La capacidad de gestionar proyectos de manera eficaz es esencial en el mundo moderno de las organizaciones, en las que lo que antes se organizaba por tareas hoy se organiza a través de proyectos que se suceden unos a otros, presentando nuevos retos y apoyándose en el uso de las nuevas tecnologías. La gestión de proyectos es un proceso complejo que implica adecuarse permanentemente a una realidad cambiante, con el fin de ofrecer alternativas adecuadas a las necesidades o problemas detectados. Existen proyectos muy variados y de todos los tipos y tamaños: desde la construcción de una autopista hasta la instalación de un sistema informático, pasando por un proyecto de ayuda humanitaria o de gestión de un centro de atención a personas en riesgo de exclusión social. Pero todos ellos presentan unas características comunes en su formulación, ejecución y desarrollo. El éxito o fracaso de un proyecto depende en gran medida de que los profesionales implicados conozcan las herramientas y las metodologías de trabajo adecuadas. Este manual sienta las premisas básicas que todo profesional debe tener en cuenta para desarrollar con éxito las distintas fases o etapas del ciclo de vida de un proyecto. El Instituto de Formación e Innovación Social – IFIS Grupo 5, centro especializado en las áreas de gestión y la intervención social, canaliza los más de 20 años de experiencia de Grupo 5 en el desarrollo de programas formativos destinados a la actualización y reciclaje permanente de profesionales de la intervención social, así como en la gestión de distintos tipos de centros, servicios y proyectos de muy diversa índole. Este manual permitirá a los profesionales: • Saber cómo elaborar, describir, comprender y asimilar toda la documentación que compone un proyecto. • Manejar las áreas de conocimiento de la gestión de proyectos, saber de qué se ocupa cada una de ellas y cuándo utilizarlas. • Manejar las herramientas de programación de proyectos más usuales, comprendiendo los modelos en los que se basan y los resultados que se obtienen. • Identificar los aspectos básicos de cada una de las áreas de gestión adicionales para tener una visión más amplia y más exacta de la gestión de proyectos. • Saber cómo realizar con éxito el proceso de entrega y cierre de un proyecto.
GESTIÓN DE PROYECTOS
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GESTIÓN DE PROYECTOS
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