Games Magazine Mexico N° 2 by Games Magazine

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editorial

Legalidad, transparencia e inclusión

La consultora internacional PriceWaterhouseCoopers señaló que América Latina será el lugar del mundo de mayor crecimiento de la industria de los juegos de azar en los próximos cuatro años. En ese lapso se prevé una expansión de nada menos que el 70% en los actuales niveles de facturación del sector. Vistas las serias dificultades existentes en Brasil, donde la actividad está virtualmente paralizada por los conflictos políticos y la ausencia de normas regulatorias adecuadas, todo indica que México tiene excelentes posibilidades de convertirse en el corto plazo en el mercado emergente de mayor ritmo de

expansión dentro de este sector a escala global. De allí la enorme responsabilidad asumida por la Subcomisión de Juegos y Sorteos de la Cámara de Diputados, que tiene a su cargo la elaboración de una norma legal que sustituya a la obsoleta legislación vigente, que se remonta a la Ley de Juegos y Sorteos de 1947. Está de más subrayar la importancia de una legislación acorde con los tiempos. Vale la pena destacar también la necesidad de articular la legislación sobre juegos de azar con las prioridades en materia de promoción del turismo, inscripto en el marco de la expansión de la industria del entretenimiento, un sector cuyo desenvolvimiento es muy importante para la economía nacional. En cuanto a los requisitos específicos de la nueva legislación, corresponde hacer hincapié en tres conceptos básicos: transparencia, legalidad e inclusión. Transparencia para erradicar la corrupción. Legalidad para garantizar el interés público y el beneficio de la sociedad. Inclusión para posibilitar la incorporación a la actividad de todos los actores empresarios dispuestos a trabajar dentro de la ley. Manos a la obra. Carlos Cardama

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Guadalajara, expresión de la mexicanidad La segunda ciudad de la República fundamenta su atractivo para el visitante en que combina, de manera singular, el respeto a su riquísimo pasado histórico y cultural con la pujanza de una actualidad promisoria. En su área de influencia la oferta turística es variada y siempre muy hospitalaria.

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La Cámara quiere un sector abierto, moderno y legal El titular de la recién formada Cámara Nacional del Juego, José Luis Benavides, sostuvo que ésta nació para trabajar por el desarrollo de la actividad, abogó por actualizar las normas vigentes y dijo creer en las amplias posibilidades de crecimiento del sector.

• Editorial .................................................................................................................. 3 • Guadalajara, expresión de la mexicanidad ..................................................... 6 • Amplio consenso para investigar y avanzar en una nueva legislación .................................................................................. 14

• Las señales permiten creer que finalmente habrá nueva ley ................... 18 • Ordenan la difusión parcial de un estudio sobre el juego .......................19 • Una reunión de altura .......................................................................................22 • La Cámara quiere un sector abierto, moderno y legal ..............................26 • Las señales no son buenas ..............................................................................34 • ELA 2008, el león está despertando ............................................................. 36 • La visión del gasto per capita en el juego .................................................... 59 • Encuentro internacional organizado por la APJS .......................................61 • Las nuevas empresas multinacionales del mundo emergente .................62

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Guadalajara, LA PERLA DE OCCIDENTE”

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expresión de la mexicanidad La segunda ciudad de la República fundamenta su atractivo para el visitante en que combina, de manera singular, el respeto a su riquísimo pasado histórico y cultural con la pujanza de una actualidad promisoria. En su área de influencia la oferta turística es variada y siempre muy hospitalaria.

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uadalajara es la capital del esta do de Jalisco y, a su vez, la segunda ciudad en importancia por su producción industrial y comercial detrás del DF. Más allá de estos datos precisos, que pueden resultar algo fríos, hay quienes dicen que más que una ciudad, Guadalajara es la representación de la mexicanidad, como una versión concentrada del México tradicional. Con una extensión de 182 kilómetros cuadrados, se trata de una capital con alma provinciana, que se convirtió en gran urbe sin perder su esencia natural, sus grupos de mariachi, su amplia artesanía, las raíces de una sociedad que vive enmarcada en una magnificencia arquitectónica que destaca el atractivo de sus plazas, el tequila, el cantar de sus fuentes y la belleza de sus mujeres. Guadalajara es reconocida por su tradición hospitalaria, por su extensa gama de atractivos culturales y recreativos, por su variada y deliciosa gastronomía, pero, especialmente, por sus habitantes, a quienes cariñosamente se llama tapatíos. “La Perla de Occidente”, como también se denomina a Guadalajara por su her8

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mosura, está a 540 kilómetros del DF y se ubica en el Valle de Atemajac, que en náhuatl significa “lugar donde el agua se bifurca”. Otra denominación es “La ciudad de las Rosas» por su agradable aspecto y la abundancia de estas flores en sus plazas y calles. Acelerada y calma a la vez, tiene la particularidad de ofrecer una amplia y variada cantidad de atractivos, mezclando en su justa medida lo antiguo y lo moderno, la historia y las leyendas, y el perfil comercial y financiero, con las ferias de artesanos, una arraigada tradición alfarera y una muy fuerte impronta cultural y artística.

UN POCO DE HISTORIA Las construcciones históricas y ampliamente significativas forman parte de lo característico de Guadalajara. Sus obras de arte, costumbres, tradiciones y leyendas son un gran imán para los turistas. Hurgando en la historia, nos encontramos con que la denominación Guadalajara proviene del árabe Wadal-hid-jara, que significa “río que corre entre piedras”. El nombre proviene de la ciudad natal de Nuño Beltrán de Guzmán, un español que conquistó el norte de México y el sur de los Estados Unidos porque quería un reino más grande que el de Hernán Cortés. El desarrollo de Guadalajara no fue sencillo. Vale como muestra decir que la ciudad fue fundada en cuatro oportunidades. La primera, en 1535, se asentó en Nochistlán, hoy municipio del Estado de Zacatecas; un año después se trasladó al pueblo de Tonalá; en 1539 Guadalajara volvió a ser fundada tras una gran batalla entre indígenas y españoles en el cerro de Mixtón, donde perdió la vida el famoso español Pedro de Alvarado, hasta que, finalmente, doña Beatriz Hernández condujo a

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64 familias al Valle de Atemajac, donde fundó la Guadalajara definitiva el 14 de febrero de 1542, con 240 habitantes, en el solar donde hoy se encuentra el Teatro Degollado. Desde entonces la historia se desarrolló de manera apasionante, entre batallas y movimientos sociales y religiosos que se pueden sentir en sus edificios coloniales.

CONSTRUCCIONES HISTÓRICAS Quizás su colorido centro histórico, donde se fundó la ciudad, sea el punto de partida apropiado para comenzar a enamorarse de Guadalajara. Aquí se conservan restos de su pasado tales como los carruajes tirados por caballos que son conocidos como calandrias, un paseo atractivo para enamorados. Si caminamos por el centro histórico, articulado en torno de un hermoso conjunto de plazas coloniales, encontramos extraordinarios edificios de gran valor arquitectónico como el Instituto Cultural Cabañas (antiguamente Hospicio Cabañas), de estilo neoclásico, nombrado Patrimonio Histórico de la Humanidad por la UNESCO en 1997, un sitio actualmente dedicado a la promoción y difusión cultural a través de talleres y exposiciones de pintura, escultura y fotografía, cuyo mayor atractivo es su decoración con los imponentes murales que pintó José Clemente Orozco en la década del ´30; el Palacio de Justicia; el Museo Regional; el Teatro Degollado, de 1866, con su pórtico de 16 columnas y capacidad para unas 1500 personas que son convocadas por ballets, óperas y conciertos de la Filarmónica de Jalisco; el Palacio de Gobierno -con un imponente mural de Orozco-, sitio que fue testigo de trascendentes sucesos en la historia; el Museo de la Ciudad; la Cruz de Plazas -cuatro plazas que forman una cruz-, una obra del arquitecto Ignacio Díaz Morales, tomando como punto central la Catedral, el más reconocido símbolo que identifica a Guadalajara por sus campanarios en forma de alcatraces invertidos. La lista de lugares es extensa, pero no se puede dejar de mencionar otros si10

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ESCAPADAS TEQUILA A unos 60 kilómetros de Guadalajara crece el agave azul, en el pueblo Tequila, que le da nombre a la bebida más famosa de México. Vale la pena acercarse hasta aquí para conocer el proceso de elaboración del tequila, símbolo y alma de los mexicanos. Una buena opción para llegar son los tours organizados, ya que con ellos se puede ver todo el proceso hasta el embotellado y, claro, probarlo. Durante la visita se aprenden algunos detalles, como que el tequila se elabora a partir de un licor destilado que se obtiene de la fermentación de una planta llamada agave azul, que es como un aloe vera gigante y que necesita casi una década de maduración. Además, nos enteramos de que el tequila –para llamarse así debe tener más del 50 por ciento de agave- se toma a temperatura ambiente sin agregarle nada: ni hielo ni bebidas cola. TLAQUEPAQUE A unos 20 minutos del centro de Guadalajara resulta imperdible conocer San Pedro Tlaquepaque, una zona colonial, con callecitas empedradas y más de doscientas tiendas en las que se pueden comprar cerámica, platería, joyería, mantelería y confortables asientos de cuero. No por casualidad Tlaquepaque es conocido como Alma de México o Tierra de Artesanos. Aquí, el visitante se encontrará con un clásico pueblo, con su plaza principal, su parroquia y su gente amable, pero además podrá realizar compras de diferentes artesanías de barro, vidrio soplado y latón, así como también muebles rústicos. Este pueblo es conocido por la diversidad de sus artesanías y la belleza de la arquitectura del siglo XIX. Una de las calles más pintorescas es Independencia, en la que hay bonitas galerías y donde está el museo de la cerámica. ZAPOPÁN, CENTRO RELIGIOSO Muy cerca de Guadalajara, Zapopán emerge como uno de los más importantes centros religiosos de la región, debido a la Basílica que venera a la milagrosa Virgen de Zapopán. Este es uno de los municipios más grandes del estado de Jalisco, líder en la producción de maíz, por lo que fue llamado la “villa maicera” y, además, es el principal centro religioso del estado, por el citado santuario mariano. En la mañana del 12 de octubre, acompañada por millones de creyentes, comienza su recorrido la imagen de la Virgen a partir de la Catedral de Guadalajara hasta la Basílica de Zapopán. Como una muestra más de su religiosidad está la Plaza de las Américas Juan Pablo II, nombre que lleva desde el 14 de mayo de 2005 en honor al fallecido Papa, que visitó el municipio en 1979. Además de su Basílica, otros atractivos de Zapopán son el arco de ingreso y el Andador 20 de Noviembre. Y para quienes disfrutan del buen comer, Zapopán también cuenta en gastronomía con una tradición con el maíz, ya que se puede disfrutar desde la tortilla, alimento básico del mexicano, hasta un sabroso tejuino (una solicitada bebida popular), chalupas, tamales, pozole, gorditas, sopes, enchiladas y quesadillas. En artesanía, Zapopán ofrece al visitante muebles de madera tallada y creaciones con hojas de maíz, entre otros objetos de interés. TONALÁ, SÍMBOLO DE LA ARTESANÍA MEXICANA Tonalá, que viene del náhuatl tonallán (“lugar donde sale el sol”), ofrece un oasis repleto de costumbres, tradiciones y música. Es un rincón famoso por su producción artesanal y, además, en la historia también es punto importante, ya que fue capital de señoríos indígenas en la época prehispánica. Por otra parte, es el lugar donde se fundó Guadalajara por segunda vez. Es, sin duda, un símbolo de la artesanía mexicana; una tierra de arte y tradiciones, donde se fabrica una cerámica muy famosa por su belleza y singularidad. Además, Tonalá ofrece artesanías de vidrio soplado, madera, muebles y barro.

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tios como el Mercado Libertad, la Plaza Tapatía, con una serie de esculturales fuentes y jardines, y el Zoológico de Guadalajara, el más importante de Latinoamérica, ubicado en la Barranca de Oblatos. La Zona Centro, donde se encuentra el centro histórico, es la parte más antigua de la ciudad, donde perduran edificios coloniales, poscoloniales, de la época de intervención francesa y del porfiriato (palabra que alude a la larga etapa en que Porfirio Díaz gobernó el país, antes de la Revolución), además

de construcciones modernas, algo corriente en una gran metrópoli. Además del centro histórico resulta muy interesante recorrer barrios como Analco, San Felipe, Santa Teresa, Mexicaltzingo, Mezquitan y San Juan de Dios, famoso por su mercado Libertad (o mercado San Juan de Dios, como se lo conoce en la ciudad), uno de los más grandes mercados cubiertos de México. Bajo sus techos la variedad de la oferta es inabordable, desde electrónicos y comestibles hasta ropa bordada, platería, cristalería y típicas artesanías mexicanas. En toda la zona existen bellas construcciones como el Templo Expiatorio (de estilo neogótico), la antigua Rectoría de la Universidad de Guadalajara, los templos de San José en Analco, San Francisco, Nuestra Señora de Aránzazu, San Juan de Dios, San Felipe y el de Nuestra Señora del Refugio entre otros.

MODERNA Y HOSPITALARIA La Guadalajara contemporánea conjuga lo moderno con lo antiguo de manera armoniosa. Representa al México moderno por su fuerza, tanto econó12

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mica como industrial, comercial y de infraestructura de servicios, además de que cuenta con un legado de cuatro siglos y medio de cultura, avalados por la riqueza de su arquitectura civil y religiosa y el trabajo de sus habitantes, que se ven reflejados en esta cosmopolita y tradicional metrópoli. La fase moderna de la capital brinda al turista una excelente selección de establecimientos donde se podrá encontrar una extensa variedad de artículos, entre ropa, calzado, accesorios y regalos. Guadalajara cuenta con una notable capacidad de hospedaje al turismo, tanto nacional como internacional, gracias a la gran cantidad de hoteles, casas de huéspedes, apartamentos en alquiler y campamentos, entre otros lugares repartidos por todo el munici-

pio. Según cifras de la Secretaría de Turismo de Jalisco, en la ciudad hay más de 180 hoteles que superan las 13.000 camas. A esto hay que sumarle que dentro de la Zona Metropolitana hay unos 261 hoteles, con más de 19.000 habitaciones. Muchos hoteles cuentan con magníficas instalaciones para organizar convenciones, congresos y exposiciones, con lo más moderno y avanzado en tecnología. En fin: más que describirla, a Guadalajara hay que vivirla y respirarla. Ésa es la manera más sencilla de comprender por qué esta bonita y enérgica ciudad es conocida en México como la Perla de Occidente y, además, de observar cómo hace para cautivar siempre al visitante con algo más que mariachis y tequila.

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DIPUTADO ARMANDO GARCÍA MÉNDEZ

Amplio consenso para investigar y avanzar en una nueva legislación México podría contar el próximo año con una nueva ley de Juegos y Sorteos en caso de que la subcomisión creada los primeros días de agosto concluya con el trabajo de investigación y análisis que le fuera encomendada. Así lo señaló a Games Magazine su coordinador, diputado Armando García Méndez. La intención es investigar el estado actual de la actividad y elaborar un proyecto que de un nuevo marco jurídico que supere las controversias actuales. “No es que estemos despertando como se dice o descubriendo el hilo negro. Hace tiempo que nos dimos cuenta que esta actividad se va a convertir en un problema si no la regulamos y lo bueno es que ahora están dadas las condiciones para avanzar en este sentido, en base a los acuerdos que hemos alcanzado en la Cámara de Diputados”. Así lo sostuvo el coordinador de la recientemente creada subcomisión de Juegos y Sorteos, el diputado de Alternativa Social Demócrata, Armando García Méndez. Para el legislador, la creación de una subcomisión específica para el sector de juego en el marco de la Comisión de Turismo, fue una difícil tarea difícil sobre la que hubo que batallar debido a la diversidad de visiones que existen respecto al tema. “Afortunadamente logramos crear la conciencia suficiente acerca de la necesidad de una nueva ley para que un grupo de legisladores apoyaran la propuesta”. - ¿CÓMO SURGE EN LA LEGISLATURA LA INICIATIVA DE ECHAR MANO A ESTE TEMA CONFLICTIVO Y CON TANTOS INTERESES APARENTEMENTE ENCONTRADOS?

- La realidad es que esta actividad ha levantado polémicas no sólo por cuestiones culturales sino por el vacío jurídico que existe. La actividad está regida por una ley que data del año 1947 y 14

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reglamentos desactualizados que determinaron un crecimiento anárquico del sector. Es imprescindible crear una buena ley que regule de una vez por todas la actividad. No se trata de limitar la discusión a si dejamos entrar los casinos o no. Se trata de regular lo que ya está en México y poner las reglas claras del juego para lo que venga. Si van a entrar nuevos inversionistas, si se van a abrir nuevas salas, si se van a crear centros, una sola ciudad casino. Es decir una ley que diga claramente qué sí y qué no se puede hacer en esta materia. - ¿ADEMÁS DE CENTRAR LOS ESFUERZOS DE CARA AL FUTURO, LA SUBCOMISIÓN TIENE PREVISTO REVISAR EL ESTADO ACTUAL DEL MERCADO?

- Desde luego vamos a hacer el trabajo serio que la ciudadanía nos reclama. Y por lo tanto tenemos que revisar quien, cómo, dónde, cuándo y por qué se emitieron los permisos, si estaban dentro de norma o no. Evidentemente no somos fiscales, pero debemos hacer un trabajo de investigación que nos permita partir de una buena base para construir una ley que regule y controle lo que está. A su vez debe sentar las bases para lo que venga y demande la evolución del mercado pero esta vez con reglas claras. - ¿YA ESTÁ DELINEADA LA LÍNEA DE TRABAJO?

- Ya hicimos contacto con la Secretaría de Gobernación quien nos entregará toda la información sobre el estado actual. Los permisos que hay, cuántos se dieron, quien los tiene, cuando se emitieron, quién los emitió, en qué estado están y cuales están activos ya que hay algunos que no están activos y qué tipo de permisos tiene. Además vamos a convocar a todos los actores del sector y a los funcionarios que de alguna u otra forma en participado en decisiones como es el caso del ex-secretario de Gobernación, Santiago Creel Miranda, en cuya gestión se otorgaron alrededor de 763 permisos. - ¿ESTÁN MIRANDO LEGISLACIONES DE OTROS PAÍSES DE LA REGIÓN?

- Efectivamente estamos mirando la 16

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experiencia de distintos países que ya cuentan con legislaciones y que han hecho de esta rama de la actividad una rama para la economía nacional muy atractiva. Por ejemplo, en los Estados Unidos esta actividad derrama 60 billones de dólares contra lo que tenemos en México que resulta insignificante aun en términos relativos. Es necesario que tomemos las experiencias han encontrado el marco jurídico para hacer de esta actividad algo atractivo para el inversionista, para la sociedad y para el jugador, pero también para el Estado como un mecanismo de recaudación que le permite atender otras demandas. No obstante somos concientes que cada país es un escenario distinto.

fracciones parlamentarias que hay en el Congreso. Las otras 2 que no están por no pertenecer a la Comisión de Turismo, van a ser invitadas para participar de este debate ya que estamos convencidos que debemos escuchar todas las opiniones en un tema tan sensible como éste. No puedo echar las campanas al vuelo y decir que la ley está preaprobada, claro que no. Lo que sí estoy seguro es que vamos a batallar y hacer lo posible

- ¿QUÉ ASPECTOS ESTÁN TENIENDO EN CUENTA PARA EVITAR QUE SE ACUSE A LA LEGISLACIÓN DE ATENDER ASPECTOS MERAMENTE RECAUDATORIOS?

- Una de las cosas que le pediremos a esta actividad es que sea coad yuvante, en la detonación económica, el mejoramiento del entorno urbano, la calidad de los servicios de una ciudad donde se coloquen los casinos. Que ayude a la comunidad y que genere beneficios para la gente que se incorpore a los puestos de trabajo que genere. Necesitamos una actividad que cumpla un compromiso social además del fiscal. - ¿CUÁL ES EL NIVEL DE CONSENSO POLÍTICO?

- Obviamente habrá debate ya que hay opiniones encontradas respecto a qué hacer con el juego en México. Pero no es menos cierto que hay posibilidades ciertas de sacar la ley. En la subcomisión 6 partidos tenemos voz, de las 8

para que salga en nuestra legislatura. Si no fuera así, vamos a dejar las condiciones dadas para que los legisladores que nos sigan, nuestros sucesores, continúen con un trabajo muy avanzado y profesional que asegure la sanción de la ley.

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DESPUÉS DE INNUMERABLES DEMORAS

Las señales permiten creer que

finalmente habrá nueva ley La instalación de una subcomisión pluripartidaria específica dentro de la Comisión de Turismo de la Cámara de Diputados permite pensar que, de una vez por todas, el sector del juego tendrá pronto la regulación que necesita y merece.

unque la experiencia aconseje ser muy cautelosos, los indicios que provienen de las esferas parlamentarias permiten el optimismo: esta vez sí podría llegarse a que México tenga la ley de juego que desde amplios sectores de la comunidad está esperándose. Es sabido que las idas y vueltas en torno a este tema han sido muchas, muchísimas en los últimos tiempos. La vieja ley de 1947 es desechada por todos los sectores, tanto de la actividad del juego como de la propia política, y prácticamente lo mismo ocurre con el más reciente Reglamento dictado por la Secretaría de Gobernación y vigente desde 2005. A la ley se la ve totalmente desactualizada; al Reglamento muchos lo tildan de ineficaz para abarcar toda la problemática del tema. Frente a ello, el signo más evidente de que la hora del cambio ha llegado ha sido, para los observadores, la instalación de una Subcomisión de Juegos y Sorteos dentro de la Comisión de Turismo de la Cámara de Diputados, integrada por representantes de los tres partidos mayores (el gobernante PAN y los opositores PRD y PRI) y de movimientos tales como Convergencia y Alternativa. Precisamente a este último bloque pertenece su presidente, Armando García Méndez.

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Hay, además, una serie de criterios básicos sobre los cuales habrá de prepararse, seguramente, el texto de la futura ley, que algunos ya creen que será una realidad a mediados de 2009. El primero de ellos es que no se trata de prohibir o permitir, sino de regular regular, y hacerlo como se debe. El segundo, estrechamente vinculado al primero, es que la norma deberá ser clara y pareja para todos todos. La Subcomisión no tiene delante de sí una tarea fácil. Por ejemplo, entre sus cometidos está revisar cada uno de los 728 permisos otorgados por la Secretaría de Gobernación, que se suman a aquellas salas que permanecen activas gracias a amparos judiciales. A esa maraña se añade la falta de control, que da espacio a que, por ejemplo, haya lugares de juego con presencia de menores, y a que a favor de las zonas grises de permisos, autorizaciones por vía judicial y otras el pago de tributos al fisco sea mínimo, o directamente nulo. Recientemente visitó México el presi-

dente de la Asociación Internacional de Abogados en Derecho del Juego (IMGL, en sus siglas en inglés), Robert Stocker, después de que esa sociedad se pronunció a favor de la eliminación de todo mercado negro y la creación de un ambiente fuertemente regulatorio en el país en materia de juegos de azar. Stocker no dudó en sintetizar la posición de la IMGL en una frase: a mayor regulación legal, menor dependencia del crimen organizado. Está claro, además, que sin una regulación clara y completa el juego será cada más un problema social. Muchos notan ya un crecimiento peligroso de la ludopatía; otros ponen el acento en cuestiones de seguridad o de salud pública. En medio de semejante cuadro de situación, todos los ojos están vueltos hacia los diputados de la Subcomisión. Ellos, a juicio de los observadores y de la comunidad toda, deberán producir el texto que la República está necesitando imperiosamente.

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DICTAMEN DEL INSTITUTO FEDERAL DE ACCESO A LA INFORMACIÓN

Ordenan la difusión parcial de un estudio sobre el juego La Secretaría de Gobernación mantenía desde hace más de un año en confidencialidad un informe multidisciplinario de expertos mexicanos y extranjeros sobre el tema. Ahora el IFAI le ordenó divulgar el primero de sus seis apartados, por entender que hacerlo no afectará la acción oficial.

i acata la directiva del Instituto Fe deral de Acceso a la Información (IFAI), la Secretaría de Gobernación (SG) deberá dar a conocer al público el contenido del primer apartado de un estudio multidisciplinario sobre qué impacto traería consigo la instalación y operación de casinos de juego en el país. La comisionada Jacqueline Peschard dictaminó, a fines de julio último, que no hay razones suficientes como para mantener hasta 2012 en reserva ese primer tramo del trabajo, preparado a petición de la SG por especialistas de la Universidad Nacional Autónoma de México (UNAM), de los Estados Unidos y de España y entregado a la men-

cionada dependencia estatal en febrero de 2007. El estudio consta de seis apartados. Los cinco restantes -que la IFAI acepta que sigan en condición de reserva por cinco años desde el momento de su entrega- abordan las implicaciones jurídicas y políticas que se relacionan con el eventual funcionamiento de casinos en suelo mexicano, la experiencia internacional comparable y las probables consecuencias en los órdenes cultural, fiscal, económico, social y de seguridad pública, según pudo saberse. Inicialmente la SG se había negado a dar a conocer parte alguna del informe. Para justificar esa actitud había argu-

mentado que el texto actúa como guía en aspectos que conectan al juego con actividades ilícitas que van desde el lavado de dinero y la evasión fiscal hasta la prostitución y la corrupción de menores, y es tomado en cuenta por los funcionarios que deben evaluar el otorgamiento de permisos para instalar salas de juego. Además, la dependencia había indicado que según una cláusula convenida con la UNAM el análisis no debía ser divulgado. El dictamen de la comisionada Peschard, por su parte, estimó que el primer apartado del estudio debe ser difundido porque hacerlo no perjudicaría a proceso alguno en curso.

EL LEGISLADOR PRECISÓ QUE SU PAÍS ESTA PREPARADO PARA ESTE TIPO DE NEGOCIOS

Piden la regulación del juego en México El integrante de la Comisión de Turismo de la Cámara Baja, Francisco Dávila García, dio a conocer que México y Cuba son los únicos dos países de Latinoamérica que no cuentan con una ley reglamentaria “México continúa sin una regulación en materia de salas de juego, actualmente el 80 por ciento de los negocios de este tipo que operan en el país lo hacen en la ilegalidad”, denunció Francisco Dávila García. El integrante de la Comisión de Turismo de la Cámara Baja, dio a conocer que México y Cuba son los únicos dos países de Latinoamérica que no cuentan con una ley reglamentaria en materia de salas de juego. Al respecto consideró que aunque la implantación de estos negocios en el país no solucionará el problema del turismo, si sería un “plus” para aumentar la

afluencia de los visitantes y su estadía. Además, mencionó que ante tal efecto se estudiará en el Congreso de la Unión la posibilidad de emitir un dictamen en esa materia el próximo año, para lo cual se instaló ya la subcomisión de juegos y sorteos en donde se revisará el tema. Aunque dejó claro que en el país los juegos y sorteos al azar están prohibidos, estimó que estos negocios representan un incremento del 5% en el número de turistas a una ciudad que cuenta con este tipo de atractivos, “son personas que combinan su estadía con el casino que hace que se queden mas tiempo, pero en

sí el que más se beneficia es el negocio”, opinó. El legislador panista precisó que México sí esta preparado para enfrentar la instalación de este tipo de negocios, a pesar de los altos niveles de corrupción que se registran en el país. En ese sentido manifestó que se deberán poner candados a la instalación de estos giros, a fin de evitar la proliferación de drogadicción, prostitución y delincuencia. Francisco Dávila García presentó los pormenores de la Ley General de Turismo, la cual dijo, busca posicionar a esta actividad como prioritaria, a partir de un enfoque sustentable y competitivo. Games Magazine México 19

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PRESENTACIÓN EN SOCIEDAD DE LA APJS

Una reunión de altura A

lfonso Pérez Lizaur tuvo a su cargo, a nombre de los asociados, dar la bienvenida y presentar formalmente a los invitados en ese piso 51º de la Torre Mayor del Paseo de la Reforma. Entre los personajes del evento se encontraban Eduardo Hernández (Grupo Caliente), Kim Paya, Jaime Pous (Apuestas Internacionales), Juan José Rivas (CIE) y Sergio Luis Cano (Juega y Juega). José Ángel López se disculpó por encontrarse en la oficina de España. La lista anterior comprende a los proveedores más importantes de la industria, que junto con los asociados integrantes, representan poco más del 80 por ciento del mercado mexicano de juegos. Al interior de ese porcentaje están los proveedores estratégicos más importantes del mundo, que a decir de Pérez Lizaur, ya están en la Asociación. La presentación se inicia con la pregunta obligada: ¿QUÉ ES LA ASOCIACIÓN DE PERMISIONARIOS DE JUEGOS Y SORTEOS?

La Asociación de Permisionarios de Juegos y Sorteos (APJS) fue idea de cinco asociados fundadores: Promojuegos, Grupo Caliente, Administradora Mexicana de Hipódromo, Apuestas Internacionales y Promociones e Inversiones de Guerrero. Cabe destacar la asociación reciente de Juega y Juega. La APJS fue constituida por los líderes de la industria del juego y sorteos de la República Mexicana en agosto de 2007, con el propósito de atender las necesidades y requerimientos de los permisionarios que conforman la industria. Entre sus metas está, en primer lugar, el generar un mejor entendimiento de las actividades de la industria a través de información confiable. En segundo 20

Una confortable sala, en las alturas de la construcción más alta y moderna de México, fue el espacio donde se celebró la reunión de la Asociación de Permisionarios de Juegos y Sorteos (APJS), A.C.

lugar, el fortalecer el marco regulatorio que rige las operaciones de la industria. Los miembros de la Asociación creemos firmemente que esta industria debe estar regulada y debe coadyuvar a fortalecer el marco regulatorio. Y tercero, promover el crecimiento sostenido de la industria, generando beneficios para sus miembros, empleados y clientes. Los asociados hoy fundadores son empresas que tienen como meta ganar dinero; tienen accionistas, algunas son empresas públicas, otras son privadas, y tienen el compromiso con sus accionistas de incrementar el valor patrimonial de la empresa. ¿PARA QUÉ FUE CREADA LA ASOCIACIÓN?

Los países que han impulsado eficazmente la industria del juego se han apoyado en asociaciones que reúnen los intereses y esfuerzos de quienes conforman el sector. Los países que tienen una industria altamente regulada han tenido los crecimientos mayores de la industria. Ésa es una realidad que podemos ver en países con altos gastos per cápita, que además tienen una regulación fuerte, y la autoridad cuida que esa regulación se lleve a cabo. Lo que hacen las asociaciones es interactuar con el Estado para que se dé ese marco regulador importante y fuerte. ¿QUÉ BUSCA LA APJS? ¿CUÁL ES SU MISIÓN? ¿CUÁL SU VISIÓN?

La misión es construir y promover un mejor entendimiento sobre las actividades de los juegos y sorteos e impulsar un desarrollo responsable y ordenado de la industria, con visión de largo plazo. Desafortunadamente en esta actividad tenemos muchos mitos. Los hay buenos y también malos. Hay una falta de información real sobre la actividad. Así,

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la Asociación tiene como parte de su misión la de construir y promover un mejor entendimiento sobre la actividad, informar y mejorar el entendimiento de la autoridad, de los formadores de opinión y de la población en general, e impulsar un desarrollo responsable y ordenado de la industria con visión de largo plazo. ¿CÓMO SE VEN EN EL FUTURO Y CÓMO QUERRÍAN QUE LOS VIERAN?

Nuestra visión es la de una industria de juegos y sorteos sólida, dinámica y prestigiada, que ofrece a la sociedad una alternativa moderna de entretenimiento para adultos y contribuye al desarrollo económico del país, todo esto en un contexto de seguridad, certeza jurídica y transparencia. Hoy la

industria tiene problemas de mitos respecto a su prestigio, como consecuencia de una falta de información precisa. La industria va a tener un crecimiento económico importante: los permisos que hoy tienen autorizados nuestros asociados implican un crecimiento, en puntos de venta o número de salas, de cuando menos el 100 por ciento de la oferta de distribución en el país en los próximos años. Si a este crecimiento le agregamos el aumento del gasto per cápita, la industria anticipa tener un crecimiento importante y va a contribuir con el desarrollo económico generando nuevos empleos. Queremos vernos en un contexto de seguridad para nuestros consumidores, accionistas, asociados, proveedores y aquéllos que han arriesgado su capital en esta indus-

tria; queremos que estén todos en un contexto de seguridad de largo plazo. ¿POR QUÉ MIRARNOS EN UN ESCENARIO DE CERTEZA JURÍDICA Y TRANSPARENCIA?

Porque la industria ha rebasado a la normatividad; porque, como sucede en muchos países, las normas y leyes van en general detrás del crecimiento de la actividad económica que regulan. En México la actividad ha rebasado a las leyes y las normas, y esto tiene como consecuencia que en algunas áreas no hay una certeza jurídica total. Por el acelerado crecimiento del sector, tenemos hoy algunas áreas donde las posibilidades de mejorar la certeza jurídica son enormes. ¿QUÉ BENEFICIOS OFRECEN AL PERTENECER A LA ASOCIACIÓN?

LOS INVITADOS A SER ASOCIADOS COMERCIALES En mayo último la Asamblea General de Asociados aprobó la integración de los proveedores de los permisionarios como asociados comerciales. La lista de invitados quedó como sigue y es también un reconocimiento a su importancia dentro del mercado internacional: • International Gaming Technologies (IGT) • Global Draw • BALLY • Multimedia Games • BEMEX • Cadillac Jack • Electrochance • ZITRO

• SIELCON • VGT • Diseño, Desarrollo y Entretenimiento (DDE) • ALFASTREET • EIBE • FBM • VDK-2 • INSPIRED

Dentro de la APJS los asociados comerciales gozan de los siguientes derechos: • Proponer acciones para fortalecer y consolidar la industria. • Participar como expositor, ponente, conferencista o patrocinadores en los eventos que organice o participe la APJS. • Asistir y participar en las reuniones de los comités especializados. • Ser reconocido como “proveedor autorizado” para la Asociación. • Recibir la asesoría profesional que requieran. • Ser representante en eventos sociales oficiales con presencia institucional. • Ser representado ante terceros en la defensa de sus intereses. • Organizar grupos de trabajo en materias específicas dentro de la industria. • Definir alianzas estratégicas y llevar a cabo acciones conjuntas de mutuo beneficio. Entre sus obligaciones se cuentan: • • • • •

Pagar las cuotas y aportaciones que fije el Consejo Directivo para su incorporación. Cumplir con las reglas, lineamientos, políticas y Códigos de Conducta. Asistir a las reuniones convocados por los comités especializados de la Asociación. Aportar las ideas que contribuyan al fortalecimiento y consolidación de la industria. Participar como expositores, ponentes, conferencistas o patrocinadores en los eventos que organice o participe la Asociación.

Les ofrecemos un posicionamiento e interlocución que solos como proveedores difícilmente cada uno de ellos podría conseguir. Nuestro posicionamiento e interlocución les da la posibilidad de optimizar recursos y esfuerzos; tienen una agrupación que los representa en forma institucional, un canal de comunicación con los actores legislativos y gubernamentales claves. Dentro del desarrollo económico del el sector, cuentan con la posibilidad de luchar por un impulso a la legalidad y transparencia. También les ofrecemos mejorar la percepción social hacia la industria. La generación y difusión de información novedosa y confiable es una de nuestras tareas; es una labor que hecha en forma individual no tendrá el impacto que tendría si lo hacemos en conjunto. ¿QUIÉNES FORMAN LA ASOCIACIÓN?

Tenemos dos grupos: los asociados fundadores, que son Promojuegos, Grupo Caliente, Administradora Mexicana de Hipódromos, Apuestas Internacionales y Promociones e Inversiones de Guerrero, y los asociados integrantes , donde entra Juega y Juega. ¿QUÉ VALORES SIGUE LA ASOCIACIÓN?

Con el propósito de unificar y fortalecer las acciones de la APJS, nuestro Código de Ética establecerá un marco

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de referencia basado en la razón de ser de nuestra organización y en los principios que inspiran nuestro comportamiento diario. Es muy importante que los asociados compartamos los mismos valores, que seguramente son los que tienen en sus organizaciones individua-

les y también tienen en lo personal. Consideramos que son valores importantes el respeto, la lealtad, el trabajo con responsabilidad, la congruencia, la transparencia, el apego claro a la legalidad, el procurar ser líderes en el sector y que nuestra industria tenga un

liderazgo dentro de la sociedad. Los principios éticos por los que se rige la Asociación son: • responsabilidad con los empleados, • responsabilidad con los clientes, • compromiso con el desarrollo y la transparencia, y • compromiso con la sociedad y las comunidades. En nuestros principios está el actuar de acuerdo a las mejores prácticas y con estricto apego a la ley. El actuar de acuerdo a las mejores prácticas en cada una de las empresas aquí representadas las ha llevado a convertirse en empresas líderes en su sector.

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ENTREVISTA CON JOSÉ LUIS BENAVIDES, PRESIDENTE DE LA CANAJU

La Cámara quiere un sector

abierto, moderno y legal ¿CUÁL ES LA DIFERENCIA ENTRE LA CANAJU Y LA ASOCIACIÓN DE PERMISIONARIOS SOBRE ACTIVIDADES ILEGALES O IRREGULARES EN EL SECTOR DEL JUEGO? ¿ES BUENO QUE SE PRODUZCA ESA DISCUSIÓN?

El titular de la recién formada Cámara Nacional del Juego sostuvo que ésta nació para trabajar por el desarrollo de la actividad, abogó por actualizar las normas vigentes y dijo creer en las amplias posibilidades de crecimiento del sector.

Yo celebro de verdad que haya discusión de temas como éste. Es importante para nuestro país que haya discusión sobre el juego, un asunto que ha

estado dormido por muchos años. Celebro que haya una asociación como la que preside Alfonso Pérez Lizaur; es

magnífico, sus miembros son gente muy importante. Pero evidentemente cada quien tiene su punto de vista, y eso hará que la industria crezca de otra manera. De eso no tenemos dudas. ¿QUÉ ES LO QUE DA EL ESTATUTO DE ILEGALES, DE INFORMALES?

Ni la CANAJU ni la Asociación de Permisionarios somos autoridad suficiente como para emitir un pronunciamiento en ese sentido. Nosotros, como parte de esta industria, nos tenemos que ceñir a nuestra ley madre, que es la Ley de Juegos y Sorteos, y su Reglamento. La Secretaría encargada de determinar la ilegalidad o no de ciertos permisionarios u operadores es la de Gobernación, así que ni ellos (la Asociación) ni nosotros somos quiénes para hacerlo. ¿POR QUÉ EXISTEN DOS GRUPOS QUE REPRESENTAN AL MISMO GREMIO?

La base de nuestro trabajo es la Ley de Cámaras Empresariales y sus Confederaciones. En relación a la Ley de Juegos y Sorteos y su Reglamento, estamos formando un grupo promotor, como lo llama la propia Ley de Cámaras, para presentar un proyecto de trabajo al gobierno con una serie de afiliados miembros. Eso se presenta a la Secretaría de Economía y se remite posteriormente a la Confederación de Cámaras Industriales para su voto y, en ese sentido, ser reconocido oficialmente por el gobierno federal como la cámara especializada en la industria del juego. 26

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¿QUÉ VENTAJAS TIENE LA CREACIÓN DE UNA CÁMARA PARA CUALQUIER INDUSTRIA?

Las cámaras son órganos de consulta obligatorios por parte del gobierno para atender los temas de la agenda de una industria. Ésa es la importancia de crear una cámara, a diferencia de cualquier asociación privada, que se puede reunir y platicar de todos los temas. Eso también es muy bueno y muy loable que se haga. La existencia de una Asociación y de una Cámara en ningún momento se contraponen, porque persiguen objetivos similares en algunos puntos pero

el fin último es distinto entre una organización privada, que atenderá el quehacer privado, y una Cámara empresarial pública, que se encuentra debidamente regulada en la ley de cámaras empresariales. ¿USTEDES ESTÁN A FAVOR DE LA REGULACIÓN DEL SECTOR, CON LAS MISMAS REGLAS E IGUAL CUMPLIMIENTO PARA TODOS?

En ese aspecto somos coincidentes la CANAJU y la Asociación de Permisio28

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narios: el sector necesita ser regulado debidamente, necesita combatir la ilegalidad y se necesita crear una certeza jurídica para los inversionistas. En cuanto a la forma como lleguemos a esa conclusión, ahí tenemos nuestras diferencias; pero los puntos generales de la agenda que nosotros tenemos y la que ellos en su momento propondrán, aunque yo no la conozca a ciencia cierta, son básicamente los mismos. La diferencia es qué persiguen ellos y qué perseguimos nosotros. Ésa es la cuestión básica de este asunto. Nosotros hemos hecho un evento abierto y transparente ante la prensa; invitamos a todo mun-

do con las puertas abiertas, con lista de asistencia, con registros, publicitando en los medios y no sólo al momento de la celebración, sino previamente, para que cualquier persona de la industria del juego que estuviera interesada pudiera estar presente y participar. La reunión no sólo fue el discurso que nos dio el señor Robert Stoker: discutimos abiertamente todos nuestros estatutos para que las personas interesadas, que son muchas, participaran y dieran su opinión, y de allí se levantó una minuta -

eso consta en actas- de la cual se desprenderán los ajustes que tendremos que hacer a nuestros estatutos para proceder de acuerdo a la ley de cámaras empresariales en los siguientes días o meses, dentro del trámite administrativo de la Secretaría de Economía y todo lo que haya que hacer para tener un debido reconocimiento del gobierno federal como fin último. Pero es un proceso al que nosotros damos inicio con esto porque no podemos empezar al revés: tenemos que empezar con la discusión y por saber a quién tenemos y a quién no. Si en el trayecto se nos une la Asociación o cualquier empresa debidamente regulada y acreditada por el gobierno federal en la característica que sea permisionario, operador o proveedor de bienes o servicios- serán bienvenidos todos. Nosotros no buscamos la confrontación con nadie, con ningún grupo ni con ninguna empresa en particular. Éste es un espacio abierto, plural, propositivo, incluyente, y estamos dispuestos a escuchar cualquier tipo de ideas. Afortunadamente, como se sabe, tenemos el apoyo de la asociación de abogados más importante del mundo, con sus más de 200 abogados miembros, con operaciones en 31 países. Esta asociación, con sede en Estados Unidos, aglutina a los abogados de los permisionarios de todo el mundo, de los proveedores, reguladores de países y es un órgano plural. Creo que debemos aprovechar esta experiencia y lo que ellos nos ofrecen para poder traerlo y construir un entorno regulatorio mucho más acorde al concierto internacional. No es posible que vayamos detrás de todo lo que está pasando en el mundo: tenemos que ir a la par de cómo se desarrolla la industria a nivel mundial. La industria del juego tiene muchos mitos y leyendas, lo sabemos, pero la manera de erradicarlos es hacerla plural, transparente, y atacar la ilegalidad. Ése es el punto.

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¿CÓMO SIENTE EL MARCO REGULATORIO ACTUAL?

La ley de juegos y sorteos es de 1947: muy, muy vieja. El reglamento de 2004 del senador Creel es un avance, hay que decirlo con toda franqueza; un avance, pero no es suficiente. Es un principio. No podemos empezar a correr si antes no empezamos a gatear; es una evolución natural. Hoy el marco regulatorio –que es el reglamento, prácticamente, porque la ley son tres hojas- necesita adecuaciones, porque la industria está evolucionando. De cuando se planteó el reglamento, en 2003, y de su publicación, en 2004, al día de hoy la industria ya no es la misma, ya no son los mismos factores, ya no son los mismos jugadores y ya no somos la misma sociedad. Eso es lo que a mi juicio debe entenderse. Esta industria es tan dinámica como la de comunicaciones, como la de tecnología. Tenemos que ir avanzando, no nos podemos quedar con una serie de conceptos que son totalmente anacrónicos para la realidad que estamos viviendo. ESTE PONERLOS EN LA MISMA SINTONÍA ¿TIENE QUE VER CON LOS PREJUICIOS QUE HAY EN EL SECTOR, COMO QUE HAY CIERTO ABANDONO LEGAL CONSIDERANDO UNA LEY DE 1947 Y DESPUÉS EL REGLAMENTO?

Si se lee la ley, dice al final que habrá que publicar un reglamento a los 30 días de su publicación, es decir, del 1º al 30 de enero de 1948. Nadie lo hizo, y pasaron innumerables secretarios de Gobernación. ¿Por qué no lo hicieron? Porque en ese momento la cuestión del juego venía de una orden presidencial, a ese nivel se decía a quién le otorgaban una o ciertas prerrogativas para explotar ese tipo de negocios. Creel, como abogado, vio una oportunidad para presentar un documento que estaba en sus manos. Él hizo el trabajo que no se hizo en casi 60 años. Que el reglamento necesita modificaciones, por supuesto; que necesitamos algo mucho más vanguardista, por supuesto que si. ¿CUAL SERÍA A SU ENTENDER A LA MEJOR FORMA PARA HACER LAS ADECUACIONES AL REGLAMENTO DE JUEGO? ¿PODRÍA SER POR LA VÍA DE LAS ORGA-

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NIZACIONES GREMIALES?

El primer punto es que el tema del juego se incluya en la agenda legislativa legislativa. La comisión donde se turne es lo de menos; a fuerza se tiene que discutir entre los partidos políticos, que tendrán que estar soportados por expertos económicos, sociales, legales, fiscales, de salud publica. Es un tema muy complejo, no sólo en lo que se refiere a maquinas y a bingo. Nosotros tenemos una agenda amplia y no buscamos sólo centrarnos en la parte del negocio. Claro que es importante, a todos nos gusta ganar dinero; es muy importante, pero más importante es dejar un beneficio a la sociedad. Si la gente tiene trabajo se van a atacar directamente los índices delictivos; si la gente tiene comida en su casa puede mandar a sus hijos a la escuela. Vamos a tener una mejor sociedad, con menos problemas. El juego no es la panacea: el juego tiene sus cosas, y lo sabemos. Pero el juego ha hecho mucho. Tenemos como ejemplo a los Estados Unidos: a mediados de los años ‘80 todos los grupos de etnias estaban

marginados totalmente. En esos años hubo la propuesta de ofrecerles el poder operar casinos dentro de sus comunidades. Veinte años después todas esas etnias han evolucionado favorablemente, son autosuficientes, tienen escuelas, tienen trabajos, han bajado sus índices delictivos y de vicio. Eso es importante. Aquí en México yo veo con muy buenos ojos que también se pueda trabajar con ese tipo de esquemas sobre las comunidades indígenas. Hay que enseñarles a trabajar en estos negocios, es obvio; pero también eso se hizo con las personas de las etnias de los Estados Unidos, y hoy tienen cualquier cantidad de casinos y generan muchos millones de dólares para sus comunidades. ¿CÓMO VE AL MERCADO MEXICANO EN TÉRMINOS DE DESARROLLO, DE EXPECTATIVAS, DE CRECIMIENTO? ¿CUÁNTO MÁS TIENE PARA DAR?

El mercado mexicano tiene todo el potencial de crecimiento. Diría que está en etapa de nacimiento: estamos muy lejos de tener las operaciones de cier-

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tos países de América latina o de Europa. En los Estados Unidos la industria genera 370.000 empleos directos y paga 7 billones de dólares de impuestos directos al gobierno federal. Aquí la ilegalidad se esta llevando todo esto indebidamente. Si nosotros regulamos bien, si nos agrupamos como corresponde, si dejamos filias y fobias a un lado y trabajamos a favor de México y no a favor sólo de unos cuantos, podemos hacer crecer al país y a la industria del juego en México para beneficio de todos. LAS EXPERIENCIAS TAMBIÉN PUEDEN SER NEGATIVAS ...

El caso de Brasil es muy triste: el presidente Lula, al ver tanta ilegalidad y tanta corrupción en el mercado del juego, de un día para otro decidió clausurar todo y acabar con el juego. Se fueron a la calle muchas personas que perdieron sus empleos, directos o indirectos, legales o ilegales. Allí todo el mundo perdió. México no debe arriesgarse a ese tipo de cosas: México debe construir y dar espacio a todas las opiniones y empresas para trabajar, que es lo único a lo que aspiramos como Cámara Nacional de Juego. En México hay 130 millones de habitantes y 25.000 máquinas legales; en Lima, una ciudad de 3 millones de personas, hay 70.000 máquinas. Seguro que sí hay negocio. La cultura del juego está muy arraigada en los latinoamericanos y a los mexicanos desde luego que nos gusta jugar. Jugamos desde niños a las canicas; es parte del proceso de aprendizaje. Quererlo satanizar se me hace una tontería: al juego lo llevamos por dentro. Te32

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nemos planes de desarrollo para informar a la gente de cómo es la industria, quiénes son legales, quiénes no lo son, cómo operan las máquinas, cómo se juega, cuánto se gana y cuánto se pierde. Trabajamos en eso y tenemos transparencia. El lavado de dinero, la prostitución y la droga persisten hoy en día con o sin juego; no puede decirse que vayan directamente asociados. Si mañana se eliminara el juego en México puedo garantizar que va a seguir habiendo lavado de dinero, prostitución y drogas de alguna manera. Son mitos que hay que combatir, porque todos los 24 permisionarios tienen la obligación de rendir cuentas ante la Secretaría de Gobernación. Las cuentas son públicas y están en internet, disponibles para cualquiera con paciencia para entenderlas. Siempre encontraremos gente que dirá que los números no son reales, pero cuando menos vamos a dar el voto de buena fe de que las empresas se conducen conforme a la ley. El tema mas importante en la agenda es combatir la ilegalidad y promover la responsabilidad social y la transparencia transparencia. Son los tres postulados que nosotros manifestamos directamente y que haremos patentes al gobierno federal mediante nuestra solicitud. Haremos toda una exposición de motivos sobre por qué una cámara nacional de la industria del juego es necesaria en este país. Puedes revisar las legislaciones de todo el mundo y existen cámaras en este sentido; pueden ser de proveedores, permisionarios, operadores; pueden ser de lo que quieras, pero hay discusión, hay debate.

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PANORAMA ECONÓMICO

Las señales

no son buenas

os indicadores de la actividad eco nómica de julio y agosto muestran desaceleración generalizada en México y lo peor no ha pasado todavía. La inflación ha penalizado severamente el bolsillo de los consumidores y sigue al alza; la tasa de desempleo apunta una mayor debilidad del mercado laboral, y la producción industrial arroja resultados decepcionantes. En el segundo informe trimestral de 2008, el Banco Central revisó de nueva cuenta sus estimaciones de inflación, crecimiento y empleo. El instituto central anticipó en este año 34

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En función de los indicadores de la primera mitad de 2008, las perspectivas de la economía mexicana incluyen aumentos de la inflación y del desempleo y caídas en el PBI y en las expectativas de crecimiento, lo que causa preocupación en los principales actores financieros.

que la inflación podría llegar a 6 por ciento en julio-septiembre, el PIB crecerá entre 2.25 y 2.75 por ciento y habrá sólo unos 370.000 nuevos empleos. Esta alza se explica en buena parte por los mayores precios de las gasolinas y el gas licuado, así como el ajuste a las tarifas del transporte público en el Área Metropolitana de la Ciudad de México, según el Banco de México. También se anticipa un incremento en el precio de productos agropecuarios como frutas y verduras, así como pollo, carne de cerdo y huevo. Al sombrío panorama de precios el Ban-

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co de México le agregó sus expectativas de crecimiento económico: señaló que en el segundo trimestre de este año la economía creció 3 por ciento, pero eliminando el efecto de la Semana Santa y otros factores estacionales la tasa fue cercana a 2 por ciento. La entidad detalla en el informe que éste sería el menor crecimiento trimestral desde 2004.

LA INDUSTRIA ENCIENDE FOCOS AMARILLOS De acuerdo con el Grupo Financiero Banamex, la producción industrial de mayo sorprendió negativamente, ya que tanto ellos como el consenso del mercado esperaban un incremento anual de 1.2 por ciento, pero el resultado fue una caída de 1.2 por ciento. Para Banamex, parte de la sorpresa proviene del hecho de que las exportaciones no parecen ser la principal causa de la fuerte desaceleración. Desde su punto de vista, ello se debe al pronunciado descenso en la producción de petróleo petróleo, que entre marzo y mayo registró una caída del 10.3 por ciento respecto al mismo lapso del año anterior, así como también por los decepcionantes resultados del sector de la construcción, que registró una caída del 1.9 por ciento en términos anuales en mayo. Añade el Grupo que esto último se debe a que la construcción privada ha perdido vigor ante la saturación de oferta de vivienda y de espacios para oficinas en varias ciudades, y el estímulo esperado del gasto del público en infraestructura fue de apenas 6.9 por ciento durante el primer trimestre, tasa calificada como insuficiente para compensar el deterioro en la construcción privada.

MANUF ACT UR AS: MANUFA CTUR URAS: SA CE LE R ACIÓN DESA SACE CEL DE EN MARCHA En lo que se refiere a la producción manufacturera, ésta permanece relativamente más fuerte, pero ahora muestra claros signos de estar afectada negati-

en la economía de E.U. y las perspectivas a corto plazo no son favorables.

ducción industrial en el segundo semestre es el gasto público en infraestructura, el cual en las circunstancias actuales podría tener alguna demora. Los pronósticos revisados a la baja apuntan hacia un crecimiento de la producción industrial para 2008 del 1.3 por ciento, desde un previo de 2.2 por ciento. En este contexto, Banamex espera que el PIB crezca en 2008 y 2009 a tasas de 2.5 y 3.0 por ciento, respectivamente, en lugar de 2.7 y 3.3 por ciento de la estimación previa. La desaceleración del segundo trimestre ha sido un poco mayor a la que se había anticipado. Por lo tanto, el pronóstico de crecimiento del PIB para el segundo trimestre también se revisó a la baja, a 3.6 por ciento desde 3.8 por ciento previamente. En consecuencia, el pronóstico de crecimiento del PIB para todo el año baja a 2.5 por ciento desde 2.7 por ciento ciento. Factores como el debilitamiento de la producción de petróleo, junto con un período más largo de recuperación para otros segmentos de la producción industrial, llevan a modificar también el pronóstico de crecimiento del PIB para 2009, a 3.0 por ciento desde el 3.3 por ciento anterior.

LOS PRONÓSTICOS

LOS PENDIENTES

La recuperación industrial en el segundo semestre será a un ritmo más lento. La demanda interna se mantuvo relativamente firme en el primer trimestre, pero ya muestra signos de una desaceleración más intensa en el segundo. La demanda de bienes duraderos en este período parece afectada en particular por una generación de empleos formales más lenta, el menor crecimiento del salario real -esto ante el repunte inflacionarioy la desaceleración en el crédito. Las cifras recientes de la confianza del consumidor, que en julio cayeron a niveles sin precedente, manifiestan este deterioro. Así, el factor que podría ayudar a la reactivación gradual de la pro-

Una desaceleración de la actividad económica en Estado Unidos mayor a la prevista conduciría a un menor crecimiento de las exportaciones no petroleras mexicanas, así como a un menor flujo de remesas familiares. Mayor incertidumbre en los mercados financieros internacionales podría dar lugar a condiciones crediticias más difíciles para el acceso de las economías emergentes a los mercados internacionales de capital, entre ellas México. Un deterioro adicional de los indicadores de confianza y clima de negocios en México podría reflejarse en una desaceleración más pronunciada del gasto del sector privado.

vamente por la menor demanda en Estados Unidos. La producción de manufacturas, el principal componente del sector industrial, creció a una tasa anual ajustada por estacionalidad de 1.3 por ciento en mayo. Ello se compara de manera desfavorable con las tasas de crecimiento de 2.7 y 4.0 por ciento de abril y del primer trimestre, respectivamente. Las condiciones adversas del mercado han sido atemperadas parcialmente por la diversificación de las exportaciones, apoyada ésta por un peso débil y por ganancias en competitividad. Sin embargo, el factor dominante detrás de la demanda por manufacturas se centra aún

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NEGOCIOS Y PROYECCIONES A FUTURO PARA EL JUEGO EN MÉXICO

ELA 2008 El león está despertando Empresarios, especialistas y funcionarios del área del juego de numerosos países del continente tomaron parte de una muestra calificada a la que calificaron como exitosa, pese a la ausencia de autoridades mexicanas y a la confusa situación que vive allí el sector.

POR RICARDO PÉREZ ZÚÑIGA

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MONTERREY, México - Con sus premios, máquinas tragamonedas, ruletas, videobingos, multijuegos y tecnología de punta, la industria de los juegos de azar irrumpió los pasados 15 y 16 de mayo en La Sultana del Norte y dejó claro que el mundo del juego en México es una realidad irreversible y en pleno estallido. Reguladores, permisionarios, operadores, fabricantes, abogados, técnicos y especialistas de América Latina, Estados Unidos y Europa se dieron cita en el Centro Cintermex de la capital regia para compartir experiencias en las legislaciones, hacer negocios y hablar de frente sobre el juego en México en la primera Exposición Latinoamericana de Juegos de Azar (ELA 2008). Hubo un ausente notable: la autoridad mexicana mexicana. Cuando las máximas autoridades reguladoras del sector de Chile, Paraguay, Puerto Rico, Panamá, Perú, Gua-

de la exposición. «Yo creo que aquí todo lo que huele a juego es pecado», añadió, ofuscado.

OP T IMISMO Y C AR ENCIAS OPT CAR ARE Pero en el centro Cintermex, más que a pecado olía a oportunidad. Fue el escenario elegido por los cinco permisionarios más fuertes del país para presentarse formalmente ante el mundo del juego, bajo la forma de la Asociación de Permisionarios de Juegos y Sorteos (APJS) y por boca de Alfonso Pérez Lizaur Lizaur, un veterano con más diez años de experiencia en el sector. Confiado, de buen humor, Pérez Lizaur pronosticó un crecimiento de 300 por ciento en el sector en los próximos cinco años. En charla con GAMES MAGAZINE ZINE, el presidente de la APJS -que concentra el 85 por ciento del mercado legal- afirmó que hay una confianza fuerte en la economía mexicana y ase-

No hay un ente regulador independiente y profesional, que tenga la capacidad técnica para controlar el sector. Y todo eso sin hablar del juego ilegal, que, en sus diversas modalidades, corroe a todo el sistema, desde la importación de máquinas ilegales hasta el otorgamiento de amparos. Sin embargo, esta primavera del 2008, en las gigantescas naves del Parque Fundidora de Monterrey, la mira estaba puesta en el futuro: en el futuro y en los más de 60 millones de mexicanos posibilitados por la ley para jugar. Con un PIB individual rondando los 8.400 dólares al año; más de 180 salas de apuestas ya en operación en todo el país y otras 450 listas para arrancar, México es un mercado que está explotando. Proscritos del otro gran gigante latinoamericano, Brasil, los empresarios sudamericanos, estadounidenses y europeos del azar tienen su esperanza puesta más que nunca antes en esta conflagración, en un país en el que el juego no parece figurar en la agenda de ninguno de los poderes del Estado. La pregunta que recorrió los pasillos del centro Cintermex fue si este estallido será contenido, regulado, fiscalizado y servirá para ayudar, con recursos, obtenidos mediante impuestos fuertes y justos, y generación de empleo, a un país en vías de desarrollo con más de la mitad de su población en la pobreza, o terminará arrasándolo de cualquier manera.

UN COMIENZO AMARGO

temala, de la provincia argentina de Corrientes y del estado de Nevada llegaron a Monterrey, no hubo ninguna autoridad mexicana que los recibiera. «Los hemos invitado y ni siquiera han contestado. Me parece una falta de cortesía hacia los reguladores que han venido aquí, que no hayan querido ir a recibirles. Me parece que es una falta de educación», se quejó Pedro Galindo Galindo, presidente de Expoazar y organizador 38

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guró que los asociados de la entidad esperan que crezca el gasto en juego a medida que aumenta el PIB per capita. Más allá de que hablar del juego sea actualmente un pecado político en México, el gasto per capita en juego «es muy bajo», en palabras del propio Pérez Lizaur. El país tiene un marco legal, a decir lo menos, confuso, y basado en una ley emitida en 1947, que no pocos en el sector califican de arcaica e irreal.

En el Salón Europa de Cintermex, el inicio de ELA 2008 fue, por decirlo de algún modo, amargo. No fue la ausencia de la autoridad mexicana ni el café de cortesía lo que agrió la mañana, sino la exposición del abogado Alfredo Lazcano Samano Samano, asesor externo de la APJS, sobre la situación del juego en México. Con su proyector computarizado, Lazcano mostró un escenario casi catastrófico: entre el 25 y el 30 por ciento del juego es ilegal (otras fuentes suben esta cifra a más del 50 por ciento); la Secretaría de Gobernación no tiene presupuesto ni personal suficiente ni capacitado para regular el sector; no hubo ni hay un plan maestro en el otorgamien-

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to de permisos; tampoco existen programas estatales para atender el problema del juego adictivo y la corrupción alcanza a todos los niveles de gobierno. «(La ilegalidad) está abierta, a la vista del público, y no es tan clandestina. Incluso algunos locales cuentan con una inversión mayor a la de las salas que cuentan con un permiso. La corrupción y la protección a todos los niveles es lógica ¿no? No puede haber entre 70 y 90 locales de este tipo si haber un consentimiento de todos los niveles», sentenció el abogado Lazcano. Y es que, según el letrado, se siguen importando máquinas prohibidas por la ley con el argumento de que se trata de máquinas de habilidad y destreza. «¡Por Dios Santo! - exclamó Alfonso Pérez Lizaur, presidente de la APJS¡Los jueces están siendo engañados!». De acuerdo con el representante de los permisionarios más poderosos del país, las autoridades mexicanas «se quedaron cortas». «La autoridad no previó que iba a tener un crecimiento tan rápido. La autoridad se quedó corta en la organización interna para controlarlo», dijo Pérez Lizaur en entrevista con GAMES MAGAZINE MAGAZINE. «Están conscientes del tema -yo he platicado con las autoridades-; están conscientes de que tienen limitaciones y estamos viendo cómo podemos coadyuvar con ellos para que esto lo puedan superar», matizó después. Pero ahí mismo, en el Salón Europa de Cintermex, en el V Congreso Americano de Reguladores del Juego, quedó claro que México tiene un largo camino por recorrer en términos de control, regulación y legislación del juego, aun cuando las entidades privadas están tomando medidas por su cuenta.

EJE MPL OS DE OTR OS P AÍSE S EJEMPL MPLOS OTROS PAÍSE AÍSES Autoridades regulatorias del Paraguay, Chile, Panamá, el Perú, Puerto Rico y Guatemala expusieron sobre los marcos regulatorios en sus países y sus respectivos resultados. Francisco Leiva Vega Vega, Superintendente de Casinos de Juego -una entidad dependiente del Ministerio de Hacienda de Chile-, explicó, por ejemplo, el plan de la nación sudamericana para 40

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desarrollar la actividad económica, a través de la instalación de casinos en diversas regiones del país. Leiva Vega señaló que los casinos tienen el propósito fundamental de desarrollar la industria turística, por lo que los permisionarios tienen que cumplir con una serie de obligaciones tales como construir hoteles y centros de convenciones, estar en un lugar preestablecido, etcétera. Hizo, además, una detallada descripción de cómo el Estado chileno ha investigado a los permisionarios, así como la entrada de

capitales. También informó que Chile, junto con laboratorios especializados, está en un proceso para determinar las normas técnicas y demás especificaciones con el fin de regular y fiscalizar el juego de manera adecuada. Eyber Castañeda Guardia Guardia, sub-director nacional de la Junta de Control de Juegos dependiente del Ministerio de Economía y Finanzas de Panamá, dio dos datos: la recaudación por impuesto al juego pasó en su país de 18 millones de balboas en 2001 a 28 millones en lo que va de 2008, y el número de empleos directos generados por el sector del juego creció de mil en 2001 a 3.450 en la actualidad. Un común denominador marcó las alocuciones de los distintos funcionarios latinoamericanos: el juego, bien regulado y fiscalizado, ha traído beneficios a sus naciones. En ese espíritu se anunció la creación de la Asociación de Reguladores de América Latina, que presidirá Puerto Rico. «Estamos haciendo historia», dijo a GAMES MAGAZINE el director de la División de Juego de la Compañía de Turismo, Pedro Rivera-Dávila Rivera-Dávila. «Estamos en la mejor de disposición de ayudar a las autoridades mexicanas», afirmó con cortesía a continuación, pero

en la sala no había nadie que pudiera tomarle la palabra.

DE LOS ANÁLISIS A LOS NEGOCIOS En ELA 2008 los análisis y debates se dejaron para la mañana; a partir de las 3 p.m. se trataba de hacer negocios. Y, a decir de Galindo, como presidente y organizador, se hicieron y bien. «El 98 por ciento de mis expositores están contentos», presumía en la noche del segundo día de la exposición, a minutos de concluir. «Incluso –reveló- uno de los expositores me comentó: «Me sobra el día de hoy, porque he vendido todo y no puedo producir más en un año». En charlas con GAMES MAGAZINE MAGAZINE, algunos expositores hicieron hincapié en los pasillos semivacíos. «Es una feria bastante bien armada, pero con escasa concurrencia de los operadores, lo que es hasta cierto punto lógico porque, básicamente, las salas que operan en México están consolidadas en doce operadores. Es un número bastante bajo para toda una feria», declaró Pedro Szejer Aragones Aragones, de Heal Technology. De acuerdo con Galindo, el primer día entraron 1.200 visitantes y el segundo algo menos. Pero más allá de la guerra de cifras, Galindo sostiene que las personas que visitaron ELA 2008 hicieron negocios. Eduardo Delaney Delaney, de ID Interactive, lo ratifica: «Hemos concretado acuerdos de distribución, un joint venture, y hemos vendido máquinas, así que estamos muy contentos», comenta. Otros como Nevena Alekseiva Alekseiva, de Casino Technology, no hicieron negocios, pero exploraron el mercado y expresaron su confianza en que la ley cambie para que acepte sus productos, actualmente prohibidos. Sin embargo, a decir verdad, la mayoría de los expositores con los que pudo hablar GAMES MAGAZINE estaban contentos y con el ánimo por arriba del Cerro de la Silla. «Prometedor», «el mercado del futuro», «la capital del juego», «un referente mundial», «una cosa fantástica, maravillosa», eran los términos más escuchados cuando se preguntaba sobre el futuro del sector en México. No caben dudas: el león está despertando.

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DANIEL GALLIMBERTI, SOCIO GERENTE DE SIELCON

“El mexicano

es un jugador más leal” En entrevista exclusiva con GAMES MAGAZINE, el ejecutivo –que asegura que el crecimiento del sector del juego en México dependerá en gran medida de la legislación que finalmente se decida aplicar- habló también de la situación del juego en la región. ¿CUÁLES SON LAS EXPECTATIVAS EN EL MERCADO MEXICANO?

Nosotros hace tres años que estamos operando en el mercado mexicano. En crecimiento constante, empezamos muy de a poquito. Creo que las expectativas van a depender enormemente de cómo se maneje la legislación. Cuándo se legalicen, se prohíban o, digamos, se regularice toda la situación de diferentes salas de juego que hoy no están bajo el régimen correcto. Bueno, de eso va a depender cuán rápido vaya a ser ese crecimiento. México tiene un potencial enorme, y en algún momento el Estado va a tener el rol fiscalizador que tiene que tener. Va a recaudar muchos más impuestos genuinos, y eso le va a

hacer bien a todos porque va a crear una seguridad jurídica que hoy algunas empresas tienen y otras no. ¿QUÉ HA VENIDO HACIENDO SIELCON EN MÉXICO?

Fundamentalmente la provisión de sistemas de máquinas Clase 2 para operadores importantes y otros más chicos, que no tienen tantas licencias como CIE, Televisa o Caliente, pero que utilizan nuestras máquinas y nuestros sistemas. ¿CUÁLES SERÍAN LOS RETOS PARA UN EMPRESA COMO SIELCON EN EL MERCADO MEXICANO?

Seguir imponiendo un producto, al cual hemos logrado hacerlo confiable, segu-

ro y práctico, tanto para el operador como para el jugador. ¿EL JUGADOR MEXICANO TIENE ALGUNA CARACTERÍSTICA ESPECIAL? ¿ESTÁN DISEÑANDO ALGUNOS PRODUCTOS PARA EL JUGADOR MEXICANO?

No digo que tenga características especiales. Con la gente de aquí uno trabaja más tranquilo, porque no tiene la suspicacia que aparece en otros países latinoamericanos. Son mucho más leales. Pero en los gustos en particular hay cosas que no podemos evaluar porque, por ejemplo, están prohibidas las ruletas, y en toda Latinoamérica y en todos los países latinoamericanos eso funciona muy bien. Entonces tendríamos que ver, si se habilitan en algún momento, cuál es el gusto del jugador mexicano con respecto a esto: juegan al bingo, a las máquinas de bingo, juega a las máquinas de video rodillo; faltaría ver si también juega al poker, que también está prohibido. Pero en general, creo que no. Lo que nos gusta es que son mucho más leales como jugadores. ¿URGE CAMBIAR LA LEY AQUÍ EN MÉXICO?

No es necesario. Creo que una reglamentación correcta va a dar muchísimos más puestos de trabajo a la gente y mucha más seguridad jurídica a las empresas, y esto va a generar inversiones a largo plazo. La experiencia la tenemos en Argentina, donde una provincia grande como Buenos Aires tenía una recaudación de 1.800.000 pesos en 2001, y cerró 2007 con 900 millones de pesos. La 42

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diferencia lo hace elocuente. ¿QUÉ PASÓ EN ARGENTINA QUE NO HA SUCEDIDO ACÁ?

En Argentina se legalizó la operación de las máquinas tragamonedas en las salas de bingo. Todas las máquinas están conectadas on line con el ente fiscalizador, y éste cobra un porcentaje bastante elevado de la recaudación, pero eso da una seguridad jurídica a largo plazo, y le da mucho más fuerza al operador para invertir. Su negocio tiene un valor diferente porque su balance refleja las realidades, y hace que el mercado crezca enormemente. ¿CUÁL ES LA SITUACIÓN ACTUAL EN ARGENTINA?

El mercado de juego en Argentina está en expansión constante, pero de algu-

na manera controlado. En Argentina no se acostumbra, ni se permite en algunos casos, que se instalen salas indiscriminadamente, porque a la larga la competencia hace que baje la rentabilidad en general, y hoy la rentabilidad de las máquinas en Argentina está entre las primeras del mundo, siendo que el dólar se ha devaluado. Y, sin embargo, la recaudación en dólares es muy buena. ¿ES BUENO QUE EL MERCADO QUEDE EN POCAS MANOS DE EMPRESAS MUY FUERTES?

Desde mi punto de vista, no. Creo que eso le conviene a las grandes empresas, obviamente. Yo creo que tiene que estar diversificado. Creo que los monopolios no son buenos en ningún lugar del mundo. Y, desde el punto de

vista de operadores y de proveedores, en general el único monopolio debe ser el del Estado como ente recaudador. Cuando grandes empresas manejan todo el mercado, hacen lo que quieren. ESTÁ EN AMÉRICA LATINA EL ANTECEDENTE DE BRASIL. ¿EXISTE EL TEMOR DE QUE SE PUEDA REPETIR EN MÉXICO?

No, no lo creo. Brasil, primero esperemos que no. Brasil nunca tuvo una ley; es decir, tuvo una ley que se derogó, pero esa ley era muy precaria. En México, si bien hay muchas máquinas que están toleradas, de alguna manera fuera de la ley -porque los recursos de amparo, digamos, los otorga un juez, o sea, que la ilegalidad es relativa-, sí hay un esquema del negocio del juego; en Brasil no lo había, era totalmente indiscriminado. No veo una situación similar.

FÉLIX SÁNCHEZ, PRESIDENTE DE FB METRONIA

“Estamos para quedarnos” Para FB Metronia, ELA 2008 fue fantástica. La empresa aprovechó la exposición para presentar 17 juegos de terminales de Bingo y obtuvo buenos resultados. Félix Sánchez, presidente de la compañía, habló con GAMES MAGAZINE sobre el mercado mexicano.

¿QUÉ LE PARECIÓ LA ELA?

Ha sido una feria fantástica, una feria impresionante para mí, porque hemos dejado constancia de que somos una empresa que viene aquí para quedarse fundamentalmente y para hacer operaciones con la totalidad de los grupos de empresarios que tienen licencia para operar en México. ¿CÓMO VE EL MERCADO EN MÉXICO?

Muy interesante; ahora está el mercado del video bingo está en pleno auge, y la verdad es que hay mucha fe en que todavía no está ni al 40% de los que puede llegar a ser.

¿CUÁLES SON LOS RIESGOS DE UNA EMPRESA TAN GRANDE COMO LA QUE USTED REPRESENTA?

Riesgos, ninguno; lo único es que nosotros tenemos que demostrar es la capacidad para hacer buenos juegos y que funcionen, y eso es lo que estamos haciendo. Tenemos buenos juegos, tenemos un gran desarrollo, una gran inversión en I más D. SE HA HABLADO DE LAS LAGUNAS LEGALES EN MÉXICO ¿CÓMO VE EL MARCO LEGAL?

Bueno, creo que ése no es un tema que a mi me compete. Lo que sí es cierto es que nosotros lo tenemos muy claro en

cuanto a homologación y funcionamiento. Entonces, es realmente un tema que no me compete. Hasta ahora no he tenido ninguna dificultad. Desde el punto de vista de regulación, pues lo veo correcto. A NIVEL REGIONAL ¿CÓMO VE USTED A MÉXICO?

México ha sido un referente del bingo español. Ha sido un referente de cómo ha ido evolucionando y ha servido de ejemplo en otros mercados, y lo digo por experiencia. Ha habido otros mercados que han adoptado un sistema de terminales de juego de bingo al estilo de México. Games Magazine México 43

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HÉCTOR RIVERA-DÁVILA

“La Asociación es

un gran paso adelante” MONTERREY, México - La industria del juego en México y en el mundo vive en una simbiosis con la tecnología de punta. Su relación es indisoluble. Crecen a una velocidad vertiginosa que, en el caso de México, rebasó ya por mucho a la autoridad. Pero en otras latitudes es diferente. Diversos Estados en América Latina, por ejemplo, han adaptado sus legislaciones a la realidad del juego en sus países y creado entes reguladores con un alto nivel de profesionalismo, con el fin de transparentar la industria. Hoy en día, el conocimiento técnico y científico es clave para regular adecuadamente a la industria del juego. Con motivos tanto de fiscalización como de combate al lavado de dinero y vigilancia en general, distintos gobiernos se han asociado con laboratorios especializados para determinar las normas que rigen al sector. Un elemento clave en esta materia es el intercambio de experiencias entre distintos países que viven realidades similares con respecto a la industria del juego, y que se han enfrentado al reto de regular un sector en crecimiento y, hasta cierto punto, difícil de controlar y fiscalizar. De eso se trató el V Congreso Americano de Reguladores del Juego, celebrado en Monterrey, México en el marco de la primera Exposición Latinoamericana de Juegos de Azar (ELA 2008). Después de cinco años de trabajo, allí se anunció la creación de la Asociación de Reguladores de América Latina, con el fin de fortalecer la cooperación entre los distintos Estados para regular una industria en auge, y que puede con44

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El director de la División de Juego de la Compañía de Turismo de Puerto Rico y presidente de la flamante Asociación de Reguladores de América Latina explicó a nuestra revista su visión sobre las necesidades prioritarias para el desarrollo armónico del sector en la región.

vertirse en un importante motor de desarrollo económico en la región. «Es para un bien común», dijo Héctor Rivera-Dávila, flamante presidente de la Asociación en entrevista exclusiva con GAMES MAGAZINE MAGAZINE. «Es un paso bien grande. Estamos haciendo historia». ¿CÓMO VE EL SECTOR DEL JUEGO EN MÉXICO?

En México en particular se puede presentar una oportunidad muy buena, debido a que ahora con la asociación (de reguladores de América Latina) van a tener nuestro apoyo si necesitan hacer las regulaciones, etcétera. Y esto va a ser una actividad económica muy buena. ¿POR QUÉ LA NECESIDAD DE UNA ASOCIACIÓN DE REGULADORES EN AMÉRICA LATINA?

Lo que nosotros perseguimos es mantenernos en contacto los unos con los otros. Nosotros en Puerto Rico siempre nos hemos mantenido en contacto

con las jurisdicciones de Las Vegas e intercambiamos información y procesos en la tecnología, etcétera, etcétera. Y es para un bien común. ¿QUÉ ES LO MÁS URGENTE QUE HAY QUE HACER EN AMÉRICA LATINA Y EN MÉXICO?

En México lo que hay que hacer es establecer una ley y un reglamento de juegos de azar. Nosotros estamos en la posición de que los vamos a apoyar hasta donde podamos. ¿CÓMO VA A EMPEZAR A TRABAJAR LA ASOCIACIÓN?

Se han nombrado algunas personas. A nivel de comité, pues nos sentaremos y haremos un plan de trabajo para el próximo año. ¿CUÁLES SON LAS EXPECTATIVAS?

Entiendo que se van a beneficiar todos estos países que necesitan fortalecer sus reglamentos o sus leyes, porque va a haber un intercambio intelectual de todas partes. ¿POR QUÉ LA NECESIDAD DE UNA HOMOGENEÍZACIÓN EN LAS REGULACIONES O EN LAS NORMAS?

Esto es bueno porque las buenas regulaciones lo que atraen son inversiones. Si hay inversiones los países que están medio deprimidos van a poder generar más empleo. El gobierno va a recibir más en erario público. Todas éstas son medidas que auspiciamos estamos para ayudar. ¿ES UN PASO ADELANTE, ENTONCES, LA CREACIÓN DE LA ASOCIACIÓN?

Sí señor, es un paso bien grande. Estamos haciendo historia.

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PEDRO GALINDO, PRESIDENTE DE EXPOAZAR S.A.

“El balance de ELA 2008 ha sido positivo” “El mayor éxito de esta Feria es que los expositores han hecho negocios”, comentó, a modo de resumen, el máximo responsable de ELA 2008, cuando GAMES MAGAZINE le pidió su impresión al cabo de las actividades de la muestra. UN ÉXITO ENTONCES...

Un éxito normal de la feria, que tiene que cumplir con sus expositores, que pagan. Hay que cumplir con lo que se dice. ES EL PRIMER EVENTO DE ESTE TIPO EN MÉXICO. ¿QUÉ IMPACTO PUEDE TENER SOBRE EL PAÍS?

Monterrey, México - Pese al desaire de las autoridades mexicanas a los reguladores de varios países de América Latina, ELA 2008 fue un éxito rotundo, dijo Pedro Galindo, presidente de la Exposición.En entrevista con GAMES MAGAZINE MAGAZINE, Galindo se mostró satisfecho, pues, al final de todo dijo- se hicieron negocios. A continuación, algunos tramos del diálogo: ¿CUÁL ES EL BALANCE DE LA FERIA?

Positivo. Yo lo considero positivo porque para mis expositores, los que han pagado los stands, ha sido positivo. El 98 por ciento de la gente estaba muy contenta. Un 2 % no estaba contenta, lo lamento y espero que el próximo año tengan éxito. Lo que sí he visto es que los participantes son todos profesionales. Yo diría que un 98%, 99% de los que han pasado por aquí eran profesionales. El mayor éxito de la feria es que mis expositores han hecho negocios. Algunos han hecho contratos realmente importantes, según me han comentado. Han hecho alianzas de colaboración entre empresas. Los europeos han vendido mucho, los norteamericanos también, y los argentinos han hecho muchas operaciones. Incluso uno de los expositores me comentó: “Me sobra el día de hoy, porque he vendido todo y no puedo producir más en un año”. O sea: positivo.

Hoy, en la prensa local de Monterrey lo sacaron en primera plana. Para ellos a nivel local ha sido un impacto. El año que viene, cuando lo hagamos en México (D.F.), el impacto será a nivel nacional. La gente está contenta porque hemos traído los productos aquí para que los puedan ver. ¿CÓMO SE VE EL MERCADO MEXICANO DESPUÉS DE ESTA FERIA? ¿HAY UN ANTES Y DESPUÉS?

No creo. El mercado mexicano de por sí ya es importante. Los expositores no necesitaban que viniésemos nosotros para vender. ¿Qué ocurre? Que les hemos facilitado el trabajo. No somos tan importantes para que haya un después. Simplemente ayudamos al mercado, que está pidiendo mucha demanda, pues que haya muchos expositores para vender y que puedan absorber la demanda. SE HABLÓ MUCHO EN EL ENCUENTRO DE REGULADORES Y OPERADORES DE LOS VACÍOS LEGALES. ¿QUÉ FALTA EN MÉXICO PARA QUE SE DINAMICE EL SECTOR?

Aquí el problema es que hay mucha confusión. Hay un mercado legal muy, muy grande. Algunos medios de comunicación habían comentado que aquí, en México, el juego legal no existe, y eso no es cierto. Aquí el mercado legal es muy grande. Y también hay unas lagunas muy grandes que permiten un juego alegal, como yo le llamo: alegal. Hay que regular. ¿Qué si es mejorable? Muy, pero muy mejorable.

HAY ALGUNAS VOCES QUE DICEN QUE MÉXICO PODRÍA CONVERTIRSE EN LA CAPITAL DEL JUEGO EN AMÉRICA LATINA ¿CÓMO LO VE?

Yo creo que no. No hay una capital de los juegos en América Latina. Buenos Aires es una capital importante, pero no tiene más que dos casinos. En Lima hay cientos de salas de juego, pero de un nivel bajísimo. Colombia tiene casinos por todos lados. No hay una capital de juegos de América Latina. ¿CÓMO VE EL FUTURO DEL SECTOR EN MÉXICO?

Yo creí que el tema de los casinos se iba a meter en el Parlamento para el debate de la ley, pero por lo que escucho no parece que lo vayan a hacer. Por lo tanto, seguirán funcionando las salas de juego, con máquinas similares a las de Estados Unidos. Aquí hay una gran demanda. SE HABLABA DE UNA PRESENCIA DE LAS AUTORIDADES MEXICANAS ...

Los hemos invitado y ni siquiera han contestado. Me parece una falta de cortesía hacia los reguladores que han venido aquí, que no hayan querido ir a recibirles. Me parece que es una falta de educación. ¿A QUÉ CREE QUE SE DEBA ESTO?

No tengo ni idea. Yo creo que aquí todo lo que huele a juego es pecado. México es una sociedad muy conservadora. ¿CÓMO COMBATIR ESTA IDEA QUE SE TIENE DEL JUEGO?

Dar tiempo al tiempo. En el oeste norteamericano los indios decían “No pasará el caballo de hierro”, y el ferrocarril pasó. Games Magazine México 45

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JOHNNY ORTIZ, DE GLOBAL ZITRO

“El mercado mexicano

es fantástico” Poner sabor mexicano a sus productos ha sido una estrategia exitosa para Zitro, que se ha consolidado como una de las empresas líderes en el país. GAMES MAGAZINE habló con Johnny Ortiz sobre las claves de su triunfo.

¿QUÉ LE PARECIÓ LA FERIA?

Es una feria muy buena; fue buena para que todo el pueblo mexicano pueda conocer nuestros productos, que son líderes de mercado, con mejores resoluciones. Y estamos trayendo también muchas novedades, como el Zitro Cash, tenemos la mesa de póquer, la mesa de ruleta. No sólo vinieron personas de México, sino también de muchos otros países y conseguimos cerrar contratos aquí en la feria. ¿CÓMO VE ZITRO EL MERCADO MEXICANO?

Es un mercado fantástico, en crecimiento. Aparte, también quedo más contento por ser el líder. Y tenemos hasta final de año, al final de cuatro años, con un crecimiento muy grande debido al éxito de las máquinas. Hay que tener mucho cuidado para que todo sea regulable, en el sentido de que no se puede permitir el juego ilegal, porque el juego ilegal mata a cualquier mercado, sea del juego o de cualquier otro. Es un mercado que va a crecer mucho y que va a dejar a México muchos impuestos. ¿CUÁLES SON LOS RETOS PARA UNA EMPRESA COMO ZITRO EN EL MERCADO MEXICANO?

Los retos y lo más difícil es seguir siendo el líder del mercado. Entonces, a partir de allí, hay que continuar crecien46

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do en número de máquinas y en recaudación e intentar ocupar todos los espacios que hay aquí, en México. Sí, es muy grande y va a crecer todavía más.

figuras, con todo lo que agrada al jugador mexicano para que tenga sabor mexicano, y en los próximos meses vamos a traer más productos.

¿HAY QUE CAMBIAR LA LEY EN MÉXICO PARA DINAMIZAR AL SECTOR?

¿CÓMO ES EL JUGADOR MEXICANO?

Yo no soy especialista de México para legislación. Lo que sí hay que tener son reglas claras. Si hay reglas claras y se combate el mercado ilegal, perfecto, porque todos son ganadores: el jugador, el dueño de bingo, salen ganando todos. ¿TIENEN ALGÚN PRODUCTO ESPECIAL PARA EL MERCADO MEXICANO?

Sí, tenemos un producto para el mercado mexicano; diseñamos la Lotomex, que es con acento mexicano, hecha para mexicanos y por mexicanos. Entonces es una máquina que agrada tanto que, cuando salen los premios, es interesante porque todos salen bailando, igual que las máquinas; gritan y dicen las mismas cosas que dice la máquina. También tenemos las rimas, que es un juego típico de mexicano, y es interesante porque mucha gente que juega al bingo, ve la máquina y dice: «Ah, yo jugaba a eso cuando era niño». Y, aparte de eso, vamos a traer tres nuevos juegos mexicanos. Seguro que van a agradar, porque nosotros también hacemos estudio de mercado. Entonces tenemos gente aquí haciendo el estudio, preparamos esto durante tres, cuatro meses, con las

El jugador mexicano es como es el mexicano en general: símpático, alegre, agradable. Entonces, las salas son una fiesta porque ¿qué ocurre en los bingos, en los yaks? Es un foro social, marcan para encontrarse aquí, de aquí se van a otro sitio, y son amigos: si uno gana premios, todos salen en un abrazo. El mexicano, por naturaleza, es divertido. alegre, le gusta bailar. Entonces es un mercado fantástico. ¿VAN A INSTALARSE EN EL CONO SUR?

Nuestro próximo reto es Argentina. Estamos trabajando fuerte porque es un mercado muy importante. Codere está ahí fuerte, tiene un ingreso importante. Estamos preparando también máquinas especiales para Argentina. Creo que dentro de tres o cuatro meses ya estaremos poniendo nuestra primera oficina para empezar a trabajar. ¿HAY UNA EXPANSIÓN DE LA EMPRESA EN EL MERCADO?

Sí, nosotros hoy ya estamos en México, en España; también somos el líder en el sector de bingos. Ya estamos en Panamá, y estamos cerrando el contrato para la República Dominicana.

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SENSACIÓN COINCIDENTE ENTRE LOS EXPOSITORES

“Lo mejor está por venir” MONTERREY, México - La Primera Exposición Latinoamericana de Juegos de Azar (ELA) congregó semanas atrás a los principales reguladores, operadores, fabricantes y proveedores del mundo del juego en Monterrey, Nuevo León. La exposición no sólo sirvió para que el sector se hiciera oír en un país que apenas parece estar despertando a las realidades del mundo del juego de azar, y donde todavía muchos prefieren voltear la mirada hacia otro lado cuando se trata de entrar en la materia y tomar el toro por los cuernos.

Además de ser escenario para vender, hacer negocios, establecer alianzas estratégicas, con más de 50 expositores, ELA conectó con éxito a importantes entidades sudamericanas y europeas con el incipiente mercado mexicano. Una sensación de «lo mejor está por venir» flotó en la gigantesca nave del centro Cintermex bajo la presencia del Cerro de la Silla, en la Sultana del Norte. GAMES MAGAZINE habló con los participantes sobre las expectativas en el mercado mexicano. Aquí algunas opiniones.

CARLOS CRESPO PROPIETARIO SHOW BALL/SHOCK MACHINE

profesionalidad. «El mercado mexicano tiene una entidad suficiente como para ser un objetivo único y exclusivo en sí mismo», dijo ante la consulta. Para Fabregat, el marco legal actual en México permite operar y desarrollar el mercado perfectamente, aunque por el momento no prevé una expansión. «Creo más en facetas de consolidación y, posteriormente, sí que habrá expansiones, pero puntuales o parciales. Pero, básicamente, veo una etapa de consolidación y de alta maduración. La feria -señaló- muestra el grado de madurez del sector».

RE PET IR L AH IST OR IA ...P E RO L A POSI T IV A REP LA HIST ISTOR ORIA ...PE LA POSIT IVA Emocionado por el formato de la feria, del que dijo gustar mucho, Carlos Crespo confió en repetir en México el éxito de sus máquinas en el Brasil. «Las expectativas son muy buenas para Show Ball, porque hace una máquina que era líder en Brasil y en todos los bingos. En todas las casas lideró. Era responsable de más de 50% de la facturación. Y no menos de 20% de máquinas colocadas, y en México pensamos hacer lo mismo que en Brasil». Crespo dijo confiar en la fortaleza de la economía, en la seriedad del mercado y de las leyes mexicanas, y descartó por ello que suceda algo como lo que pasó en el gigante sudamericano cuando vinieron las prohibiciones. ¿Si México podría convertirse en la capital del juego? Yo creo que sí. La economía de México va a generar un mercado muy fuerte; tal vez el más fuerte de América Latina». ○

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ALEIX FABREGAT DIRECTOR i+D AWP CASINOS AND SYSTEMS UNIDESA - CIRSA

ME RCAD OE N MADUR ACIÓN MER ADO EN MADURA Para Unidesa-Cirsa, México ocupa uno de los primeros lugares en su lista de prioridades. Aleix Fabregat señaló que el mercado es prometedor, con madurez y alto grado de

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YESHUA MARTÍNEZ SIGALA VENTAS PARA IBEROAMÉRICA ALFASTREET

ET AP A E MBR IÓNIC A ETAP APA EMBR MBRIÓNIC IÓNICA El «calibre» de los participantes en ELA sorprendió a Yeshua Martínez Sigala, quien consideró que el que mercado mexicano está todavía en una etapa embriónica. «Todo lo que venga va a estar en crecimiento, y que sea de buen calibre depende de cuál vaya a ser la dirección que la parte gubernamental permita para brindarle al público entretenimiento y lugares de esparcimiento «, opinó.

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Martínez explicó que Alfastreet no ha tenido ningún problema en adaptarse a la legislación mexicana. Y «los jugadores lo han aceptado de buen grado». ○

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tener una muy buena aceptación, como lo tiene en todo Sudamérica, no tiene este mercado porque ser la excepción”, indicó. ○

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ÁNGEL VICENTE SEBASTIANELLI DIRECTOR GENERAL VIC GROUP

RAMIRO SALAZAR GERENTE DE OPERACIONES BALLY TECHNOLOGIES

A LA EXPECTATIVA

CONSOLIDACIÓN PROBADA

VIC Group, fabricante de cartones de bingo, está a la expectativa. Sebastianelli dijo que la empresa enfrenta a un dura competencia tanto en México, como en el resto de los países de América Latina: el bingo electrónico. El grupo está a espera de ver por dónde se decanta el público, y confía en que por lo menos se mantenga la situación actual. En cuanto al mercado mexicano, el empresario señaló que es aún muy limitado, en manos de pocas empresas: «Probablemente cuando a alguien le empiece a ir mal empezará la competencia verdadera». En diálogo con GAMES MAGAZINE MAGAZINE, Sebastianelli anunció que tiene un proyecto para montar el próximo año una planta en México, con una inversión de cerca del millón de dólares. «El año que viene tenemos expectativas importantes», finalizó.

Bally Technologies acaba de abrir una sucursal en México y eso es una muestra de su consolidación en el mercado del país latinoamericano, de la mano de sus nuevos productos. «Esperemos que (la consolidación del mercado) llegue a un nivel en el que las compañías tengan plena confianza en las inversiones que están haciendo en el país», dijo Ramiro Salazar en el marco de ELA. Salazar agregó que uno de los retos de Bally es «tratar de que el mercado sea lo más apegado a las regulaciones que existen, y que cada vez haya menos competencia de los llamados ilegales en el sector».

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MARTÍN CAMUGLIA FORMANOVA

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«DEPENDEMOS DE LA REGULACIÓN» PEDRO SZEJER ARAGONES GERENTE COMERCIAL HEAL TECHNOLOGY

PRÁCTICAMENTE MEDIO CONTINENTE «Las salas que operan en México están consolidadas en 12 operadores. Es un número bastante reducido para toda un feria», dijo Pedro Szejer, quien no obstante, previó un crecimiento de tres a cuatro veces en el parque de máquinas en salas mexicanas en los próximos dos o tres años. «Obviamente, para cualquier proveedor, es un buen mercado, y tomando en consideración la gran media de juego que tiene México, y el tema poblacional y territorial, que es prácticamente medio continente... A todo mundo le interesa el mercado mexicano», razonó. Heal Technology está colocando en el mercado mexicano productos multijuegos únicos de última tecnología y confió en que agradarán al jugador local. «Pensamos que va a 50

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Un marco legal más «firme» en México ayudaría a los proveedores tanto como a los permisionarios y operadores del mundo del juego, sostuvo Martín Camuglia durante la ELA. «Todos dependemos de las leyes, de la regulación, pero se ve un crecimiento constante», explicó Camuglia. De cualquier manera, el proveedor mobiliario para casinos dijo estar satisfecho con la feria y con México en general: «ha sido un éxito estamos muy contentos». ○

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HUGO LÓPEZ CANTERO DIRECTOR INDUSTRIAL CAM-TEC

ADIÓS BRASIL, HOLA MÉXICO El cierre del mercado brasileño está llevando a México a

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una gran cantidad de empresarios brasileños: ELA estaba lleno de hombres de negocios del país sudamericano. «Veo al mercado mexicano muy bien, es un mercado muy grande. Como el mercado brasileño está cerrado, la posibilidad de negocios aquí es muy grande, y estamos haciendo contactos. Estamos viendo cómo se hacen aquí las cosas», dijo Hugo López Cantero en charla con GAMES MAGAZINE. «Vamos a ganar dinero», soltó entre risotadas. ○

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GUSTAVO SULETA CARLOS FERNÁNDEZ GERENTES DE VENTAS BACKSTAGES

ILUMINACIÓN DEL MILENIO Gustavo Suleta y Carlos Fernández intentan introducir en México un nuevo concepto en iluminación y ambientación de casinos. Entrevistados en ELA, hicieron énfasis en que sus productos propician, además, un ahorro de energía, una cuestión básica en el siglo 21. «El mercado mexicano es muy interesante, muy ambicioso, requiere siempre lo último en tecnología; me parece que nuestro aporte puede ser importante, nuestro conocimiento de la iluminación del nuevo milenio» señaló Fernández. «México tiene un mercado más interesante respecto al resto de países de América Latina, sobre todo en número: es un país de mucha gente y que necesita tecnología de punta. Se ve en las calles, en los negocios», secundó Sulueta. ○

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MÓNICA SPODEK SPODEK ARQUITECTOS

UNA IMAGEN SERIA PARA EL JUEGO Con ELA se cumple el objetivo de «ponerle al juego una imagen seria», dijo Mónica Spodek, quien tenía dudas sobre la feria, pero que, al final, quedó muy satisfecha. «Para mí, que soy arquitecta, en una empresa en que nos especializamos en interiorismo y en la arquitectura de salas de juego, lo vemos interesante (el mercado) porque está todo por hacer. Hay grandes posibilidades, en cuanto a que nosotros, que trabajamos en equipos interdisciplinarios, podemos hacer alianzas con arquitectos de aquí, y crear el concepto de lo que es un casino», explicó. Mónica reveló que « no iba a venir, pero estoy contenta de haber venido; creo que es la manera de entrar en un mercado que recién comienza, y bueno, a nosotros nos interesaría abrir la posibilidad de empezar a trabajar formando equipos de operadores y arquitectos del lugar en cada una de las ciudades de México». ○

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ALBERTO OLIVEIRA GALA TECNOLOGÍA

REFERENTE DEL JUEGO Para Alberto Oliveira, México puede ser un referente del juego a nivel mundial «por el tamaño y el potencial del país». «Creo que el mexicano es un mercado nuevo. Un mercado que tiene que ofrecer en cuanto al crecimiento de empresas, de

ELA en imágenes

Sergio Maglio, Presidente y Pablo Zuppi, Director, de Yogonet y Alan Burak, Show Manager de Monografie S.A..

Scott Dawson y John Gevisser, de BetStone.

Máximo Pellicer, Director Comercial para Latinoamérica y el Caribe de R. Franco y Santiago Baquedano, Director de ASA Internacional.

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bingos”, apuntó. El empresario consideró que «hay una apuesta muy fuerte, hay muchas empresas interesadas en invertir aquí». ○

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ROBB VECCHIO VICE PRESIDENTE DE LA DIVISIÓN INTERNACIONAL VGT, VIDEO GAMING TECHNOLOGIES

UN PROYECTO A LARGO PLAZO Robb Vecchio no tiene ninguna duda: ELA fue un éxito. «Para nosotros, siendo un fabricante de máquinas ha sido un éxito», dijo a GAMES MAGAZINE MAGAZINE.Sobre el mercado mexicano, el empresario señaló que «va a ser uno de los mercados más importantes del mundo dentro de dos tres años». Con casi 2 mil máquinas de rodillos instaladas en México, VGT está apostando a largo plazo en el mercado mexicano. «Justamente, ya tenemos las infraestructura adecuada para crecer y estamos viendo este mercado para el largo plazo», explicó. Para Vecchio «no existe temor. Tenemos mucha confianza con la ley mexicana, la ley de azar e incluso la ley en general mexicana, la cual respeta a los inversionistas». ○

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NEVENA ALEKSIEVA MANAGER DE VENTAS PARA AMÉRICA LATINA CASINO TECHNOLOGY

LA MIRA EN EL FUTURO «La mira está puesta en el futuro», dijo la ejecutiva. «México es un mercado muy interesante para nosotros. En el momento se está desarrollando. Hay muchas salas de juego, muchos casinos, y casi todos los operadores de México buscan nuevos productos para sus locales. Así que tenemos ganas de trabajar aquí, en este territorio». Nevena dijo sentir que «en un año o año y medio, todo puede ser regulado para que empresas como la nuestra, que producen máquinas tragamonedas, puedan entrar en el mercado y se puedan instalar», «Hay expectativas muy fuertes de que se cambie la ley», resumió finalmente. ○

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ALEJANDRA BURATO MANAGER DE VENTAS PARA AMÉRICA LATINA BELATRA

UNA SORPRESA PARA EL JUGADOR Belatra está preparando una «sorpresa» para los jugadores mexicanos, adelantó Alejandra Burato, quien, sin embargo, no dio más detalles y se limitó a decir que la empresa está 52

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produciendo máquinas Clase 2 para adaptarse a la legislación mexicana. «La verdad es que estamos muy contentos porque es la primera feria; una feria con mucho cliente potencial. Ha sido todo un éxito para nosotros. En este momento, todavía no tenemos el producto, pero bueno la idea era mostrar la calidad y el potencial que tenemos. La primera impresión ha sido muy buena», acotó. «Al mercado mexicano lo vemos muy interesante; muy amplio, con potencial de crecimiento impresionante. Nosotros, que apostamos a este mercado, vemos que la idea es que crezca y se abra para todos», abundó. ○

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MARIO PEÑA BLUBERI

LO QUE MÉXICO NECESITABA ELA era lo que necesitaba el país para desarrollar la industria del juego, en opinión de Mario Peña. «En el futuro se va a afianzar más, y definitivamente es el inicio de una buena temporada para el país», dijo el ejecutivo, quien explicó que Bluberi ya diseñó varios productos específicos para el mercado mexicano, como Tequila Show y Mexicano Extra . «El producto está viniendo con innovaciones, de acuerdo con lo que el mercado o el cliente necesita. Estaremos muy atentos para brindarle toda clase de juegos, y estar siempre como el principal fabricante y proveedor de máquinas». «El crecimiento se está haciendo a pasos agigantados; entonces se avisora que va ser la capital del juego en América Latina». ○

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EDUARDO DELANEY MANAGER DE DESARROLLO DE NEGOCIOS ID INTERACTIVE

EL MERCADO DEL FUTURO Acuerdos de distribución, una joint-venture, ventas de máquinas... Para ID Interactive, ELA fue un éxito rotundo. «A nosotros nos pareció muy bien, una feria realmente bien armada, prolija. Y respecto a la gente que vino, pues muy interesante. No hubo un gran tráfico de público, pero realmente vinieron interesados en concretar negocios y hemos concretado importantes negocios», dijo Eduardo Delaney, quien ve al mercado mexicano incipiente,

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en crecimiento y transparentándose cada vez más. «Hay una apuesta fuerte y es el mercado del futuro en Latinoamérica porque es un país de muchos habitantes; está cerca de Estados Unidos. El público está aprendiendo rápidamente y los operadores se están profesionalizando rápidamente. Es el mercado del futuro, sin ninguna duda». ○

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MASSATO SHIMUZU FERNANDO JAIME DIRECTOR GENERAL y DIRECTOR GENERAL ADJUNTO PACHINKO GAMING

ESTRENO EN TIERRA MEXICANA Massato Shimuzu y Fernando Jaime aprovecharon la feria para anunciar que este verano lanzarán en México la máquina Pachinko, la número dos de Brasil, y que esperan tenga un éxito similar en la nación azteca. «El mercado mexicano es ahorita el único que nos interesa», señaló Fernández. «Lo vemos, de aquí a cinco años, excelente. Va a tener un crecimiento bastante progresivo, y

el producto que está ofreciendo es lo que la gente está buscando. Creemos que todavía hay mucho para donde crecer. Esto está iniciando apenas», explicó. ○

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En México viene una explosión en el mundo del juego, pero esta explosión tiene que ser organizada -opinó Miguel Ángel Puyol- «para que no se produzca lo que pasó en otros países como en Brasil». «Veo al mercado mexicano muy agitado y creo que todavía hay muchísimo para crecer y para hacer en este mercado. Está recién comenzando. Es un mercado que para nosotros es muy importante; estamos trayendo toda la experiencia con las máquinas de Brasil y los equipamientos de bingo, y creo que podemos crecer bastante aquí». ○

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con un medio de comunicación que no sólo mantenga bien informados a funcionarios, empresarios y especialistas en México, sino que sea también un instrumento de la industria para la difusión de ideas, debates y análisis, con el propósito de ayudar al desarrollo del sector, y por tanto, del país. Cuando Alfonso Pérez Lizaur llegó la mañana del pasado 16 de mayo, segundo día de ELA 2008, al salón Europa del centro Cintermex, ya había leído parte de la revista, lanzada el día anterior. «Sin duda tiene contenidos muy interesantes», comentó el presidente de la Asociación de Permisionarios de Juegos y Sorteos, que concentra el 85 por ciento del mercado. Pero más allá de las “flores”, tanto en el Congreso de Reguladores del Juego como en el encuentro de operadores fue evidente el hambre de información de los participantes. La industria del juego en el país crece a pasos agigantados, mientras que la autoridad prefiere mirar hacia otro lado y el tema no aparece en las agendas de los grandes medios de comunicación nacionales. Es ahí donde GAMES MAGAZINE MÉXICO pretende cubrir los vacíos. «No hay medios de comunicación en América Latina», dijo Pedro Galindo, refiriéndose al sector. «Hacen falta más medios nacionales, eso sería bueno: que México haya sacado una revista mexicana, y que haya revistas en todos los países de América Latina», agregó el presidente de Expoazar.

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LA EXPERIENCIA BRASILEÑA

CÁL ID A BIE NVE NID A A GAME S MA GAZINE MÉXIC O CÁLID IDA BIENVE NVENID NIDA GAMES MAGAZINE MÉXICO

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MIGUEL ÁNGEL PUYOL BRABINGO

TODO EL SECTOR CELEBRÓ LA APARICIÓN DEL NUEVO MEDIO La ELA 2008 fue el ámbito elegido para presentar –con destacable éxitola flamante revista que se propone cubrir para el mercado mexicano toda la información procedente de la actividad del juego. MONTERREY, México - Si ELA 2008 fue escenario para el lanzamiento de decenas de productos nuevos, sirvió para la presentación formal ante el mundo del juego de los cinco permisionarios más fuertes del país y, además, atestiguó la creación de la Asociación de Reguladores de América Latina, GAMES MAGAZINE no se quedó atrás. La primera Exposición Latinoamericana de Juegos de Azar fue también la plataforma de lanzamiento de la primera revista especializada en el sector, destinada a ser la publicación de referencia en el país: GAMES MAGAZINE MÉXICO. Creada no sólo con el fin de ser un órgano de difusión del mundo del juego en todas sus facetas, sino también de profundizar en los temas que atañen a la industria con información útil, oportuna, objetiva, veraz y de calidad, GAMES MAGAZINE MÉXICO recibió una cálida bienvenida de los permisionarios, operadores, proveedores y especialistas del sector. «Felicito a GAMES MEGAZINE MÉXICO por entrar a este sector con una revista de tan alta calidad», dijo Robb Vecchio, vicepresidente de la División Internacional de Video Gaming Technologies (VGT). ELA 2008 puso de manifiesto la necesidad y la urgencia de contar

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ELA en imágenes

Abraham Torres Aguilar, Diseño e Ingeniería de DDE.

Alan Burak, Show Manager de Monografie S.A. y Martín Camuglia, Director General de Formanova.

Albert Santacana, Gerente Regional de Panamá de Zitro Global.

Ana Gilda C. de Correa, Rudyard Cattan e Irma de Cattan, de COECSA.

Ana María Padrós, Gerente de Marketing de CIRSA Perú y Gustavo Sarmiento Vergara, Delegado región Andina de Casinos de Latinoamé.

Antonio Ferrari, Gerente Comercial de Tango Game Group.

Carlos García Muñoz, Carlos Aznares, María Eguenia Crivellini y Gustavo Sarmiento Vergara, de Casinos de Latinoamérica.

Carlos Ferrari y Antonio Ferrari, de Tango Game Group.

Carlos García Muñoz, Julián González de Bedoya, Félix Sánchez Rodríguez, John Connelly, Alfonso Pérez Lizaur y Pedro Galindo Guerra.

Congreso de Americano de Reguladores de Juego.

Daniel Gallimberti, Socio Gerente de Sielcon y Bettina Mardyks, Directora Comercial de Games Magazine.

Norberto Carpintero, Gerente y Fundador de Selton y Viviana Bermeo, Business Manager de FADJA.

Débora Adinolfi, Gerente de Ventas de ELO Touchsystem .

Equipo de Belatra.

Eduardo Bercovich, Director y Virginia Crotti, Marketing & Sales de Alfombras Atlantis.

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Miguel Angel Puyol, Director de Brabingo y Cristian Galarza, Director de ASAP.

Maria Emilia Narizzano, Editora y Directora de Soloazar.com.

Equipo de Genemex.

Equipo de ID Interactive.

Equipo de Metronia.

Estela Varsavsky, de la consultora 137 Bet.

Eva García Sánchez, Product Manager de Unidesa.

Federico Firenze, Gerente de Desarrollode Tango Game Group.

Félix Sánchez Rodríguez, Presidente de Metronia.

Frédéric Bureau y Pierre Navarro, de Bluberi.

Gary Kuipers, Presidente de Casinoinfo.

John Connelly, Vicepresidente Internacional y Ramiro Salazar, Operations Manager, de Bally.

Jorge Leiman, General Manager y Esteban Leiman, Sales Manager, de Gaming Signs.

José Paternostro, Director para Latinoamérica de Octavian y Enrique Fuentes, Representante de Estecsa.

Juan Manuel García L., Sandra Londoño Giraldo y Aldiber Castaño R., de SL Arquitectos. Games Magazine México 57

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ELA en imágenes

Julio González de Bedoya, Director de AGASA.

Equipo de CasinoTechnology.

Olga Ledkova, PR Manager de Unicum Manager.

Louie Rummenigge, Managing Director de Industrias Lorenzo Corporation y José Román Reynoso, Managing Director de Magnetic Cash .

Karen Marcela Sierra-Hughes, Development Manager Latinoamérica de GLI y Carlos Carrión, Project Manager Latinoamérica de Aristocrat.

Martín Camuglia Director de Formanova y José Paternostro de Octavian.

María Victoria Cabrera Infantas, Directora de Revista Casino y Jéssica Luna, Gerente de Ventas de Atronic LA y Caribe.

Pedro Galindo Guerra, Presidente de Expoazar y Carlos Cardama, Director General de Games Magazine.

Norberto Carpintero, Gerente y Fundador de Selton y Nevena Aleksieva, Manager de Ventas para Latinoamérica de Casino Technology .

David Charnock, General Manager Europa de TCSJohnHuxley.com.

Leonardo Cinalli, de Zest y Reynaldo Togores, Director de Ludicus.

Mustapha Hadj-Ahmed, Director de Automated Transactions,S.L.

Pedro Reyes Vargas, Ejecutivo de Cuentas y José Luís Villegas Muñoz, Director Comercial, de Rak.

Rudy Borgato, Sales Manager Latin America de VTI y Roberto Flores, Director Comercial de CashCode.

Sandra Giles, Directora y Guillermo Tyberg, representante exclusivo para México, de BCM.

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ENTREVISTA A ALFONSO PÉREZ LIZAUR

La visión del gasto per capita en el juego El empresario explica que la estrategia de la APJS, se basa en que el sector crezca en forma ordenada y acelerada, y augura que si se cumplen las normas en cinco años, el juego estará dando empleo a 300.000 personas y pagando impuestos por US$ 1.000 millones.

ONTERREY, México – Sin duda, su participación fue el plato fuerte de la última Exposición Latinoamericana de Juegos de Azar (ELA 2008), celebrada en la capital regia. Es que en su portafolio negro, el presidente de la Asociación de Permisionarios de Juegos y Sorteos de México (APJS), Alfonso Pérez Lizaur, llevaba la visión, misión y los objetivos de los cinco permisionarios que controlan más del 85 por ciento del mercado del juego en México, y que en el otoño pasado formaron la Asociación. «La industria esta desordenada», enfatizó, al explicar que uno de los objetivos de la APJS es ayudar a las autoridades a «ordenar» el sector, con una buena regulación e impuestos fuertes. En este marco, GAMES MAGAZINE MÉXICO dialogó con él. ¿CUÁLES SON LAS ESTRATEGIAS DE LA ASOCIACIÓN PARA LOGRAR SUS OBJETIVOS?

La estrategia global es que el sector crezca en forma ordenada y acelerada. ¿CÓMO HAN VISTO USTEDES LA RESPUESTA DE LAS AUTORIDADES CORRESPONDIENTES? ¿HAY AUTORIDAD? ¿NO LA HAY?

La autoridad no previó que iba a tener un crecimiento tan rápido. La autoridad se quedó corta en la organización interna para controlarlo. Están conscientes del tema -yo he platicado con las autoridades-, notan que tienen limitaciones, y estamos viendo cómo

Lo que necesita la autoridad es tener una mayor capacidad de implementación, de vigilancia. AQUÍ TAMBIÉN ES NECESARIO HACER TRABAJO CON EL PODER JUDICIAL. ¿SE ESTÁ HACIENDO?

Estamos platicando con la Secretaría de Gobernación para que de alguna manera ayudemos a la Secretaría a orientar al poder judicial, a los jueces, para que no sean objeto de engaños. Hasta hoy uno de los problemas es que los jueces han sido engañados. ¿POR ESTA CUESTIÓN DE LAS MÁQUINAS DE HABILIDAD Y DESTREZA? Alfonso Pérez Lizaur

podemos colaborar con ellos para que las puedan superar.

¡Por Dios Santo! Son máquinas de juego, y le dicen a los jueces que son máquinas de habilidad y destreza. No son máquinas de habilidad y destreza. Son máquinas de juego claramente.

¿CUÁLES SERÍAN ESTAS LIMITACIONES?

Mira, desafortunadamente lo que tienen en general las dependencias que vigilan a sectores que tienen crecimientos rápidos son limitaciones de personal, de presupuesto. Ésas las están superando todos los días. Están claros de que las tienen que superar; tienen perfectamente ubicado el tema. Y estamos trabajando con ellos para poder ayudarlos a resolver esto.

¿QUÉ TANTO HA DAÑADO ESTO AL SECTOR LEGAL?

¿HACE FALTA CAMBIAR LA LEY O APLICARLA?

HAY UNA SENSACIÓN DE QUE VIENE ALGO MUY GRANDE, MUY FUERTE EN MÉXICO...

Primero aplicarla. Sería muy complicado que nos pusiéramos hoy a querer cambiar la ley, y el reglamento especialmente, que creo que es suficiente.

Pues lo ha dañado, porque nosotros estamos cubriendo gastos que los ilegales no cubren; entonces es una competencia desleal. Si nosotros no nos viéramos afectados por esa competencia desleal, seguramente los crecimientos que tendría la industria formal y legal serían mayores.

Yo creo que sí. El gasto per capita en juego es muy bajo. La economía mexicana tiene crecimientos constantes, Games Magazine México 59

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Alfonso Pérez Lizaur, presidente de APJS de México y Pedro Galindo, Presidente de ELA

aunque lentos. Llevamos ya algunos años creciendo y el proyecto es que sigamos haciéndolo consistentemente. Y como es mayor el crecimiento económico que la inflación, el ingreso per capita está aumentando en forma real. Consecuentemente la gente va teniendo más capacidad para gastar en otras cosas que no sean las básicas. En la medida en que eso continúe y tengamos mayor distribución es decir, mayor oferta de juego en el mercado-, el gasto per capita va a ser mayor. ¿CÓMO HACER PARA QUE EL MEXICANO JUEGUE MÁS?

Para que el mexicano juegue más hay que darle una oferta de mejores juegos. Las organizaciones que están dispuestas a hacerlo ya existen. ¿CUÁL ES SU VISIÓN DEL FUTURO?

La del juego va a ser una industria im60

portante en el país. El número de empleos directos e indirectos será seguramente muy importante, como nuestra condición de contribuyentes de impuestos especiales. ¿ALGUNA CIFRA EN ESTE SENTIDO?

No la tengo, pero desde luego, puede pensarse que en cinco años, entre empleos directos e indirectos relacionados con la industria, estaremos por arriba de los 300.000. El impuesto especial con el que vamos a contribuir dentro de cinco años estará en el orden de los mil millones de dólares. ¿CÓMO VE EL TEMA DE LA FISCALIZACIÓN?

Yo creo que los impuestos están bien, que el acuerdo que se suscribió el año pasado con la Secretaría de Hacienda es correcto. La carga impositiva es fuerte. Estamos dentro de los países que más pagamos impuestos, pero son correctos. El Estado tiene que tener un

ingreso adicional. Lo único que nos preocupa es que a nosotros nos cobren y a los ilegales no. ¿CÓMO LOGRAR QUE EL DINERO QUE SE GANA EN EL JUEGO REALMENTE AYUDE A UN PAÍS A SUPERAR EL REZAGO SOCIAL?

Teniendo a empresas grandes, importantes, con visión de largo plazo involucradas en el negocio, porque las empresas grandes, fuertes, como ven el futuro lejano y cercano, reinvierten sus utilidades. Hoy todos nuestros asociados no están sólo reinvirtiendo sus utilidades, sino trayendo capitales de fuera y poniendo de su bolsa inversiones importantes. ¿POR ESO CREE EN LA NECESIDAD DE QUE EL SECTOR SE QUEDE EN EMPRESAS FUERTES?

En grupos grandes, fuertes, que tengan la capacidad económica y la seriedad para enfrentar esto.

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Encuentro internacional organizado por la APJS

uando la Asociación de Permisionarios de Juegos y Sorteos (APJS) resolvió realizar el Encuentro Internacional «La industria de juegos y sorteos en México: dinamismo ordenado y sustentable», se propuso – entre otros objetivos, y según sus propias palabras- proyectar un mensaje de apertura y compromiso para con la discusión de los temas críticos vinculados con la actividad en México. La fecha elegida fue el miércoles 3 de septiembre, y el lugar, el salón Las Moreras de la Hacienda de los Morales. La iniciativa buscó reunir a los actores gubernamentales y legislativos clave para la industria, así como a líderes de opinión y medios de comunicación masivos y especializados. Del sector público, por ejemplo, se pensó en los máximos responsables de las Secretarías de Gobernación, Hacienda y Turismo, del Servicio de Administración Tributaria, de la Procuraduría General de la República, gobernadores y secretarios de Finanzas estatales, y miembros de las comisiones de Gobernación, Hacienda y Crédito Público, Seguridad Pública y Turismo tanto del Senado como de la Cámara de Diputados. Las ponencias propuestas fueron «Solidez y dinamismo en la industria del juego en México»; «Una alternativa moderna de entretenimiento para adultos. Experiencias comparadas»; «Un contribuyente tecnificado y eficaz» y «Supervisión y cumplimiento: hacia el círculo virtuoso de la regulación industrial en México».

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TENDENCIAS

Las nuevas empresas multinacionales del mundo emergente POR IGNACIO CREU

La globalización de la economía adquiere una nueva dimensión en el terreno empresario: la aparición de compañías multinacionales, oriundas de países emergentes, que empiezan a convertirse en jugadores de envergadura en el mercado global. Hay ya varias empresas mexicanas en esa condición. Tarde o temprano, este fenómeno se reproducirá en la industria del juego.

n informe de la consultora internacional PriceWaterhouse indica que la industria del juego percibirá 155 billones de dólares en ingresos netos en 2012, contra 114 billones de dólares en 2007. Este crecimiento es aún más significativo si se tiene en cuenta que en los países emergentes la expansión será mucho más acelerada que en las naciones del mundo altamente desarrollado: en la región del Asia Pacífico esa expansión será del 15,4% anual acumulativo. Sin embargo, porcentualmente el salto más grande se dará en América Latina, que pasará de generar 297 millones de dólares en 2007 a 514 millones de dólares cinco años más tarde. No sólo ocurre que en la industria del juego y en el conjunto de la economía 62

el mundo emergente, encabezado por China e India, crece actualmente a un ritmo notoriamente más acelerado que el mundo altamente desarrollado. El fenómeno, que implica un desplazamiento en la geografía económica mundial, empieza a tener otra derivación en el terreno empresario: muchas compañías multinacionales, oriundas de esos países en desarrollo, adquieren una creciente relevancia internacional. En el ranking de la revista “Fortune”, entre las primeras 500 empresas multinacionales por volumen de facturación, aparecen ya 58 compañías de países emergentes. La mitad son empresas chinas (incluida Taiwan), pero también revistan siete de la India y otras de Rusia, Brasil y México. Un estudio realizado por el Boston Consulting Group (BCG) identificó un centenar de empresas de países emergentes, con activos equivalentes a 520 billones de dólares. Hay por lo menos 25 multinacionales del mundo emergente que tienen ya escala mundial. Y esa cifra crece año tras año. Sobran ejemplos ilustrativos de esta realidad: • Samsung, la poderosa marca global coreana, es más reconocida internacionalmente que Sony. Su presupuesto de investigación y desarrollo es más grande que el de Intel y sus dividendos superan a los de empresas como Nokia, Philips o Matsushita. • Las reservas de gas de la rusa Gazprom son las más grandes del mundo y

su capitalización bursátil compite con la de Microsoft. • Lenovo, un fabricante chino de computadoras de bajo costo, compró a IBM nada menos que su división de computadoras personales. • Thomsom, el gigante electrónico de Francia, fue comprado por TCL, fabricante chino de aparatos electrónicos. • Beko, una compañía turca fabricante de electrodomésticos, compró recientemente la marca alemana Grundig.

QUIÉNES SON Y DÓNDE ESTÁN En términos regionales, Asia encabeza esta nueva tendencia mundial. En la India se destaca Tata, empresa que comercializa el automóvil más barato del mundo. Arcelor Mittal es la principal compañía global de acero. Bharat Forge es la segunda herrería a nivel nacional. Reliance es la mayor corporación petroquímica mundial. Infosys es una de las principales empresas de servicios tecnológicos. Ranbaxy es una empresa farmacéutica especializada en medicamentos genéricos que ocupa un lugar de privilegio en el mercado global. En la nómina china sobresalen Lenovo; los grupos Haier y Hisense, especializados en electrodomésticos; BYY, convertido en el mayor el fabricante de pilas de níquel-cadmio; la petrolera Chi-

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na Mobile y la siderúrgica Shanghai Baosteel. Chery Automobile, líder de la industria automotriz china, avanza hacia la instalación de plantas industriales en Europa Oriental, Medio Oriente y América del Sur. High Hetch, taiwanesa, está a la vanguardia mundial en comunicaciones inalámbricas. Hon Hai, también taiwanesa, es la fábrica que produce una gran cantidad de marcas de prestigio que compran los consumidores norteamericano, entre ellas los computadores Doll, los teléfonos Nokia y las consolas de videojuego Sony. Taiwan Semiconductor Manufacturing Company (TSMC) es el principal fabricante mundial de semiconductores. Yuew Yun, oriunda de Taiwan, es la cara oculta de los zapatos deportivos a nivel mundial, ya que fabrica todas las marcas principales, entre ellas el 30% de la producción de Nike, el 25% de Adidas y el 20% de Reebok. Entre las empresas coreanas, además de Samsung, sobresale Hyundai Heavy Industriles (HHI), que es el astillero más grande del mundo. Hyundai Motor Company es la séptima fábrica automotriz mundial. PohangIron & Steel Co. (POSCO) es una de las acerías más grandes del mundo. Pero también Malasia se anota en la selecta nómina de compañías multinacionales de origen asiático, con Malaysia International Shipping Corporation (MISC), líder global en el transporte marítimo de gas natural líquido. En el caso de América Latina, México y Brasil acaparan buena parte de las 25 mayores corporaciones multinacionales del subcontinente. México tiene 9 y Brasil 13. Hay también dos empresas argentinas y otra chilena. PEMEX y América Móvil ocupan sendos lugares de privilegio en esta lista. Aparece también Carso Global Telecom, la compañía de Carlos Slim. Cemetex ya es la principal productora de cemento de España, entre otros países. El grupo Modelo, fabricante de la cerveza Corona, desplazó a la alemana Heineken del primer lugar del mercado estadounidense. Televisa es la em-

presa de medios de comunicación de habla hispana más grande del mundo. En el caso de Brasil, Petrobras domina el negocio de hidrocarburos y desarrolla operaciones en doce países. La Companhia Vale do Rio Doce es la mayor empresa estatal de capital abierto de Latinoamérica. Aracruz Celulosa es una empresa líder en el mercado internacional. Embraer es el mayor fabricante mundial de aviones livianos. Fuera de México y Brasil, Argentina y Chile son los otros dos países latinoamericanos que figuran en este ranking mundial. La argentina Tenaris, del grupo Techint, también presente en México, es el mayor productor mundial de caños sin costura. La chilena Viña Concha y Toro es líder mundial en vinos.

INNO VACIÓN E N L AS INNOV EN LAS ATEGIAS E MPR ESAR IAS ESTR STRA EMPR MPRE SARIAS Una de las razones que permitieron la expansión de estas compañías es el hecho de haber innovado en las estrategias tradicionales. Siempre se consideró que, para tener una verdadera presencia global, había que empezar por hacerse notar en Estados Unidos y Europa Occidental. El ascenso económico del mundo emergente ha modificado ese paradigma. De allí que esta nueva categoría de empresas haya privilegiado una “estrategia sur-sur”. Muchas advirtieron, por ejemplo, que para penetrar en el mercado mundial era preferible, en una primera etapa, privilegiar el mercado chino. A medida que economías antes periféricas se convierten en potencias emergentes, los mercados prioritarios dejan de estar limitados a los países altamente desarrollados: la brasileña Embrear, por ejemplo, le vende aviones a Arabia Saudita, China y la India, y la farmacéutica Ranbaxy desarrolló una “estrategia BRIC” para crecer en su venta de medicamentos genéricos en Brasil y Rusia, antes de tallar fuerte en Estados Unidos. Otra innovación estratégica empleada frecuentemente ha sido la de utilizar

un velo de anonimato y convertirse en una empresa de dimensiones gigantescas de la que nadie habla jamás. Muchas multinacionales chinas e indias se dedicaron prioritariamente a fabricar para las compañías internacionales propietarias de las marcas líderes a nivel mundial. Sólo en una segunda fase empezaron a adquirir algunas de esas marcas o a desarrollar marcas propias. También ha sido frecuente la estrategia de invertir el proceso de subcontratación. En lugar de producir piezas para otros fabricantes de aviones en Estados Unidos y Europa, y de convertirse en subcontratista de esas empresas, Embraer optó por subcontratar partes de sus aviones en sofisticadas empresas de Estados Unidos, Europa Occidental y Japón. La tendencia no es a la imitación de las estrategias tradicionales, sino a la creación de caminos propios. Esto permite pensar que, como dice Antoine Van Agtmael, muchas de las empresas de talla mundial del futuro surgirán de las “nuevas economías” y no de la “nueva economía”. En todos los casos, esta tendencia hacia el surgimiento de nuevas empresas transnacionales nacidas en el mundo emergente responde a la ampliación de sus propios mercados nacionales o regionales. Los datos del informe de PriceWaterhouse, con sus proyecciones de crecimiento para la industria del juego en América Latina, autorizan a inferir que comienzan a incubarse las condiciones adecuadas para la configuración de compañías latinoamericanas del sector del juego con capacidad de proyección a nivel global. Conviene hacer una precisión adicional: vistos los serios inconvenientes legales que atraviesa la industria del juego en Brasil, México es el país latinoamericano que está en mejores condiciones para liderar este proceso. Conviene prepararse para estar a tono con la dimensión de las oportunidades que se avecinan. Esto requiere pensamiento estratégico, tener una visión de mediano y largo plazo de los acontecimientos. Games Magazine México 63

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8/26/2008, 5:44 PM

COSTA RICA

POR FRANCISCO CONEJO

La nueva legislación sobre juego trae un poco de luz al panorama El gobierno costarricense dictó cuatro decretos que representan, pese a algunas imperfecciones, un paso adelante en dirección a una adecuada regulación de la actividad del juego en ese país. Falta ahora llegar a lo más importante y estable: una nueva ley para el sector.

uego de ingentes esfuerzos por parte de operadores y autoridades por alcanzar un marco regulatorio moderno y eficiente para la industria del juego en Costa Rica: el gobierno de la República ha dado un paso importante en esta dirección. A través de cuatro recientes decretos, se implanta la primera regulación orgánica en la materia desde nuestra pasada de años ley de juegos. Si se apartan los considerandos de índole jurídica, se toma la ludopatía como un

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problema de salud pública (Considerando 12, decreto 34581-MP-J-S-TUR-MSPG, publicado 27 de junio de 2008) A partir de este hito, el gobierno establece una serie de limitaciones al juego. Lamentablemente, el Gobierno no ha publicado los estudios en que se basa para elevar la ludopatía a tal rango, ni establece alguna medida concreta, tal como la creación de registros voluntarios de ludópatas. Otro punto muy discutible es que al definir casinos los rebaja a un «servicio complementario a la actividad hotelera» (Considerando 14, mismo Decreto). Si bien la justificación de fondo de esta normativa es discutible, su efecto en general será positivo para el sector, principalmente para los operadores de casinos ya establecidos. Uno de los puntos más relevantes es que la añeja discusión acerca de la legalidad de las máquinas tragamonedas en Costa Rica ha quedado superada. El artículo cuarto del decreto principal define las máquinas tra-gamonedas como «los aparatos o instru-

mentos manuales o automáticos, electrónicos o informáticos que, a cambio de un precio en dinero, permiten su utilización para la eventual obtención de un premio económico… (sigue)». De esta manera, las casas fabricantes podrán vender en Costa Rica sin temer infringir sus Compliance Rules. Además, se limita la operación de estas máquinas a los casinos y se descartan las salas de juegos y las máquinas en rutas. Otro aspecto importante es que se

Al limitar los casinos a hoteles de tres estrellas y más de sesenta habitaciones, se garantiza la operación en locales con las condiciones mínimas y se facilita su supervisión. traslada la supervisión de la actividad de las órbitas municipales al Ministerio de Seguridad. El artículo quinto del decreto señala que «el Ministerio de Seguridad Pública es el órgano encargado de la vigilancia, supervisión y control superior de los casinos…». Éste es el primer paso para lograr un regulador técnico y especializado en nuestro

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país. Con el transcurrir del tiempo esperamos se fortalezca esta figura. El decreto principal empieza a regir luego de seis meses de su publicación. Para ese momento, el Ministerio de Seguridad deberá estar listo para asumir su nueva función. Al limitar los casinos a hoteles de tres estrellas y más de sesenta habitaciones, se garantiza la operación en locales con las condiciones mínimas y se facilita su supervisión.

Si bien la justificación de fondo de esta normativa es discutible, su efecto en general será positivo para el sector, principalmente para los operadores de casinos ya establecidos. Como es de esperar, no toda la legislación ha sido vista con agrado por el sector. Una limitación de horario de seis de la tarde a seis de la mañana amenaza el empleo de mucho personal. Autoridades del gremio operador han lanzado una contrapropuesta para añadir cuatro horas y así empezar a las dos de la tarde, con dos turnos de ocho horas cada uno. Además, se crea una categoría de permiso sanitario para casino, sin definir todavía el procedimiento para su tramitación, medida a todas luces discriminatoria y generadora de inseguridad. Resulta importante aclarar que esta normativa solamente regula los casinos físicos. El tema online sigue en la misma situación. Esta separación es totalmente lógica ante las abismales diferencias entre ambos sectores de la industria del juego. Una ley general de juegos podría regular a ambas, pero estamos aún lejos de esa figura. Finalmente, cabe recordar que una solución normativa por la vía de decreto no es permanente; todo lo contrario. El próximo gobierno, o incluso éste mismo, con la misma facilidad y unilateralidad podría emitir una nueva serie de decretos que vinieran a contravenir lo recientemente regulado. La solución más estable y conveniente sería una nueva ley de juegos, que ya esperamos desde hace mucho tiempo. Games Magazine México 65

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8/26/2008, 5:54 PM

Los juegos de azar en la sociedad prehispánica

os juegos de azar no eran ni son exclusivos de un grupo social de terminado. En la época prehispánica quienes practicaban estos juegos eran tanto las clases sociales de la élite como el grueso de la población.

vicios y pasiones humanas como el poder, el dominio, la acumulación de riqueza, todos juntos en una sola intención: ¡ganar! En todas las sociedades del mundo las personas aficionadas a los juegos de azar son mal vistas por su comunidad; incluso la práctica de estos juegos ha sido prohibida por la ley. No son exclusivos de región alguna; todas las culturas humanas han contado con juegos y jugadores, y la sociedad mesoamericana no puede ser la excepción.

La diferencia entre uno y otro grupo social radicaba en que para los nobles indígenas el perder una cantidad de bienes materiales no era otra cosa que parte de la recreación; en cambio, para un mazehual (1) el juego era el medio por el cual podía proveerse de bienes materiales de manera inmediata. Las más de las veces no era posible llevar a cabo tal fin y la pérdida de sus posesiones era inevitable y llegaba incluso a sacrificar su propia libertad. «El precio por el cual un hombre vendía su libertad eran 20 mantas, que es una carga de ropa unas mayores y menores que otras, así eran los esclavos, unos más dispuestos que otros, por el mejor daban más precio. Incluso era y es tal el dominio de las pasiones sobre el de la razón, que no bastando de que por su causa era objeto de esclavitud, el jugador reincidía en su hábito», dice fray Diego Durán en su «Historia de las Indias de Nueva España». El ser humano por naturaleza siempre está compitiendo, ya sea con la persona que está junto a él o incluso contra sí mismo. En la época prehispánica, al igual que en la sociedad contemporánea, los juegos de azar son parte de lo que conforma el ser de un individuo. Hay en esos juegos elementos de los

El juego de pelota, que no necesariamente es de azar, era parte del equilibrio que se necesitaba mantener entre los hombres, los dioses y el cosmos. Simbólicamente, la cancha en forma de hache (H) hacía de acceso al inframundo. En el campo de juego los jugadores podían retar a los dioses de las tinieblas, enfrentarse con ellos y vencer a la muerte.

«En todas las naciones hubo y hay juegos y tahúres que los inventasen y jugasen, no sólo para perder sus haciendas y dinero, pero algunos pierden las vidas y lo peor es juntamente las almas». Fray Diego Durán, fraile dominico del siglo XVI, en la «Historia de las Indias de Nueva España».

En México la historia tradicional nos dice que cuando alguno de los jugadores perdía era sacrificado y su sangre derramada. «Eso no es cierto», señala enfático el historiador Roberto Jiménez, y explica que los jugadores no eran sacrificados a menos que fueran de pueblos enemigos del lugar a donde se estaba llevando a cabo la contienda. «No solamente es matar al jugador, sino las pérdidas que esto significaría para cualquier Estado, porque en la época prehispánica el jugador de pelota era

(1) El grueso de la población maya estaba formado por los agricultores y artesanos, también llamados mazehuales. Éstos tenían la obligación de dar tributo para mantener a la clase principal (gobernantes), a cambio de lo cual recibían protección contra ataques externos, asesoría técnica en sus labores agrícolas y orientación religiosa. Se encargaban de construir los templos, palacios y calzadas y de esculpir los monolitos. Vivían en los lugares más alejados de la ciudad.

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adiestrado desde los cuatro años; le enseñaban, lo ejercitaban, tenía una alimentación y una educación especial, porque la actividad que llevaba era también especial», aclara Jiménez. Si bien el juego de pelota era para rendir culto a los dioses, en él se jugaban también grandes sumas de bienes, como cacao, mantas y plumas preciosas. Cada uno de los asistentes al juego apostaba de acuerdo a su estatus; los mazehuales apostaban pulque, semillas de cacao y, cuando no tenían nada de eso, su propia libertad. El padre Francisco Javier Clavijero, en su «Historia Antigua de México», comenta que en el período prehispánico existían diferentes tipos de juegos de pelota en el país. El público que acudía a presenciarlos asumía que tenía un significado muy importante para la comunidad en cuanto a la cantidad de valores de carácter social y religioso que el mismo juego contiene y que se consideraban importantes para el desarrollo de la sociedad e individual del asistente al juego. Por tanto, el juego influía en el carácter de lo público, en lo comunitario y en lo privado.

DE L AS APUE ST AS LAS APUEST STAS Queda dicho entonces que en el juego de pelota los pobres apostaban mazorcas de maíz o cierta cantidad de ropa y los ricos oro, plumas preciosas y pedrería, en tanto que los que no tenían qué apostar solían jugar su libertad. Si una persona apostaba su libertad en el juego de pelota y perdía estaba obligada a pagar el precio. La apuesta podía ser tres cargas de maíz y dos cargas de cacao contra su libertad, y si perdía tenía que pagar con su fuerza de trabajo el valor correspondiente a lo apostado. Sí en la negociación se acordaba que eso correspondía a uno o dos años de trabajo y perdía, tenía que pagar lo

pactado; pero si el jugador, por maña o aludiendo a alguna incapacidad física, no podía pagar, legaba esa condición de esclavo a alguno de sus hijos. Lo mismo ocurría con el tiempo remanente en caso de que el padre se ausentara antes de concluir con el pago de la deuda de apuesta. En el mercado de Tlatelolco, donde se realizaban transacciones de esclavos, algunas fuentes narran que existían los sujetos que al no tener con que pagar sus deudas de embriaguez se entregaban a la situación de esclavitud. Su fuerza de trabajo era pagada muy barata, pero más barata aún era la de los que habían llegado a esa situación por el juego. Éstos eran los más baratos en los tianguis.

EL SA CR IFICIO SACR CRIFICIO GL ADIA T OR IO GLADIA ADIAT ORIO Pero no sólo de juego de pelota vivía el hombre prehispánico. Había otros juegos de carácter público en la sociedad mesoamericana. En el altiplano, uno de los juegos importantes en la ciudad de México (Tenochtitlan) era el de las representaciones de las batallas. Existía un sacrificio que era tomado como un juego por la sociedad, sobre todo por los grandes tlatoanis (2). Cuando un guerrero era hecho prisionero en batalla y había opuesto mucha resistencia, tal como haber matado a cuatro o cinco adversarios, era destinado al sacrificio gladiatorio. Imaginemos el caso de la captura en batalla de uno de los guerreros más fuertes de un pueblo enemigo, como Tlaxcala. En una festividad determinada lo dedicaban a cierta deidad en el ritual del sacrificio; en principio le ataban un pie a una base de piedra, le daban para combatir un escudo de papel amate -muy bonito y decorado, pero de papel- y una macana construida con madera muy ligera, que simulaba una macana de guerra pero decorada con

puntas de papel, y con eso tenía que defenderse. Del otro lado salía un guerrero perfectamente ataviado, uno de los mejores guerreros mexicas, con su escudo real, su pico de madera y su maza de piedra o de una madera muy fuerte, para enfrentarse con el guerrero tlaxcalteca. Esto era considerado como un juego para los espectadores. Este sacrificio gladiatorio por lo general era ganado por el representante del pueblo mexica, aunque hubo un caso en el que un guerrero tlaxcalteca mató a seis rivales mexicas. Dado su gran valor y habilidad, Moctezuma decidió perdonarle la vida con tal que se uniera a sus fuerzas guerreras; pero el guerrero se negó y prefirió ser sacrificado a pertenecer al ejército del imperio mexica.

(2) El término completo es Huey tlatoani, que significa «gran orador». Los españoles lo llamaban el emperador y pertenece a la cultura Mexica, mayormente conocida como Azteca, que se asentó en la parte central de México. Este personaje era, además del líder político y espiritual, el gran sacerdote, quien guiaba a su pueblo a las guerras y realizaba los sacrificios humanos más importantes en honor a sus dioses. El más conocido de los Tlatoani era Netzahualcoyotl (coyote en ayuno), conocido en el mundo como «el rey poeta» debido a su legado lírico.

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Los juegos de c arácter privado Entre éstos estaban el ya mencionado juego de pelota y también uno muy importante: el famoso patolli patolli, también llamado patolixtli o juego de la suerte, además del alquerque alquerque, al que los cronistas mencionan con mucha frecuencia como parte del juego en esta sociedad.

blos conquistados por éstos. En el siglo XV la afición entre los aztecas creció desmesuradamente. Además de su dimensión lúdica, el patolli también era usado para saber el destino de las personas, como si fuera un oráculo, por lo que el secreto de su gran aceptación podría estar en el hecho de que era una versión popular de

EL ALQUERQUE En rigor, el alquerque no es un juego prehispánico; de él se han encontrado en Egipto vestigios de por lo menos 600 años antes de Cristo. Es el venerable antepasado de las damas damas, y se jugaba en un tablero especial de 5 puntos por 5 puntos unidos por líneas entre ellos para indicar los movimientos permitidos. Se jugaba con 12 fichas negras y 12 fichas blancas que podían ser de cualquier forma, pero generalmente eran redondas. El objetivo del juego era tomar todas las fichas del oponente u ocasionar una posición tal que el oponente no pudiera mover sus fichas. Ya no se juega hoy en día, y no se conoce una narración definitiva de las reglas. Los datos antes consignados se basan en una descripción parcial hallada en un manuscrito de 1283 de Alfonso X el Sabio.

EL PATOLLI La palabra patolli designa a unos pequeños frijoles rojos llamados colorines. Éstos cumplían la función de fichas en el juego. El patolli es uno de los juegos más antiguos en la América prehispánica. Lo practicaron teotihuacanos (200 a.C. 650 d.C), toltecas (750 - 1000 d.C.), mayas (1100 - 1300 d.C. ), aztecas (1168 - 1521 d.C.) y todos los pue-

patolli

la adivinación sacerdotal. Se sabe por el Códice Magliabecchi que el dios del patolli era Macuilxochitl, deidad de la música, la danza y los juegos de apuestas, llamado «dios Cinco Flor», al cual invocaban los jugadores antes de iniciar una partida. Fray Diego Durán, en su ya aludida «Historia de las Indias de Nueva España», describe cómo los participantes, en su casa, ofrecían incienso y comida a su deidad protectora y a los instrumentos de juego antes de salir a jugar: «(...) el patolli y el ullamaliztli (juego de pelota) tenían su aspecto azaroso, las fuertes apuestas de jugadores y espectadores; mantas, magueyales, cuentas de oro y piedras preciosas. Había quienes apostaban incluso su persona y si per-

dían quedaban sometidos a la condición de esclavos hasta pagar la deuda». Aparentemente tenía un aspecto ceremonial y religioso sobre el cual no se ha aclarado el sentido, pero que ha llevado a vincularlo con algunas claves de la cosmogonía azteca. El patolli fue prohibido durante la conquista por considerárselo peligroso, idolátrico y pagano. A los jugadores que eran sorprendidos practicándolo se les quemaban las manos, tal la importancia que el poder cristiano otorgaba a este juego y entretenimiento de origen sagrado con el que los indígenas se identificaban. El juego comenzaba con una quema de incienso y promesas al dios del patolli. El objetivo era llevar todas las fichas hasta el final avanzando de acuerdo con el puntaje de los fríjoles. Podían jugar entre 2 y 4 jugadores con 6 fichas cada uno. Para ganar turnos extra había que poner las fichas en las casillas de los extremos de la cruz, había 8 casillas de este tipo. Había unas casillas triangulares en las que se debía pagar 2 apuestas al contrincante si se colocaba una ficha en ellas. Existían 8 casillas en el centro de la cruz que eran las de cruce de caminos. Sólo en estas casillas podían comerse fichas del contrincante. Si un jugador comía una ficha ganaba un punto de la apuesta. También se debía pagar un punto cuando no existían jugadas posibles. A los 6 fríjoles que servían como dados se les pintaba un punto blanco en un lado para la puntuación. Como referencia, quizá podamos imaginarnos mejor el tablero apoyados en la impresión que de él tuvo Alexander von Humboldt, que lo comparó con el del Parchís (o parquesse), juego de origen hindú.

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INICIARON LA INVESTIGACIÓN ADMINISTRATIVA

Problemas para

director de la Lotenal Tras una publicación periodística que lo vinculó al pedido de liberación de una detenida acusada por tráfico de drogas, la Secretaría de la Función Pública comenzó las averiguaciones mientras un diputado opositor reclamó al gobierno federal llevar el tema hasta su completo esclarecimiento.

ese al transcurso del tiempo, no ha habido nuevas precisiones oficiales acerca del caso que involucra, presuntamente, al director de la Lotería Nacional (Lotenal), Francisco Yáñez Herrera, a quien una denuncia vinculó con gestiones para liberar a una mujer acusada de tráfico de drogas. El pasado 23 de julio el diario «El Universal» dio cuenta de que Yáñez Herrera había intercedido a favor de la liberación de Beatriz Enríquez Valles, una mujer detenida tiempo atrás por el Ejército como resultado de un procedimiento que permitió incautar un gran cargamento de mariguana, armas largas y algunos vehículos acondicionados para transportar la droga a los Estados Unidos. La información periodística consignó que la mujer apresada es hermana de Carolina Enríquez Valles, de quien se indicó que mantiene una «relación personal» con el funcionario acusado. El diputado opositor Antonio Ortega Martínez, del PRD, reclamó al gobierno federal una completa investigación en torno a Yáñez Herrera y a la conducción de la Lotenal, frecuentemente mencionada en distintas denuncias 69

por supuestas irregularidades. Ortega Martínez preside la Comisión de Vigilancia de la Auditoría Superior de la Federación (ASF) en la Cámara de Diputados. En declaraciones a la prensa advirtió que con este caso estaría dentro de la figura del «tráfico de influencias», que –a juicio del legislador- se suma a la investigación pen-

diente sobre los manejos de la llamada «caja chica del gobierno». También recordó que la administración de la Lotenal fue cedida al grupo político encabezado por la titular del Sindicato Nacional de Trabajadores de la Educación, Elba Ester Gordillo, de gran amistad con Yáñez Herrera. De acuerdo con la información de «El Universal», el director de la Lotenal no tiene vinculación alguna con el caso de las drogas salvo el pedido que efectuó a favor de Beatriz Enríquez, acción a la que el propio diario califica de «error político». El procedimiento militar tuvo lugar en marzo último en una zona lujosa de la ciudad de Chihuahua, de donde son oriundos tanto Yáñez Herrera como las hermanas Enríquez Valles. Beatriz y otras cuatro personas fueron detenidas bajo cargos de narcotráfico, posesión de armas de uso exclusivo de las Fuerzas Armadas y robo de autos. El secretario de la Función Pública, Salvador Vega Casillas, inició la investigación reclamada el pasado 1º de agosto, después de que Yáñez Herrera la aceptó y al hacerlo recordó que él mismo había pedido ser investigado al Procurador General de la República, Eduardo Medina Mora.

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LA FERIA DEL AÑO QUE VIENE SE LLEVARÁ A CABO DURANTE EL MES DE JULIO

industria del juego

unida en Perú Perú Gaming Show 2008 mostró lo más avanzado en tecnología y motivó más inversiones en el rubro que asegurará más empleo a nivel nacional, según sus organizadores.

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as principales marcas internacionales del sector de juego se dieron cita en Perú. El país que alcanzó un PBI del 8,3% el año pasado fue sede de la PERU GAMING SHOW 2008, las empresas expusieron en el show sus novedades para presentarlas al mercado. Definitivamente, esta es una feria de la Industria Sudamericana que sigue superando expectativas, “donde aquel que no se la juegue por un Perú con mucho mercado por explotar, habrá perdido más que una oportunidad”, comentaron los organizadores del evento. Peru Gaming Show, pensando en dar a sus visitantes grandes inversiones, con-

vocó a renombrados conferencistas para dar grandes sesiones, y así lograr que los visitantes estén altamente motivados y aptos para realizar importantes negocios y propuestas. Entre los objetivos de la feria se destaca el seguir fortaleciendo tanto en el Perú como en Latinoamérica el concep72

to de un rubro en crecimiento que fomenta la inversión, el empleo, el turismo, el entretenimiento, el apoyo social y que aportó 180 millones de soles (U$S 62.131.954) al país por concepto de impuestos. «Con las nuevas inversiones hoteleras y el crecimiento del turismo, cada vez hay más casinos en las principales ciudades del interior del Perú y con las campañas del MINCETUR su busca la formalización para que los usuarios cuenten con todas las garantías», aseguró Elizabeth Leiva, presidenta de la organización. La sexta versión del Perú Gaming Show fue inaugurada por el Director Nacional de Juegos de Casinos y Tragamonedas del MINCETUR, Manuel San Román, quien destacó que la feria permite mostrar la más avanzada tecnología a través de una alta presencia de expositores internacionales y nacionales. «Con nuevas máquinas se generarán nuevos negocios y se renovará el parque de máquinas», afirmó el director nacional. En la misma participaron diversas organizaciones como la Asociación Peruana de Hoteles, Restaurantes y Afines AHORA PERU, la Sociedad Nacional de Juegos de Azar (SONAJA), la Asociación Peruana de Entretenimiento y Juegos de Azar, (APEJA), entre otros. El evento incluyó un programa de conferencias a cargo de destacados especialistas que informaron sobre el panorama actual del sector tanto en el Perú como a nivel mundial. Dentro de esta temática SONAJA, trató el tema de «Juego Responsable» y «Estrategias para Controlar el Lavado de Dinero». También participó APEJA con las conferencia «On line

Gamblimg» y «Juegos de Azar: Regulación vs. Prohibición». Cabe destacar, que por segundo año consecutivo la empresa Casino Technology ganó el premio al mejor Stand. Ganándose paquete completo a conocer unas de las maravillas del mundo, Macchu Picchu. Por el lado de los nacionales el premió al mejor Stand se lo llevó la empresa Intralot, siendo su premiación similar a la empresa ganadora internacional.

FOMENTO A LA INVERSIÓN El Perú Gaming Show 2008 mostró lo más avanzado en tecnología y motivó más inversiones en el rubro que asegurará más empleo a nivel nacional, según sus organizadores. «Participaron las empresas más representativas a nivel mundial y las ventas rondaron los 11 millones de dólares», afirmó Elizabeth Leiva, presidenta de la organización.

EL BALANCE DE LA OR GANIZ ACIÓN ORGANIZ GANIZA “El balance es abrumadoramente positivo. Nosotros no esperábamos tremendo éxito, tremendo despliegue, porque a pesar de que pedimos a los expositores que nos den sus proyectos, no es lo mismo ver un dibujo de computadora que ver el trabajo final. Hemos tenido muy buena predisposición de visitantes, expositores, conferencistas, autoridades extranjeras, que apoyaron nuevamente este evento, le dieron un potencial bastante interesante hacia el futuro. Por ahí me decían “oye, te consagraste” no, yo no me he consagrado, ni llegado al tope, creo que esto ha sido simplemente consolidar todo el trabajo que se ha hecho los últimos años, que ha sido absolutamente sin experiencia, bastante empírico y tratar de llegar a un nivel de calidad aceptable. No hemos sobrepasado ningún nivel de calidad al cual quisiéramos llegar. Tuvimos cero quejas, cien por ciento predisposición positiva hacia nosotros, y se han hecho negocios, eso es positivo”, sostuvo Leiva.

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PANEL “REGULACIÓN O PROHIBICIÓN”

Las realidades mexicana y peruana Dirigentes de las cámaras empresarias que nuclean a las empresas del sector de juego en México y el Perú expusieron sus respectivas realidades y plantearon sus propuestas en un panel desarrollado dentro de la actividad del Perú Gaming Show.

n el panel destinado a analizar las ventajas e inconvenientes de regular o prohibir la actividad del juego fueron importantes las intervenciones de José Luis Benavides Benavides, titular de la Cámara Nacional del Juego de México (CANAJU), y de Constante Traverso Traverso, dirigente del sector en el Perú. Benavides comenzó por historiar la realidad mexicana en la materia, para lo cual recordó la vigencia de la ley de juegos y sorteos desde 1947 y de su reglamento, dictado hace tres años. También indicó que las autorizaciones otorgadas por el gobierno federal se extienden a 24 permisionarios de muy diversos grupos empresariales, incluidos los que desarrollan negocios en otros rubros, como es el caso de Televisa, según citó. El dirigente lamentó que la situación imperante haya redundado en “evasión fiscal, corrupción y una muy mala imagen pública del juego”, rubro de la vida mexicana que, dijo, constituía un tema urticante para la política de su país. Benavides destacó que en México “tenemos que combatir la evasión fiscal, que es muy grave; tenemos que traer nueva tecnología; tenemos máquinas que el mercado internacional ya no recibe”, y agregó que además “no contamos con un management especializado”. Puso asimismo énfasis en lo referido a la responsabilidad social, y al respecto reveló que “nos gusta el modelo de Colombia, que es muy bueno para que la gente se dé cuenta de que el juego aporta a la creación de un mejor ambiente social”. Para concluir, Benavides resumió su descripción al sostener que “México es un mercado de oportunidad, totalmente virgen en lo relativa a industria del juego”, por lo que estimó importante

contar con la regulación adecuada al menor plazo posible. Luego de esa intervención llegó el turno de Traverso, quien inició su exposición explicando que el modelo peruano “puede servir como experiencia para otros países, e incluso para otros sectores de nuestro propio país”. El empresario recordó que tiempo atrás, debido a los problemas derivados de la falta de una legislación adecuada, “era común encontrar que las empresas tenían más abogados que técnicos”, y agregó, para poner en contexto su relato, que “el Perú tiene la economía informal más informal del mundo, con informalidad incluso hasta en sectores de la banca”. Al describir el cuadro actual, Traverso

Constante Traverso

subrayó que la última reforma constitucional reconoce la actividad privada, la empresa y sus derechos, pero al mismo tiempo “sigue estando el Estado paquidérmico, que casi todo lo impide” con distintas clases de regulaciones, por lo cual “hay choque en la legislación, y eso agrava la informalidad”. De todos modos, el dirigente entendió que el panorama es auspicioso “gracias a la autoridad legal y moral y a la transparencia de las autoridades encargadas de la formalización; esto es un ejemplo que debería ser seguido por otros sec-

Jose Luis Benavides

tores de la economía”. “En Perú –ejemplificó- se llegó a prohibir el juego, y fueron los trabajadores los que salieron a la calle e impidieron que esa ley prosperara”. En cuanto a los temas que a juicio de Traverso siguen mortificando a los operadores de la actividad, el primero es el de los menores accediendo a “máquinas ilegales especialmente dedicadas a los niños, y que ningún operador legal del Perú ha tenido nunca en ninguna de sus salas”. Acerca de la ludopatía estimó que aún no hay índices que muevan a la alarma en el país, aunque llamó a seguir de cerca la cuestión para evitar su avance. También habló de los niveles tributarios para el sector, los cuales –dijo- fueron declarados confiscatorios por pronunciamientos de la justicia, y al respecto observó que “una actividad puede ser alentada o desalentada desde el Estado, pero nunca por el lado de los impuestos, porque discriminar tal negocio de tal otro, siendo ambos legales, resulta inconstitucional”. Finalmente, destacó el papel que cumplen las salas de juego como ámbitos de entretenimiento en un país donde – según opinó- la oferta en este sentido no es muy variada, y apoyó la creación de una Superintendencia de Juegos de Azar para unificar el tratamiento administrativo, legal y tributario de todas las actividades vinculadas. Games Magazine México 73

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PANEL DE ESPECIALISTAS EXPUSO EN PERÚ GAMING

La realidad del

juego por Internet E

l panel dedicado al análisis del juego por Internet tuvo como característica el buen nivel de las exposiciones y el interés y atención con que el público fue siguiéndolas. El abogado Carlos Fonseca Fonseca, peruano, miembro de la Asociación Interamericana de Derecho del Juego de Apuestas, planteó al comienzo que preguntarse cómo regular el juego por Internet es lo mismo que preguntarse cómo controlar el comercio electrónico, y clasificó las políticas públicas en torno a este tipo de juego según tres actitudes: regular, prohibir o esperar. En el primer grupo ubicó como pionera a la república de Antigua y Barbuda, que incluso mantiene todavía un litigio sujeto a arbitraje con los Estados Unidos (este último país es el caso más conocido de prohibicionismo en el

Manuel San Roman 74

El tema de los juegos de azar virtuales fue abordado desde la óptica del Derecho por expertos del Perú, la Argentina y Chile. Opciones: regulación, prohibición o espera. El máximo funcionario peruano en juego aclaró que su país no autorizará por ahora esa operatoria.

rreras de caballos para algunos estados. Finalmente, en el tercer conjunto colocó a muchos países de América latina. En el caso del Perú el expositor indicó que los juegos en general pueden ser, para la ley, permitidos, prohibidos o no autorizados. En esta última porción caen los juegos por Internet. Fonseca exhortó a los actores del sector a mejorar e intensificar la confianza del cliente en la integridad del juego y la protección del interés de ese mismo cliente, lo que implica –dijo- suprimir conductas contrarias al interés del público y «no sólo ser bueno, sino mundo). También han regulado el jue- parecerlo». go virtual Australia, Panamá, Colombia Tocó luego el turno al argentino Gonzalo Massot y Malta, entre otros. Massot, integrante de la misma Lo curioso respecto de los Estados Uni- asociación, quien explicó la normativa dos, según Fonseca, es que la prohibi- de su país en la materia y recordó, de ción no alcanza a las apuestas en ca- entrada, que la condición federal lleva a que sobre juegos de azar no haya una sola jurisdicción, sino 24 (la ciudad de Buenos Aires y las 23 provincias). Massot estimó que esa realidad complica el análisis y resta seguridad jurídica, ya que cada provincia tiene facultades reales de aplicar sanciones, que suelen ser distintas entre una y otra jurisdicción. El panelista indicó que el Código Civil argentino regula los contratos de juegos de azar y apuestas y habla de juegos tutelados, permitidos y prohibidos. Al respecto agregó que pese a ese criterio, las normas de las provincias son generalmente de carácter prohibitivo: lo que no Fernando Rivero está expresamente permitido

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en materia de juego de azar termina siendo ilegalizado, señaló. Massot abordó asimismo el problema de las «invasiones de jurisdicción», que se producen cuando una actividad de juego por Internet es permitida en un lugar y no lo es en otro al que esa actividad está en aptitud de llegar. Sobre

Carlos Fonseca

esto dijo que había numerosos litigios y reclamos entre las distintas provincias en la Argentina sin que se viera una solución a la brevedad. Finalmente, criticó que los entes reguladores provinciales de su país se inclinen en general por el criterio de esperar –según la clasificación anteriormente planteada por Fonseca- y defendió la idea del Derecho como instrumento de reforma y avance social. Estela Varsavsky Varsavsky, también argentina, comenzó su presentación con una cifra de fuerte impacto: a fines del año pasado había en el mundo 1.473 millones de usuarios de Internet, casi el 22 % de la población total del planeta, y añadió que se estima que en 2009 el número de teléfonos celulares superará los 3.000 millones, muchos de los cuales también provistos de capacidad para ingresar a la red. Estos números, agregó, describen la importancia y alcances del tema del juego de azar por dicha vía. Varsavsky destacó la trascendencia de

señalar con nitidez en el análisis los sectores vulnerables, entre los que destacó a los ludópata y los menores. Acerca de éstos subrayó que un adolescente es en promedio cuatro veces más vulnerable que un adulto, lo que obliga –advirtió- a extremar los recaudos para evitar las apuestas de menores y

Casinos de Juego de Chile, Fernando Rivero, quien muy brevemente reveRivero ló que en Chile no existe una regulación específica del juego on line, aunque hay «algún trabajo legislativo» al respecto. Rivero precisó que los casinos de juego de su país tienen expresamente prohi-

Gonzalo Massot

castigar a quienes desaprensivamente las aceptan. Al entrar en el ámbito de la competencia desleal, la expositora insistió en que no debe permitirse que haya diferencia alguna en perjuicio de quienes cumplen las reglamentaciones y pagan los tributos, por lo cual resulta de gran importancia la función del regulador. También se preguntó si puede considerarse a la del juego de azar como una actividad económica más, y sostuvo que, tanto si se resuelve prohibir como si se opta por regular, la clave de una buena operación es que existan las herramientas de control para hacerla previsible y segura. Varsavsky concluyó destacando la importancia de la capacitación y de la investigación y convocó a estar siempre atentos contra la ilegalidad, porque – dijo- «denunciar el juego ilegal es responsabilidad de todos». Fue luego el momento de escuchar al asesor legal de la Superintendencia de

Estela Varsavsky

bido incluir operaciones por Internet en su oferta, y cerró su intervención al sostener que seguramente Chile deberá asumir este tema en los próximos años. Finalmente, se dio la palabra al director general de Juegos y Casinos del Perú, Manuel San Román Román, quien agradeció los aportes de los expositores que lo precedieron y lamentó el alto índice de informalidad en que se desenvuelve el juego en su país. De todos modos, fue directo al plantear que «antes de formalizar las salas debemos empezar formalizando las empresas», y tener especialmente en cuenta la importancia de que efectivamente rija la competencia en la actividad. Por último, y en concreto, San Román aclaró que el gobierno del que forma parte no pretende cerrar la puerta definitivamente a los casinos por Internet, «pero creemos que éste no es el momento» para su habilitación formal. Games Magazine México 75

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DISTINTOS BALANCES DEL ACONTECIMIENTO

Las miradas de los expositores Perú Gaming Show 2008 realizó su sexta edición, con la participación en la sala de exhibición de las más importantes compañías que operan en América Latina. La Feria Internacional, es una de las más importantes de la industria del juego, la misma se desarrolló en el Centro de Convenciones del Centro Comercial Jockey Plaza, y congregó a los más importantes representantes mundiales del sector. Los más destacados representantes de la industria contaron a GAMES MAGAZINE MÉXICO su experiencia y visión del mercado peruano, así como las expectativas que tuvo para ellos está edición de PGS

RCT INTERNATIONAL Peterson Baungartner

Brand X Corporation SANDRO CAZORLA VIVANCO

“Particularmente, para nosotros fue un suceso la Feria de este año. Es la primera vez que exponemos en Perú, pero seguro vamos repetir a cada año. Los clientes y visitantes quedaron muy contentos con nuestros nuevos productos, el Hot Bingo, un juego de bingo para máquinas tragamonedas y también la mesa electrónica para jugar Texas Holde’m totalmente automática”. ○

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CREASS - UTP Laura Lara Passano

Brand X Corporation es una empresa especializada en brindar servicios de entretenimiento y cuentan con un grupo humano capacitado en brindar servicios. Su visión de la Perú Gaming Show 2008 dejó algunas cuestiones: “En mi opinión las empresas que participaron dieron lo mejor de sí para poder sobresalir y ser los mejores, un evento que congrega a empresas locales como también internacionales debe de tener un buen servicio de parte de los organizadores y realmente esta organización no la ofreció. Demostraron que su interés es más económico que mostrar un evento internacional”. ○

La gerente de marketing de la compañía quedó más que satisfecha con lo acontecido en Perú. “Aplaudo los esfuerzos realizados por Perú Gaming Show en realizar la Expo Feria este año 2008 y los logros obtenidos en la misma. Para nosotros como Laboratorio de Certificación que recién incursionamos en este mundo, nos fue de maravillas, tuvimos la oportunidad de entablar importantes contactos con grandes empresas internacionales del mundo de salas de juego y máquinas tragamonedas. Muy fructífero para nosotros”. ○

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Action Poker.com Giovanni Fernández

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Por primera vez Euro Games Technology se presentó en Perú Gaming Show y debido a la importancia de este mercado para la compañía, la exposición fue muy positiva y superó todas las expectativas. Además, EGT se aseguró el cumplimiento de las leyes de homologación, por lo que la empresa quedó habilitada para abastecer el mercado peruano. En la feria, EGT introdujo su marca Vega Vision y presentó trece juegos entre ellos el Age of Troy, Summer Bliss, Book of Magic, Casino Mania y Kashmir Gold. ○

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EL ESPARTANO ALEJANDRO MAGÍSTER “Es la tercera vez que vamos a Perú Gaming, y esta muestra me pareció mejor que la del año pasado. Particu-

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Euro Games Technology Olia Al-Ahmed

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“La feria me pareció interesante, note un poco de crecimiento a nivel de participación de expositores y visitantes. En mi particular opinión yo solo iba de visita, y a hablar de mi nuevo proyecto de poker on line a nivel latinoamericano con www.actionpoker.com”.

○

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larmente notamos una mejor organización. De todas maneras, no llega a captar el tipo de público que tienen, por ejemplo, Panamá o Buenos Aires, porque está fundamentalmente enfocada al mercado local. Todavía estamos en el proceso de análisis de la información reunida e intercambio de presupuestos. Sería prematuro aún decir con certeza cómo nos fue”. ○

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SGT DEMETRIO TORAL “A nuestro entender la feria está creciendo; en esto sigue el proceso de formalización del juego aquí en el Perú. A nosotros nos fue bien en materia de contactos con posibles clientes; a veces se tropieza con una cierta rigidez burocrática que enfría algunas posibilidades. Creo que ciertas exigencias podrían agilizarse. De todas formas, nos satisface la legalidad, porque sólo las reglas de juego claras permiten a la gente hacer negocios”. ○

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PLAYTECH ILANA KLEIN Playtech es la compañía proveedora de software líder de la industria del juego por internet cotizando en la bolsa de Londres a un valor de 2.4B. “La conferencia de Perú nos ha llamado la atención ya que marca el interés de América Latina, de alinearse a la tendencia de regularización del juego online, que fue parte de las conferencias del show. Ello nos hace naturalmente presentarnos en el marco del show dada nuestra vinculación y experiencia en mercados regularizados. Nuestra expectativa es que el mercado se va a ir localizando, es decir, cada país va a tener sus operadores y se va a poder jugar online y cobrar los premios en casinos físicos extendiendo el valor del jugador y aumentando las ganancias en un marco de protección al jugador y requerimientos administrativos”. Playtech marca esta experiencia ya que se encuentra en estos momentos en proceso final de homologación tanto en España como en Italia y nuestro software ha sido aprobado para el uso en Inglaterra, China, Alderney y Malta. ○

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FERNANDO ARTIEDA VERA GAMING SOLUTIONS INTERNACIONAL S.A.C “Vinimos a la Feria de Perú porque creemos que el mercado de juegos peruano es un mercado maduro, y hay un buen potencial aquí. Tuvimos un muy buen establecimiento aquí. Tenemos una oficina bien organizada, entonces elegimos a Perú como nuestro principal punto de parti-

da para entrar al mercado de casinos de América Latina”. ○

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Nevena Aleksieva Casino Technology Casino Technology obtuvo por segunda vez consecutiva el premio al mejor stand en Perú Gaming Show. En la última edición de PGS, Casino Technology presentó dos de sus últimos modelos de máquinas tragamonedas: la lujosa máquina tragamonedas GEMINI y la más económica G-CLUB. La primera ya está homologada para el mercado peruano y la segunda está en proceso de homologación junto con 5 juegos. ○

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SUZO HAPP GABRIELA S. ELENA “Presentamos la variedad de productos de Suzo Happ Group. Hablamos de más de 20 mil repuestos y accesorios para máquinas tragamonedas y, principalmente, estamos ampliando el stock local. Por ser una empresa joven, empezamos en septiembre de 2004, todo lo que se ha avanzado hasta ahora ha sido bastante rápido. La idea es seguir creciendo y yo creo que Logic Games tiene muchos más clientes por atender y tiene la capacidad de hacerlo”. ○

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Fabián Guzmán Sielcon S. R. L Sielcon S.R.L., empresa líder en sistemas online, ruletas electrónicas y bingos electrónicos, lanzó sus productos para el mercado peruano en el marco de la sexta edición de Perú Gaming Show. “En nuestra primera participación en el PGS 2008 presentamos nuestro sistema de monitoreo On-Line “Sol 2000 Pro” para máquinas de juego de azar, íntegramente desarrollado en Argentina. Se trata de un potente sistema de administración y control en tiempo real, que permite obtener información electrónica de las máquinas a través de protocolos de comunicación Standard o de los contadores mecánicos para aquellas máquinas que no cuenten con protocolo de comunicación”. ○

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Albert Santacana Zitro “La Feria me ha sorprendido gratamente. Ha sido interesante ir y ver las novedades que hay en Perú. Estamos seriamente pensando en homologar nuestros productos para este mercado. Tenemos una mesa de póquer que está teniendo muy buena acogida en otros mercados, así como las máquinas de bingo. Este es un buen mercado para expandirnos y crecer en Latinoamérica. Estamos viendo varias alternativas Games Magazine México 77

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para crecer. Pensamos que la feria de Buenos Aires será un buen momento para ver como se desenvuelve el juego en Sudamérica y ver nuestras alternativas de crecimiento”. ○

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Bally Antonio Vélez Bally para Latinoamérica demostró durante el Perú Gaming Show el nuevo gabinete V32 de videorodillo. El nuevo gabiente esta dirigido exclusivamente para el mercado de videorodillo, donde los rodillos y los posos progresivos se encuentran en un mismo monitor. Además de contar con una biblioteca de tres juegos para Quick Hit Platinum se puede utilizar en el mismo gabinete los demás productos Platinum de Bally. “Estamos demostrando nuevamente el interés de Bally a nivel internacional, especialmente en Latinoamérica comenzando con nuestra participación por primera vez en el Perú Gaming Show, para demostrarle al mercado internacional que este es el año de Bally”. ○

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Aristocrat Alejandro Saraintaris “Nosotros vinimos a esta feria un poco acompañando a

nuestro distribuidor oficial que es Panamerican International Gaming, en realidad este año no nos presentamos con un stand, pero de alguna manera lo que vinimos es a hacer una presencia física para con la feria. Nosotros vamos a estar ahora en la feria SAGSE Buenos Aires, luego vamos a estar en las Vegas y, obviamente, vamos a estar en el ICE, no se si con presencia latinoamericana porque, la verdad, no se justifica. Estamos hablando de tres ferias en 45 días, la verdad que no tiene mucho sentido”. ○

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karen Sierra-Hughes GLI y Darío A. Piccirilli de U.N.L.P.

Oscar Londoño. Atronic.

Patricia Espinoza Rengifo y David Chavez Muñoz. Universidad Católica del Perú.

Paul Ayers. Spin.

Sergio Carlin. Brand X Corp. S.A.C.

Games Magazine México

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“Presentamos las máquinas Intervision, modelo SL100, con tres progresivos y una librería de más de cien juegos, que están en proceso de homologación aquí en Perú. Este mercado nos recibió muy bien, la gente se mostró muy contenta, ven que se acomoda a lo que buscan, sonora y gráficamente atraen, la temática en general es muy variada, cuenta con un sistema de bonos acumulativo y es muy bonito, muy interesante y está gustando, tiene muy buena aceptación”.

Daniel Alza Ferrari. JCM.

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Peter Palexas Intervision Gaming

Perú Gaming en imágenes

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Eduardo Armebianchi representante en Sudamérica del Grupo de Compañías Novomatic. CROWN GAMING S.A.C.

Leonora Silva Diaz, Gerente de CN Cortar junto a Roberto Flores Director of Busines, Development Latin America & Caribbean de Cash Code.

Peter Zorc, customer Support y Darjo Mozetic de Gold club junto a Lucio Figueroa Gerente General de Casino Solutions.

Mike Medlin Account Executive de progressive Gaming.

Mincetur. Ministerio de Comercio Exterior y Turismo.

David Lemor, Director Comercial de Heal Technology.

Gabriela Coto, Business Development Latin America y Giovanni Fernández, Business Development Manager. Action Poker.com.

Unidad de Inspecciones Técnicas. Civil.

Sandro Cazorla Vivanco, Jefe de Ventas junto a Sergio Carlin, Gerente General de Brand x Corp.S.A.C.

Hernan Barrientos, International Sales y Paul Auers President de Spin.

Javier Guzzo, Gerente Técnico de Sielcon junto a Fabian Guzman, Sales Manager de Sielcon.

Peter Palexas, Marketing & Development Manager de Circus City. Intervision Gaming.

Antonio Velez, Hector Herrera y Ivan Borissoff de Bally Technologies.

Carlos Espinoza Galindo, Gerente Administrativo de Games Group.

Rony Salazar,Ventas y Luis Salazar Gerente General de Slot Center Sac. Games Magazine México 79

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Perú Gaming en imágenes

Alejandro Magister y Damian A Kehayoglu. El espartano.

Daniel Galliberti, Socio Gerente de Sielcon y Bettina Mardyks, Directora Comercial de Games Magazine.

André Luis C. Sanches, Ignacio Patiño y Diego Sanabria Acevedo en el Stand de premium Cigarettes.

Jorge Bazán Director ejecutivo de Alaja.

Alessandro Gasparetto, Gerente.Magic Dreams.

Diego Fiz y Noelia Fuertes de Yogonet.

Playtech.

El equipo de Slot Manager perú S.A.C.

Fernando Vazquez, C.O.O. Dirhel Argentina S.A.

Karen Sierra-Hughes de Gli y Tomas Mieles de Atronic.

Garry Coster, Director de Todo Gaming Importandores.

Giuliana Buonnano y Jessica Luna de Atronic junto a David Helman Gerente de Evolution.

Sergio Ruiz Vasquez. Prensa de Perú Gaming Show.

Sociedad Nacional de Juegos de Azar. SONAJA.

Marcos Trujillo Gerente Sala Garza en Chiclayo Peru, Carlos Osben Gerente de Casino de Puerto Natales Chile , Juan Manuel Rodriguez Ejecutivo Comercial Corporacion Meier Peru y Milko Urizar gerente sala Keops Trujillo Peru.

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ROBERTO DI PIETRO, GERENTE DE VENTAS DE SEDIANA

Trabajo a la necesidad del cliente

on una definida línea de productos y una política de la empresa clara, Sediana es el líder indiscutible de equipamientos de sillas y mesas en la Argentina. La constante innovación desarrollada durante más de 35 años les permitió mantener un nivel constante de calidad y diseño puesto al servicio de sus clientes. La empresa cuenta con una planta de mas de 7000 m2, en la que se conjugan la experiencia de su equipo de trabajo con la incorporación de tecnología de avanzada, obteniendo un balance que se pone al servicio del mejor resultado. -¿CÓMO INGRESA SEDIANA AL MERCADO DEL JUEGO?

Sediana, es una empresa que tiene 35

Sentadas sus bases sobre el rubro gastronómico-hotelero, las sillas y mesas de esta compañía supieron instalarse también en el terreno de las salas de juego años de historia, siempre nos dedicamos al equipamiento gastronómico, todo lo que comprende a hoteles, confiterías y restaurantes. Hace 4 o 5 años, decidimos como empresa abrir nuestro mercado y el sector del juego es una de esas aperturas. Lo decidimos en el momento que comienza un cam-

bio importante en todo lo que es el juego, digamos que se lo está encarando de otra manera. Antes ir a un casino o un bingo, era solamente para apostar y rápidamente se lo podía asociar al juego compulsivo, hoy en cambio se están transformando en centros de entretenimientos, donde se puede ir a cenar y ver un buen show, ahí intervenimos nosotros ayudando a darle comodidad a la gente. -¿CUÁL SON SUS PRINCIPALES CLIENTES?

Te puedo decir que la mayoría de los bares y restaurantes de Buenos Aires están equipados con nuestros productos. Empresas como Grupo Áreas, Ríos de España, Café Martínez, Groupe Le Duff, Volta, Munchis, Persicco, Freddo, Games Magazine México 81

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8/27/2008, 4:39 PM

Chungo, La Veneciana. Hoteles: Patagonia (Río Gallegos), Posada los Alamos (Calafate), Xelena (Calafate), Argentino (Mendoza) Howard Jhonson Mayorazgo (Paraná), Iguazú Grand Hotel. En el sector Juegos de Azar, le proveemos a Casino Club, Casinos del Litoral, Casinos Paraguayos, Neo

-¿QUÉ DIFERENCIA A SEDIANA DE OTRAS EMPRESAS?

Tenemos una atención muy personalizada, intentamos asesorar muy bien al cliente antes de que realice una compra, nos ajustamos a sus necesidades, te podría decir que no todos están dispuestos a trabajar de esta manera. Cumplimos con los plazos, esto es algo que para el cliente y nosotros es muy importante, preferimos no vender antes de no cumplir, Sediana tiene un nombre muy reconocido y lo cuidamos, si nos equivocamos reconocemos los errores y los solucionamos como corresponde. -¿A QUÉ PAÍSES EXPORTAN SUS PRODUCTOS?

Game, Entretenimientos Patagonia S.A., Crown Casinos, Magic Star, Bingos S.A., Bingos Pinamar, Q-Game S.A., Princess Groupe (Panamá). Desde hace un poco más de un año, estamos renovando prácticamente todas las confiterías de los aeropuertos de la Argentina. 82

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Exportamos a Chile, Uruguay, Paraguay, Estados Unidos, China, España, Dinamarca, México, Ecuador, Costa Rica, Panamá, Bolivia. -¿CÓMO FUE LA EVOLUCIÓN DE LA EMPRESA EN ESTOS 35 AÑOS?

No fue fácil, por momentos sostenida y por momentos de supervivencia, siem-

pre dependiendo del esfuerzo propio. Cuando el negocio era importar, buscamos la manera de poder competir con todas las herramientas que teníamos a mano, viajar y ver tendencias ayudaron a mantenernos actualizados en los modelos, bajamos nuestra rentabilidad para mantener el mercado y defender la mano de obra nacional, fueron momentos duros, creo que ahí es donde aprendimos a hacer la diferencia en la atención y le agregamos valor al servicio y calidad. Hoy, todos los cambios económicos en la Argentina y en el mundo, hicieron que las importaciones sean mas costosas y se le preste mayor atención a nuestros productos, eso posibilito el ingreso al mercado como el del juego y pretendemos liderarlo. -¿CÓMO SE COMPLEMENTA LA TECNOLOGÍA DE AVANZADA CON EL ARTE O EL ESTILO PROPIO DE CREAR UNA SILLA?

Hoy contamos con un centro de mecanizado y diversas maquinas automáticas de control numérico, esto nos permite realizar infinidad de modelos nuevos, acompañar las nuevas tendencias, pero todo tiene toques de artesanos, seguimos curvando la madera, lijamos a mano, armamos, tapizamos, con todo esto logramos un perfecto equilibrio entre tecnología, diseño y servicio.

8/27/2008, 4:39 PM

EL GRAN PREMIO ACUMULADO DE SALAS MÚLTIPLES HA OTORGADO CUATRO JACKPOTS MILLONARIOS

Cadillac Jack sigue

entregando premios

l Gran Premio Acumulado de Salas Múltiples (WAP) Cadillac Cash™de Cadillac Jack, ha otorgado cuatro jackpots millonarios en las salas «Casino’s» de Divertimex en Hermosillo y Cd. Obregón, en el Estado de Sonora, México. Dos de estos increíbles premios fueron entregados a principios de diciembre de 2007, uno más el 21 de febrero y por último el pasado 2 de junio de 2008. Cadillac Cash (WAP) ha entregado hasta la fecha en México una cantidad que casi alcanza los 7 millones de pesos, desde que este premio progresivo se instituyó en abril de 2007 en este país, además de que ha otorgado una cifra que excede el 1.1 millón de dólares en los Estados Unidos desde noviembre del 2006. Cadillac Cash, el popular WAP en México, cuenta con divertidos juegos temáticos como Dr. StrangeLuck, Lusty Devil, Bust Da Safe y el más reciente de los títulos, «Cadillac Cash The Game™» y concede pagos instantáneos de premios que realmente cambian la vida de los ganadores. Cadillac Cash actualmente opera en mas de 16 Salas de sorteos de números en el territorio mexicano y es el único juego que tienen la capacidad de conectar salas a lo largo del país. El Gran Premio Progresivo de Cadillac Cash se puede conseguir con una apuesta máxima de 20 pesos. «Nos satisface enormemente otorgar estos premios tan significativos generados por nuestro Acumulado de Salas Múltiples y aportar algo que ayude a los jugadores a realizar sus sueños» comentó Ronnie Ferreira, Director General de Cadillac Jack México. «El compromiso que tenemos es seguir creando productos de calidad que ofrezcan gran diversión y mejores recompensas». Cadillac Jack es un reconocido líder

Cadillac Cash (WAP) ha entregado hasta la fecha en México una cantidad que casi alcanza los 7 millones de pesos, desde que este premio progresivo se instituyó en abril de 2007. desarrollador de productos y tecnología para la industria global del juego. Reconocido como un pionero en juegos soportados por servidor, Cadillac Jack es un sólido proveedor de juegos y sistemas para los mercados de Clase II, Clase III

y juego de Beneficencia en los Estados Unidos. Asimismo se ha posicionado entre los principales líderes proveedores de tecnología en el creciente mercado Mexicano. La compañía diseña, fabrica y comercializa una línea completa de productos que incluyen máquinas de video rieles y rieles mecánicos, progresivos multi salas y multinivel, juegos de bingo Latino, así como sistemas de administración y punto de venta. Además de sus oficinas centrales en Norte America, Cadillac Jack mantiene ventas y oficinas de servicios en el territorio Mexicano. Para mayor información sobre Cadillac Jack, visite su página web www.cadillacjack.com.

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LOS ORGANIZADORES PREVÉN MÁS DE 200 EXPOSITORES

Nueva edición de la

SAGSE Buenos Aires La muestra tendrá lugar en el centro Costa Salguero, de la capital argentina, por tres días a mediados de octubre.

ntre el 15 y el 17 de octubre próximos tendrá lugar una nueva edición de la Expo SAGSE Buenos Aires, en instalaciones del centro de exposiciones y eventos Costa Salguero. De acuerdo con lo informado por Monografie S.A., la empresa que organiza la muestra, está previsto que más de 200 expositores de todos los sectores relacionados con la actividad del juego estén presentes en esta SAGSE 2008 con sus más recientes novedades e incorporaciones tecnológicas. SAGSE (Exposición de los Proveedores de Juego de América del Sur, según su sigla en inglés) es una feria que en su edición de Buenos Aires reconoce como primer antecedente la realizada a comienzos de la década

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de 1990 en el Sheraton Hotel de la capital argentina. La información proporcionada por Monografie S.A. indica que, por ejemplo, tomarán parte en ella fabricantes de ruletas electrónicas tales como Alfastreet, Electrochance, Heal Techonology (Montalay), TCS John Huxley, Selton y Goldclub, y la totalidad de los medios de prensa especializados en la industria del juego de azar. GAMES MAGAZINE tendrá a su cargo, una vez más, producir el tan elogiado GAMES JOURNAL JOURNAL, un periódico con información sobre el desarrollo de la muestra, presentado

en ediciones diarias que se distribuirán durante la exposición. Los organizadores prevén llevar ese material en noviembre a la feria de Las Vegas (EE.UU.) y el enero a la de Londres. Monografie S.A. cuenta ya con más de 20 años de actividad como empresa de comunicación dedicada a generar instrumentos y actividades a favor de los juegos de azar y de quienes los brindan al público dentro de la legalidad. Nacida en la ciudad italiana de Milán, allí generó su primer evento, llamado Casino Show, al que siguió la edición de los libros de la colección «Las catedrales del juego» en Europa. A partir de esta última iniciativa se produjo el desembarco latino

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local y regional, haciendo hincapié en las necesidades e intereses de los operadores y fabricantes del Cono Sur. Entre ellos se anunciaron: Sistemas de gestión y control Todas las opciones que ofrecen los nuevos sistemas de administración de casinos para el manejo de salas: Player Tracking. Sistemas contables. Ticket in – Ticket out. Ventajas para los operadores. Seguridad. Optimización de ingresos. americano de Monografie S.A., en Buenos Aires. Las próximas reuniones organizadas por esta empresa en la región son la Gaming Week Chile, del 23 al 27 de marzo próximos en Santiago, y la SAGSE Panamá 2009, los días 21 y 22 de mayo en la capital de ese país.

EY!08 ENCUENTRO YOGONET El ciclo de conferencias ey!08 Encuentro Yogonet, que se realizará por cuarto año consecutivo en el marco de la exposición SAGSE, convocará a especialistas y ejecutivos para tratar temas de sumo interés para el sector nacional y regional. Entre los temas a tratar se destacan los Sistemas de Gestión y Control, la situación de las Apuestas Online, el boom del Póquer, las Apuestas por Teléfonos Móviles y los Juegos Basados en Servidores. Este año, el ciclo de conferencias tendrá lugar en Puerto Salguero, el nuevo y moderno centro de eventos y convenciones ubicado dentro del complejo Costa Salguero, que será acondicionado especialmente para recibir a unos 280 ejecutivos y autoridades nacionales y extranjeras. Este año se ofrecerá un programa en el que se analizarán los temas más destacados para el sector de juego

Poker El boom del póquer también se vive en Argentina. Cada vez más casinos cuentan con torneos. La importancia de la televisión. La llegada a la Provincia de Buenos Aires. Juego Online Centro de discusión en los mercados internacionales, el juego online busca

Entre los temas a tratar se destacan los Sistemas de Gestión y Control, la situación de las Apuestas Online, el boom del Póquer, las Apuestas por Teléfonos Móviles y los Juegos Basados en Servidores. su espacio en Argentina. Debaten sobre el tema operadores con experiencia en otras jurisdicciones, desarro-lladores de software, expertos en legislación. Cómo podría ser el marco legal para regularlo. Server Based Games Los Server Based Games representan el futuro de los salas en cuanto a la multiplicación de la oferta de juego. Ejecutivos de empresas líderes a nivel mundial en el tema explican los beneficios y alcances de esta revolu-

cionaria tecnología. Apuestas por celular La posibilidad de ampliar la oferta de juego mediante nuevas plataformas tecnológicas es un tema de análisis y debate en diversas jurisdicciones nacionales e internacionales. Una de ellas es la apuesta por celulares, una inno-vadora modalidad que hará de cada teléfono celular una posible terminal de juego. Marketing para casinos Atraer nuevos clientes y hacer que los que ya lo son se identifiquen y vuelvan a una sala de juego siempre es una tarea constante para los encargados del área de marketing de los casinos. En esta charla, todos los tips para un mejor aprovechamiento de esta herramienta fundamental. La muestra tendrá lugar en el centro Costa Salguero, de la capital argentina, por tres días a mediados de octubre. Juego Responsable La importancia de establecer políticas y mecanismos que hagan del juego una actividad que se desarrolle con responsabilidad. El objetivo de la charla es poner en conocimiento las posibles adicciones vinculadas al juego por parte de los clientes del sector y las medidas complementarias que puedan tomarse ante esta situación. Dentro del programa de conferencias también se destacan otros temas de interés (relacionados con el sector de bingos y, por otro lado, nuevas tecnologías aplicadas a loterías, entre otros), que serán confirmadas durante las próximas semanas, como así también la apertura de la venta de entradas online, que la semana próxima sería abierta a los interesados.

www.gamesmagazine.com.mx Games Magazine México 85

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SERÁ EN EL PREDIO GOLDEN CENTER, DE PARQUE NORTE, LOS DÍAS 15, 16 Y 17 DE OCTUBRE

MAGIA 2008 fue presentada ofic ialmente La Feria cuenta con la participación activa de CASBA, CAIJA y ALEA, reunirá a todos los actores del mercado del juego de azar en la Argentina y, entre otros, los organizadores de Perú Gaming Show y FADJA.

n la sede de la Cámara Argentina de Salas de Bingo y Afines (CASBA), la Muestra Argentina del Gaming y la Industria del Azar (MAGIA) formalizó su presentación y la puesta en marcha de las comisiones que trabajarán en su organización. MAGIA 2008 cuenta con la participación activa de CASBA, de la Cámara Argentina de la Industria de Juegos de Azar y afines (CAIJA) y de la Asociación de Loterías, Quinielas y Casinos estatales de Argentina (ALEA), que supervisarán interinstitucionalmente la tarea de dichas comisiones. Esta exposición será la primera en su tipo, tanto a nivel nacional como internacional, ya que reunirá a todos

los actores del mercado del juego de azar de la Argentina, según sus organizadores. La Feria se llevará a cabo en el predio Golden Center de Parque Norte, en Buenos Aires, los días 15, 16 y 17 de octubre, y se dividirá en diversos espacios que contemplarán las necesidades de los participantes: stands para demostración de productos, un área institucional donde se ubicarán CASBA, CAIJA y ALEA y un salón de conferencias donde se expondrán los distintos temas que interesan al sector (legislación, homologación de máquinas y aspectos operativos de las salas de entretenimiento). Por otro lado, el viernes 17, ALEA rea-

lizará su Reunión de Comisión Directiva, la que está integrada por autoridades de las loterías oficiales de las veinticuatro jurisdicciones argentinas (la Ciudad de Buenos Aires y las 23 provincias). En el marco de la presentación de MA-

Esta exposición será la primera en su tipo, tanto a nivel nacional como internacional, ya que reunirá a todos los actores del mercado del juego de azar de la Argentina, según sus organizadores. GIA, se dejó trascender que este es el primer paso que dan las Cámaras unidas, con la participación activa de ALEA. Entre las novedades que se proponen está el dictado de cursos de formación para aquellas personas que deseen insertarse laboralmente en este medio, y para aquellas que quieran incrementar sus conocimientos. En nombre de cada una de las instituciones estarán trabajando Juan José Marc y Daniel Papiccio (por la CAIJA); Gabriel Gómez y José Cavalieri (por la CASBA); y Silvio Vivas y Rodrigo Cigliutti (por ALEA).

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«Dichas comisiones están trabajando desde el momento en que el sector del juego de la Argentina decidió unirse para realizar MAGIA 2008», señalaron los organizadores. «Organizadas en siete grupos, cumple cada una de ellas una función específica y fundamental en la organización de la feria: administración y finanzas, conferencias, eventos, gastronomía, comercial, construcción, relaciones institucionales, comunicación gráfica y prensa», agregaron. Asimismo, quedó confirmada la participación en MAGIA 2008 de los organizadores de Perú Gaming Show y de FADJA 2009.

ELA Y CASINOS DE LA T INO AMÉR IC A LAT INOAMÉR AMÉRIC ICA ANUNCIAR ON UN F UE RTE ANUNCIARON FUE UER APO YO A MA GIA 2008 APOY MAGIA La organización de la feria de México, ELA, y la revista Casinos de Latino-américa acordaron su presencia y fuerte respaldo a la exposición MAGIA 2008. Asumieron así el compromiso de impul-

sar el desarrollo de la industria argentina, por la significación del desarrollo que tiene este sector en América Latina tanto en su normativa como en su línea de productos. Ambas organizaciones reconocen que MAGIA 2008 es el esfuerzo de unificar

el sector de la industria del juego de la Argentina, donde participan el Estado con las loterías nucleadas en ALEA; la Cámara que aglutina a los operadores, CASBA, y los fabricantes de la industria nacional representados por su Cámara, CAIJA. Games Magazine México 87

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Designaciones en

B ally Technolog ies L

AS VEGAS – Bally Technologies, Inc. (NYSE: BYI), empresa líder en la producción y comercialización de maquinas tragamonedas, sistemas de administración para casinos y soluciones de red para la industria global del juego y el azar, anunció el nombramiento de dos directivos para el equipo administrativo internacional de la compañía. Carlos Engel fue designado director de Ventas y Operaciones en México. Engel estará radicado en la filial de la compañía en la Ciudad de México. Sus labores incluirán controlar y administrar las actividades de expansión de Bally en el área de ventas, así como desarrollar estrategias de crecimiento y penetración del mercado por todo el país. Antes de llegar a Bally, Engel estuvo vinculado con Acuity Brands Lighting en Atlanta, Georgia, Estados Unidos, donde se desempeñó como gerente de desarrollo de mercados internacionales para la división Lithonia Lighting. Engel estaba a cargo de administrar un portafolio de ventas de alrededor de US$18 millones, que abarcaba a Colombia, la República Dominicana, Guatemala, Honduras, Panamá, Puerto Rico y Venezuela. Anteriormente fue jugador de tenis profesional, miembro de la Asociación de Tenistas Profesionales (ATP), y participó en torneos como el Abierto de Francia y Wimbledon; además domina los idiomas portugués, español e inglés. Por su parte, Timothy G. Spatharos fue nombrado director de Operaciones Internacionales de la firma. Spatharos, quien estará radicado en la sede principal de Las Vegas, será responsable de administrar las operaciones de Bally globalmente. 88

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Carlos Engel

Timothy G. Spatharos

Sus labores incluirán inspeccionar las instalaciones de máquinas, manejar asuntos relacionados con servicio y mantenimiento, además de apoyar las actividades de ventas y operaciones internacionales de la compañía. Spatharos se desempeñaba como director de Logística dentro de Bally. Antes de unirse a Bally, Spatharos ocupó el cargo de Presidente de TEFTEC Corporation, empresa enfocada a la producción de sillas de ruedas electrónicas hechas a la medida. Igualmente tuvo posiciones de alto rango en empresas como Invacare Corporation, fabricante de productos para sillas de ruedas; Roadmaster/DP Fitness, dedicada a la producción de maquinas para ejercitar, y HydroTube Corporation, compañía de ensamblaje tubular fabricado para diversos fines industriales. «Me enorgullece tener a dos ejecutivos tan experimentados y altamente competentes en nuestro creciente equipo internacional de ventas y operaciones», sentenció John Connelly, vicepresidente Internacional de Bally. «En cuanto nuestros negocios internacionales con-

tinúen ganando terreno Carlos y Tim serán fichas claves para liderar iniciativas desde una perspectiva de ventas, servicio y producto, para asegurarnos de llenar las expectativas de nuestros clientes internacionales», agregó. Con una historia que se remonta a 1932, localizada en Las Vegas, Bally Technologies diseña, fabrica, opera y distribuye avanzados sistemas y soluciones tecnológicas para la industria del juego y el azar mundialmente. Su línea de productos incluye máquinas tragamonedas de rodillos, video, juegos progresivos, juegos de Clase II, loterías, juegos de determinación central y plataformas. Es la compañía líder mundial en soluciones de sistemas para la industria del juego y el azar. A su vez, ofrece soluciones para la contabilidad de máquinas tragamonedas, administración de casinos, bonificaciones, juego sin efectivo y administración de mesas de juego. La empresa es, además, propietaria y operadora del Rainbow Casino en Vicksburg, Mississippi.

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CULTURA

CIUDADES CERVANTINAS

Guanajuato (México) y Azul (Argentina), herederas de Don Quijote Revalorizar su rico patrimonio como eje de desarrollo de la comunidad es la consigna que comparten el histórico ayuntamiento mexicano y su colorida par argentina. El relato de cómo personajes ilustres, con visión de futuro y un fuerte compromiso social, lograron contagiar a las nuevas generaciones.

n vísperas del cuarto centenario de la publicación original en 1605- de la primera parte del Quijote, se creó en 2002 el Centro UNESCO Castilla-La Mancha, que delineaba entre sus objetivos principales la definición de un circuito de ciudades que exhibieran una estrecha relación con el célebre caballero andante y sus ideales. En palabras del presidente del mencionado organismo, el manchego Fernando Redondo Benito, «cuando el lector viaja por las palabras y letras del Quijote, de la mano de la acertada pluma de Cervantes, se adentra misteriosamente en el territorio de La Mancha», y «adentrarse en el territorio de La Mancha es ambicionar los sueños y esperanzas del ser humano, participar del saber y el conocimiento, impulsar la creatividad». Analizadas bajo ese prisma, la mexicana Guanajuato, primero, y unos meses después Azul, en la Argentina, fue90

ron declaradas Capital Cervantina de América y Ciudad Cervantina de la Argentina, respectivamente. El nombramiento, en el primer caso, fue entregado en una solemne sesión realizada en marzo de 2005 en el gran Teatro Juárez, mientras que la distinción para Azul fue celebrada en las calles de esa localidad unos dos años después. En ambos casos, se descubrió una cerámica talaverana que acredita la correspondiente designación.

EN UN LUGAR DE MÉXICO La ciudad de Guanajuato, con una población estable de algo más 150.000 personas, es la capital del municipio y el estado mexicano del mismo nombre. Se localiza en el centro mismo del país y su nombre deriva de Quanaxhuato, que en lengua purépecha significa «lugar de muchos cerros», a partir de la accidentada topografía que rodea a la ciudad. Debi-

do a su altura -más de 2100 metros sobre el nivel del mar- el clima es templado, con lluvias en verano y algunos chubascos aislados en el otoño. Fundada en 1546, forma parte de una

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Guanajuato - Capital Cervantina de America - Notificación del Ayuntamiento a la comunidad

región conocida como la Ruta Histórica, uno de los destinos turísticos más importantes del país y, amén de su estirpe cervantina, se destaca por un marco arquitectónico de incomparable belleza, con reminiscencias arqueológicas y coloniales, que le valieron ser declarada también Patrimonio Cultural de la Humanidad por la UNESCO. No en vano, Guanajuato ha sido seleccionada para albergar en 2010 las conmemoraciones por el Bicentenario de la Independencia de México y el Centenario de la Revolución Mexicana. Su estratégica ubicación geográfica ha favorecido el desarrollo de las diversas alternativas de comunicación y transporte: existe una amplia infraestructura vial y ferroviaria que confluye hacia la localidad. Cuenta, además, con aeropuerto internacional, un aliciente más para la afluencia turística.

CAPITAL CERVANTINA En lo estrictamente referido al Caballero Errante, la ciudad de Guanajuato está ligada a Don Miguel de Cervantes Saavedra y su obra universal desde el siglo XVII, cuando llegaron a México

los primeros ejemplares del El Ingenioso Hidalgo Don Quijote de La Mancha, algunos de los cuales habrían sido adquiridos por ilustrados guanajuatenses. Siglos después, en 1953, el Teatro de la Universidad de Guanajuato inauguró una serie de representaciones

«Adentrarse en el territorio de La Mancha es ambicionar los sueños y esperanzas del ser humano, participar del saber y el conocimiento, impulsar la creatividad.» públicas y gratuitas de algunos de los sainetes de Cervantes, costumbre que se prolongaría hasta nuestros días. En razón de verdad, manteniendo la esencia de otrora, en 1973 se creó por decreto presidencial el Festival Internacional Cervantino (FIC), considerado el acontecimiento artístico y cultural más importante de México y Latinoamérica. Aunque originalmente difundía exclusivamente creaciones en lengua cas-

tellana, la programación actual del FIC se caracteriza como lugar de encuentro e intercambio entre miles de artistas de todas las latitudes y continentes e integra asimismo las más diversas manifestaciones culturales: danza, música, teatro y artes visuales. En su 36ª edición, este año se desarrollará entre el 8 y el 26 de octubre, con la presentación del catalán Joan Manuel Serrat, en la apertura, y los locales Café Tacuba clausurando el evento. Para completar el innegable espíritu que se respira en la ciudad, al caminar por sus callejuelas el visitante puede toparse imprevistamente con importantes monumentos dedicados al Manco de Lepanto y a los personajes de su inmortal novela, así como con el Museo Iconográfico del Quijote. El MIQ se fundó en 1987 a partir de la donación de la importante colección particular de un ilustre ciudadano local, don Eulalio Ferrer Rodríguez, impulsor asimismo del Centro de Estudios Cervantinos y poseedor de una de las mejores colecciones bibliográficas vinculadas al creador del Caballero de la Triste Figura. «Es difícil encontrar otra ciudad en el Games Magazine México 91

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mundo donde se conjuguen tantos elementos que evoquen la obra de Cervantes», declaró orgulloso el Alcalde de Guanajuato, Arnulfo Vázquez Nieto, al momento de recibir la distinción del Centro UNESCO CastillaLa Mancha. Mientras tanto, en el sur del continente, comenzaban a pergeñar la respuesta.

EL COLOR DE LA MANCHA La ciudad de Azul está ubicada en el centro de la provincia de Buenos Aires, 300 kilómetros al sudoeste de la capital de la República Argentina, y toma su nombre del arroyo homónimo que la atraviesa y supo ser límite de frontera. Fue a mediados del siglo XIX, cuando el entonces gobernador Juan Manuel de Rosas emprendió lo que los libros de historia mencionan como Campaña del Desierto, acaso una forma sutil de nombrar lo que sig-

nificó, ni más ni menos, la conquista de vastos territorios de la Pampa Húmeda y la Patagonia, hasta entonces dominados por pueblos originarios. Así las cosas, su fundación se remonta a 1832, cuando el mencionado Rosas ordena la construcción del antiguo fuerte San Serapio Mártir del Arroyo Azul. De clima benigno, aunque un poco crudo en invierno, y con una población actual estimada en 65.000 personas, su actividad principal se remite a la producción agrícola-ganadera. Fortalecida por una red vial que constituye una encrucijada de rutas que la mantienen estrechamente vinculada con los principales distritos del país, Azul se constituye además como sede de tribunales federales, obispa-

do católico y estratégicas guarniciones militares, amén de albergar algunas de las facultades de la Universidad Nacional del Centro. Más allá de lo mencionado, es el rico acervo histórico y cultural, síntesis perfecta entre lo original y lo adquirido, lo que distingue a esta apacible ciudad bonaerense de sus vecinas en la región. Un patrimonio único que se vislumbra al lanzarse a sus calles y descubrir el emblemático Teatro Español (inaugurado en 1897, once años antes que el célebre Teatro Colón de Buenos Aires), la Catedral Nuestra Señora del Rosario (construida en estilo neogótico), el Museo Etnográfico y Archivo Histórico (con una envidiable colección de platería mapuche), el Paseo Bolívar (donde

impresionante legado cultural que dejó. Además de su pasión por la obra cumbre de la lengua española, Ronco mostró igual obsesión por la que podríamos calificar como su par de la literatura gauchesca, el "Martín Fierro" de José Hernández. Su colección sobre este poema es tan

sorprendente como la cervantina. La antigua casona donde vivió con su esposa es hoy un museo que los azuleños sueñan con adecuar, para que -como homenaje, quizá como agradecimiento- sus logradas colecciones puedan exhibirse en forma permanente.

BARTOLOMÉ J. RONCO "Las palabras bíblicas nos dicen que el patriarca Abraham, a sus cien años, tuvo el coraje de plantar un bosque cuyos árboles él ya no vería crecer. Por tanto, hemos de poseer ese coraje para poder mirar más allá, proyectar más allá, pensando que tenemos que mirar y pensar en las generaciones futuras", sintetizó Fernando Redondo Benito, presidente del Centro UNESCO Castilla-La Mancha, el espíritu que guió al doctor Bartolomé J. Ronco a dedicar gran parte de su vida - y de su fortuna - a la compra de libros y demás objetos artísticos que se plasman en el

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convergen palaciegas residencias de finales del siglo XIX y principios del XX), el Parque Municipal (originalmente diseñado por el prestigioso arquitecto y paisajista Carlos Thays) o la imponente portada del cementerio local (obra cumbre del Art Decó del controvertido arquitecto e ingeniero Francisco Salamone).

DE LA MANCHA A LA PAMPA «Evocamos el nombre de Cervantes para que el tributo de nuestro fervor, inclinado ante una cumbre del talento, anticipe simientes de afanes y se transforme en acción», expresó el doctor Bartolomé J. Ronco al inaugurar - en 1932, adhiriendo a los festejos por el centenario de Azul – una muestra donde expuso por primera vez su espléndida colección de Quijotes, que siguió creciendo con los años y que su viuda donó –junto a su casa y otros tantos tesoros- a la Biblioteca Popular de Azul, que merecidamente hoy lleva su nombre. El legado encontró eco en una nueva generación de azuleños, que adelantándose a los festejos por el cuarto centenario de la publicación original del Quijote y en coincidencia con el Congreso Internacional de la Lengua Española que se desarrolló a fines de 2004 en la ciudad de Rosario, Argentina, rescataron la que los expertos consideran la biblioteca cervantina privada más importante de toda América y la volvieron a poner a disposición del público en la Exposición Cervantes: «De La Mancha a la Pampa». Más de trescientas colecciones de El Quijote; una edición de 1697 editada por Henrico y Cornelio Verduse en Amberes (Bélgica); una edición francesa de 1812 que perteneció a la reina María Cristina de Borbón; la primera edición ilustrada por Dalí en 1946; la primera edición mundial de lujo, publicada en Londres en 1739; más láminas, ilustraciones, diarios, revistas y piezas escultóricas, son parte del patrimonio cervantino radicado en la ciudad de Azul. La muestra actuó como disparador. A partir de allí, el espíritu quijotesco

Azul - Portada Cementerio - Art Decó Salamone

inundó nuevamente la ciudad y, casi por decantación -una cosa fue llevando a la otra-, se inició una fructífera vinculación internacional con el Centro de Estudios Cervantinos de Alcalá de Henares. Tanto ruido llegó a oídos del Centro UNESCO Castilla-La Mancha, que se rindió ante la evidencia y distin-

«Evocamos el nombre de Cervantes para que el tributo de nuestro fervor, inclinado ante una cumbre del talento, anticipe simientes de afanes y se transforme en acción» guió a Azul como Ciudad Cervantina de la Argentina.

ENCUENTRO DE CULTURAS Para celebrar la designación se organizó el I Festival Cervantino, que congregó distintas actividades (presentaciones de teatro, ciclos de cine universal, conciertos de tango, jazz y folclore, muestras pictóricas y fotográficas y conferencias con académicos) bajo el lema «Encuentro de Culturas». «La declaración vino a rescatar un componente muy importante de nuestra comunidad: los inmigrantes españoles, un rasgo de nuestra personalidad que

no se contrapone con otros componentes, como lo son nuestras raíces pampas», resumió la idea el intendente municipal. Como parte de los festejos, el cotizado artista ferroviario argentino Carlos Regazzoni, mundialmente famoso por plasmar sus creaciones reciclando chatarra, realizó un conjunto escultórico que sitúa en la pampa húmeda a los pintorescos personajes de la obra cumbre de Cervantes. Don Quijote en la monta de Rocinante, su fiel escudero Sancho con su burrito, la amada Dulcinea y hasta el galgo conforman la obra, que fue asentada a orillas del arroyo Azul, contiguo al Monumento a los Pueblos Originarios, emplazado como homenaje a los aborígenes pampeanos. Un mismo lugar, distintas culturas: manifiesta metáfora de la buscada unidad de los pueblos. Por estos días la comunidad azuleña trabaja en el proyecto de creación de un Instituto Cultural y Educativo asociado al Teatro Español, y más en el corto plazo, con la imagen de su par guanajuatense como objetivo futuro, en la programación del II Festival Cervantino. Mientras tanto, el particular Regazzoni, que se enamoró de la ciudad al punto de radicarse temporalmente en ella, pergeña su próxima travesura junto a valores locales: el grupo escultórico «El Malón». Games Magazine México 93

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PIERDE TELEVISA UN AMPARO CONTRA EL GOBIERNO DEL D.F. México D.F. - La Suprema Corte de Justicia negó un amparo promovido por la filial de Televisa que controla los casinos Play City, que impugnó el impuesto sobre Loterías, Rifas, Sorteos y Concursos que aplica el Gobierno del Distrito Federal. Por nueve votos contra uno, la Corte rechazó los argumentos de la empresa Apuestas Internacionales en el sentido de que sólo el Congreso de la Unión puede crear impuestos aplicables al rubro de juegos y sorteos. Asimismo, se limitó a reiterar un criterio que ya había sostenido el año pasado. En la década de los 90, el tema generó divisiones importantes entre los ministros, pero ahora existe consenso en que los estados sí pueden generar impuestos locales sobre esta materia. En el D.F., empresas como Apuestas Internacionales tienen que pagar 12 % de impuesto local sobre el valor de los premios que reparten; los ganadores pagan una tasa de 6 %. Se trata de un gasto relevante, pues también tienen que pagar aprovechamientos al gobierno federal, en concreto a la Secretaría de Gobernación, además de todos los demás impuestos aplicables a cualquier empresa. Pese a la derrota en la Corte, la filial de Televisa todavía tiene una instancia. Los ministros turnaron el expediente a un tribunal colegiado de circuito, para que analice los actos concretos de aplicación de este impuesto por parte de la Secretaría de Finanzas del D.F. En su informe anual a la Bolsa de Valores en Nueva York, Grupo Televisa reportó que Apuestas Internacionales registró ventas totales de 626 millones de pesos en 2007, un salto espectacular en comparación con los 58 millones de pesos de 2006, cuando apenas comenzaron a funcionar los primeros locales de Play City. Pese a lo anterior, al cierre de septiembre de 2007 los casinos aún registraban un saldo negativo de 323 millones de pesos, pues la empresa todavía está en etapa de inversión para abrir más locales. (Fuente: Grupo Reforma) ○

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CASINOS Y TIENDAS, ATRACTIVO DE ZONA LIBRE DE BELICE Chetumal, Quintana Roo - La Secretaría de Turismo del Estado reportó una ocupación superior a 80% en hoteles de Chetumal durante el actual periodo vacacional. La mayoría de los visitantes viene a jugar a los casinos y a comprar en los comercios de la zona libre de Belice, situada al norte del distrito de Corozal, con sus tres casinos y tiendas libres de impuestos. La zona libre se ubica a 14 kilómetros de Chetumal y opera desde 1996, aunque su auge empezó después del 2000. El primer casino en abrir fue el Princess, en 2002; después el Golden Princess y el año pasado Las Vegas. 94

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En temporada navideña, Semana Santa y vacaciones de verano la zona libre se convierte en el sitio preferido para miles de mexicanos, sobre todo del sur del país (Veracruz, Tabasco y Chiapas), principalmente de la península de Yucatán. Es común ver autobuses fletados ex profeso, con mexicanos que llegan por la tarde a jugar y emprenden el regreso al amanecer. Los directivos de la zona libre y autoridades de Quintana Roo han acordado promocionar este sitio en México, para atraer más visitantes. En 2006 los empresarios de la zona libre importaron mercancías por 25.5 millones de dólares, principalmente de Panamá, Estados Unidos, Hong Kong, China y Curazao. Este sitio tiene planes de diversificar el comercio, es decir, abrir espacios a otras industrias, incluyendo más casinos. ○

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PLAYCITY Y YAK ABRIRÁN EN AHOME Ahome, Sinaloa - Beethoven Pacheco Gutiérrez, Oficial Mayor del Ayuntamiento, dijo que aunque no tienen un anuncio oficial de la llegada de dos casinos a esa localidad, a la Secretaría de Gobernación le corresponde regular los permisos para las casas de juego, y si estas negociaciones llegan con su autorización a la localidad, están en todo su derecho de establecerse. Hasta el momento no se tiene detallada la fecha en que llegarán a la ciudad, pero se confirmado la instalación de dos nuevos casinos, presuntamente de las empresas CIE, «Yak», y Apuestas Internacionales, «PlayCity», quienes al parecer ya cuentan hasta con los puntos para establecerse. Pacheco dijo: «Extraoficialmente tenemos información de que se instalan dos negocios más en la ciudad». Ante esta situación, el Alcalde Esteban Valenzuela García dijo que los casinos ocasionan problemas y traen pocos beneficios a la población, y las autoridades municipales en México no pueden evitar que se instalen, debido a que la mayoría de los requisitos los realizan ante la Secretaría de Gobernación, y añadió que «los empresarios ya traen documentos donde ya nada podemos hacer por detener el que se instalen aquí; nosotros no hemos otorgado el permiso de construcción, pero creo que ya lo están tramitando». Joaquin Vega Inzunza, presidente de Canaco, dijo que la llegada de nuevos casinos a la ciudad no beneficia en nada al comercio local; por el contrario quita liquidez, y que poco o nada se pueda hacer desde el Plano Regulador al cual él pertenece, para evitar la instalación de este tipo de centros de juego, por lo que urgió por una regulación que controle su establecimiento, concluyendo que los casinos «están dentro de la Ley y contribuyen fiscalmente y ofrecen los trabajos y pueden ser lícitos de todas formas, pero el problema de flujo de efectivo es donde nosotros sentimos que nos va afectando». ○

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CUESTIONA IGLESIA PROLIFERACIÓN DE CASINOS

actuar en contra de ellos, son amparados por la justicia federal y hasta apoyados por los estados y municipios donde operan.

Monterrey - El cardenal Francisco Robles Ortega, criticó la proliferación de centros de apuestas y casinos en el área metropolitana de la ciudad, pues aseguró que aunado a la poca preocupación de las autoridades por terminar con la marginación, se crea un ambiente de conflicto social. La inseguridad, la marginación de algunos sectores de la sociedad en condiciones precarias y el descuido de los gobernantes que se encuentran en campaña electoral permanente, provocó que el también arzobispo de Monterrey hiciera un llamado de atención a las autoridades para que frenen los factores que crean conflictos sociales y que impulsen un verdadero desarrollo económico, laboral y humano en el estado y sus municipios. «Estamos creando una cultura de movimiento fácil del dinero, pero a veces estos centros, son centros de conflicto social, generan mucho conflicto social, lejos de apostar a que la economía de nuestra gran ciudad se va a resolver por la creación de estos centros. Que pongan nuestras autoridades atención en el desatar un verdadero desarrollo promoción humana, laboral en estas áreas más deprimidas de la marcha urbana», señaló el prelado. ○

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DA SEDEEM “PERMISOS ESPECIALES” PARA APERTURA DE CASINOS Victoria, Tamaulipas - Con la recomendación de que no sean utilizados para lavar dinero o promover el vicio, la Secretaría de Desarrollo Económico y del Empleo, SEDEEM, ha otorgado “permisos especiales” para el establecimiento de casinos en esta entidad. Alfredo González Fernández, titular de la mencionada Secretaría, aseveró que los permisos entregados han ido a pequeños negocios de juegos y una parte importante de éstos se encuentran establecidos en municipios del norte, como Nuevo Laredo, Reynosa y Matamoros. Sin embargo, de acuerdo a lo dicho por el diputado Félix Coronado, dirigente del Sindicato de Trabajadores de Entretenimiento y Libros Foráneos de la República Mexicana, solamente en Tamaulipas, Nuevo León, Coahuila, Chihuahua, Sinaloa, Durango, San Luis Potosí, Guanajuato, Jalisco y Aguascalientes operan 40 casinos de manera ilegal y por lo tanto se encuentran amparados. El legislador menciona además que en todo el país son 80 los casinos amparados por la justicia federal, pero que no dejan de ser ilegales por lo que hay preocupación al respecto, porque peligra el empleo de unas 6.000 personas que laboran en casinos autorizados legalmente. Coronado dijo que es preocupante el crecimiento de ese tipo de negocios que no tienen el permiso y la certificación de la Secretaría de Gobernación que, al

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DENUNCIA LÍDER DE ABOGADOS MANIOBRAS DE GOBERNACIÓN León, Guanajuato - La Secretaría de Gobernación (SG) otorga permisos para que en el Estado se instalen casinos “disfrazados”, que violan flagrantemente la Ley Federal de Juegos y Sorteos, aseguró el presidente de la Barra de Abogados del Estado de Guanajuato, José Luis Colina Ibarra. Comentó que en León se construye uno de los centros de apuestas a distancia y con máquinas tragamonedas más grandes del centro de México, y que en su fachada tiene un anuncio luminoso con la palabra “casino”. El establecimiento se ubicará en el bulevar Clouthier, zona exclusiva de la ciudad, cerca del centro comercial Plaza Mayor y del fraccionamiento residencial Campestre. Colina Ibarra exigió que el Congreso de la Unión y la Secretaría de la Función Pública investiguen “a fondo” los permisos que otorga la SG, “que violan la ley y su espíritu de prohibir la instalación de casinos”, pues el artículo 1º de la Ley de Juegos y Sorteos indica que “quedan prohibidos en todo el territorio nacional, en los términos de esta ley, los juegos de azar y los juegos con apuestas”. Recordó que esa legislación sólo da facultad a Gobernación para que otorgue permisos para juegos de ajedrez, dominó, dados, boliche, bolos, billar, damas, pelota en todas sus formas y denominaciones; carreras de personas, de vehículos, de animales, y en general toda clase de deportes. Consideró que si bien en las casas de juego en México no hay empleados que vendan fichas o repartan cartas, “violan la ley, se debe meter orden”. Afirmó que las ciudades de León y México en general no están preparadas para centros de apuestas que perjudican al patrimonio de las familias, “porque no faltará el esposo que se gaste todo el sueldo apostando”. La intención de la SG es establecer poco a poco estos centros de apuestas, “hasta que llegue el momento en que la sociedad mexicana lo vea normal”, previó el presidente de los abogados en Guanajuato. Mientras, el secretario del ayuntamiento de León, Francisco de Jesús García, dijo que el anuncio que reza “casino” es de carácter publicitario, pues “los casinos en México no están permitidos, y todos lo saben”. Añadió que el giro que los dueños del establecimiento manejan “es de restaurante bar, porque nosotros no tenemos un giro de juegos de apuestas remotas, situación que se está revisando en el Reglamento de Zonificación y Usos de Suelo, a efecto de que se tenga contemplado”. (Fuente: Diario “La Jornada”) 95

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ESTADOS UNIDOS

Juego y crisis En su libro “Invertir en el vicio: cartera a prueba de recesión”, el especialista bursátil norteamericano Dan Ahrens asegura que las casas de apuestas siempre serán la mejor protección contra la crisis”. Por eso creó el “fondo del vicio”, con acciones de Harrah’ s Entertainment e International Games Technology, entre otras empresas. Sin embargo, la consultora internacional Goldlman Sachs dice en su informe “Por qué esta desaceleración será distinta” que esta vez los casinos tendrán más pérdidas que en las crisis previas. Esta advertencia hizo que MGM Mirage lanzara un plan de ahorro por 200 millones de dólares en sus casinos Bellagio y Mandalay Bay, que inclue el despido de 400 empleados.

Fallo judicial contra los seminoles La Corte Suprema del estado de Florida dejó sin efecto el contrato suscripto por el gobernador Harlie Crist con la tribu seminole para la instalación de máquinas tragamonedas Clase III, al estilo de Las Vegas, además de Baccarat y Blackjack, en sus casinos, que incluyen los establecimientos de la cadena Hard Rock. La decisión judicial puede significar para el estado de Florida pérdidas por centenares millones de dólares. Lo indios seminoles habían adquirido el año pasado la cadena Hard Rock por 965 millones de dólares, y empezaron a instalar máquinas tragamonedas en sus casinos desde enero de 2008.

Más casinos en Puerto Rico Puerto Rico tendrá cuatro nuevos casinos. La cifra total de establecimientos de juego ascenderá así a 24. Según los expertos, esa cantidad no implica una saturación. En la actualidad, operan en la isla 6.554 máquinas tragamonedas y con los cuatro casinos nuevos se sumarán otras 800. GRAN BRETAÑA

IGT compró Ciberview Technology La empresa británica Ciberview Technology confirmó su adquisición por la multinacional Internacional Game Techolology (IGT) por una cifra de 76 millones de dólares. Con esta compra, IGT incrementó su cartera de productos y aumentó su presencia en el mercado inglés. Seamus McGill, CEO de Cibervielw, declaró que “la transacción beneficia a ambas partes y distribuiremos sumas sustanciales a los accionistas. Por su parte, IGT podrá usar los activos adquiri-

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dos para diversificar y expandir sus posibilidades de negocio”. Ciberview, con diez años de experiencia en el desarrollo y distribución de sistemas descargables respaldados por servidores, es reconocida como firma líder en su segmento. IGT es una compañía global especializada en el diseño, desarrollo, fabricación, distribución y venta de máquinas de juego computarizadas y sistemas.

Un fraude de película Tres apostadores que en un casino de Londres se valieron de un dispositivo láser que les permitía estimar que número saldría, en función de las velocidades de la bola y la ruleta, ganaron más de dos millones de dólares y podrán quedarse con el dinero, según las autoridades británicas. El trío, integrado por una mujer húngara y dos hombres serbios, fueron arrestados en marzo pasado por una denuncia del Casino Ritz, pero la policía británica consideró que no habían violado las leyes vigentes. Los jugadores utilizaron un escáner láser escondido en un teléfono celular y conectado a una computadora para decidir el número que más probablemente saldría en cada jugada de la ruleta. El dispositivo realizaba las estimaciones a partir de la determinación de la velocidad de la bola en el momento del lanzamiento. Según el periódico británico “Sunday Times”, los apostadores ganaron en una noche cerca de 200.000 dólares y volvieron al día siguiente para embolsar alrededor de dos millones de dólares. El periódico agrega que todos los casinos del Reino Unido están ahora reviendo sus disposiciones de seguridad como consecuencia de este caso. FRANCIA

Casino al aire libre Un casino de la ciudad francesa de Cannes abrió una sala de juegos al aire libre, la primera de este tipo en Europa. Richard Frischer, director del casino Palm Beach, afirmó que “aprovechamos una ley de 2007 que autoriza a los juegos a convertirse en actividades visibles. Pero tuvimos que superar en varios puntos las reticencias del Ministerio de Interior”. A partir de ahora, los clientes pueden jugar en una sala frente al mar y con vista a las estrellas. Entre las dificultades que tuvo que superar, Frisher señaló la de “garantizar la continuidad de los juegos si, por ejemplo, se desencadena una tormenta, y reforzar la seguridad con cámaras y micrófonos en cada mesa”. El acceso a la sala “se hace sólo desde las salas de juegos interiores”.

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El nuevo espacio tiene una superficie de 800 metros cuadrados y se puede jugar al póker, la ruleta y el black jack. Otra característica es que está permitido fumar, algo prohibido desde principios de año en restaurantes, bares y todo tipo de espacio público en toda Francia. “Esperamos que esta sala nos permita enfrentarnos a la competencia de los casinos de Mónaco”, subrayó Frisher. RUSIA

Quieren invertir afuera Oleg Boyko, magnate ruso que lidera la compañía Ritzio Entertainment, anunció que planea invertir alrededor de 500 millones de dólares en Europa y América Latina. De esta forma, la empresa busca diversificar sus mercados, en función de las dificultades que experimenta en su país de origen, por el endurecimiento de las regulaciones legales. “Los mercados de juego en el exterior están mostrando alzas muy importantes y muy buena rentabilidad”, afirmó Boyko, quien según la revista Forbes ocupa el lugar número 65 entre los multimillonarios rusos. Boyko acaba de adquirir salas de tragamonedas en Serbia. “Tenemos muchas ventajas competitivas, como la experiencia internacional, la reputación, el acceso a créditos financieros y un alto nivel de administración”, señaló. ESPAÑA

Más Internet que quiniela La cantidad de dinero que se juega en España en los casinos virtuales supera ya a la quiniela. La Asociación Nacional de Profesionales de Apuestas Deportivas (ANPAD) reveló que cada semana alrededor de un millón y medio de españoles apuestan alrededor de once millones de euros en apuestas deportivas. Los beneficios que producen este tipo de apuestas son percibidos íntegramente por las empresas, ninguna de ellas instaladas en España. De allí que se intensifiquen las negociaciones entre la administración central y las autoridades regionales para acordar un proyecto de ley para regular el juego y las apuestas a través de Internet.

Fundación Codere El libro “Código de Juego”, elaborado por Alberto Palomar y Rafael Álvarez, editado por Thomson Arazadi y patrocinado por la Fundación Codere, fue presentado en Madrid y constituye una muy completa recopila-

ción de la normativa existente en España en el sector de los juegos de azar. En el acto de presentación del trabajo hablaron María Ángeles González, Secretaria General Técnica del Ministerio del Interior, y Gonzalo Fernández, Director de Loterías y Apuestas del Estado, quienes coincidieron en señalar que el libro “es un ejemplo de colaboración entre el Estado y las empresas del juego” y que “existe un compromiso por parte de la Administración para dar respuesta, mediante la regulación, al reto que las nuevas tecnologías presentan en el ámbito del juego”. El acto constituyó la presentación en sociedad de la Fundación Codere, cuyo presidente, Antonio Martínez Sanpedro, afirmó que la flamante institución “nace como un espacio de reflexión, debate e investigación en torno al sector del juego y, en particular, sobre el juego privado y sus relaciones con el sector público”. La Fundación Codere pretende impulsar y colaborar en iniciativas, tanro en España como en el plano internacional, orientadas a la mejora y el desarrollo de las políticas públicas sobre los juegos de azar. COLOMBIA

Contra la ilegalidad A partir de un decreto firmado por el presidente Álvaro Uribe, avanza en Colombia la lucha contra la ilegalidad en el mundo de los juegos de azar. Mery Luz Londoño, titular de la Empresa Territorial para la Salud (ETESA), ente regulador del juego en Colombia, señaló que “mediante este decreto también se establece la certificación de los elementos de juego electrónicos que operen el país, para asegurar que poseen un grado de confiabilidad en su operación y que se ajustan a los estándares internacionales.”. Añadió Londoño que el decreto “busca garantiza al consumidor la confiabilidad de las máquinas, evitando que sean alteradas”. Uno de los aspectos más novedosos de la nueva normativa legal es que otorga al propio ente regulador la función de Policía Judicial para la preparación de operativos para el sellamiento o incautación de juegos y máquinas ilegales. CHINA

Nuevo casino en Macao La empresa estadounidense Las Vegas Sands inauguró el pasado 29 de agosto su tercer hotel con casino en Macao. La compañía opera los dos casinos más grandes del mundo en Macao: The Venetian y Sands, y con esta inauguración se suma a uno de los principales mercados de juego del planeta.

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8/26/2008, 6:27 PM

DIÁLOGO CON THIAGO LUIZ, JOVEN PILOTO BRASILEÑO DE STOCK CAR

La alianza perfecta: el deporte patrocinado

los brasileños les encantan los deportes. Entre los deportes más apreciados por ellos están el automovilismo y el fútbol. No podrían dejar de serlo en el país que fue la cuna de Pelé y de Ayrton Senna, y que cuenta con grandes promesas para el futuro. Para las empresas, una excelente herramienta de marketing es tener su marca asociada a un deporte. Esto se ve en el Stock Car, una de las categorías del automovilismo con mayor crecimiento en el Brasil. El Stock Car tuvo momentos de ascenso y de prestigio, y las empresas que imprimen sus marcas en los automóviles también se benefician de ese progreso. Es el caso de Blantech, una firma totalmente brasileña, que actúa, además, en el mercado internacional y desde hace 10 años se consolida en el mercado, con proyectos personalizados y tecnología de punta, produciendo productos de alta calidad. Blantech comenzó a patrocinar un equipo de Stock Car, cuyo piloto es el joven Thiago Luiz Luiz, una de las promesas del automovilismo nacional, y con una relativa inversión obtuvo retorno al conquistar este piloto podios en casi todas las etapas del Campeonato Paulista de Stock Car en 2008. A continuación, un breve diálogo de GAMES MAGAZINE CONO SUR con Thiago Luiz, que habla sobre la alianza perfecta: el patrocinio. ¿CÓMO COMENZÓ TU CARRERA EN EL AUTOMOVILISMO?

Comencé hace cerca de dos años, cuando hice un curso de pilotaje y decidí preparar un Omega para correr en la categoría Stock Car Paulista, que hoy es la mejor escuela para una categoría 98

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La inversión en equipos y figuras deportivas exitosas redunda en ventajas comprobables para las empresas que la encaran. Blantech optó por hacerse presente en el popularísimo Stock Car brasileño y el piloto elegido no defraudó las expectativas.

en esta parte del automovilismo. STOCK CAR ES LA CATEGORÍA DEL AUTOMOVILISMO BRASILEÑO QUE TIENE LOS MAYORES ÍNDICES DE AUDIENCIA; INCLUSO YA CUENTA CON ETAPAS INTERNACIONALES, COMO LA DE BUENOS AIRES. EN TU OPINIÓN, ¿CUÁL SERÁ EL RITMO DE ESA EXPANSIÓN?

La tendencia de la Stock Car hoy es de crecimiento y hay mucha gente que quiere andar, que quiere correr, con el surgimiento de diversas categorías como la GT3, en la cual sólo corren coches de turismo, como Ferrari, Viper, Ford, GT40, Porsche. Eso muestra que la tendencia del automovilismo es crecer y nunca retroceder. ¿CÓMO VES EL PATROCINIO PARA EL AUTOMOVILISMO EN BRASIL?

principal como la V8. En ese período, mientras preparaba el Omega, corrí en Corsa en la categoría “Marcas y Pilotos”. Al final del año pasado logré que mi equipo estuviera bien. Desde la última etapa del año pasado hasta ahora dejé de conquistar tan sólo un podio en las carreras en las cuales participé.

En categorías a las cuales los medios de comunicación, como la televisión, destacan bastante, el patrocinio es siempre bienvenido. Pero en categorías más pequeñas, como la etapa de fin de semana del Campeonato Paulista, tenemos una carencia de patrocinio. Creo que las empresas deberían interesarse más, pues tenemos un público y una exposición muy buenos en un fin de semana de Paulista. Sería muy interesante si las empresas patrocinaran más.

¿CÓMO HAS LOGRADO EL PATROCINIO?

Tuve la suerte de encontrar una empresa como Blantech, que me patrocinó. Si analizamos costos versus beneficios, veremos que vale mucho la pena para la empresa. Muchas personas ya me han preguntado: “¿Blantech te patrocina? Nosotros la conocemos, compramos y vendemos para ella, ¡qué bien!...” Blantech hoy me está ayudando mucho y está invirtiendo bastante

¿CÓMO CONCILIAS EL DEPORTE Y TU VIDA FAMILIAR?

Mi padre corre junto conmigo. Cuando comencé a hacer el curso de pilotaje, él también lo hizo. Además, es una manera de quitarse el estrés y de reunir más a la familia. Los fines de semana en los que hay carrera, toda la familia viene a la pista, como una forma de unión.

Games Magazine México

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