Bambino 2020-02

ISSN 2611-108X

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ISSN 2611-108X

BAMBINO - SETTEMBRE 2020 1° supplemento a AFMag n.16 AGOSTO 2020

SOMMARIO SOMMARIO CONTENTS

FALC

Contrada San Domenico, 24 62013 Civitanova Marche Alta (MC) Tel. +39 0733 79091 Fax +39 0733 890753 www.naturino.com

EDIZIONI AF SRL Via Ippolito Nievo, 33 - 20145 Milano Tel. +39 02 319121 - Fax +39 02 33611619 www.edizioniaf.com - info@edizioniaf.com

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Interviste/Interviews Falc: il prossimo futuro?

Nel segno della sostenibilità e dell’innovazione Falc: the near future? In the sign of sustainability and innovation

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Fashion Trends Glamorama MICAM Milano, collezioni AI 2020-21 Glamorama MICAM Milano, collections AW 2020-21

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Fiere/Trade fairs MICAM Milano, la scarpa riparte MICAM Milano, takes off again

Direttore responsabile: Matteo Pasca Direttore editoriale: Lorenzo Raggi Responsabile Promozione Fiere: Giuseppe Picco

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In redazione: Erika Alberti, Cristina Locati, Enrico Martinelli, Barbara Solini redazione@edizioniaf.com Fotografia e grafica: Eros Badin, Alessandro Dorio, Sara Meneghetti, Manuel Pistoni, Rosanna Villa design@edizioniaf.com Promozione: Lorenzo Caresana, Filippo Crepaldi, Piernicola Fascetto, Giorgio Gori, Mario Gori, Lucio Luiselli, Enza Masotti, Stefano Migliavacca, Josè Rivera, Natalie Spelge adv@edizioniaf.com Marketing, Digital, Abbonamenti: Mariella Catalano, Mariel Cuba, Andrea Zampieri subscription@edizioniaf.com Operations: Elisa Trasi operations@edizioniaf.com Printing: Grafiche Porpora - Milano ISSN 2611-108X POSTE ITALIANE S.p.A. · SPEDIZIONE IN A.P. · AUT. MBPA/ LO-NO/114/A.P./2017 ART.1 COMMA1 · LO/MI Pubblicazione registrata presso il Tribunale di Milano al numero 374 in data 3 luglio 1995. È vietata la riproduzione senza autorizzazione dei testi e delle immagini. Il trattamento dei dati personali dei destinatari di “AFMag” è svolto nel rispetto della Legge 675/96 sulla Privacy. È possibile chiedere la modifica o la cancellazione dei propri dati indirizzando la richiesta a: Edizioni AF S.r.l. sede di Via Ippolito Nievo, 33 - 20145 Milano (Italy) ai numeri di fax e di posta elettronica sopraindicati.

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Interviste/Interviews Primigi: puntiamo all’espansione internazionale Primigi: our priority is international expansion Fiere/Trade fairs Pitti Bimbo, sulla giostra digitale Pitti Bimbo, on the digital carousel

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Fiere/Trade fairs Expo Riva Schuh, l’anticipo di dicembre Expo Riva Schuh, anticipated to December

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Eventi/Events Mamma è scoppiato il coronavirus!

Mum the coronavirus broke out!

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Fashion Trends Piccoli passi ‘griffati’ Small ‘designer’ steps

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Fashion Trends La Top list dei piccoli ‘ethical shopper’ The Top list of the little ‘ethical shoppers’

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Fashion Trends L’emozione cambia il retail Emotions are changing retail

GE A _GOMMA

E INTW VIE

INTERVISTE - INTERVIEW

IL PROSSIMO FUTURO? NEL SEGNO DELLA SOSTENIBILITÀ E DELL’INNOVAZIONE SALINA FERRETTI, CEO DI FALC, RACCONTA COME UNA REALTÀ COSÌ ARTICOLATA E CON MARCHI LEADER NEL MERCATO DELLA CALZATURA DA BAMBINO COME NATURINO, FALCOTTO E W6YZ, HA AFFRONTATO LA RIVOLUZIONE COVID-19 E LE SFIDE DA ESSO GENERATE. Quali sono le difficoltà maggiori che vi trovate ad affrontare nell’Era post Covid, ma anche quali opportunità ritiene che questa situazione abbia creato?

La ripartenza è stata legata al clima di incertezza, tanti negozi erano titubanti a ricevere la merce per la stagione invernale perché non sapevano come avrebbe reagito il mercato. Su lato wholesale, si dovevano trovare delle soluzioni. I nostri clienti esteri e italiani si sono organizzati in modo anche creativo durante la fase di chiusura, con vendite telefoniche e porta a porta, ma per le grandi strutture ci sono state maggiori difficoltà. Nel complesso, tuttavia, la situazione che abbiamo trovato alla riapertura non è stata così drammatica come credevamo. Le opportunità sono invece una diretta conseguenza del lavoro che abbiamo fatto durante il periodo di chiusura, mantenendo un contatto continuo con i nostri clienti e dando un forte segnale di vicinanza.

Ritiene che il periodo che stiamo vivendo abbia modificato le abitudini d’acquisto dei consumatori e i prodotti che desiderano comprare e in che modo vi siete organizzati per rispondere a questi cambiamenti?

E' tutto molto fresco: ci sono tante teorie, tante letture diverse su come potrebbero cambiare i consumi che è difficile farsi un'opinione. Non si sa se i clienti vogliono fare acquisti diversi, più impulsivi, o se sono preoccupati della situazione economica. Durante il lockdown abbiamo sperimentato una discreta vivacità nell'e-commerce, ma il desiderio di tornare in negozio si è fatto notare dal momento dell'apertura e con le nostre linee 6

BAMBINO

abbiamo sperimentato una certa vivacità nella calzatura da bambino e sportiva.

Continuiamo ad essere molto concentrati nel sostenere il trade e i negozi fisici e vogliamo dimostrare la nostra vicinanza ai nostri clienti, investendo anche in partnership con quelli più seri.

Pensa che nell’era post Covid debbano essere ripensati i tempi del sistema moda (presentazione collezioni, saldi, riassortimenti) e la politica dei prezzi?

Il mercato ci dice da solo cosa va fatto. Le stagioni sono state sdoganate da tempo e tutto è diventato più fluido: certo le vendite tradizionali resteranno invariate nei negozi ed il settore tornerà ad incontrasi alle grandi fiere a marzo e settembre, un mese prima negli Usa, ma i negozi più grandi hanno budget per acquisti anche fuori stagione e diverse consegne.

Quale ruolo devono avere le fiere di settore nel prossimo futuro?

Le fiere continueranno ad avere un ruolo di incontro, di revisione delle collezioni, ma anche formativo, con l'organizzazione di eventi, seminari, workshop. La fiera continuerà ad essere il momento imprescindibile per incontrare tutti gli operatori del settore, clienti, fornitori, partner, stampa.

Come ha reagito il settore della calzatura da bambino rispetto all'adulto all'Era Post Covid?

Non saprei dire se ha reagito meglio di quello da adulto, ma mi verrebbe da dire di sì, in virtù del fatto che il piede del bambino cresce ed inevitabilmente necessita di nuove scarpine ma, vista la grande varietà e le tipologie differenti di calzature presenti sul mercato, è difficile affermare con certezza se ci sia stata una differenza significativa.

FIERE - TRADE FAIRS

MICAM MILANO, COLLECTIONS AW 2020-21

GLAMORAMA Tra glittermania, ritorno in grande stile della Brit wave, ricerca di effetti wow sui volumi delle sneaker, e qualche concessione al romanticismo delle favole invernali, la moda per i più piccini vista a MICAM ha come sempre un tocco glam che si conferma nello stile ricercato, nella scelta accurata di dettagli che fanno la differenza, nell'inconfondibile mix tra innovazione e tradizione. Grande protagonista della nostra rassegna è la sneaker declinata in versioni girlie, street, sport e leisure.

Ma anche l'anfibio vuole la sua parte, reinterpretando il punk mood con ironia e divertimento. La giostra invernale si chiude con lo stivale, con influssi city mountain e romantic-chic, o più decisamente da neve.

Between glittermania, the great return of the Brit wave, the search for wow effects on the volumes of sneakers, and some concessions to romance of the winter fairy tales, fashion seen at MICAM for the little ones has, as always, a touch of glam that is confirmed in the refined style, in the careful choice of details that make the difference, in the unmistakable mix of innovation and tradition. The sneaker declined in girlie, street, sport and leisure versions is the great protagonist of our exhibition. But also the amphibian wants to play its part, reinterpreting the punk mood with irony and fun. The winter carousel ends with boots, with city mountain and romantic-chic influences, or more precisely with snow boots.

FRODDO

GIOSEPPO KIDS

MARINA MILITARE

NATURINO

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BAMBINO

FIERE - TRADE FAIRS

GIRLIE MICAM

POKEMAOKE

BOPY

CRIME LONDON

CHERIE

LIU JO

ASSO

BAMBINO

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FIERE - TRADE FAIRS

BRIT WAVE MICAM

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BAMBINO

POKEMAOKE

NATURINO

LIU JO

BOPY

CHERIE

CIAO

CIAO

CIAO

GIOSEPPO KIDS

FIERE - TRADE FAIRS

MAYORAL

ASSO

CAFÈ NOIR

BENETTON

BAMBINO

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FIERE - TRADE FAIRS

ON THE TRACK MICAM

U.S. POLO ASSN.

MARINA MILITARE

SPROX

FRODDO

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BAMBINO

CIAO

FIERE - TRADE FAIRS

LEISURETIME MICAM

BBYA

CRISTIAN

NATURINO

BOPY

FRODDO

CAFÈ NOIR

MAYORAL

BAMBINO

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FIERE - TRADE FAIRS

RACE MOOD MICAM

JUSTICE LEAGUE

BORG

GEKA-SPORT

KANGAROOS

FLOWER MOUNTAIN FOR NATURINO

FLOWER MOUNTAIN FOR NATURINO

MONNALISA

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BAMBINO

FIERE - TRADE FAIRS

SNOW TIME MICAM

CROCS

MEDUSE

FRESAS

CHERIE

G&G

CROCS

BAMBINO

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FIERE - TRADE FAIRS

SPARKLING MICAM

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BAMBINO

BBYA

CONGUITOS

PANCHIC

SPROX

LIU JO

AGATHA RUIZ DE LA PRADA

FIERE - TRADE FAIRS

WINTER TALE MICAM

PANCHIC

SPROX

NATURINO

AGATHA RUIZ DE LA PRADA

FRODDO

CHERIE

KIDFIZZ

BAMBINO

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FIERE - TRADE FAIRS

WOW EFFECT MICAM

CRIME LONDON

PEPE JEANS

CRIME LONDON

FLOWER MOUNTAIN FOR NATURINO

FLOWER MOUNTAIN FOR NATURINO

AGATHA RUIZ DE LA PRADA

MONNALISA

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BAMBINO

FIERE - TRADE FAIRS

WHEN I WAS A LITTLE KID MICAM

FALCOTTO

FALCOTTO

FALCOTTO

BOPY

CIAO

BALDUCCI

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FIERE - TRADE FAIRS

MICAM MILANO, LA SCARPA RIPARTE MICAM MILANO CONFERMA IL SUO APPUNTAMENTO DI SETTEMBRE, DAL 20 AL 23 A FIERAMILANO RHO, PUNTANDO SU SICUREZZA, SOSTENIBILITÀ E DIGITALIZZAZIONE MICAM Milano è la prima fiera di settore a riaprire dopo l'emergenza Covid e riconferma le sue date dal 20 al 23 settembre offrendo alle aziende, molte delle quali trovano in fiera l'unica occasione di business, un momento importante di ripresa. Certo i numeri ed il volume della fiera sono ridotti rispetto alle edizioni passate: “Siamo consapevoli che non potrà mai essere il grande evento che

Tommaso Cancellara

è sempre stato, – afferma infatti il Ceo di MICAM Tommaso Cancellara in una lettera aperta sul sito di MICAM - ma le aziende espositrici e i buyer ce lo hanno chiesto e se sono pronti loro a mettersi in gioco per non perdere la stagione, noi non possiamo restare indifferenti. Per ora sono giunte le adesioni di oltre 500 aziende, ma molte altre sono in fase di definizione”. Quanto invece ai contenuti dell'evento, MICAM punta su tre assett.

Primo e principale la sicurezza: il piano elaborato con Fiera Milano e Conferenza delle Regioni garantisce a tutti di poter lavorare con la massima tranquillità. Tra sanificazione e igienizzazione, 22

BAMBINO

controlli e desk specifiici sul tema della sicurezza, il presidio su questo fronte è assoluto. Il secondo punto riguarda la sostenibilità, tema a cui è dedicata un'intera sezione della manifestazione nell'ambito di The Garden, l'area lanciata durante l'edizione di febbraio. Infine, la digitalizzazione: accanto allo show fisico, debutta quello digitale di MICAM Milano Digital Show, in partnership con la piattaforma digitale di NuORDER che conta già oltre 500mila retaiiler da tutto

il mondo. MICAM riconferma anche le sue aree speciali: MICAM X, laboratorio di idee dedicato all'innovazione declinata in quattro temi: Retail del Futuro, Sostenibilità, Tendenze e Materiali, Heritage&Future, e Emerging Designer, la fucina dei nuovi talenti del panorama internazionale della calzatura. Tra le sezioni della manifestazione, si riconferma anche l'area dedicata alla calzatura da bambino, l'iKids con i migliori brand del comparto.

FIERE - TRADE FAIRS

MICAM MILANO, TAKES OFF AGAIN MICAM MILANO CONFIRMS ITS SEPTEMBER APPOINTMENT, FROM 20 TO 23 AT FIERAMILANO RHO, FOCUSING ON SAFETY, SUSTAINABILITY AND DIGITISATION MICAM Milano is the first trade fair to reopen after the Covid emergency and reconfirms its dates from 20 to 23 September offering companies, many of which find their only business opportunity at the fair, an important moment of recovery.

The numbers and volume of the fair are of course reduced compared to previous editions: “We are aware that it can never be as the great event it has always been, says MICAM’s CEO Tommaso Cancellara in an open letter on the MICAM website - but the exhibiting companies and buyers have asked us to organise it and if they are ready to get involved in order not to miss the season, we cannot remain indifferent. For now, we received adhesions of over 500 companies, but many others are in the process of being defined”. As for the contents of the event, MICAM focuses on three assets. First and foremost safety: the plan drawn up with Fiera Milano and the Conference of the Regions guarantees everyone to be able to work securly.

Between appropriate sanitisation measures, controls and specific desks on the safety theme, the supervision on this front is absolute. The second point concerns sustainability, a theme to which an entire section of the event is dedicated as part of The Garden, the area launched during the February edition. Finally, digitalisation: alongside the physical show, there is MICAM’s Milano Digital Show debut, in partnership with the digital platform of NuORDER which already has over 500 thousand retailers from all over the world.

MICAM also reconfirms its special areas: MICAM X, a laboratory of ideas dedicated to innovation divided into four themes: Future Retail, Sustainability, Trends and

Materials, Heritage & Future, and Emerging Designer, the hotbed of new talents on the international footwear scene.

Among the sections of the event, iKids, the area dedicated to children’s footwear is also reconfirmed with the best brands of the sector.

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INTERVISTE - INTERVIEW

PUNTIAMO ALL’ESPANSIONE INTERNAZIONALE RENATO MAZZOCCONI, CEO E VICEPRESIDENTE CDA IMAC S.P.A, TITOLARE DEI MARCHI PRIMIGI, IMAC, IGI&CO ED ENVAL SOFT, RIPERCORRE I PASSI COMPIUTI PER USCIRE DALL’EMERGENZA POST COVID, MA ANCHE LE REAZIONI DEL MERCATO DELLA CALZATURA DA BAMBINO E I PROGETTI PRIMIGI PER IL PROSSIMO FUTURO. Quali strategie avete adottato per rispondere alle nuove esigenze legate alla ripresa delle attività dopo l’emergenza Covid)?

Sul fronte produttivo ci siamo dovuti inevitabilmente fermare ma decidendo inizialmente di impiegare il periodo di chiusura per sanificare ed adeguare gli ambienti di lavoro ai nuovi parametri igienicosanitari previsti, per garantire il corretto distanziamento interpersonale e la corretta fruibilità dei servizi aziendali a tutti i dipendenti, una volta riaperti i cancelli.

Contemporaneamente abbiamo anticipato le operazioni di manutenzione degli impianti apportando alcune migliorie tecniche alle nostre linee produttive. Sul fronte distributivo, ci siamo da subito messi al fianco dei nostri clienti, supportandoli in questo momento difficile attraverso una specifica strategia commerciale volta non solo a contribuire economicamente al loro disagio ma anche e soprattutto ad elaborare nuove idee e prospettive per il nostro futuro comune.

Quali sono le difficoltà maggiori che vi trovate ad affrontare in questo momento, ma anche quali opportunità ritiene che questa situazione abbia creato?

Le maggiori difficoltà sono senza dubbio di carattere operativo: nuovi turni produttivi, nuove prescrizioni da seguire sui luoghi di lavoro e un modo nuovo di approcciare e confrontarsi con i consumato24

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ri nei punti vendita. Come tutti i momenti di grande difficoltà collettiva, anche questa pandemia genererà nuove opportunità per chi saprà coglierle: servono buone idee, voglia di fare e disponibilità ad investire nel nuovo che avanza.

Pensa che il periodo che stiamo vivendo abbia modificato le abitudini d’acquisto dei consumatori e i prodotti che desiderano comprare?

Sicuramente sì, nulla sarà più come prima, anche se a mio giudizio le rivoluzioni erano già in essere prima dell’arrivo del Covid-19. Una profonda modifica-

zione delle abitudini d’acquisto era già in atto da anni, il virus non ha fatto altro che accelerare questo processo, dando sempre più spazio alla specializzazione distributiva e ad i nuovi canali digitali.

In che modo vi siete organizzati per rispondere a questi cambiamenti?

Crediamo molto nell’implementazione e nel miglioramento dei nostri negozi monomarca e dell’on-line, ma siamo contestualmente convinti dell’importanza di individuare un percorso comune con i nostri clienti multibrand (coinvolgendo in particolare tutti quelli che svolgono un

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INTERVISTE - INTERVIEW

OUR PRIORITY IS INTERNATIONAL EXPANSION RENATO MAZZOCCONI, CEO AND CDA VICE PRESIDENT OF IMAC S.P.A., WHICH OWNS THE BRANDS PRIMIGI, IMAC, IGI&CO AND ENVAL SOFT, RETRACES THE STEPS TAKEN BY THE COMPANY TO EXIT FROM THE POST-COVID EMERGENCY, BUT ALSO SPEAKS ABOUT THE REACTIONS OF THE CHILDREN’S FOOTWEAR MARKET AND PRIMIGI’S PROJECTS FOR THE NEAR FUTURE. What strategies did you adopt to reply to the new needs connected to the recovery of business after the Covid emergency?

In terms of production, we were forced to inevitably stop, while initially deciding to use the period of closing to clean and adapt the work areas to the new parameters of hygiene-sanitary standards, in order to guarantee the correct distance between personnel and the correct availability of company services to all employees, once we opened back up. At the same time, we moved up the timeline of our maintenance operations in the plants, making some tech-

nical improvements on our production lines.

In terms of distribution, we immediately flanked our customers, supporting them in this difficult moment through a specific commercial strategy aimed not only at economically helping them out, but also and above all elaborating new ideas and prospects for our shared future.

What are the greatest difficulties you find yourselves facing in this moment, but also which opportunities do you believe this situation has created?

The greatest difficulties without a doubt are operative in nature: new production shifts,

new regulations to follow in work areas and a new way of approaching and interacting with consumers in stores. As with all moments of great collective difficulty, also this pandemic will generate new opportunities for those who know how to seize them: what is needed are good ideas, a desire to be active and the willingness to invest in what is new and makes progress.

Do you believe the period we are living in has changed the purchasing habits of consumers and the products they wish to buy?

Most certainly. Nothing will be like it was before, even if in my opinion, these revo-

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INTERVISTE - INTERVIEW

attento presidio del loro territorio). L’obiettivo delle diverse forme distributive resta infatti lo stesso: la soddisfazione delle esigenze, sempre più articolate dei nostri consumatori, qualunque sia il luogo, fisico o virtuale, in cui essi desiderino portare a termine il proprio acquisto. Sono ancora una volta i consumatori quindi a dover essere posti al centro della scena e siamo noi a doverli seguire.

Ritiene che nell’era post Covid debbano essere ripensati i tempi del sistema moda (presentazione collezioni, saldi, riassortimenti)?

Probabilmente sarà inevitabile, almeno nelle prossime stagioni. C’è in atto un grosso cambiamento che probabilmente riscandirà i tempi degli acquisti in base al naturale susseguirsi delle stagioni e alle reali esigenze del consumo.

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Come pensa che cambierà la politica dei prezzi?

La pandemia ha messo in seria difficoltà economica molte famiglie, in tutto il mondo. Questo potrebbe far pensare ad un’ulteriore contrazione dei prezzi al pubblico ma io sarei più propenso a credere che, nella maggior parte dei casi, riscopriremo il gusto di fare qualche acquisto in meno ma di maggior qualità, premiando le Marche con una storia di vicinanza e trasparenza nei confronti del consumatore.

Quale ruolo pensa debbano avere le fiere di settore nel prossimo futuro?

Le fiere sono per loro natura un luogo di incontro, scambio e interazione, ci vorrà quindi del tempo purtroppo per ridare slancio ad una partecipazione importante di buyer ed addetti alle nostre fiere

di settore, e ritengo che anche l’organizzazione delle stesse debba subire un ripensamento.

Come ha reagito il settore della calzatura da bambino rispetto all'adulto all'Era Post Covid?

Il settore delle calzature da bambino, come tutto il comparto manifatturiero, ha subito un duro colpo a causa del Covid: stop produttivo, mancati ritiri di merce da parte dei clienti, riduzione degli ordini invernali, difficoltà di presentazioni per le collezioni della prossima PE 21 hanno letteralmente fiaccato un mercato già di per sé piuttosto in crisi da diversi anni.

In termini di sell-out però, le calzature da bambino hanno avuto delle buone performance di vendita, vuoi per la loro stessa natura di beni abbinati alla crescita dei bambini, vuoi perché, in un momento di incertezza socio-sanitaria come quello che abbiamo vissuto e che per certi aspetti stiamo ancora attraversando, le attenzioni si sono rivolte ai più piccoli.

Molti sono stati i genitori che hanno scelto Primigi per i propri figli, sia attraverso la distribuzione tradizionale, che quella on-line.

Come si caratterizza la prossima collezione estiva di Primigi?

Il Covid-19 non ha certo fermato la nostra creatività e la nostra voglia di investire. Ci siamo rimboccati le maniche, realizzando una collezione importante, razionalizzata nella proposta, ma piena di novità e di richiami agli elementi moda più evidenti. Il risultato è una collezione bellissima, ben articolata ed estremamente commerciale.

Quali sono i progetti Primigi per il prossimo futuro?

I negozi Primigi Store resteranno, senza dubbio, il fulcro del nostro asset distributivo anche per gli anni a venire ma sicuramente anche l'on-line, e tutto ciò gli ruota attorno, rappresenta per noi un centro di grande interesse e sviluppo sia in termini distributivi, che di comunicazione.

L'espansione internazionale resta comunque una delle nostre maggiori priorità.

E INTW VIE

INTERVISTE - INTERVIEW

lutions were already underway even before the arrival of Covid-19. A profound change in purchasing habits had already been going on for years, and the virus only accelerated this process, making more room for specialised distribution and new digital channels.

In which way did you organise yourselves to reply to these changes?

We believe a lot in the implementation and improvement of our flagship stores and online channels, but we are also convinced of the importance of identifying a common pathway with our multibrand customers (while involving in particular those that carefully preside over their territory).

The aim of different forms of distribution is in fact the same: satisfying the increasingly pronounced needs of our consumers, whether it’s physical or virtual, in the place they would like to make their purchases.

Once again, it is consumers who must be placed at the centre of the scene and we are the ones who must follow them.

Do you believe in the post-Covid era that the timing of the fashion system must be rethought (the presentation of collections, discounts, re-stockings)?

It will probably be inevitable, at least in the coming seasons. There is a huge on-going change that will probably reformulate the timing of purchases to coincide more closely with the natural change in seasons and real purchasing needs.

How do you think pricing policies will change?

The pandemic put many families around the world in serious economic difficulty.

This could lead to a further drop in prices for the public, but I am prone to believing that, in most cases, we will rediscover the joy of making fewer purchases, but of higher quality, while rewarding those brands that are transparent and stay close to consumers.

What role do you believe sector fairs should play in the near future?

Fairs are by nature a meeting place for exchanges and interaction, and so it will

unfortunately take time to reignite mass participation by buyers and members of the trade, and I believe that their organisation must also undergo an important updating.

Has the children’s footwear sector reacted any differently from the adult footwear sector to the Post-Covid era?

The children’s footwear sector, like the entire manufacturing industry, was hit hard

by Covid: production came to a standstill, customers stopped picking up goods, the number of winter orders dropped, and difficulties in presenting the SS21 collection literally wore out a market that has already been in crisis for a number of years now.

In terms of sell-out, however, children’s footwear had a good sales performance, maybe because of the very nature of the product itself that is destined for growing children, or maybe because in a moment of social uncertainty and medical emergency like the one we experienced and which we are still experiencing in a certain sense, the focus moved to children. Many were

parents who chose Primigi for their children not only through traditional distribution but also online.

What will the up-and-coming summer collection of Primigi be like?

Covid most certainty did not stop our creativity or our desire to invest. We rolled up our sleeves by creating an important collection with a logical proposal, which however is filled with novelties and throwbacks to the most popular fashion elements. The result is a beautiful, well-appointed collection that will be especially sales-oriented.

What are Primigi’s projects for the near future?

Our Primigi Stores, without a doubt, will remain at the top of our distribution assets also in the years to come. Certainly, also the online channel and everything that revolves around it, represents a channel of great interest and development both in terms of distribution and communication. In any case, international expansion remains one of our biggest priorities.

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FIERE - TRADE FAIRS

PITTI BIMBO, SULLA GIOSTRA DIGITALE ANCHE PITTI BIMBO DEBUTTA SULLA PIATTAFORMA DI PITTI CONNECT CON LE NUOVE COLLEZIONI ESTIVE DI OLTRE 150 BRAND ED UN RICCO PALINSESTO DI EVENTI E PROGETTI SPECIALI, ON LINE FINO AL 9 OTTOBRE Una fiera un po' diversa, ma sempre straordinaria, la nr. 91 di Pitti Bimbo che debutta in forma virtuale su Pitti Connect, la nuova piattaforma digitale che ospita i saloni estivi di Pitti Immagine. La grande novità è la durata dell'evento, online dal 16 luglio al 9 ottobre, per dare modo a brand e buyer di ottimizzare al massimo le occasioni di business e al Pitti people di restare in contatto prendendo parte ad una serie interessante di eventi.

Sotto il tema dei saloni estivi di Pitti Immagine “Out of the Blue”, Pitti Bimbo anche in versione digitale ripropone le sezioni della fiera fisica, i grandi marchi di Pitti Bimbo, Sport Generation, Superstreet, i brand sperimentali di KidFIZZ, le realtà emergenti di The Nest, la moda sostenibile di Ecoethic, la sartorialità di Apartment, le collezioni mini me di Kid's Evolution, il design e gli accessori di Fancy Room. Per accedere alle collezioni si può passare attraverso le sezioni oppure cliccare direttamente

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l'espositore, selezionabile anche per stile, merceologia, paese.

A restituire l'atmosfera e le emozioni della fiera fisica ci sono una serie di progetti speciali ed eventi. Dalla festa

per i 75 anni di Mattel con Barbie che sceglie il suo guardaroba tra le collezioni presenti a Pitti Connect e con la giostra speciale di Hot Wheels, a The Playful Living che vuole delineare il profilo del nuovo negozio per l'infanzia attraverso una serie di dialoghi sul retail.

Fashion Carrousel, giostra virtuale dedicata a diversi fashion brands che alterna gli interventi di Alberta Ferretti Kids, Dolce&Gabbana, Ermanno Scervino Junior, Miss Blumarine... E poi percorsi di stile, tendenze, scouting attraverso le collezioni degli espositori...

“Cercavamo soluzioni per l'emergenza, ma abbiamo trovato opportunità anche per il domani: - ha dichiarato Agostino Poletto direttore generale di Pitti Immagine presentando la nuova piattaforma alla conferenza stampa digitale di Pitti Bimbo - Pitti Connect ha impresso una forte accelerazione tecnologica ai nostri saloni e rappresenta l'elemento di continuità che ci porterà verso gennaio 2021, quando fiera fisica e virtuale si integreranno”.

FIERE - TRADE FAIRS

PITTI BIMBO, ON THE DIGITAL CAROUSEL ALSO PITTI BIMBO IS MAKING ITS DEBUT ON THE PITTI CONNECT PLATFORM WITH THE NEW SUMMER COLLECTIONS AND A RICH SCHEDULE OF EVENTS AND SPECIAL PROJECTS THAT WILL BE ONLINE UNTIL 9 OCTOBER Pitti Bimbo No. 91 is a slightly different but always extraordinary fair, which makes its virtual debut on Pitti Connect, the new digital platform hosting the summer exhibition of Pitti Immagine. The big news is the duration of the event, online from 16 July to 9 October, to give brands and buyers the opportunity to maximise business opportunities and Pitti people to keep in touch by taking part in an interesting series of events.

Under the theme of the Pitti Immagine “Out of the Blue”summer shows, Pitti Bimbo also in digital version proposes the sections of the physical fair, the big brands of Pitti Bimbo, Sport Generation, Superstreet, the experimental brands of KidFIZZ, the emerging realities of The Nest, Ecoethic’s sustainable fashion, Apartment’s tailoring, Kid’s Evolution mini me collections, Fancy Room’s design and accessories. To access the collections you can go through the sections or directly click on the exhibitor that can also be selected by style, product category, country.

There are a series of special projects and events to restore the atmosphere and emotions of the physical fair. From Mattel’s 75th anniversary party with Barbie choosing her wardrobe from the collections present at Pitti Connect and with the special Hot Wheels carousel, to The Playful Living that wants to outline the profile of the new children’s store through a series of dialogues on retail. Fashion Carrousel, a virtual carousel dedicated to various fashion brands that alternates the interventions of Alberta Ferretti Kids, Dolce & Gabbana, Ermanno Scervino Junior, Miss Blumarine ... And then style paths, trends, scouting through the exhibitors’ collections ...

“We were looking for emergency solutions, but we also found opportunities for the future: - said Agostino Poletto, general manager of Pitti Immagine, presenting the new platform at the digital press conference of Pitti Bimbo - Pitti Connect has given a strong technological acceleration to our fairs and represents the element of continuity that will take us towards January 2021, when the physical and virtual fair will integrate”.

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PITTI BIMBO

SOPHIA WEBSTER

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VEJA TURTI

ATLANTA MOCASSINS

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NOTIZIE - NEWS

FALC ACQUISISCE CANDICE COOPER IL BRAND DI SNEAKER BERLINESE ENTRA A FAR PARTE DEL GRUPPO CHE GIÀ COMPRENDE NATURINO E VOILE BLANCHE, CON UNA PROPOSTA ELEGANTE E DAL DESIGN ORIGINALE Falc, azienda proprietaria dei brand Naturino e Voile Blanche, rafforza il suo portafoglio con l'acquisizione di Candice Cooper. Nato a Berlino nel 2006 ma con una produzione italiana, Candice Cooper è un brand di sneaker dalla solida reputazione e con un'immagine molto riconoscibile. Il suo stile combina l'ispirazione vintage al design originale dando vita a collezioni versatili, chic e di un'eleganza intramontabile, con prodotti iconici che ritornano ogni stagione con nuovi colori e materiali, conservando il loro fascino immutato. A caratterizzare la proposta di Candice Cooper sono i pellami di qualità, l'accurata manifattura, i colori brillanti,

le suole leggere e le solette più sostenute che garantiscono una morbida camminata, per un bilanciato mix di stile e confort.

Con la Spring Summer 2021 alle collezioni donna si sono affiancate una linea di sneaker maschili e junior, sempre con lo stesso stile iconico del brand.

Una proposta allargata che permetterà al gruppo Falc di rafforzare i mercati dove Candice Cooper è già presente e svilupparne di nuovi.

BALMAIN KIDS, STILE AI PIEDI UNA COLLEZIONE RICCA DI SPUNTI STILISTICI CHE SI COMPLETA CON CALZATURE DAL LOOK STREET, MILITAR, BOHO-CHIC Uno stile che incanta: dal militare allo street con grinta, passando per il bohochic, la collezione Balmain disegnata da Olivier Rousteing completa il look di boys and girls che sanno farsi notare con calzature accattivanti.

Tra le proposte da mettere al piede, le sock sneaker black&white, per lui con maxi linguetta profilata e fasce elastiche griffate che si incrociano sul davanti, per lei a polka dots con fascetta logata: entrambi sono con suole ultraleggere dai volumi importanti, come vuole il chunky dictat. Sono solo due degli accessori che comprendono stivaletti camouflage, sandaletti con cinturino a frange, sneaker hi top in denim, stivali con fascetta in tela nera, dove si impone la B di Balmain o il logo per esteso.

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FALC ACQUIRES CANDICE COOPER THE BRAND OF SNEAKERS FROM BERLIN BECOMES PART OF THE GROUP THAT ALREADY INCLUDES NATURINO AND VOILE BLANCHE, WITH AN ELEGANT PROPOSAL AND AN ORIGINAL DESIGN Falc, owner of the Naturino and Voile Blanche brands, reinforces its portfolio by acquiring Candice Cooper. Born in Berlin in 2006, but with a Made in Italy production, Candice Cooper is a brand of sneakers with a solid reputation and immediately recognisable look. Its style combines vintage inspiration with original design, giving life to versatile and chic collections with a timeless elegance. At the same time, the brand’s iconic products return each season with new colours and materials, while conserving their undiminished appeal. Characterising the Candice Cooper proposal are quality leathers, meticulous manufacturing, bright colours, lightweight soles, and ultra-padded insoles that guarantee cushioning while walking, for a balanced mix of style and comfort. With the Spring Summer 2021, the women’s collections are flanked by a line of men’s and junior sneakers, always with the same iconic style of the brand. An extended proposal that will allow the Falc group to reinforce the markets where Candice Cooper is already present and develop new ones.

BALMAIN KIDS, STYLISH FEET A COLLECTION FULL OF STYLISTIC IDEAS THAT IS COMPLETED WITH A STREET, MILITAR, BOHO-CHIC LOOK IN FOOTWEAR A style that enchants: from military to street with grit, passing through boho-chic, the Balmain collection designed by Olivier Rousteing completes the look of boys and girls who know how to get noticed with eyecatching footwear. Among the proposals to be worn on the foot, the black & white sock sneakers, for him with maxi profiled tongue and designer elastic bands that intersect at the front, for her in polka dots with logo band: both are realised with ultralightweight high volume soles, as requested by the chunky dictat. These are just two of the accessories that include camouflage ankle boots, sandals with a fringed strap, hi-top sneakers in denim, boots with a black canvas strap, where the B of Balmain or the logo in full is imposed.

NOTIZIE - NEWS

SIMPSON MINI ME VANS DEDICA UNA CAPSULE COLLECTION DI CALZATURE ALLA FAMIGLIA GIALLA PIÙ GRAFFIANTE E DIVERTENTE DELLA TV Basta andare sul sito di Vans e vedere dischiudersi le nuvole come nel siparietto della celebre serie animata dei Simpson per accedere alla nuova capsule collection di calzature che il brand ha creato in omaggio alla famiglia dalla pelle color giallo polenta. Graffianti e sempre divertenti, i cinque personaggi della sitcom inventata da Matt Groening – Homer, Marge, Bart, Liza e Maggie – ed i loro amici, rivivono nella capsule con una serie di immagini e riferimenti che i fan più appassionati sapranno riconoscere e apprezzare.

Le silhouette della capsule sono quelle della Old Skool su cui i personaggi della sit com si sta-

gliano sopra l'iconica checkboard arancio-verde, oppure della Sk-8 e della classica slip on, calzature che metteranno d'accordo padri e figli, in ottica mini me, visto che la numerazione va dalla taglia 34 alla 46.

MSGM KIDS SHOES IN LICENZA AD ANDREA MONTELPARE PUNTO DI RIFERIMENTO NEL PANORAMA INTERNAZIONALE PER LA CALZATURA DA BAMBINO, ANDREA MONTELPARE SIGLA UN ACCORDO QUINQUENNALE CON IL MARCHIO FONDATO DA MASSIMO GIORGETTI MSGM Kids aggiunge una importante categoria merceologica a completamento delle sue collezioni bambino e bambina, la calzatura, con la nascita di una licenza quinquennale siglata a giugno con Andrea Montelpare Spa, nota realtà produttiva italiana con una spiccata vocazione internazionale e leader di riferimento nel panorama mondiale per la calzatura da bambini. L'accordo segue di un mese l'annuncio dell'avvio della joint venture con lo storico licenziatario Daddato Spa, leader nel settore manifatturiero, evoluzione dell'accordo di licenza siglato tra le due aziende nel 2014, che risponde all'esigenza e volontà di ampliare sempre di più la distribuzione a livello internazionale mettendo a frutto le reciproche expertise.

Così MSGM Kids può oggi vantare una collezione kid e girl completa nell'offerta sia di readyto-wear che di calzature a partire dalla PE2021.

Fashion brand creato nel 2009 da Massimo Giorgetti in partnership con il Gruppo Paoloni, MSGM dal 2018 è partecipato dal fondo di private equity Style Capital SGR. Oggi il marchio è presente in 600 multibrand nel mondo, in 39 monomarca e due flagship store a Milano e Londra.

SIMPSON MINI ME VANS DEDICATES A FOOTWEAR CAPSULE COLLECTION TO THE MOST BITING YELLOW FAMILY ON TV Just go to the Vans website and see the clouds unfold as in the curtain of the famous Simpsons animated series to access the new footwear capsule collection that the brand has created to pay homage to the famous polenta-yellow family. Biting and always funny, the five characters of the sitcom invented by Matt Groening – Homer, Marge, Bart, Liza and Maggie – and their friends, come alive in the capsule with a series of images and references that the most passionate fans will recognise and appreciate.

The silhouettes of the capsule are those of the Old Skool on which the characters of the sit com stand out above the iconic checkboard, or of the Sk-8 and the classic slip on, footwear that will bring fathers and sons together, given that the numbering goes from size 34 to 46.

MSGM KIDS SHOES LICENSED TO ANDREA MONTELPARE A POINT OF REFERENCE ON THE INTERNATIONAL SCENE FOR CHILDREN’S FOOTWEAR, ANDREA MONTELPARE SIGNS A FIVE-YEAR AGREEMENT WITH THE BRAND FOUNDED BY MASSIMO GIORGETTI MSGM Kids adds an important product category to complete its boy and girl collections, namely footwear, with the birth of a five-year license signed in June with Andrea Montelpare Spa, a well-known Italian production company with a strong international vocation and a reference leader in the world panorama for children’s footwear. The agreement follows by one month the announcement of the launch of the joint venture with the historic licensee Daddato Spa, leader in the manufacturing sector, evolution of the license agreement signed between the two companies in 2014, which responds to the need and desire to expand the distribution increasingly more at an international level by exploiting mutual expertise.

In doing so MSGM Kids can boast today a complete kid and girl collection in both ready-to-wear and footwear starting from SS2021.

A fashion brand created in 2009 by Massimo Giorgetti in partnership with the Paoloni Group, MSGM has been owned by the private equity fund Style Capital SGR since 2018. Today the brand is present in 600 multi-brand stores around the world, in 39 single-brand stores and in two flagship stores in Milan and London.

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FIERE - TRADE FAIRS

EXPO RIVA SCHUH, L'ANTICIPO DI DICEMBRE LA CALZATURA DI VOLUME SI DÀ APPUNTAMENTO A RIVA DEL GARDA DALL'11 AL 14 DICEMBRE 2020, ANTICIPANDO DI UN MESE L'APERTURA DELLA STAGIONE AI2021-22 Dopo aver saltato l'edizione di giugno a causa della pandemia del Covid, Expo Riva Schuh per la sua 94.ma edizione gioca d'anticipo sul consueto calendario e si posizione dall'11 al 14 dicembre 2020, pronta a raccogliere le occasioni di rilancio del settore della calzatura di volume. La scelta delle nuove date è stata ponderata attentamente da parte degli organizzatori di Riva del Garda Fierecongressi e ha tenuto conto delle diverse esigenze del parterre internazionale dell'evento che mette a confronto i principali player della produzione mondiale con buyer di tutto il mondo. L'anticipo permetterà così agli operatori di trarre vantaggio di un mese per poter lavorare sulla stagione Autunno-Inverno 2021-2022 e sui rinfreschi della stagione estiva.

Ancora una volta, Expo Riva Schuh si presenterà a dicembre in contemporanea con Gardabags, la manifestazione dedicata alla borsa e accessori di volume arrivata alla sua 5a edizione, riconfermando così la proposta di total look accolta con favore dal mercato già dal suo debutto. Riconfermata anche la formula della “fiera diffusa” che coinvolge accanto al Palafiere una decina di

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selezionate location a Riva del Garda.

Accanto alla calzatura uomo, donna, sportiva, Expo Riva Schuh porrà un particolare accento anche sulla calzatura da bambino, con un'ampia selezione di produttori e licenziatari provenienti dall'Italia, Germania, Spagna, Brasile, Cina... solo per citare alcune delle nazionalità delle aziende del comparto presenti in fiera.

In attesa dell'evento, gli organizzatori

di Expo Riva Schuh hanno promosso un interessante ciclo di Live Talks sotto l'hashtag PLAYfashion con i quali la fiera intende contribuire attivamente alla ripartenza del sistema moda e, in particolare, del comparto della calzatura di volume dell'accessorio. Un modo per mantenere vivo il rapporto tra tutti i suoi interlocutori, rimanere in ascolto del mercato e favorire informazioni utili, in attesa del momento dello show fisico.

FIERE - TRADE FAIRS

EXPO RIVA SCHUH, ANTICIPATED TO DECEMBER VOLUME FOOTWEAR MEETS IN RIVA DEL GARDA FROM 11 TO 14 DECEMBER 2020, ANTICIPATING THE OPENING OF THE AW2021-22 SEASON BY ONE MONTH After having skipped the June edition due to the Covid pandemic, Expo Riva Schuh for its 94th edition plays ahead of the usual calendar and is placed from 11 to 14 December 2020, ready to collect opportunities in order to relaunch the volume footwear sector. The choice of the new dates was carefully considered by the organisers of Riva del Garda Fierecongressi taking into account the different needs of the international parterre of the event which compares the main players of the world production with buyers from all over the world.

The anticipation will thus allow operators to take advantage of this month to work on the Autumn-Winter 2021-2022 season and on the refreshments of the summer season.

Once again, Expo Riva Schuh will be presented in December at the same time as Gardabags, the event dedicated to bags and volume accessories which has reached its 5th edition, thus reconfirming the total look proposal that has been welcomed by the market since its debut. The formula of the “widespread fair” was also reconfirmed, involv-

ing a dozen of selected locations in Riva del Garda next to the Palafiere.

Alongside men’s, women’s and sports footwear, Expo Riva Schuh will also place particular emphasis on children’s footwear, with a wide selection of manufacturers and licensees from Italy, Germany, Spain, Brazil, China ... just to name a few of the companies’ nationalities in the sector present at the fair.

Waiting for the event, the organisers of

Expo Riva Schuh have promoted an interesting cycle of Live Talks under the hashtag PLAYfashion thanks to which the fair intends to actively contribute to the restart of the fashion system and, in particular, of the accessories’ volume footwear sector. A way to keep the relationship between all its interlocutors alive, listen to the market and encourage useful information, looking forward to the moment of the physical show.

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EVENTI EVENTS

Mamma è scoppiato il coronavirus!

ANCHE SE STATISTICAMENTE SONO I MENO CONTAGIATI, I BAMBINI HANNO AVUTO IMPORTANTI RIPERCUSSIONI PSICOLOGICHE ED EMOTIVE PER EFFETTO DEL CORONAVIRUS. ECCO COME FARE PER SUPERARLE Il lockdown è finito come la fase acuta della pandemia in Italia, ma i lunghi mesi passati a casa senza poter andare a scuola, giocare con gli amici o fare semplicemente una corsa al parco, hanno avuto un impatto emotivo importante sui bambini. Lo dimostra anche lo studio dell'Irccs Gaslini di Genova condotto dal neurochirurgo Lino Nobili su un campione di 6.800 famiglie italiane che ha evidenziato l'insorgenza di problemi comportamentali, sintomi di regressione,

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disturbi del sonno e d'ansia nei più piccini. L'incidenza è stata del 65% nel caso di bambini di età inferiore ai 6 anni, del 71% per i bambini oltre i sei anni. Una percentuale che non sorprende: i bambini infatti sono come delle spugne e nei mesi di lockdown non hanno potuto fare a meno di assorbire tutta la negatività, l'ansia e la paura che l'emergenza ha scatenato attorno a loro. Il cambiamento traumatico delle abitudini, la reazione della famiglia – lo studio dimostra una

correlazione tra il grado di malessere dei genitori e l'insorgenza di disturbi comportamentali e della sfera emotiva di bambini ed adolescenti - , ma anche le immagini dei telegiornali, la presenza di anziani in famiglia, eventuali lutti... tutto ha concorso a destabilizzare i più piccoli.

Adesso che siamo tornati alla “nuova normalità”, gli esperti ritengono che quanto abbiamo vissuto avrà comunque delle conseguenze a lungo termine sul piano psicologico

e sociale. I bambini potrebbero sviluppare problemi a riadattarsi alla quotidianità, sviluppare ansia da separazione, ansia per la salute, timori relativi al trovarsi fuori casa, calo delle prestazioni scolastiche, dell'attenzione, delle competenze sociali e affettive e – non ultimo – il rischio di essere etichettati come “portatori di malattia” qualora abbiano contratto il virus o anche una semplice influenza.

I genitori come possono aiutare i figli a superare al meglio questa difficile fase? Gli psicologi consigliano di affrontare serenamente e con calma la conversazione sul Coronavirus evidenziando che ci sono dei mezzi efficaci per proteggere noi stessi e gli altri, come il distanziamento sociale, l'uso della mascherina dove richiesto, la pulizia delle mani. Di ricreare una routine definendo momenti di gioco e studio, delle faccende domestiche: le abitudini hanno un effetto tranquillizzante sui più piccoli. E' auspicabile anche lasciare che i bambini vivano le loro emozioni, anche negative, e confrontarsi con loro con empatia. Accompagnarli alla comprensione delle informazioni dei media per evitare l'insorgere di ansie. Ma soprattutto controllare il comportamento: i bambini contano sui genitori per sentirsi sicuri e protetti, bisogna quindi evitare di trasmettere le proprie angosce ai figli.

EVENTI EVENTS

Mum the coronavirus broke out!

EVEN IF STATISTICALLY THEY ARE INFECTED LESS FREQUENTLY, CHILDREN HAVE HAD IMPORTANT PSYCHOLOGICAL AND EMOTIONAL REPERCUSSIONS DUE TO THE CORONAVIRUS.HERE’S HOW YOU OVERCOME THEM The lockdown ended as did the acute phase of the pandemic in Italy, but the long months spent at home without being able to go to school, play with friends or just go for a run in the park had a major emotional impact on children. This is also demonstrated by the study of Irccs Gaslini of Genoa conducted by the neurosurgeon Lino Nobili on a sample of 6,800 Italian families, which highlighted the onset of behavioural issues, regression symptoms, sleep and anxiety disorders in children. The incidence was 65% in the case of children under the age of 6, 71% for children over the age of six. A percentage that is not surprising: children are in fact like sponges and in the months of lockdown they could not help but absorb all the negativity, anxiety and fear that the emergency has unleashed around them.

The traumatic change in habits, the reaction of the family - the study shows a correlation between the degree of parental discomfort and the occurrence of behavioural and emotional disturbances in children and adolescents -, but also the images of newscasts, the presence of elderly people in the family, possible losses ... everything has contributed to destabilising the little ones.

Now that we are back to the “new normal”, experts believe that what we have experienced will have psychological and social longterm effects. Children may develop problems adjusting to everyday life, develop separation anxiety, health anxiety, fears about being away from home, a drop in school performance, attention, social and emotional skills and - not least - the risk of being labeled as “carriers of the disease” if they have contrac

ted the virus or even a simple flu.

How can parents help their children overcome this difficult phase? Psychologists recommend facing the conversation about Coronavirus serenely and calmly, highlighting that there are effective means to protect ourselves and others, such as physical distancing, the use of facemasks where required, and hand cleaning. Recreating a routine by defining moments of play and study, of housekeeping: habits have a calming effect on the little ones. It is also desirable to let the children experience their emotions, even negative ones, and face them with empathy. Helping them in understanding media information to avoid anxiety rising. But above all, behaviour control: children rely on parents to feel safe and protected, thus transmitting anxieties to children must be avoided.

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TENDENZE MODA FASHION TRENDS

PATACHOU

FENDI

MOSCHINO

Piccoli passi

‘griffati’

DOLCE & GABBANA

Sandaletti e ballerine vezzosi e appariscenti per le femminucce, mentre per i maschietti mocassini colorati o navy da indossare in mille occasioni. E poi una moltitudine di sneaker per Lui e Lei, proposte soprattutto nei contrasti bianco/nero ma anche in accese tonalità fluo o rosso pastello e con stampe fantasia o mix di materiali: sono alcune delle proposte per l’estate delle grandi griffe della moda, che accompagnano i bambini nelle lunghe ore all’aria aperta, tra giochi e divertimento.

Small ‘designer’ steps Charming and eye-catching sandals and ballerinas for girls, and coloured or navy moccasins to wear on a thousand occasions for boys. In addition a multitude of sneakers for Him and Her, proposed above all in white /black contrasts but also in bright fluorescent or pastel red shades and with fantasy prints or material mixes: these are some of the summer proposals of the leading fashion brands, that accompany children while spending many hours outdoors, between games and fun.

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CHLOÉ

PATACHOU

TENDENZE MODA FASHION TRENDS

MIMISOL

ERMANNO SCERVINO

Ballerinas

ROBERTO CAVALLI

MONNALISA

VERSACE

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TENDENZE MODA FASHION TRENDS

GUCCI KIDS

POLO RALPH LAUREN

TOD’S

Mocassins

BURBERRY

BRUNELLO CUCINELLI

BABY WALKER

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GUCCI

TENDENZE MODA FASHION TRENDS

PLAY UP

MONNALISA

ANDREA MONTELPARE

Slippers GUCCI

GUCCI

CLARYS

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TENDENZE MODA FASHION TRENDS

ELISABETTA FRANCHI LA MIA BAMBINA

MONNALISA

CHERRY PAPAYA

YOUNG VERSACE

FLORENS

Sandals 46

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GALLUCCI

TENDENZE MODA FASHION TRENDS

Sandals N21

MSGM

KNOT

DSQUARED2

BALMAIN KIDS

LANVIN

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TENDENZE MODA FASHION TRENDS

BALMAIN

FENDI

Sneakers

BALENCIAGA

DOLCE & GABBANA

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KNOT

TENDENZE MODA FASHION TRENDS

GOLDEN GOOSE

Sneakers

ERMANNO SCERVINO

NIKE

GOLDEN GOOSE

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TENDENZE MODA FASHION TRENDS

N21

MOSCHINO

YOUNG VERSACE

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Sneakers VERSACE

JORDAN

TENDENZE MODA FASHION TRENDS

Sneakers BURBERRY KIDS

DKNY

ALEXANDER MCQUEEN

CHERRY PAPAYA

GUCCI

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TENDENZE MODA FASHION TRENDS

La Top list

dei piccoli ‘ethical shopper’ SOSTENIBILI, ANCHE PER I PIÙ PICCOLI: LE CALZATURE ECO E GREEN, SE NON ADDIRITTURA VEGANE, SONO SEMPRE PIÙ TRENDY E AMATE DA MAMME E BAMBINI. L’EMERGENZA COVID HA PORTATO SOTTO I RIFLETTORI DEL MONDO LA FRAGILITÀ DELL’AMBIENTE E DELL’ECO SISTEMA, DANDO AL CONTEMPO UNA SPINTA DECISIVA AD UN TREND ECOLOGICO E SOSTENIBILE GIÀ FORTEMENTE PRESENTE NELLA NOSTRA SOCIETÀ.

ANCHE LA MODA PER I PIÙ PICCOLI È SEMPRE PIÙ SENSIBILE ALLE TEMATICHE AMBIENTALI E SOCIALI, CHE UNISCONO LA TUTELA DELLA SALUTE DEI PIEDINI IN CRESCITA, ALLA SALUTE DELL’AMBIENTE E DELLE FUTURE GENERAZIONI. ECCO UNA PANORAMICA DEI ‘BRAND FOR ETHICAL SHOPPER’ DI CALZATURE PER BAMBINI.

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The Top list of the little ‘ethical shoppers’ SUSTAINABLE, EVEN FOR THE LITTLE ONES: ECO AND GREEN FOOTWEAR, IF NOT EVEN VEGAN, ARE INCREASINGLY TRENDY AND LOVED BY MOTHERS AND CHILDREN. THE COVID EMERGENCY HAS BROUGHT THE FRAGILITY OF THE ENVIRONMENT AND THE ECO SYSTEM TO THE WORLD SPOTLIGHT, WHILE GIVING A DECISIVE BOOST TO AN ECOLOGICAL AND SUSTAINABLE TREND ALREADY STRONGLY PRESENT IN OUR SOCIETY. FASHION FOR THE LITTLE ONES IS ALSO INCREASINGLY SENSITIVE TO ENVIRONMENTAL AND SOCIAL ISSUES, COMBINING HEALTH PROTECTION OF THE GROWING LITTLE FEET WITH THE HEALTH OF THE ENVIRONMENT AND FUTURE GENERATIONS. HERE IS AN OVERVIEW OF THE ‘BRANDS FOR ETHICAL SHOPPERS’ OF CHILDREN’S FOOTWEAR.

TENDENZE MODA FASHION TRENDS

GEOX Il nome deriva dalla parola greca “terra”, mentre la ‘x’ finale esprime la volontà di creare benessere per le persone attraverso l’innovazione. Dal 2005, infatti, tutte le azioni dell’azienda sono guidate da un Codice etico e di condotta che regola i rapporti con i dipendenti e i fornitori. L’impegno sostenibile coinvolge anche la scelta dei materiali: tutte le suole contengono in media un minimo del 5% di materiale riciclato e sono stati introdotti materiali virtuosi, come ad esempio la gomma naturale utilizzata nella linea New: Do™. La pelle, materiale elettivo delle collezioni Geox, è certificata Leather Working Group, al fine di promuovere l’adozione di pratiche sostenibili e responsabili, e dal 2013, Geox s’impegna a rispettare lo standard internazionale certificato Fur Free Alliance per l’esclusione di qualsiasi tipo di pelliccia animale. L’impegno eco prosegue anche sul fronte del consumo energetico, con ad esempio il 100% dell’elettricità consumata in Italia e Germania (pari a oltre il 50% del totale) proveniente da fonti rinnovabili certificate. Ricordiamo anche la speciale collaborazione tra Geox e WWF con una collezione di calzature per neonati e bambini caratterizzata da grafiche ispirate alle specie animali in via di estinzione. Inoltre, per ogni paio di scarpe acquistato, vengono devoluti 2€ o l’equivalente in valuta locale al WWF a sostegno degli sforzi in difesa della natura.

The name derives from the Greek word “earth”, while the final ‘x’ expresses the desire to create well-being for people through innovation. In fact, since 2005, all the company’s actions have been guided by a Code of Ethics and Conduct which governs relations with employees and suppliers. The sustainable commitment also involves the choice of materials: all soles contain on average a minimum of 5% recycled material and the introduction of virtuous materials, such as natural rubber used in the New: Do™ line. Leather, the elective material of the Geox collections, is certified by the Leather Working Group, in order to promote the adoption of sustainable and responsible practices, and since 2013 Geox has been committed to respecting the international standard certified by the Fur Free Alliance to exclude any type of animal fur.

The eco commitment also continues on the energy consumption front, with for example 100% electricity consumption in Italy and Germany (equal to over 50% of the total) coming from certified renewable sources. We also recall the special collaboration between Geox and WWF with a collection of footwear for babies and children featuring graphics inspired by endangered animal species. Furthermore, for each pair of shoes purchased, €2 or the equivalent in local currency is donated to WWF in support of efforts to protect nature.

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TENDENZE MODA FASHION TRENDS

ECOALF #becausethereisnoplanetB: questo l’assunto da cui parte, nel 2009, l’avventura di questo marchio spagnolo creato da Javier Goyeneche, che dopo la nascita del figlio riflette sul mondo lasciato alle future generazioni e minato dall’eccessivo sfruttamento delle risorse naturali. Da qui l’idea di creare un marchio di accessori e abbigliamento veramente sostenibile, integrando la tecnologia innovativa, e utilizzando materiali interamente riciclati. La linea di sneaker, ad esempio, è realizzata con poliestere riciclato da bottiglie di plastica raccolte dal fondo del mare Mediterraneo o con nylon riciclato, mentre le flip flop sono ottenute al 100% dal riciclo di pneumatici. Le numerazioni vanno dal 35 al 46. #becausethereisnoplanetB: in 2009, this is the reflection that gave start to the adventures of this Spanish brand created by Javier Goyeneche.

After the birth of his son, he began to reflect upon the world that would be left to future generations and how the excessive use of the world’s natural resources would impact it. From here, the idea to create a brand of accessories and apparel that was truly sustainable, by integrating breakthrough technology and using entirely recycled materials. The line of sneakers, for example, is made from recycled polyester derived from plastic bottles collected from the bottom of the Mediterranean Sea or with recycled nylon, while the flip-flops are made from 100% recycled tires.

Sizes are from 35 to 46.

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NOMADIC STATE OF MIND Ha il sapore del mare e della libertà la nuova collezione firmata Nomadic State of Mind, brand della Carolina del Nord nato alla fine degli anni 90 per iniziativa di Chris Anderson, che nei primi anni di attività vende i suoi sandali in corda fatti a mano dal suo autobus VW del 1969, che fungeva anche da casa estiva, e nei festival musicali.

Da allora il brand di strada ne ha fatta molta, ma la filosofia nomade e sostenibile è rimasta sempre la stessa: sandali comodi e lavabili in lavatrice, realizzati artigianalmente da una piccola comunità del Nicaragua con corda di alta qualità e progettati con forme annodate per mantenere il piede in posizione corretta. Ai sandali si sono aggiunti nel corso degli anni anche magliette in bambù, cotone organico, canapa e RPET, e una gamma di prodotti artigianali realizzati con scarti di produzione, tutto in puro stile hippy vintage-chic.

A desire for the seaside and freedom also characterises the new collection designed by Nomadic State of Mind, the brand from North Carolina first founded in the 90’s as the brainchild of Chris Anderson, who during his first years of activity, sold his handmade rope sandals from his 1969 VW van, which also served as his summer home, and at music festivals. Ever since, this ‘on the road’ brand has come a far way, but the nomadic and sustainable philosophy behind it has remained the same: comfortable and machine washable sandals artisanally made by a small community in Nicaragua with high quality rope and designed with knotted shapes to keep the foot in a correct position. Over the years, the sandals have been joined by bamboo, organic cotton, hemp, and RPET t-shirts, along with a range of artisanal products made from production discards, all in a pure hippie vintage-chic style.

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CIENTA Fondata nel 1982, l’azienda a conduzione familiare Calzados Cienta è specializzata nella creazione di calzature per bambini vulcanizzate di alta qualità. Lo stabilimento di produzione si trova ad Arnedo, vicino alla regione vinicola di La Rioja, in Spagna, un’area tradizionalmente specializzata nel processo di vulcanizzazione della gomma naturale.

Le calzature Cienta sono certificate Green Trade World, a conferma del fatto che l’intero processo produttivo, dall’inizio alla fine, impiega materiali ecologici nel rispetto dell’ambiente. I materiali utilizzati sono infatti essenzialmente cotone e gomma naturale. Il cotone proviene dalla Spagna ed è ottenuto senza l’utilizzo di sostanze nocive per la salute, senza l’uso di manodopera minorile, ecologico al 100%, mentre la gomma di prima qualità è ricavata direttamente dall’albero della gomma, estremamente comoda e flessibile. Il processo di produzione, infine, non utilizza alcun prodotto chimico o collante, perché ottenuto esclusivamente grazie al riscaldamento e alla forza di pressione ad elevate temperature che legano la gomma al cotone.

Founded in 1982, the family-owned company Calzados Cienta specialises in creating high-quality vulcanised footwear for children. The production plant is located in Arnedo, near the wine region of La Rioja in Spain, a region that is deeply rooted in the process of vulcanising natural rubber. Cienta shoes are Green Trade World certified, confirming the fact that the entire production process, from start to finish, uses ecological materials that respect the environment. The materials used are in fact essentially cotton and natural rubber. The cotton comes from Spain and is obtained without the use of substances harmful to health, without the use of child labour, 100% ecological, while the extremely comfortable and flexible first quality rubber is directly obtained from the rubber tree.

Finally, the production process does not use any chemical product or glue, because it is exclusively obtained thanks to the heating and pressure force at high temperatures that bind the rubber to the cotton.

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TENDENZE MODA FASHION TRENDS

FREEDOM MOSES Celebrare l’estate 365 giorni all’anno, con la sua spensieratezza e il suo benessere: questa la mission di Freedom Moses, brand di slipper lavabili, vegane e profumate, realizzate con una nuova generazione di plastica sostenibile ed eco-compatibile. Sono, infatti, realizzate al 100% con policarbonato-uretano (PCU), un nuovo materiale proveniente dalla Cina che viene creato soffiando aria nel cloruro di polivinile (PVC).

Questo “eco-PVC” ha intrinseche caratteristiche di sostenibilità perché a base di salgemma e olio e contiene meno carbonio della maggior parte delle materie plastiche termiche. La PCU è anche facilmente riciclabile.

I modelli disponibili si sbizzarriscono con le stampe e i colori e sono pensati per uomo, donna e bambini.

Celebrate the summer 365 days a year with light heartedness and wellbeing: this is the mission of Freedom Moses, the brand of washable, vegan, and perfumed slippers made with a new generation of sustainable and eco-compatible plastic. They are in fact made from 100% polycarbonate-urethane (PCU), a new material coming from China that is created by air blowing polyvinyl chloride (PVC). This “eco-PVC” has inherent sustainability characteristics made from rock salt and oil and contains less carbon than most major thermal plastics. PCU is also easily recyclable. The models available are inventive in the prints and colours proposed and are created for men, women, and children alike.

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TENDENZE MODA FASHION TRENDS

NATURAL WORLD

WILDLING SHOES Circa il 98% dei bambini nasce con piedi sani, ma solo il 20% mantiene la salute del piede nell’età adulta: partendo da questo presupposto nasce il brand tedesco Wildling Shoes, le cui calzature sono realizzate con una speciale suola flessibile che permette un contatto diretto con il suolo, garantendo al piede una totale libertà di movimento e confort paragonabili a quelli dei piedi nudi, seppure con l’adeguata protezione. Il design minimale è ispirato alle calzature tradizionali giapponesi, mentre sul fronte dei materiali si prediligono quelli naturali e sostenibili come cotone organico, lino, canapa e lana non trattata, oltre a materiali riciclati come gomma e microfibra. La naturalità dei materiali garantisce piedi freschi e asciutti in estate, anche a temperature elevate, e protetti in inverno. I materiali provengono principalmente da fonti organiche certificate e si utilizzano pigmenti naturali. Il brand offre anche modelli vegani con una grande scelta di colorazioni.

About 98% of children are born with healthy feet, but only 20% maintain the health of the foot in adulthood: starting from this assumption, the German brand Wildling Shoes was created, whose shoes are made with a special flexible sole that allows a direct contact with the ground, to ensure the foot maximum freedom of movement and comfort comparable to that of bare feet, albeit with adequate protection. The minimal design is inspired by traditional Japanese footwear, while on the front there is a preference of natural and sustainable materials such as organic cotton, linen, hemp and untreated wool, as well as recycled materials such as rubber and microfibre.

The naturalness of the materials ensures fresh and dry feet in summer, even at high temperatures, and protected feet in winter. Materials mainly come from certified organic sources and include the use of natural pigments. The brand also offers vegan models with a wide choice of colours.

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Giovane brand di Arnedo (La Rioja) che vanta in realtà una lunga tradizione familiare nel settore delle calzature, e che nasce con l’obiettivo di creare una scarpa per uomo, donna e bambino ecologica al 100%.

L’essenza del marchio è, infatti, l’amore per la natura e l’autenticità dei prodotti, realizzati in Spagna utilizzando esclusivamente materie prime come cotone organico o gomma naturale e secondo un processo di produzione ultracentenario noto come “Sistema di vulcanizzazione”.

Anche l’ imballaggio è completamente riciclato e riciclabile.

A young brand from Arnedo (La Rioja) that actually boasts a long family tradition in the footwear sector, and which was born with the aim of creating a 100% ecological shoe for men, women and children. The essence of the brand is, in fact, the love for nature and the authenticity of the products made in Spain using only raw materials such as organic cotton or natural rubber and according to the over one century old production process known as the “vulcanisation system”. The packaging is also completely recycled and recyclable.

TENDENZE MODA FASHION TRENDS

EL NATURALISTA Marchio che ha fatto dell’attenzione al benessere dell’uomo e dell’ambiente la propria bandiera e segno distintivo. Le sue calzature per adulti e bambini sono infatti realizzate con materie prime naturali come di sughero, EVA, gomma naturale e attraverso il riutilizzo delle eccedenze per offrire maggiore comfort e durabilità. Diversi i progetti a sostegno dell’ambiente e della società, come ad esempio Eco – Innovazione, che prevede lo studio del riciclaggio di parte dei componenti del settore calzaturiero per il loro successivo riutilizzo per creare pavimentazioni, parchi giochi, ecc. oppure il progetto Atauchi, che ha segnato la nascita nel 2003 dello spirito solidale di El Naturalista, promuovendo progetti educativi per i più piccoli e bisognosi nei paesi del terzo mondo. come Haiti, Tanzania e Perù. O ancora il progetto Sea Project, che mira al riciclo dei prodotti di scarto trovati in mare come reti da pesca, alghe tessili, conchiglie. El Naturalista offre anche una linea vegana con modelli realizzati in tessuto e materiali di origine non animale, che imitano l’aspetto e la consistenza della pelle, con le caratteristiche e prestazioni di alta qualità e durata.

RIA MENORCA Azienda che vanta oltre 70 anni di esperienza nella produzione di Minorchine, le tradizionali calzature aperte tipiche dell’isola spagnola, realizzate fatte a mano seguendo un processo artigianale e curando i minimi dettagli. In collezione troviamo anche una nuova linea Vegana prodotta con materiali Bio e riciclati, senza alcun componente di origine animale. I sandali vegani di Minorca scelgono, infatti, solette in microfibra e tessuti di cotone organico, completati da dettagli pratici e funzionali come velcri e chiusure elastiche, pensati per facilitarne l’utilizzo da parte dei più piccoli.

A brand that has made attention to the well-being of mankind and environment its flag and hallmark. Its shoes for adults and children are in fact made with natural raw materials such as cork, EVA, natural rubber and through the reuse of surpluses to offer greater comfort and durability.

Several are the projects in support of the environment and society, such as Eco-Innovation, which involves the study of recycling part of the components of the footwear sector for their subsequent reuse to create flooring, playgrounds, etc. or the Atauchi project, which in 2003 marked the birth of El Naturalista’s spirit of solidarity, promoting educational projects for the little ones and the needy in third world countries, such as Haiti, Tanzania and Peru. Or the Sea Project, which aims at recycling waste products found in the sea such as fishing nets, textile algae, shells.

El Naturalista also offers a vegan line with models made of fabric and materials of non-animal origin that imitate the appearance and texture of leather, with high quality and durability features and performance.

A company that boasts over 70 years of experience in the production of Menorcan, the traditional open toe sandal typical of the Spanish island, handcrafted following an artisanal process and taking care of the smallest details. In the collection we also find a new Vegan line produced with organic and recycled materials, without any component of animal origin.

In fact, Menorcan vegan sandals choose microfibre insoles and organic cotton fabrics, completed by practical and functional details such as velcro straps and elastic closures, designed to by easily used by the little ones.

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FIERE - TRADE FAIRS

GALLERY SHOES INAUGURA LE FIERE IN PRESENZA PRIMO APPUNTAMENTO DI STAGIONE NON VIRTUALE DOPO IL LOCKDOWN, LA FIERA DI DUSSELDORF SI È SVOLTA DAL 30 AGOSTO AL 1 SETTEMBRE, IN CONCOMITANZA CON LO SHOWROOM CONCEPT, IN CALENDARIO DAL 28 AGOSTO AL 1 SETTEMBRE 2020, SEMPRE ALL'AREAL BÖHLER. Dopo cinque giornate (compreso lo Showroom Concept), si è conclusa lo scorso 1 settembre Gallery Shoes, svoltasi con un formato speciale combinato che ha messo in mostra moda, calzature e accessori.

“Abbiamo avuto una frequenza molto più elevata del previsto " ha affermato Ulrike Kähler, direttore del progetto e amministratore delegato di Igedo Company. Sul fronte degli espositori era presente circa il 40% di moda e accessori e il 60% di calzature, per un totale di circa 300 espositori e 550 marchi, il 54% dei quali provenienti dall'estero.

“C'era davvero bisogno di un contatto vis-à-vis!” ha affermato convinta Ulrike Kähler, ed effettivamente i sondaggi di settore evidenziano che, al di là dei diversi appuntamenti digitali, resta fondamentale per le aziende e i buyer poter vedere di persona le nuove collezioni, poter toccare con mano i prodotti e interagire personalmente con gli operatori del settore al fine di rafforzare rapporti di lavoro e amicizia. È in questo contesto che Gallery Shoes Fashion & Shoes e Shoowroom Concept acquistano un particolare significato, primi appuntamenti fieristici di settore che si sono svolti in forma fisica dopo il lockdown e occasione unica per mettere a punto gli ordinativi estivi e i rinfreschi invernali per il mercato tedesco e internazionale. Anche per questa edizione speciale, Igedo Company ha proposto un eccellente portfolio di aziende espositrici e un ricco programma di eventi collaterali, tra cui spicca, per la prima volta, la DMI FASHION DAY LIVE, che si è svolta contemporaneamente negli spazi all'Areal Böhler.

Per garantire la massima sicurezza e la proposta di un contesto di lavoro rilassato ed efficiente, la registrazione online è stata resa obbligatoria e i visitatori hanno avuto accesso direttamente nelle sale stesse, senza un ingresso centrale. Inol60

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tre, tutti gli eventi del programma si sono svolti nella "Altes Kesselhaus": nell'arco di due pomeriggi, la DMI FASHION DAY LIVE, a cura del German Fashion Institute; TW Order-Info con le tendenze per la primavera / estate 2021; la conferenza stampa HDS/L e BDSE sulla situazione dei settori manifatturiero e del commercio al dettaglio; il Fashion Trend Pool con preziose ispirazioni per l’autunno / inverno 2021/22 e i Season’s Best per l'estate 2021.

Tra gli eventi da segnalare ricordiamo anche la presentazione della collezione total look BORISBECKER durante lo Showroom Concept della Gallery Fashion & Shoes, era presente lo stesso Boris Becker come testimonial.

Per quanto riguarda invece l’organizzazione espositiva dei prodotti in mostra, i visitatori hanno trovato nella "Alte Schmiedehallen" le calzature CONTEMPORARY e URBAN, nonché gli accessori.

Con un mix di 32 marchi di calzature e moda, la "Halle am Wasserturm" era invece collegata alla "Kaltstahlhalle", ampliata di 1.500 m, che ha accolto le calzature PREMIUM, AVANTGARDE e DESIGN, così come gli SHOWROOM CONCEPT.

"È importante per tutti che le cose ricomincino a girare e che si torni alla normalità, è vitale sia per gli espositori che per i buyer. Più che mai in questo momento è quindi fondamentale mettere a disposizione del settore ispirazioni fresche e nuove per le prossime collezioni e questo è ciò che abbiamo voluto offrire attraverso un mix bilanciato di calzature, moda e accessori” - ha affermato la direttrice Ulrike Kähler.

Il nuovo formato speciale con la presentazione congiunta di moda, calzature e accessori in un’unica data è servito inoltre da modello, e servirà anche per il futuro, tanto che Igedo Company prevede di applicare lo stesso concept alle quattro consuete date annuali delle fiere a Düsseldorf. "Il fatto che i marchi vengono ora presentati in un contesto globale e non solo all'interno del proprio segmento ha generato molti feedback positivi " – ha affermato la Direttrice.

Altra novità riguarda le date: Gallery Fashion & Shoes si svolgerà, infatti, dal 31 gennaio al 2 febbraio 2021 e poi dal 7 al 9 marzo 2021, mentre Showroom Concept dal 29 gennaio al 2 febbraio 2021, e poi dal 5 al 9 marzo 2021.

FIERE - TRADE FAIRS

GALLERY SHOES INAUGURATES FAIRS ATTENDED IN PERSON FIRST NON-VIRTUAL APPOINTMENT OF THE SEASON AFTER THE LOCKDOWN, THE DUSSELDORF FAIR TOOK PLACE FROM 30 AUGUST TO 1 SEPTEMBER, IN CONJUNCTION WITH THE SHOWROOM CONCEPT, SCHEDULED FROM 28 AUGUST TO 1 SEPTEMBER 2020, AT AREAL BÖHLER. After a total of five days (including the Showroom Concept), ended last 1 September Gallery Shoes, organized for the first time with a special combined format of fashion, shoes and accessories. “There was a much higher frequency than expected,” said Ulrike Kähler, Project Director and Managing Director of Igedo Company. The platform showcased 40% fashion and accessories and 60% shoes from around 300 exhibitors with approximatly 550 brands, 54% of which came from abroad.

“We really needed face-to-face contact!”, said convinced Ulrike Kähler, and indeed the sector surveys show that, beyond the various digital appointments, it remains essential for companies and buyers to be able to see the new collections in person, to be able to touch the products and personally interact with the operators of the sector in order to strengthen work relationships and friendship. It is in this context that Gallery Shoes Fashion & Shoes and Shoowroom Concept acquired a particular meaning, the first trade fair appointments of the sector which took place in person after the lockdown and a unique opportunity to finalize summer orders and winter refreshments for the German and international market . Also for this special edition, the Igedo Company offered an

excellent portfolio of exhibiting companies and a rich programme of collateral events, including, for the first time, the DMI FASHION DAY LIVE, which took place simultaneously in the spaces of Areal Böhler.

To ensure maximum safety and the proposal of a relaxed and efficient working environment, online registration was mandatory and visitors entered the rooms directly, without a central entrance. In addition, all the following events of the programme took place in the “Altes Kesselhaus”: over two afternoons, the DMI FASHION DAY LIVE by the German Fashion Institute; TW Order-Info with the trends for spring/summer 2021; the HDS/L and BDSE press conference on the situation of the manufacturing and retail sectors; the Fashion Trend Pool with precious inspirations for autumn/winter 2021/22 and the Season’s Best for summer 2021.

Among the events to report we also remember the presentation of the BORISBECKER total look collection during the Showroom Concept of the Gallery Fashion & Shoes, where the same Boris Becker was present as testimonial.

As for the organization of the products exhibits, visitors found CONTEMPORARY and URBAN footwear, as well as accessories at the “Alte Schmiedehallen”.

With a mix of 32 footwear and fashion

brands, the “Halle am Wasserturm” was connected to the “Kaltstahlhalle”, extended by 1,500 m, which hosted PREMIUM, AVANTGARDE and DESIGN footwear, as well as the SHOWROOM CONCEPT. “It is important for everyone that things start rolling again and that we get back to normal, it is vital for both exhibitors and buyers. More than ever at this moment it is therefore essential to make fresh and new inspirations available to the sector for the next collections and this is what we wanted to offer through a balanced mix of footwear, fashion and accessories”- said the director Ulrike Kähler.

The special format with the joint presentation of fashion, shoes and accessories on one date also served as blueprint: in fatc, for the future, Igedo Company is planning to apply this concept to the four usual tradeshow dates per year in Düsseldorf. “The fact that brands are now being presented in an overall context and not just within their own segment has also generated a lot of positive feedback.” - said Ms Kähler.

Another novelty concerns the dates: Gallery Fashion & Shoes will take place from 31 January to 2 February 2021 and from 7 to 9 March 2021, whilst Showroom Concept will be from 29 January to 2 February 2021 and from 5 to 9 March 2021.

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EVENTI EVENTS

L’emozione cambia il retail IN UNA SERIE DI DIALOGHI SULLA PIATTAFORMA DIGITALE DI PTTI BIMBO, THE PLAYFUL LIVING DELINEA I CAMBIAMENTI DEL RETAIL NELL'ERA DEL POST COVID Come cambia il concept store in epoca di Covid? The Playful Living, piattaforma di progettazione che mette al proprio centro la famiglia, le sue relazioni e il bambino come persona nel suo approccio alla vita quotidiana, cerca di farne il punto in una serie di eventi ospitati a Pitti Bimbo sulla piattaforma digitale di Pitti Connect evidenziando i nuovi equilibri e le nuove relazioni adeguate alla quarantena e alla “nuova normalità”.

“Progettare un'esperienza di vendita significa progettare un'esperienza di acquisto, ovvero mettersi dalla parte della persona, dei suoi bisogni, interessi, desideri, conoscenze e percezioni. - spiega la nota di TPL - Giocare significa coinvolgere e incuriosire, significa far partecipare adulti “buyer”

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e bambini “user” ad un gioco che può finire in vendita”.

Il primo dialogo “Emozioni nel retail post Covid” tra la psicologa Marta Rizzi e Sasha Stefanovic di WMilano ha evidenziato nuove modalità dei consumatori: “la prima reazione dopo il lockdown è stata una grande voglia di uscire – spiega Sasha Stefanovic – ma rispetto ai tempi forsennati del prima Covid, oggi si assiste ad una voglia di recuperare in lentezza e non può che essere un aspetto positivo. Dopo mesi in cui siamo stati al chiuso, non stupisce poi che il consumatore oggi voglia investire in prodotti che sappiano emozionare e rinnovare quella sensazione di protezione che ha offerto la propria casa. Molta gente avverte però il problema finanziario e quindi gli acquisti sono diventati più ponderati”. Dal dialogo emerge chiaramente che saper emozionare è la chiave per il nuovo retail: coinvolgere, raccontare la storia del prodotto, invitare ad un percorso che possa sfociare nella vendita sia nello store fisico che in quello digitale... sono tutti aspetti oggi più determinanti che mai per le vendite. Il palinsesto di dialoghi di TPL su Pitti Bimbo prosegue continuando a raccontare come le emozioni hanno cambiato il retaiil negli ultimi anni e alla luce degli ultimi avvenimenti che hanno modificato anche l'esperienza di acquisto, il ripensamento degli spazi dopo l'emergenza, i nuovi modelli di store. Ma anche l’accoglienza, multi-tasking e multi-emozioni.

Una panoramica a 360 gradi di come saranno i futuri store.

EVENTI EVENTS

Emotions are changing retail IN A SERIES OF DIALOGUES ON THE DIGITAL PLATFORM OF PTTI BIMBO, THE PLAYFUL LIVING OUTLINES THE CHANGES IN RETAIL IN THE POST-COVID ERA How does the concept store change in the era of Covid? The Playful Living, a design platform that focuses on the family, its relationships and the child as a person in its approach to everyday life, tries to weight up the situation in a series of events hosted at Pitti Bimbo on the digital platform of Pitti Connect highlighting a new equilibrium and new relationships suitable for quarantine and the “new normal”.

“Designing a sales experience means designing a buying experience, that is putting yourself on the side of the person, his/her needs,

interests, desires, knowledge and perceptions - explains a note of TPL - Playing means engaging and arising curiosity, it means getting adults “buyers” and children “users” to join in a game that could go on sale”.

The first dialogue “Emotions in post Covid retail” between psychologist Marta Rizzi and Sasha Stefanovic of WMilano highlighted new consumer methods: “the first reaction after the lockdown was a great desire to go out – explains Sasha Stefanovic – but compared to the frantic times before Covid, today

we are witnessing a desire to recover slowly and this can only be a positive aspect. After months of staying indoors, it is not surprising that, today, consumers wants to invest in products able to excite and renew that feeling of protection that their home has offered. However, many people feel the financial problem and purchases have therefore become more thoughtful”.

It clearly follows from this dialogue that being able to excite is the key for the new retail: engaging, telling the story of the product, inviting to a path that can lead to sales in

both physical and digital stores ... these are all aspects that, today, are more decisive for sales than ever before.

The TPL dialogue schedule on Pitti Bimbo goes on by continuing to tell how emotions have changed the retail in recent years and in the light of the latest events that have also changed the shopping experience, the rethinking of spaces after the emergency, the new store templates. But also welcoming multi-tasking and multi-emotions. A 360-degree overview of what future stores will look like.

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MAGAZINES ARSUTORIA

AFMAG

ARPEL

Arsutoria offers the most complete information for footwear manufacturers and designers: collections, materials and technology.

AFmag – Accessory Fashion is a new magazine come to life to interpret the changes in the world of fashion accessories.

Arpel magazine is exclusively dedicated to bags & leathergoods: news & interviews, scouting, collections, materials and technology.

arsutoriamagazine.com

af-magazine.com

arpelmagazine.com

FOTO SHOE 30

BAMBINO

ARSTANNERY

An overview on mediumend footwear market: news, articles and pictures.

Foto Shoe 30 is a must have for wholesalers and mass retailers..

Focused on children and kids footwear, Bambino inlcudes also the access to arstrends.com/Kids, the online database of shoes.

Tannery magazine is focused on chemicals and technology for leather.

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