Bohío 231

GRANDES EXPECTATIVAS

PARA 2023 DE GRAY LINE, «Top 5» entre los turoperadores receptivos de República Dominicana.

REPÚBLICA

DOMINICANA:

Un modelo de promoción para el sector turismo a velocidad de crucero.

BOGOTÁ

Un mundo de opciones para viajar en familia.

Pluma verde: «Minuto del Agua», un festival de cortos que apuesta a la sensibilidad y la acción

Comunidad Poética RD da voz a una nueva generación literaria

REYNALDO CAMINERO

DIRECTOR EJECUTIVO reynaldo@lacotica.com

EDITOR DE CONTENIDO Adrian R. Morales

DIRECTORA DE VENTAS Rosa Veras

DIRECTORA DE CALIDAD Cristina Rosario

DISE Ñ O Y DIAGRAMACI Ó N Esteban Aquino

DESARROLLO IMAGEN Y L ĺ NEA GR Á FICA Rafael Holguín, Ideography, INC. Nueva York

EDITOR DE PRENSA DIGITAL Elín Capellán

FOTOGRAF ĺ A Tiziano De Stefano

MAQUILLAJE Karen Rosario

DAVID CARLOS NOEL Corrector de estilo

FOTOS FUENTES EXTERNAS Shutterstock.com

IMPRESIÓN S erigraf

COLABORADORES Amalia Bobea Torres, Anita González Sigler, Arturo López Valerio, Enrique E. De Marchena Kaluche, Guillermo Zurita Godoy, Jean Suriel, Michel Abréu, Organización Mundial del Turismo, Sadam Morales González y Yubelkys Mejía Rincón.

www.bohionews.com

P.O. Box 122, Santo Domingo, R. D. ¡En cada artículo, en cada foto y en todo color... están presentes!

EDITORIAL

…En pista

Muchas veces he estado en pista en el Aeropuerto Internacional Las Américas José Francisco Peña Gómez (AILA), listo para despegar, con plena señal de la cruz antes de alzar vuelo, o aplaudiendo, como buen dominicano, al aterrizar. Pero nunca había caminado con detenimiento una nave aérea. Qué extraordinaria experiencia. Y no era para menos si nuestro equipo de producción iba de la mano de Mónika Infante y su unidad de Aerodom.

Gracias del alma, querida amiga, por confiar en nosotros y permitirnos materializar la gran idea de que se proyectará tu trabajo desde el landing track que ha recibido millones de turistas y hasta ha sido besado por el santo Papa. Disfruta de tu portada, gran mujer trabajadora; no miento al decir que eres un ejemplo para emular. ¡Felicitaciones!

Y como estoy escribiendo estas palabras en diciembre, qué mejor oportunidad para felicitarnos a nosotros mismos, al equipo que hace posible Bohío , por cumplir 56 años de circulación ininterrumpida, y

REYNALDO CAMINERO DIRECTOR EJECUTIVO

recordar a sus visionarios fundadores que hicieron historia al atreverse a sacar al mercado una publicación especializada convertida en «la revista decana de la prensa turística dominicana». Espero, como siempre, que el contenido de esta edición aniversario sea de su agrado.

Si bien es cierto que pensé que las lágrimas nublarían mi vista al escribir el editorial de cierre de año, ha sido lo contrario. Lo redacto con felicidad y paz en mi corazón, pues sé que LA JEFA (doña Rita) me guía en cada momento. Las enseñanzas de ella no se han detenido por su ausencia física, diría que todo lo contrario.

El 2022 quedará como un año que me marcó sobremanera para conocer la importancia de agradecer al Señor por todas las bendiciones que se reciben, pero, más que todo, para entender que solo a ÉL se le pone a Sus pies el control de nuestras vidas.

Abrazos cargados de bendiciones.

¡Nos vemos en Fitur 2023!

Gray Line Worldwide, la empresa turística internacional más grande de su tipo en el mundo, fundada en 1910, se encuentra en todo el planeta a través de operadores independientes a los que llama «licenciatarios» y opera en la mayoría de los destinos más populares del orbe. Es también el mayor proveedor directo de servicios de destino para vendedores de viajes en línea, mayoristas y agencias de viajes. Desde 2013 Gray Line tiene presencia en República Dominicana, donde se encuentra en el «top 5» de su tipo.

Despegar, por su parte, es la empresa de viajes líder en Latinoamérica. Desde hace 21 años revoluciona el turismo a través de la tecnología y, con su continua apuesta al desarrollo del sector. Hoy forma un grupo consolidado que integra a Best Day, Viajes Falabella y Koin, para convertirse en una de las compañías más relevantes de la región.

Rosangel Rodríguez Brenes, directora de Destino, llegó al grupo empresarial que preside Juan Tomás Díaz en octubre de 2014 para dirigir Gray Line Excursiones y Traslados,

SRL. En la actualidad está al frente de Best Day Travel, SRL, del Grupo Despegar, cuyas marcas receptivas son BD Experience (Best Day) y Gray Line.

«Somos DMC (Destination Management Company), esto quiere decir que recibimos clientes de grandes mayoristas en el país a quienes trasladamos y ofrecemos una amplia gama de excursiones en la geografía nacional, ya sean terrestres, acuáticas, aéreas y culturales, en los polos turísticos más destacados, entiéndase Punta Cana, La Romana, Santo Domingo, Puerto Plata y Samaná», puntualiza la ejecutiva.

Rosangel Rodríguez Brenes, directora de Destinos Best Day Travel.

Gray Line cuenta con traslados «luxury» y estándar, individual o de capacidad. Sus unidades, acondicionadas, están monitoreadas en todo momento para garantizar la velocidad adecuada durante el trayecto mediante GPS. También ofrece WiFi y asiento complementario para niños.

Algunas de esas excursiones incluyen las islas Saona, Catalina y Bacardí, parques nacionales como Los Haitises, recorridos en buggies, el parque de los delfines, Barco Fiesta (party boat), paseos en catamarán, a caballo, nado con caballos, reservas naturales (Ojos indígenas), pesca, ziplines, experiencias locales, entre otras ofertas que componen el catálogo.

Sólido posicionamiento

Según Rosangel, se trata de una empresa joven que mantiene un crecimiento

sostenido año tras año y que está marcada por la innovación y el uso inteligente de la tecnología. «En los últimos tiempos estuvimos enfocados en aumentar la capacidad de ocupación de los vehículos, reforzar la visibilidad de las marcas y generar nuevas e innovadoras alianzas estratégicas. Además, mejoramos nuestra oferta con base en las nuevas necesidades de los viajeros».

Su principal activo, señala, es nuestro equipo, «quienes nos permite ofrecer un servicio sin precedentes y acompañar a nuestros clientes de principio a fin para que la experiencia sea plácida

y memorable. Los fuertes lazos que mantenemos con nuestros proveedores nos permiten brindar la mejor oferta del país con promociones inigualables a precios competitivos».

Para 2023, refiere Rosangel, la compañía espera grandes retos. «¡Y vamos con todo! Con mayor diversidad, exclusividad, tecnología de punta y el compromiso de servir a nuestros clientes al máximo mediante el acompañamiento de principio a fin. Nos enfocaremos en expandir las concesiones (presencia física, con carácter de exclusividad en hoteles) en los principales polos turísticos».

Gray Line y Despegar garantizan la calidad de los proveedores que utilizan, quienes, además de ofrecer productos diversos, cuentan con los estándares que exige el grupo de empresas:

Juan Tomás Díaz Infante, CEO de Best Day Travel.

documentación al día, permiso de operación otorgados por el Ministerio de Turismo de República Dominicana, pertenecer a las asociaciones designadas, tener un seguro de responsabilidad civil que respalda sus operaciones y cubre a la empresa turoperadora, que se somete a las inspecciones periódicas que realiza su equipo de expertos para garantizar la calidad de las operaciones.

Servicio personalizado

El servicio personalizado los caracteriza como la mejor opción en el mercado, recalca Rosangel. «Mediante un equipo de

profesionales en su gama, asentamos las reservaciones y coordinamos la logística para los traslados y las excursiones. A través de los canales de comunicación confirmamos las reservas a los clientes, les reforzamos, en dependencia del servicio que se ofrece, lo que incluye su actividad y lo que debe traer consigo, en el caso de las excursiones. En lo que a traslados se refiere, nos preocupamos porque el cliente sepa que estamos esperándole en tiempo y forma».

grayline.com

República Dominicana: un modelo de promoción para el sector turismo a velocidad de crucero

LIC. MICHEL ABRÉU

SOCIO FUNDADOR MICHEL ABRÉU ABOGADOS

D MICHELABREU.COM

Tal es la potencia del sector turismo, que hoy muchos destinos caribeños de sol y playa compiten por ampliar y mejorar su oferta y diseñar políticas públicas para «fertilizar» su ecosistema económico, de forma que el mismo sea más apetecible y así ganar competitividad en la captación de los capitales foráneos que procuran inversiones seguras y rentables.

Para lograrlo, muchos se han valido de la creación de regímenes de incentivos legales y fiscales a la inversión extranjera, una herramienta de captación que ha dejado, a través de la historia, evidencia probada de su efectividad reflejada en el producto interno bruto de varias naciones. Sin dudas, el impacto de los incentivos inclina la balanza al momento en que los empresarios y sus asesores financieros analizan y comparan los destinos potenciales para sus nuevos emprendimientos.

República Dominicana no ha sido la excepción; a través de los años hemos incorporado a nuestro ordenamiento jurídico piezas legislativas que

Tapelan y apuestan, como catalizador del desarrollo, a la inversión extranjera en diferentes sectores de la economía nacional. ¡Y nos ha funcionado!

El turismo dominicano, por ejemplo, ha cimentado su vertiginoso crecimiento, que hoy es referente mundial, no solo en sus incomparables atractivos naturales y humanos, sino también en su apuesta por el empuje que aporta la captación sostenida de capitales extranjeros, que ven oportunidades de rentabilidad y seguridad en la hotelería dominicana y en toda la oferta complementaria que la misma promueve con efecto «telúrico».

El Régimen de Incentivos a la Industria del Turismo (así con el nombre propio que se ha ganado en base a méritos y resultados probados), vigente en República Dominicana, tiene su origen en el marco creado por la Ley 158-01 sobre Fomento al Desarrollo Turístico para los polos de escaso desarrollo y nuevos polos en provincias y localidades de gran potencialidad, y crea el Fondo Oficial de Promoción Turística, promulgada el 9 de

octubre de 2001 (en adelante, «Ley 158-01») y sus modificaciones y reglamentos de aplicación.

La Ley 158-01 confiere una de las más amplias gamas de incentivos fiscales y facilidades en América Latina y el Caribe, dirigidos a prácticamente todas las áreas del quehacer turístico: hoteles, oferta complementaria, puertos, marinas, parques temáticos, etcétera.

El alcance de las exenciones de impuestos va desde los aranceles para la importación de los materiales para la construcción y primer equipamiento del proyecto de que se trate, hasta la liberación del pago del impuesto sobre la renta (impuesto de sociedades) por un periodo de 15 años. No solo proyectos nuevos pueden beneficiarse, sino que instalaciones hoteleras con más de 15 años de construidas, y cuyos propietarios o adquirientes acrediten que remodelarán o reconstruirán más del 50 % de dichas instalaciones, también pueden acceder al 100 % de los referidos beneficios. Quizás hemos sido poco exhaustivos en el estudio, pero hemos

encontrado muy pocos regímenes que otorguen facilidades similares en condiciones comparables.

Pero las dos grandes fortalezas y elementos competitivos diferenciadores de nuestro marco regulatorio están en su madurez y en la modalidad de su aplicación. ¿A qué nos referimos con esto? Veamos. En primer lugar, República Dominicana se destaca entre sus pares, además de contar con una excelente y muy completa legislación de incentivos, por la amplia práctica que tenemos en la aplicación de dicha ley.

Cuando una ley entra en vigor, le toma un tiempo tanto «adaptarse» al contexto en el que se inserta como acomodarse al «entorno» legal vigente. Se deben acordar las interpretaciones, llenar y reglamentar sus «vacíos», definir las áreas grises que, a veces, se solapan con el ámbito de aplicación de otras disposiciones legales, lo cual puede llevar años de acuerdos y desacuerdos, de prueba y error.

Lo anterior ya se ha superado en República Dominicana: tenemos 20 años de interacción entre los sectores público y privado y de experiencia en la aplicación de la referida Ley 158-01. Contamos con una ley madura, enmendada, ajustada y complementada con normas y reglamentos cuya interpretación ha sido discutida con rigor por todos los agentes y actores del sector.

En segundo lugar, en cuanto a la modalidad de otorgamiento de los incentivos dispuesta por el legislador, podemos resaltar que el régimen de incentivos creado por la ya referida ley tiene en su epicentro al Consejo de Fomento Turístico (Confotur), un organismo multisectorial (público y privado) y multiministerial (ministerios de Turismo, Medio Ambiente, Finanzas y Cultura), encargado de aplicar y otorgar los incentivos «caso a caso».

El Confotur es un ente vivo, con todas las visiones en su seno (pública, privada, turística, medioambiental, cultural), que sesiona al menos una vez por mes y mantiene la aplicación de la ley apegada, en tiempo real, a los requerimientos del sector. Con su quehacer constante reduce la brecha del desfase que se produce, a pesar del ingenio del legislador, entre el momento en que la ley fue promulgada y las necesidades que se han suscitado en el devenir de su aplicación en los

hechos, en su coexistencia con la realidad que es inexorablemente cambiante y dinámica.

Y el lector inversionista se preguntará ¿cómo redunda eso en su beneficio? La respuesta es sencilla: ahorro de tiempo y dinero. En República Dominicana las instituciones públicas, los bancos, los constructores, los asesores legales y fiscales, los proveedores sabemos exactamente lo que tenemos que hacer cuando un inversionista pisa el país con la intención de invertir en turismo. Todos tenemos claro cómo diseñar, estructurar y poner en marcha, en poco tiempo, un proyecto turístico que aproveche con eficiencia el régimen de incentivos establecido por la Ley 158-01.

Hemos pasado y repasado toda la casuística y eso, sin dudas, hace a República Dominicana única como destino de inversión turística en la región.

Lic. Michel Abréu Socio fundador de Michel Abréu Abogados.

The St. Regis Cap Cana, nuevo estilo de vida que inspira

Una de las iniciativas de alto impacto y prestigio para el país, el St. Regis Cap Cana Resort & Residences, une a tres reconocidas marcas que garantizarán el éxito y el reconocimiento internacional de tan esperado proyecto.

Como accionista principal y proveedor de fondos de capital figura Pioneer, sociedad administradora de fondos de inversión, pionera en el sector –como su nombre lo indica– y que tiene en su haber un amplio portafolio. Como socios constructores y promotores está la empresa Campagna Ricart & Asociados, dedicada al diseño, la construcción y promoción de proyectos inmobiliarios de alta gama, con un

aval de 25 años de experiencia, seriedad y responsabilidad. Los administradores y operadores hoteleros son The St. Regis Hotels and Resorts, de la firma Marriott, marca exclusiva de probado prestigio en el mercado mundial del lujo.

Lujo que no se hace esperar

El proyecto, cuya construcción ya inició, abrirá sus puertas en 2023 y consiste en un hotel de lujo de 200 habitaciones y 70 residencias, que fungirán como condohotel, para un total de 360 habitaciones, en una de las zonas más espectaculares de Cap Cana. Las ventas de las residencias St. Regis Cap

Cana se realizan con citas personalizadas y agendadas con anticipación para la conveniencia de sus adquirentes.

Este desarrollo, que también tiene en cuenta la conservación del medio ambiente y el desarrollo sostenible, se realizará en un solar de 67.000 m2 con exclusividad de acceso, pues está limitado en todo su perímetro por el campo de golf Punta Espada, de la firma y diseño de Jack Nicklaus, y por 250 metros lineales de una hermosa playa de arenas blancas y aguas azul turquesa.

Su ubicación, entre los hoyos 1 y 2 del campo de golf, es el motivo de inspiración arquitectónica del proyecto, que con la intención de integrarse al entorno desarrolla el área de hotel y el de las residencias como si fueran parte natural del campo. El hotel contará con habitaciones con terrazas y techos verdes y estará rodeado de impresionantes piscinas; el condohotel, también desarrollado en terrazas, permitirá apreciar idílicas vistas de la playa, las majestuosas piscinas, los tonos azules del mar Caribe y los encantadores matices verdes del campo de golf circundante.

LAS AMENIDADES

Acceso exclusivo a la playa. Vistas panorámicas al mar Caribe y al campo de golf Punta Espada.

Piscinas y asoleaderos frente al mar. Piscina de niños.

Ascensores, lobby y vestíbulo privados. Centro privado de fitness con tecnología de punta.

Biblioteca, cine y sports bar

Acceso completo al hotel St. Regis.

Zona infantil y de adolescentes. Salones al aire libre con amplias terrazas. Piscinas privadas en residencias del primer nivel. Estacionamientos individuales y taquilleros. Amplias áreas sociales y jardines.

Es como si Cap Cana hubiera estado predestinada para conquistar una marca tan apetecida, célebre y exigente como St. Regis: el emplazamiento perfecto donde conviven de manera armoniosa la naturaleza y el arte, los encantos de una playa, la privacidad en el acceso, y un campo de golf, el Punta Espada, reconocido como el número uno del Caribe y México.

Y por si fuera poco, estar dentro de una comunidad tan espectacular, organizada, funcional, diversa y protegida como lo es Cap Cana Ciudad Destino, es ya el plus que todo inversionista o visitante tiene a su favor.

Texto: Campagna Ricart y Asoc.

Más información: srresidencescapcana.com

El auge de franquiciaslashoteleras norteamericanas en República Dominicana

ENRIQUE E. DE MARCHENA KALUCHE SOCIO GERENTE DMK ABOGADOS

D DMKLAWYERS.COM

Diez años atrás eran impensables dos transformaciones signifi cativas en la hotelería dominicana: el impulso tomado por las siete principales franquicias hoteleras norteamericanas en el país y la potente inversión por fondos de inversión nacionales y extranjeros.

Por un lado, la inversión española dominaba el mercado de ocio (leisure), con una participación cercana al 65 % de las habitaciones hoteleras, sobre todo en el más emblemático destino turístico, Punta Cana, que representa por encima de un 50 % del total de habitaciones en el país; la mayoría operadas bajo el régimen todo incluido. Por el otro, la participación de mercado de los países emisores de Europa era de un 22 %, mientras que Estados Unidos y Canadá representaban un 43 %. Los europeos llegaban en su mayoría a través de turoperadores.

En ese momento, cuando apenas asomaban indicios, me atreví a señalar que las grandes marcas hoteleras norteamericanas harían una fuerte apuesta por el mercado dominicano en un futuro cercano y que, además, participarían en el modelo todo incluido. Quizás erré en mi estimación del tiempo, pero di en la diana con ambos lances.

En respuesta a un cambio sustancial en los canales de distribución impulsados por la tecnología, y a una mayor afluencia de turistas provenientes de Norteamérica, acrecentada durante la pandemia, en los últimos cinco años ha crecido de manera exponencial el número de franquicias de las grandes marcas hoteleras de esa región, entre ellas Marriott, Hyatt, Intercontinental (IHG), Hilton y Wyndham.

El efecto logrado ha sido interesante en demasía. De una integración vertical en la mayor parte de las grandes empresas hoteleras españolas, Meliá, Barceló, Iberostar,

Bahía Príncipe, entre otras, las cuales participan o participaban en el negocio de turoperación, directa o indirectamente, hemos pasado a un crecimiento importante de las grandes marcas hoteleras internacionales (en especial norteamericanas), bajo el modelo de franquicia. Hay hoteles cuya propiedad pertenece a capitales españoles, su administración la realiza un operador independiente, su mercadeo y distribución un tercero y cuentan con una franquicia norteamericana.

El fenómeno se manifiesta de otra manera. Ha habido una expansión de la inversión en los centros urbanos, sobre todo Santo Domingo y Santiago. Se ha incrementado la participación de capitales de origen dominicano en la hotelería, lo que llamaríamos la segunda ola, ahora liderada por los fondos de inversión nacionales. La primera ola ocurrió en Playa Dorada, con los hoteles Holiday Inn, Dorado Naco, Villas Doradas, Puerto Plata Village, Radisson y otros. Se ha verificado una

expansión en segmentos antes inexplorados, como el turismo médico. Un ejemplo es el hotel Residence Inn by Marriott que se construye adjunto al Hospital Metropolitano de Santiago (HOMS).

Para mostrar un universo más amplio de lo expresado, en noviembre de 2022 Iberostar sellaba una alianza estratégica con InterContinental Hotels Group PLC para potenciar la comercialización de resorts y hoteles en el Caribe, América, el sur de Europa y el norte de África. Los establecimientos de la compañía se incluirán en el sistema de IHG en diciembre de 2022 bajo la marca Iberostar Beachfront Resorts.

El acuerdo otorga a IHG autorización para utilizar la marca de Iberostar durante un plazo inicial de 30 años con opción para períodos adicionales de 20 años. Integrará al sistema hasta 24.300 habitaciones de 70 propiedades durante los próximos dos años, haciendo que el patrimonio global de la compañía crezca un 2,8 %.

¿Qué es de esperarse de las próximas franquicias que se establezcan en República Dominicana? Que amplíen su cartera de productos y servicios, que estudien las nuevas exigencias de los consumidores en cuanto a las experiencias que buscan, ofertas complementarias, calidad de los materiales, mayor atención a los detalles, entre otros. Que se preocupen por la

Enrique De Marchena Kaluche es pasado presidente de la Asociación de Hoteles y Turismo de República Dominicana (Asonahores) y de la Caribbean Hotel & Tourism Association (CHTA) y un reconocido abogado experto en inversión extranjera y el sector turismo.

formación del personal, cooperar con programas de las universidades, formar mejores profesionales que agreguen valor al país y a la marca que representan.

Nos encontramos en una época de constantes cambios en el sector. La globalización nos exige modernizar la relación con los usuarios, incluir o eliminar amenidades, pero nada será más importante que vender experiencias y que las mismas los acerquen a la naturaleza que gozamos y a la bondad del dominicano. Que los turistas sientan que todo lo que ven y hacen podrá atesorarse en sus corazones de por vida.

Nueva sala VIP Sky The Lounge eleva estándares de Before Boarding y Aerodom

BBefore Boarding, empresa líder en servicios aeroportuarios y gestión de salas VIP, nacida en 2013 con el objetivo de transformar el proceso de viaje en una experiencia placentera, inauguró, junto a Aerodom, la nueva sala VIP «Sky The Lounge» del Aeropuerto Internacional Las Américas, José Francisco Peña Gómez, en la capital dominicana.

La nueva sala permite ofrecer un ambiente relajante y acogedor gracias a su ambientación, disposición de elementos y mobiliario, que hacen de este un espacio exclusivo y distinto al resto de salas VIP de los aeropuertos. El diseño estuvo a cargo de la arquitecta Yolanda Fernández, quien cuidó cada detalle para realizar una espera libre de estrés.

«Nos llena de orgullo inaugurar esta nueva sala VIP Sky The Lounge, con la cual continuamos elevando el estándar de nuestros servicios al transformar el proceso, muchas veces estresante, de un viaje en una experiencia placentera. Agradecemos la confianza de Aerodom y Vinci Airports, así como el apoyo de todas las autoridades que hacen posible nuestras operaciones», manifestó César López-Colominas, socio de Before Boarding.

Según sus ejecutivos, la construcción de la sala implicó una inversión superior al millón de dólares y cuenta con una propuesta gastronómica de alto nivel de la mano del aclamado chef Erik Malmsten, quien ha establecido una alianza con Before Boarding.

El menú, inspirado en la cocina mediterránea de autor, ofrece opciones de desayunos, almuerzos y cenas, y dispone de una innovadora y variada oferta de bebidas elaboradas por bartenders especializados en coctelería, con bebidas premium nacionales y extranjeras.

«Saludamos y felicitamos a Before Boarding por inaugurar su nueva sala VIP Sky The Lounge, que permitirá seguir expandiendo el catálogo de servicios disponibles en el

aeropuerto para lograr que la experiencia de viaje de los miles de turistas y pasajeros que transitan por la terminal sea memorable», puntualizó Mónika Infante, directora general de Aerodom.

Con Sky The Lounge Aerodom y Before Boarding ponen de manifiesto las atenciones de primera y el buen servicio que los caracteriza desde el primer día. El nuevo espacio es una clara diferenciación de lo que significa este tipo de servicio en comparación con el resto de salas («food to go»), pues su menú a la carta a tres tiempos responde a las expectativas del cliente acostumbrado a experiencias del más alto nivel.

Una alianza con sabor

Convencida de que la gastronomía es un ingrediente esencial en los viajes, de la mano del chef Erik Malsmten, la empresa Before

César López Colomina, Odalis Guzan, Chef Erik Malmsten e Imad Al Asmar.

Boarding ha creado una nueva y exclusiva propuesta culinaria para que comande su cocina en las salas del AILA y elevar de esta manera el servicio de los más exigentes.

El objetivo de la alianza, cuyo carácter es a largo plazo, es hacer que los pasajeros no solo reciban un servicio de calidad mientras esperan en la terminal aérea, sino que vivan una experiencia entre el confort y la buena comida. Según los representantes de Sky The Lounge, la propuesta gastronómica de Malstem está avalada «por una exquisita preparación y presentación de cada uno de los platos que se sirven durante los tiempos de desayuno, almuerzo y cena».

La nueva sala VIP está disponible desde las 6 a. m. hasta la medianoche, ocupa 436 m2 de superficie y tiene capacidad para atender a 80 pasajeros sentados. Posee dos áreas de duchas perfectamente equipadas y con

amenidades incluidas, además de un área de DJ que ameniza la espera de los pasajeros en momentos puntuales. La sala se encuentra ubicada en el segundo nivel (salidas) del AILA-JFPG, próximo a la Sala Caribe y de las puertas de embarque del sector A.

Before Boarding, con presencia nacional

En la actualidad Before Boarding opera los salones VIP de los aeropuertos AILA-JFPG en Santo Domingo, del Cibao en Santiago, Gregorio Luperón en Puerto Plata, y Profesor Juan Bosch en Samaná. De igual modo, es propietaria del Hotel Hampton by Hilton Santo Domingo Airport, ubicado en las inmediaciones del Aeropuerto Internacional de las Américas, José Francisco Peña Gómez.

El auténtico color del golf en Puntacana Resort & Club

Con casi cinco kilómetros de magníficas playas de arena blanca y rincones que conjugan la armonía perfecta entre sus exóticos ambientes, Puntacana Resort & Club posee todos los ingredientes para el éxito: aguas color turquesa que invitan a la aventura, tonalidades de verde que conectan con la naturaleza e increíbles campos de golf, momentos mágicos que se suman a los arrebatadores atardeceres rojos del destino más exclusivo del Caribe.

Ubicado a solo minutos del Aeropuerto Internacional de Punta Cana, sus huéspedes reciben atención excepcional desde el momento en que aterrizan, a través de los servicios VIP que agilizan sus procesos en la terminal aérea hasta su traslado al resort.

También es el hogar de los hoteles Tortuga Bay Puntacana Resort & Club, Four Points by Sheraton Puntacana Village y The Westin Puntacana Resort & Club; y es donde está presente el único Six Senses Spa en Latinoamérica.

Puntacana Resort & Club cuenta con 45 hoyos profesionales en sus campos de golf situados en 607.050 km2 (15.000 acres) de terreno. El campo de golf La Cana, compuesto por 27 hoyos; distribuidos en tres de nueves hoyos: Tortuga, Hacienda y Arrecife –diseñado por P.B. Dye– y Corales Golf Course, que tiene el privilegio de haber sido diseñado por Tom Fazio e inaugurado en 2010.

Además, Corales es la sede del PGA Tour en República Dominicana, el torneo de golf más importantes del mundo. El mismo se realiza desde el 2018 y alberga un promedio de 130 jugadores profesionales por año. El torneo llega a más de 1.000 millones de personas en más de 200 países, lo que posiciona a Punta

Cana como uno de los destinos de golf de mayor renombre en el Caribe.

Los campeones del Corales Puntacana Championship han sido bautizados como los «Reyes de Corales». Desde sus inicios, el campo de golf Corales ha sido testigo de cinco campeones: Brice Garnett, Graeme McDowell, Hudson Swafford, Joel Dahmen y Chad Ramey; mientras que Nate Lashley y Dominic Bozelli fueron los ganadores –en 2016 y 2017, respectivamente– del Korn Ferry Tour, celebrado en el afamado campo.

El excelente resultado de los eventos realizados desde el 2018 se debe a un grupo de profesionales dedicados a superar cada año los retos de organizar un evento de la PGA Tour, torneo que requiere a más de 600 voluntarios locales e internacionales, además de un comité de 900 personas que trabaja todo un año para cumplir con los requisitos, estándares y las exigencias de un torneo de clase mundial.

En la edición del 2022 participaron 120 jugadores profesionales del PGA TOUR, quienes compitieron sobre los fairways de Corales, y cuyo campeón, Chad Ramey, logró llevarse la emblemática chacabana blanca y el anhelado trofeo. El torneo, al que asistieron

El Corales Puntacana Championship es una apuesta al desarrollo del deporte y de la región, que lleva a cabo Grupo Puntacana y fortalece la posición de líder mundial en turismo.

alrededor de 26.618 espectadores, obtuvo 6,4 billones de impresiones a través de todos los medios digitales, además de 46,4 horas de transmisión en vivo.

Una de las características principales del evento son los aficionados que tienen la dicha de disfrutar de sus jugadores favoritos, al acompañarlos en cada momento del juego. Para ellos contarán con áreas mejoradas para que gocen al máximo esta experiencia. La próxima edición tendrá Sky Boxes, espacios privados de marcas patrocinadoras, ubicados en el hoyo 18, y una zona Special Guest y tarima VIP.

El público general contará con un área con diversas amenidades como música en vivo, DJ, área de food trucks con amplia variedad gastronómica, ideal para toda la familia, entre otras amenidades.

La próxima cita será del 20 al 26 de marzo de 2023, y se espera la participación de 120 jugadores que tendrán la oportunidad de acumular 300 puntos para la FedEx Cup y un aumento en la bolsa; este año es de 3,8 millones de dólares.

puntacana.com/coraleschampionship

PULSO

Banreservas y MIO realizan alianza para inclusión financiera.

Con la presencia del jefe de Estado, Luis Abinader, el Banco de Reservas y la Fintech MIO pusieron a disposición del público, con énfasis en la inclusión financiera, la primera cuenta de pago electrónico bancaria del país. La app MIO Banreservas billetera incluye una cuenta 100 % digital y una tarjeta sin costo que permite comprar, pagar, retirar, transferir, etc., desde el móvil.

David Llibre, nuevo presidente de Asonahores.

David Llibre, nuevo presidente de la Asociación de Hoteles y Turismo de República Dominicana (Asonahores) para 2022-2024, expresó que continuará fortaleciendo la entidad y trabajará en aras del turismo como principal actividad económica del país. La juramentación contó con la presencia de los ministros de Turismo y de la Presidencia, David Collado y Joel Santos, respectivamente.

Cuarta versión de la feria «Descubre Barahona»

El Clúster Turístico y Productivo de Barahona celebró en noviembre la cuarta versión de la feria «Descubre Barahona: hacia un desarrollo sostenible», un espacio que impulsa el desarrollo sostenible de la región, promociona productos, bienes, servicios y fomenta el comercio entre inversionistas y pequeños empresarios.

Samuel Pereyra, administrador general de Banreservas.

Miss América Latina del Mundo 2022.

María de Fátima López, de Portugal, se alzó con la corona de Miss América Latina del Mundo 2022, en la que se dieron cita representantes de 23 países, entre ellos Venezuela, Estados Unidos, Uruguay, República Dominicana, Puerto Rico, Perú, Paraguay, Haití, Holanda y Francia. El evento, cuya cadena hotelera sede es Barceló Hotel Group, se realizó en el Occidental Caribe en Punta Cana.

Aerodom y VINCI Airports anuncian primer hotel integrado al AILA.

Las empresas Aeropuertos Dominicanos XXI (Aerodom) y VINCI Airports anunciaron la construcción del hotel Holiday Inn Santo Domingo Airport, de 150 habitaciones, que estará integrado a las instalaciones del Aeropuerto Internacional de las Américas. Su inversión supera los 22 millones de dólares y contará con cinco niveles en un total de 9.000 m2

Premio Nacional de Periodismo Turístico Epifanio Lantigua celebra 18.ª edición.

La Asociación Dominicana de Prensa Turística (Adompretur) celebró, en el hotel Barceló Santo Domingo, la 18.a edición de su Premio Nacional de Periodismo Turístico Epifanio Lantigua, que contó con la presencia de autoridades del sector, entre ellas, los ministros de Turismo, David Collado, y de la Presidencia, Joel Santos.

PULSO

Banco Popular reconocido como un agente de inclusión.

El Banco Popular Dominicano fue reconocido como un «Agente de inclusión» por el Consejo Nacional de Discapacidad (Conadis) y el Programa de Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD) por sus políticas, buenas prácticas y sus iniciativas en favor de las personas con discapacidad. La entidad financiera recibió nueve sellos RD Incluye en su versión de 2022.

Meliá Hotels y Rafa Nadal crean una nueva marca de hoteles.

Meliá Hotels International y el tenista Rafael Nadal presentaron en Madrid el nuevo proyecto hotelero Zel, una nueva marca de hoteles vacacionales y de ocio urbano con esencia mediterránea; su entrada en operaciones está prevista para el verano de 2023 y predice alcanzar más de 20 establecimientos en los próximos cinco años.

Palladium Hotel Group premia a sus cuentas Top Producers.

En una noche temática en el hotel Dominican Fiesta, Palladium Hotel Group celebró un año de éxito con sus aliados, a quienes reconoció por la confianza depositada en la cadena. Varias agencias de viajes y cuentas corporativas recibieron el premio Top Producers, que exalta el trabajo en conjunto y las define como sus principales amigos.

Gabriel Escarrer y Rafael Nadal.

MEMORABILIA

A propósito de los 20 años que cumplió Cap Cana de fundada, la revista Bohío se suma a la felicitación de la Ciudad Destino, porque en estas dos décadas ha sabido posicionarse y promocionarse como uno de los grandes polos turísticos de República Dominicana.

Los artículos y portadas que hemos publicado a través de los años son un ejemplo de la evolución del complejo turístico inmobiliario, sin el cual la oferta turística dominicana no estaría completa.

Por ejemplo, en la edición 153 de nuestra revista, publicada en 2010, el presidente del Consejo de Directores, Ricardo Hazoury, visionario y experto empresario de larga

trayectoria, conversó con nosotros sobre este impresionante destino a poco más de seis años de comenzada su construcción.

Muchas transformaciones ha experimentado Cap Cana desde entonces y por sus logros, exclusividades y haber invertido a lo grande en el turismo dominicano, la Cámara de Diputados le entregó en diciembre de 2022, en el Salón de la Asamblea Nacional, un reconocimiento durante un masivo acto encabezado por el presidente Luis Abinader.

Eduardo Estrella, presidente Luis Abinader, Fernando Hazoury y Alfredo Pacheco.

También estuvieron presentes Eduardo Estrella, presidente del Senado; Alfredo Pacheco, presidente de la Cámara de Diputados; David Collado, ministro de Turismo, además de ejecutivos del complejo Cap Cana, quienes recibieron el reconcomiendo que nació de una resolución elaborada por el diputado Rafael Aníbal Díaz.

En palabras del congresista, este Gobierno conformó «un Gabinete de Turismo para generar sinergia entre todas las instituciones estatales para desarrollar proyectos y agilizar

procesos porque todo lo que vemos hoy es parte del sueño del presidente Abinader». Según Díaz, su motivación para elaborar la resolución surgió «por la gran historia de Cap Cana» y por el impulso que ha generado el actual Gobierno en favor del sector.

Luego del recibir el pergamino, Fernando Hazoury, presidente del grupo Cap Cana, agradeció al Congreso Nacional y valoró el trabajo de todos los colaborares hoteleros, inversionistas, clientes, residentes y suplidores, a quienes exaltó, pues «sin su trabajo el turismo no sería el mismo».

LENTE HISTÓRICO

Bohío Dominicano Edición 173, año 2013. Tendencias de la moda de la relojería en el siglo XXI. Lorenzo Vicens Scheidig.

Bohío Edición 198, año 2017. Ready to wear con Paola. Paola Patricia Santana.

Bohío Edición 211, año 2019. Mónica Varela.

Nueva norma de la Medición de la Sostenibilidad del Turismo (MST)

Cien expertos de todo el mundo se reunieron en la sede de la Organización Mundial de Turismo (OMT) para formular la nueva norma de la Medición de la Sostenibilidad del Turismo (MST).

El esfuerzo global de la MST responde a la necesidad urgente de orientación para producir datos más creíbles y comparables sobre el papel del turismo para las personas, el planeta y la prosperidad. El marco de datos empoderará a los responsables públicos y al sector privado para formular políticas innovadoras y transformar los modelos de negocio.

Los gobiernos, las empresas y los consumidores necesitan métricas

transparentes y fiables, y estas deben producirse de manera armonizada con el fin de que haya referencias en cuanto a rendimiento, puedan comunicarse los avances, se racionalicen las políticas y se garantice que las actuaciones sobre el terreno se inscriban en un marco de políticas generales ambiciosas.

La iniciativa de Medición de la Sostenibilidad del Turismo, puesta en marcha en 2016 por la OMT, en colaboración con algunos países impulsores, la Organización Internacional del Trabajo y la División de Estadística de las Naciones Unidas, representa la respuesta del turismo a la voluntad de ir más allá del PIB.

Organización Mundial del Turismo – OMT – www.unwto.org/es

En su tercera reunión, el grupo de expertos, procedentes de ministerios, institutos de estadística, autoridades subnacionales y sector privado, adoptaron una ambiciosa hoja de ruta para incrementar los esfuerzos en aras de la finalización del marco de Medición de la Sostenibilidad del Turismo, y lograr su aprobación como una nueva norma de medición para el sector. La elevada participación, superior a la de anteriores ediciones, y con representantes de 28 países

(seis de los cuales no son miembros de la OMT), demuestra que la MST es más crucial que nunca.

Pilotos de la MST

El simposio de experiencias nacionales, celebrado coincidiendo con la reunión del grupo de expertos, dio a conocer el trabajo pionero de algunos países y destinos

La iniciativa de Medición de la Sostenibilidad del Turismo, puesta en marcha en 2016 por la OMT, en colaboración con algunos países impulsores, la Organización Internacional del Trabajo y la División de Estadística de las Naciones Unidas, representa la respuesta del turismo a la voluntad de ir más allá del PIB.

subnacionales. En esta ocasión, la OMT presentó también la publicación «Medición de la sostenibilidad del turismo: lecciones extraídas de proyectos piloto». Los proyectos piloto sobre MST demuestran que es posible medir de manera comparable los diferentes elementos que conforman la sostenibilidad del turismo –ambientales, sociales y económicos– en un único marco integrado.

A medida que avanza el marco de la MST, se alimenta de estas experiencias piloto y buenas prácticas. Esto significa que las lecciones y las soluciones novedosas o pragmáticas encontradas sobre el terreno pueden utilizarse como insumos para afinar y desarrollar aún más ciertas áreas dentro del marco estadístico para MST.

De esta manera, los pilotos también ayudan a allanar el camino para generar consenso en torno a cuestiones clave de medición. Por lo general, los pilotos se implementan con un enfoque gradual y modular, en el que diferentes pilotos se enfocan en implementar diferentes partes del marco MST y en diferentes escalas territoriales, en línea con prioridades y circunstancias.

En resumen, estas experiencias muestran que es posible medir de manera comparable la amplitud completa de los elementos que componen la sostenibilidad del turismo dentro de un único marco integrado. Por tal

razón, MST ha sido apoyado formalmente por la ONU como la herramienta para derivar indicadores para el monitoreo global del turismo en los ODS.

Informes ambientales, sociales y de gobernanza

En colaboración con el SDG Impact Lab de la Universidad de Oxford, y bajo el paraguas de la MST, la OMT inició la preparación de un marco para la presentación de informes ambientales, sociales y de gobernanza para las empresas turísticas.

Tres grandes desafíos de los gobiernos locales para desarrollar una Marca Ciudad

GUILLERMO ZURITA GODOY CONSULTOR EN MARCA CIUDAD

El citymarketing para mí es, simplemente, comunicación de la ciudad desde la organización pública municipal que la rediseña, la va a rediseñar o ya la ha rediseñado. Es el continuum de relaciones entre municipalidad, ciudadanos, organizaciones plurales, otras ciudades, instituciones y organizaciones nacionales e internacionales…

–Toni Puig

El escenario actual de apertura pospandemia, con la eliminación de restricciones y aforo a lugares de esparcimiento público, eventos masivos y establecimientos comerciales, aglutinó nuevas iniciativas para la recuperación de los espacios públicos, las que hicieron posible una serie de condiciones encaminadas al desarrollo de decisiones de valor territorial como activos de una región o ciudad que fomenten la inversión, el turismo y el talento de sus habitantes.

Considerando estos aspectos, el enfoque de la marca ciudad es un tema social, de valores cívicos, interdisciplinario, participativo entre las personas que habitan y conviven con el gobierno de una ciudad que les provea de todos los servicios básicos para llevar una vida de sana convivencia, a pesar de los actuales

Eproblemas de seguridad, migración, movilidad y medioambientales como fruto del acelerado crecimiento de las ciudades latinoamericanas.

Desafíos para una estrategia participativa

En los casos que estamos trabajando para dos ciudades en México, por un lado, el destino turístico de Bacalar, en el estado de Quintana Roo, se caracteriza por una laguna de 57 km de largo. El lugar precisa de iniciativas para diferenciarse del circuito de Pueblos Mágicos de México y buscar una estrategia de pertenencia ciudadana con un turismo selectivo en un estado que concentra dos de los destinos más visitados de la zona y del planeta, Cancún y Tulum.

Cenote azul en Bacalar.

El liderazgo para una marca ciudad en Latinoamérica está en la visión de un líder que sepa rescatar el talento de su equipo de comunicación, fuera de los círculos de las amistades y los entornos político-partidistas.

Estas localidades enfrentan las vicisitudes del crecimiento, lo cual repercute en la seguridad e integridad de quienes viven en esos populares destinos de marca mundial. Tal escenario constituye un desafío para las autoridades y los habitantes de Bacalar, con quienes la labor de la marca ciudad se lleva a cabo mediante un trabajo participativo y mancomunado con todas las comunidades para encontrar políticas de seguridad pública, preservación del medioambiente y cuidado de su gran activo, la laguna de los siete colores.

En la ciudad fronteriza de Reynosa, en el estado de Tamaulipas, los desafíos son inmensos al enfrentarse a una ciudad/tránsito con Estados Unidos de mucha inseguridad,

cuyo esplendor en varias épocas desde la colonia, la independencia y a inicios del siglo XX se caracterizó por el auge de la agricultura, el comercio, la industria petrolera y del entretenimiento, por las restricciones que había en aquellos años en el país del norte.

Esto le otorga a Reynosa una característica de ciudad resiliente donde el desarrollo de la industria maquiladora transciende la inseguridad, con gente trabajadora y pujante. Se dan las variables para el trabajo de una marca participativa multisectorial donde las industrias se unen para apoyar la ciudad y entregar las bases de una nueva economía de prosperidad enfocada en la familia y el trabajo como ejes centrales de su cultura.

Estromatolitos antiguos en las lagunas cercanas a Bacalar.

Una marca ciudad responsable debe saber identificar a través de su historia, geografía, cultura, sus habitantes el valor que caracterice y le dé sentido a quienes habitan la gestión. Esto plantea tres grandes desafíos para los gobiernos locales:

1. ¿Cómo incorporar a la ciudadanía y no morir en el intento?

Conocer la importancia de la participación ciudadana como política pública práctica y activa y salir de las cuatro paredes de una oficina municipal es una práctica cada vez más frecuente en los alcaldes de Latinoamérica, como forma de tomar la temperatura de sus habitantes, conocer los problemas reales de los territorios y buscar soluciones a sus demandas. Sin embargo, muchos se quedan en el protagonismo mediático de las redes sociales y la prensa sin tener a veces un plan de comunicación estructurado, definido por una visión que responda a: ¿por qué ciudad apostamos? ¿Por qué? ¿Para quiénes? ¿En cuánto tiempo y cuántas fases?

Invitar a los ciudadanos a opinar sobre su ciudad podrá ayudarnos a despejar muchas dudas respecto a esos problemas y esas demandas recogidos del terreno. En tal sentido, las campañas de comunicación de participación ciudadana para una marca ciudad nacen de esas experiencias en terreno que luego podemos llevar a instrumentalizar con el uso adecuado de las herramientas digitales disponibles. Para así ayudar a responder preguntas como: ¿Qué les gusta de su ciudad? ¿Qué no les gusta que esté pasando en su ciudad? y ¿Qué les gustaría que pasara?

«No tengo presupuesto para estos temas» es la respuesta clásica que muchas veces se escucha, dado que la prioridad está asignada a los ítems propios de un municipio, entre ellos desarrollo social, salud, educación, urbanismo y seguridad. En este sentido la voluntad política juega un papel clave en esta forma de accionar y se resume en buscar los recursos fuera del sistema público desde el sistema público.

¿Cómo? Las alianzas estratégicas con el sector privado son las que permiten el desarrollo de proyectos o la creación de instituciones público-privadas como corporaciones de desarrollo, hubs de innovación que fomenten el ecosistema emprendedor, lo que facilita una mirada distinta de la ciudad y a su vez amplíen el alcance del municipio en estos temas. Para no perder la visión definida en el plan estratégico, debemos preguntarnos: ¿Cómo imaginas tu ciudad a 10, 20 años? ¿Qué ciudad queremos para el futuro?

enfrenta un líder y que lo puede llevar al fracaso rotundo o al éxito esplendoroso en su gestión municipal.

«Si sigues haciendo lo mismo obtendrás los mismos resultados…, si haces cosas distintas obtendrás resultados diferentes», dijo Albert Einstein, y bajo esta premisa es posible salir de la zona de confort del empleado municipal, uno de los grandes desafíos que

Está de más contar el ejemplo del alcalde de Barcelona Pascual Maragall con Barcelona en el 92 para los Juegos Olímpicos y el diseño de la marca ciudad. «Para que una ciudad viva se rediseñe necesita un equipo inteligente, creativo, escuchante, profesional, valiente y que siempre trabaje con otros equipos: son los de los proyectos, los procesos, las acciones…, el rediseño a comunicar», comenta Toni Puig en su libro Marca Ciudad

2. Buscando los recursos escasos para necesidades múltiples

3. El talento humano necesario para impulsar la creatividad municipal

Constanza y Valle Nuevo, destinos dominicanos de invierno

AAunque se ubica en la zona tropical, con temperaturas cálidas durante gran parte del año, República Dominicana tiene un lugar privilegiado al contar con los sistemas montañosos más elevados de la región del Caribe. Esta característica permite disfrutar de las cuatro estaciones en algunos lugares, en especial en la Cordillera Central.

JEAN SURIEL ANALISTA METEOROLÓGICO

I @jeansurieloficial• Y SurielJean

Es el caso de Constanza, un destino de montaña que se ha convertido en el favorito durante el invierno, debido a las bajas temperaturas que se registran entre noviembre y abril, correspondiente al desarrollo de la temporada frontal. Tiene una altitud de 1.164 m s. n. m.

Este año ya comenzó a sentirse el «friíto» desde finales de octubre con la cercanía de un frente frío al norte del Caribe. Y, en la última semana, una masa de aire polar procedente desde Estados Unidos ha invadido gran parte del país y ha provocado el descenso de las temperaturas de manera significativa.

En Constanza la temperatura mínima ha oscilado entre 9 y 11 °C en lo que va de diciembre, pero entre enero y marzo los

termómetros pueden registrar hasta 5 °C en el valle encantado. Precisamente, el período más frío en República Dominicana comienza el 15 de enero y se extiende, por lo regular, hasta finales de marzo.

El auge del turismo interno y los atractivos naturales que pueden encontrar los visitantes hacen de Constanza el destino de invierno por excelencia en el territorio dominicano.

¿Temperaturas bajo cero en Constanza?

Es normal ver temperaturas bajo cero en Valle Nuevo por su elevación (2.200 m s. n. m.); por ejemplo, a finales de enero de 2022 se registró una temperatura mínima de -6 °C. Sin embargo, en el pueblo de Constanza lo normal es que solo descienda hasta 5 °C.

El auge del turismo interno y los atractivos naturales que pueden encontrar los visitantes hacen de Constanza el destino de invierno por excelencia en el territorio dominicano.

Valle Nuevo, el hogar de las escarchas

Más arriba del pueblo de Constanza, en dirección al sur, se levanta imponente el Parque Nacional de Valle Nuevo. Debido a su altitud, este lugar suele registrar la formación de dos fenómenos impensables en la región caribeña, la escarcha y la cencellada.

Durante la temporada frontal, el rocío de la madrugada cae lentamente sobre la vegetación y es congelado por las heladas que ocurren desde la noche y persisten hasta las primeras horas de la mañana. Esas gotas de humedad convertidas en hielo son las escarchas, que en numerosas ocasiones los visitantes confunden con la nieve.

Lo inusual de este caso se registró en 1958, cuando los termómetros marcaron -1 °C, de acuerdo con los archivos que guarda la Fundación Moscoso Puello y su presidente Cuki Ferrer.

Pero el frío intenso no se queda ahí en Constanza, ya que en los años 1935, 1939, 1944, 1955 y 1956, entre enero y marzo, se repitió la temperatura mínima de 0 °C.

Otro fenómeno, que también sucede en Valle Nuevo, es el congelamiento de la niebla en las hojas de los arbustos: este fenómeno es conocido como cencellada y su aspecto es similar a agujas delineadas por la naturaleza.

El fenómeno climático de La Niña, en desarrollo en el Pacífico, usualmente provoca inviernos más fríos en República Dominicana por el impulso de los sistemas frontales hasta el país y por aumentar el flujo de aire polar hasta el Caribe.

Bogotá: un mundo de opciones para viajar en familia

YUBELKYS MEJÍA RINCÓN PERIODISTA

Si pensamos en vacaciones fuera del país y con niños, lo primero que nos llega a la mente son los emblemáticos parques de World Disney, Universal o Magic Kingdom. Sin embargo, hay un mundo de opciones que los más pequeños igual pueden disfrutar.

Es el caso de un país famoso, y ahora de moda, Colombia, y en especial su capital Bogotá.

Esta ciudad pone a disposición de los visitantes, incluidos a los menores, un abanico

de posibilidades. Además, está la ventaja de que el dominicano no requiere visado –hasta el momento– para viajar a la nación sudamericana, un punto a tomar en cuenta a la hora de planificar vacaciones familiares.

Nuestro guía, el muy culto y preparado Francisco Rodríguez, nos hizo un plan familiar que incluía lugares impresionantes y adicionales a los tradicionales y conocidos en Bogotá. Mientras hacíamos la planeación nos dijo por WhatsApp: «Iremos a Villa de Leyva, Maloka, Casa al Revés, Casa Terracota, Pozos Azules, Parque Jaime Duque, Salitre Mágico, Al Agua Pato, Cabaña Alpina, Pueblo de Ráquira, Puente Boyacá, Pueblo Sutatausa, Represa del Sisga, El pueblo de quesos Colfrance, Chiquinquirá, Montserrate, Andrés Carne de Res, Catedral de Sal y Once Arepas». ¡Uff! Esto prometía, y mucho.

I GIRASOLDEYUBE

Nos pusimos manos a la obra y arrancamos con nuestro itinerario por Bogotá, en un tour familiar en el que encontramos diversión, adrenalina, gastronomía y lugares cargados de educación y entretenimiento. Comencemos hablando de Maloka, un lugar de aprendizaje donde los niños tienen un encuentro con las ciencias de una forma muy entretenida. Es un espacio que promueve la cultura y la innovación. La entrada incluye tocar, sentir y ser parte de los experimentos para saber y conocer más de la ciencia y la física.

Adrenalina y diversión

Adrenalina al más alto nivel tiene Salitre Mágico con atracciones cargadas de emociones, como la famosa montaña rusa, la casa del terror, los carros chocones y el tradicional carrusel. También está El Supershot, una atracción de alto impacto, de 38 metros de altura –el mismo tamaño de un edifi cio de 15 pisos–, que alcanza una velocidad de 76 km por hora. El parque abre todos los días de 2 p. m. a 10 p. m. y se puede comprar «pasaporte full» para todas las atracciones o uno que incluya algunos juegos.

Siguiendo en la línea de los parques, Bogotá cuenta con el encantador Parque Jaime Duque, un espacio con un ambiente natural y atracciones distribuidas a lo largo de más de 100 hectáreas de terreno, en medio de lagos, humedales, bosque alto andino, prados y jardines. Le rodean 80 hectáreas adicionales sembradas con miles de árboles de diferentes especies. Su labor medioambiental fue reconocida con el sello de plata del Premio Responsabilidad Ambiental 2010. El 30 de noviembre de 2012 fue registrado como Reserva Natural por Parques Nacionales Naturales de Colombia.

Otro lugar para visitar y disfrutar es en Santa María de Guatavita, La Casa al Revés, un invento de Fritz Schall, un austriaco que reside en Colombia desde hace 22 años. La estructura es una réplica de una atracción que cautivó a Schall en unas vacaciones en su país natal, en 2015. Fue inaugurada hace un año como un atractivo turístico y, según sus palabras, está al revés «y con una inclinación de cinco grados a la izquierda y cinco grados hacia atrás. Se le explica a la gente a la entrada esto porque el lugar genera vértigo y desubica al cerebro hasta que el cuerpo se adapta a la ilusión», explicó Schall en declaraciones a la prensa. Al entrar nos hicieron la advertencia de que nos podíamos marear, pero no nos pasó nada y disfrutamos el recorrido. La entrada es muy económica y vale la pena conocerla.

También conocimos la Casa Terracota, en Villa de Leyva, resultado de 15 años de arduo trabajo del arquitecto colombiano Octavio Mendoza, quien junto a artesanos del departamento de Boyacá tuvo mucha paciencia para ver su obra terminada, porque el material se les caía, tenían que removerlo y seguir trabajando. Se trata de una estructura color ladrillo que el arquitecto cocinó al estilo de los alfareros cuando producen vasijas, ollas y otros objetos. Este es un proyecto de construcción que, según su creador, «convierte la tierra en arquitectura habitable».

En Villa de Leyva, en la Vereda de Sopotá, están los Pozos Azules, una maravilla turística donde los ojos se pierden entre tonos azules y verdes, gracias a la presencia de selenio, azufre y otros minerales, en las cárcavas por donde desciende el agua lluvia. El primero de estos pozos se construyó hace casi 30 años y antes de que terminara el siglo XX ya existían siete; cada uno tarda unos cinco

años en obtener la tonalidad que hoy lucen. Para llegar hicimos un divertido recorrido en cuatrimotos y buggies. Fue uno de los días más divertidos en familia.

«Tráeme arequipe»

Si usted viaja a Colombia es muy probable que sus amigos le digan «tráeme arequipe» y este aparece bajo muchas marcas, pero la número uno es Alpina. Por eso incluimos conocer la meca del arequipe colombiano: Cabaña Alpina, ubicada en el encantador pueblo de Sopó. Los suizos Max Bänziger y Walter Göggel llegaron a Sopó huyendo de la Segunda Guerra Mundial y en busca de zonas aptas para el acopio de leche y poder dedicarse a la fabricación de quesos y mantequilla de forma artesanal. Ahí nació Alpina. Es un una hermosa experiencia estar en este dulce lugar donde se respira queso, yogur y leche.

Los más populares y conocidos

Por supuesto que un viaje a Bogotá que no incluya el Cerro de Montserrate es como no haber ido la capital colombiana. Visible desde Montserrate.

casi cualquier punto de la ciudad, el también llamado Cerro de las Nieves alcanza los 3.172 m s. n. m. Es fascinante subirlo, aun sea por teleférico. Los peregrinos suelen hacerlo a pie, por un camino de casi 3 km, como parte una tradición en la que procuran milagros o dar las gracias a Nuestra Señora de Monserrate, cuyo santuario corona la cúspide del cerro desde 1620.

Una de las maravillas naturales que más disfrutamos fue la Catedral de Sal. Majestuosa y soterrada, esta mina se encuentra en el municipio de Zipaquirá, en el departamento de Cundinamarca. La página Colombia Travel explica que en 1995 se inauguró la estructura actual, dada la inestabilidad de la primera mina. Esta nueva edificación está a 180 metros bajo tierra. Para construirla se extrajeron 250.000 toneladas de roca sal. La mina es la mayor reserva de roca sal en el mundo.

Andrés Carne de Res, un clásico

Pasemos a la gastronomía porque dentro de los lugares muy visitados está Andrés Carne de Res Bogotá, Chía, Medellín, Santa Marta y Cartagena, un santuario del buen comer y de vibra bien alta. Es un espacio para toda la familia; los niños muestran asombro y felicidad al llegar. En su página andrescarneres.com reza: «Si arribó a tierras colombianas, no lo piense dos veces y péguese la rodadita hasta Chía, la Ciudad de la Luna. En este universo laberíntico se reúne toda la cultura y sabrosura de nuestro país. Entrar a este paraíso pagano abrirá sus ojos y su mente a un mundo de posibilidades donde el goce y la algarabía son el único fin inmediato. Dele gusto a su paladar y a su mirada, porque por aquí se cocina y se alimenta lo mejor de lo mejor de la tierrita». ¿Y cómo no hacerle caso? Al igual que gran parte de Bogotá, es una de las experiencias que se disfruta en familia.

Andrés Carne de Res.

Mujeres que inspiran al viajar solas

ROSA VERAS DIRECTORA DE VENTAS EDICIONES CABRER, SRL

ROSA@LACOTICA.COM | I @ROSAVERAS

Viajar nos da el privilegio, cada vez más, de reconectar con uno mismo, con lo trascendental para nuestra alma, para la evolución de nuestro ser.

La pregunta de muchos: ¿qué nos inspira, como mujeres, a viajar solas, aparte de conocer otras culturas? Suelen existir muchas interrogantes, pero más por el tema de seguridad o de la mentalidad de algunas cabezas no pensantes que nos consideran «el sexo débil». La conclusión es simple, es querer vivir esa experiencia única que por años hemos visto plasmadas en libros, películas, series…, y hasta en la tecnología, que también aporta ahora su cuota de seducción.

Viajar es una aventura, no importa el punto de vista desde el que lo analicemos. Y si a eso sumamos el espíritu aventurero que

muchas suelen tener, mejor aún. A una gran cantidad de mujeres las invadía, por años, un sentimiento de tristeza cuando de viajar sola se trataba, al no disponer de un partner in crime para ir juntos a conocer ese destino soñado. Sin embargo, con el pasar de los años la mentalidad de las féminas cambió y llegó su empoderamiento, que se ha manifestado en numerosas esferas de la vida. Por eso se registra hoy un número exponencial de viajeras solitarias.

Hoy muchas mujeres inspiran a otras a viajar, a alzar el vuelo. Con cierta determinación deciden vivir esa experiencia, porque se sienten libres, son capaces de subirse solas al tren, a darse ese cariño al caminar, sin inquietudes y con el tiempo bajo su control. Es una manera de soñar despiertas. Como mujer siempre hablo de mis viajes y de lo reconfortantes que son. Les invito al reto de hacerlo, al menos una vez en la vida, y olvidarse por un momento de esas limitantes que solo habitan en nuestra mente.

Mi primer viaje sola

Recuerdo mi primera vez que lo hice. Fue un viaje soñado y lleno de emociones a Europa. Era noviembre del 2015, el hospedaje no era lo acordado y el entorno mucho menos; se apoderó de mí la impotencia y lloré de frustración. Luego me tocó vivir la experiencia del atentado de París del 13 de noviembre de ese mismo año.

Esas vivencias, que marcan un antes y un después, son perturbadoras, te pueden nublar los sentidos y decepcionarte. Sin embargo, lo superé y al año siguiente volví a París. Es cierto, nadie quiere vivir momentos como esos, pero habitamos en un mundo donde no estamos ajenos a las situaciones adversas e inesperadas. Fue un episodio en la vida de una viajera y no logró frustrar mi crush con el mundo para seguir viajando.

Desde entonces, al viajar sola he podido comprobar que mis sentidos se intensifican con el entorno y siempre están en alerta, pero sin dejar de lado el disfrute. Lo vivido fortaleció mi modo de viajar. Aunque parezca retador, habrá días en que se sienta incómoda, hasta solitaria, cosa que nadie tal vez se atreva a decirle, pero hágalo y emprenda su ruta. Si es su primera vez, lo ideal es buscar un destino donde pueda manejar el idioma, para que el proceso de adaptarse sea más llevadero.

Siempre es bueno tener en cuenta lo que no debe hacer durante el viaje:

• Nunca diga que viaja sola.

• Si está desorientada en algún momento, busque un punto agradable, como un café y siéntese cómodamente a revisar su ruta –eso no falla–.

RECOMENDACIONES PARA EL PRIMER VIAJE SOLA

• Seleccione un destino adecuado para que la experiencia fluya mejor.

• Programe el viaje con tiempo y haga una lista de los lugares a conocer.

• Busque opciones de hospedajes céntricos, verifique reseñas y las recomendaciones, para comprobar que son seguros.

• Comparta sus datos de viajes con algún familiar cercano para que sepa su ruta.

• Asegure sus pertenencias.

• Investigue el país al que va a viajar, qué tan seguro es, cómo es el entorno donde se va a alojar, así como datos de vestimenta y religión.

• Lleve seguro de viaje.

• Equipaje ligero.

• Asegúrese de tener una buena conectividad.

• Manténgase alerta en todo momento, sin que esto le ponga frenos a la diversión.

• Lleve copia de todos los documentos, incluidas las reservas, a modo de backup

• Preguntar con demasiada frecuencia en las calles puede delatar que está despistada y transmitir esa impresión a personas malintencionadas.

• Intente no desplazarse en las noches. Usted, mujer que me lee, hacer turismo y aventurarse por todos lados le llevará a descubrirse y saborear cada rincón del camino, sentir sin miedo, ser más valiente. Las mujeres que viajan solas inspiran y motivan a otras con su honestidad al expresar lo vivido. Tras el aumento de esta modalidad, se ha catalogado una serie de destinos ideales, entre ellos España, Suiza, Portugal, Francia, Noruega e Irlanda. Confíe en que viajar sola le proporcionará bienestar, cierta independencia y el ejercicio mental de adentrarse en tierras desconocidas, pero con empoderamiento.

Las mujeres han revolucionado el sector hotelero. ¡Viajen, mujeres! Será la oportunidad de seguir escribiendo su historia personal y de continuar inspirando a otras que aún no se deciden.

Solo para visitantes con permiso especial

SADAM MORALES GONZÁLEZ REDACTOR

SAMMORALESG@GMAIL.COM

Con el desarrollo alcanzado por la humanidad podríamos pensar que a estas alturas no queda un lugar sobre la faz de la tierra que no haya sido fotografiado o documentado. Lejos están los años en que sabíamos del mundo a través de los ojos de exploradores, aventureros, cazadores de fortuna y otros que se adentraban en intrincados bosques o sistemas montañosos, ya fuera para explorar o conquistar.

Hoy las redes sociales se encargan de ponernos todo al alcance de unos clics. Los drones y los satélites peinan cada centímetro de la superficie del planeta. Sin embargo, eso no quiere decir que tengamos acceso a todos los lugares y rincones de nuestra maravillosa casa azul. Algunas zonas restringidas, por

Ccuestiones de seguridad o científicas, están prohibidas al público. Conozcamos algunas de ellas.

Ilha da Queimada Grande Brasil

Carente de playas y de difícil acceso desde el continente, a 35 km de la costa de São Paulo se encuentra la llamada «isla de las cobras», uno de esos sitios que uno lo pensaría más de dos veces para decidirse a ir –si se pudiera–, a no ser que seamos científicos y las serpientes sean nuestro objeto de estudio. Por el peligro que implica poner pie allí, el Gobierno brasileño prohibió su visita al público general por un tema de precaución.

Los investigadores que se aventuran a viajar a la Ilha da Queimada Grande –nombre en portugués– deben seguir estrictos protocolos de seguridad, como estar acompañados en todo momento de un médico. El mayor de los temores se debe a la presencia de la serpiente cabeza de lanza dorada o jararacailhoa (Bothrops insularis), especie de víbora de pozo, endémica de Queimada Grande, que mide entre medio metro y un metro (las hembras son más grandes).

Es tan venenosa, que si un ave recibiera una mordedura, sería suficiente para inhabilitarle el vuelo. En declaraciones a la prensa, el especialista en animales venenosos de la Facultad de Medicina de Botucatu, de la Universidad Estatal Paulista, afirmaron que al ser tan escasa la fauna de la isla, sin roedores ni otros mamíferos (excepto murciélagos),

los adultos de la especie se alimentan de aves migratorias. Aun así, existen cazadores furtivos que se adentran en su vegetación a la caza de ejemplares cuyo precio ronda los 30.000 dólares en el mercado de tráfico de especies exóticas.

La isla, descubierta en 1532 por la expedición del colonizador, marino y militar portugués, Martim Afonso de Sousa, representa la segunda mayor concentración de serpientes por área en el planeta, con una densidad de unas 50 por 10.000 m2, número que solo supera la isla china de Shedao.

Svalbard Noruega

También habría que ser científico y poseer un permiso especial para acceder a este

impresionante sitio, el Banco Mundial de Semillas, llamado popularmente como la «bóveda del fin del mundo», pues resguarda un ejemplar de cada semilla existente en los bancos genéticos de todos los países para ser replicado en caso de desaparición debido a catástrofes naturales o conflictos bélicos. Se encuentra en la remota isla de Spitsbergen, en el archipiélago ártico de Svalbard, en Noruega.

El búnker, protegido como si se tratara de uno de los grandes tesoros de la humanidad –y no es para menos– está construido a unos 1.300 km del Polo Norte y en el interior de una montaña a 130 metros de profundidad, a 130 m s. n. m., para garantizar que el suelo esté seco. Sin embargo, los expertos en cambio climático están en vilo por el aumento de las temperaturas, que provocan el deshielo del permafrost. Para que tengamos una idea,

el derretimiento acumulado en Svalbard entre el 1 de junio y el 31 de julio de 2022 fue 1,5 veces mayor que el récord anterior de 2018, reportó la universidad belga de Lieja.

El lugar elegido también es ideal por la ausencia de actividad sísmica; es a prueba de erupciones volcánicas, de terremotos de hasta 10 grados en la escala de Richter y de la radiación solar. Su inauguración oficial data de 2008.

Según el sitio web norway.no, la bóveda tiene una temperatura artificial de -18 °C y en caso de fallas en la electricidad, la temperatura natural es de entre -3 y -5 °C, lo que permitiría continuar preservando las semillas congeladas. Posee capacidad para albergar más de 4,5 millones de semillas diferentes.

Mónika

Infante

«República Dominicana tiene todas las condiciones para ser hub del Caribe»

Aerodom, 100 % propiedad del principal grupo aeroportuario privado a escala global –Vinci Airports–, tuvo acceso privilegiado a las experiencias de otros países, pudo importar buenas prácticas y acortar la curva de aprendizaje cuando nos referimos a la recuperación del sector turístico dominicano luego de la pandemia de Covid-19.

Según Mónika Infante, directora general de Aerodom, esto le permitió a la empresa proponer soluciones viables e identificar cuáles medidas habían sido exitosas en otros mercados de Europa y Asia para jugar un papel fundamental en la recuperación del turismo. «Gracias a la

colaboración de todos y la acertada visión que promovió el Gobierno dominicano a través del Gabinete de Turismo, hoy estamos viendo un tráfico récord de turistas y perspectivas muy positivas a futuro. En lo personal, fue una experiencia de trabajo en equipo muy retadora y a la vez de enseñanza y crecimiento».

No olvidemos que Vinci Airports posee, además, una amplia experiencia en el desarrollo de rutas y sólidos contactos con las casas matrices de las principales aerolíneas. Su equipo de marketing trabajó sin descanso para promocionar el destino República Dominicana y lograr recuperar las rutas en tiempo récord.

ADRIAN R. MORALES

Con cada proyecto que desarrollamos buscamos mejorar la experiencia a los pasajeros que visitan nuestra terminal. En 2022 entregamos la renovación del atrio central de la terminal de pasajeros, con una inversión superior a los 16 millones de dólares. Gracias a esta intervención, hemos ampliado y renovado el área de salidas que ahora cuenta con una nueva y variada oferta comercial, que incluye también, una mejor experiencia. Recientemente anunciamos la construcción del hotel Holiday Inn, de 150 habitaciones, integrado a las instalaciones del AILA, el cual será desarrollado por la empresa TVP Management; así como una moderna cocina de vuelo Sky Caterers para prestar servicios a aerolíneas. Todo esto se desarrolla de manera coordinada entre nosotros, las instituciones gubernamentales, subconcesionarios y miembros de la comunidad aeroportuaria para poder elevar aún más el nivel de servicios disponibles en nuestras terminales, lo cual repercutirá en el continuo crecimiento del turismo.

¿Qué opinión le merece la llegada de aerolíneas de bajo costo para hacer más accesible el transporte aéreo a los flujos étnicos?

El modelo de viajes de bajo costo y tarifas bajas estimula la demanda y abre oportunidades a quienes tradicionalmente no podían costear un viaje. De ahí que saludemos y apoyemos que más aerolíneas de bajo costo establezcan operaciones en

nuestros aeropuertos, lo que nos permite ofrecer a todos los pasajeros más opciones y posibilidades de viaje entre República Dominicana y el resto del mundo.

¿Cree posible que con Arajet nuestro país pueda convertirse en el «Hub del Caribe»?

República Dominicana tiene todas las condiciones para llegar a ser un «Hub del Caribe», y el surgimiento de aerolíneas locales como Arajet nos acerca a este objetivo. La privilegiada posición geográfica de nuestro país nos da la capacidad de ofrecer conexiones rápidas y un servicio sin interrupciones de un extremo a otro. Como aeropuerto, nos estamos preparando para recibir las operaciones de Arajet y más

¿Cómo repercuten las remodelaciones de la terminal de pasajeros en el Aeropuerto Internacional de Las Américas?

«En República Dominicana VINCI Airports ha contribuido a la recuperación del turismo; ha invertido en proyectos que agregan valor a los aeropuertos y ha demostrado ser un contribuyente responsable que ha puesto énfasis en su gestión ambiental. Estoy convencida de que VINCI Airports es un aliado estelar de nuestro país.

—Mónika Infante

pasajeros en tránsito. En ello contribuirán el nuevo hotel Holiday Inn y la cocina de vuelo Sky Caterers.

¿Qué se espera del Cargo City SDQ? ¿Cuál es su proyección?

Aerodom ha liderado siempre la actividad de carga aérea en el país, con el Aeropuerto Internacional de Las Américas, José Francisco Peña Gómez, el que moviliza la mayor cantidad de kilos al año. Es el único del país que recibe vuelos tipo carguero de manera regular, incluidos los principales del mundo como UPS, FedEx, DHL, y es el que mayor volumen de servicio de envíos expresos maneja. Por supuesto, esto gracias a la presencia y el aporte de los servicios gubernamentales, como Dirección General de Aduanas, Cesac y Ministerio de Agricultura. El trabajo en conjunto permite colocar carga «paletizada» al día siguiente y puerta a puerta en los principales mercados globales. El desempeño del Cargo City SDQ ha sido extraordinario, y desde ya estamos explorando planes de expansión. En 2021 nuestros aeropuertos movilizaron 79,5 millones de kilogramos (175,1 millones de libras) de carga aérea, un récord histórico. Para finales de 2022 esperamos superar esta cifra.

Junto a la empresa FTS Holdings nos encontramos desarrollando el proyecto del centro de mantenimiento y reparación de aeronaves en Barahona (MRO) para aeronaves de Boeing, que contará con dos hangares modulares de doble capacidad. Además, se prevé construir un hangar adicional de preparación y pintura para aeronaves comerciales y privadas; un centro de capacitación técnica; un comedor; un centro de simuladores de vuelo y capacidades externas; y una sala de máquinas. Las obras incluyen la extensión de la calle de rodaje del aeropuerto, iluminación de pista, sistema de navegación, subestación eléctrica y sistema de generación de emergencia, seguridad perimetral, así como tanques de combustible Jet-A1, diésel y gasolina. Este importante proyecto marcará un antes y un después no solo para el Aeropuerto Internacional María Montez, sino también para la región sur del país.

Vinci Airports cuenta con el interés y la capacidad de llevar los aeropuertos dominicanos al próximo nivel. Nuestra empresa tiene el respaldo de un grupo internacional, un equipo de gente capaz y dedicada, una cultura organizacional orientada a resultados, comprometida con la ética y la transparencia; una sólida posición financiera y un liderazgo decidido a seguir impulsando el desarrollo de la empresa,

¿En qué consistirá el centro de mantenimiento exclusivo de Boeing que se erigirá en territorio dominicano?

¿Cómo se vislumbra el futuro de los aeropuertos dominicanos bajo la sombrilla de Aerodom?

DE CERCA

¿Cómo logra conjugar sus funciones entre Aerodom, el Clúster Turístico de Santo Domingo (CTSD) y la vida familiar?

Como cualquier ejecutivo de una gran empresa que además se interesa por el desarrollo del turismo y por dejar una huella en el desarrollo de su país: trabajando mucho y haciendo sacrificios, que no son exclusivos de las mujeres. Me siento muy afortunada y orgullosa por la función que llevo en Aerodom, en nuestro sector y en las otras áreas donde me he desempeñado. Confío en ser un modelo para jóvenes y líderes emergentes. ¿Cómo es Mónika Infante cuando no está en Aerodom ni en el CTSD?

Fuera de mi versión laboral, valoro enormemente estar en mi casa, con mi familia y mis amigos, que son muchos y muy buenos. Me gusta mucho leer, escuchar música, hacer ejercicios y, sobre todo, me enfoco en descansar y no vivir en el límite. Me gusta mi espacio personal y, en la medida de lo posible, planificar muy bien mis días, para sacar tiempo para lo que debo hacer sin descuidar los momentos que son para mí y los míos.

¿Qué lugares de la geografía nacional prefiere para vacacionar y recomendaría a quien nos visita por primera vez?

Me queda muchísimo por conocer de nuestro hermoso país, pero sin dudas recomiendo a nuestros visitantes las hermosas playas de Samaná, que dejan a cualquiera sin aliento. De igual modo, siempre sugiero que no se pierdan la oportunidad de conocer nuestro casco histórico, la Ciudad Colonial, nuestra joya más valiosa.

del sector aeroportuario, y continuar desplegando sus mejores prácticas en República Dominicana.

¿Qué nos puede adelantar del Connect New World que tendrá lugar en mayo de 2023?

Connect, a celebrarse del 30 de mayo al primero de junio, es un importante foro internacional que reúne a aerolíneas, aeropuertos, representantes de turismo y proveedores de transporte aéreo, en el que se establecen contactos y se discute el futuro del desarrollo de rutas. Los responsables de la toma de decisiones en materia de aviación participan de una serie de reuniones individuales, seminarios con oradores de alto nivel y un programa de eventos vespertinos.

Con más de 15 años de realización, Connect se ha consolidado en Europa y otros mercados. Gracias a la gestión realizada junto al Ministerio de Turismo, hemos logrado que por primera vez este foro se traslade al continente americano y elija a República Dominicana como sede.

¿Cómo valora su gestión al frente del Clúster Turístico de Santo Domingo (CTSD) desde que asumió su presidencia?

He tenido el privilegio de contar con muchos aliados, con quienes hemos trabajado arduamente en el diseño e implementación de una serie de proyectos de innovación en beneficio del sector.

Por ejemplo, creamos y ejecutamos un modelo de intervención para revitalizar a las mypes a través de una sociedad estratégica con el Banco Interamericano de Desarrollo (BID); pusimos en marcha la transformación de los carruajes de la Ciudad Colonial hacia una versión eléctrica; durante la pandemia creamos el sello de calidad GOSantoDomingo bajo el estándar internacional PosiCheck; promovemos el turismo interno en Ciudad Colonial junto al Mitur a través del programa Turizoneando, por mencionar algunos de los múltiples proyectos que hemos impulsado. Además, creamos y coordinamos la Mesa integral de seguridad turística de Ciudad Colonial, donde participan todos los actores públicos y privados para atender la seguridad del turista que nos visita. Para 2023 apostamos a que se desarrolle el añorado Centro de Convenciones de nuestra ciudad, que nos permitirá atraer más viajeros de negocios y reuniones a gran escala.

PLUMA VERDE

«Minuto del Agua», un festival de cortos que apuesta a la sensibilidad y la acción

ANITA GONZÁLEZ SIGLER REDACTORA LUNAPARCHE@GMAIL.COM

La más reciente edición del Festival Internacional de Cortometrajes «Minuto del Agua» tuvo a Italia como país invitado de honor y estuvo dedicado al municipio dominicano de Jarabacoa; el Palacio del Cine de Ágora Mall acogió la ceremonia de premiación.

Augusto Valdivia, presidente de la Fundación Municipios al Día –entidad que lo convoca desde hace siete ediciones–, confirmó que este año participaron 20 cortometrajes: 13 de representación nacional y siete extranjeros (Francia, Argentina y Bulgaria, Israel e Italia). El primer lugar en la categoría nacional lo obtuvo Alexander Guerrero por su corto «Sonido de Vida», que también se alzó con otros galardones en los apartados de Dirección, Guion, Edición de

Augusto Valdivia, Alexander Guerrero y Elías Dinzey.

sonido y Edición. En la contraparte internacional resultó ganador el francés Bastien Leblanc, con su corto «Viva», que ganó, además, el reconocimiento en Cinematografía.

Según Valdivia, con iniciativas como esta es posible hacer énfasis en problemáticas que cada vez son más acuciantes para la humanidad, como, por ejemplo, la sequía, el cambio climático, la deforestación, el mal uso de los recursos hídricos, los fenómenos de La Niña y El Niño, la contaminación industrial y el maltrato a la naturaleza, entre otros tópicos que perjudican tanto al humano como al planeta.

Aunque el tema del Festival Internacional de Cortometrajes «Minuto del Agua» suele ser libre, este año se pidió a los concursantes dirigir sus miradas hacia puntos de interés más específicos: relación entre el agua y las mujeres, planificación y buena gestión del agua, valor del agua para la seguridad alimentaria, gestión del agua y saneamiento de residuos sólidos, y agua y desarrollo del turismo sostenible.

Esmerado trabajo de selección

El jurado toma en cuenta las propuestas que presenten una posible solución a la problemática del agua, puntualiza Valdivia. Los audiovisuales no deben exceder un (1) minuto, por lo que pueden tener menos de ese tiempo, y los que no cumplan este requisito serán devueltos para su corrección; de no acatar esta exigencia, serán rechazados sin aviso.

Los trabajos pueden realizarse en cualquier técnica de animación y en cualquier tipo de tecnología que produzca imágenes en movimiento, siempre

y cuando el resultado posea las características técnicas solicitadas en las bases. Los cortometrajes participantes en el #FestMinutoAgua son preseleccionados por un consejo curatorial conformado por un representante de las universidades y centros de estudios de cine y audiovisual a escala nacional; los que pasan este filtro son evaluados por el jurado.

El jurado estuvo compuesto por Marianna Vargas, directora de la Dirección General de Cine (DGCine); Juan Basanta, director y productor de cine y televisión; Eladio Fernández, conservacionista y documentalista; Alec Corday, youtuber y productor audiovisual; Evelyna Rodríguez, actriz de cine y teatro; Esteban Martínez, en representación de la Fundación Popular, y Luis Romero, presidente de la Asociación de Productores de Cine de Panamá, en representación de la Fundación Municipios al Día.

Jarabacoa, un legado que debemos preservar

En la séptima versión el evento estuvo dedicado al municipio Jarabacoa, «palabra

Patricia Abreu, directora del Fondo de Agua de Santo Domingo.

GANADORES 2022

Además de los premiados como mejores cortos –Alexander Guerrero (nacional) y Bastien Leblanc (internacional)–, este es el resumen de ganadores:

• Mejor Dirección: «Sonido de vida» – Luis Alexander Guerrero.

• Mejor Cinematografía: «Viva» – Bastien Leblanc. (Francia).

• Mejor Guion: «Sonido de vida» – Luis Alexander Guerrero.

• Mejor Diseño de arte: «Sembrador de agua» – Keneddy Mejía.

• Mejor Edición de sonido: «Sonido de vida» – Luis Alexander Guerrero.

• Mejor Actuación: «Realidad virtual» – Nathaly Trinidad.

• Mejor Edición: «Sonido de vida» – Luis Alexander Guerrero.

• Mejor Cartel: «Desierto de agua» – Sandra Santiago.

Además, el presidente de Municipios al Día y de Valdivia Publicidad & Asociados mencionó su esperanza en la habilitación del acueducto y el sistema de saneamiento para la productiva comunidad de Jarabacoa, «de manera que cada vez más familias reciban agua potable en sus hogares y que su crecimiento turístico y urbanístico no se revierta en su contra en el futuro».

maravillosa que nos legaron nuestros ancestros taínos, quienes usaron el término para denominar la comunidad ubicada en el «lugar de muchas aguas» entre los ríos Yaque del Norte, Jimenoa, Baiguate y Guanajuma. Allí también está «La Confluencia», sede, en los últimos años, del Festival de las Flores», explicó Valdivia.

El festival se realizó gracias al apoyo de la Fundación Popular, DGCine, ACEA Dominicana, Hoteles Lopesán, Ministerio de la Juventud, Oficina Nacional de Derecho de Autor (ONDA), Lendof y Asociados, Procine y el Fondo Especial para el Desarrollo Agropecuario (FEDA). Contó, además, con el respaldo de la Comisión Nacional Dominicana para la Unesco, Hotel Serenade, Valdivia Publicidad & Asociados, Parque Cibernético de Santo Domingo, Círculo Locutores Dominicanos (CLD), Adompretur y Adocine.

Más información: FestivalMinutodelAgua.com

Punta Cana Jazz Festival

Punta Cana, Rep. Dom. musicgetaways.com

FITUR Madrid, España ifema.es/fitur

Caribbean Laser Midwinter regatta Puerto Plata, Rep. Dom. caribwind.com/laser

New York Travel & Adventure Show Nueva York, Estados Unidos. travelshows.com

Shen Yun Performing Arts

Santo Domingo, Santiago, Rep. Dom uepatickets.com

Serie de Béisbol del Caribe Caracas, Venezuela seriedelcaribe.net

Carnaval Punta Cana Punta Cana, Rep. Dom. puntacana.com

Maratón Miami en olla Santo Domingo, Rep. Dom sdctickets.do

Super Bowl

Arizona, Estados Unidos nfl.com

BIT Milano Milán, Italia bit.fieramilano.it

Vicente García Sinfónico Santo Domingo, Rep. Dom uepatickets.com

Festival Procigar

Casa de Campo, La Romana/ Santiago, Rep. Dom procigar.org

Vitrina Turística Anato Bogotá, Colombia vitrinaturistica.anato.org

Art Madrid Madrid, España art-madrid.com

Master of the Ocean Festival

Playa Cabarete, Rep. Dom. masteroftheocean.com

Día de la Independencia Nacional de República Dominicana

ENTRETENIMIENTO FERIAS CAPACITACIÓN DÍA INTERNACIONAL DEPORTES

#EvoluciónDigital

ARTURO LÓPEZ VALERIO

EMPRESARIO TECNOLÓGICO PRESIDENTE DE LA CÁMARA TIC

La evolución digital es la elección intencional de una empresa para acelerar con rapidez su tasa organizativa de adopción y cambio digital, a través de la creación, renovación y ordenación simultánea de productos digitales, junto con la creación, el refuerzo flexible y la maduración ágil de sus plataformas y su infraestructura.

A medida que esas dos actividades se realizan y comienzan a completarse en paralelo, procuramos colocarnos a nosotros mismos y a nuestros clientes en condiciones de impulsar una rápida progresión digital, no solo una vez, sino una y otra y otra vez.

Eso es evolución digital . Se entiende que debemos abordar todas las áreas de una empresa u organización en conjunto para producir los cambios necesarios y las mejoras materiales.

La capacidad de colocar con éxito una empresa en el corazón del panorama empresarial digital e infundir una cultura de cambio, bajo un marco de entrega repetible y una infraestructura a prueba de balas que impulse la adaptabilidad, se convierte en el factor de crecimiento y prosperidad para una empresa durante décadas.

NUESTRA RECOMENDACIÓN ES CENTRARSE EN TRES ÁREAS DE CAMBIO:

1. Enfoque de producto que nos permita crear productos y servicios orientados al cliente, herramientas operativas internas y presentar dispositivos habilitados para el internet de las cosas (IoT), a fin de mejorar la agilidad y la velocidad de la organización.

2. Enfoque de plataforma que nos ayuda a comprender los objetivos comerciales actuales, los sistemas de TI, la infraestructura y los riesgos, evaluando con precisión y eficacia dónde y cómo renovar las plataformas existentes para respaldar el nuevo mundo digital. Un enfoque medido y razonado para actualizar continuamente y abordar los cambios en curso en el mercado, así como las necesidades internas.

3. Enfoque de procesos que nos permita construir automatización integrada en sus sistemas y procesos comerciales, soporte técnico y de mesa de servicio continuo, a fin de impulsar el cambio de su organización hacia la adopción de una cultura y mentalidad ágil, que dé lugar a una filosofía de colaboración sólida y asegure la alineación de todos.

Desde un punto de vista práctico, esto signifi ca que debemos investigar, documentar y defi nir una estrategia digital general como una de las primeras actividades de un compromiso, y luego construir un plan de entrega en las rutas del producto y la plataforma que utilice una serie de procesos secuenciales rápidos.

Esto se traduce en lanzamientos alcanzables durante un período de tiempo para cumplir con esa estrategia, a diferencia de un ejercicio de desarrollo monolítico.

Generar la capacidad de rastrear e informar sobre el progreso, el gasto y el impacto a una escala mucho más granular,

permite, al mismo tiempo, responder de manera más rápida y agresiva a los cambios en el mercado.

Al trabajar como consultores hemos visto que la capacidad de colocar con éxito una empresa en el corazón del panorama empresarial digital e infundir una cultura de cambio, bajo un marco de entrega repetible y una infraestructura a prueba de balas que impulse la adaptabilidad, se convierte en el factor de crecimiento y prosperidad para una empresa durante décadas.

Más específicamente cuando apoyamos la evolución digital, al enfocarnos en una de las tres áreas de participación en torno a la misma: compromisos liderados por productos, plataformas y procesos.

Al desglosar el trabajo en uno de estos tres enfoques, podemos, de manera fácil y expedita, agudizar las discusiones con un socio comercial para acercarnos a su área de necesidad más crítica, así como permitir que los equipos que cumplen con el compromiso afi nen su modelo, lo cual maximiza la colaboración.

APPS

Beek

Los amantes de los audiolibros y los podcasts saben que pueden contar con esta aplicación para profundizar y adquirir conocimientos en una amplia variedad de temas, desde emprendimiento, hábitos saludables, creatividad y liderazgo, hasta ventas, mercadotecnia, meditación y sexualidad. Los primeros 14 días de prueba son gratuitos.

MIO

El app billetera que presentó no hace mucho Banreservas permite abrir una cuenta en pesos desde el celular o tableta, y es ideal para enviar y recibir dinero, pagar servicios, hacer recargas de minutos y ahorrar de forma simple. Su apertura y mantenimiento no tienen costo y una de sus grandes ventajas es poder hacer compras en tiendas y en internet.

TINYpulse

Útil para que líderes y gerentes visionarios se comprometan a crear mejores culturas empresariales a través de los comentarios, el reconocimiento, el diálogo constructivo y la acción. Cada semana la app envía un «pulso» rápido de una pregunta a los empleados, quienes responden utilizando el portal de ellos en el escritorio o en su dispositivo.

Comencemos el año siendo más conscientes de nuestro bienestar y buscando nuestra mejor versión. Estos perfiles enfocados en la práctica del mindfulness nos ayudarán.

@maryellcisneros

Para Maryell Cisneros, haber experimentado ansiedad en diferentes momentos la ha ayudado a crear frameworks para observarla desde diferentes lugares y aprender a manejarla. Conozca su programa gratuito de 12 días para lidiar con ese proceso.

@global_mindfulness_

group

En esta comunidad estamos más cerca de encontrarnos a nosotros mismos y empoderar los sentidos. Cuenta con profesionales y maestros de más de 20 años de experiencia que nos aconsejan sobre cómo cambiar el valor de la vida y la importancia de escribir para sanar.

@perlasparaelalma

Entre sus talleres en línea se encuentra el de Ho'oponopono, una técnica de sanación, armonización y resolución de conflictos, que integra todos nuestros planos de consciencia para limpiar recuerdos y programas que, hasta sin saberlo, condicionan nuestras vidas.

Fórmulas de tres ingredientes para un jardín de ensueño

AMALIA BOBEA TORRES ARQUITECTA Y PAISAJISTA

LLos jardines nos acercan a la naturaleza a través de las plantas, las piedras, el agua y la fauna que atraen de manera espontánea. Por eso son indispensables, sobre todo en las grandes urbes, ya que satisfacen una necesidad para el ser humano y mejoran el ambiente que habitamos. Muchos piensan que por vivir en apartamentos y espacios pequeños no pueden construir su jardín; sin embargo, los jardines en balcones, muros y techos también forman parte de la infraestructura verde de una ciudad.

Estos espacios, aunque sean de pocas dimensiones, sirven para interconectar el verde entre los parques y las calles arboladas, y formar una red que contribuye a mejorar la calidad del aire, además de que aportan salud y bienestar a las personas y sirven de hábitat para la fauna. Entonces no hay excusas, todos podemos tener a nuestro alcance ese espacio de conexión que nos brinda belleza, beneficios a la salud y agregan un granito de arena para mejorar la vida urbana.

Es este espacio privado, personal, al que yo llamo «jardín secreto», que como decía el poeta y escritor brasileño Rubén Alves, antes de ser plantado en el exterior debe haber nacido en nuestro interior, en una etapa previa a su cultivo que es el diseño y la planifi cación.

Pasos para el diseño y planificación del jardín

En el proceso creativo del jardín son muchos los factores a considerar, como el clima, las vistas, el entorno, la incorporación de

elementos naturales (entre los que las plantas son las protagonistas), los elementos artificiales, las técnicas de composición, el riego, la iluminación…; en fin, parece complicado, pero no nos abrumemos. El proceso es un poco complejo, porque son muchas las variables que debemos integrar. Además, no existe una sola respuesta a un problema de diseño, pero podemos organizarnos e ir paso a paso.

Como punto de partida recomiendo definir la necesidad y los objetivos, estudiar bien el espacio donde será construido el jardín y pensar en un tipo de jardín, un tema o un estilo. Son solo tres pasos que ayudan en el inicio de un proyecto de diseño, pero les tengo una noticia no muy buena: para diseñar un jardín no existe una fórmula mágica, pues, como ya vimos, el proceso creativo suele ser complejo y el método no es igual para todos. Dado que hoy vivimos muy de prisa y el ritmo que llevamos amerita que nos simplifiquemos, he pensado brindarles algunos consejos que he resumido de tres en tres. Por eso he llamado al 3 «el número mágico del jardín».

FÓRMULAS DE TRES INGREDIENTES PARA CREAR UN HERMOSO JARDÍN SECRETO

EXPLORE EL TERRENO. Es imperativo conocer el espacio, observar, percibir lo que nos dice. Haga un inventario de:

1. Sus características físicas: suelo, dimensiones e instalaciones.

2. Clima: sol, lluvia y vientos.

3. Su entorno: límites y visuales.

VISUALICE SU JARDÍN. No nos limitemos pensando en la planta específica que queremos colocar:

1. Busque referencias. Visite distintos lugares y navegue por internet.

2. Inspírese, escoja un tema, póngale nombre al jardín.

3. Seleccione de forma conceptual los elementos según el tema.

ESCOJA LOS ELEMENTOS DEL JARDÍN. Elabore un inventario más específico:

1. Escoger de acuerdo con el tema y estilo.

2. No exagerar con el uso de un mismo elemento.

3. Usar la unidad en el conjunto y la variedad en las partes.

PARA CREAR BELLEZA. El jardín también es arte y para lograr una composición hermosa debe aplicar tres ingredientes:

1. Equilibrio: hacer que se vea estable.

2. Ritmo: romper con la monotonía.

3. Armonía: correcta combinación de formas, texturas y colores.

PARA COMBINAR LAS PLANTAS TOME EN CUENTA:

1. Que tengan necesidades similares de sol y riego.

2. Plantar por capas: especies altas como árboles y palmas, una capa de mediana altura como arbustos y herbáceas, y plantas bajitas.

3. Realice plantaciones en masa para un mayor impacto visual.

PARA UNA COMPOSICIÓN NATURAL. Si su jardín es de estilo naturista o con tendencia oriental, puede aplicar esta fórmula:

1. Cielo: es el fondo del jardín.

2. Hombre: son los elementos protagónicos.

3. Tierra: son los elementos bajitos que resaltan al hombre.

Espero hayan sido de utilidad estos consejos. Al final el diseño es un recorrido y lo más importante es disfrutarlo. Este es el primer paso antes de cultivar un jardín. Si tomamos el tiempo para la etapa de planificación y diseño, seguro que el resultado será exitoso.

Si de todo lo anterior me pudiera quedar con un solo ingrediente, sería la inspiración, pues le dará la esencia a su jardín secreto, lo acercará a la dimensión del arte y hará que sea un espacio especial y único.

Comunidad Poética RD da voz a una nueva generación literaria

ADRIAN R. MORALES EDITOR DE CONTENIDO REVISTA BOHÍO

Jaded Nathalie Gómez y Severina Feliz Zabala, poetas, amigas de la vida y con una sensibilidad que se les desborda, tenían una misión colosal: fundar la Academia Comunidad Poética RD, un proyecto literario que, desde su salida a la luz en 2016, ha visto sus frutos y se perfila cada año con más fuerza.

En entrevista con Bohío, las ideólogas de esta loable iniciativa confesaron que buscaban formar un espacio de desarrollo donde los jóvenes poetas fueran más aceptados y apoyados. Exploraron varios círculos poéticos, pero no sintieron la acogida ni la calidez que precisaban; tampoco les manifestaron un interés genuino en escuchar su propuesta ni entender el crecimiento del colectivo. No les quedó otra opción que crear el espacio ellas mismas.

Hoy las dos analizan el camino recorrido y manifiestan su orgullo por los logros y el interés suscitado por el proyecto literario –incluso más allá de las fronteras nacionales–, al que poco a poco se van sumando adeptos, como si se tratara de un imán, poetas emergentes, sin distinción de edad, que buscan ser escuchados y sentirse acogidos en un espacio donde puedan crecer, capacitarse y ver sus versos publicados.

Un encuentro con Jaded y Seve, en un café bohemio de la capital dominicana, nos despejó dudas y nos hizo emocionarnos a la par que hablaban de la historia, el presente y futuro de una comunidad que busca crear espacios y oportunidades para que el poeta se sienta seguro, aceptado y respaldado.

Al haber en República Dominicana tantos poetas «huérfanos» de talleres y refugios literarios que los apoyen, ¿por qué deciden ampliar el alcance a otras latitudes?

Jaded: Creemos que además de nacer con esa sensibilidad poética, debes formarte como tal, ampliar horizontes. Por eso decidimos que tener un refugio literario no era suficiente, apostamos a que esos poetas que se reúnen con nosotros dieran a conocer al mundo su obra, que su arte fuera conocido más allá de la puerta de sus casas. Y eso lo hemos logrado con la publicación de nuestra primera antología de escritores emergentes.

¿Qué recuerdan del primer encuentro? ¿Cómo reaccionaron los poetas o aspirantes a poetas allí reunidos?

Seve: De nuestro primer encuentro con los aspirantes recordamos timidez y ojos llenos de grandes esperanzas, pero un gran entusiasmo por compartir poesía y ser escuchados, por encontrar colegas con intereses comunes… Lo que siempre decimos, sentir que llegas a casa, sentirte en tu lugar seguro.

Jaded: Sabemos que no siempre sientes que perteneces a un lugar y que la poesía no se comparte con quien no gusta de ella o no tiene esa sensibilidad artística. Aquí quien llega se queda; hemos logrado construir una gran hermandad de emociones, tinta y papel, y en nuestro espacio habita la buena energía y la calidez humana.

¿Con qué frecuencia se reúnen y qué temas tratan en los talleres?

Seve: Antes de la pandemia nos reuníamos cada 15 días aproximadamente, ahora estamos retomando el ritmo de nuevo, ya que tenemos otras ocupaciones, pero amamos nuestra comunidad y la gente nos da una razón para renovarnos cada vez.

Jaded: Siempre que nos reunimos tratamos de que los participantes compartan sus

Jaded Nathaly Gómez.

escritos con los presentes y los alentamos a recibir críticas constructivas. Hablamos de la importancia de las figuras literarias o retóricas a la hora de escribir y cómo potenciar este ejercicio creativo.

¿Existe algún requisito para pertenecer a la Academia Comunidad Poética RD?

Seve: Claro que sí, el requisito es que te guste la poesía y estés listo para compartirla en esta familia poética sin temor alguno.

¿Cómo miden el alcance de sus redes sociales?

Jaded: Lo medimos por el número de seguidores que tenemos, por las interacciones de la página de manera directa en el chat de participantes de las antologías… Poseemos una base de datos que va en crecimiento cada día con muchos interesados a los que invitamos en cada encuentro.

Ya publicaron una primera antología con escritores dominicanos y extranjeros de la Comunidad Poética y la segunda está en pleno proceso de producción. ¿Cómo ven este logro?

Jaded: Como el paso más trascendental e importante que hemos dado. Lograr que en la primera antología tanto escritores dominicanos como extranjeros (estos últimos que no nos conocían personalmente), dieran este paso de fe por sus sueños, fue una experiencia maravillosa y queremos que se logre repetir al menos cada dos años.

¿Reciben o han recibido apoyo de instituciones públicas o privadas o de escritores consagrados que valoran esta iniciativa?

Seve: Sí, en actividades hemos tenido apoyo de importantes escritores dominicanos y de algunas empresas que han creído en el proyecto.

Leer poesía precisa de una sensibilidad especial por parte del lector y hasta una mayor demanda cognitiva para sumergirse en el mundo de las metáforas y demás figuras retóricas… ¿Creen que hoy se lee menos poesía?

Severina Feliz.

Jaded: La poesía es uno de los géneros literarios más complejos de consumir desde nuestro punto de vista, muchas veces interpretativa, según tu frontera de lenguaje e intelecto. Es cierto que se necesita una sensibilidad especial tanto para analizarla como para concebirla. Diríamos hasta cierta profundidad emocional… y hoy las personas están más distraídas en las redes sociales o con estrés laboral, y la poesía para leerse necesita de tiempo y tranquilidad para ser apreciada.

Seve: En lo que respecta a nuestro país, la falta de una buena estimulación temprana hacia la lectura, más hacia la lectura comprensiva, hace que se lea menos, y el tipo de lectura que nos ocupa, la poesía, no es de gran demanda.

Apartándonos de los clásicos dominicanos, de las «vacas sagradas» del género, ¿crees que RD es un semillero de poetas, un país que también

pueda distinguirse como un destino donde abunda la

poesía?

Seve: Claro, tenemos muchos buenos poetas que lo que realmente necesitan es una oportunidad de darse a conocer. La mayoría de los que conforman la comunidad son jóvenes. Con este proyecto de Comunidad Poética me he dado cuenta de eso, y las redes sociales los han hecho más visibles.

Jaded: Creemos firmemente que en el país abundan excelentes poetas, contemporáneos,

un poco más rebeldes y críticos, pero con buena base. Estamos claros de que no basta con creerte poeta, sabemos que se necesitan más herramientas, mucha lectura, mayor comprensión del lenguaje y apoyo, tanto para enriquecer su formación en esta rama como para darse a conocer y estar apto para publicar.

En materia artística, RD no solo es artes plásticas, danza, arte musical…, es también poesía. ¿Qué sugieren para

DE CERCA CON JADED Y SEVERINA

potenciar más al país como un destino poético?

Seve: Se necesita que los responsables del área cultural del país inviertan en los escritores y estimulen más a los jóvenes en las escuelas y barrios a leer y escribir poesía.

Jaded: También que conformen talleres y cursos de escritura poética, y que instruyan y motiven a profesores de Literatura con métodos para cultivar este género.

Jaded es internacionalista, magíster en Ingeniería y tecnología ambiental por la Universidad Iberoamericana de Puerto Rico (UNINI), consultora/asesora de proyectos en temáticas de ambiente, residuos sólidos y sostenibilidad, y autora del cuaderno Reminiscencias del alma. Severina es psicóloga clínica y terapeuta sexual y de pareja, magíster en Desarrollo urbano territorial sostenible por la Universidad de Salamanca y autora del poemario 500 horas de ensayo para una poesía. ¿Cuándo empezaste a escribir poesía en serio?

Seve: Desde los 13 años estoy escribiendo poesía, pero creo que cerca de los 16 años lo comencé a tomar más en serio.

Jaded: La poesía me encontró a temprana edad, recuerdo que me enamoré de ella a los 11 años, en el colegio, y más en las clases de Literatura, y empecé a coleccionar libros de poesía romántica y social.

¿Qué significa la poesía para ti?

Seve: Significa ese lugar seguro donde puedes ir siempre. Donde todo puede ser real y hermoso; aun las ideas más locas y sin sentido aparente pueden cobrar vida propia y volverse arte.

Jaded: La poesía significa el escondite donde puedo desbordar mi alma sin temor, nos da la voz, fuerza y energía; el poeta siempre puede ser lo que quiera en sus letras, maniobrar a su antojo la fantasía, los sentimientos o recuerdos.

Lugares de RD (fuera de casa) donde las musas hayan estado en su máxima expresión y les haya sido imposible rendirse a su influjo.

Seve: En mi trabajo (claro, si estoy sola en la oficina, aprovecho las primeras horas del día), y en la Zona Colonial o en Casa de Teatro. Para mí ese lugar tiene una magia especial.

Jaded: Amo el mar, me gustan los paisajes campestres; para escribir me cuelgo entre el cielo y el horizonte.

SIETE ARTES

Por: Cristina Rosario

Un concierto. Vicente García Sinfónico.

El 17 de febrero en el Teatro Nacional de Santo Domingo el cantautor dominicano Vicente García, acompañado de la Orquesta Filarmónica de Santo Domingo, regresa a los escenarios de su patria para compartir una noche de éxitos por primera vez en formato sinfónico con la profundidad e intimidad con la que el artista tiene acostumbrados a sus seguidores. Previo a su presentación en suelo dominicano, su agenda incluye Bogotá, Colombia y San José, Costa Rica. En Uepa Tickets puede adquirir las boletas para asistir a este sublime concierto del ganador de tres Grammy en 2017.

Una canción. Esa soy yo,

de Techy Fatule.

La composición cuenta la historia de una mujer que acepta que dio todo de sí para que su amor fuera correspondido y, al no ser así, dice adiós de forma inesperada. El video, estrenado en noviembre de 2022, bajo la producción de Panamericana Film, sorprendió con la presencia de estudiantes de la Escuela Nacional para Sordos, quienes transmiten en lengua de señas las letras al tiempo de su interpretación, esto según una publicación en su cuenta de Instagram para compartir un mensaje inclusivo y poderoso. Otro recurso que se puede apreciar en la elegante proyección es ver a Techy bailar, acto que asegura está fuera de su zona de confort. En su página @techyfatule en YouTube puede disfrutar y compartir sus impresiones sobre Esa soy yo.

Un deporte. Downhill MTB urbano.

El downhill, catalogado entre los deportes de riesgo, no está reservado en exclusiva para trillos de montañas. Desde el año 2000 se han hecho populares competencias en espacios urbanos en los que los intrépidos riders se precipitan por callejuelas, caminos vecinales y hasta techos que presentan las condiciones para mostrar sus habilidades en MTB (mountain bike); para estos fines las bicicletas requieren un refuerzo de la suspensión y otras modificaciones para hacer frente a las acrobacias y los golpes que reciben en el camino (las híbridas de downhill y enduro son las que recomiendan los expertos). El Red Bull Monserrate Cerro Abajo, en Bogotá, es la carrera de downhill urbano más larga del mundo con un descenso de 2,4 km en el sendero del insigne monumento. Otro emplazamiento en América es Taxco de Alarcón, en México, cuyas empinadas calles son el elíseo para los amantes de este deporte y ha sido sede de relevantes encuentros mundiales como el Monster Energy: Downhill Taxco. En Europa Mad of Lakes, en Italia, se distingue como el circuito más importante en esta disciplina.

Película. El Brujo, de Archie López.

La película dominicana protagonizada por la dupla de las estrellas del humor Raymond Pozo y Miguel Céspedes ya está disponible en las salas de cine de nuestro país. Todo empieza cuando el confeso cristiano Mon (Raynmond Pozo) se ve envuelto en un turbio delito y huye a tierras lejanas donde reside su familiar «Primo». Por extrañas circunstancias y obligado por este último, Mon toma el lugar del brujo del pueblo (Waddys Jáquez), pero su magia radica en un sentido totalmente diferente al que se espera de estas prácticas. El filme nos acerca a la vida simple y campestre de nuestros pueblos y al encanto de sus comunitarios y sus creencias. Es una comedia para toda la familia que comparte un argumento cargado de positividad mientras recurre a situaciones y expresiones del acontecer del país que resultan ser de mucha gracia para el espectador (el dominicano que sí lo entiende). Lotoman, Lotoman 2.0, Lotoman 003, Hermanos y Cristiano de la secreta son otras reconocidas producciones en la que el célebre productor y director de cine Archie López ha trabajado junto a Céspedes y Pozo.

Un espectáculo. Shen Yun.

La compañía de artes escénicas que evoca la grandeza de la civilización china llega por primera vez a República Dominicana. Como bien define su publicidad, no es un espectáculo, es el renacimiento de una cultura de más de cinco mil años, que a través de la música, efectos visuales y danzantes de élite –que dominan la precisión y elegancia–, traslada a los espectadores a leyendas e historias que rememoran la cultura ancestral y contemporánea del mítico país asiático. Las presentaciones están pautadas del 1 al 4 de febrero en el Teatro Nacional de Santo Domingo y 6 y 7 en el Gran Teatro del Cibao en Santiago. Boletas en uepatickets.com

Una Escapada. La Cueva de la Virgen. Barahona.

Aunque no se trata de un espacio eclesiástico, la divinidad está en llegar a él. La Cueva de la Virgen o Garganta del Infierno, (como otros la llaman), forma parte del inventario turístico de la comunidad La Ciénaga de la provincia Barahona, en el suroeste de República Dominicana. Para llegar al punto de inicio del sendero que le conduce hasta este lugar se recomienda un vehículo 4x4. Una vez aquí, recorrerá caminando de 30 a 40 minutos por una vereda de abundante vegetación tropical y avistamiento de manantiales y riachuelos de aguas cristalinas. La primera parte del atractivo está formada por una cascada que desciende de una cavidad rocosa a la que se accede por una escalera. En esta última sección elevada es donde aguarda la ermita natural en cuyo interior la luz que penetra por una pequeña abertura y la irrupción del agua ofrece un espectáculo que deleita los sentidos. La empresa Larimar Ecotours ofrece todas las facilidades para vivir de una forma segura esta experiencia, que además incorpora visitas a emprendimientos ecoturísticos de la zona. (Info: larimarecotour.com)

Regalo. Teclado holográfico.

Innovador objeto que otorga practicidad al uso de teléfonos inteligentes, portátiles, iPads y tabletas. La proyección de luz infrarroja es a través de un cubo minimalista que se conecta vía bluetooth a los dispositivos que requieren del empleo de un teclado extendido y mouse inalámbrico. Su compatibilidad incluye los principales sistemas operativos como IOS, Mac OS, Android y videoconsolas de juego. Su diseño minimalista de unos 1.97 x 4,72 x 2,76 pulgadas se presta para ser portado en un llavero. En Amazon y diversas páginas que suplen equipos tecnológicos el precio de esta herramienta promedia los US$ 45 (diferentes marcas). Según comentarios de usuarios de la plataforma de ventas digitales, la curva de aprendizaje para incluir el teclado en una rutina ordinaria toma tiempo, ya que es determinante la superficie donde se utilice.

The Point y Eden Roc Cap Cana: fusión gastronómica con lo mejor de Italia y el Caribe

En dos cenas colaborativas de ocho tiempos, exclusivas para 20 comensales, los chefs ejecutivos Adriano Venturini, de Eden Roc Cap Cana, y Loic Leperlier, de The Point, presentaron y prepararon de manera personal una exquisita

Efusión gastronómica en la antigua residencia vacacional de la familia Rockefeller en The Adirondacks.

The Point, conocida con anterioridad como Camp Wonundra y construida por William A. Rockefeller II entre 1930 y 1933 en Whitney Point, es la primera propiedad en el continente norteamericano en pertenecer

a la exclusiva Relais & Châteaux. Hace poco completó la renovación de su cocina con una inversión multimillonaria, y este fue el punto de partida para que Adriano fuera invitado a crear una experiencia unificada con lo mejor de ellos y de la Ciudad Destino Cap Cana.

Ambas propiedades ya habían realizado colaboraciones previas en eventos de alta exclusividad en Eden Roc Cap Cana. Este último marcó el inicio de la temporada, que continuó con la cena de Acción de Gracias. Otros eventos similares serán realizados en 2023.

Único en República Dominicana

Eden Roc Cap Cana es el único hotel boutique Relais & Châteaux de República Dominicana, que se destaca por brindar una experiencia culinaria fascinante y distintiva en el que los sabores mediterráneos y de la comida criolla lo convierten en los más sibaritas de Cap Cana Ciudad Destino.

Cap Cana es hoy uno de los grandes destinos turísticos del país que luego de 20 años de desarrollo ya cuenta con una gran variedad

de la más impresionante gastronomía nacional. Aloja a más de 50 restaurantes en su territorio, en los que el visitante hallará una estupenda fusión de sabores españoles, africanos y arahuacos, que es lo más próximo que conocemos como comida criolla.

Sin duda, en la Ciudad Destino no es difícil trasladarse a otras culturas y apreciar los sabores de la comida estadounidense, mediterránea, italiana, venezolana, mexicana, fusión nikkei, libanesa, española, asiática y peruana.

Underwater Torpedo League, diversión y adrenalina bajo agua

Fotos: Underwater Torpedo League (utlnation.com)

Muchos se preguntarán qué es la Underwater Torpedo League (UTL). Este deporte subacuático, ideado por instructores de supervivencia acuática de las Fuerzas Especiales de la Marina estadounidense, fue practicado de manera clandestina por más de una década dentro del ejército.

Sin embargo, desde 2018 está disponible para el público en el sur de California y se ha convertido en una actividad cuyo número de adeptos está en constante crecimiento a lo largo de Estados Unidos, al punto de que se le considera un deporte de culto.

MVamos a ser sinceros, su práctica no es sencilla. ¿Acaso es fácil mantener la respiración debajo del agua? Se trata de un juego que exige una preparación cardio de alta intensidad y una gran fuerza en todo el cuerpo. Sin embargo, sus reglas son simples: los jugadores deben permanecer bajo el agua, buscar la manera de deshacerse de los defensores y tratar de marcar goles.

En esta actividad aprenden a optimizar los movimientos y a lograr una respiración más eficiente, dos habilidades que contribuyen a mejorar el estado físico fuera del agua, y eso es ideal cuando hay que agotar exigentes rutinas.

Según sus creadores, el propósito es luchar por dominar el torpedo bajo el agua y colocarlo en el área de la meta sin cometer falta. Cada juego consta de tres partidos; cada partido se juega con una ronda de anotación de cinco puntos por cada uno. El

El juego, que genera empoderamiento, enseña economía de movimiento y eficiencia en la respiración, exige cardio intenso y fuerza en todo el cuerpo; sus reglas requieren que los jugadores permanezcan bajo el agua mientras esquivan a los defensores y marcan goles.

VALORES DE LA LIGA DE TORPEDOS SUBMARINOS:

• UTL es una organización basada en el mérito. Los atletas son 100 % responsables de su desempeño y crecimiento.

• Los obstáculos promueven el crecimiento. No se puede progresar en la zona de confort.

• UTL tiene un entorno de «No Flex Zone». Los estándares se establecen en el «círculo de confianza».

• El sistema Buddy/Guardian siempre está activo.

• En todo momento respetamos a los demás, al agua y al deporte.

• Nuestro mantra de entrenamiento es «la calma genera calma».

• Todo lo que hacemos es en beneficio del equipo, que a su vez fortalece a cada individuo.

• No comprometemos los estándares de seguridad en aras del crecimiento.

• Operamos con brillantez en los conceptos básicos del acrónimo F.R.E.E. (Focus, Relaxation, Economy of Motion, Efficient Breathing).

• Lo que se dice en el «círculo de confianza» se queda en el «círculo de confianza».

Fuente: blog.myswimpro.com

equipo que primero alcance los cinco puntos es el vencedor, y el que gane dos de los tres partidos gana el juego. El que esté en posesión del torpedo puede hacerlo avanzar pasándolo, entregándolo a un compañero de equipo o moviéndose con él, pero solo si se está completamente sumergido.

Basado en el fútbol submarino, el torpedo submarino tiene sus orígenes en la década de los 60 de la mano de Dave Murdoch, un instructor de buceo de la Universidad de Manitoba como una manera de enseñar a los buceadores a mantener la calma bajo el agua. Su solución consistía en alentarlos a permanecer bajo el agua hasta que pudieran marcar un gol. En un principio jugaron con patas de rana y esnórquel; la pelota no era flotante. Al adoptar

el juego, los marines le sumaron mancuernas, ladrillos de buceo y torpedos de juguete.

Sus ideólogos, los exmarines Don Tran y Prime Hall comenzaron a jugar fútbol bajo el agua en 2010 como instructores de supervivencia en el agua en Camp Pendleton, en el sur de California. Al abandonar las filas de los marines en 2017, comenzaron a organizar sus propios juegos recreativos para mantenerse en forma. Al concluir ese año, Tran y Hall habían presentado al mundo UTL. En declaraciones a la prensa cuentan que para hacerlo más accesible, crearon Deep End Fitness , que ayuda a perfeccionar las habilidades necesarias para sobresalir en torpedos submarinos.