo tipo de computadoras. Aquí también se encuentra Piccadilly, que se caracteriza por ser el lugar más concurrido por los londinenses para hacer compras, salir de paseo y juntarse con amigos. Piccadilly Circus es comparado por algunos con la Puerta del Sol de Madrid o los Champs Élysées de París. Es un centro neurálgico, con una animada vida nocturna caracterizada por grandes y coloridos paneles de neón que presiden Piccadilly desde 8

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1890 y que se han convertido en la típica imagen de Londres de noche. Parte de la zona del West End es el Soho, un barrio con pequeñas calles pobladas de pubs, restaurantes, negocios, teatros, cines y locales nocturnos, que rodean a Piccadilly Cirucs. Allí se concentran agencias publicitarias y compañías de producción cinematográfica y televisiva. Soho hospeda además a la famosa comunidad gay de Londres. West London es conocida por sus elegantes distritos residenciales, como Notting Hill, Chelsea y Kensington, que son los lugares con el mayor nivel de vida del país. Notting Hill es uno de los barrios más atrayentes de Londres, en el que se destacan las fachadas coloridas de sus casas, que junto a los parques y jardines ofrecen un espectáculo sin igual. El carnaval de Notting

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Hill es internacionalmente conocido y por eso, cada año, el último fin de semana de agosto, asiste a él cerca de 1 millón de personas. Desde 1958 este carnaval se realiza impulsado por la comunidad caribeña, que tiene gran presencia en esa parte de la ciudad. Al norte de Londres se respira un aire de pequeña ciudad. Es la zona del país con más colinas, muchas de las cuales dan excelentes vistas panorámicas urbanas. Allí se encuentran grandes parques como Hamstead Heath, donde el visitante puede bañarse en alguno de los lagos cercanos, o Alexandra Park, donde se encuentra el Alexandra Palace. Muchas áreas de North London se caracterizan por la presencia de minorías étnicas, como Stamford Hill, donde tiene sede una importante comunidad de

hebreos ortodoxos, y la zona de Green Lanes, en Harringay, con grandes conglomerados de turcos y griegos.

JUEGOS OLÍMPICOS 2012 En East London el área está ahora en fase de plena reconstrucción (proyecto Thames Gateway). Los proyectos de recalificación urbana en esta parte de la ciudad apuntan a la carta de presentación para el nombramiento de Londres hospedador de los Juegos Olímpicos de 2012. Para preparar ese acontecimiento se planifican nuevas estructuras. Para la segunda intervención, East London está en el centro de un vasto programa urbanístico. La primera fue después de la Segunda Guerra Mundial, cuando, para remediar la destrucción de los bombardeos, se construyeron complejos residenciales.

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ARQUITECTURA Y DISEÑO Un rasgo distintivo de esta ciudad es que no exhibe ningún estilo arquitectónico en particular: acumuló edificios de distintos períodos de la historia. Se conservan pocas estructuras anteriores al Gran Incendio de 1666, a excepción de la Torre de Londres y algunos ejemplos de la arquitectura del estilo Tudor, que para los ingleses es el último estilo del período medieval. Hay destinos casi obligados a la hora de recorrer las calles de esta increíble ciudad. Veamos algunos de ellos. El Big Ben es el nombre con el que popularmente se conoce a la Torre del Reloj del Palacio de Westminster, sede del Parlamento británico. La torre está enclavada en el extremo noroeste del edificio y es, sin duda, el monumento más representativo de Londres. Se dice que el nombre Big Ben se refiere a Benjamin Hall, quien fue el primer en-

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UNA DIVISIÓN NATURAL En la orilla norte del río Támesis se fundó Londres. Este río cruza la ciudad y la divide en dos mitades. El Támesis tuvo una gran influencia en el desarrollo de Londres, que por mucho tiempo contó únicamente con el puente de Londres (London Bridge) para el comercio y entrada de inmigrantes, quienes encontraron su primera residencia allí. En el siglo XVIII se construyeron más puentes y la ciudad se expandió en distintas direcciones. Sin embargo, en esa parte de la ciudad también se encuentran algunos puntos turísticos londinenses, como los mercados de Columbia Road Flower y Spitfiled. Allí está también el Geffrye Museum y el Museo de la Infancia en Bethna I Gren. Además, hay bares y restaurantes que hacen honor a la zona turística. Richmond upon Thames es el único distrito londinense que se encuentra al centro del Támesis. Comprende las dos partes de Richmond y Twickenham, donde se encuentra el parque más grande de la ciudad, Richmond Park, y la sede de la selección inglesa de rugby, el Twickenham Stadium.

cargado de su construcción. En realidad, el verdadero Big Ben es la campana del reloj, de 13,8 toneladas de peso, que se encarga de dar las horas. De estilo gótico victoriano, fue erigido en 1834 como parte de la obra de reconstrucción del viejo palacio de

Westminster, tras un incendio. Charles Barry fue quien lo diseñó, y para dar una idea de las dimensiones del reloj, el minutero mide 4 metros y cada número tiene una altura de medio metro. La Torre de Londres es una fortaleza que data de 1066. Es un complejo com-

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puesto por un palacio, mazmorras, capillas y varios museos que se diseminan en sus 7 hectáreas. Allí están las célebres Joyas de la Corona, lo que lleva a muchos turistas y curiosos a visitar sus instalaciones. Sobre las ruinas de una catedral medieval destruida por el “Gran Incendio” se alza la Catedral de San Pablo Pablo, un templo anglicano construido entre 1676 y 1710 bajo la dirección del arquitecto Christopher Wren. Allí están enterrados grandes héroes y personajes británicos, como el primer ministro Winston Churchill. Su última gran remodelación data de 1933, cuando Iñigo Jones le dio un aspecto exterior especial con la inclusión del pórtico de estilo neoclásico. Desde su cúpula -copia a menor escala de la de la Catedral de San Pedro, en Roma- se puede contemplar gran parte de la ciudad. La Abadía de Westminster Westminster, también conocida como Iglesia colegiata de San Pedro de Westminster, es un edificio gótico del tamaño de una catedral. Es el lugar tradicional para las coronaciones y entierros de los monarcas ingleses. Está localizada en Westminster, al lado del Palacio con el que comparte el nombre. De acuerdo con la tradición,

en el año 616 se fundó un santuario en el lugar conocido como «Thorney Island». Se dice que fue milagrosamente consagrado luego de que un pescador del Támesis tuvo una visión de San Pedro. La histórica Abadía fue construida por Eduardo el Confesor entre los 14

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años 1045 y 1050, y fue consagrada el 28 de diciembre de 1065. La abadía original, de estilo románico, fue construida por los monjes benedictinos. Luego se reconstruyó en estilo gótico entre 1245 y 1517.

El Museo Británico es el mayor del Reino Unido, y probablemente el que tiene la más grande e importante colección de piezas arqueológicas del mundo. Se abrió en 1759 y ofrece un recorrido por la historia de la humanidad, en el cual se destacan las colecciones de arte asirio, egipcio, griego y romano. El desfile de más de 5 millo-

todo el planeta. Un punto de visita indiscutible es Covent Garden Garden, donde hay gente a todas horas, tanto turistas como londinenses, infinidad de artistas callejeros y una gran variedad de negocios y cafés. Cuenta con una concurrida plaza peatonal que da al Royal Opera House y al Royal Ballet School. Si de hacer compras se trata, es obligado el paso por los almacenes Harrod’s Harrod’s, famosos en todo el mundo por su historia, glamour y magnífica decoración. Harrod’s ha sabido ganarse el prestigio y fidelidad de su clientela desde sus inicios. Se destaca por el servicio que ofrece a los compradores y por tener cada sala con un decorado diferente.

nes de personas al año lo convierten en uno de los museos más visitados. También está el Madame Tussaud’s Tussaud’s, museo de cera considerado la atracción más popular de Londres, con una colección impresionante de figuras de celebridades, políticos y gente famosa de

Un simple paseo por los céntricos barrios de Westminster o la City es suficiente para que Londres se convierta en un atractivo inolvidable. Millones de personas de todas las razas y procedencias se mezclan en un ir y venir frenético, pero al mismo tiempo se puede disfrutar de la oferta de ocio que ofrecen miles de pubs, decenas de teatros, cientos de parques, mercados como Covent Garden, y las propuestas de la vida nocturna. En las zonas comerciales del West End se encuentran además dos de las más conocidas vías de Londres: Oxford Street y Piccadilly Circus. En las tiendas de lujo, en Knightsbridge y Bond Street, están Harrod’s, Burberry’s y todas las marcas más famosas del mundo. En pocas palabras: una visita a Londres y ... nada volverá a ser igual.

LONDR ES CUL T UR AL LONDRE CULT URAL

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NO HAY QUE MATAR LA GALLINA ...

Ni comercializar la política ni politiz ar los negocios La Argentina tiene por adelante una extraordinaria oportunidad para iniciar una nueva fase de expansión del sector de los juegos de azar. Para aprovecharla, es necesario avanzar hacia una concertación entre los diferentes sectores interesados.

a exitosa experiencia de la industria del juego en la Argentina representa un verdadero modelo a nivel latinoamericano. Constituye un ejemplo muy interesante que llama poderosamente la atención en otros países. Están interesados en replicarla naciones tan disímiles de América Latina como Perú, Venezuela, Panamá o México. Ese marco favorable explica la creación y el desarrollo de empresas importantes de capital nacional, la atracción de inversiones internacionales de gran envergadura, el surgimiento de una industria proveedora de insumos y de equipos con un alto nivel tecnológico y fuertemente competitiva, el crecimiento de firmas que ofrecen una amplia gama de servicios especializados y la consolidación, dentro de la actividad, de un personal caracterizado por su elevado nivel de calificación profesional. El hecho de que SAGSE Buenos Aires haya podido consolidarse como la tercera exposición de la industria del juego del mundo occidental, sólo superada por las ferias de Las Vegas y de Londres, es un legítimo motivo de orgullo para la Argentina. La existencia de cámaras empresarias sólidas en los distintos campos de la ac-

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POR JUAN JOSE MARC tividad constituyó, sin duda, un factor importante para alcanzar estos logros. La implementación de un sistema de reglas claras y transparentes, iniciada con notables resultados positivos a principios de 2002 en la provincia de Buenos Aires con la implementación del sistema de control «on line» y aplicada con distintas modalidades en buena parte de las demás jurisdicciones, dotó al sector de la seguridad jurídica y la previsibilidad económica indispensables para su desarrollo. La notable recuperación económica de los últimos años, que fortaleció el mercado interno y el poder adquisitivo de la población, permitió un progresivo incremento de los volúmenes de facturación. El formidable auge del turismo internacional constituyó también una inyección adicional para la actividad. Las perspectivas de crecimiento son altamente promisorias, siempre y cuando no se altere ninguna de las condiciones básicas que motorizaron el éxito obtenido en estos años. Esa observación es particularmente válida si se tiene en cuenta una cantidad de episodios, no siempre públicos, que en los últimos meses han mostrado la existencia de un juego de presiones y contrapresiones políticas que lesionan la imagen del sector y generan, además, un cierto clima de incertidumbre sobre el futuro inmediato. La aparición de trascendidos periodísticos con acusaciones cruzadas y de denuncias políticas que exceden de lejos la problemática específica del sector alimentaron suspicacias que es ne-

cesario aventar, en beneficio de todos los involucrados. Han surgido actores -hoy ajenos a la actividad, o por lo menos aparentemente ajenos- manipulando loables intenciones de otras instituciones de la Nación en beneficio de sus intereses «más mundanos». O convencionales constituyentes que, copiando el articulado de la Constitución bonaerense que dio las bases sólidas para consolidar y transparentar la actividad en esa provincia, han generado una insoslayable sensación de inseguridad jurídica en su territorio.

LA NECESARIA DISTINCIÓN DE F UNCIONE S FUNCIONE UNCIONES La regla básica en la que se asentó el crecimiento del sector del juego en la Argentina es una clara separación entre la indispensable función reguladora del Estado y el papel protagónico del sector privado en materia de inversiones y gerenciamiento de la actividad. Cuando, por uno u otro motivo, ambos roles se superponen, todo empieza a descomponerse. Ni la discrecionalidad del poder político, actuando al margen de los mecanismos de consulta con los distintos actores del negocio para en-

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contrar las soluciones más idóneas a los problemas, ni la búsqueda empresaria del favoritismo estatal, en detrimento de la sana competencia, permiten avanzar exitosamente. Por su propia naturaleza, y muy especialmente por el volumen de las inversiones necesarias para su expansión, que exigen plazos de amortización considerablemente prolongados, el sector de los juegos de azar requiere la existencia de un horizonte claro y previsible. No cabe aquí ningún criterio cortoplacista. Y esta aseveración es tan válida para el sector público como para el empresario. Esta realidad exige articular una visión estratégica de largo plazo con una metodología de decisión fundada en la concertación entre las partes, sin actos unilaterales e inconsultos ni golpes bajos entre los actores. Hay que comprender definitivamente que en los enfrentamientos todos los protagonistas, aún los eventuales beneficiarios transitorios, terminan perdiendo. Costó mucho ir remontando una imagen cultural altamente negativa del sector de juego en la opinión pública argentina como para dilapidar ese enorme esfuerzo al calor de disputas surgidas por diferencias de intereses legítimos, que requieren saldarse en un marco institucional apropiado. Hoy más que nunca, con un escenario económicamente muy favorable para el desarrollo de la actividad, es necesario actuar con transparencia y responsabilidad. Ello requiere, además, un adecuado conocimiento de la problemática del sector. No puede existir una estrategia acertada sin un previo diagnóstico correcto de la situación que se pretende afrontar. Antes de contestar a la pregunta sobre qué hacer, es siempre necesario determinar con precisión de qué se trata. La Argentina tiene por delante una extraordinaria oportunidad histórica de iniciar una nueva fase de expansión del sector de los juegos de azar. Pero las oportunidades pueden aprovecharse o desperdiciarse. Para aprovecharla, tanto las autoridades como el sector privado tienen que 18

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deponer todo tipo de prejuicios e intransigencias. Afortunadamente, no estamos ante un juego de suma cero, en que para que algunos ganen los demás tienen que perder. La elaboración de un Plan Estratégico, orientado a una adecuada, regulada y sustentable expansión del sector, podrá convertir a la oportunidad en realidad. Para eso es imprescindible utilizar inteligentemente todos los recursos existentes. No es necesario dejar a

nadie afuera. Y hay que tener amplitud de miras. El mundo nos observa; salgamos a darle, con mas énfasis aún, lo que nos está pidiendo, que hasta ahora lo hemos hecho, y bien, y ellos quieren emularlo. Y aunque para nosotros sea ya una costumbre, no todos comprenden que poseemos las virtudes amatorias de los gatos, que cuando parece que nos estamos matando, es en realidad porque nos estamos reproduciendo.

ENJOY, POLARIS, FISCHER Y CITIGROUP PRESENTARON 10 PROPUESTAS

Cuatro “peces gordos” darán la pelea por nuevos casinos en Chile POR ANTONIO ASTURDILLO

xactamente 60 días luego del comienzo del año 2008 partió oficialmente la carrera por quedarse con los tres cupos restantes para instalar casinos de juego en Chile. Y esta vez, al igual que en el anterior proceso, las expectativas de los operadores son altas. A la medianoche del viernes 29 de febrero culminó el plazo, y la superintendencia de Casinos de Juego (SCJ) recibió 10 anuncios de postulación de un total de cuatro grupos económicos. Los grupos Enjoy Enjoy, ligado a la familia Martínez –que con el resultado obtenido en la pasada licitación maneja las plazas de Coquimbo, Viña del Mar,

En julio de 2005, para el máximo de 17 cupos disponibles que existían a nivel nacional, la SCJ recibió 61 anuncios para 11 regiones y 26 comunas. No obstante, al momento de formalizar los proyectos de casinos de juego las sociedades postulantes se redujeron a 48, es decir, sólo fue efectivizado el 79% de los anuncios.

Desde el 1º de marzo corre el plazo para que las firmas que anunciaron su interés por instalar casinos formalicen sus presentaciones. Las regiones más requeridas son las del Maule, Aisén, Coquimbo y Los Lagos. La SCJ estima que en agosto ya habrá definiciones.

LOS NUEVOS PROYECTOS

Pucón, Santa Cruz, Puerto Varas (50%) y Antofagasta-; Fischer Fischer, cuya cabeza es el empresario Claudio Fischer –que tiene los casinos de Temuco, Valdivia, y Punta Arenas, actualmente en construcción y el de Puerto Varas (50%)-; el austríaco-chileno Polaris (Casino Gran Los Ángeles) y el fondo de inversión Citigroup Venture Capital Internacional -que actualmente cuenta con la operación del casino de Iquique, bajo la modalidad antigua de concesión comunal- presentaron su declaración de intenciones para operar proyectos en las regiones de Coquimbo –500 kilómetros al norte de Santiago- y del Maule, Los Lagos y Aisén, las últimas en el centro-sur y extremo sur del país. El titular de la Superintendencia de Casinos de Juego (SCJ), Francisco Javier Leiva, destacó el interés demostrado por los inversionistas, tanto nacionales como extranjeros, en la nueva licitación, al señalar que esto era “una prueba de la confianza en la institucionalidad vigente y en el trabajo técnico desarrollado por la Superintendencia”.

Por regiones, la mayor competencia se dará en el Maule, zona turística y productora de vinos, en la que se concretaron tres anuncios. La sociedad Río Baker SA, perteneciente al Grupo Fischer, presentó un proyecto en la comuna de Romeral, a 182 kilómetros de Santiago. La misma firma también presentó proyectos para la ciudad de Curicó, bajo las sociedades Río Lontué S.A. -cuya ubicación está en el camino a la localidad de Rauco- y Tierra de Agua Negra S.A., con posible emplazamiento en el kilómetro 16 del camino entre Curicó y Monte Largo, en el sector de Los Niches. Le sigue, con igual número de anuncios, la región de Aisén, en el extremo sur de Chile, donde el grupo Polaris presentó un proyecto para la ciudad de Coyhaique bajo el nombre de Casino Gran Coyhaique S.A. Lo mismo hizo Fischer, que reeditó su anterior proyecto presentado en la región bajo el nombre de Casinos de Juego de Coyhaique S.A. La sorpresa la dio el fondo Citigroup Venture, que bajo la sociedad Inversiones Moraleda S.A. presentó también su Games Magazine Cono Sur 19

anuncio de postulación para la misma ciudad austral. En la región de Coquimbo, donde el grupo Enjoy maneja el único casino existente, fueron presentadas dos postulaciones para la ciudad de Ovalle por las sociedades Polaris, bajo el nombre de Casino Gran Ovalle S.A., y Citigroup Venture, con la sociedad Inversiones Sotaquí S.A. La región de Coquimbo es una de las

zonas con mayor afluencia turística de la zona norte del país, y en ella se destacan los balnearios de La Serena y Coquimbo, la zona del Valle del Elqui y los valles donde se cosecha la uva para producir el pisco, licor con denominación de origen y uno de los más consumidos en Chile. Finalmente, en la región de Los Lagos competirán por el cupo existente las sociedades Rantrur SA, del grupo

BOWLING EN CASINOS Tres de los quince nuevos casinos recientemente licitados en Chile tendrán líneas de bowling. Brunswick, la firma importadora, estableció acuerdos con los futuros casinos de Calama, Talca y Osomo. El bowling, obviamente un juego de destreza y no de azar, ya figura empero entre la gama de entretenimientos ofrecidos en algunos casinos del Perú y olivia.

BENEFICIOS A LAS COMUNAS El casino de Viña del Mar aporta a la comuna 19.500 millones de pesos, 54 veces más de todo lo que recibe el municipio de Puerto Natales, casi 23 veces más de lo que obtiene el de Puerto Varas, y 16 más de lo perciben Arica, Coquimbo y Pucón. La conclusión es que estos locales de juego son grandes generadores de recursos y representan un gran aporte para el municipio y, a veces, un salvavidas económico. Las recaudaciones son bastante dispares, y en el mejor de los casos alcanzan al 37 % del presupuesto anual. Las comunas afortunadas mantendrán su estatus hasta el año 2015, cuando terminen los plazos de las concesiones entregadas por los municipios. Desde entonces se regirán por la nueva Ley de Casinos. La normativa no sólo autorizó la creación de locales de juego en todas las regiones, sino que estableció que los recursos que generen deberán ser compartidos en partes iguales. La idea, detrás de esa modificación, es que las comunas de cada región se beneficien con los altos ingresos que obtienen estos recintos. Los aportes de los casinos fueron pactados entre los municipios y los concesionarios.

SE VENDIÓ EL ENJOY PUCÓN

Enjoy, y Casino Gran Chiloé, de Polaris, ambas en la localidad de Castro, en la isla de Chiloé. En el proceso anterior Enjoy ya había participado por una plaza en Chiloé, la que finalmente no obtuvo. Según el Superintendente, “la cantidad de postulaciones presentadas permite prever que, al igual que lo sucedido en el proceso anterior, éste será altamente competitivo y que obviamente va a haber más perdedores que ganadores. Lo importante es que los proyectos que resulten ganadores sean los que aporten el mayor beneficio a las comunas y regiones donde se emplacen, en términos de infraestructura, inversión y empleo”.

CALENDARIO Pese a que la intención del gobierno -y del propio titular de la SCJ- era suspender la licitación hasta que se aprobaran las reformas a la ley 19.995 -que incluía, entre otras cosas, reforzar las atribuciones de la Superintendencia y limitar el campo de acciones de los consejos municipales y los gobiernos regionales-, la moción fue rechazada por 38 votos en la Cámara de Diputados, lo que obligó a la entidad a poner en marcha el proceso para el presente año. La primera etapa, ya finalizada, duró 60 días. A partir del 1º y hasta el 31 de marzo, las sociedades que hayan anunciado iniciativas deberán formalizarlas ante la SCJ. La entidad se tomará 120 días, desde el 31 de marzo al 29 de julio, para el

El grupo controlado por la familia Martínez llegó a un acuerdo con el empresario Carlos Urzúa para comprar en Chile el Gran Hotel Enjoy Pucón, tras el incendio que lo destruyó el 17 de septiembre del año pasado. La operación, cuyo valor asciende a unos 25 millones de dólares, permitirá al grupo de empresarios ligados al sector turístico y de casinos contar con un hotel mucho antes de lo esperado. La venta incluye un centro de esquí en el volcán Villarrica y los contratos de tiempo compartido. El hotel cuenta con 133 habitaciones, 140 departamentos, un centro de convenciones para más de 1.000 personas, restaurantes, bares y piscinas al aire libre. A este complejo se sumará el casino que tenía Enjoy, también afectado por el incendio. La inversión para su reapertura llegó a casi 12 millones de dólares.

proceso de precalificación de los proyectos, para que finalmente se tome una decisión entre el 30 de julio y el 29 de agosto próximos. 20

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PERÚ

Cuenta regresiva para el juego on line

El director general de Juegos de Casino y Tragamonedas peruano, Manuel San Román, explicó a GAMES MAGAZINE CONO SUR los pasos previstos por su gobierno para dejar definitivamente establecido el control on line en máquinas y sistemas tragamonedas.

l 15 de marzo el Ministerio de Comercio Exterior y Turismo del Perú (MINCETUR) enviará a todos los laboratorios de homologación de máquinas y sistemas tragamonedas del país las normas que definen el modelo de lo que deberán controlar los sistemas de control on line, a fin de que los laboratorios le informen si tales controles pueden o no hacerse. Así lo confirmó a GAMES MAGAZINE CONO SUR el director general de Juegos de Casino y Máquinas Tragamonedas, ingeniero Manuel San Román Benavente, quien detalló asimismo la secuencia posterior que tendrá el procedimiento. San Román indicó que el MINCETUR dará un plazo de 30 días a los laboratorios a fin de que éstos envíen sus respuestas. Una vez cumplido este paso, el Ministerio comunicará a las más de

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20 firmas registradas como potenciales proveedoras de este servicio ante cuáles laboratorios podrán homologar sus sistemas. El modelo que deberá observarse consiste en un listado de rubros que deben ser cumplidos. La responsabilidad del laboratorio de homologación es chequear dicho cumplimiento, precisó, y añadió que “antes de junio las compañías deberán probar fehacientemente ante el MINCETUR que han sido homologadas”. De esa manera, al Ministerio le quedará la nómina efectiva de las empresas que han superado la homologación y, por consiguiente, están en condiciones de continuar operando. Esa lista, anunció San Román, será publicado en los diarios peruanos, de modo que todos los operadores del sector sepan qué empresas están en condiciones de ser-

virlos, elijan a una de ellas y firmen un contrato fehaciente, que deberá ser presentado al MINCETUR antes del 1º de octubre próximo. El funcionario aclaró que el impuesto del 12 % sobre las máquinas será cobrado por la Superintendencia Nacional de Administración Tributaria (SUNAT), por lo cual el Ministerio comunicará a esta dependencia la presentación de los contratos firmados y sus respectivos plazos de ejecución. “Estimo –finalizó diciendo San Románque para enero de 2009 todos los operadores de tragamonedas del país podrán estar conectados on line y la SUNAT percibiendo los impuestos que corresponden o, en su defecto, solicitando la o las clausuras de las salas que no hayan cumplido con la normativa impuesta”.

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Perú, un paso más hacia la transparencia del juego

En su ajustada agenda, en un hotel tradicional de la avenida de Mayo céntrico, Celia Caballero Encinas recibió a Games Magazine con quien tuvo una profunda charla. Habló sobre la Universidad Católica del Perú para la cual trabaja, el laboratorio que si bien es independiente, forma parte de la Institución. Los proyectos de este año, su viaje a la Argentina y el alcance de la norma ISO 17025.

ace un año que Celia Caballero Encinas trabaja en el laboratorio de la Universidad Católica del Perú, en el sector llamado INNOVAPUCP, así definido por la propia casa de altos estudios: “La Pontificia Universidad Católica del Perú, en cumplimiento de su misión de proyección social y extensión de sus conocimientos, creó en 1992 el Centro de Servicios y Transferencia Tecnológica CTT/PUCP, hoy INNOVAPUCP, orientado a brindar servicios altamente especializados con un enfoque multidisciplinario y de valor agregado dirigidos al sector público y privado, tanto a nivel de organismos de gobierno como de instituciones de desarrollo y promoción, empresas y comunidades. De esta manera, INNOVAPUCP presta una gama de servicios de consultoría y soporte tecnológico en los di-

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ferentes campos del conocimiento como Ciencias e Ingeniería, Educación, Economía, Administración, Ciencias Humanas, Letras y Artes”. Ella tiene el cargo de “Operations Manager - Labcert”, es decir, es la responsable operativa de las certificaciones del laboratorio, sector en el que está hace un año y desde el cual se realiza la homologación de máquinas tragamonedas. El laboratorio asumió esta misión en el año 2000, con lo que se convirtió, en palabras de la propia Celia, en “participante activo en la industria del azar, como entidad autorizada en Perú para realizar ensayos en máquinas tragamonedas y sus programas de juego”. “La participación en esta industria plantea retos muy importantes: desde nuestra posición técnica, significa estar a la

par con lo último en diseño de máquinas y software de juego, y también manejar el conocimiento de la estadística para garantizar que la industria se solvente en los eventos aleatorios”, agrega al comienzo de su diálogo con GAMES MAGAZINE CONO SUR. - ¿Cómo llegó usted a la dirección del Laboratorio? - Soy egresada de la misma Universidad: estudié ciencias, específicamente Química, al terminar realicé un doctorado en Alemania y al volver de allí mi vida dio un giro: me inserté en el ámbito empresario, del cual me apasioné. Entonces hice un MBA y más tarde otra maestría en la misma rama. Cuando la Universidad me convocó para este lugar vacante, encontró en mí los dos

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conocimientos que necesitaba: de las ciencias y del management. Con estas herramientas organicé el Laboratorio. - ¿Cuál es el objetivo de esa dependencia? - Tal como lo define la Universidad, es un laboratorio multidisciplinario, y eso hace que todos los sectores que lo componen trabajen mancomunadamente. En este momento estamos brindando servicios al mercado de juegos de azar, homologando máquinas y empezando a transitar para implementar el sistema on line, que ustedes tienen en la Provincia de Buenos Aires. - ¿Cómo está organizado el Laboratorio? - Tiene veinte áreas, y contamos con seis personas que se especializan en analizar cada sector del mercado. La verdad es que en este momento estamos muy orgullosos, porque venimos arduamen-

te cumpliendo con las normas internacionales de calidad, y a fines de febrero certificamos la norma ISO 17025. - ¿En qué consiste este norma? - La 17025 suma a las exigencias de las normas 9001, otras específicas para laboratorios que consiguen demostrar su competencia técnica en los ensayos y en su ordenamiento. Además, demuestra que estamos aptos para competir en el continente americano, con los patrones internacionales de calidad y profesionalismo. - ¿Cómo influirá esta certificación en el trabajo diario? - Este sistema de calidad nos ordena y exige un trabajo muy minucioso, tanto en la gestión como también en cuanto a los ensayos y las pruebas que realiza el laboratorio. Los registros y los procesos deben estar bien procesados con toda la documentación necesaria; toda

ISO 17025 - COMPARATIVO - ISO 9001 Aunque ISO 17025 incluye muchas de las características y requerimientos ISO 9001, su enfoque es específico en competencia técnica para verificación y calibración. Existen requerimientos para: ! Trazabilidad de las medidas y conocimiento de la incertidumbre de dicha medida ! Estructura y organización de actividades de laboratorio ! Calificación y competencia del personal. Identificación del personal clave ! Esquema de aprobación, firmas (y sellado) ! Utilización del equipo de medida, prueba y calibración ! Informe de resultados. ISO 17025 requiere de un mayor grado de competencia técnica que los requisitos impuestos por ISO 9001. La selección de auditores incluirá personal especialista en disciplinas de metrología o prueba. Las aportaciones de ISO 17025 y que la diferencian de ISO 9001 son: ! Requerimientos más prescriptivos ! Factores que promuevan independencia en la medida ! Designar personal técnico y gerencia competente en temas de calidad ! Aspectos de confidencia y protección de propiedad intelectual ! Requisitos con mayor alcance específico para evaluar, identificar y definir metodología para asegurar consistencia de la calibración ! Requisitos de ambiente y plantel físico en donde se realizan la medida y la calibración ! Aspectos de organización, sanidad y limpieza en las premisas de actividades ! Requisitos específicos para segregar, mantener, manipular y almacenar ! Medida y trazabilidad a patrones de calibración reconocidos (internacionalmente) y extender a medida, pruebas y ensayos según sea apropiado ! Metodología consistente para pruebas, ensayos y calibración ! Datos e información relevante a los requerimientos contractuales (de cliente regulatorio y esquema industrial) ! Controles estrictos sobre procesos y actividades incluido cuando se contraten las mismas ! Registros de los aspectos previamente indicadas

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la información que se maneja a través del laboratorio está legislada, tratada, todo está registrado, incluyendo las quejas de los clientes junto con las medidas correctivas. Al mismo tiempo, con esta habilitación garantizamos a nuestros clientes y a las autoridades mismas que brindamos un servicio de excelencia y confiable a nivel internacional. - ¿Quién será el encargado de inspeccionar que esto se cumpla? - Nuestro laboratorio será auditado por otro americano, GLI y BBM, para verificar que cumplimos los requisitos de la ISO 17025. - Cumplida esta meta, ¿qué objetivos tiene el Laboratorio este año? - La respuesta a tu pregunta se relaciona directamente con la misión de Rubén Romero Carpio (ingeniero analista) y mía en la Argentina: vinimos a aprender sobre el sistema de control on line para las máquinas de juego que tiene implementado la provincia de Buenos Aires. Ustedes tienen una experiencia buena al respecto, por eso son un ejemplo positivo a seguir. Nosotros queremos conocer la experiencia y ver qué podemos aportar a nuestro mercado para controlar el sector y contribuir a su mejora. - ¿En qué punto se encuentran ustedes en este aspecto? - Si bien en los últimos años las autoridades peruanas han avanzado bastante en materia de legislación, estamos en deuda con la tecnología, que se muestra como una ola que no se puede detener. El control on line de las operaciones de juego sirve a las autoridades, a los operadores y a los usuarios mismos, porque permite analizar en

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tiempo real cómo van las operaciones. El dueño de un casino, por ejemplo, puede monitorear su negocio y su gestión: que se está moviendo, qué máquina está funcionando bien y cuál no o está apagada; todo es más transparente, se reduce la cantidad de suspicacias y de abusos, y eso hace que el sector sea más confiable y transparente. Como ustedes llevan ya un buen tiempo de haber pasado por este nuevo reto de la tecnología, y en nuestro caso apenas estamos denominándonos, es por eso que vinimos para ver un poco su experiencia. - ¿Qué función cumple el Laboratorio en este proceso? - Como ámbito de ensayo y pruebas estamos determinando cuán seguro es este sistema, cómo podemos garantizar que la información que circule por él sea totalmente confidencial, y que todo

ción va a ser bien tratada y procesada. - ¿Cuál es su referente más fuerte en nuestro país? - Sin duda nuestro par argentino es la Universidad Nacional de La Plata, que

- Es como cualquier otro mercado, como cualquier otra industria. Nosotros debemos ayudar a desterrar los mitos que giran a su alrededor. Por eso, la Universidad, desde su área de Res-

llegue en forma transparente a las autoridades. Hay que saber que se están manejando datos muy exactos, información muy estricta, muy reservada, y ése es el desafío: difundir entre las autoridades y operadores que esa informa-

cumple básicamente las mismas funciones que nosotros: homologan máquinas y auditan el sistema on line. - ¿Cómo se articula la filosofía de la Universidad Católica con el mercado del juego?

ponsabilidad Social, lanza esta premisa al Laboratorio. Y quienes trabajamos en él deseamos fervientemente que todo esté regulado y sea transparente, para que el dinero que ganan estas empresas por lo que invierte la sociedad, se revierta y vuelva a ella. Por ejemplo: en el terremoto que sufrimos los peruanos el año pasado muchas empresas del juego estuvieron presentes, colaborando con la recuperación material de los damnificados. Muchas de ellas son clientes nuestros y para mí fue un orgullo que lo hicieran. Para mi país y para mi pueblo deseo implementar el sistema de control on line, y por ellos mismos estoy feliz de poder brindarles desde el Laboratorio un servicio de última generación, como se merecen.

¿QUÉ SON LAS NORMAS ISO? La ISO (International Standards Organization = Organización Internacional para la Estandarización) fue creada en 1946 y está constituida por institutos nacionales de estandarización (normalización) de países grandes y pequeños, industrializados y en desarrollo, de todas las regiones del mundo. La ISO presenta voluntariamente normas y recomendaciones que contribuyen a que el desarrollo, la fabricación y el suministro de productos y servicios sea más eficiente, seguro y limpio. Este valor agregado hace que el comercio entre los países sea más fácil y equitativo. Las normas ISO también sirven para salvaguardar los derechos de los consumidores y usuarios. La ISO desarrolla solamente las normas que son requeridas por el mercado. Este trabajo se lleva a término por expertos de los sectores industriales, técnicos y comerciales que han requerido la normalización para que, seguidamente, la puedan utilizar. Publicadas bajo la designación de “International Standards”, las normas ISO representan un acuerdo internacional general para conseguir el estado de armonía de una tecnología o servicio determinado.

LA CIENCIA AL SERVICIO DE LA SOCIEDAD “Un papel adicional del Laboratorio es el de contribuir en la difusión de todo conocimiento científico que permita combatir problemas como la ludopatía. En este campo, nuestra mejor contribución es la de informar sobre el funcionamiento de la industria del azar, para desterrar los mitos y creencias que la rodean”. (fuente: página web de la Universidad Católica del Perú) “¿Por qué es necesaria la certificación de máquinas y programas de juego? Para garantizar una industria libre de duda en su operación, garantizando transparencia y juego justo. En Occidente se concibe a esta industria como una actividad normada, tecnológicamente clara, que exige un diseño matemático claro de los juegos y que previene cualquier forma de trampa o estafa. El objetivo final es lograr que esta actividad se integre al rubro de actividades de diversión”. (id.)

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TENDENCIAS

La revancha de los adultos POR IGNACIO CREU

En los últimos veinte años las tendencias predominantes del marketing estaban asociadas a la captación de los jóvenes. Sin embargo, el mundo comienza a atravesar una nueva revolución del consumo, protagonizada esta vez por los adultos mayores, cuyo creciente número y alto poder adquisitivo crecen a pasos agigantados en todo el mundo. Nace el “grey power” (“poder gris”).

n su clásico libro “La democracia en América”, escrito en 1835, el pensador francés Alexis de Tocqueville, fuertemente impactado por todo lo que había visto en un viaje a los Estados Unidos, señalaba premonitoriamente : “No es que los Estados Unidos sean el futuro del mundo. Lo que sucede es que Estados Unidos es el país del mundo donde el futuro llega primero”. Esa afirmación de Tocqueville tiene hoy más vigencia que nunca. Guste o no, la revolución tecnológica de la información y la globalización de la economía mundial tienen un sello inequívocamente norteamericano. Esto no quiere decir, de ninguna manera, que los Estados Unidos “sean” el futuro. Pero sí cabe afirmar que las grandes tendencias estructurales de nuestra época se aprecian primero en la sociedad norteamericana. Desde esa óptica, apreciar lo que ocurre en los Estados Unidos es indispensable para poder adelantarse a los acontecimientos. De allí que sea importante tener en cuenta que en los Estados Unidos la

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fuerza económica de los adultos es cada vez más significativa. Hay aproximadamente 80 millones de estadounidenses de más de 60 años. Gastan anualmente en productos y servicios alrededor de dos billones de dólares. Representan así casi la mitad del total del principal mercado de consumo mundial. Pero -lo que es tanto o más importante- concentran cerca del 80% de la totalidad del ahorro privado de los estadounidenses dounidenses. Estamos en los inicios de un fenómeno llamado a tener cada vez mayor importancia. Durante las próximas dos décadas, esos 80 millones de estadounidenses nacidos entre 1946 y 1964, los llamados “baby boomers”, quienes integran la generación más numerosa de la historia demográfica de los Estados Unidos, empezarán a jubilarse e iniciar una nueva vida, en condiciones radicalmente diferentes a las experimentadas en idéntica situación por las generaciones anteriores. La antigua noción de la “tercera edad” deja paso a la idea de un sector con mayores y mejores expectativas de vida y de consumo.

mas dos generaciones, y por primera vez en la historia universal, los padres serán más que los hijos hijos. Este brutal cambio demográfico hará del nicho de mercado de los mayores de 60 años el de mayor desarrollo y más apetecible para el futuro. En el último medio siglo se triplicó en el mundo la cantidad de mayores de 60 años, que supera actualmente los 600 millones de personas. Pero, según un informe de las Naciones Unidas, se espera que para el año 2050 esa cifra vuelva a triplicarse y ascienda a alrededor de 2.000 millones. Entre 2000 y 2050, los adultos mayores pasarán del 10% al 20% de la población mundial. Al respecto, la revista británica “The Economist” señala que históricamente en raras ocasiones el porcentaje de personas mayores superó el 3% de la población global. Esta tendencia estructural se sentirá con mayor fuerza en los países en vías de desarrollo. El Departamento de Censo de los Estados Unidos señala que el

Pero en esto, Tocqueville vuelve a tener razón: los Estados Unidos adelantan una tendencia mundial, más clara todavía en Europa Occidental, donde la tasa de natalidad preocupa seriamente a los gobernantes. Durante las próxi-

59% de los mayores de 65 años en el año 2000 vivían en países en vías de desarrollo, y que en el 2030 esos países alojarán al 70% de ese segmento de la población mundial. En una investigación realizada por la

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consultora internacional Deloitte, publicada con el título “Riqueza y sabiduría: atendiendo las necesidades de lo consumidores mayores”, se expresa que “los consumidores mayores de 50 años son una fuerza económica en crecimiento que va a transformar múltiples industrias como no hizo ningún cambio demográfico reciente en la historia”. Y se agrega que “desde el cuidado de la salud al comercio minorista, de los viajes a los servicios financieros y desde el entretenimiento a la electrónica, los consumidores mayores van a demandar productos y servicios hechos a la medida de sus necesidades”. Ajit Kambil, director de esa investigación, destacó los esfuerzos que en distintos sectores del mercado se están realizando para captar a una población cada vez más numerosa. En especial subraya ciertos avances registrados en el sector del turismo: destaca, por ejemplo, el viaje intergeneracional que propone Disney desde 2003, en el que los intereses y espacios son compartidos por toda la gama familiar, de bisnieto a bisabuelo. Porque este formidable cambio demográfico no sólo es cuantitativo, sino también cualitativo. Jorge Alavedra, un destacado publicista español de la agencia Bassat-Ogilvy, señala que “el cambio es radical: antes se dejaba de consumir a cierta edad, pero los mayores de hoy tienen mejor salud, mejor educación y mayor poder adquisitivo; por ello, ocupan buena parte de las mentes pensantes de las empresas”. Hay incluso compañías especializadas, como Mature Mart y ProMatura Group, que asesoran a las empresas para adaptar mejor sus productos a los hábitos de consumo de este segmento de adultos mayores. Según Alavedra, estudios de consumo organizados por algunas grandes empresas multinacionales revelan que el 26% de las ventas de distribución de consumo masivo en la Europa comunitaria, que ascienden a más de 16.000 millones de euros, se concentran en mayores de 65 años. Indica que “productos cosméticos, de alimentación y de ocio dirigidos sólo al público mayor han 32

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proliferado, como en su día lo hicieron los pensados para el público joven”. España es un caso bastante representativo de esta nueva tendencia. El 25% de la población española supera los 60 años y el haber jubilatorio medio es hoy casi un 50% superior al de hace una década. Luis del Valle, titular español del grupo de cosmética “L’Oreal”, asegura que se trata de la tercera revolución en el mundo del consumo en los últimos años: “primero fueron los hombres, luego los singles (personas que viven solas) y ahora, en el mundo occidental, surgen los seniors, un grupo que tiene recursos y sabe lo que quiere”. En un estudio titulado “El mercado de los seniors en España: oportunidad o burbuja de negocio”, José Luis Nueno y Julián Villanueva destacan el perfil de estos nuevos consumidores: “probablemente veremos un consumidor senior más exigente con lo que compra, más ávido de

consumir contenidos, cultura o entretenimientos y más interesado en viajar”. Nueno y Villanueva subrayan que en el momento de la jubilación suele registrarse un repunte del consumo, que definen como “una exhuberancia del gasto”, que se traduce principalmente en viajes u otros consumos no indispensables. El especialista español Juan Carlos Alcalde, en su libro “Alta fidelidad”, estudiaba la expectativa de vida de sus compatriotas. En 2001 era de 77 años, 74% para los varones y 81,7% para las mujeres. Cinco años después, esa expectativa de vida promedio es de 82 años. Creció nada menos que un año cada año. Alcalde afirma que “a principios del siglo XX sólo el 26% de los recién

nacidos llegaban a cumplir los 65 años. Hoy lo consigue el 85%”. En la Argentina, por ejemplo, un informe del Instituto Nacional de Estadísticas y Censos (INDEC), que analiza los datos obtenidos en los últimos dos censos nacionales de población y los registros de nacimientos y defunciones, proyecta que para 2015 el porcentaje de los menores de 14 años descenderá del 27,4% al 24% de la población. Asimismo, las personas de 65 años o más aumentarán del 9,9% al 10,9% de la población. Y para 2050, según las proyecciones, los menores de 14 años constituirán el 19,7% de la población, mientras que los mayores de 65 años serán el 23,4%. Se habla cada vez más del “senior marketing”. El precursor en la materia fue probablemente también un español, Idelfonso Grande Esteban, quien publicó en 1993 su libro “Marketing estratégico para la tercera edad”. Hasta no hace mucho tiempo los creativos publicitarios estadounidenses tendían a renunciar a la búsqueda de nuevos consumidores cuando éstos llegaban a los 35 años. Esto cambió bruscamente: cada vez más son los empresarios decididos a crear medios de comunicación orientados a los “boomers” y explotar su potencialidad económica. Jeff Taylor, uno de los pioneros de esta nueva tendencia en Estados Unidos, acota un dato adicional: de esos 80 millones de consumidores de más de 60 años, “44 millones de personas están on line”. Los sociólogos y los especialistas en políticas públicas, particularmente en materia de salud pública y seguridad social, no pueden menos que preocuparse por los problemas que se derivan de este paulatino pero irreversible proceso de envejecimiento de la población mundial. Pero detrás de cada amenaza hay también una oportunidad. Hay un mercado en ascenso. Por sus características particulares, en este mercado la industria del entretenimiento tiene un gigantesco potencial de desarrollo. Y, en particular, el sector de los juegos de azar encuentra aquí un formidable terreno de expansión.

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URUGUAY

¿Una nueva etapa o una segunda oportunidad? Los cambios ocurridos en la Dirección Nacional de Lotería y Casinos, a partir de la detención y posterior procesamiento de su ex titular, Juan Carlos Bengoa, abren renovados interrogantes sobre el porvenir inmediato de la industria del juego en Uruguay, aunque existen indicios promisorios: avanza el trámite de licitación del Hotel Carrasco, se llamó también a licitación para la construcción de un hotel casino en la localidad de Rivera y se anuncia la construcción de una “miniciudad” con casino en las cercanías de Punta del Este.

l procesamiento y posterior detención del ex director de Casinos del Estado, Juan Carlos Bengoa, junto a dos de sus allegados (entre ellos Orestes González, Director de Loterías y Quinielas), seguido del embargo de las cuentas bancarias del ex funcionario, constituyó la culminación de un escándalo político que, a modo de una novela por entregas, se viene desarrollando desde hace dos años y que GAMES MAGAZINE siguió desde un principio con una muy especial atención, por el impacto negativo que, lamentablemente, la cuestión estaba llamada a tener en el desenvolvimiento de la industria de los juegos de azar de un país como Uruguay, caracterizado siempre, junto a Chile, como una honrosa excepción al mundo de corruptelas propias de las costumbres de las viciadas estructuras políticas predominantes en la mayoría de los países sudamericanos. Naturalmente, la asunción de Alberto Germán Queijo como sustituto director nacional de Loterías y Quinielas, en reemplazo del procesado González, estuvo entonces rodeada de singular expectativa política. Prueba de ello es el hecho de que haya sido el propio ministro de Economía, Danilo Astori, quien puso en funciones al nuevo director. En su

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HOTEL CASINO EN RIVERA El gobierno uruguayo aprobó el llamado a licitación pública internacional para la construcción y explotación de un hotel casino de nivel internacional en la localidad de Rivera, en las cercanías de la frontera con Brasil, a 500 kilómetros de la ciudad de Porto Alegre. El objetivo de la iniciativa es promover el desarrollo turístico de la región septentrional del Uruguay y atraer en especial contingentes turísticos brasileños aficionados a los juegos de azar, aprovechando el hecho de que en Brasil está prohibido el funcionamiento de casinos.

discurso, Astori anunció que “se abre una nueva etapa de la Unidad Ejecutora que gestiona la actividad de los juegos de azar y que, a su vez, genera ingresos que permiten recursos para fines sociales”. Anunció también la designación como asesor del organismo de Gustavo González, un funcionario con una importante trayectoria en la Dirección Nacional de Aduanas. El protagonismo asumido por Astori está a tono con la desusada politización alcanzada por el conflicto. La situación de Bengoa no fue solamente un motivo constante de

controversia entre el oficialismo del Frente Amplio y la oposición de los partidos Colorado y Blanco: constituyó también un factor de desavenencias internas en la propia coalición oficialista, hasta el punto de impregnar nada menos que la puja por la sucesión del presidente Tabaré Vázquez. La razón de este alto voltaje políitico es relativamente sencilla de comprender. Astori, acusado de haber protegido políticamente a Bengoa, es un economista con fama de “moderado” que -como Vázquezintegra el Partido Socialista y compite por la futura candidatura presidencial de la coalición oficial con el ministro de Agricultura y Ganadería, José Mujica, un antiguo militante guerrillero de la organización “Tupamaros” que es hoy uno de los principales dirigentes del Movimiento de Participación Popular, ala izquierda del Frente Amplio. Pero las suspicacias políticas no terminan allí. Las acusaciones contra Bengoa, que empezaron siendo contra los resultados negativos de su gestión y derivaron luego en imputaciones de otra índole, no eran novedosas, ni siquiera corresponden a su reciente gestión al frente de la Dirección Nacional de Casinos Estatales, sino a su anterior desem-

peño como director de Casinos Municipales en la ciudad de Montevideo, cuando el intendente de la capital uruguaya era Mariano Arana, también dirigente socialista y actual ministro de Vivienda y Medio Ambiente. Tal vez allí resida la explicación de por qué, aún en medio de la

MINICIUDAD EN PUNTA DEL ESTE Un ambicioso proyecto, que incluye un complejo hotelero de primer nivel, residencias privadas, un puerto con capacidad para albergar a 400 yates y un casino de lujo, con un plazo de construcción de tres años y una inversión de alrededor de 280 millones de dólares, tendrá su punto de localización en las cercanías de Punta del Este. Jorge Fernández, titular de la agencia marítima Christophersen S.A., que llevará adelante el proyecto, señaló que “apuntamos a inversores vinculados con la navegación y que aprecien la belleza de la ubicación frente al puerto”. El principal inversión será el grupo griego Laskarides Pinoles. El complejo estará ubicado en paralelo a la Laguna del Diario, a la altura del kilómetro 115 de la ruta interbalnearia. Para dimensionar su importancia vale mencionar que el actual puerto de Punta del Este tiene capacidad para 400 yates, cifra que será duplicada con el nuevo emprendimiento.

tormenta política y judicial, Astori haya señalado públicamente su impresión personal acerca de la inocencia de Bengoa. Por supuesto, procesamiento no es sinónimo de culpabilidad. El abogado de Bengoa sostiene que el ex funcionario es víctima de una campaña política hostil , que ignoraba el hecho de que dos de sus asesores

LA LICITACIÓN DEL HOTEL CARRASCO Las autoridades municipales de Montevideo avanzan en el trámite de licitación del Hotel Carrasco y de su sala de juegos. El futuro concesionario será controlado por la comuna y por Corporación Nacional para el Desarrollo. Luego de su desvinculación con el antiguo concesionario, la empresa Carmitel, el municipio anticipó que estudiará cuidadosamente la capacidad financiera de los oferentes. Por tal motivo, los pliegos establecen una serie de garantías, depósitos y multas por incumplimiento en las distintas etapas del proyecto. El ganador de la licitación tendrá que depositar una garantía de seis millones de dólares por el cumplimiento del contrato. Entre el primer y el tercer año de la concesión el canon será de 590.000 dólares anua-

tenían familiares en empresas que arrendaban máquinas tragamonedas en los casinos municipales y que tampoco está probado que esa circunstancia haya implicado perjuicios para el erario público. Mientras tanto, la Dirección General Impositiva pidió el levantamiento del

les, y a partir del cuarto año la cifra se duplicará. A esta suma habrá que adicionar el porcentaje que corresponda de las apuestas de los juegos de azar. Las obras de remodelación tendrán que estar listas en veinte meses a partir de la adjudicación, que se extenderá por el plazo de treinta años. Del total edificado, el 50% deberá destinarse a alojamientos de hotel, el 20% a las salas de juego y el 30% restante a ámbitos de convenciones y servicios. Las ofertas podrán presentarse hasta el 8 de mayo próximo. La comuna fiscalizará las condiciones de explotación del establecimento a través de una Comisión de Seguimiento de la Concesión. Existen varios grupos empresarios interesados en el proyecto.

secreto tributario de esas empresas presuntamente involucradas en los hechos investigados. Mientras esto ocurre, la intendencia de Montevideo, a cargo de Ricardo Ehrlich -también del Frente Amplio-, profundiza en relación a la industria del juego una orientación distinta a la tercerización impuesta por Bengoa en la gestión anterior. Durante ese período dejaron de comprarse máquinas tragamonedas y se comenzó a arrendarlas a particulares mediante el pago de un porcentaje de la recaudación. Según las acusaciones, los criterios de fijación de porcentajes eran arbitrarios y generaron fuertes pérdidas a la administración municipal. “La tendencia es que el municipio adquiera cada vez más tragamonedas. Al final de 2009 la mayoría de los slots ubicados en los casinos municipales serán propiedad de la comuna y una parte minoritaria serán alquilados”, señaló el prosecretario de la municipalidad montevideana, Jorge Rodríguez, para remarcar la diferencia con la política desarrollada durante la gestión de Bengoa. Games Magazine Cono Sur 35

LICITACIÓN PARA QUINIELA PROPIA DESDE MEDIADOS DE AÑO

¡Se viene la

FORMOSEÑA! Formosa alista los preparativos para comenzar a gestionar sus propios sorteos de quiniela. El titular del Instituto de Asistencia Social (IAS), Lázaro Caballero, dialogó con GAMES MAGAZINE CONO SUR sobre este importante logro para la provincia. ¿Desde cuándo está ligado el juego con la asistencia social en Formosa? El Instituto de Asistencia Social comenzó a hacer historia en el año 1964, y ya en 1966 se lanzó la Quiniela, a través de los sorteos realizados en otras provincias. A 41 años de ese primer sorteo, un paso impostergable que tenemos pendiente como institución es resolver nuestra quiniela, con un sorteo propio. ¿Y cómo viene la concreción de ese deseo? Hemos realizado un llamado a licitación privada para la adquisición, instalación, puesta en funcionamiento y capacitación de un Sistema Integral de Sorteos, el mismo se encuentra en la fase de evaluación de ofertas, estimamos que de no mediar contratiempos, estaremos en condiciones de realizar el primer sorteo entre los meses de junio y julio de este año. Esta prevista su realización con las modalidades matutina, vespertina y nocturna, con incentivos especiales sobre los premios, asegurando las transmisiones en vivo por al menos un canal de aire de cobertura provincial. ¿Qué respuesta prevé el IAS a esta iniciativa? La quiniela es un juego tradicional que está profundamente enraizado en el gusto de los formoseños. Da cuenta de ello el permanente crecimiento de la recaudación: actualmente estamos un 30% por encima de los valores que se manejaban al iniciar mi gestión, hace 36

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dos años. A esto ha contribuido una reorganización general de la institución y sus prestadoras de servicios, así como de los canales de comunicación y control de la red de ventas. En este proceso el equipo humano del Instituto ha sido un pilar fundamental que posibilitó el desarrollo sostenido que viene dándose. ¿Sólo la quiniela ha experimentado crecimiento? No, la tendencia ha sido general y ha alcanzado distintos productos. El más emblemático es el rubro casinos, en el cual sin explotar el 100% de la plaza se sextuplicaron las utilidades netas del organismo, con mínimos costos operativos. Por eso resulta posible encarar este desafío de los sorteos propios ... Lógicamente. En este contexto resulta un imperativo para nosotros dar a los formoseños la oportunidad de pal-

pitar cada sorteo en vivo y en directo desde nuestras instalaciones. Con la suerte de los formoseños resolviéndose en Formosa se abre un abanico de nuevas posibilidades lúdicas y de marketing. ¿Qué objetivos fijó el IAS para este nuevo emprendimiento? Nosotros queremos elevar la imagen institucional del Instituto; lograr una mayor dispersión de apuestas, y así minimizar riesgos de salto de banca; conseguir mayor flexibilidad para la incorporación de nuevos juegos; hacer posible la realización de sorteos comunitarios especiales; superar los problemas derivados de las demoras o las suspensiones de los sorteos extraprovinciales. También nos interesa fomentar una mayor participación comunitaria, más socialización y aportar a la transparencia del juego. La apuesta es ambiciosa, ¿no le parece? Sin duda lo es. Este año nos depara importantes desafíos, que con la ayuda de Dios pensamos convertir en exitosas realizaciones. La prioridad de mi gestión está constituida por la seriedad y transparencia en la administración de los juegos; queremos aportar la máxima eficiencia administrativa y operativa, para que el juego de los formoseños retorne en obras a los que más lo necesitan.

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DE OTROS MEDIOS

La visión de un obispo católico Bajo el título “Más que buenas escuelas”, el diario “La Nación” de Buenos Aires publicó este artículo del obispo de San Isidro (Argentina), monseñor Jorge Casaretto, sobre la influencia del alcoholismo, la ludopatía y la drogadicción en la vida de las familias y del conjunto de la sociedad.

na de las fuertes convicciones que ha calado en nuestra conciencia colectiva y de la que debemos estar agradecidos a Dios y a nosotros mismos es que nuestra sociedad encontrará un camino de realización más pleno sólo desde la dimensión educativa. A veces, esta convicción nos lleva a delegar en el sistema escolar toda la responsabilidad de este camino. Sin duda, la mayor capacitación de nuestros educadores y la perfección del sistema educativo, que no se soluciona tan sólo con la sanción de leyes, es algo fundamental. Pero una visión reduccionista de esta cuestión nos lleva muchas veces a delegar en los maestros las misiones de dar de comer, de contener psicológicamente, de prevenir de abusos, de desarticular las violencias... En una palabra, a convertirlos en padres, madres, psicólogos, animadores socioculturales, deportivos, etc. Una delegación de funciones exagerada que, como tal, es la expresión de renuncia de responsabilidades, en primer lugar de los padres, pero también de muchas instituciones de la sociedad. Pero no es ésta la cuestión clave por abordar en estas líneas. Más bien, alegrándome por el progreso de nuestra conciencia colectiva de priorizar la educación, lo que deseo es mostrar una dimensión fuertemente contradictoria de esa conciencia. Porque desde siempre la tarea educativa ha consistido en transmitir ideas y conocimientos y, a la vez, generar hábitos de vida. Simplificando, podríamos decir: sembrar la verdad y destruir el error, generar virtudes y desterrar vicios. La misión de los educadores consiste en formar personas íntegras, capaces de autodeterminación y de ge-

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nerar vínculos sólidos con los otros. En una palabra: educar es humanizar. Sin embargo, todos somos conscientes de que hay situaciones profundamente deshumanizantes que crecen aceleradamente en la sociedad, sin reconocer límites y sin que el Estado y la sociedad civil las enfrenten con acciones y medidas eficaces. En este artículo, deseo referirme a tres presencias fuertemente deshumanizantes que se han instalado en la vida de la sociedad y que, lamentablemente, cuentan con cierto consentimiento o aceptación social y con estructuras difíciles de modificar: la cultura del alcohol, la del juego y la de la droga. Todos sabemos de la bondad de un buen vino. El mismo Jesús alegró a los novios en las bodas de Canaán y eligió el vino como uno de los signos de su presencia. Pero desde siempre las personas y las culturas supieron distinguir entre la mesura y el exceso y entre la alegría de un buen vino y el vicio del alcoholismo. Los padres y las madres no saben cómo poner límites a sus hijos, y los chicos hoy confunden divertirse con emborracharse. Muchas veces, los padres son los primeros en cuestionar a los educadores si ocurren accidentes en algún “viaje de estudio” o en la fiesta de fin de año del colegio. Pero mientras tanto, casi todos los fines de semana asistimos a degradantes amaneceres de sábados y domingos, con chicos que deambulan borrachos por nuestros barrios. El tema está instalado. No se trata de agregar una queja más a la sociedad. En todo caso, nos deberíamos plantear entre todos cómo generamos una cultura de la sobriedad, de la sana diversión y de la alegría del esparcimiento que humaniza, generando vínculos serios, amistades permanentes. Una cul-

tura que nos ayude a darle un sentido humano a esa dimensión tan fundamental de la existencia, como es la de saber divertirse. El truco, la escoba, la generala, la lotería fueron desde siempre juegos que, de algún modo, animaron nuestras reuniones familiares y hasta nos ayudaron a entretenernos y a conocernos más unos a otros. También desde chicos todos conocimos a alguien que había arruinado su vida y la de su familia por causa del juego. Algunos parten del argumento de que quienes fomentan el juego simplemente blanquean la dimensión lúdica de la misma naturaleza humana. Pero una cuestión es el juego familiar, el billete de lotería intrascendente y algo muy distinto es instalar en la sociedad la cultura del juego. Se confunde a la sociedad aumentando la difusión y proliferación del exceso y, por lo tanto, la facilitación del vicio. El poder económico de los grandes empresarios del juego y sus alianzas con los poderes políticos son enormes. La compra de voluntades y de apoyos no reconoce límites. Los bingos, difundidos en principio como inocentes salones de encuentro familiar, unidos al fabuloso negocio de los tragamonedas, al alcance de todos los estratos sociales, se han ido convirtiendo en importantes centros de juego y, como tales, en destructores de vidas y ruina de una enorme cantidad de familias. Muchas veces, funcionarios honestos han tenido que soportar presiones desde diversos estratos del poder para votar leyes o autorizar concesiones que faciliten, en última instancia, el enriquecimiento desmedido de unos pocos a costa de la ruina y la degradación de muchos. Gracias a Dios, algunos muni-

Motor de crecimiento POR ALEXANDER TUCEK

cipios de nuestra diócesis han podido resistir a esas presiones, que cada tanto se repiten con fuerza. En noviembre pasado, la Asamblea Plenaria del Episcopado aprobó un documento titulado La droga, sinónimo de muerte, que no tuvo casi ninguna difusión en los medios de comunicación. ¿Qué pasó? Normalmente, los documentos de la Conferencia Episcopal referidos a sucesos de actualidad suelen ser bien recibidos y difundidos por los medios. Este fue totalmente silenciado. ¿No parece algo sospechoso? Es un documento sumamente claro sobre el poder del narcotráfico y los estragos que produce la droga. Al recorrer las localidades del Gran Buenos Aires, impresiona encontrar tantos adolescentes y jóvenes sin hacer nada, muchos de ellos que abandonaron la escuela convocados a la esquina por el alcohol y la droga. Esto ocurre en todos los estratos sociales. Ya forman un grupo social numeroso que no estudia ni trabaja. Sólo sobreviven. Ya constituyen una estructura muy sólida difícil de transformar. Es la mayor hipoteca social del país, y si no encaramos con seriedad esta cuestión, dentro de poco tiempo será el mayor de los problemas de la sociedad argentina. Por todo esto, tomarnos en serio la cuestión educativa implica mucho más que tener buenas escuelas. Si estamos dispuestos a que la educación sea una verdadera política de Estado, deberíamos combatir con seriedad y firmeza todo lo que fomenta el vicio: el juego, el alcohol y la droga en primerísimo lugar. Y, por supuesto, es el Estado en sus diversos niveles, nacional, provincial y municipal, el que debe encarar con más fuerza este combate.

a industria del entretenimiento en Argentina se encuentra en constante expansión. Cada vez existe mayor producción de contenidos, mayor cantidad de medios y canales, y una infraestructura más sofisticada, factores que facilitan la llegada a diversos mercados y consumidores de forma masiva. Sin lugar a dudas, la recuperación de la economía argentina y el gran crecimiento del turismo nacional e internacional incidieron positivamente en la industria del entretenimiento, que constantemente atrae nuevas inversiones alentadas por la seguridad jurídica que ofrecen la mayoría de las jurisdicciones y que redujo drásticamente la ilegalidad. Como muestra de esta expansión, la realización de la exposición Sudamericana de materiales para juegos de azar y proveedores de la industria 2007 (SAGSE) en Argentina demuestra el extraordinario desarrollo del sector, junto con el lugar de liderazgo en Sudamérica. En el país, esta industria genera 2.5 billones de dólares, y continúa desarrollándose vigorosamente, no sólo por la llegada de empresas internacionales líderes y por la inversión en infraestructura (instalación y renovación de establecimientos de entretenimientos) sino también en su rol de importante proveedor mundial en la fabricación de equipamientos y máquinas electrónicas de juego, y en la provisión de servicios como software e informática. Un dato avala que esta realidad ya se venía gestando: la ruleta electrónica (uno de los juegos más utilizados por los clientes) nació en la Argentina en 1985, y de allí saltó al mundo. Este crecimiento sostenido se ve reflejado tanto en el aumento de las apuestas como en el de la oferta de juegos. Según datos de Lotería Nacional, a mediados de la década del 90 se recaudaron 490 millones de dólares entre las 9 propuestas existentes; mientras que una década más tarde la oferta de juegos se duplicó y las apuestas ascendieron a 940 millones de dólares, es decir un 90% más.

Pero más importante aún, la instalación de casinos y salas de juegos beneficia a su zona de influencia, convirtiéndose en un motor de crecimiento, por varios motivos: se convierte en fuente de empleo intensivo; aporta infraestructura de calidad que alienta el turismo; atrae inversiones vinculadas como ser hoteles, restaurantes y centros de convenciones los que a su vez generan nuevos proyectos productivos. Asimismo, los programas de Responsabilidad Social emprendidos por los operadores en relación con sus trabajadores, el medio ambiente y la comunidad, aportan valor y recursos a la población local, más allá de la propuesta de entretenimiento. En este sentido, nosotros llevamos adelante, en la provincia de Salta, un programa para combatir la ludopatía, y junto a la fundación FUNDARTIS colaboramos con la Red de Orquestas Infantiles y Juveniles, con el fin de apoyar el desarrollo de la niñez y la juventud, una de nuestras principales preocupaciones. Para que esta tendencia continúe en alza, es necesario tener en cuenta ciertas variables, que a corto y mediano plazo van a otorgar un valor agregado a la actividad. Para ello, es necesario personalizar la atención al cliente teniendo en cuenta las particularidades del público de cada sala; modernizar las máquinas, y muy importante capacitar y motivar a los empleados, ya que la mano de obra argentina es una de las más codiciadas a nivel mundial debido a su gran capacidad. De esta manera mantendremos los estándares internacionales, tan demandantes en este sector, y nos aseguraremos la satisfacción de un turismo cada vez más exigente. Generar acuerdos con los gobiernos regionales, que permitan combinar ofertas turísticas, y de esta forma beneficiar a toda la región, es una acción que debe continuar poniéndose en práctica, con el fin de seguir creciendo en conjunto. Así lograremos que la provincia se posicione como un destino turístico sin excepción. Games Magazine Cono Sur 39

FERIAS

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ICE 2008

una feria real La 16掳 edici贸n de la Internacional Casino Exhibition se realiz贸 en Earls Court, Londres, del 22 al 24 de enero. ICE, especialista en casinos, junto con ICEi, la feria dedicada al juego remoto, rompieron records en cifras de visitantes y expositores.

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n el marco de la feria ATEI (Amusement Trades Exhibition International), cerca de 25.000 asistentes recorrieron los pasillos de ICE 2008, la mayor edición realizada hasta ahora. Con una selección más amplia de nuevos productos y propuestas para la industria de juegos de azar, los miles de empresarios, operadores y demás profesionales disfrutaron de una exposición renovada, con 266 empresas expositoras a lo largo de 16.000 m2. Según Emma Green, gerenta de ventas de Clarion Gaming, la empresa organizadora de ICE, los números finales para el evento 2007 fueron de 209 expositores y 14.000 m2, con lo cual los visitantes de este año pudieron disfrutar de un 27 % más en términos de proveedores diferentes, y un 15% adicional en productos y sistemas. Además, 99 expositores que ya se habían presentado en otras ediciones de la feria, incrementaron su espacio en el stand.

ICE 2008. Karen Cooke, jefa de exposiciones de Clarion Gaming, había vaticinado: “Gracias al continuo apoyo de nuestros expositores, tanto antiguos como nuevos, ICE continúa de éxito en éxito. Como resultado, ICE 2008 exhibirá la más sorprendente muestra de nuevos equipos, presentando a operadores de todas partes del mundo con nuevas oportunidades de crecimiento. Esperamos dar la bienvenida a miles de visitantes provenientes de más de 100 naciones en enero”. El pronóstico se cumplió plenamente. Si bien todas las empresas que expusieron tienen la misma relevancia, las diez compañías más importantes fueron Novomatic-Austrian Gaming Industries, IGT-Europa, WMS Gaming, TCS John Huxley, Atronic International, Aristocrat Technologies Europa, Fair Play, Informática Franco, Amatic Industries/ Genesis Games y Apex Gaming Technology.

JUGADORES VIP CRECIMIENTO ASEGURADO Visitantes de más de 40 países asistieron para mostrar sus juegos y productos de vanguardia. Los países más destacados fueron Estados Unidos, Eslovenia, Austria, España y Taiwán. Canadá, Alemania, Italia y Malta, también tuvieron una fuerte presencia en 42

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ICE 2008 definitivamente quedó marcado como uno de los encuentros anuales más importantes de la industria del juego a nivel global. Nuevamente este año se vio un crecimiento en el sector del juego online, con un especial res-

paldo de los organizadores de ICEi, quienes invitaron a los nuevos emprendedores, organismos de control y proveedores de servicio a unirse y desarrollar tendencias que sirvan para el futuro. Además, esto se reflejó en el marcado protagonismo que tuvo el mercado europeo, característica que no rigió para los operadores de Asia y América Latina, que disminuyeron su número con respecto a ediciones anteriores.

UN RECORRIDO POR LA FERIA Los organizadores de ICE no dejaron ningún detalle sin pensar, y por ello organizaron la exposición de manera que tanto visitantes como expositores se sintieran cómodos, no se agotaran por las largas jornadas de trabajo y al mismo tiempo, pudieran disfrutar de la ciudad y su belleza. Desde un amplio y generoso servicio de catering dentro de Earls Court hasta un bar y confitería donde tomarse un recreo del showroom y conversar con compañeros, nada quedó relegado al azar. Sumado a esto, en el nivel 1, y como parte de ATEI, se instaló un comedor tipo americano para los asistentes que quisieran disfrutar de una comida. Por otra parte, el Business Lounge, también en el nivel 1, fue el

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lugar elegido para realizar negocios, tratos y demás actividades comerciales. Sin embargo, los organizadores no se olvidaron de la bella ciudad anfitriona, por lo que recomendaron a los asistentes visitar los casinos más importantes de Londres: The Empire, The Paddington, Rendez - vous, The Sportsman, Golden Nugget, The Clarmont Club y Palm Beach.

RECR EA CIÓN RECREA EACIÓN Y NEGOCIOS Además de las tres largas jornadas que transitaron los asistentes por los pasillos de Earls Court, y fuera del horario de visita, se llevaron a cabo varios eventos para agasajar a los asistentes. El segundo día de exposición se realizaron la popular fiesta de ICEi “Breaking the

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ICE” y la fiesta inaugural de ICE, “After dark”. El encuentro tuvo lugar en el prestigioso Adam Street Private Members’ Club, ubicado en el West End de Londres y construido en el siglo XVIII. Fue una noche exclusiva para la industria de casinos, con elegancia y sofisticación en unos de los lugares más reconocidos de la ciudad. Estos eventos ya son célebres entre los empresarios que año tras año visitan

Londres para formar parte de ICE, y están organizados especialmente para continuar con los negocios y conectar a más personas para realizar operaciones y generar contactos. Para finalizar la gran fiesta que fue ICE, el último día de exposición los presentes disfrutaron del Casino Ball 2008, un baile organizado por la Asociación Británica de Casinos en el famoso Dorchester Hotel, en la exclusiva zona londinense de Park Lane. Si se preguntan por qué exponer en ICE, la respuesta es muy simple: porque es un gran lugar en la industria de juegos de azar para delinear un perfil comercial, presentar nuevos productos en el mercado, generar contactos de todas partes del mundo y lo más importante: vender.

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LA FERIA, EMPRESA POR EMPRESA

Todas las novedades ! ALF ASTR EET ALFASTR ASTRE Al igual que en Las Vegas, la empresa mostró la triple ruleta en vivo con doble ruleta automática en donde cada apostador tiene la opción de jugar en cualquiera de las tres ruedas. También estuvo el Sic-Bo, que es el juego de los tres dados y la tradicional ruleta, esta vez con un vestido un poco más elegante, algo variado y con modelos y adaptaciones para ofrecer un producto más estandarizado que permite que más productores o proveedores de productos puedan colocar sus desarrollos en las máquinas y según los requerimientos de los clientes.

! AR IST O CR AT ARIST ISTO CRA Aristocrat Technologies Europa ingresó en el mercado su nueva tecnología Viridian/Gen7, bajo el slogan “Diseñado para cumplir”. El nuevo gabinete ergonómico Viridian fue lanzado con dos juegos, Double Happiness y Geisha, además de ser diseñado para soportar contenido descargable y SBG. Por su parte, Gen7 es una plataforma de juego que facilita gráficos mejorados y contenido de audio. En ICE 2008 Aristocrat fue presentada en primer lugar en la categoría de Mejor Producto de Slot en los Premios a la Tecnología de la revista Global Gaming Business, por su concepto Viridian/Gen 7.

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Las compañías del sector compitieron por cuál atraía más a los visitantes de la Feria de Londres con sus nuevas tecnologías. El siguiente es un catálogo necesariamente conciso de las innovaciones que pudieron apreciarse. La Solución de Juego V4.0 de ACE Interactive obtuvo el segundo lugar en la categoría Mejor Productividad en Tecnología, mientras que la mesa de póquer automática de PokerTek, PokerPro, obtuvo el premio en la categoría Diseño de Equipamiento de Juego.

! ATRONIC La empresa presentó su nuevo gabinete e-motion –e2motion, que cuenta con todos los módulos estratégicamente posicionados para mayor control del jugador. Además, tiene un atractivo diseño con pantalla dual 19” TFT y llamativas luces y toppers. Además lanzó varios juegos conectados, uno de ellos se sumó a la gama de productos Deal or no Deal, “The Experience”, que incluye un bonus –Lucky Case- y “The Experience Bonus”, donde los jugadores pueden hacer

un trato progresivo. La característica más innovadora de este nuevo concepto es “Side Bet”, que cuadruplica la probabilidad de obtener el bono Deal or no Deal. Atronic presentó también Cash Days, el último concepto de juego conectado, basado en la tecnología Super Mystery Jackpot que ofrece altas ganancias y posibilidades de configuración flexible.

! AU T OMA TE D AUT OMATE TED TR ANSA CT IONS TRANSA ANSACT CTIONS La firma que está posicionada en el segmento de fabricante de gama media y baja lanzó su última línea de productos en ICE 2008: BV20, un lector para aplicaciones de vending; el BV100, que es un lector diseñado para cumplir con los requerimientos de América Latina y Estados Unidos; y el NV200, un lector para máquinas tipo casino, con notables exigencias de seguridad y aceptación.

! BAL LY BALL Además de abrir nuevas oficinas de ventas y atención al cliente en España y Sudáfrica, la empresa tuvo una destacada presencia en la feria de Londres, donde presentó una colección de juegos innovadores y productos de sistemas. Uno de los principales objetivos de la firma es proveer un mayor soporte al cliente. Las empresas que exhibieron sus produc-

tos en ICE contaron con una variedad de nuevos títulos de juego diseñados específicamente para el mercado de juego internacional en crecimiento, en la flexible plataforma Alpha Elite de Bally.

! CASHCODE Bajo el nombre de Crane Game and Solutions, la firma relanzó su marca de organización y exhibió una amplia gama de soluciones, con tres marcas distintas: NRI, Telequip y CashCode. Como parte de esta filosofía de temas, mostraron nuevos productos como Coin Hopper, un validador de monedas Free Fall y el validador de billetes FLS, que brinda una solución completa a los fabricantes para todas sus necesidades.

! ELA 2008 Luego del éxito en ICE del año pasado, la Exposición Internacional de México dispuso de su propio stand con el objetivo de promocionarse aún más entre la industria europea del juego. El director general de Expoazar S.A., empresa organizadora del evento, Pablo G. Jara, confirmó que en dos días vendieron la totalidad del área expositiva y a los pocos días tuvieron que duplicar el pabellón para poder ofrecer más stands. A cuatro meses de la inauguración, ELA 2008 se completó y ya preparan la edición 2009.

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GLI

ID IN TE RACT IVE INTE TER CTIVE

Desde su stand, Gaming Laboratories Internacional presentó su Mesa Redonda y Taller de Tecnología Anual en Europa, que tendrá lugar en Van der Valk Hotel Schiphol, en los Países Bajos, en abril de este año. Además, debatió las últimas tecnologías y el impacto regulatorio a nivel global y tiene como meta duplicar el equipo de ingenieros para satisfacer la demanda que surge debido a la continua expansión de la firma en el Reino Unido y mercados españoles, incluidos los mercados AWP.

La empresa distinguida por la calidad de sus productos que se encuentran certificados por los principales laboratorios del mundo, se presentó en la última edición de ICE con novedosos conceptos como el Respin y los bonus recurrentes, la atención al cliente desde el primer contacto y el servicio postventa, sobre lo cual la compañía focaliza su atención.

! IGT El tema de IGT para esta edición de ICE fue “The Right Vision – Right Now and for the Future”. El centro de las presentaciones estuvo en la tecnología de las mesas electrónicas de Digideal. Esta innovadora experiencia estuvo representada por varios temas, que incluyeron a Digital 21, DragonBacc y Texas Hold´Em. El progresivo multinivel Indiana Jones fue exhibido con Well of Souls y Treasure of the Incas así como Wheel of Fortune MLP en el gabinete de pantalla ancha AVP. También contó con una variedad de nuevos temas en video slots disponibles que incluyen Chez Tabasco, Super Money Store, Abracadabra y Rembrandt Riches. Los video slots White Orchid y Treasures of Troy se unieron a Multi-Way Triple Fortune Dragon y los juegos con pagos de 40 líneas o más incluirán a Lion Dance, Wolf Run y Wild Wolf.

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! FU T UR ELO GIC URELO ELOGIC En esta ocasión la firma se enfocó en la forma para agregar valor a sus clientes. De este modo, mostró sus premiadas impresoras térmicas para aplicaciones TITO, junto a las últimas GSA y SPC aprobadas impresoras USB para PC y juegos SBG de última generación. También lanzaron una Interfase para Nuevo Usuario para PromoNet, la solución de cupones pro mocionales que permitirá que los casinos manejen sus promociones y campañas de marketing a través de sus slots directamente en el piso del casino y en las manos de los jugadores.

! OCT AVIAN OCTA En ICE 2008, Octavian presentó su nueva plataforma de juego Rebel de alta performance. Rebel es el motor informático encontrado en las máquinas de juego electrónicas de última generación llamadas Maverick. Además de ser parte del revolucionario paquete Maverick EGM, la plataforma Rebel estará disponible para su instalación en otros EGMs.

También se lanzó un número de juegos Comma6A, de conformidad con los juegos AWP para el mercado italiano– Free Wild, Chicago Night y Roulette Club. En términos de sistemas, se exhibió por primera vez el nuevo puente de software desarrollado para conectar los sistemas de casinos Octavian GateManager y Octavian CashManager en el sistema de administración de slots ACP. Del lado de los proveedores presentaron la TableMAX, una máquina de video juegos moderna y patentada, que permite que los jugadores disfruten de versiones simuladas de los tradicionales juegos de cartas de los casinos.

miento para exponer sus productos, con una diversidad de opciones para todos los casinos. Asimismo, mostró sus tradicionales máquinas de casinos, todas interconectadas y una gran novedad: una mesa de Texas Hold´Em Poker, que en un mes aproximadamente se empezará a comercializar. La mesa ya se encuentra en Argentina para homologar todos los sistemas con Boldt, ElectroChance y Sielcon, además de otros países y sus respectivas homologaciones. Según Máximo Pellicer, director comercial de R. Franco, una vez que pase las pruebas de interconexión, en pocos meses la mesa estaría lista para su funcionamiento y venta o para operar con los clientes.

MONOGRAFIE

La empresa organizadora de las ferias SAGSE-Gaming & Amusement Buenos Aires y Panamá distribuyó exitosamente en ICE 2008, la publicación “SAGSE World”, que presenta una completa reseña de la décimo sexta edición de la exposición realizada en Argentina en octubre, además del ciclo de conferencias ey!07 Encuentro Yogonet, la Gran Gala del Juego y la entrega del Gran Trofeo SAGSE. Giorgio Gennari Litta, titular de Monografie, y Alan Burak, Show Manager y Gerente Comercial de SAGSE, se mostraron satisfechos con la experiencia e invitaron a todos los presentes a SAGSE Buenos Aires 2008, del 15 al 17 de octubre.

UNIDESA GAMING & SYSTEMS

! R.FRANCO La empresa eligió ICE 2008 como plataforma de lanza-

La firma lanzó su nuevo producto estrella Time Gate Series, una solución global que consiste en un multiprogresivo y cuatro juegos diseñados exclusivamente para éste. El elemento común es el Time Gate con el que el jugador conseguirá trasladarse a las más diversas y místicas civilizaciones de todos los tiempos. Estos juegos se presentaron en el mueble In Action Dual con información y animaciones dinámicas en la pantalla superior. Unidesa también mostró importantes novedades e innovaciones como sus nuevos modelos Polynesian Dreams, Ocean’s Treasure, Chaman, Bad Bad Kitty, Wonderful 50s o My Money Humps. Algunos de ellos ya se encuentran instalados desde hace algunos meses y dan muy buenos resultados.

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SIR JAMES SASSOON

El gobierno argentino contra el lavado de dinero

a importancia económica de los juegos de azar constituye un fenómeno de cada vez mayor repercusión en el mundo financiero internacional. De allí que los organismos multilaterales especializados en el combate contra el lavado de dinero tengan particular interés en verificar la calidad de los mecanismos empleados para prevenir y detectar las manifestaciones e este flagelo en el campo del juego. Esto incluye naturalmente a la Argentina, donde los volúmenes de facturación de la actividad vienen creciendo aceleradamente año tras año. Por ese motivo, Sir James Sassoon, titular del Grupo de Acción Financiera Internacional (GAFI, o FATF según su nombre en inglés), estuvo en la Argentina en la segunda semana de marzo. Durante su visita, las autoridades argentinas, se comprometieron a adoptar una serie de medidas de control para impedir maniobras de lavado de dinero y desarticular los flujos de fondos destinados al financiamiento del terrorismo. El GAFI fue establecido por el Grupo de los Siete (integrado p0or las naciones económicamente más avanzadas del mundo) en 1989. Su objetivo principal es establecer pautas comunes a todos los países miembros para actuar

El presidente del Grupo de Acción Financiera Internacional (GAFI), Sir James Sassoon, estuvo en Buenos Aires y mantuvo reuniones relacionadas con la implementación de medidas relacionadas con la lucha contra el lavado de dinero y el financiamiento del terrorismo en todos los campos, incluido específicamente el área de los juegos de azar. contra todas las maniobras de lavado de dinero y de financiación del terrorismo. Desde los atentados en Nueva York y Washington de septiembre de 2001, la actividad del GAFI adquirió una especial visibilidad política. Sassoon es el presidente del GAFI hasta junio de este año (el cargo es renovado anualmente), momento en que dejará su puesto a un representante del Brasil. Es un especialista en temas financieros que estuvo casi dos décadas en el UBS Warburg Investment Banking, don-

PERÚ: NORMAS CONTRA EL LAVADO DE DINERO Los establecimientos de bingo,los hipódromos, las casas de cambio, de empeño o préstamos, las compañías o personas dedicadas a la compraventa de vehículos, embarcaciones o aeronaves, así como los negocios de comercio de antigüedades, joyas y objetos de arte, entre otros, están obligados a informar permanentemente sobre las posibles transacciones sospechosas que se registren en sus respectivos establecimientos a la Unidad de Inteligencia Financiera (UIF) de Perú. Las empresas harán un control de sus operaciones comerciales mediante un registro de los clientes que realicen transacciones superiores a los 10.000 dólares. También deberán llevar un registro con las operaciones que a lo largo de un mes realice un mismo cliente por montos iguales o superiores a los 50.000 dólares. Asimismo, deberán contar obligatoriamente con un código de conducta, una política de conocimiento de sus clientes así como de sus empleados, a los que se capacitará, al menos una vez al año, en materia de prevención de lavados de dinero y financiación del terrorismo.

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de llegó a ocupar la vicepresidencia. En 2002 ingresó al gobierno de Gran Bretaña en el área del Tesoro y en diciembre de 2005 fue designado para defender los intereses de los mercados y las firmas de negocios de su país en el ámbito internacional, hasta que fue llamado a sus actuales funciones. Durante su estadía en Buenos Aires, Sassoon se reunió con funcionarios de los Ministerios de Economía y de Justicia, del Banco Central, de la Administración Federal de Ingresos Públicos (AFIP) y de la Unidad de Información Financiera (UIF), clave en la lucha contra el lavado. Como resultado de esas reuniones, se anunció que el gobierno enviará al Congreso un proyecto de ley para regular los fideicomisos financieros e inmobiliarios, así como también se regularán las operaciones de las asociaciones mutuales y cooperativas, las actividades de seguros y del mercado de capitales y los juegos de azar, particularmente los casinos. De hecho, en esa oportunidad se informó al visitante que la Lotería Nacional argentina creó con los mismos propósitos una comisión anti-lavado. La visita de funcionarios del GAFI para monitorear el cumplimiento por parte de la Argentina de los acuerdos internacionales referidos a este asunto fue postergada para septiembre de 2009. Por más que todos los funcionarios participantes calificaron como “muy bueno y distendido” el clima de los encuentros con Sassoon, de todas maneras se menciona el dato de que, a pesar de que la UIF existe desde 2002, nunca ha habido hasta ahora una condena judicial por lavado de dinero en la Argentina. El visitante estuvo también en la nueva sede de la Asociación Mutual Israelita Argentina (AMIA), reconstruida después de que un atentado terrorista que costó más de 80 muertes la redujera a escombros en julio de 1994.

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CONSTRUIRÁ EL HOTEL CASINO ADEMÁS DE PROMOVER EL TURISMO

Neogame hace su millonaria

apuesta en Formosa F

ormosa se prepara para lo que será el próximo impulso de la provincia: importantes obras edilicias, promoción del turismo en la zona, un paseo de compras y hasta la implementación de la carrera Licenciatura en Hotelería, con la ciudad como sede del primer Hotel Universitario de América Latina. La firma de capitales argentinos Neogame se dedica a la administración de proyectos hoteleros, de esparcimiento y entretenimiento. Por eso, este emprendimiento contribuirá al paisajismo de la ciudad, así como al medio ambiente, con un flujo permanente de turistas de todo el mundo.

UN L UGAR OS LUGAR UGAR,, T OD ODOS LOS LUJOS El Hotel Casino contará con 70 habitaciones, restaurante VIP, restó bar, night club, centro de convenciones, terrazas con jardines e Internet WI FI. También tendrá un área de spa con gimnasio, sala de relax y de masajes, spinning y sauna. El complejo ofrecerá, a su vez, un parque acuático con piletas, hidromasaje, solarium, cancha de tenis y un lugar de juegos para los más chicos. Por su parte, el sector del casino tendrá una sala de máquinas tragamonedas, una sala de juego convencional, salón VIP, bar, un escenario donde se presentarán distintos shows, restaurante y cocheras. Con servicios de innovación tecnológica, claridad y producción nacional, la empresa elevará su posición como pio54

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EL PLAN INTEGRAL

La empresa invertirá $ 179 millones en quince años para la construcción del Hotel Casino, al sur de la capital formoseña. Además, se prevén obras en las ciudades de Clorinda, El Colorado y Pirané, que significarán desembolsos por $ 51 millones.

nera en “gestión transparente” dentro del sector de juegos de azar. A través de la implementación de un sistema de control de salas on line, Neogame garantiza transparencia en cuanto a la recaudación, al pago del canon propuesto y al porcentaje de devolución de máquinas tragamonedas exigidos por las instituciones oficiales.

Además de crear nuevos puestos de trabajo, este proyecto generará inversiones de todo tipo, con la condición de que la mano de obra deberá ser local, así como también la mayoría de los insumos y materiales que se necesitarán para las obras.

Casi 50 millones de pesos serán destinados a la promoción del turismo, la vida cultural y la recreación en la provincia de Formosa. Un positivo impacto económico tendrá como consecuencia, además de puestos de trabajo, cursos abiertos a toda la sociedad para propietarios, gerentes generales, supervisores y empleados, a cargo del Departamento de Capacitación del Hotel Casino. Con la creación del Hotel Universitario y la carrera de Licenciatura en Hotelería la ciudad albergará también a estudiantes e interesados en el tema, y la construcción de un shopping recibirá a aquellos que deseen disfrutar de otro tipo de actividades. Se sumará a todo esto un programa de prevención de la ludopatía que se desarrollará en toda la provincia. A través de distintas campañas se promoverá la prevención, asistencia y recuperación para las personas que sufran de la adicción a los juegos de azar. De acuerdo con el interventor del Instituto de Asistencia Social, Lázaro Caballero, todo el conjunto de obras debe estar finalizado en dos años. Una vez terminados dichos trabajos, las máquinas tragamonedas que actualmente administra New Tronic pasarán a manos de Neogame. Con 90 días de anticipación, el IAS deberá comunicarle a New Tronic que se habilitará el nuevo Casino y, durante ese lapso, realizar el traspaso definitivo.

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LOS CHINOS JUEGAN CADA DÍA MÁS

Macao, en el camino de Las Vegas El énclave chino de Macao crece mucho más rápido que el de Las Vegas: Los ingresos anuales en los juegos de azar aumentaron un 47% y se espera un mayor crecimiento este año, a medida que más casinos se afianzan en la península y el gobierno mejora la infraestructura para recibir más visitantes. La pequeña ex colonia portuguesa es el único lugar para realizar apuestas en China. Este avance del juego puso muy contentos a los operadores de casinos, y a los nuevos grupos norteamericanos, como Las Vegas Sands Corp, que inauguró el casino más grande del mundo en Macao. Según un informe publicado por un ente oficial del Estado, en los casinos de Macao los ingresos brutos fueron de $ 10.340 millones en 2007, y cuatro casinos fueron inaugurados, incluido Las Vegas Sands’ Venetian Macao y MGM Grand Macau. Otro casino abrió sus puertas al año pasado, y otros cinco se pondrán en marcha este año. Para el 2009 está en los planes la instalación de unas 10 salas. Como dato comparativo, vale señalar que en el 2007 los casinos de Las Vegas tuvieron ingresos por 6,830 millones de dólares, un aumento de sólo el 2,1 por ciento desde el año anterior.

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FADJA 2008

El premio a un gran esfuerzo ESTIMADOS AMIGOS,

Con motivo de la realización

La suave y salobre brisa marina de esa tarde cartagenera, en noviembre de 1999, que se deslizaba por la playa del tradicional Hotel Hilton y llenaba los pasillos de la I Feria Andina de Juegos de Azar, en el famoso Salón Bolívar, hacía pensar en las crudas palabras de Porfirio Barba Jacob: “Mi esfuerzo vano, inútil mi pasión, vano es mi esfuerzo...” Los empresarios colombianos, aquella tarde, lucían sus mejores atuendos de acuerdo a la elevada temperatura y caminaban pausadamente por entre las escasas máquinas presentadas por R. Franco América, pioneros de la tecnología que empezó a llegar al país por ese entonces, pasando posteriormente por los salones de conferencias donde se debatían los pormenores y detalles finales de la Ley 643 de 2001, marco legal que ha permitido el desarrollo de este pujante sector en Colombia. Las palabras del poeta, hoy, diez años después, nos muestran que a ellas se las llevó la suave brisa y las dejó caer en el infinito vacío. No podían ocupar por mucho tiempo, espacio en la mente del soñador y fundador de FADJA, porque era más importante mostrar a propios y extraños la importante idea. El esfuerzo tiene un premio y el sacrificio dio sus frutos. La pasión no ha sido inútil. Lo uno y lo otro han hecho posible presentar al mundo un certamen limitado a nuestras naciones andinas, pero que emula orgullosamente a las grandes ferias del azar en donde se pone de manifiesto la pujanza y bondades, que nadie desconoce, de la industria del entretenimiento. Lo que era un sueño se convirtió en un trabajo, y ahora es juego limpio e imparcial, que le permite año tras año a los adalides y propulsores de una industria seria y prestigiosa, brindar cada día más soporte a quienes requieren productos y servicios para la expansión de sus negocios o consolidación de nuevos proyectos en la región. Si para comenzar esta nota la X Feria Andina de Juegos de Azar, FADJA 2008, nos hizo recordar a Barba Jacob, para concluirla ella nos obliga a pensar en el libro de Josué y en los versos que dicen: “Esfuérzate y sé valiente...” “nadie te podrá hacer frente en todos los días de tu vida, como estuve con Moisés estaré contigo”, y así se ha cumplido por 10 años, afrontando las más variadas situaciones que una empresa de esta magnitud demanda, pero contando siempre con el apoyo de fabricantes y operadores. Usted lector, también es parte de este sueño que hoy es realidad: La Feria Andina de los Juegos de Azar, FADJA. Mil gracias a todos, bienvenidos. José Aníbal Aguirre. 58

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de esta décima edición de la FADJA, su director general, José Aníbal Aguirre, remitió a GAMES MAGAZINE CONO SUR estas líneas, a manera de mirada retrospectiva y como saludo de bienvenida a los participantes.

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DÉCIMA EDICIÓN DE LA FERIA ANDINA DE JUEGOS DE AZAR

Fadja2008 Gran convocatoria para una muestra en crecimiento La Feria anual de Bogotá, ya tradicional los primeros días de abril, prevé una amplia participación de operadores, fabricantes y representantes de organismos e instituciones gubernamentales, todos ellos interesados en promover la actividad, satisfacer cada vez más al público y mejorar permanentemente su regulación y control. Para concretar estos propósitos se ponen a disposición del sector alrededor de 10.000 metros cuadrados de exhibición.

l mundo de los juegos de azar en América latina ya sabe que los días 2 y 3 de abril tiene una cita de honor en Bogotá (Colombia): es que en el predio de Corferias de esa ciudad se llevará a cabo la décima edición de la ya tradicional FADJA, la feria que desde su inicio, en 1999, ha tenido favorable respuesta de parte del sector, y de ese modo ha podido mantener un claro ritmo de constante crecimiento. A esta altura de la minuciosa organización todo parece ya preparado para

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brindar el mejor ámbito a los expositores participantes y a los visitantes que, según se prevé, en número muy importante habrán de recorrer la muestra, conocer las novedades, vincularse con los demás protagonistas de la actividad y, de ese modo, contribuir al éxito de la Feria, un resultado por el cual sus responsables han trabajado mucho en los últimos meses. Ya se sabe: en iniciativas de estas características no hay espacio para improvisaciones o golpes de suerte.

Todo se debe a una combinación de imaginación y esfuerzo, coronada a la postre por la satisfacción de la labor bien hecha. Conoce esto muy bien el director general de la Feria, José Aníbal Aguirre, quien, en recientes declaraciones periodísticas, explicó con estas palabras su inquebrantable confianza: “FADJA demostrará una vez más, en este año, por qué su línea es permanentemente ascendente, debido a la solidez de los mercados que convoca y las estrategias de comunicación y relaciones públicas que sostiene con operadores, lo que la hace día a día una feria productiva y efectiva, alegre y amable para visitar”. Aguirre añadió que “FADJA se ha caracterizado, en estos diez años, por ser una feria verdadera, por encima de una feria de contactos, lo que nos motiva constantemente a trabajar en la búsqueda de un mayor público objetivo cada año”.

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UN AF UE R TE PR OMO CIÓN UNA FUE UER PROMO OMOCIÓN REGIONAL El verbo trabajar, entonces, cuadra a la perfección con el modo con que Aguirre y su gente promovieron FADJA 2008 dentro y fuera de las fronteras de Colombia. A mediados de enero último el responsable máximo de FADJA viajó al Perú, donde visitó diez empresas y dos asociaciones de operadores del sector, y pudo anunciar desde Lima la partici-

ambas cámaras empresarias peruanas estén institucionalmente presentes en el mencionado Congreso. Por el lado gubernamental, Aguirre y sus colaboradores de FADJA se reunieron con el ingeniero Manuel San Román Benavente en la sede de la Dirección General de Juegos de Casino y Máquinas Tragamonedas peruana, que depende del Ministerio de Comercio Exterior y Turismo. En ese oportunidad entregaron la invitación de la presiden-

rector general de la Lotería Nacional de Beneficencia de Panamá, Ismael Martínez. Ambos aseguraron que estarán presentes en FADJA 2008 y que los organismos a su cargo tomarán oficialmente parte en el encuentro que realiza ETESA y en el Congreso Internacional que encabezan FECEAZAR y la Federación de Loterías de Colombia, FEDELCO. También fue invitado el secretario ejecutivo de la Junta de Control de Juegos

te de ETESA, Mary Luz Londoño, para que los organismos reguladores de la región vuelvan a reunirse e intercambien experiencias legislativas y avances tecnológicos.

panameña, Raúl Cortizo. La Junta es una dependencia del Ministerio de Economía y Finanzas, y Cortizo respaldó la iniciativa de concretar una reunión regional de organismos reguladores. En estos encuentros Aguirre destacó que Panamá es uno de los países con mayor volumen de operación, seguridad jurídica y organización del continente, y explicó el interés de la Feria en “evolucionar permanentemente nuestro perfil comercial, en beneficio de la expansión y consolidación de la industria en Latinoamérica”.

BENEFICIOS FISCALES A EXPOSITORES Los expositores internacionales de FADJA 2008 tendrán un importante beneficio de carácter fiscal dispuesto por el gobierno colombiano: la resolución 569/2008 de la Dirección de Impuestos y Aduanas Nacionales (DIAN) autorizó nueve meses de Zona Franca Transitoria para mercaderías que ingresen al recinto de Corferias, en Bogotá, entre el 15 de enero y el 3 de octubre de este año. Asimismo, la dirección de Corferias autorizó que se utilice el pabellón 17 de ese predio, en el que se cumplieron las últimas cinco ediciones de la Feria, y que estaba en duda por algunas obras de ampliación en el Gran Salón. De acuerdo con los organizadores de FADJA, esta decisión permite usar los mejores espacios del centro de convenciones y evita tener que dividir las áreas de exhibición.

pación de un importante grupo y el lanzamiento de productos de ese origen durante la Feria. Tanto la Sociedad Nacional de Juegos de Azar, SONAJA, como la Asociación Peruana de Entretenimiento y Juegos de Azar, APEJA, aceptaron complacidas la invitación a tomar parte del II Congreso Internacional de Juegos de Suerte y Azar, que sesionará paralelamente a la exhibición. Dicha invitación les fue efectuada de parte de la Empresa Territorial para la Salud (ETESA), máximo organismo de control de la actividad en Colombia, y de la Federación Colombiana de Empresarios de Juegos de Azar, FECEAZAR, con el propósito de que 62

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A fines del mismo mes de enero la plana mayor de FADJA se trasladó a Panamá con el mismo propósito de la gira peruana. El director general de la Feria se entrevistó con otras diez compañías del sector que actúan en suelo panameño, entre ellas importantes grupos internacionales como Codere, CIRSA, Fiesta Casinos y Royal Casino. Todos ellos comprometieron gustosos su presencia en la muestra bogotana. Por el lado institucional Aguirre se reunió con el titular de la Asociación de Administradores de Juegos de Azar (ASAJA), Antonio Alfaro, y con el di-

OBJETIVOS DE LA FERIA De acuerdo con lo informado oficialmente por la organización de FADJA, su objetivo general es “institucionalizar la Feria Andina de Juegos de Azar como

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una efectiva herramienta de mercadeo para fabricantes y operadores nacionales e internacionales del sector de los juegos de azar”. Por otra parte, los objetivos específicos de la muestra son “desarrollar estrategias de marketing en la Región Andina que permitan fortalecer la industria regional y la inversión extranjera, en beneficio de operadores y organismos gubernamentales de control” y “mantener la productividad y efectividad de la Feria Andina de Juegos de Azar a través de la imparcialidad para convocar compradores y vendedores de la industria”.

PRESENTACIÓN DE UNA NOVELA

LA HÍPICA EN LA LITERATURA En el transcurso de la FADJA 2008 tendrá lugar un acontecimiento poco frecuente en este tipo de muestras: el lanzamiento de una novela. Claro que no se trata de una novela cualquiera, sino de la primera en la literatura colombiana donde se presenta el mundo de la hípica. Su título es “En tierra derecha”, y su autor es Guillermo Dávila, conocido como “El Mago”, un periodista muy conocido en el ambiente de la industria del azar y de la actividad hípica, en la que se desempeñó por más de medio siglo. El propio Dávila comenta que, a su juicio y al de los críticos, FADJA es el mejor escenario para esta presentación, ya que en ella “la diosa fortuna y el azar se mueven a sus anchas celebrando diez años de una empresa que, luego de ingentes esfuerzos, ingresó a la tierra derecha para correr, cabeza a cabeza, al lado de las ferias más prestigiosas del mundo”. Por su parte, los responsables de la exposición hicieron pública su satisfacción por el lanzamiento del libro.

CONGR E SO IN TE RN ACION AL CONGRE INTE TERN RNA CIONAL DE JUEGOS DE AZAR Paralelamente a la realización de FADJA 2008, los mismos días 2 y 3 de abril estará realizándose en Bogotá el Congreso Internacional de Juegos de Azar, que a partir de ahora tendrá lugar

UNIDESA CONFIRMÓ SU PRESENCIA Unidesa Gaming & Systems, una empresa de la corporación CIRSA, ratificó a través de un comunicado que estará presente en FADJA 2008 “y dará soporte una vez más a la exhibición” de la feria bogotana, según indicó. Unidesa se focaliza en el diseño, fabricación, venta y servicio de slots, bingos electrónicos, sistemas de control de máquinas de juego y de interconexión de salas para bingos en todo el mundo. De acuerdo con el texto difundido por la compañía, “Unidesa GS tiene actualmente por estrategia reforzar su posicionamiento en sus mercados naturales de Latinoamérica”. En esta décima edición de FADJA la firma adelantó que exhibirá su producto estrella Time Gate Series, además de nuevos modelos dinámicos de video slots tales como Polynesian Dreams, Ocean’s Treasure, Chaman, Bad Bad Kitty, Wonderful 50s, My Money Humps y otros.

anualmente en el marco de la ya tradicional Feria andina de la actividad. El Congreso se efectuará en el Mezanine del Pabellón 17 de Corferias, un salón habitualmente destinado a encuentros de este tipo. La Federación Colombiana de Empresarios de Juegos de Azar, FECEAZAR, celebró con este motivo un acuerdo comercial e institucional con la empresa 3ª Producciones, organizadora y propietaria de la marca FADJA, en virtud del cual el Congreso –de contenido eminentemente académico será un “complemento ideal para ofrecer un 64

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mayor panorama del desarrollo y potencial de la industria nacional y regional”, según la caracterización efectuada por el director general de FADJA, José Aníbal Aguirre. El presidente de FECEAZAR, Baltazar Medina, anunció que la Federación “liderará todos los años esta convocatoria, y será la encargada de coordinar los temas y debates que se generen dentro del espacio académico, para que

la actividad del juego, más allá de ser tratada como rentística, sea tenida en cuenta como parte integrante del sector productivo y como gran contribuyente al desarrollo económico y social de los países”. El Congreso recibió el respaldo de la Empresa Territorial de Salud (ETESA), de la Federación de Loterías de Colombia (FEDELCO) y de la Cámara de Juegos de Azar (ACOPI).

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LA DIVERSIÓN ESTÁ EN PUNTA DEL ESTE

Eventos y sorteos

en el Conrad

l 7 de marzo comenzaron en el Conrad Punta del Este Resort & Casino los torneos de póker y baccarat más premiados de la región. El Conrad Póker Tour 2008 se realizará durante todo el año en 17 fechas de juego, hasta llegar a la Gran Final Millonaria, que en diciembre del año pasado entregó más de U$S 1.500.000 en premios. A todo esto, durante el verano el Conrad Ten entregó U$S 76.053 en premios entre 280 afortunados poseedores de la tarjeta Conrad Player Card que participaron de los concursos en enero y febrero. Todos los días, entre las 10 y las 22, se sortearon hasta U$S 10.000 por semana. También se reali-

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zaron diez sorteos por día (cinco para mesas y cinco para slots) y los días de lluvia se duplicó la chance con veinte sorteos en total.

LA JE E P COMP ASS 4X4 JEE COMPASS YA T IE NE DUEÑO IENE La afortunada Laura Saravia, una cordobesa residente en Punta del Este, hizo suya la camioneta Jeep Compass 4x4 color plata, al acertar la combinación ganadora en uno de los juegos del salón principal del Casino del Conrad. En horas de la madrugada jugó sus últimos dos »tokens» y fue sorprendida por el golpe de buena suerte. El Director de Operaciones de Ca-

sino, Miguel Mora, entregó en mano las llaves de la camioneta e invitó a todos a descubrir el próximo Jeep Compass 4x4 de premio, esta vez de color rojo. Con sólo 2 dólares, el próximo afortunado podrá adueñarse de este flamante vehículo 0 km.

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DIÁLOGO CON AURELIO SERRA, DEL BINGO OLAVARRÍA

“La respuesta del público superó nuestras expectativas” El gerente general del establecimiento inaugurado sobre el fin del año último explica a GAMES MAGAZINE CONO SUR cómo se inició la actividad en ese bingo y cree que la clave del éxito está en hacer “que la gente venga a entretenerse y divertirse en un ambiente tranquilo”.

urelio Serra es el gerente general de Magic Star, la empresa propietaria del Bingo Olavarría, inaugurado a fines de 2007. Cuando se le pregunta qué balance hace de estos primeros meses de actividad, Serra no duda en calificarlo de positivo. “La respuesta del público fue tal como la preveíamos. Mejor dicho: superó, incluso, nuestras expectativas. Verdaderamente estamos satisfechos, y este buen recibimiento nos motiva para se-

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guir adelante cada vez con más fuerza”, dice, ante la consulta de GAMES MAGAZINE CONO SUR. La de Serra no es una respuesta sin importancia: ubicada en una zona estratégica de la provincia de Buenos Aires, Olavarría constituía un desafío para quienes encararon el emprendimiento. Se trataba de brindar a una ciudad de sus características y a su zona de influencia un lugar en el cual el cliente percibiera que todas sus expectativas

en cuanto a atención y servicios están adecuadamente cubiertas. Por eso, ya de entrada se habilitaron 2.220 metros cuadrados en dos grandes espacios, uno junto al otro: el de la sala principal de juego y el de las máquinas tragamonedas. Un tercer ámbito quedó dedicado a la gastronomía, con barra, venta de bebidas y servicio de comidas rápidas. En la sala de las máquinas la empresa R. Franco colocó diez del modelo Me-

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tal Passion doble monitor, que cuentan con la plataforma Digital Passion Platform (DPP), uno de los mayores avances tecnológicos del momento en materia de máquinas de juegos de azar. La construcción generó el lógico interés de los vecinos de la ciudad y también de las autoridades locales, lo que quedó a las claras cuando en la ceremonia inaugural se hicieron presentes el entonces intendente municipal, Julio Alem, y su sucesor ya electo, José Eseverri. Serra recuerda muy bien aquel momento tan importante. “Fue inolvidable, con todos nuestros amigos acompañándonos en la puesta en marcha de esto que sentimos entonces y ahora como un compromiso y una responsabilidad, además de un negocio”, apunta. La iniciación de la actividad coincidió con la llegada del verano, pero el movimiento de personas hacia puntos turísticos desde la propia Olavarría no incidió en el desenvolvimiento del bingo. “Nos esforzamos por estar a la altura de lo que nuestros clientes buscan. Y realmente no podemos quejarnos: el movimiento se mantuvo, y hasta fue creciendo con el correr de los días y de las semanas”, comenta Serra. La recorrida de GAMES MAGA-

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ZINE CONO SUR por las salas permite, en efecto, comprobar hasta qué punto está justificada su satisfacción: la concurrencia es muy importante, y el “clima” en el Bingo Olavarría es de gran distensión. Sobre este aspecto Serra aclara que “ese ambiente tranquilo es justamente lo que nos propusimos tener: que la gente venga a entretenerse, a divertirse, a

pasarla bien un rato, a encontrarse con sus amigos, sus vecinos, tomar o comer algo y disfrutar”. La definición es clara y no deja lugar a confusiones. Hasta donde puede verse, el Bingo Olavarría va logrando sus metas, no ya solamente en el aspecto del negocio como tal, sino –sobre todoen ese vínculo amable y cordial con sus clientes.

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ELA 2008

Una apuesta a corto, mediano y largo plazo ELA 2008, la exposición mexicana de la industria de juegos de azar, se realizará el 15 y 16 de mayo en el centro de exposiciones Cintermex, de la ciudad de Monterrey.

l objetivo de ELA 2008 es ser la exhibición internacional de referencia en el área de Centroamérica, sur de Estados Unidos, Caribe y Región Andina. En esta ocasión, la feria integral que atrae a operadores y fabricantes unirá también al mercado ya consolidado de Puerto Rico, Panamá y República Dominicana junto al de Belice, Guatemala, Honduras, El Salvador, Nicaragua y Costa Rica. Sumado a esto, en ELA 2008 se celebrará el “V Congreso Americano de Reguladores de Juego”, así como el “I Encuentro Iberoamericano de Operadores de Juego”. Allí se podrán intercambiar ideas y debatir los distintos puntos de vista acerca de la evolución del sector. CAIJA, APEJA, IIAA, AECJ y GVC se unieron a la serie de entidades de diversos países que estarán presentes y colaborarán con la primera Exposición Latinoamericana de Juegos de Azar de Monterrey. Daniel Gallimberti, presidente de la

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Cámara Argentina de la Industria de Juegos de Azar, manifestó que la institución respaldará a los miembros de su entidad que acudirán a ELA-2008, ya que unos están operando desde hace tiempo en México y otros analizan el mercado para evaluar la posibilidad de ingresar también. Heliodoro Giner, secretario general de la Asociación Española de Casinos de Juego, precisó que muchos operadores

españoles de juego y sobre todo de casinos, que trabajan en Latinoamérica, están efectuando serios estudios para ampliar su radio de acción a México y por eso estarán presente en el “I Encuentro Iberoamericano de Operadores de Juego” que se desarrollará paralelamente a ELA. ELA 2008 es el gran lugar de encuentro de los principales protagonistas de la industria del juego de Latinoamérica.

V CONGRESO AMERICANO DE REGULADORES DE JUEGO Entre las actividades que ofrecerán los organizadores de ELA 2008 se encuentra la reunión sobre regulación de los juegos de azar. El 15 de mayo a las 9.30 se realizará la apertura del Congreso con una conferencia magistral a cargo de representantes del gobierno de México. Luego se hablará sobre las intervenciones de reguladores latinoamericanos, para concluir a las 14 con un almuerzo en la zona VIP de Le Village, en el restaurante «The Elite», al que asistirán los reguladores, ponentes e invitados especiales. Para disfrutar de todo lo que brinda ELA 2008, los asistentes al Congreso serán trasladados al predio de la exposición para participar de la ceremonia oficial de inauguración, seguido de un recorrido por los stands de la feria.

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LOST CITY OF GOLD, SEVEN WONDERS Y BIG CATCH

Tres exitosos juegos de R. Franco

a empresa R.FRANCO continúa exitosamente con la línea de máquinas de cinco video-rodillos y veinte o veinticinco líneas ganadoras. Hay tres de ellas que se diferencian en la temática, pero que tienen en la práctica los mismos sistemas de bonos y pagos: son “Lost City of Gold”, “Seven Wonders” y “Big Catch”. Los tres ofrecen un scatter, que concede el “Premio Disperso”, que aparecen con los juegos libres, en el caso de juego Lost City of Gold de multiplicar cinco veces las ganancias; en el de los Seven Wonders acuñará juegos libres o multiplicadores hasta por 2 veces lo apostado; y en el Big Catch los resultados de las ganancias son multiplicadores. Los tres cuentan con un comodín que sustituye todos los símbolos excepto las figuras de bonos y scatter. Los bonos se producen cuando la inscripción o la figura característica de cada juego, por ejemplo en el Lost City of Gold la leyenda es “lost temple”, aparece en tres, cuatro o cinco veces en línea activa sobre los rodillos uno, dos y tres; mientras que en el Big Catch aparece un “pescador experto” tres, cuatro o

cinco veces en cualquier posición de los tres rodillos principales. En los tres juegos hay un reto final en el que se puede elegir doblar o cobrar, que consiste en acertar el color de una carta ubicada en la parte superior, seleccionando una de las cartas ubicadas en la parte inferior. Al coincidir se obtiene una nueva oportunidad; no obstante, en cualquier momento el jugador puede cobrar y finalizar el juego de doble o nada. El sistema de pagos de premios es igual en Lost City of Gold que en Big Catch: en caso de coincidencia de dos o más premios en una línea ganadora siempre se paga el mayor. Todos los premios se pagan en línea activa y se multiplican por el valor de la apuesta por línea, excepto los scatter, y todos son en créditos. El número de créditos a apostar por línea es de cinco en cinco hasta cincuenta. En el Seven Wonders los pagos se realizan de la siguiente manera: en caso que coincidan dos o más premios en una línea ganadora siempre se paga el mayor. Todos los premios se pagan únicamente de izquierda a derecha, en línea activa, excepto Juegos libres y Pre-

mio Disperso, se multiplican por el valor de la apuesta por línea, y al igual que los otros, son en créditos. Los créditos a apostar por línea van de cinco en cinco hasta el treinta y luego salta al cuarenta.

TEMAS DE CADA JUEGO Lost city of gold: el jugador emprende una alucinante expedición arqueológica a través de los laberintos de la suerte y se convierte en un cazador de tesoros. El misterio y la emoción le aguardan en una leyenda donde esmeraldas y diamantes yacen en las profundidades de El Dorado. Seven wonders of the ancient times: auténticas joyas arquitectónicas, permanecen en la memoria de una esplendorosa época. Las siete maravillas, iconos de las antiguas civilizaciones, conduce al cliente a través de un mágico portal donde el arte vale su peso en oro. Big Catch: lo invita a disfrutar de la naturaleza en todo su esplendor, desde el deporte de la pesca. Aproveche la subienda de riquezas y persiga peces gordos con la red caza-fortuna.

SE ARMÓ LA PRIMERA MÁQUINA DE PÓKER TEXAS HOLD’EM EN LA ARGENTINA En la planta que la empresa R. Franco tiene en el barrio de Agronomía, en Buenos Aires, se armó la American Texas Hold’em, primera máquina de sus características armada en la Argentina en virtud del acuerdo mundial de integración celebrado entre R. Franco y ASA Internacional, otra compañía del rubro de las tragamonedas. En virtud de dicho acuerdo, R. Franco ya ofrece en el mercado argentino y latinoamericano la comercialización de esta nueva máquina, única en su tipo. Santiago Baquedano y Daniel González, de ASA Internacional; Laura Manzella – coordinadora de Marketing-, Marianella Artoni –gerenta comercial- y René Pravato Peralta, director general de R. Franco Argentina.

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PRIMER ANIVERSARIO DEL CASINO DOS VENADOS

“Vamos a iluminar el cielo de

Merlo”

Con una gran fiesta que incluyó shows en vivo y fuegos artificiales se celebró el primer año de la reapertura del Casino Dos Venados, ubicado en la ciudad de Merlo, provincia de San Luis. Habitantes y turistas disfrutaron de una noche llena de diversión.

a estructura de reloj de sol más grande de Sudamérica, diseñada por el artista orfebre Juan Pérez Celis, se convirtió en un gran escenario al aire libre donde se desarrollaron las presentaciones y desde donde los asistentes pudieron disfrutar de la noche serrana al festejarse un año desde la reapertura del Casino Dos Venados, en Merlo, sobre el límite norte de la provincia de San Luis. Allí también se lució el dúo puntano de música latina “Sol y Fe”, que ofreció un amplio repertorio con famosos te-

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mas que hicieron bailar a los presentes. Además, en el bar-restaurante del lugar se presentó el saxofonista sanjuanino Luciano Gutiérrez, a la vez que el público disfrutó de las deliciosas pizzas a la parrilla que son la especialidad del casino y famosas en la zona. El casino Dos Venados está ubicado en un lugar privilegiado de Merlo. Adosado sobre la imponente Sierra de Comechingones, desde sus comienzos fue considerado una de las principales atracciones turísticas de la zona. Por eso, para el primer aniversario y como

parte de los festejos, el casino puso en juego un bingo extraordinario “Sale o sale”, con $3000 como premio mayor. Sin embargo, el momento más esperado del evento se produjo cerca de la medianoche, con el espectacular show de fuegos artificiales que durante casi diez minutos iluminó la noche de Merlo, en medio del asombro, el silencio y la emoción de todos cuantos tuvieron el privilegio de estar presentes en una velada que la famosa ciudad turística serrana tardará mucho en olvidar.

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DOS CRUCEROS, CASI CUATRO MESES DE TURISMO Y JUEGO

Un viaje

inolvidable En 2008 dos casinos en alta mar de Casinos Austria International estarán cruzando los océanos en un viaje a destinos lejanos.

l Regent’s Seven Seas Voyager y el Silversea’s Silver Shadow navegarán a través del Canal de Panamá y a lo largo de la Riviera mexicana, siguiendo una ruta hacia los escondites tropicales de Hawaii. Los invitados descubrirán la intriga de las islas del Pacífico, las tradiciones del Extremo Oriente y los eternos desiertos egipcios, sólo por mencionar algunos destinos. En 110 días el Silver Shadow visitará 26 países y 52 puertos, incluyendo 7 destinos nunca antes explorados por Silversea. Por su parte, en su crucero mundial más extenso, el Seven Seas Voyager pasará por 51 puertos en 26 países, a lo largo de 115 jornadas. Estos viajes, normalmente reservados para unos pocos privilegiados, son también compartidos por algunos integrantes del personal de Casinos Austria International. Debido al tamaño

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de los casinos y al hecho de que los horarios de apertura están restringidos a los momentos en que el barco está en viaje, el staff tiene que permanecer entusiasta, persistente y extremadamente creativo en sus esfuerzos por llevar a los invitados al casino, y que no pasen sólo a mirar. El casino del Voyager contiene 51 máquinas y 8 mesas (black jack, ruleta americana, póker electrónico, etc.) mientras que el del Shadow ofrece 22 máquinas tragamonedas y 4 mesas (black jack, ruleta americana y póker Oasis). La meta de la división marítima de Casinos Austria es, según asegura la compañía, continuar proveyendo el mismo o superior nivel de servicio en los casinos a bordo que, año a año, distinguen a Regent y a Silversea de otras empresas en el mercado de los cruceros de lujo.

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DEBATE SOBRE UNA CAUSA JUDICIAL CONTRA BWIN EN LA ARGENTINA

Una mirada

esperanzada La controversia legal sobre los juegos de azar por Internet en la Argentina ha dejado de ser teórica para tener concretas consecuencias judiciales. La justicia de la ciudad de Buenos Aires avanza en una causa contra la empresa Bwin. Para analizar el tema GAMES MAGAZINE recabó una opinión de la doctora Estela Varsavsky, una destacada especialista en el tema. Aquí su visión del asunto.

as actuaciones llevadas a cabo por el Fiscal Contravencional Dr. Martín Lapadú, a cargo de la Fiscalía nº2 , en la causa Nº 28.105/06 caratulada “NN(bwin.com) s/inf. Art.116 y 117 Ley 1472”, abren un nuevo camino en la lucha contra el juego ilegal por Internet. A pedido del fiscal, la jueza porteña María Fernanda Botana ordenó a la Cancillería que clausure el sitio que Bwin, tiene en nuestro país.

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Además, se citó a indagatoria a los responsables de la firma argentina. Esta medida fue apoyada, a su vez, por la Cámara de Agencias Oficiales de Lotería Nacional (CAOLN), que en un comunicado brindado por la secretaria de la entidad, Sra. María Martorello, destacó que “todas las acciones que se lleven adelante en el marco de la lucha contra el juego clandestino serán avaladas y apoyadas por nuestra insti-

tución, porque este flagelo va en detrimento de la sociedad toda. Sólo el juego oficial aporta a los fines sociales”. La causa fue iniciada de oficio por el Dr. Lapadú en su Fiscalía a fines de 2006. El paso siguiente, una vez constatado que el sitio no tenía autorización ni de Lotería Nacional Sociedad de Estado ni del Instituto del Juego de la Ciudad, fue el envío de un exhorto a Austria. Cuando, en el mes de octubre de 2007, comienza a funcionar la página “bwin.com.ar” se presentaron como denunciantes y/o aportando pruebas el Instituto del Juego de la Ciudad de Buenos Aires, Lotería Nacional Sociedad del Estado, la Asociación del Fútbol Argentino (AFA) y el Sindicato de Trabajadores de Juegos de Azar, Entretenimiento, Esparcimiento, Recreación y Afines (ALEARA). La jueza citó a declaración indagatoria a los responsables de Bwin Argentina SA y de los medios de comunicación que publicitan el sitio. El Código Contravencional de la Ciudad Autónoma de Buenos Aires tiene dos disposiciones particularmente relevantes en este tema, que corresponde citar textualmente: Art. 116: “Organizar y explotar el juego. Quien organiza o explota, sin autorización, habilitación o licencia o en exceso de los límites en que ésta fue obtenida, sorteos, apuestas o juegos,

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sea por procedimientos mecánicos, electromecánicos, electrónicos, informáticos, o por cualquier otro medio en los que se prometan premios en dinero, bienes muebles o inmuebles o valores y dependan en forma exclusiva o preponderante de la suerte o la destreza, es sancionado/a con arresto de 15 a 45 días….” Art.117: “Promover y comerciar u ofertar. Quien promueve, comercia u ofrece los sorteos o juegos a que se refiere el artículo anterior, es sancionado/a con multa de 20.000 a 60.000 pesos o arresto de 10 a 30 días….” La pregunta que se impone es: ¿se pue-

cional, ya que ese respeto resulta una de las bases esenciales para el trabajo futuro que hace a la implementación en la Argentina de las nuevas tecnologías. Argentina debe posicionarse frente a las nuevas tecnologías. Su mercado se encuentra maduro y ávido de estas alternativas. Pero es necesario ser conscientes que también existen nuevos riesgos que deben prevenirse y controlarse. La responsabilidad de llevar a cabo los controles esenciales para este tipo de apuestas recae sobre las Loterías de cada jurisdicción que las implementen. Entre los controles esenciales que deben instrumentarse, particularmente en

• Control de recaudación, distribución pago de tributos, destinos, etc. conforme cada legislación provincial. Pero si no se encauza el control de la invasión jurisdiccional, se pierde la protección a los apostadores que cada jurisdicción tiene a su cargo respecto de sus residentes. Esto da lugar a un caos que sólo terminará generando confusión, falta de control e invasiones de páginas extranjeras que, apoyándose en ese caos, se aprovecharán de fuentes de recursos generadas por apostadores argentinos, que debieran volver en forma de beneficios sociales a los argentinos, pero que terminarían en-

den implementar las apuestas por Internet sin generar conflictos interjurisdiccionales? La respuesta a ese interrogante es sí. Internet aplicada a los juegos de azar brinda amplias posibilidades, potencia mercados y permite una mayor eficiencia en los controles administrativos y tributarios. Pero todo lo beneficioso que puede lograrse con su uso, cae y se empaña si no existe el respeto jurisdic-

el caso de Internet, se encuentran: • Control de acceso de sectores vulnerables, menores, ludópatas, etc. • Control de cumplimiento de la normativa para prevenir el Lavado de Activos. • Controles de banca/garantías. • Controles de contenidos. • Control de pago efectivo de apuestas a los usuarios. • Control de la información, forma de promoción, etc.

grosando las arcas de particulares y/o de otros países. Con el orden y el respeto de las normas también se abrirán las posibilidades para que operadores dispuestos a cumplir las normativas vigentes encuentren en la Argentina la solvencia jurídica necesaria para invertir en el país.

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Dra. Estela Varsavsky Consultora

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EN ALEMANIA Y HOLANDA

Polémicas por el control del Estado sobre el juego El gobierno holandés busca compatibilizar su legislación con las normas de la Unión Europea sobre juegos on line, mientras que el club campeón del fútbol alemán cuestiona el monopolio estatal en materia de apuestas.

os países europeos –Holanda y Alemania- viven en estos días situaciones de polémica respecto de las normas que regulan actividades relacionadas al juego. Por un lado, el Ministerio de Justicia holandés decidió paralizar la propuesta que le concedería al gobierno la exclusividad del juego online, incluido el póquer. Holland Casino, el organismo encargado de gestionar el juego estatal, ya había trabajado con la red Cryptologic en la búsqueda de un software para la plataforma en internet, aunque no se había hecho pública ninguna de las sugerencias remitidas por el proveedor de programas informáticos de juego. Hace unas semanas, el Ministerio anunció que se perseguiría a aquellas entidades financieras que brindaran soporte a las transacciones monetarias hacia sitios de juego. Serían incluidas en una especie de «lista negra» de empresas y

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perseguidas por las leyes locales. Obviamente, la legislación local correría el riesgo de entrar en incompatibilidades con la normativa europea, que recientemente sentó precedentes con avisos a otros países en sus intentos por frenar el crecimiento de una industria que generaría millones de beneficios, tanto a las empresas como a los gobiernos, que facturarían miles de millones en tasas e impuestos.

APUE ST AS DE POR T IV AS APUEST STAS DEPOR PORT IVAS Por otra parte, el club de fútbol Stuttgart, actual campeón de Alemania, inició acciones judiciales contra la ley alemana que garantiza el monopolio del Estado sobre los juegos de azar y las apuestas deportivas en Internet. “Estamos convencidos de que la ley alemana sobre las apuestas es una violación del derecho constitucional alemán y del derecho europeo”, explicó el presidente del Stuttgart, Erwin Staudt. El VfB Stuttgart interpuso un recurso ante el Tribunal de Comercio de Stuttgart contra el monopolio del Estado, ampliado en enero hasta 2012. Este monopolio impide a las sociedades de apuestas en Internet hacer publicidad en los estadios o patrocinar camisetas de los clubes de la élite alemana. “Si fuera necesario, estamos dispuestos a ir ante el Tribunal Europeo de Justicia. Queremos acabar con esta situación claramente injusta”, aseguró Staudt.

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EMPRESAS & NEGOCIOS

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presidente de WMS International

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Sebastián Salat

El gobierno de Entre Ríos designó al contador Silvio Vivas como nuevo Gerente General del Instituto de Ayuda Financiera a la Acción Social (IAFAS). El funcionario se hará cargo, de esta manera, de toda la gestión y operación del organismo que regula y administra los juegos de azar en la provincia.

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El Hipódromo de Palermo incorporó a su amplia gama de máquinas de última generación las mundialmente famosas y de reciente lanzamiento “The Game of Life” y “King Kong”. Están ubicadas en el subsuelo de la Sala de la Tribuna Nueva, y cuentan con el sistema de Pozos Progresivos. El nuevo concepto de video slots “The Game of Life” -basado en el popular juego de mesa- muestra un jackpot progresivo de 5 niveles que tiene una atractiva imagen y ofrece múltiples chances para ganar. 86

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El flamante juego “King Kong” -cimentado en la reconocida película americana- presenta un nuevo jackpot progresivo de 4 niveles. Esta novedosa y emocionante propuesta permite ganar interesantes pozos.

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Nuevos juegos con pozos progresivos

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rivado de las fortalezas y capacidades adicionales que traen consigo dos recientes adquisiciones de WMS: Orion Gaming y Systems in Progress (SiP). Barry Greenberg y la organización Orion Gaming, por un lado, así como Helmut Steffenini y la SiP por el otro, reportarán a Salat. Asimismo, Salat buscará nuevas oportunidades de negocios para apalancar el innovador desarrollo de productos y la siempre actualizada tecnología aplicada a la industria del juego.

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ebastián Salat ha sido promovido a la recientemente creada posición de Presidente de WMS International. Con más de 25 años de experiencia en la industria mundial del juego, Salat ha establecido la presencia de WMS en más de 70 países y ha construido una fuerte y muy bien conceptuada organización de ventas y servicios, enfocada a atender las necesidades de los clientes de WMS en todo el mundo. Su labor ha hecho crecer significativamente las ventas y los beneficios: actualmente WMS es considerada una de las compañías de máquinas tragamonedas más destacadas del mundo. En su nuevo papel, Salat supervisará la estrategia internacional de negocios de WMS, así como también el desarrollo de mercados, la ejecución operativa, las ventas y la distribución. Mientras mantiene su foco en la consolidación de la presencia de WMS en los mercados existentes a través del respaldo a las necesidades de los clientes, y continúa aumentando la presencia mundial a través de la apertura de los más convenientes nuevos mercados internacionales, Salat dirigirá el crecimiento de-

Silvio Vivas, al frente del IAFAS

Vivas cuenta con una vasta trayectoria en la Lotería de la Provincia de Buenos Aires, donde se desempeñó durante varios años como director de Comunicaciones y Relaciones Institucionales y también como director provincial de Juegos y Explotación. También fue presidente de la Comisión de Comercialización en la Asociación de Loterías, Quinielas y Casinos Estatales de Argentina (ALEA), además de representar a esta última entidad en diversos congresos y convenciones.

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LANZÓ UNA CAMPAÑA DE “JUEGO RESPONSABLE”

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Hotel de Turismo en Misiones

Los trabajos, próximos a comenzar, insumirán una inversión millonaria y quedarán completados en un año, según anunció el presidente del IPLyC, Adolfo Safrán. Casino Club, además, puso en marcha un programa de prevención contra el juego compulsivo.

mediados de este año comenzarán en la provincia argentina de Misiones las obras de remodelación del Hotel de Turismo del Instituto de Previsión Social (IPS). Los trabajos serán financiados por el Casino Club, con una inversión de más de 20 millones de pesos, y convertirán el lugar en un nuevo atractivo para la capital misionera. El presidente del Instituto Provincial de Lotería y Casinos Sociedad del Estado (IPLYC SE), Adolfo Safrán, explicó que el complejo de lujo contará con dos salas de conferencia completamente

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equipadas, gimnasio, sauna, spa, pileta climatizada y servicio de internet. “Calculamos que antes de abril, a más tardar, se trasladarán las oficinas del IPS a las dependencias del correo, para después comenzar con toda la refacción que será financiada por el Casino Club”, señaló. El plazo de obras previsto para el establecimiento es de un año. El gerenciamiento del nuevo hotel estará a cargo del IPS. Habrá 98 habitaciones completamente remodeladas, que ofrecerán al visitante mayor confort y todos los servicios exclusivos característicos de un cuatro estrellas.

La inversión se realiza en el marco del convenio entre el Instituto Provincial de Lotería y Casinos (IPLyC) y las empresas que explotan el juego en la provincia. De acuerdo con el referido convenio, estas empresas deben reinvertir a través de emprendimientos turísticos.

PROGRAMA PREVENTIVO Paralelamente, el Casino Club S.A. lanzó el programa Juego Responsable Responsable. La premisa es que las personas ignoran, por lo general, las consecuencias adversas que el juego compulsivo puede provocar.

“Las campañas oficiales de difusión masiva que apelan a informar que el Juego Compulsivo puede ser perjudicial para la salud, por su reiteración cotidiana, han significado un primer paso importante para la toma de conciencia pública acerca del tema, pero no resultan lo suficientemente aclaratorias por sí mismas, al no ofrecer mayores detalles en una primera instancia”, destacaron las autoridades de Casino Club. En la inauguración estuvieron presentes, además de Safrán, el subgerente de Asuntos Legales, José Sandoval; el gerente de comunicación y Marketing de Casino Club, Pablo Bravo; el gerente de Casino Club en Posadas, Jorge Sabalza, y la titular del Departamento de Juego Responsable de Casino Club, Susana González Galván, junto al psiquiatra Julio Brizuela. El programa Juego Responsable propone, mediante una acción integral, los siguientes objetivos: • Profundizar la implementación de acciones de Responsabilidad Social Empresaria a través del programa, destinado a difundir entre sus empleados, clientes y la comunidad los beneficios del juego sano y recreativo. • A través de diversas acciones proactivas, se dispone a contribuir a la detección precoz y orientación adecuada de las personas que padecen pro-

blemas con el juego (Juego inmoderado o compulsivo). El Casino Club señaló que se compromete a cumplir con dos principios fundamentales para promover la salud pública en general y la salud mental en particular. Uno es la prevención primaria, que consistirá en la promoción de la salud con relación a los juegos de azar. El otro, la prevención secundaria: detección precoz, orientación y reducción del daño en personas con problemas de juego, además de asesoramiento a sus familiares.

LAS DIEZ REGLAS DE ORO DEL JUEGO RESPONSABLE Según los especialistas encargados del Programa “Juego Responsable”, hay diez consejos prácticos para prevenir dificultades derivadas de la falta de moderación en el juego, a las que denominan “reglas de oro”. Ellas son las siguientes: 1) Haga un presupuesto de dinero. 2) Juegue sólo con la cantidad que pueda permitirse perder. 3) Decida antes de jugar cuánto dinero está dispuesto a apostar ese día y no sobrepase su límite aunque pierda. 4) Determine de antemano qué va a hacer con sus ganancias; aparte una

PLAN PARA VIVIENDAS En abril, además, el IPLyC lanzará el plan de ahorro y capitalización de vivienda. “No es un crédito hipotecario”, aclaró Safrán, y explicó que el plan consistirá en 120 cuotas, de aproximadamente $ 300.= mensuales. Además, dijo, existe la posibilidad de que el solicitante resulte adjudicado y cancele automáticamente todas las cuotas. No se requiere un sueldo fijo, por lo que el interesado pude suscribirse con requisitos mínimos. El adjudicado puede acceder al monto de $ 35.000.=, o a una vivienda por el mismo valor.

suma de dinero y continúe jugando sólo con el resto. 5) Cuando gane, aumente la apuesta poco a poco cada vez. 6) Nunca juegue cuando está cansado o fatigado. 7) Sólo apueste lo que pueda permitirse; aparte siempre una cierta cantidad de dinero como dinero de juego y dinero de reserva. 8) Sea realista sobre sus probabilidades de ganar. 9) Si pierde cinco veces seguidas, revise su estrategia de juego y modifíquela si es necesario. 10) Disfrute del juego, y deje de jugar mientras esté en racha. Games Magazine Cono Sur 89

NUEVO ENTRETENIMIENTO DE LA LOTERÍA DE MISIONES

Maradona

ya empezó a jugar El juego de lotería familiar “Jugá con Maradona” realizó su primera partida el 2 de marzo. Dentro de las siete categorías de ganadores, 377 personas obtuvieron premios en la primera jugada, mientras que 1541 ganaron en la segunda.

os participantes de “Jugá con Maradona” poseen cartones con 20 números distintos, distribuidos en dos grillas. El objetivo consiste en acertar de 9 a 12 números en la primera jugada y de 6 a 8 números en la segunda para hacerse acreedores a los premios que reparte el juego. Este nuevo entretenimiento se desarrolla a partir de la extracción individual desde un bolillero, sin reposición, de una cantidad predeterminada de bolillas entre una serie de tamaño mayor y numeradas en forma correlativa del 1 al 24. Si bien la mayoría de los jugadores encontrarán los 12 aciertos en sus cupones, sólo accederán a los

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premios aquellos que cumplan con las características indicadas. Lo que distingue a este juego de otros del tipo bingo son las dos grillas impresas en los cartones. La primera contiene 12 números obtenidos de la serie total, que es del 1 al 24 y la segunda, contiene 8 números que también surgen de la serie total, pero son distintos a los correspondientes a la primera grilla. Debido a que es un juego perteneciente a la categoría de poceados, el programa de premios dependerá de la recaudación obtenida por la venta de los cupones puestos en juego semanalmente.

OTRAS ALTERNATIVAS La Lotería de Misiones también cuenta con el primer y único bingo por celular del país: el Bingo Móvil. Posee además sorteos especiales, es decir todos los juegos por medios no tradicionales tales como programas de televisión con juegos telefónicos, quiniela por celular e Internet, apuestas deportivas on line “BWN” y otros.

El sorteo se realizará todos los domingos de cada mes, en el programa “El Show del fútbol” conducido por el periodista Martín Liberman, que sale al aire por el canal América de 13 a 15. En la primera edición del sorteo si bien nadie logró obtener el premio mayor, 3 personas ganaron $485 cada una con 11 aciertos, 32 se llevaron $34 con 10 aciertos y 342 jugadores ganaron $2 con 9 aciertos. En la segunda jugada, 10 personas obtuvieron $12 con 8 números, 180 se apoderaron de $4 con 7 aciertos y 1351 obtuvieron $2 con 6 números. El lanzamiento de “Jugá con Maradona” se realizó el 18 de febrero en la provincia de Misiones, en el Instituto Provincial de Lotería y Casinos y presidido por el presidente del directorio, Adolfo Safrán. Sin embargo, el 5 de diciembre pasado el juego ya se había presentado en Buenos Aires, en el salón Libertador del hotel Sheraton, con Diego Maradona como invitado de honor a la ceremonia.

EN EL SIGLO II ANTES DE CRISTO COMENZÓ LA RECAUDACIÓN

La historia del mundo

se jugó a la lotería Desde una lotería china creada para financiar la Gran Muralla hasta ejércitos sostenidos mediante sorteos, pasando por la túnica de Jesucristo, jugada a los dados por soldados romanos, el azar acompaña al hombre casi desde el comienzo de su presencia sobre la tierra.

i el juego y las apuestas pueden sugerir una actividad reciente y asociada a lujosas instalaciones, millonarias publicidades y sorteos grandilocuentes, la realidad marcha por otros caminos. Cuando Voltaire afirmaba que “el azar es la causa ignorada del efecto desconocido”, el tema era ya antiguo. Antes, Francisco I de Francia, en 1520, había autorizado la lotería para llenar sus arcas, y mucho antes todavía –siglo II antes de Cristo- la gran muralla china era construida con dinero recaudado en el keno, la primera lotería de la que se tienen noticias. Los historiadores aseguran que los juegos de azar tenían su antigüedad cuando los soldados romanos se jugaron a los dados –y al pie de la cruz- la túnica de Jesús. Ése era el juego más popular entre los legionarios. En cuanto a la lotería, este invento que permitió construir la Gran Muralla se atribuye a Cheung Leung: la idea fue conseguir dinero para armar sus ejércitos, una iniciativa imitada luego con distinta suerte. Tanto, que este recurso a sorteos para financiar aventuras militares y obras públicas fue una constante en Europa desde principios del

siglo XV, cuando varias ciudades francesas lograron así los fondos necesarios para reforzar sus defensas. A mediados de ese siglo, los belgas recurrieron a la lotería para construir iglesias, casas de beneficencia e infraestructuras portuarias. Francisco I de Francia –como queda dicho- autorizó la lotería en 1520 para llenar sus arcas, y en 1567 Isabel I hizo lo mismo en Inglaterra. El juego cruzó el Atlántico, y gracias a él Benjamín Franklin obtuvo dinero para cañones que permitieron luchar contra Inglaterra durante la Guerra de Independencia de los Estados Unidos. En 1753 los fondos de la lotería se emplearon para la fundación del Museo Británico, y diez años después Carlos III importó desde Nápoles la lotería primitiva. “Hasta ese momento se habían celebrado en España sorteos ocasionales para obtener recursos extraordinarios para obras públicas o equipamiento militar. Pero a mediados del siglo XVIII la lotería se convierte en un instrumento fiscal”, indica Roberto Garvía, sociólogo de la Universidad Carlos III de Madrid y estudioso de la historia de este juego. La primera lotería española era parecida a la primitiva: el jugador elegía los

números, había sorteos cada dos semanas, y un problema: los premios eran fijos. Existía entonces la posibilidad de que el Estado perdiera dinero si los ingresos eran bajos. “Ocurrió al menos dos veces, pero fue poco dinero. El Estado suspendió esa modalidad de lotería en 1862, cuando algunos jugadores concentraron apuestas desorbitadas en pocos números. En caso de ganar, habría salido de las arcas públicas una cantidad semejante a la obtenida el año anterior con la emisión de deuda pública”, explica Garvía. Ya existía otra lotería. Había nacido en Cádiz el 14 de marzo de 1812, durante la Guerra de la Independencia. Garvía lo recuerda y brinda precisiones: “Si la anterior había venido de Nápoles, ésta llega de México y es patriótica, porque busca recaudar dinero para luchar contra Napoleón. De ahí viene lo de ’Lotería Nacional’. Ya existían en Europa otros ejemplos de lotería con billetes numerados, pero la española era muy rara. En el resto, si no te tocaba premio, podías renovar el billete para el siguiente sorteo. Aquí no”. Mucho agua corrió bajo los puentes desde ese entonces. Todo cambió ... ¿o no tanto?.

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A RAÍZ DE UNA PELEA POR EL TÍTULO MUNDIAL DE BOXEO

Quieren casinos en Cancún Los organizadores de un combate por el título mundial de los pesados en la famosa ciudad balnearia mexicana pidieron que a propósito de ese acontecimiento se habilite allí por 30 días el funcionamiento de salas de juego.

l promotor mexicano Pepe Gómez, quien acaba de asociarse a su reconocido colega estadounidense Don King para organizar una pelea por el titulo mundial en la ciudad de Cancún, declaró que ambos trataron de que las autoridades “permitan instalar casinos como en Las Vegas o Montecarlo durante 30 días, con motivo de la gala boxística”. Gómez subrayó que la solicitud fue hecha a la Oficina de Juegos y Sorteos, que deberá ponerla a consideración de la Secretaría de Gobernación. El joven empresario añadió que aunque en México no están autorizados los casinos, podría obtenerse un permiso especial por un mes para atraer más turismo. Estos 30 días cubrirían unos días antes y otros después de la función.

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“No vamos a perder dinero”, aseveró Gómez, quien se respalda en el apoyo del gobernador Félix González Canto, del dirigente internacional de boxeo José Sulaimán, de King y de un grupo de entusiastas empresarios que creen en este plan. Gómez explicó que cinco hoteles serán sedes de la función, que se realizará en la plaza de toros, con asistencia de unas 7.000 personas. Los boletos irán de 2.000 a 10.000 dólares, y el programa será transmitido por televisión abierta. También las agencias de viajes ya preparan paquetes especiales para pasear en Cancún y asistir a la función, y las entradas se expenderán a través de la compañía Ticket Master. “Es inconcebible que sólo Cuba y México no puedan tener casinos en Améri-

ca. Los que dicen que eso provocaría el aumento de la delincuencia no contemplan que se puede trabajar con mucha seguridad. Las Vegas, donde está el gran juego del mundo, es de las ciudades más seguras de Estados Unidos y del planeta, y los países que tienen casinos obtienen grandes dividendos», resaltó Gómez. La cartelera incluirá las peleas de José Luis Castillo - Timothy Bradley; Ana María Torres - Marilyn Hernández; Jameel McLine - John Ruiz y Juan Díaz - Nate Campbell. También habrá lucha libre. Finalmente, el plato fuerte de la noche será la pelea por el trono mundial pesado del Consejo Mundial de Boxeo, entre el campeón africano Samuel Peter y el ruso Oleg Maskaev.

JUEGO & EMPRESAS

La gran ruleta piano PlayMe se impone en Europa

esde su presentación en el mundo del juego, el sistema multijugador desarrollado y fabricado por la Casino Technology, la ruleta-piano PlayMe, fue instalado en varios casinos de Europa Central y del Este. Al parecer, el potencial de atraer y entretener a los visitantes de los casinos fue determinante en los propietarios del Hotel Casino The Rocks, un centro de veraneo en la costa marina del Chipre Norteño, a la hora de decidir la incorporación de la ruleta. El operador escogió el producto tratando de poner algo diferente en su lujoso y recientemente renovado local y en la noche de apertura, PlayMe fue presentada en una transmisión en vivo por un canal de la televisión Turca.

Desde su lanzamiento, la ruleta-piano PlayMe despertó el interés de los operadores, clientes y expertos de la industria del juego debido a la combinación de entretenimiento y juego de alta calidad que presenta.

Merecido reconocimiento para el equipo de Casino Technology, creador y fabricante del producto, fue el arranque extraordinario en los Premios del Juego 2008, donde PlayMe fue calificada como uno de las cinco finalistas junto a Aristocrat, Bally y Cammegh. Michel Claeys, Director de Operaciones de CTAG Casinos Egypt y miembro del jurado de los Premios del Juego dijo: «La gran ruleta-piano PlayMe de Casino Technology fue ciertamente innovadora y más que original, fue un gran contendiente en esta categoría.» Algunos de los otros jueces también calificaron al producto como «uno de los pretendientes más fuertes» y «una difícil elección para decidir cual seria el ganador.»

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ARGENTINA

CAMBIOS EN IGT Sobre el cierre de esta edición la firma IGT descabezó la cúpula de su división latinoamericana. A partir del 11 de marzo, Miguel Mikasinovic, vicepresidente de IGT Latinoamérica y Sebastián Callieri, director, fueron desvinculados haciéndose cargo provisoriamente de la dirección funcionarios de la casa matriz. ○

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(T.I.T.O.) El parque de máquinas funcionará íntegramente con el nuevo sistema a fines del presente año. El T.I.T.O. reduce la tarea de conteo y carga de fichas, ofrece un control más eficiente de cajas, ordena mejor las tareas del personal de las salas y reduce el deterioro de las máquinas. Asimismo, permite un mejor seguimiento del cliente y de los juegos que éste utiliza, incluyendo la posibilidad de implementar un sistema de puntos, acumulación de premios y fidelización del jugador. La proveedora del sistema fue la firma Permaquim, líder en ese rubro. ○

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CASINO EN EL CALAFATE INVERSIONES EN MENDOZA Casino Club inauguró recientemente un nuevo edificio de imponente fachada en la localidad de El Calafate, provincia de Santa Cruz, en la Patagonia argentina. Las nuevas instalaciones, con una extraordinaria vista a las cumbres cordilleranas, están destinadas a atraer el enorme flujo de turismo internacional que visita el famoso glaciar Perito Moreno.

El edificio inaugurado cuenta también con una sala de convenciones con capacidad para 600 personas. La nueva sala de juego fue vestida integralmente por la firma Goody Group, así como ocurre con la extensa cadena de establecimientos de Casino Club en el territorio argentino. El titular de Goody Group, Ricardo Saavedra, expresó su satisfacción por este nuevo logro de su compañía, que contribuye a su posicionamiento en el mercado argentino e internacional. ○

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CODERE INSTALA EL SISTEMA TITO Para mayor seguridad de sus operaciones, Codere Argentina resolvió instalar en sus salas de juego el sistema de pagos conocido como Ticket in - Ticket out

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El Casino del Hyatt, en la provincia de Mendoza, instalará 60 nuevas máquinas tragamonedas de última generación, para llegar a un total de 560, y 3 nuevos pozos progresivos, que se sumarán a los 12 actuales. La inversión supera los 2 millones de dólares. Las obras se realizarán en el espacio que ocupaban los dos locales comerciales ubicados en el conector que une el lobby del hotel Park Hyatt con el Casino. “Esta nueva expansión es parte de nuestra política de inversión, la cual ha sido una constante en los 6 años que llevamos operando en Mendoza”, señalaron autoridades del Casino, que explicaron además que la nueva ampliación permitirá incorporar 132 metros cuadrados a la superficie del lugar, y que el plan de inversiones en Mendoza es parte una estrategia de permanente renovación y oferta de entretenimiento. “Es una respuesta a las inquietudes planteadas por quienes nos visitan para poder ofrecerles un mejor servicio y continuar siendo considerados el mejor casino resort de Sudamérica”, subrayaron. ○

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SE DEMORA EL CASINO DE ROSARIO Las obras por el casino de Rosario, en la provincia de Santa Fe, concluirán en 2009. La empresa que lleva adelante los trabajos en el predio ubicado en la esquina de Boulevard Oroño y Circunvalación pidió una prórroga, y está lejos de cumplir con el plazo comprometido inicial del mes de julio. Según la firma Casino Rosario S.A., la demora de más de un año se explica por las tormentas de marzo y octubre de 2007, algunos trámites, y el complicado traslado de 130 casas de la villa La Granada, ubicadas en el paso de la obra. El 23 de noviembre pasado los responsables de la eje-

cución del casino rosarino solicitaron 14 meses de prórroga y ratificaron el pedido el 19 de diciembre, apenas asumida la nueva gestión provincial. Las nuevas autoridades de la Lotería de Santa Fe se reunieron con los directivos de la empresa para escuchar los fundamentos del pedido y analizar la situación. El casino de Rosario sería el tercero en inaugurar en la provincia: ya lo hizo el de Melincué, y en los próximos meses lo haría el de Santa Fe, cuyas obras avanzan sin problemas. ○

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TURF EN BUENOS AIRES El nuevo titular del Instituto Provincial de Lotería y Casinos de la provincia de Buenos Aires, Luis Alberto Peluso, manifestó su decisión de intensificar el apoyo al desarrollo del turf en el principal estado argentino. “Esta es una industria con un potencial enorme, genuina, creadora de trabajo y hay que ubicarla en el lugar que merece”, declaró Peluso. En ese sentido, destacó los talentos ya registrados en la remodelación en el hipódromo de la ciudad de La Plata, bajo administración estatal, el más importante de la provincia después del de San Isidro, de propiedad del Jockey Club. Al respecto, Peluso enfatizó también que mantiene una “excelente” relación con el titular del Jockey Club, Bruno Quintana. “Somos receptivos de cada uno de los proyectos e inquietudes que nos presentan”, consignó Peluso.

PERÚ

LAVADO DE DINERO Los establecimientos de bingo, los hipódromos, las casas de cambio, de empeño o préstamos, las compañías o personas dedicadas a la compraventa de vehículos, embarcaciones o aeronaves, así como los negocios de comercio de antigüedades, joyas y objetos de arte, entre otros, están obligados a informar permanentemente sobre las posibles transacciones sospechosas que se registren en sus respectivos establecimientos a la Unidad de Inteligencia Financiera (UIF) de Perú. Las empresas harán un control de sus operaciones comerciales mediante un registro de los clientes que realicen transacciones superiores a los 10.000 dólares. Tam-

bién deberán llevar un registro con las operaciones que a lo largo de un mes realice un mismo cliente por montos iguales o superiores a los 50.000 dólares. Asimismo, deberán contar obligatoriamente con un código de conducta, una política de conocimiento de sus clientes así como de sus empleados, a los que se capacitará, al menos una vez al año, en materia de prevención de lavados de dinero y financiación del terrorismo. ○

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CONTROL ON LINE EN ATLANTIC CITY La empresa argentina Grupo Ayex está en conversaciones con la Atlantic City, de Lima, para la instalación de sus sistemas de control on line, lo cual apunta a elevar aún más los servicios de atención al cliente de la principal sala de la capital peruana. La primera etapa del acuerdo, consistente en una implementación piloto de los sistemas, concluyó exitosamente al ser superadas las dificultades de conectividad que actualmente presentan algunos modelos de máquinas tragamonedas. Matías Abreo, titular de Grupo Ayex, señaló que su compañía había logrado demostrar la confiabilidad de sus sistemas, tanto en materia de conectividad como de operación en las pruebas que solicitó Atlantic City, inclusive con modelos de máquinas que otras empresas no han logrado conectar a ningún sistema de control. Confiado en la experiencia de su equipo y de las prácticas obtenidas en su país de origen, Abreo dijo que no existe impedimento alguno para avanzar en el acuerdo. “En la Argentina nos hemos visto en la obligación de conectar máquinas con mayor complejidad que las que actualmente se encuentran instaladas en Perú”, aseguró. (Fuente: Revista Peruana Casino Turismo & Entretenimiento).

CHINA

BRASIL

CIRSA TRASPASA LA GRAN MURALLA

LULA, FÚTBOL Y LOTERÍA

La empresa española CIRSA, propiedad de la familia Lao, se propone suministrar a las autoridades chinas la tecnología para implantar una red de salas de juego en el gigante asiático. Las pruebas piloto tienen lugar actualmente la provincia de Tianjin, donde CIRSA prepara la apertura de la primera sala de bingo legal en China. La sala será explotada por las autoridades locales. Según el director general de CIRSA, Joaquín Agut, el objetivo del gobierno chino es proveerse de un sistema informático que le posibilite controlar «on line» todos los bingos que puedan eventualmente abrirse en el país. El propósito de la empresa española es, obviamente, posicionarse para la eventualidad, nada desdeñable, de que el gobierno chino opte por aceptar la participación de empresas privadas en la operación de los establecimientos.

El presidente Luiz Ignacio «Lula» Da Silva lanzó oficialmente «Timemania» (Equipomanía), una nueva lotería destinada a saldar las montañas de deudas de los clubes de fútbol brasileños con el Estado. En un acto celebrado en Brasilia el mandatario encabezó el lanzamiento de un juego que puede tener en su primer año una recaudación de alrededor de 200 millones de euros. La Lotería, que tuvo su primer sorteo en la primera semana de marzo, prevé repartir 93 millones de euros en premios. Los apostadores tendrán que marcar diez números y también el nombre de un equipo «del corazón». Los clubes que sean más veces seleccionados en esta categoría se llevarán el 2% de total de la recaudación. El resto se dividirá entre los 80 equipos que aparecen en el boleto. Los clubes de fútbol más populares en Brasil son el Flamengo, de Río de Janeiro, y los paulistas Corinthians y San Pablo. Los jugadores tendrán que abonar 1,15 dólares por cada apuesta.

REAPARECEN LOS HIPÓDROMOS El gobierno chino resolvió autorizar la celebración de carreras de caballos, y con ellas las apuestas, en la provincia de Wuhan, en el centro del país. Según el diario «China Daily», la medida podría anticipar una revisión general de la prohibición de la actividad turfística establecida en 1949. La población china fue tradicionalmente adicta a las carreras de caballos. En Beijing, ésa era la principal distracción social del cuerpo diplomático extranjero. La Plaza del Pueblo de Shanghai, en el centro de esa populosa ciudad, era un hipódromo. De concretarse la reapertura de los hipódromos en China, el mercado mundial de la industria hípica protagonizaría el salto más importante de su larga historia.

LOTERÍAS ESTATALES Roberto Rabello fue reelecto por tercera vez presidente de la Asociación Brasileña de Loterías Estatales. Como vicepresidente primero de la entidad fue nominado Alfredo Petri, de la Lotería de Rio Grande do Sul, y como vicepresidente segundo Fabio Drummond, de la de Minas Geraes. La asamblea ordinaria de la entidad introdujo también algunas reformas estatutarias, entre ellas la ampliación del mandato de las autoridades a tres años y la creación de un Consejo Consultivo de la institución.

TAIWAN ESPAÑA

EXPOSICIÓN GTI ASIA TAIPEI BOOM DE APUESTAS POR INTERNET Desde el 8 al 10 de mayo próximos tendrá lugar en Taiwan la Expo GTI Asia Taipei, que contará con más de 800 stands y en la que alrededor de un centenar de expositores presentarán nuevos productos. Después de quince años ininterrumpidos, la Expo GTI Asia Taipei se ha convertido gradualmente en uno de los principales eventos de la industria del juego en la pujante región del Asia Pacífico. 96

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Las apuestas por Internet realizadas en España durante 2007 alcanzaron los 650 millones de euros, lo que significa un incremento del 57% con respecto al año anterior. Según datos de la Asociación Española de Apostantes Por Internet (AEDAPI), las cifras recogidas en 2007 incluyen el volumen de apuestas gestionadas por las doce mayores compañías receptoras en territorio español. Además, se consolidó el número de apostantes activos, que llegó a 130.000, un 47% más que en 2006. A pesar de los buenos datos de 2007, la AEDAPI confía

en que el gran boom del sector tendrá lugar este año, con un crecimiento del 84% respecto a 2007. Es decir, el volumen total de apuestas on line en España podría situarse en los 1.200 millones de euros, con un crecimiento del 53% en usuarios activos hasta rebasar los 200.000. El fútbol encabeza el sector de las apuestas on line en España, con un 65%. En segundo lugar se encuentra el tenis, con el 15%. La Fórmula 1, con 12%, ocupa el tercer lugar. Luego, se ubican el básquetbol (4%) y el golf con 2%. Los jugadores gastarán este año un promedio de 6.000 euros por persona, que irán destinados, entre otros, a las apuestas en competiciones deportivas.

POKER EN CALIFORNIA Los casinos de California encabezan la nómina de establecimientos de juego norteamericanos con mayor cantidad de mesas de póker disponibles para los jugadores. En este rubro, California supera a Las Vegas. En efecto: de las diez salas de juego estadounidenses con mayor número de mesas de póker, cuatro son californianas. La lista está encabezada por el Commerce Casino, con 115 mesas.

RANKING DE TRAGAMONEDAS ESTADOS UNIDOS

CADA VEZ MÁS SLOTS Estados Unidos tenía un número récord de 767.418 máquinas tragamonedas y juegos de video poker el pasado 1º de enero, un aumento del 6,45 % en relación a doce meses atrás. Según Casino City Press, una prestigiosa publicación del sector industrial norteamericano del mundo del juego, esta tendencia se acentuará en los próximos años. Más de nuevas 100.000 slots ya han obtenido aprobación de las autoridades regulatorias o podrían obtenerla este año. Estados Unidos tiene ahora máquinas tragamonedas en 37 de sus cincuenta estados, siete más que en el año 2000. Demográficamente, hay en promedio una máquina tragamonedas cada 795 resientes en el lugar. En el año 2006, los apostadores gastaron en los casinos norteamericanos 61.000 millones de dólares.

Con 7.202 slots en funcionamiento, el Connecticut’s Foxwoods Resort Casino es la sala con mayor cantidad de máquinas tragamonedas en Estados Unidos. Lo siguen el Mohegan Sun, con 62.000 unidades, y el flamante Venetian Macao, con 6.000 máquinas. El ranking continúa con el Bally’s Wild West Casino, con 5.400, y las salas de Michigan MGM Grand y Soaring Eagle, con 4.500 y 4.300, respectivamente. El séptimo puesto es para el Senegan Niagara Casino & Hotel. El Borgata, en Atlantic City, es el octavo, con 4.100 tragamonedas. Luego se encuentran el Mystic Casino Hotel, con 4.000, y cierra la nómina de los diez primeros el Tropicana de Atlantic City, con 3.910 slots. Curiosamente, ningún casino de Las Vegas ocupa uno de los primeros lugares en este ranking. Sin embargo, los dos tercios de los ingresos derivados de los juegos de azar en Las Vegas corresponden a las tragamonedas.

LOS TRES CHIFLADOS CASINOS Y ELECCIONES PRESIDENCIALES Por primera vez en la historia los casinos de Las Vegas fueron escenario de las elecciones primarias norteamericanas en el estado de Nevada, en este caso del Partido Demócrata. El sindicato de trabajadores de los hoteles, con 60.000 afiliados, tomó partido por Barack Obama. La utilización de los casinos de Las Vegas como sedes electorales requirió una decisión específica del juez John C. Mahan y fue cuestionada por el ex presidente Bill Clinton.

Gtech suscribió un convenio de colaboración con C3, la firma que posee la marca de la vieja y popular serie de televisión «los Tres Chiflados», para incluir su imagen en un programa de lotería. Pat Schmidt, directora de Marca & Marketing de Gtech, señaló que «sin duda «Los Tres Chiflados» es una de las más populares telecomedias familiares de todos los tiempos. La combinación creatividadbuena impresión-nostalgia da enormes resultados. Estamos muy comprometidos con trabajar junto a esta marca».

FICHA TECNICA

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Línea Premium carteles fabricados en aluminio dorado, con leds secuenciados y gráficas impresas en sistemas Duratrans de alta definición. Decorados con Starlights y neones, con gráficas personalizadas y diseños exclusivos. 3D Signs carteles con objetos corpóreos y volumétricos implementados, animados por medio de movimientos, sonidos e iluminación. Carteles direccionales simples o de doble faz, con aluminio dorado o bronce pulido laqueado al horno y acrílico impreso, internamente iluminado.

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