MIE 13
2013
NOVIEMBRE
www.revistagames.com SAGSE BUENOS AIRES REVISTA Diaria
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Diaria
staff
COMENZÓ EL MÁXIMO EVENTO REGIONAL
Con toda la energía de la industria Se espera la presencia de más de 10 mil visitantes internacionales y un 35% más de productos de las empresas expositoras. Emoción, entusiasmo y muchas ganas de demostrar el potencial del juego en Latinoamérica fueron las primeras sensaciones que se advirtieron en el momento mismo de la inauguración del evento en el predio de Costa Salguero. Es que este show líder en la región promete un cierre del año a toda máquina, con la exhibición de las innovaciones de las principales firmas del sector. Los visitantes comenzaron a disfrutar de los más variados y atractivos productos, suministros y equipamientos para juegos de azar y esparcimiento: ruletas electrónicas, ruletas tradicionales, slots, repuestos y componentes, arquitectura y diseño, alfombras, equipos de seguridad, iluminación, mesas de juego, sillas, paños, cartas, fichas, billeteros, monederos, sistemas de pagos, indumentaria y muebles, como así también todas las soluciones para el mercado de las apuestas deportivas y apuestas online, equipamientos para salas de entretenimiento para chicos y la última tecnología en software de gestión de salas, entre otras variables de interés. Tal como afirma Alan Burak, Gerente Comercial y Show
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Games Magazine | diarias
EDITOR RESPONSABLE Marcelo Valsecchi marcelo@revistagames.com
REDACCIÓN Román Frymer roman@revistagames.com
COMERCIALIZACIÓN Bettina Mardyks bettina@revistagames.com Cristina Arévalo cristina@revistagames.com
Manager de Monografie, la firma organizadora: “El crecimiento del mercado del juego de azar en México, el Caribe, América Central y América del Sur es desigual, pero, en general, el mercado latino es uno de los más atractivos de la industria por excelencia. En esta edición de SAGSE, los operadores y fabricantes se están reuniendo con expertos locales, que ofrecen una visión general de los mercados clave del juego. Se están pudiendo evaluar las posibilidades de legalización y aprender cuáles son los principa-
les motores del crecimiento en las distintas jurisdicciones”. En efecto, a lo largo de la jornada, y en especial en las últimas horas de la tarde, aumentó la afluencia de público, que recorrió todos los stands. Hubo muchísimas reuniones de negocios y se espera que la actividad se intensifique aún más. Hoy se desarrollará una nutridísima agenda, con las Conferencias de Ey! Yogonet, la reunión de la Global Gaming Women, los premios SAGSE, la fiesta del organizador y el certamen Miss Gaming Argentina.
DISEÑO Agencia ADNOW! www.adnow.com.ar
ASESOR TECNOLÓGICO Ing. Gerardo Taccone gerardo@revistagames.com
CONSEJO EDITORIAL María Pía Pazzaglini Carlos Cardama Rafael Val
LO MEJOR DEL DÍA
Actividades de la segunda jornada Miércoles 13 de noviembre
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· Salón Puerto Salguero, Conferencias de Yogonet Ey! 8.30 AM a 1.30 PM · GGW Latin America 1.30 PM a 2.30 PM. Stand de Host News. · Centro Costa Salguero, Apertura de SAGSE Latin America para visitantes, de 2.30 PM a 8.30 PM · Gran Gala del Juego (Evento Exclusivo para Expositores e Invitados) 9.00 PM Caix · Certamen Miss Gaming Argentina 10.00 PM Edificio Lahusen Nota: los menores de edad no podrán ingresar al predio, salvo familiares de expositores el día jueves 14 de noviembre.
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Maza 1033 • (C1220ABK) CABA • Argentina Tel/Fax: (54-11) 4931-5228
Games Magazine es una publicación fundada en 2005 por Carlos Cardama de distribución gratuita propiedad de Kingdom Magazine Media S.A..Games Magazine es marca registrada. Registro de la Propiedad Intelectual Nº 498.405. Tirada de esta edición: 2.000 ejemplares. Impreso en Argentina en Gráfica Pinter.
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SAGSE Latin America 2013 en imágenes
Álvaro Nores (Aristocrat)
Daniel y Leandro Cuacci (Dayco Gaming)
Eduardo Aching y Camilo Saravia (Konami Gaming)
El equipo de Ainsworth
El equipo de IGT
El equipo de Molina International
Erika Rubio y Sam Arnold (ISMS)
Esquel Arrigorria (Alfombras Atlantis)
y Omar Pérez Retamal (Foster Casino Supplier)
Max Lindenberg (Novomatic) y Emilio López (Aristocrat)
Ramesh Srinivasan (Bally Technologies)
Norberto Carpintero y Julio Magiori (Selton)
Sabby Gill (IGT)
Tracy Cohen (TCS John Huxley)
Frederick Vachon (DEK) junto con Julián Paz
Juan Pablo Irarrázaval y Antonella Turci
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(SHFL Entertainment)
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SAGSE Latin America 2013 en imágenes
Daniel Naya (World Games) y Anel Bogdanovski (EGT)
Carmen y Alex Seidlitz (Bis2)
María Laura García Casasola (Ainsworth)
Diego Mejía y Lou Kelly (Transact)
El equipo de Spin Entertainment
(Lotería de la Provincia de Buenos Aires)
Luis Casamayor Poch y Laura Moledo (Global Zitro)
Mariano Mariños y Sebastián Salat (WMS)
Felipe Corsunsky
Hugo Nobile y Roger Mangeruga (Destropel) junto a Jorge Asan (Permaquim)
Matías Domingo y Ricardo Regner (Bally Technologies) con Gustavo Cinosi
Oscar Daneri y Cacho Ferreira (Grupo Ayex)
(Sheraton Pilar Hotel)
junto con Pascual Isabella (Bingo King)
Miguel Cuadros (Ainsworth)
Roberta Telatinian y Juan Pablo Bottini (Permaquim)
Tomas Mieles, Linda Monzón y Richard Hellwig
junto a Rudi Borgato (Mei)
(Merkur Gaming)
Pedro Wei (Uniseis)
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CONFERENCIAS
EY! ENCUENTRO YOGONET 2013 Cronograma Miércoles 13 de noviembre 8:30 HS. ACREDITACIÓN Y DESAYUNO
9:00 HS. PREVENCIÓN EN EL LAVADO DE ACTIVOS: ASPECTOS PRÁCTICOS PARA OPERADORES DE JUEGO Desde hace varios años, el sector de juegos de azar ha trabajado a nivel nacional e internacional en la prevención de posibles maniobras de lavado de dinero. En la Argentina se han implementado diferentes políticas que permiten detectar a tiempo un potencial fraude, medidas impulsadas tanto desde el Estado como desde las entidades de control y de los operadores de juego estatales y privados. Para analizar este tema, funcionarios de la Lotería Nacional Sociedad del Estado, junto con representantes de la Unidad de Información Financiera del Ministerio de Justicia y Derechos Humanos de la Nación y especialistas de Codere Argentina, expondrán su visión y reseñarán las principales políticas y estrategias impulsadas en el país. Oradoras: Dra. Carolina Galtieri (Titular de la Unidad de Prevención en el Lavado de Activos y Financiación del Terrorismo de la Lotería Nacional SE); Dra. María Liliana Rodríguez (Gerente de Cumplimiento de Codere Argentina); Dra. Nancy Suárez
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(Integrante del Departamento de Supervisión de la Unidad de Información Financiera del Ministerio de Justicia y DD.HH. de la Nación)
Fe) y Rodolfo Alico (Gerente Comercial de Casino Santa Fe)
Coffee Break: 10’
11:30 HS. CAPACITACIÓN: CLAVE PARA UNA CARRERA EXITOSA DENTRO DEL SECTOR DE JUEGO
Orador: Prof. David Hernández (Director de ‘Casino Management Program’, College of Southern Nevada)
Coffee Break: 10’ Coffee Break: 10’
10:15 HS. CASINO + ENTRETENIMIENTO: ESTRATEGIAS Y CASOS DE ÉXITO Alcanzar la fusión de los conceptos “juego” y “entretenimiento” en el marco de los casinos puede ser una tarea compleja. Federico Alen y Rodolfo Alico, ejecutivos de Casino Santa Fe, responsables de la comunicación y planeamiento de la sala desde su apertura, presentan el caso de “Casino Santa Fe”, una sala que en sólo cinco años logró instalar el concepto de centro de entretenimientos en una sociedad muy conservadora, imponiendo su oferta integral de hotelería, shows y gastronomía asociada a los juegos de azar. Se analizarán los diagnóstico, objetivos y estrategias de comunicación, los pronósticos a partir del vínculo entre el aporte y el beneficio para con la sociedad, los objetivos basándose en logros a cumplir, la investigación de clientes y evolución del visitante, y el posicionamiento final como centro de entretenimiento, turismo y negocios. Oradores: Federico Alen (Jefe de Marketing de Casino Santa
El profesor David A. Hernández, Director del “Casino Management Program” del College of Southern Nevada, Las Vegas, ofrecerá en la Argentina una mirada intensiva sobre la importancia de la capacitación para todo ejecutivo que se desarrolle en el segmento del juego, haciendo hincapié en las posibilidades que la tecnología ofrece en la actualidad para acceder a programas de primer nivel internacional, de forma remota y desde nuestro país. De esta manera, Hernández compartirá las oportunidades y ventajas que el College of Southern Nevada brinda para adquirir grado académico (una licenciatura de dos años) en la gestión de gerencia de casinos, completamente online. Esta oportunidad reciente se suma a otras disponibles en el mercado internacional, y presenta una opción ideal para quienes desean ampliar sus horizontes y perfeccionar su capacidad, accediendo a una educación del primer nivel en el Estado de Nevada, Estados Unidos, pero sin la necesidad de dejar sus funciones laborales en América Latina.
12:45 HS. RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIA La responsabilidad social empresaria (RSE) se define como la contribución activa y voluntaria al mejoramiento social y económico por parte de las empresas, generalmente con el objetivo de optimizar su situación competitiva, valorativa y su valor añadido. En ese marco, las organizaciones, entidades y empresas que componen la industria del juego hoy tienen un papel fundamental en la implementación de nuevos y más profundos programas de RSE, orientados a ofrecer un mejor desarrollo empresarial y humano. En este marco, los presidentes de la Asociación de Entretenimiento y Juegos de Azar del Perú y de la Comisión Nacional de Juegos de Azar del Paraguay ofrecerán visiones y compartirán experiencias en este tipo de estrategias y puesta en funcionamiento de prácticas de RSE con empresarios locales y regionales del sector. Oradores: Constante Traverso (Presidente de la Asociación de Entretenimiento y Juegos de Azar del Perú) y Javier Balbuena (Presidente de la Comisión Nacional de Juegos de Azar del Paraguay)
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Diaria
Mariano Molina Zavalía, Gerente de Marketing de Trilenium Casino
“Reinventarnos
para brindar el mejor entretenimiento” El ejecutivo hace hincapié en la responsabilidad social de la empresa y en fortalecer el vínculo con los clientes a partir de propuestas integrales, con atractivas opciones para el disfrute diario de los asistentes a la sala.
¿Cómo analiza las problemáticas del gaming en Argentina? Creo que los problemas son los desafíos que nos planteamos día a día. Eso nos da la oportunidad de mejorar y hacer crecer una industria sumamente dinámica y cambiante. Yendo a un enfoque más profundo, entiendo que la meta es que la gente pueda comprender que formamos parte de una industria profesional, responsable y preocupada por el impacto que causamos en la sociedad. Estamos alertas sobre cómo nos percibe el público en general. Otro tema conflictivo es el del juego ilegal. ¿Qué enfoque tienen desde su empresa en torno a esta cuestión? Desde las empresas privadas, se trabaja fuertemente en dar soporte para establecer parámetros de control y medición, alertando e informando cuando se advierte que algunos clientes pueden estar teniendo una conducta patológica ¿Se puede establecer un perfil tipo del jugador argentino? Si es así, ¿cómo podría ser descripto? Es difícil definir un solo perfil, ya que cada sala varía significa-
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Games Magazine | diarias
tivamente de acuerdo con su ubicación geográfica, posicionamiento y oferta de juego. Si pudiese identificar un perfil de jugador del Gran Buenos Aires, creo que sería preferentemente femenino, mayor de 50 años, de clase media y media baja, aunque esto también difiere significativamente según el día y la hora. Puede señalarse la clara distinción entre el público de fin de semana y el de entre semana. Lo mismo ocurre con el público de día y el que concurre de noche. ¿Cuáles son las claves para movilizar y captar a este público y a los demás? Estamos trabajando mucho sobre distintas variables y estrategias, focalizando nuestras comunicaciones publicitarias en acciones promocionales que involucran Promotickets. Además, venimos realizando alianzas estratégicas con medios y sus programas de fidelización. Paralelamente, ofrecemos beneficios puntuales a los vecinos de nuestra zona de influencia primaria. ¿Cree que la proliferación del juego online está reduciendo la cantidad de personas que asisten a las salas físicas?
MARIANO MOLINA ZAVALÍA
Estoy convencido de que existe espacio para los dos tipos de propuesta. De todas maneras, el casino físico tiene el atractivo de ser una salida integral de entretenimiento, ya que representa una posibilidad de jugar distintos tipos de juego en vivo, comer, disfrutar de un buen show, conocer gente o ir a bailar, por mencionar algunas actividades. ¿Cuáles son los más importantes objetivos a cumplir en 2014? El desafío más importante es tener la capacidad de reinventarnos todo el tiempo, ofreciendo diariamente alternativas de entretenimiento que satisfagan a nuestro público, y atrayendo a nuevos visitantes a nuestras salas.
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Diaria
MISS GAMING ARGENTINA 2013
Esta noche
se realiza el certamen La organización Miss Gaming confirmó que la tercera edición del concurso de belleza que une a la industria latinoamericana y mundial del juego se efectuará desde las 22 horas en las instalaciones del histórico edificio Lahusen (Av. Paseo Colón 301, Ciudad de Buenos Aires), edificación que data de principios del siglo XX y fue remodelada íntegramente a finales de 2008. Esta sede cuenta con un estacionamiento para 250 automóviles y está ubicada a sólo 10 minutos del Centro Costa Salguero.
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Games Magazine | diarias
Todos los asistentes a SAGSE Latin America serán bienvenidos en este importante evento de belleza, confraternidad y responsabilidad social. Para esta noche, se tiene previsto presentar un videoclip sobre la última labor social de la saliente reina Jesica Roldan, hoy Miss Gaming International 2013. Las invitaciones puedes ser solicitadas en el Stand 312B de la feria SAGSE. Según anunció el productor ejecutivo de Miss Gaming en Buenos Aires, Martin Carricaburu,
un jurado de primer nivel tendrá la difícil misión de seleccionar a quien reciba la corona de manos de Roldan. Estará compuesto por Virginia Gallardo, modelo y presentadora argentina; Evangelina Carrozo, modelo y actriz argentina; Néstor Cotignola, Vicepresidente de Lotería y Casinos de la Provincia de Buenos Aires; Pablo Zuppi, Director de Grupo Yogonet; y Carlos Sara, Gerente de Ventas de Máquinas Baum en México. El certamen Miss Gaming
Argentina es presentado por Legendary Gaming y auspiciado por Baum Games, Casino Solutions, Intervision Gaming, Crane Payment Solutions, Max Entertainment, Gala y la Lotería de la Provincia de Buenos Aires.
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Romina Freijomil, Gerente de Marketing y Comunicación de City Center Rosario
“Buscamos sorprender a nuestros clientes” Casino, hotel y centro de convenciones, la empresa adapta su oferta al perfil del visitante, según sexo y edad. Una mayor inserción en las redes sociales, el papel del iGaming y la tarea fundamental de propiciar el juego responsable son otras cuestiones consideradas en la nota. Además, la compañía celebra haber sido elegida como sede del rally mundial Dakar 2014. ¿Cuáles son las actuales estrategias de marketing que está diseñando la compañía para aumentar la convocatoria de gente a sus salas? Desde City Center Rosario, planteamos permanentemente diversas promociones para agasajar a nuestros clientes, ofreciéndoles numerosas alternativas de entretenimiento y juego para todas las edades. Buscamos sorprender a nuestros clientes a través de premios, promociones, sorteos y concursos. Para la elaboración de cada estrategia de marketing, se tiene en cuenta la diversidad generacional de los clientes que asisten a la sala, disfrutan de los shows, eligen mesas de paño o máquinas tragamonedas a la hora de divertirse, y se arman propuestas diferenciales para tener llegada a cada uno de ellos. Continuamos trabajando mucho desde las redes sociales, interactuando con nuestros seguidores para conocer sus opiniones, inquietudes y sugerencias. A su vez, ofrecemos numerosos shows semanales donde la clave está en la variedad que brindamos, ya que se presentan en
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Games Magazine | diarias
nuestros escenarios artistas locales e internacionales de todo tipo de géneros: rock, pop, cumbia, tropical, latino. ¿Cómo definiría un perfil de jugador tipo en Argentina? Más allá de que hay un común denominador a todos, que es la búsqueda de diversión y entretenimiento, el perfil del jugador va variando de acuerdo a cada plaza. Los usos y costumbres de cada ciudad y provincia marcan la diferencia en las formas de diversión de las personas. En Rosario, por ejemplo, hay clara preferencia de las mujeres por divertirse en las máquinas tragamonedas cuando los hombres tienen una tendencia manifiesta a las mesas de paño. En cuanto al poker, cada vez son más las mujeres que se animan y participan de los diferentes torneos que se realizan en City Center Rosario. ¿Cuáles cree que son las motivaciones que tienen hoy en día las personas para asistir a un casino físico? ¿De qué manera el crecimiento del juego online incide en la cantidad de gente
que va a los casinos físicos, ya sea afectando o complementando esa actividad? Son dos perfiles de clientes muy distintos que optan por dos formas diferentes de diversión. En el fondo, se terminan complementando. Están quienes optan por la comodidad de su hogar y quienes prefieren la adrenalina de jugar físicamente en las máquinas o en una mesa de paño, tener contacto con otros clientes, la ambientación de la sala, complementar el juego con un show, un momento gastronómico. El juego online no tiene que verse como una amenaza para el juego presencial, ya que son experiencias distintas que se complementan. ¿Cómo estimular desde las empresas el concepto de juego responsable? City Center Rosario cuenta con el ‘Programa de Juego Responsable’, a través del cual se busca que nuestros clientes se diviertan sanamente. Estamos convencidos de que un mayor conocimiento acerca del juego contribuirá a que su práctica sea segura y divertida. A través de este Programa, nos comprometemos a cumplir con dos acciones fundamentales para promover una saludable diversión y un sano entretenimiento: difundir el concepto de juego responsable y contribuir a la detección precoz y orientación adecuada de las personas que padecen problemas con el juego. Además, City Center Rosario adhiere al Programa de Juego Responsable desarrollado
ROMINA FREIJOMIL
por Lotería de Santa Fe, dentro del cual se encuentra también la posibilidad de autoexclusión. ¿Cuáles son las más importantes metas y desafíos que deberá enfrentar desde su posición el próximo año? El principal objetivo es estar siempre a la vanguardia, atentos a las necesidades de nuestros clientes, así como continuar creciendo y brindando la mayor oferta en juego y entretenimiento para todas las edades. En cuanto al Centro de Convenciones, el objetivo es sin dudas seguir siendo los elegidos por las empresas más importantes. Con respecto al hotel, deseamos mantener la afluencia de huéspedes que nos visiten desde diversos destinos, como así también terminar de posicionar al recientemente lanzado MOI Spa, uno de los spa más completos de Sudamérica. Sin dudas, el Mundial 2014 de Brasil nos tiene expectantes y haber sido elegidos como sede operativa del ‘Dakar 2014’ es uno de los mayores logros y desafíos de este año.
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Argentina en cifras
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Salario
tipo de cambio
Salario
Tipo de Cambio (u$s vs. $)
Nominal en u$s
Trimestre
Indice I
2003
2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2012
2013
Var.anual
96,17
Games Magazine | diarias
Real en $ Indice
Var.anual
II
98,75
99,02
III
101,48
101,46
IV
103,60
102,70
Nominal
Trimestre
96,77 2003
Indice
Real
Var.anual
Indice
I
107,33
108,00 96,78
II
96,52
III
97,78
97,77
IV
98,37
97,52
Var.anual
I
108,41
12,7%
106,50
10,1%
I
98,59
-8,1%
96,85
-10,3%
II
110,45
11,8%
106,41
7,5%
II
98,51
2,1%
94,90
-1,9%
III
112,17
10,5%
106,43
4,9%
III
101,33
3,6%
96,15
-1,7%
IV
113,36
9,4%
106,27
3,5%
IV
100,54
2,2%
94,25
-3,4% -6,9%
2004
I
119,92
10,6%
108,90
2,3%
I
99,33
0,8%
90,21
II
124,45
12,7%
110,21
3,6%
II
98,05
-0,5%
86,82
-8,5%
III
129,99
15,9%
112,28
5,5%
III
97,99
-3,3%
84,64
-12,0%
IV
135,51
19,5%
113,75
7,0%
IV
101,13
0,6%
84,89
-9,9%
I
140,58
17,2%
113,83
4,5%
I
103,89
4,6%
84,12
-6,7%
II
146,20
17,5%
116,23
5,5%
II
104,00
6,1%
82,68
-4,8%
III
153,44
18,0%
120,29
7,1%
III
104,68
6,8%
82,07
-3,0%
IV
161,03
18,8%
122,93
8,1%
IV
104,38
3,2%
79,68
-6,1%
I
166,85
18,7%
122,51
7,6%
I
104,99
1,1%
77,08
-8,4%
II
174,25
19,2%
121,45
4,5%
III
187,19
22,0%
121,30
0,8%
2005
2006
2007
II
104,53
0,5%
72,85
-11,9%
III
106,38
1,6%
68,93
-16,0%
IV
197,05
22,4%
121,56
-1,1%
IV
106,65
2,2%
65,80
-17,4%
I
200,64
20,3%
117,87
-3,8%
I
106,91
1,8%
62,79
-18,5%
II
213,71
22,6%
115,96
-4,5%
III
230,88
23,3%
119,98
-1,1%
IV
242,37
23,0%
123,21
1,4%
IV
112,92
I
249,51
24,4%
123,87
5,1%
I
120,14
II
257,54
20,5%
123,81
6,8%
II
126,43
19,5%
60,78
5,9%
III
270,79
17,3%
126,27
5,2%
III
129,88
25,8%
60,56
12,8%
IV
282,53
16,6%
126,09
2,3%
IV
129,35
14,6%
57,72
0,6%
I
293,74
17,7%
122,09
-1,4%
I
130,19
8,4%
54,10
-9,3% -14,5%
II
311,08
20,8%
122,13
-1,4%
III
337,83
24,8%
127,07
0,6%
IV
356,22
26,1%
126,97
0,7%
2008
2009
2010
II
105,81
1,2%
57,42
-21,2%
III
103,28
-2,9%
53,68
-22,1%
5,9%
57,40
-12,8%
12,4%
59,64
-5,0%
II
132,29
4,6%
51,95
III
133,65
2,9%
50,27
-17,0%
IV
134,53
4,0%
47,95
-16,9%
I
371,68
26,5%
125,63
2,9%
I
136,09
4,5%
46,00
-15,0%
II
395,98
27,3%
125,96
3,1%
II
138,41
4,6%
44,03
-15,2%
III
434,63
28,7%
130,76
2,9%
III
141,28
5,7%
42,51
-15,5%
IV
457,01
28,3%
131,14
3,3%
IV
144,35
7,3%
41,42
-13,6%
2011
I
478,08
28,6%
131,06
4,3%
I
147,20
8,2%
40,35
-12,3%
II
509,97
28,8%
131,62
4,5%
II
150,85
9,0%
38,93
-11,6%
III
543,92
25,1%
133,33
2,0%
III
156,35
10,7%
38,33
-9,8%
IV
571,41
25,0%
133,91
2,1%
IV
162,84
12,8%
38,16
-7,9%
I
592,44
23,9%
133,08
1,5%
II
636,52
24,8%
137,45
4,4%
III
681,85
25,4%
139,78
4,8%
Fuente: Games Magazine en base a datos oficiales.
20
Base 2003 = 100
Base 2003 = 100
2012
2013
I
170,01
15,5%
38,19
-5,4%
II
177,73
17,8%
38,38
-1,4%
III
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21,2%
38,83
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Fuente: Games Magazine en base a datos oficiales.
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Diaria
Nivel de actividad
precios al consumidor
Capital Buenos Aires
Superficie 2 3.761.274 km Precios al Consumidor
Nivel de actividad
Base 2003 = 100
Base 2003 = 100 PBI
Trimestre
2003
2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2012
2013
Indice
NAOJ
Var.anual
IPC - IPC - 7 (*)
Trimestre
Var.anual
Indice
Var.anual
I
89,29
82,80
I
99,38
II
103,66
90,62
II
99,73
III
102,15
108,84
2003
IV
104,90
I
99,34
11,3%
126,48
117,75 52,8%
II
111,07
7,1%
134,97
48,9%
III
111,08
8,7%
148,76
36,7%
IV
114,63
9,3%
155,73
32,3%
I
107,25
8,0%
158,55
25,4%
II
122,62
10,4%
167,35
24,0%
III
121,31
9,2%
180,26
21,2%
IV
124,96
9,0%
182,33
I
116,67
8,8%
195,35
2004
2005
III
100,01
IV
100,88
Población Total 41,66 millones
I
101,79
II
103,81
2,4% 4,1%
III
105,39
5,4%
IV
106,67
5,7%
I
110,11
8,2%
II
112,93
8,8%
III
115,77
9,8%
IV
119,13
11,7%
17,1%
I
123,50
12,2%
23,2%
II
125,79
11,4%
II
132,11
7,7%
204,51
22,2%
III
131,92
8,7%
228,46
26,7%
2006
III
127,55
10,2%
IV
131,00
10,0% 10,3%
IV
135,76
8,6%
234,43
28,6%
I
136,20
I
125,95
8,0%
247,87
26,9%
II
143,48
14,1%
II
143,54
8,7%
250,21
22,3%
III
154,32
21,0%
III
143,56
8,8%
263,60
15,4%
IV
162,09
23,7%
I
170,27
25,0%
II
184,28
28,4% 24,7%
IV
148,11
9,1%
265,64
13,3%
I
136,68
8,5%
275,18
11,0%
II
154,76
7,8%
261,80
4,6%
III
153,52
6,9%
282,77
7,3%
IV
154,11
4,1%
271,97
2,4%
I
139,48
2,0%
276,25
0,4%
II
153,57
-0,8%
274,18
4,7%
2007
2008
2009
III
192,41
IV
196,71
21,4%
I
201,43
18,3% 12,9%
II
208,01
III
214,46
11,5%
IV
224,10
13,9%
III
152,99
-0,3%
257,59
-8,9%
I
240,64
19,5%
IV
158,13
2,6%
289,38
6,4%
II
254,68
22,4%
I
148,90
6,8%
287,92
4,2%
III
265,84
24,0%
II
171,77
11,9%
279,80
2,0%
IV
280,57
25,2%
III
166,13
8,6%
304,05
18,0%
I
295,88
23,0%
IV
172,72
9,2%
303,55
4,9%
II
314,32
23,4%
I
163,67
9,9%
312,63
8,6%
II
187,47
9,1%
310,66
11,0%
III
181,58
9,3%
334,57
10,0%
IV
185,30
7,3%
328,99
8,4%
I
172,20
5,2%
339,20
8,5%
II
187,47
0,0%
316,98
2,0%
III
182,85
0,7%
343,56
2,7%
IV
189,13
2,1%
280,26
-14,8%
I
177,45
3,0%
292,42
-13,8%
II
202,95
8,3%
290,92
-8,2%
308,20
-10,3%
III Fuente: Games Magazine en base a datos oficiales.
22
Indice
Games Magazine | diarias
2010
2011
2012
2013
III
332,38
25,0%
IV
348,47
24,2%
I
364,80
23,3%
II
387,45
23,3%
III
407,95
22,7%
IV
426,69
22,4%
I
445,16
22,0%
II
463,03
19,5%
III
487,79
19,6%
Fuente: Games Magazine en base a datos oficiales. (*) Hasta el 2005 se tomó como fuente datos del INDEC, a partir de 2006 se calculó en base a los datos de las direcciones provinciales de estadísticas de 7 provincias no alcanzadas por la intervención del INDEC y se ponderó en función al gasto de consumo de los hogares de cada provincia. Esta información surge de la Encuesta Nacional de Gastos de los Hogares.
Población Económicamente Activa 46,4%
Saldo Comercial US$8,69 mil millones
PBI per capita US$12.019
Desocupación 7,6%
Subocupación 9,8%
Exportaciones US$65,382 mil millones
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02
Diaria Ing. Gerardo Luis Taccone www.equiser.com
Contadores de las Un análisis y explicación sobre sus características. Los contadores (meters) registran los movimientos de juego y dinero que se producen en las máquinas electrónicas de juegos de azar (slot machines). Son los dispositivos que hacen auditable una máquina. Como características básicas es posible mencionar que comienzan contando desde cero y sólo pueden incrementar su cuenta. Cuando alcanzan su máximo valor de conteo, vuelven a cero para comenzar nuevamente.
slots
Las máquinas tienen incorporados dos tipos de contadores: I. Electromecánicos (hard meters) • Suelen ser pocos contadores individuales, tales como TI, TO, HP, BI. • La lectura se registra en pequeñas ruedas con números de 0 a 9. • Contienen partes mecánicas factibles de fallas. • No pueden ser puestos a cero (reseteados). II. Electrónicos (soft meters) • Contadores electrónicos almacenados en memoria no volátil EEPROM. • La lectura se visualiza en la
pantalla o display de la máquina. • Pueden ser transmitidos por protocolos de software (SAS). • Al ser manejados por software, pueden tener alteraciones por bugs. • Pueden ser puestos a cero (reseteados) por procedimiento de RAM CLEAR. Desde el punto de vista funcional, podemos distinguir dos clases de contadores: 1. Meters de juego: son los que registran la cantidad de juegos jugados, créditos apostados, créditos pagados. 2. Meters de movimientos de dinero: registran el ingreso y egreso de dinero por los diferentes medios que acepta la máquina (coins, TITO, cashless, billetes), como
24
Games Magazine | diarias
así también los registros por pagos manuales (handpays), tales como jackpot meter (JPM), credit cancel (CC) y total handpays (HP=JPM+CC). Toda vez que la máquina es recaudada (retiro del contenido del cashbox), se realiza un registro del estado de los contadores en ese momento con el fin de comparar, por diferencia con el anterior registro de contadores, el conteo físico del dinero recaudado con el registro por contadores. En la lectura de contadores, es importante considerar que el incremento de los contadores debe tener un registro razonable. Los saltos de contadores existen y deben ser detectados con el fin de explicitar posibles desbalances en la contabilidad final.
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02
Diaria
María Laura García Casasola Gerente de Ventas para Sudamérica de Ainsworth Game Technology
“Nos afianzamos en la región con los nuevos juegos” La empresaria aboga por una mayor seguridad jurídica del juego en Latinoamérica y por el fomento de tratados de libre comercio. También subraya los esfuerzos de la compañía para facilitar y promover los negocios en estos territorios, el recambio en los juegos y la maximización en la atención post-venta.
26
Games Magazine | diarias
¿Cómo estimaría que ha sido la evolución de los negocios en la región durante 2013? Ainsworth se encuentra en un momento de gran crecimiento a nivel internacional y esto repercute en nuestra región. Los últimos modelos de máquinas lanzados al mercado han mostrado una gran solidez, y lograron posicionarse entre las cinco mejores marcas a nivel mundial. En Argentina, Uruguay y Paraguay, Ainsworth se afianzó nuevamente, ya que nuestros nuevos juegos están demostrando una sostenida performance en todas las salas de dichos países. ¿Cuáles son los productos más destacados del catálogo a exhibir en SAGSE? Estamos presentando nuevos juegos de las series Quad Shot, Triple Hit y Double Shot, como así también los juegos Premium Plus, especialmente diseñados para los nuevos gabinetes Mega Top y Wide Boy. ¿Qué cuestiones le parece que habría que mejorar en Latinoamérica para fortalecer la industria del juego y aumentar las ventas? Una cuestión importante es la existencia de seguridad jurídica en cada uno de los países.
MARÍA LAURA GARCÍA CASASOLA
Legislar y reglamentar el juego hace que los operadores puedan seguir apostando por nuevas tecnologías. Entiendo que otro aspecto fundamental sería fomentar los tratados de libre comercio con países como EE.UU. y Canadá, ya que los excesivos impuestos que deben pagar los importadores en Argentina muchas veces desalientan el consumo en nuestra industria. Por nuestra parte, estamos haciendo todos los esfuerzos para promover las ventas, debido a que otorgamos amplios planes de financiación a los operadores, y hacemos énfasis en los recambios de juegos, generando de esta manera un mayor rendimiento de nuestros equipos a lo largo del tiempo. Quiero desta-
car que hemos maximizado la atención post-venta con el objetivo de dar asistencia a nuestros clientes las 24 horas del día. ¿Cuáles serán las tendencias del juego que se verán en 2014 y de qué manera Ainsworth buscará establecer una estrategia operativa y de ventas eficiente para seguir al frente de la industria? Desde hace mucho tiempo, la tendencia general del mercado son los juegos descargables. Nuestra estrategia particular para el año que viene será aumentar nuestra participación en todas las salas de juego de la región, ya que estamos convencidos de que tenemos un excelente producto que satisface todos los requerimientos del operador y de sus clientes.
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02
Diaria
CICLO EY! 2013 Encuentro Yogonet
Los temas más importantes del sector El valor de los contenidos en los juegos, la preponderancia de los consumidores, la incidencia del juego online y social en los casinos tradicionales, los problemas de importación y exportación en Argentina y el análisis de datos para la toma de decisiones fueron algunos de los puntos discutidos y analizados. En el primer día de esta valiosa serie de conferencias, más de 250 ejecutivos asistieron, escucharon con atención a los oradores y participaron con preguntas en
este inmejorable espacio de debate, capacitación y divulgación de tendencias y tecnologías para la industria del gaming. El Salón ‘Puerto Salguero’ albergó esta reunión, en la que se tocaron diversas temáticas. Una de las charlas que tuvo más convocatoria fue ‘Costo Total
del Producto: claves para tomar decisiones seguras y confiables a la hora de renovar el parque de slots’. Eduardo Aching (Vicepresidente Internacional de Konami Gaming), Sebastián Salat (Presidente Internacional de WMS Gaming), John Connelly (Vicepresidente de Desarrollo de
Negocios de Bally Technologies) y Sabby Gill (Vicepresidente de Ventas Internacionales de IGT) dialogaron con el moderador César Augusto Dechat (Gerente de Slots de Trilenium Casino) al respecto de esta cuestión. Por su parte, Robin Loyed (Marketing de Operador Global de IGT) habló sobre cómo determinar y anticipar las preferencias de los usuarios de slots; en tanto que Cristian Galarza (CEO de ASAP Comercio Exterior) mostró con sinceridad el difícil panorama comercial (exportaciones e importaciones) de la Argentina. Finalmente, Andrew Cardno (CTO de Bis2) explicó el software de visualización y acumulación de datos de la empresa, que permite tomar decisiones en forma rápida y adecuada en las salas de casinos para mejorar la operatividad e incrementar los ingresos.
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02
32
Diaria 
Games Magazine | diarias