ABF News – Ed. 92

 DIGITAL  INTERATIVO  IMPRESSO Ano 8 • Número 92 Novembro 2020

ASSOCIAÇÃO BRASILEIRA DE FRANCHISING  WWW.ABFNEW S.COM.BR

INSTITUCIONAL – PG. 18

DESEMPENHO – PGS. 12 A 14

ABF elege Conselhos Diretor e Fiscal para o biênio 2021-2022 A

Associação Brasileira de Franchising (ABF) elegeu no dia 19 de novembro, em Assembleia Geral Ordinária (AGO), o Conselho Diretor e o Conselho Fiscal para o biênio 2021-2022. A chapa única foi eleita por aclamação e a mesa de trabalhos foi composta pelo presidente da entidade, André Friedheim, e pelo diretor jurídico, Fernando Tardioli.

Confira nesta edição a chapa que vai comandar a entidade nos próximos dois anos e a reforma do Estatuto Social da Associação.

Franchising fatura R$ 43,954 bilhões no terceiro trimestre Pesquisa Trimestral de Desempenho realizada pela ABF indicou que o franchising faturou R$ 43,954 bilhões no terceiro trimestre deste ano, com queda de 6,9% em relação a igual período de 2019. O resultado demonstra a recuperação do setor, uma vez que no trimestre anterior o faturamento do franchising havia caído 35,7% em relação ao segundo trimestre de 2019.

DESTAQUES

LEGISLAÇÃO Café Jurídico Virtual da ABF analisa as cotas de franquias

PÁG.

8

SUPER LIVE ABF Evento on-line traz lições de motivação e empreendedorismo

PÁG.

ACONTECE NA ABF Secretário do Conselho da ABF é eleito presidente da AIPPI

16

Patrocinadores desta edição do ABF News:

PÁG.

20

INTERNACIONALIZAÇÃO Franchising Brasil promove ação virtual e lança app exclusivo

PÁG.

22

A Biofílica Investimentos Ambientais S.A. certifica que aposentou em nome da

Antilhas Gráfica e Embalagens Ltda.

1.663 toneladas de CO2 equivalentes

Reduções Verificadas de Emissões pelo selo Verified Carbon Standard para

neutralização referente ao Inventário de emissões de 2018. As emissões foram reduzidas a partir de atividades do

Projeto REDD+ Manoa, que contribuem para a conservação de 74 mil hectares de Floresta Amazônica nativa e de sua biodiversidade, promovendo o desenvolvimento socioeconômico local.

A aposentadoria destas Reduções Verificadas de Emissões, as quais são intransferíveis e exclusivas da Antilhas Gráfica e Embalagens Ltda., foi realizada na plataforma de registro IHS Markit, e pode ser localizada por meio do número de série:

6913-358331349-358333011-VCU-007-MER-BR-14-1571-01012015-31122015-0

www.verra.org

São Paulo, 17 de julho de 2019.

antilhas.com.br | 11 4152-1100

6 PALAVRA DO PRESIDENTE DA ABF

R

esiliência. Esta é a palavra que expressa o que é o franchising brasileiro. Resiliência, do latim resiliens, significa voltar ao estado normal ou natural. É a capacidade de quem se adapta às intempéries, às adversidades ou aos infortúnios. Aplicada a nós, seres humanos, ou às empresas, resiliência significa nossa capacidade de ultrapassar limites, superar desafios, e seguir adiante.

Especialmente neste ano desafiador que estamos prestes a encerrar, a indústria do franchising está ratificando sua resiliência. Em 2020, o setor de franquias, assim como todos os setores da economia brasileira, foram co-

Desenvolvimento Gestão & Expansão

de redes de negócios e franquias

www.grupobittencourt.com

locados à prova. E o franchising, mais uma vez, está reafirmando seu valor, sua capacidade de superação e, em suma, sua resiliência.

Uma das provas de superação vencida pelo nosso setor está refletida no balanço do desempenho do setor no terceiro trimestre que detalhamos nesta edição do ABF News.

Gradativamente, mês a mês, o franchising vem se recuperando. O setor começou a trilhar sua trajetória de recuperação em maio e ganhou mais fôlego nos meses de julho, agosto e setembro, como mostram as consultas mensais feitas pela ABF em parceria com a empresa de pesquisas AGP e os próprios estudos trimestrais.

Ao mercado, o franchising está demonstrando a importância de um negócio integrar uma rede. Ainda temos muitos desafios a superar. A disseminação da Covid-19 infelizmente ainda persiste, mas, assim como aconteceu no passado, essa pandemia passará, deixando aprendizados e também oportunidades.

Dentre as muitas lições que todos podemos e devemos extrair dessa pandemia, algumas para mim são muito significativas. A primeira delas é a oportunidade que todos estamos tendo de sermos mais solidários, um aspecto que, para mim, diferencia a nós, seres humanos. A segunda é a oportunidade de nos reinventarmos, como pessoas e

FOTO: KEINY ANDRADE

Sobre resiliência, oportunidades e o franchising

profissionais. E a terceira é a oportunidade de tornarmos nossas empresas e nossos negócios mais eficientes e melhor preparados para o futuro.

Lembrando nossa última Super Live ABF realizada neste mês de novembro, meu desejo é que tenhamos entusiasmo para mantermos a motivação e seguirmos em frente. Aproveite a leitura.

Um forte abraço, André Friedheim Presidente da ABF

EXPEDIENTE ABF NEWS é uma publicação mensal da ABF produzida e comercializada pela Editora Lamonica; DIRETORIA ABF - Diretor-presidente: André Friedheim - Diretor vice-presidente: Antonio Bento Moreira Leite - Diretor Administrativo-financeiro: Marcelo Maia - Diretor Jurídico: Fernando Tardioli Lúcio de Lima - Diretor Internacional: Jae Ho Lee - Diretora de Capacitação: Fabiana Estrela - Diretor de Marketing e Comunicação: Alessandro Gonçalves Pereira - Diretor de Institucional: Sidnei Amendoeira Junior - Diretor de Franqueados: Alberto Tadassi Oyama - Diretora de Relacionamento, Microfranquias e Novos Formatos: Adriana Auriemo Miglorancia - Presidente da Comissão de Ética: Carlos Alberto Zilli - Presidente da ABF Seccional Rio: Beto Filho - Diretor ABF Regional Sul: Antonio Carlos Diel - Diretora Regional Centro-Oeste: Claudia Regina Vobeto Pinto - Diretora Regional Minas Gerais: Danyelle Van Straten - Diretor Regional Nordeste: Leonardo Lamartine - Diretor Regional Interior de São Paulo: Rogério Gabriel - CONSELHO FISCAL: Sylvio Korytwski e Leonardo de Almeida Cubiça - CONSELHO DA ABF DO BIÊNIO 2019/2020: Ricardo Figueiredo Bomeny, Maria Cristina C. da Motta Franco, Altino Cristofoletti Junior, Carlos Sadaki, Décio Pecin, Juarez Leão, Luiz Henrique Oliveira do Amaral, Fernando José Fernandes Junior - Endereço: Av. das Nações Unidas, 10.989 - conj. 112, 11º andar e conj. 92, 9º andar, 04578-000 - São Paulo - SP, Tel./Fax: (11) 3020-8800/8801 – diretores@abf.com.br • EDITORA RESPONSÁVEL: EDITORA LAMONICA • Tel.: (11) 3256-4696/ 3214-5938; Publisher: José Lamônica • lamonica@editoralamonica.com.br • Edição: Andréa Cordioli (MTb: 31.865) • andrea@editoralamonica.com.br • Reportagem: Renata Turbiani • Diagramação: Marcelo Amaral • marcelo@editoralamonica.com.br; Diagramador colaborador: Lucas Barone Faria; Logística e Mercado: Mônica Cavalcante • monica@editoralamonica.com.br

8 CAFÉ JURÍDICO VIRTUAL

Evento da ABF analisa as cotas de franquias Tema foi debatido pelo diretor Jurídico da entidade, Fernando Tardioli, e pelo coordenador da Comissão de Estudos Jurídicos, Maurício Costa

E

m tempo de juros baixos e retração no mercado de trabalho, o setor de franquias atrai ainda mais a atenção de potenciais investidores que buscam diversificar sua carteira. E um tipo de investimento, no qual não necessariamente o investidor se torna um franqueado, as “Cotas de Franquias”, foram tema do Café da Manhã Jurídico Virtual ABF, realizado no dia 20 de outubro.

O diretor Jurídico da entidade, do Conselho Mundial de Franquias (WFC) e da Federação Ibero-Americana de Franquias (FIAF), Fernando Tardioli (Tardioli Lima Advogados), detalhou o assunto. A condução ficou a cargo do coordenador da Comissão de Estudos Jurídicos da ABF, Maurício Costa (Morse Advogados).

Costa lembrou que as cotas de franquias não são uma novidade no mercado. “Essa questão da venda de cotas de franquias não é algo que surgiu agora, já há algum tempo vem sendo utilizada (…). Mas o investimento na aquisição de uma cota de franquia é algo bem diferente de uma franquia propriamente dita”, explicou.

De acordo com Tardioli, é preciso distinguir essa modalidade de investimento. “Cotas não são franquias ou não necessariamente implicam em uma franquia.” O diretor da ABF salientou, ainda, que o franqueador somente pode comercializar cotas de unidades próprias e que é preciso responsabilidade na administração da franquia.

A captação ou atração de investidores é uma forma absolutamente legítima de crescer e desenvolver os seus respectivos sistemas, só é preciso ter os cuidados necessários para que o negócio se mantenha dentro das regras legais de mercado

“A gestão do negócio vai ser realizada diretamente pela franqueadora ou por terceiros, mas sem qualquer transferência de know-how e envolvimento do adquirente dessas pretensas cotas de franquias na operação”, disse. “O investidor simplesmente participa dos resultados do negócio, se resultados houver”, completou.

Outro ponto observado pelo advogado é que, diferentemente do franchising, regido pela Lei de Franquias (13.966/2019), a comercialização de cotas não é regulamentada. E, segundo ele, a captação ou atração de investidores é uma forma absolutamente legítima de crescer e desenvolver os seus respectivos sistemas, só é preciso ter os cuidados necessários para que o negócio se mantenha dentro das regras legais de mercado.

ONDE VOCÊ ENXERGA SEUS LUCROS DAQUI PRA FRENTE? FATURAMENTO MÉDIO DE 85K POR MÊS* MARGEM DE LUCRO MÉDIO DE 14%* RETORNO MÉDIO EM 30 MESES* L_ RO CA

F

CAROL _ ADO FR UE AN NQ Q RA

*As informações sobre faturamento, margem de lucro e tempo de retorno mencionadas no anúncio são meras estimativas obtidas por meio dos dados e dos resultados médios fornecidos por todas as unidades franqueadas do sistema atualmente existentes, sendo calculadas mensalmente e, portanto, podendo ser levadas em consideração somente para o mês de janeiro/2020. O faturamento, lucro e tempo de retorno efetivos de novas unidades do sistema estão sujeitos aos riscos inerentes às atividades comerciais em geral e dependem de uma série de fatores para se confirmarem, como, por exemplo, mas não limitado: à localização e “maturação” do ponto comercial, aos custos com instalação da unidade franqueada (obras, mobiliário, estoque, equipamentos, etc.), aos custos de ocupação, aos custos com folha de pagamento e demais despesas, à dedicação e gestão do próprio franqueado, ao cenário econômico, entre tantos outros. Assim, os dados e valores aqui expostos não podem ser interpretados, sob hipótese alguma, como promessa ou garantia do prazo de retorno de investimento, de lucro ou de faturamento. **De acordo com o ranking oficial divulgado pela ABF em 2019, a Óticas Carol é a 11a maior rede de franquias do Brasil (https://www.abf.com.br/50-maiores-franquias-do-brasil-2020/).

_

SEJA UM FRANQUEADO ÓTICAS CAROL.

R _F

SA I BA M A I S : OT I CAS CA R O L .CO M . B R

CA RO

L

KNOW-HOW DE UMA DAS 20 MAIORES FRANQUIAS DO BRASIL**

FRANQUEADO

_ FRAN AROL QU EA OC D DO EA U

MAIS DE 1.400 LOJAS

10 ENCONTRO VIRTUAL

ABF realiza inédito encontro on-line com novos associados

Evento contou com a participação de representantes de franquias dos mais diversos segmentos

A

ABF realizou um inédito encontro virtual com novos associados. Com o intuito de reunir integrantes de franquias recentemente associadas para lhes dar as boas-vindas, apresentar a entidade e trocar experiências, a iniciativa foi realizada no dia 27 de outubro, sendo uma reformulação do tradicional Café da Manhã com Novos Associados, em razão da pandemia da Covid-19.

Quem deu início ao bate-papo foi o presidente da ABF, André Friedheim, dando destaque para a palavra “Coopetition”, junção de cooperação e competição, um atributo vivenciado por quem integra à

Associação. A diretora de Relacionamentos, Microfranquias e Novos Formatos, Adriana Auriemo, também participou do encontro, reforçando a atuação da entidade desde o início da pandemia.

“Na quarentena, a ABF não ficou parada. Foram organizadas uma série de lives, webinars e mesas-redondas, inclusive das comissões (que englobam temas específicos). Além disso, foi realizada a Franchising Week, 100% virtual, houve feiras digitais e encontros regionais,” explicou.

O Encontro (ou Café da Manhã) com Associados é um evento com uma gama muito diversificada de associados. Dessa edição especial participaram dezenas de representantes de franquias de diferentes segmentos e ramos de atuação, como a Atlantis Agro Science, primeira franquia do mercado de nutrição de plantas no Brasil, a Agility

Telecom, franquia de telecomunicações do Nordeste, e a Solarprime Franchising, rede especializada em energia solar fotovoltaica que já possui 270 unidades no Brasil.

O Café da Manhã com Associados é um evento com uma gama muito diversificada de associados. Dessa edição especial participaram dezenas de representantes de franquias de diferentes segmentos e ramos de atuação

Seja um franqueado Naturalmente um bom negócio.

Tradição desde 1978 • Mais de 300 lojas em 19 estados e Distrito Federal • 80 Municípios • Maior e mais tradicional rede de casas de mate do Brasil • Criador das mais deliciosas combinações com mate que muitos tentam copiar.

Números do RM: • 2.500 colaboradores diretos • 25.000.000 clientes atendidos em 2019 Média mensal de vendas: • 1.800.000 copos de mate.

• 800.000 xícaras de Café expresso gourmet e cappuccinos.

• 8.000.000 pãezinhos de queijo.

• 250.000 sanduíches Tost.

• 2.300.000 clientes/mês.

• 3 pães de queijo vendidos por segundo.

(11) 3897-9335 | expansao@reidomate.com.br | www.reidomate.com.br

@reidomateoocial

@reidomate

fb.com/reidomate

12 DESEMPENHO

Setor de franquias amplia recuperação no terceiro trimestre Reabertura gradual das operações, melhora do índice de confiança do empresariado e alta das vendas pelo e-commerce são fatores que refletiram positivamente

A

inda enfrentando os efeitos da pandemia do novo coronavírus, o setor de franquias segue a sua trajetória de recuperação. É o que indica a Pesquisa Trimestral de Desempenho realizada pela Associação Brasileira de Franchising (ABF) referente ao terceiro trimestre deste ano. De acordo com o estudo, o faturamento no período foi, em média, 6,9% menor na comparação com os mesmos meses de 2019, passando de R$ 47,203 bilhões para R$ 43,954 bilhões. Já no acumulado de 12 meses, a receita teve uma re-

dução média de 7,9% (de R$ 182,657 bilhões para R$ 168,177 bilhões).

Os índices aproximam ainda mais o faturamento do setor aos níveis pré-Covid-19 e mostram a sua capacidade de reação, uma vez que a queda detectada no segundo trimestre havia sido bastante considerável. Fatores como a flexibilização das políticas de isolamento social e a consequente retomada da economia, a intensificação das vendas das redes por e-commerce e a melhora do índice de confiança do empresariado contribuíram para esse desempenho.

“É um alento constatar que a recuperação das operações, mesmo gradual, está ocorrendo. Todos os setores econômicos foram colocados e permanecem à prova nesse difícil período, e o franchising, por suas características de trabalho colaborativo entre franqueador e franqueado, pela maior facilidade de negociação com fornecedores e pelos ganhos em escala, entre outros fatores intrínsecos, demonstra mais uma vez sua resiliência e confirma que estar integrado a uma rede é benéfico para os empreendedores”, disse o presidente da ABF, André Friedheim. De acordo com ele, a manutenção por parte do governo federal da continuidade da concessão do auxílio emergencial, mesmo em valor reduzido, também contribui para as atividades de consumo.

Outro dado que confirma a retomada das atividades econômicas está no movimento de abertura e fechamento de unidades. Segundo a pesquisa, o número de lojas temporariamente fechadas diminuiu muito no terceiro trimestre. No período, foram abertas 2,9% operações e fechadas 2,0%, com um saldo positivo de 0,9%. Os repasses tiveram uma pequena variação, de 0,8% para 0,9% das unidades. Quanto ao número de empregos, o levantamento da Associação indicou uma redução de 6,6% na comparação entre o terceiro trimestre de 2020 e os mesmos meses do ano passado, passando de 1.342.618 para 1.254.234 trabalhadores diretos registrados.

FATURAMENTO DO FRANCHISING BRASILEIRO 3º trimestre de 2019

3º trimestre de 2020

R$ 47,203 bilhões

R$ 43,954 bilhões

4º trimestre de 2018 – 3º trimestre de 2019 4º trimestre de 2019 – 3º trimestre de 2020 R$ 182,657 bilhões

R$ 168,177 bilhões

Fonte: Pesquisa Trimestral de Desempenho do Franchising, ABF

LOCALIZAÇÃO DAS FRANQUIAS PONTOS COMERCIAIS

2020

2019

2018

Lojas de rua

63,4%

61,3%

65,2%

Shoppings

22,4%

24,9%

21,5%

Supermercados

3,3%

3,0%

4,1%

Terminais de transporte

0,8%

0,7%

1,0%

Home-based

7,1%

6,7%

4,9%

Outros

3,1%

3,3%

3,3%

Fonte: Pesquisa Trimestral de Desempenho do Franchising, ABF

O número de lojas temporariamente fechadas diminuiu muito no terceiro trimestre. No período, foram abertas 2,9% operações e fechadas 2,0%, com um saldo positivo de 0,9%

14 DESEMPENHO

Segmentos Entre os segmentos, os que se destacaram no trimestre analisado frente a igual período do ano passado foram Casa e Construção (alcançou variação média positiva no faturamento de 32,9%), Saúde, Beleza e Bem-Estar (9,9%), Serviços e Outros Negócios (9,4%) e Comunicação, Informática e Eletrônicos (4,5%). De forma geral, a manutenção das medidas de distanciamento social, responsável pela maior permanência das famílias em casa, favoreceu esses segmentos.

Já os de Alimentação (-11,3%), Serviços Educacionais (-12,3%) e Moda (-19,7%) apresentaram queda na receita no trimestre pesquisado, mas já a partir de julho começaram a reduzir as perdas.

Hotelaria e Turismo e Entretenimento e Lazer continuam a ser os mais impactados pela Covid-19, tanto que, se retirados do cálculo, a diminuição da receita do sistema seria de apenas 1,7%.

“O franchising está se reinventando, crescendo por meio do e-commerce, do delivery, com foco no digital, e es-

C

M

Y

CM

MY

CY

CMY

K

MODALIDADES DE NEGÓCIOS MODALIDADES Lojas Quiosques Carrinhos/bikes Truck Store in store Atendimento a domicílio (no cliente) Virtual/e-commerce Home-based Outros

2020 83,6% 6,5% 0,0% 0,0% 0,5%

2019 80,6% 8,6% 0,0% 0,0% 0,4%

1,5%

2,1%

0,5% 6,4% 0,8%

0,7% 6,0% 1,5%

ses são importantes fatores que estão e continuarão norteando a trajetória de retomada de crescimento do setor”, afirma Friedheim.

A pesquisa da ABF indicou, ainda, um movimento de migração entre os pontos comerciais. As lojas de rua passaram a representar 63,4% das unidades de franquias neste ano, contra 61,3% no ano passado. Home-based subiu de 6,7% para 7,1% das operações e os pontos em supermercados também tiveram uma pequena alta, passando de 3,0% para 3,3%.

Quanto à modalidade, as operações em lojas predominam, com participação de 83,6% neste ano, contra 80,6% em 2019. Os quiosques diminuíram a sua presença neste mesmo período, passando de 8,6% para 6,5%.

Já as unidades Home-based, assim como as lojas, também cresceram, saltando de 6,0% para 6,4%.

E mesmo vivendo ainda o período pandêmico, os respondentes da pesquisa da ABF demonstram otimismo para o quarto e último trimestre do ano.

Para 38% deles, a expectativa é de crescimento frente ao terceiro trimestre – no ano passado, esse índice era de 25%.

Patrocinadores desta edição do ABF News:

2018 87,7% 6,5% 0,1% 0,0% 0,4%

0,0% 5,3%

A pesquisa da ABF indicou, ainda, um movimento de migração entre os pontos comerciais. As lojas de rua passaram a representar 63,4% das unidades de franquias neste ano, contra 61,3% no ano passado

artmaker

UM SHOW DE SABOR PRA VOCÊ!

#50 Brigadeiro com Creme e Morangos

Mini Travesseirinho

Mini Kibe

Mini Coxinha

Mini Bolinha de Queijo

sodiedoces.com.br Imagem meramente ilustrativa. Contém Glúten. Alérgicos: contém farinha de trigo, soja, ovos, leite e derivados. Pode conter amendoim, nozes, castanha de caju, avelã, amêndoa, caramelo, cevada, aipo e mostarda.

16 SUPER LIVE ABF

Lições de motivação e empreendedorismo Encontro reuniu a senadora Kátia Abreu, o vice-presidente e o diretor de Clientes e Captação da Caixa Econômica Federal, Celso Barbosa e Jeyson Cordeiro, respectivamente, e o superintendente do Sebrae-SP, Wilson Poit

“M

antendo a motivação e seguindo em frente”. Esse foi o tema da última Super Live da ABF, realizada no dia 16 de novembro e transmitida no canal da TV ABF no YouTube. Coordenado pelo presidente da entidade, André Friedheim, o encontro virtual reuniu o vice-presidente da Associação Tom Moreira Leite, a senadora Kátia Abreu (PDT-TO), o vice-presidente da Caixa Econômica Federal, Celso Leonardo Barbosa, o diretor de Clientes e Captação da Caixa Econômica Federal, Jeyson Cordeiro, o superintendente do Sebrae-SP, Wilson Poit, e o fundador e CEO da Praxis Business, Adir Ribeiro.

No encontro, o exercício da empatia foi evidenciado no setor para enfrentar os desafios criados pela Covid-19. Passado o susto com o anúncio da pandemia, veio a “etapa solidária”, que, na visão de Friedheim, “diferencia os seres humanos”. Segundo o executivo, colocar-se no lugar do outro e agir de acordo com critérios razoáveis fazem toda a diferença.

Presidente da Frente Parlamentar do Varejo, e-Commerce e Franchising no Senado, Kátia aproveitou a live para anunciar que nos próximos dias a Casa votaria a 3ª etapa do Pronampe, programa criado pelo Governo Federal para socorrer mi-

cro e pequenas empresas durante a pandemia. De fato, o Senado votou e aprovou o projeto na noite do dia 18.

“São mais R$ 10 bilhões, mas com a mudança da Lei, vamos poder alavancar R$ 40 bilhões”, avaliou a senadora. “Ao todo, estamos contabilizando de programas do Governo aprovados no Congresso Nacional R$ 114,9 bilhões”, acrescentou.

Porém, segundo a parlamentar, apenas 23% das sete milhões de micro e pequenas empresas brasileiras foram atendidas até o momento. “Ainda estamos tímidos e atrasados”, observou.

Katia defende que o crédito para MPEs seja automático, assim como é o crédito rural: “que os empresários não tenham que suplicar pelo crédito”.

Dizendo ser “apaixonada pelas franquias”, ela ainda destacou as qualidades do setor. “Eu sou uma fã do franchising e tenho muito ressentimento de que as outras micro e pequenas empresas que não fazem parte do sistema têm uma vida útil muito curta porque não têm esse aparato de apoio que o pessoal do franchising tem”, afirmou.

O vice-presidente da Caixa destacou os R$ 25 bilhões de crédito subsidiado concedido pelo banco federal.

“O foco no microcrédito com taxas justas e para todos será feito de forma digital”, disse Barbosa. “As franquias são prioridade”, afirmou o diretor de Clientes e Captação da Caixa, Jeyson Cordeiro. Ele falou a respeito das iniciativas e dos novos produtos para franqueados e franqueadores desenvolvidos pela Caixa, em especial a linha de crédito BCD (Bens de Consumo Duráveis) Franquias. Ainda durante a live, o executivo anunciou o lançamento do portal Caixa Franquias,

que centralizará todos os serviços oferecidos pelo banco ao setor.

Inspiradora Além de motivadora, a Super Live ABF foi inspiradora. Para o vice-presidente da entidade, “tão importante quanto a manutenção do caixa das nossas empresas é a liderança empreendedora”.

Lembrando sua origem na roça, no interior de São Paulo, numa casa humilde e sem energia, o superintendente do Sebrae-SP comparou os dias de pandemia ao que ele viveu na infância. “O que faltou de recursos, sobrava de conversa, de relacionamento, algo que falta muito hoje”.

De acordo com Poit, a pandemia trouxe a oportunidade de convivência, de estar mais perto, com a família, e de pensar mais estrategicamente e entender que os hábitos mudaram. “Vimos empreendedores que se reinventaram, aumentaram o faturamento, gente que rapidamente se conectou ao digital, entendendo que o momento de crise também é de oportunidades”, observou.

O executivo comentou que conceitos de empreendedorismo valem para a vida. Entre suas lições, observou que um dos problemas dos pequenos empreendedores é se preocupar com minúcias do negócio, focando no problema e não na solução. “Encostar a barriga no balcão e esquecer um pouco de pensar no estratégico, sonhar grande custa o mesmo que sonhar pequeno”, disse.

Ribeiro complementou que a mentalidade empreendedora tem que fazer parte da essência do franqueado. “O franchising vive dessa modelagem de empreendedorismo, com orientações, com dimensões. O franqueador pensa a estratégia, pensa o modelo marco, e o franqueado executa no seu ponto de venda.”

18 INSTITUCIONAL

ABF elege Conselhos Diretor e Fiscal para o biênio 2021-2022 Chapa única foi eleita por aclamação

Representantes dos associados e membros da diretoria da ABF presentes à Assembléia

A

Associação Brasileira de Franchising (ABF) elegeu no dia 19 de novembro, em Assembleia Geral Ordinária (AGO), o Conselho Diretor e o Conselho Fiscal para o biênio 2021-2022. A chapa única foi eleita por aclamação e a mesa de trabalhos foi composta pelo presidente da entidade, André Friedheim, e pelo diretor jurídico Fernando Tardioli.

Na sequência, em Assembleia Geral Extraordinária (AGE), foi aprovada por unanimidade pelos presentes a reforma do Estatuto Social da Associação. As atualizações foram detalhadas por Tardioli.

“Basicamente estamos fazendo a atualização do número da legislação da Nova Lei de Franquias (13.966/2019), criando duas categorias de associados (…) e deixando expressa a possibilidade de a ABF ingressar em juízo na representação dos seus associados”, explicou.

Com a aprovação, o Estatuto Social da ABF contempla duas novas categorias de associados: Startup e Multifranqueado.

O conceito de multifranqueado engloba tanto os proprietários de duas ou mais unidades de uma mesma marca (franqueado multiunidades), quanto aqueles que possuem duas ou mais operações de marcas diferentes (franqueado multimarcas).

Conselho Diretor 2021-2022 Diretor-Presidente

André Friedheim

Café Do Ponto

Diretor Vice-Presidente

Antonio Bento Moreira Leite

Spoleto

Diretor Administrativo-Financeiro

Jae Ho Lee

Morana

Diretor Jurídico

Sidnei Amendoeira Junior

MMA Advogados

Diretor de Marketing e Comunicação

Rodrigo Nogueira de Abreu

Alphagraphics

Diretor Institucional

Marcelo Maia Tavares de Araújo

Diretora de Capacitação

Fabiana Estrela

Caverna do Dino

Diretor Internacional

Natan Baril

Baril & Advogados Associados

Diretor de Franqueados

Alberto Tadassi Oyama

L’occitane Au Brésil

Diretora de Relacionamento, Microfranquias e Novos Formatos

Adriana Auriemo Miglorancia

Nutty Bavarian

Conselho Fiscal 2021-2022 Efetivos Bruno Lins Gorodicht

Espetto Carioca

Sylvio Korytowski

Kick Off

Keuson Nilo da Silva

KNS – Consultoria em Franchising Suplentes

Simony Braga Nogueira

Da Fonte Advogados

José Julio Cansi Segala

Kumon

Delfino Golfeto

Água Doce Cachaçaria

20 ACONTECE NA ABF

Secretário do Conselho da ABF é eleito presidente da AIPPI O secretário do Conselho da ABF, Luiz Henrique do Amaral, foi eleito presidente da maior associação internacional de advogados especializados em propriedade intelectual do mundo, a Association Internationale pour la Protection de la Propriété Intellectuelle (AIPPI). Com mais de nove mil membros e sediada na Suíça, ela existe desde 1883 e é a segunda vez na sua história que um brasileiro assume o cargo de presidente mundial. Amaral, que é sócio do escritório Dannemann Siemsen, ex-presidente da Associação Brasileira de Propriedade Intelectual (ABPI) e vinha exercendo o cargo de 1º vice-presidente da AIPPI, passará a representar mais de 125 países junto a entidades internacionais como Organização das Nações Unidas (ONU), Organização Mundial da Propriedade Intelectual (OMPI) e Organização Mundial do Comércio (OMC), entre outras. Ele assumirá a nova posição a partir de janeiro de 2021 para um mandato de dois anos. A eleição ocorreu no dia 12 de outubro, durante o Congresso anual da AIPPI, este ano realizado on-line devido à pandemia da Covid-19.

ABF Regional Centro-Oeste realiza encontro virtual No dia 10 de novembro, a Regional Centro-Oeste da ABF realizou seu Encontro Regional Virtual. Com patrocínio do Safrapay, o evento on-line foi aberto pela diretora Claudia Vobeto, que deu as boas-vindas aos participantes e apresentou os dados do desempenho do setor nos estados de Goiás, Mato Grosso, Mato Grosso do Sul e Distrito Federal. Na sequência, um time de especialistas relatou os principais insights da ABF Franchising Week Digital (FWD) 2020, realizada entre 6 e 9 de outubro. Entre os participantes estavam o coordenador da Comissão de Food Service da entidade, João Baptista Junior, o diretor de Internacional, Jae Ho Lee, os coordenadores regionais Nádia Nogueira e Eduardo Santinoni, a diretora de Capacitação, Fabiana Estrela, o diretor de Franqueados, Alberto Oyama, e a diretora executiva do Grupo Bittencourt, Lyana Bittencourt.

Semana Virtual Jurídica e de Gestão Empresarial da ABF-Rio reúne nomes de peso Com o objetivo de contribuir para o desenvolvimento do

franchising e fomentar ideias do Judiciário brasileiro em relação ao sistema de franquias nacional, a ABF Rio realizou, entre os dias 9 e 13 de novembro, a Semana Virtual Jurídica e de Gestão Empresarial. Gratuito e 100% virtual, o evento com participantes ilustres, como o presidente do Supremo Tribunal Federal (STF), Luiz Fux, o professor da Fundação Getúlio Vargas (FGV), José Mauro Nunes, o diretor-executivo da Associação Brasileira de Lawtechs e Legaltechs (AB2L), Daniel Marques, a diretora da Amcham Brasil, Camila Moura, o diretor-executivo da Câmara de Comércio Índia Brasil, Leonardo Ananda, o juiz do Tribunal de Justiça de São Paulo (TJSP), Luís Felipe Bedendi, o presidente da ABF, André Friedheim, e o diretor jurídico da entidade, Fernando Tardioli.

22 INTERNACIONALIZAÇÃO

Franchising Brasil promove ação virtual com oportunidades para marcas brasileiras na Colômbia e lança app exclusivo No dia 17 de novembro, acon-

gosto

gosto

S

ulho

NCHISING (PCF) PAULO

3/08

4/08

0/08

1/08

7/08

8/08

CALENDÁRIO DE EVENTOS 2021 Pós-IFA 16 | MARÇO

BELO HORIZONTE

BRASÍLIA

31/07

27/08

Multiunit Franchising Conference 01/08 28/08 4 a 9 | ABRIL

02/08

29/08

03/08

30/08

ABF Franchising Week 21 a 25 | JUNHO

Expo Franchising ABF Rio 16 a 18 | SETEMBRO

ABF Franchising Expo 23 a 26 | JUNHO

20ª Convenção ABF do Franchising 20 a 24 | OUTUBRO

CURSOS 06/08 ON-LINE ABF31/08

07/08 08/08 09/08

Tudo o10/08 que você precisa saber para ingressar no universo das franquias, com vídeos, exercícios, m.br - (11) 3842-0211 - AES Tietê - Geração de energia soluções renováveis - www. animações e cases dee sucesso.

Ambientec Consultoria - Segurança do Trabalho,Higiene Ocupacional,Ergonomia e Meio Tecnologia e serviços para o varejo - www.cielo.com.br - 4002-5472 ou 0800 570 8472 www.colchoescastor.com.br - (14) 3302-2855 - Fabbrica Di Pizza - Pizzaria/Restaurante 00 - Fonte Rocha Branca Ltda - Captação , tratamento e distribuição de água - ppfregni@ ancoebachot.com.br - (11) 3315 8180 - Grupo CRM - Alimentos - www.chocolatesbrasilelhasdesign.com.br - (85) 3077-2877 - Influx Franchising - Escola de Idiomas - Inglês e w.jadlog.com.br - (11)3563-2000 - Jan-Pro - Franquia de Serviços de Limpeza Comercial sodiedoces.com.br - (18)94242-0313 - Ensino de Idiomas Entenda- aPBFimportância do- www.pbf.com.br - (11) r review intelligence - Solução de tecnologia em gestão de avaliações onlineee marketing relacionamento no seu negócio 04 - 3535 / 0800-7023535saiba - Stalker - Modaconstruir Masculina - http://www.stalker.com.br como uma relação de - (85) o varejo - wtwdigital.com.br - (11)3554-2302 confiança no sistema de franchising.

Conheça as ferramentas de suporte operacional de grandes redes e as melhores práticas do mercado antes de depois da inauguração da unidade.

Descubra as boas práticas para a realização de expansão de rede de forma sustentável e as mais eficientes técnicas de venda.

Baixe o app Quero Uma Franquia em IOS ou Android

Sugestões, dúvidas ou críticas, escreva para canaldoleitor@editoralamonica.com.br www.facebook.com/editoralamonica @francofranquia

Confira o calendário completo no site: www.abf.com.br/eventos-abf

Programação sujeita a alteração

NG

ulho

sário Nicolas Rocha, da Depilarte, teceu a primeira edição virtual que compartilhou informações vado Let’s Talk Business, a nova liosas sobre o país. Por falar em iniciativa do Franchising Bra- Franchising Brasil, o programa sil, programa realizado em uma acaba de ganhar seu próprio apliRio de Janeiro parceria entre a ABF e a Agên- cativo para smartphones. Ao fazer Comandatubade - Bahiao download, empresários do setor cia Brasileira Ilha dedePromoção Exportações e Investimentos participantes da ação têm acesso (Apex-Brasil). O evento foi dedi- a diversas funcionalidades e nocado à Colômbia e teve como tícias sobre o mundo da internaconvidados Nicolas Casafran- cionalização de franquias. Posteco Jimenez, da Pro Colômbia riormente, também poderão fazer – agência de exportação e turis- agendamento de reuniões e sesmo –, que apresentou dados de sões de matchmaking com invesmercado e possibilidades para tidores internacionais. O app está as marcas brasileiras, e o empre- disponível para Android e iOS.